最優(yōu)項目推進會議講話內(nèi)容（匯總19篇）

通過總結，我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，為進一步的學習做出有針對性的調(diào)整。寫一篇完美的總結需要我們事先做好充分的準備，包括對過去的事情進行回顧和梳理。希望通過閱讀這些總結范文，可以為大家提供一些靈感和啟示。

項目推進會議講話內(nèi)容篇一

同志們：

這次會議的主要目的是，按照年初市委、市政府下達的招商引資工作任務，動員全市上下，鼓足干勁，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，強力推進招商引資各項工作，確保全年招商引資各項工作任務圓滿完成。下面，我講三個問題。

一、正確分析當前形勢，切實增強做好招商引資工作的危機感、責任感和緊迫感。

年初以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位按照市委、市政府部署，積極努力地投入到招商引資工作中，大家的熱情都很高，勁頭也很足，都取得了一定的成績。但從一季度工作來看，與去年同期相比，無論是招商引資的數(shù)量還是招商引資的規(guī)模，無論是從點上還是從面上看都不是很理想。大家都知道，市委、市政府年初的市委工作會議和經(jīng)濟工作會議中都把招商引資工作列為今年重點工作之一，確定全年要完成招商引資工作任務5億元，并明確提出要舉全市之力大招商、招大商。為什么市委、市政府下這么大的力氣推進這項工作？目的就是讓同志們時刻保持清醒的認識，如果不在招商引資上繼續(xù)實現(xiàn)大的突破，要想快發(fā)展、大發(fā)展是十分困難的。我們的家底大家都知道，掙得少、花得多，保發(fā)展、保運轉、保工資、保穩(wěn)定的壓力非常大。一方面目前我市還沒有真正的立市企業(yè)，財力后勁明顯不足；另一方面，國家取消農(nóng)業(yè)稅后，對于我們這樣一個農(nóng)業(yè)縣份來說，要想繼續(xù)大幅度增加財政收入，任務相當艱巨，保“吃飯”都是個問題。因此，通過招商引資培植財源的任務已迫在眉睫地擺在我們面前，我們必須對做好招商引資工作有一個充分的認識。目前，周邊市縣都在大張旗鼓的開展招商引資工作，與我們相鄰的密山、雞東招商引資力度也很大，形勢逼人。如果我們不努力，不搶抓機遇，那么資金、項目就要落到人家的地盤，就要落后被動。為此，我們必須要有居危思進的危機感，要有只爭朝夕、奮力趕超的緊迫感，真正把招商引資當作當前的中心工作，不等、不靠，不徘徊、不消極，變被動為主動，堅定信心，強化措施，扎扎實實做好招商引資各項工作，以大招商促進我市的大開放、大發(fā)展。

二、圍繞優(yōu)勢，創(chuàng)新方式，切實提高招商引資質量和實效。

下步招商引資工作重點要圍繞市委、市政府確定的綠色農(nóng)業(yè)、木材、口岸、園區(qū)、北藥等產(chǎn)業(yè)及區(qū)域資源、城鎮(zhèn)建設、旅游開發(fā)等方面，不斷拓寬渠道，強化措施，改進方式，推動招商引資工作由只注重投資額向投資額和納稅額并重轉變，切實提高招商引資實際效果。

第一，要選準突破口，依托各類資源優(yōu)勢抓招商。一是要依托綠色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢抓招商。在稻米資源循環(huán)綜合利用上，要積極與湖南常德金健米業(yè)、浙江義烏章舸生物工程“紅曲米”、山東煙臺萬華等知名企業(yè)搞好對接，大力開發(fā)優(yōu)質稻米、方便米飯、米粉、稻草板等產(chǎn)品，做大做強水稻循環(huán)經(jīng)濟。在大豆產(chǎn)品開發(fā)上，要加強與省內(nèi)外大豆精深加工項目科研院所和企業(yè)聯(lián)系，引進植物蛋白、大豆異黃酮、卵磷脂等精深加工項目和企業(yè)，逐步形成大豆精深加工體系。今年要重點聯(lián)絡攻關北京美亞斯磷脂技術有限公司、哈爾濱糧食機械科技研究所研究的大豆異黃酮項目，力爭合作成功。在畜牧養(yǎng)殖加工和甜菜種植加工上，要加快奶牛、大鵝養(yǎng)殖基地和甜菜種植基地建設，為珍寶島乳業(yè)、蕭然鵝業(yè)、衛(wèi)星南華糖廠等已落地企業(yè)提供充足原料。同時以此為依托，切實加強與蒙牛、哇哈哈集團等知名企業(yè)的合作，盡快將我市珍寶島、綠都蜂業(yè)等龍頭做大做強，推動產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化升級。在此基礎上，要依托我市耕地多、農(nóng)藥化肥需求量大的市場優(yōu)勢，重點聯(lián)絡攻關福建寧德益榮生物工程有限公司、陜西巨川富萬鉀股份有限公司、陜西楊凌鼎天濟農(nóng)腐殖酸制品有限公司等國內(nèi)知名企業(yè)，促其在落戶建廠，填補我市aa級綠色有機肥料生產(chǎn)的空白。二是要依托木材資源優(yōu)勢抓招商。

要借助東方紅、迎春兩大林業(yè)局和俄方木材資源優(yōu)勢，派專人聯(lián)絡莊河木材園區(qū)、綏芬河木材園區(qū)及大連等地的家具生產(chǎn)制造商，吸引他們來投資興業(yè)，把他們的資金、技術、人才、市場優(yōu)勢與我市的資源、勞動力等優(yōu)勢結合起來，引導和帶動我市木材加工業(yè)加快發(fā)展，盡快形成木材精深加工集群。三是要依托口岸優(yōu)勢抓招商。要搞好俄方政策、資源和市場等情況調(diào)查，開發(fā)俄方市場，通過發(fā)揮俄方和本地兩種資源、兩種優(yōu)勢大力招商。要組織人員到江浙等地宣傳我市口岸優(yōu)勢，引進投資者在辟建輕工產(chǎn)品加工基地，發(fā)展紡織、電子、食品、家具等產(chǎn)品加工貿(mào)易；要引進戰(zhàn)略投資者參與俄礦產(chǎn)、木材采伐加工等領域的合作。重點支持省地勘一院與俄方企企合作，在俄取得探礦、采礦權，并與沈陽東方鋼鐵公司合作，在我市建冶煉基地。同時，駐俄辦要切實加大對俄溝通協(xié)調(diào)力度，幫助華源電力與俄方早日簽訂商務。

合同。

促其盡快落地。四是要依托園區(qū)優(yōu)勢抓招商。工業(yè)園區(qū)是擴大招商引資最有效、最重要的載體。今年要集中精力抓好四個工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和建設修訂完善園區(qū)優(yōu)惠政策積極引進與園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局相對應的大企業(yè)、大集團入園發(fā)展。重點要吸引大連客商來我市投資建設木材加工園區(qū)大力開展木材精深加工盡快將我市打造成全省東部最大的木材精深加工基地和集散地。五是要依托北藥資源優(yōu)勢抓招商。重點引進廣東賽康藥業(yè)、廣西梧州制藥等企業(yè)大力開發(fā)北藥資源推進北藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉變。六是要整合區(qū)域優(yōu)勢抓招商。各單位、各部門要按照《雞西市與農(nóng)墾牡丹江分局開展場縣共建合作年活動實施方案》要求積極與農(nóng)場聯(lián)合協(xié)作整合區(qū)域內(nèi)生態(tài)、資源、區(qū)位等優(yōu)勢聯(lián)手開展全方位、寬領域、多層次的招商引資活動開發(fā)綠色無公害有機食品種植、畜牧養(yǎng)殖、木材采伐加工等項目共同打造大區(qū)域招商格局。

第二，要周密部署，精心把握招商引資工作各道環(huán)節(jié)。一要創(chuàng)新招商方式。招商局要盡快在全市各部門選調(diào)懂業(yè)務、熟悉市情的干部，組建專業(yè)招商隊伍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要繼續(xù)選拔優(yōu)秀人才充實到招商隊伍中來，加速造就一支復合型、高素質招商專業(yè)隊伍。通過專業(yè)招商和全民招商并舉，廣泛開展定位招商、網(wǎng)絡招商、親情招商、以會招商等各種有效的方式，增強招商引資的科學性和實效性。民營局、工商聯(lián)等部門要充分發(fā)揮職能和橋梁紐帶作用，利用企業(yè)家和工商界人士優(yōu)勢搞好以商招商，逐步形成社會力量牽線搭橋、專業(yè)人員抓好落實的局面。二要做好招商項目的前期工作。發(fā)改委、招商局要組織項目申報部門，認真做好招商引資項目征集、篩選和儲備工作，深入搞好可行性分析論證，確保項目庫里的項目個個都是精品，都具有吸引力。具體操作中，要精心安排，積極運作，對一些牽動力大、財政貢獻高的優(yōu)勢項目，確實需要資金支持的，要及時向市委、市政府主要領導匯報，想方設法給予解決。三要狠抓項目建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認真落實好重點項目包抓責任制，做到一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底。特別是對今年已經(jīng)確定的25個重點項目，包抓部門要切實負起責任，并要制定出項目推進時間表，按計劃抓好項目推進。對生物質能發(fā)電、風力發(fā)電等意向性項目，各責任部門和主管領導要緊緊盯住不放，積極幫助企業(yè)尋找投資者或合作伙伴，全程跟蹤問效，促進項目盡早投入建設。

項目推進會議講話內(nèi)容篇二

今天，我們利用一下午時間，聽取各縣(市、區(qū))和市直有關部門關于重點項目謀劃、推進情況的匯報，對重點項目建設進行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議關于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領導講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導向、“實”的導向，在全市全面掀起項目建設的熱潮，以重點項目建設為抓手，加快推動轉型發(fā)展高質量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎?？偟膩砜矗蠹以谥攸c項目謀劃、推進上，有目標、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。通過這次會議，各縣(市、區(qū))看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達到了互相學習借鑒的目的。下一步，關鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔起“責”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進項目建設，為完成全年目標任務、推動轉型發(fā)展高質量發(fā)展提供強有力的支撐。

項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，又要在轉型發(fā)展高質量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標，尤為需要將項目建設作為高質量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進重點項目建設上，把擔當和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設上。

(一)著眼穩(wěn)增長，擔穩(wěn)項目建設之責。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質量效益不高的問題。特別是當前，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側和需求側兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟增長的貢獻率在60%以上。從各縣(市、區(qū))看，投資是經(jīng)濟增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設抓得好，哪個地方經(jīng)濟增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強力推進重點項目建設。

(二)著眼促轉型，擔穩(wěn)項目建設之責。今天的投資結構就是明天的經(jīng)濟結構。沒有優(yōu)質投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉型、動能轉型、城市轉型、生態(tài)轉型等方面，都面臨著艱巨任務。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉型發(fā)展高質量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。

(三)著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔穩(wěn)項目建設之責。新一輪以高質量發(fā)展為導向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關鍵是要打基礎、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學校、醫(yī)院等公共服務項目，國土綠化提速提質、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質，進一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。

(四)著眼惠民生，擔穩(wěn)項目建設之責。推進重點項目建設，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎設施和公共服務設施領域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學習《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》。加強黨的政治建設，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟建設為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設，是堅持以經(jīng)濟建設為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領導，作為縣(市、區(qū))和市直部門主要負責同志，是項目建設的“關鍵少數(shù)”。一定要知責、擔責、履責、盡責，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。

科學謀劃是重點項目建設的前提和基礎。各地各有關部門既要立足當前，對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升，又要著眼長遠，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎。

(一)堅持理念引領，把準投資方向。推動轉型發(fā)展高質量發(fā)展，是當前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉型發(fā)展高質量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導向和社會資本流向，使項目謀劃提質提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉型發(fā)展高質量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。

(二)扭住重點領域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領域，關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在投資領域上，尤其要在三個方面聚力加力：一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化、服務業(yè)提質增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設等，謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目，加快推進產(chǎn)業(yè)轉型。二是城建提升項目。推進城市建設提質工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設提質工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進會上，我們圍繞細化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎補短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅動、深化改革開放、生態(tài)文明建設等長遠發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持擴大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴大民間投資，就是項目建設特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結構，吸引更多社會資本投向實體經(jīng)濟。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90%，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。

(三)突出重大項目，強化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領性、帶動性、支撐性強的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結構調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐;在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣(市、區(qū))要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。

(四)抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準謀劃精準招商的結果。要增強開放意識，領導干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優(yōu)，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資;尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展營商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接;尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

推進重點項目建設，關鍵在于實干，必須撲下身子、真抓實做，不能讓項目停留在紙面上、口頭上。

(一)抓好規(guī)劃論證。把項目建設與轉型發(fā)展高質量發(fā)展結合起來，與城市建設提質結合起來，與生態(tài)環(huán)境建設結合起來，與民生改善結合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。

(二)抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責。要強化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，確保項目建設按節(jié)點順利推進，決不允許為了免責而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。

(三)抓好領導分包。落實好“一個重點項目、一名分包領導、一套工作班子、一個責任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領導分包x個省重點項目;其他重點項目，由縣(市、區(qū))領導分包。領導分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領導干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業(yè)務，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領導干部干凈。

(四)抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設路標、不設路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進重點項目建設，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設置障礙、借機吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴肅問責，除追究當事人責任外，還要追究部門主要領導責任。

(五)抓好要素保障。目前，制約重點項目建設的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認真研究政策，積極爭取上級資金支持;另一方面要通過深化地企合作，加強銀政企對接，積極引進社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設計同步推進。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標優(yōu)先保障重點項目建設。實行重點項目用地保障提前介入機制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x%的新開工項目用地指標在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護群眾合法權益。要把征遷與拆違治違結合起來，加大征遷力度。省市重點項目征遷工作的屬地責任要進一步強化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務較重，要擔責盡責，不能因征遷不到位而影響重點項目建設進度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務十分艱巨。要妥善處理好加快推進項目建設與改善生態(tài)環(huán)境的關系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務。在黃色預警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴管控。

(六)抓好協(xié)同推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務于全市項目建設的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強大合力。市政府要定期召開重大項目建設協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀檢監(jiān)察部門要切實擔負起優(yōu)化營商環(huán)境、促進高質量發(fā)展的監(jiān)督責任，對項目建設進展慢、領導干部不履職不作為的，要強化問責;對項目建設中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀律乃至觸犯法律的，要嚴肅處理。組織部門要圍繞項目建設抓黨建，確保項目建設到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里;要圍繞項目建設用干部、圍繞項目建設招才引智，注重在項目建設一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設進展情況和建設過程中的先進典型和經(jīng)驗，對項目建設帶來的問題，要做好社會輿論引導疏解工作。政法部門要結合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設環(huán)境，對吃拿卡要、強買強賣、圍標串標等行為，要依法打擊、嚴肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展活力。各縣(市、區(qū))要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責任單位，要負起協(xié)調(diào)責任、推進責任、落實責任，做好職責范圍內(nèi)的各項工作。

項目建設要落到實處，必須以“嚴”的氛圍、“嚴”的機制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設“月考核、月督導、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負起督查督導責任。市委市政府每季度聽取重點項目進展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強化考評結果運用，依據(jù)考評結果優(yōu)劣，分別計入領導干部“績效庫”和“負面清單”，嚴格兌現(xiàn)考核獎懲。對進展緩慢、完不成任務的，市紀檢監(jiān)察部門要約談相關責任人，該處理的處理，該問責的問責。

項目建設抓得好不好，不是看夸了多大海口、弄了多大動靜，不是看文件上標了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟增長點。x月x日召開的全省重點項目推進會議提出了項目建設的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導向。各地各部門要把“實”的導向、“實”的要求貫穿項目建設全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。

(一)前期項目要抓對接、保開工。對審批權限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底;對審批權限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當前，尤其要把一季度應開工項目盯住不放。

(二)招商項目要抓簽約、保落地。當前有一種不好的傾向，就是有的領導干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關系、辦私事，有的能力素質不夠。要強化精準招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎優(yōu)勢，有針對性地進行項目謀劃和推介，深入細致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達效率，推動項目盡快落地見效。

(三)在建項目要抓進度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進度。項目什么時間出“正負零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進項目法人制度，使項目管理更加科學有效。

(四)竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收;對竣工項目的各項配套建設，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉型發(fā)展高質量發(fā)展提供強有力的支撐。

項目推進會議講話內(nèi)容篇三

各位領導、同志們：

現(xiàn)在是五月上旬，我們已經(jīng)在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰(zhàn)二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”三保攻堅戰(zhàn)的最后時間只剩一個半月。回顧過去的工作，展望今年的目標，思考市里的任務，責任感、緊迫感越來越重!今天我們在這里召開全市住房保障暨重點項目推進會議，就是為了進一步總結經(jīng)驗，理清思路，明確任務，加快推進!四大班子領導多次過問并作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點意見。

一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設扎實推進。

20xx年國家城市住房工作會議和國發(fā)〔20xx〕24號文件發(fā)布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調(diào)查，認真做好廉租住房租賃補貼發(fā)放，切實加強廉租住房、經(jīng)濟適用住房等保障性住房建設和平煤棚戶區(qū)改造，住房保障成效初顯。

(一)澄清保障底子，積極構建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎，澄清住房保障底數(shù)，明確住房保障工作任務，20xx年底，我們根據(jù)上級住房工作會議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，采取重點排查和逐戶登記相結合的方法，對新華、衛(wèi)東、湛河和石龍等4個轄區(qū)住房困難家庭和機關企事業(yè)單位新就業(yè)大中專院校學生開展了住房狀況調(diào)查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區(qū)人均住房面積16平方米以下家庭28219個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.17%;無住房家庭22597個，占市區(qū)家庭總數(shù)的7.79%。另外市政系統(tǒng)工薪階層無成套住房家庭8459個，占市區(qū)家庭總數(shù)的2.92%，大中專院校新就業(yè)大學生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進行深入分析，結合國家有關政策和外地經(jīng)驗做法，積極探索經(jīng)濟適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構建優(yōu)先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉(xiāng)居民的住房保障體系，動員全市房地產(chǎn)力量，努力解決住房保障和行業(yè)發(fā)展問題，切實發(fā)揮好房地產(chǎn)在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補貼、實物配租和保障性住房建設等方式，用3年時間，優(yōu)先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進經(jīng)濟社會穩(wěn)定、和諧、科學發(fā)展。

(三)健全工作機制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強住房保障工作的組織領導和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管秘書長和市房產(chǎn)管理局局長任副組長、市直有關部門領導為成員的住房保障工作領導小組，領導小組辦公室設立在房產(chǎn)管理局，具體負責住房保障日常工作，各縣(市、區(qū))也落實了相應的工作機構。二是建立了住房保障工作目標管理機制和督查督辦機制，將保障性住房建設和廉租住房租賃補貼發(fā)放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標管理體系、目標考核體系和效能監(jiān)察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標辦、市監(jiān)察局和市住房保障部門聯(lián)合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經(jīng)費相對不足的情況下，我們積極承擔了住房調(diào)查、人員培訓、廉租住房租賃補貼發(fā)放和保障性住房建設工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進一步搞好住房保障打下了堅實基礎。

二、決戰(zhàn)決勝，實現(xiàn)“三保”，20xx年住房保障和重點項目建設任務艱巨。

加大資金投放力度，加強保障性住房建設，是市委、市政府爭取資金、擴大投資、實現(xiàn)“三?！蹦繕说闹卮鬀Q策，也是活躍市場、提振樓市、決戰(zhàn)決勝二季度的關鍵環(huán)節(jié)。我們根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設項目的調(diào)研、立項和報批工作，爭取到經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米，廉租住房項目14.3萬平方米，項目總投資15億元，經(jīng)濟適用住房建設規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，目標宏大，使命光榮，任務艱巨。

(一)切實加強目標管理，傾力推進項目建設。20xx年保障性住房建設項目包括經(jīng)濟適用住房、廉租住房、平煤棚戶區(qū)改造和符合政策的企業(yè)集資合作建房，平煤棚戶區(qū)改造處于收尾階段，企業(yè)集資合作建房主要是做好審批服務?！拔濉ひ弧鼻?，我們對城市棚戶區(qū)、獨立工礦區(qū)棚戶區(qū)和城中村房屋進行緊急調(diào)查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設的重點主要是經(jīng)濟適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運行，加快經(jīng)濟適用住房建設。20xx年，全市新增經(jīng)濟適用住房項目7個，分別為市區(qū)山水華庭、藍欣家園、新領秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設住房111.3萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關部門，暢通渠道，交叉運行，項目建設穩(wěn)步推進，各項目均在進行征地拆遷和整體規(guī)劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設。個別項目受制于土地等因素，要抓緊推進。二是積極協(xié)調(diào)，完善手續(xù)，進一步推進廉租住房建設。20xx年，包括中央廉租住房建設投資補助4479萬元在內(nèi)，我市計劃投資2億元，建設廉租住房項目5個，建設廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進行內(nèi)外粉刷。新領秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規(guī)劃設計，正在土地拆遷和施工準備，其余4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續(xù)尚待完善，甚至還要調(diào)整。中央補助項目從資金使用到項目進度，審計督查很嚴。我們要在上級領導和相關部門的積極支持下，審時度勢，采取措施，加大力度，加快推進，所有項目一定在5月底前實現(xiàn)開工。今天這個會，也是我們的動員會、沖鋒號。

(二)嚴格規(guī)范日常工作，強化保障性住房配售配租和補貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經(jīng)濟適用住房為主的保障性住房供應不足，廉租住房實物配租和租賃補貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規(guī)范保障性住房配售配租和補貼發(fā)放，我們嚴格了分配環(huán)節(jié)的日常管理。一是采取電腦搖號配售，實現(xiàn)經(jīng)濟適用住房分配公平公正。我們對市區(qū)錦繡花園小區(qū)提供經(jīng)濟適用住房1115套住房，申購家庭多達1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區(qū)一期項目提供經(jīng)濟適用住房216套，申購家庭達到749個，供求比僅四分之一強;現(xiàn)在新領秀·東方明珠一期項目提供經(jīng)濟適用住房不足800套，申購家庭達到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續(xù)采取電腦搖號方式進行配售，保障分配環(huán)節(jié)的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關細則，認真加以解決。二是嚴格年度復核和資格審核制度，實現(xiàn)廉租住房補貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補貼資金2710萬元，我們根據(jù)國家政策和廉租住房建設需要，計劃發(fā)放租賃補貼1100萬元，其中市區(qū)600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設。目前，各縣(市)500萬元資金已經(jīng)下?lián)堋?0xx年度廉租住房租賃補貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進行了年度復核，符合條件的，將和經(jīng)審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補貼，第一批租賃補貼5月底前就可以發(fā)放到住房困難低收入家庭手中。

(三)研究破解發(fā)展難題，健全工作保障機制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機制，逐步突破發(fā)展瓶頸，推進工作快速開展。一是積極構建住房保障資金供應體系，建立專門賬戶，加強資金的歸集和使用管理。建立包括財政預算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內(nèi)的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩(wěn)定資金供應渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補貼專項補助和廉租住房建設專項補助13217萬元，增加資金有效供應。吸引社會資本參與包括廉租住房在內(nèi)的保障性住房建設，擴大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設用地問題。利用開發(fā)企業(yè)儲備土地和條件較為成熟的土地建設保障性住房項目，緩解土地環(huán)節(jié)對項目推進的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協(xié)調(diào)機制，積極開辟綠色通道。住房建設環(huán)節(jié)多，政策嚴，耗時長，往往因為手續(xù)辦理問題耽誤開工施工。根據(jù)這種實際情況，我們及時建立了部門協(xié)調(diào)機制，及時溝通保障性住房重點項目建設信息，避免無謂消耗，解決手續(xù)辦理難的問題。

三、強化領導，狠抓落實，住房保障和項目建設務必完成。

住房保障是市委、市政府重點工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點項目建設任務重，督查緊，問責嚴。針對決戰(zhàn)決勝二季度、打好“三保”攻堅戰(zhàn)的要求，和住房保障及重點項目推進情況，住房保障工作領導小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進。

(一)倒排工期，交叉作業(yè)，整體推進搞建設。各責任單位要根據(jù)項目推進情況，細化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現(xiàn)質的跨越，實現(xiàn)開工建設，見到明顯成效。要根據(jù)項目建設各個環(huán)節(jié)手續(xù)的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)，整體推進，不能消極等待，貽誤戰(zhàn)機。

(二)明確責任，嚴肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發(fā)展改革、建設、國土、規(guī)劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎上，細化責任，明確責任，要細化到每個部門和每個人員，要明確到每一環(huán)和每一天。各個環(huán)節(jié)、所有人員都要樹立嚴格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應付的精神狀態(tài)。要建立嚴格的責任追究制度，對完不成任務的，要嚴肅責任追究。相關部門和責任單位要各司其職，各負其責，一心一意，強力推進。

(三)振奮精神，再接再厲，決戰(zhàn)決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點項目手續(xù)到位、投資到位、拉動內(nèi)需、保障民生，根據(jù)目前的任務和形勢，我們必須加強協(xié)調(diào)，達成共識，統(tǒng)一步調(diào)，加快推進。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開辟綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點項目如期開工和建設，15億元投資按時到位，為決戰(zhàn)二季度、決勝二季度做出我們應有的貢獻。

謝謝大家!

項目推進會議講話內(nèi)容篇四

在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進會，一方面，說明項目建設在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心;另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進重點項目建設，但是從目前的進度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設的認識，增強緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設情況，對華陰市在推進項目建設方面的好作法有了感性認識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區(qū)和市水務局作了很好的發(fā)言，希望大家學習借鑒，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：

一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感

今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產(chǎn)投資目標任務1200億元的70.8%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資546.5億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了19.9%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現(xiàn)以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到93.5%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設積極推進，為項目建設創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設網(wǎng)，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍。可以說，今年的項目建設是近年來投資規(guī)模最大、項目數(shù)量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現(xiàn)在“四不”、“一慢”、“一突出”上?！八牟弧奔矗?規(guī)劃責任落實還不到位。全市“”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯(lián)評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調(diào)存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現(xiàn)狀尚未得到緩解。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產(chǎn)要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網(wǎng)等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經(jīng)開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協(xié)調(diào)服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成?！耙宦奔矗翰糠猪椖窟M展較為緩慢。特別是經(jīng)開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經(jīng)開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成。 “一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內(nèi)計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎設施項目，還急需用地指標2.07萬畝。 造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數(shù)干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應，主要表現(xiàn)在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數(shù)干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現(xiàn)“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經(jīng)濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經(jīng)濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距;才能有壓力，把重點項目建設當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。

二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題

我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設推進過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個干部責任心的檢驗，也是對干部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大，任務比較艱巨。因此，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下，我們各級各有關部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設目標任務。當前，一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發(fā)展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設中的問題要主動研究，積極協(xié)調(diào)，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設法變通，想方設法協(xié)調(diào)，想法設法化解;對要素保障問題，要加大協(xié)調(diào)力度，盡力爭取上級各相關部門的支持;對體制問題要通過多跑、多匯報、多協(xié)調(diào)來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設進度向前推、向前趕。

三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作

加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優(yōu)化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：

一是要強化組織領導的力度。重點項目能否有力推進，關鍵在領導，責任在今天在座的各位。要繼續(xù)實行市級和部門領導包聯(lián)重點項目的工作制度。包聯(lián)領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協(xié)調(diào)各種矛盾，親臨一線現(xiàn)場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任。我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任。要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務。

二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進重點項目建設。從目前項目進展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區(qū)、市直各有關部門負責人都要把重點項目建設作為抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，常抓不懈，持之以恒，搶抓當前項目建設黃金時期，大干100天，克難攻關，強力推進一批重大項目提前開工建設。主要領導要親臨項目建設一線，為項目建設出實招，切實解決項目建設中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要盡快調(diào)整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓領導，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。

三是要提高協(xié)調(diào)推進的程度。各縣市區(qū)和市級有關職能部門要加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，進一步提高重點項目建設的組織化程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預警通知。各級各有關部門要細化序時進度，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現(xiàn)的問題?，F(xiàn)在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進展，這里有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優(yōu)質服務，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯(lián)重點項目制度，不斷強化包聯(lián)責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關部門要高度重視統(tǒng)計工作，加強指導協(xié)調(diào)，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協(xié)調(diào)銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內(nèi)，確保全社會固定資產(chǎn)投資任務的超額完成。

在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好20xx年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區(qū)年度任務要占當年全社會固定資產(chǎn)投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產(chǎn)業(yè)構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產(chǎn)業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。

總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現(xiàn)時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經(jīng)濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎。

項目推進會議講話內(nèi)容篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們，元旦假期剛結束，我們今天召開2022年項目工作推進會議。項目工作十分重要，當前，投資仍然是我市經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，穩(wěn)經(jīng)濟就要穩(wěn)投資，穩(wěn)投資就要抓項目；今年要繼續(xù)抓項目、強保障，今年市委市政府將召開現(xiàn)場辦公會，調(diào)研項目建設情況，研究項目支撐區(qū)域發(fā)展，進一步明確發(fā)展定位。我們一定要抓好項目工作，樹牢大抓項目、推動發(fā)展的意識。

剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計局通報了有關情況，我們隨機抽取了幾個縣市區(qū)和部門發(fā)言，市政府領導也講了很好的意見，希望大家抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)5點意見：

項目建設是經(jīng)濟社會發(fā)展的”生命線”，是推動高質量發(fā)展最根本、最關鍵的舉措。省委、省政府高度重視項目工作，省委主要領導多次對項目工作提出要求，強調(diào)”項目是硬支撐、投資是硬任務、發(fā)展是硬道理”，并要求全省各級各部門”充分認識投資工作的極端重要性，切實增強擴大有效投資的責任感、緊迫感、危機感，以人生能有幾回搏的擔當精神，推動投資發(fā)展，形成千帆競發(fā)、百舸爭流的良好局面”。省長強調(diào)”發(fā)展為要、項目為重、實干為先”，”要增強抓好項目建設的使命感、緊迫感，把抓項目作為常態(tài)化工作，以項目建設激發(fā)新動能、以有效投資創(chuàng)造新需求，促進全省經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展”。省委省政府抓項目工作的力度之大、措施之實、要求之嚴前所未有。

要跨越發(fā)展，

當前隱藏內(nèi)容免費查看就要干事創(chuàng)業(yè)，大家要提振精神，拿出狀態(tài)，苦干實干，做實項目工作，推動加快發(fā)展。希望大家在項目工作上更加主動作為，要通過主動作為抓項目增強信心，把爭取的投資項目及時落地，財政資金及時支付、高效使用，增強國家部委、省直部門對我們的信心，加大對我們的傾斜支持力度。要主動作為如期完成項目，增加潛在投資人、招商引資對象和金融機構的信心，能夠爭取他們更大的支持。各縣市區(qū)要認真梳理，分析爭取落地項目哪些沒有啟動、主要問題是什么？報件不完善的及時完善，缺資金的要抓緊找渠道，該調(diào)整的要及時調(diào)整，通過真抓實干，做實項目，更好地推動發(fā)展。

第二，科學研判，切實增強抓項目工作的責任感和緊迫感。

去年，我市全年完成投資xxx億元、同比增長xxx％。大家都付出了艱辛努力，取得了來之不易的成績。在看到成績的同時，我們也要清醒認識到，我市的項目工作還存在不少問題。一是項目支撐嚴重不足。按照省里的要求，我市2022年固定資產(chǎn)投資目標為增長xx％，絕對數(shù)達到xxx億元，經(jīng)初步梳理，缺口xxx多億元。前段時間，省發(fā)改委印發(fā)了”四個一百”項目表，我市列入省級重點項目占全省xxx％。這些與我市在全省的經(jīng)濟規(guī)模、人口體量相比，都沒有達到應有的水平。要實現(xiàn)爭先進位，增速就要高于全省平均水平，需要項目作為支撐。二是投資結構不優(yōu)。全市投資主要依賴政府投資，其中基礎設施投資占主要部分。大家要認識到，去年投資之所以較大增長，主要依靠基礎設施支撐，但基礎設施是有容量的，達到飽和度、配置到一定密度后就不需要再配置，不是想策劃多少就策劃多少，保持在一定范圍才叫合理布局，突破了范圍就是浪費。此外，今年我們計劃爭取的xxx個一般專項債項目中，省發(fā)改委初步審核通過的入庫項目不到xxx個，其中大部分是基礎設施類項目，其他項目謀劃不足，特別是沒幾個成熟的產(chǎn)業(yè)項目。我們以政府投入、基礎設施為主的投資結構，要逐步轉化為產(chǎn)業(yè)投資、社會投資同步推進的投資結構。三是要素保障不到位。土地、環(huán)評、水保等要素保障不力，還存在項目審批時間長、項目來了供不了地等問題。這些問題主要是領導重視不夠，分析調(diào)度不夠，安排要素保障部門對接不夠，前期工作不深入，一些關鍵性許可缺失，致使一些重大項目推進緩慢。今年我們要以抓發(fā)展為導向，抓發(fā)展就要抓項目，縣市區(qū)主要領導要加強項目策劃，加快前期工作，加大經(jīng)費投入，邀請專業(yè)機構做深項目前期，扎實做好要素保障工作，確保項目有序推進。四是破題破局的精氣神不足。省委省政府講自身抓項目的”熱度”不夠，我們捫心自問自己的”熱度”夠么？一些部門工作狀態(tài)不佳，主要領導不在狀態(tài)，那班子成員、科室負責人也會不在狀態(tài)。在崗位上要主動作為，工作中要形成共鳴，肝膽相照、榮辱與共，有共同的榮譽感和責任感，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。每個人的崗位都有天花板，人生的職業(yè)生涯都有最后一站，但是當你有一定的資源調(diào)配能力，有一定決策權的時候，能不能干得很好，所作所為能不能給地方帶來發(fā)展，帶來希望，讓大家更團結，得到更高評價，吸引更多的人來投資興業(yè)，這些大家要有正確的認識。五是大抓項目的主動性不夠。今年，我每個部門安排半天時間，聽取項目謀劃、工作進展和下步打算，市政府領導一一點評，發(fā)現(xiàn)一批有價值的項目。各縣市區(qū)做得還不夠，要進一步增強抓項目的主動性，主動策劃儲備項目，加大實施示范性項目和產(chǎn)業(yè)招商力度，主動到對口部門匯報，到要素保障部門協(xié)調(diào)，服務和推動項目。我一直帶頭堅持向上匯報，爭取金融機構支持，支持保障重大項目建設，大家也要主動匯報和爭取支持。

第三，堅持大抓項目，全力以赴推動項目建設工作。

按照省政府的要求，今年我市固定資產(chǎn)投資的目標為增長xx％，絕對數(shù)要達到xxx億元。圍繞上述目標，必須牢固樹立大抓項目的理念，千方百計抓項目、抓發(fā)展。

（一）要研究政策精準策劃項目。國家重點支持發(fā)展風力、太陽能、綠色硅、綠色鋁、有色金屬產(chǎn)品開發(fā)及精深加工、高原特色水產(chǎn)養(yǎng)殖和加工等47類產(chǎn)業(yè)。國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)目錄，就是我們項目工作的清單。每一類產(chǎn)業(yè)都有行業(yè)龍頭企業(yè)，我們要搶先一步，瞄準鼓勵類產(chǎn)業(yè)，聚焦行業(yè)龍頭企業(yè)，深入研究，謀劃實施一批高質量項目，努力培育形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群，進一步提高產(chǎn)業(yè)投資在全市投資中的比重。目前，發(fā)達地區(qū)部分企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)轉移，積極尋找發(fā)展空間和替代資源，我們要深入研究資源匹配程度，結合xxx交通條件改善、物流成本降低等形成的優(yōu)勢，想方設法策劃項目，把鼓勵類產(chǎn)業(yè)引進來。市直部門要認真研究產(chǎn)業(yè)目錄，摸清企業(yè)分布情況，與招商聯(lián)絡處聯(lián)合起來，根據(jù)企業(yè)投資意向開展針對性招商。

（二）要全力推進在建項目建設進度。各行業(yè)部門、各縣市區(qū)要對所有項目進行一次大排查、大梳理，已經(jīng)開工的要加快推進，還沒有如期開工的要分析問題，分類解決，全力保障好項目建設。要加快在建高速公路建設，確保今年建成通車；加快區(qū)域醫(yī)療中心、職教中心二期、衛(wèi)生職業(yè)學院等項目的土地供給，著力解決項目建設中存在的問題；全力支持好xxx水電站建設；加快鐵路專用線建設；抓好美麗縣城、特色小鎮(zhèn)、城市更新改造、棚戶區(qū)改造等城鎮(zhèn)項目建設。

（三）要全力推進新開工項目建設。要抓好全市5條等高速路前期工作，力爭年內(nèi)開工建設；做好xxx高鐵建設工作，爭取全面開工建設；加強新機場遷建工程與軍方對接工作，盡快完成初步設計批復等前期工作，力爭4月開工建設；推進硅鋁產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，在全部投產(chǎn)xx萬噸水電鋁項目基礎上，繼續(xù)引進產(chǎn)能，年內(nèi)引進年產(chǎn)xxx萬噸汽車輕量化用鋁項目和年產(chǎn)xx萬噸鋁合金扁鑄錠等項目，實現(xiàn)xx萬噸鋁水就地加工轉化。

（四）要精準策劃開工一批項目。今年，我們要集中開工一批重大項目，要加快籌備推進xx高速、xxxx光伏電站等重大項目開工事宜，掀起今年項目建設高潮。同時，各縣市區(qū)各部門要抓緊梳理和督促，抓好重大項目、重點企業(yè)復工復產(chǎn)復建工作。

（五）要強化項目要素保障。要素保障部門明確一名責任人，密切跟蹤報件審批，這些好做法要再總結再優(yōu)化，進一步推廣。重大項目牽頭部門要定期梳理，列出要素保障清單，每月召開綜合調(diào)度會，需要要素保障部門協(xié)調(diào)的及時函告，相關委辦局及時協(xié)調(diào)，常態(tài)化對接，提高工作效率。要改進審批服務，借鑒沿海地區(qū)經(jīng)驗，探索推行審批承諾制，明確各項審批事項時間表，超時沒有批復的視為同意，倒逼審批部門優(yōu)化流程，立即辦、快速辦。要改進接件方式，實行統(tǒng)一接件，統(tǒng)一分發(fā)給辦事窗口。對于審批事權下放到縣級的，要跟蹤督促落實；對于審批權限在市級的，相關部門要加快審批；對于審批權限在省級或國家部委的，相關部門要主動向上匯報對接。要一視同仁支持民間投資和社會投資，不管是民營企業(yè)還是國有企業(yè)，只要依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營的都要支持。

第四，完善舉措，確保項目快速推進。

（一）細化落實責任。今天會后，市政府分管領導要及時召集分管行業(yè)部門研究全年行業(yè)項目運行情況，每月要召集研究項目投資工作不少于一次，每季度到掛鉤聯(lián)系縣市區(qū)研究項目工作不少于一次?？h市區(qū)政府要常態(tài)化抓項目，凝聚起項目工作的合力。市直相關部門要指導好各縣市區(qū)抓好本行業(yè)、本領域的項目謀劃、包裝、推進等工作。市發(fā)改委、統(tǒng)計局要發(fā)揮綜合督導作用，定期不定期督導項目進展情況。

（二）狠抓政策落實。市發(fā)改委要加強與有關部門會商，抓緊出臺我市兌現(xiàn)優(yōu)惠政策和獎補政策，提振市場主體信心。要認真研究國家和省的產(chǎn)業(yè)政策導向和投資方向，結合省的部署，用好政策措施，進一步謀劃和實施一大批項目。

（三）加強招商引資?？h市區(qū)主要領導要帶頭招商，加大省外招商力度，每個月至少外出招商一次。駐外招商聯(lián)絡處要深入分析所在區(qū)域企業(yè)情況，結合我市礦產(chǎn)資源、康養(yǎng)資源、交通優(yōu)勢以及鋁硅產(chǎn)業(yè)鏈、高原特色產(chǎn)業(yè)等，梳理形成重點企業(yè)目錄，為縣市區(qū)牽線搭橋，引導客商考察投資興業(yè)。要緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)，聚焦有投資意愿的企業(yè)特別是全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，主動上門拜訪和招商。請市投資促進局牽頭，做好項目推介和服務保障工作，真心實意幫助企業(yè)和客商解決困難問題，推動項目落地建設。

（四）加強投資統(tǒng)計協(xié)同。去年下半年以來，發(fā)改委和統(tǒng)計局加強協(xié)同，共同做好投資統(tǒng)計工作效果明顯，要繼續(xù)堅持常態(tài)化對接機制，全面排查梳理已開工未入庫項目，建立臺賬，分類跟蹤推進，與項目單位、施工單位做好銜接，確保第一時間提供入庫材料。特別強調(diào)，投資統(tǒng)計不是造假，也絕不允許造假，要把干了的工作統(tǒng)計出來、體現(xiàn)出來，實事求是反映真實情況。

（五）強化檢查督促。市政府督查室會同市發(fā)改委，采取重點督查、定期檢查、隨時抽查等多種方式，及時各縣市區(qū)、部門掌握項目建設進展情況，對投資不到位、形象進度緩慢的縣市區(qū)和項目單位，要及時通報。對重點項目推進不力的，要嚴肅批評問責；對推進重點項目建設力度大、進展快、效果佳的單位，在安排項目、資金時要給予傾斜。

第五，同心同德，努力實現(xiàn)開門紅。

希望大家抓緊盤點，找支撐、挖潛力、擴增量，確保一季度實現(xiàn)”開門紅”。會后，市政府領導要對分管部門經(jīng)濟指標運行進行一次調(diào)度?？h市區(qū)主要領導要安排一季度”開門紅”相關工作。市政府辦要在去年基礎上強化調(diào)度，請發(fā)改部門每半月通報項目推進情況，通過現(xiàn)場了解情況、解決問題，對欠目標的經(jīng)濟指標亮燈預警，采取措施，確保指標平穩(wěn)運行，實現(xiàn)2022年良好開局。

項目推進會議講話內(nèi)容篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開全區(qū)重大項目協(xié)調(diào)部署推進會，主要目的是深入貫徹省、市重點項目協(xié)調(diào)部署推進會精神，全面盤點第四季度以來我區(qū)重點項目建設和謀劃情況，進一步增強穩(wěn)投資的緊迫感、責任感，全力以赴沖刺推進重大項目建設，確保完成全年目標任務。

今天的會議共有四項議程：一是xx同志通報四季度以來省市重點項目推進情況并部署相關工作；

二是xx同志匯報情況存在問題及下一階段具體工作措施；

三是要素保障部門發(fā)言；

四是由我作強調(diào)講話。

下面，進行第一項議程：請xx同志通報四季度以來省市重點項目推進情況并部署相關工作。

……。

下面，進行第二項議程：請xx同志匯報全區(qū)存在問題及下一階段具體工作措施。

……。

下面，進行第三項議程：請x局、x局、x局等x個要素保障部門依次發(fā)言。

……。

剛才，xx同志通報四季度以來省市重點項目推進情況并部署相關工作，xx同志匯報全區(qū)存在問題及下一階段具體工作措施，x局、x局、x局等x個要素保障部門也分別作了發(fā)言，圍繞項目建設存在的問題情況分別作了具體分析，并提出了針對性的解決對策，大家既提出了問題、困難，也表明了態(tài)度、信心，我都贊同。下面，我再強調(diào)幾點意見。

一、提高政治站位，以更大的決心看待項目建設。

今年以來，全區(qū)各級各部門能夠認真按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，齊心聚力抓好項目建設，取得了一定的成效。四季度以來，全區(qū)項目投資同比增長x%，x、x、x等x個項目實現(xiàn)開工。剛才，x同志對10-11月重點項目建設的情況做了一個系統(tǒng)的分析和回顧，對項目存在的問題困難進行了剖析，大家對此有了一個充分的認識?？偟脕碚f，有以下幾方面的問題。一是完成目標任務重。今年，全區(qū)x個重點項目，列入省市重點項目的有x個。其中：在建項目x個，總投資x元，年度計劃投資x元；

預備項目x個，總投資x元，年度計劃投資x億元。10-11月份，x個省市重點項目完成投資x元，占年度計劃的x%，滯后序時進度x個百分點；

x個在建項目完成投資x元，占年度計劃的x%，滯后序時進度x個百分點，可以說要完成今年的目標，接下來的任務更重、壓力更大。二是項目進展較慢。在x個省市在建重點項目中，僅x、x、x等x個項目達到序時進度，x、x、x等x個項目滯后序時進度。三是要素保障不到位。部分項目核準獲批后，遲遲協(xié)調(diào)不好用地、征遷、資金等要素問題，無法及時開工建設，反反復復、停滯不前。10-11月份，省市重點項目僅開工x個，x、x等x個項目未能按時開工。四是投資支撐后勁不足。目前，在全區(qū)2021-2022年投資計劃項目庫的x個項目中，總投資x元以上的項目x個，占總量的x%。其中產(chǎn)業(yè)類項目少，僅x個，占總量的x%。我區(qū)大項目數(shù)量偏少的問題，一定程度上將影響今后投資的持續(xù)增長和經(jīng)濟發(fā)展后勁。

二、把握關鍵環(huán)節(jié)，以更實的措施推進項目建設。

當前，項目仍然是我區(qū)經(jīng)濟增長的主要拉動力，能否如期完成今年目標，抓好項目建設謀劃是關鍵。

一要狠抓項目落地建設。四季度以來，我們的重點項目推進整體偏慢，很多項目都沒有按時間節(jié)點推進。項目推進慢，有客觀方面的原因，比如，受疫情影響，前期手續(xù)復雜耗時，雨水天氣干擾等因素。但我認為更多是我們的主觀努力不夠。以前，我們抓工作都是前松后緊，上半年慢慢來，等下半年再趕。但經(jīng)驗告訴我們，這是行不通的。下半年，特別是年底，所有工作都堆在一起，千頭萬緒，哪有時間來抓專項工作。所以，我們必須加快重點項目建設進度，提高整體效率。一是項目審批要快。要積極跟蹤項目審批動態(tài)，該履行的程序要及時走完，該完善的資料要加快補齊，能并聯(lián)推進的要統(tǒng)籌安排好。項目審批慢，往往耽誤一天就是耽誤一個月。因此，各審批單位務必要樹立起強烈的效率意識，進一步簡化程序，建立協(xié)調(diào)暢通、高效運轉的“綠色”審批通道，盡快完善立項、環(huán)評等前期手續(xù)，確保項目依法、合規(guī)、盡早開工建設。二是用地保障要快。項目落地，最關鍵的還是用地的問題。大家要堅持在盤活存量與拓展增量上共同發(fā)力。一方面，要按照有關法規(guī)政策的要求，深入開展土地集中清理工作，推進園區(qū)用地“騰籠換鳥”，對已供地但項目遲遲未動工的，要通過置換、收回等方式，重新安排項目。另一方面，要加強土地政策研究和對上溝通匯報，有針對性地做好用地報批和爭取用地指標工作，保障項目用地需求。三是征地拆遷要快。征地拆遷工作慢會直接影響到后面工程的推進，甚至影響項目的如期竣工。征地拆遷，區(qū)級是主體責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級負責具體工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自抓。今年的道路交通、民生項目比較多，征地拆遷任務重，壓力大，有重點項目布局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全力以赴。同時要落實好征收補償標準，創(chuàng)新工作方法，保證征拆工作公開透明、公平公正，保障群眾切身利益。四是施工建設要快。當前，已進入施工黃金期，各責任單位要提早制訂工期計劃，一個項目一張作戰(zhàn)圖，明確項目落地建設的每個關鍵環(huán)節(jié)和時間節(jié)點。未落地開工項目要將前期工作做深、做細，減少項目實施過程中的調(diào)整和反復。已開工建設項目要避免前松后緊，要倒排工期，增加施工力量、施工班次，提高施工效率，在保證質量和施工安全的前提下以最快速度推進建設。同時，相關部門要在抓好招商引資的同時，抓緊跟蹤對接已簽約的項目，全力做好協(xié)調(diào)服務，力爭能夠多開工一批新項目，為更好地完成全年投資任務多做貢獻。

二要狠抓項目融資，關鍵在“活”。重點項目的投資，尤其是基礎設施建設的投資是巨大的，沒錢干不了事。所以，在融資方面，我們要繼續(xù)解放思想，強調(diào)一個“活”字。一是爭取上級支持要活。中央和省、市的一些資金，它是按項目走的，給誰都是給，關鍵是怎么對接好。因此，我們一定要多溝通、匯報，把基礎工作做扎實，爭取能得到上級領導的認可和支持。要統(tǒng)籌安排基礎設施建設資金，確保重點項目的資金按建設時序及時足額到位。二是撬動社會資本要活。要敢于讓社會資本進入公共基礎設施建設領域，大力推行ppp合作模式，用活社會資本。過去，我們都是關起門來搞建設，總是盯著財政那點錢，這是很不現(xiàn)實的。發(fā)達地區(qū)的大部分基礎設施都是社會資金建的。所以，我們還是要進一步解放思想，拓寬民間投資的領域和范圍。三是政府融資要活。要認識到，適當負債搞建設是必要的，不能又想把事情做好又不愿意負債，那是不現(xiàn)實的，能用到銀行的錢就是本事。銀行的錢，表面上要還貸款利息，但是跟物價上升指數(shù)比較起來，要低的多。然而，我們在這項工作上做得不是很好。要持續(xù)跟進申報的x個省補短板穩(wěn)投資應急專項融資和x個中央投資項目，爭取能獲得更多的資金補助。同時，我們還要用好國投、城投等融資平臺，努力營造良好的融資環(huán)境，用活各項融資政策，加大融資力度，為重點項目，特別是基礎設施建設提供有力的融資支持。

三要狠抓項目爭取，關鍵在“搶”。今年是實施“十四五”規(guī)劃的開局之年，是推動全區(qū)高質量發(fā)展的關鍵之年。要從根本上改變我區(qū)落后的局面，必須在項目爭取上強化“搶”的意識，要比其他縣（市、區(qū)）工作勤快一點，對政策敏感一點、響應迅速一點，加緊爭取，全力以赴增加項目儲備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直有關部門要認真按照省市推進重大項目建設積極做好穩(wěn)投資工作視頻會議的部署要求，精心策劃好今后建設項目，加大項目謀劃、儲備力度。對已經(jīng)洽談、儲備、擬建的項目要進行更加深入的論證分析，切實做好資金、土地等要素的平衡與銜接，盡力而為、量力安排，科學制定建設計劃，確定建設時序，既要爭取多上項目，又不好高騖遠，提高項目實施的現(xiàn)實性和可行性。今年，特別是疫情發(fā)生以后，國家和省市在基建建設、公共衛(wèi)生設施等方面出臺了許多政策措施，各相關部門要抓緊跟進對接，最大限度地發(fā)揮政策效應，切不能靠等分配，否則“過了這村就沒這個店”。尤其是，要充分挖掘自身優(yōu)勢，在城鄉(xiāng)融合、智慧x、新能源產(chǎn)業(yè)園等方面下足功夫，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)上報項目，及時提交區(qū)委、區(qū)政府研究。同時，要深入研究分析下階段國家的投資方向和重點，結合“十四五”規(guī)劃，抓緊策劃生成一批大項目、好項目，特別是生產(chǎn)性的大項目、好項目，進一步完善提升重大項目庫。

三、強化組織保障，以更優(yōu)的機制保障項目建設。

一要壓實責任、加強調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各相關單位要盡心盡責，主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層傳導責任壓力，形成有效的工作機制。各項目指揮長要繼續(xù)落實好聯(lián)系重點項目建設制度和“首席責任人”“一月一協(xié)調(diào)”等推進機制，每周不少于一天到項目現(xiàn)場調(diào)研，及時解決項目建設中存在的困難和問題，對自身不能解決的，要及時提前區(qū)委、區(qū)政府上會研究解決。各項目責任單位要加強項目建設調(diào)度管理，從現(xiàn)在開始狠抓建設進度，明確工作目標，倒排時間節(jié)點，厘清工作責任，加快推進項目建設，尤其是列入今年開工x個省、市重點項目，要以最快速度完善相關手續(xù)，實現(xiàn)全面開工。

二要做好服務、發(fā)揮合力。大家要增強全局意識，主動為重點項目建設做好服務。在項目推進這項中心工作面前，只有分工的側重點不同，沒有局內(nèi)人與局外人之分，沒有一線與二線之別，個個都是一號選手，人人都是主力隊員。因此，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門要牢固樹立全區(qū)一盤棋的思想，密切協(xié)調(diào)配合。前期辦要盡早成立，區(qū)住建、自然資源、生態(tài)環(huán)境、林業(yè)等部門要全力配合，圍繞項目建設，搞好服務，切實解決好項目用地、用林、環(huán)評審批等問題；

區(qū)發(fā)改局要把好項目篩選關，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導，千方百計向上爭取項目；

區(qū)財政局要及時撥付項目資金，加強監(jiān)管；

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要嚴格按照屬地管理原則，主動配合對接，共同營造良好的項目建設大環(huán)境。

三要強化督查、提高效能。區(qū)委、區(qū)政府會定期集中聽取重點項目建設推進情況；

區(qū)紀委監(jiān)委、“兩辦”督查室、區(qū)效能辦和區(qū)重點辦等相關部門要根據(jù)項目輕重緩急，排出督查時間表，按照“一季一督查一通報”的要求，一個項目一個項目進行檢查考評。同時，堅持把重點項目建設作為考核和檢驗領導干部政績的重要內(nèi)容，落實“一線跟蹤考察”，對項目建設中工作扎實、表現(xiàn)突出的單位和個人，予以表彰獎勵和提拔使用；

對項目建設中推諉扯皮、被動應付，造成不良影響的單位和個人，要嚴格落實制度，嚴肅查處，并從嚴扣除單位年底績效分數(shù)，并給予通報批評。

總之，做好今年重點項目建設工作意義重大、任務繁重、時間緊迫，各級各部門要切實按照區(qū)委、區(qū)政府的部署安排，抓緊對接、抓緊跟進、抓緊落實，一鼓作氣打好這場攻堅仗，為全區(qū)高質量發(fā)展提供強有力的支撐！

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項目推進會議講話內(nèi)容篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

昨天，我們利用一天的時間，對睢縣、柘城縣、永城市和夏邑縣重點項目建設和重點工作推進情況進行了觀摩。這4個縣（市）都在應對今年疫情影響，抓住投資這個關鍵環(huán)節(jié)，加快推進復工復產(chǎn)、新基建、5g場景應用等方面取得了明顯成效。盡管永城市3家企業(yè)的5g場景應用還處于初級階段，但具有較強的示范意義。我們開展這次觀摩的目的重在啟發(fā)大家明確轉型發(fā)展方向，找準高質量發(fā)展著力點，探索未來推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的辦法等。這4個縣（市）之所以能夠取得當前的發(fā)展成效，主要得益于見事早、行動快、抓得準。睢縣在新冠肺炎疫情得到控制以后，按照黨***國務院、省委省政府和市委市政府要求，創(chuàng)新要素聚集方式，積極主動推動復工復產(chǎn)，有效促進招商項目落地，統(tǒng)籌推進符合高質量發(fā)展根本要求的項目加快建設和竣工達產(chǎn)，堅持以現(xiàn)代信息技術引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以智能化和5g應用推進新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這是睢縣貫徹落實上級黨委政府決策部署態(tài)度堅決、措施有力、工作方法得當?shù)谋憩F(xiàn)。其他縣（區(qū)）在經(jīng)濟社會發(fā)展中也取得了一定成效，由于受時間限制，我們沒有逐一進行觀摩。

今天我們召開的這次會議，是在即將進入四季度的關鍵時間節(jié)點召開的一次十分重要的會議，主要目的是緊盯全年目標，查找短板弱項，搶抓發(fā)展機遇，強化發(fā)展措施，抓住關鍵節(jié)點和關鍵環(huán)節(jié)，決戰(zhàn)四季度，確保完成全年各項目標任務。剛才，各縣（市、區(qū)）和市城管局、市衛(wèi)健委分別作了匯報發(fā)言，尤其是各縣（市、區(qū)）匯報的4個方面的工作，都是當前市委市政府著力推進的重點工作。這4項工作抓得成效如何，體現(xiàn)出各縣（市、區(qū)）能否把市委市政府決策部署迅速貫徹落實到位，能否抓住關鍵問題和關鍵環(huán)節(jié)，推動應對疫情影響下的經(jīng)濟健康快速發(fā)展，能否保持高質量發(fā)展定力，堅定高質量發(fā)展信心，堅持集群發(fā)展、鏈式布局，堅持綠色發(fā)展、智能化發(fā)展，堅持不斷降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質量和產(chǎn)業(yè)效益來推動發(fā)展。目前，正處于招商引資、項目謀劃實施的重要時間節(jié)點，大家一定要抓住機遇，有節(jié)奏、有節(jié)點地推動工作落實。借此機會，我講以下幾點意見。

一、堅持問題導向，緊盯年度目標，確保完成全年各項工作任務。

（一）揚優(yōu)勢、補短板。自今年疫情開始以來，我們主要做了以下工作：一是從3月份到5月份進入復工復產(chǎn)后，我們對復工復產(chǎn)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和重大項目建設同部署、同安排、同推進。二是扎實推進疫情影響下的各項工作。在年初的經(jīng)濟工作會議上，我們就部署了有效應對疫情影響，抓住投資這個關鍵，以投資促進當下消費，以投資促進當下就業(yè)，從而厚植發(fā)展基礎。如今八、九個月過去了，通過各縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資增長速度，我們就可以看出各地的落實情況。同時，我們對受疫情影響比較小的重點企業(yè)拉單子，緊盯不放，抓在手上，幫助解決用工、原材料、供應鏈、上級政策落地等難題，促進企業(yè)加快發(fā)展。我們還要求各縣（市、區(qū)）梳理本區(qū)域內(nèi)的食品、紡織服裝等一批受疫情影響小、市場形勢好、企業(yè)積極性高的企業(yè)，用好用活上級政策，切實彌補今年疫情帶來的不利影響。我們還要求各縣（市、區(qū)）拉出高成長型中小微企業(yè)、中小微科技型企業(yè)、外貿(mào)型企業(yè)等3個清單，進行重點扶持，推動黨***國務院的金融政策、社保政策、要素保障政策落實到這些企業(yè)。通過昨天的觀摩，以及規(guī)上工業(yè)增加值和一般公共預算收入增速兩項指標，我們就可以看出各縣（市、區(qū)）落實這些工作部署的成效怎么樣。有的縣（市、區(qū)）能夠利用受疫情影響較小，遏制疫情蔓延較早的有利條件，切實按照市委市政府部署要求抓落實，縣（市、區(qū)）長親自抓，經(jīng)常跟進落實，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了明顯成效。下一步，我們將要繼續(xù)緊盯這些指標，切實做好各項工作，持續(xù)揚優(yōu)勢、補短板，加快發(fā)展。

（二）抓關鍵、破瓶頸。當前，項目建設和企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到了一些困難和問題。各縣（市、區(qū)）要建立起縣（市、區(qū)）長主導的工作推進機制。希望大家要堅持問題導向，切實幫助企業(yè)解決市場銷售、資金需求、產(chǎn)業(yè)鏈供應、開拓市場等問題，推動企業(yè)加快發(fā)展。

（三）優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展。當前，我市發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化。從省里對各省轄市營商環(huán)境評價通報看，我市的評價結果與我市作為全省第一個出臺優(yōu)化營商環(huán)境條例的省轄市地位相比還不相符。一是要切實深化“放管服”改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我市積極推進“三個一”改革，目前建筑工程類項目審批能夠在72日左右完成，但這與我省有些地市70日內(nèi)完成相比，還有一定差距。為應對疫情影響，有些地方推行工業(yè)項目拿地即開工政策，有力促進了項目加快落地。希望大家學習借鑒這些經(jīng)驗做法，持續(xù)深化“放管服”改革，以實際成效評價改革，以服務對象的獲得感評價改革成效。二是要堅持好投融資環(huán)境改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。如果我們不能有效利用政府資源，不會用市場化的辦法推動政府投融資體制改革，項目建設就必定要慢，發(fā)展速度就必定遲緩。實際上，政府手中的資源是我們管理城市、經(jīng)營城市的最大資本。但有的縣（市、區(qū)）還沒能認識到這一點。希望大家一定要高度重視。通過近兩年的實踐，我們對把所有城鄉(xiāng)衛(wèi)生保潔業(yè)務一包了之和交給自己的平臺公司運營帶來的不同成效有了更深的感受。要切實把政府平臺公司打造成一個具有造血功能、能夠得到市場和金融單位認可的市場主體。當前，政府平臺公司的積極參與成為推動招商引資工作的重要條件。比如，如果沒有睢縣政府平臺公司建設三臺產(chǎn)業(yè)園，就不可能有今天的招商引資成效。如果沒有示范區(qū)平臺公司前期摘牌拿地、建設廠房，北汽福田就不可能立即入駐進行組織生產(chǎn)，就不可能創(chuàng)造“示范區(qū)速度”。如果沒有實行政府主導下的市場主體運作，商丘保稅物流中心就不可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。這些都是改革創(chuàng)新帶來的成效。

（四）抓服務、提效率。內(nèi)鄉(xiāng)縣衙有副對聯(lián)：“得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官；吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓?！边@幅對聯(lián)不僅揭示了官民關系，而且啟示政府工作人員要牢記宗旨、認真履職，服務群眾、促進發(fā)展。我們要充分認識到，服務項目、服務產(chǎn)業(yè)就是服務發(fā)展；只有通過優(yōu)化服務、打造優(yōu)良營商環(huán)境，才能促進地方經(jīng)濟發(fā)展，才能改變我市人均gdp、人均財力、人均工資較低的現(xiàn)狀。從這個意義上講，優(yōu)化營商環(huán)境不僅事關地方經(jīng)濟社會發(fā)展，而且事關每個人的切身利益。要教育引導每一位辦事人員、每一位中層干部，尤其是掌握國家行政權力、行政審批權限的工作人員，要一切以商丘發(fā)展為重，積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，堅持問題導向，堅持高質量發(fā)展根本方向，切實提高服務能力和辦事效率，決不能成為營商環(huán)境的破壞者、商丘發(fā)展的絆腳石。

省委省政府實施的“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項行動，是完成“六穩(wěn)”“六?！比蝿盏囊豁椫卮笈e措，是促進民營經(jīng)濟“兩個健康”發(fā)展的一項重大舉措。我們要認真落實“一聯(lián)三幫”機制，以促進民營經(jīng)濟“兩個健康”發(fā)展保市場主體，以保市場主體保居民就業(yè)，以保居民就業(yè)?；久裆?，從而帶動消費、促進發(fā)展。

（一）堅持做到真準實。要全面貫徹落實8月5日全市“兩個行動”動員會部署要求，真正用真情、出真招，精準幫、見實效，切實做到真準實。

（二）堅持只幫忙、不添亂、重實效。據(jù)企業(yè)反映，目前我市仍存在辦證難，辦證手續(xù)繁瑣、要求不具體，稅收征收工作不透明等問題。這與我們正在推進的便民服務24小時不打烊措施不相適應。希望市場監(jiān)管、稅務等部門要深入查擺問題，深刻分析原因，積極采取有效措施，切實改進工作，真正為企業(yè)提供更加高效便捷的服務，從而增強企業(yè)等市場主體創(chuàng)業(yè)發(fā)展的積極性、主動性。整體上來看，我市金融服務企業(yè)發(fā)展的情況是好的，截至8月底，全市金融機構新增存貸比達到87.6％，其中建設銀行商丘分行、交通銀行商丘分行、農(nóng)業(yè)銀行商丘分行、鄭州銀行商丘分行、中信銀行商丘分行、工商銀行商丘分行、中原銀行商丘分行、浦東銀行商丘分行等新增存貸比高于全省平均水平，有的銀行超過了200％。這一指標不僅能反映出我市的經(jīng)濟活躍度和各縣（市、區(qū)）打造貸款載體、優(yōu)化金融環(huán)境的情況，而且能反映出各銀行業(yè)金融機構服務中小微企業(yè)發(fā)展的能力和水平。今年以來，全市各銀行業(yè)金融機構認真落實***貸款降息、貸款渠道拓展、貸款方式創(chuàng)新等要求，企業(yè)的獲得感逐步增強。但目前金融服務企業(yè)發(fā)展方面存在的問題主要有兩個：一是企業(yè)中長期貸款較少，二是企業(yè)無還本續(xù)貸和還款延期展期訴求高。希望各銀行業(yè)金融機構持續(xù)加大政策落實力度，創(chuàng)新金融服務方式，為企業(yè)健康發(fā)展提供更多金融支持。要切實幫助企業(yè)解決各種法定手續(xù)辦理等歷史遺留問題。要加強對企業(yè)家的培訓，引導企業(yè)家建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，聚焦主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。希望各縣（市、區(qū)）、市直有關部門要認真落實好“一聯(lián)三幫”機制，持續(xù)聚焦問題，對重點企業(yè)進行重點保護、重點扶持，用心為企業(yè)辦好“圍墻外的事”，讓企業(yè)安心做好“圍墻內(nèi)的事”，真正做到只幫忙、不添亂、重實效。

（三）建立健全企業(yè)幫扶長效機制。通過逐步建立完善企業(yè)歡迎、務實管用的制度機制，確保將“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項行動落到實處，切實將這一打基礎、管長遠的工作做實做好。

三、堅持結果導向，搶抓發(fā)展機遇，加快補齊短板。

（一）補齊主要經(jīng)濟指標增速較低的短板。1－8月份，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長2.3％，其中低于全市平均水平的有虞城縣2.1％、民權縣2.0％、夏邑縣2.0％、梁園區(qū)1.4％、睢陽區(qū)1.3％、睢縣1.0％，示范區(qū)－7.9％。希望這些縣（區(qū)）緊盯企業(yè)入庫，加快補齊短板。尤其是1－8月份新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)入庫數(shù)為零的民權縣、柘城縣、寧陵縣、夏邑縣、梁園區(qū)、睢陽區(qū)和示范區(qū)等縣（區(qū)）長要親自安排、親自推進，確保9月底前規(guī)上工業(yè)企業(yè)入庫見到實效。全市固定資產(chǎn)投資同比增長4.9％，低于全市平均水平的有夏邑縣1.9％、睢陽區(qū)1.5％。希望這兩個縣（區(qū)）抓住投資這個關鍵，確保固定資產(chǎn)投資增速能夠迎頭趕上。從前8個月社會消費品零售總額增速看，我市和全國、全省一樣都是負增長。希望大家高度重視，采取針對性措施，有效促進消費快速增長。全市一般公共預算收入同比增長3.7％，低于全市平均水平的有柘城縣3.4％、虞城縣1.6％，其中稅收負增長的有永城市－10.4％、示范區(qū)－7.4％、柘城縣－3.6％；一般公共預算支出增速低于全市平均水平（0.8％）的有民權縣0.2％、柘城縣－0.6％。希望這些縣（市、區(qū)）明確工作重點，狠抓工作落實，確保第四季度有明顯改進。從1－9月份新增“四上”企業(yè)上報數(shù)來看，全市新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)34家，其中永城市21家，虞城縣8家，睢縣2家，示范區(qū)2家，民權縣1家，其他縣（區(qū)）為0；全市新增資質內(nèi)建筑企業(yè)40家，其中梁園區(qū)23家，睢縣5家，示范區(qū)4家，虞城縣3家，永城市2家，睢陽區(qū)、寧陵縣、夏邑縣各1家，民權縣、柘城縣為0；全市新增限上批零住餐企業(yè)15家，其中永城市9家，柘城縣、夏邑縣各2家，民權縣、寧陵縣各1家，其他縣（區(qū)）為0；全市新增房地產(chǎn)企業(yè)38家，其中睢陽區(qū)11家，柘城縣6家，示范區(qū)5家，夏邑縣4家，永城市、民權縣、寧陵縣各3家，梁園區(qū)、睢縣、虞城縣各1家；全市新增規(guī)上服務業(yè)企業(yè)9家，其中夏邑縣3家，永城市、寧陵縣各2家，睢陽區(qū)、民權縣各1家，其他縣（區(qū)）為0。希望各縣（市、區(qū)）高度重視，認真盤點梳理，改進工作方法，做到應入盡入、應統(tǒng)盡統(tǒng)，確保真實反映工作成效。

（二）堅持結果導向，推動創(chuàng)新發(fā)展。一要持續(xù)謀劃好政府專項債、抗疫特別國債和***預算內(nèi)投資項目。在9月15日召開的工作推進會上，我們對今年政府專項債券項目實施和明年項目謀劃申報工作進行了安排部署，明確了縣（市、區(qū)）長負總責、常務副縣（市、區(qū)）長具體抓的要求，并將工作落實成效作為考核常務副縣（市、區(qū)）長的重要指標，提出了緊緊圍繞9大類、26個具體投向謀劃申報項目，要求著眼未來鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成效、完善城鄉(xiāng)道路基礎設施建設，著眼新的經(jīng)濟增長板塊謀劃項目，要突出交通、水利、農(nóng)村人居環(huán)境以及農(nóng)村冷鏈物流等重點領域謀劃項目。近日，市發(fā)改委、市財政局研究制定了2021年項目謀劃指導意見。國家十部委、省十廳局專門下發(fā)了文件。項目謀劃是一項系統(tǒng)工程，涉及立項、可研、規(guī)劃、環(huán)評和土地手續(xù)辦理等方方面面，不是哪一個部門能夠單打獨斗完成的。各縣（市、區(qū)）一定要建立工作推進機制，縣（市、區(qū)）長要親自推動，常務副縣（市、區(qū)）長要抓好落實，有關職能部門要形成合力，保證項目的精準性、成功率，確保項目資金到位后能夠快速落地，從而鞏固產(chǎn)業(yè)基礎，提升產(chǎn)業(yè)層次，塑造發(fā)展優(yōu)勢，真正讓群眾得到實惠。自9月15日推進會以來，只有睢縣上報了一個手續(xù)齊全的入庫項目。目前，各縣（市、區(qū)）共謀劃了1000多個項目、總投資5000多億元。但這些項目是否符合9大類、26個投向要求，前期手續(xù)是否齊全，是否能夠及時進入國家、省里的項目庫，是否有空間、有位置能落地，是否資金到位后能夠立即啟動實施，這些我們都要做到心中有數(shù)。項目謀劃的關鍵是入庫，如果謀劃的項目進不了國家和省里的項目庫，項目謀劃就沒有任何意義。希望大家認真學習領會上級有關要求，結合各自工作實際，切實提高項目謀劃的水平和質量。要將提高項目竣工率作為第四季度工作重點，確保政府專項債等“三類項目”盡快竣工達產(chǎn)見效。二要始終把招商引資和項目建設作為高質量發(fā)展的主路徑。在當前的發(fā)展階段，商丘和全省一樣有些經(jīng)濟指。

當前隱藏內(nèi)容免費查看標增速都是靠前的，但總量尤其是人均指標排名靠后。對此，我們一定要保持清醒認識。最近，新華社河南分社王兵社長來商丘調(diào)研時談到，安徽蕪湖等周邊地市看到商丘的發(fā)展態(tài)勢、發(fā)展增速，他們都很羨慕，但一看發(fā)展總量和發(fā)展效益，感覺還有一定差距。大家知道，我市近年來取得的發(fā)展成效，最主要的就是靠招商引資和項目建設。我們要堅持高質量發(fā)展根本方向，在歷屆黨委政府打下的良好基礎上，不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)層次和效益，使產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的重要支柱、改善民生的主要財源。一要注重項目謀劃，注重招商載體謀劃，提升招商精準度，保證項目落地。近年來，各縣（市、區(qū)）已經(jīng)探索出了很好的招商引資經(jīng)驗。比如永城市帶著謀劃的現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)等招商載體外出招商，瞄準麥克多等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)精準招商，切實提高了招商引資成功率。今年7月份全省農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展工作會議后，市政府要求各縣（市、區(qū)）學習借鑒駐馬店經(jīng)驗做法，瞄準具有國內(nèi)國際資源整合能力，能夠帶動種植、育苗研發(fā)、精深加工等鏈條整體推進的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展招商。從目前的情況看，這項工作推進的不夠理想。希望大家向永城市學習，確保在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)招引上取得新突破。據(jù)了解，未來的棚戶區(qū)已經(jīng)不是國家投資的重點方向，老舊小區(qū)改造是城市改造提升新的著力點。各縣（市、區(qū)）要對大量的城中村和廢棄工業(yè)棚戶區(qū)重新打包，做好前期基礎調(diào)查，切實摸清片區(qū)內(nèi)的現(xiàn)狀，真正了解群眾意愿，研究制定初步改造方案，為開展招商洽談做好充分準備。另外，我們提出每個縣都要在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的基礎上謀劃建設一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加快實施園區(qū)招商。目前，虞城縣食品工業(yè)園已經(jīng)基本成型。梁園區(qū)要依托五得利面粉謀劃建設五得利食品工業(yè)園，把面粉加工成食品銷售，切實提高產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)綜合效益。剛才，景宇同志發(fā)言時講到，只有謀劃推進北汽福田零部件產(chǎn)業(yè)園落地發(fā)展，切實提高產(chǎn)業(yè)配套能力，才能真正讓北汽福田在商丘扎下根。各縣（市、區(qū)）要充分利用自身產(chǎn)業(yè)基礎，認真謀劃好招商載體，切實提升招商實效。二要研究細化主導產(chǎn)業(yè)招商圖譜，實行精準招商。比如，我們要圍繞富硒食品制定產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，明確招商重點和方向。睢縣要圍繞制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展制定招商圖譜，明確制鞋材料、產(chǎn)品設計、制鞋裝備等招商重點和方向。夏邑縣要圍繞印染產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，制定招商圖譜，明確哪些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)可以入駐精準發(fā)展。希望各縣（市、區(qū)）瞄準主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強與科研院所合作，盡快繪制出招商圖譜，切實提高招商引資的精準度和實效性。三要綜合施策，破解用地、資金等要素瓶頸。目前，我市基本農(nóng)田保護率已將近90％，用地約束將越來越緊，有些重大項目甚至會因土地制約而難以實施。市自然資源和規(guī)劃局要高度重視，立即著手對全市域的國土情況進行一次全面梳理，充分利用第三次全國國土調(diào)查數(shù)據(jù)成果和國土空間規(guī)劃編制的機遇，指導各縣（市、區(qū)）深挖耕地補充資源，力求項目建設用地平衡。我們要認真貫徹落實******關于耕地保護和保障糧食安全的批示指示精神，扛牢扛穩(wěn)嚴格耕地保護和保障糧食安全的政治責任，貫徹落實好黨***國務院關于耕地保護的系列安排部署。比如，近期，國務院專門召開了農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作會議，對農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作作出安排部署，堅決遏制新增農(nóng)村亂占耕地建房行為。國務院辦公廳下發(fā)了關于堅決制止耕地“非農(nóng)化”行為的通知，明確提出嚴禁違規(guī)占用耕地綠化造林，正在違規(guī)占用耕地綠化造林的要立即停止；強調(diào)嚴禁超標準建設綠色通道，嚴格控制鐵路、公路兩側用地范圍以外綠化帶用地審批，道路沿線是耕地的，兩側用地范圍以外綠化帶寬度不得超過5米，其中縣鄉(xiāng)道路不得超過3米。各縣（市、區(qū)）務必高度重視，用好用活現(xiàn)有政策，切實處理好耕地占補平衡問題，同步解決好資金問題。要做大做強政府投資平臺，謀劃好招商載體，做好前期基礎設施、廠房等配套設施建設，確保實現(xiàn)招大商、招好商，真正強鏈、延鏈、補鏈，促進轉型發(fā)展。三是堅持用改革的辦法激發(fā)活力和動力。要持續(xù)深化“放管服”改革，搭建政府服務平臺，優(yōu)化提升營商環(huán)境，為招大引強奠定基礎。

（三）加快推動重大項目建設。一是加快推進機場建設。目前，商丘機場已經(jīng)按省發(fā)改委要求編制新的可研報告，等待國家民航局重新審批。民權機場已經(jīng)開工建設。永城機場正在積極申報。要按照時間節(jié)點，加快推進各項工作落實。二是加快推進鐵路物流基地建設。國家鐵路集團有限公司把商丘鐵路物流基地列入了77個國家二級鐵路物流基地，完成時限是2022年。市自然資源和規(guī)劃局、梁園區(qū)要在用地調(diào)整、規(guī)劃選址等方面加強協(xié)調(diào)、搞好服務，全力推進項目建設。三是加快推進高鐵物流基地建設。9月9日，******主持召開***財經(jīng)委員會第八次會議，對現(xiàn)代流通體系建設作出安排部署，強調(diào)為構建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局提供有力支撐。加快推進高鐵物流基地建設，是暢通國內(nèi)大循環(huán)的一項重大舉措。我們要持續(xù)加大工作推進力度，按照時間節(jié)點加快推進。四是加快推進保稅物流中心建設。要加快民權保稅物流中心建設，確保年底前竣工投用。商丘保稅物流中心1210模式獲批后引入了阿里等平臺，要以此為契機，進一步壯大規(guī)模、增強實力。

四、切實做好當前幾項重點工作。

（一）堅持“四個不摘”，確保高質量完成脫貧攻堅任務。一是各縣（市、區(qū)）要加快實施扶貧項目，切實提高扶貧項目竣工率，鞏固提升脫貧攻堅工作成效。二是把產(chǎn)業(yè)扶貧作為鞏固脫貧攻堅成果，推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要抓手和載體，不斷推動扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在“十四五”期間乃至今后更長的一個時期內(nèi)，國家將堅定不移推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，把農(nóng)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)進行扶持，激活農(nóng)民這個消費群體，做好“雙循環(huán)”格局下的國內(nèi)大循環(huán)文章。近日，*********辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于調(diào)整完善土地出讓收入使用范圍優(yōu)先支持鄉(xiāng)村振興的意見》提出，要提高土地出讓收入用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的比例，到“十四五”期末，土地出讓收益用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村比例達到50％以上。這充分說明黨***國務院對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的高度重視。各縣（市、區(qū)）要注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，胸懷“兩個大局”，立足以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，謀劃好未來發(fā)展，鞏固脫貧攻堅成果，推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。要落實農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展要求，積極創(chuàng)建國家和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從農(nóng)業(yè)原材料中要效益、要產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不斷提升農(nóng)業(yè)的質量和效益，確保實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強市目標。三是市、縣（區(qū)）直各單位要履行好職責，圍繞“兩不愁三保障”，慎終如始，始終保持高度的責任感，始終以清零的姿態(tài)做好健康扶貧、教育扶貧、危房改造扶貧、農(nóng)村飲水扶貧、交通扶貧、農(nóng)村光纖扶貧等各項工作。

（二）切實做好安全生產(chǎn)工作。參加今天會議的各縣（市、區(qū)）安委會主任，以及主抓安全生產(chǎn)的常務副縣（市、區(qū)）長，要按照9月16日召開的市安委會全體會議暨全市安全生產(chǎn)電視電話會議上的安排部署，認真抓好工作落實。要進一步落實村、社區(qū)安全生產(chǎn)舉報的責任，強化部門監(jiān)管責任，壓實領導責任，倒逼企業(yè)主體責任落實。安委會各成員單位要按照要求，建立安全生產(chǎn)責任制，制定年度安全生產(chǎn)計劃。此項工作要于9月底前完成，不能按時、按質量要求完成的，由市安委會進行通報。要切實通過這次行動，督促企業(yè)寫出安全承諾書，落實安全生產(chǎn)措施。這項工作要于10月底前完成。要緊盯交通運輸、城鄉(xiāng)公共房屋、老舊小區(qū)、“三合一”場所、重大公共場所消防、危化品生產(chǎn)運輸?shù)阮I域，切實開展好安全生產(chǎn)工作，確保社會大局穩(wěn)定，為迎接黨的***五中***召開，以及群眾度過安寧祥和的“雙節(jié)”打造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（三）切實抓好生態(tài)保護工作。當前，我市污染防治攻堅已經(jīng)進入秋冬季關鍵時期。能不能實現(xiàn)環(huán)境污染防治從治標向治本轉變，完成好重污染企業(yè)退市進園，做好綠色企業(yè)打造，抓好秋季秸稈禁燒等工作，直接決定著我們抓落實的工作成效。各縣（市、區(qū)）要認真貫徹落實黨***國務院的決策部署，堅定踐行新發(fā)展理念，堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)。

（四）切實做好“雙節(jié)”期間特困群眾、貧困群眾的幫扶和優(yōu)撫工作。各縣（市、區(qū)）要在會后抓緊安排部署，確保節(jié)日期間和臨近國家、省脫貧攻堅成效考核的關鍵時期不出現(xiàn)問題。

（五）切實做好信訪和社會穩(wěn)定工作。時值秋收，外出務工返鄉(xiāng)人員較多，矛盾糾紛、群眾上訪事件增加。各縣（市、區(qū)）要高度重視，及早研判，切實維護社會大局和諧穩(wěn)定。

（六）切實做好“雙節(jié)”值班值守工作。

（七）高度重視“十四五”規(guī)劃編制，積極參與規(guī)劃大綱的起草，謀劃好“十四五”發(fā)展工作。要深入學習貫徹******關于“十四五”規(guī)劃編制和對河南工作的重要指示和講話精神，主動融入中部地區(qū)崛起、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展兩大國家戰(zhàn)略，加快構建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，推動形成優(yōu)勢互補高質量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟布局。要充分發(fā)揮商丘區(qū)位優(yōu)勢，通過重大交通基礎設施建設，培育發(fā)展新動能，增強發(fā)展新動力。

項目推進會議講話內(nèi)容篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，項目建設事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，事關全面建成社會主義現(xiàn)代化強縣。各級各部門和項目責任單位，一定要進一步提高認識，形成合力，狠抓落實，為建設“四宜”城市、經(jīng)濟社會高質量發(fā)展夯基固本！

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項目推進會議講話內(nèi)容篇九

同志們：

今天我們召開的這次會議，既是一次項目建設進展情況通報分析會，更是一次推進會，主要任務是全面掌握通報縣城重點項目建設的進展情況，客觀分析存在的問題，全面安排部署下一階段工作。當前，各個項目建設已經(jīng)進入爭時、拼時的關鍵時期，距離年終考核僅有兩個月多的時間，加之秋季到來，雨水較多等因素，實際留給我們的有效施工時間只有短短的三個多月，項目建設已進入倒排工期，全力沖刺階段，但是我們的任務欠賬很大，一些項目建設進展緩慢，拖了縣城整體重點項目建設的后腿，能否抓住這僅有的三個多月時間，對我們今年的項目建設完成至關重要。此時，我們組織召開這次會議就是要動員廣大干部職工、各建設單位和施工企業(yè)進一步統(tǒng)一思想，明確任務，突出重點，鼓勁加壓，為全面加快項目建設注入強大動力。前面，張局長就目前項目建設進展情況作了詳細通報和分析，很貼切、很實際。下面我再強調(diào)幾點意見。

一、客觀分析項目建設進展情況，切實增強工作的責任感和緊迫感。

今年我們確定實施的29個重點建設項目中，新昌路道路改造工程，無論是施工進度還是工程質量等各項指標均達到項目建設要求，目前已圓滿竣工并交付使用;南城區(qū)翠庭花園保障性住房工程、北城區(qū)安居小區(qū)8#樓、水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、城建公司寫字樓工程等續(xù)建項目進展較快;紫荊山宋堡城維修、南城區(qū)和平路、安定路、安邦路、興勝路等新建項目建設進展也比較順利;南城區(qū)其它道路建設、梯田文化廣場、濱河佳苑城市棚戶區(qū)安置樓改造、北濱河路西段道路改造、南城花苑、城區(qū)污水處理廠等項目建設進展緩慢;南城區(qū)集中供熱站建設及錦盛花苑、萬和小區(qū)等商品房建設項目至今未開工建設;規(guī)劃執(zhí)法方面的整體形勢依然很嚴峻。雖然在項目實施過程中，我們的分管領導和項目責任人，圍繞項目的實施，克服破解了征地、拆遷等諸多難題，想了不少辦法，吃了不少苦，做了大量卓有成效的工作，但面對目前項目建設時間緊、任務重，進度不均衡、層次不齊、差距較大的問題，用一句話來形容我們下一階段的工作所面臨的形勢，真可謂是前有“伏兵”，后有“追兵”，天氣等各類主客觀因素是隨時隨地影響正常施工的“伏兵”，同時我們要與時間賽跑，僅僅三個月時間，全年工作大檢查日趨臨近，有效施工時間縮短，俗話說落后就要挨打，分分秒秒不斷迫近的“時間”成為敲打我們的“追兵”。面對如此復雜嚴峻的挑戰(zhàn)，這就要求我們統(tǒng)一思想、下定決心、不等不靠、真正行動起來，切實提高做好重點項目推進工作的責任感、緊迫感和使命感。

二、趕進度、抓質量、保安全，下定決心、真抓實干，確保按期優(yōu)質高效完成各項重點項目建設任務。

第一，要狠抓項目進度。一是盡快召集施工人員，加強施工力量。當前夏收工作已基本結束，各施工單位不再應以夏收農(nóng)忙為托詞、借口、擋箭牌，應當毫無條件，迅速行動，召集人員，開足馬力，掀起新一輪的重點項目建設的熱潮。二是已開工項目要千方百計爭速度，力爭早日建成，要打破常規(guī)，合理調(diào)配人力，輪換作業(yè)，真正做到換班不停工，利用好一切有效施工時間，加班加點，抓緊施工。北濱河路西段道路改造工程8月底前必須竣工，紫荊山宋堡城維修工程在10月底前確保完工，梯田文化廣場務必于9月底前全面完工，南城區(qū)道路建設項目要對照工期要求，排好時間表，實行倒計時，爭分奪秒，確保如期完工。嚴格按照省、市要求(20xx年新建廉租住房90套、限價商品房100套、棚戶區(qū)改造安置房192套，開工率必須達到100%，主體竣工率達到70%以上;續(xù)建20xx年廉租住房468套、限價商品房120套、經(jīng)濟適用房100套，竣工率達到80%，入住率60%以上;20xx年以前769套廉租住房分配入住率達到100%)，水洛鎮(zhèn)城市棚戶區(qū)改造、翠庭花苑廉租住房二期工程、金水花苑小區(qū)、濱河佳苑城市棚戶區(qū)改造等續(xù)建項目今年必須建成主體工程及完成內(nèi)外裝飾。北城區(qū)廉租住房、南城區(qū)1—5號樓要盡快完成室外管線、綠化硬化等掃尾工程，毫無條件確保按期搖號入住。三是對未開工項目千方百計趕速度，力爭早日開工建設。各責任單位要抓緊做好規(guī)劃、圖紙設計、招投標等前期工作，爭取盡快啟動開工。今年凡是未按照要求完成建設任務的施工單位、企業(yè)負責人一律要在縣電視臺予以曝光，向全縣人民說明沒有完成項目建設任務的原因，并接受相關處罰。四是督促施工單位抓質量、提速度。特別是項目負責人、施工企業(yè)負責人，更是要坐鎮(zhèn)施工現(xiàn)場，親自抓好項目落實，要堅決杜絕分管局長跑斷了腿、磨破了嘴，而一些項目承包商負責人、施工企業(yè)負責人一年四季不閃面，不見人影，只聽大名，未見其人，坐等賺錢，做甩手掌柜這一極不負責任的行為。在保證工程質量的情況下，要搶晴天、戰(zhàn)雨天，實施白天黑夜兩班倒，堅決杜絕施工現(xiàn)場人煙稀少，存在一人多職、相互頂替的現(xiàn)象，配足人力、物力，搶抓分分秒秒，加快項目進度。五是要積極破解難題。要加大宣傳力度，在征地拆遷之前把群眾工作做在前、做上門、做到家、做到位。要敢打硬仗、善打硬仗，調(diào)集精兵強將強力攻堅、強勢推動征地拆遷工作。對南城區(qū)部分道路及崇文路(南巷子)道路建設工程所涉及的剩余極少數(shù)戶，要依法予以拆除，堅決不留隱患，不留后遺癥。六是所有重點項目都要根據(jù)剛才張局長通報的時限要求，倒排施工計劃，細化施工進度，嚴格落實到具體項目和具體工程。每一位項目分管領導、承包商負責人、施工企業(yè)負責人都應做到心中一本帳、合理調(diào)度施工，確保按期完工，而不是一問三不知，滿頭霧水;施工企業(yè)應積極配合項目辦等相關部門做好項目進展統(tǒng)計工作，及時掌握第一手資料，匯總后上報局領導;項目辦要嚴格按照已砸定的項目時限要求，對于進度緩慢的企業(yè)要予以通報，分析查找慢在哪里，慢的原因是什么，以便及時解決。七是建立施工企業(yè)誠信檔案體系。對于施工緩慢，不配合局工作的要記錄在冊，作為今后項目招標建設甄選企業(yè)的參考依據(jù)，對于誠信度差、屢勸不改的外地企業(yè)要堅決清出莊浪建筑市場。八是各項目分管領導及責任人要做好協(xié)調(diào)推進和落實工作。積極幫助解決項目建設過程中遇到的各類困難和問題，具體的說是要做到“三盯一包”，其中“三盯”就是要盯住項目，即盯住與所聯(lián)系負責項目相關的各項工作，哪里有問題就把工作做到哪里;盯住目標，對完成投資額、項目開工日期和竣工日期都要做到心中有數(shù);盯住進度，每個月該項目要辦哪些事、推進到什么程度，必須盯住序時進度，環(huán)環(huán)緊扣，快速推進?！耙话本褪菑捻椖壳捌诠ぷ鞯巾椖客瓿煽⒐ぃ瑺款^領導要一包到底。要堅決杜絕目前部分領導和職工主動性差，對職責范圍內(nèi)的事情，還沒有真正抓在手上，自己干的事心中無數(shù)，局里不安排不主動工作，不督促不主動落實，甚至對安排了的工作支差應付，遲遲落實不了;有的人浮于事，工作節(jié)奏慢，缺乏敏銳性，在工作落實推進上行動遲緩、口頭承諾多、實際進度慢，在項目建設上見事遲、行事慢，坐失有利時機，錯失解決問題的最佳時機，小事釀成大事，大事拖成難事，給工作造成被動，以為自己是為別人干事，其實想錯了，歸根結底你是在給自己干。

第二，要狠抓工程質量安全。一是要本著速度與質量并重的原則，統(tǒng)籌質量效率，而不是一味盲目的追求速度，各施工企業(yè)要汲取經(jīng)驗教訓，杜絕類似“路剛修成，管道損壞阻塞，排水、排污不暢，混凝土剛打成，一檢測質量不達標的現(xiàn)象發(fā)生;要科學合理安排施工工序，著眼長遠，該預留接口的必須預留，該測量檢測的必須測量檢測，堅決避免造成二次施工、重復施工和出現(xiàn)質量安全隱患”。目前南城區(qū)道路建設將實行封閉施工，各責任人和施工企業(yè)之間應盡早做好銜接溝通，規(guī)劃好行車路線，別到時候由于道路擁擠自家車堵住了自家車，無路可走，出不來、進不去，對正常施工造成影響。二是抓好工程質量安全保障關，確保工程質量安全達標。質監(jiān)站、安監(jiān)站要切實加強對建設工程質量安全管理工作的監(jiān)管，理順體制，明確各自職責，組織專人采取定期、不定期、明察暗訪等多種形式經(jīng)常性地深入施工一線，加強對各方責任主體質量安全行為的監(jiān)督檢查，全面落實實體質量抽查與行為檢查并舉的制度。加強對履行法定基本建設程序的監(jiān)管，認真執(zhí)行施工圖設計文件審查制度、施工許可制度，合同管理制度、工程監(jiān)理制度和工程驗收備案制度，實施全方位立體化的監(jiān)管，做到不放過每個工程、每個環(huán)節(jié)，切實落實質量安全工作責任，努力從源頭上杜絕違規(guī)工程的實施，確保建筑工程質量驗收合格率達100%，安全生產(chǎn)備案率達100%，減少一般質量安全事故發(fā)生，杜絕重大事故發(fā)生，在做好以上工作的同時要補充完善各類檔案資料，力爭“措施”到位，“軟件”齊全，把好質量安全關，走好程序關，為每一項重點項目順利施工提供可靠的質量安全保證。作為工程質量的一線監(jiān)督管理主體，監(jiān)理部門要切實加強對監(jiān)理人員的到崗考勤，明確崗位職責，堅決杜絕脫崗溜哨，嚴格執(zhí)行旁站、平行、巡視三項監(jiān)理工作要求，按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理大綱，合理配員。在重要工程、重要地段、關鍵環(huán)節(jié)或危險性較大的施工中，要確保項目總監(jiān)在崗到位，保證施工現(xiàn)場質量安全處于受控狀態(tài)，充分發(fā)揮好監(jiān)理監(jiān)管作用;三是要抓好文明施工關，全心全意打造和諧穩(wěn)定施工環(huán)境。施工企業(yè)負責人作為第一責任人，要努力營造和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境，做到文明施工、和諧施工，維護好施工企業(yè)內(nèi)部工作人員之間相互關系，不要因打架斗毆等不良行為影響了施工進度、損害了企業(yè)形象、甚至于破壞住建行業(yè)的和諧穩(wěn)定，給我們的工作造成被動，增添壓力;文明施工必須堅持五個標準：做到封閉施工，特別是在城區(qū)內(nèi)施工區(qū)域要全封閉隔離施工，不得把街道、交通干線、公共區(qū)域與施工區(qū)域混在一起;確保交通暢通，要有一套科學、合理的交通組織方案，使施工對交通影響最小;清潔運輸，城區(qū)主要干道的渣土、構料、土方運輸實行封閉式運輸管理，車輛駛出工地前要沖洗，防止泥土污染環(huán)境;最小化影響環(huán)境，把施工對周圍環(huán)境造成的影響降低到最低限度。各施工企業(yè)必須嚴格按照以上五個標準，加強對施工現(xiàn)場的管理，實行科學施工、清潔施工、安全施工，特別是一些施工場地每逢雨天，寸步難行，純粹就是個泥場，不像個工地，還談什么文明施工。部分工程掃尾工程不到位，存在人行道未鋪砌，圍墻未拆除等現(xiàn)象，比如東城區(qū)天誠花苑局里叫盡快完成人行道鋪砌，至今沒有落實。同時要深入貫徹落實市住建局《關于印發(fā)〈平?jīng)鍪薪ㄔO工程安全文明施工費管理實施細則(試行)〉的通知》(平建設〔20xx〕150號)文件精神，自5月1日起凡新開工項目，都要按照文件精神及時足額繳納安全文明施工費，對于不按規(guī)定繳納安全文明施工費的，將不予以辦理工程質量監(jiān)督、安全備案、施工許可、竣工驗收、產(chǎn)權登記等手續(xù)。安監(jiān)站要抽組人員嚴格按照《平?jīng)鍪薪ㄔO工程安全文明施工考評表》對建設工程進行考評打分，對于不合格的要按相關處罰標準扣除安全文明施工費，對于能夠按照相關要求做好安全文明施工的，安全文明施工費將分四批次并且于項目完全竣工驗收后全額返還施工企業(yè)。

三、強化保障措施，迅速掀起新一輪重點項目建設的熱潮。

第一，不等不靠，莫要讓“屁股決定了腦袋”，迅速行動起來，動真格，干實事，求實效。項目建設進度為啥慢，大家可以捫心自問一下，比較一下，聯(lián)想一下，數(shù)數(shù)自己去過幾次工地，曬過幾次太陽，工作拖拖拉拉，疲疲塔塔，不見成效。每次督促檢查之后，為何項目建設依然沒有起色，不見動靜，老黃牛耕地，四平八穩(wěn)，抽一鞭子向前挪一步，不抽不動。大家應該明確自己的責任，盡職盡責，項目開發(fā)商、施工企業(yè)，作為第一責任人，要鎮(zhèn)守一線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度，抓工程、抓質量、抓進度，管好自己的人，干好自己的事。質安監(jiān)有關人員，要有一顆責任心，胸懷一顆事業(yè)心，把工程質量抓在手上，將工程安全裝在心里。監(jiān)理就是“找茬”的，不但要找的準確，而且要找的合理。局分管領導作為主要責任人，要充分利用自身行政職權，對項目建設加強督導檢查，不怕得罪人，不做“老好人”，對于存在的問題能現(xiàn)場解決的就現(xiàn)場解決，解決不了的要及時上報。從現(xiàn)在起局機關全體干部職工除正常吃飯休息外，都要堅守工地，鎮(zhèn)守一線?？傊w干部職工要充分發(fā)揮自身主觀能動性，盡職盡責，胸懷“人一之、我十之、人十之、我百之”的干事熱情，動真格、求實效，為全面推進重點項目建設發(fā)揮自己應有的作用。

第二，建章立制，形成推動項目建設的強大合力。“基礎不牢，地動山搖”——項目建設沒有堅實可靠的規(guī)章制度做保障，就很有可能是三天打魚，兩天曬網(wǎng)，施工斷斷續(xù)續(xù)，失去了希望，看不著終點，矛盾糾紛不斷，有些施工企業(yè)更是找不到人，打不通電話，大把的時間白白浪費，工作無法正常開展。為此，施工企業(yè)首先要理順自身關系，明確自身定位，內(nèi)部人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度，做好該做的事，干好該干的活，人員配備要充足，材料準備要到位，機械要勤維修、勤保養(yǎng)，不要因一些瑣碎小事影響了正常的施工進度。每個重點項目都涉及多個方面，項目指揮部和相關部門承擔的職責任務，都要進一步分解。各項目分管領導要把涉及每個同志的任務細化，明確具體工作任務和職責，哪項工作誰負責都要清楚，各項工作都要有責任主體、時間節(jié)點、質量要求，堅決不吃“大鍋飯”，不能平推平擁，真正做到事事有人抓、有人管，件件有著落、有回音。要進一步完善督查措施，堅持定期督查、動態(tài)督查、專項督查相結合，督查問效與督查問責相結合。特別對一些重大項目，要加大督查力度，關鍵節(jié)點要每天調(diào)度，統(tǒng)一調(diào)度。督查結果要及時通報。全力保障重大項目建設，各項目分管領導和指揮部成員要經(jīng)常深入實地、深入現(xiàn)場，召開現(xiàn)場辦公會，通過現(xiàn)場辦公會形式協(xié)調(diào)解決項目建設中的各種困難和問題，尤其是要解決好征地、拆遷、安置、管線下地、招投標、資金籌措等一系列具體問題，確保項目建設順利推進。

第三，嚴格考評制度，將項目建設與干部選拔任用掛鉤。既要對各職能部門依據(jù)工作職責進行考核，還要對項目責任領導、責任人采取自下而上的辦法進行考核評比。對積極推進重點工程的部門及責任領導、負責人給予獎勵，對工作不力、目標任務完成差的，堅決采取必要的工作措施和組織紀律措施。嚴格按照“一切工作具體化”的工作理念，認真研究，將項目工作落實到每一個環(huán)節(jié)上。目標任務要具體化，將項目建設的每個環(huán)節(jié)具體細化分解、層層落實下去，確定責任人，建立責任制，形成事事有人抓、件件有落實、人人有責任的工作體系。工作時間要具體化，每一個重點項目都要列出具體時間進度表，制定切實可行的分階段操作辦法，確保項目工程按計劃開展?？己硕讲橐唧w化，把項目建設與干部評優(yōu)評先、提撥使用掛鉤，完善制度，加強督查，嚴明獎懲，營造一個抓項目、促項目的良好氛圍。

四、強化規(guī)劃執(zhí)法，切實維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性。

第一，要出重拳，哪里違規(guī)違建，就集中整治哪里。近年來，各類違規(guī)違建行為大有抬頭之勢，特別是城鄉(xiāng)結合部已經(jīng)“淪陷”成為違規(guī)違建的“重災區(qū)”，在此類區(qū)域違規(guī)違建行為猖獗，屢禁不止，且大有愈演愈烈之勢。如何有效打擊這股“歪氣”，掐滅這股“歪火”已顯得刻不容緩，俗話說“劍出鞘，必有所圖”，是該適時亮下劍，動下真格了。在縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排部署下，由縣政府牽頭抽組住建、公安、國土、規(guī)劃、水洛鎮(zhèn)等相關部門工作人員組建成立了全縣綜合整治違法亂建工作小組，目前我們正在積極申報成立正科級規(guī)劃執(zhí)法大隊，待批復后將進一步加強規(guī)劃執(zhí)法力量。隨著規(guī)劃執(zhí)法隊伍的逐步壯大，下一步我們將擦亮“拳頭”，瞄準“目標”，部門聯(lián)動，發(fā)揮各自應有職責，住建部門要嚴查建筑行業(yè)質監(jiān)、安監(jiān)各類管理手續(xù)，規(guī)劃部門要嚴查規(guī)劃審批、國土部門將嚴查用地審批、公安部門將嚴厲打擊各類以暴抗法行為，形成強大合力，打擊各類規(guī)違建行為，哪里違建就要打到哪里，絕不留情，毫不手軟，同時要加大處罰力度，樹立威懾力、形成震懾力，真正有效遏制各類違規(guī)違建行為，切實維護規(guī)劃的法制性、科學性。

第二，要在規(guī)范程序上做文章，狠抓規(guī)劃行業(yè)內(nèi)部管理。違規(guī)違建，這個熟悉的名詞，想必大家心中都一本帳，甚至有人指縫中都或多或少“放行過”一兩個違規(guī)建筑，這不是以偏概全，更不是張冠李戴，這是有根有據(jù)的，試想一下假設每一個人都能夠守住自己手中的“紅杠杠”，畫正自己職責的“方框框”，那么各類違規(guī)違建行為何以如此猖狂?下一步我們要在以下幾方面狠抓落實：一是明確縣城規(guī)劃區(qū)范圍：東至蘇坪村，東北至楊王村;西至上王村、陳楊柳村;南至南山根，北至北山根。二是在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)進行建設的單位和個人必須向縣規(guī)劃局提出書面申請，辦理“一書兩證”(建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證)的規(guī)劃審批手續(xù)，凡未經(jīng)規(guī)劃審批而開工修建的工程都屬違法建筑，一律要予以嚴厲處罰。三是工程的建設必須按照《建設工程規(guī)劃許可證》的許可條件進行，對擅自改變規(guī)劃許可條件進行建設的工程，要視其情節(jié)輕重分別給予責令停止建設、限期改正、限期拆除、沒收違法建筑的處罰，并對建設單位或者個人按建設工程造價的5—10%處以罰款。四是今后凡是私人院內(nèi)申請設計修建的，必須先到規(guī)劃局申請辦理規(guī)劃許可證，否則設計室不能私自設計，出了問題，誰設計誰負責。建設項目按規(guī)劃內(nèi)容建成后，必須先向縣規(guī)劃局申請進行竣工規(guī)劃驗收。五是對未經(jīng)規(guī)劃許可或雖經(jīng)規(guī)劃許可但未按規(guī)劃許可內(nèi)容修建完工的違法建筑，堅決實行“六不準”措施，即對違法建筑不準通水、不準通電、不準供暖、不準配套排污設施、不準辦理房產(chǎn)登記手續(xù)、不準出租和出售，特別是各建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商如果明知是違規(guī)建筑還參與修建的，要嚴肅處理，視情節(jié)嚴重處以不等數(shù)量罰款，直至吊銷企業(yè)資質證書。六是對拒絕、阻礙規(guī)劃管理人員執(zhí)行公務的，由公安機關依照《治安管理處罰法》的相關規(guī)定處罰，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。七是要問清楚，弄明白群眾亂修亂建的動因是什么，加大規(guī)劃執(zhí)法宣傳力度，同時要協(xié)調(diào)動用政府宏觀調(diào)控等政策手段，嚴厲打擊各類投機倒把、哄抬房價行為，合理劃定房價，穩(wěn)定市場、民心。

同志們!全縣重點工程項目建設的目標任務已經(jīng)明確，會后，希望大家不是為了開會而開會，要真正動起來，凝心聚力、攻堅克難，狠抓工作落實，力爭此次會議取實效、得到實果。

今天的會議就開到這里，謝謝大家!

項目推進會議講話內(nèi)容篇十

參加單位及人員：

1、建設單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司。

參加人員：

2、監(jiān)理單位：

陜西華營建設監(jiān)理有限公司:。

陜西中建西北監(jiān)理公司：

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：

中鐵一局房建分公司：

中鐵一局第四工程有限公司：?。

會議內(nèi)容：

20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關問題，經(jīng)分析討論形成以下紀要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現(xiàn)工期目標。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設置搭配合理，強化責任。

3、當?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現(xiàn)場建設現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風貌，又要突出項目特點。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團公司的既定目標。

項目推進會議講話內(nèi)容篇十一

今天，我們利用一下午時間，聽取各縣（市、區(qū)）和市直有關部門關于重點項目謀劃、推進情況的匯報，對重點項目建設進行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議關于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領導講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導向、“實”的導向，在全市全面掀起項目建設的熱潮，以重點項目建設為抓手，加快推動轉型發(fā)展高質量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎?？偟膩砜矗蠹以谥攸c項目謀劃、推進上，有目標、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。通過這次會議，各縣（市、區(qū)）看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達到了互相學習借鑒的目的。下一步，關鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔起“責”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進項目建設，為完成全年目標任務、推動轉型發(fā)展高質量發(fā)展提供強有力的支撐。

項目建設是經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，又要在轉型發(fā)展高質量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標，尤為需要將項目建設作為高質量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進重點項目建設上，把擔當和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設上。

（一）著眼穩(wěn)增長，擔穩(wěn)項目建設之責。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質量效益不高的問題。特別是當前，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側和需求側兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟增長的貢獻率在60以上。從各縣（市、區(qū)）看，投資是經(jīng)濟增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設抓得好，哪個地方經(jīng)濟增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強力推進重點項目建設。

（二）著眼促轉型，擔穩(wěn)項目建設之責。今天的投資結構就是明天的經(jīng)濟結構。沒有優(yōu)質投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉型、動能轉型、城市轉型、生態(tài)轉型等方面，都面臨著艱巨任務。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉型發(fā)展高質量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。

（三）著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔穩(wěn)項目建設之責。新一輪以高質量發(fā)展為導向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關鍵是要打基礎、補短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學校、醫(yī)院等公共服務項目，國土綠化提速提質、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質，進一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。

（四）著眼惠民生，擔穩(wěn)項目建設之責。推進重點項目建設，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎設施和公共服務設施領域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學習中共中央關于加強黨的政治建設的意見。加強黨的政治建設，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟建設為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設，是堅持以經(jīng)濟建設為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領導，作為縣（市、區(qū)）和市直部門主要負責同志，是項目建設的“關鍵少數(shù)”。一定要知責、擔責、履責、盡責，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。

科學謀劃是重點項目建設的前提和基礎。各地各有關部門既要立足當前，對現(xiàn)有項目進行再審視、再提升，又要著眼長遠，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎。

（一）堅持理念引領，把準投資方向。推動轉型發(fā)展高質量發(fā)展，是當前和今后一個時期全市經(jīng)濟社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉型發(fā)展高質量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導向和社會資本流向，使項目謀劃提質提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉型發(fā)展高質量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。

（二）扭住重點領域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領域，關系經(jīng)濟社會發(fā)展全局。在投資領域上，尤其要在三個方面聚力加力一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化、服務業(yè)提質增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設等，謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目，加快推進產(chǎn)業(yè)轉型。二是城建提升項目。推進城市建設提質工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設提質工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進會上，我們圍繞細化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎補短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅動、深化改革開放、生態(tài)文明建設等長遠發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持擴大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴大民間投資，就是項目建設特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結構，吸引更多社會資本投向實體經(jīng)濟。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。

（三）突出重大項目，強化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領性、帶動性、支撐性強的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結構調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐；在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣（市、區(qū)）要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴投資。

（四）抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準謀劃精準招商的結果。要增強開放意識，領導干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優(yōu)，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資；尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展營商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接；尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（一）抓好規(guī)劃論證。把項目建設與轉型發(fā)展高質量發(fā)展結合起來，與城市建設提質結合起來，與生態(tài)環(huán)境建設結合起來，與民生改善結合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。

（二）抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責。要強化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，確保項目建設按節(jié)點順利推進，決不允許為了免責而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。

（三）抓好領導分包。落實好“一個重點項目、一名分包領導、一套工作班子、一個責任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領導分包x個省重點項目；其他重點項目，由縣（市、區(qū)）領導分包。領導分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領導干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業(yè)務，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領導干部干凈。

（四）抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設路標、不設路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進重點項目建設，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設置障礙、借機吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴肅問責，除追究當事人責任外，還要追究部門主要領導責任。

（五）抓好要素保障。目前，制約重點項目建設的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認真研究政策，積極爭取上級資金支持；另一方面要通過深化地企合作，加強銀政企對接，積極引進社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設計同步推進。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標優(yōu)先保障重點項目建設。實行重點項目用地保障提前介入機制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x的新開工項目用地指標在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護群眾合法權益。要把征遷與拆違治違結合起來，加大征遷力度。

省市重點項目征遷工作的屬地責任要進一步強化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務較重，要擔責盡責，不能因征遷不到位而影響重點項目建設進度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務十分艱巨。要妥善處理好加快推進項目建設與改善生態(tài)環(huán)境的關系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務。在黃色預警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴管控。

（六）抓好協(xié)同推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務于全市項目建設的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強大合力。市政府要定期召開重大項目建設協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀檢監(jiān)察部門要切實擔負起優(yōu)化營商環(huán)境、促進高質量發(fā)展的監(jiān)督責任，對項目建設進展慢、領導干部不履職不作為的，要強化問責；對項目建設中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀律乃至觸犯法律的，要嚴肅處理。組織部門要圍繞項目建設抓黨建，確保項目建設到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里；要圍繞項目建設用干部、圍繞項目建設招才引智，注重在項目建設一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。

宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設進展情況和建設過程中的先進典型和經(jīng)驗，對項目建設帶來的問題，要做好社會輿論引導疏解工作。政法部門要結合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設環(huán)境，對吃拿卡要、強買強賣、圍標串標等行為，要依法打擊、嚴肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展活力。各縣（市、區(qū)）要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責任單位，要負起協(xié)調(diào)責任、推進責任、落實責任，做好職責范圍內(nèi)的各項工作。項目建設要落到實處，必須以“嚴”的氛圍、“嚴”的機制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設“月考核、月督導、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負起督查督導責任。市委市政府每季度聽取重點項目進展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強化考評結果運用，依據(jù)考評結果優(yōu)劣，分別計入領導干部“績效庫”和“負面清單”，嚴格兌現(xiàn)考核獎懲。對進展緩慢、完不成任務的，市紀檢監(jiān)察部門要約談相關責任人，該處理的處理，該問責的問責。

項目建設抓得好不好，不是看夸了多大?？?、弄了多大動靜，不是看文件上標了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟增長點。x月x日召開的全省重點項目推進會議提出了項目建設的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導向。各地各部門要把“實”的導向、“實”的要求貫穿項目建設全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。

（一）前期項目要抓對接、保開工。對審批權限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底；對審批權限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當前，尤其要把一季度應開工項目盯住不放。

（二）招商項目要抓簽約、保落地。當前有一種不好的傾向，就是有的領導干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關系、辦私事，有的能力素質不夠。要強化精準招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎優(yōu)勢，有針對性地進行項目謀劃和推介，深入細致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達效率，推動項目盡快落地見效。

（三）在建項目要抓進度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進度。項目什么時間出“正負零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進項目法人制度，使項目管理更加科學有效。

（四）竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收；對竣工項目的各項配套建設，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉型發(fā)展高質量發(fā)展提供強有力的支撐。

項目推進會議講話內(nèi)容篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們召開全區(qū)重大項目協(xié)調(diào)部署推進會，主要目的是深入貫徹省、市重點項目協(xié)調(diào)部署推進會精神，全面盤點第四季度以來我區(qū)重點項目建設和謀劃情況，進一步增強穩(wěn)投資的緊迫感、責任感，全力以赴沖刺推進重大項目建設，確保完成全年目標任務。

今天的會議共有四項議程：一是xx同志通報四季度以來省市重點項目推進情況并部署相關工作；二是xx同志匯報情況存在問題及下一階段具體工作措施；三是要素保障部門發(fā)言；四是由我作強調(diào)講話。

下面，進行第一項議程：請xx同志通報四季度以來省市重點項目推進情況并部署相關工作。

……。

下面，進行第二項議程：請xx同志匯報全區(qū)存在問題及下一階段具體工作措施。

……。

下面，進行第三項議程：請x局、x局、x局等x個要素保障部門依次發(fā)言。

……。

剛才，xx同志通報四季度以來省市重點項目推進情況并部署相關工作，xx同志匯報全區(qū)存在問題及下一階段具體工作措施，x局、x局、x局等x個要素保障部門也分別作了發(fā)言，圍繞項目建設存在的問題情況分別作了具體分析，并提出了針對性的解決對策，大家既提出了問題、困難，也表明了態(tài)度、信心，我都贊同。下面，我再強調(diào)幾點意見。

今年以來，全區(qū)各級各部門能夠認真按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，齊心聚力抓好項目建設，取得了一定的成效。四季度以來，全區(qū)項目投資同比增長x%，x、x、x等。

當前隱藏內(nèi)容免費查看x個項目實現(xiàn)開工。剛才，x同志對10-11月重點項目建設的情況做了一個系統(tǒng)的分析和回顧，對項目存在的問題困難進行了剖析，大家對此有了一個充分的認識。總得來說，有以下幾方面的問題。今年，全區(qū)x個重點項目，列入省市重點項目的有x個。其中：在建項目x個，總投資x元，年度計劃投資x元；預備項目x個，總投資x元，年度計劃投資x億元。10-11月份，x個省市重點項目完成投資x元，占年度計劃的x%，滯后序時進度x個百分點；x個在建項目完成投資x元，占年度計劃的x%，滯后序時進度x個百分點，可以說要完成今年的目標，接下來的任務更重、壓力更大。在x個省市在建重點項目中，僅x、x、x等x個項目達到序時進度，x、x、x等x個項目滯后序時進度。部分項目核準獲批后，遲遲協(xié)調(diào)不好用地、征遷、資金等要素問題，無法及時開工建設，反反復復、停滯不前。10-11月份，省市重點項目僅開工x個，x、x等x個項目未能按時開工。目前，在全區(qū)2021-2022年投資計劃項目庫的x個項目中，總投資x元以上的項目x個，占總量的x%。其中產(chǎn)業(yè)類項目少，僅x個，占總量的x%。我區(qū)大項目數(shù)量偏少的問題，一定程度上將影響今后投資的持續(xù)增長和經(jīng)濟發(fā)展后勁。

當前，項目仍然是我區(qū)經(jīng)濟增長的主要拉動力，能否如期完成今年目標，抓好項目建設謀劃是關鍵。

四季度以來，我們的重點項目推進整體偏慢，很多項目都沒有按時間節(jié)點推進。項目推進慢，有客觀方面的原因，比如，受疫情影響，前期手續(xù)復雜耗時，雨水天氣干擾等因素。但我認為更多是我們的主觀努力不夠。以前，我們抓工作都是前松后緊，上半年慢慢來，等下半年再趕。但經(jīng)驗告訴我們，這是行不通的。下半年，特別是年底，所有工作都堆在一起，千頭萬緒，哪有時間來抓專項工作。所以，我們必須加快重點項目建設進度，提高整體效率。要積極跟蹤項目審批動態(tài)，該履行的程序要及時走完，該完善的資料要加快補齊，能并聯(lián)推進的要統(tǒng)籌安排好。項目審批慢，往往耽誤一天就是耽誤一個月。因此，各審批單位務必要樹立起強烈的效率意識，進一步簡化程序，建立協(xié)調(diào)暢通、高效運轉的“綠色”審批通道，盡快完善立項、環(huán)評等前期手續(xù)，確保項目依法、合規(guī)、盡早開工建設。項目落地，最關鍵的還是用地的問題。大家要堅持在盤活存量與拓展增量上共同發(fā)力。一方面，要按照有關法規(guī)政策的要求，深入開展土地集中清理工作，推進園區(qū)用地“騰籠換鳥”，對已供地但項目遲遲未動工的，要通過置換、收回等方式，重新安排項目。另一方面，要加強土地政策研究和對上溝通匯報，有針對性地做好用地報批和爭取用地指標工作，保障項目用地需求。征地拆遷工作慢會直接影響到后面工程的推進，甚至影響項目的如期竣工。征地拆遷，區(qū)級是主體責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）級負責具體工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自抓。今年的道路交通、民生項目比較多，征地拆遷任務重，壓力大，有重點項目布局的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要全力以赴。同時要落實好征收補償標準，創(chuàng)新工作方法，保證征拆工作公開透明、公平公正，保障群眾切身利益。當前，已進入施工黃金期，各責任單位要提早制訂工期計劃，一個項目一張作戰(zhàn)圖，明確項目落地建設的每個關鍵環(huán)節(jié)和時間節(jié)點。未落地開工項目要將前期工作做深、做細，減少項目實施過程中的調(diào)整和反復。已開工建設項目要避免前松后緊，要倒排工期，增加施工力量、施工班次，提高施工效率，在保證質量和施工安全的前提下以最快速度推進建設。同時，相關部門要在抓好招商引資的同時，抓緊跟蹤對接已簽約的項目，全力做好協(xié)調(diào)服務，力爭能夠多開工一批新項目，為更好地完成全年投資任務多做貢獻。

重點項目的投資，尤其是基礎設施建設的投資是巨大的，沒錢干不了事。所以，在融資方面，我們要繼續(xù)解放思想，強調(diào)一個“活”字。***和省、市的一些資金，它是按項目走的，給誰都是給，關鍵是怎么對接好。因此，我們一定要多溝通、匯報，把基礎工作做扎實，爭取能得到上級領導的認可和支持。要統(tǒng)籌安排基礎設施建設資金，確保重點項目的資金按建設時序及時足額到位。要敢于讓社會資本進入公共基礎設施建設領域，大力推行ppp合作模式，用活社會資本。過去，我們都是關起門來搞建設，總是盯著財政那點錢，這是很不現(xiàn)實的。發(fā)達地區(qū)的大部分基礎設施都是社會資金建的。所以，我們還是要進一步解放思想，拓寬民間投資的領域和范圍。要認識到，適當負債搞建設是必要的，不能又想把事情做好又不愿意負債，那是不現(xiàn)實的，能用到銀行的錢就是本事。銀行的錢，表面上要還貸款利息，但是跟物價上升指數(shù)比較起來，要低的多。然而，我們在這項工作上做得不是很好。要持續(xù)跟進申報的x個省補短板穩(wěn)投資應急專項融資和x個***投資項目，爭取能獲得更多的資金補助。同時，我們還要用好國投、城投等融資平臺，努力營造良好的融資環(huán)境，用活各項融資政策，加大融資力度，為重點項目，特別是基礎設施建設提供有力的融資支持。

今年是實施“十四五”規(guī)劃的開局之年，是推動全區(qū)高質量發(fā)展的關鍵之年。要從根本上改變我區(qū)落后的局面，必須在項目爭取上強化“搶”的意識，要比其他縣（市、區(qū)）工作勤快一點，對政策敏感一點、響應迅速一點，加緊爭取，全力以赴增加項目儲備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直有關部門要認真按照省市推進重大項目建設積極做好穩(wěn)投資工作視頻會議的部署要求，精心策劃好今后建設項目，加大項目謀劃、儲備力度。對已經(jīng)洽談、儲備、擬建的項目要進行更加深入的論證分析，切實做好資金、土地等要素的平衡與銜接，盡力而為、量力安排，科學制定建設計劃，確定建設時序，既要爭取多上項目，又不好高騖遠，提高項目實施的現(xiàn)實性和可行性。今年，特別是疫情發(fā)生以后，國家和省市在基建建設、公共衛(wèi)生設施等方面出臺了許多政策措施，各相關部門要抓緊跟進對接，最大限度地發(fā)揮政策效應，切不能靠等分配，否則“過了這村就沒這個店”。尤其是，要充分挖掘自身優(yōu)勢，在城鄉(xiāng)融合、智慧x、新能源產(chǎn)業(yè)園等方面下足功夫，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)上報項目，及時提交區(qū)委、區(qū)政府研究。同時，要深入研究分析下階段國家的投資方向和重點，結合“十四五”規(guī)劃，抓緊策劃生成一批大項目、好項目，特別是生產(chǎn)性的大項目、好項目，進一步完善提升重大項目庫。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各相關單位要盡心盡責，主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層傳導責任壓力，形成有效的工作機制。各項目指揮長要繼續(xù)落實好聯(lián)系重點項目建設制度和“首席責任人”“一月一協(xié)調(diào)”等推進機制，每周不少于一天到項目現(xiàn)場調(diào)研，及時解決項目建設中存在的困難和問題，對自身不能解決的，要及時提前區(qū)委、區(qū)政府上會研究解決。各項目責任單位要加強項目建設調(diào)度管理，從現(xiàn)在開始狠抓建設進度，明確工作目標，倒排時間節(jié)點，厘清工作責任，加快推進項目建設，尤其是列入今年開工x個省、市重點項目，要以最快速度完善相關手續(xù)，實現(xiàn)全面開工。

大家要增強全局意識，主動為重點項目建設做好服務。在項目推進這項中心工作面前，只有分工的側重點不同，沒有局內(nèi)人與局外人之分，沒有一線與二線之別，個個都是一號選手，人人都是主力隊員。因此，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門要牢固樹立全區(qū)一盤棋的思想，密切協(xié)調(diào)配合。前期辦要盡早成立，區(qū)住建、自然資源、生態(tài)環(huán)境、林業(yè)等部門要全力配合，圍繞項目建設，搞好服務，切實解決好項目用地、用林、環(huán)評審批等問題；區(qū)發(fā)改局要把好項目篩選關，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導，千方百計向上爭取項目；區(qū)財政局要及時撥付項目資金，加強監(jiān)管；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要嚴格按照屬地管理原則，主動配合對接，共同營造良好的項目建設大環(huán)境。

區(qū)委、區(qū)政府會定期集中聽取重點項目建設推進情況；區(qū)紀委監(jiān)委、“兩辦”督查室、區(qū)效能辦和區(qū)重點辦等相關部門要根據(jù)項目輕重緩急，排出督查時間表，按照“一季一督查一通報”的要求，一個項目一個項目進行檢查考評。同時，堅持把重點項目建設作為考核和檢驗領導干部政績的重要內(nèi)容，落實“一線跟蹤考察”，對項目建設中工作扎實、表現(xiàn)突出的單位和個人，予以表彰獎勵和提拔使用；對項目建設中推諉扯皮、被動應付，造成不良影響的單位和個人，要嚴格落實制度，嚴肅查處，并從嚴扣除單位年底績效分數(shù)，并給予通報批評。

總之，做好今年重點項目建設工作意義重大、任務繁重、時間緊迫，各級各部門要切實按照區(qū)委、區(qū)政府的部署安排，抓緊對接、抓緊跟進、抓緊落實，一鼓作氣打好這場攻堅仗，為全區(qū)高質量發(fā)展提供強有力的支撐！

項目推進會議講話內(nèi)容篇十三

同志們：

衛(wèi)生部、國務院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風”項目（簡稱“降消”項目）。20xx年，又擴增30個縣進入“降消”項目。目前，我省有50個縣實降消項目，覆蓋人口達1600萬人。2008年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的一件大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事、實事。此項目的實施，充分表明了黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推動貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。為保證項目順利實施，力爭實現(xiàn)《中國兒童發(fā)展綱要》和《中國婦女發(fā)展綱要》（簡稱“兩綱”）中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風的目標，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關心支持婦幼保健事業(yè)，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。

“降消項目”的實施，是推進婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標準。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。

黨中央、國務院歷來十分關心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負責的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實黨的十七大精神，樹立科學發(fā)展觀和保護婦女兒童合法權益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風等指標。

縣政府下發(fā)的《xx縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關“降消”工作部署，結合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達到預定目標。

（一）要把項目的實施與加強農(nóng)村公共衛(wèi)生服務體系建設緊密結合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設的各項工作有機地結合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務素質和服務水平相結合，發(fā)揮人力資源的基礎性作用；要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結合，努力形成保障母嬰安全的長效機制；要把項目的階段性目標措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設的長期目標措施結合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設中得到加強；另一方面通過“降消”項目的示范和引導作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設。

（二）是突出重點，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎條件和工作機制。實施“降消”項目的主要目標就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡建設、設備配備、人員培訓等政策措施和有關經(jīng)費切切實實落到實處。要嚴格項目經(jīng)費管理，實行?？顚Ｓ?，合理安排，節(jié)約使用，加強監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎條件和工作機制。一是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設備建設，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎條件；二是要堅持不懈地抓好人員培訓工作，增強培訓的針對性和實用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質和基本技能；三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補助運行方式，與合作醫(yī)療緊密結合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機制。

（三）是加大健康教育力度，增強群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關愛生命和尊重母親、愛護兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務，使“降消項目”工作順利實施。

降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標的關鍵。加強領導，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設保障母嬰安全的基礎條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風作為實現(xiàn)“兩綱”目標的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達到預定目標。

鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強化督促指導，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農(nóng)村基礎衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責任感抓好這項工作，為促進我鎮(zhèn)三個文明建設，構建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。

項目推進會議講話內(nèi)容篇十四

同志們：

首先我先說一下，為啥在全國上下大力精簡會議的形勢下，而且又占用大家周末休息時間召開這次會議，主要原因有兩個：一是形勢所迫。今年第一季度全市經(jīng)濟增速大幅放緩，增長2.1%，而我縣去年剛剛進入全國百強縣，今年第一季度經(jīng)濟總量呈下滑趨勢，增長-2.6%，位居全市倒數(shù)第一，受到了市政府的嚴厲批評。而且根據(jù)目前情況看，今年重點項目建設進度太慢，新建項目開工率只有12.3%，續(xù)建項目仍有14個未開工，如果固定資產(chǎn)投資再拖后腿，就無法完成今年市上下達目標任務，面對百強縣的榮譽稱號，我們?nèi)绾蜗蚪M織和人民交待，形勢緊迫、任務艱巨。二是工作需求。今年以來，由于項目建設進展緩慢，可以說是影響到全縣整體工作的推進。前段時間，我和延明縣長一塊謀劃籌備召開項目推進會，但由于手頭的事太多，加之路線教育實踐活動的開展，確實沒有時間，一直推到現(xiàn)在，我覺得再延遲召開也就沒有多大意義了，因此，縣政府決定利用今天上午半天時間召開這次會議。主要目的就是通報前段進展情況，分析解決存在問題，對下階段工作進行再動員、再安排、再部署，在全縣上下掀起項目建設的熱潮。

剛才，治乾通報了全縣項目建設進展情況，各項目實施單位分別就各自負責實施的項目作了承諾表態(tài)，各位副縣長都作了很好的發(fā)言。特別是各項目實施單位負責同志的承諾表態(tài)，擲地有聲，剛勁有力，希望大家說到做到，見到成效，且組織部、紀檢委、考評辦的同志都在現(xiàn)場，希望你們主動介入，借鑒應運。下面，我再強調(diào)六點意見。

一、嚴格落實責任?！?0xx年新續(xù)建項目承諾表》已明確了所有財政投資項目建設的責任單位、承諾事項、形象進度、時限要求，各實施單位既是承諾人又是責任人，會后，要結合各自實際，及時將項目建設任務、責任細化分解落實到單位到崗位到人員，建立“一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底”工作機制，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任體制，真正做到領導在項目一線指揮，干部在項目一線工作，情況在項目一線了解，問題在項目一線解決。

二、健全推進機制。項目建設需要上上下下、方方面面的共同配合，協(xié)調(diào)推進，哪個環(huán)節(jié)、哪個部門不配合、不支持，都會給項目建設造成影響。特別是在重點項目審批和建設環(huán)境保障上，經(jīng)發(fā)、住建、安監(jiān)等各相關單位一定要密切配合，開辟“綠色通道”，優(yōu)化流程，簡化程序，現(xiàn)場辦公，并聯(lián)審批，縮短前期手續(xù)辦理時間;公安、監(jiān)察、住建等部門要齊抓共管，形成合力，依法嚴厲打擊各類違法干擾阻撓重點項目建設的行為，為項目推進打造良好的外部環(huán)境。環(huán)保、消防、氣象等中省市駐吳單位要更好地服務于地方經(jīng)濟建設，及時受理相關業(yè)務。我從側面了解到，我們一些部門單位領導及干事借助行業(yè)優(yōu)勢，把應盡職責當作斂財門道，作風之弊、行為之垢讓人難以相信，平時去辦個正常手續(xù)、蓋個公章，不給點好處故意設卡刁難、推諉扯皮，我在這里明確一條紀律，各單位必須在規(guī)定的工作日內(nèi)限時辦結，否則，今后一旦再出現(xiàn)類似問題，堅決一查到底，嚴肅追究責任。特別是一經(jīng)接到反映或舉報的，組織、紀檢、監(jiān)察等部門必須立案調(diào)查，嚴肅處理，絕不姑息遷就。

三、強力抓好建設。一是抓開工。對于目前正在辦理規(guī)劃設計、審批立項、招投標等前期手續(xù)的項目，各項目實施單位必須實行扛死肩的辦法，從關鍵環(huán)節(jié)、棘手問題抓起，一環(huán)一環(huán)、一項一項推進，盡快完成相關手續(xù)辦理工作，確保早日開工。這里我強調(diào)一下，所有新建項目務必7月底前全部開工，凡是不能開工的，將取消年度投資計劃，項目實施單位負責人必須進行說明。二是趕進度。前幾天，我檢查保障房小區(qū)建設項目，有的已經(jīng)建了4、5年的時間，還在搞地下車庫等室外工程，至今交不了鑰匙，住建部門回去對照一下施工合同，看超了多長工期，難怪老干部有意見，老百姓不滿意、罵政府，歸根結底是我們不作為的問題。會后，各項目實施單位對已開工項目，要認真對照施工合同工期，并根據(jù)承諾時限，制定推進方案，實行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，上足人力、機械，確保按時間節(jié)點推進。三是保質量。質量是工程建設的生命線。這項工作我就不多說了，希望各實施單位、責任單位和監(jiān)理單位要切實增強責任意識，認真履責，把好設計、招投標、施工、用料、驗收“五個關口”， 嚴禁以次充好、以劣充優(yōu)、以低充高行為發(fā)生，確保把每個項目建成放心工程、優(yōu)質工程。四是重安全。各實施單位和責任單位要認真負責，加強督促檢查，促使施工企業(yè)嚴格按照文明工地建設標準加強施工現(xiàn)場管理，對存在安全隱患的，要及時整改。特別是要加大對隱患嚴重、事故多發(fā)的企業(yè)和責任人處罰力度，將不具備安全生產(chǎn)條件和能力的企業(yè)和個人打入黑名單，堅決清出吳起建筑市場。五是早投用。吳起還有一個很不正常的現(xiàn)象，就是工程建成后不驗收、不交付，這充分說明我們部分部門單位工作責任性不強、管理漏洞多、配合不到位。希望經(jīng)發(fā)局要高度重視，拿出方案，制定措施，確保每項工程竣工后及時驗收、及時交付，決不能因這些問題造成資源閑置，給政府增加維護成本。同時，財政局要認真做好國有資產(chǎn)登記管理工作。

四、全面加強管理。一是嚴格控制新增項目。今后除與計劃內(nèi)項目關聯(lián)度高、政策要求、突發(fā)應急等特殊原因外，其他計劃外項目一律不予以安排。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要堅持原則，按章辦事，不得亂開口子，巧立名目增項目，即使確需安排的計劃外項目及資金，必須報政府審批。二是加強項目資金管理。財政、審計、經(jīng)發(fā)等相關部門要加強項目資金跟蹤監(jiān)督，不得截留或挪用，確保建設資金足額投入在項目工程上，堅決杜絕因資金問題出現(xiàn)“馬拉松”工程。三是規(guī)范規(guī)費收繳。要嚴格投標保證金、質量保證金和履約保證金管理，特別是履約保證金必須按合同金額10%的比例在簽訂施工協(xié)議前足額繳存縣財政專戶，不按規(guī)定繳納的視為廢標，確保真正把有實力、有資質的施工單位引進來。前天，我讓辦公室統(tǒng)計了一下，財政投資項目前期審批共涉及16個收費項目，而且收費單位基本都是中介機構，因此，我們一定要依法依規(guī)，結合實際，規(guī)范標準，嚴格管理。由監(jiān)察局牽頭，住建、國土、安監(jiān)、環(huán)保等相關部門配合，集中開展一次執(zhí)法調(diào)查，吃透實情，找出依據(jù)，降低收費標準。由經(jīng)發(fā)局牽頭，財政、審計、監(jiān)察部門配合，對財政投資項目規(guī)費支付實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結算。

五、強化督查考核。今年在重點項目建設上必須動真格、求實效。各位副縣長要根據(jù)各自分管項目，下來要認真研究，制定推進措施，確保順利實施。延明縣長要加大對全縣重點項目督查力度，確保按時序進度完成建設任務，絕不能因重點項目建設拖全縣工作的后腿，影響縣上年終綜合考評。督查考評辦要將重點項目作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年終綜合考核的重點，實行“一票否決”。辦公室會后要把各項目實施單位的承諾，梳理匯總存檔備案。各項目實施單位的主要負責人要對所實施的項目建設時限、形象進度在縣電視臺公開表態(tài)承諾。組織、紀檢、經(jīng)發(fā)、政府督查室等相關部門要加大跟蹤督查力度，對在項目建設中工作不力、推諉扯皮、失職瀆職、按要求完不成任務的，要實行嚴格問責，并追究領導責任。特別是項目責任單位主要負責人要在縣電視臺公開向全縣人民說明原因、做出交待。

六、搞好項目儲備。全縣各級部門要認真研究上級產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，突出能源轉化、新能源開發(fā)、新興產(chǎn)業(yè)以及高速公路、鐵路、水利、電力、信息化等基礎設施領域，精心謀劃一批對吳起未來發(fā)展具有支撐作用的大項目，建立多層次、分行業(yè)項目策劃儲備機制，確保項目庫儲備充足、接替有序，形成申報一批、儲備一批、開工一批的階梯式推進格局。

另外強調(diào)一下，會上印發(fā)的《政府工作規(guī)則》及以前出臺的《財政資金管理辦法》，希望大家回去后認真研讀，吃透精神，結合實際，認真貫徹執(zhí)行，特別是提交政府有關會議研究的議題，必須按程序、時限辦理。

謝謝大家!

項目推進會議講話內(nèi)容篇十五

尊敬的各位老師、同志們：

按照省示范院校建設項目驗收方案要求,今年9月，省教育廳、財政廳將對我院示范院校建設項目進行全面驗收，現(xiàn)在屈指可數(shù)僅剩120天時間，但我們建設項目的進展與時間節(jié)點的安排尚有差距，特色亮點還有待于提煉，與優(yōu)秀建設目標還有一定的距離。

今天，召開全院示范院校建設迎接驗收動員大會，目的就是要動員全院教職工立即行動起來，以飽滿的熱情、只爭朝夕的態(tài)度、頑強拼搏的干勁、求真務實的作風，全力以赴，高質量、高標準地完成各項任務，以良好的狀態(tài)高質量地完成建設任務，迎接專家組的進校驗收。

下面，我講幾點意見：

從高職教育發(fā)展的新形勢看，我國高等職業(yè)教育已進入全面提升質量、強化辦學特色的重要改革發(fā)展階段，各高職院校在人才的爭奪、生源的競爭、綜合實力的比拼上日趨激烈。示范院校與非示范院校的發(fā)展將形成巨大的反差，示范院校由于獲得大量的資源和政府的有力扶持發(fā)展迅速成為高職教育的龍頭，比如獲得獎補資金生均撥款、后續(xù)資金到位等，而非示范院校則不能獲取同等資源，在各項建設方面會越來越拉大與示范院校之間的差距。面對這種形勢，各高職院校都不甘落后，你追我趕，大力加強內(nèi)涵建設，培育標志性辦學成果，提升辦學實力和核心競爭力，努力爭創(chuàng)示范院校。如果我們只停留在現(xiàn)有的建設水平上，不思進取，停滯不前，我們將錯失學院發(fā)展的大好時機，延誤學院的建設發(fā)展，甚至會被高職教育發(fā)展大潮所淘汰。因此，學院只有通過省級示范院校驗收，進一步深化教育教學改革，全面加強內(nèi)涵建設，提升學院的綜合實力，生源才會越來越好，社會影響力和美譽度、教職員工的個人自豪感及物質待遇才會越來越高，才能將學院的辦學水平提高到一個新的層次，才能在高職教育的激烈競爭中實現(xiàn)新一輪發(fā)展。

越是臨近項目驗收時候，工作難度就越大，壓力也就更大，全體師生員工要把示范院校驗收工作作為事關學院和個人事業(yè)發(fā)展的頭等大事，要牢固樹立“全院一盤棋”思想，振奮精神、做好本職、合力攻堅。要發(fā)揚“逢山開路”、“遇河架橋”的工貿(mào)艱苦辦學精神，發(fā)揚新校區(qū)建設不怕困難、敢于打硬仗的拼搏精神，進一步增強完成建設任務的信心和動力，求真務實、真抓實干，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的精神和“脫一層皮，掉幾斤肉”的決心，打好示范院校建設的最后攻堅戰(zhàn)。

二、充分準備做好省級示范院校建設驗收各項工作。

省級示范院校建設驗收工作時間緊、任務重、難度大，必須加強組織領導，精心部署，確保各項目標任務的圓滿完成。

1、加強領導，抓好落實。剛才院長做了動員，明確提出了奮斗目標和總體要求，示建辦也對驗收具體工作作了詳細安排。全院各部門都要根據(jù)驗收方案要求，把任務、責任落實到人，沒有完成任務的要完成，完成了任務的要提高質量，要集中精力扎實工作到8月31日。各級領導干部和項目負責人要緊張積極地行動起來，勇于擔當，對學院和自己負責。要獎罰分明，對完不成驗收任務的給予嚴厲批評直至處分，與職稱評審和職務晉升及年度考核結果等掛鉤，對起到模范帶頭作用的及時表揚和獎勵。各部門各單位有關人員，在迎接驗收工作中一定要顧全大局、服從調(diào)配，分工合作，形成上下協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，全面促進的工作局面。

2、加大宣傳，營造氛圍。加強宣傳輿論導向，利用學院網(wǎng)絡、宣傳欄、廣播等媒體開展宣傳，讓全體師生員工都了解學院省級示范性院校建設的進展情況和建設成果，了解學院建設發(fā)展的成績，增強自信心和緊迫感。以省級示范性院校建設驗收倒計時的聲勢，做好思想發(fā)動、凝聚人心、鼓舞士氣工作，充分調(diào)動全院師生員工參與迎接驗收工作的積極性，在全院上下形成一個人人心系驗收、關心驗收、支持驗收、奉獻驗收，團結一致、奮力拼搏的良好氛圍。

3、加大力度，創(chuàng)新方式。省級示范院校建設工作涉及學院發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)建設、人才培養(yǎng)模式、師資隊伍、管理機制等方方面面，學院已初步建立任務明確、措施到位、重在建設、保障有力的工作機制，大力推進驗收工作。我們要對照建設標準，全面分析學院現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，確定特色，找準問題，提出解決方案，制定具體改進措施。同時，還要不斷創(chuàng)新工作方法，組織各方力量，重點破解驗收工作的難題。

4、總結提煉，突出亮點。各項目組要對照建設方案任務和驗收的各項指標體系，認真自查完善，把迎接驗收的過程當作完善提高的過程，當作促進學院教育教學改革和管理水平提高的過程。把各種材料，尤其是重點材料撰寫和整理當作總結升華的過程，同時把握和處理好全面總結和突出重點的關系，挖掘亮點，提煉特色，形成成果，突顯成效。

三、統(tǒng)籌兼顧，相互促進，把示范院校驗收工作與內(nèi)涵建設有機結合。

省級示范院校建設是一項系統(tǒng)工程。各部門之間要相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。堅持統(tǒng)籌兼顧，把示范驗收工作與內(nèi)涵建設結合起來，進一步增強緊迫感和使命感，合理安排時間，相互推動，相互促進，把示范驗收的成效體現(xiàn)在推動各項工作上，確保取得實效。

四、發(fā)揮黨員干部和骨干教師在工作中的率先垂范作用。

在驗收準備的非常時期，院領導要按項目分工要求深入到迎接驗收工作中去，扎扎實實加強組織、指導、協(xié)調(diào)工作，該加班的要帶頭加班實干;中層干部要切實起帶頭作用，以身作則，發(fā)揮貫徹、創(chuàng)新、組織、指揮的作用，各部門要充分調(diào)動每一位教職工工作的熱情;全體黨團員及骨干教師必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶動身邊的教職工保質保量完成各項工作任務。

老師們、同志們，今天動員大會的召開，標志省級示范院校建設項目驗收倒計時攻堅戰(zhàn)正式打響了，希望全院上下，團結一致，群策群力，苦干實干，奮戰(zhàn)120天，全面把握工作的總體要求，全面掌握工作的建設標準，緊緊抓住工作重點，打好示范院校建設驗收的攻堅戰(zhàn)，為全面推進學院新階段的科學發(fā)展而努力奮斗。

謝謝大家!

項目推進會議講話內(nèi)容篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天，我們召開這次會議。主要任務是貫徹落實全省重大項目建設工作電視電話會議精神，回顧總結第一季度全市經(jīng)濟運行情況，分析問題，研判形勢，商討對策，確定措施，進一步堅定信心、狠抓落實，全力以赴抓好項目建設，努力推動全市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。下面，我就加快推進項目建設強調(diào)三點意見：

一、肯定成績，堅定信心，持續(xù)鞏固促投資、穩(wěn)增長的良好態(tài)勢。

一季度，全市上下認真貫徹落實***和省、市的一系列決策部署，齊心協(xié)力推進經(jīng)濟“開門紅”各項工作，在全省高質量考核中，農(nóng)民收入、生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值等指標增速分別位列全省第x、第x、第x、第x的好成績，綜合排名全省第x位，不但實現(xiàn)了全市經(jīng)濟一季度“開門紅”，也取得了近年來的最好成績。特別是固定資產(chǎn)投資，面對去年大幅度下滑的嚴峻形勢，通過加快重大項目建設進度、集中開工復工重點項目、推進項目集中審批和在線并聯(lián)審批等有效措施，一季度增速較全省高x個百分點，分別比去年同期和去年全年提升x和x個百分點，實現(xiàn)了由負轉正，扭轉了被動局面。主要有五個方面的特點：

一是投資項目措施執(zhí)行得力。持續(xù)落實集中開工一批、謀劃儲備一批、聯(lián)審聯(lián)批一批、統(tǒng)計入庫一批、招商引資落地一批的“五個一批”推進措施，x月份x區(qū)、x縣、x縣、x縣、x縣、x縣先后組織開展了重大項目集中開工復工行動，涉及x個省列重大和市、縣區(qū)重點項目、總投資x億元，掀起了全市項目建設的熱潮。市發(fā)改委建立了包抓縣區(qū)工作制度，市財政局、市工信局、市商務局、市統(tǒng)計局、市生態(tài)環(huán)境局、市自然資源局、市稅務局、市住建局等部門都落實了科級以上干部全部下基層、進單位、走現(xiàn)場，面對面、手把手指導工作，有力地促進了項目落地建設。一季度，全市在建項目x個，完成投資占年計劃的x％。全市招商引資到位資金x億元，其中省外到位資金x億元，分別增長x％、x％。

二是新建項目開工數(shù)量增多。堅持早部署、早安排、早動手，從去年x月份開始，謀劃總投資500萬元以上項目x個。通過市、縣區(qū)x次反復核對，核實2021年計劃實施項目x個，總投資x億元，年計劃投資x億元以上。市直相關部門副科級以上干部全部入駐縣區(qū)，實地開展督查督導，有效促進了項目前期工作，為項目開工建設創(chuàng)造了條件。1－3月，全市在線平臺共辦結項目x個，x區(qū)、x縣辦結率達x％以上；市縣區(qū)各部門共辦結項目報建審批事項x件，辦結率x％；新建項目開工x個，超額完成了一季度新開工任務，較去年同期增加x個，同比增長x％。x個億元以上重點項目一季度全部開工。

三是重大項目拉動力顯著增強。繼續(xù)執(zhí)行市級領導包抓重大項目責任制，對總投資x億元、年計劃投資x億元的x、x等x個重大項目，逐一靠實市四大班子領導包抓責任。1－3月，統(tǒng)計庫中實施x萬元及以上項目x個，完成投資同比增長x％，占固定資產(chǎn)投資總額的x％。其中：x、x、x等3個項目1－3月累計完成投資x億元，同比增長x％，拉動全市投資增長x個百分點。x個房地產(chǎn)開發(fā)項目完成投資同比增長x％，比上年同期高出x個百分點，拉動投資增長x個百分點。

四是第三產(chǎn)業(yè)投資增長穩(wěn)定。市、縣區(qū)搶力優(yōu)化營商環(huán)境、投資環(huán)境和建設環(huán)境，以商貿(mào)物流、交通運輸為主的通道經(jīng)濟發(fā)展較快。三次產(chǎn)業(yè)投資中，第一產(chǎn)業(yè)完成投資同比下降x％，第二產(chǎn)業(yè)完成投資同比下降x％；第三產(chǎn)業(yè)完成投資同比增長x％，高出全市投資增速x個百分點，占固定資產(chǎn)投資總額的x％，是推動全市投資穩(wěn)定增長的主要力量。

二、認清形勢，正視問題，進一步筑牢抓項目、促發(fā)展的責任意識。

一季度，全市經(jīng)濟“開門紅”取得的成績來之不易，投資止滑穩(wěn)增更是彌足珍貴，這是市委、市政府一系列決策部署的具體體現(xiàn)，是全市上下共同奮斗、頑強拼搏、不懈努力的結果，也是在座各位領導和同志們走基層、訪企業(yè)、到一線付出辛勤汗水的凝結。但是，與全省經(jīng)濟實現(xiàn)“開門紅”、確保“半年超”“全年旺”要求相比，與市委市政府經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質量發(fā)展目標相比，還存在一定差距。主要有六個方面的問題：

一是投資進展極不平衡。從縣區(qū)來看，由于x加快建設進度，拉動x縣投資增長x％，居全省增速首位，x區(qū)、x縣完成了預定增速目標，其余x縣盡管實現(xiàn)了止滑回升目標，但未達到目標任務增速，差距仍然較大。從三次產(chǎn)業(yè)看，一、二、三產(chǎn)業(yè)投資比重分別為x％、x％、x％，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、工礦加工業(yè)項目投資占比偏小，實體經(jīng)濟發(fā)展滯后，對財稅增收的支撐力不足，優(yōu)勢資源開發(fā)和綜合利用項目亟待加強。

二是重大項目謀劃儲備不足。全市項目結構布局中，投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、科技含量高、財稅貢獻多的大項目、好項目不多，特別是帶動性、支撐性、引爆性的龍頭項目嚴重缺乏，拉動發(fā)展的后勁不足。全市今年計劃實施億元以上項目x個、總投資x億元、年計劃投資x億元，但重大項目較少的x縣、x縣、x縣各2個，x縣、x縣各1個。1－3月，全市在建5000萬元以上入庫項目僅x個，較去年同期減少x個，大項目謀劃儲備不足，直接影響投資增長。

三是項目前期工作滯后。今年，全市500萬元及以上項目計劃新開工x項、總投資x億元、年計劃投資x億元。截止3月底，完成報建審批x項，審批率x％。x縣審批率90％以上，x縣、x區(qū)、x縣審批率x％以上；x縣、x縣審批率僅30％左右。有些項目單位不重視前期工作，不遵循行業(yè)建設標準，甚至委托辦理用地、規(guī)劃、環(huán)評等前置手續(xù)，前期設計深度不夠，漏項、變更頻繁，嚴重影響審批進度。有些項目沒有充分考慮環(huán)保、土地、林地占用以及資金落實等建設條件，導致項目審批、核準、備案后無法落地。

四是項目建設環(huán)境堪憂。有些項目審批部門主動服務意識不強，對“放管服”改革政策學習不深、理解不透，不同程度存在接不住、管不好、用不活等突出問題；有些縣區(qū)行業(yè)部門對在線并聯(lián)審批責任不明確，審批人員經(jīng)常更換、業(yè)務不熟悉，影響項目實施。有些縣區(qū)和項目單位“等靠要”思想嚴重，前期經(jīng)費短缺，不積極推進報建審批，面對國家防范地方政府債務風險束手無策，市場融資難以破題，有項目無資金、有資金無項目“雙重矛盾”突出。有些縣區(qū)只講用地指標緊缺、建設用地預審周期長等客觀條件，不能很好的利用閑置土地、拆違治亂等占補平衡新措施，致使一些項目遲遲不能落地。

五是投資統(tǒng)計業(yè)務不熟練。有些項目建設單位對投資統(tǒng)計制度改革政策學習不夠、研究不深、掌握不全面，導致部分開工項目不能及時入庫申報實物工程量。有的項目已經(jīng)開工，但施工許可手續(xù)不完善，無法申報投資統(tǒng)計入庫；有的項目因行業(yè)主管部門跟進不及時，不夠重視統(tǒng)計入庫工作，統(tǒng)計入庫手續(xù)辦理緩慢，至今未入庫統(tǒng)計。

對于以上這些問題，全市各級各部門必須增強責任意識和憂患意識，從全局的高度分析形勢，準確把握政策導向和發(fā)展方向，把項目建設擺在更加突出的位置，再下更大決心、采取更有力措施，盡快全面解決存在問題，真正把項目這個“牛鼻子”、“總開關”抓緊抓牢，努力為全經(jīng)濟社會發(fā)展注入強勁動力。

三、強化執(zhí)行，合力攻堅，努力實現(xiàn)以投資擴張促進經(jīng)濟發(fā)展質的飛躍。

當前，正是項目建設的黃金時期，各級各部門必須高度重視，既要看到取得的階段性成績，又要正確對待當前面臨的困難和問題，進一步增強信心和決心，在搶抓機遇中謀好項目，在推進工作中抓實項目，在促進落實中加快項目建設，進一步提升投資拉動效益、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、培植穩(wěn)固財源、推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

一要抓項目進度，在擴大投資總量上實現(xiàn)新突破。各縣區(qū)、各部門要以“三個清單”為抓手，對標全年投資目標，切實加大工作力度，努力加快項目進度。對前期項目，特別是x、x、x等重大項目，要采取超常規(guī)措施解決難點、痛點、堵點問題，為項目建設做好準備。對未開工項目，要倒排開工計劃，逐一分解前期審批、招投標、施工許可、征地拆遷、資金籌措等各個環(huán)節(jié)的責任，追究“卡殼”問題，促進項目按期開工。對在建項目，要加強組織協(xié)調(diào)，加大施工調(diào)度，合理安排工期，在保證工程安全和質量的前提下，進一步加快建設進度，爭取完成更多實物量。對x個省列重大項目、x個億元以上重點項目，

當前隱藏內(nèi)容免費查看要切實發(fā)揮領導包抓的引領作用，采取現(xiàn)場督辦、適時通報、責令整改等方式推動落實，形成有效投資。市委、市政府將嚴格執(zhí)行問責機制，對工作落實不力、影響項目建設的縣區(qū)和部門主要負責人進行約談，并與年度考核、干部提拔任用掛鉤，全力促進重點項目順利推進。

二要抓政策機遇，在重大項目儲備上實現(xiàn)新突破。謀劃儲備的項目好不好、實不實，直接關系到項目建設的延續(xù)性和穩(wěn)定性，決定著全市投資目標任務的完成。各縣區(qū)、各部門主要領導要牢牢把握國省政策導向，順應市場需求，立足發(fā)展實際，把x發(fā)展融入到全國、全省發(fā)展大局來思考、謀劃重點項目。要進一步加強論證儲備和對接工作，爭取實施一批好項目、大項目。要突出交通條件改善，抓好x、x高速公路前期工作，積極爭取啟動x至x鐵路前期審批，超前開展x至x、x至x高速公路以及x關至x、x縣至x等高等級公路項目論證工作，儲備一批國省投資項目。要突出實體經(jīng)濟發(fā)展，圍繞有色冶金、建筑建材、中藥醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工、新能源、生物制造等領域，依托經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)，整體包裝一批特色產(chǎn)業(yè)提質增效、通道物流、文化旅游項目，論證儲備一批高質量農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等項目，多方引進戰(zhàn)略投資，并為招商引資項目落地創(chuàng)造條件。要突出產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，圍繞電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)，謀劃一批零部件配套、加工和集成產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)展一批大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)、電子商務、物聯(lián)網(wǎng)等新型業(yè)態(tài)項目，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。

三要抓重點環(huán)節(jié)，在破解融資瓶頸上實現(xiàn)新突破。從前段時間全省、全市招商引資考察對接效果來看，我們的籌資方式單一、融資手段不新、引資項目不精，在積極爭取國省資金的同時，要抓好資源資產(chǎn)變現(xiàn)，充分利用旅游、有色冶金和存量供水、污水處理、閑置國有集體資源資產(chǎn)，采取資產(chǎn)證券化、資源置換、招投標、招拍掛等多種方式，籌措重大項目建設資本金。要提升服務質量和水平，建立民間投資項目長效推介機制和銀企對接機制，落實招商引資優(yōu)惠政策，更多地吸引和撬動社會資本、民間資金，做大做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育財源項目。要依法依規(guī)推進ppp項目建設，論證實施交通運輸、水利、環(huán)境保護、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、市政設施、文化旅游、保障性安居工程、養(yǎng)老、新能源等有一定收益的新建項目，積極推進城鎮(zhèn)供水、供熱、污水垃圾處理、景區(qū)開發(fā)、養(yǎng)老服務等項目建設，公開招標社會資本方投資建設經(jīng)營。

四要抓發(fā)展環(huán)境，在投資洼地的營造上實現(xiàn)新突破。市直有關部門要繼續(xù)落實好駐縣區(qū)服務機制，持續(xù)開展投資項目督查指導，深入解讀國省投融資體制改革政策，加強項目審批業(yè)務培訓，為投資項目盡快開工創(chuàng)造條件。市、縣區(qū)審批部門要進一步完善在線并聯(lián)審批體系，建立健全聯(lián)審聯(lián)批機制，積極做好業(yè)務銜接，及時解決集中審批、并聯(lián)審批、聯(lián)審聯(lián)批過程中存在的問題。市建設、自然資源、生態(tài)環(huán)境、林草部門要指定專人負責，跟蹤推進土地、環(huán)保、林地、礦產(chǎn)等項目審核和行政許可手續(xù)辦理，促進項目及時落地。要集中解決供地難題，在加大向上爭取用地指標的同時，充分利用好土地占補平衡政策，加大閑置土地開發(fā)整理，采取增減掛鉤置換等方式，或者通過發(fā)展“飛地”經(jīng)濟，確保重點項目盡早落地。要深入研究征地拆遷工作，既要勇于擔當擔責，又要通過開動腦筋、借鑒探索，確保實現(xiàn)依法和諧征拆。

五要抓經(jīng)濟統(tǒng)計，在完善協(xié)調(diào)機制上實現(xiàn)新突破。沒有項目審批就沒有項目統(tǒng)計，沒有財務支出和實物工程量就沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。各縣區(qū)、各部門要圍繞省政府提出的確保經(jīng)濟“半年超”“全年旺”的目標，建立健全統(tǒng)計協(xié)調(diào)服務機制，做實經(jīng)濟統(tǒng)計工作。統(tǒng)計部門要不斷加強業(yè)務指導和專業(yè)知識培訓，積極主動加強與各單位的溝通銜接，強化統(tǒng)計監(jiān)測分析，全力抓好入庫統(tǒng)計工作，保證數(shù)據(jù)質量、反映真實水平。要強化協(xié)調(diào)配合，市縣區(qū)各個項目審批部門要及時將項目審批、備案、核準以及招投標、施工許可辦理等情況報送統(tǒng)計部門，各個行業(yè)主管部門要及時將開工項目情況報送發(fā)改、統(tǒng)計部門，確保項目及時入庫。對尚未納入統(tǒng)計的在建項目，要督促項目單位完善入庫手續(xù)，切實做到應統(tǒng)盡統(tǒng)、應入盡入。要創(chuàng)新思路，抓好基礎設施、社會事業(yè)、保障民生、鄉(xiāng)村振興等項目入庫工作，做到“顆粒歸倉”。

六要抓主要指標“雙過半”，在高質量發(fā)展上實現(xiàn)新突破。在實現(xiàn)了全市經(jīng)濟一季度“開門紅”的基礎上，各縣區(qū)、各部門要發(fā)揚持續(xù)作戰(zhàn)的精神，二季度必須實現(xiàn)時間、任務“雙過半”目標，做到思想不放松、力度不減弱、措施不松動，齊心協(xié)力推動各項任務的落實。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林業(yè)等部門在落實好良種良法、科學管理的基礎上，要全力做好夏收工作，突出抓好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)提質增效，通過實施高接換優(yōu)、落實管護措施和搞好市場信息服務，使第一產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速增長的勢頭。工信部門要繼續(xù)落實“一企一策”措施，加快推進停產(chǎn)企業(yè)復產(chǎn)，保證重點骨干企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，加快新建成項目投產(chǎn)，加強企業(yè)入規(guī)培育，努力增加工業(yè)經(jīng)濟總量。三產(chǎn)部門和行業(yè)要在清理瞞報、漏報、漏統(tǒng)上下功夫，加強稅收宣傳，落實懲治措施，強化監(jiān)測監(jiān)控，努力做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，使三產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠真實反映發(fā)展實際。

同志們，一分部署，九分落實。抓好項目建設事關經(jīng)濟全局，責任重大、任務艱巨，我們必須以“功成不必在我”的胸懷，矢志不渝地把項目建設工作抓在手上、放在心上、落實在行動上，從嚴從細考核，全力推進項目建設和投資增長，努力實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會持續(xù)、協(xié)調(diào)、高質量發(fā)展。

項目推進會議講話內(nèi)容篇十七

同志們：

在全國上下深入學習十八大精神的關鍵時刻，在全面落實我縣“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，交出一份推進黃梅科學發(fā)展的年終滿意答卷，既是全縣人民的共同期盼，又是新一屆縣委、縣政府的首要任務，也是全縣各級各部門不可推卸的重要職責。抓好項目建設工作，對于實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標，對于提升黃梅在全市、全省發(fā)展中的地位和形象，對于夯實黃梅跨越式發(fā)展的經(jīng)濟基礎，具有重大的現(xiàn)實意義。今天召開全縣項目建設推進會，主要任務就是總結今年以來全縣項目建設工作情況，客觀分析、查找問題，對年底前的工作再鼓干勁，全力沖刺，對20xx年項目建設工作及早動員和部署。下面，我講三點意見：

一、客觀分析，把握形勢，切實增強完成年度目標任務的信心和決心

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，全縣上下緊緊圍繞“十六字”發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結合“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”的主題活動，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，全縣項目建設保持平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。

(一)爭資金成效顯著。截止11月份，全縣共爭取到位項目359個，爭取到位資金14.81億元，圓滿完成全年爭資10億元的目標。爭資過500萬的項目70個，其中過億元項目3個，千萬元項目40個。普惠性項目資金5.87億元，有償項目資金2.58億元，競爭性項目資金6.35億元，競爭性項目占比為42.9%?？h財政局、教育局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、交通局、人社局、水利局、民政等8家單位共爭取到位資金11.5億元，占全縣爭資立項總額的78%，在全縣爭資立項工作中名列前茅。

(二)爭政策實現(xiàn)突破。一是爭取了省政府將小池開放開發(fā)上升為省級戰(zhàn)略，省、市在我縣先后召開推進小池開放開發(fā)現(xiàn)場辦公會，并出臺了一系列支持小池開放開發(fā)的政策意見，重視程度和支持力度前所未有。黃岡、九江兩市政府簽訂了跨江跨區(qū)合作框架協(xié)議。在省直部門的大力支持下，事關小池長遠發(fā)展的城市總規(guī)已經(jīng)編制完成，小池開放開發(fā)總體規(guī)劃和土地規(guī)劃修編工作即將完成。湖北大道改造升級和清江大道等八條路網(wǎng)建設全面推進，小池5000噸級碼頭已與省長投公司簽訂建設協(xié)議并完成前期工作，即將動工興建。污水處理、垃圾處理、供水管網(wǎng)等市政基礎設施項目取得積極進展。小池的城市環(huán)境和交通秩序明顯改善。二是黃梅被納入大別山試驗區(qū)，從20xx年起將享受省委、省政府系列扶持政策。大別山試驗區(qū)“1+5”規(guī)劃編制全面完成，六個“點中點”項目建設扎實推進。召開了全縣大別山試驗區(qū)建設動員大會，相關項目策劃和申報工作正全面展開。

(三)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長。元至十月份，全縣完成固定資產(chǎn)投資完成69.92億元，同比增長37.7%。全縣500萬元以上固定資產(chǎn)投資項目300個，其中本年新開工項目271個。在建項目中，億元以上項目31個，3000萬元以上項目66個。據(jù)統(tǒng)計，今年我縣1-3季度固定資產(chǎn)投資增幅比xx市平均水平高出8.5個百分點。

(四)“重大項目建設年”推進有力。截止11月份，全縣共召開項目建設工作會、督辦會、推進會3次，開展重大項目集中拉練檢查2次，舉行重大項目集中開工儀式4次。今年共有5個項目列入省重點，10個項目列入市重點項目，省市重點項目個數(shù)和規(guī)模全市第一。中部商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園、中國禪文化旅游區(qū)、百鑫紡織等省重點在建項目投資持續(xù)增大。紫云山抽水蓄能、西隔堤整險加固、濯港鐵路貨場、風力發(fā)電等重大項目前期工作進展較快，其中風力發(fā)電項目已取得省發(fā)改委的測風許可，正在做風資源評估;濯港鐵路貨場項目已完成施工圖設計，與上海鐵路局達成初步協(xié)議;紫云山抽水蓄能電站已完成預可研工作，正在編制可研報告。g105繞城公路、濱河新區(qū)“三中心一廣場”、xx縣河綜合整治、宏晟紡織等十多個重大項目相繼集中開工建設，新開工重大項目年度總投資達到30億元，對全縣投資增長的貢獻率穩(wěn)步提升。

但是在看到工作成績的同時，我們應該清醒地認識到，從目前的發(fā)展態(tài)勢看，要完成或超額完成全年的目標任務，形勢還十分嚴峻，需要我們冷靜分析、清醒對待。一是項目結構不優(yōu)，依然存在“老項目多、新項目少;基礎設施項目多，產(chǎn)業(yè)項目少;小項目多，億元以上的大項目少;意向初級項目多，條件成熟的項目少;普惠性和有償性項目多，競爭性項目少”等問題。二是建設進度不快。總體偏慢是最大的現(xiàn)實，一些項目已經(jīng)策劃儲備但卻馬放南山，成為“紙上項目”、“空頭項目”、“圍墻項目”;一些項目前期工作不深、不細、不實，準備工作不到位，倉促上馬，導致遲遲不能開工，或者開工即停工;一些項目投資進度緩慢，沒有按時序進度形成足夠的實物工作量。三是大局意識不強。一些單位不是站在黃梅發(fā)展全局的角度思考問題，而是打部門的小算盤，個人的小九九，有利就圖，無利不起早。一些部門甚至認為抓項目只是發(fā)改部門的事，與己無關，服務中心意識不強，扯皮掣肘，影響項目推進。四是投資統(tǒng)計不全。一方面目前全縣完成年度計劃任務不足70%，離104億元的全年目標下欠投資工作量34億元，后段每月投資至少需要突破17億元，投資壓力較大。另一方面到目前為止，仍然有部分“十二五”十大重大工程、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在建設的重大項目、園區(qū)部分在建項目、部分機關單位建設的辦公樓、甚至像國威集團建設的投資5億元的時代家園等大型房地產(chǎn)項目沒有進行立項審批就開工建設。這不僅擾亂了項目基本建設程序，而且導致在建項目形成了實物工作量卻無法納入統(tǒng)計。五是競爭日趨激烈。黃梅一向自認為有著優(yōu)越的地理位置，但卻經(jīng)常游離于許多好政策的邊緣，當前各縣市都加大了跑項目、爭投資、抓招商的力度，無論是爭取國家投資還是開展招商引資，我們面臨的競爭壓力將會越來越大。

二、把握重點，明確任務，切實抓好本年度項目建設和明年項目策劃推進工作

深入分析當前我縣項目建設現(xiàn)狀，表面上看呈現(xiàn)出來了大投資、大建設的熱鬧場面，但是重大項目落戶的數(shù)量還不多，效益回報還不快，與周邊先進縣市的差距還較大，少數(shù)干部抓項目建設的意識還不強，滿足于一般化抓項目、應付式抓項目。今天已是11月27日，距離年底真正的有效工作時間僅有一個月，全縣上下必須按照“目標不變、任務不減”的工作要求，認真對照年初目標和考核任務，算清欠賬，突出重點，強化措施，克難攻堅，奮力追趕，確保超額完成年初確定的各項建設任務，確保超額完成市委、市政府下達的年度目標考核任務。

(一)加快重點項目建設進度。抓項目建設工作，必須牢牢抓住項目開工、推進、竣工、投產(chǎn)等關鍵環(huán)節(jié)，要通過促項目開工，抓項目進度，推動投資增效。當前尤其要緊扣“三大戰(zhàn)役”和“十大重點工程”主旋律，加大重點工程、重大項目的推進力度。全面啟動縣職教中心遷建、城區(qū)集貿(mào)市場建設、殯葬設施搬遷、小池多用途碼頭、“一干三支”綜合整治等重大工程建設，著力推進濱河新區(qū)“三中心一配套”工程、105國道繞城公路、五祖大道刷黑配套等在建項目進度，切實做好創(chuàng)建省級園林縣城和衛(wèi)生縣城的各項工作。加快龍鳳呈祥公司重組xx縣旅游投資公司市場化運作，多方籌集資金繼續(xù)推進五祖禪文化旅游區(qū)項目建設。全力推進小池清江大道、湖北大道等城市基礎設施建設，重點做好規(guī)劃編制、路網(wǎng)建設、環(huán)境改造和市政公用設施配套等工作。做實做大小池濱江新區(qū)城市投資發(fā)展有限公司，為公共基礎設施建設提供投融資支持。全縣各相關單位和部門要以服務中心工作的大局觀和責任感，確?！叭髴?zhàn)役”在建項目的工期進度和工程質量。全面突出民生民利，加大冬建工作力度。突出交通設施建設，推進城鄉(xiāng)路網(wǎng)升級改造工程。調(diào)動和整合各方資源，加快推進北部山區(qū)旅游循環(huán)路網(wǎng)和沿江一級公路建設。

(二)力求爭資引資實現(xiàn)新突破。今年以來通過全縣上下的共同努力，黃梅正面臨著歷史上最好的政策機遇黃金期。尤其是要把握好大別山試驗區(qū)和小池開放開發(fā)這兩塊難得的“金字招牌”。各部門、各單位，要進一步加大項目爭取力度，千方百計爭取省市政策、項目、資金支持。一是要千方百計向上爭資金、爭政策。今年我縣的爭資立項目標是突破10億大關，目前雖然整體情況較好，但有些單位還沒有過半，甚至還沒有破零。年初我們對26家雙管部門也制訂了任務，但是從目前來看，僅有國土局上報了爭資情況。實踐表明項目爭取與領導的態(tài)度有直接的關系，跑與不跑不一樣，盯與不盯不一樣，找與不找不一樣，我們必須有謀長遠的眼光，敢于打硬仗的勇氣，鍥而不舍的精神，才能使資金和政策落地生根。二是要千方百計向外引項目。要積極調(diào)整招商策略，對領導招商、駐點招商、專班招商等行之有效的方式方法要繼續(xù)堅持，又要在方式上敢于創(chuàng)新。要增強“后招商”觀念，通過我們對現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)質服務和他們的現(xiàn)身說法，讓企業(yè)逐漸成為招商引資主角，讓企業(yè)直接與投資商、合作者談項目、找市場、謀發(fā)展。要重視產(chǎn)業(yè)配套招商，有針對性引進與我縣主導產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)、相配套的項目。要注意抓住大企業(yè)、大財團重視農(nóng)業(yè)、文化領域投資的機遇，加快推進一批農(nóng)業(yè)、文化建設方面的重點工程。三是要千方百計激活民資上項目。我縣20xx年金融機構各項存款余額達140億元，貸款余額僅41億元，存貸差比例懸殊，民間資本市場潛力巨大。9月底，省政府出臺了推進民營經(jīng)濟跨越式發(fā)展的意見，我縣也正在醞釀出臺相關文件，努力營造適宜于民間資本投資的政策環(huán)境。全縣各級各部門都要進一步解放思想，堅決破除妨礙民營經(jīng)濟發(fā)展的體制機制，大膽借鑒和引入新型投融資模式，努力把民間投資引到國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵和支持的領域，引導到政府投資的基礎設施和公用事業(yè)建設領域，特別是引進到小池開放開發(fā)、濱河新區(qū)、十大重點工程建設上來，緩解政府投資壓力。

(三)精心策劃儲備一批大項目。一個地方要快變、大變、變富、變強、變美，必須要每年抓好一批大項目、好項目，更要持續(xù)不斷的策劃一批大項目、好項目，對外可招商，向上可爭資，形成源源不竭的內(nèi)生力?，F(xiàn)在我們有些同志一談起策劃新項目，總認為無異于“巧婦難為無米之炊”，思維拘囿于現(xiàn)有的項目中不能超脫。就20xx年的項目策劃與儲備，我認為可以從以下幾個方面來思考：一是要通過梳理《十二五項目庫》來策劃項目。我們的“十二五”規(guī)劃里已經(jīng)策劃了幾百個大項目，其中包括134個投資額在億元以上的重大項目。要通過“擠水”和“優(yōu)化”，剔除調(diào)整一部分不符合生態(tài)文明建設、產(chǎn)業(yè)政策的項目，真正把適合黃梅發(fā)展的好創(chuàng)意轉化為實實在在的好項目，變成真金白銀的投資;二是要捕捉信息來策劃項目。這就需要我們要有敏銳的市場洞察力，極強的導向判斷力。尤其是要吃透政策精神，特別是十八大精神和即將在年底召開的中央經(jīng)濟工作會議，弄清中央、省投資方向，對國家產(chǎn)業(yè)政策導向做到爛熟于心。明年中央投資的重點領域，我認為依然是保障性安居工程、“三農(nóng)”、城鎮(zhèn)基礎設施、社會事業(yè)和社會管理、節(jié)能減排與生態(tài)環(huán)境保護、自主創(chuàng)新能力等六大方面。各部門、各單位要緊緊圍繞中央、省預算內(nèi)投資方向及支持范圍、支持重點，著眼大局，著眼長遠，更高層面、更大手筆謀劃一批叫得響、能提神、產(chǎn)業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、影響全局的大項目。三是要立足資源來策劃項目。資源包括自身資源稟賦，也包括政策機遇、人脈人氣等。相比較而言，黃梅仍然有許多優(yōu)勢亟待開發(fā)，仍然有許多“處女地”待字閨中，我們能不能另辟蹊徑呢?今年以來黃梅小池的發(fā)展牽動著許多領導的心，黃梅的禪宗文化同樣備受關注，我們能不能借文化強省的東風，比照小池，再爭取一個“省級戰(zhàn)略”呢?我縣已是大別山革命試驗區(qū)和國家主體功能區(qū)重點農(nóng)業(yè)示范區(qū)，這些招牌與十八大提出的生態(tài)文明建設一脈相承，我們能不能用好用足用活各種政策呢?四是要依托企業(yè)來策劃項目。通過幾年的努力，我們園區(qū)的建設漸成規(guī)模，吸引了許多有潛力的中小型企業(yè)。我們要借助這些成熟的企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、產(chǎn)業(yè)間的配套中尋找策劃新項目的靈感，通過策劃一個企業(yè)的延伸項目，帶動一個產(chǎn)業(yè)，形成集群發(fā)展。

(四)切實提高項目管理水平。每一個項目的爭取都凝聚著方方面面的心血。對于已經(jīng)開工上馬的項目，一定要善于經(jīng)營和管理。因為管理是項目質量的保證，是提高投資增效的手段。今年以來我們不僅爭取了10多億元的中央、省預算內(nèi)資金，而且在“三大戰(zhàn)役”、十大重大工程建設中，縣政府竭盡所能加大投資。如何更好的發(fā)揮中央、省、市、縣的投資效益呢?我們相關部門就應該承擔起項目監(jiān)督管理的職責，全程加強項目建設監(jiān)管，全面落實項目“四制”，依法規(guī)范項目建設程序，加強項目稽察，重點加強資金管理，切實規(guī)范招投標活動，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發(fā)生。各項目協(xié)調(diào)指揮部要把管理工程質量、安全列入調(diào)度和檢查的重點，時刻做到警鐘長鳴，嚴防各類質量、安全事故發(fā)生。唯有這樣，我們才能，上對得起中央、省市的關心厚愛，下對起黃梅百姓人民的殷切期盼。

三、強化領導，落實責任，全力確保完成全年各項目標任務

項目建設是經(jīng)濟工作的重中之重，歲末年初是策劃項目、爭取項目的黃金時期，相關工作一刻也不能松懈、一刻也不能耽誤。希望各級各部門一定要全力以赴，克難攻堅，確保今年工作任務和明年項目策劃的雙豐收。

一要提振工作精神。精神狀態(tài)至關重要。當前，我縣項目建設面臨的機遇很多，但困難和壓力也很大。在困難面前，關鍵的是要振奮精神。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。各級各部門負責同志一定要牢固樹立奮勇前進、昂揚向上的精神風貌，增強項目建設的緊迫感、責任感，事不避難，敢于擔當，認真對待所聯(lián)系、所負責的項目，多想辦法，多做工作，促成項目早動工、早達產(chǎn)。

二要強化工作責任。各級各部門對已確定的任務和工作重點，要有布置，有要求，有檢查，一個一個地細化，一個一個地攻關，一個一個地落實，決不能停留在口頭上，停留在會議上，停留在文件上。大員要上一線，項目主管部門負責人要深入一線，靠前指揮，做到在一線掌握情況，在一線研究解決問題，在一線督促進度，一抓到底，切實抓出成效?？h委督查室、縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣重點項目辦要繼續(xù)做好重點項目建設的督查，對項目進展快、建設標準高的項目單位要提出表揚，對于進展較慢、問題較多的項目要通報批評，直至行政處理。通過督查，趕進度、保質量、解難題、促落實。

三要形成工作合力。各級各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，加強協(xié)調(diào)配合，通力合作，進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。有關職能部門要在法律法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)，為項目建設“開綠燈”，把政策放到底線，對項目給予最大的優(yōu)惠和照顧?？h發(fā)改局牽頭做好項目建設的謀劃與建設工作，并抓好重點項目的.日常調(diào)度?？h國土、環(huán)保、金融等部門要開動腦筋，積極與上級協(xié)調(diào)，幫助項目單位解決土地、環(huán)保、資金等制約瓶頸?？h住建部門要科學規(guī)劃項目，確保工程建設質量。宣傳部門要加強宣傳，教育引導群眾支持、參與重點項目建設。對破壞項目建設環(huán)境的，該曝光的曝光，該法辦的法辦。公檢法等部門態(tài)度要明，措施要硬，對這類案件快速調(diào)查、現(xiàn)場處置，為項目建設保駕護航。

四要加強投資統(tǒng)計。今年省市考核的目標是：全省進五位，全市保第四?？h科學發(fā)展綜合考核也要評出鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五強三快”xx縣直部門“十佳三優(yōu)”單位。要想在全省、全市、全縣爭進位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須在抓項目建設的同時，高度重視投資統(tǒng)計工作，以負責任的態(tài)度和科學的方法做好相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核實、上報工作，不要存在完成任務就可以或者怕把今年的基數(shù)加大影響來年的念頭，這些都是不負責任、得過且過的表現(xiàn)。縣統(tǒng)計局以及相關涉及經(jīng)濟指標考核的主要部門要做到應報盡報，應統(tǒng)盡統(tǒng)，一個不漏，確保把我們做出的成績用數(shù)字客觀的反映出來。

五要落實考評結果。堅決落實把項目建設作為政治硬任務和經(jīng)濟硬指標納入綜合實績考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。對年終考核結果要通報，要獎懲，要作為評價領導干部優(yōu)劣，評價單位好壞的重要依據(jù)，同時對考核倒數(shù)三位的單位，要進行全縣通報，要專題向縣委、縣政府寫出書面檢查，深刻分析原因，并提出切實有效的改進措施和辦法。

同志們，今天的投資就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資力度決定明天的發(fā)展速度。加快項目建設，擴大投資規(guī)模，是確保完成全年目標任務的首要之舉，也是促進來年全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的關鍵所在。各級各部門一定要以項目建設為主抓手，以苦干加巧干的精神狀態(tài)和工作方法，全力以赴策劃項目、爭取項目、引進項目、建設項目，努力奪取我縣項目建設和經(jīng)濟發(fā)展的新勝利!

謝謝大家!

項目推進會議講話內(nèi)容篇十八

20xx年11月12日，鎮(zhèn)黨委書記湯禮華到鎮(zhèn)重點項目工地現(xiàn)場進行調(diào)研，并在鎮(zhèn)政府四樓會議室主持召開園區(qū)重點項目協(xié)調(diào)推進會。鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長翟建民，副鎮(zhèn)長孫再存、徐美玲、吳根發(fā)，林業(yè)站、國土所、規(guī)劃分局、園區(qū)辦及長勝村主要負責同志參加了調(diào)研及會議。會議就下一步明確責任，實行領導牽頭負責制，推進重點項目建設進行了認真討論研究，形成了一致意見。紀要如下：

一、南京數(shù)控機床項目。

該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責，張春龍參與?，F(xiàn)階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮(zhèn)長孫再存負責推進。

該項目一期100畝土地剩余征地一周內(nèi)完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。

二、園區(qū)服務中心項目。

該項目由副鎮(zhèn)長吳根發(fā)牽頭負責。

園區(qū)服務中心兩條道路建設爭取本周內(nèi)完成。園區(qū)服務中心規(guī)劃設計三天內(nèi)完成。請國土所、林業(yè)站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。要求本周內(nèi)完成資料組卷上報。

三、流體產(chǎn)業(yè)園項目。

該項目由副鎮(zhèn)長徐美玲牽頭負責，副鎮(zhèn)長孫再存全力協(xié)助。

要求該項目地塊林木砍伐三天內(nèi)完成。該項目道路征地本周內(nèi)完成。道路設計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設，3月份項目動工。

四、電鍍中心項目。

該項目由副鎮(zhèn)長孫再存牽頭負責。

該項目土地平整設計方案、紅線圖本周內(nèi)完成，并做好該地塊三家企業(yè)(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調(diào)整，取土方案根據(jù)電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實。

五、亞太沃德項目。

該項目由副鎮(zhèn)長孫再存負責。

跟進該項目一期開工建設時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。

最后要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執(zhí)行“三天一匯報”制度。對項目推進過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮(zhèn)主要領導報告，商討處理意見，盡快處理。同時，要求政府加強對各重點項目的督查，確?！鞍朐乱徽{(diào)度”，確保各項重點工作如期開工、建設、投產(chǎn)。

0xx年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點項目建設情況進行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?？漆t(yī)院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。

二、醫(yī)院要把四大重點項目建設(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓基地、市精神?？漆t(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。

三、為確保四大重點項目建設安全、優(yōu)質、高效順利進行，醫(yī)院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監(jiān)察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。

四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節(jié)點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。

四大重點項目建設關乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實工作任務，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。

會議時間:20xx年5月24日上午10時。

會議地點：中鐵一局機關辦公樓1400會議室。

參加單位及人員：

1、建設單位：西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司。

參加人員：

2、監(jiān)理單位：

陜西華營建設監(jiān)理有限公司:。

陜西中建西北監(jiān)理公司：

3、施工單位：

中鐵一局建筑安裝工程有限公司：

中鐵一局房建分公司：

中鐵一局第四工程有限公司：?。

會議內(nèi)容：

20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現(xiàn)場施工存在的相關問題，經(jīng)分析討論形成以下紀要：

1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節(jié)，嚴格按規(guī)定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩(wěn)妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現(xiàn)工期目標。

2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設置搭配合理，強化責任。

3、當?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。

4、在項目現(xiàn)場建設現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現(xiàn)中鐵一局風貌，又要突出項目特點。

5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩(wěn)妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。

7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。

9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現(xiàn)集團公司的既定目標。

項目推進會議講話內(nèi)容篇十九

5月23日下午，示范區(qū)召開重點項目周推進工作會議，聽取了第二批集中開工項目推進情況的匯報，研究安排了有關事項。黨工委副書記、管委會常務副主任魏建鋒同志出席會議并講話，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持會議，管委會主任助理呂海濤同志參加會議。紀要如下：

會議要求，承擔重點項目任務的各責任部門要認真梳理項目相關工作，做到胸中有數(shù)，不能大呼隆，切實抓好重點項目建設各項任務。要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，用心謀劃項目，認真抓好項目前期工作，遇到困難問題不躲避，推動重點項目加快建設。要守住安全底線，樹牢安全意識，用心推進重點項目建設，確保按照時間節(jié)點高質高效實施好重點項目，為示范區(qū)追趕超越交上滿意答卷。

會議確定：

一、關于種子產(chǎn)業(yè)園、lng擴能、高端社區(qū)等項目的拆遷問題，由陳亞平同志牽頭，曹亞岐同志負責，楊陵區(qū)政府按照“區(qū)-鎮(zhèn)-村”、“點對點”緊密配合，做好各項目拆遷工作，確保項目順利推進。

二、關于土地收儲和置換問題，由國土局負責，對項目用地提前收儲，并盡快提出與西農(nóng)土地置換方案，及時與西農(nóng)對接溝通，確保項目順利推進。

三、關于項目資金問題，由財政局負責，做好資金保障，確保項目順利推進。

四、關于楊凌自貿(mào)區(qū)路網(wǎng)建設項目，由住建局負責，加快項目前期準備工作，確保6月中旬有邰路、民樂路開工建設。

五、關于省道107扶楊眉公路工程，由楊陵區(qū)政府負責，加快拆遷工作，確保項目建設順利推進。

六、關于中國農(nóng)業(yè)歷史博物館建設項目，由教育局負責，加快項目前期工作，國土局協(xié)調(diào)盡快做好項目建設用地地面附著物清理工作，確保項目按期開工建設。

七、關于金貿(mào)路項目，由城投公司負責，加快項目前期工作，住建局配合盡快協(xié)調(diào)解決道路紅線范圍內(nèi)的國防光纜遷移問題，確保項目按期開工建設。

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