總結(jié)是提高自我認知和自我管理水平的重要手段之一。在寫總結(jié)時，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文和經(jīng)驗。最后，祝大家寫出一篇精彩的總結(jié)，為自己的學(xué)習(xí)和工作取得更好的成果。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇一
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、積極準備創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院麻醉科，提高全科人員素質(zhì)的一年。各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作計劃。
認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，積極開展“三好一滿意”活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步提高自身的素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點，團結(jié)科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
今年我科完成手術(shù)麻醉902例，比去年增加59例，提高7%，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項新技術(shù)新業(yè)務(wù)：，控制性降壓的臨床應(yīng)用，開展術(shù)后鎮(zhèn)痛285例，比去年增加98例，提高53%，65例，急救復(fù)蘇21例，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)。
隨著層流手術(shù)間投入使用，外科手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力，加強手術(shù)室護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強層流手術(shù)室的管理。認真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等對麻醉科的要求。
組織全科工作人員進行理論學(xué)習(xí)，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和，亞專科建設(shè)有待進一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。特別是疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇二
20xx年麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進取的作風(fēng)，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術(shù)開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結(jié)。
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴大，新增手術(shù)x間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共x間，大大縮短了手術(shù)接臺時間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀x臺，低溫等離子消毒機x臺，監(jiān)護儀x臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團隊，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名，手術(shù)室護士xx人?，F(xiàn)我科有中級職稱人員x人，初級職稱人員xx余人。
二、業(yè)務(wù)開展
截至年底，麻醉科共完成手術(shù)例，比去年同期增加例，增長%；其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉例，比去年同期稍有下降；參與手術(shù)室外搶救例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
三、科研建設(shè)情況
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學(xué)工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設(shè)，加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來，我科加強麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到100%?？剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設(shè)滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距；另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂；希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設(shè)。
在去年的基礎(chǔ)上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標，切實執(zhí)行明年年度計劃，繼續(xù)努力前進，爭取超額完成既定目標任務(wù)，取得更大的成績，更好地為患者服務(wù)。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇三
20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年,各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作計劃。
認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步提高自身的素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點，團結(jié)科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
20xx年我科完成手術(shù)麻醉例，其中全麻例，椎管內(nèi)麻醉，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業(yè)務(wù)總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運用更加成熟，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)，門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開展,同時和婦科合作,門診無痛手術(shù)麻醉開展初具雛形。
1麻醉醫(yī)師的個人工作能力。認真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行。如：專人管理及交接的完善與落實；病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善，執(zhí)行有力，并做好日常的監(jiān)督和獎懲，使科室的各項工作達到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè)，規(guī)范麻醉科收費。
組織全科工作人員進行理論學(xué)習(xí)，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。
2展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面，有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇四
19年在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績。現(xiàn)匯報如下：
一、思想?yún)R報
今年以來，全科醫(yī)護人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律，法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全
手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和探討各項流程和規(guī)范，強化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護人員的責(zé)任，將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生，全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。
科室質(zhì)控小組認真負責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。
三、醫(yī)療業(yè)績
截止12月底，我科完成麻醉及相關(guān)268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全麻32例(減少8例約20%)，其他麻醉94例(減少58例約40%)，疼痛治療17例(增加1700%)，搶救氣管插管5人次，全科業(yè)務(wù)收入約17萬元。
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
每月組織全科人員進行理論學(xué)習(xí)，利用空余時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫(yī)護人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會組織的繼續(xù)教育，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。
五、存在的問題及打算
由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少，醫(yī)護人員在操作技能方面有所下降，對此以后要有計劃的進行理論學(xué)習(xí)或外送上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)以彌補操作技能的疏生。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇五
回首20__年，麻醉科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科在醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)收入等各方面都取得了較大的成績，更為可喜的是得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，年終被雙雙評為先進科室和先進工會。20__年我們將按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)精神，和兄弟科室緊密配合協(xié)作，把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在各項工作的首位，不斷將我科各項醫(yī)療工作推向深入，力爭在原有的基礎(chǔ)上取得更大的進步，為了實現(xiàn)這一目標，計劃重點做好以下幾個方面。
一、 優(yōu)化麻醉恢復(fù)期管理，開展pacu。
pacu——麻醉復(fù)蘇室，我們將配備常規(guī)及急救設(shè)備和藥品，包括：氧氣、吸引器、多功能監(jiān)測儀，口咽通氣道、喉鏡、氣管插管、呼吸器、除顫器、輸液泵等先進設(shè)備。在復(fù)蘇室里，一旦患者有病情變化，麻醉醫(yī)師、護士便能在第一時間及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證了患者的生命安全。當(dāng)患者被送出麻醉復(fù)蘇室時，患者的生命體征將更加平穩(wěn)，安全將得以更加保證，親屬的擔(dān)心如同飛機安全平穩(wěn)降落般，給患者的親屬帶來了極大的安慰。
二、 提高小兒全麻安全，開展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入藥――七氟烷，比異氟烷有更快的蘇醒時間，最小的呼吸道刺激，有醇類的香味，特別適用于兒童，對顱內(nèi)壓的影響更小，更是神經(jīng)外科手術(shù)的首選吸入麻醉藥。
三、 開展麻醉深度監(jiān)測，迎接“精確麻醉”時代的到來。
精確麻醉，是通過對病人腦電信號的監(jiān)控實施的，并配以測算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和鎮(zhèn)痛的效果等，比起以往僅靠血壓、心率、呼吸等監(jiān)控的麻醉方法，精確麻醉既可以給外科醫(yī)生創(chuàng)造更為穩(wěn)定的病人條件，也能提供患者更舒適的手術(shù)體驗。這不僅保證了手術(shù)中患者的安全，也改善了手術(shù)后患者的康復(fù)質(zhì)量，還可以有效減少用于手術(shù)后并發(fā)癥處理的費用。臨床 “麻醉深度監(jiān)測技術(shù)”的應(yīng)用，可以使麻醉深度維持于穩(wěn)定水平，使得“精確麻醉”成為可能。
四、 開展靶控輸注，精確全麻術(shù)中用藥。
目標濃度控制輸注(tci)能夠使血漿或者效應(yīng)部位的藥物設(shè)定濃度迅速達到并平穩(wěn)維持。在給藥期間的任何時間都可以調(diào)節(jié)血藥濃度，并加以維持，可以使麻醉控制更精確，進一步縮短醒覺時間，節(jié)省麻醉藥用量。
五、 完善科室管理，加強醫(yī)療安全。
在科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地完成每周質(zhì)控工作;組織本科醫(yī)護人員每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或者是病歷大討論;堅持麻醉前訪視病人制度，完善麻醉前對病人病情的評估記錄，進一步搞好麻醉前與病人、病人家屬談話和簽字制度，認真落實術(shù)后隨診制度，麻醉并發(fā)癥及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
總之，20__年是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，麻醉科將在醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，努力完成好醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，為創(chuàng)建成為我市的重點科室而奮斗。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇六
本人自畢業(yè)后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力，順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊，現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作情況總結(jié)如下。
始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)、不計較個人得失。
遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會議、講座，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內(nèi)插管全身麻醉，靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，現(xiàn)在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉，并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。
工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生，如手術(shù)前訪視病人時，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔(dān)，使病人在術(shù)前達到最好的身心狀態(tài)。手術(shù)時，盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好，滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。
每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認真總結(jié)，總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。在值班時，也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療，過程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會到理論知識必須結(jié)合臨床實際的重要性，只有掌握扎實的基礎(chǔ)理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。
在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期，實際工作中，切實的貫徹“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平，認真履行職責(zé)，努力做好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇七
20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫(yī)療安全穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我科全體醫(yī)護人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科室發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上了一個新臺階，真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績，現(xiàn)將歸納如下：
1、截止12月底，我科接待手術(shù)病人1667多人次（比去年增加39人次，增長率為2、4%）在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次，搶救成功率達80%。
2、全年業(yè)務(wù)總收入達2292660、86元（其中外科和骨科清創(chuàng)復(fù)位等門診手術(shù)的收入未計入內(nèi)，比去年增加115629、31元，增長率為5、31%）。
的愛心對待每一位接受手術(shù)的患者。
查制度》及《臨床技術(shù)操作規(guī)范》等要求，結(jié)合我院我科的實際情況，完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，如：麻醉科工作制度；術(shù)前、術(shù)后麻醉訪視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術(shù)前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術(shù)的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫(yī)療質(zhì)量的重要措施，更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循，規(guī)范了醫(yī)療行為，克服了工作中的隨意性和盲目性，增強了自覺性和自律性，使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標準化、規(guī)范化發(fā)展。
無任何醫(yī)療事件和醫(yī)療事故發(fā)生。
1、人才梯隊建設(shè)有待改善，按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求，麻醉科人
員編制不足，這需要院領(lǐng)導(dǎo)大力支持。
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)體制的改革，縣級醫(yī)院病人數(shù)量的增加，執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，而手術(shù)病人及急危重病人日趨增多，需要搶救和手術(shù)病患亦不斷增加，麻醉醫(yī)師人員少，工作量超負荷，麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術(shù)間，過度疲勞、緊張和興奮，沒有休息時間，一日三餐飲食時間沒有規(guī)律，從而對我們自己的身體也不利，不利于病人的安全管理，麻醉醫(yī)師更沒有時間外出學(xué)習(xí)、進修，也就沒有機會接觸外面的新事物，對新知識、新技術(shù)掌握不夠，而有的主管、手術(shù)醫(yī)師擺高架子，發(fā)號施令，想做就做，想停就停，術(shù)前檢查不完善，不聽取麻醉醫(yī)師的建議，使得麻醉沒有主動權(quán)，有的甚至只是為了手術(shù)而手術(shù)，只顧及個人利益，不顧及醫(yī)院大局，也不顧及病人安危，很容易引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底，做的是幕后英雄，我們失去本應(yīng)該休息的時間加班加點為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒有贊揚，更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗，因為病人和社會看不到成果，從而得不到病人和社會的認可，甚至有些手術(shù)醫(yī)師都不理解，認識不到麻醉的重要性，這樣，很難調(diào)動麻醉醫(yī)師的工作積極性，不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展，從而也會阻礙整個醫(yī)院向前發(fā)展。
2、麻醉設(shè)備不足，如：麻醉機、微量輸液泵數(shù)量不夠，監(jiān)護儀陳舊，沒有除顫儀等，少數(shù)必須設(shè)備不能達標。
3、業(yè)務(wù)開展受限制無法增收。如；由于設(shè)備人員不足限制了手術(shù)室外無痛業(yè)務(wù)的開展。如無痛人流、痛證治療等。
總之，過去的一年，有成就、有收獲，也有困難、有挑戰(zhàn)，我們有信心，在新的一年來臨之際，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和我科醫(yī)護人員的共同努力下，我們會在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績！為科室和醫(yī)院的發(fā)展，為廣大病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻！
麻醉科帶教工作總結(jié)篇八
20**年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、積極準備創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院麻醉科，提高全科人員素質(zhì)的一年。各方面都邁上了一個新臺階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作計劃。
認真學(xué)習(xí)黨的方針政策，積極開展“三好一滿意”活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步提高自身的素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點，團結(jié)科室成員，共同完成我科的'各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
今年我科完成手術(shù)麻醉902例，比去年增加59例，提高7%，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。開展了2項新技術(shù)新業(yè)務(wù)：，控制性降壓的臨床應(yīng)用，開展術(shù)后鎮(zhèn)痛285例，比去年增加98例，提高53%，65例，急救復(fù)蘇21例，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)。
隨著層流手術(shù)間投入使用，外科手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力，加強手術(shù)室護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強層流手術(shù)室的管理。認真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等對麻醉科的要求。
組織全科工作人員進行理論學(xué)習(xí)，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要有病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系。工作量還不夠飽和，亞?？平ㄔO(shè)有待進一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。特別是疼痛診療方面，有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。繼續(xù)引進新藥物和必要的監(jiān)測設(shè)備，不斷提高專業(yè)能力，便于更好地開展科研和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇九
科室發(fā)展總目標：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，發(fā)展和完善科室管理制度，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，實現(xiàn)科室標準化、規(guī)范化、專業(yè)化管理目標;依托相關(guān)部門提升科室科研水平和學(xué)科地位，使麻醉科成為xx省一個醫(yī)療、教學(xué)、科研齊頭并進的重點學(xué)科。
一、規(guī)范管理。
科室管理取決于：一個是科主任的理念，一個是領(lǐng)導(dǎo)力。因為科主任沒有了理念，科室必然失去醫(yī)院導(dǎo)向而完全朝著是個人利益方向走;如果利益戰(zhàn)勝了理念，科室必將發(fā)生倒退。所以科室管理必須是理念戰(zhàn)勝利益，凡是經(jīng)得起社會檢驗的、正確的思路，就必須堅持。我們知道：實際上既得利益遠比理念強大得多，但盡管人是由利益支配的，但利益本身以及人類的所有事務(wù)，都是由觀念支配的?？剖颐鞔_一種理想：確保我們圍繞xx省重點學(xué)科建設(shè)成功，從而給醫(yī)院帶來品牌效應(yīng)，這就是科室的理念。糾正目前以金錢占上風(fēng)，突出科室的亮點便是目標。創(chuàng)省重點學(xué)科可能讓全科每位付出心血更多，甚至生活也不充裕，但肯定能夠讓你的生活更充實，會讓你在緊張而繁忙的工作之后，不會陷入物質(zhì)、精神上一無所有的茫然?？剖业睦硐刖褪锹樽砜频母叨取⒘炼群蜕疃?。
二、臨床安全。
臨床醫(yī)療是醫(yī)院工作的重中之重，醫(yī)療安全是科室工作的根本。只有保質(zhì)保量按時完成醫(yī)療任務(wù)才能在醫(yī)院和同行內(nèi)確立科室地位。我們將繼續(xù)完善和落實各項管理制度和質(zhì)量標準，嚴格各項操作常規(guī)，最大限度地減少各種安全隱患。我們要充分利用我們的優(yōu)勢，推行血液保護在圍術(shù)期的廣泛應(yīng)用，逐漸形成我們的臨床特色和理論體系。我們建立重點學(xué)科應(yīng)具有一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備和較高的知名度,它代表醫(yī)院的形象,是患者就診求醫(yī)的首選。因此,重點學(xué)科就是醫(yī)院的“品牌”。保障患者圍術(shù)期安全就是麻醉科真心打造的舒適醫(yī)療的品牌。
三、科研品牌。
科研工作是提高科室學(xué)術(shù)地位的最重要組成部分。目前科室等容性血液稀釋、特別是擇期手術(shù)的自體輸血已達88%，血液儲備已經(jīng)邁入世界先進行列;科室去年有兩項科研列入市科技支撐項目，其中一項已在衛(wèi)生廳立題;同時科室還有八個課題正在進行之中。科研技術(shù)目前在全市傲雄天下就是對科室加強科研素質(zhì)培養(yǎng)的真實反映。今年我們將對《自體輸血在擇期手術(shù)中的臨床應(yīng)用研究》進行科研鑒定，我們的科研方向必然是血液保護及相關(guān)器官保護和藥物代謝，我們要利用自身優(yōu)勢，強調(diào)臨床研究，同時加強藥物代謝研究，確立并推進血液保護在圍術(shù)期研究中在國內(nèi)同行中的地位?？剖覒?yīng)發(fā)表更多的高水平專業(yè)文章，尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)，創(chuàng)造科研品牌意識，正是將這種“品牌”成為是醫(yī)院吸引患者的重要條件之一。
四、教學(xué)相長。
20__年計劃招收2-3名麻醉專業(yè)本科生，1名麻醉專業(yè)研究生，或者有一定臨床經(jīng)驗的麻醉專業(yè)主治醫(yī)生。我們要特別加強?？漆t(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)和本科生的教學(xué)，目前住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)已經(jīng)成為全市的亮點?？剖覉猿置恐芙M織三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，事實上就是科室強調(diào)教學(xué)相長的體現(xiàn)，對科室可持續(xù)發(fā)展意義重大。優(yōu)化工作流程，將麻醉護士納入麻醉科管理范圍內(nèi)。按照麻醉醫(yī)療質(zhì)量控制標準及醫(yī)院三甲復(fù)審的基本要求，加強對麻醉恢復(fù)室的規(guī)范管理，主要內(nèi)容為執(zhí)行恢復(fù)室流程和制度，規(guī)劃相應(yīng)人員配置和培訓(xùn)，相應(yīng)設(shè)備的添置計劃等。計劃今年組織省繼續(xù)項目一項、舉辦第二屆xx市麻醉科主任學(xué)習(xí)班及xx市麻醉學(xué)術(shù)會議。
五、人才興科。
科室的可持續(xù)發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)。我們要通過各種渠道有計劃地培養(yǎng)人才，使科室內(nèi)每一個人都有發(fā)揮潛力的用武之地，使每個人都能最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，體現(xiàn)自己的價值，最終建立起一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖?，特別是以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，將人才興院真正落到實處?？苾?nèi)選派一名醫(yī)師計劃年內(nèi)到新加坡中央醫(yī)院進修半年，充實科室的骨干力量和后備力量。去國外進修學(xué)習(xí)，不僅是學(xué)習(xí)先進技術(shù)、管理理水平，更重要的是學(xué)習(xí)先進服務(wù)理念、以人文為主的超越意識形態(tài)發(fā)展思想。科室永遠需要朝氣、需要陽光，而先進的社會理念是我們學(xué)習(xí)的無盡寶藏。
六、強化交流。
加強對外宣傳，增進國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)交流是學(xué)科發(fā)展的重要內(nèi)容。我們要利用醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)平臺和各種渠道加強對外宣傳力度，利用我們現(xiàn)有的資源增進對外學(xué)術(shù)交流，利用參加國際、國內(nèi)重要學(xué)術(shù)會機會，宣傳、提升科室的品牌和影響力。
七、舒適醫(yī)療。
科室今年力推舒適醫(yī)療，因為我們是推進舒適化醫(yī)療的主導(dǎo)學(xué)科，在推進舒適化醫(yī)療過程中，特別強調(diào)：尊重患者，保證患者有尊嚴。凡來科室手術(shù)的患者，原則上麻醉后再給患者脫褲子、導(dǎo)尿。當(dāng)一些患者對陌生人在旁很有顧慮時，能否用更人性化的方法，等麻醉后再進行一些可能傷其自尊心的方法或措施。有些語言：“上床、脫褲子、把雙腿張開”是違背基本人權(quán)、傷其自尊心的語言。如果我們用更親切的語言或采用麻醉方法后，由助手來完成這些動作，當(dāng)檢查結(jié)束后，幫助患者穿好衣褲，當(dāng)患者清醒，她的尊嚴得到了保證。這樣是否更人性。我們經(jīng)常講：在技術(shù)層面上與歐美發(fā)達國家沒有差別，但我們的文化卻相當(dāng)淺薄，沒有對患者的尊重。殊不知：我們是有五千年文化的泱泱大國，為什么會把中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化拋棄?是否在執(zhí)業(yè)過程中有輕視患者心理，值得深思。在推進舒適化醫(yī)療過程中，確保患者人權(quán)的尊重和心理得到尊重。對于提升科室服務(wù)質(zhì)量和提升科室品牌形象，至關(guān)重要。科室切不可忽視此項工作中，要求麻醉醫(yī)生術(shù)前訪視時詳細向患者談及你對他的實施舒適醫(yī)療的意義：目的是提高他(她)的生活質(zhì)量，保證基本人權(quán)，讓他(她)更有尊嚴，并且減少并發(fā)癥。這是避免醫(yī)院糾紛的重要內(nèi)容。麻醉科的追求就是建立在戰(zhàn)略思維上的角度，以精細化策略上升到精細化運作，只有這樣，我們才能在做到以人才、技術(shù)、學(xué)術(shù)領(lǐng)市場，同時為科室今年的重點科室復(fù)評打下良好的基礎(chǔ)!推進xx省麻醉重點學(xué)科、麻醉品牌建設(shè)。這才是文化強科的典型表現(xiàn)。
我們相信在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全科不懈努力，順利通過行xx省麻醉甲級重點專科的驗收，為醫(yī)院的發(fā)展的再次騰飛貢獻全部心血指日可待。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇十
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。
黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
(一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。
1、及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。
2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。
3、每月最少組織科室人員進行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。
(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的'基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。
2、進一步完善麻醉護士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);。
4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。
(三)不斷提高科室質(zhì)量管理。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇十一
本人自20__年_月從__醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力，于20__年順利的通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊，現(xiàn)在將本人作為住院醫(yī)師的兩年間的工作情況總結(jié)一下：
在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)、不計較個人得失。
在臨床工作中，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。
在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會議、講座，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。
始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內(nèi)插管全身麻醉，靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，現(xiàn)在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉，并且在科主任及各位上級醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。
工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生，如手術(shù)前訪視病人時，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔(dān)，使病人在術(shù)前達到的身心狀態(tài)。
手術(shù)時，盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好，滿足手術(shù)醫(yī)師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會認真總結(jié)，總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。
在值班時，也曾參與過多次危、急、重的病人的搶救與治療，過程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會到理論知識必須結(jié)合臨床實際的重要性，只有掌握扎實的基礎(chǔ)理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實踐又可以使理論更加扎實與完善。
在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時期，醫(yī)院迎來了全國性的“醫(yī)院管理年”活動，實際工作中，切實的貫徹“醫(yī)院管理年”活動的“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平，認真履行職責(zé)，努力做好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇十二
2017年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科2017年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成績?，F(xiàn)匯報如下：
一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。
1.全科醫(yī)護人員響應(yīng)院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習(xí)活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。
2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。
二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全。
1.根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
2.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。
3.落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。
4.加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。
5.建立麻醉操作主治醫(yī)師負責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，2017年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。
6.貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇十三
20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。
實行黨風(fēng)廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻”的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。
(一)繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。
1、及時傳達、貫徹院務(wù)會議精神。
2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。
3、每月最少組織科室人員進行一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。
4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。
(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。
1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。
2、進一步完善麻醉護士崗位工作。
3、加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);
4、積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設(shè)，20xx年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。
5、20xx年計劃招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇十四
20xx年，麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng)，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進取的作風(fēng)，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術(shù)開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的工作情況總結(jié)。
麻醉科規(guī)模擴大，新增手術(shù)10間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共20間，大大縮短了手術(shù)接臺時間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提高手術(shù)室使用率。新購置了超聲刀50臺，低溫等離子消毒機40臺，監(jiān)護儀35臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術(shù)較為完善的團隊，現(xiàn)有麻醉醫(yī)師35名，手術(shù)室護士40人?，F(xiàn)我科有中級職稱人員20人，初級職稱人員10余人。
截至年底，麻醉科共完成手術(shù)250例，比去年同期增加100例，增長45%；其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長，日趨合理；手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉300例，比去年同期稍有下降；參與手術(shù)室外搶救100例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。
我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時，重視并積極開展科研、教學(xué)工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設(shè)，加快促進了科室臨床、科研工作的發(fā)展。
今年以來，我科加強麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作，科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高，科室三基考核合格達到100%?？剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要，能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。
我科作為一個后進科室，科室發(fā)展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質(zhì)參差不齊，團隊建設(shè)滯后等短板，與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂。希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設(shè)。
在去年的基礎(chǔ)上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標，切實執(zhí)行明年年度計劃，繼續(xù)努力前進，爭取超額完成既定目標任務(wù)，取得更大的成績，更好地為患者服務(wù)。
麻醉科帶教工作總結(jié)篇十五
認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步提高自身的'素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點，團結(jié)科室成員，共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
2015年我科完成手術(shù)麻醉例，其中全麻例，椎管內(nèi)麻醉，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業(yè)務(wù)總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運用更加成熟，危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)，門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開展,同時和婦科合作,門診無痛手術(shù)麻醉開展初具雛形。
隨著醫(yī)療改革的進一步深入，手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個人工作能力。認真落實手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實執(zhí)行。如：專人管理及交接的完善與落實；病人核對制度的完善落實。要做到了制度完善，執(zhí)行有力，并做好日常的監(jiān)督和獎懲，使科室的各項工作達到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè)，規(guī)范麻醉科收費。
組織全科工作人員進行理論學(xué)習(xí)，利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。全科同志在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。積極協(xié)助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，獨立完成了不少外請專家的疑難手術(shù)的麻醉。
伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要讓病人的滿意。在單病種醫(yī)保病人限價上，要處理好合理收費、正確用藥、恰當(dāng)治療、與質(zhì)理安全之間的關(guān)系?，F(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進一步發(fā)展，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、超聲下臂叢麻醉方面，有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。
過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。
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