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執(zhí)行工作感受與體會篇一
一、抓執(zhí)行隊伍建設(shè)。全市執(zhí)行局(庭)組織廣大執(zhí)行人員學(xué)習(xí)黨的xx大精神、xx屆三中全會決定、“xxxx”重要思想、十八次全國、全省工作會議和全國高級院長座談會議精神，樹立司法為民思想、為黨的中心工作服好務(wù)的大局意識。用心學(xué)習(xí)新頒布的法律法規(guī)，個性是加強與執(zhí)行工作聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，著力打造學(xué)習(xí)型庭(局)，全市執(zhí)行人員參加首次全國執(zhí)行人員綜合素質(zhì)考試取得了良好的成績。同時，要求全體執(zhí)行人員嚴(yán)格執(zhí)行《人民執(zhí)行工作(請登陸政法秘書網(wǎng))紀(jì)律處分辦法(試行)》和省“約法三章”、市中院“八條禁令”，做到警鐘長鳴，防患于未然。透過參加各組織的紀(jì)律作風(fēng)整頓、“公正與效率”司法大檢查活動，大家認(rèn)真自查、評查，對照標(biāo)準(zhǔn)反思，查找存在問題的原因，分析其危害，用心整改，受到了一次深刻的思想教育，激發(fā)了搞好本職工作的熱情。
二、抓執(zhí)行工作目標(biāo)管理。年初市中院制訂下發(fā)了執(zhí)行工作百分考核目標(biāo)管理辦法，按業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)和宣傳工作量化分解為27個考核目標(biāo)，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法和要求。全市各執(zhí)行局(庭)結(jié)合各地實際，進(jìn)一步明確職責(zé)，量化、細(xì)化了目標(biāo)職責(zé)制，中院采取發(fā)通報、召開會議形式通報全市執(zhí)行工作狀況，全體執(zhí)行干警比、學(xué)、趕、超的工作氛圍已經(jīng)構(gòu)成。××縣實行分組負(fù)責(zé)，將目標(biāo)職責(zé)制的具體指標(biāo)落實到各小組，分配到月，定期考核獎懲?！痢量h實行月通報、季度站隊、年終獎懲。2月24日，庭長××與本庭每名干警簽訂了百分考核目標(biāo)管理職責(zé)書，將任務(wù)落實到人，實行季度考評，年終獎懲，并與法官津貼、院發(fā)目標(biāo)獎掛鉤兌現(xiàn)，充分調(diào)動了執(zhí)行干警工作的用心性。
和完善了裁決庭、執(zhí)行庭、綜合處工作職責(zé)，懸賞舉報、限制高消費、執(zhí)行舉證、執(zhí)行風(fēng)險告知、公開聽證、先執(zhí)行后收費、案件流程管理、當(dāng)事人點警制、換人執(zhí)行、債權(quán)憑證制度，財務(wù)管理及執(zhí)行費用支出和執(zhí)行款劃轉(zhuǎn)管理辦法等，用制度管人管事，以制度約束行為，以制度促公正、公開、廉潔執(zhí)行。其中中院推行的限制被執(zhí)行人單位高消費這一改革舉措受到最高和省關(guān)注。
四、抓“公正與效率”司法大檢查暨執(zhí)行案件評查工作。全市執(zhí)行干警和執(zhí)行局(庭)對照檢查資料，認(rèn)真的進(jìn)行“四查四看”活動，聯(lián)系自身實際，深入查擺在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、公正執(zhí)行以及司法禮儀等方面存在的問題。按照要求，各執(zhí)行局(庭)從執(zhí)行程序、案件處理、執(zhí)行文書、執(zhí)行紀(jì)律等方面，對xx年6月25日至xx年6月25日已結(jié)的或未結(jié)執(zhí)行案件進(jìn)行了自查或評查。針對查擺出來的問題，結(jié)合在評查案件中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了具體的整改措施，發(fā)奮解決執(zhí)行工作中存在的司法不公、不嚴(yán)、效率不高、作風(fēng)不硬、紀(jì)律不嚴(yán)等少數(shù)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高廣大執(zhí)行人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、抓執(zhí)行會戰(zhàn)工作。在深入調(diào)查研究全市執(zhí)行工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，中院黨組及時作出在全市開展為期五個月執(zhí)行會戰(zhàn)的決定，成立了以中院黨組副書記、分管執(zhí)行工作的副院長××*為組長、執(zhí)行局局長××為副組長的執(zhí)行會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了*中法(xx)1號文件，對全市開展執(zhí)行會戰(zhàn)進(jìn)行了全面安排和部署，自7月10日全市開展執(zhí)行會戰(zhàn)以來，兩級加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，加大力度促執(zhí)行，共執(zhí)結(jié)各類案件2709件，執(zhí)行標(biāo)的額達(dá)29293。81萬元，結(jié)案數(shù)、執(zhí)行標(biāo)的額分別比去年同期上升11。6和49。5。一大批人民群眾反映強烈的案件得到了執(zhí)行，深受債權(quán)人的好評。
已有解決意見并部分得到落實。
二是依法果斷采取強制措施，充分利用法律手段力克“執(zhí)行難”。全市認(rèn)真貫徹中共中央(1999)11號文件精神，準(zhǔn)確適用全國人大常委會關(guān)于刑法第313條的立法解釋，堅持嚴(yán)肅執(zhí)法，強化執(zhí)行措施。在事實清楚、證據(jù)充分、手續(xù)完備的前提下，對被執(zhí)行人的財產(chǎn)及時果斷采取查封、凍結(jié)、扣押、搜查、劃撥、拍賣、變賣等強制措施。對有履行潛質(zhì)而拒不履行;妨礙執(zhí)行的被執(zhí)行人依法采取罰款和拘留措施，對拒不執(zhí)行判決或裁定的當(dāng)事人，依法追究刑事職責(zé)?！痢羺^(qū)僅8月份采取查封、扣押40件、搜查45件、凍結(jié)、劃撥存款20件、拘留20人，一批債權(quán)人的合法權(quán)益得以實現(xiàn)?！痢翆τ袧撡|(zhì)而不履行生效判決造成嚴(yán)重后果的被執(zhí)行人葉枝松、擅自處理人民扣押、查封財產(chǎn)的××*，已移交縣機關(guān)立案偵查。鄖縣以被執(zhí)行人××*涉嫌拒不履行生效判決、裁定罪，于8月初移送機關(guān)偵查。(好朋友網(wǎng)名)
三是加大宣傳力度，發(fā)奮營造執(zhí)行工作良好氛圍“執(zhí)行難”。全市都分別以不一樣的形式，在不一樣的新聞媒體上對執(zhí)行會戰(zhàn)工作進(jìn)行了宣傳。市中院對因擅自轉(zhuǎn)移責(zé)令其保管的財產(chǎn)而被拘留的市××有限公司經(jīng)理××*在新聞媒體上進(jìn)行了公開報道，對重大疑難案件的執(zhí)行，邀請市多家媒體在執(zhí)行現(xiàn)場直擊報道，向社會展示了人民依法強制執(zhí)行的力度，起到了執(zhí)結(jié)一案、教育一片的良好效果。鄖縣黨組書記、代院長××*就開展執(zhí)行會戰(zhàn)作了電視講話，引起社會用心反響。該院還透過召開義務(wù)人會議、印發(fā)《公開信》、在××縣報刊登《致債務(wù)人一封信》等形式，講透法律法規(guī)，督促被執(zhí)行人自動履行法定義務(wù)。鄖西縣利用廣播、電視、標(biāo)語、宣傳欄等方式進(jìn)行宣傳，營造良好的執(zhí)行環(huán)境?！痢量h在縣級報刊上開辟了專版，對大案、難案的執(zhí)行，及時跟蹤報道，做到廣播有聲、電視有影、報紙有文，全方位的輿論監(jiān)督，營造良好的執(zhí)法氛圍。
，近年來不僅僅僅職工工資福利待遇十分低下，甚至連工人的“兩?！苯?jīng)費都難以支付，職工多次聯(lián)合向有關(guān)部門請示，請求免除借款利息，而申請人認(rèn)為，被執(zhí)行人違反誠實信用原則，要求雙倍計息，雙方各執(zhí)一詞，執(zhí)行陷入僵局。本來已經(jīng)認(rèn)定雙方抵押合同有效，執(zhí)行程序中只需對房產(chǎn)進(jìn)行拍賣即可結(jié)案。但又了解到該廠是市委、市政府招商引資的項目單位，且正與外商洽談投資事宜，如果強制執(zhí)行不僅僅僅會導(dǎo)致該企業(yè)破產(chǎn)，使數(shù)百名工人下崗失業(yè)，而且被壞了××的投資環(huán)境。對此，院長張萬鋒、副院長陳華高度重視，作出批示，請執(zhí)行庭依法妥善處理此案。執(zhí)行局局長××庭長及執(zhí)行人員三次將雙方法人代表請到辦公室，并請市政府法制辦、市政協(xié)法制委及聘請的執(zhí)法監(jiān)督員一齊參加執(zhí)行聽證。此后，該企業(yè)廣泛動員職工集資，舉內(nèi)債還外債。申請執(zhí)行方也被員工的義舉所感動，主動減免了33。18萬元的利息。外商投資成功了，一個瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，此案執(zhí)行獲得了外商、債權(quán)人和債務(wù)“三贏”的效果。
六、抓執(zhí)行監(jiān)督。全市在辦理本局(庭)執(zhí)行案件的同時，還認(rèn)真開展執(zhí)行監(jiān)督工作，依法指導(dǎo)、監(jiān)督基層、本部門執(zhí)行人員和法庭執(zhí)行行為。對上級、本級人大常委會督辦的久執(zhí)未果、久執(zhí)不結(jié)、當(dāng)事人上訪的申請復(fù)議的案件，采取聽匯報、調(diào)閱執(zhí)行卷、當(dāng)事人反映狀況等方法了解執(zhí)法狀況，及時依法督辦和監(jiān)督。今年以來，市中院分別辦理省院、市人大常委會督辦、轉(zhuǎn)辦案件13件和19件，做到件件有回聲、件件有結(jié)果。審查司法拘留復(fù)議案件6件，接待來信來訪397次，要求基層來中院匯報執(zhí)行案件29件，加強了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，糾正了錯誤的做法，維護(hù)了法律尊嚴(yán)。執(zhí)行會戰(zhàn)期間，房縣加強對本局執(zhí)行人員的管理，要求周一早7時執(zhí)行人員匯報上周工作，安排下周工作。茅箭區(qū)、竹溪縣加大對所轄法庭執(zhí)行工作指導(dǎo)和督辦力度，有力地促進(jìn)了法庭的執(zhí)行工作。12月8日，中院執(zhí)行局又推出便民執(zhí)行新舉措，設(shè)立局長熱線電話，專人全天負(fù)責(zé)接聽群眾舉報，對重大疑難案件可預(yù)約由執(zhí)行局局長當(dāng)面接待，傾聽意見，對市民反映全市執(zhí)行人員存在的執(zhí)行不公，執(zhí)行不力，辦拖案、人情案、關(guān)聯(lián)案的，經(jīng)查證屬實，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對職責(zé)人進(jìn)行追究。
今年以來，個性是開展執(zhí)行會戰(zhàn)工作以來，全市執(zhí)行工作取得了務(wù)必的成績，但離法律規(guī)定和人民群眾的要求還有不少的差距。對新形勢下執(zhí)行工作的新問題、新狀況及適用法律研究不夠;執(zhí)行方式、方法還不多，少數(shù)干警工作方法簡單，存在就案辦案的思想，執(zhí)行的效果不理想;執(zhí)行力量、執(zhí)行裝備、執(zhí)行人員素質(zhì)與執(zhí)行案件數(shù)和執(zhí)行難度不相適應(yīng);案件超執(zhí)行時限的現(xiàn)象普遍存在;對基層指導(dǎo)、監(jiān)督工作有待加強，少數(shù)對中院指導(dǎo)、監(jiān)督、督辦執(zhí)行案件的意見落實不到位，有損于法律嚴(yán)肅性;少數(shù)宣傳前緊后松，執(zhí)行工作信息傳遞不及時，編寫的信息量少質(zhì)弱等等。
黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，同時也對解決“執(zhí)行難”問題提出了新的更高的要求。xx年，全市執(zhí)行工作將堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公正與效率主題，認(rèn)真踐行司法為民宗旨，進(jìn)一步強化執(zhí)行人員隊伍管理和素質(zhì)教育，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);進(jìn)一步強化制約機制建設(shè)，深化執(zhí)行改革，理順執(zhí)行管理體制;進(jìn)一步強化對基層執(zhí)行工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，進(jìn)一步依法加大執(zhí)行力度，發(fā)奮提高執(zhí)行工作效率，堅決捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)，進(jìn)一步強化堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺理解人大監(jiān)督和社會監(jiān)督意識，確保執(zhí)行權(quán)依法、高效、公正、廉潔運行。為全面建設(shè)小康社會，推動十堰經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，帶給更有力的司法保障。
執(zhí)行工作感受與體會篇二
工作執(zhí)行是每個人都必須經(jīng)歷的過程，無論在職場中還是在日常生活中，我們都需要去執(zhí)行各種任務(wù)和工作。在這個過程中，我逐漸獲得了一些寶貴的心得體會，讓我能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。在本文中，我將分享我在工作執(zhí)行過程中所得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段：制定目標(biāo)
在工作執(zhí)行的過程中，制定明確的目標(biāo)非常重要。我們應(yīng)該清楚地知道我們要做什么，以及我們希望在何時完成。一個明確的目標(biāo)能夠給予我們方向，讓我們能夠更加專注地去完成工作。同時，一個明確的目標(biāo)還能夠幫助我們評估自己的進(jìn)展情況，以及是否需要調(diào)整我們的工作計劃。
第三段：制定詳細(xì)的計劃
除了制定明確的目標(biāo)外，制定詳細(xì)的計劃也是工作執(zhí)行中非常重要的一步。一個好的計劃能夠幫助我們規(guī)劃好時間和資源的利用，避免浪費和沖突。在制定計劃的過程中，我們應(yīng)該考慮到各種可能的情況和問題，并制定應(yīng)對策略。此外，我們還應(yīng)該合理地安排工作的優(yōu)先級，確保重要的任務(wù)能夠得到及時和高質(zhì)量的完成。
第四段：執(zhí)行工作
在工作執(zhí)行的過程中，我們需要克服一些挑戰(zhàn)和困難。首先，我們需要保持專注和耐心，不受外界的干擾和誘惑。其次，我們需要保持積極的心態(tài)，對待工作中的困難和阻力。無論遇到什么樣的問題，我們都應(yīng)該相信自己有能力去解決，并保持積極的行動。最后，我們還需要及時地反饋和調(diào)整我們的工作計劃。在工作執(zhí)行的過程中，我們可能會遇到一些意想不到的情況，我們需要靈活地應(yīng)對，并根據(jù)實際情況調(diào)整我們的計劃和策略。
第五段：總結(jié)
工作執(zhí)行是一個充滿挑戰(zhàn)和機會的過程。通過制定明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃，我們能夠更好地規(guī)劃和執(zhí)行工作。同時，保持專注和耐心，并保持積極的心態(tài)，能夠幫助我們克服困難和挑戰(zhàn)。最后，及時反饋和調(diào)整我們的工作計劃是工作執(zhí)行過程中不可缺少的一步。通過不斷地總結(jié)和反思，我們能夠不斷地改進(jìn)和提升我們的工作執(zhí)行能力，取得更好的成果。
以上是我在工作執(zhí)行過程中所得到的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，在工作中能夠更加高效地?zhí)行任務(wù)。
執(zhí)行工作感受與體會篇三
201*年，我院在縣委領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政府、縣政協(xié)的監(jiān)督、支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，踐行“公正司法、一心為民”指導(dǎo)方針，透過全院干警團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力，各項工作取得新的進(jìn)展，為我縣實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會帶給了有力的司法服務(wù)和保障。全年共受理各類訴訟案件921件，審結(jié)869件，結(jié)案率為94.35%;受理各類執(zhí)行案件134件，已執(zhí)結(jié)107件，執(zhí)結(jié)率為79.85%。
一、緊緊圍繞全縣工作大局，充分發(fā)揮審判職能作用，為我縣經(jīng)濟(jì)、社會和諧發(fā)展帶給有力的司法保障。
年初以來，我院緊緊圍繞“公正與效率”工作主題，著眼于實現(xiàn)社會公平正義和促進(jìn)社會全面進(jìn)步，以全面提高工作質(zhì)量和效率為目標(biāo)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)、社會和諧發(fā)展帶給了有力的司法保障。
足青少年和促進(jìn)青少年健康成長作出了用心的貢獻(xiàn)。四是針對自訴案件取證困難、矛盾易激化的特點，下大氣力做好自訴案件的調(diào)解工作，全力防止矛盾激化，杜絕糾紛升級，維護(hù)社會穩(wěn)定。
我們還用心落實措施，參與社會治安綜合治理;參加“平安永順”、“和諧永順”建立活動;開展“掃黑除惡”、“一打三整”等專項打擊和治安整治斗爭，在省高院綜治考評中我院名列全州第二位，收到了很好的效果。
(二)全面開展民商事、行政審判，定紛止?fàn)?，化解矛盾，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧。全年共受理民商事案件715件，審結(jié)665件，結(jié)案率為93%，其中調(diào)解(含撤訴)結(jié)案率為58.34%。一是依法妥善處理婚姻家庭、民間借貸及人身損害賠償?shù)扰c人民切身利益相關(guān)的民事案件，止?fàn)幭⒃V，維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)。如在州民二中“6、6”兇殺案突發(fā)性事件中，縣里抽調(diào)我院民一庭兩名干警進(jìn)入專案組，就民事賠償部分對雙方當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解，辯法釋理，經(jīng)過兩天一夜的艱辛努力，使該事件順利解決，受到領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的好評。二是著重抓好企業(yè)破產(chǎn)案件的審理工作，確保全縣企業(yè)改制工作的順利進(jìn)行。全年共受理破產(chǎn)案件12件，審結(jié)9件，為破產(chǎn)企業(yè)依法清收債權(quán)40余萬元，最大限度地保護(hù)了債權(quán)人的利益。三是立足化解和疏導(dǎo)矛盾，用心采用訴訟調(diào)解的方法解決糾紛，將訴前、訴中、訴后調(diào)解相結(jié)合，充分發(fā)揮調(diào)解工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢，做到了“案結(jié)事了”。四是依法妥善處理涉及林地的各類民事糾紛案件，透過宣傳法律、政策，深入細(xì)致地做調(diào)解工作，平息了超多的糾紛。全年共審結(jié)各類林業(yè)案件15件，其中依法調(diào)處各類涉及林地的民事糾紛案件8件。
我院從推進(jìn)依法治縣進(jìn)程的高度，開展行政審判工作，努力促進(jìn)依法行政。全年共受理行政案件21件，審結(jié)21件，結(jié)案率為100%。在各類行政案件審理過程中，重點圍繞土地資源行政管理、土地征用等與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)和人民生活密切相關(guān)的案件，依法辦案，用心促成“官”與“民”之間的相互理解和支持，為我縣城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的法治環(huán)境。
案件時法庭予以配合;在執(zhí)行局內(nèi)部，由執(zhí)行局長負(fù)總責(zé)，分設(shè)兩個執(zhí)行組，另設(shè)一名專職人員負(fù)責(zé)立案、財務(wù)和報表;這種局面的構(gòu)成，保障了執(zhí)行工作的順利開展，保證了案件及時、高效的執(zhí)行。三是加大宣傳力度，用心爭取全社會對執(zhí)行工作的重視、理解和支持，一年來，我院共編發(fā)清積專項活動信息材料5期、各類宣傳稿件12篇，其中中央和省、州新聞媒體采用9篇，同時，我們還召開執(zhí)行兌現(xiàn)大會，擴(kuò)大了影響。我院清積進(jìn)度一向處于全州八縣市的前列，得到了省高院和州中院的充分肯定，被州委政法委、州中院推薦為全省執(zhí)行清積工作先進(jìn)群眾。
我們用心妥善處理群眾來信來訪和涉訴上訪，全年共處理來信626件次，接待來訪376人次。進(jìn)一步完善信訪工作重大事項報告制度和院領(lǐng)導(dǎo)對重大、疑難涉訴信訪案件掛牌督辦制度，落實“四定一包”職責(zé)制，確保信訪案件得到及時、公正處理。用心探索建立信訪工作長效機制，落實判后答疑制度，盡力預(yù)防和減少涉訴上訪。對來訪群眾熱情接待，用心疏導(dǎo)，對各類來信，做到專人辦理、分工協(xié)作、層層負(fù)責(zé)，確保事事有回音。同時，把信訪職責(zé)納入到崗位目標(biāo)管理范疇中進(jìn)行考評和檢查，有力地促進(jìn)了信訪工作的規(guī)范運行，5起多年懸而未決的老大難上訪案件得到了妥善解決，越級上訪得到了有效遏制。
執(zhí)行工作感受與體會篇四
法院執(zhí)行工作是一項涉及面廣、對抗性強、社會影響大的工作。執(zhí)行難，也是長期以來人民群眾對審判機關(guān)裁判執(zhí)行狀況的普遍評價，是長期以來困擾法院工作，引起社會各界廣泛關(guān)注的一個問題。要轉(zhuǎn)變執(zhí)行理念，創(chuàng)新執(zhí)行機制，加大法制宣傳力度，擴(kuò)大影響和效果，確保執(zhí)行工作的透明度和公開度，使執(zhí)行工作深入人心。
加強法院與執(zhí)行相關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)，更好的完善聯(lián)動機制，明確權(quán)利義務(wù)，切實發(fā)揮執(zhí)行聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)的作用，減少直至避免相互牽制事情的發(fā)生。不斷完善風(fēng)險提示、財產(chǎn)申報和后果告知制度，使案件的雙方當(dāng)事人都能真正認(rèn)識到自己的責(zé)任及其可能的不利后果，權(quán)衡利弊，配合執(zhí)行。
依法嚴(yán)厲懲治阻礙干擾法院執(zhí)行工作的單位和個人，減少執(zhí)行工作的外部阻力。正確樹立“公正司法，一心為公”的法院工作宗旨及“公正與效率”的執(zhí)行工作理念，大力強化執(zhí)行干警業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提高，不斷增強司法能力，規(guī)范司法行為。執(zhí)行裝備要配置完備，性能狀況要不斷改善，作用發(fā)揮充分。
被執(zhí)行人拒不履行法律義務(wù)的原因多樣，法院干警要堅持說服疏導(dǎo)為主，強制執(zhí)行為輔的原則，針對具體的案件，因案制宜，因人制宜，因時制宜，因地制宜，靈活機動的采取執(zhí)行方式方法，實現(xiàn)有效化解矛盾糾紛。努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。上述是我在執(zhí)行工作中的一些心得體會，總結(jié)的不一定準(zhǔn)確，離院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距。在今后的工作中，我將保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，繼續(xù)探索執(zhí)行工作方式，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)堅持公正高效，文明執(zhí)行，確實維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，在執(zhí)行崗位創(chuàng)造更好的成績。
執(zhí)行工作感受與體會篇五
半年以前，我還在家中為了自己的工作努力學(xué)習(xí)，而今，我已光榮的成為一名流淌著公平與正義血液的法院人，我將以法律為準(zhǔn)繩為人民群眾服務(wù)。我堅信，在不久的將來，我將會成為一名合格的法院人。
岷縣人民法院執(zhí)行局是一個紀(jì)律嚴(yán)明、管理有序、學(xué)習(xí)氛圍極其濃厚的工作團(tuán)隊。經(jīng)過了大半年的工作，讓我感觸最深的就是知識上的不足，當(dāng)我在翻看卷宗、編寫法律文書時，才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的知識是多么微不足道，為了能夠盡快的提升我的工作能力，我對自己做了如下的'要求:
第一，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。一個人的成功與否，取決于一個人的態(tài)度。在實際經(jīng)驗方面還有很多不足，要謙虛向他人請教，用積極樂觀的思想去思考問題，時刻保持清醒的頭腦。要正確對待苦難，如果把態(tài)度與精神世界里最廣闊的那篇土地結(jié)合，那么它會成為寶貴的營養(yǎng)。
第二，做事認(rèn)真。要把認(rèn)真當(dāng)成一種習(xí)慣，不管是做什么事情，都要認(rèn)真，做事要三思而后行，學(xué)會用最正確的方法處理事情，學(xué)會總結(jié)成敗經(jīng)驗，爭取出色完成工作任務(wù)。
第三，迅速融合到新的團(tuán)隊。只有加強團(tuán)隊合作才能發(fā)揮最大效益，釋放最大的能量。
執(zhí)行工作感受與體會篇六
20xx年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院長的具體指導(dǎo)下，全體執(zhí)行干警牢固樹立以當(dāng)事人為本的司法理念，緊緊圍繞“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，不斷提高執(zhí)行工作的整體質(zhì)效，有力保障了人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)了社會的和諧穩(wěn)定。全年共新收執(zhí)行案件件，執(zhí)結(jié)件，結(jié)案率100%;執(zhí)結(jié)案件中自動履行件，強制執(zhí)行件，和解件，實際執(zhí)結(jié)件，實際執(zhí)結(jié)率88%;申請執(zhí)行標(biāo)的額xx萬元，實際到位標(biāo)的額xx萬元，標(biāo)的到位率86%。執(zhí)行工作取得了良好成績?，F(xiàn)將全年執(zhí)行工作狀況匯報如下：
一、提升素質(zhì)，改善作風(fēng)，不斷加強執(zhí)行隊伍建設(shè)執(zhí)行工作的科學(xué)發(fā)展，需要高素質(zhì)的執(zhí)行隊伍來保障、來落實。執(zhí)行工作條件艱苦、壓力大、風(fēng)險大，對執(zhí)行隊伍的要求也更高。
我們主要從以下幾個方面加強執(zhí)行隊伍建設(shè)。
一是開展好各項主題實踐教育活動。按照上級黨委和的要求，我們把開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”、“人民法官為人民”、社會主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育等主題實踐教育活動與我院開展的“”專項活動相結(jié)合，用心貫徹“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，認(rèn)真查找在司法指導(dǎo)思想、司法潛力、司法行為、工作作風(fēng)等方面的問題，并逐一分析原因，研究措施，及時整改，提升了隊伍的思想政治素質(zhì)，取得了良好的效果。
二是加強了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們緊緊圍繞提高潛力抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，用心參加我院和上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，個性是修改后的民訴法，我們組織全體執(zhí)行干警進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，就主要修改資料、立法主旨、實踐把握等問題進(jìn)行了細(xì)致研究和探討。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們在加強廉政文化建設(shè)的同時，認(rèn)真落實院里制定的廉政建設(shè)規(guī)定和制度。充分發(fā)揮庭室廉政監(jiān)督員的作用，強化對重點崗位、重點人員落實“五個嚴(yán)禁”狀況的監(jiān)督和檢查，推動了全院廉潔執(zhí)行工作的深入開展。
二、扎實開展“”專項活動
“”活動是我院黨組確立的重要工作主題，全體執(zhí)行干警用心響應(yīng)黨組號召，從執(zhí)行工作實際出發(fā)，以及時實現(xiàn)申請人合法權(quán)益為目標(biāo)，以切實提高實際執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標(biāo)的到位率為抓手，采取了多項便民執(zhí)行措施：
一是上門送達(dá)執(zhí)行款。為及時實現(xiàn)申請人合法權(quán)益，切實減輕申請人負(fù)擔(dān)，我院執(zhí)行法官對年老體弱、行動困難以及交通不便地區(qū)的申請人上門送達(dá)執(zhí)行款。對外地的申請人則透過銀行轉(zhuǎn)賬等方式送達(dá)執(zhí)行款，減少當(dāng)事人時間及交通等相關(guān)費用。
二是是分區(qū)域執(zhí)行。為了節(jié)省人力、物力、方便當(dāng)事人了解執(zhí)行信息，減輕當(dāng)事人的負(fù)擔(dān)，全局按被執(zhí)行人駐所地分為南、北兩大片，兩個實施庭各分管一片。分區(qū)域執(zhí)行節(jié)約了資源，執(zhí)行法官也能準(zhǔn)確查找執(zhí)行線索，密切了執(zhí)行法官與駐地黨委政府及村干部的協(xié)調(diào)、配合，大大提高了工作效率。同時也便于當(dāng)事人和承辦法官聯(lián)系和溝通，有條件執(zhí)結(jié)的案能盡快結(jié)案，無條件執(zhí)結(jié)的案件當(dāng)事人也予理解。
三是加大執(zhí)行曝光力度。透過縣、市報紙和電視臺將被執(zhí)行人姓名、身份信息、未履行標(biāo)的金額等信息進(jìn)行公開曝光的同時，還到被執(zhí)行人所在的村鎮(zhèn)張貼執(zhí)行公告，組裝宣傳車到山會和集市上宣讀被執(zhí)行人名單。全方位無縫隙的執(zhí)行曝光，讓眾多被執(zhí)行人切身感受到了曝光威力和輿論壓力。
四是加大執(zhí)行救助力度。我院用心同相關(guān)部門協(xié)調(diào)，對分生活困難的申請人進(jìn)行救濟(jì)，努力在救助力度和救助范圍上有所提升。透過執(zhí)行救助順利執(zhí)結(jié)部分難案，如案，正是透過執(zhí)行救助基金使案件得以及時執(zhí)結(jié)，申請人的合法權(quán)益得到充分保障。
五是及時進(jìn)行委托評估、拍賣、鑒定等工作。技術(shù)室認(rèn)真履行崗位職責(zé)，及時委托并協(xié)助評估機構(gòu)做好評估、拍賣、鑒定等工作，縮短了辦案期間，提高了執(zhí)行效率。全年共收案件，結(jié)案件，其中評估件，法醫(yī)件，文檢件，審計件，拍賣件，保管扣押涉案車輛及物品件。
六是依法開展執(zhí)行裁決，維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。我們以生效的法律文書為根據(jù)，本著保護(hù)當(dāng)事人及案外人合法權(quán)益的原則，依法做出執(zhí)行裁決，其中，裁決恢復(fù)執(zhí)行案件件，審查裁決拘留決定件，依法裁決當(dāng)事人、第三人對查封、扣押、凍結(jié)、劃撥、拍賣、財產(chǎn)分配提出的執(zhí)行異議件，裁決異議案件比去年同期增長%。
七是加大執(zhí)行公開力度，必要時邀請申請人參與執(zhí)行。對部分執(zhí)行難度大、申請人心存誤解的案件，在必要時邀請申請人跟隨執(zhí)行人員參與執(zhí)行，既能對執(zhí)行工作構(gòu)成必須監(jiān)督，又可使申請人看到執(zhí)行人員的辛勤付出和不懈努力，切身體會執(zhí)行工作的難處。
八是開展聯(lián)動查詢工作。為獲取被執(zhí)行人財產(chǎn)信息，執(zhí)行法官及時匯總被執(zhí)行人信息并到國土、水利、銀行等各個聯(lián)動單位開展聯(lián)動查詢工作。全年累計查詢xx余人次，據(jù)此執(zhí)結(jié)案件xx余件。
九是制作執(zhí)行便民手冊。印制執(zhí)行手冊，注明執(zhí)行工作流程、執(zhí)行法官聯(lián)系方式等執(zhí)行信息，方便當(dāng)事人聯(lián)系及咨詢相關(guān)事項。
三、適時開展集中執(zhí)行活動，打出執(zhí)行聲威
xx年x月x日開始，我院開展了為期天的集中執(zhí)行會戰(zhàn)活動。為了切實提高案件實際結(jié)案率，增強執(zhí)行權(quán)威，這次會戰(zhàn)以我院金融企業(yè)案件為重點，在發(fā)現(xiàn)和有效控制被執(zhí)行人及其財產(chǎn)手段方面，加大了工作力度，體現(xiàn)了成效。
一是強化推行財產(chǎn)申報制度，用足、用活法律法規(guī)和相關(guān)司法解釋，對《關(guān)于依法制裁規(guī)避執(zhí)行行為的若干意見》及《民事訴訟法》和相關(guān)實體法進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，做到既切合實際，又適用準(zhǔn)確，嚴(yán)格辦案質(zhì)量關(guān)、法律適用關(guān)。
二是打破各個執(zhí)行庭之間的界限，采取大兵團(tuán)作戰(zhàn)方式，在對每個承辦人手中未結(jié)案件逐一進(jìn)行登記，建立臺賬的基礎(chǔ)上，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐一推進(jìn)。
三是集中送達(dá)。對需送達(dá)的案件抽調(diào)專人進(jìn)行集中送達(dá)，并向被執(zhí)行人釋明法律規(guī)定，明確法律后果，督促被執(zhí)行人自覺履行法律義務(wù)?；顒悠陂g，我院集中送達(dá)執(zhí)行通知書等法律文書xx余份。
四是張貼執(zhí)行公告。利用集中執(zhí)行時機，在被執(zhí)行人居住村、鎮(zhèn)及集市張貼執(zhí)行公告，將被執(zhí)行人身份信息及不履行法律義務(wù)的狀況公開曝光，借助輿論壓力敦促被執(zhí)行人及時履行法律義務(wù)。我院利用集中執(zhí)行時機張貼執(zhí)行公告xx余份，涉及被執(zhí)行人xx余人。
執(zhí)行工作感受與體會篇七
近年來，隨著社會發(fā)展的加快和競爭的激烈，每個人在工作崗位上都面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。無論是職場新人還是資深工作人員，都需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升工作執(zhí)行能力。在本文中，我將分享我在工作中積累的心得體會，希望對大家有所幫助。
首先，工作執(zhí)行能力的第一要素是條理性。一個良好的工作執(zhí)行者應(yīng)該具備良好的條理思維和計劃能力。在工作中，我意識到需要根據(jù)工作的重要性和緊急程度來制定工作計劃，然后按照計劃一步一步進(jìn)行執(zhí)行。同時，我還要不斷進(jìn)行反思和調(diào)整，確保工作步驟的連貫性和高效性。如果所有的工作步驟都在一個整體性計劃的指導(dǎo)下有序進(jìn)行，就能夠更好地完成工作任務(wù)。
其次，工作執(zhí)行能力的第二要素是團(tuán)隊意識。在現(xiàn)代社會中，許多工作都需要團(tuán)隊協(xié)作完成。因此，作為一個工作執(zhí)行者，良好的團(tuán)隊意識是非常重要的。通過學(xué)習(xí)和實踐，我意識到團(tuán)隊合作不僅僅是完成任務(wù)，更是通過合理分工和緊密協(xié)作來提高工作效率和質(zhì)量。同時，也要善于傾聽和尊重團(tuán)隊成員的意見，激發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)造力和凝聚力。只有當(dāng)整個團(tuán)隊緊密協(xié)作、齊心協(xié)力，才能夠在競爭激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。
第三，工作執(zhí)行能力的第三要素是問題解決能力。在工作中，難免會遇到各種各樣的問題和困難。作為一個工作執(zhí)行者，我們必須有充分的準(zhǔn)備和應(yīng)對能力，能夠迅速找出問題的癥結(jié)，制定解決方案，并果斷地執(zhí)行。我曾面對過一個項目的時間進(jìn)度延誤和質(zhì)量問題，通過與團(tuán)隊成員充分溝通，并制定了詳細(xì)的工作計劃和改進(jìn)措施，最終成功解決了問題。正是通過這樣的實踐，我深刻體會到解決問題的重要性，并且不斷提高自己的解決問題的能力。
第四，工作執(zhí)行能力的第四要素是壓力應(yīng)對能力。在現(xiàn)代社會中，工作壓力是不可避免的。作為一個工作執(zhí)行者，我們必須學(xué)會正確應(yīng)對壓力，以保持良好的工作狀態(tài)。我曾經(jīng)在一個項目中面臨著很大的壓力，但是通過合理調(diào)整工作節(jié)奏和自我調(diào)節(jié)，以及與同事們的積極配合，我成功地完成了任務(wù)，并且從中學(xué)到了如何面對壓力和保持積極情緒的方法。壓力是一把雙刃劍，只有合理應(yīng)對才能發(fā)揮出積極的作用。
最后，工作執(zhí)行能力的第五要素是自我反思和不斷學(xué)習(xí)的能力。在工作中，我們應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行自我反思，對自己的工作進(jìn)行反思和總結(jié)，找出不足之處，并及時進(jìn)行改進(jìn)。同時，也要注重學(xué)習(xí)和提升自己的知識和技能，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和需求。通過不斷地學(xué)習(xí)和反思，我發(fā)現(xiàn)自己的工作執(zhí)行能力得到了顯著提高，并且在實際工作中也更加得心應(yīng)手。
總之，工作執(zhí)行能力對于每個人來說都非常重要。通過良好的條理性、團(tuán)隊意識、問題解決能力、壓力應(yīng)對能力以及自我反思和不斷學(xué)習(xí)的能力，我們可以更好地執(zhí)行工作任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的工作執(zhí)行能力，為實現(xiàn)個人和組織的共同目標(biāo)而努力。
執(zhí)行工作感受與體會篇八
執(zhí)行力是企業(yè)管理中一個“豎向”的概念，它是橫切過如戰(zhàn)略決策、企業(yè)管理、銷售計劃、企業(yè)文化等經(jīng)營管理要素的。也就是說，它和每一個經(jīng)營管理要素，都是相交的;每一個經(jīng)營管理要素，都存在著執(zhí)行力的問題。搞清了這個問題，我們就會看到“執(zhí)行力”是多么的重要：所有的決策或任務(wù)的目的，都是要求出現(xiàn)與之相應(yīng)的結(jié)果的，而這結(jié)果就是來自于執(zhí)行力!
企業(yè)執(zhí)行力的充分保證，最重要的并非是規(guī)章制度的建設(shè)和完善，而首先是來自于企業(yè)文化，其中又以企業(yè)文化中“價值的認(rèn)同”，顯得最為重要;我們知道，一個人要是認(rèn)同企業(yè)或任務(wù)的價值，其創(chuàng)造力是驚人的，反之，不認(rèn)同的結(jié)果會是敷衍了事。其次，是來自于企業(yè)各級管理層的“模范”的示范效應(yīng)。其三，才是相應(yīng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善。
對于企業(yè)執(zhí)行力的事先的評估與判斷，是有利于企業(yè)決策和具體任務(wù)的完滿完成的。意即，企業(yè)做任何的決策和任務(wù)前，要判斷企業(yè)本身的執(zhí)行能力。事實上，我們常會看到企業(yè)那種“事情是好的，但不是我所能做的”的感嘆。對于執(zhí)行力的高度關(guān)注，不但能使我們分清很多問題的責(zé)任的真實所在，能有利于避免企業(yè)可能的人財物和時間上的浪費和損失。
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過這次的課程，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性，用一句話概括：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
其實執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡單的解釋，但正是這么簡單的執(zhí)行力卻是很多人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的，下面就我在培訓(xùn)中所體會到的談幾點看法：
1、個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口的保質(zhì)，保量的完成任務(wù)的能力。一個優(yōu)秀員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色的完成任務(wù)，要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會在遇到問題和阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
2、執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗，在工作中常有的狀況就是，面對某項工作反正也不著急，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做，一但習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格。這其實是執(zhí)行力差的表現(xiàn)，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。
3、執(zhí)行力需要加強過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)，有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，其主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
4、執(zhí)行力需要團(tuán)隊精神，老師用了三個和尚的故事做了生動的比喻，就是這個寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)隊的重要性，在完成一項任務(wù)時缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗，每個人都不是一座孤島，在工作時需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
執(zhí)行工作感受與體會篇九
通過本次集中學(xué)習(xí)中，在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實際經(jīng)驗，總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，使我認(rèn)識到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí)，在以后的工作中，我一定加強自己的責(zé)任心與執(zhí)行力，為部門添磚加瓦，盡自己最大的努力。
責(zé)任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。對于我們部門來講，具有責(zé)任心的同志，會認(rèn)識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，這也是我們應(yīng)該具備的，不可或缺的態(tài)度。
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對單位而言就是經(jīng)營能力。在預(yù)定的時間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個員工在工作中沒有責(zé)任心，就會出現(xiàn) “機械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心，重視執(zhí)行過程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。
那么如何加強責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實際工作情況，就個人而言我認(rèn)為，其關(guān)鍵在于部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過且過的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。
增強責(zé)任心，就是要培養(yǎng)職工對單位的熱愛，對工作的熱情。要把個人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績、多做貢獻(xiàn)；要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素--個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
最后，以后的工作中，我會更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力，只有這兩點做到位，工作才會越做越好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。
2015年8月24日
我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力，我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來壓力的作用，就像軍隊在進(jìn)攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股，誰都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強!
可是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動力在哪呢!團(tuán)隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!
一個員工有問題，兩個、三個員工有問題你都可以換掉，但很多個員工有問題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理)，因為他們最接近員工。
試想，如果員工覺得在本公司沒有發(fā)展的希望，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)可是價值的認(rèn)可，可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足，干勁也就十足。
所以不要吝舍對員工表楊!還有一點是要尊重員工想表達(dá)自己意見的意愿，不要動不動就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者，對普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時能做思想動員工作!這樣團(tuán)隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當(dāng)然影響團(tuán)隊執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。
員工自己更是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，積極主動努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點看法。
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的.忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團(tuán)組織工作不踏實，只會做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認(rèn)真聽取了行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。行長用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長在省分行黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)行長的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識和體會。
一、認(rèn)識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。
對于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會。
1、帶頭主動學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
行長在講話中指出“學(xué)”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導(dǎo)實踐”。以前我學(xué)習(xí)確實存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅?，我們要結(jié)合自己的實際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟;學(xué)習(xí)英語等文化知識，提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務(wù)的競爭。誰的信譽好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務(wù)也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越.來越.多的中高端客戶。
聽了行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設(shè)，保證我行各項業(yè)務(wù)的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
行長在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會是一個講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個部門和員工的任務(wù)完不成，就會影響整個目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。
如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團(tuán)隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個強大的整體，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，對個人、團(tuán)隊執(zhí)行能力要求不斷提高，對每一個管理人員的思維也在不斷地改變，為求高速、穩(wěn)步的發(fā)展，創(chuàng)造更多價值，三要素是必不可少的：人才、團(tuán)隊、執(zhí)行力！
執(zhí)行力起著極其重要的作用，其實，執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。那么個人執(zhí)行力和團(tuán)隊執(zhí)行力又有什么區(qū)別呢？個人執(zhí)行力是指個人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力，而團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。就拿我公司的文化月、晚會等大型文藝活動來說，小到每一個員工，大到組建的一支團(tuán)隊，每一個員工既要不折不扣的完成部門屬于自己的那份日常工作，又必須按規(guī)定保質(zhì)保量的參加活動，一支團(tuán)隊的組建需要很多的前期準(zhǔn)備，包括通過協(xié)調(diào)不同工作性質(zhì)的員工的活動時間、活動地點、特殊情況、突發(fā)情況等等，這時，領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但更重要的是個人的執(zhí)行能力及團(tuán)隊的協(xié)作執(zhí)行能力，困難肯定是有的，但在遇到阻礙時，大家都沒有推脫、找借口，而是在積極的尋求解決問題的方法。所以，這么多年來，我們公司的活動月、晚會等活動有條不紊的進(jìn)行，開展的有聲有色。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。舉一個我中心的例子，我中心主要負(fù)責(zé)校園花草樹木的養(yǎng)護(hù)及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說的下去的，因為要按照季節(jié)時令來做不同的工作，如果員工在工作中拖拖拉拉就會錯失最佳時間，不但這一時期的工作造成損失并且還會影響到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會大大減退。認(rèn)識到此的嚴(yán)重性，部門設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進(jìn)工作，寫工作計劃、工作目標(biāo)，詳細(xì)到每日、每周，并且切實有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
每位員工自己是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，積極主動努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！
執(zhí)行工作感受與體會篇十
執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段，
在規(guī)定的時間內(nèi)把事情做對做好也是執(zhí)行力的一種表現(xiàn)形式。那么執(zhí)行力為什么那么難呢?
考核一個人有沒有做好一件事情的能力應(yīng)該不難，看一個人有沒有管理方法也不難。難的是怎么樣讓一個人保持著激情去做事情。
工作現(xiàn)在仿佛是每一個人謀生必不可少的渠道。傳統(tǒng)意義上來講沒有工作意味著沒有收入，也就沒有生活下去的條件(靠別人養(yǎng)的另當(dāng)別論)。高品質(zhì)的生活以及相應(yīng)的物質(zhì)保障又是人們所向往的，不斷去努力爭取的。也就是說工作并不是一個人的終極目標(biāo)，他只是人們?yōu)榱松娴囊环N手段而已。
怎樣提高員工的執(zhí)行力其實更多的還要分析員工的性格以及工作的目的，
如果只是抓住員工怕被辭退然后進(jìn)行各種嚴(yán)厲的考核那么也只能讓負(fù)面的事情更多。
軍令如山倒，軍中無戲言。如果員工堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個企業(yè)就具有了超強的戰(zhàn)斗力，就一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝!
執(zhí)行工作感受與體會篇十一
在工作中，執(zhí)行守則是非常重要的。它能夠幫助我們高效地完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量以及與他人的合作關(guān)系，從而使我們工作更加順利。通過我的工作經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到執(zhí)行守則的重要性，并從中得到了一些寶貴的體會和心得。
二、培養(yǎng)時間管理意識
在工作中，時間管理是非常關(guān)鍵的。我們需要合理地規(guī)劃自己的時間，合理安排任務(wù)的優(yōu)先級，并且不能拖延。在過去的工作中，我曾經(jīng)因為沒有及時分配時間、拖延工作進(jìn)程而導(dǎo)致任務(wù)無法按時完成。因此，我逐漸認(rèn)識到了時間管理的重要性。通過制定詳細(xì)的計劃和設(shè)定合理的時間目標(biāo)，我能夠更好地掌握自己的時間，提高工作效率和質(zhì)量。
三、注重溝通協(xié)作
執(zhí)行守則還包括良好的溝通和協(xié)作能力。在工作中，我們經(jīng)常需要與同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶或供應(yīng)商進(jìn)行溝通。一個良好的溝通和協(xié)作能力能夠幫助我們更好地理解他人的需求和意見，并能夠更好地解決問題。在我的工作中，我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧，包括傾聽他人的意見，表達(dá)自己的想法和意見，以及解決沖突等。這些努力幫助我與同事建立了良好的合作關(guān)系，提高了工作效率和團(tuán)隊的凝聚力。
四、遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范
作為一名職業(yè)人士，遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范是非常重要的。這包括誠實守信、尊重他人、保守機密和遵守法律法規(guī)等。在我的工作中，我始終堅守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范的原則。我將客戶的利益放在首位，對他們的信任進(jìn)行維護(hù)，保守公司和客戶的商業(yè)機密，并且嚴(yán)格遵守與工作相關(guān)的法律法規(guī)。通過這些舉措，我不僅樹立了良好的職業(yè)形象，也讓自己收獲了更多的信任和成功。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己
執(zhí)行守則的最重要的一點是持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己。在不斷變化的工作環(huán)境中，我們需要不斷地學(xué)習(xí)新知識和技能，跟上行業(yè)的發(fā)展，以及提升自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng)。在我的工作中，我始終注重自我學(xué)習(xí)和提升，通過閱讀書籍、參加培訓(xùn)課程和與行內(nèi)專家交流等方式，不斷豐富自己的知識儲備和技能。通過這些努力，我能夠更好地適應(yīng)工作的要求，提高自己的競爭力，取得更好的成績。
結(jié)語：
通過對執(zhí)行守則的理解和實踐，我發(fā)現(xiàn)它對于工作的成功非常重要。培養(yǎng)時間管理意識、注重溝通協(xié)作、遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，這些都是執(zhí)行守則的核心要素。只有在遵循這些要素的前提下，我們才能夠更好地執(zhí)行我們的工作，并取得更好的成績。通過不斷地實踐和總結(jié)，我相信我在執(zhí)行守則方面還有很大的進(jìn)步空間，并會不斷提升自己的執(zhí)行能力，為公司和團(tuán)隊做出更大的貢獻(xiàn)。
執(zhí)行工作感受與體會篇十二
9月13日上午，我參加了公司聘請職業(yè)我們吳湘洪訓(xùn)導(dǎo)主任給講師班組長以上管理人員上一堂“執(zhí)行力”的課。他講述了要我們?nèi)绾蚊鎸ι?、工作的很多方方面面，通過入選此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量按時完成自己的工作任務(wù)，把目標(biāo)變成結(jié)果的行動。
這是執(zhí)行力最簡單也是最精到的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不基本的，以下是我自己的一些說法、及體會：
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成轉(zhuǎn)化成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策服務(wù)質(zhì)量持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求不懈辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、我個人要說要加強執(zhí)行力度，首先要學(xué)會自我檢討、做到自我批評，對于工作任何不為事情不是可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，對于每位公司員工員工要真真看清楚一視同仁，學(xué)會用心去聆聽員工的心聲，做為管理層要非常清楚明白，在什么場合什么話可以說，什么話不可以說，當(dāng)要求你自己的員工之時，這些要求自己是否可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，工作中要力圖完美，對于其他部門及任何一個員工要坦誠，團(tuán)隊的'凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部門建造自己的王國，要合理的安排自己的時間，對于自己的時間要做行政管理，很清楚事情的輕重緩急，不可以沒有重點和關(guān)鍵，不分兩度順須的去做，處世也要真到堅持到底，不可做到一半放棄。對于領(lǐng)導(dǎo)撤除的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不可以添加個人的想法或者是對于領(lǐng)導(dǎo)的想法的不滿。就本來老話說的好，聽話要聽音，不要只是膚淺的去了解地球表面含義意思，對于自己的領(lǐng)導(dǎo)、上級要完全的信任，在沒有信任的前提，是無法更好的難于已經(jīng)完成本職工作，做到明明真的為員工著想，關(guān)心員工，不再只是企業(yè)的關(guān)注，主動放權(quán)讓下屬可以更好的給發(fā)揮，每位員工、管理層要明確自己的工作不是細(xì)化對任何人去做，要明確自己的前提條件，定位，才可以很好的發(fā)展，整個團(tuán)隊才會發(fā)揮最大的效益。
通過這次培訓(xùn)，我對執(zhí)行力有了更深一層的理解，并將付諸行動，加強自己的執(zhí)行力，也要將公司打造成一個具有高度執(zhí)行力的小，相信母公司也必將成為一個有高度執(zhí)行力的團(tuán)隊，公司的明天會更為輝煌!
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