現代社會變化日新月異,總結成為我們不可或缺的一項能力??偨Y時要全面客觀地評價和歸納討論的內容,避免片面性。以下是一些成功人士的總結分享,或許能給我們一些啟發(fā)。
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇一
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實踐中常常會遇到各種困難和挑戰(zhàn),因此擁有正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)是非常重要的。首先,創(chuàng)業(yè)過程中會經歷種種波折和失敗,只有堅持樂觀的態(tài)度,才能戰(zhàn)勝困難,邁向成功。其次,創(chuàng)業(yè)者應該具備積極的心態(tài),不懼怕失敗和風險,敢于探索和嘗試,因為只有不斷地學習和成長,才能在市場競爭中立于不敗之地。最后,創(chuàng)業(yè)者要有激情和堅定的信念,相信自己的項目和理念能為社會帶來價值,這樣才能在困難面前堅持不懈。
第二段:市場調研的重要性
在創(chuàng)業(yè)之前,充分了解市場狀況和競爭對手是非常重要的。首先,只有了解市場需求和潛在客戶的需求才能確定自己的產品或服務,確保有市場需要。其次,通過調研競爭對手,了解他們的優(yōu)勢和劣勢,找到自己的差異化競爭優(yōu)勢,以便立足于市場之中。最后,市場調研還可以為創(chuàng)業(yè)者提供寶貴的信息,包括未來市場趨勢和消費者行為變化,幫助創(chuàng)業(yè)者更好地做決策。
第三段:資源整合的能力
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需要整合各種資源,包括人力資源、財務資源、技術資源等。首先,創(chuàng)業(yè)者要有良好的人脈關系,能夠吸引和確保核心團隊的穩(wěn)定,同時也能借助人脈關系獲取更多的合作和支持。其次,財務資源也是創(chuàng)業(yè)者所必需的,創(chuàng)業(yè)者需要善于挖掘潛在的投資機會,并合理規(guī)劃和利用資金。最后,技術資源對于一些科技型創(chuàng)業(yè)者來說是至關重要的,他們需要具備先進的技術能力,或者與技術硬件平臺進行合作,以確保產品或服務的穩(wěn)定運行。
第四段:團隊合作的重要性
創(chuàng)業(yè)者往往需要與團隊合作,因為團隊的力量是不可忽視的。首先,創(chuàng)業(yè)者在組建團隊的時候應該注重團隊成員的專業(yè)性和經驗,確保團隊的能力和素質能夠滿足創(chuàng)業(yè)項目的需求。其次,團隊合作可以充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢,通過協作互補,提高工作效率和創(chuàng)新能力。最后,團隊合作還可以分擔創(chuàng)業(yè)者的壓力和責任,減少個人的失敗風險,同時也能給創(chuàng)業(yè)者提供支持和鼓勵,在挫折時保持積極的心態(tài)。
第五段:持續(xù)學習和創(chuàng)新的重要性
創(chuàng)業(yè)者應該不斷學習和創(chuàng)新,以適應不斷變化的市場環(huán)境。首先,創(chuàng)業(yè)者需要保持持續(xù)學習的心態(tài),不斷提升自己的專業(yè)知識和技能,因為只有不斷學習和成長,才能在市場競爭中立于不敗之地。其次,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者的核心競爭力,只有通過不斷創(chuàng)新,才能推出有差異化競爭優(yōu)勢的產品或服務。最后,創(chuàng)業(yè)者還應該注重團隊創(chuàng)新能力的培養(yǎng),鼓勵團隊成員提出新的創(chuàng)意,從而為創(chuàng)業(yè)項目帶來新的機遇和突破。
總結:
在創(chuàng)業(yè)者的實戰(zhàn)心得體會中,創(chuàng)業(yè)心態(tài)、市場調研、資源整合、團隊合作和持續(xù)學習和創(chuàng)新都起著重要的作用。創(chuàng)業(yè)者應該積極面對挑戰(zhàn),善于發(fā)現市場機會,整合各種資源,建設優(yōu)秀的團隊,并持續(xù)進行學習和創(chuàng)新。只有具備這些素質和能力,創(chuàng)業(yè)者才能在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出,實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇二
創(chuàng)業(yè)是當今社會備受關注的話題之一,越來越多的年輕人邁出舒適區(qū),決定自己闖一番天地。但事實上,在創(chuàng)業(yè)的路上,大家總會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn),特別是在創(chuàng)業(yè)初期,這些困難和挑戰(zhàn)可能會更加突出。而對于初創(chuàng)企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)更是不可或缺的經驗之一。
第二段:創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)中的經驗總結
在創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)中,我們需要思考的不僅僅是一個好點子,還需要具備很多的創(chuàng)業(yè)素質,比如創(chuàng)新,堅韌不拔的毅力,還需要一定的分析能力、商業(yè)技巧等。而除此之外,我們還需要掌握很多的創(chuàng)業(yè)技巧,例如:尋找投資、完成商業(yè)計劃書、如何招募團隊等。在我的創(chuàng)業(yè)歷程中,我認為最重要的就是持之以恒的耐力與強大的決心。
第三段:耐力是創(chuàng)業(yè)的良藥
很多人都知道創(chuàng)業(yè)不是一朝一夕的事情,但是真正經歷過創(chuàng)業(yè)苦痛的人們都會認為創(chuàng)業(yè)過程中的壓力比想象的要大得多。曾經,我和我的創(chuàng)業(yè)伙伴們曾經面臨過很多的困境,比如資金短缺、管理困難等等,但是我們依然選擇堅強面對,因為我們深刻體會到創(chuàng)業(yè)需要有持之以恒的毅力與耐心,而耐力是一種堅持到底的力量。
第四段:決心是創(chuàng)業(yè)的動力
決心是創(chuàng)業(yè)成功的基石。在創(chuàng)業(yè)過程中,無論何時都充滿不確定因素和挑戰(zhàn)。若沒有強大的決心,創(chuàng)業(yè)者將很容易失去方向和動力。我想說的是,一個人若想要完成宏偉的目標,那么擁有強烈且不妥協的果決決心是必不可少的。具有必要的決心和信念會驅動一個人去克服種種困難并尋求成功。
第五段:從實戰(zhàn)中獲得幸福
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的本質是一種更深的體驗,尤其是當你感受到自己的夢想即將成為現實時,那種成就感是無可比擬的。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我們需要不斷學習、提升自己的能力,借鑒其他人的經驗和資訊,同時還需要加強內心的堅韌和毅力。但是當你看到自己的夢想逐漸變成了現實,那種心情、那份幸福感是無可替代的。
結語
在創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)中,對于每一位創(chuàng)業(yè)者而言,他們都會遇到許多的困難,但選擇堅強面對,才是最終能夠成功的關鍵。持之以恒的耐力與強大的決心是讓創(chuàng)業(yè)者在艱難困苦中前行的動力和動力源。而最終,從創(chuàng)業(yè)的實戰(zhàn)中獲得幸福,并享受到創(chuàng)業(yè)成功的喜悅,這將是一個創(chuàng)業(yè)者想要得到的東西。
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇三
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)是每個想要成為企業(yè)家的人必須經歷的一步。在創(chuàng)業(yè)的漫長道路上,每個人都會有自己的體會和感悟。在我進行自己的創(chuàng)業(yè)實踐中,我也深刻地體會到了創(chuàng)業(yè)這一過程的不易和必需的準備工作。下面,我將分享自己在創(chuàng)業(yè)實踐中的心得體會,為大家提供參考。
第二段:選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)方向
在創(chuàng)業(yè)之前,選擇一個適合自己的創(chuàng)業(yè)方向是最重要的一步。不同的人有不同的優(yōu)勢和背景,所以需要根據自己的情況來選擇。在我做出創(chuàng)業(yè)決定之前,我先認真分析自己的興趣和技能,經過調查研究后,最終選擇了一家互聯網創(chuàng)業(yè)公司。這個選擇讓我不僅能夠運用自己的專業(yè)技能,也能夠迅速掌握創(chuàng)業(yè)領域的技巧和方法。
第三段:準備充分的商業(yè)計劃
在創(chuàng)業(yè)之前,一個完整的商業(yè)計劃是至關重要的。一份完整的商業(yè)計劃包括市場分析,銷售策略,財務預算以及組織結構等方面。一個好的商業(yè)計劃可以讓創(chuàng)業(yè)者對市場有更深入的了解,并為未來的發(fā)展提供明確的方向。我為自己的創(chuàng)業(yè)公司制定了一份詳細的商業(yè)計劃,包括預算報告、競爭分析、市場調查、人力資源計劃等,這為我的創(chuàng)業(yè)之旅提供了有力的支持。
第四段:團隊建設和管理
在創(chuàng)業(yè)實踐中,創(chuàng)業(yè)者需要聚集一支合適的團隊來支持自己的計劃。組建一個強大的團隊需要注重領導能力、溝通技巧和團隊合作。在我組建自己的團隊時,我不僅注重團隊成員的專業(yè)素質,更注重團隊成員之間的合作和溝通。同時,我使用一些最新的團隊管理工具,如在線計劃工具和項目管理工具,這有助于美化管理和團隊協作的效果。
第五段:總結
通過自己的創(chuàng)業(yè)實踐,我明白了一個成功的創(chuàng)業(yè)之路需要做出正確的選擇,準備充分的商業(yè)計劃,組建一個強大的團隊和良好的管理方法。這些都是創(chuàng)業(yè)成功的基礎。當然,創(chuàng)業(yè)之路也充滿了不確定性和風險,但我相信,只要有前面提到的基礎條件,加上自己的努力備戰(zhàn),就一定會有成功創(chuàng)業(yè)的一天!
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇四
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是未來發(fā)展的趨勢,也是大學生必須要具備的一項能力。最近,我參加了一項創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)訓練項目,從中收獲了許多寶貴的經驗和教訓,也更加深刻地體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和過程的重要性。
第二段:創(chuàng)意的激發(fā)和挖掘
首先,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)訓練項目中,我們的第一步是激發(fā)并挖掘出創(chuàng)業(yè)想法。在這個環(huán)節(jié),我學會了緊跟時代的步伐,對市場需求和趨勢有更加敏銳的洞察,從而發(fā)掘出更多有潛力的創(chuàng)意。同時,我們還學會了與他人進行商業(yè)溝通和討論,不斷地優(yōu)化和完善我們的想法。
第三段:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的實際應用
在實際的創(chuàng)業(yè)過程中,想法雖重要,但更加重要的是能夠將想法轉化為具體的行動計劃,并通過實際應用來不斷完善。在項目實踐中,我們需要面對市場研究、戰(zhàn)略制定、運營執(zhí)行等一系列具體問題,這讓我更加深刻地理解了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中的實際應用和運營管理的重要性。
第四段:創(chuàng)業(yè)中所遇到的困難和挑戰(zhàn)
創(chuàng)業(yè)中遇到的困難和挑戰(zhàn)是不可避免的,這也是創(chuàng)業(yè)者所必須具備的心態(tài)和能力。在實踐中,我們遇到了許多挑戰(zhàn),包括市場競爭激烈、資金緊張、員工管理等問題。但是,正是這些挑戰(zhàn)和困難讓我們不斷地反思和尋找解決方案,更加積極地投入到創(chuàng)業(yè)中。
第五段:結論
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一項非常具有挑戰(zhàn)性和風險性的事業(yè),但同時也是非常有意義和激勵性的。參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)訓練項目讓我深深體會到了創(chuàng)業(yè)的過程和能力,也讓我更加熱愛創(chuàng)業(yè)并認識到了創(chuàng)業(yè)能夠帶來的價值。將來,我希望能夠將所學所得運用到實際的創(chuàng)業(yè)中,做出一番屬于自己的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇五
創(chuàng)業(yè),對于很多人來說,是一種勇氣和機遇。而在實際的創(chuàng)業(yè)過程中,人們會不可避免地遇到各種困難和挑戰(zhàn)。然而,通過總結和經驗的積累,我們可以獲得寶貴的心得體會。以下是我在創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)中所獲得的一些重要經驗,希望對其他想要創(chuàng)業(yè)的人有所幫助。
第一段:選擇適合自己的領域
創(chuàng)業(yè)需要激情和專長,因此首先必須選擇適合自己的領域。無論是從事技術創(chuàng)新、服務行業(yè)還是傳統(tǒng)商業(yè),重要的是找到自己感興趣并具備競爭力的領域。在選擇領域時應該考慮市場需求、競爭狀況、自身能力和資源等因素,只有找到適合自己的領域,才能更好地實施創(chuàng)業(yè)計劃。
第二段:制定明確的目標和計劃
創(chuàng)業(yè)需要有明確的目標和計劃,這將幫助我們更好地把握方向和節(jié)奏。首先,我們需要設定長期和短期目標,包括市場份額、利潤和員工規(guī)模等指標。其次,要制定詳細的行動計劃,包括市場調研、產品開發(fā)和銷售渠道等方面的具體措施。同時,要注重目標的可衡量性和可實現性,為實現目標制定相應的時間表,并嚴格按照計劃執(zhí)行。
第三段:團隊建設和管理
團隊是創(chuàng)業(yè)成功的基石,因此團隊建設和管理非常重要。首先,要招募合適的團隊成員,他們應具備專業(yè)技能、團隊合作精神和對事業(yè)的熱情。其次,要明確分工和責任,構建良好的溝通機制,保持團隊成員之間的協作和協調。另外,要激勵團隊成員,給予適當的獎勵和晉升機會,提升團隊凝聚力和士氣。
第四段:市場營銷和品牌建設
在競爭激烈的市場環(huán)境中,好的市場營銷策略和品牌建設是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。首先,要明確產品定位和目標客戶,并進行市場調研和競爭分析,了解市場需求和競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。然后,制定合適的市場營銷策略,包括產品定價、渠道選擇和促銷活動等方面的決策。同時要注重品牌建設,塑造品牌形象和價值觀,提高品牌知名度和美譽度。
第五段:持續(xù)學習和創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)是一個不斷學習和創(chuàng)新的過程,我們需要時刻保持敏銳的洞察力和學習意識。首先,要緊跟行業(yè)發(fā)展和市場變化的步伐,關注新技術、新產品和新市場的機會,不斷進行市場調研和競爭分析,為企業(yè)的發(fā)展保持持續(xù)的適應性和競爭優(yōu)勢。另外,要注重創(chuàng)新和技術研發(fā),不斷改進產品和服務,提高企業(yè)的核心競爭力。
總結:創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)是一場全新的挑戰(zhàn),但通過選擇適合自己的領域、制定明確的目標和計劃、團隊建設和管理、市場營銷和品牌建設以及持續(xù)學習和創(chuàng)新等方面的努力,我們可以提高創(chuàng)業(yè)的成功率和效益。創(chuàng)業(yè)既是一個風險,也是一次機遇,只有持之以恒地努力學習和總結,我們才能在創(chuàng)業(yè)的征程中走得更遠。
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇六
創(chuàng)業(yè),是現代社會中不斷涌現的一種創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的體現。創(chuàng)業(yè)者在不同的領域中,以各種獨具一格的項目和理念為基礎,開辟出了一片全新的市場。然而,創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)中也伴隨著無數的挑戰(zhàn)和困難,成功與失敗常常兩難。為了總結經驗并讓更多的人了解創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得,以下將從思維方式、團隊建設、市場調研、資源整合和風險控制這五個方面進行探討和總結。
首先,創(chuàng)業(yè)者應該具備正確的思維方式。在面對創(chuàng)業(yè)的過程中,思維方式是相當重要的。創(chuàng)業(yè)者應該保持積極樂觀的態(tài)度,并且能夠持續(xù)地保持創(chuàng)新的思維方式。只有不斷思考并尋找新的解決方案,創(chuàng)業(yè)者才能在競爭激烈的市場中脫穎而出。同時,創(chuàng)業(yè)者還應該注重提升自己的執(zhí)行力和決策能力,因為創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)中時刻面對的是各種各樣的問題和挑戰(zhàn),只有具備良好的執(zhí)行力和決策能力,才能夠迅速做出正確的決策并付諸行動。
其次,團隊建設是創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)中極其重要的一環(huán)。一個強大的團隊是創(chuàng)業(yè)者成功的保證。創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)需要各種各樣的技能和專業(yè)知識,在團隊中,每個成員都應該有自己的職責和任務,并且懂得相互配合和支持。此外,團隊中的人際關系也應該和諧,創(chuàng)業(yè)者應該注重團隊的凝聚力和溝通能力,激發(fā)每個人的潛力并最大限度地發(fā)揮團隊的協同效應。
另外,市場調研是創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的基礎。在創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者需要對市場進行充分的了解和分析。市場調研可以幫助創(chuàng)業(yè)者確定自己的目標受眾和市場需求,進而制定出相應的營銷策略和產品規(guī)劃。通過市場調研,創(chuàng)業(yè)者可以了解競爭對手,并且提前預測市場的發(fā)展趨勢。只有通過了解市場,創(chuàng)業(yè)者才能確保自己的產品和服務能夠真正滿足市場的需求,并在激烈的競爭中立于不敗之地。
資源整合是創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)中不可或缺的一環(huán)。無論是人力資源還是物質資源,創(chuàng)業(yè)都需要通過合理的整合來實現自身目標。創(chuàng)業(yè)者要善于與相關合作伙伴建立良好的合作關系,并充分利用他們的資源來幫助自己的創(chuàng)業(yè)項目取得成功。此外,創(chuàng)業(yè)者還需要了解并且善于利用各種政府和社會的資源支持,比如申請創(chuàng)業(yè)資金和政策支持,以及尋求專業(yè)機構的指導和支持。只有善于整合各種資源,創(chuàng)業(yè)者才能夠在資源有限的情況下發(fā)揮最大的效益。
最后,風險控制是創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)中的重要一環(huán)。在創(chuàng)業(yè)過程中,經濟風險、市場風險和技術風險等都是創(chuàng)業(yè)者不可避免要面對的風險。創(chuàng)業(yè)者必須能夠從容面對風險,并且能夠制定相應的風險控制策略。同時,創(chuàng)業(yè)者應該建立起一個能夠適應風險的組織結構和體系,并且不斷尋求創(chuàng)新和進步。只有具備合理的風險控制策略,創(chuàng)業(yè)者才能在競爭激烈的市場中保持自己的競爭力,并且實現創(chuàng)業(yè)目標。
總而言之,創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得體會總結了創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的經驗和教訓。正確的思維方式、團隊建設、市場調研、資源整合和風險控制都是創(chuàng)業(yè)者需要掌握和應用的關鍵要素。通過總結這些心得體會,希望能夠為更多的人提供一些有益的參考和幫助,讓更多的人在創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)中能夠取得成功。
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇七
創(chuàng)業(yè)是當下年輕人夢寐以求的選擇之一。然而,創(chuàng)業(yè)的道路不容易,其中蘊藏著無數的陷阱和挑戰(zhàn)。作為一名創(chuàng)業(yè)者,我通過多年的創(chuàng)業(yè)實踐,積累了許多寶貴的經驗和心得。在這篇文章中,我將分享我創(chuàng)業(yè)的實戰(zhàn)心得體會,希望能對廣大創(chuàng)業(yè)者有所幫助。
第二段:把握機會
在創(chuàng)業(yè)的道路上,機會往往只來一次,因此創(chuàng)業(yè)者必須懂得把握時機。首先,需要有敏銳的市場洞察力,了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和消費者的需求。其次,要敢于迎接挑戰(zhàn),不畏懼困難和失敗。對于創(chuàng)業(yè)者來說,失敗是一種寶貴的經驗,只有從失敗中吸取教訓,才能不斷成長。
第三段:堅持不懈
創(chuàng)業(yè)的過程充滿了艱辛和挑戰(zhàn),而堅持是成功的關鍵。創(chuàng)業(yè)者需要擁有堅定的信念和對目標的執(zhí)著追求,無論遇到多大的困難和阻力都能堅持下去。此外,創(chuàng)業(yè)者應該保持積極、樂觀的心態(tài),不斷調整策略和方法,尋求突破。只有堅持不懈,才能將創(chuàng)業(yè)的夢想變?yōu)楝F實。
第四段:團隊合作
在創(chuàng)業(yè)的過程中,團隊合作是至關重要的。一個優(yōu)秀的團隊能夠互補優(yōu)勢、共同應對挑戰(zhàn)并實現共同目標。創(chuàng)業(yè)者需要懂得團隊管理和領導,留住優(yōu)秀的人才并培養(yǎng)他們的能力。同時,創(chuàng)業(yè)者還需建立良好的溝通和協作機制,保持團隊的凝聚力和有效性。與團隊成員共同努力,才能發(fā)揮每個人的潛力和協同創(chuàng)造價值。
第五段:持續(xù)學習
創(chuàng)業(yè)者應始終保持學習的態(tài)度,不斷提升自己的能力和知識水平。創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化迅速,新的技術、理念和策略層出不窮。只有不斷學習,才能跟上時代的步伐,適應市場的需求和變化。創(chuàng)業(yè)者可以通過參加培訓、讀書、交流等方式來拓寬自己的視野和知識面。并應與業(yè)內專家、成功創(chuàng)業(yè)者保持交流,從他們的經驗中汲取營養(yǎng)。不斷學習,才能保持競爭力,推動創(chuàng)業(yè)事業(yè)不斷前進。
總結
創(chuàng)業(yè)者實戰(zhàn)心得體會是創(chuàng)業(yè)者們在實踐中總結出來的寶貴經驗與智慧。把握機會、堅持不懈、團隊合作和持續(xù)學習是成功創(chuàng)業(yè)的關鍵要素。然而,每個創(chuàng)業(yè)者的經歷和心得體會都是獨一無二的,只有通過不斷努力和實踐,才能成為真正的創(chuàng)業(yè)者。無論面臨多大的困難和挑戰(zhàn),只要有激情和信念,就能夠創(chuàng)造屬于自己的輝煌。
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇八
隨著時代的發(fā)展、經濟的不斷發(fā)展,創(chuàng)業(yè)已經成為越來越多人的選擇,越來越多的人投身于創(chuàng)業(yè)的大軍之中。我在創(chuàng)業(yè)的路上走了一段時間,經歷了許多風風雨雨,我體會到了許多創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)的經驗,形成了自己的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得體會。本文將從五個方面分享我的創(chuàng)業(yè)經歷。
一、堅定信念是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵因素
創(chuàng)業(yè)是一條漫長而不易的路,其中的堅定信念是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。堅定信念意味著,你要有一顆堅強的內心,始終保持對自己的信心,在遇到困難的時候能夠克服一切困難,不放棄,不退縮,堅定的朝著自己的目標前進。在我創(chuàng)業(yè)的過程中,碰到了很多困難和挫折,但是我明白,只有堅定的信念才能讓我堅持下去,最終實現我的創(chuàng)業(yè)夢想。
二、合作伙伴的選擇至關重要
創(chuàng)業(yè)時一定要注意選擇合適的合作伙伴,選擇適合自己和企業(yè)的合作模式,共同推進企業(yè)的發(fā)展。在選合作伙伴時,除了看其能力和見解外,還應該考慮雙方的價值觀可以是相似的。因為價值觀的不同,會在以后的工作中引起一系列的分歧和矛盾,影響企業(yè)的發(fā)展。
三、市場需求是企業(yè)發(fā)展的關鍵
要開創(chuàng)一家有大發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),必須要了解市場需求。在市場競爭激烈的環(huán)境下,要準確地抓住市場需求,顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式,提供更好的產品和服務,才能在競爭中獲得先機,打造品牌,擴大市場份額。在我自己的創(chuàng)業(yè)過程中,一開始我在市場定位上選擇的不準確,因此花費時間和金錢深耕其他市場,直到后來我意識到市場變化和自身能力,才做了正確的決策。
四、學習市場營銷策略
市場營銷策略對企業(yè)發(fā)展至關重要,在成功的創(chuàng)業(yè)者中,市場營銷策略往往是許多企業(yè)成功的關鍵因素。有些優(yōu)秀的產品在市場上因為沒有營銷能力而無人知曉,這就需要學習市場營銷策略。在創(chuàng)業(yè)中,我認識到市場策略的重要性,學習運用市場營銷策略,積極的拓寬市場,提高產品的價值感知。
五、客戶體驗應該被優(yōu)先考慮
客戶的體驗和反饋是企業(yè)成功的重要因素。要讓客戶得到良好的體驗,需要創(chuàng)業(yè)者精心設計產品的功能和服務,考慮用戶的使用習慣和需求。對于企業(yè)而言,一定要建立客戶聯系及反饋渠道。及時反饋客戶情況,不斷地改進和提升產品和服務體驗。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,我不斷地維持與客戶的聯系,持續(xù)完善產品的細節(jié),細致入微的讓客戶感到被重視,成功累積了客戶的口碑。
總結:創(chuàng)業(yè)是一條不歸路,而且也是充滿了挑戰(zhàn)和不確定性。需要在遇到挫折的時候調整自己的心態(tài),不斷的學習和積累經驗,挑戰(zhàn)極限,勇于創(chuàng)新。在此分享的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得,正是這些年自己在創(chuàng)業(yè)中的實踐總結的成果,我希望這些經驗和心得能夠對創(chuàng)業(yè)者有所啟發(fā),幫助他們在創(chuàng)業(yè)的路上走的更加輕松和成功。
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇九
業(yè)培訓,積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導,提高創(chuàng)業(yè)成功率。)、資金(學會多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風險投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道)、技術。在一些條件不允許自己單獨創(chuàng)業(yè)的時候,可以選擇組建一個團隊。聯合是一種力量,前提是必須有明智的指揮。團隊最主要的問題應該就是管理內部的沖突問題,特別是與股權利息相關聯時。任何時候都要注意尊重他人,協作進取。
不管是個人還是團隊,只有抓住創(chuàng)業(yè)機會才能使創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)因機會而存在。而機會來源于一切變革,要從先前經驗和現實自我來感知這些靈感。但是,如果該機會沒有足夠大的價值潛力來彌補為把握機會付出的資本或者說該機會不適合 ,這個機會也就不值得我們去追尋了。必須做足前期市場調研和論證,只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向,甚至僅憑一時心血來潮做決定,一定會碰得頭破血流。
新之中求穩(wěn)定,這其中需要走的道路是同樣艱辛的
我們大學生有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕
勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運
20xx年下半年,我的大三上學期。創(chuàng)業(yè)管理課在張燕老師的帶領下悄無聲息的開始了,最后經歷過創(chuàng)業(yè)計劃大賽轟轟烈烈的落下了帷幕。無可否認,創(chuàng)業(yè)管理這門課給了我很多非常寶貴的啟發(fā),原來隱藏于心的創(chuàng)業(yè)計劃也通過對這門課的深入學習思路變得漸漸清晰。他讓我明白了那些創(chuàng)業(yè)思路是空想、幻想。那些又是創(chuàng)新的可以實踐的。創(chuàng)業(yè)是一個要不斷完善的過程,所以要加強對創(chuàng)業(yè)的管理。
創(chuàng)業(yè)的道路是非常曲折的,沒有頑強的意志是無法完成預定的創(chuàng)業(yè)計劃的,所以在創(chuàng)業(yè)的道路上要時時刻刻以勵志作為前行的助推劑。但是,創(chuàng)業(yè)的道路也是幸福的,創(chuàng)業(yè)的過程就如品味一杯烈性絕對伏特加,就如經營一段完美的婚姻,就如含辛茹苦的撫養(yǎng)子女功成名就、成家立業(yè),等等。
創(chuàng)業(yè),顧名思義,就是在風險與不確定性條件下,為了獲利或成長而創(chuàng)建新型組織的過程。創(chuàng)業(yè)要有創(chuàng)業(yè)者、技術、資本、市場,這些都是創(chuàng)業(yè)需要的核心要素。當然創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)精神也是必不可少的。創(chuàng)業(yè)精神是一種能夠維持創(chuàng)新成長的生命力。可以分為個人的、企業(yè)的、組織的創(chuàng)業(yè)精神。勵志是創(chuàng)業(yè)精神的一個重要方面。要保持創(chuàng)業(yè)精神要做到以下步驟:1、建立愿景,2、鼓勵創(chuàng)新,3、營造企業(yè)內部的創(chuàng)新氛圍,4、建立創(chuàng)業(yè)團隊。然而為什么要具備創(chuàng)業(yè)精神呢?因為要面臨復雜的競爭,要面對不信任的傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法,而分離出來的創(chuàng)業(yè)家是最優(yōu)秀的、最聰明的人。
介紹兩本本我最喜歡看的書——《世界上最偉大的推銷員》。這兩本書在我認為是最優(yōu)秀的勵志書,也可以說是創(chuàng)業(yè)必讀書?!妒澜缟献顐ゴ蟮耐其N員》是介紹一個偉大推銷員是如何從一個自卑的、消極的、無賴的、迷茫的小推銷員逐漸在他的人生導師的指導下成長為一名強大的、上進的、具有極大吸引力的推銷能手的故事,而且這本書附帶的《羊皮卷》也是非常經典的勵志書。在我失落時我常喜歡拿出來讀讀,這樣不好的情緒就會煙消云散了。用一句話來總結這本書就是——只要決定成功,失敗永遠不會將你擊垮!這本書美國勵志作家查爾斯?jié)h尼爾的經典著作。他傳授的是為一切成就奠定基礎的終極原則、理念、因果和法則,奉獻的是一種開發(fā)利用人類智慧的手段,以及由此而來的相關人的雄心壯志相契合的無窮魅力。24個章節(jié),24把開啟人生成功大門的鑰匙。勵志的言語在你看完這本書之后你就會覺得這里面無所不包了。我喜歡看這本書,當我缺乏行動積極性時。之所以在這個總結創(chuàng)業(yè)管理課心得的當口介紹這兩本書是因為我覺得如果在創(chuàng)業(yè)過程中你如果擁有強大的精神支柱你就在創(chuàng)業(yè)的道路上成功了一半,而如果你真正看懂了這兩本書,并且在創(chuàng)業(yè)道路上加以實踐,那么在擁有強大精神支柱方面你又成功了一半。如此說來,你就成功了1/4。
在這個創(chuàng)業(yè)管理課上,我們在一起學習創(chuàng)業(yè)管理的理論
知識、我們一起探討創(chuàng)業(yè)道路上的七七八八,我們研究中外著名創(chuàng)業(yè)人士創(chuàng)業(yè)成功的重
要原因,我們一起參與創(chuàng)業(yè)計劃大賽的競爭、評選并總結經驗。在這一個個步驟中雖然沒有參加創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)練習。但是理論學習與對創(chuàng)業(yè)的計劃管理方面的操控,我們都在這一堂堂實用的創(chuàng)業(yè)管理課上精準把握了。這個非常讓我知足。在臨近期末結課是張燕老師告訴我們不考了,或者說換一種考試評估的方式,那就是結課論文是,著實讓每一個同學高興了一陣子,啊哈,第一門修了不用考的課,但卻又讓我們每一位學習的成員學在其中、樂在其中。太好了!
用品的專賣店,并且店中設置一個老年人用品免費體驗區(qū)與老年人活動中心,這樣就可以吸引更多的老年人朋友光顧以及培養(yǎng)眾多的粉絲(忠實的顧客),因為中國正在步入老齡化社會,老年人越來越多,老年人精神生活水平也亟待上升,基于全國開設這種店面的公司太少,完全滿足不了市場需求,完全可以說是一個重要的利基市場。但是被我的組員認為是年輕大學生要去為老年人服務,實在是想不通而否了,悲哉,豈不知,老年人也希望活力樂觀,而接近年輕人是最好的途徑,這么好的機會,可惜了。另外我還提出了幾個其他的創(chuàng)想,但都被他們以“不切實際”否了,無言。其他組的,我覺得“中國紅”開花店的最好,接近完美,看來他們花的功夫可能也是最多的。還有其他的也都還差強人意吧。在這不加細評了。
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇十
這學期,我參加了 學校組織開展的創(chuàng)業(yè)培訓講座。在 兩個多小時的時間里,我們認真聽取了 _老師富有 激情且貼切實際的講課,也著手完成了我的培訓心得體會。
這次培訓內容豐富全面,除了 有 關于創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識,讓我們了 解如何把握商機和選擇創(chuàng)業(yè)項目,還給我們分析了創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關系以及當前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和企業(yè)家應具備的創(chuàng)業(yè)精神;創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè),一個具有 創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路,與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭 中勝出有 著直接的關系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學生村官通過發(fā)明和識別商業(yè)機會,組織各種資源提供產品和服務,以創(chuàng)新價值的過程。
實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生村官,客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。同時,大學生村官實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不 斷探究的過程,在 這個過程中可能會遇到挫折和失敗,所以我們是否自信 能否在 挫折和失敗 中重新振作,對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。我們實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了 解經營常識 把握經營方向提高商業(yè)能力。
于是針對_老師的講解,對于成功之 中個人所需的幾點素養(yǎng)能力,我思量為以下幾點。
一 凡事豫則立,不 豫則廢
要想創(chuàng)業(yè),并且取得成功,前期的打算一定要充分,所謂“凡事豫則立,不豫則廢”,前期的打算非常重要。首先,我們要找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)項目的選擇取決于個人和環(huán)境兩方面因素。
第一,我們必須思量自己的專業(yè)知識背景和各方面的能力,看自己適合經營什么樣的項目,是農業(yè)還是工業(yè)或是其他之類。這個是最基本的前提,做什么事情都要先熟悉自己,惟獨先熟悉自己,才干更好地熟悉其他事情,才干準確地把握創(chuàng)業(yè)的脈搏。
第二,在 確定創(chuàng)業(yè)項目方向之后,我們要根據自己所處環(huán)境,利用環(huán)境優(yōu)勢,進一步來明確我們的創(chuàng)業(yè)項目。那么,如何才干做到真正地利用好我們的環(huán)境有時呢?首先我們得發(fā)明優(yōu)勢,比如地理優(yōu)勢 資源優(yōu)勢 知識優(yōu)勢,還有 人脈關系優(yōu)勢等等。其次就是根據這些優(yōu)勢點,來進行我們的創(chuàng)業(yè)了 。
二 艱難困苦,玉汝于成
創(chuàng)業(yè)是一個艱辛而繁瑣的過程,在 創(chuàng)業(yè)過程 中,我們需要處理許多事情,涉及方方面面,有 許多事情要我們處理解決,有可能是很繁瑣的小事情,也可能是關系創(chuàng)業(yè)成敗的重要問題。我們惟獨 不 怕繁瑣,不 畏艱難,一步一步地走下去,我們才干成功。也可以說,只要我們能堅持,一絲不茍做事,認認真真做人,在 創(chuàng)業(yè)的道路上抓住一切鍛煉自己的機會,就是一種成功。
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇十一
2014年8月參加完一個活動,聽完了清華控股徐井宏老師的分享:“年輕人為什么不干一番事業(yè)”
回去的車上,慢慢意淫著自己出任ceo,迎娶白富美的場景,然后沒過多久,我就在夢里實現了我的理想…..
回去以后,毅然決然接受了一個初創(chuàng)團隊的邀請,開始了我的第三次創(chuàng)業(yè)之路….
我還記得那是一個風和日麗的下午,這個初創(chuàng)公司找了很多學校的人(據說都是做過什么東西的人)大家聚起來一起吹牛_,說自己有多厲害….大概40多?最初的意思就是把他們都聚起來,然后每個學校都申請一個微信公眾號,然后交給大家運營。
事實上的結果證明他們選我還是沒錯的...因為接下來我用了不到10萬人民幣,開了50多個大學,吸了70多萬大學生微信粉絲。
然后2014年底,100萬微信公眾平臺粉絲,60多個平臺,每個月只廣告產生的現金流就有10萬左右,然后…我們拿到了500萬天使投資。
為什么能拿這么多,我為大家解釋一下:
我們的模式是一個學校,一個微信平臺,一個社團,一個線下團隊。
我們用了接近半年的時間去做這個重模式的渠道。就是為我們的產品鋪路
當時拿投資的時候,我們的設想一直是:
微信平臺+校園消費金融=穩(wěn)定的現金流
校園大娛樂(主播/校園活動/各種游戲比賽)=穩(wěn)定粉絲,增加認同
校園人才發(fā)展體系的大數據/職前培訓=用來給資本講故事
拿到錢以后,我們換了最繁華的cbd,升職加息...
接下來重點講講我們是怎么開垮的
第一炮:消費金融
媽的消費金融,如火如荼,分期樂,趣分期,友信寶,一時間校園分期如火如荼,
那時候我們在干嘛?呵呵…..
然后在我們那招程序員,招了一個多月沒找到合適的,然后我們無奈的找了一個看著很高上大的外包公司(什么清華計算機博士,啥啥啥的)自備產品經理。
然后用了三個月….才他媽的開發(fā)出一個十分垃圾的產品....然后蘋果商店上架,測試…兩個月又過去了。
歷時半年…我們的產品終于上線了!
本來以為我們夯實的渠道基礎,我們一定可以后發(fā)制人!上市不遠!哈哈哈哈哈
然后開始嚴查消費金融,學校出臺政策限制,我們本來以為避避風頭就過去了吧。
沒想到又錯了!第二起…第三起…第n起…都發(fā)生了
隨后趣分期宣布推出校園分期市場...轉型白領消費金融。分期樂也不往學校投廣告了。其他的分期產品要么死,要么完。
校園分期金融,自此畫上一個句號,我們前后花了40.50萬的產品就此打水漂
本來想著靠校園金融一炮打想,拿融資的我們,在短暫失意的了一段時間以后,看了幾篇雞湯文章!我們又開始了!
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
搜索文檔
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇十二
圍繞“干事創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”主題教育活動,通過學習《在全縣領導干部會議上的講話》,進一步強化了自身的大局意識、責任意識、爭優(yōu)意識和創(chuàng)新意識。鑒于人社工作的特殊性及服務對象的廣泛性,干事創(chuàng)業(yè)需要激情與理性的辯證結合。
激情是干事創(chuàng)業(yè)的動力。鄧小平同志曾經指出,沒有一點闖的精神,沒有一點“冒”的精神,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)。
當前,我們正處在一個可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期,要實現跨越式發(fā)展,必須始終保持良好的精神狀態(tài),對工作傾注心思,為事業(yè)燃放激情。因為有了激情,工作起來就有使不完的勁兒,就會有創(chuàng)一流的工作標準,就會始終保持一種求真務實、真抓實干和勇于創(chuàng)新的精神狀態(tài)。相反,如若缺乏激情,面對工作中的困難及群眾的要求,則會漠然、馬虎和懈怠。因此,我們要防止和克服一切熱情不足、激情貧乏的問題,避免和擯棄一切精神萎靡乃至頹廢的現象,努力培養(yǎng)朝氣蓬勃、昂揚向上、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)。要珍惜組織上給予的這個職務、這個機遇、這個平臺,對事業(yè)有激情、對群眾有感情、對困難有豪情,以生活上知足、學習和工作上知不足的心態(tài),為人社工作的發(fā)展、為群眾的根本利益盡心盡責,勤奮工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
由于人社工作點多、面廣、情況復雜、政策性強,現業(yè)務涵
蓋機關企事業(yè)所有人員,關系到他們的切身利益,比較敏感,面對的服務對象想法又比較活躍,千人千面,難以把握,所以在具體工作中受制于以上因素的影響,往往掣手掣肘,不敢邁出一步,有干事創(chuàng)業(yè)的激情,受客觀因素的制約,卻消磨了干事創(chuàng)業(yè)的魄力,習慣于按常規(guī)思路辦,按既定模式走。但干事創(chuàng)業(yè)“事在人為”,只要樹立起干事創(chuàng)業(yè)的自信心,一切皆有可能。面對今天的發(fā)展時代、競爭時代,唯有敢于向未知挑戰(zhàn),敢于引領時代潮流,敢于第一個沖向迎面而來的困難的人,才是一個真正奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的人,才是一個真正敢闖新路、敢為人先的人。努力在更高的層面上、在更廣的范圍內、在更新的思路上,進一步開創(chuàng)人社工作發(fā)展的新局面。
干事創(chuàng)業(yè)要多謀善斷。在干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展中要善于適應角色變換,能夠運籌謀劃,實施正確決斷。俗話說,當斷不斷,反受其亂。正確的決斷不是個人的主觀行事,而是建立在謹慎周密論證、廣泛聽取意見的基礎之上的,這就是多謀的過程。在這個運籌過程中,要善于從上面、對面、外面、側面等不同方位看問題,切實對人社工作與我縣發(fā)展的聯系與本質有深刻的了解和研究。多謀與善斷是辯證統(tǒng)一的。善斷如果沒有多謀就會成為武斷,多謀是為了善斷,如果謀而不決,當斷不斷,猶猶豫豫,患得患失,延誤時機,那就是優(yōu)柔寡斷。要真正做到多謀善斷,就要善于不斷培養(yǎng)自己的理論思維能力,善于不斷提升自己的業(yè)務工作能力,集思廣益,旁證博引,唯此才是實現多謀善斷的可靠基礎和重要保證。
激情是催化劑,理性是方向盤,干事創(chuàng)業(yè)需要激情推動,不能因循守舊、裹足不前、瞻前顧后,但也不能靠一時頭腦發(fā)熱,不顧政策規(guī)定和客觀實際,盲目出擊。也就是干事創(chuàng)業(yè)既要膽大又要心細。膽大即氣魄與膽量,心細即嚴謹與慎重,二者本是兩種截然不同的個性,而從事人社工作必須善于把握其辯證關系,在干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的實踐中,既要放開手腳、大膽工作,又要仔細思量、謹慎處事。保持謹慎決不意味著因循守舊,亦步亦趨,而是說要善于省察癥候,做到小心謹慎,至精至微,避免一招不慎,滿盤皆輸。特別是在我們的事業(yè)發(fā)展順利的時候,更要保持頭腦清醒,嚴謹細致,如始慎終??傊?,我們臵身干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的實踐過程中,要竭力做好膽大與心細辯證結合的這篇文章,正所謂“膽欲大而心欲小,智欲圓而行欲方”。
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇十三
第一段:引言(150字)
創(chuàng)業(yè)無疑是一場充滿挑戰(zhàn)的旅程,蘊含著無盡的壓力與不確定性。然而,正是這些困難與挑戰(zhàn),讓創(chuàng)業(yè)者能夠快速成長并獲得無價的經驗。在我個人的創(chuàng)業(yè)旅程中,我體會到了許多寶貴的心得與體會,這些經驗不僅對我個人的成長有著重要的影響,也能夠為其他即將邁入創(chuàng)業(yè)領域的人提供一些指導與啟示。
第二段:選擇正確的創(chuàng)業(yè)項目(250字)
創(chuàng)業(yè)的第一步就是選擇一個正確的創(chuàng)業(yè)項目。在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,我認為首要的考慮因素是市場需求和個人興趣。創(chuàng)業(yè)項目必須能夠滿足市場的需求,并且創(chuàng)業(yè)者本身要對此領域有強烈的興趣和熱情。此外,創(chuàng)業(yè)項目還應具備可行性和可持續(xù)發(fā)展的潛力,切忌盲目追求潮流和短期利益。仔細研究市場和競爭環(huán)境,做出明智的選擇,能夠有效降低創(chuàng)業(yè)風險,并為未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
第三段:團隊建設與資源整合(300字)
創(chuàng)業(yè)過程中,一個穩(wěn)定可靠的團隊是極其重要的。創(chuàng)業(yè)者應該慎重選擇合作伙伴,并與他們保持良好的溝通和合作關系。團隊成員之間的互補性和專業(yè)性能夠為創(chuàng)業(yè)項目帶來更多的優(yōu)勢和機會。同時,創(chuàng)業(yè)者還需要善于整合各類資源,包括人力資源、資金資源和市場資源等。與供應商、投資者和合作伙伴建立良好的關系,能夠為創(chuàng)業(yè)項目提供更多的支持和幫助。
第四段:靈活應對市場變化(300字)
市場是一個不斷變化的環(huán)境,創(chuàng)業(yè)者必須保持靈活的應對策略。在創(chuàng)業(yè)過程中,創(chuàng)業(yè)者需要時刻關注市場的變化和競爭對手的動向,及時調整自己的戰(zhàn)略和策略。同時,創(chuàng)業(yè)者還需要不斷改進和優(yōu)化產品或服務,以適應市場需求的變化。靈活的應對市場變化,可以使創(chuàng)業(yè)者更好地把握機遇,增加項目的成功率。
第五段:堅持與積極心態(tài)(200字)
創(chuàng)業(yè)旅程中充滿了困難和挑戰(zhàn),但創(chuàng)業(yè)者必須保持積極向前的心態(tài)。在面對困難時,創(chuàng)業(yè)者要有足夠的堅持和勇氣,不能輕易放棄。同時,創(chuàng)業(yè)者還需要不斷自我學習和提升,積極尋求反饋和建議,不斷修正自己的錯誤和不足之處。只有堅持和積極的心態(tài),才能戰(zhàn)勝困難,取得創(chuàng)業(yè)的成功。
總結(100字)
創(chuàng)業(yè)是一場漫長而艱苦的旅程,但只要具備正確的心態(tài)和方法,就能夠克服各種困難與挑戰(zhàn)。選擇正確的創(chuàng)業(yè)項目,建立穩(wěn)定可靠的團隊,靈活應對市場變化,并保持堅持和積極的心態(tài),這些是我在創(chuàng)業(yè)過程中的一些心得和體會。希望這些經驗和思考能夠為其他即將踏上創(chuàng)業(yè)旅程的人提供一些指導和幫助,在創(chuàng)業(yè)道路上取得更好的成果。
創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)心得篇十四
《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃的建議》(以下簡稱《建議》)勾畫了我國“十三五”期間的宏偉發(fā)展藍圖,提出了我國未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標、指導思想、基本理念和各項重大舉措,是今后五年乃至更長時期指導我國各項事業(yè)發(fā)展的綱領性文件。
以下,本文主要就人民主體地位、分享發(fā)展以及推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的闡述談一些學習體會。
一、堅持人民主體地位,充分激發(fā)和調動十三億人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性
《建議》在談到如期實現全面建成小康社會奮斗目標,推動經濟社會持續(xù)健康發(fā)展所必須遵循的五條原則時,首要一條就是要堅持人民主體地位,指出:“人民是推動發(fā)展的根本力量,實現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益是發(fā)展的根本目的。必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想,把增進人民福祉、促進人的全面發(fā)展作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。”
可以說,堅持人民主體地位,是我們黨的一貫宗旨和主張,也是我們社會主義各項事業(yè)不斷取得成就的根本動力和根本保證。
過去我們說:以人為本是科學發(fā)展觀的核心。之所以這樣說,是因為堅持以人為本就是要解決科學發(fā)展的核心問題,這就是發(fā)展為了誰、依靠誰的問題,也就是發(fā)展的目的和動力的問題。從概念上來說,以人為本中的“人”有兩種涵義:即相對于發(fā)展中的物質要素來說,這里的“人”就是指一般的人,即人的要素。如果相對于發(fā)展中的動力要素,即相對于發(fā)展為了誰、依靠誰的問題來說,這里的“人”主要是指“民”,也就是廣大人民群眾。也正是從這個意義上說,《建議》中把堅持人民主體地位,也就是以民為本的原則,作為我們實現全面建成小康社會的奮斗目標,推動經濟社會持續(xù)健康發(fā)展的第一原則,同時這也是我們未來真正實現創(chuàng)新發(fā)展、協調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展的五大發(fā)展理念首先要研究和解決的問題。
不管是以人為本還是以民為本思想的提出,在國內外都可以追溯到很遠的歷史。但是,長期以來,不同時期和不同階級對于以人為本或以民為本的涵義都有不同的解釋。我們認為,堅持以人為本,至少應做到以下三點:
(一)堅持以人為本的本質含義,就是要做到人民當家作主
目前,在談到以人為本或以民為本時,多數還只是停留在為人民辦好事、為人民謀利益等層面上。所有這些認識和說法并不錯,但這并不是以人為本或以民為本的最本質的含義所在。實際上,在社會主義制度下,所謂以人為本最本質的含義就是人民當家作主,也就是要真正樹立人民主體地位。而如果做不到這一點,就不是真正的歷史唯物主義者,就不是真正堅持以人為本。而從歷史的實踐來看,一切統(tǒng)治者,盡管也大談愛民、為民、利民、惠民等,如果最終做不到人民當家作主,而只是把他們當作維護統(tǒng)治的工具或憐憫施舍的對象,就不是真正的以民為本。因此,我們可以說,能否真正樹立人民主體地位,做到人民當家作主,是檢驗是否真正堅持以人為本的根本標準,是區(qū)分歷史唯物史觀和唯心史觀的分水嶺,是判斷真假馬克思主義政黨的試金石,。
我們之所以提出這樣一個問題,主要是因為在過去的計劃經濟體制下,雖然也強調人民是國家的主人,但是實際上經濟社會發(fā)展的基本主體和動力似乎不是廣大人民群眾,而是各級政府。直至今天,我們的經濟社會發(fā)展在很大程度上也還是靠政府推動、政府投資、政府立項、政府審批、政府操辦,而廣大人民群眾則基本是參與者,處于“被調動”或“等靠要”的被動地位。可以說,這是目前我們的發(fā)展方式存在的最大弊病,也是對人力資源的最大浪費。
歷史唯物主義的一個基本觀點就是:人民是創(chuàng)造世界歷史的動力。這就告訴我們,廣大人民既應是社會物質財富的主要創(chuàng)造者和享有者,也應是社會精神財富的主要創(chuàng)造者和享有者。我們是社會主義國家,就更應實實在在地做到這一點2.
現在,大家都講以人為本。但是,如果深入思考,我們所說的以人為本與資本主義國家所講的以人為本有無區(qū)別?以人為本到底是經濟社會發(fā)展的手段還是目的?這就涉及對以人為本含義和目的的深入分析和全面理解。
首先,我們要明確:馬克思主義人本觀中所說的“人”與西方資產階級學者人本觀中所說的“人”是有所不同的。以費爾巴哈為代表的一些資產階級學者在對人的本質分析時,只是把人看成是自然人、抽象人、一般人。因此,他們只是抽象地談論人的“理性”、“意志”、“感情”、“需要”。西方經濟學和管理學中所說的“經濟人”、“社會人”等都是建立在這一認識的基礎上的。馬克思對于人的本質分析則不同,認為人的本質是人的自然屬性與社會屬性的統(tǒng)一、人的共性與個性的統(tǒng)一。馬克思針對費爾巴哈抽象的人本觀明確指出:“人的本質并不是單個人所固有的抽象物。在其現實性上,它是一切社會關系的總和?!?引自《馬克思恩格斯全集》第3卷,第5頁)但是,馬克思主義者把人的本質歸結為社會關系的總和,并不否認人的自然屬性的存在。
恩格斯曾指出:“人來源于動物界這一事實已經決定人永遠不能擺脫獸性,所以問題永遠只能在于多些或少些,在于獸性或人性的程度上的差異?!?引自《馬克思恩格斯全集》第20卷第110頁)為此,馬克思指出:研究人的本性“就首先要研究人的一般本性,然后要研究在每個時代歷史地發(fā)生了變化的人的本性。”(引自《馬克思恩格斯全集》第23卷第669頁)明確了這一點,我們就可以認識到,社會主義市場經濟條件下的人本假設理論與資本主義市場經濟條件下的人性假設理論應當有所不同。這種不同主要表現在我們不但要考慮人的自然本性和一般本性,而且還要考慮社會屬性。其次,我們要明確:我們所說的以人為本不僅僅是經濟社會發(fā)展和管理的手段,更重要的是經濟社會發(fā)展和管理的目的。也就是說,我們在經濟社會發(fā)展和管理中強調以人為本,不僅僅是為了調動人們的積極性,更重要的是為了解放人、發(fā)展人。
資本主義的人本假設理論,主要是為了激發(fā)人們的積極性,目的是為了提高勞動效率,獲取更多的利潤。因此,他們從這些理論出發(fā)所提出的諸如“泰羅制”、“福特制”等所謂科學管理方法,雖然有利于提高勞動效率,但與此同時也把人變成了機器的奴隸。我國古代也有豐富的愛民、為民的思想,但所有這些,都不是真正的民本思想,充其量只能說是“重民思想”。這里的主要區(qū)別就是,封建統(tǒng)治者的所謂愛民、為民,不過是為了“得民心”,而“得民心”的目的最終是為了“得天下”;而一旦得了天下,又不過把“民”看成是“載舟”的“水”(即維護統(tǒng)治的工具),甚至不少是反過來壓迫和剝削人民。因此,從理論上說,一切剝削階級的統(tǒng)治者都不可能真正做到“以人為本”、“以民為本”,只有無產階級政黨才應當、而且必須真正做到。其檢驗的標準就是:不但把以人為本作為手段,而且作為目的;不但說在口頭上,而且落實在行動上;不僅是為人民做好事,而且真正做到人民當家作主,真正樹立人民的主體地位。
二、樹立共享發(fā)展理念、增強發(fā)展動力,朝著共同富裕的方向穩(wěn)步前進
共享發(fā)展理念是《建議》提出的五大發(fā)展理念中的一個新的理念?!督ㄗh》指出:“共享是中國特色社會主義的本質要求。必須堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。
共享經濟或稱分享經濟一說,在國外早就有之。但開始主要是指通過一些新的技術手段或者商業(yè)模式投入到經濟活動與經濟流通中,通過資源共享,產生一些新的經濟效益與社會效益的發(fā)展模式。
20世紀60年帶以來,資本主義經濟出現通貨膨脹和失業(yè)并存的所謂“滯脹”狀況,這使西方經濟學出現了自50年前大危機以來從未有過的混亂狀況。在這種情況下,美國麻省理工學院經濟學教授馬丁·威茨曼于1984年出版了《分享經濟》一書,認為產生“滯脹”的原因在于資本主義制度中現存工資結構的不合理,提出了采用分享制度以代替工資制度的主張。由此便意味著西方《分享經濟學》的產生。
(一)共享發(fā)展是中國特色社會主義的本質要求
黨中央在“十三五”規(guī)劃《建議》中正式提出的共享發(fā)展理念,與西方提出的分享經濟和分享經濟學既有一定聯系,也有很大不同。
首先,我們所提出的共享發(fā)展觀念不僅僅是表現在經濟層面,也不僅僅是表現為某種商業(yè)模式,而是“中國特色社會主義的本質要求”。所謂中國特色社會主義的本質,按照鄧小平的概括,主要包括三個方面:一是解放生產力,發(fā)展生產力;二是消滅剝削,消除兩極分化;三是最終達到共同富裕。按照上述要求,所謂社會主義條件下的共享都是事關社會制度層面和發(fā)展的核心問題。如果這樣理解,所謂堅持共享發(fā)展理念,其含義就更加深刻,涉及面就更加廣泛,意義也就更加重大。
其次,我們所提出的共享發(fā)展理念,不僅僅要解決收入分配問題、經濟“滯漲”問題,而是要充分體現人民主體地位和“發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的根本宗旨和目的,解決發(fā)展依靠誰、為了誰的根本問題。這一點也是中國特色社會主義的本質要求。
(二)作出更有效的制度安排,使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感
目前,在我國實現共享發(fā)展,不僅要牢固樹立共享發(fā)展觀念,還要進一步作出制度安排,在許多方面還通過深化改革,轉換體制機制。《建議》在對于如何堅持和推進共享發(fā)展方面提出了許多制度性安排的意見和具體的政策措施。以下,僅就縮小收入差距的問題談一些看法:
目前,我國存在的收入差距主要表現在三個方面:一是城鄉(xiāng)差距,二是區(qū)域差距,三是個人收入差距。
關于城鄉(xiāng)人均收入差距,前20多年一直處于上升趨勢。進入20xx年代以后一直是1:3以上。近幾年這一差距有下降趨勢,到20xx年首次降到多年來的三倍以下,為1:2.92。但仍然大大高于世界的平均水平。
至于區(qū)域差距,特別是東西部之間的差距,我們認為:目前主要不是差在城市和城市之間,而主要是差在農村和農村之間,而農村和農村之間的差距,主要不是差在農業(yè)經濟本身的發(fā)展,而主要是差在整個縣域經濟的發(fā)展。例如,前幾年評出的百強縣,絕大多數分布在東部地區(qū)??h級財政收入,東部地區(qū)一個縣一年財政收入在十幾億、幾十億甚至上百億的不在少數,而西部地區(qū)的有些縣一年財政收入在千萬元以上就算不錯。如果我們再深入分析,目前東部縣域經濟比較發(fā)達的地區(qū),一般都是民營經濟占絕大比重并發(fā)展比較好的地區(qū),所以也可以說,目前東西部縣域經濟之間發(fā)展的差距,主要表現為民營經濟之間發(fā)展的差距。
關于個人收入分配的差距這些年也有不斷擴大的趨勢。
近些年,中央在縮小收入分配差距方面采取了很多措施?!笆濉币?guī)劃《建議》也提出了許多制度性的方針和政策。這些政策措施都是非常正確和必要的。但是,我們也應全面理解和貫徹。
一般來說,一個國家在經濟起飛和高速發(fā)展時期,收入差距有擴大的趨勢帶有一定的必然性。用西方經濟學的話來說,這是發(fā)展的代價。因此,我們在解決收入分配差距時要正確處理公平和效率的關系。既不能為了效率、而犧牲公平,也不能為了公平而犧牲效率。
我們還應認識到,在我國收入分配上存在的不公平,不僅僅是收入數量上的差距,而主要是發(fā)展機會的不平等和競爭規(guī)則的不公平等。因此,解決收入分配的差距不能只在數量上下功夫,應更注重解決機會的平等和規(guī)則的公平中的問題。如果機會平等了,規(guī)則公平了,那么收入上有一些差距,人們也能在一定程度上接受。
三、培育發(fā)展新動力,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新
《建議》指出:要“培育發(fā)展新動力。優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,加快實現發(fā)展動力轉換?!?/p>
(一)推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,是培育發(fā)展新動力,加快實現發(fā)展動力轉換的要求
如前所述:歷史唯物主義的一個基本觀點就是:人民是創(chuàng)造世界歷史的動力。如果我們的黨和政府能夠通過深化體制改革并創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,使廣大人民群眾能夠自我創(chuàng)業(yè)、自主發(fā)展,真正成為發(fā)展的基本主體和基本動力,就不但能夠使“千千萬萬個市場細胞活躍起來,匯聚成發(fā)展的巨大動能”,從而形成發(fā)展新動力,加快實現發(fā)展動力轉換;而且還能使他們在創(chuàng)業(yè)或就業(yè)的勞動中不斷增加收入,并得到更大限度的自我實現和自由全面地發(fā)展。從這一角度來理解,我們就更加能認識到中央所提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的明智之舉所具有的重大而深遠的意義。
二、從浙江近30多年的發(fā)展實例,看實現大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的途徑
改革開放前,浙江號稱是一個“資源小省”,缺鐵少煤,人均耕地不到八分。到1978年,浙江經濟總量在全國各省僅排在第12位,人均gdp僅列第16位。改革開放以后30多年來,浙江經濟快速發(fā)展。到20xx年,全省生產總值已居全國各省第四位。全年全體居民人均可支配收入、農村居民人均可支配收入以及城鄉(xiāng)居民收入差距的縮小程度,均居全國各省第一位。
那么,浙江經濟在條件并不優(yōu)越的情況下,到底是怎樣發(fā)展起來的?這不能不說與他們長期以來一直倡導和支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新有密切關系。20xx年,我們到浙江進行調查研究,針對當時對浙江經濟的各種議論,提出浙江經濟是民本經濟的觀點。所謂民本經濟,就是廣大人民群眾是經濟社會發(fā)展的基本主體和基本動力的經濟,是大眾自我創(chuàng)業(yè)、萬民自主創(chuàng)新的經濟。當時,我們對浙江經濟的運行模式概括了四句話:即“市場配置資源、民眾創(chuàng)造財富、企業(yè)自主經營、政府搞好服務”。所謂市場配置資源,就是指浙江本來是一個“資源小省”,歷來國家投資也很少。但是,就在這種情況下,浙江創(chuàng)造了沒有資源可以“無中生有”的奇跡,涌現出中外馳名的“鞋都”、“皮都”、“領帶之鄉(xiāng)”、“襪業(yè)之鄉(xiāng)”、“童裝之鄉(xiāng)”等各種各樣的塊狀經濟。
現在看,所謂浙江經濟無中生有的“無”,并不是無米之炊的“無”,而是無形之手的“無”,即他們主要是靠市場這只“看不見的手”配置資源的。所謂民眾創(chuàng)造財富,就是指浙江經濟的發(fā)展主要是依靠民眾自我創(chuàng)業(yè)和自主創(chuàng)新,真正體現了廣大人民群眾既是財富的創(chuàng)造主體,又是財富的享用主體。這是浙江模式最核心的內容。正是因為做到了這一點,不但促進了浙江經濟的蓬勃發(fā)展,而且也創(chuàng)造了另外一個奇跡,這就是使原本是一些教書的、打鐵的、修鞋的、務農的、小學沒畢業(yè)的,甚至是不識字的普通老百姓成了億萬富翁,成了中外知名的企業(yè)家,甚至世界首富。當時,浙江有4000多萬人口,企業(yè)就有200多萬個,用他們的話說,平均20個人就有一個老板。如果把這個指標稱之為是創(chuàng)業(yè)指數,那么這個指數,也是衡量一個地區(qū)發(fā)展程度的重要標志。實踐證明,就業(yè)是民生之本,而創(chuàng)業(yè)則是就業(yè)之本。
浙江正是有大量的民眾創(chuàng)業(yè),所以不但推動了經濟的蓬勃發(fā)展,而且?guī)恿烁嗳说木蜆I(yè)。所謂企業(yè)自主經營,就是指浙江的企業(yè),包括民營企業(yè)和國有企業(yè),通過不斷地改革和轉型,一般都有一個產權清晰、責權明確的企業(yè)制度,都有一個比較好的機制,都能面向市場自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展,成為獨立或相對獨立的經濟實體和市場競爭主體。這是市場經濟必須建立的微觀基礎。浙江正是有了這樣一個微觀基礎,才在市場激烈的競爭中和政府的不斷鼓勵支持下,涌現出一大批知名企業(yè)和名牌產品。所謂政府搞好服務,就是指在市場經濟條件下,政府要建成服務型政府,其主要職責是搞好公共服務和宏觀調控,為發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
在上述經濟運行模式中,市場配置資源是調節(jié)機制,民眾創(chuàng)造財富是動力源泉,企業(yè)自主經營是微觀基礎,政府搞好服務是基本保證。在這里,市場、民眾、企業(yè)、政府各就各位、各司其職、各盡其力,既不越位,也不缺位。這就實質是社會主義市場經濟體制的運行模式。。
(三)創(chuàng)造條件、放寬環(huán)境,促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃健康開展
綜上所述,在我國真正要實現大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,這不僅僅是一個鼓勵和號召的問題,而是要從思想理念到體制機制、從發(fā)展方式到政策措施等方面解決一系列的深層次問題。概括起來主要有以下幾個方面:
1、創(chuàng)造寬松良好的環(huán)境,是開展和實現大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的基本前提
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是廣大人民群眾自覺、自主的行動,它不但個人要具備一定的物力和智力條件,而且必須要有一個寬松良好的大環(huán)境。如果我們像過去的計劃體制那樣,國家高度集中、包攬一切、管理一切,在體制和政策上設置種種障礙和門檻,老百姓這也不讓干、那也不許干,只能服從上級的安排和指揮。在這種情況下,廣大人民群眾既不會有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的積極性,也不會有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的可能性。改革開放初期,浙江義烏還不允許農民進城擺攤經商。當時政府專門設立了一個打擊投機倒把辦公室,對進城擺地攤的人進行圍追堵截。1982年,以時任縣委書記謝高華為首的縣委、縣政府領導班子沖破種種禁令,率先發(fā)文件,提出“四個允許”,即: “允許農民進城經商,允許長途販運,允許城市市場開放,允許多渠道競爭”的新政策。由此,經過多年發(fā)展,才有了義烏這個“全球最大的小商品批發(fā)市場”。改革開放初,一直到1982年,溫州市還在鏟除“資本主義溫床”,并以“投機倒把罪”打壓一些個體創(chuàng)業(yè)者,甚至曾發(fā)生抓捕批斗“八大王”(其實是八個比較有名的創(chuàng)業(yè)者)的駭人事件。直到后來,省委及各級領導班子解放思想、轉變觀念,對個體私營經濟的發(fā)展采取“不爭論”、不壓制的態(tài)度,才有了后來中外聞名的“溫州模式”。
2、建立必要的法律法規(guī)制度,是激勵和保護大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要保證
提倡大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,不但要形成寬松良好社會氛圍,而且還要建立健全相應的法律法規(guī)制度,這樣就可以從法制的高度有效地激勵和保護民眾的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的積極性。
18世紀60年代,英國發(fā)生了第一次產業(yè)革命。從某種意義上說,這場革命也是一個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的過程?;仡欉@場革命之所以在英國發(fā)生,主要有四個條件:一是英國資產階級革命的勝利和一系列有利于資本主義經濟發(fā)展的體制機制的建立,為產業(yè)革命提供了體制機制的保證;二是資產階級通過大規(guī)模地對外掠奪和原始積累,為產業(yè)革命提供了所必須的物質基礎;三是在此之前諸如文藝復興、啟蒙運動所推動的思想解放和科學技術的發(fā)展,為產業(yè)革命提供了先進的思想和科學基礎;四是倫敦皇家自然知識促進學會和專利制度的建立,為產業(yè)革命,包括大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新提供了強有力的激勵和保護機制。
以上四點,都可供我們在提倡和鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中研究和參考。
3、培育和支持企業(yè)家脫穎而出,是推動和引領大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有效途徑
20世紀初,美籍奧地利經濟學家熊彼特曾對創(chuàng)新進行了系統(tǒng)而深刻地研究。他指出:經濟發(fā)展實際是一個創(chuàng)新的過程。而實現創(chuàng)新和生產要素的組織是企業(yè),其組織者就是企業(yè)家。由此,熊彼特得出的結論是:企業(yè)家是資本主義的靈魂。資本主義最終走向衰退,是由于企業(yè)家的創(chuàng)新職能逐漸衰退。熊彼特的這些結論,雖然不一定都正確,但綜觀世界各國的經濟發(fā)展,凡是國家有強大的經濟實力,都是因為有眾多的名牌產品;凡是有眾多的名牌產品,都是因為有眾多的名牌企業(yè);凡是有眾多的名牌企業(yè),都是因為有眾多的名牌企業(yè)家;凡是有眾多的名牌企業(yè)家,都是因為有能使企業(yè)家和其他各種優(yōu)秀人才脫穎而出的體制和機制。所以,我們不一定贊成企業(yè)家是一個國家或社會發(fā)展“魂靈”的說法,卻從一定意義上可以說,企業(yè)家是一個國家或社會在經濟發(fā)展中創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的代名詞和帶頭者。正是他們的不斷地創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,不但創(chuàng)造了大量就業(yè)崗位,同時也帶動了更多人的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新,由此也就推動了整個經濟社會的蓬勃發(fā)展。為此,創(chuàng)造一切可能的條件,大力培育和支持企業(yè)家隊伍的不斷壯大,是推動和引領大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有效途徑。
4、大力發(fā)展教育和科技事業(yè),是促進和保證大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的堅實基礎
要想使大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新廣泛而持續(xù)地開展,必須要以教育和科技的不斷發(fā)展為堅實基礎和強大后盾。改革開放以來,我國教育和科技事業(yè)都得到了迅速發(fā)展。但是,如果我們僅從適應和促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃開展的角度來看,還須抓住一些要害問題,通過深化改革,進一步推動教育科技向更高水平發(fā)展。僅從高校教育來說,目前至少要通過深化改革,實現以下三個轉變:
第一、在辦學方針上,要實行由注重規(guī)模擴張向注重質量提高轉變。
改革開放以來,我國高校迅速發(fā)展,成績是主要的。但這種發(fā)展與我們的整個經濟發(fā)展相類似,在很大程度上表現為學校等級的提升和招生數量的擴大,也即外延的大規(guī)模擴展。學校等級是升上去了,教學質量卻不見得有太大的提高。近三十多年,各種院校的招生數量都在成倍甚至成十幾倍的增長,但如果質量不保證,多數畢業(yè)生可能只會成為一般的就業(yè)者或待業(yè)者,而很難成為真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者。
第二、在培養(yǎng)目標上,要實行由注重學分、學歷教育向注重素質、能力教育轉變。
誠然,作為一個學校,應當重視學分和學歷教育,因為這在某種程度上這也是衡量學生知識水平和素質能力的重要標志。但是,如果走向極端,只注重學分、學歷教育,而忽視實際的素質和能力教育,那就可能只培養(yǎng)一些脫離社會、脫離實際的“書呆子”。比如,現在正在實行的碩博連讀,按照現在的學制,學生在完成包括小學、中學、大學、碩士、博士的學業(yè),至少要在學校“關”上20多年。等他們走出校門后,都至少已經近30歲。而一旦走向社會,卻對社會各方面的情況了解很少,是可謂“不知有漢,無論魏晉”,更談不上創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新了。所以,比較好的辦法是學生最多在學校讀完本科或碩士,然后投入到社會實踐去工作或闖蕩一番,再根據需要和愛好讀博士學位,這樣就很可能成為真正博學博通的有用之才。
第三、在教學改革上,要實行由注重招生辦法改革向注重教學方式改革轉變。
這些年,我們的教育改革,在教育公平和招生辦法上下了很多功夫,這固然是必要的。但是,如果我們只注重在招生辦法等方面的改革,而忽視在教學方式,包括為什么教、教什么、怎么教等方面的改革,那么招進的學生再優(yōu)秀,也很難培養(yǎng)成才。毋庸諱言,目前我們在教學目的、教學內容、教學方法等方面,還在相當程度上存在著陳舊、僵化、教條等弊端,這些弊端不革除,就很難培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和開拓精神。為此,這才是教育改革應抓住的重點和要害,我們應當在這方面的改革上多下功夫。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/6825106.html】