在學(xué)習(xí)過程中,要注重理解而不是簡單地死記硬背。閱讀是拓寬視野和開闊思維的重要途徑,我們應(yīng)該培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。以下是一些情感表達(dá)的實(shí)踐建議,供大家參考和實(shí)踐。
廣告公司的策劃書篇一
上海持夢(dreamon)旅游策劃公司,是經(jīng)國家旅游局、國家工商局批準(zhǔn)成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團(tuán)隊(duì)游、自由行、酒店預(yù)訂、會員服務(wù)等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市浦東新區(qū)金海路2360號,設(shè)有人力資源部、財務(wù)部、門市部、策劃部,擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團(tuán)隊(duì),以及嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。
作為旅游策劃行業(yè)中的一員,持夢旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗(yàn)放在第一位,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,讓旅游者真正體驗(yàn)到旅行的樂趣,享受公司的服務(wù)。未來,不斷銳意進(jìn)取的持夢旅游將為廣大消費(fèi)者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟(jì)、更便捷的產(chǎn)品和服務(wù),成為市場上最可信賴的伙伴,為中國旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻(xiàn)!
持夢旅游,讓你愛上旅程!
二、市場分析。
**年,中國旅游業(yè)保持快速發(fā)展勢頭。國內(nèi)出游人數(shù)26、4億人次,比上年增長13、2%;國內(nèi)旅游收入19306億元,增長23、6%。入境旅游人數(shù)13542萬人次,增長1、2%。國內(nèi)居民出境人數(shù)7025萬人次,增長22、4%。其中因私出境6412萬人次,增長24、5%,占出境人數(shù)的91、3%。目前,中國成為世界第三大入境旅游接待國和出境旅游消費(fèi)國,并形成全球最大的國內(nèi)旅游市場。
在三大旅游市場蓬勃發(fā)展的同時,旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此,特成立本公司:上海持夢旅游策劃公司,為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路,讓您體會美妙旅程!
三、公司目標(biāo)。
為中國旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,勇于創(chuàng)新爭做中國旅游服務(wù)的先驅(qū)者。并通過為顧客策劃特定旅游路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。
四、創(chuàng)意說明。
我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個愿望,也是本公司全體員工的夢想,特取名持夢旅游策劃公司。
五、媒體策略。
a、設(shè)置廣告目標(biāo)以向旅客傳達(dá)信息并勸說其進(jìn)行旅游,同時形成“口碑”廣告效應(yīng)。
b、聘用廣告代理機(jī)構(gòu)做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。
c、設(shè)置廣告預(yù)算,保證廣告費(fèi)用不會超過預(yù)算范圍。
d、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴(kuò)大影響程度。
e、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_(dá)信息觀念,影響旅客的抉擇。
f、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結(jié)合,以使各種媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),從而保證廣告達(dá)到最佳的效果。
(2)銷售促進(jìn)及交易展示:如進(jìn)行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,并與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結(jié)合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達(dá)到宣傳目的。另外,本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴(kuò)大影響力,對外展示公司良好形象。
(3)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽(yù)度,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。
六、活動概況。
目前本公司國內(nèi)路線主要為,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設(shè)了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢故鄉(xiāng)”等。
廣告公司的策劃書篇二
這里所說的廣告公司,主要是指以承接、承辦目標(biāo)客戶各類活動為主,其他制作類業(yè)務(wù)為輔的綜合性廣告公司,有別于以媒體銷售為主的廣告公司,其服務(wù)范圍大體可分為以下幾類:
1、廣告策劃:創(chuàng)意、設(shè)計、制作及發(fā)布。企業(yè)形象策劃(企業(yè)ci系統(tǒng)、vi設(shè)計與制作)。
2、營銷推廣:新產(chǎn)品上市促銷活動的策劃與實(shí)施,會展活動服務(wù)的策劃與實(shí)施,產(chǎn)品社區(qū)活動的策劃與實(shí)施。
3、公關(guān)活動:公益、文體活動的策劃與執(zhí)行,各種會議的承辦,各類慶典項(xiàng)目的承接,大型文體活動的策劃和實(shí)施。
4、戶外發(fā)布:戶外高炮、燈箱等制作和發(fā)布,各種廣告宣傳品的制作。
5、媒體代理:電視、電臺、報紙、雜志等大眾媒體的代理和發(fā)布。
6、其他:畫冊設(shè)計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。
廣告公司的業(yè)務(wù)包羅萬象,可以涵蓋很多方面,只要是客戶需要的,就可以承接,但必須要有所側(cè)重,凸顯專業(yè)性。
當(dāng)前的市場營銷,越來越注重品牌的競爭,品牌的塑造,離不開廣告宣傳。而且,越來越多的政府機(jī)構(gòu)也開始重視自身形象,各種宣傳形式層出不窮。
廣告行業(yè)是一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”,行業(yè)利潤率也比較高,特別是一些需要創(chuàng)意的地方,回報更是可觀。
不過,當(dāng)前的廣告市場,競爭還是非常激烈的。主要體現(xiàn)在常規(guī)業(yè)務(wù)的低端競爭,以拼價為主要戰(zhàn)場,造成利潤率的下降。
1、面洽:了解客戶的需求,并拿到相關(guān)資料。
2、創(chuàng)作:按照客戶要求,進(jìn)行創(chuàng)作,包括方案擬定、圖片設(shè)計等細(xì)節(jié)。
3、報價:根據(jù)方案所涉及到的項(xiàng)目,進(jìn)行準(zhǔn)確報價。
4、完稿:將文字、圖案、報價等匯總在一起,并裝訂成冊。
5、交稿:將整體方案遞交給客戶,并進(jìn)行解釋。
6、跟進(jìn):與客戶進(jìn)行緊密的溝通,及時更改方案內(nèi)容,確保業(yè)務(wù)的拿下。
7、實(shí)施:簽訂合同后,開始進(jìn)行各種準(zhǔn)備工作,如制作、布置、安裝等。
8、結(jié)款:業(yè)務(wù)執(zhí)行完畢后,要及時將票據(jù)遞交到客戶,并落實(shí)款項(xiàng)事宜。
9、總結(jié):每一次廣告業(yè)務(wù)的實(shí)施,都要留下相關(guān)資料,以備客戶查詢,同時可做為公司的業(yè)績保存。
1、客服:負(fù)責(zé)承接業(yè)務(wù),并擔(dān)任公司方面的聯(lián)絡(luò)人。
2、策劃:負(fù)責(zé)整體方案的規(guī)劃及報價。
3、文案:撰寫文字內(nèi)容。
4、設(shè)計:根據(jù)文字內(nèi)容配上合適的圖片。
5、實(shí)施:負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場各種物料的制作、安裝和活動的執(zhí)行。
6、財務(wù):負(fù)責(zé)活動各種款項(xiàng)的收入和支出。
注:以上分工可兼項(xiàng)。
1、客服(ae):主要職責(zé)是對外接單,固定1-2人。
2、策劃:主要職責(zé)是根據(jù)客戶要求進(jìn)行創(chuàng)作,并提交方案,固定1人。
3、文案:主要職責(zé)是根據(jù)策劃的思路確定文字內(nèi)容,固定1人,也可由策劃兼任。
4、設(shè)計:主要職責(zé)是根據(jù)文案的內(nèi)容創(chuàng)作合適的圖片,固定1人。
5、實(shí)施:主要職責(zé)是活動的執(zhí)行,固定1人,也可由策劃兼任。
6、財務(wù):會計1人,可請兼職。
7、行政:主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司后勤、文員等工作,并兼任出納,固定1人。
綜上所述,至少需要4人。公司草創(chuàng)階段,可請人兼職擔(dān)任,通過網(wǎng)絡(luò)及時聯(lián)系,可以暫時解決問題。
2、位置:在交通比較便捷的地段。
1、電腦2臺:一臺配置較高,用來進(jìn)行平面設(shè)計。一臺配置一般即可,主要用來撰寫文案,以及查找資料。(需配音箱、刻錄機(jī))
2、打印機(jī)一臺:彩色噴墨,可加裝連供系統(tǒng),主要選擇佳能、愛普生等品牌。
3、掃描儀一臺:分辨率較高,主要選擇佳能、愛普生等品牌。
4、數(shù)碼相機(jī)一臺:用來拍照,制作效果圖。
5、辦公用品:辦公桌、文件夾、裝訂機(jī)、打孔機(jī)、切紙機(jī)、計算器等。
6、活動工具:老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等。
7、電話、傳真、寬帶等通訊系統(tǒng)齊全。
1、目標(biāo):
1)政府各部門的會議、咨詢活動,如婦女節(jié)、消費(fèi)者權(quán)益日等。
2)企業(yè)路演、開業(yè)、周年慶、新產(chǎn)品推廣、客戶答謝會等,主要是通信、金融、飲料、手機(jī)等行業(yè)。
3)承接畫冊、文件整理等。
4)策劃一些自我主導(dǎo)的項(xiàng)目,如各種選拔活動、體育類競賽等。
5)其他制作類項(xiàng)目,以及媒體代理等(視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱)。
2、方法:
1)收集整理一些活動資料,并制作成冊或電子光盤,呈送給客戶,讓客戶了解我們的實(shí)力。
2)尋找突破口,以比較優(yōu)惠的價格承接一兩次活動,作為樣板,再開展新的客戶。
3)必要的時候可以刊登一些廣告。
4)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布相關(guān)信息。
1、精確把握好報價,這是確保公司生死存亡的頭等大事,堅決杜絕無依據(jù)估價。
2、在供應(yīng)商環(huán)節(jié)一定要落實(shí)到位,盡可能拿到最優(yōu)惠的價格,多尋找?guī)准夜?yīng)商,并從中挑選比較可靠、比較負(fù)責(zé)任的公司合作。
3、報價時,一定要預(yù)留充足的利潤空間,以應(yīng)付突發(fā)情況的出現(xiàn)。
1、場地租金10000元
2、辦公用品3000元
3、電腦2臺7000元
4、打印機(jī)1臺800元
5、掃描儀1臺600元
6、傳真機(jī)1臺1000元
7、電話1臺800元(含寬帶)
8、注冊費(fèi)3000元
9、其他用品20xx元
10、流動資金40000元
11、合計68200元
1、市場調(diào)查:充分分析廣告業(yè)的利潤率,具體項(xiàng)目見附表。(一周時間)
2、公司注冊:(10天)
3、公司籌備:落實(shí)廠地、置辦辦公用品等(一周時間)
4、尋找供應(yīng)商:落實(shí)各種物料的供應(yīng)商(一周時間)
5、業(yè)務(wù)開展:
注:以上工作可同步進(jìn)行。
廣告公司的策劃書篇三
為了樹立建設(shè)銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案。
居民社區(qū)內(nèi)司空見慣的小廣告亂貼亂畫,不僅污染了社區(qū)的環(huán)境,讓居民極度反感,也嚴(yán)重影響了“創(chuàng)城”進(jìn)程。因此,本廣告適時進(jìn)入社區(qū),凈化美化了小區(qū)生活環(huán)境,而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。
此舉是建設(shè)銀行牽公益事業(yè)之手,樹企業(yè)良好形象之舉,必定得到廣大市民的認(rèn)可與贊許;
此也是不失一次絕好的政府公關(guān),拉近了建設(shè)銀行與政府的距離;
此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告,注目率高,定為建設(shè)銀行創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
因此這是一項(xiàng)政府滿意、市民滿意、企業(yè)滿意三滿意工程。
社區(qū)便民信息服務(wù)欄。
在各社區(qū)大門的出入口或小區(qū)內(nèi)街路兩側(cè)等醒目的位置安裝。
1.2.4m×1.2m本規(guī)格為不銹鋼制作,高檔大方。
2.1.0m×1.5m本規(guī)格是方管框架,彩色噴繪,制作精美。
濟(jì)寧市城區(qū)共有古槐、阜橋、金城、越河、濟(jì)陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區(qū)居委會。
第一批重點(diǎn)發(fā)布在:洸河社區(qū)、洸河花園、櫻花園小區(qū)、明珠小。
區(qū)、新世紀(jì)花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區(qū)、北門小區(qū)、牛市小區(qū)、鴻順花園、仙營小區(qū)、紅星小區(qū)、土城社區(qū)、西孟社區(qū)、興東社區(qū)居委、半截閣社區(qū)、劉莊小區(qū)、玉苑小區(qū)、濟(jì)陽大街社區(qū)居委、粉蓮小區(qū)、太白小區(qū)、運(yùn)河社區(qū)、東門社區(qū)、國光社區(qū)、東興社區(qū)居委、建設(shè)社區(qū)居委、東發(fā)社區(qū)居委、觀音閣社區(qū)居委、棗店閣社區(qū)居委、解放路社區(qū)居委、浣筆泉社區(qū)居委、太東社區(qū)居委、鐵塔寺社區(qū)居委、縣城街社區(qū)居委、古槐路社區(qū)居委、郭家花園社區(qū)居委等50多個社區(qū)居委。
50個規(guī)范化、形象佳的社區(qū),每個社區(qū)設(shè)立2塊,
時間為一年。
1.不銹鋼宣傳欄:2500元/個/年。
2.方管宣傳牌:500元/塊/年。
以上價格包括制作、發(fā)布、日常維護(hù)維修等費(fèi)用。
廣告公司的策劃書篇四
為了樹立建設(shè)銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案。
居民社區(qū)內(nèi)司空見慣的小廣告亂貼亂畫,不僅污染了社區(qū)的環(huán)境,讓居民極度反感,也嚴(yán)重影響了“創(chuàng)城”進(jìn)程。因此,本廣告適時進(jìn)入社區(qū),凈化美化了小區(qū)生活環(huán)境,而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。
此舉是建設(shè)銀行牽公益事業(yè)之手,樹企業(yè)良好形象之舉,必定得到廣大市民的認(rèn)可與贊許;。
此也是不失一次絕好的政府公關(guān),拉近了建設(shè)銀行與政府的距離;。
此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告,注目率高,定為建設(shè)銀行創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
因此這是一項(xiàng)政府滿意、市民滿意、企業(yè)滿意三滿意工程。
三、廣告名稱。
社區(qū)便民信息服務(wù)欄。
四、廣告形式。
在各社區(qū)大門的出入口或小區(qū)內(nèi)街路兩側(cè)等醒目的位置安裝。
五、廣告規(guī)格及其材料。
1.2.4m×1.2m本規(guī)格為不銹鋼制作,高檔大方。
2.1.0m×1.5m本規(guī)格是方管框架,彩色噴繪,制作精美。
六、廣告發(fā)布區(qū)域。
濟(jì)寧市城區(qū)共有古槐、阜橋、金城、越河、濟(jì)陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區(qū)居委會。
第一批重點(diǎn)發(fā)布在:洸河社區(qū)、洸河花園、櫻花園小區(qū)、明珠小區(qū)、新世紀(jì)花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區(qū)、北門小區(qū)、牛市小區(qū)、鴻順花園、仙營小區(qū)、紅星小區(qū)、土城社區(qū)、西孟社區(qū)、興東社區(qū)居委、半截閣社區(qū)、劉莊小區(qū)、玉苑小區(qū)、濟(jì)陽大街社區(qū)居委、粉蓮小區(qū)、太白小區(qū)、運(yùn)河社區(qū)、東門社區(qū)、國光社區(qū)、東興社區(qū)居委、建設(shè)社區(qū)居委、東發(fā)社區(qū)居委、觀音閣社區(qū)居委、棗店閣社區(qū)居委、解放路社區(qū)居委、浣筆泉社區(qū)居委、太東社區(qū)居委、鐵塔寺社區(qū)居委、縣城街社區(qū)居委、古槐路社區(qū)居委、郭家花園社區(qū)居委等50多個社區(qū)居委。
七、廣告牌數(shù)量及發(fā)布時間。
50個規(guī)范化、形象佳的社區(qū),每個社區(qū)設(shè)立2塊,時間為一年。
八、廣告價格。
1.不銹鋼宣傳欄:2500元/個/年。
2.方管宣傳牌:500元/塊/年。
以上價格包括制作、發(fā)布、日常維護(hù)維修等費(fèi)用。
廣告公司的策劃書篇五
為了樹立建設(shè)銀行的營銷新觀念。公益廣告策劃案二、廣告策略
居民社區(qū)內(nèi)司空見慣的小廣告亂貼亂畫,不僅污染了社區(qū)的環(huán)境,讓居民極度反感,也嚴(yán)重影響了“創(chuàng)城”進(jìn)程。因此,本廣告適時進(jìn)入社區(qū),凈化美化了小區(qū)生活環(huán)境,而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。
此舉是建設(shè)銀行牽公益事業(yè)之手,樹企業(yè)良好形象之舉,必定得到廣大市民的認(rèn)可與贊許;
此也是不失一次絕好的政府公關(guān),拉近了建設(shè)銀行與政府的距離;
此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告,注目率高,定為建設(shè)銀行創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
因此這是一項(xiàng)政府滿意、市民滿意、企業(yè)滿意三滿意工程。
三、廣告名稱
社區(qū)便民信息服務(wù)欄
四、廣告形式
在各社區(qū)大門的出入口或小區(qū)內(nèi)街路兩側(cè)等醒目的位置安裝。
五、廣告規(guī)格及其材料
1。 2。4m×1。2m 本規(guī)格為不銹鋼制作,高檔大方
2。 1。0m×1。5m 本規(guī)格是方管框架,彩色噴繪,制作精美
六、廣告發(fā)布區(qū)域
濟(jì)寧市城區(qū)共有古槐、阜橋、金城、越河、濟(jì)陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區(qū)居委會。
第一批重點(diǎn)發(fā)布在:洸河社區(qū)、洸河花園、櫻花園小區(qū)、明珠小
區(qū)、新世紀(jì)花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區(qū)、北門小區(qū)、牛市小區(qū)、鴻順花園、仙營小區(qū)、紅星小區(qū)、土城社區(qū)、西孟社區(qū)、興東社區(qū)居委、半截閣社區(qū)、劉莊小區(qū)、玉苑小區(qū)、濟(jì)陽大街社區(qū)居委、粉蓮小區(qū)、太白小區(qū)、運(yùn)河社區(qū)、東門社區(qū)、國光社區(qū)、東興社區(qū)居委、建設(shè)社區(qū)居委、東發(fā)社區(qū)居委、觀音閣社區(qū)居委、棗店閣社區(qū)居委、解放路社區(qū)居委、浣筆泉社區(qū)居委、太東社區(qū)居委、鐵塔寺社區(qū)居委、縣城街社區(qū)居委、古槐路社區(qū)居委、郭家花園社區(qū)居委等50多個社區(qū)居委。
七、廣告牌數(shù)量及發(fā)布時間
50個規(guī)范化、形象佳的社區(qū),每個社區(qū)設(shè)立2塊,
時間為一年。
八、廣告價格
1、不銹鋼宣傳欄:2500元/個/年
2、方管宣傳牌: 500元/塊/年
以上價格包括制作、發(fā)布、日常維護(hù)維修等費(fèi)用。
附件一,濟(jì)寧市市中區(qū)文明辦批準(zhǔn)文件
附件二,不銹鋼公益廣告宣傳欄效果圖
附件三,方管公益廣告宣傳牌效果圖
廣告公司的策劃書篇六
進(jìn)入21世紀(jì)的中國,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民消費(fèi)水平逐步提高,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi),轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時期。
旅游業(yè)作為“無煙工業(yè)”,隨著中國人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長率。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明,在人均gdp1000美元,即達(dá)到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國人均gdp已經(jīng)超過1000美元,即旅游熱潮即將興起。
國家旅游局在中國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到2005年,國內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到11億人次,旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,相當(dāng)于全國gdp的5.8%。
而在同時,國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場沒有針對性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷β眯猩绲姆?wù)不滿意而不出游,浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源,同時消費(fèi)者無法得到滿足。
現(xiàn)代社會的日趨發(fā)展和進(jìn)步,對人的素質(zhì)的要求也日益提高,當(dāng)前和會就業(yè)壓力很大,大學(xué)生就業(yè)問題日益突出,而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維,解決大學(xué)生就業(yè)問題,目前已經(jīng)成為社會關(guān)注的一個熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。
大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個時期的成長如何,直接影響進(jìn)入社會,甚至整個人生的發(fā)展歷程。當(dāng)前社會對大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬大學(xué)生迫在眉睫的事情。
另一方面,作為站在時代潮頭的大學(xué)生,消費(fèi)觀念開放,思維先進(jìn),對于參與社會,享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。
“讀萬卷書,行萬里路”,古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象,大學(xué)生現(xiàn)在也應(yīng)該行萬里路,在實(shí)踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對這一情況,推出特色旅行服務(wù)。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時,通過發(fā)揮自己的能力,低費(fèi)用獲得自身素質(zhì),思維,感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎(chǔ),為人生留下美好的回憶。
我們公司將通過一系列的服務(wù)和活動,并于教育部門聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù),為大學(xué)生的生活提供一個更加豐富的平臺,讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。
公司的業(yè)務(wù)主要針對各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開展的。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計和客源開發(fā)。本著“特色服務(wù),以人為本”、“創(chuàng)造終身價值”的理念,匯集管理、財務(wù)、營銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。公司的短期目標(biāo)是在一個地區(qū)開展服務(wù),并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長期目標(biāo)是開發(fā)全國市場,構(gòu)筑全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的.大型平臺。
公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:
(一)休閑旅游
休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項(xiàng)基本旅行服務(wù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會和生活的壓力,暫時放開煩惱的事情,走進(jìn)大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來的樂趣。體驗(yàn)在百忙中享受生活。這項(xiàng)服務(wù)中,可以充分體驗(yàn)自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實(shí)的自我,感悟人生,享受美好生活。
在這項(xiàng)服務(wù)中,我們更加注重對景點(diǎn)的選擇,根據(jù)需要,開發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門景區(qū),延長停留時間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質(zhì)拓展
這項(xiàng)服務(wù)實(shí)在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來鍛煉能力。這項(xiàng)服務(wù)對于大學(xué)生學(xué)會觀察,學(xué)會適應(yīng)自然,體驗(yàn)大自然的奇妙世界都十分有益。在這項(xiàng)服務(wù)中,我們會有專業(yè)人士進(jìn)行隨團(tuán)指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學(xué)生在這項(xiàng)服務(wù)中既可以體驗(yàn)到自然的樂趣,有可以學(xué)到知識本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉,能夠提升大學(xué)生的體質(zhì),訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身,終身受益。
(三)社會實(shí)踐
這項(xiàng)服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項(xiàng)服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計的。通過這項(xiàng)服務(wù),可以讓大學(xué)生了解社會的方方面面,明白社會的運(yùn)行和從事工作的流程。這項(xiàng)服務(wù)中公司設(shè)計有調(diào)查活動,訪問活動,實(shí)習(xí)活動,等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項(xiàng)活動或幾項(xiàng)活動。我們有專業(yè)人員進(jìn)行配合,確保大學(xué)生的活動能順利成功完成,這項(xiàng)活動也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,展現(xiàn)個人風(fēng)采,了解社會,了解自己的時機(jī),也在這時來創(chuàng)造自身的價值。體驗(yàn)勞動帶來的快樂,為踏入社會作好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。在這項(xiàng)服務(wù)中,大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng),也可以鍛煉自己適應(yīng)社會的能力。
(四)party time
這項(xiàng)服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。party time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息,結(jié)交朋友,獲取知識而設(shè)計的服務(wù)。在這項(xiàng)服務(wù)中,會提供許多具體的活動,以便于大學(xué)生的需要得到滿足。在party time,充滿了知識和友誼,信息和互動,是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場所。在party time ,公司會提供各類大學(xué)生感興趣的信息,比如,經(jīng)濟(jì)、時事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會聘請著名人物做互動演講,請語言大師傳授外語口語。公司還舉辦各式論壇,讓大學(xué)生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學(xué)術(shù)自由的樂趣與充實(shí)感。party time是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺,讓大學(xué)生在快樂中學(xué)到知識,結(jié)交朋友,在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓(xùn)練
潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過專門設(shè)計富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場景和活動方式,讓團(tuán)隊(duì)和個人經(jīng)歷一系列的考驗(yàn),磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識,使大學(xué)生達(dá)到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達(dá)到的顛峰,當(dāng)人從顛峰“下降”到平凡生活時,應(yīng)對一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會和終身教育的好方式。
1.行業(yè)市場
旅游市場有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè),有國家政策的大力支持。在相當(dāng)長的時期內(nèi),旅游產(chǎn)業(yè)都會呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時間也多起來,現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當(dāng)收入游樂保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會的發(fā)展,旅游業(yè)也會更加個性化和多樣化。
(1)市場細(xì)分
旅游市場主要針對有一定消費(fèi)能力的中高收入者。
(2)市場定位
因公司的資源限制,以及在細(xì)分市場無競爭者,因此采用避強(qiáng)定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場占有。
公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì),為大學(xué)生提供更周到、更細(xì)致、更省錢、更具價值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價值。
首先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無僅有的一項(xiàng)服務(wù),不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計上,更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、生活理念。在服務(wù)設(shè)計上,突出了對自然和社會的協(xié)調(diào),既保證大學(xué)生對自然風(fēng)光、人文古跡向往的需求滿足,同時更具現(xiàn)實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實(shí)力,揮灑青春活力,展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具一格,充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。
在服務(wù)上,一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價值,即服務(wù)更周到、更細(xì)致、更省錢、更富情趣。
其次,形象差異化。公司所開展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù),形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會中,成為時代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。
企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望。
2.競爭優(yōu)勢
公司提供的服務(wù),周到細(xì)致省錢。大學(xué)生的需求通過我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):
(1) 專業(yè)化 公司在服務(wù)設(shè)計方向突出專業(yè)化,可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的真實(shí)感。針對大學(xué)生,無論在休閑觀光,還有在素質(zhì)拓展、party time、潛能訓(xùn)練、社會實(shí)踐,都讓大學(xué)生參與其中,獲得價值。
(2) 個性化 公司提供的服務(wù)針對大學(xué)生中不同的需求偏向,設(shè)計的服務(wù)也具有明顯的個性化,可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務(wù)過程中,根據(jù)實(shí)際情況還提供專門的特色服務(wù),達(dá)到大學(xué)生的滿意。
(3) 集成性 公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項(xiàng)服務(wù),多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項(xiàng)或幾項(xiàng)服務(wù)的組合,以滿足大學(xué)生不同的需求。
(4) 創(chuàng)新性 公司服務(wù)始終堅持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求。
(5) 完全顧客導(dǎo)向 公司的每一項(xiàng)服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,一切從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導(dǎo)向。
(6) 及時性 公司通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù),保證服務(wù)的及時性。
3.人才優(yōu)勢
公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機(jī)制,有充分的人力資源優(yōu)勢。
4.競爭劣勢
由于公司進(jìn)入的是一個全新的領(lǐng)域,目前尚無人可以學(xué)習(xí),因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險,公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內(nèi)無法支撐較大規(guī)模的競爭壓力。
公司通過外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問,構(gòu)件優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來成功,我們也堅信,通過不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,企業(yè)必然能達(dá)到理想目標(biāo)。
1.公司三年投資計劃
(1)投資方向和資金使用項(xiàng)目
公司在2004年6月到2007年月的第一個三年計劃期內(nèi),重點(diǎn)投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場開發(fā),鞏固和進(jìn)入全國市場的準(zhǔn)備階段。
公司第一個三年計劃內(nèi),資金的使用和投資項(xiàng)目包括:
(1) 公司管理費(fèi)用
(2) 公司固定資產(chǎn)購置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)
(3 )服務(wù)設(shè)計所需要的資金支持
(4) 市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用
(2)投資計劃(第一個三年計劃)
初步計劃,三年內(nèi)公司完成投資700萬。
(1)公司管理費(fèi)用(估算):370萬
初步估計,公司的人員規(guī)模和管理費(fèi)用如下:
2004年6月----2005年7月,公司人員控制在20人左右,管理費(fèi)用95萬
2005年7月----2006年6月,公司人員控制在30人左右,管理費(fèi)用125萬
(2)公司固定資產(chǎn)購置:100萬元
如,購置辦公設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。
(3)服務(wù)設(shè)計所需資金支持:100萬
(4)市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用:130萬
由于目標(biāo)市場非常集中,因此推廣費(fèi)用相對低。
大學(xué)生旅行公司第一個三年計劃投資計劃表
(2004年6月----2007年7月)(單位:rmb萬元)
2.公司固定資產(chǎn)購置 50 25 25 100
3.服務(wù)設(shè)計所需資金支持 40 30 30 100
4.市場拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用 60 40 30 130
合計 245 220 235 700
2.資金來源(三年內(nèi))
公司在2004年6月2007年7月的三年內(nèi),資金來源包括公司初期投入資金、營業(yè)收入和銀行貸款三部分。
(3) 由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時用公司固定資產(chǎn)抵押,可爭取銀行貸款200萬。
(4) 資金平衡分析
從以上分析可以看到,公司從2004年6月到2005年7月的兩年內(nèi),須投資455萬,公司初始投資200萬, 銀行貸款200萬,合計400萬,資金缺口55萬。依靠一年的營業(yè)收入就可以解決。預(yù)計2004年6月到2005年7月的一年內(nèi),公司將實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入416萬。因此,保證資金的供應(yīng)是有保障的。
3.效益預(yù)測
(1) 股東及風(fēng)險投資回報的主要是營業(yè)收入。
(2) 投資收益預(yù)測
a、營業(yè)收入:
2004年6月----2005年7月 416萬
2005年7月----2006年6月 832萬
2006年6月----2007年7月 4160萬
三年合計5408萬。
b、經(jīng)營成本
服務(wù)業(yè)的附加值較高,由于本公司的價格定位較低,初步估計,經(jīng)營成本按收入的70%計算:
2005年7月----2006年6月 582.4萬
2006年6月----2007年7月 2912萬
三年合計3785.6萬。
c、稅前利潤
2004年6月----2005年7月 124.8萬
2005年7月----2006年6月 249.6萬
2006年6月----2007年7月 1248萬
d、稅后利潤
扣除營業(yè)稅及附加 5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤
3.結(jié)論:經(jīng)初步分析,公司通過經(jīng)營,將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。贏利預(yù)測見下表。
單位:rmb萬元
稅費(fèi) 0 0 156 156
廣告公司的策劃書篇七
撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)
想象
力,在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。下面,小編為大家分享廣告公司成立策劃書,希望對大家有所幫助!隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,廣告行業(yè)不斷完善擴(kuò)大。我們創(chuàng)辦廣告公司的經(jīng)營優(yōu)勢在于業(yè)務(wù)與手法的創(chuàng)新,這是恒遠(yuǎn)廣告與眾不同之處。首先,我司在向市場推出廣告服務(wù)的同時還提供給對廣告業(yè)有興趣的xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐操作的平臺,我們不以贏利為唯一目的,在社會實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量,為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源,它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進(jìn)科貿(mào)有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。
1、公司名稱:xxx廣告公司
2、公司logo:xxx
3、公司性質(zhì):集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
4、公司宗旨:以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為己任,旨在通過公司科學(xué)、
專業(yè)
、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。5、公司目標(biāo):打造代表xx科貿(mào)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
6、公司服務(wù):
(1)專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論,從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理,全方位與消費(fèi)者溝通。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。
(2)個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——是第一家含有為婚禮策劃和營造喜慶氣氛業(yè)務(wù)的公司。為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐,和各種文藝節(jié)目。
(3)為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查,不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频?效果測定服務(wù)用戶利益:我們因?yàn)樽陨硖攸c(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能夠把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
廣州市場,科貿(mào)學(xué)院周邊市場為目標(biāo)市場。
目標(biāo)客戶初期主要定位在科貿(mào)學(xué)院附近的各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。
方案一:與一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)椋陨矶即嬖谝?guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險共擔(dān)。集團(tuán)化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。通過規(guī)?;?jīng)營,優(yōu)勢互補(bǔ),降低經(jīng)營成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨(dú)發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。
方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能夠立足學(xué)院周邊,搶占附近各類廣告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天恒遠(yuǎn)廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶參股,共同發(fā)展。
1.市場服務(wù):市場調(diào)查、客戶服務(wù)。
2.設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。
3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃。
4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影、外景攝影等。
5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。**年,中國的網(wǎng)民將突破幾億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與
生活
,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。
3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。
1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4、知名度不高。
俗話說的好:“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。我們初期需要投入資金為10萬元。人員通過競爭選拔后定為12~13人。場地面積:50平方米左右。
由于恒遠(yuǎn)廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個科貿(mào)院的各方面優(yōu)勢資源。
管理部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。
市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。
信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
財務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。
培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會:負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部:負(fù)責(zé)完善接觸廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。
廣告公司的策劃書篇八
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),提供了對廣告業(yè)有興趣的在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。同時提出了根據(jù)公司初步運(yùn)營的情況,從小的項(xiàng)目做起一步步做到大的項(xiàng)目,再創(chuàng)品牌。
(一)公司名稱。
(二)公司性質(zhì)。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨。
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的成本,達(dá)到最佳的效果。
基本信條。
我們專業(yè),我們創(chuàng)造價值。
做事模式。
團(tuán)體協(xié)作,集思廣益。
創(chuàng)業(yè)精神。
創(chuàng)意100滿意100服務(wù)100挑戰(zhàn)100創(chuàng)新100。
(五)公司目標(biāo)。
短期:首先,在廣西大學(xué)城及鄰近學(xué)校試營,打開知名度,在3年內(nèi)將業(yè)務(wù)覆蓋柳州、桂林河池眾高校市場。
中期:公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市場的基礎(chǔ)上,借助于在高校市場打響的品牌優(yōu)勢,向廣西區(qū)內(nèi)其他城市高校市場擴(kuò)展。
長期:立足于廣西向其他省份高校傳媒市場擴(kuò)張,將品牌推向全國,同時為豐富這一品牌,在中期奠定的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)更多新的個性業(yè)務(wù)。
(六)創(chuàng)業(yè)理念。
學(xué)生利益為出發(fā)點(diǎn),全心全意為大學(xué)生服務(wù))。
我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析這類服務(wù)業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這是我公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(七)公司初期布局。
1、公司初期創(chuàng)辦無需注冊,等有了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)資金流動再注冊登記。創(chuàng)辦公司大概20萬左右。60%用于固定資金,40%用于流動資金。
2、公司初步都遵守一切從簡,租一間辦公室,租金約2萬/年,地段不需太好,適宜辦公即可。簡裝一下需0.5萬,然后置辦一下辦公用品:辦公桌6套,電腦(6臺)打印機(jī)2臺,復(fù)印機(jī)1臺,掃描議2臺,彩色打印機(jī)(大、小型各1),辦公用品(包含電話、打印紙、訂書機(jī)等等一系列)。
3、公司初期準(zhǔn)備開設(shè)四個部門:設(shè)計部,財務(wù)部,業(yè)務(wù)部,客服部。
(八)公司服務(wù)。
1.專業(yè)化的設(shè)計服務(wù)。
1)為客戶提供最好,唯一的設(shè)計,以最快的的方式設(shè)計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。
2)成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。
3)要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
2.個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
1)成立一家專業(yè)化的廣告設(shè)計公司,同時以專業(yè)化的知識進(jìn)行廣告制作。為客戶提供高質(zhì)量,低價格的廣告設(shè)計作品。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計、公司標(biāo)志,等高水平的廣告。
2)不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频目头?wù)。
3.其他。
用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
(九)公司規(guī)模。
(十)公司主營業(yè)務(wù)。
品牌雙贏,互惠互利的原則,專注于校園行銷與公關(guān),校園媒體運(yùn)營,校園市場研究,校園合作推廣,校園招聘。具體包括與各高校建立長期合作關(guān)系,達(dá)成協(xié)議,買斷在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳的權(quán)力,為各大公司客戶進(jìn)行已有校園產(chǎn)品的宣傳。同時也提供為客戶針對學(xué)生推出的新產(chǎn)品進(jìn)行包裝、設(shè)計、策劃推廣方案的服務(wù)。
我們憑借對大學(xué)生群體的深刻了解、對高校市場的持續(xù)調(diào)查以及校園活動經(jīng)驗(yàn),提供最具創(chuàng)意、最科學(xué)合理的策劃宣傳方案,為本土企業(yè)乃至全國企業(yè)在高校進(jìn)行品牌推廣以及網(wǎng)絡(luò)行銷推廣,并提供相應(yīng)的公關(guān)服務(wù)。
(一)市場描述。
在中國,廣大的大學(xué)生有將近20xx萬,這個市場相當(dāng)于1/4個德國,1/3。
個英國,除去學(xué)雜費(fèi),大學(xué)生一年的開銷,包括教育費(fèi)用、休閑娛樂、交友的費(fèi)用,平均每人每年4000元,那么20xx萬的大學(xué)生,就意味著有800億的市場。由于校園潛在消費(fèi)和購買能力,畢業(yè)后畢業(yè)生將成為校園品牌的忠實(shí)消費(fèi)者,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及高校的擴(kuò)招,廣大商家越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展,校園廣告也越來越被商家所關(guān)注;同時校園廣告已逐漸成為校園文化的一部分,給校園提供了不少亮色和生氣,給學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供了方便。但是學(xué)校作為一個特殊的場所有著其不同于普通廣告場所的特點(diǎn)。大多數(shù)企業(yè)雖然發(fā)現(xiàn)了校園的潛在利益,但是苦于無有效的宣傳手段,只能是散兵游勇式的宣傳,并不能達(dá)到理想的宣傳效果。校園消費(fèi)與社會供給的融合缺的就是中間人。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的中間人。
(二)目標(biāo)市場。
前期主要針對學(xué)校,個體的商店,超市等地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來,從這有一定的資金回籠,然后進(jìn)行對大型的商戶進(jìn)行廣告平面設(shè)計,商鋪招牌制作,廣告噴繪,產(chǎn)品包裝設(shè)計等等獲得大的利潤。開拓穩(wěn)定的目標(biāo)市場,這有很大的發(fā)展前景,這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對南寧周邊的客源進(jìn)行具體的調(diào)查。
(一)公司業(yè)務(wù)。
初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:
1.市場服務(wù):市場調(diào)查??蛻舴?wù)。
2.設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。
3.企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。
4.廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影??萍紨z影。外景拍攝等。
5.客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:
1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20xx年,中國網(wǎng)民突破十億人大關(guān),它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活,并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。
2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。
3.婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
(二)經(jīng)營策略。
1.對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2.加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對便利店產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。
3.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,
在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。
4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。
(三)成本核算。
俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
(四)經(jīng)營障礙。
1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
3.公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4.知名度不高。
(一)組織結(jié)構(gòu)。
由于紅日廣告公司屬于一個個人企業(yè),需要個人付出更多。
管理部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。
市場部:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。
信息部:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取××公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ)。
財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
攝影部:負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。
人力資源部:負(fù)責(zé)完善紅日廣告公司的人事制度。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。
(二)風(fēng)險分析。
1.外部風(fēng)險。
有限的資金資源。
建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預(yù)定計劃到位,那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕。
某些主要設(shè)備價格的不確定性。
這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。
2.市場風(fēng)險。
市場的巨大變化。
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分,個性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。
市場的不確定性。
一開始,目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙,因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托紅日廣告公司為之服務(wù),困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性。
廣西其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們紅日廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。
(三)管理體系。
1)簡單業(yè)務(wù)流程。
客戶:明確工作要求、備齊相關(guān)材料、初擬交件時間。
策劃:清楚工作內(nèi)容、統(tǒng)一交件時間。
創(chuàng)作:清楚工作內(nèi)容、明確創(chuàng)意小組。
媒介:清楚交件事件、準(zhǔn)備內(nèi)部成本報價單。
財務(wù):預(yù)估外付成本。
2)校園市場營銷的形式。
根據(jù)不同的目的劃分校園營銷活動的兩種主要模式。
(1)以提升形象,擴(kuò)大知名度為目的。
1、在校內(nèi)設(shè)立獎、教、助學(xué)金來加強(qiáng)其形象傳播。這種方式對那些力圖擴(kuò)大其知名度的企業(yè)來說是一種很好的方式,因?yàn)樗挠绊懮羁?,給教師學(xué)生都能帶來榮譽(yù)感,易于形成好的口碑傳播。
2、提供一定的實(shí)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會。公司在校內(nèi)選拔同學(xué)到該企業(yè)進(jìn)行一定時間的實(shí)習(xí)或培訓(xùn),讓學(xué)生進(jìn)入到企業(yè)中,從而使得該企業(yè)的聲譽(yù)在同學(xué)間廣泛傳播,樹立起該企業(yè)關(guān)注大學(xué)生素質(zhì)和能力提高的形象,大大拉近了與大學(xué)生之間的距離。
3、為學(xué)生活動提供贊助。
4、協(xié)辦學(xué)校的大型活動。一般說來,很多大學(xué)每年都要舉辦一些有影響力的學(xué)術(shù)會議或者傳統(tǒng)的文娛節(jié)目。這種大型活動普及面廣,影響力大,參與人數(shù)多,是企業(yè)迅速擴(kuò)大知名度,提升自身形象的好機(jī)會。
5、舉辦專題活動。協(xié)助企業(yè)和校內(nèi)某學(xué)生組織合作,舉辦一些以傳播其企業(yè)形象或促銷活動為目的的活動,有利于企業(yè)集中地進(jìn)行營銷傳播。
6、為學(xué)?;?qū)W生的科研項(xiàng)目提供支持。
7、到校園里開展一些現(xiàn)場錄制節(jié)目。學(xué)生對這種活動具有很大的吸引力,尤其是露天拍攝時,不僅會積極報名參加,而且還會引來成群的圍觀者,對企業(yè)可以產(chǎn)生很好的宣傳效果。
8、爭取在校園內(nèi)的冠名權(quán)。這是指對學(xué)校建筑物或院系的冠名權(quán)。這對企業(yè)來說是持久、深刻、最富積極意義的品牌傳播手段,也是在學(xué)生心目中樹立優(yōu)秀企業(yè)形象的最佳方式之一。
(2)以促進(jìn)企業(yè)商品在校園里的現(xiàn)場銷售為目的。
其形式主要有以下幾種:
1、與學(xué)校相關(guān)部門合作,承接學(xué)校針對學(xué)生的一些業(yè)務(wù)。
2、通過校方來推廣一系列服務(wù)。如銀行業(yè),很多大學(xué)生剛一入校就能拿到統(tǒng)一發(fā)放的銀行卡。此外,向新生介紹推廣速匯通、網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)。
3、通過與校方勤工助學(xué)中心合作。
4、通過與院系教師合作。如指定或推薦某門課程的教材、輔導(dǎo)資料或參考書目為某某出版社出版的或者某位作者的著作,同時輔以折扣優(yōu)惠,從而促進(jìn)書籍的銷售。
廣告公司的策劃書篇九
媒體傳播在市場營銷環(huán)節(jié)中,是傳導(dǎo)信息的高速公路,對于市場促進(jìn)的策劃尤其是銷售型策劃是廣告主投入市場的巨大成本,也是最終拉動營銷業(yè)績的沖鋒號。策劃看似營銷流程其中的一個環(huán)節(jié),但又融于整個營銷的全流程。從凡事預(yù)則立的角度來看,企業(yè)著手一個項(xiàng)目或者一個產(chǎn)品(群)的開端,策劃活動就已先行。
銷售型策劃,即以售賣為導(dǎo)向,立即讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為。一個廣告下去,直接拉動市場銷售業(yè)績增量大小是對策劃成功與否的恒量標(biāo)準(zhǔn)。
作為龐大策劃人群體之中的一員,對于策劃,個人有一些看法,或許見解有失偏頗,說出來是希望更多做策劃的同行和對策劃人不甚了解的朋友比較客觀地看待關(guān)于策劃的評判標(biāo)準(zhǔn)。敬業(yè)且負(fù)責(zé)的策劃人大多是腦力勞動繁重,思想高壓的群體,希望周邊的朋友多些理解,多些關(guān)懷!
策劃很神秘,但策劃也有規(guī)律。
看過很多廣告,往往一頭霧水,不知所云,因?yàn)椴恢肋@些廣告要說什么,廣告稿出來后發(fā)現(xiàn)沒有一個符合邏輯的因果關(guān)系,這是廣告的敗筆。
一個好的銷售型廣告,就是一個清晰的因果關(guān)系。一般說來廣告其實(shí)就是一個完整的議論文結(jié)構(gòu):總分總結(jié)構(gòu)。廣告主題是論點(diǎn),一個個訴求(購買理由)是論證,獲取方式(購買方式)是解決方案,恰恰是提出問題、分析問題、解決問題的三環(huán)結(jié)構(gòu)。
好的廣告文案一定是將心比心,換位思考是廣告策劃人的必勝法寶。說出來的是真的,這個很重要,現(xiàn)在有很多廣告過于追求創(chuàng)意,或者追求所謂的新奇,玩出位,弄古怪,忘記了最終是要和受眾交流,不能和目標(biāo)消費(fèi)者掏心掏肺說真話的廣告不是好廣告。
策劃要做到信、達(dá)、通。真實(shí)可信、詞達(dá)其意、通俗易懂,這是對核心文案的要求。所謂的拉家常是要知道我的廣告是做給誰看,我應(yīng)該用目標(biāo)客戶的口吻和他(她)溝通。
軟硬兼施有兩個意思:一是策劃的硬件(產(chǎn)品自身)和軟性(衍生服務(wù))準(zhǔn)備,一是對消費(fèi)者的既得硬性利益和解決方案式的軟性利益的結(jié)合。雙管齊下,互為一體,剛性的力量和柔性的暖意一推一拉、剛?cè)岵?jì)。
追本溯源,為什么這么說呢?好的文案是用最簡練的文字把一個產(chǎn)品推薦給客戶,不能只讓客戶心動,而是要客戶行動。這在廣告上來說,以有限的版面和空間,難度是客觀存在的。
但是別忘了,客戶要購買一個東西,一定是要追根溯源和盤根問底的,因此在策劃的內(nèi)容里盡可能清晰的闡明要說什么,至少要提供可追本溯源的途徑。
為什么要買你的東西,憑什么呢?你是獨(dú)一無二嗎?你真能解決我緊急需要解決的問題嗎?你的東西可信嗎?真那么好嗎?我怎么盡可能便捷的獲取你的產(chǎn)品和服務(wù)?性價比高嗎……策劃主體就是用最簡練和有力的文字來回答以上的問題。最終傳導(dǎo)給客戶的信息是立即采取行動。尊敬的客戶:你想到的我們都為您想到了!
家鄉(xiāng)有句老話:到哪個山里唱哪個歌。精準(zhǔn)營銷是營銷的高境界,完全做到匹配和精準(zhǔn)需要眾多數(shù)據(jù)的支持,這里不做一一贅述。簡單來講,策劃一定是隨機(jī)應(yīng)變,而不是以不變應(yīng)萬變。
廣告產(chǎn)品,一定是產(chǎn)品消費(fèi)(購買)群體和媒體讀者(受眾)群體完全匹配度越高,效果越好。
既然是銷售型廣告,一定是為了銷售達(dá)成的終極目標(biāo)。品牌、形象、cis、文化都是企業(yè)宣導(dǎo)的必要元素,但是在市場中立足并向上的企業(yè),脫離了銷售這個市場核心,沒有了業(yè)績,一切都是緣木求魚,舍本逐末。并不是否認(rèn)這些元素,而是銷售型企業(yè),必須以市場為導(dǎo)向,以銷售業(yè)績?yōu)楹诵摹?/p>
廣告公司的策劃書篇十
****醫(yī)藥包裝有限公司是國內(nèi)最早從事藥用包裝材料開發(fā)推廣的專業(yè)公司,有著精良的技術(shù)設(shè)備和豐富的市場經(jīng)驗(yàn),與日本瑪泰株式會社合資以后,企業(yè)的實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。一份來自國家藥品監(jiān)督管理局的調(diào)查表明,當(dāng)前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高,檔次偏低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。有兩項(xiàng)指標(biāo)足以說明:占制劑總量約**%的藥品包裝還達(dá)不到國際20世紀(jì)八十年代水平;包材質(zhì)量及包裝對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率偏低,在發(fā)達(dá)國家,醫(yī)藥包裝占藥品價值的**%,而我國這一比例尚不足**%。因此,注重新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的**公司前景充滿希望。
1、**產(chǎn)品的行業(yè)性很強(qiáng),廣告具有很強(qiáng)的定向性,以制藥企業(yè)法人及供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人為最主要的訴求對象。
2、**公司的產(chǎn)品銷售在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的市場覆蓋面達(dá)到**%,加上多年來的品牌經(jīng)營,產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有解很高的知名度。**廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線,側(cè)重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。
1、在我國醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中,對多類藥品包裝制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃,一批落后劣質(zhì)藥包材即將在我國被強(qiáng)制淘汰,優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場充滿商機(jī)。
2、近年來國內(nèi)的醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展,出現(xiàn)了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式,從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求,對新型藥用包裝材料消費(fèi)需求也日漸加大。
3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實(shí)力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持,將使**產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟,為開拓新的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。
1、進(jìn)一部鞏固**產(chǎn)品品牌形象,強(qiáng)化消費(fèi)者對**產(chǎn)品的信心,讓社會了解**的企業(yè)管理、價值理念、產(chǎn)品特色,行銷方式從以下幾方面考慮。
(1)選擇在行業(yè)內(nèi)的國家級平面媒體上發(fā)放廣告,包括報紙、刊物。
(2)參加行業(yè)內(nèi)的各類大型展會,加強(qiáng)溝通交流。
(3)針對新產(chǎn)品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動。
2、設(shè)定戰(zhàn)略。
(1)突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、管理特色、產(chǎn)品開發(fā)實(shí)力等。
(2)強(qiáng)調(diào)**的品牌及服務(wù)。
(3)避免言過其實(shí)的廣告。
3、廣告主題詞。
(1)中金包裝引航藥包科技潮流。
(2)好藥要用好包裝。
(3)中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證。
(4)選擇中金就是選擇信賴。
4、廣告文案:中金包裝引航藥包科技潮流依托省級工程技術(shù)中心,領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流;代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地,滿足客戶更高層次的要求;健全的市場服務(wù)體系,隨時隨地為客戶提供服務(wù)。
中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證****醫(yī)藥包裝有限公司,始建于1987年,是國內(nèi)最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元,包括四個現(xiàn)代化的藥包材生產(chǎn)工廠和一個省級新型復(fù)合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設(shè)備均從日本、瑞士等國引進(jìn),生產(chǎn)環(huán)境按照gmp標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,可向社會提供10大類30多個品種的包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售在國內(nèi)同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位,市場覆蓋率達(dá)到40%以上,為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。
四、廣告設(shè)計、制作、發(fā)布。
1、行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)報紙期刊:
(1)媒體選擇廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99%覆蓋面的-----中國醫(yī)藥報為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達(dá)80%的-----中國藥業(yè)雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫(yī)藥報為輔助。
中國醫(yī)藥報:國家食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)報,主要覆蓋全國食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)(醫(yī)藥包裝、制藥機(jī)械、科研等),幅射部分醫(yī)療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
中國中醫(yī)藥報:國家中醫(yī)藥管局機(jī)關(guān)報,主要覆蓋全國中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫(yī)藥關(guān)聯(lián),幅射部分藥監(jiān)部門、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。
中國藥業(yè)雜志:主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門管理人員、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關(guān)聯(lián)企業(yè),其中對制藥企業(yè)法人及設(shè)備部門供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人的覆蓋面在80%以上、十年之久。
(2)投放計劃按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強(qiáng)調(diào)獨(dú)占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結(jié)合全國性專業(yè)會議,配合相應(yīng)專題文章的原則,建議200x年投放計劃為:中國醫(yī)藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。
中國中醫(yī)藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次。
中國藥業(yè)雜志:彩色插頁廣告,每期1頁,全年10次。
中國醫(yī)藥報:xx萬元1.硬廣告,一版10x8.5cm套紅,每次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)xx元,優(yōu)惠價格xx元,全年12次,計xx萬元;2.專題宣傳,四分之一版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)xx元,優(yōu)恵價xx元。
中國中醫(yī)藥報:xx萬元第一版10x8.5cm套紅硬廣告,每次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)xx元,優(yōu)恵價xx元,全年12次,計xx萬元。
中國藥業(yè)雜志:xx萬元彩色插頁每次xx元,優(yōu)惠價xx元,全年6次,計xx萬元。
3、輸液產(chǎn)品專題推廣活動:
(1)輸液產(chǎn)品專題推廣會(包括會議活動、禮品等),預(yù)計費(fèi)用xx萬元。
(2)針對輸液產(chǎn)品的推廣,參加兩次大型展出活動,預(yù)計費(fèi)用xx萬元。
五、200x年**廣告總體經(jīng)費(fèi)預(yù)算:xx萬元。
廣告公司的策劃書篇十一
隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù),經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù),同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發(fā)展的主要盈利模式。
(一)公司名稱。
(二)公司性質(zhì)。
主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計、噴繪、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨。
主要面向于綿陽以及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司同行的耗材銷售,以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設(shè)計同行帶來進(jìn)貨的方便,后期以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達(dá)到最佳傳播的效果。
成功建立一座廣告設(shè)計的商業(yè)大廈,以及實(shí)現(xiàn)年輕人創(chuàng)業(yè)的夢想。
(五)創(chuàng)業(yè)理念。
超偉廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運(yùn)作,發(fā)展?jié)撛诘目蛻?,組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線,誠信為本。以為以后在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)做好充分的準(zhǔn)備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究大眾及市場出發(fā),具體落實(shí)為我們的每一個客戶提供最快速、專業(yè)化的服務(wù)。并且對廣告耗材的質(zhì)量把關(guān),做到細(xì)心到位。只有不斷進(jìn)取,不斷超越自己,這才是超偉廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
1、專業(yè)化的廣告耗材銷售服務(wù)。
(1)為我們的客戶提供最好的耗材質(zhì)量,以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務(wù)。
(2)成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。
(3)要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。
(1)成立一家專業(yè)化的廣告耗材銷售公司,同時以專業(yè)化的知識進(jìn)行廣告制作。
(2)為客戶提供高質(zhì)量,低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計、公司標(biāo)志,等高水平的廣告。
(3)不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频墓┴浄?wù)。
4、其他。
用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
(一)市場描述。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額xx年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測,xx年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12、5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。
中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時間內(nèi)不會有大的變化。
綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。廣告公司更是數(shù)不盛數(shù),大型的企業(yè),商店,建筑公司更是很多。所以在廣告耗材的消耗方面量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調(diào)查。
(二)目標(biāo)市場。
主要針對于綿陽各大的廣告公司進(jìn)行耗材銷售,現(xiàn)在大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,這有很大的發(fā)展前景。這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對綿陽市周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行具體的調(diào)查。
(三)建設(shè)進(jìn)度。
超偉廣告設(shè)計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對與對潛在客戶的挖掘。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談,建立初步的合作伙伴關(guān)系。第二個月我們在前一個月成功的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的需求進(jìn)行進(jìn)貨。第三個月,我們將聯(lián)系在綿陽的客戶,并且嘗試建立長期的合伙伙伴關(guān)系。
(一)公司業(yè)務(wù)。
初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為:
1、主要針對各廣告公司的耗材銷售。
2、進(jìn)行簡單的打字復(fù)印。
成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括:
1、開始設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。
2、公司轉(zhuǎn)型,逐漸形成廣告設(shè)計公司,不單單只銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進(jìn)行廣告宣傳設(shè)計。
(二)經(jīng)營策略。
1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強(qiáng)市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費(fèi)者對公司產(chǎn)生認(rèn)同感,提高消費(fèi)者的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。
4、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在綿陽市主流廣告公司做廣告宣傳,影響力開始向整個綿陽覆蓋。
5、把超偉廣告公司向綿陽各地推廣,公司利潤將趨向穩(wěn)定化。
(三)成本核算。
1、俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
(四)經(jīng)營障礙。
1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。以及廣告耗材的定價和送貨途徑。
3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。
4、知名度不高。
廣告公司的策劃書篇十二
給你的企業(yè)選擇最佳的廣告需要考慮很多因素,包括你本身的經(jīng)驗(yàn)和能力,因?yàn)檫@決定了你在多大程度上能制定和管理你的宣傳活動,還包括了你期望的花費(fèi)預(yù)算,當(dāng)然還有其他的因素。以下的五步走會幫助你為你的企業(yè)選擇最佳的方案。
一、確定你的顧客。
如果你希望在廣告宣傳上花的錢每一分都用在刀刃上,并切實(shí)達(dá)到了你期望的效果,那你就非常有必要去確定你的顧客(如人口特征、地理位置、興趣、相關(guān)活動等等)。
二、確定你的目標(biāo)。
你要清楚你希望你的顧客在看到廣告宣傳之后采取什么樣的行動,以達(dá)到你的目標(biāo)。譬如,參觀我的實(shí)體店,參與調(diào)查,成為忠實(shí)粉絲等等。
三、確定你的預(yù)算。
你的預(yù)算講決定你能采用什么樣的措施。小預(yù)算如果用在太多的供貨商上,就很難在市場上產(chǎn)生預(yù)期的影響力,所以小預(yù)算通常用于一些比較簡單的廣告方案。大預(yù)算則可以讓你有更多的靈活度采取不同的方案,而在這種情況下,你就需要進(jìn)行更復(fù)雜的方案制定和合作合同。
四、確定你的定位。
企業(yè)80%的效益是由20%的策略創(chuàng)造的。行業(yè)報告與活動跟蹤記錄器常常都是按照經(jīng)驗(yàn)辦事。下面是一些方法的例子,可能會對你的企業(yè)有所幫助。
1、“試水”的方法:
你剛開始嘗試廣告宣傳,你的預(yù)算也不多。很多在這個范疇里的企業(yè)都會考慮采用搜索廣告,考慮搜索供貨商的搜索量、自我管理工具和定價等來進(jìn)行選擇。
2、“環(huán)聲”的方法:
你的預(yù)算通常要多一些,而你的目標(biāo)是要保證你的廣告能盡可能多地讓客戶看到。你可能會做一些品牌推廣活動,或者是一些每次行動成本不好計算的活動。你的廣告手段會包括搜索、廣告網(wǎng)絡(luò)、廣告出版商、每日交易和社交廣告等等。通常瀏覽量最高的出版商和廣告網(wǎng)絡(luò)就會成為相應(yīng)的廣告供貨商。然而供應(yīng)時間長短就要看他們給出的每次行動成本的大小了。
3、“錢只花在完成上”的方法:
你預(yù)算很多,所以你可以跟大部份的供貨商去討價還價選擇你想要的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)類型。如果你的商業(yè)模式只用于支付訪客量,你的預(yù)算也不多,那每日支付服務(wù)可能對你來說就太貴了,你可能只能選擇使用聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。你可以參考像樣的資源去選擇適合你的聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)。
4、“網(wǎng)絡(luò)小區(qū)”或是“深入本地”的方法:
你要接觸到一個特定的小區(qū),而很可能你已經(jīng)開始通過搜索廣告、媒體網(wǎng)站、社交網(wǎng)站和每日交易來慢慢深入這一小區(qū)了。你可以進(jìn)行簡單地網(wǎng)頁搜索找到一些當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w網(wǎng)站。對于很多企業(yè)來說,通常都是通過四大廣告集團(tuán)來進(jìn)行社交網(wǎng)站的廣告宣傳。
5、“省力省心”的方法:
你有時間去搜索和查看其它的專業(yè)社交網(wǎng)絡(luò),并可以考慮是否要把它們運(yùn)用到你現(xiàn)有的廣告宣傳策略中。你的預(yù)算比較多,并且不斷在尋找一些其它的新的方法和渠道。你下面有專員負(fù)責(zé)管理廣告宣傳,或者你聘用代理公司來幫你完成這項(xiàng)工作。
五、確定你的網(wǎng)絡(luò)渠道。
對你能選擇的供貨商進(jìn)行了解是很重要的。一般來說供貨商能分為以下幾個類型:
搜索廣告網(wǎng)絡(luò)如google、youtube、百度和bing。這些網(wǎng)絡(luò)都是通過銷售或出租空間提供文字鏈接廣告。不過,他們也提供其他方式的廣告,包括圖片廣告和視頻廣告。有一些網(wǎng)絡(luò)還提供一些其他的功能,如再營銷,通過網(wǎng)絡(luò)向在以往瀏覽和搜索過程中已經(jīng)對廣告內(nèi)容產(chǎn)生興趣的網(wǎng)絡(luò)用戶再次進(jìn)行廣告宣傳。在這里,廣告費(fèi)用通常都是按照每次點(diǎn)擊成本計算的。這種方法可以讓你把多種客戶特性作為你的宣傳目標(biāo),包括他們的關(guān)鍵詞搜索規(guī)律、年齡、地理位置、語言和購買內(nèi)容的類型等。這些網(wǎng)絡(luò)會給你提供一系列的工具讓你可以對你的宣傳活動進(jìn)行自我管理和匯報活動信息(廣告創(chuàng)造、追蹤、修正、付費(fèi))。同時,你也要看看社交搜索網(wǎng)絡(luò)是否可以作為另一個具有相同功能的宣傳渠道,并參考一下相關(guān)的評價。
網(wǎng)站廣告網(wǎng)絡(luò),如casale、valueclick和24/7realmedia,通常都會把一系列的獨(dú)立網(wǎng)站融合成一個網(wǎng)絡(luò)以進(jìn)行一系列廣告宣傳的銷售,一般來說都會使用圖片廣告的方式。這種方式中可以選擇用每次點(diǎn)擊成本計費(fèi)或者是用每千次成本計費(fèi),也必須有最低預(yù)算保證。這種網(wǎng)絡(luò)也可以提供再營銷的廣告宣傳。在一些情況下,你可以通過這種網(wǎng)絡(luò)多樣的選擇對你的宣傳活動進(jìn)行管理和匯報。而在大多數(shù)情況下,除非你選擇的某個網(wǎng)站廣告網(wǎng)絡(luò)能夠?yàn)槟憬佑|到某一群體,而其他方式都無法接觸到,那么在選擇使用這種網(wǎng)絡(luò)前,你必須先覆蓋到一些基本的搜索網(wǎng)絡(luò)和按點(diǎn)擊量付費(fèi)的社交廣告網(wǎng)絡(luò)。
出版商網(wǎng)站,譬如本地報紙、電臺或是某一主題相關(guān)的門戶網(wǎng)站(如:汽車、烹飪、中文、天氣等)。在一些情況下,出版商都會有多于一個網(wǎng)站。廣告通常是以圖片形式進(jìn)行發(fā)布。這種方式中可以選擇用每次點(diǎn)擊成本計費(fèi)或者是用每千次成本計費(fèi),也必須有最低預(yù)算保證。在大多數(shù)情況下,出版商會為你提供活動報告和更新信息,但你不能對自己的活動進(jìn)行管理和匯報。如果你已經(jīng)覆蓋到一些基本的搜索網(wǎng)絡(luò)和按點(diǎn)擊量付費(fèi)的社交廣告網(wǎng)絡(luò),或者你需要接觸到用搜索網(wǎng)絡(luò)無法有效接觸到的特定語言或文化群體的話,這種出版商網(wǎng)絡(luò)是個非常好的選擇。
社交廣告網(wǎng)絡(luò),如facebook、twitter和myspace,現(xiàn)在會提供多種方式的廣告宣傳,多以每次點(diǎn)擊數(shù)量進(jìn)行計費(fèi)。facebook的廣告就包括了圖像和文本鏈接。這些網(wǎng)絡(luò)會給你提供一系列的工具讓你可以對你的宣傳活動進(jìn)行自我管理和匯報活動信息(廣告創(chuàng)造、追蹤、修正、付費(fèi))。而stumbleupon則有一個截然不同并有趣的每次點(diǎn)擊數(shù)量計費(fèi)模式在他們的網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳活動。付費(fèi)社交網(wǎng)絡(luò)廣告通常都能但讓企業(yè)以低廉的每次點(diǎn)擊成本取得大量的點(diǎn)擊量。但也要記得看看數(shù)據(jù)分析里的回訪率以確保這些點(diǎn)擊量能夠獲得實(shí)際的價值(請看衡量部份)。如果你的回訪率還不是很高,那社交廣告網(wǎng)絡(luò)配合付費(fèi)搜索網(wǎng)絡(luò)就是你應(yīng)該考慮的選擇。
聯(lián)盟廣告網(wǎng)絡(luò)各有不同的運(yùn)作模式。他們通常都是收取一個完整服務(wù)的費(fèi)用。廣告通常是放于一個在線產(chǎn)品的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)站、瀏覽器工具條等)中,以圖片方式呈現(xiàn)。你如何對你的宣傳活動進(jìn)行管理和匯報會根據(jù)你所選擇的網(wǎng)絡(luò)而有所不同。聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)會制造出大量的垃圾廣告信息,因此并不是很受歡迎。如果你可以成功建立一個沒有垃圾信息的網(wǎng)絡(luò),并且在這個網(wǎng)絡(luò)里,你的受眾與你的目標(biāo)人群相匹配,你還能夠通過不斷地檢查該網(wǎng)站的內(nèi)容以保持你的品牌信譽(yù),那你就可以考慮運(yùn)用這種網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行廣告宣傳。
對于適當(dāng)?shù)牧闶凵虂碚f,每日交易網(wǎng)絡(luò),例如groupon、livingsocial和dealfind這類提供折扣優(yōu)惠(通常以優(yōu)惠劵的方式)給訂閱客戶的網(wǎng)絡(luò)是一個很好的選擇。行業(yè)研究報告表明通過使用社交媒體,特別是facebook,能夠促進(jìn)客戶的參與度和提升業(yè)務(wù)。
對一些企業(yè)來說,按照五步走選擇付費(fèi)廣告方案很容易就可以做出廣告宣傳的決定;而對另外一些企業(yè)來說,選擇廣告方案始終還是一個十分復(fù)雜的過程和決定。所以總的來說,還是要根據(jù)自己的實(shí)際情況出發(fā),綜合考慮更方面的情況。
廣告公司的策劃書篇十三
由于廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業(yè),它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動整個學(xué)院的各方面優(yōu)勢資源.
管理部——負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理,進(jìn)度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃.
技術(shù)部——新聞傳播系與美術(shù)系:負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作.
市場營銷部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系:負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳,形象策劃.提高公司在社會的知名度.市場調(diào)查,分析研究.
信息部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系及計算機(jī)與信息科學(xué)系:負(fù)責(zé)與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取公司所需的廣告業(yè)務(wù)信息.并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源.建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、遠(yuǎn)程傳播等建立基礎(chǔ).
財務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系:負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng).
培訓(xùn)部——合伙廣告公司:負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn).
攝影部——負(fù)責(zé)公司對外廣。
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