最優(yōu)年度先進班組總結(案例14篇)

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最優(yōu)年度先進班組總結(案例14篇)
時間:2023-11-02 22:53:04     小編:碧墨

經(jīng)過總結,我們可以找到問題的癥結,為進一步發(fā)展做好準備。注意總結的風格和語言要簡潔明了,突出重點和亮點。這些范文或許能夠激發(fā)大家對總結的思考和寫作的靈感。

年度先進班組總結篇一

尊敬的領導,同事們:

今天,我有幸在這個場合向大家匯報我們年度先進班組的總結。在過去的一年里,我們的團隊始終以一流的服務、敬業(yè)的精神和團結協(xié)作的態(tài)度,贏得了上級的肯定和贊譽。

1.高標準的服務意識。

我們始終將服務視為我們的生命線。每位成員都以高度負責任的態(tài)度,確保每一次的服務都達到最高的標準。我們的班組成員互相鼓勵,互相支持,確保每一個任務都能按時完成。

2.團隊協(xié)作精神。

我們強調(diào)團隊精神,認識到只有大家緊密合作,才能實現(xiàn)最好的工作效果。無論是大項目還是小任務,我們都會進行充分地協(xié)調(diào)和分工,發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,達到最佳的團隊效果。

3.持續(xù)學習與創(chuàng)新。

我們鼓勵團隊成員不斷學習,提升自我。大家投入大量時間進行培訓和學習,使我們的團隊始終保持在行業(yè)的前沿。同時,我們也鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新意見,為我們的工作流程和方式注入新的活力。

4.良好的工作氛圍。

我們致力于創(chuàng)建一個積極、健康的工作環(huán)境。班組成員之間互相尊重,互相理解,使得我們的團隊能夠保持高昂的精神狀態(tài),始終保持最佳的工作效果。

5.客戶滿意度。

我們始終將客戶滿意度視為我們的首要目標。在過去的一年中,我們收到了大量的客戶表揚信,客戶對我們的服務給予了高度評價。

總結過去,我們感到自豪,但我們更明白,前方的道路還很長。我們會繼續(xù)努力,以更高的標準要求自己,以更好的服務回饋我們的客戶。謝謝大家!

年度先進班組總結篇二

你們好!今天我能夠站在這里向諸位匯報東四棟先進樓棟的工作感到很榮幸,在此衷心地謝謝集團領導對東四棟的工作肯定以及各位同仁給予信任,東四棟工作上之所以能夠取得今天的成績,與領導們的鼓勵和關懷、同事們的幫助是分不開的。

在剛剛過去的2010年,我們本著一絲不茍地工作態(tài)度,全心全意。

地為教學、科研及廣大師生服務,東四棟員工們與學工處和宿管會緊密聯(lián)系,組織、動員學生們袋裝化,做到走道無垃圾、紙片、墻面磚無污點,在宿管會成員的配合下,說服學生不要在宿舍內(nèi)用火鍋、不要在寢室內(nèi)喝酒、大聲喧嘩等,對個別晚歸或不歸宿同學登記后,值班人員耐心說服和教育,幫助學生們改掉壞習慣,給學生們創(chuàng)造了一個干凈、舒適的學習環(huán)境。

總之,宿管工作是一項細致、又復雜的工作,任重而道遠。

新的一年已經(jīng)來到,作為后勤服務集團宿管中心東四棟,我們一定恪盡職守,再接再厲,不斷改進工作方法,提高工作效率和服務質(zhì)量,為把東四棟宿舍樓工作做得更好而努力奮斗。

最后祝各位領導及同事們新年愉快!身體安康!萬事如意!

年度先進班組總結篇三

尊敬的領導,同事們:

在過去的一年里,我們的團隊經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),也取得了許多成就。今天,我想向大家匯報我們團隊在過去一年中的工作成果和經(jīng)驗總結。

首先,我們的團隊在生產(chǎn)方面取得了突出的成績。我們成功提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本,并且保持了高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。我們的團隊成員通過不斷學習和實踐,掌握了更多的生產(chǎn)技能,并且不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,從而提高了生產(chǎn)效率。

其次,我們的團隊在團隊協(xié)作方面也取得了顯著的進步。我們緊密合作,互相支持,共同完成了許多困難的任務。我們通過有效的溝通和協(xié)作,解決了許多問題,并且不斷改進我們的工作方法,從而提高了團隊協(xié)作效率。

最后,我們的團隊在培訓和發(fā)展方面也取得了顯著的進展。我們不斷學習新知識,提高技能水平,并且積極參加各種培訓課程,從而提高了我們的專業(yè)素質(zhì)。

在過去的一年中,我們團隊取得了許多成就,但我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,我們曾經(jīng)面臨了生產(chǎn)設備故障的問題,我們曾經(jīng)遇到了人員管理的問題,我們曾經(jīng)遇到了團隊協(xié)作的問題等等。但是,我們團隊成員通過不斷努力和實踐,成功克服了這些困難,并且取得了更多的成就。

最后,我想向所有團隊成員表示感謝。感謝你們的辛勤工作,感謝你們的付出和支持。同時,我也感謝領導和同事們的支持和幫助。在未來,我們將繼續(xù)努力,不斷提高我們的技能和專業(yè)素質(zhì),為公司的繁榮和發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家!

年度先進班組總結篇四

敬愛的領導,同事們:

在過去的一年里,我們班級組的表現(xiàn),充滿了挑戰(zhàn)與收獲。今天,我榮幸地代表班級組,向大家匯報我們的工作成果和經(jīng)驗。

首先,讓我們回顧一下過去的一年。在這一年里,我們班級組以提升團隊協(xié)作能力和專業(yè)技能為核心,開展了一系列工作。我們面臨著諸多困難和挑戰(zhàn),但通過共同的努力,我們成功地解決了這些問題。

在任務完成情況方面,我們班級組在全年完成了多個重要任務。這些任務包括但不限于:完成了多項工程設計,實現(xiàn)了生產(chǎn)流程的優(yōu)化,以及成功應對了多起突發(fā)事件。我們的成績,得益于我們班級組的團結協(xié)作和每一位成員的辛勤付出。

在教育教學方面,我們班級組以“以學生為本”的教學理念,開展了多項教學創(chuàng)新。我們改進了教學方法,豐富了教學內(nèi)容,通過多樣化的教學形式,幫助學生更好地理解和應用知識。我們的教學效果,得到了學生和家長的高度認可。

在取得的成績和經(jīng)驗教訓方面,我們班級組在全年取得了顯著的成果。我們成功地優(yōu)化了生產(chǎn)流程,提升了工作效率。同時,我們也積累了寶貴的經(jīng)驗教訓,如需要更有效的時間管理,以及更深入地了解客戶需求等。這些經(jīng)驗教訓,為我們班級組未來的發(fā)展,提供了寶貴的指導。

展望未來,我們班級組將繼續(xù)以提升團隊協(xié)作能力和專業(yè)技能為核心,努力提升自身,以更好地服務于學生和社會。我們班級組將進一步加強團隊協(xié)作,提升專業(yè)技能,創(chuàng)新教學方法,以實現(xiàn)我們的愿景:成為一流的班級組。

最后,我要感謝領導和同事們的支持與幫助。我們班級組的成功,離不開大家的關心和支持。讓我們攜手共進,共創(chuàng)美好的未來。

謝謝大家!

年度先進班組總結篇五

尊敬的各位領導、各位同仁、老師們:

大家好!

在這秋風送爽,滿園飄香的九月里,我們歡聚一堂,共同慶祝第29個教師節(jié)。從1985年第一個教師節(jié)至今,29年的時光匆匆流過,這29個由鮮花、掌聲、關注與期待交織在一起的教師節(jié),使更多人把熱情與尊重、理解與關懷的目光投向了我們。今天,鎮(zhèn)黨委、政府、中心校在這里隆重召開慶祝表彰大會,充分體現(xiàn)了黨和政府對教育的高度重視。首先,請允許我代表永河鎮(zhèn)中學的全體教師,向長期以來一直重視、關心、支持我們工作的各級領導及社會各界人士,表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!也向各位同事同仁真誠的說一聲“節(jié)日快樂”!

十年樹木,百年樹人。教育是一個造福于千秋萬代的事業(yè),教師是太陽底下最光輝的職業(yè),學校是承載教育任務的主陣地。特別是近年來各級黨委政府對教育的高度重視,社會各界對教育的極大關注,為學校的發(fā)展注入了新的生機與活力。為我們的工作提供了更廣闊的舞臺與空間。我很充實,因為我和我的同伴,在平凡的崗位上做了一些應該做、能夠做的事。永河中學教育的蓬勃發(fā)展,學校硬件設施的日新月異,教育教學質(zhì)量的不斷提升,有我們工作的印記。我也深知,學校的發(fā)展、個人的成長與進步,無不滲透著各級領導的關注與傾心、各位教職員工的理解與支持。我更懂得我們的工作,還有缺失與不足,離領導的要求,群眾的愿望還有差距,這一切,將是我們努力的方向和動力。

答來考量自己,那就是“當我領導一個學校集體時,我準備好了為大家服務嗎?當我啟發(fā)誘導別人時,我有沒有學習提升自己?當我教育幫助別人時,我注意聆聽他們的意見了嗎?當我期待別人跟隨時,我有沒有投入——有沒有全身心的投入?當我期待優(yōu)異時,我有沒有從平凡、從過程、從每一個環(huán)節(jié)開始?當我期待質(zhì)量效益時,我有沒有幫助大家成長?當我對老師們大談職業(yè)道德時,我有沒有廉潔自律?”。學校管理是一門科學,一門藝術,一所學校辦得好與壞,管理是關鍵。作為校長,就要講思想、講責任。把學校管理好,使學校整體得到發(fā)展是我們的首要責任;讓廣大教師取得成功是我們的重要責任;讓學生更好地發(fā)展是我們的崇高責任。大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖刷,更見青松巍峨。這就是全體校長的風范,更是全體校長的情懷與精神。

各位同仁:教育是崇高的事業(yè),需要我們?nèi)カI身;教育是嚴謹?shù)目茖W,需要我們?nèi)ヌ骄?;教育是多彩的藝術,需要我們?nèi)?chuàng)新;教育是系統(tǒng)工程,需要我們共同參與,齊心協(xié)力。愛灑桃李,我們無怨無悔,辦好學校我們責無旁貸。新學期教育的藍圖已經(jīng)展現(xiàn),充分施展抱負和才華,傾心智慧與能力的機遇已擺在眼前,我們要在各級領導的關懷與支持下,百尺竿頭,更進一步,努力為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的健康發(fā)展續(xù)寫新的詩篇!

最后祝各位領導、各位同仁身體健康,節(jié)日快樂、合家幸福!

謝謝大家!

年度先進班組總結篇六

班組是企業(yè)的基本單位,是企業(yè)的細胞,是企業(yè)文化、企業(yè)精神的傳承者。班組工作的好壞直接體現(xiàn)出企業(yè)文化和管理水平,也是企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理的重要組成部分。下面我將從以下幾個方面對過去一年的工作進行總結:

一、工作目標。

在過去的一年中,我們的工作目標是提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強團隊協(xié)作。我們通過共同努力,實現(xiàn)了以下目標:

1.生產(chǎn)效率提高10%;

2.生產(chǎn)成本降低10%;

3.產(chǎn)品質(zhì)量提高10%;

4.團隊協(xié)作得到加強。

二、工作進展。

1.生產(chǎn)效率方面:我們通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設備利用率、提高員工技能等方式,使生產(chǎn)效率提高了10%。

2.生產(chǎn)成本方面:我們通過優(yōu)化采購、降低廢品率、提高設備利用率等方式,使生產(chǎn)成本降低了10%。

3.產(chǎn)品質(zhì)量方面:我們通過加強質(zhì)量意識、提高檢驗力度、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等方式,使產(chǎn)品質(zhì)量提高了10%。

4.團隊協(xié)作方面:我們通過加強團隊建設、定期組織團隊活動等方式,使團隊協(xié)作得到了加強。

三、經(jīng)驗教訓。

1.在生產(chǎn)過程中,要時刻注意設備狀況,及時維護和保養(yǎng),避免設備故障導致生產(chǎn)效率下降。

2.在生產(chǎn)過程中,要時刻關注員工技能狀況,及時進行培訓和指導,避免技能不足導致生產(chǎn)效率下降。

3.在采購過程中,要時刻關注供應商狀況,及時進行供應商評估和調(diào)整,避免采購成本過高導致生產(chǎn)成本上升。

四、總結。

在過去一年中,我們通過共同努力,實現(xiàn)了工作目標,提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本、提高了產(chǎn)品質(zhì)量、加強了團隊協(xié)作。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,不斷提高班組管理水平和工作效率,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

年度先進班組總結篇七

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!

今天我能夠站在這里向諸位匯報東四棟先進樓棟的工作感到很榮幸,在此衷心地謝謝集團領導對東四棟的'工作肯定以及各位同仁給予信任,東四棟工作上之所以能夠取得今天的成績,與領導們的鼓勵和關懷、同事們的幫助是分不開的。

在剛剛過去的xx年,我們本著一絲不茍地工作態(tài)度,全心全意地為教學、科研及廣大師生服務,東四棟員工們與學工處和宿管會緊密聯(lián)系,組織、動員學生們袋裝化,做到走道無垃圾、紙片、墻面磚無污點,在宿管會成員的配合下,說服學生不要在宿舍內(nèi)用火鍋、不要在寢室內(nèi)喝酒、大聲喧嘩等,對個別晚歸或不歸宿同學登記后,值班人員耐心說服和教育,幫助學生們改掉壞習慣,給學生們創(chuàng)造了一個干凈、舒適的學習環(huán)境。

總之,宿管工作是一項細致、又復雜的工作,任重而道遠。

新的一年已經(jīng)來到,作為后勤服務集團宿管中心東四棟,我們一定恪盡職守,再接再厲,不斷改進工作方法,提高工作效率和服務質(zhì)量,為把東四棟宿舍樓工作做得更好而努力奮斗。

最后祝各位領導及同事們新年愉快!身體安康!萬事如意!

年度先進班組總結篇八

在園領導的關心關心帶領和年級組各位老師的鼓勵合作下,我們小班組一學期的各項工作任務得到了圓滿的答復,下面我將一些主要工作從以下幾個方面作一簡要的匯報:

一、踏實的工作作風,務實的敬業(yè)精神。

我們小班組成員無論是平時工作還是迎接檢查,都能將各項工作準備在先。工作中服從分配,顧全大局,能以主人翁態(tài)度對待各項工作。各班老師團結合作、密切配合,克服班級和自身的種.種困難,一絲不茍的做好各項工作。無論是班上老師外出學習,還是因身體原因需要休息;無論面對自己小家里有多么大的困難,我們都以同樣的信念相互支撐著渡過難關。一學期中,雖然是3位老師帶2個班,但都能克服困難。特別是步老師早上在小1班打掃午睡室,每天早上我都是一個人做好衛(wèi)生工作的同時還要晨間接待,抽空到午睡室開窗通風。雖然緊張而忙碌但都毫無怨言,反而更注重把工作做好,冬天寒風凜冽,車子誤點,朱老師怕趕不及,頂著寒風從海鹽一路開摩托車過來值早班。到了幼兒園,腳也麻了,手也冰了??蛇€是面帶著笑臉說:“沒事沒事”。步老師的喉嚨不舒服,說不出話了,還在堅持工作,我們園長姚老師也在小1班帶課,雖然每天要忙的大事小事一大堆,可是園長都是按時來接班,給我們樹立了一個好榜樣……諸如此類的事例,在我們年段不勝枚舉,為了幼兒園這個大家庭,我們默默地奉獻著。

二、日常工作常抓不懈。

無論是開放還是平時工作,無論領導檢查與否,我們都能以同樣認真的態(tài)度對待每一天。具體表現(xiàn)為:

1、我們能根據(jù)本班幼兒的實際情況,靈活的調(diào)整主題活動內(nèi)容,認真設一個活動方案,以多種多樣的教學方式組織幼兒活動,促進幼兒的全面發(fā)展。

2、從開學的大環(huán)境創(chuàng)設到每個主題副墻飾的布置;從各區(qū)角的氛圍創(chuàng)設到不斷豐富更新材料和內(nèi)容;從晨間活動時間的調(diào)整到一日生活中各環(huán)節(jié)的有機連接;這里的點滴都包含了我們年段老師團結敬業(yè)的汗水和收獲喜悅的淚水。小班幼兒雖然年齡還小,但是他們也有著探索的愿望。我們在選擇確立主題時就特別關注了孩子感興趣的東西,以孩子的視角來確立主題內(nèi)容和相應的核心目標,如“好吃的水果”、“甜甜蜜蜜”等等,這些主題都是適合小班年齡階段的孩子特點的,孩子生活中比較常見和喜歡的事物。開展主題時我們也通過各種渠道收集信息資料,豐富孩子的生活經(jīng)驗,讓孩子初步地獲得相關的知識,激發(fā)了他們對探索世界的興趣,取得了較好的效果。

3、實施符合小班年齡特點的主題教育活動。主要開展了以下幾個主題:幼兒園真好、甜甜蜜蜜、快樂的六個寶、好吃的水果、落葉飄飄、轱轆轱轆、小不點兒、冬天來了、新年好。

4、親子適應班在我園是一項開創(chuàng)性的工作,俗話說“萬事開頭難”,我們小班組老師接受家訪的任務,利用空課時間去家訪,順利完成了任務。

5、由于假期裝修,開學小班衛(wèi)生和環(huán)境布置的任務很重,面對一堵堵白墻,我晚上做夢都在想怎么布置。在我和朱老師、步老師還有園長姚老師的共同努力下,我們僅用兩天的時間就完成了所有的工作,以優(yōu)美、舒適的環(huán)境迎接孩子的到來。

6、開學后,我們從班級重點入手,抓衛(wèi)生、抓常規(guī)、抓教學、抓游戲,把班級工作做得有聲有色。

7、本學期編排新操,在幼兒期孩子的生命和健康是放在首位的。本學期我們小班的新操,使孩子們能得到更多的體能鍛煉,促進身體健康發(fā)展。

8、資源共享,減少重復的工作量。我們的共享資源包括班級通知,門口張貼的家園共育文章,老師的教具,孩子的學具,玩具,等等。

9、成功組織開展了一些活動:

9月份:完成室內(nèi)外環(huán)境布置,根據(jù)幼兒的年齡特點,有針對性制定了各項計劃。

10月份:排練早操,幼兒自理能力拉拉練比賽。召開了家長會,成功的開展了半日活動。并設計了家長問卷表在開放日當天引導家長根據(jù)表上的相關提示有針對性的觀摩孩子的各方面表現(xiàn),讓家長既了解自己孩子在園表現(xiàn),也從中學會正確鼓勵教育孩子的方法。

11月份:組織了小班幼兒秋游,幼兒自理能力脫穿外套比賽。

12月份:進行了迎新年環(huán)境布置,組織幼兒進行了“三字經(jīng)”比賽。

1月份:作好幼兒的評估工作,寫好了學期末的各項總結,寫好報告單,并給幼兒量了身高,稱了體重,大部分幼兒都能達標。

三、全面細致,一絲不茍地做好保育工作。

我們?nèi)w小班段老師能堅持保教結合的原則,相互配合,做好保育工作。對小班幼兒我們付出了更多的愛心,孩子們剛入園時,哭鬧現(xiàn)象嚴重,每天老師們齊上陣,及時撫慰孩子,采取了各種方法,幫助他們安定情緒。短短兩周下來,已經(jīng)基本沒有哭鬧現(xiàn)象,一日工作也步入了常規(guī)。在學期初的第一個月,老師們沒吃過一餐“好”飯,中午從沒休息過,幾乎都是同來同走,沒有早晚班、主配班之分,從生活的點滴開始,耐心、細心的不斷重復、引導孩子。俗話說得好“百般呵護不如自護!”所以,我們更重視幼兒的安全意識和自我保護意識,利用晨間談話、周末講評等時間,不時給幼兒灌輸安全知識和自我保護措施,提醒幼兒不做危險動作,防患于未然。小班孩子年齡小,生活自理能力也較弱。我們?yōu)橛變杭皶r增減衣服,及時洗凈弄臟的衣褲。有小朋友不小心把大便拉在身上,老師不嫌臟不嫌臭,毫無怨言地給孩子換洗,還用熱水幫他們清洗身體,家長們很感動。12月份,將迎來考核,我們以積極的態(tài)度、飽滿的工作狀態(tài),相互配合,力爭把自己最好的面貌、最高的水平、最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給前來考核的領導。

四、家園合力,共同教育。

對待家長我們以平等是基礎,溝通是橋梁,參與是行動的原則,樹立全心全意為幼兒服務,為家長服務的思想,在行動上體現(xiàn)一切為了幼兒,一切為了家長。平時,我們通過“家長會”、“教育園地”、“網(wǎng)上留言”、“電話聯(lián)系”、“見面交談”、“家長開放日”等宣傳形式,加強家園溝通,共同關心孩子的進步。各班都及時將班級活動和照片在網(wǎng)上發(fā)布、及時回復家長留言、使家長看了非常感動。本學期,到目前為止,小班組在幼兒園的網(wǎng)絡上共發(fā)了短信284條,幼兒活動的精彩照片1084張,博客內(nèi)容及時更新。這些都是做好家長工作的保障。對不同性格特點的幼兒,建議家長采用不用的教育方法,共同為幼兒的身心和諧發(fā)展而努力。本學期我們的家長也十分配合工作,積極收集主題開展所需要的資料、收集制作主題所需的各種材料。有了信任就有了支持,在本學期開展的各種活動中家長為我們提供了很多的幫助:在開展主題活動以及游戲、環(huán)境氛圍的創(chuàng)設中,處處都可以看到家長配合準備的物品,他們的大力相助,讓我們的活動開展得更加豐富、精彩。當然,面對不同素質(zhì)的家長,老師和家長之間難免會產(chǎn)生一些誤解。但我們堅信:只要老師真心的愛孩子,認真工作,真誠的對待家長,耐心細致的做好家長工作,家長是一定會理解的。事實也是如此,我們親密融洽的師生關系,對家長平等謙讓的工作態(tài)度,贏得了家長們對班級工作的理解和支持!

五、面對成績找不足,朝著更高的目標前進。

不足的地方:

1、抓好幼兒的各項常規(guī)。

2、繼續(xù)通過一些競賽活動來提高孩子的自理能力。

3、區(qū)域活動的材料要繼續(xù)豐富。

在這學期中,我們組盡自己的努力,認真完成每一項工作,面對成績,喜悅是短暫的,更久遠的是壓力,我們感到只有變成績?yōu)閯恿?,才能提高教育教學的水平。在一學期的年級組工作中我們體會到了快樂,也感受到了挑戰(zhàn)和困惑。每一年的總結都使我們滿懷信心,來年更好地愉快工作,愿我們都能成為快樂的人,用快樂的心感染身邊的孩子、家人和朋友,快樂地工作和生活!

下學期,我們組仍將繼續(xù)立足本職,踏踏實實扮演好教師的角色。在以后的工作中,我們將一如既往,互相勉勵,共同進步,為我們幼兒園的明天更加努力!

年度先進班組總結篇九

文章一:

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!今天,我代表先進集體在這里發(fā)言,感到由衷的高興和激動。首先,請允許我代表今天獲獎的先進集體全體職工,對各位領導的關心支持和各位同事的鼎力相助,表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是各級領導科學決策和正確引導的結果,是廣大職工任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。

2010年是**分公司經(jīng)營工作最為困難的一年。面對業(yè)務量大、時間緊、困難多等眾多不利因素,我們經(jīng)過一年的連續(xù)奮戰(zhàn),全年實現(xiàn)實物銷售18000多噸,完成銷售收入6600萬元,實現(xiàn)利潤75萬元,取得了成立以來的最好成績。同時,我們還鍛煉出來一支能吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的職工隊伍,涌現(xiàn)出來一批積極進取、無私奉獻的先進典型。面對激烈的市場競爭,**分公司的職工頂風雨、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑,沒有一個人叫苦叫累,更沒有一個人臨陣退縮,廣大干部職工從不計較個人得失,主動放棄節(jié)假日和星期天,日夜奮戰(zhàn)在經(jīng)營第一線。

市場的調(diào)貨力度,捕捉時機,打提前量,在市場上大膽的收購資源,將這些資源轉入自己的庫內(nèi)逐漸銷售,以實現(xiàn)較大的利潤。今年4月份我們從**公司收購資源200多噸、7月份從**公司收購資源60多噸,10月份從**收購資源160多噸,11月份從千川、青海物產(chǎn)收購資源300多噸。這些資源不同程度的實現(xiàn)50元/噸―200元/噸不等的差價。與此同時,我們還積極開拓終端市場,努力尋找新的客戶群體。我們先后發(fā)展了區(qū)外有實力的**公司、**公司、******公司等優(yōu)質(zhì)客戶,這些客戶全年送貨量都在500噸以上,目前相互之間的合作關系正在進一步深化,合作前景廣闊。

各位領導、同志們,成績只能代表過去,新的征程在前方等待著我們。今年,集團公司給我們下達了銷售收入33600萬元、利潤收入198萬元的經(jīng)營指標,這是擺在我們面前的一塊試金石,是激勵我們奮勇拚搏的催化劑,是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r值的大舞臺。我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中,這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進的號角。讓我們積極行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,把榮譽作為新的起點,在今后的工作中,緊緊圍繞公司2011年經(jīng)營目標的實現(xiàn),動員方方面面的力量,采取一切采取的措施,不驕不躁,埋頭苦干,繼續(xù)發(fā)揚**人銳意進取、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的作風,團結一心、迎難而上,為把公司建設成為效益良好,業(yè)績突出,管理規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)而努力奮斗!

最后,我祝大家在新的一年里,工作順利、生活愉快、身體健康,闔家歡樂!

謝謝大家!

文章二:

尊敬的各位領導、各位同事

你們好!今天我能夠站在這里向諸位匯報東四棟先進樓棟的工作感到很榮幸,在此衷心地謝謝集團領導對東四棟的工作肯定以及各位同仁給予信任,東四棟工作上之所以能夠取得今天的成績,與領導們的鼓勵和關懷、同事們的幫助是分不開的。

在剛剛過去的2010年,我們本著一絲不茍地工作態(tài)度,全心全意地為教學、科研及廣大師生服務,東四棟員工們與學工處和宿管會緊密聯(lián)系,組織、動員學生們袋裝化,做到走道無垃圾、紙片、墻面磚無污點,在宿管會成員的配合下,說服學生不要在宿舍內(nèi)用火鍋、不要在寢室內(nèi)喝酒、大聲喧嘩等,對個別晚歸或不歸宿同學登記后,值班人員耐心說服和教育,幫助學生們改掉壞習慣,給學生們創(chuàng)造了一個干凈、舒適的學習環(huán)境。

總之,宿管工作是一項細致、又復雜的工作,任重而道遠。

新的一年已經(jīng)來到,作為后勤服務集團宿管中心東四棟,我們一定恪盡職守,再接再厲,不斷改進工作方法,提高工作效率和服務質(zhì)量,為把東四棟宿舍樓工作做得更好而努力奮斗。

最后祝各位領導及同事們新年愉快!身體安康!萬事如意!

一、增強員工安全意識。

只要員工具備較強的安全意識,才能有效預防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng),強化,是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。

首先,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點,作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓,在培訓過程中還根據(jù)車間實際情況,考慮到每位員工(特別是剛入廠參加工作的)的實際接收和理解情況,不厭其煩地反復宣講使人人掌握。培訓形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會,周一安全日,安全例會,事故案例分析會等。

其次,安全工作中還從側面進行引導,將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!钡挠^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉變,從而班組員工自主地預防安全事故的發(fā)生。

二、提高員工安全生產(chǎn)技術能

落實“預防為主”方針,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強技能培訓,建立完善的培訓機制,將安全培訓納入工作計劃,并建立于安全生產(chǎn)技術相關的激勵機制,鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。

針對我廠實際情況,對不同崗位(氧,氮,煤氣,低溫,高溫,內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓,對重大危險源組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內(nèi)容,進行經(jīng)常性培訓教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

三、主抓現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理,是各項專項管理綜合作用的結果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一,預防為主”工作方針,始終也必須歸結于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

為抓好現(xiàn)場安全管理,每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度,預先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預防安全事故的發(fā)生。

文章三:

尊敬的各位領導、全體與會代表們:

大家好!

今天我十分榮幸的代表先進班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀,并向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝!

回顧2010年所走過的歷程,我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位,在廠部、車間領導的耐心幫助、細致呵護下,逐步成長為一車間生產(chǎn)中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素,以老帶新,最困難時,每一名老工人帶2-3名新工人,全段員工憑借著對企業(yè)高度負責的態(tài)度,發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神,圓滿完成廠部、車間下達的班產(chǎn)750噸帶鋼的生產(chǎn)任務,并創(chuàng)造了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運用到工作中去,解決了一個又一個生產(chǎn)中的難題。

為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整工、操作工密切配合,運用科學的微堆軋制方法,半小時一次取樣、檢測,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,一年來未發(fā)生一起質(zhì)量異議,為提高公司的產(chǎn)品信譽,做出了我們應有的貢獻。

為了把住安全關,我們始終把安全工作放在各項工作的首位,堅持以人為本,對上級的各項要求抓細、抓實,逢會必講安全,全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程做到熟知、熟背,并運用到實際工作中去,一年來全段未發(fā)生任何大小工傷事故。

全段員工在廠領導要求下,全年多次參加公司組織的各種義務勞動,每名員工都犧牲個人時間,毫無怨言,自覺積極主動并圓滿完成了任務。

不平凡的2010年已經(jīng)過去,如果說我們的工作取得了一些成績,應該歸功于領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去,新的一年一切將從零開始。

道路有盡頭,工作無止境。公司已為我們描繪出2011年的宏偉藍圖,并吹響了前進的號角,我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命,腳踏實地,扎實工作,為天柱又快又好的發(fā)展,向著更高的目標邁進,努力奮斗。

謝謝大家!

[年終先進班組發(fā)言稿]

年度先進班組總結篇十

時光如梭,轉眼20xx年馬上就要過去了,通過這一年的工作中使我收獲頗豐,隨著公司三個100目標得實現(xiàn),在廠及作業(yè)區(qū)的正確帶領下,我所在的套管作業(yè)區(qū)x#線乙班也取得了一些成績,下面我就把我這一年來的工作做一下總結。在我看來一個班組的發(fā)展是具有多面性的,而基礎工作十分重要的也是非常必要的,因為基礎工作包含好多內(nèi)容,基礎工作做的好不好會直接影響到班組的凝聚力,質(zhì)量,安全,產(chǎn)量等工作的完成。

一個班組是否有活力,有競爭力,在我看來首先是看班組的凝聚力,因為只有具有了凝聚力整個班組才會具有戰(zhàn)斗力,而這個凝聚力體現(xiàn)是全體人員有一個共同的奮斗目標,有一個核心的人,并且由核心的人帶領大家共同為實現(xiàn)這個目標。班長就是這里的核心人物。作為一個班長,特別是生產(chǎn)一線的班長我深刻地知道我的責任的重大,因為廠里與作業(yè)區(qū)的工作是要靠我來具體實施的,而我深知在大家眼里我就是個排頭兵,我的一言一行直接或間接的都會對大家產(chǎn)生影響,所以我在日常的工作中是十分的注意的,即使自己又在不好的事我也會注意自己的言行,盡量不會讓我的情緒讓大家看出來以免影響到大家。

第二:是對質(zhì)量工作的管理,因為我知道我們的產(chǎn)品不同于其它產(chǎn)品,對產(chǎn)品質(zhì)量要求是比較高的,是融不得半點馬虎的,所以對產(chǎn)品質(zhì)量我是首先通過自己對質(zhì)量的控制來影響大家,出現(xiàn)質(zhì)量問題在我這里是從不會放過的,哪怕是在小的問題也不會,因為我知道只要我對質(zhì)量放松了一點就會影響一些人對質(zhì)量的放松與輕視,這是絕對不行的,產(chǎn)生的后果與影響是十分不好的。其次是加強對日常生產(chǎn)中的質(zhì)量巡查工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題就及時解決,決不讓有問題的管子進入到下到工序,決不讓一直不合格的管子下線。

第三,是對安全工作的管理,安全工作是我的工作重點,是我時時刻刻都注意的,因為我們所在的工作環(huán)境比較復雜,而接觸的大多數(shù)都是鋼鐵物品,一旦出現(xiàn)事故后果是十分嚴重的,我利用每周一次的安全例會給大家講解安全問題,分析安全事故以及產(chǎn)生原因,對于新調(diào)入的職工與年輕的職工我就利用平時的時間和他們交流,給他們講以往發(fā)生的安全事故和產(chǎn)生原因,在日常的工作中加強安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)一旦有違章的行為立即給予糾正,并且告訴其違章有可能帶來的后果。

總之在即將過去的一年里,在全體班組員工的共同努力下,我們圓滿的完成了20___年的各項工作指標,并且在x#線的四個班組年產(chǎn)量綜合指標里也取得了不錯的成績,我想這就是得意于我們的班組基礎工作做的比較好,具有一定的戰(zhàn)斗力,在明年的工作中我們將繼續(xù)發(fā)揮長處克服缺點,為公司三個300的目標提前實現(xiàn)而努力。

年度先進班組總結篇十一

班組是企業(yè)的最小的細胞,是企業(yè)基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的`生存與發(fā)展,搞好班組管理,增強班組活力,提高員工隊伍素質(zhì),發(fā)揮每名班組成員的作用,是班組建設的根本。熱電廠共有班組74個,其中運行班組33個,日勤班組41個,在班組建設中,分廠領導非常重視,把班組建設當做各項工作的落腳點,是完成各項工作根本保證。

首先規(guī)范好班組的各項基礎資料和臺賬,認真做好班組的記錄,進一步做好班組的班容班貌管理,盡量為員工提供良好的工作生產(chǎn)環(huán)境,把員工的素質(zhì)教育和管理結合起來,調(diào)動愛崗敬業(yè)熱情,把班組建設當做建家一樣,把關心班組就是關心自己企業(yè)一樣,真心實意搞好班組的建設。

1、

2、對班組的各項制度進行修改和完善,嚴格執(zhí)行了運行三查、消缺管理制度,有效保證了設備的經(jīng)濟運行,為熱電廠完成各項生產(chǎn)任務作出了貢獻。

3、認真開展了班組的安全活動,組織學習了相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓,對查出的安全隱患逐項進行整改,有效保證了班組的安全生產(chǎn)。

年度先進班組總結篇十二

噴煤班全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我班組的支持和幫助,感謝各級領導對我班組工作的肯定。在公司、煉鐵事業(yè)部、分廠各級領導的正確領導及全體噴煤班員工的共同努力下,克服了設備老化,人員調(diào)動頻繁等多種困難,圓滿地完成了廠領導安排的生產(chǎn)任務。

為了順利完成車間下發(fā)的每月各項任務,保證總公司下達的生產(chǎn)目標,新年伊始,丙班針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規(guī)章制度,嚴密部署,認真落實。

在安全管理方面,我班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié),只有把每個班的工作搞好了,才能把整個丙班的安全工作提上一個新臺階。在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā),明確安全職責,形成班組中的安全責任網(wǎng)絡,經(jīng)常對班組人員進行安全教育,在生產(chǎn)過程中,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極參加各項安全活動,按時保量的進行安全日活動,布置安全檢查事項及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負主要責任。

對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象,要立即組織搶修和處理,按照“三不放過”的原則,認真調(diào)查分析,提出防范措施,并將情況及時報告各級領導,認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規(guī)章制度,協(xié)助安全員檢查安全措施的落實并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,監(jiān)管有關人員消除缺陷和隱患,經(jīng)常向領導反映安全生產(chǎn)中存在的問題,改進安全生產(chǎn)和勞動條件,提出合理化建議,對重點作業(yè)的設備現(xiàn)嘗或在較危險的作業(yè)之前,提出安全技術措施。

認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關規(guī)定,上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服,對各管轄設備嚴密監(jiān)視,不準違章操作,并隨時制止他人的違章操作,對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作,有權拒絕并制止,并向有關負責人及安監(jiān)部門反映,班組成員在工作時,發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時,立即采取措施,并匯報上級使其及時得以處理,使丙班勞動紀律不斷進步。

生產(chǎn)知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們丙班人員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務。為此,班組長制定了各項專業(yè)技術的學習計劃,并定期檢查和考核專業(yè)基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內(nèi)容。

認真學習和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定,一周或兩周為一個學習時間單元,每個學習單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試,考試不合格者進行補考并受到處罰,考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動,如:知識競賽活動,積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的'人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時,各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進行操作時,就主動到現(xiàn)場參加學習,但不得干擾其他班組的操作。隨著我公司的深化改革,班組建設是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn),同時也反映一個班組的技術力量。為此,丙班專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上發(fā)跡認識,把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,并且規(guī)定班組建設內(nèi)容結合實際工作,將工作中遇到的問題和現(xiàn)象真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結合。

20xx年在全丙班成員的共同努力下,丙班取得了一定的成績,但這些對于今后的工作還有一定的距離,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地為公司的生產(chǎn)服務,并且希望各級領導及兄弟班組提出寶貴意見,我們會用更高的標準要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對生產(chǎn)丙班的支持和肯定。

年度先進班組總結篇十三

回首過去的一年,生產(chǎn)甲班在工作中積極主動,細致到位,在面對人事調(diào)動頻繁、人員新、設備新等多種困難的前提下,依然圓滿完成了公司安排的生產(chǎn)任務。

為了保證公司下達的生產(chǎn)目標,順利完成車間的每月各項任務,在公司、生產(chǎn)部及廠領導的正確領導下,甲班針對可能出現(xiàn)的問題及時安排相關的工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴密部署,認真落實。

一、班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā),明確安全職責,形成班組中的安全責任網(wǎng)絡,經(jīng)常對班組人員進行安全教育。

二、在生產(chǎn)過程中,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,和員工談心,了解班組人員的.思想動向,保證大家沒有思想包袱,保證生產(chǎn)工作的順利進行。

三、布置安全檢查事項及安全措施,同時針對生產(chǎn)中的不良傾向進行整理分析。

對發(fā)生的障礙、異常等情況,立即組織本班員工及相關人員進行搶修;車間的叉車剛開始由于無人管理常出現(xiàn)異常情況,給單位帶來很多不必要的損失,同時給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩,看到這種情況后我?guī)ьI甲班員工主動承擔起叉車的維護和日常檢修工作.既保證生產(chǎn)的順利進行,同時降低設備的損壞率,從使用層面上又幫助大家對叉車的使用和維修技能有了進一步提升。

同時,甲班利用開、停車及各種重大操作間隙,組織技術力量對本班操作人員見縫插針的進行幫帶及培訓,如本班沒有進行相關操作,在其他班組進行操作時就主動到現(xiàn)場觀摩學習。隨著公司的深化改革,班組建設是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn),同時也反映出一個班組的技術力量。為此,甲班專門召集大家進行學習,使班組成員首先從思想上發(fā)跡認識,把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉變過來,并且規(guī)定班組建設內(nèi)容結合實際工作,將工作中遇到的問題和現(xiàn)象真正做到班組建設和實際工作的良性互助,同時把班組建設與安全相結合。

在甲班全體成員的共同努力下,20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但離今后的工作目標尚有一定的距離,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,才能更好更快的進步,才能更好地為公司的生產(chǎn)服務,希望各級領導及兄弟班組提出寶貴意見,我們會用更高的標準要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領導對生產(chǎn)甲班的支持與肯定!

生產(chǎn)班組甲班

20xx年1月15日

年度先進班組總結篇十四

緊張忙碌的20__年馬上就要過去了,在過去的一年里,我抱著認真負責的態(tài)度進行工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

20__年在大家的共同努力下,班組均未出現(xiàn)安全事故和品質(zhì)事故。這是一個我們應該繼續(xù)保持的。同時也更應該加強對組員對這方面的培訓,加強組員對安全和品質(zhì)的重視,時時刻刻記于心中。

20__年生產(chǎn)任務越來越重,從8月份開始了十二小時制倒班,而且還時不時的加班,員工的休息時間大大縮短,但每個人都承受住了這種壓力,積極完成了生產(chǎn)任務。在20__年我們更要承受住壓力,完成上級交給的任務。20__年公司還組織了安全演習,通過這次培訓,使我們面對事故不慌不亂,以最正確的方式處理事故。

但是我也有很多不足,一要加大工作執(zhí)行力度,對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是對出現(xiàn)的問題,即使發(fā)現(xiàn)也沒放在心上,沒能及時的更正。以后發(fā)現(xiàn)問題要堅決的整改,堅決不能出現(xiàn)第二次。三是在班組的管理上也存在了很多不足,在班組內(nèi)部出現(xiàn)了矛盾也不能及時的解決。

20__面臨著公司搬遷的重大事情,新廠區(qū)和老廠區(qū)存在著很大的區(qū)別,包括新車間的安排,人員的調(diào)動,如何做好6s管理等。但同時也會有更多的機遇。我應該做好準備迎接這些挑戰(zhàn)和抓住這些機遇。

今后我還有很長的路要走,許多的事要去做,很多事情需要學習,只有認真學習,腳踏實地,工作負責,我才能走得更遠,使自己得到最好的培養(yǎng),才能將我所學最大限度得貢獻給公司。

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