最熱考核安排方案(匯總16篇)

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最熱考核安排方案(匯總16篇)
時(shí)間:2023-11-03 07:19:21     小編:JQ文豪

方案是為了解決某個(gè)問(wèn)題或達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟。在制定方案時(shí),我們應(yīng)該考慮到不同利益相關(guān)方的需求和意見(jiàn)。下面是一些成功項(xiàng)目的方案案例,希望對(duì)你有所啟發(fā)。

考核安排方案篇一

加強(qiáng)口語(yǔ)測(cè)試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過(guò)測(cè)試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

(1)、目的:通過(guò)朗讀加深對(duì)課文內(nèi)容的理解,使朗讀能力不斷得到訓(xùn)練和提高。

(2)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

a級(jí)(優(yōu)秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情

地朗讀課文,并能根據(jù)不同內(nèi)容進(jìn)行語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、情感的處理。

b級(jí)(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感

情地朗讀課文,從朗讀中反映出對(duì)課文的理解。

c級(jí)(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。

(1)評(píng)價(jià)目的:背誦是對(duì)所學(xué)課文的鞏固,達(dá)到積累運(yùn)用的作用。

(2)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

a級(jí)(優(yōu)秀7分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《古詩(shī)文誦讀》上一定量的古詩(shī)。

b級(jí)(良好5分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

c級(jí)(及格3分):能準(zhǔn)確地背誦學(xué)過(guò)的課文中要求背誦的一篇文章。

(1)、目的:口語(yǔ)交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學(xué)生傾聽、表達(dá)和應(yīng)對(duì)的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

(2)、內(nèi)容:練習(xí)7《說(shuō)明道姓》:介紹自己的姓名及其背后的故事。

(3)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

a級(jí)(優(yōu)秀7分):能認(rèn)真傾聽別人的說(shuō)話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級(jí)、大膽地參加辯論、討論、稍作準(zhǔn)備,能講清楚自己的意思,表達(dá)有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)適當(dāng)。

b級(jí)(良好5分):能認(rèn)真傾聽別人的說(shuō)話,專注、有禮貌,有興趣地參加辯論、討論,能講清楚自己的意思,表達(dá)有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)適當(dāng)。

c級(jí)(及格3分):能認(rèn)真傾聽別人的說(shuō)話,有禮貌,能發(fā)表自己的'看法,能講清自己的意思。

考核安排方案篇二

年度考核是我們每年必做的工作,也是為了客觀公正地評(píng)價(jià)教職工學(xué)年度的政治思想、業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績(jī),更是激勵(lì)和督促?gòu)V大教職工提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé)的體現(xiàn),本年度根據(jù)《關(guān)于做好合肥市中小學(xué)教職工、市屬學(xué)校市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)年度考核以及市屬學(xué)校民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作的通知精神,結(jié)合長(zhǎng)崗學(xué)區(qū)教職工的工作,特制定學(xué)年度教職工年度考核工作方案。

組長(zhǎng)

副組長(zhǎng)

成員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,**兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)本年度考核事宜。各學(xué)校也要相應(yīng)的成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),部分班子成員、教職工代表為成員,其中教職工代表不得于三分之一。

**年9月1日至**年8月31日在編在崗教職工

考核內(nèi)容分為“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面,每項(xiàng)考核指標(biāo)、要素仍執(zhí)行《**縣教職工學(xué)年度考核內(nèi)容及分值分解表》。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀比例嚴(yán)格控制在本學(xué)區(qū)參加學(xué)年度考核人員數(shù)的15%以內(nèi)。

1、學(xué)年度考核工作由學(xué)區(qū)中心校組織實(shí)施。學(xué)校在實(shí)施考核過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、學(xué)年度考核與績(jī)效考核相結(jié)合,采取綜合分析、量化測(cè)評(píng)等符合崗位特點(diǎn)的方法。其中群眾測(cè)評(píng)占40%,領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)占60%。

2、各單位“優(yōu)秀”等次候選人名額分配。**中心校(本部)5人,**小學(xué)4人,**幼兒園1人。

3、學(xué)區(qū)中心校根據(jù)各單位上報(bào)的“優(yōu)秀等次”候選人和考核結(jié)果,召開年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,集體研究確定考核等次,其中優(yōu)秀等次11人,并在學(xué)區(qū)范圍內(nèi)公示。

1、教職工進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)或述職,同時(shí)填寫《安徽省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。

2、學(xué)區(qū)主要負(fù)責(zé)人在聽取群眾和教職工本人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本人總結(jié)或述職以及平時(shí)工作表現(xiàn),寫出評(píng)語(yǔ),提出考核等次建議。

3、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核等次建議進(jìn)行審議。并研究確定考核等次。

4、新招聘教師在試用期內(nèi)參加考核,只寫評(píng)語(yǔ),不定等次。

開展學(xué)年度考核是強(qiáng)化學(xué)校管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。我們必須高度重視,并切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真實(shí)施;努力把學(xué)年度考核同加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái),同規(guī)范職業(yè)道德結(jié)合起來(lái),同政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)。要同時(shí)做好教職工述職測(cè)評(píng)會(huì),確保學(xué)年度考核工作不流于形式,不走過(guò)場(chǎng)。并且實(shí)行分級(jí)管理、分類測(cè)評(píng),真正把優(yōu)秀指標(biāo)用到教職工公認(rèn)、業(yè)績(jī)突出的人員中去,把學(xué)年度考核和激勵(lì)督促?gòu)V大教職工的積極性融為一體,推動(dòng)學(xué)區(qū)工作再上新的臺(tái)階。

考核安排方案篇三

貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》和《寶安區(qū)教育改革與發(fā)展“258”行動(dòng)計(jì)劃》文件精神,進(jìn)一步實(shí)施我區(qū)教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)民辦教育的規(guī)范發(fā)展,調(diào)動(dòng)廣大民辦教育工作者的積極性,優(yōu)化民辦教師隊(duì)伍,建立和完善民辦學(xué)校人事管理和考核制度。

堅(jiān)持全面客觀的考核原則,以考察和發(fā)現(xiàn)成績(jī)、優(yōu)點(diǎn)為主,突出實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn),并以此為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),根據(jù)民辦教育的特點(diǎn),考核堅(jiān)持自主性和靈活性的原則,把統(tǒng)一管理和自主考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

經(jīng)區(qū)教育主管部門批準(zhǔn)的民辦學(xué)校(含幼兒園)按照《深圳市寶安區(qū)民辦學(xué)校教師聘用管理暫行規(guī)定》聘用且時(shí)間在半年以上的工作人員。

德:全面貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣;清正廉潔,作風(fēng)正派,處事公道,遵守職業(yè)道德;維護(hù)董事會(huì)依法辦學(xué),依法治校。

能:懂教育的常規(guī)管理,有豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的管理能力;在辦學(xué)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,善于統(tǒng)籌謀劃,能把握方向,總攬全局;具有宏觀決策和微觀指導(dǎo)的能力,能帶領(lǐng)班子和全體人員為實(shí)現(xiàn)本單位的目標(biāo)而努力;具有正確的管理思想,管理觀念適應(yīng)時(shí)代要求,在學(xué)校管理中突出人本觀念、體現(xiàn)人文關(guān)懷,有較強(qiáng)的效益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和市場(chǎng)意識(shí)。

勤:勤奮工作;積極組織開展各項(xiàng)有利于學(xué)校發(fā)展,有益于師生身心健康的活動(dòng),認(rèn)真營(yíng)造良好的育人氛圍;經(jīng)常深入教學(xué)一線,了解、熟悉學(xué)校各方面的情況。

績(jī):較好地完成與辦學(xué)董事會(huì)簽訂的任期目標(biāo),辦學(xué)取得良好的社會(huì)效益和較好的經(jīng)濟(jì)效益;從本單位實(shí)際出發(fā),建立健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、工作程序;本單位各要素、各部門、各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)系,各項(xiàng)工作按計(jì)劃統(tǒng)籌開展,形成一個(gè)有機(jī)整體,充分發(fā)揮整體效能;在辦學(xué)理念和管理創(chuàng)新等方面有積極的探索并取得一定成效。

德:包括政治方向、政治立場(chǎng)、世界觀人生觀價(jià)值觀、事業(yè)心責(zé)任感、職業(yè)道德等方面,把“要堅(jiān)持黨的基本路線,大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神、求實(shí)創(chuàng)新精神、拼搏奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”作為思想政治表現(xiàn)考核的主要參照內(nèi)容。

能:主要包括學(xué)術(shù)(技術(shù))水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)術(shù)(技術(shù))水平主要是掌握的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)在工作中實(shí)際的運(yùn)用情況;業(yè)務(wù)能力主要是指在實(shí)際工作中表現(xiàn)出來(lái)的思考問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際本領(lǐng)。具有良好的協(xié)作精神和較強(qiáng)的溝通能力。

勤:主要考核工作人員的勤勉情況和工作態(tài)度。勤勉情況包括在工作時(shí)間是否盡心盡力,專心致志,精力充沛,是否遵守工作制度和紀(jì)律等;工作態(tài)度包括服務(wù)性、主動(dòng)性、事業(yè)心、責(zé)任感,是否勤勤懇懇,任勞任怨等。

績(jī):是指在工作中經(jīng)過(guò)自己的勞動(dòng)和努力所取得的成果、成績(jī)和效果,所培養(yǎng)教育學(xué)生的總體質(zhì)量。教育教學(xué)在學(xué)生、家長(zhǎng)中的滿意率較高。

考核按一級(jí)考核一級(jí)的辦法進(jìn)行:

1.校長(zhǎng)由上級(jí)主管部門組織考核,先由校長(zhǎng)本人進(jìn)行自評(píng),然后向全校教職工述職報(bào)告,用考核量化評(píng)分表進(jìn)行民主測(cè)評(píng),辦學(xué)董事會(huì)再根據(jù)自評(píng)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行審議,評(píng)定等級(jí),報(bào)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

2.副校長(zhǎng)及教職工的考核由各單位組織,按規(guī)定程序進(jìn)行,等級(jí)由單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定,結(jié)果報(bào)辦學(xué)董事會(huì)核準(zhǔn)。

3.各單位要根據(jù)本方案精神制訂本單位學(xué)年度考核的具體實(shí)施辦法。

(1)本人填寫考核登記表,并按要求打上自評(píng)分。

(2)向本單位全體教職工述職報(bào)告??己诵iL(zhǎng)時(shí),上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組派員前往聽取意見(jiàn)。

(3)民主測(cè)評(píng)。

(4)董事會(huì)根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果,對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

(5)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核等級(jí)。

(6)考核結(jié)果與本人見(jiàn)面。

(1)單位宣傳發(fā)動(dòng)。

(2)個(gè)人填寫相應(yīng)的考核登記表并打出自評(píng)分。

(3)分管領(lǐng)導(dǎo)或科(處)室負(fù)責(zé)人打分并作出評(píng)價(jià)。

(4)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議評(píng)定等級(jí)。

(5)考核結(jié)果報(bào)辦學(xué)董事會(huì)審定。

(6)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

(7)考核結(jié)果與本人見(jiàn)面。

考核等級(jí)分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)。其中,校長(zhǎng)優(yōu)秀等級(jí)由各單位辦學(xué)董事會(huì)提出,報(bào)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按10%—20%的比例審定;其他人員的優(yōu)秀等級(jí)由各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組按10%—20%的比例確定,報(bào)上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

1.考核結(jié)果匯總由區(qū)教育局人力資源科保存。

2.考核表由各單位人事部門存入個(gè)人工作檔案,直至其離開本單位后一年。

3.考核結(jié)果作為辦學(xué)單位對(duì)工作人員聘用、辭退、評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)聘或正式調(diào)入的參考依據(jù)。考核稱職以上的,方可續(xù)聘;考核基本稱職的,建議予以解聘;考核不稱職的,一律予以解聘。

4.各辦學(xué)單位須根據(jù)各自的實(shí)際,建立學(xué)年度考核獎(jiǎng)勵(lì)制度和確定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)考核優(yōu)秀的人員。各辦學(xué)單位對(duì)考核優(yōu)秀人員發(fā)放獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)為不少于被考核人一個(gè)月的全額工資??己藶閮?yōu)秀的民辦中、小學(xué)校長(zhǎng),除辦學(xué)單位發(fā)給考核獎(jiǎng)金外,區(qū)教育局給予每人xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。

5.考核結(jié)果可供管理者或本人查閱、復(fù)印。

考核安排方案篇四

按照全省統(tǒng)一部署,為建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管功能,規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)方式,擴(kuò)大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)覆蓋面,提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》和《省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項(xiàng)目工作方案》的工作要求,結(jié)合區(qū)(開發(fā)區(qū))工作實(shí)際,制定本考核方案。

通過(guò)對(duì)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進(jìn)行考核,建立健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督及協(xié)管網(wǎng)絡(luò),規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)方式。

指導(dǎo)和督促衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效率,認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責(zé),規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)“衛(wèi)生監(jiān)督功能下沉,執(zhí)法監(jiān)督關(guān)口前移,保障公共衛(wèi)生安全”的目標(biāo)。

衛(wèi)生監(jiān)督所具體實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管績(jī)效考評(píng),考核分季度、年度進(jìn)行。采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)和座談等方式,并結(jié)合工作督查,對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)量化評(píng)分,累計(jì)得出各協(xié)管服務(wù)機(jī)構(gòu)年度綜合考評(píng)結(jié)果及實(shí)際撥付經(jīng)費(fèi)額度,報(bào)區(qū)衛(wèi)生局審定。

重點(diǎn)圍繞協(xié)管服務(wù)覆蓋面、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果、群眾滿意度開展考評(píng),審查衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)機(jī)構(gòu)工作臺(tái)賬,對(duì)其完成的預(yù)定服務(wù)任務(wù)和臨時(shí)工作任務(wù)情況作出評(píng)價(jià)。

1、基本任務(wù):建立鎮(zhèn)和街道(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)檔案及工作臺(tái)賬,對(duì)管理相對(duì)人基本信息及監(jiān)督協(xié)管情況建檔率達(dá)100%。

開展餐飲服務(wù)食品安全、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共衛(wèi)生場(chǎng)所衛(wèi)生安全巡查每季度不少于1次。

各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)信息及時(shí)報(bào)告率達(dá)100%,報(bào)告內(nèi)容含非法行醫(yī)及采供血違法案件或線索信息、公共衛(wèi)生安全事件(傳染病、食物中毒、食源性疾病、涉水性疾病等)信息、疑似職業(yè)病患者信息。

2、打擊非法行醫(yī)和非法采供血協(xié)管服務(wù):協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展相關(guān)監(jiān)督檢查,定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)、非法采供血開展巡訪和監(jiān)測(cè),開展打擊非法行醫(yī)和非法采供血安全巡查,發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu);指導(dǎo)城鎮(zhèn)居民甄別非法行醫(yī)及非法采供血液行為,普及就醫(yī)安全知識(shí)。

3、食品安全協(xié)管服務(wù):開展轄區(qū)內(nèi)食品安全基本情況調(diào)查、咨詢服務(wù)和宣傳,接受群眾投訴舉報(bào)并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展食品安全事故調(diào)查、食源性疾?。ㄊ澄镏卸荆┍O(jiān)測(cè)工作。

4、飲用水衛(wèi)生安全協(xié)管服務(wù):協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查,對(duì)農(nóng)村集中式供水單位、城市二次供水單位和城鎮(zhèn)各類學(xué)校飲用水衛(wèi)生安全進(jìn)行巡查,協(xié)助開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu),指導(dǎo)供水單位辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證并開展相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)宣傳培訓(xùn)。

5、學(xué)校衛(wèi)生協(xié)管服務(wù):協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查,定期對(duì)學(xué)校傳染病防控、飲用水管理開展巡訪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu);協(xié)助開展學(xué)生健康教育,指導(dǎo)學(xué)校設(shè)立衛(wèi)生宣傳欄,協(xié)助開展校醫(yī)(保健教師)的公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、公共場(chǎng)所衛(wèi)生協(xié)管服務(wù):對(duì)轄區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所開展巡查,發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時(shí)向衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告,宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。

7、職業(yè)衛(wèi)生協(xié)管服務(wù):協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展相關(guān)職業(yè)病防治宣傳、指導(dǎo)、調(diào)查,在醫(yī)療服務(wù)和巡查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)從事接觸或可能接觸職業(yè)病危害因素的服務(wù)對(duì)象,及時(shí)進(jìn)行宣傳咨詢;對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑職業(yè)病患者向衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

8、衛(wèi)生違法行為協(xié)查:協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)違法行為進(jìn)行查處,完成衛(wèi)生行政部門交辦的其他協(xié)管事項(xiàng)。

由區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)專門人員開展實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作。

考核采取日常監(jiān)督考核與定期考核相結(jié)合方式。各鎮(zhèn)(街道)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站每月對(duì)各村衛(wèi)生信息員開展工作督查,半年及全年對(duì)各村衛(wèi)生信息員進(jìn)行兩次綜合評(píng)估考核。區(qū)衛(wèi)生局每季度組織開展對(duì)各鎮(zhèn)(街道)社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目檢查督導(dǎo),半年及全年進(jìn)行兩次綜合評(píng)估考核。考核結(jié)果將做為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的分配依據(jù)。主要步驟:

1、查閱文件資料。查閱各鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機(jī)構(gòu)制度建設(shè)、計(jì)劃總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、監(jiān)督檔案、影像資料等。

2、現(xiàn)場(chǎng)檢查與抽查、明查與暗訪相結(jié)合的方式,核查從業(yè)單位本地資料、證照情況;對(duì)信息報(bào)送、舉報(bào)投訴、應(yīng)急處置等全面考核。

績(jī)效考評(píng)滿分為100分,結(jié)果分優(yōu)秀(90分以上)、良好(70—89分)、合格(60—69分)、不合格(59分以下)四個(gè)等次,績(jī)效考評(píng)與有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲和績(jī)效工資掛鉤。

考評(píng)結(jié)果與經(jīng)費(fèi)分配掛鉤,考評(píng)結(jié)果作為實(shí)際撥付各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。優(yōu)秀、良好的全額撥付,合格的按80%撥付,考核不合格的要限期進(jìn)行整改,整改達(dá)標(biāo)后予按60%撥付,如整改仍不達(dá)標(biāo)的不予撥付。對(duì)考核不合格的協(xié)管機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改,整改不到位的,將由區(qū)衛(wèi)生局對(duì)其主要負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員實(shí)行問(wèn)責(zé)。

考核安排方案篇五

最近發(fā)表了一篇名為《某校安全疏散緊急逃生演練方案》的范文,覺(jué)得應(yīng)該跟大家分享,希望大家能有所收獲。

為進(jìn)一步貫徹上級(jí)有關(guān)精神,積極打造平安校園,當(dāng)學(xué)校發(fā)生緊急情況時(shí),全校師生能安全、快速地進(jìn)行疏散工作,我校特進(jìn)行制定本安全疏散演練方案,并進(jìn)行實(shí)際演練。一方面提高學(xué)校處理突發(fā)事件的'能力,另一方面加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)、強(qiáng)化學(xué)生的安全逃生技能。本次演練安排在20xx年x月中旬不定時(shí)某一天。

一、處置事故的組織:

1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

3、安全疏散逃生演練現(xiàn)場(chǎng)指揮小組。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

二、組織實(shí)施安排:

1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織全校師生疏散逃生,中層以上領(lǐng)導(dǎo)和部分教師負(fù)責(zé)在各教學(xué)樓樓梯轉(zhuǎn)彎處指揮疏散,班主任及當(dāng)時(shí)上課的教師負(fù)責(zé)組織本班學(xué)生疏散逃生。

2、具體疏散工作安排:

(1)、樓梯口疏散指揮員安排。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

(2)、教室內(nèi)學(xué)生疏散指揮人員安排:

1、當(dāng)時(shí)在教室上課的教師迅速組織學(xué)生排隊(duì),帶領(lǐng)學(xué)生有次序下樓疏散;

2、當(dāng)時(shí)在辦公室內(nèi)辦公的班主任、教師立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本班學(xué)生(如本班學(xué)生不經(jīng)過(guò)該樓梯口,則先下到一樓,再前往本班學(xué)生經(jīng)過(guò)的樓梯口等候本班學(xué)生),遇到本班學(xué)生后立即協(xié)同任課教師帶領(lǐng)本班學(xué)生到操場(chǎng),按出操位置安排集結(jié)隊(duì)伍(如情況需要,則聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,疏散到校外安全地帶)。

3、上體育課的班級(jí)立即在操場(chǎng)集合,由上課的體育教師帶領(lǐng)學(xué)生到安全地帶集結(jié)。

4、到達(dá)操場(chǎng)后迅速清點(diǎn)人數(shù),報(bào)總指揮。

3、救護(hù)組人員安排:

(1)校醫(yī)攜帶緊急藥箱到籃球場(chǎng)待命,及時(shí)處理傷病員。

(2)門位處于待命狀態(tài),如有其它情況準(zhǔn)時(shí)開關(guān)校門。

(3)校車隨時(shí)待命,運(yùn)送傷員到醫(yī)院。

(4)帶領(lǐng)本班學(xué)生疏散到安全地帶后,不擔(dān)任班主任的男教師如當(dāng)時(shí)沒(méi)有帶班任務(wù),則立即到大操場(chǎng)主席臺(tái)待命,參加救護(hù)工作。

三、疏散要求與注意事項(xiàng):

1、聽到學(xué)校發(fā)出的警報(bào)聲后,全校師生立即快速、安全進(jìn)行疏散,不能再收拾物品。嚴(yán)禁重返教室,以免影響疏散通道的暢通。

2、疏散集合地點(diǎn):按出操位置在操場(chǎng)集中,如情況需要,再聽從指揮安排。

3、通過(guò)演練達(dá)到安全教育目的,各班級(jí)要在演練前對(duì)全體學(xué)生開展一次安全常識(shí)、自救、逃生知識(shí)的教育,使每個(gè)學(xué)生都掌握基本的安全知識(shí)。

4、所有參練人員必須服從指揮,個(gè)個(gè)參加,聽從命令,不得擅自指揮或干擾指揮。

5、疏散過(guò)程要按培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行,保證演練嚴(yán)肅性,達(dá)到預(yù)期效果。同時(shí),又要注意演練中的安全,每班成單列,右手扶欄桿,不追跑、擁擠、推搡,更不得喧嘩、開玩笑;以防意外發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)有人摔倒,應(yīng)將其扶起,幫助一起逃離危險(xiǎn)地。

班主任與隨班教師在聽到警笛后,立刻打開教室前后門,引導(dǎo)同學(xué)疏散,要求學(xué)生做到:

(1)冷靜判斷;

(2)應(yīng)絕對(duì)服從老師的組織;

(3)按預(yù)定的撤離線路有序地撤離;

(4)不擁擠、推搡;

四、可能出現(xiàn)的火災(zāi)逃生。

從火場(chǎng)中逃生要熟悉環(huán)境,及時(shí)防煙,要穩(wěn)定情緒,要克服驚慌失措,冷靜選擇逃生辦法和途徑。順逃生指示路引逃生。

考核安排方案篇六

我校工會(huì)能在市總工會(huì)和教育工會(huì)的正確指導(dǎo)下,在校黨總支、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,根據(jù)新時(shí)期工會(huì)工作的目標(biāo)和教育工會(huì)xx年年工作意見(jiàn),結(jié)合我校的實(shí)際情況,能緊緊圍繞深化教育教學(xué)改革、加強(qiáng)師德建設(shè)、豐富教職工的業(yè)余生活、完善校務(wù)公開工作和維護(hù)教職工的權(quán)利等目標(biāo),校工會(huì)切實(shí)做好了各項(xiàng)工作,為爭(zhēng)創(chuàng)xx市總工會(huì)“先進(jìn)教工之家”作出一定努力,并以此為契機(jī),提升了工會(huì)層次,全面推動(dòng)了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展。本學(xué)年工會(huì)做了如下具體工作:

一、堅(jiān)持系列教育,加強(qiáng)了師德建設(shè)。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會(huì)精神和黨的十七大會(huì)議精神,全面落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建和諧校園為主線,全面提高了教師隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力。同時(shí),其他系列教育也沒(méi)松懈,具體措施有:

1、學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,提升了教師思想政治素養(yǎng)。

我校工會(huì)能認(rèn)真落實(shí)市教育工會(huì)xx年工作意見(jiàn):要把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)。要結(jié)合工會(huì)工作和工會(huì)干部的實(shí)際,深刻領(lǐng)會(huì)六中全會(huì)提出的新思想、新觀點(diǎn),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到六中全會(huì)精神上來(lái)。進(jìn)一步從全局高度充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)對(duì)工會(huì)組織提出的新任務(wù)新要求,進(jìn)一步明確新時(shí)期工會(huì)工作的歷史使命。校工會(huì)能主動(dòng)配合黨政,開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),以引導(dǎo)廣大教工圍繞六中全會(huì)精神和黨的十七大會(huì)議精神的重點(diǎn)、和諧校園建設(shè)的亮點(diǎn)和教工關(guān)心的熱點(diǎn)深入學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)貫徹的過(guò)程變成振奮精神、增強(qiáng)信心的過(guò)程,變?yōu)槊鞔_方向、指導(dǎo)工作的過(guò)程,努力提高了教工認(rèn)識(shí)的堅(jiān)定性、實(shí)踐的創(chuàng)造性,集思廣益,群策群力,努力為構(gòu)建和諧校園、發(fā)展學(xué)校事業(yè)而積極有為,確保了我?!岸蝿?chuàng)業(yè)”宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、以深化“育人為本、熱愛(ài)學(xué)生”主題教育為契機(jī),積極推進(jìn)了師德建設(shè)。

在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)師德模范和先進(jìn)人物的新時(shí)期,能繼續(xù)把教職工的職業(yè)道德教育、師德教育等貫穿工會(huì)工作的始終,以不斷加強(qiáng)教職工的自身修養(yǎng)。能繼續(xù)深入開展職業(yè)道德教育,按師德教育計(jì)劃有步驟地有序進(jìn)行,繼續(xù)貫徹了“八榮八恥”和“十提倡”教育,有效地維護(hù)了學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)和良好形象。通過(guò)教育,使教職工能真正做到愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生,切實(shí)增強(qiáng)了責(zé)任感、道德觀、榮辱觀和奉獻(xiàn)觀,努力構(gòu)建了和諧的新型的師生關(guān)系。同時(shí),還能繼續(xù)組織教職工學(xué)習(xí)“十六屆六中全會(huì)精神”和黨的十七大會(huì)議精神,繼續(xù)開展了“樹教工形象、比教學(xué)業(yè)績(jī)、爭(zhēng)做與時(shí)俱進(jìn)和創(chuàng)新模范”的活動(dòng),配合教務(wù)處做好了新老教師結(jié)對(duì)工作,全面提升了教師業(yè)務(wù)水平。

二、深化教學(xué)改革,建立了“以生為本”思想。

校工會(huì)能牢固樹立科學(xué)人才觀,繼續(xù)開展了“育人為本,熱愛(ài)學(xué)生”的活動(dòng)。為此,工會(huì)能配合教務(wù)處繼續(xù)組織教師深化了新課程改革,讓新理念走進(jìn)了課堂,激活了課堂,讓學(xué)生在快樂(lè)的學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)、成才,同時(shí),提高了教師教育教學(xué)能力。所以,工會(huì)能在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期把“端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,推進(jìn)新課程改革,改革人才培養(yǎng)模式、教育內(nèi)容和教學(xué)方法,加強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)”作為服務(wù)大局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,具體做法:

1、建立了“以生為本”思想:在教學(xué)的過(guò)程中,能鼓勵(lì)全體教師在實(shí)踐區(qū)別化教學(xué)取得初步成果的基礎(chǔ)上,深化了區(qū)別化教學(xué),在課堂教學(xué)中確實(shí)能充分體現(xiàn)出來(lái),真正做到因人而異,創(chuàng)立快樂(lè)的學(xué)習(xí)和育人環(huán)境,使每位學(xué)生能學(xué)有所得,學(xué)有所用。同時(shí),還能以教育工會(huì)于今年暑期組織“愛(ài)生行動(dòng)”交流為契機(jī),加強(qiáng)了師生的交流、溝通,消除了隔閡,確立了良好的師生關(guān)系,真正建立了“以生為本”思想,以真情感染學(xué)生,以新理念教育學(xué)生,使學(xué)生的心靈受到了洗禮和震撼,喚起了學(xué)生成功的自信和希望。

2、圍繞重點(diǎn)開展了工作:本學(xué)年,繼續(xù)配合學(xué)校重點(diǎn)做好了“心靈樂(lè)園”、“書香校園”和“香花校園”工作,牢固樹立了“以生為本”的理念,不斷豐富了“三成”教育的內(nèi)涵,努力貫徹了“圍繞學(xué)生辦學(xué)校,圍繞市場(chǎng)選專業(yè),圍繞專業(yè)抓教學(xué)”的方針,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了“為了一切學(xué)生的生存,一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)理念,為學(xué)生成才搭建了平臺(tái),努力提高了就業(yè)率、鞏固率,這樣,不僅能為學(xué)生今后的生存、發(fā)展撐起一片藍(lán)天,而且還能為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展提供了有力保障。事實(shí)已證明這一做法的可行性、正確性。

三、面向全體,開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。

在我校規(guī)模擴(kuò)大、生源素質(zhì)較低、教職工工作壓力大的情況下。為了教職工的身心健康、營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境,在教工完成教育教學(xué)任務(wù)的情況下,充分利用業(yè)余時(shí)間組織教工積極開展了有利于身心健康、推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)的活動(dòng)。高廟校區(qū)工會(huì)還能針對(duì)我校地理位置較偏、距縣城較遠(yuǎn)、住校教師較多的特殊情況,開展了一些如何消除工作中的疲勞、克服生活中的單調(diào)活動(dòng)。因此,工會(huì)不僅能充分發(fā)揮委員的作用,集思廣益,面向全體,主動(dòng)征求大家的建議,而且能合理的、科學(xué)的開展了一些豐富多彩的文體活動(dòng),如羽毛球賽、籃球賽、乒乓球比賽、春季和秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)以及加強(qiáng)兄弟學(xué)校的體育聯(lián)誼活動(dòng)等,提高了教職工的身體素質(zhì),激發(fā)了他們的工作熱情,豐富了他們的業(yè)余生活,增強(qiáng)了教工團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),加強(qiáng)了與兄弟學(xué)校的友誼,確保了學(xué)校的各項(xiàng)工作井井有條的開展。

四、構(gòu)建和諧校園,建設(shè)學(xué)校民主政治。

“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一個(gè)不斷化解社會(huì)矛盾和持續(xù)過(guò)程”。六中全會(huì)要求“最大限度地增強(qiáng)和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,不斷促進(jìn)社會(huì)和諧”。為此,校工會(huì)積極在構(gòu)建和諧校園中能充分發(fā)揮獨(dú)特作用。

1、開展了“講究禮儀,為人師表”活動(dòng)。

文明、教書育人的光榮職責(zé),應(yīng)當(dāng)成為講究禮儀的典范,言傳身教,弘揚(yáng)文明的光榮傳統(tǒng)。通過(guò)本活動(dòng)的開展,加強(qiáng)了教職工對(duì)教師禮儀的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,弘揚(yáng)了文明禮儀,積極影響和帶動(dòng)了學(xué)生和社會(huì),為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出了一定貢獻(xiàn)。我校還結(jié)合“三愛(ài)”教育和“三大”活動(dòng),密切聯(lián)系自身實(shí)際,創(chuàng)造性地開展了活動(dòng),積極向媒體報(bào)道我校的特色活動(dòng),并及時(shí)將活動(dòng)信息報(bào)市教育工會(huì),進(jìn)一步營(yíng)造了良好的輿論氛圍,切實(shí)開展有意義的活動(dòng),努力取得了一些成效。

2、維護(hù)了教工合法權(quán)益。

工會(huì)能始終牢固樹立中國(guó)特色的社會(huì)主義維權(quán)觀,積極為教工辦實(shí)事、辦好事以解后顧之憂。能始終堅(jiān)持以教工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的原則,堅(jiān)持竭誠(chéng)為教工服務(wù)的維權(quán)宗旨,用無(wú)私的奉獻(xiàn)和滿腔的激情,關(guān)心教工的工作、學(xué)習(xí)和生活,為他們說(shuō)話辦事,積極解決實(shí)際困難,解決不必激化的矛盾,為構(gòu)建和諧校園盡心盡力。維權(quán)是手段,和諧是目的,通過(guò)維權(quán)來(lái)化解矛盾、調(diào)動(dòng)教工的工作積極性、密切黨群關(guān)系,進(jìn)而促進(jìn)了和諧校園的建設(shè)。隨著人事制度改革的深化,學(xué)校用人分配制度更為重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬、優(yōu)教優(yōu)薪,激發(fā)了教工教書育人的積極性。工會(huì)能做好調(diào)研工作,及時(shí)反饋相關(guān)信息,發(fā)揮工會(huì)在勞動(dòng)人事分配制度中的協(xié)調(diào)監(jiān)督作用,及時(shí)化解矛盾,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。xx年年,對(duì)高廟校區(qū)專業(yè)教師做了專門的調(diào)研,寫出調(diào)研報(bào)告-----職業(yè)教育專業(yè)教師的缺乏與解決的對(duì)策,并參加了xx市教育工會(huì)組織的調(diào)研報(bào)告評(píng)比。

2、完善了教代會(huì)制度。

教代會(huì)是學(xué)校教工訴求表達(dá)和參與管理的主要渠道,是體現(xiàn)民意、集中智慧、凝聚人心、促進(jìn)和諧的重要載體。工會(huì)能從貫徹“三個(gè)代表”重要思想,建設(shè)社會(huì)主義政治文明的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)的`重要性。校行政能真正把教代會(huì)制度作為民主管理的基本制度,納入學(xué)校管理體制。工會(huì)能義不容辭地承擔(dān)好教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的重要職責(zé),積極組織教工通過(guò)教代會(huì)參與學(xué)校管理,通過(guò)有效的工作制度和制約監(jiān)督機(jī)構(gòu),保證教工充分行使民主權(quán)利。同時(shí),積極推進(jìn)了教代會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè),全面落實(shí)了教代會(huì)職權(quán)。能根據(jù)教育工會(huì)的要求,建立和完善了科學(xué)、合理、有效的工作制度,如:組織制度、會(huì)議制度、報(bào)告制度、培訓(xùn)制度、決議提案落實(shí)制度等等,這是開好教代會(huì)的基礎(chǔ)。努力保證了教代會(huì)職權(quán)的落實(shí),這是提高教代會(huì)質(zhì)量的關(guān)鍵。在完善教代會(huì)民主評(píng)議學(xué)校行政的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高了民主評(píng)議的質(zhì)量。

3、繼續(xù)做好了校務(wù)公開工作。

工會(huì)能不斷深化校務(wù)公開工作,進(jìn)一步豐富和充實(shí)了校務(wù)公開內(nèi)容。因?yàn)樾?wù)公開是完善教代會(huì)制度的重要舉措。隨著教育形勢(shì)的不斷發(fā)展,校務(wù)公開工作能隨著形勢(shì)的變化而不斷深化、不斷創(chuàng)新。能在健全和規(guī)范校務(wù)公開制度的同時(shí),進(jìn)一步拓寬了公開領(lǐng)域、完善了公開機(jī)制。能圍繞改革的著力點(diǎn)、教工關(guān)注的焦點(diǎn)來(lái)充實(shí)校務(wù)公開的內(nèi)容。

五、成績(jī)、反思與展望。

一年來(lái),在校黨總支的有力領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體會(huì)員的共同努力,工會(huì)取得了以下成績(jī):

2、07、3獲xx市總工會(huì)“模范教工之家”光榮稱號(hào);

4、組織教工參加了校春季和秋季運(yùn)動(dòng)會(huì);

5、組織了離退休教工體檢和利用春節(jié)、教師節(jié)和重陽(yáng)節(jié)對(duì)他們的慰問(wèn);

6、07、9在高廟校區(qū)舉辦市教育工會(huì)組織的象棋比賽預(yù)選賽;

7、發(fā)表文章,宣傳學(xué)校的人和事,在、鎮(zhèn)江教育工會(huì)網(wǎng)和上,用稿量為鎮(zhèn)江各大中院校之首,提升了學(xué)校的知名度:

8、發(fā)表在xx年、2總第74期上。

9、發(fā)表在xx年、1和3總第73和75期上;

10、發(fā)表在xx年、4總第76期上;

11、發(fā)表在xx年、11期上;

12、有四篇文章發(fā)表在鎮(zhèn)江教育工會(huì)網(wǎng)理論探討上。

13、xx年、12朱春香老師被推薦為“xx市五一巾幗標(biāo)兵”、高廟校區(qū)專業(yè)教研組被推薦為“xx市五一巾幗文明崗”等等。

在取得成績(jī)的同時(shí),我校工會(huì)與兄弟學(xué)校工會(huì)相比,還存在一定差距,如:參與教學(xué)活動(dòng),管理不夠積極;對(duì)教工反映的問(wèn)題關(guān)心不夠;對(duì)教工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題透明度不夠重視;對(duì)青年教師生活關(guān)心不夠到位;還缺少一個(gè)多功能教工活動(dòng)室等等。我希望工會(huì)能虛心向兄弟學(xué)校工會(huì)學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),發(fā)揚(yáng)成績(jī),縮小差距,并在上級(jí)工會(huì)和??傸h支的大力支持下,用一年的時(shí)間,使我校民主建設(shè)、精神文明建設(shè)、師德建設(shè)和校務(wù)公開工作再上一個(gè)新臺(tái)階,在此基礎(chǔ)上于20**年?duì)巹?chuàng)省總工會(huì)的“模范教工之家”,再次提升工會(huì)層次,把我校工會(huì)辦成教工真正的家。

總之,工會(huì)工作頭緒多,事情雜,所以,在平時(shí)的工作中,要理清思路,突出重點(diǎn),積極配合各部門,做好教工思想工作,努力樹立“服務(wù)至上”意識(shí),確保教工無(wú)后顧之憂,使教工潛心投入教育教學(xué)工作中,積極完成學(xué)校各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)校的強(qiáng)勁發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

考核安排方案篇七

根據(jù)新課標(biāo)要求,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,對(duì)學(xué)生的語(yǔ)文能力進(jìn)行階段考核,及時(shí)反饋學(xué)生的語(yǔ)言積累、實(shí)踐能力等方面的發(fā)展情況,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的情感、態(tài)度等,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。

1、 內(nèi)容:把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學(xué)生抽其一,然后背誦。

2、 標(biāo)準(zhǔn):

(1)、比較流利,聲音響亮,態(tài)度自然,錯(cuò)1—2處;(9—10分)

(2)、比較流利,錯(cuò)2—3處;(7——8分)

(3)、不太熟練,錯(cuò)3—4處;(5——6分)

內(nèi)容:曬曬我的幸福(結(jié)合六月份每月一事“感悟幸?!?,可以講述自己的幸福成長(zhǎng)經(jīng)歷,學(xué)習(xí)、生活中的幸福故事等)

標(biāo)準(zhǔn):

(1)、聲音響亮,態(tài)度自然,意思表達(dá)完整,富有感染力(9—10分)

(2)、語(yǔ)言比較連貫,精神較飽滿,表達(dá)較完整(7—8分)

(3)、語(yǔ)言不夠連貫(5——6分)

若學(xué)生期末考查時(shí)表現(xiàn)不佳,可參照該生平時(shí)表現(xiàn)予以分?jǐn)?shù)評(píng)定,也可允許充分準(zhǔn)備后重新進(jìn)行考查。

考核安排方案篇八

1、激勵(lì)性原則考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的.發(fā)展和教師的成長(zhǎng);有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵(lì)教師出滿勤,愛(ài)崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、全面性原則在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法,對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己耍嬖u(píng)價(jià),既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。

3、客觀性原則考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,考核結(jié)果客觀公正。

我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己?,全面評(píng)價(jià)。考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績(jī),也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實(shí)績(jī)。

1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作。

2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)??偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí)、實(shí)事求是,并形成文字材料。總結(jié)材料交考核小組。

3、考核小組匯總考核材料,開始進(jìn)行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀。

4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評(píng)定6名教師為優(yōu)秀。分別從語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評(píng)出2名德能勤績(jī)突出的教師。每個(gè)組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎(jiǎng)情況、平時(shí)工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)提出侯選人;再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議、不記名投票,按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人選。

5、考核小組將優(yōu)秀人選公示,充分聽取教師、學(xué)生的意見(jiàn)。

6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,簽寫意見(jiàn),評(píng)定等級(jí),匯總結(jié)果,上報(bào)教育總支。

考核安排方案篇九

1、《經(jīng)典誦讀》各學(xué)段讀本規(guī)定內(nèi)容。

2、其它相關(guān)經(jīng)典內(nèi)容。

孔子獎(jiǎng),孟子獎(jiǎng),曾子獎(jiǎng)

(每班推薦3-5名班級(jí)誦讀小明星,參加學(xué)校等級(jí)考核。)

1、等級(jí)評(píng)價(jià)分必背、自選和個(gè)性展示三部分。

必背為指定的所學(xué)讀本古詩(shī)文;自選為學(xué)校讀本之外學(xué)習(xí)的其它相關(guān)經(jīng)典內(nèi)容:古代經(jīng)典詩(shī)詞;個(gè)性展示的形式不限,如配樂(lè)朗誦、表演、詩(shī)配畫作品、古詩(shī)文手抄報(bào)等;附加分日常風(fēng)采考核內(nèi)容為學(xué)生的行為習(xí)慣常規(guī)表現(xiàn),被評(píng)為學(xué)?!皞鹘y(tǒng)美德之星”的學(xué)生加5分/次。

2、學(xué)校每年進(jìn)行一次全校的達(dá)級(jí)活動(dòng),對(duì)達(dá)級(jí)的學(xué)生頒發(fā)達(dá)級(jí)證書和獎(jiǎng)品,讓學(xué)生在活動(dòng)中受到感染,進(jìn)一步激發(fā)吟誦興趣。

3、把誦讀納入到學(xué)生的評(píng)價(jià)體系中,與少先隊(duì)“傳統(tǒng)美德之星”評(píng)比活動(dòng)結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為道德習(xí)慣。通過(guò)多種方式激勵(lì)學(xué)生,調(diào)動(dòng)他們參與活動(dòng)的積極性,在學(xué)生的成長(zhǎng)記錄冊(cè)上要有所體現(xiàn)。

芙蓉區(qū)八一路小學(xué)

附: 學(xué)生等級(jí)評(píng)價(jià)表格

年級(jí)

必背內(nèi)容(50分)

自選內(nèi)容(30分)

個(gè)性展示(20分)

日常風(fēng)采(附加分)

一年級(jí)

古詩(shī)詞8首

詩(shī)配畫或其他

二年級(jí)

古詩(shī)詞12首

詩(shī)配畫或其他

三年級(jí)

《弟子規(guī)》、《論語(yǔ)》20則

古詩(shī)詞15首

誦讀小報(bào)或其他

四年級(jí)

《弟子規(guī)》、《論語(yǔ)》25則

古詩(shī)詞18首

誦讀小報(bào)或其他

五年級(jí)

《弟子規(guī)》、《論語(yǔ)》30則

古詩(shī)詞20首

誦讀小報(bào)或其他

六年級(jí)

《弟子規(guī)》、《論語(yǔ)》、《詩(shī)經(jīng)》、《老子》35則

古詩(shī)詞25首

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):從朗讀技巧、情感表達(dá)、儀表動(dòng)作幾個(gè)方面評(píng)價(jià),背誦熟練程度計(jì)分為每提醒一處2分。

1、朗讀技巧要求:朗讀時(shí)吐字清晰,發(fā)音正確,并能準(zhǔn)確把握停頓和重音。能運(yùn)用適合于所讀材料的恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)調(diào)和適中的語(yǔ)速十分流利地進(jìn)行朗讀,沒(méi)有讀斷、讀破的句子。

2、情感表達(dá)要求:能正確體會(huì)閱讀材料的思想感情,并且能通過(guò)朗讀把這種感情表達(dá)出來(lái)。

3、儀表神態(tài)動(dòng)作要求:上臺(tái)表演時(shí),儀表端正,落落大方;朗讀時(shí)表情自然,并且與所讀材料的內(nèi)容協(xié)調(diào)。

考核安排方案篇十

學(xué)校音、體、美、微機(jī)課教學(xué)是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校音、體、美、微機(jī)教育教學(xué)工作,切實(shí)提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)、健康體魄和現(xiàn)代化技術(shù)水平,促進(jìn)我校音、體、美、微機(jī)教學(xué)工作更好更快發(fā)展,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定本方案。

全體學(xué)生。

1. 分值為100分;

2. 考試規(guī)則:根據(jù)抽簽定考試班級(jí),考生根據(jù)抽簽的內(nèi)容作答;

3. 由學(xué)校行政抽考,學(xué)校班子成員評(píng)分;

4. 體育、音樂(lè)、微機(jī)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分;美術(shù)實(shí)作集中統(tǒng)一流水閱卷。

5. 考試成績(jī)計(jì)為學(xué)生本期成績(jī);并以此作為教師年度考核依據(jù)。

本期所學(xué)全部?jī)?nèi)容

考查內(nèi)容:

音樂(lè):唱歌;

體育:根據(jù)《國(guó)家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》選考內(nèi)容,抽考其中一項(xiàng);

美術(shù):在規(guī)定時(shí)間內(nèi)繪畫;

微機(jī):根據(jù)試卷要求上機(jī)操作;

音、體、美、微實(shí)作考試程序安排

音樂(lè)抽考題目:唱歌

初一 《新世紀(jì)的新一代》

初二 《青藏高原》

初三 《月之故鄉(xiāng)》

學(xué)生根據(jù)題目作答,監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評(píng)價(jià)打分。

體育抽考題目:

初一年級(jí):男子、女子100m

初二年級(jí):男子、女子立定跳遠(yuǎn)

初三年級(jí):男子、女子鉛球

學(xué)生根據(jù)題目作答,監(jiān)考教師根據(jù)《國(guó)家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》換算學(xué)生得分。

美術(shù)抽考題目:

初一 校園一角速寫或黑體字書寫

初二 素描(組合構(gòu)圖)表現(xiàn)空間感

初三 素描,表現(xiàn)明暗

學(xué)生答題要求:學(xué)生根據(jù)題目作答,完成后交監(jiān)考教師評(píng)閱打分。

信息技術(shù)抽考題目:

初一 簡(jiǎn)單介紹計(jì)算機(jī)的基本組成及工作原理

初二 制作一張圖文并茂的`幻燈片

學(xué)生答題要求:學(xué)生根據(jù)題目上機(jī)操作,監(jiān)考教師根據(jù)學(xué)生完成質(zhì)量評(píng)價(jià)打分。

考核安排方案篇十一

根據(jù)xx縣教育局20xx年11月6日文件精神,在我校原有《推薦評(píng)審方案》的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案,具體內(nèi)容如下。

一、成立考核、推薦評(píng)審小組

為了適應(yīng)新的教育發(fā)展形式,做好我校職稱考核推薦評(píng)審工作,根據(jù)縣教育局相關(guān)文件精神要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特成立我校職稱考核推薦評(píng)審小組,相關(guān)組成人員如下:

組 長(zhǎng):xxx(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng):xxx(副校長(zhǎng))

xxx(副校長(zhǎng))

成 員:xxx(教導(dǎo)主任)

xxx(后勤主任)

xxx(政教主任)

xxx(團(tuán)委書記)

xxx(教導(dǎo)副主任)

xxx(教師)

職稱考核推薦評(píng)審小組下設(shè)辦公室在學(xué)校辦公室,辦公室主任由xxx老師兼任,成員由xxx、xxx、xxx組成。在職稱考核推薦評(píng)審小組的領(lǐng)導(dǎo)下,考核評(píng)審?fù)扑]工作具體由職稱考核推薦評(píng)審小組辦公室負(fù)責(zé)。

二、推薦評(píng)審的范圍對(duì)象、系列名稱和各級(jí)任職條件

(一)范圍對(duì)象。在職在編的教師和符合評(píng)審的各類人員。

(二)系列名稱。教師系列(包括中學(xué)三級(jí)教師、中學(xué)二級(jí)教師、中學(xué)一級(jí)教師、中學(xué)高級(jí)教師)。

(三)各級(jí)職稱任職條件

(1)中學(xué)三級(jí)教師。專科畢業(yè)參加工作滿一年。

(2)中學(xué)二級(jí)教師。專科畢業(yè)參加工作滿三年,或本科畢業(yè)參加工作滿一年。

(3)中學(xué)一級(jí)教師。履行中學(xué)二級(jí)教師職務(wù)四年或以上,具有??萍捌湟陨蠈W(xué)歷。

(4)中學(xué)高級(jí)教師。中學(xué)教師一級(jí)教師任職五年以上,具有專科及其以上學(xué)歷。

除以上條件外,考核推薦評(píng)審的對(duì)象還必須符合《中學(xué)教師職稱試行條列》中的其他任職條件,以及各級(jí)職稱評(píng)定工作相關(guān)規(guī)定。

三、量化打分標(biāo)準(zhǔn)

為了體現(xiàn)“公平、公正、擇優(yōu)”的原則,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性,充分發(fā)揮職稱考核推薦評(píng)審工作的正面引導(dǎo)作用,提高職稱推薦工作的透明度和可操作性,根據(jù)各級(jí)職稱相關(guān)工作之各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合我校教育工作實(shí)際,經(jīng)我校評(píng)審小組充分討論,特制定如下職稱考核推薦評(píng)審量化打分標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)基本情況量化

1、教齡:2分/年。

2、校齡:2分/年。從外單位借調(diào)的,校齡從正式調(diào)入之日起算起。

3、學(xué)歷

(1)全日制本科、碩士、博士畢業(yè)的,晉級(jí)中級(jí)及其以上職稱時(shí),分別一次性加3分、5分、7分。

(2)新分教師參加工作后,通過(guò)在崗學(xué)習(xí),重新取得??啤⒈究?、碩士及博士文憑的,在取得新文憑后,一次性加1分、3分、5分、7分,憑畢業(yè)證加分。取得本科及其以上同一層次不同專業(yè)文憑的,累計(jì)加分。

4、履現(xiàn)職年限:2分/年。(從第一次取得該級(jí)或相應(yīng)級(jí)別職稱時(shí)算起)

(二)思想政治素質(zhì)量化

1、擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),努力學(xué)習(xí)馬克思主義和黨的路線、方針、政策,具有良好的職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,能為人師表,教書育人,積極承擔(dān)工作任務(wù),工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)端正。酌情加1——6分。

2、關(guān)心、團(tuán)結(jié)同事,關(guān)愛(ài)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,凡事以學(xué)校為重,以大局為重。酌情加1——6分。

3、思想積極,具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,學(xué)校安排工作時(shí),工作積極主動(dòng)、不推諉扯皮,富有奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)精神。酌情加1——8分。

(三)崗位工作量化

(1)任課:凡正在承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的申報(bào)者,加5分;其它工作崗位的申報(bào)者加3.5分。

(2)職務(wù):擔(dān)任校長(zhǎng)、黨支部書記,副校長(zhǎng),主任(工會(huì)主席、團(tuán)委書記),副主任,其它管理人員(學(xué)生會(huì)秘書長(zhǎng)、教研組長(zhǎng))每學(xué)期分別為4、3、2、1.5、1分。(從在學(xué)校宣布任職的時(shí)間開始計(jì)算,若有變動(dòng)的分段計(jì)算,兼職的累計(jì))

(3)班主任:擔(dān)任班主任的,20xx年9月之前的2分/學(xué)年,20xx年秋季學(xué)期至20xx年春季學(xué)期為3分/學(xué)年, 20xx年秋季學(xué)期(包括20xx年秋季學(xué)期)起4分/學(xué)年。

(四)工作實(shí)績(jī)量化

1、教學(xué)工作實(shí)績(jī)量化

(1)期末成績(jī)量化

履現(xiàn)職以來(lái),以每學(xué)期學(xué)校期末各科成績(jī)?yōu)橐罁?jù)(實(shí)驗(yàn)班和普通班均按照加減分后的成績(jī)計(jì)算),獲年級(jí)一、二、三名的,每次分別加3、2、1分。

(2)升學(xué)成績(jī)量化

a履現(xiàn)職以來(lái),實(shí)驗(yàn)班每上普通高中線一人,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)1分,政治、物理、化學(xué)0.9分;體育、歷史、地理、生物及其他中考考試科目0.8分;普通班每上普通高中線一人,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)2分,政治、物理、化學(xué)1.8分;體育、歷史、地理、生物及其他中考考試科目1.6分。

b履現(xiàn)職以來(lái),實(shí)驗(yàn)班每上重點(diǎn)高中線一人,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)2分,政治、物理、化學(xué)1.8分;體育、歷史、地理、生物及其他中考考試科目1.6分;普通班每上重點(diǎn)高中線一人,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)8分,政治、物理、化學(xué)7.2分;體育、歷史、地理、生物及其他中考考試科目6.4分。

(五)教育教學(xué)教研能力及論文發(fā)表情況量化

1、凡受學(xué)校委派代表學(xué)校參加各種非教學(xué)比賽(或?qū)W校推薦比賽)獲得縣、市、省、國(guó)家一(二、三)等獎(jiǎng),分別加1(0.8、0.5)、2(1.8、1.5)3(2.8、2.5)、4(3.8、3.5)分。學(xué)校自行組織的同類比賽,獲得一、二、三等獎(jiǎng),每次分別加0.5分、0.3、0.1分。

2、凡受學(xué)校委派參加各級(jí)教育主管部門組織的教學(xué)比賽,獲得縣、市、省、國(guó)家級(jí)一(二、三)等獎(jiǎng),分別得2(1.5、1)、4(3、2)、6(5、4)、8(6、5)分;凡受學(xué)校委派輔導(dǎo)學(xué)生代表我校參加知識(shí)競(jìng)賽獲縣、市、省、國(guó)家級(jí)(各級(jí)政府或教育行政部門組織)一(二、三)等獎(jiǎng),分別得1(0.8、0.5)、2(1.8、1.5)、3(2.8、2.5)、4(3.8、3.5)分。(以證書為準(zhǔn),只算在我校工作時(shí)我校和縣級(jí)以上部門頒發(fā)的)。學(xué)校自行組織的同類比賽,獲得一、二、三等獎(jiǎng),每次分別加0.5分、0.3、0.1分。

3、凡受學(xué)校(或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)、縣、市、省、國(guó)家各級(jí)各部門表彰的各類榮譽(yù)稱號(hào)(僅限優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者之類的榮譽(yù)稱號(hào)),憑榮譽(yù)證書,依次加1、2、3、4、5分。

4、凡在省、國(guó)家各級(jí)各部門教育類期刊上發(fā)表教育相關(guān)論文的,憑所發(fā)表論文復(fù)印件及期刊封面復(fù)印件、期刊編號(hào),每篇依次加3、4分。

(六)歷年年終考核情況量化

1、履現(xiàn)職以來(lái),年終考核出現(xiàn)一次不合格的,不予考核推薦評(píng)審。

2、履現(xiàn)職以來(lái),有兩年以上為優(yōu)秀者,每多一年,3分/年。

以上各項(xiàng)按照申報(bào)教師實(shí)際情況加分,不同教師申報(bào)同一等級(jí)職稱時(shí),優(yōu)先推薦分高者。

在分?jǐn)?shù)相同的情況下,優(yōu)先考核推薦的順序(以下序號(hào)為優(yōu)先順序)則是:

1、教學(xué)任務(wù)難易程度(語(yǔ)數(shù)英政治物理化學(xué)、史地生體育、其他相關(guān)綜合科)。

2、行政、班主任職責(zé)輕重(行政職務(wù)、教研組長(zhǎng)、班主任)。

3、課時(shí)量多少(同類學(xué)科下,課時(shí)量多的優(yōu)于課時(shí)量少的)。

4、履現(xiàn)職時(shí)間(時(shí)間長(zhǎng)的優(yōu)于短的)。

四、推薦評(píng)審工作程序

(一)資格審查

1、評(píng)審?fù)扑]的有關(guān)表冊(cè)是否填寫正確,(職務(wù)系列欄:中學(xué);工作單位欄;是否填全稱;現(xiàn)從事專業(yè)及年限欄是否明確填語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等幾年,業(yè)務(wù)自傳、任現(xiàn)職以來(lái)?yè)?dān)任的主要專業(yè)技術(shù)任務(wù)內(nèi)容及考核表內(nèi)容必須和申報(bào)系列相符)。

2、提交表、冊(cè)是否齊備,每份復(fù)印件是否都簽字,是否按“通知”要求按順序裝訂成冊(cè)。

3、填寫學(xué)歷,經(jīng)歷內(nèi)容有無(wú)間斷,原因是什么,幾個(gè)學(xué)歷及證書是否填寫清楚、齊全。

4、“繼續(xù)教育”學(xué)分是否達(dá)到所申報(bào)職務(wù)要求(近幾年繼續(xù)教育學(xué)分必須和所申報(bào)系列相符)。

5、是否有相應(yīng)的教師資格證、素質(zhì)教育證、事改合同。

6、跨系列或不合格學(xué)歷,專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證是否轉(zhuǎn)評(píng)或考核聘任過(guò)。

7、參加工作時(shí)間、履現(xiàn)職年限、評(píng)中一的取得合格學(xué)歷后轉(zhuǎn)評(píng)或考核聘任的累計(jì)年限是否有6年以上,學(xué)歷是否和所申報(bào)職務(wù)要求的年限相符。

8、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試是否有合格證,成績(jī)通知單是否是當(dāng)年的,或者免考。

9、聘任證書是否齊備,填寫是否符合要求。

(二)情況介紹

1、保密、回避制度:

一是保密制度:當(dāng)介紹人介紹到申報(bào)人的有關(guān)情況、工作失誤時(shí),工作人員及小組成員應(yīng)以保密,誰(shuí)到處亂說(shuō)誰(shuí)負(fù)責(zé),如造成后果的,應(yīng)給予一定的紀(jì)律處分。

二是回避制度:當(dāng)介紹人要介紹評(píng)委成員、直系親屬或小組成員有利害沖突的人員的情況時(shí),當(dāng)事人應(yīng)主動(dòng)提出回避,如不回避的,介紹人根據(jù)情況有權(quán)拒絕介紹,造成后果的,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

2、介紹內(nèi)容

申報(bào)人的情況包括:

一是評(píng)審?fù)扑]的有關(guān)表冊(cè)是否正確,(業(yè)務(wù)自傳、現(xiàn)任職以來(lái)?yè)?dān)任的主要專業(yè)技術(shù)任務(wù)內(nèi)容及考核表內(nèi)容必須和申報(bào)系列相符)。

二是提交表、冊(cè)是否齊備,每份復(fù)印件是否都簽字。

三是填寫學(xué)歷,經(jīng)歷是否清楚,幾個(gè)學(xué)歷及證書是否填寫清楚、齊全;取得多個(gè)學(xué)歷的時(shí)間,是否畢業(yè)。

四是“繼續(xù)教育”學(xué)分是否達(dá)到所申報(bào)職務(wù)要求,(近幾年繼續(xù)教育學(xué)分必須和所申報(bào)系列相符)。

五是是否有相應(yīng)的教師資格證、素質(zhì)教育證、事改合同。

六是跨系列或不合格學(xué)歷,專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證是否轉(zhuǎn)評(píng)或考核聘任過(guò)。

七是參加工作時(shí)間、現(xiàn)履職年限、評(píng)中一的取得合格學(xué)歷后轉(zhuǎn)評(píng)或重任的累計(jì)年限是否有6年以上,近幾年履職考核情況,學(xué)歷是否和所申報(bào)職務(wù)要求的年限相符。

八是計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試是否有20xx年以后的合格證,成績(jī)通知單是否是當(dāng)年的,或者免考。

九是聘任證書是否齊備,填寫是否符合要求(一年一聘,涂改無(wú)效)。

十是“通知”所要求材料是否齊備(中、高職代表性論文和參考論文各一式二份等)。

十一是獲獎(jiǎng)情況。

十二是主要教育教學(xué)成績(jī)(含基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,工作成績(jī),組織管理能力,培養(yǎng)學(xué)生能力)。

(三)投票表決

在認(rèn)真聽取情況介紹的基礎(chǔ)上,對(duì)所申報(bào)人進(jìn)行投票表決。

(1)投票選出唱票人1名,監(jiān)票人2名,記票人1名,對(duì)投票情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、填寫。

(2)由組長(zhǎng)當(dāng)眾把票進(jìn)行密封,并寫明名稱、時(shí)間,再有唱票人、監(jiān)票人、記票人簽名后存檔一年。

(四)填寫基層意見(jiàn)

五、其它規(guī)定

1、本方案由學(xué)校職稱考核推薦評(píng)審小組負(fù)責(zé)解釋。

2、本方案從20xx年春季學(xué)期開始嚴(yán)格執(zhí)行。

考核安排方案篇十二

您好,我的建議如下:

二、重要的是即系哦啊方案的制定以及目標(biāo)的分解;當(dāng)然考核指標(biāo)的選擇也非常重要;

五、績(jī)效管理流程可參閱以下:

1、制定績(jī)效考核方案

2、績(jī)效目標(biāo)的確定

1)確定的績(jī)效目標(biāo)、指標(biāo);并明確定義

2)績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)的選定與分解(分解至各小部門、個(gè)人)

3)簽訂績(jī)效目標(biāo)合同書(包括目標(biāo)、指標(biāo)、定義、數(shù)據(jù)收集人等詳細(xì)信息)

3、績(jī)效考核的實(shí)施

1)績(jī)效數(shù)據(jù)的收集

2)績(jī)效考核的監(jiān)督

3)績(jī)效實(shí)施培訓(xùn)

4、績(jī)效結(jié)果的確認(rèn)與應(yīng)用

1)績(jī)效結(jié)果的計(jì)算與確認(rèn)

2)績(jī)效結(jié)果的報(bào)告與反饋

3)績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用

5、績(jī)效反饋與改善

1)績(jī)效面談與反饋

2)績(jī)效問(wèn)題分析與改善

6、對(duì)新績(jī)效方案、目標(biāo)進(jìn)行修訂;進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)

考核安排方案篇十三

第一條為進(jìn)一步提高公司員工的工作質(zhì)量和工作效率,不斷提升公司的管理和服務(wù)水平,建立健全公司員工工作的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,制訂本辦法。

第二條績(jī)效考核的宗旨和范圍:

一、績(jī)效考核的宗旨:考察員工的工作績(jī)效;了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;促進(jìn)員工改進(jìn)和提高工作績(jī)效;考核結(jié)果作為員工職業(yè)培訓(xùn)與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的參考;考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、離職管理的依據(jù)。

二、績(jī)效考核的范圍:公司全體員工。

第三條公司員工績(jī)效考核實(shí)行逐級(jí)考核方式,上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)下一級(jí)員工的績(jī)效考核。

第四條公司行政辦公室負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效考核工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。

第二章績(jī)效考核的組織

第六條對(duì)部門負(fù)責(zé)人和員工的考核內(nèi)容主要包括:工作績(jī)效、工作能力、工作態(tài)度、工作責(zé)任心等方面,具體考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表》和《員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表》。

第四章績(jī)效考核的實(shí)施

第七條員工績(jī)效考核工作每月進(jìn)行一次。

第八條部門負(fù)責(zé)人:按照總經(jīng)理考核權(quán)重30%、分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重30%、其他領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重20%、其他部門經(jīng)理考核權(quán)重10%、同一單位所有員工考核權(quán)重10%,統(tǒng)計(jì)匯總考評(píng)得分。

第九條一般員工:按照總經(jīng)理考核權(quán)重20%、分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重30%、其他領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重10%、部門負(fù)責(zé)人考核權(quán)重30%、本部門員工考核權(quán)重10%,統(tǒng)計(jì)匯總考評(píng)得分。

第十條考核形式以日常表現(xiàn)和工作總結(jié)相結(jié)合,具體考核方案由公司行政辦公室在考核前一周公布。

第十一條任何員工認(rèn)為對(duì)自己的考核結(jié)果存在明顯確定的不公正,均可以在一周內(nèi)向行政辦公室提出。行政辦公室,在接到投訴后一周內(nèi),組織有關(guān)人員對(duì)投訴者進(jìn)行再次評(píng)估。

第五章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用

第十二條員工的考核結(jié)果根據(jù)考核得分排名,實(shí)行強(qiáng)制分布,劃分為a、b、c三檔,比例分別為40%、50%、10%。

第十三條績(jī)效考核結(jié)束2個(gè)工作日內(nèi),綜合辦公室負(fù)責(zé)將考核初步結(jié)果反饋給績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)后,形成文件下發(fā)。

第十四條直接上級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)下一級(jí)員工的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行雙向溝通。溝通的內(nèi)容主要圍繞員工考核得分、工作優(yōu)缺點(diǎn)、工作績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等進(jìn)行。

第十五條被考核者若有以下情形,考核結(jié)果為d檔。一、無(wú)正當(dāng)理由,不服從工作安排的;

二、由于工作不負(fù)責(zé),致使工作失誤,給企業(yè)造成損失的;

三、工作態(tài)度不好,服務(wù)意識(shí)差,基層投訴頻繁的。

第十六條根據(jù)員工的績(jī)效考核等級(jí)結(jié)果補(bǔ)發(fā)相應(yīng)的績(jī)效工資,公司績(jī)效工資的提取按機(jī)關(guān)員工20%,項(xiàng)目部員工30%。每年分兩次統(tǒng)一按績(jī)效工資發(fā)放??己藶閍檔,績(jī)效工資上調(diào)15%,考核為b檔,績(jī)效工資不變,考核為c檔,績(jī)效工資下調(diào)10%,考核為d檔不再補(bǔ)發(fā)績(jī)效薪。

第十九條連續(xù)兩次考核為a等的部門負(fù)責(zé)人和員工可作為擬晉升提拔對(duì)象。連續(xù)三次績(jī)效考核結(jié)果為c等的部門負(fù)責(zé)人調(diào)換崗位或降級(jí)使用。連續(xù)兩次考核為c或一次考核為d的員工調(diào)換崗位;連續(xù)二次或累計(jì)三次考核為d的員工,按待崗處理或依法解除勞動(dòng)合同。

第六章附則

第二十條本辦法由公司行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。

附件:1、部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表2、員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表

部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表

考核安排方案篇十四

為規(guī)范財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)流程和行為,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,保證集團(tuán)財(cái)務(wù)部各級(jí)員工發(fā)揮其主動(dòng)積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),促進(jìn)公司財(cái)務(wù)工作規(guī)范化,提高財(cái)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)力,員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,保證公司可持續(xù)發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo),特制定財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案。

財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案包括財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)中心等財(cái)務(wù)部門的績(jī)效考核方案,以及財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員、主辦會(huì)計(jì)、出納、資產(chǎn)管理人員等財(cái)務(wù)部各級(jí)員工的績(jī)效考核方案,為企業(yè)財(cái)務(wù)部制定績(jī)效考核方案提供了可借鑒的實(shí)例,是企業(yè)績(jī)效考核管理人員的必備文件。

公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員

每月1號(hào)之前,內(nèi)控組對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、員工進(jìn)行績(jī)效考核??己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。

2、軟性指標(biāo):其他部門和供應(yīng)商滿意度

被考核人員每月考核后所得平均總分值的百分比比率對(duì)應(yīng)其當(dāng)月績(jī)效工資:

績(jī)效工資占工資總額的20%

被考核人員每月考核后所得分值換算為百分比對(duì)應(yīng)其當(dāng)月績(jī)效工資同步百分比:

(一)、硬性指標(biāo)考核方法為:

1、部門費(fèi)用控制:對(duì)部門產(chǎn)生的費(fèi)用(預(yù)算、分配、實(shí)際費(fèi)用)進(jìn)行全方位的控制,若本部門預(yù)算費(fèi)用分配與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用一致且在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi)節(jié)省部分按比例獎(jiǎng)勵(lì)給部門。

2、若達(dá)不到公司規(guī)定的工作、指標(biāo)等任務(wù)則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值。

3、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求后且超出規(guī)定范圍加10分。

(二)、軟性指標(biāo)考核方法:

1、其他部門滿意度(投訴超出每月3起)扣40分。

2、供應(yīng)商滿意度(由于工作態(tài)度遭投訴每月3起以上)扣10分。

3、若達(dá)不到相應(yīng)指標(biāo)則扣除應(yīng)得分值之百分比率相應(yīng)分值。

4、各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到要求后且超出規(guī)定范圍加5分。

考核安排方案篇十五

為促進(jìn)家長(zhǎng)更好地參與“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校的課程學(xué)習(xí),提高家庭教育水平,真正推動(dòng)家庭教育和學(xué)校教育的有機(jī)結(jié)合,制定本方案。

【】

全體家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員(以爸爸媽媽為主)。

【】

自20xx年10月起,每學(xué)年考核1次。

【】

由班主任與班級(jí)家委會(huì)進(jìn)行學(xué)分統(tǒng)計(jì),教務(wù)處進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包含參加“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校必修講座,參加學(xué)?;蚰昙?jí)舉辦的選修講座,參與《家校z》的投稿,擔(dān)任家長(zhǎng)義工,開設(shè)家長(zhǎng)課堂等。

1、學(xué)校每學(xué)年為各年級(jí)家長(zhǎng)開設(shè)必修的“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校講座,其中一年級(jí)3次/年,其他年級(jí)2次/年,參與1次得3學(xué)分;學(xué)校或年級(jí)結(jié)合實(shí)際情況,舉辦的選修講座,參與1次得3學(xué)分;參與以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學(xué)分減半。

2、在年級(jí)的“爸爸媽媽”成長(zhǎng)學(xué)校主題講座中,擔(dān)任主講,每次得3學(xué)分。

4、學(xué)?;虬嗉?jí)開展活動(dòng)時(shí),主動(dòng)報(bào)名擔(dān)任義工,每參加1次得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計(jì);在班級(jí)為學(xué)生開設(shè)家長(zhǎng)課堂,每開一節(jié)課得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計(jì)。

5、以學(xué)年為單位,一年級(jí)的必修學(xué)分為9分,其他各年級(jí)的必修學(xué)分為6分。每學(xué)年頒發(fā)一次結(jié)業(yè)證書,六年級(jí)畢業(yè)后,根據(jù)實(shí)際情況頒發(fā)畢業(yè)證書。

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考核安排方案篇十六

為激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率,體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的分配機(jī)制,本著公平、公開、公正的分配原則,依據(jù)公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法,特制定本方案。

本方案適用于恒元公司的正式員工、勞務(wù)派遣員工和返聘員工。不包括試用期員工和實(shí)習(xí)生。

1、嚴(yán)格的“關(guān)聯(lián)性”

員工收入與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)的同時(shí),也與所在部門的工作效果和個(gè)人的工作質(zhì)量相關(guān)聯(lián)。在嚴(yán)格考核的前提下確定部門與個(gè)人的績(jī)效工資收入。

2、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲原則

實(shí)施嚴(yán)格的業(yè)績(jī),實(shí)事求是,客觀公正,該獎(jiǎng)則必獎(jiǎng),該罰則必罰。

3、考核結(jié)果的運(yùn)用

考核結(jié)果嚴(yán)格與工人工資掛鉤,并作為員工晉升、輪崗、降職的重要依據(jù)。

月收入基本工資(固定)績(jī)效工資(浮動(dòng))

員工月績(jī)效工資額度月員工收入20%

部門月績(jī)效工資額度員工月績(jī)效工資額度(n為部門人數(shù))

1、生產(chǎn)部部門考核辦法

表格略

2、績(jī)效工資計(jì)算

月績(jī)效工資月績(jī)效工資額度(0.5l10.5k6)

l1:公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益系數(shù);范圍0-1

k6:部門考核系數(shù);范圍0-1

1、試用期人員工資

試用期人員包括新招入應(yīng)屆畢業(yè)生和根據(jù)工作需要新招入的有工作經(jīng)驗(yàn)的人員。

招收的應(yīng)屆畢業(yè)生的試用期為6個(gè)月,只發(fā)給相應(yīng)崗位的崗位工資,不享受績(jī)效工資。

新招入的有工作經(jīng)驗(yàn)的人員,試用期定為1至3個(gè)月。試用期內(nèi)只計(jì)發(fā)崗位工資,試用期滿合格后再行補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資。

2、實(shí)習(xí)人員工資

實(shí)習(xí)人員是指計(jì)劃聘用的提前到公司實(shí)習(xí)的未畢業(yè)學(xué)生。只發(fā)給基本生活費(fèi),待實(shí)習(xí)人員拿到畢業(yè)證并被正式錄用后按試用期員工對(duì)待。

3、其它獎(jiǎng)懲

其它獎(jiǎng)勵(lì)為突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),其它懲罰包括質(zhì)量事故、安全事故、設(shè)備事故,具體考核辦法另外由相關(guān)考核部門規(guī)定。

4、工資發(fā)放

工資發(fā)放分兩次進(jìn)行,每月5日前由企管部做表,發(fā)放員的工月基本工資;每月20日由各基層單位做表,上交企管部匯總,發(fā)放員工的月績(jī)效工資部分。

5、本文件自發(fā)放之日生效,解釋權(quán)歸企管部。

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