最新沃爾瑪員工指導(dǎo)大全

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最新沃爾瑪員工指導(dǎo)大全
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沃爾瑪員工指導(dǎo)

致員工書(shū).................................................................................................................................. 3

序言.......................................................................................................................................... 5

公司簡(jiǎn)介.................................................................................................................................. 6

組織架構(gòu)設(shè)置.......................................................................................................................... 9

公司組織架構(gòu)設(shè)置.................................................................................................................. 9

人事管理制度(試行)........................................................................................................ 10

第一章 總 則............................................................................................................. 10

第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置......................................................................................................... 10

第三章 職務(wù)與任免..................................................................................................... 11

第四章 選聘與錄用..................................................................................................... 11

第五章 崗位與職等..................................................................................................... 12

第六章 工資與福利..................................................................................................... 12

第七章 考勤與休假..................................................................................................... 13

第八章 考核與培訓(xùn)..................................................................................................... 14

第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰..................................................................................................... 15

第十章 人事調(diào)整......................................................................................................... 17

第十一章 人事檔案管理............................................................................................. 18

第十二章 附 則......................................................................................................... 19

用車(chē)管理制度........................................................................................................................ 20

出差及差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度........................................................................................................ 22

一、適用范圍................................................................................................................. 22

二、出差申請(qǐng)................................................................................................................. 22

三、報(bào)銷(xiāo)程序................................................................................................................. 22

四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)................................................................................................................. 23

五、報(bào)銷(xiāo)辦法................................................................................................................. 23

六、補(bǔ)充規(guī)定................................................................................................................. 25

主要管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介………………………………...………………………………………………………………………………………26

致員工書(shū)

首先代表公司誠(chéng)摯地歡迎您加入“摩幫”大家庭!希望在相互信任、包容、學(xué)習(xí)和尊重的基礎(chǔ)上,與您一起度過(guò)在公司工作的歲月。這種理解和信任是每位成員愉快奮斗的橋梁和紐帶。

自從您加入**有限公司或重慶外灘易商科技有限公司,您已是“摩幫”大家庭的一員,是公司的一部分。公司對(duì)您抱有極大信任,期待您在自己的工作崗位上以主人翁的姿態(tài)和飽滿的熱情完成公司交付于您的工作任務(wù)。

進(jìn)入公司后,您會(huì)被要求做很多事情:常規(guī)性的職責(zé),特別的任務(wù),突發(fā)性的事務(wù),以及進(jìn)行團(tuán)隊(duì)和個(gè)人項(xiàng)目的合作。您會(huì)有很多機(jī)會(huì)提升自我,展示您的優(yōu)秀才華,并向我們證明當(dāng)初聘用您的決定是正確的選擇。

我們處于電子商務(wù)和金融投資領(lǐng)域,是一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Σ⒛軒椭蠹覍?shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。企業(yè)要不斷創(chuàng)造價(jià)值才能在行業(yè)中生存,才能讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。因此,在“摩幫”這個(gè)大家庭中,需要所有的工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合,重視和尊重身邊的每一位同事,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而努力奮斗。

進(jìn)入我們公司并不就意味著高待遇,公司是以貢獻(xiàn)定報(bào)酬,憑責(zé)任定待遇的,對(duì)新來(lái)員工,因?yàn)闆](méi)有記錄,晉升也許會(huì)慢,為此,我們深表歉意。但如果您是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),善于吸取別人的經(jīng)驗(yàn),善于與人合作,借別人提供的基礎(chǔ),提高自己的綜合實(shí)力,可能進(jìn)步就會(huì)很快;如果您封閉自己,總是擔(dān)心淹沒(méi)自己的成果,就會(huì)延誤很長(zhǎng)時(shí)間,也許到那時(shí),你的工作成果已沒(méi)有意義了。

您有時(shí)可能會(huì)感到公司沒(méi)有真正的公平與公正。絕對(duì)的公平是沒(méi)有的,您不能對(duì)這方面期望值太高。但在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的,只要您努力,您的上司會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈的考驗(yàn)。按受命運(yùn)的挑戰(zhàn),不屈不撓的前進(jìn)。沒(méi)有一定的承受能力,不經(jīng)幾番磨難,何以成為棟梁之才。公司的各項(xiàng)制度與管理,有些可能還存在一定程度的不合理,我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正,使之日趨合理、完善。但在正式修改之前,希望每一位成員嚴(yán)格遵守。尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo),盡管您可能很有能力,甚至更強(qiáng),否則將來(lái)您的部下也不尊重您。嚴(yán)于律已,寬于待人。堅(jiān)持真理,善于利用批評(píng)和自我批評(píng),提高自己,幫助別人。

在公司的進(jìn)步主要取決您的工作業(yè)績(jī),也是與您的業(yè)務(wù)水平緊密相連的。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè),都離不開(kāi)高素質(zhì)的員工。公司將會(huì)有計(jì)劃地實(shí)施教育、培訓(xùn)活動(dòng)。希望能對(duì)您的自我提高、自我完善有所幫助。公司為您提供了一些基礎(chǔ)的服務(wù),可能還不夠細(xì)致,達(dá)不到您的要求,對(duì)此表示歉意。但同時(shí)也希望每一位成員能珍惜資源,養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。為了您成為一個(gè)高尚的人,受人尊重的人。

工作的意義不僅在于滿足生存需要,更在于能為每一個(gè)平凡的生活增添價(jià)值和色彩。我們的目標(biāo)是讓每個(gè)人都能夠在這里找到屬于自己的一片藍(lán)天。我們主張企業(yè)在自己成長(zhǎng)的同時(shí),盡最大可能地為每個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作平臺(tái)和發(fā)展空間,以實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步!企業(yè)也將最真誠(chéng)的期待放在您以及像您這樣的人的肩上,期待您以高度敬業(yè)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)和不斷學(xué)習(xí)的精神投入到工作中去。我們企業(yè)永遠(yuǎn)歡迎素質(zhì)精良的優(yōu)秀人才,永遠(yuǎn)為勇于進(jìn)步的人士敞開(kāi)大門(mén)。

最后真誠(chéng)的歡迎您的加入,在平凡的工作中腳踏實(shí)地,努力的完成好自己的工作。公司不會(huì)忽視您的辛勤付出!

人力資源部

序言

首先歡迎您加入**有限公司,為了讓您更快的了解公司的企業(yè)文化,熟悉公司的管理制度,特制定本《員工手冊(cè)》。

本《員工手冊(cè)》旨在為您在本公司工作期間提供有效的指導(dǎo)。公司希望通過(guò)《員工手冊(cè)》能使每位員工認(rèn)識(shí)、了解我公司的各項(xiàng)人事政策及相關(guān)規(guī)定,清楚明確自己的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和行為準(zhǔn)則,通過(guò)互相了解及合作,共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

本《員工手冊(cè)》適用于本公司所有工作人員,是公司全體員工的基本行為準(zhǔn)則。每一位員工都應(yīng)對(duì)《員工手冊(cè)》中所述內(nèi)容熟記于心,并自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行。員工始終是公司的寶貴財(cái)富!公司認(rèn)為全體員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵。公司竭誠(chéng)希望每位員工熱愛(ài)公司、敬業(yè)愛(ài)崗、遵守國(guó)家法律法規(guī)、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、克盡職守、勤奮務(wù)實(shí),把公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

本《員工手冊(cè)》根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)勞動(dòng)、人事法律、法規(guī)及條例、并根據(jù)我公司實(shí)際情況而制訂,手冊(cè)中未包括的內(nèi)容,將參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)要求執(zhí)行。

本《員工手冊(cè)》僅供內(nèi)部使用,手冊(cè)解釋權(quán)歸公司行政人事部。

需要提醒您注意的是:

一、 本手冊(cè)的內(nèi)容并不能滿足您在公司工作、學(xué)習(xí)、生活的所有信息需求,也為對(duì)您的工作職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限做出明確規(guī)定。在學(xué)習(xí)本手冊(cè)的同時(shí),您還應(yīng)結(jié)合人事部為您提供的崗位說(shuō)明書(shū)來(lái)了解您的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及權(quán)限,并向您的直接上級(jí)咨詢和了解更詳細(xì)的情況。

二、 本手冊(cè)是**有限公司的內(nèi)部資料,密級(jí)為“秘密”,請(qǐng)您妥善保管:除非征得人事部的同意,本手冊(cè)不得向公司股東及員工意外的任何人以任何途徑進(jìn)行傳播。

三、 如果因?yàn)槟承┰蚰辉诒竟救温?,都必須將本手?cè)交還人事部,否則不能辦理離職手續(xù),也不能取得您在本公司最后一個(gè)月的薪酬

最后,我們期待您成為本公司最出色的一員,在“摩幫”這個(gè)平臺(tái)上極大程度的發(fā)揮出您才智,實(shí)現(xiàn)您的人生理想。

公司簡(jiǎn)介

一、公司名稱:

**有限公司

Chongqing Waitan Motorcycle Parts & Accessories Electron Trader

二、公司標(biāo)志:

三、公司簡(jiǎn)介:

**是中國(guó)第一家專業(yè)從事摩配電子交易的交易所。是經(jīng)重慶市政府批準(zhǔn),國(guó)家商務(wù)部備案的知名電子交易機(jī)構(gòu),具有國(guó)內(nèi)一流的電子交易平臺(tái)。與傳統(tǒng)貿(mào)易相比,外灘摩配依照中華人民共和國(guó)《大宗商品電子交易規(guī)范》、《期貨管理?xiàng)l例》、《合同法》等相關(guān)法律,遵循“誠(chéng)信、公開(kāi)、公平、公正”的原則,結(jié)合全國(guó)摩配市場(chǎng)的實(shí)際情況,推出中遠(yuǎn)期交易、掛牌競(jìng)價(jià)交易、電子超市等多種靈活的交易模式為摩配企業(yè)提供更新、更便捷、有效的貨物購(gòu)銷(xiāo)流通渠道,降低相關(guān)企業(yè)成本。加快資金周轉(zhuǎn)、增加行業(yè)資金流動(dòng)性提高企業(yè)效率。以信用保證體系為核心,以覆蓋全國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系和加盟交易商體系為支撐,憑借結(jié)算銀行縝密快捷的第三方監(jiān)管結(jié)算體系,為參與的企業(yè)提供安全、規(guī)范的交易流程和熱情周到的服務(wù)體系。

目前公司正在主導(dǎo)、組織、運(yùn)營(yíng)已被市政府確立的“重慶市汽摩產(chǎn)業(yè)零部件交易公共服務(wù)平臺(tái)”這一項(xiàng)目,該項(xiàng)目是經(jīng)國(guó)家發(fā)改委(發(fā)改投資[2010]1324號(hào)文)列入“國(guó)家服務(wù)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目2012年中央預(yù)算內(nèi)投資”的扶持項(xiàng)目。該項(xiàng)目依托重慶外灘摩配現(xiàn)貨市場(chǎng)龐大的實(shí)體背景,結(jié)合電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)以及重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),整合國(guó)內(nèi)國(guó)際貿(mào)易,而形成的摩汽配B2B電子商務(wù)平臺(tái)(下簡(jiǎn)稱“摩幫” )。該項(xiàng)目在各級(jí)政府的支持下,已初具規(guī)模,目前已經(jīng)在廣州、云南等地設(shè)立了分公司。接下來(lái)公司將把業(yè)務(wù)延伸至江浙地區(qū)、東北地區(qū),向著把重慶打造成為摩汽配電子交易結(jié)算中心努力。

四、我們的資源

(一). 全國(guó)摩托車(chē)一半以上產(chǎn)能產(chǎn)量在重慶,70%以上的主要零部件生產(chǎn)能力在重慶,80%以上的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)在重慶。

(二). 國(guó)務(wù)院2009年3號(hào)文件定位重慶為中國(guó)“摩托車(chē)之都”,重慶市政府將摩托車(chē)產(chǎn)業(yè)定為第一技術(shù)產(chǎn)業(yè),并全力打造世界“摩托車(chē)之都”

(三). 憑借重慶強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)而建立起來(lái)的重慶外灘摩配交易市場(chǎng)是全國(guó)規(guī)模最大品種齊全、管理規(guī)范的一級(jí)產(chǎn)地型專業(yè)化摩托車(chē)配件現(xiàn)貨交易市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)吸收了重慶主城95%以上的摩配經(jīng)營(yíng)廠商入場(chǎng)經(jīng)營(yíng),現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者800余家,產(chǎn)品輻射全國(guó)各省市及東南亞、中西亞地區(qū)及美洲、非洲、歐洲等數(shù)十個(gè)國(guó)家年銷(xiāo)售額40多億元。**就是以該實(shí)體市場(chǎng)基礎(chǔ)建立起來(lái)的,加上重慶數(shù)千家生產(chǎn)企業(yè),擁有強(qiáng)大的實(shí)體基礎(chǔ)。

(四). 全國(guó)的主要生產(chǎn)板塊,廣東、江蘇、浙江、福建、河北、山東等以及遍布全國(guó)各省市上百家摩配交易市場(chǎng)均是外灘摩配的實(shí)體基礎(chǔ)。

(五). 以中汽公司主辦的每年在全國(guó)各地巡展的中國(guó)摩交會(huì),以及以中國(guó)貿(mào)促會(huì)、中國(guó)國(guó)際商會(huì)、重慶市人民政府主辦的每年在重慶定期舉行的中國(guó)摩博會(huì),是我國(guó)摩托車(chē)及零部件每年交流的盛會(huì),我們市場(chǎng)是該兩會(huì)的重要協(xié)助單位,是我們摩交所重要的宣傳推廣平臺(tái)。

(六). 我們已在電子交易所建立了近1萬(wàn)平米的數(shù)字化倉(cāng)庫(kù),作為交易所的交割倉(cāng)庫(kù),并建立了完善的質(zhì)量檢測(cè)體系。同時(shí)逐步在全國(guó)主要產(chǎn)銷(xiāo)地復(fù)制建立數(shù)字化交割倉(cāng)庫(kù),以適應(yīng)摩配電子交易的快速發(fā)展。

(七). 我們與國(guó)內(nèi)大型物流企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,利用其在全國(guó)各地的配送網(wǎng)絡(luò),為電子交易提供高效、方便、安全的門(mén)到門(mén)配送。

五、我們的目標(biāo)

目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為:摩配電子商務(wù)、大宗商品中遠(yuǎn)期交易、摩配掛牌競(jìng)價(jià)交易、摩配電子超市、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、物流全國(guó)門(mén)到門(mén)配送服務(wù)。

近期與3—5年實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)是:

1. 行業(yè)地位:成為中國(guó)乃至全球最大的網(wǎng)上摩配交易中心、信息中心、交易結(jié)算中心、物流配送中心、價(jià)格形成中心。

2. 實(shí)現(xiàn)年度電子定單交易額超過(guò)300億元人民幣。

3. 銷(xiāo)售收入:年度服務(wù)收入超過(guò)1億元人民幣。

4. 市場(chǎng)占有率:中國(guó)摩配電子交易的80%以上,全球摩配電子交易的50%以上。

5. 品牌以及公司股票上市:適時(shí)在國(guó)際證券市場(chǎng)上市,市贏率超過(guò)50倍;

六、我們的成果

2003~2004 渝中區(qū)文明市場(chǎng)

2006~2007 重慶市渝中區(qū)守合同重信用企業(yè)

2005~2006 重慶市4星級(jí)文明市場(chǎng)

2006~2007 全國(guó)名牌市場(chǎng)

2006~2007 重慶市工商局重點(diǎn)聯(lián)系市場(chǎng)

2007年 全國(guó)名牌市場(chǎng)4A級(jí)

2007 年 重慶市商品交易市場(chǎng)20強(qiáng)

2008年 重慶市渝中區(qū)守合同重信用單位

1999-2009 市場(chǎng)十年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

2009年 渝中區(qū)商品市場(chǎng)調(diào)整升級(jí)先進(jìn)單位

2010年 重慶市商貿(mào)流通100強(qiáng)

2010年 重慶市誠(chéng)信市場(chǎng)

2011年 重慶市誠(chéng)信市場(chǎng)

2011 年 守合同重信用單位

2011年 創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)先進(jìn)單位

2011年 重慶市誠(chéng)信示范市場(chǎng)

七、企業(yè)精神

團(tuán)結(jié)——建立一支相互理解、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì);

創(chuàng)新——不斷開(kāi)啟新思維,超越自我,與時(shí)代同步;

高效——節(jié)約時(shí)間就是降低成本,節(jié)約資源,創(chuàng)造財(cái)富;

學(xué)習(xí)——吐故納新,汲取精華,提升價(jià)值,創(chuàng)造未來(lái)。

八、公司信條

以人為本,共同追求——即在企業(yè)內(nèi)部,建立一個(gè)以人本管理為基礎(chǔ)的良好機(jī)制,在員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化的追求中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的追求。

以客為先,共創(chuàng)未來(lái)——即在企業(yè)外部,時(shí)刻以滿足客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)尋求與客戶的共同繁榮,共同發(fā)展,在不斷滿足客戶需求的過(guò)程中創(chuàng)造企業(yè)輝煌的未來(lái)。

**組織架構(gòu)設(shè)置

股 東 會(huì)

總 經(jīng) 理

董 事 會(huì)

辦 公 室

總經(jīng)理助理

交收及倉(cāng)儲(chǔ)

財(cái)務(wù)總監(jiān)

副總經(jīng)理

市場(chǎng)總監(jiān)

技術(shù)總監(jiān)

風(fēng)控部

財(cái)務(wù)部

咨詢部

網(wǎng)絡(luò)管理

客服部

市場(chǎng)部

結(jié)算部

重慶外灘易商科技有限公司組織架構(gòu)設(shè)置

股 東 會(huì)

總 經(jīng) 理

董 事 會(huì)

副總經(jīng)理

市場(chǎng)總監(jiān)

財(cái)務(wù)總監(jiān)

技術(shù)總監(jiān)

辦公室

運(yùn)營(yíng)部部

咨詢部

市場(chǎng)部

技術(shù)部部

網(wǎng)絡(luò)管理

財(cái)務(wù)部

人事管理制度(試行)

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范本公司的人事管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及本市場(chǎng)章程特制定本暫行制度。

第二條 本公司人事管理宗旨是:以德為本、量才用人、人盡其能、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,培養(yǎng)勤政敬業(yè)的職員隊(duì)伍,使本公司規(guī)范健康發(fā)展。

第三條 本公司職員須自覺(jué)做到:

1. 忠誠(chéng)信用、服從領(lǐng)導(dǎo)、互相尊重、團(tuán)結(jié)共事;

2. 勤奮工作、盡職盡責(zé);

3. 廉潔奉公、保守機(jī)密,不利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊;

4. 遵守從業(yè)回避制度,維護(hù)“三公”原則的執(zhí)行;

5. 注意儀容舉止,謙遜禮貌待人;

6. 遵守勞動(dòng)紀(jì)律,忠于職守,不從事與工作無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù);

7. 愛(ài)護(hù)公物,注意保持環(huán)境衛(wèi)生。

第四條 本公司辦公室是人事管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)職員聘用、培訓(xùn)、考核、任免等工作。

第五條 本制度適用于本公司全體員工。

第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置

第六條 本公司機(jī)構(gòu)設(shè)置由董事會(huì)決定。

第七條 本公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置以下職能部門(mén):

1. 辦公室:負(fù)責(zé)文秘、法律事務(wù)、資產(chǎn)管理、公關(guān)、行政事務(wù)等工作。

2. 交易部:組織和維護(hù)交易活動(dòng)的正常進(jìn)行;負(fù)責(zé)代收代付貨款和有關(guān)費(fèi)用;提供交易、代收代付服務(wù)和咨詢。

3. 信息技術(shù)部:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常管理、維護(hù)、更新;對(duì)交易商參與市場(chǎng)交易提供技術(shù)支持;負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部辦公自動(dòng)化技術(shù)工作。

4. 倉(cāng)儲(chǔ)物流部:建立并管理現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送體系,負(fù)責(zé)貨物交收的組織管理工作;監(jiān)管指定倉(cāng)庫(kù);為交易商提供倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确?wù)和咨詢。

5. 市場(chǎng)部:負(fù)責(zé)市場(chǎng)的推介、宣傳,收集和發(fā)布有關(guān)市場(chǎng)信息,交易商攤位的日常管理工作和交易商培訓(xùn)、員工培訓(xùn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的研究和拓展。

6. 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)交易出金及本公司的財(cái)務(wù)管理。

7. 人力資源部:負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核

第三章 職務(wù)與任免

第八條 本市場(chǎng)的職務(wù)序列為:

1. 公司級(jí):總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);

2. 部門(mén)級(jí):部(門(mén))經(jīng)理、部(室)副經(jīng)理、部門(mén)主管;

3. 職員級(jí):高、中、初級(jí)。

第九條 總經(jīng)理由董事會(huì)任免,副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任免,總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任免。

第十條 部(室)正副經(jīng)理,由總經(jīng)理任免;部門(mén)主管由部(門(mén))經(jīng)理提名,總經(jīng)理任免。

第四章 選聘與錄用

第十一條 本公司在核編范圍內(nèi),根據(jù)崗位職責(zé)及素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全員聘用制。

第十二條 選聘人員,要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t招聘遵紀(jì)守法、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)水平高、身體健康的人才。

第十三條 招聘時(shí)采取社會(huì)公開(kāi)招聘方式,統(tǒng)一考核,平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用。

第十四條 招聘程序

1. 制定用人計(jì)劃。用人部門(mén)根據(jù)工作需要制定用人計(jì)劃,填寫(xiě)《增補(bǔ)人員申請(qǐng)表》(附件一),報(bào)送辦公室審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2. 公開(kāi)招聘:辦公室通過(guò)廣告、人才交流市場(chǎng)、高等院校雙選等形式向社會(huì)公開(kāi)招聘。

3. 收集、整理應(yīng)聘人員資料。應(yīng)聘人員應(yīng)提交:個(gè)人簡(jiǎn)歷,身份證、畢業(yè)證、職稱等證書(shū)復(fù)印件,其他個(gè)人有效證明材料等;親筆填寫(xiě)的《應(yīng)聘登記表》(附件二)等,由辦公室收集,分類(lèi)整理。

4. 初選:辦公室與用人部門(mén)共同對(duì)收集、整理的應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初選。

5. 復(fù)試:復(fù)試一般采用面試形式。用人部門(mén)、辦公室及公司分管領(lǐng)導(dǎo)等共同參與面試。必要時(shí),可對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行筆試。

6. 審批:辦公室備齊復(fù)試合格的人員資料并錄用意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批。

第十五條 試用與轉(zhuǎn)正

1. 經(jīng)審批合格的人員,由辦公室通知報(bào)到試用。

2. 試用人員按規(guī)定時(shí)間到辦公室報(bào)到,驗(yàn)證其身份證、畢業(yè)、職稱等證件及其他證明文件原件。

3. 辦公室協(xié)同用人部門(mén)對(duì)試用人員進(jìn)行職前培訓(xùn),安排其上崗。

4. 試用人員的試用期原則上為一至三個(gè)月??筛鶕?jù)其試用期工作表現(xiàn),由用人部門(mén)提議,辦公室審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,縮短或延長(zhǎng)試用期。延長(zhǎng)試用期不超過(guò)三個(gè)月。

5. 試用期只發(fā)應(yīng)聘職位的工資和崗位補(bǔ)貼,不享受其他福利待遇。

6. 試用期間,有下列情形之一者,本公司有權(quán)解聘:

a.工作能力低下,無(wú)力承擔(dān)應(yīng)聘崗位工作者;

b.試用期間工作失誤較大,造成本公司損失者;

c.品行不佳,給本公司造成不良影響者;

d.轉(zhuǎn)正考核不合格或延長(zhǎng)試用仍不合格者;

e.其他本公司認(rèn)為不適合者。

7. 試用期滿,職員應(yīng)填寫(xiě)《職員轉(zhuǎn)正審批表》(附件三)參加轉(zhuǎn)正考試。

8. 根據(jù)試用期間的工作表現(xiàn)及考試成績(jī),用人部門(mén)和辦公室提出意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理決定正式錄用、不予錄用、提前轉(zhuǎn)正或延長(zhǎng)試用期。

9. 根據(jù)總經(jīng)理決定,辦公室向其公布試用期考核結(jié)果。

10.考核合格被批準(zhǔn)正式錄用的職員,辦公室為其辦理勞動(dòng)合同鑒證及其待遇調(diào)整等手續(xù)。

11.轉(zhuǎn)正后的職員享受其所任職位的一切待遇。

第五章 崗位與職等

第十六條 崗位

1. 本公司實(shí)行崗位責(zé)任制。根據(jù)各部門(mén)的職能設(shè)置不同的崗位。

2. 崗位分工是為了明確職責(zé)。職員在完成本職工作的情況下,應(yīng)相互幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

第十七條 職等

1.依據(jù)職務(wù)、崗位不同,職員分為公司、部門(mén)、職員三個(gè)職等,每職等分為三級(jí)。

a.公司級(jí)人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理。

b.部門(mén)級(jí)人員:部門(mén)正、副經(jīng)理。

c.職員:各部門(mén)從事各專項(xiàng)工作的人員;分別為1-3級(jí)。

2.職等的調(diào)整

a.職員的職等根據(jù)崗位需要、考核成績(jī)(重在業(yè)績(jī))等不同情況,定期或不定期進(jìn)行調(diào)整,具體辦法另行通知。

第六章 工資與福利

第十八條 員工薪酬通常由下列四部分組成:工資、崗位補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)提成、獎(jiǎng)金和福利。

第十九條 工資是員工在公司工作所享有的基本待遇,為重慶最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條 崗位補(bǔ)貼是按照聘任的職務(wù)崗位給予的各種補(bǔ)貼。

第二十一條 業(yè)務(wù)提成是根據(jù)各部門(mén)目標(biāo)利潤(rùn)完成情況給予員工的績(jī)效待遇(提成),(含超時(shí)報(bào)酬)。

公司的目標(biāo)責(zé)任由公司董事會(huì)根據(jù)公司的目標(biāo)定位、經(jīng)營(yíng)管理情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度、行業(yè)增長(zhǎng)適度等因素,在每年年初確定。半年度董事會(huì)召開(kāi)時(shí),可再參照以上因素的變動(dòng)適當(dāng)調(diào)整。

部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任由經(jīng)營(yíng)層根據(jù)董事會(huì)核定的目標(biāo)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)分解并適當(dāng)上浮

各部門(mén)員工根據(jù)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任制分解完成。各部門(mén)員工提成標(biāo)準(zhǔn)詳情見(jiàn)‘工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表’。

第二十二條 獎(jiǎng)金是公司董事會(huì)根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)情況,員工的工作貢獻(xiàn),結(jié)合行業(yè)增長(zhǎng)速度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度向員工發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)性待遇。

第二十三條 社會(huì)保險(xiǎn)是員工享有的,公司為其提供的保障性待遇。公司按國(guó)家相關(guān)規(guī)定為簽訂《聘用合同》的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。具體投保項(xiàng)目、繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)比例等根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定確定,社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)不得低于社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)最低標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條 本公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況良性發(fā)展,逐步提高職員的福利待遇。

第二十五條 員工工資每月月底發(fā)放。新進(jìn)職員和離職人員按當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)發(fā),日工資為月工資除以24(工作日)計(jì)算。

第二十六條 下列款項(xiàng)須從職員薪金中扣除:

依法代扣代繳的個(gè)人所得稅;

依照規(guī)定由個(gè)人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi);

其他應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用(如罰款等)。

第七章 考勤與休假

第二十七條 本公司實(shí)行五天半工作制,即周一至周六上午,上班時(shí)間為早上8:30-11:30 下午13:30-17:00,可根據(jù)各部門(mén)工作崗位安排調(diào)整作息時(shí)間。

第二十八條 本公司上下班實(shí)行打卡考勤制。職員上下班均須打卡簽到和簽離。

第二十九條 職員請(qǐng)假、出差或外出,未能及時(shí)打卡者,須向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并應(yīng)于返回當(dāng)日由部門(mén)負(fù)責(zé)人核簽確認(rèn)。

第三十條 職員之間不得代為打卡,否則代打與被代打者均按一次計(jì)曠工一日論處。

第三十一條 遲于、早于上、下班時(shí)間簽到(離)者為遲到或早退,遲到、早退一次扣款20元。

第三十二條 職員無(wú)故不上班或未辦理請(qǐng)假手續(xù)又不按規(guī)定補(bǔ)辦者,均以曠工論處。

第三十三條 曠工一天者,扣發(fā)三天工資和相應(yīng)崗位補(bǔ)貼;曠工兩天者,扣發(fā)半月工資和相應(yīng)崗位補(bǔ)貼;每月連續(xù)曠工三天者當(dāng)自動(dòng)離職。一年累計(jì)曠工五天(含),本公司有權(quán)提前解聘或除名。

第三十四條 加班

除部門(mén)經(jīng)理以上(含部門(mén)經(jīng)理)及以業(yè)務(wù)提成為一定收入的職員外因工作需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排,加班的其加班費(fèi)按國(guó)家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

第三十五條 婚、喪假

1. 本公司正式職員,合法辦理結(jié)婚登記的,按照國(guó)家規(guī)定可在當(dāng)年享受婚假。

2. 本公司職員,直系親屬去世,可享受五天喪假(不含在途時(shí)間)。

3. 婚、喪假期間待遇不變。

第三十六條 產(chǎn)假

1. 本公司工齡一年以上的女職員,符合國(guó)家計(jì)劃生育政策并有生育指標(biāo)生育子女的,可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,享受產(chǎn)假。

2. 產(chǎn)后6個(gè)月(含)以內(nèi),每天可安排一小時(shí)的哺乳時(shí)間。

3. 為保證工作的正常進(jìn)行,休產(chǎn)假應(yīng)提前三個(gè)月申請(qǐng),由部門(mén)、辦公室協(xié)調(diào)安排,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

4. 產(chǎn)假期間發(fā)放工資。

第三十七條 病假

1. 職員生病不能堅(jiān)持工作可以請(qǐng)病假。

2. 病假一天由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)辦公室備案;病假二天(含)以上五天(含)以內(nèi)須出具縣級(jí)以上醫(yī)院的病假證明,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)辦公室核準(zhǔn);病假五天以上,須出具縣級(jí)以上醫(yī)院的病假證明,部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字,辦公室審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)病假,須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3. 每月連續(xù)病假五個(gè)工作日,累計(jì)不超過(guò)七個(gè)工作日,扣發(fā)病假期間的崗位補(bǔ)貼;累計(jì)超過(guò)七個(gè)工作日者,扣發(fā)病假期間的崗位補(bǔ)貼和工資。

4. 全年連續(xù)病假十個(gè)工作日,累計(jì)病假二十個(gè)工作日,酌情扣發(fā)當(dāng)年效益獎(jiǎng)金。

5. 年滿一年的轉(zhuǎn)正員工,每年有5天帶薪病假。

6. 職員因病經(jīng)治療仍不能堅(jiān)持正常工作者,本公司有權(quán)提前解聘。

第三十八條 事假

1. 不屬于上述情況請(qǐng)假者即為事假。

2. 職員請(qǐng)事假應(yīng)書(shū)面申請(qǐng),三天(含)由部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,報(bào)辦公室核準(zhǔn);三天以上及部門(mén)負(fù)責(zé)人休假,由辦公室簽核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3. 事假一次以三個(gè)工作日為限,事假扣發(fā)事假期間的工資和崗位補(bǔ)貼。

4. 因事不能正常工作,一年累計(jì)超過(guò)14個(gè)工作日按曠工記,一年累計(jì)二十個(gè)工作日本公司有權(quán)提前解聘。

(遲到、早退、礦工及事病假都直接從薪資里扣除)

第八章 考核與培訓(xùn)

第三十九條 本公司對(duì)職員進(jìn)行定期和不定期的考核。

第四十條 定期考核即年度考核。

1. 年度考核是對(duì)職員全年的工作績(jī)效、品行、功過(guò)、出勤等方面的綜合評(píng)價(jià)、考查,時(shí)間一般于次年的元月。

2. 年度考核形式為:

a.個(gè)人總結(jié);

b.部門(mén)評(píng)議;

c.考試或其他輔助形式。

3. 年度考核由辦公室協(xié)同各部門(mén)進(jìn)行。考核結(jié)果經(jīng)辦公室審查后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核批??己撕细裾?,即獲續(xù)聘資格。

第四十一條 不定期考核

1. 試用期考核:職員試用期滿應(yīng)進(jìn)行考核。具體辦法見(jiàn)本制度“選聘與錄用”有關(guān)規(guī)定。

2. 其他考核:本市場(chǎng)認(rèn)為必要時(shí),隨時(shí)進(jìn)行考試或考核。

第四十二條 職員的考核材料由辦公室記存?zhèn)€人檔案,作為獎(jiǎng)懲、職級(jí)升遷的依據(jù)。

第四十三條 本公司采取多種形式和方法加強(qiáng)職員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高職員的工作水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四十四條 培訓(xùn)類(lèi)型

1. 職前培訓(xùn)。新職員報(bào)到后,辦公室協(xié)同用人部門(mén)對(duì)其進(jìn)行職前培訓(xùn)。主要內(nèi)容為:

a.本公司簡(jiǎn)況;

b.本公司基本業(yè)務(wù)制度、基本內(nèi)部管理制度;

c.受聘部門(mén)及崗位的職責(zé)、操作規(guī)程;

d.介紹工作范圍及同事。

2. 在崗培訓(xùn)。本公司將根據(jù)需要對(duì)在崗職員進(jìn)行分期分批培訓(xùn)。提倡和鼓勵(lì)職員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修對(duì)口專業(yè)知識(shí)和實(shí)用外語(yǔ)。通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)獲得高于本人原等級(jí)的技術(shù)資格并因此在實(shí)際工作中取得成效者,本公司予以特別獎(jiǎng)勵(lì)。

第九章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第四十五條 本公司堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則。對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰條件的職員,由其所在部門(mén)報(bào)職員獎(jiǎng)罰審批,辦公室審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第四十六條 獎(jiǎng)勵(lì)分為兩類(lèi):

1. 嘉獎(jiǎng);

2. 記功。

第四十七條 嘉獎(jiǎng)

1. 有下列事績(jī)之一者,予以嘉獎(jiǎng):

a.一貫品行端正,工作努力,業(yè)績(jī)突出,足為表率者;

b.提出合理化建議經(jīng)采納施行有成效者;

c.遇突發(fā)事件勇于負(fù)責(zé)處理恰當(dāng)者;

d.檢舉違規(guī)違法行為經(jīng)查屬實(shí)者;

e.其他經(jīng)研究確認(rèn)的原因。

2. 嘉獎(jiǎng)以通報(bào)表彰為主,酌情予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十八條 記功

1. 有下列事績(jī)之一者,予記功:

a.對(duì)市場(chǎng)有特殊貢獻(xiàn),足為表率者;

b.遇重大意外事件或?yàn)?zāi)害,處理及時(shí),處置恰當(dāng),避免或減少損失者;

c.累計(jì)嘉獎(jiǎng)三次;

d.其他研究決定的原因。

2. 記功除通報(bào)表彰外,給予一定物資獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十九條 懲罰為四種:

1. 警告;

2. 記過(guò);

3. 解聘;

4. 除名。

第五十條 有下列情況之一者,予以警告:

1. 工作時(shí)間擅離崗位,怠慢職守,有不良后果者;

2. 因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;

3. 不服從主管人員的合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;

4. 違反本公司規(guī)章制度,情節(jié)輕微者;

5. 發(fā)生事故有意隱瞞者;

6. 連續(xù)數(shù)月每月遲到(早退)累計(jì)三次以上者;

7. 其他經(jīng)研究決定的原因。

第五十一條 有下列情況之一者,予以記過(guò):

1. 工作時(shí)間消極怠工或擅離職守,屢勸不聽(tīng)者;

2. 無(wú)故不完成工作安排或上級(jí)命令、指示,影響本公司利益者;

3. 無(wú)故拖延為交易商辦理合法手續(xù)或超越職權(quán),違規(guī)為交易商辦理有關(guān)手續(xù)者;

4. 遇突發(fā)事件故意逃避者;

5. 工作失誤造成較大不良影響者;

6. 累計(jì)警告三次者;

7. 其他經(jīng)研究決定的原因。

第五十二條 有下列情況之一者,予以解聘:

1. 工作能力低下,多次不能完成規(guī)定工作任務(wù)者;

2. 違反工作規(guī)定或操作規(guī)程,發(fā)生責(zé)任事故,造成本公司較大損失者;

3. 無(wú)正當(dāng)理由,拒不服從上級(jí)指導(dǎo)和安排,多次勸告不聽(tīng)者;

4. 態(tài)度惡劣,言行不軌,嚴(yán)重影響本公司工作氣氛和公共關(guān)系者;

5. 失職或?qū)?wèn)題失察,使本公司受到損失者;

6. 因事不能正常工作超過(guò)規(guī)定時(shí)間者;

7. 患病經(jīng)治療仍不能堅(jiān)持正常工作者;

8. 試用期及年度考核不合格者;

9. 其他經(jīng)研究決定的原因。

第五十三條 有下列情況之一者,予以除名:

1. 違法亂紀(jì),嚴(yán)重影響本公司工作秩序和擾亂社會(huì)治安者;

2. 利用職權(quán)或工作之便營(yíng)私舞弊或索賄受賄者;

3. 故意提供虛假信息誤導(dǎo)交易商事實(shí)確鑿者;

4. 泄密、失密,使本公司蒙受損失者;

5. 工作期間,受刑事處分者;

6. 連續(xù)曠工三日或全年累計(jì)曠工五日者;

7. 累計(jì)二次記過(guò)者;

8. 其他經(jīng)研究決定的原因。

第五十四條 職員受處罰,除發(fā)文通報(bào)外,將酌情予以扣發(fā)薪金、罰款等經(jīng)濟(jì)處罰。

第五十五條 職員獎(jiǎng)罰記錄由辦公室存入個(gè)人檔案。

第五十六條 具體獎(jiǎng)罰條則

獎(jiǎng)則:公司員工在一個(gè)月內(nèi)全勤,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)30元。公司員工在一年內(nèi)全勤,年終獎(jiǎng)勵(lì)200元。

罰則:本公司員工在工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工作牌,否則一次罰款20元,補(bǔ)辦工作牌10元;

(無(wú)特殊原因)開(kāi)會(huì)遲到一次罰款100元;

開(kāi)市期間后臺(tái)人員手機(jī)必須交到辦公室、無(wú)故不交手機(jī)者一次罰款50元;

后臺(tái)人員不能無(wú)故脫崗延誤工作,視情形嚴(yán)重每次罰款50-100元;

上班期間不能看電影、打游戲、無(wú)故下載東西以拖慢全公司網(wǎng)速,發(fā)現(xiàn)此情況者一次罰款50元。

以上情況若被發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格處罰,各部門(mén)負(fù)責(zé)人一并處罰。

(以上罰款須當(dāng)天自覺(jué)交往財(cái)務(wù)部經(jīng)理處,用于公司員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi))

第十章 人事調(diào)整

第五十七條 人事調(diào)整包括職務(wù)、等級(jí)調(diào)整(職等升降)、辭職、解聘、開(kāi)除等。

第五十八條 人事調(diào)整堅(jiān)持客觀公正的原則,以任職素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為條件,考核為依據(jù),兼顧個(gè)人發(fā)展?jié)撃?,?yán)格按規(guī)定權(quán)限及程序辦理。

第五十九條 職等調(diào)整的核定權(quán)限及程序。

1. 總經(jīng)理由董事會(huì)任免;副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)由總經(jīng)理提名,董事會(huì)任免;

2. 總經(jīng)理助理、部門(mén)正(副)經(jīng)理的職等調(diào)整由公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論,總經(jīng)理決定。

3. 部門(mén)級(jí)以下職員的職等調(diào)整,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提名,辦公室審核,公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論,總經(jīng)理決定。

4. 凡經(jīng)核定進(jìn)行人事調(diào)整的職員,辦公室以《職等調(diào)整通知書(shū)》通知本人。

第六十條 被調(diào)整職員的待遇自調(diào)整生效日起重新核定。

第六十一條 辭職

1. 本公司允許職員在聘任期間辭職。辭職者須提前一個(gè)月提出辭呈,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面意見(jiàn),報(bào)辦公室審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2. 辦公室向獲準(zhǔn)辭職的人員送發(fā)《離職通知書(shū)》。辭職者應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù),否則視為擅離職守,按除名對(duì)待,由此給本公司造成損失的,本公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。

3. 辭職者憑簽核完整的《離職通知書(shū)》到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取當(dāng)月實(shí)際工作日的工資和補(bǔ)貼。

第六十二條 解聘

1. 有下列情況之一者,本公司有權(quán)解聘:

a.符合本制度“獎(jiǎng)勵(lì)與處罰”中解聘條件之一者;

b.本公司被兼并、破產(chǎn)或其他原因被核準(zhǔn)解散的;

c.其他必要原因。

2. 解聘人員(試用人員除外)由所在部門(mén)填寫(xiě)《職員調(diào)整審批表》,報(bào)辦公室審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3. 辦公室向被解聘人員發(fā)送《離職人員通知書(shū)》。被解聘人應(yīng)按規(guī)定辦理工作交接和其他相關(guān)手續(xù),否則按除名對(duì)待,由此造成的損失,本公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。

4. 被解聘者(不含試用期被解聘者)憑簽核完整的《離職人員通知書(shū)》(附件四)可領(lǐng)取補(bǔ)償金。本公司工齡半年以上一年以內(nèi)者的補(bǔ)償金為其一個(gè)月工資;超過(guò)一年者的補(bǔ)償金按及工作年限每年補(bǔ)償一月的工資。

第六十三條 除名

1. 凡符合除名條件的,本公司予以除名。

2. 被除名者,本公司不給任何補(bǔ)償;給本公司造成損失的,本公司有權(quán)追究其法律責(zé)任,必要時(shí)移送司法部門(mén)查處。

第六十四條 按規(guī)定程序辦理完離職手續(xù)的職員,本公司可協(xié)助其辦理有關(guān)保險(xiǎn)等轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第六十五條 人事調(diào)整記錄由辦公室存入個(gè)人檔案。

第十一章 人事檔案管理

第六十六條 本公司人事檔案內(nèi)容包括:

1. 個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件,職稱證書(shū)復(fù)印件等;

2. 個(gè)人在本公司工作期間的工作總結(jié)、考核記錄、獎(jiǎng)罰記錄等資料文件;

3. 個(gè)人在本公司期間職務(wù)、職等、崗位調(diào)整等資料文件;

4. 個(gè)人在本公司工作期間培訓(xùn)情況記錄;

5. 其他有效證明材料。

第六十七條 本公司職員的黨團(tuán)組織關(guān)系暫按屬地原則辦理。

第六十八條 職員在本公司工作期間的檔案由辦公室建立和保管。辦公室派專人負(fù)責(zé),不得遺漏、丟失、涂改、銷(xiāo)毀、偽造。

第六十九條 職員的檔案屬保密資料,管理人員不得擅自泄漏其內(nèi)容。

第七十條 查閱檔案應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度原則和審批制度,本人不得借閱個(gè)人檔案;其他人員必要時(shí)借閱檔案要經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。查閱者嚴(yán)禁涂改、圈畫(huà)、抽換、復(fù)印檔案資料,不得泄漏其內(nèi)容。

第七十一條 職員離職,其檔案按規(guī)定程序辦理轉(zhuǎn)遞手續(xù),由此發(fā)生的費(fèi)用和責(zé)任由本人承擔(dān)。本公司保留其在本公司期間的必要記錄備查。

第十二章 附 則

第七十五條 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第七十六條 本制度自發(fā)布之日起試行。

用車(chē)管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司車(chē)輛管理,確保行車(chē)安全,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,科學(xué)合理調(diào)配,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和使用效率,特作如下規(guī)定。

一、員工用車(chē)需提前填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)單》相關(guān)信息(包括:用車(chē)申請(qǐng)人、所屬部門(mén)、司機(jī)、用車(chē)事由、地點(diǎn)、用車(chē)時(shí)間)等,交由辦公室審核批復(fù)后,領(lǐng)取車(chē)鑰匙。

二、外出車(chē)輛必需當(dāng)天回公司。若在下班之前回來(lái),用車(chē)人員需當(dāng)天將車(chē)鑰匙交回辦公室,并完善《用車(chē)申請(qǐng)單》相關(guān)信息(包括:歸還時(shí)間、現(xiàn)有公里數(shù));若在下班之后回來(lái),用車(chē)人員需當(dāng)天將車(chē)鑰匙交到保安亭,并在次日到辦公室完善《用車(chē)申請(qǐng)單》的歸還時(shí)間和現(xiàn)有公里數(shù)。

三、外出車(chē)輛加油費(fèi)、過(guò)路(過(guò)橋)費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)等所有費(fèi)用憑發(fā)票和清單如實(shí)報(bào)銷(xiāo)。所有費(fèi)用由駕駛員當(dāng)日或次日填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,由辦公室復(fù)核,總經(jīng)理簽字后方可到財(cái)務(wù)室報(bào)銷(xiāo);

四、用車(chē)人不得將已批準(zhǔn)的車(chē)輛以個(gè)人名義轉(zhuǎn)交他人使用,確因工作需要時(shí),應(yīng)按用車(chē)程序辦理。

五、公司車(chē)輛調(diào)配嚴(yán)格實(shí)行 “先審批,后使用”的原則,確保車(chē)輛使用合理合規(guī),避免公車(chē)私用的現(xiàn)象出現(xiàn);對(duì)于臨時(shí)用車(chē),可根據(jù)當(dāng)時(shí)車(chē)輛資源狀況進(jìn)行調(diào)配。公司領(lǐng)導(dǎo)將不定期抽查用車(chē)記錄。

六、車(chē)輛有關(guān)證件及保險(xiǎn)材料由辦公室統(tǒng)一保管。

(1) 駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及《公司車(chē)輛管理制度》規(guī)定,保證安全行車(chē),不疲勞駕駛,不超速行駛,不闖紅燈,不酒駕等違反交通法規(guī)的行為,杜絕安全事故。如有違規(guī)罰單,自行負(fù)責(zé)。

(2) 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,按規(guī)定做好日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作。因檢查、保養(yǎng)、維護(hù)不及時(shí)而造成交通、機(jī)械事故的,將追究其責(zé)任。

(3) 未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意安裝、拆除車(chē)上附件,不得將車(chē)交給他人駕駛,特殊情況需請(qǐng)示辦公室領(lǐng)導(dǎo)并同意后方可。

(4) 經(jīng)常檢查車(chē)輛狀況,發(fā)生異常及時(shí)報(bào)告和排除;出車(chē)前應(yīng)做好基本檢查,保證燃料、機(jī)油、冷卻水、輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好,確保車(chē)輛處于安全、可靠的運(yùn)行狀態(tài)。

(5) 駕駛員患有妨礙安全駕駛車(chē)輛的疾病(如重感冒等)時(shí)不得出車(chē),但應(yīng)提前告知并辦理相關(guān)手續(xù)。

(6) 駕駛過(guò)程中,不允許撥打、接聽(tīng)電話和發(fā)短信。在加油站、駕駛過(guò)程中遇到來(lái)電話時(shí),要在合適的時(shí)間、地點(diǎn)及時(shí)停車(chē)接聽(tīng)。

(7) 在雨、霧、雪等惡劣氣候條件下,須謹(jǐn)慎駕駛。

(8) 車(chē)輛肇事,肇事責(zé)任判明后,如肇事責(zé)任屬于司機(jī)的過(guò)失,其賠償款項(xiàng)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān),但若肇事賠償金額超過(guò)保險(xiǎn)金額時(shí),其超過(guò)金額須由該司機(jī)負(fù)擔(dān)。肇事責(zé)任屬于公司駕駛員與對(duì)方駕駛員或第三者共同過(guò)失的,按各方應(yīng)負(fù)責(zé)之比率分擔(dān),其損害賠償照前款辦理。

(9) 肇事后畏罪潛逃者,除請(qǐng)司法部門(mén)緝辦外,并立即予以解雇且無(wú)需任何補(bǔ)償。

七、 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

出差及差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度

為控制費(fèi)用,提高效率,規(guī)范出差人員的審批及報(bào)銷(xiāo)程序,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用于公司職員國(guó)內(nèi)出差:市內(nèi)郊縣及市外的報(bào)銷(xiāo)。

出差標(biāo)準(zhǔn)分兩級(jí):總經(jīng)理、總助、總監(jiān)(副總);其他人員。

二、出差申請(qǐng)

凡出差人員出差前必須詳細(xì)填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”,經(jīng)審批通過(guò)后方能出行。

1、出差審批流程:公司總助、副總經(jīng)理、總監(jiān)出差,需報(bào)總經(jīng)理審批;其他員工,需報(bào)本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。出差人員憑出差申請(qǐng)單和借款單可以到財(cái)務(wù)部門(mén)借支相應(yīng)款項(xiàng)。

注意事項(xiàng):出差申請(qǐng)單上需注明出差地點(diǎn)、出差事由、出差期限,并需注明是否帶司機(jī)。出差確實(shí)需要帶車(chē)的,須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由辦公室安排。若同次出差涉及多部門(mén)員工的,應(yīng)按部門(mén)分別填制“出差申請(qǐng)單”。若同次出差為同部門(mén)多名員工的,可以由一人填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”,并注明隨行人員。

2、出差申請(qǐng)單更改:出差人員因特殊原因,中途需變更出差路線或延長(zhǎng)出差時(shí)間,要事前請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意并在出差返回后1至2個(gè)工作日內(nèi),填寫(xiě) “出差變更申請(qǐng)單”,寫(xiě)明實(shí)際出差日期及實(shí)際出差路線,提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。“出差變更申請(qǐng)單”需隨原“出差申請(qǐng)單”一起貼入“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”報(bào)銷(xiāo)。

三、報(bào)銷(xiāo)程序

1、出差人員必須在出差結(jié)束后5個(gè)工作日到7個(gè)工作日內(nèi),到財(cái)務(wù)部辦理審核報(bào)銷(xiāo)手續(xù);需延期報(bào)銷(xiāo)的應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部提交書(shū)面申請(qǐng)說(shuō)明理由,并有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由,超過(guò)7個(gè)工作日未到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)的,按應(yīng)報(bào)銷(xiāo)金額的90%核報(bào)。

2、報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)程序

(一)、出差人員填寫(xiě)“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”,單上需注明分類(lèi)項(xiàng)目金額及報(bào)銷(xiāo)單據(jù)數(shù)量,將差旅費(fèi)單據(jù)和出差申請(qǐng)單粘貼在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單后,并在報(bào)銷(xiāo)單上簽名。

(二)、部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審核無(wú)誤后在“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”上簽字確認(rèn),再交由總經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。

注意事項(xiàng):

1、員工出差,除中途患病及不可抗拒的自然原因并有確實(shí)證明者外,不得任意改變起程日期,或延長(zhǎng)出差時(shí)間,但經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)者可以除外。

2、出差借款本著“前賬不清、后賬不借”的原則,延誤工作責(zé)任自負(fù),特殊情況需借支的,由總經(jīng)理特批。

四、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

(1)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)

類(lèi)別區(qū)域總經(jīng)理(總助)總監(jiān)(副總)其他人員

住宿標(biāo)準(zhǔn)(公司在該地區(qū)無(wú)安排員工宿舍)市內(nèi)郊縣實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)50

市外實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)100

出差補(bǔ)助主城九區(qū)無(wú)無(wú)無(wú)

市內(nèi)郊縣606060

市外808080

交通標(biāo)準(zhǔn)市內(nèi)郊縣實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)

市外實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)

借款標(biāo)準(zhǔn)市內(nèi)郊縣無(wú)無(wú)500

市外500050002000

(2)交通工具標(biāo)準(zhǔn):

職務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)飛機(jī)火車(chē)輪船長(zhǎng)途汽車(chē)市內(nèi)交通工具

(副)總經(jīng)理、總助、zong

總監(jiān)經(jīng)濟(jì)倉(cāng)軟臥二等艙位中高級(jí)公交/地鐵/出租車(chē)/輕軌

其他人員須特批硬臥三等艙位中級(jí)公交/地鐵/輕軌

五、報(bào)銷(xiāo)辦法

(一) 住宿費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法

1、出差人員的住宿費(fèi)實(shí)行限額憑票報(bào)銷(xiāo)的辦法,按出差的實(shí)際天數(shù)憑正式發(fā)票計(jì)算報(bào)銷(xiāo),實(shí)際住宿費(fèi)超過(guò)規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分由出差人員處理不予報(bào)銷(xiāo)。

2、出差人員由接待單位免費(fèi)接待、住在親友家或公司安排有宿舍,一律不予報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)。

3、出差人員住宿費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)原則上按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,特殊業(yè)務(wù)情況,在部門(mén)經(jīng)理允許、總經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下(需附有業(yè)務(wù)情況說(shuō)明),可按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

(二)出差補(bǔ)助報(bào)銷(xiāo)辦法

按財(cái)務(wù)部審核的實(shí)際出差期間的自然天數(shù)分不同地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,同時(shí)考慮:出差日中午12時(shí)前離開(kāi)本市,按全天補(bǔ)助;中午12時(shí)后離開(kāi)本市,按半天補(bǔ)助。返回日中午12時(shí)前抵達(dá)本市,按半天補(bǔ)助;中午12時(shí)后返抵本市,按全天補(bǔ)助。

(三)交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)辦法

1、往來(lái)交通費(fèi)按公司規(guī)定的交通工具標(biāo)準(zhǔn)憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

2、目的地市內(nèi)交通費(fèi)一律憑票按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo),長(zhǎng)途交通費(fèi)須憑電腦打印票據(jù)報(bào)銷(xiāo),個(gè)別無(wú)起止地點(diǎn)的票據(jù),出差人在票背面注明乘車(chē)路線(起止地)及乘車(chē)時(shí)間,但出發(fā)及返回行程車(chē)費(fèi)原則上必須是電腦機(jī)打票,如不是,須由對(duì)應(yīng)的下程或上程車(chē)票佐證,如無(wú)法認(rèn)證出發(fā)及返達(dá)時(shí)間的,以可認(rèn)證的交通費(fèi)起止票據(jù)計(jì)算出差天數(shù)核報(bào)各項(xiàng)費(fèi)用及補(bǔ)助。對(duì)于搭乘便車(chē)出差的,不核報(bào)車(chē)費(fèi)。

3、出差乘坐火車(chē)、輪船,符合從晚上8點(diǎn)到次日晨7時(shí)之間,在車(chē)、船上過(guò)夜7小時(shí)以上或連續(xù)乘車(chē)、船超過(guò)12小時(shí)(以車(chē)船票為證)的可以購(gòu)買(mǎi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的臥鋪、艙位。

4、出差人員原則上不得乘坐出租車(chē),但下列情況除外:

(1) 出差目的地偏遠(yuǎn),沒(méi)有公共交通工具的;

(2) 攜有巨款(1萬(wàn)元以上現(xiàn)金或1萬(wàn)元以上現(xiàn)金支票)或重要文件須確保安全的;

(3) 收、發(fā)貨物笨重,搬運(yùn)困難或時(shí)間緊迫的;

(4) 陪同重要客人外出的;

(5) 執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的

以上情況乘坐出租車(chē)辦事需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷(xiāo)。

5、出差人員應(yīng)按最簡(jiǎn)便快捷的線路乘坐車(chē)船,不得繞行。出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親、辦私事,其繞線多支付的費(fèi)用均由個(gè)人自理,并按事假考勤,期間發(fā)生的一切費(fèi)用一律自行負(fù)責(zé),公司不給任何差旅費(fèi)補(bǔ)助。遇有特殊情況的,如春運(yùn)等原因無(wú)法購(gòu)票而繞路的,在請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷(xiāo)。

(四)市內(nèi)及短途出差:短程(一日內(nèi))及到市內(nèi)主城九區(qū)及區(qū)縣當(dāng)日可返回的,只據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi),不予報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi);有特殊情況的,在請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷(xiāo)。

(五)其他

1、在出差過(guò)程中因業(yè)務(wù)工作需要宴請(qǐng)或臨時(shí)發(fā)生費(fèi)用的,需在辦公系統(tǒng)內(nèi) “項(xiàng)目管理-〉費(fèi)用申請(qǐng)”(有權(quán)限設(shè)置:只有公司董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、總助理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、外地服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、辦公室才能進(jìn)入)中發(fā)出申請(qǐng),并電話通知項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,財(cái)務(wù)總監(jiān)審核通過(guò)后需在該筆申請(qǐng)單后跟貼“審核通過(guò)”,以此作為該費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的唯一依據(jù)。審核通過(guò)后該筆費(fèi)用回公司方可報(bào)銷(xiāo)。

2、出差人員應(yīng)保留完整車(chē)(船)票時(shí)間、車(chē)次、住宿發(fā)票作為計(jì)算費(fèi)用的依據(jù)。

3、因公攜帶的行李費(fèi)或寄存費(fèi),應(yīng)取具正式的相應(yīng)發(fā)票作為報(bào)銷(xiāo)憑據(jù)。

4、為提高效率,出差人在出差前應(yīng)事先與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。如確因客觀情況,在出差過(guò)程中,遇公休日無(wú)法開(kāi)展工作時(shí),可安排休息。

5、出差人在出差期間發(fā)生的郵寄費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)等不在差旅費(fèi)中報(bào)銷(xiāo),可單獨(dú)憑票報(bào)銷(xiāo)。

六、補(bǔ)充規(guī)定

1、隨同公司領(lǐng)導(dǎo)出差,乘坐交通工具和住宿與領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)的人員,按特殊情況處理。出差時(shí)接待單位免費(fèi)接待的,一律不報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)。

2、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的粘貼及填寫(xiě)均由出差人完成,報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)使用“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”,按規(guī)定填寫(xiě);原始單據(jù)粘貼附在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單后,保證原始單據(jù)整潔、清楚,報(bào)銷(xiāo)單據(jù)填寫(xiě)項(xiàng)目齊全,有涂改痕跡的按無(wú)效單據(jù)處理。所有用于報(bào)銷(xiāo)的原始票據(jù)需合法、內(nèi)容真實(shí)、合理,凡發(fā)票項(xiàng)目填寫(xiě)或模糊不清,或有涂改等情況的,一律視為廢票,財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)。若應(yīng)報(bào)銷(xiāo)金額小于借款金額而應(yīng)交回余款的,若報(bào)銷(xiāo)金額大于借款金額,由出納按應(yīng)報(bào)銷(xiāo)金額和借款金額的差額支付報(bào)帳人員現(xiàn)金。

3、因公出差(含會(huì)議、學(xué)習(xí))期間,取得的對(duì)方單位贈(zèng)送的各類(lèi)贈(zèng)品,所有權(quán)屬公司。

4、特殊情況下出差,經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn),可以臨時(shí)確定差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

5、出差人應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)出差申請(qǐng)后,在出發(fā)前持“出差申請(qǐng)單”到考勤員處報(bào)填出發(fā)時(shí)間;在返回公司時(shí)第一時(shí)間內(nèi)持“出差申請(qǐng)單”到考勤員處作銷(xiāo)差登記,再填寫(xiě)“出差情況匯報(bào)”,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署考核意見(jiàn)后交由辦公室存檔。

7、有下列情形之一者,將不予報(bào)銷(xiāo)。

(1) 虛報(bào)或偽報(bào)差旅費(fèi)。

(2) 票據(jù)號(hào)碼連號(hào)又不能合理解釋。

(3) 不按照財(cái)務(wù)的粘貼要求粘貼單據(jù)及填寫(xiě)單據(jù)。

(4) 明顯違反本辦法。

 

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