通過總結(jié)，我們能夠更好地改進自己的行為和態(tài)度。在總結(jié)中要注意語言簡練、條理清晰，避免羅列無意義的信息。培養(yǎng)自己堅持的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能不斷進步。
煤礦事故案例心得篇一
**集團**煤業(yè)“10.20”事故發(fā)生后，作為煤礦工作人員的我心情感到十分悲痛。近期發(fā)生的每一起事故都給我們帶來沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示。
有生產(chǎn)的地方就會有安全隱患存在。既然，我們的生產(chǎn)躲不開安全隱患，那么我們就要讓視線牢牢地鎖定危險并解決掉它。想要促經(jīng)濟、謀發(fā)展，就必須搞好安全。珍惜生命，更要重視安全。安全是什么?安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，更是一種珍愛人生的態(tài)度。
抓安全就必須有一種向“看慣了、習(xí)慣了、做慣了”的不良工作習(xí)慣，拖沓的、懶惰的思想“亮劍”，敢于對工作沒思考和所有觸碰安全行為堅決說不。以下就結(jié)合后勤工作如何開展安全生產(chǎn)工作談四點看法：
一、對安全有一個新的認(rèn)識，安全是根本，安全是效益，安全更是責(zé)任
在煤礦企業(yè)，一提到安全工作，首先想到安全只在井下，其實安全工作處處都在。后勤安全工作涉及到的面也是很寬泛——鍋爐運行、食品及飲用水安全、水處理崗位操作安全及員工上下班途中安全等等。安全工作意識需要我們時時提高、處處警醒。
二、學(xué)習(xí)常態(tài)化。
安全教育不非得要集中培訓(xùn)，還可以安排每日班前會、崗間操作現(xiàn)場指導(dǎo)、班后會，只要能強化學(xué)習(xí)，提高安全防范意識的環(huán)境下都是學(xué)習(xí)空間。只有提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，才是煤礦安全生產(chǎn)的根本保障。
三、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰辦理的事誰負(fù)責(zé)，有章可循、違章必究。安全責(zé)任不能流于形式，在進行每項工作時都要做到計劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查到位、驗收到位，這樣才能使各項工作安全順利開展。
四、加強隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力，做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”，深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到事故發(fā)生前的隱患整改責(zé)任追究。
發(fā)生事故說明我們的安全工作還沒有做到位。這些事故的一個共性是自身的安全意識太差，安全認(rèn)識不到位，無視安全或者說存在教育別人而忽視自身安全的現(xiàn)象。安全工作是要在工作中真抓實干，不能停留在形式上。
總之，安全是一種態(tài)度，是一種責(zé)任。在工作崗位上，每一位職工都應(yīng)有一絲不茍的工作態(tài)度，才能有安全保障。血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取，時時刻刻銘記。
煤礦事故案例心得篇二
xx集團xx煤業(yè)10.20事故發(fā)生后，作為煤礦工作人員的我心情感到十分悲痛。近期發(fā)生的每一起事故都給我們帶來沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示。
有生產(chǎn)的地方就會有安全隱患存在。既然，我們的生產(chǎn)躲不開安全隱患，那么我們就要讓視線牢牢地鎖定危險并解決掉它。想要促經(jīng)濟、謀發(fā)展，就必須搞好安全。珍惜生命，更要重視安全。安全是什么?安全是企業(yè)的.生命，是家庭的幸福，更是一種珍愛人生的態(tài)度。
抓安全就必須有一種向看慣了、習(xí)慣了、做慣了的不良工作習(xí)慣，拖沓的、懶惰的思想亮劍，敢于對工作沒思考和所有觸碰安全行為堅決說不。以下就結(jié)合后勤工作如何開展安全生產(chǎn)工作談四點看法：
一、對安全有一個新的認(rèn)識，安全是根本，安全是效益，安全更是責(zé)任
在煤礦企業(yè)，一提到安全工作，首先想到安全只在井下，其實安全工作處處都在。后勤安全工作涉及到的面也是很寬泛鍋爐運行、食品及飲用水安全、水處理崗位操作安全及員工上下班途中安全等等。安全工作意識需要我們時時提高、處處警醒。
二、學(xué)習(xí)常態(tài)化。
安全教育不非得要集中培訓(xùn)，還可以安排每日班前會、崗間操作現(xiàn)場指導(dǎo)、班后會，只要能強化學(xué)習(xí)，提高安全防范意識的環(huán)境下都是學(xué)習(xí)空間。只有提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，才是煤礦安全生產(chǎn)的根本保障。
三、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰辦理的事誰負(fù)責(zé)，有章可循、違章必究。安全責(zé)任不能流于形式，在進行每項工作時都要做到計劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查到位、驗收到位，這樣才能使各項工作安全順利開展。
四、加強隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力，做到對不安全因素發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好，深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到事故發(fā)生前的隱患整改責(zé)任追究。
發(fā)生事故說明我們的安全工作還沒有做到位。這些事故的一個共性是自身的安全意識太差，安全認(rèn)識不到位，無視安全或者說存在教育別人而忽視自身安全的現(xiàn)象。安全工作是要在工作中真抓實干，不能停留在形式上。
總之，安全是一種態(tài)度，是一種責(zé)任。在工作崗位上，每一位職工都應(yīng)有一絲不茍的工作態(tài)度，才能有安全保障。血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取，時時刻刻銘記。
煤礦事故案例心得篇三
最近，一起煤礦事故的新聞在全國范圍內(nèi)引發(fā)了廣泛的討論。這個悲劇事件讓我們記住了生命的珍貴以及在工業(yè)領(lǐng)域中安全工作的重要性。
我作為一個高中生，對于這起事故深感震驚和悲痛。我相信對于那些親友們受到影響的人們來說，這種感覺更深刻。
當(dāng)我第一次看到這起事故的新聞報道時，我完全不能相信這種悲劇竟然發(fā)生在中國這樣一個擁有世界上最優(yōu)秀的工程師以及技術(shù)專家的國家。它讓我開始思考，我們是否已經(jīng)忽視了工業(yè)安全的重要性。我們是否已經(jīng)沒有太多的時間重視這個問題。
在接下來的日子里，我聽了很多工程師、企業(yè)主和政府官員關(guān)于這起事故的講話和評論。他們都在重申工業(yè)安全的重要性，但是此類事故自從許多年前發(fā)生以來，情況依舊沒有得到很大的改善。
我相信每個人都希望看到這樣的事故不再發(fā)生。如果我們想要實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們必須從現(xiàn)在開始改變我們對安全工作的認(rèn)識。不管是企業(yè)還是個人都應(yīng)該明確自己的責(zé)任，積極參與安全管理，當(dāng)出現(xiàn)任何潛在的安全隱患時第一時間上報。
在這起悲慘的事故中，我們可以看到在危機時刻人與人之間的團結(jié)合作以及對于救援人員的感激之情。這樣的精神是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的，它體現(xiàn)了人類的同理之心以及對于生命的珍視。
我們需要一個更加安全的環(huán)境，如果我們能夠以積極的態(tài)度去擁抱安全工作，那么我們就有能力為這個國家及世界創(chuàng)造一個更加安全的環(huán)境。
在這個時候，我們不應(yīng)該只停留在表面上關(guān)注這起事故，更重要的是從內(nèi)心深處關(guān)注它的意義和堵塞它的漏洞。確保我們不會重蹈覆轍。
最后，我想向那些失去親人和朋友的人們表達我的慰問和同情。我也希望這起悲劇事件能夠成為安全工作的一個提醒，確保在所有工業(yè)領(lǐng)域中人們的生命安全得到保障。
煤礦事故案例心得篇四
煤礦行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，然而，由于工作環(huán)境惡劣、安全管理不到位等因素，煤礦事故頻發(fā)。煤礦事故不僅使許多無辜的礦工喪生，更給家庭帶來巨大的傷痛。通過研究一些真實的煤礦事故案例，我們可以對煤礦安全管理有更深入的了解，并從中汲取寶貴的教訓(xùn)，以期避免類似悲劇的再次發(fā)生。
首先，煤礦事故的發(fā)生往往與安全管理不到位密切相關(guān)。在研究了許多案例后，我認(rèn)為必須改進煤礦的安全管理制度，建立完善的安全管理規(guī)范。對于設(shè)備維護、礦工培訓(xùn)、事故風(fēng)險評估等方面，相關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)該制定具體措施，明確責(zé)任與職責(zé)，并嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。此外，定期的安全演練和緊急逃生預(yù)案的制定也是至關(guān)重要的，可以提高礦工應(yīng)急處理能力，減少事故對人員和設(shè)備的損失。
其次，煤礦事故的防范需要關(guān)注煤礦環(huán)境條件。煤礦的地下環(huán)境復(fù)雜多變，礦井通風(fēng)和煤塵控制是該行業(yè)安全管理的重點。從案例中可以看出，一些事故是由于礦井通風(fēng)不暢或者煤塵未得到及時清理而引發(fā)的。為了防止類似的事故再次發(fā)生，我們應(yīng)該加強煤塵治理工作，保持礦井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行，及時清理礦井中的積塵，確保礦工的勞動環(huán)境達到安全健康的要求。
此外，加強煤礦事故的監(jiān)管和處罰力度也是必要的。一些煤礦管理者為了追求經(jīng)濟利益，忽視了礦工的生命安全，這是導(dǎo)致事故頻發(fā)的重要原因。政府應(yīng)該加大力度進行監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范，依法追究那些安全管理不到位、忽視安全風(fēng)險的責(zé)任人的法律責(zé)任。只有讓那些違法違規(guī)者付出代價，才能有效遏制煤礦事故的發(fā)生，并提升煤礦行業(yè)整體的安全水平。
另外，提高礦工的安全意識和技能也是預(yù)防煤礦事故的關(guān)鍵。煤礦作為一個高危行業(yè)，礦工必須具備一定的安全知識和技能，才能防范和應(yīng)對突發(fā)的危險情況。研究案例，我們可以發(fā)現(xiàn)一些事故是由于礦工違章操作或者不規(guī)范的行為而導(dǎo)致的。因此，相關(guān)部門應(yīng)該加強對礦工的培訓(xùn)，加大安全教育力度，提高礦工的安全意識，讓他們充分認(rèn)識到工作中的危險性，并掌握必要的處置方法和技能。
總結(jié)來說，煤礦真實事故案例給我們上了一堂生動的安全教育課。我們應(yīng)該從案例中深刻認(rèn)識到煤礦安全管理的重要性，改進煤礦的安全管理制度，加強礦井通風(fēng)和煤塵控制工作，加大對煤礦事故的監(jiān)管和處罰力度，提高礦工的安全意識和技能。只有這樣，我們才能有效預(yù)防煤礦事故的發(fā)生，保障礦工的生命安全和健康，推動煤礦行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
煤礦事故案例心得篇五
近年來，我國煤礦事故頻發(fā)，給人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重威脅。通過對煤礦真實事故案例的研究和總結(jié)，深感煤礦安全工作的重要性和緊迫性。在反思和思考的基礎(chǔ)上，我從工作中收獲了許多寶貴的心得和體會。
首先，煤礦事故的發(fā)生原因往往是多重因素共同作用的結(jié)果。煤礦事故的發(fā)生很少是單一因素造成的，而是多種因素的綜合作用。通過案例分析，我發(fā)現(xiàn)，煤礦管理不到位、違反規(guī)章制度、安全意識淡薄以及設(shè)備老化等多種因素是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。因此，煤礦安全工作需從多個方面入手，全面加強安全管理，確保煤礦生產(chǎn)安全。
其次，事故預(yù)防是煤礦安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過對案例的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到預(yù)防事故比事故發(fā)生后的救援和處理要重要的多。只有加強安全教育培訓(xùn)、建立科學(xué)的安全標(biāo)準(zhǔn)體系、加強日常監(jiān)督檢查等，才能有效地減少事故的發(fā)生。作為煤礦從業(yè)人員，要著眼于事前預(yù)防，時刻保持警惕，做到嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，切實保障自身安全。
第三，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是推動煤礦安全工作的關(guān)鍵所在。煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對于事故的預(yù)防和處理至關(guān)重要。通過案例研究，我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)者要具備高度的安全意識和責(zé)任感，要牽頭制訂安全規(guī)章制度，并親自督導(dǎo)執(zhí)行情況。同時，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注員工的身心健康，關(guān)心員工的生活和工作情況，及時解決他們的困難和問題，以保障員工的安全和福利。
第四，加強技術(shù)改造是提高煤礦安全生產(chǎn)水平的必要手段。通過對案例的分析，我發(fā)現(xiàn)，很多煤礦事故的發(fā)生是由于設(shè)備老化、技術(shù)工藝陳舊而引起的。因此，要加大技術(shù)改造的力度，投入更多資源提升煤礦的安全生產(chǎn)水平。只有通過科技手段的引進和應(yīng)用，才能更好地保障煤礦生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
最后，煤礦從業(yè)人員要增強自身安全意識，從細(xì)微處做起，嚴(yán)格落實安全操作規(guī)程。事故的發(fā)生往往與人的疏忽和馬虎有關(guān)。通過學(xué)習(xí)真實事故案例，我更加明白了個人責(zé)任的重要性。只有時刻保持高度的安全警惕，嚴(yán)守安全操作規(guī)程，才能有效地防范事故的發(fā)生。
總之，煤礦真實事故案例的學(xué)習(xí)使我深受觸動，讓我對煤礦安全工作有了更深入的認(rèn)識。事故不可怕，可怕的是對事故的無知和敷衍，只有在深入學(xué)習(xí)真實案例的基礎(chǔ)上，我們才能對煤礦安全工作有更清晰的認(rèn)識，更好地預(yù)防和應(yīng)對礦難事故的發(fā)生。我相信，只要我們共同努力，煤礦安全工作一定能夠取得更大的進展，為了人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供有力的保障。
煤礦事故案例心得篇六
煤炭是我國的主體能源，煤炭工業(yè)為國民經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。黨中央、國務(wù)院始終高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，在各級黨委政府、相關(guān)部門和煤礦企業(yè)的共同努力下，煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但我國的煤礦安全與發(fā)達國家相比還有較大差距，煤礦重特大事故時有發(fā)生，煤礦安全仍然是我國安全生產(chǎn)的重中之重。據(jù)統(tǒng)計，建國以來共發(fā)生了一次死亡100人以上煤礦事故24起、死亡3780人；另外，20xx年還發(fā)生因暴雨洪水引發(fā)的事故災(zāi)難1起，死亡181人。距今最近的是20xx年xx省xx集團分公司新興煤礦“11·21”特別重大煤（巖）與瓦斯突出和瓦斯爆炸事故，死亡108人。
工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及生命、設(shè)備和礦上的安全，甚至給社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄，自我保護能力差而違章作業(yè)造成的。為此，我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作，形成人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的良好氛圍。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來搞好安全生產(chǎn)工作。
一、加強安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托。員工沒有安全意識，安全生產(chǎn)無從談起。
二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰管的事、誰負(fù)責(zé)，有章可循，違章必究。安全責(zé)任制不能流于形式，在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣，才能使各項工作安全順利的開展。
三、加強隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎勵。
總之，血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取，時時刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，始終把人民生命安全放在首位，嚴(yán)格依法依規(guī)組織生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實文件精神，把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”落到實處。最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責(zé)，把“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”真正放在心上，在各項工作認(rèn)真做到位。
總之，作為一名煤礦員工，必須把安全工作放到第一位，杜絕“三違”現(xiàn)象，事故的發(fā)生都是人為造成的，沒有必然要發(fā)生的事故，牢牢記住“違章”是安全的大敵，是事故的源泉，只有我們何時、何地都按章操作，事故就會遠離我們。
煤礦事故案例心得篇七
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是煤礦生產(chǎn)中所堅持的安全生產(chǎn)方針。但在實際工作中我們是否將這一方針落實到位？安全是關(guān)系到企業(yè)興衰，關(guān)系到廣大職工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們煤礦企業(yè)，安全就是生命，安全就是效益，安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不能出差錯。如何做好安全生產(chǎn)工作，本人反思如下：
作為采煤工區(qū)的主要負(fù)責(zé)人，通過“學(xué)三規(guī)、反三違”進行反思，使我認(rèn)識到在以往工作中存在的問題及不足：
1、對職工的安全思想教育力度不夠，只是在班前會、周五安全活動上告誡職工注意安全，思想教育方式過于形式化、表面化。
2、工作落實力度不夠，今年5月4日早班面上機尾132w電機燒了，存在讓職工加班延點換電機情況。日常管理存在不穩(wěn)定性，影響工作的實效。
3、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面保持原狀，各類創(chuàng)新不明顯，細(xì)節(jié)上還存在漏洞。
4、對職工生活情況掌握不夠，職工發(fā)生錯誤批評較嚴(yán)厲，批評教育方式不對。
1、加強對管理人員、生產(chǎn)骨干的安全生產(chǎn)教育，一點帶面，充分發(fā)揮模范帶頭作用，團結(jié)職工，班組之間要相互支持，相互配合，共同促進區(qū)隊安全生產(chǎn)正常發(fā)展。各管理人員要加大現(xiàn)場安全隱患排查力度，工作面機頭、機尾等重點區(qū)域要親自把關(guān)。
2、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，規(guī)范區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收制度，職工要做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，要把手指口述落實到現(xiàn)場操作中去。堅決做到：準(zhǔn)，即規(guī)程措施制定準(zhǔn)。嚴(yán)，現(xiàn)場操作管理嚴(yán)。細(xì)，復(fù)檢驗收細(xì)。高，標(biāo)準(zhǔn)要求制定高。
3、要充分利用各種宣傳渠道，讓職工牢固樹立“安全第一”思想不動搖，正確處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的銜接關(guān)系。
煤礦事故案例心得篇八
4月9日上午，公司召開了“3·14”事故反思教育整頓大會。我認(rèn)真聽取了路董事長在反思教育整頓大會上的講話，受傷家屬代表孟啟明妻子發(fā)言錄音更直接警醒了大家，要時刻注意安全，珍惜生命。讓大家認(rèn)識到了世上沒有后悔藥，所有事故的背后都是長期思想麻痹、長期違章作業(yè)、習(xí)以為安、安全意識不高發(fā)生的。
在接下來的工作中，我們要知恥而后勇，深刻汲取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變成工作的動力。我們必須亡羊補牢，刻不容緩。
首先，隊組通過定期召開安全討論會議、班前會，不定期組織開展安全文化活動，無論是管理人員還是技術(shù)人員必須掌握現(xiàn)場各項工作條件，深入現(xiàn)場。沒有現(xiàn)場調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，絕不能蠻干。安排工作與現(xiàn)場實際限度結(jié)合，避免安排工作后難以落實。
其次，關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。對班組長要使用更要培養(yǎng)，抓好了班組長就抓住了現(xiàn)場、管理和規(guī)范。加強對員工現(xiàn)場安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn);加強員工的現(xiàn)場危險源辨識和排除能力。狠反“三違”嚴(yán)厲查處生產(chǎn)過程中出現(xiàn)和存在的“三違”現(xiàn)象。真正使每一位員工認(rèn)識“安全就是生命”的意識，形成“敬畏生命、敬畏規(guī)程;重視安全、強化安全”的工作態(tài)勢。安全工作從點滴抓起，從細(xì)節(jié)抓起，從基礎(chǔ)做起，真正做到預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防，從而實現(xiàn)管理落地。
我們不要帶血的經(jīng)營指標(biāo)，安全才是最重要的經(jīng)營指標(biāo)，沒有安全，一切成績都是蒼白。只要我們都能付諸努力，相信事故就會遠離我們。
煤礦事故案例心得篇九
煤炭是我國的主體能源，煤炭工業(yè)為國民經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦事故案例
心得體會
吧!工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及生命、設(shè)備和礦上的安全，甚至給社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄，自我保護能力差而違章作業(yè)造成的。為此，我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作，形成人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的良好氛圍。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來搞好安全生產(chǎn)工作。
一、加強安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托。員工沒有安全意識，安全生產(chǎn)無從談起。
二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰管的事、誰負(fù)責(zé)，有章可循，違章必究。安全責(zé)任制不能流于形式，在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣，才能使各項工作安全順利的開展。
三、加強隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎勵。
總之，血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取，時時刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，始終把人民生命安全放在首位，嚴(yán)格依法依規(guī)組織生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕99號)文件精神，把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”落到實處。最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責(zé)，把“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”真正放在心上，在各項工作認(rèn)真做到位。
學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責(zé)機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責(zé)機制和激勵機制等一系列制度。制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，按照逐級負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
煤礦事故案例心得篇十
吉林八寶煤礦“3.29”特別重大瓦斯爆炸事故案例，在安全管理人員培訓(xùn)時授課老師曾多次講到，是近年來全國煤礦行業(yè)最大的責(zé)任事故，通過再次學(xué)習(xí)，意義深刻，令人警省，值得深思。
一、安全隱患排查治理工作的重要性。
通過事故案例可以看出，瓦斯爆炸前，采空區(qū)瓦斯?jié)舛仍诒ń缦迌?nèi)，而未采取措施進行處理，說明對發(fā)現(xiàn)的事故隱患沒有采取措施進行處理，也為后期發(fā)生瓦斯爆炸提供了條件。如果發(fā)現(xiàn)該隱患而及時進行處理，就不會發(fā)生后面的瓦斯爆炸事故。
加強煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理，就是要將隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
二、加強對危險源的辨識和處理。
在人員傷亡事故發(fā)生前，在采空區(qū)發(fā)生多次瓦斯爆炸事故，雖然沒有造成人員傷亡，但應(yīng)該能為該礦敲響安全警鐘，但該礦仍然沒有吸取教訓(xùn)，造成后期更大的事故及人員傷亡。
事故的發(fā)生絕非偶然，加強對危險源的辨識，制定科學(xué)有效的處理措施才是解決問題的根本途徑。
三、科學(xué)組織應(yīng)急救援的必要性。
在事故發(fā)生后，八寶煤礦沒有制定科學(xué)的應(yīng)急救援方案且拒不執(zhí)行上級指令，違章進行構(gòu)筑密閉，造成后期次生事故的再次發(fā)生。
越是在事故面前，越要保持清醒的頭腦，杜絕冒險蠻干思想，科學(xué)有效地進行應(yīng)急處置才能最大限度的.減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
在經(jīng)理部組織下，員工觀看了《安全事故重大案例分析〉〉，看后心里受到極大震撼，大火后扭曲變形的鋼架，爆炸現(xiàn)場散落的碎片，一組組傷亡、損失的數(shù)字，一次次沖擊著人們的神經(jīng)。事故的發(fā)生無一不是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律造成的，所以當(dāng)務(wù)之急我們每個員工應(yīng)該思考的問題是如何在生產(chǎn)中減少悲劇的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起，從一點一滴開始。我們所處的現(xiàn)場環(huán)境有時存在著不確定的因素，這就要求我們在工作和處理問題時，應(yīng)時刻保持冷靜的頭腦，并不斷提高業(yè)務(wù)技能，以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)情況。
安全責(zé)任重于泰山，安全工作貴在落實，落實是一種意識，是一種責(zé)任、是一種意志，制度確定之后，就要在工作實踐中傳遞到崗，落實到每一個人，把每一件事做好、做實、做細(xì)、做精，絕不能因無知而冒險、因無謀而英勇、更不能因無常而松懈。對發(fā)生的安全事故一定要追查到底，分析事故原因、總結(jié)經(jīng)驗、確保以后不再重蹈覆轍;安全工作沒有終點，只有起點，就讓我們從每天踏出家門的那一刻在心里默念“高高興興上班去，平平安安回家來”因為這是家人對我們的期盼，踏上崗位的那一刻就讓我們在心里默誦一下，“違章就是事故，違章必須根除”因為這是企業(yè)對我們每一個員工的要求，離開崗位的那一瞬間，請讓我們在心里總結(jié)一下，“今天讓我不違章，明天我要不違章，”因為這是安全工作向我們提出的更高的要求。
“安全生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好!讓我們都行動起來，時刻銘記安全在我心中，安全在你心中，安全在我們大家心中，為了“平安”這個共同的目標(biāo)，將安全工作時時抓、事事抓、長期抓、不放松。
煤礦事故案例心得篇十一
連日來，曹村煤礦發(fā)動曹村礦職工利用多種形式組織開展向楊曉敏班組學(xué)習(xí)活動，在曹村煤礦掀起了一個比、學(xué)、趕、超的熱潮。
在山西霍州煤電集團公司霍州煤電辛置礦，有這樣一個班組，他們以白國周班組為楷模，大力創(chuàng)新班組安全管理，不斷提升管理水平，強化班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，形成了富有自己特色的班組管理經(jīng)驗，被稱為“楊曉敏班組安全管理工作法”。
曹村煤礦號召曹村礦職工學(xué)習(xí)80后的“領(lǐng)頭雁”
然而——年輕的面龐，認(rèn)真的表情，堅定的眼神，如果不是親眼見到，筆者怎么也想不到，這個1980年出生的古縣小伙子就是辛置礦綜采一隊小隊長楊曉敏，就是那個僅僅用一年多的時間便帶領(lǐng)他所在的集體實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)多次創(chuàng)造驕人業(yè)績的“領(lǐng)頭雁”。
曹村煤礦號召曹村礦職工學(xué)習(xí)楊曉敏班組人人保安全的“班魂”
楊曉敏班組共有31名職工，其中大部分是農(nóng)民合同工。但熟悉他們的人都知道，這不是一個普通的班組，這是一支能征善戰(zhàn)的隊伍，他們有超強的凝聚力和頑強的拼搏精神。在連續(xù)多次被評為“先進班組”“紅旗班組”，并在全礦安全交底會進行演練，他們用實力贏得了贊賞與尊重。
在楊曉敏班組里，“安全是大事，大事大家管”的安全理念是班組安全管理的靈魂所在。他們尊重職工、注重職工潛能開發(fā)，積極營造和-諧溝通的班組氛圍，構(gòu)建有效的激勵與競爭機制；他們規(guī)范了班組安全理念，班前回顧家庭責(zé)任和對親人的承諾，班后及時向親人匯報工作中的安全行為?！叭巳藧蹗徫?，人人愛企業(yè)”的安全氛圍在楊曉敏班組蔚然成形。
曹村煤礦號召曹村礦職工連續(xù)學(xué)習(xí)楊曉敏班組科學(xué)管理“十三法”
曹村煤礦職工張年元通過連續(xù)學(xué)習(xí)談了如下心得體會
曹村煤礦職工張年元說通過連續(xù)學(xué)習(xí)，他總結(jié)出優(yōu)異成績的取得，必然有出奇制勝的“法寶”，楊曉敏班組也不例外。班組安全現(xiàn)場交底會、安全危險源辨識、安全伙伴、事故預(yù)想法、“五分鐘準(zhǔn)備”的現(xiàn)場作業(yè)軍事化管理、“三查一講一提高”活動、安全操作法、班組“小立法”、班組暖心會、笨鳥先飛“十五分鐘”、員工工作業(yè)績檔案管理、班組長小字典、班組工種崗位人員安全操作法等十三項具有鮮明安全文化特色的管理辦法的配套運用形成了這個班組的.個性化安全管理模式。
曹村煤礦職工張年元說為了提高班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，楊曉敏發(fā)動班組全體職工把自己的崗位責(zé)任制和職責(zé)規(guī)范細(xì)化到了工種崗位操作程序中，建立和完善了安全操作法和班組工種崗位“安全自?！辈僮鞣ǎ吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事”的要求在這里得到了實質(zhì)性的落實。
曹村煤礦職工張年元說在推行準(zhǔn)軍事化管理機制的過程中，安全現(xiàn)場交底會通過把井上召開的班前會前移到作業(yè)現(xiàn)場，解決了開空會的問題，實現(xiàn)了人人都是安全責(zé)任者、管理者和受益人的目標(biāo)，充分發(fā)揮了班組成員在管理中的作用，實現(xiàn)了由“自控型班組”向“自控型職工”的轉(zhuǎn)變，班組管理歸于人性化；班組長提前十五分鐘到隊部領(lǐng)受任務(wù)，籌劃工作方案，掌握職工情況，在工作面開機前發(fā)出“五分鐘準(zhǔn)備”的安全生產(chǎn)組織指揮口令，班組職工以事先結(jié)成的“安全伙伴”形式到達工作崗位后，按程序、按要求進行危險源辨識、事故預(yù)想，警示班組員工收心聚神、杜絕違章的同時確保了生產(chǎn)作業(yè)秩序的規(guī)范健康運行；班后職工上井洗浴完畢召開班組暖心會，用五分鐘的時間對當(dāng)班工作情況進行分析、總結(jié)評估，掌握職工思想動態(tài)，解決職工生活困難；每周的班組安全活動中，由職工主動發(fā)言講安全事故案例，查各自崗位危險源辨識水平、安全伙伴自?；ケＤ芰λ胶蛵徫徊僮饕?guī)程執(zhí)行水平，提升班組職工個性化安全自保能力，使班組建設(shè)全面發(fā)展。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦安全事故案例反思。
煤礦事故案例心得篇十二
煤炭是我國的主體能源，煤炭工業(yè)為國民經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。黨中央、國務(wù)院始終高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，在各級黨委政府、相關(guān)部門和煤礦企業(yè)的共同努力下，煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但我國的煤礦安全與發(fā)達國家相比還有較大差距，煤礦重特大事故時有發(fā)生，煤礦安全仍然是我國安全生產(chǎn)的重中之重。據(jù)統(tǒng)計，建國以來共發(fā)生了一次死亡100人以上煤礦事故24起、死亡3780人;另外，2007年還發(fā)生因暴雨洪水引發(fā)的事故災(zāi)難1起、死亡181人。距今最近的是2009年黑龍江省龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦“11·21”特別重大煤(巖)與瓦斯突出和瓦斯爆炸事故、死亡108人。
工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。而一旦發(fā)生事故輕則造成經(jīng)濟上的損失，重則危及生命、設(shè)備和礦上的安全，甚至給社會帶來不安定因素，影響社會的穩(wěn)定。從觀看安全警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識淡薄，自我保護能力差而違章作業(yè)造成的。為此，我們必須全力以赴搞好安全生產(chǎn)工作，形成人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的良好氛圍。我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來搞好安全生產(chǎn)工作。
一、加強安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托。員工沒有安全意識，安全生產(chǎn)無從談起。
二、要根據(jù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，根據(jù)各崗位的分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任具體化、合理化、規(guī)范化，切實做到誰管的事、誰負(fù)責(zé)，有章可循，違章必究。安全責(zé)任制不能流于形式，在進行每項工作時都要保證做到計劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣，才能使各項工作安全順利的開展。
患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎勵。
總之，血的事故教訓(xùn)必須深刻吸取，時時刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，始終把人民生命安全放在首位，嚴(yán)格依法依規(guī)組織生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔2013〕99號)文件精神，把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”落到實處。最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責(zé)，把“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”真正放在心上，在各項工作認(rèn)真做到位。
一、事故對人身、對家庭的傷害
什么是安全，對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生了工傷事故，即使是手上破個口子，也會讓人承受一定的痛苦。出了重傷，有的失去了工作能力，有的長期臥床失去了生活自理能力，給自己和家庭增添無盡傷痛。特別是工亡事故，有的工亡職工，正是處在上有老、下有小的人生階段，家庭的每個人都是他的至親至愛，他的逝去，使子女失去了父愛，使年邁的父母失去依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷害是無法用語言來描述的'，也是無法用金錢來衡量的。
二、安全的社會效益賬 煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的安全狀況，關(guān)系到企業(yè)的社會形象，特別是在強調(diào)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的今天，煤礦的安全狀況，更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和文明程度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的無形資源，會給企業(yè)帶來意想不到的社會效益。而一旦安全上出了問題，特別是造成人員傷亡的重大事故，就會在社會上產(chǎn)生惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消除的。分析集團公司11月份以來發(fā)生的工亡事故，有的發(fā)生在全集團公司開展的警示教育月活動中，有的發(fā)生在新年之初，有的發(fā)生在異地項目部，不僅使集團公司近一年來較好的安全態(tài)勢大幅度下滑，既定的安全目標(biāo)難以實現(xiàn)，也使企業(yè)在社會上產(chǎn)生一定的不良影響。
在對企業(yè)各項工作的考核中，安全是一票否決指標(biāo)。去年有的礦申報了×××2004至2005年度文明單位，在各項考核中也取得了很高的得分，市文明辦也已向社會進行了公示，但終因這兩年有工亡事故最終被一票否決。有的礦在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了驕人業(yè)績，但因工亡事故影響了各方面應(yīng)得的榮譽。去年以來，集團公司在三個文明建設(shè)中取得了較好的成績，也先后在經(jīng)營管理、黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)方面取得了不少的榮譽。但這些榮譽因一些事故的社會影響而在“含金量”上打了折扣。
三、安全的經(jīng)濟效益賬
以集團公司一個中型礦井為例，算一算一起工亡事故對礦井造成的損失。
一算安全投入與產(chǎn)出賬。一個礦井一年的安全費用投入200xx-xx元左右，這些費用投入后，需要的產(chǎn)出就是職工的人身安全和礦井的健康穩(wěn)定發(fā)展。雖然出現(xiàn)工亡事故不能全盤否定安全費用投入的作用，但終因人為因素，產(chǎn)生不良的安全后果，實在是不應(yīng)該的。
二算工傷醫(yī)療費用賬。出了工傷后，除了職工個人要受痛苦，有的礦還人支付大筆的工傷治療費。2005年，某礦共為工傷支付醫(yī)療費12xx-xx元，2006年支付61.7xx-xx元，這是在近年來加大“三違”治理力度，加強安全管理，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)的情況下的工傷醫(yī)療費用，過去工傷醫(yī)療費高時一年高達17xx-xx萬元。
三算一個工亡事故對礦造成的損失賬。一個工亡事故給礦造成的直接經(jīng)濟損失約為50xx-xx元左右，其中包括：
1、集團公司按月度工資基數(shù)的5扣減工資，以全礦工資基數(shù)64xx-xx元算，全礦扣減3xx-xx元。
2、集團公司季度效益獎發(fā)放將與對集團公司的貢獻及各項指標(biāo)完成情況掛鉤，如果不出安全事故，效益獎提高25，如果出了安全事故，效益獎下降25。全礦發(fā)放效益獎按50xx-xx元測算，提高25是62xx-xx元，下降25是37xx-xx元，其損失為25xx-xx元。
3、出現(xiàn)工亡后，集團公司對礦下半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵5xx-xx元被取消;治理“三違”效果2xx-xx獎勵被取消;實現(xiàn)安全年2xx-xx獎勵被取消;另外，集團公司對礦的安全績效獎的扣除加處罰約12xx-xx。還有上級安全監(jiān)管部門對事故的罰款等等，計20xx-xx萬元，在此不再一一列舉。
四、扎扎實實地把安全工作做好
通過算賬對比，主要是為了讓大家更加清醒地認(rèn)識到做到安全工作的重要性，認(rèn)識到事故造成的危害。我們應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn)，扎扎實實地把安全工作做好，促進礦井各項工作的開展，以此來消除事故的消積影響，彌補所受到的各方面的損失。
首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為每一個職工，應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度，主動地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細(xì)做實。
第二要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時候、什么地點都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會遠離我們。
實際工作中，才能真正做到“三不傷害”。
第四要把安全工作落實在現(xiàn)嘗落實在行動中。安全有規(guī)程，操作有標(biāo)準(zhǔn)。要將《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度和措施，落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)常切忌講起來重要，干起來次要，忙起來不要。工作再忙，任務(wù)再緊，都要對照標(biāo)準(zhǔn)，遵章作業(yè)。
煤礦事故案例心得篇十三
深刻剖析，反思工作不足。一是對自己的要求不夠高。二是安全知識還不夠豐富。三是服務(wù)意識仍需要提高。主要體現(xiàn)在個別時候要求的多，批評的嚴(yán)，而指導(dǎo)基層工作幫扶的`次數(shù)少、不深入。四是工作方法創(chuàng)新程度不足。
制定計劃，切實提升自我能力。
嚴(yán)于律己，不斷提高。進一步增強工作積極性，樹立強烈的自覺意識和責(zé)任意識。不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，落實好各項制度，明確責(zé)任，加強安排工作的落實。
加強學(xué)習(xí)，夯實知識。在新規(guī)定、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求下發(fā)后，及時召開部門內(nèi)部學(xué)習(xí)會議，積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真討論、研讀，確保學(xué)習(xí)到位。
轉(zhuǎn)變意識，提升服務(wù)。切實轉(zhuǎn)變意識，下礦檢查不只要找問題、查隱患，更要現(xiàn)場指導(dǎo)整改，為問題、隱患整改定思路、想發(fā)法、謀對策，不斷加強對基層單位工作幫扶的次數(shù)，以此持續(xù)提升服務(wù)意識。
開闊思路，強化創(chuàng)新。積極與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流，不斷總結(jié)和完善，開闊思路，創(chuàng)新工作方法，確保各項工作高效完成。
煤礦事故案例心得篇十四
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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煤礦事故案例心得篇十五
經(jīng)過“事故反思月”活動的開展，全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機意識進一步增強，在全礦構(gòu)成了強管理、嚴(yán)落實、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進一步夯實了自主安全管理工作的基礎(chǔ)。
同時，該礦組織各科室專業(yè)人員對礦井偏遠地區(qū)，薄弱環(huán)節(jié)，薄弱地點進行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊組及時制定出相應(yīng)措施，各級干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到”制度，深入現(xiàn)場查隱患。針對整合礦井安全監(jiān)管工作，常村礦進一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊帶隊方案，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開展傳幫帶活動，幫忙整合礦井查找存在的.問題，制定出相應(yīng)的整改措施，提高其管理質(zhì)效。
煤礦事故案例心得篇十六
核電是最安全、清潔、經(jīng)濟的發(fā)電方式,通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律,組織反思大討論、隱患排查等活動,增強企業(yè)自我防范意識和自主保安能力。 由分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分成3個小組,會同市級煤監(jiān)部門赴各縣區(qū),召開煤礦安全事故分析會,總共召開了11次煤礦事故分析會議。
煤礦發(fā)生事故 一律停產(chǎn)整頓 發(fā)生較大事故,停產(chǎn)90天以上 ,浙江各地均有不同程度囤鹽案例。核危機解除后,“退鹽潮”涌現(xiàn)。 再如國家安監(jiān)總局日前公布的系列煤礦瞞報事故,去年9月以來,云南省連續(xù)發(fā)生8起煤礦事故瞞報;山西賈家堡煤礦36人死亡瓦斯爆炸事故,礦主將17名礦工尸體轉(zhuǎn)移到內(nèi)蒙古火化;今年4月,黑龍江桂發(fā)煤礦瓦斯爆炸,多人死亡。
為四川煤礦發(fā)生事故一律停產(chǎn)整頓叫好!,“以美國三里島事故為例,基本沒有死亡案例,只有一些傷病報告。聽說校園安全事故案例。而國際上對切爾諾貝利事故的調(diào)查數(shù)據(jù)差別很大——國際原子能機構(gòu)公布的死亡人數(shù)是58人,也有環(huán)保組織聲稱有9萬人,甚至幾十萬人。在中國已經(jīng)嚴(yán)格控制煤礦安全的前提下,我國煤礦事故年均死亡人數(shù)依然達到了3000多人?！按送?每年的矽肺病還有上千。
安全工程師:安全生產(chǎn)事故案例分析(5.25),“以美國三里島事故為例,基本沒有死亡案例,只有一些傷病報告。而國際上對切爾諾貝利事故的調(diào)查數(shù)據(jù)差別很大國際原子能機構(gòu)公布的死亡人數(shù)是58人,也有環(huán)保組織聲稱有9萬人,甚至幾十萬人。在中國已經(jīng)嚴(yán)格控制煤礦安全的前提下,我國煤礦事故年均死亡人數(shù)依然達到了3000多人。
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煤礦事故案例心得篇十七
降低或減少一般事故的發(fā)生。
隨著社會的進步，科技飛速的發(fā)展，高新技術(shù)在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用，以及人們對安全管理工作高度重視，煤礦安全生產(chǎn)形勢有了根本性的好轉(zhuǎn)，重特大安全事故明顯減少，安全管理工作進入了良性發(fā)展的軌道。但我們還應(yīng)清醒地看到，安全事故還時有發(fā)生，煤礦安全工作是一項復(fù)雜而艱難的工作，特別是頂板事故，它涉及不安全因素較多，發(fā)生頻率較高，所占煤礦事故的比重較大，盡管如此，頂板傷害事故也并不是無法控制的，這要看基礎(chǔ)工作是否扎實，管理工作能否到位。
從以往所發(fā)生的各類頂板事故來看，煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認(rèn)識的，是有其共性原因的，也是有基本規(guī)律可循的，在進行全面分析的基礎(chǔ)上，實行綜合治理，采取各種針對性的防范措施，就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生，把一般事故大幅度降下來。隨著安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化及安全管理科學(xué)化的發(fā)展，將會使頂板事故減少到最低限度。
發(fā)生頂板事故的原因和影響因素較為復(fù)雜，如自然地質(zhì)條件，技術(shù)裝備水平，井下作業(yè)環(huán)境、職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)以及管理水平。但從理論上分析，主要原因是支護體的支撐力與頂板作用在支護體上的力不能保持相對的平衡，達不到合理控制礦壓的要求，從目前生產(chǎn)技術(shù)管理工作出發(fā)，其主要原因大致表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.1、管理人員對頂板管理工作認(rèn)識不足，重視不夠
一是沒有把頂板管理工作列入重要議事日程，對有關(guān)安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴(yán)肅、不認(rèn)真。二是沒有形成完整的頂板和工程質(zhì)量管理體系，職責(zé)不明。三是對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)缺乏計劃性、針對性，抓的不緊不實。四是對發(fā)生的事故追查分析不夠，接受教訓(xùn)不深刻，防范措施不到位。
1.2、現(xiàn)場管理工作失誤，嚴(yán)重違章指揮，違章作業(yè)
一是沒嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施，如支架架設(shè)不規(guī)格，修護改棚大拉大換等。二是現(xiàn)場應(yīng)變能力差，不能正確掌握圍巖來壓規(guī)律、及時發(fā)現(xiàn)頂板事故預(yù)兆，采取果斷措施預(yù)防事故發(fā)生。如對頂板嚴(yán)重掉碴，片幫現(xiàn)象，裂隙增大，支架變形，掘進迎頭有浮矸等預(yù)兆時都不能及時采取應(yīng)變措施。三是對斷層處，三叉門、四角門等關(guān)鍵地點，未進行重點管理，缺乏特殊支護。四是區(qū)隊長、班組長在現(xiàn)場違章指揮，工人違章作業(yè)，突出表現(xiàn)在空頂作業(yè)，不執(zhí)行敲幫問頂制度。五是對現(xiàn)場各項管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。如到工作地點先檢查后工作、交接-班、質(zhì)量檢查驗收、掘進迎頭使用前探梁等制度，都未能做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。六是有關(guān)安全監(jiān)察及專職跟班人員在現(xiàn)場監(jiān)督和把關(guān)不嚴(yán)，工作不細(xì)，對違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力。
1.3、工程質(zhì)量低劣
主要是支架的.規(guī)格、架設(shè)的質(zhì)量，棚距的大小、傾角，錨桿的角度、錨固長度、錨固劑強度，噴射混凝土的厚度、強度等不符合規(guī)程要求。據(jù)統(tǒng)計，由于工程質(zhì)量低劣直接導(dǎo)致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數(shù)的18%。
1.4、技術(shù)管理工作不力
一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，缺乏針對性，傳達貫徹考核不認(rèn)真，現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)肅，往往因無規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工，導(dǎo)致頂板事故。二是巷道掘進過程中留下后患。如掘錯層位，任意破壞頂?shù)装?，巷道重迭等都留下重大不安全隱患。三是地質(zhì)資料提供不準(zhǔn)確、不及時，特別是對頂?shù)装鍘r性及斷層、構(gòu)造的判斷等往往不準(zhǔn)確。四是對一些重大技術(shù)問題和安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)重視不夠，研究分析不透。如掘進開窩和透窩以及巷修維護等，對圍巖性質(zhì)及其變化規(guī)律與支護強度，沒有應(yīng)用技術(shù)手段進行觀測研究，這是造成技術(shù)管理工作失誤的主要原因之一。
1.5、支護材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求
支護材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等，往往由于不規(guī)格和質(zhì)量差，達不到應(yīng)有的抗拉或抗剪切強度，造成支護體產(chǎn)生變形或折斷，而導(dǎo)致頂板事故發(fā)生，可見支護材料規(guī)格質(zhì)量不符合要求也是造成頂板事故的一個重要原因。
1.6、支護裝備和技術(shù)手段比較落后
掘進機械化程度不高，支護裝備水平低和支護技術(shù)落后，是造成頂板事故的一個根本原因。
1.7、職工的技術(shù)素質(zhì)差
近年來，由于新工人（臨時工，農(nóng)民季節(jié)工等）成份不斷增加，安全技術(shù)培訓(xùn)工作跟不上，現(xiàn)場工人普遍缺乏頂板管理的基礎(chǔ)知識，對如何管好頂板和防止冒頂事故處于無知的被動狀態(tài)，據(jù)頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計，新工人傷亡較多，僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數(shù)的44%，事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎(chǔ)知識和 “三大規(guī)程 ”而造成的。
????煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機率而言?；夭筛哂诰蜻M，掘進又高于巷修，機械化程度越高，頂板事故則越少。根據(jù)巷道頂板事故及重大頂板災(zāi)害統(tǒng)計分析一般具有以下幾點基本規(guī)律。
2.1、對于煤巷掘進，多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層，其中，局部冒頂尤為突出。
2.2、多發(fā)生在掘進迎頭的無支護區(qū)。無支護應(yīng)包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時支護等，據(jù)統(tǒng)計事故發(fā)生在掘進迎頭（碹頭）空頂而死亡的人數(shù)占掘進巷道頂板事故死亡總?cè)藬?shù)的71%。
2.3、多發(fā)生在掘進支護和改棚操作工序中，據(jù)統(tǒng)計巷道頂板事故掘進有70%以上是發(fā)生在支護和打眼放炮操作工序上，巷修有60%以上是發(fā)生在修護改棚工序上。
2.4、多發(fā)生在構(gòu)造變化區(qū)及關(guān)鍵地點，其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點尤為突出，據(jù)統(tǒng)計有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關(guān)鍵地點。
???鑒于發(fā)生頂板事故的原因和規(guī)律，今后頂板工作的重點仍然要以掘進工程質(zhì)量為中心，加強全面質(zhì)量管理，努力實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，貫徹煤礦“三大規(guī)程 ”和各項制度，落實頂板管理的各項規(guī)定，及實施細(xì)則，強化安全監(jiān)察機構(gòu)，健全各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包責(zé)任制，明確頂板專人管理和兼管人員。首先從設(shè)計入手，狠抓源頭管理，盡量將巷道布置在穩(wěn)定巖層中，并根據(jù)巖石性質(zhì)合理確定支護方式及支護方法。在巷道掘進方面，要消滅空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行光面爆破、錨噴支護和采用新型錨桿等支護新技術(shù)，認(rèn)真開展礦壓觀測和研究工作，進一步完善頂板監(jiān)測和預(yù)報手段，杜絕重大頂板事故，并把一般事故大幅度地降下來，其具體預(yù)防措施如下：
3.1、加強支護管理，采用金屬支架、砌碹等支護方式，搞好斷層處等關(guān)鍵地點、特殊地質(zhì)條件的巷道維護工作。
3.2、對發(fā)現(xiàn)有冒頂預(yù)兆等情況時，要及時采取應(yīng)變維護措施和撤人。
3.3、在任何情況下，所有人員都不準(zhǔn)進入無支護區(qū)進行打眼放炮和其它作業(yè)。
3.4、要嚴(yán)肅認(rèn)真地編制審批和貫徹規(guī)程措施。
3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對性，當(dāng)現(xiàn)場支護條件發(fā)生變化時，要及時預(yù)以補充修訂。
3.4.2、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定，無規(guī)程、無措施的工程一律不準(zhǔn)施工，嚴(yán)禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施，要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進行貫徹，特別要把安全技術(shù)措施當(dāng)作重點學(xué)習(xí)，并組織考試，凡不參加考試或考試不合格者不準(zhǔn)上崗。
3.4.3、掘進工作面過陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進軟巖巷道、巷道透窩和修護都必須制定有針對性的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
3.5、要努力抓好現(xiàn)場管理，切實做到遵章指揮和按章作業(yè) 。
3.5.1、進入工作地點必須先檢查后工作，并嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、工程質(zhì)量檢查驗收和現(xiàn)場交接-班等制度。
3.5.2、在任何情況下，都必須做到遵章指揮和按章作業(yè)，對“三違”現(xiàn)象要認(rèn)真追查處理，把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。
3.5.3、掘進迎頭應(yīng)做到不在空棚空頂處作業(yè)，放炮后不找掉活矸危石不進入迎頭，不加固好支架不放炮，放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作。
3.5.4、掘進工作面必須使用前探梁或安全支柱。
3.6、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì) 。
3.6.1、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)，是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，確定年、季培訓(xùn)的人數(shù)、工種、內(nèi)容和培訓(xùn)時間，并要有一個培訓(xùn)機構(gòu)，切實組織實施。
3.6.2、要對班組長和掘進專業(yè)工種及新工人，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的方法，分期分批地進行輪訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，并定期進行考試和復(fù)訓(xùn)。
3.6.3、廣泛開展業(yè)余培訓(xùn)，充分利用班前、班后和業(yè)余時間，有計劃地上安全教育課，并要結(jié)合頂板事故案例進行座談分析，從中吸取教訓(xùn)，搞好頂板管理。
3.6.4、培訓(xùn)教材應(yīng)以頂板管理基礎(chǔ)知識、“三大規(guī)程”、礦壓基本理論及有關(guān)安全規(guī)定為主要內(nèi)容，以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應(yīng)變能力，從而避免或減少頂板事故的發(fā)生。
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