通過總結(jié)，我們可以更加明確自己的目標和方向，有助于實現(xiàn)自己的夢想。如何有效管理時間這些總結(jié)范文具有較高的參考價值，可以幫助我們寫出更好的總結(jié)。
招標前匯報篇一
將近一個月的準備，招投標最終順利舉行?？傮w來說本次項目的收益頗佳，項目展開效果不錯。但在工作過程中還是有諸多不足之處。以下就是對本次項目的總結(jié)，總結(jié)歸為兩大類——不足之處和可取之處。
一、不足之處。
（一）招標工作。
因放假等原因，開標時間一再延后，以至于有更多的時間準備招標文件。雖然招標文件很早就做好，因為其他班的朋友使用的招標文件內(nèi)容雷同，點名多處不足、錯誤之處，所以經(jīng)過諸多修改后才完善招標文件。雖然招標文件做得更好了，也及時通知了投標方，但是卻造成了投標方的困擾，極個別投標方甚至表現(xiàn)出強烈的抵制，雖然造成了尷尬，但最終一再解釋之后大家廣闊的心胸還是包容了招標方的一再修改。
教訓(xùn)：今后工作一定要一步到位，多加考慮完善之后再發(fā)布消息；文件修改之后一定要及時通知對方，造成不便需道歉。
（二）投標文件。
1.部分投標方未認真閱讀招標文件。有兩個團隊的招標文件出現(xiàn)投標人姓名，并且標注于及其明顯的位置。這種投標文件在正式的招標中則會視為廢標。大部分團隊的文件格式不正確。
教訓(xùn)：投標文件一定要嚴格按照招標文件要求撰寫，以免所有的努力都白費。2.部分投標方未按時遞交投標文件以及ppt演示文稿。有一個團隊在收取投標文件截止之后才遞交投標文件，經(jīng)調(diào)查原因為未及時打印，因半夜才將招標文件做好沒來得及打印。另一個團隊則是ppt演示文稿未制作，調(diào)查發(fā)現(xiàn)也為半夜做完投標文件之后再無精力制作ppt。以上兩種投標本應(yīng)該作為廢標處理。但招標方的協(xié)商之后還是決定不放棄任何一個團隊。
教訓(xùn)：準備時間很長，團隊成員充分，但是這些團隊并未發(fā)揮所有人的力量。任務(wù)壓在一個或者兩個人頭上，并未建立團隊意識。所以，今后要發(fā)揮團隊的力量，認真配合合作伙伴，這樣才能做到完美。
（三）ppt展示。
1.部分演講者過于拘謹。有幾個演講者聲音過于壓低聲音，以至于沒有掌握全局，造成聲音傳播面積很小。并且，在演講過程中臉部一直面對ppt熒幕而不是觀眾，有種自娛自樂，自言自語的感覺。所以丟失了很多觀眾，也沒有抓住評標委會的心。
教訓(xùn)：演講一定要自信，一定要膽大，不能讓任何人看出你的緊張，更加不能讓任何人看出自己心虛。自信是演講成功的首要條件。演講的目的是抓住觀眾的心，是打動評委的心，所以，不能因為自己的過失而失去演講的重點對象。
重點不明確，為直指招標方的心臟。許多團隊的ppt過分注重產(chǎn)品的介紹，以至于招標方以及評標會無法判斷是否適合所要招標的項目。甚至有很多團隊未將自己最大的特色展現(xiàn)在ppt上，以至于喪失部分競爭力。教訓(xùn)：演講以及演示文稿一定要有很明確目的，特別是在時間限制下，一定要展示心臟部位，并且充分展現(xiàn)自己的特色。
（四）答辯。
1.部分投標方答辯毫無氣勢，對問題的解釋毫無說服力。在準備那么久時間之后，本應(yīng)該對項目很熟悉了解得很通透，但是投標方在面對觀眾或評委的問題時卻答不上來，大大降低了項目的印象分。無法很好的解釋讓評委和觀眾都無法認可。
教訓(xùn)：對于答辯這種環(huán)節(jié)，一定要回答得不卑不亢。面對一個比自己更加不在行的人，也絕對要理直氣壯的讓對方心服口服。穩(wěn)住自己的氣場和氣勢將對方的問題駁回才能取得優(yōu)異的成績。
2.提問以及答辯的秩序一度陷入混亂。因為大家都積極參與在項目中，以至于忘記秩序而激動地提問、答辯。甚至一度造成多人一起問一起回答，旁若無人。最終不得不打斷答辯環(huán)節(jié)。
教訓(xùn)：事先應(yīng)和大家講解答辯的秩序，并在答辯環(huán)節(jié)因安排工作人員維持秩序。
（五）評標。
1.個別評委分數(shù)壓得過低、或者提得過高，有失公正。以至于評標會成員意見、分歧很大。
教訓(xùn)：事先評標會應(yīng)開會討論，嚴格制定評標底線。
2.個別評委評標分數(shù)表并未打分，甚至集中打分時不到場，嚴重影響評標秩序。大部分評委未按評標標準上的要求填寫評標表格。以至于資料整理困難，每個項目的評標結(jié)果不能裝訂在一起。教訓(xùn)：評標會人員應(yīng)該經(jīng)過嚴謹?shù)挠^察篩選出，并且要強化責任意識。評標前一定要對評標會進行開會，多次聲明評標要求。
二、可取之處。
制作精美，特色明顯；
7.個評標委員基本能按招標規(guī)則進行評標；8.評標結(jié)果公正，眾望所歸；
9.群眾反響較好，開標結(jié)束后甚至很多團隊決定實施項目投資建設(shè)；
最后，希望以后多多展開此類項目，感謝老師給大家機會展示自己的才能，并感謝所有工作人員以及參與人員的努力！
物流0903班劉曉輝二0一一年五月二十三日。
招標前匯報篇二
公開（邀請）招標采購方式：
1、主持人致主持詞：宣布開標會開始，介紹采購項目內(nèi)容及投標人名稱。宣布本次招標活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。
2、宣讀大會《會場紀律》。
3、查驗投標單位與會代表資格：公證員（監(jiān)標人、工作人員）查驗投標單位與會代表資格身份證明。
4、查驗保證金交納情況。請公證員（監(jiān)標人、工作人員）查驗。
5、宣布各標書送達時間，查驗標書密封情況：請公證員（供應(yīng)商代表）檢查投標文件密封情況，并公布檢驗結(jié)果。
6、公開啟封投標文件：請公證員（監(jiān)標人、工作人員）啟封標書，并做好記錄。同時要求各投標人對開標情況如有疑問，請當場提出。
7、轉(zhuǎn)入評審階段：宣布進入評標階段，請投標人在指定場所等候，等待評標小組通知對有關(guān)事宜進行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請與本次招標活動的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。
8、宣讀《評標專家須知》并介紹評委會成員：主持人宣讀《評標專家須知》，介紹出席評標會議的評標委員會成員和其他工作人員，征詢評委會成員回避主張。
9、推選評委會組長：請評委會成員推選評委會組長。
10、討論招標文件、評標辦法（指未進行事前論證的項目）：由采購人介紹項目基本情況，并對招標文件的內(nèi)容進行介紹。
11、評定技術(shù)標及商務(wù)標。
12、公開啟封價格標投標文件：公開唱標，請各投標人確認投標報價。
13、決標：評委會根據(jù)招標文件規(guī)定的評標辦法和投標人的投標情況進行評審，由評委會組長根據(jù)評委員會成員簽字的原始評標記錄和評審結(jié)果編寫評標報告，評標報告由評委員會成員確認、簽字。
14、宣布評標結(jié)果：主持人在開標會場宣讀評標結(jié)果及供應(yīng)商質(zhì)疑權(quán)利。
15、公證員致公正詞：請公證處公證員致公證詞。
16、開標、評標活動結(jié)束：感謝大家參與本次政府采購招標工作，感謝對政府采購工作的支持。
競爭性談判采購方式：
1、主持人致主持詞：宣布競爭性談判采購會開始，介紹采購項目內(nèi)容及談判供應(yīng)商名稱。宣布本次采購活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。
2、宣讀大會《會場紀律》。
3、查驗談判供應(yīng)商與會代表資格：公證處（監(jiān)標人、工作人員）查驗談判供應(yīng)商與會代表資格身份證明。
4、查驗保證金交納情況。請公證員（監(jiān)標人、工作人員）查驗。
5、宣布各談判文件送達時間，查驗談判文件密封情況：請談判供應(yīng)商代表檢查談判文件密封情況，并公布檢驗結(jié)果。
6、公開啟封談判文件：請公證員（監(jiān)標人、工作人員）啟封判標文件，并做好記錄。同時要求各談判供應(yīng)商對啟封情況如有疑問，請當場提出。
7、介紹談判小組成員并推選談判小組組長：主持人宣讀《專家須知》，主持人逐個介紹談判小組成員，詢問是否存在回避問題，并由談判小組成員推薦一名組長作為主談人。
8、談判供應(yīng)商資格評審：請談判供應(yīng)商在指定場所等候，等待談判小組通知對有關(guān)事宜進行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請與本次招標活動的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。
9、確定談判順序：由工作人員準備號牌讓參加談判的供應(yīng)商代表抽取，以確定談判順序，并予以公布。
10、談判小組與供應(yīng)商逐一談判：按抽簽確定好的順序，談判小組與供應(yīng)商代表逐一進行談判。
11、最終報價：由各談判供應(yīng)商代表在事前準備好的報價表上填寫最終報價交談判小組。
12、評審談判結(jié)果：談判小組根據(jù)供應(yīng)商的最終報價及談判文件中的評審要求進行評審，并推薦或確定成交候選人。
13、宣布談判結(jié)果：主持人宣讀談判結(jié)果及供應(yīng)商質(zhì)疑權(quán)利。
14、談判采購活動結(jié)束：感謝大家參與本次政府談判采購工作，感謝對政府采購工作的支持。
詢價采購方式：
1、主持人致主持詞：宣布詢價采購會開始，介紹采購項目內(nèi)容及詢價供應(yīng)商名稱。宣布本次采購活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。
2、宣讀大會《會場紀律》。
3、查驗詢價供應(yīng)商與會代表資格：公證處（監(jiān)標人、工作人員）查驗詢價供應(yīng)商與會代表資格身份證明。
4、查驗保證金交納情況。請公證員（監(jiān)標人、工作人員）查驗。
5、宣布各報價文件送達時間，查驗詢價文件密封情況：請詢價供應(yīng)商代表檢查報價文件密封情況，并公布檢驗結(jié)果。
6、公開啟封詢價采購文件：請公證員（監(jiān)標人、工作人員）啟封報價文件，并做好記錄。同時要求各詢價供應(yīng)商對啟封情況如有疑問，請當場提出。
7、詢價供應(yīng)商資格評審：請詢價供應(yīng)商在指定場所等候，等待詢價采購小組通知對有關(guān)事宜進行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請與本次招標活動的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。
8、唱標：請工作人員當場拆開報價書，公開唱標，并做好記錄。同時要求各投標人對開標情況如有疑問，請當場提出。唱標記錄表（含各投標人名稱、投標價格、價格折扣等有關(guān)內(nèi)容）由報價人、唱標人、記錄人、詢價小組確認簽字。
9、宣布詢價結(jié)果：根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并當場宣布結(jié)果。
10、詢價采購活動結(jié)束：感謝大家參與本次政府詢價采購工作，感謝對政府采購工作的支持。
1、投標人身份確認招標人和工作人員依照招標文件要求，對參與開標的人員進行身份確認。投標企業(yè)的法定代表人或委托的公司總經(jīng)理、專職交易員須出示法人卡和交易員卡，項目經(jīng)理出示本人身份證，符合要求方可進場參與開標。投標人代表應(yīng)按招標文件規(guī)定的時間，提前到達開標會地點并簽到，無故缺席、遲到或不佩戴法人卡、交易員卡的視為放棄。
2、繳納投標保證金。
投標人須繳納招標文件中規(guī)定數(shù)額的投標保證金。
3、主持人（招標人）宣布開標會議開始。
4、采招監(jiān)管辦監(jiān)督人員宣布投標人身份確認情況、投標須知及會場紀律：
(1)、投標人進入會場按指定位置依牌入座。
(2)、遵守開標紀律，不得大聲喧嘩，禁止吸煙，自覺愛護公共財物及設(shè)施。
(6)、主持人宣布會議結(jié)束后，投標人方可退場。
(7)、如違反投標須知及會場紀律的投標人，按擾亂投標秩序論處，將列入不良行為和黑名單。
5、主持人介紹該工程的評標辦法及工期、質(zhì)量等要求。并詢問投標人對招標文件有無異議，有異議當場解釋，確認無異議后開始開標。
6、各投標人按招標文件要求填寫投標書（時間5分鐘）。
7、投標人依序遞交投標書。
8、交易中心工作人員開標、唱標及記錄，投標人法人代表或委托的公司總經(jīng)理先對唱標內(nèi)容予以口頭確認。
9、確定中標候選人。
按評標辦法抽取讓利標底，并計算確定中標候選人。
10、開標結(jié)果確認簽字開標后投標人法定代表人或委托的公司總經(jīng)理、招標人、唱標人、記錄人及監(jiān)督人均應(yīng)在開標記錄單上簽字確認。
11、公示中標候選人。
招標人應(yīng)按規(guī)定將中標候選單位公示2天，并按要求提交招投標情況書面報告。
12、發(fā)放中標通知書。
公示無異議，發(fā)放中標通知書。
招標前匯報篇三
尊敬的系領(lǐng)導(dǎo)老師：
我是xx級農(nóng)村能源與環(huán)境技術(shù)一班的xx，家住江西省上饒市廣豐縣永豐鎮(zhèn)西溪路，身為云南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院的一名學生，我感到無限的驕傲與自豪！回首進入大學這兩年多以來，我始終如一秉承著“耕道、養(yǎng)德、理想、開拓”這一校訓(xùn)，在嚴謹和諧的學校氛圍中，不斷的學習，不斷的進步，不斷向著自己的理想一步一步的接近！作為一名當代的大學生我深深知道，當今社會競爭是如此的激烈，要想成長為一個對家庭、對社會、對國家有用的人，必須堅持德、智、體等各方面全面發(fā)展。也正是如此，進入大學兩年多以來，我始終嚴于律己，向著既定目標不斷努力奮斗！現(xiàn)將本人基本情況介紹如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評審和參考。
一直以來，我始終保持著積極樂觀，勤奮向上的學習心態(tài)，時時以高標準要求自己，妥善處理好各方面的關(guān)系，努力做到全面發(fā)展自己，使自己成為一名德、智、體、美、勞全方位發(fā)展的優(yōu)秀學生。在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的辛勤教育和指導(dǎo)下，經(jīng)過自己的不懈努力，端正了對學習和生活的態(tài)度，明確了自己的人生發(fā)展目標，并堅持不懈的為之努力奮斗。
在學習和實踐上我一直在班級里以身作則，在校期間多次榮獲學院優(yōu)秀學生干部和系部優(yōu)秀學生會干部，作為班級一份子，我積極與專業(yè)課老師討論各科學習方法，在老師和同學之間我起到了紐帶的作用。在學生會經(jīng)過不斷的努力，我被任命為我系社團部部長，在這一過程中，我工作認真負責，與同事友好相處，積極配合老師的工作，一年的時間，經(jīng)過方方面面的鍛煉讓我的綜合素質(zhì)得到了很大的提高。讓我學會了獨立與自強。當然如果沒有院領(lǐng)導(dǎo)和老師在專業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學們在工作和生活中給我的支持和鼓勵，也就不會有我今天的成績。在此我要特別表示感謝！今后我要更加嚴格的要求我自己，以求有更好的表現(xiàn)。
面對種種榮譽，我沒有迷失自己，我知道未來的道路漫長也很崎嶇，但我不會辜負老師的期望，我會一如既往，腳踏實地，堅定不移地走下去！在未來的生活中，我將以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn)，用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫更美好的明天！我會踏踏實實的一步一步的走下去！
在此希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師加以評判審核！希望得到老師的批準！
敬禮！
說明人：xxx。
20xx年xx月xx日。
招標前匯報篇四
尊敬的老師們，親愛的同學們：
大家下午好！我是xx級xx班的xxx，去年x月我被發(fā)展成為預(yù)備黨員，現(xiàn)在預(yù)備期已滿一年，我在此鄭重地向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請，懇請黨組織批準。我一直保持著積極向上的心態(tài)，有著青春的活力。盡管去年被發(fā)展成了預(yù)備黨員，但我沒有放松對自己的要求，我時刻謹記黨的宗旨，按黨員的標準嚴格要求自己，將黨的高標準與自身實際相結(jié)合，盡我所能，不負黨的希望、不損黨的形象。現(xiàn)我將預(yù)備期間各方面情況匯報如下：
在學習上，我積極主動、勤奮刻苦，學習態(tài)度端正，總是坐在前排聽課，課后也常去圖書館借一些書來看。我積極主動參加學校學院舉辦的各種活動，取得了較好的成績。在思想上，我對自己有著充分的認識和思考，有著不服輸?shù)木瘛Ｉ顦闼厍也慌时鹊奈夷７蹲袷匦Ｒ?guī)校紀，水喝酒、不晚歸，更不會夜不歸宿。在生活上，我團結(jié)同學，與大家保持著良好的關(guān)系。我深知父母的不易，在日常生活中，我勤儉節(jié)約、不浪費。我不想給家里增加負擔，所以我一直盡我所能為家里減負。在工作上，我態(tài)度端正，嚴肅認真，追求完美，有較強的集體榮譽感和是非觀念，在班級里起到了黨員應(yīng)有的帶頭作用。發(fā)展預(yù)備黨員時我的學業(yè)成績排名班級第x，綜合測評班級第x，現(xiàn)在我在班上的學業(yè)成績排名第x、綜合測評排名第x。
總之，在過去的一年里，我在黨組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認真學習，努力工作，個人綜合素質(zhì)有了很大提高，但我知道自己還存在著某些缺點和不足，希望黨組織可以給我指出，幫助我進步。在今后的工作和學習中，我也會更加嚴格地要求自己，虛心向優(yōu)秀的黨員同志學習，繼續(xù)努力改正自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習和生活等方面有更大的進步。
懇請黨組織批準我成為光榮的*黨員。若黨組織批準我轉(zhuǎn)正，我將繼續(xù)嚴格要求自己，讓自己對得起“*黨員”的稱號。若黨組織認為我尚未具備轉(zhuǎn)正的條件，我也不會氣餒，我將認真分析自己，不斷提升自己，為成為正式*員而不懈努力。謝謝！
說明人：xxx。
xx年xx月xx日。
招標前匯報篇五
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自2009成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達億元。其中：建設(shè)工程交易項目175項，預(yù)算價億元，中標價億元，節(jié)約資金億元，節(jié)支率；土地交易項目17項，拍賣底價億元，成交價億元，增加收入億元，綜合溢價率；產(chǎn)權(quán)交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價2044萬元，綜合溢價率；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率。
一、注重體制創(chuàng)新，實行招投標集中統(tǒng)一監(jiān)管。
任，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)職能部門主要負責人為成員。主要職責是研究決定我縣招投標交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監(jiān)督管理工作重大事項進行決策、協(xié)調(diào)、管理?？h招標投標中心是我縣招投標活動的監(jiān)督管理機構(gòu)和交易服務(wù)場所，承擔縣招監(jiān)委的日常工作，負責制定我縣建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等相關(guān)管理辦法，制定招投標交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標交易活動進行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標活動中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規(guī)定時間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統(tǒng)一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設(shè)工程交易，國有土地使用權(quán)出讓，國有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。
二、推進機制創(chuàng)新,力促招投標市場規(guī)范運作。
建立和完善招投標監(jiān)管機制，嚴格對招投標程序監(jiān)督，加強評標專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標市場秩序的內(nèi)在要求。為此，我們采取了以下幾點措施：
資質(zhì)。嚴格審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關(guān)證件的，不允許其參與投標。聯(lián)合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時間內(nèi)參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理，材料供應(yīng)、價款結(jié)算及變更、違約責任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據(jù)項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數(shù)。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關(guān)部門的監(jiān)督下當場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結(jié)果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)了招投標過程的全程跟蹤。電3。
招標前匯報篇六
回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
經(jīng)營管控部是我集團副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。日常管理工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議通知安排、公司精神文件傳達等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了行政工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一個月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在以后的工作中，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我會努力做到：
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
第三，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來說，我覺得偉大集團的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
招標前匯報篇七
市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，以xxx理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學的發(fā)展觀，切實抓好招投標制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作 ，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實施招標9次,市場價2782萬元,實際支付萬元,節(jié)約資金萬元,節(jié)約率為。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規(guī)范了招投標行為，真正實現(xiàn)了陽光操作，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是：
一、完善機構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。
根據(jù)市委n屆第n次常委(擴大)會議精神，8月份招投標管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作經(jīng)驗，為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)。回來后，借鑒外地先進經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標行為。
此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質(zhì)的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從軟件上保證了招投標工作的規(guī)范運行。
三、招投標制度建設(shè)進一步加強
四、招投標市場行為進一步規(guī)范
1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行事前核準，事中監(jiān)督，事后備案，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。
2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為，維護三公原則起到了重要的保障作用。
xx年我市招投標工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個招投標工作;招投標制度的規(guī)范，各項紀律，執(zhí)行有待于進一步加強;工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：
xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，著力于加強監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市場。
一、進一步加強制度建設(shè)。
xx年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標辦法，政府采購辦法，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項招投標活動納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項招投標活動有法可依，切實維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。
二、加大對招投標工作的監(jiān)督檢查力度
招標前匯報篇八
根據(jù)臨洮縣人民政府《關(guān)于印發(fā)臨洮縣招標投標工作監(jiān)督管理制度的通知》臨政發(fā)[2008]71號文件精神，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，出臺了實施方案。我們對進入縣內(nèi)所實施的各項工程從施工、監(jiān)理、招標代理、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)等單位招標投標業(yè)務(wù)的資格等方面進行全面嚴格審查，未出現(xiàn)違規(guī)審批、虛假招標、圍標串標、評標不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。
今年我們配合定西市招標辦派專人到定西市跟蹤監(jiān)督管理招投標項目56項，其中：施工32項，中標金額萬元，監(jiān)理24項，監(jiān)理服務(wù)費金額萬元。在監(jiān)標過程中，監(jiān)督評標專家客觀、公正地履行職責、遵守職業(yè)道德。沒有與任何投標人或招標結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸，沒有收取投標人、中介人、其他利害人的財物或者好處。沒有透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關(guān)的其它情況。無違規(guī)操作和暗相操作，符合招投標管理辦法。
建設(shè)項目的招標投標工作，總結(jié)、交流工作經(jīng)驗，提供服務(wù)，嚴格審查進入縣內(nèi)各施工、監(jiān)理、招標代理、設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)等單位招標投標業(yè)務(wù)的資格，然后人員簽到。在招標投標中，所有標底價為造價資詢單位所做的造價，最后撥付工程款時經(jīng)臨洮縣審計局審計，后再撥付。所有的招標工程項目全部符合省市縣的規(guī)定，做到公開、公平、公正招標，從未發(fā)生過招標糾紛。
二0一二年九月二十日。
招標前匯報篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人李xx，于20xx年12月13日正式入職河南xx裝飾有限公司，到今天3個月試用期即將滿期，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。目前擔任設(shè)計師一職，主負責xxx辦公樓設(shè)計。本人工作認真、細心具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協(xié)作能力；責任感強，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。本人自20xx年1月以來一直從事室內(nèi)裝修設(shè)計工作，在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當然，在工作中我也有不足之處部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求下，我的工作得到提升，在同事的幫助下，我的工作得以順利的開展。現(xiàn)將這段時間的工作情況簡要總結(jié)如下：
非常到位。真的體現(xiàn)了正弘是一個大家庭，我們都是其中一員這樣的精神，真的非常感謝他們。
2、剛來的那幾天只是從員工的口中了解公司，隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的.磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為正弘的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
3、在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。正弘給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，以正弘為家、顧客至上、合作奮斗的口號來嚴格要求自己，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
說明人：xxx。
20xx年xx月xx日。
招標前匯報篇十
綏化市衛(wèi)生局。
××××年×月×日。
項工作取得了階段性成果。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、精心部署，明確各責任部門的任務(wù)。
嚴格要求。全市各級衛(wèi)生部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍以開展“維護群眾健康權(quán)益、糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作為重點，有計劃、分步驟地全面開展了工作。
二、積極推進，努力規(guī)范藥品集中招標采購工作。
給患者。為保證藥品集中招標采購工作規(guī)范有序的進行，確保中標和購進質(zhì)好價廉的藥品，確保將好處讓利于民，在去年招標工作中，我們在嚴格執(zhí)行國家和省藥品集中招標采購有關(guān)政策規(guī)定的同時，注意堅持“四個原則”，嚴把“四個關(guān)口”。
–––堅持四個原則：
一是堅持醫(yī)院為主體的原則。在抽調(diào)專家評標過程中，我們?yōu)榱顺浞煮w現(xiàn)每個縣（市、區(qū)）的代表性，除一家醫(yī)院有特殊情況外，其余個縣（市、區(qū)）的綜合醫(yī)院和市本級的綜合醫(yī)院都抽調(diào)了評審專家。
藥品作為招標品種。這種辦法可以最大限度地控制醫(yī)生在開方時避讓中標藥品的可能性，減少中標后就死標的現(xiàn)象。
三是堅持質(zhì)價比優(yōu)先的原則。在藥品招標評標過程中，我們在保證質(zhì)量的同時，最大限度地降低了藥品價格，凡沒有達到認證的針劑藥品一律不予中標，認證的藥品占中標藥品的％以上。
四是堅持最高限價的原則。我們對所有中標藥品進行了最高限價，凡投標價格高于零售價的％的藥品（除進口藥外），如果不降到％以下，一律不予中標。同一品種相同規(guī)格的藥品（商品名不同、零售價不同）高于其他投標價格％的一律不予中標。
–––嚴把四個關(guān)口：
招標前匯報篇十一
為了規(guī)范我院工程建設(shè)和物資采購管理，維護學院利益，保證工程及采購物品的質(zhì)量，嚴格工作程序，防止腐敗現(xiàn)象和不正之風發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國投標法》和《中華人民共和國政府采購法》，結(jié)合我院實際，制定本辦法。
一、招標、議標范圍。
1、所有工程建設(shè)項目（包括新建、改建、擴建、安裝、維修工程）。
2、批量在10萬以上的儀器、設(shè)備、家俱及其它物品。
3、單價在10萬以上的物品、設(shè)備、車輛等。
4、造價在10萬以上的土石方及道路工程項目（含裝修、綠化等）。
備及消耗品購置等）。
5、其他適合采取招投標的項目（如：房舍維修、粉刷，大宗花卉苗木、草坪種植，實驗設(shè)。
6、凡投資額在50萬以上的必須依法進行招標。的設(shè)備采購，必須依法招標。
二、招標方式。
7、大型新建工程項目的勘測、設(shè)計、監(jiān)理以及消防、電梯、中央空調(diào)等與工程相關(guān)的重要。
8、符合政府采購內(nèi)容依法招標。
1、依法經(jīng)上級批準的工程項目按照公開招標或邀請招標程序進行。
2、大宗儀器設(shè)備的采購，報上級主管部門審批同意，然后公開招標或邀請招標。
3、其他項目的招標方式，由學院按本辦法采取公開招標或邀請招標。
三、招標原則。
1、招標遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則。
2、堅持質(zhì)量、價格、工期等全面協(xié)調(diào)的原則。
3、招標活動按規(guī)定程序依法進行，任何個人不得以任何借口或非常方式進行干預(yù)。
1、所有招標工作均在相應(yīng)項目的招標小組組織下進行。小組成員名單報院主管領(lǐng)導(dǎo)審核，院長批準。情況，發(fā)放招標書，主持開標會議等項工作。
2、招標工作小組由項目主管部門牽頭，財務(wù)、監(jiān)審等部門代表以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。
3、招標工作小組的職責：根據(jù)招標內(nèi)容，擬定招標文件、審核投標方的資質(zhì)等級和資信等。
4、項目招標的牽頭部門要在招標前準備好該項目的各種技術(shù)資料及相關(guān)文件資料。程序依法進行招標工作。
5、大型項目的投標單位應(yīng)通過招標小組考察論證，報院長辦公會研究之后，由招標小組按。
6、由項目主管部門擬定合同文件，并負責與中標方簽訂合同，正式合同文本報院辦存檔，復(fù)印件送交財務(wù)和監(jiān)審部門。
五、物資采購。
報批、采購和驗收。
2、各單位要根據(jù)自己的。
教學。
實驗科研和基本建設(shè)計劃，制定物資購置計劃。對大型精密設(shè)備和大批量物資的購置，要充分進行可行性論證，物資設(shè)備管理部門要嚴格把關(guān)，必須按照規(guī)定程序和權(quán)限履行審批手續(xù)。
3、物資設(shè)備采購工作，要廣泛了解市場信息，做到“貨比三家”，要從信譽好、經(jīng)濟實力強、售后服務(wù)有保證的廠家采購。采購工作實行信息與決策相互分離的原則。主管部門同意由使用單位自行采購的，由采購單位黨政負責人確定專人組成采購小組進行采購工作。歸主管部門采購的，由主管部門和使用單位共同確定專人組成采購小組進行采購工作。采購小組由3人以上組成。1萬元以內(nèi)的采購，由物資設(shè)備管理部門負責人審查并確定交易商家；1—5萬元的采購，由分管院領(lǐng)導(dǎo)審查并確定商家；5—10萬元的采購，由分管院領(lǐng)導(dǎo)審查并征得院長的意見后確定交易商家（廠家）；10萬元以上的采購，由分管院領(lǐng)導(dǎo)提交院長辦公會議審定后進行議標、招投標程序。
4、常規(guī)性采購項目可參照上述條款進行（如：圖書、藥品、被服裝具等）。各主管部門結(jié)合自身特點，制定出具有公開、公平、公正競爭和可操性的采購規(guī)定。
5、嚴格物資設(shè)備的入庫驗收工作。凡學院采購的各類物資設(shè)備，由物資設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，聘請物資設(shè)備使用單位的專業(yè)人員，組成3人以上的驗收小組，對所采購物資設(shè)備進行數(shù)量和技術(shù)指標及相關(guān)資料的驗收。驗收時要完備手續(xù)，認真填寫驗收報告單，驗收負責人和經(jīng)辦人簽字后，登記入庫。
6、物資設(shè)備管理職能部門要建立健全統(tǒng)。
一、高效的管理體制，加強對招標、邀請議標工作的管理和監(jiān)督。物資設(shè)備的采購工作，必須嚴格依照《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》和學院相關(guān)規(guī)定，簽訂合同和協(xié)議，合同復(fù)印件連同預(yù)算單報學院財務(wù)部門和監(jiān)察審計部門備案。
所有參與招標人員必須嚴格遵守招標紀律，參與招標人員不得徇私舞弊，不得私下交易和泄密，不吃請，不受禮。在工程建設(shè)招標和物資采購活動中有下列行為、違背紀律的，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，情節(jié)嚴重并構(gòu)成犯罪的，將移交司法機關(guān)追究法律責任：
2、與投標者相互串通，阻撓、排擠其他投標者公平競爭的；
1、各種項目和采購過程中拒絕監(jiān)督或招標活動采取走過場，明招暗定、泄露標底的；
3、不按招標程序或干擾招標活動，致使招標投標不能正常進行的；
5、采購過程中，接受供貨方的吃請、娛樂和旅游，私自參與供貨方組織的活動或利用自己。
6、揮霍浪費或挪用、貪污私分采購物資、款項的；
7、接受供貨方的回扣或有價證券等各種好處而不上繳的；
9、以各種理由化整為零，逃避上述條款約束的。
七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
8、不履行或不正確履行職責，購進的貨物以次充好、價高貨次或假冒偽劣產(chǎn)品的；
八、本辦法由學院監(jiān)察審計處負責解釋。
招標前匯報篇十二
綏化市衛(wèi)生局。
××××年×月×日。
項工作取得了階段性成果?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、精心部署，明確各責任部門的任務(wù)。
嚴格要求。全市各級衛(wèi)生部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍以開展“維護群眾健康權(quán)益、糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作為重點，有計劃、分步驟地全面開展了工作。
二、積極推進，努力規(guī)范藥品集中招標采購工作。
者。為保證藥品集中招標采購工作規(guī)范有序的進行，確保中標和購進質(zhì)好價廉的藥品，確保將好處讓利于民，在去年招標工作中，我們在嚴格執(zhí)行國家和省藥品集中招標采購有關(guān)政策規(guī)定的同時，注意堅持“四個原則”，嚴把“四個關(guān)口”。
–––堅持四個原則：
一是堅持醫(yī)院為主體的原則。在抽調(diào)專家評標過程中，我們?yōu)榱顺浞煮w現(xiàn)每個縣（市、區(qū)）的代表性，除一家醫(yī)院有特殊情況外，其余個縣（市、區(qū)）的綜合醫(yī)院和市本級的綜合醫(yī)院都抽調(diào)了評審專家。
藥品作為招標品種。這種辦法可以最大限度地控制醫(yī)生在開方時避讓中標藥品的可能性，減少中標后就死標的現(xiàn)象。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
三是堅持質(zhì)價比優(yōu)先的原則。在藥品招標評標過程中，我們在保證質(zhì)量的同時，最大限度地降低了藥品價格，凡沒有達到認證的針劑藥品一律不予中標，認證的藥品占中標藥品的％以上。
四是堅持最高限價的原則。我們對所有中標藥品進行了最高限價，凡投標價格高于零售價的％的藥品（除進口藥外），如果不降到％以下，一律不予中標。同一品種相同規(guī)格的藥品（商品名不同、零售價不同）高于其他投標價格％的一律不予中標。
–––嚴把四個關(guān)口：
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。
招標前匯報篇十三
今年以來，我局認真貫徹落實省、市有關(guān)藥品集中招標采購文件精神，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按要求積極組織符合招標要求的市人民醫(yī)院參加了運城市藥品集中招標采購會，并且進一步加大監(jiān)管力度，使藥品招標及使用取得了較好的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)。
為了加強對藥品招標工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長李俊任組長、副局長張安君、紀檢組長張應(yīng)珍為副組長的藥品招標工作領(lǐng)導(dǎo)組，同時，認真召開了籌備會議，對藥品招標工作進行了全面安排部署，要求市醫(yī)院由院長親自掛帥成立相應(yīng)工作小組，并且做到任務(wù)明確，責任到人，為藥品招標工作提供了良好的組織保障。
二、搞好摸底調(diào)查，為招標工作打好基礎(chǔ)。
我局責成專人負責，協(xié)助市人民醫(yī)院對現(xiàn)有用藥進行了詳細的統(tǒng)計、分析、歸納，根據(jù)市院《基本用藥目錄》，從招標的目錄中，精心篩選藥品125個品種，衛(wèi)生材料5個品種、130個規(guī)格。并拿出了初步工作方案與實施計劃，為工作開展打好了基礎(chǔ)。
三、
認真參加招標，確保藥品招標落實到位。
由副局長張安君、紀檢組長張應(yīng)珍、市人民醫(yī)院院長肖銀法帶隊，由市院藥劑、財務(wù)、辦公室人員組成藥品招標工作組，認真參加了運城市招標會，積極參與招投標。在工作中堅持看藥品價格、看藥品質(zhì)量、看廠家信譽的“三看”原則，通過比價位，比質(zhì)量、比信譽，嚴格篩選，圓滿完成了招投標任務(wù)，共簽訂合同16家，招標藥品125種，占到了全院藥品的60%以上。
四、嚴格執(zhí)行藥品招標合同，切實讓群眾受益。
為了規(guī)范招標藥品的使用，局紀檢組、監(jiān)察室多次深入市醫(yī)院檢查、指導(dǎo)，市醫(yī)院在采購藥品中做到了“四核對”，即核對藥品種類、核對藥品企業(yè)、核對藥品產(chǎn)地、核對藥品價格。在平時使用藥品中，嚴格使用招標藥品，嚴格執(zhí)行合同價，確實保證群眾享受到了質(zhì)優(yōu)價低的服務(wù)。
我市的藥品招標工作已開展數(shù)年，取得了一些成效，但也存在著不少問題，一是市醫(yī)院與企業(yè)在訂合同中，有關(guān)藥品的數(shù)量、質(zhì)量、供藥方式及雙方違約責任等不太明確，合同不嚴密，可操作性需要進一步加強。二是不少企業(yè)合法資質(zhì)檔案不全，藥品質(zhì)量上的保障體現(xiàn)不出來。三是中醫(yī)院、婦幼院現(xiàn)仍無法開展藥品招標采購工作。對于這些問題，我們一是要在簽訂合同中，嚴格審查廠家資質(zhì)，把好合同內(nèi)容，保證藥品質(zhì)量。二要努力為中醫(yī)院、婦幼院推行藥品招標創(chuàng)造條件，力爭明年參與運城市統(tǒng)一招標會。總之，要把藥品招標集中采購工作做扎實，努力緩解群眾看病貴、看病難問題，為群眾就醫(yī)創(chuàng)造良好的條件。
招標前匯報篇十四
……年……月……日。
目錄。
1流程概述。
1.1流程目的及適用范圍。
……房地產(chǎn)公司工程采購招標管理流程3流程操作指引。
4)工程管理部門負責編制招標文件的技術(shù)標，及工程采購的技術(shù)、質(zhì)量及管理要求，5)成本管理部門負責編制標底、編制經(jīng)濟標書及報價要求，如果采用清單招標方式，還須編制工程量清單及報價統(tǒng)一格式明細（有必要時）。
6)采購管理部門負責招標文件中有關(guān)價格、取費、付款等經(jīng)濟條款文字的編寫；
1)合同管理部門在合同簽訂之后，負責將合同及相關(guān)資料移交工程管理部門（項目部），并同時進行合同交底。
3)履行合同過程的工作、驗收、移交工作具體按照《工程管理流程》、《成本管理流程》、《外包管理流程》執(zhí)行。
招標前匯報篇十五
采購部根據(jù)項目開發(fā)總控計劃、各專業(yè)計劃制定材料采購計劃，公司相關(guān)部門和單位均可推薦供應(yīng)商，采購部經(jīng)過篩選及實地考察列入合格“供應(yīng)商信息庫”以便日后備用。采購部現(xiàn)行的招投標流程如下：
1、首先協(xié)調(diào)工程技術(shù)部門提供此次采購工程材料的技術(shù)參數(shù)、施工安裝技術(shù)要求，建筑材料的規(guī)格、型號、數(shù)量等。根據(jù)提交材料申報領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后列入采購計劃。
2、采購部根據(jù)相關(guān)部門提供的技術(shù)參數(shù)編制匯總招標文件。組織各部門對招標文件進行匯簽，請各部門對招標文件內(nèi)容，技術(shù)參數(shù)等做出確認。
3、采購部根據(jù)合格“供應(yīng)商信息庫”或潛在合作意向的單位作為預(yù)選邀標單位，并對擬邀標單位進行資格評審，確定不少于三家投標單位。申報領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)同意后進行招標文件的發(fā)放。
4、通知入選的擬邀單位發(fā)放標書，組織答疑，接收投標書及樣品。
5、組織各部門進行公開開標及評標，各部門提出評標意見。由采購部對投標價格進行談判，并提出意向合作單位。組織相關(guān)部門對意向合作單位進行實地考察包括工程業(yè)績，了解投標單位的綜合實力。
6、采購部就談判結(jié)果和考察報告進行整理并報公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)進一步對投標價格、付款等條款進行最后確定。
7、由采購部進行合同條款的談判，雙方同意后、組織各部門進行合同匯簽，領(lǐng)導(dǎo)審批，最后完成合同簽訂。
8、跟蹤督促合同的執(zhí)行情況，售后維修、直至合同執(zhí)行完畢。
采購部。
2011-9-8。
招標前匯報篇十六
1.站位新高度、謀求新作為。
2015年學校成立招標處，統(tǒng)一管理全校招標和驗收工作，我校的招標和驗收工作向制度化、規(guī)范化邁進了一大步。隨后，我處迅速建立招標和驗收專業(yè)管理隊伍和專家評審隊伍，陸續(xù)出臺了一系列規(guī)章制度，建設(shè)了有全程錄音錄像的評標室、自動抽取評審專家系統(tǒng)等，使我校招標和驗收工作進一步得到了健康發(fā)展。
目前，我校招標和驗收工作已經(jīng)從建章立制的初創(chuàng)階段發(fā)展到制度健全、責任明晰、合作有序、操作規(guī)范、工作精準、服務(wù)到位的階段。2015年我處的主要工作是探索和建立招標和驗收工作體系，制度建設(shè)主要偏重宏觀管理；2016年以后重點著眼于風險控制和行為規(guī)范和堵塞漏洞，制度建設(shè)重點在具體落實和規(guī)范操作；2017年重在合法合規(guī)和廉政建設(shè)。
與過去比，我們找到在新的高度上的新的不足，即在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上如何做好服務(wù)，2018年招標和驗收工作的重點是樹立服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。
2.適應(yīng)新形勢，明確新要求。
3.尋找新差距，實現(xiàn)新突破在短短的一兩年時間里，我校招標和驗收工作完成了從向別人學習到有自己特色，有部分創(chuàng)新，有部分領(lǐng)跑的快速、規(guī)范發(fā)展，得到了兄弟高校的關(guān)注。一些學校在向我們學習的基礎(chǔ)上，又有創(chuàng)新。我們清醒地認識到雖然我們目前暫時就招標和驗收工作規(guī)范化建設(shè)方面是百尺之竿頭了，但是我們?nèi)孕韪M一步，要永遠保持旺盛的領(lǐng)跑優(yōu)勢，必須努力、努力、再努力。
二、招標和驗收工作未來三年發(fā)展目標和工作舉措。
（一）發(fā)展目標。
通過對2015、2016年全年和2017年上半年招標和驗收工作的實際分析和研判，提出未來三年發(fā)展規(guī)劃和目標見下表：
年分工作主題招標驗收廉政責任。
事故率總項目數(shù)總預(yù)算金額總項目數(shù)專家評審。
約1900件約億元約1500件。
（二）工作舉措。
這里僅簡要說明2018年的工作舉措。
2018年的工作主題是“服務(wù)理念和提高質(zhì)量”。與前兩年主題如“規(guī)范化建設(shè)和扎實基礎(chǔ)”、“精細化管理和風險防控”、“合法合規(guī)和廉政建設(shè)”相比，2018年的主題是招標和驗收工作階段性發(fā)展的客觀要求，是招標處工作機制體制不斷完善的必然結(jié)果，是實事求是的理性回歸，為學校各項事業(yè)把好關(guān)，做好服務(wù)，是招標處開展工作的根本目標。
2018年，招標處必須在本已超負荷地承擔招標和驗收任務(wù)的基礎(chǔ)上，完成再增加一倍左右的工作量。如何保質(zhì)保量保廉地做好服務(wù)，完成學校工作任務(wù)，是我們需要認真思考的頭等大事。具體舉措如下：
（1）樹立服務(wù)理念。把好關(guān)做到了，服好務(wù)也要做到。要深入學習和研究招標法規(guī)，研究學校工作，千方百計保障學校相關(guān)工作在合法合規(guī)的前提下順利進行。每一位工作人員不僅僅是招標和驗收工作規(guī)則的裁判員，更應(yīng)該成為幫助其他部門科學運用招標和驗收法規(guī)武器，合法合規(guī)地完成工作任務(wù)的輔導(dǎo)員。
（2）自加壓力，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，盡量在校內(nèi)組織招標和驗收。這樣做，相比委托社會招標代理機構(gòu)招標和驗收，一是大量節(jié)省有限的建設(shè)經(jīng)費（招標代理按預(yù)算的2%收取服務(wù)費）；二是有效地幫助相關(guān)部門把握時間進度（招標代理一般需要一個月以上才能完成一個標，省采更慢，我處自己招，一般一個月以內(nèi)），三是最重要的一點由于評審專家主要是熟悉學校具體專業(yè)的同志，他們更能為學校評選出貼近專業(yè)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，這是保證學校工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。而省內(nèi)很多高校恰恰相反，他們是盡量委托社會招標。我們這樣做，服務(wù)是好了，但是卻給自己增加了大量的工作量。為此，我們請求學校為我處再增加工作人員1－2名工作人員。
（3）挖掘現(xiàn)有工作人員的工作潛力，合理調(diào)整工作分工。盡管現(xiàn)在每個工作人員的工作都十分繁忙，但是工作人員的工作協(xié)調(diào)配合上還有提高空間，需要認真研究，精心組織，合理搭配。
招標前匯報篇十七
2012年，在局領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，招標辦按照年初制定的全年工作目標，結(jié)合工作實際，圍繞業(yè)務(wù)職責部署展開工作，本著監(jiān)管中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，嚴格審核各類依法招標的工程項目，規(guī)范招標投標的各方主體行為，提高招投標工作質(zhì)量。1-11月份，全市建設(shè)工程招標項目共81個，共251個單位工程，建筑面積約271.508萬平方米，中標價約33.4905億元。其中：公開招標面積約238.4139萬平方米，中標價29.7465億元；邀請招標面積約33.0941萬平方米，中標價約3.744億元。招標范圍涵蓋了工程的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工以及園林綠化、城市道路、污水處理等。3月份起，周平均開標3個場次，尤其在8月份，全市農(nóng)村中小學校舍安全工程項目密集進場，全月共安排開標項目30場次。招標辦與交易中心在人員相對不足的情況下，密切配合、無縫對接，確保我市招標項目順利展開，無投訴事件發(fā)生。
形式，全市大部分單位對招投標工作的滿意度在提高，主動關(guān)心、理解招投標工作的人在增多。回顧2012年，我市招投標工作重點做了以下幾個方面：
一、進一步加大-法律宣傳力度，不斷增強全社會法制意識
近年來，我們始終把招投標的法制宣傳工作擺在我市招投標管理工作的首要位置來抓，充分利用各類媒體、組織培訓(xùn)和座談會的形式進行宣傳。一是抓社會宣傳?！吨腥A人民共和國招標投標法條例》、《山東省房屋建筑和市政工程招標投標辦法》于2012年2月1日、3月1日相繼實施。2012年3月1日，我們在城市主干道和施工現(xiàn)場懸掛招標投標法的實施條幅和口號，設(shè)立4個宣傳站點，發(fā)放宣傳單2800余份，對市民提出的疑問給予現(xiàn)場解答；同時在滕州日報、中國滕州網(wǎng)、建筑業(yè)網(wǎng)用大量篇幅對《條例》、《辦法》進行解讀。二是抓學習培訓(xùn)。積極報名參加省招標辦組織的培訓(xùn)學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，準確把握法律法規(guī)要點，對《條例》和《辦法》中新增的內(nèi)容及時把握并予以實施，切實將招投標有關(guān)的各項法律、法規(guī)落實到工作中的每一個細節(jié)中去，做到依法辦事， 有法必依。
二、進一步規(guī)范招投標行為，不斷完善招投標運作體系
（一）堅持源頭管理，狠抓項目進場。嚴格執(zhí)行招投標相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章，對符合進場要求的項目，必須進場交易、接受監(jiān)管；與監(jiān)察、財政等部門配合，嚴厲打擊規(guī)避進場招標的行為。
件的編制等前期工作準備的充分與否直接影響工程招標的質(zhì)量，為此，我們要求招標單位高度重視招標的準備工作。（2）探索科學合理的評標辦法。我們要求招標單位充分考慮項目規(guī)模、行業(yè)特點、工程款支付等因素，科學靈活選擇評標辦法。（3）嚴肅評標定標紀律。凡是進入招標程序的項目，必須按照法律、法規(guī)和招標文件確定的評標辦法進行評標定標，確保招投標活動的公開、公平、公正。（4）動態(tài)管理評標專家隊伍。及時宣貫《條例》、《辦法》，提高我市評標專家隊伍的整體素質(zhì)；認真組織并配合市招標辦圓滿完成了2012年專家復(fù)審工作，同時及時更新了招標辦自存的評標專家檔案。（5）規(guī)范招標代理行為。對本地的招標代理機構(gòu)，加強日常監(jiān)督、加強培訓(xùn)教育，不斷提高其代理水平；對外地代理機構(gòu)，實行分支機構(gòu)備案管理制度和代理工程項目備案制度。
（三）堅持質(zhì)、量并重，加強有形市場軟硬件建設(shè)。積極推行網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、計算機輔助評標系統(tǒng)、遠程評標、異地評標，完善監(jiān)控系統(tǒng)、評標專家語音通知系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)和信息查詢系統(tǒng)，盡最大可能減少人為因素對招投標活動的影響，維護好公開、公平、公正的招投標市場環(huán)境。
三、進一步加大監(jiān)管力度、不斷凈化招投標市場環(huán)境
同備案等環(huán)節(jié)，通過對整個監(jiān)管程序的合理細化，對招標項目的監(jiān)管工作做到重點突出、有條不紊。
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