最新異常停電應(yīng)急預(yù)案(匯總19篇)

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最新異常停電應(yīng)急預(yù)案(匯總19篇)
時(shí)間:2023-11-03 04:06:07     小編:溫柔雨

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異常停電應(yīng)急預(yù)案篇一

預(yù)防接種冷鏈?zhǔn)菄颐庖咭?guī)劃實(shí)施的重要保障之一,但近年來各地普遍用電日趨緊張,對(duì)冷鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)造成一定的影響。為保證國家免疫規(guī)劃工作的順利實(shí)施,保護(hù)兒童健康,特制定本預(yù)案。

貫徹落實(shí)《中華人民共和國傳染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》《預(yù)防接種工作規(guī)范》相關(guān)規(guī)定,建立預(yù)防為主、長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制,做好冷鏈管理,保證接種質(zhì)量,保證人民群眾的身體健康和生命安全。

1.適用范圍。

本預(yù)案適用于突發(fā)停電事件。

2.預(yù)防為主。

預(yù)先考慮到可能發(fā)生情況,有針對(duì)性的提出措施,解決工作中的實(shí)際問題。

3.依法處置。

對(duì)冷鏈管理不完善,嚴(yán)格按照《中華人民共和國傳染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》《疫苗流通和預(yù)防接種工作規(guī)范》《預(yù)防接種工作規(guī)范》有關(guān)規(guī)定處理。

成立冷鏈管理應(yīng)急處置小組。

1.旗疾病預(yù)防控制中心和各預(yù)防接種單位分別制定處置小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,綜合辦公室統(tǒng)一安排,聯(lián)系冷鏈設(shè)備維修、電線線路的日常維護(hù)工作。當(dāng)需要將疫苗送至外單位冷庫、冰箱存放時(shí),由免疫規(guī)劃工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系冷庫、冰箱并安排車輛。

2.預(yù)防接種冷鏈由免疫規(guī)劃疫苗管理人員具體負(fù)責(zé),責(zé)任到人,主要負(fù)責(zé)冷鏈的日常管理及停電時(shí)的監(jiān)測(cè)、指導(dǎo),保證冷鏈系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及預(yù)案的響應(yīng)等工作。

(一)做好日常準(zhǔn)備工作。

1.冷藏箱及冰排的配備,保證免疫規(guī)劃冷鏈設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、配備足量的冰排。

2.疫苗數(shù)量的控制。

保證免疫規(guī)劃疫苗的正常用量,預(yù)防接種門診留有一定的機(jī)動(dòng)數(shù)。對(duì)非免疫規(guī)劃疫苗數(shù)量,根據(jù)每季度預(yù)防接種門診上報(bào)的疫苗使用數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)備。

3.備用發(fā)電機(jī)定期維護(hù)保養(yǎng),必須儲(chǔ)備24小時(shí)以上發(fā)電用量的汽油。

(二)預(yù)案分級(jí)。

根據(jù)停電時(shí)間的長短,實(shí)行二級(jí)控制措施。

2.分級(jí)處理。

a級(jí):停電24小時(shí)內(nèi)。室溫在10-25℃之間時(shí),在冰箱內(nèi)存放一些冰排解決。室溫在25℃以上時(shí),在冰箱內(nèi)存放大量冰排。保持冰箱內(nèi)的溫度在2-8℃之間。

b級(jí):停電24小時(shí)以上。室溫在10℃以下:嚴(yán)密監(jiān)測(cè)冰箱內(nèi)的溫度,一旦內(nèi)溫度上升,超過8℃時(shí),在冰箱內(nèi)存放一些冰排。室溫在10-25℃之間;:在冰箱內(nèi)存放大量冰排或冰塊解決。室溫在25℃以上時(shí),在冰箱內(nèi)存放大量冰排并通過減少存放疫苗,使冰箱內(nèi)的溫度保持在2-8℃之間。冰箱內(nèi)的溫度上升,超過8℃時(shí),將疫苗送到外單位的冷庫存放或使用發(fā)電機(jī)給冷鏈?zhǔn)夜╇?。并保證存放溫度控制在2-8℃之間。

1.日常監(jiān)測(cè)管理:做好每天上下午2次監(jiān)測(cè),公休日安排人員測(cè)溫。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,及時(shí)報(bào)告。

2.加強(qiáng)溫濕度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)儀的維護(hù)和利用,開通短信報(bào)警功能和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),每月打印溫度曲線。

4.各預(yù)防接種單位要與旗疾病預(yù)防控制中心做好溝通聯(lián)系,必要時(shí)將疫苗送到旗疾病預(yù)防控制中心的冷庫存放。

5.備發(fā)電機(jī)或通過租用發(fā)電機(jī)備用,一旦停電冷庫或冰箱內(nèi)溫度超過8℃時(shí),立即啟用。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇二

停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用,它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程中,以及剛剛結(jié)束之后,誰負(fù)責(zé)做什么,何時(shí)做,相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。它是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果嚴(yán)重程度,為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面所預(yù)先作出的詳細(xì)安排,是開展及時(shí)、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動(dòng)指南。

停電應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急救援中的突出重要作用和地位體現(xiàn)在:

1、停電應(yīng)急預(yù)案明確了應(yīng)急救援的范圍和體系,使應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急管理不再是無據(jù)可依、無章可循,尤其是培訓(xùn)和演習(xí)工作的開展。

2、制定停電應(yīng)急預(yù)案有利于作出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果。

3、作為各類突發(fā)重大事故的應(yīng)急基礎(chǔ)。通過編制基本停電應(yīng)急預(yù)案,可保證停電應(yīng)急預(yù)案足夠的靈活性,對(duì)那些事先無法預(yù)料到的突發(fā)事件或事故,也可以起到基本的應(yīng)急指導(dǎo)作用,成為開展應(yīng)急救援的“底線”。在此基礎(chǔ)上,可以針對(duì)特定危害編制專項(xiàng)停電應(yīng)急預(yù)案,有針對(duì)性地制定應(yīng)急措施,進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演習(xí)。

4、當(dāng)發(fā)生超過應(yīng)急能力的重大事故時(shí),便于與上級(jí)應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)。

5、有利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

目的:為確保正常營業(yè),預(yù)防營業(yè)過程中發(fā)生突然停電,ups供電設(shè)備不足造成系統(tǒng)故障,預(yù)防事故發(fā)生,使損失減少到最小程度。

組織機(jī)構(gòu)

組長:于再和

副組長:李玉文、劉順利、劉維森、梁乃波

組員:正職中層領(lǐng)導(dǎo)

職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)的日常維護(hù)和檢查。

(2)負(fù)責(zé)停電時(shí)應(yīng)急發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)和具體發(fā)電工作。

(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,每年不少于2次。

應(yīng)急程序

1、小組成員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注縣內(nèi)電力部門的停電通知,遇到連續(xù)停電超過4小時(shí)的通知時(shí),應(yīng)提前做好發(fā)電準(zhǔn)備,聯(lián)系辦公室將發(fā)電機(jī)運(yùn)送到停電網(wǎng)點(diǎn)。

2、停電發(fā)生后,各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)第一時(shí)間向電力部門咨詢停電原因和具體停電時(shí)間,及時(shí)將停電情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)停電時(shí)間判定是否需要準(zhǔn)備發(fā)電。

4、如果確定需要發(fā)電,梁乃波負(fù)責(zé)加油和將發(fā)電機(jī)運(yùn)送到位,劉維森負(fù)責(zé)發(fā)電和指導(dǎo)電工將發(fā)電機(jī)電源接入ups。

5、網(wǎng)點(diǎn)停電后,網(wǎng)點(diǎn)主任應(yīng)指定專人觀察ups供電情況,并盡量減少用電設(shè)備的數(shù)量,在ups電源即將耗盡出現(xiàn)報(bào)警時(shí),馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),盡快發(fā)電。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇三

1。接到停電通知狀況下,管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時(shí)光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個(gè)住戶與商戶,并主要出入口發(fā)布停電通告;同時(shí),工程物料部應(yīng)做好停電前應(yīng)變工作。

2。沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電狀況下,工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解狀況通知管理運(yùn)作部。

3。保安部立即會(huì)同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4。管理運(yùn)作部立即將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶與商戶,并主要出入口發(fā)布停電通告,必要時(shí)啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶持續(xù)冷靜,做好防范。

5。若突發(fā)停電時(shí),正值晚上商場(chǎng)營業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助商場(chǎng)維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。

6。安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時(shí)關(guān)掉大門。

7。派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶與商戶詢問,做好解釋與疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8。詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)光、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成損失。

1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明與緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

2)管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。

3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng),持續(xù)完好。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇四

1.2編制依據(jù)范圍。

根據(jù)××××××公司實(shí)際情況,結(jié)合公司的相關(guān)規(guī)定,為更好應(yīng)對(duì)××××××公司各種情況的停電處理,特制定本預(yù)案。

1.3適用范圍。

××××××公司全體員工。

2突然斷電危機(jī)分類與分級(jí)。

2.1分類。

針對(duì)不同的斷電事故應(yīng)采用相應(yīng)的處理程序,本預(yù)案將斷電事故分為以下兩種情況,若有其他情況應(yīng)參照相近處理程序:全廠停電、局部停電。

2.2分級(jí)。

根據(jù)停電對(duì)生產(chǎn)的影響分以下四級(jí)。

iv級(jí):正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電,預(yù)計(jì)可在30min內(nèi)可恢復(fù)供電;或者過濾系統(tǒng)停電,預(yù)計(jì)24小時(shí)內(nèi)可恢復(fù)供電。

iii級(jí):兩路進(jìn)線電源同時(shí)停電,需使用發(fā)電機(jī)供電。

ii級(jí):高壓泵房系統(tǒng)停電。

i級(jí):高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災(zāi)、恐怖活動(dòng)等出現(xiàn)嚴(yán)重故障導(dǎo)致全廠斷電,使生產(chǎn)陷入停頓。

應(yīng)急小組職責(zé):負(fù)責(zé)緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度,組織搶險(xiǎn)救援。

組長:由廠長擔(dān)任,負(fù)責(zé)組建應(yīng)急小組和任命應(yīng)急小組成員,以及保證必要資源的提供。

組員:應(yīng)協(xié)助并支持事故危機(jī)的處理。

應(yīng)急小組成員名單參見附件。

4應(yīng)急響應(yīng)措施。

4.1報(bào)告。

危機(jī)分級(jí)報(bào)告范圍。

對(duì)于iv級(jí)危機(jī),需由廠內(nèi)內(nèi)部報(bào)告。

對(duì)于iii級(jí)危機(jī),需向集團(tuán)生產(chǎn)營運(yùn)部報(bào)告。

對(duì)于ii級(jí)和i級(jí)危機(jī),則需及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告和聯(lián)絡(luò),并跟蹤報(bào)告進(jìn)展情況,直至危機(jī)解除。按照集團(tuán)公司《重大事件報(bào)告制度》中的事件報(bào)告程序路線進(jìn)行報(bào)告。由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司及其直接經(jīng)理報(bào)告。

4.2采取措施。

(1)發(fā)生斷電情況后,值班人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理;同時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

(2)手動(dòng)切除不允許自啟動(dòng)的用電設(shè)備及各種用電負(fù)荷。

(3)值班人員通知廠內(nèi)值班電工對(duì)電氣系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查查找斷電原因,若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電,則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動(dòng)第二路電源或啟用備用發(fā)電機(jī)保障生產(chǎn)(注意:發(fā)電機(jī)主要保障生產(chǎn)用電);若斷電原因?yàn)榫植繑嚯?,則在切除故障回路后進(jìn)行檢修,查找斷電原因,排除故障后重新接通高壓電源,恢復(fù)生產(chǎn)。

(4)值班人員應(yīng)詳細(xì)了解記錄停電發(fā)生的時(shí)間、原因以及處理措施,并將結(jié)果記錄于《設(shè)備維修記錄》中,并標(biāo)明“異常處理”字樣。同時(shí)將報(bào)廠長、安全主任。

4.3現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。

斷電后,操作人員不明情況不得進(jìn)行復(fù)位操作。

5危機(jī)的結(jié)束確認(rèn)和善后處理工作。

由廠內(nèi)電氣工程師確定危機(jī)是否中止;危機(jī)的中止由電氣工程師向內(nèi)、外部宣布;

確定中止后,由安全主任通知應(yīng)急小組的其他成員、相關(guān)部門、集團(tuán)公司。需要時(shí),應(yīng)通知保險(xiǎn)公司。

6事后調(diào)查、報(bào)告與總結(jié)。

對(duì)每次出現(xiàn)的危機(jī)要形成記錄,并在組織內(nèi)予以保持,應(yīng)急終止后上報(bào)。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)修訂不完善的部分。

7.1內(nèi)部保障。

由維修部落實(shí)應(yīng)急物資保障,定期檢修應(yīng)急用發(fā)電機(jī);

由技術(shù)部制定臨時(shí)運(yùn)行方案并予以實(shí)施;

7.2外部救援。

對(duì)于重要設(shè)備的毀損造成的ii級(jí)和i級(jí)危機(jī),及時(shí)與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇五

按照創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求,為提高全院護(hù)理隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)組的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力以及緊急救備隊(duì)員的實(shí)踐能力,特安排本次演練。

一、應(yīng)急演練目的。

演練目的:

2、完善準(zhǔn)備。

3、鍛煉隊(duì)伍。

4、磨合機(jī)制。

二、組織機(jī)構(gòu)。

5、應(yīng)急演練組:科室內(nèi)各組相關(guān)人員。

(一)、應(yīng)急演練目標(biāo):

1、市一院重癥醫(yī)學(xué)科突然停電,科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危險(xiǎn)。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應(yīng)急預(yù)案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》為標(biāo)準(zhǔn),要求科室值班人員及時(shí)到位,科室二線人員緊急集結(jié)、迅速組織、匯報(bào)及時(shí)、合理搶救、記錄詳細(xì)。

2、科室所有人員做好停電緊急集合,迅速開展保障患者安全,保障科室內(nèi)儀器的運(yùn)轉(zhuǎn),科室內(nèi)工作有序進(jìn)行。要求搶救及時(shí)、保障患者安全、物資供應(yīng)保障得力。

3、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,及時(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、下達(dá)指令,使模擬演練有。

序進(jìn)行。

(二)、應(yīng)急演練的過程。

總用時(shí):30分鐘(10:00—10:30)。

演練地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科。

背景設(shè)置。

上午10:00,重癥醫(yī)學(xué)科病房突然停電,科內(nèi)有住院患者12人,其中上呼吸機(jī)患者6人,其中呼吸機(jī)有儲(chǔ)電功能3臺(tái),科內(nèi)ubs電源兩個(gè),需迅速做好人員調(diào)配工作,迅速展開對(duì)患者的急救工作,尤其是帶呼吸機(jī)患者的安全。

演練情景與實(shí)施步驟。

1、總指揮宣布演練開始,并授權(quán)總策劃對(duì)演練全過程進(jìn)行控制。信息組以錄像、拍照等形式對(duì)演練過程進(jìn)行記錄。2、科內(nèi)急救啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:

1)科室內(nèi)突然停電,科室內(nèi)值班護(hù)理組長判斷是否是全病區(qū)停電,并評(píng)估病區(qū)環(huán)境和患者情況,備好急救物品,立即向“突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”報(bào)告,并報(bào)告電修班。總策劃決定實(shí)施方案,負(fù)責(zé)分工,統(tǒng)一指揮,調(diào)配人力、物力,急救物資的配合,以保證人員及物資的充足使用。

1)指揮組(責(zé)任人:王淑彬)。

主要職責(zé):統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護(hù)士按患者數(shù)量1:1比例分組,現(xiàn)場(chǎng)分類協(xié)調(diào)救治。

2)協(xié)調(diào)組(責(zé)任人:王秀霞組員2人)。

主要職責(zé):協(xié)調(diào)各小組、各部門、協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

3)搶救組i:(責(zé)任人:劉萍、組員12人劉萍負(fù)責(zé)在1—6床、朱留勤負(fù)責(zé)7—12床患者的搶救),首先判斷是否是全病區(qū)停電,評(píng)估病區(qū)環(huán)境,患者情況(明確哪些事ups供電,哪些患者帶呼吸機(jī)),由搶救組ii備好急救物品,提供物資支援,保障患者的生命安全,保障各儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),處理各種突發(fā)事件。

人員組成:相應(yīng)管床醫(yī)生,值班護(hù)士。

機(jī)械通氣病人沒有ups供電情況下,繼續(xù)以下工作。

判斷呼吸情況,保持呼吸道通暢。

無自主呼吸,使用呼吸囊人工輔助呼吸。

有自主呼吸,保持呼吸道通暢,給予吸氧立即通知醫(yī)生。

方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同。

嚴(yán)密檢測(cè)病人生命體征(呼吸頻率、面色、血氧飽和度)。

隨時(shí)處理緊急情況,遵醫(yī)囑用藥緊急檢修,盡快恢復(fù)供電。

遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機(jī)參數(shù)。

儀器恢復(fù)使用情況。

整個(gè)過程準(zhǔn)確記錄病人的生命體征。

4)搶救組ii:(責(zé)任人:李靜組員4人)負(fù)責(zé)調(diào)配各種儀器,組織協(xié)調(diào)各種搶救、急救設(shè)備、物品,保障急救順利有序進(jìn)行。人員組成:科室內(nèi)護(hù)士、醫(yī)生。地點(diǎn):重癥醫(yī)學(xué)科病房。

(三)、應(yīng)急演練終止:帶呼吸機(jī)患者得到簡(jiǎn)易呼吸器輔助呼吸,各種治療儀器得到正常運(yùn)轉(zhuǎn),由各救治組責(zé)任人向總指揮報(bào)告病人已妥善安置??傊笓]收到全部病人安置就緒的消息后,宣布演練結(jié)束。全體參演人員集合,總指揮做演練總結(jié)。

(四)、應(yīng)急演練要求:全體護(hù)理人員高度重視演練工作,將演練與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。通過演練,提高全體護(hù)士應(yīng)對(duì)能力、處置能力和對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇六

停電前的準(zhǔn)備:

2、綜合部將停電情況通報(bào)廠部,并逐一通知生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門;

5、綜合部將停電的具體情況及我們的`應(yīng)對(duì)措施形成報(bào)告,報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門;

6、綜合部在停電前一天,儲(chǔ)備生活用水,食堂采取必要措施,保證職工用餐。

停電當(dāng)天操作程序:

2、停電前1小時(shí),關(guān)閉提升泵,關(guān)閉提升泵,關(guān)閉進(jìn)水閘門由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

3、停電前半小時(shí),鼓風(fēng)機(jī)停機(jī)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

4、停電期間,技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)鼓風(fēng)機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行檢查。

5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能,將根據(jù)停電的具體時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。

白天程序:

1、技術(shù)部對(duì)突然停電要做出迅速反應(yīng),馬上與供電部門取得聯(lián)系,了解停電原因及何時(shí)來電,向主管報(bào)告,并通知生產(chǎn)部和綜合部。

2、技術(shù)部值班人員要在突然停電后,檢查變電系統(tǒng)情況,為來電作好準(zhǔn)備。

夜間程序:

1、技術(shù)部值班人員要迅速作出反應(yīng),撥打值班領(lǐng)導(dǎo)電話。

2、馬上與供電部門取得聯(lián)系,了解停電原因和何時(shí)恢復(fù)供電。

3、生產(chǎn)部、門衛(wèi)、值班室應(yīng)備應(yīng)急手電筒。

冬季停電需要采取的措施:

1、技術(shù)部值班人員隨時(shí)與供電局聯(lián)系,確定停電時(shí)間及報(bào)告;

2、生產(chǎn)部在停電期間,做好防寒、防冰工作;

3、生產(chǎn)部在室外超過零下5度時(shí),停電超過4小時(shí)以上應(yīng)負(fù)責(zé)儀表的停運(yùn),設(shè)備管理的防水工作,防止損壞設(shè)備。

來電恢復(fù)生產(chǎn)操作程序:

1、來電后半小時(shí)啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī),由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),技術(shù)部配合;

2、鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定后開啟進(jìn)水閥門,啟動(dòng)提升泵,生產(chǎn)部負(fù)責(zé);

3、夜間停電后,來電操作根據(jù)時(shí)間長短,由生產(chǎn)部電話安排是否開機(jī);

4、休息日、節(jié)假日停電后的來電操作由值班負(fù)責(zé)人決定,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人指揮協(xié)調(diào)進(jìn)行;

5、來電后,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查設(shè)備狀況,技術(shù)部門對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行復(fù)查。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇七

1.1、要求管理員立刻與相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),了解停電原因及通電時(shí)間。

1.2、迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’,張貼到各樓座單元門口及電梯旁。

1.3、辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話,隨時(shí)接待投訴詢問,并做出合理解釋。

1.4、正常供電后,通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。

2.1、要求管理員立刻與供電局及相關(guān)單位聯(lián)絡(luò),了解停電原因及通電時(shí)間。

2.2、迅速通知工程部、保衛(wèi)部查看地下停車場(chǎng)及電梯內(nèi)是否有業(yè)主被困。

2.3、迅速采取措施,人工手寫‘停電通知’張貼到園區(qū)的醒目位置。

2.4、辦公區(qū)內(nèi)留有專人接聽電話,隨時(shí)接待投訴詢問,并耐心做作出解答。

2.5、與事故相關(guān)單位保持聯(lián)絡(luò),密切注意維修進(jìn)展情況。

2.6、正常供電后,通知相關(guān)人員及時(shí)撤掉‘停電通知’。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇八

提高應(yīng)對(duì)突發(fā)停電的能力,保障醫(yī)療工作正常開展。

將常1變壓器故障導(dǎo)致停電的部門迅速切換,由常2變壓器供電。

20xx年5月31日下午13點(diǎn)30分

門診樓、住院樓、高配間。

總指揮:xxx

副總指揮:xxx

組長:xxx

副組長:xx

組員:工程部、保安部

將演練方案通知各停電部門,準(zhǔn)備應(yīng)急燈等。

20xx年5月30日,高配間常1變壓器突發(fā)故障,導(dǎo)致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電,物業(yè)工程部迅速按照預(yù)案搶修,15分鐘后,將供電切換至常2變壓器,恢復(fù)供電。(此次演練,不影響手術(shù)室,血透室,icu等重點(diǎn)部門,因?yàn)檫@些部門裝有末端自動(dòng)切換裝臵,應(yīng)急時(shí)可自動(dòng)瞬間切換至常2變壓器,保證正常供電)

1、總指揮xxx宣布演練開始。

2、高配間常1變壓器故障燈亮啟,工作人員迅速報(bào)后勤保障部、物業(yè)主管,同時(shí)實(shí)施搶修。

3、后勤保障部接報(bào)后即刻指揮安保中心,利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知,通知門急診、病區(qū)醫(yī)護(hù)人員維護(hù)秩序。進(jìn)行安慰性宣傳,穩(wěn)定門急診及關(guān)于電梯內(nèi)病人或家屬的心情(電梯困人預(yù)案實(shí)施)。

4、物業(yè)接到通知后,工程部6名工作人員分成3組,分別進(jìn)入門樓、住院樓的高配間和總高配間,將供電變壓器從常1切換至常2,恢復(fù)供電,并對(duì)常1進(jìn)行排故。

5、電梯班負(fù)責(zé)各電梯巡視。

6、保安負(fù)責(zé)門急診巡視。

7、事后填寫突發(fā)事件上報(bào)院辦。

1、演練前準(zhǔn)備工作要充分,宣傳工作要到位。

2、電工切換電源要嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)施。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇九

發(fā)生停電時(shí),事發(fā)分行行長為停電現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)在第一時(shí)間迅速按規(guī)定采取應(yīng)對(duì)措施。各相關(guān)部門處理停電情況應(yīng)任務(wù)明確,相互配合,保證在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電,防止業(yè)務(wù)和營業(yè)中斷。

針對(duì)突發(fā)停電,分行成立了由行長任組長,辦公室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融部、營業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織指揮、決策有關(guān)事宜。

1、分行辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配各類應(yīng)急資源,統(tǒng)一指揮應(yīng)急處理。安排人員對(duì)供電設(shè)施的日常檢修和應(yīng)急處理。負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)及ups等物品的日常保養(yǎng)和及時(shí)配送。保障支行通訊線路的順暢。

2、營業(yè)部負(fù)責(zé)安排人員做好業(yè)務(wù)處理和客戶服務(wù)工作。

1、分行相關(guān)負(fù)責(zé)人在接到停電通知后,應(yīng)迅速做好正常營業(yè)的應(yīng)急措施。

2、辦公室或其他指定負(fù)責(zé)人要迅速與供電部門取得聯(lián)系,確定停電原因及恢復(fù)供電時(shí)間,并視情況向總行信息技術(shù)部、行政保衛(wèi)部等相關(guān)部門報(bào)告。同時(shí)派人檢查網(wǎng)點(diǎn)ups電源,關(guān)閉除營業(yè)室和監(jiān)控室以外的其他電源,保障營業(yè)和安保的正常用電,必要的時(shí)候減少營業(yè)窗口。

3、突發(fā)停電后,相關(guān)部門及部門負(fù)責(zé)人需第一時(shí)間向辦公室提出發(fā)電機(jī)使用申請(qǐng),同時(shí)清理發(fā)電機(jī)擺放位置、發(fā)電電纜鋪設(shè)通道。發(fā)電機(jī)工作時(shí),會(huì)產(chǎn)生噪音、廢氣并釋放一定熱量,應(yīng)確保合適的位置擺放,并協(xié)調(diào)保安人員,配合發(fā)電機(jī)供應(yīng)商的技術(shù)人員做好發(fā)電現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備及電纜的保護(hù)工作。

4、在辦理業(yè)務(wù)的過程中停電時(shí),經(jīng)辦員要在來電后第一時(shí)間內(nèi)查詢?cè)摴P業(yè)務(wù)是否成功,防止重復(fù)入賬。

5、如停電時(shí)間超過一天,辦公室負(fù)責(zé)人或其他制定負(fù)責(zé)人需聯(lián)系場(chǎng)地解決發(fā)電機(jī)夜間存放問題,并加強(qiáng)夜間安保措施。

6、營業(yè)廳內(nèi)組織人員做好客戶引導(dǎo)、解釋和安撫工作。

7、停電期間原則上不允許縮短營業(yè)時(shí)間,特殊情況需報(bào)總行相關(guān)部門批示,并提前做好公告。

1、根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)描述停電原因等,快速響應(yīng),安排人員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確弄清停電原因。

2、網(wǎng)點(diǎn)自身原因造成停電的,快速搶修,及時(shí)安排專業(yè)的維修人員搶修電路故障,恢復(fù)正常營業(yè)。

3、他方原因造成我行網(wǎng)點(diǎn)停電的,指定負(fù)責(zé)人應(yīng)督促他方快速維修電路故障并監(jiān)督施工質(zhì)量,恢復(fù)網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)。若他方維修不積極導(dǎo)致?lián)p失,由網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人測(cè)算損失,分行辦公室協(xié)助事故網(wǎng)點(diǎn)追索賠償。

1、迅速查看停業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要害崗位監(jiān)控錄像,圖像和聲音是否清晰。聯(lián)系報(bào)警服務(wù)公司確保報(bào)警系統(tǒng)工作正常。

2、停電期間加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)安全防范。如遇夜間停電,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)巡查,確保有2名以上保安人員同時(shí)在崗值勤,保證網(wǎng)點(diǎn)安全。

3、因停電無法正常營業(yè)時(shí),保干部要立即報(bào)告轄區(qū)公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件準(zhǔn)備,防止擠兌、盜搶等趁火打劫的事件發(fā)生。

1、迅速了解停電的原因和恢復(fù)供電的時(shí)間。

2、要求柜臺(tái)關(guān)閉非必須開啟的業(yè)務(wù)機(jī)器,減少供電負(fù)荷。

3、了解柜臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,根據(jù)運(yùn)行情況采取應(yīng)急措施。

4、指導(dǎo)柜臺(tái)處理緊急業(yè)務(wù)。

1、保證應(yīng)急發(fā)電機(jī)擺放位置正確,發(fā)電機(jī)電纜鋪設(shè)通路正常。

2、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)確保報(bào)警電話的通訊暢通。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十

防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。

2.范圍。

適用于一期2f—5f全體員工及地下2f辦公區(qū)人員。

3.職責(zé)。

3.1護(hù)管隊(duì)負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機(jī)械故障修復(fù)。

3.3各部門各個(gè)員工執(zhí)行本預(yù)案。

4.管理規(guī)程。

4.1總要求。

停電期間,立即停止一切營業(yè)活動(dòng),收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫房門,請(qǐng)顧客協(xié)助稍等。各部門導(dǎo)購要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財(cái)產(chǎn),各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員等安排好安全保衛(wèi)工作。

4.2.1.1導(dǎo)購應(yīng)立即停止銷售商品,請(qǐng)顧客暫時(shí)停止選購商品,等待來電。

4.2.1.2導(dǎo)購應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫房門,請(qǐng)顧客協(xié)助稍等。

4.2.1.3若短時(shí)間內(nèi)仍未來電,應(yīng)請(qǐng)顧客放下手中的商品,向顧客說對(duì)不起,并協(xié)助護(hù)管隊(duì)疏導(dǎo)顧客離開商場(chǎng)。

收銀pos機(jī)由于有ups電源會(huì)自動(dòng)供電(約維持30分鐘左右)。

4.2.2.1收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。

4.2.2.2當(dāng)ups供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機(jī)。

4.2.2.3收款結(jié)束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺(tái),堅(jiān)守崗位,聽從指揮。

各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。

4.2.3.1所有護(hù)管隊(duì)員工應(yīng)服從當(dāng)班主任(若無主任則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排,在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視。

4.2.3.2護(hù)管隊(duì)各個(gè)固定崗護(hù)管隊(duì)員應(yīng)堅(jiān)守崗位,商場(chǎng)出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進(jìn)。

4.2.3.3護(hù)管隊(duì)巡邏崗,領(lǐng)班,主任分別巡視各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺(tái)、一層貴重物品區(qū)域重點(diǎn)巡視,必要時(shí)到護(hù)管隊(duì)值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡視。

4.2.4.1局部區(qū)域停電處理辦法。

行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)。

象,及時(shí)修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。

4.2.4.2商場(chǎng)全部停電處理方法。

與立豐工程部聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室及時(shí)送電。

超市部分商品儲(chǔ)存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。

4.2.5.1超市當(dāng)班主任安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫不得出入商品。

停電60分鐘以內(nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。

停電60分鐘以上24小時(shí)以下,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫,并封閉冷藏庫。

停電時(shí)間24小時(shí)以內(nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫,并及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后再將商品調(diào)回。

停電時(shí)間超過24小時(shí),所在需低溫儲(chǔ)存商品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后將商品調(diào)回。

4.2.5.2遇設(shè)備故障,主任或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時(shí)主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案.1相關(guān)內(nèi)容。

4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法。

4.2.6.1在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門,配合各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做安全保衛(wèi)工作。

4.2.6.2二線職能部門(除電腦部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,等待來電。各部門主任級(jí)以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場(chǎng),配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做保衛(wèi)工作。

4.3恢復(fù)照明后,行政部對(duì)商場(chǎng)服務(wù)設(shè)施、線路進(jìn)行檢查;電腦部對(duì)電腦設(shè)施及pos系統(tǒng)進(jìn)行檢查,各部門員工對(duì)商品及所管轄區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查,排除隱患。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十一

應(yīng)急處理預(yù)案是應(yīng)答突發(fā)事件,掌握事故發(fā)展,下降事故喪失的有效辦法根據(jù)國度、省市對(duì)于增強(qiáng)公共保險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)防工作請(qǐng)求及《安徽省中小學(xué)校學(xué)生人身平安事故防備與處置措施》的劃定,聯(lián)合我校可能涌現(xiàn)的不定期停電情形,如遇晚自習(xí)或宿舍停電,為了全部住宿學(xué)生的安全,學(xué)校應(yīng)相應(yīng)制訂停電應(yīng)急預(yù)案。

一旦在晚上有停電突發(fā)事件產(chǎn)生,要立刻啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案,依照同一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),各司其職的準(zhǔn)則,及時(shí)控制局勢(shì),盡力將事故迫害降到最低水平。

1、總務(wù)處按期對(duì)學(xué)校電器、線路等進(jìn)行檢討,以防止因本校本身因素呈現(xiàn)的意外停電事變。

2、根據(jù)上級(jí)文件精力配置應(yīng)急燈,保障每個(gè)寢室以及各疏散通道都有應(yīng)急燈,嚴(yán)禁在寢室使用蠟燭。

3、對(duì)生活指導(dǎo)教師、值班行政等裝備好手電筒以備急用。

4、常常應(yīng)用班會(huì)課、校聚會(huì)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行停電應(yīng)急有關(guān)常識(shí)的宣揚(yáng)教育,并能依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。

1、各班輔導(dǎo)老師首先將學(xué)生節(jié)制在教室內(nèi),穩(wěn)固學(xué)生情感。

2、值班行政敏捷懂得情況,告訴有關(guān)負(fù)責(zé)人;如停電不能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)須疏散學(xué)生,應(yīng)即時(shí)通知各班輔導(dǎo)老師。

3、分散學(xué)生時(shí),所有輔導(dǎo)老師分辨把持樓道跟樓梯口,組織學(xué)生有序疏散,教導(dǎo)學(xué)生下樓梯一律靠右邊行走,制止學(xué)生在疏散進(jìn)程中愣住哈腰去系鞋帶或撿丟下的物品,各樓層疏散必需錯(cuò)開時(shí)光,避免擁擠、蹂躪。

4、疏散時(shí)所有輔導(dǎo)老師應(yīng)隨所在班級(jí)同窗一起,負(fù)責(zé)疏散時(shí)的指揮和組織,直到所有學(xué)生分開教學(xué)樓。

1、教師在第一時(shí)間通知值班領(lǐng)導(dǎo),并要服從值班領(lǐng)導(dǎo)的部署。

2、停電后,各個(gè)宿舍學(xué)生必須堅(jiān)持寧靜,嚴(yán)禁大聲喧鬧、嬉鬧,不準(zhǔn)擅自點(diǎn)蠟燭。

3、宿舍長指揮本宿舍學(xué)生迅速就寢,并留神安全;。

4、在此期間,住宿學(xué)生嚴(yán)禁互串宿舍或到樓下來;。

6、負(fù)責(zé)宿舍檢查的老師必定要負(fù)起義務(wù),拿手電到宿舍督促學(xué)生就寢并處理當(dāng)急事件;。

7、值班行政引導(dǎo)監(jiān)視并指揮上述過程。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十二

三、原則:

所有工作人員統(tǒng)一聽從總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一調(diào)度和安排的`原則。

四、實(shí)施方法。

1、通知停電。

(2)項(xiàng)目部做好停電前樓內(nèi)各設(shè)施設(shè)備的保護(hù)工作,例如,在停電前提前停止電梯。

(3)在停電前檢查配電室各供電設(shè)備,是否運(yùn)行正常,以保證恢復(fù)供電后能正常投入運(yùn)行。

2、緊急停電。

(2)派專人負(fù)責(zé)巡視各供電設(shè)備,以防止突然恢復(fù)供電造成不必要的損失。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十三

針對(duì)油田生產(chǎn)設(shè)備電氣自動(dòng)化的特點(diǎn),結(jié)合采油四隊(duì)歧二站、歧六站、歧十三站和歧十五站的生產(chǎn)實(shí)際,為了能迅速、準(zhǔn)確和積極有效的處理生產(chǎn)中大面積停電事件,能在最大程度上減少停電造成的原油產(chǎn)量影響和損失,維護(hù)我隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益,咱們特意制定出了此應(yīng)急預(yù)案。

1、預(yù)防為主

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)用電安全管理,積極落實(shí)事故預(yù)防和隱患排查措施,有效防止電力生產(chǎn)事故的發(fā)生;加強(qiáng)日常應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)和演練,提高停電對(duì)原油損失的思想認(rèn)識(shí)水平,進(jìn)而提高職工對(duì)大面積停電事件的處理能力。

2、統(tǒng)一指揮

在采油四隊(duì)班子的指揮和協(xié)調(diào)下,通過應(yīng)急指小組、生產(chǎn)調(diào)度和電力辦等單位,組織開展事故處理和恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)應(yīng)急工作。

3、分工負(fù)責(zé)

按照分部門分站分人、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立事故應(yīng)急處理體系。應(yīng)急小組組長或者值班干部根據(jù)各站停電的特點(diǎn),積極與各部門或者班站協(xié)調(diào)、溝通、了解停電原因,并迅速做出停電處理指示,事故處理效果要跟蹤和監(jiān)督,有必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方案,最后總結(jié)事故處理效果的得失,并組織職工對(duì)不足之處加以學(xué)習(xí)和演練,以進(jìn)一步鞏固應(yīng)急職能水平。職工在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停電時(shí),應(yīng)立刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時(shí)向組長或者其他成員匯報(bào)情況,了解停電原因,并根據(jù)指示積極主動(dòng)的正確處理停電事件。

4、突出重點(diǎn)

在電網(wǎng)事故處理和控制中,應(yīng)想法設(shè)法保證管線不凍不堵,設(shè)備不被損壞,為來電做好充分準(zhǔn)備。在電網(wǎng)恢復(fù)中,優(yōu)先保證原油混輸泵、重點(diǎn)油井和注水泵的生產(chǎn)、運(yùn)行恢復(fù),提高整個(gè)系統(tǒng)恢復(fù)速度,在最大程度上減少損失。

采油四隊(duì)根據(jù)原油生產(chǎn)特點(diǎn)及班組成員分配情況成立突發(fā)事件應(yīng)急小組,組長崔清海統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮大面積停電事件應(yīng)急處置工作,班站長結(jié)合本站的實(shí)際生產(chǎn)情況制定本站應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)本站日常操作安全監(jiān)督與指導(dǎo),控制事件的蔓延和二次事件的發(fā)生。應(yīng)急小組成員除了隊(duì)干部外還包括各站站長及大班所有成員,應(yīng)急小組成員手機(jī)24小時(shí)開機(jī),以保證通訊的暢通,應(yīng)急小組成員接到通知后迅速集合,堅(jiān)決執(zhí)行統(tǒng)一指揮的任務(wù)。

值班職工發(fā)現(xiàn)大面積停電事件時(shí),各站應(yīng)參照以下操作規(guī)程進(jìn)行操作:

1、歧二站立即開泵直通閥門,關(guān)泵進(jìn)出口閥門,歧十五站關(guān)摻水爐,調(diào)小外輸爐爐火,正在施工作業(yè)且受用電安全影響的項(xiàng)目,各站立即通知并停止施工。

2、立即通知站長或者其他應(yīng)急小組成員,說明停電時(shí)間及其影響,并要求了解停電原因,告知相關(guān)班站,并迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

3、站長接到大面積停電通知后,根據(jù)最新生產(chǎn)變化,綜合考慮整體安全生產(chǎn)影響,立刻做出恰當(dāng)?shù)姆从?,指派值班員工進(jìn)行相關(guān)的安全操作,明示在操作過程中應(yīng)注意哪幾方面的安全內(nèi)容,以及監(jiān)督值班員工是否已做出相應(yīng)的應(yīng)急措施,如歧二站的泵直通閥門是否已經(jīng)打開。

4、站長通知應(yīng)急小組組長或者其他應(yīng)急小組干部,并要求組長協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度或者電力辦了解停電原因和停電的時(shí)間長短,根據(jù)本站安全生產(chǎn)特點(diǎn)向應(yīng)急小組組長明示需要什么樣的應(yīng)急工具設(shè)備或者人員協(xié)助。根據(jù)組長所了解到的信息和要求,結(jié)合本站生產(chǎn)工藝的使用特點(diǎn),安排值班員工進(jìn)行相應(yīng)的安全操作,并囑咐值班員工在操作中所需要注意的安全細(xì)節(jié),隨時(shí)跟蹤監(jiān)督。

5、應(yīng)急小組接到通知后,應(yīng)如實(shí)向生產(chǎn)調(diào)度反映實(shí)際情況,有必要時(shí)請(qǐng)求其幫助協(xié)調(diào)各部門,如歧二站的外輸終端南一站。此外,根據(jù)全隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),協(xié)調(diào)電力辦幫助值班職工解決實(shí)際問題,并及時(shí)向各站長反饋上級(jí)的意圖以及需要解決的問題。

6、在需要更進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)或者現(xiàn)場(chǎng)人手不夠時(shí),應(yīng)急小組及時(shí)調(diào)用本隊(duì)車輛或者大班人員協(xié)助處理大面積停電事件,為恢復(fù)生產(chǎn)爭(zhēng)取有利的主動(dòng)權(quán)。

7、處理完停電事件后,應(yīng)及時(shí)通知值班員工,值班員工檢查電路后,立即啟井。在啟井過程中,為了減少因停電時(shí)間過長或者管線凍堵所造成的產(chǎn)量損失,我們應(yīng)該遵守以下三大啟井原則:

(a)高產(chǎn)量高液量油井優(yōu)先啟;

(b)含水低粘度大油井優(yōu)先啟;

(c)特殊護(hù)理油井優(yōu)先啟。

8、冬天停電時(shí)間較長時(shí),水井要放空,油井掃線,防止管線凍堵,給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩,來電時(shí)應(yīng)關(guān)好放空閥門及時(shí)開啟注水泵,并關(guān)注壓力變化,等壓力穩(wěn)定后方可離開。

1、裝備保障

各班站和干部在積極學(xué)習(xí)、掌握應(yīng)急技能的基礎(chǔ)上,還要根據(jù)應(yīng)急工作需要,配備必要的應(yīng)急救援裝備。如:手電筒、絕緣手套、雨鞋、試電筆、值班車等設(shè)備,并定期校檢,保證應(yīng)急裝備始終處在隨時(shí)可正常使用的狀態(tài)。

2、人員保障

加強(qiáng)與生產(chǎn)調(diào)度、電力調(diào)度、班站長和值班職工的協(xié)調(diào),保證通訊的暢通無阻,為組織事故救援隊(duì)伍、搶修維護(hù)迅速恢復(fù)生產(chǎn)做好積極的準(zhǔn)備,通過日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。

1、培訓(xùn)

各班站應(yīng)認(rèn)真組織員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),并通過站員之間及請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)人員,從交流與研討中學(xué)習(xí)與提高,達(dá)到應(yīng)急搶險(xiǎn)的基本素質(zhì)水平。

2、演習(xí)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組至少每年協(xié)調(diào)組織一次應(yīng)急聯(lián)合演習(xí),加強(qiáng)和完善采油站之間的協(xié)調(diào)配合工作。各采油站應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)特點(diǎn),定期組織本站職工進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí),通過培訓(xùn)和演習(xí),培養(yǎng)職工的應(yīng)急處理能力,使其在突發(fā)事件中杜絕驚慌失措的現(xiàn)象。

最后,還應(yīng)在執(zhí)行的過程中,總結(jié)處理事件的敗筆之處,并告知全體職工加以學(xué)習(xí),有必要時(shí)還可以針對(duì)性的重新組織培訓(xùn)或者聯(lián)合演練,以不斷改進(jìn)該預(yù)案的不足之處,進(jìn)而達(dá)到鞏固應(yīng)急能力的目的.。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十四

為了保障污水處理正常運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)于突發(fā)停電、計(jì)劃及臨時(shí)停電事件的控制及預(yù)防,制定本預(yù)案。

依據(jù)《中華人民共和環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國水污染防治法》等有關(guān)法律法規(guī)。

本預(yù)案適用于污水處理廠停電事件的應(yīng)急處置。包括:突發(fā)停電、計(jì)劃及臨時(shí)停電。

污水處理廠必須保證運(yùn)行正常,一旦長時(shí)間停產(chǎn),用于污水處理的微生物將大量窒息死亡,正常的生產(chǎn)工藝過程遭到破壞,必須花費(fèi)一定時(shí)間對(duì)微生物進(jìn)行培養(yǎng)和馴化,從而會(huì)造成較大經(jīng)濟(jì)損失并且導(dǎo)致大量污水直排,直接威脅外部生態(tài)環(huán)境。所以,污水處理廠的應(yīng)急處理必須遵循以下原則:

1)加強(qiáng)運(yùn)行管理,保證污水處理廠運(yùn)行正常,禁止污水直排。

2)及時(shí)掌握污水處理廠供電信息保證正常電力供應(yīng),完善電力設(shè)施管理、保證雙回路供電正常運(yùn)行。

污水處理廠組建環(huán)境污染事件應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定組長及其成員,并明確其職責(zé)分工。

1.突發(fā)停電。

如發(fā)生突然停電事故,首先應(yīng)確定是內(nèi)部設(shè)備故障斷電還是外部線路故障斷電,如屬內(nèi)部設(shè)備故障,應(yīng)迅速斷開故障設(shè)備供電回路,迅速查明故障原因,并上報(bào)當(dāng)班運(yùn)行主管。

如屬外部故障應(yīng)迅速將自控電源開關(guān)分?jǐn)嗖⑸蠄?bào)當(dāng)班運(yùn)行主管,運(yùn)行主管應(yīng)立即上報(bào)應(yīng)急指揮小組與供電部門協(xié)調(diào)解決。

2.計(jì)劃停電及臨時(shí)停電。

得知停電計(jì)劃或發(fā)現(xiàn)臨時(shí)停電后,預(yù)案應(yīng)急小組啟動(dòng),小組應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門匯報(bào),并在事故處理過程中隨時(shí)保持與供電部門及當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系。

得知計(jì)劃停電時(shí),應(yīng)將停電信息與各污水泵站進(jìn)行溝通,在盡可能的情況下,停電前,開啟抽水設(shè)備將管道內(nèi)的污水降至最低水位,以充分利用管網(wǎng)的容積貯水。送電以后,立即開啟污水廠內(nèi)水泵,并通知泵站進(jìn)水,恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)行,同時(shí),根據(jù)停電時(shí)間的長短及污水廠事故池、管網(wǎng)情況確定能否容納停電期間入廠的污水,如若不能則及時(shí)通知當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門,提高排入污水廠企業(yè)的排污標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

得知臨時(shí)停電,啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)組,當(dāng)班人員立即排查停電原因,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。在事故池與外排渠道間設(shè)置閘板,無電力供應(yīng)時(shí)關(guān)閉閘板,污水臨時(shí)存放在事故池內(nèi),待事故排除后,再將污水重新提升至污水處理廠。

由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,恢復(fù)到正常運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)停電原因進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)行事故損失評(píng)估,組織力量進(jìn)行污染區(qū)的清消,恢復(fù)。

1.組織保障。

建立起應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)和應(yīng)急實(shí)施體系,明確人員職責(zé)。

對(duì)隊(duì)員按預(yù)案要求進(jìn)行配備,明確任務(wù)、職責(zé)、聯(lián)系方式,隊(duì)員名單根據(jù)工作變動(dòng)及時(shí)更新。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,由現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行調(diào)動(dòng),要求及時(shí)通知,第一時(shí)間按要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

2.物資保障。

保障應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的物資儲(chǔ)備,要求定點(diǎn)存放、專人負(fù)責(zé)、隨時(shí)提供、及時(shí)補(bǔ)充。

3.機(jī)械保障。

保障應(yīng)急預(yù)案實(shí)施所需準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備和工具,機(jī)械設(shè)備要求能夠隨時(shí)待命,狀態(tài)完好,及時(shí)啟動(dòng)。

4.通訊保障。

中控室掌握應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)所有負(fù)責(zé)人的職責(zé)和最新的聯(lián)系方式,現(xiàn)場(chǎng)指揮掌握所有搶修隊(duì)員的聯(lián)系方式。

突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案落實(shí)與管理工作,實(shí)行有功獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究制度,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)有功人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。

隨著應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)施,應(yīng)急小組人員或應(yīng)急資源發(fā)生變化,或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況,應(yīng)及時(shí)修訂完善預(yù)案。

本預(yù)案自20xx年x月x日起實(shí)施。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十五

為應(yīng)對(duì)***突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人身安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,結(jié)合我單位實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

本規(guī)程適用于***轄區(qū)內(nèi)停電應(yīng)急工作。

做好日常安全供電工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時(shí),及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

4.1.1值班人員在接到通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí),必須問清楚停電的時(shí)間,停多長時(shí)間及停電原因,做好記錄并向物業(yè)辦公室匯報(bào)。

4.1.2物業(yè)辦公室在確認(rèn)停電信息后,電話通知大廳工作人員,由工作人員向辦公樓內(nèi)停電區(qū)域的各個(gè)部門發(fā)通知。

4.1.3對(duì)各部門發(fā)出停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電倒閘工作。

4.2.1遇突然停電,首先應(yīng)查明停電原因,是否配電室內(nèi)設(shè)備損壞、開關(guān)跳閘,如是則上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示進(jìn)行倒閘操作并聯(lián)系相關(guān)維修人員盡快維修,排除故障后恢復(fù)送電。

4.2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電,第一時(shí)間請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行倒閘操作,待維修完成后恢復(fù)送電。

4.2.3辦公室人員在確認(rèn)停電原因后要及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。

4.3停電發(fā)生后保安員立即會(huì)同消防維修人員前往大樓檢查東西電梯運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。4.4若突發(fā)停電時(shí),正值晚上值班,保安部應(yīng)維持好大樓內(nèi)安保工作,指導(dǎo)值班人員啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,要注意防止發(fā)生火災(zāi),同時(shí)注意防盜,防止盜竊人員伺機(jī)混入大樓進(jìn)行盜竊。

4.5派人值守辦公室、值班室,耐心接待辦公樓內(nèi)工作人員詢問,做好解釋和疏導(dǎo)工作。

4.6詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的損失。

4.7突發(fā)停電的預(yù)防措施:

4.7.1消防維修人員應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

4.7.2消防維修人員應(yīng)熟練操作地下室配電室低壓倒閘操作規(guī)程。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十六

1.1編制目的。

11.2編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則上級(jí)有關(guān)單位突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案1.3適用范圍適用于本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。

遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng),最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。

3.1事件風(fēng)險(xiǎn)的來源、特性發(fā)電廠交流電串入直流系統(tǒng);安自裝置動(dòng)作;500kv系統(tǒng)出線線路跳閘;500kv單母線運(yùn)行,母線故障,母差失靈保護(hù)動(dòng)作;保護(hù)誤動(dòng)、人員誤操作、自然災(zāi)害等均有可能引發(fā)全廠停電。

3.2事件類型、影響范圍及后果全廠對(duì)外供電中斷,與系統(tǒng)失去聯(lián)系,使整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)系變?nèi)?,或出現(xiàn)局域網(wǎng)運(yùn)行,運(yùn)行穩(wěn)定性降低。如調(diào)整不及時(shí)或調(diào)整不當(dāng),有可能導(dǎo)致機(jī)組跳閘,廠用電源全部失去。如系統(tǒng)有功、無功儲(chǔ)備不足,會(huì)發(fā)生頻率、電壓降低,甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。

發(fā)電廠全廠停電突發(fā)事件分級(jí)為i級(jí)。

5.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。

5.1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長:總經(jīng)理。副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理。成員:公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電部部長、設(shè)備部部長、安監(jiān)部部長、總經(jīng)理工作部部長、物資部部長、云發(fā)公司總經(jīng)理、運(yùn)輸公司經(jīng)理、外委項(xiàng)目部第一責(zé)任人,此人不在時(shí)由該部門相關(guān)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

5.1.2應(yīng)急處置工作組運(yùn)行應(yīng)急組當(dāng)值運(yùn)行人員70鬻髏事故災(zāi)難類。

后勤保障組總經(jīng)理工作部及云發(fā)人員通信保障組設(shè)備部繼保室設(shè)備應(yīng)急組設(shè)備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員。

5.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)。

5.2.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)本應(yīng)急預(yù)案的制定,并定期組織演練,監(jiān)督檢查各部門在本預(yù)案中履行職責(zé)情況。對(duì)發(fā)生事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行決策,全面指揮應(yīng)急處理工作。

(2)組織成立各個(gè)專業(yè)應(yīng)急小組。

(3)在事故發(fā)生后,根據(jù)事故報(bào)告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織各專業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救,使損失降到最低限。

(4)負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事故情況和事故處理進(jìn)展情況,必要時(shí)向地方政府匯報(bào)。

(5)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的變化及時(shí)對(duì)本方案的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)修改,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主簧部門備案。

5.2.2運(yùn)行應(yīng)急組職責(zé)。

(1)在事故發(fā)生后,保障安全停機(jī),避免重大設(shè)備損壞事故,盡快恢復(fù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

(2)事故處理期間,要求各崗位盡職盡責(zé),根據(jù)情況對(duì)設(shè)備采取相應(yīng)保護(hù)、隔離措施,對(duì)可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。

5.2.3后勤保障組職責(zé)。

負(fù)責(zé)組織搶修車輛,安排事故恢復(fù)所必須的生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。

5.2.4通訊保障組職責(zé)。

提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障包括固定電話、移動(dòng)電話、載波通信、應(yīng)急呼叫通信等,確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。

5.2.5設(shè)備應(yīng)急組職責(zé)。

按照專業(yè)分工盡快到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行故障處理。

15.2.6安全保衛(wèi)保障組職責(zé)。

(1)發(fā)生事故后,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、現(xiàn)場(chǎng)警戒,劃定警戒區(qū)域。

(2)控制現(xiàn)場(chǎng)人員,無關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場(chǎng)。

(3)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隔離措施的檢查,并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位。

(4)組織實(shí)施事故恢復(fù)所必須采取的臨時(shí)性措施。

(5)協(xié)助完成停電事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過)調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。

6.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。

6.1.1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門為發(fā)電部。

6.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的主要對(duì)象是生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致全廠停電突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對(duì)事故征兆進(jìn)行糾正活動(dòng),防止該現(xiàn)象的擴(kuò)展蔓延,逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài),并建立相應(yīng)信息檔案。

6.1.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序:獲得的信息人直接報(bào)告值長,值長按匯報(bào)程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。

6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)。

6.2.1預(yù)警分級(jí)。

全廠停電預(yù)警分級(jí)為i級(jí)。

依據(jù)天氣預(yù)報(bào)可能出現(xiàn)雨雪冰凍、強(qiáng)對(duì)流天氣、異常大霧、洪水等氣象災(zāi)害;或有可能出現(xiàn)地震災(zāi)害以及其他地質(zhì)災(zāi)害等,有可能造成母線架構(gòu)垮塌和線路倒桿、閃絡(luò)引起系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障導(dǎo)致全廠停電事故。

6.2.2預(yù)警的發(fā)布程序。

應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測(cè)分析結(jié)果,對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的全廠停電事故發(fā)布預(yù)警信息,預(yù)警信息包括全廠停電事故可能影響的范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施等。

預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。

6.2.3預(yù)警發(fā)布后應(yīng)對(duì)程序。

(1)在預(yù)警狀態(tài)下,各應(yīng)急處置工作組要做好全廠停電的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警控制措施。

(2)在預(yù)警情況下,各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標(biāo),全力以赴控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。

(3)運(yùn)行值班員必須嚴(yán)格服從電網(wǎng)調(diào)度命令,正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和aj人不得干擾、阻礙運(yùn)行值班人員進(jìn)行應(yīng)急處理。

6.3預(yù)警結(jié)束。

應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,確認(rèn)無引發(fā)全廠停電的可能性時(shí)解除預(yù)警狀態(tài),將預(yù)警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。

7.1公司24小時(shí)應(yīng)急值班電話:xxxx。

7.2當(dāng)發(fā)生全廠對(duì)外停電突發(fā)事件時(shí),值長立即匯報(bào)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

7.3應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到值長“發(fā)生全廠停電事故”的'匯報(bào)后,宣布啟動(dòng)全廠停電應(yīng)急預(yù)案,并電話通知各應(yīng)急處置組組長,要求所有應(yīng)急處置組組長及時(shí)到達(dá)網(wǎng)控室。

7.4應(yīng)急處置組組長接到應(yīng)急救援總指揮啟動(dòng)全廠停電應(yīng)急預(yù)案的命令后,立即召集所屬應(yīng)急處置組成員,及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)待命或處理。

7.5值長還應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向調(diào)度作詳細(xì)匯報(bào),。匯報(bào)本廠的故障情況(包括開關(guān)及保護(hù)動(dòng)作情況,表計(jì)指示及光字報(bào)警等)、設(shè)備損壞情況以及故障設(shè)備隔離情況。

7.6應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解故障情況后,由總經(jīng)理向上級(jí)主管單位、電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故信息,最遲不超過1小時(shí)。

7.7突發(fā)事件報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:全廠停電事故發(fā)生的時(shí)間、故障位置以及故障現(xiàn)場(chǎng)情況;簡(jiǎn)要經(jīng)過;全廠停電的范圍以及停電可能造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;事故發(fā)生后,本廠已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

8.1響應(yīng)分級(jí)i級(jí)。

8.2響應(yīng)程序。

8.2.1該預(yù)案由總經(jīng)理宣布啟動(dòng)。

8.2.2迅速組織召集各應(yīng)急處置組負(fù)責(zé)人,部署應(yīng)急處置工作。派出前線指揮人員,由前線指揮人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)應(yīng)急處置工作的開展,合理調(diào)配應(yīng)急資源。

8.2.3各應(yīng)急處置組負(fù)責(zé)人在接到應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令后,立即召集全部應(yīng)急處置組成員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急處理或待命,嚴(yán)格按照職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急處理。

8.2.4應(yīng)急響應(yīng)程序啟動(dòng)后,由前線指揮人員負(fù)責(zé)向上級(jí)主管單位、電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)匯報(bào)應(yīng)急工作信息。

8.3應(yīng)急處置(托電處置,僅供參考)。

8.3.1值長應(yīng)急處理要點(diǎn)。

(1)1~8號(hào)機(jī)組發(fā)生500kv系統(tǒng)全部對(duì)外失電,值長立即向網(wǎng)調(diào)匯報(bào)托電公司500kv系統(tǒng)全部對(duì)外失電情況及事故現(xiàn)象,詢問事故原因及恢復(fù)送電的可能性。

(2)11、12號(hào)機(jī)組發(fā)生220kv系統(tǒng)全部對(duì)外失電,值長立即向內(nèi)蒙中調(diào)匯報(bào)呼國能220kv系統(tǒng)全部對(duì)外失電情況及事故現(xiàn)象,詢問事故原因及恢復(fù)送電的可能性。

(6)命令機(jī)組當(dāng)值運(yùn)行人員,保證未跳閘機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,關(guān)閉機(jī)爐側(cè)疏水,停止鍋爐吹灰,關(guān)閉各水塔排污,保證跳閘機(jī)組安全停機(jī)。

(7)命令化學(xué)水處理當(dāng)值運(yùn)行人員,將失電前運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備再發(fā)一次停運(yùn)命令,保證失電停運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備電源開關(guān)斷開。

(8)命令除灰各單元當(dāng)值運(yùn)行人員,將失電前運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備再發(fā)一次停運(yùn)命令,保證失電停運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備電源開關(guān)斷開,停運(yùn)撈渣機(jī),關(guān)閉除鍋爐水封以外的其他用水,做好各單元反帶成功后除灰變恢復(fù)供電的準(zhǔn)備工作。

(9)命令輸煤系統(tǒng)當(dāng)值運(yùn)行人員,將失電前運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備再發(fā)一次停運(yùn)命令,保證失電停運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備電源開關(guān)斷開,做好各單元反帶成功后輸煤設(shè)備恢復(fù)供電的準(zhǔn)備工作。

(10)命令燃油泵房當(dāng)值運(yùn)行人員,將失電前運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備再發(fā)一次停運(yùn)命令,保證失電停運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備電源開關(guān)斷開,做好恢復(fù)供電后啟動(dòng)設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

(11)命令水廠當(dāng)值運(yùn)行人員,將失電前運(yùn)行的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備再發(fā)一次停運(yùn)命令,保證失電停運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備電源開關(guān)斷開,做好恢復(fù)供電后啟動(dòng)設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

(12)根據(jù)各機(jī)組甩負(fù)荷后運(yùn)行情況,最好先將‘3、4號(hào)機(jī)組停運(yùn),以增加運(yùn)行機(jī)組電負(fù)荷,根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況停運(yùn)1、5、6、7、8號(hào)機(jī)組,保留2號(hào)機(jī)組運(yùn)行。5、6號(hào)機(jī)組應(yīng)間隔停運(yùn),防止三期高壓廠用變壓器過負(fù)荷跳閘;7、8號(hào)機(jī)組應(yīng)間隔停運(yùn),防止四期高壓廠用變壓器過負(fù)荷跳閘;11、12號(hào)機(jī)組保留1臺(tái)機(jī)運(yùn)行,另l臺(tái)停運(yùn)并監(jiān)視啟動(dòng)備用變壓器電流,防止啟動(dòng)備用變壓器過負(fù)荷跳閘。

8.3.2網(wǎng)控應(yīng)急處理要點(diǎn)。

(1)在機(jī)組及線路均在正常方式下運(yùn)行時(shí),安自裝置切2號(hào)機(jī)跳閘壓板不投。

(2)網(wǎng)控人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)ncs畫面的監(jiān)視,當(dāng)發(fā)現(xiàn)500kv所有出線全部跳閘時(shí),立即匯報(bào)值長,值長立即通知各單元。

(3)當(dāng)500kv所有出線全部跳閘時(shí),如安自裝置投運(yùn),檢查安自動(dòng)作正常,如有機(jī)組拒動(dòng),立即將除保留機(jī)組外的所有機(jī)組手動(dòng)打閘停機(jī),防止因剩余機(jī)組過多,引起頻率過高造成全部機(jī)組跳閘。

(4)如1號(hào)聯(lián)變故障退出運(yùn)行或2號(hào)機(jī)組停機(jī)時(shí),可考慮將5.號(hào)機(jī)安自裝置切機(jī)壓板退出;如2號(hào)機(jī)組停機(jī)且2號(hào)聯(lián)變故障退出運(yùn)行時(shí),可考慮將4號(hào)機(jī)安自裝置切機(jī)壓板退出。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十七

為了保證收費(fèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,防止因停電造成收費(fèi)設(shè)備和設(shè)施損壞,收費(fèi)系統(tǒng)中斷和車道通行能力降低等事件的發(fā)生,更好地維護(hù)全省聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)運(yùn)行秩序,確保收費(fèi)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和收費(fèi)工作的正常運(yùn)行,特制定本預(yù)案。

組 長:李建林

副組長:薛鋒鋼、任瑞新

成 員:收費(fèi)站全體人員

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在收費(fèi)站辦公室,辦公室主任由賀江楓同志擔(dān)任。

1、值班站長負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)施的全面指揮和人員及物品的支配工作。

2、值班司機(jī)要做好發(fā)電機(jī)的柴油購買工作,保證有足夠的燃料。

3、維修員要經(jīng)常做好發(fā)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證供發(fā)電機(jī)的正常運(yùn)行。

4、當(dāng)班監(jiān)控要做好收費(fèi)車道、值班站長和信息監(jiān)控中心之間的溝通工作,及時(shí)報(bào)行事態(tài)的發(fā)展,準(zhǔn)確傳達(dá)各種指令以及做好相關(guān)記錄。

5、票證員、辦公室值班人員、司機(jī)、電工、維修員、稽查員、后勤人員在各自工作崗位待命,做好各自的應(yīng)急準(zhǔn)確工作。

6、 在處理特殊事件過程中,全站員工必須無條件服從值班站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排調(diào)度。

1、收費(fèi)站負(fù)責(zé)對(duì)供電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,采取有效措施,及時(shí)消除隱患,確保發(fā)電機(jī)組時(shí)刻處于待機(jī)狀態(tài)。

2、收費(fèi)站高低壓配電機(jī)房和柴油發(fā)電機(jī)機(jī)房鑰匙由專人保管,防止人為的蓄意破壞,堅(jiān)決杜絕各種閑雜人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行違規(guī)操作。

3、保證收費(fèi)系統(tǒng)自身的物理防范,各收費(fèi)站配備有不間斷電源ups兩臺(tái),配備有主用和備用發(fā)電機(jī),增加了供電系統(tǒng)的冗余度。

4、收費(fèi)系統(tǒng)確系意外市電斷電造成停電時(shí),收費(fèi)站要在15分鐘內(nèi)開啟柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行發(fā)電,當(dāng)主用發(fā)電機(jī)有故障時(shí)要立即開啟備用發(fā)電機(jī)供電,同時(shí)對(duì)故障機(jī)組進(jìn)行檢修,確保系統(tǒng)的.供電和正常運(yùn)行。

5、如發(fā)電機(jī)線路出現(xiàn)故障,無法發(fā)電時(shí),應(yīng)立即向值班站長匯報(bào),并迅速啟用《收費(fèi)站車輛快速放行應(yīng)急預(yù)案》采用手持機(jī)進(jìn)行收費(fèi)。

6、收費(fèi)站在使用柴油發(fā)電機(jī)組前,要認(rèn)真檢查機(jī)油、此油、水、檢查電器部件接觸端、繼電器等主要部件,按規(guī)定作好設(shè)備的運(yùn)行記錄。

7、站內(nèi)做好柴油發(fā)電機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù),保證發(fā)電機(jī)組處于良好狀態(tài)。

為提高收費(fèi)站預(yù)防、處理突發(fā)性供配電設(shè)備故障的能力,形成快速、有效的應(yīng)急處置機(jī)制,最大程度地減少供配電設(shè)備故障造成的損害,保障收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行,特制定本預(yù)案。

1、預(yù)防為主。加強(qiáng)日常巡查,建立安全員、機(jī)電維護(hù)員、電工日常巡查,月聯(lián)合巡查,季度專項(xiàng)檢測(cè)機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房、ups機(jī)房等供配電設(shè)備及電纜線路進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)電機(jī)、ups等設(shè)備開展專項(xiàng)檢測(cè)。

2、及時(shí)保養(yǎng)。每年對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),及時(shí)清理ups設(shè)備內(nèi)外積塵,及時(shí)申請(qǐng)更換老化、故障的蓄電池組,及時(shí)更換、維修有安全隱患的設(shè)備、線路等。

3、快速響應(yīng)。建立供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,提高小組成員的業(yè)務(wù)水平及快速反應(yīng)能力,在供配電設(shè)備發(fā)生故障時(shí),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、迅速處置,最大程度地減少危害和影響。

4、突出重點(diǎn)。當(dāng)供配電設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)優(yōu)先保障收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行,把降低社會(huì)危害、減少社會(huì)影響作為首要任務(wù)。

5、定期演練。規(guī)范應(yīng)急處置措施與操作流程,定期進(jìn)行預(yù)案演練,確保應(yīng)急預(yù)案切實(shí)有效,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急處置的科學(xué)化、程序化與規(guī)范化。

(一)、組織機(jī)構(gòu)

組長:收費(fèi)站站長

副組長:副站長、站長助理

成員:電工、機(jī)電維護(hù)員、安全員、辦公室主任、收費(fèi)班長、監(jiān)控班長

(二)、工作職責(zé)

1、研究制定長治西收費(fèi)站供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置的制度、方案、規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理能力。

2、發(fā)生供配電設(shè)備故障后,工作組成員各司其職,積極開展應(yīng)急處置工作。組長、副組長指導(dǎo)、督促應(yīng)急處置工作進(jìn)度,檢查預(yù)案的執(zhí)行、落實(shí)情況;機(jī)電維護(hù)員、電工具體負(fù)責(zé)設(shè)備、線路的更換、維修,及時(shí)聯(lián)絡(luò)上級(jí)部門、維修廠家;其他成員配合、協(xié)助維修工作,維護(hù)秩序、反饋情況。

3、制定應(yīng)急預(yù)案演練的計(jì)劃、方案,定期開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。

1、預(yù)案啟動(dòng)。當(dāng)收費(fèi)站發(fā)生供配電設(shè)備故障,無法正常供電時(shí),經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定,啟動(dòng)本預(yù)案。

2、故障判斷。

(1)停電發(fā)生后,由監(jiān)控或辦公室值班人員在第一時(shí)間通知電工。接到通知后,電工應(yīng)立即趕到低壓配電室,檢查市電供應(yīng)是否正常。如市電供應(yīng)正常,則判定供配電設(shè)備發(fā)生故障。

(2)迅速檢查低壓配電室各開關(guān)、指示燈是否正常,初步判斷故障的性質(zhì)。如故障較輕,可立即著手解決;如故障較重或難以第一時(shí)間判斷,則應(yīng)立刻聯(lián)系機(jī)電維護(hù)員,聯(lián)合排查,盡快查明原因,確定發(fā)生故障的設(shè)備、線路。

(3)查明原因后,根據(jù)故障性質(zhì),將故障分為輕微故障、一般故障、嚴(yán)重故障,分別采取應(yīng)對(duì)措施。

輕微故障:可以由電工單獨(dú)、快速解決的故障。

一般故障:可以由收費(fèi)站自行解決,不會(huì)引起收費(fèi)系統(tǒng)斷電的故障。

嚴(yán)重故障:收費(fèi)站無法自行解決,或引起收費(fèi)系統(tǒng)斷電,造成較大影響的故障。

3、故障匯報(bào)

(1)輕微故障。應(yīng)立刻著手解決,事后匯報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)即可。

(2)一般故障。應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下快速、有效地開展處置工作,堅(jiān)決避免一般故障轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重故障。

(3)嚴(yán)重故障。應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),并由值班領(lǐng)導(dǎo)、收費(fèi)站站長上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,立刻采取措施,堅(jiān)決控制事態(tài),力求將損失降到最低。

4、臨時(shí)處置

當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重故障,可能引起收費(fèi)系統(tǒng)斷電時(shí),應(yīng)視情況采取臨時(shí)處置措施,優(yōu)先保障收費(fèi)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

(1)關(guān)閉非必要設(shè)備供電開關(guān)。當(dāng)發(fā)電機(jī)或相關(guān)設(shè)備、線路發(fā)生故障時(shí),在ups蓄電池供電狀態(tài)下,為爭(zhēng)取故障處理時(shí)間,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉監(jiān)控室的監(jiān)視器、非監(jiān)控工作站等非必要設(shè)備電源,必要時(shí)可采取關(guān)閉部分車道電源的辦法,以最大程度延長蓄電池供電時(shí)間。

當(dāng)班班長應(yīng)立刻趕赴收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好收費(fèi)、車道秩序,必要時(shí)協(xié)助機(jī)電維護(hù)員關(guān)閉部分車道電源。

(2)跨接ups、穩(wěn)壓電源線路。當(dāng)ups或穩(wěn)壓電源發(fā)生故障,在缺少備件的情況下,應(yīng)跨接故障ups或穩(wěn)壓電源的線路,在屏蔽故障設(shè)備功能的情況下暫時(shí)恢復(fù)供電,優(yōu)先保障收費(fèi)系統(tǒng)功能正常。

(3)使用備用電纜。當(dāng)線路出現(xiàn)故障無法立刻修復(fù)時(shí),應(yīng)使用備用電纜,臨時(shí)恢復(fù)供電,隨后再對(duì)損壞的線路進(jìn)行維修或更換。

5、故障維修

當(dāng)收費(fèi)站供配電設(shè)備故障發(fā)生后,在采取必要的臨時(shí)處置措施后,應(yīng)立刻對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行維修、更換,在最快時(shí)間內(nèi)保證設(shè)備、線路正常工作。

對(duì)于收費(fèi)站可自行解決的設(shè)備故障,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,應(yīng)立刻安排進(jìn)行配件的購買、人員的組織、現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)等工作,電工具體負(fù)責(zé)維修工作。

對(duì)于收費(fèi)站無法自行解決的設(shè)備故障,根據(jù)公司相關(guān)政策,由機(jī)電維護(hù)員填寫《設(shè)施、設(shè)備故障報(bào)告》,及時(shí)上報(bào)收費(fèi)部,并聯(lián)系、督促簽約廠家維修人員到站維修。

6、責(zé)任劃分

根據(jù)公司相關(guān)政策,對(duì)故障維修采取以下方式進(jìn)行責(zé)任劃分:

收費(fèi)站責(zé)任:(1)負(fù)責(zé)輕微故障、一般故障的處理;(2)對(duì)于嚴(yán)重故障,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門上報(bào),并填寫、上報(bào)《設(shè)施、設(shè)備故障報(bào)告》;(3)采取必要的臨時(shí)處置措施;(4)配合簽約廠家進(jìn)行故障的判斷、維修等工作。

收費(fèi)部責(zé)任:(1)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)簽約廠家,督促廠家維修人員盡快落實(shí)維修工作;(2)指導(dǎo)收費(fèi)站進(jìn)行故障處置工作。

簽約廠家責(zé)任:根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,按時(shí)修復(fù)故障設(shè)備,恢復(fù)設(shè)備正常功能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

7、應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)故障設(shè)備維修、更換完成,供配電系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,結(jié)束本預(yù)案。

8、后期處置

總結(jié)匯報(bào):預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排專人對(duì)本次行動(dòng)進(jìn)行口頭或書面總結(jié),如有必要,應(yīng)形成報(bào)告向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門進(jìn)行匯報(bào)。

組織整改:預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)故障發(fā)生的原因、應(yīng)急處置的過程進(jìn)行反思,查找不足之處,在接下來的過程中進(jìn)行整改,不斷提高收費(fèi)站應(yīng)急管理水平。

1、通信保障。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)保證電話24小時(shí)開機(jī),以確保能被及時(shí)聯(lián)系到位。

2、物資保障。根據(jù)收費(fèi)站自身的能力,加強(qiáng)應(yīng)急物資建設(shè),購置必要的油料、工具、配件、線纜等應(yīng)急物資,優(yōu)先確保在發(fā)生嚴(yán)重故障的情況下,自身具備較強(qiáng)的臨時(shí)處置能力。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十八

防止停電造成商品丟失,顧客驚慌、哄搶事件的管理和控制。

適用于一期1f-2f全體員工及辦公區(qū)人員

3.1當(dāng)日值班經(jīng)理負(fù)責(zé)制定并且監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.2行政部負(fù)責(zé)檢查線路及機(jī)械故障修復(fù)。

3.3各部門各個(gè)員工執(zhí)行本預(yù)案。

3. 4 3分鐘之內(nèi)應(yīng)立即送上電。

4.1總要求

停電期間,立即停止一切營業(yè)活動(dòng),收回發(fā)出的商品,鎖好存放商品柜門、庫房門,請(qǐng)顧客協(xié)助稍等。各部門導(dǎo)購要盡全力保護(hù)好各自管轄區(qū)域內(nèi)的商品及公司財(cái)產(chǎn),各部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員等安排好安全保衛(wèi)工作。

4.2停電應(yīng)急辦法

4.2.1導(dǎo)購的停電應(yīng)急辦法

導(dǎo)購應(yīng)立即停止銷售商品,請(qǐng)顧客暫時(shí)停止選購商品,等待來電。

導(dǎo)購應(yīng)注意所負(fù)責(zé)區(qū)域的商品安全,鎖好存放商品柜門、庫房門,請(qǐng)顧客協(xié)助稍等。

若短時(shí)間內(nèi)仍未來電,應(yīng)請(qǐng)顧客放下手中的商品,向顧客說對(duì)不起,并且協(xié)助護(hù)管隊(duì)疏導(dǎo)顧客離開商場(chǎng)。

4.2.2收銀員停電應(yīng)急辦法

收銀pos機(jī)由于有ups電源會(huì)自動(dòng)供電(約維持30分鐘左右)。

收銀員可用收銀機(jī)完成正在進(jìn)行的及隨后的幾筆交易。

當(dāng)ups供電停止后,收銀員應(yīng)用手工收款的方式,讓已挑選好商品的顧客交款。待來電后再將記錄的資料輸入pos機(jī)。

收款結(jié)束后,將所有單據(jù)、現(xiàn)金鎖進(jìn)收銀臺(tái),堅(jiān)守崗位,聽從指揮。

4.2.3防損部停電應(yīng)急辦法

各樓層均有應(yīng)急電源供應(yīng)。

所有防損部員工應(yīng)服從當(dāng)班主管(若無主管則由當(dāng)班領(lǐng)班負(fù)責(zé))安排,在指定區(qū)域進(jìn)行安全巡視。

防損部各個(gè)固定崗防損人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,商場(chǎng)出入口崗位保安員即刻將大門口封住,人員要求只出不進(jìn)。

防損部巡邏崗,主管,領(lǐng)班分別巡視各樓層,應(yīng)急電源供應(yīng)光線不足區(qū)域、收銀臺(tái)、一層貴重物品區(qū)域重點(diǎn)巡視,必要時(shí)到防損部值班室領(lǐng)電筒,攜帶電筒巡視。

4.2.4行政部停電應(yīng)急辦法

局部區(qū)域停電處理辦法

行政部電工至管轄局部區(qū)域配電室檢查,檢查樓層空開、線路故障、有無短路現(xiàn)象,及時(shí)修復(fù)。盡可能以最快速度恢復(fù)供電。

商場(chǎng)全部停電處理方法

及時(shí)與電工聯(lián)系,盡快恢復(fù)電源,行政部至每層配電室及時(shí)送電。

4.2.5超市部員工停電應(yīng)急處理辦法

超市部分商品儲(chǔ)存需低溫,切停電期間冷凍、冷藏設(shè)施。

超市當(dāng)班經(jīng)理安排員工將冷凍柜商品加蓋保持溫度,冷庫不得出入商品。

停電60分鐘以內(nèi),冷藏設(shè)施中的奶制品及肉制品將擋風(fēng)簾拉下即可。

停電60分鐘以上24小時(shí)以下,冷藏設(shè)施中的奶制品、肉制品應(yīng)移至冷藏庫,并且封閉冷藏庫。

停電時(shí)間24小時(shí)以內(nèi),應(yīng)將冷凍柜商品移至冷凍、冷藏庫,并且及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后再將商品調(diào)回。

停電時(shí)間超過24小時(shí),所在需低溫儲(chǔ)存商品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,將商品暫存供應(yīng)商處,待來電后將商品調(diào)回。

遇設(shè)備故障,主管或領(lǐng)班應(yīng)通知行政部,由行政部維修或通知設(shè)備維修廠家維修,同時(shí)主任或領(lǐng)班安排員工將發(fā)生故障設(shè)備加蓋或封閉,以保持溫度.如短時(shí)間內(nèi)無法修復(fù),應(yīng)執(zhí)行本預(yù)案相關(guān)內(nèi)容。

4.2.6辦公區(qū)工作人員停電應(yīng)急處理辦法

在辦公區(qū)的一線業(yè)務(wù)部門人員(除核算員外)應(yīng)立即至各部門,配合各部門主管、領(lǐng)班、防損人員做安全保衛(wèi)工作。

二線職能部門(除信息部外)人員應(yīng)立即關(guān)閉計(jì)算機(jī)設(shè)備,等待來電。各部門主管級(jí)以上人員在安排本部門工作后,立即至賣場(chǎng),配合一線業(yè)務(wù)部門主管、領(lǐng)班、護(hù)管隊(duì)員做保衛(wèi)工作。

異常停電應(yīng)急預(yù)案篇十九

三、原則:

所有工作人員統(tǒng)一聽從總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一調(diào)度和安排的原則。

四、實(shí)施方法。

1、通知停電。

(2)項(xiàng)目部做好停電前樓內(nèi)各設(shè)施設(shè)備的保護(hù)工作,例如,在停電前提前停止電梯。

(3)在停電前檢查配電室各供電設(shè)備,是否運(yùn)行正常,以保證恢復(fù)供電后能正常投入運(yùn)行。

2、緊急停電。

(2)派專人負(fù)責(zé)巡視各供電設(shè)備,以防止突然恢復(fù)供電造成不必要的損失。

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