合同是一種法律文件，用于明確和約束各方在特定事項上的權(quán)利和義務(wù)。它是一種重要的法律工具，有助于確保交易的公正性和可靠性?，F(xiàn)代商業(yè)活動中，合同的使用非常常見。我們可能會在工作、生意、房地產(chǎn)或其他領(lǐng)域遇到各種合同。了解合同的基本要素和撰寫技巧對我們的個人和商業(yè)利益都非常重要。如何寫一份合同，是每個人在簽訂合同時都需要思考的問題。合同的范本可以提供一些思路和參考，但在實際簽訂合同時應(yīng)注意個性化的修改和完善。
建設(shè)項目咨詢管理合同篇一
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對承包內(nèi)容進行供貨及安裝施工。為保證工程順利進行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補充合同)，以便共同遵守。
第一條:工程概況。
第二條:工程價款。
雙方以共同協(xié)商的各種材料價格定價，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準(zhǔn)。
第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價。
第四條：工程施工。
1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間，一方責(zé)任自負(fù)。
2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。
3.甲方施工過程中所遇乙方材料質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)誤工費及材料款。
第四條:質(zhì)量要求。
工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實物為準(zhǔn)。
第五條：付款方式。
甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗收完成后一月內(nèi)付清。
第六條：工程工期。
雙方按照具體情況協(xié)商。
第七條：工程驗收。
甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。
第八條：其他事項。
第九條：爭議解決。
雙方在履行本合同過程中若有爭議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止。
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對方造成的損失。
第十一條：合同生效。
1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2.補充合同與本合同具有同等法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補充合同)一式份，甲乙雙方各份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
建設(shè)項目咨詢管理合同篇二
一．單項選擇題（下列各題中，只有一個被選項最符合題意，請將它選出并填入括號內(nèi)）。
a．物b．智力成果。
c．行為d．財。
2．下列財產(chǎn)中，（）作為抵押物進行抵押。
a．抵押人所有的房屋b．抵押人有權(quán)使用的集體土地所有權(quán)。
c．依法被查封的財產(chǎn)d．抵押人所有的支票。
3．留置權(quán)是通過（）產(chǎn)生的。
a．法律規(guī)定b．合同約定。
c．中間人約定d．口頭約定。
4．工程建設(shè)的過程中，（）保證的金額是可以隨時間變化的。
a．施工投標(biāo)保證b．施工合同的履約保證。
c．施工預(yù)付款保證d．工程保險。
5．如果當(dāng)事人雙方采用合同書形式訂立合同時，（）日合同成立。
a．要約生效b．承諾生效。
c．雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章d．附生效期限的合同期限界至。
6．在下列幾種情形中，（）合同是可變更的合同。
a．損害公共利益的b．以合法活動掩蓋非法目的的c．惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的d．以欺詐、脅迫等手段，使對方在違背真實意思的情況下訂立的7．依據(jù)《合同法》規(guī)定，當(dāng)事人在合同中既約定定金，又約定違約金時，若一方違約，對方（）追究違約方的賠償責(zé)任。
a．可選擇違約金條款或定金條款b．可以同時采用違約金和定金條款。
c．應(yīng)該采用違約金條款d．必須采用定金條款。
8．按照國家有關(guān)規(guī)定，勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在（）萬元人民幣以上，必須進行招標(biāo)。
a．10b．50。
c．100d．200。
9．下列關(guān)于中標(biāo)的說法中正確的是（）。
a．中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人都具有法律效力。
b．中標(biāo)通知書只對招標(biāo)人具有法律效力。
c．中標(biāo)通知書只對中標(biāo)人具有法律效力。
d．招標(biāo)人確定中標(biāo)人后20天內(nèi)，應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。
10．監(jiān)理招標(biāo)的宗旨是對監(jiān)理單位（）的選擇。
a．能力b．人員。
c．設(shè)備d．報價。
11．監(jiān)理合同中，委托人的權(quán)利不正確的是（）。
a．授予監(jiān)理人權(quán)限的權(quán)利b．對其它合同承包人無選定權(quán)。
c．委托人可對監(jiān)理合同授予監(jiān)理人的權(quán)限隨時予以擴大或減小。
d．對監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權(quán)。
12．監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，因（），屬于監(jiān)理服務(wù)的額外工作。
a．承包方原因，導(dǎo)致施工進度延誤，監(jiān)理單位需延長監(jiān)理工作時間。
b．委托人要求增加的監(jiān)理工作范圍。
c．委托人原因?qū)е率┕ず贤K止，致使監(jiān)理業(yè)務(wù)終止后的善后工作。
d．承包方原因，使監(jiān)理工作受到阻礙，而增加的工作內(nèi)容。
13．委托監(jiān)理合同中不屬于監(jiān)理人義務(wù)的內(nèi)容是（）。
a．公正地維護有關(guān)方面的合法權(quán)益b．派駐足夠的人員從事監(jiān)理工作。
c．完成委托人提出的附加工作與額外工作。
14．因設(shè)計方交圖時間推遲而導(dǎo)致工程竣工時間的延長，監(jiān)理單位（）。
a．不承擔(dān)責(zé)任b．承擔(dān)全部責(zé)任。
c．承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任d．承擔(dān)連帶責(zé)任。
15．在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在質(zhì)量問題，則修復(fù)該部分工程質(zhì)量缺陷時應(yīng)由（）。
a．發(fā)包人承擔(dān)費用和工期損失b．承包人承擔(dān)費用和工期損失。
c承包人承擔(dān)費用，但工期給予順延d．發(fā)包人承擔(dān)費用，但工期給予順延。
二．多項選擇題（下列各題中，有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案選出，并填入括號內(nèi)）。
1．合同法律關(guān)系客體包括（）。
a．物b．行為c．智力成果d．權(quán)利e．義務(wù)。
2．對無權(quán)代理行為，被代理人有（）。
a．撤回權(quán)b．追認(rèn)權(quán)c．拒絕權(quán)d．催告權(quán)e．撤銷權(quán)。
3．債權(quán)人可以留置的合同限于（）合同。
a．建設(shè)工程b．保管c．運輸d．加工承攬e．買賣。
4．違約責(zé)任，是指當(dāng)事人任何一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。下列屬于承擔(dān)違約責(zé)任的形式的有（）。
a．繼續(xù)履行b．采取補救措施c．賠償損失d．支付違約金e．返還財產(chǎn)。
5．開標(biāo)時，所列（）情況之一視為廢標(biāo)。
a．投標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認(rèn)。
b．投標(biāo)書未密封c．報價不合理。
d．無單位和法定代表人或其他代理人印鑒。
e．招標(biāo)文件要求保函而無保函。
6．監(jiān)理招標(biāo)評審?fù)稑?biāo)書中的人員配備情況時，主要優(yōu)選出（）的標(biāo)書。
a．總監(jiān)理工程師的素質(zhì)高b．?dāng)M派駐監(jiān)理人員的數(shù)量多。
c．專業(yè)方面滿足監(jiān)理工作范圍的需要d．人員的取費標(biāo)準(zhǔn)最低。
e．人員派駐計劃合理。
7．監(jiān)理單位的義務(wù)包括（）。
a．選擇承擔(dān)工程項目建設(shè)的實施單位b．與承包商簽訂施工合同。
8．按照施工合同示范文本規(guī)定，當(dāng)發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備時，（）。
a．發(fā)包人應(yīng)在材料到貨前24小時書面通知承包人，由雙方共同清點。
b．清點后承包人承擔(dān)材料質(zhì)量和保管責(zé)任。
c．材料保管費應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。
d．材料使用前由承包人承擔(dān)檢驗試驗工作及費用。
e．材料檢驗通過后不解除發(fā)包人供應(yīng)材料存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任。
9．工程師對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進行剝露后的重新取樣試驗。試驗結(jié)果表明該部位的施工質(zhì)量雖滿足行業(yè)規(guī)范的要求，但未達到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。工程師應(yīng)判定（）。
a．質(zhì)量合格b．需重新修復(fù)。
c．不補償費用但順延合同工期d．順延合同工期并追加合同價款。
e．承包人損失的工期和費用均不予補償。
10．依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，如果施工任務(wù)沒有在合同約定的期限內(nèi)完成，則遲延履行合同期間發(fā)生的風(fēng)險事件，（）。
a．不免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任b．雙方的風(fēng)險責(zé)任均不免除。
c．如果是發(fā)包人辦理的工程險，承包人獲得工期順延時，發(fā)包人應(yīng)辦理保險的延續(xù)手續(xù)。
e．保險公司的賠償不能彌補損失，由發(fā)包人和承包人平均分擔(dān)。
11．索賠按目的劃分包括（）。
a．綜合索賠b．單項索賠c．工期索賠d．合同內(nèi)索賠e．費用索賠。
12．要使索賠得到公正合理地解決，工程師在工作中必須遵守（）等基本原則。
a．批評教育b．公平合理c．自愿d．協(xié)商一致e．及時。
13．承包商提出施工索賠時，應(yīng)提供的依據(jù)包括（）。
a．所引用的合同條款內(nèi)容b．政府公告資料c．施工進度計劃。
d．施工現(xiàn)場記錄e．承包商受到損害的照片。
14．法人應(yīng)當(dāng)具備（）等條件。
a．依法成立b．有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費c．有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所。
d．能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任e．經(jīng)上級行政主管機關(guān)批準(zhǔn)。
15．按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于（）等原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以順延。
a．發(fā)包人未按約定提供施工場地b．分包人對承包人的施工干擾。
c．設(shè)計變更d．承包人的主要施工機械出現(xiàn)故障。
e．發(fā)生不可抗力。
建設(shè)項目咨詢管理合同篇三
委托人：
管理人：
使用人：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》，按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項目的項目管理單位機構(gòu)庫入圍單位，負(fù)責(zé)對委托人指定工程建設(shè)項目實施全過程的建設(shè)管理。
為保證援建項目的順利實施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、管理工程概況
(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程
(二)建設(shè)地點：洛浦縣人民醫(yī)院
(三)管理工程的預(yù)計總投資額：約4000萬元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計概算為準(zhǔn))
二、項目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容
負(fù)責(zé)組織設(shè)計方案、初步設(shè)計及概算的編制與報審;
負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計與審查;
負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;
負(fù)責(zé)編制工程決算報告報有關(guān)部門審批;
負(fù)責(zé)整理建設(shè)項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。
對管理工程的工程質(zhì)量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。
三、項目管理期限
450個日歷天
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
符合國家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計和施工驗收規(guī)范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20__)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達到規(guī)定的使用功能要求。
五、項目管理報酬
項目管理報酬按照國家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費。
委托人按初步設(shè)計概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項目管理報酬。
該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費用、利潤及有關(guān)稅費。
在初步設(shè)計概算批復(fù)之前，委托人按計劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理報酬。
六、合同文件組成
組成本合同的文件包括：
(一)委托項目管理合同書;
(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;
(三)入圍通知書;
(四)委托項目管理通知書;
構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。
本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書中有關(guān)詞語的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾，嚴(yán)格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔(dān)項目管理責(zé)任。
九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。
十、合同訂立
委托人：
管理人：
使用人：
訂立時間：
訂立地點：
建設(shè)項目咨詢管理合同篇四
程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是為在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)獲得最佳秩序，對建設(shè)工程的勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、安裝、驗收、運營維護及管理等活動和結(jié)果需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項所制定的共同的、重復(fù)使用的技術(shù)依據(jù)和準(zhǔn)則，下面小編為您整理有關(guān)于建設(shè)工程合同與合同管理試題，希望對您有所幫助!
一、單項選擇題
1、公開招標(biāo)是指( )。
a.招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)
b.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)
d.有限招標(biāo)
2、招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日( )內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
a.40天 b.30天 c.50天 d.20天
3、按照承包工程計價方式分類不包括( )。
a.總價合同 b.單價合同
c.成本加酬金合同 d.預(yù)算合同
4、下列不是合同價款應(yīng)規(guī)定的內(nèi)容的是( )。
a.計算方式 b.結(jié)算方式
c.價款的支付期限 d.價款支付日期
5、建設(shè)工程總承包合同的履行不包括( )。
a.合同應(yīng)明確雙方責(zé)任
b.建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對工程項目進行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包
6、建設(shè)工程項目一般應(yīng)采用( )。
a.公開招標(biāo)方式 b.邀請招標(biāo)
c.有限招標(biāo) d.其他組織招標(biāo)
7、資格預(yù)審程序中應(yīng)首先進行( )。
a.資格預(yù)審資料分析 b.發(fā)出資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?/p>
c.發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?d.發(fā)售資格預(yù)審文件
8、評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在()，并標(biāo)明排列順序。
a.l-2人 b.l-3人
c.1-4人 d.1-5人
9、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后( )個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。
a.2 b.3
c.5 d.6
10、建設(shè)工程合同的最基本要素是( )。
a.標(biāo)的 b.承包人和發(fā)包人
c.時間 d.地點
11、下列不是依據(jù)承包工程計價方式的不同而分類的是( )。
a.總價合同 b.單價合同
c.成本加酬金合同 d.邀請合同
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是( )。
a.預(yù)付款 b.工程進度款
c.退還保留金 d.價格調(diào)整條款
13、下列不屬于完善合同條件問題的是( )。
a.關(guān)于工程交付 b.工程量及價格單
c.關(guān)于合同圖紙 d.關(guān)于施工占地
14、建設(shè)工程的建設(shè)合同大體上不包括( )階段。
a.勘察 b.設(shè)計
c.施工 d.造價
15、bot合同又稱( )。
a.特許權(quán)協(xié)議書 b.工程項目總承包合同
c.單位工程施工承包合同
d.勘察、設(shè)計或施工總承包合同
a.《協(xié)議書》
b.《通用條款》
c.《專用條款》》
d.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
17、工程分包是針對( )而言。
a.總承包 b .專業(yè)工程分包
c.勞務(wù)作業(yè)分包 d.轉(zhuǎn)包
18、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《協(xié)議書》內(nèi)容的是( )。
a.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) b.工期
c.工程變更 d.質(zhì)量與安全
19、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是( )。
a.保障、保險及擔(dān)保b.合同的生效
c.質(zhì)量與安全d.雙方一般權(quán)利和義務(wù)
20、下列不屬于的內(nèi)容《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款吶容的是( )。
a.詞語定義及合同文件b.分包工程概況
c.竣工驗收與結(jié)算d.工期
21、下列不屬勞動報酬采用的方式的是( )。
a.固定勞動報酬(含管理費)
b.按確認(rèn)的工時計算
c.按確認(rèn)的m程量計算d.按確認(rèn)的質(zhì)量計算
22、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后( )天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報酬尾款。
a.13 b.14
c.15 d.16
23、勞務(wù)分包人和m程承包人對勞務(wù)報酬結(jié)算價款發(fā)生爭議時，應(yīng)( )。
a.按本合同關(guān)于爭議的約定處理b.《協(xié)議書》
c《通用條款》d.《專用條款》
24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為( )天。
a.28 b.27
c.26 d.25
25、索賠程序和爭執(zhí)的解決主要分析( )。
a.爭執(zhí)的解決方式
b.任的開始
c.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓
d.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責(zé)任的開始
26、建設(shè)工程合同實施控制的作用是( )。
b.分析合同執(zhí)行差異的原因
c.分析合同差異的責(zé)任
d.問題的處理
27、下列不屬于合同診斷的內(nèi)容的是( )。
a.技術(shù)措施b.問題的處理
c.分析合同差異責(zé)任d.分析合同執(zhí)行差異的責(zé)仟
28、下列不屬于工程問題的四類措施的是( )。
a.問題的處理b.技術(shù)措施
c.經(jīng)濟措施d.合同措施
29、下列不屬于合同資料種類的是( )。
a.合同分析資料。
b.工程實施中產(chǎn)生的各種資料
c.工程實施中的各種記錄、施工日記等
d.合同資料的收集
30、下列不屬于資料文檔管理的內(nèi)容的是( )。
a.合同分析資料b.合同資料的收集
c.資料整理d.資料的歸檔
31、以下關(guān)于索賠的說法不正確的是( )。
a.索賠是相互的
b.索賠是雙向的
c.發(fā)包人不可以向承包人索賠
d.承包人可以向發(fā)包人索賠
32、索賠按索賠當(dāng)事人分類包括( )。
a.承包人與發(fā)包人之間索賠
b.發(fā)包人與分包人之間索賠
c.發(fā)包人與供貨人之間索賠
d.發(fā)包人與保險人之間的索賠
33、索賠按索賠要求分類包括( )。
a.工期索賠b.工程終止索賠
c.工程變更索賠d.工程拖延索賠
34、下列不屬于建設(shè)工程反索賠特點的是( )。
a.索賠與反索賠同時性
b.技巧性強，處理不當(dāng)將會引起訴訟
d.工程質(zhì)量缺陷反索賠
35、下列不屬于材料采購合同訂立的方式的是( )。
a.公開招標(biāo) b.間接采購方式
c.邀請招標(biāo) d.直接采購方式
36、下列不屬于材料采購合同的主要內(nèi)容的是( )。
a.標(biāo)的 b.數(shù)量
c.質(zhì)量 d.時間
37、下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的是( )。
a.監(jiān)理人義務(wù) b.委托人義務(wù)
c.委托人權(quán)力 d.外部條件包括的內(nèi)容
38、下列不屬于nec的核心條款內(nèi)容的是( )。
a.總則 b.單價
c.工期 d.權(quán)利
39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是( )。
a.總價合同 b.總目標(biāo)總價合同
c.單價合同 d.工程管理合同
40、nec的主要特征不包括( )。
a.適用范圍廣 b.為項目提供動力
c.簡明清晰 d.速度快
41、下列不屬于國際工程承包合同的實施階段的內(nèi)容的是( )。
a.合同管理 b.計劃管理
c.成本管理d.工程進度管理
42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規(guī)定的程序的是( )。
a.早期預(yù)警程序b.補償事件程序
c.友好協(xié)商d.裁決人程序
43、國際工程承包合同訂立的最主要形式是( )。
a.招標(biāo) b.投標(biāo)
c.公開招標(biāo)d.邀請招標(biāo)
44、下列不屬于開標(biāo)和評標(biāo)的推薦程序的是( )。
a.開標(biāo)b.招標(biāo)文件的修改
c.評標(biāo)d.授予合同
45、國際工程合同包括( )。
a.國際工程招標(biāo)b.國際工程承包
c.國際工程投標(biāo)d.國際工程開標(biāo)
46、國際工程的概念為( )。
47、關(guān)于工期的索賠不包括( )。
a.關(guān)于延展工期的索賠
b.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠
c.由于特殊風(fēng)險和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠
d.趕工費用的索賠
48、常見的建設(shè)工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有( )。
a.有關(guān)合同文件的組成問題引起索賠
b.關(guān)于合同文件的內(nèi)容不明，或不詳問題引起的索賠
c.關(guān)于合同文件有效性引起的索賠
d.因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠
二、多項選擇題
1、支付擔(dān)保的形式有( )
a.銀行保函b.履約保證金
c.擔(dān)保公司擔(dān)保d.抵押或者質(zhì)押
e.銀行匯票
2、《建設(shè)工程合同》第41條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容包括( )。
b.一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將不承擔(dān)任何責(zé)任
c.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
3、進行合同分析是基于( )原因。
a.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解
建設(shè)項目咨詢管理合同篇五
承租方：(以下簡稱甲方)
出租方：(以下簡稱乙方)
根據(jù)《民法典》及有關(guān)規(guī)定，為明確設(shè)備租賃雙方的.權(quán)利義務(wù)，甲方根據(jù)工程需要，租賃乙方施工機械(附表)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就租賃機械設(shè)備事宜簽訂協(xié)議如下，以便共同遵守。
一、車型：(見附表)
二、租賃使用地點：
三、租用期限：
乙方接到甲方電話通知時，且機械設(shè)備到達甲方指定現(xiàn)場之日起計租，租期至甲方正式通知乙方退場時止，乙方因任何原因而未按通知規(guī)定時限退場的，將不再計算租賃費。
四、機械設(shè)備租賃形式及結(jié)算方式：
2、機械設(shè)備在租賃期間產(chǎn)生的運費由乙方自行負(fù)責(zé);
4、乙方須配備合格的司機并持有效的本機操作證，二十四小時隨叫隨到，以保證甲方施工需要。司機住宿、工資、伙食費用等由乙方負(fù)責(zé)。
五、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
6、乙方的機械設(shè)備管理人員和司機必須服從甲方的管理，嚴(yán)格遵守甲方的各項管理制度;
7、甲方無權(quán)將乙方的設(shè)備轉(zhuǎn)租、拍賣、抵押。
六、違約責(zé)任：
3、本合同一式三份，甲方執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份，自簽字之日起生效，每份都具有同等法律效力。機械設(shè)備退場結(jié)算后合同自行作廢。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
代表人：代表人：
經(jīng)辦人：
電話：
身份證號碼：
簽訂時間：簽訂地點：
建設(shè)項目咨詢管理合同篇六
一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項目部的工程項目管理，對項目部的施工情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不能和甲方負(fù)責(zé)人發(fā)生爭吵。
二、負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和監(jiān)督工作
三、負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量管理工作，各類圖紙的收發(fā)和登記造冊工作。
四、及時和甲方溝通，了解甲方的裝修要求并與設(shè)計部進行修改施工方案。
五、檢查和督導(dǎo)項目部的材料使用計劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。
六、負(fù)責(zé)督促項目施工期間的工程進度款的上報工作。
八、對工程項目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。
九、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗收、保修工作。
十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
十二、負(fù)責(zé)做好計量管理和各種有關(guān)資料，報表的統(tǒng)計工作
十三、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項設(shè)計工程、設(shè)備以及其它與工程有關(guān)的合同十四、工程部應(yīng)依據(jù)各項公司對工程實施現(xiàn)場管理，進度控制、質(zhì)量控制;應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。
建設(shè)項目咨詢管理合同篇七
如何更好的掌握建設(shè)工程合同管理知識，取得好成績呢?下面小編為您整理有關(guān)于建設(shè)工程合同管理試題，提供您的參考!
一、單項選擇題
1.定金的數(shù)額由當(dāng)事人約定，但不得超過主合同標(biāo)的額的( )。
a.10%
b.20%
c.30%
d.40%
2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從( )之日生效。
a.合同簽訂
b.合同登記
c.約定交付定金
d.實際交付定金
3.下列選項中，不屬于無權(quán)代理的是( )。
a.沒有代理權(quán)而為代理行為
b.超越代理權(quán)限為代理行為
c.代理權(quán)終止為代理行為
d.不當(dāng)代理行為
4.甲、乙雙方簽訂合同時，丙方向甲方提供合同擔(dān)保2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案。履行過程中，甲、乙雙方通過協(xié)商對合同做了重要變更，但甲方未將變更事項通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴(yán)重違約行為導(dǎo)致乙方與其解除合同。對變更事項中損失部分的處理原則是( )2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案文章2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。
a.甲方未將變更事項通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔(dān)
b.甲方未將變更事項通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半
c.丙方提供了合同擔(dān)保，應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任
d.甲方未將變更事項通知丙方，丙方對該部分損失不承擔(dān)保證責(zé)任
5.下列各項中，關(guān)于無效合同的法律后果的表述，有誤的是( )。
a.合同被確認(rèn)無效后，履行中的合同應(yīng)當(dāng)終止履行
b.合同被確認(rèn)無效后，合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)即為無效
c.合同被確認(rèn)無效后，有過錯的一方應(yīng)賠償對方因此而受到的損失
d.由于無效合同自始沒有法律約束力，因此賠償損失是處理無效合同的主要方式
a.建設(shè)工程
b.設(shè)備采購
c.勘察設(shè)計
d.違約責(zé)任
7.我國建設(shè)領(lǐng)域的核心制度是( )。
a.法人負(fù)責(zé)制
b.招標(biāo)投標(biāo)制
c.工程監(jiān)理制
d.合同管理制
8.關(guān)于法人的說法，錯誤的是( )2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.法人可以分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩大類
b.有獨立經(jīng)費的機關(guān)需要辦理法人登記，經(jīng)核準(zhǔn)登記，具有法人資格
c.依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準(zhǔn)登記，取得法人資格
d.非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團法人
9.保險合同一般是以( )的形式訂立的。
a.現(xiàn)金支票
b.保險單
c.銀行匯票
d.銀行保函
10.被保險人不包括( )。
a.業(yè)主或工程所有人
b.承包商或者分包商
c.技術(shù)顧問
d.材料配送人員
11.招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)保證有( )個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目設(shè)計能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。
a.2
b.3
c.4
d.5
12.取得()的企業(yè)，可以承接相應(yīng)行業(yè)相應(yīng)等級的工程設(shè)計業(yè)務(wù)及本行業(yè)范圍內(nèi)同級別的相應(yīng)專業(yè)、專項(設(shè)計施工一體化資質(zhì)除外)工程設(shè)計業(yè)務(wù)。
a.工程設(shè)計綜合資質(zhì)
b.工程設(shè)計專業(yè)資質(zhì)
c.工程設(shè)計行業(yè)資質(zhì)
d.工程設(shè)計專項資質(zhì)
13.承辦機電產(chǎn)品國際招標(biāo)的招標(biāo)機構(gòu)應(yīng)取得機電產(chǎn)品()代理資格。
a.國際招標(biāo)
b.國內(nèi)招標(biāo)
c.公開招標(biāo)
d.邀請招標(biāo)
14.具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。
a.抵押人
b.代理人
c.保證人
d.法人
15.合同的具體要求，決定了合同法律關(guān)系的性質(zhì)，連接主體的紐帶的是()2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案。
a.合同法律關(guān)系的內(nèi)容
b.合同法律關(guān)系的主體
c.合同法律關(guān)系的客體
d.合同法律關(guān)系的權(quán)力
16.關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理中邀請招標(biāo)的敘述，有誤的是()。
a.邀請對象的數(shù)目不應(yīng)少于5家
b.邀請對象的數(shù)目以5～7家為宜
c.邀請招標(biāo)的優(yōu)點是節(jié)約招標(biāo)費用和節(jié)省時間
d.邀請招標(biāo)的投標(biāo)競爭的激烈程度相對較差
17.在工程建設(shè)的過程中，()是最為常用的一種擔(dān)保方式2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案文章2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。
a.質(zhì)押
b.留置
c.保證
d.抵押
18.投標(biāo)保證金將被沒收的情況不包括()。
a.投標(biāo)人在投標(biāo)函格式中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)
b.中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)無正當(dāng)理由未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同
c.中標(biāo)人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金
d.投標(biāo)人采用正當(dāng)?shù)氖侄沃袠?biāo)
19.公開招標(biāo)的優(yōu)點不包括()。
a.招標(biāo)人的選擇范圍較廣
b.有利于將工程項目的建設(shè)交予可靠的中標(biāo)人
c.有利于取得有競爭性的報價
d.招標(biāo)時間短、費用低
20.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，()要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供。
a.招標(biāo)文件
b.招標(biāo)邀請書
c.授權(quán)委托書
d.保證人的保證書
21.承包商順利履行完畢自己的義務(wù)，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.投標(biāo)人
b.招標(biāo)人
c.代理人
d.分包商
建設(shè)項目咨詢管理合同篇八
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就本項目，協(xié)商一致,訂立本合同并共同遵照執(zhí)行。
建設(shè)工程合同管理費一
甲方:
乙方:
一、工程名稱:
三、工程承包范圍及內(nèi)容:
五、合同工期
1、開工日期:,完工日期:。
2、施工期間如遇自然災(zāi)害等不可抗力,經(jīng)甲方工程部及項目負(fù)責(zé)
人、監(jiān)理、業(yè)主簽字認(rèn)可后,工期可相應(yīng)順延。
因乙方責(zé)任,不能按
期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。
六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格
七、合同價款及竣工結(jié)算
1、合同價款:本合同工程總價款暫定人民幣元(大寫:);
實際工程總價款以業(yè)主方:最終結(jié)算審計為準(zhǔn)。
2、竣工結(jié)算:工程竣工驗收合格后,乙方根據(jù)實際完成的業(yè)主批復(fù)工程量編
制工程決算報業(yè)主指定審計部門審計,經(jīng)審計部門審核確認(rèn)的工程結(jié)算總價款扣
除甲方應(yīng)收取的工程管理費后作為本合同乙方結(jié)算價款。
3、管理費:甲方收取乙方完成工程量%的管理費(不含稅金、規(guī)費),
工程量以最終竣工結(jié)算業(yè)主方:審計結(jié)果為準(zhǔn)。
4、稅金及規(guī)費:稅金、規(guī)費等其
他相關(guān)費用由甲方從乙方工程款中代扣代
繳。
八、付款方式
監(jiān)理、業(yè)主審核簽字后,業(yè)主的批復(fù)資金扣除乙方應(yīng)交甲方管理費、稅金、規(guī)費
等費用后的余額。
2、甲方管理費按工程施工進度同步收取且在乙方工程完工時全部收完。
九、材料供應(yīng)
1、乙供材須附合格證、質(zhì)保書、送檢合格證明書。
乙供材的質(zhì)量控制由甲
方、監(jiān)理、業(yè)主抽查。
2、乙方負(fù)責(zé)對乙方自購材的質(zhì)量把關(guān),并由乙方負(fù)責(zé)取樣到政府指定的檢
測部門進行檢測,檢測費用由乙方承擔(dān),檢測結(jié)果應(yīng)及時送達甲方及監(jiān)理備查。
3、乙供材沒有合格證書,且未經(jīng)試驗鑒定或經(jīng)過試驗鑒定為不合格的建筑
材料、設(shè)備、構(gòu)配件等,不得用于本工程。
若使用不合格的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)
配件,造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
十、工程質(zhì)量及驗收
1、工程質(zhì)量必須符合本協(xié)議第六條約定標(biāo)準(zhǔn),并按現(xiàn)行國家驗收規(guī)范執(zhí)行。
質(zhì)量保修期年。
2、項目經(jīng)理須持有關(guān)主管部門核發(fā)與在建工程規(guī)模相適應(yīng)的建造師證書,
且在建工程只能有壹個,項目經(jīng)理在現(xiàn)場的時間每天不低于6小時,負(fù)責(zé)處
理工程上有關(guān)事務(wù),否則甲方有權(quán)予以處以元罰款。
3、乙方所有進場人員未經(jīng)甲方認(rèn)可不得任意調(diào)換,若確實需更換,應(yīng)提前
3天以書面形式向甲方申請,否則,乙方任意調(diào)換人員達30%時,甲方有權(quán)終止
合同,乙方無條件退場,所完驗收合格工程產(chǎn)值按60%結(jié)算,余額作為甲
方損失補償。
4、分項工序驗收,必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字驗收后方可進行下道工序施工。
5、甲方平時定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,乙方必須按甲方要求限
期整改,所發(fā)生的一切返工費用均由乙方自行承擔(dān),并由乙方承擔(dān)由此給甲方造
成的損失。
若多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,甲方有權(quán)終止合同,乙方無條件退場,按已完
驗收合格工程量的60%辦理工程結(jié)算,余額作為甲方損失補償。
6、乙方平時上報工程資料一式份,項目部留存份。
十一、施工組織與工期
1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內(nèi)向甲方提交書面施工組織方案,甲
方對乙方的施工組織方案進行審核批準(zhǔn),安排圖紙技術(shù)交底。
2、乙方必須按合同工期和批準(zhǔn)的進度計劃組織施工,接受甲方對工程進度
的監(jiān)督、檢查,工程實際進度與計劃不符時,甲方有權(quán)責(zé)令限期改進,乙方應(yīng)按
甲方的要求提出整改措施報甲方審批后執(zhí)行,期間趕工費用由乙方自理。
若造成
工期延誤,每拖延一天按元承擔(dān)延期違約金,造成其它損失的,應(yīng)全額賠
償。
若乙方明顯無力按約定工期完工(連續(xù)兩周不能按甲方確認(rèn)的計劃完成,或
進度滯后達30%)時,甲方有權(quán)調(diào)換施工隊伍,乙方應(yīng)在接到甲方退場通知的十
日內(nèi)無條件退場,并且按已完合格工程量的60%辦理工程結(jié)算,余額作為甲方
損失補償。
3、施工中的水、電、食宿、工具等設(shè)施的約定:食宿、工具、水電等施工
設(shè)施由乙方自行解決,甲方予以協(xié)助。
十二、安全及文明施工
1、合同簽訂生效后,乙方將應(yīng)投入的人員,包括合法證件,特殊工種上崗
證報甲方審查、備案。
凡參加乙方施工的人員,包括管理、臨時聘請或雇傭人員
等與乙方是勞動關(guān)系,乙方負(fù)責(zé)其培訓(xùn)、安全教育、社會保險金的繳納、工資發(fā)
放等一切事宜,并負(fù)責(zé)因上述人員作業(yè)不當(dāng)給第三人造成的人身、財產(chǎn)等損失的
賠償。
2、乙方要對進場施工工人進行安全三級教育,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場出現(xiàn)打架斗
毆、偷盜現(xiàn)象等違法行為,如果發(fā)生以上事件無論什么原因,除甲方對乙方處以5000元/次的罰款外,乙方還必須承擔(dān)由事件帶來的一切綜合損失。
3、乙方對施工安全負(fù)責(zé),由于施工過程防護措施不當(dāng)和施工質(zhì)量原因造成
人身生命或財產(chǎn)損害,乙方須承擔(dān)全部經(jīng)濟和法律責(zé)任。
4、甲方要求乙方按照國家施工安全操作規(guī)程及現(xiàn)場安全制度施工,因乙方
不遵守現(xiàn)場安全文明施工和各項管理規(guī)定,造成的一切罰款均由乙方承擔(dān)。
5、不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國家法規(guī)明令
禁止的用工,否則后果自負(fù)。
6、乙方嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級主管部門及當(dāng)?shù)卣畬κ┕り犖楣芾淼挠嘘P(guān)規(guī)
定,做到標(biāo)化管理,文明施工,因甲方企業(yè)文化建設(shè)需要或其他需要,乙方人員
使用甲方標(biāo)志時,負(fù)責(zé)保管、維護甲方設(shè)備,否則造成的損失均由乙方承擔(dān),標(biāo)
志、設(shè)備的所有權(quán)歸甲方。
7、乙方須選擇證照手續(xù)齊備的車輛,運輸途中發(fā)生的一切事故均與甲方無
關(guān)。
十三、甲方責(zé)任和義務(wù)
1、按約定提供施工圖紙,及時進行技術(shù)交底。
2、協(xié)助乙方施工現(xiàn)場的對外協(xié)調(diào)工作。
3、按合同約定進行工程全過程管理,工程完工后及時組織工程驗收。
4、為保證工程的順利進行,乙方對本工程的工程款須?？顚Ｓ?且須提供專
款專用證明;甲方有權(quán)對乙方的工程款支付、乙方在本工程的財務(wù)情況進行監(jiān)管、
督查,乙方必須配合。
十四、乙方責(zé)任和義務(wù)
1、按合同約定的工期及質(zhì)量要求完成項目施工任務(wù),承諾為完成該工程投
入不少于元的資金,否則由此造成的一切損失由乙方承擔(dān),并按已完驗收
合格工程產(chǎn)值的60%結(jié)算退場,余額作為甲方損失補償。
2、服從甲方現(xiàn)場管理,遵守法律及行政規(guī)章、遵守各項規(guī)章制度,維護甲
方聲譽,如發(fā)現(xiàn)故意損害聲譽,嚴(yán)重違反紀(jì)律,違反合同內(nèi)容的行為,甲方有權(quán)
給予經(jīng)濟處罰,直至終止合同。
3、乙方未經(jīng)甲方書面認(rèn)可,不得以任何理由擅自停工或消極怠工,否則,甲
方有權(quán)責(zé)令其退場,由此導(dǎo)致一切后果及損失由乙方承擔(dān)。
甲方有權(quán)要求乙方按
照已完驗收合格工程產(chǎn)值的60%予以結(jié)算退場,余額作為甲方損失補償。
4、在工程簽證、結(jié)算等往來聯(lián)系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接聯(lián)
系業(yè)主,乙方與業(yè)主之間的往來文件對甲方?jīng)]有約束力。
5、未經(jīng)甲方的書面認(rèn)可,乙方不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或分包。
如乙方將
其承包的工程轉(zhuǎn)包或再分包,甲方有權(quán)終止合同,并承擔(dān)由此給甲方帶來的工期
和經(jīng)濟損失,按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的30%予以結(jié)算退場,余額作為甲方
損失補償。
6、質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問題,乙方應(yīng)在接到甲方電話或書面通知3日內(nèi)
進場維修,7日內(nèi)維修完畢,否則維修費從質(zhì)保金中扣減。
7、乙方承諾準(zhǔn)備不少于元解決農(nóng)民工工資,否則由此造成的一切后果
均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的60%予以結(jié)算
退場,余額作為甲方損失補償。
8、乙方嚴(yán)禁以甲方名義發(fā)生一切與工程相關(guān)的經(jīng)濟往來,乙方承諾在對該
工程施工中發(fā)生的一切經(jīng)濟往來,如材料供應(yīng)、機械租賃、用工等,與甲方無任
何關(guān)系,在此期間發(fā)生的一切經(jīng)濟糾紛,乙方自行解決,否則由此造成的一切后
果均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗收合格工程產(chǎn)值的30%予以結(jié)
算退場,余額作為甲方損失補償。
十五、風(fēng)險劃分
在工程通過業(yè)主竣工驗收合格之前,材料設(shè)備及工程毀損、滅失的`風(fēng)險由
乙方承擔(dān);在驗收合格后由甲方承擔(dān)。
十六、履約保證
乙方須在本合同簽訂生效的一周內(nèi)即年月日前,向甲方繳納人民幣
萬作為項目履約保證金。
履約保證金在乙方完成工作量達時一次性返還乙方(不計息)。
十六、附則
1、本合同經(jīng)雙方簽字簽章后生效。
2、本合同于年月日在簽署。
3、本合同一經(jīng)簽字,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守,如因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,由簽約所在地人民法院裁決。
4、本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。
以下無正文。
甲方:(簽章)
代表:(簽字)
地址:
郵編:
聯(lián)系人:
電話:
傳真:
開戶銀行:
賬號:
稅號:
簽字日期:
說明:附1、授權(quán)委托書(如果有)
2、乙方法定代表人、授權(quán)代理人(如果有)身份證復(fù)印件
3、乙方公司的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(如果有)、組織機構(gòu)代碼證
乙方:(簽章)代表:(簽字)地址:郵編:聯(lián)系人:電話:傳真:開戶銀行:賬號:稅號:簽字日期:
工程建設(shè)管理委托合同二
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關(guān)建設(shè)項目管理辦法規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負(fù)責(zé)的建設(shè)工程管理，現(xiàn)將有關(guān)事宜簽訂合同如下：
一、工程概況
工程名稱：。
工程地點：。
工程總占地面積：約畝。
工程總建設(shè)期：個月(自開工之日起計算)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
二、委托管理內(nèi)容
甲方委托乙方負(fù)責(zé)設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、招標(biāo)、施工管理、配套工程管理等各項管理任務(wù)。
建設(shè)項目咨詢管理合同篇九
從當(dāng)前建筑市場經(jīng)濟活動的交易上看，基本的.法制觀念與誠信意識很多建筑單位依然淡薄，在市場當(dāng)中經(jīng)常發(fā)生一些不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椋邪l(fā)包雙方缺少自律行為，并且市場機制的作用不能充分發(fā)揮，使建筑市場的經(jīng)濟秩序日趨混亂。此外，由于建筑企業(yè)在適應(yīng)國際市場規(guī)則上較差，對于履行fidic條款的意愿不足，在參與國際競爭上錯失了非常多的機會。為此，建筑企業(yè)不僅要對內(nèi)部的施工合同管理進行優(yōu)化與控制，更要積極轉(zhuǎn)變國際競爭觀念，不斷提升對國際市場規(guī)范的認(rèn)識度，只有這樣才能確保企業(yè)得到穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
1．1建設(shè)施工合同履約程度差，違約情況較多當(dāng)前，隨著建設(shè)項目的增多，合同條款涉及的內(nèi)容日漸增多，在履行合同條約上也呈現(xiàn)出越來越多的問題。據(jù)相關(guān)部門調(diào)查統(tǒng)計，在我國合同履約率只有40%，嚴(yán)重影響到了合同的信譽度、嚴(yán)肅性以及權(quán)威性，更對市場經(jīng)濟秩序造成了威脅。更對規(guī)范的市場秩序造成了影響，拖欠工程款、拖欠民工工資等情況越來越多，引發(fā)了一系列社會問題。據(jù)統(tǒng)計，在20xx年，全國約有23785家建筑企業(yè)拖欠的工程款數(shù)額達到了2445億元，全國共拖欠的工程款達3764億元。此外，鑒于建筑市場在運行上也存在問題，很多承包商施工責(zé)任意識較差，拖延工期、相互扯皮的情況非常多，嚴(yán)重威脅到了建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展。
1．2“陰陽合同”屢見不鮮“陰陽合同”就是指工程的發(fā)包人通過公開招標(biāo)的形式，下達給承包人中標(biāo)通知以及相關(guān)規(guī)范，與承包人簽署施工合同的過程。除了在建筑市場規(guī)定范圍內(nèi)簽訂合同以外，又與其他承包人簽訂補充協(xié)議，但是這份協(xié)議并不能通過審查備案，但實際雙方均認(rèn)可，這就被稱為“陰陽合同”。當(dāng)前，市場中“陰陽合同”簽訂方式非常多，但不管是以哪種形式，都有一個共同特征:將價格壓到最低;肢解分包;利益均攤等。這種行為是發(fā)包人獲取最大利益的主要途徑，更是相關(guān)部門明令禁止的，為此，“陰陽合同”的存在勢必會為建筑市場環(huán)境帶來污染。
1．3部分施工合同文件對履約雙方約定的權(quán)利、義務(wù)上不夠公平在我國的《合同法》當(dāng)中，對簽訂合同的當(dāng)事人有明確規(guī)定，當(dāng)事人在經(jīng)濟上、法律上地位平等，并在雙方的權(quán)利與義務(wù)上保持平等。但是，就當(dāng)前的建設(shè)施工合同管理看，施工合同條款的制定大都傾斜于承包人，對承包人的權(quán)利與義務(wù)規(guī)定過多，而對發(fā)包人的約束與限制則較少，在相關(guān)處罰辦法上也缺少規(guī)定。這種情況一定工程雙方出現(xiàn)了利益糾紛，或者是針對合同引發(fā)的糾紛，將缺少索賠的依據(jù)，成為阻礙施工順利進行的重要原因。
1．4施工合同意識淡漠，合同簽訂不規(guī)范首先，不能按照法律規(guī)范簽訂合同，法律規(guī)范意識薄弱，缺少對《建設(shè)工程施工合同示范文本》的認(rèn)識，履行存在不足。其次，不能嚴(yán)格按照合同辦事，遇到問題過于依賴找領(lǐng)導(dǎo)解決，不能提出合理的索賠意見;最后，專門的管理部門間缺少合作，合同管理人才儲備少。
2．1做好建筑工程合同談判與簽訂工作首先，在簽訂合同條款過程中，要了解合同文本由條款、合同附件、協(xié)議書、通用條款等四個部分組成。簽訂前要先對“通用條款”閱讀準(zhǔn)確，明確不同用于的含義，再引導(dǎo)雙方簽訂“專用條款”，值得注意的是，一旦“專用條款”中某一項沒有做特殊約定的情況下，就可以將“通用條款”的對應(yīng)條款當(dāng)成雙方認(rèn)可的合同約定。其次，要對工期、質(zhì)量造價等合同內(nèi)容提高重視度。按照我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中的規(guī)定，工程監(jiān)督部門在工程驗收、質(zhì)量評定上已不再是主體，這些工作將由單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等共同完成。為此，在合同中要能夠體現(xiàn)出來參與工程驗收的組織單位、人員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收程序等，并要嚴(yán)格簽署文件協(xié)議與問題的解決辦法。建設(shè)工程中，合同管理中最常見的問題就是工程造價糾紛。鑒于工程開展中會不可避免的出現(xiàn)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證以及材料差價等變更問題，為此，“一次性承包，不做更改”的情況很難實現(xiàn)。合同必須要對價款調(diào)整的范圍、程序、及孫方法等做出規(guī)定，這樣才能更好的應(yīng)對變更。最后，對工程進度撥款與竣工結(jié)算程序做出規(guī)定。通常情況下，工程進度款都是按月結(jié)算的，而款項則是按照工程進度下?lián)艿?，但是在款項申請與下?lián)苌峡铐椀膶徍瞬灰恢?，在合同?guī)定上容易引發(fā)爭議進而影響到施工合同管理。通常情況下，合同對竣工結(jié)算不會做出過多規(guī)定。為此，要在合同中積極履行付款與結(jié)算程序。
2．2在工程施工合同的履行中規(guī)范管理建筑工程簽訂完成以后，合同雙方就在經(jīng)濟上與法律上產(chǎn)生效益。合同還規(guī)定了雙方在利益、義務(wù)、權(quán)利與義務(wù)等，雙方必須對這些內(nèi)容嚴(yán)格遵守，堅決不能違反合同條約。從一定程度上看，合同雙方利益是存在差異的，會造成合同雙方在利益上引發(fā)沖突，造成管理行為上的不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)，甚至引發(fā)矛盾與沖突。而實際上，違反工程施工合同的情況非常多，很多人都是故意違反這些合同的，并且當(dāng)事人的法制意識淡薄。為此，合同履行成為了工程質(zhì)量控制、造價控制、進度控制的關(guān)鍵，必須采取積極的管理，定期組織人員進行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，明確工程合同中的權(quán)利義務(wù)，并要積極對違約的后果進行分析，有效的利用合同保護自身權(quán)益，也不會限制對方履行各項業(yè)務(wù)，條款中的內(nèi)容得以充分履行。
2．3承包人應(yīng)該積極開展合同風(fēng)險管理，推行合同擔(dān)保制度看，加強合同索賠管理工作隨著建筑市場競爭的日趨激烈，及時對市場當(dāng)中可能發(fā)生的情況進行預(yù)測與分析是使風(fēng)險降到最低的關(guān)鍵，也是順利將風(fēng)險轉(zhuǎn)移的重要手段。在合同中引入工程擔(dān)保制度還能夠最大限度的降低當(dāng)事人的合同索賠風(fēng)險。因為施工合同作為索賠的依據(jù)，同時也是合同得以延續(xù)的重要手段，是對雙方合同履行進約束與限制的重要方式。合同管理索賠對承包人提出的要求是:在簽署固定的合同過程中，要對各方面因素進行充分考慮，積極為合同履行創(chuàng)造機會;明確施工規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，并對合同風(fēng)險作出預(yù)測，對合同變更的可能性進行預(yù)測，使用有效的合同管理方法與索賠策略;在合同履行當(dāng)中，要能夠定期對現(xiàn)場的施工情況進行勘察，了解整個施工現(xiàn)場的實際情況，并要結(jié)合法律法規(guī)對自身的合法權(quán)益進行保護。
隨著社會生產(chǎn)的不斷進步，建筑行業(yè)發(fā)展也將面臨著非常多的機會，同時，隨著建筑項目的增多，建筑工程在合同管理上也面臨著阻礙，為了使建設(shè)工程施工合同管理符合建筑市場規(guī)范，推動建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展就要在合同履行上、合同簽訂上以及合同法律觀念上不斷增強，并要做好人員的專業(yè)培訓(xùn)，確保合同管理能夠程序化、規(guī)范化、制度化。
建設(shè)項目咨詢管理合同篇十
按照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第1條工程概況。
1.1工程名稱：___________________。
1.2工程地點：___________________。
1.3工期：本工程自_________年___月_____日開工，于____年_____月______日竣工。
1.4合同價款：_______________小寫人民幣：_______元。
即大寫人民幣：___________________。
第2條甲方權(quán)責(zé)。
2.1向建筑施工單位協(xié)調(diào)好乙方施工所需的場地、水、電等。
2.2指派為甲方代表，負(fù)責(zé)合同履行及工程審核。
2.3指派為甲方駐工地代表，對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、登記手續(xù)和其他事宜。
2.4參加乙方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，審核乙方的施工方案和進度計劃，驗收工程。
2.5確保在__________年________月__________日交付施工現(xiàn)場于乙方。
2.6組織人員驗收乙方的工程。
2.7確保按照合同確認(rèn)之日期支付款項于乙方。
2.8甲方負(fù)責(zé)此項廣告工程的報批。
第3條乙方權(quán)責(zé)。
3.1開工前____天，乙方向甲方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或做法說明份，并向甲方現(xiàn)場交底。
3.2指派為乙方代表，負(fù)責(zé)解決乙方負(fù)責(zé)的各項事宜和合同履行。
3.3指派為乙方工地代表，按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作流程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴(yán)格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。做好工程進度表，并提供給甲方參考。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。
3.5遵守國家或地方政府有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，管理好施工隊伍，妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾處理等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及周圍單位(住戶)的關(guān)系。
3.6施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。如確實需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，經(jīng)甲方同意后辦理相應(yīng)審批手續(xù)方可施工。
3.7工程竣工未移交甲方之前，對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。
3.8乙方現(xiàn)場施工時必須全程戴印有博藝廣告字樣的安全帽，穿著印有_____公司字樣的工作服。
3.9現(xiàn)場施工場地或水、電、設(shè)備等產(chǎn)生的費用由乙方自理。
3.10全力配合甲方或甲方的關(guān)聯(lián)單位、監(jiān)理單位組織的檢查和驗收工作。
第4條關(guān)于工期的約定。
4.1因甲方未按約定完成工作，影響工期的，工期相應(yīng)順延。
4.2因甲方未能按時交施工現(xiàn)場給乙方，影響工期的，工期相應(yīng)順延。
4.3因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期的，工期不能相應(yīng)順延。
4.4因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工_______小時以上(一周內(nèi)累計計算)，工期相應(yīng)順延。
第5條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定。
5.1本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和國家制訂的施工及驗收規(guī)范《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210-______)為質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。
5.2本工程質(zhì)量應(yīng)達到國家質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。
5.3甲、乙雙方應(yīng)及時辦理中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加中間工程的驗收，乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗費用，如造成停工，工期順延;若復(fù)驗不合格，其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延，但乙方必須盡力配合甲方盡快完成工作。
5.4由于乙方原因造成質(zhì)量或人員事故，其一切后果由乙方承擔(dān)，工期不順延。
5.5工程竣工后，乙方應(yīng)及時通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知______日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定的____日內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費用和相關(guān)費用。如甲方在乙方發(fā)出驗收通知后的日內(nèi)仍未組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)的，視為已經(jīng)驗收和交接。但假若驗收不合格，乙方應(yīng)該配合甲方在最短的時間內(nèi)改善工程，工程時間可由甲乙雙方協(xié)商確定，期間所產(chǎn)生的所有費用乙方自理。
第6條關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定。
6.1本合同生效后，甲方分_____次，按下表約定支付工程款。
6.2工程竣工后，乙方提出將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料_______天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。
6.3本項目造價根據(jù)結(jié)算書和現(xiàn)有設(shè)計圖紙內(nèi)容進行項目造價包干(甲方要求增加的工程除外)。
第7條關(guān)于材料供應(yīng)的約定。
7.1本工程的材料全部由乙方自行采購，材料必須符合合格的國標(biāo)產(chǎn)品。
7.2凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，與樣板材料不一致的，應(yīng)禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
第8條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定。
8.1甲方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。
8.2乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)格》、《中華人民共和國消防條例》、其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和現(xiàn)場建筑施工單位的規(guī)定。
8.3由于甲方確認(rèn)的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。
8.4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全、火災(zāi)事故或人員傷亡事故，其一切后果由乙方承擔(dān)。
第9條違約責(zé)任。
9.1若因乙方原因逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方___%違約金。
9.2乙方除自然力(臺風(fēng)、龍卷風(fēng)、地震、冰雹、大雨等)、政府、戰(zhàn)爭、火災(zāi)等不可抗力之因素外，應(yīng)按本協(xié)議約定之要求，完成各項工作，否則視為乙方違約，在這種情況下，甲方有權(quán)單方面終止執(zhí)行本協(xié)議，有權(quán)拒付費用，并向乙方索取由此造成一切損失。
9.3如甲方未能按本協(xié)議約定的時間內(nèi)付款，使乙方不能及時開展各項工作，因此而給乙方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔(dān)任何損失或責(zé)任，乙方保留單方面終止合作和追討經(jīng)濟損失的權(quán)利。
9.4若甲方在以上規(guī)定的時間內(nèi)逾期未付款，則自本協(xié)議約定的付款時間算起，每日按拖欠款金額的______%向乙方支付滯納金;若經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后對工作一致推遲，則收款時間相應(yīng)順延。
9.5因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。
第10條爭議或糾紛處理。
10.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。
10.2當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議可向甲方所在地的仲裁委員會申訴或向人民法院起訴。
本合同一式______份，每份包括合同正本和合同副本。甲乙雙方各持正本____份，副本_____份。均具有同等法律效力。
在合作過程中如有未盡事宜，可另行簽定補充協(xié)議，并具有同等法律效率。
建設(shè)項目咨詢管理合同篇十一
按照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
第1條工程概況。
1.1工程名稱：___________________。
1.2工程地點：___________________。
1.3工期：本工程自_________年___月_____日開工，于____年_____月______日竣工。
1.4合同價款：_______________小寫人民幣：_______元。
即大寫人民幣：___________________。
第2條甲方權(quán)責(zé)。
2.1向建筑施工單位協(xié)調(diào)好乙方施工所需的場地、水、電等。
2.2指派為甲方代表，負(fù)責(zé)合同履行及工程審核。
2.3指派為甲方駐工地代表，對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、登記手續(xù)和其他事宜。
2.4參加乙方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，審核乙方的施工方案和進度計劃，驗收工程。
2.5確保在__________年________月__________日交付施工現(xiàn)場于乙方。
2.6組織人員驗收乙方的工程。
2.7確保按照合同確認(rèn)之日期支付款項于乙方。
2.8甲方負(fù)責(zé)此項廣告工程的報批。
第3條乙方權(quán)責(zé)。
3.1開工前____天，乙方向甲方提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙或做法說明份，并向甲方現(xiàn)場交底。
3.2指派為乙方代表，負(fù)責(zé)解決乙方負(fù)責(zé)的各項事宜和合同履行。
3.3指派為乙方工地代表，按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作流程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴(yán)格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。做好工程進度表，并提供給甲方參考。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。
3.5遵守國家或地方政府有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，管理好施工隊伍，妥善保護好施工現(xiàn)場周圍建筑物、設(shè)備管線不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾處理等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及周圍單位(住戶)的關(guān)系。
3.6施工中未經(jīng)甲方同意或有關(guān)部門批準(zhǔn)，不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。如確實需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，經(jīng)甲方同意后辦理相應(yīng)審批手續(xù)方可施工。
3.7工程竣工未移交甲方之前，對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進行保護。
3.8乙方現(xiàn)場施工時必須全程戴印有博藝廣告字樣的安全帽，穿著印有_____公司字樣的工作服。
3.9現(xiàn)場施工場地或水、電、設(shè)備等產(chǎn)生的費用由乙方自理。
3.10全力配合甲方或甲方的關(guān)聯(lián)單位、監(jiān)理單位組織的檢查和驗收工作。
第4條關(guān)于工期的約定。
4.1因甲方未按約定完成工作，影響工期的，工期相應(yīng)順延。
4.2因甲方未能按時交施工現(xiàn)場給乙方，影響工期的，工期相應(yīng)順延。
4.3因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期的，工期不能相應(yīng)順延。
4.4因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工_______小時以上(一周內(nèi)累計計算)，工期相應(yīng)順延。
第5條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定。
5.1本工程以施工圖紙、作法說明、設(shè)計變更和國家制訂的施工及驗收規(guī)范《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210-______)為質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)。
5.2本工程質(zhì)量應(yīng)達到國家質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。
5.3甲、乙雙方應(yīng)及時辦理中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加中間工程的驗收，乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗費用，如造成停工，工期順延;若復(fù)驗不合格，其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延，但乙方必須盡力配合甲方盡快完成工作。
5.4由于乙方原因造成質(zhì)量或人員事故，其一切后果由乙方承擔(dān)，工期不順延。
5.5工程竣工后，乙方應(yīng)及時通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知______日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定的____日內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費用和相關(guān)費用。如甲方在乙方發(fā)出驗收通知后的日內(nèi)仍未組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)的，視為已經(jīng)驗收和交接。但假若驗收不合格，乙方應(yīng)該配合甲方在最短的時間內(nèi)改善工程，工程時間可由甲乙雙方協(xié)商確定，期間所產(chǎn)生的所有費用乙方自理。
第6條關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定。
6.1本合同生效后，甲方分_____次，按下表約定支付工程款。
6.2工程竣工后，乙方提出將有關(guān)資料送交甲方。甲方自接到上述資料_______天內(nèi)審查完畢，到期未提出異議，視為同意。
6.3本項目造價根據(jù)結(jié)算書和現(xiàn)有設(shè)計圖紙內(nèi)容進行項目造價包干(甲方要求增加的工程除外)。
第7條關(guān)于材料供應(yīng)的約定。
7.1本工程的材料全部由乙方自行采購，材料必須符合合格的國標(biāo)產(chǎn)品。
7.2凡由乙方采購的材料、設(shè)備，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，與樣板材料不一致的，應(yīng)禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
第8條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火的約定。
8.1甲方提供的施工圖紙或作法說明，應(yīng)符合《中華人民共和國消防條例》和有關(guān)防火設(shè)計規(guī)范。
8.2乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)格》、《中華人民共和國消防條例》、其它相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和現(xiàn)場建筑施工單位的規(guī)定。
8.3由于甲方確認(rèn)的圖紙或作法說明，違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例和防火設(shè)計規(guī)范，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失。
8.4由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程、消防條例，導(dǎo)致發(fā)生安全、火災(zāi)事故或人員傷亡事故，其一切后果由乙方承擔(dān)。
第9條違約責(zé)任。
9.1若因乙方原因逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方___%違約金。
9.2乙方除自然力(臺風(fēng)、龍卷風(fēng)、地震、冰雹、大雨等)、政府、戰(zhàn)爭、火災(zāi)等不可抗力之因素外，應(yīng)按本協(xié)議約定之要求，完成各項工作，否則視為乙方違約，在這種情況下，甲方有權(quán)單方面終止執(zhí)行本協(xié)議，有權(quán)拒付費用，并向乙方索取由此造成一切損失。
9.3如甲方未能按本協(xié)議約定的時間內(nèi)付款，使乙方不能及時開展各項工作，因此而給乙方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔(dān)任何損失或責(zé)任，乙方保留單方面終止合作和追討經(jīng)濟損失的權(quán)利。
9.4若甲方在以上規(guī)定的時間內(nèi)逾期未付款，則自本協(xié)議約定的付款時間算起，每日按拖欠款金額的______%向乙方支付滯納金;若經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后對工作一致推遲，則收款時間相應(yīng)順延。
9.5因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應(yīng)通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。
第10條爭議或糾紛處理。
10.1本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。
10.2當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議可向甲方所在地的仲裁委員會申訴或向人民法院起訴。
本合同一式______份，每份包括合同正本和合同副本。甲乙雙方各持正本____份，副本_____份。均具有同等法律效力。
在合作過程中如有未盡事宜，可另行簽定補充協(xié)議，并具有同等法律效率。
建設(shè)項目咨詢管理合同篇十二
在建設(shè)工程施工當(dāng)中，建設(shè)工程施工合同是甲乙雙方相互制約的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也是彼此建立信譽關(guān)系的物質(zhì)體現(xiàn)。施工項目合同管理是對工程項目施工過程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行的管理工作。合理有效的在建筑工程中管理控制施工合同是本文要論述的重點。
根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)施工的法律、法規(guī)，結(jié)合我國工程建設(shè)施工的實際情況，并借鑒了國際上廣泛使用的土木工程施工合同，國家建設(shè)部、國家工商行政管理局于1999年12月24日發(fā)布了《建設(shè)工程施工合同(師范文本)》，它是以各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管道施工合同和設(shè)備安裝合同的樣本。
《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個附件：附件一是《承包人承攬工程項目一覽表》，附件二是《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》，附件三是《工程質(zhì)量保證書》。
組成建設(shè)工程施工合同的文件包括：施工協(xié)議合同書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)書及附件;施工合同專用條款;施工合同通用條款;標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;工程報價單或預(yù)算書。
施工合同的顯著特點是時間長，涉及面廣，一份施工合同的履行有效期可能長達數(shù)年或數(shù)十年，所涉及的范圍包括法律法規(guī)、工程技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計、人文等多個范疇。施工項目全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須根據(jù)工程施工項目合同來進行。
沒有工程施工合同，就無法實施與監(jiān)管后續(xù)的生產(chǎn)活動，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)都隨之納入承包合同的范疇之內(nèi)。施工企業(yè)實行的總包、分包、內(nèi)部承包等，也正是按照其與建設(shè)方簽訂的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任來確定劃分的，其內(nèi)、外合同的關(guān)系不但一脈相承而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。
也就是說，所有內(nèi)部承包的具體內(nèi)容，就是企業(yè)對外承包合同所含各項指標(biāo)的分解與落實。這就使施工企業(yè)的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于其他企業(yè)，而是一個格局完整的、自成系統(tǒng)的管理方式。
現(xiàn)階段，各施工企業(yè)基本上都是按合同管理的要求，認(rèn)真進行合同的標(biāo)前及標(biāo)后的評審，對合同的履約進行檢查，力求通過嚴(yán)格的組織程序、嚴(yán)密的合同評審，把自己能否按期履約、業(yè)主的能力及不穩(wěn)定等因素全面思考分析。但在工程施工時如何有效地把合同貫徹執(zhí)行下去，有的單位執(zhí)行的不夠。另外，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同管理的重要性認(rèn)識不夠，沒有建立完善的合同管理機構(gòu)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同風(fēng)險缺乏防范意識，沒有認(rèn)識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。因此在機構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費等方面支持不夠。要想從根本上重視合同管理工作，必須加強項目經(jīng)理的個人教育，培養(yǎng)責(zé)任心，加強對法律、法規(guī)的認(rèn)知度，了解施工項目合同的核心內(nèi)涵，抓重點控過程。
建立項目經(jīng)理部，設(shè)專職人員管理檔案管理工作，負(fù)責(zé)部門的所有合同報批、保管和歸檔工作;參與選擇分包商工作，在項目經(jīng)理授權(quán)后負(fù)責(zé)分包合同起草、洽談，制訂分包的工程程序，以及總合同變更合同的洽談，資料的收集，定期檢查合同的履行工作。
合同作為維系雙方當(dāng)事人的'紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有按合同辦事，且又不進行及時、必要的經(jīng)濟技術(shù)簽證，造成雙方均違約。工期不能按期交工，工程款不能按時撥付，致使合同管理流于形式。
雙方在履行合同期間必須遵守各項法律法規(guī)，甲乙雙方在行使權(quán)力、履行義務(wù)時應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用原則和堅持全面履行的原則。遵守合同對約定不明條款、價格發(fā)生變化的履行規(guī)則，以及合同履行擔(dān)保規(guī)則和抗辯權(quán)、代位權(quán)、撤銷權(quán)的規(guī)則。
招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)在審核、編制招標(biāo)文件的過程中，明明知道有的條款是不平等的，甚至是不合法的，但實際上還是按照建設(shè)單位的意圖辦理。例如在招標(biāo)時降低工程的取費類別、施工單位優(yōu)惠條件的承諾、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高、工期的縮短等不合理條款，他們都無意進行修改。當(dāng)然也有受投資者、權(quán)力者和周圍環(huán)境的干擾而改變中標(biāo)結(jié)果的。合同管理機構(gòu)不僅應(yīng)有監(jiān)督職能、仲裁職能，而且對不合理的條款應(yīng)有糾正職能。
有些企業(yè)沒有規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一的合同管理制度。由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù)，各部門權(quán)責(zé)不分明，意見很難統(tǒng)一，造成權(quán)力大家爭、責(zé)任大家推的局面。這是企業(yè)管理之大忌，最終將給企業(yè)帶來重大的隱患。
一部分企業(yè)合同管理人員思想品德不過硬，文化水平不高，業(yè)務(wù)不精通，沒有受過正規(guī)的法律教育，缺乏系統(tǒng)的法律知識，無法對合同涉及的各項法律問題作出正確判斷，無法對合同進行有效的管理。
為了有效地實施施工過程中的合同管理，必須建立合同實施的保證體系，及時做好合同跟蹤，并且根據(jù)合同分析結(jié)果，實施有效的合同監(jiān)督，謹(jǐn)慎訂立合同，有效防范工程合同違約行為。
索賠是在經(jīng)濟活動中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ竭`約，或其他過錯，或防止的外因而受到損失時，要求對方給予賠償或補償?shù)幕顒印?/p>
施工索賠是承包商由于非自身原因，發(fā)生合同規(guī)定之外的額外工作或損失時，向業(yè)主提出費用或時間補償要求的活動。
1.按索賠目的分：工期延長索賠;費用損失索賠。
2.索賠的原因分：延期索賠;工程變更索賠;施工加速索賠;不利現(xiàn)場條件索賠。
3.索賠合同依據(jù)分：合同內(nèi)索賠;合同外索賠;額外索賠。
4.索賠處理方式分：單項索賠;總索賠。
意向通知，提出索賠申請，提交索賠報告，索賠處理。
索賠報告由承包商編寫，應(yīng)簡明扼要，符合實際，責(zé)任清晰，證據(jù)可靠，計算方式正確，結(jié)果無誤。索賠報告編制得好壞，是索賠成敗的關(guān)鍵。
更真實、更透明、更經(jīng)濟、更合理、更規(guī)范、更有效。
建設(shè)項目咨詢管理合同篇十三
一、單項選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.施工企業(yè)授權(quán)項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)進行施工管理，項目經(jīng)理為施工企業(yè)實施采購材料的行為屬于()。
a.職務(wù)代理
b.指定代理
c.法定代理
d.委托代理
2.監(jiān)理公司以其所有的房屋作為抵押物，與銀行簽訂抵押合同，該抵押合同的生效日期為()之日。
a.當(dāng)事人簽字
b.抵押物登記
c.轉(zhuǎn)移產(chǎn)權(quán)證
d.轉(zhuǎn)移房屋占有
3.下列關(guān)于留置擔(dān)保的說法中，正確的是()。
a.留置不以合法占有對方財產(chǎn)為前提
b.可以留置的財產(chǎn)僅限于動產(chǎn)
c.留置擔(dān)?？蛇m用于建設(shè)工程合同
d.留置以合法占有對方固定資產(chǎn)為前提
4.投標(biāo)保證的有效期限從()之日起計算。
a.招標(biāo)文件出售
b.投標(biāo)文件遞交
c.投標(biāo)截止
d.中標(biāo)通知書發(fā)出
5.采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》訂立合同的工程項目，建設(shè)工程一切險的投保人應(yīng)為()。
a.發(fā)包人
b.承包人
c.監(jiān)理人
d.分包人
6.下列關(guān)于合同公證的說法中，正確的是()。
a.合同公證只能確認(rèn)合同的真實性
b.合同公證由工商行政管理機關(guān)作出
c.合同公證的效力只能限于國內(nèi)
d.經(jīng)公證的合同，法律效力高于經(jīng)過簽證的合同
7.甲施工企業(yè)獲知自己的競爭對手乙施工企業(yè)正在與丙施工企業(yè)協(xié)商聯(lián)合投標(biāo)，遂與丙施工企業(yè)談判聯(lián)合投標(biāo)事宜，甲施工企業(yè)在談判中故意拖延時間。在乙施工企業(yè)放棄與丙施工企業(yè)聯(lián)合投標(biāo)后，通知丙施工企業(yè)將單獨投標(biāo)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》規(guī)定，下列關(guān)于甲施工企業(yè)上述行為的法律責(zé)任的說法中，正確的是()。
a.無論丙施工企業(yè)是否有損失，甲施工企業(yè)均應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任
b.無論丙施工企業(yè)是否有損失，甲施工企業(yè)均應(yīng)承擔(dān)締約過失責(zé)任
c.甲施工企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任，以丙施工企業(yè)有損失為前提
d.甲施工企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任，以乙施工企業(yè)有損失為前提
8.某工程項目的發(fā)包人代表只有30萬元變更確認(rèn)權(quán)，但施工企業(yè)并不知道具體的確認(rèn)權(quán)限，某日，施工企業(yè)提交發(fā)包人代表簽字確認(rèn)了一項工程款為50萬元的變更工程，該50萬元工程款的確認(rèn)應(yīng)該由()。
a.發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任
b.發(fā)包人代表承擔(dān)責(zé)任
c.承包人與發(fā)包人代表承擔(dān)法律責(zé)任
d.施工企業(yè)決定責(zé)任承擔(dān)人
9.某工程材料供應(yīng)合同被確認(rèn)無效，雙方具有同等過錯，購買方有4萬元損失，供應(yīng)方有2萬元損失，下列關(guān)于雙方損失責(zé)任承擔(dān)的說法中，正確的是()。
a.各自承擔(dān)自己的損失
b.分別承擔(dān)對方的損失
c.供應(yīng)方承擔(dān)購買方1萬元損失
d.供應(yīng)方承擔(dān)購買方2萬元損失
10.某鋼材供應(yīng)合同在甲市訂立，在乙市履行。合同中未對某型號鋼材的價格作出規(guī)定，事后也沒有達成補充協(xié)議。該型號鋼材的價格:訂立合同時，甲市每噸4200元，乙市每噸4150元;履行合同時，甲市每噸4300元，乙市每噸4250元。該型號鋼材的結(jié)算價格應(yīng)為每噸()元。
a.4300
b.4250
c.4200
d.4150
11.某工程項目材料供應(yīng)合同中約定，供貨方支付訂購的材料后，采購方再行支付貨款，合同履行過程中，由供貨方交付的材料質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)，采購方拒付貨款，采購方行使的是()。
a.同時履行抗辯權(quán)
b.后履行抗辯權(quán)
c.先訴抗辯權(quán)
d.不安抗辯權(quán)
12.根據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)合同轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，下列關(guān)于債權(quán)轉(zhuǎn)讓的說法中，正確的是()。
a.債權(quán)人應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人
b.債權(quán)人應(yīng)當(dāng)經(jīng)債務(wù)人同意才可轉(zhuǎn)讓
c.主權(quán)利轉(zhuǎn)讓后從權(quán)利并不隨之轉(zhuǎn)讓
d.無論何種情形合同債權(quán)都可以轉(zhuǎn)讓
13.施工企業(yè)與材料供應(yīng)商訂立了材料供應(yīng)合同，約定的定金為2萬元，違約金為5萬元。后因材料供應(yīng)商違約，給施工企業(yè)造成7萬元損失，施工企業(yè)可要求材料供應(yīng)商承擔(dān)違約責(zé)任的最大款額為()萬元。
a.2
b.5
c.7
d.12
14.下列解決建設(shè)工程合同爭議方式，具有強制執(zhí)行法律效力的是()。
a.和解
b.調(diào)解
c.行政復(fù)議
d.仲裁
15.某建設(shè)工程施工合同中訂有仲裁條款，下列關(guān)于該仲裁條款的說法中，正確的是()。
a.仲裁委員會的選擇可以通過默示的方式體現(xiàn)
b.仲裁事項可以通過默示的方式體現(xiàn)
c.建設(shè)工程施工合同無效，該仲裁條款亦無效
d.當(dāng)事人如不選定仲裁員，該仲裁條款即失效
16.建設(shè)工程合同的爭端經(jīng)仲裁裁決后，一方當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)裁決所依據(jù)的證據(jù)是偽造的，應(yīng)()。
a.審請仲裁機構(gòu)重新仲裁
b.申請仲裁機構(gòu)撤銷仲裁裁決
c.申請人民法院撤銷仲裁裁決
d.申請政府主管部門撤銷該裁決
17.某工程項目依法招標(biāo)發(fā)包，某投標(biāo)人在開標(biāo)后提出增加優(yōu)惠條件，招標(biāo)人對該優(yōu)惠條件的正確處理是()。
a.接受該優(yōu)惠條件
b.接受該優(yōu)惠條件，但在評標(biāo)時僅作參考
c.拒絕接受該優(yōu)惠條件
d.將該投標(biāo)人的投標(biāo)按廢標(biāo)處理
18.下列關(guān)于最低評標(biāo)價法的說法中，正確的是()。
a.以投標(biāo)人的平均報價作為評標(biāo)價
b.以中標(biāo)人的評標(biāo)價作為中標(biāo)價
c.以報價最低的投標(biāo)價為中標(biāo)價
d.以中標(biāo)人的報價為中標(biāo)價
19.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，中標(biāo)通知書發(fā)出后招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在()天內(nèi)訂立書面合同。
a.10
b.20
c.30
d.40
20.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)中，評標(biāo)時需要考慮的最主要因素是()。
a.監(jiān)理能力
b.監(jiān)理收費
c.檢測設(shè)備
d.企業(yè)信譽21.按照《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》對合同文件組成的規(guī)定，下列文件中不屬于對監(jiān)理人有約束力的是()。
a.監(jiān)理委托函
b.工程變更申請書
c.監(jiān)理合同專用條件
d.實施過程中與委托人簽署的補充文件
22.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》，監(jiān)理人巡視過程中發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員安全的緊急情況時，首先應(yīng)采取的措施是()。
a.通知委托人，建議下達停工指令
b.征得委托人同意后，下達停工指令
c.立即下達停工指令并盡快通知委托人
d.立即召開現(xiàn)場會議，討論對策
23.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的終止日為()之日。
a.監(jiān)理合同內(nèi)注明的監(jiān)理工作完成
b.監(jiān)理的工程竣工驗收通過
c.監(jiān)理的工程完成工程移交手續(xù)并收到監(jiān)理報酬尾款
d.監(jiān)理的工程保修期屆滿
24.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》，下列情形中監(jiān)理人可獲得經(jīng)濟獎勵的是()。
a.監(jiān)理的工程施工質(zhì)量完全滿足規(guī)范的要求
b.監(jiān)理的工程施工中未發(fā)生安全事故
c.委托人采用監(jiān)理人的建議減少了工程建設(shè)投資
d.監(jiān)理人的有效協(xié)調(diào)避免了承包人的索賠
25.根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計合同(示范文本)》，下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計深度要求的說法中正確的是()。
a.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不得高于國家規(guī)范的強制性要求
b.技術(shù)設(shè)計文件應(yīng)滿足編制初步設(shè)計文件的需要
c.施工圖設(shè)計文件應(yīng)滿足設(shè)備材料采購的需要
d.方案設(shè)計文件應(yīng)滿足編制工程預(yù)算的要求
26.建設(shè)工程勘察合同履行期間，在發(fā)包人要求解除合同時，下列關(guān)于勘察費結(jié)算的說法
中正確的是()。
a.不論工作進行到何種程度，發(fā)包人均應(yīng)全額支付勘察費
d.不論工作進行到何種程度，定金不退，并應(yīng)根據(jù)工作量比例支付勘察費
27.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，當(dāng)組成合同的文件出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)按合同約定的優(yōu)先順序進行解釋，合同中沒有約定的，優(yōu)先順序正確的是()。
a.合同協(xié)議書、通用條款、專用條款
b.中標(biāo)通知書、專用條款、協(xié)議書
c.中標(biāo)通知書、專用條款、投標(biāo)書
d.中標(biāo)通知書、專用條款、工程量清單
28.下列關(guān)于施工合同計價方式的說法中，正確的是()。
a.工期在18個月以上的合同，因市場價格不易準(zhǔn)確預(yù)期，宜采用可調(diào)價格合同
b.業(yè)主在初步設(shè)計完成后即招標(biāo)的，因工程量估算不夠準(zhǔn)確，宜采用固定總價合同
c.采用新技術(shù)的施工項目，因合同雙方對施工成本不易準(zhǔn)確確定，宜采用固定單價合同
d.設(shè)備安裝工程因無法估算工程量，宜采用成本加酬金合同
29.下列關(guān)于施工進度計劃的說法中，錯誤的是()。
a.承包人應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工組織設(shè)計編制施工進度計劃
b.工程師無權(quán)對承包人提交的施工進度計劃提出不同意見
c.工程師對施工進度計劃的認(rèn)可，不能免除承包人對施工組織設(shè)計缺陷應(yīng)負(fù)的責(zé)任
d.經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進度計劃，將作為工程的施工進度控制的依據(jù)
30.某施工合同約定的開工日期為9月10日，承包人在9月1日向工程師提出了將在9月17日開工的延期申請，理由是主要施工機械正在大修，工程師批準(zhǔn)了延期申請，要求按延期申請的日期開工，承包人的主要施工機械于9月25日運抵施工現(xiàn)場，實際開工日期為9月30日，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，該工程的開工日期應(yīng)為()。
a.9月10日
b.9月17日
c.9月25日
d.9月30日21.按照《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》對合同文件組成的規(guī)定，下列文件中不屬于對監(jiān)理人有約束力的是()。
a.監(jiān)理委托函
b.工程變更申請書
c.監(jiān)理合同專用條件
d.實施過程中與委托人簽署的補充文件
22.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》，監(jiān)理人巡視過程中發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員安全的緊急情況時，首先應(yīng)采取的措施是()。
a.通知委托人，建議下達停工指令
b.征得委托人同意后，下達停工指令
c.立即下達停工指令并盡快通知委托人
d.立即召開現(xiàn)場會議，討論對策
23.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的終止日為()之日。
a.監(jiān)理合同內(nèi)注明的監(jiān)理工作完成
b.監(jiān)理的工程竣工驗收通過
c.監(jiān)理的工程完成工程移交手續(xù)并收到監(jiān)理報酬尾款
d.監(jiān)理的工程保修期屆滿
建設(shè)項目咨詢管理合同篇十四
乙方：_______________
甲方自愿選擇注冊成為_______________信息會員。
對服務(wù)內(nèi)容進行完善或更新時，不另行通知會員
在甲乙雙方簽定本協(xié)議文本后，甲方得到一個專有帳號和密碼，甲方對其專有帳號和密碼安全負(fù)全部責(zé)任，并應(yīng)對以其專有帳號進行的所有活動和事件負(fù)責(zé)。
如乙方發(fā)現(xiàn)甲方的用戶名和密碼的安全出現(xiàn)問題，乙方將以電話或者電子郵件的形式通知甲方，如情況緊急乙方有權(quán)在未通知甲方的情況下停止甲方的使用，甲方對此造成的后果負(fù)全部責(zé)任。
如乙方發(fā)現(xiàn)甲方異地使用甲方的用戶名和密碼，乙方有權(quán)加以限制。
如果在乙方多次通知甲方非法使用其用戶名和密碼后甲方不聽從乙方的勸告，甲方視為違約，乙方有權(quán)在不通知甲方的情況下提前終止和甲方的協(xié)議，同時乙方有權(quán)追究甲方對乙方造成的經(jīng)濟損失（對每一非法用戶收取同類信息會員的________年費用）。
甲方選擇的服務(wù)費為人民幣_________（人民幣大寫為_________元整）；甲方應(yīng)在合同簽署之日起五個工作日內(nèi)全部支付給乙方。乙方收到付款后，三個工作日內(nèi)給甲方發(fā)出正式發(fā)票。
建設(shè)項目咨詢管理合同篇十五
乙方：________________會計師事務(wù)所
根據(jù)《^v^合同法》和《^v^會計法》之規(guī)定原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就企業(yè)財務(wù)咨詢服務(wù)等有關(guān)業(yè)務(wù)事宜，達成如下協(xié)議：
一、甲方委托乙方為其財務(wù)顧問，幫助甲方辦理如下事宜：
(一)財務(wù)管理咨詢
2、了解公司財務(wù)管理制度的建立及其執(zhí)行情況，對存在的問題提出意見和建議;
4、定期對公司財務(wù)狀況進行分析，關(guān)注公司在籌資、投資、資金運用等多方面的運作，使公司保持健康成長的態(tài)勢。
(二)會計核算咨詢
2、了解公司會計核算制度的建立及其執(zhí)行情況，對存在的問題提出意見和建議;
4、定期對公司會計核算情況進行檢查，重點檢查公司財務(wù)會計處理是否符合《會計法》、財務(wù)制度、會計準(zhǔn)則等法律法規(guī)。所有重大項目是否公允地反映了公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量的變化。對常見核算問題是否設(shè)置了日常預(yù)防措施。
(三)納稅籌劃咨詢
2、輔導(dǎo)相關(guān)人員熟悉與貴公司經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的各項稅收政策、法令和稅收征管規(guī)定，以及相應(yīng)的財務(wù)會計處理規(guī)定。幫助相關(guān)人員提高其業(yè)務(wù)水平，做到依法納稅，不錯不漏。
3、根據(jù)公司的主要稅務(wù)操作流程與稅務(wù)管理特點，設(shè)計優(yōu)化公司稅務(wù)操作流程與稅務(wù)管理架構(gòu);協(xié)助公司實施稅務(wù)管理完善方案。
4、配合甲方對納稅事項進行籌劃、運作。
(四)審計事項咨詢
1、提供審計方面的法律、法規(guī)及相關(guān)政策的咨詢服務(wù);
2、對公司經(jīng)營活動中需要提供審計報告的事項進行咨詢服務(wù)(財務(wù)咨詢以外的服務(wù)項目另行收費)。
3、配合甲方全程參與審計工作，協(xié)助甲方解決審計過程中遇到的問題。
二、服務(wù)方式：
1、遠(yuǎn)程咨詢服務(wù)(即非現(xiàn)場咨詢服務(wù))，實行電話或發(fā)送電子郵件的方式。
2、現(xiàn)場咨詢服務(wù)。
三、甲、乙雙方的權(quán)力和義務(wù)：
甲方：
1、甲方有關(guān)財務(wù)方面的問題，可隨時咨詢乙方;
2、在委托期內(nèi)，甲方可定期檢查乙方為其所做的工作;
3、甲方應(yīng)積極配合乙方的工作，提供合法完整的財務(wù)資料，供乙方查閱;
4、根據(jù)工作需要為審計咨詢服務(wù)工作人員提供辦公條件和其它便利。
乙方：
4、遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，及時準(zhǔn)確的辦理工作范圍內(nèi)的事務(wù)。
四、收費標(biāo)準(zhǔn)：
經(jīng)過雙方商定，顧問費為每季度元人民幣，在服務(wù)的過程中，如增加服務(wù)項目，收費項目另行商定。
甲方認(rèn)為需要進行實地調(diào)研，由甲方負(fù)擔(dān)實際發(fā)生的費用。
五、付款方式：
1、甲方收到乙方開具的真實合格發(fā)票后，于每季初支付上季度顧問費;
2、顧問費通過銀行轉(zhuǎn)賬付至乙方帳戶。
乙方戶名：____________________會計師事務(wù)所
六、甲乙雙方合作的期限是自______年______月______日至______年______月______日，如任何一方需提前終止協(xié)議，應(yīng)及時通知對方，雙方協(xié)商同意后，本協(xié)議終止。
七、本協(xié)議為甲乙雙方的商業(yè)機密，任何一方不得向第三者泄露，否則將賠償對方因此而帶來的全部損失。
八、凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的，或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決，可根據(jù)雙方達成的仲裁協(xié)議進行仲裁，或向人民法院提起訴訟，如不采取訴訟方式，仲裁裁決的結(jié)果是終局的，對雙方都有約束力。
在爭議解決過程中，除雙方有爭議正在進行仲裁或訴訟的部分外，本協(xié)議應(yīng)繼續(xù)履行。
九、任何一方對由于不可抗力造成本協(xié)議全部或部分條款不能履行或需延期履行的不負(fù)違約責(zé)任，但應(yīng)采取一切必要措施減少不可抗力造成的損失。遇有不可抗力的一方，應(yīng)在48小時內(nèi)將事件情況以書面形式通知另一方，并在事件發(fā)生后7日內(nèi)向另一方提交本協(xié)議全部或部分條款不能履行或需延期履行的報告，同時提供有權(quán)部門出具的不可抗力證明。
十、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
十一、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
甲方(公章)： 乙方(公章)：
法定代表人(或授權(quán)人)：法定代表人(或授權(quán)人)：
簽約日期： 簽約日期：
建設(shè)項目咨詢管理合同篇十六
為了適應(yīng)公司全國性布局與規(guī)范管理的發(fā)展要求，貫徹中建總公司、局內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，公司于8月結(jié)合“決策與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及組織再造”啟動了內(nèi)部控制制度標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3月出臺《公司管理手冊》、《各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》共11本。
發(fā)布了《攪拌站標(biāo)準(zhǔn)管理手冊》、《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書》、《人財物及后勤作業(yè)指導(dǎo)書》、《攪拌站記錄表樣》。
公司繼攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化完成后，緊接著于205月啟動了分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前已完成《分公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，4月試運行。
現(xiàn)已建立起總部分公司攪拌站三個層次的一套高效、科學(xué)的內(nèi)控管理流程標(biāo)準(zhǔn)化體系，實現(xiàn)公司管理無縫連接。
近三年來，公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，多次邀請三局領(lǐng)導(dǎo)和外部專家進行了內(nèi)部流程制度評審與指導(dǎo)修訂，有效地實現(xiàn)了防范風(fēng)險的目的，而且推動了公司各項管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進了公司管理水平的提升。
主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
一、強化內(nèi)控執(zhí)行、按程序辦事的規(guī)矩日漸形成。
公司根據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力不強的現(xiàn)象，進行了對照檢查，找出了差距和不足。
為此，公司采取了一系列舉措，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。
加強培訓(xùn)，注重宣貫，確保手冊相關(guān)內(nèi)容人人掌握。
開展以集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與案例分析相結(jié)合，全面學(xué)習(xí)。
和重點學(xué)習(xí)相結(jié)合，培育標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)文化，增強標(biāo)準(zhǔn)化意識。
各單位召開“達標(biāo)活動”推進動員會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面安排部署。
由公司各系統(tǒng)部門從內(nèi)部選舉標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部培訓(xùn)師，按標(biāo)準(zhǔn)手冊制作ppt培訓(xùn)課件，進行專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度宣貫培訓(xùn)。
將標(biāo)準(zhǔn)制度中相關(guān)內(nèi)容，編成相關(guān)工種的培訓(xùn)資料制作成崗位操作規(guī)程上墻等活動，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實的基礎(chǔ)。
健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機構(gòu)落實。
公司成立了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化體系工作領(lǐng)導(dǎo)組(內(nèi)控制度方向把關(guān))、評審組(內(nèi)控制度質(zhì)量把關(guān))、工作組(內(nèi)控制度編制)，進一步加強了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)落實。
狠抓落實，層層負(fù)責(zé)，確保流程控制實現(xiàn)真正的落地。
為了使內(nèi)控真正落到實處，公司制定《公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《星級攪拌站評定管理辦法》，明確標(biāo)準(zhǔn)化各級、各部門的職責(zé)，規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、宣貫實施及監(jiān)督檢查考核具體方法措施。
主要有:。
(1)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“標(biāo)準(zhǔn)化青年先行”工作相結(jié)合，開展技能比武、知識競賽等多種形式。
為進一步推進標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司將《攪拌站管理手冊》中廠站標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，開展知識競賽，武漢事業(yè)部、成都分公司、天津分公司、設(shè)備運輸分公司、西安籌備組分別組隊，參加了競賽。
(2)攪拌站星級評定。
為推進公司攪拌站各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實攪拌站基礎(chǔ)管理，公司根據(jù)分級管理與激勵的需要，設(shè)置“達標(biāo)攪拌站、三星、四星、五星級攪拌站”四個等級開展星級評定。
每季度，分公司星級評定小組組織所屬攪拌站對照《考評標(biāo)準(zhǔn)》，對各。
站、各科室、各崗位的業(yè)務(wù)操作、內(nèi)控管理、監(jiān)督制約等情況進行全面評估，逐項打分，對符合《考評標(biāo)準(zhǔn)》條件單位，推薦申報公司，由公司結(jié)合大檢查進行驗收。
二、嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，確?？刂频轿?、執(zhí)行有力。
確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個方面，一是思想是否重視，責(zé)任是否落實;二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。
公司通過組織內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化知識考試并將“考試合格與否”與個人任用、升遷進行掛鉤，與新員工能否轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗進行掛鉤。
通過上述措施，公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識得到了明顯的提升，公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作、層層將執(zhí)行、事事講程序的良好局面。
三、管理制度和管理程序進一步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
針對公司內(nèi)部控制工作相關(guān)要求，認(rèn)真開展了公司業(yè)務(wù)流程梳理工作，編制《內(nèi)控職責(zé)表》，業(yè)務(wù)中重大風(fēng)險不可遺漏，并要在制度相應(yīng)位置用規(guī)定的編號標(biāo)注出來，風(fēng)險包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、成本、法律等風(fēng)險控制要求的關(guān)鍵控制點，將每一個控制點逐一說明，明確其內(nèi)控責(zé)任，增強了公司抵御風(fēng)險的能力。
推動了管理制度的規(guī)范化。
管理制度在內(nèi)控體系運行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障。
四、加強控制環(huán)境建設(shè)，內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個新的。
組成部分。
控制環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)，是有效實現(xiàn)內(nèi)部控制的保障，直接影響著公司內(nèi)部控制的貫徹執(zhí)行。
通過多種形式的宣傳、教育，目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標(biāo)，行動有準(zhǔn)則，前行有動力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，不符合內(nèi)控要求的事堅決不辦，依程序履行，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推動了公司內(nèi)控文化的形成。
加強和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，實施企業(yè)文化建設(shè)不僅是當(dāng)前理論界和實務(wù)界最為關(guān)注的話題，同時也是一些上市公司進行治理的重要內(nèi)容。
它對治理會計信息失真，解決公司內(nèi)部管理失控，提高企業(yè)的競爭力和凝聚力具有重要意義。
一、內(nèi)部控制與企業(yè)文化的關(guān)系。
內(nèi)部控制作為一項復(fù)雜的企業(yè)運作保障機制，其有效性則直接關(guān)-。
系到企業(yè)經(jīng)濟效益的提高、會計信息質(zhì)量的增加和企業(yè)資產(chǎn)的安全完整性等大問題。
因此，美國coso委員會在其《內(nèi)部控制整體框架》的報告中指出:“內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、經(jīng)理當(dāng)局以及其他員工為達到財務(wù)報告的可靠性、經(jīng)營活動的效率和效果、相關(guān)法律法規(guī)的遵循等三個目標(biāo)而提供合理保證的過程”。
同時，提出內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控等五個相互聯(lián)系的要素。
coso報告提出的這個由“三個目標(biāo)”和“五個要素”組成的內(nèi)部控制的整體框架，是迄今為止被國際社會所認(rèn)可的最具權(quán)威性的內(nèi)部控制理論和內(nèi)部控制定義。
我國《內(nèi)部會計控制規(guī)范基本規(guī)范(試行)》中所規(guī)定的內(nèi)部會計控制是指:“單位為了提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列控制方法措施和程序”。
雖然，我國的內(nèi)部控制還是建立在會計控制的基礎(chǔ)上的，與coso委員會提出的內(nèi)部控制框架體系還存在差距，但已是異曲同工。
內(nèi)部控制是企業(yè)的一種系統(tǒng)管理工程，它是通過一整套詳細(xì)、具體的操作規(guī)范來約束企業(yè)各個環(huán)節(jié)、部門人員的經(jīng)濟行為，是一種制度規(guī)范的規(guī)程操作系統(tǒng)。
內(nèi)部控制制度則是企業(yè)中最高的規(guī)范制度，企業(yè)內(nèi)部的任何人都無權(quán)凌駕于內(nèi)部控制制度之上，制度執(zhí)行中應(yīng)有特殊群體和個人。
執(zhí)行中的一視同仁、公平合理是內(nèi)部控制制度得以貫徹執(zhí)行的生命線。
俗話說，沒有規(guī)矩不能成方圓。
企業(yè)的內(nèi)部控制制度就是企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)的基本規(guī)矩，是檢查管理者、各部門員工工作質(zhì)量的尺度，也是衡量企業(yè)經(jīng)濟效益和管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。
由此可見，加強和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理的客觀需要。
企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和執(zhí)行又與企業(yè)文化建設(shè)密切相關(guān)。
企業(yè)文化是一種企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營制度依存于企業(yè)而存在的共同價值觀念的組合。
企業(yè)內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行有賴于企業(yè)文化建設(shè)的支持和維護。
因為企業(yè)文化是培養(yǎng)誠信，忠于職守、樂于助人刻苦鉆研、勤勉盡責(zé)的一種制度約束。
企業(yè)文化是本文來自文秘114，請保留此標(biāo)記。
將企業(yè)員工的思想觀念、思維方式、行為方式進行的統(tǒng)一和融合，使員工自身價值的體現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)達到有機的結(jié)合。
根據(jù)經(jīng)驗得知，各項制度都有失效的時候，而當(dāng)制度失效時，企業(yè)經(jīng)營靠的就是企業(yè)文化(魏杰，、2)。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的中樞神經(jīng)，它所支配的是人們的思維方式、行為方式。
在良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)上所建立的內(nèi)部控制制度，必然會成為人們行為規(guī)范，得到很好的貫徹執(zhí)行，會有效地解決公司治理和會計信息失真的問題。
所以，內(nèi)部控制制度是企業(yè)正常運營的行為標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)文化則是統(tǒng)一員工思想、價值觀念的黏合劑。
通過二者的有效結(jié)合，能夠從根本上解決企業(yè)經(jīng)營中的不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一的問題，能夠有效地提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)營效益和效率。
這里的關(guān)鍵問題，是企業(yè)所制定的內(nèi)部控制制度必須是科學(xué)合理的，企業(yè)文化必須是企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念的建設(shè)，由此所實現(xiàn)的二者結(jié)合，才會創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的奇跡。
企業(yè)的內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)約束機制，它是一種制度建設(shè)。
我們知道，科學(xué)管理要求主觀符合客觀，任何一項管理辦法，其客觀成分越多，科學(xué)性越強。
內(nèi)部控制制度的制定也不例外，應(yīng)本著實事求是的原則制定切實可行的控制標(biāo)準(zhǔn)。
由于每個企業(yè)都有自己的經(jīng)營特點和獨特的環(huán)境條件、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營管理方式，其控制的關(guān)鍵點不同，因此;在制定企業(yè)內(nèi)部控制制度時，應(yīng)注意解決好以下問題:。
(一)關(guān)于內(nèi)部控制的目標(biāo)公司治理實際上是指所有者對企業(yè)經(jīng)營者進行監(jiān)督和控制的一整套制度安排，而內(nèi)部控制則是實施監(jiān)控管理的直接手段。
因此，其內(nèi)部控制目標(biāo)就顯得十分明確，即通過這種制度安排，要達到一種什么效果。
美國coso報告中規(guī)定的內(nèi)部控制的目標(biāo)是三點，即保證財務(wù)報告的可靠性;提高企業(yè)經(jīng)營的效果和效率;保證相關(guān)法律法規(guī)的遵循性。
我國所確定的內(nèi)部會計控制目標(biāo)則是:一是規(guī)范單位會計行為，保證會計資料真實、完整;二是堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤及舞弊行為，保護單位資產(chǎn)的安全完整;三是確保國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
通過對上述控制目標(biāo)的比較，可見coso定義中的內(nèi)部控制目標(biāo)它既包括對會計行為的控制要求，又包括對企業(yè)效率效果的需求。
作為企業(yè)是一種營利性組織，其存在的意義就是要有經(jīng)濟效益，要有效率，沒有效益和效率的企業(yè)就沒有存在的必要。
企業(yè)有盈利、并且能夠快速發(fā)展，這是對企業(yè)經(jīng)營者的起碼要求。
我國內(nèi)部會計控制目標(biāo)，則根據(jù)我國企業(yè)內(nèi)部控制的缺失和失效、管理混亂、有章不循、有法不依的實際狀況提出來的，有著鮮明的背景特點。
控制管理的重點則是建章建制，維護企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營秩序。
處理秩序方面的規(guī)范要求。
存在著為控制而控制的傾向，缺乏為經(jīng)營目的服務(wù)的缺陷。
有什么樣的內(nèi)部控制目標(biāo)，就會產(chǎn)生相應(yīng)的內(nèi)部控制制度。
客觀地分析內(nèi)部控制目標(biāo)，有利于我們認(rèn)識和理解內(nèi)部控制要素，把握內(nèi)部控制的重點和難點，建立科學(xué)和完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度。
(二)關(guān)于內(nèi)部控制的內(nèi)容內(nèi)部控制的內(nèi)容，應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面和重要環(huán)節(jié)實施全方位的控制，明確控制的關(guān)鍵點。
內(nèi)部控制的重點:一是對企業(yè)資金進行的控制，各項資金的收支業(yè)務(wù)必須按照手續(xù)制度辦事，按預(yù)算計劃執(zhí)行。
要合理調(diào)動資金，講究資金的使用效率和效果，避免財產(chǎn)物資的損失浪費zh是加強各環(huán)節(jié)責(zé)任人的監(jiān)控管理避免權(quán)利濫用造成經(jīng)濟損失;三是要從根本上解決偷懶和搭便車的問題。
偷懶可以說是人的一種本能，在沒有制度約束下，人們都有停下來歇一歇的想法，都想盡量輕松、自在。
而企業(yè)是營利性組織，它的宗旨就是盈利，是為了追逐剩余價值而存在的，所以，員工的偷懶是企業(yè)經(jīng)營的大敵。
要讓員工不偷懶就要用制度來約束。
根據(jù)企業(yè)的實際情況，按照控制的關(guān)鍵點制定業(yè)務(wù)處理的具體規(guī)則、程序和要求，按工作對象所具有的數(shù)量特征的精細(xì)化確定崗位的操作規(guī)程，實現(xiàn)工作過程的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，用量化標(biāo)準(zhǔn)來約束員工行為。
企業(yè)內(nèi)部控制的范圍，應(yīng)包括企業(yè)各項經(jīng)營管理活動，在內(nèi)控制度制定中不應(yīng)留控制盲點。
所制定的內(nèi)控制度要具有很強的操作性，便于執(zhí)行和檢查。
(三)建立合理的授權(quán)控制機制內(nèi)部控制實質(zhì)上是對企業(yè)經(jīng)營過程中，員工行為的規(guī)范約束，是對人的行為要求的控制管理。
這種控制管理要解決兩個關(guān)鍵問題，一是從事該業(yè)務(wù)活動人員資格的認(rèn)定問題;二是合理委托授權(quán)問題。
人員資格認(rèn)定，是客觀判斷職工工作能力和品質(zhì)的過程，通過這種認(rèn)定能夠合理確定工作崗位的合適人選，形成企業(yè)內(nèi)部控制的組織梯隊。
而合理委托授權(quán)，要解決的是責(zé)、權(quán)、利的約束問題。
人員的先定和分派使用，是建立合理授權(quán)控制機制的核心問題，在用人問題上應(yīng)本著知人善用，用其所長避其所短的原則，選擇好合格人員，安排其從事適合他的工作，才能使企業(yè)的效率和效果得到最大限度的提高。
不論是企業(yè)還是社會，凡是出現(xiàn)重大的舞弊和經(jīng)濟案件都是用人不當(dāng)、授權(quán)不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果。
所以，加強對人員的監(jiān)控管理內(nèi)控制度建設(shè)中的關(guān)鍵問題。
首先，要將崗位的責(zé)任、權(quán)利、利益嚴(yán)格確定下來，使員工的每天工作都在制度的約束中進行。
其次，要建立適時的監(jiān)控系統(tǒng)，讓不稱職的員工離開其工作崗位。
內(nèi)部控制的重點是對企業(yè)內(nèi)部各層次管理者的監(jiān)督、約束、協(xié)調(diào)工作，要使內(nèi)部各層次管理者的工作能夠協(xié)調(diào)有序、各負(fù)其責(zé)，就要建立各層次的授權(quán)委托制度，通過這種授權(quán)委托形成內(nèi)中合理的監(jiān)控系統(tǒng)，以便保證內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。
委托授權(quán)，是一種任務(wù)、責(zé)任相匹配的適當(dāng)授權(quán)，是一種職務(wù)之間相互制衡、相互約束的權(quán)利分配。
要通過合理的授權(quán)和責(zé)任界限的嚴(yán)格劃分，實現(xiàn)用一個人的工作可以證實另一個人工作的準(zhǔn)確性。
還要通過定期輪崗制，保持員工的工作熱情，防止有關(guān)人員之間的相互勾結(jié)，避免違法違規(guī)事件的發(fā)生。
(四)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)關(guān)注員工的培養(yǎng)和教育內(nèi)部控制制度是靠人去執(zhí)行的，再好的制度如果沒有高素質(zhì)的人去執(zhí)行也不會產(chǎn)生好的效率、效果來。
加強對員工的培養(yǎng)和教育，應(yīng)是內(nèi)部控制建設(shè)中的重要內(nèi)容。
首先，應(yīng)加強對企業(yè)員工誠實守信的教育，因為如果沒有誠信，就會出現(xiàn)偷工減料、弄虛作假、欺上瞞下、投機取巧的現(xiàn)象，就會直接影響企業(yè)的形象和企業(yè)產(chǎn)品的信譽。
其次，要關(guān)注員工自身價值的建設(shè)，注重其創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提高。
應(yīng)當(dāng)對不同的工作崗位每年提出不同的.知識更新要求，通過培訓(xùn)、考試、考核和業(yè)績評估等形式提升企業(yè)全體員工的能力水平。
同時，管理者還應(yīng)創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境、工作條件以便滿足職工的尊重需求和自我實現(xiàn)的需要，采用適當(dāng)?shù)募钍侄握{(diào)動職工工作的積極性和創(chuàng)造性。
(五)應(yīng)制定嚴(yán)格的責(zé)任追究制度和懲罰規(guī)定責(zé)任追究制度是企業(yè)內(nèi)控制度貫徹執(zhí)行的根本保證，如果沒有嚴(yán)格的責(zé)任追究制，就會使各項合理的規(guī)章制度形同虛設(shè)，這個企業(yè)也就沒有什么凝聚力和戰(zhàn)斗力可言。
懲罰規(guī)定是責(zé)任追究制度的補充，它既是治理違法違規(guī)、偷懶、弄虛作假的直接手段，又是樹立正風(fēng)，打擊歪風(fēng)邪氣的有力武器，這種制度規(guī)定是必須的，也是有效的。
在內(nèi)控制度面前人人平本文來自文秘114，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。
等，全體員工都應(yīng)是內(nèi)部控制制度的執(zhí)行者和維護者，在企業(yè)內(nèi)部不應(yīng)有特殊員工。
尤其是對違法違規(guī)的處理上，必須堅持公平、公正性原則，要一視同仁，一碗水端平。
這樣的內(nèi)部控制制度才是有效的，并具有權(quán)威性。
三、企業(yè)文化建設(shè)的思考。
泰勒曾指出:“在引進最好的制度之后，獲得成功的程度同管理人員的能力、言行一致及其職權(quán)受到的尊重成正比例。”即好的環(huán)境條件是內(nèi)部控制制度得到貫徹執(zhí)行的關(guān)鍵，也是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。
要創(chuàng)造一個具有高度親和力、凝聚力和競爭力的企業(yè)，必須要有內(nèi)部環(huán)境條件的支持，即是企業(yè)文化。
(一)企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)關(guān)注的問題企業(yè)文化是一種價值觀念，它通過組織、群體、個體的行為和語言表現(xiàn)出來，盡管不同的企業(yè)文化其表現(xiàn)形式不同，但這些文化的內(nèi)容都包含著公正、誠實、勤奮、正直、自尊等特征，它是企業(yè)精神的再造，形成企業(yè)的一種共識。
現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)，筆者認(rèn)為應(yīng)重點關(guān)注以下問題:。
1、在企業(yè)員工的思想觀念、思維方式、行為規(guī)范、行為方式等方面實現(xiàn)一種統(tǒng)一，不是簡單的命令式和形式上的認(rèn)同。
在我國很多企業(yè)并沒有形成企業(yè)自己的獨立文化，即使規(guī)定出各種制度和要求來，也沒有創(chuàng)造出良好的執(zhí)行氛圍，沒有很好地將企業(yè)的制度與文化、習(xí)慣、行為標(biāo)準(zhǔn)很好的結(jié)合起來，由于缺乏文化氛圍的支撐，當(dāng)企業(yè)發(fā)生一點變故，如總經(jīng)理換人，企業(yè)就會成為一盤散沙，沒有任何戰(zhàn)斗力。
因此，要想企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，必須要使企業(yè)員工在價值觀上達到一種統(tǒng)一，要對統(tǒng)一的行為標(biāo)準(zhǔn)有著強烈的認(rèn)同感。
這種潛移默化所塑造的企業(yè)風(fēng)格，才能形成一種無形的力量，推動企業(yè)的進步。
2、企業(yè)文化建設(shè)中的實質(zhì)和形成的有效結(jié)合作為企業(yè)文化的外在形式和表現(xiàn)是很重要的，它可以鼓舞士氣，凝聚力量，創(chuàng)造一種積極熱情和充滿朝氣的氛圍。
但形式畢竟是形式，它永遠(yuǎn)代替不了內(nèi)在素質(zhì)的建設(shè)。
外在形式好學(xué)，而內(nèi)在的價值觀的形成卻是長期的，艱苦磨煉而形成的。
文化作為通過教育和模仿而傳承下來的行為習(xí)慣，對于各種制度安排都將生產(chǎn)直接影響。
所以企業(yè)文化的培養(yǎng)和塑造更應(yīng)注重內(nèi)涵。
應(yīng)該說，企業(yè)管理者的素質(zhì)是企業(yè)文化塑造的原動力。
只有企業(yè)管理者有高尚的道德情操，有比較健康的人格和完善的價值理念，這樣才能影響和激勵企業(yè)內(nèi)部文化氛圍的建設(shè)，才能避免和消除企業(yè)文化建設(shè)中的短期化行為。
3、強調(diào)協(xié)作和團隊精神作為一個企業(yè)，各個部門之間團結(jié)協(xié)作具有團隊精神是力量的象征，充滿競爭力的表現(xiàn)。
而且任何人的自我價值都可以通過這種集體的力量得到發(fā)展和實現(xiàn)。
在企業(yè)文化的建設(shè)中，必須強調(diào)團隊精神的認(rèn)同感，如果沒有這種價值觀上的認(rèn)同，就會出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控制度難以執(zhí)行，盲目突出自己的現(xiàn)象。
企業(yè)的力量最主要就是來自于企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和團隊精神，這是現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下的客觀要求。
因此，企業(yè)還要創(chuàng)造保護和倡導(dǎo)協(xié)作精神和團隊精神的良好氛圍。
(二)企業(yè)文化建設(shè)的方式、方法企業(yè)文化建設(shè)實際是一種制度建設(shè)，它與企業(yè)內(nèi)部控制制度相輔相成互為補充相得益彰。
它所包括的內(nèi)容應(yīng)以文字形式確定下來，以便組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)、掌握和遵循。
一般可以采取員工手冊的方式，讓全體員工人手一冊，并定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
企業(yè)文化建設(shè)的過程，是一個信仰、道德、理念、規(guī)則和行為不斷強化的過程，不是一朝一夕所能實現(xiàn)的，它是一種歷史的積累和沉淀所凝聚的力量。
所以，企業(yè)內(nèi)部的文化學(xué)習(xí)、宣傳和鼓勵就顯得極為重要。
在企業(yè)文化的建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者的言行對文化的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，他的言行將決定著企業(yè)文化建設(shè)的方向和內(nèi)容，決定著企業(yè)文化建設(shè)的形式和內(nèi)涵。
所以，企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)都受到企業(yè)管理者個人意志和素質(zhì)的影響。
在這一點上，業(yè)內(nèi)人士都深有感觸。
解決問題的辦法，一是增加外部監(jiān)控力度，提出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和條件，全力推動企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行;二是要選好企業(yè)負(fù)責(zé)人，要讓真正干事業(yè)的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作;三是企業(yè)負(fù)責(zé)人要以身作則，嚴(yán)格要求自己，要珍惜國家、投資者和職工給予自己的工作機會，踏實敬業(yè)，一切從企業(yè)發(fā)展著想，自覺遵守企業(yè)內(nèi)部控制制度和企業(yè)的價值觀念的規(guī)范要求。
只有這樣，才能把企業(yè)辦好。
綜上所述，筆者認(rèn)為，在企業(yè)的制度建設(shè)中，企業(yè)文化建設(shè)是基礎(chǔ)，內(nèi)部控制制度是手段，只有將二者緊密地結(jié)合起來實施全過程的管理，才能凝聚起企業(yè)真正的力量，這個企業(yè)才會朝氣蓬勃充滿活力。
內(nèi)部控制和企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)成為一種制度安排，這種制度安排應(yīng)從公司治理的角度予以強化。
同時，作為會計的主管部門應(yīng)強調(diào)制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)督檢查的經(jīng)常化。
如果制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)督檢查的經(jīng)?；軌?qū)嵤?，將有助于?guī)范市場經(jīng)濟秩序和促進企業(yè)內(nèi)部控制制度和企業(yè)文化的建設(shè)。
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