最熱會議總結(jié)工作（匯總21篇）

在總結(jié)中，我們可以對自己的困難和挑戰(zhàn)進行分析和解決，找到解決問題的辦法。要注意總結(jié)的長度適中，不要過長過短，保持信息的完整和簡潔。推薦閱讀下面的總結(jié)范文，或許能給你帶來一些啟發(fā)和思考。

會議總結(jié)工作篇一

時間：

地點：

參會人員：

主持：

紀要整理：

20xx年11月7日部門召開了科室例會，各科室匯報了上周主要工作的進展、完成情況及下一步計劃，吳主任根據(jù)工作進展情況，做了下一步工作安排，紀要整理如下：

一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃。

勞資科：

1.完成20xx年工資總額與20xx年預算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測算工作;。

2.完成20xx年社保、公積金與20xx年預算差異分析說明;。

3.初擬、修改20xx年度員工績效考核通知;。

4.匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;。

5.完成第三季度工資總額預算執(zhí)行情況說明，已向國投高科報出;。

6.完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計、核對;。

7.完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。

8.根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在系統(tǒng)中修改休假模板，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。

9.制作20xx年冬季采暖補貼，并網(wǎng)銀發(fā)放;。

10.

11.完成試驗廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測算;做好三名工傷員工工傷認定等相關(guān)工作。

工作計劃：

1.做好20xx年工資總額調(diào)整和20xx年人工成本預算的相關(guān)工作;。

2.11月工資及采暖補貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;。

3.完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費。

教育科：

1.完成地區(qū)職稱評審證件報送及費用收取工作;。

2.匯總、修改20xx年度公司培訓計劃;。

4.修改本科室崗位kpi指標，反饋至勞資科。

工作計劃：

1.做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;。

2.梳理20xx年度培訓信息，并導入系統(tǒng);。

3.做好20xx年度職稱聘任的準備工作;。

4.做好本科室相關(guān)費用清理工作。

人事科：

1.梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實施方案;。

2.辦理85名員工勞動合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動合同蓋章手續(xù);。

4.匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文;。

5.根據(jù)財務要求修改職能部門預算，并完成20xx年管理費用預計與20xx年預算差異說明。

工作計劃：

1.初擬科室單項獎申報材料;。

2.跟催相關(guān)單位費用結(jié)算;。

3.對20xx年人力資源部報告及發(fā)文進行全面整理、存檔;。

4.反饋科室績效考核修改意見。

二、整體工作部署。

1.自查報告作為部門工作的總結(jié)性文件，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版信息，無電子版的注明原因)，專人負責管理，文件放入檔案室，各科室可留存復印件;如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報告附件原件，須經(jīng)吳主任批準。

2.各科室比對明年工作計劃，12月20日前逐項制定工作實施方案;。

3.各科室清理今年各項費用結(jié)算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務必完成。

三、各科室近期工作安排。

人事科：

2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;。

3.做好員工健康體檢收尾工作，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計，提出處理方案;。

4.為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施細則》發(fā)文后，需著手準備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理辦法。

教育科：

1.待培訓預算費用確定后，13日左右20xx年度培訓計劃發(fā)文，包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯(lián)系函的方式告知。

勞資科：

1.修改員工績效考核通知，13日左右發(fā)文;。

2.鑒于近期需對20xx年工資總額調(diào)整以及對20xx年人工成本預算，9日前完成部分資料交接：

(1)、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調(diào)整;。

(2)、-x年終獎的電子版計算表;。

(3)、-工資歷史數(shù)據(jù)電子版。

人力資源部。

20xx年x月x日。

會議總結(jié)工作篇二

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、

xxx。

主持人員：xxx。

缺席人員：xxx。

會議記錄：xx。

會議內(nèi)容：

一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報。

1、xxx：土建工程師,負責小區(qū)。

目前小區(qū)施工進度情況如下：

(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

(3)復核6、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

2、xxx：土建工程師，負責公園項目。

對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。

對于公園目前進展情況匯報如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;。

(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;。

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

3、xxx：主要負責合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導進行確定方案。

二、xxx對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排。

1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。

小區(qū)工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進場，xxx要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導確定方案后進行施工。

4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導最終確定。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結(jié)。

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

2、對于設(shè)計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導審批。

3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領(lǐng)導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

5、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

(1)xxx：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面，一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;。

(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通，

(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。

(5)對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

四、會議總結(jié)。

根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

市民廣場項目工程部。

20xx年x月x日。

會議總結(jié)工作篇三

總結(jié)的過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面就是本站小編給大家整理的集團公司。

工作講話，僅供參考。

7月12日是xx集團20xx年上半年工作總結(jié)暨。

下半年工作計劃。

落實推進會召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發(fā)展狀況與國家經(jīng)濟發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴峻考驗。本年度的時間已經(jīng)過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進行反思，都要為下一階段的工作進行思考。xx應該用什么樣的措施，應該用什么樣的方法來克服當前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發(fā)展是我們每個人都應該正視、不能回避的。

一、有難沒倒成績太小問題不少。

本次應該是對過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結(jié)——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——xx多個行業(yè)并行發(fā)展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項目部各項工作的順利開展，證明xx并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。

成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入、要求和目標相比太小。

問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當多的工作和項目沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些項目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應完成的工作沒在規(guī)定的時間內(nèi)完成，有些應取得的效益沒達到預期的目標。

針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一個共識，統(tǒng)一一個思想，在今后的工作中揚長避短，各部門肩負重壓、共同努力，才能實現(xiàn)公司的健康發(fā)展。

二、獎罰分明攻堅克難雙效發(fā)展。

xx自20xx年注冊xx科技和xx裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執(zhí)行力強、以身作則的領(lǐng)導，這樣才能帶動下屬的執(zhí)行力。

“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、xx六號、東環(huán)路等都為集團取得了良好的社會反響，但部分項目并沒有取得經(jīng)濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責任分工不夠明確造成的，因為這些問題導致工作效率低下，內(nèi)耗嚴重，影響了工作效率。

二，實施的措施——嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明。

對以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經(jīng)營管，具體來說就是“嚴制度重執(zhí)行精實基層，事有人過必責獎罰分明”。

“嚴制度重執(zhí)行精實基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個項目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強壯基層隊伍。

“事有人過必責獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯必須有人負責，表現(xiàn)優(yōu)異要進行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎罰分明是xx對員工成績、過錯的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現(xiàn)。

三，下半年任務——攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏。

今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產(chǎn)堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩(wěn)快贏”。

xx六號是公司回沈丘以來最大的項目，是我們公司多年來最大的心血，xx在公司的重要性不言而喻?！肮サ禺a(chǎn)堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為xx的交房和開盤建言獻策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。

“危機中抓機遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的xx處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，各方面的危機也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認識到，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地，實事求是，科學合理地把目標確定好，把規(guī)劃落實好，xx就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。

四，下階段目標——落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng)，實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展。

xx是目前公司最重要的項目，市政園林、有機農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項目，如何實現(xiàn)在非常時期實現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應該做到“落實三轉(zhuǎn)三嚴三實三創(chuàng)實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”。

“三轉(zhuǎn)”對xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實干小事、干實事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實現(xiàn)從社會效果向經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)變。“三嚴”是指“嚴于律己、嚴于修身、嚴于用權(quán)”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創(chuàng)業(yè)要實”，這是對干部提出的要求，對xx的管理人員來說同樣可以適用?！叭齽?chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實現(xiàn)能夠單獨負責項目的創(chuàng)業(yè)。

“實施戰(zhàn)略布局實現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在xx要確立xx的總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實現(xiàn)在這些布局中要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效果的雙效發(fā)展。目前xx已經(jīng)取得很好的社會效果，經(jīng)濟效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實的硬實力。

三、腳踏實地集優(yōu)聚力突破發(fā)展。

“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業(yè)務給予各項優(yōu)先權(quán)。比如目前xx是公司的最主要業(yè)務，為了確保8月16日前實現(xiàn)xx一期的交房和二期的開盤，行政、財務等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對xx的支持?！疤鬲勌亓P”是指對公司發(fā)展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度。“特人特法”就是對待做出突出貢獻或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。

二，從小事做起、從實事做起、從基層做起。

“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成后也就完成了整個工作。“從實事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實地的去做事?！皬幕鶎幼銎稹?，基層工作是最鍛煉一個人、最能體現(xiàn)一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。

三，集優(yōu)聚力、攻堅克難、突破發(fā)展。

這三個要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標。在某一特定時期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財力物力和后勤全力支持重點項目，打好當前階段的攻堅戰(zhàn)，帶動其它項目的發(fā)展，以突破實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以后工作的梳理，切實把心思放在干實事上，把作風轉(zhuǎn)到快干事上，把目標定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發(fā)展上有為。

相信只要每位xx人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，公司就能實現(xiàn)第四個“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實現(xiàn)自己的“xx夢”!

伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!

這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。

同時，加強內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，凈利潤完成年計劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。

經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：

一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發(fā)展。

在去年末，我們根據(jù)當時形勢，發(fā)出力爭實現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)甑陌l(fā)展贏得了寶貴的機會，為實現(xiàn)全年的各項指標奠定了堅實的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。

二、把握市場脈搏，審時度勢，明晰發(fā)展方向。

一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時做好市場調(diào)研，準確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強培訓、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時把握機會，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。

三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。

針對行業(yè)競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，采取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。

一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。

二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動，提升了口碑和品牌。

三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，

四月份：河豚魚駐店，同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。

五月份：綠色養(yǎng)生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現(xiàn)收入39萬元。

六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。

上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將ktv訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺277個，為ktv的經(jīng)營提供了強有力的支點，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。

四、細化產(chǎn)品，不放過任何一個利潤增長點。

針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎(chǔ)上，先后進行了三次試探性的房價調(diào)整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點，我們現(xiàn)已進行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。

五、每月設(shè)立發(fā)展目標，照亮前進的方向。

我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。

六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。

酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動，從六月一日起，微笑服務月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。

七、強化財務監(jiān)管職能，提高財務監(jiān)督能力。

財務部新增《每周市場價格情況調(diào)查表》、《一周價格漲幅變動表》、《協(xié)議客戶消費排名及變動表》等，并且規(guī)定每月二次對營業(yè)部門進行財務督察和市場價格進行調(diào)查。加大財務監(jiān)督力度，增強財務定價能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。

八、采購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。

采購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比采購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時后廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調(diào)研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。

九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。

上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務品質(zhì)的提升。

十、加強人力資源管理，提高思想、業(yè)務水平。

根據(jù)年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實行領(lǐng)班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎(chǔ)。

另外，上半年還組織領(lǐng)班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練以及服務人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲值卡*萬元，其中新開卡客戶*萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。

十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。

企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對酒店的所有監(jiān)控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項，整改率基本達到100%。

十二、抓維護、降能耗，做好后勤保障工作。

工程部承擔著酒店各個部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項，月均*百余項項。大的工程建設(shè)改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。

今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業(yè)的競爭會更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當于萬豪、國際、國貿(mào)、紅運四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當前的增長速度，對于我們是嚴峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結(jié)、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，梳理、調(diào)整、蓄勢待發(fā)，確保今年實現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。

一、營銷部提高自身的使命感，不斷強化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應看到工作中存在的不足，應收客戶同比消費有60%的老客戶消費下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時間進度;應收賬款超限嚴重，客戶維護不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認真查找原因，高度重視、認真分析每一個客戶、每一個數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚的激情，前所未有的力度，積極、主動、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實可行的辦法，酒店也會增加公關(guān)費用的投入，下半年必須扭轉(zhuǎn)當前的局面，實現(xiàn)應收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應收賬款在年末前控制在*萬元以內(nèi)，讓營銷循環(huán)得到良好實現(xiàn)。

二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務特點及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴格可行性標準，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺對于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點、加強培訓，實現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標準化。這項工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。

三、嚴控成本費用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識，各部門要把責任落實到人，實行獎懲機制，工程部要做好監(jiān)督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費用。中餐要立刻改變當前的酒水成本率居高不下的局面，切實提高盈利能力。采購部要加強采購的計劃性，從源頭抓起，進一步降低采購成本。

四、嚴把出品質(zhì)量關(guān)，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔此重任，一定要嚴格要求自己，銳意進取，不斷提升管理水平，提高品質(zhì)、推陳出新，更要加強新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會增加試菜考核，適度推新、適時推銷。

五、繼續(xù)對客房進行市場調(diào)研，確立更加準確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當前營口市快速發(fā)展的良好機遇，我們必須把握好發(fā)展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機。我們要對自己的品質(zhì)有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內(nèi)拿出新一輪的房價調(diào)整計劃，確保準確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。

六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高。—**月份的宴會收入對于保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關(guān)注，做好相互協(xié)調(diào)和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取舍，確保實現(xiàn)宴會收入的最大化。

七、延續(xù)微笑服務工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質(zhì)，以此帶動服務行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標準，并在**月末活動結(jié)束后舉辦《微笑服務心得》征文比賽。

八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點的工作目標。我們一直倡導二線為一線服務，一線為顧客服務，但如何落實才是關(guān)鍵?？蛻舻囊庖娛菍ξ覀冏畲蟮男湃危彩俏覀冏顬閷氋F的財富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時整改，微笑服務月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑒設(shè)立，對于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。

九、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房壁紙進行更新，ktv走廊進行裝修改造，客房家私進行維護保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。

十、實現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟收入和社會保障水平，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。

十一、加強安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重，每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設(shè)施、工程設(shè)備進行提前測試，及時修復，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。

十二、加強財務分析能力，強化財務管理職能。財務部要從業(yè)務會計向管理會計轉(zhuǎn)化，加強財務分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。

十三、增強中層管理人員的學習能力，號召“向同行學習”的理念。相互學習、取長補短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學習，我看到我們的差距其實并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務標準上、在語言規(guī)范上都要強于我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學習的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學習能力，下半年，我們會創(chuàng)造更多管理人員外出學習考察的機會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點、切實可行的服務標準。

十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹立精神，提高管理人員的責任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務實，增加工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要職能。

上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務還很艱巨，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風雨同舟，就沒有攻不破的難關(guān)。

大浪淘沙，激流勇進，用遠大的目標凝聚力量，我們有理由期待更富生機與活力的發(fā)展前景，因為，我們相信未來。

彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。

在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：

第一部分：在慣性中發(fā)展。

數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。

上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。隨著公司日益發(fā)展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，在行業(yè)中的影響越來越大。

與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近、也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。

我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!

但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!

成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。

這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。

在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。

為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。

為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。

為了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“xx集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。為了提高整個集團的競爭力，我這半年對不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。

雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應該在下半年就能看到。

總之，xx集團的三大核心業(yè)務，將不再是不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為xx集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過不銹。

下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇于突破，才能開創(chuàng)美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條!!!

下半年國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢將更加復雜和嚴峻，不銹鋼下游需求不旺，可不銹鋼產(chǎn)能仍大力釋放，我們所從事產(chǎn)品的經(jīng)營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們責任是逆流而上，我們要超常規(guī)增長、要超常規(guī)發(fā)展。

溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產(chǎn)為契機，以創(chuàng)新營銷為目標，在各條戰(zhàn)線、各個崗位上勤奮、上進、創(chuàng)新。

會議總結(jié)工作篇四

20xx年已經(jīng)過去?？偨Y(jié)我們經(jīng)濟合作局一年來的工作，應該說是“全心投入，配合融洽，付出巨大，成效明顯”。根據(jù)最后統(tǒng)計，20xx年全市招商引資到位資金202.8億元，增長30%，其中引進計劃投資千萬元以上項目511個，到位資金132.8億元，投資過億元項目25個，各項指標都超額完成年初的既定目標。成績的取得得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導，得益于全市各級的共同努力，更是得益于全局同志們的辛勤付出，這個成績是對我們經(jīng)濟合作局一年工作的充分肯定。下面我簡單總結(jié)一下的工作，講講20xx年的主要打算。

一、20xx年的工作

總結(jié)09年的工作特點，我認為有三個方面：

第一個方面，是基礎(chǔ)性工作非常扎實。一年來，各科室都能夠立足于本科室職能，緊緊圍繞全市、全局的中心工作，謀思路，想辦法，積極進取，開拓創(chuàng)新，使各項基礎(chǔ)性工作做得扎實而有新意。綜合科在認真完成政工、接待、財務、車輛管理等后勤保障工作的同時，又進一步完善了機關(guān)的各項管理制度。投資促進科和招商聯(lián)絡(luò)科，承擔著全市對外招商活動的主要籌備工作，投入了大量精力進行前期調(diào)度、項目收集和編印、網(wǎng)站維護、項目庫和客商庫的建立、簽約項目促進等基礎(chǔ)性工作。政策法規(guī)科在領(lǐng)導講話材料的起草、招商工作動態(tài)信息的收集和發(fā)布、招商引資優(yōu)惠政策的擬定等文字材料和對外宣傳方面，付出了艱苦勞動，實現(xiàn)了全市信息共享，交流了經(jīng)驗。考核獎懲科在招商項目調(diào)研、全市招商情況摸底、半年和年終考核等工作方面，付出了大量心血，為領(lǐng)導決策提供了翔實的參考依據(jù)。經(jīng)濟合作科緊緊圍繞三大經(jīng)濟合作區(qū)，注重加強溝通和聯(lián)系，各項活動的基礎(chǔ)性工作都做得比較扎實。

第二個方面是業(yè)務工作成效明顯。20xx年全市招商工作的最大特點就是集中活動比較多，由我們負責籌辦的重大招商推介活動就有六次，包括北京、東莞、杭州的重點城市招商活動，深證、上海的四城五樓千企工程活動，五一期間在聊城舉辦的企業(yè)家峰會，同時我們還組團參加了一些部委舉辦的各種經(jīng)貿(mào)活動和區(qū)域合作交流活動，成功舉辦了全市招商引資重點項目觀摩會和20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會。回顧20xx年，我認為業(yè)務工作成效主要體現(xiàn)在三個方面：首先是每次活動都取得了非常圓滿的成功，沒有出現(xiàn)任何紕漏。這說明經(jīng)濟合作局有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、會干事、能干成事的高素質(zhì)的人員隊伍。其次是集中招商推介活動簽訂了一大批投資項目，為聊城的發(fā)展積蓄了強大動力。第三就是分工不分家、全局一盤棋的工作精神和工作面貌。盡管各個科室有不同的職責，但是在面對全市、全局的中心工作時，大家都能夠積極參與、積極協(xié)助，一個中心目的就是把事情辦好。我局籌辦的幾次集中招商推介活動，除兩個招商科室外，其他科室也都做了大量工作，20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會，兩個招商科也積極參與。對招商項目的摸底、調(diào)研和年終考核，也是考核科、綜合科、政策法規(guī)科共同參與。這說明我們經(jīng)濟合作局每位工作人員，都有非常強烈的大局意識、責任意識和集體榮譽意識，說明我們局機關(guān)具有融洽、和諧的工作環(huán)境和氛圍，希望大家繼續(xù)堅持和發(fā)揚這種良好風尚，這是今后我們在工作上取得更大成績的最重要的前提。

第三個方面就是人員調(diào)整力度大。據(jù)我所知，20xx年是經(jīng)濟合作局建局以來人員變動最大的一年。**局長全票當選為市人大，孫峰局長出任市地震局局長，**局長、**書記分別升任市紀檢委紀檢組的組長、副組長，**和**都提拔為副調(diào)研員，還提拔了一批正科級、副科級干部。相對于全市部門來講，作為只有20幾個人并且沒有任何行政職能的小單位，能到這種程度在全市也應當是首屈一指的，這充分說明“有作為才有地位”的道理，也充分說明市委、市政府對經(jīng)濟合作局工作的肯定。希望大家珍視這份來之不易的榮譽，盡心盡力地工作，希望20xx年人員交流的密度和幅度在今后幾年里能夠得到延續(xù)。

二、20xx年的主要工作

根據(jù)20xx年經(jīng)濟發(fā)展形勢，結(jié)合我市的具體實際，20xx年的工作目標確定為：全市招商引資到位資金230億元，增長15%。其中，千萬元以上項目到位資金150億元，增長25%。根據(jù)林市長政府工作報告精神和秦市長的指示，20xx年的主要工作方向已經(jīng)確定。下面我簡單點一下20xx年的重點工作：

一是精心籌備，認真組織，圓滿完成“20xx海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”活動中承辦的各項工作。目前這項工作已經(jīng)正式拉開帷幕，前幾天，市政府在北京舉辦了一次招商活動，我們負責對聊城的產(chǎn)業(yè)、區(qū)位等各種優(yōu)勢進行了推介。下一步，圍繞“齊魯行”舉辦這樣的活動還會很多，我們要把這項活動作為20xx年的重點工作來抓。

二是繼續(xù)開展“四城五樓千企工程”活動。09年我們已經(jīng)在深圳、上海組織了兩次活動，今年要再選取幾個重點城市開展這次活動。

三是在重點地區(qū)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商活動。結(jié)合今年的海內(nèi)外企業(yè)家齊魯行活動和“四城五樓千企工程”活動，圍繞我市的一個或幾個重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，確定目標企業(yè)，策劃包裝一批好項目、大項目，在一些重點地區(qū)有針對性地開展專業(yè)或?qū)ｎ}招商活動，提高針對性和實效性。

四是加強與幾大經(jīng)濟區(qū)的合作。加強與以環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)為代表的幾大經(jīng)濟區(qū)的聯(lián)系與溝通，選取對接點積極接洽，逐步實現(xiàn)由會議交流層面向合作層面發(fā)展，開展深度的、實質(zhì)性的合作與交流。

五是繼續(xù)抓好簽約項目促進工作。經(jīng)過我們積極的調(diào)度和促進，20xx年簽約項目的落地情況非常不錯，開工率能達到百分之七十多。20xx年，通過一系列招商活動，還要簽約一批投資項目。因此要與市政府督查室積極配合，繼續(xù)把促進活動簽約項目落地作為一項重要工作來抓，采取多種措施，最大限度促進項目落地。

今天是臘月**，離春節(jié)還有***天，在此給大家拜個早年，祝大家新出愉快，闔家幸福!

會議總結(jié)工作篇五

剛才，縣人武部部長回顧總結(jié)了20xx年全縣武裝工作，深刻分析了當前國防形勢，安排部署了今年的工作。后面，市委、定西軍分區(qū)政委張歲太同志還要做重要指示，希望大家認真學習領(lǐng)會、抓好貫徹落實。下面，我就如何進一步加強和改進全縣黨管武裝工作講幾點意見：

一要切實增強居安思危的憂患意識。維護國家安全是全體人民的根本利益所在，是貫徹科學發(fā)展觀的必然要求。當今國際形勢復雜多變，強權(quán)政治和霸權(quán)主義依然存在，地區(qū)沖突和民族矛盾時有發(fā)生，國際恐怖主義對世界和平穩(wěn)定構(gòu)成重大威脅，我國周邊環(huán)境也不容樂觀，國內(nèi)民族分裂勢力活動頻繁，臺海局勢發(fā)展充滿變數(shù)，和平統(tǒng)一祖國大業(yè)的任務仍比較繁重。在這樣的國際國內(nèi)形勢下，我國要完成推進現(xiàn)代化建設(shè)、實現(xiàn)祖國統(tǒng)一、維護世界和平與促進共同發(fā)展三大歷史任務，就必須把軍隊和國防后備力量建設(shè)搞上去，用強大的國防實力作后盾，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。因此，全縣各級黨政組織和人武部門要切實增強憂患意識和安全意識，保持清醒的頭腦和高度的警覺，深刻領(lǐng)會富國和強軍相統(tǒng)一的戰(zhàn)略思想，充分認識新時期加強國防和軍隊建設(shè)在中國特色社會主義事業(yè)中的重要作用，準確把握武裝工作中存在的主要矛盾、突出問題和工作重點，全面提高我縣國防后備力量建設(shè)的整體水平。

二要積極創(chuàng)新黨管武裝的工作機制。黨管武裝是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和人民武裝工作的領(lǐng)導原則，是人民武裝不斷發(fā)展壯大的根本保證。做好黨管武裝工作，既要增強各級領(lǐng)導干部的工作責任感和自覺性，又要發(fā)揮好各項法規(guī)和制度的保證作用，堅持以制度建設(shè)促進黨管武裝工作向經(jīng)?；?、規(guī)范化方向發(fā)展?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要切實加強對國防后備力量建設(shè)的領(lǐng)導，履行好工作職責;各級各部門要把關(guān)心支持國防后備力量和民兵預備役隊伍建設(shè)作為義不容辭的政治責任，積極為國防后備力量建設(shè)辦實事、解難題、搞服務;縣人武部要充分發(fā)揮職能作用，全力抓好國防動員信息化建設(shè)、民兵基層建設(shè)、參與地方經(jīng)濟建設(shè)等重大問題，確保各項工作都能按要求、按時限落到實處。要在堅持和落實好議軍會、武委會例會、黨管武裝述職等制度的基礎(chǔ)上，積極研究探索加強黨管武裝工作的新措施、新辦法，把黨管武裝工作納入年度目標管理，切實抓緊抓好。

三要努力提高黨管武裝工作的能力?？h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委要把提高黨管武裝工作水平，作為加強執(zhí)政能力建設(shè)的一項重要內(nèi)容，把武裝工作放在經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去謀劃，并抓好落實。全縣各級領(lǐng)導干部要認真學習武裝工作的大政方針和現(xiàn)代軍事知識，把學習成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導和指導國防后備力量建設(shè)的能力。當前，民兵預備役建設(shè)面臨許多新情況、新問題，全縣各級各部門一定要加強理論研究，切實增強指導工作的針對性、創(chuàng)造性和實效性，積極探索民兵預備役建設(shè)與市場經(jīng)濟體制相適應的發(fā)展路子。人武部黨委要堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，深刻領(lǐng)會關(guān)于加強國防和軍隊建設(shè)的一系列重要指示精神，深入研究民兵預備役戰(zhàn)斗力生成與提高的特點和規(guī)律，在兵員征集、人才培養(yǎng)、訓法改革、人員管理等方面，探索新對策，拿出新辦法，使工作指導更加符合實際，更加扎實有效。要緊密聯(lián)系人武干部、專武干部和民兵預備役人員的思想實際，加強政治理論、國防形勢和愛國主義教育，幫助廣大民兵預備役人員認清在實現(xiàn)國防建設(shè)跨世紀發(fā)展戰(zhàn)略目標中的歷史使命，不斷增強憂患意識和責任意識，始終保持良好的精神狀態(tài)，確保政治堅定、思想純潔，使他們真正成為新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵、構(gòu)建和諧社會的主力軍和維護社會穩(wěn)定的中堅力量。

四要不斷鞏固發(fā)展新型軍政軍民關(guān)系。全縣各級黨政組織和人武部門要以開展“軍地共建、軍民共建”活動為載體，充分發(fā)揮職能，密切協(xié)作配合，使全縣經(jīng)濟社會和國防后備力量建設(shè)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級黨委、政府要認真落實“天水會議”精神，繼續(xù)實行“四個納入”，即：納入整體工作規(guī)劃，作為促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要任務;納入黨委、政府領(lǐng)導任期目標責任制，作為衡量政績的重要條件;納入整體工作考核范圍，作為黨委、政府領(lǐng)導能否履行職責的一個重要依據(jù);納入財政預算，按照財力實際，努力保障經(jīng)費供給。要認真落實各項擁軍優(yōu)撫安置政策，切實關(guān)心優(yōu)撫對象疾苦，幫助現(xiàn)役軍人、革命傷殘軍人、軍烈屬、老復員軍人解決生產(chǎn)、生活、醫(yī)療等方面的困難和問題?？h人武部要采取多種形式，加強對人武干部、專武干部和民兵預備役人員的軍事知識和科技知識培訓，不斷提高其綜合素質(zhì)和處置突發(fā)事件的能力。民兵預備役人員要當好急難險重任務的突擊隊，積極參與全縣搶險救災、突發(fā)事件處置和重大活動實施，確保拉得出、用得上、打得贏;要當好維護社會穩(wěn)定的堅強衛(wèi)士，積極配合公安機關(guān)加強社會治安綜合治理，搞好軍警軍民聯(lián)防聯(lián)治，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，努力為渭源發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

五要大力營造關(guān)心支持國防建設(shè)的良好社會氛圍。要把增強國防觀念和國防意識作為加強黨管武裝工作的重要任務和有力保障，廣泛開展《國防法》、《兵役法》、《軍人撫恤優(yōu)待條例》等法律法規(guī)宣傳，采取多種形式開展愛國主義、臺海局勢、民兵預備役和“雙擁”知識的宣傳教育活動，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在公路沿線設(shè)立國防政策、國防教育和雙擁共建宣傳牌，全縣中小學都要設(shè)立國防教育課，高中新生入學前要進行軍訓，各學校定期要從人武部聘請校外輔導員進行國防知識的專題講座。縣廣播電臺、電視臺要開設(shè)國防教育專欄，開展經(jīng)常性的國防知識宣傳教育。特別要在中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利紀念日、建軍節(jié)等重要節(jié)慶日，集中開展國防教育進機關(guān)、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭活動，增強全民國防觀念和國防意識，努力在全縣形成關(guān)心、支持和熱愛國防工作的良好社會氛圍。

同志們，我們一定要繼續(xù)發(fā)揚黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷加強國防后備力量建設(shè)，確保全面完成各項工作任務!

會議總結(jié)工作篇六

（一）。

隨著最後一門考試的結(jié)束，這一學期也算是過去了。year1的第一學期，完全不同于foundation的一學期，忙碌但是感覺收獲很多。

這是進入專業(yè)課程的第一個學期。雖然還沒有開始學真正的中藥學，但是中醫(yī)，植物，生理課這些基礎(chǔ)課程也足以讓我了解到中醫(yī)藥的這個圈子里的專業(yè)內(nèi)容。學醫(yī)藥的確是很辛苦的。從這個學期我的博客數(shù)量就可以明顯看出，我大把的時間都話費在了專業(yè)課程的學習上。看著foundation的同學又是吃飯又是去公園的那些照片，想起了我當年也是這麼過來的。不過真是今非昔比啊，現(xiàn)在我連個逛街的時間都抽不出來了，也算是走上正軌了吧。從十月底就開始期中考試，考啊考，考到十一月底，然後期末就又開始了。於是我的生活就是在一個考試接著另一個考試中度過的。而且期末考試還是考到最後才考完的，好多同學早早兒考完就回家去了。我真是不容易啊。不過話說考試這種東西，其實說實話不能看得太重。期中的時候我就因為把考試看得太重，心態(tài)沒調(diào)整好，然後感覺很不滿意。但也是經(jīng)過我室友的開導，我突然明白了一個之前其實都被人說爛了，但是知道今天才明白的道理：其實失敗是一件沒什麼大不了的事情，那些我眼里的成功人士哪一個沒經(jīng)歷過一點**浪起，不過人家最後不還是做的很好。失敗了，沒做好不要緊，但是關(guān)鍵要去想什麼沒做好，哪里出了問題，怎麼改進。有時候出了問題才是最好的提高自己的方式。心態(tài)第一，思考第二，結(jié)果什麼的根本就是浮云，沒成功那就去想像哪里做的不好，但是決不能放棄或者喪失信心。不能因為一時的沒有表現(xiàn)好而去否定自己?？赡芪疫@科考試花了很多精力卻沒考好，但是卻不能因此喪失對這門課的興趣。我可能這次沒考好，但我知道我是喜歡他的，我還會繼續(xù)好好學他，只不過方法應該調(diào)整一下。我不能再想高中一樣，學習就是了分數(shù)，其實學習，考試都是了讓我們學會做事情的方法。尤其是考試這種東西，方法其實比你學到了什麼重要的多。如果有好的考前復習方法，輕松省力還拿高分。我要做聰明人，不做什麼都不想只會埋頭苦干的人。

說著說著就跑題了，其實我還是想說，不管考試怎麼樣，我都很喜歡我學的課程?？荚囍皇嵌酱傥野涯切┢綍r沒有用心記的只是背下來而已，其實也挺好的。最近沒事就可以給人拽拽中醫(yī)藥的知識，或者看到什麼植物跟人講講，看到人家恍然大悟的感覺特有成就感。而且我們學的這些只是在哪都能講講，不想什麼物理化學，沒那麼常見。

考完試了，也該整理整理，然後做些自己想做的事情。假期要去一趟南京去一趟廈門。讀萬卷書不如行萬里路，出去見見世面也是聽重要的。

最後還是說一下，我覺得心態(tài)真的是件很重要的東西。很多時候有好的心態(tài)和不好的心態(tài)結(jié)果真的會差很多。事情怎樣發(fā)生我們無法改變，但是心態(tài)確實我們能決定的。事情看開了，想通了可能比完成了一件作品還要有成就感。這也就是什麼那些哲學家很重視形而上學那些東西的原因吧。

好了，先寫到這里了，希望之後還有時間再多寫兩篇。畢竟一個學習也不是白過的。

會議總結(jié)工作篇七

年終總結(jié)，事實上就是本公司的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果，展望充滿機遇的未來。今天本站小編向你推薦年終總結(jié)工作會議演說稿，希望對你有所幫助。

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

到20xx年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。

我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業(yè)、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標準越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人，倘若有點業(yè)績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強。能具備跟國內(nèi)一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們?yōu)榱私o公司項目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費用，用真誠、用責任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創(chuàng)造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。

我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經(jīng)過多年的努力，完成了集團未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調(diào)，當然低調(diào)有低調(diào)的好處，然而，當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事，當然不低調(diào)不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經(jīng)濟區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理，提高物業(yè)管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構(gòu)來了解卓達，了解卓達在南海新區(qū)的項目，加強與各機構(gòu)的合作，創(chuàng)造良好的合作條件。

公司是民營企業(yè)，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權(quán)奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態(tài)是否適應集團的高速發(fā)展，我們務必要正視現(xiàn)實，調(diào)整好心態(tài)，切不可以自以為是，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務，提高綜合素質(zhì)，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè)，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩，內(nèi)心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現(xiàn)我們更高的新的目標。

20xx年是非常關(guān)鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年里，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區(qū)的地位和在這里的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計劃去執(zhí)行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。

這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠?qū)崿F(xiàn)?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。

20xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們20xx年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。

20xx年應該是經(jīng)濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰(zhàn)。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開會說過集團需要300個總經(jīng)理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經(jīng)理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來的總經(jīng)理從你們當中產(chǎn)生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。

20xx年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。

第一，團隊建設(shè)。

多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設(shè)是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務，也要主動、積極參與團隊建設(shè)，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。

團隊建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。20xx年、20xx年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，20xx年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來以后把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。

第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產(chǎn)生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。

今年我們要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會設(shè)立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設(shè)立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設(shè)是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計劃得有好的團隊來執(zhí)行。

第二，資本運作。

20xx年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數(shù)目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎(chǔ)上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規(guī)劃設(shè)計，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計劃書是非常關(guān)鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓練場、跑馬場、商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。

20xx年我們跟很多機構(gòu)在談，我們以前不懂，尤其是大融資、大資本運作，通過多次談、多次聊，我們把他們提的問題拿來，有針對性的解決，逐漸的我們也就學會了。所以資本運作依然是全員的，我們在以后的培訓當中，融資的培訓將是一個重點，為什么要學習這方面的知識?你具備基本的常識，有人說我這里有幾十個億，你要不要，你問他兩三個問題，通過這兩三個問題你就可以判斷這個事是真的假的，具備不具備可操作性，不具備可操作性你就不要跑這個事了，耽誤工作。尤其是去年，過一段時間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。

第三，全國營銷。

做好全國營銷，產(chǎn)品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。說到產(chǎn)品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設(shè)計院來做耽誤了好幾個月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設(shè)計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產(chǎn)品做好，做的更精細。產(chǎn)品要升級，設(shè)計要升級。我們要走出去學習，春節(jié)回來過后，工程部、規(guī)劃設(shè)計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以后把這個計劃報給楊總，20xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學習，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。同時還要繼續(xù)擴大代理范圍，我們原來計劃在全國設(shè)立三千個代理點，這個目標一聽挺大，20xx年、20xx年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也并不是不能實現(xiàn)，但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以后，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。

舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經(jīng)具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區(qū)宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當?shù)匦麄鞑俊⑽幕值漠斆孢M行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在20xx年楊總提出過要做，那么20xx年我們要具體實施。

士安總也提到了要提高銷售價格，你們在座的前段時間可能關(guān)注過海南房地產(chǎn)的動態(tài)，每天一漲，平均多的一天都漲5000元/平米，這個并不存在不正常，因為它跟90年代初宏觀經(jīng)濟調(diào)控的時候還不一樣，那時候只是炒樓花，人們的購買力也沒有這么強大，那都是真正的泡沫?，F(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在是要建國際旅游島，全世界在消費海南島，它的價格賣到七八萬并不奇怪，國際旅游島嘛。這種影響力，這種商業(yè)機會，這種潛力，這種巨大的需求是別的地方無法比的。海南房價上漲跟內(nèi)地各中心城市的房價上漲的情況是不一樣的。在內(nèi)地北京也好，濟南也好，房價漲到大部分老百姓買不起了，他們勢必要給政府施加壓力，政府不能不出一些政策來進行所謂的抑制，抑制也只是相對的，因為政府、銀行、房地產(chǎn)是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。

中央20xx年的第一個文件提出了加速農(nóng)村城市化，鼓勵農(nóng)村建房，拉動內(nèi)需。房地產(chǎn)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會改變的。我們卓達在南海新區(qū)的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發(fā)商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的運作能力和品牌影響力，我們的產(chǎn)品絕對不能賤賣，應該創(chuàng)造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，稅收也多。關(guān)于價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在20xx年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關(guān)系，已經(jīng)報給了總部，只要批復下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務等等，相信豐厚的利潤是能實現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領(lǐng)整個膠東半島的房地產(chǎn)市場，假使有一天我們能引領(lǐng)全國的旅游市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。

第四，全面招商。

包括市政配套項目的招商，商業(yè)項目招商、旅游項目招商，臨港工業(yè)招商。20xx年、20xx年招商條件欠缺，經(jīng)過這兩年的準備，具備了一定的基礎(chǔ)，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨立投資，合作開發(fā)，可以主要針對學校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發(fā)等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以后不做。產(chǎn)權(quán)買斷、租賃經(jīng)營等可以針對商業(yè)項目。

還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。20xx年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區(qū)，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。

第五，加快工程建設(shè)。

(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。

(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區(qū)要動工。

(四)卓達1號路(高島路)以及一號橋(香水河大橋)，現(xiàn)在正在修，在7月1號要全線通車，這條路通車以后對香水海整體項目的形象提升會起到很大的作用，這條路通了以后，我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。

(五)沿金海路的90米寬，20xx多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。我們邊設(shè)計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關(guān)鍵的作用。

(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經(jīng)過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要動工建設(shè)。

(七)海上公園要部分動工。

(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些項目會快速啟動。

(九)卓達的油輪，我們可以叫“公主號”或者其他名字，這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓20xx多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。這個船現(xiàn)在在石島停著，前段時間進行了維修，20xx年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。

(十)高爾夫訓練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業(yè)機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產(chǎn)生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。

(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。

(十二)濱海大橋的設(shè)計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設(shè)計要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經(jīng)取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設(shè)計。

六、新型高科技建材項目要動工。

這個項目好多領(lǐng)導都考察過，跟北京的一家公司合作，在我們的機械裝備城，占地大概500畝地，一種新型的材料，麥秸稈是主要材料，可以仿造任何的木頭、石頭，都能做出來，很環(huán)保，而且還釋放負氧離子，這種材料的市場潛力是無限大的。楊總已明確同意在山東做這個項目，要把這個項目做成在兩年以后可以上市。山東集團應該有兩三個板塊或者兩三個項目在兩三年以后上市，這也是楊總提出的一個目標，到時候我們會在里邊買到一些原始股，會有這個優(yōu)勢，大家都有這樣的機會。

七、港口的一期引堤工程完工，二期兩個5萬噸的立項批文爭取在今年下半年批復下來。這兩個5萬噸的批文要是下來了，港口項目的融資條件就更加具備了，很多財團和機構(gòu)來看了以后，都盯住我們的港口，但遺憾的是我們的一期的泊位太小，投資太少，不論跟他們怎么解釋是分期分批報建的，但是他們只看現(xiàn)在。所以這兩個5萬噸的立項批文非常重要，政府的計劃也跟我們一樣，也想盡快的辦下來。

20xx年的基本工作還有很多很多，得有幾十項，我就不逐一的說了，我們商業(yè)集團還提高管理水平，以后這個商業(yè)集團所有員工的工資就從商業(yè)項目利潤中出，要盡可能的創(chuàng)造條件提高盈利。要站在運營城市的高度，為將來做更大的商業(yè)、運營更大的商業(yè)項目培養(yǎng)團隊。

銷售也一樣，你不能光在這里接待代理商，你的能力、水平，達到做代理商的教練、培訓師、顧問。很多代理商的水平比你們高，做業(yè)務的經(jīng)驗比你們豐富，你不要以為你是甲方你就不得了。你記住了，你是在服務，客戶、代理商是我們的衣食父母，你必須要把這個心態(tài)擺好。還有我們內(nèi)部的協(xié)調(diào)、協(xié)作部門也一樣，銷售拿提成你不要眼紅，你可以做銷售去，沒問題，我們在座的所有人都是營銷高手，那我們有多少項目都不夠賣。你做好你應該做的，你拿你這塊工資，做好你的本職工作。以后不論是誰影響銷售、阻礙銷售，要那你是問。這么多資源得賣出去，我們在座的每一位都應該有很強的服務意識，客戶到這一看，你工作細致入微，很有耐心，客戶也很感動。卓達品牌很好，選定了卓達的房子，結(jié)果在辦理。

合同。

過程當中，由于你的一個舉動讓客戶看了很不舒服，這就會影響銷售。所以我提醒各位，你要把每一天都當做試用期，要有如履薄冰的感覺。我們以后要設(shè)投訴箱，目的是為了提高我們的工作水平和服務水平。有的置業(yè)顧問也要注意，你把東西往那一放，給我辦!大爺一樣，這是不可以的，誰都有誰的工作，所以互相協(xié)作、互相支持、互相配合才是你所應該做的。

20xx年一個月已經(jīng)過去了，今天是2月份的第一天，按理說這個會應該放在元旦期間開，正好要到春節(jié)了，就在春節(jié)之前開，再有幾天就要放假了。在這里我再次感謝在座的各位，在過去的兩年中所付出的努力和辛苦，以及給予我的配合和支持。期待20xx年我們有更高的提升，更大的收獲!我再次祝大家鼠年吉祥，合家歡樂，身體健康，萬事如意!謝謝!

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導和各位員工：

你們好!

今天的年終總結(jié)大會事實上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導，向各位為公司勤勉服務的同仁致以深深的敬意。

眾所周知，20xx年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項目，接受了公眾的檢驗，受到了廣泛的認可，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。

我很欣賞這樣一句。

格言。

：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切!

自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻，穩(wěn)健務實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標，“勤勉盡責，努力學習，追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。

展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因為有我們而卓越，我們因為公司而成長。

謝謝大家!

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。

培訓方案。

》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

謝謝大家!

會議總結(jié)工作篇八

內(nèi)容：辦公例會。

主持人：

與會人員：

記錄人：

內(nèi)容摘要：

本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:。

1.關(guān)于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領(lǐng)導稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級領(lǐng)導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。

2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。

3.關(guān)于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關(guān)形成“一個聲音”的三個法則。

會議總結(jié)工作篇九

記錄人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體叫做年終總結(jié)。下面就是本站小編給大家整理的局長年終總結(jié)工作會議講話，僅供參考。

20xx年已經(jīng)過去?？偨Y(jié)我們經(jīng)濟合作局一年來的工作，應該說是“全心投入，配合融洽，付出巨大，成效明顯”。根據(jù)最后統(tǒng)計，20xx年全市招商引資到位資金202.8億元，增長30%，其中引進計劃投資千萬元以上項目511個，到位資金132.8億元，投資過億元項目25個，各項指標都超額完成年初的既定目標。成績的取得得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導，得益于全市各級的共同努力，更是得益于全局同志們的辛勤付出，這個成績是對我們經(jīng)濟合作局一年工作的充分肯定。下面我簡單總結(jié)一下20xx年的工作，講講20xx年的主要打算。

一、20xx年的工作

總結(jié)20xx年的工作特點，我認為有三個方面：

第一個方面，是基礎(chǔ)性工作非常扎實。一年來，各科室都能夠立足于本科室職能，緊緊圍繞全市、全局的中心工作，謀思路，想辦法，積極進取，開拓創(chuàng)新，使各項基礎(chǔ)性工作做得扎實而有新意。綜合科在認真完成政工、接待、財務、車輛管理等后勤保障工作的同時，又進一步完善了機關(guān)的各項管理制度。投資促進科和招商聯(lián)絡(luò)科，承擔著全市對外招商活動的主要籌備工作，投入了大量精力進行前期調(diào)度、項目收集和編印、網(wǎng)站維護、項目庫和客商庫的建立、簽約項目促進等基礎(chǔ)性工作。政策法規(guī)科在領(lǐng)導講話材料的起草、招商工作動態(tài)信息的收集和發(fā)布、招商引資優(yōu)惠政策的擬定等文字材料和對外宣傳方面，付出了艱苦勞動，實現(xiàn)了全市信息共享，交流了經(jīng)驗?？己霜剳涂圃谡猩添椖空{(diào)研、全市招商情況摸底、半年和年終考核等工作方面，付出了大量心血，為領(lǐng)導決策提供了翔實的參考依據(jù)。經(jīng)濟合作科緊緊圍繞三大經(jīng)濟合作區(qū)，注重加強溝通和聯(lián)系，各項活動的基礎(chǔ)性工作都做得比較扎實。

第二個方面是業(yè)務工作成效明顯。20xx年全市招商工作的最大特點就是集中活動比較多，由我們負責籌辦的重大招商推介活動就有六次，包括北京、東莞、杭州的重點城市招商活動，深證、上海的四城五樓千企工程活動，五一期間在聊城舉辦的企業(yè)家峰會，同時我們還組團參加了一些部委舉辦的各種經(jīng)貿(mào)活動和區(qū)域合作交流活動，成功舉辦了全市招商引資重點項目觀摩會和20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會?；仡?0xx年，我認為業(yè)務工作成效主要體現(xiàn)在三個方面：首先是每次活動都取得了非常圓滿的成功，沒有出現(xiàn)任何紕漏。這說明經(jīng)濟合作局有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、會干事、能干成事的高素質(zhì)的人員隊伍。其次是集中招商推介活動簽訂了一大批投資項目，為聊城的發(fā)展積蓄了強大動力。第三就是分工不分家、全局一盤棋的工作精神和工作面貌。盡管各個科室有不同的職責，但是在面對全市、全局的中心工作時，大家都能夠積極參與、積極協(xié)助，一個中心目的就是把事情辦好。我局籌辦的幾次集中招商推介活動，除兩個招商科室外，其他科室也都做了大量工作，20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會，兩個招商科也積極參與。對招商項目的摸底、調(diào)研和年終考核，也是考核科、綜合科、政策法規(guī)科共同參與。這說明我們經(jīng)濟合作局每位工作人員，都有非常強烈的大局意識、責任意識和集體榮譽意識，說明我們局機關(guān)具有融洽、和諧的工作環(huán)境和氛圍，希望大家繼續(xù)堅持和發(fā)揚這種良好風尚，這是今后我們在工作上取得更大成績的最重要的前提。

第三個方面就是人員調(diào)整力度大。據(jù)我所知，20xx年是經(jīng)濟合作局建局以來人員變動最大的一年。**局長全票當選為市人大，孫峰局長出任市地震局局長，**局長、分別升任市紀檢委紀檢組的組長、副組長，和都提拔為副調(diào)研員，還提拔了一批正科級、副科級干部。相對于全市部門來講，作為只有20幾個人并且沒有任何行政職能的小單位，能到這種程度在全市也應當是首屈一指的，這充分說明“有作為才有地位”的道理，也充分說明市委、市政府對經(jīng)濟合作局工作的肯定。希望大家珍視這份來之不易的榮譽，盡心盡力地工作，希望20xx年人員交流的密度和幅度在今后幾年里能夠得到延續(xù)。

二、20xx年的主要工作

根據(jù)20xx年經(jīng)濟發(fā)展形勢，結(jié)合我市的具體實際，20xx年的工作目標確定為：全市招商引資到位資金230億元，增長15%。其中，千萬元以上項目到位資金150億元，增長25%。根據(jù)林市長政府

工作報告

一是精心籌備，認真組織，圓滿完成“20xx海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”活動中承辦的各項工作。目前這項工作已經(jīng)正式拉開帷幕，前幾天，市政府在北京舉辦了一次招商活動，我們負責對聊城的產(chǎn)業(yè)、區(qū)位等各種優(yōu)勢進行了推介。下一步，圍繞“齊魯行”舉辦這樣的活動還會很多，我們要把這項活動作為20xx年的重點工作來抓。

二是繼續(xù)開展“四城五樓千企工程”活動。20xx年我們已經(jīng)在深圳、上海組織了兩次活動，今年要再選取幾個重點城市開展這次活動。

三是在重點地區(qū)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商活動。結(jié)合今年的海內(nèi)外企業(yè)家齊魯行活動和“四城五樓千企工程”活動，圍繞我市的一個或幾個重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，確定目標企業(yè)，策劃包裝一批好項目、大項目，在一些重點地區(qū)有針對性地開展專業(yè)或?qū)ｎ}招商活動，提高針對性和實效性。

四是加強與幾大經(jīng)濟區(qū)的合作。加強與以環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)為代表的幾大經(jīng)濟區(qū)的聯(lián)系與溝通，選取對接點積極接洽，逐步實現(xiàn)由會議交流層面向合作層面發(fā)展，開展深度的、實質(zhì)性的合作與交流。

五是繼續(xù)抓好簽約項目促進工作。經(jīng)過我們積極的調(diào)度和促進，20xx年簽約項目的落地情況非常不錯，開工率能達到百分之七十多。20xx年，通過一系列招商活動，還要簽約一批投資項目。因此要與市政府督查室積極配合，繼續(xù)把促進活動簽約項目落地作為一項重要工作來抓，采取多種措施，最大限度促進項目落地。

今天是臘月，離春節(jié)還有天，在此給大家拜個早年，祝大家新出愉快，闔家幸福!

同志們：

在新的一年即將到來之際，我們召開科技局年終總結(jié)大會，主要目的是全面總結(jié)回顧我局20xx年的工作，通報20xx年的工作思路，借此機會，我謹代表市局領(lǐng)導班子向一年來辛辛苦苦、兢兢業(yè)業(yè)工作的各位同志表示誠摯的謝意!下面，我講三個方面的意見。

一、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，20xx年全市科技工作取得較好的成績

20xx年，是“”開局之年，是我市實現(xiàn)趕超發(fā)展的重要一年。預計地區(qū)生產(chǎn)總值完成710億，增長18%;固定資產(chǎn)投資完成625億元，增長7.9%;社會消費品零售總額完成149億元，增長20%;地方財政總收入完成82.7億元，增長20%;城鎮(zhèn)居民人均收入可支配收入完成16584元，增長15%;農(nóng)牧民人均純收入完成9311元，增長13%。全市經(jīng)濟社會發(fā)展承接了“”的大好來勢，呈現(xiàn)出發(fā)展提速、民生改善、社會和諧的可喜局面。20xx年也是我局創(chuàng)新發(fā)展，科技成果豐碩的一年。一年來，在市委、政府的堅強領(lǐng)導下，在自治區(qū)科技廳的正確指導下，在各旗縣區(qū)的大力配合下，我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略目標，以增強科技創(chuàng)新能力為主線，以服務科學發(fā)展為主題，解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作，全市各項科技工作取得了新進展，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的科技支撐。

(一)主要工作成效

20xx年，我局緊緊圍繞市委、政府中心工作，努力探索新的工作思路，尋求新的突破，促使各項工作取得了良好的進展，在圓滿完成了年初確定的各項工作目標任務的同時，也有不少創(chuàng)新點和亮點，主要表現(xiàn)在“一個大會”、“兩個啟動”、“四個建立”方面，即：

“一個大會”：成功召開了全市科學技術(shù)大會。20xx年10月9日，市委、政府隆重召開全市科技大會，這是繼20xx年以來我市科技界的又一次盛會。大會全面地總結(jié)了“”我市科技工作所取得的成績，深入地分析了科技工作面臨的形勢和任務，進一步明確了當前及今后一個時期我市的科技工作重點，提出了依靠科技進步實現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標。大會對20xx—20xx年度評出的5項自然科學獎、13項科技進步獎的獲獎單位和個人進行了表彰獎勵。此次大會不僅極大地激勵和調(diào)動了廣大科技工作者自主創(chuàng)新的積極性，營造出了尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍，而且大會規(guī)格高、規(guī)模大、主題鮮明、內(nèi)容充實，對于指導我市今后五年的科技工作，推動我市科技進步與創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型巴彥淖爾建設(shè)，產(chǎn)生了十分重要而深遠的影響。 “兩個啟動”：一是全面啟動了京蒙科技合作。在自治區(qū)科技廳的協(xié)調(diào)下，通過與北京科委的積極聯(lián)系溝通，邀請京蒙兩地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技方面的專家、科研院所及企業(yè)，先后在臨河和五原舉辦了京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接座談會和京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接現(xiàn)場會，共展示新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果100多項，形成了《技術(shù)需求匯編》和《技術(shù)成果匯編》，簽訂了包括京蒙技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、組織實施“信服通”工程等在內(nèi)的8項合作協(xié)議，涉及金額1300多萬元。這些技術(shù)成果的成功對接和落地轉(zhuǎn)化，開創(chuàng)了我市技術(shù)轉(zhuǎn)移合作新局面，為解決我市各行業(yè)技術(shù)需求、提升我市自主創(chuàng)新能力、深化我市與北京技術(shù)合作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是啟動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程。根據(jù)自治區(qū)科技廳《關(guān)于開展內(nèi)蒙古企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程試點工作的通知》要求，我局在多次調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定出臺了“知識產(chǎn)權(quán)托管工程實施方案”，啟動了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程，先后與內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司、內(nèi)蒙古紫金有色金屬有限公司、內(nèi)蒙古百吉納奶酒股份有限公司、巴彥淖爾市蒙龍機械制造有限責任公司和巴彥淖爾市水利科學研究所等5家企事業(yè)單位簽訂了知識產(chǎn)權(quán)托管協(xié)議。通過開展知識產(chǎn)權(quán)托管服務，一方面為企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理工作提供咨詢和建議，幫助企事業(yè)單位進行專利挖掘、布局和建立專利數(shù)據(jù)庫，并通過專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)托管服務為入托企業(yè)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。另一方面，解決了企業(yè)因人才短缺難以設(shè)立專門知識產(chǎn)權(quán)工作部門和配備專門知識產(chǎn)權(quán)人員的困難，省去了企業(yè)花費在知識產(chǎn)權(quán)工作機構(gòu)和工作人員上的費用，有利于企業(yè)節(jié)省運營成本，解決了企業(yè)需要知識產(chǎn)權(quán)多方位服務的需求，幫助企業(yè)了解科技發(fā)展的前沿動態(tài)，掌握關(guān)鍵技術(shù)，提升核心競爭力。 “四個建立”：一是建立科技企業(yè)孵化器。建立科技企業(yè)孵化器是今年政府工作報告中明確提出的，因此我局高度重視，牽頭組織市經(jīng)信委、巴彥淖爾市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門，在多次到包頭、北京等地考察調(diào)研學習，認真分析的基礎(chǔ)上，確定臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為我市科技企業(yè)孵化器試驗示范基地。同時派出三名工作人員，進駐孵化建設(shè)場地開展專項工作，并就臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園科技創(chuàng)新服務平臺建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品檢測平臺建設(shè)，給予專項科技創(chuàng)新資金支持。通過建設(shè)，該孵化器可供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的物理空間建設(shè)基本完成，經(jīng)自治區(qū)科技廳實地考察和專家評審之后，認定“臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)服務中心”為內(nèi)蒙古自治區(qū)科技企業(yè)孵化器。

二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的實施意見》，為充分發(fā)揮我市向日葵產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，建立產(chǎn)學研長效合作機制，解決制約向日葵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)難題，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)我局向自治區(qū)科技廳爭取，確定由我市牽頭組建“內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。目前，已召開了內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟籌備會，確立了由太陽神花(北京)科技有限公司為理事長單位，確定區(qū)內(nèi)外產(chǎn)學研聯(lián)盟成員單位29個，聘請區(qū)內(nèi)外行業(yè)知名專家成員23個，擬定了“聯(lián)盟”技術(shù)創(chuàng)新目標和工作章程，正在籌備第一屆聯(lián)盟理事會。該產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立，將為整合我市乃至全區(qū)向日葵資源，共同發(fā)展，做大做強向日葵產(chǎn)業(yè)和形成產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力科技支撐。 三是建立了院士專家工作站。通過積極努力，引進我國水環(huán)境研究領(lǐng)域?qū)W科帶頭人劉鴻亮院士建立了巴彥淖爾河套水務集團有限公司水環(huán)境防治與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展院士專家工作站，實現(xiàn)我市院士引進零的突破。該院士專家站的建立，以工作站為平臺，以院士為紐帶，以項目為載體，加快了我市科技創(chuàng)新團隊和高層次科技人才的引進、培養(yǎng)步伐，有力地促進了產(chǎn)學研合作和科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高了核心關(guān)鍵技術(shù)的攻克速度，極大的提升了我市水資源利用和水環(huán)境治理能力。

四是建立了自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)——五原縣民隆設(shè)施農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。為適應我市大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)需求，加大了對該科技園區(qū)建設(shè)的支持力度，重點開展了溫室建造、灌溉管理、栽培等綜合配套試驗示范，溫室數(shù)字智能化控制技術(shù)的推廣應用，設(shè)施農(nóng)業(yè)工廠化育苗技術(shù)等一系列先進技術(shù)、先進裝備的集成示范，極大地提高了我市設(shè)施農(nóng)業(yè)科技試驗示范的水平和層次，對全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展也起到了很好的示范引領(lǐng)作用，被自治區(qū)科技廳命名為自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

(二)主要工作措施

20xx年，我局的工作之所以能有以上的亮點和創(chuàng)新點，主要是切實有效地開展了以下幾方面的重點工作：

(1)努力加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)

以提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力為目標，不斷增強企業(yè)競爭能力，健全完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研合作的技術(shù)創(chuàng)新體系。一是扶持建立企業(yè)研發(fā)中心。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導激勵企業(yè)加大科技投入，健全壯大研發(fā)機構(gòu)，增強技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力，不斷提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。加強企業(yè)技術(shù)中心的摸底調(diào)查和培育工作力度，積極開展企業(yè)技術(shù)中心申報認定工作。今年，蒙龍機械、科河種業(yè)、中興能源等三家公司的企業(yè)技術(shù)中心被認定為自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心，極大地激發(fā)和調(diào)動了企業(yè)創(chuàng)建技術(shù)中心的積極性。二是大力實施企業(yè)科技名牌戰(zhàn)略。大力扶持企業(yè)開發(fā)和推廣新產(chǎn)品，擴大知名度，提升核心競爭力。重點對科技含量高，經(jīng)濟、社會效益大、市場前景好的新產(chǎn)品，進行多渠道的推薦與扶持。由我局積極推薦并被自治區(qū)科技廳、自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同確認自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品2項(科河種業(yè)的“科河8號”和富田機械的“富田牌2bdgp-2d型氣吸式精量鋪膜播種機”);確認自治區(qū)科技名牌企業(yè)一家(內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司)。三是大力開展企業(yè)服務年活動。我局積極為企業(yè)開展項目申報、成果鑒定、專利申報、知識產(chǎn)權(quán)保護、科技查新、科技評價以及提供科技招商信息參考等方面服務，得到了企業(yè)方面的充分肯定，受到了企業(yè)的一致好評。同時，在全市范圍內(nèi)開展“企業(yè)技術(shù)100項難題征集”活動，建立技術(shù)難題項目庫，聯(lián)系高校、科研院所與企業(yè)建立產(chǎn)學研合作關(guān)系，提升了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的能力。四是積極開展對外交流。組織有關(guān)企業(yè)參加了中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會、第八屆中俄蒙科技展暨高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、第xx屆中國楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果博覽會、內(nèi)蒙古第九屆農(nóng)業(yè)科技成果博覽會、第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)科技成果及專利技術(shù)轉(zhuǎn)化推介會等，有力推動了我市對外交流合作，取得了預期效果。

(2)努力提升農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新服務能力

一是開展農(nóng)牧業(yè)重點適用技術(shù)推廣應用。在廣泛征集涉農(nóng)部門有關(guān)農(nóng)牧業(yè)科技推廣方面的技術(shù)內(nèi)容后，經(jīng)過認真篩選，確定了25項重點農(nóng)牧業(yè)先進適用生產(chǎn)技術(shù)作為主推技術(shù)，并選拔市旗縣區(qū)科技人員深入生產(chǎn)一線，圍繞農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)開展了技術(shù)承包、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓、技術(shù)示范推廣的“四技”服務活動，在服務中采取有償服務、無償服務相結(jié)合的形式，既調(diào)動了科技人員服務生產(chǎn)的積極性，又實現(xiàn)了科技人員和農(nóng)牧民增加收入的“雙贏”局面。二是加強農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和基地建設(shè)。重點主抓了4個自治區(qū)級、9個市級農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和11個市級特色產(chǎn)業(yè)化基地的建設(shè)工作，提升了農(nóng)業(yè)科技試驗、示范層次，轉(zhuǎn)化了一批科技成果，園區(qū)內(nèi)農(nóng)牧民收入有了明顯增加。農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)面積已發(fā)展到約30萬畝，輻射帶動周邊約100萬畝，推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)34項，引進新品種96個，帶動農(nóng)戶近2萬戶。三是強化科技特派員創(chuàng)業(yè)行動。按照完善科技特派員創(chuàng)業(yè)服務機制，深入推進法人特派員行動的目標，努力抓好一批科技特派員創(chuàng)業(yè)項目、培訓一批科技特派員骨干，扶持一批創(chuàng)業(yè)基地。截止目前，全市科技特派員人數(shù)已增加到201名，共興辦實體25家，技術(shù)承包26家，技術(shù)入股8家，安置農(nóng)村勞動力就業(yè)2萬余人。共組建各類合作經(jīng)濟組織和專業(yè)技術(shù)協(xié)會24個，共推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)153項，引進各類新品種200余種，極大地提升了我市農(nóng)牧業(yè)科技服務水平和組織化程度。同時，我市科技特派員有八名獲自治區(qū)優(yōu)秀科技特派員稱號，一名獲優(yōu)秀法人特派員稱號。四是加強農(nóng)牧業(yè)科技信息服務工作。在旗縣區(qū)建成了10個農(nóng)牧業(yè)科技服務站和20個綜合信息服務站，建成10個自治區(qū)級12396科技服務精品和亮點服務站，擴大了服務覆蓋面，降低了服務成本，提升了服務效率。通過技術(shù)及資源統(tǒng)籌整合，加強了遠程視頻培訓、實用技術(shù)等綜合性農(nóng)業(yè)科技信息服務，提升了12396科技服務熱線質(zhì)量，共開展遠程視頻講座8次，專家出診4145次，共計挽回經(jīng)濟損失5826.4萬元。

(3)努力加強科技項目的申報與監(jiān)管

一是加大市本級科技項目征集力度。20xx年，按照《巴彥淖爾市科技創(chuàng)新基金管理辦法》，在市內(nèi)各大媒體發(fā)布公告，公開征集科技計劃項目，加大了市本級科技項目的征集力度，共征集科技創(chuàng)新基金項目70項。二是積極培育申報科技項目。精心培育農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)化項目、成果推廣轉(zhuǎn)化項目、高新技術(shù)創(chuàng)新項目、民生科技項目等上報自治區(qū)科技廳和國家科技部。加強項目申報跟蹤，對項目受理、專家評審、研究立項等工作環(huán)節(jié)，有針對性地做好相應的銜接工作，確保項目落到實處。今年，共組織推薦申報國家項目12項，獲批5項，獲得資金支持472萬元，并首次為企業(yè)爭取到國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目;爭取到自治區(qū)科技計劃項目21項，獲得資金支持570萬元，累計獲得上級資金支持1042萬元，達到歷史最高水平。三是強化科技項目監(jiān)管。通過抽調(diào)業(yè)務骨干深入各項目承擔單位開展駐點調(diào)研檢查，并聯(lián)合科技廳、審計局等部門對各地科技項目進行項目抽查、專項審計等工作，確保了項目計劃的落實和資金規(guī)范高效運行，充分發(fā)揮了項目的積極引導帶動作用。

(4)努力加強知識產(chǎn)權(quán)保護和科技成果管理

一是建立了“巴彥淖爾知識產(chǎn)權(quán)局”網(wǎng)站，實現(xiàn)了辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化，直接通過網(wǎng)站開展了專利檢索、查詢、減免費用等業(yè)務工作，年內(nèi)幫助企業(yè)減免各種專利申請費、年費23項。二是繼續(xù)開展“雷雨”、“天網(wǎng)”知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項行動和12330知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助行動，并根據(jù)國務院和自治區(qū)的要求，開展了為期六個多月的保護知識產(chǎn)權(quán)專項執(zhí)法行動。共查處假冒專利1件，冒充專利11件，受理市內(nèi)專利侵權(quán)糾紛2件和省際間涉嫌專利違法案件1件;召開各種形式執(zhí)法座談會和宣傳動員會4次，發(fā)放執(zhí)法宣傳單3000余份。三是專利申請量逐年增加。20xx年授權(quán)專利79項，同比增長5%，我市共獲得專利978項。四是組織召開科技成果獎勵培訓班，對有關(guān)單位的科技成果鑒定及獎勵申報等進行了專項培訓，有力地激發(fā)了科技成果申報的積極性。

年內(nèi)共鑒定科技成果10項，推薦申報我市六項科技成果參加自治區(qū)20xx年科學技術(shù)獎勵評獎?！懊伤幣R床技術(shù)經(jīng)驗整理”項目的科技成果鑒定，填補了我市多年來未使用蒙文進行成果鑒定和推廣的空白。五是本著公平、公開、公正的原則，按照新出臺的《巴彥淖爾市科學技術(shù)獎勵辦法》，對20xx—20xx年度的全市科學技術(shù)獎勵進行了評審，評出自然科學獎5項、科技進步13項。

(5)努力加大科技培訓和科技宣傳力度

一是不斷健全和完善科技培訓機制。組織承辦了內(nèi)蒙古創(chuàng)新方法報告會巴彥淖爾專場;與市農(nóng)牧業(yè)局共同舉辦了全市設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓班，與市科協(xié)聯(lián)合舉辦全市創(chuàng)新方法培訓班等6期高質(zhì)量的培訓班，加強了對科技工作者特別是科技骨干人員的培訓，使其知識結(jié)構(gòu)得到及時更新，科學素質(zhì)和業(yè)務水平大幅提升，能夠更好地開展科研工作和科技服務。通過開展形式多樣、層次豐富的農(nóng)村牧區(qū)科技培訓，基本實現(xiàn)了全市普訓農(nóng)牧民50萬人次的目標，使農(nóng)牧民普遍掌握2-3項適用技術(shù)，廣大農(nóng)牧民學科技、用科技水平不斷提高。截止目前，全市共開展各類科技培訓2528場次，編制印發(fā)科技資料30萬份(冊)，培訓農(nóng)牧民技術(shù)骨干3萬人次。二是積極組織開展各類豐富多彩的科普宣傳活動。在科普活動日暨科技宣傳周，以社區(qū)為主要宣傳陣地，突出科技讓生活更美好的主題，讓科技滲入城市生活，共吸引三千多人參加科技宣傳、咨詢活動。在科技下鄉(xiāng)中，組織科技人員開展產(chǎn)品展示和現(xiàn)場技術(shù)服務，并大量發(fā)放科技資料。同時，以巴彥淖爾科技報和巴彥淖爾科技信息網(wǎng)為陣地，大力開展實用科技宣傳、專利知識宣傳等活動，全年編發(fā)《巴彥淖爾科技》報十二期，共在各種新聞媒體上刊發(fā)稿件60多篇，進一步提高了群眾的科技意識，在全社會營造了科技事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

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會議總結(jié)工作篇十

同志們：

在新的一年即將到來之際，我們召開科技局年終總結(jié)大會，主要目的是全面總結(jié)回顧我局20xx年的工作，通報20xx年的工作思路，借此機會，我謹代表市局領(lǐng)導班子向一年來辛辛苦苦、兢兢業(yè)業(yè)工作的各位同志表示誠摯的謝意!下面，我講三個方面的意見。

一、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，20xx年全市科技工作取得較好的成績

20xx年，是“十二五”開局之年，是我市實現(xiàn)趕超發(fā)展的重要一年。預計地區(qū)生產(chǎn)總值完成710億，增長18%;固定資產(chǎn)投資完成625億元，增長7.9%;社會消費品零售總額完成149億元，增長20%;地方財政總收入完成82.7億元，增長20%;城鎮(zhèn)居民人均收入可支配收入完成16584元，增長15%;農(nóng)牧民人均純收入完成9311元，增長13%。全市經(jīng)濟社會發(fā)展承接了“十一五”的大好來勢，呈現(xiàn)出發(fā)展提速、民生改善、社會和諧的可喜局面。20xx年也是我局創(chuàng)新發(fā)展，科技成果豐碩的一年。一年來，在市委、政府的堅強領(lǐng)導下，在自治區(qū)科技廳的正確指導下，在各旗縣區(qū)的大力配合下，我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略目標，以增強科技創(chuàng)新能力為主線，以服務科學發(fā)展為主題，解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作，全市各項科技工作取得了新進展，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的科技支撐。

(一)主要工作成效

20xx年，我局緊緊圍繞市委、政府中心工作，努力探索新的工作思路，尋求新的突破，促使各項工作取得了良好的進展，在圓滿完成了年初確定的各項工作目標任務的同時，也有不少創(chuàng)新點和亮點，主要表現(xiàn)在“一個大會”、“兩個啟動”、“四個建立”方面，即：

“一個大會”：成功召開了全市科學技術(shù)大會。20xx年10月9日，市委、政府隆重召開全市科技大會，這是繼以來我市科技界的又一次盛會。大會全面地總結(jié)了“十一五”我市科技工作所取得的成績，深入地分析了科技工作面臨的形勢和任務，進一步明確了當前及今后一個時期我市的科技工作重點，提出了依靠科技進步實現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標。大會對20xx—20xx年度評出的5項自然科學獎、13項科技進步獎的獲獎單位和個人進行了表彰獎勵。此次大會不僅極大地激勵和調(diào)動了廣大科技工作者自主創(chuàng)新的積極性，營造出了尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍，而且大會規(guī)格高、規(guī)模大、主題鮮明、內(nèi)容充實，對于指導我市今后五年的科技工作，推動我市科技進步與創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型巴彥淖爾建設(shè)，產(chǎn)生了十分重要而深遠的影響。“兩個啟動”：一是全面啟動了京蒙科技合作。在自治區(qū)科技廳的協(xié)調(diào)下，通過與北京科委的積極聯(lián)系溝通，邀請京蒙兩地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技方面的專家、科研院所及企業(yè)，先后在臨河和五原舉辦了京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接座談會和京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接現(xiàn)場會，共展示新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果100多項，形成了《技術(shù)需求匯編》和《技術(shù)成果匯編》，簽訂了包括京蒙技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、組織實施“信服通”工程等在內(nèi)的8項合作協(xié)議，涉及金額1300多萬元。這些技術(shù)成果的成功對接和落地轉(zhuǎn)化，開創(chuàng)了我市技術(shù)轉(zhuǎn)移合作新局面，為解決我市各行業(yè)技術(shù)需求、提升我市自主創(chuàng)新能力、深化我市與北京技術(shù)合作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是啟動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程。根據(jù)自治區(qū)科技廳《關(guān)于開展內(nèi)蒙古企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程試點工作的通知》要求，我局在多次調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定出臺了“知識產(chǎn)權(quán)托管工程實施方案”，啟動了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程，先后與內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司、內(nèi)蒙古紫金有色金屬有限公司、內(nèi)蒙古百吉納奶酒股份有限公司、巴彥淖爾市蒙龍機械制造有限責任公司和巴彥淖爾市水利科學研究所等5家企事業(yè)單位簽訂了知識產(chǎn)權(quán)托管協(xié)議。通過開展知識產(chǎn)權(quán)托管服務，一方面為企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理工作提供咨詢和建議，幫助企事業(yè)單位進行專利挖掘、布局和建立專利數(shù)據(jù)庫，并通過專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)托管服務為入托企業(yè)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。另一方面，解決了企業(yè)因人才短缺難以設(shè)立專門知識產(chǎn)權(quán)工作部門和配備專門知識產(chǎn)權(quán)人員的困難，省去了企業(yè)花費在知識產(chǎn)權(quán)工作機構(gòu)和工作人員上的費用，有利于企業(yè)節(jié)省運營成本，解決了企業(yè)需要知識產(chǎn)權(quán)多方位服務的需求，幫助企業(yè)了解科技發(fā)展的前沿動態(tài)，掌握關(guān)鍵技術(shù)，提升核心競爭力?！八膫€建立”：一是建立科技企業(yè)孵化器。建立科技企業(yè)孵化器是今年政府工作報告中明確提出的，因此我局高度重視，牽頭組織市經(jīng)信委、巴彥淖爾市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門，在多次到包頭、北京等地考察調(diào)研學習，認真分析的基礎(chǔ)上，確定臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為我市科技企業(yè)孵化器試驗示范基地。同時派出三名工作人員，進駐孵化建設(shè)場地開展專項工作，并就臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園科技創(chuàng)新服務平臺建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品檢測平臺建設(shè)，給予專項科技創(chuàng)新資金支持。通過建設(shè)，該孵化器可供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的物理空間建設(shè)基本完成，經(jīng)自治區(qū)科技廳實地考察和專家評審之后，認定“臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)服務中心”為內(nèi)蒙古自治區(qū)科技企業(yè)孵化器。

二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的實施意見》，為充分發(fā)揮我市向日葵產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，建立產(chǎn)學研長效合作機制，解決制約向日葵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)難題，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)我局向自治區(qū)科技廳爭取，確定由我市牽頭組建“內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。目前，已召開了內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟籌備會，確立了由太陽神花(北京)科技有限公司為理事長單位，確定區(qū)內(nèi)外產(chǎn)學研聯(lián)盟成員單位29個，聘請區(qū)內(nèi)外行業(yè)知名專家成員23個，擬定了“聯(lián)盟”技術(shù)創(chuàng)新目標和工作章程，正在籌備第一屆聯(lián)盟理事會。該產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立，將為整合我市乃至全區(qū)向日葵資源，共同發(fā)展，做大做強向日葵產(chǎn)業(yè)和形成產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力科技支撐。三是建立了院士專家工作站。通過積極努力，引進我國水環(huán)境研究領(lǐng)域?qū)W科帶頭人劉鴻亮院士建立了巴彥淖爾河套水務集團有限公司水環(huán)境防治與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展院士專家工作站，實現(xiàn)我市院士引進零的突破。該院士專家站的建立，以工作站為平臺，以院士為紐帶，以項目為載體，加快了我市科技創(chuàng)新團隊和高層次科技人才的引進、培養(yǎng)步伐，有力地促進了產(chǎn)學研合作和科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高了核心關(guān)鍵技術(shù)的攻克速度，極大的提升了我市水資源利用和水環(huán)境治理能力。

四是建立了自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)——五原縣民隆設(shè)施農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。為適應我市大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)需求，加大了對該科技園區(qū)建設(shè)的支持力度，重點開展了溫室建造、灌溉管理、栽培等綜合配套試驗示范，溫室數(shù)字智能化控制技術(shù)的推廣應用，設(shè)施農(nóng)業(yè)工廠化育苗技術(shù)等一系列先進技術(shù)、先進裝備的集成示范，極大地提高了我市設(shè)施農(nóng)業(yè)科技試驗示范的水平和層次，對全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展也起到了很好的示范引領(lǐng)作用，被自治區(qū)科技廳命名為自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

(二)主要工作措施

20xx年，我局的工作之所以能有以上的亮點和創(chuàng)新點，主要是切實有效地開展了以下幾方面的重點工作：

(1)努力加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)

以提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力為目標，不斷增強企業(yè)競爭能力，健全完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研合作的技術(shù)創(chuàng)新體系。一是扶持建立企業(yè)研發(fā)中心。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導激勵企業(yè)加大科技投入，健全壯大研發(fā)機構(gòu)，增強技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力，不斷提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。加強企業(yè)技術(shù)中心的摸底調(diào)查和培育工作力度，積極開展企業(yè)技術(shù)中心申報認定工作。今年，蒙龍機械、科河種業(yè)、中興能源等三家公司的企業(yè)技術(shù)中心被認定為自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心，極大地激發(fā)和調(diào)動了企業(yè)創(chuàng)建技術(shù)中心的積極性。二是大力實施企業(yè)科技名牌戰(zhàn)略。大力扶持企業(yè)開發(fā)和推廣新產(chǎn)品，擴大知名度，提升核心競爭力。重點對科技含量高，經(jīng)濟、社會效益大、市場前景好的新產(chǎn)品，進行多渠道的推薦與扶持。由我局積極推薦并被自治區(qū)科技廳、自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同確認自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品2項(科河種業(yè)的“科河8號”和富田機械的“富田牌2bdgp-2d型氣吸式精量鋪膜播種機”);確認自治區(qū)科技名牌企業(yè)一家(內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司)。三是大力開展企業(yè)服務年活動。我局積極為企業(yè)開展項目申報、成果鑒定、專利申報、知識產(chǎn)權(quán)保護、科技查新、科技評價以及提供科技招商信息參考等方面服務，得到了企業(yè)方面的充分肯定，受到了企業(yè)的一致好評。同時，在全市范圍內(nèi)開展“企業(yè)技術(shù)100項難題征集”活動，建立技術(shù)難題項目庫，聯(lián)系高校、科研院所與企業(yè)建立產(chǎn)學研合作關(guān)系，提升了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的能力。四是積極開展對外交流。組織有關(guān)企業(yè)參加了中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會、第八屆中俄蒙科技展暨高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、第十八屆中國楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果博覽會、內(nèi)蒙古第九屆農(nóng)業(yè)科技成果博覽會、第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)科技成果及專利技術(shù)轉(zhuǎn)化推介會等，有力推動了我市對外交流合作，取得了預期效果。

(2)努力提升農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新服務能力

一是開展農(nóng)牧業(yè)重點適用技術(shù)推廣應用。在廣泛征集涉農(nóng)部門有關(guān)農(nóng)牧業(yè)科技推廣方面的技術(shù)內(nèi)容后，經(jīng)過認真篩選，確定了25項重點農(nóng)牧業(yè)先進適用生產(chǎn)技術(shù)作為主推技術(shù)，并選拔市旗縣區(qū)科技人員深入生產(chǎn)一線，圍繞農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)開展了技術(shù)承包、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓、技術(shù)示范推廣的“四技”服務活動，在服務中采取有償服務、無償服務相結(jié)合的形式，既調(diào)動了科技人員服務生產(chǎn)的積極性，又實現(xiàn)了科技人員和農(nóng)牧民增加收入的“雙贏”局面。二是加強農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和基地建設(shè)。重點主抓了4個自治區(qū)級、9個市級農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和11個市級特色產(chǎn)業(yè)化基地的建設(shè)工作，提升了農(nóng)業(yè)科技試驗、示范層次，轉(zhuǎn)化了一批科技成果，園區(qū)內(nèi)農(nóng)牧民收入有了明顯增加。農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)面積已發(fā)展到約30萬畝，輻射帶動周邊約100萬畝，推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)34項，引進新品種96個，帶動農(nóng)戶近2萬戶。三是強化科技特派員創(chuàng)業(yè)行動。按照完善科技特派員創(chuàng)業(yè)服務機制，深入推進法人特派員行動的目標，努力抓好一批科技特派員創(chuàng)業(yè)項目、培訓一批科技特派員骨干，扶持一批創(chuàng)業(yè)基地。截止目前，全市科技特派員人數(shù)已增加到201名，共興辦實體25家，技術(shù)承包26家，技術(shù)入股8家，安置農(nóng)村勞動力就業(yè)2萬余人。共組建各類合作經(jīng)濟組織和專業(yè)技術(shù)協(xié)會24個，共推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)153項，引進各類新品種200余種，極大地提升了我市農(nóng)牧業(yè)科技服務水平和組織化程度。同時，我市科技特派員有八名獲自治區(qū)優(yōu)秀科技特派員稱號，一名獲優(yōu)秀法人特派員稱號。四是加強農(nóng)牧業(yè)科技信息服務工作。在旗縣區(qū)建成了10個農(nóng)牧業(yè)科技服務站和20個綜合信息服務站，建成10個自治區(qū)級12396科技服務精品和亮點服務站，擴大了服務覆蓋面，降低了服務成本，提升了服務效率。通過技術(shù)及資源統(tǒng)籌整合，加強了遠程視頻培訓、實用技術(shù)等綜合性農(nóng)業(yè)科技信息服務，提升了12396科技服務熱線質(zhì)量，共開展遠程視頻講座8次，專家出診4145次，共計挽回經(jīng)濟損失5826.4萬元。

(3)努力加強科技項目的申報與監(jiān)管

一是加大市本級科技項目征集力度。20xx年，按照《巴彥淖爾市科技創(chuàng)新基金管理辦法》，在市內(nèi)各大媒體發(fā)布公告，公開征集科技計劃項目，加大了市本級科技項目的征集力度，共征集科技創(chuàng)新基金項目70項。二是積極培育申報科技項目。精心培育農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)化項目、成果推廣轉(zhuǎn)化項目、高新技術(shù)創(chuàng)新項目、民生科技項目等上報自治區(qū)科技廳和國家科技部。加強項目申報跟蹤，對項目受理、專家評審、研究立項等工作環(huán)節(jié)，有針對性地做好相應的銜接工作，確保項目落到實處。今年，共組織推薦申報國家項目12項，獲批5項，獲得資金支持472萬元，并首次為企業(yè)爭取到國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目;爭取到自治區(qū)科技計劃項目21項，獲得資金支持570萬元，累計獲得上級資金支持1042萬元，達到歷史最高水平。三是強化科技項目監(jiān)管。通過抽調(diào)業(yè)務骨干深入各項目承擔單位開展駐點調(diào)研檢查，并聯(lián)合科技廳、審計局等部門對各地科技項目進行項目抽查、專項審計等工作，確保了項目計劃的落實和資金規(guī)范高效運行，充分發(fā)揮了項目的積極引導帶動作用。

(4)努力加強知識產(chǎn)權(quán)保護和科技成果管理

一是建立了“巴彥淖爾知識產(chǎn)權(quán)局”網(wǎng)站，實現(xiàn)了辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化，直接通過網(wǎng)站開展了專利檢索、查詢、減免費用等業(yè)務工作，年內(nèi)幫助企業(yè)減免各種專利申請費、年費23項。二是繼續(xù)開展“雷雨”、“天網(wǎng)”知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項行動和12330知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助行動，并根據(jù)國務院和自治區(qū)的要求，開展了為期六個多月的保護知識產(chǎn)權(quán)專項執(zhí)法行動。共查處假冒專利1件，冒充專利11件，受理市內(nèi)專利侵權(quán)糾紛2件和省際間涉嫌專利違法案件1件;召開各種形式執(zhí)法座談會和宣傳動員會4次，發(fā)放執(zhí)法宣傳單3000余份。三是專利申請量逐年增加。20xx年授權(quán)專利79項，同比增長5%，我市共獲得專利978項。四是組織召開科技成果獎勵培訓班，對有關(guān)單位的科技成果鑒定及獎勵申報等進行了專項培訓，有力地激發(fā)了科技成果申報的積極性。

年內(nèi)共鑒定科技成果10項，推薦申報我市六項科技成果參加自治區(qū)20xx年科學技術(shù)獎勵評獎。“蒙藥臨床技術(shù)經(jīng)驗整理”項目的科技成果鑒定，填補了我市多年來未使用蒙文進行成果鑒定和推廣的空白。五是本著公平、公開、公正的原則，按照新出臺的《巴彥淖爾市科學技術(shù)獎勵辦法》，對20xx—20xx年度的全市科學技術(shù)獎勵進行了評審，評出自然科學獎5項、科技進步13項。

(5)努力加大科技培訓和科技宣傳力度

一是不斷健全和完善科技培訓機制。組織承辦了內(nèi)蒙古創(chuàng)新方法報告會巴彥淖爾專場;與市農(nóng)牧業(yè)局共同舉辦了全市設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓班，與市科協(xié)聯(lián)合舉辦全市創(chuàng)新方法培訓班等6期高質(zhì)量的培訓班，加強了對科技工作者特別是科技骨干人員的培訓，使其知識結(jié)構(gòu)得到及時更新，科學素質(zhì)和業(yè)務水平大幅提升，能夠更好地開展科研工作和科技服務。通過開展形式多樣、層次豐富的農(nóng)村牧區(qū)科技培訓，基本實現(xiàn)了全市普訓農(nóng)牧民50萬人次的目標，使農(nóng)牧民普遍掌握2-3項適用技術(shù)，廣大農(nóng)牧民學科技、用科技水平不斷提高。截止目前，全市共開展各類科技培訓2528場次，編制印發(fā)科技資料30萬份(冊)，培訓農(nóng)牧民技術(shù)骨干3萬人次。二是積極組織開展各類豐富多彩的科普宣傳活動。在科普活動日暨科技宣傳周，以社區(qū)為主要宣傳陣地，突出科技讓生活更美好的主題，讓科技滲入城市生活，共吸引三千多人參加科技宣傳、咨詢活動。在科技下鄉(xiāng)中，組織科技人員開展產(chǎn)品展示和現(xiàn)場技術(shù)服務，并大量發(fā)放科技資料。同時，以巴彥淖爾科技報和巴彥淖爾科技信息網(wǎng)為陣地，大力開展實用科技宣傳、專利知識宣傳等活動，全年編發(fā)《巴彥淖爾科技》報十二期，共在各種新聞媒體上刊發(fā)稿件60多篇，進一步提高了群眾的科技意識，在全社會營造了科技事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

會議總結(jié)工作篇十一

同志們：

這次會議是在全市上下認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議、省委九屆十一次全會、市委二屆六次全會以及省市經(jīng)濟工作會議精神，全面實施轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的新形勢下召開的。會議的主要任務是：回顧總結(jié)“十一五”及全市環(huán)保工作，謀劃布局“十二五”工作，安排部署20xx年工作，表彰“創(chuàng)模”和環(huán)保工作先進集體和個人，動員全市上下統(tǒng)一思想，再鼓干勁，切實改善提升環(huán)境質(zhì)量，推進全市環(huán)保工作在新的起點上實現(xiàn)新跨越。下面，我受市政府的委托，向大會作工作報告：

一、“十一五”及環(huán)保工作回顧

“十一五”是我市環(huán)保工作實現(xiàn)趕超跨越的關(guān)鍵時期。五年來,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，在省環(huán)保廳的幫助指導下，以創(chuàng)建山西省環(huán)境保護模范城市為目標，以“水、氣、河、山、路”五大治理工程為重點，強力實施環(huán)保攻堅，推進全市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，在“十一五”收官之年，提前超額完成了“十一五”污染減排、藍天碧水工程和各項環(huán)保目標任務，為“十一五”環(huán)保工作劃上了圓滿的句號。主要成績體現(xiàn)在：

——成功創(chuàng)建山西省環(huán)境保護模范城市。，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在各地市創(chuàng)模的激烈競爭中搶得先機，率先完成了各項考核指標，順利通過省創(chuàng)模領(lǐng)導組驗收，并獲得省政府命名，我市成為繼長治、晉城之后第三個獲得山西省環(huán)境保護模范城市殊榮的地級市，為忻州開放發(fā)展打造了一張新名片。

——污染減排任務超額完成。，全市二氧化硫和化學需氧量排放總量分別控制在11.72萬噸和3.794萬噸，分別比下降9.846%和13.77%，兩項約束性指標全部超額完成省政府下達的下降8.46%和13.64%的“十一五”減排任務。

——環(huán)境空氣質(zhì)量顯著改善。，14個縣(市、區(qū))城區(qū)二級以上天數(shù)全部達到300天以上，建成區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量全部達到國家二級標準。其中：忻州城區(qū)二級以上天數(shù)達到361天，比增加157天，增幅76.96%;一級天數(shù)140天，是的23倍多;綜合污染指數(shù)1.42，比的7.21下降80.3%,創(chuàng)造了三個全省第一。

——水環(huán)境質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。14個縣(市、區(qū))及五臺山風景區(qū)共劃定飲用水源保護區(qū)19個，水質(zhì)達標率全部達到100%。全市重點流域水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)，劣五類斷面較減少了60%。汾河靜樂橋和滹沱河南莊出境斷面來首次達到地表水一類水質(zhì)標準，并獲得省政府1600萬元生態(tài)補償獎勵.

——生態(tài)創(chuàng)建與保護取得進展。編制完成了《生態(tài)(市、縣)建設(shè)規(guī)劃》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源保護與環(huán)境評估報告》、《生態(tài)功能區(qū)劃》、《生態(tài)經(jīng)濟區(qū)劃》、《煤炭開采生態(tài)環(huán)境恢復治理規(guī)劃》、《礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理方案》、《農(nóng)村環(huán)境保護綜合整治規(guī)劃》,建成了國家級生態(tài)示范縣1個，環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，生態(tài)文明村70個，生態(tài)示范礦井3個，畜禽養(yǎng)殖示范工程4個。

——排污收費實現(xiàn)歷史性突破。按照市政府《關(guān)于加強排污費收繳使用管理的實施意見》，以重點排污企業(yè)為突破，加大力度，嚴格核定，足額征收。“十一五”期間，共征收4.8428億元，其中：市級3.2173億元，縣級1.6255億元，是“十五”期間的50倍。

——環(huán)境監(jiān)管能力不斷提升。市級環(huán)境監(jiān)察支隊和環(huán)境監(jiān)測站硬件設(shè)施達到國家二級標準配置，80%的縣環(huán)境監(jiān)測站達到三級標準配置。投資1000萬元，建成了市級污染源監(jiān)控中心。在53個重點企業(yè)安裝了污染源自動監(jiān)控設(shè)施。完成了第一次全國污染源普查工作，并受到國家環(huán)保部和省環(huán)保廳表彰。加強了信訪工作，五年來共受理環(huán)境污染投訴1561件，處理率100%，結(jié)案率達98%以上。完成了黃河、汾河、滹沱河、集中式飲用水源、空氣質(zhì)量自動監(jiān)測的例行監(jiān)測以及國控重點源、污染減排、限期治理、竣工驗收、全面達標、土壤調(diào)查、污染源普查等監(jiān)測任務，分析各類數(shù)據(jù)106萬個，出具監(jiān)測報告1075個。編制完成環(huán)評報告書236個，報告表718個。審批環(huán)評437個，竣工驗收175個。加強了放射源的管理,核與輻射安全得到有效保障。

——環(huán)保體制機制逐步完善?！笆晃濉逼陂g，市縣兩級環(huán)保行政主管部門和環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測機構(gòu)全部獨立建制，市環(huán)境監(jiān)察支隊參照公務員管理，組建了環(huán)境信息中心、環(huán)境輻射監(jiān)督站，事業(yè)單位增加人員編制44個;完成了市局機關(guān)的機構(gòu)改革，新增科室4個、公務員編制11名。

——環(huán)境執(zhí)法機制不斷創(chuàng)新。緊緊依靠政府的支持，建立了由環(huán)保牽頭，紀檢、公安、住建、規(guī)劃、工商、電力等多部門配合的聯(lián)合執(zhí)法機制，形成了環(huán)境執(zhí)法統(tǒng)一戰(zhàn)線;開展了污染減排、飲用水源地保護、環(huán)境污染末位淘汰等行政效能監(jiān)察;全面啟動了重點污染源24小時全天候監(jiān)控;開展汾河、海河流域集中整治、大運高速公路清理整頓、飲用水水源地集中整治以及“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等一系列環(huán)保專項行動，海河流域?qū)ｍ椪问艿绞ｍ椥袆宇I(lǐng)導組表彰，“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動”受國家八部委表彰。市環(huán)保局成為市直行政執(zhí)法單位中唯一受到省政府表彰的“行政執(zhí)法示范單位”。其他執(zhí)法工作受到省市政府和部門表彰39個。

——環(huán)保宣傳教育更加深入。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒休宣傳環(huán)保知識，開辟專欄公布大氣環(huán)境質(zhì)量，報道重要新聞，曝光環(huán)境違法行為。特別是“創(chuàng)?！惫詰?zhàn)中，展開了全方位、立體式的宣傳，營造了全民“創(chuàng)?！钡牧己梅諊?/p>

——黨風廉政建設(shè)進一步加強。重視和加強機關(guān)黨的建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。市環(huán)保局機關(guān)黨委先后被市直工委和市委評為“紅旗基層黨組織”和“優(yōu)秀基層黨組織”，在市環(huán)保局召開了由99個單位參加的“創(chuàng)先爭優(yōu)”現(xiàn)場會，工作經(jīng)驗被市直工委在全市推廣。

——環(huán)保隊伍素質(zhì)明顯提高。按照環(huán)保部“五大建設(shè)”的要求，大力加強環(huán)保系統(tǒng)思想、作風、紀律、業(yè)務、制度建設(shè)，注重實戰(zhàn)鍛煉，打造團隊精神，全方位提高環(huán)保隊伍素質(zhì)，用實際行動向全市人民展示了環(huán)保系統(tǒng)良好的精神風貌，得到了社會各界和廣大市民的認可。

盤點“十一五”環(huán)保工作，成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，為我市環(huán)境保護工作在新的起點上實現(xiàn)新跨越奠定了基礎(chǔ)、蓄積了勢能。

“十一五”最根本的成效是：在保持全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，主要污染物排放穩(wěn)步下降，環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)，環(huán)境保護實現(xiàn)了歷史性突破，更加堅定了我們在新的起點上實現(xiàn)新跨越的信心和決心。

“十一五”最生動的實踐是：始終把打好環(huán)境保護攻堅戰(zhàn)作為推進生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善重要載體，建立了“黨委領(lǐng)導、政府負責、環(huán)保牽頭、部門協(xié)同、社會參與”的良好機制，為新時期全面加強生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護提供了有力的保障。

“十一五”最突出的亮點是：牢牢把握“建設(shè)富裕文明、開放和諧、充滿活力的新型工業(yè)旅游城市”的區(qū)域功能定位，突出“建設(shè)生態(tài)宜居城市”的特色，立足市情，成功“創(chuàng)?！保瑸閷崿F(xiàn)市委二屆六次全會提出的大范圍“創(chuàng)?！狈e累了寶貴的經(jīng)驗。

“十一五”最鮮明的特征是：始終堅持環(huán)境優(yōu)先，充分發(fā)揮環(huán)境保護參與宏觀調(diào)控的先導功能和倒逼作用，有力促進了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，為推進環(huán)境與經(jīng)濟共贏發(fā)展創(chuàng)新了思路舉措。

“十一五”最重要的收獲是：各級黨委政府更加重視環(huán)境保護，環(huán)保能力建設(shè)得到加強，環(huán)保隊伍在“創(chuàng)?！焙铜h(huán)保攻堅戰(zhàn)中得到了鍛煉，為“十二五”環(huán)保工作夯實了能力基礎(chǔ)。

這些成績的取得，得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導和高度重視，得益于各級各部門的齊抓共管和大力支持，得益于全社會的廣泛共識和積極參與，也得益于全市環(huán)保系統(tǒng)廣大職工的積極探索和勤奮努力。

我們的主要做法概括起來就是：實施“三個攻堅”，打好“五個戰(zhàn)役”，推進“五個全覆蓋”。

1、實施“三個攻堅”。按照市政府的統(tǒng)一部署，連續(xù)三年開展了“環(huán)境綜合整治百日攻堅行動”。

的第一個“百日攻堅”，開展了以集中整治河保偏污染“黑三角”為重點的大氣環(huán)境綜合整治行動，摘掉了污染“黑三角”黑帽子。大氣環(huán)境綜合整治從忻州城區(qū)輻射到各縣(市、區(qū))，全市二級以上天數(shù)達到3279天，其中忻州城區(qū)達到318天，超額完成了年度任務,兌現(xiàn)了市政府為民辦實事的承諾。

的第二個“百日攻堅”，開展了以滹沱河流域環(huán)境污染專項整治為重點的水環(huán)境綜合整治行動。滹沱河流域7個省控監(jiān)測斷面水質(zhì)明顯好轉(zhuǎn)，污染問題逐步退出了新聞媒體關(guān)注視線。汾河3個省控斷面全部達標。

的第三個“百日攻堅”，開展了以推進城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點的環(huán)保專項行動。全市集中供熱、污水處理廠、垃圾無害化處理廠三大重點工程全面啟動，極大地提升了城市的功能，為“創(chuàng)?！钡於藞詫嵉幕A(chǔ)。

2、打好“五個戰(zhàn)役”。貫徹落實市委“三五”工作總要求和市委、市政府《關(guān)于打好環(huán)境保護攻堅戰(zhàn)的意見》，全面打好環(huán)境保護攻堅戰(zhàn)，重點打好“五大戰(zhàn)役”：

一是藍天爭奪戰(zhàn)。從1月開始，市區(qū)兩級環(huán)保部門組成60人的執(zhí)法隊伍，由局黨組成員帶隊，分片包干，責任到人，四年如一日，嚴防死守，耐心工作，嚴格執(zhí)法，拆鍋爐，搗大灶，推旺火，節(jié)假日也不休息，僅忻州城區(qū)就拆除燃煤鍋爐1268臺，搗毀燃煤大灶3000多個，集中供熱面積達到1000萬平方米，基本實現(xiàn)了“全覆蓋”。忻州城區(qū)二級以上天數(shù)達到318天，達到349天，達到358天，環(huán)境空氣質(zhì)量在全省11個地級市中率先達到國家二級標準，由全省污染最嚴重城市一躍成為全省環(huán)境空氣質(zhì)量最好的地市。

二是“黑三角”殲滅戰(zhàn)。河保偏是國家重點監(jiān)控多年的污染“黑三角”，也是我市環(huán)保史上的一個污點。7月，在省環(huán)保廳的親自督戰(zhàn)指揮下，以殲滅“黑三角”為重點的環(huán)保攻堅戰(zhàn)正式打響，市長、分管副市長親自動員、一線指揮，市縣兩級政府聯(lián)合行動，紀檢、公安、工商、環(huán)保聯(lián)動執(zhí)法，掀起了忻州環(huán)保史上規(guī)模最大、力度最強、行動最快、效果最徹底的一場“環(huán)保風暴”，先后出動執(zhí)法車輛多輛，斷電122家，停產(chǎn)治理56家，鏟除土小企業(yè)152家，炸毀煙囟38根，環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善，在晉陜蒙寧四省區(qū)率先通過了國家環(huán)保總局驗收，摘掉了扣在我們頭上多年的污染“黑帽子”。

三是河流保衛(wèi)戰(zhàn)。以前，我市11個國控、省控監(jiān)測斷面只有2個達標(喬兒溝、雷鳴寺)，超標斷面達到81.8%，約70%的斷面水質(zhì)為五類或劣五類，基本喪失水體功能。從開始，我們加強了重點流域的治理，水環(huán)境逐年改善。特別是，為確保奧運會、煤博會環(huán)境質(zhì)量，我們加大了重點流域整治力度，滹沱河流域先后淘汰了定襄、代縣、繁峙等3個化肥廠，鏟除了沿線的小造紙、小淀粉廠、粉絲廠，關(guān)閉了排放量大的宏達淀粉和原平化肥廠;完成了紀元玉米、云馬焦化、禹王焦化、原平化二等工業(yè)廢水處理工程，實現(xiàn)了達標排放;流域沿線的6個縣(市、區(qū))先后投運了7座污水處理廠;實施了滹沱河、南云中河、峨河、陽武河、清水河等治理工程。滹沱河水質(zhì)在徑流逐年減小的情況下，仍確保了南莊出境斷面的穩(wěn)定達標，特別是，連續(xù)達到地表水一類水質(zhì)標準。汾河上游的寧武、靜樂兩縣關(guān)閉煤礦60多座，犧牲產(chǎn)值50億元，鏟除了汾河干流3公里之內(nèi)的所有排污黑洞，啟動了3座污水處理廠，以來汾河上游3個考核斷面全部達標，靜樂橋斷面近20年來首次達到地表水一類水質(zhì)標準。

四是生態(tài)保護戰(zhàn)。我市礦產(chǎn)資源豐富，“十五”期間，鐵礦、金礦、鉬礦、鋁礬土、石料、花崗巖等礦產(chǎn)資源開采及加工業(yè)的興起，使生態(tài)植被一度遭到嚴重破壞;“十一五”期間，我們加大了非煤礦山整治力度，集中清理違法建設(shè)項目，嚴厲打擊土小企業(yè)，全面實施生態(tài)植被恢復工程，私采濫挖現(xiàn)象逐步得到遏制，生態(tài)環(huán)境得到改善。特別是隨著五臺山申遺、生態(tài)市縣創(chuàng)建和汾河流域生態(tài)環(huán)境治理修復與保護工程的全面實施，生態(tài)保護逐步得到各級政府和企業(yè)、社會的廣泛關(guān)注和高度重視。目前，全市有林地面積由80年代初的174萬畝增加到358.6萬畝;活立木總蓄積由80年代初的434.5萬立方米增加到1113萬立方米;森林覆蓋率由建國初期的2%提高到14.3%;林木綠化率達到23.6%。14個縣市區(qū)的城郊森林公園建設(shè)全面鋪開，保德、偏關(guān)、岢嵐等11個縣已初具規(guī)模。忻府區(qū)的九龍崗綠化、頓村山地綠化、保德縣的飛龍山綠化、靜樂縣的三山綠化、定襄縣的鳳凰山綠化以及汾河源頭治理、繁峙滹沱河源頭治理、南云中河治理等生態(tài)治理工程逐步成為我市生態(tài)治理修復與保護的亮點工程。

五是創(chuàng)模攻堅戰(zhàn)。緊緊圍繞“創(chuàng)模”目標，開展了城區(qū)環(huán)境集中整治、創(chuàng)模環(huán)境綜合整治和提升市民素質(zhì)行動，以治臟、治亂、治差、添綠為重點，鞏固已完成指標，提高有差距指標，突破未完成指標，在全市各級各部門的共同努力下，考核的3個基本條件和26項指標全部達到考核目標要求。城市環(huán)境秩序明顯好轉(zhuǎn)，綠化覆蓋面積大幅度提高，基本實現(xiàn)了市委、市政府提出的“量力創(chuàng)?！焙汀爸闻K添綠”的設(shè)想，“創(chuàng)?！眱赡耆蝿找荒晖瓿?，獲得通過。

3、推進“五個全覆蓋”。為全面提升城市功能，在全省首創(chuàng)環(huán)?！拔鍌€覆蓋”。

一是集中供熱全覆蓋。全市累計拆除不達標燃煤鍋爐4000多臺，新增供熱面積約1500萬平方米，集中供熱面積達到近3000萬平方米，約減排二氧化硫3萬噸，煙塵8萬噸。14個縣(市、區(qū))主城區(qū)基本實現(xiàn)了“全覆蓋”

二是污水處理廠全覆蓋。全市規(guī)劃建設(shè)的16座生活污水處理廠全部建成投運，實現(xiàn)了省政府提出的“縣縣都有污水處理廠”的目標，為完成化學需氧量減排任務發(fā)揮了積極的作用。

三是垃圾無害化處理廠全覆蓋?？h縣啟動了垃圾無害化處理廠，其中原平、代縣、繁峙、寧武、保德、河曲建成投運，其他縣已經(jīng)全面開工，預計20xx年6月底前實現(xiàn)縣縣都有垃圾無害化處理廠的目標。

四是煙塵控制區(qū)全覆蓋。各縣(市、區(qū))建成區(qū)全部開展了煙塵控制區(qū)建設(shè)，煙塵控制區(qū)覆蓋率全部達到90%以上。

五是城市供氣全覆蓋。大力發(fā)展天然氣，推廣清潔能源，形成了以天然氣為主，焦爐煤氣、石油液化氣互補的城市供氣格局，從根本上改變了忻州以燃煤為主的傳統(tǒng)燃燒結(jié)構(gòu)。

在肯定成績和總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們更要清醒地認識到“十二五”期間環(huán)境保護的長期性、復雜性和艱巨性。一是發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出，經(jīng)濟增長的資源環(huán)境約束強化。二是隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進，經(jīng)濟總量不斷擴大，人口繼續(xù)增加，資源相對不足、環(huán)境承載力弱成為制約可持續(xù)發(fā)展的主要“瓶頸”。三是環(huán)境狀況不容樂觀。城市低空排放仍然嚴重制約著環(huán)境空氣質(zhì)量的改善和提升。地表水部分斷面達不到水環(huán)境功能要求，劣v類斷面仍占一定比例。四是生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢沒有得到根本扭轉(zhuǎn)。我市礦產(chǎn)資源豐富，長期的無序開采，造成嚴重的生態(tài)植被破壞，已經(jīng)引起國家和省有關(guān)部門的關(guān)注。五是污染減排壓力加大。國家和省約束性指標增加，能夠減排的空間日趨減少，新增排污量持續(xù)增加，完成減排任務異常艱巨。六是農(nóng)村環(huán)保形勢不容樂觀。工業(yè)污染、城市污染向農(nóng)村轉(zhuǎn)移加劇，成為農(nóng)村新的污染源;絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施匱乏，環(huán)保監(jiān)管能力薄弱，環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)察工作尚未覆蓋廣大農(nóng)村地區(qū)。七是群眾對生存環(huán)境要求越來越高。環(huán)境問題正日益成為影響社會穩(wěn)定的重要因素，維護群眾環(huán)境權(quán)益責任增大。八是環(huán)保機構(gòu)和人員素質(zhì)與新的形勢任務不相適應。

二、“十二五”構(gòu)想及20xx年目標任務

推進全市環(huán)保工作在新的起點上實現(xiàn)新跨越，是適應新的形勢發(fā)展變化，繼續(xù)保持忻州環(huán)保工作走在全省前列的迫切需要，是加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高生態(tài)文明水平的有效途徑，是保障人民群眾環(huán)境需求必然選擇，是加快實現(xiàn)環(huán)境保護工作“三個歷史性轉(zhuǎn)變”，積極探索環(huán)保新道路的具體實踐。全市各級部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識推進環(huán)境保護工作實現(xiàn)新跨越的重要性和緊迫性，全面把握新形勢下環(huán)境保護工作的新要求，加強規(guī)劃引導，突出戰(zhàn)略重點，明確主要任務，努力擔當好“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展全局賦予環(huán)境保護工作的時代重任。

我們的總體目標是：城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進一步改善。

我們的具體目標是：全市主要污染物排放將得到有效控制，環(huán)境安全得到有效保障，城鎮(zhèn)污染和工業(yè)污染基本解決，城鄉(xiāng)飲用水源不安全因素基本消除，環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)狀況明顯改善，忻州市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市，縣(市、區(qū))創(chuàng)建山西省環(huán)保模范城市，努力打造“生態(tài)宜居城市”。

圍繞這一目標，20xx年全市環(huán)保工作指導思想和目標任務是：

(一)指導思想

20xx年全市環(huán)保工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹黨的十七屆五中全會、省委九屆十一次全會、市委二屆六次全會和省市經(jīng)濟工作會議精神，以創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市為目標，繼續(xù)打好環(huán)境保護攻堅戰(zhàn)，突出抓好污染減排、城市低空排放控制、流域綜合治理、生態(tài)修復和市容環(huán)境整治“五大工程”，推進全市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進一步提升，努力打造“生態(tài)宜居城市”，推進環(huán)保工作在新的起點上實現(xiàn)新跨越。

(二)工作目標

1、污染減排：“十二五”期間，國家確定的約束性指標為二氧化硫、氮氧化物、化學需氧量和氨氮;我省結(jié)合實際將工業(yè)煙塵和工業(yè)粉塵也列入約束性指標。20xx年度減排目標為：二氧化硫、氮氧化物、化學需氧量、氨氮等四項國家考核指標分別較上年下降2.36%、2.19%、2%、1.83%，煙塵、工業(yè)粉塵等兩項我省考核指標分別較上年下降2%。

2、環(huán)境質(zhì)量：

——環(huán)境空氣質(zhì)量：14個縣(市、區(qū))和五臺山風景區(qū)空氣優(yōu)良率達90%以上，增加一級天，提升二級天標準，減少三級天。建成區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量穩(wěn)定達國家二級標準，嚴格控制城市低空排放。

——水環(huán)境質(zhì)量：繼續(xù)保持重點流域地表水穩(wěn)定，重污染斷面比例下降2%左右;確保飲用水安全。

3、藍天碧水擴容提質(zhì)工程：省藍天碧水工程實施范圍內(nèi)的忻府區(qū)、原平、代縣、寧武、靜樂五個縣(市、區(qū))實施藍天碧水提質(zhì)工程;其余各縣全面啟動藍天碧水工程，20xx年完成“十二五”目標的20%以上(具體指標待省政府批準擴容提質(zhì)方案后由市藍天辦下達各縣市區(qū))。

4、生態(tài)農(nóng)村環(huán)保：深入開展生態(tài)示范創(chuàng)建，完善農(nóng)村環(huán)保配套設(shè)施，加快推進城鄉(xiāng)生態(tài)化建設(shè)。20xx年，忻府區(qū)、原平市、繁峙縣、河曲縣、保德縣要集中治理1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展農(nóng)村環(huán)保設(shè)施全覆蓋試點;建成1個國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個國家級生態(tài)村、1個省級生態(tài)縣、2個省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30個省級生態(tài)村。

5、環(huán)境安全：工業(yè)固體廢棄物綜合利用率、危廢處理率均達70%以上，危險廢物規(guī)范化管理合格率達75%;繼續(xù)做好重點放射源例行檢查工作，廢棄閑置放射源收貯率達100%。及時處置環(huán)境事故和防范次生環(huán)境事件，確保環(huán)境安全。

6、創(chuàng)建環(huán)保模范城市：按照市委二屆六次全會提出的大范圍創(chuàng)建環(huán)保模范城市的要求，忻州市啟動創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作，完成“創(chuàng)?！鄙暾垺訂T、機構(gòu)建立、方案制定、規(guī)劃編制等前期工作。縣(市、區(qū))全面啟動創(chuàng)建山西省環(huán)境保護模范城市工作，20xx年重點推進繁峙、神池、保德、河曲、原平、五寨、岢嵐等7個縣市的“創(chuàng)?！惫ぷ鳎幫ㄟ^省“創(chuàng)?！鳖I(lǐng)導組驗收。

(三)工作任務

市委二屆六次全會提出了大范圍創(chuàng)建環(huán)保模范城市的目標。圍繞市政府的戰(zhàn)略部署,今年要重點抓好以下“五大工程”：

1、污染減排工程

污染減排是國家和省政府下達的約束性指標。從今年開始，國家和省考核的約束性指標在“十一五”二氧化硫和化學需氧量基礎(chǔ)上，增加了氮氧化物、氨氮、煙塵和粉塵4項考核指標，減排的任務更加繁重。省政府下達20xx年減排任務后，我們將結(jié)合實際，制定下發(fā)20xx年減排計劃，將減排指標分解落實到各級政府和有關(guān)企業(yè)，加強考核，落實責任，繼續(xù)強化結(jié)構(gòu)減排、深化工程減排、實化管理減排、推進技術(shù)減排，堅決完成省政府下達的減排任務。

一是要深化工程減排。二氧化硫減排要重點抓好火電行業(yè)脫硫設(shè)施升級改造和運行監(jiān)管、冶金行業(yè)脫硫設(shè)施建設(shè)、焦化行業(yè)精脫硫工程、工業(yè)爐窯脫硫改造和城鎮(zhèn)生活源治理等“五項工作”;氮氧化物減排要重點抓好火電行業(yè)脫硝工程建設(shè)和機動車尾氣檢測與管理“兩項工作”。化學需氧量和氨氮減排要重點實施污水處理廠提標升級、脫氮除磷、工業(yè)污水深度治理和農(nóng)業(yè)面源污染治理“四項工作”。工業(yè)煙塵、工業(yè)粉塵減排要重點實施除塵設(shè)施建設(shè)和改造。

二是要強化結(jié)構(gòu)減排。要按照環(huán)保標準和指標要求，堅決關(guān)停、取締、淘汰落后產(chǎn)能，對列入《部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導目錄(本)》的企業(yè)，嚴格落實差別電價政策，大幅度提高差別電價加價標準，提高落后產(chǎn)能企業(yè)和項目使用資源能源、環(huán)境、土地的成本，加快淘汰進度。20xx年，環(huán)保、經(jīng)信部門要密切配合，對排污強度高、治理無望的落后生產(chǎn)設(shè)施，堅決實施淘汰。

三是要推進管理減排。要堅持環(huán)境優(yōu)先，嚴格執(zhí)行以環(huán)境容量為基礎(chǔ)的污染物排放總量制度，提高建設(shè)項目準入門檻，對不符合環(huán)保法律法規(guī)、國家產(chǎn)業(yè)政策要求的項目一律不批;嚴格總量置換，對所有“新改擴”建項目一律實行“減量置換，先減后建”制度。對超過污染物總量控制指標、環(huán)境污染嚴重的地區(qū)以及高耗能、高排放行業(yè)審批新增排污總量的項目，按照新增量的1.5-2倍置換，不符合總量置換要求的項目要予以否決。加強工業(yè)污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)和運行聯(lián)網(wǎng)，對新增的氮氧化物和氨氮指標要安裝在線監(jiān)測設(shè)施。

2、城市低空排放控制工程

“十一五”以來，我市強力推進集中供熱全覆蓋，各縣(市、區(qū))環(huán)境空氣質(zhì)量顯著改善，但城市低空排放仍然是制約環(huán)境質(zhì)量提升的主要癥結(jié)，必須下大力根治。

一是要鞏固和擴大煙塵控制區(qū)范圍。20xx年，各縣(市、區(qū))建成區(qū)必須全部建成煙塵控制區(qū)，并通過市環(huán)保行政主管部門驗收。有條件的縣(市、區(qū))要建設(shè)高污染燃料禁燃區(qū)。

二是要加快“城中村”改造步伐。建成區(qū)內(nèi)的“城中村”能夠并入城市供熱管網(wǎng)的必須全部并入城市熱網(wǎng)，暫不具備條件的要實行連片供熱，取締分散采暖鍋爐。零散住戶要推廣使用無煙煤、型煤等低污染燃料。

三是要取締城區(qū)營業(yè)性單位小鐵爐。建成區(qū)內(nèi)所有營業(yè)單位禁止使用燃煤小鐵爐，20xx年6月底前自行拆除，9月底前仍未拆除的，由市縣環(huán)保部門強行取締。

四是要加強城區(qū)營業(yè)性爐灶的監(jiān)管。建成區(qū)內(nèi)所有營業(yè)性爐灶必須全部使用油、電、氣等清潔燃料，堅決取締燃煤大灶。

3、流域綜合治理工程

今年省政府將繼續(xù)實行跨界斷面水質(zhì)考核，按照“十二五”減排指標，考核項目為化學需氧量和氨氮。為此，我們要重點抓好三個流域的綜合治理。

一是汾河流域。寧武、靜樂縣要按照藍天碧水提質(zhì)工程要求，強化流域綜合治理，完成省政府下達的藍天碧水提質(zhì)工程各項任務，確保汾河上游水質(zhì)穩(wěn)定達標，防止水質(zhì)倒退。

二是滹沱河流域。南莊出境斷面是國家海河流域考核斷面，也是我省考核的跨界斷面。為確保出境水質(zhì)穩(wěn)定達標，今年要重點對峨口橋以下河段實行全流域治理，按照市政府確定的跨界斷面，由各縣(市、區(qū))分段實施，確保各段面達到地表水功能要求，消滅劣五類水質(zhì)。同時要抓好滹沱河一級支流的整治，南云中河忻州段、陽武河原平段、牧馬河定襄段，清水河五臺段作為治理的重點，確保入滹水質(zhì)達標。

三是恢河流域。從源頭至梵王寺出境，均在寧武縣境內(nèi)。寧武縣要對縣城段進行重點整治，建設(shè)景觀水域，加強下游煤礦的的監(jiān)管，完善礦井廢水處理設(shè)施，確保梵王寺出境水質(zhì)穩(wěn)定達標。

4、生態(tài)修復與治理工程。我市礦山企業(yè)眾多，生態(tài)破壞嚴重，受到省環(huán)保廳的通報和處罰。今年要將礦山生態(tài)修復與治理作為生態(tài)建設(shè)的重點，按照“誰開采、誰修復”的原則，由市縣政府下達限期治理任務，企業(yè)組織實施，環(huán)保、國土部門監(jiān)督落實。逾期不能完成修復任務的，一律實施處罰，并停止開采。

5、市容環(huán)境整治工程。市容環(huán)境綜合整治是“創(chuàng)?！钡幕A(chǔ)性工作。今年，忻州市要鞏固“創(chuàng)?！背晒?，按照環(huán)保部新頒布的國家環(huán)保模范城市考核標準，加快推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和園林綠化，提升城市功能和品位?？h(市、區(qū))要按照山西省環(huán)境保護模范城市的要求，大力開展城市環(huán)境綜合整治，立足縣域特點和實際，打造各自“創(chuàng)?！碧厣怀觥案蓛?、整潔、有序、美化、綠化、亮化”，為成功“創(chuàng)?！钡於ɑA(chǔ)。

三、保障措施

1、認清形勢，堅定信心

20xx年是“十二五”開局之年，也是環(huán)境保護工作承前啟后、繼往開來的關(guān)鍵之年，抓好今年的環(huán)保工作至關(guān)重要。在去年省政府創(chuàng)模驗收會議上，李平社市長代表市政府鄭重表態(tài)，忻州市在成功創(chuàng)建山西省環(huán)境保護模范城市之后，“十二五”期間要創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市，市委書記董洪運在市委二屆六次全會上進一步提出大范圍創(chuàng)建環(huán)保模范城市的宏偉目標，充分體現(xiàn)了市委、市政府創(chuàng)建環(huán)保模范城市的高度重視和英明決策。我從市“創(chuàng)?！钡膶嶋H情況分析，有許多有利的方面：一是去年我市成功“創(chuàng)?！?，為“十二五”創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市積累了寶貴的經(jīng)驗。二是今年1月份，國家環(huán)保部又出臺了《國家環(huán)境保護模范城市創(chuàng)建與管理工作辦法》和《國家環(huán)境保護模范城市考核指標及其實施細則(第六階段)》兩個重要文件，國家“創(chuàng)?！惫ぷ鞲右?guī)范，“創(chuàng)?！钡闹笜梭w系更有利于中西部城市，特別是能耗、水耗、污染物排放強度等過去我們難以逾越的指標，均以近三年逐年下降來考核，這是國家調(diào)動中西部城市“創(chuàng)?！狈e極性的重大改革舉措，對我們十分有利，絕大多數(shù)指標我們已經(jīng)達到或接近國家環(huán)保模范城市的考核指標要求。三是今年市委、市政府全面啟動了以“六路三橋一工程四公園”為代表的30項城建重點工程，必將極大地提升我市的城市功能和品位。四是隨著“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)?！拔鍌€全覆蓋”的強力推進，縣(市、區(qū))普遍具備了“創(chuàng)?！钡幕A(chǔ)。因此，各級各部門都要看到我市“創(chuàng)?！钡膬?yōu)勢，堅定“創(chuàng)?！钡男判?，用“創(chuàng)?！蓖苿迎h(huán)保工作，用環(huán)保工作促進“創(chuàng)模”，忻州市爭取三年確保五年建成國家環(huán)保模范城市，縣(市、區(qū))力爭全部邁入省級環(huán)保模范城市行列。

2、強化考核，嚴格問責

落實責任是實現(xiàn)環(huán)境保護目標的關(guān)鍵。各級政府要牢固樹立“環(huán)保是政績”、“環(huán)保是民生”、“環(huán)保是政治”的觀念，切實擔負起保護環(huán)境第一責任人的責任，真正把思想、認識統(tǒng)一到市委、市政府加強環(huán)境保護工作的決策和部署上來，將環(huán)境保護納入“十二五”各縣(市、區(qū))經(jīng)濟社會發(fā)展全局，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，保證投入，落實措施;環(huán)保部門要積極爭取各有關(guān)部門的支持和配合，形成推動環(huán)保工作的合力，要切實履行對環(huán)境實施統(tǒng)一監(jiān)管的職責，依法行政，敢抓敢管，堅決打擊環(huán)境違法行為;企業(yè)要自覺擔負起保護環(huán)境的社會責任，嚴格遵守環(huán)保法律法規(guī)，接受全社會的監(jiān)督，確保圓滿完成20xx年環(huán)保工作任務。要認真貫徹執(zhí)行《山西省年度目標責任考核試行辦法》和《山西省年度目標責任考核試行辦法實施細則》，將“污染減排、藍天碧水、環(huán)保年度目標責任、城市環(huán)境綜合整治”四項內(nèi)容全部納入年度目標考核范圍，考核結(jié)果作為對各縣(市、區(qū))環(huán)?？己说囊罁?jù)。對減排力度大、環(huán)境質(zhì)量明顯改善的，要給予重獎;對未完成減排任務、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量倒退的，要予以通報批評，發(fā)警示牌;所在縣(市、區(qū))政府主要領(lǐng)導當年不得參與評獎、評優(yōu)。

3、嚴格準入，恪守底線

充分運用環(huán)保部門在經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的優(yōu)化、先導和閘門作用，推動形成轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強勁外力。一是要將循環(huán)經(jīng)濟作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的準入標準，按照“多聯(lián)產(chǎn)、全循環(huán)、抓高端”的思路，全面推進各類產(chǎn)業(yè)特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)化發(fā)展。二是要強力推進規(guī)劃環(huán)評。認真落實《環(huán)評法》、《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，對區(qū)域、流域、重點行業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，土地利用以及工業(yè)、交通、能源、水利、城市建設(shè)等專項規(guī)劃須開展規(guī)劃環(huán)評工作。凡未進行環(huán)評、規(guī)劃環(huán)評或未通過審查的、規(guī)劃發(fā)生重大調(diào)整或者修編而未經(jīng)重新或者補充環(huán)境影響評價和審查的，一律不予受理和審批區(qū)域內(nèi)建設(shè)項目環(huán)評文件。三要恪守三個環(huán)?！暗拙€”。恪守生態(tài)功能底線，嚴格落實《山西省主體功能區(qū)規(guī)劃》、《山西省生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃》劃定的禁止開發(fā)和限制開發(fā)區(qū)布局要求;恪守環(huán)境敏感區(qū)底線，各縣(市、區(qū))設(shè)立的工業(yè)園區(qū)、工業(yè)集中區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)及規(guī)劃建設(shè)的重點工業(yè)項目必須遠離自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、飲用水源地、主要河流等環(huán)境敏感區(qū)。汾河沿線、高速公路兩側(cè)可視范圍內(nèi)，嚴禁布局冶金、焦化、電石、建材及露天開采等排放煙塵、粉塵的污染型項目;恪守建成區(qū)產(chǎn)業(yè)布局底線，各縣(市、區(qū))建成區(qū)(主城區(qū))內(nèi)原則不得新建污染型冒煙企業(yè)，已建成的要退城進園。

4、創(chuàng)新手段，嚴格監(jiān)管

進一步創(chuàng)新執(zhí)法手段，完善執(zhí)法措施，實行全方位、全覆蓋、動態(tài)化的環(huán)境監(jiān)管新格局。一是要強化自動監(jiān)控作用。要把新增加的氮氧化物、氨氮、工業(yè)煙塵、粉塵4項約束性指標納入自動監(jiān)控范圍，并將經(jīng)過有效性審核的自動監(jiān)控數(shù)據(jù)作為環(huán)境統(tǒng)計、重點企業(yè)污染減排核算、排污許可證發(fā)放和持證監(jiān)管、火電廠脫硫脫硝設(shè)施有效運轉(zhuǎn)率和效率核定、排污費征收、超標超量處罰等環(huán)境管理的重要依據(jù)。二是要嚴格排污許可管理。按照《山西省排污許可證管理辦法》，重新核定企業(yè)排污許可量,核發(fā)新的排污許可證,并實施年檢審核，定期公布重點企業(yè)許可排污量，對超標或超量排污的，要實行高限處罰，情節(jié)嚴重的，要通報并吊銷排污許可證。三是要認真開展“綠色評價”。按照嚴格的程序和指標體系，對重點企業(yè)環(huán)境行為分季度進行“綠色、藍色、橙色、紅色和黑色”綜合評價定級，并向社會公布，納入社會信用體系，作為企業(yè)信貸的重要依據(jù)。四是嚴格執(zhí)行“三同時”制度，提高“三同時”執(zhí)行率。五是要加強黨風廉政建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化制度建設(shè)，加大懲治力度，自覺接受監(jiān)督，提高依法行政的能力。

同志們，凝心聚力繪藍圖，眾志成城開新篇。讓我們在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，高擎生態(tài)文明的大旗，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，求真務實的工作作風，扎實做好20xx年環(huán)保工作，實現(xiàn)“十二五”的良好開局，以優(yōu)異的成績迎接建黨__周年!

會議總結(jié)工作篇十二

各位校長，同志們：

這次期初會是“十二五”開局之年召開的一次重要會議。主要目的是總結(jié)分析我縣教育現(xiàn)狀和存在的問題，安排部署下半年以及今后一段時期工作，進一步統(tǒng)一思想，理清思路，明確目標，振奮精神，全方位地抓管理、提質(zhì)量，全面推進我縣教育事業(yè)更加進步。

一、簡要回顧上半年教育工作。

盤點上半年的教育工作，重點體現(xiàn)在以下四個方面：

(一)中小學布局調(diào)整取得階段性成效。今年這次布局調(diào)整是青龍有教育史以來最大規(guī)模的一次調(diào)整，涉及學生近萬人、教師幾百人，涉及到全縣三分之一以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。順利地完成了茨榆山、平方子、核桃溝、白家店、婁子店、七道河和三撥子等7所初級中學的撤并任務，雙山子、肖營子、大巫嵐等8所總校小學、幼兒園布局也做了相應調(diào)整，基本具備9月1日順利開學的條件。滿族中學順利搬遷到新校址;第二實驗小學整體搬遷到原滿族中學校址，第一實驗小學實現(xiàn)整體分流，縣城小學大班額問題將得到有效緩解;20xx年逸夫中學改擴建主體工程已經(jīng)完工，到10月份，一所標準化的寄宿制縣城初中將屹立在新的教育園區(qū);加快示范性高中建設(shè)步伐，積極跑辦各種手續(xù)，示范性高中正在緊張施工中。加快中小學校安工程項目建設(shè)，隔河頭初中、馬圈子初中等6個項目順利移交建管中心，已經(jīng)開工建設(shè);一中、職教中心和一小等二期校安工程項目等待政府審議批準中。20xx年危房改造工程已經(jīng)開工，重建面積2507平米，維修面積1265平米，防水面積3580平米。同時，提請縣城府，為中小學增派保安31名，為縣直學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校配備保健醫(yī)生;與交通局協(xié)商解決校車問題，為跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村寄宿學校申請開通短途通勤車。

(二)教師隊伍建設(shè)得到再加強。對全縣校長、骨干教師、骨干班主任、幼兒教師、部分學科教師和新任教師進行了有針對性的培訓，先后累計培訓2345人次;組織全縣4000多名教師全員參與遠程培訓;選派優(yōu)秀教師19人赴河北師大脫產(chǎn)臵換研修;聘請國內(nèi)知名教育專家對全縣347名校長、主任進行專題培訓。順利完成196名中小學、幼兒園教師的招聘和83名特崗教師的招錄工作，32名河北師大頂崗實習生即將到位;引進12名“為中國而教”志愿者，進入我縣4所師資力量薄弱的農(nóng)村中小學任教。

(三)學校管理水平不斷提升。管理方式得到優(yōu)化。多所學校制訂和完善學校的各種規(guī)章制度，注重抓管理的創(chuàng)新。全縣培育出了像：龍王廟的“一托三”，七道河的“3+2小幼一體化”，祖山的“文化管理”，木頭凳小學的“路隊工程”、“輕慢工程”和“保潔工程”，土門子總校的“小學生16個行為習慣”等新的管理模式。有效管理得到加強。很多學校把功夫下在過程管理上，加大對教育教學各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度和檢查力度，堅持實施月周管理，把日檢查、周匯報、月交流、學期總結(jié)作為一項常規(guī)制度。茨榆山中學、龍王廟中學、向陽中學、大巫嵐中學、第一實驗小學、馬圈子小學、祖山小學、肖營子小學等一批中小學在教學常規(guī)管理方面堅持始終如一，成效顯著。課堂教學得到重視。各校大力構(gòu)建以生為本的高效課堂，積極開展實驗教學，不斷加強專用教室管理，廣泛應用多媒體現(xiàn)代教學手段，大力推進校園網(wǎng)建設(shè)、圖書館建設(shè)和自制教學具，課堂教學發(fā)揮了主陣地作用。婁杖子初級中學、鳳凰山益海學校、土門子初級中學中考成績較為突出，八道河初級中學中考成績進步較快。

(四)各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。普通高中教育不斷豐富特色辦學內(nèi)涵，青龍一中在制度建設(shè)、教學研究、課程管理等方面積極探索和實踐;肖營子高中順利接受省級課改樣本校驗收。義務教育中小學布局調(diào)整步伐不斷加快，學校標準化水平得到較大提升，義務教育均衡發(fā)展水平不斷提高。學前教育縣城第一公立幼兒園9月1日正式投入使用，青龍鎮(zhèn)西雙山幼兒園、隔河頭南新莊幼兒園改擴建工程已經(jīng)動工。職業(yè)教育職教中心和龍山職業(yè)學校積極拓展校企聯(lián)合辦學和學生就業(yè)渠道，安排494名畢業(yè)生就業(yè)。成人教育在全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了送教下鄉(xiāng)活動;對全縣1946名農(nóng)村雙帶頭人，進行了三輪專業(yè)技術(shù)培訓;廣泛開展勞動轉(zhuǎn)移、使用技能和再就業(yè)培訓4.8萬人次。特殊教育學校不斷加強學校管理，已成為全縣特殊教育的教研中心、培訓中心和管理中心。校外教育鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)已經(jīng)申報，青少年活動中心被評為“河北省校外教育示范中心”。

同志們，剛剛過去的半年，我們?nèi)匀槐３秩h教育工作的穩(wěn)定和諧。但是，目前的教育形勢非常嚴峻，我們應該清醒地意識到：我縣教育質(zhì)量面臨人民群眾和縣領(lǐng)導的質(zhì)疑，面臨改善辦學條件資金的短缺，面臨整體教學質(zhì)量的下滑，面臨優(yōu)秀生源的不斷外流。擺在我們面前還有諸多問題，各位校長責任重大，部分學校和個別校長，還有諸多與當前教育發(fā)展不相和諧的地方，具體表現(xiàn)在：

一是缺乏積極主動的工作熱情。部分校長工作熱情不高，質(zhì)量意識不濃，創(chuàng)新意識不強;個別校長缺乏教育理想和情懷，工作總是被動的干，推推動動，不推不動，思想狹隘，觀念守舊;面對苦難，捉襟見肘，工作毫無建樹，學校發(fā)展停滯不前。

二是缺乏求真務實的工作作風。個別校長忙于事務多，深入一線少，要求別人做得多，自己干的少;多數(shù)中小學校長長期不任課，很少聽評課;所帶班子紀律渙散，形不成一盤棋，擰不成一股繩，缺乏戰(zhàn)斗力;有的總校機關(guān)人員較多，但人浮于事，有的同志頂個名不上班，毫無責任感和使命感。

三是缺乏專業(yè)過硬的領(lǐng)導素質(zhì)。很多校長沒有達到教師應該具備的的學歷條件，相當一部分是行政型、事事務型的;有的校長是甩手自在王，整天不研究、不學習、不讀書、不看報，不了解新的教育形勢，不知道新的教育理念;個別校長開展工作總是老一套，指導工作總是老思想不接受好的建議。

四是缺乏規(guī)范管理的工作手段。部分學校缺乏優(yōu)秀的管理理念，一把校長缺乏研究，對有關(guān)制度和政策把握不準，不能科學制定各項規(guī)章制度和獎勵政策，靠人治、靠應付，導致教師教學積極性不高，產(chǎn)生職業(yè)倦怠;還有的校長家長作風嚴重，做事獨斷專行，在人事、經(jīng)濟、獎勵、考核等問題上缺乏溝通，導致班子隊伍不和諧。

二、下半年幾項重點工作及要求。

下半年乃至今后一段時期，我們將依據(jù)《20xx—20xx學年度工作要點》和新出臺的五個管理辦法，圍繞“管好小幼打基礎(chǔ)，推進初中促發(fā)展，服務高中提質(zhì)量”的管理策略，按照的總體目標，突出做好以下幾方面工作。

(一)要認清形勢，理清思路，明確目標。目前，我們的辦學條件、特色教育等方面取得了不錯的成績，還需要我們繼續(xù)堅持，探索新路徑，研究新方法，要明繼續(xù)拓展。但是我們面對的是中高考成績下跌，優(yōu)秀生源被周邊縣區(qū)瘋狂蠶食和掠奪，社會在渴求和渴盼教育質(zhì)量的提升。我們教育自身的內(nèi)力還不夠強勁，學校管理水平不高、隊伍積極性不高、教育改革缺乏舉措等制約著質(zhì)量的提升，我們自身存在的還是管理水平不高、質(zhì)量不高、效益不高的問題。今后，我們一定要轉(zhuǎn)變思想，把以抓特色為主轉(zhuǎn)為抓管理、提質(zhì)量、兼顧特色，要以“加強管理，提高質(zhì)量”為本，要確保教學質(zhì)量在三年時間內(nèi)止跌，在五年時間內(nèi)大幅度回升，“我們不一定看到遙遠的未來，要扎扎實實做好現(xiàn)在”?；谶@樣的思考，今后教育發(fā)展的總體目標：“全面提升各級各類學校辦學水平和辦學效益，以加強學校管理和提高教學質(zhì)量為中心，提升教育綜合競爭力，努力辦好人民需要的教育，為青龍經(jīng)濟的跨越發(fā)展提供有效的人才和智力支撐”。這個目標是人民群眾最需要的，是永恒的目標，也是校長們必須牢記的，完成這個目標使我們校長面臨的主要任務、核心任務、唯一任務。

(二)把強化常規(guī)管理作為提高教學質(zhì)量的根本保證。各位校長一定要把常規(guī)管理記在心上、說在嘴上、落實在行動上，必須要做到“五個加強”。一要加強學校組織建設(shè)。從本學期開始，各校要按照新出臺得五個管理辦法，成立學校常規(guī)管理領(lǐng)導小組，細化各項常規(guī)工作，明確責任分工，并且張貼在學校公開欄，讓全體師生明確學校組織中每個領(lǐng)導者的角色，真正做到“事事有人做，時時有事做，事事有人管，時時有人管”;要加強學校各處室建設(shè)，分工和責任人一定要明確，進一步強化學校各個組織的職能，要放得開、收得攏，要做到齊心協(xié)力、齊抓共管、齊頭并進;要根據(jù)學校實際，不斷完善組織職能建設(shè)，要在工作職能盲區(qū)和空白點上重新定位，讓有能力、有思路、重細節(jié)、能管理的人走上領(lǐng)導崗位，管理組織龐大的學校要想辦法裁撤分流，堅決避免誰都撐頭、誰也不管的現(xiàn)象。二要加強學校制度建設(shè)。各項規(guī)章制度建設(shè)是規(guī)范化、精細化管理的保證。目前，全縣中小學各校制度還不夠健全，尤其是一些常規(guī)管理制度急需完善。校長要建立健全各項常規(guī)管理和崗位目標責任要求，嚴格按照規(guī)章制度管理學校一切事物，把具有符合本校實際的整套規(guī)章制度裝訂成冊;要有重點的不斷細化各項常規(guī)管理制度，與加強管理和提高質(zhì)量有關(guān)的各項考核制度一定做到細化、量化、公開、透明;評職晉級、評優(yōu)評先和績效考核等事關(guān)教職工利益，各校必須建立相關(guān)的制度和條例，還要突出其全面性、可操作性和規(guī)范性;為了調(diào)動教職工積極性，便于規(guī)范管理，明確工作職責，各校必須出臺教職工崗位職責和教職工綜合量化考核細則;要做到各項制度在實際工作中落實，任何人不能違背，要做到不認人、不打折扣、不推延執(zhí)行時間。三要加強學生常規(guī)管理。學校教育管理是學校最常規(guī)的工作之一，但往往被許多學校忽視了。學校有很多事故出現(xiàn)在不經(jīng)意間，就是因為我們對學生日常管理的放松。首先要參照中小學生守則和日常行為規(guī)范以及教育局出臺的管理辦法，重新制定《學生日常管理辦法》;加強學校各職能部門的配合，積極發(fā)揮各級組織的作用，確保從學生起床、早操一直到晚自習后就寢進行全天候的跟蹤管理;要強化德育的針對性，把學生習慣養(yǎng)成教育和文明禮儀教育貫穿整個德育教育的始終，全方位多層次拓展德育渠道，確保德育教育載體化;加強環(huán)境育人，塑造良好的樂學環(huán)境，采取積極有效的措施，控制學生厭學、輟學，從本學期開始，教育局將把學生鞏固率作為考核校長的重要指標;要建立學生獎懲制度，廣泛開展各類教育評比活動，以評促優(yōu)。四要加強課程管理。各校要嚴格按照教學計劃的規(guī)定開齊課程，開足課時;堅決制止隨意砍課、減課的錯誤做法;堅決不允許只開設(shè)升學考試學科，有意削弱其他學科;初中學校要重視學生可持續(xù)發(fā)展，不要忽視生物和地理等非中考學科，要為學生升入高中提供學科方面的支持;要加強薄弱學科建設(shè)，各總校要盡最大努力選派優(yōu)秀師資到小學校點任教，確保小學校點上好英語、體育、音樂、美術(shù)等課程;各校要根據(jù)本校實際，積極開發(fā)校本課程，加強校外綜合實踐基地建設(shè)，開展豐富多彩的綜合實踐活動。五要加強學校安全管理。校長是學校安全第一責任人，必須建立健全學校安全組織和安全管理制度，為提高質(zhì)量創(chuàng)設(shè)平安和諧的校園環(huán)境;要對師生定期開展安全教育、法制教育、心理健康教育，每學期開展一次應急疏散演練，每月開展一次安全隱患排查整治和學校周邊環(huán)境治理;要充分發(fā)揮人防、技防、物防的作用，加大值班力度，加強師生食宿安全。

(三)把狠抓教學管理作為提高教學質(zhì)量的中心任務。在教學管理方面，各位校長要把下發(fā)的關(guān)于“強化教學管理，提高教學質(zhì)量”的辦法仔細研讀，要確保抓到細處、落到實處。就學校常規(guī)教學管理，還要突出“五抓”。一抓學習。要把抓老師學習貫穿于教學的始終。第一要學課標，要在每學期第一周組織全體教師學課標，不但要領(lǐng)會課標，還要把教材吃透，要通過理解教材、貫通教材去駕馭課堂;第二要學典型，向老教師、優(yōu)秀教師、骨干教師學習，要積極創(chuàng)造平臺充分發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，學習典型經(jīng)驗、典型做法，好的經(jīng)驗做法勝過十年的自學;第三要學思考，當一個好老師是需要不斷總結(jié)反思的，要把教學反思作為長效機制，校長們一定要重視讓老師總結(jié)經(jīng)驗，定期開展教學經(jīng)驗交流，學會在總結(jié)和反思中成長。二抓課堂。課堂教學是提升質(zhì)量的主陣地，誰忽視了課堂誰就丟失了陣地。一要關(guān)注思想，看師生精神面貌，一節(jié)課是否成功，教師和學生的情緒及精神狀態(tài)是最重要的，校長們一定要學會指導老師主動的教、快樂的教;二要關(guān)注備課，看是否充分，有句話叫“不打無準備的仗”，說的就是課前準備的至關(guān)重要，心不在焉的教師肯定不會教出好學生的;三要關(guān)注常態(tài)課，要堅持“巡課點課”制度，要診斷研究常態(tài)課堂教學，及時發(fā)現(xiàn)問題并尋找對策;四要關(guān)注效率，要扎實推進高效課堂建設(shè)，深入開展系列達標、驗收、研討和展示活動，要通過開展不同課型的探索促進課堂高效。三抓教研。要把校本教研作為學校教學活動的根本，必須突出四點，即：校本教研網(wǎng)絡(luò)化，校本教研制度化，校本教研常態(tài)化，校本教研問題化，要確保校本教研成為解決問題的鑰匙、成為相互學習的平臺、成為積累經(jīng)驗的資源、成為提高質(zhì)量的幫手;要大興科研之風，把校本教研和教育科研有機結(jié)合，落實“課題回歸校本，科研走進課堂，結(jié)果回饋教學”。四抓運用。要加強校園網(wǎng)、校校通和班班通建設(shè)，推進現(xiàn)代信息技術(shù)和教學手段運用;加強各類專用教室管理，提高實驗教學的有效性;充分利用遠程教育資源，建立校本資源庫;加大網(wǎng)絡(luò)的運用，著力開展網(wǎng)絡(luò)教研，加強信息技術(shù)與課堂教學整合。關(guān)鍵是提高各種輔助教學儀器使用率，確保各種儀器成為教師教學的助手、成為學生開闊眼界的助手、成為提高教學質(zhì)量的助手。五抓評價。校長和教師要牢固樹立質(zhì)量意識，要把教學檢測作為提高教學質(zhì)量的標尺。要重視章節(jié)考試，重視階段性考試，重視學業(yè)水平考試，要及時總結(jié)、分析和評價;要加強畢業(yè)班監(jiān)測力度，把中考、高考當做學校教學質(zhì)量的生命線，確保20xx年中高考升學率有較大幅度提升;要把教學質(zhì)量評價納入到教師年終考核和績效考核，教學質(zhì)量或評比處于末位的教師和學校堅決取消各類評優(yōu)評先資格。

(四)把加強隊伍建設(shè)作為提高教學質(zhì)量的有力支撐。各校要緊緊圍繞“中小學校長管理辦法”和“教師隊伍管理辦法”兩個文件，認真領(lǐng)會文件精神，要把其中的各項職責、各項指標和各種考核辦法領(lǐng)會透徹，要根據(jù)本校實際制定出切實可行的教師考核細則。在隊伍建設(shè)方面，我認為必須要抓好三只隊伍。一要建設(shè)“效能型”的機關(guān)隊伍。教育局是教育行政領(lǐng)導機關(guān)，機關(guān)隊伍形象關(guān)系到整個隊伍形象。抓機關(guān)效能建設(shè)是關(guān)鍵，要從提質(zhì)增效上做文章，機關(guān)全體同志必須成為全縣教師的表率，必須成為全體教師的模范，要成為“四個方面模范”，即：學習的模范、敬業(yè)的模范、守紀的模范和服務的模范，各股室負責人要帶好頭，領(lǐng)好路，管好本股室的一班人。二要建設(shè)“重管理”的校長隊伍。校長不但要按《校長管理辦法》嚴格要求自己，還要做到“四個重視”。一重視學習，校長一定要加強自身修煉，必須要轉(zhuǎn)型，要塑造成為學習型、管理型、專家型的校長;二重視下基層，要按照校長管理辦法中所要求的各項指標深入教學一線，要不打折扣，任何人不得縮水，不但要聽課指導，而且還要兼課示范，實行校長負責制，校領(lǐng)導包班、包校、包年級制度要堅決執(zhí)行，教育局將對學校領(lǐng)導班子實行目標責任制和責任追究制;三重視考核，要對校長實行“鐵”的考核制度，堅決執(zhí)行末位淘汰制，要把考核校長結(jié)果作為任職、調(diào)整的主要依據(jù);四重視創(chuàng)造，要學會創(chuàng)新開展工作，要制定科學規(guī)范的考評制度，規(guī)范獎懲制度，要把職稱評定和績效考核變成調(diào)動教師積極性的載體，要關(guān)注校園文化環(huán)境的建設(shè)，要盡最大努力打造愛學、樂學、善教、樂教的校園環(huán)境。三要建設(shè)“職業(yè)化”的教師隊伍。目前的教師隊伍，有四分之一是年輕教師，年輕教師有熱情缺方法，中年教師有方法缺熱情，老教師是等退休、混日子，教師沒有積極性，教學質(zhì)量提升很難。好教師不是管出來的，而是幫出來的，我們要以《加強教師隊伍建設(shè)實施辦法》為抓手，重點從四個方面幫助教師不斷進步。第一，幫助教師減輕壓力，要從政治上關(guān)心教師，生活上幫助教師，要克服困難為教師創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，要節(jié)約經(jīng)費，進一步加大投入，要為教師提供必要的生活條件，要讓教師擺脫不必要的精神壓力，從思想上樂教。第二要幫助教師崇尚師德，要高度重視教師職業(yè)道德建設(shè)，開展系列師德建設(shè)活動，要發(fā)現(xiàn)典型教書育人對象，要大張旗鼓的鼓勵師德標兵做巡回報告，不斷挖掘教師的職業(yè)潛能，努力擺脫教師職業(yè)倦怠。第三要幫助教師不斷成長，要發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用，帶領(lǐng)新教師盡快成長;啟動名師引領(lǐng)工程，發(fā)揮青年教師骨干作用;要鍛造名師，打造名師團隊，真正為提升教學質(zhì)量提供保證;加強優(yōu)秀班主任隊伍建設(shè)，要想方設(shè)法讓教師多關(guān)注厭學生、輟學生和留守兒童。第四要幫助教師關(guān)注考核，要出臺一系列的教師管理辦法，并不斷完善各項獎勵機制，要把職稱評聘的機會給最好的老師，把最高的績效工資給最好的老師，把最高榮譽給最好的老師，努力使最好的老師政治上有待遇、經(jīng)濟上有榮譽、社會上有臉面;同時，一定要做到厚此薄彼，對消極怠工的教師和對于沒有能力承擔學校分配工作的老師，要臵換、要停發(fā)績效工資、要免除一切評聘資格、要進行繼續(xù)教育。

(五)把加強督導評估作為提高教學質(zhì)量的重要手段。教育局督導室根據(jù)四個管理辦法制定了新的學校督導評估辦法，目的就是加強學校質(zhì)量檢測，進一步提升教學質(zhì)量。一是加強督導力量。選派政治素養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)強、對基層學校底數(shù)清的精干力量組成學校綜合督導評估小組，充分發(fā)揮督導只能，不斷強化學校督導和評估工作。二是完善評估機制。改革督導評估機制，變以上級或本級政府全面督導轉(zhuǎn)向以“抓管理、抓質(zhì)量”的督導體系，教育局督導室每個月對學校進行一次專題督導，每年12月份督導評估結(jié)果作為初評結(jié)果，每年6月份的督導評估作為最終評價，過程性督導、年終督導和學年度督導評價三者總分之和，作為學校年度督導的最終評價。三是正確運用督導結(jié)果。這次新出臺的《督導評估辦法》以前面出臺的各種辦法為準繩，緊扣“加強管理，提高質(zhì)量”，希望各位校長認真做好各項常規(guī)工作，每次督導檢查的結(jié)果記入校長考核中，督導室每次督導評估后都要向全縣印發(fā)督導報告和結(jié)果。最終的督導結(jié)果就是對校長的工作評價，校長任免、調(diào)動、績效工資發(fā)放的根據(jù)都來源于督導評估的結(jié)果。

(六)把加強后勤管理作為提高教學質(zhì)量的服務保障。一要充分認識學校后勤管理工作的重要性和緊迫性。各學校要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，從建平安校園、辦人民需要教育的高度，充分認識后勤管理工作在學校工作中的基礎(chǔ)性、保障性作用，并在學校的日常工作中正確處理好教育教學與后勤工作的關(guān)系，充分發(fā)揮后勤工作管理育人、服務育人、環(huán)境育人的作用。二要認真落實學校后勤管理工作的職責、任務及要求。要抓好學?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理，逐步滿足師生生活的需要;不斷加強食品衛(wèi)生安全為重點的學校食堂管理，在探索學校食堂“成本核算、零利潤運轉(zhuǎn)”的模式下，后勤管理向企業(yè)化、社會化方向探索;加強以校園衛(wèi)生為重點的學校環(huán)境整治工作，為師生提供和諧舒適的生活學習環(huán)境。三要完善學校后勤管理工作的督導和考核評估制度建設(shè)。加強學校后勤管理工作的督導、考核評估建設(shè)。建立和完善學校后勤工作的督導、考核評估制度，把學校的后勤管理工作納入對學校整體工作的目標考核體系，開展創(chuàng)建學校后勤管理示范校評比活動。同時落實責任追究制度，對責任心不強、疏于管理，造成學校財產(chǎn)損失的要研究追究學校領(lǐng)導和責任人責任。

三、提幾點希望和要求。

一要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投入到新學期。抓管理，提質(zhì)量，關(guān)鍵在人。在座的各位都是青龍教育事業(yè)的中流砥柱，必須勇敢地肩負起提高教學質(zhì)量的使命。要做到對待工作有熱情，始終保持清醒的頭腦，把主要精力全部投入到學校管理和提高教學質(zhì)量上來，要很好地研究本轄區(qū)、本單位的具體工作;要做到推進工作有魄力，要敢于試，敢于闖，敢于承擔責任，要充滿信心地去完成各項目標任務，用我們的實際行動去帶動、去感染廣大教師，切實把提高質(zhì)量作為教學之根本。

三要以公正無私的品質(zhì)樹立教育新形象。各位校長要做到廉潔自律，干凈干事，要把職務和權(quán)力用在為學校、為教師、為學生謀利益上;要做到生活正派，情趣健康，要時刻檢點自己生活的方方面面，切實做到思想唯實、工作務實、作風扎實;還要維護團結(jié)，創(chuàng)造和諧，我們大家必須倍加珍惜校長這份工作，要多一點幫助、多一點關(guān)心、多一點支持、多一點理解、多一點信任、多一點奉獻，要善于換位思考，以責人之心責己，以諒己之心諒人，努力打造團結(jié)協(xié)作的學校班子。

四要以超前的思路謀劃新學期工作。各位校長要認真領(lǐng)會這次期初會精神，回去后認真召開各級領(lǐng)導班子會議，組織謀劃好全總校教職工大會，學習貫徹教育局期初會議精神，學習20xx—20xx學年度工作要點，認真解讀新出臺的五個文件，要出臺與之相關(guān)的各項工作計劃、工作措施和工作制度，要安排好教師培訓，要確保把期初會開成鼓舞士氣、振奮人心的大會。要認真把教師崗位調(diào)整好、安排好，要考慮工作需要，關(guān)注教師生活，形成良好的開局。涉及局調(diào)整的學校要提前做好開學前的各項準備工作，必須確保9月1日開學，再困難也不要推遲開學。

同志們，青龍教育的發(fā)展正處在一個負重爬坡、奮力追趕的緊要時期，我們肩負著人民群眾的重托和期望。我們?nèi)w教育人都要以提高青龍教育質(zhì)量為己任，倍加顧全大局，倍加珍視團結(jié)，同心同德，勵精圖治，不斷開創(chuàng)全縣教育事業(yè)的新局面，為辦好人民需要的優(yōu)質(zhì)教育而努力奮斗。

謝謝大家!

會議總結(jié)工作篇十三

各位領(lǐng)導、同志們：

新年好!今天是農(nóng)歷正月十二，首先我代表縣教育局黨委，代表謝局長和我個人向大家拜個晚年，祝大家兔年大吉，好運連連!我們在這里隆重召開20xx年全縣教育工作會議，共商我縣教育大計，共筑教育新藍圖。

與會成員有：縣教育局班子成員、股室長以上干部、縣直各教育單位黨政一把手、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校書記、各民辦學校校長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小以上學校校長共130余人。

讓我們以熱烈的掌聲向出席本次會議的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝!(掌聲)同時，也祝參加今天會議的教育工作者、校長們新年愉快!工作順利!(掌聲)今天的會議共有五項議程。

下面，會議進行第一項議程，請縣教育局局長謝祚喜同志做全縣教育工作報告。

請獲得20xx年度教育目標管理先進單位的負責人上臺領(lǐng)獎。

讓我們以熱烈的掌聲向獲獎單位表示祝賀!

下面進行會議第三項議程，縣直各單位、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校負責人與縣教育局簽訂計劃生育、綜治安全信訪穩(wěn)定、廉政建設(shè)、教育收費、安全生產(chǎn)、校務公開工作責任狀。

請各單位一把手按秩序?qū)⒇熑螤罱坏街x局長手中。下面，進行第五項議程，請縣教育局副局長羅均友同志安排20xx年春季開學工作。

下面，進行第六項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請xxx(領(lǐng)導)做重要講話。

xxx(領(lǐng)導)的講話對我縣教育工作給予了充分的肯定，對我們新年的工作寄予了殷切的.期望，為我們今后的工作提出了中肯、懇切的要求，請大家認真體會消化、貫徹落實。

各位領(lǐng)導，同志們：會議的主要議程已經(jīng)完成。

今天的會議會風很好，大家聽得很認真。為了貫徹落實好這次會議精神，我再講三點意見：

一、要準確把握會議主題，認真領(lǐng)會20xx年教育工作的新方向和新思路，根據(jù)實際情況制定本單位工作思路。

二、要認真貫徹會議精神。各單位一把手和學校校長要組織各種形式的學習活動，科學貫徹落實會議精神。

三、要明確重任，切實從自身出發(fā)，從小事做起，積極為我縣教育事業(yè)作出新的更大的貢獻。

最后，祝各位領(lǐng)導、同志們新春愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福!散會!

附：1、通知：今天中午xx：00在大坪“湘品香”餐館(新邵縣信用聯(lián)社對面)開中餐。

會議總結(jié)工作篇十四

為加強全鎮(zhèn)禁毒工作，1月29日，才溪鎮(zhèn)在鎮(zhèn)大禮堂召開禁毒工作動員大會，全體干部職工、各村書記、主任及各鎮(zhèn)直辦單位負責人參加了會議。

才溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長在大會上指出，禁毒形勢在當前仍然十分嚴峻，各部門、各村、各單位要引起高度重視，要采取積極有效措施做好禁毒工作，要加強組織領(lǐng)導，成立禁毒領(lǐng)導小組，把禁毒工作作為一項重要的政治任務，納入工作全局;不斷提高思想認識，充分認識加強禁毒工作的極端重要性和艱巨性，切實增強做好禁毒工作的緊迫感和責任感;加強預防教育，把預防教育作為從源頭上杜絕毒品危害的基礎(chǔ)性工作，積極開展全民禁毒預防教育;完善長效機制，要建立和完善禁毒嚴打工作機制，始終保持對毒品犯罪的嚴打高壓態(tài)勢。

干部們紛紛表示要以最堅定的決心、最堅決的措施，努力做好禁毒工作，為建設(shè)全面小康社會、構(gòu)建和諧才溪做出新的更大的貢獻!

會議總結(jié)工作篇十五

同志們：

經(jīng)黨委、政府研究，今天召開全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作會議。今天參加會議的有：各村黨支部書記、村主任、村會計、分管建房的村干部，管區(qū)書記，機關(guān)全體工作人員，雙管部門負責人。今天會議的主要內(nèi)容有兩項：一是傳達黨委(20xx)第44號文件《關(guān)于加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理堅決制止違法建設(shè)的意見》;二是請趙書記代表黨委、政府就全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作作重要講話。參加今天會議的人員較多，希望與會人員認真聽取會議精神，自覺遵守會場秩序，共同維護好今天的會議秩序，確保會議達到預期的效果。下面我們正式開會。

大會進行第一項：請黨委副書記劉厚華同志傳達泰岱馬發(fā)(20xx)第44號文《關(guān)于加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理堅決制止違法建設(shè)的意見》。

大會進行第二項：請黨委趙書記代表黨委、政府就全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作作重要講話。(大家歡迎了)。

結(jié)束語。

同志們：

剛才，劉書記傳達了黨委20xx年第44號文《關(guān)于加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理堅決制止違法建設(shè)的意見》，對這次村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作的指導思想、責任、程序、責任追究、組織領(lǐng)導等進行了詳細闡述，細化了程序，明確了要求，黨委趙書記代表黨委、政府從統(tǒng)一思想、加強管理、強化領(lǐng)導三個方面講了重要意見，把這次村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作的必要性與極端重要性分析的極為透徹清晰，具體實施起來具有很強的可操作性，同時又結(jié)合當前工作重點作了全面部署，為全面貫徹落實好今天的會議精神，我再提三點要求：

一、充分認識今天召開會議的重要意義。

村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作一直是我鎮(zhèn)的工作重點，鎮(zhèn)黨委、政府為此傾注了大量心血，取得了可喜的成績，現(xiàn)在路寬了，樹綠了，馬莊的面貌煥然一新，有力優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，促進了經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的全面發(fā)展。但是存在的問題同樣不容忽視，尤其是村莊調(diào)整、違法建房、亂搭亂建、先建后批，甚至不報批的現(xiàn)象比較突出，這些問題就是我們當前工作的重中之重，必須堅決整治。9月25日、9月27日市、區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)專題會議對這項工作提出了嚴格要求，必須徹底清理，依法整治。這項工作做好了，決不會影響我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展與各項工作，而是可以有效解決許多問題，改善鎮(zhèn)容村貌，保護最廣大人民群眾的根本利益，因此，要求大家提高認識，下定決心，把這項工作放在心上，抓在手上，落實到行動上。

二、深刻理解趙書記的講話精神，明確工作重點。

趙書記的講話從思想認識、強化管理、加強領(lǐng)導等方面作了深刻闡述，務必要正確處理好經(jīng)濟發(fā)展、村鎮(zhèn)建設(shè)與提高人民群眾生活水平的關(guān)系，處理好招商引資項目建設(shè)與執(zhí)行規(guī)劃合理建設(shè)的關(guān)系，處理好規(guī)劃、建設(shè)與管理的關(guān)系，可以說是語重心長，要求非常高，希望全鎮(zhèn)各級各部門認真領(lǐng)會講話精神，把握工作重點，自查自糾、集中整改。依照村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)，加強預防與管理工作，將問題化解在萌芽狀態(tài)，嚴把建房審批關(guān)，依法強制拆除違章建筑，確保我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府驗收工作中取得優(yōu)異的成績。

三、嚴格落實文件要求，把村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作落到實處。

村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導小組對該項工作全面負責，各單位和村的主要負責同志是第一責任人，對措施不到位、工作無成效的村和單位除嚴肅追究責任外，一查到底，該一票否決的一票否決，該依法處理的依法處理。因此，要求我鎮(zhèn)各級各部門嚴格按照文件要求，增強大局意識，積極遏制住違法占地、違法建設(shè)等不良現(xiàn)象，把村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)綜合整治的各項工作落到實處，達到讓老百姓滿意、讓上級黨組織放心。為全面實現(xiàn)我鎮(zhèn)“工業(yè)立鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”的目標做出新的更大的貢獻。

今天的會議到此結(jié)束，散會!

會議總結(jié)工作篇十六

同志們：今天，能參加分局xx年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興!200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(萬元，占到年計劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!分局的領(lǐng)導班子是團結(jié)向上、務實高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。分局的人員精神面貌是良好的。

一、“大局觀念強”。在稅收任務上，不是只考慮征管分局的任務，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應收盡收。

二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到分局的日?？己撕苷J真，大家對目標管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地使用稅達60多萬元，說明了大家的責任心增強了，有了大局觀念。

三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。

四、“有良好的學習風氣”。向剛才x局長講的谷、張、賀等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛、楊等同志，積極學習求上進，我感到很高興。當前，從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識，要樹立良好的學習風氣，在全局全面開展學習型組織建設(shè)。我就講這幾點，希望大家能再接再厲，發(fā)揚團結(jié)奮進的拼搏精神，齊心協(xié)力干好xx年的稅收工作。

在此，我代表市局向各位拜個早年!祝大家合家歡樂，萬事如意!謝謝大家!

會議總結(jié)工作篇十七

20xx年10月20日下午，麻陂鎮(zhèn)綜治信訪禁毒工作會議在一樓大會議室召開，鎮(zhèn)人大主席范志良、鎮(zhèn)委副書記彭會通、綜治辦專職副主任黃煌生、信訪辦主任陳文峰及政府相關(guān)部門負責人、各村(居)委治保主任參加了會議。

會上，鎮(zhèn)委副書記彭會通傳達了上級工作會議精神，通報了我鎮(zhèn)近期綜治信訪工作的開展情況，并就我鎮(zhèn)下一步綜治信訪工作作了詳細安排部署。他指出，近期綜治信訪工作中勞資糾紛和土地糾紛等問題較為突出，根據(jù)調(diào)整后的領(lǐng)導包案責任制度，所有矛盾糾紛必須先經(jīng)村(居)調(diào)解，盡量做到把一般矛盾化解在基層，針對勞資糾紛頻發(fā)，各村(居)治保主任會后務必提醒村內(nèi)廠房出租方做好監(jiān)督每月工資發(fā)放及留存證據(jù)存檔等工作以保障自身利益;接下來各村(居)做好制度場所排查工作也是重中之重，尤其是圩鎮(zhèn)、永豐、橫茜、三科等交通較為便利的出租房、果場等場所應提高警惕，加強排查和宣傳，一旦發(fā)現(xiàn)可疑制毒場所應及時上報。

最后，鎮(zhèn)人大主席范志良向與會人員分享了綜治信訪工作的心得體會并作了重要講話。他指出，這次會議的主要任務是深入貫徹上級工作會議精神，認真總結(jié)全鎮(zhèn)綜治信訪禁毒工作情況，深入分析當前形勢，安排部署下階段工作。他要求全鎮(zhèn)各級各部門必須要認清形勢，切實增強做好綜合信訪禁毒工作的責任感和緊迫感，加強組織領(lǐng)導，形成合力，著力化解信訪矛盾糾紛和做好禁毒工作，保持社會安全形勢穩(wěn)定。

會議總結(jié)工作篇十八

下午好！

今天，xxxx服務中心在這里召開2012年年度工作報告，回顧一年來的工作業(yè)績，并展望明年的美好藍圖。

今天有幸邀請到公司領(lǐng)導xx總參加我們的會議，以我們熱烈的掌聲表示真誠的感謝！

今天的會議共有3項議程：

第三項議程是對工作優(yōu)秀的員工進行嘉獎；年終總結(jié)會議主持詞首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎歡迎客服部xx經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報告”

會議總結(jié)工作篇十九

主持人的開場一定要和活動的主題相契合，每個場合每個時間段的。

主持詞。

都各有特色，精彩的文案只有扣住主題思想才能發(fā)揮出的魅力所在。小編在此獻上主持。

開場白。

希望大家喜歡。

同志們：

20xx年滿載成果順利結(jié)束，滿載喜悅圓滿收官。20xx年已經(jīng)如約而至，我們滿懷希望。今天，我們在這里召開20xx。

年度工作總結(jié)。

會議，主題是總結(jié)回顧20xx年度學院的工作成績，思考學院發(fā)展中存在的問題，安排部署20xx年主要工作任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動學院教育事業(yè)在新的一年里再上新臺階。

今天參會的領(lǐng)導有學院何院長、學院周書記、學院羅能副院長。學院李震副院長、陳剛副院長、周元才副院長因工作在外不能參加。

下面有請何院長講話。

同志們，剛才何院長在報告中全面總結(jié)了過去一年的工作，肯定了各部門及每一個教職工全年的工作成績，安排部署了今年學院工作的主要任務，闡述了學院十三五發(fā)展思路。現(xiàn)在目標明確，措施清楚，我們有信心有能力完成這些目標，把我們的教育事業(yè)推上新的臺階。下面有請學院新書記周書記講話。

首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導和來賓：集團公司董事長先生、x公司總經(jīng)理先生、x公司總經(jīng)理女士、集團公司財務總監(jiān)先生。

出席本次會議的還有集團公司職能部門的領(lǐng)導以及各兄弟分公司的部門負責人讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)。

今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由x公司總經(jīng)理藺萬煥作xx—xx年工作總結(jié)及xx年營運報告。二由銷售、服務經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務的員工代表講話。第四項集團公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

會議總結(jié)工作篇二十

參會人員：

主持人員：

缺席人員：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

1、：土建工程師,負責小區(qū)。

目前小區(qū)施工進度情況如下：

(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

(3)復核6、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。

(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

2、：土建工程師，負責公園項目。

對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。

對于公園目前進展情況匯報如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;。

(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;。

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設(shè)計出圖紙，政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

3、：主要負責合同方面的`工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同，對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導進行確定方案。

1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程：主要由負責，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結(jié)合工作安排，交出一份工作計劃方案。

小區(qū)工程：主要由負責，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況，結(jié)合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。

3、對于公園的安排，要抓緊與設(shè)計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導確定方案后進行施工。

4、綠化方面，需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據(jù)實際進度進場。

5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導最終確定。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

2、對于設(shè)計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導審批。

3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對于領(lǐng)導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

5、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

(1)：對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面，一直拖延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;。

(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與等負責人員接洽溝通，

(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。

(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

根據(jù)目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

市民廣場項目工程部。

20xx年x月x日。

會議總結(jié)工作篇二十一

近日，熱水鎮(zhèn)召開禁毒工作專題會議，鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導、各村主干及禁毒辦、相關(guān)站所負責人參加。

會議要求，鎮(zhèn)村干部必須牢固樹立“毒品一日不絕，禁毒斗爭一刻不止”的堅定信念，深刻認識禁毒工作的長期性、艱巨性和復雜性，不折不扣地落實和執(zhí)行好縣委、縣政府下達的各項禁毒工作任務。要重視吸毒人員清理排查工作，讓禁毒工作與網(wǎng)格化管理相結(jié)合;加強涉毒人員管控;加強對鎮(zhèn)區(qū)吸毒戒毒人員的幫扶幫教工作，使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)吸毒戒毒人員從心理和身理上脫毒，真正融入社會。

會議強調(diào)，一要在宣傳上再下功夫，各村要利用喇叭加大宣傳力度，全方位、多方面、多形式地廣泛開展禁毒宣傳，在全鎮(zhèn)形成濃厚的禁毒宣傳氛圍。二要在管控上狠下功夫，鎮(zhèn)禁毒辦、派出所要加大管控力度，全面核查，不留死角，嚴厲打擊涉毒違法犯罪活動。三要加強治安巡邏力度，鎮(zhèn)禁毒辦、派出所要加大對毒品的查緝力度，緊緊圍繞突出問題開展重點整治工作，充分發(fā)揮各種“群防群治”力量的作用，全面開展巡邏排查工作。四要加大對流動人員的管理，清理流動人員密集的村及場所，進一步規(guī)范村民出租房屋管理，鎮(zhèn)村干部要在轄域內(nèi)多走訪調(diào)查，及時了解和掌握可疑人員動向。

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