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煤礦調(diào)研報告最佳篇一
煤礦水害是影響煤礦安全生產(chǎn)的五大災(zāi)害之一,隨著開采深度的不斷加大,煤礦的水害威脅越來越嚴重,曾多次發(fā)生重特大突水淹井事故,尤其近幾年來,全國相繼發(fā)生了多起特別重大水害事故,xx年3月28日,山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故,給國家和人民生命財產(chǎn)造成了巨大的損失。為認真吸取事故教訓(xùn),從分析水害事故發(fā)生的原因入手,并針對事故原因提出對策措施。
(一)直接原因。
1.對礦井水文地質(zhì)條件了解不清、盲目開采。一些礦井在水文地質(zhì)條件沒有查明的情況下,盲目開采,引發(fā)透水事故。
2.在水體下采煤防治措施不落實。一些煤礦違反煤礦安全規(guī)程規(guī)定,在防隔水煤柱中進行采掘活動;有些在水體下開采急傾斜煤層的煤礦,未按三下采煤的規(guī)定進行試采,超強度開采,煤層連續(xù)冒落,導(dǎo)致透水事故。
3.超層越界開采,破壞防、隔水煤柱。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過多年的開采,資源基本枯竭,為維持生產(chǎn),違法超(深)層越界開采甚至開采防、隔水煤柱,由于不清楚相鄰礦井的地質(zhì)資料,也不進行探放水,盲目進入積水老空區(qū),發(fā)生突水;還有一些礦井,在采掘工程平面圖上弄虛作假,將井下超層越界開采區(qū)域和存在水患的采掘工作面進行封閉偽裝,掩蓋真實采掘活動,逃避監(jiān)管。
4.防治水技術(shù)力量及從業(yè)人員相關(guān)知識匱乏。多數(shù)老空透水在事故發(fā)生前,均有明顯的透水預(yù)兆,但由于煤礦地質(zhì)和水文地質(zhì)人員缺乏,礦井沒有防治水害的專業(yè)知識,不能識別明顯的透水預(yù)兆,使本可避免的重特大透水事故在同一地區(qū)或不同地區(qū)重復(fù)發(fā)生。
5.對已有水患未采取有力措施。有的礦井在水體下或沖積層下采煤留設(shè)的防水安全煤柱不合理;有的煤礦對地面的塌陷坑、廢棄的小煤礦充填不實,使地表水潰入井下,導(dǎo)致事故發(fā)生。
6.雨季暴雨期井上下水情監(jiān)測不夠。有的煤礦井口標高低于歷史最高洪水位;一些煤礦對斷層水、底板水、溶洞水認識不足,未引起高度重視,不認真編制防治水措施,導(dǎo)致突水。
7.未進行或者違章探放水。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)多次治理整頓、資源整合和關(guān)閉,許多廢棄老窯沒有留下詳細的地質(zhì)資料,其開采邊界、分布范圍、積水空間不清楚,已成為正在開采煤礦的主要水害隱患。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦沒有防治水專業(yè)人員和探放水隊伍,在掘進和采煤過程中,不進行探放水,或者違章用煤電鉆代替專用探水鉆機進行探放,導(dǎo)致事故發(fā)生。
(二)間接原因。
1.防治水工作管理滑坡。企業(yè)受經(jīng)濟利益驅(qū)動、技術(shù)力量限制等,對防治水工作管理松懈、投入不足,沒有認真落實水害防治責(zé)任制。主管部門或者監(jiān)管部門疏于對煤礦水害的日常監(jiān)管工作以及重大水害隱患的跟蹤督促和落實。
2.煤礦水害防治監(jiān)管制度不落實。煤礦超層越界和非法開采活動,未按照規(guī)程落實水害防治措施,沒有建立水害隱患排查制度、制定水害防治應(yīng)急預(yù)案,等等,都是造成重大水害事故的原因。
3.部分煤礦被動進行礦井防治水害工作。主要表現(xiàn)在防治水投入不足,防治水措施不到位不落實。沒有主動安排防治水工作。
4.部分煤礦三違現(xiàn)象時有發(fā)生。部分煤礦沒有處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益的關(guān)系,為獲得利潤不惜違法或違規(guī)生產(chǎn),導(dǎo)致水害事故時有發(fā)生。
煤礦調(diào)研報告最佳篇二
5月28日,段王礦機運副總對機運系統(tǒng)做了全面調(diào)研,并在調(diào)度樓三層會議室召開調(diào)研會。會議就一年來機電,運輸區(qū)的工作做了簡要總結(jié),并對新一年的工作計劃做了安排部署。
機電區(qū)區(qū)長于天富首先對機電區(qū)一年來的工作做了匯報。
一、加強機電基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)順利進行。
一年來機電辦防爆檢查組對井下機電設(shè)備每天地進行全面覆蓋性的防爆檢查,并督促按時整改,杜絕了因失爆而引發(fā)的事故。進一步落實大型設(shè)備日、周、月點檢制度;規(guī)范了大型機電設(shè)備的維護保養(yǎng)制度,總結(jié)提煉了大型設(shè)備工況分析表,確保了大型設(shè)備安全運行;規(guī)范了機電專業(yè)化小組的管理制度和檢查考核標準;夯實了機電基礎(chǔ)工作,提升了機電管理水平,使機電專業(yè)的各項工作,在完善的標準和制度約束下,科學(xué)、有序地進行。
二、嚴標準、抓細節(jié)、盯關(guān)鍵,全面系統(tǒng)組織質(zhì)量標準化達標工作,順利完成各項機電工作。
1、堅持不懈地抓好機電質(zhì)量標準化工作。
質(zhì)量標準化工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。以來,機電區(qū)利用每個系統(tǒng)、大巷、主要機房、硐室等機電設(shè)備達標的機會,多次組織專業(yè)管理人員定原則、定標準進行全面謀劃,保證各系統(tǒng)的達標工作在高標準下全面開展,井下各頭面安裝管路上萬米,整掛電纜1.8萬米,張貼標語、標志牌、電纜標識、五小牌板7500多處,不漏掉一個細節(jié),不留一個死角,有計劃、有目標、高標準的全面達標。已經(jīng)達標的項目對每個系統(tǒng)、每個細節(jié)安排責(zé)任人繼續(xù)保持,每個硐室、機房安排責(zé)任區(qū)長、隊長、技術(shù)員負責(zé)檢查、督促、落實,保證實時動態(tài)達標。使我公司機電質(zhì)量標準化水平不斷得到提高,打造了一批十年不落后的標準化大巷、機房、硐室。
2、超前謀劃,精心組織,順利完成各項機電工作。
(1)成立電修車間試驗組和插件修理組,全面負責(zé)全礦入井電氣設(shè)備的日常性試驗、預(yù)防性試驗和插件修理方面的工作,并參與入井電氣設(shè)備的驗收工作。編制了全礦電氣設(shè)備試驗周期表,保證全礦每一臺設(shè)備均在試驗合格的狀態(tài)下運行,并實現(xiàn)設(shè)備試驗到期提醒功能,使電氣設(shè)備的定期預(yù)防性試驗和大、小修標準試驗計劃能夠按時得到實施。
(2)順利完成了年度停產(chǎn)檢修工作。4月15日8時至4月27日8時,停產(chǎn)檢修12天。此次檢修時間緊、任務(wù)重,檢修項目共113項。其中機電運輸檢修項目80余項,通過大家的共同努力成功的完成了一年一度的檢修任務(wù),保證了下半年生產(chǎn)任務(wù)以及全年奮斗目標的順利實現(xiàn)。
(3)4月23日,為了調(diào)動廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)的積極性,提高員工隊伍綜合素質(zhì),按照“以練為主,以比促練,互相交流,共同提高”的原則,由公司團委牽頭組織,由機電區(qū)主辦,成功舉辦了段王煤業(yè)集團首屆青工(電鉗工)技術(shù)比武活動。
(4)6月28日由晉中市煤炭工業(yè)局和晉中市工會主辦,段王煤業(yè)集團段王礦承辦的晉中市首屆煤炭系統(tǒng)職業(yè)技能大賽如期舉辦。在此次比賽中電修車間成功承辦了電鉗工賽場。來自晉中地區(qū)8個縣市8支代表隊的`72名煤炭系統(tǒng)職工參加了比賽。我們段王煤礦派出9名選手代表壽陽縣參加了三個項目的比賽,并取得了優(yōu)異的成績。
(5)9月1日,35kv變電站轉(zhuǎn)角變順利投運,解決了我公司雙回路電源不同相、不能同時合閘倒換電源,從而導(dǎo)致瓦斯超限引發(fā)事故的重大安全隱患,大大縮短了兩路電源的切換時間,實現(xiàn)不停電電源切換,提高了企業(yè)的供電質(zhì)量,使礦山企業(yè)風(fēng)險大大降低。
三、節(jié)能降耗、修舊利廢,為公司節(jié)約資金。
以來,機電區(qū)在節(jié)能降耗、修舊利廢、控制成本等方面做了大量工作,取得了一定的效益,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
新建的35kv變電站,采用國內(nèi)先進的動態(tài)無功自動補償裝置,井下采掘機械、皮帶機等采用變頻軟啟動,主要運輸大巷采用皮帶機集中控制等方式,使供電系統(tǒng)更加可靠,提高了功率因數(shù),達到了節(jié)能的目的。更換原有的高耗能低效率設(shè)備;根據(jù)井下所需風(fēng)量,調(diào)整主扇風(fēng)葉角度等措施達到了節(jié)能降耗的目的。
機電區(qū)嚴格控制材料消耗,加強了現(xiàn)場落實,杜絕了原料的流失和浪費現(xiàn)象,現(xiàn)場落實使用情況,加強了舊品的回收,修舊和復(fù)用工作。一年來回收利用廢舊液壓支柱、拖輥、鋼梁、溜槽、鏈條、錨桿等生產(chǎn)材料上萬(套),其中加工40機尾16套、自擋器14套、擋車器15套,加工道釘1025公斤、漏煤嘴3套等。累計實現(xiàn)了回收價值38萬元、復(fù)用價值50多萬元、實現(xiàn)修舊利廢26萬元,共節(jié)約資金100余萬元。車間維修、保養(yǎng)大小型設(shè)備2800余臺,五小電器800余件;加班加點對出井機電設(shè)備進行全面檢修,共節(jié)約材料費、修理費4.6萬元。對皮帶綜合保護裝置傳感器、電路板進行維修再利用,確保皮帶保護裝置靈敏、可靠動作,共節(jié)約材料費、修理費用3萬余元。
四、提高員工素質(zhì),打造一流機電隊伍。
機電辦專門抽調(diào)一名技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的老師傅負責(zé)各隊組的培訓(xùn)工作,并制定了詳細的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,今年以來共培訓(xùn)工種13項,專業(yè)技能培訓(xùn)占90%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占10%,發(fā)放專業(yè)培訓(xùn)書籍270本,年共計培訓(xùn)750余課時,參訓(xùn)360人次。以上就是機電區(qū)今年的工作總結(jié),真誠希望領(lǐng)導(dǎo)提出指正建議。
然后,運輸區(qū)區(qū)長潘全生對運輸區(qū)一年來的工作做了簡要總結(jié)。
新舊主井強力皮帶輸送機肩負著段王煤業(yè)集團段王煤礦全年的原煤輸送任務(wù),是段王煤礦完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標的關(guān)鍵,今年以來由運輸區(qū)牽頭完成了新舊主井標準化達標工程。新舊主井大巷硬化地面1500余米,修筑臺階、水溝1460余米,巷道臥底400余米,調(diào)整軌道1000余米,安裝橫梁100余根,安裝風(fēng)水管路2900余米,刷墻裙460余米,安裝風(fēng)水一體閥門13套,修繕舊主井選矸樓,加蓋新主井皮帶機房二層集中控制室一間,并對新主井皮帶機房進行裝修。給職工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境,打造了精品車間。
打造了9煤軌道巷精品巷道。安裝跑車防護裝置4套,更換調(diào)整30kg/m軌道650米,每個片口安裝語音報警燈箱及阻車器,巷道左側(cè)隔20米裝設(shè)安全宣傳燈箱,巷道每隔10米安裝防爆節(jié)能燈管,粉刷并重新吊掛現(xiàn)有管路及線纜并掛牌管理。
15煤絞車房與軌道巷工程。按公司改擴建要求,15煤車房于三季度開始施工建設(shè),對原有配電室設(shè)計結(jié)合現(xiàn)場情況重新規(guī)化,對絞車房與配電室精裝修,該地區(qū)絞車房采用jtpb-1.61.2p型提升絞車及唐山開誠電氣控系統(tǒng),選用變頻調(diào)速控制技術(shù),提升運輸效率,便捷15煤采區(qū)運輸通道。打造井下提升亮點,以點帶面提高質(zhì)量標準化水平。
打造了輔助運輸巷精品巷道。該巷道承載了五、六采區(qū)的原煤運輸任務(wù),今年該地區(qū)全線硬化510余米,澆筑排水渠500米,巷道整修七處,擴幫將近230米。美化亮化了輔助巷與西翼軌道巷中間水倉聯(lián)巷,操作室地面、墻面全部貼了瓷磚,加工了設(shè)備臺、辦公桌,制作了司機應(yīng)知應(yīng)會的一系列規(guī)程牌板,讓皮帶司機在舒適的環(huán)境中工作與學(xué)習(xí)。
完成了西翼運輸系統(tǒng)的改造。西翼皮帶運輸系統(tǒng)原有三部sdj800/75+90kw皮帶機運輸至舊主井煤倉,共計1430米。改造后,保留了西翼第三部皮帶但改為sdj100/275kw,改為經(jīng)輔助運輸巷、新主井煤倉聯(lián)巷到新主井煤倉。這就是我們運輸區(qū)一年來的工作概況。
最后,黃總對機電區(qū)、運輸區(qū)今年的工作給予了肯定,并對明年的工作做了安排。
1、要抓好制度和軟件方面的修訂、整改工作,把工作做細,力求全面符合質(zhì)量標準化要求。
2、繼續(xù)加強管理,強化基礎(chǔ),進一步加強大型設(shè)備點檢,日、周、月檢及機電設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備正常運行。
3對全礦井下的電氣設(shè)備進行預(yù)防性試驗,確保萬無一失。
4、各項重點工程要做好,
5、安全方面繼續(xù)以安全活動為載體,帶領(lǐng)職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。緊密配合生產(chǎn),真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),機運護航。
煤礦調(diào)研報告最佳篇三
按照《政協(xié)羅平縣委員會關(guān)于對羅平縣企業(yè)用電情況進行視察的實施方案》(羅政協(xié)[2013]5號)要求,2013年5月30日,第一視察組組織對全縣部分煤礦的用電情況進行視察,現(xiàn)將視察的有關(guān)情況報告如下:
一、本次視察歷時1天,共視察羅平縣花山煤礦、阿窩煤礦、阿格煤礦、樹沖煤礦及云南東源羅平煤業(yè)公司等4對礦井和1家煤炭企業(yè)。
二、通過視察,煤礦用電還存在以下急需要解決的問題:
(一)按照國家現(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策,要求煤礦在“十二五”末期完成機械化改造,而機械化改造的關(guān)鍵之一就是首先要完成供電系統(tǒng)的改造,如電網(wǎng)增容、提高線路架設(shè)質(zhì)量和電源穩(wěn)定性等。據(jù)了解,由于電網(wǎng)問題,目前煤礦供電系統(tǒng)增容困難較大,嚴重影響煤礦機械化改造設(shè)備用電要求。
“兩個”驗收(安全設(shè)施竣工驗收和項目竣工投產(chǎn)驗收)。
(三)阿崗鎮(zhèn)境內(nèi)的煤礦供電線路兩趟均來自阿崗變電站,亦即電源取自同一母線端,煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決。
四、解決上述問題的建議
(一)建議縣電力公司對全縣礦區(qū)供電線路增容計劃進行詳細規(guī)劃,明確增容規(guī)劃完成時間、質(zhì)量等并報送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局。
(二)礦區(qū)供電事關(guān)煤礦井下安全,其重要性不言而喻,建議縣電力公司參照國家電網(wǎng)公司標準和煤礦安全標準,允許煤礦采用符合自身安全標準的進線方法(即雙回路進線方法采用“三鎖兩鑰匙”連接法)。
(三)建議在阿崗礦區(qū)供電電網(wǎng)再增加一個電源,使煤礦供電的兩趟線路分別來自兩個不同的母線端,真正實現(xiàn)雙回路。
煤礦調(diào)研報告最佳篇四
按照《政協(xié)羅平縣委員會關(guān)于對羅平縣企業(yè)用電情況進行視察的實施方案》(羅政協(xié)[]5號)要求,5月30日,第一視察組組織對全縣部分煤礦的用電情況進行視察,現(xiàn)將視察的有關(guān)情況報告如下:
一、視察地點
本次視察歷時1天,共視察羅平縣花山煤礦、阿窩煤礦、阿格煤礦、樹沖煤礦及云南東源羅平煤業(yè)公司等4對礦井和1家煤炭企業(yè)。
二、通過視察,煤礦用電還存在以下急需要解決的問題:
(一)按照國家現(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策,要求煤礦在“十二五”末期完成機械化改造,而機械化改造的關(guān)鍵之一就是首先要完成供電系統(tǒng)的改造,如電網(wǎng)增容、提高線路架設(shè)質(zhì)量和電源穩(wěn)定性等。據(jù)了解,由于電網(wǎng)問題,目前煤礦供電系統(tǒng)增容困難較大,嚴重影響煤礦機械化改造設(shè)備用電要求。
(二)《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》(gb50125—)關(guān)于煤礦供電的要求和雙回路接線方法與《中國南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴受電工程典型設(shè)計(試行)技術(shù)導(dǎo)則》接線和進線方法標準不統(tǒng)一,縣電力公司堅持《中國南方電網(wǎng)公司10kv及以下工業(yè)擴受電工程典型設(shè)計(試行)技術(shù)導(dǎo)則》標準,致使全縣技術(shù)改造(含改擴建)項目、新建項目、機械化改造項目因用電不能通過“兩個”驗收(安全設(shè)施竣工驗收和項目竣工投產(chǎn)驗收)。
(三)阿崗鎮(zhèn)境內(nèi)的煤礦供電線路兩趟均來自阿崗變電站,亦即電源取自同一母線端,煤礦供電要求的雙電源仍未得到解決。
三、解決上述問題的建議
(一)建議縣電力公司對全縣礦區(qū)供電線路增容計劃進行詳細規(guī)劃,明確增容規(guī)劃完成時間、質(zhì)量等并報送縣人民政府和縣煤炭工業(yè)局。
(二)礦區(qū)供電事關(guān)煤礦井下安全,其重要性不言而喻,建議縣電力公司參照國家電網(wǎng)公司標準和煤礦安全標準,允許煤礦采用符合自身安全標準的進線方法(即雙回路進線方法采用“三鎖兩鑰匙”連接法)。
(三)建議在阿崗礦區(qū)供電電網(wǎng)再增加一個電源,使煤礦供電的兩趟線路分別來自兩個不同的母線端,真正實現(xiàn)雙回路。
煤礦調(diào)研報告最佳篇五
按照xx工作面探放水設(shè)計要求,我礦于x年x月x日對工作面上部及周邊水文情況作了詳細的調(diào)查并進行了探放,截至x年x月x日已經(jīng)完成設(shè)計規(guī)定的各項任務(wù)為更好指導(dǎo)下步工作,現(xiàn)將xx工作面探放水情況總結(jié)如下:
一、探放水位置、水害分布及探放水、排水設(shè)備情況
(一)xx工作面位置
(二)受水威脅情況
(三)探放水工作設(shè)備配備情況
(四)排水設(shè)備配置
二、探放水采取的主要措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),成立探放水工作小組成立了以總工程師xxx組長的探放水工作小組,該小組成員由xxx、xxx、xxx組成,對成員進行了探放水工作的具體分工,明確了責(zé)任,為保證防治水工作的順利開展提供了保障。
(二)成立專門隊伍。我礦配備了專門的探放水人員,探放水人員培訓(xùn)合格、持證上崗。
(三)編制了相應(yīng)的探放水措施、完善探放水制度。嚴格執(zhí)行防治水工作責(zé)任制及各項規(guī)章制度,即防治水各級崗位責(zé)任制、水害預(yù)測預(yù)報制度、水害隱患排查制度、水害防治技術(shù)管理制度等,同時開展了防治水預(yù)測預(yù)報。
(四)廣泛開展上部采空區(qū)調(diào)查。基本查清積水位置、積水量、積水層位。
(五)在探放水同時高度重視瓦斯在探水過程中,必須有瓦斯檢查員在現(xiàn)場值班,檢查空氣成分。如果瓦斯或其他有害氣體超過規(guī)程有關(guān)條文規(guī)定時,必須立即停止打鉆,切斷電源,撤出人員,并報告礦調(diào)度室,采取措施,進行處理。并且鉆探司機要配備便攜式瓦檢儀。另外,在打透采空區(qū)后,若有瓦斯涌出必須及時退出鉆桿進行瓦斯排放或封閉鉆孔。
三、探放水取得成果
(一)探放水匯總情況
(二)探放水工程評價
(三)本次探放水取得的經(jīng)驗及對今后的借鑒意義
(四)今后需改進和注意的問題
四、今后工作安排
(一)按照“預(yù)測預(yù)報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的方針,嚴格執(zhí)行井下探放水的各項規(guī)定。在采掘過程中,對預(yù)測預(yù)報圖、表逐月進行檢查,不斷補充和修改,為井下生產(chǎn)提供可靠的信息。同時每月例行對井下各掘進巷道進行預(yù)測預(yù)報,水害評價。以及對井下進行一次全面防治檢查并跟蹤監(jiān)督落實,及時進行地質(zhì)調(diào)查,不斷總結(jié),提高預(yù)測預(yù)報水平。對構(gòu)造復(fù)雜、有積水的老空區(qū)等異常區(qū)段加強巷道超前物探及鉆探工作,確保巷道的安全掘進。
(二)雖然我礦在**工作面探放水作業(yè)取得了一些成果,但是仍需進一步查明礦井的水文地質(zhì)條件,全面搜集、調(diào)查和核對上部采空區(qū)和周邊小煤礦的開采范圍和積水情況,切實做到萬無一失,同時編制《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》,建立健全礦區(qū)地下水動態(tài)觀測網(wǎng),為防治水工作提供真實可靠的基礎(chǔ)資料,為防治水決策和措施提供科學(xué)的依據(jù)。
(三)需進一步了解主要工作面周邊水文地質(zhì)情況,為今后的防治水工作打下良好的基礎(chǔ)。要加強雨季前水害防治措施,按照防汛要求制定“雨季三防”的.工作規(guī)劃,在雨季前完成井下儲水、排水系統(tǒng)的清理,排水設(shè)備的檢修和試驗、供電設(shè)施和電纜的檢修測試、地面泄洪通道的疏通、地面排洪和堵水設(shè)施的檢修等工作。
(四)我礦將認真貫徹實施《煤礦防治水規(guī)定》,針對當前煤礦水害防治工作的新情況、新變化,進一步規(guī)范煤礦防治水工作,堅持科技創(chuàng)新,積極探索探放水的新方法新思路,同時配備滿足工作需要的防治水專業(yè)技術(shù)人員,配齊專用探放水設(shè)備,采用適合礦井的物探、鉆探相結(jié)合的綜合鉆探技術(shù),為防治水工作提供可靠的依據(jù)。通過本次探放水工作實踐總結(jié),對接下來的探放水工作及安全生產(chǎn)工作具有一定的指導(dǎo)意義。但與上級的要求還有很大的差距。在今后的防治水工作中,繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列關(guān)于防治水工作指示精神,進一步采取措施,加大防治水管理工作力度,全面提升礦井防治水管理水平,向精細化的管理模式推進,使我礦的各項工作再上一個新臺階。以百分之百的努力消除百分之一的隱患,保證我礦安全生產(chǎn)。
煤礦調(diào)研報告最佳篇六
實施細則。
礦成立綜合防塵領(lǐng)導(dǎo)組
防塵辦公室設(shè)在通風(fēng)科,通風(fēng)科長為辦公室主任,電話:812
問題。
驗收及業(yè)務(wù)管理工作。
及時將各生產(chǎn)隊組綜合防塵檢查情況評分定級,并寫出書面材料,把檢查情況上報礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
始記錄裝訂成冊存檔。
第六條安監(jiān)站全面負責(zé)全礦井生產(chǎn)單位的防塵設(shè)施監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作。
護、管理全礦井井下隔爆設(shè)施。
設(shè)施使用、維護、管理工作,具體設(shè)施包括:
滾筒。
2、所有的運輸機(包括工作面溜煤頭溜煤眼)必須使用裝載點噴霧位置合理,使用正常。
3、采煤司機和移架工等工種應(yīng)正常佩戴防塵口罩。
4、工作面架間噴霧推廣使用自動噴霧裝置,噴嘴使用組合型噴嘴,確保能覆蓋煤機機道。
5、工作面綜合防塵牌板由隊(組)專業(yè)人員填寫,要求牌板內(nèi)容齊全、字體清楚。
6、及時清理及沖洗正、副巷道超前支護段和工作面浮煤,每班必須沖洗一次,有沖洗記錄。
1、防塵管路的輔設(shè)吊掛及三通閥門的安裝,凈化水幕轉(zhuǎn)載點噴頭等設(shè)施安裝位置正確,并且靈敏可靠。
2、放炮必須使用水炮泥(一支水炮泥容積不少于200ml),現(xiàn)場有裝水炮泥的設(shè)施。
煤礦調(diào)研報告最佳篇七
一、2001年—2003年全縣煤礦事故情況
二、當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題
當前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:
三、對策措施
1、進一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認識,牢固樹立安全第一的思想。
2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令,努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
3、狠抓安全培訓(xùn),努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。
4、嚴格各項制度的落實,降低傷亡事故的發(fā)生。
5、針對重點,解決難點,全面防范生產(chǎn)安全事故。
煤礦調(diào)研報告最佳篇八
粉塵是煤礦五大災(zāi)害之一,一方面,粉塵具有爆炸危險性,粉塵爆炸引起的損失不亞于瓦斯爆炸;另一方面,礦井中的呼吸性粉塵吸入肺部可能引起塵肺病,影響工人身體健康;再有大量的礦塵排入大氣,也會嚴重的污染環(huán)境。
****是負責(zé)我礦綜合防塵管理的職能部門和主抓單位,為詳細掌握礦井煤塵治理情況,了解制約我礦綜合防塵管理的難題和矛盾,有針對性的制定應(yīng)對措施,該工區(qū)以此次開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,圍繞“如何加大綜合防塵管理,創(chuàng)建無塵化清潔型礦井”這一主題,對工區(qū)干部職工進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、我礦煤塵治理的基本情況及經(jīng)驗做法
我礦現(xiàn)有2個綜采工作面,6各掘進面,開采煤層為3下煤層,自我礦共進行了6次鑒定,煤塵爆炸指數(shù)最高為3上41.54%、3下44.35%、二水平16層煤44.56%,我礦的煤塵均具有強爆炸危險性,采掘工作面粉塵濃度高達1000mg/m3,粉塵危害嚴重。為全面抓好綜合防塵治理工作,我礦始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以建立制度為基礎(chǔ),以規(guī)范管理為重點,以嚴格落實為根本,全面推動礦井綜合防塵管理再上新臺階,確保各項工作走在了同類礦井的前列。具體做法如下:
一、完善“四項制度”。一是完善了礦井綜合防塵管理職責(zé)。持續(xù)全方位推進精細化管理,根據(jù)綜合防塵工作需要和工作職責(zé),把井下所有地點按照生產(chǎn)和輔助單位管轄范圍,對綜合防塵工作分片包干,掛牌管理,及時修訂,并對各片的工作內(nèi)容、工作標準、檢查驗收作了明確規(guī)定,使綜合防塵工作職責(zé)明確、任務(wù)明確、標準明確,杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象,做到了時時有人管,處處有人問,事事有標準。二是完善了綜合防塵管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了礦月度排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊周排查、班組班中排查和崗位工種崗前排查的“五級防控”網(wǎng)絡(luò),并嚴細信息收集、發(fā)布、認領(lǐng)、落實、驗收、考核、通報等“七個步驟”的管理,以職能部門嚴督導(dǎo)、責(zé)任單位嚴落實、責(zé)任追究嚴獎懲實現(xiàn)了綜合防塵的可控、受控。并推行了專業(yè)部室管理人員、礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)定置定向綜合防塵責(zé)任包保,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。三是完善了監(jiān)督檢查流程。采取定期監(jiān)察、突擊監(jiān)察、專項監(jiān)察等九項監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,織密檢查網(wǎng)絡(luò),堵塞管理漏洞。并進一步細化規(guī)范了11種類型的安全質(zhì)量隱患監(jiān)督檢查流程,將綜合防塵作為監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容之一,逐一明確了督察形式、重要督察地點及閉合流程,提高了綜合防塵監(jiān)察效能。四是完善了考核兌現(xiàn)機制。全面開展文明清潔型采掘工作面創(chuàng)建活動,對井下各采煤掘進區(qū)隊劃分了競賽區(qū)域,細化了清潔型采掘工作面檢查驗收標準,建立完善綜合防塵管理臺帳和記錄,通防工區(qū)負責(zé)每旬一次檢查驗收,每月進行一次總結(jié)評比,并將檢查評比情況進行全礦通報,對考核得分最高的采掘區(qū)隊,獎勵1萬元,得分末位的區(qū)隊對等罰款。同時礦專門設(shè)立2萬元基金,用于對取得優(yōu)勝礦井做出積極貢獻的人員進行嘉獎,獎罰力度之大,重視程度之高,在近年來是少有的,充分證明了礦黨政對我礦綜合防塵工作的大力支持和徹底根治煤塵的決心和信心。
二、抓住“三個源頭”。多年的工作實踐讓我們深有體會:粉塵防治必須先從其產(chǎn)生的源頭抓起,只有這樣,才能達到事半功倍的效果,否則,再大的努力也是徒勞。為此,我們結(jié)合礦井特點,重點抓了三個源頭:一是抓入井風(fēng)流凈化源頭。我們在矸石山翻罐籠建立了礦車自動沖洗系統(tǒng),所有礦車入井前必須沖洗干凈,且所有裝沙、水泥、石子的`礦車下井前必須加蓋防塵罩,杜絕礦車在運輸途中產(chǎn)塵揚塵。在副井口、洗煤廠至礦西大門沿途及主要產(chǎn)塵點安裝了自動卷繞沖塵器和旋轉(zhuǎn)式自動噴霧降塵裝置,定期對路面、產(chǎn)塵點沖刷除塵。二是抓采煤生產(chǎn)源頭。在采煤工作面實施了煤層長壁注水短壁煤體注水,使落煤、司機操作、移架、多工序和回風(fēng)巷五個工序的煤塵濃度平均降低了26%,較好的解決了綜采工作面煤塵治理難題,并為礦井綜采工作面粉塵控制提供了一條可靠有效的經(jīng)驗和途徑。同時,我們安裝了移架自動噴霧、隨機自動噴霧、采煤機二次負壓降塵裝置等,并安裝了粉塵濃度傳感器和智能降塵系統(tǒng),實現(xiàn)了粉塵濃度實時監(jiān)測和自動噴霧降塵。在運輸巷、主回風(fēng)巷等地點設(shè)計安裝了全封閉擋塵簾,將煤塵集中后進行消除,減少了粉塵污染和人工降塵范圍、周期。三是抓掘進生產(chǎn)源頭。巷掘進工作面實施了短壁快速注水,通過注水前后粉塵濃度的對比,打眼、扒裝等工序的粉塵濃度均降低了30%以上,特別是放炮工序粉塵濃度降低了42.32%。炮掘工作面安裝了放炮遠程噴霧、扒裝機自動噴霧,綜掘工作面安裝了濕式振弦除塵風(fēng)機、濕式振弦除塵風(fēng)機,并堅持正常使用。另外,在井下大巷、采區(qū)進回風(fēng)巷、主要運輸上山等地點安裝了紅外線自動噴霧、微震動噴霧、隔爆水槽自動加水裝置,統(tǒng)一了管路的安裝標準等。通過以上措施,降低了礦井井下粉塵,消除了煤塵爆炸隱患,改善了職工作業(yè)環(huán)境,確保了職工的身心健康。
三是加大“三新投入”。即新技術(shù)、新裝備、新工藝的投入,積極推廣應(yīng)用行之有效的綜合防塵技術(shù)和高壓噴霧除塵技術(shù),重點對霧化效果好、安裝方便、維護簡單的風(fēng)水聯(lián)動噴霧、組合噴霧進行廣泛使用,大力提高了綜合防塵機械化、自動化、智能化水平。近兩年,自主設(shè)計和推廣應(yīng)用的推拉式全封閉捕塵簾、點全封閉噴霧簾、皮帶運輸巷微震自動凈化噴霧簾等100余項創(chuàng)新成果,在很大程度上促進了綜合防塵和通防質(zhì)量標準化的提升,為安全質(zhì)量管理工作注入新的活力。
二、我礦綜合防塵管理存在的問題
此次調(diào)研,我們共計座談黨員群眾32人次,發(fā)放調(diào)查問卷34份,通過整理,提出制約我礦綜合防塵管理的問題有如下幾條:
1、各別基層單位對礦井綜合防塵的重視程度不夠,特別是在防塵設(shè)施新技術(shù)的使用上圖省事怕麻煩,使很多防塵設(shè)施在現(xiàn)場使用效果不太理想。
2、我礦井下防塵管路長達56610米,管路老化嚴重,特別是南、北翼皮帶機道、采區(qū)回風(fēng)巷等地點的管路銹蝕尤為突出。
3、沖刷煤塵難道大,特別是冬春季節(jié),巷道特別干燥,現(xiàn)有沖刷周期滿足不了防塵要求。
4、我礦開采的煤層孔隙率低(只有4%左右,在所有孔隙中,微孔和過渡孔占84%左右),煤質(zhì)堅硬(f=2.5~3)、煤體原始含水率低(約為1%)、煤體潤濕性差等原因,只是常規(guī)防塵措施達不到應(yīng)有的效果。
5、工作面短孔注水在檢修班進行,在有限的時間里,要完成打眼、封孔、注水等工作,煤體潤濕時間短,注水工序和注水參數(shù)有待優(yōu)化。
6、采掘工作面噴霧內(nèi)噴霧噴嘴極易被水銹蝕和堵塞,大多不能長期正常使用;外噴霧噴霧壓力過低,水量不足和噴霧方式不當?shù)仍?,捕塵效果不佳。
三、針對問題提出的建議
1、加大防塵宣傳。強化防塵理念滲透,要抓住一切有利時機,充分利用各種宣傳形式,廣泛宣傳礦井綜合防塵的重要性,使全礦每一個員工都牢固樹立起“預(yù)防為主、源頭治理”、“煤塵堆積就是事故”、“要安全更要健康”等綜合防塵安全理念,自覺愛護使用防塵設(shè)施,保證使用效果。
2、發(fā)揮監(jiān)管作用。礦各監(jiān)管部門要與通防專業(yè)積極配合,全面加大對現(xiàn)場綜合防塵工作的監(jiān)督考核力度,對防塵設(shè)施使用不正常使用防塵設(shè)施的單位和個人發(fā)現(xiàn)一處,處理一處,以剛性約束提高全礦對綜合防塵的重視程度。要實行問題整改落實雙向考核制度,凡檢查問題未按規(guī)定要求整改合格的,連帶對復(fù)查人員進行經(jīng)濟處罰和責(zé)任追究,進一步提高綜合防塵的工作質(zhì)量。
3、加強源頭治理。重點加強綜掘工作面煤塵治理,繼續(xù)實施好綜掘工作面短壁注水,安裝并使用好綜掘機除塵裝置,定期沖刷巷道煤塵。同時研究、探索綜掘工作面新的煤塵治理方法、措施,徹底根治綜掘工作面煤塵。
4、加大課題攻關(guān)。繼續(xù)與**學(xué)院聯(lián)合完善厚煤、硬煤綜合防塵技術(shù)研究。通過對現(xiàn)場粉塵測試、成分分析,尋找粉塵塵源及變化規(guī)律,粉塵技術(shù)措施對比分析,制定新的高效降塵措施,有效解決現(xiàn)有設(shè)施的防塵漏洞和不足。要加大對粉塵超限報警裝置研制,進一步提高綜合防塵的科技水平。
5、培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍。要培育自主創(chuàng)新能力強的人才隊伍,進一步完善創(chuàng)新激勵機制,對有突出貢獻的防塵創(chuàng)新人才給予重獎,努力造就一批我們通防專業(yè)高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍。
煤礦調(diào)研報告最佳篇九
20__年6月3日,昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、宋春德、周霖去葫蘆素煤礦施工副井的中煤五建一處(原31工程處)調(diào)研。6月6日,集團公司副總工程師陳俊焰、昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、趙鎖崗、鄂爾多斯能化有限公司李新,再次來到葫蘆素煤礦,到中煤五建一處、礦井施工監(jiān)理公司調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、礦井情況
中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素礦井生產(chǎn)規(guī)模為1300萬噸/年,采用立井開拓方式,分別為主立井、副立井及回風(fēng)立井。主井凈直徑9.6m,深669.482m;副井凈直徑10.4m,深702m;風(fēng)井凈直徑8m,深681.286m。井底標高設(shè)在2-1煤層。井筒施工方法為凍結(jié)法施工。
二、施工隊伍情況
1、凍結(jié)鉆施工:主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工,副井由中煤一建特鑿處施工。
2、凍結(jié)施工:主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工,副井由中煤一建特鑿處施工。
3、建井施工:主井、風(fēng)井由中煤一建二處(原江蘇五建)施工,副井由中煤五建一處(原31工程處)施工。
4、監(jiān)理公司:北京康迪建設(shè)監(jiān)理公司。
三、凍結(jié)施工情況
三個井筒設(shè)計凍結(jié)深度均為520m,施工時,風(fēng)井改為全深凍結(jié)667m。實際施工工期情況如下:
1、凍結(jié)鉆孔施工時間:
主井:20__年7月2日~10月5日,共計95天。
副井:20__年6月2日~9月26日,共計116天。
風(fēng)井:20__年7月6日~9月28日,共計85天。
煤礦調(diào)研報告最佳篇十
“閉關(guān)自守,總以為自己是世界強國,動不動就支援第三世界,可走出國門一看,完全不是那么回事,你中國屬于世界落后的那三分之二!”原廣東省副省長王全國說,“那一個多月的考察,讓我們大開眼界,思想豁然開朗,所見所聞?wù)鸷趁恳粋€人的心,可以說我們很受刺激!”讓王全國大受刺激的西歐五國行。發(fā)生在1978年,此前,中國已經(jīng)被封鎖和自我封閉了20多年。
對外開放的“偵察兵”
1978年,剛打倒“^v^”的中國人意氣風(fēng)發(fā),對外引資規(guī)模也颼颼地漲起來了。
從1977年秋國家計委提出“8年引進65億美元”,跳到“8年引資180-200億美元”的新計劃,只用了半年。手頭儲備的項目不足,國家計委就給中央打了個報告,“讓干部出去看看,落實引進規(guī)劃”,這就重啟了出國考察之門。
與世隔絕20年,許多人都是在1978年第一次出國,第一次身臨其境地觀察“腐朽的西方資本主義”。
當年對外部世界的熱度,從中國^v^辦的一份刊物――《經(jīng)濟研究參考資料》上,也能窺見一斑。這份刊物從1979年創(chuàng)刊到當年年底,已出了200期,其中刊登了出國考察報告的就有101期。在這101期中,又以出訪日本、南斯拉夫、匈牙利、美國、西歐的見聞為主。
干部出訪之集中,甚至給國外造成了壓力。1980年有個統(tǒng)計,第四、五、六機械工業(yè)部與海軍先后都派人到西德的同一家電池廠去考察,而日本名古屋市某廠則接待中國考察團達92個批次之多。
中國農(nóng)業(yè)代表團在美國待了40天,參觀了102個單位,包括農(nóng)莊、漁港、農(nóng)業(yè)大專院校、研究所等,皆有名有姓,有見聞有觀感。
被派到西歐的農(nóng)業(yè)專家就更敬業(yè)了,雖然他們不理解歐洲人為什么要養(yǎng)瘦肉豬,卻暗地里抓了把飼料,打聽著養(yǎng)瘦肉豬的技術(shù),甚至還數(shù)出荷蘭生豬比中國生豬多了兩條肋骨,作為技術(shù)指標。
正因為觀察細致,情報準確,他們成了對外開放的“偵察兵”。
考察路徑:日本、東歐、西歐、港澳
各路“偵察兵”中,最核心的,是由中央直接派出的“正規(guī)軍”。此時,納入中央考察視野的,有美、日及西歐的發(fā)達國家,還有蘇聯(lián)和東歐的社會主義國家以及港澳地區(qū)。
1978年春天,中央派出的4路人馬相繼出發(fā)。
以林乎加為團長的中國赴日經(jīng)濟代表團,考察戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟;以李一氓為團長,于光遠、^v^為副團長的^v^中央代表團走訪南斯拉夫;以段云為組長的港澳經(jīng)濟貿(mào)易考察團,對香港、澳門進行實地調(diào)研;副總理^v^則帶著經(jīng)濟團訪問了法國、瑞士、比利時、丹麥、德國等西歐五國。
從代表團的名稱看,考察方向顯而易見,它們都冠以經(jīng)貿(mào)之名。1977年9月^v^在談到學(xué)習(xí)外國時,主要提出兩條:一是學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù);二是學(xué)習(xí)科學(xué)管理――這是我們借鑒外國經(jīng)驗的大方向。從目的地來看,則暗示了改革開放的路徑選擇。
西方國家中,最先進入領(lǐng)導(dǎo)人視野的是鄰國日本。國家經(jīng)委考察團向^v^匯報:在中國“^v^”以前,日本經(jīng)濟和中國差不多,后來差距拉大,主要是我們在管理、技術(shù)上落后了。于是,當年就成立了質(zhì)量管理協(xié)會,次年又成立了中國企業(yè)管理學(xué)會,舉辦管理干部研究班。
在東歐國家中,最先去探查的是南斯拉夫。南斯拉夫早在1950年代,就摒棄了從蘇聯(lián)引入的計劃經(jīng)濟模式,試行市場經(jīng)濟。過去我們一直批判它是修正主義,^v^訪南后,才又承認它是社會主義國家。
中央代表團訪南后,對南斯拉夫的農(nóng)工商聯(lián)合企業(yè)印象深刻,就在國內(nèi)也搞起了“貝科倍”(農(nóng)工商聯(lián)合體),在全國26個省、區(qū)的36個農(nóng)墾單位試點,著實熱鬧了一番。
去香港的人回來以后,則在報告中第一次提出在寶安、珠海建設(shè)經(jīng)濟特區(qū)。1978年6月3日,^v^中央、^v^的主要領(lǐng)導(dǎo)人聽取匯報,原則上同意他們的提議,并要求“說干就干,把它辦起來”,經(jīng)濟特區(qū)肇始于此。
西歐五國考察團團員、原國家計委副主任楊波就總結(jié)說:改革開放其實是主要從香港拿到了資本,從西方拿到了科技,而社會主義市場經(jīng)濟理論則有對東歐的借鑒。
現(xiàn)代化什么樣
“現(xiàn)代化什么樣?出去一看,噢,原來是這樣!”在西歐五國考察團中,即使是1950年代出過國的,都沒想到“腐朽的帝國主義”會發(fā)展得如此神速。
西德一個年產(chǎn)5000萬噸褐煤的露天煤礦只用2000工人,而中國生產(chǎn)相同數(shù)量的煤需要16萬工人,相差80倍。
瑞士伯爾尼公司一個低水頭水力發(fā)電站,裝機容量萬千瓦,職工只有12人。中國江西省江口水電站,當時裝機萬千瓦,職工卻有298人,高出20多倍。
訪問日本的人回來介紹:日本普通工人家庭一般有四、五十平方米的住宅,全國平均每兩戶有一輛汽車,95%以上的人家有電視機、電冰箱、洗衣機,連農(nóng)民都穿毛料子。日本東京的大型商店的商品多達50萬種。而我們呢,王府井百貨大樓僅有商品萬種,人均住房面積平方米,擁有自行車、手表、縫紉機還是大多數(shù)家庭的追求,農(nóng)村仍有2億人沒解決溫飽,“實在覺得很寒磣”。
有差距感是自然的,連^v^都說:“最近我們的同志出去看了一下,越看越感到我們落后?!?/p>
不過,大多數(shù)回來的高層官員,不但沒氣餒反而信心爆棚。一是從許多國家和地區(qū)的經(jīng)驗看,現(xiàn)代化是可以在短期內(nèi)實現(xiàn)的。像日本、西德、丹麥以及東亞“四小龍”都只用了15年到20年的時間就富起來了。二是我們的改革不愁沒錢花。1974年石油危機后,資本主義正處于蕭條時期,產(chǎn)品、技術(shù)、資本過剩,“急于找出路”,爭相要和中國做買賣。
知恥而后勇。這批“偵察兵”,在各自領(lǐng)域成了改革開放的“急先鋒”。
大寨的思想亂了
1978年的考察報告,圍繞經(jīng)濟和技術(shù)打轉(zhuǎn)。那么作為上層建筑的人的思想呢?較少見諸文字的是大寨在1978年夏天那場思想大震動。
這年夏天,^v^昔陽縣委第一副書記李喜慎,和大寨黨支部書記郭鳳蓮參加中國農(nóng)業(yè)考察團去美國考察了一個月。
他們回來向縣里干部做了報告,美國社會聞所未聞,見所未見。李喜慎聊起美國見聞來就說:“美國這個國家真怪,州長做報告,下面人可以亂提意見。州長的老婆也不安排一個好一點的工作。”
這下麻煩了,馬上在干部思想上引起了震動。
在過去的宣傳中,我們把資本主義和失業(yè)、饑餓、挨凍、工廠倒閉、搶劫、強奸、環(huán)境污染等直接連在一起,什么不好,什么就是資本主義的,就是不提人家的生產(chǎn)力、科學(xué)的發(fā)展?,F(xiàn)在有人去世界上經(jīng)濟、科學(xué)最發(fā)達的美國看了一個月,眼見和過去聽的宣傳對不上號,而且反差如此之大,心理就承受不住了。
這個過去以批判資本主義聞名世界的地方,思想亂了,一系列觀念正在動搖。這還是在黨的十一屆三中全會以前的事。
不過,也有不為所動的人。郭鳳蓮也向大寨領(lǐng)頭人^v^做了詳細匯報,講到美國農(nóng)業(yè)的大機械化。^v^細細聽了,嘆道:“好是好,咱沒這個水平呀。就當是開開眼吧,資本主義這農(nóng)業(yè)不簡單哩!咱沒人家那條件,咱們搞點小型機械……”
據(jù)當年的^v^港澳辦公室統(tǒng)計,僅1978年1月至11月底,經(jīng)香港出國和去港考察的人員就達529批,共3213人,其中專程去港考察的有112批,共824人。
1978年的官員出國考察,比一百年前的清末“五大臣出洋”,來得規(guī)模大得多,給中國帶來的直接影響,也更迅猛。這一次,中國的門一旦打開,就關(guān)不上了。
(摘自《先鋒國家歷史》)
煤礦調(diào)研報告最佳篇十一
按照集團公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案,全隊上下積極行動,精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標,積極深入隊組,深入職工中開展調(diào)研和征求意見。
在調(diào)研活動中,一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護的,也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認真實踐,從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展。但是,在調(diào)研過程中,對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題,還需要采取更為積極有效地措施,才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入。
一、并不是因為事情難我們不敢做,而是因為我們不敢做事情才難的。
隨著61二上皮掘進進尺的前移,離開口處中線的位置越來越遠,工人們施工的難度越來越大,對尺寸的掌握要求就越高,現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移,以此來校正巷道的掘進方向。但是,每一次對中線的前移,都會帶來大大小小的誤差,日積月累同樣會影響到井下工程質(zhì)量。
帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題,從上月中旬,隊長組織專題工作小組,多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調(diào)研,認真聽取工人在工作中遇到的困難,并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造,惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,親自動手拉尺子,對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量,認真填寫數(shù)據(jù),一次次的進行嘗試,那種永不服輸?shù)木窀袆又車恳幻犛选?/p>
“功夫不負有心人”在各種技術(shù)難題面前,經(jīng)過無數(shù)次的嘗試,在失敗和汗水過后,終于克服各種困難,成功將中線進行延長,既不影響工人的正常使用,又不會再移動中線過程中出現(xiàn)誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎(chǔ)上,增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”……隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長,中線上的“關(guān)鍵點”也不斷增多,通過確定中線上的幾個點,來確定中線的方向,以此來延長中線,為井下工人指明了方向。
二、通過這次調(diào)研,反映出我隊存在的幾個問題。
煤礦調(diào)研報告最佳篇十二
考察報告-----記神東公司學(xué)習(xí)考察
神華新疆公司堿溝煤礦
一、考察目的
根據(jù)神新公司的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司的戰(zhàn)略方針,將新建及擴建一批大型煤礦,全面提高神新公司的煤炭產(chǎn)量,使公司在新疆煤炭行業(yè)起到統(tǒng)帥地位。神新公司建設(shè)高產(chǎn)高效礦井取得了一定的突破,采煤方法已有原來倉儲式、滑移頂梁等采煤方法改進為綜采放頂煤采煤法,煤炭回采率、工效都明顯提高。但為更好實現(xiàn)礦井的高效及資本密集型發(fā)展,實現(xiàn)大型礦井群的形成,就神新公司的現(xiàn)狀和發(fā)展而言,還有很大的潛力可挖,這必須在生產(chǎn)技術(shù)裝備及管理思維開拓方面進行大的改進,因此有必要進行全面的學(xué)習(xí)。
二、學(xué)習(xí)的經(jīng)歷:
此次學(xué)習(xí)主要是全面解放思想,有重點的進行蹲點式學(xué)習(xí)。
2006年1月5日由烏魯木齊起程來到銀川后轉(zhuǎn)乘至神東公司。首先一路上的感覺是煤炭市場的供需熱,焦煤的高需求量。從銀川至神東公司一路上小煤窯及拉煤車繁多,而且眾多小煤窯均打出了焦煤粒、焦煤粉出售,并有多處的“土”法煉焦煤坊。
1月5日夜間11點半左右來到神東公司,進入神東后一路上的感覺:第一,公司工業(yè)場地范圍大,布置緊湊;第二,產(chǎn)量高,突破億噸;第三,煤變油工藝的積極開拓,投資140多億新建了煤變油項目;第四,公司各部門分工細致,對設(shè)備的存儲、維修細化管理,說明了機械化的高度要求和發(fā)展;通過設(shè)備的良好保證促進了礦井的高產(chǎn)高效;第五,廠區(qū)規(guī)范、整潔、人性化發(fā)展,后勤服務(wù)管理的高要求與市場化發(fā)展。
到達神東后第二天,便來到神東公司下屬的補連塔煤礦進行蹲點學(xué)習(xí)。補連塔煤礦是神華集團煤制油供煤基地中的一個大型現(xiàn)代化礦井,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市伊金霍洛旗東南,屬烏蘭木倫鎮(zhèn)所管轄。補連塔煤礦井田南北走向長度,傾斜長6~14km,面積。礦井地質(zhì)構(gòu)造簡單,煤層賦存條件優(yōu)越。主采煤層厚度大、傾角0~3度、層位穩(wěn)定、儲量豐富,煤層瓦斯含量低(0~),煤層埋藏淺、頂?shù)装遢^穩(wěn)定,易于管理,煤層屬于中硬以上,韌性較好。煤層屬于易自燃發(fā)火煤層,煤塵具有爆炸性。井田內(nèi)含煤地層為中生界侏羅系中下統(tǒng)延安組(j1-2y),煤系地層總厚,含煤系數(shù)10%,共含有煤層14層,主要可采煤層為三層:1-2煤層平均厚度;2-2煤層平均厚度;3-1煤層平均厚度。井田地形總趨勢為北部高南部低,東部高西部低,平均海拔標高+1170m~+1125m之間。
補連塔煤礦具有兩個綜采自動化工作面及四個連采隊。礦井設(shè)備先進,自動化程度高。2005年礦井生產(chǎn)原煤1750萬噸,2006年計劃生產(chǎn)原煤2000萬噸。礦井單工作面原煤生產(chǎn)約100萬噸/月,連采隊單面掘進量約2000~3000米/月。
礦井材料、設(shè)備運輸采用無軌膠輪車經(jīng)輔運平硐至主運大巷通過工作面運輸巷到達工作面。礦井煤炭運輸通過工作面順槽皮帶經(jīng)三、二、一部集運巷進煤倉再落至主井皮帶運至地面原煤儲裝倉。礦井材料、設(shè)備及煤炭運輸環(huán)節(jié)簡單、運輸能力大、運輸方便、安全程度高。保證了礦井高產(chǎn)高效的實現(xiàn)。
煤礦調(diào)研報告最佳篇十三
黨的“”報告中提出“教育是民族振興的基石,教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。更新教育觀念,深化教學(xué)內(nèi)容方式、減輕中小學(xué)生課業(yè)負擔,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。加強教師隊伍建設(shè),重點提高農(nóng)村教師素質(zhì)?!?/p>
由此可見,教育在我國現(xiàn)代化建設(shè)中有著不可動搖的重要地位,我們黨和政府也十分重視,而小學(xué)階段是培養(yǎng)良好的習(xí)慣和思維能力、創(chuàng)新能力的黃金時期,因此打好小學(xué)教育的基礎(chǔ),對今后中學(xué)、大學(xué)的學(xué)習(xí)將起到極大的作用。而農(nóng)村的教育條件、教學(xué)水平等在總體上都低于城鎮(zhèn)小學(xué),因此,農(nóng)村的義務(wù)教育尤其是小學(xué)教育顯得很重要。而從幾年來的情況看,政府對義務(wù)教育較為重視,投入也是越來越多,農(nóng)村小學(xué)的整體面貌也發(fā)生了巨大的變化。首先是在教學(xué)的硬件設(shè)施上,一改過去破舊的拼湊起來的桌椅板凳,取而代之的是配套的全新桌椅,圖書、文體器材、各種教學(xué)儀器也有相應(yīng)的配備。其次是學(xué)校的師資隊伍有所壯大。但是,我認為目前農(nóng)村的小學(xué)教育仍存在許多弊端,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
一、學(xué)校規(guī)模小,硬件設(shè)施落后
盡管目前農(nóng)村小學(xué)在校舍及硬件設(shè)施配備上雖然已有了很大的改善,但是,與城市小學(xué)相比差距仍然很大。我曾到過一些沿海地區(qū),跟人家比,我們真是差距太大啦,我們做農(nóng)村小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者每天在考慮的是到哪兒能弄到辦學(xué)經(jīng)費,而人家的領(lǐng)導(dǎo)者每天在考慮的是到哪兒能花掉手里的辦學(xué)經(jīng)費;真乃是天壤之別呀!由于農(nóng)村教育經(jīng)費有限,很多需求無法得到滿足,大部分農(nóng)村小學(xué)微機室、多媒體教室缺乏或不完備,圖書館的書籍數(shù)量少且陳舊,體育器材也很貧乏,很多設(shè)備僅僅是擺設(shè),壞了也因經(jīng)常缺乏資金無法買新的。
二、教師的業(yè)務(wù)水平不高,工作負擔重
1、教師負擔重。在我們農(nóng)村小學(xué)中,年紀偏大的教師較多,這些教師教學(xué)經(jīng)驗豐富,但教育方式落后,教學(xué)質(zhì)量存在很大問題。由于農(nóng)村信息相對閉塞,與外界的交往不多,造成小學(xué)教師的教育觀念滯后,教育教學(xué)能力不強。多數(shù)教師依然是用“一支粉筆+一張嘴+一本書”的傳統(tǒng)方法來完成教學(xué),而學(xué)生的“學(xué)法”仍是“聽、寫、讀、背、考”的五階段式。這種原始落后的教學(xué)方式,不但不能適應(yīng)當代教學(xué)的需要,而且加重了師生負擔,消耗了他們大量時間和精力,取得的卻是事倍功半的教學(xué)效果。同時,農(nóng)村家長為生活所迫紛紛外出打工,使農(nóng)村家庭教育的缺位現(xiàn)象嚴重。把本應(yīng)由家庭、家長承擔的教育責(zé)任全推給教師和學(xué)校,要求教師在學(xué)習(xí)上、生活上給予這些學(xué)生更多關(guān)心和照顧,這無疑加重了教師的負擔。
2、教師思想觀念落后。部分老教師受固有傳統(tǒng)教學(xué)思想影響嚴重,習(xí)慣于運用傳統(tǒng)教學(xué)模式,存在思想守舊、觀念落后、改革創(chuàng)新意識不強、有畏難情緒的現(xiàn)象,缺乏實課程創(chuàng)新的主動性和積極性。教學(xué)中很自然地還走傳統(tǒng)教學(xué)的老路,影響著教育質(zhì)量的提高。
3、教師培訓(xùn)落后。做好教師培訓(xùn),提高教師的素質(zhì)勢在必行。教師觀念的更新,教材和課程標準的把握,更多要依賴于教師培訓(xùn)工作??墒?,目前農(nóng)村學(xué)校普遍存在選送培訓(xùn)和校本培訓(xùn)不到位的現(xiàn)象。
很多學(xué)校的教師外出就會影響校內(nèi)教學(xué)。其次在于學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費緊張,缺少培訓(xùn)經(jīng)費。校本培訓(xùn)不到位,主要原因在于學(xué)校學(xué)科教師數(shù)量不足,缺少校本培訓(xùn)的師資和條件,開展專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)研究很難形成氛圍并保證質(zhì)量。
4、教師自學(xué)自研落后。新課程強調(diào)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容要具有開放性、交叉性、整合性、綜合性,教師傳統(tǒng)的專業(yè)知識儲備已經(jīng)不能滿足實施新課程教學(xué)的需要,教師必須加強自學(xué)自研,不斷“充電”,不斷豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu),把加強自學(xué)自研作為職業(yè)發(fā)展的需要來對待??墒牵r(nóng)村學(xué)校由于受地域、經(jīng)濟、硬件等條件限制,可供教師獲取知識和信息的資源極為有限。許多學(xué)校沒有網(wǎng)絡(luò),缺少圖書。有限的圖書得不到及時更新,多數(shù)已經(jīng)過時。教師自學(xué)苦于沒有資料可學(xué),自研苦于沒有資料可查,搜集資料,完善知識結(jié)構(gòu),改進教學(xué)策略受到影響,解決教學(xué)中遇到的新情況、新問題缺少輔助資料。另外,由于學(xué)校學(xué)習(xí)資源的限制,教師外出培訓(xùn)成果在校內(nèi)得不到鞏固練習(xí)和及時消化理解,不能內(nèi)化和深化,久而久之,出現(xiàn)培訓(xùn)成果的流失。教師自學(xué)自研的落后嚴重影響了教師專業(yè)的發(fā)展和素質(zhì)的提高。
三、素質(zhì)教育難以實行,課程改革舉步維艱
農(nóng)村教育,一直籠罩在應(yīng)試教育的陰影里。受大的環(huán)境制約和影響,教師們都把學(xué)生考高分作為自己的一個重要目標,學(xué)校也用學(xué)生的成績作為衡量教師教學(xué)水平的唯一依據(jù)。音樂體育美術(shù)英語等課程雖然開設(shè),但實則難以得到保證,學(xué)生的身心難以得到全面的發(fā)展,知識面狹窄,觀念滯后。
新課程專業(yè)引領(lǐng)落后。特別是新課改后,農(nóng)村教師由于習(xí)慣于運用傳統(tǒng)教學(xué)模式,對新課程的組織實施感到困惑,有畏難情緒,所以,必須加強對教師的專業(yè)引領(lǐng),充分發(fā)揮骨干教師的帶動作用和輻射作用。農(nóng)村學(xué)校普遍感到新課程實施的“明白人”太少,力量不足。雖然部分教師參加了一定級別的培訓(xùn),但是由于受自身素質(zhì)和群體環(huán)境的影響,新課程的轉(zhuǎn)化率不高,不能較好地將培訓(xùn)所得轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐,很難成為學(xué)校實施新課程的骨干和帶頭人。另外,由于地域特點,學(xué)校課改工作缺乏上級業(yè)務(wù)部門經(jīng)常、有效的指導(dǎo)。對課改實施引領(lǐng)的力度不大,制約了農(nóng)村學(xué)校新課改工作的順利進行。
四、村級小學(xué)減少造成學(xué)生上學(xué)不便
我所調(diào)查的一些村級小學(xué),但由于教學(xué)條件差,教學(xué)設(shè)備落后等因素,以及越來越多的家長外出打工,隨之把孩子也送到教學(xué)質(zhì)量較好的城鎮(zhèn)學(xué)校就讀,加之計劃生育工作到位,因此生源逐年減少,許多學(xué)校合并成一所,合村并校在一定程度上有利于集中教育資源,節(jié)省教育開支,實際上并校也并非一件容易的事,它涉及到學(xué)生上學(xué)路途遙遠,傷害部分村民感情等問題,當時并校也是遇到了很多困難,后來由政府出錢給上學(xué)超過5公里以上的學(xué)生每年每生150元的交通補貼,并校才得以順利成功。但目前農(nóng)村小學(xué)不提供住宿,這就造成了部分家比較遠的學(xué)生上學(xué)的不便,小學(xué)生年齡小,每天來回跑不僅浪費時間,而且學(xué)生的人身安全也難以得到保障。可是要住校,學(xué)校又無宿舍。
五城鄉(xiāng)差距越來越大
在教學(xué)水平上農(nóng)村小學(xué)是無法與城鎮(zhèn)小學(xué)相提并論的,而且差距越來越大,歸結(jié)原因大致有5點:
1、硬件方面,即教學(xué)設(shè)備簡陋,無法為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件;
2、軟件方面即師資力量薄弱,農(nóng)村各方面條件都差,年輕的畢業(yè)生大都不愿到農(nóng)村任教,教師平均年齡較大,知識結(jié)構(gòu)相對陳舊,工作也缺乏年輕人的激情與活力。
3、家長素質(zhì)較低,督促孩子讀書的意識淡薄,有的甚至是抱著讓小孩呆在學(xué)校省得他在身邊鬧或四外亂跑的想法把孩子送進學(xué)校的。
4、孩子天性愛玩,在缺乏適當?shù)耐獠繅毫Φ那闆r下,不會自發(fā)地產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣。
煤礦調(diào)研報告最佳篇十四
隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告的使用成為日常生活的常態(tài),多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編整理的煤礦實施正向引導(dǎo)教育的調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
從煤礦企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理中,我們不難看出,礦井管理者只注重對“物”的管理,以“事”為中心,只注重監(jiān)督管理而沒有強調(diào)“自主管理”。把安全總是只局限于生產(chǎn)之中,而沒有認識到安全問題還滲透在社會生活的各個層面,分布在人類活動的全部空間,體現(xiàn)在自下而上環(huán)境的各個領(lǐng)域。加之其管理辦法與具體作法的專業(yè)性較強,難于被職工所接受,進而變成全體職工的自覺意識和行動,因此,筆者認為,在建設(shè)本質(zhì)安全型過程中,應(yīng)著力在實施正面引導(dǎo)教育上下真功,努力實現(xiàn)職工由被動抓安全向主動抓安全的本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
煤炭企業(yè)雖然在安全思想教育工作上的投入很大,但是,現(xiàn)場違章作業(yè)的現(xiàn)象卻仍然難以消除,事故隱患依舊大量存在。安全事故尤其是造成人員傷亡的重大惡性事故,使礦井受到了巨大的政治和經(jīng)濟損失,給工亡者的家庭帶來天大的悲痛。對于我礦來說,最重要最難以把握的就是安全工作,如何對礦井安全狀況實施有效控制?安全工作到底該怎么管?怎樣在進行生產(chǎn)過程中以思想上的安全保證行為上的安全,抓好動態(tài)的現(xiàn)場安全管理?帶著這些問題,我們進行了認真的調(diào)查與分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)職工有不少錯誤的想法和思想傾向,比如:“抓安全的力度越大越容易出事”、“安全抓得太緊,會影響生產(chǎn)”、“安全處罰太狠,工人見了檢查就緊張,都不會干活了”,甚至有的職工存有封建迷信思想。對此,我們這樣認為:生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)和靜態(tài)的不良結(jié)合必然要出現(xiàn)事故。靜態(tài)是現(xiàn)場的環(huán)境、客觀條件;動態(tài)是人的行為過程,任何一方面不完善都會發(fā)生事故。而井下環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)施等靜態(tài)條件的改善可以靠各級管理人員去改造,可以靠周密的安排去完善,而改善人的行為卻非解決人的思想不可,因為人的思想支配人的行為。實現(xiàn)安全生產(chǎn)、解決動態(tài)下安全問題必須要抓工人的行為和操作,辦法再好、制度再嚴,工人沒有積極性豈不沒有意義?傳統(tǒng)的安全管理和教育工作有以下幾個方面的弊端:
一是安全工作基本上是由上而逐級發(fā)文、開會安排,形成了“上急下不急”、上大下小的“倒三角”形狀,其影響力和效果逐步衰減;而且以“處罰”為管理主線,職工有逆反心理,甚至?xí)a(chǎn)生抵觸屋。
二是由于安全生產(chǎn)是一個動態(tài)的過程,控制人的行為首先必須解決人的思想問題,“內(nèi)因”是決定性因素。過去,對于安全管理,職工是被動接受而不是主動參與,沒有切實解決職工的內(nèi)在動力問題。
三是沒有把職工置于安全生產(chǎn)的核心位置,且教育的內(nèi)容陳舊、形式呆板、方法不活,對職工缺乏吸引力也制約了安全教育的效果。由此可見,來自上層的教誨很難成為基層員工的自覺行為,工人們似乎更偏向于自己采取行動,自己管理自己。在煤炭企業(yè)這一特定的生產(chǎn)環(huán)境中,員工的自主保安意識和自主保安能力對安全生產(chǎn)的重大意義更是無庸置疑。
基于這種知識,我們提出了“抓安全,首先要抓思想、抓認識、抓本質(zhì)”的管理理念,主要做法是在原安全管理工作方法的基礎(chǔ)上,實施以“我”為中心的安全正向引導(dǎo)教育,以一種新的安全教育模式為切入點,解決廣大職工對安全生產(chǎn)的錯誤認識問題,使“人人參與安全管理”成為安全生產(chǎn)的第一道防線。
正向引導(dǎo)教育,堅持“以人為本”的原則,就是真正把“人”看作是安全管理工作的主體,人是有感情的,正向引導(dǎo)教育是依托人的感情而對職工實施的一種正向的情感管理,說到底是一種愛的文化、愛的升華,其精神實質(zhì)是對職工的尊重、珍惜和愛護。基于這一觀點,我礦綜合運用親情、熱情、無情、絕情的“四情”手段,以求達到“以思想上安全保證行為上的安全”的目的。
“正向引導(dǎo)教育”,一切均以“我”為中心,突出主體“我”。因為時刻關(guān)心“自我”是人與生俱來的意識和本能。比如:在離家外出時,往往會在心里打幾個:“問號”:“我關(guān)燈了嗎”?、“我關(guān)好煤氣爐了嗎?”、“我鎖好門了嗎?”。這幾個問號,一方面表現(xiàn)了員工在生活當中形成的一種習(xí)慣,是一種“生活文化”,另一方面,也體現(xiàn)了員工的一種來自于生活的“自我保護”意識,帶著這幾個問號,他的大腦中就會反復(fù)考慮這幾個方面的問題,從而最大限度地避免事故的發(fā)生。
在實施正向引導(dǎo)教育的內(nèi)容上,我們就順應(yīng)了人的這一本能,我們先后實施了“我要維護我的身體健康和生命安全”、“我不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”、“我遵章守紀、不違章”、“為了自己的生命和健康、我堅持正規(guī)操作”、“不珍惜自己的生命是對家人的犯罪”、“我不投機取巧、不野蠻生產(chǎn)”、“我要當個文明安全礦工”等這樣一系列以“我”為中心的引導(dǎo)性教育主題。
在實施的形式上,我們分礦、區(qū)隊、個人三個層次全面展開。礦主要是從安全教育管理、安全環(huán)境氛圍建塑、安全責(zé)任落實等方面抓部署、抓組織,如近幾年開展的“我結(jié)安全負什么責(zé)大討論”、“親情規(guī)勸”座談,“關(guān)注安全、珍惜生命”、“職工手拉手、安全心連心”萬人承諾簽字、“正視問題,反松破滿、實現(xiàn)首季安全季”競賽等系列活動等,都深受職工的擁護支持和積極參與,取得了顯著的成效。區(qū)隊主要以“崗位區(qū)域聯(lián)責(zé)、職工安全聯(lián)?!焙退枷?、語言、行為、操作“四個標準化”活動為載體,寓教育于崗位實踐活動之中。職工個人主要是通過落實多種形式的“安全提醒制”、參加“安全培訓(xùn)”、“今天我上鏡”等活動啟發(fā)和引導(dǎo)職工遵章守紀,做到自己的安全自己管,從而有力的促進了全礦的安全生產(chǎn)。
隨著正向引導(dǎo)教育活動的深入開展,我們還賦予了“我”更深的涵義,“我”可以是一個班組,可以是一個聯(lián)責(zé)小組,還可以是一個區(qū)隊,甚至是一個專業(yè)或全礦,從而逐步形成“自己的安全自己管,班組的安全班組長管、全組管,區(qū)隊的安全區(qū)隊長管、全區(qū)隊管,專業(yè)的安全專業(yè)負責(zé)人管、全專業(yè)管”的良好格局。
一是正向引導(dǎo)教育嬗變職工安全觀,把“要我安全”的矛盾變?yōu)椤拔乙踩钡慕y(tǒng)一。廣大職工對正向引導(dǎo)教育的看法是“正向引導(dǎo)教育使我們明白一個理兒,保證安全是自己天大的事,自己的安全自己管,指望別人不保險”。
二進制區(qū)隊管理開始從被動管理轉(zhuǎn)向主動管理。以前區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)就怕上級給自己的轄區(qū)找出問題,現(xiàn)在是經(jīng)常不斷地主動邀請安全管理方面的領(lǐng)導(dǎo)、專家、工程技術(shù)人員到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo),找問題、挑毛病,幫助區(qū)隊進行安全管理“會診”,變“諱疾忌醫(yī)”為“自我保健”。
三是正向引導(dǎo)教育形成了特有的安全文化氛圍,使得企業(yè)及職工的行為時刻在“安全”與“健康”的概念的引導(dǎo)之下,增強了安全教育的“人性化”魅力,使得安全教育的原動力變自上而下為自下而上,成效更加明顯,作用更加持久。
煤礦調(diào)研報告最佳篇十五
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作以黨的xxx和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,堅持“以人為本”、“積極預(yù)防”的工作方針,從打基礎(chǔ)、強管理、抓重點、嚴整治、廣宣傳入手,自始至終抓安全、千方百計保穩(wěn)定,促進安全生產(chǎn)與社會經(jīng)濟的和諧發(fā)展。經(jīng)過一年的不懈努力,進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制,營造了良好的安全生產(chǎn)社會氛圍,隱患得到進一步整治,為安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識
我鄉(xiāng)把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收致富、社會繁榮穩(wěn)定的一項大事來抓,切實加強領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立安全發(fā)展理念,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了切實做好我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,9月份因人員變動,我們適時調(diào)整充實了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面落實“一把手負責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”工作。認真研究我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢,制定可行的工作方案和措施,從源頭抓起,認真組織,狠抓落實,堅持把人民群眾生命安全放在第一位,堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,切實加強領(lǐng)導(dǎo),強化安全責(zé)任意識。
二、明確目標,落實責(zé)任,全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制
三、廣泛宣傳教育,加強技能培訓(xùn),抓好平時演練,不斷提高安全防范意識和技能
我鄉(xiāng)積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育,以《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《消防法》《森林防火條例》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容,采取專題培訓(xùn)、進村座談、發(fā)放宣傳單、書寫標語等多種形式進行廣泛宣傳。
(一)舉辦專題培訓(xùn)。我鄉(xiāng)今年舉辦專題培訓(xùn)會2次,即2011年6月召開為期一天的鄉(xiāng)村全體干部及村級義務(wù)消防隊員共計67人安生生產(chǎn)培訓(xùn)會;11月9召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作大會,特地邀請掛靠我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)縣人大副主任李昭賢、縣安委辦主任、縣安監(jiān)局局長韓青林出席會議,此次參加培訓(xùn)的有86人。同時也開展的消防演練,提高了他們的救援技能。
(二)以“安全生產(chǎn)宣傳月”、“清剿火患”和“”消防日活動為契機,加大安全生產(chǎn)宣傳力度。6月份,我鄉(xiāng)積極開展安全生產(chǎn)月系列活動,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這一活動主題;9月份部署了“ ”消防日的系列活動,以“全民消防,生命至上”為宣傳主題。通過書寫、懸掛宣傳標語、展示安全展板、播放宣傳光碟等方式,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動,積極營造我鄉(xiāng)良好的社會安全氛圍。共書寫、懸掛標語12幅、發(fā)放宣傳資料1000余份,受教育群眾2000余人。
(三)進村上戶,進校入班開展安全生產(chǎn)座談會。我鄉(xiāng)利用各村、各組的大會、小會聚會時機,時時傳達上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項工作。每一新學(xué)期開學(xué)的前一個月都進校入班宣傳達安全生產(chǎn)知識。全年出黑板報4期,受教學(xué)校400余人。
(四)利用廣播、標語、橫幅、警示牌、傳單、手機短信和特別節(jié)日用多種方式向廣大群眾開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。按照州、縣安委辦的有關(guān)規(guī)定和要求,在“五一”、“十一”、“兩會一節(jié)”和“侗族大歌節(jié)”等重大節(jié)日加強宣傳,進一步增強了各單位經(jīng)營人員及群眾的安全生產(chǎn)意識。積極開展“百日安全生產(chǎn)”活動和“三項行動”,促進進了我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作。全年懸掛標語28幅、發(fā)放宣傳資料3000余份,永久性標語48張,路邊、村寨及學(xué)校周邊設(shè)立警示牌18張,受教育群眾2000余人。
四、取得的初步成效
(一)農(nóng)村消防安全排查逐步制度化和全民化
我鄉(xiāng)歷來重視抓好抓實農(nóng)村消防安全工作。年初以來,以30戶以上自然村寨為重點,抓好農(nóng)村火災(zāi)的檢查防范,杜絕農(nóng)村火災(zāi)事故的發(fā)生。組建義務(wù)消防隊,加強巡邏喊寨人員的定期巡邏值守,全力做好大旱時期的農(nóng)村防火工作。加強每月小查每季大查的安全隱患排查檢查,保持農(nóng)村消防安全檢查的經(jīng)?;?、制度化,全民化保持農(nóng)村防火安全檢查工作的嚴管嚴查態(tài)勢。截止目前,共組織開展元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)等重大節(jié)假日綜合安全大檢查8次,各村開展安全自查共計累計140多次。通過檢查排查,進一步提高了廣大人民群眾的安全防火意識,確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,確保農(nóng)村經(jīng)濟社會的安全穩(wěn)定發(fā)展。
(二)強化“逢場必查”和打招呼制度,提高了道路交通安全保障
一年來,為嚴肅查處無牌無證上路、農(nóng)用車、貨車、機動三輪車、摩托車、拖拉機韋章載人、載客和酒后駕駛等不法行為,鄉(xiāng)黨委政府成立車輛排查整治工作小組,重點針對鄉(xiāng)、村主道路段的查處工作,嚴格執(zhí)行“逢場必查”制度,加強上路查車,嚴厲打擊各種不法行為。全年累計檢查人數(shù)158人次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)車輛32輛,教育群眾60多人次,進一步完善各村交通安全協(xié)管員職責(zé),充分發(fā)揮村干的交通安全協(xié)管作用,及時制止交通違法行為,有力保障了我鄉(xiāng)道路交通安全暢通。
(三)建立煙花爆竹安全管理長效機制,規(guī)范煙花爆竹流通渠道
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