在學術領域或商業(yè)環(huán)境中，報告是用于傳達調查、研究結果和建議的重要工具。在撰寫報告時，應該注意遵循學術誠信規(guī)范，引用他人觀點需注明出處。這些報告范文涵蓋了不同領域的主題，可以為你提供一些實際案例和寫作靈感。
工作進度報告篇一
報告人姓名。
朱永弘。
崗位名稱。
計算機管理。
所屬部門。
信息中心。
主管領導姓名。
楊偉。
報告時間。
20xx-8-2-----------8月6日。
本崗位上期工作回顧。
領導評價。
整理檢化驗業(yè)務數(shù)據(jù)采集方式和功能及設備分布情況。
綜合信息網維護檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.
軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
對兩次會議記錄進行整理，在顧問指導下完善修改整理內容。對綜合信息網所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進行下一周備份。
本期完成的工作內容。
占用時間。
(半天為單位)。
工作成果/產出數(shù)量。
遇到的問題。
1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。
2對股份公司網頁進行修改。
3基于sap質保書管理流程討論，會議記錄整理。
4質量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論。
5鐵前例外流程的補充討論，抽查檢驗。
下期主要工作。
所需的'支持。
計劃產出以及成果。
主管領導意見。
工作進度報告篇二
自xx年開始起步，隨著我國開放的不斷深入和交通事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展，建設監(jiān)理制度已成為我國公路、水運工程建設中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，所起的作用也越來越明顯。
建設工程監(jiān)理，即有資質的監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托和授權，根據(jù)國家批準的工程項目文件、有關法律、法規(guī)和監(jiān)理合同及其他建設合同進行的監(jiān)理、管理活動。它由監(jiān)理單位對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位即監(jiān)理公司，是指具有法人資格、并取得交通主管部門頒發(fā)的公路工程施工監(jiān)理資質證書，從事工程監(jiān)理業(yè)務的經濟組織。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機構。監(jiān)理工程師需經全國統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經注冊登記。他是代表業(yè)主監(jiān)控工程質量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁，這不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術知識、成本核算，還需要其非常清楚建筑法規(guī)。在監(jiān)理工作進行時，還需總監(jiān)理工程師一職，他由法定代表人書面授權，全面負責委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理機構的監(jiān)理工程師。此外，監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，但對于信息系統(tǒng)工程建設的全過程監(jiān)理的質量，總監(jiān)理工程師的作用至關重要?？偙O(jiān)具體工程項目施工過程中，應做到誠信服務，事前予控，重視工程工地例會。
建設工程監(jiān)理經招投標，簽訂合同同時任命總監(jiān)、組成更建理班子，再由總監(jiān)監(jiān)理具體規(guī)劃，并按施工要求建立建立實施細則，便能進行質量監(jiān)控。在質量監(jiān)控過程中，需做到精心策劃，事前予控;認真履行事中檢查驗收;實事求是進行評定。建設工程監(jiān)理的主要內容是：控制工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制;進行信息管理、工程建設合同管理、安全管理;協(xié)調有關單位之間的工作關系，即“三控、三管、一協(xié)調”。其主要建理制度包括：開工申請，圖紙會審，材料報驗，分項驗收、屏蔽驗收，會議制度，資料管理和開工停工令。同時，監(jiān)理工作須具有服務性，立性，公開性和立性，以保證監(jiān)理工作正常而高效的進行。
目前，雖然建設監(jiān)理制度已經在全國范圍內推行，但業(yè)主、施工單位和質量監(jiān)督機構對實行工程監(jiān)理的意義及其重要性還是缺乏認識，對監(jiān)理人員的地位及與各方的關系也不甚了解。有些業(yè)主認為監(jiān)理人員是自己的雇員，必須為自己的利益著想，按自己的要求辦事。質量監(jiān)督機構認為監(jiān)理人員代替了自己的職能，因而忽視了對工程質量的監(jiān)管。由于對監(jiān)理人員工作的模糊認識，使工程建設各方在關系的協(xié)調上不順暢，監(jiān)理人員的決定不能實施，監(jiān)理效果不夠理想，工程質量監(jiān)督工作出現(xiàn)漏洞。當工程出現(xiàn)質量問題時，還容易出現(xiàn)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。
實行建設監(jiān)理制度是我國建設領域的一項重大，是我國對外開放、國際交往日益擴大的結果。通過實行建設監(jiān)理制度，我國建設工程的管理體制開始向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的先進管理模式轉變。這種管理模式，在項目法人與承包商之間引入了建設監(jiān)理單位作為中介服務的第三方，進而在項目法人與承包商、項目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經濟合同為紐帶，以提高工程質量和建設水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進的一種新的建設項目管理運行機制。這種機制為提高建設工程的質量、節(jié)約建筑工程的投資、縮短建筑工程的工期創(chuàng)造了有利條件。
在接下來的實習中，我們對給水排水工程工程施工進行了學習。
總所周知，在任何工程項目中，設計與施工都是創(chuàng)造性的工作，兩者相互配合，相輔相成。
設計工作是指工程建設目標，運用工程技術和經濟方法，對建設工程的工藝、土木、建筑、公用環(huán)境等系統(tǒng)進行綜合策劃，論證編制建設所需要的設計文件及相關活動。其主要內容包括：
針對施工中出現(xiàn)問題所采取的措施。
程設計須依據(jù)建設單位的委托、意見及要求，前期的項目建設書、可行性研究報告(評審)，管線綜合、其他專業(yè)及相關資料、法律法規(guī)即專業(yè)設計規(guī)范進行。其步驟設計為：
注明項目名稱、位置、數(shù)量、規(guī)模等，經業(yè)主、施工、監(jiān)理三方簽字方能生效。
再設計結束后，便可開始施工。管道工程施工的內容主要有設計交底(介紹工程項目，說明施工中需注意的問題和存在的疑問，并指出錯誤)，收集資料(包括現(xiàn)場管線情況、地質水文、水電、機械等)，施工組織(工程概況、施工方法、材料機械的供應、安全、工期計劃、環(huán)境保護等)，測量(根據(jù)水準點確定井位)。在施工完成后，還需根據(jù)施工圖設計變更、中間驗收數(shù)據(jù)、材料合格證及驗收報告進行驗收方能投入使用。中間驗收數(shù)據(jù)是在施工中，也所做的中間驗收的記錄，包括管道、地基、基礎等。
在對市工程設計的理論知識學習了之后，我們還對工程實例進行了學習，使我們所學的知識得以鞏固，在腦中初步形成了工程的概念。
這一天，我們學習了排水工程。
排水工程是給水排水工程的一個重要組成部分。其規(guī)劃與設計應符合區(qū)域規(guī)劃以及城市和工業(yè)企業(yè)的總體規(guī)劃，并應與城市和工業(yè)企業(yè)中其他單項工程建設密切配合，互相協(xié)調;要與臨近區(qū)域的污水和污泥的處理和處置協(xié)調;應處理好污染源治理與集中處理的關系;城市污水是可貴的淡水資源，在規(guī)劃重要考慮污水經再生后回用的方案;如排果設計水區(qū)域內尚需考慮給水和防洪的問題，污水排水工程與給水工程協(xié)調，雨水排水工程與防洪工程協(xié)調，以節(jié)省總投資所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識比如，鋼筋的綁扎，底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內。在砌墻的過程中，如遇到墻要轉角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結筋，不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護。
通過這次實習，我學到了很多知是是在課堂上無法學到的東西。在我看來理論知識固然重要，不過實踐更重要。在施工中，很多時候靠的是經驗，在經驗來源的同時用理論知識去檢驗。所以就算理論知識掌握得在好，沒有實習和工作的實際經驗也很難解決施工中時刻遇到的種種問題。記得實習第一天，李工說過一句話一句不得不讓我折服的話：他說，如果說理論知識我比不上你們，因為你們接受過大學教育而我自己沒有。但是我有多年的工作經驗即便沒上過大學，對這些問題的解決也很熟悉。只要你們有過實際工作一年的經驗，就會很熟悉了。在我看來，這或許是前輩的謙虛和對我們的鼓勵以及對我們的要求吧。我想也是，在這樣看來我們沒有理由做得更好。在一次和白工的閑聊中，他作為一個前輩給了我們很多啟示。
工作進度報告篇三
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務，積極響應業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的`支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位的工程進度、施工安全、施工質量匯報如下：
1基坑支護。
基坑支護支至78.83處，下部剩余1.87米。
2、基坑開挖。
目前正在進行基坑開挖工作，基坑開挖于本周完成。
4、蓮湖路泵站。
蓮湖路泵站接鄭州一建箱涵處管道施工完成20米。
下周將基坑清理完成并進行基坑驗槽，基礎墊層施工。
加強項目部質量管理機構的質量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關；嚴把工序檢驗關；嚴把材料進場關；嚴把工程檢驗關等。加強質量意識教育，提高職工的思想及業(yè)務素質，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質量存在隱患的部位，認真總結研究措施方案。
蓮湖路泵站現(xiàn)場有十一局、十五局單位臨時房存在，我單位找十一局、十五局負責人協(xié)商無果，望業(yè)主協(xié)助工作。
七里河河道管理處以未辦理河道范圍內用地審批手續(xù)為由，阻攔我項目施工。
工作進度報告篇四
尊敬的各位領導、老師們、同學們：
大家下午好!新年伊始，大地回春。在歡樂、祥和的氣氛中，沐浴著和煦的春風，我們度過了一個難忘的寒假，迎來了新的學期。今天，我們全體師生歡聚一堂，舉行隆重的開學典禮，在此，我謹代表學校學生科全體成員向全校師生致以新春的問候和最美好的祝福!祝愿大家在新的一年里工作順利，學習進步，心想事成!
下面，我就本學期學生科工作的開展作如下工作報告
一、指導思想
本期學生科工作將以《中學生日常行為規(guī)范》和《公民道德建設實施綱要》為指導，以愛國主義教育為中心，以養(yǎng)成教育為重點，以創(chuàng)建文明校園、文明班級和評選文明學生為載體，從學生文明禮儀教育和行為規(guī)范教育入手，循序漸近，強化學生文明行為習慣的養(yǎng)成教育，努力提高學生管理工作的實效性。
二、工作目標：
(1)、加強班主任隊伍的建設，適時組織班主任工作經驗交流(本期計劃開兩次班主任工作經驗交流會)，適時組織班主任出外培訓。(2)、加強學生素質的行成和能力的培養(yǎng)，教學生學會做人，學會做事，學會學習。
(3)、注重加強學生養(yǎng)成教育，強化日常行為規(guī)范的訓練，開展豐富多彩的校園文化活動，營造良好的校風、學風、班風。
(4)、加強文體、衛(wèi)生工作，積極參加社會實踐活動，組織參觀學習。
(5)、加強學生的職業(yè)道德教育和法制教育，讓每個學生遵紀守法，具有良好的社會公德。
(6)、加強學生的心理健康教育，幫助學生形成健全的.人格。
(7)、進一步落實學校社會治安綜合治理領導責任制，加強學生的安全教育，杜絕校園安全事故的發(fā)生。
三、具體措施：
(一)、加強隊伍建設
1、加強學生科隊伍自身建設：積極組織參加學校政治、業(yè)務學習，增強科學管理意識、服務意識、堅持全方位育人，教書育人，管理育人，環(huán)境育人，增強責任感，明確崗位責任目標。認真貫徹落實學校工作計劃，工作中堅持公平、公正、公開的原則。加強學生日常管理，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣。
2、加強班主任隊伍建設：充分發(fā)揮班主任教師在班級管理中的主導作用，加強班主任管理力度，積極組織開展班主任工作經驗交流活動，促進班級管理水平的整體提高。完善《班主任工作管理量化考評細則》，細化班主任教師工作考評過程、建立健全班主任工作業(yè)務檔案。將學生“出勤率、鞏固率、后進生轉化率”，納入到班主任工作目標管理之中。
3、加強學生會、班委會隊伍建設：建立健全學生會、班委會組織機構，充分發(fā)揮學生會干部的作用，加強對學生干部的培養(yǎng)培訓工作。
(二)、抓好常規(guī)管理工作：
1、認真貫徹《中等職業(yè)學校德育大綱》、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《公民道德建設實施綱要》、貫徹執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，嚴格校風校紀，加強學生的思想品德和行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學生樹立牢固的專業(yè)思想和扎實的敬業(yè)精神，養(yǎng)成良好的行為習慣，重點解決學生遲到、曠課、破壞公物、小偷小摸等不良習慣，并對學生上下樓、進校、離校加強管理。教育學生自覺的做文明學生、文明公民。
2、作好后進生的轉化工作，建立建全后進生檔案，完善幫教措施，控制學生違紀率。引導學生樹立正確的人生觀、世界觀和擇業(yè)觀。
3、開展校園文化活動，注重社會實踐活動，寓教育于各項活動之中，結合專業(yè)特點，充分利用課余時間，開展好籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等活動，結合節(jié)假日、傳統(tǒng)紀念日對學生進行集體主義，愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育。培養(yǎng)學生有勞動觀念，審美情趣，讓學生在活動中展現(xiàn)各自的特長，樹立自信、自立、自強的意志品質。
4、加強班級日常管理、目標管理、完善班級責任目標考評細則。召開先進班集體，先進個人表彰大會。
5、加強學生宿舍管理工作，建立健全各項規(guī)章制度，以值班教師為主導，充分發(fā)揮學生干部的作用，對住宿學生的衛(wèi)生內務、紀律、就寢等各個方面進行全面的檢查和評比，盡快使學生形成自我管理、自我約束的良好生活習慣。并把住宿生管理納入到班主任工作考評之中。
以上就是本期學生科工作計劃，謝謝大家!
工作進度報告篇五
本施工進度報告的編制目的：為立面綜合政治工程施工提供完整的綱領性文件，用于指導該工程的施工管理、進度和質量，確保優(yōu)質、快速、安全、文明地完成本工程的建設任務。明確工程施工中不可預見的困難，施工中的技術措施和施工工藝，確定施工中的各項保證措施。
2、進度計劃。
我方立面政治工程項目將分為和立面綜合整治工程兩個單位工程。
1、立面綜合整治工程項目將分5個階段完成，第一階段：完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作，計劃于11月20日前完成，第二階段：完成腳手架的搭設，計劃于12月20日完成，第三階段：完成屋面防水、保溫隔熱，計劃于12月30月日以前完工，第四階段：窗子更換，計劃于x年1月10日以前完工，第五個階段：外墻整治計劃于x年1月20日以前完工，第六階段：腳手架拆除，計劃于x年1月28日以前完工。如遇到人力不可為或不可預見性災害發(fā)生時工期相應往后順移。
2、立面綜合政治工程項目將分5個階段完成，第一階段：搭設腳手架安全通道，計劃于x年2月25日以前完成工，第二階段：統(tǒng)一規(guī)整室外空調機和屋面違章建筑拆除與修整計劃于x年4月15日以前完工，第三階段：外墻清洗，計劃于x年4月30日以前完工，第四階段：拆除腳手架，計劃于x年5月15日以前完工，第五階段：室外踏步修整與零星項目，計劃于x年6月10日前完工。
我方立面政治工程項目預計x年年前完成總工程的`量的58、6%（吳總這是我算出來的，你看下要改幾多）。
3、在施工過程中可能遇到的問題。
在這個立面綜合整治工程中由于時間緊、任務大，在施工過程中肯定存在這樣那樣的問題，我方能自己解決的問題又不影響大的利益情況下，堅決自己解決，絕不會找監(jiān)理、指揮部的麻煩，在實地的施工中存在多個問題：
1、就目前而言清理工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進行協(xié)商找到好的解決辦法。
2、我方就目前看，難工就是房屋立面綜合整治工程，希望監(jiān)理、指揮部在施工前協(xié)商融洽。
3、規(guī)整室外空調機也是一大問題，可能會出現(xiàn)不原移機或要求補償?shù)淖粼趺刺幚韱栴}。
4、安全問題：在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問題的主要有施工占道、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面。我方一定會加強安全意識教育，組織全體員工，特別是安全管理人員學習有關安全管理的規(guī)程、規(guī)范等法規(guī)性文件，提高安全意識，在本工程施工中我方一定會吸取前人工作的經驗和教訓，把安全問題降到最低值，如果發(fā)生安全事故一定第一時間通知監(jiān)理和業(yè)主，請示解決方案。
4、施工質量。
在施工過程中不僅要保證進度，質量也是一個重要的組成部分，沒有質量進度再快也是無用功在質量方面我方一定嚴格按照設計要求的施工工藝、工序施工，不偷工減料，賺良心錢。
立面綜合政治工程項目x公司項目部。
20xx年x月x日。
工作進度報告篇六
公司領導:。
近一段時間以來，公司時常會購置一些辦公用品，為了及時方便用品采購的資金支付，特申請備用金20xx元作為日常工作開支，作為及時所需。
特此申請，望領導給予批準!
行政部：
20xx年x月x日。
總經理室：
辦公室負責采購整個公司的辦公必需品、衛(wèi)生清潔品以及其他物品等。為可以及時采購，做好相關物資儲備，便于員工日常領用，現(xiàn)特申請領取備用金500元。
對以上申請，請總經理室酌情批示為感!
申請人：
申請部門：
部門負責人：
20xx年x月x日。
工作進度報告篇七
在會議上對工作情況和工作內容進行匯報，提出工作建議和工作困難，并按職位由下往上依次發(fā)言，最后由主任進行總結和指出不足并對下一步工作進行安排，由資料員記錄會議內容。
2、各項工作和任務落實到人。
把工作細化落實到人，并把工作分配情況以書面的形式分發(fā)到個人。這樣可以提高工作的積極性，自動找事做并把事做好，明確了自己的任務和責任，誰的工作出現(xiàn)問題由誰負責任。
3、工作進度方面，應做到“當日事、當日畢”
大家在完成工作的時候應做到不拖拉，今天的事今天完成，不讓工作堆積影響工作的效率。
由于去年前期工作的積累，為信息中心的發(fā)展打下了基礎。在新的一年里，在領導和兄弟科室的指導和幫助下，通過部門內員工的同心協(xié)力，在業(yè)務和工作進度上都有所進步，取得了一定的成效發(fā)展工作。工作進展如下：
工作進度報告篇八
雖然我縣春季林業(yè)生產取得了階段性成效。仍存在荒山造林進展較于緩慢、退耕還林補植補造留有死角。將以這次督查為契機。盡快制定方案，但與上級的要求相比。千百十”工程技術措施落實不到位等問題。虛心聽取工作組提出的意見和建議。查缺補漏，專人負責，落實措施，確保高質量、高標準地完成春季各項林業(yè)工作任務。
全縣共調撥蘋果苗木60萬株。占春季計劃任務2萬畝的60%補植3000畝。其中:3000畝工程1處，始終嚴把“四個關口”堅持“五個不栽”切實落實“三分造、七分管”至目前。新栽果樹1.2萬畝。新建千畝以上規(guī)模示范工程5處。畝工程2處，1000畝工程2處。
一是補植補造。退耕還林工程建設。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一調苗、雇請專業(yè)隊栽植的辦法進行補植。按照“缺什么、補什么。加大對去秋補植工程的管護力度。全縣共完成退耕還林工程補植補造0.6萬畝，特別是退耕地造林中的返耕復種地塊。缺多少、補多少”原則進行徹底補植。杜絕再次復耕。至目前。占應補植補造面積0.8萬畝的75%二是糧款兌付。止年底，上級共下?lián)芪铱h退耕還林補助糧食1769.824萬公斤，已兌付1763.179萬公斤，占兌付任務的99.6%暫未兌付的6.645萬公斤，占兌付任務的0.4%下?lián)芗Z折現(xiàn)5335.10292萬元，已兌付4785.51948萬元，占兌付任務的89.7%暫未兌付的549.58344萬元，占兌付任務的10.3%下?lián)墁F(xiàn)金補助1381.12236萬元，目前已兌付1036.28144萬元，占兌付任務的75%暫未兌付344.84092萬元，占兌付任務的25%暫未兌付的糧款，均為苗木保存率達不到規(guī)定標準及雖已補植合格但依照規(guī)定順延的地塊，對苗木保存率達不到規(guī)定標準而暫停補助供應的面積，已下發(fā)了限期補植整改通知，待補植合格驗收后即予兌付。
公路行道樹栽植。今春計劃完成張劉公路南北兩坡共25公里的行道樹栽植工作。目前。挖栽植穴16000穴。估計4月10前全面完成栽植任務。已調撥速生楊苗木13600株。栽植苗木12500株。
其它工作。全縣共落實重點公益林護林員119名。其中蘋果600畝、楸樹50畝。舉辦各類林果技術培訓班30期。發(fā)放各類宣傳資料3600余份。完成各類苗木培育1600畝。受訓人1800人次。
一、多管齊下。大抓春季果樹栽植任務落實
為了確保完成今春果樹栽植任務。促進春季果樹栽植任務的落實。采取了五項切實可行的工作措施。
1廣泛宣傳動員。林業(yè)、宣傳、廣電、農辦及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以全縣經濟工作會議為契機。充分利用召開群眾大會、刷寫標語、辦板報、制作電視專題節(jié)目、出動宣傳車輛等各種行之有效的方式進行了廣泛宣傳動員。使廣大干部群眾的思想認識發(fā)生了很大變化，提高了干部群眾的思想認識。春季果樹栽植之前。狠抓春季果樹栽植宣傳工作。突出宣傳了縣發(fā)展果產業(yè)的自然優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、結構優(yōu)勢。積極響應縣委、縣政府的.號召，全力投入到春季果樹栽植工作。
2制定實施方案。重點為北塬五鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了實現(xiàn)這一目標任務。由縣委辦、政府辦印發(fā)了縣年春季果樹栽植實施方案》進一步明確了今年果產業(yè)開發(fā)的指導思想、目標任務和工作措施。也保證了春季果樹栽植、管護等各項工作的落實。細化了全年果業(yè)生產目標任務。今年春季全縣計劃新栽蘋果2萬畝。經縣委、縣政府研究同意。為縣直有關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實果業(yè)生產措施提供了方向和指南。
3簽訂責任書。進一步鞏固提升果產業(yè)開發(fā)規(guī)模效益。制定下發(fā)了縣年蘋果栽植目
標管理考核辦法》將果樹栽植工作作為農業(yè)重點工作。實行單項考核。從而，明確了各部門工作責任。為了全面完成栽植任務。縣政府高度重視。納入到縣政府年度目標管理考核序列。使縣直有關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進一步明確了今年果樹栽植的目標任務、工作責任、獎懲措施、技術要求，為春季果樹栽植任務的全面完成奠定了堅實基礎。
5嚴格考核獎罰?？h上把蘋果栽植納入全年目標管理考核序列。設立單項獎。分春秋兩季考核獎懲。全面實行縣級聯(lián)鄉(xiāng)領導、縣直部門包村干部、林業(yè)技術人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部捆綁式考核機制，確保了工作措施落實。今年。制定了專門的考核辦法?？h財政設立10萬元蘋果栽植獎勵專項基金。根據(jù)考核結果對栽植任務完成好、質量高、成活率及保存率達到標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按一、二、三等獎給予獎勵；對縣直部門抽調的包村干部工作出色、任務完成好的進行表彰獎勵，年終考核優(yōu)先評優(yōu)選模。對任務完成差、栽植成活率和面積保存率低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，除限期補植外，將追究聯(lián)鄉(xiāng)領導的工作責任；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長年終考核不得評為優(yōu)秀公務員，并取消年終獎勵工資；縣直部門包村干部和林業(yè)技術人員不服從縣鄉(xiāng)調派、隨意脫崗、工作不負責任的年終考核評為不稱職，取消年終獎勵工資。從而，以嚴明的紀律、嚴格的考核、嚴厲的獎罰，推動了各項工作任務的落實。
二、創(chuàng)新工作機制。促進了荒山造林工程建設
今春荒山造林工程建設上。由林業(yè)局制定出具體的造林技術規(guī)程。以確保造林質量和成活率達到規(guī)定標準。抓好荒山造林的同時。加大公益林管護工作力度。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一調苗、雇請專業(yè)隊栽植的辦法。與工程隊簽訂嚴密的造林合同。積極發(fā)揮119名公益林管護人員的工作職責。
三、嚴格督促檢查。狠抓退耕還林補植補造
夯實了歷年造林工程任務，確保造一片、成一片、綠一片。
四、加強林木管護。保護了造林綠化成果
始終堅持一手抓造林。造管并舉。教育、引導廣大干部群眾自覺愛林護林。鞏固綠化成果。二是落實管護措施。嚴格執(zhí)行縣上制定的各種林果生產管理制度和辦法，一手抓管護。抓管促造。一是積極采取多種形式宣傳國家生態(tài)環(huán)境建設的方針政策和縣上關于實行封山禁牧的相關規(guī)定。實行舍飼圈養(yǎng)。使全縣果園管理、行道樹管護收到良好效果，17.9萬畝重點生態(tài)公益林的管護任務真正落到實處。第三，積極發(fā)揮林業(yè)派出所的職能作用，采取全面巡查和重點突破相結合的辦法，法律、經濟、行政手段多管齊下，嚴查嚴辦各類毀林案件，進一步鞏固了造林綠化成果。
工作進度報告篇九
報告人姓名
朱永弘
崗位名稱
計算機管理
所屬部門
信息中心
主管領導姓名
楊偉
報告時間
20xx-8-2-----------8月6日
本崗位上期工作回顧
領導評價
整理檢化驗業(yè)務數(shù)據(jù)采集方式和功能及設備分布情況
綜合信息網維護檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.
軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
對兩次會議記錄進行整理，在顧問指導下完善修改整理內容。對綜合信息網所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進行下一周備份。
本期完成的工作內容
占用時間
(半天為單位)
工作成果/產出數(shù)量
遇到的問題
1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。
2對股份公司網頁進行修改。
3基于sap質保書管理流程討論，會議記錄整理。
4質量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論
5鐵前例外流程的`補充討論，抽查檢驗。
下期主要工作
所需的支持
計劃產出以及成果
主管領導意見
工作進度報告篇十
兩周的金工實習結束了，在這兩周里，我學到了很多有用的知識，我所在的b1組是少數(shù)干過鉗車焊三大基礎工種的組，我也深深地體會到工人們的辛苦和偉大，金工實習時我盲科學生的必修課之一，也許我們以后不會真正的從事工業(yè)生產，但這兩周給我留下的寶貴經驗是永匝以忘懷的，并將作為我可以受用終生的財富。
在做鉗工之前我并不知道它是做什么的，一開始我總以為金工實習不過是開開機器，玩玩電腦，但第一天的鉗工真實給了我一個下馬威，從頭到尾的手工勞動讓首次接觸金工實習的我們極不適應，但大家誰都沒有怨言，全都很努力地工作著，我們的工作是用鐵棒制作螺母，這在以前看來是機會不可能的事情，人家所謂的鐵杵磨成針，大概就是指鉗工們吧，最后，看著我們辛勤勞動所制作出來的螺母，雖然形狀各異，但對我們來說卻是異常珍貴的，更讓我們懂得了勞動的含義。
車工也許是聽說過最多的.工種了，從車間到車床等一系列概念都是從車工那里知道的，一開始接觸車床真有一些緊張，畢竟有一些危險性，但聽過老師細心的講解后，心里便有了底，并可以自己車一些簡單的模型了。
銑工與車工挺類似，但由于有冷卻液，所以比較臟，老師說這是無法避免的，想想那些常年在車間工作的工人，我們這點有算什么呢。
前三天的工作都是在車間里，盡管很累，但我們都很充實地工作著，但第四天的工作便完全不一樣了，我原以為加工中心應該是某種流水線似的工作場所，出乎意料的是我們竟來到一間電腦房里，終于感到現(xiàn)代化的滋味了，由于本來就對軟件方面比較擅長的我們也漸漸喜歡上了這種工作方式。
之所以把數(shù)車和數(shù)銑放在一起，是因為二者有很大的相似性，由于之前接觸過車工和銑工，所以對數(shù)車和數(shù)銑也就更加感興趣了，通過這兩節(jié)課我對車工和銑工有了更深的了解，同時也體會到了現(xiàn)代化的科技所帶來的巨大變化，以及對生產力性的變革。
電火花給我們的感覺是極度危險和些許，所以在做實驗前我們都是全副武裝，但后來才發(fā)現(xiàn)電火花并不像想象中危險，盡管老師跟我們說上學期曾發(fā)生過事故，但只要嚴格遵守安全準則，就不會有問題了，實驗是輪流做，因為實驗儀器只有一臺，但這樣的儀器竟是陜西產的，這不禁讓我感到了我國西部蓬勃的發(fā)展勢頭。我們用機器制作出了很多好看的心形和星形的圖案，印在鑰匙上，非常美觀。
化學加工是最有意思的了，也是我們這些學化工的學生比較感興趣的，首先要將的是我們的老師，化學加工的老師是我印象最深刻的老師之一，因為像這樣儒雅的老師真的給人一種很好的感覺，也讓我更有興趣工作，化學加工的流程是復雜的，我們的工作時用一塊鋁合金板加工成版畫，這就需要同學們集思廣益，各顯其能了。我本來就沒什么藝術細胞，畫畫難看，寫字就更不行了，但這次不不僅畫了畫，還特地寫了一些字在上面。我們從上午開始工作，一直到下午六點多，同學們都是自愿留下來，大家工作地忘了時間，很多人都把自己的作品當作禮物送給最重要的人，因為是自己的作品，應該更有意義吧。
從第一天就在既期待又害怕這一天的到來，之前有看過一些焊工的工作，但總是躲得遠遠的，因為有強烈的弧光，而且好像電壓很大，但后來才知道電焊工作時電壓很小的，老師還跟我們講了很多關于電焊的常識，讓我們對焊工這個職業(yè)更加了解，整個早上我們都是在興奮得情緒中度過的。下午的氣焊感覺比電焊更加可怕，因為火焰很強，而且經常發(fā)生類似炸的情況，所以一直擔心受怕，值得一提的是氣焊工是要戴墨鏡的，這對我們來講新奇而搞笑，我開始為那些沒有焊工課的惋惜起來，因為焊工對我們既是挑戰(zhàn)又是考驗。
最后一天的鑄工課是在一個長有兩棵樹的實驗室里做的，地上是很多用于加工模型的泥土，工具是很原始，而且老師用雙語（粵語+普通話）教學，老師說鑄工現(xiàn)在的這些工作在幾千年前就是這樣做的了，后人只是略為改進罷了，這讓我想起了我國古代的青銅器，真是華夏文明的瑰寶啊。工作很臟很累，但很快樂，由于沒有鐵水，所以就無法加工出零件，但我們仍然很認真地工作，也許是最后一天吧，大家格外賣力，看來大家都有些戀戀不舍的感覺。
金工實習就這樣結束了，我們學到了寶貴的經驗，和工人那種吃苦耐勞，默默無聞的態(tài)度。不管未來我們會從事什么工作，這種精神和處世原則將永遠伴我左右。
工作進度報告篇十一
本工程#樓基礎采用樁基采用預應力phc400管樁，樁長為30-33米，phc400單樁承載力為1300kn。樁要求打入5-1強風化基巖面。總樁數(shù)為96根。地上6層，建筑面積約4655.6m2，建筑高度20.5m。設計使用年限為50年。本工程建筑+0.000相當于黃海高程10.050m。
本工程抗震設防烈強度為6度。主體混凝土強度：基礎墊層混凝土為c30、基礎主體結構混凝土強度分別為c30.
預應力混凝土管樁（10g409）。
2.2試樁頂標高：-0.500自然地坪，工程樁頂標高：—1.500m。
2.3工程樁樁長：33m；試樁：34米。
2.4單樁豎向抗壓承載力極限值為：2600kn。
2.5樁端持力層：5-1強風化基巖。
2.6樁總數(shù)量：96根。
2.7靜載試壓樁數(shù)量：3根。
2.8設計靜載試壓壓力控制值：2600kn。
3.1國家的法律、法規(guī)和行政規(guī)章，主要有：
《中華人民共和國建筑法》。
《建筑工程質量管理條例》。
《中華人民共和國合同法》。
《工程建設監(jiān)理規(guī)范》。
3.2現(xiàn)行的技術標準，主要有：
《預應力砼管樁》（10g409）。
3.3工程勘察設計文件。
地質勘查資料。
施工圖紙、設計說明和設計指定的標準圖集。
設計交底記錄。
經審批的施工組織設計。
3.4合同。
監(jiān)理合同、施工合同。
本工程靜壓管樁施工由集團有限公司施工。預應力鋼筋混凝土管樁由生產，施工單位資質等級符合相關規(guī)定要求。管樁進場前監(jiān)理組對管樁生產廠家進行實地考察。確認該廠管樁生產質保體系健全，管樁生產工藝先進，管樁生產原材料符合規(guī)范要求。管樁進場后監(jiān)理對管樁外觀質量進行批量驗收，并于管樁就位時對管樁進行逐根檢查。
5.1管樁樁身的`質量控制：
a）管樁進場質保資料檢查；
b）樁身外觀質量檢查并見證送檢；
c）接樁焊接質量檢查，焊接后停歇時間控制。
5.2管樁定位質量控制：
根據(jù)建設單位提供的軸線定位控制點，采用gps進行管樁定位放線，并由現(xiàn)場監(jiān)理進行復驗，管樁定位偏差控制在單位允許偏差在10mm，群樁允許偏差在20mm以內。同時在樁機就位后，壓樁施工前進行復驗。
5.3管樁垂直度質量控制：
采用2臺經緯儀90°雙向控制。垂直度允許偏差在5‰以內。
1、試樁靜載荷檢測結果：
2、本工程底應變檢測樁數(shù)52根，低應變測試結果：全部i類樁。
3、樁位偏差，最大偏差10cm，已按規(guī)范要求不做處理。
1、經審查材料質保資料和檢測報告資料齊全，符合要求；
2、靜載試驗、小應變測試詳見檢測報告，符合要求；
3、本工程無違反國家強制性標準的現(xiàn)象；
4、工程按圖紙和設計變更施工，質量符合國家驗收規(guī)范，驗收結論合格。
工作進度報告篇十二
三臺縣教育局：
西平小學重建附屬工程包括校門、圍墻、堡坎護坡、道路、給排水、電接入、場平(挖填方)等七個項目，我校于20xx年4月21日與施工單位簽訂《施工合同》(補充協(xié)議)，約定工期120日歷天，擬于20xx年8月20日竣工。由于本校附屬工程施工難度大、設計變更程序多及層層報批時間長、封閉新老校區(qū)道路談判、施工單位隊伍管理效率不高等因素的影響，雖經學校全方位多層次協(xié)調、督促，工程仍未能在20xx年8月完工，現(xiàn)將情況說明如下：
一本校附屬工程施工地點地形地貌及地質結構復雜，施工難度大，影響施工進度一是本校新校區(qū)全部為填方地質，且擬建校門、圍墻的地方為積水洼地(深3米)，需要填方5000多立方米，填方工程招標時漏項，不填方和不進行設計變更就沒法修建校門及新校區(qū)圍墻。二是本校邊坡陡峭、施工面狹窄，設計的“格構式護坡”又不能滿足本校堡坎護坡的強度及安全需要。
二工程設計變更程序多及層層報批時間長，影響施工進度由于地質結構及地形地貌不滿足設計需要，非進行設計變更不能施工，所以，施工隊伍4月28日進場開工即停止施工，等待設計變更和報批，為了既要保證附屬工程建設“實用、耐用和夠用”的原則不被破壞，又要節(jié)約重建經費，學校自4月29日即開始多次層層上報請示，并主動約請局聯(lián)系領導任常志同志、聯(lián)系股室鐘凱同志、局重建辦王成同志及地勘、設計、施工、監(jiān)理等單位技術人員于5月12日現(xiàn)場辦公。局分管領導李安友同志，局重建辦李強同志等人，也分別于5月16日和5月25日兩次來現(xiàn)場辦公指導工作，皆因本校特殊情況未能當場拍板而安排學校再次組織地勘、設計、施工、監(jiān)理等單位現(xiàn)場確定“最優(yōu)方案”，并于6月22日給我校書面“復函”，要求學?！胺猪梿为殘笈鷮嵤?，學校單獨申報的方案于7月5日得到最終批復，同意實施。學校于次日即督促施工隊伍復工，所以，我校附屬工程施工的實際開工時間為7月6日，比合同約定的開工時間延后了74天。
三本校封閉新老校區(qū)間的道路談判取得圓滿成功但幾經波折，其間當?shù)夭糠秩罕娨蚍饴酚绊懮a生活而干擾施工，影響工程進度本校新老校區(qū)被一條老公路分割為兩個部分，在教育局領導的英明決策和西平鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和幫助下，學校自6月8日開始與當?shù)卮迳绺刹考叭罕娺M行談判，7月13日簽訂協(xié)議，但部分群眾因封路對生產生活影響較大而干擾施工，直至8月9日最終解決全部問題，停止干擾。
四施工單位攤子大、項目多、施工隊伍管理效率不高，特別是撥付施工隊伍的經費滯后且不足，影響施工進度本校附屬工程中標單位為江西發(fā)達建筑集團公司，僅“二標段”就包括建設、金石、樂安、西平四個學區(qū)30多所學校，攤子大、項目多，施工隊伍為臨時組建，所以，其對施工隊伍的技術管理及進度管理缺乏相應的措施，據(jù)施工隊伍介紹，該公司撥付給施工隊伍的.經費相對滯后且嚴重不足，施工隊伍工作人員缺乏熱情和動力，施工效率不高。
綜上所述，雖然我們主觀上做了大量艱苦細致的工作，及時與地勘、設計、施工、監(jiān)理等單位溝通協(xié)調修改方案并上報請示，領導班子成員暑假堅守工地，及時為施工隊伍提供水、電等施工保障，及時處理因邊界糾紛等引起的外界干擾，但我校附屬工程建設確實因各方面客觀原因未能在20xx年8月完工，拖了全縣教育系統(tǒng)重建工作的后腿，為此，我們正在以百倍的努力，一邊做好開學各項工作，一邊協(xié)調和督促施工隊伍加大力量，加快速度，力爭在最短時間內，高質量完成我校重建附屬工程。
此致!
二oxx年九月二日
工作進度報告篇十三
我公司于4月22日召開第一次黨委籌建工作會議，正式啟動集團公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領導小組和工作小組，并于5月6日召開了第二次會議?，F(xiàn)將具體工作計劃和進展情況匯報如下：
整體工作共分為三部分：
(一)前期準備，摸清現(xiàn)狀
1. 利用兩周的時間，摸清集團公司基層組織黨員、積極分子、組織關系等現(xiàn)狀。
2. 在6月10日前，將召開兩個座談會：一個是支部書記座談會，一個是某支部黨員座談會(20人以內)。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對性地發(fā)揮作用、開展工作等問題。
(二)完善黨務工作規(guī)章制度
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導黨委工作，完善黨務工作各項規(guī)章制度即黨委會會議制度，支部工作制度，評先選優(yōu)制度，積極分子培訓、發(fā)展制度，會議記錄存檔制度等，計劃編制并在黨委成立大會上發(fā)放，該項工作計劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開黨委成立大會
2. 相關會議方案和詳細的籌備工作計劃請見附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
(一)成立集團黨委籌建工作領導小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會議擬定的。領導小組成員原則上是集團黨委成員的.候選人，書記、副書記候選人分別擔任組長和副組長，領導小組主要職責是領導、組織、協(xié)調籌備工作。
領導小組名單如下：
組 長：吳厚剛總裁
副組長：孫穎士副總裁
成 員：王欣紅副總裁
王詩歡副總裁
徐勤山高級工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經理
(二) 成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務的人員。組長由孫穎士副總裁擔任，副組長為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經下發(fā)，工作已經啟動。
(三)完成集團公司黨員情況統(tǒng)計表(詳見附件2)
(四)初稿完成80%(大綱見附件3)
(五)成立大會策劃方案初稿(詳見附件1)
1. 確定會議地點、邀請嘉賓、參與人員;
2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3. 召開支部書記座談會，座談會(計劃24日早在金貝廣場支部召開)。
1. 指導和支持。因為黨委初創(chuàng)，經驗不夠，集團黨委成立的具體工作程序和內容可能存在諸多問題，懇請縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領導給予及時建議和指導。
2. 大會需邀請嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調，提前與相關領導溝通，協(xié)調好縣、鎮(zhèn)黨委領導參加時間(計劃在6月25-28日期間)。此外，會場的布置形式也需要給予指導建議。
3. 經費開支。集團黨群辦公室日常辦公費用列支在集團公司，但開展各項組織活動(包括成立大會等)所需要的經費希望上級能夠給予解決。
工作進度報告篇十四
我單位承攬的七里河南路下穿地道雨水泵站工程施工任務，積極響應業(yè)主和監(jiān)理單位的號召，根據(jù)前期工作協(xié)調難度大，積極主動開辟施工作業(yè)面，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的`工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位的工程進度、施工安全、施工質量匯報如下：
1基坑開挖。
基坑開挖于本月26日已完成。
2、基坑支護。
基坑支護于本月27日已支護完成。
3、基礎驗槽。
于12月1日對基坑進行基礎驗槽。
4、蓮湖路泵站。
蓮湖路泵站：中鐵十一局、十五局臨建拆除協(xié)調工作正在進行中。
基礎墊層、筏板完成完成混凝土澆筑。
加強項目部質量管理機構的質量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關；嚴把工序檢驗關；嚴把材料進場關；嚴把工程檢驗關等。加強質量意識教育，提高職工的思想及業(yè)務素質，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質量存在隱患的部位，認真總結研究措施方案。
七里河河道管理處：河道范圍內施工的相關手續(xù)辦理，望業(yè)主協(xié)助進行。
工作進度報告篇十五
建中隧道雙洞長6589米，是貴甕高速最長的隧道，也是全線控制性工程之一。本項目于20xx年7月2日正式開工建設，我項目經理部克服各種不利條件，超前謀劃、科學組織、精心設計、精心施工，經過406個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，比原計劃提前50天實現(xiàn)了雙洞貫通，創(chuàng)造了貴甕高速隧道日均掘進米的進度記錄。
建中隧道位于貴州省黔南州建中鎮(zhèn)，由中交貴甕高速第三總承包第七合同段承建，隧道平面為雙向四車道分離式隧道，巖體較發(fā)育，穩(wěn)定性一般，其中有一處斷裂帶，施工難度較大，自進場以來我項目部精心組織施工全體員工齊心協(xié)力，堅持“一崗雙責”制度，以安全為前提，緊抓施工進度，個分管領導堅守崗位，技術人員認真負責，在保證質量的前提下確保施工進度，在內業(yè)方面，通過責任到人，專人負責，各職工明確自身工作職責，保證內業(yè)資料能夠及時與施工進度跟進，確保我項目的工作有序進展。
為了確保工程質量與進度，我項目以身作則，制定施工作業(yè)隊管理辦法，明確責任制度，制定節(jié)點工期，確立獎罰制度，在施工過程中針對不同的施工協(xié)作隊伍，我們采取不同的管理理念和管理手段，從而更加有效的利用施工隊伍的優(yōu)點，克服其缺點，為我們所用，在一些工程可能出現(xiàn)的問題、施工控制的'重點、施工難點，出好點子，盯到位;其次我項目要求管理人員要有服務意識，一切站在有利于工程的角度，管理的同時為他們提供支持，幫助他們的同時也促進了工程的進度。
在今后的施工過程中，我項目將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持好的管理辦法，切實為我國的交通事業(yè)做出應有的貢獻。
工作進度報告篇十六
最近我負責的工作是關于熒屏藝術團培訓機構開業(yè)造勢活動的規(guī)劃。能夠設想到的內容如下：
第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排
1、 是否有領導或重要來賓致辭
2、 舞蹈節(jié)目的`編排(展示孩子的教育成果)
3、 聲樂類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)
4、 語言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的自身素質)
5、 采訪性質的安排(體現(xiàn)我們培訓機構的獨特、唯一)
以上內容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認。
第二部分：造勢現(xiàn)場布置及設備
1、 造勢現(xiàn)場的布置。造勢用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別
的字母請李丹老師確定一下。
2、 不架設舞臺，以紅地毯鋪在地面。
3、 舞臺背景應該需要制作巨幅噴繪，建議長高為5×4。噴繪的文字內容需要確定，
噴繪畫面內容需設計。
4、 攝像設備提供三套方案。a：單機攝像，造價五百元。以記錄為目的，全程拍
攝。b：雙機攝像，造價1000元。會有鏡頭剪切，畫面比較生動。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。c：雙機攝像加一臺搖臂，造價20xx元。搖臂攝像用于造勢氣場足。畫面剪輯也會很生動，展示效果也更好。
5、 攝影設備，一臺跟拍機攝影機器即可。造價300——500元。
6、 音響設備。建議選擇質量很好的音響設備，對聲樂類節(jié)目及主持人都有極大幫
助。麥克風最少兩只，最好四只，麥克風架子兩個。
第三部分：造勢工作人員
除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：
1、 主持人一位，當然兩位更好。
2、 道具人員，大概兩位即可。
3、 督導人員，負責演員及時就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。
4、 機動人員兩位。
以上內容，請李丹老師審閱后，我們再開會商量。
工作進度報告篇十七
我單位承建的大廣高速收費站內養(yǎng)護房建施工任務，目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下，我單位的工程施工取得了一些進展，現(xiàn)就我單位已經施工黃州、鐵門、巴驛三個工地的工程進度、施工安全、施工質量匯報如下：
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓。
已完成基坑開挖，基坑驗槽，養(yǎng)護項目部人工挖孔樁及試驗樓獨立基礎改墩的驗收、灌注、檢測，墊層澆筑，獨立基礎澆筑，及試驗樓承臺、地梁模板和鋼筋綁扎，目前正在進行養(yǎng)護項目部的承臺、地梁模板和鋼筋綁扎。本周將完成整個基礎的混凝土澆筑。
2、鐵門工區(qū)綜合樓。
已完成基礎驗收、一層梁、板、柱的.驗收及混凝土澆筑，目前正在進行二層梁、板、柱的施工。
3、巴驛收費站綜合樓擴建。
目前已經完成擴建范圍內的植被、道路、公用設施清理，基礎開挖，人工挖孔樁開挖、驗收，及人工挖孔樁的澆筑。目前正在準備樁基檢測。
1、黃州養(yǎng)護項目部和試驗樓將完成地梁以上基礎磚的砌筑，并著手基礎回填工作。
2、鐵門站工區(qū)綜合樓將進行二層主體混凝土澆筑，準備主體驗收。
加強項目部質量管理機構的質量跟蹤監(jiān)督體制，前期重點嚴把施工方案審批關；嚴把工序檢驗關；嚴把材料進場關；嚴把工程檢驗關等。加強質量意識教育，提高職工的思想和業(yè)務素質，尊重和服從監(jiān)理工程師指令，對工程質量存在隱患的部位認真總結研究措施方案。
麻城站圖紙尚未到位，團風站協(xié)調問題尚未最終解決。
工作進度報告篇十八
各位領導、各位工友：
今天項目部給我們下達了工作目標：“大干58天，5#樓完成到xx層，1#樓爭取完成到出地面”。決戰(zhàn)的號角聲已經吹響。這次大會既是對我們前一階段施工工作進行總結的大會，又是掀起大干熱潮確保完成節(jié)前計劃的大會。
我們這個工程從6月份進場到今天，計劃目標都沒有完美的實現(xiàn)。從今天開始我們每位工友都要打起精神來，團結奮進，嚴把質量、安全關，把以前的損失奪回來。
大干58天需要完成的施工任務，是對我們全體參戰(zhàn)職工思想作風和整體素質的一次全面檢驗，每一名參戰(zhàn)職工都要充分認識到工程任務的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強拼搏，打好這一攻堅戰(zhàn)。在生產過程中我要求各作業(yè)班組人員遵循集團4處生產方針：
1.安全生產，遵守操作規(guī)程，增強安全意識。“警鐘長鳴，事故為零”。
2.百年大計，質量第一。質量是我們賴以生存的法寶，我們要對每一道工序實行全程控制。建優(yōu)質工程、精品工程，為項目部、為業(yè)主、為開發(fā)商交一份完美答卷。
3.對材料要合理、規(guī)范的配置和使用。不得浪費材料。做好“三清、六好”工作，營造一個舒適、整潔的工作空間。
4.嚴格遵守各項規(guī)章制度。
有建設單位、監(jiān)理單位、集團等各級領導的關心支持和組織協(xié)調，有項目部各參戰(zhàn)單位的團結協(xié)作，有廣大職工的拼搏奉獻，我有決心、有信心，一定克服各種困難，高標準、高質量、高效率地完成節(jié)前施工任務！
胡紅雷。
20xx年xx月2日星期三。
工作進度報告篇十九
委政府堅持圍繞抓經濟、綠色創(chuàng)品牌、小康建家園、民生促。
黨
建的基本思路，貫徹科學發(fā)展觀，推進社會主義新農村建設，建設小康社會和構建和諧社會，打造“生態(tài)、綠色、休閑、和諧”。
近年，鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確。
領導。
下，按照把建設成為全縣“生態(tài)保護示范區(qū)、結構調整創(chuàng)新區(qū)、茶葉發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)。
區(qū)”的總體規(guī)劃，齊心協(xié)力、負重拼搏、艱苦。
創(chuàng)業(yè)。
積極進取，打造“生態(tài)富民和諧”的新。初步形成茶葉香魚竹筍蜜梨四大產業(yè)基地，并向著構建“山頂茶葉吐芳山腰果蔬飄香山腳魚鴨戲水”的特色農業(yè)體系不斷邁進。這次全國第二次農業(yè)普查在上級政府及縣農普辦。
領導。
下，我鄉(xiāng)認真貫徹國務院省市縣有關農業(yè)普查文件。
精神。
根據(jù)要求明確認真開展全鄉(xiāng)第二次農業(yè)普查工作到目前為止入戶調查報工作已完成71%基本上達到縣農普辦的工作要求現(xiàn)將前階段工作匯報如下：
加強。
領導。
提高認識；狠抓宣傳濃氛圍；力量組合抓選配；業(yè)務指導抓培訓；清查摸底抓深入；入戶調查求真實；登記質量抓指導；糾錯提高抓互查；掌握動態(tài)抓普查。
根據(jù)上級。
領導。
對農業(yè)普查的工作要求，首先鄉(xiāng)。
黨
委政府，成立了鄉(xiāng)農業(yè)普查工作。
領導。
小組，組長由鄉(xiāng)長同志擔任，分管。
領導。
人副組長，各辦事處及有關部門負責為。
領導。
小組成員，加強對農業(yè)普查工作的。
領導。
鄉(xiāng)
黨
委政府認識到要認真搞好這次的農普工作，就必須高度統(tǒng)一。
思想。
把農業(yè)普查工作看做是情系三農構建和諧社會加快新農村建設為。
黨
中央、國務院及各級政府。
領導提供。
決策依據(jù)，這次農普是政治任務，不但要統(tǒng)一。
領導。
班子的。
思想。
而且要統(tǒng)一鄉(xiāng)全體機關干部及各村干部的。
思想。
提高他們對農業(yè)普查的認識。因此，
黨
委政府，召開了鄉(xiāng)第二次農業(yè)普查工作動員大會，并以政府[]40號文件形成下發(fā)了《關于開展第二次全鄉(xiāng)農業(yè)普查的通知》。為認真抓好農普工作。
領導。
小組下設宣傳組，后力保障組，業(yè)務、指導培訓組，
領導。
小組下設辦公室，抽調了各辦公室及辦事處精干力量11人到農普辦，專做農普工作。
會議部署，宣傳第二次農業(yè)普查。不但下發(fā)通知而且在12月份作為農業(yè)普查宣傳活動月，開展十二個“一”活動，即設好一個窗口。鄉(xiāng)農普辦在鄉(xiāng)廣播電視站，開設“農業(yè)普查之窗”，為好一個專欄，各村宣傳窗為載體，宣傳農普，全鄉(xiāng)有14個村在宣傳窗上開展各種宣傳，8個村在村黑板報上宣傳農普。全鄉(xiāng)各村有廣播喇叭的宣傳致農業(yè)普查對象戶的一封公開信。上好一堂課。我們和用到中心小學聯(lián)系，開展了小手拉大手”活動，使廣大學生了解農普意義，并通過小孩向家長轉達農普的重要性廣大各農戶對農普的知曉率。開好一輛車，鄉(xiāng)里派二輛先后用二時間，車上掛著宣傳農普橫幅，裝上廣播，先后二次換村循環(huán)宣傳；發(fā)好一封信，鄉(xiāng)農普辦印發(fā)公開信8000張，貼群眾，消除顧慮；搞好一次競賽，全鄉(xiāng)參加農普知識競賽；提農普達500人，收回競賽答題卷420張，提農普宣傳橫幅，10幅懸掛在鄉(xiāng)區(qū)、村口醒目地帶；全鄉(xiāng)及各村書寫宣傳標語600多張，并利用農民信箱發(fā)宣傳農普短信三條800多個。通過多種形式的宣傳全鄉(xiāng)上下，對農業(yè)普查達到了家喻戶曉。群眾對農普知曉了，做到了積極配合，也為入戶調查，奠定了一定的基礎。
農業(yè)普查是一項宏大工程，在取的全社會支持的基礎上，還須一支有文化，有組織活動能力，能為群眾奉獻的一支精干，專業(yè)，械業(yè)務指導員和普查員隊伍，才能完成全鄉(xiāng)農普任務。
分片抓建立起聯(lián)系片制度，辦事處。
領導。
抓指導，普查區(qū)知道員抓普查員，一做抓一級，層層抓落實。明確指導員必須起到業(yè)務指導、組織協(xié)調和質量監(jiān)督的作用，并與年終獎掛鉤，普查員的誤工補貼與數(shù)據(jù)質量掛鉤.
因此，鄉(xiāng)政府及農普辦要求各行政村，造出各村精英作為這次農業(yè)普查員，并要求鄉(xiāng)機關干部駐村干部作為這次各普查區(qū)的農普指導員，駐村與村干部認真物色本普查區(qū)各小區(qū)的普查員，各駐村干部也意識到普查員的選配，優(yōu)與劣，直接關系到農普的成功與否，力量組合，選配是關鍵。因此，在選配上，認真篩選，實踐證明，全鄉(xiāng)24個普查員，絕大多數(shù)能勝任，有文化水準，有較好能力，普查指導員也能在農普工作中起到指導和協(xié)調的作用。
班子也充分到這一點，為此，選調了鄉(xiāng)農辦及各辦事處能負責，能鉆研的8個同志參加了縣里組織的培訓會，做到鄉(xiāng)農普有a，各辦事處，分片抓，近于指導，協(xié)于督促，掌握情況，上下聯(lián)動，上情下打，下情上轉。
，范圍，內容與清查摸底；第二階段：12.6——12.7，其中17號下午在黃水普查01小區(qū)進行現(xiàn)場試填，通過試填，對不合格的進行不課。對合格的發(fā)給山崗證，做到指導員普查員，持證上崗。鄉(xiāng)里集中培訓后，農普辦業(yè)務骨干根據(jù)各辦事處要求，對有關辦事處指導員，普查員又進行分點培訓，補課。
加強。
領導。
是保證、宣傳、發(fā)動是先導，力量選配，業(yè)務培訓是基礎，清查摸底，入戶調查是重點。因此，我們階段工作的.重點是圍繞農業(yè)普查的工作重心、放在清查摸底、入戶調查上，這是農普的工作主題，這個主題就是農普的質量，不講質量，一些工作都是徒勞的。為保證工作質量，我們是這樣做的。
（一）清查摸底，抓深入。根據(jù)上級農普的工作要求，我鄉(xiāng)清查摸底工作是從12月15日開始的，我們認識到清查摸底是a請各小區(qū)農普的基本數(shù)據(jù)，是關系到農普入戶登記的質量好與差，開展摸底前，各小區(qū)普查員按照要求，首先繪制小區(qū)地圖，編寫房編號，做到以房找戶，以戶找人，在摸底過程中，我們要求，深入下去，挨家串戶堅信摸底，做到房不編戶，戶不漏人，對外來人口，逐個統(tǒng)計，在12月26號后。我們又組織了各小區(qū)普查員對清查摸底的數(shù)據(jù)進行分析，進行再一次復核，力求做到a到的數(shù)據(jù)準確無誤，通過清查摸底，全鄉(xiāng)農普對象2802戶，全家外出987戶。
（二）入戶調查，抓真實。根據(jù)鄉(xiāng)普查。
方案。
計劃、入戶調查填報從月日開始為確保填報質量，我們要求各普查員既做宣傳，又做電池員，要深入到戶，堅決做到“二不”“一真”即不坐登，就是不能坐在自己家里或辦公室里進行對戶登記；不憑空想象，因為大多普查員對小區(qū)的農戶較熟悉，憑空想象填數(shù)據(jù)?！耙徽妗奔辞笳鎸嵭?，入戶調查普查員要做到戶，調查了解簡單，要耐心；數(shù)據(jù)填報要真實。
（三）調查過程，抓指導，糾錯提高抓互查。盡管指導員普查員參加了業(yè)務培訓，但小數(shù)普查水平和接受能力有差異，對業(yè)務知識存在著一知來解，在鄉(xiāng)報過程中出現(xiàn)差錯。為此，鄉(xiāng)農普辦要求，各業(yè)務骨干、指導員在萬忙中抽出時間進行指導，做到填上3、5份就審查，有不對就講解，多指導，或者與普查員一起查幾戶，逐步提高效率。指導員不但要指導，而且普查員根據(jù)要求，還跟階段開展相互查閱，例如，有些普查區(qū)入戶調查已達50%，指導員就組織本普查區(qū)普查員，集中起來開展相互審閱，有些普查員說，當事者糊，旁觀者清，自己看來看去找不出毛病，別人就能找出來，相互找毛病還能促使自己提高業(yè)務水平。
工作進度報告篇二十
報告人姓名
朱永弘
崗位名稱
計算機管理
所屬部門
信息中心
主管領導姓名
楊偉
報告時間
20xx-8-2-----------8月6日
本崗位上期工作回顧
領導評價
整理檢化驗業(yè)務數(shù)據(jù)采集方式和功能及設備分布情況
綜合信息網維護檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.
軋鋼檢化驗流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
軋鋼例外流程在sap中實現(xiàn)方式的論討。
對兩次會議記錄進行整理，在顧問指導下完善修改整理內容。對綜合信息網所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進行下一周備份。
本期完成的工作內容
占用時間
(半天為單位)
工作成果/產出數(shù)量
遇到的.問題
1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。
2對股份公司網頁進行修改。
3基于sap質保書管理流程討論，會議記錄整理。
4質量異議處理在sap中實現(xiàn)的討論
5鐵前例外流程的補充討論，抽查檢驗。
下期主要工作
所需的支持
計劃產出以及成果
主管領導意見
工作進度報告篇二十一
甲方：乙方：
簽字(蓋章)簽字(蓋章)年月日年月日
為促進江南華府工程進度，杜絕出現(xiàn)因材料延誤工期現(xiàn)象，明確責任，保證各樓如期竣工，特簽訂雙方責任書。具體條款如下：
一、鋼材
為提高工作效率，節(jié)約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方于當月20日報下月全部的鋼筋計劃，需詳細不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計劃。
2、水泥提前3天報所用材料詳細計劃。
3、應提前7天報所用材料詳細計劃的材料有：砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、涂料、防水材料等。
4、應提前15天所用材料詳細計劃的材料有：石材外墻磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計劃。
四、明確責任
如因乙方錯報、漏報，未按期申報的原因導致材料不到位，并引起的工程延期，由乙方負全責;如因甲方原因材料不到位導致工期延誤，由甲方負責，并追究相關人員責任。乙方自購用于主體的材料，必須報甲方及監(jiān)理驗收，在收到驗收合格單后方能用于施工，否則所用材料不予結算，如因此產生質量問題由乙方負全責。
在材料送檢及施工過程中出現(xiàn)質量問題，不論甲乙供材，均應第一時間通知甲方相關部門，不得隱瞞不報，弄虛作假，否則乙方自愿接受甲方的經濟處罰。
甲方：乙方：
年月日年月日
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