通過(guò)總結(jié)，我們可以更加明確自己的目標(biāo)和方向，有助于實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。如何有效管理時(shí)間這些總結(jié)范文具有較高的參考價(jià)值，可以幫助我們寫(xiě)出更好的總結(jié)。
招標(biāo)前匯報(bào)篇一
將近一個(gè)月的準(zhǔn)備，招投標(biāo)最終順利舉行?？傮w來(lái)說(shuō)本次項(xiàng)目的收益頗佳，項(xiàng)目展開(kāi)效果不錯(cuò)。但在工作過(guò)程中還是有諸多不足之處。以下就是對(duì)本次項(xiàng)目的總結(jié)，總結(jié)歸為兩大類——不足之處和可取之處。
一、不足之處。
（一）招標(biāo)工作。
因放假等原因，開(kāi)標(biāo)時(shí)間一再延后，以至于有更多的時(shí)間準(zhǔn)備招標(biāo)文件。雖然招標(biāo)文件很早就做好，因?yàn)槠渌嗟呐笥咽褂玫恼袠?biāo)文件內(nèi)容雷同，點(diǎn)名多處不足、錯(cuò)誤之處，所以經(jīng)過(guò)諸多修改后才完善招標(biāo)文件。雖然招標(biāo)文件做得更好了，也及時(shí)通知了投標(biāo)方，但是卻造成了投標(biāo)方的困擾，極個(gè)別投標(biāo)方甚至表現(xiàn)出強(qiáng)烈的抵制，雖然造成了尷尬，但最終一再解釋之后大家廣闊的心胸還是包容了招標(biāo)方的一再修改。
教訓(xùn)：今后工作一定要一步到位，多加考慮完善之后再發(fā)布消息；文件修改之后一定要及時(shí)通知對(duì)方，造成不便需道歉。
（二）投標(biāo)文件。
1.部分投標(biāo)方未認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件。有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的招標(biāo)文件出現(xiàn)投標(biāo)人姓名，并且標(biāo)注于及其明顯的位置。這種投標(biāo)文件在正式的招標(biāo)中則會(huì)視為廢標(biāo)。大部分團(tuán)隊(duì)的文件格式不正確。
教訓(xùn)：投標(biāo)文件一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求撰寫(xiě)，以免所有的努力都白費(fèi)。2.部分投標(biāo)方未按時(shí)遞交投標(biāo)文件以及ppt演示文稿。有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在收取投標(biāo)文件截止之后才遞交投標(biāo)文件，經(jīng)調(diào)查原因?yàn)槲醇皶r(shí)打印，因半夜才將招標(biāo)文件做好沒(méi)來(lái)得及打印。另一個(gè)團(tuán)隊(duì)則是ppt演示文稿未制作，調(diào)查發(fā)現(xiàn)也為半夜做完投標(biāo)文件之后再無(wú)精力制作ppt。以上兩種投標(biāo)本應(yīng)該作為廢標(biāo)處理。但招標(biāo)方的協(xié)商之后還是決定不放棄任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
教訓(xùn)：準(zhǔn)備時(shí)間很長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)成員充分，但是這些團(tuán)隊(duì)并未發(fā)揮所有人的力量。任務(wù)壓在一個(gè)或者兩個(gè)人頭上，并未建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。所以，今后要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，認(rèn)真配合合作伙伴，這樣才能做到完美。
（三）ppt展示。
1.部分演講者過(guò)于拘謹(jǐn)。有幾個(gè)演講者聲音過(guò)于壓低聲音，以至于沒(méi)有掌握全局，造成聲音傳播面積很小。并且，在演講過(guò)程中臉部一直面對(duì)ppt熒幕而不是觀眾，有種自?shī)首詷?lè)，自言自語(yǔ)的感覺(jué)。所以丟失了很多觀眾，也沒(méi)有抓住評(píng)標(biāo)委會(huì)的心。
教訓(xùn)：演講一定要自信，一定要膽大，不能讓任何人看出你的緊張，更加不能讓任何人看出自己心虛。自信是演講成功的首要條件。演講的目的是抓住觀眾的心，是打動(dòng)評(píng)委的心，所以，不能因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而失去演講的重點(diǎn)對(duì)象。
重點(diǎn)不明確，為直指招標(biāo)方的心臟。許多團(tuán)隊(duì)的ppt過(guò)分注重產(chǎn)品的介紹，以至于招標(biāo)方以及評(píng)標(biāo)會(huì)無(wú)法判斷是否適合所要招標(biāo)的項(xiàng)目。甚至有很多團(tuán)隊(duì)未將自己最大的特色展現(xiàn)在ppt上，以至于喪失部分競(jìng)爭(zhēng)力。教訓(xùn)：演講以及演示文稿一定要有很明確目的，特別是在時(shí)間限制下，一定要展示心臟部位，并且充分展現(xiàn)自己的特色。
（四）答辯。
1.部分投標(biāo)方答辯毫無(wú)氣勢(shì)，對(duì)問(wèn)題的解釋毫無(wú)說(shuō)服力。在準(zhǔn)備那么久時(shí)間之后，本應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目很熟悉了解得很通透，但是投標(biāo)方在面對(duì)觀眾或評(píng)委的問(wèn)題時(shí)卻答不上來(lái)，大大降低了項(xiàng)目的印象分。無(wú)法很好的解釋讓評(píng)委和觀眾都無(wú)法認(rèn)可。
教訓(xùn)：對(duì)于答辯這種環(huán)節(jié)，一定要回答得不卑不亢。面對(duì)一個(gè)比自己更加不在行的人，也絕對(duì)要理直氣壯的讓對(duì)方心服口服。穩(wěn)住自己的氣場(chǎng)和氣勢(shì)將對(duì)方的問(wèn)題駁回才能取得優(yōu)異的成績(jī)。
2.提問(wèn)以及答辯的秩序一度陷入混亂。因?yàn)榇蠹叶挤e極參與在項(xiàng)目中，以至于忘記秩序而激動(dòng)地提問(wèn)、答辯。甚至一度造成多人一起問(wèn)一起回答，旁若無(wú)人。最終不得不打斷答辯環(huán)節(jié)。
教訓(xùn)：事先應(yīng)和大家講解答辯的秩序，并在答辯環(huán)節(jié)因安排工作人員維持秩序。
（五）評(píng)標(biāo)。
1.個(gè)別評(píng)委分?jǐn)?shù)壓得過(guò)低、或者提得過(guò)高，有失公正。以至于評(píng)標(biāo)會(huì)成員意見(jiàn)、分歧很大。
教訓(xùn)：事先評(píng)標(biāo)會(huì)應(yīng)開(kāi)會(huì)討論，嚴(yán)格制定評(píng)標(biāo)底線。
2.個(gè)別評(píng)委評(píng)標(biāo)分?jǐn)?shù)表并未打分，甚至集中打分時(shí)不到場(chǎng)，嚴(yán)重影響評(píng)標(biāo)秩序。大部分評(píng)委未按評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上的要求填寫(xiě)評(píng)標(biāo)表格。以至于資料整理困難，每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)結(jié)果不能裝訂在一起。教訓(xùn)：評(píng)標(biāo)會(huì)人員應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠^察篩選出，并且要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。評(píng)標(biāo)前一定要對(duì)評(píng)標(biāo)會(huì)進(jìn)行開(kāi)會(huì)，多次聲明評(píng)標(biāo)要求。
二、可取之處。
制作精美，特色明顯；
7.個(gè)評(píng)標(biāo)委員基本能按招標(biāo)規(guī)則進(jìn)行評(píng)標(biāo)；8.評(píng)標(biāo)結(jié)果公正，眾望所歸；
9.群眾反響較好，開(kāi)標(biāo)結(jié)束后甚至很多團(tuán)隊(duì)決定實(shí)施項(xiàng)目投資建設(shè)；
最后，希望以后多多展開(kāi)此類項(xiàng)目，感謝老師給大家機(jī)會(huì)展示自己的才能，并感謝所有工作人員以及參與人員的努力！
物流0903班劉曉輝二0一一年五月二十三日。
招標(biāo)前匯報(bào)篇二
公開(kāi)（邀請(qǐng)）招標(biāo)采購(gòu)方式：
1、主持人致主持詞：宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)開(kāi)始，介紹采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及投標(biāo)人名稱。宣布本次招標(biāo)活動(dòng)的主持人、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。
2、宣讀大會(huì)《會(huì)場(chǎng)紀(jì)律》。
3、查驗(yàn)投標(biāo)單位與會(huì)代表資格：公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)投標(biāo)單位與會(huì)代表資格身份證明。
4、查驗(yàn)保證金交納情況。請(qǐng)公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)。
5、宣布各標(biāo)書(shū)送達(dá)時(shí)間，查驗(yàn)標(biāo)書(shū)密封情況：請(qǐng)公證員（供應(yīng)商代表）檢查投標(biāo)文件密封情況，并公布檢驗(yàn)結(jié)果。
6、公開(kāi)啟封投標(biāo)文件：請(qǐng)公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）啟封標(biāo)書(shū)，并做好記錄。同時(shí)要求各投標(biāo)人對(duì)開(kāi)標(biāo)情況如有疑問(wèn)，請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)提出。
7、轉(zhuǎn)入評(píng)審階段：宣布進(jìn)入評(píng)標(biāo)階段，請(qǐng)投標(biāo)人在指定場(chǎng)所等候，等待評(píng)標(biāo)小組通知對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請(qǐng)與本次招標(biāo)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。
8、宣讀《評(píng)標(biāo)專家須知》并介紹評(píng)委會(huì)成員：主持人宣讀《評(píng)標(biāo)專家須知》，介紹出席評(píng)標(biāo)會(huì)議的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員和其他工作人員，征詢?cè)u(píng)委會(huì)成員回避主張。
9、推選評(píng)委會(huì)組長(zhǎng)：請(qǐng)?jiān)u委會(huì)成員推選評(píng)委會(huì)組長(zhǎng)。
10、討論招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法（指未進(jìn)行事前論證的項(xiàng)目）：由采購(gòu)人介紹項(xiàng)目基本情況，并對(duì)招標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行介紹。
11、評(píng)定技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)。
12、公開(kāi)啟封價(jià)格標(biāo)投標(biāo)文件：公開(kāi)唱標(biāo)，請(qǐng)各投標(biāo)人確認(rèn)投標(biāo)報(bào)價(jià)。
13、決標(biāo)：評(píng)委會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法和投標(biāo)人的投標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)審，由評(píng)委會(huì)組長(zhǎng)根據(jù)評(píng)委員會(huì)成員簽字的原始評(píng)標(biāo)記錄和評(píng)審結(jié)果編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告，評(píng)標(biāo)報(bào)告由評(píng)委員會(huì)成員確認(rèn)、簽字。
14、宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果：主持人在開(kāi)標(biāo)會(huì)場(chǎng)宣讀評(píng)標(biāo)結(jié)果及供應(yīng)商質(zhì)疑權(quán)利。
15、公證員致公正詞：請(qǐng)公證處公證員致公證詞。
16、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)結(jié)束：感謝大家參與本次政府采購(gòu)招標(biāo)工作，感謝對(duì)政府采購(gòu)工作的支持。
競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式：
1、主持人致主持詞：宣布競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)會(huì)開(kāi)始，介紹采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及談判供應(yīng)商名稱。宣布本次采購(gòu)活動(dòng)的主持人、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。
2、宣讀大會(huì)《會(huì)場(chǎng)紀(jì)律》。
3、查驗(yàn)談判供應(yīng)商與會(huì)代表資格：公證處（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)談判供應(yīng)商與會(huì)代表資格身份證明。
4、查驗(yàn)保證金交納情況。請(qǐng)公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)。
5、宣布各談判文件送達(dá)時(shí)間，查驗(yàn)談判文件密封情況：請(qǐng)談判供應(yīng)商代表檢查談判文件密封情況，并公布檢驗(yàn)結(jié)果。
6、公開(kāi)啟封談判文件：請(qǐng)公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）啟封判標(biāo)文件，并做好記錄。同時(shí)要求各談判供應(yīng)商對(duì)啟封情況如有疑問(wèn)，請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)提出。
7、介紹談判小組成員并推選談判小組組長(zhǎng)：主持人宣讀《專家須知》，主持人逐個(gè)介紹談判小組成員，詢問(wèn)是否存在回避問(wèn)題，并由談判小組成員推薦一名組長(zhǎng)作為主談人。
8、談判供應(yīng)商資格評(píng)審：請(qǐng)談判供應(yīng)商在指定場(chǎng)所等候，等待談判小組通知對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請(qǐng)與本次招標(biāo)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。
9、確定談判順序：由工作人員準(zhǔn)備號(hào)牌讓參加談判的供應(yīng)商代表抽取，以確定談判順序，并予以公布。
10、談判小組與供應(yīng)商逐一談判：按抽簽確定好的順序，談判小組與供應(yīng)商代表逐一進(jìn)行談判。
11、最終報(bào)價(jià)：由各談判供應(yīng)商代表在事前準(zhǔn)備好的報(bào)價(jià)表上填寫(xiě)最終報(bào)價(jià)交談判小組。
12、評(píng)審談判結(jié)果：談判小組根據(jù)供應(yīng)商的最終報(bào)價(jià)及談判文件中的評(píng)審要求進(jìn)行評(píng)審，并推薦或確定成交候選人。
13、宣布談判結(jié)果：主持人宣讀談判結(jié)果及供應(yīng)商質(zhì)疑權(quán)利。
14、談判采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束：感謝大家參與本次政府談判采購(gòu)工作，感謝對(duì)政府采購(gòu)工作的支持。
詢價(jià)采購(gòu)方式：
1、主持人致主持詞：宣布詢價(jià)采購(gòu)會(huì)開(kāi)始，介紹采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及詢價(jià)供應(yīng)商名稱。宣布本次采購(gòu)活動(dòng)的主持人、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員名單。
2、宣讀大會(huì)《會(huì)場(chǎng)紀(jì)律》。
3、查驗(yàn)詢價(jià)供應(yīng)商與會(huì)代表資格：公證處（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)詢價(jià)供應(yīng)商與會(huì)代表資格身份證明。
4、查驗(yàn)保證金交納情況。請(qǐng)公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）查驗(yàn)。
5、宣布各報(bào)價(jià)文件送達(dá)時(shí)間，查驗(yàn)詢價(jià)文件密封情況：請(qǐng)?jiān)儍r(jià)供應(yīng)商代表檢查報(bào)價(jià)文件密封情況，并公布檢驗(yàn)結(jié)果。
6、公開(kāi)啟封詢價(jià)采購(gòu)文件：請(qǐng)公證員（監(jiān)標(biāo)人、工作人員）啟封報(bào)價(jià)文件，并做好記錄。同時(shí)要求各詢價(jià)供應(yīng)商對(duì)啟封情況如有疑問(wèn)，請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)提出。
7、詢價(jià)供應(yīng)商資格評(píng)審：請(qǐng)?jiān)儍r(jià)供應(yīng)商在指定場(chǎng)所等候，等待詢價(jià)采購(gòu)小組通知對(duì)有關(guān)事宜進(jìn)行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請(qǐng)與本次招標(biāo)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。
8、唱標(biāo)：請(qǐng)工作人員當(dāng)場(chǎng)拆開(kāi)報(bào)價(jià)書(shū)，公開(kāi)唱標(biāo)，并做好記錄。同時(shí)要求各投標(biāo)人對(duì)開(kāi)標(biāo)情況如有疑問(wèn)，請(qǐng)當(dāng)場(chǎng)提出。唱標(biāo)記錄表（含各投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、價(jià)格折扣等有關(guān)內(nèi)容）由報(bào)價(jià)人、唱標(biāo)人、記錄人、詢價(jià)小組確認(rèn)簽字。
9、宣布詢價(jià)結(jié)果：根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并當(dāng)場(chǎng)宣布結(jié)果。
10、詢價(jià)采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束：感謝大家參與本次政府詢價(jià)采購(gòu)工作，感謝對(duì)政府采購(gòu)工作的支持。
1、投標(biāo)人身份確認(rèn)招標(biāo)人和工作人員依照招標(biāo)文件要求，對(duì)參與開(kāi)標(biāo)的人員進(jìn)行身份確認(rèn)。投標(biāo)企業(yè)的法定代表人或委托的公司總經(jīng)理、專職交易員須出示法人卡和交易員卡，項(xiàng)目經(jīng)理出示本人身份證，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)參與開(kāi)標(biāo)。投標(biāo)人代表應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間，提前到達(dá)開(kāi)標(biāo)會(huì)地點(diǎn)并簽到，無(wú)故缺席、遲到或不佩戴法人卡、交易員卡的視為放棄。
2、繳納投標(biāo)保證金。
投標(biāo)人須繳納招標(biāo)文件中規(guī)定數(shù)額的投標(biāo)保證金。
3、主持人（招標(biāo)人）宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)議開(kāi)始。
4、采招監(jiān)管辦監(jiān)督人員宣布投標(biāo)人身份確認(rèn)情況、投標(biāo)須知及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：
(1)、投標(biāo)人進(jìn)入會(huì)場(chǎng)按指定位置依牌入座。
(2)、遵守開(kāi)標(biāo)紀(jì)律，不得大聲喧嘩，禁止吸煙，自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物及設(shè)施。
(6)、主持人宣布會(huì)議結(jié)束后，投標(biāo)人方可退場(chǎng)。
(7)、如違反投標(biāo)須知及會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的投標(biāo)人，按擾亂投標(biāo)秩序論處，將列入不良行為和黑名單。
5、主持人介紹該工程的評(píng)標(biāo)辦法及工期、質(zhì)量等要求。并詢問(wèn)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有無(wú)異議，有異議當(dāng)場(chǎng)解釋，確認(rèn)無(wú)異議后開(kāi)始開(kāi)標(biāo)。
6、各投標(biāo)人按招標(biāo)文件要求填寫(xiě)投標(biāo)書(shū)（時(shí)間5分鐘）。
7、投標(biāo)人依序遞交投標(biāo)書(shū)。
8、交易中心工作人員開(kāi)標(biāo)、唱標(biāo)及記錄，投標(biāo)人法人代表或委托的公司總經(jīng)理先對(duì)唱標(biāo)內(nèi)容予以口頭確認(rèn)。
9、確定中標(biāo)候選人。
按評(píng)標(biāo)辦法抽取讓利標(biāo)底，并計(jì)算確定中標(biāo)候選人。
10、開(kāi)標(biāo)結(jié)果確認(rèn)簽字開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人法定代表人或委托的公司總經(jīng)理、招標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人及監(jiān)督人均應(yīng)在開(kāi)標(biāo)記錄單上簽字確認(rèn)。
11、公示中標(biāo)候選人。
招標(biāo)人應(yīng)按規(guī)定將中標(biāo)候選單位公示2天，并按要求提交招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告。
12、發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)。
公示無(wú)異議，發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)。
招標(biāo)前匯報(bào)篇三
尊敬的系領(lǐng)導(dǎo)老師：
我是xx級(jí)農(nóng)村能源與環(huán)境技術(shù)一班的xx，家住江西省上饒市廣豐縣永豐鎮(zhèn)西溪路，身為云南農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)生，我感到無(wú)限的驕傲與自豪！回首進(jìn)入大學(xué)這兩年多以來(lái)，我始終如一秉承著“耕道、養(yǎng)德、理想、開(kāi)拓”這一校訓(xùn)，在嚴(yán)謹(jǐn)和諧的學(xué)校氛圍中，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷向著自己的理想一步一步的接近！作為一名當(dāng)代的大學(xué)生我深深知道，當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)是如此的激烈，要想成長(zhǎng)為一個(gè)對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家有用的人，必須堅(jiān)持德、智、體等各方面全面發(fā)展。也正是如此，進(jìn)入大學(xué)兩年多以來(lái)，我始終嚴(yán)于律己，向著既定目標(biāo)不斷努力奮斗！現(xiàn)將本人基本情況介紹如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審和參考。
一直以來(lái)，我始終保持著積極樂(lè)觀，勤奮向上的學(xué)習(xí)心態(tài)，時(shí)時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，妥善處理好各方面的關(guān)系，努力做到全面發(fā)展自己，使自己成為一名德、智、體、美、勞全方位發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的辛勤教育和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，端正了對(duì)學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度，明確了自己的人生發(fā)展目標(biāo)，并堅(jiān)持不懈的為之努力奮斗。
在學(xué)習(xí)和實(shí)踐上我一直在班級(jí)里以身作則，在校期間多次榮獲學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部和系部?jī)?yōu)秀學(xué)生會(huì)干部，作為班級(jí)一份子，我積極與專業(yè)課老師討論各科學(xué)習(xí)方法，在老師和同學(xué)之間我起到了紐帶的作用。在學(xué)生會(huì)經(jīng)過(guò)不斷的努力，我被任命為我系社團(tuán)部部長(zhǎng)，在這一過(guò)程中，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，與同事友好相處，積極配合老師的工作，一年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)方方面面的鍛煉讓我的綜合素質(zhì)得到了很大的提高。讓我學(xué)會(huì)了獨(dú)立與自強(qiáng)。當(dāng)然如果沒(méi)有院領(lǐng)導(dǎo)和老師在專業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學(xué)們?cè)诠ぷ骱蜕钪薪o我的支持和鼓勵(lì)，也就不會(huì)有我今天的成績(jī)。在此我要特別表示感謝！今后我要更加嚴(yán)格的要求我自己，以求有更好的表現(xiàn)。
面對(duì)種種榮譽(yù)，我沒(méi)有迷失自己，我知道未來(lái)的道路漫長(zhǎng)也很崎嶇，但我不會(huì)辜負(fù)老師的期望，我會(huì)一如既往，腳踏實(shí)地，堅(jiān)定不移地走下去！在未來(lái)的生活中，我將以百倍的信心和萬(wàn)分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn)，用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫(xiě)更美好的明天！我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的一步一步的走下去！
在此希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師加以評(píng)判審核！希望得到老師的批準(zhǔn)！
敬禮！
說(shuō)明人：xxx。
20xx年xx月xx日。
招標(biāo)前匯報(bào)篇四
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！我是xx級(jí)xx班的xxx，去年x月我被發(fā)展成為預(yù)備黨員，現(xiàn)在預(yù)備期已滿一年，我在此鄭重地向黨組織提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)黨組織批準(zhǔn)。我一直保持著積極向上的心態(tài)，有著青春的活力。盡管去年被發(fā)展成了預(yù)備黨員，但我沒(méi)有放松對(duì)自己的要求，我時(shí)刻謹(jǐn)記黨的宗旨，按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，將黨的高標(biāo)準(zhǔn)與自身實(shí)際相結(jié)合，盡我所能，不負(fù)黨的希望、不損黨的形象。現(xiàn)我將預(yù)備期間各方面情況匯報(bào)如下：
在學(xué)習(xí)上，我積極主動(dòng)、勤奮刻苦，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，總是坐在前排聽(tīng)課，課后也常去圖書(shū)館借一些書(shū)來(lái)看。我積極主動(dòng)參加學(xué)校學(xué)院舉辦的各種活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)。在思想上，我對(duì)自己有著充分的認(rèn)識(shí)和思考，有著不服輸?shù)木?。生活樸素且不攀比的我模范遵守校?guī)校紀(jì)，水喝酒、不晚歸，更不會(huì)夜不歸宿。在生活上，我團(tuán)結(jié)同學(xué)，與大家保持著良好的關(guān)系。我深知父母的不易，在日常生活中，我勤儉節(jié)約、不浪費(fèi)。我不想給家里增加負(fù)擔(dān)，所以我一直盡我所能為家里減負(fù)。在工作上，我態(tài)度端正，嚴(yán)肅認(rèn)真，追求完美，有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和是非觀念，在班級(jí)里起到了黨員應(yīng)有的帶頭作用。發(fā)展預(yù)備黨員時(shí)我的學(xué)業(yè)成績(jī)排名班級(jí)第x，綜合測(cè)評(píng)班級(jí)第x，現(xiàn)在我在班上的學(xué)業(yè)成績(jī)排名第x、綜合測(cè)評(píng)排名第x。
總之，在過(guò)去的一年里，我在黨組織的關(guān)懷與培養(yǎng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，個(gè)人綜合素質(zhì)有了很大提高，但我知道自己還存在著某些缺點(diǎn)和不足，希望黨組織可以給我指出，幫助我進(jìn)步。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我也會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，虛心向優(yōu)秀的黨員同志學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面有更大的進(jìn)步。
懇請(qǐng)黨組織批準(zhǔn)我成為光榮的*黨員。若黨組織批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)正，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，讓自己對(duì)得起“*黨員”的稱號(hào)。若黨組織認(rèn)為我尚未具備轉(zhuǎn)正的條件，我也不會(huì)氣餒，我將認(rèn)真分析自己，不斷提升自己，為成為正式*員而不懈努力。謝謝！
說(shuō)明人：xxx。
xx年xx月xx日。
招標(biāo)前匯報(bào)篇五
近年來(lái),汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造公開(kāi)、公平、公正、和諧的招投標(biāo)交易平臺(tái)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)了招投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展。自2009成立以來(lái),累計(jì)辦理各類交易事項(xiàng)673項(xiàng)，交易總額達(dá)億元。其中：建設(shè)工程交易項(xiàng)目175項(xiàng)，預(yù)算價(jià)億元，中標(biāo)價(jià)億元，節(jié)約資金億元，節(jié)支率；土地交易項(xiàng)目17項(xiàng)，拍賣底價(jià)億元，成交價(jià)億元，增加收入億元，綜合溢價(jià)率；產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目24宗，拍賣底價(jià)1889萬(wàn)元，成交價(jià)2044萬(wàn)元，綜合溢價(jià)率；政府采購(gòu)項(xiàng)目457項(xiàng)，市場(chǎng)價(jià)7266萬(wàn)元，采購(gòu)價(jià)6294萬(wàn)元，節(jié)約資金972萬(wàn)元，節(jié)支率。
一、注重體制創(chuàng)新，實(shí)行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管。
任，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任，有關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。主要職責(zé)是研究決定我縣招投標(biāo)交易活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)則、管理政策，聽(tīng)取招標(biāo)投標(biāo)中心的工作匯報(bào)，決定特殊項(xiàng)目的招投標(biāo)事宜，對(duì)全縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、協(xié)調(diào)、管理?？h招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和交易服務(wù)場(chǎng)所，承擔(dān)縣招監(jiān)委的日常工作，負(fù)責(zé)制定我縣建設(shè)工程交易，國(guó)有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓，國(guó)有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購(gòu)等相關(guān)管理辦法，制定招投標(biāo)交易活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)則和制度并對(duì)招投標(biāo)交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標(biāo)活動(dòng)中產(chǎn)生的爭(zhēng)議和糾紛。同時(shí)，負(fù)責(zé)按照招標(biāo)（交易）文件確定的招標(biāo)方式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗(yàn)、場(chǎng)所安排、專家抽取、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)見(jiàn)證和統(tǒng)一提供中標(biāo)（交易）證件等工作。招標(biāo)投標(biāo)中心為正科級(jí)全額事業(yè)單位，編制10人，內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科、政府采購(gòu)管理辦公室、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個(gè)科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設(shè)工程交易，國(guó)有土地使用權(quán)出讓，國(guó)有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購(gòu)等各類公共資源交易項(xiàng)目，進(jìn)入縣招標(biāo)投標(biāo)中心進(jìn)行交易。
二、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,力促招投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作。
建立和完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格對(duì)招投標(biāo)程序監(jiān)督，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序的內(nèi)在要求。為此，我們采取了以下幾點(diǎn)措施：
資質(zhì)。嚴(yán)格審查投標(biāo)人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標(biāo)文件要求提供相關(guān)證件的，不允許其參與投標(biāo)。聯(lián)合建設(shè)、交通、水利等行政主管部門(mén)，對(duì)投標(biāo)人在各類工程招標(biāo)及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實(shí)后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時(shí)間內(nèi)參與我縣的招投標(biāo)項(xiàng)目。
二是嚴(yán)格審查招標(biāo)文件，確保規(guī)則合理。實(shí)行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)聯(lián)合審查招標(biāo)文件的制度，確保文件內(nèi)容的合法、合理，為招標(biāo)結(jié)果的公平與公正提供保障。審查評(píng)標(biāo)辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項(xiàng)計(jì)分因素是否有傾向性，是否具有較強(qiáng)的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理，材料供應(yīng)、價(jià)款結(jié)算及變更、違約責(zé)任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家，做好保密工作。根據(jù)項(xiàng)目的類別，確定抽取濟(jì)寧或汶上的專家及人數(shù)。濟(jì)寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個(gè)小時(shí)抽取。使用語(yǔ)音自動(dòng)抽取軟件在專家?guī)熘凶詣?dòng)抽取適用的專家，抽取時(shí)，通知業(yè)主、紀(jì)委（監(jiān)察）、財(cái)政、審計(jì)及相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)的人員現(xiàn)場(chǎng)參與抽取過(guò)程的監(jiān)督。抽取結(jié)束后，由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開(kāi)標(biāo)時(shí)，在相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督下當(dāng)場(chǎng)拆封，對(duì)到場(chǎng)專家進(jìn)行核驗(yàn)，專家須出示專家證或相關(guān)證件。整個(gè)過(guò)程嚴(yán)格保密，確保了專家評(píng)標(biāo)的獨(dú)立性和結(jié)果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過(guò)程的全程跟蹤。電3。
招標(biāo)前匯報(bào)篇六
回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
經(jīng)營(yíng)管控部是我集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。日常管理工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。工作有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議通知安排、公司精神文件傳達(dá)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了行政工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在以后的工作中，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我會(huì)努力做到：
第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
第三，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得偉大集團(tuán)的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。
招標(biāo)前匯報(bào)篇七
市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來(lái)，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，以xxx理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作 ，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實(shí)施招標(biāo)9次,市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元,實(shí)際支付萬(wàn)元,節(jié)約資金萬(wàn)元,節(jié)約率為。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理，規(guī)范了招投標(biāo)行為，真正實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光操作，提高了公共資源的使用效率，維護(hù)了公共利益。主要工作情況是：
一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。
根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)?；貋?lái)后，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見(jiàn)》，確立了政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍。三是專門(mén)召開(kāi)了職能移交會(huì)議，實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。
此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來(lái)，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從軟件上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。
三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
四、招投標(biāo)市場(chǎng)行為進(jìn)一步規(guī)范
1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)行事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡(jiǎn)化手續(xù)，提高效率。
2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，維護(hù)三公原則起到了重要的保障作用。
xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問(wèn)題，仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。為此，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：
xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立陽(yáng)光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)市場(chǎng)。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
xx年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，政府采購(gòu)辦法，土地拍賣辦法，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益，維護(hù)投標(biāo)方利益。
二、加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度
招標(biāo)前匯報(bào)篇八
根據(jù)臨洮縣人民政府《關(guān)于印發(fā)臨洮縣招標(biāo)投標(biāo)工作監(jiān)督管理制度的通知》臨政發(fā)[2008]71號(hào)文件精神，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，出臺(tái)了實(shí)施方案。我們對(duì)進(jìn)入縣內(nèi)所實(shí)施的各項(xiàng)工程從施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)等單位招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的資格等方面進(jìn)行全面嚴(yán)格審查，未出現(xiàn)違規(guī)審批、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問(wèn)題。
今年我們配合定西市招標(biāo)辦派專人到定西市跟蹤監(jiān)督管理招投標(biāo)項(xiàng)目56項(xiàng)，其中：施工32項(xiàng)，中標(biāo)金額萬(wàn)元，監(jiān)理24項(xiàng)，監(jiān)理服務(wù)費(fèi)金額萬(wàn)元。在監(jiān)標(biāo)過(guò)程中，監(jiān)督評(píng)標(biāo)專家客觀、公正地履行職責(zé)、遵守職業(yè)道德。沒(méi)有與任何投標(biāo)人或招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸，沒(méi)有收取投標(biāo)人、中介人、其他利害人的財(cái)物或者好處。沒(méi)有透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其它情況。無(wú)違規(guī)操作和暗相操作，符合招投標(biāo)管理辦法。
建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作，總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn)，提供服務(wù)，嚴(yán)格審查進(jìn)入縣內(nèi)各施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)等單位招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的資格，然后人員簽到。在招標(biāo)投標(biāo)中，所有標(biāo)底價(jià)為造價(jià)資詢單位所做的造價(jià)，最后撥付工程款時(shí)經(jīng)臨洮縣審計(jì)局審計(jì)，后再撥付。所有的招標(biāo)工程項(xiàng)目全部符合省市縣的規(guī)定，做到公開(kāi)、公平、公正招標(biāo)，從未發(fā)生過(guò)招標(biāo)糾紛。
二0一二年九月二十日。
招標(biāo)前匯報(bào)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人李xx，于20xx年12月13日正式入職河南x(chóng)x裝飾有限公司，到今天3個(gè)月試用期即將滿期，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。目前擔(dān)任設(shè)計(jì)師一職，主負(fù)責(zé)xxx辦公樓設(shè)計(jì)。本人工作認(rèn)真、細(xì)心具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。本人自20xx年1月以來(lái)一直從事室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)工作，在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，我的工作得到提升，在同事的幫助下，我的工作得以順利的開(kāi)展?，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
非常到位。真的體現(xiàn)了正弘是一個(gè)大家庭，我們都是其中一員這樣的精神，真的非常感謝他們。
2、剛來(lái)的那幾天只是從員工的口中了解公司，隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的.磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為正弘的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
3、在這兩個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。正弘給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，以正弘為家、顧客至上、合作奮斗的口號(hào)來(lái)嚴(yán)格要求自己，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
說(shuō)明人：xxx。
20xx年xx月xx日。
招標(biāo)前匯報(bào)篇十
綏化市衛(wèi)生局。
××××年×月×日。
項(xiàng)工作取得了階段性成果。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、精心部署，明確各責(zé)任部門(mén)的任務(wù)。
嚴(yán)格要求。全市各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍以開(kāi)展“維護(hù)群眾健康權(quán)益、糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)，有計(jì)劃、分步驟地全面開(kāi)展了工作。
二、積極推進(jìn)，努力規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。
給患者。為保證藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范有序的進(jìn)行，確保中標(biāo)和購(gòu)進(jìn)質(zhì)好價(jià)廉的藥品，確保將好處讓利于民，在去年招標(biāo)工作中，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行國(guó)家和省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)政策規(guī)定的同時(shí)，注意堅(jiān)持“四個(gè)原則”，嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。
–––堅(jiān)持四個(gè)原則：
一是堅(jiān)持醫(yī)院為主體的原則。在抽調(diào)專家評(píng)標(biāo)過(guò)程中，我們?yōu)榱顺浞煮w現(xiàn)每個(gè)縣（市、區(qū)）的代表性，除一家醫(yī)院有特殊情況外，其余個(gè)縣（市、區(qū)）的綜合醫(yī)院和市本級(jí)的綜合醫(yī)院都抽調(diào)了評(píng)審專家。
藥品作為招標(biāo)品種。這種辦法可以最大限度地控制醫(yī)生在開(kāi)方時(shí)避讓中標(biāo)藥品的可能性，減少中標(biāo)后就死標(biāo)的現(xiàn)象。
三是堅(jiān)持質(zhì)價(jià)比優(yōu)先的原則。在藥品招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，我們?cè)诒ＷC質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地降低了藥品價(jià)格，凡沒(méi)有達(dá)到認(rèn)證的針劑藥品一律不予中標(biāo)，認(rèn)證的藥品占中標(biāo)藥品的％以上。
四是堅(jiān)持最高限價(jià)的原則。我們對(duì)所有中標(biāo)藥品進(jìn)行了最高限價(jià)，凡投標(biāo)價(jià)格高于零售價(jià)的％的藥品（除進(jìn)口藥外），如果不降到％以下，一律不予中標(biāo)。同一品種相同規(guī)格的藥品（商品名不同、零售價(jià)不同）高于其他投標(biāo)價(jià)格％的一律不予中標(biāo)。
–––嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口：
招標(biāo)前匯報(bào)篇十一
為了規(guī)范我院工程建設(shè)和物資采購(gòu)管理，維護(hù)學(xué)院利益，保證工程及采購(gòu)物品的質(zhì)量，嚴(yán)格工作程序，防止腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)投標(biāo)法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。
一、招標(biāo)、議標(biāo)范圍。
1、所有工程建設(shè)項(xiàng)目（包括新建、改建、擴(kuò)建、安裝、維修工程）。
2、批量在10萬(wàn)以上的儀器、設(shè)備、家俱及其它物品。
3、單價(jià)在10萬(wàn)以上的物品、設(shè)備、車輛等。
4、造價(jià)在10萬(wàn)以上的土石方及道路工程項(xiàng)目（含裝修、綠化等）。
備及消耗品購(gòu)置等）。
5、其他適合采取招投標(biāo)的項(xiàng)目（如：房舍維修、粉刷，大宗花卉苗木、草坪種植，實(shí)驗(yàn)設(shè)。
6、凡投資額在50萬(wàn)以上的必須依法進(jìn)行招標(biāo)。的設(shè)備采購(gòu)，必須依法招標(biāo)。
二、招標(biāo)方式。
7、大型新建工程項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及消防、電梯、中央空調(diào)等與工程相關(guān)的重要。
8、符合政府采購(gòu)內(nèi)容依法招標(biāo)。
1、依法經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目按照公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)程序進(jìn)行。
2、大宗儀器設(shè)備的采購(gòu)，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批同意，然后公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。
3、其他項(xiàng)目的招標(biāo)方式，由學(xué)院按本辦法采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。
三、招標(biāo)原則。
1、招標(biāo)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則。
2、堅(jiān)持質(zhì)量、價(jià)格、工期等全面協(xié)調(diào)的原則。
3、招標(biāo)活動(dòng)按規(guī)定程序依法進(jìn)行，任何個(gè)人不得以任何借口或非常方式進(jìn)行干預(yù)。
1、所有招標(biāo)工作均在相應(yīng)項(xiàng)目的招標(biāo)小組組織下進(jìn)行。小組成員名單報(bào)院主管領(lǐng)導(dǎo)審核，院長(zhǎng)批準(zhǔn)。情況，發(fā)放招標(biāo)書(shū)，主持開(kāi)標(biāo)會(huì)議等項(xiàng)工作。
2、招標(biāo)工作小組由項(xiàng)目主管部門(mén)牽頭，財(cái)務(wù)、監(jiān)審等部門(mén)代表以及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。
3、招標(biāo)工作小組的職責(zé)：根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容，擬定招標(biāo)文件、審核投標(biāo)方的資質(zhì)等級(jí)和資信等。
4、項(xiàng)目招標(biāo)的牽頭部門(mén)要在招標(biāo)前準(zhǔn)備好該項(xiàng)目的各種技術(shù)資料及相關(guān)文件資料。程序依法進(jìn)行招標(biāo)工作。
5、大型項(xiàng)目的投標(biāo)單位應(yīng)通過(guò)招標(biāo)小組考察論證，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究之后，由招標(biāo)小組按。
6、由項(xiàng)目主管部門(mén)擬定合同文件，并負(fù)責(zé)與中標(biāo)方簽訂合同，正式合同文本報(bào)院辦存檔，復(fù)印件送交財(cái)務(wù)和監(jiān)審部門(mén)。
五、物資采購(gòu)。
報(bào)批、采購(gòu)和驗(yàn)收。
2、各單位要根據(jù)自己的。
教學(xué)。
實(shí)驗(yàn)科研和基本建設(shè)計(jì)劃，制定物資購(gòu)置計(jì)劃。對(duì)大型精密設(shè)備和大批量物資的購(gòu)置，要充分進(jìn)行可行性論證，物資設(shè)備管理部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，必須按照規(guī)定程序和權(quán)限履行審批手續(xù)。
3、物資設(shè)備采購(gòu)工作，要廣泛了解市場(chǎng)信息，做到“貨比三家”，要從信譽(yù)好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、售后服務(wù)有保證的廠家采購(gòu)。采購(gòu)工作實(shí)行信息與決策相互分離的原則。主管部門(mén)同意由使用單位自行采購(gòu)的，由采購(gòu)單位黨政負(fù)責(zé)人確定專人組成采購(gòu)小組進(jìn)行采購(gòu)工作。歸主管部門(mén)采購(gòu)的，由主管部門(mén)和使用單位共同確定專人組成采購(gòu)小組進(jìn)行采購(gòu)工作。采購(gòu)小組由3人以上組成。1萬(wàn)元以內(nèi)的采購(gòu)，由物資設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審查并確定交易商家；1—5萬(wàn)元的采購(gòu)，由分管院領(lǐng)導(dǎo)審查并確定商家；5—10萬(wàn)元的采購(gòu)，由分管院領(lǐng)導(dǎo)審查并征得院長(zhǎng)的意見(jiàn)后確定交易商家（廠家）；10萬(wàn)元以上的采購(gòu)，由分管院領(lǐng)導(dǎo)提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議審定后進(jìn)行議標(biāo)、招投標(biāo)程序。
4、常規(guī)性采購(gòu)項(xiàng)目可參照上述條款進(jìn)行（如：圖書(shū)、藥品、被服裝具等）。各主管部門(mén)結(jié)合自身特點(diǎn)，制定出具有公開(kāi)、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)和可操性的采購(gòu)規(guī)定。
5、嚴(yán)格物資設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收工作。凡學(xué)院采購(gòu)的各類物資設(shè)備，由物資設(shè)備管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，聘請(qǐng)物資設(shè)備使用單位的專業(yè)人員，組成3人以上的驗(yàn)收小組，對(duì)所采購(gòu)物資設(shè)備進(jìn)行數(shù)量和技術(shù)指標(biāo)及相關(guān)資料的驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)要完備手續(xù)，認(rèn)真填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，驗(yàn)收負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人簽字后，登記入庫(kù)。
6、物資設(shè)備管理職能部門(mén)要建立健全統(tǒng)。
一、高效的管理體制，加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)、邀請(qǐng)議標(biāo)工作的管理和監(jiān)督。物資設(shè)備的采購(gòu)工作，必須嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和學(xué)院相關(guān)規(guī)定，簽訂合同和協(xié)議，合同復(fù)印件連同預(yù)算單報(bào)學(xué)院財(cái)務(wù)部門(mén)和監(jiān)察審計(jì)部門(mén)備案。
所有參與招標(biāo)人員必須嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，參與招標(biāo)人員不得徇私舞弊，不得私下交易和泄密，不吃請(qǐng)，不受禮。在工程建設(shè)招標(biāo)和物資采購(gòu)活動(dòng)中有下列行為、違背紀(jì)律的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重并構(gòu)成犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任：
2、與投標(biāo)者相互串通，阻撓、排擠其他投標(biāo)者公平競(jìng)爭(zhēng)的；
1、各種項(xiàng)目和采購(gòu)過(guò)程中拒絕監(jiān)督或招標(biāo)活動(dòng)采取走過(guò)場(chǎng)，明招暗定、泄露標(biāo)底的；
3、不按招標(biāo)程序或干擾招標(biāo)活動(dòng)，致使招標(biāo)投標(biāo)不能正常進(jìn)行的；
5、采購(gòu)過(guò)程中，接受供貨方的吃請(qǐng)、娛樂(lè)和旅游，私自參與供貨方組織的活動(dòng)或利用自己。
6、揮霍浪費(fèi)或挪用、貪污私分采購(gòu)物資、款項(xiàng)的；
7、接受供貨方的回扣或有價(jià)證券等各種好處而不上繳的；
9、以各種理由化整為零，逃避上述條款約束的。
七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
8、不履行或不正確履行職責(zé)，購(gòu)進(jìn)的貨物以次充好、價(jià)高貨次或假冒偽劣產(chǎn)品的；
八、本辦法由學(xué)院監(jiān)察審計(jì)處負(fù)責(zé)解釋。
招標(biāo)前匯報(bào)篇十二
綏化市衛(wèi)生局。
××××年×月×日。
項(xiàng)工作取得了階段性成果?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、精心部署，明確各責(zé)任部門(mén)的任務(wù)。
嚴(yán)格要求。全市各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍以開(kāi)展“維護(hù)群眾健康權(quán)益、糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)，有計(jì)劃、分步驟地全面開(kāi)展了工作。
二、積極推進(jìn)，努力規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。
者。為保證藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范有序的進(jìn)行，確保中標(biāo)和購(gòu)進(jìn)質(zhì)好價(jià)廉的藥品，確保將好處讓利于民，在去年招標(biāo)工作中，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行國(guó)家和省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)政策規(guī)定的同時(shí)，注意堅(jiān)持“四個(gè)原則”，嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”。
–––堅(jiān)持四個(gè)原則：
一是堅(jiān)持醫(yī)院為主體的原則。在抽調(diào)專家評(píng)標(biāo)過(guò)程中，我們?yōu)榱顺浞煮w現(xiàn)每個(gè)縣（市、區(qū)）的代表性，除一家醫(yī)院有特殊情況外，其余個(gè)縣（市、區(qū)）的綜合醫(yī)院和市本級(jí)的綜合醫(yī)院都抽調(diào)了評(píng)審專家。
藥品作為招標(biāo)品種。這種辦法可以最大限度地控制醫(yī)生在開(kāi)方時(shí)避讓中標(biāo)藥品的可能性，減少中標(biāo)后就死標(biāo)的現(xiàn)象。
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三是堅(jiān)持質(zhì)價(jià)比優(yōu)先的原則。在藥品招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中，我們?cè)诒ＷC質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地降低了藥品價(jià)格，凡沒(méi)有達(dá)到認(rèn)證的針劑藥品一律不予中標(biāo)，認(rèn)證的藥品占中標(biāo)藥品的％以上。
四是堅(jiān)持最高限價(jià)的原則。我們對(duì)所有中標(biāo)藥品進(jìn)行了最高限價(jià)，凡投標(biāo)價(jià)格高于零售價(jià)的％的藥品（除進(jìn)口藥外），如果不降到％以下，一律不予中標(biāo)。同一品種相同規(guī)格的藥品（商品名不同、零售價(jià)不同）高于其他投標(biāo)價(jià)格％的一律不予中標(biāo)。
–––嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口：
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
招標(biāo)前匯報(bào)篇十三
今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按要求積極組織符合招標(biāo)要求的市人民醫(yī)院參加了運(yùn)城市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)會(huì)，并且進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，使藥品招標(biāo)及使用取得了較好的成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。
為了加強(qiáng)對(duì)藥品招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長(zhǎng)李俊任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)張安君、紀(jì)檢組長(zhǎng)張應(yīng)珍為副組長(zhǎng)的藥品招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組，同時(shí)，認(rèn)真召開(kāi)了籌備會(huì)議，對(duì)藥品招標(biāo)工作進(jìn)行了全面安排部署，要求市醫(yī)院由院長(zhǎng)親自掛帥成立相應(yīng)工作小組，并且做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，為藥品招標(biāo)工作提供了良好的組織保障。
二、搞好摸底調(diào)查，為招標(biāo)工作打好基礎(chǔ)。
我局責(zé)成專人負(fù)責(zé)，協(xié)助市人民醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有用藥進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)、分析、歸納，根據(jù)市院《基本用藥目錄》，從招標(biāo)的目錄中，精心篩選藥品125個(gè)品種，衛(wèi)生材料5個(gè)品種、130個(gè)規(guī)格。并拿出了初步工作方案與實(shí)施計(jì)劃，為工作開(kāi)展打好了基礎(chǔ)。
三、
認(rèn)真參加招標(biāo)，確保藥品招標(biāo)落實(shí)到位。
由副局長(zhǎng)張安君、紀(jì)檢組長(zhǎng)張應(yīng)珍、市人民醫(yī)院院長(zhǎng)肖銀法帶隊(duì)，由市院藥劑、財(cái)務(wù)、辦公室人員組成藥品招標(biāo)工作組，認(rèn)真參加了運(yùn)城市招標(biāo)會(huì)，積極參與招投標(biāo)。在工作中堅(jiān)持看藥品價(jià)格、看藥品質(zhì)量、看廠家信譽(yù)的“三看”原則，通過(guò)比價(jià)位，比質(zhì)量、比信譽(yù)，嚴(yán)格篩選，圓滿完成了招投標(biāo)任務(wù)，共簽訂合同16家，招標(biāo)藥品125種，占到了全院藥品的60%以上。
四、嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)合同，切實(shí)讓群眾受益。
為了規(guī)范招標(biāo)藥品的使用，局紀(jì)檢組、監(jiān)察室多次深入市醫(yī)院檢查、指導(dǎo)，市醫(yī)院在采購(gòu)藥品中做到了“四核對(duì)”，即核對(duì)藥品種類、核對(duì)藥品企業(yè)、核對(duì)藥品產(chǎn)地、核對(duì)藥品價(jià)格。在平時(shí)使用藥品中，嚴(yán)格使用招標(biāo)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行合同價(jià)，確實(shí)保證群眾享受到了質(zhì)優(yōu)價(jià)低的服務(wù)。
我市的藥品招標(biāo)工作已開(kāi)展數(shù)年，取得了一些成效，但也存在著不少問(wèn)題，一是市醫(yī)院與企業(yè)在訂合同中，有關(guān)藥品的數(shù)量、質(zhì)量、供藥方式及雙方違約責(zé)任等不太明確，合同不嚴(yán)密，可操作性需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是不少企業(yè)合法資質(zhì)檔案不全，藥品質(zhì)量上的保障體現(xiàn)不出來(lái)。三是中醫(yī)院、婦幼院現(xiàn)仍無(wú)法開(kāi)展藥品招標(biāo)采購(gòu)工作。對(duì)于這些問(wèn)題，我們一是要在簽訂合同中，嚴(yán)格審查廠家資質(zhì)，把好合同內(nèi)容，保證藥品質(zhì)量。二要努力為中醫(yī)院、婦幼院推行藥品招標(biāo)創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)明年參與運(yùn)城市統(tǒng)一招標(biāo)會(huì)?？傊?，要把藥品招標(biāo)集中采購(gòu)工作做扎實(shí)，努力緩解群眾看病貴、看病難問(wèn)題，為群眾就醫(yī)創(chuàng)造良好的條件。
招標(biāo)前匯報(bào)篇十四
……年……月……日。
目錄。
1流程概述。
1.1流程目的及適用范圍。
……房地產(chǎn)公司工程采購(gòu)招標(biāo)管理流程3流程操作指引。
4)工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)，及工程采購(gòu)的技術(shù)、質(zhì)量及管理要求，5)成本管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制標(biāo)底、編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)及報(bào)價(jià)要求，如果采用清單招標(biāo)方式，還須編制工程量清單及報(bào)價(jià)統(tǒng)一格式明細(xì)（有必要時(shí)）。
6)采購(gòu)管理部門(mén)負(fù)責(zé)招標(biāo)文件中有關(guān)價(jià)格、取費(fèi)、付款等經(jīng)濟(jì)條款文字的編寫(xiě)；
1)合同管理部門(mén)在合同簽訂之后，負(fù)責(zé)將合同及相關(guān)資料移交工程管理部門(mén)（項(xiàng)目部），并同時(shí)進(jìn)行合同交底。
3)履行合同過(guò)程的工作、驗(yàn)收、移交工作具體按照《工程管理流程》、《成本管理流程》、《外包管理流程》執(zhí)行。
招標(biāo)前匯報(bào)篇十五
采購(gòu)部根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總控計(jì)劃、各專業(yè)計(jì)劃制定材料采購(gòu)計(jì)劃，公司相關(guān)部門(mén)和單位均可推薦供應(yīng)商，采購(gòu)部經(jīng)過(guò)篩選及實(shí)地考察列入合格“供應(yīng)商信息庫(kù)”以便日后備用。采購(gòu)部現(xiàn)行的招投標(biāo)流程如下：
1、首先協(xié)調(diào)工程技術(shù)部門(mén)提供此次采購(gòu)工程材料的技術(shù)參數(shù)、施工安裝技術(shù)要求，建筑材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。根據(jù)提交材料申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列入采購(gòu)計(jì)劃。
2、采購(gòu)部根據(jù)相關(guān)部門(mén)提供的技術(shù)參數(shù)編制匯總招標(biāo)文件。組織各部門(mén)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行匯簽，請(qǐng)各部門(mén)對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容，技術(shù)參數(shù)等做出確認(rèn)。
3、采購(gòu)部根據(jù)合格“供應(yīng)商信息庫(kù)”或潛在合作意向的單位作為預(yù)選邀標(biāo)單位，并對(duì)擬邀標(biāo)單位進(jìn)行資格評(píng)審，確定不少于三家投標(biāo)單位。申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行招標(biāo)文件的發(fā)放。
4、通知入選的擬邀單位發(fā)放標(biāo)書(shū)，組織答疑，接收投標(biāo)書(shū)及樣品。
5、組織各部門(mén)進(jìn)行公開(kāi)開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)，各部門(mén)提出評(píng)標(biāo)意見(jiàn)。由采購(gòu)部對(duì)投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行談判，并提出意向合作單位。組織相關(guān)部門(mén)對(duì)意向合作單位進(jìn)行實(shí)地考察包括工程業(yè)績(jī)，了解投標(biāo)單位的綜合實(shí)力。
6、采購(gòu)部就談判結(jié)果和考察報(bào)告進(jìn)行整理并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步對(duì)投標(biāo)價(jià)格、付款等條款進(jìn)行最后確定。
7、由采購(gòu)部進(jìn)行合同條款的談判，雙方同意后、組織各部門(mén)進(jìn)行合同匯簽，領(lǐng)導(dǎo)審批，最后完成合同簽訂。
8、跟蹤督促合同的執(zhí)行情況，售后維修、直至合同執(zhí)行完畢。
采購(gòu)部。
2011-9-8。
招標(biāo)前匯報(bào)篇十六
1.站位新高度、謀求新作為。
2015年學(xué)校成立招標(biāo)處，統(tǒng)一管理全校招標(biāo)和驗(yàn)收工作，我校的招標(biāo)和驗(yàn)收工作向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)了一大步。隨后，我處迅速建立招標(biāo)和驗(yàn)收專業(yè)管理隊(duì)伍和專家評(píng)審隊(duì)伍，陸續(xù)出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，建設(shè)了有全程錄音錄像的評(píng)標(biāo)室、自動(dòng)抽取評(píng)審專家系統(tǒng)等，使我校招標(biāo)和驗(yàn)收工作進(jìn)一步得到了健康發(fā)展。
目前，我校招標(biāo)和驗(yàn)收工作已經(jīng)從建章立制的初創(chuàng)階段發(fā)展到制度健全、責(zé)任明晰、合作有序、操作規(guī)范、工作精準(zhǔn)、服務(wù)到位的階段。2015年我處的主要工作是探索和建立招標(biāo)和驗(yàn)收工作體系，制度建設(shè)主要偏重宏觀管理；2016年以后重點(diǎn)著眼于風(fēng)險(xiǎn)控制和行為規(guī)范和堵塞漏洞，制度建設(shè)重點(diǎn)在具體落實(shí)和規(guī)范操作；2017年重在合法合規(guī)和廉政建設(shè)。
與過(guò)去比，我們找到在新的高度上的新的不足，即在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上如何做好服務(wù)，2018年招標(biāo)和驗(yàn)收工作的重點(diǎn)是樹(shù)立服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。
2.適應(yīng)新形勢(shì)，明確新要求。
3.尋找新差距，實(shí)現(xiàn)新突破在短短的一兩年時(shí)間里，我校招標(biāo)和驗(yàn)收工作完成了從向別人學(xué)習(xí)到有自己特色，有部分創(chuàng)新，有部分領(lǐng)跑的快速、規(guī)范發(fā)展，得到了兄弟高校的關(guān)注。一些學(xué)校在向我們學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又有創(chuàng)新。我們清醒地認(rèn)識(shí)到雖然我們目前暫時(shí)就招標(biāo)和驗(yàn)收工作規(guī)范化建設(shè)方面是百尺之竿頭了，但是我們?nèi)孕韪M(jìn)一步，要永遠(yuǎn)保持旺盛的領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，必須努力、努力、再努力。
二、招標(biāo)和驗(yàn)收工作未來(lái)三年發(fā)展目標(biāo)和工作舉措。
（一）發(fā)展目標(biāo)。
通過(guò)對(duì)2015、2016年全年和2017年上半年招標(biāo)和驗(yàn)收工作的實(shí)際分析和研判，提出未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)見(jiàn)下表：
年分工作主題招標(biāo)驗(yàn)收廉政責(zé)任。
事故率總項(xiàng)目數(shù)總預(yù)算金額總項(xiàng)目數(shù)專家評(píng)審。
約1900件約億元約1500件。
（二）工作舉措。
這里僅簡(jiǎn)要說(shuō)明2018年的工作舉措。
2018年的工作主題是“服務(wù)理念和提高質(zhì)量”。與前兩年主題如“規(guī)范化建設(shè)和扎實(shí)基礎(chǔ)”、“精細(xì)化管理和風(fēng)險(xiǎn)防控”、“合法合規(guī)和廉政建設(shè)”相比，2018年的主題是招標(biāo)和驗(yàn)收工作階段性發(fā)展的客觀要求，是招標(biāo)處工作機(jī)制體制不斷完善的必然結(jié)果，是實(shí)事求是的理性回歸，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)把好關(guān)，做好服務(wù)，是招標(biāo)處開(kāi)展工作的根本目標(biāo)。
2018年，招標(biāo)處必須在本已超負(fù)荷地承擔(dān)招標(biāo)和驗(yàn)收任務(wù)的基礎(chǔ)上，完成再增加一倍左右的工作量。如何保質(zhì)保量保廉地做好服務(wù)，完成學(xué)校工作任務(wù)，是我們需要認(rèn)真思考的頭等大事。具體舉措如下：
（1）樹(shù)立服務(wù)理念。把好關(guān)做到了，服好務(wù)也要做到。要深入學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)法規(guī)，研究學(xué)校工作，千方百計(jì)保障學(xué)校相關(guān)工作在合法合規(guī)的前提下順利進(jìn)行。每一位工作人員不僅僅是招標(biāo)和驗(yàn)收工作規(guī)則的裁判員，更應(yīng)該成為幫助其他部門(mén)科學(xué)運(yùn)用招標(biāo)和驗(yàn)收法規(guī)武器，合法合規(guī)地完成工作任務(wù)的輔導(dǎo)員。
（2）自加壓力，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上，盡量在校內(nèi)組織招標(biāo)和驗(yàn)收。這樣做，相比委托社會(huì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)和驗(yàn)收，一是大量節(jié)省有限的建設(shè)經(jīng)費(fèi)（招標(biāo)代理按預(yù)算的2%收取服務(wù)費(fèi)）；二是有效地幫助相關(guān)部門(mén)把握時(shí)間進(jìn)度（招標(biāo)代理一般需要一個(gè)月以上才能完成一個(gè)標(biāo)，省采更慢，我處自己招，一般一個(gè)月以內(nèi)），三是最重要的一點(diǎn)由于評(píng)審專家主要是熟悉學(xué)校具體專業(yè)的同志，他們更能為學(xué)校評(píng)選出貼近專業(yè)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，這是保證學(xué)校工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。而省內(nèi)很多高校恰恰相反，他們是盡量委托社會(huì)招標(biāo)。我們這樣做，服務(wù)是好了，但是卻給自己增加了大量的工作量。為此，我們請(qǐng)求學(xué)校為我處再增加工作人員1－2名工作人員。
（3）挖掘現(xiàn)有工作人員的工作潛力，合理調(diào)整工作分工。盡管現(xiàn)在每個(gè)工作人員的工作都十分繁忙，但是工作人員的工作協(xié)調(diào)配合上還有提高空間，需要認(rèn)真研究，精心組織，合理搭配。
招標(biāo)前匯報(bào)篇十七
2012年，在局領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，招標(biāo)辦按照年初制定的全年工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞業(yè)務(wù)職責(zé)部署展開(kāi)工作，本著監(jiān)管中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，嚴(yán)格審核各類依法招標(biāo)的工程項(xiàng)目，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)的各方主體行為，提高招投標(biāo)工作質(zhì)量。1-11月份，全市建設(shè)工程招標(biāo)項(xiàng)目共81個(gè)，共251個(gè)單位工程，建筑面積約271.508萬(wàn)平方米，中標(biāo)價(jià)約33.4905億元。其中：公開(kāi)招標(biāo)面積約238.4139萬(wàn)平方米，中標(biāo)價(jià)29.7465億元；邀請(qǐng)招標(biāo)面積約33.0941萬(wàn)平方米，中標(biāo)價(jià)約3.744億元。招標(biāo)范圍涵蓋了工程的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工以及園林綠化、城市道路、污水處理等。3月份起，周平均開(kāi)標(biāo)3個(gè)場(chǎng)次，尤其在8月份，全市農(nóng)村中小學(xué)校舍安全工程項(xiàng)目密集進(jìn)場(chǎng)，全月共安排開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目30場(chǎng)次。招標(biāo)辦與交易中心在人員相對(duì)不足的情況下，密切配合、無(wú)縫對(duì)接，確保我市招標(biāo)項(xiàng)目順利展開(kāi)，無(wú)投訴事件發(fā)生。
形式，全市大部分單位對(duì)招投標(biāo)工作的滿意度在提高，主動(dòng)關(guān)心、理解招投標(biāo)工作的人在增多?；仡?012年，我市招投標(biāo)工作重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面：
一、進(jìn)一步加大-法律宣傳力度，不斷增強(qiáng)全社會(huì)法制意識(shí)
近年來(lái)，我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在我市招投標(biāo)管理工作的首要位置來(lái)抓，充分利用各類媒體、組織培訓(xùn)和座談會(huì)的形式進(jìn)行宣傳。一是抓社會(huì)宣傳?！吨腥A人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法條例》、《山東省房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)辦法》于2012年2月1日、3月1日相繼實(shí)施。2012年3月1日，我們?cè)诔鞘兄鞲傻篮褪┕がF(xiàn)場(chǎng)懸掛招標(biāo)投標(biāo)法的實(shí)施條幅和口號(hào)，設(shè)立4個(gè)宣傳站點(diǎn)，發(fā)放宣傳單2800余份，對(duì)市民提出的疑問(wèn)給予現(xiàn)場(chǎng)解答；同時(shí)在滕州日?qǐng)?bào)、中國(guó)滕州網(wǎng)、建筑業(yè)網(wǎng)用大量篇幅對(duì)《條例》、《辦法》進(jìn)行解讀。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極報(bào)名參加省招標(biāo)辦組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，準(zhǔn)確把握法律法規(guī)要點(diǎn)，對(duì)《條例》和《辦法》中新增的內(nèi)容及時(shí)把握并予以實(shí)施，切實(shí)將招投標(biāo)有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)落實(shí)到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去，做到依法辦事， 有法必依。
二、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為，不斷完善招投標(biāo)運(yùn)作體系
（一）堅(jiān)持源頭管理，狠抓項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章，對(duì)符合進(jìn)場(chǎng)要求的項(xiàng)目，必須進(jìn)場(chǎng)交易、接受監(jiān)管；與監(jiān)察、財(cái)政等部門(mén)配合，嚴(yán)厲打擊規(guī)避進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)的行為。
件的編制等前期工作準(zhǔn)備的充分與否直接影響工程招標(biāo)的質(zhì)量，為此，我們要求招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)的準(zhǔn)備工作。（2）探索科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法。我們要求招標(biāo)單位充分考慮項(xiàng)目規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、工程款支付等因素，科學(xué)靈活選擇評(píng)標(biāo)辦法。（3）嚴(yán)肅評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律。凡是進(jìn)入招標(biāo)程序的項(xiàng)目，必須按照法律、法規(guī)和招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)定標(biāo)，確保招投標(biāo)活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公正。（4）動(dòng)態(tài)管理評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍。及時(shí)宣貫《條例》、《辦法》，提高我市評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的整體素質(zhì)；認(rèn)真組織并配合市招標(biāo)辦圓滿完成了2012年專家復(fù)審工作，同時(shí)及時(shí)更新了招標(biāo)辦自存的評(píng)標(biāo)專家檔案。（5）規(guī)范招標(biāo)代理行為。對(duì)本地的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)日常監(jiān)督、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，不斷提高其代理水平；對(duì)外地代理機(jī)構(gòu)，實(shí)行分支機(jī)構(gòu)備案管理制度和代理工程項(xiàng)目備案制度。
（三）堅(jiān)持質(zhì)、量并重，加強(qiáng)有形市場(chǎng)軟硬件建設(shè)。積極推行網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)、異地評(píng)標(biāo)，完善監(jiān)控系統(tǒng)、評(píng)標(biāo)專家語(yǔ)音通知系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)和信息查詢系統(tǒng)，盡最大可能減少人為因素對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的影響，維護(hù)好公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。
三、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度、不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境
同備案等環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)整個(gè)監(jiān)管程序的合理細(xì)化，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)管工作做到重點(diǎn)突出、有條不紊。
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