最熱和諧管理心得體會和感想范文（15篇）

我深入思考了在學(xué)習(xí)或者工作中所面臨的挑戰(zhàn)和困難，并且通過努力克服了它們。寫心得體會時要注重透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深入挖掘問題的根本原因和解決之道。如何寫一篇令人滿意的心得體會？以下范文或許能夠為你解答這個問題。

和諧管理心得體會和感想篇一

第一段：引言，介紹管理培訓(xùn)的背景和目的（200字）

在當(dāng)前競爭激烈的社會背景下，管理培訓(xùn)越來越受到越來越多組織的重視。管理培訓(xùn)不僅有助于提升員工的技能和知識水平，更能夠改善組織的效率和運營。最近，我參加了一場管理培訓(xùn)課程，深受啟發(fā)和正向的影響。在本文中，我將分享我的感想和體會。

第二段：課程內(nèi)容和教學(xué)方法的評價（200字）

這門管理培訓(xùn)課程涵蓋了廣泛的主題，包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊合作、決策制定和溝通技巧等。每個主題都以深入淺出的方式呈現(xiàn)，通過案例研究、角色扮演和小組討論等教學(xué)方法，使我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。尤其令人印象深刻的是，每節(jié)課都與現(xiàn)實生活緊密相關(guān)，使我們能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論付諸實踐。

第三段：學(xué)習(xí)中的收獲和體會（300字）

通過這門課程，我對管理的本質(zhì)有了新的認(rèn)識。管理不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，更是激勵和引導(dǎo)。我學(xué)到了有效的領(lǐng)導(dǎo)和溝通技巧，如傾聽和積極反饋，以及如何在不同情境下運用這些技巧。同時，在小組活動中，我也學(xué)會了團(tuán)隊合作的重要性，以及如何協(xié)調(diào)不同的意見和工作風(fēng)格。這些實踐經(jīng)驗在我今后的職業(yè)生涯中將起到關(guān)鍵作用。

第四段：課程帶來的個人變化和成長（300字）

這門管理培訓(xùn)課程改變了我的職業(yè)觀念和做事方式。我以前常常覺得只有通過控制和命令才能有效管理。但現(xiàn)在我意識到，身為一個領(lǐng)導(dǎo)者，更重要的是要建立信任和激發(fā)團(tuán)隊合作的動力。在與同事和下屬的交流中，我更加注重傾聽和理解對方的需求和意見。此外，對于難題和挑戰(zhàn)，我也更加有信心和冷靜地面對，這對于我的個人成長是非常寶貴的。

第五段：個人建議和總結(jié)（200字）

通過這次管理培訓(xùn)課程，我深刻認(rèn)識到了管理的重要性和技巧。我建議組織在管理培訓(xùn)中更注重實踐和跨學(xué)科的教學(xué)方法，以更好地培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)和能力。此外，學(xué)員應(yīng)該主動參與課程，將所學(xué)知識應(yīng)用于實踐中，合理利用自己的時間和資源?？傊芾砼嘤?xùn)是一次寶貴的機會，使我們能夠不斷學(xué)習(xí)和成長，無論是個人還是組織，都將因此受益匪淺。

總結(jié)：通過這門管理培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)和體驗，我對管理的意義和方法有了更深刻的了解。我將把所學(xué)應(yīng)用于實踐中，并繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)與提升自己的管理能力。我相信，通過不斷努力和實踐，我能夠成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員。同時，我也衷心希望更多的人能夠參加管理培訓(xùn)，共同實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。

和諧管理心得體會和感想篇二

第一段：引言（150字）

如今的生活節(jié)奏越來越快，人們面臨的壓力也越來越大。作為現(xiàn)代人，我們不可避免地面臨各種各樣的壓力，例如工作壓力、學(xué)業(yè)壓力、人際關(guān)系壓力等等。面對壓力，我們不能回避，只能勇敢面對并學(xué)會管理。在這篇文章中，我將分享我個人在壓力管理方面的一些心得體會感想。

第二段：正面思維的力量（250字）

首先，我認(rèn)識到正面思維的力量。當(dāng)我們面臨壓力的時候，內(nèi)心常常會產(chǎn)生負(fù)面情緒，例如焦慮、恐懼、沮喪等。然而，經(jīng)過我的實踐和思考，我發(fā)現(xiàn)積極的心態(tài)可以幫助我們更好地應(yīng)對壓力。我開始嘗試告訴自己要積極看待問題，尋找解決辦法。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我將焦慮轉(zhuǎn)化為動力時，不僅讓我更有斗志，也能更好地解決問題。在壓力面前，正面思維給了我更加積極主動的態(tài)度，使我更具有應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的勇氣。

第三段：鍛煉身心的重要性（250字）

其次，我深刻體會到鍛煉身心的重要性。面對壓力，有時候我們可能覺得自己無處可去，無法擺脫困境。然而，在我嘗試了運動和冥想等方法后，我發(fā)現(xiàn)鍛煉身心可以幫助我緩解壓力，保持平衡。運動能夠釋放身體內(nèi)的壓力，讓我煥發(fā)活力，重新調(diào)整心態(tài)。冥想則能夠使我心靜下來，平復(fù)內(nèi)心的波動。通過鍛煉身心，我懂得了釋放壓力的方法，并認(rèn)識到身心的健康是應(yīng)對壓力的基礎(chǔ)。

第四段：尋求支持與幫助（250字）

另外，我領(lǐng)悟到尋求支持與幫助的重要性。有時候，我們可能覺得自己無法應(yīng)付種種壓力，感到孤立無助。然而，我通過與朋友和家人的交流，發(fā)現(xiàn)他們的支持和理解讓我感到溫暖與安慰。在壓力面前，他們的鼓勵和建議給了我不少啟示和幫助。而在工作和學(xué)習(xí)方面，我也學(xué)會了主動向領(lǐng)導(dǎo)和老師請教，尋求他們的指導(dǎo)和幫助。正是通過尋求支持與幫助，我得以更好地應(yīng)對壓力，渡過難關(guān)。

第五段：取得平衡，尋找快樂（300字）

最后，我明確了取得平衡、尋找快樂的重要性。面對種種壓力，我們有時會忽視自己的內(nèi)心需求，一味追求更高的目標(biāo)和成就。然而，我認(rèn)識到只有保持身心的平衡，尋找到屬于自己的快樂，才能更好地面對壓力。我開始學(xué)會抽出時間做自己喜歡的事情，與朋友分享快樂時光。對于工作與學(xué)習(xí)，我也逐漸調(diào)整壓力和休息的比例，找到更好的平衡點。通過取得平衡，我可以更好地應(yīng)對壓力，也能讓自己更加快樂滿足。

總結(jié)（100字）

在現(xiàn)代社會，我們無法避免面對各種各樣的壓力，但我們可以學(xué)會管理壓力。通過培養(yǎng)積極的心態(tài)、鍛煉身心、尋求支持與幫助以及追求平衡與快樂，我們可以更好地應(yīng)對壓力，保持心態(tài)的穩(wěn)定與健康。每個人都有自己的壓力管理心得體會感想，只有在實踐中不斷摸索，才能找到適合自己的方法，開啟更加積極健康的生活方式。

和諧管理心得體會和感想篇三

一、和諧管理的重要性（200字）。

和諧管理是指在組織或團(tuán)隊內(nèi)部建立良好的人際關(guān)系，使員工之間相互理解、合作，提高工作效率和員工滿意度的管理方式。和諧管理不僅能營造良好的工作氛圍，增強團(tuán)隊凝聚力，還能促進(jìn)員工的成長與發(fā)展。通過建立和諧的人際關(guān)系，管理者能夠獲得員工的支持和信任，提高他們的工作積極性和創(chuàng)造力。

要實現(xiàn)和諧管理，管理者需要遵循一些核心原則。首先，管理者應(yīng)尊重員工的感受和意見，積極傾聽他們的想法和需求。其次，管理者應(yīng)平等對待員工，不偏袒任何一方，樹立公正和公平的形象。此外，管理者還應(yīng)建立有效的溝通渠道，及時向員工傳達(dá)信息，解決他們的困惑和問題。最重要的是，管理者應(yīng)發(fā)揮示范作用，以身作則，樹立良好的榜樣，引導(dǎo)員工追求和平與和諧。

三、建立和諧管理的方法（200字）。

建立和諧管理需要掌握一些方法。首先，管理者應(yīng)培養(yǎng)良好的團(tuán)隊氛圍，激勵員工互相合作、互相幫助。其次，管理者應(yīng)注重員工的個人發(fā)展，提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，使員工不斷成長和進(jìn)步。此外，管理者還應(yīng)設(shè)立獎勵制度，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。最重要的是，管理者應(yīng)真誠關(guān)心員工的生活和工作，盡力滿足他們的需求，建立起相互信任和支持的關(guān)系。

四、和諧管理的效益與挑戰(zhàn)（300字）。

和諧管理能帶來許多好處，如提高工作效率、降低員工流失率、增強組織的競爭力等。和諧的工作環(huán)境能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和干勁，使他們能夠更好地完成工作任務(wù)。同時，和諧管理還能增強員工的歸屬感和滿意度，降低員工的離職率，提高團(tuán)隊的穩(wěn)定性。然而，實施和諧管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，管理者需要平衡不同員工間的利益和關(guān)系，避免內(nèi)部矛盾和沖突。其次，管理者還需要解決各種復(fù)雜的人際關(guān)系問題，如處理員工之間的紛爭和矛盾，調(diào)解團(tuán)隊內(nèi)部的分歧。解決這些問題需要高度的情商和溝通能力。

五、結(jié)語（300字）。

和諧管理是現(xiàn)代組織管理的重要理念之一，它不僅能提高組織的整體效益，也能促進(jìn)員工的成長和發(fā)展。要實現(xiàn)和諧管理，管理者需要遵循一些核心原則，建立和諧管理的方法，并積極解決和諧管理所面臨的挑戰(zhàn)。只有建立良好的人際關(guān)系，營造和諧的工作環(huán)境，組織才能獲得持久的競爭優(yōu)勢。因此，作為管理者，我們應(yīng)認(rèn)識到和諧管理的重要性，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理水平，營造和諧的工作氛圍，激勵員工的創(chuàng)造力和積極性，共同實現(xiàn)組織的發(fā)展目標(biāo)。

和諧管理心得體會和感想篇四

首段：引入壓力的概念和重要性（字?jǐn)?shù)：150）

壓力是現(xiàn)代社會普遍存在的一種心理狀態(tài)，來源于工作、學(xué)習(xí)、人際關(guān)系等各個方面。適量的壓力可以激發(fā)個體的潛能，推動個人成長和發(fā)展，但過量的壓力卻可能導(dǎo)致身心健康問題。因此，學(xué)會管理和減輕壓力顯得尤為重要。在過去的幾年中，我逐漸領(lǐng)悟到一些有效的方法和技巧，幫助我更好地應(yīng)對壓力，提高生活品質(zhì)。

二段：壓力管理的心態(tài)調(diào)整和時間規(guī)劃（字?jǐn)?shù)：250）

對待壓力，良好的心態(tài)調(diào)整是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn)，積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度能夠幫助我有效地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和壓力。當(dāng)遇到困難和壓力時，我會告訴自己“這只是暫時的”，并堅信自己有能力克服困難。此外，制定合理的時間規(guī)劃也是管理壓力的關(guān)鍵。我會根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急性制定優(yōu)先級，將大任務(wù)分解為小目標(biāo)，有計劃地進(jìn)行時間分配。通過這樣的時間規(guī)劃，我能更好地掌控自己的時間，減少壓力。

三段：壓力釋放的途徑和方法選擇（字?jǐn)?shù)：300）

為了更好地管理壓力，找到合適的壓力釋放途徑是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)，體育運動是一種非常有效的方式。打籃球、跑步等身體運動可以讓身體釋放出累積的負(fù)能量，同時也能夠分散注意力，緩解精神壓力。此外，社交活動也是一種很好的壓力釋放途徑。與朋友聚會、交流心情能夠讓我忘記煩惱，獲得放松和愉悅。當(dāng)然，對于不同的人來說，選擇適合自己的壓力釋放方法也是非常重要的，比如閱讀、繪畫、聽音樂等，只要自己喜歡并且能夠放松心情的，都可以嘗試。

四段：情緒管理和積極態(tài)度的培養(yǎng)（字?jǐn)?shù)：250）

情緒管理是我在壓力管理過程中學(xué)到的另一個重要方面。當(dāng)壓力來臨時，我會利用一些情緒調(diào)節(jié)的方法，如深呼吸、冥想和放松訓(xùn)練等，來緩解緊張和焦慮。此外，培養(yǎng)積極樂觀的態(tài)度也對壓力管理有著積極影響。我會時時刻刻提醒自己要保持積極的心態(tài)，對待事情從積極的角度思考，相信困難只是暫時的，相信自己有能力克服，這樣能夠更好地應(yīng)對各種壓力。

五段：壓力管理的長期思考和總結(jié)（字?jǐn)?shù)：250）

在學(xué)會壓力管理的過程中，我深刻認(rèn)識到，壓力是無法完全消除的，但我們可以通過學(xué)習(xí)和培養(yǎng)一系列的方法和技巧來有效管理壓力。壓力管理需要時間和積累，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，摸索出適合自己的方法。同時，與他人的交流和分享也是學(xué)習(xí)和成長的重要途徑。通過和他人的交流，我們可以借鑒別人的經(jīng)驗和心得，也可以得到更多的支持和理解，更好地面對逆境和挑戰(zhàn)。

總結(jié)：通過學(xué)會壓力管理，我變得更加堅韌、樂觀和自信，我珍視壓力給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn)，不再害怕和逃避。并且我意識到，良好的壓力管理不僅能提高個人的工作和學(xué)習(xí)效率，同時也能促進(jìn)身心健康，提升生活品質(zhì)。所以，將來我會繼續(xù)不斷努力，完善自己的壓力管理方法，更好地應(yīng)對壓力，享受到生活的美好。

和諧管理心得體會和感想篇五

第一段：管理培訓(xùn)的價值與重要性（200字）

管理培訓(xùn)是現(xiàn)代職業(yè)生涯中必不可少的一部分。在我參加這個培訓(xùn)之前，我對傳統(tǒng)的學(xué)校教育所學(xué)到的知識感到充滿疑慮。我意識到，只有具備良好的管理能力，才能在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中取得成功。管理培訓(xùn)課程為我提供了提升領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通技巧和決策能力的機會。通過學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認(rèn)識到管理培訓(xùn)對于我職業(yè)生涯的意義和價值。

第二段：管理培訓(xùn)帶來的改變和轉(zhuǎn)變（200字）

這次管理培訓(xùn)對我?guī)砹司薮蟮母淖兒娃D(zhuǎn)變。首先，我學(xué)會了如何在團(tuán)隊中更好地與他人合作。以前我總是獨來獨往，不善于與他人交流合作。但在培訓(xùn)課程上，我們進(jìn)行了很多團(tuán)隊項目，通過與他人合作解決問題。這種經(jīng)驗讓我認(rèn)識到，只有追求團(tuán)隊的成功，才能實現(xiàn)個人的成功。其次，我也學(xué)到了如何更好地管理時間。以前我經(jīng)常拖延，導(dǎo)致任務(wù)積壓。在培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了如何制定有效的計劃，明確優(yōu)先級，避免時間浪費。這些變化使我在工作中更加高效和有條理。

第三段：管理培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方法和策略（200字）

在管理培訓(xùn)中，我了解到了許多實用的學(xué)習(xí)方法和策略。首先，系統(tǒng)化學(xué)習(xí)是培訓(xùn)中的重要一環(huán)。通過課程學(xué)習(xí)，我建立了一個系統(tǒng)，并逐步完善了我的管理知識體系。其次，培訓(xùn)中的案例分析和角色扮演也很有幫助。通過分析實際案例，我學(xué)會了在復(fù)雜情況下做出明智的決策。通過角色扮演，我學(xué)到了如何在領(lǐng)導(dǎo)職位上更好地與員工溝通和激勵。最后，培訓(xùn)中的導(dǎo)師指導(dǎo)和互動學(xué)習(xí)也是取得進(jìn)步的重要因素。導(dǎo)師的指導(dǎo)和反饋幫助我及時發(fā)現(xiàn)自身問題，并進(jìn)行改進(jìn)。

第四段：管理培訓(xùn)的應(yīng)用與實踐（200字）

管理培訓(xùn)不僅只是理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是將學(xué)到的知識應(yīng)用于實踐中。在培訓(xùn)結(jié)束后，我開始將所學(xué)的管理技巧應(yīng)用到我的工作中。我推行了有效的團(tuán)隊溝通和協(xié)作方式，更好地管理我的團(tuán)隊。我也運用學(xué)到的決策能力和分析技巧，解決了一些復(fù)雜的問題?？傊?，培訓(xùn)的實踐應(yīng)用有助于鞏固所學(xué)內(nèi)容，并提高自己的實際工作能力。

第五段：對未來的思考和總結(jié)（200字）

通過這次管理培訓(xùn)，我對自己的未來有了更清晰的思考。我認(rèn)識到，管理能力是一個不斷發(fā)展和成長的過程。為了實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，我將繼續(xù)參加管理培訓(xùn)課程，并始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。我也希望能將所學(xué)知識分享給身邊的人，幫助他們成長。管理培訓(xùn)的體驗讓我明白，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在職場中立足，并為自己的職業(yè)生涯鋪就成功之路。

以上是關(guān)于管理培訓(xùn)感想心得體會的連貫的五段式文章。在文章中，第一段引出主題，介紹管理培訓(xùn)的價值與重要性；第二段討論培訓(xùn)帶來的改變和轉(zhuǎn)變；第三段列舉了學(xué)習(xí)方法和策略；第四段指出了管理培訓(xùn)的應(yīng)用與實踐；最后一段對未來進(jìn)行了思考和總結(jié)。通過這樣的結(jié)構(gòu)，讀者可以清晰地了解管理培訓(xùn)的重要性以及個人對其的感想和體會。

和諧管理心得體會和感想篇六

在當(dāng)今社會，和諧管理已經(jīng)成為各個組織和團(tuán)隊中重要的管理方式和工作方法。和諧管理的核心是營造一個和諧、融洽、團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境，以提高員工的工作積極性和凝聚力。在我多年的工作經(jīng)驗中，我深刻領(lǐng)悟到了和諧管理的重要性和實施方法。下面，我將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，從五個方面分享我的觀點和心得體會。

首先，要建立和諧的溝通機制。溝通是組織和團(tuán)隊中協(xié)調(diào)和提高效率的關(guān)鍵。通過相互交流，人們可以更好地理解他人的需求和意見，從而更好地協(xié)作工作。在我的實踐中，我發(fā)現(xiàn)建立定期會議和班子例會，以及開展團(tuán)隊建設(shè)活動非常有助于溝通的建立和加強。此外，我還鼓勵員工建立良好的人際關(guān)系，多進(jìn)行面對面的交流，以更好地理解和尊重他人。

其次，要關(guān)注員工的心理需求。和諧管理需要重視員工的心理健康，關(guān)心員工的情緒和情感。在我的團(tuán)隊中，我經(jīng)常與員工進(jìn)行一對一的談話，了解他們的工作和生活情況，盡力幫助他們解決問題。同時，我還鼓勵員工參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境和資源，以滿足他們的個人發(fā)展和成長需求。通過關(guān)注員工的心理需求，可以提高員工的滿意度和工作效率。

第三，要注重團(tuán)隊合作和協(xié)作。團(tuán)隊是和諧管理的基礎(chǔ)，只有團(tuán)隊成員之間相互信任、相互支持、相互協(xié)作，才能形成團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在我的管理實踐中，我提倡團(tuán)隊合作和共同努力的理念，鼓勵員工分享資源，相互幫助，互相協(xié)作。同時，我也時常組織團(tuán)隊活動，增進(jìn)團(tuán)隊成員之間的交流和團(tuán)結(jié)，營造一個和諧的團(tuán)隊氛圍。

第四，要建立良好的績效評價制度?？冃гu價是管理的重要手段，而一個公正、透明的績效評價制度是保證和諧管理的關(guān)鍵。在我的實踐中，我努力建立一個以績效為導(dǎo)向的評價制度，明確員工的工作目標(biāo)和職責(zé)，并對員工的工作進(jìn)行評估和考核。同時，我也注重給予員工及時的反饋和指導(dǎo)，幫助他們改進(jìn)工作，并認(rèn)識到自己的不足之處。通過良好的績效評價制度，可以激勵員工積極進(jìn)取，提高工作質(zhì)量和效率。

最后，要營造和諧的工作氛圍。工作氛圍直接影響員工的工作情緒和工作效率。在我的管理實踐中，我注重營造一個積極向上、和諧寬容的工作氛圍。我鼓勵員工之間相互尊重和支持，倡導(dǎo)積極樂觀的工作態(tài)度，及時表揚和鼓勵優(yōu)秀員工，讓員工感受到工作的快樂和歸屬感。通過營造和諧的工作氛圍，可以調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，提高整個團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

綜上所述，和諧管理是一種重要的管理方式和工作方法。通過建立和諧的溝通機制、關(guān)注員工的心理需求、注重團(tuán)隊合作和協(xié)作、建立良好的績效評價制度、營造和諧的工作氛圍，可以有效提高員工的工作積極性和凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊的健康發(fā)展。作為一個管理者，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和運用和諧管理的理念和方法，并帶領(lǐng)團(tuán)隊共同實踐，共同發(fā)展。

和諧管理心得體會和感想篇七

城市管理軍訓(xùn)，一個能給人無形的壓力的字眼，一個能影響人一生的字眼，一個很多人都向往的字眼，在此分享心得體會感想。下面是本站小編為大家收集整理的城市管理

軍訓(xùn)心得體會

一周時間的城管執(zhí)法隊伍軍訓(xùn)生活就這樣匆匆的過去了，時間說長不長說短不短，在這個星期里我經(jīng)歷了許多許多。軍訓(xùn)生活讓我覺得是如此的刻苦銘心，從一開始的懶散到今天的紀(jì)律嚴(yán)明，整齊化一，為此我們不知道拋下來多少無煙的汗水，在嚴(yán)寒的三九、寒風(fēng)淋漓我們都堅強地挺了過來，為此我感到無限的自豪。取得的成績和我們付出是相符相稱的，深深的體會到一滴汗水，一點收獲、付出越多收獲越大。

通過軍訓(xùn)，讓我感到和領(lǐng)悟到了集體的重要性。無論個人表現(xiàn)怎么優(yōu)秀，如果沒有一個好的隊友配合，那么始終無法獲得最后的成功。軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅強意志。蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志?！边@句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅強的人敞開。

心目中的軍訓(xùn)充滿教官的訓(xùn)斥、心目中的軍訓(xùn)是緊張與艱苦的合奏、心目中的軍訓(xùn)深感軍令如山倒、服從命令如天責(zé)。

我滿懷信心地開始了真正的訓(xùn)練。教官一遍遍耐心地指導(dǎo)代替了嚴(yán)厲的訓(xùn)斥。訓(xùn)練場上不但有我們整齊的步伐，也有我們陣陣洪亮的

口號

站軍姿，給了你炎黃子孫不屈脊梁的身體，也給了你龍之傳人無窮的毅力。練轉(zhuǎn)身，體現(xiàn)了人類活躍敏捷的思維，更體現(xiàn)了集體主義的偉大。不積滴水，無以成江海。沒有我們每個人的努力，就不可能有一個完整的，高質(zhì)量的方隊。訓(xùn)練的每一個動作，都讓我深深地體會到了團(tuán)結(jié)的力量，合作的力量，無論在哪個崗位上，團(tuán)隊精神的重要性，我相信，它將使我終身受益。

其實在自己的人生路上，也應(yīng)該印滿一條自己腳步的路，即使那路到處布滿了荊棘，即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷，也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進(jìn)!我想那樣的路才是真實的自我寫照，決無半點虛假偽裝之意。

世人都知道，團(tuán)結(jié)的力量大，個人的力量是無法與集體力量匹敵，可真正能夠做到集體團(tuán)結(jié)的又有多少呢?我剛剛開始軍訓(xùn)的時候，那個各自為營的景象，那些散漫的態(tài)度，可如今再看看，操場上那些一排排的身影。那一聲聲充滿斗志的怒吼，很難得想象這樣一個星期之前連站隊都站不齊的身影不會有如今相為吻合。而這一切都是大家不斷努力后的成功?？纯慈缃襁@一切，心里一中滿足充滿了腦腔，我知道我們的努力成就了現(xiàn)在的成果。

軍訓(xùn)的生活匆匆的闖進(jìn)了我的生活，而如今也即將離我而去，從一開始的抗拒，到最后的服從。這樣之間的轉(zhuǎn)變，不知在何時已悄悄的進(jìn)行，雖然又是短暫的一個星期。但是我明白，這一個星期的時光已經(jīng)牢牢的占據(jù)了我記憶的一角?；蛟S在未來的某一天里，這一個星期的回憶起現(xiàn)在的時光，我想，那將不會在另外一番滋味吧!沒有絕對的痛苦，也沒有什么絕對的快樂，細(xì)細(xì)的咀嚼生活的點點滴滴，你會發(fā)現(xiàn)，原來人生的道路是如此多彩。

按照市委的安排，*年*月*日至*月*日，我在*省預(yù)備役步兵師炮兵團(tuán)進(jìn)行了軍事訓(xùn)練。這期間，我認(rèn)真按照市委的要求，端正態(tài)度，轉(zhuǎn)換角色，遵守紀(jì)律，勤學(xué)苦練，認(rèn)真錘煉自己的思想和作風(fēng)，較好地完成了軍訓(xùn)任務(wù)。

一端正態(tài)度，擺正位置，當(dāng)好普通一兵

這次軍訓(xùn)，是市委為了加強后備干部的國防教育、增強國防觀念，對我們錘煉作風(fēng)、磨練意志、增強體魄、提高綜合素質(zhì)、培養(yǎng)大局意識、團(tuán)隊精神、提高辦事效率而進(jìn)行的一次訓(xùn)練。在整個訓(xùn)練期間，我按照任務(wù)要求，始終把自己當(dāng)作一名普通戰(zhàn)士，嚴(yán)格要求，進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和刻苦的訓(xùn)練。

在紀(jì)律方面，嚴(yán)格執(zhí)行了軍訓(xùn)紀(jì)律和部隊訓(xùn)練條例。做到了不缺席、不遲到、不早退，堅持上好每一天的訓(xùn)練課，完成好每一堂的訓(xùn)練任務(wù)。

在訓(xùn)練中，始終端正態(tài)度，堅持刻苦訓(xùn)練。在站姿的訓(xùn)練中，嚴(yán)格按照動作要領(lǐng)，做到癢了不撓，汗流不揩，紋絲不動;在動作訓(xùn)練上，從一個邁步、一個轉(zhuǎn)身、一個臂彎、一個踢腿開始，認(rèn)真體會動作要領(lǐng)，反復(fù)訓(xùn)練規(guī)范每一個動作。軍體拳打了一遍不行，就再打一遍，直到自己滿意為止，最終進(jìn)入了64人軍體拳匯報表演方陣的行列;在輕武器的訓(xùn)練上，認(rèn)真按照射擊要求，反復(fù)體會動作要領(lǐng)，在實彈射擊中，取得了5發(fā)子彈全部命中總環(huán)數(shù)37環(huán)的好成績。

在內(nèi)務(wù)方面，按照內(nèi)務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物品的規(guī)整和擺放。被子背包打了一次不行，就再疊再打，有時間就練，直到自己滿意。

軍訓(xùn)，一個能給人無形的壓力的字眼，一個能影響人一生的字眼，一個很多人都向往的字眼。看，一個個英姿颯爽，昂首挺胸的站在操場上，是青松，是大海，是寒梅...當(dāng)然，軍訓(xùn)也是辛苦的，看那嚴(yán)明的紀(jì)律，那雷令風(fēng)行的作風(fēng)，還有那鐵一般的體魄，剛一般的意志，無不給人以一種肅然起敬的威嚴(yán)。蘇軾曰：立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志。

赤日炎炎，沒有一絲風(fēng)，樹葉也無精打采的，可訓(xùn)練場上的同學(xué)們個個精神煥發(fā)，隊伍整整齊齊。軍姿一站就是一個小時，雖然每個人的衣服都被汗?jié)窳?，但是同學(xué)們都堅持了下來，堅決服從軍令。幾個小時下來，許多同學(xué)站得都麻木了，手腳不再聽使喚，有的同學(xué)干脆就席地而坐。軍訓(xùn)累不累?累!軍訓(xùn)苦不苦?苦!軍訓(xùn)甜不甜?甜!因為軍訓(xùn)讓我們看到了軍人的風(fēng)采，體會到了軍人的氣質(zhì)，同時軍訓(xùn)也磨練了我們的意志。

通過軍訓(xùn)，我學(xué)會了如何去面對挫折，如何在以后的人生路上披荊斬棘，如何去踏平坎坷，做到自制、自愛、自理、自強，走出自己的陽光大道，開創(chuàng)一片自己的天空來。我會將這段軍訓(xùn)生活永久地珍藏，當(dāng)作是人生的瑰寶，讓它的精神貫穿我的整個一生。

軍訓(xùn)不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神，而且能磨練人的堅強意志。蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志?！边@句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅強的人敞開。

心目中的軍訓(xùn)充滿教官的訓(xùn)斥;心目中的軍訓(xùn)是緊張與艱苦的合奏;心目中的軍訓(xùn)更是無常地響起那集合手哨音，還有那瓢潑大雨下的大集合、嚴(yán)訓(xùn)練;心目中的軍訓(xùn)生活成百上千次地浮現(xiàn)在我的腦海，閃現(xiàn)在我的眼前。但我還是滿懷欣喜與信心地去擁抱我向往已久的軍訓(xùn)。

我滿懷信心地開始了真正的訓(xùn)練。教官一遍遍耐心地指導(dǎo)代替了嚴(yán)厲的訓(xùn)斥。訓(xùn)練場上不但有我們整齊的步伐，也有我們陣陣洪亮的口號聲，更有我們那嘹亮的軍營歌曲。

站軍姿，給了你炎黃子孫不屈脊梁的身體，也給了你龍之傳人無窮的毅力。練轉(zhuǎn)身，體現(xiàn)了人類活躍敏捷的思維，更體現(xiàn)了集體主義的偉大。不積滴水，無以成江海。沒有我們每個人的努力，就不可能有一個完整的，高質(zhì)量的方隊。訓(xùn)練的每一個動作，都讓我深深地體會到了團(tuán)結(jié)的力量，合作的力量，以及團(tuán)隊精神的重要，我相信，它將使我終身受益，無論在哪個崗位上。

其實在自己的人生路上，也應(yīng)該印滿一條自己腳步的路，即使那路到處布滿了荊棘，即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷，也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進(jìn)!我想那樣的路才是真實的自我寫照，決無半點虛假偽裝之意。

軍訓(xùn)舉辦到了第4天，每一次的實習(xí)開始前，教官老是要求我們站15~30分鐘的軍姿。所謂軍姿，顧名思義，就是武士的姿態(tài)：立正站直，眼光上仰，重心前移，雙手緊貼褲縫。舉措固然簡樸，可是在炎炎驕陽下，僵持不動的站上這么一段時刻卻不輕易。體質(zhì)好點的會是滿頭大汗，齜牙咧嘴;虛點的每每直接喊陳訴要蘇息，尚有人連陳訴都沒機遇喊就晃晃蕩悠，直接昏厥。險些每一站次軍姿都是一次熬煎，可是在本日下戰(zhàn)書，在第八次享受到這種武士的洗禮時，第一次沒有人倒下。精確的說，站完這次軍姿之后連訴苦之聲也少了很多。軍訓(xùn)的內(nèi)容仍舊，可是同窗們的立場已經(jīng)有了變革，變的起勁了很多。這才是軍訓(xùn)，耐勞受累只是進(jìn)程，本身起勁的變革步崆最終的目標(biāo)。我們此后的糊口，也會因此而受益。

七天的軍訓(xùn)糊口，如統(tǒng)一首沖感民氣的交響曲，苦與樂組成了它的主旋律，值得回味，難以忘懷!

那鐵的規(guī)律，嚴(yán)格的實習(xí)就是我們的軍訓(xùn)。我們不絕的舉辦著死板的實習(xí)，偶然在太陽底下站軍姿，站得腳軟頭暈，眼冒白光。每一次軍訓(xùn)都是接管汗水的洗禮，每一天糊口都在舉辦意志力的抗?fàn)?。但縱然軍訓(xùn)再苦再累，我們也要挺已往。這種鋼鐵般的意志，遍布了整個軍訓(xùn)操場。

火熱的太陽無情地炙烤著大地，然而縱然太陽狠毒，我們卻在行為場上揮汗如雨，精心地操練。這讓我想起一句話：太陽狠，然而比你狠的卻是我們鋼鐵般的毅力。是啊，支付總有回報，你看那舉措，固然沒有武士那么尺度，但也有一股陽剛之氣，這是我們支付與回報的肯定，這是用汗水灌溉的樂成花兒的綻放。

剛到的時辰，我們每小我私人都很等候，事實是第一次到正規(guī)嚴(yán)酷的軍訓(xùn)，然而當(dāng)我們第一次實習(xí)時，那種嚴(yán)酷的舉措要求，讓我們?nèi)狈Π緹挼纳聿暮茈y順應(yīng)，一個下戰(zhàn)書就把我們的腿酸的站都站不穩(wěn)。我們有點搖動了，想過放棄，可是我們降服了軟弱，始終僵持著。兩天后我們微微地順應(yīng)了武士的糊口，我們面孔一新：不只身材強健、布滿活力，并且我們的意志也獲得強化，個個有著鋼一樣平常的毅力。這對付我們這三年的進(jìn)修和糊口有著重要的意義。

和諧管理心得體會和感想篇八

第一段：引入和諧管理的概念，闡述重要性和意義。

和諧管理是指在組織或團(tuán)隊中，通過建立良好的人際關(guān)系，以及促進(jìn)員工之間的和諧與合作，達(dá)到有效管理和發(fā)展的目標(biāo)。在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境下，和諧管理對于組織的發(fā)展至關(guān)重要。和諧管理不僅有助于減少沖突和緊張氣氛，提高員工滿意度和工作效率，還能為組織營造積極向上的氛圍，促進(jìn)創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。在我多年的工作和管理經(jīng)驗中，我深感和諧管理的重要性，同時也對其實施過程中的一些關(guān)鍵要素有了一些心得。

第二段：建立良好的溝通渠道和傾聽習(xí)慣。

在和諧管理中，溝通是關(guān)鍵的因素之一。在組織中，員工之間、員工與管理者之間、不同部門之間的有效溝通是建立和諧關(guān)系的基礎(chǔ)。建立良好的溝通渠道，打破信息壁壘，使信息自由流動，能夠及時解決問題和調(diào)整工作方向。同時，一個好的管理者應(yīng)該具備良好的傾聽習(xí)慣，尊重員工的意見和建議。在溝通中，傾聽和認(rèn)真對待員工的反饋，能夠增強員工的參與感和認(rèn)同感，進(jìn)而促進(jìn)員工與組織間的和諧關(guān)系。

第三段：關(guān)注員工的發(fā)展和個人需求。

組織的和諧管理需要關(guān)注員工的個人需求和發(fā)展。一個組織不能僅僅以完成任務(wù)為目標(biāo)，而忽視了員工個人的成長與需要。有計劃地為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助他們提升能力和職業(yè)素養(yǎng)，使員工能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境和提升自我價值。同時，也要關(guān)注員工的個人需求，給予足夠的關(guān)懷和支持，使員工感受到組織的溫暖和人文關(guān)懷。通過滿足員工的個人需求，組織能夠建立起良好的人際關(guān)系和和諧氛圍。

第四段：建立公平的激勵機制和推崇價值觀。

和諧管理也需要建立公平的激勵機制和推崇一致的價值觀。激勵機制能夠激發(fā)員工的積極性和工作動力，實現(xiàn)共同發(fā)展。組織應(yīng)該建立起公平、透明的激勵機制，讓每一個員工都感到公正對待，保證公平競爭的環(huán)境。同時，組織應(yīng)該秉持一致的價值觀，明確企業(yè)的核心價值，并將其轉(zhuǎn)化為具體的行為準(zhǔn)則。推崇一致的價值觀能夠凝聚員工的思想，增加團(tuán)隊的凝聚力，推動組織和員工的共同發(fā)展。

第五段：鼓勵創(chuàng)新和團(tuán)隊合作，營造和諧工作氛圍。

在和諧管理中，鼓勵創(chuàng)新和團(tuán)隊合作至關(guān)重要。一個組織需要不斷創(chuàng)新來迎接市場變化和挑戰(zhàn)，而團(tuán)隊合作是實現(xiàn)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。組織應(yīng)該為員工提供創(chuàng)新的平臺和機會，鼓勵他們提出新的想法和方法。同時，還需要促進(jìn)團(tuán)隊合作，建立起密切的協(xié)作關(guān)系，培養(yǎng)信任和合作精神。良好的團(tuán)隊合作能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊力量，為組織的發(fā)展注入新的動力。通過鼓勵創(chuàng)新和團(tuán)隊合作，組織能夠營造出和諧的工作氛圍。

總結(jié)：

和諧管理是現(xiàn)代管理的重要組成部分，它能夠?qū)崿F(xiàn)組織和員工之間的雙贏。建立良好的溝通渠道和傾聽習(xí)慣，關(guān)注員工的發(fā)展和個人需求，建立公平的激勵機制和推崇價值觀，鼓勵創(chuàng)新和團(tuán)隊合作，這些都是實施和諧管理的關(guān)鍵要素。作為管理者，我們要不斷提高自身的管理水平和修養(yǎng)，真心關(guān)心員工，傾聽他們的聲音，使每一個員工都能夠在和諧的工作環(huán)境中發(fā)展和成長，共同推動組織的發(fā)展。

和諧管理心得體會和感想篇九

規(guī)范管理是現(xiàn)代社會發(fā)展的需要，也是組織有效運作的前提條件。在日常的工作中，我深刻體會到規(guī)范管理的重要性。它不僅能夠提高工作效率，還能夠保證組織的長期發(fā)展。通過遵守規(guī)范管理，我不僅獲得了工作上的成功，更塑造了自己優(yōu)秀的職業(yè)形象。以下是我在規(guī)范管理方面的一些感想與體會。

首先，規(guī)范管理能夠提高工作效率。在規(guī)范管理下，每個人都有明確的職責(zé)和任務(wù)。工作流程清晰，各個環(huán)節(jié)銜接自如。不會出現(xiàn)相互推諉的情況，也不會出現(xiàn)誤操作導(dǎo)致工作重做的情況。大家都嚴(yán)格按照規(guī)范和程序執(zhí)行工作，這樣就能夠避免不必要的麻煩和時間浪費。同時，規(guī)范管理也能夠提供各種必要的工具和信息，使工作更加順利進(jìn)行。比如，在項目管理中，規(guī)范的計劃安排、進(jìn)度控制和風(fēng)險評估，可以幫助我們高效地完成每一個階段的任務(wù)。

其次，規(guī)范管理能夠保證組織的長期發(fā)展。規(guī)范管理不僅僅是對個人的行為進(jìn)行約束，更是對整個組織運作進(jìn)行規(guī)范。有規(guī)范可循，組織才能運轉(zhuǎn)得更加有序、高效。規(guī)范管理能夠保障各項工作的質(zhì)量和效果，使組織始終保持競爭力。在我所在的公司，通過規(guī)范的財務(wù)管理、人力資源管理和市場營銷等方面的規(guī)定，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，從而確保了公司的長期發(fā)展。

再次，規(guī)范管理塑造了我的職業(yè)形象。在工作中，很多時候我們都是以小組或團(tuán)隊的形式合作。如果一個人沒有規(guī)范的管理意識，很容易給團(tuán)隊帶來麻煩和不必要的風(fēng)險。而我通過遵守規(guī)范管理，嚴(yán)格要求自己的工作態(tài)度和工作習(xí)慣，樹立了良好的職業(yè)形象。我準(zhǔn)時完成工作，準(zhǔn)確無誤地填寫各種報告、文件；我與同事進(jìn)行合作時，主動交流、積極配合，使得團(tuán)隊能夠高效協(xié)作。這些良好的職業(yè)形象使我獲得了同事和上級的認(rèn)可和贊譽，也使我在職場更有競爭力。

此外，規(guī)范管理也培養(yǎng)了我良好的自律性。只有自律，才能夠保持長期的規(guī)范管理。在工作中，我時刻提醒自己遵守相關(guān)規(guī)章制度，要求自己的行為符合規(guī)范。比如，在工作時間內(nèi)，我不隨意上網(wǎng)，不做與工作無關(guān)的事情，保證自己的時間投入到工作中；在工作場合，我保持良好的儀態(tài)和言行舉止，以示尊重他人和工作。這種自律的習(xí)慣既可以提高我的工作效率，也可以傳遞給身邊的人，促進(jìn)整個團(tuán)隊的規(guī)范管理。

總之，規(guī)范管理不僅僅是在工作中的一種要求，更是一種素養(yǎng)和態(tài)度的體現(xiàn)。通過規(guī)范管理，我體會到它對工作效率、組織的長期發(fā)展、職業(yè)形象塑造和自律性的重要影響。我將繼續(xù)堅持遵守規(guī)范，不斷提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，為個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也期待更多的人能夠意識到規(guī)范管理的重要性，共同營造一個秩序井然、高效有序的工作環(huán)境。

和諧管理心得體會和感想篇十

管理工作是一門藝術(shù),這就要求我們每一個從事管理工作的管理者,特別是從事企業(yè)管理要加強學(xué)習(xí)企業(yè)管理。本文是企業(yè)管理學(xué)習(xí)

心得體會

這個學(xué)期我們學(xué)習(xí)了小企業(yè)管理這門學(xué)科，通過對這門學(xué)科的學(xué)習(xí)，我對小企業(yè)管理有了較多的了解，收益很大。但是由于學(xué)習(xí)時間有限，加上沒有實踐經(jīng)驗，感悟不夠深刻，只有今后不斷的加強學(xué)習(xí)，努力的將書本知識與工作實踐相結(jié)合，才能讓我們學(xué)到的知識得到最大限度的發(fā)揮。

書本上的知識具有很強的操作性和實踐性，通過老師的授課輔導(dǎo)，以及我們自身對小企業(yè)管理平時的學(xué)習(xí)，掌握中小企業(yè)，特別是小型企業(yè)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀以及對中小企業(yè)家的素質(zhì)要求;如何尋找創(chuàng)業(yè)機會;如何預(yù)測小企業(yè)的融資與資產(chǎn)需求;創(chuàng)立一個新企業(yè)的所需要的管理團(tuán)隊和選擇合理的組織形態(tài);選擇適合自己企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略;掌握企業(yè)運營時，如何讓中小企業(yè)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增強競爭實力，有效應(yīng)對日益多樣化、多變化的市場需求;選擇適合自己的營銷策略，細(xì)分目標(biāo)市場，分析指定產(chǎn)品策略，結(jié)合自身經(jīng)濟實力確定產(chǎn)品價格及銷售渠道;合理開展財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系，及注重企業(yè)的財務(wù)管理制度建設(shè);如何有效的開展人力資源戰(zhàn)略;掌握中小企業(yè)的電子商務(wù)和客戶關(guān)系的管理;掌握中小企業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展特點和風(fēng)險、及退出戰(zhàn)略的意義和途徑、企業(yè)價值的評估;了解企業(yè)家創(chuàng)建一個企業(yè)對社會所承擔(dān)的責(zé)任以及道德文化問題、所處的法律環(huán)境要求。

這門課程為我們學(xué)習(xí)者以后創(chuàng)建和正在運行中的中小企業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。提高了我們對于小型企業(yè)的認(rèn)識，理解小型企業(yè)的特點和運營規(guī)律及方法，提高小企業(yè)管理水平，降低對小企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，并最終提高小企業(yè)的成活率。在學(xué)習(xí)中，正確認(rèn)識到課程的性質(zhì)、任務(wù)極其研究對象，全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu)，對中小企業(yè)有一個總體的認(rèn)識。掌握中小企業(yè)管理的基本職能、概念、原理及方法，了解學(xué)科發(fā)展的新理論和新思想。告訴我們，在學(xué)習(xí)中，要緊密聯(lián)系實際，學(xué)會分析具體案例，解決實際問題，把在書本中學(xué)到的理論知識與在現(xiàn)實中的經(jīng)濟活動實踐相結(jié)合，提高我們是對于問題的分析能力以及解決能力。掌握課程的核心內(nèi)容，為企業(yè)的經(jīng)濟效益提高付出自己的知識，為推動社會主義經(jīng)濟社會和諧發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

我覺得小企業(yè)的管理，簡單點可以分為兩個方面，工作和人。而管理所包括的計劃、組織、控制、激勵、領(lǐng)導(dǎo)等工作，都是可以包含在這兩方面的具體任務(wù)中。根據(jù)小企業(yè)的自身特點，運用一定的職能手段來協(xié)調(diào)組織成員的工作活動，使其與管理者一起高效率的實現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和工作活動過程。對于工作，所有的企業(yè)都是由無數(shù)人來擔(dān)任無數(shù)職位后形成的，都有一定的組織結(jié)構(gòu)和工作方式，共同完成計劃的工作。對于人，就是讓人的工作效率達(dá)到最大化，這需要人對工作有很大的積極性，并且一切工作因素都是有利于發(fā)揮他們的最大工作效率。

活動方面了解甚少，在企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)過程中，老師一開始就為我們重點講述了企業(yè)與企業(yè)組織。這一學(xué)期已經(jīng)上了六周的課了，在這六周中學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：企業(yè)與企業(yè)管理組織、管理與企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)道德和責(zé)任。通過學(xué)習(xí)這些讓我受益匪淺，讓我知道了管理學(xué)在現(xiàn)代的重要性。

在企業(yè)與企業(yè)管理的學(xué)習(xí)中，重點講了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，了解到了職能制、直線—職能制、事業(yè)部制等組織結(jié)構(gòu)。在管理與企業(yè)管理的學(xué)習(xí)中，了解到了管理的概念、職能和作用。重點了解了古典的管理理論，其中有泰羅這一“科學(xué)管理之父”在生產(chǎn)領(lǐng)域的科學(xué)管理原理、“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”法約爾在經(jīng)營管理原理以及“組織管理之父”韋伯為官僚組織指明了一條制度化的組織準(zhǔn)則。還有馬斯洛的需要層次理論。最后還有就是企業(yè)文化與企業(yè)道德，這雖然沒有重點介紹但對我們來說還是很重要的，尤其是企業(yè)道德與企業(yè)責(zé)任。一個企業(yè)沒有很好的企業(yè)文化和高尚的企業(yè)道德那是很難在當(dāng)今社會立足的，像以前的三鹿事件與最近的雙匯這都是很好的例子。這主要是我們在這六個星期里面學(xué)到的東西。

在學(xué)習(xí)過程中我們是根據(jù)老師的思路這與課本的知識不是特別吻合，書本上的東西說真的要我每個地方都理解那是不可能的，我覺得有些地方還是很深奧的，但老師在講的過程中是用最簡單的語言讓我們理解尤其是結(jié)合案例，這讓我能夠有更深的印象。那些案例中有很多是生活中這更容易讓我理解。還有就是讓我們講解ppt，這也算是一個讓我們上臺展示的機會，讓我們了解到了更多的成功企業(yè)與管理者。知識面得到了擴展，也讓我們的表達(dá)能力增強。雖然我現(xiàn)在還沒有講解，但我相信我一定會學(xué)到知識。

在慢慢的學(xué)習(xí)過程中我知道了管理學(xué)在當(dāng)代的主要，企業(yè)管理學(xué)是系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動的基本規(guī)律、橫跨自然科學(xué)和社會科學(xué)兩大學(xué)科的綜合性科學(xué)。當(dāng)今中國，改革開放逐步推進(jìn)與升化，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展?？焖籴绕鸬慕?jīng)濟，需要大量的綜合性人才。就算是工程技術(shù)型人才也需要一些經(jīng)濟意識與管理意識。我是學(xué)證券投資管理專業(yè)的，以后的工作過程中肯定離不開管理活動，無論是管理者還是被管著都需要有管理意識。因此需要好好學(xué)習(xí)了解管理學(xué)知識。

總之，在這幾個星期的管理學(xué)學(xué)習(xí)中真的讓我學(xué)到了知識，老師課程知識很豐富，講解也很生動。通過這課的學(xué)習(xí)我相信我們會了解自己一些方面的不足，進(jìn)一步去改善，進(jìn)一步去提高。

隨著高科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步，重視管理的藝術(shù)。企業(yè)管理不僅需要“理性”，需要“條條框框”，需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理，就是管理者為了達(dá)到一定目標(biāo)而對系統(tǒng)進(jìn)行控制的活動。也就是通過計劃、組織、調(diào)節(jié)、監(jiān)督等一系列控制活動，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。“藝術(shù)”是用形象來反映現(xiàn)實的一種社會意識形態(tài)，“藝術(shù)”一詞，常常給人一種美的感覺。正像文學(xué)家、藝術(shù)家的作品有很高的藝術(shù)性一樣，管理工作、領(lǐng)導(dǎo)工作也有它的管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

所謂管理藝術(shù)是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動中的創(chuàng)造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨特方式、恰當(dāng)手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇，巧妙地運用管理方法就是管理藝術(shù)。管理藝術(shù)是非常微妙的東西，是管理者智慧、才能、經(jīng)驗和膽略的綜合體現(xiàn)，是管理者運用知識、經(jīng)驗和智慧去做好管理工作的一種能力，它表現(xiàn)管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。

管理工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。反映這門工作的學(xué)科知識，既有管理科學(xué)，又有管理藝術(shù)。在這里我只想淺談一下管理藝術(shù)。社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。提高管理藝術(shù)水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者實現(xiàn)管理職責(zé)的重要保證，是管理者的要訣。因此，學(xué)習(xí)、研究管理藝術(shù)是很有意義的。大凡成功的企業(yè)均有其內(nèi)在功力和外部的機緣。只有善于把別人付出的慘痛代價化為自己寶貴的精神財富，才能避免重蹈覆轍。因此，對成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理提供有效的借鑒。一個企業(yè)要想成功，必須注意以下幾點：

1、企業(yè)戰(zhàn)略長遠(yuǎn)性和適時性的統(tǒng)一。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的全局性規(guī)劃，顯然具有長遠(yuǎn)性特點，同時，企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)的資源和實力同不斷變化的環(huán)境之間保持和加強適應(yīng)性的過程。因此，又具有適時性和應(yīng)變性的特點。

2、企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。企業(yè)在規(guī)模擴張中，要避免不切實際的多元化經(jīng)營。大眾出租車20xx年時間里凈資產(chǎn)從0增長到10.5億元，走的是一條規(guī)模擴張的路，但他們始終堅持“不強不做、不熟不做、不優(yōu)不做”的原則，以此確定有所為有所不為的范圍。而風(fēng)云一時的巨人集團(tuán)失敗的主要原因就是非關(guān)聯(lián)性多元化的規(guī)模失控，還有前幾年曾鋪天蓋地的“延生護(hù)寶液”，如今也沉寂下來，其原因也是貪大求多，由急速擴充為惡性膨脹，導(dǎo)致無法收拾。

3、強有力且團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。凡是成功的企業(yè)，它的頂層必定有一個業(yè)績優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，這些人相互信任，真誠地懷著共同的理想，同時具有其領(lǐng)域需要的才干。

4、品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要手段。現(xiàn)代企業(yè)競爭，不僅是產(chǎn)品質(zhì)量、款式的競爭，更是無形資產(chǎn)的競爭。

5、人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)下的通用電器是以重視人才而著稱的，在人才培養(yǎng)和使用方面形成了獨到的經(jīng)驗。該公司內(nèi)部有一個經(jīng)營開發(fā)研究所，也是一所培養(yǎng)商業(yè)人才的學(xué)校，每年的預(yù)算高達(dá)10億美元，每年培養(yǎng)的高級管理人員多達(dá)1萬，作為董事長兼首席執(zhí)行官的韋爾奇，每月的一項重要工作就是到該所講課一次，韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質(zhì)之首，這對習(xí)慣論資排輩的中國管理者而言堪稱振聾發(fā)聵，因為論資排輩的結(jié)果，往往伴生官僚主義。

6、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在創(chuàng)新管理方面，xx集團(tuán)是中國企業(yè)中最成功的一個。

和諧管理心得體會和感想篇十一

近年來，和諧管理成為一種新的管理理念，強調(diào)員工與組織的關(guān)系要相互融洽，注重員工的工作滿意度和生活幸福感。作為一名管理者，我深感和諧管理對于企業(yè)的重要性，也通過實踐總結(jié)了一些心得體會。

首先，和諧管理需要重視員工的情感需求。員工是企業(yè)的核心資源，他們對于企業(yè)的投入程度和工作表現(xiàn)直接影響著企業(yè)的績效。因此，管理者應(yīng)該注重員工的情感需求，傾聽和尊重他們的意見和建議，幫助他們解決工作和生活中的困擾。在我負(fù)責(zé)的部門中，我經(jīng)常與員工進(jìn)行正面溝通，了解他們的情緒變化，并根據(jù)需要提供相應(yīng)的幫助和支持。我發(fā)現(xiàn)，只要給予員工足夠的關(guān)注和溫暖，他們就會感受到組織的關(guān)懷，工作積極性也會得到提升。

其次，和諧管理需要重視員工的發(fā)展需求。在一個組織中，員工的發(fā)展是組織發(fā)展的基礎(chǔ)。管理者應(yīng)該提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助員工提升自己的技能和能力。同時，也要鼓勵員工主動學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，讓他們能夠在工作中不斷成長和進(jìn)步。我在團(tuán)隊中實施了一套定期培訓(xùn)計劃，讓員工有機會學(xué)習(xí)新的知識和技能，并與其他部門進(jìn)行交流和合作。這些培訓(xùn)不僅提高了員工的專業(yè)能力，也增加了他們的自信心和工作動力。

第三，和諧管理需要注重溝通和協(xié)調(diào)。溝通是組織中最重要的一環(huán)，能夠有效地溝通和協(xié)調(diào)工作是管理者必備的技能。在我負(fù)責(zé)的項目中，我注意到及時溝通和信息共享是推動工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我組織了團(tuán)隊會議和個別談話，確保大家對工作目標(biāo)和任務(wù)有清晰的理解，也給員工提供了充分發(fā)言的機會。在處理團(tuán)隊內(nèi)部的沖突和問題時，我也積極采取協(xié)調(diào)措施，通過和員工進(jìn)行多次對話和輔導(dǎo)，幫助他們建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。

第四，和諧管理需要關(guān)注員工的福利待遇。良好的福利待遇不僅能夠滿足員工的基本物質(zhì)需求，也能夠增強他們的工作滿意度和歸屬感。作為管理者，我努力為員工爭取更好的薪酬和福利待遇，并在團(tuán)隊中設(shè)立了員工關(guān)懷小組，負(fù)責(zé)關(guān)注員工的身心健康和生活品質(zhì)。通過這些措施，員工對組織的忠誠度和參與度得到了提高，與企業(yè)的和諧關(guān)系進(jìn)一步鞏固。

最后，和諧管理需要注重團(tuán)隊文化的塑造。團(tuán)隊文化是一個企業(yè)的精髓和靈魂，它能夠凝聚人心，推動團(tuán)隊向著共同的目標(biāo)努力。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我的團(tuán)隊充滿了凝聚力和向心力。我們注重團(tuán)隊協(xié)作和共享，鼓勵員工彼此支持和互助。同時，我也試圖營造一個開放、充滿正能量的工作環(huán)境，讓員工可以自由發(fā)揮才華、享受工作的樂趣。這種團(tuán)隊文化的建設(shè)不僅提高了團(tuán)隊的效能和創(chuàng)造力，也使員工對工作更加熱愛和投入。

總之，和諧管理對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。通過重視員工的情感需求、發(fā)展需求，加強溝通和協(xié)調(diào)，關(guān)注員工的福利待遇和團(tuán)隊文化的塑造，我深刻體會到和諧管理可以為企業(yè)帶來積極的影響。作為一名管理者，我將繼續(xù)努力不斷提升自己的管理能力，為組織營造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

和諧管理心得體會和感想篇十二

班組作為企業(yè)管理中的基本單位，具有重要的戰(zhàn)略地位。一個和諧的班組能夠有效地提高員工的工作積極性和凝聚力，從而提高整個企業(yè)的績效。然而，要實現(xiàn)班組的和諧管理并不容易，需要領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的管理能力和與員工溝通的能力。在我工作多年的經(jīng)歷中，我認(rèn)為班組和諧管理的關(guān)鍵在于合理分配資源，激發(fā)員工的工作熱情，建立公平公正的獎懲機制。

第二段：合理分配資源，提高工作效率(200字)。

一個和諧的班組需要建立合理的工作分配制度，確保每個員工都能夠發(fā)揮自己的特長和能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該了解每個員工的能力和興趣，合理分配工作任務(wù)，讓每個人都有機會展示自己的價值。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提供學(xué)習(xí)的機會，不斷提升員工的能力水平，以提高整個班組的工作效率。

第三段：激發(fā)員工的工作熱情，增強團(tuán)隊凝聚力(200字)。

一個和諧的班組需要領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地激發(fā)員工的工作熱情。首先，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該給予員工足夠的認(rèn)可和贊賞，讓員工感受到自己的價值。其次，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該鼓勵員工提出自己的意見和建議，給予他們參與決策的機會。這樣不僅可以激發(fā)員工的工作熱情，也能增強員工的歸屬感和團(tuán)隊凝聚力。

第四段：建立公平公正的獎懲機制，維護(hù)班組穩(wěn)定(200字)。

一個和諧的班組應(yīng)該建立公平公正的獎懲機制。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價和獎勵，讓員工感受到公平和公正。同時，在面對員工的失誤或不當(dāng)行為時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該及時采取適當(dāng)?shù)膽土P措施，以維護(hù)整個班組的穩(wěn)定。公平公正的獎懲機制能夠建立起一個良好的工作環(huán)境，促進(jìn)班組成員之間的相互合作與支持。

和諧的班組管理是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵之一。在我個人的工作經(jīng)驗中，我深刻認(rèn)識到了班組和諧管理的重要性。合理分配資源、激發(fā)員工的工作熱情、建立公平公正的獎懲機制是實現(xiàn)班組和諧的重要手段。作為一個班組的領(lǐng)導(dǎo)者，我將繼續(xù)努力提高自己的管理能力，積極推動班組和諧，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

整篇文章圍繞“班組和諧管理”這一主題展開，首先介紹了和諧管理的重要性，引出下文的論述。接下來依次從合理分配資源、激發(fā)員工工作熱情、建立公平公正的獎懲機制等方面進(jìn)行探討，闡述了如何實現(xiàn)班組的和諧管理。最后對全文進(jìn)行總結(jié)，回顧了班組和諧管理的重要性，并表達(dá)了自己的體會和努力方向。通過層層遞進(jìn)的結(jié)構(gòu)，文章內(nèi)容連貫，思路清晰，并且按照五段式的結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分，使整篇文章的結(jié)構(gòu)合理。

和諧管理心得體會和感想篇十三

近年來，健身運營逐漸成為了一種流行趨勢，這也促進(jìn)了健身行業(yè)的發(fā)展。作為一名健身運營管理人員，我深刻感受到了這個行業(yè)在管理方面的優(yōu)勢以及存在的不足。

首先，健身運營管理要注重服務(wù)質(zhì)量提升。在健身行業(yè)，顧客體驗至關(guān)重要，顧客的滿意度直接影響到健身房的經(jīng)營效益。因此，健身運營管理人員需要從顧客角度出發(fā)，提供更優(yōu)質(zhì)、更個性化的服務(wù)。

其次，健身運營管理需要注重員工培訓(xùn)。員工是健身房服務(wù)中重要的一環(huán)，他們的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)水平也關(guān)系到健身房的經(jīng)營效益。所以，健身運營管理人員要定期安排員工參加培訓(xùn)課程，提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度，讓員工成為健身房的“形象代言人”。

最后，健身運營管理也要注重管理流程改進(jìn)。健身房經(jīng)營流程復(fù)雜，需要管理人員制定周密的管理流程，避免出現(xiàn)管理上的紕漏或者操作不當(dāng)。管理人員可以通過制定完善的工作流程、加強內(nèi)部溝通協(xié)作等方式來優(yōu)化管理流程，并且結(jié)合先進(jìn)的科技手段（如數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等）來提高工作效率。

總之，在健身運營管理方面，我們需要注重服務(wù)質(zhì)量、員工培訓(xùn)和管理流程改進(jìn)。只有做好這些工作，才能夠為健身房的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。相信隨著健身運營的不斷完善，我們的健康生活方式也會更加便捷和舒適。

和諧管理心得體會和感想篇十四

和諧管理是指通過合理制度、良好溝通、有效協(xié)調(diào)等手段，使組織內(nèi)外各方面的關(guān)系和諧、和睦發(fā)展的管理方式。在現(xiàn)代社會，和諧管理已經(jīng)成為一個重要的管理理念和目標(biāo)，它能夠促進(jìn)員工的積極參與和工作效率的提高，提升組織的競爭力。作為一名管理人員，我深深體會到和諧管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

第二段：營造和諧的工作環(huán)境（200字）。

在進(jìn)行和諧管理時，營造和諧的工作環(huán)境至關(guān)重要。我意識到給員工提供舒適、安全的工作環(huán)境可以提高他們的工作積極性和創(chuàng)造力。為此，我在工作場所增加了一些舒適的設(shè)施，如休息室、咖啡機等，方便員工放松身心。另外，我也積極組織一些團(tuán)隊建設(shè)活動，加強員工之間的溝通和交流，改善彼此間的關(guān)系。這一系列的舉措有效地改善了員工的工作情緒，提高了工作效率。

第三段：促進(jìn)員工的積極參與（200字）。

和諧管理還需要促進(jìn)員工的積極參與，激發(fā)他們的工作熱情。我通過開展一些員工參與型的決策，讓員工有機會參與到重要的決策過程中，讓他們感到自己的工作重要性和價值。此外，我也注重激勵機制的建立，通過設(shè)立獎勵制度，激勵員工不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)。這樣，員工會感到自己的付出得到了認(rèn)可和回報，從而更加投入和積極地參與到工作中。

第四段：加強溝通和協(xié)調(diào)（200字）。

良好的溝通和協(xié)調(diào)是保障和諧管理的關(guān)鍵。我始終堅持與員工保持良好的溝通，尊重員工的意見和建議。我會定期組織員工會議，傾聽他們的想法和需求，并及時做出必要的調(diào)整和改進(jìn)。此外，我也注重團(tuán)隊之間、部門之間的協(xié)作和合作。我積極組織跨部門的溝通交流活動，讓不同部門之間的員工相互了解和配合，共同完成工作任務(wù)。這樣，不同崗位的員工之間就能建立起互信和友好的關(guān)系，為組織的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

第五段：總結(jié)和展望（200字）。

通過實踐和經(jīng)驗，我深刻體會到和諧管理的重要性和益處。和諧管理不僅能夠提高員工的工作積極性和效率，還能增強員工對組織的凝聚力和歸屬感。在未來，我將繼續(xù)努力營造和諧的工作環(huán)境，激勵員工的積極參與，加強溝通和協(xié)調(diào)，以推動組織的和諧發(fā)展。我相信，通過和諧管理，我們能夠打造一個更加良好的工作環(huán)境和文化，共同實現(xiàn)組織和員工的雙贏。

和諧管理心得體會和感想篇十五

經(jīng)過五項管理培訓(xùn)，積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，幫你忍受痛苦，克服恐懼，并且凝聚堅韌不拔的力量，消極的心態(tài)卻使人自我設(shè)限、懷疑退縮、最終喪失機會。下面是本站小編為大家收集整理的五項管理

培訓(xùn)心得體會

前段時間公司組織人員專門對李踐的五項管理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)五項管理，個人收獲還是很大的。

通過對目標(biāo)管理的學(xué)習(xí)，讓我對目標(biāo)理解的更加透徹，目標(biāo)不是盲目追求的，一個人首先應(yīng)該確立自己的定位，也就是符合自己條件的目標(biāo)，切勿好高騖遠(yuǎn)，目標(biāo)要切合實際，工作中可以吧自己的目標(biāo)劃分到近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，然后逐步地去實現(xiàn)。在實現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中肯定會出現(xiàn)一些情況，比如目標(biāo)不明確，目標(biāo)方向不對，在這時候要不斷校正目標(biāo)的方向，不看以條道走到黑，這樣只會徒勞而無功。每個人都有很多目標(biāo)，賺大錢，去西藏，周游世界，但是前提是做好當(dāng)下的每件事，認(rèn)真完成當(dāng)下的工作，以后才有可能去實現(xiàn)更高的目標(biāo)。目標(biāo)不論大小，都應(yīng)該付出同樣的努力，且不可因為目標(biāo)小而不努力，要知道，所有大的目標(biāo)都是由一個個的小目標(biāo)累加起來的。

有了明確的目標(biāo)，也要準(zhǔn)確去努力實現(xiàn)它了，這時候也要注意時間的運用，爭取用最少的時間去完成最多的事情，浪費時間就是慢性自殺，做事有條理性，不拖沓，合理分工，這就是在合理利用時間。很多人抱怨時間太少了，這件工作做完起碼要多少時間，其實在抱怨的同時就已經(jīng)浪費了本應(yīng)該準(zhǔn)備工作材料的時間了，那樣時間怎么會夠用。懂得時間管理的人，不是多做事，而是少做事，會找到重點，只做最重要的事。人并不是因為跑的慢而敢不上火車，而是出發(fā)晚了才趕不上的。這就要求我們從一開始就應(yīng)該珍惜時間，合理充分利用時間。

所有的事情都有兩面性，心態(tài)也是一樣，做同樣的事，心態(tài)的積極與消極結(jié)果是截然不同的，工作中遇到難題時，消極對待，垂頭喪氣，本應(yīng)該能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴(yán)重，最終一敗涂地，相反，遇到困難，積極面對，從各方面找原因，找方法，說不定就能解決。心態(tài)的轉(zhuǎn)換也是非常重要的，我們?nèi)绻汛煺郛?dāng)成是積累經(jīng)驗，把壓力當(dāng)成是前進(jìn)的動力，把障礙當(dāng)成是生活對自己的磨礪，那么自然就會覺得原來遇到的這一切困難都是來幫助自己成長的。再有就是出了問題，首先要做的不是想這怎么推卸責(zé)任，而是自我批評，想想出了問題，自己是不是哪里做的不對，直接或間接造成了這樣的結(jié)果，這才是處理問題應(yīng)該有的心態(tài)。心態(tài)是積極的，你就不怕困難，就會努力找方法，而不是找理由，這樣，你成功的機會就會大大增加。

有了正確的目標(biāo)，充分的時間和良好的心態(tài)，接下來就是在行動中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中付諸行動了。知行合一，知即是行，行既是知，觀念和知識從行動中獲得，在行動中實踐，你提倡什么就實踐什么，實踐什么就實現(xiàn)什么。學(xué)習(xí)就是在行動，而行動必然會不斷學(xué)習(xí)，這樣，才會不斷進(jìn)步，工作才能更加順利，人才不斷成長。

今天我參加公司組織“五項管理——行動日志”的培訓(xùn)，通過對“心態(tài)管理——帶來快樂，目標(biāo)管理——規(guī)劃人生，時間管理——培養(yǎng)高效，學(xué)習(xí)管理——持續(xù)改進(jìn)，行動管理——養(yǎng)成習(xí)慣”的學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，我想我已找到的方向，我第一次連我60歲的目標(biāo)都定下了，既激動又有些膽怯，因為我從未定過如此遠(yuǎn)的目標(biāo)，但我體內(nèi)的好勝因子又讓我很激動，我決定朝著我的目標(biāo)拼搏，這次的培訓(xùn)也使我做了自我反省，知道了自己的不足。

在五項管理中，最讓我深有體會的是心態(tài)管理，心態(tài)決定未來，生活就像一面鏡子，你用什么樣的態(tài)度面對，它將給你反饋同樣的結(jié)果，成功=心態(tài)×能力，心態(tài)分值越高，成功的基數(shù)就會越大?！罢J(rèn)真、快、堅守承諾、保證完成任務(wù)、樂觀、自信、愛與奉獻(xiàn)、決不找借口”，運用好成功的八大心態(tài)，真正做到、養(yǎng)成習(xí)慣，成功就會近在咫尺。

目標(biāo)管理，“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”，如果沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)計劃，你的目光就會越來越短淺，將目標(biāo)視化，比如：我一年以后要有多少存款，三年以后我是不是該有個自己的小窩，這樣才能享受到實現(xiàn)它的成就感。

時間管理，合理安排每一天的工作，分清輕重緩急，從容應(yīng)對每件事，盡可能把你所有的熱情和努力集中到今天的工作上，這樣才能做到“日事日畢、日清日高”。

學(xué)習(xí)管理，“文憑不等于水平，學(xué)歷不等于能力”，只有提高學(xué)習(xí)力才能提高競爭力，因為一切失敗皆因無知，只有愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、將學(xué)到的知識與實踐相結(jié)合，才能真正達(dá)到學(xué)習(xí)的最高境界。

行動管理，行動是一切成功的保證，一旦你有了成功的夢想，又確定它是你真心期盼的事物時，就要開始擬定計劃，并實際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，去執(zhí)行最后才能成為贏家。

成功并不是因我們有多少才能來決定的，而是決定于我們到底用多少才能，我們總是因為自身的不足，而錯過成功的機會，誰都不是完美的，有不足可以被包容原諒，那么如果意識不到自己的不足，我只能說，太可怕了，因為連站在成功起跑線上的機會也失去了，所以，我要克服困難，努力追求理想，勇敢朝向自己的目標(biāo)努力奮進(jìn)，一點一點的實現(xiàn)它。

企業(yè)管理歸根結(jié)底還是對人的管理，而五項管理恰恰抓住了這一點，人在生產(chǎn)力中起決定作用，通過本次培訓(xùn)，我深刻體會到企業(yè)管理以人為本的重要性，受益匪淺。

五項管理首項是心態(tài)管理，為什么心態(tài)管理是最重要的呢?人們常說態(tài)度決定一切，士氣最重要，特別是企業(yè)的中高層管理者，一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該充滿人格魅力，有寬闊的胸懷，對公司的前途規(guī)劃運籌帷幄，信心十足，這樣才能有足夠的領(lǐng)導(dǎo)力去感染員工，做到此時無聲勝有聲，相反一些部門負(fù)責(zé)人對下屬言必稱執(zhí)行力如何，而自己的領(lǐng)導(dǎo)力又怎樣呢?用積極上進(jìn)的心態(tài)去處理事務(wù)，可以說是好的開始是成功的一半。心態(tài)消極，悲觀失望，瞻前顧后，沒有一個樂觀向上的心態(tài)很難成功，就像五項管理行動手冊所言：積極的心態(tài)能激發(fā)高昂的情緒，幫你忍受痛苦，克服恐懼，并且凝聚堅韌不拔的力量。消極的心態(tài)卻使人自我設(shè)限、懷疑退縮、最終喪失機會。

現(xiàn)在看看一些成功的企業(yè)，盡管成功的故事各有不同，但每個企業(yè)都有一個“帶頭大哥”，這位“帶頭大哥”總是在企業(yè)高速發(fā)展之時，沒有得意忘形;在企業(yè)處在困境中，沒有怨天尤人，總能保持一個好的心態(tài)，用良好的心態(tài)鼓勵員工。就像阿里巴巴創(chuàng)始人馬云所說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，卻見不到后天的太陽，所以我們干什么都要堅持!”正是這種必勝的心態(tài)造就了阿里巴巴的成功，所以我們每個部門的負(fù)責(zé)人也要有這樣的心態(tài)，去感染每個員工，形成一個健康向上的團(tuán)隊，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

五項管理還其他四項：目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理，我覺得心態(tài)的管理最重要，只有人有了好的心態(tài)，才能實施其他的四項管理，所以企業(yè)管理應(yīng)該是以人為本，這就是我本次培訓(xùn)的最大收獲。

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