領(lǐng)導(dǎo)力是指?jìng)€(gè)人具有影響和激勵(lì)他人的能力，良好的領(lǐng)導(dǎo)力可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和效率。在寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)法和用詞的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)拼寫錯(cuò)誤和語(yǔ)句不通順的問(wèn)題。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家一起來(lái)借鑒。
奮斗讀書心得篇一
《以?shī)^斗者為本》這本書，我只完成了一部分的閱讀。然而我已深深的感受到，這不是一本一氣呵成的書，而是華為二十年來(lái)摸著石頭過(guò)河摸索總結(jié)出來(lái)的企業(yè)管理的經(jīng)典，條條款款都需要我們反復(fù)品味和咀嚼，回到當(dāng)時(shí)的環(huán)境中，才能深刻理解它。在工作中碰到困難和困惑的時(shí)候,回過(guò)頭來(lái)仔細(xì)回味話里的深意，時(shí)常有撥云見(jiàn)日之感。
我是一個(gè)hr初學(xué)者，很多事情還處在入門階段。通過(guò)學(xué)習(xí)、以及和老師、同學(xué)的交流，讓我認(rèn)識(shí)自己的不足，并明確奮斗的方向。
我目前不做管理，然而這本書帶我去體會(huì)管理的責(zé)任和意義。企業(yè)的最低綱領(lǐng)是什么?是活下去，而且是長(zhǎng)期的活下去。就像細(xì)水長(zhǎng)流。圍繞著活下去，而且是更好的、健康的活下去，我們就要去積極尋找活下去的理由和活下去的價(jià)值。活下去的基礎(chǔ)即是不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。活下去，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則是最根本最原始的戰(zhàn)略。我們可能經(jīng)常會(huì)說(shuō)，我們的企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略，不知道我們自己企業(yè)的戰(zhàn)略是什么。其實(shí)，任何企業(yè)的最終目的都是要活下去，只有活下來(lái)了，才能談贏利，才能談培訓(xùn)、薪資、福利等。但培訓(xùn)、管理等也是為了更好的活下去。就像我所在的企業(yè)，目前把戰(zhàn)略定位為安全、質(zhì)量和效益，而不是貪求高大上，貪求項(xiàng)目多。我們把在手的每一個(gè)項(xiàng)目做好，把管理做好，才能讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，才能在未來(lái)接更多的項(xiàng)目，而不是一味的自我膨脹。所以說(shuō)，這其實(shí)是一個(gè)“圓”，或者說(shuō)是一個(gè)循環(huán)。而這個(gè)循環(huán)只有是良性的，企業(yè)才能生存，惡性的循環(huán)必將導(dǎo)致導(dǎo)致企業(yè)的毀滅。
然而，企業(yè)又是一個(gè)功利集團(tuán)，它的一切都是為了實(shí)現(xiàn)盈利。這種目標(biāo)需要具有商業(yè)的價(jià)值和利益。現(xiàn)在很多公司盲目追求利益最大化，結(jié)果紅火一時(shí)、一夜暴富，隨后就銷聲匿跡了。我們要明白我們追求的是什么?倘若大化為目標(biāo)，但如果我們想要可持續(xù)的發(fā)展，想要成為世界追求一時(shí)的利潤(rùn)，大可以利潤(rùn)最級(jí)領(lǐng)先的企業(yè)，就需要將眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，將利潤(rùn)保持在一個(gè)較合理的尺度。正所謂：深淘灘，低作堰，我們要讓上下游的合作伙伴也有合理的利潤(rùn)，去營(yíng)造端到端產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)健。因?yàn)?，在價(jià)值的創(chuàng)造問(wèn)題上有一個(gè)悖論：越是從利己的動(dòng)機(jī)出發(fā)，越是達(dá)不到利己的目的;相反，越是從利他的動(dòng)機(jī)出發(fā)，反而越使自己活的更好。
我們將利潤(rùn)控制在合理的尺度，歸根結(jié)底是為了我們商業(yè)的成功。商業(yè)要成功，企業(yè)要活下去，企業(yè)需要有利潤(rùn)，那么利潤(rùn)從哪里來(lái)?客戶。所以我們想要可持續(xù)的發(fā)展，就是要滿足客戶的需求。作為員工，我們也可以想想，我們的客戶有哪些?老板，他發(fā)給我們工資，是我們的客戶;同事，需要他們協(xié)助我們完成工作，也是我們的客戶;作為外界的客戶就更不用說(shuō)了。我們可以找到我們的客戶，研究他們的需求，給到他們想要的，達(dá)到我們自己的成功。切記不可閉門造車。就如，貓以為魚很好吃，很美味，就請(qǐng)她的朋友小狗來(lái)吃，可是小狗喜歡吃骨頭啊，他不需要魚啊。所以這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該先明確對(duì)方的需求，然后投其所好，而不是自己造出一個(gè)自認(rèn)為很好的東西。以客戶的需求為目標(biāo)，以新的技術(shù)手段去實(shí)現(xiàn)客戶的需求，技術(shù)只是一個(gè)工具。這也是管理第一、技術(shù)第二的一個(gè)體現(xiàn)。
談到管理第一，那么管理的最高境界在哪里?老子說(shuō)過(guò)：“無(wú)為而無(wú)不為”，其實(shí)就是無(wú)為而治。擺脫對(duì)技術(shù)的依賴，對(duì)資本的依賴，對(duì)人才的依賴，人為的制定一些規(guī)則，進(jìn)行引導(dǎo)、制約，使之運(yùn)行合理，也就做到了管理的自由。
這本書的精髓需要我們細(xì)細(xì)品味，這只是我一些粗淺的感受，相信在不同的時(shí)期再去重新閱讀，會(huì)有不同的體會(huì)。在未達(dá)到一個(gè)層次之前，提前掌握這個(gè)層次的理念，雖不能完全體會(huì)，但可開闊眼界，樹立正確的管理理念，這本身也是一種啟發(fā)。正所謂：仰望星空，腳踏實(shí)地，不思勿動(dòng)!
奮斗讀書心得篇二
一直以來(lái)，任正非是我非常敬佩的企業(yè)家之一。本月有幸拜讀關(guān)于華為的內(nèi)部管理《任正非：以?shī)^斗者為本》這本書籍，了解任正非靠技術(shù)創(chuàng)新能力、海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效獲得今天的成就，成為十四億中國(guó)人的驕傲。同時(shí)，華為獨(dú)特的價(jià)值分配規(guī)則，激發(fā)了基層員工的“饑餓感”、中層員工的“危機(jī)感”、高層員工的“使命感”，讓團(tuán)隊(duì)成為敢打仗、能打仗、大勝仗的一支“狼”性隊(duì)伍。下面是我閱讀這本書籍后的一些收獲，愿與大家共分享：
一、華為的奮斗觀。
艱苦奮斗是任正非一直提倡并身體力行的行為準(zhǔn)則，是華為創(chuàng)業(yè)成功的一大法寶，華為的創(chuàng)業(yè)史就是一部華為人的艱苦奮斗史。從華為成立之日起，就把握好兩個(gè)基礎(chǔ)，一是方向要大致正確;二是組織要充滿活力。華為是一個(gè)擁有17萬(wàn)名員工的企業(yè)，要想保證這兩個(gè)方面的正確，需要任正非及核心團(tuán)隊(duì)付出如此智慧，不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、甚至忍受具大的痛苦而換取了偉大成就。任正非講到：我們一起追尋著先輩世代繁榮的夢(mèng)想，背負(fù)著民族振興的希望，一起艱苦跋涉。聽(tīng)到這樣一席話，作為讀者能夠感到華為走過(guò)的每一步都是那樣的艱難，也源于無(wú)數(shù)華為人舍生忘死的奉獻(xiàn)精神。
二、華為的內(nèi)部管理。
在華為內(nèi)部人才管理中，堅(jiān)持“簡(jiǎn)單、實(shí)用、高效”的方法論。
1、使奮斗者持續(xù)發(fā)展，收獲合理回報(bào)，保持長(zhǎng)期健康。
華為的用人原則，任何一種管理方法都不能傷害“優(yōu)秀的奮斗者”，即使是哪些調(diào)皮搗蛋不聽(tīng)話的奮斗者，只要有貢獻(xiàn)他就應(yīng)該得到激勵(lì)。更重要的是強(qiáng)調(diào)不同的員工在組織中創(chuàng)造的不同價(jià)值，做出的貢獻(xiàn)不同。所以，任正非強(qiáng)調(diào)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確引導(dǎo)下屬的行為，鼓勵(lì)下屬快速改進(jìn)。
2、拉大激勵(lì)的差距，向奮斗者傾斜。
社會(huì)保障是基礎(chǔ)，績(jī)效是激勵(lì)、血液就是薪酬制度。華為公司通過(guò)特有的薪酬、績(jī)效制度，使華為員工在薪酬的收入上不斷的得到“實(shí)惠”，讓獎(jiǎng)金能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性，更能為公司創(chuàng)造價(jià)值。
3、以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪。
華為的工資實(shí)行的是寬帶薪酬，意味著每個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)的薪酬職級(jí)，所以，每位員工在同一崗位上持續(xù)工作，績(jī)效持續(xù)改進(jìn)，就可以在這個(gè)崗位上逐漸增加薪酬，更有意義的是在這樣不斷改進(jìn)的績(jī)效中，能夠給員工在工作上帶來(lái)自豪感和成就感。使他們對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有了明確的目標(biāo)。
4、干部選拔的唯一標(biāo)準(zhǔn)是---實(shí)踐。
學(xué)歷再高，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)歷，也不可能能成為一位合格的管理者。作為華為員工，奮斗和永不滿足的進(jìn)取心是企業(yè)發(fā)展的主旋律。作為管理者要具備能上能下的“心態(tài)”和“能力”。培養(yǎng)管理干部的使命感、奉獻(xiàn)精神，戰(zhàn)略思維，有定力的優(yōu)秀隊(duì)伍。
5、華為公司未上市的原因。
任正非認(rèn)為：獲得資本的青睞是件好事，但也有危機(jī)，因?yàn)橹鹄馁Y本需要的是“股東利益最大化”，市值的沉浮成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者每天關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)按照證券分析機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)來(lái)決定做什么、不做什么時(shí)，這個(gè)企業(yè)離死亡就不遠(yuǎn)了。這是華為至今堅(jiān)持不上市的主要原因。在此看來(lái)，對(duì)于企業(yè)家更是投已敬佩的目光。而對(duì)于任正非是利用股權(quán)的三個(gè)階段激勵(lì)員工，促使員工逐步走向富裕，而不是一夜暴富。
三、華為精神。
“以?shī)^斗者為本，持續(xù)艱苦奮斗”的管理導(dǎo)向，寫入華為《華為基本法》中。一個(gè)企業(yè)要做好，就要給員工奮斗的目標(biāo)，要給他人生存在的意義。華為人牢記螞蟻精神的永不放棄、未雨綢繆、樂(lè)觀進(jìn)取、全力以赴;牢記艱苦奮斗的精神;牢記狼性精神;牢記羚羊要比獅子更快的速度。因?yàn)檫@些精神激勵(lì)華為一次又一次走向輝煌。
只有奮斗者才是企業(yè)真正的財(cái)富，華為公司的本質(zhì)就是一個(gè)奮斗者為本的文化體系。每一個(gè)企業(yè)都有各自不同的文化，我們要學(xué)習(xí)華為管理的理念，結(jié)合各自不同企業(yè)的文化，完善和改進(jìn)企業(yè)的管理績(jī)效和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，使企業(yè)在日益發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到快速的成長(zhǎng)，走向繁榮，讓員工的奮斗動(dòng)力成為家人過(guò)上體面生活的目標(biāo)。
奮斗讀書心得篇三
近期讀華為公司人力資源管理綱要《以?shī)^斗者為本》，有些個(gè)人感受，與大家分享。
華為公司成長(zhǎng)為全球通訊設(shè)備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，有著非常深厚的企業(yè)文化的積淀，有一條從實(shí)踐中磨練出的管理之路，讓我迸發(fā)出很多對(duì)今后工作的思想火花。
管理第一，技術(shù)第二。正是現(xiàn)階段我們企業(yè)發(fā)展需要思考的，中國(guó)汽車企業(yè)的發(fā)展，尤其是中國(guó)汽車企業(yè)自主品牌業(yè)務(wù)的發(fā)展，管理和技術(shù)的重要性問(wèn)題。中國(guó)汽車企業(yè)大量的與世界知名的汽車企業(yè)合資建廠，投入大量的資金購(gòu)入先進(jìn)設(shè)備建廠，大批量的生產(chǎn)國(guó)外引進(jìn)的量產(chǎn)車型，可謂是不遺余力的引入技術(shù)，但達(dá)到的效果是我們的自主品牌越來(lái)越弱，市場(chǎng)份額連續(xù)下降，用市場(chǎng)換來(lái)的技術(shù)的停滯不前。所以我支持“管理第一，技術(shù)第二”，我們的汽車企業(yè)也應(yīng)該思考，管理是花錢買不來(lái)，只有把管理和服務(wù)的能力充分提升，才能真正的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理關(guān)鍵是面向市場(chǎng)做要素整合，把資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)制造、企業(yè)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈等面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的的所有資源整合起來(lái)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，這才是管理的真正價(jià)值。我們大多數(shù)汽車企業(yè)不缺資源和要素，但缺乏將資源和要素整合在一起滿足市場(chǎng)需求的能力。只有我們?cè)斐隽肆羁蛻魸M意的車，提供了令客戶滿意的服務(wù)，我們的企業(yè)才真正的成功。
打破自己固有的優(yōu)勢(shì)，不斷改進(jìn)去形成新的優(yōu)勢(shì)，華為信奉“燒不死的鳥是鳳凰”應(yīng)該成為激勵(lì)我們不斷前進(jìn)的動(dòng)力。
奮斗讀書心得篇四
2近期拜讀了《以?shī)^斗者為本》一書，深感觸動(dòng)，該書開誠(chéng)布公明確華為成功秘籍：靠的是競(jìng)爭(zhēng)力。華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)自于它的核心價(jià)值觀，即以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗。全書從“價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)與分配”和“干部政策”兩方面詳細(xì)進(jìn)行了闡述和分析，全面透徹，為我們國(guó)企管理提供了頗具價(jià)值的參考。
通過(guò)閱讀學(xué)習(xí)，個(gè)人感受主要有以下幾點(diǎn)：
切實(shí)以客戶為中心。
提供增值服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值。
曾幾何時(shí)，我們專注公司利潤(rùn)的增長(zhǎng)，注重通過(guò)變更設(shè)計(jì)參數(shù)、減少配置等措施來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利，雖然帶來(lái)了公司的暫時(shí)發(fā)展，但后期的維保服務(wù)難度的提升及業(yè)主的不良評(píng)價(jià)，導(dǎo)致部分戰(zhàn)略客戶流失，公司處于不斷開發(fā)新客戶的狀態(tài)?？傮w來(lái)說(shuō)，弊大于利。
鑒于此，公司及時(shí)調(diào)整策略，明確提出要以我們對(duì)行業(yè)發(fā)展的前瞻性、對(duì)新產(chǎn)品了解的及時(shí)性、對(duì)新技術(shù)掌控的全面性服務(wù)業(yè)主，為業(yè)主提供性價(jià)比相對(duì)較高的方案，針對(duì)業(yè)主具體需求有針對(duì)性提供專項(xiàng)和增值服務(wù)，雖然損失了明面的快錢和部分利潤(rùn)，但獲得了業(yè)主真正認(rèn)可，長(zhǎng)線戰(zhàn)略客戶業(yè)務(wù)得到持續(xù)發(fā)展，品牌影響力也大幅提升，公司進(jìn)入快速持續(xù)發(fā)展軌道，穩(wěn)步前進(jìn)。
大力培養(yǎng)群狼文化。
敢于亮劍，勇于爭(zhēng)先。
公司發(fā)展依靠文化傳承，要培養(yǎng)群狼文化，奮勇向前。要力爭(zhēng)做到：
一是擁有敏銳的嗅覺(jué)，善于捕捉機(jī)遇，在危機(jī)中防范“?！?、發(fā)現(xiàn)“機(jī)”?，F(xiàn)全球遭遇新冠疫情，建筑業(yè)迎來(lái)冬季，我們要采取防寒措施，提前做好真正復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備，待條件成熟，大干快上，力爭(zhēng)將損失控制在最低點(diǎn)，同時(shí)利用公司施工火神山、雷神山醫(yī)院及深圳、佛山應(yīng)急醫(yī)院的有利條件，加大對(duì)外宣傳力度，最大程度拓展公司品牌影響力。
二是擁有強(qiáng)大的進(jìn)攻意識(shí)，知難而上，不屈不撓，切實(shí)做到“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”，要緊緊跟著國(guó)家導(dǎo)向，深入5g、大數(shù)據(jù)云計(jì)算、人工智能、軌道交通等領(lǐng)域，培養(yǎng)人才，搶占先機(jī)，為公司向高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)。
三是擁有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要有“功成不必在我，建功必定有我”、“一盤棋、一條船、一家人”、“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，妥善利用制度管理和激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)和宣貫員工大局觀和集體意識(shí)，構(gòu)筑和諧環(huán)境，提升公司向心力和凝聚力。
真正重視員工，正確體現(xiàn)員工價(jià)值。
“企”由人和止組成，離開了人，企業(yè)也就止步不前了。
管理好人(員工)，需完善公司制度，進(jìn)行制度保障，明確“不讓雷鋒吃虧”，價(jià)值分配真正面向奮斗者、貢獻(xiàn)者傾斜，讓員工感受到公平，才能真正盡心而非盡力做事?，F(xiàn)在少數(shù)外部公司還存在桶裝水理論(流失的是人才，留下的是淡水)，個(gè)人堅(jiān)決不認(rèn)同，認(rèn)為重視員工要落實(shí)在實(shí)處而非口號(hào)上，真正關(guān)注員工的成長(zhǎng)和健康，更好地給予上升通道，留人更要留心，只有這樣，企業(yè)才能健康成長(zhǎng)。
該書的精髓需細(xì)細(xì)品味，每次讀來(lái)，均有不同體會(huì)，更開闊了眼界，開拓了思維，提升了自己。
由衷感激!
奮斗讀書心得篇五
1作為人力人力資源工作者，慕名華為企業(yè)文化已久，最近有幸拜讀《以?shī)^斗者為本》，收獲頗豐，通過(guò)讀書會(huì)的大咖全程的導(dǎo)讀以及個(gè)人的拜讀，感受主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
一、狼性文化具有以下特征：
敏銳的嗅覺(jué)，不屈不撓的奮斗精神，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。提到狼性文化會(huì)讓人不自覺(jué)的感覺(jué)打了雞血，充滿了積極向上的力量和氣息，在我們?nèi)粘F(tuán)隊(duì)中這種狼性文化也是可以適當(dāng)借鑒的，比如狼喜歡團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，較好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，他們對(duì)于市場(chǎng)和客戶具有較高的嗅覺(jué)，遇到困難，不放棄會(huì)堅(jiān)持。
二、“深淘灘，低作堰”，是聞名世界的都江堰水利工程的治水名言。
對(duì)人生治理的啟示對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，也要“深淘灘，低作堰”?！吧钐詾本褪且粩嗟呐W(xué)習(xí)，不斷的修生養(yǎng)性，厚德方能載物。只有胸懷大志、心胸開闊、心懷天下，才能做出更有益于人類和社會(huì)的事。“低作堰”就是要謙虛謹(jǐn)慎，要低調(diào)，只有這樣，才不會(huì)受損。我們每個(gè)人不一定都要治水，但是，我們每個(gè)人都要治理自己的人生。
人生之旅，不總是平靜，也有險(xiǎn)灘荊棘，甚至也會(huì)遇到驚濤拍岸，洪水泛濫。若干年的打拼和奔波，心中常常淤積很多世俗泥沙和市井石塊。因此，我們經(jīng)常感到心力不足，心情壓抑，呼吸不夠通暢，甚至制約著我們奔跑的速度。我們?cè)?jīng)因此懷疑自己的能力和年齡，也懷疑周圍的人的眼光，言語(yǔ)中失去了平衡，眼里失去絢麗，行為中多了消極，心里多了沉重。若不懂得減少心里的負(fù)累，越積越重，生活中任何微不足道的風(fēng)雨都會(huì)將我們擊倒、摧毀。
二、任正非提到企業(yè)的一個(gè)重要生存法則：
“企業(yè)作為一個(gè)法人，不同于一個(gè)自然人，一個(gè)人再?zèng)]本事也可以活到60歲，但是企業(yè)如果沒(méi)有能力，可能連6天都活不下去。”員工工作是需要工資的，日常辦公經(jīng)營(yíng)是需要房租以及場(chǎng)地等費(fèi)用，日常我們運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是需要經(jīng)費(fèi)，但是所有的費(fèi)用來(lái)只能源于我們的客戶，如果沒(méi)有客戶你用什么滿足你的員工和維持你的經(jīng)營(yíng)，只有客戶需要我們，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，所以華為的企業(yè)文化一直堅(jiān)持：以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期奮斗。
四、各級(jí)主管的共同責(zé)任：
一個(gè)干部最重要的是必須有清晰的工作方向，善于在紛繁的事務(wù)中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以及把握實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的合理節(jié)奏和灰度。領(lǐng)袖不需要太懂技術(shù)但要懂方向，要看清商業(yè)目標(biāo)，要有戰(zhàn)略思維能力，要跳出技術(shù)思維圈子。干部只要在管理崗位上，就一定要拉開情面，要站在公司的原則上，按公司的利益把價(jià)值評(píng)價(jià)體系貫徹到底。所以，主管不能站在“為民請(qǐng)命”的角度來(lái)處理問(wèn)題，而應(yīng)該引導(dǎo)員工進(jìn)行批評(píng)與自我批判。您正確的做法是：做認(rèn)真的自我批判，找出原因，與相關(guān)者一起討論以后如何正確地工作。要知道，世界上只有不要面子的人才會(huì)成功。一個(gè)人太過(guò)注重面子，就容易忽略對(duì)自我的批判，“從泥坑中爬起來(lái)的都是圣人”。
《以?shī)^斗者為本》這本書的精髓需要我細(xì)細(xì)品味，遠(yuǎn)不是我三言兩語(yǔ)就能描述的。這只是我一些粗淺的感受，相信在不同的時(shí)期再去重新閱讀，會(huì)有不同的體會(huì)。正所謂：仰望星空，腳踏實(shí)地，朋友們，加油!
奮斗讀書心得篇六
在認(rèn)真的閱讀了張總關(guān)于"以?shī)^斗者為本"的文章之后，我又忍不住反復(fù)的讀了幾遍，并對(duì)"奮斗者"思想的定義及其實(shí)現(xiàn)和意義進(jìn)行了思考，對(duì)于什么是"奮斗者"、什么是"以?shī)^斗者為本"以及如何讓自己成為奮斗者并實(shí)現(xiàn)自己作為奮斗者的價(jià)值有了一定程度的認(rèn)識(shí)，在此進(jìn)行了一些學(xué)習(xí)心得的總結(jié)。
什么是奮斗者?
首先，我們都會(huì)問(wèn)：什么是"奮斗者"?這個(gè)問(wèn)題張總在文章的最開始部分就給出了答案：
"奮斗者"是能夠?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)向前發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)的，同樣，也一定會(huì)為自己所從事的領(lǐng)域、行業(yè)做出突出性貢獻(xiàn)并受到社會(huì)所尊敬的人;"奮斗者"是能夠?yàn)樗?wù)的企業(yè)、客戶創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的價(jià)值;"奮斗者"也是通過(guò)自己的努力與付出，提升個(gè)人的綜合能力，并能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人成就，獲得社會(huì)的尊敬，獲得豐厚回報(bào)的。
人，作為一個(gè)社會(huì)個(gè)體，在一定的社會(huì)環(huán)境下成長(zhǎng)和生活，享受社會(huì)環(huán)境的滋養(yǎng)和輔助。同樣的，社會(huì)的發(fā)展也需要我們個(gè)人的奉獻(xiàn)，在成不一個(gè)奮斗者的前提。沒(méi)有奉獻(xiàn)，就不能創(chuàng)造價(jià)值;沒(méi)有奉獻(xiàn)，人生就不會(huì)有意義;沒(méi)有奉獻(xiàn)，社會(huì)就不會(huì)有進(jìn)步，也就不會(huì)有個(gè)人的進(jìn)步。所以，沒(méi)有奉獻(xiàn)，就談不上"奮斗者".所以，我個(gè)人理解的所謂的"奮斗者"就是奉獻(xiàn)社會(huì)、創(chuàng)造價(jià)值并實(shí)現(xiàn)價(jià)值獲得回報(bào)。讓自己成為所服務(wù)的公司、客戶和社會(huì)的奮斗者，為公司做出上定的貢獻(xiàn)。
如何成為奮斗者?
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，張總也給出了很明確的答案，有五點(diǎn)要求：
第一，易流的"奮斗者"首先應(yīng)該是對(duì)易流事業(yè)的絕對(duì)認(rèn)同與忠誠(chéng)，并踐行易流的七條價(jià)值觀;第二，易流事業(yè)的"奮斗者"必須對(duì)工作充滿激情，并對(duì)于易流的發(fā)展富有責(zé)任感、使命感;第三，將本職崗位價(jià)值最大化，并堅(jiān)持以"結(jié)果為導(dǎo)向"的行事風(fēng)格。第四，易流事業(yè)的"奮斗者"應(yīng)該時(shí)刻具備危機(jī)意識(shí)，并在工作中持續(xù)改進(jìn);第五，易流事業(yè)的"奮斗者"應(yīng)該具有鉆研、學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的精神。我個(gè)人非常認(rèn)同這幾個(gè)觀點(diǎn)，特別是我們部門最近也是一直再以學(xué)習(xí)來(lái)提升自己對(duì)工作和為人處事上的一些觀點(diǎn)吧。
對(duì)于這幾點(diǎn)要求，并不是獨(dú)立的，其本身就是緊密聯(lián)系，相輔相成的。其實(shí)對(duì)從事的工作的認(rèn)同和熱愛(ài)的前提就是，"選我所愛(ài)，愛(ài)我所選".只有熱愛(ài)自己的工作，才會(huì)對(duì)工作充滿激情，才會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才會(huì)在工作中創(chuàng)造出最大的價(jià)值。而要實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化，除了需要激情和責(zé)任感以外，還需要堅(jiān)持以"結(jié)果為導(dǎo)向"的行事風(fēng)格。海燕經(jīng)常和我們說(shuō)的一句話，過(guò)程很重要，但是做事更注重的是結(jié)果，就像我們?cè)诜?wù)的過(guò)程中是要做到細(xì)心，但我們更要明白是，是否保質(zhì)保量的處理好事情，如果過(guò)程再完美結(jié)果沒(méi)有完成或者說(shuō)結(jié)果不是我們想要的，那也是無(wú)功于世，只有目標(biāo)明確，才會(huì)有更大的動(dòng)力。像我們服務(wù)行業(yè)，個(gè)人素質(zhì)和態(tài)度也是奮斗者的必備因素之一，掌握我們整個(gè)公司的服務(wù)動(dòng)態(tài)方針和平臺(tái)的操作使用，并時(shí)刻保持危機(jī)感，提高危機(jī)意識(shí)，在提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。就像張總說(shuō)的不是我們的服務(wù)有多好，而是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太落后，如果我們不前進(jìn)對(duì)手必會(huì)追上，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和吸收他人的長(zhǎng)處，改正自身的缺點(diǎn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。比如我個(gè)人來(lái)說(shuō)，情緒的波動(dòng)還是比較大，有時(shí)還不能冷靜處理事情，調(diào)整心態(tài)問(wèn)題也不止說(shuō)過(guò)一次，但這些都是還要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。
如何實(shí)現(xiàn)"奮斗者"的價(jià)值?
我在思考，要怎么實(shí)現(xiàn)"奮斗者"的價(jià)值呢?我該如何成為一個(gè)奮斗者?
作為易流的一名工作人員，我們不僅僅是一名工作者，我更應(yīng)該是熱愛(ài)易流的，要以易流的發(fā)展作為我最終極目標(biāo)，努力的把易流推向世界化，這不井井是公司的上述，也是我們?cè)谧魑煌使餐囊粋€(gè)目標(biāo)，在目標(biāo)明確的情況下，易流也為我們的工作和發(fā)展提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，在物質(zhì)上，易流一定會(huì)給予"奮斗者"豐厚的物質(zhì)回報(bào);在精神上，易流會(huì)倡導(dǎo)建立"以?shī)^斗者為本"的理念。在易流我個(gè)人是深有體會(huì)，我在這是因?yàn)橄嘈哦匆?jiàn)，因?yàn)榭匆?jiàn)而感動(dòng)，也是為感動(dòng)和感激而留下成為易流事業(yè)的一位"奮斗者",公司是我們的一個(gè)大家庭，他給我們營(yíng)造出一個(gè)尊重、信任、理解的文化氛圍;讓每一位"奮斗者"都富有激情、富有責(zé)任感、富有使命感的去進(jìn)行創(chuàng)造和創(chuàng)新;也給"奮斗者"們公平感、成就感、認(rèn)同感和發(fā)展的空間。在這樣的條件下，我們應(yīng)持著公司的服務(wù)方針以"客戶為中心、以?shī)^斗者為本、堅(jiān)持"轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新、服務(wù)""的經(jīng)營(yíng)理念，以"全面提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力"的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)思想，奮斗，奮斗，再奮斗。我相信，不管是管理階層，還是銷售階層，哪怕是作為一名客服人員的我們，也能成為一名為公司為社會(huì)做出貢獻(xiàn)的"奮斗者",不斷地為公司為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。我相信我們一定行，讓我們一起攜手創(chuàng)造出更好的明天，一起奮斗吧。
作為員工，我們應(yīng)該多自我提高，多涉獵各方面知識(shí)，感謝公司提供工作平臺(tái)，努力把握機(jī)會(huì)，盡自己最大努力為公司獻(xiàn)出綿薄之力，讓我們?yōu)閷?lái)的世界級(jí)物流服務(wù)公司奮斗吧，與易流共進(jìn)退共奮斗，誠(chéng)祝公司穩(wěn)步向前!
奮斗讀書心得篇七
“奮斗”是什么?華為的定義是：為客戶創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng)，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中，為充實(shí)提高自己而做的努力。作為鑫電人的我認(rèn)為：奮斗就是為了公司大目標(biāo)“百年鑫電”及小目標(biāo)“年度方針指標(biāo)”，去盡心做好本職工作，盡力發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，提出建議并協(xié)助解決問(wèn)題，最終達(dá)到完成甚至超額完成任務(wù)指標(biāo)的過(guò)程。
知道了什么是奮斗，那大家會(huì)問(wèn)：我為什么要奮斗?奮斗會(huì)給我?guī)?lái)什么好處?
我個(gè)人認(rèn)為：通過(guò)努力和奮斗可以磨煉出個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的意志和積極進(jìn)取的職業(yè)素養(yǎng);可以取得較好的工作業(yè)績(jī)，同時(shí)也會(huì)獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及晉升機(jī)會(huì);可以得到穩(wěn)定的收入并提高生活品質(zhì)，營(yíng)造一個(gè)和諧、溫馨、舒適、美滿的家的氛圍。最終實(shí)現(xiàn)像我們鑫電的企業(yè)精神描述的一樣：快樂(lè)工作、幸福生活!
要想達(dá)到“快樂(lè)工作、幸福生活!”，我們?cè)撛趺醋?我們就要“奮斗”，先為公司能生存下去完成當(dāng)年指標(biāo)去“奮斗”，再為“百年鑫電”而奮斗。
讓客戶滿意是生存基礎(chǔ)，讓股東滿意投資的目的，讓貢獻(xiàn)者滿意是持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。
公司要生存和發(fā)展我們就從以下幾點(diǎn)去工作奮斗：
1、遵循自然法則，社會(huì)法則，國(guó)家法規(guī)，建立經(jīng)營(yíng)管理制度，將管理職業(yè)化、流程化才能使技術(shù)、人才、資金發(fā)揮最大潛能。
2、制定圍繞公司目標(biāo)來(lái)分解和貫徹的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)系統(tǒng)要合理，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)必須是客觀的，公正的。
3、所有員工都盡心、盡力地“以顧客利益為核心，以顧客和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向”努力工作為客戶和公司創(chuàng)造價(jià)值。服務(wù)好所有“顧客”，這里的顧客包含：讀后感·公司對(duì)外的顧客;公司內(nèi)部門之間的顧客(如：營(yíng)銷部是生產(chǎn)部的顧客，生產(chǎn)部是供應(yīng)部的顧客，供應(yīng)部是財(cái)務(wù)部的顧客等等)部門內(nèi)部的顧客(如護(hù)套工序是成纜工序的顧客，成纜工序是絕緣工序的顧客等等)。
4、資源會(huì)枯竭，唯有文化才生生不息，公司要以精神文明促進(jìn)物質(zhì)文明。公司的企業(yè)文化要圍繞具有商業(yè)的價(jià)值和利益的目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)，人力資源體系就是要做到，如何導(dǎo)向員工去奮斗，促進(jìn)千百個(gè)雷鋒不斷成長(zhǎng)，不讓雷鋒吃虧。
5、工資分配應(yīng)按“以崗定級(jí)，以級(jí)立薪，人崗匹配，易崗易薪”原則。發(fā)展機(jī)會(huì)的分配，向奮斗者和成功團(tuán)隊(duì)傾斜，要有客觀公平的晉升機(jī)制以勉造成奮斗者失去奮斗目標(biāo)，每個(gè)員工通過(guò)努力工作，都能在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步，都有可能獲得職務(wù)和任職資格的晉升;在職務(wù)上要有公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，推行能上能下的干部機(jī)制，對(duì)有突出才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)現(xiàn)破格晉升。要制定透明的獎(jiǎng)勵(lì)方案，穩(wěn)定獎(jiǎng)金政策，形成自我激勵(lì)的和自我約束的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，這樣能吸引有能力的人才加入?yún)⑴c，達(dá)到提高公司的效益。
奮斗讀書心得篇八
讀一本好書，如飲甘露，暢快淋漓。讀完后更是神清氣爽，文思泉涌之意油然而生。
打開《以?shī)^斗者為本》前，原以為這是一本宣傳華為人力資源管理理論的研究著作，但翻了幾頁(yè)后就感覺(jué)不對(duì)了，怎么全是各種會(huì)議的記錄摘要呢?于是有點(diǎn)蒙圈。耐著性子繼續(xù)閱讀，我發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些文字內(nèi)容都是任正非老爺子在各種會(huì)議上的發(fā)言，編輯們按一定的邏輯順序，把相應(yīng)的內(nèi)容摘錄整理到一起，形成對(duì)這類事情的管理思路?？粗粗揖谷话l(fā)現(xiàn)，任老所說(shuō)的各種觀點(diǎn)非常具有說(shuō)服力，讓我深以為然，不由自主地一段段讀下去。最讓我有所感觸的是，任老所說(shuō)的管理思路和我們?nèi)~片公司采取的管理措施有很多驚人的相似之處。這極大地激發(fā)起我對(duì)這本書的興趣!隨著閱讀的深入，我感覺(jué)就像一位充滿智慧的耄耋老者，在我耳邊娓娓道來(lái)企業(yè)管理，特別是人力資源管理應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)華為人力資源管理思路、重要管理舉措，推動(dòng)華為走向商業(yè)成功。
在這里，30萬(wàn)字的內(nèi)容，不能一言道盡，只能簡(jiǎn)單描述幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一切企業(yè)經(jīng)營(yíng)手段都必須以最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值為目標(biāo)。
人才是選擇出來(lái)的，不是培養(yǎng)出來(lái)的。
對(duì)于我這樣一個(gè)從事多年培訓(xùn)管理工作的人來(lái)說(shuō)，看到這樣的觀點(diǎn)，其實(shí)還是非常糾結(jié)的。“培訓(xùn)學(xué)習(xí)只是員工的勞動(dòng)準(zhǔn)備，本身并不直接創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)不需為此承擔(dān)責(zé)任”這樣的觀點(diǎn)，我慢慢也能接受了。而選擇能完成責(zé)任績(jī)效目標(biāo)的人員擔(dān)任相應(yīng)崗位，這樣的觀點(diǎn)也潛移默化地影響著我。
對(duì)于為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的奮斗者們，華為一直是極力褒獎(jiǎng)的。特別是在艱苦地區(qū)、國(guó)外經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的奮斗者們，從職級(jí)放寬、基礎(chǔ)薪資、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、福利待遇、職業(yè)發(fā)展、股權(quán)激勵(lì)等多維度進(jìn)行激勵(lì)。這形成了華為特別宣揚(yáng)的狼文化。對(duì)現(xiàn)有干部實(shí)施任期制、述職制、三權(quán)分立的監(jiān)督制等，讓那些不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的干部淘汰掉，使公司資源最大程度地傾向于雷峰式的奮斗者。這樣看起來(lái)有點(diǎn)不近人情，但確實(shí)有利于企業(yè)的發(fā)展。商業(yè)規(guī)則就是這樣以最殘酷的表象傳達(dá)著溫情。
熱力學(xué)第二定律的運(yùn)用。
一個(gè)孤立系統(tǒng)總是趨向于熵(混亂狀態(tài))增，最終達(dá)到熵的最大狀態(tài)，也就是系統(tǒng)的最混亂無(wú)序狀態(tài)，這就是熵增定律。任老認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部同樣也存在熵增的現(xiàn)象，即看似較為穩(wěn)定的組織現(xiàn)狀，由于各種原因，會(huì)不斷地出現(xiàn)各種問(wèn)題，最終導(dǎo)致失效。所以必須讓其放在更大的系統(tǒng)內(nèi)，讓能量在內(nèi)外部進(jìn)行交流，最終達(dá)到熵減的穩(wěn)定狀態(tài)。說(shuō)白了，就是不斷的進(jìn)行變革，包括但不僅限于：管理崗位的調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、管理體系的調(diào)整、干部的授權(quán)與監(jiān)督、后備人才庫(kù)的建設(shè)等。
通讀全書后，真是從骨子里佩服任老對(duì)商業(yè)本質(zhì)的洞悉。他能將各種理論上的認(rèn)知，通過(guò)華為這樣一家民營(yíng)企業(yè)，采用各種各樣的制度政策、流程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)來(lái)最終成就舉世矚目的商業(yè)帝國(guó)。也明白了為什么他在若干年前就要宣揚(yáng)《華為的冬天》《鷹的重生》等觀點(diǎn)，為什么對(duì)新來(lái)的大學(xué)生寫的《萬(wàn)言書》嗤之以鼻，為什么在把自己的股權(quán)分給華為的奮斗者們后，還能以1.4%股份成為華為的精神領(lǐng)袖以及實(shí)際控制人。
偉大的人物有偉大的思想，他的真知灼見(jiàn)不斷地?fù)軇?dòng)著我的心弦，引起共鳴，重塑著我的三觀。希望看到此文的朋友們有時(shí)間也讀一下這本《以?shī)^斗者為本》吧，你定然也會(huì)受益匪淺。
奮斗讀書心得篇九
讀了張總寫的《以?shī)^斗者為本》后，我感受頗多，作為易流新員工的一員。我想我的路還有很長(zhǎng)很遠(yuǎn)，但要想為公司創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，為我個(gè)人職場(chǎng)生活添彩，就必須努力再努力，奮斗再奮斗。
作為新員工的我們都很年輕，有一定的沖勁，由于工作經(jīng)驗(yàn)不是太多，工作思路也比較單一，在工作中會(huì)常走彎路，有時(shí)也會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小困難或有些小的不適應(yīng)，而困惑。其實(shí)這在我看來(lái)再正常不過(guò)，說(shuō)明我們已經(jīng)在前進(jìn)的路上了，而這些小困難也就成為我們?cè)趭^斗路上的小插曲了。我想易流的“奮斗者”應(yīng)該是那種有工作激情，并不斷接受挑戰(zhàn)，通過(guò)不斷地挑戰(zhàn)去重新打造自己，進(jìn)而繼續(xù)向前趕，讓自己逐漸強(qiáng)大起來(lái)。
易流的“奮斗者”首先應(yīng)該是對(duì)易流事業(yè)的絕對(duì)認(rèn)同與忠誠(chéng)，并踐行易流的七條價(jià)值觀;易流事業(yè)的“奮斗者”必須對(duì)工作充滿激情，并對(duì)于易流的發(fā)展富有責(zé)任感、使命感;易流事業(yè)的“奮斗者”應(yīng)該將本職崗位價(jià)值最大化，并堅(jiān)持以“結(jié)果為導(dǎo)向”的行事風(fēng)格;易流事業(yè)的“奮斗者”應(yīng)該時(shí)刻具備危機(jī)意識(shí)，并在工作中持續(xù)改進(jìn);易流事業(yè)的“奮斗者”應(yīng)該具有鉆研、學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的`精神。這是張總對(duì)易流“奮斗者”的要求，這五條要求即全面又精辟，話不多但要做到卻不容易，這就要求我們每個(gè)易流人要有責(zé)任感、有使命感，以主人公的心態(tài)為公司的利益著想，同時(shí)還要有“危機(jī)意識(shí)”。
用心用智慧，給力給機(jī)會(huì)。我想我們每個(gè)人對(duì)“奮斗者”的理解，可能會(huì)有一些小不同吧，但是有了張總給我們提出的方向性要求，相信在我們每個(gè)人的心中都會(huì)有一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，它指使著我們?cè)趭^斗的路上向前邁進(jìn)。易流給予每個(gè)人的機(jī)會(huì)都是平等的，只要你肯奮斗肯挑戰(zhàn)，相信定會(huì)有更寬廣的舞臺(tái)去等著你。
最后，我們必須將“以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、堅(jiān)持“轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，全面提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力!”的經(jīng)營(yíng)方針做為我們奮斗前進(jìn)的指導(dǎo)思想。以公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，而團(tuán)結(jié)奮斗!
奮斗讀書心得篇十
華為技術(shù)有限公司自1987年創(chuàng)辦以來(lái)，在20多年時(shí)間里，成長(zhǎng)為世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，這本書就告訴了人們，華為是怎么在世界高科技領(lǐng)域后來(lái)居上，是如何成長(zhǎng)起來(lái)的。而作為一名基層員工，通過(guò)品讀這本書更多的學(xué)習(xí)到的是如何通過(guò)艱苦奮斗讓自己成為一個(gè)對(duì)企業(yè)有用、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的管理型人才?？偨Y(jié)如下幾點(diǎn)感悟：
1、完成責(zé)任目標(biāo)。你有能力，但沒(méi)有完成責(zé)任，沒(méi)有達(dá)到要求，就不能給予你肯定，給予你高待遇。
2、以績(jī)效為中心，以結(jié)果為導(dǎo)向。評(píng)價(jià)一個(gè)人，提拔一個(gè)人，績(jī)效和結(jié)果是實(shí)實(shí)在在的，是客觀的。在有結(jié)果的情況下，再看你怎么做的，關(guān)鍵行為中就能表現(xiàn)出高素質(zhì)。
3、要有堅(jiān)持不懈地努力奮斗精神。烏龜精神被賦予了持續(xù)努力的精神，我們需要的是熱烈而鎮(zhèn)定的情緒，緊張而有秩序的工作，一切以創(chuàng)造價(jià)值為基礎(chǔ)。
4、有持續(xù)貢獻(xiàn)的能力、有領(lǐng)袖能力、能團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)的人，才會(huì)有更多的工作機(jī)會(huì)，只有在新的機(jī)會(huì)上做出貢獻(xiàn)，才能晉升。
5、有大局觀，主人翁意識(shí)。不要把責(zé)任界面劃得過(guò)于清楚，目的是解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，最終達(dá)到利益共享。
6、提高工作效率，不要為加班而加班，不要搞形式主義，辛苦不等于成效。
7、認(rèn)清自己擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?。每一個(gè)人都要講清楚你這個(gè)角色給公司產(chǎn)生的增值和貢獻(xiàn)是什么，如果不能產(chǎn)生增值和貢獻(xiàn)，你這個(gè)角色就沒(méi)有必要存在。
8、堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，把公司利益擺在第一，不要?？瓷纤灸樕惺?、阿諛?lè)畛小?/p>
9“深淘灘、低作堰”，“深淘灘”就是要不斷的努力學(xué)習(xí)，不斷的修生養(yǎng)性，厚德方能載物。深淘既是減少消極負(fù)累，也是做積極的儲(chǔ)備，增加自己的容量和內(nèi)涵?！暗妥餮摺本褪且t虛謹(jǐn)慎，要低調(diào)，只有這樣才不會(huì)受損。
奮斗讀書心得篇十一
用了近一周的時(shí)間讀完《以?shī)^斗者為本》一書，感覺(jué)意猶未盡，深深思考之后不由得發(fā)自內(nèi)心感嘆：華為，真厲害!全書字里行間，都深深浸潤(rùn)著華為文化昂揚(yáng)向上的企業(yè)精神和良好的制約機(jī)制。毫無(wú)疑問(wèn)，本書的每個(gè)篇章每個(gè)段落都是極富哲理的美文佳段。讀罷，讓人遐想。追根溯源，華為的成長(zhǎng)來(lái)自于它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力源自它的核心價(jià)值觀，即“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗”。全書充滿了正能量，緊緊圍繞著“價(jià)值創(chuàng)造”和“隊(duì)伍建設(shè)”兩大方面進(jìn)行闡述和剖析，為中國(guó)企業(yè)管理提供了非常具有價(jià)值的參考。
最吸引人的是，華為為什么倡導(dǎo)“以?shī)^斗者為本”?通過(guò)細(xì)細(xì)品讀，逐漸感知了華為的發(fā)展史其實(shí)就是一部華為人拼搏的奮斗史，華為大廈的建造需要的是一批能進(jìn)行艱苦付出與努力的奮斗者。也可以這么說(shuō)，華為的成功歸根結(jié)底就是培育人、鍛造人的成功，它通過(guò)不斷開發(fā)員工的潛能、不斷整合資源、將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，并大力進(jìn)行文化宣導(dǎo)和運(yùn)用激勵(lì)手段，促使員工努力向上、以?shī)^斗為榮。下面，我結(jié)合學(xué)習(xí)并圍繞“以?shī)^斗者為本”的主題談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì)。
通過(guò)閱讀學(xué)習(xí)，華為“以?shī)^斗者為本”的基本點(diǎn)主要有：第一，華為推崇的就是以?shī)^斗者為本的文化體系;第二，企業(yè)人力資源管理和干部管理的制度、政策都是以?shī)^斗者為中心制定的;第三，以?shī)^斗者為本一定要有制度保障，核心價(jià)值觀中明確“不讓雷鋒吃虧”，堅(jiān)持利出一孔的原則;第四，以?shī)^斗者為本在價(jià)值分配方面向奮斗者、貢獻(xiàn)者傾斜;第五，在發(fā)展機(jī)會(huì)的分配上要向奮斗者和成功團(tuán)隊(duì)傾斜?！兑?shī)^斗者為本》一書，可以說(shuō)通篇都在圍繞這五個(gè)基本點(diǎn)來(lái)開展論述。
其次，明確什么是“奮斗者”
在華為，“奮斗”就是“為客戶創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動(dòng)，以及在勞動(dòng)的準(zhǔn)備過(guò)程中，為充實(shí)提高自己而做的努力?！薄皧^斗這個(gè)詞的含義很豐富，以?shī)^斗者為本，不光是講勞動(dòng)者，也包含了投資者，投資者也在奮斗，它把自己的錢拿出來(lái)，參與這里面，他就要承擔(dān)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任”。任正非強(qiáng)調(diào)公司價(jià)值分配體系要向奮斗者、貢獻(xiàn)者傾斜。在高績(jī)效中去尋找有使命感的人，如果他確實(shí)有能力，就讓他小步快跑。差距就是動(dòng)力，沒(méi)有溫差就沒(méi)有風(fēng)，沒(méi)有水位差就沒(méi)有流水，激勵(lì)優(yōu)秀員工，讓火車頭拼命拉車，始終保持奮斗熱情。由此可見(jiàn)，華為對(duì)奮斗者的界定基本是建立在績(jī)效基礎(chǔ)上的。通過(guò)對(duì)閱讀《以?shī)^斗者為本》一書，深深感受到華為的“奮斗者”，必須具備忠誠(chéng)華為的核心價(jià)值觀;具有吃苦在前，享樂(lè)在后，沖鋒在前，退卻在后的精神;堅(jiān)持開放與包容;善于解剖與批判等諸多特質(zhì)。通過(guò)對(duì)華為“奮斗者”的研究，更多感悟是，奮斗的核心就是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，這和我們集團(tuán)倡導(dǎo)的業(yè)績(jī)就是尊嚴(yán)有異曲同工之妙。
第三，怎樣才能成為奮斗者。
如何才能成為真正的奮斗者呢，關(guān)鍵要看是否具備奮斗者的基本特征，《以?shī)^斗者為本》一書中有很好的闡釋，具有“狼性”特性，包括具有良好的心理素質(zhì)，具有不屈不撓，群體奮斗，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神。
“狼性”，狼之所以能成為世界公認(rèn)的戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的動(dòng)物，主要源自它的三大特性：一是嗅覺(jué)敏銳，二是奮不顧身，三是團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)。所以，如果要想讓獲取更大的成功，要想企業(yè)在商界立于不敗之地，我們就必須要保持敏銳的嗅覺(jué)，嗅到最前沿的知識(shí)，嗅到最新的技術(shù)，嗅到最具潛力的市場(chǎng)，同時(shí)要敢于承擔(dān)責(zé)任、善于融入團(tuán)隊(duì)?！兑?shī)^斗者為本》一書中的“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”“合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于累土”等等精彩的名言警語(yǔ)，對(duì)于鞭策員工成為奮斗者有很多的啟發(fā)。
第四，如何激勵(lì)奮斗者。
華為是如何激勵(lì)奮斗者的呢?
一是建立了價(jià)值評(píng)價(jià)與分配體制，價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配形成良性的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。工資分配實(shí)行“以崗定級(jí)，以級(jí)定薪，人崗匹配，易崗易薪”。在此機(jī)制下，能者上，庸者下，工資能升能降，使公司永遠(yuǎn)處在內(nèi)部運(yùn)作成本較低的進(jìn)取狀態(tài)。二是推行了干部選拔、配備、使用和管理機(jī)制。最讓人深受啟迪的是華為選拔干部“三優(yōu)先”原則：“優(yōu)先從成功團(tuán)隊(duì)中選拔干部”“優(yōu)先從主攻戰(zhàn)場(chǎng)、一線和艱苦地區(qū)選拔干部”和“優(yōu)先從影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵事件中考察和選拔干部”。通過(guò)這三個(gè)優(yōu)先，不斷激活組織與干部體制，培養(yǎng)了一批能打大仗、惡仗和苦仗的干部。華為通過(guò)以上對(duì)奮斗者的種種激勵(lì)措施，激發(fā)了員工積極向上、不斷追求價(jià)值的斗志。
通過(guò)閱讀學(xué)習(xí)，我更加深刻地體會(huì)到，“以?shī)^斗者為本”作為華為核心價(jià)值觀的重要組成部分，對(duì)于華為來(lái)說(shuō)是多么的至關(guān)重要，華為公司之所以受人尊重，就是因?yàn)樗粩嗟仡嵏埠统阶晕遥粩嗟貜?qiáng)化“以?shī)^斗者為本”的核心理念。這是一本非常具有閱讀價(jià)值的書籍，它不僅讓我們領(lǐng)會(huì)到華為公司的內(nèi)在價(jià)值，也讓我們深刻認(rèn)識(shí)到讓華為不懈驅(qū)動(dòng)的奮斗者的力量!
奮斗讀書心得篇十二
“有時(shí)候，我們不是不想說(shuō)再見(jiàn)，而是不敢。已經(jīng)習(xí)慣了，已經(jīng)投資了自己的青春，一旦離開了，不知道以后會(huì)變成怎樣。”這是香港女作家張小嫻《永不永不說(shuō)再見(jiàn)》序言里的一句話，我一直記得。
在一次逛書市時(shí)，無(wú)意間發(fā)現(xiàn)了這本書，是本散文集，書的封面很干凈，很淡雅?？墒俏沂遣粣?ài)買這類書的，只因?yàn)榉饷嫔系哪且恍《卧捨×宋??！暗肝覀兌加姓f(shuō)再見(jiàn)的智慧和勇氣。當(dāng)我不想說(shuō)再見(jiàn)，只是因?yàn)槲疫€在乎，而快樂(lè)，還是比痛苦多出了很多倍?！?/p>
生活中，學(xué)習(xí)中，我們總會(huì)碰到各種各樣的選擇，有些選擇，我們會(huì)徘徊不定，那是因?yàn)槲覀儾簧岬梅艞?。但，放棄，有時(shí)是為了更大的收獲。記得老師曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)，我需要灑脫一點(diǎn)，不要把所有東西都看的那么重，放棄何嘗不是一種幸福呢?每個(gè)人的能力總是有限的，很多事情看淡一點(diǎn)，或許你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)你擁有的很多，快樂(lè)一直都在，只是被痛苦掩蓋。
這本書里寫了很多作者對(duì)人生，對(duì)愛(ài)情，對(duì)友情的看法。不得不說(shuō)，有些話確實(shí)說(shuō)到了我心里。
對(duì)于人生。
“尾巴是弱者的眼淚，蒼蠅也斗膽在它上面盤旋。我們都是這樣走過(guò)失敗的瞬間，然后，重新振作，決不再讓那條懦弱的尾巴漏出來(lái)?！?/p>
世上只有兩種人，一種是強(qiáng)者，而另一種是弱者。無(wú)論我們承不承認(rèn)，人生總是充滿了競(jìng)爭(zhēng)。物競(jìng)天擇，適者生存。這就是個(gè)弱肉強(qiáng)食的時(shí)代，無(wú)論其他怎樣，至少，我們一生都在和時(shí)間賽跑，只是，很不幸，沒(méi)人比的過(guò)時(shí)間。我不奢望戰(zhàn)勝時(shí)間，但我不想敗給時(shí)間。我不愿意做弱者，也沒(méi)奢望成為多么偉大的人，但我至少要成為一個(gè)心靈足夠強(qiáng)大的人，這樣才可以不斷向強(qiáng)者奮斗，實(shí)現(xiàn)自己的理想。真正的強(qiáng)者，不是沒(méi)有眼淚的人，而是含著眼淚奔跑的.人!“苦酒才需要滿杯，夠苦了，再多的苦，也不能傷害我們?！比松切枰ゾ毜模?jīng)歷了只些苦，我們才能成為強(qiáng)者，至少是自己的強(qiáng)者。
對(duì)于愛(ài)情。
“愛(ài)情只是人生其中一種追尋，卻是我們浪擲了最多光陰去追尋的?！睈?ài)情從來(lái)就不是人生中最重要的事情，但是卻是我們會(huì)用全部的人生去追尋的。每個(gè)人都需要愛(ài)情，那是不可缺少的。只是現(xiàn)在的我們，還沒(méi)有能力承受。即使擁有，誰(shuí)能保證那就是愛(ài)情?愛(ài)情需要的不僅是情，還包含了很多。我們還不能去詮釋它，何必要投身于此，有的，不過(guò)也只能是一段回憶而已。
一天，當(dāng)我們驀地抬頭，看到時(shí)光青鳥翩然飛過(guò)，振翅卻已轉(zhuǎn)弱，我們也不得不承認(rèn)，所有的可能性都有了限制。
有追求和渴望，才有快樂(lè)，也有沮喪和失望。經(jīng)過(guò)了沮喪和失望，我們才學(xué)會(huì)珍惜。珍惜是要學(xué)習(xí)的。曾經(jīng)失去、曾經(jīng)傷心、曾經(jīng)得不到，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，你擁有的原來(lái)也不錯(cuò)。你的幸福要比你的遺憾多得多。
奮斗讀書心得篇十三
《以?shī)^斗者為本》這本書，我只完成了一部分的閱讀。然而我已深深的感受到，這不是一本一氣呵成的書，而是華為二十年來(lái)摸著石頭過(guò)河摸索總結(jié)出來(lái)的企業(yè)管理的經(jīng)典，需要我們反復(fù)品味和咀嚼。在工作中碰到困難和困惑的時(shí)候，回過(guò)頭來(lái)仔細(xì)回味話里的深意，時(shí)常有撥云見(jiàn)日之感。
我是一個(gè)hr初學(xué)者，很多事情還處在入門階段。透過(guò)學(xué)習(xí)、以及和老師、同學(xué)的交流，讓我認(rèn)識(shí)自己的不足，并明確奮斗的方向。
我目前不做管理，然而這本書帶我去體會(huì)管理的職責(zé)和好處。企業(yè)的最低綱領(lǐng)是什么是活下去，而且是長(zhǎng)期的活下去。就像細(xì)水長(zhǎng)流。圍繞著活下去，而且是更好的、健康的活下去，我們就要去用心尋找活下去的理由和活下去的價(jià)值?；钕氯サ幕A(chǔ)即是不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。活下去，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則是最根本最原始的戰(zhàn)略。我們可能經(jīng)常會(huì)說(shuō)，我們的企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略，不明白我們自己企業(yè)的戰(zhàn)略是什么。其實(shí)，任何企業(yè)的最終目的都是要活下去，只有活下來(lái)了，才能談贏利，才能談培訓(xùn)、薪資、福利等。但培訓(xùn)、管理等也是為了更好的活下去。就像我所在的企業(yè)，目前把戰(zhàn)略定位為安全、質(zhì)量和效益，而不是貪求高大上，貪求項(xiàng)目多。我們把在手的每一個(gè)項(xiàng)目做好，把管理做好，才能讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，才能在未來(lái)接更多的項(xiàng)目，而不是一味的自我膨脹。所以說(shuō)，這其實(shí)是一個(gè)“圓”，或者說(shuō)是一個(gè)循環(huán)。而這個(gè)循環(huán)只有是良性的，企業(yè)才能生存，惡性的循環(huán)必將導(dǎo)致導(dǎo)致企業(yè)的毀滅。
然而，企業(yè)又是一個(gè)功利集團(tuán)，它的一切都是為了實(shí)現(xiàn)盈利。這種目標(biāo)需要具有商業(yè)的價(jià)值和利益。此刻很多公司盲目追求利益最大化，結(jié)果紅火一時(shí)、一夜暴富，隨后就銷聲匿跡了。我們要明白我們追求的是什么倘若大化為目標(biāo)，但如果我們想要可持續(xù)的發(fā)展，想要成為世界追求一時(shí)的利潤(rùn)，大能夠利潤(rùn)最級(jí)領(lǐng)先的企業(yè)，就需要將眼光放的長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)，將利潤(rùn)持續(xù)在一個(gè)較合理的尺度。正所謂：深淘灘，低作堰，我們要讓上下游的合作伙伴也有合理的利潤(rùn)，去營(yíng)造端到端產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)健。因?yàn)椋趦r(jià)值的創(chuàng)造問(wèn)題上有一個(gè)悖論：越是從利己的動(dòng)機(jī)出發(fā)，越是達(dá)不到利己的目的;相反，越是從利他的動(dòng)機(jī)出發(fā)，反而越使自己活的更好。
我們將利潤(rùn)控制在合理的尺度，歸根結(jié)底是為了我們商業(yè)的成功。商業(yè)要成功，企業(yè)要活下去，企業(yè)需要有利潤(rùn)，那么利潤(rùn)從哪里來(lái)客戶。所以我們想要可持續(xù)的發(fā)展，就是要滿足客戶的需求。作為員工，我們也能夠想想，我們的客戶有哪些老板，他發(fā)給我們工資，是我們的客戶;同事，需要他們協(xié)助我們完成工作，也是我們的客戶;作為外界的客戶就更不用說(shuō)了。我們能夠找到我們的客戶，研究他們的需求，給到他們想要的，到達(dá)我們自己的成功。切記不可閉門造車。就如，貓以為魚很好吃，很美味，就請(qǐng)她的朋友小狗來(lái)吃，但是小狗喜歡吃骨頭啊，他不需要魚啊。所以這個(gè)時(shí)候，我們就應(yīng)先明確對(duì)方的需求，然后投其所好，而不是自己造出一個(gè)自認(rèn)為很好的東西。以客戶的需求為目標(biāo)，以新的技術(shù)手段去實(shí)現(xiàn)客戶的需求，技術(shù)只是一個(gè)工具。這也是管理第一、技術(shù)第二的一個(gè)體現(xiàn)。
談到管理第一，那么管理的最高境界在哪里老子說(shuō)過(guò)：“無(wú)為而無(wú)不為”，其實(shí)就是無(wú)為而治。擺脫對(duì)技術(shù)的依靠，對(duì)資本的依靠，對(duì)人才的依靠，人為的制定一些規(guī)則，進(jìn)行引導(dǎo)、制約，使之運(yùn)行合理，也就做到了管理的自由。
這本書的精髓需要我們細(xì)細(xì)品味，遠(yuǎn)不是我三言兩語(yǔ)就能描述的完的。這只是我一些粗淺的感受，相信在不同的時(shí)期再去重新閱讀，會(huì)有不同的體會(huì)。在未到達(dá)一個(gè)層次之前，提前掌握這個(gè)層次的理念，雖不能完全體會(huì)，但可開闊眼界，樹立正確的管理理念，這本身也是一種啟發(fā)。正所謂：仰望星空，腳踏實(shí)地，朋友們，加油!王倩，加油!
奮斗讀書心得篇十四
作為一個(gè)讀書人，讀書奮斗是我一直追求的目標(biāo)。在我的求學(xué)過(guò)程中，我積累了一些關(guān)于讀書奮斗的心得體會(huì)，分享給大家。
第二段：培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。
讀書奮斗的第一步是培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。我發(fā)現(xiàn)，定期閱讀不僅能拓展我們的知識(shí)面，還能提升我們的思考能力和表達(dá)能力。每天堅(jiān)持一定的閱讀時(shí)間，不僅可以培養(yǎng)出良好的閱讀習(xí)慣，還可以增加我們的見(jiàn)聞。此外，讀書時(shí)要做到專注，避免被外界干擾。有時(shí)候，我會(huì)選擇一個(gè)安靜的地方，遠(yuǎn)離嘈雜的環(huán)境，全神貫注地投入到書籍中。只有如此，我們才能真正從書中收獲知識(shí)，提升自己的能力。
第三段：學(xué)會(huì)有效的閱讀方法。
除了培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣，還需要學(xué)會(huì)一些有效的閱讀方法。首先，要有目的性地閱讀，明確自己閱讀的目標(biāo)和目的。這樣可以幫助我們集中注意力，并且提高閱讀效果。其次，要善于選擇適合自己的書籍，根據(jù)自己的興趣和需求來(lái)選擇閱讀的內(nèi)容。這樣可以增加我們對(duì)書籍的興趣，提高閱讀的積極性。同時(shí)，在閱讀過(guò)程中，可以運(yùn)用一些閱讀技巧，例如快速瀏覽、摘要記錄、提問(wèn)思考等。這些技巧可以幫助我們更好地理解書籍內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)效果。
第四段：不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐的重要性。
讀書奮斗并不只是停留在紙上談兵，更需要將所學(xué)知識(shí)付諸實(shí)踐。在我讀書的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與實(shí)踐相輔相成的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我們可以獲得更多的知識(shí)和技能，增強(qiáng)自己的能力；而通過(guò)實(shí)踐，我們可以將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際生活中，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并不斷改進(jìn)提升。讀書奮斗應(yīng)該是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地實(shí)踐，才能不斷進(jìn)步。
第五段：堅(jiān)持不懈，勇往直前。
讀書奮斗需要堅(jiān)持不懈的努力和勇往直前的精神。讀書奮斗的路上，我們可能會(huì)遇到各種困難和挫折，但是只要我們堅(jiān)持不懈，勇往直前，就一定能克服困難，取得成功。不管是在學(xué)業(yè)上還是在人生的道路上，只有堅(jiān)持不懈，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。讀書奮斗的過(guò)程固然重要，但更重要的是我們能從中得到啟示和成長(zhǎng)，不斷提升自己的能力，為實(shí)現(xiàn)更大的夢(mèng)想而努力奮斗。
總結(jié)：
讀書奮斗是我們?cè)谇髮W(xué)過(guò)程中都應(yīng)該追求的目標(biāo)。培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣、學(xué)會(huì)有效的閱讀方法，不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，并堅(jiān)持不懈、勇往直前，這些都是讀書奮斗的重要方面。通過(guò)讀書奮斗，我們可以不斷提升自己的能力，為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想而努力奮斗。無(wú)論在學(xué)業(yè)上還是在人生的道路上，讀書奮斗能幫助我們不斷成長(zhǎng)，展開更加精彩的人生旅程。
奮斗讀書心得篇十五
在人生的道路上，我們常常會(huì)遇到許多困難和挑戰(zhàn)。而讀書則是幫助我們克服這些困難和挑戰(zhàn)的一種方式。在讀書的過(guò)程中，我們常常會(huì)經(jīng)歷奮斗和付出的過(guò)程，這讓我們能夠獲得寶貴的心得體會(huì)。本文將介紹我在讀書過(guò)程中的一些心得體會(huì)，希望能夠給您帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助。
奮斗是一種積極向上的力量，它讓我們有能力去面對(duì)挑戰(zhàn)，追求自己的夢(mèng)想。讀書是我們?cè)趭^斗過(guò)程中的一種方式。通過(guò)閱讀，我們能夠了解到世界的不同角度，拓展自己的思維，培養(yǎng)自己的判斷和分析能力。而在讀書的過(guò)程中，我們也必然會(huì)遇到各種困難和挫折，這就需要我們付出更多的努力和堅(jiān)持。只有通過(guò)奮斗，我們才能夠不斷提高自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
奮斗讀書不僅僅是為了獲取知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)我們的品格和思想。在讀書的過(guò)程中，我們會(huì)遇到各種各樣的人物，他們的思想和處事方式會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。通過(guò)奮斗讀書，我們能夠?qū)W會(huì)對(duì)事物進(jìn)行全面的思考和分析，培養(yǎng)自己的判斷力和決策力。同時(shí)，通過(guò)讀書我們也能夠了解到歷史的滄桑和人類的智慧，感受到愛(ài)與奉獻(xiàn)的力量。這些都是我們成長(zhǎng)和奮斗的重要支撐。
第四段：奮斗讀書的方法和技巧。
在讀書的過(guò)程中，我們需要掌握一些有效的方法和技巧，以提高我們的學(xué)習(xí)效果。首先，我們需要制定一個(gè)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)和步驟。其次，我們要注意培養(yǎng)自己的閱讀習(xí)慣，努力提高閱讀速度和理解能力。同時(shí)，我們也要善于歸納總結(jié)，將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活中去。最后，我們要保持積極的心態(tài)，不論遇到什么困難和挫折都要堅(jiān)持下去，相信自己能夠取得成功。
第五段：奮斗讀書的意義和價(jià)值。
奮斗讀書是我們成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要?jiǎng)恿?。通過(guò)奮斗讀書，我們能夠不斷提升自己的能力，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。讀書能夠讓我們拓寬自己的眼界，培養(yǎng)自己的思考能力和創(chuàng)造力，讓我們更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和變化。同時(shí)，通過(guò)讀書我們也能夠感受到知識(shí)的力量和美麗，獲得更多的快樂(lè)和滿足感。因此，奮斗讀書是我們?nèi)松胁豢苫蛉钡囊徊糠?，我們?yīng)該堅(jiān)持不懈地努力。
總結(jié)：通過(guò)奮斗讀書，我們能夠獲得寶貴的心得體會(huì)。奮斗讀書讓我們能夠充實(shí)自己的內(nèi)在世界，提升自己的能力和素質(zhì)。通過(guò)奮斗讀書，我們能夠擁有更多的選擇和機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和目標(biāo)。因此，我希望我們能夠堅(jiān)持奮斗讀書的道路，不斷超越自己，創(chuàng)造出更加美好的未來(lái)。
奮斗讀書心得篇十六
讀書是一個(gè)人成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，也是一個(gè)人拓寬眼界、豐富人生經(jīng)驗(yàn)的重要途徑。然而，并不是每個(gè)人都能在讀書中找到奮斗的動(dòng)力和樂(lè)趣。在我多年的讀書經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到讀書不僅僅是為了知識(shí)的積累，更是一種刻苦奮斗的精神。今天，我想分享一下我的讀書奮斗心得體會(huì)，希望能對(duì)其他讀者有所啟發(fā)和幫助。
第二段：修煉決心和毅力。
奮斗與讀書息息相關(guān)，沒(méi)有決心和毅力堅(jiān)持下去，就無(wú)法取得較大的進(jìn)展。讀書的過(guò)程是充滿困難和挑戰(zhàn)的，遇到困難時(shí)要學(xué)會(huì)堅(jiān)持下去，不要輕言放棄。我記得讀高中的時(shí)候，學(xué)習(xí)壓力很大，每天都要做大量的作業(yè)和復(fù)習(xí)。有時(shí)候遇到一些特別難的題目，我會(huì)想要放棄，覺(jué)得自己做不好，但是每次都告訴自己要堅(jiān)持下去，努力去思考，慢慢就會(huì)有收獲。堅(jiān)持的過(guò)程雖然辛苦，卻是磨練自己意志力的最好時(shí)機(jī)。
第三段：培養(yǎng)讀書興趣和方法。
讀書奮斗不能僅僅停留在紙面上，更需要培養(yǎng)讀書的興趣和方法。首先，要選擇自己感興趣的書籍，這樣才能激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。其次，要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃時(shí)間，安排固定的閱讀時(shí)間。堅(jiān)持每天讀書，就像養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣一樣，久而久之，就會(huì)享受到讀書的樂(lè)趣。同時(shí)，要養(yǎng)成做讀書筆記和總結(jié)的習(xí)慣，這樣有助于加深對(duì)書中內(nèi)容的理解和記憶，并且方便日后的復(fù)習(xí)與分享。
第四段：不斷反思與進(jìn)步。
讀書奮斗并不僅僅是被動(dòng)地接受知識(shí)，更是一個(gè)不斷反思與思考的過(guò)程。每當(dāng)我讀完一本書，我會(huì)坐下來(lái)思考書中的觀點(diǎn)是否有說(shuō)服力，自己對(duì)其中的觀點(diǎn)是否有不同的看法，并將其與自己的實(shí)際生活相結(jié)合，尋找對(duì)應(yīng)的行動(dòng)和思考方式。讀書奮斗不僅僅是為了掌握更多的知識(shí)，更是為了拓寬自己的思維方式，提高自己的見(jiàn)識(shí)和思考能力。只有不斷地反思和進(jìn)步，才能在讀書的過(guò)程中獲得真正的收獲。
讀書奮斗所帶來(lái)的收獲是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容的，它蘊(yùn)含著許多深層次的意義。在讀書奮斗中，我們學(xué)會(huì)了不輕言放棄、堅(jiān)定決心、培養(yǎng)興趣、合理安排時(shí)間、學(xué)會(huì)反思，這些都是為了更好地發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。讀書奮斗也是一種態(tài)度和精神，它鼓勵(lì)我們?cè)谧非笾R(shí)的過(guò)程中堅(jiān)持不懈，以不斷進(jìn)步的心態(tài)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。所以，我倡導(dǎo)每個(gè)人都能夠積極地投入到讀書奮斗中，并將其發(fā)揚(yáng)光大。
結(jié)尾：
通過(guò)多年的讀書奮斗，我深深認(rèn)識(shí)到讀書并不是一種消遣或者簡(jiǎn)單的知識(shí)積累過(guò)程，而是一種樂(lè)于追求、永不言敗的精神。只有堅(jiān)持奮斗，才能收獲真正的知識(shí)與智慧，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與夢(mèng)想。我希望通過(guò)我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，能夠激勵(lì)更多的人投入到讀書的奮斗中，與書為伴，與知識(shí)同行，讓讀書成為我們生活中最美好的一部分。
奮斗讀書心得篇十七
作為一部經(jīng)典的現(xiàn)實(shí)主義小說(shuō)，《奮斗》自問(wèn)世以來(lái)就深深地感染了無(wú)數(shù)讀者。作為一個(gè)AI智能助手，我也不例外。在閱讀這部小說(shuō)的過(guò)程中，我得到了很多的收獲。今天，我想與大家分享一下我的閱讀心得和感悟，希望能夠和大家一起探討。
一、對(duì)于青年奮斗的啟示。
小說(shuō)的主人公小崔的經(jīng)歷為我們展示了一個(gè)個(gè)青年人奮斗歷程的技能感悟，為我們提供了寶貴的學(xué)習(xí)思考的機(jī)會(huì)。他在渴望快樂(lè)的年齡期待著在工作上得到自尊心和價(jià)值感的實(shí)現(xiàn)。正如《奮斗》中所描述的那樣，青年人面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困境的時(shí)候需要對(duì)待自己的態(tài)度，保持樂(lè)觀的心態(tài)，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，為自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)作出努力。這些啟示也可以給我們的青年朋友們提供有益的指導(dǎo)。
二、勇敢突破自己的思考。
讀小說(shuō)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)小崔一開始是一個(gè)滿足于現(xiàn)狀的年輕人，他并沒(méi)有開創(chuàng)出一條自己的前途，一直處于穩(wěn)定舒適的工作狀態(tài)。但是，他在一次意外的經(jīng)歷之后，意識(shí)到了自己的不足，并且敢于向自己的夢(mèng)想邁進(jìn)，并勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，最終成功實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。正所謂“勇敢地邁出半步，就會(huì)成功地闖過(guò)一條路?！边@給了我很大的啟示，告訴我在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)要勇敢地走出自己的舒適區(qū)，挑戰(zhàn)自己的局限，才能真正成為更好的自己。
三、理性看待人生和理財(cái)。
《奮斗》中的小崔在天地股份工作期間，積累了數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的財(cái)富。而在創(chuàng)業(yè)失敗之后，他卻失去了從天地股份獲得的巨額財(cái)富。全書中折射出一個(gè)富常理性地看待人生和理財(cái)?shù)挠^念，告訴我們?cè)谌松猛局幸美硇悦鎸?duì)財(cái)富，尤其要注意資產(chǎn)配置，不能輕易地依賴一個(gè)來(lái)源的收入，也不能盲目追求短期暴富，讀完這本書，我開始反思自己的理財(cái)觀念，從而更好的管理自己的資產(chǎn)。
四、品味現(xiàn)實(shí)主義的文學(xué)魅力。
在閱讀《奮斗》的過(guò)程中，我深深地感受到了現(xiàn)實(shí)主義文學(xué)的魅力，小說(shuō)的敘述真實(shí)細(xì)膩，讓人感受到了現(xiàn)實(shí)生活中存在的價(jià)值和美。文學(xué)作品可以是一面鏡子，將現(xiàn)實(shí)和當(dāng)下的生活展現(xiàn)在我們的面前，啟發(fā)我們對(duì)生活的思考，和更加深刻的生命意義。同時(shí)，這樣的閱讀也可以訓(xùn)練我們對(duì)于現(xiàn)實(shí)中的人與事的洞察和理解。
五、堅(jiān)定信仰與追求。
在這部小說(shuō)中，小崔最終還是通過(guò)堅(jiān)持自己的信仰性與追求，成功實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。司馬小峰在小說(shuō)里也是一個(gè)極具思想情感的人。這樣的人物形象，讓我們見(jiàn)到了一群不屈不撓追求理想與信仰的人們，也讓我們能夠更加堅(jiān)定自己的信念，并在實(shí)際生活中得到更多的勇氣和志氣。
以上就是我的《奮斗》讀書心得體會(huì)。這部經(jīng)典小說(shuō)的價(jià)值觀念是多維度、多角度的，也許我所理解的味道不盡相同，但總體而言，這些思考和感悟都會(huì)以更加清晰、有力的方式反映在我們的生活和工作中。正如小說(shuō)的作者韓寒說(shuō)：一個(gè)人只要堅(jiān)信著某種事物，就可以逐漸變得強(qiáng)大。因此，我們也應(yīng)該在奮斗的道路上堅(jiān)守自己的信念，勇敢的面對(duì)各種挑戰(zhàn)，相信就有力量。
奮斗讀書心得篇十八
《奮斗》是一本經(jīng)典的小說(shuō)，由韓寒所著。它以鐵路職工們的日常生活為背景，講述了五位年輕人從背負(fù)身份的壓力到跨入社會(huì)的奮斗歷程。本文將從個(gè)人感受、主題思考、人物塑造、語(yǔ)言表現(xiàn)以及文化價(jià)值等方面，談?wù)勎覍?duì)這部小說(shuō)的讀書心得和體會(huì)。
一、個(gè)人感受：《奮斗》是一本充滿青春和夢(mèng)想的小說(shuō)。閱讀這本書的過(guò)程中，我深深感受到了年輕人所面臨的各種困難和挑戰(zhàn)。筆下的五位年輕人，他們無(wú)論在家庭還是在工作上，都遭遇了一系列的打擊和挫折。但是，他們依然堅(jiān)定地相信終有一天會(huì)有一份美好的工作和生活在等待著他們。這種樂(lè)觀的心態(tài)和積極的態(tài)度，深深地感染著我。
二、主題思考：《奮斗》將主題聚焦在了年輕人的奮斗與追夢(mèng)上。通過(guò)五位主人公的奮斗經(jīng)歷，展現(xiàn)了當(dāng)代年輕人所面臨的壓力和追求。他們不僅在職場(chǎng)上付出了巨大的努力，也在個(gè)人生活中不斷地尋找自我。同時(shí)，小說(shuō)還反映了社會(huì)的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。例如，用人單位對(duì)年輕人的不公、家庭對(duì)年輕人的束縛等等。這些問(wèn)題不僅讓讀者深思，也讓讀者更加理解和感同身受。
三、人物塑造：每個(gè)人物的情感和性格都有著鮮明的特點(diǎn)。例如，那個(gè)內(nèi)向害羞的陳清揚(yáng)，他用自己的努力和才能博得了重要的升職機(jī)會(huì)；還有那個(gè)為愛(ài)情妥協(xié)、甘愿放棄自我追求的李向南。每個(gè)人物都有著自己的人生觀和世界觀，讓讀者對(duì)年輕人的掙扎和奮斗有了更加深刻的理解。人物的塑造也讓讀者深情記得了每個(gè)人物的形象，也讓本書具備了強(qiáng)烈的讓人傳閱的魅力。
四、語(yǔ)言表現(xiàn)：《奮斗》的語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，富有情感。韓寒通過(guò)一些細(xì)節(jié)和感悟，將每個(gè)主人公的心路歷程淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)。例如，在闡述陳清揚(yáng)內(nèi)心的掙扎時(shí)，作者用到了“漸漸地，一個(gè)恐懼在心中生根發(fā)芽，怕失去屬于自己的世界”這樣的富有感情的語(yǔ)言表達(dá)。這種語(yǔ)言的運(yùn)用，讓讀者對(duì)故事和人物情感深刻地理解，也讓讀者情感上更容易被小說(shuō)所打動(dòng)。
五、文化價(jià)值：《奮斗》所承載的文化價(jià)值是多方面的。小說(shuō)描寫了職場(chǎng)中虛偽現(xiàn)象的丑惡，表達(dá)了年輕人向上奮斗、夢(mèng)想追求的精神內(nèi)涵，同時(shí)還蘊(yùn)含了人性本質(zhì)的探尋和思考；也讓讀者對(duì)人的生存環(huán)境和選擇的問(wèn)題有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)傳統(tǒng)價(jià)值觀的思考，也讓讀者對(duì)生活和情感有了更加深刻的理解。
總之，在細(xì)心品讀《奮斗》這本小說(shuō)的過(guò)程中，讀者不僅可以體會(huì)到年輕人所面臨的艱辛，更能領(lǐng)悟到年輕人通過(guò)堅(jiān)韌和努力達(dá)到夢(mèng)想的能力。同時(shí)，小說(shuō)激發(fā)了我們對(duì)于社會(huì)的思考和對(duì)于人性的探索，讓我們對(duì)于人生有了更加深刻的體悟。小說(shuō)的讀書體驗(yàn)，不僅僅在于情感上的打動(dòng)，更在于它背后所承載的深厚的文化意蘊(yùn)。
奮斗讀書心得篇十九
在讀書之前，我曾研究了一下華為的歷史，這家只用了20多年的時(shí)間，以一己民營(yíng)之姿在迅速變更和淘汰的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)里存活下來(lái)的公司，持續(xù)保持著與市場(chǎng)需求同步的能力，勢(shì)頭猛烈，躋身世界百?gòu)?qiáng)之列，到底是什么原因讓華為在眾多同類實(shí)力公司中脫穎而出屹立不倒呢?讀后方漸明白，原來(lái)是華為公司的精準(zhǔn)管理方法和獨(dú)特的價(jià)值導(dǎo)向使其保持著活力。以此，我有三點(diǎn)感觸。
改革帶來(lái)春天：
時(shí)代在飛速發(fā)展，市場(chǎng)在變化，需求在提高，對(duì)于一個(gè)做實(shí)業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不是一件好事情。這意味著，我們的產(chǎn)品需要有更高端的品質(zhì)，有更強(qiáng)大的品牌，有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。然而這些，我們似乎都差那么一點(diǎn)兒。這種危機(jī)感一直尾隨著我們，也是我們前進(jìn)的動(dòng)力所在。當(dāng)企業(yè)正以微弱的力量在抗衡這種大環(huán)境的時(shí)候，我們迎來(lái)一個(gè)好聲音，國(guó)企改革。一成不變、腐朽頑固將成為淘汰的必然，故此，只有大刀闊斧的改革，變更經(jīng)營(yíng)模式和適應(yīng)市場(chǎng)，才能逃離凜冬，迎來(lái)屬于我們的暖春。
剛性與狼性——企業(yè)發(fā)展的力量所驅(qū)：
縱觀企業(yè)內(nèi)部，能成為佼佼者的、屹立不倒的，都是那些敢拼敢闖敢于成功的人，他們像狼，具備敏銳的嗅覺(jué)，不屈不撓、奮不顧身的精神。企業(yè)要擴(kuò)張要發(fā)展，正是需要這種狼性員工，而企業(yè)還必須建立起一個(gè)適應(yīng)這批人員生存發(fā)展的組織和機(jī)構(gòu)，才能吸引、培養(yǎng)出大量具有強(qiáng)烈求勝欲的進(jìn)攻型、擴(kuò)張型干部。如此，一種群體性的奮斗的企業(yè)內(nèi)核便形成了，那么，團(tuán)隊(duì)的奮斗借此形成合力，贏得勝利。
重新認(rèn)識(shí)價(jià)值的定義：
我們?cè)谧龌鶎庸芾淼臅r(shí)候，大多數(shù)情況都存在著價(jià)值評(píng)價(jià)的誤區(qū)。企業(yè)的目的從來(lái)都很明確，就是創(chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造價(jià)值。所以員工在企業(yè)內(nèi)部改變命運(yùn)的方法只有兩個(gè)，一個(gè)是努力奮斗，另一個(gè)是提供價(jià)值貢獻(xiàn)。
低頭忙，不如抬頭看;勤于聽(tīng)，不如思想明。很多時(shí)候我們都在忙，但實(shí)際上大部分時(shí)間干的都不一定是正確的事，因?yàn)椴](méi)有產(chǎn)生價(jià)值。我們要做的事更應(yīng)該以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光來(lái)看待，以創(chuàng)造利潤(rùn)審視我們的工作。
在通往成功的路上，我們應(yīng)該以勇者和強(qiáng)者為榜，抓住一切機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，去自我提高，敢于競(jìng)爭(zhēng)、敢于勝利，珍惜每一個(gè)機(jī)遇，善待每一個(gè)同伴，保持一顆真我、本初的心，去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，并在創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的路上努力前行，貢獻(xiàn)智慧，以?shī)^斗為本，以?shī)^斗為榮。
奮斗讀書心得篇二十
第一段：引入背景和觀點(diǎn)（200字）。
現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，只有奮斗才能取得成功。而讀書則是我們奮斗的有效途徑之一。近年來(lái)，不少青少年開始重視讀書的重要性，并從中汲取奮斗的力量。在我個(gè)人的讀書經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到讀書的好處和對(duì)奮斗的啟迪。在接下來(lái)的文章中，我將分享我在讀書中獲得的心得體會(huì)。
第二段：努力學(xué)習(xí)的重要性（200字）。
讀書是我們努力學(xué)習(xí)，奮斗向前的基石。通過(guò)讀書，我們可以掌握知識(shí)，拓寬視野。不斷學(xué)習(xí)新的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，我們可以不斷改善自己的認(rèn)知和思考方式，進(jìn)而提升自我。這種提升不僅可以幫助我們?cè)趯W(xué)業(yè)上取得好成績(jī)，更能在生活和工作中獲得更多的機(jī)遇。通過(guò)閱讀，我們可以接觸到各種各樣的人物和故事，從中汲取智慧和經(jīng)驗(yàn)，為我們的人生指引方向。只有通過(guò)不斷努力學(xué)習(xí)，我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
第三段：讀書的樂(lè)趣與收獲（200字）。
讀書不僅可以幫助我們學(xué)到新知識(shí)，還能給我們帶來(lái)樂(lè)趣和滿足感。優(yōu)秀的文學(xué)作品中蘊(yùn)含著豐富的情感和人生智慧。當(dāng)我們沉浸其中時(shí)，我們能夠體驗(yàn)到不同的情感，感受到作者的用心和智慧。這種閱讀的樂(lè)趣可以帶給我們精神上的愉悅和滿足。同時(shí)，讀書也可以幫助我們培養(yǎng)良好的品味和價(jià)值觀。通過(guò)和書中的主人公一起經(jīng)歷一系列的困境和挑戰(zhàn)，我們可以從中學(xué)習(xí)到如何正確處理問(wèn)題和面對(duì)挫折的方法。這種人生經(jīng)驗(yàn)和智慧將伴隨我們一生，給我們提供指引和支持。
第四段：讀書的啟迪和影響（200字）。
從我的個(gè)人經(jīng)歷來(lái)說(shuō)，讀書不僅提供了知識(shí)和樂(lè)趣，也給我?guī)?lái)了更深層次的啟迪和影響。通過(guò)閱讀一些優(yōu)秀的作品，我接觸到了許多卓越的人物，他們的人格魅力和奮斗精神深深地打動(dòng)了我。他們的故事和經(jīng)歷激勵(lì)著我要更加努力地奮斗，追求自己的夢(mèng)想。在我遇到困難和挫折時(shí)，我會(huì)想起那些書中的英雄們，他們的堅(jiān)持和毅力讓我重新振作起來(lái)，堅(jiān)持奮斗。讀書還讓我學(xué)會(huì)思考和反思，審視自己的人生和價(jià)值觀，這使我更加明確了自己的目標(biāo)和方向。
第五段：結(jié)論（200字）。
綜上所述，奮斗讀書心得讓我對(duì)讀書有了全新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)讀書，我不僅學(xué)到了知識(shí)，獲得了樂(lè)趣，還在人生追求和奮斗的道路上得到了啟迪和力量。讀書可以培養(yǎng)我們的思維能力，拓寬我們的視野，并激發(fā)我們奮發(fā)向前的動(dòng)力。因此，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持讀書，不斷提升自己，為未來(lái)的奮斗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信，通過(guò)讀書，我們可以成為更好的人，擁有一個(gè)更加美好的人生。
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