2023年公司老總講話心得體會(案例18篇)

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2023年公司老總講話心得體會(案例18篇)
時(shí)間:2023-11-02 18:08:20     小編:雅蕊

心得體會的寫作可以提高我們的表達(dá)和溝通能力,讓我們更好地與他人分享和交流。在寫作過程中要注重細(xì)節(jié)的描寫,以豐富和充實(shí)文章的內(nèi)容。現(xiàn)在請大家一起來欣賞以下的心得體會范文,相信會給您一些新的收獲和思考。

公司老總講話心得體會篇一

在我們工作中,公司講話是一個非常重要的環(huán)節(jié)。每一次講話都是公司對我們員工的一次重要的交流,是我們了解公司運(yùn)營狀況和發(fā)展方向的重要途徑。但是,我們并不是每一次講話都能深刻理解公司領(lǐng)導(dǎo)想要表達(dá)的真正意思,在這個過程中,我也有了一些心得體會。

第二段:清晰明確的表達(dá)

第一次聆聽公司講話,我意識到講話者的表達(dá)需要清晰明了,讓聽眾能夠輕松理解論述的主題和重點(diǎn)。有時(shí)候,講話者需要不停地強(qiáng)調(diào)某一點(diǎn),并且重復(fù)幾次,才能夠讓員工真正理解他想要表達(dá)的觀點(diǎn)。因此,講話者應(yīng)該盡可能地避免使用難以理解的詞匯和復(fù)雜的句式,而應(yīng)該采用簡單明了的口語表達(dá)方式。

第三段:關(guān)注聽眾反饋

在一些講話中,我們員工的反饋和意見通常會被忽視,即使講話者表達(dá)了很多看似重要的信息,也不能真正理解到員工的需求和要求。因此,我認(rèn)為講話者必須關(guān)注聽眾的反饋,包括他們的疑問和困惑,以及他們想要了解的更多細(xì)節(jié)。這樣,講話者才能更好地溝通信息。

第四段:信息可靠性的重要性

在講話的過程中,信息的可靠性是極其重要的,因?yàn)樗鼪Q定了我們是否相信公司的發(fā)展方向以及我們要采取的行動。在過去的經(jīng)歷中,我曾遇到一些講話者在公司問題方面的陳述不夠真實(shí),他們會使用夸張和和模糊的方式說話,而不是透露真相。這種情況下,員工會變得彷徨不安,覺得公司沒有誠信可言。當(dāng)然,如果講話者能夠使用客觀、準(zhǔn)確的信息來講話,員工們也會更容易相信公司的未來,并愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第五段:結(jié)語

總的來說,公司講話是一個十分重要的溝通環(huán)節(jié)。我們應(yīng)該將它視為獲得有價(jià)值信息的機(jī)會,盡可能地在聆聽中學(xué)習(xí)和理解講話者的觀點(diǎn)。同時(shí),我們也可以通過講話來加深員工之間的了解和溝通,從而為公司的發(fā)展添磚加瓦。

公司老總講話心得體會篇二

公司動員講話是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,其目的是為了激勵員工提高工作效率,達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。近日,我參加了公司的動員講話,深受啟發(fā)和鼓舞。在這次講話中,我不僅學(xué)習(xí)了一些實(shí)用的方法,而且悟出了很多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),下面將我的體會和心得分享給大家。

第二段:聚焦主要內(nèi)容。

這次公司的動員講話主要談到了三個方面,分別是:目標(biāo)設(shè)定、激勵方法和良好的工作態(tài)度。針對每個方面,講話者詳細(xì)介紹了應(yīng)該如何操作,以及為什么要這么做。對于我這個剛步入職場的新人來說,這些都是非常有指導(dǎo)意義的。

第三段:目標(biāo)設(shè)定。

在公司動員講話中,講話者強(qiáng)調(diào)了設(shè)定目標(biāo)的重要性。他說:“目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的方向標(biāo)志,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。沒有明確的目標(biāo),我們就無法知道自己在做什么,也無法衡量自己的成果?!敝v話者還從企業(yè)發(fā)展的角度,詳細(xì)講解了目標(biāo)設(shè)定應(yīng)該遵循SMART原則:Specific(具體)、Measurable(可測量)、Achievable(可達(dá)成)、Relevant(相關(guān))、Time(時(shí)間限定)。通過這樣的目標(biāo)設(shè)定,既能夠提高工作效率,又能夠幫助員工清晰了解公司愿景,促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展。

第四段:激勵方法。

激勵方法在公司動員講話中也是一個很重要的話題。講話者講到不同的員工有不同的激勵方式,因此,管理者需要了解員工的需求,為員工提供相應(yīng)的激勵??蛇x的激勵方式包括薪酬激勵、晉升激勵、培訓(xùn)激勵、團(tuán)隊(duì)激勵等。針對不同的情況,講話者給出了不同的解決辦法,引導(dǎo)員工了解如何適應(yīng)不同的壓力環(huán)境,提高自己的自我驅(qū)動力和自我執(zhí)行力。

第五段:良好的工作態(tài)度。

最后,公司動員講話強(qiáng)調(diào)了良好的工作態(tài)度的重要性。講話者說:“態(tài)度決定一切,人生的成功與否取決于自己的態(tài)度。”在工作中,我們應(yīng)該始終保持積極、主動、敬業(yè)的態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)能力。同時(shí),在工作中要注重盡職盡責(zé),保持良好的團(tuán)隊(duì)合作,相互支持和信任,共同努力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總結(jié):

通過這次公司動員講話,我深深感到企業(yè)的發(fā)展需要每一個員工的共同努力。管理者要通過合理的目標(biāo)設(shè)定和激勵機(jī)制,幫助員工提高工作效率和滿足需求,以此來促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我們員工也要不斷提升自己,保持積極樂觀的工作態(tài)度,并配合管理者的工作規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展和進(jìn)步。

公司老總講話心得體會篇三

第一段:引入公司講話的背景和重要性(200字)

作為員工的我們,每隔一段時(shí)間,公司總會組織一次講話會。公司講話會是公司管理層向員工宣傳公司情況,強(qiáng)調(diào)公司理念,傳達(dá)對于員工工作的期望和管理方針。公司講話會不僅是管理層向員工傳達(dá)信息的渠道,更是員工參與公司決策的重要方式。因此,對公司講話的準(zhǔn)確理解和認(rèn)真參與是我們作為員工應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

第二段:對公司講話的時(shí)態(tài)和態(tài)度的認(rèn)識(200字)

在公司講話中,最重要的是時(shí)間和態(tài)度。時(shí)間上,我們要嚴(yán)格按時(shí)參加會議,并做好心理準(zhǔn)備。態(tài)度上,我們應(yīng)該保持積極的態(tài)度,認(rèn)真聽取每個主講人的發(fā)言。不管講話涉及到哪些內(nèi)容,我們都應(yīng)該真實(shí)地表現(xiàn)出自己的興趣,這樣才能有效地獲取信息并對其作出反應(yīng)。另一方面,我們應(yīng)該保持開放的態(tài)度,不抱著前見之明的觀念去聽,否則就可能錯過了有價(jià)值的信息和機(jī)會。

第三段:公司講話中應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)和技巧(400字)

正確參加公司講話因此需要我們掌握一些技巧和細(xì)節(jié)。首先,我們應(yīng)該準(zhǔn)確地把握講話的方向和重點(diǎn)。如果我們事先已經(jīng)知道了講話的重點(diǎn),我們需要在聽到這些重點(diǎn)的時(shí)候做好筆記。其次,我們應(yīng)該注意講話人的語言技巧和態(tài)度。在講話的過程中,我們需要時(shí)刻注意講話人的語氣、表情和情感。通過對講話人的反應(yīng),我們可以更好的了解他們的意圖。最后,我們應(yīng)該注重總結(jié)和分享。聽完公司講話,我們應(yīng)該集思廣益將聽到的信息整理出來,將自己的看法與同事分享。這樣不僅可以深化對講話主題的理解,而且也可以促進(jìn)同事之間的交流和合作。

第四段:公司講話與工作的關(guān)系(200字)

公司講話對員工來說有著重要的意義。首先,它可以為我們的日常工作提供指導(dǎo)。通過講話,我們能夠了解到公司未來的方向和工作計(jì)劃,從而在日常工作中更好地處理自己的任務(wù)。同時(shí),公司講話還能夠提高員工的凝聚力和合作力。在講話中,員工可以了解公司管理層的思考過程,提高彼此間的異利共贏意識。這樣的態(tài)度能夠更好地幫助公司實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。

第五段:結(jié)尾總結(jié)(200字)

公司講話是公司與員工進(jìn)行有效溝通的橋梁,作為員工,我們需要保持正確的態(tài)度和技巧,全面、認(rèn)真地參與其中。同時(shí),我們需要將講話中的信息與同事進(jìn)行分享,從而提高我們的共同理解和合作精神,共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

公司老總講話心得體會篇四

劉偉董事長的講話共分為四個方面:一是關(guān)于當(dāng)前耐材形式及我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在詳細(xì)的指出當(dāng)前耐材形式的同時(shí)還清醒明確的擺出了我公司目前的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅。二是論述了山東耐材的發(fā)展定位和管控模式。在這方面分別為公司市嘗產(chǎn)品做好定位。公司市場當(dāng)以國內(nèi)市場30%國際市場30%內(nèi)部市場40%。在“十二五”末銷售額為20--24億元的目標(biāo)。并提出內(nèi)部市場不能養(yǎng)落后,要堅(jiān)持市場競爭,同等優(yōu)先的原側(cè)。產(chǎn)品在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,形成七大類重點(diǎn)產(chǎn)品包括 鋁硅系耐材,連鑄耐材,焦寶石。莫來石料,媒質(zhì)制品和原料。含碳制品,特耐制品,不定性產(chǎn)品,總體規(guī)劃75萬噸的規(guī)模。管控模式要實(shí)行子公司設(shè)置,分公司運(yùn)行,要向一體化管理過度。三是今后一段時(shí)期我們面臨的主要任務(wù)。首先完成山東耐材實(shí)質(zhì)性重組整合。其次是把企業(yè)做強(qiáng),強(qiáng)筋壯骨,打造精氣神,為做大做好準(zhǔn)備。第三調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu),構(gòu)建相對優(yōu)勢,共同打造核心競爭力。四是近期工作的幾項(xiàng)要求和工作原則。要進(jìn)一步提高對于耐材整合意義的認(rèn)識,樹立大局意識,正確處理好各種利益關(guān)系。盡快形成我們共同的價(jià)值觀,明確使命和目標(biāo)。樹立積極主動創(chuàng)造性開展工作的理念等。認(rèn)真學(xué)習(xí)劉偉董事長的重要講話,切實(shí)做到在自己思想上,行動上,有一個大的變化。作為一名普通員工面對當(dāng)前的發(fā)展契機(jī),我應(yīng)當(dāng)做好一下幾個方面:

1 認(rèn)真做好本職工作。對于我來講最重要的就是把該做的事情做好,高效且井然有序的工作,就是對公司最大的貢獻(xiàn)。

2 努力學(xué)習(xí)各種知識,提升自身綜合素質(zhì)。為適應(yīng)公司整合后形式的不斷變化,要努力充實(shí)自己,平時(shí)多看看書,給自己充充電。助跑是為了跳的更高,收回拳頭是為了更有力的出擊。要不斷加強(qiáng)政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到勤學(xué)深出,學(xué)出成績,學(xué)出成效。

3盡快融入公司價(jià)值觀,明確使命和目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)提出的山東耐材價(jià)值觀,要盡快理解吃透,融入自己的人生理念,遇到事情 多想解決問題的辦法,少說不行的理由。

4 思想意識要升級。面對新形式、新任務(wù)、新轉(zhuǎn)變。要積極主動,認(rèn)真做好本質(zhì)工作從思想上改變思路。要強(qiáng)筋壯骨,打造精氣神,調(diào)動工作積極性,能夠做到講政治,講大局,將團(tuán)結(jié),講紀(jì)律,樹立大局觀念,敢于拼搏創(chuàng)新。勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`任務(wù)工作。

5 個人的作風(fēng),要在以后的工作中樹立優(yōu)良的思想作風(fēng),處處以公司利益為重,時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)公司形象。嚴(yán)于律己,業(yè)務(wù)精通,塑造文明 高效,精干的山東耐材員工形象。

我雖然是一名普通的基層員工,但我也是山東耐火材料有限公司千百個員工當(dāng)中的一員。我通過學(xué)習(xí)董事長的講話,感覺到如何在公司整合發(fā)展的新形勢下進(jìn)一步向公司貢獻(xiàn)自己的力量,使自己發(fā)展的新的機(jī)遇。因此在以后的工作生活當(dāng)中,我要繼續(xù)努力工作,把董事長講話的要求和原則貫徹到工作當(dāng)中,把自己對講話的心得體會體現(xiàn)在識大體,顧大局,和具體的工作上。認(rèn)真思考,勤于琢磨,任勞任怨,團(tuán)結(jié)凝聚,大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,知難而上,積極主動,群策群力,迎接挑戰(zhàn),使自己在政治上,思想上,工作上得到更大提高。

公司老總講話心得體會篇五

公司講話是公司管理層向員工傳遞信息、解釋政策、傳達(dá)方針的重要方式,同時(shí)也是表達(dá)公司理念、弘揚(yáng)企業(yè)文化的重要途徑。對于職場新人和初入職場的年輕人來說,參加公司講話是一次難得的機(jī)會,不僅可以更深入地了解公司的運(yùn)營情況,還可以感受到公司的氛圍和文化。本文將從準(zhǔn)備、聽取、反思三個方面,分享我在公司講話中的心得體會。

第二段:準(zhǔn)備

準(zhǔn)備是成功的一半,準(zhǔn)備不足則往往導(dǎo)致效果不理想。在公司講話前,準(zhǔn)確把握講話主題,配合主題精選相關(guān)資料,至少提前三天與同事研究并做好準(zhǔn)備。同時(shí),提前了解主講人背景,關(guān)注其在公司的地位和經(jīng)驗(yàn),了解其語言特點(diǎn)和表達(dá)方式,有助于更好地理解和理解演講中的內(nèi)容。準(zhǔn)備工作做得充分,能夠給聽眾帶來更好的聆聽體驗(yàn)。

第三段:聽取

在聽取講話時(shí),不僅僅是耳朵在聽,更是心在聽,全身心地投入其中,積極參與互動,集中注意力,做好講話筆記。與此同時(shí),也要注重講話的基調(diào)和語氣,從中感受出講話人的情感。在講話中,講話人通過展示公司的業(yè)績和成就,分享公司的文化和理念,傳達(dá)管理方針和政策,給員工們指明方向,并向員工們表達(dá)對公司員工的關(guān)心、支持和信任。要用積極的心態(tài)去聽取公司講話,從中找到自己能夠?qū)W習(xí)到的信息,為自己的成長做好鋪墊。

第四段:反思

在聽取完公司講話后,要趁熱打鐵,立即進(jìn)行反思和總結(jié)??梢酝ㄟ^和同事們討論,分享聽取的心得、感受和收獲,彼此之間交流,借鑒彼此的經(jīng)驗(yàn)和意見,不斷提高自己的職場素養(yǎng)。同時(shí)也應(yīng)該對自己聽取講話的態(tài)度、精神狀態(tài)、表達(dá)效果進(jìn)行反思。也可以針對演講主題,挑選一些具有代表性的故事或案例進(jìn)行梳理和總結(jié),并且將其融入到自己的工作當(dāng)中,這樣才能達(dá)到切實(shí)的效果和改進(jìn)。

第五段:總結(jié)

公司講話是企業(yè)文化建設(shè)、管理和自我完善的過程,對于個人職場成長也具有很大的促進(jìn)作用。在參與公司講話時(shí),職場新人和初入職場的年輕人可以真正體會到公司的文化和理念,并可以在其中尋找機(jī)會和平臺,以充分展現(xiàn)自己的職場才能。同時(shí)也應(yīng)該從準(zhǔn)備、聽取和反思三個方面去思考公司講話的收益和意義,切實(shí)將其應(yīng)用到職場生活中去,實(shí)現(xiàn)自我提升和進(jìn)步。

公司老總講話心得體會篇六

第一段:

公司精神是一個組織文化的核心,它代表著公司的價(jià)值觀、目標(biāo)和態(tài)度。近期,我有幸參加了公司精神講話,深受啟發(fā)。這次講話使我認(rèn)識到,公司精神不僅僅是口號,更是一種行動方式和思維方式,它對個人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

第二段:

公司精神講話的第一個重要內(nèi)容是價(jià)值觀。在講話中,我們公司的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了共同的價(jià)值觀念,如誠信、創(chuàng)新、卓越等。這些都是我們工作中應(yīng)該秉持的態(tài)度和原則。作為一名員工,只有像領(lǐng)導(dǎo)所說的那樣,用“心去經(jīng)營,誠實(shí)守信”才能得到公司的認(rèn)可,并與公司共同成長。

第三段:

講話中,領(lǐng)導(dǎo)還突出了公司精神的重要組成部分-團(tuán)隊(duì)合作。作為一家成長迅速的企業(yè),每個人都必須學(xué)會與他人相互協(xié)作,形成高效的團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并表達(dá)了對團(tuán)隊(duì)成員積極互助和協(xié)作精神的期望。這種合作的精神不僅僅是靠口頭說出來,更需要通過具體的行動來體現(xiàn)。只有我們真正做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互支持,公司才能贏得更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)。

第四段:

除了價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)合作,員工的成長也是公司精神講話的重要部分。在講話中,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了不斷學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的重要性。作為員工,我們要及時(shí)更新自己的知識和技能,不斷提高自己的競爭力。只有通過個人的成長,才能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。這也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了公司精神與個人的緊密結(jié)合,只有形成良好的“人財(cái)并舉”的格局,公司和個人才能共同發(fā)展。

第五段:

通過參與公司精神講話,我深刻體會到公司作為一個整體的重要性,以及每個員工在其中的作用。公司精神是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量,而每個人都應(yīng)該作為一顆螺絲釘,為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。只有在這樣的共同努力下,公司才能取得更大的成功,并實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。

總結(jié):

公司精神是一個企業(yè)文化的靈魂,它代表著企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。通過公司精神講話,我進(jìn)一步認(rèn)識到了作為一名員工,應(yīng)該如何遵守公司的價(jià)值觀,如何積極參與團(tuán)隊(duì)合作,如何不斷提升個人能力。公司精神不僅僅是一個口號,而是每個員工應(yīng)該秉持的生活方式和思維方式。只有真正踐行公司精神,才能為企業(yè)的持續(xù)成功做出貢獻(xiàn)。

公司老總講話心得體會篇七

第一段:公司講話的重要性(200字)。

生鮮公司作為一個在市場競爭激烈的行業(yè)中的企業(yè),講話對于公司的經(jīng)營管理至關(guān)重要。講話是公司領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間溝通和傳遞信息的重要手段,能夠有效地激勵員工的工作積極性,增強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在公司講話中,領(lǐng)導(dǎo)層需要專業(yè)且準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的發(fā)展策略和目標(biāo),員工則需要通過講話了解公司的規(guī)劃和期望,從而在自己的工作中更好地發(fā)揮作用。

第二段:公司講話的內(nèi)容與形式(250字)。

在生鮮公司的講話中,內(nèi)容的關(guān)鍵是要清晰明確,簡潔易懂。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該突出公司的核心價(jià)值觀和理念,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、高效執(zhí)行的重要性,激發(fā)員工對于工作的熱情和動力。此外,領(lǐng)導(dǎo)層還應(yīng)該在講話中表達(dá)對員工的關(guān)懷與支持,鼓勵員工積極進(jìn)取,創(chuàng)造更好的業(yè)績。在形式上,公司講話可以以正式的員工大會或定期部門會議為主要形式進(jìn)行,也可以通過內(nèi)部通訊、電子郵件等方式傳達(dá)。無論何種形式,都需要注重講話的語言風(fēng)格和表達(dá)形式,使其內(nèi)容易于理解和接受。

第三段:公司講話的效果和意義(300字)。

一個好的公司講話可以有效地改善公司的內(nèi)部關(guān)系和企業(yè)文化。通過講話,領(lǐng)導(dǎo)層可以與員工建立更緊密的聯(lián)系,了解員工的需求和困難,并給予及時(shí)的幫助和支持。同時(shí),講話還可以傳遞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,讓員工明確自己的工作目標(biāo)并為之努力。在講話中,領(lǐng)導(dǎo)層還可以表達(dá)公司的價(jià)值觀和文化,加強(qiáng)員工對于公司的認(rèn)同感和歸屬感,形成積極向上的工作氛圍。此外,良好的講話還可以減少員工的猜疑和誤解,提高員工對待公司決策的理解和接受度。

第四段:如何進(jìn)行有效的公司講話(300字)。

為了進(jìn)行有效的公司講話,領(lǐng)導(dǎo)層需要具備良好的溝通能力和表達(dá)能力。首先,領(lǐng)導(dǎo)層需要通過充分了解公司的現(xiàn)狀和員工的需求,進(jìn)行思考并制定合理的講話目標(biāo)和計(jì)劃。其次,在講話中,領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該使用清晰明了的語言,不使用生僻的專業(yè)術(shù)語,避免給員工帶來困惑。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)層還需要富有感染力和親和力,通過講話激發(fā)員工的熱情和動力。最后,在講話的過程中,領(lǐng)導(dǎo)層還需要注重員工的反饋和建議,并進(jìn)行及時(shí)的回應(yīng)和解答。

第五段:總結(jié)(200字)。

總而言之,一個好的公司講話對于生鮮公司的發(fā)展至關(guān)重要。通過講話,領(lǐng)導(dǎo)層可以傳達(dá)公司的目標(biāo)與愿景,激發(fā)員工的積極性和奉獻(xiàn)精神;而員工則通過講話了解公司的規(guī)劃和期望,從而更好地發(fā)揮作用。為了進(jìn)行有效的公司講話,領(lǐng)導(dǎo)層需要具備良好的溝通和表達(dá)能力,注重講話的內(nèi)容和形式,以及重視員工的反饋和建議。通過不斷改進(jìn)和提高,公司講話的效果將得到提升,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司老總講話心得體會篇八

2. 總結(jié)講話的主要觀點(diǎn)和內(nèi)容

3. 分析講話對公司安全意識和措施的影響

4. 探討如何將講話內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動

5. 總結(jié)并提出自己的反思和建議

每一家公司都不可避免地面臨著各種安全隱患,這些安全隱患可能來自于生產(chǎn)、日常辦公環(huán)境等多個方面。為了確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,公司需要采取必要的安全措施和對員工進(jìn)行安全教育。而公司安全講話,則是近年來越來越受重視的一種安全教育形式,通過講話的方式深入員工內(nèi)心,從而提高員工的安全意識。

2. 總結(jié)講話的主要觀點(diǎn)和內(nèi)容

在一次公司安全講話中,講話者強(qiáng)調(diào)了安全的重要性,對于所有的員工來說,安全都是一條不能例外的紅線。他還詳細(xì)講解了公司的安全措施和常見的安全隱患,并提供了切實(shí)有效的應(yīng)對措施。此外,講話者還強(qiáng)調(diào)了每位員工在確保自我安全的同時(shí),要注意不要因?yàn)樽陨淼陌踩绊懙狡渌麊T工的安全。

3. 分析講話對公司安全意識和措施的影響

通過這次講話,所有員工對公司安全措施有了更加深入的認(rèn)識和了解。講話者的一些具體案例的分析,讓員工了解了日常操作中的一些陋習(xí),這對于員工們形成良好的行為習(xí)慣,有著非常積極的促進(jìn)作用。此外,由于公司安全講話的重點(diǎn)是預(yù)防意識和行為的引導(dǎo),讓員工真正意識到了安全的重要性,進(jìn)一步提升了公司的安全保障。

4. 探討如何將講話內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動

雖然安全講話的內(nèi)容十分重要,但真正的問題在于如何將講話內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。根據(jù)員工的實(shí)際需求,我們需要從以下幾個方面入手:首先,要建立健全的安全知識體系,包括制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。其次,要保持持續(xù)的安全宣傳和培訓(xùn);在安全演練和應(yīng)急預(yù)案方面,也需要有充分的準(zhǔn)備。最后,在日常的工作中也要時(shí)刻保持對安全的關(guān)注和重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告。相信這樣的努力,可以讓安全成為一種公司的生產(chǎn)文化。

5. 總結(jié)并提出自己的反思和建議

在這次公司安全講話中,我深感各個方面的安全問題,以及保證公司安全的重要性。我認(rèn)為,每位員工應(yīng)該注重規(guī)則執(zhí)行,堅(jiān)信安全部門制定的制度是保障安全和避免風(fēng)險(xiǎn)的根本保證。我還想提出一些建議,在公司的安全教育中應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)科學(xué)知識的宣傳,如防止日常飲水中的水質(zhì)污染;在實(shí)際操作中,在高危區(qū)和禁止區(qū)域也需要有清晰的標(biāo)識和制度。相信在我們不懈的努力下,通過這次安全講話,可以讓全體員工形成更加良好的安全行為習(xí)慣,讓公司的安全水平不斷提升。

公司老總講話心得體會篇九

如今,企業(yè)的安全管理越來越受到重視。為了提高員工對企業(yè)安全管理的認(rèn)識,我公司定期組織安全講話。最近,我參加了公司的一次安全講話,深受啟發(fā)。在這里,我想分享一下我在參加公司安全講話中所獲得的心得和體會。

二段:正文一——安全生產(chǎn)意識的重要性

安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的前提和基礎(chǔ),也是企業(yè)全面發(fā)展的重要保障。在企業(yè)生產(chǎn)過程中,一時(shí)的疏忽或者縱容管理漏洞,都可能導(dǎo)致生產(chǎn)乃至人員傷亡。因此,我們每個人都要時(shí)刻提高安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范,防患于未然。在公司的安全講話中,老師們通過生動的案例和鮮活的語言,使每一位員工都認(rèn)識到安全意識的重要性和必要性。

三段:正文二——安全設(shè)施和防范措施的重要性

企業(yè)的安全設(shè)施和防范措施直接關(guān)系到員工生命的安全。在安全講話過程中,老師們針對不同部門、崗位的安全風(fēng)險(xiǎn),詳細(xì)介紹了不同的安全設(shè)施和防范措施。同時(shí),老師們還提醒我們要每天檢查和維護(hù)安全設(shè)施,以確保其有效性和穩(wěn)定性。只有在充分認(rèn)識到企業(yè)安全設(shè)施的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范,才能有效地防范安全事故的發(fā)生。

四段:正文三——員工自身安全責(zé)任的強(qiáng)化

企業(yè)安全責(zé)任不是單單由企業(yè)履行,每一位員工也都有自己的安全責(zé)任和義務(wù)。作為員工,我們要認(rèn)真履行安全管理制度,落實(shí)好自身安全防護(hù)措施。在公司安全講話中,老師們深入淺出地講解了員工自身安全責(zé)任的重要性,引導(dǎo)我們認(rèn)真思考自身的安全責(zé)任和義務(wù)。這使我們深刻認(rèn)識到,員工自身安全責(zé)任的強(qiáng)化,能夠?yàn)槠髽I(yè)安全工作提供有力支撐。

五段:結(jié)語

對于企業(yè)而言,安全問題是永遠(yuǎn)的頭等大事。在安全講話中,我們了解到了企業(yè)對于安全管理的大量投入和精準(zhǔn)實(shí)行的舉措,感受到了公司對安全工作的高度重視。在今后的工作中,我們將繼續(xù)落實(shí)好安全管理制度,勇于擔(dān)當(dāng)角色,履行安全責(zé)任,共同為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

公司老總講話心得體會篇十

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司2010年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):

識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講

話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

公司老總講話心得體會篇十一

拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談,公司的大環(huán)境不能說是非常好,這個跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān),而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。

看到國內(nèi)外和文化差異,特別是中國和西方國家的文化差異,我認(rèn)為不能高看中國文化,很長時(shí)間以來,我都是向別人介紹中國的文化,那是因?yàn)楹芏嗳藢χ袊鴤鹘y(tǒng)文化不了解。但是在新南方,我要說的是:文化是有差異的,但是沒有高低之分,我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化,文化的東西就是一個風(fēng)景,你看著美,不等于其它的風(fēng)景不美,沒有必要一定要分個高下。甚至,在管理國家、社會、企業(yè)的問題上,如果一定要分高下,我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中,也是西方的文化更開放,更健康,更成功一些。

思想觀念要做到開放和包容,是很困難的,固有的思想會影響新思想的接受,所以,人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀,健康的思想是開放和不斷發(fā)展的,而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際,通過成敗來展示和驗(yàn)證,帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些,這是我的感覺。

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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系,那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題,它不應(yīng)該否定個體的利益追求。

在情理法的態(tài)度上,我傾向于做法理情的人。實(shí)際上,任何關(guān)系,都要涉及情理法,但是先講情后講法和先講法后講情之間,我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話,在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺,與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上,先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人,沒有規(guī)矩意識的人,不能與之合作。所以,我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度,劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是,集團(tuán)沒有這種氛圍,與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。

朱總作為一個有社會責(zé)任心,有魄力的老板,在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度,是我非常敬重的人,在各種講話的過程中,我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異,但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的,我從來不介意別人思想上與我的差異,就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話,我都會認(rèn)真學(xué)習(xí)的,但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述,所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。

第二篇:學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 心得體會

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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()近期通過學(xué)習(xí)任川水局長在全市系統(tǒng)干部大會上的講話,我倍受鼓舞,對今后的工作充滿信心。結(jié)合自己的工作實(shí)際和工作職責(zé),我淺談以下學(xué)習(xí)的認(rèn)識:

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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()2、在工作上要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,消除滿于現(xiàn)狀的思想。切實(shí)把“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”體現(xiàn)在細(xì)微的工作之中,同時(shí)還要講團(tuán)結(jié)、講敬業(yè),共同協(xié)作把各項(xiàng)工作落實(shí)好;要充分認(rèn)識到“兩個至上”和“卷煙上水平”的重要性,始終牢記“標(biāo)準(zhǔn)要高、節(jié)奏要快、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的要求,抓好自身素質(zhì),不斷提高自己的理論素養(yǎng);要珍惜來之不易的工作機(jī)會,崇尚事業(yè),淡泊名利;樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做到信念堅(jiān)定、腳踏實(shí)地干事創(chuàng)業(yè);不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,做到解放思想、與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維謀劃工作,用創(chuàng)新的辦法破解工作中的難題,不能停留在過去的成績當(dāng)中,克服小富即安的惰性思想,要用比學(xué)趕幫的精神開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。同時(shí)要忠實(shí)履行職責(zé),要認(rèn)真履行自己的崗位責(zé)任,有“不推卸”意識,敢于挑起重?fù)?dān),盡職盡責(zé),不等不靠,苦練內(nèi)功,勤勉敬業(yè),腳踏實(shí)地地做好本職工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育,保持良好的工作狀態(tài)。在工作中努力踐行“兩個至上”做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”。嚴(yán)格遵守行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。做到思想端正、辦事規(guī)范、做人低調(diào)、情趣健康。同時(shí)要樂于奉獻(xiàn),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。

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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()生活正派、情趣健康,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白從業(yè)。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹任局長講話為契機(jī),重點(diǎn)落實(shí)講話精神,努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),堅(jiān)決克服只講權(quán)利不講責(zé)任、只講待遇不講奉獻(xiàn)、只講自由不講紀(jì)律的不良現(xiàn)象,自覺做到“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。以“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”嚴(yán)格要求自己,以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài),全身心地投入到各項(xiàng)工作中,促進(jìn)忻州煙草持續(xù)健康發(fā)展。

劉曉明

2014年3月22日

第三篇:學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會黨員

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司2014年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):

識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講 話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

第四篇:學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 全力服務(wù)爭創(chuàng)一流

——學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()在參加完公司2014年工作大會,深入學(xué)習(xí)公司*總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司2014年取得的成績感到欣喜,對公司2014年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立**(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)(請勿抄襲)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

全阿德

第:學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會 全力服務(wù)爭創(chuàng)一流——學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會

在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司2014年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運(yùn)輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):

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學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會()的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

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公司老總講話心得體會篇十二

大家下午好!

歲末年關(guān)大盤點(diǎn),快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,南昌xx公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎”榮譽(yù)稱號,在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸,我深深的知道這個榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對南昌xx公司一年來工作的肯定,也是對南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理,孩子總離不開媽媽的庇護(hù),也離不開兄弟的支持。南昌xx有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助,更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的榮譽(yù),在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo),各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂,xx事業(yè)步步高升!

有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),同發(fā)展共進(jìn)步,南昌xx公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定,領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得 2012年 4月 8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時(shí)候,看到我們公司操作員工做事非常有干勁,話務(wù)員接電話非常有禮貌,當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說,張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當(dāng)然夏總也對有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出,比如作業(yè)場地比較凌亂,衛(wèi)生情況不夠理想,標(biāo)識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了,要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本,xx的口號是“全網(wǎng)一體,贏在執(zhí)行”,要讓員工熱愛公司,首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶著一份感情,帶著一份熱情的心,來公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用,因?yàn)榕κ且看蠹遗?,只有大家攜手共進(jìn),上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!

于是南昌xx著手召開負(fù)責(zé)人會議,在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下,完善了很多相關(guān)的工作,功夫不付有心人,xx公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大,很多客戶都會在回訪的時(shí)候無意中表揚(yáng)南昌xx的服務(wù)很好,引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視,在2012年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察,趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業(yè)的文明之花,在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號。 家逢喜事爽,春來百事新。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,各位兄弟姐妹2015年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里,我們又會迎來新的挑戰(zhàn),新的機(jī)會,新的人生。莊子說的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前,珍惜現(xiàn)在,勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績,“中國人的快遞”,xx的成就和發(fā)展,是離不開在座的每一個xx人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來唱響xx之歌,圓相同的一個夢,讓世界處處相通,讓未來的路,鋪滿彩虹,我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展,我們的未來將更加美好!

謝謝大家!

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激-情滿懷的2015年已經(jīng)過去,充滿希望的`2015年已然到來?;厥?015年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2015年五點(diǎn)重要工作:

一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?!痢羾H中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進(jìn)。

這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因?yàn)橛辛四銈?,××才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

我曾經(jīng)多次說過,××是一個激-情成就夢想的舞臺。十年來,××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實(shí)力,未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時(shí),他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的××人。

“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。

孔子曰:民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系。現(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,××沒有形成核心價(jià)值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財(cái)富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實(shí)力。

韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在2015年,我們舉全集團(tuán)之力,建立了清晰的母-子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo),以制治企的重大布局。接下來,我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

人才是××的第一資本,是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著××舞臺不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),××是一個年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓××和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

近年來“民進(jìn)國退”的政策擴(kuò)容,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放,為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,也為××集團(tuán)所處的資本運(yùn)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間??涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因,為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目,加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入,推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個板塊,將每個項(xiàng)目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目,更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì),精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位??v覽××發(fā)展,衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,××成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將××置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學(xué)務(wù)實(shí)的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力,加強(qiáng)品牌建設(shè),引進(jìn)國際國內(nèi)實(shí)力資本,稀釋現(xiàn)有股權(quán),推進(jìn)公司的上市工作,要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以“為××立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛,××愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與××共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

謝謝大家!

人的一生都在忙忙碌碌的做事,但是卻有做事何做事業(yè)之分,如果一個人用做事的態(tài)度去工作,他永遠(yuǎn)都是在做事,而用做事業(yè)的態(tài)度去工作,就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風(fēng)順的,要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認(rèn)準(zhǔn)了就去做,傾力付出,堅(jiān)持不懈,哪怕最終只做成了一件事,就跨出了成功的第一步。然后,循序漸進(jìn),終會成就一番大業(yè)。

2015年是不平常的一年,作為在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)的同仁,我們感受最深的可能就是“調(diào)控”與“緊縮”。昨天,我們小組討論時(shí),大家都分析了當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,感嘆銀跟緊縮,貨幣政策從緊,房地產(chǎn)行業(yè)不景氣。在喜迎奧運(yùn)之年,我們卻感到行業(yè)發(fā)展處處步履維艱,形勢并不喜人。參與我們小組討論的成員基本上都是集團(tuán)房地產(chǎn)公司的同仁,作為房地產(chǎn)企業(yè)如何在新的形勢下進(jìn)一步實(shí)行可持續(xù)發(fā)展,我覺得,我們至少應(yīng)該關(guān)心以下幾個問題。

首先,采取“適度多元化”的經(jīng)營策略來分散投資和釋放風(fēng)險(xiǎn)。

房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營與金融業(yè)有很大的相似之處,關(guān)鍵是尋找能增值的資產(chǎn)和項(xiàng)目;如果有回報(bào)率更高且公司可以駕馭的生意,同時(shí)又不影響公司的主業(yè),那么完全可以考慮介入。也就是形成以地產(chǎn)為主業(yè),適當(dāng)輔之以其他高效投資的經(jīng)營模式。目前,房地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整風(fēng)險(xiǎn),土地、房價(jià)均已處于高位,因此,房地產(chǎn)企業(yè)的擴(kuò)張趨于謹(jǐn)慎;一些小型房地產(chǎn)企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓、并購等方式退出了地產(chǎn)行業(yè);而一些資金較為充裕且擁有相關(guān)資源的地產(chǎn)商則通過多元化經(jīng)營,“把雞蛋放在不同的籃子里”,擴(kuò)大新的利潤增長點(diǎn),分散主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在保持適度規(guī)模的輔業(yè),不會影響主業(yè)的情況下,提高公司的資本運(yùn)營效率。

其次、為文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備

目前,我們的房地產(chǎn)項(xiàng)目往往是通過項(xiàng)目規(guī)模、地理位置等產(chǎn)品本身的要素取勝,還沒有達(dá)到利用品牌的號召力來獲取市場信賴的程度。 雖然我們有些項(xiàng)目已經(jīng)開始朝著文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)的方向發(fā)展,但是,在“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)超越、市場細(xì)分”等領(lǐng)域的研究才剛剛開始。

就我個人看來,房地產(chǎn)發(fā)展可以歸為三個階段:第一階段是產(chǎn)品發(fā)展階段,此階段消費(fèi)者主要關(guān)注的是產(chǎn)品戶型、建筑品質(zhì)、項(xiàng)目區(qū)位等等;第二階段為配套發(fā)展階段,消費(fèi)者主要關(guān)注的是項(xiàng)目相關(guān)的配套,包括學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)服務(wù)、公園綠化、會所等等;第三階段為外延產(chǎn)品發(fā)展階段,也稱為服務(wù)發(fā)展階段,此階段消費(fèi)者轉(zhuǎn)向關(guān)注開發(fā)商品牌、服務(wù)商品牌、項(xiàng)目的文化品位與文化內(nèi)涵等等。

目前我們的大部分房地產(chǎn)項(xiàng)目還處于第二階段,消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品本身以及相關(guān)的項(xiàng)目配套服務(wù)。我們接下來需要關(guān)注和研究的是品牌建設(shè)、服務(wù)建設(shè)與房地產(chǎn)文化建設(shè)等,為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過精品項(xiàng)目的開發(fā)來實(shí)現(xiàn)我們房地產(chǎn)企業(yè)的提升。

作為在外發(fā)展的xx公司,雖然最終的盈利點(diǎn)還是體現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)上。但是我們這種運(yùn)作模式有更新的內(nèi)容。包括市政建設(shè)和招商引資。這是集團(tuán)走出去戰(zhàn)略的嘗試,是與異地政府合作的嘗試。在這種合作過程中,肯定會遇到一些問題和困難。這就需要我們這些在異地創(chuàng)業(yè)的同仁能夠沉下心來,經(jīng)營事業(yè)。

做事與作事業(yè)只有一字之差,但就是這一字之差也會相差甚遠(yuǎn)。有一個故事說的是三個工人一起在工地上做同樣的活--砌墻。一天,一個過路人問第一個工人:師傅,你在做什么?這個工人回答:砌墻。

他又問另一個人:你呢,你在做什么?這個工人回答:掙錢養(yǎng)家。

他又問第三個工人:你做的是什么活?這個工人認(rèn)真地回答道:我,在建造世界上最美麗的房子。

三個人坐的是同樣的工作,認(rèn)識卻迥然不同。但后來,前兩個工人仍然在工地上砌墻,第三個工人則成為了著名的建筑大師。

人的一生都在忙忙碌碌的做事,但是卻有做事何做事業(yè)之分,如果一個人用做事的態(tài)度去工作,他永遠(yuǎn)都是在做事,而用做事業(yè)的態(tài)度去工作,就會成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風(fēng)順的,要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認(rèn)準(zhǔn)了就去做,傾力付出,堅(jiān)持不懈,哪怕最終只做成了一件事,就跨出了成功的第一步。然后,循序漸進(jìn),終會成就一番大業(yè)。

各位同仁,今天進(jìn)行思想解放大討論是我們的戰(zhàn)略準(zhǔn)備,但光有戰(zhàn)略還不夠,更重要的是要將此次討論的成果了落實(shí)到今后的實(shí)際工作中去。21世紀(jì)商業(yè)時(shí)代的特征是:變化、速度、危機(jī)。在這樣一個充滿風(fēng)險(xiǎn)的競爭環(huán)境中,我們只有打造一流的執(zhí)行力,不折不扣地將我們的戰(zhàn)略執(zhí)行到底,才能使集團(tuán)百尺竿頭,更進(jìn)一步!

謝謝大家。

公司老總講話心得體會篇十三

在一個公司里,高效的溝通是組織成功的關(guān)鍵。而在這個溝通中,領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性不可忽視。領(lǐng)導(dǎo)的講話不僅是向員工傳達(dá)信息和指示的方式,更是激勵團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)凝聚力的重要手段。近期,在我的公司中,我們有幸聆聽了一次領(lǐng)導(dǎo)的講話。通過這次講話,我有了一些深刻的體會和心得,我想與大家分享。

在一開始的講話中,領(lǐng)導(dǎo)首先表達(dá)了對全體員工的感謝和肯定。他們提到了公司取得的成績,強(qiáng)調(diào)了每個人的貢獻(xiàn)和努力。這讓我感覺到,作為一個員工,我的努力和貢獻(xiàn)是受到認(rèn)可和重視的。這種肯定和激勵的語言激發(fā)了我更加積極地投入工作。

此外,領(lǐng)導(dǎo)還分享了一些關(guān)于個人成長和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和故事。他們談到了自己的職業(yè)生涯中的挫折和困難,以及如何從中學(xué)習(xí)和成長。這些故事讓我深入思考自己的職業(yè)發(fā)展,并對未來充滿了希望和動力。我感受到了領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持,知道只要自己努力,就一定能夠取得成功。

在講話的過程中,領(lǐng)導(dǎo)還提到了公司的發(fā)展計(jì)劃和新的目標(biāo)。他們詳細(xì)解釋了這些目標(biāo)的重要性和意義,并提出了相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。這給了我們一個明確的方向和目標(biāo),讓我知道我所做的工作是與公司的整體戰(zhàn)略相一致的。這讓我更加有動力去推動和實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

此次講話的一個重要亮點(diǎn)是,領(lǐng)導(dǎo)還鼓勵員工積極參與公司內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。他們認(rèn)為,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力是員工成功的關(guān)鍵。作為公司的一份子,我們應(yīng)該要有持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷適應(yīng)變化和提升自己的技能。這讓我意識到,只有不斷學(xué)習(xí)和提升,才能夠跟上行業(yè)的發(fā)展并為公司帶來更多的價(jià)值。

最后,領(lǐng)導(dǎo)在講話的結(jié)束部分,再次強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。他們鼓勵我們要密切合作,互相幫助,形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。這給了我一種身臨其境的感覺,讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和凝聚力。我深深認(rèn)識到,一個團(tuán)隊(duì)的成功是靠所有成員的共同努力和配合才能夠?qū)崿F(xiàn)的。

通過領(lǐng)導(dǎo)這次講話,我感受到了肯定和激勵的力量,激起了我的工作熱情和動力。我對自己的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展有了更加明確的認(rèn)識,也明白了個人努力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我們的團(tuán)隊(duì)將能夠取得更加優(yōu)秀的成績,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。

總而言之,這次領(lǐng)導(dǎo)的講話給了我很多啟發(fā)和鼓舞。通過肯定和激勵,講述個人成長的故事和經(jīng)驗(yàn),明確公司的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),鼓勵員工學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作,領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)了每個人的工作熱情和動力。我將會牢記領(lǐng)導(dǎo)的講話,并將其轉(zhuǎn)化為行動,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司老總講話心得體會篇十四

近日,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我集團(tuán)陳玉梅女士關(guān)于《在中農(nóng)xx集團(tuán)企業(yè)文化啟動大會上的講話》,通過學(xué)習(xí),使我更加清楚的了解到xx集團(tuán)的企業(yè)文化和當(dāng)前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人的實(shí)際體會如下。

學(xué)習(xí)是獲得知識的基本途徑,是前進(jìn)的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的動力,根據(jù)陳女士的講話內(nèi)容,按照xx集團(tuán)對企業(yè)文化的總體目標(biāo)和基本原則,本人仔細(xì)研讀,深入學(xué)習(xí),重新梳理了自身的不足,并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮,通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而提升自己的價(jià)值和提高企業(yè)的整體效益。

在這次的學(xué)習(xí)中,我深深的體會到集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信,高效,創(chuàng)新,共贏”是我們集團(tuán)核心價(jià)值觀,其中,誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立,作為集團(tuán)的一份子,我要繼承和發(fā)揚(yáng)了這一美德,無論在以后的`工作上,生活中本著誠信為本才能使我在社會上實(shí)現(xiàn)自己的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識,要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓(xùn)、自學(xué)、請教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升,努力讓自己做到思想進(jìn)步,工作勤奮,業(yè)務(wù)水平過硬,操作更加高效的集團(tuán)員工。創(chuàng)新文化,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新理念的決心,作為一個剛剛進(jìn)入集團(tuán)的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢,在吸取老員工工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個企業(yè)的工作效率,并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對同志,尊重和關(guān)心同志,緊密的聯(lián)系同志,有效的交流和請教提高自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)自己的個人價(jià)值,與企業(yè)共贏。

總之,通過對這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)定了我對工作的信心,作為這個大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴(yán)格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,圓滿完成集團(tuán)和公司的各項(xiàng)任務(wù)。

公司老總講話心得體會篇十五

在參加完公司20xx年工作大會,深入學(xué)習(xí)公司x總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對公司20xx年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

x總在工作大會上傳達(dá)貫徹公司20xx年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個字,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場意識、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育活動的開展,既是市委“三為”主題實(shí)踐活動的繼續(xù)和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要,做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,我認(rèn)為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關(guān)鍵,尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識、分析和把握形勢,在具體、復(fù)雜的工作和社會生活實(shí)踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣,推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實(shí)公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨,履行天職,保障供水嚴(yán)格要求自己,真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立xx(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實(shí)際行動爭創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際,我要努力做到以下三點(diǎn):

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定,才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的.立場、觀點(diǎn)、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實(shí)做好每項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求,時(shí)刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,踏踏實(shí)實(shí)做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

總之,我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神,扎實(shí)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力,提升素質(zhì),為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

公司老總講話心得體會篇十六

在項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織與帶領(lǐng)下,xx項(xiàng)目全體人員共同學(xué)習(xí)了xx董事長關(guān)于《在總公司半年工作會議上的講話》,學(xué)習(xí)完xx董事長的講話,使我深有感觸。xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。

首先,xx董事長對對上半年工作進(jìn)行了簡要回顧,xx董事長從公司的市場情況、綜合實(shí)力、管理層次、績效考核、內(nèi)部審計(jì)、合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述,同時(shí)也提出了十個方面的突出矛盾與問題,使我這個剛剛畢業(yè)來到項(xiàng)目工作的新同志對于公司的具體概況有了更深一步的了解,讓我深深認(rèn)識到了公司的綜合實(shí)力、管理制度,同時(shí)對于公司提出的五比五創(chuàng)精神有了更為深刻地認(rèn)識。

第二,xx董事長對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排,著重從工程項(xiàng)目過程管理、工程項(xiàng)目核算管理、工程項(xiàng)目收入分配標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目安全管理、工程項(xiàng)目分包管理、加大市場開發(fā)力度拓展企業(yè)市場空間、加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作七個方面進(jìn)行了闡述,并且提出了“八堅(jiān)持,八不許”的管理辦法。

下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。

首先,作為一名出納,最為基本的就是認(rèn)清自己的崗位職責(zé),出納的崗位職責(zé):

1、遵守有關(guān)收支款的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,正確辦理筐項(xiàng)的收付工作。

2、嚴(yán)格審核原始憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并向領(lǐng)導(dǎo)反映對違反財(cái)務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。

3、及時(shí)登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單,做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。

4、按時(shí)發(fā)放職工工資及資金款項(xiàng)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)金管理制度,合理使用資金,加強(qiáng)安全保衛(wèi),防止發(fā)生盜竊事故。

6、月末向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)各種款項(xiàng)的'收付情況。

其次,要積極配合科長工作。剛剛畢業(yè)從事出納工作的我,現(xiàn)在最重要的是虛心向科長學(xué)習(xí)有關(guān)出納工作的財(cái)務(wù)知識,做到每天核實(shí)點(diǎn)庫,每筆匯款業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核實(shí),做到不差賬。

材料方面,作為材料會計(jì),應(yīng)該時(shí)時(shí)審核驗(yàn)收,登記臺賬,配合好科長工作。認(rèn)真貫徹董事長在這次講話中提出的有關(guān)材料方面的指導(dǎo),遵守量、價(jià)分離原則,做好材料費(fèi)控制工作。

第一,對價(jià)格進(jìn)行控制。做到對市場進(jìn)行調(diào)查,貨比三家,擇優(yōu)購料。

第二,對材料用量的控制。

通過學(xué)習(xí)董事長的講話,我從中領(lǐng)悟到了許多,對單位的基本概況有了更深一步的了解,特別是被單位的整體精神面貌和單位領(lǐng)導(dǎo)肯抓實(shí)干的精神所感染。從今以后,我會更加加倍努力工作,虛心學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足,端正自己的工作態(tài)度,努力做好自己的本職工作!

公司老總講話心得體會篇十七

公司安全是每個員工必須關(guān)注的問題,更是公司經(jīng)營和員工利益的重要保障。我參加了公司安全講話后深感自己對公司安全工作的認(rèn)識和意識不夠深刻。在講話中,我獲得了很多學(xué)習(xí)和啟示,也深刻認(rèn)識到自己在企業(yè)安全管理上存在的不足及需要改進(jìn)的方面,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)安全意識,現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得分享給大家。

【第一段】

本次安全講話的主要內(nèi)容是關(guān)于企業(yè)安全管理問題的講解和指導(dǎo)。在講話中,公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)了企業(yè)安全管理的重要性,從生產(chǎn)、運(yùn)營、管理等多個方面詳細(xì)講解了企業(yè)安全管理的機(jī)制。令我印象最深的是講話中提到了許多以往我從未意識到的安全隱患和企業(yè)在安全管理上存在的問題,這讓我深刻認(rèn)識到安全事故的發(fā)生常常是在意想不到的情況下發(fā)生的。同時(shí),講話中強(qiáng)調(diào)安全基礎(chǔ)一定要打牢,這也提醒了我實(shí)際操作中需要更加注意安全細(xì)節(jié)。

【第二段】

在策略上,公司負(fù)責(zé)人提出了企業(yè)安全管理的六大指導(dǎo)原則,并對個項(xiàng)指導(dǎo)原則詳細(xì)講解。其中,建立健全企業(yè)安全體系,實(shí)現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵所在;同時(shí),加強(qiáng)員工安全意識教育,注重管理安全和技術(shù)安全相結(jié)合是保障公司安全的重要舉措。通過借鑒這些指導(dǎo)原則,我更加清晰明了企業(yè)安全保障的內(nèi)容,現(xiàn)在更有信心管理好企業(yè)的安全問題。

【第三段】

在講話中,公司負(fù)責(zé)人提出了如何將安全管理生動化,聽眾提高接受程度和安全意識的方法。他引用了許多權(quán)威證明,例如:美國國家實(shí)驗(yàn)室通過研究發(fā)現(xiàn),將安全演習(xí)做成趣味化的方式能在一定程度上降低安全事故的發(fā)生率。這讓我對于企業(yè)安全管理的生動化、趣味化、常態(tài)化,有了更深的認(rèn)識和思考。

【第四段】

在面臨各種復(fù)雜的安全事件和風(fēng)險(xiǎn)時(shí),公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)了安全管理應(yīng)具備的“三位一體”安全管理機(jī)制,即安全責(zé)任體系、安全技術(shù)體系、安全防范體系,這三個體系缺一不可。講話中詳細(xì)描述了這三個管理體系的功能和應(yīng)用,使我深刻認(rèn)識到這些管理體系對公司業(yè)務(wù)和員工的安全管理起到了非常重要的作用,為公司和員工提供了全方位、多層次的安全保障。

【第五段】

安全管理責(zé)任是企業(yè)的基礎(chǔ),講話中引導(dǎo)員工自覺履行安全職責(zé),提高安全意識,從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)入手做好安全工作,這與企業(yè)安全管理的順利運(yùn)轉(zhuǎn)息息相關(guān)。同時(shí),公司負(fù)責(zé)人也提醒大家,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,避免因疏忽大意而產(chǎn)生安全事故。在今后的工作中,我會更加小心謹(jǐn)慎,時(shí)刻牢記安全第一,堅(jiān)定做好企業(yè)安全管理的守護(hù)者。

【結(jié)語】

通過本次安全講話,從公司安全管理的方方面面得到了很多指導(dǎo)于啟發(fā)。在工作中,我會以更積極的態(tài)度、更高的責(zé)任心、更嚴(yán)細(xì)的工作要求去做好企業(yè)安全工作,確保員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全,不斷提高企業(yè)安全工作的水平和效率,為企業(yè)的全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

公司老總講話心得體會篇十八

今年xx月xx日,xx副總裁在20xx年的內(nèi)審工作研討會上講話指出,要積極應(yīng)對當(dāng)前我們在工作中存在的新情況、新問題,全面提升內(nèi)審工作價(jià)值。講話中,xx副總裁從當(dāng)前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)競爭態(tài)勢、td發(fā)展和通信行業(yè)在發(fā)展中存在的各種問題講起,系統(tǒng)論述了我們移動公司在應(yīng)對這些問題時(shí)的工作特略。與此同時(shí),他還就當(dāng)前,我們中國移動的內(nèi)審工作進(jìn)行了深入的探討,對如何搞好公司內(nèi)審工作進(jìn)行了深入地研究。

通過這次學(xué)習(xí)活動,我對公司的內(nèi)審工作有了更為深入的認(rèn)識,對當(dāng)前公司面臨的各種內(nèi)審新情況也有了更為全面的了解,使我耳目一新,不管是在思想上還是在行動上都上了一個新臺階。之后,我對薛副總裁的講話進(jìn)行了再學(xué)習(xí),并結(jié)合自己的工作總結(jié)出了這樣一個結(jié)論:責(zé)任意識是做好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。

講話中,給我印象最深的是法國興業(yè)銀行的例子。法國興業(yè)銀行一度被認(rèn)為是世界上風(fēng)險(xiǎn)控制最出色的銀行之一。但就是這樣一個最“出色”的銀行導(dǎo)致了形成49億歐元的巨額虧空,事后,是與員工的不重視有關(guān)。我想這是銀行員工對銀行的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識重視不夠釀成的苦果,誠如薛總所講:千里之堤毀于蟻穴!一個小小的漏洞就蘊(yùn)藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn),一個小小的交易員就可能使一家銀行徹底消失。

由于缺少責(zé)任意識,才使興業(yè)銀行這座金融大廈轟然倒塌;由于缺少責(zé)任意識才釀成了一個又一個的悲劇。在鮮活的事例面前,員工的的責(zé)任意識的重要性更加突出,員工素質(zhì)的重要性日益顯現(xiàn)。當(dāng)然,強(qiáng)烈的責(zé)任感也是做好內(nèi)審工作的'關(guān)鍵。我認(rèn)為,要強(qiáng)化員工責(zé)任意識,做好內(nèi)審工作應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

一是強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。

要通過審計(jì)工作的開展和審計(jì)成果的充分利用促使公司全員樹立危機(jī)意識和責(zé)任意識,提高執(zhí)行力。公司要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,要始終保持基業(yè)長青,就需要每位員工來樹立危機(jī)意識,防患于未然,前瞻性思考,因時(shí)而變,從而掌握先機(jī),實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍的建設(shè)。

薛總講過:內(nèi)審的監(jiān)督、評價(jià)、咨詢?nèi)齻€作用,這些作用的發(fā)揮是靠人來實(shí)現(xiàn)的。我們要根據(jù)公司的實(shí)際,合理利用內(nèi)審工作人員,使每個人各盡所能,充分發(fā)揮每一位內(nèi)審工作者的智慧和力量。還要不斷地提升業(yè)務(wù)能力,提升管理能力。帶好這支隊(duì)伍。

三是建立科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系。

監(jiān)督是做好工作的硬約束力,在內(nèi)審工作中同樣實(shí)用。我想,應(yīng)從提高員工的責(zé)任意識入手,著手建立更加科學(xué)的內(nèi)審監(jiān)督體系,適應(yīng)內(nèi)審工作發(fā)展的需要。

總之,雖然內(nèi)審工作是一個系統(tǒng)的工程,需要從方方面面做出努力,但有一條主線是根本是,那就是員工的責(zé)任意識。如果員工沒有責(zé)任感,再好的風(fēng)險(xiǎn)防控體系都將無用;相反,較高的員工責(zé)任感能夠彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)控制制度中的一些不足。

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