最優(yōu)就職表態(tài)發(fā)言稿范文(13篇)

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最優(yōu)就職表態(tài)發(fā)言稿范文(13篇)
時間:2023-11-03 10:21:29     小編:雨中梧

人與自然和諧共生是可持續(xù)發(fā)展的重要理念,我們應(yīng)該踐行綠色生活。總結(jié)一定要客觀真實,不夸大、不縮小實際情況??偨Y(jié)范文可以激發(fā)我們撰寫總結(jié)的興趣,讓我們更有動力去寫好總結(jié)。

就職表態(tài)發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天進行工會主席民主選舉,大家把選票投給我。此時此刻,我內(nèi)心非常激動,同時也感到肩頭責(zé)任重大,作為新任的工會主席,我將盡最大的努力擔負起工會主席這個光榮的責(zé)任。在此,我先做一個表態(tài):我相信自己的能力,同樣更需要大家的支持和幫助,我們同心協(xié)力,把公司工會工作搞得更好,把公司建成和諧幸福的大家庭!

工會作為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,肩負著新的歷史使命,代表著廣大職工的根本利益。我們將立足本職崗位,積極奉獻,在做好本職工作的同時,關(guān)心周圍同志的生活。在黨總支和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與民主管理工作,發(fā)動和組織廣大會員勤奮工作,愛崗敬業(yè)。積極宣傳《工會法》,提高身邊會員的維護權(quán)利意識、參與意識,以身作則,帶領(lǐng)職工群眾積極投身于公司生產(chǎn)建設(shè)中,用實際行動樹立工會委員會形象。努力提高自身政治素質(zhì),在工作中起到模范帶頭作用,服務(wù)公司工作大局,切實履行職責(zé),建設(shè)一個群眾信賴的組織。

各位委員,同志們,工會工作對我們而言是新起點,新的開始,衷心希望大家對我們的工作多指教、多幫助、多支持。我將以勤勉務(wù)實的工作,以實實在在的行動來報答大家對我的信任和期望。

謝謝大家!

就職表態(tài)發(fā)言稿篇二

隨著集團公司改革的不斷推進和深化,社區(qū)在發(fā)展和穩(wěn)定任務(wù)越來越艱巨的情況下,局黨委、勘探局從切實推進社區(qū)發(fā)展,促進社區(qū)穩(wěn)定出發(fā),調(diào)整、充實了社區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,這充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對南陽社區(qū)的關(guān)心和支持,也充分體現(xiàn)了局黨委、勘探局對南陽社區(qū)的高度重視。在這里,我代表班子成員表態(tài)發(fā)言:

面對社區(qū)面臨的發(fā)展和穩(wěn)定的困難,新的領(lǐng)導(dǎo)班子要進一步解放思想,強化開拓創(chuàng)新意識,根據(jù)形勢的變化和穩(wěn)定工作日益報漏出來的新問題,進一步理順工作思路,強化工作重點,找出新的目標,實現(xiàn)新的跨越。

要立足社區(qū)基礎(chǔ)薄弱、設(shè)施老化、遺留問題多、穩(wěn)定壓力大的實際,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀;針對社區(qū)存在的問題,理清思路、明確方向、抓住重點、解決難點,確保社區(qū)在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)新的發(fā)展。

在具體工作中,要發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng),一切從實際出發(fā),不主觀蠻干,不急功近利,不好高騖遠,不好大喜功,力求把涉及到群眾利益的每一項工作做好,把每一件事情辦好,認真履行職責(zé),把主要精力放在維護社區(qū)穩(wěn)定、推進社區(qū)發(fā)展的事業(yè)中。

從某種意義上講,團結(jié)是班子建設(shè)的首要問題,也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識中求團結(jié),在信任中求融洽。大事講原則,小事講風(fēng)格,相互尊重、相互諒解、及時補臺,自覺維護班子的團結(jié),努力創(chuàng)造和諧環(huán)境,每位成員都要努力提高自己團結(jié)人的能力,同時還要不斷提高自己被人團結(jié)的素質(zhì)。

牢固樹立“以民為本”的理念,在社區(qū)服務(wù)中,面對廣大居民的需求和生活,我們必須切實做到知民之苦,在改善居民生活環(huán)境上下功夫;知民之憂,在理順居民情緒上盡責(zé)任;知民之盼,在幫助居民解決困難中謀良策;知民之力,在凝聚居民力量上辦實事。

要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,不斷提高政治理論水平,強化政治意識和政治上的敏銳性,提高駕馭全局、把握全局的能力。

就職表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

我剛剛在會上宣布了我的就職決定。在此,我對組織的培育和信任表示衷心的感謝,對xxx領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助表示衷心的感謝。十年來,我從一名普通的工作人員走到今天的xx領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。每一步的成長都是xx各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),是全體同仁的熱情幫助和大力支持的結(jié)果??梢哉f,沒有組織的培訓(xùn)和教育,沒有每個人的愛和關(guān)懷,我現(xiàn)在的成長就不會有進步。今天,對我來說,這不僅是本組織的信任和愛,也是一種新的考驗和挑戰(zhàn)。我很清楚,我的知識、經(jīng)驗、經(jīng)驗和能力與組織和每個人的要求之間仍有必要的差距。在今后的工作中,我將努力做到以下三點:

1。講政治,始終保持政治上的清醒和堅定。始終堅持學(xué)習(xí)不放松,不斷提高自身綜合素質(zhì),以理論成熟確保政治堅定,以工作能力的提高確保自身工作的發(fā)展,真正樹立整體意識,做好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。

2.工作勤奮務(wù)實。立足自己的工作,實現(xiàn)主人公的蛻變,從零開始學(xué)習(xí),從新要求自己,言行一致,把每一項工作做好,穩(wěn)步前進。

3.注意紀律,嚴格遵守廉政規(guī)章制度。清正廉潔,認真落實廉政建設(shè)責(zé)任制,始終保持清醒的頭腦,處處嚴于律己,自覺理解大家的監(jiān)督,慎獨、慎初、慎微,自尊自省,自我警告和自我鼓勵。

親愛的領(lǐng)導(dǎo)同志們,在今后的工作中,無論組織把我安排在哪里,我都會繼續(xù)加倍努力,充分發(fā)揮我的特長特長,努力做好工作,保持和樹立xx干部的良好形象,永遠不辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)人的信任和期望。

最后,我衷心感謝組織部領(lǐng)導(dǎo)和在座的'各位領(lǐng)導(dǎo)。非常感謝。

就職表態(tài)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

剛才會上宣布了關(guān)于我的任職決定,首先衷心的感謝組織的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝同事們的支持和幫助.

新的崗位,對我而言,是一個嶄新的起點,更是一個新的考驗和一份責(zé)任.在今后的工作中,我將以飽滿的熱情,求真的態(tài)度,務(wù)實的作風(fēng),全力做好各項工作,不辜負組織的信任和期望.在此,我作以下表態(tài):

堅持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),努力學(xué)習(xí)政治理論,進一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性.刻苦專研工程專業(yè)知識,拓展知識面,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高自我整體素質(zhì).

江西公司綜合樓工程已進入尾工階段,施工現(xiàn)場點多面廣,()任務(wù)仍十分艱巨.作為工程部副職,我必須盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,真抓實干,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展現(xiàn)場施工管理工作,努力實現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、進度、造價的可控在控.

在工作中擺正自己的位置,做到顧大局、講團結(jié)、當好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,自覺維護好部門的團結(jié),做到主動不盲動、到位不越位,補臺不拆臺,盡心盡力做好各項工作.

牢固樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,以《廉政準則》為標準嚴格要求自己,堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕,自重、自省、自警、自勵,做到以身作則、廉潔行政.

最后,再次感謝大家,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往地對我予以支持和幫助,并在工作中予以監(jiān)督.

就職表態(tài)發(fā)言稿篇五

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的戰(zhàn)友們:

剛才會上宣布了總隊黨委對我們50個人的任職命令,在此我代表這次新晉職的全體干部,首先感謝各級組織對我們的長期培養(yǎng)和關(guān)心,其次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的悉心指導(dǎo)和教誨,再次感謝全體官兵對我們的熱忱幫助和支持!

這次新任職,既是對我們工作的一種認同與肯定,更是一份希望和重托。面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,我們將把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、新的境界,盡快進入新的角色,以良好業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的重托與期望。為此,我代表我們這次提職的50個人特表決心如下:

一是要做踐行宗旨,忠誠于黨的表率。我們將始終保持高度的政治敏銳性、鑒別力,立場堅定、旗幟鮮明,克己奉公、無私奉獻,時刻把黨和人民的利益放在至高無上的地位,不為任何風(fēng)險所懼,不被任何干擾所惑。將真正把執(zhí)法為民、公平正義、嚴守法紀等理念根植到頭腦中,落實到行動中,貫穿到執(zhí)法中,不斷密切與人民群眾的血肉聯(lián)系,構(gòu)建和諧警民關(guān)系,始終做黨的忠誠衛(wèi)士和人民群眾的貼心人。

二是要做勤思善學(xué),務(wù)實創(chuàng)新的表率。我們將真正把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求、一種境界、一種使命,堅持馬克思主義的學(xué)風(fēng),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。通過加強學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu),樹立科學(xué)理念,拓寬工作思路,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)部隊建設(shè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

三是要做無私奉獻,爭創(chuàng)一流的表率。我們將懷著深深的感恩情懷,把進步視為新起點,把崗位作為大舞臺,把工作當作加油站,在各級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以時不我待的進取精神、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)、舍我其誰的強烈責(zé)任感,爭就爭第一,干就干最好,爭先創(chuàng)優(yōu)、越級進位,創(chuàng)品牌、樹形象,讓黨委、政府放心,讓人民群眾滿意。

四是要做團結(jié)共事,和諧發(fā)展的表率。團結(jié)就是力量。我們將牢固樹立“三個為重”思想:即以事業(yè)為重、以大局為重、以友誼為重。做到“三個互相”:即主官與成員之間、成員相互之間、領(lǐng)導(dǎo)和部屬之間要互相尊重、互相關(guān)心、互相理解。做到“三個不爭”:即不爭權(quán)、不爭利、不爭功。自覺做到分工不分家、相互補臺不拆臺,形成心齊氣順、風(fēng)正勁足干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

五是要做嚴于律己,勤政廉政的表率。我們將牢固樹立“部隊有憂我揪心、官兵有難我不安”的思想,管好“三個圈”,即:“生活圈”、“社交圈’、“娛樂圈”,算好“三筆賬”,即:政治賬、經(jīng)濟賬、親情賬,過好三道關(guān),即:地位觀、權(quán)力觀、利益觀,當好三種人:政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、廉政上的清白人,不為錢誘、不為物惑、不為名累、不為利迷,始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,爭當新時期延安精神的傳承者和接班人。

十八大消防保衛(wèi)戰(zhàn)的鏗鏘戰(zhàn)鼓,已經(jīng)在三秦大地擂響,在我們心中也熊熊燃燒著奮勇拼搏的火樣激情!就讓我們與全體戰(zhàn)友攜手并肩,戮力同心,在預(yù)祝黨的十八大勝利召開的同時,共同勾畫和描繪陜西消防更加美好燦爛的明天,請領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們看我們的實際行動吧!

此致!

敬禮!

就職表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的xxxx領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,我要感謝組織對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任,把我安排到xxxx這一重要的工作崗位上來。此時此刻,我的心情比較復(fù)雜,可以用三個詞來形容,“高興、激動、擔心”。

高興,是因為我所付出的努力和所做的工作得到了組織及各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可,使我從一名普通的xxxx來到xxxx工作,并擔任xxxxxx,今天組織又安排我到xxxx這個重要部門來工作,我為能夠得到組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任而感到高興。

激動,是因為今天xx單位的xx領(lǐng)導(dǎo)………親自把我送到了xxxx,讓我十分感動、激動,這是對我的最大鼓勵,使我面對全新的工作充滿了信心和勇氣。在此,我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝,正是有各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助,才使我不斷的成長、成熟起來,謝謝大家。

任能否勝任好xxxx這一重要職務(wù)有些擔心。因為這對我來說意味著更重的責(zé)任、更高的要求、更大的挑戰(zhàn)。但我相信,有xxxx單位各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持、幫助,我一定能夠盡快轉(zhuǎn)換角色、熟悉工作,適應(yīng)新崗位、新要求的需要,切實履行好崗位職責(zé)、做好本職工作。

希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多給予幫助和支持,多提批評意見,我將會虛心聽取、努力改正,共同完成好各項工作任務(wù)。

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

今天我被公司任職為xxx職務(wù),這是各位領(lǐng)導(dǎo)和在座各位對我的信任和支持,在此,我對各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任與支持,表示最衷心的感謝!

面對新崗位,履行新職責(zé),完成新使命,我深感責(zé)任和擔子很重,壓力也很大。但我會把今天作為一個新的起點,以新的姿態(tài)、積極的工作熱情,承擔起這個理應(yīng)承擔的責(zé)任和義務(wù),切實履行好職責(zé),盡快進入新的角色,全力以赴做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此,我作五方面的表態(tài):

第一,強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,圍繞公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理決策,認真扎實的開展工作。

第二,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快進入角色,更好地擔負起工作的責(zé)任。第三,認真履職。銳意進取、永不懈怠,腳踏實地,扎扎實實地把焦化廠安全生產(chǎn)工作貫徹落實好。

第四,精誠團結(jié)。認真聽取同事們的意見,注重工作方式方法,積極主動地深入職工當中談心論事,做好個人服從組織,下級服從上級工作,維護焦化廠集體形象和班長權(quán)威。

第五,嚴格自律。我要時刻用好組織和領(lǐng)導(dǎo)、同事們賦予我的權(quán)力,嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定,堅決抵制腐朽落后思想侵蝕,老老實實做人,干干凈凈做事,決不以權(quán)謀私,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。

我一定始終牢記使命,珍惜崗位,在今后的日子里,我將會用實際行動交上一份讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、職工同事們滿意的答卷,決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的信任、希望和重托。

就職表態(tài)發(fā)言稿篇七

20xx年5月的一個工作日,天氣晴朗,陽光燦爛。上班不久,我就接到了頂頭上司張經(jīng)理(s銷售分公司的經(jīng)理)的電話,讓我去他辦公室一趟。我剛走進張經(jīng)理的`辦公室,他就開門見山地對我說:“高強,集團公司人力資源部發(fā)來了通知,省內(nèi)的d分公司經(jīng)理職位空缺了,讓省內(nèi)其他分公司推薦候選人。你想去嗎?”

我今年31歲,畢業(yè)于北方一所理工科大學(xué),雖然大學(xué)時讀的是工科專業(yè),但是一直對市場銷售之類很感興趣,畢業(yè)后就在ab公司下屬的s銷售分公司做了銷售代表。ab公司是一家機電儀表類產(chǎn)品的制造和銷售商。公司一直很重視市場推廣與產(chǎn)品銷售,在全國大多數(shù)中心城市都設(shè)有銷售分公司。經(jīng)過多年的努力,公司開發(fā)的系列產(chǎn)品在市場上擁有了較強的知名度。八年來,我在s分公司的銷售業(yè)績持續(xù)攀升,近幾年來基本上都在前三名之列,而且也是s分公司最資深的銷售代表。這兩年我開始留意公司的升遷機會,很想在經(jīng)理的位子上試一試。今天聽到張經(jīng)理的詢問,我興奮地回答:“太好了,張經(jīng)理,我很想去?!?/p>

接下來的一系列選拔考核環(huán)節(jié)我都表現(xiàn)的不錯,最終如愿以償,被公司聘為d銷售分公司的經(jīng)理。在我看來,分公司經(jīng)理就是首席銷售代表,只不過權(quán)力和責(zé)任更大些。而要完成銷售指標,也只是小菜一碟。而且,我還可以嘗試我自己的管理理念:像對待自己一樣對待手下的銷售代表。

新官上任

6月18日,我簽訂了新的聘任合同。三天之后,我和另外11名新上任的經(jīng)理去ab公司總部接受了為期5天的經(jīng)理入職培訓(xùn)。我們像是又回到了大學(xué)。厚厚300頁的管理理論教材就放在我們面前:戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品定位、績效評估、人員問題診斷、設(shè)定期望、分派任務(wù)、指導(dǎo)、反饋。培訓(xùn)結(jié)束前的會議上,公司的營銷總監(jiān)告訴我們,公司最近正在進行新產(chǎn)品(x系列產(chǎn)品)的推廣,以應(yīng)對主要競爭對手的挑戰(zhàn)。因此,ab公司期待著我們各銷售分公司能夠在心產(chǎn)品的市場開發(fā)方面多做一些工作。公司的人力資源經(jīng)理老劉在發(fā)言中提醒我們要把團隊建設(shè)作為一項重要工作。散會時,他遇到了我,拍了一下我的肩膀,告訴我有事可以隨時找他。在公司組織的選拔面試時我就見過他;當時他也是這么對我說的。

6月30日,星期一,我正式在d銷售分公司走馬上任。除了行政部門和財務(wù)部門的3位員工外,我的手下還有16位銷售代表。整個上午我都顯得很緊張,什么也沒做,只是整理整理文件,然后通知銷售代表下午一個一個來見我。

下午1點左右,d分公司最年輕的銷售代表小麗進來了。我告訴她,我已經(jīng)看過她的最新報告,覺得她應(yīng)該改變一下對cl這個客戶的策略。小麗點點頭,沒說什么。在接下來的時間里,我挨個向銷售代表詢問了他們的目標、抱負、對產(chǎn)品的看法及建議。這些也正是我以前做銷售代表時一直希望張經(jīng)理問我的。有四個銷售代表很賣力地向我顯示他們以往的業(yè)績,還有幾個銷售代表比較沉默,就想知道我對他們有何期望,居然有兩個銷售代表與我聊得比較熟悉了,很想知道我是怎么獲得晉升的。面談進行得很順利,只是隨著下午的時間慢慢過去,我突然意識到我似乎想讓他們具備和我一樣的動機,和我一樣的銷售才能。我這樣想對不對呢?我有些疑惑。

4:30左右,李明來了,他首先對自己銷售業(yè)績的下滑表示了歉意,因為他家里出了點事。我對他說,要兼顧好工作與家庭是一件非常不容易的事。看到他嘴唇開始有點顫抖,我便做起了“老大哥”來,“小李,以后有什么事情可以隨時來找我?!彼偃蛭冶硎靖兄x,并同我握了握手。

幾天后,我收到張經(jīng)理發(fā)來的一條短信,上面寫著:“祝你好運,高強。我的信條是:50%的人員培養(yǎng),30%的銷售和產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo),30%的規(guī)章制度遵守。對,要做到110%?!碑敃r,我一頭霧水,不知道他要說什么。

艱難的經(jīng)理工作

最初的兩周轉(zhuǎn)眼就過去了,就好像在一個暴風(fēng)雨的深夜開車,你突然意識到自己想不起剛才的10公里路是怎么開過來的。這段時間,我一直在仔細研究“x系列”產(chǎn)品的一些細節(jié)。(對于銷售代表來說,這個“x系列”產(chǎn)品需要他們改變以往的一些銷售習(xí)慣。)在入職培訓(xùn)時,人力資源經(jīng)理老劉曾建議,我們應(yīng)該在熟悉了分公司之后,再舉行第一次銷售會議。但現(xiàn)在,我已經(jīng)忍耐不住了,覺得是時候展示一下經(jīng)理的風(fēng)采了,于是我把第一次會議定在了7月16日,星期三。我永遠不會忘記那一天。

會議一開始,我先闡述了一下d分公司的新規(guī)章:利潤、服務(wù)、合規(guī)。然后,我把重點放在了對“x系列”產(chǎn)品的介紹上,要求大家把銷售的重心轉(zhuǎn)到“x系列”產(chǎn)品的銷售方面。這時,老王插話了。

來d分公司之前,我就知道老王是這里的頭號銷售代表,15年來銷售成績一直良好。上次和他談話時,他只是在聽我說,不記得他說過什么。老王說道:“經(jīng)理,這是新產(chǎn)品,如果我們集中力量做‘x系列’的銷售,大家的業(yè)績都得下來,提成自然少了。我可沒興趣?!?/p>

老王的話顯然很對大家的胃口,一些銷售代表開始附和。還有隱隱的竊竊私語,

似乎在說有關(guān)我的話。我有種感覺,他們好像查過我的底細,知道我在s分公司的銷售成績從來沒有得過第一。

我清了清嗓子,說道:“并不是每個人都看重金錢和個人利益,我們做銷售代表要敢于面對挑戰(zhàn)?!崩贤跤植逶捳f:“說實話,錢并不是萬能的,但是沒有錢卻是萬萬不能的?!贝蠹液宓男α恕N矣行┌l(fā)窘,提高聲音繼續(xù)說:“不管你喜不喜歡,ab公司要開始把重點放在‘x系列’產(chǎn)品的銷售上了”。也許看到我有些氣惱,大家都不再說話,會議就這樣結(jié)束了。

接下來的兩個星期,16位銷售代表爭相占用了我的大部分時間,而在余下的時間里,我不是忙于處理銷售代表之間的爭端,就是疲于應(yīng)付與客戶的直接沖突。我覺得自己快被各種可能相關(guān)的信息壓得喘不過氣來。吃飯的時候,我還在修訂營銷計劃,凌晨1點還在審閱預(yù)算報告。

某個星期五下午5:30的時候,員工都下班了。辦公區(qū)很安靜,我真的很想給人打電話,幫我理一理頭緒。而總公司人力資源經(jīng)理老劉看起來就是我要找的人,于是我拿起了電話??稍捰终f回來,我和他并不熟悉,而且在公司人力資源經(jīng)理面前訴說自己的難處,似乎有些不合適。如果老劉認為我無能,那可就適得其反了。我嘆了口氣,放下電話,離開了辦公室。

進入8月份,公司就開始進行“x系列”產(chǎn)品的市場推廣。這與我以前負責(zé)的“t系列”產(chǎn)品差別很大,我先前的產(chǎn)品知識和銷售專長一點也用不上,而且平時的工作太忙,我對“x系列”產(chǎn)品也不太熟悉。如果你問我的話,我真的不知道d分公司應(yīng)該如何來銷售這些新產(chǎn)品。每周三我們都舉行銷售代表會議,但每次會議我都覺得我們對“x系列”產(chǎn)品的關(guān)注是越來越少。老王常常以拜訪客戶為由不來參加會議,即使來了,他也總是對“x系列”產(chǎn)品提出一些吹毛求疵的問題。因此,我也樂得老王他不來參加會議,免得搞亂會議秩序。

9月中旬,我們有個業(yè)績最差的銷售代表撒手不干了。我的運氣不錯,我恰好認識我們主要競爭對手pa公司的頭牌銷售員。于是,我把他挖了過來,許諾給他一間自己的辦公室,這個辦公室是我從財務(wù)部和行政部擠出來的。我感覺得到其他銷售代表心里有些不快,尤其是老王,但他也沒說什么。

10月初,我向總公司提交了三季度的工作報告。收到我季度報告后的第二天早上,總公司的營銷總監(jiān)打電話給我。“高經(jīng)理,你沒有完成指標?!彼敛豢蜌獾卣f道。他的說話腔調(diào)就好像我不知道自己超出了費用比率一樣。我告訴他現(xiàn)在是銷售淡季,新產(chǎn)品的銷售才剛開始不久,銷售代表們都不太熟悉。但是,對方打斷了我:“高經(jīng)理,你不要找借口。”我有些難為情,繼續(xù)解釋說銷售代表不喜歡公司把“x系列”產(chǎn)品硬塞給他們。營銷總監(jiān)說:“你的銷售代表是你的事,而你的指標卻是我的事。”我什么也沒說,他肯定覺察到了我心里的恐慌。停頓了一會兒后,我聽到他說:“高經(jīng)理,你需要靜下心來想想如何調(diào)動你的屬下?!?我答應(yīng)著,心里卻更加不知該如何把這一些導(dǎo)入正軌。

10分鐘后,我剛要開始填寫一個月前就應(yīng)提交總部的費用表,這時李明走進了我的辦公室,并開始喋喋不休起來。他現(xiàn)在的工作積極性驚人。每次銷售會議他都坐在前排,手拿一本藍色的筆記本。他能一字不差地把“x系列”產(chǎn)品的宣傳材料背出來。他經(jīng)常與客戶打電話交流,客戶們都喜歡他,但問題是他從不鼓動人家購買公司產(chǎn)品,他也沒有賣出過產(chǎn)品。銷售業(yè)績依然在低位徘徊。我真的很同情他,他有兩個孩子,有房屋貸款,父親生病,自己背債,還有一個不稱職的老婆。我真想告訴他,他不是干銷售的料。但又怕傷了他的自尊心。20分鐘以后,李明總算走了?!昂眉一铮彼x開后我感到松了一口氣。

10月底,我回總公司述職。我原想可以趁這個機會同人力資源經(jīng)理老劉談?wù)劺贤鹾屠蠲鞯氖?,同時也向營銷總監(jiān)解釋一下我上任來首個季度的銷售數(shù)據(jù)。可沒想到,我卻被訊問了一通。為了讓你的屬下全力以赴,你都做了些什么?市場規(guī)模有多大?你希望獲得多大的市場份額?你能保持何種費用水平,同時仍具有競爭力?面對一串串的問題,我有些發(fā)蒙,有些問題我似乎都沒有想過。述職結(jié)束了,我一身汗。好在總公司對我依然有信心,鼓勵我干好下個季度。

沖突與危機

回到d分公司后,我加大了對“x系列”產(chǎn)品的獎勵力度。自己也開始學(xué)習(xí)“x系列”產(chǎn)品的材料,并且親自去跑客戶。再加上挖來的那位銷售能手的作用漸漸發(fā)揮出來。一個多月下來,銷售業(yè)績有了明顯提升,我也很高興。但是,常常會聽到銷售代表們在談?wù)摷影嗵嗪湍杲K不發(fā)獎金的事。這讓我有些郁悶。

12月中旬的一天,中午剛過,小麗來找我,問我該怎么處理mid這個客戶。我一遍一遍地向她解釋應(yīng)該讓他們采購“x系列”產(chǎn)品來代替原定的“t系列”產(chǎn)品,可她就是領(lǐng)會不了。她還是不停地說他們想采購“t系列”產(chǎn)品。而我也一再指出,這個客戶對我們的品牌很信任,完全可以讓他們選擇“x系列”產(chǎn)品。說了好幾分鐘,我覺得頭暈?zāi)垦?,臉發(fā)燙。最后,我干脆拿起電話,直接打電話給mid的采購經(jīng)理。不出10分鐘,我就成功地說服了他,mid公司同意購買“x系列”產(chǎn)品代替原定的“t系列”。

當我正為自己的成功心滿意足時,身邊的小麗卻滿臉通紅地看著我說:“我可能不是這里最好的銷售代表,但也并非不稱職?!蔽腋嬖V她我沒有這個意思,我只是想幫忙而已,只是想讓她知道與客戶打交道的一種方法。她真的很生氣,咬牙切齒地說:“如果你想當這個客戶的銷售代表,給你好了?!彼奄Y料往我桌上一扔,氣沖沖地走出了辦公室。

我也很生氣,起身追了出去,把她拉回到我的辦公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上,開始大聲吼道:“我在幫你的忙,你應(yīng)該感謝我才對。”她的下巴開始顫抖,然后便哭了起來,那一瞬間,我簡直有些崩潰!

年底到了,我剛好完成了第二季度的指標。但同時我也接到了小麗的辭職信,她在信中寫道:“高經(jīng)理,你是一個銷售能手,但是我更希望在一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理手下干活?!甭犝f,小麗去了pa公司(我們的主要競爭對手)。

春節(jié)前,我回總公司參加年終總結(jié)會。會后,銷售總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理特意一起找我談話。他們開門見山地說:“高經(jīng)理,你這半年的工作表現(xiàn)起伏不定。你有做得好的地方,你完成了第二季度的指標,從pa公司挖來了一個出色的銷售代表。但是,你的銷售代表們對你并不滿意,小麗因為你辭職了,你還可能會失去老王,你還應(yīng)該讓李明走人。我們沒有必要護短,你這半年來的總體情況是喜憂參半,讓我們擔心。希望你能找到改善的思路和辦法”

就職表態(tài)發(fā)言稿篇八

尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員,很榮幸能在這里作表態(tài)發(fā)言。

文廣局作為市政府的職能部門,肩負推進全市文化、體育、廣播電視和新聞出版事業(yè)繁榮發(fā)展的重要職責(zé),在服務(wù)城鄉(xiāng)群眾、促進兩個文明、構(gòu)建和諧社會的工作方面,具有一定的優(yōu)勢,起到不可替代的作用。

文廣工作對我來說是個新的工作。如果我能被任命為文廣局局長,我將努力學(xué)習(xí)新知識,不斷提高綜合素質(zhì),盡快進入新角色,忠實履行局長職責(zé),

。

一要以身作則,努力工作,廉潔自律,奉公守法;

三要注重抓好機關(guān)和基層單位的干部隊伍建設(shè),突出強化職能部門、窗口單位和執(zhí)法人員的服務(wù)意識、廉潔奉公意識,讓廣大群眾滿意。

一要充分發(fā)揮文化、體育、廣播電視和新聞出版服務(wù)人民群眾的便利和優(yōu)勢,全面開展面向城鄉(xiāng)居民的服務(wù)活動。積極爭取資金和物資,改善城鄉(xiāng)居民的文化、體育、娛樂的環(huán)境和條件;組織開展形式多樣、健康向上的文體活動,展示城鄉(xiāng)居民的風(fēng)采,強健城鄉(xiāng)居民的體魄,豐富城鄉(xiāng)居民的業(yè)余文化生活。

二要認真履行職責(zé),強化對文化市嘗娛樂場所、體育設(shè)施的監(jiān)督管理,解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強烈的問題。

我本人決心帶領(lǐng)全局上下自覺接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會各界的日常監(jiān)督,重點工作要主動爭取視察、檢查和監(jiān)督,認真接受建議,及時糾正問題,不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進步。

就職表態(tài)發(fā)言稿篇九

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):

今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言,發(fā)言稿《班組長就職表態(tài)發(fā)言》。

首先我謹代表儲運車間xx班,向和我們一樣,獲得優(yōu)秀班組光榮稱號所有班組表示祝賀,向關(guān)心、支持班組建設(shè),指導(dǎo)我們不斷成長各級領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門,表示衷心感謝!

我們能被評為優(yōu)秀班組,首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)舞臺,全廠上下高度重視班組建設(shè),認真規(guī)劃、部署和推進班組建設(shè),使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠,這是我們在班組建設(shè)工作中取得成績先決條件。

我們能成為優(yōu)秀班組,還要感謝考核部門嚴格要求。正如易經(jīng)所言:求其上得其中,求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經(jīng)常督促、堅持標準考核、不厭其煩指導(dǎo),我們就不可能在工作中不斷前進。

通過實施班組績效考核,進一步夯實了班組工作基礎(chǔ),提高了班組工作質(zhì)量和效果,作為班組長,我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理有效途徑,是搞好班組建設(shè)有力抓手,是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力必由之路。

作為優(yōu)秀班組,我們深知名次和榮譽不是永恒不變,經(jīng)過一個季度運行,全廠上下已經(jīng)形成了“比、學(xué)、趕、超”氛圍和熱潮,稍稍松勁,就會被遠遠甩在后面。在今后工作中,我們決心做到:

一是認真學(xué)習(xí)班組建設(shè)理論知識,尤其是認真學(xué)習(xí)廠長指定我們班組長學(xué)習(xí)幾本書,在知識上及時充電,用理論指導(dǎo)實踐。

二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體智慧和力量,按照“三零五力”要求和標準,共同搞好班組建設(shè)。

三是虛心學(xué)習(xí)兄弟車間、班組好經(jīng)驗、好做法,虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短,通過及時交流,實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。

同志們,我廠加強班組建設(shè),實施和大力推進班組績效考核,為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊空間,讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績,不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作思路和方法,在廠黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全員共同努力,讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新臺階。

謝謝大家

就職表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家上午好!

剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定,我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝干部職工對我的信任和支持,我堅決擁護黨委的決定、服從黨委的安排!

今天是一個嶄新的起點,我將以新的姿態(tài)、新的境界,()盡快進入新的角色,以良好業(yè)績,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望.在此,我作以下表態(tài):

就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人.具體要做到"三個務(wù)":一是務(wù)學(xué),把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容,向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),通過多角度的學(xué)習(xí)進一步提高自身素質(zhì);二是務(wù)實,堅持實事求是的工作作風(fēng),一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效;三是務(wù)廉,嚴于律己,清正廉明,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。

就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求,推進和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟處建設(shè).一是要做到認真貫徹落實集團公司的路線、方針、政策,自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo),保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行.二是要做到自覺把分管工作放到集團工作大局中去思考、去把握,擺正姿態(tài),顧全大局,努力營造推進循環(huán)經(jīng)濟處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的"三種良好氛圍".三是要做到維護干部職工的整體利益.堅持立黨為公、執(zhí)政為民,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,為群眾多辦實事,多辦好事.

就是要做到勤勉盡職,扎扎實實履行好工作職責(zé).具體要做到"三個有":一是有方,改進工作方式,善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策,遵循事物發(fā)展規(guī)律,結(jié)合實際解決問題;二是有效,大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng).對于上級交辦的工作任務(wù),認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調(diào),對組織負責(zé),對群眾負責(zé);三是有為,珍惜組織給予的機會,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認真履行職責(zé),做到高效盡職、有所作為.

以上就是我的表態(tài)發(fā)言,我將與經(jīng)濟循環(huán)處的全體職工一起,團結(jié)奮進,攻堅克難,共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章.

就職表態(tài)發(fā)言稿篇十一

20xx年5月的一個工作日,天氣晴朗,陽光燦爛。上班不久,我就接到了頂頭上司張經(jīng)理(s銷售分公司的經(jīng)理)的電話,讓我去他辦公室一趟。我剛走進張經(jīng)理的辦公室,他就開門見山地對我說:“高強,集團公司人力資源部發(fā)來了通知,省內(nèi)的d分公司經(jīng)理職位空缺了,讓省內(nèi)其他分公司推薦候選人。你想去嗎?”

我今年31歲,畢業(yè)于北方一所理工科大學(xué),雖然大學(xué)時讀的是工科專業(yè),但是一直對市場銷售之類很感興趣,畢業(yè)后就在ab公司下屬的s銷售分公司做了銷售代表。ab公司是一家機電儀表類產(chǎn)品的制造和銷售商。公司一直很重視市場推廣與產(chǎn)品銷售,在全國大多數(shù)中心城市都設(shè)有銷售分公司。經(jīng)過多年的努力,公司開發(fā)的系列產(chǎn)品在市場上擁有了較強的知名度。八年來,我在s分公司的銷售業(yè)績持續(xù)攀升,近幾年來基本上都在前三名之列,而且也是s分公司最資深的銷售代表。這兩年我開始留意公司的升遷機會,很想在經(jīng)理的位子上試一試。今天聽到張經(jīng)理的詢問,我興奮地回答:“太好了,張經(jīng)理,我很想去?!?/p>

接下來的一系列選拔考核環(huán)節(jié)我都表現(xiàn)的不錯,最終如愿以償,被公司聘為d銷售分公司的經(jīng)理。在我看來,分公司經(jīng)理就是首席銷售代表,只不過權(quán)力和責(zé)任更大些。而要完成銷售指標,也只是小菜一碟。而且,我還可以嘗試我自己的管理理念:像對待自己一樣對待手下的銷售代表。

新官上任

6月18日,我簽訂了新的聘任合同。三天之后,我和另外11名新上任的經(jīng)理去ab公司總部接受了為期5天的經(jīng)理入職培訓(xùn)。我們像是又回到了大學(xué)。厚厚300頁的管理理論教材就放在我們面前:戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品定位、績效評估、人員問題診斷、設(shè)定期望、分派任務(wù)、指導(dǎo)、反饋。培訓(xùn)結(jié)束前的會議上,公司的營銷總監(jiān)告訴我們,公司最近正在進行新產(chǎn)品(x系列產(chǎn)品)的推廣,以應(yīng)對主要競爭對手的挑戰(zhàn)。因此,ab公司期待著我們各銷售分公司能夠在心產(chǎn)品的市場開發(fā)方面多做一些工作。公司的人力資源經(jīng)理老劉在發(fā)言中提醒我們要把團隊建設(shè)作為一項重要工作。散會時,他遇到了我,拍了一下我的肩膀,告訴我有事可以隨時找他。在公司組織的選拔面試時我就見過他;當時他也是這么對我說的。

6月30日,星期一,我正式在d銷售分公司走馬上任。除了行政部門和財務(wù)部門的3位員工外,我的手下還有16位銷售代表。整個上午我都顯得很緊張,什么也沒做,只是整理整理文件,然后通知銷售代表下午一個一個來見我。

下午1點左右,d分公司最年輕的銷售代表小麗進來了。我告訴她,我已經(jīng)看過她的最新報告,覺得她應(yīng)該改變一下對cl這個客戶的策略。小麗點點頭,沒說什么。在接下來的時間里,我挨個向銷售代表詢問了他們的目標、抱負、對產(chǎn)品的看法及建議。這些也正是我以前做銷售代表時一直希望張經(jīng)理問我的。有四個銷售代表很賣力地向我顯示他們以往的業(yè)績,還有幾個銷售代表比較沉默,就想知道我對他們有何期望,居然有兩個銷售代表與我聊得比較熟悉了,很想知道我是怎么獲得晉升的。面談進行得很順利,只是隨著下午的時間慢慢過去,我突然意識到我似乎想讓他們具備和我一樣的動機,和我一樣的銷售才能。我這樣想對不對呢?我有些疑惑。

4:30左右,李明來了,他首先對自己銷售業(yè)績的下滑表示了歉意,因為他家里出了點事。我對他說,要兼顧好工作與家庭是一件非常不容易的事。看到他嘴唇開始有點顫抖,我便做起了“老大哥”來,“小李,以后有什么事情可以隨時來找我?!彼偃蛭冶硎靖兄x,并同我握了握手。

幾天后,我收到張經(jīng)理發(fā)來的一條短信,上面寫著:“祝你好運,高強。我的信條是:50%的人員培養(yǎng),30%的銷售和產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo),30%的規(guī)章制度遵守。對,要做到110%?!碑敃r,我一頭霧水,不知道他要說什么。

艱難的經(jīng)理工作

最初的兩周轉(zhuǎn)眼就過去了,就好像在一個暴風(fēng)雨的深夜開車,你突然意識到自己想不起剛才的10公里路是怎么開過來的。這段時間,我一直在仔細研究“x系列”產(chǎn)品的一些細節(jié)。(對于銷售代表來說,這個“x系列”產(chǎn)品需要他們改變以往的一些銷售習(xí)慣。)在入職培訓(xùn)時,人力資源經(jīng)理老劉曾建議,我們應(yīng)該在熟悉了分公司之后,再舉行第一次銷售會議。但現(xiàn)在,我已經(jīng)忍耐不住了,覺得是時候展示一下經(jīng)理的風(fēng)采了,于是我把第一次會議定在了7月16日,星期三。我永遠不會忘記那一天。

會議一開始,我先闡述了一下d分公司的新規(guī)章:利潤、服務(wù)、合規(guī)。然后,我把重點放在了對“x系列”產(chǎn)品的介紹上,要求大家把銷售的重心轉(zhuǎn)到“x系列”產(chǎn)品的銷售方面。這時,老王插話了。

來d分公司之前,我就知道老王是這里的頭號銷售代表,15年來銷售成績一直良好。上次和他談話時,他只是在聽我說,不記得他說過什么。老王說道:“經(jīng)理,這是新產(chǎn)品,如果我們集中力量做‘x系列’的銷售,大家的業(yè)績都得下來,提成自然少了。我可沒興趣。”

老王的話顯然很對大家的胃口,一些銷售代表開始附和。還有隱隱的竊竊私語,

似乎在說有關(guān)我的話。我有種感覺,他們好像查過我的底細,知道我在s分公司的銷售成績從來沒有得過第一。

我清了清嗓子,說道:“并不是每個人都看重金錢和個人利益,我們做銷售代表要敢于面對挑戰(zhàn)。”老王又插話說:“說實話,錢并不是萬能的,但是沒有錢卻是萬萬不能的?!贝蠹液宓腵笑了。我有些發(fā)窘,提高聲音繼續(xù)說:“不管你喜不喜歡,ab公司要開始把重點放在‘x系列’產(chǎn)品的銷售上了”。也許看到我有些氣惱,大家都不再說話,會議就這樣結(jié)束了。

接下來的兩個星期,16位銷售代表爭相占用了我的大部分時間,而在余下的時間里,我不是忙于處理銷售代表之間的爭端,就是疲于應(yīng)付與客戶的直接沖突。我覺得自己快被各種可能相關(guān)的信息壓得喘不過氣來。吃飯的時候,我還在修訂營銷計劃,凌晨1點還在審閱預(yù)算報告。

某個星期五下午5:30的時候,員工都下班了。辦公區(qū)很安靜,我真的很想給人打電話,幫我理一理頭緒。而總公司人力資源經(jīng)理老劉看起來就是我要找的人,于是我拿起了電話。可話又說回來,我和他并不熟悉,而且在公司人力資源經(jīng)理面前訴說自己的難處,似乎有些不合適。如果老劉認為我無能,那可就適得其反了。我嘆了口氣,放下電話,離開了辦公室。

進入8月份,公司就開始進行“x系列”產(chǎn)品的市場推廣。這與我以前負責(zé)的“t系列”產(chǎn)品差別很大,我先前的產(chǎn)品知識和銷售專長一點也用不上,而且平時的工作太忙,我對“x系列”產(chǎn)品也不太熟悉。如果你問我的話,我真的不知道d分公司應(yīng)該如何來銷售這些新產(chǎn)品。每周三我們都舉行銷售代表會議,但每次會議我都覺得我們對“x系列”產(chǎn)品的關(guān)注是越來越少。老王常常以拜訪客戶為由不來參加會議,即使來了,他也總是對“x系列”產(chǎn)品提出一些吹毛求疵的問題。因此,我也樂得老王他不來參加會議,免得搞亂會議秩序。

9月中旬,我們有個業(yè)績最差的銷售代表撒手不干了。我的運氣不錯,我恰好認識我們主要競爭對手pa公司的頭牌銷售員。于是,我把他挖了過來,許諾給他一間自己的辦公室,這個辦公室是我從財務(wù)部和行政部擠出來的。我感覺得到其他銷售代表心里有些不快,尤其是老王,但他也沒說什么。

10月初,我向總公司提交了三季度的工作報告。收到我季度報告后的第二天早上,總公司的營銷總監(jiān)打電話給我。“高經(jīng)理,你沒有完成指標?!彼敛豢蜌獾卣f道。他的說話腔調(diào)就好像我不知道自己超出了費用比率一樣。我告訴他現(xiàn)在是銷售淡季,新產(chǎn)品的銷售才剛開始不久,銷售代表們都不太熟悉。但是,對方打斷了我:“高經(jīng)理,你不要找借口。”我有些難為情,繼續(xù)解釋說銷售代表不喜歡公司把“x系列”產(chǎn)品硬塞給他們。營銷總監(jiān)說:“你的銷售代表是你的事,而你的指標卻是我的事?!蔽沂裁匆矝]說,他肯定覺察到了我心里的恐慌。停頓了一會兒后,我聽到他說:“高經(jīng)理,你需要靜下心來想想如何調(diào)動你的屬下?!?我答應(yīng)著,心里卻更加不知該如何把這一些導(dǎo)入正軌。

10分鐘后,我剛要開始填寫一個月前就應(yīng)提交總部的費用表,這時李明走進了我的辦公室,并開始喋喋不休起來。他現(xiàn)在的工作積極性驚人。每次銷售會議他都坐在前排,手拿一本藍色的筆記本。他能一字不差地把“x系列”產(chǎn)品的宣傳材料背出來。他經(jīng)常與客戶打電話交流,客戶們都喜歡他,但問題是他從不鼓動人家購買公司產(chǎn)品,他也沒有賣出過產(chǎn)品。銷售業(yè)績依然在低位徘徊。我真的很同情他,他有兩個孩子,有房屋貸款,父親生病,自己背債,還有一個不稱職的老婆。我真想告訴他,他不是干銷售的料。但又怕傷了他的自尊心。20分鐘以后,李明總算走了?!昂眉一?,”他離開后我感到松了一口氣。

10月底,我回總公司述職。我原想可以趁這個機會同人力資源經(jīng)理老劉談?wù)劺贤鹾屠蠲鞯氖?,同時也向營銷總監(jiān)解釋一下我上任來首個季度的銷售數(shù)據(jù)??蓻]想到,我卻被訊問了一通。為了讓你的屬下全力以赴,你都做了些什么?市場規(guī)模有多大?你希望獲得多大的市場份額?你能保持何種費用水平,同時仍具有競爭力?面對一串串的問題,我有些發(fā)蒙,有些問題我似乎都沒有想過。述職結(jié)束了,我一身汗。好在總公司對我依然有信心,鼓勵我干好下個季度。

沖突與危機

回到d分公司后,我加大了對“x系列”產(chǎn)品的獎勵力度。自己也開始學(xué)習(xí)“x系列”產(chǎn)品的材料,并且親自去跑客戶。再加上挖來的那位銷售能手的作用漸漸發(fā)揮出來。一個多月下來,銷售業(yè)績有了明顯提升,我也很高興。但是,常常會聽到銷售代表們在談?wù)摷影嗵嗪湍杲K不發(fā)獎金的事。這讓我有些郁悶。

12月中旬的一天,中午剛過,小麗來找我,問我該怎么處理mid這個客戶。我一遍一遍地向她解釋應(yīng)該讓他們采購“x系列”產(chǎn)品來代替原定的“t系列”產(chǎn)品,可她就是領(lǐng)會不了。她還是不停地說他們想采購“t系列”產(chǎn)品。而我也一再指出,這個客戶對我們的品牌很信任,完全可以讓他們選擇“x系列”產(chǎn)品。說了好幾分鐘,我覺得頭暈?zāi)垦?,臉發(fā)燙。最后,我干脆拿起電話,直接打電話給mid的采購經(jīng)理。不出10分鐘,我就成功地說服了他,mid公司同意購買“x系列”產(chǎn)品代替原定的“t系列”。

當我正為自己的成功心滿意足時,身邊的小麗卻滿臉通紅地看著我說:“我可能不是這里最好的銷售代表,但也并非不稱職?!蔽腋嬖V她我沒有這個意思,我只是想幫忙而已,只是想讓她知道與客戶打交道的一種方法。她真的很生氣,咬牙切齒地說:“如果你想當這個客戶的銷售代表,給你好了?!彼奄Y料往我桌上一扔,氣沖沖地走出了辦公室。

我也很生氣,起身追了出去,把她拉回到我的辦公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上,開始大聲吼道:“我在幫你的忙,你應(yīng)該感謝我才對。”她的下巴開始顫抖,然后便哭了起來,那一瞬間,我簡直有些崩潰!

年底到了,我剛好完成了第二季度的指標。但同時我也接到了小麗的辭職信,她在信中寫道:“高經(jīng)理,你是一個銷售能手,但是我更希望在一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理手下干活?!甭犝f,小麗去了pa公司(我們的主要競爭對手)。

春節(jié)前,我回總公司參加年終總結(jié)會。會后,銷售總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理特意一起找我談話。他們開門見山地說:“高經(jīng)理,你這半年的工作表現(xiàn)起伏不定。你有做得好的地方,你完成了第二季度的指標,從pa公司挖來了一個出色的銷售代表。但是,你的銷售代表們對你并不滿意,小麗因為你辭職了,你還可能會失去老王,你還應(yīng)該讓李明走人。我們沒有必要護短,你這半年來的總體情況是喜憂參半,讓我們擔心。希望你能找到改善的思路和辦法”

就職表態(tài)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,我叫xx,在今天所有被提拔的干部中間,我是進入開發(fā)區(qū)的時間最短的一位,可以說是一個新人。

我的第一學(xué)歷是中專,而我通過自學(xué),現(xiàn)在的學(xué)歷是大學(xué)本科;我原來的身份是事業(yè)單位普通工作人員,后來通過公務(wù)員考試成為一名人民警察,再后來又成長為一名公安派出所的所長。

期間多次被組織派往局等重要崗位掛職鍛煉,還被縣委組織部借用工作近兩年,曾兩次參加公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試,兩次入圍縣局副局長人選,去年11月份進入開發(fā)區(qū)工作。

這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認可?;赝^去,我想之所以我今天能站在這個臺上作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。剛才,會上宣布了組織上對我的任命,在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職對我來說,不僅是一種認同與接受,更是一份希望和重托,讓我有機會在一個更高的平臺,為服務(wù),為添彩。同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。

我將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):

要深入學(xué)習(xí)拆遷安置和國土崗位相關(guān)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)有關(guān)政策,注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發(fā)揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。

要講團結(jié),顧大局,找準坐標,當好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推、補臺不折臺,盡心盡力做好分管工作。

要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。以上是我的表態(tài),謝謝大家!

就職表態(tài)發(fā)言稿篇十三

尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員,很榮幸能在這里作表態(tài)發(fā)言。

文廣局作為市政府的職能部門,肩負推進全市文化、體育、廣播電視和新聞出版事業(yè)繁榮發(fā)展的.重要職責(zé),在服務(wù)城鄉(xiāng)群眾、促進兩個文明、構(gòu)建和諧社會的工作方面,具有一定的優(yōu)勢,起到不可替代的作用。

。

一要以身作則,努力工作,廉潔自律,奉公守法;

三要注重抓好機關(guān)和基層單位的干部隊伍建設(shè),突出強化職能部門、窗口單位和執(zhí)法人員的服務(wù)意識、廉潔奉公意識,讓廣大群眾滿意。

一要充分發(fā)揮文化、體育、廣播電視和新聞出版服務(wù)人民群眾的便利和優(yōu)勢,全面開展面向城鄉(xiāng)居民的服務(wù)活動。積極爭取資金和物資,改善城鄉(xiāng)居民的文化、體育、娛樂的環(huán)境和條件;組織開展形式多樣、健康向上的文體活動,展示城鄉(xiāng)居民的風(fēng)采,強健城鄉(xiāng)居民的體魄,豐富城鄉(xiāng)居民的業(yè)余文化生活。

二要認真履行職責(zé),強化對文化市嘗娛樂場所、體育設(shè)施的監(jiān)督管理,解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強烈的問題。

我本人決心帶領(lǐng)全局上下自覺接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會各界的日常監(jiān)督,重點工作要主動爭取視察、檢查和監(jiān)督,認真接受建議,及時糾正問題,不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進步。

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