總結是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷與成果進行歸納與總結的重要方式。在書寫總結時，要注重主次分明，突出重要的內(nèi)容和亮點。這篇總結范文涵蓋了不同領域和層面的經(jīng)驗總結，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退悸贰?/p>
成本會計總結心得篇一
餐飲業(yè)是一個具有高競爭壓力的市場，成本控制對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。而餐飲成本會計則是餐飲企業(yè)中非常重要的一環(huán)。在這一過程中，我有幸參與實踐，從中獲得了很多經(jīng)驗和心得，以下是一些我在餐飲成本會計方面的心得體會總結。
二、減少庫存，降低成本
對于餐飲企業(yè)來說，庫存是比較重要的成本?？刂茙齑鎸τ跍p少餐飲成本有很大意義。在實施時，我們可以采用減少廚房庫存的方法，將需要的食材秒進去并及時配送到餐廳，如此一來，就可以盡可能地減少存儲、損耗和過期等因素導致的食材浪費，降低企業(yè)的成本。
三、減少浪費，提高效率
在餐飲成本控制的過程中要嚴格控制人員的行為，避免盈虧不均。在成本計算中，對于每一份菜品的配方和單價都應該以最高標準制定，以避免成本過高而導致?lián)p失，同時又要控制好菜品的大小及食材的勻稱，同時對于客戶提出的可以允許輕微浪費的要求，可以進行教育及引導，并不斷提升企業(yè)的內(nèi)部操作規(guī)范，避免依靠維修、死食、散菜等方式降低了成本風險，與客戶信任度不成比例而引發(fā)對于企業(yè)的不支持。
四、提高客戶滿意度，增加銷售額
顧客是企業(yè)生存的基石，提高顧客的滿意度對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。因此，提供高品質的菜品是提高企業(yè)競爭力的關鍵要素，保持食材新鮮、烹飪精湛的同時，也要注意提高服務等方面的投入，如此才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，并提高銷售額。
五、結論
經(jīng)過此次實習，我深刻認識到，餐飲成本控制對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。要想在餐飲市場中占據(jù)優(yōu)勢，就必須控制好成本，以便讓企業(yè)更好地發(fā)展。在成本計算過程中，要注意減少庫存，減少浪費，提高餐廳利潤，并且要提高客戶的滿意度，保持菜品質量的高水平。我相信，在今后的工作中，我會更加注重對餐飲成本控制的學習和實踐，以便讓我的職業(yè)生涯得到更好的提升。
成本會計總結心得篇二
一年來的工作已經(jīng)結束了，我感覺非常的有成就感，來到_這里工作已經(jīng)不是一兩天了，我一直覺得自己的.進步是很大的，過去的一年當中我認真的做好自己分分內(nèi)的事情，我也知道我應該朝著什么方向發(fā)展，這對我是一個很大的提高，一年來我也在不斷的調(diào)整好自己的狀態(tài)，我知道未來肯定會有更多的事情是我應該去落實好的，在這個過程當中我也是能夠把這些事情看的非常清楚，我也一定會在以后的工作當中進一步的去落實好，對于過去的一年我也總結一下。
在工作當中我一直都是認真的在對待，我知道我要怎么去努力，未來還會有更多的事情是我應該去做好的，這一點我非常的確定，所以我在不斷的打磨自己，這是一個非常好的選擇，一年來我認真的搞好自己分內(nèi)的職責，我會繼續(xù)堅持去做好相關的事情，這對我也是一個很大的提高，我也相信在一些事情上面我應該要努力去保持好，工作的態(tài)度一定要有，這是非常關鍵的，我現(xiàn)在能夠清楚的意識到這一點，在這一點上面我覺得是非常有意義的，有些事情還是應該要端正好的，在以后的學習當我也一定會不斷的提高自己，一年來我認真的做好自己分內(nèi)的事情，按時的完成自己的工作，對自己有非常明顯的規(guī)劃，我很確定這一點，我也明白這對我是一個費很大的提高。
在生活當中我能夠意識到自己的不足，我和周圍的同事相處的很好，在這個過程當中我是非常清楚這一點的，我不帶的在積累自己的工作經(jīng)驗，在這一點上面這也是我應該要有的態(tài)度，我知道有些事情還是要認真的落實好的，現(xiàn)在回想起來還是感覺非常有意義的，一年來我認真的做好自己的分內(nèi)的職責，我不斷的在這樣的方式下面保持好的狀態(tài)，認真的提高自己的能力，和周圍的同事相處的很好，我認為環(huán)境是可以改變一個人的，這一點非常明確，我也在進一步的調(diào)整好自己的工作，這也是我應該要有的態(tài)度，我必須要清楚的認識到這一點，一年來我也是能夠進一步的去做好自己的本職工作，過去的一年當中我是不斷的做好自己分內(nèi)的事情，我也會繼續(xù)努力的去做好自己的本職工作，在接下來的工作當中我會繼續(xù)做好的，認真的規(guī)劃好，讓自己能夠把這份工作做的更好。
成本會計總結心得篇三
根據(jù)公司《關于成立成本研究會通知》和成本研究會成立動員大會精神的要求，分廠在2月份成立成本研究分會，確定了分會職責和任務，對分會主要工作進行了安排。
分會職責：主要負責查找本部門、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞，提出書面建議；分析分廠成本構成，研究成本控制因素，制定降低成本的具體計劃和措施；監(jiān)督執(zhí)行成本控制措施的實施，跟蹤計劃落實情況，進行階段性總結分析；撰寫降低成本研究方面的文章。
分會的主要任務：分析分廠成本構成，總結分廠成本管理的經(jīng)驗，研究成本管理；調(diào)查研究成本管理中的問題，探討解決問題的途徑和辦法，并積極向有關部門提出建議；舉辦各種形式的活動，普及成本管理的基礎知識，宣傳成本管理的重要意義；研究和介紹國內(nèi)、國外成本管理的理論和經(jīng)驗，交流相關的信息等。成本研究體系是從設計、工藝、生產(chǎn)整個過程的成本控制、研究，從各個過程、環(huán)節(jié)入手，使每個部門、每名員工樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”成本意識，有效的降低產(chǎn)品成本，為公司職代會提出的“降低成本20%”目標的實現(xiàn)而努力。
液壓控制閥分廠成本研究分會圍繞今年的主要工作安排開展工作，結合職代會錢總提出的“六個千萬工程”和降低成本20%的目標開展工作。通過近半年的努力，取得了階段性的成果。
清理原分廠庫存的閥類及零件，適時的利用，基本對有利價值的陳舊產(chǎn)品和零件都已利用。
價值。
著手和下料中心配合，利用下料的邊角余料加工管路附件的工作，進一步充分利用板材下料的邊角余料。
在加工中心機床上配置組合夾具，實現(xiàn)加工中心每工作臺多工件裝夾，減少裝夾時間，理論上100%利用機床運行時間。通過半年多的實踐驗證，單機生產(chǎn)效率提高30%。在此基礎上，將原來的每人一臺機床操作，調(diào)整為每人操作兩臺機床，加工中心原有人員不增加的情況下實現(xiàn)機床三班24小時運轉，完整地增加一個班次的效率，每工作日產(chǎn)量再增加30%以上。以此累計，單機效率提高60%以上，極大地降低了單位制造成本。
通過實驗，在高端閥產(chǎn)品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料，有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶的生銹問題，極大地減少了由此帶來的用戶索賠和服務費用，同時提升了產(chǎn)品品質，改變了我們產(chǎn)品在用戶中的信譽。
通過組合刀具的研究和應用，加工程序的優(yōu)化將進一步提高數(shù)控機床和加工中心的生產(chǎn)效率。有效降低單位制造成本。
分廠在閥的設計上力求做到標準化、通用化程度的最大化。已經(jīng)對換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進行通用化設計整理，極大減少零件的品種和數(shù)量，有利于生產(chǎn)組織和效率提高，也有利于erp等現(xiàn)代管理手段和工具的應用。將與煤機研究院共同努力，對所有支架配閥（液壓系統(tǒng)）按大類進行模板式配置，以期最大限度的標準化，有利于生產(chǎn)配套、效率提高、成本降低。
分廠所需的原材料、標準件、易耗品、設備備件等都由物流中心采購，分廠積極支持物流中心比值比價招標采購，參與相關的招標評議活動，特別是對閥類零件及采購閥進行了招標，相應降低采購成本。
分廠狠抓質量控制，打造產(chǎn)品品牌取得良好效果，今年直接質量損失和用戶三包幾乎為零，極大地降低了質量損失成本。
分廠從完善制度、嚴格考核等方面入手，加強對低值易耗品的管理，降低消耗，同時通過qc小組活動，對數(shù)控刀片的重復利用、刀具刃磨等方面進行研究和推廣應用，對中央空調(diào)等采用定人、定時、定溫等措施盡量降低消耗。
強化生產(chǎn)組織管理，細化工序輪班，保障工序銜接順暢，減少停工待料和工序等待的停機和停工時間；強化生產(chǎn)指揮的責任意識，避免指揮失誤造成的返工、誤工等現(xiàn)象，保證生產(chǎn)效率。
通過以上措施，分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份，分廠產(chǎn)值同比凈增39.1萬元，同比增漲38%，分廠內(nèi)部利潤凈增1181.64萬元，同比增漲105%。分廠變動加工成本同比去年直接降低28.88萬元，降低16.7%；比今年的預算指標直接降低107.37萬元，比預算指標降低了42.86%；按萬元產(chǎn)值變動加工成本計算，同比上年同期由454元/萬元產(chǎn)值降低到273.8元/萬元產(chǎn)值，降低39%。其中動力及燃料費用（風、水、電、氣等）按每萬元產(chǎn)值消耗計算同比下降29.2%；工裝刃具、刀具消耗直接減少13.75萬元，降低18.95%，按每萬元產(chǎn)值消耗計算同比下降61.4元/萬元產(chǎn)值，下降32%。
成本會計總結心得篇四
20_年是我從事會計工作的第一年，這一年通過公司領導的指導，同事的幫助，業(yè)務素質和工作水平都得到了很大的提高。
通過一年的工作實踐，發(fā)現(xiàn)自身不足：自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺，需要不斷地學習和提高，對各項材料價格不敏感，對公司管理流程不熟悉，很多工作不能做出及時反應，造成與其它部門之間的溝通延誤。
20_年計劃：管理創(chuàng)利，酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制;更好的與其它部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神;加強業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
成本會計總結心得篇五
餐飲業(yè)是一個高度競爭的行業(yè)，餐飲成本控制是一個關鍵的成功因素。餐飲業(yè)的成本控制涉及到許多領域，包括原材料采購、人力成本、租金和設備成本等等。餐飲成本會計是餐飲業(yè)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，通過精確的成本計算和分析，可以幫助餐飲企業(yè)更好地掌握成本結構和利潤情況，制定更有針對性的經(jīng)營策略。
第二段：認識餐飲成本會計
餐飲成本會計是指針對餐飲業(yè)的特點，通過對每道菜品的成本計算、維護準確的菜單價格、精確分析成本結構和利潤情況等一系列工作，來確保餐飲企業(yè)的利潤最大化。在餐飲成本會計的實踐中，需要對原材料、勞動力、租金、設備和其他費用進行詳細的分類和計算。通過對不同成本項的分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中可能存在的問題和瓶頸，實施有效的控制措施，提高經(jīng)營效率和盈利水平。
第三段：餐飲成本會計的主要方法
餐飲成本會計的主要方法包括加權平均成本法、標準成本法和直接成本法。加權平均成本法是指按照成本價格和數(shù)量進行平均計算，得出每個菜品的平均成本。標準成本法是指設置每道菜品的標準成本，根據(jù)實際成本進行修正，以便跟蹤和比對實際成本和標準成本之間的差異。直接成本法是指直接計算每個菜品的直接成本，包括原材料、勞動力和其他直接成本。
第四段：餐飲成本會計的挑戰(zhàn)和解決辦法
餐飲成本會計存在的挑戰(zhàn)主要包括原材料價格波動、菜單價格調(diào)整、人力成本變化等。在實踐中，可以通過采用采購策略、優(yōu)化產(chǎn)能、調(diào)整菜單價格、控制損耗率等方法來解決上述問題。同時，還可以通過科技手段，如應用成本會計軟件，進行成本分析和管理。
第五段：結論
餐飲成本會計是餐飲企業(yè)管理和經(jīng)營決策的基礎，通過精確的成本計算和分析，可以幫助餐飲企業(yè)更好地掌握成本結構和利潤情況，制定更有針對性的經(jīng)營策略。在實踐中，餐飲成本會計還面臨許多挑戰(zhàn)，但是通過有效的解決方案和科技手段，可以更好地完成餐飲成本的管理和控制。
成本會計總結心得篇六
轉眼間來公司已經(jīng)將近三個月了，在這三個月中，在公司領導和同事的幫助和指導下，我盡職地完成自己的本職工作，也順利地完成了領導交辦的各項任務，同時，自身在各方面也有很大的提高，不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學到了如何為人處事、待人接物，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生，在此，向公司的領導和同事表示感謝!
作為公司工程的造價人員，在此期間，我充分的認識到了自己工作的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)根據(jù)項目的進展對自己的主要工作做一下回顧和總結：
1、工作情況：
在這將近三個月的時間中，我主要完成了中成-九都名郡人防地下室、1#樓、6#樓的鋼筋圖形輸入及對人防地下室的初步成本估算，在工作當中，對軟件使用也有新的發(fā)現(xiàn)和技巧，特別是在建設方的角度如何使鋼筋、砼工程量的計算最小化同時和施工現(xiàn)場對比如何使計算結果更加的合理化;比如：箍筋根數(shù)的計算，軟件默認的是向上整取1，而根據(jù)我們現(xiàn)場觀察，實際中應該是向下整取，這樣同一根梁最多就可能差兩個箍筋，對于整棟樓甚至整個項目，最后鋼筋工程量的差別也是巨大的。
2、對于工作新的認識：
由于工程成本控制設計到項目的許多環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、設計、招投標、施工管理、合同管理等，每個環(huán)節(jié)都要求相應人員去高質量地完成相關工作，對于預算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒有一個好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實現(xiàn)公司利益的最大化。
3、工作中存在不足：
由于自身工作時間的局限性，對于有些細節(jié)方面處理地不是太準確，因為預算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累，不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補。 在今后的工作和學習中，我會嚴格要求自己，盡職盡責，爭取做一個優(yōu)秀的公司員工，為公司的發(fā)展也為自己價值的實現(xiàn)去努力!
成本會計總結心得篇七
進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況。
在柳機，財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會計中心(車間、技術、經(jīng)營、管理部門)。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。
現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法。
1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表。
2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議。
3、負責監(jiān)督車間材料領用。
4、參與車間各項物資期末盤點。
5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額。
6、協(xié)助編制本車間年度費用預算。
7、負責控制車間預算開支進度，監(jiān)督預算開支情況。
8、負責匯總并核對預算開支。
9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算。
這段時間在領導的關心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。
成本會計總結心得篇八
xxxx年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結如下：
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎工作。
(二)及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財務人員積極做好6月份結賬工作。
成本會計總結心得篇九
我于xx年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)幾個多月了，現(xiàn)將這幾個月的工作情況總結如下：
在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。
在x月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流動庫、公司原材料庫xx庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。
發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。
由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。
由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。
關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的＇單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。
總之，經(jīng)過x個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
成本會計總結心得篇十
xx年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，經(jīng)過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結如下：
負責公司成本核算工作，成本管理是財務工作中重要的一項工作資料，僅有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不貼合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。具體工作如下：
（一）進取協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎工作。
成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導作用，進取協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎工作。
（二）及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。
制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開展成本分析工作。經(jīng)過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（三）嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)儉開支，不斷降低成本。
在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并進取探求節(jié)儉開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)儉成本，提高效益。
首先為接手人詳細介紹工作資料和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。
（二）6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進行財務部門工作交接。
1、接手部門日常事務和基礎工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
6月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，進取做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財務人員進取做好6月份結賬工作。
成本會計總結心得篇十一
主要負責加工廠產(chǎn)品成本核算、工資社會保障審核、固定資產(chǎn)和工程支付審核、供應商會計、庫存盤點、礦山和加工廠采購支付和費用結算審核等工作。
現(xiàn)代成本會計的七個主要功能是成本預測、成本決定、成本計劃、成本管理、成本核算、成本分析和成本評估。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中處于中心地位。那個與成本會計的其他功能密切相關。成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本規(guī)劃的依據(jù)，成本管理是實現(xiàn)成本決策目標的保證，成本計算是成本決策目標是否能實現(xiàn)的最終驗證，成本分析和成本評估是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段?，F(xiàn)在我的工作主要是成本核算，成本分析。另外，板材成本計算采用分批法。
實習3個月，基本上協(xié)助成本數(shù)據(jù)的收集整理，成為成本會計后著手成本數(shù)據(jù)的分配、成本計算、成本分析。能做好本行財務工作，認真學習成本核算、成本控制方面的知識，目前基本掌握的成本會計工作流程和方法，可以定期整理本月產(chǎn)品成本，及時創(chuàng)建財務分析成本和固定資產(chǎn)部分。
1.雖然可以按時完成工作，但是工作中還出現(xiàn)了很多問題。這些問題當時在同事們的幫助下得到了解決，但也暴露了我工作中存在的不足。
2.經(jīng)驗不足，學習還有很多。教科書里沒有很多問題。實際成本核算沒有教科書那么清楚。很多事情對我來說不知道。短時間的接觸也只能學毛皮。有繼續(xù)學習的必要。
3.理論和實踐不一致。理論在實踐中往往運用不好，這一點也需要加強學習。理論與實踐背離的原因只有兩種。一是理論知識不夠，二是不能理解實際工作。
4.不花費成本。成本核算是成本管理服務，但現(xiàn)在只能做成本核算的工作，成本管理的改善沒有好成績。
5.學習不自主。這是一個很大的缺點，惰性思維使我浪費了很多學習時間，感到每天都在上班，失去了斗志。
這么長時間，我一直遇到不能有效解決的問題。
1.關于加工廠倉庫的材料。倉庫的材料從5月份開始進行了大的調(diào)整，在兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實物這三個方面是一致的，但是從6月份到年底是不會順利的。這可能是系統(tǒng)的原因，但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認為是系統(tǒng)誤差的原因，這也是人為因素造成的借口。我希望新系統(tǒng)的注冊能有效地解決這種情況。
2.關于生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)收集。這也是從改年到年末的問題，時間變長加工工廠和會計部的合作變得更加困難。建議年底整理數(shù)據(jù)采集過程和數(shù)據(jù)采集審核負責人。會計部內(nèi)部也有分配不明確、工作不主導、應該知道數(shù)據(jù)的財務負責人不知道數(shù)據(jù)、推卸責任的情況。例如，加工工廠這個數(shù)據(jù)并沒有全部看到。一是加強溝通，一是明確職場責任，積極追求自己的工作。
根據(jù)自己在工作中暴露的問題，我需要從以下幾個方面進行努力
(1)注意實踐經(jīng)驗的積累;。多向身邊的同事學習，全面掌握工作內(nèi)容。多上崗，了解生產(chǎn)和收據(jù)，以免今后發(fā)生不必要的錯誤。
(2)轉向成本管理;。先把握基礎成本核算工作，然后學會運用各種財務分析方法做成本分析等成本管理工作，真正使成本核算成為成本管理服務。
(3)加強理論學習，進行知識更新。財經(jīng)政策日新月異，我們需要不斷更新知識結構，全面把握知識體系，把學到的理論知識運用到實際工作中。
(4)了解其他崗位工作，深入會計管理程序整體。會計部的六個職場，職責明確，大家的職務，不是很了解別人的工作，只是很了解別人的職場，在工作中能夠相互理解，相互支持，學到更多的知識。
公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本、采購成本、制造現(xiàn)場費用等都有很大的空間。成本削減不僅是成本核算會計部的工作，也是公司整體的工作，需要各部門的協(xié)作。實行起來可能很困難，但公司合作一定會帶來巨大的利益。
成本管理是財務業(yè)務的核心。成本核算是財務會計的范疇，成本管理是管理會計的范疇。成本核算是一項基礎工作，為財務報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是基于成本核算利用財務分析方法進行成本決策和經(jīng)營決策的服務。成為合格的財務人員，不應該停留在會計水平，而是承擔著一定的管理功能。
還有很多要學的東西，未來的道路也還很長。感謝領導和同事們一直以來的關心和關懷，希望今后能更好地工作，團結合作，共同努力，共同發(fā)展。
成本會計總結心得篇十二
發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結算清單、工資表審核），其他臨時事件的處理，倉庫情況的關注，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時學習稅務方面的知識和處理方法！
1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細表和余額表結帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結帳后核對！工資結算從每月1日開始做完結算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行！
2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上！以此作為細分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明。
3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表?。P于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損（正常和異常））！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用！各車間再根據(jù)材料的耗費，人工工資，車間所耗費的制造費用！組成車間的生產(chǎn)成本！各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本！
4、設備和工具的臺帳的建立?。“ǚ植记闆r，損壞情況等！
5、車間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表！
第一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進行月份，年度匯總，因為在做此項工作時，8月發(fā)生尚未完結，我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。（附件1）
第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總，并幫助理出明細?。ㄐ姓抗ぷ鲄R報已經(jīng)有）。
第三、8月所發(fā)生業(yè)務的帳務處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據(jù)，憑證的裝訂等工作。
第四、制定統(tǒng)計員培訓教材（附件2）。
第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送，粘貼的注意事項（附件3）。
第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳（附件4）。
第七、參加公司安排的培訓：一個是參加打樣的培訓，學習遮陽篷的組裝（bw10000系列）（附件7）；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）;三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座（附件6）;四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
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