總結(jié)可以幫助我們找到不足之處，并制定下一步的改進(jìn)計劃。在寫總結(jié)之前，可以先進(jìn)行一些數(shù)據(jù)和資料的收集和整理。以下是小編精心收集的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
駐外招商工作總結(jié)篇一
各鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)（名勝）區(qū)管委會、區(qū)直各單位：
為進(jìn)一步深化開展駐外招商引資工作，實現(xiàn)招商引資工作專業(yè)化、組織化、高效化運(yùn)作，提高招商引資工作的效率和水平，在總結(jié)2010年駐外招商工作的基礎(chǔ)上，區(qū)委、區(qū)政府決定繼續(xù)組建駐外招商工作站，以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機(jī)，進(jìn)一步實話“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，力爭引進(jìn)一大批項目落戶襄州，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、駐外招商站組建單位及所駐地區(qū)。
區(qū)發(fā)展和改革局駐昆山市。
區(qū)商務(wù)（招商局）駐上海市區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局駐無錫市。
區(qū)工商局、區(qū)農(nóng)辦駐杭州市（輻射溫州等地）。
區(qū)民政局駐北京市（輻射天津等地）。
區(qū)城市建設(shè)局駐佛山市。
區(qū)國稅局、區(qū)地稅局駐廣州市（輻射深圳等地）。
二、駐外招商人員組成駐外招商站人員由各組建單位安排，設(shè)主任1名，從單位的班子成員中產(chǎn)生，配工作人員1-2名，從單位熱愛招商工作、懂外語、善交際、敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的人員中選派。駐外招商站人員工作關(guān)系、工資關(guān)系、組織關(guān)系保留在原單位，在駐外招商期間派出單位不安排其它工作。駐外招商站業(yè)務(wù)工作由區(qū)商務(wù)（招商）局直接管理，各組建單位協(xié)助管理。
三、工作任務(wù)駐外招商站由派駐單位的班子成員帶隊，深入到駐點地區(qū)積極開展工作，確保在較短的時間內(nèi)盡快取得成效。
1、明確工作職責(zé)。要圍繞我區(qū)優(yōu)勢資源的深度開發(fā)和重點產(chǎn)業(yè)的完善配套進(jìn)行項目調(diào)研、包裝、宣傳等。重要推介我區(qū)招商引資項目，為現(xiàn)有企業(yè)尋找合資合作伙伴，以引進(jìn)符合我區(qū)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目為主，在本地區(qū)取得突破，也可在招商局協(xié)調(diào)后跨區(qū)域延伸，互相協(xié)作，特別注重引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)50強(qiáng)及上市企業(yè)，力爭進(jìn)一批大項目、好項目。
2、認(rèn)真選好派駐點。駐外招商站要以所駐城市為中心，向周邊縣級城市輻射，以工作密集區(qū)為重點開展駐點招商。每個駐點招商站要堅守工作崗位。區(qū)招商局要采取定期、不定期方式加強(qiáng)督促檢查。各駐點實行工作日志制度，每月底向招商局上報工作小結(jié)，對重要信息，重大項目要隨時報告;區(qū)招商局每月將各駐點招商調(diào)度會，對連續(xù)半年沒有進(jìn)度或進(jìn)展不好的駐點人員進(jìn)行重點約談。
3、搞好對外反饋。駐外招商站人員要積極和駐點區(qū)域客商及企業(yè)招商中介機(jī)構(gòu)、商會、協(xié)會、老同學(xué)、老戰(zhàn)友、社會知名人士進(jìn)行聯(lián)系，廣泛收集信息，盯住大項目，著重研究研究大產(chǎn)業(yè)，根據(jù)具體情況自行對接洽談項目，達(dá)成共識，也可將收集的信息梳理后反饋給區(qū)招商局，由區(qū)招商局安排相關(guān)部門與企業(yè)實施對接，以提高洽談成功率。
4、確保招商質(zhì)效。每個招商站每年至少引進(jìn)1個對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級有影響，投資額度在1億元以上的項目，實際到位資金總額不少于5000萬元。
四、后勤保障。
1、組織保障。區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)對駐外招商工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織部門要對駐外招商的干部重點考核，各派出單位要為駐外招商人員創(chuàng)造良好的工作條件，從工作和生活上多關(guān)心，經(jīng)常過問招商引資工作開展情況，并幫助解決遇到的各種困難和問題。
2、經(jīng)費(fèi)保障。駐外招商經(jīng)費(fèi)采取財政撥款與單位自籌相結(jié)合的方式解決。每個駐外招商站由財政撥款5萬元，不足部分由單位自籌。財政撥款部分由區(qū)財政局劃撥到區(qū)招商局招商引資工作專項戶頭上，由區(qū)招商局管理。招商局將根據(jù)各站工作情況分期分批撥付。單位自籌部分由派出單位從本單位工作經(jīng)費(fèi)中解決。各單位黨組、尤其是一把手要高度重視，確保駐點招商經(jīng)費(fèi)落到實處。
五、考核與獎懲。
1、按照增益鍛煉干部、突出重點、注重實效、動態(tài)考核、階段督查、嚴(yán)格獎懲、強(qiáng)化激勵的考核原則，由招商辦對駐外招商人員進(jìn)行日常實績考核。日?？己酥饕己嗣吭孪騾^(qū)招商辦報送的信息情況及在崗情況等；實績主要考核實際到資情況，做到一月一督辦，一月一通報，一項一研究，一事一解決，年終結(jié)硬帳。同時，招商辦要將考核結(jié)果上報區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委組織部。對工作表現(xiàn)好、超額完成招商引資任務(wù)的單位和個人，區(qū)委、區(qū)政府給予通報表彰和重用，并在經(jīng)濟(jì)上對招商引資有功人員給予獎勵。
2、各駐外招商工作站在駐點招商結(jié)束后有及時總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、提出意見和建議，并向區(qū)招商辦提交工作總結(jié)，由區(qū)招商辦按《襄州區(qū)20111年駐外招商工作考核辦法》進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為干部年終考核的主要依據(jù)，并反饋給原單位。
3、對在駐點招商過程中，弄虛作假或因工作不力、服務(wù)不到位造成不良影響的，對有關(guān)成員予以通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對駐點招商工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保駐點招商取得實效，此項工作由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)，紀(jì)委、組織部配合管理，區(qū)招商辦負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)在、服務(wù)和考核工作。
駐外招商工作總結(jié)篇二
今年以來，我局招商引資工作以《^v^平江縣委平江縣人民政府關(guān)于全面推進(jìn)招商引資工作的實施意見》為指導(dǎo)，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全民行動，全力招商，為全面完成年度招商引資任務(wù)打好基礎(chǔ)，開好頭、起好步?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
成立了以吳谷勛局長為組長，分管副局長陳藝平為常務(wù)副組長，市場股、外經(jīng)外貿(mào)股、商貿(mào)(電子商務(wù))股、辦公室等股室負(fù)責(zé)人為成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)平辦〔20xx〕4號《關(guān)于印發(fā)20xx年任務(wù)分解的通知》，確定我局招商以專業(yè)市場建設(shè)、外商投資、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主陣地，在1月份的全局系統(tǒng)干部職工會議上，全文學(xué)習(xí)了縣委、縣政府全面推進(jìn)招商引資文件，動員全局系統(tǒng)干部職工以及家屬利用一切資源和機(jī)會全力招商。
二是專業(yè)市場招商對接毫不松懈。去年我局負(fù)責(zé)的汽車貿(mào)易市場(綜合物流園)項目，我們與湖南大漢集團(tuán)、廣東中盛投資實業(yè)有限公司一直保持聯(lián)系，并有多次來平考察。相信今年在縣里的詳細(xì)政策出來后會有實質(zhì)性進(jìn)展。
三是主動招商招大引強(qiáng)。2月份，我們與一家臺商對接，計劃引進(jìn)其來平投資現(xiàn)代生物科技米廠，其產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋種植基地、釀酒、生態(tài)米廠、咖啡加工、靈芝種植、靈芝產(chǎn)品加工等10多個基地和工廠，計劃投資3億元。該投資商將于3月份來我縣進(jìn)行實地考察。
我們在引進(jìn)汽車貿(mào)易市場方面做了大量工作，也引薦了如湖南大漢集團(tuán)等有實力的企業(yè)來實地考察，與縣級領(lǐng)導(dǎo)見面商談，但由于土地價格、招商優(yōu)惠條件等具體政策沒有敲定，導(dǎo)致項目合作進(jìn)展緩慢，希望縣委、縣政府、縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步重視。
駐外招商工作總結(jié)篇三
根據(jù)省委省政府統(tǒng)一部署，結(jié)合省駐深招商分隊要求，貴安新區(qū)第三批招商工作有序開展，現(xiàn)將11月份工作情況總結(jié)如下：
10月19日-11月22日，貴安新區(qū)駐深招商工作隊共計拜訪企業(yè)11家，拜訪商協(xié)會3家，赴黔考察3家。以上均為去重數(shù)據(jù)。
一是拜訪企業(yè)。以大數(shù)據(jù)中心、電子信息、高端裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等高科技產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有的放矢，做到精準(zhǔn)拜訪。
二是做好回訪工作。從第二批拜訪企業(yè)中篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)、意向企業(yè)進(jìn)行回訪，第三批招商人員為第二批原駐深人員，具有與企業(yè)建立良好關(guān)系的優(yōu)勢，經(jīng)過多次回訪，了解企業(yè)需求，解答企業(yè)疑問，提升企業(yè)投資信心。
三是與后方對接，爭取前方生活保障。經(jīng)與后方多次溝通對接，將6月-12月半年房租解決，并按實際出勤天數(shù)、工作日志內(nèi)容形式報銷駐深隊員津貼補(bǔ)助，辦公用品報銷在進(jìn)行中。
三
一是后方對駐深招商不夠重視。新區(qū)部分單位、部門重組，某些部門甚至不知道駐深招商工作內(nèi)容，導(dǎo)致前后方對接困難，尤其針對赴黔考察企業(yè)，相關(guān)職能部門不配合、不重視，導(dǎo)致企業(yè)感到不熱情、不周到，介紹政策不統(tǒng)一、不清楚，協(xié)調(diào)機(jī)制不暢通、無章法。對駐深招商工作，出現(xiàn)前方努力“加柴”、后方輕易“滅火”，打擊駐深招商隊員工作積極性。
二是駐點招商隊員積極性不高。經(jīng)過第二批歷時近四個月駐深招商，加上與后方對接不暢，部分隊員有些消極思想，拜訪企業(yè)敷衍了事，積極性不高，導(dǎo)致招商成效不明顯。
三是個人資源枯竭。自第二批駐點工作開始，隊員用熟人招商、親友招商、老鄉(xiāng)招商等方式尋找資源，目前個人資源已用盡，拓展的大部分企業(yè)不符合新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要求，因此存在個人資源枯竭，無企業(yè)拜訪的現(xiàn)象。
一是圍繞新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)招商，強(qiáng)化成效落實。進(jìn)一步加強(qiáng)針對性拜訪對接企業(yè)和協(xié)會，按照產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，瞄準(zhǔn)重大項目招商。前方對接聯(lián)絡(luò)、推介宣傳，后方資源共享、全力配合，爭取推動落地一批與新區(qū)同發(fā)展、共盈利的項目。
二是以深圳為中心，拓展周邊資源。新區(qū)駐深隊員在深圳資源接近枯竭，通過貴州省在深圳舉辦的推介會、廣東省本土商業(yè)活動等方式拓展資源，如11月省大數(shù)據(jù)局在深圳舉辦大數(shù)據(jù)推介會中，經(jīng)引薦，與參會企業(yè)聯(lián)系對接并進(jìn)行了初次拜訪。通過第二批招商工作基礎(chǔ)，擴(kuò)大招商面和招商成功率。加強(qiáng)回訪，特別是意向企業(yè)跟蹤回訪，邀請企業(yè)赴新區(qū)實地考察。
駐外招商工作總結(jié)篇四
??今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹市委、市政府的工作部署，在總結(jié)去年招商引資，傾注全力繼續(xù)實施“一號工程”，突出招商引資工作地位。通過委托招商、上門招商、以商招商等手段，千方百計捕捉商機(jī)。由于我們宣傳、服務(wù)工作到位，再加上鎮(zhèn)黨委、政府辦事務(wù)實，為我鎮(zhèn)招商引資工作打開的局面。
??20_年我鎮(zhèn)招商引資主要措施。
??一、位子突出，目標(biāo)明確，措施有力。
??今年年初，鎮(zhèn)黨委、政府在總結(jié)去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，確立把招商引資工作放在今年黨委、政府的重中之重地位來抓，20_年要實現(xiàn)引資1000萬元。為確保任務(wù)的完成，調(diào)整了招商思路，突出了主要方向，采取了相應(yīng)措施，首先對招商一線人員作了充實和調(diào)整，加強(qiáng)了力量;其次把招商重點防在本鎮(zhèn)優(yōu)勢行業(yè)的相關(guān)企業(yè);三是采取多渠道招商，千方百計捕捉商機(jī);四是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線;五是優(yōu)化服務(wù)，實施“保姆式”全程代理服務(wù);六是簽定了責(zé)任書。這一系列的措施，為招商引資工作打開了新的局面，拉動了梨林經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展打下了有力、可靠的保證。
??二、建立招商引資工作責(zé)任制，變壓力為動力。
??在年初召開的全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議上，根據(jù)市政府下達(dá)給梨林鎮(zhèn)的任務(wù)，我們對招商引資目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并簽定了責(zé)任書，年終根據(jù)完成情況進(jìn)行獎罰。要求每個班子成員任務(wù)為30萬元以上，中層干部每人20萬元以上，機(jī)關(guān)干部每人為10萬元以上，村支兩委干部每人5萬元以上，形成人人肩上有壓力、個個頭上有任務(wù)的招商局面。今年以來，鎮(zhèn)黨委書記、各班子成員親自出擊，上門招商的事例舉不勝舉，為引進(jìn)一個項目，三番五次登門游說也是常事。一旦有企業(yè)來落戶的，便會全力以赴做好落實工作。今年招商引資工作成績的取得，應(yīng)該是全鎮(zhèn)上下共同努力的結(jié)果。
??三、筑巢引鳳、營造良好的投資環(huán)境。
??梨林鎮(zhèn)黨委、政府一是先后制定完善了《梨林鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策及鼓勵外來投資的獎勵辦法》，從土地使用、財政支持和服務(wù)保障方面為企業(yè)提供諸多便利。其次是加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，建設(shè)了商貿(mào)城和紡織工業(yè)園區(qū);同時實施亮化、凈化、綠化和美化工程，為企業(yè)創(chuàng)造了優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。此外在全力打造硬環(huán)境的同時，努力營造良好的服務(wù)環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府實施對全鎮(zhèn)20多個單位部門實行民主評測制度，對民主評測獲優(yōu)的單位部門予以表彰，對名次靠后的黃牌警告并通報批評，制度一出，各單位部門都不甘落后，服務(wù)態(tài)度日益改善，辦事效率不斷提高。通過這些措施，為招商引資工作營造了一個良好的投資環(huán)境。
??20_年我鎮(zhèn)招商引資工作取得的實際效果。
??今年特別是從八月份以來，一些大的企業(yè)紛紛主動找上門來要求到梨林落戶，到目前為止我們共引進(jìn)企業(yè)8家，合作意向10多個，引進(jìn)資金2360萬元，占全年計劃的236%。比較大的項目如榮昌公司與浙江新雅工貿(mào)公司合作的氣流紡項目，計劃總投資1600萬元，現(xiàn)已投資1150萬元，該項目投產(chǎn)后，將為我鎮(zhèn)帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。鵬程公司與河北客商合作的機(jī)械加工、吉事多化工有限公司、源誠皮業(yè)公司新增生產(chǎn)線都是超過300萬元的項目。今年引進(jìn)的項目無論是數(shù)量、質(zhì)量還是單體投資規(guī)模都是超歷史的，招商引資工作的突破性進(jìn)展，有力地推動了梨林經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
??20_年我們在招商引資工作上雖然取得突破性進(jìn)展，創(chuàng)造了良好的成績，但是還是存在不少問題和不足。一是土地供求矛盾十分突出，由于受到供地的限制，給招商引資工作帶來了很大的影響。二是征地難。群眾的思想還不夠解放，過分考慮眼前利益、征用土地需要化大量精力，而且不能如期到位。三是建設(shè)資金緊缺。目前，我鎮(zhèn)規(guī)劃較大的項目，如紡織工業(yè)園區(qū)，硬件建設(shè)相對滯后，給招商引資工作增加的難度。四是一些地方被征用土地后的少數(shù)村民由于私利作怪，在投資者添渣、運(yùn)輸、基建、補(bǔ)償方面“地頭爛”的現(xiàn)象還是存在，對梨林整個投資環(huán)境造成一些不良影響。五是專職招商人員的人力不足，大部分招商人員屬于兼職，由于其它大量工作要做，主動外出招商的時間、精力很難到位，直接影響招商引資的效果。對上述存在的問題在新的一年里要努力加以克服，使我鎮(zhèn)的招商引資工作上一個新的臺階。
??明年的工作思路。
??20_年，我們要始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，始終把招商引資工作作為“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商引資工作有新的更大的進(jìn)展，拉動梨林經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展。
??一、加大宣傳力度、加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)。
??扎實、深入地對招商引資工作再宣傳、再發(fā)動，使招商引資工作家喻戶曉，深入人心，變?yōu)槿?zhèn)上下人人參與的自覺行動，一路綠燈。同時配足、配強(qiáng)招商隊伍，建設(shè)一支能招商、會招商、有作為的招商引資隊伍。
??二、加大土地征用力度。
??隨著本地企業(yè)的快速發(fā)展和引進(jìn)企業(yè)的不斷增加，加上國家嚴(yán)格控制用地，企業(yè)可用土地十分緊張。我們一方面要深入細(xì)致做好群眾思想工作、轉(zhuǎn)變觀念、努力營造“土地征用到哪里，哪里就會發(fā)展”的輿論氛圍，讓村民自覺拿出土地;另一方面要切實解決失地村民的后顧之憂，幫助村里用活用好留用地，以壯大集體經(jīng)濟(jì)，使村民得到實惠。以解決企業(yè)用地難的實際問題。
??三、加快園區(qū)建設(shè)，搭好招商平臺。
駐外招商工作總結(jié)篇五
??20xx年，我作為高新區(qū)派駐市政府南京蹲點招商工作組的一員，帶著組織的期望，帶著加快一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，離鄉(xiāng)離崗，奔赴南京，進(jìn)行駐外招商，至今已經(jīng)三年了。三年來，在蹲點主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府的要求和高新區(qū)黨工委、管委會的安排，投身到招商引資的大潮中，不怕困難，不負(fù)重望，不辱使命，駐外招商工作取得了較好的成績。我深入地了解當(dāng)?shù)氐纳鐣?、?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，積極認(rèn)真地開展宣傳泰安、泰山和招商引資工作,進(jìn)一步擴(kuò)大了與客商的接觸范圍，結(jié)交了眾多企業(yè)家，洽談了一批項目，截止到目前，共邀請客商近500多人次來泰考察，簽訂合同3項，合同引資額6億元;落地項目2個，實際到位資金2億多元;協(xié)議2個，協(xié)議資金30億元;在談項目4個。在南京招商工作組工作3年，感觸很深也很多，主要有以下收獲：
??首先，樹立大局觀念。我們工作組直接在市招商辦的領(lǐng)導(dǎo)下從事招商工作，而我作為開發(fā)區(qū)招商局工作人員，又在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)關(guān)懷下工作。因為工作的關(guān)系，經(jīng)常直接受到市領(lǐng)導(dǎo)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)面指導(dǎo)，他們高瞻遠(yuǎn)矚的教誨使我受益匪淺。再加上直接領(lǐng)導(dǎo)x部長的言傳身教，使我在思想認(rèn)識上逐步提高，政策水平大為提升，視野更為開闊。我體會最深的是，我所做的工作既是代表高新區(qū)，更是代表泰安市的，服從服務(wù)于泰安市經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工作大局。幾年來能為我市的發(fā)展做出自己的努力，并取得一定成果，也是自己最欣慰的。
??切實樹立職業(yè)招商意識，堅定一切工作都是為了招商、一切圍繞招商、一切服從服務(wù)于招商的思想，明確招商工作就是當(dāng)前工作的重中之重，把自己從公務(wù)員變成“推銷員”、“宣傳員”，使自己適應(yīng)經(jīng)濟(jì)最前線的工作，努力在招商工作上實行轉(zhuǎn)變：
??二是工作方法的轉(zhuǎn)變。工作中我們采取機(jī)動靈活的招商辦法，緊跟當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)走向，看清企業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略布局，及時調(diào)整招商思路和辦法，而不是過去那種以不變應(yīng)萬變的老一套，這在當(dāng)前的招商引資工作中是非常不適應(yīng)的。我們的做法是：緊跟時代走、緊跟客商走、緊跟形式走，抱準(zhǔn)不怕吃苦、不怕摔跟頭的信念;但如果外部因素發(fā)生改變，則馬上調(diào)整戰(zhàn)略，及時剎車，及時掉頭。
??三是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變。剛到南京時，人生地不熟悉，我們也曾經(jīng)存在過畏難發(fā)愁的情況，但伴隨著角色身份的逐漸進(jìn)入、招商工作的逐步展開，更加堅定了克服困難的信心和決心，敢于面對困難，掌握招商引資工作的主動權(quán)，在充分聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)卣⑸虝推髽I(yè)的前提下，努力站穩(wěn)腳跟，逐步向周邊地區(qū)進(jìn)行滲透，使我們的工作越來越順利。
??首先是做個有心人。工作中注意不斷總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，突出重點，強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)，熟悉和把握當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
??通過了解，整個江蘇省江南江北地區(qū)觀念存在差距，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面存在江南強(qiáng)江北弱的現(xiàn)狀。作為省會城市的南京，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在江蘇居上游水平，南京及其周邊地區(qū)雖然有如揚(yáng)子石化、依維柯客車、熊貓電子、金陵石化等知名企業(yè)，但是這些企業(yè)普遍規(guī)模較大，其投資受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控，且江蘇省為帶動蘇北落后地區(qū)的發(fā)展，明確要求具有政府或國資背景的企業(yè)對外投資時優(yōu)先考慮蘇北地區(qū)。另外，江蘇目前有來自全國各省、市、縣以招商引資為主要目的辦事處上百家，大家一窩蜂的涌向炙手可熱的蘇、錫、常等地，而把新興城市以及發(fā)展中的縣、市拋在了一邊。在這種一窩蜂的、扎堆式的潮流中，必須樹立自己的特色，決不能隨大溜式地工作。而全國的民營企業(yè)大集團(tuán)可以說以江蘇為最多，且規(guī)模最大、實力最強(qiáng)，同時又具備對外擴(kuò)張的意向，且總部多數(shù)在南京和蘇南。我們經(jīng)過認(rèn)真地分析后認(rèn)為，把工作的重點放在立足南京繼續(xù)廣泛搜集信息，積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員，同時積極到鎮(zhèn)江、泰州、鹽城等新興城市進(jìn)行招商的摸底工作。我們抓住機(jī)遇，加大宣傳推介的力度，廣泛宣傳泰安在區(qū)域與資源、政策環(huán)境等方面的優(yōu)勢，把這些有對外擴(kuò)張意圖的企業(yè)吸引過來，投資興業(yè)。
??其次，以點帶面地融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)圈。所謂的經(jīng)濟(jì)圈，實際上很多是按照區(qū)域來劃分的，伴隨著中央經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)工作逐漸北移，企業(yè)的戰(zhàn)略布局也會相應(yīng)調(diào)整，不是所有的大企業(yè)都會到我們這里來投資的，凡是前來的企業(yè)都有自身的考慮。為此，我們深入了解政府、民間商會、企業(yè)三個經(jīng)濟(jì)圈，認(rèn)真研究政府產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)的戰(zhàn)略布局，摸準(zhǔn)吃透企業(yè)的實際情況，對癥下藥，有的放矢地開展工作。
??1、政府經(jīng)濟(jì)圈。主要是把握全局，了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)格局和特征，了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、資本流動的特點和趨勢，了解當(dāng)?shù)胤龀?、限制、和禁止發(fā)展產(chǎn)業(yè)等情況，掌握招商引資工作的主動權(quán)。
??2、民間商會圈。主要是利用民間商會這個平臺，發(fā)揮好合作和橋梁作用，擴(kuò)大聯(lián)絡(luò)范圍，積極宣傳推介泰安的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，讓客商知道泰安“有什么”，能“干什么”。
??3、企業(yè)圈。主要是抓住重點企業(yè)、知名企業(yè)，以點到面，連環(huán)式擴(kuò)大交往范圍，積極做好兩地結(jié)合的文章，爭取有對外投資合作意向的大中型企業(yè)、好項目與我市園區(qū)、企業(yè)投資合作。
??第三，確定重點區(qū)域，擴(kuò)大輻射范圍。通過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和了解，我們確定了立足南京輻射周邊、以民營經(jīng)濟(jì)為主、以大型集團(tuán)為重點的工作思路。在南京，我們先后拜訪了蘇寧電器連鎖集團(tuán)、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、江蘇力聯(lián)集團(tuán)、江蘇高力集團(tuán)、江蘇順天集團(tuán)、斯威特集團(tuán)、江蘇金盛商業(yè)連鎖集團(tuán)、南京鴻國實業(yè)集團(tuán)、南京福中集團(tuán)、南京華潤蘇果、天地集團(tuán)、金浦集團(tuán)、宏圖高科、紅太陽集團(tuán)、石林集團(tuán)、南京中央商場股份公司等一批江蘇省民營100強(qiáng)企業(yè)。以南京為中心，我們積極走出去，通過各種關(guān)系和渠道，到上海、鹽城、無錫、宜興、泰州、江陰等地活動，結(jié)識了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、康瑞集團(tuán)、泰開電氣、遠(yuǎn)東控股、天地龍集團(tuán)、隆力奇集團(tuán)、紅豆集團(tuán)等一些大企業(yè)集團(tuán)，結(jié)交了一大批政府經(jīng)濟(jì)界、商會和企業(yè)界朋友，獲得了大量有價值的信息線索，尤其是無錫，我們已建立了穩(wěn)定的政府、商會、企業(yè)圈，為做好招商工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。截止到目前，我們共接觸企業(yè)1000余家，邀請500多名客商來泰考察。
??在南京蹲點三年，對我來說是一個極大的考驗和挑戰(zhàn)，遇到了不少困難。先說工作上的困難，首先要過人生地不熟這一關(guān)，有時去一個企業(yè)談項目、作介紹，反反復(fù)復(fù)十幾次，尚不能得到理解和答復(fù)，這的確是對一個人的自信心和意志的磨煉。好歹經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的幫助，加上自己的努力，這樣的困難已經(jīng)適應(yīng)了。
??對于生活上各種各樣的困難，可以說說不盡、道不完。一個年輕人離開家庭，常常處在孤獨和寂寞中，如何面對和克服形形色色的生活困難，這又是對一個人品質(zhì)的考驗。我的父母只有我這一個兒子，他們都是軍人出身，父親患有糖尿病、冠心病，母親是二級乙等殘廢軍人，二老年齡不高，但體弱多病，需要照顧;我是20xx年剛剛結(jié)婚半年即赴寧蹲點招商，三年來沒有在家里給父母妻兒和自己的過過一次生日。20xx年元旦期間，我身患麻疹，全身65%的面積起紅疹，按要求需要住院治療，但是有項目要談，一想到項目是駐外招商人員的首要工作，就顧不得那么多了，毅然奔赴南京開展工作。雖然我80多歲奶奶就住在南京，應(yīng)該說隨時看望老人、盡盡孝很方便，但是整天忙于走訪、洽談等，三年里只去看望三四次，為此心里覺得十分歉疚。20xx年為了在春節(jié)前走訪客商，一直堅持到臘月二十八晚上才回到家;20xx年我愛人生孩子，我在家呆了三天就返回了南京;到現(xiàn)在兒子一歲了，每次回來總要端詳許久，才能認(rèn)出我是他爹……。總之，三年來，總是聚少離多，更談不上為家庭做出多少貢獻(xiàn)了，好在全家人支持我、理解我，這給了我心理上很大的安慰，更使我感動，感觸最深的是，往往看起來象山一樣難以撼動的困難，由于家庭的理解和支持，頓時煙消云散，我深深感到他們是理解我的事業(yè)，更是理解高新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以致整個泰安市的大發(fā)展。尤其是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)無微不至地給我們駐外招商人員家庭的關(guān)心照顧，使他們倍感親切，使我倍感溫暖，總覺得在外蹲點招商干不出成績，對不起家庭，對不起領(lǐng)導(dǎo)，因此更增添了我做好這一工作的動力。
??蹲點三年，我覺得自己成熟多了，也有了很大的進(jìn)步，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的意識，錘煉了務(wù)實的作風(fēng)，開闊了工作視野，增強(qiáng)了適應(yīng)能力，自己也為這三年的苦沒有白吃感到自豪。衷心感謝各級各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，給我這么一次鍛煉的機(jī)會，必將受益無窮，也必將是我人生路上的重要的一章。
??1、要用心，要敬業(yè)。用心、敬業(yè)是做好工作的前提和保證，招商引資工作更是如此。為此，我們每到一地，首先要做的事，就是了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律、經(jīng)濟(jì)分類狀況，然后對掌握的情況進(jìn)行認(rèn)真地分析論證，在此基礎(chǔ)上確定工作目標(biāo)，然后想方設(shè)法地找準(zhǔn)工作切入點，爭取融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)圈。
??2、要以誠心對待朋友和客商，以誠招商。招商引資方法很多，如優(yōu)惠引商、服務(wù)穩(wěn)商、以商招商等等，但我們認(rèn)為最根本的是以誠招商。客商投資，圖的無非是穩(wěn)定的利潤和回報，而招商引資也不是一項短期的工作，打一槍換一個地方，搶了就跑。為此，我們在做到投客商所好的同時，盡可能地多考慮客商的利益，以我們的真誠、誠實守信、不做作打動客商，把他們吸引到我們周圍。有項目的，全力推動;沒項目的，成為我們的宣傳員、信息員和情報員。
??3、要時刻牢記自己代表泰安，樹立自身良好形象。作為招商工作組，要時刻牢記自己的本職工作是招商引資，時刻牢記自己代表泰安。我們在了解、融入當(dāng)?shù)厣鐣⒐ぷ?、文化和生活的同時，必須要保持自己的特色，用我們扎實的作風(fēng)、豪爽的性格來影響他們，讓對方了解我們、接受我們，進(jìn)而投資泰安，而不能隨大流、搞東施效顰、邯鄲學(xué)步、亦步亦趨，喪失泰安的形象。
??總之，三年來，駐外招商使我學(xué)到了很多東西，做了一些工作，也取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比，距離引進(jìn)更多大高外名項目要求相比，還有很多差距。今后，我將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)圍繞招商引資這一市委市政府的中心工作，盡心盡力，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地，爭取做出更大貢獻(xiàn)。
駐外招商工作總結(jié)篇六
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞“xxx”工作重點，積極落實招商引資工作部署、創(chuàng)新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標(biāo)和任務(wù)，全力保障招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn)。
緊抓全國工商聯(lián)執(zhí)委會暨民企助推山東轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)投資機(jī)遇，發(fā)揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執(zhí)委企業(yè)對接任務(wù)，加強(qiáng)與山東福建商會、重慶商會等溝通聯(lián)系，主動出擊、積極拜訪各大型企業(yè)，進(jìn)一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進(jìn)重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進(jìn)三益新能源集團(tuán)與谷神集團(tuán)合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團(tuán)光伏項目等多個央企、強(qiáng)企項目達(dá)成初步意向。
根據(jù)今年年初全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，加強(qiáng)與上級產(chǎn)業(yè)辦部門對接聯(lián)系，按照德州市產(chǎn)業(yè)分工，重新明確全縣產(chǎn)業(yè)辦責(zé)任單位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)保障，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢開展招商引資，與山東紡織服裝協(xié)會、全國防水材料協(xié)會等行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、河北防水材料生產(chǎn)基地項目達(dá)成初步合作意向。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭，引進(jìn)上下游配套企業(yè)，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，規(guī)劃建設(shè)了西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
根據(jù)年初印發(fā)的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實“抓好活動促招商”的相關(guān)部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達(dá)100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經(jīng)濟(jì)圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。
今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，并先后組織召開了十次招商引資專項調(diào)度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯(lián)合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現(xiàn)場督導(dǎo)，完善月通報制度，全力推進(jìn)招商引資工作。
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現(xiàn)在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低；二是招商人員經(jīng)驗少，招商方式和手段不夠創(chuàng)新主動；三是與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商部以及縣有關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系還不夠，第一手的資料數(shù)據(jù)偏少。
緊抓陵縣撤縣化區(qū)和融入首都經(jīng)濟(jì)圈的歷史機(jī)遇，充分依托優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、園區(qū)平臺，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商，充分發(fā)揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放松，適應(yīng)新形勢新變化，不斷更新觀念，調(diào)整思路，創(chuàng)新方法，著力提高招商引資的科學(xué)化水平。
堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強(qiáng)企為主攻目標(biāo)招大引強(qiáng)，積極引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強(qiáng)的優(yōu)勢項目，推動我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；依托產(chǎn)業(yè)和已引進(jìn)企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套；充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)；緊抓土地流轉(zhuǎn)政策和兩區(qū)同建機(jī)遇，重點引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)項目；緊抓德州生態(tài)科技城建設(shè)機(jī)遇，依托陵縣歷史文化資源，重點引進(jìn)開發(fā)文化旅游項目。
駐外招商工作總結(jié)篇七
在全球化的時代背景下，駐外招商成為了各國政府爭相采取的措施之一。我作為我國企業(yè)駐外招商代表，有幸參與了多個項目的招商工作，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在駐外招商方面的心得體會，希望能給其他從事這一領(lǐng)域的專業(yè)人士提供一些參考和啟發(fā)。
第二段：準(zhǔn)備工作。
成功的駐外招商工作離不開精心的準(zhǔn)備。首先，要對目標(biāo)國家和地區(qū)進(jìn)行詳細(xì)的了解，包括其政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的情況。只有充分了解目標(biāo)市場的特點，我們才能制定出有效的招商策略。其次，建立與目標(biāo)國家政府機(jī)構(gòu)和商業(yè)組織的良好關(guān)系非常重要。這些關(guān)系將為我們提供重要的信息和資源，也有助于我們更好地了解當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蠛蜋C(jī)會。
第三段：定位策略。
在駐外招商中，明確的定位策略非常關(guān)鍵。我們需要確定自己的核心競爭力，并找到與之匹配的目標(biāo)市場。例如，如果我們的企業(yè)在技術(shù)方面具有明顯優(yōu)勢，那么我們應(yīng)該選擇能夠充分體現(xiàn)這一優(yōu)勢的市場。此外，我們還需要研究目標(biāo)市場的競爭情況，尋找我們能夠在競爭中脫穎而出的差異化機(jī)會。
第四段：市場推廣。
市場推廣是駐外招商中的另一個重要環(huán)節(jié)。我們需要通過各種途徑向目標(biāo)市場傳遞我們的產(chǎn)品或服務(wù)的信息。這包括參加各種展覽會、商務(wù)會議、研討會等活動，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和政府機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。此外，我們還可以利用互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體等平臺進(jìn)行廣告宣傳，吸引更多的目標(biāo)客戶。
第五段：文化適應(yīng)。
在駐外招商工作中，要善于文化適應(yīng)是非常重要的。不同國家和地區(qū)有著不同的文化背景和商業(yè)習(xí)慣，我們需要尊重當(dāng)?shù)氐奈幕町?，并適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)規(guī)則。與當(dāng)?shù)厝私⒘己玫娜穗H關(guān)系是非常關(guān)鍵的，這有助于我們更好地理解當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蠛蜋C(jī)會，也能夠幫助我們更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談和談判。
結(jié)尾段：總結(jié)回顧。
駐外招商工作是一個充滿挑戰(zhàn)的過程，也是一個充滿機(jī)會的過程。通過我的實踐經(jīng)驗，我深刻感受到準(zhǔn)備工作的重要性，定位策略的關(guān)鍵性，市場推廣的必要性，以及文化適應(yīng)的不可或缺性。只有在這些方面都做好了工作，我們才能取得成功。我相信，只要我們把握好這些關(guān)鍵點，努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，我們就能夠在駐外招商中取得更大的成就。
駐外招商工作總結(jié)篇八
為進(jìn)一步拓展和深化我省與日韓在汽車和電子信息產(chǎn)業(yè)方面的合作，xx年12月1日-8日，湖南省商務(wù)廳廳長謝建輝率長沙經(jīng)開區(qū)、長沙高新區(qū)、湘潭經(jīng)開區(qū)、廣汽三菱、吉利汽車、科力遠(yuǎn)、興業(yè)太陽能、中電軟件園、華諾星空、麒麟信息工程等單位和企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人，先后赴日本和韓國進(jìn)行了小型化、專題化項目對接和商務(wù)考察?？疾炱陂g，代表團(tuán)在名古屋舉辦了湖南汽車產(chǎn)業(yè)投資說明會，先后對接了三菱汽車、豐田汽車、三星電子等12家家跨國企業(yè)總部，對接了日本東海日中貿(mào)易中心、大韓貿(mào)易振興公社等4家著名商協(xié)會和投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)，拜訪了jica等1個國際組織，涵蓋了汽車整車廠、汽車配件、電信服務(wù)、綜合投資、化工、生物醫(yī)藥等多個行業(yè)，其中有8家企業(yè)為世界500強(qiáng)。
此次境外招商活動嚴(yán)格貫徹中央八項規(guī)定和黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)要求，隊伍精煉、行程緊湊、重點突出、成效顯著，充分體現(xiàn)了節(jié)儉、高效、務(wù)實的新風(fēng)尚。代表團(tuán)一行積極推介、重點引導(dǎo)、深入溝通、廣交朋友，引起了日韓眾多投資商的關(guān)注，取得了宣傳湖南、對接項目、合作共贏的積極成效。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下。
年初，省商務(wù)廳將赴日韓招商納入年度招商計劃，按照全省商務(wù)和開放型經(jīng)濟(jì)工作“瞄準(zhǔn)100家跨國公司、依托100家境內(nèi)外商協(xié)會開展專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈、點對點招商”的整體部署，對日韓與我省合作的有關(guān)情況和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行了梳理分析，擬定汽車和電子信息產(chǎn)業(yè)作為推進(jìn)合作的重點領(lǐng)域，并協(xié)助和指導(dǎo)長沙經(jīng)開區(qū)、長沙高新區(qū)、湘潭經(jīng)開區(qū)與境外商協(xié)會和一批經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、發(fā)展前景好的重點企業(yè)開展了大量前期對接工作。各園區(qū)高度重視此次考察洽談活動，集中力量抓好項目開發(fā)與包裝。一方面調(diào)查了解本地區(qū)企業(yè)與日韓投資合作情況，另一方面結(jié)合上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的需要，策劃了一批壯大和延伸汽車及零部件等產(chǎn)業(yè)鏈的項目和具有成熟應(yīng)用技術(shù)和市場競爭力的電子信息項目，并按照國際慣例和預(yù)可研的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深度包裝?；I備工作期間，省商務(wù)廳共收集來自長沙、株洲、湘潭汽車零部件產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)類項目42個。其中，赴日本主推汽車零部件產(chǎn)業(yè)項目26個，總投資117.16億美元;赴韓國主推電子信息類項目16個，總投資83.26億美元。。
由企業(yè)唱主角，圍繞項目開展實地考察與高層對接是這次日韓招商的主要內(nèi)容。在名古屋舉辦的湖南汽車產(chǎn)業(yè)投資說明會是此次代表團(tuán)一行的重頭戲之一。為了提高針對性，省商務(wù)廳與日本東海日中貿(mào)易中心認(rèn)真組織籌備。所有的招商資料、參會園區(qū)和整車企業(yè)的介紹，均在會議開始前的一個半月翻譯成日文，制作了日文版的動態(tài)ppt,通過日本東海日中貿(mào)易中心發(fā)放到名古屋汽車零部件企業(yè)手中。因為前期準(zhǔn)備工作充分，原定30人規(guī)模的湖南汽車產(chǎn)業(yè)投資說明會，吸引了46家零部件企業(yè)參加。會上，謝建輝廳長親自推介了我省汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和巨大的投資潛力，長沙經(jīng)開區(qū)、長沙高新區(qū)和吉利汽車進(jìn)行了現(xiàn)場路演，臺上臺下提問互動、現(xiàn)場答疑，意向企業(yè)面對面洽談、氣氛熱烈，特別是吉利汽車和廣汽三菱在我省的快速發(fā)展引起了日方諸多汽車及其相關(guān)企業(yè)的高度興趣，包括日本電裝集團(tuán)等知名企業(yè)均表達(dá)了赴我省投資發(fā)展的強(qiáng)烈意愿，并達(dá)成了多項初步合作意向。說明會舉辦取得巨大成功，達(dá)到了預(yù)期效果。
信息交流量大、面廣，就有可能獲得較多的招商機(jī)會，取得較好的招商成績?？疾炱陂g，代表團(tuán)一行先后訪問了三菱汽車總部、nttdata總部、三井物產(chǎn)總部、三菱重工總部、jica總部、豐田汽車總部、日本東海日中貿(mào)易中心總部、電裝(denso)集團(tuán)總部、日本湖南商會、cj集團(tuán)cgv株式會社、萬都集團(tuán)總部、sk集團(tuán)總部、三星集團(tuán)總部、大韓貿(mào)易振興公社總部等知名企業(yè)和協(xié)會、組織。無論是走訪重點企業(yè)還是座談，雙方對話的都是具體負(fù)責(zé)項目對接的園區(qū)或企業(yè)高層負(fù)責(zé)人。在密集的考察交流中，雙方負(fù)責(zé)人圍繞項目，結(jié)合各自的意向領(lǐng)域，深入交流，深挖細(xì)作，碰撞出創(chuàng)意的火花，擴(kuò)大了合作的范圍與深度，以點拓面，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，放大了招商引資的實效。nttdata和三井物產(chǎn)對與我省湘雅醫(yī)院合作充滿信心，未來將以湖南為試點，將其“健康醫(yī)療”項目推向全國。華諾星空有意向與日本電裝(denso)集團(tuán)在自動駕駛和汽車主動安全領(lǐng)域開展流與合作。科力遠(yuǎn)新能源為生產(chǎn)汽車能量包找到了日本電裝(denso)集團(tuán)和太平洋工業(yè)株式會兩家潛在的合作伙伴。
這次赴日韓招商，搭建了高層次聯(lián)絡(luò)平臺，代表團(tuán)一行對進(jìn)一步擴(kuò)大我省與日韓的經(jīng)貿(mào)合作有更深刻的體會:
一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速，正當(dāng)其時。日韓兩國都是對華進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要國家，其企業(yè)在汽車及零配件、電子信息、新能源、裝備制造等領(lǐng)域無論是技術(shù)研發(fā)水平還是制造水平方面都明顯領(lǐng)先中國一個檔次。但由于面臨著資源制約、市場局限和生產(chǎn)成本高等諸多壓力和困難，其大企業(yè)和投融資機(jī)構(gòu)有強(qiáng)烈的對外投資欲望。一批全球知名的企業(yè)集團(tuán)在全球范圍內(nèi)尋找合作伙伴、向外擴(kuò)張發(fā)展的勢頭迅猛，這無疑為全省開放型經(jīng)濟(jì)提質(zhì)升級提供了巨大的商機(jī)。xx年，日本、韓國對外直接投資分別為1250億美元、390億美元。今年上半年，日本對海外直接投資達(dá)526.3億美元，同比增長13%。其中，對華投資增長14.4%，達(dá)到46.87億美元;對東盟投資額達(dá)對中國投資的2倍。而今年1-11月份，我省來自日本和韓國的實際利用外資分別僅有3.14億美元、0.52億美元，分別占全省實際利用外資總額的3.86%、0.63%。汽車及零配件、電子信息、新能源、裝備制造是我省今后重點發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有豐富的資源儲備，有充足的發(fā)展和市場空間，有完善的職業(yè)教育培訓(xùn)體系，有明顯的商務(wù)和勞動力競爭成本。急需的恰恰是先進(jìn)的管理經(jīng)驗、領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)和大量的資金投入。當(dāng)前，日韓兩國都已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要時期，國內(nèi)不少地區(qū)也都把日韓兩國鎖定為招商引資的重點區(qū)域。在這種情況下，誰能搶先一步，迅速出擊，誰就能在承接日韓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中贏得更大發(fā)展空間，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。
二是汽車新能源合作迫切，商機(jī)無限。中國正在高速進(jìn)入汽車社會，但車輛的高速增長與中國的環(huán)境及能源安全的沖突也越來越劇烈。世界各國為傳統(tǒng)燃油車建立了非常嚴(yán)苛的節(jié)能減排計劃，中國也不例外。政府制定的第三階段乘用車燃油消耗規(guī)則已明確到20xx年，各汽車集團(tuán)銷售的乘用車平均油耗須控制在百公里五升油以內(nèi)。目前，一汽、長安、東風(fēng)、上汽、廣汽、吉利等各主要車廠都在制定乘用車油電混合化戰(zhàn)略。可以肯定，未來3-5年，各車廠之間的較量必將在油電混和動力汽車上展開激烈的較量，xx年之內(nèi)很可能出現(xiàn)沒有混合動力裝置的乘用車無人問津的狀況?；谶@樣的認(rèn)識，江蘇省已先行一步，他們把世界混合動力最杰出的豐田技術(shù)研發(fā)中心吸引到了常熟，我省的科力遠(yuǎn)新能源與豐田合資的科力美公司也將落戶常熟，據(jù)悉還有其他的混合動力關(guān)鍵零部件企業(yè)聚集常熟。我省在大力招商傳統(tǒng)汽車企業(yè)入駐湖南的同時，應(yīng)當(dāng)抓住未來競爭的核心部分，把混合動力關(guān)鍵零部件企業(yè)落戶湖南，這才能使湖南汽車產(chǎn)業(yè)未來有強(qiáng)大的發(fā)展的空間。
后期盯辦落實確保招商成效的關(guān)鍵。此次赴日韓招商獲取和達(dá)成了一批市場潛力巨大的新項目信息和投資意向，我們將主動對接、及時跟進(jìn)，全力以赴將信息轉(zhuǎn)化為成果，將意向轉(zhuǎn)化為決心。
一是建立日韓投資項目信息臺帳。省商務(wù)廳將根據(jù)招商對接情況，進(jìn)行梳理匯總，對于在日韓間接觸和洽談的所有客商名單分類編入客商庫，標(biāo)明接觸的程度和洽談的內(nèi)容，建立日韓投資項目信息臺帳，并由專人跟蹤信息，搞好調(diào)度協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等服務(wù)工作，做到每一個項目信息都有專人跟蹤負(fù)責(zé)，爭取早日達(dá)成合作意向。
二是抓好合作項目和意向的跟進(jìn)對接。對達(dá)成的意向項目，相關(guān)園區(qū)和企業(yè)要加快對接進(jìn)度，保持與日韓方面的溝通聯(lián)系，制定專案，做好投資方來我省考察的準(zhǔn)備工作，促使項目早日落地。省商務(wù)廳將定期督查項目進(jìn)展，重大項目情況及時上報省領(lǐng)導(dǎo)。
三是全面提升專業(yè)化招商水平。此次赴日韓招商目的明確、準(zhǔn)備充分、安排緊湊、效果較好。今后特別要注重開展好小規(guī)模、高層次的專題招商活動，在現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，深耕細(xì)作，以點拓面，促進(jìn)項目產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，拓展企業(yè)不斷擴(kuò)大投資。要把握時機(jī)，抓好對日韓精細(xì)化、常態(tài)化招商，尤其是長株潭和湘南地區(qū)等承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點區(qū)縣和園區(qū)要制定新一輪招商計劃，堅持不間斷地向日韓派出精干小分隊實施精細(xì)化招商，煉就一支通曉日韓經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的專職招商人員隊伍。時機(jī)成熟時可考慮聘請駐點招商，對日韓常態(tài)化招商。
駐外招商工作總結(jié)篇九
提高了自身素質(zhì)為了適應(yīng)時代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)黨的十六大精神，全面深入地領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進(jìn)一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標(biāo)的重大問題。進(jìn)一步堅定了全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。其次，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際，把大學(xué)期間所學(xué)到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合，在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加區(qū)委舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時間堅持自學(xué)，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
我認(rèn)真做好辦公室工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物，不僅關(guān)系著全局工作的順利開展，還充分反映著局機(jī)關(guān)的對外形象。辦公室工作是一項很復(fù)雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做事要謹(jǐn)小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新，加強(qiáng)合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：
1、文秘工作，文秘工作是招商局一項重要工作。作為機(jī)關(guān)單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機(jī)關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的文秘工作。我還負(fù)責(zé)所有文件的收發(fā)處理，對區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電，都要經(jīng)過逐個登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導(dǎo)批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā)，有的文件需幾個部門合作執(zhí)行，辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認(rèn)真細(xì)心，稍有不慎，就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計，近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。
2、檔案管理工作：我主要是對檔案進(jìn)行歸類整理，對招商局的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一保管，并以電子稿形式也要進(jìn)行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平時要做個有心人，注意及時收集，及時的整理，有的材料是現(xiàn)成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思考，善于分析，發(fā)現(xiàn)材料要及時的收集，對散落在外的材料和領(lǐng)導(dǎo)拿出的材料及時的要回。通過辦公室的這些工作，我逐步養(yǎng)成了一個在生活上非常注重細(xì)節(jié)的人。此外我還負(fù)責(zé)辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負(fù)責(zé)了辦公室日用物品的發(fā)放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段，以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序，保護(hù)辦公室的財產(chǎn)。
我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團(tuán)結(jié)同志、與人為善，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上，務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
積極開展工我在自己的生活總不斷地嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，積極樂觀，以精神飽滿地心情對待工作，在工作、學(xué)習(xí)和生活中積極發(fā)揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的要求，我區(qū)開展了以“奉獻(xiàn)一次特殊黨費(fèi)，認(rèn)購10株樹苗，種植一片黨員義務(wù)奉獻(xiàn)林，架起黨員與群眾的連心橋”為主題的種植共產(chǎn)黨員義務(wù)奉獻(xiàn)林活動。在這次活動中，我積極參加，并多次到西林子村去給數(shù)澆水，我認(rèn)為只有在實踐中才能真正體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性，從而也更加使我對黨有了更近一步的認(rèn)識，積極的向黨組織靠攏。在創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”中我積極響領(lǐng)導(dǎo)號召自告奮勇多次去參加義務(wù)勞動，盡管天氣的炎熱，但我毫無怨言。今年初我還參加貴州市舉行的“愛心捐款，救助失學(xué)兒童”活動，幫助失學(xué)兒童重反校園，在這些社會公益活動，義務(wù)勞動中我都積極主動參加，起到了帶頭作用，成為了群眾的表率，樹立了良好的形象，以實踐行動踐行為人民服務(wù)的宗旨，在實踐中進(jìn)一步加深對生活的熱愛，對社會的熱愛。
去年剛剛參加工作時，招商引資對我來說是一個嶄新的工作，為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的老同志請教，不懂的地方向請他們幫忙。其次，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報紙上，電視上，網(wǎng)絡(luò)上都學(xué)到了很多的招商引資方面的知識，充實了我的頭腦。去年年底，我隨外事辦張主任一起到廣東去舉辦了一些招商活動，通過外出確實也感受到了招商是一項很復(fù)雜的工作，對于我們來說要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進(jìn)一步對外、對內(nèi)開放，實行全方位、多層次的開放與合作，要加大我們上街的宣傳力度，提高上街知名度，讓上街真正走出去。但同時也看到了希望，更體會到了責(zé)任感、使命感與緊迫感，堅定了加快上街發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結(jié)合，我也更看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足，在今后的工作中我還要進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行態(tài)勢要有一個明晰的認(rèn)識，同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平。努力工作，勇于創(chuàng)新，為上街的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 回顧一年來的工作學(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時改進(jìn)。在今后，我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。
駐外招商工作總結(jié)篇十
關(guān)于印發(fā)《xx縣駐外招商管理辦法》的通知。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣人武部黨委，縣委各部委，縣級國家機(jī)關(guān)各辦局（專業(yè)公司）和各人民團(tuán)體：
《xx縣駐外招商管理辦法》已經(jīng)縣委、縣政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真執(zhí)行。
中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室。
2012年月日。
第一章總則。
第一條為強(qiáng)化專業(yè)招商工作，規(guī)范專業(yè)招商管理，提高招商工作實效，特制定本辦法。
第二條駐外招商分局由局長負(fù)責(zé)，深入到駐點地區(qū)積極開展工作，確保在較短的時間內(nèi)盡快取得成效。
第二章駐外招商分局組成第三條縣委、縣政府成立六大招商分局。
1、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下設(shè)二個招商分局，招商一局由a同志兼任局長，b同志任副局長。招商二局由c同志兼任局長，d同志任副局長，主要負(fù)責(zé)廣州、佛山、惠州區(qū)域招商。
2、工業(yè)招商分局由縣經(jīng)信局a兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負(fù)責(zé)北京、天津、唐山區(qū)域招商。
3、農(nóng)業(yè)招商分局由縣農(nóng)業(yè)局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負(fù)責(zé)福州、泉州、廈門區(qū)域招商。
5、城建招商分局由縣住建局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負(fù)責(zé)深圳、東莞、中山區(qū)域招商。
6、旅游文化招商分局由縣旅游局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負(fù)責(zé)蘇州、無錫、昆山區(qū)域招商。
駐區(qū)域開展的招商引資推介會、洽談會等活動的籌辦工作，積極開展行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等情況的調(diào)研，收集、整理、反饋招商引資工作信息，為縣委、縣政府提供有價值的意見和建議；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實引進(jìn)項目洽談、幫辦、服務(wù)等工作。根據(jù)招商情況，既可自行對接洽談項目，也可將收集到的信息篩選、梳理后反饋給縣招商辦，由縣招商辦安排相關(guān)部門積極對接，提高項目洽談成功率。
第九條要加強(qiáng)對縣情、法律法規(guī)政策、產(chǎn)業(yè)分布、園區(qū)布局等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和熟悉，創(chuàng)新招商方式，力爭取得較好成效。
第五章后勤保障。
第十條縣委、縣政府將加強(qiáng)對駐外招商分局工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織部門要對駐外招商的干部重點培養(yǎng)，各派出單位要為駐外招商人員創(chuàng)造良好的工作關(guān)系，從工作和生活上多關(guān)心，經(jīng)常過問招商引資工作開展情況，并幫助解決遇到的各種困難和問題。
第十一條每個駐外招商分局年基本工作經(jīng)費(fèi)10萬元，縣財政設(shè)立專戶，由各分局列出用款計劃，經(jīng)招商辦審核報批后，分批撥付到位。確需增加工作經(jīng)費(fèi)的，由招商分局列出工作計劃，招商辦審核后報縣政府審批。
第六章考核與獎懲。
解釋。
第十六條本管理辦法自印發(fā)之日起施行。
駐外招商工作總結(jié)篇十一
xx年，我們認(rèn)真貫徹市委二屆五次全體(擴(kuò)大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴(kuò)大)會議精神，緊緊圍繞工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展思路，努力實踐“工業(yè)經(jīng)濟(jì)是第一要務(wù)，招商引資為第一政績”的發(fā)展理念，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，因地制宜，搶抓機(jī)遇；務(wù)實苦干，深挖潛力；創(chuàng)優(yōu)策略，強(qiáng)攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)及招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
今年1至10月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)項目個，實際到位資金萬元，其中50xxxx以上項目個，主要引進(jìn)項目有：×××綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領(lǐng)辦，外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦，招商引資興辦等方式，全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農(nóng)場電子網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大優(yōu)習(xí)網(wǎng)插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)共完成招商引資萬元，完成目標(biāo)；銷售收入6907xxxx元，完成目標(biāo)98；工業(yè)增加值1794xxxx元，完成目標(biāo)102；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成xxxx，完成目標(biāo)；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值393xxxx元，完成目標(biāo)112；工業(yè)固定資產(chǎn)投入478xxxx元，完成目標(biāo)159；新增私營工業(yè)企業(yè)3xxxx，完成目標(biāo)250；新增個體工商戶30xxxx，完成目標(biāo)130；創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個，完成目標(biāo)；消滅工業(yè)空白村個，完成目標(biāo)；盤活閑置資產(chǎn)xxxx，完成目標(biāo)100。
今年以來，我們組織召開了由鎮(zhèn)直各部門、各村(居)及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(一)強(qiáng)化責(zé)任，整合力量抓招商。
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認(rèn)真開展討論，采取“三個強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦具體負(fù)責(zé)，各單位、各村(居)“一把手”直接負(fù)責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化職責(zé)，明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目，并對各單位、各村(居)下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。
(二)強(qiáng)化措施，改軟環(huán)境抓招商。
抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實際出發(fā)，實施南擴(kuò)東移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮(zhèn)里派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是兌現(xiàn)獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮(zhèn)里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措，廣泛撒網(wǎng)，重點捕魚。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業(yè)，一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團(tuán)、大公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時，號召全鎮(zhèn)各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
(三)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，求真務(wù)實抓招商。
今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路，強(qiáng)力推進(jìn)“一主三化”建設(shè)，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動找時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一年來，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目，廣泛宣傳宿遷，推介大興，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，來我鎮(zhèn)考察的客商達(dá)人次，已落戶我鎮(zhèn)的客商有家，簽訂合同項目個，合同引資額億元，其中有個項目已開工建設(shè)，簽訂投資協(xié)議的企業(yè)家，達(dá)成投資意向的企業(yè)家，正在進(jìn)行談判的企業(yè)家。
此外，為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了科級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名副鎮(zhèn)長級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、意識不強(qiáng)，氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全鎮(zhèn)已經(jīng)形成一種共識，但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當(dāng)一部分村(居)只是抓日常工作，并沒有大力的開展招商引資工作。
2、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。投資規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)總量小，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)干部還存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運(yùn)作組織招商引資，但企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和競爭意識。
5、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度，轉(zhuǎn)變工作職能，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是鎮(zhèn)直各部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好重點招商項目的建設(shè)。
把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主向，組織動員全鎮(zhèn)干群，大辦鄉(xiāng)村工業(yè)，大辦個私企業(yè)。同時，全力抓好重點項目建設(shè)。一是集中主要力量，加大工程的建設(shè)力度，重點是綠源照明項目二期工程建設(shè)，投資元的昭泉項目開工建設(shè)。二是抓好投資元的豫興面業(yè)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊綠源小區(qū)建設(shè)。
(三)以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。
一是以綠源電器為窗口，擴(kuò)大與燈具企業(yè)的交流與合作，爭取引進(jìn)一批與綠源加工項目相配套的企業(yè)。二是抓好鎮(zhèn)東部園區(qū)建設(shè)，力爭年底有xxxx以上企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來和交流，力爭使大的項目落戶大興。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。
一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市、區(qū)一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
承前啟后，繼往開來。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位的大力支持下，我們主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟單位相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手，克服困難和不足，切實加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)，明確目標(biāo)責(zé)任，轉(zhuǎn)移招商重點，進(jìn)一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果，進(jìn)而振興宿豫社會經(jīng)濟(jì)，×××宿豫人民，唱響工業(yè)強(qiáng)區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成×××工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻(xiàn)。
駐外招商工作總結(jié)篇十二
今年來全市緊抓沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利形勢，全面貫徹市委五屆八次全體（擴(kuò)大）會議的精神，全力推進(jìn)大開放主戰(zhàn)略，主攻重點產(chǎn)業(yè)、重大項目，積極創(chuàng)新招商方式，推陳出新地開展招商活動，招商引資工作繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢。主要工作情況如下：
一、工作業(yè)績進(jìn)一步保持好勢頭
1—11月，全市實際引進(jìn)市外資金34.05億元，同比增長52.1%，完成年目標(biāo)的144.9%；實際利用外資4127萬美元，增長41.09%，完成年目標(biāo)的91.7%。截止目前，全市共引進(jìn)項目42個,合同資金151.99億元,其中入園項目34個,合同資金137.18億元(外資項目2個,合同資金7800萬美元)；引進(jìn)落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)及加工性項目21個，合同資金2.3億元。
二、全市招商引資工作情況
1、重大項目引進(jìn)勢頭迅猛。今年引進(jìn)投資1億元以上的重大項目25個，其中投資1-5億元的項目16個、５－10億元項目3個，10億元以上項目6個。分別是四川凱邁集團(tuán)投資12億元的非晶硅項目,廣東蒙娜麗莎集團(tuán)投資11億元的建筑陶瓷生產(chǎn)項目，和美陶瓷有限公司投資14億元的陶瓷生產(chǎn)項目，廣東東鵬陶瓷有限公司投資10億元的陶瓷生產(chǎn)項目及東鵬潔具項目，廣東匯德邦陶瓷有限公司投資4億元的陶瓷生產(chǎn)項目，新高焦化投資18.2億元的焦炭項目，馬鞍山新動力能源潔能有限公司投資16億元的能源項目，盛豐新能源科技有限公司投資12億元的多晶硅項目，江西閩通汽車發(fā)展有限公司投資1.1億元的專用汽車制造項目，華伍制動器投資3億的產(chǎn)能擴(kuò)展項目，三水好幫手電子科技有限公司投資5億元的車載gps項目，山東泰山石膏股份有限公司投資1.5億元的石膏板項目，萬興無機(jī)涂料股份有限公司投資1.4億元的無機(jī)涂料項目，華雅精瓷有限公司投資2億元的陶瓷包裝項目，天峰綠色墻材有限公司投資的綠色建材項目，天玉油脂有限公司投資1.2億元的食用油項目，四川凱邁集團(tuán)投資3.7億元的再生銅項目及投資12億非晶硅項目，中超實業(yè)有限公司投資1億元的果脯糖漿項目還有投資6個億的洪州生態(tài)園項目和投資3個億的豐源賓館及其配套項目。經(jīng)過近一年來的建設(shè)，這些項目已投產(chǎn)或試產(chǎn)的有7個，已開工在建項目20個,已登記注冊項目6個，正在登記注冊項目9個。
2、進(jìn)一步完善了招商引資渠道。今年來，我市在進(jìn)一步強(qiáng)化“三定三帶”、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，還拓展了商會招商、論壇招商等招商形式，并取得了顯著成績。今年6月6日，深莞xx商界聯(lián)誼會成立，架起了xx、廣東兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋梁；11月1日上海振興江西促進(jìn)會xx分會的成立,架起了xx、上海兩地的協(xié)同發(fā)展橋梁，下一步我們將致力將上海振興江西促進(jìn)會變成江浙滬xx籍人士溝通交流的平臺。這些都標(biāo)志著我市駐外招商網(wǎng)絡(luò)日益完善。通過舉辦洪州窯考古發(fā)現(xiàn)30周年暨學(xué)術(shù)研討會、中國生態(tài)硒谷（xx）產(chǎn)業(yè)研討會、第八屆再生金屬國際論壇，拓寬了思路，開闊了眼界，打開了我市開放招商的新局面，吸引了一大批客商來豐考察、投資。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商取得了新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對招商引資工作越來越重視，形成了你追我趕的招商氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)積極帶隊外出招商，洽談項目；對上級組織的各類招商活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也能積極配合，主動跟進(jìn)，積極與企業(yè)對接。1—11月，全市31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有劍光、劍南、河洲、孫渡、尚莊、曲江、泉港、梅林、湖塘、白土、杜市、麗村、橋東、石灘、鐵路、石江、荷湖等17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）引進(jìn)了23個入園項目，其中有16項目已開工建設(shè)。實際進(jìn)資額按時間達(dá)到進(jìn)度要求的有麗村、劍南、河洲、泉港、曲江、荷湖、尚莊等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
4、投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。為加速推進(jìn)我市落戶項目建設(shè)速度，提升我市項目服務(wù)水平，6月初xx海關(guān)事務(wù)聯(lián)絡(luò)辦公室正式在工業(yè)園區(qū)管委會大樓掛牌成立，標(biāo)志著我市外向型經(jīng)濟(jì)工作邁上一個新的臺階。另外我市還在積極爭取在xx設(shè)立出口商品檢驗檢疫辦事機(jī)構(gòu)，目前該項工作進(jìn)展順利，設(shè)點即將完成。同時，我市各職能部門加大了對重大項目服務(wù)的力度：如市發(fā)改委能主動為項目立項，爭取項目計劃早日審批，并主動跑項爭資；市環(huán)保局為項目環(huán)評積極出主意想辦法，市建設(shè)規(guī)劃部門為項目早日開工手續(xù)做到能簡則簡，市國土部門能為項目用地進(jìn)行服務(wù)等。
從總體看，雖然今年以來我市招商引資工作取得了一些成績，但還存在一些不足和差距，主要表現(xiàn)在：
一是利用外資現(xiàn)匯比偏低。1—11月，全市實際利用外資4127萬美元，現(xiàn)匯1759萬美元，現(xiàn)匯比42.62%雖達(dá)到了目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度要求，但與我市經(jīng)濟(jì)大市的地位相比，實際利用外資規(guī)模明顯偏低，且我市外商投資企業(yè)數(shù)量也不多，引進(jìn)外資現(xiàn)匯壓力大。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商進(jìn)展不平衡。今年還有1個多月的時間就要結(jié)束，但我們還有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）沒有引進(jìn)入園項目。甚至還有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連非入園項目也沒有引進(jìn)。另外還有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的入園項目尚未動工建設(shè)。
三是簽約項目動工率低。受到全球金融危機(jī)影響，許多企業(yè)尤其是外向型企業(yè)放緩了發(fā)展速度，投資更為謹(jǐn)慎，下半年已簽約的幾個項目也遲遲未打款動工，項目履約率令人堪憂。
三、下一步招商引資工作打算
當(dāng)前國內(nèi)外金融形勢的不確定性因素增多，許多投資者信心不足，形勢越來越嚴(yán)峻，招商引資難度越來越大。但與此同時，對于我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)也是一種機(jī)遇，下一步，我們要更清晰地找準(zhǔn)定位，謀劃發(fā)展。
1、加強(qiáng)對境外投資的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，增加外資投資比例，提升產(chǎn)業(yè)層次。目前，受金融危機(jī)影響，眾多外國企業(yè)面臨著瀕臨破產(chǎn)的威脅，而宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)下的中國在此時顯示出了體制的優(yōu)越性，成為了許多外國企業(yè)的避風(fēng)港，而內(nèi)陸地區(qū)更是成為“安全地區(qū)”的首選。我們要敏銳抓住這次絕好的機(jī)遇，迅速調(diào)整。以港澳臺為主，拓展日韓和東南亞，發(fā)展歐美的思路，有選擇地開展招商活動。下一步我們一是加大針對境外企業(yè)的宣傳，完善宣傳載體建設(shè)，招商資料也好、項目推介也好，都應(yīng)以中英文結(jié)合的方式標(biāo)示，體現(xiàn)國際化城市形象。二是加大對境外投資的政策支持力度，完善外國投資企業(yè)優(yōu)惠辦法，優(yōu)化投資軟環(huán)境。三是通過以外招外、以會招商的方式描準(zhǔn)信譽(yù)好、實力強(qiáng)、符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的外資企業(yè)，參加“新日、韓招商推介會”、“香港活動周”、“中國國際投資貿(mào)易洽談會”等招商推介活動。
2、要確立重點招商方向。要深刻了解自己的比較優(yōu)勢，時刻掌握外界的發(fā)展態(tài)勢，有方向、有選擇、有重點地開展工作。一是明確招商引資重點地區(qū)。要在鞏固現(xiàn)有的招商區(qū)域的基礎(chǔ)上，拓展境外招商區(qū)域，走出國門，走向國際，針對我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加大對臺灣、新加坡等東南亞地區(qū)的招商力度，開拓歐州、美國等地區(qū)的招商空間，積極引進(jìn)外資，擴(kuò)大我市經(jīng)濟(jì)開放度，同時，加大文化領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域和金融、物流等服務(wù)領(lǐng)域的招商力度，實現(xiàn)招商領(lǐng)域的新突破。二是明確招商引資的重點領(lǐng)域。要根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)布局，充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和綜合成本優(yōu)勢，注重招商引資的針對性，明確重點發(fā)展方向。力爭在引進(jìn)陶瓷配套企業(yè)上下硬功，在引進(jìn)再生資源拆解企業(yè)上下細(xì)功，在引進(jìn)煤化工企業(yè)上下巧功，從而不斷增強(qiáng)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實力和后勁。三是明確招商引資的重點對象。要緊盯目前正在洽談的和有意向的一批大項目，加大對接力度，力促在談項目變意向項目，意向項目變成合同項目。要真正引進(jìn)、培養(yǎng)、支持一批世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、上市企業(yè)到xx來發(fā)展，從而拓展xx的發(fā)展空間，提升xx企業(yè)進(jìn)入資本市場的能力。力爭做到在引進(jìn)重大項目重大企業(yè)上下真功，在承接現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上下專功。
3、提高招商干部隊伍的整體業(yè)務(wù)水平。招商人員代表著xx市政府形象，務(wù)必要提高招商隊伍辦證流程、商務(wù)、禮儀、英語等方面的業(yè)務(wù)水平。綜合性大型招商活動是展示我市對外開放形象，促進(jìn)項目洽談成交的重要平臺，我們要做到整合資源，認(rèn)真策劃，盡全力辦好，同時要加強(qiáng)會后的跟蹤落實工作，切實提高招商活動簽約項目履約率；要合理安排各類中小規(guī)模和專業(yè)類招商活動。特別是要充分運(yùn)用小分隊招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和中介招商等點對點、面對面的招商手段，實現(xiàn)由單純的規(guī)模造勢向?qū)I(yè)化招商的轉(zhuǎn)變。
4、發(fā)揮論壇效應(yīng)擴(kuò)大招商引資成果。今年來我市舉辦的三大論壇招商引資成果顯著，其效應(yīng)在xx今后發(fā)展過程中將起著越來越重要的作用。一要篩選好企業(yè)，強(qiáng)化招商選資意識，提高準(zhǔn)入門檻，圍繞產(chǎn)業(yè)定位，按照“三品”和“三強(qiáng)”企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，確定招商引資主攻方向。二要跟蹤對接好企業(yè)。對于目標(biāo)企業(yè)，要發(fā)揚(yáng)螞蟥精神，緊盯項目，全方位服務(wù)。對已經(jīng)對接上的，要以誠心取得對方信任，激發(fā)投資意向，促使其來豐考察；對已經(jīng)有意向的，要緊盯不放，盡快簽訂正式協(xié)議；簽了正式合同的，要盡快促其開工。三是參加更高層次的論壇。要立足我市的資源優(yōu)勢，圍繞重點培育的五大支柱產(chǎn)業(yè)，有選擇性地參加一些全國性、國際性的論壇，借助論壇優(yōu)勢，積極宣傳推介xx，與發(fā)達(dá)地區(qū)搞好產(chǎn)業(yè)對接。
5、發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)作用。我們必須意識到當(dāng)今世界信息、技術(shù)、資本快速變化及流動，xx招商網(wǎng)改版后，就是要力求信息披露準(zhǔn)確、個性文化獨特、功能服務(wù)放大、跟蹤問效及時等等，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大作用，展現(xiàn)xx大氣開放的形象，從而吸引更多的投資者。
6、培育本土企業(yè)，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。在大力推進(jìn)招商引資的呼聲中，我們必須意識到培養(yǎng)本土企業(yè)的重要性，堅持招商、培育本土企業(yè)雙管齊下。并且在全球金融危機(jī)的影響下，我市的許多企業(yè)都面臨著挑戰(zhàn)。為了保證我市企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)、渡過難關(guān)，一要采取投資補(bǔ)助等方式，促進(jìn)高科技項目發(fā)展，提高企業(yè)研發(fā)能力和核心競爭力；二是建立貸款擔(dān)保機(jī)制，解決企業(yè)融資難問題；三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)對策應(yīng)對危機(jī)，要勇于加快淘汰落后產(chǎn)能，探索發(fā)展新路。產(chǎn)品科技含量低的企業(yè)要大膽技術(shù)創(chuàng)新，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。高成本企業(yè)要苦練內(nèi)功，強(qiáng)化管理，控制成本，節(jié)能降耗。
駐外招商工作總結(jié)篇十三
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強(qiáng)縣的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結(jié)
（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：四百工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
（二）主要做法1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施一把手工程。工作調(diào)度到一把手，獎懲兌現(xiàn)到一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅持實行了三分之一工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強(qiáng)，主動性差，缺乏招商引資的動力機(jī)制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進(jìn)的難度增大。
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。
二是要將誠信貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。 四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。
（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。
一是集中主要力量，加大四百工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
2004年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為天字號工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年，全縣共引進(jìn)項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進(jìn)會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達(dá)成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好2004年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于2004年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進(jìn)度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機(jī)制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變催收催種為搶收搶種。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進(jìn)一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團(tuán)參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國?商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強(qiáng)了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進(jìn)了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟(jì)陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機(jī)局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴(yán)竣；四是工作進(jìn)展極不平衡，考核分?jǐn)?shù)較好的單位達(dá)100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設(shè)法找項目。 下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議，表彰先進(jìn)，懲罰后進(jìn)。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進(jìn)和建設(shè)。6、繼續(xù)加強(qiáng)對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務(wù)400萬美元。8、認(rèn)真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴(yán)格考核獎懲，確保全年招商引資任務(wù)的完成。
2003年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市招商局辦認(rèn)真貫徹全市招商引資會議精神，克服非典疫情帶來的負(fù)面影響，開拓進(jìn)取，扎實工作，積極開展招商引資項目年活動，堅持突破性發(fā)展招商引資經(jīng)濟(jì)，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，全市對外開放程度進(jìn)一步擴(kuò)大，招商引資工作取得了新的工作成效。一年來，全市完成招商引資18億元，占年計劃下達(dá)任務(wù)14億元的128％。其中，利用外資完成4500萬美元，占年計劃市下達(dá)任務(wù)5000萬美元的90％。占省下達(dá)任務(wù)4000萬美元的112．5％。
一、工作開展情況
1、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施，完善招商機(jī)制。為了營造大招商，大引資氛圍，拉動地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將招商辦直接歸口市政府管理，并落實人員編制和專項經(jīng)費(fèi)。二是成立招商引資工作委員會，市委書記任主任、市長任第一副主任，政府分管秘書長任招商辦主任。各縣市區(qū)隨后參照市里的作法，也成立了由黨政一把手掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對過去組建的招商局（辦）進(jìn)行了調(diào)整、充實，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)、工作目標(biāo)和體制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也組建了專門的招商專班，形成了市、縣、鄉(xiāng)三級完善的招商機(jī)制。三是將招商引資工作納入政府目標(biāo)責(zé)任制管理，市政府與各縣市區(qū)和市直各有關(guān)部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀中，單獨列出招商引資責(zé)任目標(biāo)，組織部門考察干部時，將招商引資工作好壞、成績大小、能力強(qiáng)弱作為提拔的重要依據(jù)。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設(shè)進(jìn)度，及時編發(fā)招商引資簡報，做好統(tǒng)計報表匯總和通報工作。對全市重點招商引資項目，嚴(yán)格實行一月一提醒，兩月一督查，三月一通報，半年一小結(jié)，全年一考核制度。一年來，市委、市政府多次召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，及時為客商解決各類矛盾問題，并形成會議紀(jì)要，嚴(yán)格檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
在招商過程中，我市注意運(yùn)用政策激勵。上半年，市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務(wù)落實到部門，責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)，獎勵也直接發(fā)放到個人。××縣還出拿200萬懸賞，凡是引入1000萬美元的，獎人民幣10萬元，而且制訂了政策，凡部門引進(jìn)項目產(chǎn)生了效益的，屬財政收入部分，返還一部分到部門使用，從而調(diào)動了部門的積極性。
二、大員上陣，廣辟門路，創(chuàng)新招商手段。在書記、市長的高度重視下，全市上下2003年掀起了大招商、大引資的熱潮，堅持做到了三個并舉，即國內(nèi)、國外招商并舉，資源、資產(chǎn)并舉，引資、引智并舉，積極采取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用借資、合作集資的方式，廣開招商門路，積極探索資源換項目、資產(chǎn)換資金、市場換技術(shù)、政策換發(fā)展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后率領(lǐng)招商團(tuán)，專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本，參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節(jié)會招商。通過××文化節(jié)、××避暑節(jié)等舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會。三是采取網(wǎng)絡(luò)招商。建立政府招商網(wǎng)站，將全市招商引資儲備項目在網(wǎng)上公布，面向世界廣招客商。四是積極推進(jìn)委托代理招商，在全國大中城市聘請300多個招商委托代理人，使他們成為我市招商引資的信息聯(lián)絡(luò)員。由于注重了項目招商、專班招商、派員招商、網(wǎng)上招商、三情（親情、友情、鄉(xiāng)情）招商和以商引商等多種方式方法，2003年，全市招商引資工作形成了政府引導(dǎo)、部門服務(wù)、企業(yè)招商、各方參與的可喜格局。
三、依托資源，科學(xué)儲備，打造招商特色。我市有得天獨厚的旅游資源，是全國著名的四大特產(chǎn)之鄉(xiāng)。近年來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市在四鄉(xiāng)六業(yè)基礎(chǔ)上，每個縣市著重發(fā)展一個支柱經(jīng)濟(jì)，在國內(nèi)都已享有了一定的知名度。我市的工業(yè)，依托資源優(yōu)勢也形成了以苧麻、醫(yī)用衛(wèi)材、涂附磨料、森工半材加工、黃金首飾加工為主的八大支柱產(chǎn)業(yè)。2003年，我們按照市委、市政府的要求，把招商引資作為加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，圍繞資源上項目，依托項目興產(chǎn)業(yè)。首先，注重了項目的科學(xué)儲備，建立了對外招商項目庫。項目庫圍繞市委、市政府四鄉(xiāng)六業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，進(jìn)一步明確全市招商引資項目建設(shè)目標(biāo)，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點，為超前性、系列性、可操作性科學(xué)開發(fā)利用我市豐富的礦產(chǎn)、能源、旅游資源做了大量基礎(chǔ)性工作。如××縣核電項目，99年開始申報，今年我們又收入項目庫進(jìn)一步申報，這個項目可能5年、8年才能投產(chǎn)，但現(xiàn)在就不松懈地抓，相信總有一天會成功。二是加強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的申報。狠抓了以退耕還林、天然林保護(hù)、農(nóng)村中級電氣化建設(shè)、世界農(nóng)業(yè)之窗、綠色通道建設(shè)等為主的農(nóng)業(yè)項目的申報和建設(shè)。三是圍繞地方優(yōu)勢抓招商。如××區(qū)依托旅游、竹木、桂花、礦石、牛奶和歷史文化優(yōu)勢，成功引進(jìn)外資開發(fā)××湖，使十多家卷板廠、竹板廠、竹筷廠、竹制品廠、煤礦、釩廠、水泥廠、電廠及其它開發(fā)項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)；××縣依托旅游、和四石四電優(yōu)勢，重點抓了××景點擴(kuò)建、隱水洞開發(fā)、××山旅游開發(fā)、風(fēng)電開發(fā)、干法造紙、石材工業(yè)園和以××低碳硅鐵為主的冶金工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)；××縣則以廉價的水電和產(chǎn)業(yè)化的雷竹基地優(yōu)勢，全年吸引了20多個客商和十多家省直單位來當(dāng)?shù)赝顿Y興業(yè)，開發(fā)資源；××縣利用資源優(yōu)勢實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張，全年招商引資項目132個；××市以豐富的水電資源，成功地引進(jìn)了香港華潤集團(tuán)、大誠集團(tuán)、深圳量科投資有限公司等一大批實力雄厚的集團(tuán)公司到該市大投資；××縣通過把本地優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項目與外資嫁接，吸引了一批又一批外商帶資金、帶技術(shù)來該縣投資各類項目共87個；××開發(fā)區(qū)利用區(qū)位優(yōu)勢，全年也新引進(jìn)和續(xù)建項目38個。全市招商引資工作依托資源優(yōu)勢取得了明顯成效。
駐外招商工作總結(jié)篇十四
駐外招商是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。我有幸在過去幾年中擔(dān)任駐外招商專員，深入了解各國商業(yè)環(huán)境和介紹本國投資機(jī)會。通過這些經(jīng)歷，我積累了寶貴的心得和體會。本文將分享我在駐外招商工作中學(xué)到的五個關(guān)鍵要素。
第二段：了解目標(biāo)市場。
在駐外招商工作中，了解目標(biāo)市場是至關(guān)重要的一步。首先，我認(rèn)識到文化和習(xí)俗的差異性非常重要。這有助于更好地理解并與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家建立良好的關(guān)系。其次，了解當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境和法律框架將有助于我們迅速適應(yīng)并遵守當(dāng)?shù)氐囊?guī)則。另外，深入了解目標(biāo)市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，以及競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，有助于我們提供有針對性的投資機(jī)會。
第三段：拓展人際網(wǎng)絡(luò)。
拓展人際網(wǎng)絡(luò)是成功駐外招商的關(guān)鍵之一。通過參加當(dāng)?shù)厣虝⑿袠I(yè)協(xié)會以及政府組織的活動，我們可以與當(dāng)?shù)刂匾耸拷⒙?lián)系，并發(fā)展合作伙伴關(guān)系。此外，經(jīng)常舉辦招商推介會和產(chǎn)業(yè)對接會，可以邀請潛在投資者和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)參加，從而提高我們的曝光度和影響力。通過這些渠道，我結(jié)識了許多有潛力的投資者，并為他們提供了有關(guān)本國投資機(jī)會的詳細(xì)介紹。
第四段：精準(zhǔn)定位投資者需求。
駐外招商的核心在于提供解決方案。因此，精準(zhǔn)定位投資者的需求至關(guān)重要。通過與投資者充分溝通了解他們的戰(zhàn)略目標(biāo)、資源需求和收益預(yù)期，我們可以根據(jù)需求量身定制投資方案。在招商過程中，我們不斷完善自己的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足投資者的需求，從而提高項目成功率。此外，持續(xù)的跟進(jìn)和與合作伙伴的合作也是關(guān)鍵因素之一，使投資者有信心并持續(xù)和我們合作。
第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊合作。
在駐外招商工作中，團(tuán)隊合作至關(guān)重要。我們需要與當(dāng)?shù)卣?、商協(xié)會以及各種機(jī)構(gòu)密切合作，共同推動招商項目的進(jìn)展。同時，也需要在團(tuán)隊內(nèi)部建立良好的溝通和協(xié)作環(huán)境，保持高效的工作效率。合理分工、有效協(xié)調(diào)和資源共享將提高我們的工作效果。通過加強(qiáng)團(tuán)隊合作，我們能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，并迎接新的機(jī)遇。
結(jié)論：
通過長時間的駐外招商工作，我深刻認(rèn)識到了解目標(biāo)市場、拓展人際網(wǎng)絡(luò)、精準(zhǔn)定位投資者需求以及加強(qiáng)團(tuán)隊合作是成功駐外招商的關(guān)鍵要素。這些經(jīng)驗不僅適用于我個人的招商工作，也適用于整個團(tuán)隊的招商工作。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我們才能不斷提高自身的招商能力，并為國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
駐外招商工作總結(jié)篇十五
xx年即將過去，回顧自己在這一年以來的工作，收獲和感觸頗多。在領(lǐng)導(dǎo)的支持以及各位同事的幫助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作。現(xiàn)就xx年度工作，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、積極配合部門經(jīng)理做好每月中旬的各項檢查，包括：綜合檢查、消防設(shè)備檢查、消防知識檢查。在綜合檢查中，對于員工的儀容儀表、專柜商品擺設(shè)、商品經(jīng)營范圍、環(huán)境衛(wèi)生、倉庫狀況等，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時處理，不能夠及時處理的，后期要跟進(jìn)，并反映跟進(jìn)情況;在消防設(shè)備檢查中，對于應(yīng)急燈、滅火器、消防栓等消防器材存在問題的，做好記錄，向部門經(jīng)理反映情況，排除安全隱患;在消防知識抽查中，特別是針對新入職員工，要加大力度檢查，對于抽查中不合格的，進(jìn)行重查工作，讓所有員工都能掌握“一暢兩會”、會使用滅火器、了解離自己專柜最近的消防通道和滅火器的具體位置，使員工在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時逃生自救。
二、積極做好各項培訓(xùn)的組織。對于新入職員工，進(jìn)入商場工作，都會有兩項培訓(xùn)，包括消防培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，讓新入職員工完全掌握各項相關(guān)知識，再投入工作。其中組織消防培訓(xùn)30期，共119人，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，并組織了114人參加了“xx年安全生產(chǎn)、消防知識”的考試，同時組織了10人參加學(xué)習(xí)新《消防法》，種種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工真正意義上去了解和掌握;從本年度開始，崗前培訓(xùn)由我們部門負(fù)責(zé)組織，共組織崗前培訓(xùn)18期，由本人負(fù)責(zé)3期的崗前培訓(xùn)，讓員工了解商場各項情況，同時，我們也得到了鍛煉。而第一次體驗做一個講師，真的非常不容易。
三、處理好本部門商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的投訴。做到耐心聽取顧客投訴，保持微笑。我們不希望有投訴，但我們不能回避投訴。我以“嚴(yán)格、認(rèn)真、主動、高效”的工作作風(fēng)處理投訴問題，并從中查找原因。這樣就可以變壞事為好事，從根本上減少投訴。本年度個人處理9宗的投訴，同時在部門經(jīng)理的協(xié)助下，顧客的滿意度達(dá)95以上，堅定顧客信心。但是在處理投訴技巧還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。
四、負(fù)責(zé)召開班會。班會內(nèi)容包括：公司各項通知、知識培訓(xùn)、各項提醒、總結(jié)昨天工作事項、強(qiáng)調(diào)安全防范工作、激勵小故事等等。及時把公司文件和會議精神傳達(dá)到每一位員工心中，因此，每天的班會也是非常必要的，每月主持2—3次的班會。
五、做好現(xiàn)場巡場工作。巡場工作尤其重要，不僅要監(jiān)督好員工的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、勞動紀(jì)律，并對違反公司規(guī)章制度的員工做出扣罰處理和教育，讓員工根本上減少或杜絕再犯錯誤，做到以理服人。還要做好現(xiàn)場安全防范工作，在節(jié)假日、星期六日要加大巡場力度，保證商場正常營業(yè)，通過早會做好宣傳，讓員工自己做好自己專柜的安全防范工作，同時做好一樓觀光大道和二樓中庭促銷的監(jiān)管工作。
六、配合公司開展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎國慶”為主題的系列培訓(xùn)活動。通過組織專題班會、服務(wù)知識考核等形式，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)水平。共組織本班組122人參加服務(wù)知識考核;于此同時，積極參加以各部門管理人員作培訓(xùn)師的“周一課堂”，而“周一課堂”的開設(shè)，為我們提供了一個學(xué)習(xí)鍛煉和展示個人能力的平臺，激發(fā)了我的積極性，感謝每一位培訓(xùn)師付出辛勤的勞動。相信在以后日子，我也有機(jī)會參與。
七、積極參與公司企業(yè)文化建設(shè)活動。1月份，為我籃球健兒加油打氣，勇奪男女籃球雙冠軍;在“三。八”婦女節(jié)，為全體女員工助興領(lǐng)操，熱情高漲;5月份，參與集團(tuán)組織的第三屆趣味運(yùn)動會，安排本班組營業(yè)員13人參加，我們以飽滿的熱情和最佳狀態(tài)，向社會公眾展示珠海xx人的良好形象和精神風(fēng)貌;7月份，參加集團(tuán)組織的一次以“夯實基礎(chǔ)，熔煉團(tuán)隊”的戶外拓展訓(xùn)練，為我們提供了一個相互溝通與交流的平臺，同時也為我們提供一個鍛煉身體、磨練意志的機(jī)會;為慶祝華誕六十周年，在珠海大會堂隆重上演以“盛世中國，和諧免稅”文藝晚會，有幸能夠參加表演《鼓舞聲聲》，受到廣大員工一致好評，說明了我們大家真的付出了很大的勞動，那是我們排練了幾個月的成果，相信我們會把舞臺上展現(xiàn)出來的精神面貌和熱情投入到今后的工作中去;10月份，參加集團(tuán)組織為期4天的民兵訓(xùn)練，在集訓(xùn)中，我深深體會到，越是艱苦的條件，越是能鍛煉人的意志，并用行動詮釋了作為一名民兵的職責(zé)使命。
八、做好公司團(tuán)支部組織工作。作為團(tuán)支部組織委員，積極參加團(tuán)支部各項活動。組織了“三。五”雷鋒便民活動，為廣大顧客提供義務(wù)服務(wù)，取得了良好效果;組織了以“我為團(tuán)隊添風(fēng)采”的五四青年活動，進(jìn)一步豐富和活躍青年的精神文化生活，全面提高青年的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力;組織了團(tuán)員青年觀看電影《建國大業(yè)》，為慶祝建國60周年，進(jìn)一步豐富、活躍團(tuán)員青年精神文化生活，使團(tuán)員青年對歷史有更深的了解和全面提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。本年度的團(tuán)員活動豐富多彩，在組織活動能做到及時傳達(dá)，策劃活動的開展，也離不開公司支部團(tuán)和支部書記的大力支持，使我的組織能力得到了充分的鍛煉。
以上是我一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處。正因為年輕，工作經(jīng)驗仍需進(jìn)一步積累，請領(lǐng)導(dǎo)相信我，雖然犯過錯，但我能及時意識到問題的嚴(yán)重性，我堅信，在以后的工作中，能夠嚴(yán)格要求自己，堅決把公司安全、利益放在首要位置，并在處事方面能夠更加成熟穩(wěn)重。
xx年即將過去，迎來了滿懷希望的xx年，意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這里，提一些個人建議，希望能夠更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。有以下幾點建議：
一、希望招商部能逐步引進(jìn)更高檔品牌，甚至一樓也可逐步向這個方向發(fā)展，打造高品位的購物商場。
二、不斷完善規(guī)章制度，iso文件做到及時更新。各種廣告宣傳能夠及時更新。
三、加強(qiáng)各部門溝通，傳達(dá)信息，甚至與收銀班之間的溝通。因為每個部門都會有自己的想法，相互學(xué)習(xí)，共同為免稅獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
四、公司會員逐漸增多，盡可能利用廣大會員，利用信息反饋專柜促銷信息，幫助專柜銷售。
五、是否每層能設(shè)一個固定物品存放處，投幣的那種，不需要人員管理，確實有很多顧客帶著沉重的東西很不方便。
六、新恒基與國貿(mào)都是集團(tuán)屬下公司，兩個停車場是否能共用，使兩邊都有靈活的車位使用。因為經(jīng)常有顧客抱怨，既然都屬xx，為什么不行。
以上幾點純屬個人建議。總而言之，總結(jié)這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務(wù)，竭力做好本職工作。在xx年，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。xx的成長，由我們見證!
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