優(yōu)秀電玩店創(chuàng)業(yè)方案(模板19篇)

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優(yōu)秀電玩店創(chuàng)業(yè)方案(模板19篇)
時間:2023-11-02 14:49:14     小編:琴心月

方案的成功與否是通過實際實施和結(jié)果來評判的。持續(xù)的溝通和反饋對于方案的制定至關(guān)重要。最后,希望以下方案范文能夠幫助大家更好地理解和運用方案制定的方法和技巧。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇一

1.本店屬于餐飲服務行業(yè),名稱為自助火鍋店,是合伙合資企業(yè)。主要經(jīng)營:狗,羊,雞,鴨,魚等等火鍋;副營的食品有:海鮮,鹵肉,鹵菜等等。

2.自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔火鍋店,未來將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店。

3.都市快餐店的所有者是合股者三人,廚師一名,服務員一名,二人均有3年的餐飲工作經(jīng)驗,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風騷。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金8萬元左右,其中2萬多元已籌集到位,剩下6萬元向銀行貸款。

二、經(jīng)營目標

1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年內(nèi)收回成本。

2.本店將在2年內(nèi)增設2家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的火鍋連鎖店,在眾多火鍋品牌中闖出一片天地,并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌。

三、市場分析

1.客源:自助火鍋店的目標顧客有到華寧路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近的酒店,賓館;娛樂場所;商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)量充足,消費水平中低檔。

2.競爭對手:

自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手,其中有門面的2家,其它2家為地攤式的大排擋。這4家店經(jīng)營期均在1年左右的時間。前面2家餐店,價格較貴,客源泉稀疏。另外2家大排擋衛(wèi)生情況較差,服務質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉;服務至上”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

四、經(jīng)營計劃

1.火鍋店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。

2.考慮到時間及人員方面不夠;本店暫時的經(jīng)營時間以晚上為主。

3.開業(yè)期間本店實行優(yōu)惠活動;送出優(yōu)惠卡,凡再次光顧本店的顧客;本店將實施打折優(yōu)惠。

4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應市場的變化與需求,如本年度設立目標是:“打造自己的品牌;推出主打火鍋”。

5.經(jīng)營時間:下午4點到晚上2左右。

6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

五、人事計劃

1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

2.為了提高服務人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,具體內(nèi)容如下:

1)制定培訓計劃,確定培訓目的,制定評估方法。

2)實施培訓計劃,貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

3)考核上崗,對于不合格者給予停職學習,扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。

六、銷售計劃

1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價廉,服務至上”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容。

2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客

七、財務計劃

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復式記帳法,以科學的方法進行管理,以免帳務混亂,每日的收入應進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責任人的工資或獎金中扣除。

1)本店固定資產(chǎn)(xxxx)萬元

桌椅(xxxx)套

營業(yè)面積(xxxx)平方米

冷凍柜(xx)臺

灶件若干

2)每日流動資金為多少萬元

(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)

3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,但要保證肉類及蔬菜的質(zhì)量,盡量把價格放低。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇二

1)項目名稱:

xx奶茶店

2)經(jīng)營范圍:

1、主打各式口味奶茶,咖啡,冷熱飲等。

2、兼營甜品等各類個性小吃??赏馑蜕祥T。

3)項目投資:

5萬元

4)場地設置:

xx街xx號(xx學校附近),面鋪大小3045平方米。

5)企業(yè)類型:服務型;按個體工商戶登記注冊。

1)如今奶茶店行業(yè)的競爭比較激烈,一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同時我們也可以看出市場的需求量是很大的。不然這些店鋪也不可能生存下來,所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同,所以由于剛起步人手不足,所以估計開始時每天能賣100杯左右,之后會有所提升。

2)如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個市場生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應很重要,我們要做到別人沒有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質(zhì)量保證,服務態(tài)度也非常重要。我們在服務態(tài)度上面也要讓顧客滿意,讓他們愿意下一次在來消費,同時接受更多的人前來消費。這兩點是吸引顧客最為重要的因素。

3)競爭對手的主要優(yōu)勢是開業(yè)時間長,群眾有消費慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費,所以對于我們這些新開張的店鋪,如何能將顧客吸引過來,這是很大的挑戰(zhàn)。

4)我們將對奶茶包裝進行創(chuàng)新,讓人有一種新鮮感,在產(chǎn)品方面會隨著店鋪經(jīng)營發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品,讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠意。

5)同時,選址位于學校附近,人流量較大,同時學生為奶茶主要消費人群,租金雖然相對較高,但有足夠的價值。

1)注冊費,店面租金費1萬元

2)裝修費5000元

3)設備、原材料購買費1萬5千元

4)前期推廣宣傳費5000元

5)流動備用資金5000元

6)員工(3名)薪酬1萬元

奶茶店消費方式為直接將產(chǎn)品或服務銷售給顧客,預估前三個月每月平均銷售收入可以達到1萬5千到1萬8千元,除開營銷費,公共事業(yè)費,維修費,折舊費,保險費等各項成本以及稅務,預計凈收入可達8000到12000元左右。

1)早期市場開發(fā)困難

作為剛剛起步的企業(yè),早期市場開發(fā)是最大困難,尤其是附近競爭對手已經(jīng)占據(jù)一定份額。為此,我們要制定完善的營銷計劃,進行全面營銷培訓,樹立良好的企業(yè)形象,開展周到服務,并做好思想準備,為了美好的未來而甘愿努力。

2)缺乏專業(yè)的財務人員

由于專業(yè)限制,成員在財務預算方面缺乏專業(yè)知識,所以經(jīng)驗不足,有些論證不夠充分。

3)團隊的穩(wěn)定性

創(chuàng)業(yè)之初因為投資較少會出現(xiàn)資金困難,同時業(yè)務開展需要一個循環(huán)過程,當付出很多沒有收到效益的時候,會影響到團隊成員的穩(wěn)定性。

4)奶茶原材料積壓

因為在經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)銷售的低峰導致原材料的積壓,為此會產(chǎn)生原材料過期的危險。公司決定在此期間加大營銷部促銷與宣傳,采取降低價格等方式減少經(jīng)營損失。

初期決定招收員工人數(shù)為3名,一名主要負責奶茶、咖啡、飲品的調(diào)制以及包裝,一名主要負責為顧客送上飲品和小吃等,一名主要負責對外賣單進行登記、統(tǒng)計和外送。

1)按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門:工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

2)按照《人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應的合同。

1)校園推廣:

通過在校園里提供兼職的方式,讓學生分發(fā)傳單或張貼海報的方式來進行校園內(nèi)推廣宣傳。并可對校內(nèi)住宿學生提供外賣上門的服務,增加在學生中的品牌知名度。

2)活動推廣:

可以不定期開展一些優(yōu)惠活動或者返利活動,例如贈送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像。

3)分店模式:

可以在店面經(jīng)營進入正軌并在主要消費群體中有了一定的知名度,可以對周邊進行考察,并在消費群體集中區(qū)域成立分店,擴大品牌的力量,并可在此基礎(chǔ)上相應地擴大自己的經(jīng)營范圍等。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇三

為進一步推進創(chuàng)業(yè)板市場制度建設,促進創(chuàng)業(yè)板市場持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,深交所在總結(jié)主板、中小企業(yè)板市場退市制度實踐的基礎(chǔ)上,借鑒成熟資本市場經(jīng)驗,制定了《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》(以下簡稱《方案》).

現(xiàn)行退市制度的建立和實施對提高我國上市公司整體質(zhì)量,初步形成優(yōu)勝劣汰的市場機制發(fā)揮了積極作用。但是隨著資本市場發(fā)展改革的逐步深化,現(xiàn)行退市制度在實際運行中也還存在一些問題,主要表現(xiàn)在退市效率較低,退市難現(xiàn)象突出。目前的退市程序比較復雜,退市周期較長,存在上市公司通過各種手段調(diào)節(jié)利潤以規(guī)避退市的現(xiàn)象,導致上市公司“停而不退”,并由此引發(fā)了“殼資源”的炒作,以及相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場操縱行為,在一定程度上影響了市場的正常秩序和理性投資理念。

為配合資本市場的改革進程,使市場保持有進有出、吐故納新、動態(tài)平衡的合理狀態(tài),促進優(yōu)勝劣汰機制的形成,推動市場規(guī)范、健康、穩(wěn)定發(fā)展,改進和完善上市公司退市制度勢在必行?,F(xiàn)行創(chuàng)業(yè)板退市制度與主板退市制度一脈相承,其框架和主要內(nèi)容基本一致,如果不加以改進和完善,在主板市場退市制度運行過程中存在的問題完全有可能在創(chuàng)業(yè)板市場重現(xiàn)。

退市制度作為創(chuàng)業(yè)板市場的一項重要制度,自創(chuàng)業(yè)板啟動以來一直廣受關(guān)注,市場對于創(chuàng)業(yè)板實施更加嚴格的退市制度寄予很高的期望。創(chuàng)業(yè)板作為一個全新的市場,沒有歷史包袱,盡快在創(chuàng)業(yè)板先行先試,探索建立符合我國資本市場實際的退市制度,將有利于創(chuàng)業(yè)板市場的長遠健康發(fā)展,同時也將對主板退市制度的改革完善發(fā)揮探索及示范作用。此外,也有利于培育投資者和整個市場的風險意識,遏制投機炒作行為,形成以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的投資理念,促進理性投資文化的建立,維護市場正常秩序,從根本上保護中小投資者的利益。

經(jīng)過近兩年來的研究論證,深交所提出了完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的《方案》?!斗桨浮丰槍ΜF(xiàn)行退市制度存在的主要問題,充分借鑒成熟資本市場經(jīng)驗,在現(xiàn)有法律框架基礎(chǔ)上,堅持市場化的方向,以優(yōu)化市場資源配置,提高創(chuàng)業(yè)板上市公司整體質(zhì)量。

《方案》主要從以下方面對創(chuàng)業(yè)板退市制度進行完善。一是在創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)有連續(xù)虧損、凈資產(chǎn)為負、注冊會計師出具否定意見或無法表示意見的審計報告等11項退市條件的基礎(chǔ)上,增加連續(xù)受到交易所公開譴責和股票成交價格連續(xù)低于面值兩個退市條件。二是完善恢復上市的審核標準,以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復上市的盈利判斷標準,同時不支持暫停上市的公司通過借殼實現(xiàn)恢復上市。三是對資不抵債的上市公司加快退市速度,縮短退市時間。四是設立退市整理板塊,公司終止上市前,給予一定的“退市整理期”,在此期間,將其股票移入“退市整理板”進行另板交易。五是改進創(chuàng)業(yè)板退市風險提示方式,調(diào)整“*st”制度,通過強化上市公司退市風險信息披露以及深化投資者適當性管理的方式充分揭示退市風險。

創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)行退市條件是根據(jù)《證券法》第五十六條的規(guī)定,在借鑒主板、中小板退市制度經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定的,按照現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,目前創(chuàng)業(yè)板主要退市條件如下:(1)連續(xù)虧損;(2)追溯調(diào)整導致連續(xù)虧損;(3)凈資產(chǎn)為負;(4)審計報告為否定意見或拒絕表示意見;(5)未改正財務會計報告中的重大差錯或虛假記載;(6)未在法定期限內(nèi)披露年度報告或中期報告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產(chǎn);(9)連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股;(10)連續(xù)20個交易日股權(quán)分布或股東人數(shù)不符合上市條件;(11)公司股本總額發(fā)生變化不再具備上市條件。上述退市條件在主板的基礎(chǔ)上已經(jīng)增加了凈資產(chǎn)為負、審計報告為否定意見或拒絕表示意見、連續(xù)120個交易日累計股票成交量低于100萬股等三個退市條件。

《方案》在上述基礎(chǔ)上又增加了兩個規(guī)范運作方面和市場效率方面的退市條件:連續(xù)受到交易所公開譴責和股票成交價格連續(xù)低于面值。在退市標準的多元化和市場化方面又邁進了一步。

規(guī)范運作是上市公司最基本、最重要的要求,也是投資者合法權(quán)益得以保護的基?,F(xiàn)行退市條件中缺乏有關(guān)上市公司規(guī)范運作的指標,部分上市公司雖然財務指標沒有達到退市標準,但經(jīng)常發(fā)生重大不規(guī)范行為,嚴重損害投資者利益,因此非常有必要增加相應的指標作為退市條件,以將此類“害群之馬”清除出市場,并提高監(jiān)管的威懾力。由于規(guī)范運作涉及到公司運作的諸多方面,難以全面列舉,因此以受到交易所公開譴責這一綜合性的指標作為一項退市條件的操作性更強。

為了使“連續(xù)受到交易所公開譴責”的退市標準能夠得到更好地執(zhí)行,深交所已經(jīng)于20xx年4月對外公布了《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司公開譴責標準》,以保證制度的透明和公正?!豆_譴責標準》中還專門增加了有關(guān)上市公司對深交所做出的公開譴責決定不服的,可以向深交所上訴復核委員會申請復核的規(guī)定,管理制度《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》。被處罰對象提出復議時,上訴復核委員會要召開聽證會議,相關(guān)人員可以在會上進行申訴。

借鑒國際證券市場的普遍做法,在《方案》中新增了一個市場交易方面的退市條件,即“連續(xù)20個交易日每日收盤價均低于每股面值”,創(chuàng)業(yè)板公司股票交易一旦出現(xiàn)上述情況,將終止上市。增加這一反映市場效率的退市條件,有利于建立科學的多元化退市指標體系。

目前,主板暫停上市的公司通過各種調(diào)節(jié)財務指標的方法實現(xiàn)恢復上市的現(xiàn)象較為普遍。鑒于主板、創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則均沒有規(guī)定以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低來判斷是否達到恢復上市的條件,因此不少上市公司通過政府補貼、大股東輸送利潤、資產(chǎn)處置等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤,以規(guī)避退市。這類公司雖然在財務指標上暫時實現(xiàn)了盈利,但是并不具備持續(xù)盈利的能力,其實現(xiàn)恢復上市對市場的健康穩(wěn)定發(fā)展非常不利。為此,《方案》完善了創(chuàng)業(yè)板恢復上市的標準,明確,防止創(chuàng)業(yè)板公司通過一次性的交易、關(guān)聯(lián)交易等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤規(guī)避退市的行為。

主板暫停上市公司通過借殼上市式的資產(chǎn)重組實現(xiàn)恢復上市的現(xiàn)象比較普遍,與此同時也出現(xiàn)了“借殼炒作”現(xiàn)象,相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場操縱行為極易發(fā)生,在一定程度上影響了二級市場定價機制和資源配置功能的發(fā)揮。為了避免類似現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn),非常有必要明確不支持暫停上市的創(chuàng)業(yè)板公司通過借殼的方式恢復上市。

創(chuàng)業(yè)板公司在正常情況下是可以進行資產(chǎn)重組的,而且深交所非常鼓勵創(chuàng)業(yè)板公司通過重大資產(chǎn)重組的方式進行同行業(yè)并購、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合等,以提高創(chuàng)業(yè)板公司的核心競爭力,促進創(chuàng)業(yè)板公司進一步做大做強。但是,創(chuàng)業(yè)板公司一旦進入暫停上市狀態(tài),深交所不支持這類公司進行重大資產(chǎn)重組,并通過借殼的方式實現(xiàn)恢復上市,以避免“借殼炒作”的現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板重現(xiàn)。

《方案》對凈資產(chǎn)為負和累計成交量過低的兩個退市條件縮短了退市時間。

上市公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負的現(xiàn)象說明公司已經(jīng)資不抵債,喪失了持續(xù)經(jīng)營的基矗一般而言,凈資產(chǎn)為負遠比連續(xù)三年虧損的情形更為嚴重,因此有必要加快此類公司的退市速度?,F(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,上市公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負即實施“退市風險警示處理”措施,第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負即暫停上市,暫停上市之后的首個中期報告公司凈資產(chǎn)繼續(xù)為負即終止上市。為加快此類公司的退市速度,《方案》規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負即暫停上市,第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負即終止上市。

現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即實施“退市風險警示處理”措施,其后再次出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市。出現(xiàn)此類情形反映公司股票流動性嚴重不足,市場效率低下,不利于投資者權(quán)益的保護,為加快退市速度,《方案》規(guī)定創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個交易日累計成交金額低于100萬股的情形即終止上市。

“退市風險警示處理”措施是我國特有的一項制度安排,設計“退市風險警示處理”措施的初衷是為了充分提示退市風險,保護投資者的利益。從實際運行情況來看,該制度確實起到了一定的風險揭示作用,但是也存在一些問題。由于普遍存在資產(chǎn)重組預期,不少被實施“退市風險警示處理”的股票出現(xiàn)了惡性炒作現(xiàn)象,個別“*st”公司市盈率甚至一度達到1000倍以上,并形成了板塊炒作效應,時常出現(xiàn)群體性的暴漲暴跌,其風險提示作用難以得到有效的發(fā)揮。

在創(chuàng)業(yè)板退市制度先行先試的情況下,如果創(chuàng)業(yè)板繼續(xù)采用現(xiàn)行的“退市風險警示處理”措施,那么存在退市風險的創(chuàng)業(yè)板公司將在股票簡稱和行情揭示上和主板公司相混同,這將不利于投資者識別并規(guī)避此類公司。為此,創(chuàng)業(yè)板將不再實施“退市風險警示處理”措施。

不再實施“退市風險警示處理”措施后,為了更加充分地揭示公司的退市風險,將采取以下兩個配套措施:一是強化上市公司信息披露,一旦出現(xiàn)退市風險,要求創(chuàng)業(yè)板公司及時披露退市風險提示公告,并在此后每周披露一次退市風險退市公告;二是深化創(chuàng)業(yè)板投資者適當性管理,充分利用創(chuàng)業(yè)板這一特有的制度安排,要求證券公司利用短信、電子郵件等方式,將有關(guān)公司的退市風險提示公告通知持有退市風險公司股票的投資者,這種方式可以更加充分和精確地揭示退市風險。通過以上兩種方式,完全能夠達到充分揭示退市風險,保護投資者利益的目的。

為了保證投資者在創(chuàng)業(yè)板公司退市前擁有必要的交易機會,使投資者有更加充足的時間處理手中持有的股票,同時有充裕的時間來實現(xiàn)退市公司股價的回歸,化解高價退市的風險,我們借鑒境外證券交易所的做法,設立“退市整理期”,在交易所做出公司股票終止上市決定后,公司股票終止上市前,給予30個交易日的股票交易時間,在此期間不再受理公司重組申請。

同時設立“退市整理板”,將進入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進行交易,行情上實行另板揭示,不再與其它創(chuàng)業(yè)板公司股票一同顯示行情。

對于“退市整理板”的漲跌幅限制問題,考慮到現(xiàn)行5%的漲跌幅限制不足以實現(xiàn)股價的回歸,而完全不設漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風險,因此將與正常股票相同維持10%的漲跌幅限制,以便于退市風險得到合理的釋放。

目前主板公司退市后,均統(tǒng)一平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進行交易,以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進行轉(zhuǎn)讓的渠道。而現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》對創(chuàng)業(yè)板公司退市后的去向未做統(tǒng)一的安排,如果公司符合代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌條件的,可以自愿申請到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌轉(zhuǎn)讓。

為了使持有創(chuàng)業(yè)板退市公司股票的投資者有一個可以進行股票轉(zhuǎn)讓的渠道,《方案》規(guī)定在創(chuàng)業(yè)板將采取同樣的做法,即創(chuàng)業(yè)板公司退市后,一律平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進行轉(zhuǎn)讓。但是如果達到破產(chǎn)條件的,依法直接進入破產(chǎn)程序,不再平移。

《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》現(xiàn)已對外公布,并公開征求意見。深交所將在吸收有關(guān)意見與建議的基礎(chǔ)上對《方案》進行進一步修訂,并正式對外發(fā)布。正式方案公布后,深交所將開始著手修訂《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,根據(jù)方案的有關(guān)內(nèi)容對《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中涉及退市的章節(jié)和條款進行修訂?!秳?chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》修訂完成后,新的創(chuàng)業(yè)板退市制度正式實施。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇四

這種方式一般是利用自己的專業(yè)經(jīng)驗和在自身的廠商資源在上班時間外進行創(chuàng)業(yè)嘗試和增加收入,好處是沒有任何風險,但應該處理好本職工作與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。

a先生是某服裝企業(yè)采購,從事了幾年的采購工作后頗有心得,對服裝有了一定的敏感并熟悉各種服裝加工企業(yè),由于服裝企業(yè)現(xiàn)在很多是虛擬經(jīng)營,即便是我們熟悉的知名品牌(如班尼路、美特斯邦威)也只是負責產(chǎn)品設計,本身并不設廠,設計出衣服樣式后找服裝廠加工制成成衣,然后加上品牌標識發(fā)往全國的零售終端,現(xiàn)在a先生就經(jīng)常接一些“私活”,客戶提供樣式,然后a先生負責采購面料和找加工廠,最后交付成衣。一單下來少的幾千,多則幾萬,的確非常愜意。這種方式的好處是沒有風險,自己在有固定收入的同時可以創(chuàng)造更多價值。

可能有人認為此方法欠妥,有對公司不忠的嫌疑,我認為只要掌握一個度該方法還是非常可行的,利用閑暇時間去開拓自己的事業(yè)并且增加收入也無可厚非。

建議:

1、應該知道自己發(fā)展的主次,在企業(yè)打工除了養(yǎng)家糊口也是個人能力和資歷的增長,因此重心是完成好本職工作,推進個人能力和職業(yè)發(fā)展的進程。

2、保持以下尺度,客戶不要是你打工企業(yè)的競爭對手;不要占用任何上班時間,那個時間屬于為你提供薪水的公司;不泄露任何公司的商業(yè)秘密。保持自己的職業(yè)操守和信用對將來個人發(fā)展有不可估量的作用。

專業(yè)的商品市場,(比如眼鏡批發(fā)市嘗服裝批發(fā)市場等)都會為租戶dai辦個體工商執(zhí)照,只需一次性投入半年或一年租金,以及店內(nèi)貨品的進貨費,所以投入在3、5萬以內(nèi)。只要依靠人氣旺盛的商品市場,風險也比較小,在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)很多溫州人起家就是從商品市場做起來的。

b小姐以前是服裝設計師,后來從服裝公司辭職后自己創(chuàng)業(yè),轉(zhuǎn)租別人的帶照商戶,(現(xiàn)在有很多商品市場可以買、可以租,用些人買下后通過出租贏利,并且經(jīng)營的`證照齊全)在一家服裝市場中經(jīng)營批發(fā)零售業(yè)務,憑借自身的設計能力和多年的行業(yè)經(jīng)驗,b小姐自己設計,找服裝廠加工成衣后在自己的店鋪內(nèi)銷售。目前銷售良好,已經(jīng)開出了第二家分店。

建議:

1、一定要找人氣旺的市場,可能比起經(jīng)營較差的市場租金要高,可是人流量是該商品市場內(nèi)你的小店存活的最基本條件。

2、同樣的市場也有生意好和差的區(qū)別,因此需要你對自己經(jīng)營的產(chǎn)品比較熟悉。(例如熟悉該類商品的消費者喜好;熟悉該商品的進貨渠道,能以更低價格進貨等等)

這種方式有點類似代理銷售,不過必須眼光獨到,風險比較大一點,但是回報也是非??捎^。這種方式比較適合有營銷經(jīng)驗的人員采用。

c先生出差x市發(fā)現(xiàn)松子在當?shù)貎r格比較便宜,回來后就經(jīng)過簡單調(diào)查就發(fā)現(xiàn)本地松子很少有人銷售,而且價格昂貴,因此c先生在春節(jié)前很早就到x市訂購了一批松子,并且在本地人流最大的家樂福爭取到了進門的一塊場地,春節(jié)期間開始用大缸裝著松子進行銷售,這一個月下來是令人瞠目結(jié)舌的30萬利潤。

建議:

2、風險比較大,一定要對市場行情有所把握,并且注意產(chǎn)品的銷售季節(jié)和保質(zhì)期。(有人從外地批水果到賣場銷售,運輸途中耽擱了一下,結(jié)果很多沒賣完就爛掉了。

3、考慮本地人對該產(chǎn)品的接受程度,最好做個有個簡單的調(diào)查。(有些東西盡管本地是很少銷售,但是可能不一定適合本地口味,例如有的商家曾經(jīng)在一些城市推廣檳榔,但是當?shù)氐娜瞬⒉涣晳T檳榔的口味,因而失敗。)

現(xiàn)在有很多小的飾品店,冷飲店等加盟的費用不高,但是選對的店鋪和產(chǎn)品還是很賺錢,加盟連鎖一定要看準,并且早點介入成功的可能性比較大。d小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店,由于當時次類產(chǎn)品市場上比較少見,屬于競爭少,利潤高的行業(yè),因此短短兩年就賺了接近百萬,等到各種飾品連鎖店低價競爭時,她早就關(guān)門轉(zhuǎn)行,開了一家眼鏡店。再如加盟有實力的房產(chǎn)中介公司,自己只需要租個門面,有簡單的電話、桌椅等設備就可以開展業(yè)務,房源信息來自售房戶、出租戶在中介公司的免費登記,你可以在小區(qū)的信箱內(nèi)投遞一些征求房源的信息,由于房源信息登記是免費的,所以很快你能找到一些房源信息,接下來通過門市會有求購、求租的客戶上門,你提供信息、并帶領(lǐng)看房,雙方成交時,出租戶和租房者各支付月租金的30%作為傭金,一筆月租20xx元的項目中介成功就可以獲得1200元,非??捎^,操作也很簡單。

建議:

1、選擇行業(yè)門檻低但回報高的產(chǎn)業(yè),例如房產(chǎn)中介。

2、選擇新興產(chǎn)品,一旦競爭產(chǎn)品增多,營業(yè)額下降時,立即轉(zhuǎn)向。如以前的小飾品店等。

3、整個投資不宜過大,找利潤高,投入少的小產(chǎn)品加盟,沒有經(jīng)驗的人切忌加盟大的連鎖項目,沒有一定的經(jīng)營經(jīng)驗注定失敗,千萬別太相信加盟企業(yè)的“無經(jīng)驗”一樣經(jīng)營,“全程營銷輔導[fs:page]”的謊言。

e先生與f小姐都是設計專業(yè)的出身,在廣告公司打工幾年后想自主創(chuàng)業(yè),他們一起開辦一家設計工作室,工作室的好處是手續(xù)簡便,正規(guī)點到工商局登記就可以了,有些工作室實際無須辦理任何手續(xù),也沒有辦公場地的費用支出,在家“生產(chǎn)”即可。他們主動到出版社、學校、印刷廠等機構(gòu)聯(lián)系,由于工作室除了設計用的紙張和油墨外幾乎沒有其他成本,因而服務價格相當具有競爭力,再加上多年的設計經(jīng)驗,無論手繪和電腦設計都讓客戶比較滿意,因此現(xiàn)在業(yè)務越做越大,幾年下來已經(jīng)買了屬于自己房產(chǎn)和汽車。再有g(shù)小姐對時尚飾品比較有興趣,自己買了許多珠子、貝殼、繩子等,在家開了工作室,專門創(chuàng)作手工飾品然后買給飾品店,現(xiàn)在她的手工飾品已經(jīng)小有名氣,供不應求。

建議:

1、個人要有比較好的專業(yè)技能,因為性價比是你在市場中勝出的關(guān)鍵,價格再便宜作品讓人不滿意也不可能維持經(jīng)營。

2、剛開始必須通過各種關(guān)系,主動開展業(yè)務,同一些有需求的客戶掛上鉤你才能將自己的作品賣出去。以上的創(chuàng)業(yè)模式只是個人的最簡單模式,由于風險小,投入少而適合普通的創(chuàng)業(yè)人群,但需要強調(diào)的是任何創(chuàng)業(yè)行為都會存在一定風險,在創(chuàng)業(yè)前進行創(chuàng)業(yè)前的系統(tǒng)分析以及針對性的知識補充、能力培訓等將大大提創(chuàng)業(yè)的成功幾率。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇五

隨著動漫產(chǎn)業(yè)越來越火爆,動漫店加盟成為許多投資者喜歡的項目,特別適合年輕的時尚人士和喜愛動漫朋友的創(chuàng)業(yè)加盟,動漫主題店加盟深受消費者的追捧,引領(lǐng)財富新篇章。

如今的動漫作品對于人們的影響越來越大,大部分的學生和青年人生活中都離不開動漫元素,對于動漫作品和動漫周邊的喜愛已經(jīng)滲透到了生活中的方方面面。讓我們以激情為旗,用青春作注,實現(xiàn)動漫創(chuàng)業(yè)的炫彩人生。

提到市場調(diào)研,很多人都不陌生,尤其是在動漫市場競爭如此激烈的狀況下,高質(zhì)量的市場調(diào)查研究顯得尤為重要。那么如何進行有效的市場調(diào)查呢?從哪些要素入手分析?青年動漫建議大家從以下幾方面著手:

首先要調(diào)研動漫市場的飽和程度。根據(jù)最基本的經(jīng)濟學原理進行判斷,如果供大于求,市場飽和度比較大則動漫銷售的狀況會進入舉步維艱的地步;如果是供需小于需求,則產(chǎn)品的飽和就低,利于動漫投資者進入市場。所以說動漫投資者在開業(yè)之前,要調(diào)查好一定范圍內(nèi)的市場程度,如果市場大量飽和的狀況下,就不利于市場進入。

其次是對競爭對手的狀況進行全面的調(diào)查分析。除了關(guān)注數(shù)量外,還包含了動漫周邊貨品的定價情況,動漫周邊的品類繁多,服務是否熱情周到,運用何種方法吸引顧客到店里消費、實體店面的經(jīng)營特色在哪里等方面的問題。只有做好以上各個方面的分析,才能更全面的了解到競爭對手在后期運營上的策略。

最重要的一點,莫過于對消費群體實際狀況的分析。在服務上要全面了解顧客的需求,做好一定的調(diào)查分析,了解該區(qū)域內(nèi)顧客的群體類型,是年輕人居多還是老年人居多,是時尚、前衛(wèi)的青少年比較多還是嬰幼兒多,這些顧客群體對動漫產(chǎn)品的具體需求都有哪些,他們能接受的價格范圍是什么,對動漫產(chǎn)品的品牌有無特別要求,對其購物環(huán)境是否有特別設定。在調(diào)研過程中慢慢的深入了解到客戶各方面的需求,等待自己的店面開業(yè)后,就可以對癥下藥,各個擊破,讓自己店鋪的盈利實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

通過有效的市場調(diào)研,了解當下市場的最新情況,知己知彼,方能在日后動漫店創(chuàng)業(yè)過程中把握主動,贏得更多的成功機遇。

隨著動漫產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和市場環(huán)境的迅速升溫,越來越多的動漫加盟公司拔地而起,作為其中的佼佼者青年動漫,運用在行業(yè)內(nèi)多年的實踐經(jīng)驗并且結(jié)合自身產(chǎn)品特色。為了顯示其巨大的產(chǎn)業(yè)價值,旗下產(chǎn)品不僅橫跨了與動漫形象有關(guān)的各種模型玩具、飾品禮品、毛絨公仔、桌游、手辦、高達、家居用品、個性diy等系列。

另外還結(jié)合市場需求開發(fā)出上百部的動漫經(jīng)典作品,其中能夠搜集到70、80后懷舊篇《機器貓》、《葫蘆娃》、《黑貓警長》、《舒克和貝塔》、《鐵臂阿童木》、《大頭兒子小頭爸爸》等,更能看到火遍全球的《火影忍者》、《名##柯南》、《海賊王》以及國產(chǎn)動漫代表《喜洋洋與灰太狼》……這些具有新奇、前衛(wèi)的動漫產(chǎn)品以其精致、實用、新潮的特性充溢著我們?nèi)粘I畹母鞣N角落,極大的滿足不同層面的目標市場及廣大的消費群體的需求。

青年動漫結(jié)合國際化、時尚潮流的設計理念,為投資者帶來最具時代性的經(jīng)營理念和量身定做的時尚店鋪,讓你的加盟無任何的后顧之憂。青年動漫時尚、脫俗的國際風格加上徹底震撼的價格,震撼全國,青年動漫愿與你共拓成功之路。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇六

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)處在發(fā)展的起步階段,要求員工充分發(fā)揮能動性和創(chuàng)造性,幫助企業(yè)共同實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。許多創(chuàng)業(yè)者都希望在公司中實施有效的激勵政策,來提高員工工作的積極性,從而提高整個公司的效率。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要結(jié)合自身實際,構(gòu)建科學有效的員工激勵機制,并在實踐中貫徹執(zhí)行。

一、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的基本特點

1.經(jīng)濟實力弱。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)處在剛剛發(fā)展的階段,大部分的資金往往都用于投人生產(chǎn),且短期內(nèi)獲得的利潤較少,所以企業(yè)的整體經(jīng)濟實力較弱。這就決定了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往很難通過為員工提供水平很高的薪酬和福利來激勵員工。如果創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的人工成本占總成本的比重過大,必然會給企業(yè)帶來沉重的財政負擔,阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2.發(fā)展?jié)摿Υ蟆?chuàng)業(yè)型企業(yè)短時間內(nèi)雖然很難在同行業(yè)中取得較強的競爭地位,但是它具有較強的發(fā)展?jié)摿?,能夠在未來較長的時期內(nèi)實現(xiàn)較高的戰(zhàn)略目標。因此,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)較大的發(fā)展?jié)摿σ部梢猿蔀榧顔T工的一個重要因素,前提是員工認為自己能夠從企業(yè)未來的成功中獲得自己的收益。

3.組織管理不健全。小企業(yè)靠老板,中企業(yè)靠制度,大企業(yè)靠文化。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往還沒有建立完善的管理制度,更談不上真正的企業(yè)文化,因此對于員工的管理也就難以真正規(guī)范,而且難以發(fā)揮“軟力量”的作用,這給企業(yè)建立和實施員工激勵機制帶來了一定的困難。

二、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)激勵機制的內(nèi)容

從創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的基本特點出發(fā),可以從多個角度和層次構(gòu)建員工激勵機制,既要滿足不同類型員工的需求,又能使激勵措施之間能夠互補和相互支持,從而發(fā)揮最大功效。

1.共同愿景。共同愿景是組織中全體成員共同愿望的景象,指引著企業(yè)前進的方向。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)短時期內(nèi)是處于落后地位的,它的發(fā)展是著眼于未來的,因此構(gòu)建企業(yè)未來的愿景十分重要。當然,共同愿景只是激勵體制中的核心,它還必須要有激勵措施的支撐。

2.創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的激勵機制。首先是物質(zhì)激勵。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要建立科學合理且激勵作用顯著的工資薪酬制度,在公平、公開、公正的前提下,使薪酬制度能激發(fā)起員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要盡力改善員工的工作環(huán)境,使其工作得更加舒心、輕松。第二是精神激勵。從人的動機看,人人都具有自我肯定、爭取榮譽的需要。對企業(yè)中成績突出的員工在進行物質(zhì)激勵的同時,也授予榮譽稱號,使其成為其組織的榜樣和標桿,最大限度地滿足員工的精神需求。第三是政策激勵。員工比較贊同以績效考評結(jié)果來發(fā)放薪水的制度。通過目標考核,員工需要感到有為實現(xiàn)公司目標出力的參與感,而且有更廣泛的激勵作用。

3.分權(quán)策略。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往比較精簡,員工數(shù)量不大,企業(yè)可以考慮賦予某些員工一定的權(quán)力,激勵他們?yōu)槠髽I(yè)更多地奉獻。這也是培養(yǎng)他們領(lǐng)導能力和管理能力的一個重要途徑,保證企業(yè)在不斷發(fā)展壯大過程中所需要的管理人才能得到滿足。

4.員工滿足感。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)往往沒有優(yōu)厚的現(xiàn)實條件,優(yōu)勢在于良好的發(fā)展前景,雖然員工難以得到很好的客觀工作環(huán)境和待遇,但是企業(yè)仍然應該從其他方面加以考慮,增強員工在工作過程中的滿足感,增加員工對企業(yè)的好感和信任,使員工感覺到自己在組織中受到尊重和重視,從而使自己的行為和組織的目標趨于一致,更好地發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性。

三、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)激勵機制構(gòu)建與實施中應注意的問題

激勵作為一種有效的管理手段,并沒有固定的模式可以借鑒,而且和不同員工的心理和需求有關(guān),在企業(yè)現(xiàn)實的管理中是十分復雜的?;趧?chuàng)業(yè)型企業(yè)的特征,其員工激勵機制在構(gòu)建和實施過程中要注意以下問題。

1.激勵機制要和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)都制定了自己的戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃,而員工激勵機制雖然是為了促使員工更好地工作,但是根本目的在于促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的員工激勵機制必須要和其戰(zhàn)略規(guī)劃高度匹配。

2.企業(yè)和員工之間需要建立有效的溝通機制。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的激勵機制中,往往缺乏如高工資、高福利這樣比較直接和實在的激勵,更多的是涉及員工未來收益、工作成就感等方面,因此讓員工產(chǎn)生高度認同感的難度較大。這就需要創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和員工之間建立有效的溝通機制,多傾聽員工的想法,解答員工的疑惑,講解激勵機制的本質(zhì)和優(yōu)勢。企業(yè)可以成立專門的負責小組,考慮到人工成本可以由某些經(jīng)驗豐富的管理人員兼任,最好由高層管理人員親自領(lǐng)導。

3.創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的激勵機制要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進行必要的調(diào)整。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)處在不斷的發(fā)展中,不僅僅企業(yè)的外部環(huán)境不斷變化,而且企業(yè)的發(fā)展階段和經(jīng)營狀況也是不斷變化的,因此員工相應的需求也會發(fā)生改變。如果企業(yè)的經(jīng)濟狀況改善,工資支付能力變強,那么員工的基本工資也應該得到相應的提高,否則容易引起員工的不滿情緒。也就是說,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展往往很快,它的員工激勵機制不能一直滿足現(xiàn)實的需要,必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展做出必要調(diào)整和變化,增加新的激勵內(nèi)容,這也是進行戰(zhàn)略性人才儲備的重要舉措。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇七

記者從權(quán)威人士處獲悉,引人關(guān)注的央行“三定”方案日前終于獲得決策層批準.

除了以往貨幣政策和金融穩(wěn)定的相關(guān)職能外,這次新的“三定”方案或?qū)①x予央行諸多重大金融問題的協(xié)調(diào)職能,比如:參與評估重大金融并購對國家金融安全的影響,并提交政策建議;完善匯率形成機制和監(jiān)測跨境資本流動;會同有關(guān)部門制定金融控股監(jiān)管規(guī)則;對使用央行再貸款的風險金融機構(gòu)進行檢查監(jiān)督等.

與此同時,央行在區(qū)域?qū)用娴穆毮軇t逐漸淡出,區(qū)域貨幣政策和區(qū)域金融市場監(jiān)測等職能交由央行分支機構(gòu)負責.

“這次‘三定’方案,預計將突出央行重大金融問題的協(xié)調(diào)職能,強化央行在維護國家金融安全中的重要作用.”有權(quán)威人士告訴記者.

分離出金融監(jiān)管職能后,央行的職能一般被表述為三項內(nèi)容:貨幣政策、金融穩(wěn)定和金融服務.央行在這次的職責定位中可能更傾向于宏觀職能,央行三大職能的層次定位有所提升.

具體表現(xiàn)在,央行的職責是進一步健全貨幣政策體系,完善人民幣匯率形成機制,加強與金融監(jiān)管部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),防范和化解金融風險,維護國家金融安全,同時加強綜合協(xié)調(diào)并推進金融業(yè)改革和發(fā)展,研究、協(xié)調(diào)解決金融運行中重大問題.

上述人士透露,與上屆政府中央行的14項職責相比,這次新方案給央行設定了更多職責,新增4項職責分別是關(guān)于金融改革與發(fā)展、金融控股公司、最后貸款人責任、金融信息化等方面.

預計央行要負責擬訂金融業(yè)改革和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,承擔綜合研究并協(xié)調(diào)解決金融運行中的重大問題、促進金融業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的責任,參與評估重大金融并購活動對國家金融安全的影響并提出政策建議,促進金融業(yè)有序開放.

“央行新增了評估重大金融并購的職能,這意味著中資銀行在引進戰(zhàn)略投資者等事項要由央行出具金融安全評估報告,國家整體的金融安全或由央行負責.”上述人士指出.

金融信息安全可能也是央行新增的職責之一.央行將負責組織制定金融業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃,負責金融標準化的組織管理協(xié)調(diào)工作,指導金融業(yè)信息安全工作.這個職能或由央行科技司負責承擔.

央行一方面增加了宏觀綜合方面的職能,另一方面也將區(qū)域金融的有關(guān)職能交給分支機構(gòu)行使.

按照“三定”方案,央行總行將區(qū)域金融形勢研究、區(qū)域金融穩(wěn)定評估和金融協(xié)調(diào)職責交給分行;將地方中小法人機構(gòu)差別準備金率的實施、存貸款基準利率、浮動利率執(zhí)行的監(jiān)測以及地方國庫集中收付代理銀行資格的認定等職責交給央行分支機構(gòu).

記者注意到,央行職能中對貨幣政策的表述也有了變化.原先的職能是“央行將依法制定和執(zhí)行貨幣政策”,這次則可能在上述職能之后,增加“制定和實施宏觀信貸指導政策”.

“不少人以為貨幣政策就是信貸政策,其實這兩者并不是同一種政策.”有權(quán)威人士認為,貨幣政策是運用利率、匯率等各種手段來調(diào)節(jié)貨幣供應量,進而影響社會經(jīng)濟的一種調(diào)控工具.貨幣政策的基本特征是通過對貨幣供應量的控制來調(diào)節(jié)社會總需求,使總需求與總供給實現(xiàn)動態(tài)平衡,以促使經(jīng)濟穩(wěn)定地增長.

貨幣政策主要是一種總量控制、總量調(diào)節(jié),而信貸政策則主要是根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策或市場原則對信貸投向作出規(guī)定的一種政策行為,例如,國家對于中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)的信貸支持,對于某些產(chǎn)業(yè)的信貸限制,都是信貸政策的具體表現(xiàn).很顯然,信貸政策不是調(diào)節(jié)經(jīng)濟總量的工具,而是對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行調(diào)整的工具,這是貨幣政策和信貸政策最根本的區(qū)別.

上述權(quán)威人士指出,央行在這次職能定位中,“制定和實施宏觀信貸指導政策”將被明確,這對央行貨幣政策的制定和實施極為有利.貨幣政策是宏觀經(jīng)濟的調(diào)控手段,信貸政策是一種微觀政策,宏觀調(diào)控的有效性要依賴貨幣政策和信貸政策的共同作用.

此外,央行將負責制定和實施人民幣匯率政策,不斷完善匯率形成機制,維護國際收支平衡,實施外匯管理,負責對國際金融市場的跟蹤監(jiān)測和風險預警,監(jiān)測和管理跨境資本流動.

而新設的匯率司也有了明確的職責:擬定人民幣匯率政策并組織實施,研究制定外匯市場調(diào)控方案,調(diào)控境內(nèi)外匯市場供求,根據(jù)人民幣國際化的進程發(fā)展人民幣離岸市場,協(xié)助有關(guān)方面提出資本項目兌換政策建議,跟蹤監(jiān)測全球金融市場匯率變化;研究監(jiān)測國際資本流動,并提出政策建議.

以前的央行“三定”方案中,相關(guān)部委的協(xié)調(diào)問題一直沒有明確,而在新的“三定”方案中,決策層已明確指示要建立兩個層面的協(xié)調(diào)機制.

第一個層次是國家發(fā)改委、財政部、中國人民銀行等部門建立健全協(xié)調(diào)機制,各司其職,互相配合,發(fā)揮國家發(fā)展規(guī)劃、計劃、產(chǎn)業(yè)政策在宏觀調(diào)控中的導向作用,綜合運用財稅、貨幣政策,形成更加完善的宏觀調(diào)控體系,提高宏觀調(diào)控水平.

第二個層次是金融相關(guān)部委建立的金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制,在國務院領(lǐng)導下,央行會同銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會建立金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機制,以部際聯(lián)席會議制度的形式,加強貨幣政策與監(jiān)管政策之間以及監(jiān)管政策、法規(guī)之間的協(xié)調(diào),建立金融信息共享制度,防范、化解金融風險,維護國家金融安全,重大問題提交國務院決定.

在此次“三定”方案中,部委的職責邊界將被劃分.在金融控股公司的監(jiān)管中,央行會同金融監(jiān)管部門制定金融控股公司的監(jiān)管規(guī)則和交叉性金融業(yè)務的標準、規(guī)范,負責金融控股公司和交叉性金融工具的監(jiān)測.除此之外,央行還有一定的監(jiān)管權(quán),即在承擔最后貸款人責任時,負責對因化解金融風險而使用中央銀行資金機構(gòu)的行為進行檢查監(jiān)督.

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇八

大家好,我叫xxx,和大部分學生一樣也是一個農(nóng)村出來90后。大學這些年,沒少“折騰”過,打過工,自己去侯馬進貨,買過東西。馬上就要畢業(yè)了,看著人們都在空間或朋友圈買東西,我也有了做微商的想法。而且我很愿意帶領(lǐng)一些愿意創(chuàng)業(yè),愿意做微商的同學,一起掙錢,一起靠自己養(yǎng)活自己!下面我就大學生微商創(chuàng)業(yè)發(fā)表一些自己的看法和建議! 微商,顧名思義,就是通過微信,微信朋友圈所達成的交易!還可以延伸到以qq空間,百度貼吧,各大論壇,微博所達成的交易!最簡單的微商就是在朋友圈單純的發(fā)表產(chǎn)品圖片及文字,然后爭對性的和好友溝通,最終達成協(xié)議,發(fā)貨!

微商現(xiàn)在分為,總代,省代,一級代理,二級代理,三級代理,不同的代理級別拿貨量不同,拿貨價格也不同。但是針對我們剛剛創(chuàng)業(yè)的大學生,我不建議拿貨,我們大學生現(xiàn)在都還是父母給生活費,還沒有資金,沒有能力去進貨,即便是拿貨了,也不能很快速的把貨銷售出去。那么怎么才能不拿貨,又能掙到錢呢,我的建議是找人代發(fā),首先我先解釋下什么是代發(fā),代發(fā)就是,由你自己通過圖片,文字,報價表以微信朋友圈,qq空間,百度貼吧,論壇等為載體和好友進行溝通,達成交易,完成付款,然后通過別人,告知其地址及電話,讓其幫你發(fā)貨,在這期間,給你代發(fā)貨的人會給你產(chǎn)品零售價,及代發(fā)價,零售價和代發(fā)價之間的差價就是你達成這筆交易所的得到的利潤,一般利潤在30%-----40%之間,這個利潤空間是很可觀的,而且是在不投入一分錢的前提下。

校園內(nèi)的推廣方式:

1、通過自己的朋友,同學,推廣自己的微xin號,加好友。

2、將產(chǎn)品報價表打印出來,印上自己的微信二維碼,分發(fā)到每個女生宿舍,并和別人進行溝通。

3、利用課余時間,做一個展架,拿到學校附近的小區(qū),就行掃一掃,送禮品

4、學校組織的活動積極參加,可贊助禮品。加好友!

還有很多技術(shù)性的干貨,和加人技巧,歡迎大家隨時和我聯(lián)系,向我索??! 我的團隊提供的幫助:

1、給大家提供產(chǎn)品報價表。

2、給大家提供產(chǎn)品圖片。

3、給大家提供具體性的操作方案。

4、給大家提供系統(tǒng)性的培訓。

5、給大家免費代發(fā)產(chǎn)品

以上只是初步的設想,要想實施還需要付諸行動。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇九

各學院:

為貫徹中省有關(guān)大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作會議精神,全面推動我校大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作深入開展,經(jīng)研究,決定開展20xx年大學生“就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務季”活動?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

開展時間:20xx年4~6月

學生處學生就業(yè)指導中心牽頭,各學院協(xié)助組織實施,分別開展學校層面和學院層面的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務活動。

(一)廣泛開展政策宣傳咨詢活動

1做好政策宣講。依據(jù)《國家促進普通高校畢業(yè)生就業(yè)政策百問(201)版》,對20xx年大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策進行進一步的宣傳咨詢,將就業(yè)政策、求職簽約、創(chuàng)業(yè)扶持和畢業(yè)手續(xù)辦理等程序給學生講清、講透。

2鼓勵基層、中小微企業(yè)就業(yè)。各學院應著力宣傳“西部計劃”、“三支一扶計劃”、“應屆大學生應征入伍服兵役”等國家和基層項目,通過座談、宣講等方式,鼓勵畢業(yè)生到基層、中小微企業(yè)建功立業(yè)。同時,做好已在基層就業(yè)學生的聯(lián)絡回訪。

建設信息專欄。各學院要設立“就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作信息宣傳欄”,宣傳好政策,傳遞好信息,熱誠為畢業(yè)生服務。

(二)切實加強就業(yè)信息通道建設

1信息平臺。加強就業(yè)信息平臺建設,利用學院網(wǎng)站、微博、微信、qq群等信息化手段,實時傳遞、發(fā)布就業(yè)需求信息等。

2就業(yè)渠道。調(diào)動全體教職員工、校友等資,通過多種形式,邀請用人單位到我校舉辦校園專場招聘(宣講)會。

網(wǎng)絡視頻招聘會。學校將于4月28日舉辦第二場“xx科技大學20xx屆畢業(yè)生網(wǎng)絡視頻招聘會”。各學院也要積極舉辦學院級各類招聘活動,促進畢業(yè)生充分就業(yè)。

(三)就業(yè)創(chuàng)業(yè)大講堂

繼續(xù)開展“就業(yè)創(chuàng)業(yè)大講堂”活動。鼓勵各學院推薦主講人人選,承辦“就業(yè)創(chuàng)業(yè)大講堂”,學生處負責組織安排。

(四)關(guān)注研究生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作

針對研究生,相關(guān)學院要充分發(fā)揮導師在研究生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作上的有效促進作用,認真總結(jié)、分析各專業(yè)研究生的就業(yè)狀況,通過專題培訓和“一對一”談話等措施,切實做好研究生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導服務工作。

(五)鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)

鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè),積極引導、扶持和培育學生積極從事科技型、引領(lǐng)型創(chuàng)業(yè)活動。通過積極開展創(chuàng)業(yè)教育,開設有針對性的創(chuàng)業(yè)培訓,為創(chuàng)業(yè)學生提供創(chuàng)業(yè)導師、創(chuàng)業(yè)方案風險評估等服務。

(六)重視就業(yè)困難畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)

各學院要摸清就業(yè)困難畢業(yè)生真實情況,建立信息臺賬,抓住本學期求職招聘的關(guān)鍵階段,通過組織專場招聘、“一對一”、“多對一”幫扶、優(yōu)先推薦崗位、加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導等措施,開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)精準幫扶工作。

(七)做好大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)程的教學檢查和督導

“就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務季”活動期間,學生就業(yè)指導中心將組織專人對全?!毒蜆I(yè)指導》程開展教學檢查。

1加強領(lǐng)導。就業(yè)工作是“一把手工程”,各學院要加強領(lǐng)導,落實責任,提前安排,精心準備,做好動員,充分發(fā)揮畢業(yè)班學生干部、學生黨員的模范作用,有效推進畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

2精心實施。在前期活動征集的基礎(chǔ)上,各學院已申報了相關(guān)活動,請各學院認真籌備相關(guān)活動,確?;顒尤〉脤嵭?。

全員參與。要廣泛宣傳,在各級各類宣傳平臺上做好相關(guān)活動的宣傳報道工作。發(fā)揮廣大教師,特別是專業(yè)教師在就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作中的積極作用,動員全體教職員工關(guān)心、支持、參與學校就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

4認真總結(jié)?;顒咏Y(jié)束后,各學院要全面總結(jié)工作,認真分析,于20xx年7月8日(星期五)16:00前將活動總結(jié)報送學生處學生就業(yè)指導中心(xx校區(qū)),電子版同時發(fā)至:。

未盡事宜,請聯(lián)系學生處學生就業(yè)指導中心。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇十

由于不同員工的需求不同,所以,相同的激勵政策起到的激勵效果也會不盡相同。即便是同一位員工,在不同的時間或環(huán)境下,也會有不同的需求。由于激勵取決于內(nèi)因,是員工的主觀感受,所以,激勵要因人而異。

在制定和實施激勵政策時,首先要調(diào)查清楚每個員工真正需要的是什么。將這些需要整理、歸類,然后來制定相應的激勵政策幫助員工滿足這些需求。

2、 原則之二:獎勵適度

獎勵和懲罰不適度都會影響激勵效果,同時增加激勵成本。獎勵過重會使員工產(chǎn)生驕傲和滿足的情緒,失去進一步提高自己的欲望;獎勵過輕會起不到激勵效果,或者使員工產(chǎn)生不被重視的感覺。懲罰過重會讓員工感到不公,或者失去對公司的認同,甚至產(chǎn)生怠工或破壞的情緒;懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴重性,從而可能還會犯同樣的錯誤。

3、 原則之三:公平性

公平性是員工管理中一個很重要的原則,員工感到的任何不公的待遇都會影響他的工作效率和工作情緒,并且影響激勵效果。取得同等成績的員工,一定要獲得同等層次的獎勵;同理,犯同等錯誤的員工,也應受到同等層次的處罰。如果做不到這一點,管理者寧可不獎勵或者不處罰。

管理者在處理員工問題時,一定要有一種公平的心態(tài),不應有任何的偏見和喜好。雖然某些員工可能讓你喜歡,有些你不太喜歡,但在工作中,一定要一視同仁,不能有任何不公的言語和行為。

4、原則之四:獎勵正確的事情

如果我們獎勵錯誤的事情,錯誤的事情就會經(jīng)常發(fā)生。這個問題雖然看起來很簡單,但在具體實施激勵時就會被管理者所忽略。管理學家米切爾。拉伯夫經(jīng)過多年的研究,發(fā)現(xiàn)一些管理者常常在獎勵不合理的工作行為。

(二) 高級原則

企業(yè)的活力源于每個員工的積極性、創(chuàng)造性。由于人的需求多樣性、多層次性、動機的繁復性,調(diào)動人的積極性也應有多種方法。綜合運用各種動機激發(fā)手段使全體員工的積極性、創(chuàng)造性、企業(yè)的綜合活力,達到最佳狀態(tài)。

1、 激勵員工從結(jié)果均等轉(zhuǎn)移到機會均等,并努力創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。

舉例來說,吳士宏在ibm從一個打掃衛(wèi)生的人做起,一步一步到銷售業(yè)務員,到地區(qū)負責人,到中國區(qū)總經(jīng)理,是什么原因呢?除了個人努力,還應該說ibm 良好的企業(yè)文化給了一個發(fā)展的舞臺,那就是每一個人都有無限的發(fā)展機會,只要有能力就會有發(fā)展的空間,實現(xiàn)自我,這在很多企業(yè)是做不到的,這種體制無疑會給員工莫大的激勵作用。

2、 激勵要把握最佳時機。

——需在目標任務下達前激勵的,要提前激勵。

——員工遇到困難,有強烈要求愿望時,給予關(guān)懷,及時激勵。

3、 激勵要有足夠力度。

——對有突出貢獻的予以重獎。

——對造成巨大損失的予以重罰。

如果獎罰不適當,還不如不做。同時要記住,罰的目的不是要錢,而是一種激勵措施。

——通過各種有效的激勵技巧,達到以小博大的激勵效果。

4、 激勵要公平準確、獎罰分明

——健全、完善績效考核制度,做到考核尺度相宜、公平合理。

——克服有親有疏的人情風。

——在提薪、晉級、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益熱點問題上務求做到公平。

5、 物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,獎勵與懲罰相結(jié)合。

注重感化教育,西方管理中“胡羅卜加大棒”的做法值得借鑒。

6、 推行職工持股計劃。

使員工以勞動者和投資者的雙重身份,更加具有關(guān)心和改善企業(yè)經(jīng)營成果的積極性。

7、 構(gòu)造員工分配格局的合理落差。

適當拉開分配距離,鼓勵一部分員工通過努力工作先富起來,使員工在反差對比中建立持久的追求動力。

激勵措施

1、目標激勵

通過推行目標責任制,使企業(yè)經(jīng)濟指標層層落實,每個員工既有目標又有壓力,產(chǎn)生強烈的動力,努力完成任務。為員工提供一份挑戰(zhàn)性工作。按部就班的工作最能消磨斗志,要員工有振奮表現(xiàn),必須使工作富于挑戰(zhàn)性。

2、 示范激勵

通過各級主管、工作模范等的行為示范、敬業(yè)精神來正面影響員工。

3、 尊重激勵

我們常聽到“公司的成績是全體員工努力的結(jié)果”之類的話,表面看起來管理者非常尊重員工,但當員工的利益以個體方式出現(xiàn)時,管理者會以企業(yè)全體員工整體利益加以拒絕,他們會說“我們不可以僅顧及你的利益”或者“你不想干就走,我們不愁找不到人”,這時員工就會覺得“重視員工的價值和地位”只是口號。顯然,如果管理者不重視員工感受,不尊重員工,就會大大打擊員工的積極性,使他們的工作僅僅為了獲取報酬,激勵從此大大削弱。這時,懶惰和不負責任等情況將隨之發(fā)生。

尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑,尊重激勵是一種基本激勵方式。上下級之間的相互尊重是一種強大的精神力量,它有助于企業(yè)員工之間的和諧,有助于企業(yè)團隊精神和凝聚力的形成。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇十一

冰淇淋是屬于分子美食的一種,是使用實驗的方法搞清楚各種烹飪秘籍的真假,然后找出它們背后的物理、化學以及生物學的機理。

冰淇淋屬于分子美食的一種,分子美食(leulargastrn)一詞,于1988年由匈牙利物理學家nihlasurti及法籍化學家hervethis提出。緣起故事——兩個學者的狂想。

美食流派名為分子美食學(leulargastrn),是世界最先鋒的料理方式。所謂的分子美食學就是用科學的方式去理解食材分子的物理或化學變化和原理,然后運用所得的經(jīng)驗和數(shù)據(jù),把食物進行再創(chuàng)造。就如同原非物理學家的愛因斯坦創(chuàng)造出物理界的新理論,分子美食學最開始的啟動者也非職業(yè)廚師,是而由一個物理學學者nihlasurti和一個化學學者所創(chuàng)立hervethis。

這種以科學研究為基礎(chǔ)的創(chuàng)作觀念,最大的價值或者就是它讓我們更好了理解傳統(tǒng)菜式,改進傳統(tǒng)手段,它更挖掘出美食的無限可能。例如它也帶了新穎的烹調(diào)手段和工具,這啟發(fā)了英國公司研發(fā)出一種二氧化碳烹飪器“gastrva”。這種工具的特點在于它能透過真空處理將食物與所需調(diào)味以低溫烹調(diào),如此便使食物免受高溫破壞,保持食物的原汁原味;分子美食學除了改進食物的物理和化學變化以外還引出另一領(lǐng)域的研究:每一種感官如何影響我們對食物的鑒賞。比如hestnbluenthal就是這樣的一位實踐前驅(qū)者,他認為應把美食分解到分子水平,研究食物的分子如何刺激味蕾和影響心理,從而導致欣賞食物的最高境界。他研究如何更完美地做英式傳統(tǒng)炸魚,目的在于讓在吃的時候,耳朵能更清晰的聽到咬到外面那層炸漿時那脆脆的聲音,從聽覺上就讓人接收到美味新鮮的信息。

1、市場優(yōu)勢:

現(xiàn)代社會的高速運轉(zhuǎn),快節(jié)奏的生活方式,時間就是金錢,所以大家留給餐飲的時間少了,對餐飲的需求多了。據(jù)不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中國的餐飲盈利在2011年已經(jīng)達980億,且正在以216%的速度井噴!這一市場空間潛力巨大。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢:xx冰淇淋加盟

總部800平方培訓基地,組建了龐大的產(chǎn)品研發(fā)隊伍,潛心研究產(chǎn)品品開發(fā)。持續(xù)不斷的新品更新,確保了強大的產(chǎn)品競爭力;配方的質(zhì)量配改造,使得生產(chǎn)過程流程化,僅需簡單操作,即可保證質(zhì)量完全統(tǒng)一。

3、標準化優(yōu)勢:

實現(xiàn)了中式餐飲標準化,用顛覆性思維創(chuàng)造了簡單的傻瓜式操作原料采購、后勤生產(chǎn)、員工操作、加工標準五位一體的標準化體系,整套體系的應用,實現(xiàn)了簡化管理、縮短生產(chǎn)周期、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低人力與資金的消耗、提高經(jīng)濟效益等各種標準化管理手冊。

1、初步了解

了解xx冰淇淋運作的模式,了解當?shù)氐氖袌銮闆r,通過電話,網(wǎng)上填表或電子郵箱等方式向總部索取招商加盟手冊,以了解行業(yè)狀況及總部加盟政策。

2、實地考察

與總部預約時間進行面談,考察一下總部的實力以及各項服務是否滿意。

3、總部審核

加盟店提供個人的詳細資料,填寫加盟申請,并由xx冰淇淋審核。

4、簽訂合同

雙方達成共識,加盟商與xx冰淇淋總部就可以正式簽訂加盟合同,同時加盟商需要向總部交納一些費用。

5、確認商圈及店鋪地址

總部協(xié)助合作商確認商圈及選址,以保證加盟店后期的運營。

6、店面裝修

總部提供裝修圖紙,要求店鋪必須統(tǒng)一的門面以及統(tǒng)一的風格,加盟商配合公司提供物料,一些裝修材料即可。

7、人員培訓

開業(yè)前公司對店面工作人員進行系統(tǒng)、專業(yè)的培訓。

8、開業(yè)籌備

開始籌備營業(yè),辦理營業(yè)執(zhí)照以及處理相關(guān)手續(xù)。

9、吉日開業(yè)

選擇吉日盛大開業(yè),開業(yè)后期運營過程中,如有問題總部督導團隊負責全方面負責指導和支持。

1、年滿18周歲以上,具有合法的加盟資格。

2、認同總部的發(fā)展理念和經(jīng)營規(guī)范,并愿意配合公司的一切有利決策。

3、具備項目開辦資金和一定周轉(zhuǎn)資金。

4、特許加盟人在當?shù)刈詡錉I業(yè)場所,商業(yè)面積符合總部的低標準。

5、投資者可以接受xx冰淇淋品牌的經(jīng)營商業(yè)模式,認可和接受xx冰淇淋的理念和使命。

6、加盟商必須有能力拓展及管理下級加盟店的能力。

7、具有創(chuàng)業(yè)熱情、開放的意識、敏感的眼光、健康的心態(tài)。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇十二

如今,隨著高校畢業(yè)生的.逐年增加,大學生創(chuàng)業(yè)成了一個被廣泛關(guān)注和討論的話題,杭州力推利好政策助力大學生創(chuàng)業(yè)。對于大學生來說,要想成功創(chuàng)業(yè),僅僅靠激情是不夠的。資金困難、人才缺失等問題,都是他們創(chuàng)業(yè)之路上的攔路石。

如何才能幫助正在創(chuàng)業(yè)道路上的大學生們?杭州市政府和大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟推出了一系列政策為他們保駕護航。

對一個初創(chuàng)的企業(yè)來說,資金是最重要的?,F(xiàn)在杭州乃至全國的大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)大都面臨著同一個問題,那就是融資比較困難,這也是目前制約初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

杭州大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟秘書長武長虹告訴記者,大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟和杭州市政府也一起推出了相關(guān)優(yōu)惠政策來解決這一問題。

據(jù)了解,針對在行大學生創(chuàng)業(yè)“資金難”問題,杭州市大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟探索出了一套操作性強、成效顯著的杭州服務模式。推出了杭州市區(qū)小額擔保貸款、杭州大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資“風險池”等一系列措施得力、效果明顯的特色服務。

杭州市區(qū)小額擔保貸款項目:符合條件的杭州六城區(qū)戶籍人員,申請大創(chuàng)企業(yè)小額擔保貸款可享受全額貼息。已在六城區(qū)地域范圍內(nèi)領(lǐng)取營業(yè)證照,穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)并連續(xù)繳納社會保險費6個月以上,非六城區(qū)戶籍人員可享受50%的貼息。小額擔保貸款額度一般不超過10萬元,其中科技成果轉(zhuǎn)化、研發(fā)項目或文化創(chuàng)意項目,最高額度可提高到20萬元。

“風險池”項目:一期規(guī)模設計為3500萬元,由政府出資400萬元,杭州大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟通過向企業(yè)、創(chuàng)業(yè)導師募集的大學生創(chuàng)業(yè)天使基金捐贈100萬元,銀行放大7倍形成,利率不超過基準利率上浮10%,擔保費低于或等于年1%。授信額度原則上不超過50萬元,最高不超過200萬元。目前已經(jīng)有9家大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功申請500萬元“風險池”基金。

武長虹表示,截至目前,已為48家企業(yè)累計提供資金1767萬元。積極為創(chuàng)業(yè)項目找資金,成功舉辦五屆杭州大學生創(chuàng)業(yè)項目交易會和創(chuàng)投對接會,得到風險投資1.1億元。

而對于大學生創(chuàng)業(yè)最頭痛的“錢從哪里來”問題,杭州市政府則采取“該給則給、能免則免”的辦法,對符合條件的大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)給予2萬至20萬元不等的無償資助,或最高2萬元的商業(yè)貸款貼息,租賃經(jīng)營場地則提供房租補貼。免除大學生創(chuàng)辦企業(yè)時的工商注冊、驗資、銀行開戶等費用,并試行工商注冊資本零首付,實行減免稅收、3年免費人事代理服務等。

“去年以來獲得杭州市創(chuàng)業(yè)資助的大學生企業(yè),基本上已落實每家一名創(chuàng)業(yè)導師進行結(jié)對指導,以幫助大學生企業(yè)解決經(jīng)營發(fā)展中的問題?!焙贾荽髮W生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟秘書長武長虹說,“導師帶徒”解決了大學生創(chuàng)業(yè)“缺經(jīng)驗怎么辦”的問題。

從20xx年開始,杭州就已經(jīng)出現(xiàn)了一批企業(yè)家作為導師帶領(lǐng)大學生創(chuàng)業(yè)的模式。大學生創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家進行雙向選擇,結(jié)成對子。

錢迅雷是杭州市大學生創(chuàng)業(yè)俱樂部聘請的導師之一,他的另一重身份是杭州盛海威通信技術(shù)有限公司的董事長,他帶過兩個徒弟,“能傳授給他們的,我總結(jié)了一下只有12個字:社會閱歷,立德修身,技術(shù)壁壘”。

畢業(yè)后選擇在杭創(chuàng)業(yè),目前是杭州易亞科技有限公司創(chuàng)始人的王火標就是錢迅雷的學生之一。王火標對記者說,“從錢老師那里,學到最多的就是經(jīng)驗,而這也是我們這些初創(chuàng)業(yè)者最需要的。”

導師帶給大學生創(chuàng)業(yè)者的,不僅是經(jīng)驗,還有資本、客戶,就業(yè)政策《杭州力推利好政策助力大學生創(chuàng)業(yè)》。

“之前一個大學生的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目就得到了溫州一位企業(yè)家的青睞,這位企業(yè)家不僅幫助制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,還投資了100萬元?!蔽溟L虹說。

同時,深化“導師帶徒”活動機制,定期舉辦各種類型的“導師坐診”“導師接待日”“創(chuàng)業(yè)沙龍”等活動,為近1000人次的創(chuàng)業(yè)青年提供面對面答疑解惑的平臺,幫助他們解決創(chuàng)業(yè)中的問題。

武長虹介紹,杭州市還制訂了創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)計劃,推出了一系列免費培訓班,“優(yōu)創(chuàng)班每年舉辦四期,每期60人。搭建起創(chuàng)業(yè)大學生和成功企業(yè)家、投融資機構(gòu)及相關(guān)政府職能部門之間的交流平臺”。

為了推進大學生創(chuàng)業(yè),解決大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍反映的招人難、留人難、用人成本高等問題。杭州大學生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟為這些初創(chuàng)企業(yè)搭起了見習平臺。

“今后,需要招募見習員工的大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過大創(chuàng)聯(lián)盟統(tǒng)一申報。”武長虹告訴記者,大創(chuàng)聯(lián)盟可以為找見習工作的大學生提供崗位,為初創(chuàng)企業(yè)提供員工。

據(jù)了解,根據(jù)大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模大小,杭州市建立大學生見習練習基地。為杭州的一些規(guī)模較小的初創(chuàng)型大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供見習人員,并為見習人員提供生活補貼,減少初創(chuàng)型企業(yè)的運營成本?!耙娏暬貫橐娏暼藛T提供具有一定技術(shù)含量的培訓,和一定生活的補貼(不低于400元每月)。購買綜合商業(yè)保險,出具見習鑒定,優(yōu)先錄用。見習時間一般為3-6個月?!蔽溟L虹說。

武長虹透露,大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)申報認定為大創(chuàng)聯(lián)盟見習點后,可享受杭州市就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地政策扶持。在企業(yè)見習、實習的人員可享受每人每月917元的生活補貼、每人每年100元的綜合商業(yè)保險補貼以及見習基地訓練費補貼。見習時間一般為3-6個月。

為解決大學生就業(yè)難問題,杭州市政府也建立了諸多創(chuàng)業(yè)基地和創(chuàng)業(yè)園。

在杭州有9家創(chuàng)業(yè)園,幾乎是每個區(qū)都有一個大學生創(chuàng)業(yè)園。目的就是給大學生創(chuàng)業(yè)提供更舒適的環(huán)境和土壤,最直接的效果就是解決大學生創(chuàng)業(yè)場地難問題。

杭州市大學生創(chuàng)業(yè)園(拱墅園)就是9家創(chuàng)業(yè)園之一,于20xx年4月正式揭牌。目前,拱墅區(qū)已建設成立274家大學生企業(yè),開具大學生創(chuàng)業(yè)證明290余家。大學生創(chuàng)業(yè)園發(fā)揮的最大作用,就是為大學生創(chuàng)業(yè)提供辦公場地、住宿場所、物業(yè)管理,此外,還協(xié)助大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊、財稅服務、法律咨詢、創(chuàng)業(yè)資金、招商引資等全方位的創(chuàng)業(yè)服務。

杭州師范大學錢江學院大約于20xx、20xx年開始倡導學生創(chuàng)業(yè),學校也為創(chuàng)業(yè)的學生提供了盡可能的幫助?!霸诰o張的學校用地中,學校給創(chuàng)業(yè)的學生免費提供了一層走廊上的5個辦公室作為創(chuàng)業(yè)場地,并起了一個有意義的名字:孵化園?!卞X江學院就業(yè)指導中心主任忻紅斌說。

忻紅斌表示,孵化園是學校給予創(chuàng)業(yè)學生的一個固定場地,當然學校還另有一些特殊時段提供場地供學生辦“創(chuàng)意集市”,通俗地說就是“擺地攤”,也稱為“草根創(chuàng)業(yè)”。每個星期的星期三下午可以開放特定空地給有創(chuàng)業(yè)需要的學生使用。去年草根創(chuàng)業(yè)的數(shù)量達到了540余家。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇十三

以服務創(chuàng)業(yè)、興林富民為主題,以建立比較完備的林業(yè)生態(tài)體系、比較發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、比較繁榮的林業(yè)生態(tài)文化體系為目標,以服務重大產(chǎn)業(yè)項目建設為重點,大力宣傳林業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)業(yè)扶持政策,使廣大林農(nóng)乃至社會各界人人知曉,形成政策落實倒逼機制,確保各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策全面落實。著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,最大限度激發(fā)、調(diào)動和保護好干事創(chuàng)業(yè)積極性。注重宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務創(chuàng)業(yè)典型,充分發(fā)揮示范作用,進一步激發(fā)林農(nóng)創(chuàng)業(yè)熱情和活力,積極倡導為林農(nóng)創(chuàng)業(yè)服務理念,全力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、服務創(chuàng)業(yè)和積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,打造全省最優(yōu)林業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

按照突出重點、突出特色、突出實效的要求,重點開展以下四大系列活動:

1、新聞宣傳活動。一是著力宣傳市委市政府關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的重要意義和總體部署,幫助廣大林農(nóng)乃至社會各界全面準確理解林業(yè)改革發(fā)展和創(chuàng)業(yè)扶持有關(guān)政策和措施,增強創(chuàng)業(yè)信心和能力,形成政策落實的倒逼機制,確保各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策全面落實。二是解讀《市林業(yè)局開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案》。在市政府網(wǎng)、林業(yè)網(wǎng)欄目面向社會宣傳我局為服務林農(nóng)創(chuàng)業(yè)的政策、措施和做法,在社會營造林業(yè)服務創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是切實抓好對外宣傳工作,積極踴躍向新聞媒體投稿,充分利用廣播電視等媒體欄目向社會宣傳我局在開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的政策、措施、具體做法,積極營造全系統(tǒng)服務創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。及時主動的向中央、省、市主要新聞媒體投稿,爭取全年在主要新聞媒體上稿量不少于4篇;積極向市效能辦報送稿件,及時反映市林業(yè)局開展創(chuàng)業(yè)服務年的舉措、進展和取得的成效。

2、社會宣傳活動。一是做好網(wǎng)絡宣傳。在林業(yè)網(wǎng)開設創(chuàng)業(yè)服務年活動專欄,及時發(fā)布創(chuàng)業(yè)服務年活動有關(guān)信息、領(lǐng)導講話、工作動態(tài)、文件簡報等相關(guān)資料,供干部職工學習交流。設置建言獻策窗口,搭建信息交流平臺。二是切實辦好簡報。編印《市林業(yè)局工作簡報創(chuàng)業(yè)服務年活動???,及時宣傳全局開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的進展和特色,每月至少編印1期。三是懸掛標語橫幅。各科室、各單位要在辦公場所張貼,懸掛創(chuàng)業(yè)服務年活動內(nèi)容的長期性橫幅、制作創(chuàng)業(yè)服務年活動宣傳欄。四是制作市林業(yè)局機關(guān)效能宣傳手冊1000份,發(fā)放到林農(nóng)和林業(yè)技術(shù)人員手中。

3、典型宣傳活動。一是組織采訪活動。邀請新聞媒體記者,深入基層一線,開展一次集中采訪,深入有關(guān)地區(qū)和部門,對全市林業(yè)系統(tǒng)開展創(chuàng)業(yè)服務年活動取得的成果、先進典型和成功經(jīng)驗等進行宣傳報道。二是開展主題宣傳活動。有針對性在林企、林業(yè)機關(guān)、林業(yè)科技隊伍及林區(qū)中開展形式多樣的專題宣傳活動,在全系統(tǒng)中掀起創(chuàng)業(yè)的宣傳高潮。三是舉辦創(chuàng)業(yè)服務年典型事例報告會,邀請林農(nóng)、林企、林業(yè)工作者等介紹在創(chuàng)業(yè)服務活動中的有關(guān)經(jīng)驗、經(jīng)歷。四是編發(fā)市林業(yè)局創(chuàng)業(yè)服務年活動經(jīng)驗交流??瑢θ珠_展創(chuàng)業(yè)服務年活動中的亮點和典型予以刊登,供大家相互學習交流。

1、高度重視,建章立制。要圍繞創(chuàng)一流、爭先進的目標,精心策劃、周密安排;要建立專報、簡報及信息收集等制度,確保市局信息宣傳工作順利、有效進行,在全市林業(yè)系統(tǒng)掀起宣傳高潮。

2、注重方法,勇于創(chuàng)新。要充分發(fā)揮宣傳媒體作用,不斷創(chuàng)新宣傳形式、從不同側(cè)面,不同角度宣傳造勢,不斷樹立典型,擴大全局開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的影響力。

3、把握方向,正面宣傳。以正面宣傳、實事求是為原則,重要材料呈局創(chuàng)業(yè)服務年領(lǐng)導小組審定。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇十四

做網(wǎng)站的一般策略是依靠內(nèi)容來吸引眼球的,也就是說,是依靠免費來換取瀏覽量的。但網(wǎng)站是一個企業(yè),個人網(wǎng)站就是個人企業(yè),企業(yè)要生存就必須盈利,所以互聯(lián)網(wǎng)上免費的午餐在逐步減少,網(wǎng)站都開始向收費的方向發(fā)展。我個人認為一個網(wǎng)站想要在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營成功必須采用免費結(jié)合收費的策略。你可能覺得這個策略互相矛盾,對此我是這樣理解的:依靠免費來吸引訪客,向愿意享受更專業(yè)、更周到的訪客提供有償服務。舉個例子,例如互聯(lián)網(wǎng)上的交友網(wǎng)站有不少,他們?yōu)榱宋蓡T,不惜在個人網(wǎng)站上做廣告(拉一個成員給個人網(wǎng)站一美元),而且向成員提供一些免費服務。但是免費服務總歸是免費的,就像免費信箱一樣總會讓你有不順心的地方,交友網(wǎng)站就只是向其成員提供專業(yè)、周到的收費服務。所以說有的個人網(wǎng)站只是做到了免費服務,在收費服務上并沒有深入考慮過。

互聯(lián)網(wǎng)上的營銷手段很多,[fs:page]有群發(fā)e-mail、論壇留言、搜索引擎注冊、qq(或icq)信息群發(fā)。e-mail群發(fā)是比較流行的方式,利用郵件群發(fā)功能在很短的時間里將商業(yè)信息發(fā)到客戶或商業(yè)伙伴手中,效率很高。搜索、建立郵件列表可以使用"advanced email extractor"軟件。整理郵件列表還可以使用maillist進行。

建議:群發(fā)商業(yè)郵件使用《快速郵件群發(fā)器3.0》。對于即時信息的傳送可用"icq總動員",這是一款商業(yè)軟件,它能夠自動給全球所有的icq用戶發(fā)url和消息,不需要接收方的認證。登錄搜索引擎可以使用《登錄奇兵》。

最難忘的可能是收到第一張匯款單時那份激動的心情,但時間一長也就煩了,因為老是要跑郵局,領(lǐng)取匯款還要排隊,太浪費時間了,而且郵局匯款速度也太慢。同時,對于那些正等待接收商品的顧客來說,如果還要加上郵寄匯款單的漫長過程,這會影響他們的情緒,可能會使他們對電子商務消費的興趣減小。但是從另一個角度出發(fā),大數(shù)多人還是愿意從郵局匯款,因為他們對建設銀行或其他銀行的速匯業(yè)務并不熟悉,他們?nèi)匀幌矚g這種效率較低的支付方式。所以你一定要留下自己的通信地址,以方便你的客戶支付。網(wǎng)上支付是一種先進快速的支付手段,對于網(wǎng)蟲來說,首選的銀行是招商銀行,其"一卡通"可直接支持網(wǎng)上交易。但是招商銀行僅在省會與部分經(jīng)濟較發(fā)達的地級市開設了分行,這可能會在你的顧客支付貨款時顯得多有不便!這時你可以選擇建設銀行,建行的網(wǎng)點遍布全國,其最新開設的"速匯通"業(yè)務僅需24個小時就可將貨款從外地匯入你的賬號。同時,建行也有網(wǎng)上銀行與電話銀行,你可以足不出戶通過電話或者互聯(lián)網(wǎng)查詢貨款是否到賬!我個人認為,這是一個較好的電子支付方案。中國的電子商務還不夠成熟,顧客進行"速匯通"業(yè)務還要跑一趟銀行,等網(wǎng)上銀行普及后,在網(wǎng)上進行電子轉(zhuǎn)賬將進一步方便顧客支付。

將商品寄給你的客戶,一般都采用包裹方式或者特快專遞。這主要取決于客戶是否急需這件商品。你可在商品介紹頁面上注明讓客戶選擇寄送方式,一般包裹費用是5元人民幣,特快專遞是20元人民幣(具體費用視你商品的重量而定)。假如你覺得老是跑郵局太浪費時間,可以與郵政局的市場部聯(lián)系代理郵寄事宜。

在網(wǎng)上搞營銷要抱著誠懇的態(tài)度,真實填寫公司信息,虛假或不負責任的資料會嚴重損壞公司信譽;使用群發(fā)類工具一定要謹慎選擇客戶群,避免制造垃圾郵件。從實踐經(jīng)驗來看,郵件群發(fā)是一種較好的營銷手段,它比網(wǎng)站頂部的banner宣傳要好得多。筆者每群發(fā)一次電子郵件就可以收到幾張訂單,所以個人網(wǎng)站一定要注意讓網(wǎng)站訪客訂閱你的郵件列表(可到博大、希網(wǎng)申請,具體方法這里就不講述了),同時要巧妙構(gòu)思宣傳語言,要將商品形象包裝好!單一的廣告形式可能容易讓客戶感覺到厭倦,所以你可以使用javascript實現(xiàn)banner輪顯(輪流顯示)或者廣告文字輪顯。還有,廣告banner一定要制作精美,樣式要多,讓訪客有興趣去點擊從而產(chǎn)生購買行為,最好在商品的廣告頁數(shù)放一個計數(shù)器,以便統(tǒng)計瀏覽量與購買量的關(guān)系。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇十五

近年來我國潤滑油基礎(chǔ)油行業(yè)發(fā)展迅速,xx年各類基礎(chǔ)油需求量已達到800萬噸(含非標油),預計未來需求量每年會有4%以上的增長,市場機會很大,競爭也不可避免,為了進一步拓展本公司的基礎(chǔ)油及相關(guān)油品市場,迎接新挑戰(zhàn),探索xx年市場規(guī)劃,擬定以下銷售工作計劃。

1、銷售量及種類:

xx年預計銷售4萬噸各類基礎(chǔ)油,以一類、二類和少部份三類油為主,非標油和白油為副,其中一、二類、三類油計劃年銷售3萬噸,非標油和白油1萬噸。

2、目標客戶:

近期目標是以手頭上現(xiàn)有已經(jīng)常聯(lián)系或有業(yè)務往來的70多家客戶作為目標客戶,預計能在較短時間內(nèi)即能產(chǎn)生銷量;中遠期目標是盡快重新聯(lián)系以往所認識但未具體穩(wěn)定業(yè)務關(guān)系的30—40個老客戶,另外用3到6個月時間再發(fā)展一批新客戶。銷售目標客戶以廣東市場為主,輻射周邊省區(qū);如廣西、湖南、福建、西南地區(qū)等,最終目標是輻射全國市場,用三年時間使目標年銷量達到10萬噸以上。

由于臨近元旦、春節(jié),二月中下旬后各用油客戶才能正常上班,預計三月份才能產(chǎn)生銷量,但可以利用節(jié)假日期間聯(lián)系老客戶和收集目標客戶信息,為下一步業(yè)務開展打好基礎(chǔ)。

年度目標分解:

一季度 5000噸

二季度 10000噸

三季度 12000噸

四季度 13000噸

月度計劃,視具體情況,提前一個月制定。

目前主要目標客戶大致有兩種,一是珠三角的調(diào)合廠客戶,二是大中型終端客戶和工廠直銷客戶,根據(jù)近期銷售計劃需盡快聯(lián)系采購適量的適銷油品,建議對熱銷售油品保持有足夠庫存,我們的客戶主要是在珠三角,為了減少運輸成本,建議熱銷油品就近租庫存放,其中,一、二類各牌號油品暫時建議保有半個月到一個月銷量的庫存1000噸左右。當油價成上行趨勢時,適當增大庫存。

油庫選擇:茂名基礎(chǔ)油考慮與茂名庫為主,進口油或其它北方資源,考慮在廣州或東莞租庫,以短租為主,并長租500—1000噸臥罐。

xx年按每月銷售3000噸來計算,庫存商品資金、預付款、在途貨款、應收賬款,預測所需要資金就要3450萬元,剔除中間費用,每噸預計有100元-200元利潤空間。

為了提高公司知名度,讓客戶知道我們所經(jīng)營產(chǎn)品,盡快提升我們的銷量,建議在百度等相關(guān)資訊媒體做產(chǎn)品宣傳,費用預計一年約2。8萬元,業(yè)務活動費建議按年銷售量或銷售額的一定比例核定以便掌控和合理開支,前6個月出訪次數(shù)會比較多,而銷售量可能會比較低,業(yè)務費相對會高些。另外,自帶車輛聯(lián)系業(yè)務和電話通信費用補助也請公司考慮列支,具體方案由公司制定。

公司初期3到6個月的處于摸索和規(guī)劃階段,隨著市場和銷量不斷擴大,月銷量達到20xx噸以上時,工作量和其他事情也隨著增加,為了工作順暢和不斷增加銷售量和市場,需要配置4個以上業(yè)務人員,具體看需要而定。

執(zhí)行公司制定各項管理制度開展銷售工作,按國家規(guī)定和本公司的要求上班和休息,結(jié)合銷售需要靈活把握時間開拓市場和參加各項業(yè)務活動,定期舉行月度和周營銷分析會,主要分析工作中所碰到的問題和市場行情變化和市場信息收集情況等,不定期的商討業(yè)務開展中存在的問題和分享成功的案例。

執(zhí)行公司制定價格進行銷售,及時了解市場價格變化情況,向公司提出調(diào)整價格的建議,確??蛻舨灰驗閮r格問題造成丟失。

用情況,簽訂合同明確還款日期,賒銷客戶不建議跨月結(jié)算,確保貨款萬無一失。

為使員工無太多的后顧之憂、有歸屬感而專心于工作,努力為公司爭取最大效益,建議薪酬由兩部分組成,一是基本工資薪酬,二是聯(lián)量績效工資。其中,對目前已有一定業(yè)務關(guān)系的員工,建議其基本工資薪酬在扣除各項稅金、養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金、工傷保險金(包括個人應繳部分)后即實際應得薪酬不低于6000元,住房公積金視公司情況再定是否考慮給予購買;績效工資,可在今后具體視公司效益情況再另行制定方案后協(xié)商確定。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇十六

2:活動地點:甘怡圓前

3:活動內(nèi)容:現(xiàn)場互動+橫幅簽名+映泰組裝機展示

4:活動主題:我的創(chuàng)業(yè)夢想

5:活動目的:

(1)擴大創(chuàng)業(yè)者在校園的影響力

(2)提升創(chuàng)業(yè)者協(xié)會干部干事活動執(zhí)行能力,促進協(xié)會凝聚力

(3)適當宣傳贊助商今朝高品湖南分公司產(chǎn)品----映泰主板和映眾顯卡

6:贊助商:今朝高品湖南分公司

1:場地申請

2:帳篷兩頂

3桌椅若干

4:現(xiàn)場飲用水

5:音響設備

6:橫幅3條,海報若干

7:現(xiàn)場宣傳手冊

8:映泰組裝機一臺 以供現(xiàn)場展示

9:膠水兩瓶,簽名筆5支

10:有獎答卷內(nèi)容及謎語

1:橫幅制作

(1)共三條內(nèi)容如下: 今朝高品預祝我的創(chuàng)業(yè)夢想活動圓滿成功---創(chuàng)業(yè)者協(xié)會宣

我的創(chuàng)業(yè)夢想------我行 (供簽名用)

(第三條橫幅贊助商提供)

2:海報由公司提供

3:注意事項

(2)海報于x月xx日開始張貼,一直持續(xù)到活動結(jié)束

(3x月xx日中午之前完成活動小禮品采購

1x月xx日晚召開創(chuàng)業(yè)者協(xié)會副部級會議,部署具體工作

2:策劃部負責采購禮品及置辦橫幅

3:組織部和宣傳部負責張貼海報及懸掛橫幅

4:創(chuàng)業(yè)部負責飲用水的準備及桌椅

7;活動現(xiàn)場各部門副部必須提前到場并做準備工作支帳篷,桌椅電腦就位,懸掛謎語,擺放飲水機等工作.

8:活動開始后各部門人員著會服戴工作證積極動員現(xiàn)場同學參與

1:場地必須前申請,并確??梢杂秒?/p>

2:帳篷及桌子提前落實

3:所有開銷要保留票據(jù)以備報銷

4:所有費用預算包括200元禮品不超過500元

5:所有準備工作于xx日晚19:00前完成

六: 這是我們創(chuàng)業(yè)者協(xié)會新學期第一次活動,請各位干部干事積極完成好本部工作. 讓我們共同創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)者的美好明天!

預祝本次活動圓滿成功!

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇十七

初出茅廬的大學生在初次創(chuàng)業(yè)的道路上除了面臨社會經(jīng)驗、管理能力等方面的不足外,在創(chuàng)業(yè)融資方面常常走入誤區(qū),最終使自己的努力功敗垂成。當前的融資誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下三個方面:

誤區(qū)二:即便投資人不能提供增值性服務和指導,仍與其捆綁在一起;

誤區(qū)三:對風險投資不負責任的使用,燒別人的錢圓自己的夢。每一輪融資中的投資者都將影響后續(xù)融資的可行性和價值評估。因此,對于尚處早期的創(chuàng)業(yè)公司來說,應引入一些真正有實力、能提供增值性服務、與創(chuàng)業(yè)者理念統(tǒng)一的投資者,哪怕這意味著暫時放棄一些眼前的利益。

資金作為公司的血脈,必不可少,因此融資問題對新創(chuàng)企業(yè)來說顯得尤為重要。大學生們要想憑借自己的技術(shù)或創(chuàng)意獲得應有回報,就必須解決好融資問題。針對上述三個誤區(qū),創(chuàng)業(yè)者在融資的過程中需要做好以下工作:

1。在制訂融資方案之前要準確評估自己的有形和無形資產(chǎn)的價值,千萬不要妄自菲薄,低估了自己的價值。網(wǎng)易公司經(jīng)過多輪融資和上市,目前丁磊還擁有超過60%的股份,這說明丁磊在每輪融資的過程中用了少量的股份就達到了自己的目標,是我們學習的榜樣。

2。融資過程中要做好融資方案的選擇。盡管國內(nèi)的融資渠道還不是很健全,但方式比較多,主要是:

(1)合資、合作、外資企業(yè)融資渠道;

(2)銀行及金融機構(gòu)貸款;

(3)政府貸款;

(4)風險投資;

(5)發(fā)行債券;

(6)發(fā)行股票;

(7)轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán);

(8)bot融資。多渠道的比較與選擇可以有效降低融資成本,提高效率。通過上述途徑得到的發(fā)展資金可以分為兩類:資本金和債務資金。債務資金(如銀行貸款等)不會稀釋創(chuàng)業(yè)者股權(quán),而且可以有效分擔創(chuàng)業(yè)者的投資風險,推薦優(yōu)先使用。

3。如果采用出讓股權(quán)的方式進行融資,則必須做好投資人的選擇。只有同自己經(jīng)營理念相近,其業(yè)務或能力能夠為投資項目提供渠道或指導的投資才能有效支撐企業(yè)的成長。目前的關(guān)鍵問題是,大學生很難找到融資對象,找到一個就像發(fā)現(xiàn)了救命稻草一樣,根本就沒有討價還價的余地,這樣的融資肯定會給后續(xù)工作帶來很多麻煩。出現(xiàn)這種問題的主要原因是信息不對稱,因此創(chuàng)業(yè)者一定要加強對融資市場的信息收集與整理,在掌握大量的情報資料的前提下做出最優(yōu)的選擇。

4。創(chuàng)業(yè)不僅是實現(xiàn)理想的過程,更是使投資者(股東)的投資保值增值的過程。創(chuàng)業(yè)者和投資者是一個事物的兩個方面,大家只有通過企業(yè)這個載體才能達到雙贏的目標?!盁顿Y者的錢圓自己的夢”的問題說到底是企業(yè)家的信用問題,懷抱這種思想的人不會成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。能為股東創(chuàng)造價值的企業(yè)家才能得到更多的融資機會和成長機會。因此創(chuàng)業(yè)者不僅要加強自身的技術(shù)能力,還需要具備企業(yè)家的道德風范。

金錢不是萬能,沒有金錢萬萬不能,大學生創(chuàng)業(yè)者只有解決好了融資問題,才能將自己的技術(shù)和創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為贏利的工具,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;拓寬融資渠道、對投資人負責才能使自己的企業(yè)茁壯成長。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇十八

長期目標:經(jīng)營圖書音像文化商品,溝通信息,傳播文化,形成一定規(guī)模的小型特色連鎖書店,最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。

一、現(xiàn)狀分析

二、競業(yè)分析

三、書店定位

四、核心競爭力

五、投資預算

六、促銷策略

七、風險規(guī)避

八、遠景規(guī)劃

xx市區(qū)總?cè)丝诩s20萬,市級與市直屬機關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布在新城區(qū),各類學校近10余所,在校學生4萬人。(人口)xx市區(qū)是整個xx地區(qū)經(jīng)濟文化的中心,經(jīng)濟相對發(fā)達,人均收入較高,形成了一定對文化商品的購買力。(購買力)隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,社會價值觀發(fā)生了巨大的變化。在類似xx這樣的中西部經(jīng)濟較落后的中小城市,人們更加渴望獲取先進的信息,學習優(yōu)秀的文化,吸取更多的知識;藉以改變自身落后的面貌,由此產(chǎn)生了對文化商品豐富的需求。

(購買欲望)由于本地文化發(fā)展的滯后,文化消費市場不發(fā)達,種類單一。雖然存在各種書店,但沒有充分滿足讀者日益增長的需要,圖書零售市場仍有容納小型特色書店的空間。書店毗鄰xx市政大廈、世紀廣場、會展中心,位于新城區(qū)主街道—神舟路與玉門東路的十字交界處(廣廈家園8號),周邊辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)、商住區(qū)密布,東接xx老城區(qū),南領(lǐng)玉門石油生活基地,西領(lǐng)世紀大道、陽光小區(qū),常住人口年內(nèi)將達5萬人,且為高收入階層,消費能力較強。

該區(qū)域交通便利、基礎(chǔ)設施齊全、規(guī)劃整齊、周邊商鋪門店密集、居住人口眾多、商業(yè)前景十分廣闊。

1、國有書店仍然占主導地位(xx市新華書店)

優(yōu)勢:

1)聲譽與品牌優(yōu)勢幾十年來對廣大讀者根深蒂固的影響;

2)總體實力強大資金、人員、系統(tǒng)不是小型書店能夠比擬的;

3)政策優(yōu)勢對教材教輔的壟斷經(jīng)營。

劣勢:

1)運行成本高,不具備價格優(yōu)勢;

2)管理環(huán)節(jié)較多,對市場需求反應速度慢;

3)服務意識缺乏,特色化個性化服務沒有,欠缺文化氛圍;

4)國家對教材教輔市場的逐步開放。

對策:沒有總體抗衡的實力,采取市場補缺者戰(zhàn)略

1)細分目標市場,避開主導者的優(yōu)勢商品;

2)著力降低經(jīng)營成本,讓利于讀者;

3)狠抓服務質(zhì)量,提供多樣化的服務形式,提高讀者的認可度和忠誠度。

2、民營連鎖書店在悄然興起(三味書屋、南轉(zhuǎn)盤、藍天)優(yōu)勢:

1)在當?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群;

2)統(tǒng)一采購,銷售方式靈活,有一定價格優(yōu)勢;

3)較為重視服務工作。

劣勢:

1)決策管理層不在當?shù)?,信息、決策溝通不暢;

2)店營業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,欠缺工作熱情和服務意識;

3)門店日常工作缺乏成熟的管理程序和操作流程。

對策:最主要的競爭者,構(gòu)成最大的威脅。采取市場跟隨者戰(zhàn)略,待時機成熟可采用市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略。

1)在市場區(qū)域和經(jīng)營種類上形成差異;

2)加強特色化、個性化服務;

3)提高新書上架與讀者訂書到位的速度。

3、本地個體書店已經(jīng)長期存在(10余家,分布在學校附件)

優(yōu)勢:

1)經(jīng)營時間一般較長,有一定知名度和顧客群;

2)經(jīng)營方式靈活:零售、少量批發(fā)、租書;

3)價格優(yōu)勢,且有可能出售盜版圖書。

劣勢:

1)作坊式門店,環(huán)境差,沒有文化氛圍;

2)缺乏經(jīng)營管理意識,得過且過;

對策:此類書店一般不會形成較大威脅。

xx的圖書音像行業(yè)中,雖然本地的新華書店一直占主導地位,但改革開放以來的很多年,xx新華書店的門市業(yè)務卻不斷的在萎縮,門市越來越小,主要靠對教材教輔的壟斷經(jīng)營維持生存。雖然有這些對手先行進入了xx市場,但除了新華書店以外,其他的對手都還沒有形成廣泛的影響,對市場的占有也相當有限。當然,隨著時間的發(fā)展,他們對市場的影響會越來越大,地位也會越加鞏固。因此,在對手立足未穩(wěn)的時候,盡快進入xx的圖書市場是必要的,也是可以事半功倍的。否則,一旦市場格局已定,大部分讀者形成對已有書店的偏愛,再要從中形成自己的優(yōu)勢恐怕就會是事倍功半了。

書店定位基于以上分析,xx市區(qū)還存在適合小型綜合—專業(yè)書店生長、發(fā)展的市場環(huán)境。然而,影響書店生存與發(fā)展的因素是多方面的,書店是否進行了準確的市場定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素;在書店進入市場之前的初次定位尤其關(guān)鍵。書店的市場定位就是要對本書店的產(chǎn)品和服務進行設計,從而使其能在讀者心中占有一個獨特的、有價值的位置。定位的核心是“差異化”

(一)小型“小而精”

根據(jù)xx市區(qū)的市場規(guī)模與行業(yè)狀況,小型門店成本低、投資風險小,更有利于開展特色經(jīng)營與提高服務水平,充分利用場地,降低成本,以價格優(yōu)勢吸引讀者。針對新華書店“大而全”、“小而全”的特點,從書店的裝潢、陳設到圖書的品種、陳列以及各種服務都要突出“精”的特點。

1、小巧的環(huán)境布局給讀營造一個清新舒適、格調(diào)高雅的文化氛圍,有利于讀者讀書的而不僅僅是買書的環(huán)境。(形象差異化)

2、親切周到的服務努力拉近與讀者的距離,一切從讀者的需要出發(fā),體現(xiàn)文化行業(yè)的特色,突出人文關(guān)懷。(服務差異化)

(二)特色:

同樣針對新華書店種類全面的特點,加之xx地區(qū)目前還沒有對某一領(lǐng)域圖書突出的大量的需求,書店在種類和數(shù)量上完全沒有優(yōu)勢,而且做某一門類的專業(yè)書店的市場條件也不成熟。

1、“特色”是要在既不追求全面又不專做一類的情況下,抓住幾類市場需求較大或者新華書店忽略了的又有一定市場需求的圖書,深入地挖掘,做出專業(yè)水平。(產(chǎn)品差異化)

2、“特色”還要在經(jīng)營的范圍上考慮。比如,文具、賀卡,以及圖書包裝、禮儀送書等增值服務。(產(chǎn)品差異化)

3、在直接面對讀者零售的經(jīng)營方式之外,主動出擊挖掘客戶,爭取集團購買的大客戶。

有針對性的圖書種類,全面人性化的服務。尤其是服務,因為“書店出售的所有東西里,只有服務是自己的產(chǎn)品”。

當然,書店的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的。必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化,需要適時適當?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進。

(一)書店的投資主要是前期鋪底圖書與書架等設備的采購,以及門店的租金與裝修??偼顿Y15萬元。

1、圖書音像商品的采購:

7.5萬計劃經(jīng)營各類圖書5000—6000種,8000冊左右,費用5—6萬元,首付3萬,其余批發(fā)商墊資。計劃經(jīng)營各類音像制品50000、6000種,15000張左右,費用4.5萬元。

2、設備采購與裝修:

3.2萬根據(jù)書店的定位,書店的環(huán)境應與一般個體書店有明顯的區(qū)別,整潔、明亮,具有時尚氣息和文化氛圍,必須在書架和裝修上能體現(xiàn)出來。門店應進行經(jīng)濟型的裝修。

設備:書架20組×600=12000元;電腦售書系統(tǒng)(電腦利舊,打印3000元)

3、店面租金:4萬/年

(二)收益預測:

3、外延其他商品銷售:

書店每月的固定費用=房租(含水電)稅費 人員工資(實際運行中還有不少雜費)每月預計總額=3000 800 1800=5600。

那么,書店每月的損益平衡點=固定費用=5600元

損益平衡點營業(yè)額=固定費用/毛利率=5600/0.4=14000元

即:每月營業(yè)額達到14000元,平均日銷售額360元就可保證收支相等。

保守估計:以上合計收入420元,略有盈余;

正常估計:書店日均營業(yè)額達到600元左右,月營業(yè)額達到18000元。

則:月毛利額=18000x0.35=6300元,年為75600,

即:一般情況下,按計劃總投資10萬元計,1年半即可收回全部投資。

樂觀估計:書店日均營業(yè)額達到800元左右,月營業(yè)額達到24000元。

則:月毛利額=24000x0.35=14400元,年為172800,

即:一般情況下,按計劃總投資10萬元計,8月即可收回全部投資。

在保證書店店面正常營業(yè)的前提下,書店可以采取多種宣傳促銷手段,拓展新的銷售渠道,尤其是政府、學校、幼兒園和機關(guān)單位的批量購買,對提高營業(yè)額應有不小的貢獻。

1、集團客戶拓展:

可考慮和中國移動合作,根據(jù)移動各類集團客戶分層打折優(yōu)惠,如鉆石卡7折;金卡75折;銀卡8折;貴賓卡85折;普通客戶9折??煽紤]和中國人壽合作,給其員工提供購書閱覽方便。

2、積分獎勵計劃:

3、延伸服務:

銷售文體用具:紙張、筆銷售咖啡飲料西餐:代售郵冊、賀卡:銷售音像制品:銷售鮮花:銷售計算機耗材:開辦職業(yè)技能培訓:

任何經(jīng)營都有一定的風險,無庸多言。如何正視風險的存在、防范規(guī)避風險就顯得尤其重要。書店經(jīng)營的風險相對較小,因為目前圖書批發(fā)市場是明顯的買方市場,批發(fā)商從出版社進書基本都是“寄銷”的方式,三個月回款,而且剩余滯銷圖書都可以退貨。零售書店從批發(fā)商處進書也采用類似的方式。這樣,書店的風險就主要來自自身的經(jīng)營管理,如何降低成本,開拓市場,吸引讀者等方面了。需要做好以下工作:

1、在充分進行實地觀察、市場調(diào)查的基礎(chǔ)上謹慎選擇店址。

2、盡可能控制固定費用,減少固定設備的投資。

3、建立完備的會計制度,作好詳細經(jīng)營記錄。

4、理智對待經(jīng)營狀況不佳的情況,全面分析、解決問題。

5、確屬選址錯誤,應早做另覓佳址的打算。

在xx市區(qū)有一定競爭實力的特色書店。能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實的顧客群。

書店經(jīng)營的目的是:占有xx圖書文化市場的一定份額,形成長期的盈利能力。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索,書店能夠按計劃達到目標,并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭取投資,進行發(fā)展。

發(fā)展的方式可以從以下兩方面考慮:

1、擴大單店規(guī)模。(營業(yè)面積、經(jīng)營品種、經(jīng)營范圍)這種方式風險較大,需要依靠對當?shù)厥袌鋈萘康某浞至私夂秃侠眍A測,以及在競爭中取得一定的優(yōu)勢。在有新華書店大中型書店的區(qū)域應不考慮使用。

2、開設分店有了xx市區(qū)母店的成功經(jīng)驗,加之在母店經(jīng)營過程中與供貨商建立的良好關(guān)系,在市場競爭較弱的區(qū)域開設分店是一種投資孝易于操作的方式。

有以下兩種方向可以考慮:

1、橫向(在xx市區(qū)的其它區(qū)域)在市區(qū)內(nèi)開設分店可以采用圍繞母店設售書點的方式進行,既可充分利用母店的圖書資源,擴大影響提高知名度;又節(jié)省投資,降低成本。

2、縱向(在xx市下屬的區(qū)縣)區(qū)縣的優(yōu)勢在于競爭者少,尤其市新華書店的連鎖還沒到達區(qū)縣一級,讀者的需求長期得不到滿足。劣勢在于購買力較為低下。

電玩店創(chuàng)業(yè)方案篇十九

(一)堅持資源整合,增強績效的.原則。結(jié)合當前精準扶貧大政方針,將殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持資金與其他扶貧資金加以整合,增強資金使用效能,發(fā)揮其最大值。

(二)堅持扶貧幫困,公平公正的原則。優(yōu)先扶持創(chuàng)業(yè)貧困殘疾人,規(guī)范操作程序,嚴格篩選對象,接受社會監(jiān)督。

本年度任務計劃以省殘聯(lián)分解任務計劃為準(見附件1),市殘聯(lián)不再另行分解。

具有常德市戶籍、在法定就業(yè)年齡內(nèi)(男16-59歲,女16-54歲)、持有第二代殘疾人證、正在創(chuàng)業(yè)的城鄉(xiāng)殘疾人,具備以下基本條件,可向戶口所在地殘聯(lián)申請項目扶持:

(一)創(chuàng)業(yè)項目有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所,在相關(guān)部門辦理了合法手續(xù);

(二)產(chǎn)品具有市場前景、生產(chǎn)具有一定規(guī)模;

(三)生產(chǎn)經(jīng)營具有實際困難需要扶持。

(一)場租補貼。殘疾人租賃場地、攤位自主創(chuàng)業(yè),以實際租金為限額,憑租金支出有效證明(合同、收據(jù))給予最高不超過8000元的補貼。

(二)設備補貼。殘疾人自主創(chuàng)業(yè)購置生產(chǎn)、經(jīng)營必需的設施設備、工具、儀器等,憑購買發(fā)票等有效證明給予最高不超過8000元的補貼。

(三)種苗及農(nóng)資補貼。殘疾人從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè),并具有一定規(guī)模,憑支出有效證明,給予最高不超過5000元的補貼。

以上補貼可以疊加,但每戶最多不超過20000元,由縣級殘聯(lián)通過銀行直接發(fā)放。有關(guān)重要憑證應復制作為扶持檔案資料保存。

省財政對省直管縣按10000元/項目、其他區(qū)縣市6000元/項目安排補助資金。除省級配套資金外,各區(qū)縣市殘聯(lián)要及時主動與本地財政部門溝通協(xié)商,通過財政預算或殘疾人就業(yè)保障金安排項目資金。

(一)制定實施方案。各區(qū)縣市應根據(jù)省下達的基本任務,結(jié)合實際,制定本地實施方案,進一步明確目標任務、對象條件、籌資方案、資金用途、扶持標準、績效標準、驗收辦法、項目宣傳等。

(二)確定扶持對象。區(qū)縣市殘聯(lián)要做好殘疾人(含本地戶籍在外地創(chuàng)業(yè)的殘疾人)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查摸底工作,對有扶持需求的,建立殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持信息檔案,對殘疾人進行創(chuàng)業(yè)能力評估,對評估適合創(chuàng)業(yè)的殘疾人,殘聯(lián)實地核查其場地、自有資金、生產(chǎn)經(jīng)營、困難程度以及項目前景等情況,視輕重緩急擬定扶持對象,采取一定方式公示,接受社會監(jiān)督。同等條件下,經(jīng)濟條件困難、重度殘疾人和初始創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先扶持。對公示后無異議的扶持對象,填寫《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持人員花名冊》(附件2)、《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項目登記審批表》(附件3)。

(三)開展創(chuàng)業(yè)扶持。創(chuàng)業(yè)扶持措施包括組織創(chuàng)業(yè)提升培訓、提供專家指導服務、提供資金扶持,鼓勵有條件的市州、區(qū)縣市殘聯(lián)開展創(chuàng)業(yè)孵化。各區(qū)縣市殘聯(lián)一般應當組織不少于50%的扶持對象參加創(chuàng)業(yè)培訓與幫扶,并按照《創(chuàng)業(yè)培訓與幫扶工作流程》(附件4)組織開展項目診斷、專家服務和項目評估。

(四)統(tǒng)計總結(jié)。區(qū)縣市殘聯(lián)要認真填寫《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持效果回訪登記表》(附件5)、《年殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項目執(zhí)行報告》(附件6),于當年11月底前報市殘聯(lián)。

(一)加強項目組織。區(qū)縣市殘聯(lián)要加強項目管理,認真組織實施。市殘聯(lián)除指導督促項目實施外,年終對項目開展情況將進行驗收評估。

(二)加強服務指導。區(qū)縣市殘聯(lián)應當安排專人擔當殘疾人創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡員,按季跟蹤項目實施成效,組織好專家服務,幫助爭取有關(guān)部門資源,解決殘疾人創(chuàng)業(yè)過程中資金、場地、技術(shù)、市場、行政許可、稅費減免、優(yōu)惠政策方面的具體問題。殘疾人創(chuàng)辦的企業(yè)、公司、門店、種養(yǎng)殖場的顯著位置要懸掛“殘疾人就業(yè)保障金資助”標識(附件7)。

(三)提高資金績效。區(qū)縣市殘聯(lián)要對照《殘疾人創(chuàng)業(yè)扶持項目驗收標準》(附件8),認真開展績效評估,建立健全“花錢必問效,無效必問責”的常態(tài)機制,提高資金使用效果。同時,對項目資金要專賬管理,做到賬目清楚、專款專用,接受審計部門或中介機構(gòu)的審計、檢查,對弄虛作假、虛報冒領(lǐng),除要求追回已撥資金外,屬于財政違法行為的,由財政部門依照國務院《財政違法行為處罰處分條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

(四)規(guī)范檔案管理。區(qū)縣市級殘聯(lián)要規(guī)范建立項目檔案,檔案資料包括:項目方案、配套資金批文、公示、登記審批表、回訪登記表、人員花名冊、支出憑證、照片、項目執(zhí)行報告、項目宣傳資料、有關(guān)圖片視頻、項目總結(jié)等。

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