總結(jié)是對(duì)過去的一次回顧，對(duì)現(xiàn)在和未來的一次思考和規(guī)劃。除了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和成果，我們還需要著重思考未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。在此，特別整理了一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家參考。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇一
縣委：
今年以來，縣鐵建辦緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，真抓實(shí)干、克難攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作較好地完成了預(yù)期目標(biāo)，為推動(dòng)全年工作任務(wù)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)突出服務(wù)協(xié)調(diào)，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。
1.盛馬化工鐵路專用線改造建設(shè)項(xiàng)目。由于受設(shè)計(jì)變更、規(guī)劃調(diào)整、審批程序復(fù)雜等多種因素影響，項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。對(duì)此，我辦年初及時(shí)召開重點(diǎn)項(xiàng)目工作會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，制定詳細(xì)的推進(jìn)方案。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，每?jī)芍苷匍_一次項(xiàng)目進(jìn)度情況研究會(huì)，及時(shí)分析項(xiàng)目前期工作中具體問題;明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，任務(wù)落實(shí)到人;用足用活多種工作關(guān)系、人際關(guān)系，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，努力向上協(xié)調(diào)成都鐵路局關(guān)系，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的實(shí)際困難，為企業(yè)發(fā)展提供全方位服務(wù)，力促項(xiàng)目早開工、快建設(shè)。
目前，該項(xiàng)目已完成評(píng)審工作，下一步工作將進(jìn)行罐區(qū)設(shè)計(jì)、安評(píng)、環(huán)評(píng)、拆遷等工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目在20xx年10月如期開工建設(shè)。
2.小商品城建設(shè)項(xiàng)目。縣商務(wù)局和縣鐵建辦共同協(xié)助該項(xiàng)目實(shí)施，鐵建辦具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。目前，我辦委托北京中外建建筑設(shè)計(jì)公司已完成了項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，方案已通過縣規(guī)委會(huì)審議。該項(xiàng)目業(yè)主因建設(shè)需要現(xiàn)提出調(diào)整優(yōu)化方案，與火車東站廣場(chǎng)無縫對(duì)接，縣政府委以重任鐵建辦，想盡千方百計(jì)與鐵路局溝通、協(xié)調(diào)，力求得到其部門支持、理解，項(xiàng)目的構(gòu)想可望實(shí)施。
3.玉峰緩開站垮塌渠修復(fù)。玉峰緩開站橫跨四五水庫灌溉右干渠的6塊預(yù)制板斷裂，導(dǎo)致鐵路邊坡垮塌，堵塞四五水庫灌溉右干渠。灌溉渠垮塌嚴(yán)重影響玉峰鎮(zhèn)部份村民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其春灌在即，修復(fù)工作迫在眉睫。鐵建辦積極協(xié)調(diào)成都鐵路局工程管理處，并于3月中旬與玉峰鎮(zhèn)政府、四五水庫管理所、成都鐵路局工程總公司(重慶分公司)、送家溝村兩委及施工方一道進(jìn)行實(shí)地踏勘，重點(diǎn)就修復(fù)工作的疑難問題進(jìn)行了疏導(dǎo)，確保修復(fù)工作在一周內(nèi)順利動(dòng)工，且在春灌前竣工，有效維護(hù)了群眾正常生產(chǎn)生活。
4.紅旗橋道路改造工程。紅旗橋道路改造工程因設(shè)計(jì)受限，道路需直穿達(dá)成鐵路橋墩，因土地權(quán)屬問題，其工程建設(shè)方案須由成都鐵路局審核批準(zhǔn)，現(xiàn)橋梁道路工程停工擱至。我辦多方積極協(xié)調(diào)成都鐵路局土放處等部門，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行評(píng)審，近期內(nèi)可通過審核。
(二)強(qiáng)化部門協(xié)作，快速推進(jìn)安置房辦證工作。
涼灣一期安置房于20xx年8月竣工，安置戶同年12月入住，因種種原因多年來未辦理房屋登記，群眾要求辦理“兩證”的呼聲強(qiáng)烈。為保障拆遷安置戶的合法權(quán)益，縣鐵建辦高度重視，抽派專人組織各施工單位辦理竣工備案，并協(xié)調(diào)消防、建設(shè)、房管部門辦理房屋竣工資料。目前，辦證工作進(jìn)展順利，工程建設(shè)資料已全部移交到建設(shè)局，房屋產(chǎn)權(quán)登記資料已全部收齊，預(yù)計(jì)7月中旬前完成國土使用證的辦理。
(三)狠抓薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境綜合治理。
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作部署，切實(shí)把環(huán)境綜合整治作為當(dāng)前重點(diǎn)工作，做到機(jī)構(gòu)、人員、任務(wù)“三落實(shí)”，形成“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)的工作格局。
2.突出“三落實(shí)”。一是人員落實(shí)。長(zhǎng)年落實(shí)聘請(qǐng)保潔人員對(duì)火車站站內(nèi)站外進(jìn)行清掃保潔，并適時(shí)安排工作人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo);二是經(jīng)費(fèi)落實(shí)。強(qiáng)化資金保障，不定期對(duì)東站進(jìn)站道路、護(hù)坡、花臺(tái)、防護(hù)欄、防撞欄桿進(jìn)行維護(hù)，確保旅客出行安全、快捷，舒心;三是車輛落實(shí)。全力做好服務(wù)保障，確保環(huán)境整治工作用車。
3.建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是積極協(xié)調(diào)遂寧工務(wù)段，經(jīng)常性地清除達(dá)成雙線鐵路網(wǎng)區(qū)內(nèi)的白色垃圾;二是適時(shí)協(xié)調(diào)組織交警、運(yùn)管、城管等部門對(duì)站前廣場(chǎng)車輛亂停亂放，亂擺攤位等現(xiàn)象進(jìn)行整治;三是積極配合火車站、蓬萊二所做好車站防恐安保工作，做好節(jié)假日、春運(yùn)、全國兩會(huì)值班制度;四是每周五輪派干部職工到責(zé)任街區(qū)進(jìn)行常規(guī)性保潔，堅(jiān)持做到常態(tài)治理不松懈;五是長(zhǎng)期開展環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，營(yíng)造干凈、舒適的辦公環(huán)境。
(四)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，積極化解信訪維穩(wěn)難點(diǎn)問題。
我辦堅(jiān)持把維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，緊緊圍繞保持社會(huì)穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)來信來訪及“12345”熱線辦理工作。對(duì)各種信訪問題，能堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真核實(shí)，及時(shí)溝通，及時(shí)反饋，及時(shí)解決，努力把群眾信訪問題解決在本部門，不把矛盾上交。上半年主要協(xié)調(diào)解決了蓬萊鎮(zhèn)龍泉街火車站社區(qū)居民出行難的問題。該社區(qū)三組現(xiàn)有居民78戶378人，土地143畝，達(dá)成鐵路建設(shè)時(shí)期僅修建了一座人行天橋，一條石板通道，居民、車輛出行困難，當(dāng)?shù)鼐用穸啻紊显L，要求修一條安全通道。通過信訪局多次組織城東管委會(huì)、鐵建辦、火車站社區(qū)和居民代表共同研究建設(shè)初步方案，5月份最終由縣政府確定了建設(shè)方案。
(五)著力整治“四風(fēng)”，認(rèn)真開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
自全縣開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，我辦按照縣委的總體部署安排，緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密安排，扎實(shí)推進(jìn)，保質(zhì)保量完成了第一環(huán)節(jié)的工作。
1.迅速動(dòng)員，認(rèn)真籌備。首先及時(shí)召開全體干部職工動(dòng)員會(huì)，成立了大英縣鐵建辦群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證主題教育活動(dòng)有序推進(jìn)。其次起草、修改、制定《實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想、總體要求、目標(biāo)任務(wù)及方法步驟，為深入開展活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。再次細(xì)化分解任務(wù)。根據(jù)實(shí)施方案制定下發(fā)了具體詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃安排表，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)和工作時(shí)限，確保教育實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)有序、扎實(shí)開展。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。按照制定的計(jì)劃安排表有序組織開展全體黨員干部集中學(xué)習(xí)4次、討論5次，人人自覺寫筆記，撰寫心得體會(huì)，通過學(xué)習(xí)教育，提高了全體黨員干部對(duì)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)。
3.開門納諫，廣泛征求意見。根據(jù)我辦工作實(shí)際，有計(jì)劃開展征求意見活動(dòng)。主要采取設(shè)立意見簿、召開座談會(huì)、發(fā)放意見表、個(gè)別談話、職工談心、黨員干部自查等方式征求意見建議，共征求到意見建議7條，其中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子征求到的意見建議5條，對(duì)班子成員征求到的意見建議2條，為下一步制定整改方案提供依據(jù)。
4.開展走訪調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告。制定調(diào)研計(jì)劃，明確調(diào)研內(nèi)容和調(diào)研任務(wù)，由班子成員帶隊(duì)，深入基層開展調(diào)研。調(diào)研結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自撰寫調(diào)研報(bào)告，目前已撰寫調(diào)研報(bào)告3篇。
5.開展黨課教育，警醒黨員干部。針對(duì)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上黨課，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)。
(六)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立部門良好形象。
1.加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。在原有制度建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改完善了機(jī)關(guān)日常工作制度、財(cái)務(wù)管理制度、公務(wù)用車管理制度等五項(xiàng)機(jī)關(guān)制度，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效率。
2.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”活動(dòng)為載體，通過開辦宣傳專欄等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，解決難題，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、提升機(jī)關(guān)形象。
3.強(qiáng)化廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保干部職工無違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。
4.全力做好“掛包幫”工作。扎實(shí)開展結(jié)對(duì)幫扶工作，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，采取經(jīng)常性、重實(shí)效的幫扶方式，著力改善村民人居環(huán)境，真心真情幫助困難群眾脫貧致富。結(jié)合“包包河”村實(shí)地情況，掌握第一手資料，走訪慰問了困難戶9戶，發(fā)放送去慰問品、慰問金5700元，切實(shí)讓老百姓感受到社會(huì)大家庭的關(guān)愛和溫暖。
上半年，我辦圍繞縣委、縣政府的總體安排和部署做了一些工作，但與縣委縣政府的要求相比，還存在一些差距。主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)基層的能力水平有待進(jìn)一步提高;二是干部職工的政策理論水平還有待進(jìn)一步提升;三是機(jī)關(guān)隊(duì)伍自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題，我辦將在下半年工作中認(rèn)真加強(qiáng)。
(一)認(rèn)真總結(jié)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節(jié)工作開展情況，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更扎實(shí)的工作、更認(rèn)真的態(tài)度抓好第二、第三環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
(二)加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，著力加強(qiáng)對(duì)盛馬化工鐵路專用線改造項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，促進(jìn)項(xiàng)目早日開工建設(shè)。
(三)加強(qiáng)國土、房管部門協(xié)調(diào)，繼續(xù)加大涼灣一期安置房辦證進(jìn)度。
(四)協(xié)助配合檢察院、蓬萊鎮(zhèn)清理寶巖村鐵路建設(shè)資金賬務(wù)。
(五)扎實(shí)做好新時(shí)期的信訪維穩(wěn)工作，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(六)繼續(xù)加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度，經(jīng)常性地對(duì)火車站車輛亂停亂放車輛、亂擺攤位、拉客等進(jìn)行集中整治。
(七)做好縣委、縣政府安排的其他工作任務(wù)。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇二
各縣（市）農(nóng)機(jī)局、區(qū)農(nóng)村工作局，各有關(guān)單位：
一、會(huì)議內(nèi)容
對(duì)照年度工作任務(wù)目標(biāo)，分析當(dāng)前工作形勢(shì)，重點(diǎn)匯報(bào)春耕生產(chǎn)及機(jī)插秧工作落實(shí)情況；認(rèn)真查擺問題，研究提出解決方法，確保年度工作任務(wù)的圓滿完成。
二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年3月31日（星期二）
地點(diǎn)：xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊
三、與會(huì)人員
各縣（市）農(nóng)機(jī)局局長(zhǎng)、各區(qū)農(nóng)村工作局局長(zhǎng)，市農(nóng)機(jī)局班子成員和機(jī)關(guān)各科（室、所）負(fù)責(zé)人。
四、相關(guān)事項(xiàng)
1.議程。（1）匯報(bào)落實(shí)全市農(nóng)機(jī)化工作會(huì)議情況；（2）就突出問題開展討論交流。
2.報(bào)到。各縣（市）參會(huì)人員于3月30日下午到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。城區(qū)參會(huì)人員于3月31日8：20前到xx縣松西子喬西生態(tài)農(nóng)莊報(bào)到。會(huì)議于3月31日8：30準(zhǔn)時(shí)召開。
3.食宿。全體參會(huì)人員統(tǒng)一安排食宿。
4.乘車。各縣（市、區(qū)）自行安排；市局參會(huì)人員于3月31日
7：50在機(jī)關(guān)辦公樓前坪集合，分乘09號(hào)、652號(hào)、655號(hào)車統(tǒng)一前往xx縣。
五、幾點(diǎn)要求
1.參會(huì)人員不得無故缺席會(huì)議，如有特殊情況須向市局請(qǐng)假；
2.擬發(fā)言的同志要根據(jù)會(huì)議內(nèi)容明確的要點(diǎn)進(jìn)行深入思考，認(rèn)真準(zhǔn)備；
3.注意行車安全，自覺遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
xx市農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局
20xx年3月2日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇三
七、召開全局青年文明號(hào)命名表彰暨局團(tuán)的十一屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議。
八、參與路局xx年春運(yùn)工作。
一、做好五四期間評(píng)選表彰工作。
二、開展“知路、愛路、護(hù)路，共鑄平安鐵路”活動(dòng)。
三、做好選送百名優(yōu)秀青年管理骨干到北京交通大學(xué)進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)前期工作。
五、在全局廣泛開展“五四”系列活動(dòng)。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇四
學(xué)院各單位、部門：
學(xué)院決定召開xxx年第一季度安全工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間
3月28日(星期二)9:00
二、會(huì)議地點(diǎn)
機(jī)關(guān)樓1801會(huì)議室
三、參會(huì)人員
1、各單位、部門黨政一把手及分管安全工作的負(fù)責(zé)人。
2、各二級(jí)學(xué)院辦公室主任、輔導(dǎo)辦主任;學(xué)生工作部公寓管理中心主任;后勤管理處辦公室主任、飲食服務(wù)中心主任、總務(wù)科科長(zhǎng)、房產(chǎn)科科長(zhǎng)、衛(wèi)生所所長(zhǎng)。
3、附屬醫(yī)院分管安全工作副院長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、學(xué)生科科長(zhǎng)。
四、會(huì)議要求
1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)簽到、領(lǐng)取會(huì)議資料，會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)秩序。
2、如有特殊情況不能參加會(huì)議者，提前告知保衛(wèi)處，聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxx。
特此通知。
保衛(wèi)處
xxx年3月27日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇五
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣安委會(huì)各成員單位、縣工礦重點(diǎn)企業(yè)、縣境內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目部:
為努力完成安全生產(chǎn)“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”的各項(xiàng)工作任務(wù)，扎實(shí)抓好黃果樹瀑布節(jié)、“十o一”黃金周和黨的十七大召開期間的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)縣人民政府研究，決定召開全縣第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間:xxx年9月14日，下午2:30;
二、會(huì)議地點(diǎn):縣人民政府二樓會(huì)議室;
三、參會(huì)人員:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)工作的副職;縣安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人和分管副職;縣內(nèi)各工礦重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人(由縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)通知)。
四、其它事項(xiàng):
1.參會(huì)人員提前十分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng);
2.請(qǐng)縣文體廣局安排1名記者作好會(huì)議報(bào)道。
xx自治縣人民政府辦公室
xxx年九月十三日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇六
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局屬各學(xué)校幼兒園：
經(jīng)研究，擬定于11月25日上午8時(shí)30分在縣教育局召開第四季度校園安全管理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、參會(huì)時(shí)間：月25日上午8時(shí)30分，時(shí)間半天，參會(huì)人員提前10分鐘簽到。
二、參會(huì)地點(diǎn)：縣教育局三樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員：各單位分管安全工作副校長(zhǎng)、安辦主任
四、會(huì)議內(nèi)容：
1、通報(bào)年秋季學(xué)期安全管理工作落實(shí)情況;(安全大檢查、開學(xué)檢查、交通安全專項(xiàng)檢查、食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查等情況)
2、部分單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹或情況說明;
3、公安部門對(duì)校園安全管理工作做部署;
4、教育局對(duì)冬春季校園安全管理工作做部署。
長(zhǎng)陽土家族自治縣教育局
2016年11月22日
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇七
春風(fēng)送暖，xx年的第一季度轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去，在一季度里，機(jī)加工車間上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，在生產(chǎn)、安全和質(zhì)量等各個(gè)方面均取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也暴露出一些不足之處，需要在二季度里逐步解決。
一、連班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
xx年第一季度，機(jī)加工車間先后承接了公司下達(dá)的大隆礦超前支護(hù)替棚支架1套、dtl100/63/2×315s皮帶機(jī)改造1臺(tái)、dsj100/80/2×160皮帶機(jī)10臺(tái)、dsj120/150/2×200皮帶機(jī)2臺(tái)、zy6400/23/47液壓支架155臺(tái)、sgz800/800刮板輸送機(jī)樣機(jī)2臺(tái)、薄河礦以及小青礦rjy55-20/600架空乘人裝置各1臺(tái)等多項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù)。為了確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的工期和質(zhì)量，車間在生產(chǎn)流程上苦下功夫。從接到計(jì)劃開始，到提圖，下料，確定外協(xié)產(chǎn)品以及制定工藝和工時(shí)定額直至最后的完工轉(zhuǎn)出，每一步都銜接有序，爭(zhēng)分奪秒，惜時(shí)如金。此外，車間還根據(jù)每一時(shí)段不同的生產(chǎn)任務(wù)情況科學(xué)合理的安排倒班作業(yè)和重點(diǎn)工程的加班連班作業(yè)，同時(shí)努力保證職工得到適時(shí)的休息。對(duì)于設(shè)備的檢修也實(shí)行定期檢查，隨時(shí)保養(yǎng)制度，確保現(xiàn)有設(shè)備均處于良好狀態(tài)，盡量減少因設(shè)備損壞而帶來的工期延誤。
二、完善制度，提高員工工作質(zhì)量。
無規(guī)矩不成方圓。在制度方面，機(jī)加工車間在參照以往制度的同時(shí)，充分權(quán)衡并考慮了新時(shí)期的不同之處，完善并重新出臺(tái)了08年車間各項(xiàng)管理制度，從而使員工的行為舉止得到有效的管理，工作質(zhì)量有了一定的提高。在制度的執(zhí)行方面，我們堅(jiān)持“教育為主，點(diǎn)到為止”的一貫做法，使大家逐漸將制度變成一種習(xí)慣。
三、嚴(yán)抓質(zhì)量，將質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤。
08年一季度，機(jī)加工車間依照公司的'相關(guān)文件精神，出臺(tái)了質(zhì)量獎(jiǎng)分配制度，加大了產(chǎn)品質(zhì)量的管理力度，將產(chǎn)品質(zhì)量與員工的獎(jiǎng)金掛鉤，設(shè)立質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)金，將獎(jiǎng)金分配的剩余部分劃入質(zhì)量獎(jiǎng)中。從而大大的提高了職工重效率，保質(zhì)量的意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量比以往有所提高。此外，車間還加強(qiáng)質(zhì)量教育，通過讓操作者親自去處理自己所犯的質(zhì)量問題以激發(fā)他們的自尊心，從而達(dá)到質(zhì)量教育的目的，來提高他們的質(zhì)量觀念。
四、群策群力，實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)。
為保證車間的安全生產(chǎn)，車間按照現(xiàn)場(chǎng)布局設(shè)立了若干片長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本片區(qū)的安全工作，他們由車間調(diào)度同一管轄，從而形成了主任和書記領(lǐng)導(dǎo)，車間副主任主抓，調(diào)度直接管理，片長(zhǎng)進(jìn)行執(zhí)行的樹狀管理結(jié)構(gòu)。同時(shí)車間還注重管理效率的提高，將管理權(quán)力逐步下放，實(shí)行事后匯報(bào)制度，任何人均有權(quán)對(duì)安全問題提報(bào)意見和進(jìn)行管理。
五、忙里偷閑，搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
機(jī)加車間的生產(chǎn)任務(wù)一直很忙，但標(biāo)準(zhǔn)化工作從來沒有當(dāng)誤過，現(xiàn)場(chǎng)基本能夠達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。這是因?yàn)榇蠹引R心協(xié)力的結(jié)果。車間經(jīng)常利用周末時(shí)間，組織生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較松的工種人員和車間后勤人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的清理整頓，同時(shí)注重平時(shí)的保持，責(zé)成天車工配合車間搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而是車間現(xiàn)場(chǎng)在大家的共同努力下能夠始終保持整潔。
六、一技多能，培訓(xùn)工作初顯成效。
車間一直注重員工的培訓(xùn)工作。為了能夠更加有效地緩解部分工種人員短時(shí)間內(nèi)人手短缺，急活工期無法保證這一現(xiàn)實(shí)情況，車間已經(jīng)培養(yǎng)一批一技多能型員工，他們?cè)诒竟しN作業(yè)中比較擅長(zhǎng)，同時(shí)又能獨(dú)立完成其他一種或多種工種的作業(yè)任務(wù)，從而在人手短缺時(shí)大顯伸手。
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鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇八
為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，總結(jié)第三季度整體銷售情況，以及第四季度銷售工作的規(guī)劃安排、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，特召開第三季度銷售會(huì)議。
現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、參會(huì)人員：
歐小平、鄧淼淼、曹世偉、馮秋碧、付文、劉莉、陳偉平、蔣素英、刁佳、楊健、龔濤、白西安、馬偉、吳正杰、劉正、曾福秀、范全龍、黃纖、陳宗蘭、朱彬、馮新瑞、李翠蘭、何勇、王新萍(共計(jì)24人)。
二、會(huì)議時(shí)間：xxxx年10月15日至xxxx年10月19日。
三、會(huì)議地點(diǎn)：西安。
四、會(huì)議主持：陳偉平。
五、日程安排：
1、xxxx年10月15日?qǐng)?bào)到;。
2、xxxx年10月16日08：30全體人員參加西安市場(chǎng)走訪與評(píng)估;。
2、xxxx年10月16日18：30召開銷售會(huì)議，會(huì)議大綱及安排如下：
3、xxxx年10月18日西安參觀及小組討論各相關(guān)事宜;。
4、xxxx年10月19日參會(huì)人員返回市場(chǎng)。
六、參會(huì)要求：
1、參會(huì)人員統(tǒng)一著正裝參會(huì);。
簽署：
四川精食坊食品有限公司。
xxxx年09月17日。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇九
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn)，對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室，兩大一專的新格局；網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺(tái)搭建；銷售工具改進(jìn)（商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書、總包案例更新、報(bào)價(jià)單）；設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn)；明確工作到個(gè)人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個(gè)的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門的重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的'工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十
由此鼓勵(lì)大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括一季度收款任務(wù)獎(jiǎng)、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品銷售絕對(duì)值及配比最高獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品業(yè)績(jī)銷售獎(jiǎng)、季度回頭客獎(jiǎng)、季度客戶營(yíng)銷獎(jiǎng)、季度業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度工地安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)、季度3g應(yīng)用推廣獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)、季度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，設(shè)立品目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)是為了表彰和嘉獎(jiǎng)那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的優(yōu)秀代表，從集體到個(gè)人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型；既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士；他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時(shí)期能看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來，危難時(shí)刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，激勵(lì)和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).
這不僅僅是個(gè)工作總結(jié)會(huì)議，也是一個(gè)綜合全局的學(xué)習(xí)過程，思想和意識(shí)水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會(huì)同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺(tái)發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對(duì)第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長(zhǎng)迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴，你準(zhǔn)備好了嗎？我們，啟程吧。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十一
季度總結(jié)是原創(chuàng)國際整裝前行的必備會(huì)議，是我們對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)，也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)?？梢匀娴亍⑾到y(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識(shí)優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心總結(jié)。
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn)，對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺(tái)搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個(gè)的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門的重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
戴總對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求：
1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!
任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”，創(chuàng)新不僅是動(dòng)力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國際的經(jīng)營(yíng)理念，但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時(shí)都能有章可循，只有不斷生長(zhǎng)，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十二
各市（州）、長(zhǎng)白山管委會(huì)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)市武術(shù)協(xié)會(huì)、省直屬分會(huì)、研究會(huì)、相關(guān)武術(shù)館校：
年我省群眾性武術(shù)事業(yè)，在省武協(xié)的統(tǒng)籌謀劃、全省武術(shù)愛好者、工作者、志愿者的共同努力下，取得了令人滿意的成績(jī)。為了更好地凝聚正能量、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，省武協(xié)決定召開2075年度總結(jié)表彰大會(huì)。
長(zhǎng)春市參會(huì)人員于會(huì)議當(dāng)天9點(diǎn)至9。30報(bào)道。外地參會(huì)人員需提前1天報(bào)道的，于3月16日前將住宿人員名單分別男女報(bào)到省武協(xié)。
會(huì)議時(shí)間：2017年3月19日上午9。30
會(huì)議地點(diǎn)：吉林省松鶴職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
某某單位：
時(shí)間：
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十三
各市中小企業(yè)局、大同市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)：
為了解掌握全省一季度中小企業(yè)發(fā)展情況，安排部署全省中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，省局決定在太原召開年一季度全省中小企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議主要內(nèi)容。
1、研究分析一季度全省中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì);。
2、對(duì)各市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研情況進(jìn)行匯報(bào);。
3、安排部署全省中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。
二、參會(huì)人員。
各市分管副局長(zhǎng)、科長(zhǎng)和市級(jí)管理員，省局有關(guān)處室和相關(guān)單位人員。
三、會(huì)議材料。
1、一季度本地中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析材料，要深解析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問題，提出對(duì)策和建議。
請(qǐng)各市將以上三方面書面材料印25份帶到會(huì)上。電子版于4月11日前報(bào)省局經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)處郵箱。
四、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及其他。
會(huì)議時(shí)間：4月13日上午8:30。
報(bào)到時(shí)間：4月12日下午。
會(huì)議地點(diǎn)：省中小企業(yè)局三樓會(huì)議室。
地址：太原市迎澤大街329號(hào)。
住宿地點(diǎn)：省人大會(huì)議中心。
地址：太原市迎澤大街319號(hào)。
聯(lián)系人：胡素芳李經(jīng)緯。
電子郵箱：sxzxjjcc@。
山西省中小企業(yè)局。
2017年3月28日。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十四
隨著工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。以下是小編為您帶來的會(huì)計(jì)第一季度。
工作總結(jié)。
歡迎閱讀!
一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨季度齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全季度的工作如下：三季度，完成××季度財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)上季度的財(cái)務(wù)工作，并為四季度訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成××季度新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、季度檢工作;二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。
在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)季度度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半季度醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費(fèi)。三季度，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)三季度以來的賬目按《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納。
合同。
工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半季度醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
對(duì)三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十五
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.愚人節(jié)
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生！
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對(duì)稱的,給予東、收獲西；給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報(bào)，秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測(cè),給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香！
“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……
“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……
“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香！
“給予”從此刻開始……
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十六
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴.2012年愚人節(jié)。
“給予”是一種能力,是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予”是人生的放大,有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生！
“給予”遵循守恒的自然法則,給予會(huì)有收獲，索取的必要還!
“給予”往往是不對(duì)稱的,給予東、收獲西；給予她、收獲他!
“給予”是播種希望，不要指望明天回報(bào)，秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!
“給予”這事兒不可測(cè),給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予”從身邊開始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香！
“給予”從輕開始，一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……。
“給予”從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……。
“給予”的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香！
“給予”從此刻開始……。
鐵路工作季度工作總結(jié)會(huì)篇十七
三、 主持人：項(xiàng)目書記李
四、 議程
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃及工作安排重點(diǎn)等進(jìn)行匯報(bào)。
2、測(cè)量隊(duì)總結(jié)上半年的工作，對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對(duì)今后的工作要點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的 出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報(bào)上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對(duì)下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機(jī)電部匯報(bào)上半年工作，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。
7、財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年費(fèi)用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為今后財(cái)務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)上半年計(jì)劃完成情況，并宣布下半年施工計(jì)劃，對(duì)施工隊(duì)做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定
出下半年的工作計(jì)劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對(duì)工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報(bào)，并制定出下半年的工作計(jì)劃。
12、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（證書、獎(jiǎng)金），優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)（證書、獎(jiǎng)金）， 施工隊(duì)代表發(fā)言。
14、項(xiàng)目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的下半年工作計(jì)劃。
15、與會(huì)者會(huì)餐。
今天，我們?cè)谶@里召開恒遠(yuǎn)集團(tuán)一季度工作會(huì)議。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)一季度工作運(yùn)行情況，研討二季度經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策。
為了開好今天的會(huì)議，首先我先宣布一下會(huì)議紀(jì)律，1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開始時(shí)間，提前5分鐘到達(dá)會(huì)議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向主持人請(qǐng)假。2、會(huì)議期間手機(jī)應(yīng)處于震動(dòng)或靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議室接聽電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會(huì)議記錄。今天我們的會(huì)議議程共有二項(xiàng)。
第一項(xiàng)議程：各部門員工代表發(fā)言；
第二項(xiàng)：董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程：請(qǐng)各部門員工代表發(fā)言，請(qǐng)大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
今天上午的會(huì)議暫時(shí)告一段落，下午的會(huì)議將于1點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始，請(qǐng)大家提前準(zhǔn)時(shí)參加，謝謝！
下午我們繼續(xù)我們今天的會(huì)議，下午的這一段時(shí)間人容易犯困，請(qǐng)大家端正坐姿，認(rèn)真傾聽上臺(tái)員工代表的發(fā)言。下面我們有請(qǐng)xx上臺(tái)發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
……
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會(huì)議繼續(xù)。
……
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。下面，我們進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的.掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)作一季度工作總結(jié)及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！
（董事長(zhǎng)講話）
……
感謝 董事長(zhǎng)的講話?。ńY(jié)合董事長(zhǎng)講話隨意發(fā)揮……）
同志們，二季度工作任重道遠(yuǎn)，讓我們以此次會(huì)議為動(dòng)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，真抓實(shí)干，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，乘勢(shì)而上，努力做好各項(xiàng)工作，為恒遠(yuǎn)集團(tuán)又好又快發(fā)展提供更加有力的保障！
下面，我宣布會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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