我們需要采取更具挑戰(zhàn)性的方法來應(yīng)對當(dāng)前的局勢。寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對象。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，供您參考和學(xué)習(xí)。
月度會議心得篇一
第一段：引言（200字）
房產(chǎn)月度會議是房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的一項重要活動，旨在評估公司在過去一個月的業(yè)績，并制定下一個月的目標(biāo)。我作為公司的一名員工，有幸參加了本月的房產(chǎn)月度會議。在這次會議中，我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗。下面，我將分享一下我的心得體會。
第二段：目標(biāo)制定（200字）
這次房產(chǎn)月度會議的一個重要議程就是制定下一個月的目標(biāo)。在會議上，各個部門的負(fù)責(zé)人都詳細(xì)介紹了上個月的業(yè)績情況和當(dāng)前的市場情況，并根據(jù)市場趨勢和公司實際情況，提出了下一個月的目標(biāo)。通過聽取各個部門的報告，我了解到了當(dāng)前房地產(chǎn)市場的發(fā)展?fàn)顩r，也明確了公司在下一個月需要努力實現(xiàn)的目標(biāo)。
第三段：問題解決（200字）
在會議上，還有一個重要議程就是解決問題。在過去一個月的運營中，公司遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在會議上，負(fù)責(zé)人們以及與會者積極提出了各種解決方案，并就解決問題的步驟和時間表進(jìn)行了討論。通過與會者的智慧和共同努力，我們找到了一些解決問題的辦法，并明確了責(zé)任和時間表，以確保問題能夠及時解決。這給我留下了很深的印象，也讓我認(rèn)識到集體智慧的力量。
第四段：經(jīng)驗分享（200字）
在會議上，除了解決問題，負(fù)責(zé)人還分享了他們在過去一個月中的成功經(jīng)驗。他們向大家介紹了一些他們在工作中遇到的挑戰(zhàn)，并分享了他們是如何成功克服這些挑戰(zhàn)的經(jīng)驗。通過聽取他們的分享，我深刻理解到了解決問題的方法和思路，也受益匪淺。同時，我也認(rèn)識到在工作中，勤奮和堅持是成功的關(guān)鍵，只有不斷提升自己的能力和專業(yè)知識，才能在競爭激烈的房地產(chǎn)行業(yè)立于不敗之地。
第五段：總結(jié)（200字）
通過參加這次房產(chǎn)月度會議，我不僅了解到了房地產(chǎn)市場的發(fā)展情況和公司的業(yè)績狀況，還學(xué)到了許多解決問題和制定目標(biāo)的方法和經(jīng)驗。這次會議不僅讓我對公司的運營有了更深刻的認(rèn)識，也讓我明確了自己在公司中的角色和責(zé)任。在以后的工作中，我將努力提升自己的能力和專業(yè)知識，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
因此，我相信通過這次會議的學(xué)習(xí)和收獲，我將成為一個更出色的員工，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。房產(chǎn)月度會議是一種很好的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，我期待著參加下一次的會議，繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長。
月度會議心得篇二
第一段：引出話題并概述月度會議的重要性和目的（150字）
每個月底，我們公司都會舉行一次月度會議。這個會議是我們各部門同事共同總結(jié)和回顧過去一個月的工作，并制定未來一個月的工作計劃。這個會議對于我們公司的運營和發(fā)展至關(guān)重要。通過月度會議，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，討論解決方案，提出改進(jìn)意見，進(jìn)一步提高工作效率和團(tuán)隊合作能力。在這篇文章中，我將分享我在最近一次月度會議中的心得體會。
第二段：分析與會同事的積極參與和思維碰撞（250字）
在最近的月度會議中，我注意到與會的同事們都表現(xiàn)出了極大的積極性和參與度。大家紛紛貢獻(xiàn)自己的想法和見解，用自己的思維碰撞出了許多創(chuàng)新的想法。有些同事從不同的角度提出了一些問題，讓大家深入思考并找到更好的解決方法。這種開放式的討論和同事間的思維碰撞，大大激發(fā)了大家的創(chuàng)造力和團(tuán)隊合作精神。
第三段：總結(jié)會議中提出的問題和解決方案（300字）
在本次會議中，我們提出了一些亟待解決的問題，例如某個部門的工作流程不夠高效、某個項目進(jìn)度嚴(yán)重滯后等。通過與會同事的討論，我們找到了解決這些問題的方法和途徑。我們決定對工作流程進(jìn)行重新設(shè)計和優(yōu)化，以提高工作效率；我們也積極調(diào)動資源，幫助那個滯后項目迅速趕上進(jìn)度。解決問題的方案經(jīng)過討論和投票，最終得到了確定，并安排了相應(yīng)的時間表和責(zé)任人。每個人都為解決問題付出了自己的努力，并且對解決方案表示了充分的信心。
第四段：點評會議的收獲和價值（250字）
通過這次月度會議，我們不僅找到了問題并提出了解決方案，還發(fā)現(xiàn)了很多不足和改進(jìn)的空間。每個人都對自己的工作進(jìn)行了反思和總結(jié)，提出了一些進(jìn)一步改善工作的建議。通過這樣的過程，我們的工作將逐漸變得更高效和更有成效。同時，月度會議也為我提供了一個展示自己能力和分享經(jīng)驗的機(jī)會。我發(fā)現(xiàn)在會議上發(fā)表自己的見解和提出自己的想法，不僅增加了自己的自信心，也得到了同事們的認(rèn)可和贊賞。
第五段：展望未來，繼續(xù)推動工作的改進(jìn)（250字）
本次月度會議為我們展示了一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊所能實現(xiàn)的巨大潛力。我們不僅解決了當(dāng)下的問題，還為未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在日后的工作中，我們將繼續(xù)保持這種積極的態(tài)度和團(tuán)隊合作精神，努力尋求改進(jìn)和創(chuàng)新的機(jī)會。我相信，通過持續(xù)的努力和月度會議的監(jiān)督和引導(dǎo)，我們的工作將取得更好的成果，并為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：通過參加月度會議，我們公司的同事們不僅能夠共同解決問題，改進(jìn)工作，還能夠鍛煉自己的團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，在推動團(tuán)隊的發(fā)展和公司的進(jìn)步方面發(fā)揮重要作用。因此，月度會議成為團(tuán)隊相互交流、智慧碰撞和共同成長的重要平臺。
月度會議心得篇三
工程月度會議是一個重要的交流平臺，通過這樣的會議，能夠更好地總結(jié)工程項目的進(jìn)展情況、匯報問題和困難，并制定相應(yīng)的解決方案。最近參加了一次工程月度會議，我深感收獲匪淺。以下是我對這次會議的心得體會。
第一段：會議中的信息交流
在工程月度會議中，項目人員齊聚一堂，每個人都在會上進(jìn)行了自己工作的匯報。不論是對項目進(jìn)展情況的宣布，還是對遇到問題的反饋，每一個環(huán)節(jié)都通過簡潔明了的報告進(jìn)行了表達(dá)。這種信息交流的方式不僅提高了溝通效率，也讓大家對整個項目的情況有了更全面的了解。
第二段：問題的分析與解決
在會議的環(huán)節(jié)中，項目中遇到的問題得到了充分的討論和解決。通過集思廣益，我們可以聽到不同人的不同意見和建議，這些意見和建議不僅來源于不同專業(yè)背景的人員，也來自于不同的從業(yè)年限。通過這樣的討論，可以找出問題的根源，明確問題解決的方向，促進(jìn)項目的順利進(jìn)行。
第三段：經(jīng)驗的分享與傳承
在工程月度會議中，項目人員可以分享自己在項目實施中的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過這樣的分享，大家除了可以從他人的經(jīng)驗中獲得啟發(fā)和借鑒，還可以避免重復(fù)犯錯。這種經(jīng)驗的分享和傳承，能夠提高整個項目團(tuán)隊的效率和能力，使得未來的項目更加順利。
第四段：目標(biāo)的設(shè)立與反思
在工程月度會議中，項目團(tuán)隊也會對接下來的工作計劃進(jìn)行目標(biāo)設(shè)立和反思。通過和大家的討論和比較，可以讓目標(biāo)更加明確和具體，同時也可以找到自己工作中的不足和問題。這種目標(biāo)的設(shè)定和反思，可以讓我們更加明確地了解自己的工作方向，做好下一步的準(zhǔn)備。
第五段：團(tuán)隊氛圍的加強(qiáng)
在工程月度會議中，大家可以聚在一起交流討論，這也是一個縮小項目團(tuán)隊距離的機(jī)會。通過這樣的會議，不僅可以認(rèn)識到其他團(tuán)隊成員的專業(yè)能力和工作能力，還可以建立更加緊密的工作關(guān)系。這種團(tuán)隊氛圍的加強(qiáng)，有助于提升整個團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力，進(jìn)一步推動項目的順利進(jìn)行。
總結(jié)：工程月度會議是一個多方位交流和協(xié)作的平臺，通過這樣的會議可以更好地總結(jié)項目的進(jìn)展情況，解決項目中的問題，分享經(jīng)驗并設(shè)立目標(biāo)。在這次會議中，我深感到了會議帶來的價值，也意識到了個人的不足。我相信，在未來的工程項目中，通過參加工程月度會議，我能夠更好地發(fā)揮自己的能力，同時也能夠為團(tuán)隊的成功做出更多的貢獻(xiàn)。
月度會議心得篇四
月度運營會議是一個重要的商業(yè)會議，旨在總結(jié)過去一個月的運營情況，制定下個月的工作計劃。在最近參加的月度運營會議中，我對會議的組織方式、討論的內(nèi)容和會后的總結(jié)留下了深刻的印象。通過參與這個會議，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性，以及規(guī)劃和執(zhí)行的必要性。
在這次月度運營會議中，會議的組織方式非常高效和有條理。首先，會議提前一個星期就通知了參會人員，并發(fā)送了會議議程和相關(guān)的報告。這讓我們有充足的時間準(zhǔn)備和思考。其次，會議主持人把握了節(jié)奏和時間，每個議程都有明確的時間限制并且從容地引導(dǎo)討論。此外，會議還配備了專門的記錄員，確保有效記錄會議內(nèi)容和決策。所有這些組織方式都使得會議進(jìn)行得非常順利，提高了效率。
在討論的內(nèi)容方面，會議主要關(guān)注過去一個月的運營情況和下個月的工作計劃。首先，我們對過去一個月的業(yè)績進(jìn)行了詳細(xì)的分析，包括銷售額、用戶增長、產(chǎn)品質(zhì)量等方面。這讓我們對公司的運營情況有了更清晰的認(rèn)識。然后，我們針對問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入的討論，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。最后，我們制定了明確的下個月的目標(biāo)和工作計劃，明確了每個部門的職責(zé)和任務(wù)分工。這些討論內(nèi)容使得我們對公司的未來有了更明確的方向。此外，會議還鼓勵了與會人員之間的交流和合作，讓大家互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗。
與此同時，在會后的總結(jié)中，我也發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的地方。首先，會后總結(jié)及時對會議的內(nèi)容進(jìn)行了歸納和回顧，并指出了下個月需要特別注意的地方。這讓我們對會議的結(jié)果有了更清晰的認(rèn)識。其次，在總結(jié)中對會議的組織方式和討論的內(nèi)容進(jìn)行了評價和反思，提出了改進(jìn)的建議。這讓我們在以后的會議中能夠更好地發(fā)揮出團(tuán)隊的力量和效能。最后，總結(jié)中還對下個月的工作計劃進(jìn)行了明確和詳細(xì)的說明，這為我們的工作提供了明確的方向和目標(biāo)。
通過參加這次月度運營會議，我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。在會議中，不同部門的同事們積極參與討論，并提出了寶貴的意見和建議。大家的不同思維和專業(yè)能力的結(jié)合，為公司的發(fā)展帶來了新的動力和機(jī)會。同時，我也意識到規(guī)劃和執(zhí)行的必要性。在會議中，我們不僅僅討論了問題和挑戰(zhàn)，更提出了明確的解決方案和工作計劃。這讓我明白了規(guī)劃和執(zhí)行是公司取得成功的關(guān)鍵。
總的來說，參加這次月度運營會議給我留下了深刻的印象。會議的組織方式高效有條理，討論的內(nèi)容針對性強(qiáng)，會后的總結(jié)具有指導(dǎo)性。通過這次會議，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性和規(guī)劃執(zhí)行的必要性。我相信，在今后的工作中，我會將這些體會付諸實踐，為公司的成長和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
月度會議心得篇五
第一段：引入月度運營會議的背景和目的（200字）
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營越發(fā)復(fù)雜，需要運營團(tuán)隊不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理，推動企業(yè)的發(fā)展。為了更好地協(xié)調(diào)各部門的工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，解決問題，我們公司每個月都會召開一次運營會議。該會議旨在審視我們目前的運營狀況，并討論如何改進(jìn)和優(yōu)化我們的項目和策略，以便更好地實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第二段：會議中的討論和分析（300字）
在月度運營會議上，各部門經(jīng)理匯報了他們負(fù)責(zé)的項目的進(jìn)展情況，并提出了可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。其他與會人員聽取了他們的匯報，進(jìn)行了深入的討論和分析。我們一起回顧了過去一個月的業(yè)績，找出了問題的根源，并共同制定了解決方案。大家從不同的角度出發(fā)，獨立思考問題并提出解決方案，相互之間進(jìn)行有效的辯論和交流。
第三段：會議成果和改進(jìn)措施（300字）
通過月度運營會議，我們公司制定了許多重要的改進(jìn)措施，以提高我們的運營效率和業(yè)務(wù)質(zhì)量。首先，我們決定加強(qiáng)與客戶的溝通，并建立一個更親近的關(guān)系。其次，我們決定提高員工的技能和知識水平，以便他們能夠適應(yīng)不斷變化的市場需求。此外，我們決定改進(jìn)我們的業(yè)務(wù)流程，以提高生產(chǎn)和交付速度。這些改進(jìn)措施將不斷優(yōu)化我們的運營和管理，并為公司的發(fā)展提供更堅實的基礎(chǔ)。
第四段：會議對個人的影響（200字）
參加月度運營會議對我個人來說是一次寶貴的經(jīng)歷。這次會議讓我深刻地認(rèn)識到一個企業(yè)成功的關(guān)鍵是團(tuán)隊合作和溝通。在討論和辯論的過程中，我學(xué)會了聽取他人的意見，有效地表達(dá)自己的觀點，并學(xué)會了接受和提出批評。通過與其他部門經(jīng)理的交流，我了解到我們每個部門的工作是息息相關(guān)的，任何一個環(huán)節(jié)都出了問題，整個運營會受到影響。我也學(xué)會了如何從團(tuán)隊合作中發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決方案。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過參加月度運營會議，我們公司已經(jīng)取得了顯著的進(jìn)步。我們的團(tuán)隊合作更加緊密，溝通更加順暢，業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率也有了明顯的提升。然而，我們也意識到還有很多工作要做。我們將持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，不斷改進(jìn)我們的運營策略和業(yè)務(wù)流程，以適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境。我們相信，通過持續(xù)的努力和改進(jìn)，我們公司將能夠?qū)崿F(xiàn)更大的成功，并為員工和股東創(chuàng)造更大的價值。
在這次月度運營會議中，我深切感受到了團(tuán)隊合作和溝通的重要性。只有通過全員參與、共同討論和不斷改進(jìn)，我們才能推動企業(yè)不斷發(fā)展。我也意識到個人的責(zé)任和作用，在更好地為公司貢獻(xiàn)自己的力量的同時，我也要不斷提升自己的能力和素質(zhì)。通過月度運營會議，我們可以共同實現(xiàn)公司的愿景和目標(biāo)，取得更大的成就。
月度會議心得篇六
房產(chǎn)月度會議是公司為了對房產(chǎn)項目進(jìn)行全面評估和管理而召開的重要會議。作為公司房產(chǎn)項目部的一員，我有幸參加了這個月度會議。在會議中，我認(rèn)真聆聽了各部門的匯報和討論，受益匪淺。通過這次會議，我深刻體會到了房產(chǎn)項目管理的重要性和復(fù)雜性，也對自己今后的工作有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：詳述會議內(nèi)容
會議以房產(chǎn)項目的進(jìn)展情況為主題，各部門依次進(jìn)行了匯報。市場部門詳細(xì)介紹了市場調(diào)研的結(jié)果和目前的銷售情況，同時提出了下個月的銷售策略。開發(fā)部門列舉了各個項目的進(jìn)度和目前面臨的問題，并提出了解決方案。營銷部門則從廣告、宣傳等方面進(jìn)行了匯報，強(qiáng)調(diào)了品牌形象的重要性。財務(wù)部門則對房產(chǎn)項目的投資、收入和支出等進(jìn)行了全面的分析，并提出了財務(wù)預(yù)測。
第三段：總結(jié)討論和決策
在各部門匯報完之后，會議進(jìn)入了總結(jié)討論和決策階段。對于市場部門的銷售策略，大家進(jìn)行了熱烈的討論，提出了許多寶貴的意見和建議。最終，形成了一個全員認(rèn)可且可行的銷售策略。對于開發(fā)部門遇到的問題和解決方案，各部門進(jìn)行了深入的探討，并提出了進(jìn)一步完善的建議。對于財務(wù)部門的財務(wù)預(yù)測，大家進(jìn)行了仔細(xì)的分析和討論，最終形成了一個數(shù)據(jù)可靠且合理的財務(wù)預(yù)測。
第四段：體會與反思
通過這次月度會議，我深刻認(rèn)識到房產(chǎn)項目管理的復(fù)雜性和重要性。一個成功的房產(chǎn)項目不僅需要市場部門的精準(zhǔn)定位和銷售策略，還需要開發(fā)部門的高效管理和解決問題的能力，以及財務(wù)部門的精確預(yù)測和控制成本的能力。在會議中，我不僅加深了對各個部門工作的理解，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要提升的地方。我意識到，作為房產(chǎn)項目部的一員，我需要提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，以更好地配合和支持各個部門的工作。
第五段：展望未來
通過這次月度會議，我更加清晰地認(rèn)識到了自己今后工作的方向和目標(biāo)。我將以此為契機(jī)，進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識和工作能力，不斷完善自己，在公司房產(chǎn)項目中發(fā)揮更大的作用。同時，我也希望通過與其他部門的深入合作，共同努力實現(xiàn)更多的成果和突破。相信在大家的共同努力下，公司的房產(chǎn)項目會取得更加輝煌的成就。
總結(jié)：
通過參加房產(chǎn)月度會議，我深刻體會到了房產(chǎn)項目管理的重要性和復(fù)雜性，并對自己今后的工作有了更深刻的認(rèn)識。會議的內(nèi)容和討論使我對房產(chǎn)項目的各個方面有了更加深入的了解，并對自己的發(fā)展提出了新的要求。我將把這次會議作為自我提升的契機(jī)，不斷完善自己的專業(yè)知識和工作能力，為公司的房產(chǎn)項目貢獻(xiàn)更多的價值。希望通過與其他部門的合作，共同努力實現(xiàn)更多的成果和突破。
月度會議心得篇七
工程月度會議是一個關(guān)鍵的工作機(jī)制，通過每月一次的會議，項目組能夠及時總結(jié)工作進(jìn)展、解決問題、制定下月工作計劃，提高項目的執(zhí)行效率。最近參加的一次工程月度會議，給我留下了深刻的印象，以下是我對這次會議的心得體會。
首先，這次工程月度會議注重重要事項的溝通和解決。會議一開始，項目經(jīng)理首先匯報了本月的工作進(jìn)展和項目目標(biāo)完成情況，并指出了存在的問題。在問題交流環(huán)節(jié)中，大家積極提出自己遇到的困難和建議，大家可以肆意暢所欲言。通過集思廣益的討論和互相借鑒，找到了一些解決問題的方案和方法。這種注重事項的溝通和解決，讓我深刻意識到了問題的重要性，也明白了團(tuán)隊協(xié)作對于問題解決的重要性。
其次，這次工程月度會議突出了工作重點和目標(biāo)的明確。在會議的目標(biāo)設(shè)定環(huán)節(jié)中，項目組對下月工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和安排，明確了每個成員的具體工作內(nèi)容、工作重點和目標(biāo)。通過給每個人分配具體的任務(wù)和目標(biāo)，能夠更好地激發(fā)每個人的工作動力和積極性，提高工作的效率和質(zhì)量。這種明確工作重點和目標(biāo)的方式，讓我認(rèn)識到了工作的重要性和計劃的重要性，也讓我明確了自己下一步的工作方向和目標(biāo)。
再次，這次工程月度會議注重了成員間的團(tuán)隊協(xié)作和溝通。在會議的問題解決和工作計劃討論環(huán)節(jié)中，各個成員積極發(fā)言，相互交流和互相借鑒。在溝通和交流中，不僅能夠匯集各人的智慧和經(jīng)驗，還能夠促進(jìn)成員間的團(tuán)隊協(xié)作和凝聚力。通過這種團(tuán)隊協(xié)作和溝通的方式，大家在相互學(xué)習(xí)、相互幫助的過程中共同成長，進(jìn)一步提高了工作的質(zhì)量和效率。這種團(tuán)隊協(xié)作和溝通的方式，讓我明白了團(tuán)隊合作的重要性，也讓我更加珍惜和重視團(tuán)隊資源。
此外，這次工程月度會議還進(jìn)行了工作成果的分享和總結(jié)。在會議的最后，項目組對本月的工作成果進(jìn)行了分享和總結(jié)，對工作中的亮點和不足進(jìn)行了分析和總結(jié)。通過這種分享和總結(jié)的方式，不僅能夠讓大家了解到其他成員的工作成果，還能夠從中學(xué)習(xí)和借鑒其他成員的經(jīng)驗和方法。這種工作成果的分享和總結(jié)，讓我明白了自己的不足和提升空間，也讓我明白團(tuán)隊學(xué)習(xí)的重要性。
綜上所述，從這次工程月度會議中，我深刻體會到了注重重要事項的溝通和解決、工作重點和目標(biāo)的明確、成員間的團(tuán)隊協(xié)作和溝通以及工作成果的分享和總結(jié)的重要性。我會將這些體會應(yīng)用到自己的工作中，不斷提高自己的工作能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，為項目的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。
月度會議心得篇八
為全面貫徹落實國家和省、市、區(qū)各級教育主管部門關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署要求，保障全校師生員工身體健康和生命安全，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，經(jīng)研究，制定如下防控工作方案。
一、開學(xué)前工作。
一完善工作預(yù)案。
1.根據(jù)疫情防控的統(tǒng)一部署，堅持問題導(dǎo)向，制定完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確疫情防控的組織管理、具體舉措、預(yù)警與應(yīng)急等內(nèi)容，落實防控經(jīng)費，做好物資貯備，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力，切實做好疫情防控工作。
2.嚴(yán)格落實書記、校長第一責(zé)任人的責(zé)任，成立學(xué)校防控疫情專項機(jī)構(gòu)或組織，由學(xué)校辦公室或綜合協(xié)調(diào)部門牽頭，德育、教務(wù)、后勤、衛(wèi)生室、少先隊部、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成，明確職責(zé)分工，確保責(zé)任到崗、任務(wù)到人。有多校區(qū)辦學(xué)的學(xué)校，每個校區(qū)必須指定防控工作的責(zé)任人。
3.建立學(xué)校、年級、班級、家長四級防控工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與屬地衛(wèi)生防疫部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系與溝通，取得專業(yè)技術(shù)支持，開展聯(lián)防聯(lián)控。
4.制定教職員工和學(xué)生晨、午檢制度其中寄宿制學(xué)校要實行早、中、晚三次檢測體溫制度。設(shè)置合適的晨、午檢和暫時隔離觀察場所，配備必要的用品。
5.制定完善嚴(yán)格的門衛(wèi)制度，其中寄宿制學(xué)校要完善管理制度，重點加強(qiáng)對教室、宿舍、浴室和食堂等公共場所環(huán)境衛(wèi)生的管理，減少學(xué)生在教室、宿舍間的流動。
6.做好消毒物品、洗滌用品、口罩、紅外體溫測量儀等防控物資采購和儲備。設(shè)置專門垃圾收集容器，用于收集廢棄口罩及廢棄消毒物品等。
7.除正常值班外，提倡在家辦公、網(wǎng)絡(luò)辦公，減少交叉感染。
二建立信息臺賬。
1.全面摸排教師及保安、宿舍、浴室和食堂管理人員等各類教職員工和學(xué)生假期去向，全覆蓋、無遺漏、精準(zhǔn)掌握每位教職員工、學(xué)生返校前14天的身體健康狀況，建立外出教職員工和學(xué)生、有重點疫區(qū)接觸史教職員工和學(xué)生及身體不適教職員工和學(xué)生信息臺賬。健康內(nèi)容信息至少應(yīng)包括自身身體健康狀況、家庭成員身體健康狀況、假期是否曾前往重點疫區(qū)、是否接觸重點疫區(qū)高危人員等。對存在疫情傳播風(fēng)險的個人要密切關(guān)注，要給予人文關(guān)懷。
2.加強(qiáng)信息報送管理，嚴(yán)格落實疫情防控“日報告、零報告”制度，不得遲報、漏報、瞞報。對未出隔離期及身體不適教職員工和學(xué)生須延遲到校時間。
三做好教學(xué)安排1.結(jié)合實際制定延遲開學(xué)工作方案，及時調(diào)整春季學(xué)期教育教學(xué)工作計劃，督促教師備課，提前調(diào)整好教學(xué)進(jìn)度。通過微信、電話、qq、空中課堂等多種形式提供線上服務(wù)，對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行批改和開展答疑輔導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生安排好在家的學(xué)習(xí)和生活。
2.根據(jù)教師身體健康情況，及時調(diào)配好師資，確保開學(xué)后教學(xué)需要。針對當(dāng)前疫情形勢下師生可能出現(xiàn)的焦慮、恐慌、煩躁等情緒，組織心理健康教師等專業(yè)人員，有針對性地開展師生心理健康教育。
四開展愛國衛(wèi)生運動。
1.建立健全學(xué)校衛(wèi)生管理機(jī)制，在開學(xué)前至少組織開展一次全面的校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒工作，重點做好教室、宿舍、浴室、食堂、運動場館、圖書館、活動室、教師辦公室、實驗室、廁所等校舍和公共活動場所的清掃和消毒，不留衛(wèi)生死角，保持室內(nèi)通風(fēng)換氣，全面改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件。
2.做好健康衛(wèi)生教育。通過微博或微信公眾號、家長群、教職工群、電話和致師生家長一封信等方式，教育引導(dǎo)全校教職員工和學(xué)生家長全面學(xué)習(xí)掌握疫情防控知識?？茖W(xué)指導(dǎo)學(xué)生在家開展適度的體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。
3.對公共場所特別是宿舍、浴室、食堂和洗手間的洗手水龍頭進(jìn)行全面檢修，確保暢通可用。公共場所洗手水龍頭不足的，要及時增設(shè)充足的洗手水龍頭。配備洗手液或肥皂供教職員工和學(xué)生使用。
二、開學(xué)后工作。
一嚴(yán)格執(zhí)行各項預(yù)案。
1.加強(qiáng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及人員配備等組織管理工作，相關(guān)人員要在崗在位，確保疫情防控應(yīng)急預(yù)案落實到位。學(xué)校書記、校長須堅守崗位、靠前指揮，全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑群防群治嚴(yán)密防線，確保防控工作無疏漏。
2.落實校園疫情動態(tài)監(jiān)測制度，嚴(yán)格落實教職員工和學(xué)生晨、午檢其中寄宿制學(xué)校要嚴(yán)格落實早、中、晚三次檢測體溫制度，做好缺課師生及缺課原因的登記、統(tǒng)計和追蹤工作。對發(fā)現(xiàn)的發(fā)熱、咳嗽等不適癥狀的教職員工和學(xué)生，第一時間在隔離場所進(jìn)行隔離觀察，且安排專人負(fù)責(zé)，并立即上報屬地衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)和教育主管部門，依規(guī)進(jìn)行妥善處置。
3.嚴(yán)格落實疫情防控“日報告、零報告”制度，按時、精準(zhǔn)報告屬地衛(wèi)生防疫部門和教育主管部門，不得遲報、漏報、瞞報。
二及時補(bǔ)充物資儲備安排專人，有計劃采購補(bǔ)充醫(yī)用口罩、一次性手套、洗手液、消毒液等消耗性物資，保障日常消毒清潔工作及時有效開展。
三建立家校園聯(lián)動機(jī)制。
持續(xù)通過微博或微信公眾號、家長群、教職工群等向全體教職員工、學(xué)生和家長宣傳普及疫情防治知識和防控要求，督促家長和學(xué)生按要求佩戴口罩，保持清潔衛(wèi)生、保證充足營養(yǎng)和睡眠，適當(dāng)進(jìn)行體育鍛煉，做好自身防護(hù)。及時了解因疫情防控需要被隔離學(xué)生和其他原因未到校學(xué)生在家情況，給予關(guān)心關(guān)愛。
四加強(qiáng)教育教學(xué)秩序管理。
1.不組織開展校級間聚集性教學(xué)和教研活動，倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)教研，可通過電話、視頻、微信等方式開展校本和校際間教研活動。如因特殊情況必須開展的，要上報教育主管部門，在衛(wèi)生防疫部門指導(dǎo)下嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生要求，盡量安排在室外進(jìn)行，盡量縮短活動時間，并控制參與人數(shù)。
2.嚴(yán)格控制聚集性活動，暫停如升旗、跑操等大型聚集性活動，開學(xué)典禮等活動以視頻、廣播等形式開展，一律不開展校際間師生聚集活動。堅持以一個班級及以下為單位開展教育教學(xué)活動。
3.錯時安排不同學(xué)段和年級學(xué)生入校和離校時間，引導(dǎo)家長在校門外接送學(xué)生，避免家長進(jìn)入校園和教室。督促接送孩子的家長佩戴口罩。
4.持續(xù)深入開展健康教育，鼓勵師生加強(qiáng)體育鍛煉，保證正常作息，增強(qiáng)身體素質(zhì)。
五持續(xù)保持校園環(huán)境衛(wèi)生。
1.加強(qiáng)人員密集場所衛(wèi)生管理，每日對教室、宿舍、食堂、運動場館、圖書館、活動室、教師辦公室、實驗室、廁所等校舍和公共活動場所進(jìn)行清掃與消毒，經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣流通。要減少室內(nèi)公共場所的使用，必須使用的公共上課場所如音樂室、舞蹈室、電腦室、實驗室等，要堅持使用一次消毒一次。
2.落實手部衛(wèi)生，引導(dǎo)師生勤洗手，尤其在眼保健操前和午餐前，提醒學(xué)生洗手。幼兒園要專人落實幼兒每日洗手要求，推行六步洗手法。配置洗手液、手消毒劑等，定時對地面、墻壁、桌面、門把手、水龍頭等物體表面進(jìn)行消毒。
3.加強(qiáng)學(xué)校食堂疫情防控，提倡就餐人員自備飯盒、分段錯峰、分餐進(jìn)食?？梢园嗉墳閱挝唬宕骺谡?，分批到食堂購餐，返回教室或辦公室就餐，也可以分餐配送至教室、辦公室，減少學(xué)生流動聚集。就餐時要保持適當(dāng)距離。餐廳每次用餐后消毒1次，重點對餐桌椅消毒，餐具用品高溫消毒。強(qiáng)化后勤保障人員疫情防控意識，加強(qiáng)后廚監(jiān)管，確保所用食材新鮮、清洗干凈。
4.寄宿制學(xué)校浴室要分時段、分批次開放，每使用一個批次全面消毒一次。
六加強(qiáng)校園安全工作。
嚴(yán)禁非本校教職員工、學(xué)生及校內(nèi)家屬區(qū)住戶進(jìn)入校園，對所有進(jìn)出校園人員進(jìn)行嚴(yán)格登記、測量體溫，禁止未佩戴口罩或體溫異常人員進(jìn)入校園。疫情防控期間，一律暫停校園場地對外開放，一律不舉辦與教學(xué)無關(guān)的聚集性活動。
月度會議心得篇九
9月23日是秋分日，我國迎來中國農(nóng)民豐收節(jié)。9月22日中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平代表黨中央，向全國億萬農(nóng)民致以節(jié)日的問候和良好的祝愿。
“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”，早在2700多年前的春秋時期，齊國著名政治家、軍事家管仲就以這句話道出了糧食對于安邦固本的重要性。作為世界第一人口大國，我們也創(chuàng)造了用世界上7%的耕地養(yǎng)活了全球22%以上人口的奇跡，這與我國強(qiáng)大的糧食生產(chǎn)能力息息相關(guān)。
習(xí)近平總書記說，我國是農(nóng)業(yè)大國，重農(nóng)固本是安民之基、治國之要。新中國成立以來，黨和國家高度重視“三農(nóng)”工作，“三農(nóng)”問題連續(xù)多年被寫進(jìn)了中央一號文件，農(nóng)業(yè)稅被取消、種地還有補(bǔ)貼，中國農(nóng)民越來越幸福。而這次設(shè)立中國農(nóng)民豐收節(jié)，進(jìn)一步體現(xiàn)了黨和國家對農(nóng)業(yè)的高度重視、對農(nóng)村的高度關(guān)注、對農(nóng)民的高度關(guān)愛。
眼下正是秋收時節(jié)，放眼華夏大地，稻麥金黃、瓜果飄香，一派豐收的喜慶繁忙景象，格外迷人，這樣的收獲場景無疑是喜悅而幸福的，它不僅撐起了鄉(xiāng)村的希望、撐鼓了農(nóng)民的腰包，也撐起了14億的口糧，豐富了國民的餐桌，更撐起了國家富強(qiáng)和民族振興的希望。而設(shè)立中國農(nóng)民豐收節(jié)，對8億中國農(nóng)民兄弟來說無疑是一種重大肯定和鼓舞，對于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等都具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
吃水不忘挖井人。在享受大地豐收果實的同時，我們更應(yīng)該感謝那些勤勞樸實的農(nóng)民兄弟，感謝他們不辭勞苦、任勞任怨，為國家提供糧食安全保障。同時，我們還必須清醒地認(rèn)識到，目前“三農(nóng)”問題仍然是我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和重要短板，城鄉(xiāng)發(fā)展失衡、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展凋敝、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后、農(nóng)民收入低下、農(nóng)村青壯年勞力外流等問題依然十分突出，這是各級黨政部門在今后一段時期需要著力解決的問題。
我們相信，在黨和國家的高度重視下，在各級黨政部門的積極努力下，中國的鄉(xiāng)村一定會越來越美、越來越有活力，成為“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的人人向往的人間樂土，中國的農(nóng)民有一天也會成為人人艷羨的職業(yè)。祝賀中國農(nóng)民豐收節(jié)，祝福中國鄉(xiāng)村越來越好!
月度會議心得篇十
20xx年3月3日9:00—22:30，公司2月份月度會議在舟山玉蘭花園會議室召開。舟山公司總經(jīng)理劉玲玲、總經(jīng)理助理李敏，各部門、物業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員共計60人參加了會議。
會議由公司總經(jīng)理劉玲玲主持。會議開始前播放了《鷹之重生》視頻;各項目負(fù)責(zé)人分別作20xx年度親情服務(wù)和園區(qū)服務(wù)的主題匯報;物業(yè)部負(fù)責(zé)人解讀了園區(qū)服務(wù)“十必做”標(biāo)準(zhǔn)手冊、“二十必查”指導(dǎo)手冊標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)、“二十觸點”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(20xx版);會議還審議確定了各項目園區(qū)收入指標(biāo)(期間插播了《面對巨人》經(jīng)典勵志視頻)以及業(yè)主電子信息檔案增加部分的內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)對園區(qū)服務(wù)和親情服務(wù)實施內(nèi)容以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)手冊等進(jìn)行了點評和闡述，最后公司總經(jīng)理劉玲玲對會議進(jìn)行了總結(jié)?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議要點及重點任務(wù)布置。
正視當(dāng)前現(xiàn)狀，嚴(yán)抓內(nèi)部工作品質(zhì)和對外服務(wù)品質(zhì)。
品質(zhì)關(guān)乎企業(yè)生死，品質(zhì)領(lǐng)先、進(jìn)步，則企業(yè)生;品質(zhì)失控、退步，則企業(yè)亡。當(dāng)前，公司各級員工必須正視現(xiàn)狀，從內(nèi)部工作細(xì)節(jié)抓起，從客戶意見抓起，不斷反思改進(jìn)，確保第一品級服務(wù)。
會議重申，各項工作要取得實效，關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。對于集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)，按期、按量、保質(zhì)地完成各項節(jié)點任務(wù)，各級員工，尤其是各級管理者，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行。
1.增強(qiáng)憂患意識，增強(qiáng)緊迫感，保持公司穩(wěn)健經(jīng)營。
會議重申，20xx年公司新增3000萬元的經(jīng)營指標(biāo)，非綠城拓展指標(biāo)達(dá)60萬m2，這是對我們整個公司團(tuán)隊綜合能力的重大考驗。公司各級管理者及基層員工要對公司當(dāng)前所處的各項經(jīng)營指標(biāo)和拓展指標(biāo)保持清醒的認(rèn)識，既要有危機(jī)意識和憂患意識，增強(qiáng)緊迫感，從關(guān)系公司生存的界面，直面問題，想方設(shè)法，更要堅定信心，對外對內(nèi)保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)，在扎實做好原有工作各項常規(guī)性基本工作的同時，將以上兩項指標(biāo)作為各項工作的主線，將指標(biāo)層層分解，通過績效考核，激發(fā)所有員工的工作激情，認(rèn)真落實踏實工作。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化會議制度建設(shè)，規(guī)范會議標(biāo)準(zhǔn)，提升會議服務(wù)品質(zhì)。
如何做好外部服務(wù)，就是讓業(yè)主有好的服務(wù)體驗好，而好的服務(wù)是則來自每一位一線員工發(fā)自內(nèi)心，真誠的想為業(yè)主做好服務(wù)的心態(tài)和決心。怎么樣讓一線員工，每一位管理者背后的一線員工來支持管理者的想法、認(rèn)準(zhǔn)他們好的服務(wù)理念，那就需要我們服務(wù)好一線員工，做好我們的內(nèi)部服務(wù)。綜合管理部作為各項會議的主責(zé)部門，需進(jìn)一步完善會議標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，建立針對大型會議及常規(guī)性會議的會務(wù)工作流程清單。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中，須做深、做透每一項會議服務(wù)內(nèi)容。同時，要積極創(chuàng)新，做出亮點并將其推廣乃至成為新的會議標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，從而實現(xiàn)會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)化升級。
3.心存感恩，積極為業(yè)主營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)。
關(guān)心業(yè)主從點點滴滴做起，從細(xì)微處著手，感恩我們的業(yè)主，用感恩的心，投入更多的服務(wù)，回報業(yè)主。變抱怨為感恩、變得到為給予、變一次為終生。強(qiáng)調(diào)服務(wù)的及時性，多跟業(yè)主接觸，了解他們真實的服務(wù)需求。服務(wù)要做到全覆蓋，及早規(guī)劃今年的園區(qū)活動，各園區(qū)要根據(jù)自身的特點，針對性的開展活動項目。
結(jié)合重大活動(如世界杯)，做好物業(yè)服務(wù)的營銷。
對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要充分的了解，核實和分析，然后再在此基礎(chǔ)上提出方案，確?？尚行院涂刹僮餍?。如消防日的宣傳，更多的是要讓業(yè)主知道遇到火警火災(zāi)的時候如何逃生，怎樣自救互助。
春節(jié)年貨展活動必須要做，但方案要周密，前期調(diào)查準(zhǔn)備要充分，誰去整合資源，誰去落實，誰來監(jiān)督，誰來評估。
春節(jié)便民活動，要結(jié)合舟山人的習(xí)俗，像八仙桌的借用、提供肉和雞的燒煮、貢品擺放的示意圖等，要提供業(yè)主想做但又不便做的服務(wù)。
婚慶服務(wù)，更多的可以考慮園區(qū)相關(guān)通道的布置，喜慶的水牌、單元門的裝飾，電梯的布置，迎親小分隊等，使業(yè)主感受到住在我們服務(wù)的小區(qū)有面子、有檔次。
喬遷服務(wù)，集團(tuán)有統(tǒng)一的要求和規(guī)定，但是舟山公司和各園區(qū)，應(yīng)該想能否提供更多的內(nèi)容，更豐富的創(chuàng)新，做到服務(wù)專屬和服務(wù)普通型相結(jié)合。孕婦服務(wù)，要結(jié)合各園區(qū)的實際情況，但我們可以向孕婦提供有關(guān)的書籍，這真正能使業(yè)主感受到實用、貼心。
梅雨季防霉，要告知業(yè)主如何防霉的知識，園區(qū)如何給予幫助，有沒有集中的晾曬點，還要關(guān)注到業(yè)主晾曬衣物的標(biāo)識。
活動不是為做而做，搞形式主義，要創(chuàng)造一種驚喜，絕不能老套而庸俗，服務(wù)無處不在。如下雨時，我們作為服務(wù)提供者，應(yīng)該做什么，通知有晾曬衣物的業(yè)主、關(guān)注業(yè)主房子和車子的窗戶是否關(guān)好，戶外的電瓶車能不能提供防雨布等等。
二、重點項目的工作要求。
1.舟山東沙度假村。
2.舟山玉蘭花園重視兒童的需求。兒童是業(yè)主中特別需要呵護(hù)的人群，必須注意強(qiáng)化對兒童的服務(wù)。針對兒童的需求，目前，舟山玉蘭花園除持續(xù)實施好“海豚計劃”活動外，要開展個性化的水上運動活動，可聯(lián)動商家，通過冠名等方式進(jìn)行組織開展，資源整合;在園區(qū)內(nèi)硬裝、軟裝極優(yōu)的情況下，可以聯(lián)動少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，解決廣大年輕業(yè)主的兒童教育培訓(xùn)困難，真正將服務(wù)落到實處。
會議強(qiáng)調(diào)，公司全體員工必須清醒地認(rèn)識到服務(wù)品質(zhì)對公司生存發(fā)展的重要意義，切實提升品質(zhì)管控能力，確保公司品質(zhì)在舟山行業(yè)的領(lǐng)先地位。品質(zhì)的領(lǐng)先離不開持之以恒的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力是企業(yè)的真正競爭力。公司要向一切優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，構(gòu)筑業(yè)主生活品質(zhì)，要前去考察學(xué)習(xí)，推進(jìn)業(yè)主檔案電子化，在條件具備的項目開辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，舟山東沙度假村等旅游度假項目要積極探索營造度假生活方式，細(xì)化服務(wù)門類，形成比較清晰的意見。最后，劉總指出，我們要堅持園區(qū)服務(wù)體系不動搖，通過組織志愿者活動、制訂“業(yè)主之約”等激發(fā)業(yè)主的主人翁意識和參與意識，使各類活動的策劃、組織實施成為公司與業(yè)主雙向互動的過程，提升業(yè)主對服務(wù)的感知率，增加業(yè)主的居住歸屬感。
月度會議心得篇十一
集團(tuán)各部門、各公司：
為了推動各公司業(yè)務(wù)快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定召開月度工作總結(jié)會議，具體通知如下：
：新鄉(xiāng)分公司2樓會議室
：各公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團(tuán)總部相關(guān)人員。
1、各公司匯報一季度經(jīng)營分析會議之后具體工作的落實情 況。
2、根據(jù)目前經(jīng)營形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點工作安排
4、討論企業(yè)文化的修改意見。
1、 各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到會;
2、 各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準(zhǔn)備;
3、 會議進(jìn)行期間，請將手機(jī)調(diào)至振動模式。
x年x月二十三日
月度會議心得篇十二
小孩不笨是一部教育片，對家長教育孩子，以及孩子自我發(fā)展有特別的意義。
在新加坡，華人的孩子需要精通英文、數(shù)學(xué)，而中文學(xué)不好沒關(guān)系。但如果中文沒學(xué)好，還是會影響到孩子以后到中國的發(fā)展。
有兩對父母，他們教育孩子的方式雖然十分不同，但是結(jié)果一樣是不好的。做生意的一對父母，他們把大部份時間用在經(jīng)營自己的事業(yè)上，和兩個孩子的密切關(guān)系很少，而導(dǎo)致姐姐叛逆，和不良分子混在一起，只因媽媽老是不履行諾言。弟弟terry變成一個沒有主見，不會反抗的“聽話”的孩子。這對父母，滿足了孩子的物質(zhì)需要，卻滿足不了他們的精神需要。這一家子，沒處理好家庭關(guān)系。
terry從型聽話，主動性很弱，只會順從他人的意見，顯然的，他的權(quán)力動機(jī)很弱。每個人都有希望得到別人的關(guān)心、支持、友誼等的需要，這種需要促使人們交朋友，尋找他人的支持、參與群體的活動，然后形成交往動機(jī)。從影片中看，terry的交往動機(jī)是挺強(qiáng)的。
另一對父母，父親是設(shè)計師，母親是中文教師，他們兩人在教育自己的孩子(國彬)上的方式很不同。父親在孩子的課業(yè)上，從不施加壓力，任孩子自由發(fā)揮。而母親，在孩子的課業(yè)不能進(jìn)步時，很焦躁，很煩惱，總是有“恨鐵不成剛”的感覺。于是她用打罵的方式表現(xiàn)她的心焦。而她這樣子做，不斷地刺激了孩子的幼小心靈。孩子也很無奈，很氣自己。嚴(yán)重的后果是，孩子想不開，有了輕生的念頭，也差些做出了傻事?？吹竭@時，片中人物哭了，我們觀看者也流淚了，心里說不出什么滋味。
影片中的李老師，教育孩子們，不要逃避困難，要去了解、認(rèn)識困難，把困難的底細(xì)摸清楚，然后克服困難。她給了孩子們很多的鼓勵和信心。在國彬考試作弊后，她幫忙勸德育主任不要告訴他父母，因為她了解國彬的情況。國彬把自己畫的圖畫送給李老師，李老師就替他投稿，參加比賽。那畫上是一個孩子的臉孔，戴著學(xué)士帽，而左眼卻淚流不止，眼神黯然?？戳诉@幅畫，我很難過，因為我知道這個孩子——國彬，很痛苦。
該片結(jié)尾部分，我們當(dāng)時在看的人都流淚了，包括我們的老師。terry很膽小，但他逐漸長大，很勇敢地用自己的骨髓挽救了國彬的媽媽，兩家人逐漸淡化了以前的誤會，互助互愛，共享歡樂。
往往，很多家長只注重孩子的學(xué)習(xí)成績，而忽略了孩子的興趣和特長。
當(dāng)人們由于發(fā)展受挫時，會下意識的將自己看得很低，從而產(chǎn)生一種輕視自己的自卑情緒。影片中的國彬，他雖然成績總是不及格，但他有很強(qiáng)的繪畫能力。他能將一個人的頭像，畫得惟妙惟肖，可謂是天賦異懔。然而，因為學(xué)習(xí)差，他常被高級班的同學(xué)嘲笑、欺負(fù)，間接導(dǎo)致他有自卑感。
我們要拋開自卑的情緒，在被他人看不起時，我們應(yīng)當(dāng)將其看作動力，趕超他人，再來，從新塑造自己的形象。在被鄙視時，我們得自己看得起自己，從自己身上找到特別之處，來發(fā)展自己。如果我們堅信自己能進(jìn)步，并常保持自信，那么，自卑的情緒就不會深刻的侵?jǐn)_我們。
不管是家長，還是小孩，都要信任自己和自己的家人，家長不該一味地強(qiáng)迫孩子，讓孩子的童年蒙上陰影，不該自以為是地對待孩子，不該不以為然地忽視孩子的興趣和特長，將孩子陪養(yǎng)成“死書呆”。作為孩子，我們要體諒父母，做事情要盡自己的所能。我們大家要處理好家庭關(guān)系，親子關(guān)系，事業(yè)問題和學(xué)業(yè)問題等。
月度會議心得篇十三
監(jiān)守自盜是探究20xx年金融危機(jī)爆發(fā)原因的紀(jì)錄片，本片主要是通過采訪華爾街金融精英、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政府要員、金融消費者等和展示客觀真實的數(shù)據(jù)材料，給觀眾呈現(xiàn)出了金融危機(jī)爆發(fā)的諸多原因。
從影片中可以找出金融危機(jī)爆發(fā)的原因如下：低利潤和寬松的信貸條件;貪婪的華爾街金融精英對金錢的無止盡的追求;信用評價機(jī)構(gòu)的錯誤引導(dǎo);美國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的失職。在上述原因中，美國金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的缺陷和失職是主要原因，20xx年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主之一馬斯金教授曾指出：美國次貸危機(jī)爆發(fā)的主要責(zé)任在政府的監(jiān)管失職。在影片中“監(jiān)管”這個詞出現(xiàn)的頻率很高，但是幾乎每次提到監(jiān)管都意在指出金融監(jiān)管在市抄濟(jì)運行中的失職。
美國在金融危機(jī)前采取的是“多重多頭”的監(jiān)管體制，多重是指聯(lián)邦和各州均享有金融監(jiān)管的權(quán)力，多頭是指在一個國家有多個履行金融監(jiān)管職能的機(jī)構(gòu)。美國危機(jī)前的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在聯(lián)邦層面主要有美國聯(lián)邦儲蓄系統(tǒng)(frs)，貨幣監(jiān)管署(occ)，聯(lián)邦存款保險公司(fdic)，證券交易委員會(sec))，商品期貨交易委員會(cftc)，儲蓄管理局(ots)，信用合作社管理局(ncua)等七個機(jī)構(gòu)。上述機(jī)構(gòu)的分工是：frs、occ、fdic三家機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對商業(yè)銀行的監(jiān)管，sec負(fù)責(zé)對商業(yè)銀行的監(jiān)管，cftc負(fù)責(zé)期貨交易機(jī)構(gòu)和期貨市場的監(jiān)管，ots負(fù)責(zé)對儲蓄存款協(xié)會和儲蓄貸款控股公司的監(jiān)管，nuca負(fù)責(zé)對信用合作社的監(jiān)管。美國這種專業(yè)化分工和多重監(jiān)管機(jī)制很長時間是許多國家效仿的對象，這套制度在自由主義主導(dǎo)的美國確實支持過美國經(jīng)濟(jì)大繁榮，但是不可否認(rèn)的是這套制度確實讓美國經(jīng)濟(jì)秩序極度失控。
危機(jī)并不是憑空發(fā)生的，而是由某個行業(yè)失控引起的，某個行業(yè)就是金融行業(yè)，而金融行業(yè)的失控的主要責(zé)任在于監(jiān)管的失職。1982年里根政府實行的是金融監(jiān)管寬松政策，放寬了對儲蓄貸款公司的限制，允許貸款公司動用儲蓄存款進(jìn)行風(fēng)險投資，這最終導(dǎo)致了80年代末上百家儲蓄貸款公司倒閉，直接經(jīng)濟(jì)損失40億美元，無數(shù)人損失了一生積蓄。在這場儲貸危機(jī)中，ots并沒有很好地履行自己的職責(zé)，進(jìn)行有效監(jiān)管。ots是不是應(yīng)該存續(xù)存款公司的存款進(jìn)行核計，是不是該對風(fēng)險投資進(jìn)行有效的督查和監(jiān)控，進(jìn)而限制儲蓄存款風(fēng)險投資。在90年代末發(fā)生的危機(jī)中，針對投資銀行對因特網(wǎng)泡沫的股票投資崩潰導(dǎo)致5萬億美元憑空蒸發(fā)的事實，證券交易委員會對此毫無作為。這些只是監(jiān)管不力的具體表現(xiàn)，對于影片中所展示的金融監(jiān)管失職遠(yuǎn)不于此。
在危機(jī)前美國實行的是“多邊監(jiān)管”機(jī)制，這種機(jī)制隨著次貸證券化、金融創(chuàng)新以及監(jiān)管者為提高市澈爭力放松監(jiān)管的發(fā)展，就會出現(xiàn)監(jiān)管重復(fù)和監(jiān)管疏漏?；ㄆ煸谖C(jī)前是世界上最大的金融服務(wù)企業(yè)，監(jiān)管它的不僅有貨幣管理署、聯(lián)邦儲備銀行、聯(lián)邦存款保險機(jī)構(gòu)、儲蓄機(jī)構(gòu)監(jiān)管署以及交易委員會，還有其他50個州的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)存在監(jiān)管重復(fù)的現(xiàn)象。不同的監(jiān)管文化、監(jiān)管理念、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)確要做到高效監(jiān)管確實不易。另外監(jiān)管重復(fù)也可能會在造成無人監(jiān)管局面，有一名美聯(lián)儲委員在接受采訪時表示美聯(lián)儲沒有對不斷發(fā)放的抵押貸款進(jìn)行深入的調(diào)查是因為他們以為有人在進(jìn)行調(diào)查，這種推脫中可以看到多重監(jiān)管缺失是會導(dǎo)致無監(jiān)管局面的出現(xiàn)。當(dāng)一個金融機(jī)構(gòu)處于低效監(jiān)管或者無監(jiān)管狀態(tài)時，在利益的驅(qū)使下，就會出現(xiàn)類似抵押貸款呈倍數(shù)增加的不合理現(xiàn)象。
多標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管和金融機(jī)構(gòu)之間的競爭，各監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管區(qū)存在監(jiān)管漏洞是很正常的，于是就出現(xiàn)了影片中呈現(xiàn)出的諸多監(jiān)管真空。隨著金融創(chuàng)新，各種金融衍生品蓬勃發(fā)展，為了最求利益的最大化，各類金融企業(yè)把焦點瞄準(zhǔn)了衍生品交易。美聯(lián)儲主席格林斯潘和薩默斯部長合作提議金融衍生品不應(yīng)受到監(jiān)管，20xx年月國會通過了商品交易現(xiàn)代化法案，規(guī)定禁止對金融衍生品的監(jiān)管，不受法律約束的衍生品交易從此一發(fā)不可收拾，愈演愈烈。除了傳統(tǒng)的期權(quán)、期貨等衍生品，新出現(xiàn)的cdo和cds等金融衍生品在不受監(jiān)管的前提下為投資銀行所用來大發(fā)財。抵押債務(wù)責(zé)任證券和信用違約互換都是風(fēng)險分散、收益極高的金融產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都處在資產(chǎn)證券化的鏈條中，具有明顯的蝴蝶效應(yīng)。由于資產(chǎn)證券化的發(fā)展，放貸者不再擔(dān)心還款，投資銀行同樣也不在乎，于是銷售的cdo越來越多，在短短三年內(nèi)抵押貸款總量增加了四倍，這使得原本就不穩(wěn)定的金融交易市場不穩(wěn)定性倍增。除了金融衍生品不受監(jiān)管外，對沖基金、私募基金、高杠桿率運作等也都處于監(jiān)管真空或監(jiān)管不充分。游離于金融監(jiān)管之外的產(chǎn)品和交易逐漸釀成此次金融危機(jī)。
20xx年金融危機(jī)追本溯源，我們可以發(fā)現(xiàn)那些打上“3a”標(biāo)志的次債是一切問題的根源。“3a”是誰給的，當(dāng)然是美國的評級機(jī)構(gòu)。我記得影片中對沖基金經(jīng)理說：“有價證券沒有評級機(jī)構(gòu)的認(rèn)定就買不出去”。由此可以看出信用評級機(jī)構(gòu)的重要性，在整個金融交易鏈條中，評級對于投資者而言就是向標(biāo)和導(dǎo)向。但是美國的三大評級機(jī)構(gòu)穆迪、標(biāo)普、惠譽卻沒有盡好自己的責(zé)任。一方面評級更新比較滯后，另一方面美國的評級機(jī)構(gòu)評級與評級費用呈正相關(guān)，評級越高，評級費用也就越多。穆迪作為最大的評級機(jī)構(gòu)，其利潤從20xx年到20xx年番四了倍。于是“3a”證書也就成百上千的發(fā)放出去，每年都有上千億美元的投資被評級，甚至五大投資銀行在破滅前其評級仍至少是a級。美國證券交易委員會對于評級機(jī)構(gòu)的貪婪行為并沒有采取措施，這也助長了評級機(jī)構(gòu)進(jìn)行虛假評級。如果對美國的信用評議制度進(jìn)行規(guī)范化和立法化，把它作為金融監(jiān)管體系的一部分，那么次債的破壞程度就不會那么深，次債危機(jī)的影響也會減少?？梢哉f疏于監(jiān)管的評級機(jī)構(gòu)發(fā)出的引導(dǎo)投資者投資的“3a”次債是此次危機(jī)爆發(fā)的重要原因。
此次危機(jī)的導(dǎo)火線是美國銀行利潤上漲以及房地產(chǎn)價格下降帶來的資金斷裂，這其中監(jiān)管失職負(fù)主要責(zé)任。業(yè)主公平保護(hù)法案廣泛授權(quán)聯(lián)邦儲備委員會對抵押貸款行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，但是格林斯潘拒絕使用，抵押貸款行業(yè)處于放任自由的狀態(tài)。一些金融機(jī)構(gòu)為了更快更多的發(fā)放次級貸款，有意放松對貸款人基本貸款資質(zhì)和條件的審查，由于過度競爭一些機(jī)構(gòu)和開發(fā)商達(dá)成“默契”，部分借貸人購房時可以是“零首付”。每個人都可以申請抵押貸款，借款人用高額的次貸置地，房價和對房的需求急劇增加，形成了歷史上最大的經(jīng)濟(jì)泡沫，證券交易委員會在泡沫期間沒有對投資銀行進(jìn)行任何調(diào)查。疏于監(jiān)管的抵押貸款行業(yè)發(fā)放巨額得到貸款并且獲得巨額利潤，全國信貸公司放出970億的貸款從中獲利110億美元。在次貸證券化的鏈條中，風(fēng)險巨大在于消費者的還款能力是個未知數(shù)，當(dāng)消費者還不起次貸時，次級債就欠款，進(jìn)而使得銀行或者信托倒閉，接著聯(lián)儲調(diào)控，從而信貸緊縮，之后帶來一系列的資金斷裂短缺，引爆金融危機(jī)的導(dǎo)火線就是如此。
把油輪比做的市場，為了防止巨大的油輪傾覆后原油泄漏所以要把巨大的油輪用水密隔艙加以分割，而市場中的監(jiān)管機(jī)制就相當(dāng)與于水密隔艙，監(jiān)管失職或放松監(jiān)管就相當(dāng)于去掉這些隔艙，沒有隔艙的油輪容易發(fā)生原油泄漏，所以要預(yù)防金融危機(jī)的發(fā)生就必須要監(jiān)管有效充分。
月度會議心得篇十四
回首這一月的工作，我倍感欣慰，雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于崗位，銳意進(jìn)取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，促進(jìn)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的階段。曾子曰：吾日三省吾身，而作為一名園長的我，常常反思自己的則是：有沒有盡心盡力把幼兒園辦到?對上級指示有沒有完全執(zhí)行，我時刻不忘剖析自己，反思使人進(jìn)步，下面我把本學(xué)月工作總結(jié)匯報如下：
一、端正思想，找準(zhǔn)定位，將幼兒園安全工作放在首位。
本學(xué)月我?guī)ьI(lǐng)教職工積極參加政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平，熱愛幼教事業(yè)，恪守崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，認(rèn)真執(zhí)行教育主管部門的意見和建議，將幼兒園安全工作放在首位，加大力度狠抓安全管理，本學(xué)月我們減少了幼兒招生數(shù)量，縮減班額，從飲食、衛(wèi)生、環(huán)境等各個方面實現(xiàn)分層管理，使得我園在本學(xué)月無一例安全事故發(fā)生，真正做到了讓家長放心，社會放心的幼兒園。__月__日__幼兒園校車事件足以震撼我們每一個人的心靈，前事不忘，后事之師，生命的教訓(xùn)是慘痛的，事件發(fā)生后，我們在第一時間召開全體教職工會議，根據(jù)事件深刻反思，結(jié)合我園特點，找出差距與不足，搜尋一切可能存在的不安全因素，并在第一時間內(nèi)摒除，使我園教職工不僅從思想上認(rèn)識到安全的重要性，而且要把安全意識滲透在每日的一日常規(guī)與教育教學(xué)工作中，__月，我們投資安裝了數(shù)字監(jiān)控設(shè)備與幼兒進(jìn)出刷卡設(shè)備，配備了專職保安，這些都為幼兒園的安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、以身作則，嚴(yán)于律己，狠抓師德教育。
園長是一個幼兒園的靈魂，評價一個幼兒園首先要評價園長，我每天都懷著一顆感恩的心，兢兢業(yè)業(yè)。一貫堅持"什么都可以放下，什么都可以讓給別人，唯獨責(zé)任例外。就是責(zé)任二字鞭策我敬業(yè)愛崗，永遠(yuǎn)把工作放在第一位。首先，以平常心處事，作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中，園長既是管理者，又是引導(dǎo)者與支持者，從情感上、人性上，從生活方面到心里方面多關(guān)心他們，把他們當(dāng)成自己的朋友，在最困惑的時候，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個小小的建議，立刻就能調(diào)動起教師的工作積極性，使之熱情主動的投入到工作中。
三、以教育教學(xué)工作為主導(dǎo)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
這一策略，大大提高了教師愛學(xué)習(xí)，勤學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，并在業(yè)務(wù)上興起一股趕、幫、爭、超的優(yōu)良園風(fēng)，也使得我園整體教學(xué)水平每月都更上一層新臺階。
工作著，并快樂著，雖然我園至今仍存在著種種不足與環(huán)境上不盡人意的地方，但我堅信，通過我園全體教職工的努力，我們會在將來的工作中更好的服務(wù)于家長與幼兒、服務(wù)于教師，堅定不移地執(zhí)行上級教育主管部門的各項任務(wù)，并為平羅縣的幼教事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
月度會議心得篇十五
會議主持人：
20xx年3月日，在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會，會議由副總經(jīng)理谷振全(主持工作)、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊負(fù)責(zé)人參加本次會議。
會議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1月份安健環(huán)管理分析報告，各部門就本部門1月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署，會議內(nèi)容總結(jié)如下：
一、1月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要。
1、1月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢分析。
截止1月31日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢趨向良好。
2、安全任務(wù)分解責(zé)任書簽訂情況。
各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書，做到了安全責(zé)任層層分解。
3、四票辦理情況。
1月份共計辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風(fēng)險預(yù)控票87份，合格率60%;動火票0份。
本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時，共計有51條缺陷，未按規(guī)定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴(yán)格對照辦理工作票實施目錄辦理工作票，同時要求運行人員把好監(jiān)督關(guān)口。
4、安全培訓(xùn)。
安健環(huán)部對公司所屬各部門的“三權(quán)人”進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80分以上，全部合格。
5、隱患排查。
1月6日發(fā)生的運行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時處理而導(dǎo)致擴(kuò)大的，運行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。
2、薄弱環(huán)節(jié)。
1、存在問題通報。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。
2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準(zhǔn)備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環(huán)上級公司歷次檢查存在問題。
3、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx年體系運行情況和部門變動關(guān)系，今年對相關(guān)的責(zé)任主體進(jìn)行了變動，已下發(fā)至各部門。
副總經(jīng)理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問題。二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級，所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實開展此項工作，安健環(huán)部做好監(jiān)督工作。
總經(jīng)理助理王希金：一是各部門要及時將月度安全總結(jié)于每月5日前上報到安健環(huán)部。二是本安工作要務(wù)實開展，不能搞突擊，切實做到把本安體系建設(shè)工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準(zhǔn)備工作。
五、本次會議形成工作任務(wù)。
六、1月份會議形成工作任務(wù)閉環(huán)情況。
月度會議心得篇十六
國外的年輕人都在讀什么?千萬不要以為人人手里捧著的都是“暮光之城”——人與吸血鬼相戀的童話只會吸引初中小孩子，誰都知道，那些玩意兒太飄渺，太無稽。讀小說，與其總是欣賞“別人的故事”，不如看那些讓我們感同身受的東西來得親切。——《忽然七日》便是一本實實在在貼近美國年輕人真實生活的書，也實實在在讓每一個經(jīng)過那個年齡段的我們感同身受，即使，我們并沒有主人公薩曼莎那種具體而微的放肆和張揚，但我們或多或少都曾經(jīng)有青春年少時的繚亂和率性，無論你是否承認(rèn)。
讀這個故事的時候，我們甚至忽略了薩曼莎經(jīng)歷的輪回和重生。每個人的少年時代，身邊都有一個或幾個薩曼莎這樣的女生：漂亮、拉風(fēng)、驕傲，甚至有一點跋扈。因為漂亮所以受到許多人的寵愛，因為寵愛所以愈發(fā)以為自己比別人重要，比別人影響大，因而張狂無忌?！凑?，在這個世界上，“漂亮”的人犯錯，總?cè)菀妆惠p易地原諒，這實在是一件讓人不平卻又不得不承認(rèn)的事。
那些漂亮而脆弱的女生們，就這樣退出了大家的生活，依稀變成了記憶中的傳說。如果薩曼莎沒有遇到車禍，她也會同許許多多個最終會淡出人們視野的漂亮寶貝一樣，長大、老去，紅顏不再、情意不再，過著庸碌的一生。
老實說，即使薩曼莎在許多人眼中，是一個任性、不講道理、恣意、自私的女孩子，但她并沒有誠心想那么做。她看世界的眼光甚至是童真的，她以為，生活中每個人都是好的、善良的(即使有些人看上去蠢蠢的)、友愛的。她以為日子就像蜜糖般甜蜜(會不會也有一點無趣?)。她的生活內(nèi)容，無非就是跟其他漂亮寶貝們一起瘋狂地玩鬧，她并不知道她曾經(jīng)做錯過多少事、傷害過多少人。她并不知道當(dāng)她在開心，在生氣，在埋怨的時候，有人在傷心，在憤恨，在張惶不安，在偽裝。
她并不知道，身邊最親愛的友人，其實比她自己還脆弱。她并不知道這樣一種游戲青春的生活狀態(tài)，其實未必也是她們想要的。她其實自己也覺得煩，覺得可以下一個日出開始時，就能有一種不一樣的生活，但她沒敢多往下想。沒敢主動做點什么。直到死亡的來臨。
在重生的過程中，薩曼莎終于知曉了曾經(jīng)的自己是多么無知，給周圍的他人造成了多么大的傷害。她竭力要挽回這一切，挽回那些因她而變成的尷尬和難堪，挽回那些逝去的友情和信任，甚至在挽回的過程中，她還發(fā)現(xiàn)了自己年輕美好的愛——是她此前一直忽略了的。她以為只要她做對了，事情就能變好，甚至她就可以不必死，可以平安快樂地長成大人?？墒敲恳淮?，她都沒能成功，事態(tài)的演變跟她的心意總是背道而馳，她眼睜睜看著自己的言行造成的痛苦演繹，一次，一次，又一次。
什么也改變不了，包括她的死亡。那是何等的一種絕望——明明知道自己會死，卻手足無措。無論做什么或不做什么，總是無法避免被人恨、被人耍弄、被人詛咒，在死的時候，被人思念。薩曼莎一天天地更加痛苦，也一天天更加明朗。她不再認(rèn)為這種重生是一種折磨，反而欣然接受了起來。
——究竟要怎樣做，才能有一個真正的結(jié)果?
最后的時刻終于來臨，薩曼莎傾盡全力，終于做成了一件最有意義的事。不，在這件事之前，那最后的一天，發(fā)生了許多件有意義的事。她甚至終于有了生命中第一次悸動，第一次的臉紅心跳，以及第一次也是最后一次輕盈卻真切的吻。反正結(jié)局總是注定的，離最后時刻越來越近，她卻能越來越充實和勇敢，她已經(jīng)不怕了!——上帝，是你在提醒我嗎?是你在開玩笑或者說折磨我嗎?來好了!我已經(jīng)明白我要做什么了!
小說結(jié)尾處的薩曼莎，是帶著無比的歡樂和欣慰離開的。讀故事的我們，也從一開始嫌棄她、討厭她，到開始喜歡她、欣賞她、懷念她。薩曼莎的經(jīng)歷讓我們自然而然地重新審視人生中的許許多多個平凡卻重要的時刻，想起我們希望記住的事和希望人們借以記住我們自己的事。某些特定的時刻會永遠(yuǎn)繼續(xù)。即使一切結(jié)束之后，它們也不會結(jié)束，即使你死了，而且進(jìn)入墳?zāi)?，那些時刻也依然存在，倒帶、播放、直至永恒。它們就是一切，它們無處不在。它們就是意義。
這部小說不像吸血鬼、狼人和人之間的苦戀那么的糾結(jié)，它是現(xiàn)實的，說的就是年輕人之間的那點事兒，微小平凡，卻是真切而感人的。
月度會議心得篇十七
會議主要內(nèi)容及議定事項會議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進(jìn)行，“兩會”期間礦各項管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全?？偨Y(jié)分析三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。
本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項工作有條不紊地開展，特別是“兩會”期間，我礦執(zhí)行特殊時期管理規(guī)定，嚴(yán)格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實現(xiàn)了平安3月。
本月實現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“兩會”期間，我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個嚴(yán)格、十個嚴(yán)禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時期管理規(guī)定》為指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個作業(yè)地點安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動已穩(wěn)步進(jìn)行，各部室、隊組要認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動方案》，做好每一項工作。現(xiàn)階段我礦的三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動正處在學(xué)習(xí)階段，各部室、隊組要認(rèn)真組織，保證每名職工都要學(xué)習(xí)。
日常檢查出的隱患問題，各相關(guān)單位要在限期整改時間內(nèi)完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應(yīng)考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)單位要認(rèn)真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。
各單位嚴(yán)格管理，井下各作業(yè)地點按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，是這個月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去，實現(xiàn)我礦安全、文明礦井。
20xx年里，將繼續(xù)加大對通風(fēng)、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善，加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時時監(jiān)控，不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，及時更新風(fēng)機(jī)運行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風(fēng)工作的重要部分，各檢查點數(shù)據(jù)要保證正確，更新及時。礦井整個通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。
加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采、三個鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，要高度重視，警鐘常鳴，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)形勢、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識。并以這種思想認(rèn)識為基礎(chǔ)，抱著對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。
針對井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況，地測、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握，各種所需資料備齊，備準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。
我礦新更換的主皮帶運行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對存在的一些問題，運輸隊要及時解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理，一絲不茍。
“兩會”期間要保證用電地點的供電正常，各種電氣設(shè)備要做好維護(hù)和檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度，實現(xiàn)“兩會”期間的生產(chǎn)安全。
以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實。春節(jié)即將來臨，各項工作要做好，具體提出以下要求：
1、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發(fā)生。
2、完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、各種管路，加強(qiáng)頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測、超前管理。
3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認(rèn)真分析存在問題和差距，并及時修正。
4、“兩會”特殊時期，要做好安全工作，使職工對三個“百分之百”內(nèi)容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。
5、嚴(yán)格落實紅線管理，嚴(yán)格落實“隔離開采”和“三鎖定”。
月度會議心得篇十八
“八”在日本是一個象征著幸運和吉祥的數(shù)字。
他叫小八，是條日本秋田犬，被新主人在一個美國火車站揀到。從此小八在新主人帕克家定居。
刮風(fēng)的時候帕克就把小八抱進(jìn)屋子里邊，周末帕克會和小八在院子里玩撿球游戲，但是撿球的卻是帕克，小八從來都無動于衷，甚至是帕克用嘴叼著球教小八怎樣撿。
小八習(xí)慣了陪在帕克身邊，一天上班小八就偷偷的跟在帕克的后邊，直到車站。從此，上下班的人們進(jìn)站出站都會看見，一條威武又不失可愛的秋田犬蹲在出站口，送他的主人上班或是接他的主人下班，無論風(fēng)雪日日如此。
然而一天，帕克上班的時候小八不送他，反而沖帕克叫的異常的兇。帕克走了，時不時的回頭看看小八有沒有跟來，他習(xí)慣了有他相隨的日子了。小八來了，嘴里還叼著他從來都沒有叼過的球，帕可高興極了，向路人炫耀，卻沒有發(fā)現(xiàn)體會到小八是來阻止他走的。當(dāng)站門關(guān)上的那一刻，小八異常的煩躁，不肯離去。到帕克下班的時間了，但是小八卻沒等到他要等的人，帕克死了，再也不會從出站口出來了。
七年，小八等了七年，沒有隨他舊主的妻子，也沒有隨他舊主的女兒，像一座雕塑一樣的'守著火車站七年。最后一次他來到了車站，有點臟亂的毛發(fā)，疲憊的身子，下垂的尾巴都詮釋著他老了。于是就在這個晚上過后后，小八再也沒有站起來，就那樣靜靜的趴著，也不會再離開了。
是的，小八愛帕克，他對愛的表達(dá)就是帕克每天上班下班的送別和等候，為此他堅守了九年，甚至帕克在也不會出現(xiàn)。
我們也有自己真正愛的人，或者愛過的人，我們怎樣做的?小八只是條狗，我們卻是人!很多人一生會和無數(shù)個人有著關(guān)系，他們彼此愛過，無論愛情、友情、親情，但是最后的最后他們記住了誰?誰又為誰等候一生?誰在對誰時刻牽掛?即使毫無可能相伴至海枯石爛。
社會是現(xiàn)實的，但是我們卻可以在心里留一片凈土，種上那么幾朵花，閑暇的時候澆澆水、松松土。思念和牽掛是不會有距離的，更何況“不忘記”就已足夠了!
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