熱門計劃書的內(nèi)容學生(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 16:45:26
熱門計劃書的內(nèi)容學生(通用16篇)
時間:2023-11-02 16:45:26     小編:紙韻

通過制定計劃,我們可以合理安排時間和任務的先后次序,提高我們的工作和學習效率。制定計劃時,我們應該盡量避免片面主觀的決策,而是要根據(jù)客觀事實和數(shù)據(jù)做出合理的安排。計劃的制定需要綜合考慮時間、目標和資源等因素,以下是一些建議供大家參考。

計劃書的內(nèi)容學生篇一

1.市場的分析以及對未來市場的預測,包括市場容量與趨勢、市場競爭狀況、競爭優(yōu)勢、市場變化趨勢及產(chǎn)品潛力。文章自:本網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書指導頻道原文地址:創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容實例。

2.細分目標市場及客戶描述。

3.估計市場份額和銷售額。

1.分析行業(yè)內(nèi)既有競爭,規(guī)劃市場開發(fā)策略和進入策略。

2.分析現(xiàn)有及潛在的競爭對手,分析對手的競爭力所在,總結(jié)自身優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案。

3.思考自身發(fā)展過程中競爭情況的可能變化和如何提升自身競爭力。

計劃書的內(nèi)容學生篇二

計劃是其他管理職能的前提和基礎,并且還滲透到其他管理職能之中,一起來看看銷售的計劃書,僅供大家參考!謝謝!

1、年度銷售目標600萬元;

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;

3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度;

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提升以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,個性是中高檔商居樓、別墅群的興建;

3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;

4、長株潭的融城;

5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

6、大家對自身生活要求的提升;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品個性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,所以基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。

湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,所以對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?,就能夠擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中務必要十分清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之到達極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提升服務水平和質(zhì)量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;。

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選取必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選取。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽。

重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化。

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽。

等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提升。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3、價格策略:

高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有必須的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)實現(xiàn)4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,實現(xiàn)自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;

(1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡;

3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);

4、建設一支好的營銷團隊;

5、選取一套適合公司的市場運作模式;

6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。

10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面能夠不設省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一向延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

隨著市場份額的擴大和客戶類別的增加,我們的銷售及管理工作的質(zhì)和量務必盡快提升,東莞的市場是有限的,相對過去今年的市場競爭有力度,我們要剖析市場細分市場,結(jié)合公司的優(yōu)勢找準方法,從細節(jié)抓起全力以赴,以銷售工作帶動本區(qū)的品牌運作。根據(jù)去年的銷售工作,市場反應的問題如下:

1、客戶維護:回訪不及時,溝通方法太單調(diào),軟性口碑無動力不能及客戶所需。

2、客戶開發(fā):一貫打價格牌,沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。

3、市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。

4、競爭對手:根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。

5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節(jié)抓起。

1、三月份起“粵強酒業(yè)有限公司”將正式啟用,我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。

2、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,特殊產(chǎn)品設立最低庫存量。

3、細化出貨流程,確保商品的出貨質(zhì)量。

4、建立客戶花名冊,以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。

本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn),如:金鴻商行和宏州酒業(yè),必須要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,以現(xiàn)款合作為主,特殊客戶確定好時間應及時收款,每月底外欠款不得高于五萬元。

1、市場開發(fā):(1)展示與我公司合作的優(yōu)勢。(2)闡述公司的經(jīng)營理念。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、維護客戶:(1)對于老客戶和固定客戶,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。(2)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。

3、加強學習,提升自己的管理水平端正自己的被管理意識。

要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把做業(yè)務與交流技能相結(jié)合。

4、紅酒略。

1、每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。

5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的實現(xiàn)任務。

計劃書的內(nèi)容學生篇三

對學生來說進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育并非單純要求每個大學生進行校園創(chuàng)業(yè),只是希望大學生具有創(chuàng)業(yè)意識,能夠識別和把握機會,在機會成熟時實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。

創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容劃分沒有絕對的規(guī)定,視各自的具體行業(yè)內(nèi)容而定,但是一般來說包括以下十一個部分內(nèi)容,今天只分享前三個部分,剩下的后面繼續(xù)分享。

(一)摘要。

1、企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍。

2、企業(yè)的市場在哪里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求?

4、企業(yè)合伙人、投資人是誰?

5、企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響?

6、如何投資、投資數(shù)量和方式。

7、投資回報及安全保障。

摘要如同推銷產(chǎn)品的廣告,同學們要反復推敲,力求精益求精,形式完美,語句清晰流暢富有感染力,以引起投資人閱讀創(chuàng)業(yè)計劃書全文的興趣,特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(二)企業(yè)介紹。

這一部分是向戰(zhàn)略合伙人或者風險投資人介紹融資企業(yè)或項目的基本情況。具體而言,如果企業(yè)處于初創(chuàng)期,現(xiàn)在也只有一個美妙的商業(yè)創(chuàng)意,那么,應重點介紹創(chuàng)業(yè)者的成長經(jīng)歷,求學過程,并突出其性格、興趣愛好和特長,創(chuàng)業(yè)者的追求,獨立創(chuàng)業(yè)的原因以及創(chuàng)意如何產(chǎn)生。

對公司未來發(fā)展的詳盡規(guī)劃,本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢,公司的法律地位,公司的公共關(guān)系,公司的知識產(chǎn)權(quán),公司的財務管理,公司的納稅情況。描述要客觀,中肯地進行分析,這能夠贏得投資者的信任。

(三)管理團隊的介紹。

管理團隊是投資者非常看重的,這部門主要是向投資者展現(xiàn)企業(yè)管理團隊的結(jié)構(gòu)、管理水平和能力、職業(yè)道德和素質(zhì),使投資者了解管理團隊的能力,增強投資者信心。

在這部分主要介紹管理團隊、技術(shù)團隊的`工作簡歷、取得的業(yè)績,尤其是與目前從事工作有關(guān)的經(jīng)歷。企業(yè)管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業(yè)要具備負責任產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理及企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。此外、在這部門商業(yè)計劃書中對公司組織架構(gòu)做一簡要介紹,包括公司的組織結(jié)構(gòu)圖、各部門的功能與責任、各部門的主要負責人及主要成員、公司的報酬體系。

這部分應讓投資者認識到,創(chuàng)業(yè)者具有有眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神,管理團隊人才濟濟且結(jié)構(gòu)合理,在產(chǎn)品設計與開發(fā)、財務管理及市場營銷等各方面均具有獨擋一面的能力,足以保證公司以后成長發(fā)展的需要。

對學生來說進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育并非單純要求每個大學生進行校園創(chuàng)業(yè),只是希望大學生具有創(chuàng)業(yè)意識,能夠識別和把握機會,在機會成熟時實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。

創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容劃分沒有絕對的規(guī)定,視各自的具體行業(yè)內(nèi)容而定,但是一般來說包括以下十一個部分內(nèi)容,今天只分享前三個部分,剩下的后面繼續(xù)分享。

警用防暴抓捕器商業(yè)計劃書摘要。

投資亮點:

本產(chǎn)品屬新型警用抓捕類器材,是目前世界最新型警用防暴抓捕器系列產(chǎn)品(也可以稱之為“長臂自動手銬”)彌補了傳統(tǒng)警用鋼叉的諸多不足!更快速、迅捷、自動觸發(fā)、自動鎖緊、更有效地制服持刀暴力分子!該項目同產(chǎn)品已獲2項國家專利:1、《警用防暴抓捕鎖腕器》專利號:zl201220595948.2;2、《警用防暴抓捕鎖腰器》專利號:zl201220599345.x發(fā)明人(專利權(quán)人):席躍久。本警用防暴抓捕器-全球首創(chuàng)。

產(chǎn)品及服務:

該“警用防暴抓捕器”系列是以傳統(tǒng)“警用鋼叉”為原型而研發(fā)的一種,目前世界最新型維穩(wěn)抓捕利器。該系列產(chǎn)品是根據(jù)棘輪原理采用完全機械式設計,采用不銹鋼材料,對操作者和被抓捕對象的身體沒有任何傷害,非常人性!而且采用完全機械式設計,自動觸發(fā)、自動鎖緊、自動反開等功能,系目前全球最新型“自動化警叉”,也可稱之:“長臂自動手銬”。專門對付持械不法分子,如:酒后公共場所持刀鬧事者、武瘋子、行兇傷人的癮君子、持械自殘者、校園傷人暴徒等等。該“警用防暴抓捕器”是持刀暴力分子的克星,同樣也是公安干警和其他執(zhí)法人員生命的保障!

商業(yè)模式:

量產(chǎn)前期,提交公安部檢驗中心警用器材檢驗,持公安部檢驗報告先與地方公安(廳、局)調(diào)劑中心合作列入地方公安(廳、局)采購目錄(地方列裝),逐步申請列入公安部采購目錄(全國列裝);前期生產(chǎn),與大型機密鑄造企業(yè)合作代加工相關(guān)部件,自組建生產(chǎn)團隊完成輔助部件加工及總裝成型產(chǎn)品,與各銀行、學校、企事業(yè)單位簽訂銷售合同,同時建立各地區(qū)一級代理商。參與社會公益事業(yè),每年拿出一定數(shù)量產(chǎn)品無償捐贈學校、醫(yī)院等等。同時建立網(wǎng)上銷售平臺。

市場機會:

該產(chǎn)品是目前世界最新型警用防暴抓捕器系列產(chǎn)品,彌補了傳統(tǒng)警用鋼叉的諸多不足!另外配套一種警用防暴抓捕鎖腰器,同屬新型警用抓捕類器材!以往我們的公安干警在制止或抓捕酒后持械鬧事者、武瘋子、持刀暴力分子時,往往是赤手空拳與對方直接肢體接觸,我國每年因為類似的搏斗中有一些干警負傷甚至付出了寶貴的生命,我們目睹著一個個活生生的生命離開了這個世界,又有多少家庭正在承受著失去親人的痛苦!本人根據(jù)棘輪扳手的原理最新研發(fā)這種機械式警用防暴抓捕鎖腕器,避免了警察在防暴、抓捕過程中與對方直接肢體接觸,大大降低了警員無畏的犧牲!廣泛推廣后一定會產(chǎn)生很好的社會效益和經(jīng)濟效益!

競爭優(yōu)勢:

警用防暴抓捕器同產(chǎn)品獲兩項國家實用新型專利,有國家知識產(chǎn)權(quán)的保護,更具有利的競爭優(yōu)勢,幾年來“校園砍人事件”、“街頭持刀殺人事件”、“癮君子持刀砍人事件”、“武瘋子、精神病患者、恐怖的分子等持刀傷人事件”比比皆知。一個個活生生的生命就這樣犧牲了,維穩(wěn)、反恐是各國的重中之重,有了這種警用防暴抓捕器,也許太多的犧牲可以避免,該項目產(chǎn)品目前全球首創(chuàng),又有知識產(chǎn)權(quán)的保護,具有絕對領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。

歷史和預計財務收入(rmb):

融資計劃及用途:

欲融資3000萬出讓股份的35%-40%,資金主要用于租用廠房、購置設備、產(chǎn)品原材料及生產(chǎn)、營銷費用等.

管理團隊:

席躍久,總經(jīng)理,項目發(fā)明人,曾任吉林市久躍騰達文化傳播有限公司總經(jīng)理(公司創(chuàng)始人),其本人多個研發(fā)項目榮獲國家專利授權(quán),多次受到地方領(lǐng)導的好評和媒體報道,其擅長機械設計、機械改造等領(lǐng)域,也具有豐富的管理經(jīng)驗,其人即具有中國農(nóng)民的樸實又具有高端管理者的睿智。

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計劃書的內(nèi)容學生篇四

以下是由小編為大家整理出來的完整版學生會

工作計劃書

內(nèi)容,希望能夠幫到大家。

過去的一個學期是x學院學生會收獲頗豐的一季,學生會各部在團委的正確領(lǐng)導下積極的開展各項工作,并相繼取得了不俗的成績,也使整個學生會得到了長足的發(fā)展,更為下學期各項工作的順利開展奠定了無盡的信心。

新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。上一學期里在學院老師和同學的支持,以及在全體學生會成員的努力下,學生會已成為了一個指導有力、組織嚴密、活動有序、成員團結(jié)的優(yōu)秀團體。承接本學期的工作,我們在總結(jié)學生會工作經(jīng)驗的同時,取其精華、去其糟粕,欲將取得的工作經(jīng)驗帶入到新的學期里,以全新的面貌迎接每一個挑戰(zhàn),打造新一輪的跨越。我們不僅保留以往的優(yōu)良傳統(tǒng),并將推陳出新,繼續(xù)舉辦好每一個活動,找出不足,總結(jié)經(jīng)驗。為學院貢獻自己的一份力量。針對實際情況,對下學期的工作計劃作出以下規(guī)劃:

1.廣泛開展各種豐富多彩的思想道德教育活動,進而讓廣大大學生深刻體會到思想道德素質(zhì)的重要性,既可以加強廣大大學生們的社會責任感,同時又可以豐富廣大同學們大學生活。

2.提高思想覺悟,深入社會,增強認識。定期開展社會實踐活動,使廣大同學能更好的與社會接軌,對社會狀況有更好的認識。

3.大力倡導“奉獻與合作”大力培養(yǎng)成員的政治素養(yǎng)和工作能力

樹立扎根學生,服務同學的公仆意識。以嶄新的面貌迎接各種挑戰(zhàn)。

2.發(fā)揮部長帶頭作用,充分調(diào)動各部人員的工作熱情和工作效率,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3.繼續(xù)發(fā)揚定期開展例會的制度,努力查找自身不足,并積極的去擬補自身不足,積累經(jīng)驗,為以后工作的順利進行奠定基礎。

4.各部應繼續(xù)加強合作,在工作之余交流心得,加強認識,為以后活動的開展營造良好氛圍。

為了營造良好的學習氛圍和生活氛圍,增強同學們對學習的熱情,提高學習質(zhì)量,學習部還應繼續(xù)保持開展英語競賽等活動。

為保證同學們擁有良好的體魄和健康的生活習慣,自律委應繼續(xù)對早操和晚自習進行合理有效的監(jiān)督,確保學風學紀的合理養(yǎng)成。

(一)弘揚工業(yè)特色,開展品牌活動。

1.辯論賽作為x學院的品牌活動一直具有很高的知名度,為了繼續(xù)保持其驕人的成績,我們應繼續(xù)保持這一特色活動。

2.女生節(jié)作為x學院一個具有非凡魔力的活動,一直是為男女生所津津樂道的。這也證明其具有眾人所喜歡的獨特魅力,因此需要繼續(xù)發(fā)揚這一特色活動。

3.化裝舞會作為x學院主打的特色活動之一,不光深受本院師生們的喜愛,更為其他學院的師生所看好,為此我們應繼續(xù)保持此項活動,并爭取越辦越好。

2、配合兄弟學院,揚我工業(yè)雄風。

針對各個學院都舉辦具有各自特色的活動,為了豐富同學們的課余生活,提升同學們的道德修養(yǎng),我院應積極響應并賽出風采賽出水平。

1.文娛并進,德體雙收。

為了繼續(xù)為同學們服務,發(fā)揚我學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),我們學生會還要定期舉辦像拔河比賽,踢毽子比賽這一類具有凝聚力的活動,從而來促使同學們在學習之余更能達到強身健體的效果。

2.推陳出新,力爭第一。

在原有的各種活動的基礎上,我院應積極發(fā)揚創(chuàng)新精神,積極開展一些具有時代意義的活動,爭取開創(chuàng)出具有x學院特色的品牌活動,豐富同學們的課余生活。

為了x學院學生會更好的發(fā)展,我們還將保持工業(yè)學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),努力拼搏,力爭第一,為此特制訂各部下學期計劃。

1.秘書處作為學生會的重要樞紐,應在完成主席團與各部門的上傳下達工作的同時,及時將各部門情況反映給主席團、及時協(xié)調(diào)活動中各部任務,確保各種工作的順利進行。

2.及時完成包括辦公物品管理發(fā)放、檔案資料整理、財產(chǎn)統(tǒng)計整理、文件打印派發(fā)、信件收發(fā)管理工作、活動席簽、請?zhí)⑽挠〉?,落實學生會內(nèi)部制度的執(zhí)行情況的本職工作。

3. 負責學生會會議記錄、健全和完善團委各項工作制度,根據(jù)書記,上級團委的指示,制定全年的工作計劃和總結(jié),督促各部門執(zhí)行。統(tǒng)一整理各部門月結(jié),備份個

活動總結(jié)

計劃,管理文案資料。

4. 做好學生干部的管理工作,包括組織干部培訓,提高干部素質(zhì),為學生會培養(yǎng)后備力量,深入了解干部的思想和工作開展情況,及時給予指導和調(diào)整,做好干部的檔案管理和評定工作。

5.發(fā)揮橋梁作用,及時反饋各系統(tǒng)信息,增進與各系之間與學院團委學生會之間的溝通和交流,使之更好地改進工作、服務同學。

根據(jù)上學期早操

工作總結(jié)

,本學期計劃進一步的嚴格管理,不斷努力完善管理制度,對存在缺乏組織紀律性,出現(xiàn)曠操、遲到等現(xiàn)象的部分同學,給予通報批評或警告。對早操優(yōu)秀個人與早操優(yōu)秀班級給予獎勵。

每星期至少2次對晚寢不定期檢查,周日晚為定期檢查。檢查時落實到個人,并明確原因作好記錄。以書面形式上交辦公室。對于屢次違紀者根據(jù)情節(jié)輕重給與通報批評或警告。

每周二及時領(lǐng)取紅頭文件并通知到個人,周三下午找老師核對情

況,并記錄。

學院一直保持著良好的學習風氣,為了進一步加強學院的學風建設,自律委對晚自習的紀律及出勤進行監(jiān)督和檢查。

具體要求:根據(jù)學校規(guī)定學生上課應提前10分鐘進入教室。定期或不定期到各班抽查出勤情況,對10級晚自習出勤情況進行記錄、匯報。制止早退以及遲到現(xiàn)象,安排人員督導并規(guī)定每月做好統(tǒng)計,及時向院里輔導員匯報各班的考勤情況。

不定期對教室進行安全檢查。自律委和生活部共同加強了對宿舍安全隱患的管理,逐個宿舍進行消防安全問題的強調(diào),提高同學對消防問題的重視,以預防為主,了解逃生手段及消防常識,對存在隱患的宿舍提出整改意見,進行再檢查,確保消除安全隱患。

本學期學院主辦的x學院辯論賽、國學品讀系列活動等我部積極協(xié)助各個部門工作,清點人員出勤情況,維持好活動秩序并做好安全工作,保證學院的特色活動順利進行!

在學習方面我們部主要對大一的同學在英語方面做一定的檢查

和檢測。

1.單詞記寫。由于本學期活動較多,原計劃的單詞記寫活動暫時取消。為了跟上學期的工作有所銜接,也為了同學們的四級考試,學習部下學期將繼續(xù)堅持進行單詞記寫活動,幫助大家記憶英語單詞,做到每天晚自習一張,同時起到督促和提醒大家的作用。

2.英語測試。為了了解大家上英語課情況以及記寫單詞等情況,鞏固所學知識,還要將繼續(xù)進行英語測試。

3.為了進一步的帶動同學們學習英語的積極性,尤其是大一新生。我們部建議,在下一學期晚自習的時候,多在教室組織播放英語電影。既可以提高同學們的英語聽力水平、為四級考試打下基礎,豐富知識、開闊眼界,又能達到“寓娛于學”的作用效果。

根據(jù)同學的日常生活和活動來定。

1.學院辯論賽。學院辯論賽是我們學院大型活動之一,下學期學校辯論賽將拉開帷幕。為了確保辯論賽的順利進行,學習部將全力做好辯論賽的準備宣傳工作。辯論賽不僅可以增加同學們的自信心,更可以擴寬知識,加深思維深度,增強團隊精神與合作意識,使各學院之間加強凝聚力。

如若不改將會給予一定處分。

3.教室衛(wèi)生工具統(tǒng)計。對教室衛(wèi)生工具不齊全的班級,統(tǒng)計完畢,統(tǒng)一平均發(fā)放。

1.根據(jù)干事情況,合理安排查宿工作。

2.不定期抽查宿舍衛(wèi)生及夜晚歸宿情況。

3.加強與各學部生活部合作,將衛(wèi)生情況反映于各學部主管老師。

4. 設立衛(wèi)生流動紅旗,開展“優(yōu)秀宿舍”“文明宿舍”“宿舍設計大賽”等活動。使同學們自覺維護宿舍榮譽。

1.努力做好本職工作,并積極配合其他部門工作,保證下學期學院活動的順利舉辦。

2.完善例會制度,進行詳細會議記錄。

3.時刻為學生生活著想 ,做有關(guān)食堂的調(diào)查問卷

1. 強化部內(nèi)建設,做好日常培訓工作。

2. 動員全院同學踴躍參加各種文藝活動為我院爭光。

3. 協(xié)助其他部門工作。

1.加強體育部成員的責任意識。它是一個人應該具備的基本素

養(yǎng),是健全人格的基礎,是家庭和睦,社會安定的保障。 具有責任心的同學,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現(xiàn)組織的目標當成是自己的目標。這尤為重要。

2.與學生會各部聯(lián)手,建立有好的交流平臺,在以后的工作中獲得雙贏。

3.積極組織各項體育活動,除了上述兩個校級活動外,我們部也準備舉辦一次校際我是最棒的系列活動之“籃球聯(lián)賽”和羽毛球比賽。這期間,我部將及時組織好賽前的訓練工作,并一如既往地提供充足的后勤服務,同時在比賽過程中積極調(diào)動現(xiàn)場氣氛,力爭給運動員以最大的鼓舞,努力讓大家領(lǐng)略到運動的激情與魅力。雖然此項活動尚在籌劃之中,但我們部將竭盡所能,除了策劃出一個完善的方案外,也將在組織和后勤方面發(fā)揮我們部的能量,希望能貢獻給大家一個難忘的比賽。

4.早朝出勤情況:按時到崗,不得誤時,有其它事情必須及時請假。認真清點人數(shù),不慌報。維護早操紀律,及時記錄。不得提前離開,要以身作責,對工作充滿熱情在下學期里,體育部將繼續(xù)加大早操的檢查力度,提高同學們的早操質(zhì)量。

1.對于下學期的工作,女生部將提前做好計劃,重點培養(yǎng)干事們對于工作內(nèi)容的自主性和熟練性,工作由被動逐漸主動,只有意識上到位了,工作才能更加全面和到位。

2.針對本定于上學期舉辦的女生節(jié),提前做好策劃上交至團總

支。希望通過女生部的努力,把一場遲來的歡樂盛會帶給大家。

女生節(jié)作為女生部的一項重點工作之一,是女生部重點計劃的對象,要讓女生節(jié)賦予時代感,具有更新的內(nèi)涵,讓更多的同學們參與女生節(jié)。

3.明年女生部將重點培訓啦啦隊,必要時候?qū)⑦M行艱苦性訓練,目的在于培養(yǎng)啦啦隊隊員的能力和特長,在訓練中更好的展示自己,在啦啦隊隊員與部長的交流中,傾向于她們感興趣的方向發(fā)展,投其所好并引導她們。

希望在女生部全體的努力下啦啦隊在啦啦操比賽中獲得更好的成績。

4.下學期中,部長會將更多的自主權(quán)交給干事,自主工作作為女生部干事的一項必修課,必須通過獨自完成一項工作作為考驗,不能再工作中一直處于被動狀態(tài),應當在例會中多多發(fā)表意見,學習擔負起一些日常工作,不需部長囑咐,按時上交例會記錄、工作匯報以及月結(jié)總結(jié)等等。

助其他部門辦好各項活動,進一步貫徹及完善對禮儀隊的監(jiān)督、管理。

2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我系宣傳工作注入更多新鮮血液;

3. 充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結(jié)和宣傳工作;

5. 把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

1.定期出海報及展板。在特殊節(jié)日和紀念日做專題海報促進宣傳,介紹相關(guān)的世界以及來由與發(fā)展。讓同學們能夠?qū)σ恍┪幕到y(tǒng)有更加深入的了解,以此來提高大家自身的素質(zhì)與修養(yǎng)。提高我們的工作熱情和積極性。給各部員表現(xiàn)與鍛煉的機會,同時部門內(nèi)又要形成一種競爭意識加強干事之間的聯(lián)系,存進了彼此的了解,使整個宣傳部更加團結(jié)有力。

2.可適時開展畫展、書法展、攝影展、板報展等活動。選擇一些時尚豐富的主題。如節(jié)日賀卡設計比賽,為表達對父母和老師的尊敬和感謝,在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前,在全院征集各類優(yōu)秀賀卡。這既可以體現(xiàn)同學們的創(chuàng)新意識,還可以調(diào)起同學們對父母和老師們的感激之情,讓他們向父母敬一份孝心。并能充分發(fā)揮同學們的才華與能力。

1.創(chuàng)新宣傳:

校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視

覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,設計部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關(guān)注。

2.合作宣傳:

宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合更需要與宣傳部的合作,與主辦部門提前做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報,制作要求。

3.部門自己的品牌活動:

往常,設計部一直是站在幕后,輔助其他部門做好每次的宣傳工作。設計部應該多開展一些自己的品牌活動,比如本學期與宣傳部合作的“國學品讀”系列活動之x大獎賽,最后取得了不錯的成績,并且在學生中產(chǎn)生了重大的影響。

1.制定

規(guī)章制度

:通過納新活動,記者團選拔出一批先進優(yōu)秀干事。為了更好地儲蓄后備力量,更好地完善和規(guī)范團內(nèi)秩序,有效地開展團內(nèi)工作,調(diào)動成員們的工作積極性,部長與副部長商討認真完善并帶領(lǐng)干事學習《記者團規(guī)章制度》。出臺相應的獎懲條款以及相應的評獎評優(yōu)細則。為記者團的長遠發(fā)展爭取更多的發(fā)展資源。

訓與指導。

1.新學期繼續(xù)做好宣傳報道及攝影工作。積極參與協(xié)助我院活動工作的開展,稿件撰寫、相片拍攝確保質(zhì)量和數(shù)量。

2.采用一個副部長帶兩個干事為前提,逐步訓練兩個干事完成一個活動的能力,將責任明確到人。確?;顒忧暗臏蕚?、活動中的報道及活動后的發(fā)稿三個環(huán)節(jié)順利進行。

3.建立通訊的電子檔案,明確

通訊稿

件的保留工作。按時、及時地將資料刻錄成盤,交于辦公室負責人。

每一項活動的順利開展都需要各個部門的通力合作與協(xié)作,對此,我團堅持以學生會為中心,團結(jié)學院各部門,積極配合各項活動,盡全力做好我團的本職工作。

我團成員要積極尋找新聞線索,擴大新聞采集,更全面地展示我院的各類風采。為了進一步提高新聞質(zhì)量,努力學習新聞寫作知識和專業(yè)素養(yǎng),了解新聞報道不同類型文體的寫作方式和技巧,加強自我培訓和增值,保證稿件質(zhì)量。積極參與院報及其他報刊的投稿工作。

神是我們更加出色完成各項任務與安排的重要條件之一。而多姿多彩的學院活動和校級活動都給我們帶來了動力,經(jīng)驗和更加深厚的友情,這都將是我們不斷前進,銳意進取的動力所在。

2.在日常的工作中,我們會更積極的聯(lián)系商家,爭取與商家能形成長期合作關(guān)系,以保證更高的工作效率。

3.我們工業(yè)實踐部將向其他各兄弟院系學習有益經(jīng)驗,爭取更好的完成工作。

以上為本學期初擬的工作計劃,在新的學期里。學生會將進一步提高自身素質(zhì),完善制度,加強管理,積極穩(wěn)妥的展開工作,開拓創(chuàng)新,與時俱進,團結(jié)和帶領(lǐng)全院同學刻苦學習、勇于時間、努力工作、奮發(fā)成材。學生會將會嚴格旅行校團委,院領(lǐng)導的指示,努力克服自身困難,積極配合學院各項活動的開展,發(fā)揮我院特色,為我院精神文明建設貢獻力量。

x學院學生會

計劃書的內(nèi)容學生篇五

計劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概敘;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:

(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;。

(3)企業(yè)的市場在那里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;。

(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;。

(5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

2.產(chǎn)品(服務)介紹。

在進行投資項目評估時,投資人最關(guān)心的問題之一就是,風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者,風險企業(yè)的產(chǎn)品(服務)能否幫助顧客節(jié)約開支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。產(chǎn)品(服務)介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,但應該注意,企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關(guān)系??湛谠S諾,只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務,企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。

3.人員及組織結(jié)構(gòu)。

有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業(yè)的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶iT人才。在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書書中,還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

4.市場預測。

當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。如果預測的結(jié)果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數(shù)風險投資家來說都是不可接受的。市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況――企業(yè)所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預計的市場占有率是多少?本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業(yè)會有什么影響?等等。

在創(chuàng)業(yè)計劃書書中,市場預測應包括以下內(nèi)容:市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標顧客和目標市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)格和特征等等。風險企業(yè)對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調(diào)查基礎上。風險企業(yè)所面對的市場,本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此,風險企業(yè)應盡量擴大收集信息的范圍,重視對環(huán)境的預測和采用科學的預測手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應牢記的是,市場預測不是憑空想象出來,對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

計劃書的內(nèi)容學生篇六

項目概述是商業(yè)計劃書中最重要的部分。項目概述是商業(yè)計劃書的縮寫版,主要包括以下幾個方面:

1、概括描述企業(yè)的團隊是一個“有效的組合”,能夠帶領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展;

2、清晰地描述企業(yè)的商業(yè)模式,即企業(yè)的產(chǎn)品或服務;

3、明確表述產(chǎn)品的創(chuàng)新性和解決了用戶的什么問題,填補了市場的空白;

4、概括(包括具體數(shù)字)描述巨大的市場規(guī)模和潛在的遠景;

5、概括描述企業(yè)的競爭優(yōu)勢;

6、概括(包括具體數(shù)字和時間)來概述企業(yè)如何在最短的時間內(nèi)讓投資人賺錢;

7、概括陳述企業(yè)希望融多少錢、主要用來做什么?用于產(chǎn)品研發(fā),市場拓展,還是人才引進等。

二、基本情況。

2、各股東的出資額,以及占企業(yè)現(xiàn)在的股權(quán)比例,包括歷史的演變和股權(quán)變化。

3、企業(yè)的組織構(gòu)架,企業(yè)注冊在哪里?注冊在海外還是國內(nèi)?有哪些分公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司?投資人的錢從哪里注入的?公司的架構(gòu)關(guān)系到股東利益是如何體現(xiàn)的,畫一張圖表來表達清楚。

4、企業(yè)是如何運轉(zhuǎn)的,都有那些部門?企業(yè)的總經(jīng)理,銷售副總、技術(shù)總監(jiān)們是否分工明確?還是既是董事長、又兼任總經(jīng)理、財務總監(jiān)、系統(tǒng)構(gòu)架師、人事總監(jiān),集大權(quán)于一身的獨裁領(lǐng)導?也要能提供出一張詳細的圖表。

6、里程碑,對于企業(yè)成長過程中具有影響力的節(jié)點,比如:產(chǎn)品研發(fā)成功、產(chǎn)品通過成果鑒定,產(chǎn)品成功上市銷售、引進新的戰(zhàn)略投資者、獲得了行業(yè)重大項目等等。

7、自主知識產(chǎn)權(quán),企業(yè)已經(jīng)取得的軟件著作權(quán)、產(chǎn)品專利權(quán)等。

8、客戶報告,企業(yè)的合約、訂單、意向書、用戶報告等。

三、商業(yè)模式。

產(chǎn)品和服務就是企業(yè)的商業(yè)模式,企業(yè)靠什么去賺錢的?包括產(chǎn)品分類、成本測算、營銷方法和手段、收入預測等。清晰的、可信的、明確的、精準的、看得見摸得著的收入模式。

四、市場概述。

市場可以從三個方面看:宏觀的、微觀的、以及具體如何開發(fā)自己的市場。宏觀的:企業(yè)所能得到的'宏觀市場數(shù)據(jù),諸如從網(wǎng)站上下載的免費報告,這一類的信息等。重要的是與企業(yè)產(chǎn)品直接相關(guān)的市場數(shù)據(jù),即微觀市場。這些數(shù)據(jù)越詳細越好,最好是行業(yè)權(quán)威報告。說明企業(yè)如何來行之有效地做市場,比如已經(jīng)和某企業(yè)達成意向,通過他們的渠道進入市場等等。

五、競爭態(tài)勢。

六、財務計劃。

財務預測是商業(yè)計劃書中最重要的部分。至少做3年的財務計劃,最好做5年,把重點放在第一年。包括:資產(chǎn)負債表、收入預測表、現(xiàn)金流表等。

七、資金用途。

即使企業(yè)有詳細的財務預測,建議企業(yè)在商業(yè)計劃書里有一張清晰的列表,把主要的資金用途羅列出來。

八、企業(yè)估值。

用預期收益法、資產(chǎn)重置法、或者市場上其它通用的方法,計算出企業(yè)的價值。這是吸收投資的參考價值。

九、退出機制。

投資者在何種情況下可以退出,退出的規(guī)則是什么?

十、風險對策。

項目都存在哪些方面的風險,比如政策、技術(shù)、市場、團隊、資金等,應對策略是什么?

計劃書的內(nèi)容學生篇七

目前下沙各高校周圍專營特產(chǎn)銷售的店鋪相對較少,但零散的競爭者的威脅卻不容小覷。它們主要是指網(wǎng)上經(jīng)營的各地特產(chǎn)銷售店,以及一些大中型百貨超市中的特產(chǎn)銷售。

(1)網(wǎng)上特產(chǎn)銷售店。

目前淘寶網(wǎng)上經(jīng)營特產(chǎn)銷售的網(wǎng)上商店數(shù)量超過百家,還有快速增長的趨勢。這些商店倚靠各種有利資源:如靠近產(chǎn)品生產(chǎn)地,自己本身就擁有制造產(chǎn)品的工廠,商店為某農(nóng)特產(chǎn)公司的網(wǎng)上特許經(jīng)營等等。它們的產(chǎn)品與我公司的產(chǎn)品較為接近,從長期看是我公司的主要競爭對手。

(2)大中型百貨超市。

下沙高教園區(qū)有著物美、都尚、聯(lián)華等大型百貨超市。這些超市實力強大,經(jīng)營規(guī)模龐大,銷售渠道完善,營銷能力強,廣告投入巨大,擁有一整套比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈,更具有較為完善的質(zhì)量管理體系。中型的百貨超市分散存在于各高校的附近地區(qū),與大型超市相比它們規(guī)模較小,一般處于2、3級市場,但是同樣擁有較為完善的經(jīng)營理念和客源基礎。它們的共同不足是經(jīng)營泛而不精,是我們的次要競爭對手。

(3)目前市場上還沒有一家專營各地特產(chǎn)銷售的商店具有品牌效益,說明在下沙地區(qū)此行業(yè)正處于啟蒙起步階段。

2、潛在競爭者。

特產(chǎn)經(jīng)營分散,進入門檻低,所以部分副食品零售行業(yè)都有可能是我們的潛在競爭對手。

3、競爭者分析:

名稱。

strength。

優(yōu)勢。

weakness。

劣勢。

計劃書的內(nèi)容學生篇八

關(guān)鍵的財務假設,會計報表包括資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報、前五年為年報,財務分析irr、npv、投資回收期、敏感性分析等。

客觀闡述本項目面臨的技術(shù)、市場、財務等關(guān)鍵風險和問題,制定合理可行的規(guī)避計劃。

在大學生創(chuàng)業(yè)策劃過程當中,一份周詳?shù)膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃書將能使大學生創(chuàng)業(yè)項目更受青睞。

計劃書的內(nèi)容學生篇九

不斷規(guī)范完善班級團支部工作,重點加強團支部工作例會制度、團費收繳、團籍檔案管理建設等工作。

二、開展具有教育意義的主題班會以及團組織生活會。

大二下學期年,課程較多較難,同學們壓力很大。而正是在這樣忙碌的一年里,還要進行多項考證。因此,開展以考證為主題的班會是很有必要的。在班會上大家可以一起交流討論學習經(jīng)驗和考試經(jīng)驗,大家一起進步!

三、組織集體外出活動。

四、明確團支部工作制度。

制定團支部工作安排。主要是在團組織生活會準備期間,首先統(tǒng)籌大局,把各項工作安排到個人,實行責任制,使整個團會有條不紊進行,同時每個人都通過自己的工作實現(xiàn)自己的價值。

五、團支部(班級)信息化建設。

通過加強團支部(班級)信息化建設,利用計算機網(wǎng)絡、手機短信等現(xiàn)代化技術(shù)手段,搭建共青團組織交流的新平臺,對外樹立新形象,提高服務能力,不斷適應新形勢,滿足新要求,扎實推進共青團工作創(chuàng)新發(fā)展。

總的`來說,一個班級的思想建設無疑會影響到這個班的整體面貌,但是我們相信在老師、同學們的大力支持和鼓勵下,我們有信心把我班建設成為“文化素質(zhì)好,思想覺悟高,各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀”的優(yōu)秀班集體。我們也正朝著這個目標而不斷地努力著!

計劃書的內(nèi)容學生篇十

一份好的商業(yè)計劃書,能讓企業(yè)看清前進方向,能是員工找到奮斗目標,讓投資人或股東有耳目一新的視野,下面本站編輯為你帶來商業(yè)計劃書內(nèi)容,歡迎閱讀,僅供參考。

第一部分執(zhí)行概要

1.企業(yè)基本情況

本公司是一家正在創(chuàng)建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進,越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同,我們將市場定位于即將畢業(yè)的大學生和白領(lǐng)人士,以幫助他們實現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。

為此,我們擬將公司設在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個性化的服務,并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。

我們有著一群優(yōu)秀的色彩、服飾專業(yè)設計師,能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風格、性格、喜好、經(jīng)濟承受力,為顧客提供一套形象設計方案,并根據(jù)顧客要求建立長期服務關(guān)系。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營銷專家,她將出任公司的營銷主管;xxx是一位財務方面的專家,她將出任本公司的財務主管。此外,我們還聘請了法律顧問。

2.投資安排

公司的創(chuàng)建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設備費用共需投資50萬。幾位經(jīng)理人員共投資20萬,尚需融資30萬,外部投資者可獲得40%的股份,并且我們將采用二次融資的方法,在5年內(nèi)償還這筆投資。

我們預計公司第一年的收入可達22.8萬,投資回收期約為4年。

第二部分.市場分析

1.服務需求調(diào)查:通過對在校大學生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。

杭州現(xiàn)有30多所高校,在校大學生約為30萬,估計在xx年將達到30萬以上,xx年省應屆大中專畢業(yè)生和研究生達到9.6萬人。隨著就業(yè)壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今,越來越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發(fā)揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。據(jù)估計,將有6萬左右的白領(lǐng)人士選擇專業(yè)設計師為他們進行設計。

2.價格需求調(diào)查:

大學生由于經(jīng)濟實力有限,與白領(lǐng)所能承受的價格相差較大。

如上圖所示,大學生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將根據(jù)他們不同的消費能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。

3.競爭調(diào)查:

據(jù)我們的調(diào)查,在杭州,絕大多數(shù)的形象設計公司針對的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象,真正從事個人形象設計的只有幾家。

毛戈平形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位于著名演員和高消費人群,收費高達幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業(yè)面積1300平方。廣場設有三個樓層:一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設有寬敞的洗發(fā)區(qū),專業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓區(qū)。專門針對時尚人群,主要業(yè)務為美容美發(fā)設計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案,并根據(jù)不同顧客的要求,提供不同的服務,即“個性化服務”。包括色彩、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務內(nèi)容。

而另外的形象設計室其實是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務,尚未形成規(guī)模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設計市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位:

競爭對手

比較毛戈平形象設計室愛情故事形象設計中心小型形象設計室傾城之陽形象設計公司

市場定位演員和高消費人群時尚人群散客大學畢業(yè)生和白領(lǐng)階層

收費水平(平均)xx元以上1000元左右400元左右400元左右

服務內(nèi)容化妝、服飾美容美發(fā)美容美發(fā)或服飾色彩、服飾、儀態(tài)、體形

4.市場預測(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)

服務的購買力預測:在這項新型服務投入市場之初,消費者尚不熟悉,而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟實力來制定設計方案的,因此,開始的顧客購買力是較弱的,或者說他們可能不會選擇全套的設計方案,而只選擇其中的幾個部分。但經(jīng)過一段時間的推廣,消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候,顧客的購買力就會增長。

服務內(nèi)容的預測:隨著形象設計服務的深入人心,本公司將根據(jù)顧客要求適當拓寬業(yè)務,開展各項培訓活動。如美化形體培訓、提高氣質(zhì)風度的培訓等等。

市場占有率預測:現(xiàn)階段開辦的形象設計公司可以說抓住了形象設計領(lǐng)域的先機,可以肯定的是,一定會有的公司想進入分一杯羹,本公司的優(yōu)勢是以優(yōu)良的服務從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務。關(guān)鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司,我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。估計我們的市場占有率可達30%左右。

資源預測:人力資源是本公司的發(fā)展源泉,隨著顧客的增多,我們必將聘請的中高級設計師和設計員。根據(jù)我們的調(diào)查,杭州現(xiàn)有形象設計學校一家,上海有兩家,愛情廣州兩地有20多家,相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設計新星。

5.營銷計劃:

營銷戰(zhàn)略:我們針對大學生有限的經(jīng)濟實力,提出“美麗其實很廉價”的口號,從而使他們在心理上消除價格顧慮。而針對白領(lǐng)階層,我們將采取“定制營銷”,把每一位顧客都作為一個單獨的市場,根據(jù)個人的特定需求來進行營銷組合,以滿足每位顧客的特定需求。

定價策略:我們沒有統(tǒng)一的價格,但有明確的價格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務的價格是不同的。對于大學生,往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設計,而白領(lǐng)階層則需要全套的設計方案,因此,定價是有差別的。我們的服務是劃期簽訂合同,客戶按總金額的50%交我方對客戶服務所需要的費用。待到期后客戶按照雙方的合同,綜合評定,看我們?yōu)榭蛻羲峁┑姆帐欠駷榭蛻魟?chuàng)造了價值。如果客戶覺得我們的服務沒有價值,用戶可以要求全額返還。建立會員制,按季節(jié)、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。

推銷手段:鑒于該項服務的特殊性,我們的營銷人員要一改普通營銷人員的形象,而要有一定的氣質(zhì)風度來代表我們公司的形象。我們要派推銷員深入高校和企業(yè),與消費者面對面地進行推銷,定期舉辦講座和推廣會;免費為部分消費者做色彩和服飾方面的設計,免費贈送印有本公司電話、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會、俱樂部,做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。

建立長期的服務關(guān)系:對本公司來說,穩(wěn)定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關(guān)系。通過編制客戶檔案,建立客戶信息網(wǎng),進行客戶評估分析,關(guān)注客戶需求,尤其是怨言,以提高客戶滿意度和忠誠度。更重要的是要是客戶在本公司能感到愉快、尊嚴。形象設計往往會涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面,必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務。

與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關(guān)系:為使客戶感到方便,我們會根據(jù)客戶要求采購合適的服飾,或指導美容美發(fā),這就需要與相應的機構(gòu)合作,達到雙贏,并有利于將競爭者轉(zhuǎn)化為合作者。

第三部分經(jīng)營管理

下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu)

股東結(jié)構(gòu):

目前公司主要股東情況:

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系方式

總經(jīng)理:

學位____碩士____所學專業(yè)____投資_____職稱____中級____

畢業(yè)院校_____清華大學____戶口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__

總設計師:

姓名___xxx__性別女年齡_28_籍貫_浙江湖州_

學位___碩士____所學專業(yè)__服裝設計__職稱__高級服裝設計師__

畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術(shù)學院__戶口所在地__杭州__聯(lián)系電話__

其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員

姓名_xxx_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_

學位_碩士_所學專業(yè)_設計_

畢業(yè)院校_新加坡形象設計學院__戶口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__

公司董事和主要管理人員之間無親屬關(guān)系,公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題;公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突。

本公司共有全職職工13人,兼職職工3人。全職人員包括設計人員、會計師和統(tǒng)計分析。總經(jīng)理xxx兼管人力資源,同時還擔負訓練和指導公司的銷售人員的責任。xxx將出任項目設計方面的主管并擔任總形象設計師。xxx將對本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析,制定出符合市場需求的活動項目,并負責公司的廣告和宣傳業(yè)務。推銷的工作將由一位正式雇員處理,早晨和晚上將由三名正式推銷員來經(jīng)營。二名臨時雇員協(xié)助處理電話,回答顧客各種問題。

幾位經(jīng)理人員已簽署的一項合同約定:他們從加入傾城之陽之日起將至少為本公司服務五年;如果任何一位將來離開本企業(yè),那么從離開之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競爭性的業(yè)務。事實上,這幾位原始創(chuàng)始人對創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個成功的形象設計公司。

報酬:

三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬元/每年,這與目前這個行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利(如醫(yī)療、人壽愛情等)計算;工作滿足一年以上者,每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導,工資為每小時5元。根據(jù)有關(guān)專家的.經(jīng)驗,我們的工資在本地區(qū)是有競爭力的。

激勵方案:

本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一。對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練,我們的雇員將接受包括:產(chǎn)品知識、經(jīng)營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓。

我們的培訓計劃比競爭者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學府進修;建立升級淘汰制,使每位員工都能看到升遷的機會;3、5年后,開設分店,使優(yōu)秀的設計師和營銷人員都有機會成為主管。

人力資源:我們可以與高校一起建立一個招收學生雇員的計劃,這個計劃將使公司保持一批年青、熱情的臨時雇員,這些雇員可以工作二到四年。

公司的法律事務將由杭州海通律師事務所負責處理,該事務所有豐富的經(jīng)驗和良好的信譽。

第四部分企業(yè)操作計劃

選擇地點:

營業(yè)時間:上午8:30~11:30;下午1:30~7:30

每天營業(yè)9小時。

服務介紹:

傾城之陽將秉承“緊跟時代,打造生活”的藝術(shù)理念,遵循以“客戶為本”的原則,周全、細致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式,從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語言、禮儀等方面度身制定出個性化的形象分析和實施計劃。

服裝顧問將幫助客戶進行衣櫥的分析整理,根據(jù)客戶的預算制定購置計劃或進行陪同購物;專業(yè)形象顧問的主要工作是塑造完美整體形象,根據(jù)客戶的體形、身材等外貌上的特征,以及客戶的實際需求、年齡、職業(yè)、個性、生活形態(tài)等,建立配合個人特質(zhì)的個人風格,明確的呈現(xiàn)出一個人與其他人的不同之處。并搭配各種場合,為他們設計不同的形象。

具體內(nèi)容:

精美的裝飾品設計

個性化發(fā)型設計健康體型設計

個人最佳服飾顏色搭配設計公共場合自我表現(xiàn)技巧設計

五官造型化妝設計個人形體設計

時代感的服裝服飾設計聲音魅力設計等

從總體而言,形象設計可以包括三大方面。

第一、面部化妝造型.

面部化妝可以分為臉型美飾化妝法

臉型矯正化妝法,

皮膚美飾化妝法、

皮膚矯正化妝法

眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、

眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。

第二、發(fā)型設計與修飾。

發(fā)型設計可以分為發(fā)型設計,

特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧。

第三、服裝、服飾設計。

服飾設計可以分為著裝設計,

服裝搭配,飾物佩戴。

發(fā)展計劃:

采用會員制

開業(yè)之初,為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息,我們將同幾個深受學生歡迎的廣播電臺簽定廣告合同,廣播的廣告費用估計是每半分鐘500元(黃金時間)。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。使之了解會員的優(yōu)惠之處。

為了吸收會員和增加收入,將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每人600元,月費是60元,每人我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓活動。在吸收了第一批會員之后,我們將在地方報紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。

業(yè)務的季節(jié)性和應變計劃

由于本公司面向就業(yè)的大學生,一定程度上存在季節(jié)性問題。夏秋季的客戶相對會多一些,而冬春季則相對較少。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度,對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降,我們將采用收取月計會員和與各種訓練班簽定短期合同來解決,這個收入約占年收入的7.2%。在冬季,公司將舉辦講演及講座以提高會員的技術(shù)水平,因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場需求,增加利潤率。

第五部分財務狀況

會員預測

本公司的各項計算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市場調(diào)查,估計預售會員可達50人。在考慮了約30%的會員退會率的情況下,五年內(nèi)仍會有平均20%左右的年增長率。因此我們預計公司的會員情況:

上一年會員數(shù)會員凈增加總會員數(shù)

第一年50*1060

第二年602080

第三年8030110

第四年11030140

第五年14030170

*第一年的數(shù)據(jù)為預售會員數(shù)。

會員費的制定

會員費

首次入會費600元

每月會費60元

由于我們經(jīng)營的地區(qū)內(nèi)沒有其他公司提供類似服務,我們只能參考上海的價格。由于上海與杭州的人均收入的差別,我們的收費標準比上海要低一些。

財務預測條件

面積200平方米

租金6000元/月

設備合計:70000元

1.空調(diào)等xx0元

2.電腦30000元

3.軟件xx0元

裝修費100000元

人員工資138000元/半年

預計廣告費15000每半年

營業(yè)收入(每半年)10%增長率144000

1.大學生400元/人10人/月

2.白領(lǐng)1000元/人20人/月

營業(yè)成本(租金半年計)36000元/半年

其他費用1000元/月

預期損益表

單位:元(每半年計期)

項目期數(shù)

營業(yè)收入

營業(yè)成本

毛利

營業(yè)及管理費用

利息

利潤總額

營業(yè)稅金及附加

經(jīng)營利潤

第六部分融資說明

資金需求量及資金的用途:

本公司尚需融資30萬元,用于聘請優(yōu)秀的設計師和營銷人員,以及設計軟件的購買。

投資方的監(jiān)督和管理權(quán)力:

投資方有權(quán)參與公司的經(jīng)營管理,公司定期將財務報表報送至投資方。

如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司與管理層向投資方承擔哪些責任?

退出方式:

三年后,本公司將進行二次融資,如不順利,本公司將回購股份;

其他:

___本公司在發(fā)展過程中可能遇到的風險(包括政策風險、加入wto的風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、財務風險、投資風險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風險等。)

公司未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)

年份第1年第2年第3年第4年第5年

資金投入

人員(個)1313131518

保密承諾

本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

..

計劃書的內(nèi)容學生篇十一

告別了小學的愉快生活,中學富麗堂皇的大門有向我們開啟,向我們伸出歡迎的臂膀,熱情地迎接我們的道來。我們接受了這份難得可貴的熱情,踏進了中學的大門,走進了新的學校,新的班集體,融入了新的學習生活,新的團隊。

我們走進了知識的殿堂,將用一把把神奇的金燦燦的鑰匙,打開一間間知識,智慧的寶庫。我們期待著,希望能吮吸到更多知識的甘霖,希望在初中的第一個新學期里能表現(xiàn)得更出色。

面對中學這三年,我們不應當害怕退縮,而應當勇敢地走出去,面對一切艱難險阻。中學三年看似有些漫長,其實卻很短暫,因此我們更應該抓緊一分一秒努力學習,認真完成各項作業(yè),合理安排作息時間,按計劃有條理地完成老師布置的任務,給老師留下一個難以抹滅的烙印。

要知道,初中是比小學更高的一個層次,因此我們更應當穩(wěn)抓穩(wěn)打,加固我們自身的“地基”,并且牢牢地抓住眼前的每一個難得的機會,把握住時機,千萬不能錯失良機。

在新的班集體中,我們更應該大膽地展現(xiàn)出自己各方面的才能,讓同學們刮目相看。我們也要學會與新同學適當交往,得“民心”,更應該尊敬自己的師長,表示忠心,將來才能得以重用。我們應當多參加各方面活動,鍛煉自己,讓自己更出色。

就以上三大點,我給自己在初中第一學期里定下了三大“戰(zhàn)略”目標:

首先要自覺遵守中學“學生一日常規(guī)”。上課要認真聽課,做課堂筆記,完成作業(yè),要努力養(yǎng)成溫故而知新的良好的學習習慣,改掉粗心,馬虎的壞毛病。做任何事都應當仔細謹慎,觀察入微。在成績方面要過應,期中考之前,要在班級站?腳跟,靠進班級前十。

其次應當抓住每一個時機,不能錯過,穩(wěn)穩(wěn)地向前邁出每一步。

最后應當展現(xiàn)最好的自己,讓自己在各方面都很出色。并且跟周圍的同學結(jié)下深厚的友情,從陌生一直到熟悉,讓老師信任自己,看見自己存在的價值,要知道是金子總會發(fā)光的。

在這新學期來臨之際,我們也從暑假的快樂中走出,投入到緊張的學習生活之中,因此制定這個學習計劃。

首先,應該先糾正自己的學習態(tài)度?!皯B(tài)度決定一切!”心態(tài)是取得成功的一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),擁有好的心態(tài),就會擁有好的成績!

在這學期里,要加強自己不擅長的科目,在語文上,除了把課文中的內(nèi)容、知識掌握好以外,還應多讀一些課外書,如名人名著等。還要再想些辦法提高自己的閱讀、寫作能力,不能只想課內(nèi)不管課外了?!昂糜浶圆蝗鐮€筆頭?!庇浐妹恳淮蔚墓P記,認真對待每一次的習作練習,只有基礎扎實了,才可以累計更多。

數(shù)學,不能只明白課本上的習題應怎么做就夠了,如果要學好它,就必須在課外再花一些時間來鉆研和多做一些練習。上課仔細聽講,弄懂每一個問題,作業(yè)及時完成,追求質(zhì)量和速度,回家做好預習、復習工作。早晚多聽讀外語,多積累一些單詞,提高英語各方面的水平。從良好的基礎上向著更高的目標出發(fā)。

最后,也是最關(guān)鍵的一點,就是要科學安排時間,沒有合理的安排,再好的計劃也會付之東流。

所以,在新學期里,最要學會的就是要合理安排學習、娛樂、休息的時間,要把每一點一滴寶貴的時間都抓緊。新學期,新打算,也為新的目標努力。

計劃書的內(nèi)容學生篇十二

作為企業(yè)的“第三利潤源泉”,高效的物流管理不僅是提高客戶服務質(zhì)量、增強企業(yè)及產(chǎn)品競爭力的需要,而且是企業(yè)降低成本、提高效益、取得競爭優(yōu)勢的重要渠道。煤炭企業(yè)應當樹立現(xiàn)代物流管理思想,把物流運作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分進行研究,改變過去重生產(chǎn)營銷、輕物流管理的傾向,從供應鏈的視角構(gòu)建現(xiàn)代煤炭物流體系,增強客戶服務和市場競爭能力。

現(xiàn)代物流管理理論指出,物流服務是企業(yè)產(chǎn)品的重要組成部分,必須樹立以客戶為中心的服務理念。因此,煤炭物流企業(yè)必須把握客戶需求的內(nèi)容和特征,將物流服務融入到企業(yè)的物流系統(tǒng)當中去,無論是在服務能力上,還是在服務質(zhì)量上都要以客戶滿意為目標。

現(xiàn)代物流管理理論認為,商品流通包括4個相互聯(lián)系又相互獨立的流通形態(tài),即商流、物流、信息流、資金流,物流系統(tǒng)不僅是運輸、倉儲、配送等功能的整合結(jié)果,而且是基于采購、生產(chǎn)、銷售、物流一體化的后勤保障系統(tǒng)。因此,運輸、倉儲活動等絕對不是現(xiàn)代煤炭物流管理的全部工作,而只是實現(xiàn)物流系統(tǒng)輸出的手段和工具。

(二)加快煤炭物流體制改革和產(chǎn)業(yè)整合

1.推進煤炭產(chǎn)運銷體制改革。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用,消除部門分割、地區(qū)分割以及物流市場的不統(tǒng)一,減少市場進入的壁壘;完善鐵路煤運管理體制,組成鐵路部門集路、站、運、港統(tǒng)籌一體的協(xié)調(diào)格局,實現(xiàn)各運輸環(huán)節(jié)的高效銜接;鼓勵煤炭物流企業(yè)按照現(xiàn)代物流管理模式進行調(diào)整和重組,展開競爭,提高整個物流系統(tǒng)效率[2]。

2.加快煤炭企業(yè)橫向重組。鼓勵以現(xiàn)有大型煤炭企業(yè)為核心,打破地域、行業(yè)和所有制界限,以資源、資產(chǎn)為紐帶,通過強強聯(lián)合和兼并、重組中小型煤礦,發(fā)展大型煤炭企業(yè)集團。以在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化、重組和資源的合理配置,并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。除了整合礦產(chǎn)資源、人力資源等外,還需要從供應鏈層面整合物流資源,積極推動物流社會化和物流一體化發(fā)展。

(三)強化煤炭供應鏈管理

1.推進煤炭企業(yè)內(nèi)部物流一體化。煤炭企業(yè)應成立專門的企業(yè)物流管理機構(gòu)(物流公司),在高度集成的信息系統(tǒng)的支撐下,將采購供應環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)的物流職能集成,對企業(yè)內(nèi)部供應鏈物流一體化,實施具體的規(guī)劃設計、組織、控制和管理,從根本上改善計劃經(jīng)濟時期形成的傳統(tǒng)物流運作模式,以市場需求為導向,實現(xiàn)精益的運作方式,縮短整體供應鏈中的物流沉淀,加速物流周轉(zhuǎn),從而實現(xiàn)整條供應鏈成本的控制以及服務能力的提升[3]。

2.加快煤炭供應鏈聯(lián)盟建設。以大型煤炭企業(yè)集團為核心,通過強強聯(lián)合、并購、重組、參股、合作等多種方式,將煤炭發(fā)運站、計量站、儲煤場、專用碼頭、交通(公路、鐵路、水運、海運)貨運公司、各地區(qū)的燃料公司等不同隸屬關(guān)系、不同地區(qū)的企業(yè),從戰(zhàn)略上進行整合,盡快在煤炭企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)物流一體化的基礎上,與供應鏈上下游企業(yè)之間合作,加快區(qū)域化物流配送基地、物流中心、配送中心的建設,形成供應鏈聯(lián)盟,形成完整的產(chǎn)、運、銷一體化供應鏈。

3.以供應鏈管理為基礎,在全球范圍整合資源。在抓住國內(nèi)市場的同時,要放眼世界,構(gòu)筑全球化戰(zhàn)略,以供應鏈管理在全球?qū)で筚Y源采購、加工和產(chǎn)成品分銷,參與國際競爭。

4.提升流通加工服務能力。煤炭物流企業(yè)在提供基本物流服務的同時,要根據(jù)客戶需求,結(jié)合自身優(yōu)勢,拓展業(yè)務范圍,發(fā)展增值物流服務,如倉儲、分撥、包裝、運輸、裝卸、加工、配送、物流信息服務等,為客戶提供一攬子物流策略和流程解決方案,用專業(yè)化服務滿足個性化需求,提供全方位服務。一些領(lǐng)先的煤炭物流企業(yè)已經(jīng)在煤炭配送中心開設流通加工業(yè)務(如除矸石加工、為管道輸送煤漿進行的煤漿加工、防止煤炭自燃的流通加工等),比較典型的是潔凈配煤業(yè)務,即根據(jù)用戶對煤質(zhì)的要求,以不同等級或不同種類的煤炭為主要原料,添加適量的符合相關(guān)標準的助燃劑、固硫劑、催化劑等燃煤添加劑,經(jīng)過科學的配置工藝制成鍋爐用煤,滿足不同用戶對煤炭資源的不同需求,提高物流服務附加值。

5.建立和完善物流成本考核體系。隨著我國煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理水平的不斷提升,降低生產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)率的利潤空間越來越小,而降低材料成本、采購成本以及運輸、倉儲、裝卸、庫房管理費用等物流成本的潛力巨大。因此,煤炭企業(yè)應建立相應的物流費用會計核算機構(gòu),選擇正確的核算方法,了解煤炭企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu),制定物流活動計劃進行調(diào)控,正確計算反映物流成本,并評估物流部門對煤炭企業(yè)效益的貢獻程度,注重物流成本效益,科學合理地降低物流成本。

(四)推廣現(xiàn)代信息技術(shù)和先進物流技術(shù)的應用

1.加快物流信息系統(tǒng)網(wǎng)絡化建設,實現(xiàn)物流信息化。依托企業(yè)資源管理系統(tǒng)平臺,建立與現(xiàn)代物流發(fā)展相配套的物流信息系統(tǒng)與網(wǎng)上交易系統(tǒng),并與遍布全國乃至全球的采購網(wǎng)和客戶服務網(wǎng)對接,建立功能齊全、資源共享、服務便捷的物流服務網(wǎng)絡,以客戶訂單信息流帶動配送物流的實現(xiàn)。利用網(wǎng)絡技術(shù)將物流企業(yè)散布在不同領(lǐng)域的服務網(wǎng)點聯(lián)結(jié)起來,形成物流服務平臺,對倉儲、運輸、裝卸、加工、搬運、配送等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全程跟蹤。借助于準確的信息傳遞,將傳統(tǒng)的、粗放式的物流送貨形式,上升為“門到門”、“庫到庫”甚至“線到線”的精益物流方式。

通信技術(shù),包括edi(電子數(shù)據(jù)交換)、gi、gp、條碼技術(shù)、射頻技術(shù)以及計算機應用系統(tǒng)和網(wǎng)絡技術(shù)的應用等。

(五)發(fā)展煤炭“綠色”物流

1.政府和社會輿論引導。各級政府應把推進構(gòu)建“綠色”煤炭供應鏈納入發(fā)展規(guī)劃中,以可持續(xù)發(fā)展理論為指導,引導、鼓勵并支持相關(guān)企業(yè)加入到打造“綠色”煤炭供應鏈建設中來,如通過給予金融支持、稅收優(yōu)惠等扶持政策,降低企業(yè)打造“綠色”煤炭供應鏈的成本。同時盡快制定針對煤炭行業(yè)的清潔生產(chǎn)標準,建立煤炭供應鏈資源損耗和環(huán)境污染等指標的監(jiān)督、考核、評價體系以及相應的經(jīng)濟獎懲措施。社會組織,如行業(yè)協(xié)會、自然保護協(xié)會等,通過多渠道、多形式對煤炭綠色物流進行積極宣傳倡導,提高社會各界對綠色物流的認識和了解,并積極踐行。

2.實現(xiàn)煤炭“綠色”運輸。在運輸過程中,應不斷提高“綠色”運輸工具的使用效率,降低廢氣排放量并推行煤炭產(chǎn)品有效包裝制,以促進煤炭物流在運輸、裝卸和流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級和優(yōu)化,并盡可能減少和避免煤炭運輸損耗和污染的發(fā)生量[3]。與公路運輸相比,鐵路煤炭運輸損耗少、成本低,應加快鐵路煤炭通道建設,解決鐵路運力不足問題。公路運輸應盡量采用污染和損耗少的運輸交通工具,如廂式封閉公路煤炭運輸車輛及以lng、cng為燃料的新能源汽車;強制實施煤炭抑塵技術(shù),保護運輸通道沿線環(huán)境,降低運輸過程中煤炭散落造成的損耗;在此基礎上國家依據(jù)可持續(xù)發(fā)展原則重新制定各種運煤方式的途耗標準。

3.實現(xiàn)煤炭“綠色”中轉(zhuǎn)。(1)交流平臺推行煤炭產(chǎn)品有效包裝制。實施煤炭產(chǎn)品有效包裝,可以促進煤炭物流在運輸、裝卸和流通加工作業(yè)環(huán)節(jié)的升級,減少煤炭產(chǎn)品在運輸過程中的損耗和污染。(2)利用政府扶持資金對港口鐵路物流中心不符合清潔生產(chǎn)要求的裝、卸設備進行全面升級改造或更新。裝卸作業(yè)應將除塵作為環(huán)保工作的重中之重,強制配備自動淋灑、流動淋灑等濕式除塵設施,避免粉塵對環(huán)境的污染。對煤炭露天存放易受雨水澆淋影響質(zhì)量等問題應通過建造永久性的防雨設施解決。

(六)促進煤炭第三方物流發(fā)展

發(fā)展煤炭第三方物流,有利于提高煤炭物流運作的專業(yè)化、集約化水平,提高煤炭運輸效率;同時也有利于減少煤炭運輸損耗及由于運輸不當所造成的環(huán)境污染,并可以及時快速地響應客戶的需求。應積極培育第三方物流企業(yè),形成具有國際競爭力的大型煤炭物流集團。為了保證煤炭第三方物流的順利發(fā)展,可以考慮在全國范圍內(nèi)整合現(xiàn)有煤炭企業(yè)的自有物流體系,通過股份制組建行業(yè)物流集團,強強聯(lián)合,合理配置資源、健全經(jīng)營網(wǎng)絡以快速提升煤炭行業(yè)的整體物流服務水平。同時鼓勵和扶持有一定基礎的煤炭物流企業(yè)向第三方煤炭供應鏈管理服務商轉(zhuǎn)型。

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計劃書的內(nèi)容學生篇十三

選擇地點:

營業(yè)時間:上午8:30~11:30;下午1:30~7:30。

每天營業(yè)9小時。

服務介紹:

傾城之陽將秉承“緊跟時代,打造生活”的藝術(shù)理念,遵循以“客戶為本”的原則,周全、細致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式,從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語言、禮儀等方面度身制定出個性化的形象分析和實施計劃。

服裝顧問將幫助客戶進行衣櫥的分析整理,根據(jù)客戶的預算制定購置計劃或進行陪同購物;專業(yè)形象顧問的主要工作是塑造完美整體形象,根據(jù)客戶的體形、身材等外貌上的特征,以及客戶的實際需求、年齡、職業(yè)、個性、生活形態(tài)等,建立配合個人特質(zhì)的個人風格,明確的呈現(xiàn)出一個人與其他人的不同之處。并搭配各種場合,為他們設計不同的形象。

精美的裝飾品設計。

個性化發(fā)型設計健康體型設計。

個人最佳服飾顏色搭配設計公共場合自我表現(xiàn)技巧設計。

五官造型化妝設計個人形體設計。

時代感的服裝服飾設計聲音魅力設計等。

從總體而言,形象設計可以包括三大方面。

第一、面部化妝造型.

面部化妝可以分為臉型美飾化妝法。

臉型矯正化妝法,

皮膚美飾化妝法、

皮膚矯正化妝法。

眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、

眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。

第二、發(fā)型設計與修飾。

發(fā)型設計可以分為發(fā)型設計,

特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧。

第三、服裝、服飾設計。

服飾設計可以分為著裝設計,

服裝搭配,飾物佩戴。

采用會員制。

開業(yè)之初,為了高效率地向我們的目標市場傳遞信息,我們將同幾個深受學生歡迎的廣播電臺簽定廣告合同,廣播的廣告費用估計是每半分鐘500元(黃金時間)。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會組織,把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。使之了解會員的優(yōu)惠之處。

為了吸收會員和增加收入,將在開放前進行吸收會員的促銷活動。我們一次性入會費是每人600元,月費是60元,每人我們的會員在交付入會費和月會費之后,可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓活動。在吸收了第一批會員之后,我們將在地方報紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個人聯(lián)系。

業(yè)務的季節(jié)性和應變計劃。

由于本公司面向就業(yè)的大學生,一定程度上存在季節(jié)性問題。夏秋季的客戶相對會多一些,而冬春季則相對較少。為了使季節(jié)性問題減少到最低限度,對于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降,我們將采用收取月計會員和與各種訓練班簽定短期合同來解決,這個收入約占年收入的7.2%。在冬季,公司將舉辦講演及講座以提高會員的技術(shù)水平,因此而來的收入將幫助調(diào)節(jié)市場需求,增加利潤率。

計劃書的內(nèi)容學生篇十四

過去的一個學期是xxxx學院學生會收獲頗豐的一季,學生會各部在團委的正確領(lǐng)導下積極的開展各項工作,并相繼取得了不俗的成績,也使整個學生會得到了長足的發(fā)展,更為下學期各項工作的順利開展奠定了無盡的信心。

新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。上一學期里在學院老師和同學的支持,以及在全體學生會成員的努力下,學生會已成為了一個指導有力、組織嚴密、活動有序、成員團結(jié)的優(yōu)秀團體。承接本學期的工作,我們在總結(jié)學生會工作經(jīng)驗的同時,取其精華、去其糟粕,欲將取得的工作經(jīng)驗帶入到新的學期里,以全新的面貌迎接每一個挑戰(zhàn),打造新一輪的跨越。我們不僅保留以往的優(yōu)良傳統(tǒng),并將推陳出新,繼續(xù)舉辦好每一個活動,找出不足,總結(jié)經(jīng)驗。為學院貢獻自己的一份力量。針對實際情況,對下學期的工作計劃作出以下規(guī)劃:

一、深入實踐,提高修養(yǎng)。

1.廣泛開展各種豐富多彩的思想道德教育活動,進而讓廣大大學生深刻體會到思想道德素質(zhì)的重要性,既可以加強廣大大學生們的社會責任感,同時又可以豐富廣大同學們大學生活。

2.提高思想覺悟,深入社會,增強認識。定期開展社會實踐活動,使廣大同學能更好的與社會接軌,對社會狀況有更好的認識。

3.大力倡導“奉獻與合作”大力培養(yǎng)成員的政治素養(yǎng)和工作能力。

樹立扎根學生,服務同學的公仆意識。以嶄新的面貌迎接各種挑戰(zhàn)。

二、落實工作,完善自我學生會工作計劃1.從學生會內(nèi)部出發(fā),努力完善學生會的自身建設,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人員的工作能力和工作熱情。

2.發(fā)揮部長帶頭作用,充分調(diào)動各部人員的工作熱情和工作效率,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3.繼續(xù)發(fā)揚定期開展例會的制度,努力查找自身不足,并積極的去擬補自身不足,積累經(jīng)驗,為以后工作的順利進行奠定基礎。

4.各部應繼續(xù)加強合作,在工作之余交流心得,加強認識,為以后活動的開展營造良好氛圍。

三、學風學紀,和諧共贏。

為了營造良好的學習氛圍和生活氛圍,增強同學們對學習的熱情,提高學習質(zhì)量,學習部還應繼續(xù)保持開展英語競賽等活動。

為保證同學們擁有良好的體魄和健康的生活習慣,自律委應繼續(xù)對早操和晚自習進行合理有效的監(jiān)督,確保學風學紀的合理養(yǎng)成。

四、打造品牌活動,繁榮校園文化。

(一)弘揚工業(yè)特色,開展品牌活動。

1.辯論賽作為xxxx學院的品牌活動一直具有很高的知名度,為了繼續(xù)保持其驕人的成績,我們應繼續(xù)保持這一特色活動。

2.女生節(jié)作為xxxx學院一個具有非凡魔力的活動,一直是為男女生所津津樂道的。這也證明其具有眾人所喜歡的獨特魅力,因此需要繼續(xù)發(fā)揚這一特色活動。

3.化裝舞會作為xxxx學院主打的特色活動之一,不光深受本院師生們的喜愛,更為其他學院的師生所看好,為此我們應繼續(xù)保持此項活動,并爭取越辦越好。

2、配合兄弟學院,揚我工業(yè)雄風。

針對各個學院都舉辦具有各自特色的活動,為了豐富同學們的課余生活,提升同學們的道德修養(yǎng),我院應積極響應并賽出風采賽出水平。

1.文娛并進,德體雙收。

2.推陳出新,力爭第一。

在原有的各種活動的基礎上,我院應積極發(fā)揚創(chuàng)新精神,積極開展一些具有時代意義的活動,爭取開創(chuàng)出具有xxxx學院特色的品牌活動,豐富同學們的課余生活。

五、穩(wěn)定看不足,發(fā)展中展宏圖。

為了xxxx學院學生會更好的發(fā)展,我們還將保持工業(yè)學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),努力拼搏,力爭第一,為此特制訂各部下學期計劃。

(一)秘書處:

1.秘書處作為學生會的重要樞紐,應在完成主席團與各部門的上傳下達工作的同時,及時將各部門情況反映給主席團、及時協(xié)調(diào)活動中各部任務,確保各種工作的順利進行。

2.及時完成包括辦公物品管理發(fā)放、檔案資料整理、財產(chǎn)統(tǒng)計整理、文件打印派發(fā)、信件收發(fā)管理工作、活動席簽、請?zhí)?、文印等,落實學生會內(nèi)部制度的執(zhí)行情況的本職工作。

3.負責學生會會議記錄、健全和完善團委各項工作制度,根據(jù)書記,上級團委的指示,制定全年的工作計劃和總結(jié),督促各部門執(zhí)行。統(tǒng)一整理各部門月結(jié),備份個活動總結(jié)計劃,管理文案資料。

4.做好學生干部的管理工作,包括組織干部培訓,提高干部素質(zhì),為學生會培養(yǎng)后備力量,深入了解干部的思想和工作開展情況,及時給予指導和調(diào)整,做好干部的檔案管理和評定工作。

5.發(fā)揮橋梁作用,及時反饋各系統(tǒng)信息,增進與各系之間與學院團委學生會之間的溝通和交流,使之更好地改進工作、服務同學。

(二)自律委:

一、早操出勤:

根據(jù)上學期早操工作總結(jié),本學期計劃進一步的嚴格管理,不斷努力完善管理制度,對存在缺乏組織紀律性,出現(xiàn)曠操、遲到等現(xiàn)象的部分同學,給予通報批評或警告。對早操優(yōu)秀個人與早操優(yōu)秀班級給予獎勵。

二、晚寢檢查:

每星期至少2次對晚寢不定期檢查,周日晚為定期檢查。檢查時落實到個人,并明確原因作好記錄。以書面形式上交辦公室。對于屢次違紀者根據(jù)情節(jié)輕重給與通報批評或警告。

每周二及時領(lǐng)取紅頭文件并通知到個人,周三下午找老師核對情。

況,并記錄。

三、晚自習監(jiān)督:

學院一直保持著良好的學習風氣,為了進一步加強學院的學風建設,自律委對晚自習的紀律及出勤進行監(jiān)督和檢查。

具體要求:根據(jù)學校規(guī)定學生上課應提前10分鐘進入教室。定期或不定期到各班抽查出勤情況,對10級晚自習出勤情況進行記錄、匯報。制止早退以及遲到現(xiàn)象,安排人員督導并規(guī)定每月做好統(tǒng)計,及時向院里輔導員匯報各班的考勤情況。

四、教室、宿舍安全建設:

不定期對教室進行安全檢查。自律委和生活部共同加強了對宿舍安全隱患的管理,逐個宿舍進行消防安全問題的強調(diào),提高同學對消防問題的重視,以預防為主,了解逃生手段及消防常識,對存在隱患的宿舍提出整改意見,進行再檢查,確保消除安全隱患。

五、學院活動:

本學期學院主辦的xxxx學院辯論賽、國學品讀系列活動等我部積極協(xié)助各個部門工作,清點人員出勤情況,維持好活動秩序并做好安全工作,保證學院的特色活動順利進行!

六、每星期召開例會,總結(jié)上周經(jīng)驗,安排本周工作,調(diào)動成員積極性。

(三)學習部:

一、學習工作:

在學習方面我們部主要對大一的同學在英語方面做一定的檢查。

和檢測。

1.單詞記寫。由于本學期活動較多,原計劃的單詞記寫活動暫時取消。為了跟上學期的工作有所銜接,也為了同學們的四級考試,學習部下學期將繼續(xù)堅持進行單詞記寫活動,幫助大家記憶英語單詞,做到每天晚自習一張,同時起到督促和提醒大家的作用。

2.英語測試。為了了解大家上英語課情況以及記寫單詞等情況,鞏固所學知識,還要將繼續(xù)進行英語測試。

3.為了進一步的帶動同學們學習英語的積極性,尤其是大一新生。我們部建議,在下一學期晚自習的時候,多在教室組織播放英語電影。既可以提高同學們的英語聽力水平、為四級考試打下基礎,豐富知識、開闊眼界,又能達到“寓娛于學”的作用效果。

二、生活工作:

根據(jù)同學的日常生活和活動來定。

計劃書的內(nèi)容學生篇十五

一、行業(yè)調(diào)研。

行業(yè)特征的描述。

國內(nèi)外行業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。

國家產(chǎn)業(yè)政策。

產(chǎn)業(yè)內(nèi)國民經(jīng)濟中所占份額與發(fā)展地位。

產(chǎn)業(yè)銷售和利潤增長率。

影響產(chǎn)業(yè)增長和贏利能力的外部因素。

產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵因素。

來自產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的競爭。

產(chǎn)業(yè)進入壁壘和威脅。

上游行業(yè)的市場前景、供需狀況。

下游行業(yè)的市場前景、供需狀況。

上下游產(chǎn)業(yè)與該產(chǎn)業(yè)互相制約關(guān)鍵因素。

經(jīng)濟波動或周期性對該產(chǎn)業(yè)的影響。

該行業(yè)現(xiàn)有的主要激勵機制。

與該行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)概述。

二、公司基本框架。

公司注冊規(guī)模、股本結(jié)構(gòu)、辦公地址。

公司注冊地、經(jīng)營范圍、公司章程。

公司組織結(jié)構(gòu)圖。

公司高級管理人員及簡歷。

公司激勵機制。

三、公司管理模式。

戰(zhàn)略管理型。

財務管理型。

對所確定的管理模式進行充分說明。

四、公司經(jīng)營管理計劃。

公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略。

競爭的優(yōu)劣勢。

產(chǎn)品的市場容量及市場占有率。

主要產(chǎn)品和利潤的主要來源。

產(chǎn)品的銷售量與利潤比例。

主要客戶、客戶的分布及關(guān)系。

主要產(chǎn)品用途及其他產(chǎn)品情況。

營銷網(wǎng)絡及分銷渠道。

主要競爭對手情況。

五、公司研究與開發(fā)計劃。

研究與開發(fā)的主方向。

研究設施與研究人員的比例。

研究開發(fā)費用支出與銷售收入的比例關(guān)系。

新產(chǎn)品的開發(fā)頻率。

新產(chǎn)品與國外同類產(chǎn)品的技術(shù)差距。

六、項目現(xiàn)有狀況資料。

生產(chǎn)設施、技術(shù)水平、產(chǎn)能、使用情況。

原材料及供應,與主要供應商關(guān)系。

工藝流程/配套設施。

七、融資可行性分析。

融資方式。

占總投資的比例。

融資前后的資本結(jié)構(gòu)及權(quán)益比例。

八、投資的可行性分析。

投資及投資收益。

新的利潤增長點。

主要投資風險。

投資的可行性分析。

九、總投資預算及財務分析。

總投資預算計劃。

未來3年財務報表模擬。

主要產(chǎn)品的單位成本分析及行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的比較。

公司內(nèi)部的財務和管理控制系統(tǒng)流程圖。

公司的成本優(yōu)勢。

投資收益的主要來源。

所得稅政策。

出口退稅與關(guān)稅影響。

其他稅項。

匯率波動影響。

計劃書的內(nèi)容學生篇十六

資金需求量及資金的用途:

本公司尚需融資30萬元,用于聘請優(yōu)秀的設計師和營銷人員,以及設計軟件的購買。

投資方的監(jiān)督和管理權(quán)力:

投資方有權(quán)參與公司的經(jīng)營管理,公司定期將財務報表報送至投資方。

如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司與管理層向投資方承擔哪些責任?

退出方式:

三年后,本公司將進行二次融資,如不順利,本公司將回購股份;。

其他:

___本公司在發(fā)展過程中可能遇到的風險(包括政策風險、加入wto的風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、財務風險、投資風險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風險等。)。

公司未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)。

年份第1年第2年第3年第4年第5年。

資金投入。

人員(個)1313131518。

保密承諾。

本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

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