計劃可以幫助我們更好地組織和管理工作和生活,減少壓力和混亂。那么我們應(yīng)該如何制定一個高效的計劃呢?首先,明確目標(biāo)和任務(wù),確保計劃的具體性和可行性;其次,合理分配時間和資源,確保任務(wù)的順利進(jìn)行;另外,制定可行的步驟和行動計劃,幫助我們有條不紊地完成任務(wù)。通過計劃和實踐,我們能夠更好地提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。
廠務(wù)公開工作計劃篇一
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè);
2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定;
3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度;
4、有利于職工參與企業(yè)民主管理;
5、有利于加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況;
2、企業(yè)財務(wù)狀況;
3、涉及職工切身利益的情況;
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;
5、其他應(yīng)該公開的事項。
三、廠務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。(見附頁)。
四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會、辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)人組成,廠黨委書記任組長,日常工作由廠工會、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開的.情況。
附:廠務(wù)公開的項目、責(zé)任部門、形式和程序。
一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo),中長期發(fā)展計劃公開細(xì)則。
(一)主管部門:辦公室。
(二)主管部門的責(zé)任,通過有效途徑,使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長期發(fā)展計劃情況,對有關(guān)方面提出的意見、建議進(jìn)行整理,對合理部分予以采納。
(三)公開內(nèi)容。
1、計劃編制的原則;
2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況;
3、計劃執(zhí)行結(jié)果。
(四)公開的程序和形式。
2、召開企業(yè)中層干部擴大會議,對上述計劃進(jìn)行討論,提出修改補充意見;
3、提交廠職代會討論審議,定稿后上報…..集團(tuán)公司;
4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃;
5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布,
二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則。
(一)主管部門:辦公室。
(二)主管部門責(zé)任:通過有效的途徑,使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容,征詢意見、建議,整理成文。
(三)公開內(nèi)容。
1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則:
2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。
(四)公開的程序和形式。
2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過;
3、正式公布實施;
4、公布實施結(jié)果。
三、重大改革方案公開細(xì)則。
(一)主管部門:改革項目部門負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助。
(二)主管部門的責(zé)任:通過有效的適當(dāng)途徑,負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案,使職工了解本企業(yè)改革情況,收集意見和建議,對合理部分加以采納。
(三)公開內(nèi)容。
1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù);
2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容;
3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。
(四)公開的程序和形式。
2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)后,提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過;
3、公布實施;
4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。
四、承包租賃合同實施公開細(xì)則。
(一)主管部門:辦公室。
(二)主管部門責(zé)任:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章,做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。
五、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔自律情況公開細(xì)則。
(一)主管部門:紀(jì)委。
(二)主管部門的責(zé)任:通過有效方式,使黨委、紀(jì)委成員對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。
(三)公開的內(nèi)容。
1、個人重大情況報告;
2、住房情況、收入申報情況;
3、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;
4、上交禮品禮金登記情況。
(四)公開的形式和程序。
1、本人填寫廉政檔案卷宗;
2、召開黨委、紀(jì)委會,審議廉政卷宗的內(nèi)容;
3、上報…..集團(tuán)公司紀(jì)委。
廠務(wù)公開工作計劃篇二
為了深入開展公司的廠務(wù)公開工作,根據(jù)省、市委、政府和鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)精神,結(jié)合本公司的實際情況,制定廠務(wù)公開工作計劃。
一、加強宣傳力度,提高廣大職工的認(rèn)識。深化廠務(wù)公開,必須堅持職代會制度,進(jìn)一步規(guī)范民主程序,拓寬職工代表民主參與渠道。同時要擴大參與、知情范圍,讓廣大職工擁有知情權(quán)。要加強宣傳讓廣大職工充分認(rèn)識企業(yè)民主管理和推行廠務(wù)公開工作意義,自覺地參與到企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開中來,變以“職工代表為主體”為“以職工為主體”。工會要深研,正確引導(dǎo)職工客觀評價本單位民主管理和廠務(wù)公開工作.
二、不斷加強制度建設(shè),一方面要加強基層職代會制度建設(shè)。強化職代會三項剛性制度,即企業(yè)經(jīng)營管理和深化改革重大決策預(yù)告制,涉及職工切身利益重大方案表決制,職代會民主評議不合格干部免職建議制。另一方面要建立健全廠務(wù)公開工作制度。制定廠務(wù)公開實施細(xì)則和年度公開計劃,建立廠務(wù)公開工作責(zé)任制、廠務(wù)公開工作監(jiān)督制度和廠務(wù)公開工作評估評議制度,并逐步實行分車間、科室、班組多級公開制度。
做記錄,并建立文書檔案;五是及時調(diào)整補充民主管理專門工作小組人員,補充缺額部門的代表人選,保證代表的廣泛性、群眾性;六是重視日常民主管理丁作。
四、深化廠務(wù)公開內(nèi)容。一是要繼續(xù)把企業(yè)經(jīng)營管理方面的重大決策、涉及職工切身利益的重大決策、職工生活福利方(來自:在點網(wǎng))面的重要決定作為重點公開內(nèi)容。二是在一定范圍內(nèi)公開公司的發(fā)展規(guī)劃、重大投資決策,聽取職工的意見。三是加強職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,每年進(jìn)行一次,評議結(jié)果報上級干部主管部門存檔,作為下一屆聘任依據(jù).
五、拓寬民主管理渠道。一方面要實施職工董事、監(jiān)事制度開展代表巡視、廠情發(fā)布等日常民主管理工作。建立集體合同、平等協(xié)商制度。另一方面要堅持走好民主程序;一是工會源頭參與。凡涉及職工切身利益的決策、方案、決定在醞釀起草中要讓工會共同參與,聽取工會的意見,二是征求群眾的意見.草案形成后通過工會呀取群眾意見;三是提交職代會審議。至少提前一星期下發(fā)職工代表,職代會組織職工代表進(jìn)行審議;四是職代會表決。在職代會表決權(quán)、決定權(quán)范圍內(nèi)的重大事項,堅持采用無記名投票表決方式。
各部門、科室、車間班組;
一、指導(dǎo)思想。
實行廠務(wù)公開制度的指導(dǎo)思想是:在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神和實踐科學(xué)發(fā)展觀為指針,以解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點,加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)職工主人翁地位,發(fā)揮職工在改革及生產(chǎn)建設(shè)中的主導(dǎo)作用,促進(jìn)公司“三先同創(chuàng)”建設(shè)。
良好的生產(chǎn)發(fā)展、科技進(jìn)步、改革出新氛圍,努力增強公司的綜合實力,創(chuàng)造新輝煌。
1、年度方針目標(biāo),中、長期發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策,財務(wù)預(yù)決算方案。
2、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況。
3、職工基本養(yǎng)老金及其它社會保障金繳納情況。
4、企業(yè)的規(guī)章制度。
5、勞動安全防護(hù)和勞動衛(wèi)生保護(hù)費用提取和使用情況。
6、職工評先表彰的情況。
7、不涉及商業(yè)秘密,職工要求公開并經(jīng)企業(yè)和工會協(xié)商同意公開的其它事項。
1、職工代表大會。是實行公開制度的基本形式。每年至少召開一次職工代表大會。按規(guī)定須經(jīng)職代會審議的重大事項,必須在職代會上公開,提請職代會表決、通過或決定。
2、職代會聯(lián)席會,代表小組長會議。
3、廠情發(fā)布會。定期或召開廠情發(fā)布會,向職工通報生產(chǎn)經(jīng)營、改革舉措和管理等方面的情況,接受職工的質(zhì)詢和建議。
4、建立廠務(wù)公開欄。在職工活動集中、便于大多數(shù)職工觀看的地段,設(shè)置比較醒目的廠務(wù)公開欄。公布涉及職工切身利益、群眾特別關(guān)注和必須讓職工群眾監(jiān)督的事項。
5、設(shè)置職工意見箱。在公開欄旁設(shè)置職工意見箱,收集職工群眾的意見、建議和要求。每周五為開箱日。由工會負(fù)責(zé)整理、登記職工的來信,并及時轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)處理。做好職工的反饋工作,黨支部對職工意見的整改措施要在公開欄予以公布。
6、通過黑板報、墻報、櫥窗、廣播、內(nèi)部刊物等宣傳媒體,作為廠務(wù)公開的輔助形式,盡可能地滿足職工群眾的知情權(quán)。
四、公開的程序:
1、提出;依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營、改革和管理情況,以及職工代表大會的要求,由領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成有關(guān)部門提出公開事項。
2、審查:由領(lǐng)導(dǎo)小組對公開事項的內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。
3、決定:根據(jù)公開事項的內(nèi)容和工作要求,由領(lǐng)導(dǎo)小組決定公開時間,范圍及形式。屬于職代會工作權(quán)限的事項,應(yīng)按規(guī)定行使表決,通過或決定后再予以公布。
4、落實與反饋:由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)公開事項,及時、準(zhǔn)確地貫徹落實;負(fù)責(zé)收集、歸納職工的意見、建議,并將黨支部研究作出的整改措施、方案、以及整改的效果向職工反饋。
五、組織領(lǐng)導(dǎo):
推行公開制度要在公司黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建立黨、政、工齊抓共管,各有關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合的有效運行機制。
廠務(wù)公開工作計劃篇三
__省__煤業(yè)有限責(zé)任公司是原__礦務(wù)局和上京礦務(wù)局的重組企業(yè),注冊資金億元,下屬8對礦井,20__年核定生產(chǎn)能力為126萬噸。去年是公司運行第一年,在省煤集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深化改革,生產(chǎn)經(jīng)營管理上水平,產(chǎn)銷量均突破150萬噸,實現(xiàn)效益2300萬元,安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是:
“兩線一站”組織在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在組織上得以保證。
1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產(chǎn)點多面廣的特點,各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會,下屬隊班相應(yīng)建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組,保證生產(chǎn)隊伍每班都有一個群監(jiān)員。
2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下,對礦上女工家屬進(jìn)行整理分配,按采掘機運建立協(xié)管分會,以班隊樓幢建立協(xié)管小組,形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。
3、安全信息站機構(gòu)。這是一個安全信息匯總中心,信息員24小時值班,擔(dān)負(fù)著礦井各生產(chǎn)點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關(guān)部門匯報;向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進(jìn)行跟蹤檢查、整改落實。
管理制度化,提高工作成效。
2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度:礦每季舉行大型集體安全勸導(dǎo)不少于一次,其他類型勸導(dǎo)不少于2次,要求勸導(dǎo)內(nèi)容新穎,主題突出。二是井口的安全教育:每個井口信息站應(yīng)設(shè)有二欄一表?安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機運隊干部上下井時間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責(zé)任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中,每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動?無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀(jì)律。由信息站提供匯總資料,每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議,匯總成冊,每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。
3、檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實,按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進(jìn)行跟蹤考核,并當(dāng)月兌現(xiàn)獎懲。
4、深入基層調(diào)查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責(zé)任者,要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決職工隊伍中帶有傾向性的生產(chǎn)問題,因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析,正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動保護(hù)方面的權(quán)益,每年應(yīng)完成1~2項有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動保護(hù)方面的調(diào)研。
5、總結(jié)分析制度。建立“三會”制度,即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議,分工會每月一次群監(jiān)例會,礦工會每月召開一次群安工作講評會。
廠務(wù)公開工作計劃篇四
摘要:信息化是廠務(wù)公開方式創(chuàng)新的有效途徑。廠務(wù)公開傳統(tǒng)形式存在局限性,信息化具有積極作用。對廠務(wù)公開信息化的主要方式、存在問題及實現(xiàn)途徑進(jìn)行研究探索。
關(guān)鍵詞:民主管理廠務(wù)公開信息化。
廠務(wù)公開就是企事業(yè)單位依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,將與本單位發(fā)展和廣大職工切身利益密切相關(guān)的問題,通過適當(dāng)形式向廣大職工公開,吸收廣大職工參與決策、管理和監(jiān)督的民主管理制度。廠務(wù)公開信息化就是運用現(xiàn)代信息技術(shù)(主要是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的手段和載體,開放廠務(wù)公開信息,實現(xiàn)企業(yè)與職工雙向溝通的過程,是創(chuàng)新廠務(wù)公開方式的有效途徑。
二、廠務(wù)公開傳統(tǒng)形式局限性分析。
1、職代會形式:職代會是職工民主管理的基本形式,是廠務(wù)公開的主要載體,具有很強的科學(xué)性、代表性和權(quán)威性。其局限性是存在職工代表“不敢說話、不想說話、不會說話”的現(xiàn)象。害怕被“打擊報復(fù)”、“穿小鞋”,因而“不敢說話”;代表責(zé)任意識和民主權(quán)力意識淡薄,因而“不想說話”;代表素質(zhì)不高,對方針政策不理解,對“民情民意”不掌握,思想觀念落后,缺乏相應(yīng)的企業(yè)管理和民主管理知識,提不出好的建議,想不出好的點子,因而“不會說話”。
2、專用公開形式:公開欄公示公告、專題會議發(fā)布等是專用公開的主要形式,具有及時、直觀、便捷的特點,其局限性在于缺乏信息反饋和雙向溝通機制。
3、職工參與形式:職代會聯(lián)席會、黨政工聯(lián)席會、工會參加黨委會和行政辦公會等都是廠務(wù)公開的職工參與形式。這種形式討論問題深入,有利于雙向交流,但其局限性在于參與人數(shù)少,代言的意見和建議不一定具有全面性和充分性,如果參與者會后沒有以適當(dāng)形式向職工傳達(dá)參與情況,又會形成信息梗阻,甚至形成“參與者特權(quán)”。
4、新聞媒體形式:主要指廣播、電視、報刊、資料、板報等形式。這種形式公開范圍大,信息量豐富,但信息的受眾不明確,針對性不強,且信息單向傳播,缺乏反饋交流。
5、市場經(jīng)濟形式:主要是指物資設(shè)備和工程建設(shè)項目招投標(biāo)、人才公開招聘選拔等形式。這種形式科學(xué)、規(guī)范,公開的范圍廣,其局限性在于往往是結(jié)果出來以后,職工才能獲取相關(guān)信息,存在一定的滯后性。
1、信息共享范圍擴大。網(wǎng)絡(luò)信息的可復(fù)制性和可傳輸性,使網(wǎng)絡(luò)成為了一個無限超越的傳播空間,廠務(wù)公開信息化就可以充分發(fā)揮信息資源網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢,擴大信息共享的范圍。
2、信息獲取更加便利。如果是國際互聯(lián)網(wǎng),你可以通過信息高速公路隨時隨地上網(wǎng)查詢相關(guān)信息資料,鼠標(biāo)輕點,轉(zhuǎn)瞬即達(dá);如果是企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),你也可以通過網(wǎng)內(nèi)任何一臺終端進(jìn)行信息查閱,實現(xiàn)無紙化,可以為職工節(jié)約經(jīng)濟上和時間上的相應(yīng)成本。
3、信息公開效率提升。信息發(fā)布和查詢的即時性,縮短了信息傳播的周期;信息傳播的直接化,拉近了企業(yè)與職工的“距離”,避免信息多層過濾傳播失真;網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)定位技術(shù)(如搜索引擎)的應(yīng)用,使職工能最快捷地獲取自己關(guān)注的、感興趣的信息,實現(xiàn)傳播低成本和高效率的最大化;信息網(wǎng)絡(luò)的互動性,強化了參與雙方的溝通互動,使企業(yè)能以最快的速度了解所發(fā)布的'各項信息在職工中的回應(yīng),并及時做出調(diào)整,提高管理效率。信息化條件下的廠務(wù)公開模式不是一個被動過程,而是一個雙方積極參與的過程,職工既可以有選擇性地接受信息,又可以主動發(fā)布信息,單向傳播模式被雙向互動的傳播模式所取代。
4、信息主體更加平等。虛擬網(wǎng)絡(luò)匿名交往,不論是理論上還是事實上都實現(xiàn)了交往主體的平等性,任何人,不分部門、身份、級別,在不知道對方真實身份的條件下,往往可以做到更自由、更真實地表達(dá)觀點,交流思想;信息網(wǎng)絡(luò)主體的平等,對于增加企業(yè)管理及決策透明度,削弱企業(yè)官僚現(xiàn)象和管理者的權(quán)力傾向,構(gòu)建人本和諧的人際關(guān)系,甚至遏止腐化現(xiàn)象都具有革命性的意義。
1、網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)布。在廠務(wù)公開網(wǎng)站開辟網(wǎng)上視頻播放界面,以現(xiàn)場錄像或流式動畫、圖片、文字形式,對需要公開的重大事項、重要決策過程進(jìn)行直播或再現(xiàn)。聲音和視頻表現(xiàn)結(jié)合,效果真切、生動,吸引眼球。
2、網(wǎng)絡(luò)信息查詢。將需要公開的有關(guān)政策、法規(guī)和數(shù)據(jù)信息,建立專欄或數(shù)據(jù)庫,供職工依據(jù)個人需要進(jìn)行搜索和查詢。信息量大,使廠務(wù)公開的內(nèi)容全面完整,還可以滿足職工個性查詢需求。
3、網(wǎng)絡(luò)在線答疑。開設(shè)“聊天室”或“留言板”,針對職工關(guān)注的重點和熱點問題進(jìn)行宣傳解釋,對職工的疑問進(jìn)行回應(yīng)解答。一對一交流,互動效果好。
4、網(wǎng)絡(luò)論壇討論。網(wǎng)絡(luò)論壇也叫“bbs”,中文譯名“電子公告板”,它是以文字為主的界面,按照不同主題可以分成很多欄,每個注冊用戶都可以在上面書寫,發(fā)布信息或提出看法。用戶一般都是網(wǎng)名注冊,不會暴露真實身份,可以就任何問題進(jìn)行討論。
五、廠務(wù)公開信息化的存在問題。
1、硬件技術(shù)支持缺乏。廠務(wù)公開信息化的實現(xiàn)大多都是依托企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)終端多集中在機關(guān)科室和職能部門,而生產(chǎn)車間班組、崗點相對缺少,因而一線職工上網(wǎng)條件受到制約;網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)需要一批高素質(zhì)的專業(yè)人才,許多企業(yè)缺乏相應(yīng)的人才技術(shù)支撐。
2、網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量不高。內(nèi)容有限,公開的信息數(shù)量少,信息更新速度慢;網(wǎng)頁形式單一,靜態(tài)網(wǎng)頁多,動態(tài)網(wǎng)頁少,缺少互動性,缺乏吸引力。
3、信息安全存在隱患。電腦病毒、黑客惡意攻擊的情況時有發(fā)生,網(wǎng)絡(luò)信息安全存在隱患;有的對于屬于保密范疇的內(nèi)容把關(guān)不嚴(yán),網(wǎng)絡(luò)公開后造成泄密,侵害到企業(yè)商業(yè)機密甚至危害國家安全。
4、公開內(nèi)容參差不齊。各職能部門公開的內(nèi)容缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和管理,各自為政,各為其事,沒有統(tǒng)籌安排,有的形成“公開盲點”,有的造成“公開重復(fù)”。
1、加大投入,加強信息基礎(chǔ)建設(shè)。
信息基礎(chǔ)建設(shè)包括硬件和軟件兩個方面:硬件方面主要是路由器、交換機、網(wǎng)線和計算機。要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際需要,最大范圍地配置計算機,提高網(wǎng)絡(luò)終端在一線的覆蓋率,為一線職工上網(wǎng)創(chuàng)造條件,提供方便。
軟件不僅是指連通網(wǎng)絡(luò),建設(shè)網(wǎng)站所需要的系統(tǒng)軟件,更重要是企業(yè)管理者及職工的思想認(rèn)識和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持。要認(rèn)識到廠務(wù)公開信息化是廠務(wù)公開意識和方式的變革,要做得好,難度自然不小,投入人力物力,不是為了裝點門面,而是為了提高效能,促進(jìn)工作。信息技術(shù)支持重點在人才的支持,要有一批既精通計算機信息技術(shù),又具備廠務(wù)公開民主管理及企業(yè)管理知識的人才,對廠務(wù)公開信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行開發(fā)、管理和維護(hù)。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃,提高網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量。
要加強對廠務(wù)公開信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),要有專門的部門和人員對廠務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)籌安排,做到明確責(zé)任部門,明確公開格式,明確時間限制,明確內(nèi)容要求,使廠務(wù)公開內(nèi)容全面、及時、有效。
3、加強管理,保證信息網(wǎng)絡(luò)安全。
運用防火墻、加密技術(shù)和安全隔離等技術(shù)手段,增強反病毒、反黑客的技術(shù)能力,通過加強監(jiān)管,使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行,確保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的可用性、完整性和保密性。對廠務(wù)公開的內(nèi)容要按照有關(guān)保密規(guī)定,履行把關(guān)審查程序,防止引發(fā)泄密事件。
4、規(guī)范引導(dǎo),維護(hù)職工網(wǎng)絡(luò)民權(quán)。
美國著名新聞評論家道格拉斯·卡特曾指出:新聞媒介是政府的第四大部門,可以監(jiān)督立法、行政、司法三權(quán)。這個說法在今天已經(jīng)被人們廣泛地接受。而網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)可稱之為第五種權(quán)力。它不是剛性的權(quán)力,而是一種無形的、柔性的權(quán)力。人們不必服從它,但不能忽略它。要加強網(wǎng)絡(luò)倫理教育和網(wǎng)絡(luò)文明教育,要運用相關(guān)的法律和法規(guī)手段對網(wǎng)絡(luò)行為進(jìn)行監(jiān)管和疏導(dǎo),既要規(guī)范職工網(wǎng)絡(luò)行為,也要真正保證職工在網(wǎng)絡(luò)上的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
廠務(wù)公開工作計劃篇五
3、提交廠職代會討論審議,定稿后上報…..集團(tuán)公司;4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃;5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細(xì)則(一)主管部門:辦公室(二)主管部門責(zé)任:通過有效的途徑,使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容,征詢意見、建議,整理成文。(三)公開內(nèi)容1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則:2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。(四)公開的程序和形式1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出,由辦公室寫出初稿,送廠黨政聯(lián)席會議研究討論,征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策;2、3、正式公布實施;4、公布實施結(jié)果。三、重大改革方案公開細(xì)則(一)主管部門:改革項目部門負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助。(二)主管部門的責(zé)任:通過有效的適當(dāng)途徑,負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案,使職工了解本企業(yè)改革情況,收集意見和建議,對合理部分加以采納。(三)公開內(nèi)容1、企業(yè)重大改革方案的目的`和制定方案的依據(jù);2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容;3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。(四)公開的程序和形式1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出,提請法人代表審批,發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門和職工討論,歸納意見后由主管部門負(fù)責(zé)修改;2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準(zhǔn)后,提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過;3、公布實施;4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。四、承包租賃合同實施公開細(xì)則(一)主管部門:辦公室(二)主管部門責(zé)任:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章,做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。(三)公開的內(nèi)容1、承包和租賃經(jīng)營項目名稱、項目范圍:2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限;3、承包(租賃)單位名稱、承包(租賃)價;4、合同匯簽情況;5、合同執(zhí)行情況。(四)公開的程序和形式。
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廠務(wù)公開工作計劃篇六
實行廠務(wù)公開,是貫徹黨的xx大精神,加強基層民主政治建設(shè)的重要形式,是落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效途徑,是激發(fā)和調(diào)動職工積極性,增加企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。
非公有制企事業(yè)單位的職工是工人階級的一部分,是推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。落實非公有制企事業(yè)單位職工的民主政治權(quán)力,不僅是國家法律法規(guī)的要求,也是進(jìn)一步壯大和發(fā)展非公有制經(jīng)濟的需要。根據(jù)中共新鄉(xiāng)縣委、新鄉(xiāng)縣人民政府《關(guān)于在企事業(yè)深化廠(政)務(wù)公開制度的意見》要求,在非公有制企事業(yè)單位推行廠務(wù)公開,是今后一個時期廠務(wù)公開工作的重要任務(wù)。為了推動此項工作順利開展,特制定如下實施方案:
一、廠務(wù)公開的指導(dǎo)原則:一是必須堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),按照“三個代表”的要求,認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針。二是必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策,實事求是,注重實效,有利于改革、發(fā)展和穩(wěn)定。三是必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、經(jīng)貿(mào)、工會等方面齊抓共管,動員職工廣泛參與。
1、企事業(yè)單位制定的規(guī)章制度。
2、辭退和處分職工的情況及理由。
3、職工工資發(fā)放及養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金的交納情況。
4、勞動安全衛(wèi)生保護(hù)情況。
5、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、履行情況。
6、涉及職工合法權(quán)益的其他事項。
7、企事業(yè)經(jīng)營者和工會經(jīng)過協(xié)商同意公開的其他事項。
1、由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定每期廠務(wù)公開事項,職能科室負(fù)責(zé)落實公開的具體內(nèi)容并將具體內(nèi)容提交領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室負(fù)責(zé)整個公開過程的協(xié)調(diào)工作。
2、屬于職工代表大會職權(quán)范圍內(nèi)的公開事項應(yīng)召開職工代表大會審議通過或決定后公開,屬于日常公開的內(nèi)容在廠務(wù)公開欄內(nèi)公布。
3、廠務(wù)公開監(jiān)督小組負(fù)責(zé)反饋職工意見,監(jiān)督本單位廠務(wù)公開按照規(guī)定正常運行。
2、每年至少召開兩次職工代表大會或職工民主管理大會。
3、每年開展一次年度廠務(wù)公開工作自查考核。年度自查考核的具體程序是:
(2)在廠務(wù)公開欄內(nèi)公布自查考核結(jié)果;。
(3)將自查考核結(jié)果報告上級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
4、企事業(yè)單位設(shè)立廠務(wù)公開欄、意見箱和監(jiān)督電話。
五、廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)組織。
1、為加強對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室,鎮(zhèn)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委副書記、紀(jì)檢書記許領(lǐng)堂任組長,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)工會聯(lián)合會辦公室。
2、企事業(yè)單位廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由廠長(經(jīng)理)擔(dān)任組長,辦公室設(shè)在廠辦;監(jiān)督小組由書記或工會主席任組長。
3、廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組分別由各級黨組織、行政、紀(jì)檢、工會、組織、宣傳、共青團(tuán)及職能部門負(fù)責(zé)人組成。
4、各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織接受上級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織的工作指導(dǎo)、督查和考核。
廠務(wù)公開工作計劃篇七
為了認(rèn)真貫徹落實公司《關(guān)于印發(fā)廠務(wù)公開制度的通知》精神,促進(jìn)公司廠務(wù)公開工作的全面推廣,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,加強企業(yè)的民主政治建設(shè)和思想建設(shè),推進(jìn)公司系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,以適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,結(jié)合自來水公司的實際,特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
實行廠務(wù)公開,以“三個代表”和黨的十六大精神為指針;以加強民主管理,強化民主監(jiān)督,推進(jìn)民主政治建設(shè)為核心,以解決職工群眾關(guān)心的熱點問題為重點,進(jìn)一步提高廠務(wù)公開的透明度,推動企業(yè)管理和經(jīng)濟效益達(dá)到新水平,確保企業(yè)的兩個文明建設(shè)的全面發(fā)展。
二、廠務(wù)公開的主要內(nèi)容:
1、企業(yè)重大經(jīng)營決方案(包括企業(yè)改革、改制方案、企業(yè)內(nèi)部承包、職工裁員、分流、安置方案等重大事項。
2、企業(yè)經(jīng)營狀況(包括年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況、水利工程建設(shè)項目的招投標(biāo)、物質(zhì)采購等)。
3、財務(wù)收支情況(主要包括主營業(yè)收入、支付的各項費用等)。
4、涉及職工切身利益方面的重要問題(包括集體合同、勞動合同的簽定和履行情況、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工資、獎金分配、社會保險基金繳納情況、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等應(yīng)該公開的事項)。
5、與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題(主要包括民主評議、民主測評、業(yè)務(wù)招待費使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人的工資、獎金、用車、通訊工具的使用情況等)。
1、“突出重點”的原則,重點是指全廠重大經(jīng)營決策,及涉及職工利益,群眾關(guān)心,反映強烈的熱點問題。
2、“實事求是”的原則,廠務(wù)公開制度,要實事求是,重視實際效益,公開的內(nèi)容必須真實可靠,準(zhǔn)確可信。
3、“方便群眾”的原則,廠務(wù)公開其目的是接受群眾監(jiān)督,把工作做的更好,所以必須方便群眾簡便可行,為多數(shù)職工群眾所理解和接受。
4、“有章可循”的原則,確定公開內(nèi)容后。我廠將根據(jù)有關(guān)。
部門的要求,從實際出發(fā),制定出具體的、周密的、操作性強的實施辦法,對公開的內(nèi)容形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間及監(jiān)督考核辦法,都要作出明確規(guī)定,同時要與局有關(guān)部門及時溝通,并接受監(jiān)督和檢查。
5、“服務(wù)中心”的原則,在企業(yè)里任何工作都要服從服務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,服從團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
6、“分層次公開”的原則,根據(jù)不同的公開內(nèi)容,在全廠的不同層次和范圍公開,做到制度、程序、監(jiān)督執(zhí)行情況四公開。
2、利用板報、畫廊等多種宣傳形式,公布應(yīng)公開的內(nèi)容。
3、通過不同層次的干部會、黨員會、職工代表大會,及時公開應(yīng)公開的內(nèi)容。
4、建立《主人翁信箱》收集職工群眾建議和要求,便于公開。
五、民主監(jiān)督的辦法。
1、建立“建議和監(jiān)督信箱”,全廠的干部、職工的重要建議,對違法、違紀(jì)人和事的揭發(fā)檢舉,都可通過“監(jiān)督信箱”及時反映到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、廠工會聘請若干名職工群眾和退休職工擔(dān)任廠務(wù)公開監(jiān)督信息員,經(jīng)常與他們溝通信息。
3、組織召開由職工代表參加的座談會,征求全廠職工的正確意見和要求,通過口頭或書面形式及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。
4、通過“民主監(jiān)督電話”及時聽取職工的'反映和要求,并及時研究解決。
5、公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督評議小組,要及時召開會議,聽取并研究職工代表的意見和建議。
6、搞好群眾評議,某項“廠務(wù)公開”以后,監(jiān)督評議小組要及時組織職工代表召開座談會,對公開的內(nèi)容、形式、效益、真實程度進(jìn)行評議,并把評議的結(jié)果及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
廠務(wù)公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關(guān)心程度而定。
年終目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度、篩網(wǎng)濾布招待費使用、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等情況,可半年公開一次,其余內(nèi)容可根據(jù)時間情況按月、按季公開,或隨時公開。
七、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:高永泉安玉平。
副組長:孫蒙奎于柏林王昌喜。
組員:王發(fā)國初光宇楊士波宋儒才。
魏寶君張金國李夫趙品江。
1、認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策,堅決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項指示精神,嚴(yán)格遵守國家的法令、法規(guī)。
2、認(rèn)真組織和開展好廠務(wù)公開工作,正確行使常務(wù)、行政及財務(wù)工作職責(zé)、為全廠負(fù)責(zé),為職工服務(wù)。
3、政治立場堅定、勤政務(wù)實、堅持真理,說實話辦實事,一切工作服從服務(wù)于全廠的經(jīng)濟工作和職工的生活。
4、組織率領(lǐng)班子成員搞好廉政建設(shè)工作,每半年向職工群眾匯報一項廉政自律工作開展情況。
5、強化黨組織的政治核心監(jiān)督保證作用,加強對班子成員的思想政治教育,為我公司的兩個文明建設(shè)服務(wù)。
九、廠務(wù)公開監(jiān)督小組。
組長:
副組長:組員:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法令、法規(guī),組織開展好廠務(wù)監(jiān)督工作,協(xié)助黨組織做好廉政教育工作。
2、監(jiān)督和協(xié)助行政,搞好對人、財、物的管理,使其做到帳物清楚,準(zhǔn)確無誤。
3、及時反映職工群眾對班子,黨員及機關(guān)工作人員存在的不正之風(fēng)及違法現(xiàn)象,并督促其改正。
1、有責(zé)任和權(quán)利向廠領(lǐng)導(dǎo)建議和提出廉政建設(shè)問題。
2、有責(zé)任和權(quán)利批評破壞紀(jì)律、違反原則的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、有責(zé)任和權(quán)利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀(jì)行為。
4、有責(zé)任和權(quán)利對廠務(wù)公開的內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詢問和提出建議。
十二、廠務(wù)公開監(jiān)督小組的義務(wù):
1、經(jīng)常向職工群眾傳達(dá)局黨委,壓濾機濾布林業(yè)局的各項指示精神,傳達(dá)廠的各項重大決策,做好職工群眾的思想工作。
2、有義務(wù)督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好廉政自律事宜。
3、協(xié)助我廠搞好廠務(wù)公開工作,對存在的問題,有義務(wù)幫助改正,并做好對職工群眾的解釋工作。
4、正確行使權(quán)利,模范遵守廠制度的各項規(guī)章制度,立場堅定,愛憎分明,表里如一,言行一致。
廠務(wù)公開工作計劃篇八
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策,深化企業(yè)民主管理,加強職工民主監(jiān)督,推進(jìn)基層民主政治建設(shè),促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》要求,制訂本實施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策,實事求是、注重實效,有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護(hù)商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),有關(guān)方面齊抓共管,動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政、職工隊伍建設(shè)相結(jié)合,與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合。
1.4項目部是廠務(wù)公開的重點。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案,企業(yè)改革、改制方案,兼并、破產(chǎn)方案、重大技術(shù)改造方案,職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況,財務(wù)預(yù)決算,大額資金的使用,工程項目招投標(biāo),勞務(wù)分包,大宗物資材料、機械設(shè)備采購,廢舊物資處理,經(jīng)濟責(zé)任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況,集體合同、勞動合同的簽訂和履行,勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利,“四金”繳納和使用情況,專業(yè)技術(shù)職稱的評聘,評先評優(yōu),安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施,職工培訓(xùn)計劃等。
2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的問題。主要包括業(yè)務(wù)招待費使用情況,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況,干部提拔公示、選聘和任用情況,干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,領(lǐng)導(dǎo)干部的收入情況等。
廠務(wù)公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側(cè)重。既要公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果,又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議,又要公開職工意見的處理情況,使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。
項目部應(yīng)重點放在項目資金的管理使用,勞務(wù)分包,大宗物資材料、機械設(shè)備采購,較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開;班組應(yīng)重點解決生產(chǎn)任務(wù)完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務(wù)公開,規(guī)范經(jīng)營活動,加強成本控制,切實提高管理水平和經(jīng)濟效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務(wù)公開的基本形式,要根據(jù)公開內(nèi)容充實會議議題。職代會閉會期間,要發(fā)揮職工代表團(tuán)(組)長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務(wù)公開欄是廠務(wù)公開的必要形式。各單位要在醒目處設(shè)立固定的公開欄,所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設(shè)報、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務(wù)公開的日常形式,并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時,在公開后應(yīng)注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式,了解職工反映,不斷改進(jìn)工作。
4.1按照職責(zé)分工和時限要求,有關(guān)部門提供公開資料,廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對公開內(nèi)容的真實性進(jìn)行審核,廠務(wù)公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織和責(zé)任部門要采取多種形式,廣泛聽取職工群眾對廠務(wù)公開工作的意見和建議,制訂整改措施,給予答復(fù)或說明,并將整改情況及時向職工公示,接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀(jì)委、工會負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定廠務(wù)公開的實施意見,審定廠務(wù)公開的內(nèi)容和重大事項,研究解決實施中的問題,做好督導(dǎo)考核工作,建立健全廠務(wù)公開的責(zé)任制和責(zé)任追究制度。
5.2各單位應(yīng)成立由紀(jì)檢、工會有關(guān)人員和職工代表組成的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合規(guī)定,職工的意見和建議是否得到落實,并組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。要建立健全廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查辦法,形成制約和激勵機制。
5.3各級黨委要在廠務(wù)公開中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作;行政負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開;紀(jì)委負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面問題的公開及廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核工作;工會負(fù)責(zé)推行廠務(wù)公開制度的日常工作。
廠務(wù)公開工作計劃篇九
近年來,山東汶建置業(yè)(集團(tuán))有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_精神和“三個代表”重要思想,貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》,解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,銳意進(jìn)取,積極履行工會職能,行使職工代表參政、議政、民主管理,依法辦事權(quán)利,充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)職工合法權(quán)益,推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持與時俱進(jìn),努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。
公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能,推進(jìn)民主管理,參與經(jīng)濟建設(shè),維護(hù)職工合法權(quán)益,活躍職工業(yè)余文化生活,加強自身組織建設(shè),二〇〇八年上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得新成績。
1、抓教育,促穩(wěn)定,做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢,始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,把思想政治工作放在首位,利用會議、活動、談心和交流等方式,開展多種形式的群眾性宣傳教育活動,及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系,凝聚人心,增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育,隨時注意強化職工的開放意識和大局意識,積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮“識大體,顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的汶建精神,以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,局部利益服從公司整體利益,維護(hù)了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展,努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。
2、抓學(xué)習(xí),增強民主意識,以正確的思想指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機,不失時機地向員工宣傳《工會法》,深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),增強他們的民主管理意識,提高自身的政治思想素質(zhì)。
今年5月12日,汶川發(fā)生8級大地震,公司迅速發(fā)動職工捐款捐物,黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用,急災(zāi)區(qū)之所急,想災(zāi)區(qū)之所想,先后捐款7000余元,用實際行動為祖國解憂,支援國家建設(shè)。
為支持我縣經(jīng)濟建設(shè),以縣總工會牽頭,開展了“龍信理財”融資,發(fā)展汶上縣的城市建設(shè),公司工會發(fā)動職工積極響應(yīng),踴躍參與,先后融資10萬多元。
二、加大工作透明度,推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用,定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會,一次職工會,建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會,審議通過《總經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》,確定年度方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后,審議通過公司改革、改組,結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項,保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。
2、公開招標(biāo),實施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后,采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會,由工會公證監(jiān)督,員工旁聽項目參與。工程內(nèi)部承包的公開,擴大了員工的監(jiān)督面,抵制了工程承包和施工中的腐敗,同時轉(zhuǎn)化了公司風(fēng)險,增加了項目責(zé)任,使工程從承包到施工,直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進(jìn)行,確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽等,收到了良好效果,深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程,進(jìn)行廠務(wù)政務(wù)公開,加強民主監(jiān)督和民主管理權(quán),擴大了員工的知情權(quán),參政議_,有效地激發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性,從而形成了我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策,管理民主化的喜人局面。
3、實行廠務(wù)公開制度,設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性,在不斷加強各項基礎(chǔ)工作,加大監(jiān)督檢查力度的同時,我們注意引導(dǎo)員工掌握政策,一切從有利于加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動,使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時,職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標(biāo)、財務(wù)收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式,及時掌握了職工的思想脈搏和廠務(wù)公開工作的運行情況。使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展,取得了顯著成效,已成為企業(yè)的一項管理制度。
三、重維權(quán),關(guān)注職工合法利益。
工會是工人階級的群眾組織,多年來,公司工會始終把代表職工利益,依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人,在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督,求實效,正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系,眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系,切實維護(hù)職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放,調(diào)級晉升,醫(yī)療改革,減員增效等涉及職工切身利益的事情,張榜公布,避免暗箱操作。
2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》,維護(hù)勞動者權(quán)益。為確保職工代表決議的落實,在八屆四次職代會上,工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同,確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧,雙向維護(hù)不偏移。新的勞動合同的簽訂,更加突出了職工的勞動保護(hù),維護(hù)了職工合法權(quán)益。
3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應(yīng)國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī),著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務(wù)處牽頭的清欠小組,對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表,對建設(shè)單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資,從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象,有力地維護(hù)了民工權(quán)益。
四、加強兩個文明建設(shè),關(guān)心員工生活,搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動,集思廣益,廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護(hù)活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動,成立qc質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動,激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活,搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利,豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放,堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費,時時關(guān)心維護(hù)員工利益,及時排解員工的各種問題和困難,使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖,得到廣大員工的依賴,增加了員工凝聚力、向心力,從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識,以“經(jīng)濟建設(shè)為中。
心”,解放思想,干事創(chuàng)業(yè)。
4月30日,市委、市政府召開全市“學(xué)蘇北精神,促濟寧跨越”動員大會,市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學(xué)蘇北精神,比蘇北干勁,趕蘇北速度,促濟寧跨越”的號召,我縣各屆積極響應(yīng),縣建設(shè)局也提出了“學(xué)蘇北精神,促城建跨越”的奮斗目標(biāo)。
我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并于5月17日召開了“學(xué)蘇北精神,促公司跨越”專題會議,提出了“學(xué)蘇北精神,大干2009,拚搏2009,攻堅2010,沖刺十二五,兩年兩個億,三年三百萬,五年保五強”的奮斗目標(biāo)。公司從加強出工考勤入手,發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識,以“經(jīng)濟建設(shè)為中心”,解放思想,干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化,具體工作項目化,項目建設(shè)精品化,精品工程責(zé)任化”的要求,以民主促管理,以管理促安全,以安全促質(zhì)量,以杯牌促精品,實行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制,大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”,公司全體員工以此為動力,搶抓機遇,在各自的崗位上勤奮工作,努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在,公司上下氣正勁足,人心思上,決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化廠務(wù)公開,強化民主管理,提升廠務(wù)公開民主管理理念,推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機制,扎實做好各項工作,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務(wù)公開工作計劃篇十
繼續(xù)實行廠務(wù)公開、擴大基層民主的重要舉措,是監(jiān)督制約領(lǐng)導(dǎo)干部行為,從源頭上防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員滋生腐敗的重要手段,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強企業(yè)民主法制建設(shè)、全心全意依靠職工辦企業(yè),調(diào)動廣大職工當(dāng)家作主積極性的重要途徑,是推動企業(yè)改革,發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進(jìn)一步提高xx“廠務(wù)公開”、民主管理的質(zhì)量和水平,使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化,特制定本年度實施意見。
繼續(xù)推行“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”,要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,以加強企業(yè)民主管理,強化職工民主監(jiān)督,推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)以解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題為重點,進(jìn)一步提高企業(yè)工作的透明度,促進(jìn)企業(yè)干部隊伍的提高,增強企業(yè)職工的責(zé)任感和凝聚力,推動企業(yè)管理和效益達(dá)到新水平。
廠務(wù)公開必須緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、反映最強烈的熱點問題,涉及職工切身利益,需要讓職工清楚明白的事項,容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題,體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權(quán)利的問題進(jìn)行。
1、企業(yè)重大決策事項公開,包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)轉(zhuǎn)機建制,重要的基建,技改投資,重要工程項目招標(biāo)等內(nèi)容公開。
2、企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況公開,包括領(lǐng)導(dǎo)工資收入,住房情況,交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。
3、企業(yè)勞動用工情況公開,包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單,職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務(wù)招待費使用情況公開,包括按規(guī)定比例應(yīng)提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。
5、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部任免公開。包括民主評議程序,評議結(jié)果,干部任用條件,任免結(jié)果等公開。
6、原材料采購、商品進(jìn)貨公開,包括需購材料,商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。
7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。在搞好上述公開的基礎(chǔ)上,事業(yè)單位和企業(yè)也可結(jié)合自身實際和特點,確定其他公開內(nèi)容。
職代會是廠務(wù)公開的基本形式和重要載體,凡涉及本年度目標(biāo)任務(wù)、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售,企業(yè)勞動用工、集體合同履行,工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。公開欄是廠務(wù)公開的有效形式,企事業(yè)必須建立固定的防風(fēng)、防雨、防損壞的“廠務(wù)公開民主監(jiān)督”欄,面積要確保能夠容納公開內(nèi)容,所有公開內(nèi)容原則上都應(yīng)在公開欄內(nèi)進(jìn)行,要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”的實施辦法,領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話,公開欄需要設(shè)置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進(jìn)行公開,公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關(guān)心的程度而定,招待費使用,企事業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度,可一季度公開一次,其余內(nèi)容根據(jù)實際情況,按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案,將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復(fù)、處理結(jié)果等記錄整理成文字材料,由廠務(wù)公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?/p>
由于近幾年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變化較大,有的單位公開欄、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)沒有更換,各單位確定本單位的“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由書記或行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,黨政有關(guān)副職和有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志為成員,廠務(wù)公開監(jiān)督小組由本單位紀(jì)檢書記任組長,成員由紀(jì)檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔(dān)任,各單位工會負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作,負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對公開欄進(jìn)行翔實填寫,并組織職工對廠務(wù)公開進(jìn)行評議,并將職工意見反饋有關(guān)部門督促落實。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期對廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”工作進(jìn)行分析,確究作出安排布署,抓好措施落實。
一是認(rèn)真貫徹落實“兩辦”通知精神,進(jìn)一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是行政領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開的認(rèn)識,對照“兩辦”通知精神,認(rèn)真查找我縣廠務(wù)公開存在的`新情況,新問題。二是縣廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組將組織有關(guān)人員對廠務(wù)公開情況進(jìn)行一次在檢查,并將檢查結(jié)果通報。三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務(wù)公開的同時,進(jìn)一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開的特點和途徑,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,廠務(wù)公開推行面達(dá)到100%。
廠務(wù)公開工作計劃篇十一
為使校務(wù)公開工作正常有序地開展,確保各項內(nèi)容及時公開,特制定本計劃:
以黨的十六大提出的各項任務(wù)為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)校務(wù)工作要求,強化監(jiān)督機制,密切黨群、干群和校群關(guān)系,提高學(xué)校民主管理水平,形成科學(xué)合理、良性運轉(zhuǎn)的工作機制,確保教育事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
校務(wù)公開的目的,是要接受群眾的監(jiān)督,規(guī)范行政行為,提高校務(wù)透明度,以取得群眾的理解和信任。對群眾反饋的意見,要有專人負(fù)責(zé)收集。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對群眾的意見要認(rèn)真研究,有錯必究,有疑必釋。合理化的`建議要及時采納,并將結(jié)果公開。
1、財務(wù)管理公開(每年公布一次)。
學(xué)校財務(wù)預(yù)結(jié)算、財務(wù)收入(學(xué)雜費、勤工儉學(xué)、捐資助學(xué)等)。
教職工獎金、福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務(wù)支出、學(xué)雜費減免等情況公開。
負(fù)責(zé)人:xxx。
2、收費公開(每學(xué)期公布一次)。
學(xué)校的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍要嚴(yán)格按教育局、物價局和財政局三家聯(lián)合下文的有關(guān)文件執(zhí)行,實行亮牌收費,填卡公布。
負(fù)責(zé)人:xxx。
3、工程建設(shè)、校舍維修、大宗物資采購及門面、食堂招標(biāo)等公開。
校園建筑項目的確定與資金來源、施工隊伍選擇、工程建設(shè)招投標(biāo)。工程建設(shè)總造價及工程竣工驗收等情況以及大宗物資采購、門面、食堂招標(biāo)等公開。
負(fù)責(zé)人:xxx。
4、計劃生育管理公開(每年公布一次)。
全體教職工及戶口掛靠的婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領(lǐng)生育計劃證、申領(lǐng)獨生子女證、違反計劃生育人員的處理等情況公開。
負(fù)責(zé)人:xxx。
5、教職工獎懲公開。
學(xué)校各級評優(yōu)的范圍、對象、條件、名額,評選程序,確定上報人選和評選結(jié)果以及對違紀(jì)職工的處理等情況公開。
負(fù)責(zé)人:xxx。
6、職稱評審公開。
專業(yè)技術(shù)職稱評聘,包括學(xué)校職稱評定組織機構(gòu)、職稱評定,任職條件,上級下達(dá)的職數(shù)、評審秩序、評分標(biāo)準(zhǔn)、申請者名單、參評材料及考核情況,確定推薦上報人選等均公開。
責(zé)任人:xxx。
7、招生工作公開。
招生計劃、招生政策、享受照顧錄取政策的考生名單,特長生的認(rèn)定,錄取結(jié)果等公開。
學(xué)校每學(xué)年招生人數(shù),每學(xué)期學(xué)生異動情況進(jìn)行公開。
責(zé)任人:xxx。
8、三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部評選、貧困捐助公開。
學(xué)校每學(xué)年評選的各級三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部名稱、標(biāo)準(zhǔn)、評選程序和結(jié)果等公開。
責(zé)任人:xxx。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。
要把校務(wù)公開作為一項重要工作來抓,黨支部要發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保證作用,工會組織要積極參與學(xué)校民主管理,充分發(fā)揮教職工的主人翁作用,加強校務(wù)公開的民主監(jiān)督。
2、嚴(yán)格時限。
根據(jù)公開項目的具體情況,及時或按月、季度、學(xué)期、學(xué)年向師生公布。
3、明確責(zé)任。
中層各部門各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格按照要求進(jìn)行校務(wù)公開,做好各自負(fù)責(zé)項目材料收集與公示。
4、健全議事規(guī)則。
校務(wù)公開的項目和內(nèi)容,須經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究,形成統(tǒng)一意見后進(jìn)行公布。
在學(xué)校綜合樓一樓大廳設(shè)立校務(wù)公開欄及“服務(wù)社區(qū)”網(wǎng)絡(luò)欄,在校長室門口設(shè)舉報箱及監(jiān)督電話(xxx),公開欄內(nèi)未設(shè)立的項目臨時必須公開的項目,也可采用公告、通知、墻報張榜,建立校長接待日,師生大會、家長代表會等形式進(jìn)行公布。
堅持每學(xué)期一次教代會,行政述職、考評、提案解答、決議。
廠務(wù)公開工作計劃篇十二
在實行廠務(wù)公開民主管理工作中,工程院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到實行廠務(wù)公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”的具體體現(xiàn),是構(gòu)建和諧社會和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,是建立健全懲治腐敗體系的必然要求,是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑,是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調(diào)動職工群眾當(dāng)家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營,維護(hù)和保證全院穩(wěn)定,促進(jìn)全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
根據(jù)工會要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實際,于2008年制定實施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作的實施意見》,對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定,并成立了廠務(wù)公開工作小組。由院長和黨委書記擔(dān)任組長,副院長、院工會主席擔(dān)任副組長,機關(guān)各科室、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的日常工作。在廠務(wù)公開民主管理過程中,院行政部門定期向黨委匯報工作,工會定期檢查公開情況,對于項目公開不及時的單位或負(fù)責(zé)人給予批評教育,督促其改進(jìn)。我院廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下:
4、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況,干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況,企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況等;5、其它需要公開的情況。
二、聯(lián)系實際,突出重點。
維護(hù)好基層員工的民主政治權(quán)益,更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,為落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎(chǔ)。
三、責(zé)任明確、工作規(guī)范。
我院廠務(wù)公開民主管理工作由工作小組負(fù)責(zé)組織,具體措施由相關(guān)科室和基層單位負(fù)責(zé)落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求,從各單位實際出發(fā),堅持公開、公正、準(zhǔn)確、真實的原則,制定具體實施方案,明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求,由院廠務(wù)公開工作小組負(fù)責(zé)人審核公布后組織實施。在工作中,我院堅持以“三個保證”來開展廠務(wù)公開民主管理工作,即:
1、保證廠務(wù)公開的時效性。在廠務(wù)公開過程中,我院以“四做到”為指導(dǎo)思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作,做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作,做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作,做到隨時公開;屬于事前的工作,做到提前公開。通過職工代表團(tuán)組長會、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式,及時將院的有關(guān)信息傳達(dá)下去,使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實和保證。
監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù),又要公開可能實現(xiàn)的情況和達(dá)到的目標(biāo),便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議,又要公開對意見、建議的受理、采納情況,及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學(xué)建設(shè)院兩級廠務(wù)公開民主管理制度,做到了有實施、有結(jié)果、有反饋,用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)者行為,并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制,使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來,充分發(fā)揮了廠務(wù)公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實施過程中,機關(guān)各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案,及時搜集和整理公開資料,做好基礎(chǔ)工作,做到每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤。只有夯實基礎(chǔ),才能保證所公開的事項內(nèi)容真實全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項合法有效;才能保證職工群眾關(guān)注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
四、公開及時、效果明顯。
院廠務(wù)公開小組將《2009年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制》經(jīng)職工代表團(tuán)組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位,并張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;6月,對于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務(wù)公開欄上予以公布;對于院業(yè)務(wù)招待費使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費使用情況,廠務(wù)公開小組指定專人負(fù)責(zé),定期在院廠務(wù)公開欄上予以公布。通過這些項目的公開,使職工群眾及時了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
五、存在不足及改進(jìn)措施。
在開展工作的同時,我們自身也存在著不足:
一是在搜集院廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠,形式不夠靈活多樣,僅有召開職工座談會、職工代表團(tuán)組長會等是不夠的,今后在工作中要更多運用如問卷調(diào)查、民主測驗、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成廠務(wù)公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠務(wù)公開自查報告,不妥之處,請指教!
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廠務(wù)公開工作計劃篇十三
我公司廠務(wù)公開民主管理工作的總體要求:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,深入學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)、市廠務(wù)公開工作會議精神,進(jìn)一步健全民主管理組織、完善民主管理制度、創(chuàng)新民主管理形式,鞏固、規(guī)范、深化企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作。
堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,從落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的高度認(rèn)識,進(jìn)一步開展廠務(wù)公開民主管理工作。以職工群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題為重點,努力提高公開率和履蓋率,強化民主監(jiān)督,增強職工群眾的責(zé)任感,推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主政治建設(shè)。
在原有工作的基礎(chǔ)上對公司重大決策問題,生產(chǎn)經(jīng)營管理,涉及職工切身利益方面的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè),這4個方面的公開內(nèi)容再細(xì)化,提高公開率,在實踐中不斷完善,使廠務(wù)公開民主管理加貼近職工、貼近實際。
堅持以職代會為廠務(wù)公開主要載體和基本形式,認(rèn)真按照公司廠務(wù)公開實施細(xì)則和工作責(zé)任制的要求,切實做好今年的廠務(wù)公開工作。同時要求下屬各廠及部門積極配合公司廠務(wù)公開工作,利用各自的宣傳欄、黑板報及墻報,就職工群眾普遍關(guān)心的熱點、難點及公司重大決策等問題即時公開,提高廠務(wù)公開的履蓋率。今年的廠務(wù)公開工作,除辦好廠務(wù)公開欄,定期公布一些廠務(wù)公開內(nèi)容,并召開一次職工群眾代表座談會,及時掌握職工群眾當(dāng)前關(guān)心的熱點問題,了解職工群眾對廠務(wù)公開民主管理工作的新要求、新愿望。組織一次“廠務(wù)公開民主管理工作知識競賽”活動,充分調(diào)動職工群眾廣泛參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性,進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作。
充分利用廠務(wù)公開民主管理工作平臺,建立和健全職工代表評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度,不斷強化職工群眾參與管理的民主意識,公眾監(jiān)督意識和主人翁的責(zé)任感。要通過評議,達(dá)到增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受職工群眾監(jiān)督的意識,促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的效果。
廠務(wù)公開工作計劃篇十四
實行校務(wù)公開,有利于促進(jìn)我校干部的勤政廉潔,密切黨群關(guān)系,保持學(xué)校的.穩(wěn)定;有利于加強我校的凝聚力工程建設(shè)和教師隊伍建設(shè);有利于構(gòu)建校內(nèi)外對我校工作的監(jiān)督機制,促進(jìn)社會各界對我校工作的關(guān)心和支持。
根據(jù)市教育局校務(wù)公開工作有關(guān)要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,今年突出抓好以下幾個方面的工作:
1.抓鞏固。通過實施校務(wù)公開工作實施意見,進(jìn)一步規(guī)范公開內(nèi)容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。
2.抓重點。即圍繞學(xué)校的中心工作,有針對性地解決教職工和社會所關(guān)注的重點、難點和熱點問題,及時處理好群眾意見的辦理和反饋,并取得實效。
3.抓深化。針對校務(wù)公開評估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),抓好整改,推動校務(wù)公開實現(xiàn)點上深化,把校務(wù)公開工作上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。
4.抓實效。切實把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范學(xué)校管理、行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與治理教育亂收費工作結(jié)合起來。
1.堅持依法公開的原則。實行校務(wù)公開要依據(jù)教育法律、法規(guī)、有關(guān)政策規(guī)定和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行公開。
2.堅持民主集中制原則。實行校務(wù)公開,一方面要積極組織引導(dǎo)教職工依法行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,另一方面要保證行政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門依法行使管理的職能和權(quán)力,保證民主基礎(chǔ)上的政令暢通。
3.堅持真實公開的原則。校務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確真實可信,辦事結(jié)果應(yīng)當(dāng)公平公正。
4.堅持實事求是的原則。實行校務(wù)公開要從實際出發(fā),突出重點,講求實效,不搞花架子,不搞形式主義。
5.堅持穩(wěn)定的原則。實行校務(wù)公開既要積極又要穩(wěn)妥,要以保證學(xué)校穩(wěn)定為前提,根據(jù)不同情況,分層面,分時機,按程序公開。
6.堅持簡便易行、方便群眾監(jiān)督的原則。實行校務(wù)公開應(yīng)采取靈活多樣的方式,要方便群眾辦事,便于群眾知情,有利于群眾行使監(jiān)督權(quán)。
圍繞學(xué)校工作重點、難點和師生員工關(guān)心的熱點問題,根據(jù)不同的內(nèi)容在不同的范圍內(nèi)向師生員工公開。
(一)重要事項:
1.上級有關(guān)教育教學(xué)與改革重要決定;
2.本校黨政班子、教代會等作出的重要工作計劃、決定等。
(二)師生利益方面:
1.學(xué)生評優(yōu)評先:優(yōu)秀學(xué)生干部的評選條件、名額分配、評選程序等。
2.教職工切身利益方面包括職稱晉級、教職工年度業(yè)務(wù)考核的結(jié)果、教職工評優(yōu)評先、計劃生育等方面。
(三)學(xué)校財務(wù)管理方面:
l.學(xué)校收費情況:學(xué)校各類收費的項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)。
2.學(xué)校財務(wù)情況:財政撥款,政府劃撥的城鄉(xiāng)教育費附加,社會捐資,獎學(xué)獎教資金,職工工資、福利,公務(wù)費,修繕費,購置費等,代辦費收支。
3.學(xué)校基建工程的設(shè)計方案、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)察等相關(guān)事項的公開。
4.學(xué)校財務(wù)開支情況:學(xué)校把代辦費、雜費、旅差費、接待費等開支情況在校務(wù)公開欄公開。
(四)廉政建設(shè):
辦公室電話費用,外出學(xué)習(xí)考察費用,大宗物資采購事項和學(xué)校基建招投標(biāo)情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況。
(五)推行“點題公開”。推動學(xué)校普遍推行“點題公開”的做法,及時公開群眾要求公開的項目,及時反饋群眾提出的問題,做到真公開、全公開、常公開。使公開內(nèi)容更加貼近廣大群眾和全體教職工的工作生活實際。
(六)其它應(yīng)公開的項目及內(nèi)容。
1.充分發(fā)揮教代會的基本載體和主渠道作用,定期召開教職工代表大會。每學(xué)期末或下學(xué)期初向教職工通報一次校務(wù)公開情況,接受廣大教職工監(jiān)督。
2.設(shè)立永久性公開欄,設(shè)在便于師生和廣大群眾監(jiān)督的醒目位置,旁邊設(shè)立舉報意見箱,公布學(xué)校和主管部門的監(jiān)督投訴電話。
3.要積極利用校內(nèi)廣播、校園網(wǎng)、校訊等媒體,進(jìn)行廣泛宣傳。
4.設(shè)立校長信箱。
1.認(rèn)真確定校務(wù)公開的內(nèi)容。在廣泛征求師生和群眾、學(xué)生家長意見的基礎(chǔ)上,將要公開的內(nèi)容下達(dá)各有關(guān)部門如實填報后,經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過,由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后公布。
2.每次公開后,學(xué)校將及時收集教職工和廣大群眾對校務(wù)公開的意見與群眾提出的疑問和要求,并及時答復(fù),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3.整改后將結(jié)果再次公布,并征求群眾意見。
4.將每次公開的有關(guān)資料存檔,專人管理校務(wù)公開工作實施情況。
廠務(wù)公開工作計劃篇十五
兩年來,公司圍繞廠務(wù)公開開展了一系列實實在在的工作,將廠務(wù)公開工作落到實處的同時受到了實效。為深化和規(guī)范公司廠務(wù)公開工作,完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機制,促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,公司在xx年x月就討論通過了xx公司廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督制度實施辦法討論稿,對廠務(wù)公開的內(nèi)容、廠務(wù)公開的形式、廠務(wù)公開的程序、廠務(wù)公開的組織機構(gòu)及職責(zé)作了詳盡說明與規(guī)定。當(dāng)時正是xxxx的時候,公司現(xiàn)場條件艱苦,但是公司將廠務(wù)公開工作與xxxx工作同部署、同落實、同考核,公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓廠務(wù)公開工作,專門設(shè)置了通知通告公示欄,對廠務(wù)公開時間、內(nèi)容、形式等提出要求、意見和建議,一系列關(guān)系企業(yè)的重大決策、涉及企業(yè)生產(chǎn)運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等定期在公司廠務(wù)公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項工作的日趨完善,xx年xx月公司正式更新出版了《政工管理標(biāo)準(zhǔn)》,將廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督實施辦法作為一項重要制度載入其中。
公司第一期廠務(wù)公開的內(nèi)容是xxxx工作領(lǐng)導(dǎo)小組公示、xxx資金管理委員會公示、xxxx效績考核辦法公示。在隨后的內(nèi)容更新中,諸如xx工作公示、月度獎金考核兌現(xiàn)公示、月度職工食堂費用支出情況說明、干部任前公示、黨風(fēng)廉政監(jiān)督舉報箱設(shè)立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預(yù)備黨員公示等內(nèi)容公平、公正、公開地為全體員工所接受,一目了然。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性,提倡并鼓勵將此項工作做實做好,開了領(lǐng)導(dǎo)重視、抓、管的好頭,那么廠務(wù)公開工作就能落到實處。
2、部門落實是關(guān)鍵。作為專門負(fù)責(zé)公司政工工作的責(zé)任部門,采取什么樣的態(tài)度,采取什么樣的工作方式、方法,從什么角度對廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行落實等,都是一個單位廠務(wù)公開工作能否取得實效的關(guān)鍵所在。
3、全員參與、形成氛圍是基礎(chǔ)。廠務(wù)公開工作的對象是全體員工,目的是激發(fā)調(diào)動全體員工參與企業(yè)管理的積極性,如果離開企業(yè)全體員工的參與,形不成良好的民主關(guān)注氛圍,廠務(wù)公開工作就很難取得實效。所以,工作人員一定要調(diào)動員工參與的熱情,營造良好的環(huán)境氛圍。
廠務(wù)公開工作計劃篇十六
一、正確認(rèn)識廠務(wù)公開的意義,積極推行廠務(wù)公開工作。
國有企業(yè)是社會主義制度的經(jīng)濟命脈。在國有企業(yè)推行廠務(wù)公開工作,是加強民主法治建設(shè),推進(jìn)依法治國工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。在新的形勢下推行廠務(wù)公開工作,是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑,是加強基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。
近年來,我廠認(rèn)真按照xxx上級單位的要求,積極貫徹___、_、xxx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神,在全廠廣泛推行廠務(wù)公開制度,基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政為主體,紀(jì)檢檢察負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,工會為工作機構(gòu)的明確、有序的廠務(wù)公開運行機制。
廠務(wù)公開工作開展的好不好,關(guān)鍵在干部。為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步,我們從統(tǒng)一思想、強化認(rèn)識上著手,采取多種形式,進(jìn)一步明確了職責(zé),強化了各級經(jīng)營管理者的民主意識,要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來,深刻認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性,自覺推行廠務(wù)公開制度,主動接受職工群眾的監(jiān)督,從而在廣大干部中行成了廣泛的共識,基本上實現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變,保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。
1、明確原則。
為了使公開工作健康順利發(fā)展,我們堅持“一個標(biāo)準(zhǔn),兩個確保,六個必須”的原則。
一個標(biāo)準(zhǔn),即廠務(wù)公開要以職工是否滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
兩個確保,一是確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實、可信;二是確保職工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。
六個必須,即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會(團(tuán)組長會)討論通過;凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定;凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與;凡大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督;凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議;凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。
2、健全制度。
根據(jù)《xxx企業(yè)廠務(wù)公開實施細(xì)則》的要求,成立了xxx企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務(wù)公開制度,建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前,全廠各部門都已建立了“場務(wù)公開”和“班務(wù)公開”制度,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序,形成了自上而下公開、自下而上反饋,逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。
3、規(guī)范形式。
目前,廠一級的公開主要以職工代表大會為主,結(jié)合廠務(wù)公開簡報、公開欄、廠內(nèi)mis系統(tǒng)和各種相關(guān)的會議,以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式,班組主要采用民主管理會、班務(wù)會和班務(wù)公開欄等形式。并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來,廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標(biāo)、職工培訓(xùn)計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、財務(wù)工作報告、各項經(jīng)費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標(biāo)分配等11項有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作,對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進(jìn)行了公開,避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌,取得了良好的效果。
4、突出重點。
實踐證明,廠務(wù)公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題,直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此,我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,“重點問題重點抓、難點問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”。幾年來,我們就職工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題,采用“過程參與,結(jié)果公開”的方式,對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標(biāo)工作,以及勞保、醫(yī)藥采購,均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集材料、紀(jì)監(jiān)、審計、財務(wù)人員和有關(guān)部門、分場進(jìn)行專題研究,通過招投標(biāo),進(jìn)行比質(zhì)比價公開采購,并通過《廠務(wù)公開簡報》對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及工程項目投資進(jìn)行全面公開,不僅保證了采購質(zhì)量,提高了熱點、焦點問題決策的透明度,而且還節(jié)約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經(jīng)濟合同管理暫行辦法》等相應(yīng)的制度;相繼出臺了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務(wù)公開相配套的管理制度;對干部任免,專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題,我們按照“公開、公平、公正”的原則,采用事前公示,事后公開的辦法,主動接受職工監(jiān)督,取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”,“管廠事”,“促廠興”,努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶,化消極為積極,化被動為主動,引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。
5、強化監(jiān)督。
廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認(rèn)真履行公開職責(zé),我們把有效監(jiān)督重點建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務(wù)公開工作納入雙文明目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層分工會目標(biāo)管理三項責(zé)任制,每半年進(jìn)行一次考核,對于公開工作不規(guī)范的部門,及時提出整改意見。二是主動接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督,要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務(wù)公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否合法等進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格實行一票否決制,對不按規(guī)定實行廠務(wù)公開的部門、單位和班組,取消年底雙文明單位、先進(jìn)單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監(jiān)督,設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況,及時登記,及時備案,及時調(diào)查,及時處理,保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實,推動了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。
三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。
通過推行廠務(wù)公開制度,既賦于了職工知情權(quán),調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性,也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實現(xiàn)集中,體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)等重點、難點敏感問題的公開,規(guī)范了企業(yè)管理,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
2、密切了干群關(guān)系。
通過推行廠務(wù)公開制度,堅持對班組長以上管理人員進(jìn)行民主評議,有效地調(diào)動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”,轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng),增強了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度,干部減輕了思想包袱和心理壓力,職工了解了情況,消除了疑慮,干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善,推倒了干群之間的“隔心墻”,在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。
讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策,極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。幾年來,我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學(xué)等重視廠務(wù)公開、務(wù)求實效的分場,職工群眾的積極性普遍較高,干勁十足。也正是在這種情況下,2002年,在我廠職工團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏下,6月8日我廠順利實現(xiàn)了部級公司一流企業(yè)目標(biāo),7月又被部級公司授予雙文明單位稱號,年內(nèi)實現(xiàn)了兩個安全生產(chǎn)100天,發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平,企業(yè)保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號,各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。
xxx企業(yè)的廠務(wù)公開工作,在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廠黨政工紀(jì)各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與,雖然取得了一定的成效,但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距,主要表現(xiàn)為:一是廠務(wù)公開工作發(fā)展不平衡。不少分場的廠務(wù)公開工作已進(jìn)入了先進(jìn)行列,個別部門的廠務(wù)公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內(nèi)容上,還有寬有窄,有深有淺。個別部門的廠務(wù)公開工作開展的不規(guī)范;二是少數(shù)管理人員對廠務(wù)公開工作認(rèn)識不明確。特別是對行政是廠務(wù)公開的主體,紀(jì)檢_門負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查,工會是廠務(wù)公開的辦事機構(gòu)的認(rèn)識還不夠明確,認(rèn)識水平還停留在“要我公開”的層次上,有的還存在應(yīng)付或走形式的問題;三是對推行廠務(wù)公開制度的宣傳教育力度不夠,職工群眾對廠務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進(jìn)一步提高。
在今后的工作中,我們一定要以學(xué)習(xí)貫徹中央“兩辦”《通知》為契機,以xxx上級單位廠務(wù)公開工作會議為動力,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,站在實踐“三個代表”重要思想的高度,與時俱進(jìn),扎實工作,進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,以優(yōu)異的成績迎接黨的_勝利召開。
廠務(wù)公開工作計劃篇十七
指導(dǎo)思想:“三個代表”重要思想為指導(dǎo),保證職工群眾依法行使民主管理權(quán)利,維護(hù)職工合法權(quán)益,推動民主政治建設(shè),保證場新農(nóng)村建設(shè)和全面構(gòu)建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。
基本原則:依法公開,公平公正,真實準(zhǔn)確,注重實效;明確責(zé)任,強化監(jiān)督。
依據(jù)上級加強民主管理廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我站實際,突出重點,加大推進(jìn)民主管理廠務(wù)公開工作。
(一)強化民主管理,進(jìn)一步規(guī)范完善民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務(wù)公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產(chǎn)生,組長由成員選舉產(chǎn)生,選舉按選舉程序組織實施。
(二)進(jìn)一步規(guī)范日常民主管理廠務(wù)公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度,定期召開會議,參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度,及時了解和反映職工的意見,建議和要求,維護(hù)職工的合法權(quán)益。
(三)進(jìn)一步規(guī)范民主管理廠務(wù)公開制度。
單位職工關(guān)心和熱點問題,涉及職工切身利益的重大事項,要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(四)廠務(wù)公開的形式、時限和程序為確保廠務(wù)公開的及時性、準(zhǔn)確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實際公開的內(nèi)容采取以下形式:
1、凡為水暖重大問題都必須經(jīng)職工代表大會審議、講座來決定,它是廠務(wù)公開的基本形式;凡屬職工關(guān)心和熱點、焦點、難點問題,可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實行行政公開,互相監(jiān)督來解決;凡屬職工日常關(guān)心的黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)重點公開內(nèi)容,可采取定期或及時有效的輔助形式。
2、一般廠務(wù)事項每季度公開一次,重大問題及群眾關(guān)心的事項要及時公開。
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