報告是對某個問題、事件或項目進(jìn)行詳細(xì)描述和闡述的一種書面材料。在完成報告后，要進(jìn)行仔細(xì)的校對和修改，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和流暢性。如果你對報告的寫作有任何疑問，你可以隨時向相關(guān)專業(yè)人士或老師咨詢，以獲得更準(zhǔn)確的指導(dǎo)。
請示報告制度篇一
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
第一條為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，特制定本制度。
第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告;。
(一)發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果(情況緊急時可先行口頭請示報告);。
(二)黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境;。
(三)重大改革方案和實施情況;。
(四)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房;。
(六)股級干部人事任免事項;。
(七)省、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目;。
(八)黨的建設(shè)情況;。
(九)上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況;。
(十)上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項。
第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：
(一)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學(xué)習(xí);。
(二)人員接收;。
(三)組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí);。
(四)上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作;。
(五)上級規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報的事項。
第四條重大事項的請示匯報，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。
第五條凡屬于應(yīng)向上級請示的，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。
第六條凡屬于應(yīng)向上級報告的，應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。
第七條口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。
請示報告制度篇二
1、瓦斯員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班雙方必須在規(guī)定地點，同一時間指定電話打電話向通風(fēng)調(diào)度進(jìn)行電話交接班匯報，不進(jìn)行電話匯報交接班的按不正常交接班處理，交接雙方各處罰50分。
2、瓦斯員必須嚴(yán)格遵守各項瓦斯檢查制度，認(rèn)真檢查瓦斯，嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)操作，發(fā)現(xiàn)異常必須立即向隊部、通風(fēng)調(diào)度、安全調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行匯報。否則，查出一次不認(rèn)真檢查匯報的處罰50分。其他處罰自己承擔(dān)。
3、瓦斯員必須嚴(yán)格遵守瓦斯巡回圖表檢查瓦斯，并執(zhí)行向隊部、通風(fēng)調(diào)度匯報檢查結(jié)果，將所檢查各個地點瓦斯情況及“一通三防”存在的隱患及時匯報到隊部和通風(fēng)調(diào)度，對所檢查范圍內(nèi)存在隱患不進(jìn)行匯報的查出一次處罰責(zé)任人50分，對當(dāng)班瓦斯檢查結(jié)果不認(rèn)真匯報的'處罰100分。
4、井下發(fā)生主扇停風(fēng)或局部通風(fēng)機(jī)臨時停風(fēng)等現(xiàn)象時，瓦斯員必須執(zhí)行相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，及時向隊部和各個調(diào)度匯報，并請示命令聽從指揮。不進(jìn)行匯報和請示命令私自逃串或脫崗者查出一次處罰100-500分罰款，造成事故損失的交礦處理。
5、瓦斯員必須執(zhí)行井下電話匯報，執(zhí)行好“一班三匯報”制度規(guī)定時間內(nèi)必須向隊部、通風(fēng)調(diào)度電話匯報結(jié)果和有無瓦斯異常等特殊問題，一次不按時匯報處罰責(zé)任人50分。
6、事故災(zāi)害演練或主扇切換，瓦斯員匯報后必須在電話跟前等候指示，未在電話跟前等候或未匯報考核100分/次。
請示報告制度篇三
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)。
規(guī)章制度。
予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。
附件二：匯報的寫作要求。
1.按《請示匯報制度》要求，領(lǐng)導(dǎo)出差休假回來后要以書面形式匯報工作。
2.報告分為綜合性報告、專題報告、回復(fù)報告等，應(yīng)注意抓住重點，突出主要問題和問題的主要方面。
3.專題報告，屬一事一報，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。
4.忌將報告提出的建議或意見當(dāng)作請示，要求上級指示或批準(zhǔn)。
5.回復(fù)報告。是根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問作出的報告。
附件三：請示匯報的排版格式。
一、字號。
正文：小4號仿微軟雅黑。
一級標(biāo)題：小2號黑體。
二級標(biāo)題：3號黑體。
三級標(biāo)題：4號黑體。
若標(biāo)題較少，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始。
二、標(biāo)題格式。
一級標(biāo)題：一、二、三、
二級標(biāo)題：(一)(二)(三)。
三級標(biāo)題：1.2.3.
三、行距：1.5倍行距。
字距：默認(rèn)。
四、頁面設(shè)置：
用紙：a4。
頁碼位置：下居中。
頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
主送：董事會。
請示報告制度篇四
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機(jī)。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準(zhǔn)確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的'，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
請示報告制度篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院管理工作，確保醫(yī)療信息暢通，建立溝通渠道，提高工作效率，特制定本制度。
1.發(fā)生以下情況必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示報告：
3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時;。
4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時;。
5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時;。
6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;。
7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;。
8)經(jīng)費預(yù)算、決算及超過本職權(quán)限范圍的財務(wù)開支計劃;。
9)各科室需采購物資、購置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟(jì)開支計劃時;。
10)增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;。
11)參加院外學(xué)習(xí)、接受來院進(jìn)修人員，或接受院外任務(wù)時;。
12)丟失重要機(jī)密文件;。
13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;。
14)需要報告的其他重要事項。
2.發(fā)生下列事件時，在向院領(lǐng)導(dǎo)報告的同時，必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:。
4)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。
二、請示報告的要求。
1.實行逐級報告制度，要堅持分級負(fù)責(zé)，逐級報告的'原則，凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作，要各司其職，認(rèn)真落實。
2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。
3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告，能事前報告的宜事前報告，不能事前報告的，事后應(yīng)及時報告。
4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo)，一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示，然后再補(bǔ)文字報告，也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行續(xù)報。
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請示報告制度篇六
一、黨員向黨組織匯報請示制度
匯報請示的主要內(nèi)容為：黨員自己的學(xué)習(xí)、思想、工作情況，需要黨組織幫助解決的有關(guān)問題，其他黨員和黨外群眾中的先進(jìn)事跡或不良傾向，群眾的情緒和要求。
匯報請示的方法有：黨員定期參加黨支部和黨小組生活會，在會上進(jìn)行匯報請示，一般每兩個月口頭或書面匯報一次，也可以個別向黨支部書記、委員或黨小組長口頭匯報。黨員外出，應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)方式主動與黨組織保持聯(lián)系，匯報外出期間的思想和工作情況。黨員自己或發(fā)現(xiàn)別人思想或工作有什么問題、出現(xiàn)什么情況，應(yīng)隨時向黨組織匯報請示。要提高黨員堅持匯報請示制度的自覺性，啟發(fā)引導(dǎo)黨員講真話、講心里話。黨支部要健全配套措施，按期召開黨支部和黨小組組織生活會。黨員干部要帶頭匯報，自覺接受黨組織的管理和監(jiān)督，為普通黨員樹立榜樣。黨支部或黨小組要以認(rèn)真的態(tài)度聽取黨員匯報，要科學(xué)分析、正確對待黨員匯報的情況，對黨員存在的缺點和不足，要及時給予熱情的指點和幫助。
二、黨小組向黨支部匯報請示制度
匯報請示的主要內(nèi)容：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示的情況或需要向上級黨組織說明、解釋的問題;工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)或遇到的新情況、新問題;改進(jìn)工作的措施和今后的打算;上級黨組織布置的工作任務(wù)的落實、完成情況。
匯報請示的方法：黨小組長代表黨小組每季度以口頭或書面形式向黨支部匯報請示一次;遇到特殊情況應(yīng)及時向黨支部匯報請示。
三、
基層黨組織向上級黨組織匯報請示制度基層黨組織向上級黨組織匯報請示的主要內(nèi)容除了按規(guī)定報告工作情況外。在召開黨員(代表)大會前須向上級黨組織請示;每年年初要以書面形式匯報當(dāng)年的工作計劃、發(fā)展黨員計劃、組織生活安排意見;年末也要以書面形式匯報當(dāng)年的工作
總結(jié)
、發(fā)展黨員小結(jié)、民主評議黨員小結(jié);學(xué)院黨組織要向院黨委匯報黨政共同負(fù)責(zé)制的執(zhí)行情況;上級黨組織要求匯報請示的有關(guān)情況。基層黨組織對職權(quán)范圍內(nèi)的問題，要獨立負(fù)責(zé)地解決，遇到重大問題和超越本級組織職權(quán)范圍的問題必須向上級黨組織請示，基層黨組織遇有特殊情況或突發(fā)事件應(yīng)及時向上級黨組織匯報。
基層黨組織應(yīng)定期(每學(xué)期一至兩次)和不定期地以口頭或書面形式向上級黨組織匯報請示。
黨支部請示報告制度2為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院黨建工作，提高黨支部工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，根據(jù)黨章及上級黨組織的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際，制定本制度。
第一條 黨支部請示報告制度主要包括：黨員向黨組織、黨小組向黨支部、黨支部向上級黨組織請示報告的有關(guān)制度。
第二條 黨員向黨組織請示報告的主要內(nèi)容是：自己的學(xué)習(xí)、思想、工作情況，需要黨組織解決的有關(guān)問題，黨內(nèi)外群眾中的模范事跡或不良影響。
第三條 請示報告的方法
1.黨員定期參加黨支部和黨小組生活會，在黨的組織生活會上，進(jìn)行請示匯報，一般每兩個月口頭或書面匯報一次。也可以個別向黨支部書記、支部委員或黨小組長口頭匯報。
2.黨員外出超過三個月的，應(yīng)當(dāng)每季度以書面形式向黨組織匯報自己的思想和工作情況一次。
3.黨員自己或發(fā)現(xiàn)別人思想或工作有什么問題、出現(xiàn)什么情況，隨時向黨組織請示匯報。
4.黨員對支部指定的聯(lián)系對象的情況應(yīng)按要求定期報告。
第四條 落實黨員請示報告制度，一是要提高黨員堅持請示匯報制度的自覺性，引導(dǎo)黨員講真話，講心里話;二是黨支部、黨小組要以認(rèn)真態(tài)度聽取黨員匯報;三是黨支部必須健全配套措施，按期召開黨支部和黨小組組織生活會，針對匯報情況及時做好認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作。
第五條 黨小組向黨支部請示報告的主要內(nèi)容
1.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示的情況或需要向上級黨組織說明、解釋的問題。
2.工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)或遇到的新情況、新問題。
3.改進(jìn)工作的措施和今后的打算。
4.上級黨組織規(guī)定的某一項工作或問題的專題調(diào)研情況。
第六條 黨小組長應(yīng)代表黨小組每季度以口頭或書面形式向黨支部請示匯報一次。
第七條 黨支部向上級黨組織請示報告的主要內(nèi)容，與黨小組請示匯報的內(nèi)容大體相同。
第八條 黨支部對于自己職權(quán)范圍內(nèi)的問題，要獨立負(fù)責(zé)地解決，遇到重大問題和超越自己職權(quán)范圍的問題必須請示上級黨組織。黨支部還必須定期向上級黨組織匯報工作，遇有特殊情況，應(yīng)及時報告。
第九條 黨支部應(yīng)每季度以口頭或書面形式向上級黨組織請示匯報一次，由支部書記或支委會指定的成員代表匯報。
第十條 本規(guī)定由院黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。
第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起實施。
黨支部請示報告制度3一、黨支部請示匯報的類型包括：黨員向黨組織請示匯報、黨小組向黨支部請示匯報，黨支部向黨總支、學(xué)校黨委請示匯報。
二、黨員向黨組織請示匯報的主要內(nèi)容是自己的學(xué)習(xí)、思想、工作情況以及黨內(nèi)外群眾對黨的工作的意見和要求等。請示匯報的方式有以下三種：
2.黨員平時對自己的思想和工作情況以及個人重大事項，隨時向黨組織請示匯報;
3.黨員外出時，應(yīng)當(dāng)每季度用書面形式向黨組織匯報一次自己的思想和工作情況。
4.按期召開黨支部和黨小組生活會，針對匯報情況及時做好認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作。
三、黨小組向黨支部、黨支部向上級黨組織請示匯報的主要內(nèi)容包括：
2.工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)和存在的問題;
3.改進(jìn)工作的措施和打算;
4.上級黨組織指定的某一項工作或提出的問題的執(zhí)行和處理情況。
2020黨支部請示報告制度匯總
請示報告制度-a
1請示報告制度
機(jī)關(guān)黨委請示報告制度
學(xué)校大型活動請示報告制度
請示報告制度篇七
1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機(jī)。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的.問題，應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告，科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告，請示應(yīng)當(dāng)一事一報，條理清楚，表述準(zhǔn)確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù)；凡領(lǐng)導(dǎo)批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
請示報告制度篇八
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院，各?？漆t(yī)院，縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位：
近期，衛(wèi)生局圍繞縣十一次黨代會精神，相繼召開了一系列重要會議，作出了一系列重要部署。從會議情況看，絕大多數(shù)單位能夠按照要求參加會議，自覺遵守會場秩序，保證了會議效果。但也存在一些亟待解決的問題，如有的.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺席或安排他人替會，有的遲到、早退，有的在會場上接打電話、交頭接耳、隨意出入等。還有個別單位負(fù)責(zé)同志未履行報告審批程序外出，以致貽誤工作。這些現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了會議秩序和質(zhì)量，影響了、縣政府和衛(wèi)生局決策精神的貫徹落實，影響了醫(yī)療衛(wèi)生單位的形象和執(zhí)行力。為進(jìn)一步嚴(yán)肅會議、請假等紀(jì)律，切實轉(zhuǎn)變和提高工作作風(fēng)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就會議紀(jì)律和請假等問題重申和強(qiáng)調(diào)如下。
一、進(jìn)一步明確嚴(yán)肅會議紀(jì)律改進(jìn)會風(fēng)的各項要求
（一）嚴(yán)格會議通知送達(dá)、參會人員名單報送、會議簽到。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對本單位辦公室的管理，嚴(yán)格公文收發(fā)、送達(dá)。未設(shè)立辦公室的，要明確專人負(fù)責(zé)和管理，確保會議通知及時送達(dá)到位，并按要求在規(guī)定時限內(nèi)報送參會人員名單。參會人員必須提前10分鐘簽到進(jìn)入會場。因特殊原因不能參會的，應(yīng)及時與局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系說明。嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)替會，嚴(yán)禁代簽。凡未履行簽到手續(xù)又不及時說明原因的或代簽的均視為缺席。
（二）嚴(yán)格會議請假。各單位必須按照會議通知要求派人參會，不得無故缺席或委派他人替會。單位主要負(fù)責(zé)人確因在縣外學(xué)習(xí)、參會、考察等特殊情況不能參會的，必須事先向局分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，經(jīng)同意后方可安排其他人員參會。
（三）嚴(yán)格會議紀(jì)律。參會人員要自覺遵守會場紀(jì)律，會議擺放名簽時，必須按照名簽就座；未擺放名簽時，需往前聚中就座，或服從會議組織人員安排，到指定位置就座。會場內(nèi)須將通訊工具關(guān)閉或置于靜音狀態(tài)。會議期間，不得隨意接聽電話或擅自離開會場處理與會議無關(guān)的事情，不準(zhǔn)在會場內(nèi)交頭接耳或者隨意進(jìn)出，確保會場嚴(yán)肅。
（四）嚴(yán)格會議精神落實。參會人員要認(rèn)真聽會，認(rèn)真記錄。會議結(jié)束后，參會人員要及時將會議文件材料交單位辦公室或相關(guān)工作人員，按規(guī)定程序處理。嚴(yán)禁不傳達(dá)、不匯報、不貫徹、不落實等失職瀆職行為。要按會議要求，按時上報會議貫徹落實情況。
二、嚴(yán)格請假規(guī)定
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院和縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人縣外出發(fā)一天以上，必須填報《請假報告表》報衛(wèi)生局辦公室，由辦公室按程序報經(jīng)局長批準(zhǔn)。外出期間要24小時保持通訊暢通，確保隨時可以取得聯(lián)系。返回后要及時向衛(wèi)生局辦公室銷假。
三、嚴(yán)格外出參觀考察管理
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院和縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位組團(tuán)外出考察學(xué)習(xí)要向衛(wèi)生局書面報告，待批準(zhǔn)后方可成行。其他部門、單位組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要負(fù)責(zé)人外出考察、學(xué)習(xí)等，也要按規(guī)定向衛(wèi)生局請示報告，不得隨意外出。
請示報告制度篇九
第一條為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，特制定本制度。
第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；
（一）發(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；
（二）黨政領(lǐng)導(dǎo)因公因私出國出境；
（三）重大改革方案和實施情況；
（四）黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的集資建房；
（五）年度工作計劃及年度工作總結(jié)；
（六）股級干部人事任免事項；
（七）省、州質(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目；
（八）黨的建設(shè)情況；
（九）上級黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批辦件的辦理情況；
（十）上級規(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項。
第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：
（一）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學(xué)習(xí)；
（二）人員接收；
（三）組織干部職工外出參觀學(xué)習(xí)；
（四）上級組織部門領(lǐng)導(dǎo)來我局指導(dǎo)工作；
（五）上級規(guī)定應(yīng)當(dāng)口頭請示匯報的事項。
第四條重大事項的請示匯報，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究向上級請示匯報。
第五條凡屬于應(yīng)向上級請示的，應(yīng)當(dāng)事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。
第六條凡屬于應(yīng)向上級報告的，應(yīng)當(dāng)在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。
第七條口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。
第八條局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。
吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。
請示報告制度篇十
一、學(xué)校各部門和個人的報告、請示，原則上應(yīng)逐級呈報，不要越級呈報。呈報至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報告、請示，校長室應(yīng)及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個人。
二、學(xué)校開學(xué)、放假、停課、集體調(diào)課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué)，放假或停課、集體調(diào)課，必須先請示有關(guān)部門，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。
三、小學(xué)校長必須嚴(yán)格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責(zé)后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經(jīng)同意后，方可批準(zhǔn)離校。
四、學(xué)校的重大決策，如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。
五、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報告有關(guān)部門。
六、學(xué)校的收費要公示、公開。收費標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行，如遇政策性調(diào)整，也必須請示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取。
請示報告制度篇十一
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項;因公需要離開辦公室外出;病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況;一個時期的工作計劃;各項交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的'事情;非工作時間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
請示報告制度篇十二
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)。
規(guī)章制度。
予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
附件一：請示的寫作要求。
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。
請示報告制度篇十三
一級標(biāo)題：小2號黑體。
二級標(biāo)題：3號黑體。
三級標(biāo)題：4號黑體。
若標(biāo)題較少，字號從三級標(biāo)題字號標(biāo)準(zhǔn)開始。
二、標(biāo)題格式。
一級標(biāo)題：一、二、三、
二級標(biāo)題：(一)(二)(三)。
三級標(biāo)題：1.2.3.
三、行距：1.5倍行距。
字距：默認(rèn)。
四、頁面設(shè)置：
用紙：a4。
頁碼位置：下居中。
頁邊距：上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
主送：董事會。
請示報告制度篇十四
根據(jù)分級負(fù)責(zé)、分層指導(dǎo)的原則，機(jī)關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：
一、重要工作。
(一)機(jī)關(guān)處室。
年度工作計劃。
在組織實施前必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。
(二)臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
(三)凡是下級機(jī)關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，有關(guān)處室按照批示認(rèn)真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。
(四)凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導(dǎo)口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。
二、重要信息。
(一)上級和上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導(dǎo)批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導(dǎo)報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。
(二)機(jī)關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時處理。
(三)對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)。
三、重要活動。
(一)因公出差離市，包括參加學(xué)術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負(fù)責(zé)人須報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其他工作人員須報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)匯報出差期間活動情況。
(二)上級機(jī)關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知(包括電話記錄)統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴(yán)格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導(dǎo)匯報會議精神及貫徹落實意見。
(三)機(jī)關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，必要時報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(四)處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意并報辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
請示報告制度篇十五
為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強(qiáng)對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。
請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準(zhǔn)瞞報，要嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。
二、本著層級管理和逐級負(fù)責(zé)的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。
三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。
三、員工或部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準(zhǔn)確，不準(zhǔn)隨意歪曲。
四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示報告。
五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認(rèn)真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤。
六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：
(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理的情況時;。
(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)同意時;。
(三)上一級領(lǐng)導(dǎo)在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;。
(四)直接主管領(lǐng)導(dǎo)處理問題或安排工作有偏頗時;。
七、各級領(lǐng)導(dǎo)在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復(fù)。對要求解決的問題，能當(dāng)場解決的應(yīng)當(dāng)給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復(fù)解決的應(yīng)盡快向上級請示。
領(lǐng)導(dǎo)出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導(dǎo)出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。
九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導(dǎo)請示時，要做好詳細(xì)的電話記錄。
十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：
定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進(jìn)行請示匯報。
十、部門負(fù)責(zé)人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。
十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。
附件一：請示的寫作要求及范文。
附件二:匯報的寫作要求。
附件三：請示匯報的排版格式。
請示報告制度篇十六
（一）集團(tuán)內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應(yīng)以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。
（二）向各級政府或有關(guān)部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。
本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。
（一）議事程序。
1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題，由分管人員及時答復(fù)；不能答復(fù)的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋，重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。
2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的，由主辦部門負(fù)責(zé)人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。
5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經(jīng)理決定。
6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。
（二）議事紀(jì)律。
1.做到雷厲風(fēng)行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復(fù)和會議決定的事項要抓緊辦理，不得拖延。
2.樹立政策觀念，堅持科學(xué)決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風(fēng)。
3.各部門負(fù)責(zé)人要對職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對本部門答復(fù)、批復(fù)的事項負(fù)總責(zé)。
4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。
5.對回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
請示報告制度篇十七
一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機(jī)關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。
二、局領(lǐng)導(dǎo)批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。
三、局領(lǐng)導(dǎo)批示送市政府領(lǐng)導(dǎo)審批的請示、報告等文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導(dǎo)批示和辦理結(jié)果報辦公室。
四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負(fù)責(zé)。
五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。
六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。
請示報告制度篇十八
1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因，按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的；縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
請示報告制度篇十九
(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：
1、屬于上級領(lǐng)導(dǎo)明確規(guī)定必須請示批準(zhǔn)才能辦理的事項。
2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導(dǎo)明確答復(fù)才能辦理的事項。
3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的事項。
4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。
5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。
6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。
7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。
8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟(jì)利益的任何工作。
(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：
1、詳細(xì)、準(zhǔn)確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標(biāo)題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復(fù)。
2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復(fù)。
3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個最佳方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴(yán)重，希望上級盡快答復(fù);提請上級批復(fù)時需要注意或強(qiáng)調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復(fù)前，建議上級同意暫先按什么原則進(jìn)行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準(zhǔn)確的批復(fù)。
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