讀后感可以讓我們更深入地理解書中的故事和人物，感受作者的用心與思想。寫一篇具有獨立思考和獨特見解的讀后感是我們學習的目標。接下來是一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望可以給大家?guī)硪恍╈`感和思路。
關鍵在于落實讀后感篇一
我是一名基層干部，通過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經營不善，瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領導？以及如何培養(yǎng)自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面就將我學習此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學習心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的意義。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內在利益關系。從而引出問題的核心――探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有責任心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種責任、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風。
大量的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和責任心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學習中指導自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
關鍵在于落實讀后感篇二
我仔細閱讀了這本書，關鍵是實現閱讀后的感覺，我深受哲學的教育和啟發(fā)。在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)員工，我們應該不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，扎扎實實地做好自己的工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，體現自己的人生價值。
首先，樹立正確的職業(yè)觀是良好實施的首要前提。
在我們的社會環(huán)境中，只有不同的分工，沒有高低之分。無論你是科學家、清潔工還是部長，你都是為人民服務的?？偛脛⑸倨嬖浳罩穫飨榈氖?，用以提取糞便，并說：“我的工作是：；當你是清潔工，你是人民的仆人，當我是總統(tǒng)，我也是人民的公仆，“作為新時代的企業(yè)員工，我們肩負著企業(yè)發(fā)展賦予我們的神圣使命，只有正確對待自己的崗位和職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛力，認真主動地落實工作要求，完成組織交給我們的任務。
二、熱愛自己的事業(yè)和崗位是做好工作的關鍵。
無論從事何種工作，都要全心全意地熱愛和奉獻自己，對自己的工作繼續(xù)保持樂觀，繼續(xù)保持高度的責任感和努力。我們不應該以對自己的工作不感興趣為借口混日子，更不應該以自己的工作報酬較低為借口懈怠。美國著名思想家巴斯卡婭（baskaya）曾說：“我們的目標是：；在你所在的地方，你應該熱愛這個職位，因為這是你發(fā)展的起點&事實上，只有在起點結束，我們才能具備sprint的條件。正如我們剛剛學會走路一樣，只有穩(wěn)步地走每一步，我們才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要你發(fā)自內心地熱愛自己的工作，即使在一個平凡的崗位上，你也能創(chuàng)造非凡的成就。
三、服從組織的決定，做好執(zhí)行工作。
服從上級命令是士兵義不容辭的責任。作為我們企業(yè)的員工，他們應該向士兵學習，服從企業(yè)的決定。否則，我們將無法實現企業(yè)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略方針，也無法實現企業(yè)描繪的完美藍圖。
強大的執(zhí)行力和力量是沒有理由的。作為企業(yè)的員工，我們應該明確，忠于企業(yè)、熱愛奉獻、無私奉獻、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度是我們義不容辭的責任。
根據近三年企業(yè)發(fā)展實際和內外部發(fā)展環(huán)境，準確把握未來發(fā)展方向，修訂《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》。是落實各項具體工作的行動綱領，給我們帶來了做好工作的科學理論，科學方法和強大的精神動力，只有堅決貫徹落實“綱要”，才能為企業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
關鍵在于落實讀后感篇三
近來，我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。
對“落實”一詞也有了更深刻的體會。
所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。
作為人民警察隊伍中的一員，我們應當不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。
“關鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。
但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調，不管實效;就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。
落實，自然也就成了一句空話。
制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。
不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。
作為新時期的人民警察，肩負公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
其次，落實是一種責任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。
說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”。
所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經程序，是一個有效的執(zhí)行過程。
無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。
美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。
因此，只要對自己的工作發(fā)自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。
否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現。
在工作落實的過程中可能會出現這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。
落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。
具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。
管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。
作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
說實話，很長時間都沒有和爸爸媽媽讀過書了。
有一天，我拿著姐姐初中的語文書去和爸爸讀親子共讀。
翻閱著語文書，感覺好枯燥。
對爸爸說：“真是的，初中語文書，怎么這么無聊，連一張彩色圖片也沒有，而且文字還這么多，可想而知，初中生生活這么乏味。”正當我要關上書的時候，一個題目吸引了我，這個題目的名字就是《孤獨之旅》。
一個疑問充斥在我的心中。
“為什么旅途是孤獨的，是什么樣的人經歷了這樣的旅途?”正當我在想的時候，媽媽說：“是要讓你接觸這種文章，看看主人公有怎樣一段不同尋常的經歷，這樣才能更懂事?！卑殡S著柔和的燈光，我仔細地閱讀著，我的情感也時起時伏，雖然有些字不認識，問了媽媽以后繼續(xù)讀。
講述了一個這樣的故事：“文中主人公杜小康以趕鴨子維生，歷經了生死磨難。
這位少年在生活的艱難和精神的孤獨中錘煉了自己的身心，他被自己的長大了，堅強了而感動?！?/p>
經過我和爸爸媽媽討論一番后，得出了一份這樣的結論：“現在的我比起杜小康很幸福、很快樂，我比他擁有了更多的甜蜜，更多的朋友，更多的親人，我不會像他那樣孤獨，但我承認，我沒有像他那樣遇到困難的時的堅強，這一點我要向他學習他那份樂觀堅強的心態(tài)，他的旅途是孤獨的，我的旅途是開心的，所以我更應該好好把握，好好學習?！?/p>
每個人在成長的道路上，或多或少都曾被自己所感動，所以平常遇到困難，更應該以堅強的心態(tài)去面對它，得到那一份堅強被自己的行為所感動，那樣我相信，不管遇到什么困難，我都會愈挫愈勇。
拿破侖說過：“想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好。”其做得好與否，關鍵在于落實。
最近，我認真地閱讀完《關鍵在于落實》一書，其中偉大的哲理深深的啟發(fā)了我，給了我很深的感想。
“關鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。
但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作?《關鍵在于落實》用生動的例子給我們做出了詳細的論述和分析。
落實，首先是一種觀念。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。
他就會只唱高調，不管實效;就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。
落實，自然也就成了一句空話。
記得有一句名言說：觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結果。
有的人說的永遠比做的多。
一說起來頭頭是道，但真正實施起來就畏畏縮縮。
無產階級革命導師馬克思說過：“一步實際行動比一打綱領更重要?！敝挥幸粋€詳細的計劃，只有一打周密的綱領是往往不夠的，我們要說我們能做的，做我們說過的，要對自己的綱領付諸行動。
正如江澤明同志指出的：做出決策和制定政策，事情只是做了一半，而另一半才是最重要的一半，就是努力貫徹實施。
如果不能落實，再好的決議和政策，也只是一紙空文。
所以，任何時候，我們都不當說話的巨人，行動的矮子。
以落實為榮，而以不落實為恥。
有這樣兩個公式：開會+不落實=0;布置工作+不落實=0。
落實這一重任需要我們用鐵一樣的肩膀來擔負。
它說來簡單，但要真正以實際行動來實踐目標，實施計劃卻并非是一件很容易的事。
它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。
要知道，任何地區(qū)，任何單位，任何組織所取得的成就，都是狠抓落實的結果。
為什么湖北省的工業(yè)能夠連續(xù)19個月保持20%的增速，就是他們堅持不懈抓落實的結果。
海爾集團的總裁張瑞敏說：“什么是不簡單?能夠把簡單的事干百遍都做對，就是并不簡單;什么是不容易?能把大家公認的非常容易的事認真地做好，就是不容易?！比魏我患唵稳菀椎氖虑?，只要你認真落實了，那就是不簡單不容易。
為什么沃爾瑪會成為全球零售業(yè)的龍頭?為什么海爾集團躋身世界500強?為什么北京的中國人民大學附屬中學能在國內中學中處于領先地位?不僅僅是因為他們是有組織、有紀律的團隊。
中國人民大學附屬中學的校長劉彭芝曾經說過這樣一段話：校長抓工作，著眼點和著力點均應放在兩頭，一頭是事前出思路、做計劃、定目標，另一頭就是事后檢查部落實、奮始怠終、修業(yè)之賊;抓而不實，等于不抓。
抓落實，是務實的重要體現，是當好校長的重要條件。
世界名校是干出來的，不是說出來的。
抓落實，必須創(chuàng)建良好的落實文化，一個沒有落實文化氛圍的.組織要想搞好落實，無疑是天方夜譚。
不良的落實文化制約著組織成員的落實能力的發(fā)揮，從而影響落實。
梁漱溟說過，中國文化是一個“理想自理想，現實自現實，終古為一不落實的文化?！彪S處可見的差不多和不到位;無處不在的淺嘗輒止和虎頭蛇尾。
這些人都滿足于一般號召，缺乏具體指導;遇事推諉扯皮，辦事不講效率。
他們都效仿了“差不多先生”的做事不到位，忽視落實，輕視落實。
久而久之，最終會被時代的列車所拋棄。
有人說：現在落實工作不努力，將來就要努力去找工作。
一個“做一天和尚撞一天鐘”的人，是不可能真正成為一名落實的人，是早晚會被免除“撞鐘之職”的。
所以我們要養(yǎng)成盡職盡責的做事風格，把任何事都落實到最好。
書中指出落實不力的根源首先是在于組織成員缺乏強烈的落實意識。
落實黨的路線方針政策，落實上級的指示精神，落實自身所在單位的規(guī)章制度，是每一位組織成員的責任。
在一個組織中，不僅需要落實型的領導，也要有落實型的員工。
第二個落實不力的根源是組織內部缺乏有效的落實機制。
只有抓好落實，才能把科學決策變成實踐，才能把任務變成行動，才能把美好的藍圖變成現實，落實出效益，落實出生產力。
再者是落實流程缺乏簡約性，過于繁瑣。
有這樣一則事例：某單位就為是否增加一個熱水壺，而層層蓋章，層層推卸，以至于幾個月過去了，批文仍沒有下來。
就這樣一個簡單的事情，得向每一層的領導申請，而領導們都沒有及時的落實這一申請。
導致了簡單的一件事變得如此繁瑣。
最后是領導者缺乏不落實的工作技巧。
如何做好一個落實型的領導?俗話說其身正，不令而從，其身不正，雖令不從。
任何一個領導者，想讓做到的事情就得自己先做到。
那么有效落實的重要方法有哪些?《關鍵在于落實》中總結出：有用的不是借口，而是解決問題的方法;關鍵的不是做事，而是要把事情做成;復雜的不是問題，而是看待問題的角度;最怕的不是困難，而是缺少解決問題的方法。
實干興國之邦，空談誤國誤民。
關鍵在于落實讀后感篇四
近來，我認真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺,對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級領導干部切實負起責任，自覺地引導本單位全體成員立即行動起來，自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務員，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，我們每個人忠于職守、盡心盡責，形成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。“關鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵,怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的責任觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。近年來，無論是適應政策法規(guī)的調整、機構設置的變動，還是面臨金融危機的沖擊，我們國稅隊伍始終保持著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，士氣高昂，全力以赴，堅決執(zhí)行上級的各項決策部署和工作要求。我們必須樹立正確的責任觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
第二，落實是一種能力，在落實中展示才華能力、開拓創(chuàng)新。工作能否圓滿落實，在很大程度上取決于工作人員的能力。能力強，落實會迅速而準確，效果會充分顯現;能力弱，落實則會大打折扣甚至變形走樣。落實的過程正是一個人施展才華發(fā)揮能力的過程。正確理解工作的全部內涵，把握所要達到的標準，堅持不走過場，不流于形式是第一步，第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作，主要包括：把上級要求與具體實際相結合，不呆板，不僵化，不斷賦予上級要求鮮活的生命力;把工作細化，使之更有可操作性;遇到新情況新問題，及時調整，使落實的手段和方法更加科學合理。具體到稅務部門，近年來提倡“兩個減負”，即減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負擔，就是根據實際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡，收到了很好的效果。第三步可以依照流程，對落實遲緩、落實不力的環(huán)節(jié)及相關責任人進行一一查實和追究，為兌現獎懲提供客觀依據，針對不足之處，必須分析總結，以期改進提高，不斷增長我們的能力和水平。
完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現。在工作落實的過程中可能會出現這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的國稅行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化，就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種國稅行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領導干部和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協作的落實氛圍，真正形成具有鮮明特色的國稅文化。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部，我們要努力成為一個落實型的國稅人，堅持做好本職工作，樹立“落實是關鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動國稅工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關鍵在于落實讀后感篇五
我認真詳讀了《關鍵在于落實》一書，讀后，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自我的人生價值有所體現。
在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。國家主席劉少奇以前握著掏糞工人時傳祥的手說：“你當清潔工是人民的勤務員，我當主席也是人民的勤務員。”我們作為新時期的企業(yè)職工，肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們僅有正確對待自我的崗位，對待自我的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自我的潛能，用心主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
不論你從事的是何種工作，你都就應全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作持續(xù)用心樂觀的態(tài)度，持續(xù)高度負責、盡心竭力的精神。我們不就應以自我對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不就應以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就就應熱愛這個位置，因為那里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們僅有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，僅有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。所以，只要對自我的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都就應向軍人學習，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的完美藍圖也就不會實現。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現。作為企業(yè)的職工，我們就應明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
管理局結合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結合內外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進行了準確把握，重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》，它是落實各項具體工作的行動綱領，為我們干好工作帶給了科學的理論、科學的方法和強大的精神動力，我們僅有堅決貫徹落實《綱要》，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自我應有的貢獻。
關鍵在于落實讀后感篇六
《關鍵在于落實》一書，內涵豐富，高屋建翎，耐人尋味，發(fā)人深省。通過學習，使我深受啟迪和教育，受益頗多。
一是從思想上抓落實。抓落實，就是要對黨和國家的各項方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實。要使之落實到實踐中，落實到基層中、落實到群眾中。好的思路、好的政策、好的措施要達到預期效果，關鍵在于落實。要從思想上抓落實，要從源頭上抓落實。毛澤東同志要求共產黨人要有“認真實干”精神，強調“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利?！编囆∑酵局赋觯骸笆澜缟系氖虑槎际歉沙鰜淼模桓?，半點馬克思主義都沒有。”江澤民同志強調：“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關鍵環(huán)節(jié)?！焙\濤同志在黨的十七屆五中全會上強調，全黨同志特別是各級領導干部要發(fā)揚真抓實干精神，改進工作作風，建立健全抓工作、抓落實的責任制，切實把各項工作抓出成效。這些重要論述，把抓落實的重要意義講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認真貫徹。
二是從工作上抓落實。抓落實，重在執(zhí)行。如果執(zhí)行不到位，再好的方針、政策、措施也會落空，再偉大的目標任務也實現不了。因此，抓工作落實是領導工作中一個極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員領導干部世界觀正確與否和黨性強不強的一個重要標志。在食品藥品監(jiān)管工作上，不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，強化監(jiān)管措施，加強監(jiān)管力度，在實踐中不斷提高對食品藥品監(jiān)督管理工作的監(jiān)管能力和服務水平。一切從保障人民群眾飲食用藥安全出發(fā)，本著對人民群眾高度負責的精神，始終把落腳點放在提高監(jiān)管能力和服務水平上。把各項工作落到實處，以確保各項工作目標任務順利實現。
三是從作風上抓落實。要解決好工作作風問題，提升抓落實的執(zhí)行力。抓落實，就是要求我們求真務實，真抓實干，抓得很具體很細致很扎實，抓住關鍵處，抓到一線去。要抓具體、抓深入、抓效率。我們要克服自滿懈怠，心浮氣躁的情緒，始終保持腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一，知行合一的工作作風。
四是從紀律上抓落實。嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)章制度，貫徹落實黨風廉政責任制的重要內容，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，認清形勢，居安思危，增強憂患意識，牢記“二個務必”，自覺抵制不正之風，始終做到有令必行，有禁必止。
關鍵在于落實讀后感篇七
“想的好是聰明，計劃得好是更聰明，落實好是最聰明又最好”!這是拿破侖以前說過的話。前段時間，銷售公司組織大家學習了《關鍵在于落實》這本書，我有幸閱讀，并對贏在執(zhí)行、關鍵在于落實的理解就更加深刻了，獲益匪淺。
“關鍵在于落實”，這是一個企業(yè)完成計劃目標任務的最終手段，也是一個人實現理想的有效辦法。書中說：南方某企業(yè)經營不善，瀕臨破產。無奈，請來一位德國人進行管理，員工們期盼著德國人能將企業(yè)從危機中拯救出來。但德國人只有一個要求，就是把先前制定的制度堅決落實下去。不到一年，企業(yè)扭虧為盈。德國人的絕招是什么?是落實。就是真正把口頭上講的、紙上寫的付諸實施，使其到達預期的目標，這就是落實。
在我們的身邊，雖然每一天經歷的都是平凡瑣碎的日常工作，但如果都能夠扎扎實實的去完成它，做到今日事今日畢，就會使我們的工作大有起色。如何使自己成為一名落實型的員工呢?我認為，首先在思想上要牢固樹立主動意識和用心進取的精神，把自身所承擔的每一項工作任務做好;其次是樹立一種高度的職責意識，干一行，愛一行，鉆一行;再次是對工作有一種精益求精的態(tài)度，克服馬虎輕率的毛病;最后就要不斷的學習和充實提高自己，自覺執(zhí)行制度，遵守紀律，不找任何借口以強有力的執(zhí)行力去完成工作。
關鍵在于落實讀后感篇八
“關鍵在于落實”無論我們做任何事都需要統(tǒng)籌、規(guī)劃、審批然后執(zhí)行落實，而至為關鍵的就是如何落到實處，如果我們工作不能落到實處，那么無論你的計劃如何的宏偉、如何的有前景都是空談，都是紙上談兵一無所用。
古往今來都是有“落實難、難落實”的現象出現，很多時在工作的落實當中都會遇到很多困難，其中也會出現一些意想不到的因素。然而要攻克這些困難，存在的不可預知的因素都需要有較強的統(tǒng)籌管理者，而至關重要的是有意識較強執(zhí)行能力較好的、一心一意專注工作的執(zhí)行者，才能貫徹領導的政策方針，廣開思路，敞開一切障礙才可以把事情做好，做精，真正落實下去。
然而有些人工作不認真，做一天和尚敲一天鐘，得過且過，遇到困難他們不是想方設法去解決，而是你推我，我推你，有利益的你撈一點，我也撈一點，到最后事情搞砸了然后一拖再拖無法實施，事情只能落到“虛處”不是落到實處了。所以變得很多計劃都擱住了到了那個“虛無飄渺”的地方，資金用了、人力也用了，但是卻不能執(zhí)行下去。有些人存在“已所不欲，莫施于人”的思想，在整個計劃落實當中從中提取一部份的利益中飽私囊，到了下面因為資金缺乏或是酬勞減少，導致執(zhí)行者做事缺乏沖勁，叫苦連天，執(zhí)行落實力度減弱，即使把事情落實了，但也存在不足，比計劃預期相差很遠，故此，在現今社會有些企業(yè)的老板、企業(yè)領導在基層的工作過程中克扣獎金、福利等，使基層員工或相關執(zhí)行者缺乏做事沖勁，工作懶散、積極性減弱，企業(yè)與員工未能達成共識，不能達到雙贏，工作又如何能夠落實，也導致現今為何這么多的勞資糾紛的出現，也增加了某些部門的工作負擔。
首先，樹立正確的職業(yè)觀；在我們的社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的職工，肩負事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，積極主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
其次，愛崗敬崗是做好落實的關鍵。不論你從事的是何種工作，你都應該全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負責、盡心竭力的精神,要象是看待自己的生意一樣看待。我們不應該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不應該以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的'條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
在“關鍵在于落實”一書中講到在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭?！币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！比齻€人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作；乙工人顯示出他是為生活而工作；丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現。作為企業(yè)的職工，我們應該明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
落實是一種觀念，一種責任，一種意志，一種文化，一種有效的執(zhí)行力，只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務工作是能夠再上一個新臺階的。
關鍵在于落實讀后感篇九
"關鍵在于落實"是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵、怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
一站在手,寫作無憂。
對抓落實，江澤民同志曾經深刻地指出："不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實，是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務的完成，都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的政策也不會發(fā)揮其應有的作用。對于一個企業(yè)而言，戰(zhàn)略目標固然重要;戰(zhàn)略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現象談一下我的看法：
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產的現象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現象，但是便買企業(yè)財產的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經濟損失及能源浪費，這樣的現象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。
《關鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現實意義;揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經營管理機構，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工，第三個準則，就是要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上，有三個工人正在工作。這時，有人走過來問他們在干什么。甲工人回答：“我在砌磚頭。”乙工人回答：“我在蓋房子?！北と藙t充滿激情地說：“我正在建造一座雄偉的教堂?！?/p>
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后，甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人，而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們，無論我們從事的是什么樣的工作，要想獲得成功，就得把它當做事業(yè)去做。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有激情。“激情像漿糊一樣，可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里，堅持到底。它是在別人說你‘不行’時，能在內心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?！弊骷依驙?愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學實驗證明，在客觀條件相同的情況下，勞動質量的優(yōu)劣，工作效果的高低，起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作，那他的工作就會做得非常出色;相反，工作者討厭自己的工作，以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”，那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當成事業(yè)去做，就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏，就是敬重自己的工作，以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前，荀子老先生就說過：“百事之成也，必在敬之;其敗也，必在慢之?！庇梦覀兘裉斓脑拋碚f就是，對工作懷有敬畏之心，是各項事業(yè)成功的基礎;怠慢輕視自己的工作，是導致事業(yè)失敗的關鍵。
對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產力的不斷發(fā)展，社會分工越來越細，職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣，但卻沒有高低貴賤之分。因此，對工作懷有敬畏要求的根本之點，就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值，堅信自己所從事的工作是最有意義的，最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級，不管這一崗位歸屬誰管，不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣，才能盡心盡力地做好本職工作。
總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。
關鍵在于落實讀后感篇十
近來，我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。作為監(jiān)獄人民警察隊伍中的一員，我們應當不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行教育人挽救人改造人，維護社會安全穩(wěn)定，最大限度增加社會和諧因素的神圣職責和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現?！瓣P鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。作為新時期的監(jiān)獄人民警察，肩負監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。作為一名監(jiān)獄人民警察，我們應該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現。在工作落實的過程中可能會出現這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為基層監(jiān)獄單位的民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動監(jiān)獄工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關鍵在于落實讀后感篇十一
沒有發(fā)展是員工沒有為企業(yè)創(chuàng)造價值；企業(yè)沒有發(fā)展我們自身談何發(fā)展，也就沒有了自己的未來。公司沒有發(fā)展最根本的就是員工沒有把工作落實到位。沒有落實一切都是空談，只有把公司的戰(zhàn)略貫徹落實到工作實際才能成就公司發(fā)展的偉業(yè)！所以我們現在需要的是行動力、是執(zhí)行力！
結合辦公室具體工作有些思考，工作應結合實際，做到規(guī)定動作不少，主要環(huán)節(jié)不丟，各項工作落實到位。服務發(fā)展是辦公室的第一責任。辦公室作為省分公司機關綜合部門，要履行好協調組織實施公司黨委總經理室工作日常運轉的職責，就必須堅持把服務發(fā)展作為第一責任，要自覺把辦公室工作放在公司發(fā)展的要求中去思考、放在公司整體工作的大局中去謀劃、放在推動發(fā)展的大背景中去衡量，增強服務發(fā)展的主動性和自覺性。也就是在工作中要有提升。即，提升思考把握能力，善于從全局、長遠、戰(zhàn)略高度思考問題、謀劃工作，處理好需要與可能、當前與長遠、局部與全局關系，增強工作系統(tǒng)性、預見性和前瞻性；提升調查研究能力，圍繞公司發(fā)展的中心工作，開展調查研究，通過系統(tǒng)思考、概括總結，為決策提供可靠依據；把為領導出主意、想辦法、拿思路、當參謀作為辦公室工作重要職責，想領導之所想，謀領導之所慮，供領導之所需，提出有價值的決策建議；提升綜合協調能力，講求規(guī)范，力求高效，務求嚴謹，促進各項工作協調統(tǒng)一、高效運轉；提升信息督促能力，圍繞公司重大決策貫徹落實，直面困難，勇于負責，確保決策落到實處；更要提升保障落實能力，增強服務意識，提高服務效率和質量。
服務決策是辦公室的第一職能。要當好參謀助手，就要全面準確及時把握情況，做到深知上情、熟知下情；要圍繞公司發(fā)展的難點、廣大員工反映的熱點問題，及時提供政策調整、市場變化等信息；就要深入基層、深入員工，掌握第一手材料和真實、準確情況，提出切實可行的意見、建議；就要做好決策后的情況收集與信息反饋工作，及時發(fā)現決策執(zhí)行中出現的新情況、新問題，認真分析原因、總結經驗，提出解決辦法和建議并加以落實。
服務落實是辦公室的第一任務，統(tǒng)籌協調是辦公室工作的基本功。在二次創(chuàng)業(yè)的新形勢下，必須做到，要敢于協調，堅持實事求是、客觀公正，遇事不推諉，碰難不繞彎，掌握、銜接、理順各單位各部門在落實過程中出現的困難和問題；要善于協調，充分了解各方面意見，統(tǒng)籌兼顧各方面利益，形成工作合力，推動決策落實。要督促檢查抓落實，堅持以人為本，把工作重點放在領導最關心、帶有全局性決策部署的督查落實上，放在員工反映強烈的難點、熱點、焦點問題督查落實上，放在涉及員工切實利益事項的督查落實上，達到問題及時解決、決策順利實施，要主動作為抓落實。做到主動性更強烈、務實性更到位、創(chuàng)新性更富有，始終保持昂揚向上的精神風貌，以積極主動的工作推動各項工作落實到位。
要以讀書活動為契機，推動辦公室工作新發(fā)展。一是應提升思想境界，強化落實理念。理念不正確，目標就會失效。應堅持立足辦公室職能定位，確立辦公室“盡職盡責、盡心盡力”的工作理念、“低調務實、創(chuàng)新協調”的工作定位、“快速反應、精準執(zhí)行”的工作作風和“一流工作、一流形象”的工作追求。辦公室要“創(chuàng)新服務方式、提高工作效能”，工作中要“見行動、創(chuàng)特色、爭一流”。要通過讀書學習，使辦公室每名成員思想上有觸動，認識上有提高，行動上有體現，工作上有效果；發(fā)揮辦公室參謀助手、綜合協調、督促檢查和保障服務職能作用，通過每個人的勤奮努力，提高辦公室整體工作質量和效能；工作中應立足辦公室工作實際，豐富內容，創(chuàng)新方式，探索服務發(fā)展、服務決策、服務落實的新載體；在員工隊伍、工作作風、工作質量和工作成效上爭一流。
二是注重落實方式，實施流程再造。圍繞解決不適應、不符公司發(fā)展的突出問題，強化對標意識，優(yōu)化工作方式，主動從流程上刨根究源、查缺補漏。特別是在真正查擺出存在問題、進一步提高辦公室工作效率和質量，創(chuàng)新思路，根據不同崗位要求，重點審視和修正工作流程，對不符合公司發(fā)展要求的工作流程進行改造完善，由被動向主動轉變。辦公室工作被動性比較強，如果一味被動應付，就難以提供高質量、高水平的服務。要在被動中爭主動，善于超前思考，不能只忙“當前”，忽視“超前”；只忙“小事”，忽視“大事”。要主動適應領導要求，超前考慮領導決策需求，出主意，想辦法，做到未謀有所思，未聞有所知，未知有所行。辦公室工作隨機性強，但也有其自身規(guī)律，要根據時間進度，注重把握規(guī)律性，增強預見性，做到心中有數，掌握工作主動權。
今后努力方向和整改措施；通過抓落實進而促進辦公室工作的整體發(fā)展。
辦公室工作無小事，稍有疏忽就會出問題，甚至產生重要影響，必須一絲不茍、細致入微、精準執(zhí)行。要強化責任落實，在崗一分鐘，盡責六十秒，從接聽每一個電話、處置每一份文件、校對每一份材料等細微工作入手，確保每一項工作達到嚴謹細致，精益求精，一絲不茍，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，任何工作不馬虎、不延誤。辦公室必須要嚴于律己，率先垂范，自覺做遵守制度、執(zhí)行制度的模范，要通過讀書活動得到有效實施，努力鍛造一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬、紀律嚴明的高素質辦公室工作隊伍。
關鍵在于落實讀后感篇十二
經過認真學習《關鍵在于落實》一書，認為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現實的形式裸露給讀者，并用很多古今中外地實例，使讀者真正領略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經營不善，瀕臨破產。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領導？以及如何培養(yǎng)自我的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下頭就將我學習此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學習心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的意義。也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種職責；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學習落實。第二章至第四章，作者從落實的現實意義和落實不力的后果，構成正反鮮明的比較，使讀者反復推敲思考，領悟其落實的內在利益關系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不一樣的對象，具體的從不一樣的角度，以一個領導、員工的角度，抓住每個人的研究問題的方法不一樣。因為每個人都有不一樣的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準確的，科學的，哲學的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、團體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認真的學習第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。首先在工作中要有職責心，因為能不能把落實的問題解決好，關鍵在于有沒有一種精神、一種職責、一種內在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風。很多的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和職責心，往往在勞動質量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自我，甚至以前自我認為工作有多努力，而往往忽略了自我是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，僅有更好的”嘛。
三、用學過的這本《關鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學到的知識進行分類，總結。把它變成自我的東西武裝自我、充實自我。在今后的工作學習中指導自我。使自我的工作水平提升到一個全新的階段。
關鍵在于落實讀后感篇十三
前陣子單位統(tǒng)一下發(fā)了《職責關鍵在落實》這本書，剛拿到書的時候沒太在意，可翻了幾頁后發(fā)覺這是一本很好的書。是一本能讓人興奮的書、一本能讓人產生共鳴的書、一本能讓人奮發(fā)向上的書、更是一本能提高工作效率、增強自我職責心的好書。待把這本好書從頭到尾看完后，我靜下心來，獨自回想了一下自我的工作歷程。把書中所談到的理論與實際和自我作了一下比較，還是頗有感觸的。
參加工作的第一天，主任在對新職工的講話中說到一句話：“工作不可能全懂，不可能不做錯，可是同樣的錯誤不能犯第二次?！边@句話可能對別人來說早已沒有印象了，可是對于我來說，它一向影響著我以后幾年的工作。我時刻以這句話來要求自我，不懂就問，不懂就學。工作中有什么小錯誤，就拿本子記下來，經常翻開來看看，以保證不再犯同樣的錯誤。之后發(fā)現同事的錯誤時，也記下來供自我引起重視。這樣使我自我的業(yè)務水平在短時間內有了較大的提高，使我能在教學方面獨當一面了。讀完這本書，我明白了主任這句話的內涵，就是要求我們在工作中要有職責心，要用心去工作。
一個人的職責心有時會被利欲腐蝕，而變得不負職責。
“我要是他也能干得好”，“別提我那老板了，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干的比誰都好，掙得比誰都少，別看這樣還是對我不滿意?！笨僧敶蠹疫@樣去想這樣去做的時候可曾替他人想過讓我們靜下心來思考：當你抱怨老板的時候，你關心過老板嗎當你抱怨公司的時候，你對公司負責了嗎當你責怨上司的時候，你有沒有替他思考過當你責怪都是同事出的錯的時候，你又分擔了多少職責這些是值得我們去思考的?！澳転楸?，德為先”簡單的幾個字卻讓我讀出了很多道理，用自我的潛力去做事，這是我們做事的基本;而在這之前就應讓自我做一個德行好的人。僅有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔職責會使你比別人更突出，比別人更值得信賴。做好自我的事情，更主動的幫忙別人做好事情，做任何事情力求完美，所有這些都是富有職責心的表現。我欣賞并依靠這樣的人，我們就應也同樣期望被別人欣賞和依靠。
有職責的人會怪誰誰都不會怪，甚至包括自我在內。當別人未能做到的事情擺在自我面前的時候，我們的反應會是怎樣呢人們總是不能給予自我負職責的機會。當困難擺在我們面前的時候，繞道而行會是很多人的首選，有些人認為這樣做很聰明，能夠躲避很多麻煩和困難，但他們卻忘記了自我同樣失去了負職責的機會，也就意味著失去了解決問題的潛力。
苦用心，更讓我明白了身上的職責有多重大。在今后的工作中，我更要認真負責地做好本職工作，對自我負責，對單位負責。今后還要多閱讀些如《職責關鍵在落實》之類的書，來不斷充實自我，不斷完善自我，建立良好的人生觀，做一個對自我、對社會負責的人。
關鍵在于落實讀后感篇十四
近來，我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。作為人民警察隊伍中的一員，我們應當不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現?！瓣P鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢?《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調，不管實效;就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。作為新時期的人民警察，肩負公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
其次，落實是一種責任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應該以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的美好藍圖自然也就不會順利實現。在工作落實的過程中可能會出現這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
關鍵在于落實讀后感篇十五
近來，我認真閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級管理人員切實負起職責，自覺地引導單位全體成員立即行動起來，自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達預期的目標。作為人民警察隊伍中的一員，我們應當不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定，最大限度促進社會和諧的神圣職責和光榮使命，才能在工作中有所作為，才能使自我的人生價值有所體現。“關鍵在于落實”是我們經常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關鍵，怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)僅有分工的不一樣，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務。作為新時期的人民警察，肩負公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命，我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以進取的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務。
其次，落實是一種職責，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。
再者，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察，我們應當以服從命令為天職，服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的完美藍圖自然也就不會順利實現。在工作落實的過程中可能會出現這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最終，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、職責和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作職責制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自我所負使命的忠誠和信守。作為一名基層民警，我們要努力成為一個落實型的民警，堅持做好本職工作“落實是關鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風，為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自我的進取作用。
關鍵在于落實讀后感篇十六
近來，我仔細閱讀了《關鍵在于落實》一書，細細品味其中的哲理，深受啟發(fā)，收獲良多。所謂落實，就是各級管理人員切實負起責任，自覺地引導全體職工立即行動起來，自覺地將宣講的、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。
從過去到現在，無論是高層領導、還是基層干部，無論是在政府機關、還是在企事業(yè)團體，人們在大會小會上，提得最多的一個詞就是“落實”。提及的多，就說明人們對“落實”的重視程度逐漸提高，但也凸顯了“落實”過程存在的缺失，體現了人們對“落實”的熱切呼喚與渴望?！蛾P鍵在于落實》一書封面的下方，突出地設計了咬緊牙關、憋足氣力緊握的一只拳頭，這只似有千鈞之力的拳頭，深刻地表達了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實精神。在這只拳頭的下方，作者這樣寫道，“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章，而要在解決問題、狠抓落實上下功夫！”這句話，一針見血地指出了時弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中，作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦，點擊落實的現實意義、落實不力的深刻警示，尋找落實不力的根源、做一個落實型領導等十七個章節(jié)，全面擺開了關鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說，關鍵在于落實，但落實為什么是關鍵，，我們又怎樣落實各項工作呢？《關鍵在于落實》用生動而又具體的例子做出了詳細的論述和分析：
一、重在觀念。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實。他就會只唱高調，不管實效；就會見到風險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質都是為人民服務，為我們的治黃事業(yè)服務。作為新時期的黃河職工，我們肩負著治理好黃河，維持黃河健康生命的神圣使命，這就要求我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展治黃工作，主動落實各項工作措施，不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，讓黃河更好地為中華民族造福。
二、質在執(zhí)行。
江同志曾經說過，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫！”任何一項工作都是抓落實的結果。沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。落實是一種責任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關鍵。說它是責任，是因為崗位職責所使然，“責任到此，不容再推”，所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經程序，是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應該全身心地熱愛、全身心地投入，保持高度負責、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。黃河是我們的母親河，治理黃河意義非凡，責任重大，做為一名普通的黃河職工，只有認清自己的工作職責，對自己的工作發(fā)自內心的熱愛，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，才能為黃河的治理和管理事業(yè)貢獻出自己的一份力量！
三、貴在堅持。
落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。作為治黃事業(yè)的一份子，我們應該以服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求，只有這樣，我們治理黃河，發(fā)展黃河的目標、戰(zhàn)略方針才能得到有效貫徹落實，否則，再好的方針政策也只是一紙空文，再美好的藍圖也不會實現。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結合實際需要不斷修正錯誤，同時也要認準目標，堅定信念，持之以恒，善始善終，從而實現黃河的治理與開發(fā)事業(yè)協調，可持續(xù)的發(fā)展。
四、久于文化。
落實是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端，起到一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將我們各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體職工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時，圍繞治黃事業(yè)整個大局，增強整體協作的落實氛圍，實現黃河事業(yè)的長治久安。
展望未來，在今后的黃河的治理與開發(fā)事業(yè)中，我們還面臨著很多嚴峻的考驗，這就要求黃河職工本著“落實“精神，繼續(xù)發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗、大膽探索、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風，腳踏實地的把各項工作做好，只有這樣，才能推動黃河事業(yè)又好又快健康發(fā)展。
關鍵在于落實讀后感篇十七
近期，我認真詳讀了一書，讀后，細細品味其中的哲理讓我深受教育和啟迪，在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)的一名職工，我們要不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作，才能在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現。
在我們的`社會環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你是當科學家，還是做清潔工，或是當部長，都是為人民服務。我們作為新時期的企業(yè)職工，肩負企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命，我們只有正確對待自己的崗位，對待自己的工作職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛能，用心主動落實工作要求，完成組織交給的任務。
不論你從事的是何種工作，你都就應全身心地熱愛，全身心地投入，對本職工作持續(xù)用心樂觀的態(tài)度，持續(xù)高度負責、盡心竭力的精神。我們不就應以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過，更不就應以本職工作所得到的報酬少為托詞，消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就就應熱愛這個位置，因為那里就是你發(fā)展的起點?！钡拇_，我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作出自內心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說，都就應向軍人學習，服從企業(yè)的各項決定。不然，我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標、戰(zhàn)略方針，企業(yè)描繪的完美藍圖也就不會實現。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現。作為企業(yè)的職工，我們就應明確，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職，是做好落實的天職。
管理局結合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際，結合內外部發(fā)展環(huán)境，對今后的發(fā)展方向又進行了準確把握，重新修訂了，它是落實各項具體工作的行動綱領，為我們干好工作帶給了科學的理論、科學的方法和強大的精神動力，我們只有堅決貫徹落實，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應有的貢獻。
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