總結(jié)是記錄成果、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要過(guò)程，它可以提高我們的學(xué)習(xí)效率。積極用專業(yè)術(shù)語(yǔ)語(yǔ)言，以提高總結(jié)的準(zhǔn)確性和專業(yè)度?？偨Y(jié)范文可以幫助我們掌握總結(jié)的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，提高總結(jié)的質(zhì)量和效果。
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇一
20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省xx”之稱的xx省衢州市的xxxx集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里，我們主要參觀了整個(gè)金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，聽取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且，通過(guò)參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，的的確確讓我開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開拓市場(chǎng)，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國(guó)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng)，為社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦!
因此，我必須學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英(教師)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，再經(jīng)過(guò)一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。
金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司憑借“誠(chéng)信負(fù)責(zé)、積極奉獻(xiàn)、細(xì)致果敢”的員工行為準(zhǔn)則，高度自我要求，順利通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并得到中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建行銀行、中國(guó)工商銀行等金融機(jī)構(gòu)的aa以上的信用評(píng)級(jí)，企業(yè)精神讓金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司員工感覺到團(tuán)隊(duì)的力量總比個(gè)人的力量強(qiáng)大，以及感受到家庭般的溫暖。以至于他們更加努力的工作，全身心地投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，這就是滿足員工尊重的需要，只有較低級(jí)的需求得到滿足，人們才會(huì)追求更加高的需求，才會(huì)更加努力去追求，去滿足求自己的需要。
所以作為管理專業(yè)的學(xué)生，我應(yīng)該向金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的企業(yè)文化理念。同時(shí)應(yīng)該學(xué)習(xí)精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及激勵(lì)員工的'技巧與方法，激發(fā)員工的潛能，讓員工以最積極的態(tài)度去完成工作，投身到企業(yè)的建設(shè)中。這些先進(jìn)的理念與方法都是值得我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)學(xué)生，尤其是我自己去學(xué)習(xí)的。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線的發(fā)展過(guò)程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)?；?、國(guó)際化。
雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識(shí)，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的知識(shí)水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓自己能更好的把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理問(wèn)題中。我也相信，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我會(huì)把專業(yè)知識(shí)學(xué)的更好!
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇二
穿起綠色的公交制服，他是開“模范”公交車的孔司機(jī);套上志愿者紅馬甲，擺起修車攤，他就是會(huì)修自行車的孔師傅，是杭州城里無(wú)人不識(shí)的“活雷鋒”。
從有口皆碑的“模范司機(jī)”到免費(fèi)修車的“活雷鋒”，26年時(shí)光荏苒，孔勝東用兩種身份實(shí)踐著一份諾言，一份堅(jiān)持為民服務(wù)、堅(jiān)持帶頭示范的諾言。這份默默的堅(jiān)持，一如修車攤下那片昏黃的燈光，看似不動(dòng)聲色，卻足以溫暖這座城市每一個(gè)人的心房。
延續(xù)26年的愛心車鋪
某個(gè)周六，晚19點(diǎn)整，杭州中山北路和百井坊巷路口，幾位市民推著待修的自行車已經(jīng)陸續(xù)在等待了，穿著紅色志愿者馬甲的孔勝東遠(yuǎn)遠(yuǎn)地騎著電動(dòng)車準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)，笑著跟大家擺手示意。他拿出那條寫著“孔勝東共產(chǎn)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”的紅色橫幅掛了起來(lái)，隨后拿出工具箱，依次排開，話不多說(shuō)，俯下身就開始干活。
30年前的一次偶然機(jī)會(huì)，孔勝東支起了免費(fèi)修車鋪。開張之初，便遭到有人誤解：“他這個(gè)修車點(diǎn)，就是為了名譽(yù)，搞不了多長(zhǎng)時(shí)間的”、“腦子搭牢了”……他沒(méi)有在意，更沒(méi)有想過(guò)放棄。
某天晚上，當(dāng)他幫一位行人修好自行車，對(duì)方連聲道謝之余，說(shuō)了一句：“想不到，現(xiàn)在還有像你這樣的活雷鋒?！蹦鞘堑谝淮斡腥诉@樣當(dāng)面稱呼他，“活雷鋒”三個(gè)字入耳，孔勝東不由心里一震，這一刻，他才更清楚地明白了自己這個(gè)修車點(diǎn)的意義?！拔乙欢ㄒ獔?jiān)持下去?！彼蛋蛋l(fā)誓。
從23歲至今，每周六晚7點(diǎn)，像是與這個(gè)城市的“約定”，無(wú)論刮風(fēng)下雨，再大的事也擋不住他的堅(jiān)持。26年，從不缺席每一個(gè)周六，這或許是一個(gè)紀(jì)錄。住在這一帶的居民，早就認(rèn)識(shí)了這個(gè)男人。從23歲的年輕小伙，到如今發(fā)際模糊的中年人，26年的堅(jiān)持與責(zé)任靜靜地寫在他的每一根發(fā)絲上。
妻子曾經(jīng)幫孔勝東粗略地算了一下，這26年來(lái)用在維修點(diǎn)上貼補(bǔ)的材料費(fèi)和電費(fèi)將近12萬(wàn)元，而在公交車上提供的茶葉、報(bào)紙、雨具、藥品等費(fèi)用還沒(méi)計(jì)算在內(nèi)。
孔勝東說(shuō)，讓自己最感動(dòng)的是家人對(duì)他的支持。母親在世時(shí)，會(huì)在他修車間歇遞來(lái)熱氣騰騰的炒年糕，女兒會(huì)催促他不要遲到。有時(shí)候下班晚了，怕耽誤了7點(diǎn)這個(gè)“約定時(shí)間”，他就直接來(lái)到這里，而妻子會(huì)從家里帶過(guò)來(lái)擺攤的臉盆和大傘，還有保暖盒里暖暖的飯菜。
模范司機(jī)的“雷鋒式”承諾
除了修車，孔勝東堅(jiān)守自己的本職工作，踏踏實(shí)實(shí)地做好一名公交車司機(jī)。經(jīng)常坐28路車的人都知道，除了開車穩(wěn)當(dāng)，孔勝東開車時(shí)還會(huì)人工報(bào)站，不厭其煩、絮絮叨叨地介紹著在這里下車能去哪里、可以換乘什么公交車。他的車上常備有自己設(shè)計(jì)制作的沿線導(dǎo)游圖、車輛轉(zhuǎn)乘示意圖，還有茶水、暈車藥、扇子、雨傘。
1993年2月1日，原本是公交修車廠機(jī)修鉗工的孔勝東，在28路7031號(hào)車上售出了第一張車票。從28路到312路，從市區(qū)線到郊區(qū)線，孔勝東給自己，也為其他員工創(chuàng)新地提出了“六個(gè)一樣”的服務(wù)宗旨：即外地乘客與本地乘客一個(gè)樣，人多人少一個(gè)樣，檢查與不檢查一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，白天和晚上一個(gè)樣，日日月月年年一個(gè)樣。
自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來(lái)，孔勝東與支部班子一起，帶領(lǐng)廣大黨員圍繞企業(yè)中心工作開展活動(dòng)，在車上亮明黨員身份、亮出創(chuàng)爭(zhēng)承諾，掛牌服務(wù)，自覺接受乘客、員工的監(jiān)督，起好帶頭示范作用，帶動(dòng)全體員工共同進(jìn)步，使整條線路員工對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)形成共識(shí)。他所在的線路先后被評(píng)為浙江省建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)示范點(diǎn)、全國(guó)“三八紅旗集體”、全國(guó)“工人先鋒號(hào)”。
他積極踐行黨員“五帶頭”承諾，在一線起好模范帶頭作用，還專門推出了“一圈一拖”、每天加跑一圈的服務(wù)舉措。從事行車服務(wù)20年來(lái)，他先后收到各類表?yè)P(yáng)信(電)近4000件，乘客們親切地稱他的車是真正的“乘客之家”。
“為乘客提供最大的方便，就是我最大的快樂(lè)。”在他的28路車上，孔勝東指了指車前“杭州市勞模文明示范崗”的金黃色匾額和擋風(fēng)玻璃上“黨員責(zé)任車”的標(biāo)志說(shuō)：“提供服務(wù)是一件很難的事，不僅僅只是細(xì)心和愛心，人民群眾都看著呢，作為黨員，作出的承諾就一定要堅(jiān)持下去?！痹诔丝偷男闹?，孔勝東的車就是“放心車”、“雷鋒車”。
從一個(gè)孔勝東到一群“孔勝東”
堅(jiān)持了26年，孔勝東用自己的“服務(wù)”感染了身邊無(wú)數(shù)人，他，不再是一個(gè)人，而是一群人?！翱讋贃|”三個(gè)字也成為了這座城市最溫暖的一個(gè)標(biāo)簽。
孔勝東的堅(jiān)持，帶動(dòng)了很多熱心人，先后有10多人和他一起修車，還組建了一個(gè)志愿者修車團(tuán)隊(duì)。2012年年初，孔勝東所在的杭州公交三公司成立了“孔勝東志愿服務(wù)隊(duì)”，全公司有200多人自愿報(bào)名服務(wù)隊(duì)隊(duì)員。他也正式招收了3個(gè)徒弟，全是杭州公交三公司的職工，清一色20多歲的小伙子。孔勝東門下的徒弟，有公交公司的后勤，也有一線司機(jī)?！拔沂?986年生的，和師父的修車攤年紀(jì)一樣大，我進(jìn)公司就聽過(guò)師父的演講，覺得他很了不起，能拜在他門下，很好很榮幸?！彼牡谝粋€(gè)徒弟說(shuō)。
一趟沒(méi)有終點(diǎn)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)之“車”
有人問(wèn)他，孔師傅，你的修車攤還能堅(jiān)持多少年?這個(gè)問(wèn)題，孔勝東說(shuō)：“沒(méi)想過(guò)，干到不能干為止吧。”他說(shuō)，老百姓會(huì)來(lái)監(jiān)督他，群眾的眼睛是雪亮的。他是一個(gè)實(shí)在人，1986年那會(huì)兒，他壓根沒(méi)想過(guò)，做些事，會(huì)有那么多榮譽(yù)。他后來(lái)想想，如果當(dāng)初為了榮譽(yù)免費(fèi)修車，他也堅(jiān)持不了26年。
“內(nèi)心里崇高的道德，頭頂上燦爛的星空”?？讋贃|口中沒(méi)有華麗的辭藻，只有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)心獨(dú)白：“我沒(méi)做過(guò)驚天動(dòng)地的事，只求認(rèn)認(rèn)真真地做好每天的分內(nèi)事，再騰出時(shí)間為社會(huì)承擔(dān)一些分外事。其實(shí)，這些都是小事，大家也能做。”有許多人問(wèn)過(guò)孔勝東同樣的問(wèn)題：“每個(gè)星期都這樣做，你有沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)、厭煩過(guò)?”可孔勝東總是說(shuō)出很樸實(shí)的一番話：“幫助別人是件很快樂(lè)的事情，我會(huì)一直把它堅(jiān)持下去?！本褪菓{著這樣一個(gè)信念，孔勝東把志愿者的責(zé)任和愛心送給最需要幫助的人。
當(dāng)榮譽(yù)和鮮花圍住孔勝東時(shí)，他總是時(shí)刻保持勞模的本色，不忘自己是一名共產(chǎn)黨員、一名志愿者，做到愛崗敬業(yè)的態(tài)度不變，為民服務(wù)的思想不變，奉獻(xiàn)社會(huì)的精神不變?！拔乙湎Ю习傩战o我的榮譽(yù)，履行黨代表的光榮職責(zé)。”孔勝東說(shuō)。
企業(yè)員工心得篇3
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇三
白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間在濟(jì)南國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，這將近兩個(gè)月的國(guó)培對(duì)我來(lái)說(shuō)是完美而充實(shí)的，讓我獲得了一些難忘的收獲和體驗(yàn)，對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)化相關(guān)理論有了更多的掌握。
在心有別致的迎新生車站，到導(dǎo)員的溫馨信息提醒，再到齊魯大地的人文情懷，使我對(duì)濟(jì)南和國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院有了初步的完美印象。經(jīng)過(guò)公司20xx年第五期新員工集中培訓(xùn)班軍訓(xùn)及匯報(bào)表演的隆重舉行，奏響了培訓(xùn)生活的完美序幕，進(jìn)入了充實(shí)而緊張的理論與實(shí)操技能的學(xué)習(xí)氛圍，理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的授課方式，讓我們每一個(gè)培訓(xùn)員工深層次體驗(yàn)到了國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院不一樣的培訓(xùn)風(fēng)格，帶動(dòng)了我們對(duì)學(xué)習(xí)的積極向上，使我們?cè)谂嘤?xùn)師的帶領(lǐng)中學(xué)習(xí)到了應(yīng)掌握的必備理論知識(shí)和實(shí)操技能，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近兩個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)主要學(xué)習(xí)了安全規(guī)程與危險(xiǎn)點(diǎn)分析、二次回路之控制回路、企業(yè)文化、公司信息化與信息安全、應(yīng)急急救安全知識(shí)與實(shí)踐、線路保護(hù)定檢與實(shí)操、變壓器定檢與實(shí)操、以及學(xué)院組織開展的相關(guān)高端論壇。
授課過(guò)程中，教師們深入淺出，從概念入手，先從宏觀上全局給我們講解基本的相關(guān)理論知識(shí)，然后才會(huì)結(jié)合理論進(jìn)行實(shí)操的基本技能講解。例如教師結(jié)合培訓(xùn)室現(xiàn)場(chǎng)的線路保護(hù)裝置和主變保護(hù)裝置講解了線路保護(hù)定檢和主變定檢的二次安全措施、相關(guān)計(jì)算、調(diào)試等，在課堂上我們以“反轉(zhuǎn)課堂”的方式讓各省市公司的同事上講臺(tái)對(duì)相關(guān)理論模塊更近一步進(jìn)行講解交流，互相借鑒優(yōu)勢(shì)對(duì)線路保護(hù)和主變保護(hù)定檢有了更深入的掌握。
最終，讓我們經(jīng)過(guò)實(shí)操訓(xùn)練對(duì)所學(xué)理論有了實(shí)踐性的掌握。在以后的工作生活中，相信能夠把理論和實(shí)踐結(jié)合的更好，真正到達(dá)學(xué)以致用的目的。
經(jīng)過(guò)與各省市公司同事的共同探討學(xué)習(xí)，是我看到了國(guó)網(wǎng)18屆新青年員工的本事與才華，對(duì)國(guó)網(wǎng)公司這個(gè)廣闊的平臺(tái)有了更大的信心，使我的人生目標(biāo)和努力方向更加明確堅(jiān)定。相信自己在以后的工作和生活中也能夠堅(jiān)持積極樂(lè)觀的態(tài)度應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折，用自身的本事處理好個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體的關(guān)系，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)。
經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，無(wú)論是理論知識(shí)還是學(xué)習(xí)的方式方法等方面均有頗多的收獲，對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作當(dāng)中我會(huì)倍加努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取以最快的速度學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，為自己的崗位增添新的動(dòng)力。
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇四
第一段：引言（200字）。
企業(yè)開兩會(huì)是一個(gè)常見的行業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，也是一個(gè)重要的決策機(jī)構(gòu)，通過(guò)兩會(huì)的討論和交流，企業(yè)可以制定出合理的發(fā)展方向，提高內(nèi)部的凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)的一員，我非常榮幸能夠參與公司的兩會(huì)，并且獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)也讓我受益匪淺。
第二段：會(huì)前準(zhǔn)備（250字）。
在兩會(huì)前，我們進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，包括搜集行業(yè)資訊，分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，還組織了內(nèi)部調(diào)研和討論會(huì)議，以便更好地為兩會(huì)做準(zhǔn)備。這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到一個(gè)作為員工，我們需要有持續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，以便在企業(yè)的發(fā)展方向上提供更好的建議。同時(shí)，了解行業(yè)的動(dòng)態(tài)和變化，站在客戶角度思考問(wèn)題，對(duì)企業(yè)發(fā)展有很大的幫助。
第三段：會(huì)議過(guò)程和討論（350字）。
在兩會(huì)期間，我們進(jìn)行了全面而深入的討論，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)到具體的實(shí)施方案，每個(gè)人都可以充分發(fā)表自己的意見和建議。通過(guò)這些討論，我意識(shí)到一個(gè)成功的企業(yè)需要充滿活力和創(chuàng)新，但也需要穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。在討論過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候大家會(huì)有不同的觀點(diǎn)和看法，但通過(guò)充分溝通和理性的討論，我們可以取得共識(shí)和達(dá)成一致，這對(duì)于企業(yè)的決策非常重要。
第四段：收獲和改進(jìn)（300字）。
兩會(huì)結(jié)束后，我們對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)估，總結(jié)了會(huì)議中的亮點(diǎn)和不足之處，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。在這個(gè)過(guò)程中，我意識(shí)到作為企業(yè)的一員，我們不僅要關(guān)注整體的發(fā)展方向，還要關(guān)注自身的能力和素質(zhì)提升。只有不斷提升自己的能力，才能更好地為企業(yè)做貢獻(xiàn)。我們還明確了下一步的行動(dòng)計(jì)劃，并制定了詳細(xì)的責(zé)任分工和時(shí)間表，以確保會(huì)議中的決議得到有效的執(zhí)行。
第五段：展望未來(lái)（250字）。
通過(guò)參與企業(yè)的兩會(huì)，我對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展策略有了更清晰的認(rèn)識(shí)。作為企業(yè)的一員，我深刻地感受到了企業(yè)的責(zé)任和使命，也意識(shí)到自己的價(jià)值和作用。我會(huì)牢記兩會(huì)期間的討論和決策結(jié)果，將這些理念融入到自己的工作中，積極提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也會(huì)不斷關(guān)注行業(yè)的變化和發(fā)展，保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
總結(jié)（50字）。
企業(yè)開兩會(huì)是一個(gè)重要的決策機(jī)構(gòu)，通過(guò)參與兩會(huì)，我對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展策略有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我會(huì)積極提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇五
第一段：
近期，我所在的企業(yè)舉行了一次重要的會(huì)議——開兩會(huì)。這次會(huì)議讓我深深地體會(huì)到企業(yè)的前進(jìn)動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。會(huì)議期間，我們就企業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)和策略等問(wèn)題進(jìn)行了深入研討和交流，通過(guò)不同角度的探討，使我對(duì)企業(yè)的未來(lái)有了更清晰的認(rèn)識(shí)和更高的信心。
第二段：
會(huì)議期間，我最深刻的體會(huì)是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在會(huì)議中，每個(gè)人都能發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并且能夠充分聽取他人的意見。大家克服了個(gè)人利益的障礙，積極爭(zhēng)取自己的觀點(diǎn)被采納，同時(shí)也接受并尊重他人的意見。這種團(tuán)隊(duì)合作的氛圍使得每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，也使得會(huì)議的討論更加深入和有針對(duì)性。我深刻地感受到，只有團(tuán)結(jié)一心，才能共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第三段：
與此同時(shí)，會(huì)議讓我對(duì)企業(yè)的未來(lái)有了更清晰的認(rèn)識(shí)。通過(guò)和同事們的交流，我對(duì)企業(yè)的定位和目標(biāo)有了更深入的了解。我們從不同的角度出發(fā)，綜合各方面的因素，制定了更具有前瞻性和可操作性的發(fā)展策略。這讓我相信，只要我們集中力量，齊心協(xié)力，企業(yè)一定能夠迎來(lái)更好的明天。
第四段：
此次會(huì)議也使我意識(shí)到，持續(xù)的學(xué)習(xí)和提升是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在會(huì)議中，我們不僅集思廣益，還進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。這些培訓(xùn)不僅提升了我們的專業(yè)水平，也拓寬了我們的視野，使我們能夠更準(zhǔn)確地判斷市場(chǎng)形勢(shì)和把握商機(jī)。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第五段：
回顧這次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)開兩會(huì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的積極意義。通過(guò)會(huì)議，我不僅提高了自己的能力和素質(zhì)，也與同事們建立了更緊密的聯(lián)系和合作關(guān)系。我相信，在以后的工作中，我會(huì)更加積極主動(dòng)地投身到工作中去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要每個(gè)人都能積極參與和貢獻(xiàn)自己的力量，我們的企業(yè)一定能夠取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇六
通過(guò)這次的培訓(xùn)，我知道了企業(yè)文化是人的文化社組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體，任何一人綜合素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)，所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān)，提高員工素質(zhì)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建設(shè)是成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工要素可以分為12個(gè)字來(lái)進(jìn)行概括，分別是思想理想。道德兼任，紀(jì)律創(chuàng)新，同時(shí)也是國(guó)家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展這12個(gè)字也是很多人都是推崇的人的品質(zhì)的最高境界。環(huán)境的艱苦和惡劣，這也是為什么會(huì)有苦行僧的原因，天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。我們或許做不到那么多，但是如果在工作和生活之中能夠多堅(jiān)持幾下，多堅(jiān)持，時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，對(duì)我們也是有很大的幫助的。
我這次的培訓(xùn)培訓(xùn)老師幽默風(fēng)趣的解說(shuō)了我們公司的企業(yè)文化，讓我從一個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)的層次突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，也是凸顯了董事長(zhǎng)作為一名管理者的.胸襟和情懷，從經(jīng)典理論上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的目標(biāo)是什么？是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益的最大化，也是實(shí)現(xiàn)效益的最大化，我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，欠著高，更好的說(shuō)明公司以人為本的發(fā)展理念，公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作，每一秒，快樂(lè)生活每一天，認(rèn)真工作是快樂(lè)生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作，不是僵硬死板的埋頭苦干。倒敘，做假的表面文章是快樂(lè)的，工作高效地工作，工作不是壓力，不是硬著頭皮的任務(wù)，他是我們的生活，把它當(dāng)作生活的一部分，只有工作快樂(lè)地生活才會(huì)快樂(lè)，只有將這種快樂(lè)當(dāng)成一種習(xí)慣，才能夠快樂(lè)生活每一天。我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，高效，這是對(duì)企業(yè)整體的要求，也是對(duì)每一位員工的要求。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的，團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)是我們團(tuán)隊(duì)的基本要求，創(chuàng)新，高效是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇七
今年初春的三月，處處春意盎然，鶯飛草長(zhǎng)。我們公司為了使我們的團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)、更堅(jiān)強(qiáng)、更具有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠更好地適應(yīng)無(wú)限變化的市場(chǎng)環(huán)境，特地組織了佳居樂(lè)野外拓展訓(xùn)練。通過(guò)此次訓(xùn)練，我們每一個(gè)人都深深感受到了公司的良苦用心，深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上，那勝利的喜悅是無(wú)數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強(qiáng)度的訓(xùn)練中，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過(guò)千百次的錘煉才會(huì)變的堅(jiān)不可催。這次活動(dòng)給我?guī)?lái)的感觸頗深：
雖然只有短短的兩天半時(shí)間，拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富，無(wú)論我們身處何種崗位、只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。從信任背摔、空中單杠、孤島求生、翻越畢業(yè)墻活動(dòng)中，我們看出，有了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(比賽、獎(jiǎng)懲)，為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團(tuán)隊(duì)。但并不是有了團(tuán)隊(duì)就萬(wàn)事無(wú)憂了，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。以便達(dá)到勝利的彼岸。
在所有的訓(xùn)練中，給我印象最深的就是翻越畢業(yè)墻這個(gè)項(xiàng)目。畢業(yè)墻有4.2米多高，且沒(méi)有任何保險(xiǎn)措施，當(dāng)大家走到訓(xùn)練場(chǎng)地的時(shí)候都議論紛紛，那么高的墻要翻過(guò)去確實(shí)是很困難的。開始，大家也你一言我一語(yǔ)的出起主意來(lái)，比如要拿個(gè)竹篙撐上去什么的，可是教練回答我們的卻是什么道具都不能用。最后大家協(xié)商的結(jié)果是用搭人梯的方法，左邊和右邊各站一人，踩著他們的肩膀上去，先爬上去的人再用手拉下面的人上去。自豪的佳居樂(lè)人心中都暗暗鼓勵(lì)自己要勇敢，踩上隊(duì)員肩膀的時(shí)候，身后有幾雙大而有力的手頂住背部及臀部，一股力量在支持我們向上攀越，一種從未有過(guò)的安全感油然而生，也充滿了勇氣。最后，當(dāng)所有人出色的翻越了畢業(yè)墻后，大家的歡呼聲使我知道了這是我們出色的完成了任務(wù)。教練告訴我們，70多人的團(tuán)隊(duì)僅在11分鐘不到全部翻越，已打破了他們多年所帶團(tuán)隊(duì)成功翻越畢業(yè)墻的記錄。從此也可以看出，人的潛能是需要挖掘的，要?jiǎng)?chuàng)造條件，尋找機(jī)會(huì)，拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對(duì)人的體能的要求并不高，更多的是對(duì)人的心理的挑戰(zhàn)，而且也會(huì)感悟到、體驗(yàn)到它是一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越，從新認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)生命的活動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人的潛能真的是巨大的。這個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目告訴我們：挑戰(zhàn)自我，沒(méi)有不可能的事，不要輕易說(shuō)不，要重新認(rèn)識(shí)自我，超越自我。只有眾志成城，并有條不紊行動(dòng)的前提下，方可順利完成目標(biāo)。
這次拓展訓(xùn)練給我留下的印象極深，得到的知識(shí)與心得體會(huì)也非常豐富，總結(jié)起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
1、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。
2、做事要先做計(jì)劃，再開展行動(dòng)。這就是磨刀不誤砍柴工的道理，做過(guò)電網(wǎng)項(xiàng)目時(shí)，大家先不急于過(guò)網(wǎng)，而是每個(gè)人找好自己的位置，充分論證，最后一舉通過(guò)。
3、應(yīng)學(xué)會(huì)遇到問(wèn)題換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過(guò)分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過(guò)組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過(guò)溝通交流，才能建立多贏的局面。
4、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。
5、作為領(lǐng)導(dǎo)，要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。這是我從老師的講解里領(lǐng)會(huì)的一種精神。
6、知識(shí)和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無(wú)形的力量。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上，而自己卻從未真正運(yùn)用的力量。拓展訓(xùn)練的過(guò)程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。它改變了我這些年來(lái)的思維模式，超越了自我，認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。也努力在以后的工作中，把團(tuán)隊(duì)合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。
企業(yè)員工心得篇2
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇八
企業(yè)的會(huì)議是組織內(nèi)部溝通和交流的重要載體，在企業(yè)管理過(guò)程中占有重要地位。一次會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員應(yīng)及時(shí)總結(jié)和反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，得出一些具體的行動(dòng)方向和改進(jìn)措施，這是每個(gè)參會(huì)人員應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。本文將以五段式的方式詳細(xì)論述企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)。
首先,會(huì)議對(duì)個(gè)人的價(jià)值重點(diǎn)。企業(yè)會(huì)議不僅是組織的需要，更是對(duì)個(gè)人職能的一種展示和體現(xiàn)。個(gè)人參加會(huì)議，首先需要具備一顆積極向上的心態(tài)。會(huì)議是企業(yè)組織內(nèi)部員工進(jìn)行溝通和交流的重要方式，通過(guò)參加會(huì)議，個(gè)人可以更全面地了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解公司目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步深入了解公司的業(yè)務(wù)流程和工作流程等。在會(huì)議中，個(gè)人可以拓寬思路、積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)方法，從而為下一步工作的開展做好準(zhǔn)備。一個(gè)人參與會(huì)議，不僅是為了接受命令、聽取匯報(bào)，更是為了在會(huì)議中學(xué)到更多的知識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，并深入剖析原因，針對(duì)問(wèn)題制定可行的解決方案。
其次,會(huì)議對(duì)個(gè)人的要求有具體性。企業(yè)會(huì)議是為了解決實(shí)際問(wèn)題而設(shè)立的，所以會(huì)議的目的是最重要的，其中要求必須要高度具體。在參加會(huì)議的時(shí)候，可以根據(jù)有關(guān)材料提前作出充分準(zhǔn)備，明確自己的觀點(diǎn)和思路。在會(huì)議中，個(gè)人可以提出自己的見解和分析，通過(guò)思維碰撞和意見交流來(lái)尋求問(wèn)題的最佳解決方案。所以會(huì)議要求參會(huì)者要對(duì)自己的工作做出明確的定位和規(guī)劃，并對(duì)個(gè)人的責(zé)任和目標(biāo)有一個(gè)清晰的認(rèn)知。只有做到有目標(biāo)，才能更好地把握方向，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。
再次，會(huì)議對(duì)個(gè)人的收獲體現(xiàn)在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力等方面的積累。通過(guò)參加會(huì)議，了解到不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，豐富了自己的知識(shí)儲(chǔ)備。也可以通過(guò)會(huì)議了解到其他部門的工作流程，拓寬了自己的業(yè)務(wù)視野。在會(huì)議中，個(gè)人可以聆聽高手的指點(diǎn)，吸取豐富的經(jīng)驗(yàn)，提升自己的工作能力。同時(shí)，會(huì)議還是一個(gè)交流的平臺(tái)，可以與其他優(yōu)秀的同行、同事進(jìn)行交流和共享，從中受益匪淺。通過(guò)會(huì)議的交流和分享，個(gè)人可以找到各自在工作中存在的問(wèn)題，并從中得到改進(jìn)的方向和途徑，進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)。
再次,會(huì)議對(duì)個(gè)人的要求是參與和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在會(huì)議中，個(gè)人需要積極參與，充分發(fā)揮自己的角色和作用，不能被動(dòng)接受信息。在溝通交流中，要敢于發(fā)表意見，勇于提出自己的疑問(wèn)，并且通過(guò)思維碰撞來(lái)提高自己的思維能力。在會(huì)議期間，應(yīng)發(fā)揮良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與其他與會(huì)者進(jìn)行密切合作，推動(dòng)會(huì)議的順利進(jìn)行。會(huì)議結(jié)束后，還可以根據(jù)需要成立工作小組，明確分工，制定具體實(shí)施計(jì)劃，并在團(tuán)隊(duì)中互相監(jiān)督和支持，達(dá)到共同的目標(biāo)。
最后，參會(huì)人員應(yīng)及時(shí)總結(jié)和反思會(huì)議的過(guò)程和效果。對(duì)會(huì)議的總結(jié)和反思是對(duì)自己工作的一種檢驗(yàn)和補(bǔ)充，通過(guò)反思可以發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題的根源，理清一些工作的難點(diǎn)，并從中找到解決問(wèn)題的方法和途徑。通過(guò)對(duì)會(huì)議的總結(jié)和反思，參會(huì)人員可以及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度和工作方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作的自信心和責(zé)任心。同時(shí)也要注意向內(nèi)部和外部傳遞會(huì)議的成果和經(jīng)驗(yàn)，以提升企業(yè)整體的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。通過(guò)參加會(huì)議，個(gè)人可以不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并制定一些改進(jìn)措施和行動(dòng)方向。只有主動(dòng)參與會(huì)議，積極總結(jié)和反思，才能從中獲得更多的收獲和成長(zhǎng)。企業(yè)也應(yīng)重視會(huì)后的心得體會(huì)，為參會(huì)人員提供良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)氛圍，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇九
第一段：引言（200字）。
企業(yè)會(huì)后心得體會(huì)既是對(duì)公司會(huì)議的總結(jié)反思，也是對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)與反思的過(guò)程。企業(yè)會(huì)議是公司高層領(lǐng)導(dǎo)與全體員工交流、溝通、合作的重要平臺(tái)，對(duì)于提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和員工個(gè)人能力都有著重要的影響。在參加企業(yè)會(huì)議之后，通過(guò)總結(jié)與體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的不足與優(yōu)勢(shì)，找到個(gè)人的發(fā)展方向，從而為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多價(jià)值。
第二段：對(duì)公司發(fā)展的認(rèn)識(shí)與反思（250字）。
企業(yè)會(huì)后，我們可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)認(rèn)真反思與思考公司的發(fā)展方向、策略與目標(biāo)。通過(guò)參與會(huì)議，我們對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等有了更深入的了解。在個(gè)人的心得體會(huì)中，我們可以對(duì)當(dāng)前的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并提出相對(duì)應(yīng)的解決方案。同時(shí)，我們還可以對(duì)公司的績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、內(nèi)部管理等方面進(jìn)行評(píng)估，找出制約公司發(fā)展的瓶頸，提出改進(jìn)建議。
第三段：自我反思與成長(zhǎng)（300字）。
在企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)中，我們也可以對(duì)自己的思維方式、能力與技巧進(jìn)行反思與總結(jié)。我們可以審視自己在會(huì)議中的表現(xiàn)，思考在對(duì)話討論中的發(fā)言是否準(zhǔn)確、明確，是否發(fā)現(xiàn)并解決了問(wèn)題。同時(shí)，我們還可以反思自己的知識(shí)與技能是否與崗位要求相匹配，是否需要進(jìn)一步提升自己的技能水平。通過(guò)自我反思，我們可以找到自己的不足之處，并制定出相應(yīng)的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。
第四段：建設(shè)性意見與建議（250字）。
在企業(yè)會(huì)議之后，我們可以提出一些建設(shè)性的意見與建議，從而幫助公司更好地解決問(wèn)題，提升業(yè)務(wù)水平。這些意見與建議可以是關(guān)于公司運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化、市場(chǎng)推廣策略的調(diào)整、人才培養(yǎng)機(jī)制的建立等方面的。通過(guò)積極參與會(huì)議，并提出建設(shè)性的意見與建議，我們可以為公司的發(fā)展提供更多的幫助。
第五段：個(gè)人與公司的共同進(jìn)步（200字）。
通過(guò)企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己與公司的關(guān)系，思考如何在個(gè)人的發(fā)展過(guò)程中為公司做出更大的貢獻(xiàn)。個(gè)人與公司是相互關(guān)聯(lián)、相互依存的，只有個(gè)人不斷完善自己、提升自己的能力，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，公司才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。通過(guò)不斷總結(jié)、反思和交流，我們可以不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)與能力，與公司共同進(jìn)步。
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十
一、開闊了眼界，促進(jìn)了交流，思維得到了拓展，接待及相關(guān)審評(píng)能力有所提升。
受理臺(tái)有八個(gè)受理窗口，通過(guò)此次輪崗，大致了解了各個(gè)窗口的職能和工作流程。全方位了解中心主要業(yè)務(wù)，增加心中一盤棋的整體概念，更好地服務(wù)于企業(yè)。說(shuō)實(shí)在的，專的同時(shí)，更博一點(diǎn)不是更好嘛？我將不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、進(jìn)取，完善自我、超越自我。
二、規(guī)范接待、認(rèn)真受理、學(xué)會(huì)傾聽、科學(xué)審評(píng)是我們最大的責(zé)任。
立足崗位，務(wù)實(shí)工作。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，善于把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，又好又快、全心全意為行政相對(duì)人服務(wù)。這是我們的'職責(zé)所在，也是我們的工作意義。
三、受理窗口是個(gè)歷練人的好平臺(tái)
之前一直感覺在廣告部的審評(píng)工作既辛苦又耗腦，而這次輪崗面對(duì)天天川流不息受理隊(duì)伍，內(nèi)心感慨很多。通過(guò)與受理臺(tái)同志一起工作，一比較，發(fā)覺自身有許多地方需要修煉。比如，一指禪的打字法，明顯跟不上正常的受理速度；廣告及執(zhí)業(yè)藥師相關(guān)工作的電話通知明顯不與時(shí)俱進(jìn)了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后電腦自動(dòng)短信通知的速度及準(zhǔn)確性；藥品和醫(yī)療器械注冊(cè)知識(shí)明顯儲(chǔ)備不足，存在很多大的盲點(diǎn);接待親和難持久，耐心咨詢長(zhǎng)不了......輪崗就是取長(zhǎng)補(bǔ)短的過(guò)程。
兩周的實(shí)踐，不是終點(diǎn)，僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站。堅(jiān)信輪崗學(xué)習(xí)能提升自己的工作本領(lǐng)和新思路及新激情。
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十一
企業(yè)開兩會(huì)是每年一度的重要會(huì)議，旨在總結(jié)過(guò)去一年的工作，制定未來(lái)一年的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。這是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)高層和員工能夠仔細(xì)審視企業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)表意見和建議，共同決策企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。企業(yè)開兩會(huì)是一種官方會(huì)議，但也是一個(gè)公開透明、充滿活力的交流平臺(tái)，促使企業(yè)在正式會(huì)議上展示自己的實(shí)力和成就，以增加員工的凝聚力和歸屬感。
第二段：總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)和不足。
在企業(yè)開兩會(huì)之前，企業(yè)高層需要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面、客觀地總結(jié)。這包括清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的成績(jī)和不足之處，并做出有建設(shè)性的評(píng)價(jià)。通過(guò)總結(jié)，企業(yè)能夠更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源，及時(shí)采取措施加以解決，同時(shí)也能夠充分肯定員工和團(tuán)隊(duì)的努力和付出?？偨Y(jié)過(guò)去一年的成績(jī)和不足是企業(yè)開兩會(huì)的重要環(huán)節(jié)之一，能夠?yàn)槲磥?lái)一年的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第三段：展望未來(lái)一年的發(fā)展目標(biāo)和策略。
在總結(jié)過(guò)去一年的工作后，企業(yè)高層還需要進(jìn)一步展望未來(lái)一年的發(fā)展目標(biāo)和策略。這需要深入分析市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定具體、可行的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，企業(yè)還需要明確發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、創(chuàng)新方向和市場(chǎng)拓展策略。制定有效的發(fā)展目標(biāo)和策略，能夠引導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)工作，使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四段：加強(qiáng)員工溝通與團(tuán)隊(duì)合作。
企業(yè)開兩會(huì)是一個(gè)重要的溝通和團(tuán)隊(duì)合作機(jī)會(huì)。在會(huì)議中，不同部門和團(tuán)隊(duì)之間能夠充分交流，深入了解彼此的工作和需求，以實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同合作。此外，企業(yè)開兩會(huì)還是員工展示自己能力和思維的機(jī)會(huì)，能夠激發(fā)員工思考和創(chuàng)新的潛力。通過(guò)加強(qiáng)員工的溝通、合作和思維創(chuàng)新，企業(yè)可以更好地發(fā)掘員工的潛力，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)會(huì)議成果和展望效益。
企業(yè)開兩會(huì)是一個(gè)充滿成果和希望的過(guò)程。通過(guò)會(huì)議，企業(yè)能夠制定明確的發(fā)展目標(biāo)和策略，為未來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)還能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，將個(gè)體的力量融入到整體中。會(huì)議結(jié)束后，企業(yè)需要及時(shí)總結(jié)會(huì)議的成果和效益，制定落實(shí)措施，確保會(huì)議的目標(biāo)能夠真正落地生根。
通過(guò)企業(yè)開兩會(huì)，企業(yè)能夠充分審視自身的現(xiàn)狀和問(wèn)題，制定發(fā)展目標(biāo)和策略，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和員工溝通，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大。這不僅對(duì)企業(yè)自身具有重要意義，也對(duì)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)。因此，企業(yè)開兩會(huì)是一個(gè)必要且充滿希望的過(guò)程，它能夠促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十二
近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)議在商業(yè)活動(dòng)中扮演著越來(lái)越關(guān)鍵的角色。無(wú)論是年度總結(jié)會(huì)還是策劃規(guī)劃會(huì)，都對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。而企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。本文將通過(guò)五個(gè)連貫的段落，從不同角度探討企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)。
首先，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)可以幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。企業(yè)會(huì)議是對(duì)企業(yè)過(guò)去一段時(shí)間工作的系統(tǒng)反思和總結(jié)，通過(guò)回顧會(huì)議記錄和整理與會(huì)人員的意見建議，企業(yè)能夠更好地了解到自身的優(yōu)勢(shì)和不足。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，在一次企業(yè)會(huì)議后，我們發(fā)現(xiàn)了公司內(nèi)部溝通不暢的問(wèn)題，因此在之后的工作中加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作，提高了工作效率。
其次，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)還能夠幫助企業(yè)制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃。在企業(yè)會(huì)議中，參與者可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)進(jìn)行深入的討論和交流，確定出下一階段的發(fā)展規(guī)劃和策略。而企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)則是對(duì)這些目標(biāo)和規(guī)劃的再次反思和深化。通過(guò)對(duì)會(huì)議內(nèi)容的回顧和思考，企業(yè)能夠更加明確自己的發(fā)展方向，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定出更具體的實(shí)施方案。例如，一家制造企業(yè)在會(huì)后的心得體會(huì)中意識(shí)到市場(chǎng)對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)線，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
第三，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)也能夠促進(jìn)員工的思考和個(gè)人成長(zhǎng)。在企業(yè)會(huì)議中，員工們有機(jī)會(huì)與公司高層和同事們進(jìn)行深入的交流和互動(dòng)，交流自己的觀點(diǎn)和建議。會(huì)后的心得體會(huì)則是對(duì)這一過(guò)程的回顧和反思，員工們可以在心得體會(huì)中總結(jié)自己在會(huì)議中的表現(xiàn)和觀點(diǎn)的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步明確自己的職業(yè)發(fā)展方向。通過(guò)不斷的反思和提升，員工們可以不斷完善自己的工作技能和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。例如，在一次企業(yè)會(huì)議后，一位員工通過(guò)自己的思考和反思，意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)合作中的不足之處，并積極主動(dòng)地參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
第四，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)還能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神。在會(huì)后的心得體會(huì)中，團(tuán)隊(duì)成員們可以對(duì)會(huì)議過(guò)程中的互動(dòng)和溝通進(jìn)行反思和和諧，更好地理解和信任彼此。在團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)上，企業(yè)能夠更好地共同面對(duì)挑戰(zhàn)，并迎接市場(chǎng)的變化。反之，如果團(tuán)隊(duì)成員對(duì)會(huì)議的過(guò)程和結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)疑和不滿，可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，進(jìn)而對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有重要意義。
最后，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)是企業(yè)發(fā)展的重要反饋機(jī)制。在企業(yè)會(huì)議中確定的目標(biāo)和規(guī)劃，是對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的初步設(shè)想和計(jì)劃。而企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)則是對(duì)這些目標(biāo)和規(guī)劃的實(shí)際效果的反饋和評(píng)估。通過(guò)對(duì)會(huì)議目標(biāo)的達(dá)成情況和規(guī)劃執(zhí)行的效果進(jìn)行評(píng)估，企業(yè)能夠及時(shí)糾正錯(cuò)誤、調(diào)整方向，達(dá)到更好的發(fā)展效果。例如，某企業(yè)在一次會(huì)議中制定了擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目標(biāo)并制定了相應(yīng)的銷售策略，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的執(zhí)行和評(píng)估后，通過(guò)會(huì)后的心得體會(huì)，發(fā)現(xiàn)了策略實(shí)施中的不足之處，及時(shí)調(diào)整了銷售策略，最終取得了較好的銷售業(yè)績(jī)。
通過(guò)以上的論述，我們可以看出，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。它能夠幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃，促進(jìn)員工的思考和個(gè)人成長(zhǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神，并提供反饋機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。因此，在企業(yè)會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行心得體會(huì)是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視的工作。只有通過(guò)不斷的反思和提升，企業(yè)才能夠不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持競(jìng)爭(zhēng)力，并取得更好的發(fā)展。
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十三
12月30日，秋池講師結(jié)合自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，為大家?guī)?lái)了主題為“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及案例分享”的培訓(xùn)。
講師首先介紹了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目——為了有效實(shí)現(xiàn)組織目的而形成工作分工與協(xié)作關(guān)系。
接著逐一展開介紹組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素、不同組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)及其適用的企業(yè)類型、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則，最后，重點(diǎn)講解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般程序，同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目工作，詳細(xì)描述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的在企業(yè)中的實(shí)施。
整個(gè)培訓(xùn)邏輯清晰，內(nèi)容豐富詳細(xì)，不僅讓我快速了解并掌握了組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí)，還激發(fā)了我關(guān)于組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容的一些思考。
培訓(xùn)中提到，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中，必須綜合考慮戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展階段因素，感覺這和卓越績(jī)效管理戰(zhàn)略導(dǎo)向、學(xué)習(xí)、改進(jìn)與創(chuàng)新、系統(tǒng)管理的理念十分貼切。
盡管卓越績(jī)效管理并沒(méi)有對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作為單獨(dú)一個(gè)板塊來(lái)提出相關(guān)要求，但作為日常工作分工的承接對(duì)象，組織結(jié)構(gòu)是推動(dòng)組織高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效的基礎(chǔ)，對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的相關(guān)要求也被滲透在績(jī)效管理的各個(gè)板塊當(dāng)中。
卓越績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略是決定企業(yè)長(zhǎng)期表現(xiàn)的一系列重大管理決策和行為”，“戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也起著決定的作用”。
因此，在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須保證組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的匹配。
如專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，應(yīng)配置職能制的組織結(jié)構(gòu);縱向一體化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，需要設(shè)定混合型的組織結(jié)構(gòu)。
卓越績(jī)效管理的學(xué)習(xí)、改進(jìn)創(chuàng)新理念要求“企業(yè)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)和工作都應(yīng)適應(yīng)環(huán)境的變化，面對(duì)環(huán)境的變化，通過(guò)學(xué)習(xí)引入新的理念和做法帶來(lái)系統(tǒng)的改進(jìn)”。
外部環(huán)境的不確定性程度對(duì)職位和部門，組織的分工和協(xié)作的方式、控制過(guò)程及計(jì)劃和預(yù)測(cè)都有直接影響，作為企業(yè)管理基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境如行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、原材料、市場(chǎng)、替代品等直接環(huán)境及政府、社會(huì)文化、宏觀經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及融資等間接環(huán)境進(jìn)行考慮，是踐行卓越績(jī)效學(xué)習(xí)、改進(jìn)與創(chuàng)新理念的表現(xiàn)。
同時(shí)，處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，面臨的管理問(wèn)題不同，因此對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求也不同。
在企業(yè)發(fā)展階段發(fā)生變化時(shí)，按照卓越績(jī)效管理理念的要求，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)組織的發(fā)展需求，也是卓越績(jī)效管理理念的基本要求。
可見，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對(duì)權(quán)變因素的考慮，是完全符合卓越績(jī)效管理理念及相關(guān)要求的。
對(duì)于培訓(xùn)中講到的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中需考慮人員素質(zhì)這一問(wèn)題，引發(fā)了我關(guān)于因人設(shè)崗還是應(yīng)事設(shè)人的思考。
記得之前看過(guò)德魯克的《卓越成效的管理者》，該書在“如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處”這一章中，對(duì)因人設(shè)事還是應(yīng)事設(shè)人這一問(wèn)題也有過(guò)詳細(xì)的論述。
書中強(qiáng)調(diào)卓有成效績(jī)效的管理者必須“善于用人的長(zhǎng)處”。
人無(wú)完人，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處，“用人決策，不在于如何克服人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處”、“我們可以設(shè)計(jì)一個(gè)組織，使人的弱點(diǎn)不至于影響其工作和成就”。
換言之，在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，我們可以不考慮人員的缺點(diǎn)，為有效發(fā)揮人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處而設(shè)定崗位。
但是，我們不難想象，因人設(shè)事可能引發(fā)的問(wèn)題。
組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)整體，任何一個(gè)職位的變更都有可能引發(fā)一連串的連鎖反應(yīng)，我們不可能為了替某人安排一個(gè)合適他的職位而使整個(gè)組織受牽連，因此我們還是堅(jiān)持應(yīng)事設(shè)人，也就是先設(shè)定工作崗位，再招聘與崗位匹配的人員，“只有這樣，我們才能為組織提供各種人才，也只有這樣，我們才能容忍各色人的脾氣和個(gè)性”。
按照以上觀點(diǎn)，似乎在進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)的時(shí)候，并不需要考慮人員的素質(zhì)。
但是，凡事不能一概而亂，有時(shí)確實(shí)有因人設(shè)事的必要。
羅斯?？偨y(tǒng)當(dāng)時(shí)為了任用年衰體竭的霍普金斯，為了借用此人長(zhǎng)才，也打破了各種常規(guī)，但是這僅僅是個(gè)例。
因此正如德魯克在最后的總結(jié)，我們?cè)谶M(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮組織結(jié)構(gòu)的合理性，將每個(gè)職位設(shè)計(jì)的合情合理，“不能將職位設(shè)計(jì)成只有上帝才能勝任”。
所以，培訓(xùn)中講到的在崗位設(shè)計(jì)時(shí)需考慮的人員素質(zhì)這一要素，在我看來(lái)，應(yīng)該不僅僅是指考慮組織內(nèi)現(xiàn)有人員的素質(zhì)，還應(yīng)該包括在設(shè)定崗位過(guò)程中，對(duì)于該崗位所需人員素質(zhì)的考慮。
也就是說(shuō)，對(duì)可能要設(shè)定的崗位，其崗位職責(zé)對(duì)人員素質(zhì)要求合理性的考慮。
培訓(xùn)中講到組織設(shè)定的流程是：組織結(jié)構(gòu)的選擇——價(jià)值鏈?zhǔn)崂怼毮芊纸狻块T職能制定——崗位設(shè)定及職責(zé)梳理。
按照精益化的管理思想，運(yùn)用價(jià)值流分析方法可以發(fā)現(xiàn)整個(gè)組織中創(chuàng)造價(jià)值和不存在價(jià)值的有意義、無(wú)意義業(yè)務(wù)或環(huán)節(jié);卓越績(jī)效管理對(duì)組織過(guò)程管理要求中也強(qiáng)調(diào)，需要通過(guò)價(jià)值鏈分析的方法，梳理并識(shí)別關(guān)鍵過(guò)程——核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在我看來(lái)，組織結(jié)構(gòu)作為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的支撐體系，應(yīng)服務(wù)于整個(gè)組織的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。
因此，在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，是否應(yīng)先進(jìn)行價(jià)值鏈?zhǔn)崂?，然后再選擇組織結(jié)構(gòu)呢?但是回憶起講師在前面已經(jīng)提到過(guò)的內(nèi)容，很多因素對(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)都有影響，如發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并且不同類型企業(yè)本身就有可能適合的組織結(jié)構(gòu)。
因此，在我看來(lái)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程的第一步，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的選擇，應(yīng)該是基于企業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素的考慮，初步確定可能的組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程，在進(jìn)行價(jià)值鏈分析之后，需進(jìn)一步對(duì)可能的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選或替換。
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十四
20xx年8月10、11日午時(shí)，集團(tuán)舉辦了二次培訓(xùn)大會(huì)，會(huì)上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會(huì)，并根據(jù)會(huì)上做的筆記，會(huì)后的思考總結(jié)，領(lǐng)悟到一點(diǎn)點(diǎn)心得體會(huì)：
1、投入；何為投入，我在聽常教師講課時(shí)注意到他從講課開始不久到課程結(jié)束時(shí)上身的衣服在慢慢變濕，但我們聽課的同事的上衣并未有改變，同時(shí)大會(huì)議室開了空調(diào)的，這說(shuō)明什么這說(shuō)明他是全身心的投入到演講中，這一點(diǎn)尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒，這是我人生中的寶貴一刻；同時(shí)一般人認(rèn)為認(rèn)真做事即為投入，但我從常教師講課時(shí)領(lǐng)悟到僅僅認(rèn)真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入，做事要思考，要多角度、多比較等等，這一點(diǎn)能夠從第二天宋教師列舉小王、小李買火車票的故事能夠體現(xiàn)。
2、放下手機(jī)，常教師要求我們放下手機(jī)，第二天的講座宋教師同樣要求我們放下手機(jī)，這是為何放下手機(jī)僅僅是一個(gè)很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告訴我工作中應(yīng)當(dāng)屏蔽一切干擾，專注于某一事項(xiàng)直至完成。
3、放下身份，這是常教師在會(huì)場(chǎng)的要求，為何孔子曰：“三人行，必有我?guī)煛?，放下身份其?shí)是讓我們重新?lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心，平等交流的心，“海納百川、有容乃大”，僅有放下才能提高!
4、放下區(qū)別心，何為區(qū)別心，你、我、他是有區(qū)別的，區(qū)別在崗位、在職能上，如果大家能在圍繞某一事項(xiàng)上放下區(qū)別心、同心協(xié)力，那么這就是一個(gè)有強(qiáng)大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊(duì)。
1、制度，為何會(huì)有制度常教師在講座提到這點(diǎn)后，我仔細(xì)思考后得出，因?yàn)槿耸怯兴叫牡?，一群人就有一群私心，所以才要產(chǎn)生制度來(lái)規(guī)范人的行為；常教師在這列舉了“7個(gè)人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經(jīng)過(guò)分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最終拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的，從那里我們得出常教師提出的“人性不能對(duì)沖制度，管理能夠改變的是制度而不是人性”，我也補(bǔ)充一點(diǎn)故事，今日我因找物業(yè)同事辦事來(lái)得早，在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事，最先來(lái)的是物業(yè)的湯經(jīng)理，我跟他辦事中途就說(shuō)"湯經(jīng)理，你是來(lái)得最早的，得第一了"，湯經(jīng)理回答我說(shuō)，已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了，他告訴我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是，管理者要在門口迎接員工上班，這樣一來(lái)員工遲到就大為減少，我當(dāng)時(shí)就想這不就是“7個(gè)人分粥”的企業(yè)管理版嘛。
2、機(jī)制，常教師講座中提到美國(guó)強(qiáng)盛的秘密，即人才與科技的機(jī)制，第二天宋教師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場(chǎng)磨胚、洗水的故事，從故事中我們了解到機(jī)制大處能夠使一個(gè)國(guó)家強(qiáng)盛，小處能夠使企業(yè)提升，但我對(duì)機(jī)制的了解還不夠深刻，所以機(jī)制下頭我就不多寫了。
3、流程，何為之一套工作程序常教師舉例了麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l的例子，故事中清晰的列出炸薯?xiàng)l每道工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，常教師總結(jié)出一整套流程圖：流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化；這樣就使繁雜工作簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)化，降低了因員工素質(zhì)造成的差異，使一個(gè)普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作。
4、本事，可理解為工作本事+學(xué)習(xí)本事，員工不但要有工作本事同時(shí)也要學(xué)習(xí)本事，員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí)，員工學(xué)習(xí)提高了，企業(yè)也就提高了；講座中常教師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識(shí)”，僅有達(dá)成共識(shí)、大家的方向目標(biāo)清晰一致，才能擰成一股繩向前沖!
總之，引用常教師的一句話：“人類因夢(mèng)想而偉大，因?qū)W習(xí)而成長(zhǎng)，因行動(dòng)而成功”，”同時(shí)我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十五
(1)和什么樣的人在一起很重要。和積極上進(jìn)的人在一起，他們可以幫助我們，推動(dòng)我們一起走。所以我們非常有幸相聚在育心這個(gè)正能量的團(tuán)體中，我們就會(huì)充滿了正能量，不會(huì)被別人所左右。
(2)病人很多，說(shuō)明現(xiàn)代人的身體素質(zhì)堪憂。大多數(shù)人都還走在外求的階段，沒(méi)有想過(guò)要改變自己的一些不良生活習(xí)慣，所以更加慶幸自己走進(jìn)了育心，加入了養(yǎng)生群，跟著老師學(xué)習(xí)養(yǎng)生知識(shí)，學(xué)習(xí)著凡事反求諸己，學(xué)習(xí)提升自己，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變思維。
(3)病人很多，小孩子看病的也多，聽到一些家長(zhǎng)在說(shuō)抗生素打多了不好。有一位孩子就是因?yàn)榇蛄艘恢芸股刂笊眢w明顯差了很多，這位家長(zhǎng)很用心，買了小兒推拿的書，在家學(xué)習(xí)著怎樣給孩子做一些保健。所以在這里會(huì)看到一些急性病癥如發(fā)燒、腹瀉都在選用中醫(yī)推拿的方法來(lái)進(jìn)行治療，說(shuō)明人的健康意識(shí)在慢慢提升，越來(lái)越重視我們中國(guó)的傳統(tǒng)文化，相信中醫(yī)的力量，學(xué)會(huì)用我們自己的中醫(yī)文化來(lái)治療。我為這樣的家長(zhǎng)感到高興，他們終于覺醒了，不再讓孩子受抗生素的困擾。我在這個(gè)科室里看到推拿最小的孩子是50天，咳嗽很厲害，經(jīng)過(guò)醫(yī)生幾次推拿后就好了，孩子越小推拿效果就越好。現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)了養(yǎng)生知識(shí)，當(dāng)孩子、家人一出現(xiàn)狀況就進(jìn)行操作，比到醫(yī)院會(huì)更加方便，效果會(huì)更好，所以我們家人要緊跟團(tuán)隊(duì)，這樣我們個(gè)個(gè)都能成為自己身體健康的主人。
(4)現(xiàn)在的醫(yī)療手段非常豐富，檢查項(xiàng)目非常多，家長(zhǎng)們不學(xué)習(xí)就會(huì)缺乏判斷能力。有一個(gè)6個(gè)月的寶寶，體檢時(shí)說(shuō)她肌張力高，不給進(jìn)行預(yù)防接種，家長(zhǎng)就聽從建議進(jìn)行康復(fù)治療：推拿、按摩、游泳、電療等。所以作為現(xiàn)代社會(huì)的家長(zhǎng)更應(yīng)該學(xué)習(xí)，要具備最基本的判斷能力，不至于被這么多的專家建議所迷惑，失去方向，不知所措，最后只能將孩子的健康完全交給醫(yī)生。
(5)孩子進(jìn)行推拿時(shí)無(wú)一例外的在給孩子手機(jī)玩游戲、看動(dòng)畫片，這樣的家長(zhǎng)以后又要花力氣把孩子從游戲中拉回來(lái)，現(xiàn)在是圖了一時(shí)清閑，以后會(huì)后悔萬(wàn)分。所以家長(zhǎng)應(yīng)該要好好學(xué)習(xí)，孩子才能天天向上。在和孩子交流中也是需要具備一些智慧和定力的，我兒子在面對(duì)我不同意他的要求時(shí)會(huì)很不舒服，我就和他說(shuō)：同意他不合理的要求是最容易的事，但是會(huì)影響他以后的判斷能力;不同意才是最難的，要理解他的心情，安撫他的情緒，還要平復(fù)自己的情緒不受影響，調(diào)出智慧的自己來(lái)，這是對(duì)孩子正確的愛。也正是在一次又一次的交流中，我們會(huì)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
(6)治未病科是為健康人、亞健康人群、病初愈康復(fù)者設(shè)立的，但現(xiàn)在醫(yī)院治未病科面對(duì)的人群主要是一些亞健康的人群。治未病應(yīng)該是通過(guò)飲食起居、情志調(diào)理、運(yùn)動(dòng)療法及中草藥等多種措施，調(diào)養(yǎng)體質(zhì)，調(diào)理身體陰陽(yáng)氣血等平衡，增強(qiáng)人體抗病能力，讓人體少生病、不生病，縱使得病也能盡快痊愈，痊愈后少?gòu)?fù)發(fā)。但是我在醫(yī)院里看到的主要是給他們進(jìn)行推拿針灸理療的一些治療方法，除此之外沒(méi)有一些提升健康的方法，比如食療、鍛煉、心態(tài)的調(diào)整，這也是現(xiàn)在的醫(yī)療現(xiàn)狀導(dǎo)致，醫(yī)生少，病人多。老師告訴我們健康加疾病等于100分，引導(dǎo)我們將關(guān)注點(diǎn)放在健康上，提升了健康，疾病自然就沒(méi)有了。但是我看到的現(xiàn)狀是年輕的兩位醫(yī)生8.9點(diǎn)才吃早餐，沒(méi)有很好的飲食習(xí)慣和生活習(xí)慣，沒(méi)有真正的做到治未病不治已病。
(7)醫(yī)生按摩的一些穴位不容易記住，所以我總是會(huì)問(wèn)帶教老師這是什么穴位，他也總是很有耐心的告訴我。有一次醫(yī)生在按摩天突，我不記得這個(gè)穴位了，問(wèn)他。他讓我翻書自己找答案，我當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)告訴他：我平常最不喜歡看說(shuō)明書，直接問(wèn)可以直接得到答案，更加快捷。他當(dāng)時(shí)說(shuō)了一句話，我可能一輩子都不會(huì)忘記了，他說(shuō)：你當(dāng)老師的都不喜歡看書呀!聽到這句話感覺很慚愧，當(dāng)老師的都不喜歡看書，我又怎能給孩子和學(xué)生一個(gè)良好的身教作用呢?所以以后我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻記住這句話警醒自己，要學(xué)會(huì)內(nèi)求，自己努力找尋的答案，印象會(huì)更深刻，別人給的不會(huì)珍惜，也不容易記住。
(8)操作方法與趙老師指導(dǎo)不一樣的地方：我跟隨的老師是青島流派，他們主張小兒按摩時(shí)向心方向是泄，離心方向是補(bǔ);趙老師指導(dǎo)我們的也是向心方向是泄，但補(bǔ)是指肚上順時(shí)針?lè)较蜣D(zhuǎn)，這點(diǎn)有區(qū)別，不同的派系操作的手法是不一樣的，所以我們就能理解為什么會(huì)看到不同的按摩書上的操作手法不一樣。還有一個(gè)區(qū)別就是捏脊，老師指導(dǎo)我們每天可以給孩子捏脊，只是次數(shù)不能太多，每天3-5遍即可;他們主張正常時(shí)不做，即使要做也要間隔15天至1月才能做一次。
以上這些就是我近段時(shí)間在醫(yī)院實(shí)踐培訓(xùn)的心得體會(huì)，感謝賴?yán)蠋煘槲覀儎?chuàng)建的育心大平臺(tái).感恩主持人大家的聆聽。我的分享到此結(jié)束，感恩大家的陪伴和鼓勵(lì)。
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十六
今天聽了劉老師的課，雖然是面向中層管理者的，但做為一名普通員工，聽了以后也很受啟發(fā)。劉田老師將管理者的工作簡(jiǎn)單分解為管理和領(lǐng)導(dǎo)，前者教人怎樣正確地做事，后者教人做正確的。并由此延伸出制度和文化，執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力，績(jī)效和溝通，做人與做事這幾對(duì)虛實(shí)相映的概念。正如劉田所說(shuō)，對(duì)目前處于人治和法治的過(guò)渡區(qū)的公司而言，管理只有依靠制度，才能出執(zhí)行力和績(jī)效，而領(lǐng)導(dǎo)人的品德及由品德延伸出的企業(yè)文化的塑造，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的凝聚和鼓舞，將起到莫大的作用，左手是管理，右手是領(lǐng)導(dǎo)，將二者結(jié)合起來(lái)才能使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
來(lái)公司兩年多，逐漸對(duì)地產(chǎn)行業(yè)和公司的情況有一些了解，結(jié)合這門課，有以下幾點(diǎn)淺顯的認(rèn)識(shí)：首先，由于地產(chǎn)行業(yè)價(jià)值鏈長(zhǎng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)把控和專業(yè)要求很高，每個(gè)項(xiàng)目好比長(zhǎng)途的接力賽跑，環(huán)環(huán)相扣，所以對(duì)于管理者不論是知識(shí)面還是領(lǐng)導(dǎo)力都要求很高，而責(zé)任心是做為一個(gè)優(yōu)秀管理者必須的前提;其次，在制度上，我們公司有思想深刻的《員工手冊(cè)》，其他一些制度也都很完備，但是公司對(duì)于制度的學(xué)習(xí)和普及不夠，員工要么缺乏對(duì)制度的尊重，要么將制度刻板地運(yùn)用，如何尊重制度，約束人惡的一面，又如何運(yùn)用好制度，提高效率，是需要解決的問(wèn)題;再次，我到公司的那天，一位領(lǐng)導(dǎo)跟我談到部門之間溝通，遇事推委的現(xiàn)象，他的坦承讓我深受感動(dòng)，有句老話說(shuō)得好“物以類聚，人以群分”，公司各部門的精英都是各自專業(yè)上的能人，即便是一個(gè)部門一個(gè)項(xiàng)目，都有很明顯的專業(yè)分工，并且從性格上，做前期的，與做工程的，銷售的也都是性格各異，公司有沒(méi)有一個(gè)好的氛圍能讓各部門之間加強(qiáng)理解和溝通很重要。最后，塑造好的企業(yè)文化去感召人，凝聚人心，其中企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是文化的發(fā)源地，比如老員工和新員工的耦合，企業(yè)存量人才的質(zhì)量決定增量人才的質(zhì)量，存量人才是不是具有包容性，有沒(méi)有受到好的企業(yè)文化的熏陶，將會(huì)間接地影響新員工是否能在本崗位上有最優(yōu)的發(fā)揮。
另外，我注意到劉田老師在課堂中講到兩個(gè)決定成敗的因素，一是制度，二是心態(tài)，同時(shí)決定人的行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，而性格決定成敗。億城的性格是什么呢?決定這個(gè)的，是我們有什么樣的制度?還有在億城所賦予的這個(gè)環(huán)境下，員工和管理者都是以什么心態(tài)在工作?如果我們的企業(yè)解決了這些問(wèn)題，得到了很好的答案，就不愁生存，也不愁得不到發(fā)展。
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對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十七
有機(jī)會(huì)參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn)，透過(guò)幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程給我感動(dòng)很多、感觸很多、感悟也很多。
個(gè)人再?gòu)?qiáng)大，潛質(zhì)都有限，只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來(lái)力量才是無(wú)窮的。要構(gòu)成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先務(wù)必團(tuán)結(jié)，正因大家是“一家人”，最讓人感動(dòng)的總是那一心一意為同一目標(biāo)而發(fā)奮奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，正因無(wú)數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來(lái)就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)包容、諒解。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變，不能包容，就兼容，不能明白就諒解，這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來(lái)能夠做得更好。事實(shí)上，每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來(lái)的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍，反之，如果大家都漫不經(jīng)心，換來(lái)的則可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。
每個(gè)人都就應(yīng)擁有用心主動(dòng)的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個(gè)人要應(yīng)對(duì)的人、事都太多太多，也許你的熱情不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對(duì)人要尋求雙贏的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，要多站在對(duì)方角度思考，少對(duì)別人出“紅牌”。另外必須要明白自己的職責(zé)，勇于肩負(fù)職責(zé)，主動(dòng)用心投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果，培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候，我才知道原來(lái)生命是如此的.簡(jiǎn)單，什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會(huì)這樣走下去，我堅(jiān)信我的生命會(huì)有新的、更高的開始，我會(huì)走得更加從容、更加快樂(lè)!
對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十八
在本文中，我將分享我在一家創(chuàng)新型企業(yè)工作期間所獲得的心得體會(huì)。作為一名軟件工程師，我在公司內(nèi)部參與了許多創(chuàng)新項(xiàng)目，從需求分析到開發(fā)、測(cè)試和部署，都有所涉獵。我的心得體會(huì)可以分為以下幾個(gè)主題：
1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性：在我的工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，成員之間的相互支持和合作可以促進(jìn)創(chuàng)新思想的交流和碰撞，從而產(chǎn)生更具創(chuàng)意和實(shí)用性的解決方案。
2.敏捷開發(fā)的價(jià)值：在項(xiàng)目中，我體驗(yàn)到了敏捷開發(fā)的優(yōu)越性。通過(guò)敏捷開發(fā)，我們可以更快地獲取反饋，更頻繁地迭代，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。敏捷開發(fā)也幫助我們更好地管理風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的成功率。
3.持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性：在工作中，我意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。技術(shù)快速更新迭代，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的步伐，開發(fā)出高質(zhì)量、高效的應(yīng)用程序。
4.追求卓越：在追求創(chuàng)新的過(guò)程中，我們必須始終保持追求卓越的態(tài)度。只有不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。
5.團(tuán)隊(duì)合作與溝通：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，良好的團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通是成功的關(guān)鍵。只有通過(guò)真誠(chéng)的交流和合作，我們才能更好地理解彼此的想法和需求，從而更好地協(xié)作完成任務(wù)。
總的來(lái)說(shuō)，我在企業(yè)創(chuàng)新中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，才能在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更大的成功。
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