優(yōu)秀銀行招商引資工作總結(jié)報告(匯總19篇)

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優(yōu)秀銀行招商引資工作總結(jié)報告(匯總19篇)
時間:2023-11-02 23:31:13     小編:琴心月

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銀行招商引資工作總結(jié)報告篇一

區(qū)委區(qū)政府今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)為1、4億元,自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前,全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元,占全年任務(wù)的62、9%,自營出口創(chuàng)匯1900萬美元,完成全年任務(wù)的50、6%。

二、上半年招商引資項目共12個。

1、大盛食品項目:5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進行,設(shè)備即將安裝,計劃8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料項目:生產(chǎn)車間已建成,設(shè)備已安裝完畢,現(xiàn)已投產(chǎn)。

3、花園小區(qū):已有兩幢居民樓開工建設(shè),正在施工。

4、三財脫水機械制造項目:車間改造工程已完成,設(shè)備已安裝,現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。

5、農(nóng)貿(mào)市場項目:商品批發(fā)樓已完成主體工程,2個大棚已完成,7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品項目:粉粒加工車間設(shè)備已安裝完畢,正在進行調(diào)試;鋼結(jié)構(gòu)大棚已建成,烘箱生產(chǎn)線正在建設(shè),計劃7月10日投產(chǎn)。

7、匯鑫食品項目:化驗室設(shè)備已到位,正在進行調(diào)試;速凍車間正在進行改造,計劃7月10日投產(chǎn)。

8、圪墩食品項目:粉粒加工車間,土建工程已完成,生產(chǎn)設(shè)備正在安裝。計劃6月30日投產(chǎn)。

9、金剛嶺鋼砂項目:生產(chǎn)廠房已開工建設(shè),現(xiàn)正在砌墻,計劃10月30日投產(chǎn)。

10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目:豬舍已開工建設(shè),現(xiàn)正在砌墻,計劃7月30日竣工。

11、開澤食品項目:計劃投資xx萬元,新上5條md生產(chǎn)線,粉粒加工車間,于6月16日開工建設(shè)。

12、圪墩木材加工項目:計劃投資600萬元,新上木材加工生產(chǎn)線。于6月6日開工建設(shè)。

三、在談項目共2個。

1、凱源塑料制品項目,計劃與韓國客商合作,投資60萬美元,新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。

2、仁蔣鋼化玻璃項目,計劃投資500萬元,新上鋼化玻璃生產(chǎn)設(shè)備。

四、下步的工作打算和工作措施:

(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢,通過廣泛吸引資金注入,鼓勵企業(yè)增資擴股等形式,擴大招商引資,進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模,提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào),重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫,力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。二是突出技術(shù)改造,增加技改投入。堅持以市場為導向,不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),堅持依靠科技進步,不斷推動工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個,用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平,做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念,廣招人才,增加技術(shù)力量,大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略,形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品,扶持民營經(jīng)濟發(fā)展,盡快使民營經(jīng)濟成長壯大,使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求,重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴大規(guī)模,技術(shù)改造,形成聯(lián)合艦隊,抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè),組織脫水行業(yè)協(xié)會,通過1-2年時間,培植成大的產(chǎn)業(yè)群體,今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家,新增5家,2年內(nèi)力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司,力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元,利稅過億元,并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè),迅速膨脹規(guī)模,成為象大林一樣的龍頭企業(yè),力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元,利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)5家,市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設(shè)預留地的監(jiān)管,提高投資強度,嚴禁非法占地,最大限度的為大項目、好項目提供用地保證,同時搞好土地資源的挖潛利用,多渠道招商引資,使項目落得下,安得住。六是提高招商引資的質(zhì)量,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,引進大項目和重點項目,引進增加財政收入的項目,提高經(jīng)濟和社會效益。

(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片,突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā),爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項,建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點,建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn),實現(xiàn)全方位招商引資。

(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎(chǔ)上,今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理,以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次,搞好分析論證,聘請技術(shù)專家,對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升,用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理,加大環(huán)保治理,支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè),逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè),確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。真正把蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。近期,我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議,統(tǒng)一思想,提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識,廣大業(yè)主認識到位,積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,搞好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造,建成圪墩大橋。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇二

xx年,我縣認真貫徹落實省市工作部署,深入實施招商選資“一號工程”和xx人經(jīng)濟回歸工程,以夯實招商項目、創(chuàng)新招商機制、營造投資環(huán)境、狠抓項目落地為重點,積極探索招商選資發(fā)展新路徑,研究招商選資發(fā)展新規(guī)律,取得了顯著成效,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的支撐。榮獲“xx年度吸引浙商設(shè)立功能性考評優(yōu)秀單位”,獲得省財政獎勵1000萬元;在市發(fā)展環(huán)境滿意度調(diào)查中,我縣以總評最高分再次高居全市第一,贏得了社會輿論的普遍好評。

今年1-11月份全縣完成招商選資到位資金億元,完xx縣定全年目標任務(wù)93億元的%。其中完成浙商回歸項目到位資金億元,完成市定全年目標任務(wù)45億元的%,市外房地產(chǎn)項目到位資金億元,完成市定全年目標任務(wù)41億元的%。

堅持大集團引領(lǐng)、大項目支撐的思路,采取“重點鎖定、主動出擊”的推介方式,實行“走出去”“請進來”,縣主要領(lǐng)導分別率隊赴北京、青海、新疆等地探訪商會、考察企業(yè)7次,召開招商項目對接或洽談會議153次。接待海外華僑、國內(nèi)外知名企業(yè)代表、浙商、溫商等105批次1975多人,陪同客商實地考察82次。高層招商,精準招商,以引進世界500強、央企、國資為目標,與中國恒天集團、上海世貿(mào)中心等進行洽談對接,達成了一大批合作項目。新希望集團與萬通集團聯(lián)手打造溫州投資規(guī)模最大的三江立體城,總投資達210億元,目前一期住宅已全部結(jié)頂,二期于9月份以7.54億元摘牌;引進中國恒天集團打造溫州山水智城楠溪新區(qū)項目;投資10億元的綜合體項目橋頭維多利廣場已內(nèi)部裝修,進入二次招商;投資10億元的養(yǎng)生度假項目楠溪云嵐養(yǎng)生度假村已全部結(jié)頂;引進翔宇教育集團推進xx電大改制。

我縣根據(jù)xx的自身特色以及現(xiàn)有資源優(yōu)勢,深化轉(zhuǎn)型模式,突出特色抓招商。一是生態(tài)農(nóng)業(yè)抓特色。拓展空間、發(fā)展林上林下經(jīng)濟,打造“一園一特色”生態(tài)農(nóng)業(yè)。四海山原生態(tài)仿野生鐵皮石斛示范園,打造林上附生栽培種植區(qū)1000畝,已投資億元;江楓鐵皮石斛休閑觀光園,打造鐵皮石斛巖壁附生栽培種植區(qū)和林地附生栽培種植區(qū);南陳生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑園項目,打造溫泉的度假式農(nóng)業(yè)觀光園。二是“二次招商”抓拓展。深化“二次招商”和“零土地招商”,拓展養(yǎng)老養(yǎng)生、文化休閑、電商等領(lǐng)域招商。促成世界500強韓國樂天瑪特落戶甌北置城廣場。三是高端民宿抓品牌。目前,以喚起鄉(xiāng)愁為特色的民宿經(jīng)濟在我縣迅速崛起,成為我縣新的旅游亮點。我縣民宿打造已由精品向品牌發(fā)展。以“鄉(xiāng)居·墟里”、“悅庭楠舍”為代表,正努力打造“中國鄉(xiāng)村生活品牌”,滿足人們對居家休閑旅游的需求。

一是投資回歸。以世界永商大會和12屆全國溫商年會在xx召開為契機,共簽約項目25個,協(xié)議總投資135億元。

二是公益回歸。積極鼓勵永商踴躍參與家鄉(xiāng)“三區(qū)兩美”、“美麗鄉(xiāng)村”、“五水共治”等公益活動,利用商會年會、換屆大會等活動,積極牽頭企業(yè)家捐資,一年來,公益回歸資金已超1億元。三是貿(mào)易回歸。在外永商的貿(mào)易隊伍在不斷擴大,我縣專門成立工作組,梳理出重點地區(qū)、重點企業(yè)20多家,由縣領(lǐng)導帶隊赴廣州、上海、義烏等地招商,力促貿(mào)易回歸。四是文化回歸。利用xx千年xx縣的文化底蘊,聯(lián)合楠溪江旅游風景名勝的美景,搭建平臺,建造楠溪江楠木文化藝術(shù)館和柚木博物館,將楠溪江文化傳承和發(fā)揚,提升楠溪江的旅游文化品位。

今年,我縣按要求組織企業(yè)參加“西洽會”、“哈洽會”、“義博會”等活動,完成業(yè)務(wù)訂單5100萬元,取得較好成效。群眾增收合作項目6個,到位資金70萬元;新農(nóng)村建設(shè)和社會事業(yè)合作項目2個,到位資金4781萬元;加大人力資源培訓就業(yè),培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)勞務(wù)825人。二是山海協(xié)作工程協(xié)調(diào)發(fā)展。按照“政府引導、企業(yè)參與、市場運作、互惠雙贏”的原則,我縣和xx區(qū)進行山海協(xié)作,多次進行高層互訪,加強了橫向聯(lián)系,增進了友誼。今年山海協(xié)作幫扶資金xx區(qū)補助xx200萬元。三是雙對口支援正常開展。根據(jù)市文件精神,今年我縣落實雙對口幫扶資金重慶xx區(qū)龍橋街道15萬元,支援該區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。

xx年是“十三五”的開局之年,按照“干在實處永無止。

境,走在前列要謀新篇”的總要求,創(chuàng)新招商選資方式、拓展招商選資領(lǐng)域、深化招商選資措施、優(yōu)化招商選資服務(wù)為重點,力爭招商選資項目、簽約資金、到位資金、項目落地四項指標大幅增長,每年落實省外到位資金50億元,為推進“三區(qū)兩美”建設(shè)、實現(xiàn)xx趕超發(fā)展做出更大的貢獻。為確保奮斗目標的順利完成,xx年重點做好以下幾個方面的工作:

發(fā)展靠投資、投資靠項目、項目靠包裝。以項目謀劃為重點,超前謀劃儲備項目,抓實儲備項目前期工作,著力抓好項目儲備。要根據(jù)我縣特色、資源包裝項目,以落實開工條件為重點,加緊做好項目開工前的各項準備工作,確保招商項目順利開工落地。要進一步深度挖潛、彌補缺口,在充分挖掘新開工項目潛力的同時,對在建項目要全力推進,確保全年投資目標任務(wù)的實現(xiàn)。強化組織領(lǐng)導,嚴格落實責任,加強督查督辦,為項目推進提供堅強保障。

穿于招商選資工作始終,對功能區(qū)、鎮(zhèn)招商工作每月進行考核排名,著力提高工作8效率。

在全縣范圍內(nèi)開展永商回歸項目攻堅克難活動,集中精力、掛圖作戰(zhàn)、破解難題,推進一批項目按期落地,努力提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”。一是促項目掛牌,進一步將掛牌時間節(jié)點明確到“月”到“周”,嚴格落實到各相關(guān)單位;二是促項目開工,進一步明確開工時間節(jié)點,明確各單位職責范圍,全力推進項目開工建設(shè);三是促項目推進,加快協(xié)調(diào)解決項目發(fā)展中的問題,排憂解難,切實形成有效投資。xx年,力促三江立體城三期落地、二期開工;xx世貿(mào)中心、清水埠城中村改造、甌北商業(yè)綜合體等項目開工建設(shè)。

提供服務(wù)支持和要素保障。

充分利用世界永商大會、商會年會、招商推介會等活動,進一步做好xx投資環(huán)境的宣傳推介工作,讓客商了解我縣投資環(huán)境、政策等優(yōu)勢,吸引在外客商來永投資。組織慰問寄送活動,通過招商網(wǎng)站、微信平臺等服務(wù)載體,加強宣傳引導、發(fā)揮商會作用,與在外浙商之間拉近鄉(xiāng)情,用真情來感召浙商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。加強永商回歸和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新輿論引導,免費為在外商會會長和知名永商發(fā)放《xx招商報》,讓在外永商了解xx家鄉(xiāng)建設(shè)的鄉(xiāng)情,感知家鄉(xiāng)關(guān)懷的鄉(xiāng)音。

今年以來我縣始終把招商引資工作作為打造發(fā)展平臺、增強經(jīng)濟實力、推動轉(zhuǎn)型跨越的重要抓手,緊盯“一個目標”,優(yōu)化“兩個環(huán)境”,狠抓“三個關(guān)鍵”,實施“四抓工作”,落實“五個招商”(優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策、人文環(huán)境、高效服務(wù)、良好法制環(huán)境)措施,招商引資工作水平和質(zhì)量層次顯著提高,拉動了經(jīng)濟增長、帶動社會發(fā)展的能力明顯增強。xx年我們將繼續(xù)堅持大招商、招大商的原則,以招商引資大突破實現(xiàn)經(jīng)濟社會的大發(fā)展,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)和xx年重點工作打算匯報如下:

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇三

xx年即將過去,回顧自己在這一年以來的工作,收獲和感觸頗多。在領(lǐng)導的支持以及各位同事的幫助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司給予的各項工作?,F(xiàn)就xx年度工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:

一、積極配合部門經(jīng)理做好每月中旬的各項檢查,包括:綜合檢查、消防設(shè)備檢查、消防知識檢查。在綜合檢查中,對于員工的儀容儀表、專柜商品擺設(shè)、商品經(jīng)營范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉庫狀況等,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時處理,不能夠及時處理的,后期要跟進,并反映跟進情況;在消防設(shè)備檢查中,對于應(yīng)急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的,做好記錄,向部門經(jīng)理反映情況,排除安全隱患;在消防知識抽查中,特別是針對新入職員工,要加大力度檢查,對于抽查中不合格的,進行重查工作,讓所有員工都能掌握“一暢兩會”、會使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具體位置,使員工在發(fā)生突發(fā)事件時,能夠及時逃生自救。

二、積極做好各項培訓的組織。對于新入職員工,進入商場工作,都會有兩項培訓,包括消防培訓和崗前培訓,讓新入職員工完全掌握各項相關(guān)知識,再投入工作。其中組織消防培訓30期,共119人,由保衛(wèi)部負責培訓,并組織了114人參加了“xx年安全生產(chǎn)、消防知識”的考試,同時組織了10人參加學習新《消防法》,種種培訓和學習,讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開始,崗前培訓由我們部門負責組織,共組織崗前培訓18期,由本人負責3期的崗前培訓,讓員工了解商場各項情況,同時,我們也得到了鍛煉。而第一次體驗做一個講師,真的非常不容易。

三、處理好本部門商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴,保持微笑。我們不希望有投訴,但我們不能回避投訴。我以“嚴格、認真、主動、高效”的工作作風處理投訴問題,并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事,從根本上減少投訴。本年度個人處理9宗的投訴,同時在部門經(jīng)理的協(xié)助下,顧客的滿意度達95以上,堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進一步學習和積累。

四、負責召開班會。班會內(nèi)容包括:公司各項通知、知識培訓、各項提醒、總結(jié)昨天工作事項、強調(diào)安全防范工作、激勵小故事等等。及時把公司文件和會議精神傳達到每一位員工心中,因此,每天的班會也是非常必要的,每月主持2—3次的班會。

五、做好現(xiàn)場巡場工作。巡場工作尤其重要,不僅要監(jiān)督好員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、勞動紀律,并對違反公司規(guī)章制度的員工做出扣罰處理和教育,讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤,做到以理服人。還要做好現(xiàn)場安全防范工作,在節(jié)假日、星期六日要加大巡場力度,保證商場正常營業(yè),通過早會做好宣傳,讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作,同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。

六、配合公司開展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎國慶”為主題的系列培訓活動。通過組織專題班會、服務(wù)知識考核等形式,進一步規(guī)范服務(wù)標準,完善服務(wù)機制,提高服務(wù)水平。共組織本班組122人參加服務(wù)知識考核;于此同時,積極參加以各部門管理人員作培訓師的“周一課堂”,而“周一課堂”的開設(shè),為我們提供了一個學習鍛煉和展示個人能力的平臺,激發(fā)了我的積極性,感謝每一位培訓師付出辛勤的勞動。相信在以后日子,我也有機會參與。

七、積極參與公司企業(yè)文化建設(shè)活動。1月份,為我籃球健兒加油打氣,勇奪男女籃球雙冠軍;在“三。八”婦女節(jié),為全體女員工助興領(lǐng)操,熱情高漲;5月份,參與集團組織的第三屆趣味運動會,安排本班組營業(yè)員13人參加,我們以飽滿的熱情和最佳狀態(tài),向社會公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風貌;7月份,參加集團組織的一次以“夯實基礎(chǔ),熔煉團隊”的戶外拓展訓練,為我們提供了一個相互溝通與交流的平臺,同時也為我們提供一個鍛煉身體、磨練意志的機會;為慶祝華誕六十周年,在珠海大會堂隆重上演以“盛世中國,和諧免稅”文藝晚會,有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》,受到廣大員工一致好評,說明了我們大家真的付出了很大的勞動,那是我們排練了幾個月的成果,相信我們會把舞臺上展現(xiàn)出來的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去;10月份,參加集團組織為期4天的民兵訓練,在集訓中,我深深體會到,越是艱苦的條件,越是能鍛煉人的意志,并用行動詮釋了作為一名民兵的職責使命。

八、做好公司團支部組織工作。作為團支部組織委員,積極參加團支部各項活動。組織了“三。五”雷鋒便民活動,為廣大顧客提供義務(wù)服務(wù),取得了良好效果;組織了以“我為團隊添風采”的五四青年活動,進一步豐富和活躍青年的精神文化生活,全面提高青年的綜合素質(zhì),增強團隊凝聚力;組織了團員青年觀看電影《建國大業(yè)》,為慶祝建國60周年,進一步豐富、活躍團員青年精神文化生活,使團員青年對歷史有更深的了解和全面提高團員青年的綜合素質(zhì)。本年度的團員活動豐富多彩,在組織活動能做到及時傳達,策劃活動的開展,也離不開公司支部團和支部書記的大力支持,使我的組織能力得到了充分的鍛煉。

以上是我一年中力爭做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己還存在許多不足之處。正因為年輕,工作經(jīng)驗仍需進一步積累,請領(lǐng)導相信我,雖然犯過錯,但我能及時意識到問題的嚴重性,我堅信,在以后的工作中,能夠嚴格要求自己,堅決把公司安全、利益放在首要位置,并在處事方面能夠更加成熟穩(wěn)重。

xx年即將過去,迎來了滿懷希望的xx年,意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這里,提一些個人建議,希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。有以下幾點建議:

一、希望招商部能逐步引進更高檔品牌,甚至一樓也可逐步向這個方向發(fā)展,打造高品位的購物商場。

二、不斷完善規(guī)章制度,iso文件做到及時更新。各種廣告宣傳能夠及時更新。

三、加強各部門溝通,傳達信息,甚至與收銀班之間的溝通。因為每個部門都會有自己的想法,相互學習,共同為免稅獻計獻策。

四、公司會員逐漸增多,盡可能利用廣大會員,利用信息反饋專柜促銷信息,幫助專柜銷售。

五、是否每層能設(shè)一個固定物品存放處,投幣的那種,不需要人員管理,確實有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。

六、新恒基與國貿(mào)都是集團屬下公司,兩個停車場是否能共用,使兩邊都有靈活的車位使用。因為經(jīng)常有顧客抱怨,既然都屬,為什么不行。

以上幾點純屬個人建議??偠灾偨Y(jié)這一年以來的工作,我是全心全意為公司服務(wù),竭力做好本職工作。在xx年,我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。成長,由我們見證!

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇四

審計是指由專設(shè)機關(guān)依照法律對國家各級政府及金融機構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務(wù)收支進行事前和事后的審查的獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動。下面是本站的小編為大家精心整理的“銀行審計工作總結(jié)報告范文”,供大家閱讀!更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注本站!

銀行審計工作總結(jié)報告范文【一】

一、所作的工作

20xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業(yè)務(wù)工作的同時,積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務(wù)。本科室主要開展了兩項專項審計,第一項是1月10日至15日開展的對xxx等2位支行副行長進行的非現(xiàn)場責任審計;第二項是4月9日至15日協(xié)助豫南審計協(xié)作區(qū)開展的對xx等13位支行行長和副行長進行的責任審計。領(lǐng)導干部任期內(nèi)責任審計的實施,為組織部門考察使用干部提供了可靠依據(jù),對加強干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。

二、工作存在的問題

1、審計力量與審計任務(wù)不相適應(yīng),審計質(zhì)量難保證。在大部分情況下,部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務(wù),憑經(jīng)驗憑感覺進行審計,把審計檢查作為例行公事,走過場,“腳踏西瓜皮,滑到哪里算哪里”。

銀行內(nèi)部審計個人工作總結(jié)銀行內(nèi)部審計個人工作總結(jié)2、未能更多關(guān)注支行對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,整改流于形式。審計提出的意見、落實到位的少。

3、工作交叉重復,在不必要的工作上,耗費了大量精力和人力,降低了審計效率。

4、審計成果運用不夠。

三、下半年工作打算

1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計內(nèi)容,逐步推行任中審計。將審計關(guān)口前移,大力推行先審后任、先審后離,克服先離任后審計的現(xiàn)象發(fā)生,力戒審計走過場。

2、配合上級行主動開展工作,服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權(quán)審計項目;完成好辦事處交辦的其他各項工作。

四、對辦事處工作的建議

1、建立評比制度。對全年業(yè)務(wù)資料進行整理歸檔,考核總結(jié)全年工作時,對全年審計項目進行綜合考核,評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目,并獎優(yōu)罰劣。

2、開展“提高素質(zhì),合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質(zhì)為前提,加大員工學習、培訓力度,目的是提高審計人員審計項目的質(zhì)量,每半年組織一次審計考試,每半年開展一次審計人員工作學習匯報。

下半年,責任審計科全員將以責任審計為目標,以提高審計質(zhì)量為核心,以全面完成任務(wù)為出發(fā)點,全科同志將團結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅持原則,圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務(wù)。

銀行審計工作總結(jié)報告范文【二】

逝者如斯,轉(zhuǎn)眼間我在縣支行審計部已經(jīng)渡過了半年,在這半年里我又經(jīng)歷了一次由彷徨到適應(yīng)再到熱愛自己崗位的過程。20xx年8月是我從學校踏入社會的一個轉(zhuǎn)型期,在總行匆匆的培訓后,我就滿懷著信心與激昂投入到了自己在xx銀行的事業(yè)上,入行之初我被分配到了前臺柜員崗位上,在這里我渡過了自己事業(yè)的第一個半年,在營業(yè)部這個溫暖的大家庭里,我忙碌而又充實,學到了很多的業(yè)務(wù)知識和道理,這里就像我的一個家溫暖而甜蜜,兄弟姐妹們熱情又朝氣,我們共同努力為著共同的目標奮斗。我以為我將會這里渡過1至2年的時間,來學習和體會,來成長和提高,我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發(fā)”,而當時的我也安心的在前臺崗位虛心的學習和努力的工作。然而20xx年1月11日,我接到了人事變動的通知,讓我到審計部報到。當時的我真的是茫然無措,審計對于我來說一直是一個神秘的職業(yè),從內(nèi)心多多少少總有幾分畏懼,我反復的`思量,一方面我相信這是行領(lǐng)導們深思熟慮的決定,必有這樣安排的道理,這也是行領(lǐng)導對我的信任;另一方面,從自身長遠的發(fā)展審計工作能讓我學習和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。

初入審計部,我感到深深的茫然和挫敗,僅憑我自己掌握的那一丁點個人儲蓄業(yè)務(wù)的知識在這里遠遠不夠,作為一名內(nèi)審人員,必要的前提就是要精通本行經(jīng)辦的各項業(yè)務(wù),然后才是內(nèi)部風險的把控。所幸的是,審計部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉(xiāng)根班學習,回到部門我就開始學習各項業(yè)務(wù)制度和內(nèi)控環(huán)節(jié)。每每遇到不懂的地方,我就主動請教部門同事,同事們也耐心細致的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下,大約一個星期的時間我就開始參與審計工作了,盡管開始之時,速度往往根本上團隊的進度,某些地方甚至還出現(xiàn)了一些問題,同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正,就是在這樣的情況下我一點點的開始成長。

到了現(xiàn)在我已經(jīng)成長為我們支行審計戰(zhàn)線的一員合格的員工,能獨立的承擔一塊審計工作,撰寫真實準確的審計報告。這半年來,我們對我們支行的信貸部,公司業(yè)務(wù)部,會計出納,2個一類網(wǎng)點,按月一次進行了常規(guī)審計,并按照上級提出的要求展開了多次專項審計,及時的發(fā)現(xiàn)了隱藏的問題并提出整改的意見,為支行業(yè)務(wù)發(fā)展的巨艦保駕護航。同時還按季對xx的二類網(wǎng)點、代理網(wǎng)點進行了常規(guī)審計,我負責每周針對xx網(wǎng)點向縣xx局檢查部門繕發(fā)審計意見書,及時的把xx網(wǎng)點存在的問題報告給郵政領(lǐng)導,并提出了合理的整改意見。

審計部的工作沒有出類拔萃的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),也沒有實實在在的成績光環(huán),我們默默的為支行付出,唯一的目的就是為了不出現(xiàn)金融案件,確保企業(yè)的資金安全。同時我們的工作也有極少數(shù)人的不理解,對于檢查存在的問題,沒有引起足夠的重視,也沒能按要求及時整改。在檢查中,有些問題屢犯不改,屢犯屢查,不斷提出,這不但增加了我們的工作負擔,也讓我們甚為憂心。譬如,xx部分網(wǎng)點防尾隨門不關(guān)閉作業(yè),每次我們提出這個問題,他們總有一大堆理由,什么工作需要總是進進出出不方便,說到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣,把習慣凌駕于制度之上。還有很多類似習慣凌駕于制度上的問題,比如,交接班不嚴格履行交接手續(xù)、臨時離柜不執(zhí)行兩鎖一簽制度、單人臨柜現(xiàn)象、日終不執(zhí)行互盤制度、保險憑證不嚴格視同現(xiàn)金保管等等,都潛在巨大的隱患,而這些問題的根源僅僅只在于柜員們自身的習慣和責任心。我建議應(yīng)加大這些方面的考核力度,用小痛來消除劇痛的根源。

對于目前的審計工作,我覺得我們?nèi)匀煌A粼诨榈碾A段,還未真正做到內(nèi)審的需要,隨著我們銀行的不斷發(fā)展,我想由稽查向內(nèi)審的轉(zhuǎn)變這是歷史發(fā)展得必然,同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大,對我們自身素質(zhì)的要求也會越來越高。在這半年我參加了多次關(guān)于審計工作的培訓,同時審計條線上的審計系統(tǒng)也在不斷的出臺。電子稽查系統(tǒng)、信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線,現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng),工作方式在不斷的改變,所學習的知識不只停留在制度上,對于新系統(tǒng)的運用,新工作方法的實應(yīng)等等,對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn),唯一不斷的學習,才能適應(yīng)不斷升級的工作方法,否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿,努力學習和創(chuàng)新,不斷嘗試和總結(jié)才能保持著審計工作的新鮮與活力。審計為我打開了一扇挑戰(zhàn)的窗戶,是閉門造車還是勇敢的走出去,這已經(jīng)沒有必要再做回答。這半年是工作的總結(jié)也是面臨新的挑戰(zhàn)的開始。我明白自己還有許多的不足,理論知識的不全面,人際交往技巧的缺乏,都是我目前急需要解決的難題,為此我專門為自己制定了一個學習計劃,每天花2個小時來補充自己在這些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闖敢學的沖勁,唯一缺乏的是耐心和持之以恒的決心。自己最大的敵人永遠都是自己,我堅信自己一定能夠戰(zhàn)勝自己。半年的工作已經(jīng)結(jié)束,新的工作才剛剛開始,每一天都是一個全新的挑戰(zhàn),我有信心在未來的審計工作中做得更好。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇五

我自20xx年_月畢業(yè)于江蘇師范大學后,加入了農(nóng)行新沂支行這個溫暖的大家庭。在過去的一年里,我一直在積極參加支行組織的政治學習和業(yè)務(wù)培訓、積極參與內(nèi)部事務(wù)并虛心求教、積極把理論和實踐相結(jié)合。雖然只有短短的一年時間,我卻受益匪淺,學習到了很多東西。

在市行培訓期間我接觸到了“以客戶為中心”的服務(wù)理念,來到新沂營業(yè)部后,我才深刻地感受到這并不是一句空洞的口號。只有牢牢樹立以客戶為中心的理念,盡心盡力為客戶服務(wù)、為客戶創(chuàng)造更多的利益,才能在競爭中立于不敗之地。

由于我剛剛參加工作,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),每當我有疑問,我都會十分虛心地向身邊的同事請教。剛開始的時候,我還由于不夠細心熟練犯過錯誤,但是這并不影響我對工作的積極性,反而更加鞭策我學習業(yè)務(wù)技能和理論知識。對待工作我忠于職守,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

銀行屬于服務(wù)行業(yè),每天我需要面對眾多的客戶,我的一言一行都代表著本行的形象。在日常工作中,我耐心細致地解答客戶的問題;遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解,最終也得到了客戶的認可。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,我盡可能地為客戶提供更加周到的服務(wù)————因為沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。我從點滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時,盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、隨時的服務(wù)。

這一年中的點滴小事讓我感覺到,作為一名基層的柜員,日復一日地重復存款、取款、開戶、掛失等等機械的工作,所以自己是平凡的。但是,我更深刻地意識到平凡的我能夠奉獻自己的熱情、真誠,和青春,平凡的我能夠繪出自己的一片精彩天空,平凡的我能夠創(chuàng)造和升華自己的價值,這樣的我似乎又是不平凡的。

認真反思,其是自己還存在一些缺點:缺乏學習的緊迫感和自覺性,工作質(zhì)量和效率不高,業(yè)務(wù)技能和理論知識不扎實等。新的一年里我為自己制定了新的目標————加緊學習、充實自己、迎接挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我將繼續(xù)向其他前輩學習好的工作經(jīng)驗,踏踏實實地把自己的本職工作做好。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇六

新疆銀監(jiān)局:

的正確領(lǐng)導下,三農(nóng)信貸部各項業(yè)務(wù)取得了健康而快速的發(fā)展,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、 “三農(nóng)”機構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)基本情況

天山農(nóng)商銀行涉及農(nóng)業(yè)貸款的支行共9個,涵蓋了烏魯木齊市除烏魯木齊縣以外的各行政區(qū)域,主要以農(nóng)戶聯(lián)保、小額信用貸款、抵押貸款、合作社擔保及授信等為貸款形式,支持地方傳統(tǒng)及特色種植、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動,尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞、反季節(jié)大棚蔬菜等特色種植,鵪鶉、稻田蟹、珍珠雞、雪兔等特色養(yǎng)殖業(yè),取得了很高的經(jīng)濟附加值,為農(nóng)戶增收、地區(qū)發(fā)展起到了催化劑的作用。為體現(xiàn)天山農(nóng)商銀行立足本地經(jīng)濟,明確市場定位,服務(wù)“三農(nóng)”和中小微企業(yè)的宗旨,積極發(fā)揮地方經(jīng)濟發(fā)展的金融“主力軍”作用,設(shè)立了針對農(nóng)牧區(qū)服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)—三農(nóng)信貸部,主要承接原烏市聯(lián)社和米東區(qū)聯(lián)社的涉農(nóng)業(yè)務(wù)。

截止20____年末,全行發(fā)放涉農(nóng)貸款355,198.43萬元,農(nóng)林牧漁業(yè)148,037.54萬元,農(nóng)戶貸款132001.61萬元,農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款194,831.49萬元,城市企業(yè)及各類組織涉農(nóng)貸款28,365.33萬元。

二、 “三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展情況

與農(nóng)戶面對面交談了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的實際需求及問題等。二是對天山農(nóng)商銀行各類涉農(nóng)貸款的制度及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進行全面的了解和掌握,利用自治區(qū)聯(lián)社農(nóng)貸部涉農(nóng)貸款培訓學習的機會,對我行尚未開辦過的信貸業(yè)務(wù)與其他地州的同行進行溝通交流,學習他們在支農(nóng)方面好的做法和經(jīng)驗。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解全國各商業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、信用社在涉農(nóng)業(yè)務(wù)上的亮點和具體措施。及時掌握國家及各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)政策等,為各級領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。三是根據(jù)各支行的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及所處地理環(huán)境、結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,與當?shù)卮逦瘯拔倚旭v各區(qū)金融辦的工作人員交流,結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況,積極與村委會及當?shù)卣?lián)系,多次去實地調(diào)研,共同研究解決當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸。

區(qū)域的涉農(nóng)貸款都有所增長,但各區(qū)由于生產(chǎn)經(jīng)營不同也呈現(xiàn)出了各自的特點。米東區(qū)支行主要是合作社的自身需求和合作社擔保的入股社員養(yǎng)殖需求增大而呈現(xiàn)戶數(shù)和余額的增加。新市區(qū)支行主要是根據(jù)烏市總體的“南控北擴”的城市規(guī)劃,土地征遷巨大的利益促進了轄區(qū)居民的建設(shè)資金需求增加。開發(fā)區(qū)支行余額雖有增長,但總戶數(shù)較上年有所下降,一方面是由于市場的需求增加,農(nóng)戶養(yǎng)殖的規(guī)模及成本成倍增加,導致貸款需求加大;另一方面是其好中選優(yōu),淘汰了一些信用相對較差的農(nóng)戶,使農(nóng)戶數(shù)有所下降。蘆草溝支行的農(nóng)貸是由于土地征收后,農(nóng)戶轉(zhuǎn)行經(jīng)營運輸?shù)男枨笤龆?,達坂城區(qū)支行除了農(nóng)戶的日常增長外,發(fā)放給涉農(nóng)企業(yè)吐魯番豐源農(nóng)業(yè)公司2,800萬元貸款資金,使地區(qū)的戶均貸款達到5.5萬元。

三、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展工作中存在的不足及采取的措施

貸后管理主要側(cè)重于欠息農(nóng)戶,支行分管領(lǐng)導按月詢問欠息農(nóng)戶家庭情況,督促客戶經(jīng)理上門做貸款檢查,規(guī)避潛在風險,與各村領(lǐng)導均保持良好的關(guān)系,對發(fā)生風險的農(nóng)戶均能第一時間掌握情況盡快處理。從各支行的貸后管理情況來看,農(nóng)戶貸款雖然個別存在重放輕管理的現(xiàn)象,但大多涉農(nóng)貸款支行貸后管理相對而言做的較好,主要是領(lǐng)導比較重視,采取的措施得當,能第一時間掌握農(nóng)戶貸款的風險隱患,將其化解在萌芽狀態(tài),有效地防范了農(nóng)戶貸款風險。農(nóng)戶貸款由于金額小,戶數(shù)多,在貸款管理方面存在一定的困難,但同時也為提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)牧戶收入,做出了較大的貢獻,為此,我行在今后的農(nóng)戶貸款管理中,既要在貸款發(fā)放過程中加強管理,同時也要高度重視農(nóng)戶貸款的貸后管理工作,結(jié)合本行的客戶經(jīng)理資源,統(tǒng)籌安排,嚴格執(zhí)行貸后管理制度,做好涉農(nóng)貸款的貸后管理工作,使天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款管理再上新的臺階。

四、20__年“三農(nóng)”工作開展計劃

戶經(jīng)理去實地調(diào)研轄區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營情況,與農(nóng)家樂所在地村委會領(lǐng)導積極溝通交流,與當?shù)卮逭撠熅皡^(qū)開發(fā)的相關(guān)部門領(lǐng)導共同協(xié)商,向部門提出了擬開辦“農(nóng)家樂”貸款的申請。二是天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款大多以烏魯木齊地區(qū)為主,在周邊兵團地區(qū)沒有全面推開,而兵團擁有大量的土地資源,隨著國家支農(nóng)政策的傾斜,兵團涉農(nóng)業(yè)務(wù)有著廣闊的前景,根據(jù)這一情況,三農(nóng)信貸部與零售銀行部劉成總經(jīng)理同惠澤農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理陳克平一起對兵團的金融服務(wù)現(xiàn)狀進行了實地調(diào)研,與當?shù)剞r(nóng)團場的領(lǐng)導進行了溝通,了解當?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營狀況及涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展情況,同時對我行與團場業(yè)務(wù)合作的可能性進行了充分的交流,經(jīng)向主管領(lǐng)導及部門領(lǐng)導匯報,向總行零售銀行部提出開展兵團農(nóng)工貸款的申請,以上兩項上報的申請正在按程序?qū)徟小?/p>

20__年天山農(nóng)商銀行將秉持支農(nóng)之傳統(tǒng),履行好支農(nóng)的社會責任,結(jié)合各涉農(nóng)區(qū)域的特點,積極有序的開展涉農(nóng)貸款的發(fā)放工作,為支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)牧民增收做出新的貢獻。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇七

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟,鞏固支柱財源,希望在工業(yè),出路在工業(yè),而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢,果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,在上級部門的精心指導和幫助下,我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標,認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線,結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標850萬元,將它列入全年工作目標,即有罰則又有獎勵,激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作,委派常務(wù)副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩,要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈,全力支持,對出了成果的項目引薦人更是重獎,通過以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜,我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù),取得了引進工業(yè)項目有了新突破,引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點:

一、立足主動,敲門招商。

帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進項目的有關(guān)事項,在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下,臺商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業(yè)加工為主,預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區(qū)2000畝,該項目首期投資450萬元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾機濾布核實到位資金200萬元,目前,該項目已投入生產(chǎn),安排就業(yè)人員67人,該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在2006年9月期間,鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地,實地考察調(diào)研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況,深入了解南風酒在云南的銷售業(yè)績,市場需求等情況,充分利用優(yōu)惠的條件,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大,在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,一期工程已于今年的10月份正式開工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,計劃投資200萬元,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前,已到位資金120萬元,其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬元,現(xiàn)已支付租金30萬元,經(jīng)初步預測,該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后,我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。

二、立足盤活,以商招商。

新溪板鴨廠,始建于70年代,歷年來,由于經(jīng)營不善,瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅,通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán),在原有的基礎(chǔ)上,翻新改造廠房及購置設(shè)備,成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā),計劃投資100萬元,現(xiàn)已完成投資80萬元,安排就業(yè)人員35人,今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶,為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力,為農(nóng)民增收提供了一席之地。

三、立足優(yōu)勢,以會招商。

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢,通過在新余召開招商引資洽談會,經(jīng)朋友介紹,在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場法人代表羅小保,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入120萬元,第四沙場法人代表廖件根,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入100萬元。

四、立足實際,注冊聯(lián)商。

五、立足服務(wù),環(huán)境招商。

我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時,進一步加強了軟環(huán)境的治理力度,切實保護好外商的合法權(quán)益,努力營造開明開放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境,建立健全服務(wù)外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題,凡屬部門職責內(nèi)的要速辦“快通”,不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事,除追究當事人的責任外,還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待,同時規(guī)定分管領(lǐng)導每周要走訪一次外企,在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時,及時幫助他們“疏通”。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇八

進入銀行工作以來,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照支行的要求,認真做好本職工作,現(xiàn)將兩年來的客戶經(jīng)理工作情況總結(jié)如下:通過自身的不斷努力,積極做好服務(wù)營銷工作。感覺自身也進步了許多,成長了許多,對于自己來說是一個很大的鼓舞和飛躍。我想談一下自己兩年工作的感受:

第一,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是成功營銷的基礎(chǔ)。

客戶經(jīng)理常常是以營銷業(yè)績論英雄的,但是往往成功營銷的背后或許有它的偶然性,從自己營銷成功的案例來看,絕大多數(shù)情況都是與平日的服務(wù)分不開。營業(yè)廳每天接待的客戶數(shù)量非常多,我堅持做到配合大堂經(jīng)理,用自己的真誠去服務(wù)大堂內(nèi)的客戶,每次我都會認真的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。

第二,是對市場的了解和開拓。

銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關(guān)渠道和對應(yīng)的方式方法把它推銷出去。

第三,客戶的維護。

就是所謂的售后服務(wù)。這個工作,就是在產(chǎn)品銷售出以后,一定要打電話給客戶,問問白金卡收到?jīng)]有啦?提醒產(chǎn)品要到期啊,用的如何,有什么不明白的地方,感謝他們對自己工作的支持,其實這樣做的目的很簡單,希望他們再介紹一些客戶給我們,同時聯(lián)絡(luò)感情,發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶,為以后的業(yè)務(wù)做準備。

今年我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我想今年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。為今年自己的業(yè)績行里的業(yè)績劃出一個圓滿的句號爭取更好的工作成績。我相信我一定會做的更好!

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇九

今年以來,我鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實區(qū)委、區(qū)政府部署要求,切實增強憂患意識、責任意識,堅定不移地把招商引資確定為推動經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、招商工作開展情況。

一是加強組織領(lǐng)導。x月x日,召開招商引資動員大會,對全鎮(zhèn)招商工作進行全面安排部署。成立xx鎮(zhèn)投資促進委員會,由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導任主任,其他鎮(zhèn)領(lǐng)導為副主任,各村、各單位負責人為成員,投資促進委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展辦,經(jīng)濟發(fā)展辦主任兼任辦公室主任。全鎮(zhèn)上下自我加壓,對意向項目緊盯不放,全程跟蹤服務(wù),在合同履約、資金到位、項目開工上下功夫、求實效。

二是積極開展招商工作。每月初召開招商工作專題會議,聽取分管領(lǐng)導工作匯報,安排部署工作任務(wù)。定期召開黨政聯(lián)席會,及時了解工作進度,解決工作中存在的問題。x月x日至x日,xx帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商引資考察組赴xx市考察招商引資項目,與xxx司洽談了相關(guān)招商引資事項,就政府扶持政策、設(shè)施配套等方面交換了意見,x月x日公司進行實地考察,初步計劃將xx生線落戶xx。

三是在建項目推進情況。目前我鎮(zhèn)已有兩個招商項目落地,其中xx項目位于xxx,計劃投資xxx元,占地面積xx畝,一期建設(shè)xxx,xxx,二期建設(shè)建設(shè)xxx,目前該項目已辦理完成xxx等手續(xù),正在進行xxx施工;xxx項目位于xxx,項目分xx期建設(shè),總投資xxx元,占地面積xx畝,建筑面積xxx平米,目前已完成xxx手續(xù),正在xxxx。四是嚴格制定招商計劃。xx鎮(zhèn)經(jīng)濟定位是xxx,在認真研究全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和承載載體特點的前提下,對鎮(zhèn)域內(nèi)龍頭項目做好調(diào)研規(guī)劃,組織xx等企業(yè)搞好項目推介,今年主要是做好雙xxxx規(guī)劃建設(shè),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導將帶領(lǐng)工作人員到xxxx進行考察,確定明年投資意向。

二、存在的主要問題。

一是大型農(nóng)業(yè)項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目用地規(guī)模較大,現(xiàn)有零散土地整體流轉(zhuǎn)存在瓶頸制約。

二是受產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局制約,不能發(fā)展工業(yè)項目,單靠農(nóng)業(yè)項目對經(jīng)濟拉動較弱。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。有的地塊被企業(yè)看中,由于供水、排污、電力、道路等因素的制約,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金不足,不能提供更多的優(yōu)惠,只能看著項目流失。

三、下一步工作措施。

一是積極營造招商氛圍。繼續(xù)強化招商引資工作機制,不斷開拓思路,創(chuàng)新招商工作模式,積極參加招商專題推介活動,強化輿論宣傳,營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法,充分發(fā)揮考核作用,調(diào)動招商積極性。

二是健全保障機制。健全項目推進服務(wù)體系,完善在談項目鎮(zhèn)領(lǐng)導主抓、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制,對項目開工、竣工、投產(chǎn)實行全程監(jiān)督。健全要素保障,完善土地供后監(jiān)管,強化項目用地清理,積極組織用地報批。

三是力促項目落地。加大項目開工建設(shè)推進力度,實行定期調(diào)度,及時了解項目進展,對未開工項目排查制約項目開工的因素,及時研究落實對策措施;對新簽約項目,堅決按約定工期,限期督促開工,確定專門人員協(xié)助企業(yè)辦理手續(xù)。同時定期召開調(diào)度會,推進項目建設(shè)力度,保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。

四是用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤,以咬定青山不放松的精神,跟蹤項目,直到項目落地生根。繼續(xù)抓好服務(wù),打造“服務(wù)型”政府。在思想上強化服務(wù)的意識,對已落實和有意向的企業(yè),推選“保姆式”服務(wù),以企業(yè)為中心,強化企業(yè)的主體地位,從而達到以情留商,以商招商的作用。

**年**月**日。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇十

20-年,營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導下,以凝聚人心為動力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務(wù),對公存款時點-萬元,比年初凈增-萬元,日均存款-萬元,儲蓄存款凈增-萬元。現(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下:

一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工-名,其中黨員-人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務(wù)進行剖析,統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu),運籌制勝千里

服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中,將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個新臺階。我部先進做法,訊和《-日報》已作了相關(guān)報道。

1、抓好員工職業(yè)道德教育

主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機,經(jīng)常性組織員工學習《—銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《—銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務(wù),把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2、抓好考核激勵機制

二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。

三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。由網(wǎng)點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進,按季給予獎勵。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。

3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作

營業(yè)部既是獨立的服務(wù)部門,同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年-月,積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)-萬,取得了萬經(jīng)濟效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平,及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。

三、求真務(wù)實,勇拓市場

“發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場為導向,以服務(wù)為手段,以客戶為中心的精神,結(jié)合營業(yè)部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況

建立大戶臺帳,定期走訪?,F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務(wù),對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開立網(wǎng)上銀行戶。

2、拼服務(wù)、情勝一籌

—公司是我-月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當主任室得知—商人—-等-名老板籌集資金準備南天集團產(chǎn)權(quán)時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢,用真誠贏得南天人的信任。-月-日決定來我部開戶,并打入注冊資金-萬。

3、群策群力,挖掘存款源

安排有較強活動能力的—專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關(guān)系,積極攬存—萬。

4、積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作

今年-月,-集團因經(jīng)營不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關(guān)問題。我部積極配合,并負責幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊的—公司首次打入注冊資金—萬。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇十一

區(qū)委區(qū)政府今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)為1、4億元,自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前,全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元,占全年任務(wù)的62、9%,自營出口創(chuàng)匯1900萬美元,完成全年任務(wù)的50、6%。

二、下半年招商引資項目共12個。

1、大盛食品項目:5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進行,設(shè)備即將安裝,計劃8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料項目:生產(chǎn)車間已建成,設(shè)備已安裝完畢,現(xiàn)已投產(chǎn)。

3、花園小區(qū):已有兩幢居民樓開工建設(shè),正在施工。

4、三財脫水機械制造項目:車間改造工程已完成,設(shè)備已安裝,現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。

5、農(nóng)貿(mào)市場項目:商品批發(fā)樓已完成主體工程,2個大棚已完成,7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品項目:粉粒加工車間設(shè)備已安裝完畢,正在進行調(diào)試;鋼結(jié)構(gòu)大棚已建成,烘箱生產(chǎn)線正在建設(shè),計劃7月10日投產(chǎn)。

7、匯鑫食品項目:化驗室設(shè)備已到位,正在進行調(diào)試;速凍車間正在進行改造,計劃7月10日投產(chǎn)。

8、圪墩食品項目:粉粒加工車間,土建工程已完成,生產(chǎn)設(shè)備正在安裝。計劃6月30日投產(chǎn)。

9、金剛嶺鋼砂項目:生產(chǎn)廠房已開工建設(shè),現(xiàn)正在砌墻,計劃10月30日投產(chǎn)。

10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目:豬舍已開工建設(shè),現(xiàn)正在砌墻,計劃7月30日竣工。

11、開澤食品項目:計劃投資xx萬元,新上5條md生產(chǎn)線,粉粒加工車間,于6月16日開工建設(shè)。

12、圪墩木材加工項目:計劃投資600萬元,新上木材加工生產(chǎn)線。于6月6日開工建設(shè)。

三、在談項目共2個。

1、凱源塑料制品項目,計劃與韓國客商合作,投資60萬美元,新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。

2、仁蔣鋼化玻璃項目,計劃投資500萬元,新上鋼化玻璃生產(chǎn)設(shè)備。

四、下步的工作打算和工作措施:

(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢,通過廣泛吸引資金注入,鼓勵企業(yè)增資擴股等形式,擴大招商引資,進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模,提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào),重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫,力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。二是突出技術(shù)改造,增加技改投入。堅持以市場為導向,不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),堅持依靠科技進步,不斷推動工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個,用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平,做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念,廣招人才,增加技術(shù)力量,大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略,形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品,扶持民營經(jīng)濟發(fā)展,盡快使民營經(jīng)濟成長壯大,使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求,重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴大規(guī)模,技術(shù)改造,形成聯(lián)合艦隊,抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè),組織脫水行業(yè)協(xié)會,通過1-2年時間,培植成大的產(chǎn)業(yè)群體,今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家,新增5家,2年內(nèi)力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司,力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元,利稅過億元,并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè),迅速膨脹規(guī)模,成為象大林一樣的龍頭企業(yè),力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元,利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)5家,市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設(shè)預留地的監(jiān)管,提高投資強度,嚴禁非法占地,最大限度的為大項目、好項目提供用地保證,同時搞好土地資源的挖潛利用,多渠道招商引資,使項目落得下,安得住。六是提高招商引資的質(zhì)量,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,引進大項目和重點項目,引進增加財政收入的項目,提高經(jīng)濟和社會效益。

(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片,突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā),爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項,建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點,建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn),實現(xiàn)全方位招商引資。

(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎(chǔ)上,今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理,以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次,搞好分析論證,聘請技術(shù)專家,對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升,用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理,加大環(huán)保治理,支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè),逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè),確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。真正把蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。近期,我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議,統(tǒng)一思想,提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識,廣大業(yè)主認識到位,積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,搞好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造,建成圪墩大橋。

(四)繼續(xù)落實責任,嚴格獎懲,形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務(wù),落實責任,進一步加大宣傳,形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨干企業(yè)走出國門,充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道,擴大招商引資。同時,嚴格獎懲,對招商引資功臣給予重獎,對完不成任務(wù)的村干部實行責任追究,真正在全鎮(zhèn)營造招商引資、加快發(fā)展、科學發(fā)展的濃厚氛圍。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇十二

當前,招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經(jīng)濟工作的重要組成部分。國內(nèi)外的經(jīng)驗表明,快速發(fā)展地方經(jīng)濟的有效措施之一就是招商引資。今天本站小編給大家整理了招商引資。

希望對大家有所幫助。

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

(一)總體情況。

今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

(二)主要做法。

1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域。

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導同志帶隊外出20余次,簽訂。

合同。

項目26個,合同引資額8.5億元,其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市場。

二、存在的問題。

今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算。

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設(shè)力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

(五)大力引進各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。

總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

區(qū)委區(qū)政府今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)為1、4億元,自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前,全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元,占全年任務(wù)的62、9%,自營出口創(chuàng)匯1900萬美元,完成全年任務(wù)的50、6%。

二、上半年招商引資項目共12個。

1、大盛食品項目:5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進行,設(shè)備即將安裝,計劃8月底全部竣工投入使用。

2、天工塑料項目:生產(chǎn)車間已建成,設(shè)備已安裝完畢,現(xiàn)已投產(chǎn)。

3、花園小區(qū):已有兩幢居民樓開工建設(shè),正在施工。

4、三財脫水機械制造項目:車間改造工程已完成,設(shè)備已安裝,現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。

5、農(nóng)貿(mào)市場項目:商品批發(fā)樓已完成主體工程,2個大棚已完成,7月上旬投入使用。

6、嘉禾食品項目:粉粒加工車間設(shè)備已安裝完畢,正在進行調(diào)試;鋼結(jié)構(gòu)大棚已建成,烘箱生產(chǎn)線正在建設(shè),計劃7月10日投產(chǎn)。

7、匯鑫食品項目:化驗室設(shè)備已到位,正在進行調(diào)試;速凍車間正在進行改造,計劃7月10日投產(chǎn)。

8、圪墩食品項目:粉粒加工車間,土建工程已完成,生產(chǎn)設(shè)備正在安裝。計劃6月30日投產(chǎn)。

9、金剛嶺鋼砂項目:生產(chǎn)廠房已開工建設(shè),現(xiàn)正在砌墻,計劃10月30日投產(chǎn)。

10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目:豬舍已開工建設(shè),現(xiàn)正在砌墻,計劃7月30日竣工。

11、開澤食品項目:計劃投資xx萬元,新上5條md生產(chǎn)線,粉粒加工車間,于6月16日開工建設(shè)。

12、圪墩木材加工項目:計劃投資600萬元,新上木材加工生產(chǎn)線。于6月6日開工建設(shè)。

三、在談項目共2個。

1、凱源塑料制品項目,計劃與韓國客商合作,投資60萬美元,新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。

2、仁蔣鋼化玻璃項目,計劃投資500萬元,新上鋼化玻璃生產(chǎn)設(shè)備。

四、下步的工作打算和工作措施:

(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢,通過廣泛吸引資金注入,鼓勵企業(yè)增資擴股等形式,擴大招商引資,進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模,提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào),重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫,力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。二是突出技術(shù)改造,增加技改投入。堅持以市場為導向,不斷優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),堅持依靠科技進步,不斷推動工業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個,用技術(shù)改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平,做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念,廣招人才,增加技術(shù)力量,大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略,形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品,扶持民營經(jīng)濟發(fā)展,盡快使民營經(jīng)濟成長壯大,使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求,重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴大規(guī)模,技術(shù)改造,形成聯(lián)合艦隊,抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè),組織脫水行業(yè)協(xié)會,通過1-2年時間,培植成大的產(chǎn)業(yè)群體,今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家,新增5家,2年內(nèi)力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司,力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元,利稅過億元,并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè),迅速膨脹規(guī)模,成為象大林一樣的龍頭企業(yè),力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元,利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家,省級龍頭企業(yè)5家,市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設(shè)預留地的監(jiān)管,提高投資強度,嚴禁非法占地,最大限度的為大項目、好項目提供用地保證,同時搞好土地資源的挖潛利用,多渠道招商引資,使項目落得下,安得住。六是提高招商引資的質(zhì)量,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,引進大項目和重點項目,引進增加財政收入的項目,提高經(jīng)濟和社會效益。

(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片,突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā),爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項,建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點,建設(shè)特色生態(tài)鎮(zhèn),實現(xiàn)全方位招商引資。

(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎(chǔ)上,今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理,以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次,搞好分析論證,聘請技術(shù)專家,對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升,用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理,加大環(huán)保治理,支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè),逐步關(guān)停小的、環(huán)保治理差的企業(yè),確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。真正把蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。近期,我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議,統(tǒng)一思想,提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識,廣大業(yè)主認識到位,積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,搞好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造,建成圪墩大橋。

20xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作為“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達到了時間過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金10.4億元,其中一產(chǎn)項目27個,項目資金4054萬元,占3.9%;二產(chǎn)項目274個,項目資金59276萬元,占57%;三產(chǎn)項目104個,項目資金23297萬元,占22.4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,占10.3%;金融貸款6645萬元,占6.4%。按投資規(guī)模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,500--999萬元的項目37個,1000萬元以上的項目22個。

一、加強組織領(lǐng)導,工作指導思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重,甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓,變壓力為動力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動,做到招商引資領(lǐng)導、時間、精力、物力四集中??h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會,縣招商引資工作領(lǐng)導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù),是必然選擇,也是唯一選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動,營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定為招商引資宣傳月,采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅,刷寫墻標,廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導關(guān)于招商引資的講話錄音,在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目,及時報道全縣招商動態(tài),展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力,激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成,調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性,縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理。

責任書。

縣招商引資工作領(lǐng)導組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關(guān)于20xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部招商引資實行信息周報、進度月報制度,采取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考核結(jié)果在縣電視臺公布招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”

四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動為載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節(jié)前,我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心,并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會,并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間,共邀請與會客商400余人,簽約項目186個,簽約金額21.3億元。

總之,上半年招商引資工作,無論從數(shù)量上、還是從實效上,全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果,完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有:濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現(xiàn)在:一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡,考核分數(shù)較好的單位達100分以上,差的不足40分,至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象,不是積極招商引資上項目,而是想方設(shè)法找項目。

下步工作建議。

1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議,表彰先進,懲罰后進。

2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領(lǐng)導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領(lǐng)導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。

4、8月上旬,在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。

5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資,尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設(shè)。

6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目盡快實施。

7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬美元。

8、認真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。

9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。

10、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導,強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度,嚴格考核獎懲,確保全年招商引資任務(wù)的完成。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇十三

按照新的職責分工,招商二局主要負責電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作;負責科技管理與知識產(chǎn)權(quán)保護工作;負責科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標完成情況。全年實際到位外資任務(wù)1億美金,上半年完成6964萬美金,完成任務(wù)的69.64%;全年合同外資任務(wù)為1.5億美金,上半年完成1770萬美金,完成任務(wù)的11.8%;全年實際利用資金任務(wù)為24億元人民幣,上半年完成14.6億人民幣,完成任務(wù)的60.8%。

2、積極開展招商工作,引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務(wù)周到細致”的原則,扎實有效地開展各項工作。

(1)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以2012年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標,初步完成《北部新區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》;以2012年實現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標,草擬完成《北部新區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;以到2012年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標,初步制定《北部新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;初步制訂了《北部新區(qū)對臺it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》;正在擬訂《北部新區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

(2)主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向臺灣it企業(yè)重點推介了北部新區(qū);組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動,加大北部新區(qū)整體宣傳力度。

(3)明確招商引資方向,提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作,加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系,力爭促進在談項目的盡快落地;做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作;做好科技風險投資招商工作,已與多家風險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系,探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開展科技管理服務(wù)工作。積極申報科技項目,組織實施科技項目,加強科技成果管理。上半年,重點做好了科技項目申報服務(wù)工作,共計向上申報項目18項;積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認證工作,已有86家企業(yè)順利通過初審。

二、目前招商二局招商引資面臨困難和存在問題。

1、隨著經(jīng)濟全球化,跨國投資選擇面越來越寬。國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展,競爭空前激烈,對北部新區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。

2、政策優(yōu)勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策,但因無具體的實施細則,可操作性較差,在招商引資工作中實際效用不大,北部新區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策,一定程度上影響了項目引進。

3、北部新區(qū)為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。

4、北部新區(qū)目前可利用樓宇資源較少,同時缺乏針對為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。

三、招商二局20__年下半年、20__年工作思路及工作措施。

1、工作思路。

20__年下半年及20__年,我局招商引資工作總的思路是:“圍繞一個目標,夯實兩項基礎(chǔ),突出三條主線,強化四個重點”。其中:

(1)一個目標:就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。

(2)兩個基礎(chǔ):就是要建立完善北部新區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎(chǔ)性資料庫。

(3)三條主線:就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線,招商是起點,孵化是過程,產(chǎn)業(yè)化是目的。

(4)四個重點:一是拓寬招商渠道,建立與市級相關(guān)部門的緊密聯(lián)系,同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu),發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢;二是突出重點區(qū)域招商,繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作;三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商,圍繞it制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,開展專題招商活動;四是突出重點項目招商,注重招商選資,重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。

2、工作措施。

緊緊圍繞北部新區(qū)主導產(chǎn)業(yè),確定20個左右外資超5千萬美元,內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目,堅持國內(nèi)外兩個市場并舉,精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動,切實提高北部新區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。

(1)突出主動招商,加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度,由項目經(jīng)理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務(wù),營造良好的招商投資軟環(huán)境。

(2)加強對外交流和開放程度,組織區(qū)內(nèi)重點企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展會和活動,尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機會。在對日軟件外包方面,爭取08年10月在借市委主要領(lǐng)導訪問日本之際,在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會,參加中國軟博會、中國信息服務(wù)外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會;在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面,參加德國漢諾威工業(yè)展,多國儀器儀表參,爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”;在生物產(chǎn)業(yè)方面,參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會,爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。

(3)以存量帶增量的方式,利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源,促成川儀與東芝、霍尼韋爾,渝江與jlfrench,中智聯(lián)與愛默生,結(jié)行移動與索尼,前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作,提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展。

(4)利用好國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺,積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導體照明產(chǎn)業(yè)基地,為招商引資工作提供強大依靠。

生物產(chǎn)業(yè):加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系,保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系,積極促成其項目盡快落戶園區(qū),同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作,建設(shè)好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。

it制造:繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目,力爭在年內(nèi)落戶園區(qū);積極構(gòu)建北部新區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)基地,通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源,積極申報國家級半導體照明產(chǎn)業(yè)基地。

1、關(guān)于北部新區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位的建議。

我們認真調(diào)研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,提出北部新區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

針對國際、國內(nèi)新的形勢,重慶北部新區(qū)招商引資需要開拓新思路,探索新方式,保持北部新區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是北部新區(qū)招商引資的基礎(chǔ),主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是北部新區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶北部新區(qū)提高招商引資實效的有效途徑,培植一批能與跨國公司形成有效關(guān)聯(lián),能為跨國公司配套的當?shù)仄髽I(yè),成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是北部新區(qū)招商引資的新形式,通過外資對北部新區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購投資擴大北部新區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段,北部新區(qū)應(yīng)堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重,千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。

創(chuàng)新北部新區(qū)招商引資方式,建立招商引資獎勵辦法,完善招商引資考核辦法,落實招商引資優(yōu)惠政策,健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在北部新區(qū)建立一套高效快捷的運行機制,在招商項目引進和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務(wù),真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。

20__年為北部新區(qū)“三區(qū)合一”的起步年,也是北部新區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年,在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上,招商二局將進一步振奮精神,咬住目標,扎實工作,以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風,努力完成黨工委、管委會交待的各項任務(wù)。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇十四

??(一)特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點。

??我們開發(fā)區(qū)應(yīng)立足當?shù)刈杂械淖匀毁Y源、礦產(chǎn)資源、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等作為招商重點,向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),就是突出了各自的特色,獲得了外資的青睞。

??(二)做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)吸引外資。

??我們開發(fā)區(qū)應(yīng)通過對自身產(chǎn)業(yè)的全面分析,找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,把出版印刷產(chǎn)業(yè)、專用汽車產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點,從而有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條,打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

??(三)大型跨國公司西進趨勢增強。

??近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū),它們不僅帶來了資金、先進的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式,還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)。目前,中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)貿(mào)易業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域,開發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強與外商的合作,共同開發(fā)收益。

??(四)服務(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進入新領(lǐng)域。

??我國加入世貿(mào)組織后,第三產(chǎn)業(yè)開放領(lǐng)域逐漸擴大,外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢,如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目,該項目落戶開發(fā)區(qū),有力地促進了我們的招商引資工作,而其招商工作正面向國際展開,為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

??(五)“貿(mào)易探路、投資跟進”風漸強。

??面對新的機遇,新的形勢,開發(fā)區(qū)的招商引資工作應(yīng)著重在投資環(huán)境、制度建設(shè)等方面下功夫,把招商引資當成經(jīng)濟工作中的重中之重,一把手親自抓,層層抓落實,形成人人肩上擔責任,各個頭上分任務(wù),發(fā)揮每個人的社會關(guān)系,充分調(diào)動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性,只要不違反國家法律,就可以采取靈活的招商策略,想方設(shè)法促使項目入?yún)^(qū),為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目,進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面,不斷推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,我們建議:

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇十五

??在全市、全縣、全鄉(xiāng)工業(yè)強市、強縣、強鄉(xiāng)的一盤棋的前題下,我們將加強服務(wù),強化職能,抓住有利時機促發(fā)展。

??4、優(yōu)化投資環(huán)境,強化服務(wù)意識,進一步抓好硬環(huán)境的建設(shè),逐步加大資金投入,搞好交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè),為企業(yè)的引進和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

??5、抓好軟環(huán)境的建設(shè),以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容吸引客商,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,既要引的進,又要留得住。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇十六

鎮(zhèn)招商引資工作實施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神,堅定不移地實施“開放帶動”戰(zhàn)略,認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署,著力提升招商引資質(zhì)量和水平,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施全民招商活動,現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實施方案》。具體如下:

二、工作目標,我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元,實到內(nèi)資1億元的工作任務(wù)。

全招商引資隊伍建設(shè)。主要工作為:一是成立招商引資領(lǐng)導小組,同時加強招商引資辦公室人員配備,確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍,建立以村級網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關(guān)工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團。通過調(diào)查摸底,聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士,經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家,已在落戶的外資企業(yè)負責人為招商顧問,實施“以外引外”戰(zhàn)略。3.整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途,保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房,積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策,對項目庫建設(shè)實行動態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進機制,強化招商項目跟蹤責任制,為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目,加快土地的儲備,從而推動一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟帶動性強的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶。4.拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實效,今年將著力改變等商上門的思想,做到主動出擊,廣開門路,開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上?!笆啦睘槠鯔C,利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商,舉行招商引資推介活動,從而實現(xiàn)“以招商促項目,以項目引資金”。

進展情況。實行重大項目協(xié)調(diào)會議制,對引入的重大項目進行遇到難點即召開協(xié)調(diào)會議,落實相關(guān)責任人,及時破解難點,推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制,每周一下午召開招商引資工作例會,交流上周工作情況、工作經(jīng)驗,分析問題,落實對策等。3.實行定期督查制。領(lǐng)導小組辦公室每季度對各個項目進行督查,填寫項目推進情況表,及時向領(lǐng)導小組進行督查情況匯報。

五、工作保障。

1、統(tǒng)一思想,成立組織。根據(jù)市《關(guān)于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責任制考核辦法》,進一步統(tǒng)一思想認識,切實增強責任感和緊迫感,并結(jié)合我鎮(zhèn)實際進行認真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)黨委書記周堅、鎮(zhèn)長鄭航捷擔任組長,具體成員由各辦負責人組成。領(lǐng)導小組下設(shè)招商引資辦公室,具體負責“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)工作,辦公室設(shè)在工貿(mào)辦,辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。

2、調(diào)。

查摸底,理清思路。對各村和規(guī)模企業(yè)進行走訪調(diào)研,傾聽各方意見,通過調(diào)研、排摸,論證,理清工作思路,明確工作方向。確定今年重點開展招商區(qū)域為:外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主,同時兼顧歐美發(fā)達國家;內(nèi)資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主;招商項目以先進制造業(yè)和國家鼓勵類項目為主,兼顧三產(chǎn)招商。

3、保障經(jīng)費,狠抓落實。落實招商引資專項資金,由鎮(zhèn)財政安排100萬元的招商資金,招商項目經(jīng)費實報實銷。按照確定的招商工作目標和任務(wù),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導親自帶隊,將每一項任務(wù)落實到人,明確責任歸屬。全程分列任務(wù)完成節(jié)點,實行“倒計時”,形成倒逼機制,整合各部門的力量,合力攻堅,努力把各項工作做深、做細、做實,不斷提升服務(wù)水準和實效。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇十七

招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務(wù),”的中心工作,緊緊抓住##區(qū)“一區(qū)三中心”的建設(shè)機遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路,把項目建設(shè)作為發(fā)展載體,把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎(chǔ)工程,把招商服務(wù)作為工作平臺,有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止10月底,報表顯示,今年共新增內(nèi)資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區(qū)計劃任務(wù)的400%,新批港資項目1個,合同引進外資300萬美元,完成區(qū)計劃任務(wù)的66.7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區(qū)計劃任務(wù)的100%;上半年已認可產(chǎn)品出口貿(mào)易30萬美元,下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。

##鎮(zhèn)堅持以城市為依托,以城市需求為目標,以項目建設(shè)為載體,調(diào)整招商引資工作思路,大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè),在充分論證的基礎(chǔ)上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產(chǎn)開發(fā)為平臺,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業(yè)布局為核心,以城市需求為基礎(chǔ),投資2億元和1.8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務(wù)小區(qū)”;以改善晚居生活為目的,以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨,以土地置換為前提,投資1.1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“##老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2.8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝干,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為導向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先后引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續(xù)簽訂了總金額為14.78億的招商引資合同,通過思維方式的轉(zhuǎn)變,工作方式的創(chuàng)新,從根本上解決了##鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡的問題,并取得了可人的成就,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,譜寫了##鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。

二、以地生財,做好土地利用文章。

隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進,##鎮(zhèn)以民營企業(yè)為主體的經(jīng)濟體制瓦解,高能耗、高污染的行業(yè)被取締,一些以建材、石墨為營生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業(yè)和村組的反復磋商,兼顧投資商和土地權(quán)屬方雙方利益,達成了土地合作開發(fā)意愿,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發(fā)和“天潤商業(yè)廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發(fā)以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開發(fā)用地,為##招商引資工作的深入開展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開啟起到了重要作用。

三、以商聚財,克服招商引資疲軟情緒。

今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下,又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊,造成經(jīng)濟低迷,一時間,工廠停工,企業(yè)裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計了當前的形勢,多次召開招商引資和項目建設(shè)的專題會議,采取逆勢而上的積極態(tài)度,加大了招商工作和項目建設(shè)力度,擬定了招商和項目建設(shè)措施,精選了80余個在建項目,分別由副科級以上領(lǐng)導負責跟蹤服務(wù),列入個人年終考核目標。與此同時又挑選精干力量,重新組建鎮(zhèn)招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣東惠城區(qū)陳江街道進行商務(wù)互訪外,還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當?shù)卣慕涣骱驮阪?zhèn)投資商的推介和引見,起到了良好效果。著重引進了溫州瞿王敏先生等投資建設(shè)的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務(wù)公司合作的南方污水處理等內(nèi)資項目。在外資方面也取得了較大進展,在與香港劉洪女士的洽談中,達成了在##投資360萬美元,組建“郴州市萬里達汽車服務(wù)”項目,并已通過市招商局的批準。與此同時,##鎮(zhèn)牢牢把握市、區(qū)招商引資月的重大契機,招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業(yè)廣場和湘粵水泥廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向達成了共識,雙方簽訂了合作協(xié)議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進,##鎮(zhèn)的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水復凝無路,柳岸花明又一村”。

四、存在的問題和不足。

##招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的口業(yè)務(wù)的退化。

五、解決問題的措施。

一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規(guī)劃利用方面得到一些調(diào)整,讓招商任務(wù)與項目用地規(guī)模結(jié)合起來,工作思路與招商目標結(jié)合起來。二是對內(nèi)盡力搞好自身的招商環(huán)境,搞好招商服務(wù),對外多加強溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇十八

x鎮(zhèn)2018年招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務(wù),”的中心工作,緊緊抓住##區(qū)“一區(qū)三中心”的建設(shè)機遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路,把項目建設(shè)作為發(fā)展載體,把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境作為基礎(chǔ)工程,把招商服務(wù)作為工作平臺,有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止10月底,報表顯示,今年共新增內(nèi)資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區(qū)計劃任務(wù)的400%,新批港資項目1個,合同引進外資300萬美元,完成區(qū)計劃任務(wù)的66.7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區(qū)計劃任務(wù)的100%;上半年已認可產(chǎn)品出口貿(mào)易30萬美元,下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。

一、以城興財,開創(chuàng)招商引資工作新局面

##鎮(zhèn)堅持以城市為依托,以城市需求為目標,以項目建設(shè)為載體,調(diào)整招商引資工作思路,大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè),在充分論證的`基礎(chǔ)上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產(chǎn)開發(fā)為平臺,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業(yè)布局為核心,以城市需求為基礎(chǔ),投資2億元和1.8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務(wù)小區(qū)”;以改善晚居生活為目的,以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨,以土地置換為前提,投資1.1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“##老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2.8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝干,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為導向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先后引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續(xù)簽訂了總金額為14.78億的招商引資合同,通過思維方式的轉(zhuǎn)變,工作方式的創(chuàng)新,從根本上解決了##鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡的問題,并取得了可人的成就,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,譜寫了##鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。

銀行招商引資工作總結(jié)報告篇十九

郴辦字〔〕11號文件下發(fā)后,我局非常重視,進行了宣傳,貫徹和落實。今年市科技局招商引資確定為一類單位的乙類序列,要求當年完成合同引資2億元以上,實際到位資金3000萬元以上,較去年只完成實際到位資金900萬元的任務(wù)增幅較大。為了確保完成目標任務(wù),在隨后的局黨政聯(lián)席會議上對文件精神進行了傳達貫徹,就今年如何完成我局招商引資任務(wù)、推進招商引資工作進行了宣傳發(fā)動和討論研究,對我局下一步招商引資工作進行了安排布署。全局上下形成了推進招商引資工作共識,招商引資工作有序推進。

二、成立組織機構(gòu),安排專項經(jīng)費。

組建了市科技局招商引資小分隊。招商引資小分隊集中了我局的主要業(yè)務(wù)力量,由黨政主要領(lǐng)導牽頭、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導參與、業(yè)務(wù)科長及部分二級機構(gòu)負責人為成員。明確由分管招商引資局領(lǐng)導副局長范輝平同志主抓。從局工作情況經(jīng)費中安排5萬元做招商引資工作專項經(jīng)費,為我局招商引資工作提供了組織經(jīng)費保障。

三、明確工作目標,積極安排部署。

制定年度工作計劃,納入年度科技工作重要內(nèi)容。根據(jù)市里工作要求和我局的工作情實際,我們制定了《市科技局20__年招商引資工作方案》,明確了今年科技招商引資工作的目標任務(wù)、工作原則、工作措施等情況。

四、積極跟蹤服務(wù),積極推進項目建設(shè)。

結(jié)合我市發(fā)展重點產(chǎn)業(yè),明確我局招商引資的重點領(lǐng)域,積極圍繞新材料、電子信息(led),石墨,生態(tài)板業(yè)和無機非金屬等重點產(chǎn)業(yè)確定招商引資項目。建立了項目聯(lián)系跟蹤制度,及時跟蹤項目進度,做好相關(guān)服務(wù)工作。采用“請進來,走出去”的方式,積極推進招商引資工作。赴成都,上海,長沙考察調(diào)研石墨精深技術(shù)合作與引進的相關(guān)事宜。與美籍華人傅輔成博士就石墨降阻劑等石墨精深加工技術(shù)合作與開發(fā)達成的框架協(xié)議,與長沙頂立科技就石墨提純設(shè)備開發(fā)進行了初步洽談。2月26日,江門市政府副市長吳國杰率隊來郴州進行科技交流與合作調(diào)研。5月23日,湖南萬華生態(tài)板業(yè)有限公司和中新房坤龍投資有限公司就生態(tài)板業(yè)項目建設(shè)達成合作協(xié)議,項目總投資6.5億元。6月14日,江門市九三學社市委會率隊赴郴州進行科技調(diào)研考察,與部分企業(yè)進行了對接。6月19日,在福建福州國際會展中心舉辦的第十二屆國際菌草產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會上,我市企業(yè)湖南萬華生態(tài)板業(yè)有限公司與國家菌草工程技術(shù)研究中心簽訂了技術(shù)合作協(xié)議。今年我局聯(lián)系跟蹤的項目7個(詳見附件),力爭完成今年招商引資工作任務(wù)。

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