實用民宿項目建設(shè)實施方案(模板19篇)

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實用民宿項目建設(shè)實施方案(模板19篇)
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一個好的方案應(yīng)該能夠有效地解決問題,并在實施過程中產(chǎn)生預(yù)期的效果。在制定方案時,我們需要充分利用已有資源,并尋找合適的補(bǔ)充。方案的實施需要有明確的步驟和計劃,以下是一些實用的實施方案。

民宿項目建設(shè)實施方案篇一

為全面落實縣委九屆六次全會精神,搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,再掀招商引資高潮,同時,進(jìn)一步提升開發(fā)區(qū)承載功能和服務(wù)水平,打造鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極,結(jié)合xx鄉(xiāng)實際,制定本方案。

全面落實縣委九屆六次會議精神,深入開展“大項目突破年”活動,同時,緊緊把握京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,加速前洼工業(yè)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)的工業(yè)發(fā)展水平,實現(xiàn)xx鄉(xiāng)的綠色崛起。

1、加快招商引資工作步伐。搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇,再掀招商引資熱潮。積極開拓招商引資新渠道、新思路,大力開展以企招商、網(wǎng)絡(luò)招商工作,同時,充分利用我鄉(xiāng)在外人員掌握的`人脈資源,努力開展人情招商、感情招商,爭取年內(nèi)完成招商引資項目5個,招商引資額2.5億元,并且,力爭年內(nèi)完成億元以上招商引資項目1個,開工建設(shè)1個。

2、推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。20xx年以來,前洼工業(yè)園區(qū)在諸多不利條件下努力啟動了水、電、路、氣等相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),20xx年,將繼續(xù)完成各項工作,為入駐企業(yè)消除后顧之憂,打造一個良好的投資環(huán)境。我們將積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門,圍繞土地、電力、通訊等幾個方面為園區(qū)建設(shè)服好務(wù),從硬件設(shè)施建設(shè)上下大氣力,吸引更多的外地客商來園區(qū)投資建廠。

3、深入開展“企業(yè)提質(zhì)增效年”活動。一是力爭年內(nèi)完成企業(yè)固定資產(chǎn)投資1.5億元,完成規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上企業(yè)1家。二是引導(dǎo)個體經(jīng)營戶向小微企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級,爭取年內(nèi)完成個轉(zhuǎn)企5家。

4、全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實中央、省、市、縣各級安監(jiān)部門下達(dá)的各項工作任務(wù),結(jié)合我鄉(xiāng)實際,積極開展“打非治違”、“百日安全專項治理行動”等各項工作,繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,確保企業(yè)安全生產(chǎn)全年零事故。

5、進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極配合縣環(huán)保局完成大氣污染防治,涉“小”企業(yè)的關(guān)停等各項工作,對違法排污企業(yè)予以嚴(yán)厲打擊,強(qiáng)化環(huán)境污染治理,徹底消除環(huán)境風(fēng)險隱患,使我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步得到改善。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任部門負(fù)責(zé)項目建設(shè)及開發(fā)區(qū)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題,確保圓滿完成任務(wù)。

2、營造氛圍。利用“走出去”、“請進(jìn)來”等契機(jī),動員在外成功人士幫助開展宣傳推介、牽線搭橋、積極營造“全民招商”的輿論氛圍。

3、落實責(zé)任。建立臺賬。制定落實方案,明確完成時限,倒排工期,確保圓滿完成任務(wù)。

4、強(qiáng)化督導(dǎo)。定期召開聯(lián)席會議,分析工作中存在的問題,及時研究推進(jìn)措施。對工作推進(jìn)情況,實行月督導(dǎo)、月通報制度。

民宿項目建設(shè)實施方案篇二

為切實提高xx縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn),特制定本實施方案:

一江兩岸攔河壩建設(shè)工程,建壩范圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括:

1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實,圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。

4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,并完成圖紙評審工作。

7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。

8、施工隊伍進(jìn)場施工。

9、工程竣工驗收及運行。

為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負(fù)責(zé)指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括:

1、辦公室:

主任:xxx,主持辦公室全盤工作。

副主任:xx,負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。

副主任:xx,負(fù)責(zé)開支費用的`審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

辦公室工作人員:……。

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。

負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

2、征地、墳?zāi)惯w移組:

組長:xx。

副組長:xxx。

成員單位:……。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作。

3、工作技術(shù)組:

組長:xx。

成員:……。

工作職責(zé):負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。

5、縣水保局負(fù)責(zé),年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;

12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計方案要求施工建設(shè),城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項目概算,并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責(zé),抓好各項工作落實。

2、狠抓進(jìn)度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。

3、加強(qiáng)調(diào)度。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。

4、明確職責(zé)。

每項工作均實行倒計時考核,責(zé)任細(xì)化到成員單位,任務(wù)落實到個人,做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時辦結(jié),并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。

5、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。

6、獎罰分明。

民宿項目建設(shè)實施方案篇三

重慶郵電大學(xué)是國家布點設(shè)立并重點建設(shè)的幾所郵電高校之一,是工業(yè)和信息化部與重慶市共建的一所以信息科學(xué)技術(shù)為特色和優(yōu)勢,在郵電通信行業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,在西部乃至全國具有重要影響和地位的教學(xué)研究型大學(xué)。學(xué)校發(fā)軔于19__年,在抗戰(zhàn)時期交通部郵政總局原址上開辦郵政人員培訓(xùn)班;在此基礎(chǔ)上,先后舉辦西南郵電分校、重慶郵電學(xué)校和重慶電信學(xué)校;19__年由國務(wù)院命名為重慶郵電學(xué)院;19__年成為當(dāng)時四川省招收研究生的10所院校之一;20__年由原信產(chǎn)部劃轉(zhuǎn)重慶市管理,實行部市共建。近年來,學(xué)校抓住西部大開發(fā)、重慶直轄、信息產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的歷史機(jī)遇,立足行業(yè),服務(wù)地方,加強(qiáng)建設(shè),加快發(fā)展,20__年更名為重慶郵電大學(xué),20__年成為立項建設(shè)博士學(xué)位授權(quán)單位。

學(xué)校占地 3800 畝,校舍建筑面積60余萬平方米,圖書館紙質(zhì)(電子)圖書250余萬冊,建成新一代數(shù)字化校園,2萬余臺微機(jī)聯(lián)網(wǎng)運行。在校學(xué)生2萬余人,其中研究生 3000余人。在職教職工 1600 余人,其中教授等正高級職稱160余人,副教授等副高職稱近400人,24位博導(dǎo),400余位碩導(dǎo),外聘了中國科學(xué)院、中國工程院和英國、加拿大、美國、波蘭、印度等國20余名院士及100余位知名專家為我校兼職教授或名譽(yù)教授。

由于建校時中心食堂設(shè)計規(guī)模較小,占地面積不足,以致現(xiàn)在食堂緊缺的問題嚴(yán)重制約了學(xué)校的深入發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模難于擴(kuò)大,人民群眾對教育的辦學(xué)需求卻日益增長,供需矛盾必須得到解決,才能順應(yīng)時代發(fā)展的要求."標(biāo)本兼治",通過多元化渠道,引入資金,擴(kuò)建校園,將是重慶郵電大學(xué)辦學(xué)史上一次改革方式的重大突破,此舉必將拓寬重慶郵電大學(xué)的發(fā)展的空間,更大程度地滿足人民群眾和廣大師生對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。

第二章 項目概要

2.1項目名稱

重慶郵電大學(xué)中心食堂擴(kuò)建項目

2.2項目建設(shè)地點

中心原食堂地址,占地約為700平方米,建造為更加規(guī)范的餐飲服務(wù)性建筑。

2.3建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

認(rèn)真規(guī)劃,在食堂原址之上新建3層,建設(shè)各類建筑面積700平方米,項目總投資1000多萬元.主要建設(shè)內(nèi)容有:學(xué)生食堂以及配套的其它輔助設(shè)施,如:校園通道,綠化工程等。

2.4項目法人及法人代表

項目法人重慶郵電大學(xué)

第三章 項目建設(shè)的必要性及提出理由

3.1現(xiàn)狀分析

重慶郵電大學(xué)注重科學(xué)的定位,明確培養(yǎng)目標(biāo),針對市場需求辦學(xué),廣泛聯(lián)系企業(yè),加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo),實現(xiàn)了高就業(yè)率。就業(yè)率以及繼續(xù)深造率穩(wěn)定居高,某些專業(yè)的畢業(yè)生甚至供不應(yīng)求。而且招生人數(shù)也是歷年呈現(xiàn)增加的趨勢。

3.2重慶郵電大學(xué)中心食堂現(xiàn)狀

(1)我校發(fā)展形勢喜人,由于學(xué)校位于重慶主城區(qū),新建食堂費用過大,只能對原食堂進(jìn)行擴(kuò)建,在原食堂基礎(chǔ)上新建三層。校區(qū)現(xiàn)有人數(shù)20000人左右,而食堂面積不夠,每到開放時間,都會人滿為患。嚴(yán)重影響了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。為解決基礎(chǔ)條件的不足,學(xué)校需要重新建設(shè)食堂。

(2)為實現(xiàn)學(xué)校的育人目標(biāo)服務(wù),學(xué)生食堂的'管理與服務(wù)工作遵守國家相關(guān)的法律法規(guī),執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度。 食堂擴(kuò)建工程就是基于以上背景提出的。

第四章 建設(shè)規(guī)模與建設(shè)方案

4.1建設(shè)規(guī)模

根據(jù)學(xué)校教學(xué)和后勤服務(wù)需要,主要建設(shè)教學(xué)區(qū)和生活區(qū)的各種建筑物,項目總建筑面積700平方米,總投資1000萬元。具體建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模如下:

4.2主要建筑規(guī)劃控制指標(biāo)

1)學(xué)生食堂(內(nèi)含教工餐廳):四層,按4500規(guī)模、滿足2400人同時用餐規(guī)劃;

2)生活服務(wù)用房和后勤服務(wù)用房及設(shè)施:面積100平方米;主要有開水房,浴池等公共設(shè)施。

第五章 項目實施進(jìn)度計劃

本項目實施進(jìn)度,計劃自20__年11月至20_年5月 ,共6個月。具體進(jìn)度安排如下:

2、 20__年11月至20__年12月,規(guī)劃編制,完成可研報告;

3、 20__年12月至20__年12月中旬,分批清理原食堂內(nèi)設(shè)施,并轉(zhuǎn)移;

4、 20__年12月,施工圖設(shè)計及審查批準(zhǔn);

5、 20__年1月,施工招標(biāo);

6、 20__年1月至20_年4月,房屋建筑及配套設(shè)施施工;

7、 20__年5月,工程收尾及竣工驗收。

第六章 資金籌措

項目總投資 1000萬元,資金籌措如下:

1、申請國家專項資金200萬;

2、省市專項資金200萬;

3、學(xué)校自籌建設(shè)資金400萬元;

4、向銀行申請貸款200萬元。

5、項目建設(shè)期為6個月,建設(shè)資金按每月16%的比例投入。

第七章 結(jié)論與建議

7.1結(jié)論

1、通過研究表明,21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,其顯著特點

是人才的競爭,黨中央,國務(wù)院上個世紀(jì)來就提出"科教興國"戰(zhàn)略,使教育的先導(dǎo)性,全局性,基礎(chǔ)性地位和作用日趨顯著。華北科技學(xué)院校園擴(kuò)建項目是合理配臵教學(xué)資源,完善擴(kuò)大教學(xué)規(guī)模的重要舉措,不僅有利于完善辦學(xué)規(guī)模和教育設(shè)施,更有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展。項目建設(shè)是完全必要的。

2、項目建設(shè)場址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢,地質(zhì)穩(wěn)定,外部水、電基礎(chǔ)設(shè)施條件良好,為項目建設(shè)提供了有利的建設(shè)條件。

3、項目的生源豐富,項目建設(shè)有良好的發(fā)展前景,項目本身具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。

7.2建議

根據(jù)項目可行性研究報告內(nèi)容及結(jié)論,建議上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和投資單位盡快批準(zhǔn)項目實施,并給予相應(yīng)的政策支持和投資扶持,使項目早日發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益.

民宿項目建設(shè)實施方案篇四

項目名稱:xx鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

編制單位:xx鎮(zhèn)政府。

項目性質(zhì):新建。

項目期限:一年(20xx年)。

實施單位:xxx。

1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;

3、中溝村移民點水塔建設(shè)。

新建40立小型水塔1座;

4、xx村移民點水利設(shè)施建設(shè)。

改造原有機(jī)井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。

項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實施,爭取于年內(nèi)完工。

項目總投資55.9144萬元,其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,xx移民點水利工程建設(shè)18.5萬元。

資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。

項目投資概算見后附投資概算表。

本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。

項目獲得批準(zhǔn)后,將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴(yán)格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到??顚S?,項目管理單位、承擔(dān)單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設(shè)工作。

xx水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進(jìn)行全方位的.跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴(yán)格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。

民宿項目建設(shè)實施方案篇五

為切實做好2020年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目縣級驗收工作,根據(jù)《xx省農(nóng)田建設(shè)項目管理實施辦法》文件的精神,制定本工作方案。

成立驗收工作組組建項目驗收組:由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,項目鎮(zhèn)(街)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,需邀請設(shè)計單位、監(jiān)理單位、有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)、項目所在村干部及群眾代表參加,其他人員在鎮(zhèn)(街)政府相關(guān)單位和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局財務(wù)審計科和農(nóng)田建設(shè)管理內(nèi)部抽調(diào)(條件允許可聘請3名專家參與驗收)。各驗收組應(yīng)在標(biāo)段驗收前由組長、副組長負(fù)責(zé)建立。

(一)自驗:以標(biāo)段為單位,單項工程工程完工后,項目施工單位組織自驗;。

(三)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聘請的第三方開展項目工程決算審計和工程質(zhì)量檢測;。

(四)縣級項目初驗:1.單項工程驗收合格后,監(jiān)理單位向縣農(nóng)開局提出書面驗收申請。

2.縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局收到縣級驗收申請后,確定驗收時間,組建項目初驗組開展竣工驗收。

1.對單個建筑物進(jìn)行普查;。

對線性建筑(路、防滲渠)的外觀進(jìn)行普查,長度進(jìn)行抽查,抽查率30%。

2驗收時,(1)聽取承包人,設(shè)計、監(jiān)理、檢測單位對項目有關(guān)情況的匯報;(2)現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程形象質(zhì)量;(3)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,在驗收底稿中寫明,由驗收組成員、驗收組長簽字;(4)收完成后,驗收組向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交驗收報告,列出整改清單,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局確認(rèn)驗收結(jié)論;(5)存在問題及時反饋施工單位進(jìn)行整改,施工單位整改合格經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后,發(fā)包方發(fā)放驗收合格證書。

項目初驗為合同驗收應(yīng)對照《xx省農(nóng)田建設(shè)項目管理實施辦法》中規(guī)定的項目驗收必須具備的條件逐項核查,并檢查單項工程驗收指出問題是否整改到位,具體包括:

1.項目申請竣工驗收要完成初步設(shè)計文件批復(fù)的全部建設(shè)內(nèi)容;。

2.項目建設(shè)過程中產(chǎn)生的各種檔案資料要收集并分類整理好;。

3.各項建設(shè)內(nèi)容達(dá)到項目設(shè)計的功能目標(biāo),且運行良好;。

4.各單項工程已通過由設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參與的四方驗收;。

五是已完成工程竣工決算審計,并提供工程竣工決算審計報告。

(一)竣工工程定點定位圖及規(guī)劃圖(二)竣工圖、單項工程驗收的工程驗收表和項目下達(dá)計劃、變更文件(三)施工單位竣工資料及監(jiān)理單位資料(含施工日記、監(jiān)理日記)。

每個標(biāo)段暫定驗收時間為一天。

車輛、防暑用品、工作餐。

民宿項目建設(shè)實施方案篇六

(一)學(xué)校基本情況

(二)存在問題

1.學(xué)校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,學(xué)校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工子女增多,學(xué)校生源劇增,導(dǎo)致生均面積不足,各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動場所不足。

2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。

3.學(xué)生活動場所狹窄且簡陋,嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動的開展。

(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ)。

(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展。

(三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境。

(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間。

根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動場地,項目總面積10040平方米。

(一)教學(xué)及輔助用房新建。

(二)學(xué)生塑膠運動場地建設(shè)。

(一)教學(xué)及輔助用房新建

建設(shè)面積:1300平方米

(二)學(xué)生運動場地建設(shè)

建設(shè)面積:8740平方米

(一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。

(二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求,達(dá)到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,為今后學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。

(三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。

(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,補(bǔ)齊短缺。

(二)完善制度。學(xué)校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復(fù),不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,主管副校長、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學(xué)效果,使每一位學(xué)生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),促進(jìn)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項工作順利開展。

(四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制和相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實用的校舍。

民宿項目建設(shè)實施方案篇七

近日,市政府辦公室印發(fā)《六安市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實施方案》(六政辦〔2022〕10號),現(xiàn)就主要內(nèi)容解讀如下:

(一)2019年11月13日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)提升國家糧食安全保障能力的意見》(國辦發(fā)〔2019〕50號),從構(gòu)建集中統(tǒng)一高效管理新體制、強(qiáng)化資金投入和機(jī)制創(chuàng)新等方面提出具體舉措;要求強(qiáng)化政府一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)的責(zé)任制,抓好規(guī)劃實施、任務(wù)落實、資金保障、監(jiān)督評價和運營管護(hù)等工作。

(二)2020年6月15日,安徽省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實加強(qiáng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)提升國家糧食安全保障能力的實施意見》(皖政辦〔2020〕8號),提出制定高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)新增耕地和新增產(chǎn)能的核定流程、核定辦法。加強(qiáng)新增耕地指標(biāo)跨區(qū)域調(diào)劑統(tǒng)籌和收益調(diào)節(jié)分配,拓展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)資金投入渠道。

(一)貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)決策部署的需要。保障國家糧食安全,必須深入貫徹落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,扎實、高效推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。從制度層面上落實更為系統(tǒng)規(guī)范的實施方案,有利于鞏固提升我市糧食產(chǎn)能和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)成效。

(二)推動高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的需要。為實現(xiàn)耕地數(shù)量和質(zhì)量同步提增,打破“土地”這個制約瓶頸、拓展發(fā)展空間、籌集建設(shè)資金、提升糧食產(chǎn)能和農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,通過明確優(yōu)先在大中型灌區(qū)、“兩區(qū)”和永久基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田以及加大中低產(chǎn)田改造力度、提升耕地地力等級的總體目標(biāo)和“一編二審三盡”的工作思路,指導(dǎo)各縣區(qū)厘清實現(xiàn)路徑和操作流程,充分挖掘資源潛力。

2月20日市政府專題會后,按照市政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作部署,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負(fù)責(zé)同志牽頭,組織市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市自然資源局分管負(fù)責(zé)同志和相關(guān)業(yè)務(wù)人員、技術(shù)單位,在開展縣區(qū)實地調(diào)研基礎(chǔ)上,立即研究起草《六安市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實施方案》,經(jīng)多輪討論修改,并呈送市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審定。實施方案充分體現(xiàn)出“一編二審三盡”的工作思路,明確了編制方案、審核審批、項目實施、驗收核定工作流程,列出了項目推進(jìn)時間計劃表。3月6日市政府召開全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負(fù)責(zé)同志全面解讀了《六安市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實施方案》。

《六安市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實施方案》共三部分內(nèi)容,具體情況是:

(一)總體思路。明確了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的重點支持區(qū)域、“一編二審三盡”的工作思路和耕地質(zhì)量等別“應(yīng)提盡提”、旱改水“應(yīng)改盡改”、新增耕地“應(yīng)增盡增”的工作目標(biāo)。

(二)工作措施。按照高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目管理流程,細(xì)化分階段的工作內(nèi)容和要求。一是科學(xué)編制方案。遵照“以圖找地、以地對圖、多圖比對、現(xiàn)場確定”的技術(shù)路徑進(jìn)行內(nèi)業(yè)套合,對初步確定項目區(qū)范圍逐地塊外業(yè)調(diào)查,綜合內(nèi)外業(yè)調(diào)查成果確定項目區(qū)的位置和范圍,將資源圖斑全部納入項目規(guī)劃設(shè)計。二是嚴(yán)格審核審批。市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作組對項目設(shè)計方案進(jìn)行集中審核,確保實現(xiàn)“三盡”目標(biāo);對通過集中審核的項目,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進(jìn)行批前審查;對通過批前審查的項目,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局依據(jù)專家評審意見批準(zhǔn)立項并報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門核準(zhǔn)。三是規(guī)范項目實施。嚴(yán)格規(guī)范項目招投標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行項目實施計劃,嚴(yán)格落實項目質(zhì)量管理。四是及時驗收核定。項目竣工后,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門及時組織工程驗收。工程驗收后,按照“縣級初審、市級審核、省級復(fù)核”程序,自然資源部門及時開展新增耕地指標(biāo)驗收核定,并報省級審核備案,通過全國耕地占補(bǔ)平衡動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)完成在線報備。

(三)保障措施。主要是從組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、協(xié)作配合、資金保障、督查考核五個方面,對各縣區(qū)政府、相關(guān)業(yè)務(wù)部門及市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作組細(xì)化任務(wù)、提出要求,確保全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作有力有序高效推進(jìn)。

一是在項目規(guī)劃設(shè)計前,遵照“以圖找地、以地對圖、多圖比對、現(xiàn)場確定”的技術(shù)路徑,對擬選址范圍先行內(nèi)業(yè)套合、外業(yè)調(diào)查,再確定項目區(qū)的位置和范圍。向資源潛力大的區(qū)域傾斜,有利于實現(xiàn)項目綜合效益最大化。二是突出目標(biāo)導(dǎo)向,在常規(guī)性項目市級評審前增加集中審核環(huán)節(jié),農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、林業(yè)、水利等部門共同審核把關(guān),確保耕地質(zhì)量等別“應(yīng)提盡提”、旱改水“應(yīng)改盡改”、新增耕地“應(yīng)增盡增”,確保符合相關(guān)政策規(guī)定。

充分發(fā)揮市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作組辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督辦職責(zé),按照《六安市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)實施方案》明確的目標(biāo)任務(wù)、操作流程、時間節(jié)點,將工作任務(wù)分解到各縣區(qū)政府、相關(guān)業(yè)務(wù)部門,壓實責(zé)任,形成合力,確保按時按量優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。同時在工作推進(jìn)中注意收集新問題、研究好辦法,不斷修改完善制度,為高質(zhì)量建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田夯實基礎(chǔ)。

民宿項目建設(shè)實施方案篇八

項目名稱:xx鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

編制單位:xx鎮(zhèn)政府

項目性質(zhì):新建

項目期限:一年(20xx年)

實施單位:xxx

項目建設(shè)內(nèi)容如下:

1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;

3、中溝村移民點水塔建設(shè)

新建40立小型水塔1座;

4、xx村移民點水利設(shè)施建設(shè)

改造原有機(jī)井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。

項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實施,爭取于年內(nèi)完工。

項目總投資55.9144萬元,其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,xx移民點水利工程建設(shè)18.5萬元。

資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。

項目投資概算見后附投資概算表。

本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。

項目獲得批準(zhǔn)后,將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴(yán)格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到專款專用,項目管理單位、承擔(dān)單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設(shè)工作。

xx水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴(yán)格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。

民宿項目建設(shè)實施方案篇九

以《河南省義務(wù)教育辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)評估表》為指導(dǎo),以全面實施素質(zhì)教育為核心,逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點,集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。

二、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo):通過本期的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。

具體目標(biāo):

(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅持以法治校,實施科學(xué)管理,努力提高管理水平。

(三)教師隊伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),優(yōu)化教師隊伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育,堅持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

三、具體規(guī)劃

(一)具體規(guī)劃

學(xué)校3月新置液晶電腦20臺,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)。力爭到20__年底,完成操場的改建工程,新建廁所全面竣工。

(二)階段推進(jìn)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20__年2月底啟動,至20__年12月結(jié)束。共分三個階段進(jìn)行。

第一階段(20__年2月)

1、對照標(biāo)準(zhǔn)化初驗結(jié)果,查找問題。

2、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。

第二階段(20__年3月—20__年6月)

1、新置液晶電腦20臺。

2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室。

3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊教學(xué)儀器,配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。

4、改善學(xué)生住宿條件,達(dá)到一人一床。

第三階段(20__年7月—20__年10月)

1、完成操場的改建工程。

2、新建廁所全面動工。

3、擴(kuò)大運動場面積。

四、保障措施

(一)觀念保障

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。

(三)隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。充分調(diào)動教師工作的積極性。

(四)辦學(xué)保障

一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國家課程方案,落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實際,創(chuàng)辦特色學(xué)校,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。

(五)投入保障

一要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,做到專款專用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。二是積極向社會爭取資金,并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

民宿項目建設(shè)實施方案篇十

文明校園建設(shè)是高校的一項基本建設(shè),既包括環(huán)境條件的改善,更包括精神文明建設(shè)的內(nèi)容,通過抓文明校園建設(shè)的組織管理工作,使學(xué)生發(fā)揚(yáng)主人翁精神,在一系列活動中加強(qiáng)思想修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。下面是有學(xué)校改造項目建設(shè)實施方案,歡迎參閱。

為進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀,理清學(xué)校辦學(xué)思路,明確學(xué)校辦學(xué)方向,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色品牌學(xué)校,本著我校“以人為本和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,結(jié)合我校實際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想:

牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,以《綠園區(qū)實施,〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本,順應(yīng)課程改革的時代需求,推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實,創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。

二、總體目標(biāo)

堅持科學(xué)發(fā)展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學(xué)校建設(shè)成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首,教學(xué)為中心,構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂,努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。

三、校情分析

綠園區(qū)四間小學(xué),始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后,劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來,先后給我校進(jìn)行了校舍加固,配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是,由于我?;A(chǔ)弱,底子薄,目前,在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下,我校一直力求在教育教學(xué)管理上實施精細(xì)化管理,把有限的資源充分利用的同時,開發(fā)自身辦學(xué)資源,從而,夯實義務(wù)教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,力求打造我校的辦學(xué)特色。

經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,確立我校辦學(xué)特色為:一是德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結(jié)合,加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。

四、主要工作和措施

1.優(yōu)化學(xué)校管理

目標(biāo):

樹立學(xué)校文化品牌意識,在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)學(xué)??鞓肺幕ㄔO(shè),優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,完善學(xué)校制度文化,豐富學(xué)校精神文化,初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平,逐步實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,爭創(chuàng)區(qū)級示范學(xué)校。

措施:

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),形成一個“政治堅定、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實施人本化親情管理,一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。

(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學(xué)現(xiàn)狀,努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設(shè)動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,彰顯快樂特色。

(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上,打造“我們一起快樂學(xué)習(xí),我們共同主動發(fā)展”的特色辦學(xué),以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化,提高學(xué)?!拔幕钡挠绊懥?。

(4)完善學(xué)校制度文化。

建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運行機(jī)制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。

2.重視德育工作

目標(biāo):德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結(jié)合,加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。

措施:

(1)加強(qiáng)德育隊伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),落實德育工作責(zé)任制,形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)?;罅庋芯恐笇?dǎo)家長的家庭教育,培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導(dǎo)的德育工作隊伍。

(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長、德育教導(dǎo)、少先隊輔導(dǎo)員、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系,堅持全員參與,全過程滲透,全方位結(jié)合,形成師生互動、實踐體驗牽動、學(xué)校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

(3)深入開展每學(xué)期主題系列活動。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),參加主題班隊會、辦墻報、主持紅領(lǐng)巾廣播站,參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動;參加社區(qū)服務(wù)與社會實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。

(4)積極開展“文化育人,制度與人,活動育人”的研究。力求做到尊重愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實效相結(jié)合,不斷增強(qiáng)道德教育的針對性和實效性。

3.加強(qiáng)教學(xué)改革

目標(biāo):

學(xué)校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,研究實施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過對新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究,改革課堂教學(xué)模式,進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺,促進(jìn)教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。

措施

(1)以制度建設(shè)為保障,努力強(qiáng)化教學(xué)管理。

落實教學(xué)管理的五個流程環(huán)節(jié),制定學(xué)科考核制度。教師個人教學(xué)管理重視縱向比較,完善各項教學(xué)管理機(jī)制,研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制。

(2)以活動實效為追求,認(rèn)真開展教學(xué)實踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn)、落實教學(xué)研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,從長計議。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動的有效開展。

扎實開展課堂教學(xué)研究。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,倡導(dǎo)校長、教導(dǎo)深入課堂,組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn),從而提高教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁,并營造好實施有效教學(xué)的良好氛圍。

(4)以表彰先進(jìn)為手段,切實加強(qiáng)課改實驗工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮,全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗,表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級的教學(xué)質(zhì)量,繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

4.強(qiáng)化隊伍建設(shè)

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實:

師資隊伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展師資建設(shè)工作,制定師資

培訓(xùn)工作計劃

,擬定師資培訓(xùn)措施,并組織認(rèn)真落實。

(2)大力加強(qiáng)骨干教師隊伍建設(shè):

要保持師資隊伍的活力與后勁,應(yīng)該從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),進(jìn)一步加大工作力度,重視后備隊伍的建設(shè)。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟,自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺,使其的教學(xué)實踐活動在區(qū)級層面小有建樹。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實際情況,不斷修正和完善校級骨干教師制度,把在教學(xué)工作中踏實學(xué)習(xí),努力實踐的一線教師聚攏,真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實踐相結(jié)合;隊伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。

(3)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),提高師資隊伍的整體素質(zhì):

5.教育科研

目標(biāo):

強(qiáng)化科研興校意識。立足于課程改革,著眼快樂課堂,力求教育科研有新舉措,重難問題有新突破,評價方式有新變化,校本課程建設(shè)有新進(jìn)展,教師隊伍科研水平有新提高,。

措施:

(1)完善教科研工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作領(lǐng)導(dǎo),建立一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?/p>

(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,營造快樂研究氛圍,創(chuàng)造

性地開展以校為本的教學(xué)研究,倡導(dǎo)反思性教學(xué),鼓勵同伴合作與互助,為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會,努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。

(3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀讀書活動、教育敘事活動,促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變。

總之,學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力。

按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?;巨k學(xué)條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,結(jié)合我校實際情況,特制定本方案:

一、現(xiàn)狀分析

(一)學(xué)?;厩闆r

xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年,是xx區(qū)的第一所城市。學(xué)校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學(xué)?,F(xiàn)有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。

(二)存在問題

1.學(xué)校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,學(xué)校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工子女增多,學(xué)校生源劇增,導(dǎo)致生均面積不足,各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動場所不足。

2.部分校舍使用年限較長,形成c級危房,存在安全隱患。

3.學(xué)生活動場所狹窄且簡陋,嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動的開展。

總之,xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高,教育發(fā)展水平不均衡,無法滿足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,嚴(yán)重制約著教育的發(fā)展。

二、項目建設(shè)依據(jù)

三、項目建設(shè)指導(dǎo)思想

(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).

(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.

(三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.

(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.

四、項目建設(shè)內(nèi)容

根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動場地,項目總面積10040平方米。

(一)教學(xué)及輔助用房新建。

(二)學(xué)生塑膠運動場地建設(shè)。

五、項目資金安排

學(xué)校規(guī)劃校舍及運動場地建設(shè)概算資金587.2萬元。其中:教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元;學(xué)生運動場地建設(shè)概算資金262.2萬元。

(一)教學(xué)及輔助用房新建

建設(shè)面積:1300平方米概算資金:325萬元

(二)學(xué)生運動場地建設(shè)

建設(shè)面積:8740平方米概算資金:262.2萬元

六、項目實施效果

(一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡陋,活動場地簡陋。

(二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求,達(dá)到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,為今后學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。

(三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加,為此項目實施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。

七、項目實施措施

(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,補(bǔ)齊短缺。

(二)完善制度。學(xué)校及時完善項目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復(fù),不遺漏,重在提高項目實施效益,及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,主管副校長、總務(wù)、財務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實施方案,解決我校實際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學(xué)效果,使每一位學(xué)生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),促進(jìn)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項工作順利開展。

(四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制和相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實用的校舍。

特色學(xué)校的建設(shè),是全面實施素質(zhì)教育的需要,是學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體。是學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,為了深化課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高辦學(xué)品位與辦學(xué)水平,加快特色學(xué)校建設(shè)步伐,切實做好創(chuàng)特色學(xué)校創(chuàng)建工作。結(jié)合我校實際,確定“關(guān)注師生的發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位”為我校特色學(xué)校創(chuàng)建的重點,為此,特制訂本實施方案。

一、實施背景

以人為本,道德為先,發(fā)展為本,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的發(fā)展。實際上就是“以學(xué)生為本,以教師為本?!痹趯W(xué)校建設(shè)過程中,關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),但更要關(guān)注教師與學(xué)生的發(fā)展,是教師和學(xué)生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來,我校也一直本著“以人為本,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,以“優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人環(huán)境,提升辦學(xué)品位,辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標(biāo)。因此,我校把“關(guān)注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量、提升辦學(xué)品位”為我校創(chuàng)建特色學(xué)校的重點。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平教育理論、“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以質(zhì)量促發(fā)展,以特色鑄品牌”的辦學(xué)宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學(xué)理念,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學(xué)特色為載體,以關(guān)注學(xué)生的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校的健康和諧發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,力爭從特色學(xué)校建設(shè)中求突破,提升辦學(xué)品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量,真正使學(xué)校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園。

三、具體的工作目標(biāo)

(一)、正確把握校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義。

創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設(shè)的目的,就是為學(xué)生的明天,為學(xué)生走向社會,面向世界做準(zhǔn)備。通過校園文化建設(shè),關(guān)注師生的生命和發(fā)展,改變師生對學(xué)校單一傳授知識的看法,更重要的是通過提升校園的文化品位,構(gòu)建新的校園文化體系,深入挖掘校園的文化精神,從而使教師重新審視學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、師生的價值取向,以及學(xué)校與社會發(fā)展的關(guān)系。

(二)、以校園的文化建設(shè)來促進(jìn)師生生命與發(fā)展。

基本目標(biāo)就是以優(yōu)美的校園環(huán)境,多彩的文化生活,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,科學(xué)的人文精神,優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),帶動和促進(jìn)催人奮進(jìn)的精神,引導(dǎo)師生樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。

(三)、關(guān)注師生的生命與發(fā)展,積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心:即“提高育人質(zhì)量?!辟|(zhì)量是學(xué)校的生命線,在質(zhì)量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準(zhǔn)教學(xué)、精心指導(dǎo)、精簡練習(xí);其二:是抓德育,切實把德育放在首位,狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)生的思想道德建設(shè)。

(四)、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,又能適應(yīng)未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍。

(五)、充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢,充分利用教育資源,創(chuàng)新班級管理,創(chuàng)建學(xué)校特色,達(dá)到校園有亮點,班班有特色,提升辦學(xué)品位。

四、遵循的原則

1、發(fā)展性原則。2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。

3、校本性及循序漸進(jìn)的原則。

五、實施運作程序(分三個階段進(jìn)行)

第一階段:3月下旬至3月末,學(xué)校制定活動實施方案,召開動員大會,明確創(chuàng)建特色學(xué)校的意義及目的。

第二階段:(組織實施階段)

20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段,具體工作如下:

(一)、打造德育教育品牌。

1、重點抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

認(rèn)真貫徹落實《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生一日常規(guī)歌》,以豐富多彩的德育活動為載體,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,進(jìn)一步健全周會、班會制度,班主任、認(rèn)真總結(jié)一周學(xué)校、班級情況,表揚(yáng)先進(jìn),指出問題,明確努力的方向,保持優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)。同時,健全衛(wèi)生、紀(jì)律檢查制度。學(xué)校設(shè)衛(wèi)生、紀(jì)律監(jiān)察崗,確?!皩W(xué)生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。

2、認(rèn)真開展形式多樣的德育教育專題。

利用升旗儀式,重大節(jié)日等,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如:三月份開展“綠色環(huán)保、構(gòu)建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。

3、學(xué)科教學(xué)中有機(jī)滲透德育教育。

教師在教學(xué)過程中,要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學(xué)科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美,提高學(xué)生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,是教學(xué)過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強(qiáng)師德修養(yǎng),為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈,樹立學(xué)生的榮辱觀及道德觀。

4、加強(qiáng)教師的隊伍建設(shè),促進(jìn)班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。

加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵,要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,加大培養(yǎng)有獨特風(fēng)格的特長教師的力度,建立激勵機(jī)制,鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功,培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學(xué)校建設(shè)需要的一大批教師,確保特色學(xué)校建設(shè)的順利實施。加強(qiáng)對教師專業(yè)水平及能力的培訓(xùn)力度,特別是對班主任的培訓(xùn)。抓好班集體建設(shè),樹典型、打造特色班級,行之有效地召開班主任例會,班主任間相會交流、匯報,共同提高,以促進(jìn)班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。

5、建立和完善“學(xué)校、家庭、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。

建立家長學(xué)校,定時召開家長會,班主任要經(jīng)常家訪,與家長取得聯(lián)系,齊抓共管,促使孩子們健康成長。

(二)、以校為本,創(chuàng)新學(xué)校管理,搭建校本教研、科研興校的平臺。要創(chuàng)建特色學(xué)校,就必須以校為本,以人為本,優(yōu)化學(xué)校管理,搭建教科研平臺。

1、規(guī)范學(xué)校管理。

建立健全各項管理制度,完善落實教職員工的崗位責(zé)任,做到人人有事做,事事有人管,處處有人抓,使各項工作有章可循,有據(jù)可依,有據(jù)可查。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念。

本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,重視人、凝聚人、感染人、激勵人,切實關(guān)心每一位個體的發(fā)展和需要,把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學(xué)生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學(xué)生,使師生們都能感到自己的進(jìn)步,從而體驗到生命的價值,運用激勵的手段保護(hù)和調(diào)動教師工作的積極性和主動性,激勵師生共同成長。

3、關(guān)注課堂,體現(xiàn)自主,要保證一個“質(zhì)”字。

(1)、重視六課能力的訓(xùn)練。把“備課、上課、聽課、說課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點,作為教學(xué)管理的投入點。

(2)、改變學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式,向課堂要質(zhì)量,發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學(xué)策略”,用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學(xué)和每一位學(xué)生。在教學(xué)過程中,讓學(xué)生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗,是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發(fā)展的過程。同時構(gòu)建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關(guān)系,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設(shè)力度,力求突出“凈化、美化、綠化”等特點。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實、實施。

1、顯性文化建設(shè),做好校園環(huán)境的布置。如:校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造,制作各種文化宣傳標(biāo)語,警示標(biāo)牌的完善,各類管理制度狀況上墻,規(guī)范校徽、校歌、校風(fēng)、校訓(xùn)等都將形成個性化的建設(shè)體系。

2、隱性文化建設(shè),結(jié)合實際落到實處。

(1)、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行校園文化建設(shè)的常規(guī)教育。為此,我們將把《小學(xué)生一日常規(guī)歌》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學(xué)生言行的內(nèi)容。各班要利用學(xué)科、課堂、主題班隊會等形式對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育,重點進(jìn)行科技知識的普及教育,重點進(jìn)行科技知識的普及教育。

(2)、加強(qiáng)教師行為的文化建設(shè)。

重點加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè),抓好教職工行為的文化教育,更新老教師的教育教學(xué)理念;抓好學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念,以提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位。

(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,調(diào)節(jié)校園文化氛圍,打造我校的辦學(xué)品牌,提高教育服務(wù)育人的功能。

為了能更好開展興趣小組活動,實現(xiàn)教育的目的,從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長,以便將來更好地為社會服務(wù)。為此,我校根據(jù)本校的實際,開設(shè)了繪畫、書法、朗讀、科技制作、表演等興趣活動小組,并安排指定教師不定時地對其進(jìn)行輔導(dǎo),學(xué)校指定專人抓此項工作。我們將對興趣小組的成果進(jìn)行展示。如:繪畫、正文、作業(yè)、手工、書法、

手抄報

、小制作等,開放學(xué)校讀書室,為學(xué)生搭建創(chuàng)造、展示自我的平臺,創(chuàng)造機(jī)會。

第三階段(為總結(jié)階段)

20xx.11月初----20xx.12月末,為總結(jié)階段。為此,我校將進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進(jìn)行反思、整改、并進(jìn)一步完善!對取得的結(jié)果將進(jìn)行展示,互相交流、匯報、評定,同時進(jìn)行表彰及獎勵!

六、工作措施

1、明確特色興校是增強(qiáng)學(xué)校核心競爭的重要途徑,是全面實施素質(zhì)教育,推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實科學(xué)發(fā)展觀,提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位和辦人民滿意教育的需要。

2、充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要意義,牢固樹立特色就是質(zhì)量,特色就是品牌,特色就是發(fā)展的思想,增強(qiáng)做好此項工作的責(zé)任感和緊迫感。

3、成立特色創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,并做好分工。落實工作責(zé)任制。校長是第一責(zé)任人,要把特色項目建設(shè)按計劃將工作任務(wù)層層分解,層層抓落實,確保特色項目建設(shè)工作長期有序高效地開展。

4、以活動為載體,注重師生的生命及發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人質(zhì)量,提升辦學(xué)品位。

5、完善校園文化建設(shè),突出“綠化、美化、凈化”,做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.

6、做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出校園特色。如:校園廣播站、校園內(nèi)設(shè)施整齊劃一的標(biāo)語品牌,室內(nèi)壁廊,教室的設(shè)置等,一定要突出主題。

7、建立檢查指導(dǎo)機(jī)制。要建立特色項目檢查制度,定期和不定期對特色項目開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),不斷完善和豐富活動內(nèi)容,使特色項目活動有條不紊地開展。

8、建立考評機(jī)制。要制定特色項目建設(shè)考評方案,對參與特色項目活動的教師,進(jìn)行過程性和終結(jié)性考評,并把考評結(jié)果和評先評優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。

9、建立激勵機(jī)制。要對積極參與特色項目建設(shè),工作成績突出的教師進(jìn)行表彰獎勵。開展特色學(xué)校建設(shè)工作先進(jìn)教職員工評選活動,對特色學(xué)校建設(shè)成績突出的教職員工給予表彰獎勵。

七、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:徐復(fù)林

副組長:閆翠紅、李道峰

組員:王峰、張珂以及各教研組長

民宿項目建設(shè)實施方案篇十一

優(yōu)秀作文推薦!為進(jìn)一步強(qiáng)化我市招商引資工作,加快”工業(yè)立市”和財源建設(shè)步伐,促進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣(市)向工業(yè)強(qiáng)縣(市)的轉(zhuǎn)變,制定本方案。

緊緊圍繞財源建設(shè)這個中心,全力實施”項目牽動戰(zhàn)略”,著眼于鞏固壯大現(xiàn)有財源,大力發(fā)展新興財源,堅持依托寧安優(yōu)勢和市場需求謀劃項目,按照國際慣例實施項目,分層梯次推進(jìn)建設(shè)項目,強(qiáng)化工作機(jī)制落實項目,形成大項目開發(fā)、建設(shè)、再開發(fā)的良性循環(huán)。

把招商條件相對完備、對地域經(jīng)濟(jì)拉動較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設(shè)發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點項目作為包扶的對象。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、項目投資額在1,000萬元以上,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目。

2、產(chǎn)品市場前景廣闊、科技含量較高、實現(xiàn)稅金100萬元以上的項目。

3、改建、擴(kuò)建項目當(dāng)年投入500萬元以上,企業(yè)上繳稅金比上年增長50萬元以上的項目。

4、對種植、養(yǎng)殖業(yè)有拉動作用,投資額在500萬元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地項目。

實施全方位、全過程的招商包扶方法,主要內(nèi)容是:對項目前期開發(fā)包裝、招商推介及項目洽談、優(yōu)惠政策的`協(xié)調(diào)和落實、項目實施過程中的跟蹤問效和服務(wù)。

1、實施簽狀推進(jìn)。

市政府與項目責(zé)任人簽定”項目建設(shè)責(zé)任狀”,用責(zé)任狀的方式確定投資額度、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時限等。今后凡是列入市財源建設(shè)大項目的項目都要實施簽狀推進(jìn)的辦法。

2、實施合力推進(jìn)。

采取一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一名部門主要領(lǐng)導(dǎo)、一個項目法人、一名行長、一套專項政策的形式,形成”五個一”的項目建設(shè)機(jī)制。部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。

3、實施目標(biāo)推進(jìn)。

承擔(dān)項目的部門與項目建設(shè)企業(yè)共同制定項目形象建設(shè)計劃,經(jīng)市政府確定后,簽訂項目推進(jìn)責(zé)任狀,繳納保證金,按項目計劃跟蹤督辦。項目因客觀原因無法實施時,必須有相應(yīng)投資規(guī)模的項目來替代,在原項目計劃時限上可順延6個月。

4、實施專題推進(jìn)。

圍繞項目建設(shè)抓重點,尋難點,定人員,搞突破,確保項目按形象進(jìn)度順暢進(jìn)行建設(shè)。

5、實施督辦推進(jìn)。

市招商引資委員會對項目建設(shè)進(jìn)行督辦檢查,實行月通報、季匯報、年終獎懲督辦制度。

民宿項目建設(shè)實施方案篇十二

為貫徹落實中央、省、市“六穩(wěn)”工作要求,加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板力度,縣委縣政府決定在權(quán)限開展“項目建設(shè)攻堅年”活動,為確?;顒禹樌_展并取得實效,特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)。

攻堅活動期間,全面落實“四督四保”要求,聚焦高質(zhì)量項目謀劃、儲備、開工、竣工、融資,集中解決一批影響制約項目建設(shè)的土地、林地、規(guī)劃、環(huán)評、水保、地勘、施工、資金、征遷等問題,強(qiáng)力推進(jìn)權(quán)限重點項目工作取得突破性進(jìn)展。到20xx年底,努力實現(xiàn)“52111”的目標(biāo),即:投資一千萬元以上重點項目謀劃儲備50個以上,新開工20個以上,竣工10個以上,爭取各類政策性資金支持1億元以上,力爭全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增幅10%,為全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官,加快建設(shè)五大發(fā)展美好xx提供強(qiáng)有力的投資支撐。

二、主要措施。

(一)提升項目謀劃質(zhì)量。圍繞“生態(tài)立縣、工業(yè)富縣、旅游活縣、人才興縣”四條路徑,圍繞“新基建”、“大平臺”、“在線新經(jīng)濟(jì)”、“惠民生”等領(lǐng)域深度謀劃一批重大項目,確保達(dá)到可研程度,做到可報可批可招商可爭取,力爭更多項目進(jìn)入國家、省、市三年滾動計劃項目庫和省“十四五”專項規(guī)劃項目儲備,形成動態(tài)調(diào)整、滾動發(fā)展的項目支撐格局。建立項目儲備預(yù)審機(jī)制,確保謀劃“十四五”重點項目概算投資超350億元,攻堅期間,深度謀劃近期具備實施條件的項目50個以上。(責(zé)任單位:xx經(jīng)開區(qū)管委會、縣黃山東線管委會、各項目責(zé)任單位,各鎮(zhèn)政府等)。

(二)提速項目前期工作。全面梳理未按期開工項目,逐一摸排調(diào)度,倒排時間節(jié)點,開辟綠色通道,壓茬推進(jìn)項目可研、前置審批、征地拆遷、環(huán)評等前期工作,確保城區(qū)污水管網(wǎng)、第二水源、高鐵新區(qū)商貿(mào)綜合體、生活垃圾填埋場等重點項目按計劃開工。攻堅期間,確保全年開工重點項目20個以上。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、縣自然資源規(guī)劃局、縣生態(tài)環(huán)境分局、縣林業(yè)局、縣財政局、各項目責(zé)任單位)。

(三)加大項目爭取力度。落實好《xx縣爭取上級項目資金管理暫行辦法》,加強(qiáng)對政策的學(xué)習(xí)和研判,圍繞新增中央投資、中央預(yù)算內(nèi)投資、省補(bǔ)資金、非標(biāo)專項債、政策性銀行信貸支持等方向,加大與上級部門的溝通對接,有針對性的開展好項目前期工作,擴(kuò)大在全市爭取切塊資金的份額。加大分級調(diào)度頻次,形成工作合力,攻堅期間,確保爭取各類政策性資金支持突破1億元。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、縣財政局、縣教體局、縣住建局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局、縣衛(wèi)健委、縣人社局、縣文旅局、縣自然資源規(guī)劃局、縣民政局、縣交運局、縣城管執(zhí)法局、縣國投公司、縣旅游公司、縣工投公司,各鎮(zhèn)政府等)。

(四)加快項目建設(shè)進(jìn)度。對進(jìn)度落后的續(xù)建項目,要加強(qiáng)督促指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的突出問題,確保達(dá)到或超過序時進(jìn)度目標(biāo),以月保季、以季保年,努力形成更多的實物工作量。蕪黃高速xx段、生豬屠宰場、生活垃圾填埋場、宣城旅游學(xué)校、朱旺變110千伏電等重點項目要著力解決項目征遷、項目融資、環(huán)評穩(wěn)評戶調(diào)、規(guī)劃方案調(diào)整完善、施工環(huán)境保障等突出問題,加快進(jìn)度,彌補(bǔ)缺口。攻堅期間,確保重點項目竣工數(shù)超10個以上,力爭年度固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)到10%。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、縣財政局、縣自然資源規(guī)劃局、縣生態(tài)環(huán)境分局、縣征遷辦、旌陽鎮(zhèn)政府、蔡家橋鎮(zhèn)政府、廟首鎮(zhèn)政府、孫村鎮(zhèn)政府、各項目責(zé)任單位)。

(五)強(qiáng)化項目要素保障??h自然資源規(guī)劃局牽頭,經(jīng)開區(qū)管委會、縣發(fā)改委、縣教體局、縣國資委、縣供銷社、縣房管中心、各鎮(zhèn)政府、各國有公司配合,重點圍繞老三線、老供銷社、老糧站糧庫、老校舍、僵尸企業(yè)等領(lǐng)域,于20xx年6月底前完成權(quán)限所有低效閑置土地情況摸底,同時完成土地增減掛工作,以償還我縣超規(guī)模用地指標(biāo);7月底前制定整合土地存量方案,9月底前開始實施。各鎮(zhèn)政府要積極主動開展土地增減掛工作,著力提高土地增量??h自然資源規(guī)劃局要合理安排全年土地供應(yīng)規(guī)模,縣發(fā)改委、縣財政局要綜合運用好中央預(yù)算內(nèi)資金、省補(bǔ)資金、政策性金融信貸及政府性基金的組合,保障項目建設(shè)資金??h人社局要為項目建設(shè)提供人才支撐,充分利用縣人才市場開展“2+n”招聘,利用畢業(yè)季到大專院校開展招聘,為項目引進(jìn)各類人才200名;積極開展各類技能培訓(xùn),至少提高2000人技能。各職能部門要持續(xù)推進(jìn)“四送一服”工作,加大“四送一服”到位力度,推動政府資金、金融資金、企業(yè)資金與重點項目融合對接,將土地指標(biāo)、環(huán)境容量等資源要素向高質(zhì)量重點項目集中、配置。(責(zé)任單位:縣自然資源規(guī)劃局、經(jīng)開區(qū)管委會、縣發(fā)改委、縣教體局、縣財政局、縣人社局、縣供銷社、縣房管中心,各國有公司、各鎮(zhèn)政府等)。

三、工作要求。

(一)強(qiáng)化責(zé)任落實。各項目責(zé)任單位要加強(qiáng)與項目業(yè)主單位和相關(guān)職能單位的對接溝通,合力破解問題瓶頸,確保項目“每日有變化、每周見成效”??h直職能部門要強(qiáng)化服務(wù)與指導(dǎo),積極協(xié)助項目業(yè)主完善報批內(nèi)容和手續(xù),優(yōu)化辦事流程,縮短審批時限??h“五大發(fā)展見行動”重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處辦公室具體負(fù)責(zé)“項目建設(shè)攻堅年”活動的日常管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度和考核工作,項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要通過現(xiàn)場辦公等方式,逐個項目開展協(xié)調(diào)調(diào)度,督促整改落實??h“五大發(fā)展見行動”重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處每月開展1次以上項目調(diào)度,推進(jìn)工作協(xié)調(diào)和落實;縣“五大發(fā)展見行動”重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組不定期聽取攻堅情況匯報,了解掌握問題解決落實情況,部署下部推進(jìn)的工作重點。

(二)強(qiáng)化考核獎懲。采取會辦督查、現(xiàn)場督查、書面督查、追溯督查等方式加大重點項目各部門、各環(huán)節(jié)督查力度,在落實好《xx縣爭取上級項目資金管理暫行辦法》《xx縣重點項目督查工作辦法》的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化獎懲措施,將各鎮(zhèn)、各部門項目工作綜合重點項目目標(biāo)完成情況、年度完成投資情況、項目謀劃儲備情況、年度資金爭取情況、項目督辦工作落實情況進(jìn)行全方位考核,并根據(jù)考核結(jié)果評選先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。縣委、縣政府將對先進(jìn)單位和先進(jìn)個人給予通報表揚(yáng)和獎勵;對考核不合格的單位進(jìn)行通報批評,對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

(三)營造濃厚氛圍。多渠道、多角度宣傳報道攻堅成果和成功經(jīng)驗,定期公布攻堅目標(biāo)任務(wù)完成情況,同時對惡意阻撓和破壞重點項目建設(shè)的事件及時曝光,努力營造項目快速推進(jìn)的良好氛圍。

民宿項目建設(shè)實施方案篇十三

為貫徹落實縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”重點工作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)村居民,特別是貧困戶收入,壯大村集體經(jīng)濟(jì),結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì),特制訂本項目實施方案。

1、項目名稱:天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設(shè)項目。

2、項目實施單位:天壇鎮(zhèn)柏村村委會。

3、項目法人:高記鴻。

4、項目實施地點:浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村。

柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處,共1個自然村,村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名,常住519人;貧困戶2戶2人,總面積2.3平方公里,耕地1500畝。

柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,主要以種植中藥材、玉米、小麥為主,核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收,受封山禁牧、技術(shù)限制,村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。

1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項目所需非耕地1300平方米,臨近道路,水電齊全,已實現(xiàn)“三通一平”。

2.項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模:占地1300平方米,建設(shè)600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。

3、項目資金來源及用途:項目預(yù)算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,自籌資金2萬元。主要用于建設(shè)600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(qū)(每平方米造價約100元)約7萬元,相關(guān)附屬設(shè)施3萬元。

4、項目預(yù)計完成時間:項目預(yù)計于20xx年10月完成并投入使用。

5、項目經(jīng)濟(jì)效益:項目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計項目年收益20000元。

6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。

在新車銷售趨于飽和的形勢下,利潤越來越低?,F(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售,利潤達(dá)到48%,在一個成熟的汽車市場,舊車交易量相當(dāng)于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,二手車交易的井噴即將到來,能夠先一步搶到商機(jī),就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場,部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面,把車輛放在馬路邊,即不規(guī)范,也給行車造成了安全隱患,還沒有知名度,造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢,也有閑置地塊適合建造二手車交易市場,更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的'總體思路。項目實施后,具有良好的經(jīng)濟(jì)盜和社會效益,項目建設(shè)是必要的,經(jīng)濟(jì)、市場方面論證是可行的。

天壇鎮(zhèn)柏村村委會。

20xx年4月9日。

民宿項目建設(shè)實施方案篇十四

廣漢市松林鎮(zhèn)果蔬示范基地建設(shè)項目擬選擇在松林鎮(zhèn)太陽村、東廣村、沙田村、紅堰村等四個水果蔬菜生產(chǎn)都相對集中平壩區(qū)域?qū)嵤?,?nèi)容為建設(shè)10000畝的果蔬生產(chǎn)示范基地,松林鎮(zhèn)太陽、東廣、沙田、紅堰等四個村屬龍泉山脈的丘陵和綿遠(yuǎn)河之間的過渡地段,海拔高程在460480米之間。地貌構(gòu)成有綿遠(yuǎn)河河漫灘、一級階地。寬谷園頂中丘為龍泉山西側(cè)邊緣丘陵,是主要地貌特征,該丘陵區(qū)一般相對高程為20米,立頂多呈渾圓、長坦?fàn)睿瑴瞎劝l(fā)育呈樹枝狀,主干溝谷多為北東方向,谷底開闊平坦,寬度可達(dá)100200米。

2、土壤質(zhì)地。

丘陵山前沖積扇:為紫色沖積母質(zhì)發(fā)育的紫色沖積水稻土和紫色沖積土。綿遠(yuǎn)河邊至山腳,依次為紫色沙地紫色沙田紫色半沙泥田黃泥田紫色二泥土。

3、氣候及水資源。

松林鎮(zhèn)屬四川盆地中亞熱帶濕潤氣候區(qū)。主要氣候特征是:氣候溫和,雨量充沛,四季分明,大陸性季風(fēng)氣候顯著。全鎮(zhèn)常年平均氣溫16.6℃,最高氣溫36.5℃,最低氣溫-1.5℃。年日照時數(shù)1290小時,無霜期平均為295天。年均降雨量650mm。

4、生產(chǎn)情況。

松林鎮(zhèn)位于廣漢市最東部,與成都市金堂縣、中江縣和廣漢市的連山鎮(zhèn)接壤,介于東經(jīng)10406431042136,北緯303245310838之間,全鎮(zhèn)有共有人口2萬,其中農(nóng)業(yè)人口1.9萬,有9個村,134個村民小組。松林鎮(zhèn)果樹、蔬菜發(fā)展歷史悠久,很早以前就被著名畫師張大千先生譽(yù)為桃花之海,丘區(qū)主要發(fā)展果樹,特別適宜發(fā)展伏季水果,目前水果發(fā)展主要集中產(chǎn)區(qū)在丘區(qū)的六個村;壩區(qū)是發(fā)展糧食作物和蔬菜適宜區(qū),蔬菜主要集中在松林平壩四個村,并緊靠在西南地區(qū)最大的蔬菜批發(fā)市場官倉鎮(zhèn)。

項目區(qū)四個村糧食播種面積6650畝,糧食總產(chǎn)0.66萬噸;油料面積2000畝,產(chǎn)量400噸;蔬菜種植面積5000畝,產(chǎn)量1.5噸,蔬菜收入3000萬元;水果果園面積4600畝,產(chǎn)量7900噸,水果收入2370萬元,項目實施區(qū)四個村的蔬菜收入已占到農(nóng)民純收入的56%。以蔬菜為主的蔬菜業(yè)已成為丘區(qū)高效農(nóng)業(yè)的重要組成部分和農(nóng)民收入的主要來源。

1、果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)單位。

創(chuàng)建單位:松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。

性質(zhì):財政全額撥款事業(yè)單位。

地址:廣漢市松林鎮(zhèn)。

2、人員基本情況。

廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心有職工5人,其中農(nóng)藝師4人、技術(shù)員1人。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心從事經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)管理多年,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),完全能夠勝任果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)的實施工作。

3、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件。

廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦現(xiàn)有辦公室4間,面積100平方米。工作人員都從事過果樹生產(chǎn)基地規(guī)劃,具有豐富的果樹生產(chǎn)和管理經(jīng)驗。

4、資產(chǎn)與財務(wù)狀況。

廣漢市松林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心屬全額撥款事業(yè)單位,經(jīng)費來源為財政預(yù)算內(nèi)撥款。

1、果蔬生產(chǎn)示范基地選址原則及要求。

(1)果蔬生產(chǎn)示范基地選址必須是省市規(guī)劃的重點區(qū)域,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系健全,項目建設(shè)地點遠(yuǎn)離主要公路和城鎮(zhèn),符合松林鎮(zhèn)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。

(2)自然、氣候、土壤、環(huán)境等條件適宜果樹生產(chǎn),土層厚度1米以上,土壤肥沃,有機(jī)質(zhì)含量1%以上,土質(zhì)疏松,產(chǎn)地環(huán)境符合無公害食品標(biāo)準(zhǔn)對水果產(chǎn)地環(huán)境的要求。

(3)項目區(qū)所在地政府高度重視,支持力度大,農(nóng)民積極性高,有較高的水果生產(chǎn)技術(shù)水平。

(4)是果樹、蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域,且集中連片,集約化生產(chǎn)水平較高。

2、創(chuàng)建地點的地理位置。

根據(jù)示范基地建設(shè)選址原則及要求,松林鎮(zhèn)萬畝果蔬示范基地創(chuàng)建選址在廣漢市松林鎮(zhèn)太陽村、東廣村、紅堰村、沙田村。示范基地建設(shè)區(qū)域位于松林鎮(zhèn)西南部與成都的金堂縣接壤,遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)及工礦區(qū),具有較好的水果、蔬菜種植的區(qū)位優(yōu)勢。

3、建設(shè)地點資源和基礎(chǔ)設(shè)施條件分析。

萬畝果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)區(qū)域內(nèi)農(nóng)戶具有較高的水果、蔬菜種植技術(shù)水平;機(jī)耕道路已初步形成網(wǎng)絡(luò);溝渠、堰塘、蓄水池基本配備到位;農(nóng)村電網(wǎng)供電設(shè)施狀況良好,電力充足,蓄、抽水基本能滿足蔬菜水果周年生產(chǎn)灌溉所需水份。

1、示范基地創(chuàng)建目標(biāo)。

總體目標(biāo):本項目通過對果蔬示范基地建設(shè)區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行機(jī)耕道硬化、田園內(nèi)深溝起壟等工程建設(shè),新建標(biāo)準(zhǔn)化示范果園100畝,通過新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣、集成運用,顯著改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平,提高土壤肥力,實現(xiàn)生產(chǎn)集約化,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

(1)生產(chǎn)能力目標(biāo)。

果蔬生產(chǎn)示范基地建成后,100畝果蔬示范基地的畝產(chǎn)量達(dá)到1.8噸以上,年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害水果總量達(dá)180噸以上,果實商品率達(dá)到95%以上,優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到90%以上,每畝為農(nóng)民增收1000元,可助農(nóng)增收10萬元。

(2)工程技術(shù)目標(biāo)。

在省廳領(lǐng)導(dǎo)下與果樹科研單位協(xié)作過程中,及時把最新的果樹新品種、新技術(shù)引進(jìn)到園區(qū),集成組裝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)技術(shù),通過技術(shù)培訓(xùn)、示范、咨詢和服務(wù),讓丘區(qū)群眾熟練掌握水果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,并能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

2、示范基地創(chuàng)建任務(wù)。

示范基地創(chuàng)建任務(wù)有:對示范基地區(qū)內(nèi)的13.3千米機(jī)耕道進(jìn)行水泥硬化;園區(qū)內(nèi)深溝起壟16.3千米;樹立標(biāo)示、標(biāo)牌等。

堅持科學(xué)規(guī)劃、保證重點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則;堅持市場導(dǎo)向、政策扶持的原則;示范基地地點選擇生態(tài)優(yōu)越,環(huán)境良好,土壤肥沃,集約生產(chǎn),能排能灌,交通暢通,領(lǐng)導(dǎo)重視,群眾支持的區(qū)域進(jìn)行建設(shè)。

1、示范基地建設(shè)內(nèi)容及投資估算。

廣漢市松林鎮(zhèn)果-蔬示范基地建設(shè)計劃總投資160萬元,分3年完成投入。

(1)投資估算依據(jù)。

土建工程投資估算依據(jù)《四川省建筑工程計價定額》sgd12000、sgd22000、sgd72000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。田間工程參照《四川省水利水電工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》、《四川省重慶市水利水電建筑工程預(yù)算定額》,結(jié)合當(dāng)?shù)厣呈牧系氖袌鲂星橛嬎恪?/p>

(2)投資估算內(nèi)容。

總投資估算內(nèi)容包括工程建設(shè)費、標(biāo)牌費等。其中包括:xx年基地內(nèi)道路硬化2300米,園區(qū)內(nèi)深溝起壟3300米,標(biāo)示、標(biāo)牌樹立等,總投資26萬元。xx年基地內(nèi)道路硬化5500米,園區(qū)內(nèi)深溝起壟5000米,標(biāo)示、標(biāo)牌樹立等,總投資56萬元;xx年基地內(nèi)道路硬化5500米,園區(qū)內(nèi)深溝起壟8000米,標(biāo)示、標(biāo)牌樹立等,總投資78萬元。

1、水果種植:

2、蔬菜種植:

3、果蔬種植:采用水果、蔬菜間種的形式種植。

利用果樹行間空地,合理間作,既可提高土地利用率,增加經(jīng)濟(jì)效益,又可培肥地力,達(dá)到用地養(yǎng)地結(jié)合、提高果園整體效益的目的。

示范基地建設(shè)期限計劃為3年,即xx年1月至xx年12月。根據(jù)示范基地創(chuàng)建規(guī)劃,在建設(shè)期內(nèi)緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際,做到時間、時段計劃明確,生產(chǎn)與建設(shè)相銜接,確保建設(shè)任務(wù)順利實施。

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。

為保證完成好建設(shè)任務(wù),特成立《廣漢市果蔬標(biāo)準(zhǔn)化示范工程建設(shè)》項目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)示范基地創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查,解決園區(qū)創(chuàng)建中有關(guān)技術(shù)問題,負(fù)責(zé)園區(qū)創(chuàng)建技術(shù)引進(jìn)、推廣和人員培訓(xùn),督查項目工程質(zhì)量等。

組長:宋友鎮(zhèn)長。

副組長:蘭道波分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長。

成員:黃志堅鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任。

肖洪品鎮(zhèn)農(nóng)技站站長。

吳云友鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站站長。

鄧家祥果樹專家、紅堰村村委會主任。

余洋陽鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員。

肖開榮沙田村村委會主任。

邱道華太陽村村委會主任。

周其彬東廣村村委會主任。

2、項目管理。

通過項目領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督、指導(dǎo),保障項目工程技術(shù)順利實施并圓滿完成。按照項目設(shè)計內(nèi)容和要求,做到任務(wù)、人員、責(zé)任三落實,技術(shù)、物資、資金三配套,使項目管理工作真正落到實處。項目實行統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、精心勘測、嚴(yán)格施工。資金撥付嚴(yán)格實行分項核算專款專用。

果-蔬示范基地創(chuàng)建任務(wù)完成后,將形成一個集品種引進(jìn)、新技術(shù)推廣、實行果-蔬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范樣板園,輻射帶動全鎮(zhèn)1萬余畝的果-蔬實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化生產(chǎn)。園區(qū)建設(shè)將嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)要求施用肥料、農(nóng)藥,全面禁止高毒、高殘留農(nóng)藥的施用,對農(nóng)藥廢舊包裝進(jìn)行回收;采用測土配方施肥技術(shù)做到測土、配方、精量施肥,減少化肥施用量,增施有機(jī)肥,將有效地保護(hù)和提高地力,提高農(nóng)戶用藥水平,從而帶動全鎮(zhèn)水果、蔬菜生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高,推動我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

民宿項目建設(shè)實施方案篇十五

以三月份植樹節(jié)為契機(jī),在全校少先隊員中開展形式多樣的護(hù)綠行動和植物種植實踐體驗認(rèn)養(yǎng)活動,做到人人參與,宣傳與實際行動相結(jié)合,從而令學(xué)生在活動中體驗成功的喜悅,增加對植物生長的了解,增強(qiáng)環(huán)保認(rèn)識,生態(tài)認(rèn)識,以達(dá)到為教室、學(xué)校、社會增添綠色,凈化、美化環(huán)境的目的。

行動起來,爭做護(hù)綠小使者。

20xx年3月11日——3月18日

1、活動宣傳:學(xué)校向全體師生發(fā)出號召,人人參與植樹節(jié)護(hù)綠、養(yǎng)綠系列活動,為美化、凈化環(huán)境盡一份力。

2、護(hù)綠行動:

(1)“校園環(huán)保小衛(wèi)士”選拔賽

第一塊:“中隊環(huán)保小衛(wèi)士”評比

教室評選方法:各班利用班會通過投票評選5名“班級環(huán)保小衛(wèi)士”,并頒發(fā)獎狀。

評選時間:3月15日(周二之前)填寫好“中隊環(huán)保小衛(wèi)士”評選表(見附表一)

評選條件:

第二塊:校級“環(huán)保小衛(wèi)士”評選

選拔方法:各教室推薦1名“教室環(huán)保小衛(wèi)士”參加校級評選,學(xué)校從中評選出校級“校園環(huán)保小衛(wèi)士”。各教室填寫好教室推薦表(見附表二)

評選時間:3月16日(周三之前)

評選的要求:每人準(zhǔn)備一份演講稿,主題是“保護(hù)綠化,我有妙招”,時間3分鐘以內(nèi)。根據(jù)成績評定校級“校園環(huán)保小衛(wèi)士”。

(2)“我和樹木零距離”認(rèn)養(yǎng)校內(nèi)綠化植物,并為認(rèn)養(yǎng)的植物命名,并進(jìn)行開展揀落葉、擦花壇、養(yǎng)護(hù)綠化等活動。各教室負(fù)責(zé)自己教室衛(wèi)生區(qū)內(nèi)植物的認(rèn)養(yǎng)。本活動于3月18日進(jìn)行評選。

3、開展“感恩自然”繪畫、手抄報評比活動,本周六、周日(3、12—3、13日)一、二年級每人畫一幅我愛大自然的畫,三、四、五年級每人出一期關(guān)于愛樹的手抄報。

周一各班收齊后統(tǒng)一交到少先大隊。繪畫、手抄報各評出一二三等獎。

4、各班開展“植物知識知多少”主題班會,進(jìn)行交流活動。

交流相關(guān)您所知道的樹木的資料,收集有關(guān)植物生長知識等,在班會上交流、宣傳。

1、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟垃圾。

2、愛護(hù)學(xué)校的花草樹木,不隨便踩踏草地。

3、節(jié)約資源,不隨便浪費水、電。

4、主動參加各項有意義的`綠化、環(huán)?;顒印?/p>

民宿項目建設(shè)實施方案篇十六

根據(jù)x省示范性普通高中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市委、市政府提出的要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求建設(shè)好州永市一中(四中),創(chuàng)建全省一流省示范性普通高中學(xué)校的要求,我校制定了《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項目建設(shè)規(guī)劃》。20xx年8月3日,市政府副市長戴菊芳組織市發(fā)改委、教育局、財政局、規(guī)劃建設(shè)局等部門領(lǐng)導(dǎo)在我校召開現(xiàn)場辦公會,會議原則上同意我?!笆濉表椖拷ㄔO(shè)規(guī)劃,并要求有關(guān)部門對規(guī)劃實施予以大力支持。

“十二五”期間,學(xué)校有兩件大事與項目建設(shè)密切相關(guān):一是20xx年110周年校慶,二是20xx年迎接省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估。根據(jù)8月3日現(xiàn)場辦公會議精神,為爭取在20xx年10月校慶之前基本完成學(xué)?!笆濉表椖拷ㄔO(shè)任務(wù),學(xué)校以嶄新的面貌迎接建校110周年校慶和省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估,特制定本實施方案。

州永市一中位于零陵城北、瀟水之濱,南望回龍塔,北眺蘋洲島,校園占地面積268639平方米(403畝),建筑面積52322.9m2,其中教學(xué)用房面積25234.3m2;現(xiàn)有73個教學(xué)班,學(xué)生4560余人,教職員工326人。學(xué)校地埋位置優(yōu)越,文化底蘊(yùn)深厚,校園環(huán)境優(yōu)美,是莘莘學(xué)子修身治學(xué)、勵志成材的理想場所。

學(xué)校原由零陵區(qū)管轄,20xx年元月1日起收歸市直管理,市委、市政府提出了“創(chuàng)建全省一流學(xué)?!钡腵目標(biāo)要求,為學(xué)??焖侔l(fā)展提供了新的平臺。20xx年高考我校一、二批本科上線人數(shù)多達(dá)708人(兩人考入清華、北大),進(jìn)入了全省前列,現(xiàn)全校上下齊心協(xié)力,為打造瀟湘第一校而努力奮斗。

根據(jù)《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項目建設(shè)規(guī)劃》,“十二五”期間,我校項目建設(shè)主要包括:

(一)新建教學(xué)用房14000平方米,需投資1500萬元。其中教學(xué)樓4000平方米,藝術(shù)樓3000平方米,綜合樓7000平方米。

(二)新建及維修運動場館需投資2900萬元。包括新建體育館7000平方米、塑膠田徑運動場16000平方米、老田徑場及風(fēng)雨訓(xùn)練棚維修改造。

(三)新建教師周轉(zhuǎn)宿舍3500平方米,需投資350萬元。

(四)現(xiàn)代教育技術(shù)等教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備和圖書資料等的添置和更新,需投資500萬元。

(五)其它建設(shè)項目需投資300萬元。

附:學(xué)校“十二五”項目建設(shè)規(guī)模、資金概算一覽表。

項目名稱規(guī)模面積資金概算建設(shè)項目開、完工時間。

1、塑膠田徑運動場16000㎡400萬元20xx年9—12月。

2、教學(xué)樓約4000㎡30個教室400萬元20xx年9月—20xx年7月。

3、舊體育場改造維修100萬元20xx年7月—20xx年12月。

4、教師周轉(zhuǎn)宿舍3500㎡350萬元20xx年7月—20xx年12月。

5、綜合樓7000㎡800萬元20xx年12月—20xx年7月。

6、體育館7000㎡2400萬元20xx年12月—20xx年7月。

7、圖書及圖書資料100萬元20xx年7—12月。

8、實驗設(shè)施設(shè)備添置200萬元20xx年7—12月。

9、校園網(wǎng)改造現(xiàn)代教育技術(shù)200萬元20xx年8月—20xx年9月。

10、圍墻、土方、廁所等100萬元20xx年10月—20xx年7月。

11、紅樓維護(hù)、道路改造100萬元20xx年7—10月。

12、藝術(shù)樓3000㎡300萬元20xx年7月—20xx年1月。

13、校園綠化美化亮化100萬元20xx年10月—20xx年8月。

合計5550萬元。

學(xué)?!笆濉被A(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)規(guī)劃總投資5550萬元,資金來源渠道如下:

一是請求市政府從市教育專項資金中安排我校項目建設(shè)資金4550萬元,并建議資金安排重點放在前三年。20xx年市財政已安排項目建設(shè)資金750萬元,建議:20xx年和20xx年市財政每年安排1500萬元,20xx和20xx年每年安排400萬元。

二是學(xué)校每年自籌120萬元,五年共計600萬元。

三是爭取社會捐款400萬元。學(xué)校通過校慶發(fā)動校友捐贈、爭取國有大型企業(yè)和個體私營企業(yè)捐資助學(xué)等方式,向社會籌集資金400萬元。

為迎接20xx年10月學(xué)校建校110周年校慶和20xx年省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估,學(xué)?!笆濉表椖拷ㄔO(shè)絕大部分爭取在20xx年10月前完成(具體完成任務(wù)時間見上面的一覽表)。

20xx年,確保新教學(xué)樓、塑膠田徑運動場按時開工建設(shè);

20xx年,學(xué)校體育館、綜合樓和教師周轉(zhuǎn)宿舍動工興建;

20xx年,學(xué)校藝術(shù)樓動工建設(shè)。

學(xué)校圖書館圖書和圖書資料的添置,實驗室儀器設(shè)施設(shè)備的添置、校園網(wǎng)絡(luò)的改造、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的添置,校內(nèi)紅樓的維修維護(hù)、砌圍墻和校園綠化美化亮化等附屬工程,與項目建設(shè)進(jìn)度同步完成。

(一)成立項目建設(shè)指揮部。為確保學(xué)?!笆濉表椖拷ㄔO(shè)的順利實施和按期完成,我們建議市級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系學(xué)校,成立項目建設(shè)指揮部,將學(xué)?!笆濉表椖拷ㄔO(shè)納入市重點建設(shè)項目管理,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),督促有關(guān)部門在立項審批、規(guī)劃報建、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)理、竣工驗收、資金撥付等方面給予大力支持,按照“特事特辦,急事急辦”的原則,開辟“綠色通道”,提供方便快捷的服務(wù)。指揮部下設(shè)辦公室,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項目建設(shè)的日常監(jiān)管工作,確保項目進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

(二)遵守建設(shè)程序。對校園規(guī)劃、工程立項、勘察設(shè)計、工程預(yù)算、招標(biāo)管理、施工監(jiān)理、資金使用、竣工驗收、工程決算、資料歸檔等工作,要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。聘請有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理,學(xué)校安排專人擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)督員,監(jiān)理人員全天候進(jìn)行施工監(jiān)理,詳細(xì)記錄監(jiān)理日志,并及時向指揮部反映施工中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格把好建筑材料、施工工序等環(huán)節(jié)的質(zhì)量,嚴(yán)禁偷工減料、違規(guī)操作,嚴(yán)防“豆腐渣的工程”的出現(xiàn)。工程完工后,由建設(shè)指揮部組織相關(guān)部門逐項驗收。

民宿項目建設(shè)實施方案篇十七

本項目建設(shè)資本金主要來源和渠道有三個方面:

2、縣城拓展區(qū)土地儲備后所取得的土地收益。按照每年出讓土地200畝計劃,均價60萬元/畝,共1.2億元/年。三年累計3.6億元作為償債基金來源。

3、計委向上級爭取重大基礎(chǔ)設(shè)施項目補(bǔ)助資金預(yù)計1億元。

1、借款額7億元。

2、借款期限8年,其中建設(shè)期3年,償還貸款期限5年。

1、抵押物名稱:縣城拓展區(qū)6平方公里部分土地。

2、抵押方式:包括縣城拓展區(qū)在內(nèi)的縣城總規(guī)調(diào)整獲得批準(zhǔn)后,由縣政府授權(quán)城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司統(tǒng)一儲備,經(jīng)過土地評估公司評估后,將該片土地的使用權(quán)定向掛牌給酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司,作為酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的資本金,酉陽縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司以此土地使用權(quán)作抵押擔(dān)保向金融機(jī)構(gòu)借款。

1、償還貸款本金和利息資金來源。

(1)縣財政統(tǒng)籌資金。

(2)經(jīng)營拓展區(qū)土地使用權(quán)獲取的收益。

(3)爭取上級部門的部分扶持資金。

2、償還計劃初步安排。

(1)借款利率設(shè)定為8%。

(2)為便于計算簡捷,借款本金設(shè)定為20xx年初一次性借入本金7億元,在項目建成后分5年等額償還,即每年償還本金額為1.4億元,假定年底一次性還本付息。

u.2009——2011年建設(shè)期間,年支付利息額為5600萬元。三年共需要支付借款利息1.68億元。

v.2012年開始償還首筆借款本金1.4億元,年末借款額余額為5.6億元。應(yīng)支付利息5600萬元。

w.2013年償還第二次借款本金1.4億元,年末借款額余額為4.2億元。應(yīng)支付利息4480萬元。

x.2014年償還第三次借款本金1.4億元,年末借款額余額為2.8億元。應(yīng)支付利息3360萬元。

y.2015年償還第四次借款本金1.4億元,年末借款額余額為1.4億元。應(yīng)支付利息2240萬元。

z.2016年償還第五次借款本金1.4億元,年末借款額余額為0。應(yīng)支付利息1120萬元。

以上本金共7億元,8年利息總額為3.36億元(約占可研造價14.36億元的23.4%)。

為了達(dá)到金融機(jī)構(gòu)對本項目放款的安全性指標(biāo)和要求,建議縣財政和人大常委會作出書面承諾。

(一)如果金融機(jī)構(gòu)要求進(jìn)行擔(dān)?;蚍磽?dān)保,建議按照金融機(jī)構(gòu)要求,向市內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)申請擔(dān)保,以減少金融機(jī)構(gòu)疑慮。誠然還需要支付擔(dān)保費用。

(二)業(yè)主或縣財政部門應(yīng)按照借款額度,在每年的土地收益中,提取一定數(shù)額的現(xiàn)金,定向存入設(shè)立在縣財政的“鐘渤快速通道項目償債基金”專戶,并實行“專戶”管理,只進(jìn)不出,以增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)放款信心。

民宿項目建設(shè)實施方案篇十八

由于村干部對新農(nóng)村項目建設(shè)存在認(rèn)識不到位,不懂財經(jīng)紀(jì)律,在村組織實施項目中,個別村干部將一些不符合財務(wù)規(guī)定,不允許報銷的非項目產(chǎn)生的費用通過更換名稱、內(nèi)容等方式納入項目支出現(xiàn)象。

當(dāng)前,村級財務(wù)雖已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦統(tǒng)一管理,但核算中仍存在一些問題:一是有的村級投資、應(yīng)收款等項目未按要求進(jìn)行核算;二是存在白條入賬現(xiàn)象;三是大額費用以現(xiàn)金支付,部分村級集體為了支付方便,大額費用采用現(xiàn)金方式予以支付。

由于村集體財務(wù)監(jiān)督管理不到位,村干部對支出審核不嚴(yán),民主理財監(jiān)督小組沒有起到應(yīng)有的監(jiān)管作用,管理上存在漏洞,部分村干部通過虛列支出內(nèi)容、重復(fù)報銷等方式侵占項目資金。

一是別村級工程招投標(biāo)流于形式。部分村建設(shè)工程由村集體自行組織施工,在資金管理方面存在工程無預(yù)算、工程建設(shè)按支出數(shù)入賬,工程造價、采購量的真實性難以確定等問題;二是村級工程無驗收程序,工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價款支付;增加工程量等原因引起的合同價款增加缺少必要程序。

由于村干部對法律、法規(guī)以及有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律、制度不了解,法律素質(zhì)淡薄、依法辦事能力不強(qiáng)。一些村干部為謀私利,不按程序辦事。多年來,有關(guān)部門一直在搞普法教育,也取得了一定成效。但沒有脫離圖形式、一陣風(fēng)、不注重實際效果的教育方式,要真正使農(nóng)村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長期、扎實的工作。

一是長期以來,村級組織項目建設(shè)較少,沒有項目建設(shè)管理經(jīng)驗,村級組織的管理能力較為薄弱,無法適應(yīng)財政對村級項目扶持資金迅速增長的要求。二是一些財會人員不注重學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平低,難以勝任新形勢下的農(nóng)村財會工作。三是村務(wù)監(jiān)督人員監(jiān)督不到位。部分村務(wù)監(jiān)督人員,看問題憑好惡,將自身利益放在首位,對公共事務(wù)關(guān)心較少,對村級財務(wù)問題不愿管、不想管或不敢管。

一是村級項目建設(shè)存在應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的,沒有進(jìn)行招投標(biāo),而是由村集體自行組織或村主要干部承包施工,造成工程建設(shè)內(nèi)容變化大,工程造價難確定;二是有的是中標(biāo)人中標(biāo)后進(jìn)行轉(zhuǎn)包,私下轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人施工。三是個別村主要干部為承包本村建設(shè)工程,采取暗相操作,掛靠到多個有資質(zhì)單位取得投標(biāo)資格,中標(biāo)者實質(zhì)是村干部本人,造成監(jiān)管者與施工同一人,監(jiān)管缺失,必定影響工程質(zhì)量。

新農(nóng)村建設(shè)專項資金監(jiān)督體系是一個涵蓋各級人大、財政、相關(guān)職能部門、審計部門和社會相關(guān)機(jī)構(gòu)在內(nèi)全方位、多層次的監(jiān)督體系,對項目建設(shè)的各環(huán)節(jié)、全過程進(jìn)行監(jiān)管。但目前,多數(shù)監(jiān)督只集中在資金的分配和指標(biāo)下達(dá)上,對項目預(yù)算、過程監(jiān)督、項目驗收等程序上疏于監(jiān)督管理,也沒有完善的評價監(jiān)督體系作指導(dǎo)。

通過報紙雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳法治;不定期、分批次組織村干部開展財經(jīng)制度、法律知識的培訓(xùn)。逐步增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的法制觀念,提高法律意識,使其在村級項目建設(shè)中能夠堅持原則,抵制誘惑,切實做到依法辦事、按章理事。

一是對村級財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、財經(jīng)法規(guī)培訓(xùn),提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是對村財監(jiān)小組成員進(jìn)行法規(guī)、制度培訓(xùn),切實提高監(jiān)督能力,使他們敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督,堵塞財務(wù)管理混亂的漏洞。

一是建立村級基建工程建設(shè)管理制度,規(guī)范資金使用,明確工程建設(shè)管理程序,做到權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人。二是要實行嚴(yán)格的工程招投標(biāo)制,對于公益性的、規(guī)模較大的項目建設(shè),必須經(jīng)過村集體研究、村民公開后,在招投標(biāo)平臺進(jìn)行公開招投標(biāo),擇優(yōu)選取施工單位,杜絕暗箱操作,減少違規(guī)行為。三是建立村級項目內(nèi)審機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將有審計證的人員組成成立審計站,開展內(nèi)部審計工作,村級工程完工后要進(jìn)行內(nèi)審組織或社會中介機(jī)構(gòu)審計,通過審計監(jiān)督確保項目資金用到實處。

一是健全管理制度,強(qiáng)化項目申報、評審程序,對項目資金從分配到使用要發(fā)文明確,做到資金、項目、文號對應(yīng),明確資金流向和使用情況。

二是建立部門與部門之間村級項目建設(shè)溝通機(jī)制,主管部門扶持村級項目實施地點、建設(shè)內(nèi)容、資金情況通過網(wǎng)站予以公開,使其他部門有所了解,杜絕項目多頭申報現(xiàn)象發(fā)生。

三是主管部門在項目實施過程中要加強(qiáng)監(jiān)管,做到審批有程序、過程有監(jiān)督、完工有決算、資金使用有審計,確保資金運行安全,防止項目資金被移用、挪用、侵占現(xiàn)象的發(fā)生。

民宿項目建設(shè)實施方案篇十九

施工方:xxx建筑隊以下簡稱乙方。

一、工程名稱:xxxxxxx豬場。

二、工程地址:xxxxxx。

三、工程概況:

1、把原有不符合標(biāo)準(zhǔn)化的豬舍改造,面積大約為300平方米;

2、增建消毒池(房)及改造原有的不合格的消毒池(房),面積大約30平方米;

3、建糞便污水處理池150立方米,沼氣池80立方米。(結(jié)算時按實計算)。

四、承包方式:包工包料。

五、承包范圍和內(nèi)容:

1、按生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場建設(shè)的施工圖紙,包括土建、水電、避雷、室內(nèi)消防及排污系統(tǒng)。

2、辦理建筑工程規(guī)定辦理的`所有手續(xù)(地質(zhì)勘測,圖紙設(shè)計在內(nèi))。

六、承包造價:按xx萬中標(biāo)價包干。

施工準(zhǔn)備。

一、甲方。

1、20xx年xx月xx前負(fù)責(zé)做好建設(shè)物施工現(xiàn)場水源、電源(包括水表、配電板的安裝)和運輸?shù)缆返慕油ú⒕S修,拆遷處理現(xiàn)場內(nèi)的障礙物(包括架空或隱蔽),并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。

2、合同簽訂后5天內(nèi)提供完整的建筑施工圖2份,施工技術(shù)資料3份。

3、甲方委派xxxx現(xiàn)場代表,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查隱蔽工程、負(fù)責(zé)簽證,核實工程量及進(jìn)度報表以及負(fù)責(zé)甲方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。

二、乙方。

1、負(fù)責(zé)施工區(qū)域的臨時道路、臨時設(shè)施、水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工程;

2、組織施工人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場;

3、編制完善施工組織設(shè)計或施工方案,送甲方會簽;

4、乙方委派范奕新現(xiàn)場代表,負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量,安全施工,提供工程進(jìn)度報表以及負(fù)責(zé)乙方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。

工程期限。

一、根據(jù)招標(biāo)函的要求和投票書的承諾,工程總工期為xx天(日。

歷天)自20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工驗收(開工日期以開工報告為準(zhǔn))。

二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場代表(或項目總負(fù)責(zé)人)簽證后,工期相應(yīng)順延。

工程質(zhì)量與安全施工。

一、本工程竣工質(zhì)量按投標(biāo)書要求為:合格等級。

二、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

一、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定:

4、工程竣工后,乙方按規(guī)定對工程實行保修,保修時間自通過驗收之日算起。土建保修一年,水電保修半年,屋面保修五年??⒐を炇蘸?,乙方向甲方提供完整的竣工驗收資料二套。

四、乙方應(yīng)該按規(guī)定采取嚴(yán)格的安全措施,做到安全生產(chǎn)、文明施工,甲方應(yīng)予積極配合,施工中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé),其它責(zé)任事故由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

施工與設(shè)計變更。

一、乙方必須嚴(yán)格按甲方交付的設(shè)計圖紙、說明文件施工,甲乙雙方不得擅自修改。

二、甲方如需變更設(shè)計,必須由原設(shè)計單位作出正式設(shè)計變更通知單和修改圖紙,乙方才予實施。

工程價款的支付和結(jié)算。

一、本合同簽訂后七日內(nèi),甲方支付人民幣x萬元給乙方辦理施工準(zhǔn)備工作。

工程進(jìn)度款支付:基礎(chǔ)工程竣工前,乙方所進(jìn)場的建筑材料費用憑驗收單或發(fā)票,一律由甲方支付,基本工程驗收一,甲方支付進(jìn)度款xx萬元。完成主體的建設(shè)后甲方支付建筑總價的60%主體完成后付足建筑總價80%,工程竣工驗收后五天內(nèi)付足建筑總價98%,其余2%作為質(zhì)量保證金,待土建保修期滿時一次付清。

三、乙方在單項工程竣工驗收后二十天內(nèi),將竣工結(jié)算文件送交甲方審查,甲方在接到結(jié)算文件七天內(nèi)審查完畢,如有爭議,雙方協(xié)商解決,解決不成可提請造價管理部門審定。

四、下列情況工程價款必須調(diào)整:

1、設(shè)計變更引起的工程量增減:其結(jié)算按實際定額費進(jìn)行結(jié)算。

2、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災(zāi)害。

獎罰條件。

一、工期。

按合同工期完工者不獎不罰,延誤竣工,每延誤一天,由乙方按合同造價的0.5%向甲方支付違約金,但累計獎為款總額不得超過建筑總價的3‰。

二、簽訂合同后,甲方因國家計劃調(diào)整,引起不能繼續(xù)施工履行合同時,應(yīng)向乙方支付實際發(fā)生的費用,其它原因停緩建,除向乙方支付實際發(fā)生的費用外,還應(yīng)向乙方支付合同總價1%的違約金。

糾紛解決辦法。

任何一方違反合同規(guī)定,經(jīng)協(xié)商不成,按以下方式解決:

一、向xxx經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁。

二、向人民法院起訴。

甲方:xxxxxx豬場。

法定代表人簽字:

簽定日期:年月日

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