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房地產安全評價報告篇一
為認真貫徹落實安全生產方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實省委、省政府關于加強當前安全生產工作的部署和要求，認真貫徹執(zhí)行集團“百日安全生產活動”方針指示，繼續(xù)深化安全生產專項整治行動，建立健全我礦安全生產管理體制，全面加強我礦安全生產工作，有效預防安全生產事故，龍達煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產隱患的自查自糾，根據自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內容：
煤礦企業(yè)落實安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機構是否健全：
2、煤礦勞動用工管理方面：
自查自糾情況：長期以來，我礦堅定不移的貫徹落實國家勞動保障法規(guī)并嚴格執(zhí)行相關規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理，使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領導（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進行安全教育；
5、是否認真落實了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認真落實了隱患排查治理制度，切實進行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
自查自糾情況：我礦對一經發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險性；目前礦井為建設階段，無采煤工作面；我礦相關井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測數據準確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進行校驗情況；
自查自糾情況：根據我礦實際情況，我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴格按照上級有關指示及本礦出臺的專項治理制度，全面落實了礦井防治水及“雨季三防”各項工作，確保井下防治水工作措施得當，科學有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊干、工隊負責人等管理到位，措施到位，安全意識濃重，現(xiàn)場把關嚴格，有效維護現(xiàn)場安全?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產系統(tǒng)運行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產系統(tǒng)的設備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認真細致落實各項整治措施與防治辦法，多方位加強監(jiān)測、監(jiān)管，結合本礦實際情況，科學合理的通過多種有效方式開展各項防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機電運輸管理；
檢查情況：能夠嚴格執(zhí)行礦井機電運輸管理相關規(guī)定，檢修或安裝電
氣設備嚴格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設備現(xiàn)象，嚴格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災應急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護士資格證，醫(yī)務室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎的急救設施、設備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進一步加強，職業(yè)病防治的各項相關具體工作將隨本礦的發(fā)展建設逐步完善；本礦救災應急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質人才短缺、經費緊張的問題。
加強整改力度，堅持強技術、重裝備、保質量、重成效的治理原則，全面整改，落實到位。
以上是此次“百日安全生產活動”本礦有關安全生產隱患自查自糾及整改活動的匯報材料，不足之處懇請上級領導（單位）批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進我礦各項制度的完善與落實，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實抓好當前安全生產工作，推動龍達煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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房地產安全評價報告篇二
根據蔡甸區(qū)安全站2010年10月12日的會議精神，武漢新七建設集團工程項目部組織專項安全檢查小組進行自查，對施工現(xiàn)場配備3個專職安全員。工程管理類：各種安全規(guī)章制度齊全，專項施工方案已實行審批制度，農民工業(yè)余學校已掛牌。腳手架工程：施工現(xiàn)場腳手架分兩次驗收，18m以下一次驗收，18m以上一次驗收，存在一些問題在監(jiān)理人員下達監(jiān)理通知單后，立即整改到位地桿與剪刀撐；“四口、五臨邊“的搭設防護，每棟樓都設有安全通道，樓梯設有安全防護，各種預留洞口及電梯井扣都采用硬質材料封閉，臨邊防護基本按規(guī)范要求搭設?，F(xiàn)場配備消防滅火器18臺。物料提升機一臺，外用電梯兩臺，全部備案掛牌，操作人員持證上崗，施工用電實行三相五線制，各種機械實行“一機一閘一漏一箱”，特種作業(yè)人員證件齊全并持證上崗，安全管理資料與工程進度基本同步。
新七建設集團有限公司。
銀興湖景麗舍項目部。
2010年10月16日。
房地產安全評價報告篇三
生產、儲存、使用劇毒化學品的單位，應當對本單位的生產、儲存裝置每年進行一次安全評價；生產、儲存、使用其他危險化學品的單位，應當對本單位的生產、儲存裝置每兩年進行一次安全評價。
通過對生產、儲存、使用危險化學品的場所和裝置、設施進行安全評價，評價危險的可能性及其后果的嚴重程度，提出降低或控制危險的安全對策措施。
安全評價報告記錄了安全評價的過程和結果。根據安全評價結果，高于允許風險標準的危險源必須采取工程技術或組織管理措施，降低或控制風險。低于標準值的危險源屬于可接受或允許的風險，應建立監(jiān)測措施，防止生產條件變更導致危險值增加，對不可能排除的危險要采取防范措施，根據潛在事故制定應急預案。
因此，安全評價的結果應該形成文件化的安全評價報告，報所在地設區(qū)的市級人民政府負責危險化學品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案。
房地產安全評價報告篇四
20__年6月22日接到哈鐵建網電(20__)第1095號關于開展安全大檢查電報后，分部領導高度重視，結合我項目實際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動重新部署的工作安排并積極落實，20__年6月22日召開專題會議對安全大檢查自查自檢的活動落實情況進行部署，并傳達《安全生產大檢查活動的通知》文件精神，成立由分部經理牽頭和各分管領導組成的檢查小組，要求架子隊對所管轄的施工場地開展自檢自查，分部領導組織對各施工隊的自檢自查情況進行檢查驗收。
一、自檢自查
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進行檢查，排除安全隱患，積極落實安全周提出的整改問題，將檢查落實情況上報安全環(huán)保部。
二、分部對大檢查情況檢查驗收
20__年6月26日—20__年7月3日分部領導組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實情況進行了地毯式檢查驗收，從施工現(xiàn)場的情況看，分部及所屬施工隊對大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設備安全、臨時用電安全、監(jiān)控測量、防火管理進行檢查，分部及架子隊已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面仍還存在問題，對所存在的問題進行現(xiàn)場糾正，在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實到位。
三、總結
在安全生產活動中加大巡查力度，對在檢查中存在的問題抓緊時間積極落實，對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴格落實此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓，嚴格檢查，嚴格管理，嚴防死守，確保不發(fā)生安全生產事故，圓滿完成全年生產經營目標，促進企業(yè)長治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全。
房地產安全評價報告篇五
我司按照消防法律法規(guī)、消防技術標準對xx去進行消防安全評估。該評估以公正、公平、公開的原則，評估結果真實有效。
xx位于xx號，主樓x棟，占地面積x平方米，建筑面積x平方米，主樓地下x層，地上x層。建筑設置了室內外消火栓系統(tǒng)，自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于x年x月x日經過公安消防機構建筑工程消防設計審核，20xx年x月x日經過公安消防機構建筑工程消防驗收，x年x月x日經過公安消防機構開業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。
1、制定并落實消防安全制度消防安全操作規(guī)程滅火和應急疏散預案情景；
3、xx消防安全管理人專（兼）職消防管理員自動消防系統(tǒng)操作人員情景，組織開展。
防火檢查防火巡查及火災隱患整改情景；
5、室內外裝修情景，建筑外保溫材料使用情景，易燃易爆危險品管理情景；
6、依法建立專職消防隊及配備裝備器材情景，撲救火災本事情景。
9、電器產品燃氣用具的安裝使用及其線路管路的敷設維護保養(yǎng)情景；
11、xx場所的消防合法情景；
12、單位結合實際加強人防物防技防等火災防范措施情景；
13、單位年內發(fā)生火災情景。
針對煤礦生產的特點，對照安全生產法律法規(guī)和技術標準的要求，采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評價方法，對煤礦的各生產系統(tǒng)及其工藝、場所和設施、設備等進行安全調查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價中，經過現(xiàn)場安全調查應明確：
1、安全管理機制、安全管理制度等是否適應安全生產，構成了適應于煤礦生產特點的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機構、及其人員配置是否滿足安全生產法律法規(guī)的要求。
3、生產系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設施和設備等是否滿足安全生產法律法規(guī)和技術標準的要求。
4、可能引起火災、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂等災害、機械傷害、電氣傷害及其他危險、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風、排水、供電、提升運輸、應急救援、通訊、監(jiān)測、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說明各安全生產系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進行了管理，并等到有效控制。
8、不滿足安全生產法律法規(guī)或不適應煤礦安全生產的事故隱患有哪些。
選擇科學、合理、適用的定性、定量評價方法，對可能引發(fā)事故的'危險、有害因素進行定性、定量評價，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險度，為制定安全對策措施供給科學依據。
根據現(xiàn)場安全檢查和定性、定量評價的結果，對那些違反安全生產法律法規(guī)和技術標準或不適應本煤礦的行為、制度、安全管理機構設置和安全管理人員配置，以及不貼合安全生產法律法規(guī)和技術標準的工藝、場所、設施和設備等，提出安全改善措施及提議；對那些可能導致重大事故發(fā)生或容易導致事故發(fā)生的危險、有害因素提出安全技術措施、安全管理措施及提議。
簡要地列出對主要危險、有害因素的評價結果，指出應重點防范的重大危險、有害因素，明確重要的安全對策措施。
對于煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價，還應作出開拓方式、開采方法、生產工藝與系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、安全管理等是否滿足有關安全生產法律法規(guī)和技術標準要求以及安全管理模式是否適應安全生產要求的結論。
煤礦安全評價報告是煤礦安全評價過程的記錄，應將安全評價對象、安全評價過程、采用的安全評價方法、獲得的安全評價結果、提出的安全對策措施及提議等寫入安全評價報告。
房地產安全評價報告篇六
xx煤礦是xx集團(原xx礦務局)所屬的一對設計本事600萬ta的大型礦井。xx煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂底板條件較好。綜合機械化一次采全高技術開采，實現(xiàn)了高產高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，堅持了較高的安全水平。
本次評價得到了xx礦領導和各部門有關人員的大力主持和幫忙，全體參評人員在此表示衷心地感激!
房地產安全評價報告篇七
**煤礦是**集團(原**礦務局)所屬的一對設計能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂底板條件較好。綜合機械化一次采全高技術開采，實現(xiàn)了高產高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評價得到了**礦領導和各部門有關人員的大力主持和幫助，全體參評人員在此表示衷心地感謝!
房地產安全評價報告篇八
xx普灣工程項目管理有限公司：
我司已按照設計圖紙及相關設計文件的要求，完成《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網及換熱站工程》施工任務。
本工程的。外網水、電未完善，換熱站系統(tǒng)無法調試，應建設單位要求對換熱站內的進出水管加連通管，供暖水不經過換熱站加熱直接供暖(詳見技術聯(lián)系單)，已完成該項變更，截止目前此供熱方式已運行兩年，本工程按設計要求已完成了工程施工任務，已具備工程竣工驗收初驗條件。綜上所述，《普灣新區(qū)三十里堡臨港工業(yè)區(qū)熱力管網及換熱站工程》已具備竣工驗收初驗條件，懇請xx普灣工程項目管理有限公司安排驗收。
xxx公司。
20xx年xx月xx日。
房地產安全評價報告篇九
根據《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內的安全大檢查。并按照行業(yè)標準《施工企業(yè)安全生產評價標準》（jgj/t77-2003）的有關規(guī)定作出公司的自我安全評價報告。
一、安全評價的目的本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產運行期間的安全風險控制在安全，合理的程度內。
二、安全評價的內容及結果
按照《評價標準》的規(guī)定本次評定的主要內容分為兩大類，安全生產條件的單項評價；安全生產業(yè)績單項評價，；由以上兩項單項評價組合而成的安全生產能力綜合評價。共計六項表格評分得出結果。
一企業(yè)安全生產條件評價
1．安全生產管理制度分項評分
該項目經過評分得分為90分
2．資質、機構與人員管理分項評分
該項目經過評分得分為87分
3．安全技術管理分項評分
該項目經過評分得分為85分
4．設備與設施管理評分
該項目經過評分得分為80分
二企業(yè)安全業(yè)績單項評分
該項目經過評分得分為80分
以上兩項單項評價均符合《評價標準》規(guī)定的75分和個分數，所以兩分項均評定為合格。根據《評價標準》公司的安全生產綜合能力評價等級定為合格。
三、對策、措施與建議
通過本次評價活動，雖說最后評價結果為合格，但是經過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產系統(tǒng)正常運轉，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：
1．安全管理制度重在落實，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應加強對管理層人員對制度理解能力的培訓。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎罰制度更應該嚴格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復不夠及時，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項目部應在整改完成之后及時向公司回復，以便使安全部門復查后閉合管理資料。
2．公司對項目經理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短，每年僅有一次。公司有關部門應加大考核力度，制定制度，考核成績要與經濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應要求50人以上的勞務分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。
還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護用品及安全設施多為不合格產品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機制。
項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經驗施工，遺留隱患較多。項目部應自覺加強技術力量，充實技術管理人員，把方案做成能夠確實指導施工的技術文件。
4．各施工現(xiàn)場設備與安全設施相關的管理制度不夠完善，安裝設備及設施后未進行相應的驗收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標牌配置數量、位置不滿足要求，公司應要求各工地設置安全警示標牌平面布置圖，按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。
5．公司尚未貫徹安全生產管理體系標準，此項工作正在籌備當中。
綜合以上內容，經過各單項評價得分匯總，公司本次自我安全評價的安全生產能力綜合評價等級評定為合格。我們應該再接再厲，使公司的生產系統(tǒng)始終在風險最小的情況下運行。
房地產安全評價報告篇十
安全評價工作是安全評價機構按照國家法律法規(guī)的要求為企業(yè)提供所需要的專業(yè)技術咨詢服務，對安全工作的評價。認為搞好這項工作，要提高對安全評價的重視程度，提高評價機構的工作質量和提高政府對安全評價工作的監(jiān)管力度。
1.一些煤礦對安全評價工作重視不夠。
(1)按照國家的有關規(guī)定，煤礦建設工程項目的開工和竣工必須開展安全預評價和驗收評價、申辦煤礦安全生產許可證必須依法進行安全評價。然而一些企業(yè)由于對安全評價的目的與意義認識不足，對當前安全評價工作所表現(xiàn)出的消極態(tài)度，"被-迫"接受安全評價，"為申辦安全生產許可證，不得不評價"，對安全評價機構的工作配合不夠，對提出的安全隱患和整改建議深入研究不夠，整改資金、整改措施落實慢，疲于應付，甚至個別企業(yè)對安全評價產生抵觸情緒。
(2)當前普遍開展的煤礦安全現(xiàn)狀評價主要是依據《安全生產許可證條例》、《煤礦企業(yè)安全生產許可證實施辦法》、《安全生產法》、《煤炭法》、《煤礦安全評價導則》等國家法律法規(guī)，以及各省煤礦安全生產許可證實施細則、煤礦安全生產條件評價規(guī)定等，并為配合煤礦安全生產許可證的頒發(fā)，有重點地對被評價煤礦是否具備《煤礦企業(yè)安全生產許可證實施辦法》中規(guī)定的安全生產條件進行評價。煤礦企業(yè)為了能夠取得安全生產許可證，只關心安全評價的結果是否為合格，而忽視和輕視評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。
2.準確理解安全評價的目的，走出誤區(qū)。
煤礦安全評價是煤礦預測、預防事故的重要手段，是煤礦實施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基矗因此，煤礦必須重視安全評價，樹立全新觀念，走出以下誤區(qū)。
(1)安全評價等于頒發(fā)安全生產許可證。煤礦安全評價是以實現(xiàn)工程、系統(tǒng)安全為目的，應用安全系統(tǒng)工程原理和方法，對煤礦生產及其輔助系統(tǒng)中存在的危險、有害因素進行識別與分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的對策建議、措施和科學依據。特別是煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價，不僅是為頒發(fā)煤礦安全生產許可證工作提供參考，其根本作用在于幫助企業(yè)查找安全隱患，加強安全管理，夯實安全生產的基矗一些煤礦誤認為安全評價工作就是頒證工作的一部分，是對安全評價工作的片面理解。
(2)安全評價等于企業(yè)平安無事。安全評價工作是發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全隱患，幫助和督促企業(yè)按照安全評價報告提出的整改意見進行認真整改、從而消除或降低煤礦風險的過程。但是煤礦生產是動態(tài)的，生產條件和安全狀況隨時變化，對通過安全評價、符合安全生產條件的企業(yè)而言，并不意味著可以高枕無憂、平安無事，而是要警鐘長鳴，不能放松管理，任何的松懈和麻痹都可能導致安全生產事故的發(fā)生。認為企業(yè)通過安全評價就可永保安全，一旦企業(yè)發(fā)生安全生產事故，就是安全評價工作不到位、不認真是不正確的，不符合實際的。保障安全生產需要評價人員認真負責地進行評價，需要企業(yè)不斷認真地持續(xù)改進，需要各級安監(jiān)部門經常性的監(jiān)督檢查，各方面的齊抓共管，才能保證煤礦的長治久安。
安全評價機構是依法設立、取得安全評價機構資質、獨立承擔民事責任的法人單位，是連接政府與企業(yè)的紐帶和橋梁。安全評價機構的工作質量與安全生產工作緊密相關。由于我國安全評價事業(yè)正處于起步發(fā)展階段，多數安全評價機構建立時間不長，基礎理論、基本素質、工作經驗上還難以很好地適應新形勢的需要，因此，應從以下幾方面加強自身建設，確保評價質量，自我評價《對安全工作的評價》。
(1)嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、標準的規(guī)定。安全評價工作是依法獨立為企業(yè)咨詢服務的過程，安全評價機構要得到社會的認可，求得穩(wěn)定健康的發(fā)展，必須嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、標準的規(guī)定，遵守職業(yè)準則，實事求是，客觀、公正地反映所評價的事項；必須為企業(yè)提供高質量的專業(yè)技術服務，決不能片面追求評價項目的數量和經濟效益，忽視評價質量的提高；必須嚴格自身管理，健全科學、系統(tǒng)的安全評價質量保障體系，嚴格評價程序，特別是要加強對安全評價報告的內部評審。
(2)堅持服務的宗旨。在評價過程中與企業(yè)以誠相處，通過誠信、公平、實事求是的評價工作，取得企業(yè)的信任；依靠深入、細致的服務，取得企業(yè)的理解和支持，使企業(yè)感到安全評價工作的益處，"評出水平、評出感情"。
(3)安全評價工作是利用評價人員的智慧與經驗為企業(yè)提供專業(yè)技術服務的過程，人才是保證評價質量的根本。安全評價機構必須注重人才的引進和培養(yǎng)，加強職業(yè)道德教育，提高從業(yè)人員素質，調整和優(yōu)化專業(yè)技術人員結構，全面提升安全評價質量。
(4)為配合煤礦安全生產許可工作，前一階段的安全評價工作量大、時間緊，造成一些評價機構的評價方法單一，適用性不強。從提高評價質量的角度出發(fā)，評價機構應認真總結經驗，廣泛學習和交流，掌握并及時運用安全評價的新方法、新知識和新技術。同時積極與科研、設計、高校建立聯(lián)系，學習、引進最新的適用方法和技術。
安全評價是加強煤礦安全生產監(jiān)督管理的一個必要組成部分，在安全評價工作剛剛起步階段，更要強化對安全評價工作的監(jiān)管。
(1)監(jiān)管企業(yè)依法評價工作。要加強對企業(yè)不執(zhí)行"三同時"設計審查和竣工驗收、不進行安全預評價和安全驗收評價而就開工的狀況的監(jiān)管，從而避免冒然開工建設而留下的重大事故隱患。并且不斷提高煤礦開展安全現(xiàn)狀綜合評價和專項安全評價的主動性和規(guī)范化。
(3)規(guī)范安全評價機構行為。評價機構與政府之間，沒有行政隸屬關系，而是指導和被指導，監(jiān)督和被監(jiān)督的關系。評價機構在依法評價過程中，必須接受政府的監(jiān)督和指導，各級監(jiān)管、監(jiān)察機構也必須按照職責分工，對評價機構的資質和評價質量嚴格管理。要嚴把安全評價報告質量關，及時糾正安全評價機構的不正當行為，監(jiān)督評價質量和效果。在安全評價工作量較大的階段和地區(qū)，應指派專人進行跟蹤監(jiān)管。對評價工作流于形式、評價不嚴格、報告質量低的評價機構要有相應的處罰措施。
(4)煤礦安全評價與煤礦安全監(jiān)察工作的有機結合。通過開展安全評價，可以發(fā)現(xiàn)一個產煤地區(qū)或一個煤礦群體存在的重大安全隱患，評價機構應將發(fā)現(xiàn)的重大隱患及其解決的對策、建議提供給政府有關部門，有助于政府監(jiān)管措施的制定和落實，并為政府決策提供咨詢。因此，煤礦安全評價工作應與煤礦安全監(jiān)察工作緊密結合，協(xié)調配套，同步提高。煤礦安全監(jiān)察機構要在法律許可的范圍內對煤礦安全評價進行指導和監(jiān)管，任何政府監(jiān)管部門不得對安全評價工作包辦和壟斷。要通過積極的引導和監(jiān)督，充分發(fā)揮安全評價工作在煤礦安全監(jiān)察工作中的作用，積極推動煤礦開展安全評價工作，使安全評價工作真正成為提高企業(yè)安全保障能力的重要舉措。
房地產安全評價報告篇十一
為了搞好公司的安全生產工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行，特制定本公司安全生產自我評價制度，各工地、項目應按公司的自我評價指標進行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。
一、安全管理制度及安全生產責任制評價指標
1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構及各種人員的安全責任制，明確各自責任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關內容：
（1）安全生產人員教育及培訓制度
（2）安全生產檢查整改制度
（3）安全方案編制、檢查制度
（4）安全設施搭設、檢查驗收制度
（5）安全用電管理制度
（6）機械安全使用管理制度
（7）安全事故調整、整改、落實管理制度
（8）安全經費投入審批制度
2、安全生產責任制應含下列內容：
（1）公司安全科安全生產責任
（2）分管安全的領導安全生產責任
（3）工地項目經理安全生產責任
（4）工地項目技術負責人安全生產責任
（5）施工員安全生產責任
（6）安全員安全生產責任
（7）施工班組長安全生產責任
（8）班組工人安全生產責任
（9）各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產責任
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查
（1）應有施工安全操作規(guī)程
（2）應有施工安全驗收規(guī)范
（3）應有強制性標準條文
4、安全生產事故的應急救援及調查處理制度。
二、安全生產管理制度及責任制評價辦法
1、組織機構
公司安全評價的組織機構及人員組成。
自我評價小組由分管安全的領導任組長
公司安全科科長任副組長。
各項目部安全生產負責人、項目經理為評價小組成員。
2、評價依據及整改要求。
整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產的要求。
貴陽市第一建筑工程公司
20xx年3月5日
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房地產安全評價報告篇十二
一、審核目的
安全評價報告是評價機構的產品，評價機構必須對產品質量承擔相關的責任。安全評價報告的質量直接影響評價機構的聲譽，為了提高評價報告質量，實現(xiàn)評價質量標準化，體現(xiàn)安全評價過程控制和質量控制，安全評價報告必須經過“報告審核”
二、審核人員
三、審核范圍
過程控制負責人的審核范圍是項目安全評價的各個控制過程，包括承接項目風險分析過程、評價項目組建立過程、項目評價計劃過程、調查分析與現(xiàn)場勘查過程，項目自審過程等。
技術負責人的審核范圍是評價的技術環(huán)節(jié)，包括評價資料是否齊全、危險因素辨識是否遺漏、評價內容和評價方法是否合理、對策措施或整改意見是否有針對性、評價結論是否準確、報告格式是否符合要求等。
公司應設有報告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項目是否可能引發(fā)法律糾紛、評價過程是否存在違法現(xiàn)象、項目各類風險本公司是否可以承受、評價報告的密級是否正確等。
四、審核要求
審核人員對所審核的報告應該要求一致，這也是評價報告能審核通過的基本要求，達不到基本要求時，審核人員應該提出意見并退回修改。
五、審核程序
審核程序的每一步都是報告審核的否決項。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見后退回。
評價報告審核前，先檢查安全評價過程是否有效控制，每一過程是否有評價機構專職過程控制人確認完成。對照評價合同，檢查報告是否清晰注明評價邊界和評價責任范圍。報告邏輯結構是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文，或在報告后面突然冒出前面沒有提到的內容。按報告審核核心要素進行審核。對報告引用信息的溯源性進行審核。對報告附件完整性進行審核。對報告歸檔資料的系統(tǒng)性進行審核。
六、審核方法
評價報告的審核不能停留在報告本身，更重要的是內容的核實，包括專家會議討論、現(xiàn)場核實、資料核實、方法和計算核實等，特別是對策措施的針對性和可行性的核實。
七、報告審核
過程控制審核是評價項目在完成每一個過程后，由項目負責人將評價報告和過程資料交過程控制負責人進行過程控制審核，確認評價過程的完成。評價過程控制審核主要包括是否進行了項目承接風險分析、是否編制了項目實施計劃、是否進行了現(xiàn)場勘查、是否采集了現(xiàn)場證據、是否進行了項目自審、是否進行了項目技術審核、評價過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內容。評價項目組要根據過程控制審核意見完善評價過程，過程不符合要求，或過程證據不充分未能形成證據鏈，應及時補充并作出說明。評價項目組根據過程控制負責人的審核意見，補充相關過程并獲得證據，再次報過程控制審核，未經過程控制負責人審核簽字確認評價過程完成，不得進入下一個環(huán)節(jié)的評價過程。
八、報告簽發(fā)
評價機構法人代表必須對項目評價報告進行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評價行為。報告簽發(fā)需完成以下工作：
1.對可能影響評價機構信譽問題的問題進行核實。詢問并確認本評價項目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問并確認評價過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評價項目可能的各類風險是否在評價機構可以承受的范圍內；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據此確定該評價報告的密級；確認報告印刷數量；確認存檔資料的完整性。
2.報告考核。報告是否反映了評價機構總體控制水平、報告是否符合安全生產監(jiān)督管理部門的最新要求、報告文字校核是否認真、項目自審、技術審核、過程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報告。報告簽發(fā)后，項目負責人應將報告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評價報告由辦公室印刷、裝訂、插入資質證書影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。
內蒙古興安泰安全科技有限公司
2012-1-10
房地產安全評價報告篇十三
首先是工程體量及工程的建造方式。該信息可以判斷工程的安全類別，便于評估。其次是一些基礎數據，如建筑層數，軸距，標高等信息，這些信息可以反映此類工程容易出現(xiàn)的質量通病。最后是一些參建單位和監(jiān)理單位信息，便于對建設質量進行預估。
房地產安全評價報告篇十四
1、1目的
為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時采取有效的安全防范措施，保證安全生產，特制訂本制度。
1、2適用范圍
本程序適用于公司所有部門的安全管理。
2、職責
行政本部安保部（以下簡稱安保部）負責公司范圍內的安全檢查。
各部門負責本部門范圍內的安全檢查。
3、管理內容
3、1公司安全委員會組織各部門對公司進行每季一次的安全檢查和抽查。
3、1、1安保部負責每月不少于一次的安全全面檢查。
3、1、2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)的節(jié)日之前進行安全大檢查。
3、2定期安全檢查的主要內容
3、2、1勞動保護、安全制度、操作規(guī)程落實情況。
3、2、2安全技術、隱患整改落實情況。
3、2、3化學品管理程序、廢棄物管理程序等管理制度的執(zhí)行情況。
3、2、4各種電氣、機械設備的安全狀況。
3、2、5應急準備與響應重點范圍的安全狀況。
3、2、6特殊工種作業(yè)情況。
3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺風季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。
3、4經常性檢查
3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏，并做好記錄。
3、4、2部門、車間做好職能范圍內的安全自查工作。
房地產安全評價報告篇十五
針對評估報告的整體分析，對工程項目給出安全生產綜合評價意見。該意見需要細化到每個分部分項工程的詳細情況，并有針對性地進行分析，最后給出客觀的安全評價。需要注意的是，評級意見避免千篇一律，要對不同工程的安全問題進行客觀評價，直接指出存在的風險及問題，這對后續(xù)的工程建設至關重要。
房地產安全評價報告篇十六
第一章被評價單位基本情況5。
1.1企業(yè)簡介5。
1.2地理位置及自然條件5。
1.3企業(yè)周邊環(huán)境6。
1.4生產裝置概況6。
1.5公用輔助設施9。
1.6定員、班次及年運行時間9。
1.7安全管理制度10。
第二章生產工藝說明11。
2.1工藝流程圖11。
2.2工藝說明11。
第三章評價方法選擇和評價程序12。
3.1評價目的12。
3.2評價范圍12。
3.3評價依據13。
3.4評價方法選擇15。
3.5評價單元劃分15。
3.6評價程序16。
第四章危險、有害因素分析17。
4.1主要危險、有害物質分析17。
4.2工藝過程中的危險、有害因素分析18。
4.3生產過程危險、有害因素分析18。
4.4其他危險、有害因素分析19。
4.5重大危險源辨識19。
第五章生產裝置系統(tǒng)定性、定量分析評價21。
5.1預先危險性分析21。
5.3作業(yè)條件危險性評價22。
第六章可能發(fā)生的危險化學品事故的預測結果24。
第七章安全對策措施與建議25。
7.1綜述25。
7.2建筑場地及布置方面的對策措施25。
7.3工藝及設備等方面的對策措施26。
7.4管理方面的對策措施26。
第八章評價結論29。
8.1概述29。
8.2綜合結論30。
附件1：評價方法的簡介和選擇31。
一、評價方法概述31。
二、評價單元32。
三、評價方法的選擇32。
附件2：主要危險、有害物質物化性質及危險特性34。
一、甲苯34。
二、丙酮35。
三、環(huán)已酮37四、二甲苯39。
五、溶劑油42。
六、鈦白粉43。
七、環(huán)氧樹脂44。
八、乙二醇單乙醚乙酸酯44。
附件3：預先危險性分析47。
一、步驟47。
二、危險性等級47。
三、生產裝置的預先危險性分析48。
附件4：危險度評價52。
一、危險度評價法概述。
52二、危險度評價53。
附件5：作業(yè)條件危險性評價54。
一、評價方法簡介54。
二、評價內容及評價結果匯總55。
附件6：現(xiàn)場安全檢查表56。
附件7：安全檢查整改建議62。
一、道化學公司的“火災、爆炸危險指數評價法”66。
二、評價單元的確定67。
三、評價單元危險系數的求取及火災、爆炸指數計算68附件10：企業(yè)的相關資料73。
房地產安全評價報告篇十七
本次活動，我隊成立了由隊長任組長，副隊長、技術主管任副組長，調度和施工員、各班長組成的“安全生產月”活動領導小組。圍繞活動主題，與深化標準化管理活動相結合，我隊抓落實，保實效，進取開展安全生產月活動，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了職責明確、逐級管理，使全體員工思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產工作中去，構成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、加大培訓教育力度
活動期間，我隊根據實際情景，主要以設備操作安全和預防自然災害的相關資料組織全體人員進行培訓教育，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。還針對洞內施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓管理，提高其專業(yè)技能。
三、創(chuàng)立無隱患崗位活動
活動期間，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”思想。
四、注重實效，力抓自檢自查工作
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我隊管理人員經常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，，我隊將原先的設備周檢查調整為全員日巡檢和普檢，要求隊領導、技術、領工員、班長、司機、修理工在任何場合都有職責和義務對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報技術室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設備發(fā)現(xiàn)的問題，技術室制定統(tǒng)一的整改方案和要求，要求相關職責人限時完成整改，對于操作保養(yǎng)中存在職責問題的個人或設備，不放過任何一個環(huán)節(jié)，促使設備隨時都處于可控狀態(tài)，確保正常使用。經過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我隊安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作。
經過本次活動的開展，在我隊收到了良好的效果，提高了全體員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全職責心，安全生產人命關天，安全無小事，安全職責重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。
房地產安全評價報告篇十八
崗位評價作為確定薪資結構的一個有效的支持性工具，可以明晰地衡量出崗位間的相對價值，進行崗位評價需要在工作分析的基礎上，按照一定的客觀衡量標準，對崗位的工作任務、繁簡難易程度、責任大小、所需資格條件等方面進行系統(tǒng)的、定量的評比與估計。（更多觀點，可以參見愛維龍媒管理咨詢專家趙梅陽《專家論壇》）。
2、確定合理薪資結構。
崗位評價的目標是建立一種公正、平等的工資結構，以使人們相信，在工作中付出大致相同的代價和辛勞得到同樣的報酬。公司需要一種科學的方法來衡量崗位間的價值，從而確定一個公平合理的并對員工有良好激勵作用的薪資結構。公司需要一種更為科學的方法界定薪酬體系，以提高員工對于收入水平的滿意度和收入分配的公平感，實現(xiàn)更充分的激勵作用。
3、奠定職務職級基礎。
確立職務職級工資制需要崗位評價這個有力的支持性工具，崗位評價可以衡量出管理職務系列各職級的排序和量化差異，并將之對應到其他職務系列相應的職級，從而確定不同崗位間的相對價值。崗位評價不僅僅是調整薪酬問題的止痛藥，它還要對崗位進行深層次分析，崗位評價工作調動了全員進行職務分析工作，并推動了公司電子對公司組織問題深入的探討。
二、崗位評價的原則。
進行崗位評價時，必須貫徹如下的一些基本原則。
對事原則。
崗位評價針對的是工作的崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。
一致性原則。
所有崗位必須通過同一套評價因素進行評價。
因素無重疊原則。
崗位評價因素定義與分級表上的各項因素，彼此間是相互獨立的，各項因素都有其各自的評價范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。
針對性原則。
評分因素應盡可能結合企業(yè)實際，這需要在實際打分之前，對專家小組成員進行培訓。項目組與專家根據該企業(yè)的實際情況，對崗位評價因素定義與分級表的各類因素的權重和各個因素的定義進行協(xié)商討論，盡可能二者切合公司實際。
共識原則。
崗位評價需要大家達成兩項共識，一是專家小組成員對各因素的理解要達成共識，避免在實際打分中出現(xiàn)對含義理解的偏差；二是項目組要和專家達成共識，即崗位評價討論的是崗位的等級分數，而不是該崗位的最終薪資數，從崗位評價打分數到最后的薪資還有很長的路要走。
獨立原則。
參加對崗位進行評價的專家小組的成員必須獨立地對各個崗位進行評價，絕對不允許專家小組的成員之間互相串聯(lián)，協(xié)商打分。
反饋原則。
對于各個崗位打分的結果，應該及時地進行反饋，讓專家小組的成員能夠及時了解對該崗位評價的情況，產生偏差的原因以及其他成員的觀點，及時調整自己的思路，加深對評價表中各項要素的理解。
并行原則。
要能夠及時地反饋結果，就要求進行數據處理的操作組要設計好工作流程，與專家組并行運作，使評價工作提高效率。
保密原則。
由于薪酬設計的極度敏感性，崗位評價的工作程序及評價結果在一定的時間內應該是處于保密狀態(tài)。當然，在完成整個薪酬制度的設計之后，崗位評價的結果應該公開，使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。
三、崗位評價的方法。
崗位評價的方法現(xiàn)在有很多種，選擇何種方法主要取決于待評價崗位的數量和種類、要花的成本多少、可用的資源和所要達到的準確程度。
目前普遍應用的崗位評價方法有四種：排序法、分類法、評分法和要素比較法。前兩個一般為“非分析法”，后兩個稱為”分析法”。二者的主要區(qū)別是，非分析法不把工作崗位劃分成要素來分析，不必對崗位進行量化測量，而分析法則是崗位內各要素之間的比較，并對崗位進行量化測量。
排序法是一種簡單的方法，它是按排序人員的要求把工作崗位按一定順序進行排列。崗位被作為一個整體來考慮，并通過比較簡單的工作崗位寫實來進行相互比較。
分類法的主要特點是，各種級別及其結構是在崗位評價被排列之前就建立起來。對所有崗位的評價只需參照級別的定義套進合適的級別里面。
每一個要素被分成幾種等級層次，并賦予一定的分數值。然后對崗位的要素逐個進行分析和定分。把各個要素的分數進行加總就得到了一個工作崗位的總分數值。這個總分數值決定了它在崗位序列中的位置。
評分法具有如下特點：第一，在運用評分法進行打分前需要有明確的計劃；第二，這種方法要求評價小組有熟練的技術；第三，這種方法適用于對大量崗位進行評價；第四，經過反復實踐，現(xiàn)在歸納出的崗位評價要素已具有普遍代表性，只需根據本公司的具體情況對個別要素和權重進行適當調整即可。
要素比較法是從評分法衍化而來的。它也是按要素來對崗位進行分析和排序。這種方法需要先選定崗位的主要影響因素，然后將工資額合理分解，使之與各影響因素相匹配，最后再根據工資數額的多寡對崗位進行排序。
要素比較法與評分法的主要區(qū)別在于：第一、各要素的權數不是事先確定的，而是在對主要崗位進行詳盡的分析之后確定各個要素和各個層次的重要性；第二、由工資數額的多寡決定崗位的高低而不是根據打分的高低。
四、公司崗位評價的流程。
一般分為四個階段：
準備階段。在這一階段需要完成的任務有四部分，清崗、完成職務說明書、評價前的準備工作和組建專家組和操作組。
培訓階段。這一階段需要確定評價表的因素定義和權重，確定標桿崗位，進行試打分并統(tǒng)一專家組成員的評判標準。
評價階段。這一階段是崗位評價的核心階段，其他階段都是為了這一階段的運作做準備。專家們在這一階段按部門對崗位進行打分，操作組需要并行，對評價結果及時進行數據處理。
總結階段。這一階段需要對上一階段打分的結果進行崗位排序，并對不合理的崗位/因素重新打分，進行崗位排序的調整，至此，整個崗位評價工作結束。
五、公司崗位評價操作過程。
1、選擇崗位評價方法――評分法。
崗位評價方法的選擇關系到整個崗位評價的流程和結果。與非分析法相比，分析法更嚴格、精確，比非分析法能制定出一個更好的崗位等級結構和工資結構，適用于對大量崗位進行評價。分析法的優(yōu)點尤其是后兩點主要體現(xiàn)在評分法上，這些優(yōu)點包括：第一、科學性。雖然這種方法不完全排除主觀判斷，但它能將主觀性減少到最低程度，因為這種方法采用系統(tǒng)的比較，通過清楚明確的定義要素來進行比較，減少了主觀決定的成分，并將每個崗位至于一個可以進行調整的確切位置；第二、適應性。分析法中的評分法的要素的選擇面較寬，幾乎總能找到適用于各種人員(從生產工人到科研、管理人員)的一整套要素；第三、穩(wěn)定性。當新的崗位或現(xiàn)有的崗位重組后，評分法使用的要素方案很容易的將它們劃等，而不用再系統(tǒng)地將它們和其他同類崗位進行比較。這個優(yōu)點經常節(jié)省準備要素方案所用的時間和精力。
2、增刪、修改評價因素及設計權重。
目前我們所使用的崗位評價表是國際通用的評價標準，這張表整體上的科學性是毋庸質疑的。但是在用到某個具體的企業(yè)時，由于企業(yè)的實際情況各異，專家組成員對評價表各項指標理解的差異，都會直接影響到崗位評價的質量，因此，針對企業(yè)的實際情況與價值導向，項目組與公司項目領導小組部分成員包括總經理、專家委員會主任、企劃部部長和人力資源部部長就四部分因素的權重，敲定了每部分因素的分值，并對部分因素進行了增刪和修改。這些變更使得因素定義與分級表既全面又有針對性，知識技能因素分值的增大體現(xiàn)了公司重視技術，希望提高技術崗位的價值這種價值取向。項目領導小組成員和項目組在修改指標的過程中也對指標的理解基本達成了共識。
3、組建專家小組。
專家組成員的素質以及成員總體的構成情況將直接影響到崗位評價工作的質量。這是因為專家組的成員是崗位評價工作的主體，全公司所有崗位的排序和分值都要由他們來決定。
4、培訓專家小組成員。
專家組的成員雖然很了解公司的各個崗位，但所有的專家都沒有相關經驗，因此，在打分前，對所有專家進行一次介紹性的崗位評價培訓并在培訓后進行試打分以發(fā)現(xiàn)問題，進行前饋控制，這兩項工作是十分必要的。項目組對專家組進行了兩個小時的崗位評價培訓。
5、重新組建專家小組。
第一次專家組多數成員由于種種原因不能參與實際的崗位評分，經過項目組與項目領導小組的協(xié)商，重新組建新專家小組。
六、崗位評價結果分析。
1、試打分結果分析。
試打分的目的一方面是讓專家們熟悉打分的流程，發(fā)現(xiàn)問題以對正式打分進行前饋控制，另一方面是確定標桿崗位在所有崗位中的位置。標桿的選擇是做好崗位評價工作的另一個重點。
七、運用崗位評價需要注意的問題。
崗位評價的評分法具有良好的可擴展性，因此，隨著公司的發(fā)展，當新的崗位出現(xiàn)時，公司需要對這些新增加的崗位進行評價，評價的方法依然是由公司組建專家組，通過上述的工作流程來進行；當企業(yè)經營的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化的時候，公司應該根據實際的情況，看看是否有必要對有些崗位甚至所有的崗位進行重新的評價。因此，雖然這套評價體系是固定的，但是企業(yè)需要根據實際的情況來不斷調整。
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