人生就像一本書，每一個階段都需要總結和概括?？偨Y中如何平衡事實陳述與情感表達？隨后是一些經(jīng)典的總結案例，希望能幫助您更好地掌握總結的要領。
領導信用社會議講話稿篇一
同志們：
今天在這里召開集團企業(yè)廠務公開經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，這是一次非常重要會議。還有個單位作了書面經(jīng)驗交流。這些經(jīng)驗從不同角度、不同側(cè)面反映了廠務公開的實際情況，值得相互學習借鑒，對于推動集團公司廠務公開工作進一步發(fā)展有重要的作用。
下面，我講三方面問題
一、集團公司廠務公開工作取得了明顯成效
幾年來，集團公司在省委、省政府正確領導下，以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開的通知》精神，結合集團公司改革、發(fā)展實際，大力深化廠務公開，為職工搭建了參政議政平臺，為企業(yè)改革發(fā)展構筑了和諧環(huán)境，企業(yè)民主政治建設取得了明顯成效,主要表現(xiàn)在：
--領導機構健全，形成了一套規(guī)范有序的工作機制。集團公司及各基層單位都把廠務公開作為一項重要工作，擺上議事日程，狠抓了組織機構和工作機制建設。集團公司及下屬所有基層單位都建立了以黨政一把手為組長，工會主席、紀委書記為副組長，有關部門負責人為成員的廠務公開領導小組和紀委書記、工會主席為組長的廠務公開監(jiān)督小組，建制率達100%。先后制定了《關于推行廠務公開的意見》、《廠務公開考核細則》、《關于規(guī)范廠務公開制度的辦法》、《關于進一步深化廠務公開的意見》、《廠務公開目標責任制》、《實施職代會條例細則》、《基層民主管理工作條例》、《深化區(qū)隊班組民主管理辦法》、《廠務公開監(jiān)督檢查辦法》等十多個規(guī)章制度。各小組都制定了目標任務，工作制度等。目前，已形成了集團公司、礦(廠、處、公司)、區(qū)隊、班組四級公開網(wǎng)絡，建立了以黨委為主的領導機制，以行政為主的公開機制，以工會、紀委為主的監(jiān)督機制、以職工為主的評議機制。從而實現(xiàn)了組織機構規(guī)范，運作程序規(guī)范，監(jiān)督檢查規(guī)范。
--公開形式多樣，鑄就了廠務公開的有效載體。充分發(fā)揮職代會作用，使之成為廠務公開的基本形式。各單位把職代會作為廠務公開的重要形式，狠抓了職代會建設，堅持“六項制度”，落實了“五項職權”。集團公司及基層單位，每年召開二次職代會，審議企業(yè)工作報告、重大改革方案、職工切身利益、黨風廉政建(投稿，贏得豐厚回報!. 歡迎您)設、安全生產(chǎn)等重要議題，并廣泛征集處理了職工代表提案，簽訂了集體合同，民主評議了干部以及在職代會上選舉了職工董事、職工監(jiān)事。做到了凡企業(yè)重大事項都必須經(jīng)職代會審議通過。職代會召開率、決議通過率達到100%。同時利用黨委(擴大)會或黨政工聯(lián)席會、中層干部會、經(jīng)濟運行分析會、離退人員、勞模、黨外人員座談會、信息發(fā)布會、礦(廠)長信箱及回音壁、公開欄和新聞媒體等多種形式進行多層次、多形式、全方位的公開，適應了各方面的要求，架起了企業(yè)與職工的連心橋。
--公開內(nèi)容全面，涉及企業(yè)的方方面面。按照“兩辦通知”要求，狠抓了公開內(nèi)容的深化。一是向重大決策方面延伸。凡是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革方案、關閉破產(chǎn)等重大事項都向職工公開，如集團公司長遠發(fā)展規(guī)劃，集團公司機關改革及二級單位改制方案;王莊礦、蘆溝礦關井破產(chǎn)方案等重大決策都經(jīng)職代會審議、討論、通過，保證了重大決策的民主性和正確性。二是向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域延伸。將安全生產(chǎn)、煤炭銷售、原材料采購、技術改造、規(guī)章制度等納入公開重點，例如，xx年出臺的運銷“五統(tǒng)一方案”、xx年出臺的物資供應“三分離、三集中”方案以及勞動人事制度改革、集團公司機關實行競聘上崗等都向全體職工公開，提高了企業(yè)管理透明度。三是向職工切身利益方面延伸。把涉及職工切身利益的問題作為重點及時公開。例如集團公司醫(yī)改方案，職工住房由部分產(chǎn)權向全部產(chǎn)權轉(zhuǎn)移方案，三金交納，特別是區(qū)隊(車間)工資二次分配以及職工個人工資都通過公開欄向廣大職工公開，切實維護了職工合法權益。四是向黨風廉政方面延伸。把領導干部住房、工資、通訊工具、用車、子女就業(yè)、業(yè)務招待費等都向職工公開，促進了黨風廉政建設。
領導信用社會議講話稿篇二
同志們：
非常高興列席全旗農(nóng)村信用社社員代表大會。過去的一年，我旗旗域經(jīng)濟整體實力明顯增強，牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢喜人，牧民收入得到了顯著提高，全旗保持了繁榮穩(wěn)定的良好局面。取得這樣的成績，與農(nóng)村信用社不斷深化改革、加大支牧力度、提高信貸投入、改善金融服務是分不開的。在此，我代表旗政府向全旗農(nóng)村信用聯(lián)社取得的優(yōu)異成績和突出的貢獻，表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!同時，對大會的成功召開表示熱烈的祝賀! 借此機會,我講幾點意見：
又好又快發(fā)展旗域經(jīng)濟成為全旗各項工作的主題。農(nóng)村信用社要緊緊把握這一主題，積極主動地加強對“三農(nóng)三牧”和旗域經(jīng)濟發(fā)展的服務，為促進全旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
首先，宏觀經(jīng)濟形勢的新變化為農(nóng)村信用社發(fā)展改革帶來了新的機遇。近年來，黨中央、國務院高度重視“三農(nóng)三牧”工作，在支持農(nóng)村金融發(fā)展、建立健全農(nóng)村金融服務體系方面，出臺了一系列政策措施，農(nóng)村信用社發(fā)展改革的環(huán)境顯著改善。在新一輪改革發(fā)展的推動下，農(nóng)村信用社將在體制、機制、管理等方面發(fā)生深刻變化。特別是國家將對農(nóng)村金融機構實行進一步的減免稅收政策，進一步夯實農(nóng)村金融機構發(fā)展的基礎。這些政策體現(xiàn)了國家的重視和支持，將有力地促進農(nóng)村信用社的發(fā)展。
其次，全旗經(jīng)濟的快速發(fā)展為農(nóng)村信用社發(fā)展改革提供了有力支撐。今年旗委、政府提出了“”發(fā)展思路，明確了發(fā)展定位、要求、重點、任務及目標，今后將進一步加大改革力度，大力發(fā)展旗域經(jīng)濟、非公經(jīng)濟，這給農(nóng)村信用社發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、強化管理，完善機制，引領農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展 農(nóng)村信用社作為我旗重要的金融資源，要以這次換屆為契機，站在新的起點上，進一步加大對牧區(qū)經(jīng)濟的支持力度，積極探索支持“三農(nóng)三牧”發(fā)展的新路子。
一要堅持服務“三農(nóng)三牧”的基本方向。農(nóng)村信用社服務的主體是“三農(nóng)三牧”，要把重點放在興農(nóng)上。今后要進一步適應牧區(qū)金融市場的發(fā)展變化，找準定位，突出特色，大力推進畜牧業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，支持畜牧業(yè)基礎設施建設，加快畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。要圍繞牧區(qū)出現(xiàn)的各類服務需求，加大貸款抵押制度的創(chuàng)新力度，逐步擴大貸款抵押的多樣性。要下大力研究如何變資源為資產(chǎn)、變資產(chǎn)為資金、變資金為資本、變無形為有形的資產(chǎn)經(jīng)營方式，使牧區(qū)豐富的資源真正成為可以流動和變現(xiàn)的資本。要進一步改進服務方式、創(chuàng)新服務手段。在貸款投放上要加強分類、分層次指導，拓寬支牧領域，探索開展畜牧業(yè)貸款、中長期農(nóng)資貸款、牧民勞務輸出以及各類創(chuàng)業(yè)、消費貸款等新的信貸品種。繼續(xù)簡化貸款手續(xù),提高服務效率,提升服務質(zhì)量,為廣大客戶提供方便快捷的金融服務?？傊?，要不斷滿足“三農(nóng)三牧”多元化的資金需求，為牧區(qū)經(jīng)濟、中小企業(yè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供強有力的金融支持。
二要加強內(nèi)部管理，深化改革。要結合我旗農(nóng)村信用社的實際，認真學習和借鑒先進的管理理念和成功經(jīng)驗，抓好以往各項改革措施的落實。要堅持依法合規(guī)經(jīng)營,狠抓制度建設，從基本制度、基礎管理、基層管理入手，以整章建制、防范風險為主要內(nèi)容，抓學習、抓落實、抓監(jiān)督，把管理和內(nèi)控的理念、行為落實到每個員工、每個崗位、每個環(huán)節(jié)。要進一步堅持和完善干部選拔任用制度、勞動用工制度、收入分配制度、內(nèi)部監(jiān)督制度,充分調(diào)動社員、股東、管理人員和廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三要進一步加強隊伍建設。新一屆領導班子要按照社員意愿，把理事會建設好，把經(jīng)營班子建設好，把管理制度建設好，形成一個既民主又有效的決策機制和強有力的監(jiān)督機制。要堅持以人為本,全面實施人才興社戰(zhàn)略,加強各類專業(yè)人才的選拔、培養(yǎng)和引進,建立起一支符合現(xiàn)代企業(yè)制度、有較高素質(zhì)的農(nóng)村信用社員工隊伍。
同志們，加快農(nóng)村信用社發(fā)展改革事關我旗“三農(nóng)三牧”和旗域經(jīng)濟的長遠發(fā)展，希望新一屆理事會及廣大農(nóng)村信用社干部、職工團結拼搏，銳意改革，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績，為建設更加富裕、文明、和諧、美麗、幸福的而做出更大的貢獻!
領導信用社會議講話稿篇三
各位領導，各位同事大家好!
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著的春風，在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天!
領導信用社會議講話稿篇四
尊敬的各位領導，尊敬的各位評委：
大家好！
我叫大學網(wǎng)，今年xx歲，大專文化，中共黨員，助理經(jīng)濟師，擬競聘信用社主任，
我認為，聯(lián)社舉辦的這次基層信用社主任競聘活動，首次在基層領導崗位引入競爭機制，必將為信合事業(yè)的發(fā)展帶來深遠的意義。根據(jù)《競聘方案》，我符合信用社主任競聘條件，并有決心勝任這一職務：一是自參加工作以來，我始終站在信合事業(yè)發(fā)展的前沿陣地，先后從事過信貸員、副主任等職務，積累了較為豐富的基層管理知識和實踐經(jīng)驗。二是任信用社副主任期間，能夠堅持原則、實事求是，有較好的群眾威信，錘煉了我的組織能力和判斷分析的能力。三是不斷加強自身學習，先后參加了學歷教育、職稱考試等學習，使自身業(yè)務理論素質(zhì)得到較大提高。
如果我這次能夠競聘上信用社主任，我的任期目標是：
任職當年保證存款增長率達到%，列全縣信用社前茅；不良貸款下降個百分點，新增貸款收回率達到100%；經(jīng)營效益實現(xiàn)聯(lián)社分配的計劃，全年實現(xiàn)安全營運無事故。
為完成以上目標，我擬將主要采取以下措施：
二是強化陣地意識，充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，扎根農(nóng)村保住陣地。三是在內(nèi)部服務上做文章。教育全員樹立“服務就是效益”的思想，嚴格執(zhí)行服務公約，增強服務意識。四是加大宣傳力度，讓“農(nóng)村信用社是農(nóng)民兄弟自己的銀行”的服務格言家喻戶曉，使農(nóng)民群眾了解農(nóng)村信用社的資金取之于農(nóng)、用之于農(nóng)。由此，在農(nóng)村形成一種“農(nóng)信為民、民系農(nóng)信”的資金循環(huán)渠道。
二、樹立服務“三農(nóng)”意識，做好信貸支農(nóng)文章。一是把聯(lián)保貸款列為信貸資金投放的主渠道，使新增農(nóng)業(yè)貸款的60％以上采取聯(lián)保貸款方式，在授信額度內(nèi)，農(nóng)戶可憑貸款證、身份證隨時辦理貸款，切實解決農(nóng)民貸款難的問題。二是開展信用村、戶評定活動，既為充分運用信貸資金找出路，又推動社會整體信用的提高，確保信貸資產(chǎn)安全。三是積極拓寬信貸支農(nóng)渠道，大力開辦農(nóng)民建房、助學貸款等業(yè)務，使農(nóng)戶貸款向多元化發(fā)展。
三、強化內(nèi)部管理，做好效益文章。一是拓寬增收渠道，大力開辦中間業(yè)務，盡可能增加收入；二是千方百計優(yōu)化負債結構，增加低成本存款，減少利息支出。三是進一步加強制度建設，結合聯(lián)社制定的《一攬子制度》，將每一項業(yè)務及其環(huán)節(jié)都置于有效的監(jiān)督之下，真正把將制度社為信用社生存和發(fā)展的“生命線”。
四、努力化解金融風險，做好資金盤活文章。一是嚴格落實聯(lián)社制定的《不良貸款責任認定辦法》，對歷年延續(xù)的不良貸款追根求源、刨根問底，逐筆查明每筆貸款的來龍去脈，保證任期內(nèi)逐漸消化責任人貸款。二是采取各種措施，依靠外力，堅持銀企黨政聯(lián)手，與社會各界一道做好資金盤活工作。在取得各級黨政領導支持的基礎上，積極動用法律手段，做到能收盡收。三是創(chuàng)新盤活不良貸款新措施。能落實企業(yè)經(jīng)營權的，通過合法取得其經(jīng)營權來盤活貸款；能以資抵債的要及時辦理抵債手續(xù)。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我這次能夠有幸而競聘上信用社主任，我將在聯(lián)社的正確領導下，團結帶領一班人，腳踏實地、一步一個腳印，全心身地投入到工作中去，全面完成聯(lián)社分配的各項經(jīng)營指標。
如果我這次落聘，我決不氣餒。在今年工作中，我將在全面提高自身業(yè)務理論素質(zhì)的同時，不斷汲取新經(jīng)驗、新方法，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、任勞全身心干好本職工作，為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的畢生力量。
謝謝各位領導！
領導信用社會議講話稿篇五
一、加強職工隊伍建設要進一步體現(xiàn)單位對職工的關懷，讓職工感受到集體的溫暖，從而不斷贏得人心、凝聚人心。因果律告訴我們，自然界任何一種現(xiàn)象或事物都有其必然原因，即所謂“物有本末，事有終始;種瓜得瓜，種豆得豆”。這一規(guī)律同樣適用于人類社會。我們在實際工作中，自覺地調(diào)整思維方式，自覺地遵循因果規(guī)律，從自己做起，從本職工作做起，廣種善因，收獲善果。
今年以來，管理局從廣大職工利益出發(fā)，通過工會系統(tǒng)陸續(xù)為景區(qū)全體職工辦理了職工互助保險，在全體職工中推廣使用節(jié)能燈具，逐家逐戶地走訪看望勞模和困難職工，解決了高科園職工小區(qū)物業(yè)長期無人管理的問題，這些舉措讓職工感受到了集體的溫暖，得到了職工的積極回應。今后，風景區(qū)各級工會組織仍將一如既往的圍繞管理局工作中心，積極主動地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，及時把集體的溫暖傳遞給廣大職工。
二、加強職工隊伍建設要不斷創(chuàng)新工作方法，提高職工思想教育的效果和效率，進一步端正干部職工的世界觀、人生觀、價值觀。時代在不斷進步，新事物層出不窮，職工的思想觀念日益多元化，我們的職工教育工作也應該與時俱進，不斷地創(chuàng)新觀念，針對新問題，采取新形式，運用新方法，獲得新效果。如果還是簡單的動動嘴、開開會，工作效果和效率就必定落后于時代發(fā)展，職工隊伍建設就難以滿足現(xiàn)實要求。
今年秋季，根據(jù)管理局的要求，我們創(chuàng)新設計了“心靈的微笑”主題活動，組織發(fā)動職工講述并記錄一個發(fā)生在自己身邊的人性閃光、人間溫情的真實故事，進一步感悟人生、感悟社會，從而實現(xiàn)自我教育的目的。大多數(shù)基層管理處都對這一活動做了深入發(fā)動，并且得到職工的響應，以此為主題的演講比賽圓滿結束。從11月份開始，景區(qū)工會圍繞家庭美德、職業(yè)道德、社會公德、生態(tài)安全等主題選擇了一些影片，組織電影展活動，安排全景區(qū)職工觀看，寓教于樂，運用電影這種經(jīng)典的、群眾喜聞樂見的藝術形式，幫助職工進一步端正世界觀、人生觀、價值觀。
三、加強職工隊伍建設要從景區(qū)長遠發(fā)展的大局出發(fā)，以振奮精神、匡正風氣為主要目標，引導職工把奮發(fā)有為的精神和團結昂揚的正氣轉(zhuǎn)化為推動景區(qū)發(fā)展的不竭動力。做任何工作必須胸中有大局。胸中有大局的人才能不去計較個人的榮辱得失，跳出眼前利益與局部利益的窠臼，自覺服從并維護長遠利益和整體利益。
做任何工作必須有清晰明確的目標。目標管理是現(xiàn)代管理學的基本方法。目標為管理之本，方法為管理之用。確立明確的目標，圍繞目標來設計和選擇工作方法，進行督促、評估和落實，是科學管理的一般流程?，F(xiàn)實中的大量工作，其實都是實現(xiàn)目標的手段和方法，但是我們往往重視和強調(diào)了這些手段和方法，卻忽略了目標，以至舍本逐末，陷入繁冗的具體事務。試想我們部署一項工作，如果不能有效提高景區(qū)的服務品質(zhì)和管理水平，不能推動景區(qū)的長遠發(fā)展，那么即使這項工作本身設計的再完美，也沒有實際意義。
嶗山風景區(qū)的工作大局就是景區(qū)科學長遠和可持續(xù)的發(fā)展。當前，嶗山風景區(qū)職工隊伍建設的具體目標就是凝聚人心、振奮精神、匡正風氣。下一步，我們設想在元旦、春節(jié)期間組織一些職工書法、繪畫、攝影作品展覽，甚至考慮為有藝術專長的同志舉辦個人作品展?；顒幽康牟粌H僅是營造辭舊迎新的文化氛圍，更深遠的意義在于讓廣大職工看到，只要你潛心業(yè)務、只要你學有專長，就會得到單位肯定和認同，就能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值，從而引導廣大職工投身高雅的藝術追求和精神追求。明年三月份，我們計劃組織景區(qū)職工參加拓展培訓，運用現(xiàn)代心理學的技術和方法，訓練和強化職工的心理素質(zhì)，優(yōu)化思維方式，熔煉協(xié)作意識，凝聚團隊精神，引導職工以奮發(fā)有為的精神和團結昂揚的正氣迎接旅游旺季的到來。
領導信用社會議講話稿篇六
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!我叫xx，今年歲，大專文化，工齡年。從參加工作以來，我一直在信用社工作。先后從事過儲蓄、出納、會計、事后監(jiān)督、信貸管理等業(yè)務，經(jīng)歷了不同崗位、多種業(yè)務的鍛煉，具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。我今天競聘的是信用社主任一職。
特別是從事信貸管理工作以來，我在主任的領導下，從嚴格落實制度入手，緊緊抓住貸前調(diào)查、貸中考察、貸后檢查三個環(huán)節(jié)，全方位、多角度對借貸企業(yè)和個人進行全面了解，確保了借貸質(zhì)量的穩(wěn)步提高。同時，在清收利息過程中，我與同事一道，不計較老板“硬”、脾氣大，不害怕路難走、人難找，也不嫌棄本金小、利息少，經(jīng)常披星戴月，廢寢忘食，較好的完成了各項任務，為信用社效益提高，爭優(yōu)創(chuàng)先做出了積極貢獻。
當然，在這個過程中，我也得到了很多。不僅學到了業(yè)務知識，掌握了操作技能，提高了工作能力，還學到了為人之道，處事之理，也發(fā)現(xiàn)了自己的人生價值與奮斗目標?？梢哉f，各位領導和同志們對我恩重如山，信用社這個大家庭對我情深似海。我對農(nóng)村信用社既不能割舍，更沒有理由知恩不報。
信用聯(lián)社組織的這次競聘，對我而言，既是檢驗十年工作成績的考場，也是報答領導和同志們厚愛的機會。所以，我舉雙手擁護，并決定報名參加xx信用社主任的競聘。
在此，我想借此機會談談我對信用社主任的認識，關鍵是要處理好兩個關系：
第一、處理好與主任的關系。作為主任，我要做的首先是擺好個人的.位置，明確個人的角色。堅持用權不爭權，作為不越位，補臺不拆臺。堅持嚴于律己，率先垂范，不利團結的話不說，違反規(guī)章的事不做。一心一意協(xié)助主任抓效益，聚精會神配合主任促發(fā)展。
第二、處理好與其他同事的關系。主任雖然是個管理的角色，但是，我一定要把管理寓于服務之中，把副主任的崗位視同服務的機會。要千方百計為同志們服好務，想方設法為業(yè)務工作服好務，不遺余力為信用社的發(fā)展壯大服好務。通過服務拉近與職工的距離，通過服務改善與職工的關系，通過服務加強與職工的聯(lián)系，通過服務取得職工的信任與支持。
各位領導，同志們，我今天能站在這里，既有一定成功的信心，也有可能失敗的準備。如果競聘成功，是大家對我的高看和器重，我將用實際行動和優(yōu)良業(yè)績隆重報答;如果競聘失敗，是大家對我的鞭策和指正，我一定虛心接受，認真總結，加倍努力，在以后的工作中接受考驗。
謝謝大家!
領導信用社會議講話稿篇七
親愛的輔導員老師、可愛的少先隊員們：
你們好!
今天，我校100名小同學光榮地加入了中國少年先鋒隊，成為了一名少先隊員。我首先對新隊員表示衷心的祝賀!
新隊員們，你們知道嗎?你們胸前佩戴的紅領巾是五星紅旗的一角，是無數(shù)中華兒女用鮮血染紅的，紅領巾就是少先隊員的標志，從今天起，你們要天天堅持佩戴它!
新隊員們，你們是幸福的一批隊員，你們的笑臉，是那么燦爛，你們的宣誓，是那么響亮!愿你們像你們宣誓的那樣，好好學習、好好鍛煉，學會學習、學會做人、學習合作、學會生存。多為他人著想，多為集體著想，在少先隊組織中歷練，為胸前鮮艷的紅領巾增添光彩，為我們七小增添光彩，個個成為金子般的亮點。各位輔導員老師們，我也誠摯地希望你們一如既往，把愛心和熱心獻給孩子，把智慧獻給紅領巾事業(yè)，做少先隊員的親密朋友和指導者。
少先隊員們，你們像一朵朵含苞未放的花兒，像一棵棵生機勃勃的草兒，在陽光普照的校園里成長、綻放。愿你們在星星火炬旗幟的指引下茁壯成長!希望大家都來爭當：熱愛祖國、理想遠大的好少年，爭當勤奮學習、追求上進的好少年，爭當品德優(yōu)良、團結友愛的好少年，爭當體魄強健、活潑開朗的好少年。
謝謝大家!
領導信用社會議講話稿篇八
同志們：
今天召開這次全區(qū)文化工作會議，主要任務是貫徹落實省、市文化工作會議精神，總結年的工作，安排部署今年的任務。應該說，去年以來，全區(qū)文化建設取得很大成效，文化服務設施建設加快推進，文化活動豐富多彩，文藝隊伍不斷壯大，文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，諸多方面都有較大突破，同時，思想文化、新聞宣傳和群眾性精神文明建設都取得豐碩成果，形成凝聚全區(qū)上下團結奮斗的強大動力。這其中滲透著大家的辛勤汗水和艱辛勞動，在此，我代表區(qū)政府向全區(qū)各級文化工作者們表示感謝!
剛才，同志通報了去年的工作，安排了今年的任務，總結的很全面，部署的很具體，我都同意，希望大家按照會議要求，認真抓好貫徹落實。下面，圍繞做好今年工作，再強調(diào)三點意見。
一、把握先進文化方向，樹立科學的文化發(fā)展觀
興起社會主義文化建設新高潮，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，是黨的確立的一項重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署。近期，省、市文化工作會議相繼召開，提出了加快推進文化強省跨越、全面強化“文化四?！惫ぷ鞯男乱?擴大文化內(nèi)需保增長、抓好公益文化保民生、發(fā)揮文化優(yōu)勢保穩(wěn)定、促進文化繁榮保全運)，對此我們要深刻領會，推動全區(qū)文化大發(fā)展大繁榮。一方面，推動文化大發(fā)展大繁榮是貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的必然要求。全面落實科學發(fā)展觀，必須正確處理經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設之間的關系，沒有文化的繁榮發(fā)展，就不可能有經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。構建和諧社會，需要文化建設的引領和支撐，和諧文化既是文化建設的重要組成部分，也是構建和諧社會的重要條件。另一方面，推動文化大發(fā)展大繁榮是發(fā)掘天橋文化資源優(yōu)勢、提高綜合競爭力的客觀需要。作為省會城市中心城區(qū)，天橋具有悠久的歷史和豐富的地域文化資源，戰(zhàn)國名醫(yī)扁鵲墓、秦瓊故居、張養(yǎng)浩公園都在天橋，“齊煙九點”中的七點也在天橋境內(nèi);作為濟南的老工業(yè)區(qū)，天橋具有一百多年的工業(yè)化發(fā)展歷程，有良好的產(chǎn)業(yè)基礎和發(fā)展趨勢，擁有大量的老廠房、老建筑等優(yōu)秀歷史資源;作為濟南市北部城區(qū)，黃河、小清河、工商河三條河流在天橋流淌，鵲山龍湖也在天橋區(qū)內(nèi)，大片的湖面和濕地成為濟南北部地區(qū)的一片生態(tài)之肺，是名副其實的北城“風水寶地”。這些獨具特色的自然和人文風貌，形成了促進我區(qū)文化發(fā)展的城市要素和自然條件，為文化發(fā)展開辟了廣闊空間。同時也要清醒地看到，我區(qū)文化建設還存在諸多問題和不足：文化資源整合利用不夠，文化形態(tài)不鮮明，有影響力的文化品牌不多;文化建設投入不足，基礎設施建設相對滯后，公共文化服務體系不夠健全;文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，文化產(chǎn)業(yè)增加值占服務業(yè)的比重較低，缺乏有實力、競爭力的文化企業(yè)等等。這些都需要我們在今后工作中著力加以解決。
二、理清思路，突出重點，全面完成各項文化工作任務
(一)要充分發(fā)揮科學發(fā)展觀的引領作用。要抓住發(fā)展這個第一要務，圍繞“保增長、保穩(wěn)定、保民生、保全運”的工作要求，加快落實“文化四?！备黜棿胧?，為我區(qū)實現(xiàn)“彎道超車”提供強大的精神動力;要抓住以人為本這個核心，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，多提供人民群眾喜聞樂見的文化產(chǎn)品和文化服務，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求;要把握全面協(xié)調(diào)可持續(xù)這個基本要求，進一步理順文化建設與經(jīng)濟社會發(fā)展的關系，不斷提升文化的持續(xù)發(fā)展能力;要用好統(tǒng)籌兼顧這個根本方法，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)文化發(fā)展，既要豐富城市居民文化生活，又要堅持送文化下鄉(xiāng)，滿足農(nóng)村群眾的精神文化需求。要積極爭取利用上級優(yōu)惠政策，今年要全部完成黃河北兩鎮(zhèn)綜合文化站建設，并按照市里要求完成80個行政村的“農(nóng)家書屋”，使全區(qū)120個行政村的農(nóng)村文化大院建成率達到40%。
(二)要不斷壯大文化事業(yè)。要以滿足群眾不斷增長的文化需求為出發(fā)點，以提高全民思想道德素質(zhì)和科學文化水平為目標，更多地增加文化基礎設施建設的投入，充分發(fā)揮文化設施的服務功能，完善區(qū)、街鎮(zhèn)、村居三級文化設施，逐步建立“發(fā)展均衡、結構合理、網(wǎng)絡健全、運行有效、惠及全民”的公共文化服務網(wǎng)絡，提高文化設施的綜合利用率，推動老城新區(qū)公益文化服務能力同步發(fā)展。要加快構建公共文化服務體系建設，通過舉辦各類大型文化節(jié)慶活動，構建多元文化匯聚和交流的平臺，形成特色鮮明、感染力強、傳播廣泛的文化活動品牌，增強天橋文化吸引力、輻射力和影響力。要堅持把文化工作的重心放在基層、放在社區(qū)、放在農(nóng)村，積極開展健康向上、豐富多彩的群眾性精神文化活動，形成生動活潑、積極向上的社區(qū)文化建設新局面。
(三)要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。當前，我區(qū)的文化資源還沒有得到充分有效的利用，文化產(chǎn)業(yè)還處在起步階段，增長速度還不快，增加值還不高，文化產(chǎn)業(yè)對調(diào)整經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升綜合競爭力的拉動作用還不明顯。要借鑒制錦市辦事處開展《百年制錦市》編纂工作，加大對天橋歷史文化資源優(yōu)勢的挖掘與利用，打造強勢文化品牌，擴大天橋傳統(tǒng)歷史文化的影響力和感召力，使我們的文化資源優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)變成文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要結合目前正在進行的“三河”整治(黃河、小清河、工商河)以及棚戶區(qū)改造，充分挖掘地域文化資源，加快引進如宏濟堂文化廣場等具有引導性和帶動性的重大文化產(chǎn)業(yè)項目，輻射帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要圍繞中恒文化市場改造以及藥山動漫產(chǎn)業(yè)園建設，加大對區(qū)域內(nèi)文化企業(yè)的扶持培育力度，培植引進一批具有品牌效應的知名文化產(chǎn)品和知名文化企業(yè)，鼓勵支持民營文化企業(yè)和中小文化企業(yè)的創(chuàng)業(yè)進取，促進社會資金向優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)領域流動，形成多元投入、多方面發(fā)展的格局。
(四)要著力做好“文化四?！惫ぷ鳌！拔幕谋！笔侨形幕到y(tǒng)貫徹“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運”中心任務的具體體現(xiàn)，也是今年文化工作的重中之重，對此大家一定要高度關注，切實抓牢抓實。一是擴大文化內(nèi)需保增長，就是要以文化市場和文化產(chǎn)業(yè)為切入點，刺激消費、擴大內(nèi)需。要積極探索發(fā)展我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的途徑，挖掘資源優(yōu)勢，找準新的經(jīng)濟增長點。要進一步培育、規(guī)范文化市場，豐富、擴大文化消費內(nèi)涵;二是抓好公益文化保民生，就是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設、文化信息資源共享、農(nóng)村公益電影放映等文化惠民工程為載體，推動文化服務向農(nóng)村延伸拓展，使廣大農(nóng)民群眾共享文化發(fā)展成果;三是發(fā)揮文化優(yōu)勢保穩(wěn)定，就是要從自覺維護穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強文化市場監(jiān)管，加大整治力度，為“三會一節(jié)”切實做好保障。另外，還要做好各類文化活動場所、重大文化活動以及文物的安全和應急處理工作;四是促進文化繁榮保全運，就是要為全運會營造濃厚的文化氛圍，要組織引導廣大文藝工作者和文藝骨干深入重點工程一線、深入基層群眾中，創(chuàng)作反映建國 年來所取得的偉大成就和翻天覆地變化的文藝作品，組織舉辦好以“迎全運、慶國慶”為主題的系列文化活動。
三、加強組織領導，確保各項工作落到實處
加強文化建設，滿足人民精神文化需求，是政府全面履行職能的應盡之責。各責任單位要開動腦筋，強化責任，增強文化建設的主動性，調(diào)動一切積極因素，采取切實可行的措施，努力推動天橋文化大發(fā)展大繁榮。
一要加強領導。要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，充分認識文化在構建和諧社會中的功能和作用，牢牢樹立抓文化建設也是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展的觀念，確保經(jīng)濟政治文化協(xié)調(diào)發(fā)展。要努力增強領導本地文化建設的能力，切實增強責任意識、機遇意識、憂患意識，自覺肩負文化建設重任，勇挑重擔。
二要強化管理。堅持一手抓繁榮，一手抓管理。在加強文化建設的同時，要加強對文化企業(yè)的管理，靠管理導好向，靠管理強內(nèi)功，靠管理增效益。要加強行業(yè)管理。加強對文化工作者的教育和管理，不斷提高其政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)樂業(yè)精神。要加強文化市場管理。加強文化市場行政執(zhí)法隊伍建設，健全文化市場管理體系，確保文化市場健康有序。 三要加強文化隊伍建設。文化創(chuàng)新發(fā)展的關鍵在于人才。要有計劃地搞好文化隊伍的教育培訓，提高文化干部駕馭工作的能力，提高文化工作質(zhì)量和水平。要充分利用省會城市中心城區(qū)的優(yōu)勢，積極引進優(yōu)秀文化人才，為全區(qū)文化建設的持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支持。
同志們，做好今年的文化工作，任務艱巨、責任重大，希望大家抓住機遇，乘勢而上，齊心協(xié)力，扎實工作，為推動全區(qū)文化建設又好又快發(fā)展和文化大繁榮做出新的更大的貢獻。
謝謝!
領導信用社會議講話稿篇九
同志們：
這次全市農(nóng)村信用社工作會議，是在全國農(nóng)村信用社改革試點工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會議，它肩負著我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好20xx年各項工作，意義重大、影響深遠。這次會議的主要任務是，傳達貫徹省、(上級市)市深化農(nóng)村信用社改革工作會議暨20xx年工作會議精神，回顧總結20xx年度各項工作情況，同時圍繞深化改革、促進發(fā)展這一主題，研究部署全市農(nóng)村信用社20xx年工作任務。對這次會議的召開，市委、市政府、(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦及市人民銀行的領導都非常重視。剛才，市委、市政府常務副市長××市長同志在百忙之中親臨會場看望大家，并做了重要指示;(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志同時出席會議并作了重要講話。各級領導在講話中對20xx年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好20xx年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求，這是各級領導對我市農(nóng)村信用社工作和全體干部職工的最大關心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會議的各位領導表示衷心的感謝!對領導的講話，大家要認真學習，深刻領會，并結合實際，抓好貫徹落實。下面，我根據(jù)上級會議精神和市委、市政府及上級主管部門對農(nóng)村信用社的要求，結合聯(lián)社辦公會研究的意見，代表聯(lián)社黨委講以下幾個方面的問題。
一、對全市農(nóng)村信用社20xx工作的基本回顧
20xx年，是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化,業(yè)務經(jīng)營健康發(fā)展的一年。一年來，我們在市委、市政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，在社會各界的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實各級農(nóng)村信用社工作會議精神，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，進一步加強內(nèi)部管理，不斷加大業(yè)務創(chuàng)新力度，努力提高資產(chǎn)運營質(zhì)量和信貸支農(nóng)水平，綜合競爭能力不斷增強，促進了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實施，各項工作成效顯著。
一是各項業(yè)務經(jīng)營健康發(fā)展。截至20xx年末，全市信用社各項存款余額達30.4億元，各項貸款余額達23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當年新增貸款的81，信貸支農(nóng)力度進一步加大。20xx年全市農(nóng)村信用社不良貸款余額2.8億元，占各項貸款余額的11.2，抵債資產(chǎn)處置收入704萬元，租賃收入202萬元，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。全年共實現(xiàn)各項業(yè)務收入20381萬元，同比增加640萬元，其中，中間業(yè)務收入125萬元。實現(xiàn)賬面考核利潤3980萬元，盈余面達100。在全省農(nóng)信系統(tǒng)各項業(yè)務經(jīng)營指標綜合考評中保持了前十位的好成績。
二是支農(nóng)營銷網(wǎng)絡建設不斷完善。建立健全支農(nóng)營銷網(wǎng)絡，作為近年來農(nóng)村信用社解決農(nóng)民貸款“擔保難”問題的重要舉措，早已受到了社會的認可和農(nóng)民的歡迎，它是農(nóng)村信用社緊密結合自身實際，在廣泛調(diào)查研究的基礎上，以全面做好新形勢下信貸支農(nóng)工作為出發(fā)點和歸宿而推出的極具農(nóng)信特色的新的支農(nóng)模式。各級黨委、政府對我們實施支農(nóng)營銷網(wǎng)絡建設，在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的同時，實現(xiàn)自身發(fā)展的“雙贏”實踐，給予了充分肯定和高度評價，并把信用村(戶)評定納入了“誠信×××”建設、農(nóng)村社會主義精神文明建設和農(nóng)村基層民主法制建設的重要內(nèi)容。在此基礎上，(上級市)市委、市政法委還在×××召開了現(xiàn)場會向全社會推行了×××市農(nóng)村信用社開展信用村(戶)評定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗做法。目前，以信用社為中心、客戶經(jīng)理小組為依托、支農(nóng)信息員為紐帶的“三位一體”的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡進一步完善，服務功能進一步增強。新的支農(nóng)模式，有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟資金短缺問題，深化了農(nóng)村信用社服務“三農(nóng)”的市場定位，推動了“三農(nóng)”的發(fā)展，同時也實現(xiàn)了自身業(yè)務規(guī)模的穩(wěn)健擴張，成為農(nóng)村信用社緊密結合自身工作實際實踐“三個代表”、促進農(nóng)村“兩個文明”建設、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。
三是信貸管理水平進一步提高。我們本著“邊規(guī)范，邊發(fā)展”的原則，不斷強化管理措施，組織專門力量有計劃、有重點、分步驟地對一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場進行了專項授信，在此基礎上，我們區(qū)別不同情況，對所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務授權，建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機制，同時，聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會，規(guī)范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風險。
四是電子化建設有了新的突破?！翱萍寂d社”戰(zhàn)略的實施，使金融服務手段的科技含量不斷提高，企業(yè)核心競爭能力進一步增強，初步實現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡化、業(yè)務操作自動化、社會服務多元化。農(nóng)村信用社在開辦了代辦保險、代收稅款、代收話費、代發(fā)工資等20多項中間業(yè)務的同時，還面向社會開展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結算和信通卡業(yè)務等多方面的金融服務，儲蓄存款實現(xiàn)了省內(nèi)通存通兌。
五是“三項制度”改革初見成效。主要表現(xiàn)在：富有生機和活力的內(nèi)部管理機制和人盡其才、才盡其用的科學運作機制不斷完善，市場經(jīng)濟條件下的科學用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應用。在此基礎上，網(wǎng)點機構的有效整合重組和對信用代辦站的合理撤并，優(yōu)化了網(wǎng)點布局和人力資源配置，提高了單位網(wǎng)點效益和盈利水平。
六是內(nèi)控制度建設扎實有效。從去年5月份開始，我們根據(jù)上級部署和《(上級市)市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建設年活動實施方案》的要求，在深入開展“一學四整頓”活動的基礎上，利用半年多的時間，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學習教育、查擺問題、整章建制為內(nèi)容，以切實解決當前在內(nèi)部控制制度建設特別是執(zhí)行和落實等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，以規(guī)范管理、強化內(nèi)控、防范風險、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的“內(nèi)部控制建設年”活動。在本次活動開展過程中，我們本著全員參與、全面覆蓋、落實責任、講求實效和邊整改邊驗收的原則，做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點突出，特別是在查擺整改階段狠下功夫，按照“橫到邊，豎到底”的要求，深究細查不留“死角”。具體工作中，我們采取聯(lián)社領導和各有關部室分別包點，分組調(diào)研的方式，重點圍繞突發(fā)性直接風險隱患點、日常性間接風險隱患點以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級領導干部表率作用五個方面存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行重點排查、分析和整改，初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)和過程的業(yè)務管理流程;進一步加大了從嚴治社力度，對查出的各類違規(guī)違紀問題進行了認真梳理，對涉及的有關責任人員按照《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級市)市農(nóng)村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關規(guī)定從嚴進行了處理，有效地遏制了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)開展的“內(nèi)部控制建設年”活動綜合評價中取得了第一名的好成績。
成績來之不易，經(jīng)驗尤為珍貴?？偨Y過去一年來農(nóng)信改革與發(fā)展的實踐經(jīng)驗不難看出：農(nóng)村信用社每一個成績的取得、每一次成功的跨越，無一不是我們堅定不移地堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新工作方針的結果，無一不是我們堅定不移地堅持農(nóng)村信用社來自“三農(nóng)”、服務“三農(nóng)”、扎根“三農(nóng)”辦社宗旨的結果，無一不是我們堅定不移地堅持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智，走民主、公開、科學、效能辦社之路的結果。如果說，近年來自強不息的“農(nóng)信人”，經(jīng)過不懈努力，使農(nóng)村信用社成功實現(xiàn)了從小到大、由弱到強的嬗變，取得了令世人矚目的驕人業(yè)績，那么，毫無疑問這三個“堅定不移”就是我們成功實踐最基本的經(jīng)驗，也是推動我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和我們不斷提高管理水平、服務水平，打造信合金字品牌的根本保障。當然，我們還應當清醒地看到，所有這些成績和經(jīng)驗的取得，離不開各級黨委、政府的正確領導，離不開社會各界一如既往的大力支持，更離不開全體干部職工的辛勤努力和無私奉獻。在此，我代表聯(lián)社黨委向多年來關心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝，向全體與會代表并通過你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問!
在肯定成績的同時，我們還應當清醒地看到自己的缺點和不足。從目前情況看，在農(nóng)村信用社發(fā)展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題，必須引起我們特別是領導干部的重視。主要表現(xiàn)在：一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天，領導班子沒有真正承擔起其管理、服務與深化改革的重任，在工作作風、思想作風、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對農(nóng)村信用社服務“三農(nóng)”的市場定位認識不足，在業(yè)務經(jīng)營中偏離“以農(nóng)為本”的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時有發(fā)生，不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情;三是農(nóng)村信用社干部職工隊伍整體素質(zhì)有待于進一步提高。有的工作責任心不強，主動性不夠、紀律觀念淡薄，工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務實的態(tài)度，辦事效率低，布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，依法合規(guī)經(jīng)營意識不夠牢;四是業(yè)務創(chuàng)新力度尚有待于進一步加強，特別是新業(yè)務和中間業(yè)務的發(fā)展速度和質(zhì)量離上級和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄，受社會上不良風氣的侵蝕，不講理想，不思進取，居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻，講享受不講付出，貪圖安逸，對工作拈輕怕重、得過且過，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性不夠，責任心不強;有的極端個人主義思想嚴重，遇事先考慮個人得失，面對名利斤斤計較;七是有的法制觀念、紀律觀念淡薄，不嚴格要求自己，遇事缺乏足夠的主見，人云亦云，“過河隨大流”，過得去就行，執(zhí)行制度流于形式，違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生;八是激勵機制的作用沒有得到很好地發(fā)揮，小富即安、小成則滿的思想依然存在，干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實、服務不規(guī)范等現(xiàn)象時有發(fā)生;十是競爭意識不強，表現(xiàn)為改革不到位，業(yè)務發(fā)展、員工收入不均衡，影響了面上工作的開展和員工積極性的發(fā)揮;等等。所有這些，我們都應當在今后的工作中認真加以改正。只有這樣，我們才能更好地適應新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的要求，才能全面提高自身素質(zhì)和政治、業(yè)務水平，使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我，才能讓自己在激烈的競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟，立于不敗。
二、20xx年工作指導思想和任務目標
(一)指導思想。根據(jù)(上級市)市農(nóng)村信用社工作會議精神，結合我市的工作實際，經(jīng)聯(lián)社黨委會研究，并由聯(lián)社辦公會討論通過，確立的20xx年全市農(nóng)村信用社工作指導思想是：以深化改革為中心，以發(fā)展業(yè)務為目的，審時度勢，把握機遇，強化責任，扎實工作，進一步提高農(nóng)村信用社社會地位和經(jīng)營效益，做到全社上下同心，部門相互協(xié)調(diào)，同心同德，步調(diào)一致，努力實現(xiàn)20xx年我市農(nóng)村信用社各項工作新突破。
(二)任務目標。根據(jù)這一總體要求，在回顧總結去年工作情況和全面分析今年面臨形勢的基礎上，我們確定的20xx年主要經(jīng)營目標是：
——實現(xiàn)利潤7000萬元，爭取8200萬元;
——新增存款4.5億元，爭取5億元;
——抵、質(zhì)押貸款占比確保提高10個百分點;
——債券(票據(jù))類資產(chǎn)與貸款資產(chǎn)占比達到7以上，收益率達到5;
——增擴股金1.4億元;
——營業(yè)費用額3960萬元，控制在5000萬元以內(nèi);
——管理目標要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實施和實現(xiàn)，確保內(nèi)控機制管理體系的有效性，確保業(yè)務記錄、財務信息和其它管理信息的及時、真實和完整。
三、20xx年主要工作措施
為全面完成今年的各項工作任務，達到預期目的，20xx年全市農(nóng)村信用社工作要本著“內(nèi)部改革抓深化、業(yè)務發(fā)展抓速度、基礎工作抓質(zhì)量、內(nèi)控制度抓完善、從嚴治社抓落實”的要求，重點抓好以下六個方面的工作。
(一)認清形勢，提高認識，全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作。根據(jù)《國務院關于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》和《山東省深化農(nóng)村信用社改革方案》的要求，在這次改革試點中，我們×××市農(nóng)村信用聯(lián)社是經(jīng)國務院批準被列入首批組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社之一，對我們來說，這既是驕傲，也是挑戰(zhàn)。這次農(nóng)村信用社經(jīng)營機制的革故鼎新，給農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了一個千載難逢的歷史機遇和寬廣的發(fā)展空間，為農(nóng)村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液，增添了生機和活力。隨著農(nóng)信改革的進一步深化，我們有理由相信：農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐必將更加堅定有力，農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民的“紐帶作用”和支持經(jīng)濟發(fā)展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。
×××市農(nóng)村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出，是因為我們具備了以下五個方面的基礎。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務基礎。近年來，全市信用社經(jīng)營狀況實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折，扭轉(zhuǎn)了行社分門辦公時的虧損局面，率先在全省實現(xiàn)了社社盈余，信貸資產(chǎn)質(zhì)量在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎。主要表現(xiàn)在：以效益為中心的業(yè)務經(jīng)營考評和資源配置體制改革、以信用村戶等級評定為內(nèi)容的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡機制改革、以營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)化調(diào)整為重點的機構改革及以勞動用工、工資分配、干部聘用為內(nèi)容的“三項制度”改革全面展開，穩(wěn)步推進，形成了凝心聚力，人心思進，共謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既為加快發(fā)展增強了生機和活力，又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應對同業(yè)競爭的創(chuàng)新基礎。通過大力實施機制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品推廣和新業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)了業(yè)務經(jīng)營和創(chuàng)收渠道的多元化，增強了同業(yè)競爭能力。四是具備了穩(wěn)健經(jīng)營的管理基礎。內(nèi)控制度建設不斷完善，風險控制與化解能力逐步增強。同時，黨建、精神文明和企業(yè)文化建設，為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動力、智力支持和重要保障。
在看到有利條件的同時，我們還必須保持清醒的頭腦，進一步增強加快改革的緊迫感，在經(jīng)濟大發(fā)展、結構大調(diào)整中，如果我們抓不住戰(zhàn)略機遇期，拿不到高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶份額，就會在新一輪的經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭中落伍。因此，我們要拿出敢為人先、勇于開拓、事爭一流的信心和魄力，只要有利于發(fā)展，就要大膽地闖、大膽地干，力求在改革中尋求新的發(fā)展，在創(chuàng)新中實現(xiàn)新的突破。
從目前我們自身來看，還有一些突出問題制約著農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。我看，主要有三點：一是社與社之間、不同業(yè)務之間發(fā)展很不平衡。爭創(chuàng)信用守法村戶活動力度不夠大，仍有少數(shù)社貸款上柜臺，流于形式，貸款期限確定不合理，不良貸款前清后增，新官不理舊帳的現(xiàn)象依然存在，非生息資產(chǎn)余額大、占比多，制約了經(jīng)營效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識和能力有待于進一步加強，分層次營銷體系還不盡完善，扁平化管理等改革的配套性不夠強，科技和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務發(fā)展要求還有一定差距，貸后管理比較薄弱，服務手段還跟不上形勢發(fā)展的需要。對這些問題，我們一定要有清醒的認識，進一步增強緊迫感和責任感，趨利避害，負重奮進，盡快加以解決，以促進農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。
這次深化農(nóng)村信用社改革試點工作政策性強，涉及面廣，任務很重，要加強對這項工作的組織領導。聯(lián)社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室，今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點，并制定工作計劃，列出時間表，認真組織實施，及時檢查督促，要深入研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時向聯(lián)社改革工作組匯報和提出建議，要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾，取得他們對該項工作的支持和配合。按照上級要求，深化農(nóng)村信用社的改革工作要有計劃地分步進行。今年上半年抓好組建農(nóng)村合作銀行的前期試點工作，橫下一條心，力爭用兩年左右的時間完成組建工作。
目前正在開展的有關深化農(nóng)村信用社改革的工作主要有兩項：一是要扎實有效地做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是明晰產(chǎn)權關系的基礎和前提，也是深化改革的一個關鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴格按照全市農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實施辦法，抓緊開展這項工作，務于3月20日前完成。工作中，要嚴格執(zhí)行規(guī)定，不得自定程序、自定標準、自行其是。我認為，做好這項工作特別要注意把握好以下三點：第一，必須實事求是，準確反映信用社的真實狀況和家底，不得人為制造“虧空”。第二，要明確政策給予的依據(jù)，不得搞形式，走過場，掩蓋損失，逃避責任。第三，要組織人員進行核實，查明原因，該進帳的要全部進帳，特別是對購置的各類資產(chǎn)，要全部納入帳內(nèi)管理，嚴防資產(chǎn)損失。二是要依法做好增資擴股工作。在這次改革中，要在充分尊重社員意愿的前提下，逐步將原有股金轉(zhuǎn)為資格股或投資股，并辦理入股手續(xù)，募集新股金要按照股權結構多樣化，投資主體多元化的要求，廣泛吸取農(nóng)民、個體民營經(jīng)濟和其他經(jīng)濟組織入股做到手續(xù)完備，資金真實有效，經(jīng)得起檢查，嚴禁弄虛作假，確保增資擴股的質(zhì)量。
(二)加強信貸管理，改善金融服務，全面做好信貸支農(nóng)工作。隨著中央一號文件的下發(fā)以及農(nóng)村金融各項相關政策的出臺，各級政府和廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)村信用社改革寄予厚望，農(nóng)村信用社向農(nóng)村合作銀行過渡，能否以新的面貌、新的業(yè)績更好地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，這是檢驗改革成效的根本標準。各社(部)一定要以改革為動力，面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民、增加投入，改進服務，把支農(nóng)工作做得更好;要堅持以農(nóng)為本、為民服務的一貫宗旨，樹立支農(nóng)光榮，支農(nóng)出效益的思想觀念，把支持“三農(nóng)”作為第一要務很好地擔負起來，要做到思想重視，政策傾斜，措施落實，資金優(yōu)先，服務優(yōu)惠，全市新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70。要認真貫徹落實(上級市)市委、市政法委最近在我市召開的全市爭創(chuàng)“信用守法村戶”活動經(jīng)驗交流會議精神，對評定的信用守法戶要認真兌現(xiàn)“優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率”的四優(yōu)政策，要按照核定的授信額度，及時足額的滿足農(nóng)戶的貸款需求，并執(zhí)行相應檔次的貸款利率，要根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)周期等因素，合理確定貸款期限，以形成信貸資金的良性循環(huán)。在優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下，再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。
在進一步改進金融服務方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正發(fā)揮好支農(nóng)營銷網(wǎng)絡的作用，逐步擴大信用貸款受益面。切實把“貸款上柜臺”工作落到實處，接受群眾監(jiān)督;要合理確定貸款期限，在保證歸還的基礎上做到方便、及時;當前，各社的首要任務是不誤農(nóng)時，支持春耕生產(chǎn)，充分保證其資金需要，為全年農(nóng)業(yè)豐收打下基礎。
做好貸款管理工作是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風險的關鍵。為此，今年聯(lián)社對新成立的貸款審批委員會和票據(jù)管理委員會，按照有關要求重新規(guī)定了相應職責權限，對每一筆貸款都要形成結論并附有詳細文字報告。具體工作中，要嚴格執(zhí)行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度，實行貸款定期結息，確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展，促進社會整體信用的提高，要推行優(yōu)惠和差別利率制度，對于用信用社存單質(zhì)押的貸款，實行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權、授信制度，在繼續(xù)開展信用村戶等級評定的基礎上，有計劃的搞好對企業(yè)的信用等級評定工作，通過授信核定貸款額度。今后聯(lián)社對在貸款票據(jù)檢查過程中查出的問題，除按有關規(guī)定從嚴處罰外，還要深入查找管理失控的原因，并把管理制度的整改、完善和落實作為后續(xù)檢查的首要方面，努力提高信貸管理水平。
(三)嚴格考核，強化服務，不斷壯大農(nóng)村信用社資金實力。為保持存款穩(wěn)定增長，增強存款競爭力，聯(lián)社在存款考核上，設置增長額、自營業(yè)務量、旬均額三項考核內(nèi)容，各社要緊密結合實際，對存款任務進行層層分解，落實指標，建立起科學合理的考核機制，調(diào)動員工存款積極性，做到月月要考核，季季有活動，環(huán)環(huán)相扣，持之以恒。要加大攻關力度，深挖儲源，努力擴大教育市場、城區(qū)商業(yè)街市場、信息科技市場、居民小區(qū)市場等各類專業(yè)市場的儲蓄存款份額，切實將儲蓄業(yè)務做大做強做活，要利用自身優(yōu)勢，及時向廣大農(nóng)民和企業(yè)提供信息咨詢，幫助解決生產(chǎn)中的各種困難，要不斷完善服務設施和服務功能，逐步推行柜員制，提高規(guī)范化服務水平和質(zhì)量。要進一步提高電子化網(wǎng)點覆蓋面，全面掌握客戶金融服務需求，為其度身定做融資、現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、投資理財?shù)取耙粩堊臃铡狈桨?，加大組合營銷和交叉營銷力度，提高客戶的綜合回報率。要按照扁平化管理的要求，撤并重組現(xiàn)有機構，并按照“多撤銷、少保留、嚴管理”的要求，撤銷那些業(yè)務量小、問題多的信用代辦站，大力整合經(jīng)濟區(qū)域和服務功能，重新布局機構網(wǎng)點，確保全年存款有一個新突破。
在規(guī)范化服務方面，各社要在進一步豐富服務內(nèi)涵、拓寬服務渠道、完善服務功能、提高服務質(zhì)量上下功夫，廣泛開展以“熱情周到、準確迅速”為主要內(nèi)容的規(guī)范化服務活動。要繼續(xù)落實聯(lián)社制定的《服務規(guī)范化工作實施細則》，柜臺服務人員要積極開展規(guī)范化服務，提高工作效率，客戶經(jīng)理和營銷人員要通過上門服務，在做好貸款營銷的同時，主動組織存款;聯(lián)社紀委還要組織對行業(yè)文明服務進行檢查，公開曝光亮相，促使我市全部儲蓄機構在宣傳、服務、環(huán)境、安全及人員管理方面，展現(xiàn)新的風貌。要努力擴大各種代理業(yè)務，發(fā)揮開辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用，積極拓展包括代收財政、代辦話費、代征稅款、代發(fā)工資等中間業(yè)務范圍，以拉動存款增長。
同時，本著“全面規(guī)劃、合理布局，有利核算”的原則，做好企業(yè)形象的設計和規(guī)范工作。有計劃地搞好營業(yè)網(wǎng)點的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象的要求，重點建設一批影響大、帶動能力強的機構網(wǎng)點，增強視覺沖擊力，進一步提升農(nóng)村信用社社會形象。
(四)轉(zhuǎn)變作風，多措并舉，大力清收盤活不良資產(chǎn)。根據(jù)測算今年我們不良資產(chǎn)控制形勢依然嚴峻，各社要把狠抓不良資產(chǎn)清收盤活、實現(xiàn)不良貸款“雙下降”目標作為工作的重中之重。進一步增強緊迫感和壓力感，完善機制，突出重點，加大力度，不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內(nèi)，堅持集中清收與分散清收相結合，專業(yè)清收與全員清收相結合，內(nèi)部清收與社會清收相結合，調(diào)動各方面的積極性，不斷拓寬清收重組渠道，努力實現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應實行五級分類后不良貸款形態(tài)調(diào)整需要6個月觀察期等新情況，增強緊迫感，認真落實定期調(diào)度制，責任追究制，質(zhì)詢和問責制，加強對不良貸款清收盤活工作的組織調(diào)度和督導。要進一步加大對不良貸款的考核力度，各社也要根據(jù)自身實際將員工的績效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤，加強對不良貸款控制的考核工作，建立激勵與約束并舉的清收盤活機制。
(五)強化管理，落實責任，努力防范和控制風險。管理是業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健運行和改革順利進行的重要保證，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的必然要求。近年來，我們在加強內(nèi)部管理方面采取了許多行之有效的措施，取得了良好的效果，但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們要按照“科學管理、規(guī)范管理、嚴格管理”的要求，突出重點，創(chuàng)新舉措，有的放矢地開展工作，促進農(nóng)村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。
1、要切實加強費用管理。今年，(上級市)聯(lián)社分配我市經(jīng)營利潤5800萬元，聯(lián)社根據(jù)各社情況，經(jīng)過認真計算，進行分配，全市上下必須高度重視，堅定完成經(jīng)營計劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作，各社要對收息工作進行認真分析，全面掌握收息重點和難點，及早落實收息計劃，收息責任和收息對象，對欠息大戶摸清情況，落實蹲點清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作為一項日常工作來抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務收入的管理。隨著中間業(yè)務收入項目的增多和收入數(shù)量的增加，加強對中間業(yè)務收入的管理顯得越來越重要。各社要進一步挖掘中間業(yè)務的直接收益，嚴格按規(guī)定納入帳內(nèi)核算，做到應收盡收，堅決杜絕少收漏收和帳外核算現(xiàn)象。三是加強對內(nèi)部風險控制環(huán)節(jié)的管理，強化主管授權、現(xiàn)金、有價單證和重要空白憑證，印押以及轉(zhuǎn)賬、沖賬、掛帳等風險控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，加大對違規(guī)人員的處罰力度，確保安全核算。要狠抓綜合應用決策系統(tǒng)配套會計制度及操作規(guī)程的貫徹落實，以充分發(fā)揮業(yè)務核算在業(yè)務經(jīng)營中的作用。四是進一步加強固定資產(chǎn)管理，加大閑置資產(chǎn)處置力度。要認真落實非生息資產(chǎn)管理辦法，明確職責，加大考核，解決這一制約信用社發(fā)展的“包袱”。
領導信用社會議講話稿篇十
尊敬的各位領導、教官、老師、親愛的同學們：
大家好!
一元復始，萬象更新。今天，我們在這里隆重舉行七年級新生學前教育、國防教育動員大會，首先，請允許我代表新七年級的全體同學，向即將為我們的訓練付出努力的教官們和老師們致以崇高的敬意和深深的感謝!
學校組織開展軍訓活動，不僅僅是為了提高我們的體質(zhì)，更是為了培養(yǎng)我們堅韌不拔的意志，百折不撓的精神，寬廣博愛的胸懷，艱苦奮斗的作風。軍訓是一個大課堂，使我們的行為習慣、生活習慣得到培養(yǎng)，同時它將鍛煉我們的體格，磨礪我們的意志，讓我們學會堅強、寬容，讓我們懂得苦盡甘來的真諦。
我們就像溫室里的花朵，可是不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹呢，軍訓會讓我們第一次真正體會到什么是苦，什么是累;會使我們學會自理;更會教會我們面對困難要堅強，要勇敢。只要你穿上了軍裝，就牢記“我是一個兵”，剛毅將帶代替幼稚，堅強將戰(zhàn)勝懦弱，自立將取代依賴。
同學們，既然參加了這次軍訓就該認真對待自己的選擇，既然選擇了正確的方向就應該勇敢的去錘煉自己。如果我們是一塊磚，那就應該屬于巍峨的萬里長城;如果我們是一抹紅，那就應該染遍祖國的萬里山河。我們只有不畏艱險，才可以傲立峰頂，我們只有不怕困苦，才可以百煉成鋼。
男同學們，你們是不是真正的男子漢?女同學們，你們是不是巾幗英雄花木蘭?既然是精英，就敢于接受挑戰(zhàn);既然優(yōu)秀，就該勇奪第一，才算是英雄好漢!
我堅信，通過這次軍訓，一定會讓我們少一份嬌氣，多一份堅強;少一份怨天尤人，多一份勇往直前，同時我們也會更加懂得自立、自愛、自信和自強。我們必定會在思想上、意志上、性格上得到一次全面的洗禮。
同學們，大家有沒有膽量接受挑戰(zhàn)?有沒有信心奪第一?
為了這次軍訓能以良好的精神風貌和優(yōu)異的軍訓成績，向領導和家長們匯報，在此，我代表20xx級全體同學向各位首長、教官、老師們做出鄭重宣誓：
一、一切行動聽指揮，服從老師和教官的管理。
二、嚴格要求，嚴格訓練，努力完成規(guī)定的軍訓任務。
三、向教官學習，學習他們的好思想、好作風、好品德，并在今后的學習生活中弘揚光大。
四、搞好宿舍的內(nèi)務衛(wèi)生。
加油吧!同學們，美好的明天在等著我們!我們的口號是：掉皮掉肉不掉隊，流血流汗不流淚。預祝新七年級學生軍訓取得圓滿成功!
謝謝大家!
領導信用社會議講話稿篇十一
尊敬的主任，市辦及各聯(lián)社的各位領導、同志們：
大家上午好。豬年春節(jié)剛剛過去，鞭炮聲還未完全平息，**市農(nóng)村信用社業(yè)務經(jīng)營分析例會就在我市隆重召開，這既是對我們極大關心和支持，也是對全市信用社廣大干部職工的巨大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表**市委、市政府，向與會的各位領導、同志們表示熱烈的歡迎，對信合長期以來對我市的關心和支持表示衷心的感謝!
今年以來，我市大力實施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進“六城建設”，搶抓機遇，攻堅克難，實現(xiàn)了“”開局之年經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年全市地區(qū)生產(chǎn)總值208.4億元，同比增長16%;財政總收入36.5億元，增長16%;一般預算收入10.3億元，增長19.6%;城鎮(zhèn)居民可支配收入18592元，增長17.3%;農(nóng)民人均純收入7596元，增長19.8%;繼續(xù)保持了在省、**市的領跑地位，這些成績的取得都是全市上下共同努力奮斗的結果，同時也離不開我們信合系統(tǒng)的大力支持，特別是小強理事長帶領下的聯(lián)社以存款74億、貸款43億的資金實力，占到金融同業(yè)的32%和58%，多年來為我市的縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，成為名副其實的**人民自已的銀行，市委、市政府對聯(lián)社的成績是充分肯定的，為此，我們也將在全市三級干部暨勞模大會上授予聯(lián)社“20xx年度服務地方經(jīng)濟標兵單位”稱號。
20xx年是“”承上啟下的關鍵之年，是我市實施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年。春節(jié)前，在我市新春團拜會上，小強理事長向我們匯報了省聯(lián)社確定聯(lián)社為**市首家改建農(nóng)商行的喜訊，聯(lián)社將由目前的股份合作制改制為股份制，改制后將大大增強服務地方經(jīng)濟的實力，每年上交稅收1.5—2億元,成為我市最具規(guī)模、貢獻最大的本土企業(yè)之一,將對經(jīng)濟社會發(fā)展將起到巨大的推動作用。我們市委、市政府也將全力支持聯(lián)社的改革工作，按照省政府的相關要求，及早成立籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作領導組，協(xié)調(diào)財政、稅務、工商、公安、法院等部門，在組織資金、清收不良、增資擴股等方面出臺傾斜政策，支持聯(lián)社早日改制成功。同時我也希望聯(lián)社廣大干部職工要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新、埋頭苦干、銳意進取，全身心地投入到經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的歷史洪流中，為全面建設小康社會、打造“六城”、實現(xiàn)“六市”目標再創(chuàng)佳績，再立新功!
最后，借此機會，我向大家拜個晚年，祝各位領導、同志們新春愉快、身體健康、萬事如意!祝全市的信合事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
領導信用社會議講話稿篇十二
尊敬的各位領導、各位同學們:
歷時十多天的第二屆“綠緣杯”足球賽在院領導的親切關懷下,在學生處以及團委的大力支持下,在所有參賽的同學們的共同努力下,今天勝利閉幕了!我代表院領導向所有的參賽單位和運動員表示熱烈的祝賀!向為大會提供優(yōu)質(zhì)服務的裁判員和工作人員表示衷心的感謝!
本屆足球賽各參賽單位上學院領導、下到具體工作人員,對球賽的重視程度都是空前的,各單位認真組隊、訓練、比賽,爭相展示同學們健康的體魄和積極向上的精神風貌。參賽的5支代表隊,本著友誼、健康、參與的宗旨,充分發(fā)揚了敢于拼搏、勇于進取的競技精神,賽出了風格和水平,展示了自我形象,贏得了對手尊重。經(jīng)過激烈角逐,經(jīng)貿(mào)系一隊力克群雄、獨占鰲頭,摘取了第一名的桂冠;管理系三隊以及廣媒081代表隊分獲亞軍和季軍。信息系三隊榮獲“體育道德風尚獎”，郭子輝同學獲得最佳球員榮譽稱號。在此,向取得優(yōu)異成績的代表隊和運動員表示誠摯的祝賀!
回顧十多天來的比賽,有許許多多精彩的瞬間將永遠定格在我們的記憶中?？傮w來看,這次足球比賽辦得隆重、熱烈、精彩、圓滿、成功,為綠海學院的體育事業(yè)留下了精彩的一頁,為綠海的體育事業(yè)發(fā)展寫下了濃重的一筆。
足球是媒介,體育是橋梁,通過這次足球賽,達到了以球會友、增進友誼的目的,達到了展示形象、檢驗素質(zhì)的目的,達到了凝聚人心、共謀發(fā)展的目的,再一次展示了綠海學院的精神風貌,加深了外界對我們的了解,鼓舞了士氣,溝通了情感,豐富了生活。應該說,這是一次團結的賽會,是一次勝利的賽會,是一次和諧的賽會,對于進一步提高廣大同學的凝聚力和向心力,團結協(xié)作,奮發(fā)進取,共同打造和諧隊伍,推動我院又好又快發(fā)展必將產(chǎn)生深遠的影響。
此時此刻,本屆比賽即將勝利閉幕。大家相聚的時間雖然短暫,但我們的團結和友誼是永恒的,讓我們帶著美好的記憶和良好的祝愿,期待著下一次相逢。我們熱忱地希望同學們一如既往地支持綠海學院的體育事業(yè),讓我們共同攜手,為打造和諧事業(yè)而努力奮斗!
最后,祝愿老師們，同學們身體健康,工作順利。 謝謝大家!
領導信用社會議講話稿篇十三
各位來賓、同志們，大家好!
六月的x市，花團景簇，芳草如茵;今夜的舞臺，激情飛揚，紅歌嘹亮。今天，我們歡聚一堂，隆重舉辦“在黨的旗幟下——紅色之歌”大型文藝活動，以此紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年。
90年前，在中國人民為改變民族命運如火如荼的斗爭中，中國共產(chǎn)黨應運而生。90年來，中國共產(chǎn)黨團結帶領全國各族人民前赴后繼、頑強拼搏，建立起新中國，進行社會主義革命和建設，推行改革開放，成功開辟中國特色社會主義道路，為中華民族偉大復興打開了前所未有的光明前景。短短90載，中國共產(chǎn)黨見證了一個偉大的奇跡;短短90載，中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建了一部艱苦卓絕的奮斗歷史;短短90載，中國共產(chǎn)黨鑄就了一曲榮耀輝煌的凱歌。
值此中國共產(chǎn)黨建黨90周年之際，x全體員工以首首紅歌寄托我們對黨對祖國的款款深情。通過此次唱紅歌活動，能夠促使我公司全體黨員、干部、群眾思想政治素質(zhì)的明顯提高。同時，也為公司營造出健康向上、團結奮進的良好氛圍，更加激發(fā)廣大員工以高昂的斗志，投身到社會主義x事業(yè)發(fā)展的偉大實踐中去。
傳承紅船薪火，弘揚紅船精神。同志們，讓我們立足當下，展望未來，敞開歌喉，揮灑激情，盡情的唱出我們對黨的一片深情，唱出我們心中無限的激情!
最后，預祝本次紅歌會取得圓滿成功!謝謝大家。
領導信用社會議講話稿篇十四
同志們、朋友們:
在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,中共銅川市委、市人大會、市政府、市政協(xié)在這里隆重舉行春節(jié)團拜會,喜迎新春佳節(jié),暢談美好明天,共商發(fā)展大計。
今天的團拜會,我們邀請了在銅的市級離退休干部,勞動模范、先進典型、優(yōu)秀科技人才代表,中省駐銅各單位主要負責同志,各區(qū)縣四套班子、新區(qū)管委會主要負責同志,市委、市政府各工作部門、直屬機構,市人大、市政協(xié)各專門委員會,各人民團體、各民主黨派、市工商聯(lián)主要負責人和市屬部分重點企業(yè)、事業(yè)單位的主要負責同志。首先,我代表中共銅川市委、市人大會、市政府、市政協(xié)向在座的各位拜年!向全市奮斗在各條戰(zhàn)線的工人、農(nóng)民、勞動模范、知識分子、公安干警和廣大機關干部,向各民主黨派、工商聯(lián)和社會各界人士,向所有關心、支持和積極投身銅川經(jīng)濟社會發(fā)展的朋友們,致以崇高的敬意和新春的祝賀!
剛剛過去的20xx年,是很不尋常、很不平凡的一年。我們在省委、省政府的正確領導下,積極應對宏觀經(jīng)濟形勢的震蕩變化和突發(fā)自然災害,堅持“5523”發(fā)展思路,團結和帶領全市各級黨組織和廣大干部群眾,解放思想,銳意進取,克難攻堅,經(jīng)濟社會發(fā)展和各項事業(yè)建設都取得了新成就。全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值128.65億元,同比增長17.1%,增幅居全省第二位;財政總收入16億元,同比增長32.4%,增幅居全省第三位,其中地方財政收入7.5億元,同比增長25%;全社會固定資產(chǎn)投資完成63.4億元,同比增長11.2%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11008元,同比增長34.7%,增幅居全省第二位,農(nóng)民人均純收入3291元,同比增長25.6%,增幅居全省第三位。
深入開展了以“繼續(xù)解放思想、謀求更大發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動,在全市掀起了以思想大解放推動銅川大發(fā)展的熱潮。組織黨政代表團外出學習考察,學經(jīng)驗、找差距,研究確立了銅川大發(fā)展的新目標:打造煤電、鋁業(yè)、水泥、新興產(chǎn)業(yè)四個產(chǎn)值100億元的產(chǎn)業(yè)集群,規(guī)劃建設新區(qū)南部裝備制造、坡頭載能工業(yè)、黃堡水泥陶瓷、董家河鋁工業(yè)四大工業(yè)園區(qū);建成200萬畝鮮干果基地,使果業(yè)綜合收入達到50億元;建設銅川境內(nèi)高速路綠色寬幅林帶和直觀山坡、新區(qū)周邊和重點區(qū)域、三條流域等三個大綠城市景觀工程,漆水河、沮河、趙氏河流域三個大水城市景觀工程,形成城在林中、水在城中、水綠共映、自然和諧的城市景觀。推動城市綜合實力、群眾生活水平、城市形象的大跨越、大提升,用五年時間實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入翻一番。
搶抓調(diào)控中蘊藏的機遇,項目建設和招商引資工作再創(chuàng)佳績,拉動經(jīng)濟持續(xù)快速增長。堅持“三抓一改一落實”,進一步加大項目工作力度,組織開展了項目建設觀摩活動,表彰先進、查找問題,再掀項目建設的新熱潮。參加了西洽會、農(nóng)高會等十多個大型招商引資活動,到廣東、北京等地招商引資。引進項目116個,新開工項目79個,完成投資28.2億元。與北京實創(chuàng)簽訂了項目合同,與華能、中鋁、中材等大型央企和陜有色、陜煤化達成了合作意向,陜汽集團投資6.2億元在新區(qū)建設大型汽車零部件生產(chǎn)基地。3條日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線即將建成投產(chǎn),還有4條生產(chǎn)線今年將開工建設,全部建成后將形成10條日處理5000噸的水泥熟料生產(chǎn)線,水泥產(chǎn)能可達到20xx萬噸,加上水泥制品等,形成產(chǎn)值100億元的水泥產(chǎn)業(yè)集群;銅川鋁業(yè)技改擴建項目全面投產(chǎn),電解鋁產(chǎn)能達到25萬噸,去年后半年,12萬噸碳素、3萬噸鋁合金圓錠和6萬噸鋁合金棒等鋁的配套加工項目開工建設,爭取再上25萬噸電解鋁及其他深加工項目,延長產(chǎn)業(yè)鏈,使鋁產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值超過100億元;隨著一批煤礦新改建項目完成,煤炭產(chǎn)能已達20xx萬噸,華能銅川電廠一期120萬千瓦項目全面投運,玉華洗煤、索昂水煤漿等煤的轉(zhuǎn)化加工項目建成投產(chǎn),華能銅川電廠二期2×100萬千瓦項目、銅川鋁業(yè)2×30萬千瓦自備電廠力爭今年開工,這些項目完成后,煤電產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)值可達100億元。陶瓷產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新、擴大工藝陶瓷的基礎上,兩條墻地磚生產(chǎn)線、電瓷技改擴建項目建成投產(chǎn),中土建筑陶板項目開工建設;旺旺食品擴建項目、佰度食品、中星新材料二期等一批新興產(chǎn)業(yè)項目建成投產(chǎn),并力爭再上一批新的裝備制造、陶瓷、食品、醫(yī)藥、電源項目,使新興產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值達到100億元。中央擴大內(nèi)需十項措施出臺后,我們迅速行動,跑部進廳,千方百計爭取項目資金,共上報9大類67個打捆項目,涉及資金150.39億元,已到位項目19個,資金2億元。由8名市級領導負責包抓7戶政策性破產(chǎn)企業(yè)和3戶企業(yè)改制,順利完成了國企改革任務。出臺了加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,開展全民創(chuàng)業(yè),非公有制經(jīng)濟對全市經(jīng)濟貢獻率不斷提升。
認真貫徹落實xx屆三中全會精神,農(nóng)民增收步伐加快,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件顯著改善。抽調(diào)千名干部駐村入戶宣講xx屆三中全會精神,結合實際制定了我市貫徹中央決定的《實施意見》,出臺了《農(nóng)民增收規(guī)劃》和加快果業(yè)、畜牧業(yè)發(fā)展的兩個《決定》,確立了五年內(nèi)農(nóng)民人均純收入翻一番,到20xx年達到6000元,到20xx年再翻一番的目標。進一步加快果牧特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提前一年建成了160萬畝鮮干果基地,實現(xiàn)農(nóng)民人均4畝果,力爭再用三年時間,再栽植40萬畝鮮干果,使鮮干果面積達到200萬畝,實現(xiàn)農(nóng)民人均5畝果。大力發(fā)展以奶牛小區(qū)養(yǎng)殖為重點的畜牧業(yè)和中藥材、蔬菜、烤煙等特色產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民增收提供有力的產(chǎn)業(yè)支撐。(下轉(zhuǎn)第二版)
新農(nóng)村建設繼續(xù)堅持“抓兩頭、帶中間”,實現(xiàn)了村村通電、通廣播電視,80.7%的村通達了柏油路和水泥路,解決了4.25萬人的安全飲水問題,完成了20個新農(nóng)村示范村和20個扶貧開發(fā)重點村建設,省上在我市召開了全省農(nóng)村飲水工程和造林綠化兩個現(xiàn)場會。
拉大城市框架,提升城市形象,人民群眾的城市自豪感不斷增強。按照“老市區(qū)―耀州區(qū)―新區(qū)―坡頭”的大城市格局,新區(qū)基礎設施建設、人氣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有了新的提高,老市區(qū)人居環(huán)境有了新的改善,投資1.6億元、跨度1.2公里的玉皇閣特大橋建成通車,使坡頭工業(yè)園區(qū)融入城市主框架。成功舉辦了慶祝建市50周年系列活動,展示了建市50年取得的輝煌成就,銅川的知名度和影響力進一步提高。創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市從20xx年開始啟動,實施了十大創(chuàng)衛(wèi)工程,累計投資18.56億元,去年一舉通過了省級考核驗收。累計關閉31條水泥污染生產(chǎn)線,繼續(xù)開展煤煙污染治理,良好以上天數(shù)達到333天,受到了省上通報表彰。
實施了銅川民生十大工程,著力解決事關民生的突出問題,構建和諧銅川取得新成效。制定了銅川民生十大工程規(guī)劃,完成投資10.8億元,一批民生重點項目建成使用。通過增加就業(yè)崗位、開展全民創(chuàng)業(yè)、落實增收政策等,多渠道增加群眾收入,新增就業(yè)1.58萬人,勞務輸出7.7萬人次,城鄉(xiāng)居民增收步伐加快。棚戶區(qū)改造和沉陷區(qū)滑塌區(qū)居民整體搬遷快速推進,建成經(jīng)濟適用房和廉價廉租房19萬平方米,2300余戶群眾喜遷新居,累計建成110萬平方米,11400戶、4萬群眾喜遷新居。開展了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險試點,城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應保盡保,農(nóng)村新合療參合率達到97%。中小學危房改造全面完成,城鄉(xiāng)九年免費義務教育全面落實。堅持把穩(wěn)定作為第一責任,抓好六條戰(zhàn)線的工作,打好三大戰(zhàn)役,開展了四級領導大接訪活動,排查化解各類矛盾糾紛。加強安全檢查和專項整治,沒有發(fā)生大的安全事故,社會大局和諧穩(wěn)定。
以改革創(chuàng)新精神全面加強黨的建設,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,形成了抓機遇、謀發(fā)展、促和諧的強大合力。樹立憑政績、重實干的用人導向,真正使政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾信任、善于領導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部得到提拔重用。開展了“黨建領航”主題活動,充分發(fā)揮各級黨組織在經(jīng)濟建設、社會建設、文化建設中的領路導航作用,圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。在全市上下大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風,鼓勵干部敢闖敢干,破解難題,只找能干的辦法,不說不行的理由,不斷開創(chuàng)新局面。全面落實黨風廉政建設責任制,在全省率先開展了區(qū)縣黨政一把手和市級部門主要領導述職述廉,加強對各級領導干部的監(jiān)督。堅持和完善人民代表大會制度,支持人大及其會依法履行職能。支持政協(xié)圍繞團結和民主兩大主題履行職能,積極參政議政。支持工、青、婦等人民團體和群眾團體依照法律和各自章程開展工作,社會各方面的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。
成績來之不易,是全市上下團結拼搏、扎實苦干的結果,也凝聚著在座各位的辛勤和汗水。各位離退休老領導,曾為銅川發(fā)展做出過突出的貢獻,如今依然關心、支持著銅川的發(fā)展;勞動模范、優(yōu)秀科技人才和各方面的先進典型,發(fā)揮示范帶動作用,無私奉獻,開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績;各位企業(yè)領導帶領廣大職工積極迎接挑戰(zhàn),搏擊市場風浪,推動企業(yè)改革發(fā)展;各民主黨派、各人民團體充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,調(diào)動一切有利因素,積極參與經(jīng)濟社會建設;中省駐銅各單位圍繞全市工作大局,主動服務于地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展,是我市加快發(fā)展的重要力量;省級各新聞媒體長期關注銅川發(fā)展,積極宣傳銅川改革發(fā)展取得的新成就,為擴大銅川影響、提升銅川形象發(fā)揮了積極作用;各區(qū)縣、各部門、各單位認真貫徹落實市委、市政府的決策部署,團結和帶領廣大干部群眾,扎實工作,開拓進取,取得了新的工作成績。在此,我代表中共銅川市委、市人大會、市政府、市政協(xié)向大家表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
年初召開的市委十屆四次全會,對20xx年全市各項工作作了全面安排部署。在新的一年,我們要認真貫徹中省的一系列重大工作部署,積極應對宏觀經(jīng)濟形勢變化,繼續(xù)堅持“5523”發(fā)展思路,保持招商引資和項目建設的強勁勢頭,爭取更多的項目資金,拉動經(jīng)濟持續(xù)快速增長;加快200萬畝鮮干果基地建設,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件;實施大水大綠城市景觀工程,適時啟動創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作;以民生十大工程為抓手解決好事關民生的突出問題,推動城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長。
同志們,朋友們,新的一年蘊育著新的生機。讓我們進一步解放思想,搶抓機遇,團結拼搏,再創(chuàng)佳績,奮力邁出銅川大發(fā)展的新步伐。
最后,祝大家新春愉快,身體健康,工作順利,闔家幸福!
謝謝大家!
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