優(yōu)質(zhì)高效人士讀后感(案例20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 03:31:15
優(yōu)質(zhì)高效人士讀后感(案例20篇)
時(shí)間:2023-11-03 03:31:15     小編:曼珠

讀后感是在閱讀過(guò)程中積累的感悟和體驗(yàn)的總結(jié)。寫(xiě)讀后感要注重個(gè)人觀點(diǎn)和感受,做到主觀與客觀的結(jié)合。以下是我為大家收集的一些優(yōu)秀的讀后感范文,希望能夠給大家一些參考和靈感。在閱讀這些讀后感時(shí),我被作者獨(dú)特的見(jiàn)解所震撼,感受到了他們對(duì)生活和人性的思考。這些讀后感不僅內(nèi)容翔實(shí),也包含了作者個(gè)人的情感和體驗(yàn),讓我更加深入地理解了作品的精髓和內(nèi)涵。讀完這些讀后感后,我不禁對(duì)自己的寫(xiě)作技巧和表達(dá)能力產(chǎn)生思考,希望能夠通過(guò)不斷努力,寫(xiě)出一篇出色的讀后感,分享給更多的人。請(qǐng)大家趕緊來(lái)欣賞這些精彩的讀后感吧,相信會(huì)給你們帶來(lái)啟發(fā)和思考的!

高效人士讀后感篇一

閱讀史蒂芬.柯維《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》一書(shū),對(duì)書(shū)中所介紹的7個(gè)習(xí)慣有了新的理解,雖然成功人士的七個(gè)習(xí)慣(即主動(dòng)進(jìn)取、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新)早已不是什么新鮮的培訓(xùn)主題了,但卻是為數(shù)不多的經(jīng)典之一,當(dāng)我系統(tǒng)地重溫這七個(gè)習(xí)慣的時(shí)候,還是能夠有一些新的領(lǐng)悟的。

發(fā)展這兩個(gè)元素的人,才能成為值得被信賴的人。

價(jià)值觀是什么?它是我們對(duì)人、事、想法、原則的重要性及優(yōu)先順序的認(rèn)識(shí),是自我選擇的信念與夢(mèng)想。當(dāng)一個(gè)人感知或確認(rèn)自我的信念是真實(shí)的、可靠的,那他就會(huì)以此來(lái)指導(dǎo)自我的行為!而原則是自然法則或基本真理,它獨(dú)立存在于我們的認(rèn)知以外(比如:正直、忠誠(chéng)、自制、質(zhì)樸、勇氣、同情心、貢獻(xiàn)、公正),是人類良知的一部分,每一個(gè)崇高人生都是由原則來(lái)塑造的,原則控制了一切!雖然我們能控制自我的行動(dòng),但唯有原則才能真正主宰這些行動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果。僅有我們將行為的、價(jià)值觀的結(jié)合到原則的層次,將使我們的適用性更寬廣、格局更大、內(nèi)心里更舒坦,而言行更能趨于一致。僅有專注于自我能控制的東西,放手自我不能控制的東西,并且有足夠的智慧來(lái)對(duì)二者作出區(qū)分,人才會(huì)活得少一點(diǎn)憂慮,多一點(diǎn)充實(shí),才能做到真正的高效能。

思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。習(xí)慣對(duì)我們的生活有著極大的影響,因?yàn)樗且回灥模诓恢挥X(jué)中,經(jīng)年累月的影響我們的品德,暴露我們的本性,左右著我們的成敗。這本書(shū)告訴我們的七個(gè)好習(xí)慣,要我們進(jìn)取主動(dòng)、以始為終地開(kāi)始行動(dòng),習(xí)慣是知識(shí)、技能與意愿的融合,關(guān)鍵是你想要做,自我有意愿。七個(gè)好習(xí)慣是實(shí)現(xiàn)個(gè)人與人際關(guān)系高效能的途徑,而其精髓不僅僅體此刻每一個(gè)習(xí)慣,更蘊(yùn)藏于各習(xí)慣之間的相互依靠關(guān)系及先后順序上。

習(xí)慣一:進(jìn)取主動(dòng)——人性的本質(zhì)是主動(dòng)而非被動(dòng)的,人類不僅僅能針對(duì)特定環(huán)境選擇回應(yīng)方式,更能主動(dòng)創(chuàng)造有利的環(huán)境。個(gè)人愿景的原則一向以主動(dòng)行動(dòng),最終達(dá)成結(jié)果的一個(gè)過(guò)程,是自我主動(dòng)進(jìn)取的典范,比如,時(shí)常加班加點(diǎn),任勞任怨,主動(dòng)進(jìn)取的本質(zhì)是內(nèi)心擁有選擇的力量。主動(dòng)進(jìn)取的人是一個(gè)擁有內(nèi)在安全感和自信的成熟的人。當(dāng)我們遇到外界刺激的時(shí)候,進(jìn)取主動(dòng)是源于價(jià)值觀和原則做出的自我的選擇,采取主動(dòng),并承擔(dān)自我選擇的職責(zé)。實(shí)踐進(jìn)取主動(dòng)的人會(huì)從我做起,一切操之在我。進(jìn)取主動(dòng)的另外一個(gè)層面是要堅(jiān)持進(jìn)取主動(dòng)的心態(tài),即專注和擴(kuò)大我們的影響圈。

習(xí)慣二:以終為始——太多的人成功之后,反而感到空虛;得到名利之后,卻發(fā)現(xiàn)犧牲了更可貴的事物。所以,我們務(wù)必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前的堅(jiān)持到底,是生活充滿意義。每個(gè)人都是自我人生的導(dǎo)演,撰寫(xiě)著自我的人生劇本。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái),全心投注于自我最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造,先是在腦海里,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。其實(shí)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則就是以終為始的,他是心智創(chuàng)造先于實(shí)際創(chuàng)造,點(diǎn)燃生命的熱情。

右,我們總是隨波逐流,哪些事情緊急而重要?哪些事情重要卻不緊急?哪些事情緊急卻不重要?哪些事情不緊急也不重要?在有限的時(shí)間里,我們到底該怎樣做?要事第一給我們供給了一個(gè)模型:在從容與救火之間,要做一個(gè)選擇。更多去關(guān)注重要而不緊急的事情,從此入手,消除干擾,啟動(dòng)一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)。書(shū)中提到的一個(gè)提議倒是能夠試試,就是不管每一天被緊急的事情如何纏得無(wú)法脫身,也要抽一點(diǎn)時(shí)間來(lái)干自我重要的事情。重要的事,就是時(shí)刻臣服于自我的使命宣言。

習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則雙贏思維是近年來(lái)的熱門(mén)詞語(yǔ)。雙贏者把生活看做一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。這個(gè)世界并不是非強(qiáng)即弱,非勝即敗的。人際交往有六個(gè)模式,即利人利己,損人利己,舍己為人,兩敗俱傷,獨(dú)善其身,好聚好散,而利人利己皆大歡喜才是雙贏的結(jié)果,世界之大,人人都有足夠的立足的空間,他人之得不視為自我之失。李光耀說(shuō)過(guò):擁有陽(yáng)光已經(jīng)足夠。雙贏思維做為一個(gè)概念人人都能理解,但養(yǎng)成一種習(xí)慣,卻需要正直、誠(chéng)信、成熟、知足的雙贏品格和遠(yuǎn)見(jiàn)灼識(shí)。尤其在我們這個(gè)時(shí)代,雙贏還需要必須的勇氣。其實(shí)我們所要做是,人人都養(yǎng)成雙贏思維的習(xí)慣,共建雙贏的規(guī)則和體系,讓雙贏體系存在于我們的單位,我們的團(tuán)隊(duì),我們的家庭和我們的朋友中。

你的真正意思。首先,每個(gè)人在要表達(dá)自我的意見(jiàn)之前,先應(yīng)當(dāng)真心實(shí)意地去傾聽(tīng)對(duì)方的表達(dá),真心實(shí)意地了解對(duì)方的想法,從對(duì)方的角度思考問(wèn)題,這樣才能做到有效的溝通,不至于曲解對(duì)方的意思或者引發(fā)對(duì)方的防衛(wèi)心理。其次,依從品德第一,感情第二,理性第三的原則和順序來(lái)表達(dá)自我的意思和觀點(diǎn)。聽(tīng)過(guò)和明白是兩回事,明白和明白是兩回事,明白和理解是兩回事,理解和運(yùn)用是兩回事。溝通的四個(gè)基本原則:專注、完整、接納、同理心;溝通的五個(gè)基本要素:點(diǎn)頭、微笑、傾聽(tīng)、回應(yīng)、做筆記;溝通分五心:喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛(ài)心;溝通分四個(gè)層次:忽視、假裝、選擇、留意;溝通又有四個(gè)誤區(qū):價(jià)值確定、追根究底、好為人師、想當(dāng)然。真正的傾聽(tīng)是以平等和尊重為前提的,而真正的表達(dá)則以品德與感情為基礎(chǔ)。知彼需要仁慈心,解己則需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。高品質(zhì)溝通時(shí)有一句話印象深刻:同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。這一原則是人際交流的關(guān)鍵。

重要,也就是善于體察、學(xué)習(xí)和利用團(tuán)隊(duì)成員的智慧,而不是覺(jué)得自我是團(tuán)隊(duì)中最聰明的一員,要堅(jiān)持謙虛的心態(tài),要有虛懷若谷的胸襟。統(tǒng)合綜效談的既非按照我的方式,亦非你的方式,而是整合提練出第三種遠(yuǎn)勝過(guò)你我個(gè)人之見(jiàn)的辦法。它是互相尊重的成果,不可是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及掌握機(jī)會(huì)的手法。實(shí)踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)會(huì)揚(yáng)棄敵對(duì)的態(tài)度不以妥協(xié)為目標(biāo),也不僅僅止于合作,與人合作最重要的是,重視個(gè)體不一樣的心理、情緒、智能,以及個(gè)人眼中所見(jiàn)的的不一樣世界。這是創(chuàng)造式的合作,所謂聰明就是能正確感知世界,精明就是急于表現(xiàn)自我的聰明,善于掩飾自我的聰明叫高明,能夠左右高明的人叫英明。而現(xiàn)實(shí)世界里往往是精明的人太多,高明的人太少,英名的人基本上沒(méi)有。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征之一即團(tuán)隊(duì)成員的互補(bǔ)性,如唐僧師徒四人不失為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),他們中每一位團(tuán)隊(duì)成員都有不一樣的才能和個(gè)性,也常有不一樣的見(jiàn)解甚至能夠說(shuō)他們每個(gè)人都有缺陷,但他們的目標(biāo)是堅(jiān)定和一致的,并且最終他們達(dá)成了目標(biāo)。

才能堅(jiān)持個(gè)人和組織的持續(xù)發(fā)展。人生最高明的投資策略莫過(guò)于在生理,心智,心靈及社會(huì)情感方面,從日積月累的進(jìn)展中,不但拓展了自我成長(zhǎng)空間,也協(xié)助了他人成長(zhǎng)。工作本身并不能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,僅有具備了良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和適應(yīng)本事,才能立于不敗之地。

七個(gè)習(xí)慣并非零落、分散的心理法則,它們是貼合人的成長(zhǎng)規(guī)律。七個(gè)習(xí)慣澆灌出來(lái)的最高級(jí)、最完美、最甘甜的果實(shí)就是齊心合力,就是把自我、愛(ài)人、朋友和同事合眾為一。當(dāng)今社會(huì),成為高效能的個(gè)人和組織已經(jīng)不再是一種選擇,而是一種必要,這是進(jìn)入賽場(chǎng)的入場(chǎng)券。

高效人士讀后感篇二

在一開(kāi)始看這本書(shū)的時(shí)候,我以為這根普通的教育理論是一樣,就是給七個(gè)點(diǎn)給我們,然后展開(kāi)來(lái),讓我們按照這幾個(gè)點(diǎn)去學(xué)。

“認(rèn)識(shí)不僅是認(rèn)識(shí)外在的世界,更與我們向外看時(shí)所透過(guò)的“鏡片”有關(guān),因?yàn)殓R片(即思維)往往左右著我們對(duì)外界的詮釋?!拔恼乱婚_(kāi)頭就以一個(gè)怎么看待孩子的故事來(lái)引起我們的深思,對(duì)待孩子的教育,太多人跟隨世俗的看法了,一個(gè)人的成功,也很大原因要?dú)w結(jié)與父母或者其他長(zhǎng)輩的教育方式。

我們現(xiàn)在的生活太注重成就了,往往忽略了成就背后的品德教育,品德為成功之本,這句話,確實(shí)讓我想到了很多。熱誠(chéng)待人,即使別人不會(huì)相同待你,但是吃虧也是占便宜,人生總會(huì)有失有得的!

大學(xué)或者是為了,我們不論是在學(xué)校的組織,還是在外面的企業(yè)公司上班,都會(huì)有上司,我們應(yīng)該牢記機(jī)會(huì)是自己爭(zhēng)取的,積極主動(dòng)點(diǎn),不要總是以為天下會(huì)掉下餡餅,因?yàn)槲覀兊膽B(tài)度很大的影響我們的工作。很多人,都怕失敗,每次積極主動(dòng)的去做一件事情之前,都會(huì)去考慮這值不值得做,這件事情做了之后,結(jié)果對(duì)自己的影響,就是因?yàn)橄胩啵褪チ嗽S多的機(jī)會(huì),或者是因?yàn)樘诤踅Y(jié)果,在做事情的時(shí)候反而影響了正常的發(fā)揮。我們應(yīng)該放寬自己的心態(tài),坦然的面對(duì)每一次爭(zhēng)取下來(lái)的挑戰(zhàn),當(dāng)你不那么在乎這個(gè)結(jié)果的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你真的做得很好!

生活在競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的社會(huì)里面,我們不能要求社會(huì)為自己改變,我們只有不斷的自我學(xué)習(xí),自我提升,不斷的改造自己,調(diào)整自己的心態(tài),才能不被社會(huì)淘汰,才能在社會(huì)中找到一個(gè)屬于自己的位置。

高效人士讀后感篇三

作為一名高效能人士,我非常喜歡《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)。這本書(shū)是由美國(guó)暢銷書(shū)作家史蒂芬·柯維所寫(xiě),書(shū)中包含了許多實(shí)用的個(gè)人成長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力管理知識(shí)。

在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中,我深深感受到了作者的深入洞察和獨(dú)到見(jiàn)解。他通過(guò)生動(dòng)的案例和細(xì)致的分析,展現(xiàn)了高效能人士需要具備的七個(gè)習(xí)慣,包括主動(dòng)、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、綜合維度思考和不斷自我提升。這些習(xí)慣不僅適用于個(gè)人成長(zhǎng),也適用于領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理。

這本書(shū)的重要性不言而喻,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,高效能人士的能力顯得尤為重要。而從這本書(shū)中,我們可以學(xué)到如何提高自己的效率和管理能力,從而取得更好的成果和成功。

讀完這本書(shū),我深深認(rèn)識(shí)到自己缺乏的部分,也學(xué)到了許多新的`思考和觀點(diǎn)。例如,我會(huì)更加注重細(xì)節(jié),關(guān)注周圍的人和事物,更好的管理自己的時(shí)間和資源。

總之,《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)值得每個(gè)高效能人士學(xué)習(xí)。它不僅能夠幫助我們提高自己的成長(zhǎng)和管理能力,也能夠更好地幫助我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的成功和發(fā)展。

高效人士讀后感篇四

思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作者倡導(dǎo)有識(shí)之士應(yīng)該告別舊的習(xí)慣;人的行為總是一再重復(fù),取得卓越不是單一舉動(dòng),而是靠良好的習(xí)慣;要提升自己,必須改變舊的觀念,樹(shù)立克服“慣性”的信念,并且“由內(nèi)而外”全面的造就自己。觀念是態(tài)度與行為的根本,觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗,成功其實(shí)是習(xí)慣使然。

就是對(duì)待生活、工作都要勤懇主動(dòng),勇挑重?fù)?dān)。挑重?fù)?dān)雖然吃力,但它會(huì)使你增強(qiáng)能力,揀輕擔(dān)雖然省力,但它無(wú)法激發(fā)你的潛能,也就不會(huì)在“挑擔(dān)”中增加能力和經(jīng)驗(yàn)。高效能人士為自己的行為以及一生所作的選擇負(fù)責(zé),他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情而不是被動(dòng)的憂慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情;他們通過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自己的影響范圍,同時(shí)積極的積極的心態(tài)能讓他們擁有“選擇的自由。

就是對(duì)待生活、工作要有信念并且始終都能堅(jiān)持這個(gè)信念。高效能人士設(shè)計(jì)自己的未來(lái),認(rèn)真的計(jì)劃自己要成為什么,想做什么,要擁有什么,清晰明確的指導(dǎo)自己要做什么,怎么做,并以次作為決策指導(dǎo)?!币越K為始“是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則,這將確保自己的行為與目標(biāo)時(shí)刻保持一致,并不受他人和外界的干擾。確立目標(biāo)后全力以赴,許多人在埋頭苦干時(shí),并不知道自己苦干要追求什么目標(biāo),只是為工作而工作,為忙碌而忙碌,未曾自問(wèn)所欲所求,也不曾審視自己的人生信條:”你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你的生活重心是什么?“。只有確立了”以原則為重心“的符合價(jià)值觀的人生目標(biāo),全力以赴且持之以恒的付諸實(shí)現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。

就是有效管理自己的一切事情。高效能人士將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上,以此保持效益和效率的平衡?!庇行Ч芾怼笆前炎钪匾氖虑榉旁诘谝晃坏闹攸c(diǎn)管理,先決定什么是重點(diǎn)后,然后自己掌握重點(diǎn)并時(shí)刻把它放在第一位,以免被感覺(jué)、情緒、沖動(dòng)左右。

就是不管做什么事情,都要堅(jiān)持于人有利、于己有益的原則。具有雙贏思維的人士具備三種品格,那就是正直、成熟、和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受、價(jià)值觀和承諾;有勇氣表達(dá)自己的想法和感覺(jué),能以豁達(dá)的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn);相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。利人利己觀念的形成是以誠(chéng)信、成熟豁達(dá)的品格為基礎(chǔ)的,豁達(dá)的胸襟源于個(gè)人崇高的價(jià)值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲、共財(cái)勢(shì),從而開(kāi)啟無(wú)限的可能性,充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。

也就是換位思考的意思。要培養(yǎng)設(shè)身處地的”換位“溝通習(xí)慣,一個(gè)人要想得到他人的理解,首先要理解對(duì)方。人人都希望被理解,但卻常常疏于傾聽(tīng)(這里所說(shuō)的傾聽(tīng)不是單純的傾聽(tīng),而是理解的傾聽(tīng))。有效的傾聽(tīng)不僅可以獲取廣泛而準(zhǔn)確的信息,還有助于雙方情感的積累。

就是要善于集思廣益、團(tuán)結(jié)他人,發(fā)揮集體的力量。統(tǒng)合綜效是對(duì)付阻礙成長(zhǎng)與改變的有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺(jué)、符合經(jīng)濟(jì)效益的力量;阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺(jué)。不設(shè)法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力,結(jié)果還是要反彈。如果雙贏思維、換位溝通、統(tǒng)合綜效原則整合,不僅可以化解阻力,甚至可以化阻力為助力。創(chuàng)造性的合作、集思廣益的合作威力巨大。

就是要有創(chuàng)新思維。我們要懂得在工作和生活中磨練自己,因?yàn)椴还茏鍪裁炊家孔约海虼俗约菏亲钪档谜鋹?ài)的財(cái)富。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。

總之,七個(gè)習(xí)慣相輔相成。習(xí)慣是人們?cè)陂L(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐和日常生活中逐漸養(yǎng)成的一種獨(dú)特的、相對(duì)穩(wěn)定的思維模式和行為方式。一個(gè)習(xí)慣一旦養(yǎng)成,它就會(huì)在不知覺(jué)中影響著我們的思想和行為。

高效人士讀后感篇五

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書(shū)。書(shū)中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神。全書(shū)中的重點(diǎn)的7個(gè)習(xí)慣:習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則,習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則,習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則,習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則,習(xí)慣五:知彼解己——將心比心交流的原則,習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則,習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則。這七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,缺一不可,它們的關(guān)系是相輔相成的。

一、“積極主動(dòng)”也就是常說(shuō)的積極的心態(tài),這種心態(tài)是一切成功的前提。積極的人是主動(dòng)的改變者,他們依據(jù)原則作出決定,敢于為自己的決定負(fù)責(zé);而消極的人總是輕易說(shuō)出“我不行”,這種語(yǔ)言完全體現(xiàn)出一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。結(jié)合實(shí)際,我們?cè)谧龊笄谥喂ぷ鲿r(shí),需要積極主動(dòng)的與各部門(mén)、班組保持有效溝通,了解他們的需要;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,我們要認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),做到“沒(méi)事找事”,盡可能及早地完成該項(xiàng)工作,以提高工作效率,而不是被動(dòng)地讓事情來(lái)找我們。

二、“以終為始”指人應(yīng)該要樹(shù)立一個(gè)始終如一的人生目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,才能在紛繁的事務(wù)中把握前進(jìn)的方向。我們無(wú)論做任何事需要有始有終,一定得有目標(biāo)和方向。并向目標(biāo)不斷的努力,才能在事業(yè)上取得更大的進(jìn)步。任何一項(xiàng)工作都需要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、踏實(shí)的工作作風(fēng),這種好的作風(fēng),不是一朝一夕的,而是幾十年如一日的好的工作習(xí)慣才能養(yǎng)成的。這就需要我們自己的工作表現(xiàn)和態(tài)度,始終如一堅(jiān)持良好的行業(yè)行為準(zhǔn)則,“干一行,愛(ài)一行”,按章辦事,踏實(shí)工作。

三、“要事第一”也就是把時(shí)間分配給重要的事,而不是緊急的事。不管每天被緊急的事情如何纏得無(wú)法脫身,也要抽一點(diǎn)時(shí)間來(lái)干自己重要的事情。畢竟一個(gè)人的時(shí)間和精力永遠(yuǎn)都是有限的,所以我們?cè)诎才琶刻旃ぷ鞯臅r(shí)候,一定要妥善安排,分清主次,其原則就是把最重要的事放在第一位。所以我覺(jué)得書(shū)中提出的事務(wù)分類表非常的好。我們可以按這個(gè)表來(lái)進(jìn)行每天的工作安排。列出重要緊急,重要不緊急,不重要緊急,不重要不緊急這四大類再進(jìn)行綜合排序。這樣可以做到事事有條理,從而不會(huì)忘記最重要的事。這種工作習(xí)慣,對(duì)于一個(gè)管理者或是基層員工同樣重要,工作安排的有輕重緩急,才能夠理出頭緒,做好本職工作。

四、“統(tǒng)合綜效”通俗的說(shuō)就是既不按照我的方式,也不遵循你的方式,而是通過(guò)合作創(chuàng)造出更好的辦法,達(dá)到1+12的效果。我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候,要時(shí)刻注意合作性的原則。團(tuán)結(jié)就是力量,“合作”也就是我們常強(qiáng)調(diào)的“團(tuán)隊(duì)精神”。在工作中要相互學(xué)習(xí)、相互幫忙,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神才能更有效地解決問(wèn)題。我們的每個(gè)同事都有自己的特長(zhǎng),比如老同事工作經(jīng)驗(yàn)豐富,年輕同志思維活躍,我們需要發(fā)揮大家的長(zhǎng)處,一個(gè)人不能解決的問(wèn)題可以通過(guò)大家綜合討論進(jìn)行解決,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

五、“知彼解己”是我們中國(guó)人非常的熟悉詞語(yǔ)。古代兵書(shū)《孫子·謀攻》曰:知彼知已,百戰(zhàn)不殆。其實(shí)在生活中是沒(méi)有或者很少有敵人的,更多的是朋友,同事,“親人”。我們常常把“彼”理解成為自己的對(duì)手,忽略了去了解我們周圍的環(huán)境和同事。靠自以為是的了解去判斷事物,去評(píng)價(jià)工作。這樣的低效率的溝通情況下,集體的效能就不能有效的發(fā)揮出來(lái)。所以,在實(shí)際工作中,我們應(yīng)當(dāng)注意常常設(shè)身處地的替其他工作崗位的同事,還有我們的“親人”來(lái)考慮一下。如果我們大家都學(xué)會(huì)換位思考,以此來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和協(xié)作精神,關(guān)鍵時(shí)候就能夠打硬仗,齊心協(xié)力,通過(guò)每個(gè)人的切實(shí)努力,把我們**郵政做得更好更強(qiáng)。

六、“雙贏思維”通俗的說(shuō)就是“你好,我好,大家好”了,這是人人都懂的道理,但是我們?cè)谌粘5墓ぷ髦?,也可以?tīng)到一些人在集體利益面臨損失的時(shí)候沒(méi)有“積極主動(dòng)”,而是說(shuō)“無(wú)所謂”。如果只是簡(jiǎn)單的發(fā)發(fā)牢騷,倒也無(wú)可厚非,但要真的這么想那就是背棄了“雙贏思維”。在一個(gè)集體里面,只有集體好了,個(gè)人才能好,每個(gè)個(gè)人都要盡力去維護(hù)集體,最終受益的也還是個(gè)人。反過(guò)來(lái)也一樣,集體利益受了損失,我們個(gè)人也會(huì)受到損失。正所謂“一榮俱榮,一損俱損”,我們每個(gè)人出色的完成好每天的工作,并且給身邊的人有一個(gè)提醒,互相檢查工作的質(zhì)量,共同討論,一起提高,在整個(gè)集體中建立濃厚的“雙贏思維”,我們才能在實(shí)際的工作中更“積極主動(dòng)”,讓**郵政不斷的去贏,我們個(gè)人也就能不斷的贏!

七、不斷更新。人生最值得投資的就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。他告訴我們,要更新四個(gè)方面,那就是身體方面:適當(dāng)運(yùn)動(dòng)助健康;精神方面:蕩滌心靈的塵埃;心智方面:不要停止自我教育;社會(huì)情感方面:歷練待人處事之道。

這七個(gè)習(xí)慣合在一起,不管運(yùn)用在生活、工作還是學(xué)習(xí)當(dāng)中,都能讓人達(dá)到完美的程度。但相信大多數(shù)人無(wú)法做到全部,人的性格早就決定了在某些方面會(huì)強(qiáng),而某些方面會(huì)弱,形成七個(gè)習(xí)慣也會(huì)有不同的難度,并且不同的人會(huì)對(duì)這七個(gè)習(xí)慣有不同的理解和領(lǐng)悟。七個(gè)習(xí)慣的前三個(gè)習(xí)慣可以使人從依賴達(dá)到自立,而進(jìn)一步養(yǎng)成了后四個(gè)習(xí)慣的人則是最高境界的人。不過(guò),我相信每個(gè)讀過(guò)它人都能從這本書(shū)中受益、從這七個(gè)習(xí)慣中受益。

高效人士讀后感篇六

正如一個(gè)人的杰出并不需要一個(gè)完美的人生,一本書(shū)的優(yōu)秀并不因?yàn)樗磉_(dá)的一切都是真理,而是因?yàn)樗哪承┎糠直磉_(dá)了可能被忽視的真理?!陡咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書(shū)。書(shū)中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)控制受自己控制。隨著中國(guó)的開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸建立,民眾也渴望追求拼搏與成功,一掃先人的儒雅之風(fēng)。本書(shū)在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡一時(shí)也不難理解。在讀完這本書(shū)后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀,對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功,也講到了要通過(guò)建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是要事第一這一種習(xí)慣。積極主動(dòng)的態(tài)度,以終為始的愿景,〃要事第一的把握,雙贏思維的互賴,知彼解己的溝通,統(tǒng)合綜效的合作,不斷更新的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》為渴望成功的人給出了方法,對(duì)于渴望成功的人而言,渴望的程度和決心至關(guān)重要,要按照書(shū)中所寫(xiě)去做還是很難的。做事的`恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運(yùn),如果你要改變自己的命運(yùn),首先要改變自己的性格。本書(shū)沒(méi)太多提及性格,但頻繁的用了習(xí)慣二字。作者認(rèn)為習(xí)慣是習(xí)慣是知識(shí),技能和意愿的交匯。知道自己要做什么,也清楚應(yīng)該怎么做,更有這個(gè)意愿去做,三者的交匯構(gòu)成個(gè)人行事做人的習(xí)慣。通過(guò)改變個(gè)人的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)個(gè)人性格的改變,最終能夠改變自己的命運(yùn)。

確立目標(biāo)后全力以赴,許多人在埋頭苦干時(shí),尚未發(fā)掘人生的終極目標(biāo),只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過(guò)自己的人生信條:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價(jià)值觀的人生目標(biāo),才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。

所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造先是在腦海里,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人,家庭,團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái),全心投注于自己最重視的原則,價(jià)值觀,關(guān)系及目標(biāo)之上。對(duì)個(gè)人,家庭或組織而言,使命宣言可說(shuō)是愿景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,就是在共有的使命,愿景和價(jià)值觀之后,創(chuàng)造出一個(gè)文化!

高效人士讀后感篇七

“刺激與回應(yīng)之間存在一段距離,成長(zhǎng)與幸福的關(guān)鍵就在于我們?nèi)绾卫眠@段距離”

之前在網(wǎng)上閱讀中被人多次推薦這本書(shū),于是買(mǎi)來(lái)閱讀,從1月份開(kāi)始,斷斷續(xù)續(xù)花了一個(gè)多月時(shí)間把這本書(shū)看完,整體感覺(jué)是一本很好的書(shū),對(duì)個(gè)人在生活和社會(huì)工作方面好的基本原則和方法做了歸納提煉,形成了一套體系,我想信只要認(rèn)真踐行這些基本原則和體系,肯定會(huì)受益很多。

在這快速變化的世界中,總有一些基本不變的原則,作者希望通過(guò)提煉這些不變的原則,用以指導(dǎo)生活和工作,類似中國(guó)古人說(shuō)的以不變應(yīng)萬(wàn)變。通過(guò)遵循這些原則,作者期望達(dá)到提升個(gè)人效能,提高產(chǎn)出的目標(biāo),平衡好工作和生活的方方面面,形成長(zhǎng)期可持續(xù)的高效能狀態(tài),獲得成長(zhǎng)和幸福,這也是為什么書(shū)名叫高效能人士的七個(gè)習(xí)慣的原因。

具體到內(nèi)容方面,七個(gè)習(xí)慣分別為:1、積極主動(dòng),2、以終為始,3、要事第一,4、雙贏思維,5、知彼解已,6、綜合綜效,7、不斷更新。根據(jù)成長(zhǎng)的不同階段,又可以分為依賴期、獨(dú)立期、互賴期,下面就每條原則分別闡述。

人與動(dòng)物區(qū)別的最大特征是因?yàn)槿司哂邢胂竽芰椭橇?,能思考未?lái)的目標(biāo),構(gòu)建愿景,通過(guò)積極主動(dòng)構(gòu)建愿景目標(biāo),引導(dǎo)日常行為和資源投入,同時(shí)也可以講故事的方式向周邊人傳遞,吸引別人一起努力或投入資源,這是從人生大的方面來(lái)說(shuō)積極主動(dòng)的必要性和價(jià)值;具體到生活中,對(duì)同樣的事情和刺激,積極主動(dòng)的人也可以選擇積極的回應(yīng)方式,有時(shí)積極主動(dòng)的邁出第一步,可能得到完全不一樣的結(jié)果。作者在此強(qiáng)調(diào)要積極主動(dòng)的掌握自己的生活和命運(yùn),理性思考,積極行動(dòng)。

這個(gè)習(xí)慣是對(duì)我印象最深的一個(gè),非常有啟發(fā)性,這是一個(gè)習(xí)慣也是一種思考方式,尤其是面對(duì)人生重大選擇時(shí),我覺(jué)得特別有用,比如就業(yè)、婚姻等,以終為始,要求你首先要明白自己到底想要的是什么樣的生活狀態(tài),想從事什么樣的工作,想做成什么事情,你希望你未來(lái)是什么樣的狀態(tài),拉長(zhǎng)時(shí)間維度來(lái)思考問(wèn)題,想想未來(lái)十年、二十年,甚至三十年你希望到時(shí)是什么樣的狀態(tài),然后以這個(gè)維度來(lái)思考當(dāng)前的選擇,做為決策的原則和依據(jù)。

如果你想年老時(shí)還保持健康的體魄,那么現(xiàn)在就得鍛煉起來(lái),養(yǎng)成鍛煉的習(xí)慣,保持好的身體狀態(tài)和身型;如果想年老時(shí)過(guò)的豐足,那么現(xiàn)在就的養(yǎng)成積蓄和投資的習(xí)慣,提升自己的投資能力,比如閱讀相關(guān)書(shū)籍,向牛人學(xué)習(xí)投資思路和方法,選擇好的投資方式和標(biāo)的,不斷修煉;如果你想年老時(shí)還保持好的朋友關(guān)系,現(xiàn)在就多聯(lián)系,多花點(diǎn)時(shí)間和精力在朋友關(guān)系上,不要透支,等等不一而足,我覺(jué)得以終為始的習(xí)慣相當(dāng)于找到你人生的北斗星,以北斗星為指明,朝著這個(gè)方向前進(jìn),不迷茫,減少焦慮,在日常生活中付諸行動(dòng),不斷積累。

人的時(shí)間和精力是有限的,一天只有24小時(shí),除去吃飯睡覺(jué)等必須的時(shí)間,剩下的時(shí)間如何分配就顯得至關(guān)重要,應(yīng)該把時(shí)間和精力投入到核心目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上來(lái),投入到要事上,不要分散精力,精力分散往往什么都辦不成。俗話說(shuō):“將軍趕路,不打野兔”,就是類似的意思。這就要求在日常生活中嚴(yán)格要求,把時(shí)間和資源投入到要事上。

以時(shí)間管理矩陣為例,所謂要事第一,就是要把大部分時(shí)間投入第二象限的事情上,以第二象限事物為中心的思維方式,從重要性而不是緊迫性觀察一切事物,這樣才能保證重要的關(guān)鍵目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

雙贏思維是要求把生活和工作看著一個(gè)合作的舞臺(tái),像樂(lè)隊(duì)、球隊(duì)似的,分工不同,合作共贏,尋求互利合作,而不是角斗場(chǎng),拼的你死我活。雙贏思維的五個(gè)要素,分別指1、雙贏品德,是指誠(chéng)信、成熟和知足;2、雙贏關(guān)系,雙贏的精髓就是信用,即情感賬戶。以影響圈為核心,通過(guò)以禮相待,尊重和欣賞對(duì)方及其不同觀點(diǎn)來(lái)進(jìn)行感情投資。3、雙贏協(xié)議,關(guān)系確立之后,就需要有協(xié)議來(lái)說(shuō)明雙贏的定義和方向,需要明確預(yù)期結(jié)果、指導(dǎo)方針、可用資源、任務(wù)考核、獎(jiǎng)懲制定五方面內(nèi)容;4、雙贏體系建立并遵循相應(yīng)的體系,于是競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)楹献?,產(chǎn)出產(chǎn)能并重,提升效率;5、雙贏過(guò)程,雙贏過(guò)程和雙贏結(jié)果密不可分,只有經(jīng)由雙贏過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)雙贏結(jié)果。

首先去尋求了解對(duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。知彼首先要求我們學(xué)會(huì)認(rèn)真聆聽(tīng)對(duì)方,站在對(duì)方的立場(chǎng)去傾聽(tīng)對(duì)方的想法和感受,要有耐心,而不是過(guò)早的下結(jié)論或者想當(dāng)然。這樣才能充分了解彼此,實(shí)現(xiàn)有效溝通,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

綜合綜效的基本心態(tài):如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見(jiàn)不同,那么對(duì)方的主張必定有我尚未體會(huì)的奧妙,值得加以了解。綜合綜效就是整體大于部分之和,也就是說(shuō)各個(gè)部分之間的關(guān)系是整體的一個(gè)組成部分,但又不僅僅是一個(gè)組成部分,而是最具激發(fā)、分配、整合和激勵(lì)作用的部分。精髓就是判斷和尊重差異,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。習(xí)慣七指?jìng)€(gè)人產(chǎn)能。從四個(gè)層面更新你的天性,那就是:身體、精神、智力、社會(huì)/情感,不斷更新意味著要兼顧這四種要素,以均衡的方式螺旋式的上升,不斷修煉和提升。

以上是對(duì)七個(gè)習(xí)慣簡(jiǎn)要概述,還有很多細(xì)節(jié)內(nèi)容和規(guī)劃表格等,內(nèi)容讀完覺(jué)得有啟發(fā)意見(jiàn),但真正要發(fā)揮讀書(shū)的價(jià)值,關(guān)鍵還是要跟生活實(shí)踐結(jié)合起來(lái),把書(shū)中的原則和方法應(yīng)用到工作和生活中去,才是學(xué)以致用的態(tài)度,起到改變實(shí)踐的效果。

高效人士讀后感篇八

這個(gè)月學(xué)習(xí)了一本關(guān)于職場(chǎng)成長(zhǎng)的書(shū)籍,非常有感觸。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是職場(chǎng)人必讀的一本書(shū)了。恰逢同學(xué)的公司上了這門(mén)課程,分享給我文稿,系統(tǒng)翻閱了一遍。內(nèi)容既系統(tǒng)又嚴(yán)謹(jǐn),干貨滿滿,收獲頗多。

本文的七個(gè)習(xí)慣:積極主動(dòng)、以始為終、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。給我影響最深刻的三個(gè)習(xí)慣,如下3點(diǎn):

積極主動(dòng)即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。積極主動(dòng)的人是改變的催生者,他們摒棄被動(dòng)的受害者角色,不怨天尤人,發(fā)揮了人類四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦——自我意識(shí)、良知、想象力和獨(dú)立意志,同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。他們選擇創(chuàng)造自己的人生,這也是每個(gè)人最基本的決定。

本章節(jié)打動(dòng)我的一句話:人有選擇的自由。

積極主動(dòng)不僅指行事的態(tài)度,還意味著人一定要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于自身的抉擇,我們無(wú)須存在優(yōu)越感或是自卑感,只要一個(gè)人能為他自己的選擇擔(dān)起責(zé)任,他就該享受其權(quán)利。

工作如此,生活亦如此!

要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢(mèng)想(你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織與實(shí)踐。次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何,個(gè)人與組織均要更多聚焦要事,重點(diǎn)是,把要事放在第一位。

本章節(jié)印象深刻的一個(gè)觀念:重要性與目標(biāo)有關(guān),凡有價(jià)值、有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的就是要事。以前以為“緊急且重要”的事情肯定是最重要,過(guò)分注重,消費(fèi)大量的時(shí)間和精力忙于其中。這種認(rèn)知一直持續(xù)到現(xiàn)在,作者表明其實(shí)緊急只是別人的要事,對(duì)你來(lái)說(shuō)并不一定是要事?!安痪o急且重要”的事情,比如鍛煉身體、看書(shū)拓寬視野、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、看望親人、與朋友保持聯(lián)系、制定個(gè)人規(guī)劃、建立人際關(guān)系、撰寫(xiě)使命宣言、規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo)、防患于未然等等,才是需要我們花費(fèi)更多時(shí)間來(lái)減少“緊急且重要”事務(wù)的數(shù)量。

“不斷更新”談的是,如何在四個(gè)生活基本面(身體、精神、智力、社會(huì)/情感)中,不斷更新自己。對(duì)組織而言,不斷更新提供了愿景、更新及不斷的改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長(zhǎng)之路。對(duì)家庭而言,不斷更新通過(guò)固定的個(gè)人及家庭活動(dòng),使家庭效能升級(jí),就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異。

工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。

高效人士讀后感篇九

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本值得一讀的好書(shū)。在讀完這本書(shū)后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法?!胺e極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統(tǒng)合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”,也講到了要通過(guò)建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣。

“要事第一”是一種自己管理的原則,有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業(yè)客戶經(jīng)理,每天必然會(huì)被許多如針對(duì)性營(yíng)銷政策的落實(shí)、客戶的走訪、對(duì)區(qū)局營(yíng)銷支撐、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間,感覺(jué)到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒(méi)有掌握高效能的工作方法,經(jīng)常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來(lái)去做最該做的事。

有時(shí)候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最應(yīng)該做的事,結(jié)果白白浪費(fèi)了大好時(shí)光,致使工作效率不高。學(xué)習(xí)了“要事第一”這一章后,我認(rèn)識(shí)到工作是要有章法的,不能眉毛胡一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節(jié)奏、有條理,達(dá)到良好效果。

為提高工作效率,我每天上班第一件事情就是對(duì)一天的需要處理的事情進(jìn)行羅列和分類,按照如下四個(gè)方面畫(huà)一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情,對(duì)照?qǐng)D表規(guī)劃自己一天的工作。

這樣堅(jiān)持一個(gè)月后,我覺(jué)得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先,圖表讓我的工作目標(biāo)變得可以觸摸和實(shí)際,從而避免浪費(fèi)時(shí)間和漫無(wú)目的地瞎干;其次,圖表為我節(jié)省了大量的時(shí)間,我每天可以排定事情的優(yōu)先次序,可以明確一些事情究竟是應(yīng)該做還是不應(yīng)該做。

排定優(yōu)先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優(yōu)先的位置上,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右;第三,圖表大大地調(diào)動(dòng)了我的工作積極性。每天制一張圖表,使我對(duì)自己的工作目標(biāo)更加清晰,當(dāng)一天的工作結(jié)束時(shí),檢視當(dāng)天的圖表,可以發(fā)現(xiàn)哪些工作還沒(méi)有完成,哪些工作還可以做得更好,從而使自己的積極性能夠充分地發(fā)揮出來(lái)。

通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐,我覺(jué)得我的時(shí)間分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)”,讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了掌握更多有用的知識(shí)和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書(shū)的目的。在今后的工作中,我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索,通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的商業(yè)客戶經(jīng)理。

高效人士讀后感篇十

《高效能人士》這本書(shū)是一部實(shí)用性很強(qiáng)的自我管理類圖書(shū)。在讀完這本書(shū)后,我對(duì)時(shí)間管理、專注力培養(yǎng)和思維方式等方面都有了更深入的了解和思考。

這本書(shū)的閱讀體驗(yàn)很愉快,因?yàn)樗猛ㄋ滓锥恼Z(yǔ)言,給出了很多實(shí)用的技巧和方法。我在讀書(shū)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),不少書(shū)中的'方法已經(jīng)被我在實(shí)際工作和生活中嘗試過(guò)了,它們確實(shí)很有效果。同時(shí),這本書(shū)也提供了很多切入點(diǎn),使我可以對(duì)日常習(xí)慣和思考方式進(jìn)行反思和調(diào)整。

這本書(shū)的重要性在于,當(dāng)下社會(huì)壓力越來(lái)越大,我們需要更多的方法和技巧來(lái)應(yīng)對(duì)工作和生活的挑戰(zhàn),以保持積極樂(lè)觀的心態(tài),更好地完成工作和生活中的各項(xiàng)任務(wù)。這本書(shū)給出了一些可行的方法和技巧,可以幫助我們?cè)诟鞣矫娑几玫靥岣咝省?/p>

在讀完這本書(shū)后,我認(rèn)為所謂的高效能,其實(shí)是一個(gè)態(tài)度,是注重時(shí)間管理、專注力和習(xí)慣養(yǎng)成的思維方式,而這些思維方式可以通過(guò)不斷的實(shí)踐和自我調(diào)整來(lái)逐步形成。因此,想要成為一名高效能人士,我認(rèn)為除了方法和技巧,最重要的是要注重思維和態(tài)度的調(diào)整。

高效人士讀后感篇十一

在區(qū)域集訓(xùn)營(yíng)中,有幸獲得《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》一書(shū),閱讀之后感悟頗多,借此機(jī)會(huì)與大家分享一二。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是由美國(guó)的史蒂芬·柯維所著,本書(shū)由淺入深,結(jié)合真實(shí)案例,生動(dòng)有趣的使讀者從自身品德做起,認(rèn)識(shí)自己的心靈地圖,在遵循成長(zhǎng)和變化的原則下,確立以原則為中心的思維方式;當(dāng)有了恒久不變的內(nèi)在本質(zhì)之后更堅(jiān)固了自己的人際關(guān)系,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立與成功。

具體的七個(gè)習(xí)慣如下:主動(dòng)積極;以終為始;要事第一;雙贏思維;知彼知己;統(tǒng)合綜效;不斷更新。我對(duì)其中幾點(diǎn)深有體會(huì)。

第一,“主動(dòng)積極,不斷更新”兩點(diǎn)正好對(duì)應(yīng)一直貫穿我們企業(yè)上下的企業(yè)文化之一:適應(yīng)變化主動(dòng)變革。初入職場(chǎng),從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)換為職場(chǎng)人是一個(gè)過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程的長(zhǎng)短取決于我們是否可以適應(yīng)一個(gè)身份的變化,從個(gè)人愿景角度主動(dòng)改變自己的心態(tài)和處事風(fēng)格。用吃蛋糕舉一個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦樱荷蠈W(xué)期間,老師和家長(zhǎng)會(huì)幫我們把蛋糕買(mǎi)回來(lái)切好,恨不得直接喂進(jìn)我們嘴里;到了職場(chǎng),我們需要自己去買(mǎi)原材料,自己學(xué)做蛋糕,不管做的如何都得自己切好吃下去,不然就會(huì)面臨餓死、被社會(huì)淘汰的處境。

要做到主動(dòng)積極首先需要改變我們的思考方式,摒棄老舊的習(xí)慣性思維,建立一個(gè)新的、更深層次的思想水平,面對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題最重要的是分析原因,做出相應(yīng)的改變和對(duì)策。而為了對(duì)策更好的實(shí)施,其實(shí)是需要我們自身不斷更新,不管是技能、心智還是思維模式都要跟得上行業(yè)和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化。

入職四個(gè)月,由于所選崗位是自己喜歡的,所以我對(duì)待工作一直以來(lái)主動(dòng)積極,努力彌補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的不足,利用休息時(shí)間梳理工作和學(xué)習(xí)成果,建立個(gè)人工作體系,主動(dòng)學(xué)習(xí)自己之前從未接觸過(guò)的軟文和海報(bào)設(shè)計(jì);但自己還有很多不足,目前只是淺層次的從技能和心智上進(jìn)行了更新和變革,以后也要在工作中更快的改變自己的管理思維、提高面對(duì)問(wèn)題的分析和解決能力。

第二點(diǎn)是“以終為始”這一習(xí)慣,剛好契合上周融洽會(huì)所講的結(jié)果思維。結(jié)果是可以衡量、有價(jià)值、可交換的,在分析并明確結(jié)果之后再開(kāi)始執(zhí)行并完成任務(wù),才可以得到企業(yè)想要的結(jié)果,這也是企業(yè)設(shè)立高目標(biāo)和企業(yè)愿景的原因。態(tài)度積極、完成職責(zé)或者執(zhí)行任務(wù)都不是企業(yè)所要的結(jié)果,就像《穿普拉達(dá)的女王》中,米蘭達(dá)為了參加第二天孩子的表演,派安迪在颶風(fēng)時(shí)給其買(mǎi)飛往紐約的飛機(jī)票,安迪費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦也沒(méi)能買(mǎi)到機(jī)票,沒(méi)有完成米蘭達(dá)的任務(wù)。如果安迪改變思維以終為始,明確米蘭達(dá)目的是參加孩子的表演,颶風(fēng)情況下飛機(jī)行不通只需安排其他交通工具即可。因此,在工作中以終為始方可更直接的設(shè)計(jì)方案達(dá)到高效完成企業(yè)或者個(gè)人目標(biāo)的結(jié)果。

以上兩點(diǎn)不成熟的看法都是入職之后工作中的一些思考,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),盲目的執(zhí)行任務(wù)對(duì)于職場(chǎng)中的我們來(lái)說(shuō)是不可取的,改變的思維,才是行動(dòng)的第一步。讀書(shū)只是對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí),更多的是我們?cè)诮窈蟮穆殘?chǎng)中不斷實(shí)踐不斷學(xué)習(xí),使其成為自己的東西,我也相信有朝一日我們都可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐成為一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人、管理者。

高效人士讀后感篇十二

最近在多看閱讀上通過(guò)聽(tīng)書(shū)的方式聽(tīng)了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū),說(shuō)實(shí)話不太適應(yīng)“聽(tīng)書(shū)”這種方式,作為一個(gè)四川人我還是更喜歡休閑的捧著一本書(shū),喝著茶慢慢的看,或是在公交車上用電子書(shū)一頁(yè)一頁(yè)的閱讀順便打發(fā)路上的時(shí)間。聽(tīng)書(shū)這種方式總感覺(jué)會(huì)聽(tīng)著聽(tīng)著出神,但是我發(fā)現(xiàn)這種方式卻能很好的提高閱讀效率。

最開(kāi)始選擇這本書(shū)是因?yàn)橛X(jué)得自己工作效率有待提高,想要通過(guò)一些學(xué)習(xí)能更好的提高自己的工作效率。但聽(tīng)完這本書(shū)發(fā)現(xiàn)其實(shí)內(nèi)容并不是我想象中的那種,可以聽(tīng)完就能有所提升或是有什么特別的方法可以幫助提高個(gè)人工作效率。書(shū)中主要介紹了我們可以從三個(gè)方面提升自我,從三個(gè)方面可以提升團(tuán)隊(duì),最后塑造一個(gè)全新的自我。

“要事第一,有效地管理自己。在我們的一生中想完成的目標(biāo)可能有千千萬(wàn)萬(wàn),每一個(gè)都要長(zhǎng)期努力才能實(shí)現(xiàn),可人的一生時(shí)間有限,滿打滿算也不過(guò)幾十年時(shí)間,再加上生活中各種各樣的瑣事,讓實(shí)現(xiàn)目標(biāo)困難重重,那該怎么辦?既然時(shí)間不夠用那我們需要培養(yǎng)的就是強(qiáng)大的時(shí)間管理能力。”感覺(jué)這就是我們現(xiàn)在工作內(nèi)容的寫(xiě)照,每天工作強(qiáng)度大,責(zé)任重,要求高。那怎么去完成工作提高工作效率呢?作者提出了二維分類法,將事情按照重要性和緊迫性分為了四類:一、即重要又緊迫;二、重要但是不緊迫;三、不重要但是緊迫;四、即不重要也不緊迫。在處理這四類工作時(shí)作者又提出了兩點(diǎn)需要注意,一、抵制誘惑,對(duì)那些很想做又不重要的事情堅(jiān)決說(shuō)不;二、學(xué)會(huì)授權(quán),不要凡事親力親為。第一點(diǎn)也許就是我們現(xiàn)在急需要做到的——“抵制誘惑”。工作中我們經(jīng)常會(huì)為一些小事糾結(jié),郁悶以至于浪費(fèi)時(shí)間精力。我們應(yīng)該更多的將精力放到更重要的客戶身上,學(xué)會(huì)取舍。

“統(tǒng)合綜效,進(jìn)行創(chuàng)作性合作。相信不少人在工作中都害怕跟別人出現(xiàn)意見(jiàn)不統(tǒng)一的地方,因?yàn)椴煌庖?jiàn)往往意味著矛盾和分歧,但實(shí)際上在合作的過(guò)程中差異才能真正帶來(lái)成果?!睍?shū)中講到團(tuán)隊(duì)合作中有的人會(huì)相互提防,覺(jué)得自己的方法是最好的。有的團(tuán)體會(huì)心平氣和的討論,選出最好的方案。但是也有第三種方法,選取每個(gè)方案中合理的地方組成一個(gè)全新的方案。雖然這個(gè)講述的是團(tuán)隊(duì)合作時(shí)的處理方法,但是對(duì)我們來(lái)說(shuō)其實(shí)也是有值得學(xué)習(xí)的方法。我們現(xiàn)在處于學(xué)習(xí)的階段,有很多前者的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí),但是并不是所有方法就一定適合我們。我們每個(gè)人在處理客戶時(shí),都有自己的風(fēng)格,都有自己的一些小習(xí)慣。但是我們的目的都是一樣的,處理方案都是大致一樣的。讀后感·所以我們可以學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,加以利用形成適合自己的話術(shù)或者方法流程??吹阶约汉蛣e人的差異,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,保留自己的優(yōu)勢(shì),形成自己的風(fēng)格。

“不斷更新,保持高效能狀態(tài)。一把刀需要經(jīng)常磨才能保持鋒利,一個(gè)人只有不斷的更新自己才能在高速發(fā)展的時(shí)代保持進(jìn)步。有意識(shí)的進(jìn)行自我更新就相當(dāng)于對(duì)自己投資,我們自己才是我們擁有的最重要的資產(chǎn)?!弊髡咛岬娇梢詮纳眢w、精神、智力和社會(huì)情感四個(gè)層面出發(fā)提升自我,調(diào)整好自我后再出發(fā)。人應(yīng)該不斷的塑造新的自我,打造符合時(shí)代的自己。

以上就是我在讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中覺(jué)得印象最深刻的地方,這個(gè)世界沒(méi)有捷徑可以走,一個(gè)人的成功與否都需要拿成績(jī)、成果來(lái)說(shuō)話。我們可以做的就是不斷提升自我,提高工作效率在有限的時(shí)間里面做更多是事情,完成更多的工作,做出更多的成績(jī)。

高效人士讀后感篇十三

這本書(shū)講的是實(shí)踐能力,它強(qiáng)調(diào)以原則為中心,以人品為基礎(chǔ),以及達(dá)到個(gè)人效能和人際效能的“內(nèi)外修煉”;它不是高談闊論的說(shuō)教,而是通過(guò)一些細(xì)微生動(dòng)的故事來(lái)闡述自己的觀點(diǎn);它涵蓋的不僅僅是一些大的管理和人生方面的東西,更可貴的是它還探討了一些具體到家庭、教育、與人相處等方面的事情,可以說(shuō)為我們開(kāi)啟的不是一扇門(mén),而是一扇扇門(mén)。

我們經(jīng)常說(shuō):“我不小心忘記了……”,“我遲到,因?yàn)椤?,“其?shí)是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實(shí)我們應(yīng)該主動(dòng)積極地創(chuàng)造未來(lái),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé);他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動(dòng)地憂慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情;他們通過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自身的影響范圍,同時(shí)積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。

只有確立了符合價(jià)值觀的人生目標(biāo),才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。

有效能的人會(huì)用少量時(shí)間處理危機(jī)事件,他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上,來(lái)保持效益與效率的平衡。

雙贏是人贏,而非物贏,那么要讓雙方都好,就必須有良好的人際關(guān)系,具有雙贏思維的人,往往有三種個(gè)性品格:正直,成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受,價(jià)值觀和承諾;有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺(jué),能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn);相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。

當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。對(duì)方獲得了解后,會(huì)覺(jué)得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然而談,雙方對(duì)彼此的了解也就更流暢自然。

它是互相尊重的成果,不但是了解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及掌握機(jī)會(huì)的手法。

不斷更新是要懂得去學(xué)習(xí)和自我批評(píng),應(yīng)該全面審視自己,提高自己的素質(zhì)與素養(yǎng)。

我要借用美國(guó)作家佛格森的一段話:

誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變。我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén),不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理,我們都不能替別人開(kāi)門(mén)。

倘若你已決定打開(kāi)“改變之門(mén)”,接納本書(shū)所闡揚(yáng)的觀念,那么我保證,你會(huì)得到以下的收獲。首先你的成長(zhǎng)過(guò)程雖是漸進(jìn)的,效果卻是革命性的。你將會(huì)認(rèn)同,僅產(chǎn)出平衡這一項(xiàng)原則,如果得到充分應(yīng)用,就會(huì)使大多數(shù)個(gè)人和企業(yè)發(fā)生變化。前三個(gè)有關(guān)個(gè)人成功的習(xí)慣,可以大幅提高你的自信。你將更能認(rèn)清自己的本質(zhì)、內(nèi)心深處的價(jià)值觀以及個(gè)人獨(dú)特的才干與能耐。凡是秉持自己的信念而活,就能產(chǎn)生自尊自重與自制力,并且內(nèi)心平和。你會(huì)以內(nèi)在的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),而不是旁人的好惡或與別人比較的結(jié)果,來(lái)衡量自己。這時(shí)候,事情對(duì)錯(cuò)與別人是否發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)。

你還會(huì)意外地發(fā)現(xiàn),當(dāng)你不再介意別人怎樣看你時(shí),反而會(huì)去關(guān)心別人對(duì)他們自身、他們所處環(huán)境以及與你關(guān)系的看法。你不再讓別人影響情緒,反而更能接受改變,因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)有一些恒久不變的內(nèi)在本質(zhì),可以作為支柱。

至于追求公眾成功的三個(gè)習(xí)慣,能夠幫助你重建以往惡化、甚至斷絕了的人際關(guān)系。原本不錯(cuò)的交情則更為鞏固。

習(xí)慣七可加強(qiáng)前面六個(gè)習(xí)慣,時(shí)時(shí)為你充電,達(dá)到真正的獨(dú)立與成功的互賴。

不論你的現(xiàn)況如何,都請(qǐng)相信你與你的習(xí)慣是兩碼事,你有能力改變不良舊習(xí),代之以意味著高效、幸福和互信的人際關(guān)系的新習(xí)慣。

高效人士讀后感篇十四

好書(shū)給人的啟示總是受益無(wú)窮的,《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》作者倡導(dǎo)有識(shí)之士應(yīng)告別舊習(xí)慣:人的行為總是一再重復(fù),但要取得卓越不只是單一舉動(dòng),而是要靠良好的習(xí)慣。要提升自我,必須從觀念著手,暫時(shí)犧牲眼前的安適與利益,樹(shù)立克服“慣性”的信念,并且“由內(nèi)而外全面地造就自己”。觀念是態(tài)度與行為的根本,觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗,成功其實(shí)是習(xí)慣使然。

在我們的生活和事業(yè)中,常常會(huì)做一些犧牲很多代價(jià)來(lái)提高微不足道的事情。我們往往更關(guān)心的是效率而不是效能,為了提高效率而忽視效能,這使我們破壞了取得成果的能力。日常生活中,這種例子比比皆是。比如:你曾經(jīng)因?yàn)橄攵嘧鳇c(diǎn)兒事而徹夜不眠,結(jié)果弄得精疲力竭,身體不適;但倘若是好好睡一覺(jué),第二天則可以精力充沛地做更多的事。產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡是效率的精髓,放之四海而皆準(zhǔn),也是成功者七個(gè)習(xí)慣的基礎(chǔ)。

習(xí)慣一:讓自己自覺(jué)向前走。

如果你不向前走,誰(shuí)又會(huì)推你走呢?因此,積極主動(dòng)的態(tài)度,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景的原則。

我們經(jīng)常說(shuō):“我不小心忘記了……,“我遲到,因?yàn)椤?、“其?shí)是有原因的……”我們每天都在不停地找借口或是抱怨,其實(shí)我們應(yīng)該主動(dòng)積極地創(chuàng)造未來(lái)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。所以,有效能的人士為自己的行為及一生所做的選擇負(fù)責(zé);他們致力于實(shí)現(xiàn)有能力控制的事情,而不是被動(dòng)地憂慮那些沒(méi)法控制或難以控制的事情;他們通過(guò)努力提升效能,從而擴(kuò)展自身的關(guān)切范圍和影響范圍,同時(shí)積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。

習(xí)慣二:持堅(jiān)持信念。

高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來(lái)。他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫(xiě)出,以此作為決策指導(dǎo)。因此,“以終為始”是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響。

確立目標(biāo)后全力以赴,許多人在埋頭苦干時(shí),尚未發(fā)掘人生的終極目標(biāo),只是為忙碌而忙碌著,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過(guò)自己的人生信條:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有確立了符合價(jià)值觀的人生目標(biāo),才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實(shí)現(xiàn),才有可能獲得內(nèi)心最大的滿足。

習(xí)慣三:懂得決擇。

有效能的人會(huì)用少量時(shí)間處理的緊急、危機(jī)事件,他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上,來(lái)保持效益與效率的平衡。

“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重點(diǎn)管理。先由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后,自己掌握住重點(diǎn)并時(shí)刻把它放在第一位,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)左右。

習(xí)慣四:利人利已。

把生活看作一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是角斗場(chǎng)。一般人遇事多用二分法:非強(qiáng)即弱,非勝即敗。懂得運(yùn)用“雙贏思維”成為人們?cè)谌穗H領(lǐng)導(dǎo)中。

具有雙贏思維的人,往往有三種個(gè)性品格:正直、成熟和富足心態(tài)。他們忠于自己的感受、價(jià)值觀和承諾;有勇氣表達(dá)自己的想法及感覺(jué),能以豁達(dá)體諒的心態(tài)看待他人的想法及體驗(yàn);相信世界有足夠的發(fā)展資源和空間,人人都能共享。

利人利己觀念的形成是以誠(chéng)信、成熟、豁達(dá)的品格為基礎(chǔ)的。豁達(dá)的胸襟源于個(gè)人崇高的價(jià)值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲、共財(cái)勢(shì),從而肯嘗試無(wú)限的可能性,充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。

習(xí)慣五:換位思考。

要培養(yǎng)設(shè)身處地的“換位”溝通習(xí)慣。欲求別人的理解,首先要理解對(duì)方。人人都希望被了解,也急于表達(dá),但卻常常疏于傾聽(tīng)。眾所周知,有效的傾聽(tīng)不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息,還有助于雙方情感的積累。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時(shí),我們的人際關(guān)系也就上了一個(gè)臺(tái)階。

習(xí)慣六:集體力量大。

統(tǒng)合綜效是對(duì)付阻礙成長(zhǎng)與改變的最有力途徑。助力通常是積極、合理、自覺(jué)、符合經(jīng)濟(jì)效益的力量;相反,阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺(jué)。不設(shè)法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力,結(jié)果還是要反彈。如果將雙贏思維、換位溝通與統(tǒng)合綜效原則整合,不僅可以化解阻力,甚至可以化阻力為助力,“統(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作的原則。集思廣益的合作威力無(wú)比,有當(dāng)人人都敞開(kāi)胸懷,以接納的心態(tài)尊重差異時(shí),才能眾志成城。

習(xí)慣七:不斷創(chuàng)新。

我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛(ài)的財(cái)富。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地;擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。

以上這七個(gè)習(xí)慣是相輔相成的。通過(guò)培養(yǎng)這些習(xí)慣,我們可以循序漸進(jìn)地獲得實(shí)質(zhì)性的變革,成為真正的高效能人士。

高效人士讀后感篇十五

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣這本書(shū)讀完,可以用振聾發(fā)聵來(lái)形容,書(shū)中的很多觀念比如要事第一,回應(yīng)方式,傾聽(tīng)理解,不帶自己的偏見(jiàn),重視自己重視的人的重視的東西,這些觀念令我非常激動(dòng)。

第一個(gè)習(xí)慣,積極主動(dòng)。有一個(gè)護(hù)士,曾經(jīng)看護(hù)過(guò)世界上最挑剔,最難伺候的病人。無(wú)論這個(gè)護(hù)士做什么他都覺(jué)得不夠好,不但從來(lái)沒(méi)有一句感謝的話,而且還處處找茬,與其作對(duì),結(jié)果她每天都過(guò)得特別痛苦??墒悄銊偛艆s在臺(tái)上大談積極主動(dòng),說(shuō)什么除了我自愿,否則沒(méi)有什么事可以傷害我,我的痛苦都是我自找的,這實(shí)在讓我接受不了??墒呛髞?lái)我又反復(fù)思考了這番話,從內(nèi)心深處問(wèn)自己:我真的有能力選擇自己的回應(yīng)方式嗎?結(jié)果居然發(fā)現(xiàn)我自己有這個(gè)能力。我承認(rèn)自己選擇了痛苦之后,我漸漸認(rèn)識(shí)到自己可以選擇不痛苦。那一刻我感到自己站了起來(lái),我自由了,我擺脫了牢籠,不再受限于別人對(duì)我的方式。

其實(shí)我一直也受別人對(duì)我方式的制約,很多時(shí)候,因?yàn)榕卤痪芙^,所以不會(huì)選擇主動(dòng)做什么,如果能夠擺脫制約,不再關(guān)注別人對(duì)我的方式,用積極的態(tài)度去面對(duì)朋友,不怕朋友的拒絕,其實(shí)對(duì)自己不會(huì)有什么傷害,所有的傷害不是別人對(duì)我們?cè)斐傻?,除了我們自己,沒(méi)有人能從精神上傷害我們。有時(shí)候我特別容易受到傷害,別人可能一句話,或者嘲諷,或者冷漠,都會(huì)讓我猜測(cè)對(duì)方是不是有什么惡意,或者對(duì)我有什么意見(jiàn),其實(shí)是自己太敏感了,別太在意別人的看法,用積極的態(tài)度去思考問(wèn)題,不怕受到傷害,別人不能傷害到你,別太敏感,把別人想的太壞,每個(gè)人都有自己的生活。

在所有進(jìn)步的社會(huì)中,愛(ài)都是代表動(dòng)作,但消極被動(dòng)的人,卻把愛(ài)當(dāng)做一種感覺(jué)。愛(ài)必須通過(guò)行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn),愛(ài)的感覺(jué)由此而生。

第二個(gè)習(xí)慣,以終為始。在做任何事之前,都要先認(rèn)清方向。我們做任何事都是現(xiàn)在頭腦中構(gòu)思,然后付諸實(shí)踐(多么像明先生的知行合一)。

第三個(gè)習(xí)慣,要事第一。

其實(shí),要想提高做事效率,要先明白什么對(duì)自己是重要的,這可以由第二個(gè)習(xí)慣來(lái)決定。比如對(duì)我來(lái)說(shuō),畢業(yè)了去什么單位很重要,結(jié)合自己的興趣,明白什么對(duì)自己是重要的,然后在實(shí)踐中,把最好的時(shí)間和精力分配給相應(yīng)的工作。

情感賬戶的六種投資方式:

1、理解他人,如果你重視一個(gè)人,那么必須同樣重視他所重視的事情。

2、注意小節(jié),一些看似無(wú)關(guān)既要的小節(jié),如疏忽禮貌,不經(jīng)意的失信,最能消耗感情賬戶的存款,人際關(guān)系中,最重要的就是這些小事。

3、信守諾言。

4、明確期望。

5、正直誠(chéng)信。

6、勇于致歉。

第五個(gè)習(xí)慣,知己知彼,移情聆聽(tīng),以理解為目的的聆聽(tīng),要求聽(tīng)者站在說(shuō)話者的角度理解他們的思維模式和感受。

有效的溝通:

第一階段是復(fù)述語(yǔ)句,這至少使人專心傾聽(tīng)。

第二階段是加入解釋,純用自己的語(yǔ)句表達(dá),但仍用左腦的邏輯去理解。

第三階段深入個(gè)人的感覺(jué),右腦發(fā)揮作用。

第四階段即加以解釋,又帶有情感,左右腦并用。

同別人交流的時(shí)候,試著拋開(kāi)自己的經(jīng)驗(yàn),盡力真正了解對(duì)方。聆聽(tīng)他們的心聲,感受他們受到的傷害,并作出回應(yīng)。何不從現(xiàn)在起立刻付諸行動(dòng),不論在辦公室或家中,敞開(kāi)胸懷,凝神傾聽(tīng)。不要急功近利,即使短期內(nèi)未獲反饋也決不氣餒。

高效人士讀后感篇十六

這是一本“基業(yè)長(zhǎng)青”的書(shū),書(shū)中傳達(dá)的精神和理念好像永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí);這也是一本關(guān)于人怎樣去獲得改變與成長(zhǎng)的書(shū),讓處在當(dāng)下“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的職場(chǎng)人士們找到清晰的方向和正確的指引,從而對(duì)自己和這個(gè)世界的關(guān)系給出了新的定義,人生從此發(fā)生改變。

個(gè)人對(duì)這本書(shū)的體會(huì)主要來(lái)自多年來(lái)的工作實(shí)踐,書(shū)中提到的七個(gè)習(xí)慣有點(diǎn)類似于古人提出的“修身,齊家,治國(guó),平天下”的理念,只是本書(shū)更著重于職場(chǎng),后者則是上升到社會(huì)。

積極主動(dòng)是七個(gè)習(xí)慣之首,重要性不言而喻,個(gè)人覺(jué)得這是最重要的一個(gè)習(xí)慣,如果這個(gè)習(xí)慣養(yǎng)不成,后面的六個(gè)習(xí)慣將會(huì)是紙上談兵。

積極主動(dòng)是一種人生態(tài)度,一個(gè)積極主動(dòng)的人會(huì)自帶光芒,他像一個(gè)磁場(chǎng)一樣,會(huì)吸引世界上美好的事物,傳送出積極上進(jìn)的正能量。

但需要注意的是積極主動(dòng)并不是指“做事”這一層面,采取主動(dòng)并不是魯莽行事,或者是只求短期效應(yīng)的激進(jìn)式行為,或者是不斷活躍地“救火”行為,這些并不是積極主動(dòng)所代表的意義。

積極主動(dòng)更是一種思維方式的改變,從被動(dòng)的思考變?yōu)橹鲃?dòng)的思考,從適應(yīng)性的思維變?yōu)閯?chuàng)造性的思維。人的觀念或者價(jià)值觀是很難改變的,積極主動(dòng)就是對(duì)個(gè)人陳舊觀念及被動(dòng)的價(jià)值觀進(jìn)行打破并重生,這是一個(gè)非常難的過(guò)程,能突破的人并不多。

人生不如意事十之八九,堅(jiān)持地對(duì)工作及生活抱有積極的態(tài)度是一個(gè)人最大的修行。我們?cè)谌粘9ぷ骷吧钪?,要始終充滿樂(lè)觀積極的態(tài)度,對(duì)未來(lái)的世界抱有希望。

以終為始是一個(gè)關(guān)于樹(shù)立目標(biāo)的習(xí)慣。

人活著是為了什么?這是一個(gè)很大的哲學(xué)問(wèn)題,大多數(shù)人都回答不了。

胸有大志的確很重要,但我的建議是不要去想太多的大問(wèn)題,很多不是個(gè)人可以改變的,我們可以從“小問(wèn)題”做起,例如設(shè)定一個(gè)目標(biāo):今年我要看多少本書(shū),寫(xiě)多少篇文章,或者本月我要達(dá)成多少銷售業(yè)績(jī),接多少訂單;或者是三天作業(yè)完成率在本月達(dá)到什么水平?等等。

以終為始可以給組織或者個(gè)人提供“指南針”,讓工作的方向不會(huì)偏離,讓行進(jìn)的道路不會(huì)脫軌。

要事第一是關(guān)于時(shí)間管理的習(xí)慣。

人的精力或者組織的資源都是有限的,或者說(shuō)至少在一段時(shí)間內(nèi)是有限的,但事務(wù)的多樣性及復(fù)雜性對(duì)我們的時(shí)間管理提出了挑戰(zhàn),要事第一是指在有限的時(shí)間和資源下,我們要先處理“要?jiǎng)?wù)”,再處理其他“雜務(wù)”。

這是高效的七個(gè)習(xí)慣中應(yīng)用性最多的一個(gè)習(xí)慣,是一種方法也是一種態(tài)度,在眾多事務(wù)中,我們要有能力去甄別事務(wù)的重要性和緊急度,從而合理地安排時(shí)間。

雙贏思維,知彼知己,統(tǒng)合綜效的三個(gè)習(xí)慣主要是關(guān)于與其他人或者其他組織進(jìn)行協(xié)同。

人際關(guān)系無(wú)論是在生活中還是工作中都扮演著非常重要的角色,我們所說(shuō)的“情商”主要是通過(guò)這三個(gè)習(xí)慣鍛煉出來(lái)的,這三個(gè)習(xí)慣因人而異,但前提是個(gè)人的修為(積極主動(dòng),以終為始,要事第一)也要達(dá)到一定的火候,只有自身過(guò)硬,與別人打交道才有底氣。

不斷更新是關(guān)于跟上時(shí)代的習(xí)慣,變化是當(dāng)今時(shí)代的主題,如何在變化的環(huán)境中抓住成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),需要不斷地更新自我的知識(shí)結(jié)構(gòu),了解發(fā)展的規(guī)律,利用前面六個(gè)習(xí)慣不斷地更新自己。

高效人士讀后感篇十七

今天看了《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,覺(jué)得受益匪淺。《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本帶有典型的美國(guó)精神的書(shū)。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》為渴望成功的人給出了方法,這本書(shū)讓我學(xué)會(huì)做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運(yùn),如果你要改變自己的命運(yùn),首先要改變自己的性格。

主動(dòng)積極即采取主動(dòng),為自己過(guò)去,現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。

高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來(lái)。他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人,想做些什么,要擁有什么,并且清晰明確地寫(xiě)出,以此作為決策指導(dǎo)。因此,"以終為始"是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致,并不受其他人或外界環(huán)境的影響。

每個(gè)人的〖要事〗都不一樣,因?yàn)椤家隆绞且蚴姑?,價(jià)值觀來(lái)定的,所以〖要事〗是因人而定的,而且事情的重要性是大于時(shí)間的,所以緊急不緊急是時(shí)間管理的事,而〖要事〗的完成是與〖以終為始〗的延續(xù)。

多數(shù)人的性格是做不到的,少數(shù)性格類似的人努力后會(huì)做到,所以〖雙贏思維〗是我成熟所追求的目標(biāo),是對(duì)自己,社會(huì)了解的更深的表現(xiàn),在這一點(diǎn)上,我認(rèn)為是七個(gè)習(xí)慣中最難作到的,也直接影響著"統(tǒng)合終效"。

習(xí)慣是可以養(yǎng)成的,相信有恒心就會(huì)養(yǎng)成書(shū)上所說(shuō)的著7個(gè)習(xí)慣。我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步。

高效人士讀后感篇十八

作為一名高效能人士,我認(rèn)為《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是一本頗具價(jià)值的讀物。

在閱讀中,我發(fā)現(xiàn)作者深入淺出的講解了如何提升自己的效能和成功,從個(gè)人習(xí)慣、人際交往、團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)性的講解和分析。同時(shí),書(shū)中列舉了許多生動(dòng)的例子和實(shí)用的建議,使讀者可以深入理解和掌握相關(guān)知識(shí)。

讀完這本書(shū),我深深地感受到它對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和職場(chǎng)發(fā)展的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)和踐行書(shū)中的內(nèi)容,我相信自己會(huì)不斷提升自己的自我管理能力、提高人際交往的能力以及團(tuán)隊(duì)合作的.水平,從而創(chuàng)造更多的價(jià)值和成果。

另外,書(shū)中的某些觀點(diǎn)也讓我深刻思考。例如作者提出的“贏得/贏得”思維方式,不是單純地追求自己的利益或者別人的利益,而是通過(guò)合作、共贏的方式達(dá)成雙方或多方的利益最大化。這種思維方式不僅可以促進(jìn)個(gè)人與他人之間的關(guān)系發(fā)展,也可以為團(tuán)隊(duì)合作和企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)思想。

總之,我認(rèn)為這本書(shū)是一本非常實(shí)用、富有啟發(fā)性和思考性的讀物,它可以幫助我們掌握提升效能、成功的重要技能,也可以幫助我們成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的高效能人士。

高效人士讀后感篇十九

這本書(shū)告訴我們最重要的一點(diǎn)就是內(nèi)心品德的重要性。在現(xiàn)在的社會(huì)中,很多人都為了成功而改變自己的外表。比如說(shuō),很多課程就教那些領(lǐng)導(dǎo)者如何微笑、如何著裝、如何讓別人喜歡自己等等。這樣的個(gè)人魅力卻也是表面的,因?yàn)樗揽科垓_和玩弄??戮S告訴我們這樣的表面的行為并不能達(dá)到真正的成功。真正的成功來(lái)自于內(nèi)心品德的強(qiáng)大,就像發(fā)自內(nèi)心的、真誠(chéng)的友好要比一個(gè)機(jī)械化的微笑和優(yōu)美的著裝更能說(shuō)服別人。這也就體現(xiàn)出了現(xiàn)在社會(huì)的一個(gè)問(wèn)題:重點(diǎn)從對(duì)內(nèi)心的培養(yǎng)轉(zhuǎn)移到了對(duì)外表的注重。這樣的轉(zhuǎn)移會(huì)讓人們更難獲得成功。

這本書(shū)告訴我的第二點(diǎn)就是人必須以原則為中心才可以高效和成功。原則是指引我們行動(dòng)的價(jià)值觀。原則指引著我們的思想,而思想引導(dǎo)著行動(dòng)。有些原則無(wú)法否認(rèn)地給人們帶來(lái)成功和幸福,比如公正、安全、勤勞等等。如果我們所有的行動(dòng)都是以這些原則作為標(biāo)準(zhǔn),那我們就更可能獲得成功和幸福。但是如果我們忽略這些原則,那么效率也許就會(huì)變低。

用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明:有了付出才有收獲是無(wú)法否認(rèn)的事實(shí),正如沒(méi)有耕地就沒(méi)有收獲似的。如果我們把它作為一個(gè)價(jià)值觀,一個(gè)原則,并讓它來(lái)指引我們的行動(dòng),那么我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題的時(shí)候,我們就不會(huì)因?yàn)槿L試各種各樣的捷徑而浪費(fèi)時(shí)間,而是踏踏實(shí)實(shí)地解決這個(gè)問(wèn)題。這時(shí)我們就會(huì)更成功、更高效。因此我自己創(chuàng)建了一些我認(rèn)為可以幫助我成功的原則,比如勤勞和誠(chéng)實(shí)。如果我要做的事情與這些原則互相矛盾,那我就會(huì)立即放棄做那件事來(lái)避免走彎路。

“七個(gè)習(xí)慣中”讓我印象最深刻的習(xí)慣就是積極主動(dòng)。作者相信的是一個(gè)人環(huán)境對(duì)他的影響是有限的。不同的人在同樣的環(huán)境中作出的反應(yīng)是不同的??戮S提倡的就是不能讓環(huán)境對(duì)我們?cè)斐商蟮挠绊?,而是鼓?lì)我們?nèi)シe極的改變這個(gè)環(huán)境和調(diào)整自己來(lái)得到最大的成功和效能。比如在我們學(xué)校,我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“我現(xiàn)在的成績(jī)就是全是因?yàn)槲业睦蠋熖盍恕敝惖谋г?,但是其?shí)老師對(duì)學(xué)生的影響是很有限的,所以同樣的老師會(huì)有不同成績(jī)的學(xué)生。我們都會(huì)下意識(shí)的去怪我們的環(huán)境,并以此把指責(zé)從自己轉(zhuǎn)換到了環(huán)境,卻沒(méi)有意識(shí)到我們自己才是我們成功或失敗的主要原因。這讓我更清楚和正確地看待環(huán)境與成功的關(guān)系,并讓我更容易地總結(jié)我失敗的原因。

雖然我對(duì)這些復(fù)雜地概念的理解仍然是很初步的,但是這本書(shū)對(duì)我的正面影響已經(jīng)是是十分巨大的,因?yàn)樗屛腋菀椎刈龀稣_的行動(dòng)。

高效人士讀后感篇二十

第一,明白任何一個(gè)人都會(huì)做事,但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng),不分主次一通亂做,結(jié)果是什么事情都沒(méi)做好,適得其反。美國(guó)玫琳凱公司創(chuàng)始人玫琳凱。艾施說(shuō)過(guò):“急事?tīng)?zhēng)辦、重事重辦、普通事按常規(guī)辦;程序化的事務(wù)弄個(gè)規(guī)距、流程來(lái)辦;沒(méi)有意義的事情可以應(yīng)付敷衍;沒(méi)有頭緒的事情先易后難;辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂。”

縱觀自己在平時(shí)的工作中就存在有時(shí)處理事務(wù)時(shí)沒(méi)有分清主次,思路不是很清晰,顯得有時(shí)很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通過(guò)參加這次培訓(xùn),知道要做好事情就得有預(yù)見(jiàn)的計(jì)劃和安排,才能充分保護(hù)好時(shí)間和精力。任何工作任務(wù),一旦開(kāi)始執(zhí)行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有爭(zhēng)取到時(shí)間,才能有效的控制好結(jié)果。對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō),就要求我們?cè)趯?shí)際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。

第二,明白“學(xué)”與“習(xí)”的結(jié)合,方能成就未來(lái),談到學(xué)習(xí),我不由的想到了先輩們“學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說(shuō)呼”、“業(yè)精與勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨”的古訓(xùn)。少時(shí)的我并不真正明白其中的深?yuàn)W哲理,現(xiàn)在回過(guò)頭想想這就是至理名言。“學(xué)”的過(guò)程就是照搬別人的經(jīng)驗(yàn),而“習(xí)”則是提取有益自己的補(bǔ)丁來(lái)為自我遮風(fēng)擋寒。

學(xué)習(xí)的過(guò)程就是從感性到理性升華的過(guò)程,學(xué)習(xí)的過(guò)程只有上升到了理性,才能變成自己的東西,這些理性的積累就是自己的.財(cái)富,有了這些平時(shí)積累的一磚一瓦,才有日后的高樓大廈。工作本身并不能給人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,而具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能使自己立于不敗之地,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才是真正的財(cái)富。面對(duì)日新月異的發(fā)展形勢(shì),每個(gè)人都必須樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念,時(shí)時(shí)處處不忘學(xué)習(xí),把工作當(dāng)成最好的學(xué)習(xí),做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩不誤、相促進(jìn)、雙豐收的目標(biāo)。

古語(yǔ)說(shuō)“工欲善其事,必先利其器。”也就是說(shuō),我們想做好自己的工作,僅有積極的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須得擁有干工作的真實(shí)本領(lǐng)。

我們只有通過(guò)工作中不斷學(xué)習(xí),才能掌握干好工作的本領(lǐng),成為一名高效能的員工。

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