無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
安全對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生，對(duì)我們化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，它包含的意義尤為深刻：安全就是責(zé)任，安全就是生命，安全就是效益。安全意味著什么，對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康;對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著幸福;對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展;對(duì)于一個(gè)國(guó)家，安全意味著強(qiáng)大?！鞍踩?zé)任，重于泰山”。如果沒(méi)有安全作為保障，健康、幸福、發(fā)展就化為烏有.企業(yè)要想發(fā)展和進(jìn)步，安全第一是前提，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。
在危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中，由于生產(chǎn)過(guò)程涉及化學(xué)品眾多，工藝條件復(fù)雜，自動(dòng)化程度高，往往管理上一些小的疏忽，就容易造成事故的發(fā)生，對(duì)個(gè)人和企業(yè)都帶來(lái)巨大的損失。作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，我們?cè)诟愫蒙a(chǎn)的同時(shí)，必須狠抓安全生產(chǎn)管理，最大限度減少事故發(fā)生，落實(shí)體系建設(shè)：
一、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)必須定期識(shí)別、獲取、評(píng)審國(guó)家、行業(yè)、監(jiān)管部門(mén)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)轉(zhuǎn)化修訂為本單位實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)相符的安全管理制度，它們包括安全綜合管理、安全是技術(shù)管理、職業(yè)安全健康管理、事故及緊急應(yīng)變管理等。在各項(xiàng)制度建立中安全教育制度、安全檢查制度、事故管理制度、安全責(zé)任制、特種設(shè)備管理制度為重中之重，需要我們不斷的對(duì)所建立的制度進(jìn)行審查和改進(jìn)。目前危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)在制度方面普遍存在的不是制度的建立問(wèn)題，而是制度貫徹執(zhí)行問(wèn)題。我們只有嚴(yán)格按照制度要求的步驟、要求去執(zhí)行，才可以確保安全生產(chǎn)。
二、健全和完善安全臺(tái)帳
化學(xué)品生產(chǎn)過(guò)程中存在易燃易爆、有毒有害等危害因素，建立健全安全隱患排查臺(tái)賬，完善安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制。建立檢修過(guò)程中安全臺(tái)帳、安全票據(jù)?；瘜W(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全臺(tái)帳主要指?jìng)€(gè)人防護(hù)用品使用維護(hù)臺(tái)帳、各類作業(yè)票據(jù)的管理，其中明火作業(yè)許可證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證是檢修作業(yè)中不可或缺的票據(jù)。在進(jìn)行此類作業(yè)時(shí)，因?yàn)榇嬖诒ā⒒瘜W(xué)品灼傷、中毒、高空墜落的危險(xiǎn)，所以在作業(yè)前必須經(jīng)過(guò)安全管理部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)檢查、檢測(cè)和審查，領(lǐng)取相應(yīng)的作業(yè)票據(jù)后方可作業(yè)。在安全作業(yè)票據(jù)實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)票據(jù)的內(nèi)容、審批流程往往容易形式化，或者有與實(shí)際不符的要求，或者審批時(shí)間漫長(zhǎng)，工作效率低下，這將是安全臺(tái)帳需要改進(jìn)的一個(gè)方面。安全臺(tái)帳是我們安全管理工作中的重要環(huán)節(jié)，是安全措施實(shí)施的憑證之一，我們應(yīng)該通過(guò)有效的形式，重視安全臺(tái)帳的建立和完善，確保檢修正常生產(chǎn)的進(jìn)行。
三、有針對(duì)性開(kāi)展安全培訓(xùn)與教育
現(xiàn)代化的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)往往涉及壓力容器、壓力管道等各種特種設(shè)備，生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在多樣的危害因素，所以對(duì)安全教育培訓(xùn)則要求更加嚴(yán)格。除正常進(jìn)行的三級(jí)安全教育外，我們應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的必需的安全知識(shí)培訓(xùn)，先進(jìn)設(shè)備安全操作規(guī)程培訓(xùn)等。
四、抓好安全文化基礎(chǔ)建設(shè)
一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)長(zhǎng)期處于不敗地位，對(duì)外“安全形象”同樣至關(guān)重要，而“安全形象”則主要體現(xiàn)在企業(yè)的安全文化建設(shè)上。企業(yè)安全文化建設(shè)對(duì)象涉及包括企業(yè)員工在內(nèi)的所有大眾、家庭、社會(huì)，范圍包括人類能到達(dá)活動(dòng)的所有地方，它強(qiáng)調(diào)員工、全民、人類的身心的安全與健康，主要通過(guò)傳播、宣傳、科學(xué)普及、教育、倡導(dǎo)、法律等手段，從人的思想、意識(shí)、觀念、人生價(jià)值觀、道德行為去啟發(fā)教育人，企業(yè)安全文化對(duì)人的整個(gè)人生過(guò)程不斷影響，提高人的安全素質(zhì)即安全技術(shù)和安全文化知識(shí)，安全的社會(huì)適應(yīng)力和安全的生理、安全的心理承受能力。比如對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針政策、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行宣傳，對(duì)員工整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中注意事項(xiàng)進(jìn)行要求，通過(guò)各種形式進(jìn)行事故教訓(xùn)、操作規(guī)程宣傳，都屬于企業(yè)文化建設(shè)的一種。
五、隱患整改“閉環(huán)管理”
“閉環(huán)管理”即對(duì)某一管理行為的全程進(jìn)行持續(xù)關(guān)注和促進(jìn)，而并不是只發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不解決問(wèn)題，主要強(qiáng)調(diào)行為的完整性。?；飞a(chǎn)由于涉及有毒有害?；?、高溫高壓的特種設(shè)備，所以要求我們必須定期的進(jìn)行安全檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題時(shí)及時(shí)通知隱患部門(mén)，制定整改措施并盡快實(shí)施，以防止此類事故發(fā)生。但這就是我們往往容易忽視的一點(diǎn)，即事故隱患在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)了，也提出了，但卻不注重后期的追蹤整改，易造成事故的發(fā)生，整個(gè)整改環(huán)節(jié)沒(méi)有形成一個(gè)“回路”，即沒(méi)有形成一個(gè)有效的閉環(huán)。同樣，我們?cè)诎踩芾砉ぷ鞯恼麄€(gè)過(guò)程中也同樣適用這個(gè)“閉環(huán)管理”。
六、開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5s”科學(xué)管理
“5s”即整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，該管理活動(dòng)是從日本企業(yè)引進(jìn)的一項(xiàng)比較成功的管理方法。整理指工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西;整頓指把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理：清掃指將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài);清潔指維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生;修養(yǎng)指通過(guò)進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的境界。
七、建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序
化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)流程、行為、動(dòng)作都應(yīng)該建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，它的每一個(gè)控制參數(shù)的改變都可以從作業(yè)程序中查到，如開(kāi)車啟動(dòng)程序、超壓處理程序、異常停車處理程序等等，而當(dāng)由于某些原因建立的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序不能適應(yīng)當(dāng)前的作業(yè)要求時(shí)，我們則要及時(shí)加以更正和完善。
八、事故管理全面化、科學(xué)化
事故管理包括事故檔案建立、事故統(tǒng)計(jì)分析、事故處理追蹤三個(gè)方面。事故檔案建立主要是對(duì)事故發(fā)生時(shí)及事故發(fā)生后救援、處理的過(guò)程的記錄;事故統(tǒng)計(jì)分析主要是為了預(yù)防類似事故的發(fā)生對(duì)事故原因的具體分析;事故處理追蹤指責(zé)任人處理情、再教育況追蹤、各種預(yù)防措施落實(shí)情況追蹤。另外，未遂事故人們認(rèn)為它沒(méi)有直接的損失，往往忽視它的危害，卻不知未遂事故其實(shí)是傷亡事故的最大殺手，特別是?；飞a(chǎn)企業(yè)要非常重視未遂事故的記錄、分析、處理。有效科學(xué)的事故管理可以讓我們從以往的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，避免同類事故的發(fā)生，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
九、保證應(yīng)急救援體系的充分性
根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，?；飞a(chǎn)企業(yè)必須建立自己的應(yīng)急救援體系，保證事故發(fā)生時(shí)可以最大程度的降低各方面損失。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理體系屬于企業(yè)危機(jī)管理體系的重要組成部分，涵蓋了事故預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和事后恢復(fù)4個(gè)階段。應(yīng)急救援體系的充分性包括救援知識(shí)的培訓(xùn)、定期的演練、內(nèi)容的更新、設(shè)施的保障等。是企業(yè)發(fā)生事故時(shí),避免遭受毀滅性打擊的最后一道防線,
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