總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)和工作方向，找到適合自己的發(fā)展路徑。寫總結(jié)時要注意準(zhǔn)確地表達(dá)自己的觀點和想法，避免模糊和含糊不清的表述。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，讓我們一起欣賞和學(xué)習(xí)。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇一
靜態(tài)漏失：泥漿泵停止灌液一段時間之后，再從泥漿池灌液直至井口，直到灌滿，看泥漿池(池里有刻度)減少了多少，就可以得到漏失量。
動態(tài)漏失：在建立循環(huán)的情況下，看泥漿池的減少量，就可得出一段時間漏失量。
方余：是鉆具入井后，留在鉆臺面以上的部分的長度。
方入：是鉆具入井后，進(jìn)入在鉆臺面以下部分的長度。
樹帽扣型：3-1/8"3m×5-1/4"-4acme×3-1/2"eue。
打撈杯：本體與環(huán)空用來打撈一些難以循環(huán)出來的鐵屑，鐵塊，膠皮等。
定位密封：與插入密封相比最大的區(qū)別在于有no-go部分，用來定位，在打撈過程當(dāng)中，no-go經(jīng)常用于增加打撈精度。
油管掛：長度是從本體到下脖子的位置，內(nèi)部有bpv螺紋，用來安裝背壓閥。丟手工具上體內(nèi)部的j形槽形狀是，丟手下體在外壁有三個凸耳，掛在j形槽結(jié)構(gòu)里，因此，在脫手時，下壓、正轉(zhuǎn)、上提脫手。
中和點：中各點是整個鉆柱不受拉也不受壓的一點，比如上提懸重32t下入懸重是30t，懸重31t的位置就是中和點的位置。
泄油閥：里有剪切銷釘，下邊有一托盤(在負(fù)壓反涌的時候上邊那一個沒有托盤)，投棒剪切銷釘，用來打通油套環(huán)空，建立循環(huán)通道，洗壓井用。
安全閥：與放氣閥是一個管線，中間通過三通相連，在接三通的時候注意放氣。
放氣閥：用來釋放生產(chǎn)出和分離出來的氣體，通過液控管線接到地面，控制開關(guān)。
泵工況：一個sensor用來監(jiān)測地層狀況，如果地層壓力溫度，吸入口壓力等數(shù)據(jù)。
動力電纜：下邊是4#電纜，上面是2#電纜。
啟泵電壓：啟泵的時候由于電纜有電阻，在傳輸過程中，電壓會下降，1000米大約80v，在地面應(yīng)該把這個壓差補上。
螺桿泵：由抽油桿、轉(zhuǎn)子、反洗閥、定子、限位器、支撐卡瓦、引鞋等組成。
轉(zhuǎn)子：上接抽油桿，外邊是螺旋狀花紋，轉(zhuǎn)子在彈性橡膠內(nèi)以較低速行星轉(zhuǎn)動將介質(zhì)螺旋擠壓出去，每隔一段油管會接扶正器，扶正抽油桿。
定子：里面有膠皮，與轉(zhuǎn)子配合，轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動，使整個泵的容積變化增壓，抽出油。
抽油桿：最下端是轉(zhuǎn)子，最上端是地面驅(qū)動，傳遞扭矩，外徑是28mm。
支撐卡瓦：在限位器下面，用來支撐到套管壁上，固定螺桿泵。
倒扣塊：潛油泵的電機上焊有倒扣塊，防止電泵倒扣。
油補距：從油管四通上法蘭到鉆臺的距離，cb是從油管四通到海平面的距離。
坐封球：頂部封隔器坐封球1-7/16″備用球是1-3/4″，第一次坐封失敗時，再投備用球。
防砂的時候在鉆桿上標(biāo)記：r反循環(huán)位置c沖砂位置s坐封位置。
在單層防砂之中：在坐封位置上提2ft是沖砂位置再上提7ft是反循環(huán)沖砂位置。
鋼絲工具串最大外徑是是58的。
沖管：防砂過程中沖管是內(nèi)層沖砂管柱，作為沖砂液流通的通道。
打撈筒：籃瓦有不同的型號，6112系列的，其外徑相同，只是內(nèi)徑不同，用同一個打撈筒，適用于不同的打撈范圍。在工具串下井過油管四通時一定要緩慢下放，防止損壞油管四通。
幾個重要參數(shù)：上提下放懸重、漏失量，泵壓，扭矩、漏失量。
電測校深：在射孔之前電纜測深，利用ccl同位素定位，對節(jié)箍，測gr和cbl曲線校深。套管底部有同位素短節(jié)，gr參數(shù)是不變的，通過gr與cbl雙重定位主要是比較峰值，峰值相接近為準(zhǔn)。
反循環(huán)沖砂：反循環(huán)可以增加管內(nèi)的泥漿流動速度，攜砂能力強，正循環(huán)容易卡。
螺桿泵拆裝設(shè)備：抽油桿卷盤、底座、導(dǎo)管、驅(qū)動頭(通過鏈條將抽油桿抽出)。
壓力短節(jié)：為了好接液控管線，向下傳壓，加工成中間粗的部分，中間一凹槽，便于過小扁電纜。
循環(huán)測試：下放鉆柱至循環(huán)位置，關(guān)bop，進(jìn)行正循環(huán)測試，以便確認(rèn)循環(huán)位置及測試地層情況。
防砂液流通通道：混砂泵—固井泵—方井口—管柱—鉆井四通—高壓管匯—方井口—沉砂池—泥漿池。
負(fù)壓返涌：rtts封隔器座封之后，投棒砸泄油閥，由于rtts封隔器以下的管柱環(huán)空與管柱打通，鉆桿內(nèi)沒有灌滿泥漿，因此形成一個負(fù)壓，環(huán)空里的液體會大量進(jìn)入鉆桿內(nèi)部，達(dá)到清潔炮眼的目的。壓力大小由鉆桿內(nèi)灌的液面高度有關(guān)，液面越低，負(fù)壓值越高。投棒后立刻接管線反循環(huán)，觀察返出。壓力是每1000米10mpa。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇二
2011年，掘進(jìn)隊在公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，夯實安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)好成績，為推進(jìn)全礦及掘進(jìn)隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就2011年工作總結(jié)如下：
一、搞好思想教育工作。
掘進(jìn)隊一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位，特別是今年六月份以后，重點是地面建設(shè)以及礦井的整改驗收工作，幾乎沒有正常生產(chǎn)，工資發(fā)放不及時，職工的思想情緒波動大，主管隊長徐迅充分利用班前會，安全活動日等，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力，還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合當(dāng)前形勢、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于安全生產(chǎn)之中。
二、抓好安全生產(chǎn)工作。
3、4月的時候，在軌道上山和1801工作面同步掘進(jìn)時，掘進(jìn)隊的任務(wù)相當(dāng)繁重，由于人員少，再加上作業(yè)斷面大，運輸環(huán)節(jié)多，后來的新工人對掘進(jìn)支護(hù)技術(shù)不熟練，造成工程進(jìn)度緩慢，主管隊長徐迅精心組織生產(chǎn)，合理調(diào)配人員，全隊職工迎難而上，加班加點，充分利用一切可以利用的時間，沒有條件創(chuàng)造條件也要大干，充分發(fā)揮班組職工一專多能的強項，打破工種界限，積極開展勞動競賽活動，全隊上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了軌道上山和1801工作面的施工任務(wù)，為礦井的順利驗收立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。掘進(jìn)隊在抓生產(chǎn)時首先把安全管理放在首位，始終強調(diào)要堅持不安全不生產(chǎn)的原則不放松，做到關(guān)口前移，防患于未然，堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，積極做好傳幫帶，以管理為重點，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。
三、強化工程質(zhì)量工作。
成型，棚距的大小等每一道工序必須達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、存在的問題及明年的工作打算。
經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，掘進(jìn)隊在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。
明年主要從如下幾方面開展工作：
（1）以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采頂板、放炮、支護(hù)，設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
（2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)。
（3）加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
成績只能說明過去，安全工作只有起點沒有終點，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在礦黨委行政的周圍開拓創(chuàng)新，同心同德，奮力拼博，為開創(chuàng)桂花礦更加美好的明天而努力奮斗！
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇三
掘進(jìn)一隊黨支部在公司黨委、××礦黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xxx精神作導(dǎo)向，以煤礦安全生產(chǎn)為中心，率領(lǐng)戰(zhàn)線全體干部職工，努力拼搏、頑強奮戰(zhàn)，克服重重困難，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)以及掘進(jìn)進(jìn)度等方面都取得了良好的成績，受到了礦、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的好評。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，時刻保持xxx員的先進(jìn)性，增強黨支部的凝聚力。
黨支部堅持三會一課，上好黨課使黨員過好組織生活，反復(fù)學(xué)習(xí)《黨章》及新時期黨的路線方針政策。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處事事規(guī)范自己的言行，樹立新時期xxx員的光輝形象，并時刻聽從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學(xué)習(xí)會上反復(fù)的學(xué)習(xí)瑞平公司第二屆黨代會的會議精神，通過學(xué)習(xí)會議精神提高了全體干部員工的動力和干勁。而且黨支部培養(yǎng)教育了一大批有志青年、生產(chǎn)骨干、積極分子，并要求他們向先進(jìn)看齊、向黨支部靠近，緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織周圍。黨支部在今年有4個已轉(zhuǎn)成正式黨員，培養(yǎng)出了2個入黨積極分子，還有10人向黨遞交了入黨申請書。
二、如期完成安全生產(chǎn)計劃是硬道理。
活動為契機，從而使生產(chǎn)班組之間、個人之間展開了“三個一”（工程質(zhì)量、安全、進(jìn)尺）活動，形成了你追我趕的大好局面。
掘進(jìn)一隊黨支部自成立兩年以來，黨支部緊緊抓住以安全工作為重點不放松，首先穩(wěn)定職工隊伍，并對職工進(jìn)行思想教育及安全技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中注重培養(yǎng)職工在艱苦環(huán)境中的作戰(zhàn)能力，并借助班組建設(shè)活動為契機，加強班組員工之間的團(tuán)結(jié)，增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我隊2011年開掘總進(jìn)尺為1791米。開掘進(jìn)尺中，工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)月月評比月月領(lǐng)先。特別是在××風(fēng)巷裝備施工過程中由于運輸條件困難、機械設(shè)備多、路程遠(yuǎn)、坡度大、人員少，僅絞車就需10余部，且巷道高度不夠，多處僅僅只有米，黨支部得知情況后及時召開會議研究布置解決問題的方案。書記××、隊長××以身作則、身先士卒在工作現(xiàn)場跟班指揮工作，圓滿且超前5天完成礦下達(dá)的運輸任務(wù)，為二—11100采面的采掘交替爭取了時間，受到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在生產(chǎn)進(jìn)尺中，涌現(xiàn)出了你追我趕的勢頭，在××風(fēng)巷施工中三個生產(chǎn)班開展有益的“一比兩賽”活動（比安全、賽質(zhì)量、賽生產(chǎn)），小班單進(jìn)4米以上，最高小班單進(jìn)米，并且每月安檢科和開拓科聯(lián)合驗收，工程質(zhì)量檢查都達(dá)到優(yōu)良品以上。今年我隊在××風(fēng)巷施工中，××班連續(xù)5班保持單班綜掘掘進(jìn)8棚（全巖）的好成績，再創(chuàng)歷史新高。
三、強化措施，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
中認(rèn)真開展批評與自我批評。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了各項工作的規(guī)范化、制度化。
四、加強信訪工作建設(shè)，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展。
來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)，不但保證了隊伍穩(wěn)定還使職工心里感受到黨組織的溫暖。特別對職工關(guān)心的福利、住房等熱點問題，要及時作好宣傳引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實有效地做好我隊的信訪穩(wěn)定工作。實現(xiàn)了建隊以來信訪零不穩(wěn)定因素，為安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
五、扎實開展黨員先鋒崗、班組建設(shè)和學(xué)習(xí)白國周班組管理活動。
在開展的活動中，黨支部在各掘進(jìn)工作面設(shè)黨員先鋒模范崗?！痢溜L(fēng)巷以xxx員梁東章為崗長；實行崗長責(zé)任制，建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面，干出模范工程；積極參加礦舉辦的班組長培訓(xùn)工作，把提高班組長的素質(zhì)作為班組建設(shè)重點，相繼涌現(xiàn)出優(yōu)秀班組賀志偉班，以及明星班組長楚春堂。
六、以安全生產(chǎn)為中心，積極開展各項活動。
黨支部組織黨員干部職工積極開展各項活動。積極參加井口安全知識競賽、“安康杯”競賽、黨員安全崗及“安全生產(chǎn)月”等活動，并獲得中平能化集團(tuán)“先進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)”和“先進(jìn)黨支部”的榮譽。推行“手指口述，崗位描述”活動，使員工在現(xiàn)場施工中能夠全神貫注，手腦并用，確保安全生產(chǎn)無盲區(qū)，無漏洞。在推行準(zhǔn)軍事化管理活動中，使“五鐵精神”牢記心間，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，使員工養(yǎng)成準(zhǔn)軍事化的習(xí)慣。在去年礦舉辦的慶十一的會操表演中獲得了第三名的好成績。
七、關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工。
黨支部把“職工是第一牽掛”落實在行動上，密切聯(lián)系群眾，關(guān)。
心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級弟兄。堅持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業(yè)發(fā)展帶來的好處，使每位員工都能得到黨的關(guān)懷。特別是在今年4月份，我隊職工××在外出辦事期間不幸出了車禍，在車禍中妻子受了重傷，書記××得知其情況后，及時組織黨支部成員帶上慰問品到其家中慰問，并及時給××調(diào)整班次，使他能夠及時照顧妻子。發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的多次與他們談心、溝通，使他們明白這樣的嚴(yán)重后果，從而他們幡然醒悟，全身心的投入到工作上，為我隊的安全生產(chǎn)做出保障。
八、2012年的工作打算。
推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪工作，密切聯(lián)系員工、依靠員工，經(jīng)常了解員工對黨員、黨的工作的批評和意見，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復(fù)，爭取盡可能把問題消滅在萌芽狀態(tài)；搞好廉政文化建設(shè)，充分利用各種形式開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。
今后掘進(jìn)一隊黨支部在公司黨委，礦黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時刻牢記“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任，職工是第一牽掛”的理念。認(rèn)真抓好思想政治工作和員工的整體培訓(xùn)工作，為我礦打造“平安和諧礦區(qū)”而努力奮斗。
××礦掘進(jìn)一隊2011年12月15日。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇四
靜態(tài)漏失：泥漿泵停止灌液一段時間之后，再從泥漿池灌液直至井口，直到灌滿，看泥漿池(池里有刻度)減少了多少，就可以得到漏失量。
動態(tài)漏失：在建立循環(huán)的情況下，看泥漿池的減少量，就可得出一段時間漏失量。
方余：是鉆具入井后，留在鉆臺面以上的部分的長度。
方入：是鉆具入井后，進(jìn)入在鉆臺面以下部分的長度。
樹帽扣型：3-1/8"3m×5-1/4"-4acme×3-1/2"eue。
打撈杯：本體與環(huán)空用來打撈一些難以循環(huán)出來的鐵屑，鐵塊，膠皮等。
定位密封：與插入密封相比最大的區(qū)別在于有no-go部分，用來定位，在打撈過程當(dāng)中，no-go經(jīng)常用于增加打撈精度。
油管掛：長度是從本體到下脖子的位置，內(nèi)部有bpv螺紋，用來安裝背壓閥。丟手工具上體內(nèi)部的j形槽形狀是，丟手下體在外壁有三個凸耳，掛在j形槽結(jié)構(gòu)里，因此，在脫手時，下壓、正轉(zhuǎn)、上提脫手。
中和點：中各點是整個鉆柱不受拉也不受壓的一點，比如上提懸重32t下入懸重是30t，懸重31t的位置就是中和點的位置。
泄油閥：里有剪切銷釘，下邊有一托盤(在負(fù)壓反涌的時候上邊那一個沒有托盤)，投棒剪切銷釘，用來打通油套環(huán)空，建立循環(huán)通道，洗壓井用。
安全閥：與放氣閥是一個管線，中間通過三通相連，在接三通的時候注意放氣。
放氣閥：用來釋放生產(chǎn)出和分離出來的氣體，通過液控管線接到地面，控制開關(guān)。
泵工況：一個sensor用來監(jiān)測地層狀況，如果地層壓力溫度，吸入口壓力等數(shù)據(jù)。
動力電纜：下邊是4#電纜，上面是2#電纜。
啟泵電壓：啟泵的時候由于電纜有電阻，在傳輸過程中，電壓會下降，1000米大約80v，在地面應(yīng)該把這個壓差補上。
螺桿泵：由抽油桿、轉(zhuǎn)子、反洗閥、定子、限位器、支撐卡瓦、引鞋等組成。
轉(zhuǎn)子：上接抽油桿，外邊是螺旋狀花紋，轉(zhuǎn)子在彈性橡膠內(nèi)以較低速行星轉(zhuǎn)動將介質(zhì)螺旋擠壓出去，每隔一段油管會接扶正器，扶正抽油桿。
定子：里面有膠皮，與轉(zhuǎn)子配合，轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動，使整個泵的容積變化增壓，抽出油。
抽油桿：最下端是轉(zhuǎn)子，最上端是地面驅(qū)動，傳遞扭矩，外徑是28mm。
支撐卡瓦：在限位器下面，用來支撐到套管壁上，固定螺桿泵。
倒扣塊：潛油泵的電機上焊有倒扣塊，防止電泵倒扣。
油補距：從油管四通上法蘭到鉆臺的距離，cb是從油管四通到海平面的距離。
坐封球：頂部封隔器坐封球1-7/16″備用球是1-3/4″，第一次坐封失敗時，再投備用球。
防砂的時候在鉆桿上標(biāo)記：r反循環(huán)位置c沖砂位置s坐封位置。
在單層防砂之中：在坐封位置上提2ft是沖砂位置再上提7ft是反循環(huán)沖砂位置。
鋼絲工具串最大外徑是是58的。
沖管：防砂過程中沖管是內(nèi)層沖砂管柱，作為沖砂液流通的通道。
打撈筒：籃瓦有不同的型號，6112系列的，其外徑相同，只是內(nèi)徑不同，用同一個打撈筒，適用于不同的打撈范圍。在工具串下井過油管四通時一定要緩慢下放，防止損壞油管四通。
幾個重要參數(shù)：上提下放懸重、漏失量，泵壓，扭矩、漏失量。
電測校深：在射孔之前電纜測深，利用ccl同位素定位，對節(jié)箍，測gr和cbl曲線校深。套管底部有同位素短節(jié)，gr參數(shù)是不變的，通過gr與cbl雙重定位主要是比較峰值，峰值相接近為準(zhǔn)。
反循環(huán)沖砂：反循環(huán)可以增加管內(nèi)的泥漿流動速度，攜砂能力強，正循環(huán)容易卡。
螺桿泵拆裝設(shè)備：抽油桿卷盤、底座、導(dǎo)管、驅(qū)動頭(通過鏈條將抽油桿抽出)。
壓力短節(jié)：為了好接液控管線，向下傳壓，加工成中間粗的部分，中間一凹槽，便于過小扁電纜。
循環(huán)測試：下放鉆柱至循環(huán)位置，關(guān)bop，進(jìn)行正循環(huán)測試，以便確認(rèn)循環(huán)位置及測試地層情況。
防砂液流通通道：混砂泵—固井泵—方井口—管柱—鉆井四通—高壓管匯—方井口—沉砂池—泥漿池。
負(fù)壓返涌：rtts封隔器座封之后，投棒砸泄油閥，由于rtts封隔器以下的管柱環(huán)空與管柱打通，鉆桿內(nèi)沒有灌滿泥漿，因此形成一個負(fù)壓，環(huán)空里的液體會大量進(jìn)入鉆桿內(nèi)部，達(dá)到清潔炮眼的目的。壓力大小由鉆桿內(nèi)灌的液面高度有關(guān)，液面越低，負(fù)壓值越高。投棒后立刻接管線反循環(huán)，觀察返出。壓力是每1000米10mpa。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇五
繼xx年綜掘隊全年完成11950米進(jìn)尺任務(wù)，且全年無工傷事故，在xx年開工時綜掘隊全體員工以十足的信心，飽滿的工作熱情來迎接xx項目部下達(dá)的各項任務(wù)，綜掘隊領(lǐng)導(dǎo)班子在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和各級文件精神，加強“隱患排查與治理”，根據(jù)項目部實際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全管理水平，一直在追求“零隱患、零違章、零事故”的目標(biāo)，同時通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任制和職責(zé)，堅持以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓安全和工程質(zhì)量工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不斷加強班組建設(shè)，逐步完成了項目下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本隊xx年的工作總結(jié)如下：
6737米，噴漿米，硬化米，具體工程量見表1：
工程量完成情況表。
工作面名稱。
支護(hù)形式。
掘進(jìn)斷面。
掘進(jìn)長度/。
工程量（m）。
起止時間。
1106主運順槽。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇六
認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，切實加強安全生產(chǎn)管理，為全力打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，根據(jù)寶礦發(fā)2015139號文件關(guān)于加強后100天安全生產(chǎn)工作的通知，切實加強我隊安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化等各項管理工作。確保我隊今年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的順利完成，就我隊后100天安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、工作安排時間。
20xx年9月21日—12月31日。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
我隊成立后100天安全生產(chǎn)檢查、跟班督促落實考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：常寶強。
副組長：高衛(wèi)東、焦世明、蔡國學(xué)、曹栓祥、程富忠、
師望來、王金平、王久峰、米偉。
成員：鄭*勝、楊文博、盧國林、汪東舉、王博、
侯光德、高剛、廉金兵。
三、思想?yún)R報專題工作目標(biāo)。
杜絕微傷以上人身事故、機電設(shè)備兩小時以上的生產(chǎn)影響，確保后100天實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、工作思路。
嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和礦各項規(guī)章制度、規(guī)定辦法、作業(yè)規(guī)程措施，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”為總要求，進(jìn)一步加強安全風(fēng)險預(yù)控和精細(xì)化管理，扎實開展安全隱患排查治理，堅持把707礦壓防治、瓦斯防突預(yù)測、機電運輸和員工培訓(xùn)教育行為規(guī)范等工作作為管理重點。強化現(xiàn)場隱患排查力度及安全管理，我隊在后100天實行安全重獎重罰，全力以赴實現(xiàn)我隊安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
五、工作重點。
1加強我隊員工行為規(guī)范，鞏固零星崗位安全整頓活動成果，總結(jié)提煉“五查五問五改進(jìn)”活動有效做法，認(rèn)真扎實開好每個班前會，提高員工整體素質(zhì)。嚴(yán)格按照隊“6s“員工行為規(guī)范管理制度及考核辦法，把”精、嚴(yán)、細(xì)、實“滲透到每項工作、每道工序，建立和保持文明*、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境。
2嚴(yán)格加強我隊零星崗位管理，嚴(yán)格落實現(xiàn)場交接班制度，上崗期間堅持每小時匯報制度。值班隊長嚴(yán)格落實班前會各項生產(chǎn)安排，做好單崗匯報記錄及各項臺賬，對井下生產(chǎn)影響或生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇七
20xx年，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調(diào)度室工作人員的共同努力下，調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo)，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門分配和安排的各項任務(wù)，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下情上傳”的作用。
回顧一年來的工作，自省過去，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：
1、日常生產(chǎn)的組織和指揮。
（1）對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確的匯報，并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準(zhǔn)確無誤傳達(dá)下去和落實，切實的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。
（2）嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸，全礦開掘總進(jìn)尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴(yán)格落實檢修生產(chǎn)計劃，真正把安全生產(chǎn)落實到實處。
2、抓煤質(zhì)管理工作。
20xx年，王礦長號召全礦提高煤質(zhì)管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產(chǎn)量，要求調(diào)度室負(fù)責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任，并要求調(diào)度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達(dá)不到35%，到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達(dá)到45%以上。
3、努力提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，超前計劃安排，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
為了更好的抓好調(diào)度員工作，進(jìn)一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，每天早上召開碰頭會，傳達(dá)早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識制定培訓(xùn)題綱，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，實行閉卷式考試。
1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理，為井下生產(chǎn)提供安全保障。
要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況，班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點是否有隱患，生產(chǎn)安排進(jìn)行匯報；班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等；班后匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況，有無遺留問題等進(jìn)行匯報。
2、在調(diào)度精細(xì)化管理方面。
（1）建立和健全調(diào)度室的各項制度、臺賬，細(xì)化了考核細(xì)則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調(diào)度室信息中心精細(xì)化建設(shè)。
（2）健全了應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力，今年認(rèn)真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應(yīng)急演練。
三、調(diào)度信息化建設(shè)方面。
20xx年，調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進(jìn)一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進(jìn)行實時維護(hù)與檢修?，F(xiàn)調(diào)度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平，為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
四、生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
20xx年我礦開始了11個專項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達(dá)標(biāo)”的條件下，通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度，規(guī)范了調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進(jìn)了調(diào)度室四大系統(tǒng)，使調(diào)度室工作真正達(dá)到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
作為一名調(diào)度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會以來，積極響應(yīng)號召，強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。
回顧xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認(rèn)識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也有欠缺。
3、管理需進(jìn)一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮，并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個職能科室地位。
5、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真，能夠堅持學(xué)習(xí)，但有時存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。
6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達(dá)不到人人合格，個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。
7、精細(xì)化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細(xì)化管理認(rèn)識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。
對待上述問題，在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。
第1篇：篇一：掘進(jìn)技術(shù)員工作總結(jié)掘進(jìn)技術(shù)員工作總結(jié)回顧一年來自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況，本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色......
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對煤礦企業(yè)來說，井下安全是其經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，任何的生產(chǎn)活動都要在安全的前提下進(jìn)行。近期發(fā)生的.一些重大安全事故警示我們：煤礦安全一刻都不能放松！
人類社會的一切經(jīng)營活動都是以人為基礎(chǔ)進(jìn)行的，充分發(fā)揮人的主觀能動性能夠有效遏制安全事故的發(fā)生?；诖耍冶ＷC：
在以后的工作中，以安全為第一前提，保證不三違，凡是按《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等一系列安全制度操作，從大處著眼，小處著手，防微杜漸。在材料管理崗位上，堅決保證杜絕未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的材料下井，保證安全生產(chǎn)材料供給。
在工作期間，不私自脫崗，不做與工作無關(guān)的時，時刻緊繃安全弦，防患于未然，保證自己及身邊無事故發(fā)生。
為了我們的生命安全和家庭的幸福，為了___的明天更加美好，讓我們攜手共筑安全、共筑未來、共筑希望，相信在全體大劉人的共同努力下，安全的大壩會永遠(yuǎn)矗立在___和我們心中。
此致
敬禮！
保證人：___。
20__年__月__日。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇九
近日，在XX煤礦發(fā)生了一起井下掘進(jìn)頂板事故，造成了人員傷亡和財產(chǎn)損失。在經(jīng)歷了這次事故之后，我深刻認(rèn)識到在企業(yè)安全生產(chǎn)中，人的因素是至關(guān)重要的，必須時刻保持高度警惕和責(zé)任心。
事故發(fā)生時，我所在的井下掘進(jìn)隊伍正在進(jìn)行錘子鉆、爆破等掘進(jìn)作業(yè)，突然聽到了輕微的爆炸聲，頂板開始出現(xiàn)下沉的跡象。我們經(jīng)驗豐富的隊長第一時間命令大家緊急撤離，我們迅速采取有效措施，安全撤離了現(xiàn)場。在事故發(fā)生后，我深入反思了自己的行為和態(tài)度，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)是企業(yè)最重要的生命線。
首先，我認(rèn)為在井下掘進(jìn)過程中，頂板的穩(wěn)定性是十分重要的，我們應(yīng)該時刻注意相關(guān)技術(shù)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的執(zhí)行，確保作業(yè)安全。其次，我們必須不斷加強自身的安全教育，提升安全意識，從小事做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，以確保自身的安全和生產(chǎn)的安全。
同時，在實踐過程中，我們也需要時刻關(guān)注和尊重同事的安全，如果有安全隱患，我們應(yīng)該及時與他人溝通并及時排除隱患，切勿忽視隱患的存在。如果發(fā)生了安全事故，應(yīng)該做到及時報警、應(yīng)急救援，積極配合有關(guān)部門做好善后工作，以減少人員傷害和財產(chǎn)損失。
作為一名井下掘進(jìn)工人，我將繼續(xù)增強安全生產(chǎn)意識，遵守作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（字?jǐn)?shù)：1200字）。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十
井下掘進(jìn)是指在井下開挖新的巷道和坑道的一項工作，是煤礦生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。井下掘進(jìn)對于煤炭產(chǎn)量的提高、礦井的安全和穩(wěn)定都有著重要的意義。然而，在井下掘進(jìn)的過程中，工人們需要面對許多困難和挑戰(zhàn)，如狹窄的工作空間、高強度的體力勞動、惡劣的環(huán)境等等。因此，井下掘進(jìn)需要工人們嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)掘進(jìn)經(jīng)驗，以確保工作的順利進(jìn)行和人員的安全。
第二段：談?wù)劸戮蜻M(jìn)的挑戰(zhàn)和技巧。
在井下掘進(jìn)工作中，挑戰(zhàn)是無處不在的。首先，狹窄的工作空間和低矮的巷道要求工人們具備較高的體能和靈活性；其次，巷道內(nèi)充斥著灰塵和二氧化碳等有害氣體，工人們需要佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)設(shè)備以保護(hù)好自己的呼吸系統(tǒng)；最后，在掘進(jìn)過程中，工人們需要不斷改變掘進(jìn)方向、調(diào)整掘進(jìn)方法以適應(yīng)地質(zhì)結(jié)構(gòu)和礦層走向的變化，這需要工人們有著豐富的經(jīng)驗和高超的技巧。
第三段：講述井下掘進(jìn)的注意事項。
井下掘進(jìn)是一項危險性比較高的工作，因此，在此過程中，我們需要注意一些特別的事項。首先是注意安全，嚴(yán)格遵守煤礦生產(chǎn)安全規(guī)定，佩戴好頭盔和其他安全防護(hù)裝備；其次是留意氣氛，及時檢測二氧化碳等有害氣體的濃度，并根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的措施；最后是掌握好工作時機，不斷總結(jié)經(jīng)驗，尋找更好的掘進(jìn)方法和方向。
第四段：分享井下掘進(jìn)中的樂趣與收獲。
雖然井下掘進(jìn)的工作環(huán)境比較惡劣，但其實也有著樂趣和收獲。首先是通過井下掘進(jìn)，工人們能夠深入理解煤礦地質(zhì)和礦層走向的規(guī)律，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平；其次，掘進(jìn)團(tuán)隊之間的互幫互助和默契配合，也經(jīng)常帶來不少的喜悅和成就感；最后，通過不斷的工作實踐和技能培養(yǎng)，工人們的綜合素質(zhì)也會得到不斷的提高和增長。
回顧井下掘進(jìn)的經(jīng)驗和體會，我們深刻認(rèn)識到井下掘進(jìn)的重要性和實踐困難，特別是對工人們的身心素質(zhì)要求較高。因此，我認(rèn)為在井下掘進(jìn)工作中，我們既要積極探索更好的掘進(jìn)方式，也要不斷加強安全意識和工作技能的培養(yǎng)，堅持做好安全和效益的雙重管理。最后，我希望未來能夠有更多的科技設(shè)備的加入，來提高井下掘進(jìn)工作的安全性和效率。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十一
近日，我參觀了一次井下掘進(jìn)工地，并深受震撼。井下掘進(jìn)是一個困難而危險的工作，但它的背后蘊含著勇氣、智慧和團(tuán)隊合作的力量。在參觀過程中，我不僅深刻領(lǐng)悟到了井下掘進(jìn)的困難和挑戰(zhàn)，更對工人們辛勤付出的精神給予了最崇高的敬意。
首先，井下掘進(jìn)的過程異常規(guī)范和復(fù)雜。在掘進(jìn)工地，我看到了數(shù)臺龐大而龐雜的設(shè)備正在進(jìn)行工作，其中有液壓鉆機、裝載機和運輸車。這些設(shè)備的運作需要嚴(yán)格的流程控制和高度的專業(yè)技能。從每一位工人的動作可以看出他們的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，每一步都經(jīng)過精確的計算和仔細(xì)的觀察。
其次，井下掘進(jìn)是一項危險的工作。在參觀過程中，我看到工人們穿戴全套安全裝備，如頭盔、防護(hù)眼鏡和防塵口罩，以確保他們的安全。井下掘進(jìn)的環(huán)境復(fù)雜，可能存在坍塌、積水和有毒氣體等潛在風(fēng)險。然而，這些風(fēng)險并沒有阻擋工人們的前進(jìn)步伐，他們勇敢地面對每一次挑戰(zhàn)。
第三，井下掘進(jìn)需要團(tuán)隊合作和默契。在參觀中，我看到了一個團(tuán)結(jié)而有紀(jì)律的工人團(tuán)隊。每個人都充滿活力，時刻保持聯(lián)系，并密切配合。他們相互幫助，協(xié)調(diào)行動，以確保工作的順利進(jìn)行。在一個狹窄而黑暗的地下空間中，他們需要相互依賴，以確保工作的完成。
第四，井下掘進(jìn)對人的體力和心理素質(zhì)要求很高。在參觀過程中，我頂著高溫、潮濕、擔(dān)心狹小空間的壓迫感和黑暗給我的心理造成了很大的壓力。但是，工人們不僅面對這些困難，而且他們在烈日下長時間的工作，每天需要持續(xù)體力的勞動才能完成。
最后，井下掘進(jìn)的價值是很深遠(yuǎn)的。井下掘進(jìn)為我們提供了各種資源，如煤炭、石油和天然氣等。它直接支撐著工業(yè)和能源需求的發(fā)展，同時也為社會的進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。沒有井下掘進(jìn)，我們的生活會欠缺許多必不可少的產(chǎn)品和服務(wù)。
通過參觀井下掘進(jìn)工地，我不僅學(xué)到了更多關(guān)于井下掘進(jìn)的知識，更重要的是體會到了這項工作背后的勇氣、智慧和團(tuán)隊合作的力量。在參觀過程中，每一位工人都給予了我最深切的敬意，他們以無畏的勇氣和頑強的毅力，不畏困難，奮斗在這個危險而困難的領(lǐng)域。井下掘進(jìn)不僅需要專業(yè)知識和技能，更要有自我犧牲和團(tuán)隊精神。井下掘進(jìn)工人們通過他們的努力和付出，為社會的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，他們值得我們的尊敬和贊美。
總之，參觀井下掘進(jìn)工地是一次難得的經(jīng)歷。通過眼睛和心靈的感知，我更加深刻地了解到井下掘進(jìn)的困難和挑戰(zhàn)，以及工人們在其中付出的努力和犧牲。井下掘進(jìn)需要工人們無私的奉獻(xiàn)和團(tuán)隊合作，同時也為社會的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。在未來的生活中，我將更加珍惜資源并感激井下掘進(jìn)工人們?yōu)槲覀儎?chuàng)造的美好生活。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十二
井下掘進(jìn)頂板事故是一種常見的煤礦事故，在我們國家的監(jiān)煤工作中屢見不鮮。事故的發(fā)生往往給礦工們的生命安全帶來了巨大的威脅，給煤礦企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在此次事故中，我深深體會到了煤礦安全管理的重要性。
首先，我們不能忽視安全監(jiān)管措施的重要性。在井下掘進(jìn)頂板事故中，如果安全生產(chǎn)管理部門能夠全面加強對于井下掘進(jìn)頂板的監(jiān)管工作，事故的發(fā)生是完全可以避免的。當(dāng)時，由于工作人員的疏忽以及安全監(jiān)管措施的不到位，造成了事故的發(fā)生。因此，我們在平時的生產(chǎn)工作中，一定要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高工作員工的自我安全防范能力。
其次，我們應(yīng)該采取有效的工作措施，達(dá)到事故的預(yù)防。在此次事故中，我們可以看出，安全生產(chǎn)的管理措施并不是越多越好，而是要取得更加有效的管理措施。在采取安全生產(chǎn)管理措施的時候，應(yīng)該根據(jù)實際情況因地制宜。例如，加強關(guān)鍵工序的安全監(jiān)管，設(shè)置預(yù)警系統(tǒng)，以及組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)等措施，都能有效地減少類似事故的發(fā)生。
最后，我們應(yīng)該重視安全文化建設(shè)。事故的發(fā)生，除了工作人員的操作疏忽和管理措施不到位外，往往與安全文化建設(shè)不高度相關(guān)，也許管理者太過依賴外部管理美景，忽略了安全文化營造的重要性。我們應(yīng)該通過安全教育，安全宣傳的方式，讓煤礦企業(yè)員工能夠深入體會安全生產(chǎn)文化的重要性。強化員工的責(zé)任意識，使每個員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，樹立以人為本，生命至上的安全生產(chǎn)理念。
通過此次事故，我深深體會到了安全生產(chǎn)的重要性。只有我們加強安全管理措施，提高工作員工的安全生產(chǎn)意識，才能更好地保障員工的生命安全，讓企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為社會和人類的美好未來做出貢獻(xiàn)。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十三
20xx年，調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調(diào)度室工作人員的共同努力下，調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo)，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門分配和安排的各項任務(wù)，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下情上傳”的作用。
回顧一年來的工作，自省過去，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下：
1、日常生產(chǎn)的組織和指揮。
（1）對井下日常生產(chǎn)中各種問題能及時協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確的匯報，并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準(zhǔn)確無誤傳達(dá)下去和落實，切實的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。
（2）嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬噸，全礦開掘總進(jìn)尺5500米，抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴(yán)格落實檢修生產(chǎn)計劃，真正把安全生產(chǎn)落實到實處。
2、抓煤質(zhì)管理工作。
20xx年，王礦長號召全礦提高煤質(zhì)管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產(chǎn)量，要求調(diào)度室負(fù)責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任，并要求調(diào)度員每天對采面采高現(xiàn)場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達(dá)不到35%，到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達(dá)到45%以上。
3、努力提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，超前計劃安排，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。
為了更好的抓好調(diào)度員工作，進(jìn)一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平，每天早上召開碰頭會，傳達(dá)早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識制定培訓(xùn)題綱，認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，實行閉卷式考試。
1、加強區(qū)隊值班、跟班、帶班管理，為井下生產(chǎn)提供安全保障。
要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報生產(chǎn)工作安排情況，班后匯報生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅持每班三匯報制度，班前對井下作業(yè)地點是否有隱患，生產(chǎn)安排進(jìn)行匯報；班中匯報生產(chǎn)中存在的問題需要協(xié)調(diào)等；班后匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況，有無遺留問題等進(jìn)行匯報。
2、在調(diào)度精細(xì)化管理方面。
（1）建立和健全調(diào)度室的各項制度、臺賬，細(xì)化了考核細(xì)則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度，人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調(diào)度室信息中心精細(xì)化建設(shè)。
（2）健全了應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時間的能力，今年認(rèn)真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應(yīng)急演練。
三、調(diào)度信息化建設(shè)方面。
20xx年，調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了：井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，進(jìn)一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，信息組值班員每天對全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進(jìn)行實時維護(hù)與檢修。現(xiàn)調(diào)度室已初步實現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平，為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。
四、生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
20xx年我礦開始了11個專項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達(dá)標(biāo)”的條件下，通過20xx年建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度，規(guī)范了調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進(jìn)了調(diào)度室四大系統(tǒng)，使調(diào)度室工作真正達(dá)到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。
作為一名調(diào)度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，秉公辦事，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三中全會以來，積極響應(yīng)號召，強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。
回顧xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認(rèn)識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也有欠缺。
3、管理需進(jìn)一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。
4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒有真正的發(fā)揮，并沒有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個職能科室地位。
5、在學(xué)習(xí)方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺和認(rèn)真，能夠堅持學(xué)習(xí)，但有時存有跟班多，學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。
6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達(dá)不到人人合格，個別職工業(yè)務(wù)知識有待提高。
7、精細(xì)化管理境界不高，創(chuàng)新意識不強，區(qū)隊干部對精細(xì)化管理認(rèn)識不夠，境界不高，創(chuàng)新意識不強。
對待上述問題，在今后的工作中，我將認(rèn)真進(jìn)行整改。一如既往的努力工作，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十四
井下掘進(jìn)參觀是一次難得的機會，我有幸參觀了一次，深深感受到了井下工作的艱辛和重要性。在這次參觀中，我對于井下工人的辛勤勞動和職業(yè)精神有了更加深刻的理解，也對我們國家的基礎(chǔ)建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識。以下是我對于這次參觀的心得體會。
首先，我對井下工人的辛勤勞動表示深深的敬佩。井下的工作環(huán)境十分惡劣，溫度高，濕度大，空氣污濁，充滿了各種有害氣體。它們需要在狹小的空間里長時間工作，為了給我們的生活提供地下交通、供暖等基礎(chǔ)設(shè)施付出了巨大的辛勞和犧牲。其中，井下掘進(jìn)工人更是要在地下的深處刻苦工作，他們需要面對更多的壓力和不確定性。他們需要傾注更多的汗水和努力，才能保證工程的順利進(jìn)行。井下工人的辛勤勞動，是我們的幸福生活的重要保障，我們應(yīng)該表達(dá)更多的敬意和感激。
其次，我對于井下工作的職業(yè)精神有了更加深入的認(rèn)識。井下工作環(huán)境的艱苦，工作的繁重和疲憊讓人望而卻步，但井下工人們卻選擇了這個職業(yè)，默默奉獻(xiàn)著自己的力量。他們克服各種困難和挫折，為了更好地完成任務(wù)，保證工作的安全和高效進(jìn)行，注重團(tuán)隊合作，相互幫助。他們的職業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí)，不僅要有良好的工作態(tài)度和責(zé)任心，更要有以身作則的行動。只有我們做好自己的本職工作，才能讓整個團(tuán)隊更加有力量，為國家的基礎(chǔ)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。
第三，井下掘進(jìn)的工作對于國家的基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展極其重要。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市交通擁堵、能源供應(yīng)不足等問題日益凸顯。井下掘進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用成為解決這些問題的重要手段之一，井下工作將新建道路、鐵路、礦井等基礎(chǔ)設(shè)施直接連接起來。井下施工不僅提高了工程的進(jìn)度和質(zhì)量，也減少了對地上環(huán)境的影響和破壞。同時，通過井下掘進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，我們也能更好地保護(hù)和利用地下資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對于國家的發(fā)展至關(guān)重要，井下掘進(jìn)的工作可謂功不可沒。
第四，井下掘進(jìn)的工作安全管理至關(guān)重要。在井下參觀中，我看到了許多安全設(shè)施的設(shè)置和工作人員的安全操作，這些都為工人的安全提供了保障。井下工作環(huán)境的特殊性決定了安全問題必須得到高度重視。井下掘進(jìn)工作需要預(yù)防和應(yīng)對各種潛在的危險，工作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練。只有確保了工人的安全，才能保證工程的安全和順利進(jìn)行。
最后，我深刻地感受到了國家基礎(chǔ)建設(shè)的艱巨和光榮?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是一個極為龐大、艱巨且復(fù)雜的工程，需要各行各業(yè)的人們通力合作，共同推動。只有不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，才能為國家的發(fā)展提供有力的支撐。在井下參觀中，我看到了工人們辛勤勞作的身影，他們?yōu)閲业幕A(chǔ)建設(shè)默默奉獻(xiàn)。我們每個人都應(yīng)該為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)盡自己的一份力量，為國家進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
通過這次井下掘進(jìn)參觀，我對井下工人的辛勤勞動和職業(yè)精神有了更加深刻的理解，也對國家的基礎(chǔ)建設(shè)有了更深入的認(rèn)識。井下工人的辛勤勞動和職業(yè)精神是我們國家進(jìn)步的重要保障，我們每個人都應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，為國家的基礎(chǔ)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我們也應(yīng)該加強對于井下工人的關(guān)注和保護(hù)，為他們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，讓他們工作更加安全、舒適。唯有如此，我們才能共同推動國家的基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)更加美好的明天。
井下掘進(jìn)工工作總結(jié)篇十五
20xx年，我隊堅持以安全高效為指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊職工開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實拼搏，加強干部、職工隊伍建設(shè)，加強制度建設(shè)，克服職工經(jīng)驗、技能不足等不利因素，通過狠抓現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化、精神文明創(chuàng)建深化工作，在安全生產(chǎn)零事故的前提下完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
我隊現(xiàn)有在冊職工66人，一到五月份主要負(fù)責(zé)12030軌道順槽煤巷掘進(jìn)施工，累計完成開掘進(jìn)尺452m,在巷道壓力大，環(huán)境惡略的情況下在礦領(lǐng)導(dǎo)及各部室的指導(dǎo)下較好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)，六月份參加環(huán)保攻堅戰(zhàn)，我隊上下職工干部全部投入戰(zhàn)斗，七到十月份主要負(fù)責(zé)東翼回風(fēng)大巷里段巖巷掘進(jìn)施工，累計完成130m。
九月初我隊按照上級要求，在東翼回風(fēng)大巷里段安裝了一臺履帶式雙臂鑿巖臺車，一臺挖掘式裝載機，預(yù)計9月6日能夠安裝完成的設(shè)備由于廠家配件沒有到位，延遲至9月13日安裝完成，該套設(shè)備安裝后我隊積極安排操作工進(jìn)行培訓(xùn)，跟隨廠家?guī)煾颠M(jìn)行學(xué)習(xí)打鉆的要點，使其能夠熟練的掌握操作技能，該套設(shè)備安裝后，我隊單產(chǎn)單進(jìn)每班最高能進(jìn)尺能達(dá)到2m，能夠保證巖巷快速掘進(jìn)施工。
我隊在接住東翼回風(fēng)大巷里段施工前，該巷道內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化水平太差，很多設(shè)備不完善，標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，我隊在施工前對該條巷道嚴(yán)格以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》書中要求，對巷道內(nèi)所有設(shè)備及工程質(zhì)量進(jìn)行整改，目前該條巷道已成為我礦標(biāo)準(zhǔn)化重點工程巷道。
我隊建立區(qū)隊隱患臺賬，井下填寫后沒有匯報到值班室，值班隊干不知道隱患是否處理完成沒有，地面隱患臺賬沒法更新，在進(jìn)班會期間安排工作會有弊端。
跟班隊干在跟班期間接到要求處理的隱患后，及時安排處理后填寫到隱患臺賬上，由于隱患已經(jīng)處理完成，想著已經(jīng)沒必要在回報到值班室，導(dǎo)致值班隊干不知道該條隱患是否已經(jīng)處理。
隱患臺賬要做到公開化，做到每班一匯報，不管隱患是否處理完成，都要對安排的隱患處理結(jié)果進(jìn)行匯報，值班隊干在進(jìn)班會時能夠使我隊職工看到工作中的隱患信息，加強職工安全意識。也大大降低了我隊出現(xiàn)重復(fù)隱患的情況。
以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好頂板、支護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。
加強材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
加大反“三違”力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，及時清除各種安全隱患，有效地遏止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)。
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