優(yōu)質(zhì)電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得范文(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 18:11:16
優(yōu)質(zhì)電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得范文(21篇)
時(shí)間:2023-11-02 18:11:16     小編:筆塵

作為一種文體,總結(jié)具有簡(jiǎn)明扼要、概括準(zhǔn)確的特點(diǎn)??梢酝ㄟ^(guò)對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)狀進(jìn)行比較和分析,來(lái)提煉總結(jié)的核心觀點(diǎn)。這些總結(jié)范文綜合了個(gè)人和集體的成果,是學(xué)習(xí)總結(jié)的一個(gè)好素材。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇一

為提升班組長(zhǎng)管理技能,規(guī)范班組管理,提高生產(chǎn)效能,滿足公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和電網(wǎng)建設(shè)需要,公司營(yíng)銷部、培訓(xùn)中心共同努力,精心安排了20xx年天津電力公司第一期電力營(yíng)銷班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班,6月1日我作為基層單位的一名普通班組長(zhǎng),又來(lái)到了職業(yè)生涯中的“加油站”xx電力公司培訓(xùn)中心,參加20xx年第一期班組長(zhǎng)培訓(xùn),受益匪淺,在這里應(yīng)該感謝,培訓(xùn)中心政治培訓(xùn)技術(shù)部精心安排、細(xì)心策劃、盡心實(shí)施,培訓(xùn)分二個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施,第一環(huán)節(jié)采取內(nèi)外師資結(jié)合、集中培訓(xùn);第二環(huán)節(jié)通過(guò)白天授課,晚上業(yè)余時(shí)間匯總總結(jié)寫出論文或培訓(xùn)總結(jié),各環(huán)節(jié)提出明確目標(biāo)和要求,培訓(xùn)取得了非常好的效果。

本培訓(xùn)班從20xx年6月1日起,到6月5日結(jié)束,為期5天。培訓(xùn)中心政治理論技術(shù)培訓(xùn)部通過(guò)反復(fù)調(diào)研,在培訓(xùn)模式、課程內(nèi)容的精選及設(shè)計(jì)、管理方式、培訓(xùn)師資選聘、制訂了可行有效的培訓(xùn)方案。

6月1日在《依法治企、反腐倡廉、電力企業(yè)社會(huì)責(zé)任》和《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理》分別由4位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管授課,主要內(nèi)容涉及法律法規(guī)、規(guī)章制度、企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值的核心體現(xiàn)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的流程等。6月2日聘請(qǐng)專業(yè)博士講了《精益生產(chǎn)》,公司安全部細(xì)致分析講解了《安全制度》?!峨娏I(yíng)銷與服務(wù)》主要內(nèi)容:電力營(yíng)銷與服務(wù)的新理念、營(yíng)銷體系與制度建設(shè)、營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)、營(yíng)銷服務(wù)評(píng)價(jià)體系。

6月3日和4日,外聘卡森咨詢公司的專業(yè)講師,在《班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、6s管理實(shí)戰(zhàn)》等諸多方面,由學(xué)員組團(tuán)成為《優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)銷管理班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》參與學(xué)習(xí),6月5日專業(yè)實(shí)際課程學(xué)習(xí),有《電費(fèi)專業(yè)、sg186業(yè)務(wù)系統(tǒng)介紹》等。每天課程安排緊密,充實(shí),只有中午1個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間,可以說(shuō)是受益的“魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”。

“沒(méi)有完整的個(gè)人,只有完整的團(tuán)體,團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)目標(biāo)才會(huì)實(shí)現(xiàn)?!边@是我體會(huì)最深的一句培訓(xùn)授課內(nèi)容,下面按培訓(xùn)課程分別闡述培訓(xùn)效果:

《依法治企、反腐倡廉、電力企業(yè)社會(huì)責(zé)任》3位授課講師詳細(xì)闡述了電網(wǎng)企業(yè)文化的時(shí)代背景與企業(yè)理念以及如何踐行方略。尤其是法律顧問(wèn)處的程景華老師、培訓(xùn)中心的原建軍部長(zhǎng)授課的依法治企、反腐倡廉課程,講述了許多在基層單位不了解的新出臺(tái)的規(guī)章制度、條例,這在我們基層單位也許要晚知道好幾個(gè)月,在這里我們直接快速獲得了許多新信息,類似于層層傳達(dá)學(xué)習(xí)方式,突然改變?yōu)橹变N方式,體會(huì)到了方式的變換,時(shí)間節(jié)省,取得工作效率的提升。

《反腐倡廉》課程授課當(dāng)中,原部長(zhǎng)用精心制作的課件和鮮明的反面案例,生動(dòng)講解分析來(lái)龍去脈,栩栩如生的講解了如何把握住自己,不被利益誘惑,不被金錢權(quán)利所擊倒。

《班組長(zhǎng)系統(tǒng)管理技能提升》、《營(yíng)銷班組長(zhǎng)管理訓(xùn)練營(yíng)》主要由上??ㄉ稍児镜馁Y深教師授課。他們都有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)以及理論知識(shí),授課內(nèi)容簡(jiǎn)潔實(shí)戰(zhàn),課堂氣氛生動(dòng)熱烈,授課風(fēng)格親和流暢,極富吸引力。一個(gè)班組在成長(zhǎng)的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難,無(wú)論是班組長(zhǎng)還是每個(gè)員工都不能保證其100%的正確性,所以,只有在工作的過(guò)程中不斷修正自己的錯(cuò)誤,分析錯(cuò)誤的原因,提出整改措施和防范措施,改進(jìn)工作方法才能促使整個(gè)班組朝著完美的目標(biāo)前進(jìn)。

每個(gè)人從出生以來(lái)無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在集體中成長(zhǎng),上學(xué)是,工作也是。通過(guò)這次培訓(xùn),讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深。我深深地體會(huì)到一個(gè)人的力量是如此渺小,但又如此偉大;一個(gè)人的智慧是如此有限,但集體地智慧又如此不凡;一個(gè)人進(jìn)一步前面可能是“懸崖絕壁”,但退一步可能就是“海闊天空”!同時(shí)體會(huì)到“有效地溝通”對(duì)于搞好班組管理來(lái)說(shuō)是如此地重要,人如果沒(méi)有溝通和交流就好比一個(gè)人在一個(gè)孤島上孤立無(wú)援,沒(méi)有了希望!如果一個(gè)班組沒(méi)有了“有效地溝通”,那它將會(huì)是一團(tuán)散沙,離“死亡”也不遠(yuǎn)了!當(dāng)我們?cè)谟龅絾?wèn)題時(shí),應(yīng)該盡量將問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把所有無(wú)關(guān)的干擾排除!同時(shí)也應(yīng)該學(xué)會(huì)體諒,學(xué)會(huì)寬恕他人!大家應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致,要有集體使命感和榮譽(yù)感!一個(gè)人的力量也許是有限的,但是如果能夠團(tuán)結(jié)大家的力量,那就能夠創(chuàng)造奇跡!我相信世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

《電力市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)報(bào)裝》由電力公司營(yíng)銷部的曲工授課,分析公司營(yíng)銷工作存在的.問(wèn)題及啟示,指出了培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性,并向各位學(xué)員提出三個(gè)思考問(wèn)題:一是如何規(guī)劃自己的人生;二是供電人如何體現(xiàn)自身價(jià)值;三是營(yíng)銷班組長(zhǎng)的角色定位。并對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出三個(gè)要求:一是認(rèn)真學(xué)習(xí);二是用心思考;三是付諸實(shí)踐。

培訓(xùn)班得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,并提出了嚴(yán)格的要求。培訓(xùn)中心后勤服務(wù)中心為培訓(xùn)班準(zhǔn)備了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,隨時(shí)準(zhǔn)備有茶水、一次性水杯,并有專人為授課教師調(diào)試授課用電腦、投影儀,每天中午、下午下課時(shí)為學(xué)員打掃教室衛(wèi)生。班組長(zhǎng)培訓(xùn)班還設(shè)立了班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、生活委員在全方面負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)習(xí)。

本培訓(xùn)班嚴(yán)格貫徹了省公司“嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,對(duì)培訓(xùn)學(xué)員從嚴(yán)管理”的指導(dǎo)思想,不僅有嚴(yán)格的管理、考核制度,而且全程實(shí)行封閉式考勤管理:若有特殊原因請(qǐng)假需由公司主管部門批準(zhǔn)。剛開(kāi)始很多學(xué)員不太理解和接受這種培訓(xùn)方式,覺(jué)得管理太嚴(yán)格,學(xué)習(xí)時(shí)間安排緊湊,但隨著培訓(xùn)課程的開(kāi)展,慢慢地全體學(xué)員都感到了這種嚴(yán)格的培訓(xùn)方式給他們帶來(lái)的好處,紀(jì)律有序、學(xué)習(xí)有趣、大家均能很好的遵守規(guī)定,理解并支持班主任的工作,以集體利益為重,維護(hù)班級(jí)形象,圓滿完成培訓(xùn)。

本年度第一培訓(xùn)班,共有來(lái)自公司所屬全部供電分公司的33名電力營(yíng)銷崗位一線班組長(zhǎng)參加了培訓(xùn)。學(xué)員年齡最大的48歲,最小的28歲,年齡相差較大,但是所有學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中都表現(xiàn)出較高的培訓(xùn)熱情,課堂上踴躍發(fā)言,積極進(jìn)行團(tuán)隊(duì)游戲和各式討論活動(dòng),由于都有較高的參與度使得課后的效果得到了一定程度的轉(zhuǎn)化。對(duì)于學(xué)員的表現(xiàn),各位授課教師都給予了好的評(píng)價(jià)。

每期培訓(xùn)結(jié)束我們培訓(xùn)班都會(huì)有三次掌聲響起,第一次掌聲獻(xiàn)給嚴(yán)格管理、早出晚歸的培訓(xùn)中心的老師;第二次掌聲獻(xiàn)給給學(xué)員授課的專家講師們;第三次掌聲獻(xiàn)給我們每一位學(xué)員自己,因?yàn)橛辛嗣恳晃粚W(xué)員的存在,這個(gè)集體才如此精彩!

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇二

20__年5月23日至5月29日在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,我有幸參加了《中共__縣電力公司委員會(huì)中層干部培訓(xùn)會(huì)》。經(jīng)過(guò)對(duì)黨的__屆__中全會(huì)公報(bào)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)、目標(biāo)管理知識(shí)、安全管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、社交禮儀、精神文明建設(shè)、法制建設(shè)等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我對(duì)其有了更深更全面的認(rèn)識(shí)了解,同時(shí)開(kāi)拓了視野、更新了觀念,進(jìn)一步認(rèn)清了自我、找準(zhǔn)了差距,明白了作為管理者的責(zé)任、義務(wù)和努力方向,真可謂是獲益匪淺感想頗多。

一、作為中層干部必須要刻苦學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。

“不學(xué)不知道,一學(xué)嚇一跳”。盡管自己已經(jīng)在中干的崗位上工作多年,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),重新梳理自己、審視自己、反思自己,總結(jié)回顧自己以往在工作中采用的方式方法,深感自己領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法的缺憾,同時(shí),更加深刻地領(lǐng)會(huì)到,社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步日趨快速。要求我們不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。只有不斷更新知識(shí),不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時(shí)代對(duì)我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好承上啟下的工作,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)本單位的實(shí)際情況,拓寬思路,多出點(diǎn)子,想好辦法,干好本職工作。這就要求我們的思維、知識(shí)要符合時(shí)代的要求,要符合人民的需要。我們必須不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己。才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),才能提高工作質(zhì)量和效率。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我們提高了認(rèn)識(shí)、開(kāi)闊了視野。

通過(guò)學(xué)習(xí)《黨的__屆__中全會(huì)公報(bào)》使我們認(rèn)識(shí)到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的意義。我們黨所要建設(shè)的社會(huì)主義和諧社會(huì),就是_法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù),適應(yīng)了我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的客觀要求,體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。要在推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進(jìn)程中,扎扎實(shí)實(shí)做好構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的各項(xiàng)工作?!饵h風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展》的學(xué)習(xí)讓我們明白了,一個(gè)政黨,如果不堅(jiān)決反對(duì)和有效預(yù)防_,聽(tīng)任_現(xiàn)象在黨內(nèi)滋長(zhǎng)蔓延,就不能取得政權(quán),即使取得政權(quán)后也不可能保持政權(quán)穩(wěn)定。如果不能堅(jiān)持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防變工作,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn),黨就有可能走向自我毀滅。因此我們作為黨員干部就要警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,防微杜漸,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,不斷提高拒腐防變的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)《法律知識(shí)》,對(duì)《合同法》、《公司法》和《擔(dān)保法》的主要內(nèi)容有了比較清晰的了解,大家認(rèn)識(shí)到:

國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)主體、市場(chǎng)行為、收入分配都有嚴(yán)格的法律規(guī)范,企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作中,要嚴(yán)格按照這些規(guī)范進(jìn)行操作;加強(qiáng)企業(yè)中高級(jí)管理者的法律意識(shí)培養(yǎng),是規(guī)范企業(yè)行為、保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)案例分析,掌握了分析和解決法律問(wèn)題的一般方法,如在合同訂立和履行過(guò)程中,如何運(yùn)用法律賦予的權(quán)利來(lái)維護(hù)企業(yè)的利益免受不法侵害等。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分,通過(guò)對(duì)“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”、“現(xiàn)金流量表”等財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)的特征、含義的學(xué)習(xí)和案例分析,掌握了企業(yè)長(zhǎng)短期償債能力、獲利能力和投資報(bào)酬的一般分析方法,也對(duì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性,有了更深的認(rèn)識(shí)。等等。培訓(xùn)讓我們更進(jìn)一步懂得了能否做好工作,不僅僅是自己的問(wèn)題,也是對(duì)人民負(fù)責(zé)的問(wèn)題,只有努力地工作,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好。只有精通業(yè)務(wù),才能認(rèn)真履行好職責(zé),才能發(fā)揮中層的作用。當(dāng)前世界的瞬息萬(wàn)變,科技的突飛猛進(jìn),要求我們更好地掌握各類知識(shí),提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰。所以我們要一如既往地學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí),增強(qiáng)自己的本領(lǐng),努力成為本職崗位的行家能手。

學(xué)習(xí)社交社交禮儀是為了弘揚(yáng)我國(guó)優(yōu)良的禮儀傳統(tǒng),提高員工服務(wù)的道德修養(yǎng),規(guī)范企業(yè)行為,提升企業(yè)綜合素質(zhì)的有效手段;通過(guò)禮節(jié)、禮貌、儀式、儀表等的表現(xiàn),形成應(yīng)共同遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則;通過(guò)有效的文明禮儀展示,揭示了人們心靈的情感,表現(xiàn)了人的道德素養(yǎng),體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的文化內(nèi)涵和綜合實(shí)力。在培訓(xùn)過(guò)程中,王勇經(jīng)理還現(xiàn)場(chǎng)教授了如何保持優(yōu)美姿態(tài)和優(yōu)雅舉止,通過(guò)言傳身教,讓我們深深體會(huì)到學(xué)習(xí)社交禮儀的實(shí)效性和必要性。

企業(yè)的安全管理知識(shí)學(xué)習(xí)教會(huì)了我們抓安全工作可以從幾個(gè)方面入手:

1、安全思想教育:主要是針對(duì)全體員工,就安全認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)教育,從根本上提高其安全意識(shí),樹(shù)立“安全第一”的觀念。

2、安全知識(shí)教育:通過(guò)一定的手段(講座、黑板報(bào)、培訓(xùn)班等)對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等教育,加強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)。

3、創(chuàng)造安全文化氛圍:通過(guò)各種形式的安全活動(dòng),逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍,制造安全需求環(huán)境。

4、建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制:一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)制”,各層次人員逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò);二是切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé),獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、行之有效。

5、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程,就可以規(guī)范員工的安全行為,起到約束作用。

6、有了健全的規(guī)章制度,并不是說(shuō)就可以高枕無(wú)憂了,必須將死的制度變成活的思想。通過(guò)對(duì)員工的宣傳、教育,使其能掌握并接受,最終形成員工的一種自主行為。

總的來(lái)說(shuō)我們對(duì)待安全工作要做到:永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰,必須每一天認(rèn)真對(duì)待。

通過(guò)培訓(xùn)使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了加強(qiáng)精神文明建設(shè)推動(dòng)企業(yè)健康高速的決心。隨著經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)改革的深入,對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)既提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),同時(shí)也為企業(yè)精神文明建設(shè)提供了契機(jī)。如何使精神文明建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更好地為企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù),是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)。實(shí)踐證明,鄧小平理論是指導(dǎo)我國(guó)人民勝利實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的正確理論。

企業(yè)黨組織要堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論作為精神文明建設(shè)的首要任務(wù),始終不渝地用鄧小平理論教育干部職工,形成共同理想和精神支柱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要刻苦學(xué)習(xí)、深入鉆研鄧小平理論,牢牢把握鄧小平理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì),高舉鄧小平理論旗幟不動(dòng)搖,在工作中,牢固確立鄧小平理論的指導(dǎo)地位。企業(yè)的廣大干部和職工要堅(jiān)持用鄧小平理論武裝頭腦,把學(xué)習(xí)鄧小平理論同學(xué)習(xí)十五大文件結(jié)合起來(lái),通過(guò)組織報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)班等形式,準(zhǔn)確地把握這一理論的精神實(shí)質(zhì),并緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷提高運(yùn)用鄧小平理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,逐步形成“學(xué)理論、議大事、出思路、促發(fā)展”的氛圍。

設(shè)的整體效率和水平也難以提高。企業(yè)黨組織要教育黨員干部堅(jiān)持“三講”(講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣),做到“四自”(自重、自省、自警、自律),過(guò)好“五關(guān)(金錢關(guān)、名位關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)、美色關(guān))。

建設(shè)滲透到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理及各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅(jiān)持重在建設(shè),常抓不懈。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不是一朝一夕、一蹴而就的事,而要貫穿于我們各項(xiàng)事業(yè)的始終。企業(yè)應(yīng)緊密聯(lián)系自身實(shí)際,創(chuàng)造性地把黨中央關(guān)于精神文明建設(shè)的方針及十五大精神落到實(shí)處,要堅(jiān)決反對(duì)形式主義,不搞花架。要不斷拓寬精神文明建設(shè)的思路,逐步建立健全精神文明建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、分工負(fù)責(zé)機(jī)制、協(xié)調(diào)管理機(jī)制、檢查考核機(jī)制、監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、投入保障機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,使精神文明建設(shè)制度化、規(guī)范化。

三、學(xué)以致用、強(qiáng)化管理,改進(jìn)工作方式方法,提高工作效率。

通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到工作方式方法的好壞,往往會(huì)起到事半功倍的效果。因此改進(jìn)工作的方式方法也是提高工作效率的有效手段。

一是調(diào)整心態(tài)。作為管理者應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的情緒調(diào)整能力,以平和的心態(tài)處理問(wèn)題。如果一遇到刺激,馬上就帶著情緒需處理一些問(wèn)題,這樣會(huì)很容易導(dǎo)致管理紊亂和員工的士氣受挫。

二是進(jìn)行時(shí)間管理。每個(gè)人擁有的時(shí)間是一樣的、平等的。如果管理好時(shí)間這種資源,就會(huì)讓有限的時(shí)間發(fā)揮無(wú)限的價(jià)值。如:把事情按照輕重緩急,分清層次,排出進(jìn)度表;克服拖延的習(xí)慣,集中精力去做一件事情(這一環(huán)節(jié)最重要),設(shè)定一個(gè)最后期限;學(xué)會(huì)利用零碎的時(shí)間;定期的回顧總結(jié)工作等方法都可以提高時(shí)間的利用率,使工作效率提高,管理有條不紊。

三是提高目標(biāo)管理的能力。目標(biāo)管理的能力是指充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源完成工作目標(biāo)的能力。對(duì)工作目標(biāo)、考核指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控,根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整策略,確保優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。

四是激勵(lì)員工和疏導(dǎo)壓力。采取適當(dāng)措施對(duì)員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或懲戒,激勵(lì)員工的工作熱情;同時(shí)關(guān)心員工生活和身體健康,分配合理的工作任務(wù),緩解過(guò)高的工作壓力,促進(jìn)任務(wù)的有效完成。

五是學(xué)會(huì)授權(quán)。作為管理者在管理上應(yīng)當(dāng)分清層次,不能事無(wú)巨細(xì),眉毛胡子一把抓。要對(duì)有能力又有責(zé)任心的下屬進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán),發(fā)揮其積極主動(dòng)性,讓其創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

六是加強(qiáng)溝通。溝通是緩解壓力、解決矛盾最有效的手段。很多中層管理者工作起來(lái)力不從心,就是因?yàn)槠錅贤Σ蛔恪Ec上級(jí)之間、下級(jí)之間、部門之間保持良好通暢的交流,有助于方案的有效實(shí)施。當(dāng)然溝通還應(yīng)注意適當(dāng)?shù)募记伞?/p>

七是協(xié)作精神。對(duì)其他部門的工作應(yīng)當(dāng)積極配合協(xié)作,不能因?yàn)閷?duì)本部門沒(méi)有利益而置之不理。沒(méi)有協(xié)作,企業(yè)猶如一盤散沙,毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,最終大家的利益都要受損。

八是進(jìn)行員工教育培訓(xùn)。當(dāng)員工無(wú)法有效完成自己的工作,就會(huì)形成工作壓力,失去工作興趣。作為部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)教育員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)、引導(dǎo)員工快樂(lè)工作,有針對(duì)的培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)技能,從而,提高整體隊(duì)伍的執(zhí)行能力。

以上是我此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)粗淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇三

期一周的班組長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕。參加完這次培訓(xùn),讓我無(wú)論在班組管理的理解上都有進(jìn)一步的體會(huì)。它不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,同時(shí)也是提升自我,超越自我的過(guò)程,對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”。

如何改進(jìn)和提高班組的管理水平,使其成為一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)呢?首先,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí),班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施,在實(shí)施的過(guò)程中,班組長(zhǎng)要樹(shù)立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,那么就像一只狼帶領(lǐng)一群羊打敗了一只羊帶領(lǐng)的一群狼一樣。其次,班組管理應(yīng)該打破習(xí)慣性的思維和經(jīng)驗(yàn)?!鞍涯臼豳u給和尚”的故事告訴我們,只有轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的觀念,創(chuàng)新工作思路,改變束縛,才能更好的開(kāi)展工作。在工作中,班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能,通過(guò)大量各種知識(shí)的吸取,保持積極的上進(jìn)心,不做“做一天和尚撞一天鐘”不求上進(jìn)之人。班組員工對(duì)責(zé)任心、勤奮的理解不能局限于思維上,而要明確分工,明確時(shí)間,明確范圍保障責(zé)任明確,用掌握的正確工作理論指導(dǎo)工作技巧,只有擁有了強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任精神,對(duì)待工作才能作為自己成長(zhǎng)的一部分用心對(duì)待。一個(gè)班組的工作,需要每位員工的配合和協(xié)作,這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),以團(tuán)結(jié)為核心思想,面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解、支持和鼓勵(lì),解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人,努力就有可能,退卻就不可能,只要肯開(kāi)動(dòng)腦筋,辦法總比問(wèn)題多!

然后,要有知錯(cuò)就改的態(tài)度。一個(gè)班組在成長(zhǎng)的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難,無(wú)論是班組長(zhǎng)還是每個(gè)員工都不能保證其100%的正確性,所以,只有在工作的過(guò)程中不斷修正自己的錯(cuò)誤,分析錯(cuò)誤的原因,提出整改措施和防范措施,改進(jìn)工作方法才能促使整個(gè)班組朝著完美的目標(biāo)前進(jìn)。

每個(gè)人從出生以來(lái)無(wú)時(shí)無(wú)刻不是在集體中成長(zhǎng),上學(xué)是,工作也是。通過(guò)這次培訓(xùn),讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和人在團(tuán)隊(duì)中的作用感悟至深。我深深地體會(huì)到一個(gè)人的力量是如此渺小,但又如此偉大;一個(gè)人的智慧是如此有限,但集體地智慧又如此不凡;一個(gè)人進(jìn)一步前面可能是“懸崖絕壁”,但退一步可能就是“海闊天空”!同時(shí)體會(huì)到“有效地溝通”對(duì)于搞好班組管理來(lái)說(shuō)是如此地重要,人如果沒(méi)有溝通和交流就好比一個(gè)人在一個(gè)孤島上孤立無(wú)援,沒(méi)有了希望!如果一個(gè)班組沒(méi)有了“有效地溝通”,那它將會(huì)是一團(tuán)散沙,離“死亡”也不遠(yuǎn)了!當(dāng)我們?cè)谟龅絾?wèn)題時(shí),應(yīng)該盡量將問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把所有無(wú)關(guān)的干擾排除!同時(shí)也應(yīng)該學(xué)會(huì)體諒,學(xué)會(huì)寬恕他人!大家應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致,要有集體使命感和榮譽(yù)感!一個(gè)人的力量也許是有限的,但是如果能夠團(tuán)結(jié)大家的力量,那就能夠創(chuàng)造奇跡!我相信世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)!另外把深入開(kāi)展全員職業(yè)精神、感恩誠(chéng)信教育,當(dāng)作班組培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓,通過(guò)開(kāi)展專題班組員工座談、,牢固樹(shù)立員工核心價(jià)值觀,不斷推進(jìn)班組員工隊(duì)伍建設(shè)向縱深發(fā)展。

中被逐步放大;其次,績(jī)效管理辦法不可能一錘定音,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整是必須經(jīng)歷的過(guò)程。如果第一步中的內(nèi)容需要調(diào)整,同時(shí)又必須連帶后面的步驟一起做調(diào)整,這樣很可能導(dǎo)致績(jī)效考核辦法越調(diào)越亂;班組長(zhǎng)就會(huì)無(wú)所適從,班組長(zhǎng)組長(zhǎng)和員工們則更加迷失方向,最終必將失去大家對(duì)績(jī)效管理工作的熱情和支持。

20xx年將著重從三個(gè)方面加強(qiáng)班組?戰(zhàn)斗?力,一是提高對(duì)中小客戶的服務(wù)水平。中小客戶服務(wù)是普遍服務(wù)的重點(diǎn),同時(shí)也是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的難點(diǎn),目前班員們的工作主動(dòng)性和積極性都不差,但每當(dāng)目睹客戶在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中的無(wú)奈大家心里也很難受。因此,針對(duì)業(yè)擴(kuò)工程辦理過(guò)程周期較長(zhǎng)的問(wèn)題,供電服務(wù)班打算以?預(yù)計(jì)化?的方式,提前察勘,提前做工作計(jì)劃,盡可能縮短辦理周期。二是傳遞壓力和進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、對(duì)標(biāo)找差等方式,挖掘班組和班員潛力,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和積極主動(dòng)性的進(jìn)一步提高。三是充分發(fā)揮業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程及新業(yè)務(wù)流程的牽引性作用,推進(jìn)新業(yè)務(wù)流程的再造,做好供電服務(wù),全力增供壙銷。四是嚴(yán)格打擊電力違章。在群眾中宣傳電力法律法規(guī)。四、加強(qiáng)班組建設(shè),正確處理好營(yíng)銷與管理的矛盾,組織人員,安排時(shí)間,發(fā)揮集體的智慧力量,開(kāi)展大量細(xì)致有針對(duì)的工作,使班組建設(shè)再上臺(tái)階,爭(zhēng)取20xx年創(chuàng)省公司標(biāo)桿班組。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇四

電力公司作為供電行業(yè)的重要組成部分,面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)外部變化,電力公司需要注重營(yíng)銷能力的培養(yǎng)和提升。因此,電力公司開(kāi)展了一系列的營(yíng)銷培訓(xùn)活動(dòng),以提升員工的營(yíng)銷能力和市場(chǎng)拓展的思維方式。在參與電力公司營(yíng)銷培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了營(yíng)銷培訓(xùn)的重要性和它對(duì)個(gè)人和公司的價(jià)值。

第二段:電力公司營(yíng)銷培訓(xùn)的內(nèi)容和方法

電力公司營(yíng)銷培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣,包括市場(chǎng)分析、客戶關(guān)系管理、營(yíng)銷策略制定等方面的知識(shí)和技能培養(yǎng)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們進(jìn)行了理論講解、案例分析和角色扮演等多種方式的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。這樣的培訓(xùn)方法不僅加深了我們對(duì)理論知識(shí)的理解,還提供了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),使我們能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和客戶需求。

第三段:營(yíng)銷培訓(xùn)帶來(lái)的個(gè)人成長(zhǎng)和收獲

通過(guò)電力公司的營(yíng)銷培訓(xùn),我不僅掌握了營(yíng)銷理論和技巧,還加強(qiáng)了自身的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在參與案例分析和角色扮演的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了如何分析市場(chǎng)和客戶需求,制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略,并通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)施和推廣。這些經(jīng)驗(yàn)和能力不僅在工作中發(fā)揮了重要的作用,也提升了我的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段:電力公司營(yíng)銷培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

電力公司營(yíng)銷培訓(xùn)不僅對(duì)個(gè)人發(fā)展有著重要影響,也對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。通過(guò)培訓(xùn),電力公司的員工充實(shí)了市場(chǎng)知識(shí)和營(yíng)銷技能,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平。員工們?cè)跔I(yíng)銷培訓(xùn)中不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和案例,為公司制定和調(diào)整營(yíng)銷策略提供了寶貴的參考。因此,電力公司可以更好地滿足客戶需求,打造品牌形象,提升企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

第五段:電力公司營(yíng)銷培訓(xùn)的改進(jìn)和未來(lái)展望

盡管電力公司的營(yíng)銷培訓(xùn)已取得了一定的成績(jī),但仍有改進(jìn)的空間。首先,可以增加實(shí)踐環(huán)節(jié),加強(qiáng)培訓(xùn)與實(shí)際工作的結(jié)合,使培訓(xùn)內(nèi)容更貼近實(shí)戰(zhàn)。其次,可以組織更多的經(jīng)驗(yàn)交流和分享活動(dòng),讓員工們更好地學(xué)習(xí)借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升營(yíng)銷能力。最后,應(yīng)與其他電力公司開(kāi)展合作,共同搭建平臺(tái),通過(guò)交流和合作,提升整個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上所述,電力公司營(yíng)銷培訓(xùn)給我?guī)?lái)了重要的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),提升了我的營(yíng)銷能力和個(gè)人素質(zhì)。同時(shí),它也對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,我們要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),不斷提升營(yíng)銷能力,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇五

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),我加入了__電網(wǎng)公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中,迎來(lái)了為期三周的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)主要是針對(duì)新員工分點(diǎn)深化基本模塊進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容主要有電力生產(chǎn)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)基本技能、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng),但在這短短的經(jīng)歷中,我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會(huì)。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌?。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

三是從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計(jì)小,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。

這次培訓(xùn),讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢(shì)資源,效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。通過(guò)培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照,認(rèn)識(shí)到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對(duì)以后的工作的開(kāi)展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。需要清楚的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,不能太過(guò)于個(gè)性。然后就是以后在做事的過(guò)程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無(wú)謂的加班,事情也會(huì)做的更好。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì),在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去,同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn),去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為_(kāi)_電網(wǎng)更輝煌的明天而奮斗。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇六

20xx年9月13日,我有幸參加了公司舉辦的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班,在短短一天的培訓(xùn)時(shí)間里,在總經(jīng)理及有關(guān)部門精心組織和知名教授李飛龍的精彩講解下,培訓(xùn)圓滿完成,使我受益匪淺。對(duì)于一個(gè)剛進(jìn)公司不久的普通員工的我來(lái)說(shuō),通過(guò)這次培訓(xùn),讓我真正了解到了班組長(zhǎng)的作用,對(duì)自己今后若有機(jī)會(huì)成為班組長(zhǎng),該怎樣做好一個(gè)好班長(zhǎng)有了更深的認(rèn)識(shí)。班組長(zhǎng)既是組織領(lǐng)導(dǎo)者,也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,他的使命就是1、提高產(chǎn)品質(zhì)量;2、提高生產(chǎn)效率;3、降低成本;4、防止工傷和重大事故。班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,他的重要作用是影響著決策的實(shí)施,起著承上啟下的重要作用,是生產(chǎn)一線的組織 者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將直接影響班組管理的好壞。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。以下是我的幾點(diǎn)個(gè)人看法:

因?yàn)榘嘟M每個(gè)人的思想意識(shí)、文化素質(zhì)、性格脾氣都不一樣,這就需要在工作和生活中進(jìn)行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法,找出問(wèn)題所在,求同存異。通過(guò)各種班組技能競(jìng)賽和業(yè)余趣味活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)班組的凝聚力,讓每一個(gè)班員從心里把班組當(dāng)成自己的第二個(gè)家。

在工作中班組成員間產(chǎn)生分歧是不可避免的,單靠爭(zhēng)執(zhí)和命令在很多時(shí)候是不能夠解決問(wèn)題的。通過(guò)換位思考,征求意見(jiàn)等方法與班組成員間建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,增加個(gè)人感情之間的友誼,獲得信任,也就會(huì)在工作中得到班組成員間的大力支持。

在獲得班組大部分成員的支持后,對(duì)于廠里各項(xiàng)規(guī)章制度在自己帶頭遵守,嚴(yán)于律己、以身作則的條件下,執(zhí)行力度就會(huì)自然而然的大大增強(qiáng)。

李老師的第三講內(nèi)容“如何做計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃”:1、調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;2、確立目標(biāo);3、計(jì)劃擬定(征求部屬意見(jiàn));4、計(jì)劃制定(優(yōu)中選優(yōu));5、計(jì)劃實(shí)施。我就今天的互動(dòng)游戲來(lái)解析一番。游戲規(guī)則是每組八個(gè)成員圍成一圈,每個(gè)人左手放背后,右手手握一瓶礦泉水,順時(shí)針或逆時(shí)針空中傳遞礦泉水,連續(xù)不斷傳遞三次,以用時(shí)最少的一組獲勝。游戲聽(tīng)起來(lái)不難,但真正實(shí)施起來(lái)卻也不易。在比賽前的練習(xí)過(guò)程中,本組成員頻頻失誤。此時(shí),身為組長(zhǎng)的.我開(kāi)始組織組內(nèi)成員分析失誤的原因,聽(tīng)取組員的各種意見(jiàn),反復(fù)實(shí)踐,最終以零失誤的極佳成績(jī)獲得比賽的冠軍。取勝的關(guān)鍵是賽前我們制定了計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題確立目標(biāo),貫徹優(yōu)中選優(yōu)的原則實(shí)施此計(jì)劃。

當(dāng)然,比賽的勝利,除了計(jì)劃縝密,更離不開(kāi)組員的齊心協(xié)力。此前,我與其余的七位組員互不相識(shí),如何在最短的時(shí)間內(nèi)拉攏組員,讓大家一條心,這著實(shí)有點(diǎn)難度。于是我利用前幾年教書的經(jīng)驗(yàn),首先花上幾分鐘時(shí)間與組員溝通,通過(guò)言談了解他們的個(gè)性差異(這就是李老師在第六講中提到的如何組織生產(chǎn),要了解個(gè)體心理和群體心理,提高溝通技巧。),進(jìn)而用輕松的言語(yǔ)勾起大家求勝的欲望,這樣一來(lái),我們就以短時(shí)的相處換來(lái)共同的心態(tài)目標(biāo),達(dá)到同心協(xié)力的效果去完成任務(wù)。

另外,認(rèn)真觀察,汲取經(jīng)驗(yàn)也是此次獲勝不可缺少的因素??傊?,通過(guò)這次培訓(xùn)使我明白了班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。在工作中逐步實(shí)踐,使班組在完成好工作任務(wù)的同時(shí)建立起更和諧的勞動(dòng)關(guān)系,使全體班組成員認(rèn)清發(fā)展形式,轉(zhuǎn)變發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展信心。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇七

通過(guò)參加公司舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我深刻的認(rèn)識(shí)到了此次培訓(xùn)的目的:主要是提高班組長(zhǎng)的工作能力,明確班組長(zhǎng)在班組中的核心地位和作用,以及嚴(yán)格遵守執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策是關(guān)系到每個(gè)員工切身利益和有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)發(fā)現(xiàn)在班組建設(shè)和日常管理中需要改進(jìn)的不足之處。產(chǎn)品質(zhì)量是保證公司良好發(fā)展的重要崗位。要求人員素質(zhì)高,責(zé)任心強(qiáng)。做好優(yōu)秀的成品組長(zhǎng)十分重要,因?yàn)樵摻M長(zhǎng)不僅是班里的當(dāng)家人,是生產(chǎn)和事故處理的指揮者,而且是為客戶提供滿意產(chǎn)品的監(jiān)督者。

《企業(yè)管理概覽的學(xué)習(xí)》這門課的學(xué)習(xí)使我明白管理就是運(yùn)用程序整合各種資源去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程,并協(xié)助利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。尊重人、培養(yǎng)人、教育人、鼓勵(lì)人,不斷提升個(gè)人的價(jià)值是企業(yè)的終極目標(biāo)之一。做好人的工作,關(guān)鍵在于尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、諒解人。班組長(zhǎng)作為班里的班頭,要巧妙地運(yùn)用情感激勵(lì)這個(gè)好方法來(lái)做好人的工作,抓好班組建設(shè),做到心中有員工,職員工心中才會(huì)有班組。情感激勵(lì),在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的條件下,不是可有可無(wú),而是十分重要的,在強(qiáng)化班組建設(shè)的同時(shí),必須投入情感。同時(shí)班長(zhǎng)在班組管理中還要有嚴(yán)厲的一面,堅(jiān)持原則的剛性管理要得到不折不扣的執(zhí)行。

其要點(diǎn)是:要明白制度的重要性,就事論事,管理并不是人管人,而是制度制約人?!栋嘟M基礎(chǔ)管理》使我明白做好班組管理工作的重要性。俗話說(shuō):沒(méi)有管不好的員工,只有不會(huì)管理的管理者。一個(gè)班組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而班組長(zhǎng)則是這個(gè)隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊。要想做好組長(zhǎng)工作,領(lǐng)導(dǎo)班組成員,員工若要有一杯水,組長(zhǎng)就得有一桶水。我在掌握技術(shù)基礎(chǔ)上也經(jīng)常帶動(dòng)班組成員學(xué)習(xí),提高班組整體水平。組織班組成員進(jìn)行文化學(xué)習(xí),開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)。讓他們也掌握過(guò)硬的技術(shù)。遇到事故時(shí)做到心中有數(shù),不手忙腳亂。在基本了解班組成員能力水平、潛能的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)也要要加強(qiáng)方法上的落實(shí),我要起到好的帶頭作用,有了好的標(biāo)榜,自然能認(rèn)真務(wù)實(shí)把事情做好。如果組員犯了錯(cuò)誤,就拿最近的事來(lái)講,交接班時(shí)早退問(wèn)題,我讓他知道開(kāi)交接班會(huì)的重要性,明吧自己錯(cuò)在哪里,再讓他們自己反思,從而增強(qiáng)職工的工作質(zhì)量和效率的'提高。

合起來(lái)思考,努力使自己的班組更優(yōu)秀。同時(shí)也希望公司能多開(kāi)展這類培訓(xùn)活動(dòng)。使我學(xué)到更多的管理知識(shí)和技巧,讓我們小組在學(xué)習(xí)中變的越來(lái)越優(yōu)秀。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇八

_月,有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓(xùn)取證,對(duì)全能值班的重要性,發(fā)展理念、培訓(xùn)思路有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。

本次培訓(xùn)共12天,分理論和仿真機(jī)兩部分。學(xué)習(xí)期間,與外高橋、常熟、河津、漳澤電力等單位的值班員進(jìn)行交流,這些單位全能培訓(xùn)起步早,有的電廠10多年前就開(kāi)始了跨專業(yè)的全能培訓(xùn),交流過(guò)后,發(fā)現(xiàn)金元公司系統(tǒng)在這方面和他們差距很大,在專業(yè)培訓(xùn)的全面性、實(shí)效性、理論深度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮等方面,我們急需改進(jìn)提高。?談感想,還得先從全能值班的重要性說(shuō)起:

行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)這已經(jīng)不用提,十二五區(qū)間,貴州上馬的機(jī)組基本都是60萬(wàn)、100萬(wàn)的機(jī)組,大機(jī)組在運(yùn)行人員的培養(yǎng)上早已經(jīng)定調(diào),就是集控值班員,專業(yè)的界線早已經(jīng)是撕破了的,很多電廠,現(xiàn)在規(guī)程就只有一本,叫集控規(guī)程,已經(jīng)聽(tīng)不到專業(yè)的名字。在中電投內(nèi)部的職稱考試、技能鑒定,走的也就是這條路,搞全能,這條路我們非走不可,走好這條路,對(duì)我們這批25、6到30歲之間的運(yùn)行人員來(lái)說(shuō),無(wú)論在哪兒上班,就是希望之路、不走,必然就是職業(yè)生涯的死路。

再談集團(tuán)內(nèi)部,隨著交流的增多,我深深感覺(jué)到,專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)就如同我們常常談?wù)摰囊粋€(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力,學(xué)藝不精,出去就沒(méi)有底氣、更沒(méi)有尊嚴(yán),就別談為廠里爭(zhēng)光之類的。人家學(xué)得好,就有叫囂的資本,說(shuō)話就大氣,而學(xué)不好的,就只有洗耳恭聽(tīng)、低聲請(qǐng)教,這是事實(shí),以后出去的還能感覺(jué)的得到的,我干鍋爐、跨專業(yè)干過(guò)汽機(jī)、電氣學(xué)得不夠,我深有感觸的一點(diǎn):自己就像少了一條腿,走路不平穩(wěn),在高培中心學(xué)習(xí)期間,在電氣方面沒(méi)有發(fā)言權(quán),談起考試,就不踏實(shí),心中無(wú)糧底氣不足。這也是一件痛苦的事情。這僅僅是一點(diǎn)個(gè)人的感觸。

在培訓(xùn)的發(fā)展思路上,通過(guò)老師的幾天授課,我感覺(jué)到,我們以前放低門檻,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍的模式是非常正確的,只是在一些方式、方法,學(xué)、用轉(zhuǎn)換方面沒(méi)有把握好,門檻低,學(xué)出來(lái)的就有門檻低的用法,開(kāi)始最重要的是培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)興趣,層次的提高逐步深入,同時(shí)相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)過(guò)關(guān)人員后期的跨專業(yè)跟蹤,學(xué)出來(lái)干得如何,有跟蹤,有反饋、有指導(dǎo)。?在資格論證方面、組織者,學(xué)習(xí)者不應(yīng)該把一個(gè)資格看得太重,重要的是學(xué)了,培訓(xùn)了,組織者和學(xué)習(xí)者怎樣把教的、學(xué)的共同用到生產(chǎn)實(shí)踐中。不要太急功近利,名份的東西在我們生產(chǎn)中起不到作用,其實(shí)換個(gè)思路,再考嚴(yán)厲一點(diǎn),深一點(diǎn),不要說(shuō)跨專業(yè)的,就是本專業(yè)的主值班員,又有多少對(duì)得起這個(gè)資格。以前盡管有泡沫存在,但支撐泡沫的是大家學(xué)習(xí)的興趣。我個(gè)人認(rèn)為,通過(guò)考試,不及格的取消資格的這種方法不可取,容易扼殺好不容易營(yíng)造起來(lái)的學(xué)習(xí)氣氛。應(yīng)該重新給予指導(dǎo),重點(diǎn)照顧,幫助提高。當(dāng)然,對(duì)弄虛作假,投機(jī)取巧的,我們部門應(yīng)嚴(yán)厲打擊,考核把關(guān)的人,沒(méi)學(xué)過(guò)一天就出來(lái)混的,就是即爆的炸彈,這點(diǎn)就要我們部門管理人員來(lái)甄辨。防止這種現(xiàn)象發(fā)生。

在培訓(xùn)思路上,通過(guò)和老師、學(xué)員的交流,我認(rèn)識(shí)到:我們現(xiàn)在一個(gè)專業(yè)一個(gè)專業(yè)的認(rèn)證,走的是人家10年前的路子,我們現(xiàn)在人少,這種模式的效率就更低下,培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)員按集控值班員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講也不合格?!?+1+1小于3”,我覺(jué)得是有道理的,根據(jù)大型機(jī)組的人員配置,結(jié)合我們的實(shí)際和設(shè)備水平,機(jī)、爐、電三個(gè)專業(yè)的全能主值,他是不可能同時(shí)完成三個(gè)專業(yè)的工作的,平時(shí)不可能,事故情況更不可能,我們現(xiàn)在一個(gè)專業(yè)一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)認(rèn)證,標(biāo)準(zhǔn)是其他專業(yè)當(dāng)班人員的標(biāo)準(zhǔn),要求很高,但就是這種高要求考過(guò)的,在班上班組長(zhǎng)也不敢用,特別是鍋爐專業(yè),有人的情況都回本專業(yè)了。問(wèn)題在哪里?那就是我們的高要求沒(méi)有結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,方向出現(xiàn)了偏差。

這次集控值班員培訓(xùn),我感覺(jué)的一點(diǎn)是對(duì)其他專業(yè),我們深度相對(duì)夠了,但面不夠廣,協(xié)調(diào)指揮能力很差,集控全能強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)指揮,事故來(lái)了不可能是全能主值一個(gè)人表演。一個(gè)主值指揮兩個(gè)副值,怎樣把工作干好,事故處理好,主值的協(xié)調(diào)指揮非常重要,對(duì)主值來(lái)說(shuō),他必須面面俱到,考慮周全,其他專業(yè)的操作他也必須了然于胸,具體的操作方法他可以了解少一點(diǎn),淺一點(diǎn),這些可以由配合的兩個(gè)副值把握。而兩個(gè)副值必須是雙副值以上,兩人由主值指揮,同時(shí)也要協(xié)調(diào)配合,合理分工,對(duì)主值負(fù)責(zé)。

因此,我認(rèn)為,培訓(xùn)應(yīng)該在第一專業(yè)抓深度,一定要精通,第二、第三專業(yè)抓專業(yè)知識(shí)面,一定要廣、周全,面面具到(延伸到脫硫、化學(xué)、燃料也不為過(guò));集控值班的協(xié)調(diào)指揮要放到培訓(xùn)中來(lái)抓,新人員的培訓(xùn),根據(jù)所學(xué)專業(yè)選擇第一專業(yè),第一專業(yè)與第二,三專業(yè)分開(kāi)要求,但同時(shí)推進(jìn)。在向集控值班質(zhì)量要求靠攏的同時(shí),盡量提高培訓(xùn)的效率。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇九

懷著激動(dòng)與自豪的心情,在這個(gè)收獲的季節(jié)里,我很榮幸地成為中國(guó)南方電網(wǎng)公司中的一員,開(kāi)始了自己人生的新征程。公司為了使我們新員工盡快適應(yīng)工作,特地對(duì)我們xx-x新入企員工進(jìn)行了為期十一天的崗前培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),我得到了很大的收獲。

軍訓(xùn)生活是難忘的,從中我學(xué)會(huì)了絕對(duì)的服從、無(wú)懼的堅(jiān)持、淡定的忍耐。面對(duì)角色轉(zhuǎn)變的第一步,軍訓(xùn)很好的使我從大學(xué)懶散的生活學(xué)習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。每天從早到晚的哨子聲,讓我的生物鐘開(kāi)始步入正軌,使我懂得了緊張的好處。訓(xùn)練場(chǎng)上教官的說(shuō)一不二,使我明白了相互尊重和絕對(duì)的服從。而訓(xùn)練以后的休息交流時(shí)間,讓我更進(jìn)一步的了解了勞逸結(jié)合。軍訓(xùn)無(wú)疑是充滿困難和挑戰(zhàn)的,一方面,它磨煉我們的意志,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心;另一方面,它提醒我們內(nèi)心的集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識(shí),也鍛煉了在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下大家與人相處和相互包容的能力。這些都是我們將來(lái)在工作崗位上長(zhǎng)久需要的品質(zhì)和精神。穿上軍裝的我們看上去是那樣的朝氣蓬勃,在這十一天的汗水、疲憊、興奮、失落中,我們來(lái)自四面八方的新員工們凝聚在了一起。時(shí)間是短暫的,但我們十一天的付出和收獲卻是無(wú)限的,我們從素未謀面,但如今的朝夕相處,其中的辛酸苦辣是我們今后無(wú)法抹去的回憶。

軍訓(xùn)中的理論學(xué)習(xí)是必須的,通過(guò)這次培訓(xùn),讓我了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等。公司貫徹“以人為本”的理念,培訓(xùn)使新員工了解企業(yè)概況,認(rèn)同企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),傳承貴州電網(wǎng)人的抗冰搶險(xiǎn)精神,愛(ài)崗敬業(yè),兢兢業(yè)業(yè),用于奉獻(xiàn),傳承和弘揚(yáng)貴州電網(wǎng)-特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀,樹(shù)立正確的人生觀,事業(yè)觀,成才觀,職業(yè)意識(shí)和發(fā)展目標(biāo),提高對(duì)組織環(huán)境的適應(yīng)能力,接受企業(yè)文化熏陶,融入組織環(huán)境,培養(yǎng)崗位勝任能力,積極轉(zhuǎn)變角色,規(guī)范行為,為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開(kāi)端。在開(kāi)學(xué)典禮上,了解了南網(wǎng)公司的文化,領(lǐng)略南網(wǎng)的方針,在培訓(xùn)中從南網(wǎng)方略、企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)規(guī)范化管理、用人理念、職業(yè)生涯規(guī)劃到安全警示等課程都使我受益匪淺。

作為新入企的員工,除了從基層做起,扎實(shí)工作以外,還需要培養(yǎng)一些優(yōu)良的素質(zhì)和能力。第一,要培養(yǎng)自己具備良好的思想素質(zhì)。具備良好的思想素質(zhì)是做人、做事的基礎(chǔ)。良好的思想素質(zhì)包括創(chuàng)新精神,哲學(xué)修養(yǎng),自我犧牲,協(xié)調(diào)發(fā)展的精神。第二,要培養(yǎng)自己良好的心理素質(zhì)。一個(gè)人的心理素質(zhì)決定了他一生的命運(yùn)。人要想事業(yè)成功,要想生活得美滿幸福,首先要戰(zhàn)勝自我,人最大的敵人不是別人,而是自己。所以我們一定要培養(yǎng)自己堅(jiān)強(qiáng)的意志,要充滿激-情,要有自制力,要有積極樂(lè)觀的工作態(tài)度。第三,要培養(yǎng)自己良好的智力素質(zhì)。智力素質(zhì)就是認(rèn)識(shí)客觀世界,主觀世界的能力。智力素質(zhì)包括觀察力、記憶力、思維能力、想象能力、信息處理能力。第四,要培養(yǎng)自己優(yōu)良的學(xué)習(xí)能力。周說(shuō)過(guò):“活到老,學(xué)到老”。只有善于學(xué)習(xí)的人,才能跟得上時(shí)代及環(huán)境的變化。所謂學(xué)習(xí)能力,通俗講就是獲取知識(shí),增長(zhǎng)才干的本事。我們不僅要訓(xùn)練自己的讀書能力,還必須培養(yǎng)實(shí)踐能力。學(xué)習(xí)室與時(shí)俱進(jìn)的,既要強(qiáng)化繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),自覺(jué)的增長(zhǎng)知識(shí),又要不斷更新知識(shí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)。第五,要不斷增強(qiáng)自己的有效溝通能力。溝通的過(guò)程就是達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。優(yōu)秀的溝通者永遠(yuǎn)能夠吸引別人的注意力,能夠明確表達(dá)自己的觀點(diǎn),能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把適當(dāng)?shù)男畔鬟_(dá)給別人,這就是影響力。第六,要培養(yǎng)自己具有優(yōu)良的語(yǔ)言表達(dá)能力。語(yǔ)言表達(dá)能力對(duì)一個(gè)人事業(yè)上的成功是不可或缺的一項(xiàng)。它反映人的思維能力,社交能力以及個(gè)性等。第七,要具備良好的身體素質(zhì)。身體是革命的本錢,身體不好,你想干什么都不行,主要包括身體健康和身心健康。

培訓(xùn)結(jié)束了,但卻是我們職業(yè)生涯的開(kāi)端,是我們朝理想奔跑的起點(diǎn)。古人云:“不積跬步無(wú)以成千里,不積小流無(wú)以誠(chéng)江河”。這一次的培訓(xùn),將積累為我們的人生經(jīng)驗(yàn)。讓我們牢記在培訓(xùn)中學(xué)到的軍人風(fēng)貌,感悟到得南網(wǎng)精神,在未來(lái)的崗位上能夠擔(dān)當(dāng)重任,在人生的道路上走的更遠(yuǎn)。

時(shí)光飛逝,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,為期兩個(gè)月的培訓(xùn)(一個(gè)月的公司內(nèi)部培訓(xùn)和一個(gè)月的`市公司集中培訓(xùn))已經(jīng)結(jié)束了。回想這次培訓(xùn),我感慨良多,收獲也很大,現(xiàn)就培訓(xùn)做如下總結(jié)。

市公司集中培訓(xùn)的第一項(xiàng)是軍事培訓(xùn)。我們的職前軍訓(xùn),選在了炮兵師第一團(tuán)預(yù)備役,這里的一切讓我第一次真正的感受到了軍人的意志。

我們是電力工作者,我們手中握著的是我們自己、隊(duì)友乃至廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,任何一個(gè)小小的疏忽或失誤,都可能對(duì)電網(wǎng)和社會(huì)生產(chǎn)生活造成巨大的影響。因此,為了保證安全,必須從身邊的點(diǎn)滴小事做起,培養(yǎng)起嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。軍訓(xùn)雖然辛苦,但它磨練了我們的意志,鍛煉了我們的能力,健壯了我們的體魄,增進(jìn)了我們的感情,培養(yǎng)了我們的集體觀念,在軍訓(xùn)中,我們所收獲的不僅僅是整齊的步伐、激昂的風(fēng)貌,更重要的是,我們同辛苦共患難的友情。

軍訓(xùn)結(jié)束了,但它帶給我的精神財(cái)富會(huì)讓我終身受益,更會(huì)讓我銘記于心,讓我在未來(lái)的職業(yè)道路上走得更加堅(jiān)定。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。通過(guò)深入學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)的企業(yè)文化,我深入的理解了國(guó)家電網(wǎng)的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等。國(guó)家電網(wǎng)提出要建設(shè)以“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一價(jià)值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn))的優(yōu)秀企業(yè)文化,為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。

“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司使命與價(jià)值追求的統(tǒng)一,體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一,是公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);“努力超越、追求卓越” 是對(duì)公司員工勇于超越過(guò)去、超越自我、超越他人,追求企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的高度概括,也表明公司及員工建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)的決心和勇氣。

作為國(guó)家電網(wǎng)的一員,我們要深入了解國(guó)家電網(wǎng)的企業(yè)文化,秉承國(guó)家電網(wǎng)的的企業(yè)精神,以公司宗旨理念為思想動(dòng)力,全心全力為國(guó)家電網(wǎng)服務(wù),做一名合格的電力人。

在學(xué)習(xí)完企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化后,我們進(jìn)行了職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),我們通過(guò)職業(yè)精神與道德、職業(yè)形象、職業(yè)禮儀、職業(yè)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、表達(dá)與溝通,以及公文、應(yīng)用文寫作等課程的學(xué)習(xí),加深了對(duì)職業(yè)的理解,具備了走上工作崗位的基本技能和基本職業(yè)素養(yǎng)。

道德是做人的基礎(chǔ),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),只有職工擁有良好的職業(yè)道德,才能對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),才能為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能讓自己的企業(yè)立于不敗之地。對(duì)于我們電力工作者,更是如此,只有擁有良好的電力職業(yè)道德,才能服從大局、嚴(yán)守規(guī)章、保守秘密,對(duì)國(guó)家和企業(yè)負(fù)責(zé)。

應(yīng)用文寫作是企業(yè)職工必備的技能。應(yīng)用文寫作是應(yīng)用于日常生活、學(xué)習(xí)、工作和公務(wù)活動(dòng)的具有實(shí)際使用價(jià)值與直接社會(huì)效用的文書寫作。它是人們交流思想、互通情況、解決問(wèn)題、處理事務(wù)的工具。作為一名電力職工,我們應(yīng)該具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,這樣,才能更好的為工作服務(wù)。像,總結(jié),匯報(bào),通知,假條,申請(qǐng),等等,無(wú)不用應(yīng)用文表達(dá)。學(xué)好應(yīng)用文寫作,必將為我們今后的生活和工作提供便利和快捷。

在這次培訓(xùn)中,教培中心從山東電網(wǎng)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)組織課程,選派優(yōu)秀教師授課。從電網(wǎng)調(diào)度,變電運(yùn)行,輸電線路,繼電保護(hù),供配電系統(tǒng),電力營(yíng)銷,現(xiàn)代電網(wǎng)科技,電力安全等多方面,邀請(qǐng)各方面專家,全面,扎實(shí)的向我們講述了國(guó)家電網(wǎng)的知識(shí)。讓我們具備了基礎(chǔ)的電力專業(yè)知識(shí),夯實(shí)了基本技能,為我們更好地走上崗位打下基礎(chǔ)。從全局方面了解我們將要從事的工作,樹(shù)立了全局觀念,讓我們深刻的了解到,不論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上,都應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)的工作。因?yàn)槊總€(gè)崗位都是電網(wǎng)運(yùn)行不可或缺的一部分。

培訓(xùn)期間,培訓(xùn)中心還組織了各種活動(dòng)。足球比賽中,各顯身手,高-潮起伏;演講比賽上,各位學(xué)員颯爽英姿,各領(lǐng)風(fēng)騷;籃球比賽中,大家你爭(zhēng)我?jiàn)Z,精彩不斷;畢業(yè)典禮上,大家各展所長(zhǎng),英姿勃發(fā)。這些豐富多彩的課余生活,不僅給大家提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái),也給大家提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)、增進(jìn)友誼的平臺(tái),大大增強(qiáng)了大家的凝聚力和團(tuán)結(jié)意識(shí)。

這次培訓(xùn),我領(lǐng)略了軍人的風(fēng)采,學(xué)會(huì)了軍人的嚴(yán)謹(jǐn);學(xué)習(xí)了企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略,提高了我的職業(yè)素養(yǎng);學(xué)習(xí)了供電公司的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),對(duì)青島電網(wǎng)有了初步的認(rèn)識(shí)。這些讓我對(duì)公司企業(yè)文化有了深入了解,培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),豐富了我的電力專業(yè)知識(shí),提升我的實(shí)際操作技能,促進(jìn)我從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換,會(huì)讓我更好更快地融入企業(yè),讓我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在以后的工作中我將繼續(xù)保持良好的心態(tài),用更加積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到工作崗位中去,努力充實(shí)自己,為電力事業(yè)的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。

六十幾天的日子雖然不長(zhǎng),但這期間所獲得的,卻能讓我受益一生。不僅僅是老師們教授的知識(shí),更多的是同學(xué)交流中我所獲得的啟迪。我們的勇氣,我們的執(zhí)著,我們的拼搏,我們的歡樂(lè)……我想在我白發(fā)蒼蒼時(shí),我也會(huì)記得這次職前培訓(xùn),記得這場(chǎng)迎接我們踏入職場(chǎng)的盛會(huì)。

親愛(ài)的朋友們,未來(lái)的大門已向我們敞開(kāi)了,在未來(lái)的日子里,讓我們擁有積極向上的心態(tài),堅(jiān)強(qiáng)的意志,持之以恒和不懈努力的精神,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,盡快的發(fā)揮自己的特長(zhǎng),更好更快的成長(zhǎng)。讓我們盡快的成為國(guó)家電網(wǎng)里合格的一員,更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。努力超越,追求卓越,相信我們會(huì)為國(guó)家電網(wǎng)輝煌的篇章譜寫燦爛的樂(lè)曲。

我相信,我們的未來(lái)會(huì)更加美好!

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十

xxx變電運(yùn)維班第期xxx非常感謝省公司為我們提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我參加了在xxx電力職工培訓(xùn)中心舉行的班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)課程,受益匪淺。通過(guò)培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到自己以往工作中的不足之處,對(duì)班組管理工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

作為班組長(zhǎng),應(yīng)常常反思自己,在工作當(dāng)中找答案,時(shí)時(shí)關(guān)心員工,和員工打成一片,為員工排憂解難,但不能搞幫派,要一視同仁,充分發(fā)揮員工的積極性和團(tuán)隊(duì)合作精神,最終做到安全、有效的完成本班組各項(xiàng)供電任務(wù)。

在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)層的決策再好,沒(méi)有員工的大力支持和密切配合,沒(méi)有一大批基層員工把上級(jí)分配的任務(wù)當(dāng)時(shí)來(lái)做,那就只能是一句空話,所以說(shuō)基層的班組長(zhǎng)是組織和領(lǐng)導(dǎo)者,又是執(zhí)行任務(wù)的領(lǐng)頭者。要想當(dāng)好這個(gè)班組長(zhǎng),看班組長(zhǎng)是否稱職,是衡量你所帶的員工對(duì)班組是否有貢獻(xiàn),在服務(wù)質(zhì)量上是否有提高。作為班組長(zhǎng),要處處為企業(yè)發(fā)展著想,時(shí)時(shí)提建議、想問(wèn)題、想辦法,聽(tīng)基層員工的心聲,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展好的方面,克服不足之處,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,上一個(gè)新的臺(tái)階。

班組長(zhǎng)是發(fā)展的帶頭者,又是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的監(jiān)督者,又是企業(yè)的上下橋梁者,又是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的響應(yīng)者,所以說(shuō)作為一個(gè)班組長(zhǎng),技術(shù)骨干,要在業(yè)務(wù)上是一個(gè)多面手,只有這樣,自己在工作上,才能做得更好,才能使領(lǐng)導(dǎo)放心。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的,上請(qǐng)下達(dá)的作用。同時(shí),班組長(zhǎng)也最接近基層,了解基層,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層員工存在或帶有苗頭性的問(wèn)題。因此,班組長(zhǎng)的管理好壞,對(duì)于全面提升企業(yè)的管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康、快速發(fā)展,具有重大的意義。那么,如何才能當(dāng)好班組長(zhǎng)呢?通過(guò)七天的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到,只有通過(guò)學(xué)習(xí)才能提高,在自己的工作崗位上怎么去做,訂出計(jì)劃,找準(zhǔn)目標(biāo),大膽創(chuàng)新,大膽改革,才會(huì)有收獲。作為企業(yè)最基層的管理者——班組長(zhǎng),我談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。我有以下幾點(diǎn)感受:

我們班的時(shí)間都是相對(duì)固定的,如有改動(dòng)我都會(huì)提前制定好新的時(shí)間或安排。因工作的特殊性,人員有交接班,同時(shí)時(shí)常有上級(jí)的學(xué)習(xí)文件或者會(huì)議精神需要傳達(dá),我們就必須在班前會(huì)或安全活動(dòng)日組織傳達(dá)內(nèi)容。每次上班時(shí),若班組成員有遲到或早退的情況,我都會(huì)記錄起來(lái)并讓其本人簽字,在全班通報(bào)以示提醒其它員工,并在處理違反這一規(guī)定的人和事時(shí)敢于較真,慢慢地堅(jiān)持這一規(guī)定也就成了組員的自覺(jué)行動(dòng)。

我們把“長(zhǎng)”“短”配套,以“短”促“長(zhǎng)”?!伴L(zhǎng)”即以幫助組

員樹(shù)立正確的人生觀、世界觀,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育的學(xué)習(xí),主要有理想、紀(jì)律、道德、法律、主人翁意識(shí)、班組精神等內(nèi)容?!岸獭笔侵敢越鉀Q組員日常工作、生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種思想問(wèn)題為目的,針對(duì)組員出現(xiàn)的帶傾向性、普通性的'思想問(wèn)題。在解決組員思想問(wèn)題的同時(shí),抓問(wèn)題的實(shí)質(zhì),找出個(gè)別問(wèn)題與普遍問(wèn)題的聯(lián)系,從這方面著手進(jìn)行相對(duì)的全面教育。

大部分組員文化程序都不高,因此,要加強(qiáng)方法上的落實(shí),主要也就是班長(zhǎng)首先起到好的帶頭作用,有了好的標(biāo)榜,自然能認(rèn)真務(wù)實(shí)把事情做好。如果組員犯了錯(cuò)誤,我們可先給一個(gè)好的榜樣,讓他知道錯(cuò)在哪里,再讓他自己反思,并讓全班人知道,并做出處罰,可以得到提醒和警告的作用,并且能夠使其深刻了解錯(cuò)誤實(shí)質(zhì),從而增強(qiáng)職工的工作質(zhì)量和效率的提高。

(1)與班員在思想上的交流。每個(gè)人的思想意識(shí)、家庭背景、文化素質(zhì)、性格脾氣都不一樣,除了在檔案資料上、在生活中進(jìn)行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法外,在上班和休息時(shí),可以與班員談?wù)勑?、拉家常,詢?wèn)班員在班里的感覺(jué)以及對(duì)班組骨干工作的評(píng)議和看法。以求達(dá)到思想上的統(tǒng)一,這樣班員的心也就齊了,班員的凝聚力和向心力便大大增強(qiáng)了。

授講解,并且自己帶頭執(zhí)行,言傳身教。使新進(jìn)職工對(duì)自己的工作職責(zé)了解透徹,愛(ài)崗敬業(yè)。

(3)生活上的體貼關(guān)心。新進(jìn)職工到工作上一時(shí)很難適應(yīng)環(huán)境,情緒也不穩(wěn)定。應(yīng)盡可能地為他們著想,解決后勤保障,創(chuàng)造生活空間,每個(gè)人出門在外,不免有些孤單寂寞和思鄉(xiāng)之情。其實(shí),有時(shí)候自己一句關(guān)心的話語(yǔ),一句誠(chéng)摯的問(wèn)候,都會(huì)使人倍感溫暖和親切。逢節(jié)假日,組織多搞一些健康有益的娛樂(lè)活動(dòng),充分讓職工發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。使他們從心底感受到大集體、大家庭的溫暖和諧氣氛。使職工在玩的時(shí)候放松,心情保持舒暢。這樣上班工作時(shí)就沒(méi)有任何思想包袱,盡職盡責(zé)做好自己的工作。

通過(guò)這次學(xué)習(xí),使自己認(rèn)識(shí)到一個(gè)班組長(zhǎng),首先要定出目標(biāo),掌握技術(shù),員工才有一個(gè)奮斗前進(jìn)的方向;我要更加努力提高自己的管理水平和組織能力,使自己在以后的工作中,有所提高,在技術(shù)、計(jì)劃、任務(wù)安排上,善用人才、合理分工。為公司今后發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xxxx年xx月xx日

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十一

20__年8月1日,__省電力公司20__年新錄用高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)在__省電力培訓(xùn)中心正式拉開(kāi)帷幕,短暫而充實(shí)的七天培訓(xùn)讓我受益匪淺。七天的培訓(xùn)時(shí)間在授課老師的細(xì)致講解中,在每位學(xué)員的仔細(xì)聆聽(tīng)中悄悄流走?;仡櫰咛斓呐嘤?xùn)過(guò)程,每項(xiàng)活動(dòng)都?xì)v歷在目,讓我們受益非淺,對(duì)自己回到公司,立足崗位做好本職工作有關(guān)巨大的激勵(lì)和指導(dǎo)作用。主要以下幾點(diǎn)體會(huì):

首先,轉(zhuǎn)變角色,立足崗位,融入團(tuán)隊(duì)。在校時(shí),我們是學(xué)生,走進(jìn)職場(chǎng)我們是員工;在學(xué)習(xí)期間,我們依靠父母,工作以后,我們要學(xué)會(huì)自食其力??焖俎D(zhuǎn)變好角色,在學(xué)會(huì)照顧自己的同時(shí)學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)同事,可以幫助我們快速適應(yīng)崗位,融入團(tuán)隊(duì),切實(shí)履行好作為一個(gè)企業(yè)員工的責(zé)任和義務(wù)。

其次端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)。雖然我們?cè)谛F陂g學(xué)習(xí)了豐富的理論基礎(chǔ),掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),但是理論與實(shí)踐存在著一定的差距。實(shí)踐出真知,只有端正態(tài)度,承認(rèn)自身存在的不足,俯下身子到實(shí)踐中學(xué)習(xí),才能快速在基層這片沃土上扎根,在崗位上鍛煉成才。

最后做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)。職業(yè)規(guī)劃就像職場(chǎng)生涯中的燈塔,為我們的職業(yè)發(fā)展指明了方向,將個(gè)人的成長(zhǎng)成才與企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)系起來(lái),可以在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們?nèi)说膬r(jià)值。而供電企業(yè)的工作性質(zhì)也要求我們要保持高度的責(zé)任心,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)決抵制違反規(guī)則的事。當(dāng)然在崗位上事無(wú)巨細(xì),認(rèn)真做好每一件事,就可以讓我們離實(shí)現(xiàn)企業(yè)的美好愿景,離實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的美好明天更近一點(diǎn)。

培訓(xùn)的時(shí)間雖短,但對(duì)我們的影響是久遠(yuǎn)的。在審視自己不足的同時(shí),讓我們對(duì)未來(lái)有了更多的憧憬。從此刻開(kāi)始,踐行“我是國(guó)家電網(wǎng)人”的莊重諾言,讓我們更快更好的實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十二

優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力。

一個(gè)班組是一條工作鏈或一條服務(wù)鏈。一個(gè)企業(yè)的基層管理者如果像一個(gè)混凝土柱子,班組長(zhǎng)就是牽連沙子和石子之間的鋼筋架。只有鋼筋有序的排列在鋼架內(nèi),緊密的連接著石子和沙子,真正起到自己的作用,構(gòu)建起來(lái)的柱子才會(huì)更堅(jiān)固,才能經(jīng)得起暴風(fēng)雨的洗禮。

班 組長(zhǎng)作為一個(gè)企業(yè)的基層管理要做到上對(duì)上司負(fù)責(zé),下對(duì)員工負(fù)責(zé),班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶,時(shí)常的工作中擔(dān)任著管理和被管理的角 色。班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是一支數(shù)量非常龐大的隊(duì)伍,也是質(zhì) 量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)達(dá)成的最直接的責(zé)任者,是班組的主心骨和帶頭人。

作為一名班組日常勤務(wù)的直接指揮和組織者,不應(yīng)該僅僅停留在通常的人 員調(diào)配和生產(chǎn)排班上,應(yīng)該業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)以及安全操作,任務(wù)執(zhí)行力度,團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)等充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。在工作中班組長(zhǎng)應(yīng)保持健康的心 態(tài)和寬闊的胸懷,正確對(duì)待下屬和上級(jí),要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敢于直面問(wèn)題,勇于解決問(wèn)題,才能在化解矛盾和解決問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)新的突破,在解決難題中求深造,在克 服困難中前進(jìn),并不斷地進(jìn)行知識(shí)更新。

對(duì)員工在工作、生活上多加關(guān)心和了解,讓員工自然的感受到你的熱 情,感覺(jué)到集體的溫馨,從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感,榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)隊(duì)伍的凝聚力,發(fā)揚(yáng)我們優(yōu)良的傳統(tǒng)“能吃苦,肯奉獻(xiàn),干打硬仗;聚人 心,勇進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流”。

在工作中對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)安全要嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)提要及時(shí)提出提出問(wèn)題,匯報(bào)問(wèn)題,解決問(wèn)題。始終堅(jiān) 持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路。增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識(shí),嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程和職責(zé)進(jìn)行安全生產(chǎn),做好現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人 的工作。勇于去承擔(dān)工作中的責(zé)任,不拖拉,不隱瞞,不誤報(bào),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和批評(píng)。勤務(wù)工作中要獎(jiǎng)罰分明,不講哥們主義,不講個(gè)人主義,事實(shí)求是,立 場(chǎng)堅(jiān)決,目標(biāo)明確。

在工作計(jì)劃中要從實(shí)際出發(fā),計(jì)劃要有可行性,不盲目決定和執(zhí)行,多征求隊(duì)員的意見(jiàn)。對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,要仔細(xì)認(rèn)真分析清事物的本質(zhì),查找生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的薄弱點(diǎn),提出合理化建議,制定符合生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃,帶頭和監(jiān)督進(jìn)行實(shí)施。

在生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能方面,要熟練掌握各種設(shè)備設(shè)施的性能,技術(shù)操作要求和維護(hù)技術(shù)要求。作名業(yè)務(wù)技能能手,可以拿得出,用的上。在新人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中,要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格執(zhí)行,把自己掌握的知識(shí)技能傳授于他人,要充分發(fā)揮以老帶新的優(yōu)良作風(fēng)。

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺,懂得了,什么事班組長(zhǎng)?班組長(zhǎng)在基層管理中的作用是什么?怎么樣才能做好一名班組長(zhǎng)?班組長(zhǎng)在管理中所承擔(dān)的責(zé)任的重要性。在以后的工作中我會(huì)努力工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),用實(shí)際行動(dòng)說(shuō)話。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十三

河北電力公司作為一家具有悠久歷史的國(guó)有企業(yè),在電力行業(yè)具有重要地位。為了提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力,公司定期組織各類培訓(xùn)活動(dòng)。我有幸參加了最近一期的培訓(xùn)課程,并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。本文將分享我在這次培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和形式的介紹

本次培訓(xùn)主要涵蓋了電力行業(yè)的基本知識(shí)、安全生產(chǎn)常識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作等方面內(nèi)容。培訓(xùn)采用了多種形式,例如講座、案例分析、小組討論以及實(shí)地考察等。講座形式的培訓(xùn)幫助我們系統(tǒng)地了解了電力行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,案例分析讓我們能夠?qū)W習(xí)到實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題及其解決方案,小組討論和實(shí)地考察則讓我們更好地理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作和實(shí)際工作環(huán)境。

第三段:培訓(xùn)收獲和體會(huì)

通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)電力行業(yè)有了更深入的了解,對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)規(guī)劃也有了更清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我也學(xué)到了很多實(shí)用的工作技能,例如如何撰寫高效的工作報(bào)告、如何應(yīng)對(duì)事故處理等。在小組討論和實(shí)地考察的環(huán)節(jié)中,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和協(xié)作能力的提升對(duì)工作效率的影響。在和其他參培人員的互動(dòng)中,我也結(jié)交了一些同行業(yè)的朋友,建立了廣泛的人脈。這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展也起到了積極的推動(dòng)作用。

第四段:對(duì)公司培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)

我認(rèn)為河北電力公司的培訓(xùn)工作非常出色。首先,在培訓(xùn)內(nèi)容和形式的選擇上,公司注重全面提高員工的綜合素質(zhì),不僅僅關(guān)注技能培訓(xùn),還注重培養(yǎng)員工的思維能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。其次,培訓(xùn)組織得井井有條,講師水平高,案例分析和實(shí)地考察都非常貼近實(shí)際,讓我們能夠更好地將理論應(yīng)用到實(shí)踐中。最后,公司還提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和資源支持,讓我們能夠更好地學(xué)習(xí)和發(fā)展。在此,我由衷感謝公司對(duì)我們員工的關(guān)心和支持。

第五段:對(duì)今后的展望

通過(guò)這次培訓(xùn),我意識(shí)到自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的方面。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也期待著下一次培訓(xùn)的到來(lái),希望能夠繼續(xù)從中學(xué)到更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

以上就是我在參加河北電力公司培訓(xùn)中的心得體會(huì)。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性和不斷進(jìn)取的必要性。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提高,才能在電力行業(yè)中立足并取得更大的成就。同時(shí),我也希望河北電力公司能夠繼續(xù)積極組織各類培訓(xùn)活動(dòng),為員工的個(gè)人發(fā)展和公司的持續(xù)發(fā)展提供更好的支持和保障。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十四

20xx在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,我有幸參加了《中共xx縣電力公司委員會(huì)中層干部培訓(xùn)會(huì)》。經(jīng)過(guò)對(duì)黨的xx屆中全會(huì)公報(bào)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)、目標(biāo)管理知識(shí)、安全管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、社交禮儀、精神文明建設(shè)、法制建設(shè)等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我對(duì)其有了更深更全面的認(rèn)識(shí)了解,同時(shí)開(kāi)拓了視野、更新了觀念,進(jìn)一步認(rèn)清了自我、找準(zhǔn)了差距,明白了作為管理者的責(zé)任、義務(wù)和努力方向,真可謂是獲益匪淺感想頗多。

一、作為中層干部必須要刻苦學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)

“不學(xué)不知道,一學(xué)嚇一跳”。盡管自己已經(jīng)在中干的崗位上工作多年,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),重新梳理自己、審視自己、反思自己,總結(jié)回顧自己以往在工作中采用的方式方法,深感自己領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法的缺憾,同時(shí),更加深刻地領(lǐng)會(huì)到,社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步日趨快速。要求我們不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。只有不斷更新知識(shí),不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時(shí)代對(duì)我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好承上啟下的工作,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)本單位的實(shí)際情況,拓寬思路,多出點(diǎn)子,想好辦法,干好本職工作。這就要求我們的思維、知識(shí)要符合時(shí)代的要求,要符合人民的需要。我們必須不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己。才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),才能提高工作質(zhì)量和效率。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我們提高了認(rèn)識(shí)、開(kāi)闊了視野

通過(guò)學(xué)習(xí)《黨的xx屆中全會(huì)公報(bào)》使我們認(rèn)識(shí)到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的意義。我們黨所要建設(shè)的社會(huì)主義和諧社會(huì),就是法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù),適應(yīng)了我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的客觀要求,體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。要在推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進(jìn)程中,扎扎實(shí)實(shí)做好構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的各項(xiàng)工作?!饵h風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展》的學(xué)習(xí)讓我們明白了,一個(gè)政黨,如果不堅(jiān)決反對(duì)和有效預(yù)防不正之風(fēng),聽(tīng)任不正之風(fēng)現(xiàn)象在黨內(nèi)滋長(zhǎng)蔓延,就不能取得政權(quán),即使取得政權(quán)后也不可能保持政權(quán)穩(wěn)定。如果不能堅(jiān)持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防變工作,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn),黨就有可能走向自我毀滅。因此我們作為黨員干部就要警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,防微杜漸,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,不斷提高拒腐防變的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)《法律知識(shí)》,對(duì)《合同法》、《公司法》和《擔(dān)保法》的主要內(nèi)容有了比較清晰的了解,大家認(rèn)識(shí)到:

國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)主體、市場(chǎng)行為、收入分配都有嚴(yán)格的法律規(guī)范,企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作中,要嚴(yán)格按照這些規(guī)范進(jìn)行操作;加強(qiáng)企業(yè)中高級(jí)管理者的法律意識(shí)培養(yǎng),是規(guī)范企業(yè)行為、保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)案例分析,掌握了分析和解決法律問(wèn)題的一般方法,如在合同訂立和履行過(guò)程中,如何運(yùn)用法律賦予的權(quán)利來(lái)維護(hù)企業(yè)的利益免受不法侵害等。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分,通過(guò)對(duì)“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”、“現(xiàn)金流量表”等財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)的特征、含義的學(xué)習(xí)和案例分析,掌握了企業(yè)長(zhǎng)短期償債能力、獲利能力和投資報(bào)酬的一般分析方法,也對(duì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性,有了更深的認(rèn)識(shí)。等等。培訓(xùn)讓我們更進(jìn)一步懂得了能否做好工作,不僅僅是自己的問(wèn)題,也是對(duì)人民負(fù)責(zé)的問(wèn)題,只有努力地工作,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好。只有精通業(yè)務(wù),才能認(rèn)真履行好職責(zé),才能發(fā)揮中層的作用。當(dāng)前世界的瞬息萬(wàn)變,科技的突飛猛進(jìn),要求我們更好地掌握各類知識(shí),提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰。所以我們要一如既往地學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí),增強(qiáng)自己的本領(lǐng),努力成為本職崗位的行家能手。

學(xué)習(xí)社交社交禮儀是為了弘揚(yáng)我國(guó)優(yōu)良的禮儀傳統(tǒng),提高員工服務(wù)的道德修養(yǎng),規(guī)范企業(yè)行為,提升企業(yè)綜合素質(zhì)的有效手段;通過(guò)禮節(jié)、禮貌、儀式、儀表等的表現(xiàn),形成應(yīng)共同遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則;通過(guò)有效的文明禮儀展示,揭示了人們心靈的情感,表現(xiàn)了人的道德素養(yǎng),體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的文化內(nèi)涵和綜合實(shí)力。在培訓(xùn)過(guò)程中,王勇經(jīng)理還現(xiàn)場(chǎng)教授了如何保持優(yōu)美姿態(tài)和優(yōu)雅舉止,通過(guò)言傳身教,讓我們深深體會(huì)到學(xué)習(xí)社交禮儀的實(shí)效性和必要性。

企業(yè)的安全管理知識(shí)學(xué)習(xí)教會(huì)了我們抓安全工作可以從幾個(gè)方面入手:

1、安全思想教育:主要是針對(duì)全體員工,就安全認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)教育,從根本上提高其安全意識(shí),樹(shù)立“安全第一”的觀念。

2、安全知識(shí)教育:通過(guò)一定的手段(講座、黑板報(bào)、培訓(xùn)班等)對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等教育,加強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)。

3、創(chuàng)造安全文化氛圍:通過(guò)各種形式的安全活動(dòng),逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍,制造安全需求環(huán)境。

4、建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制:一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)制”,各層次人員逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò);二是切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé),獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、行之有效。

5、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程,就可以規(guī)范員工的安全行為,起到約束作用。

6、有了健全的規(guī)章制度,并不是說(shuō)就可以高枕無(wú)憂了,必須將死的制度變成活的思想。通過(guò)對(duì)員工的宣傳、教育,使其能掌握并接受,最終形成員工的一種自主行為。

總的來(lái)說(shuō)我們對(duì)待安全工作要做到:永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰,必須每一天認(rèn)真對(duì)待。

通過(guò)培訓(xùn)使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了加強(qiáng)精神文明建設(shè)推動(dòng)企業(yè)健康高速的決心。隨著經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)改革的深入,對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)既提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),同時(shí)也為企業(yè)精神文明建設(shè)提供了契機(jī)。如何使精神文明建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更好地為企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù),是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)。實(shí)踐證明,鄧小平理論是指導(dǎo)我國(guó)人民勝利實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的正確理論。

企業(yè)黨組織要堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論作為精神文明建設(shè)的首要任務(wù),始終不渝地用鄧小平理論教育干部職工,形成共同理想和精神支柱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要刻苦學(xué)習(xí)、深入鉆研鄧小平理論,牢牢把握鄧小平理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì),高舉鄧小平理論旗幟不動(dòng)搖,在工作中,牢固確立鄧小平理論的指導(dǎo)地位。企業(yè)的廣大干部和職工要堅(jiān)持用鄧小平理論武裝頭腦,把學(xué)習(xí)鄧小平理論同學(xué)習(xí)xx大文件結(jié)合起來(lái),通過(guò)組織報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)班等形式,準(zhǔn)確地把握這一理論的精神實(shí)質(zhì),并緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷提高運(yùn)用鄧小平理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,逐步形成“學(xué)理論、議大事、出思路、促發(fā)展”的氛圍。

設(shè)的整體效率和水平也難以提高。企業(yè)黨組織要教育黨員干部堅(jiān)持“三講”(講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣),做到“四自”(自重、自省、自警、自律),過(guò)好“五關(guān)(金錢關(guān)、名位關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)、美色關(guān))。

建設(shè)滲透到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理及各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅(jiān)持重在建設(shè),常抓不懈。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不是一朝一夕、一蹴而就的事,而要貫穿于我們各項(xiàng)事業(yè)的始終。企業(yè)應(yīng)緊密聯(lián)系自身實(shí)際,創(chuàng)造性地把黨中央關(guān)于精神文明建設(shè)的方針及xx大精神落到實(shí)處,要堅(jiān)決反對(duì)形式主義,不搞花架。要不斷拓寬精神文明建設(shè)的思路,逐步建立健全精神文明建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、分工負(fù)責(zé)機(jī)制、協(xié)調(diào)管理機(jī)制、檢查考核機(jī)制、監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、投入保障機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,使精神文明建設(shè)制度化、規(guī)范化。

三、學(xué)以致用、強(qiáng)化管理,改進(jìn)工作方式方法,提高工作效率

通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到工作方式方法的好壞,往往會(huì)起到事半功倍的效果。因此改進(jìn)工作的方式方法也是提高工作效率的有效手段。

一是調(diào)整心態(tài)。作為管理者應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的情緒調(diào)整能力,以平和的心態(tài)處理問(wèn)題。如果一遇到刺激,馬上就帶著情緒需處理一些問(wèn)題,這樣會(huì)很容易導(dǎo)致管理紊亂和員工的士氣受挫。

二是進(jìn)行時(shí)間管理。每個(gè)人擁有的時(shí)間是一樣的、平等的。如果管理好時(shí)間這種資源,就會(huì)讓有限的時(shí)間發(fā)揮無(wú)限的價(jià)值。如:把事情按照輕重緩急,分清層次,排出進(jìn)度表;克服拖延的習(xí)慣,集中精力去做一件事情(這一環(huán)節(jié)最重要),設(shè)定一個(gè)最后期限;學(xué)會(huì)利用零碎的時(shí)間;定期的回顧總結(jié)工作等方法都可以提高時(shí)間的利用率,使工作效率提高,管理有條不紊。

三是提高目標(biāo)管理的能力。目標(biāo)管理的能力是指充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源完成工作目標(biāo)的能力。對(duì)工作目標(biāo)、考核指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控,根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整策略,確保優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。

四是激勵(lì)員工和疏導(dǎo)壓力。采取適當(dāng)措施對(duì)員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或懲戒,激勵(lì)員工的工作熱情;同時(shí)關(guān)心員工生活和身體健康,分配合理的工作任務(wù),緩解過(guò)高的工作壓力,促進(jìn)任務(wù)的有效完成。

五是學(xué)會(huì)授權(quán)。作為管理者在管理上應(yīng)當(dāng)分清層次,不能事無(wú)巨細(xì),眉毛胡子一把抓。要對(duì)有能力又有責(zé)任心的下屬進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán),發(fā)揮其積極主動(dòng)性,讓其創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

六是加強(qiáng)溝通。溝通是緩解壓力、解決矛盾最有效的手段。很多中層管理者工作起來(lái)力不從心,就是因?yàn)槠錅贤Σ蛔?。與上級(jí)之間、下級(jí)之間、部門之間保持良好通暢的交流,有助于方案的有效實(shí)施。當(dāng)然溝通還應(yīng)注意適當(dāng)?shù)募记伞?/p>

七是協(xié)作精神。對(duì)其他部門的工作應(yīng)當(dāng)積極配合協(xié)作,不能因?yàn)閷?duì)本部門沒(méi)有利益而置之不理。沒(méi)有協(xié)作,企業(yè)猶如一盤散沙,毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,最終大家的利益都要受損。

八是進(jìn)行員工教育培訓(xùn)。當(dāng)員工無(wú)法有效完成自己的工作,就會(huì)形成工作壓力,失去工作興趣。作為部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)教育員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)、引導(dǎo)員工快樂(lè)工作,有針對(duì)的培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)技能,從而,提高整體隊(duì)伍的執(zhí)行能力。

以上是我此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)粗淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十五

xx電力股份有限公司是一個(gè)以電力、自來(lái)水、天然氣生產(chǎn)與供應(yīng)為主,兼投資藥業(yè)生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)、酒店賓館服務(wù)、水電工程建設(shè)、天然氣化工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建材生產(chǎn)、物資營(yíng)銷等多元化經(jīng)營(yíng)的上市公司。是四川省重要的能源工業(yè)企業(yè)之一,為遂寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了穩(wěn)定的電力、天然氣和飲用水。

公司擁有水、火力發(fā)電機(jī)組16臺(tái),裝機(jī)容量94580千瓦,110kv變電站3座,35kv變電站17座,電網(wǎng)覆蓋面積1900余公里,供電區(qū)內(nèi)通電率達(dá)100%,供電保證率達(dá)98%以上,電力用戶40多萬(wàn)戶。年發(fā)電量可達(dá)4.7億千瓦時(shí),供電量達(dá)6億千瓦時(shí);擁有油氣井13口,日產(chǎn)天然氣6萬(wàn)多方,儲(chǔ)氣站1個(gè),加油加氣站4座,日供氣量達(dá)8萬(wàn)多方,供氣范圍為市城區(qū)及部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)30平方公里,擁有天然氣用戶近8萬(wàn)戶,年供氣能力可達(dá)5000萬(wàn)方;擁有自來(lái)水廠兩個(gè),日生產(chǎn)能力為11萬(wàn)噸,年供水能力可達(dá)5000萬(wàn)噸,現(xiàn)有用水戶10余萬(wàn)戶。

1.電力工作者的艱辛與責(zé)任。以欄江變電站為例:欄江是我市一個(gè)地處偏遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū),然而卻有一批熱血男兒為了欄江地區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)近2萬(wàn)戶的農(nóng)民用上電,遠(yuǎn)離自己的家人和朋友,忍受著孤獨(dú)和寂寞,無(wú)怨無(wú)悔地在這艱苦的地方奉獻(xiàn)著自己的青春。還記得閔站長(zhǎng)說(shuō)過(guò)一句話:“這里雖然條件艱苦,但我們樂(lè)在其中”。這句話很樸素,但意味深長(zhǎng)。可能我們當(dāng)時(shí)誰(shuí)也沒(méi)想到這個(gè)普通的變電站確是有著光榮稱號(hào)的——全國(guó)模范職工之家。如今,每當(dāng)我漫步在燈火輝煌的街頭,或是在溫馨家中小憩之時(shí),腦中總會(huì)浮現(xiàn)出平凡的電力工作者辛勤勞動(dòng)的身影。

2.成長(zhǎng)中的xx電力。在培訓(xùn)過(guò)程中我即看到了技術(shù)條件相對(duì)落后的龍鳳水電站,也參觀了全程自動(dòng)化監(jiān)控的現(xiàn)代化三星水電站。我覺(jué)得公司的機(jī)器設(shè)備和工作環(huán)境正在逐步改善,公司的員工知識(shí)結(jié)構(gòu)也在迅速提高,特別是四川電力控股后,以“以人為本,忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化和規(guī)范化,xx電力正走向健康發(fā)展的道路。

3.公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。就宏觀而言,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)也將有著較大的發(fā)展空間。最近國(guó)家上調(diào)了小水電電價(jià),從側(cè)面反映出國(guó)家對(duì)水電業(yè)的重視與支持。而xx電力就是一個(gè)以水力發(fā)電與供應(yīng)為主的企業(yè),這試將有利于公司發(fā)展。就微觀而言,如果我市爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”成功,城市會(huì)大大加強(qiáng)對(duì)電力的需求。此外,公司已并入國(guó)家電網(wǎng),電力配送與購(gòu)買成本大大降低,這一切都使我對(duì)公司的前景充滿了信心。

通過(guò)長(zhǎng)達(dá)17天的培訓(xùn),我對(duì)xx電力公司由陌生變?yōu)榱私?,由了解轉(zhuǎn)化為熱愛(ài)。xx電力公司成長(zhǎng)史處處寫滿了xx人的.勤勞和智慧,他們有著極強(qiáng)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和歸屬感??梢院敛粻繌?qiáng)地說(shuō)——xx電力公司發(fā)展的歷程,也是xx人不斷奮斗、不斷進(jìn)取的過(guò)程。我越發(fā)感到成為xx電力公司一名員工的幸運(yùn)和驕傲,同時(shí)一股極強(qiáng)的使命感悠然而生,我希望在繼承公司前輩們的優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自己的個(gè)性,為xx電力公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以我決心在今后的工作中做到以下五點(diǎn):

1.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)。xx電力公司有今天的成就,是和老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神密不可分的?,F(xiàn)在公司壯大了,工作條件變好了,但公司的傳統(tǒng)不能丟,只要我堅(jiān)持這種精神,無(wú)論面臨多大的困難,都會(huì)化險(xiǎn)為夷,成為一個(gè)合格的公司員工。

2.尊重領(lǐng)導(dǎo),勤于思考。尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)公司。在今后的工作中,我對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策要進(jìn)行認(rèn)真思考,領(lǐng)會(huì)其意圖,明確自己的工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用,自覺(jué)地、主動(dòng)地予以執(zhí)行,提高工作效率。

3.從小事做起,從細(xì)節(jié)做起。通過(guò)在培訓(xùn)中與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的交流。我覺(jué)得他們有著很強(qiáng)的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)。而這些才能都是一個(gè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的,我應(yīng)該以他們?yōu)閹?,虛心學(xué)習(xí),在工作中,無(wú)論事情大小,都踏踏實(shí)實(shí)去完成,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作業(yè)務(wù)。

4.加強(qiáng)電力專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。俗話說(shuō)“干一行,愛(ài)一行”。既然選擇了電力行業(yè),就應(yīng)該對(duì)電力知識(shí)進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在公司培訓(xùn)中,我做到“本不離手、問(wèn)不離口”,把培訓(xùn)中的要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行記錄,并通過(guò)積極提問(wèn)、網(wǎng)上查詢和翻閱資料的方式,進(jìn)行了解。此外,還專門購(gòu)買有關(guān)電力系統(tǒng)的書籍進(jìn)行自學(xué)。我先后學(xué)習(xí)了《電力服務(wù)營(yíng)銷》、《電力生產(chǎn)基本常識(shí)》、《電力公共關(guān)系手冊(cè)》,《現(xiàn)代城市電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)改造》等專業(yè)書籍。我始終認(rèn)為在大學(xué)的學(xué)習(xí)不僅僅是專業(yè)學(xué)習(xí),而是對(duì)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法的培養(yǎng),不能以自己不是電力專業(yè)為借口,回避對(duì)電力專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

5.彰顯自身優(yōu)勢(shì),敢于開(kāi)拓、創(chuàng)新。通過(guò)7年在共青團(tuán)委的工作經(jīng)歷,逐步養(yǎng)成了我內(nèi)斂,沉穩(wěn)的性格,并具備了良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。但是我覺(jué)得目前就自身的工作能力遠(yuǎn)不能適應(yīng)公司的要求,客觀上要求我應(yīng)不斷充實(shí)自己和完善自己。年輕即是資本,要充分發(fā)揮年輕人敢闖敢干的優(yōu)勢(shì),在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的幫助下,逐步成長(zhǎng)。

總之,公司這次對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)是極其必要的。一方面,充分體現(xiàn)出公司務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和對(duì)人才培養(yǎng)的重視,有利于公司的發(fā)展。另一方面,也使我們對(duì)公司有了一定的客觀認(rèn)識(shí),有助于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袠?shù)立科學(xué)觀、全局觀。遂寧在成長(zhǎng)、xx在成長(zhǎng)、xx人也在成長(zhǎng)。我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下,一定會(huì)成為遂寧人民的驕傲。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十六

20__在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,我有幸參加了《中共__縣電力公司委員會(huì)中層干部培訓(xùn)會(huì)》。經(jīng)過(guò)對(duì)黨的__屆__中全會(huì)公報(bào)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)、目標(biāo)管理知識(shí)、安全管理知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、社交禮儀、精神文明建設(shè)、法制建設(shè)等知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我對(duì)其有了更深更全面的認(rèn)識(shí)了解,同時(shí)開(kāi)拓了視野、更新了觀念,進(jìn)一步認(rèn)清了自我、找準(zhǔn)了差距,明白了作為管理者的責(zé)任、義務(wù)和努力方向,真可謂是獲益匪淺感想頗多。

一、作為中層干部必須要刻苦學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。

“不學(xué)不知道,一學(xué)嚇一跳”。盡管自己已經(jīng)在中干的崗位上工作多年,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),重新梳理自己、審視自己、反思自己,總結(jié)回顧自己以往在工作中采用的方式方法,深感自己領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法的缺憾,同時(shí),更加深刻地領(lǐng)會(huì)到,社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步日趨快速。要求我們不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。只有不斷更新知識(shí),不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時(shí)代對(duì)我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好承上啟下的工作,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)本單位的實(shí)際情況,拓寬思路,多出點(diǎn)子,想好辦法,干好本職工作。這就要求我們的思維、知識(shí)要符合時(shí)代的要求,要符合人民的需要。我們必須不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自己。才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),才能提高工作質(zhì)量和效率。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我們提高了認(rèn)識(shí)、開(kāi)闊了視野。

通過(guò)學(xué)習(xí)《黨的__屆__中全會(huì)公報(bào)》使我們認(rèn)識(shí)到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的意義。我們黨所要建設(shè)的社會(huì)主義和諧社會(huì),就是法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù),適應(yīng)了我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的客觀要求,體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。要在推進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的歷史進(jìn)程中,扎扎實(shí)實(shí)做好構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的各項(xiàng)工作?!饵h風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展》的學(xué)習(xí)讓我們明白了,一個(gè)政黨,如果不堅(jiān)決反對(duì)和有效預(yù)防不正之風(fēng),聽(tīng)任不正之風(fēng)現(xiàn)象在黨內(nèi)滋長(zhǎng)蔓延,就不能取得政權(quán),即使取得政權(quán)后也不可能保持政權(quán)穩(wěn)定。如果不能堅(jiān)持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防變工作,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn),黨就有可能走向自我毀滅。因此我們作為黨員干部就要警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,防微杜漸,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,不斷提高拒腐防變的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)《法律知識(shí)》,對(duì)《合同法》、《公司法》和《擔(dān)保法》的主要內(nèi)容有了比較清晰的了解,大家認(rèn)識(shí)到:

國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的市場(chǎng)主體、市場(chǎng)行為、收入分配都有嚴(yán)格的法律規(guī)范,企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作中,要嚴(yán)格按照這些規(guī)范進(jìn)行操作;加強(qiáng)企業(yè)中高級(jí)管理者的法律意識(shí)培養(yǎng),是規(guī)范企業(yè)行為、保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)案例分析,掌握了分析和解決法律問(wèn)題的一般方法,如在合同訂立和履行過(guò)程中,如何運(yùn)用法律賦予的權(quán)利來(lái)維護(hù)企業(yè)的利益免受不法侵害等。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分,通過(guò)對(duì)“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”、“現(xiàn)金流量表”等財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)的特征、含義的學(xué)習(xí)和案例分析,掌握了企業(yè)長(zhǎng)短期償債能力、獲利能力和投資報(bào)酬的一般分析方法,也對(duì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性,有了更深的認(rèn)識(shí)。等等。培訓(xùn)讓我們更進(jìn)一步懂得了能否做好工作,不僅僅是自己的問(wèn)題,也是對(duì)人民負(fù)責(zé)的問(wèn)題,只有努力地工作,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好。只有精通業(yè)務(wù),才能認(rèn)真履行好職責(zé),才能發(fā)揮中層的作用。當(dāng)前世界的瞬息萬(wàn)變,科技的突飛猛進(jìn),要求我們更好地掌握各類知識(shí),提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰。所以我們要一如既往地學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí),增強(qiáng)自己的本領(lǐng),努力成為本職崗位的行家能手。

學(xué)習(xí)社交社交禮儀是為了弘揚(yáng)我國(guó)優(yōu)良的禮儀傳統(tǒng),提高員工服務(wù)的道德修養(yǎng),規(guī)范企業(yè)行為,提升企業(yè)綜合素質(zhì)的有效手段;通過(guò)禮節(jié)、禮貌、儀式、儀表等的表現(xiàn),形成應(yīng)共同遵守的行為規(guī)范和準(zhǔn)則;通過(guò)有效的文明禮儀展示,揭示了人們心靈的情感,表現(xiàn)了人的道德素養(yǎng),體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的文化內(nèi)涵和綜合實(shí)力。在培訓(xùn)過(guò)程中,王勇經(jīng)理還現(xiàn)場(chǎng)教授了如何保持優(yōu)美姿態(tài)和優(yōu)雅舉止,通過(guò)言傳身教,讓我們深深體會(huì)到學(xué)習(xí)社交禮儀的實(shí)效性和必要性。

企業(yè)的安全管理知識(shí)學(xué)習(xí)教會(huì)了我們抓安全工作可以從幾個(gè)方面入手:

1、安全思想教育:主要是針對(duì)全體員工,就安全認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)教育,從根本上提高其安全意識(shí),樹(shù)立“安全第一”的觀念。

2、安全知識(shí)教育:通過(guò)一定的手段(講座、黑板報(bào)、培訓(xùn)班等)對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等教育,加強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)。

3、創(chuàng)造安全文化氛圍:通過(guò)各種形式的安全活動(dòng),逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍,制造安全需求環(huán)境。

4、建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制:一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)制”,各層次人員逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò);二是切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé),獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、行之有效。

5、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程,就可以規(guī)范員工的安全行為,起到約束作用。

6、有了健全的規(guī)章制度,并不是說(shuō)就可以高枕無(wú)憂了,必須將死的制度變成活的思想。通過(guò)對(duì)員工的宣傳、教育,使其能掌握并接受,最終形成員工的一種自主行為。

總的來(lái)說(shuō)我們對(duì)待安全工作要做到:永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰,必須每一天認(rèn)真對(duì)待。

通過(guò)培訓(xùn)使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了加強(qiáng)精神文明建設(shè)推動(dòng)企業(yè)健康高速的決心。隨著經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)改革的深入,對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)既提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),同時(shí)也為企業(yè)精神文明建設(shè)提供了契機(jī)。如何使精神文明建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更好地為企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù),是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)。實(shí)踐證明,鄧小平理論是指導(dǎo)我國(guó)人民勝利實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的正確理論。

企業(yè)黨組織要堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論作為精神文明建設(shè)的首要任務(wù),始終不渝地用鄧小平理論教育干部職工,形成共同理想和精神支柱。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要刻苦學(xué)習(xí)、深入鉆研鄧小平理論,牢牢把握鄧小平理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì),高舉鄧小平理論旗幟不動(dòng)搖,在工作中,牢固確立鄧小平理論的指導(dǎo)地位。企業(yè)的廣大干部和職工要堅(jiān)持用鄧小平理論武裝頭腦,把學(xué)習(xí)鄧小平理論同學(xué)習(xí)十五大文件結(jié)合起來(lái),通過(guò)組織報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)班等形式,準(zhǔn)確地把握這一理論的精神實(shí)質(zhì),并緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷提高運(yùn)用鄧小平理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,逐步形成“學(xué)理論、議大事、出思路、促發(fā)展”的氛圍。

設(shè)的整體效率和水平也難以提高。企業(yè)黨組織要教育黨員干部堅(jiān)持“三講”(講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣),做到“四自”(自重、自省、自警、自律),過(guò)好“五關(guān)(金錢關(guān)、名位關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)、美色關(guān))。

建設(shè)滲透到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理及各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

企業(yè)精神文明建設(shè)必須堅(jiān)持重在建設(shè),常抓不懈。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不是一朝一夕、一蹴而就的事,而要貫穿于我們各項(xiàng)事業(yè)的始終。企業(yè)應(yīng)緊密聯(lián)系自身實(shí)際,創(chuàng)造性地把黨中央關(guān)于精神文明建設(shè)的方針及十五大精神落到實(shí)處,要堅(jiān)決反對(duì)形式主義,不搞花架。要不斷拓寬精神文明建設(shè)的思路,逐步建立健全精神文明建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、分工負(fù)責(zé)機(jī)制、協(xié)調(diào)管理機(jī)制、檢查考核機(jī)制、監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、投入保障機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,使精神文明建設(shè)制度化、規(guī)范化。

三、學(xué)以致用、強(qiáng)化管理,改進(jìn)工作方式方法,提高工作效率。

通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到工作方式方法的好壞,往往會(huì)起到事半功倍的效果。因此改進(jìn)工作的方式方法也是提高工作效率的有效手段。

一是調(diào)整心態(tài)。作為管理者應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的情緒調(diào)整能力,以平和的心態(tài)處理問(wèn)題。如果一遇到刺激,馬上就帶著情緒需處理一些問(wèn)題,這樣會(huì)很容易導(dǎo)致管理紊亂和員工的士氣受挫。

二是進(jìn)行時(shí)間管理。每個(gè)人擁有的時(shí)間是一樣的、平等的。如果管理好時(shí)間這種資源,就會(huì)讓有限的時(shí)間發(fā)揮無(wú)限的價(jià)值。如:把事情按照輕重緩急,分清層次,排出進(jìn)度表;克服拖延的習(xí)慣,集中精力去做一件事情(這一環(huán)節(jié)最重要),設(shè)定一個(gè)最后期限;學(xué)會(huì)利用零碎的時(shí)間;定期的回顧總結(jié)工作等方法都可以提高時(shí)間的利用率,使工作效率提高,管理有條不紊。

三是提高目標(biāo)管理的能力。目標(biāo)管理的能力是指充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源完成工作目標(biāo)的能力。對(duì)工作目標(biāo)、考核指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控,根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整策略,確保優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。

四是激勵(lì)員工和疏導(dǎo)壓力。采取適當(dāng)措施對(duì)員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或懲戒,激勵(lì)員工的工作熱情;同時(shí)關(guān)心員工生活和身體健康,分配合理的工作任務(wù),緩解過(guò)高的工作壓力,促進(jìn)任務(wù)的有效完成。

五是學(xué)會(huì)授權(quán)。作為管理者在管理上應(yīng)當(dāng)分清層次,不能事無(wú)巨細(xì),眉毛胡子一把抓。要對(duì)有能力又有責(zé)任心的下屬進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖跈?quán),發(fā)揮其積極主動(dòng)性,讓其創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

六是加強(qiáng)溝通。溝通是緩解壓力、解決矛盾最有效的手段。很多中層管理者工作起來(lái)力不從心,就是因?yàn)槠錅贤Σ蛔恪Ec上級(jí)之間、下級(jí)之間、部門之間保持良好通暢的交流,有助于方案的有效實(shí)施。當(dāng)然溝通還應(yīng)注意適當(dāng)?shù)募记伞?/p>

七是協(xié)作精神。對(duì)其他部門的工作應(yīng)當(dāng)積極配合協(xié)作,不能因?yàn)閷?duì)本部門沒(méi)有利益而置之不理。沒(méi)有協(xié)作,企業(yè)猶如一盤散沙,毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,最終大家的利益都要受損。

八是進(jìn)行員工教育培訓(xùn)。當(dāng)員工無(wú)法有效完成自己的工作,就會(huì)形成工作壓力,失去工作興趣。作為部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)教育員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)、引導(dǎo)員工快樂(lè)工作,有針對(duì)的培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)技能,從而,提高整體隊(duì)伍的執(zhí)行能力。

以上是我此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)粗淺的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十七

首先,轉(zhuǎn)變角色,立足崗位,融入團(tuán)隊(duì)。在校時(shí),我們是學(xué)生,走進(jìn)職場(chǎng)我們是員工;在學(xué)習(xí)期間,我們依靠父母,工作以后,我們要學(xué)會(huì)自食其力??焖俎D(zhuǎn)變好角色,在學(xué)會(huì)照顧自己的同時(shí)學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)同事,可以幫助我們快速適應(yīng)崗位,融入團(tuán)隊(duì),切實(shí)履行好作為一個(gè)企業(yè)員工的責(zé)任和義務(wù)。

其次端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)。雖然我們?cè)谛F陂g學(xué)習(xí)了豐富的理論基礎(chǔ),掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),但是理論與實(shí)踐存在著一定的差距。實(shí)踐出真知,只有端正態(tài)度,承認(rèn)自身存在的不足,俯下身子到實(shí)踐中學(xué)習(xí),才能快速在基層這片沃土上扎根,在崗位上鍛煉成才。

最后做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的`工作作風(fēng)。職業(yè)規(guī)劃就像職場(chǎng)生涯中的燈塔,為我們的職業(yè)發(fā)展指明了方向,將個(gè)人的成長(zhǎng)成才與企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)系起來(lái),可以在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們?nèi)说膬r(jià)值。而供電企業(yè)的工作性質(zhì)也要求我們要保持高度的責(zé)任心,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)決抵制違反規(guī)則的事。當(dāng)然在崗位上事無(wú)巨細(xì),認(rèn)真做好每一件事,就可以讓我們離實(shí)現(xiàn)企業(yè)的美好愿景,離實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的美好明天更近一點(diǎn)。

培訓(xùn)的時(shí)間雖短,但對(duì)我們的影響是久遠(yuǎn)的。在審視自己不足的同時(shí),讓我們對(duì)未來(lái)有了更多的憧憬。從此刻開(kāi)始,踐行“我是國(guó)家電網(wǎng)人”的莊重諾言,讓我們更快更好的實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十八

經(jīng)公司安排,我參加了2017年新員工崗前培訓(xùn),對(duì)于xx電力,我完全陌生,可以說(shuō),那時(shí)的我,是帶著一種無(wú)比期待和對(duì)未來(lái)工作崗位的緊張與激動(dòng)相交織的心情踏上培訓(xùn)之路的。培訓(xùn)的第一天,公司陶書記和石部長(zhǎng)從繁忙的工作中抽出時(shí)間,親自參加新員工崗前培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)。在以后培訓(xùn)的日子里,我們均由楊杰顧問(wèn)帶隊(duì)到工作基層學(xué)習(xí),每到一個(gè)部門,都是部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自接待,并派出技術(shù)骨干擔(dān)任講解員,可見(jiàn)公司對(duì)新員工的培訓(xùn)是極其重視的。此外,公司在對(duì)新員工的培訓(xùn)方式上采用理論培訓(xùn)和蹲點(diǎn)實(shí)習(xí)相接合的方法,讓我們?cè)诔湓5呐嘤?xùn)時(shí)間內(nèi),到基層去、到公司最艱苦的地方去學(xué)習(xí)。通過(guò)公司前輩的耐心講解和與一線員工的促膝交流,使我們?cè)趶?qiáng)化和加深對(duì)公司情況、業(yè)務(wù)流程認(rèn)識(shí)的同時(shí),也產(chǎn)生對(duì)公司文化強(qiáng)烈認(rèn)同感和歸屬感,下面我談?wù)剬?duì)xx電力公司的了解和感受。

一、xx概況

xx電力股份有限公司是一個(gè)以電力、自來(lái)水、天然氣生產(chǎn)與供應(yīng)為主,兼投資藥業(yè)生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)、酒店賓館服務(wù)、水電工程建設(shè)、天然氣化工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建材生產(chǎn)、物資營(yíng)銷等多元化經(jīng)營(yíng)的上市公司。是四川省重要的能源工業(yè)企業(yè)之一,為遂寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了穩(wěn)定的電力、天然氣和飲用水。

公司擁有水、火力發(fā)電機(jī)組16臺(tái),裝機(jī)容量94580千瓦,110kv變電站3座,35kv變電站17座,電網(wǎng)覆蓋面積1900余公里,供電區(qū)內(nèi)通電率達(dá)100%,供電保證率達(dá)98%以上,電力用戶40多萬(wàn)戶。年發(fā)電量可達(dá)4.7億千瓦時(shí),供電量達(dá)6億千瓦時(shí);擁有油氣井13口,日產(chǎn)天然氣6萬(wàn)多方,儲(chǔ)氣站1個(gè),加油加氣站4座,日供氣量達(dá)8萬(wàn)多方,供氣范圍為市城區(qū)及部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)30平方公里,擁有天然氣用戶近8萬(wàn)戶,年供氣能力可達(dá)5000萬(wàn)方;擁有自來(lái)水廠兩個(gè),日生產(chǎn)能力為11萬(wàn)噸,年供水能力可達(dá)5000萬(wàn)噸,現(xiàn)有用水戶10余萬(wàn)戶。

二、感受xx

1.電力工作者的艱辛與責(zé)任。以欄江變電站為例:欄江是我市一個(gè)地處偏遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū),然而卻有一批熱血男兒為了欄江地區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)近2萬(wàn)戶的農(nóng)民用上電,遠(yuǎn)離自己的家人和朋友,忍受著孤獨(dú)和寂寞,無(wú)怨無(wú)悔地在這艱苦的地方奉獻(xiàn)著自己的青春。還記得閔站長(zhǎng)說(shuō)過(guò)一句話:“這里雖然條件艱苦,但我們樂(lè)在其中”。這句話很樸素,但意味深長(zhǎng)??赡芪覀儺?dāng)時(shí)誰(shuí)也沒(méi)想到這個(gè)普通的變電站確是有著光榮稱號(hào)的——全國(guó)模范職工之家。如今,每當(dāng)我漫步在燈火輝煌的街頭,或是在溫馨家中小憩之時(shí),腦中總會(huì)浮現(xiàn)出平凡的電力工作者辛勤勞動(dòng)的身影。

2.成長(zhǎng)中的xx電力。在培訓(xùn)過(guò)程中我即看到了技術(shù)條件相對(duì)落后的龍鳳水電站,也參觀了全程自動(dòng)化監(jiān)控的現(xiàn)代化三星水電站。我覺(jué)得公司的機(jī)器設(shè)備和工作環(huán)境正在逐步改善,公司的員工知識(shí)結(jié)構(gòu)也在迅速提高,特別是四川電力控股后,以“以人為本,忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化和規(guī)范化,xx電力正走向健康發(fā)展的道路。

3. 公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。就宏觀而言,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)也將有著較大的發(fā)展空間。最近國(guó)家上調(diào)了小水電電價(jià),從側(cè)面反映出國(guó)家對(duì)水電業(yè)的重視與支持。而xx電力就是一個(gè)以水力發(fā)電與供應(yīng)為主的企業(yè),這試將有利于公司發(fā)展。就微觀而言,如果我市爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”成功,城市會(huì)大大加強(qiáng)對(duì)電力的需求。此外,公司已并入國(guó)家電網(wǎng),電力配送與購(gòu)買成本大大降低,這一切都使我對(duì)公司的前景充滿了信心。

通過(guò)長(zhǎng)達(dá)17天的培訓(xùn),我對(duì)xx電力公司由陌生變?yōu)榱私?,由了解轉(zhuǎn)化為熱愛(ài)。xx電力公司成長(zhǎng)史處處寫滿了xx人的勤勞和智慧,他們有著極強(qiáng)的榮譽(yù)感、責(zé)任感和歸屬感??梢院敛粻繌?qiáng)地說(shuō)——xx電力公司發(fā)展的歷程,也是xx人不斷奮斗、不斷進(jìn)取的過(guò)程。我越發(fā)感到成為xx電力公司一名員工的幸運(yùn)和驕傲,同時(shí)一股極強(qiáng)的使命感悠然而生,我希望在繼承公司前輩們的優(yōu)秀品質(zhì)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自己的個(gè)性,為xx電力公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。所以我決心在今后的工作中做到以下五點(diǎn):

1.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)。xx電力公司有今天的成就,是和老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)的精神密不可分的?,F(xiàn)在公司壯大了,工作條件變好了,但公司的傳統(tǒng)不能丟,只要我堅(jiān)持這種精神,無(wú)論面臨多大的困難,都會(huì)化險(xiǎn)為夷,成為一個(gè)合格的公司員工。

2. 尊重領(lǐng)導(dǎo),勤于思考。尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上就是尊重和愛(ài)護(hù)整個(gè)公司。在今后的工作中,我對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策要進(jìn)行認(rèn)真思考,領(lǐng)會(huì)其意圖,明確自己的工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用,自覺(jué)地、主動(dòng)地予以執(zhí)行,提高工作效率。

3.從小事做起,從細(xì)節(jié)做起。通過(guò)在培訓(xùn)中與公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的交流。我覺(jué)得他們有著很強(qiáng)的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)。而這些才能都是一個(gè)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生所缺乏的,我應(yīng)該以他們?yōu)閹?,虛心學(xué)習(xí),在工作中,無(wú)論事情大小,都踏踏實(shí)實(shí)去完成,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作業(yè)務(wù)。

4.加強(qiáng)電力專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。俗話說(shuō)“干一行,愛(ài)一行”。既然選擇了電力行業(yè),就應(yīng)該對(duì)電力知識(shí)進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在公司培訓(xùn)中,我做到“本不離手、問(wèn)不離口”,把培訓(xùn)中的要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行記錄,并通過(guò)積極提問(wèn)、網(wǎng)上查詢和翻閱資料的方式,進(jìn)行了解。此外,還專門購(gòu)買有關(guān)電力系統(tǒng)的書籍進(jìn)行自學(xué)。我先后學(xué)習(xí)了《電力服務(wù)營(yíng)銷》、《電力生產(chǎn)基本常識(shí)》、《電力公共關(guān)系手冊(cè)》,《現(xiàn)代城市電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)改造》等專業(yè)書籍。我始終認(rèn)為在大學(xué)的學(xué)習(xí)不僅僅是專業(yè)學(xué)習(xí),而是對(duì)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法的培養(yǎng),不能以自己不是電力專業(yè)為借口,回避對(duì)電力專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

5.彰顯自身優(yōu)勢(shì),敢于開(kāi)拓、創(chuàng)新。通過(guò)7年在共青團(tuán)委的工作經(jīng)歷,逐步養(yǎng)成了我內(nèi)斂,沉穩(wěn)的性格,并具備了良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。但是我覺(jué)得目前就自身的工作能力遠(yuǎn)不能適應(yīng)公司的要求,客觀上要求我應(yīng)不斷充實(shí)自己和完善自己。年輕即是資本,要充分發(fā)揮年輕人敢闖敢干的優(yōu)勢(shì),在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的幫助下,逐步成長(zhǎng)。

總之,公司這次對(duì)新員工的崗前培訓(xùn)是極其必要的。一方面,充分體現(xiàn)出公司務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和對(duì)人才培養(yǎng)的重視,有利于公司的發(fā)展。另一方面,也使我們對(duì)公司有了一定的客觀認(rèn)識(shí),有助于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袠?shù)立科學(xué)觀、全局觀。遂寧在成長(zhǎng)、xx在成長(zhǎng)、xx人也在成長(zhǎng)。我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的共同努力下,xx一定會(huì)成為遂寧人民的驕傲。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十九

電力公司兩票制度是為了確保電力設(shè)備的安全運(yùn)行和人員的人身安全而制定的一項(xiàng)重要制度。我作為電力公司的一名員工,近期參與了兩票培訓(xùn),培訓(xùn)的目的是提高我們的安全意識(shí)和操作能力,以充分掌握兩票系統(tǒng)的知識(shí)和技巧。在這個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,我經(jīng)歷了學(xué)習(xí)和實(shí)踐,并深感其中的重要性和必要性。

第二段:學(xué)習(xí)過(guò)程中的收獲與理解

在兩票培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們首先深入學(xué)習(xí)了兩票制度的相關(guān)規(guī)定和操作流程。通過(guò)講解、案例分析和小組討論,我們了解了兩票制度在保障工作安全方面的重要作用。我們學(xué)會(huì)了填寫兩票表格,了解了兩票的種類和操作步驟,同時(shí)也學(xué)會(huì)了與他人溝通協(xié)作,確保工作的順利進(jìn)行。通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我們深刻理解了兩票制度對(duì)于整個(gè)公司安全生產(chǎn)的重要性,也對(duì)自己在以后的工作中如何運(yùn)用兩票制度有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

第三段:實(shí)踐過(guò)程中的體會(huì)和感悟

培訓(xùn)結(jié)束后,我們進(jìn)行了一次實(shí)踐操作。我們?cè)趯?dǎo)師的指導(dǎo)下,以小組為單位互相合作,在真實(shí)的操作環(huán)境中進(jìn)行了兩票的填寫和操作。這個(gè)過(guò)程讓我們感受到了兩票制度的嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性,更深入地理解了兩票制度在工作中的作用和意義。同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了自己在操作過(guò)程中的不足和問(wèn)題,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行了及時(shí)的糾正和改進(jìn)。通過(guò)這次實(shí)踐,我們不僅增加了操作經(jīng)驗(yàn),提高了操作技能,更重要的是培養(yǎng)了我們的安全意識(shí)和責(zé)任感。

第四段:結(jié)合實(shí)際工作中的應(yīng)用和反思

在工作中,兩票制度也被廣泛運(yùn)用?;仡櫯嘤?xùn)過(guò)程,我們學(xué)到的不僅僅是兩票制度的知識(shí)和操作技巧,更重要的是我們培養(yǎng)了安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。在實(shí)際工作中,我們要將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作中,并時(shí)刻注意工作中的安全、質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),我們應(yīng)該積極參與到公司的安全生產(chǎn)管理中,發(fā)揮自己的作用,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)給我們提供了一個(gè)全新的思維方式,使我們?cè)诠ぷ髦胁粌H關(guān)注目標(biāo)的完成,更關(guān)注過(guò)程的安全性和可持續(xù)性。

第五段:總結(jié)兩票培訓(xùn)的意義和重要性

通過(guò)參與兩票培訓(xùn),我充分認(rèn)識(shí)到兩票制度在電力公司中的重要性和必要性。只有通過(guò)掌握兩票制度的知識(shí)和技能,我們才能夠更好地保護(hù)自己的人身安全和公司的生產(chǎn)安全。兩票培訓(xùn)讓我們深化了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),提高了自己的安全意識(shí)和操作能力。在以后的工作中,我們要時(shí)刻將安全放在首位,遵守兩票制度,做到安全、高效、質(zhì)量。只有如此,我們才能為公司的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)。

在我看來(lái),電力公司的兩票培訓(xùn)是一次非常有益的學(xué)習(xí)和鍛煉過(guò)程。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們對(duì)兩票制度有了更深入的理解和認(rèn)識(shí),同時(shí)也提高了自己的安全意識(shí)和操作能力。我相信,通過(guò)這次培訓(xùn),我們將會(huì)在今后的工作中更加注重安全,更加注重責(zé)任,為公司的發(fā)展和安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇二十

時(shí)間一晃,培訓(xùn)已過(guò)半,對(duì)于自己在這一個(gè)月的成長(zhǎng)連自己也不敢相信,從前的懶惰不見(jiàn)了,從前的散漫不見(jiàn)了,從前的過(guò)一天是一天的日子也不見(jiàn)了,人生注入了新的血液,讓我在這一個(gè)月的生活中無(wú)比充實(shí),這一切的變化都源于自己對(duì)于以后的人生有了重新的定義,源于嚴(yán)格的管理和人性的關(guān)懷。

通過(guò)的學(xué)習(xí),我不再擔(dān)心自己對(duì)于以后工作的茫然無(wú)措,也不再擔(dān)心自己以后的成長(zhǎng)方向。培訓(xùn)生活的安排給我們營(yíng)造了一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)氛圍,尤其是聽(tīng)到了各位老師精心準(zhǔn)備的課程時(shí),我心中無(wú)不感到幸運(yùn),同時(shí)也暗暗下決心要更好的完成學(xué)業(yè)。既然是學(xué)習(xí),就必然要遇到困難。上課的第一天聽(tīng)到老師說(shuō),我們繼電保護(hù)班的課程是這次培訓(xùn)四個(gè)班中比較難的,而班里同學(xué)關(guān)于繼電保護(hù)的掌握水平也有所不同,這就需要老師的授課內(nèi)容全面而通俗,我們當(dāng)然從心里是非常重視這次培訓(xùn)的,所以很晚了,仍有人不肯離開(kāi)教室是常有的事,當(dāng)然其中也常常包括我?,F(xiàn)在培訓(xùn)以接近尾聲,我的感觸最大的是第一天的培訓(xùn),老師的規(guī)定相當(dāng)嚴(yán)格,比如遲到三次或曠課一次取消考試資格,開(kāi)始我們真的被嚇到了,但是后來(lái)才發(fā)現(xiàn),這條規(guī)定完全沒(méi)有意義,因?yàn)榇蠹仪髮W(xué)的愿望都非常強(qiáng)烈,生怕漏掉課上的蛛絲馬跡,記得上課期間,曾有位同學(xué)對(duì)老師說(shuō)了這樣一句話:“老師,您的課我一個(gè)字都不想漏掉,您講的太精彩了!”其實(shí)我心里感覺(jué)也是這樣,我們可以感覺(jué)到老師在上課前的功夫真的到位了。也就是因?yàn)檫@樣良好的學(xué)習(xí)氛圍讓我們的成長(zhǎng)都相當(dāng)快,我們幾個(gè)同學(xué)常常感嘆,這段時(shí)間學(xué)懂了不少東西。當(dāng)然,后來(lái)的理論考試,我們也獲得了不錯(cuò)的成績(jī),我們都很高興。

的生活也非常的開(kāi)心,老師無(wú)微不至的關(guān)懷,同學(xué)之間互相幫助從不吝嗇自己的才華,這也是我們能有很大進(jìn)步的原因之一,當(dāng)然人是鐵飯是鋼,我們每天都享受著公司領(lǐng)導(dǎo)為我精心準(zhǔn)備的飯菜,讓我們能夠100%的投入到學(xué)習(xí)生活中,在此,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),相信通過(guò)努力,我可以在不久的將來(lái),為企業(yè)付出自己應(yīng)盡的那份力量,不枉曾經(jīng)的那份關(guān)懷和培養(yǎng)。

電力公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇二十一

河北電力公司作為國(guó)內(nèi)一流的能源公司,對(duì)于人才的培養(yǎng)非常重視。為了提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,公司定期進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)。最近,我有幸參加了河北電力公司的一次培訓(xùn)班,為期一周。這個(gè)培訓(xùn)班的目的是讓員工了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)管理,提升員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和敬業(yè)精神。在這一周的培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多有價(jià)值的知識(shí)和體驗(yàn),給我留下了深刻的印象。

第二段:概述培訓(xùn)過(guò)程和內(nèi)容

整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程分為理論課程和實(shí)踐環(huán)節(jié)兩部分。理論課程涵蓋了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式等內(nèi)容,通過(guò)專家的講解和案例分析,幫助我們更好地理解公司的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化。實(shí)踐環(huán)節(jié)則是通過(guò)小組活動(dòng)、角色扮演、案例分析等形式,幫助我們將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中,并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和解決問(wèn)題的能力。

第三段:對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)

這次培訓(xùn)對(duì)我的影響是深遠(yuǎn)的。首先,培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常貼近實(shí)際工作,能夠幫助我們更好地理解和適應(yīng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)管理。其次,培訓(xùn)班重視實(shí)踐環(huán)節(jié),通過(guò)模擬場(chǎng)景和案例分析,讓我們能夠真正地將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。最重要的是,這次培訓(xùn)還加強(qiáng)了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓我們更好地了解彼此的優(yōu)勢(shì)和不足,形成了相互幫助和傾聽(tīng)的良好氛圍。

第四段:個(gè)人收獲和提升

通過(guò)參加這次培訓(xùn),我收獲了很多。首先,我對(duì)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)管理有了更深入的了解,知道了自己的工作如何與公司整體利益相結(jié)合。其次,通過(guò)和其他員工的交流和合作,我學(xué)到了很多新的工作方法和技巧,提升了自己的專業(yè)能力。最重要的是,我從這次培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方,明確了今后的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和方向。

第五段:對(duì)公司的建議和展望

在培訓(xùn)的最后,我們進(jìn)行了反饋和建議的環(huán)節(jié)。我希望公司能夠繼續(xù)加大培訓(xùn)投入,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,使更多的員工受益。同時(shí),我也希望公司能夠更加注重員工的個(gè)人發(fā)展,為員工提供更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。我相信,在公司的支持和培養(yǎng)下,我會(huì)不斷提升自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總結(jié):通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)河北電力公司有了更深入的了解,同時(shí)也在個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展上得到了提升。我相信,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,我會(huì)在河北電力公司這個(gè)大家庭中取得更好的成績(jī),并為公司的未來(lái)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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