報告可以起到記錄和回顧的作用，有助于后續(xù)工作的延續(xù)和改進。在表達觀點和結(jié)論時，要使用準確、簡練的語言，避免產(chǎn)生歧義。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。本報告主要涵蓋了XXX方面的內(nèi)容，通過分析和梳理，我們可以得出XXX的結(jié)論，并提出相應(yīng)的建議和措施。希望這份報告能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)和幫助。
中會議報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
各位同事大家下午好：
今天我們在這里召開集團公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職大會。此次述職大會是我們加強領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊伍建設(shè)，建立健全考核機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍，促進企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職總結(jié)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力得到不斷增強;通過述職總結(jié)出每一名領(lǐng)導(dǎo)干部所帶領(lǐng)的團隊工作能力，團隊間的相互協(xié)同，相互配合的能力，通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作。
具有三十多年歷史積淀的北京達利新集團有限公司，在以張總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，集每一名達利新人的智慧，企業(yè)進入了新的歷史上升期。當然，我們也要清醒地意識到，同企業(yè)新的發(fā)展形勢要求相比，同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢相比，同廣大員工對我們的期望值相比，我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進的空間。因此，通過述職這種形式，對自己進行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對自己的意見、建議，又可以相互學(xué)習(xí)交流，對于完善自我，取長補短，干好今后的工作有著積極的促進意義。
下面，今天的述職大會就正式開始。
首先請公司常務(wù)副總經(jīng)理同志進行述職;。
下面請公司副總經(jīng)理同志進行述職;。
下面請公司副總經(jīng)理同志進行述職;。
中會議報告篇二
參會人員：
會議主要議題：
酒店管理公司：
1、酒店的盈利模式需與相關(guān)負責(zé)人具體探討;。
2、酒店的網(wǎng)球場、游泳池可作為盈利點;。
3、如引入成熟的合作伙伴模式需要具體探討。
餐飲管理公司：
1、可與專業(yè)公司合作設(shè)立餐飲管理公司;。
2、餐飲公司的盈利模式需要再次探討;。
3、是否有存在必要尚需討論;。
4、可考慮引進合作伙伴。
置業(yè)公司：
業(yè)務(wù)范圍。
1、我集團現(xiàn)有樓盤對外租售業(yè)務(wù);。
2、二手房源回收、租售業(yè)務(wù);。
3、中小客戶融資擔(dān)保;。
4、minioffice放入商務(wù)運營公司。
物業(yè)公司：
1、需擴展更多外延服務(wù)：包括生活、辦公所需的一切服務(wù);。
2、籃球場等基礎(chǔ)設(shè)施可以作為贏利點;。
3、可增加教育、體檢、醫(yī)療等服務(wù);。
4、可以考慮建設(shè)院線。
公社：
1、可組織網(wǎng)球賽等;。
2、酒窖的利用率可適當提高;。
3、公關(guān)、會展、廣告作為基礎(chǔ)業(yè)務(wù);。
4、考察、高端旅行服務(wù);。
5、微信團購平臺;。
6、人力資源服務(wù);。
7、廣告資源利用;。
8、園區(qū)企業(yè)辦公采購服務(wù)。
自有討論：
1、使用信息技術(shù)手段提升管理效率、完善管理流程;。
2、廣告公司在需要的情況下可以單獨注冊，我們的需求更偏向廣告資源的租售;。
3、公司市場提供的服務(wù)可在后期開展;。
4、聯(lián)盟中可納入各行業(yè)的合作伙伴，共同開展園區(qū)內(nèi)的服務(wù);。
5、聯(lián)盟成立或前兩次活動需盡快推進，后期可考慮每月一次活動;。
6、基金或財務(wù)公司可合作參股小額貸款公司;。
7、十大平臺八大基金需要盡快落實，可以引入專業(yè)公司合作;。
8、可以建立總部基地自有的手機客戶端。
總結(jié)：
綜合上述各部門意見，我集團應(yīng)優(yōu)先考慮國際總部基地聯(lián)盟的籌備及設(shè)立工作。
上述業(yè)務(wù)在開展的過程中大部分需要引入合作伙伴，行業(yè)覆蓋比較廣泛。包括：餐飲、酒店、醫(yī)療、金融、社區(qū)服務(wù)、商務(wù)會展、教育培訓(xùn)等。
根據(jù)我集團商務(wù)管理公司的建設(shè)需求，可以參照萬達商戶聯(lián)盟的模式，捆綁招商、捆綁建設(shè)等。使資源得到最大化利用。
中會議報告篇三
(一)基本情況：
經(jīng)過二十一天對區(qū)域市場的開發(fā)，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗，在我走訪的哈爾濱、大慶、齊齊哈爾、綏化、伊春、佳木斯、七臺河、牡丹江這八個城市里生根發(fā)芽，在這期間里，開發(fā)了9家客戶，應(yīng)發(fā)貨金額46173元，實際發(fā)貨總貨款43245元。
主觀看法：我們的產(chǎn)品在市場上的前景是非常好的，我本人對這個市場，對產(chǎn)品都很看好，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，包裝精美，品種齊全，無煙程度好。
對市場而言，我們的價格要低于同類產(chǎn)品，我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區(qū)域市場，減小其銷售難度，這樣一來，絕大部分客戶都會喜歡新產(chǎn)品上架，并且很愿意主動的去銷售我們的產(chǎn)品。
對于我個人的成績來說，對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解，了解到了客戶的需求，在區(qū)域市場中開發(fā)出部分客戶。我覺得這個成績不是我預(yù)期想要達到的一個效果，任務(wù)雖然是完成了，但我還有許多方面沒有做到，對于地區(qū)市場做的過于急躁，在市場開發(fā)中做的不夠細致，粗枝大葉承諾給客戶的條件沒有實現(xiàn)。
在綏化市場的經(jīng)驗對于我來說非常重要，在于目標客戶協(xié)商的時候我已經(jīng)開發(fā)了一家小戶，但與目標客戶談判的時候我沒有提及這個小戶，并且我也答應(yīng)給目標客戶一個無競爭的市場，本以為沒事，但后來發(fā)貨的時候被看到，致使目標客戶對我的信任喪失。
二)市場總結(jié)和計劃：
對于我最近走訪過的客戶，他們目前都希望現(xiàn)在能有一款價格合理，質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進入市場，對于金旺來，點好香，古城，三藏，美真等幾大品牌，價格貴、市場限制嚴格、市場飽和、價格透明，這幾個點來說，我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大，但是，這些品牌的牌子大，名氣響，在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固，不利于我們的產(chǎn)品進入市場。個人認為，我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區(qū)域市場，這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的積極性。
1價位方面來說，市場上總體來講，對于一個新品牌，要想打入這個市場，搶占市場份額，按目前的價格來看，具有一定的競爭優(yōu)勢，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品，記得大慶的一家客戶跟我說，產(chǎn)品本身是可以的，但是作為一家新廠，這個價格在銷售過程中會增加一部分難度。但我認為這是一個比較保守的客戶。
2產(chǎn)品定位上來說，我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經(jīng)有了很深刻
的印象，那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標桿，因此有很多終端用戶會用這些品牌的品相、品質(zhì)盲目的去判斷其他品牌，那么我希望，既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據(jù)，那我們的產(chǎn)品就應(yīng)該保留其現(xiàn)有的長處，或者說是生產(chǎn)方面也以這些大牌子做標桿，做到老百姓喜歡什么樣的，我們就生產(chǎn)什么樣的香!總而言之，產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準線。
3包裝上來說，大多數(shù)客戶都很喜歡我們金香禮盒五系列，八角兩系列，
還有一少部分也會選擇禮盒專供系列，但有客戶反應(yīng)我們禮盒專供的包裝有點老氣橫秋的感覺，色彩不亮麗，沒有眼球效應(yīng)，部分客戶不選擇83新品，我個人感覺此系列產(chǎn)品包裝還算不錯，但部分客戶覺得既然有83專供就沒有必要選擇83新品了。 在這里我要提出一點建議，現(xiàn)在無論是哪家大品牌的產(chǎn)品，都是八角系列占所有品類的主導(dǎo)地位，很多客戶反應(yīng)我們的八角系列單品太少了。而且終端用戶也認為八角包裝的會比桶裝的高檔一些。
4銷售策略：目前，我司銷售策略非常不錯，可以以先鋪貨后結(jié)款的形式進行前期搶占市場份額，給我們銷售人員在工作中帶來很多協(xié)商的資本，我覺得一個新品牌向占領(lǐng)市場，無論通過任何形式，任何方法，都應(yīng)該勇于嘗試，想盡一切辦法去進入到經(jīng)銷商的門店。如果沒有先壓貨后結(jié)款這一策略，那我想我這次出差連任務(wù)都不會完成了。
5渠道方面，個人認為目前我們的品牌只是一個孩子，市場剛剛起步，認識我們品牌的終端客戶不夠，市場認可度還沒有那么高，我覺得應(yīng)該等待市場的試煉，好產(chǎn)品會很容易過這關(guān)，等到客戶穩(wěn)定，地級市場精耕細作之后，有老百姓拿著我們的包裝盒去找經(jīng)銷商買東西的時候，我會拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資源去找一家可以控制黑龍江的省級代理商。而這段時間，最起碼在三個月左右。
(三)競爭對手：
古城的區(qū)域保護措施非常完善，如果在區(qū)域市場內(nèi)發(fā)現(xiàn)有竄貨現(xiàn)象，
查明原因后，對責(zé)任方實施嚴厲的懲罰，因此，現(xiàn)在古城所有的代理商都很謹慎的操作市場，并且我從其代理商了解到，古城香業(yè)在商超市場中經(jīng)營的很好，現(xiàn)在黑龍江部份商超里都有古城的產(chǎn)品。
以我們目前的的狀態(tài)，想要與這幾大品牌競爭，我們的實力是遠遠
不夠的，這些品牌比我們早先進入市場，深受終端用戶的好評，質(zhì)量上我們略遜一籌，在香條的味道上來講，我們香的氣味略微淡一點，客戶或者是經(jīng)銷商拿到我們的產(chǎn)品之后，第一件事就是看香條，第二就是聞香條的氣味，少數(shù)經(jīng)銷商會將其點燃看香灰、無煙程度和氣味，說到這，香灰也是關(guān)鍵，目前，任何一家品牌產(chǎn)品的香灰都是白色的，用戶也覺得白色香灰是一個優(yōu)點，所以我認為這就是市場需求。
包裝上，無論是美真還是點好香，其最高檔的產(chǎn)品包裝精美，而且
外包裝之外還有一層可以手提的紙袋包裝，好多客戶都拿我們的金香禮盒與美真中的一款同價位的產(chǎn)品做比較，而且每次做比較的時候都會問我們這個禮盒是否有外部手提紙袋包裝。
營銷模式，個人認為，這次的先鋪貨后結(jié)款的策略是非常有效的，也是少
見的，這種方式對我們開拓市場的效果起到了很大的作用，大大地減小了銷售過程中公關(guān)難度，是一個新生兒應(yīng)該具備的必要條件。作為一個市場當中的新生兒，必需要經(jīng)過時間的考驗，那么，誠信是最關(guān)鍵的因素，我們給客戶承諾的產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴格把關(guān)，只有保證質(zhì)量，我們才會經(jīng)久不衰，我們才會在殘酷的市場中生存下來，同時，口碑影響也是最有力度的一個因素，做到讓群眾口口相傳，才是我們最成功的境界。
下一步的計劃，我個人還是要把區(qū)域市場內(nèi)沒有到過的城市，未開發(fā)出來
的城市逐個擊破，鞏固現(xiàn)有的客戶資源，多了解經(jīng)營情況，市場以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略方針，先得到終端用戶的認可，然后才開發(fā)適合我們的省級代理商，現(xiàn)階段，想找一家代理商非常有難度，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發(fā)商年前大量存貨的的原因，真正能看出市場的時候是在過完這個年。
總之，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗，價格合理，但看起來高檔的產(chǎn)品，
經(jīng)銷商喜歡的是沒有競爭對手，利潤空間大，便于市場控制，質(zhì)量過得去的產(chǎn)品。目前，要做的就是要想著怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個市場，而不是讓用戶適應(yīng)我們，我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的香，我們就做什么香。
中會議報告篇四
本次會議的內(nèi)容包括對各項目季度總結(jié)、各項目季度進展情況及中心建議。在會議過程中，主任宣布了本年度的工作任務(wù)，下年工作目標及中心意見方案等，員工也在會議中人人參與進行發(fā)言。從各自不同角度表達今后自足本職，積極參與中心各項工作的信心與決心。
這次會議進一步增強了員工的自信心，會議上也強調(diào)了本季度工作會為下一年的`工作鑒定了基礎(chǔ)，指明了方向。相信在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下、各項目員工辛勤工作下。琶洲街家庭綜合服務(wù)中心將會更上一層樓。
中會議報告篇五
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下:
一、傾聽專家報告和經(jīng)驗介紹，受到了啟發(fā)和震動，會議總結(jié)范文。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。
會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。
很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。
那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進學(xué)生的更好成長為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長。
教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。
一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。
但在實際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學(xué)，迷信老辦法。
不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強雙基，強調(diào)多讀多寫。
在平時的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進行，就白上了。
這顯然是認識上的不足，而且沒有從長遠的角度來看問題。
只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價值，最容易被忘掉的東西。
在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。
一個人愛讀書，寫一點東西并不是什么難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。
在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免語文知識教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。
最近一段時期，由于中考的改革，語法、古代詩歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野，很多老師開始進行相關(guān)的專項復(fù)習(xí)。
但在復(fù)習(xí)中，因為對這類知識的考查水平和范圍把握不準，很多學(xué)校和老師設(shè)計的練習(xí)題難度過大，甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象，這些題目有的連老師本人都感到不好把握，又如何讓學(xué)生把握呢?而且為了防止遺漏，很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識體系，這和初中生感性認識較強的特點是不相符合的，也是不合適的。
6、不得擠占機動課時。
這個問題在各個學(xué)段都是比較普遍的問題。
關(guān)鍵是我們的教育對時間和課程的管理還存在漏洞。
一方面是課堂效率不高，無法達到令人滿意的狀態(tài);另一方面是對機動課時的處理缺乏辦法，要么都推給班主任，讓班主任疲于奔命，要么推給任課老師，變成授課和考試。
而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。
新課標倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式，但在實踐中，合作被單獨放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。
很多課上，每當教師提出了的問題卻冷了場，老師常常會要求學(xué)生開展小組合作討論，而這種沒有經(jīng)過個人充分閱讀的討論過程，很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢打擊、扼殺個性解讀，強加于人的過程。
沒有為個人閱讀留下必要的空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機和創(chuàng)造性的原因。
二、觀摩名師講課，感到了加強學(xué)習(xí)和研究的必要。
1、迎難而上，方顯名師的魅力。
本次會議中，各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學(xué)中感到難以處理的篇目。
講課老師扎實的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計、巧妙的點撥引導(dǎo)給與會的老師們留下了深刻的印象。
這符合我們對名師的印象:他們總是能在讓人撓頭的時刻挺身而出，讓我們重拾對教學(xué)智慧和教育未來的信心。
他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔，而是在最厚的地方打一個洞。
2、不是學(xué)生沒有智慧，而是教師沒有能力啟發(fā)智慧。
講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距:面對同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容，為什么我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點和高潮?我們平時在校內(nèi)也有很多公開課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因為我們對課文缺乏研究，學(xué)習(xí)過于膚淺，教材沒有吃透，駕馭課堂的能力還很不足。
也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新，但每一個老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課，應(yīng)該是完全可以做到的。
如能長期堅持，假以時日，也許一個講課能手就脫穎而出了。
此外，我們感到此次會議還一些不足。
1、時間安排較短。
會議的日程安排是一天半。
其中顧之川先生的報告很有價值，但安排的時間明顯偏短，三個問題只講了兩個，第三個問題“對教育的反思”因為時間關(guān)系沒有展開，讓老師們覺得有點遺憾。
初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課，也顯得不夠厚重。
我們認為，組織一次活動不容易，應(yīng)該多請一些專家和教學(xué)能手來作報告、講課，這對促進思想轉(zhuǎn)變，推動教育改革是大有好處的。
2、時間安排不夠合理。
可能是為了節(jié)省開支，會議采用的是全天制，很多語文老師希望參加會議，但學(xué)校里有教學(xué)工作，實在脫不開身，只能聽半天，下午匆匆趕回學(xué)校上課。
中會議報告篇六
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
一、傾聽專家報告和經(jīng)驗介紹，受到了啟發(fā)和震動。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。
會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強對經(jīng)典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。
經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。
但是，隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。
很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。
這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。
專家認為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。
那么，以此為標準，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進學(xué)生的更好成長為標準。
3、讓中青年教師重視自身的成長。
教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。
一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。
但在實際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學(xué)，迷信老辦法。
不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強雙基，強調(diào)多讀多寫。
在平時的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進行，就白上了。
這顯然是認識上的不足，而且沒有從長遠的角度來看問題。
只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價值，最容易被忘掉的東西。
在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。
一個人愛讀書，寫一點東西并不是什么難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。
在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免語文知識教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。
最近一段時期，由于中考的改革，語法、古代詩歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野，很多老師開始進行相關(guān)的專項復(fù)習(xí)。
但在復(fù)習(xí)中，因為對這類知識的考查水平和范圍把握不準，很多學(xué)校和老師設(shè)計的練習(xí)題難度過大，甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象，這些題目有的連老師本人都感到不好把握，又如何讓學(xué)生把握呢?而且為了防止遺漏，很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識體系，這和初中生感性認識較強的特點是不相符合的，也是不合適的。
6、不得擠占機動課時。
這個問題在各個學(xué)段都是比較普遍的問題。
關(guān)鍵是我們的教育對時間和課程的管理還存在漏洞。
一方面是課堂效率不高，無法達到令人滿意的狀態(tài);另一方面是對機動課時的處理缺乏辦法，要么都推給班主任，讓班主任疲于奔命，要么推給任課老師，變成授課和考試。
而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。
新課標倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式，但在實踐中，合作被單獨放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。
很多課上，每當教師提出了的問題卻冷了場，老師常常會要求學(xué)生開展小組合作討論，而這種沒有經(jīng)過個人充分閱讀的討論過程，很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢打擊、扼殺個性解讀，強加于人的過程。
沒有為個人閱讀留下必要的空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機和創(chuàng)造性的原因。
二、觀摩名師講課，感到了加強學(xué)習(xí)和研究的必要。
1、迎難而上，方顯名師的魅力。
本次會議中，各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學(xué)中感到難以處理的篇目。
講課老師扎實的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計、巧妙的點撥引導(dǎo)給與會的老師們留下了深刻的印象。
這符合我們對名師的'印象：他們總是能在讓人撓頭的時刻挺身而出，讓我們重拾對教學(xué)智慧和教育未來的信心。
他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔，而是在最厚的地方打一個洞。
2、不是學(xué)生沒有智慧，而是教師沒有能力啟發(fā)智慧。
講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距：面對同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容，為什么我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點和高潮?我們平時在校內(nèi)也有很多公開課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因為我們對課文缺乏研究，學(xué)習(xí)過于膚淺，教材沒有吃透，駕馭課堂的能力還很不足。
也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新，但每一個老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課，應(yīng)該是完全可以做到的。
如能長期堅持，假以時日，也許一個講課能手就脫穎而出了。
此外，我們感到此次會議還一些不足。
1、時間安排較短。
會議的日程安排是一天半。
其中顧之川先生的報告很有價值，但安排的時間明顯偏短，三個問題只講了兩個，第三個問題“對教育的反思”因為時間關(guān)系沒有展開，讓老師們覺得有點遺憾。
初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課，也顯得不夠厚重。
我們認為，組織一次活動不容易，應(yīng)該多請一些專家和教學(xué)能手來作報告、講課，這對促進思想轉(zhuǎn)變，推動教育改革是大有好處的。
2、時間安排不夠合理。
可能是為了節(jié)省開支，會議采用的是全天制，很多語文老師希望參加會議，但學(xué)校里有教學(xué)工作，實在脫不開身，只能聽半天，下午匆匆趕回學(xué)校上課。
為了彌補這一缺憾，我們只好讓老師們排好班，輪流去聽課，很多老師都為這樣高質(zhì)量的課不能多聽而感到遺憾，尤其是在我們臨沂本地舉行這樣高規(guī)格。
在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持配合下，近期的會議、活動都能緊張有序地開展，尤其縣委工作會議全體會務(wù)工作人員都能樹立全辦一盤棋的大局觀念，各負其責(zé)，分工不分家，加班加點，對交叉性工作加強溝通、相互銜接、相互幫助，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
根據(jù)會議安排，我把近期的會議、活動組織體會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事作個簡單匯報。
一、會前謀劃突出“細”字
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，這次縣委工作會，x主任6月份就開始謀劃和部署，x主任對會議場地、出席人員人數(shù)、會議議程安排等相關(guān)事務(wù)提前籌劃、及早安排、精心準備，為7月20日縣委工作會議順利召開打下了堅實基礎(chǔ)。
(一)方案擬定全面、細致。
這次縣委工作會議方案內(nèi)容清晰，類別分明，讓領(lǐng)導(dǎo)和會務(wù)承辦人員都能一目了然，有較強的操作性和指導(dǎo)性。
7月14日x主任召集會務(wù)涉及部門及兩辦公室工作人員會議，統(tǒng)一了思想，細化任務(wù)分工，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)了步調(diào)。
方案制定注重細節(jié)，從小處著眼，從細字入手，將會務(wù)方方面考慮在內(nèi)，例如考慮到縣政府場地實際，在方案上明確交警大隊負責(zé)政府入口處交通秩序維持、信訪局負責(zé)政府大院的信訪穩(wěn)定、供電公司負責(zé)會場電力保障、衛(wèi)生局負責(zé)緊急醫(yī)療救助、公安局負責(zé)安全保衛(wèi)等等。
同時，預(yù)測可能出現(xiàn)的問題和紕漏，制訂應(yīng)對措施，確保會議萬無一失。
(二)準備過程注重細節(jié)。
一是通知發(fā)放及時、準確、高效。
7月20日召開會議，我們15日擬好通知、16日上午走完程序立即在商密網(wǎng)上下發(fā)通知。
由于縣委工作會議比平時會議出席對象要復(fù)雜且多得多，涉及到的少數(shù)單位如三大農(nóng)場、消防大隊、江蘇銀行等單位沒有商密網(wǎng)，再加上部分單位商密網(wǎng)簽收不及時，18日上午許力天、高韋、楊旭、崔世杰、徐銘笙等同志反復(fù)查看、比對應(yīng)通知對象和已通知對象，將無商密網(wǎng)和未簽收單位列成清單逐一電話通知，并將《縣委工作會議通知》傳真給他們，確保通知率100%，不漏通知一個單位。
二是會場布置井然有序。
根據(jù)會議內(nèi)容、參加人數(shù)和會議效果等綜合因素，統(tǒng)籌考慮會場布。
經(jīng)請示縣委主要領(lǐng)導(dǎo)，主席臺設(shè)縣委常委和人大、政協(xié)主要負責(zé)人席卡和發(fā)言席，其他四套班子領(lǐng)導(dǎo)和處級以上干部在臺下第一排就座，根據(jù)劉主任要求，臺下第一排增加條桌;其他出席人員按會票就座。
席位設(shè)講究順序，力求合理，做到與會人員順序不亂、層次分明。
會議通知要求各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位19日上午九點領(lǐng)取會票，由于18日晚上八點半召開的縣委常委會才討論通過表彰決定，為了不耽誤次日上午的領(lǐng)票工作，楊旭、高韋、崔世杰等同志連夜加班至凌晨兩點多終于將會票分配完畢，并制成座位圖，從而保證了次日會票的順利發(fā)放。
三是會議材料發(fā)放嚴謹、周到。
對縣委工作報告、下半年重點工作目標任務(wù)分解表等重要會議材料，陳麗麗、袁濤、喬朕、王先才、張一旦等同志一張一張地翻看過去，以防漏頁、白頁、破損，裝袋后再次核查，防止漏發(fā)。
(三)各個環(huán)節(jié)緊密相扣。
為了保證會務(wù)準備工作萬無一失，在全面準備的基礎(chǔ)上，反復(fù)考慮，仔細檢查。
在登臺領(lǐng)獎這個環(huán)節(jié)，當常委會討論通過表彰決定后，王主任、彭主任、孫科長、陳錦龍、陳堅、夏文豪、楊鋼等同志就領(lǐng)獎人員座位安排、上臺批次反復(fù)推敲，以求最合理方案。
20日上午7點進行彩排、演練頒獎過程，檢驗頒獎程序是否井井有條、領(lǐng)獎人員座位安排是否合理、禮賓引領(lǐng)是否與主席臺布匹配。
二、會中服務(wù)突出“活”字
會議召開期間，靈活處會中突發(fā)事件。
一是做好會前檢查。
會務(wù)組人員按照各自分工，分別對材料發(fā)放、音響話筒、電視直播、出席對象一一進行再檢查、再銜接，確保萬無一失;二是做好引導(dǎo)服務(wù)。
即使發(fā)放了會票并印發(fā)了會議座位圖，仍有不少參會人員找不到座位前顧后盼、左右尋找，于是崔世杰、楊旭、許力天、徐銘笙等同志將會場分成四個片區(qū)，分別對不熟悉會場的參會人員加以指引，主動引導(dǎo)與會人員找到自己的座位。
三是實時跟蹤會議進程，緊盯會場
動態(tài)。
由于發(fā)言是最后一個會議議程，有部分與會人員中途離開會場接聽電話或到洗手間，為防止發(fā)言人員脫檔，陳德銳同志緊盯發(fā)言人員，靈活協(xié)調(diào)，保證了6個單位發(fā)言順暢有序。
花科長組織公安、醫(yī)療、消防等單位工作人員全程跟蹤，對會議中的電力、話筒、空調(diào)、茶水等細節(jié)問題密切注意，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，立即處理應(yīng)對，確保會議正常有序地進行。
三、會后反思突出“鑒”字
一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要更加細致周全。
徐書記7月19日收到次日會議安排短信，可能沒太在意，20日上午誤以為9點開會，差點遲到。
會議當日徐書記要作長時間的縣委工作報告，為了不讓茶葉影響領(lǐng)導(dǎo)的嗓子，工作人員只準備白開水就行。
二是活動銜接要更加全面深入。
這次會議縣電視臺現(xiàn)場直播，結(jié)果督查時發(fā)現(xiàn)有幾個鎮(zhèn)區(qū)無法接收信號，影響了收視效果。
三是活動組織要更加合理統(tǒng)籌。
7月29日到31日期間，徐書記在北京參加鹽城市央企對接活動，在簽約儀式上，某些領(lǐng)導(dǎo)上臺簽約兩次，而有些領(lǐng)導(dǎo)卻一次沒有。
因此像類似活動安排時應(yīng)統(tǒng)籌考慮，均衡分配。
四是信息收集要更加用心。
7月28日蘇北發(fā)展協(xié)調(diào)小組第九次會議在鹽城召開，這次會務(wù)對我們也有所啟發(fā)：一是席位安排上，蘇南的市長坐中間，蘇北的書記坐兩側(cè);二是發(fā)言順序尊重主客順序，讓東道主先發(fā)言。
徐書記去北京參加央企對接活動，訂票時考慮到市委主要領(lǐng)導(dǎo)同行就沒有預(yù)訂頭等艙，結(jié)果濱海李書記坐的是頭等艙，這讓我們領(lǐng)導(dǎo)多少有點尷尬。
以上是近期重要會議和活動組織的一點體會，今后，我們將根據(jù)會務(wù)工作實際，根據(jù)縣委和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的要求，更加注重會務(wù)謀劃，更加注重細節(jié)，更加注重工作協(xié)調(diào)，更加注重學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高會務(wù)工作水平，努力開創(chuàng)會務(wù)服務(wù)工作新局面。
中會議報告篇七
今天下午到辦公室加班，連續(xù)鏖戰(zhàn)3小時，但是出差報告還是沒有寫完，這時頭昏腦脹的，所以就回家了，準備下周一上午再接著干。
寫出差報告真是一件頭疼的事，而且好像好多同事也都有同樣的感覺。
日企里，講究團隊作戰(zhàn)，信息共享，因此一旦出差，拜訪了客戶，就一定要寫出差報告并發(fā)給相關(guān)人士，而且要快，一般要求最晚第二天報告就要發(fā)出。這是一件難活，要使勁動腦子，并花很長時間才能完成。如果是連續(xù)出差的話，比如我這次，周一到周四，拜訪5家客戶，那寫起來就更難了。我在公司里已經(jīng)干了四年，報告也已經(jīng)寫了4年，但是，時至今日，還是沒能征服出差報告，還是沒能將寫報告當成一件令人愉快的事來做。每到要寫，還是頭疼。之前有文，要想幸福，就要擺脫不幸福的狀態(tài)，現(xiàn)在，對于我，寫報告就是不幸福的狀態(tài)，為了偉大的幸福，到了改善的時候了。
今天在辦公室也想了，報告難寫，難在哪里?難在會議記錄。
和客戶開會時，筆記是一定要記的，而報告自然是按照筆記的內(nèi)容來寫。筆記如果記得好，清晰，自然報告寫起來也會容易些。相反，筆記毫無邏輯，混亂不堪，事后寫報告時怎么會不頭疼，因為有些內(nèi)容你根本自己都看不懂啊。
做好筆記，有很多要求，首要的一條，寫字要快，這一點我是弱項。根本的一條，腦子要清晰，細致，善于整理，并找出重點及時提出，不要寫報告時才發(fā)現(xiàn)忘了談?wù)撃硞€話題，這一點上自然和出差前的準備有關(guān)，也就是最好出差前就把要談的內(nèi)容先想好。寫字速度，之前的博文里有談到，需要慢慢練習(xí)，關(guān)鍵是放松，讓小腦和手自動進行。頭腦清晰，之前也有博文討論，這個更要放松，給大腦時間，并讓大腦自動工作。除此之外，還有記筆記的方法，看似無關(guān)緊要，實則是成功的關(guān)鍵。
大學(xué)里接觸過思維導(dǎo)圖，后來一直沒怎么用上，現(xiàn)在終于派上用場了。必須用思維導(dǎo)圖的方式去記筆記，才能又快又全又容易理解，尤其是事后容易寫報告。有已經(jīng)整理好的東西在本子上，同時也在自己的腦子里，寫起報告來自然不是難事，說不定由于可以很快出成果并向上面較差，還會成為一件使人愉快的事呢。
這樣的話，記筆記時，決不能像從前那樣從本子的一頁紙的左上角開始，必須從紙的中上部開始記起，從而給聯(lián)想和整理帶來空間。另外，筆最好是三色筆，這樣便于用不同的顏色標記不同種類的內(nèi)容。至于內(nèi)容，顯然一定要用單詞和箭頭，這樣可以節(jié)省時間，在這一點上，我覺得要相信人的大腦的聯(lián)想能力，之前我是不大自信的`，總覺得不把所有的內(nèi)容都記下來就不放心，現(xiàn)在是一定要改啦?？傊?，絕對不要在寫那種按說話的時間先后毫不整理的記下會議所有內(nèi)容的筆記了，我們不是速記員，況且那種筆記記的時候不累死人，根據(jù)它寫報告的時候也會吧人累的半死。
通往幸福的道路上，去除工作上的痛苦是必須的。工作上的痛苦當然有多種，而把記筆記和寫報告變成一件開心的事，至少不是一種負擔(dān)，將是必須達到的基礎(chǔ)的一環(huán)。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索會議出差報告。
中會議報告篇八
我院第二次黨員代表大會在上級黨組織的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨組織的共同努力下，今天就要開幕了?，F(xiàn)在，我代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將大會籌備工作情況報告如下：
20xx年1月，學(xué)院黨委決定召開第二次黨代會，提出了第二次黨代會的`指導(dǎo)思想、主要議程、代表名額、代表構(gòu)成和產(chǎn)生方式，以及學(xué)院新一屆黨委和紀委(以下簡稱“兩委”)的組成方案，并報請中共四川省委教育工委、省經(jīng)信委黨組和德陽市委組織部審批。
1月和3月，省經(jīng)信委黨組和德陽市委組織部批復(fù)：同意召開中國共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會;原則同意黨代會的指導(dǎo)思想、主要議程、代表名額、代表產(chǎn)生方式和“兩委”組成方案;按有關(guān)要求做好“兩委”委員候選人預(yù)備人選和書記、副書記預(yù)備人選的推薦工作，并按干部管理權(quán)限報批。
5月，學(xué)院黨委下發(fā)了召開中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會的通知，同時成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，召開了籌備工作會議，就“兩委”工作報告起草、黨代表和“兩委”委員候選人的推選、大會宣傳等工作作了安排。經(jīng)過四個多月的積極努力，各項籌備工作業(yè)已就緒。
根據(jù)德陽市委組織部的批復(fù)，20xx年5月，學(xué)院黨委下發(fā)了《關(guān)于中國共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會代表的產(chǎn)生辦法》，對代表條件、代表名額分配、代表結(jié)構(gòu)、代表產(chǎn)生程序和選舉辦法等作了明確規(guī)定，提出了工作要求。代表選舉以各總支、直屬黨支部為選舉單位，認真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揮民主，自下而上，上下結(jié)合提名、推薦，根據(jù)多數(shù)人意見確定代表候選人之后，直接采用候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)的差額選舉辦法，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生。截止6月7日，代表選舉工作結(jié)束，共選出代表100名，代表資格審查小組已對代表資格進行了初步審查，準備提交大會預(yù)備會議審議通過。
20xx年5月，黨委、紀委工作報告起草組提出了報告寫作提綱，開始起草報告初稿。6月10日，完成初稿后，分別在離退休老領(lǐng)導(dǎo)、部分干部、黨員中征求意見，并根據(jù)征求到的意見對報告進行了進一步修改完善。9月上旬，黨委審定了黨委、紀委的工作報告，將提交大會審查。
根據(jù)上級黨委批準我院黨委會、紀委會組成名額和差額選舉的規(guī)定，學(xué)院黨委提出了兩個委員會的組成方案，并于20xx年5月向所屬各單位發(fā)出了醞釀、推薦兩個委員會委員候選人名單的通知。各總支、直屬支部在充分發(fā)揚黨內(nèi)民主的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，采取自下而上、自上而下、上下結(jié)合形式，進行充分醞釀、提名、推薦。學(xué)院黨委根據(jù)各部門組織推薦的名單，提出了兩個委員會委員的候選人初步人選名單;然后，又返回各部門黨組織和代表(或黨員)中進行醞釀討論。先后經(jīng)過三下三上，反復(fù)聽取意見，最后集中多數(shù)黨組織和黨員的意見，由學(xué)院黨委確定了兩委委員候選人預(yù)備人選名單?，F(xiàn)已報請四川省教育工委、經(jīng)信委黨組、德陽市委組織部審查同意，將作為建議名單提交大會主席團。
出席這次黨員代表大會的代表有100名，列席人員42名，共計142名，組成十三個代表團。
大會議程有五項：
(1)聽取和審查上屆黨委的工作報告;
(2)聽取和審查紀委工作報告;
(3)討論和審議《學(xué)院十二五發(fā)展規(guī)劃》;
(4)選舉中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆委員會;
(5)選舉中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院紀律檢查委員會。
大會共開兩天半，預(yù)備會議1天，正式會議1天半。
大會的各項工作，在大會主席團領(lǐng)導(dǎo)下進行。設(shè)大會秘書處，下設(shè)組織工作、會務(wù)宣傳兩個小組，負責(zé)大會具體工作。
至此，第二次黨代會的籌備工作圓滿完成，為大會的順利召開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
各位代表、同志們，我院第二次黨員代表大會是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹全教會精神，認真總結(jié)建立高職學(xué)院以來取得的辦學(xué)成績和成功經(jīng)驗，進一步明確學(xué)院“十二五發(fā)展規(guī)劃”，以改革創(chuàng)新精神推動學(xué)院黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)而召開的一次極其重要的會議，是我院共產(chǎn)黨員和廣大群眾人民政治生活中的一件大事。大會將動員全體黨員和廣大群眾進一步振奮精神，扎實工作，奪取我院改革、建設(shè)、發(fā)展的新勝利。我們一定要團結(jié)一致，共同努力，認真開好這次大會，圓滿完成大會的各項任務(wù)。
預(yù)祝大會圓滿成功。
中會議報告篇九
__年年會議接待個人工作總結(jié)時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的__年年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對__年年的工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面。
__年年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。
1.外部會議接待參與接待了山東聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的'服務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。
2.內(nèi)部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。
一年來，共安排內(nèi)部會議500次以上。
3.視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作。
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。
一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作。
__年年7月，因部門人員變動，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。
后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作。
在完成本職工作的同時，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備__年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足。
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、20__年工作計劃。
1.加強自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3.做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強食堂管理工作，進行市場調(diào)查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
__年年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20__年即將來臨，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
中會議報告篇十
剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經(jīng)濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個方面的問題：
一是要正視困難，樹立信心
發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。
二是要敢于做事，勇于擔(dān)當
曾經(jīng)強調(diào)：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必信、行必果?！睆哪壳暗慕?jīng)濟形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔(dān)責(zé)，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負責(zé)，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔(dān)當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。
三是要狠抓管理，提升質(zhì)量
2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動，確實提升巖土公司運行質(zhì)量。
當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負責(zé)項目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當?shù)膽B(tài)度，切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。
司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動，加大獎勵力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進心；開展培訓(xùn)教育活動，促進技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
四是要強化黨建，提供保障
2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導(dǎo)，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。
首先加強支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時引導(dǎo)并吸收進入支部，加強現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責(zé)，做到吃苦在前、享受在后，實現(xiàn)自己的入黨誓言。
業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴格落實水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實施意見，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實主體、工作主體，也是承擔(dān)責(zé)任的主體，樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風(fēng)”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。
同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師和與會的各位學(xué)生組織主席、負責(zé)人：
下午好!我是來自日語081班的姚之琪，目前任外語系學(xué)生會主席一職。以下由我向各位領(lǐng)導(dǎo)老師匯報外語系2015年下半學(xué)期活動總結(jié)：
本學(xué)期在院各級領(lǐng)導(dǎo)老師和系主任與系書記的指導(dǎo)下，外語系團總支在團總支書記周旭老師的帶領(lǐng)下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上，團總支學(xué)生會首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活動布置，而以部門為單位，各部門根據(jù)學(xué)期總計劃主動承辦并組織各項活動。在工作中，我們倡導(dǎo)自我總結(jié)與自我批評，從而收獲并豐富各項活動經(jīng)驗，在今后活動中揚長避短，鍛煉并提高自我綜合能力；在生活中，每一位學(xué)生干事堅持融入到每個同學(xué)學(xué)習(xí)生活中去，切實為每一位同學(xué)們解決問題，關(guān)心同學(xué)，讓每一位團總支成員在這個大集體中體驗家的感覺，從而暢所欲言，創(chuàng)新發(fā)展。
在10年下半學(xué)期，我們本著“寧少而求精”的方針，嚴格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度，在吸收10級新血液的同時也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動，力求將每位成員發(fā)展成為獨當一面的新時代大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部，以提高團總支學(xué)生會的綜合素質(zhì)。
應(yīng)天職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)用外語系團總支活動匯報
“梅山敬老院”、“南京義工網(wǎng)”、等多個社會青年服務(wù)組織合作，開展系列豐富多彩的活動。
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺一個學(xué)期又將過去，在這一年的工作中，我們遇到過挫折，有過彷徨有過迷茫，也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時候是我院系黨委團委的領(lǐng)導(dǎo)老師給我們了有效建議，大力的支持，當我們做的優(yōu)秀的時候，也是領(lǐng)導(dǎo)老師們給了我們鼓勵的贊揚，并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導(dǎo)員老師，在各項年級工作活動中，他們給了我們大力的支持，給了我們很多建議和意見，讓我們少走彎路并且不斷地進步與發(fā)展。 同時我系各級的學(xué)生干部在各項活動中積極配合，我們通力合作，及時對自身管理調(diào)整，才更便利的使各項工作有條有序的開展，良好地完成了各項任務(wù)，并取得優(yōu)異成績。在此，我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學(xué)生干部與同學(xué)們表示最衷心的感謝。
如古語所說：金無足赤，人無完人。我們并不奢望我們的學(xué)生會能夠瞬間完美。當然我們也看到自身工作中的缺點與不足。我們會更加努力，聽取各方意見，虛心接受，反復(fù)求證，從而改進各項缺點與不足。我們會繼續(xù)深化改革，做好年度工作計劃，繼續(xù)完善學(xué)生會的各項制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度，以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時不斷加強對委員工作能力的培養(yǎng)，加強各級之間在工作上的交流，加強各級對各自部門工作組織策劃的參與，做好學(xué)生會工工作計劃。相信在我們外語系每一個同學(xué)的努力下，會將我們的學(xué)生會建設(shè)的更加美好。
以上是我系團總支本學(xué)期的工作總結(jié)。最后，我僅代表本系學(xué)生會全體成員，祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優(yōu)異的成績！謝謝大家！
匯報人：姚之琪
2015年12月08日
各位同仁：上午好！
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！
2011年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。
（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
（1）、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標準。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
（2）、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標準推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
（1）、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
（2）、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
中會議報告篇十一
20xx年10月20日星期四中午12點10分酒店協(xié)會在行知樓125開了本學(xué)期第二次會議，這次會議由會長主持，各部部長以及新干事也都參與了本次會議。這次會議的主要目的是在于加強各部門之間的聯(lián)系，也對酒店協(xié)會下一步的工作做一個安排。
會議開始由辦公室部長點名，然后由會長溫婭玲發(fā)言，會長首先給大家分享了酒店協(xié)會被評為三星級的協(xié)會這一好消息，接著要求大家在開會時要嚴肅，將手機調(diào)為震動。她說，你們要接電話就低調(diào)的出去接，而且不要在開會的時候再給我請假，可以提前請假。會長安排活動部做好會議記錄，并在會議結(jié)束后上交會議總結(jié)，另外讓大家有時間去為外聯(lián)部干事林海加油，最后會長單獨叫外聯(lián)部留下，為學(xué)生與企業(yè)合作的事作一個詳細的安排。
此次會議圓滿結(jié)束，新一屆酒店協(xié)會干事已經(jīng)產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個組織注入新的活力?！伴L江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在老師的悉心指導(dǎo)下，在全系廣大師生的熱情參與共同努力下，酒店協(xié)會的明天必將更加燦爛輝煌!
酒店協(xié)會活動部xxx。
中會議報告篇十二
個人對自己的工作、思想、學(xué)習(xí)和生活進行回顧而寫成的會議總結(jié)，不是公文，屬于一般應(yīng)用文。
會議總結(jié)的概念
會議總結(jié)是機關(guān)團體，企事業(yè)單位對自身某一階段或某一項工作進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐而使用的公文。
會議總結(jié)的目的，是通過對自身工作中的優(yōu)點與缺點的回顧分析，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并把感性認識上升到理論認識的高度，以便做好今后的工作。因此，會議總結(jié)在整個工作流程中具有承上啟下的.作用。
個人對自己的工作、思想、學(xué)習(xí)和生活進行回顧而寫成的會議總結(jié)，不是公文，屬于一般應(yīng)用文。
會議總結(jié)的特點
一、經(jīng)驗性。會議總結(jié)和計劃相反，是在事后進行的。會議總結(jié)的材料必須是真實的，是自身經(jīng)歷過的，包括典型材料和數(shù)據(jù)，這樣才有實踐意義。經(jīng)驗過的事情，在寫作上往往更多地采用敘述方式。會議總結(jié)還應(yīng)據(jù)實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。擺事實，講道理；事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘；說明要平實準確，不能旁征博引。
二、規(guī)律性。會議總結(jié)不是把發(fā)生過的事實羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)等進行認真的整理、分析和研究，找出某種帶有普遍性的規(guī)律。會議總結(jié)要產(chǎn)生評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點（包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認識）。而議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據(jù)。會議總結(jié)是否具有理論性、規(guī)律性，是衡量一篇會議總結(jié)好壞的重要標志。
三、借鑒性。會議總結(jié)對以后的工作具有借鑒作用。
對會議總結(jié)的基本要求
一、事實為據(jù)，準確可靠。以往事件是會議總結(jié)惟一依據(jù)。會議總結(jié)必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實可信。數(shù)字要準確可靠。背景材料要有輔助性，能與事實形成鮮明的對比或者烘托。切忌：閉門造車，隨意編造事實或數(shù)據(jù)，欺上瞞下，或者走過場。
二、分析事實，找出規(guī)律。經(jīng)驗與教訓(xùn)是一篇會議總結(jié)的重點。要從自己掌握的事實與材料中提煉出現(xiàn)律性的理論認識，這樣的會議總結(jié)才有意義。
三、點面結(jié)合，重點突出。寫會議總結(jié)容易犯大而全的錯誤。應(yīng)當認真會議總結(jié)工作特點，抓精華，找典型，這樣的會議總結(jié)才不會千篇一律，才具有指導(dǎo)意義。
中會議報告篇十三
局屬各單位、機關(guān)各科室：
為了全面掌握xxx0年局屬各單位、機關(guān)各科室主要負責(zé)人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)和廉潔自律的情況，經(jīng)研究，決定召開xxx0年度述職述廉報告會?，F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間及地點：1月14日上午8:30，市博物館2樓學(xué)術(shù)報告廳。會期1天。
二、參加會議人員：局領(lǐng)導(dǎo)，局屬各單位的部門副職以上人員(含頻率頻道正副總監(jiān))，機關(guān)全體干部職工。
三、述職述廉人員：局屬各單位和機關(guān)各科室主要負責(zé)人(名單附后)。
四、幾點要求：
1、請各單位、各部門按照本通知的'事項逐一通知參會人員準時到會，并于1月12日前將參會人員的姓名、職務(wù)報局辦公室。
2、述職述廉人員要對照市局下發(fā)《關(guān)于xxx0年文化和廣播電影電視工作任務(wù)分解落實的通知》(贛市文廣字〔xxx0〕79號)等文件要求，結(jié)合階段性、突擊性的工作任務(wù)，認真回顧總結(jié)一年來本人履行職責(zé)和完成目標管理任務(wù)的情況，提出xxx1年的工作思路和打算，要做到坦誠匯報，不說套話、假話、空話，向局黨組交一份明白帳、負責(zé)帳、滿意帳。請將述職述廉報告(電子版)材料于xxx1年1月10日前報局辦公室匯編成冊。
3、述職述廉之后，將對述職述廉人員進行滿意度測評。與會人員要用心思考，客觀公正地測評述職述廉人員的情況。
4、請各單位、各科室屆時通知參會人員提前10分鐘到會，原則上不得請假。請電視臺安排好記者和攝像，全程錄制述職述廉匯報會的情景，以便備存資料。局辦公室等有關(guān)部門要做細做實會務(wù)有關(guān)工作。
二0xx年十二月二十四日
中會議報告篇十四
今天，我們召開學(xué)校工作會議，主要任務(wù)是：總結(jié)上學(xué)年的工作成績和經(jīng)驗，部署新學(xué)年的工作重點和任務(wù)，動員全體教職工凝心聚力，扎實工作，在“十二五”開局之年，開好頭，起好步，開啟新階段建設(shè)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略。學(xué)校上學(xué)年的工作總結(jié)和新學(xué)年的工作要點已經(jīng)印發(fā)給大家，供大家交流和討論。下面，我代表學(xué)校黨委和行政，結(jié)合學(xué)年工作主題，從工作思路上進行總結(jié)和規(guī)劃，梳理工作的方法和經(jīng)驗，分析存在的問題和不足，明確發(fā)展的目標和重點。報告共分兩部分：
第一部分“教師工作年”取得的成績和經(jīng)驗近年來，學(xué)?？茖W(xué)把握教育規(guī)律，客觀分析教育形勢，立足辦學(xué)實際，設(shè)定學(xué)年工作主題，力求抓關(guān)鍵，帶全局，建章立制，科學(xué)發(fā)展。幾年來，開展了“教學(xué)評估年”、“國際合作交流年”、“社會服務(wù)年”等主題工作，健全機制，提高水平，取得了一系列重要成果，產(chǎn)生了積極反響。從“學(xué)生工作年”、“教師工作年”開始，我們進入了內(nèi)涵發(fā)展的新階段，從教育教學(xué)的主體出發(fā)，從常態(tài)機制著手，解決具體問題，提升核心實力，希望通過持續(xù)地完善和優(yōu)化，實現(xiàn)全面的提升和發(fā)展。因此，不僅要積極行動，勇于探索，還要善于總結(jié)其中的經(jīng)驗和不足，不僅要齊心協(xié)力爭取重大成果、實現(xiàn)突破性進展，更要形成長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。
上學(xué)年，圍繞“教師工作”，學(xué)校進一步啟動了“人才強校”戰(zhàn)略，黨委行政統(tǒng)籌部署，各教學(xué)單位、職能部門和教輔機構(gòu)積極行動，在認真開展教學(xué)和管理各項常規(guī)工作的同時，結(jié)合工作主題，進行探索和改進，各部門、各單位及全體教職工付出了辛勤的勞動，做出了扎實的努力，取得了積極的成果，在此，我代表學(xué)校黨委和行政，向大家表示衷心的感謝！
教育的關(guān)鍵在教師，能否造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍，直接關(guān)系人才的培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)校的未來發(fā)展。結(jié)合我校的辦學(xué)實際，加強教師工作主要從四個方面著手：第一是樹立標桿，通過加強人才高地建設(shè)和樹立師德師風(fēng)模范，發(fā)揮學(xué)術(shù)和道德風(fēng)范的引領(lǐng)作用；第二是培養(yǎng)中堅，通過提高現(xiàn)有的教師隊伍素質(zhì)、完善師資結(jié)構(gòu)，積聚發(fā)展的中堅力量；第三是夯實基礎(chǔ)，通過加強人事制度建設(shè)和提高福利待遇，鞏固制度等各項基礎(chǔ)；第四是強化動力，通過教職員工共同參與學(xué)校工作，集中智慧力量，促進科學(xué)發(fā)展。概括起來說，就是在更高的層次，造就人才；立足實際，培養(yǎng)人才；從制度和福利保障出發(fā)愛護人才；在工作決策中，尊重人才；把人才工作落到實處。
教師工作，以教師為主體，不僅涉及教師隊伍建設(shè)，還包括教師參與開展的教學(xué)科研社會服務(wù)工作，以及圍繞教師展開的管理服務(wù)和保障工作，需要教學(xué)單位、教輔機構(gòu)以及各職能部門共同協(xié)調(diào)開展?？梢哉f，教師隊伍建設(shè)得好、教師個人發(fā)展得好、教師作用發(fā)揮得好，能夠充分體現(xiàn)大學(xué)的核心實力，體現(xiàn)綜合的辦學(xué)水平。就此，學(xué)校采取了以下措施：
第一是加強規(guī)劃，進一步啟動和實施“人才強校”戰(zhàn)略。近年來，學(xué)校經(jīng)過了一個擴大教師隊伍的過程，目前轉(zhuǎn)入提高和發(fā)展階段，就是從引進高水平人才、培養(yǎng)現(xiàn)有師資的意義上，進一步啟動和實施“人才強?！睉?zhàn)略。我們的總體要求是“穩(wěn)定規(guī)模，提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強化管理”，并就此制定未來五年的《師資隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，從人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、中長期規(guī)劃、人才高地、學(xué)術(shù)骨干、教學(xué)名師、用人機制等方面制定《人才工作意見》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、政策措施、梯隊建設(shè)、管理服務(wù)等方面，對人才工作全局做出系統(tǒng)規(guī)劃和部署。
第二是加強引導(dǎo)，積極發(fā)揮導(dǎo)向性作用。一方面，發(fā)揮黨管人才的作用，通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，發(fā)揮激勵帶動作用，形成高校黨建工作特色，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造人才高地。一方面，樹立師德師風(fēng)模范，開展“從教三十年教師表彰活動”，召開“孫長林學(xué)術(shù)研討會暨九十壽辰慶祝大會”，弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工藝美院精神。
第三是加強培養(yǎng)，提高教師素質(zhì)和水平。教師培養(yǎng)工作，有兩個重點，一是培養(yǎng)的方式，二是培養(yǎng)的保障。學(xué)校就此加大投入力度，支持教師提升學(xué)歷、訪學(xué)進修、參加專項培訓(xùn)、參與學(xué)術(shù)交流、進行表彰獎勵，投入專項經(jīng)費，為教師培養(yǎng)提供保障。在具體方式上，在開展專題培訓(xùn)活動的同時，舉行教學(xué)能手比賽等活動，以評選獎勵促進培養(yǎng)；共舉辦學(xué)術(shù)講座50余場、工作坊等研討交流和主題展覽數(shù)十場，以交流促進培養(yǎng)；本學(xué)年支持30余名教師職攻讀研究生，以進修促進培養(yǎng)；通過上海世博會山東館項目、山東農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)研究等，以項目實踐促進培養(yǎng)?？傮w上，使教師培養(yǎng)形式多樣化、機制常態(tài)化、資金有保障。
第四是加強管理和服務(wù)，健全教師工作的長效機制。教師發(fā)展的長效機制，包括人才選拔機制、培養(yǎng)進修機制和考核獎懲機制，涉及我們的人才評價標準、引導(dǎo)方向、培養(yǎng)辦法和制約機制等等，進一步明確用怎樣的標準選聘特聘教授、評選教學(xué)名師，用什么樣的方法選拔培養(yǎng)中青年骨干教師，以及有效地進行獎勵、促進競爭、規(guī)范管理。因此，學(xué)校從辦學(xué)實際和藝術(shù)專業(yè)特點出發(fā)，加強制度建設(shè)，規(guī)范教學(xué)管理，加強日常督導(dǎo)和考評管理，組織聽課活動，認真落實競聘工作。
應(yīng)該說，教師工作關(guān)系學(xué)校整體發(fā)展，特別是一線教師在教學(xué)中遇到的問題，各部門能夠積極協(xié)作、協(xié)調(diào)解決。通過組織走訪調(diào)研，開展座談和交流，召開第四屆教職工代表大會暨第三屆工會會員代表大會，進一步暢通交流渠道，做到了統(tǒng)一思想，開拓思路，振奮精神，凝聚力量。著眼教職工利益，進一步優(yōu)化校內(nèi)分配制度，改善福利待遇，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
回顧上學(xué)年的工作，我們?nèi)〉昧耸謱氋F的經(jīng)驗，概括起來主要有以下三個方面：
第一，人才是第一資源，人才工作要長抓不懈。學(xué)年初，學(xué)校結(jié)合“教師工作”主題，面向青年教師和全體教職工舉辦專題講座，全面梳理和剖析學(xué)校建設(shè)發(fā)展中存在的問題、難題和課題。實踐證明，做好引導(dǎo)，加強培訓(xùn)，積極交流，有效激勵，開展項目帶動，實施團隊計劃，能夠有效提高人才隊伍素質(zhì)，堅持長抓不懈，創(chuàng)造良好氛圍，將培養(yǎng)造就山東工藝美術(shù)學(xué)院的中堅力量。
第二，教學(xué)科研是中心工作，要以教學(xué)和科研促進學(xué)校發(fā)展。內(nèi)涵發(fā)展是學(xué)校的攻堅階段，爭取培養(yǎng)一流的學(xué)科和學(xué)術(shù)帶頭人，在全國設(shè)計界發(fā)出工藝美院的聲音，形成重大原創(chuàng)性成果，具有參與國家重大項目的競爭力和服務(wù)重要決策的能力，都需要我們下大力氣提高教學(xué)科研水平，使教學(xué)科研成果成為學(xué)校新的標志。
第三，管理工作是重要保障，大學(xué)管理一定要立足服務(wù)。管理工作健全高效，才能形成發(fā)展的合力。管理工作能夠取得成績，首先來自服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)和科研的服務(wù)意識。各項管理工作都應(yīng)該有清晰的服務(wù)定位、熱情主動的服務(wù)態(tài)度、人性化的服務(wù)制度和參與教學(xué)的責(zé)任意識，加強協(xié)調(diào)，不斷完善，形成健康充滿活力的保障機制。
第一，“教師工作”仍然存在一系列需要改進和解決的問題：在教師隊伍結(jié)構(gòu)上，學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，專業(yè)能力特別突出的拔尖人才、專家級人才以及造詣高、影響大的學(xué)術(shù)骨干需要進一步培養(yǎng)，師資隊伍整體水平需要進一步提高。在師德師風(fēng)建設(shè)上，存在教學(xué)責(zé)任心不強、質(zhì)量意識不足的`現(xiàn)象，個別教師以攻讀研究生為由長期離校在外，或者缺少自主學(xué)習(xí)精神、探索鉆研不夠，未能充分滿足教學(xué)科研要求。在教學(xué)質(zhì)量和科研水平上，“創(chuàng)新與實踐教學(xué)”的辦學(xué)理念有待深入落實。對于個別教師科研成果、創(chuàng)作成果和項目成果不足的情況，需要加以反思。在教學(xué)管理上，學(xué)校對教師的關(guān)心仍然不夠，教師的工作、生活和學(xué)習(xí)等條件需要進一步改善。管理工作仍需更有效地貫徹執(zhí)行學(xué)校的辦學(xué)理念和制度要求，服務(wù)教師和學(xué)生。
第二，教學(xué)科研存在邊緣化現(xiàn)象?！耙越虒W(xué)為中心，以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體”的理念在實際工作中沒能充分落實，非教學(xué)性活動沖擊教學(xué)的情況仍有發(fā)生，對“學(xué)生以學(xué)習(xí)為中心”的引導(dǎo)需要進一步加強，管理工作服務(wù)于教學(xué)的理念有待強化和落實。
第三，學(xué)校各項考評制度有待完善。評選獎勵工作應(yīng)具有導(dǎo)向性、權(quán)威性和示范性，評選獎勵都應(yīng)該標準明確、機制公平，使品德優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精湛、埋頭苦干、廉潔自律、真正具有模范帶頭作用的教職工和學(xué)生獲得獎勵和表彰。特別是對學(xué)生的獎勵，要真正從學(xué)生成才和發(fā)展著眼，重視評獎工作對學(xué)生個人和群體的影響，加強畢業(yè)生發(fā)展狀況調(diào)研，為在校學(xué)生獎勵導(dǎo)向提供參考。
總之，20xx—20xx學(xué)年，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工共同努力下，學(xué)校圍繞“教師工作年”主題，扎實工作，開拓進取，很多方面實現(xiàn)了歷史性的突破。這是學(xué)校進一步發(fā)展的動力和基礎(chǔ)，希望大家再接再厲，不斷進取。對于存在的問題，我們必須以高度負責(zé)的態(tài)度、勇于探索的精神，認真分析研究，努力加以解決，齊心協(xié)力推動學(xué)校各項工作健康發(fā)展。
第二部分“學(xué)科建設(shè)年”的工作思路20xx年3月，國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部對學(xué)科目錄做出調(diào)整，將“藝術(shù)學(xué)”上升為學(xué)科門類，我校學(xué)科和專業(yè)建設(shè)面臨新的調(diào)整和發(fā)展機遇。學(xué)校將“學(xué)科建設(shè)年”作為新學(xué)年的工作主題，希望圍繞學(xué)科建設(shè)，提高本科教育質(zhì)量和研究生教育水平，建設(shè)高標準的科研和創(chuàng)作基地，充分發(fā)揮社會服務(wù)的職能，提高學(xué)校的核心競爭力。
我校學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容是：遵循“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點、交叉滲透、適應(yīng)社會”的基本原則，堅持以藝術(shù)學(xué)科為主體，文學(xué)、工學(xué)相關(guān)專業(yè)為兩翼的“一體兩翼”總體布局，在藝術(shù)學(xué)學(xué)科框架下，建設(shè)以設(shè)計學(xué)為主體，美術(shù)學(xué)、藝術(shù)學(xué)理論、戲劇與影視學(xué)相互支撐、文工互補的學(xué)科結(jié)構(gòu)，突出特色重點，注重學(xué)科互補，打造優(yōu)勢突出、特色明顯、質(zhì)量優(yōu)異、人才培養(yǎng)和藝術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢突出的品牌學(xué)科，不斷鞏固辦學(xué)特色，提升可持續(xù)的發(fā)展水平。
具體從以下幾個方面展開：
校黨委、行政要統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)部署，將學(xué)科建設(shè)作為一項有計劃、有步驟的重點工作來抓，成立學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建由校內(nèi)外專家組成的學(xué)科建設(shè)咨詢機構(gòu)，對學(xué)科建設(shè)工作進行整體管理與指導(dǎo)。各教學(xué)單位要把學(xué)科建設(shè)作為首要任務(wù)，根據(jù)自身實際，打造特色優(yōu)勢。各職能部門要完善制度和管理，提供一流服務(wù)，創(chuàng)造良好環(huán)境。各研究機構(gòu)、教輔單位等要充分發(fā)揮信息服務(wù)等輔助作用，促進學(xué)科建設(shè)。首先要廣泛開展學(xué)科知識普及，深化廣大教學(xué)、科研與管理人員對于學(xué)科建設(shè)的認識，形成人人熟悉學(xué)科、人人建設(shè)學(xué)科的良好氛圍。進而圍繞學(xué)科建設(shè)，加強學(xué)術(shù)交流，舉辦“全國藝術(shù)學(xué)科建設(shè)論壇暨張道一先生從教六十周年研討會”和“泰山學(xué)術(shù)論壇”等活動，結(jié)合學(xué)校實際，開展藝術(shù)學(xué)學(xué)科問題研究和交流。
首先，要從基層出發(fā)，做好摸底調(diào)研，各教學(xué)單位、教學(xué)科研等職能部門要充分盤點資源，嚴格論證，科學(xué)定位，制定本單位的《學(xué)科發(fā)展與專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》，明確學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的任務(wù)，統(tǒng)籌考慮近期、中期和遠期目標。第二，在學(xué)校層面上，設(shè)計藝術(shù)學(xué)作為省級重點學(xué)科，要進一步凝練優(yōu)勢和特色，積極尋求新的突破；戲劇與影視學(xué)作為新增的省級重點學(xué)科，要進一步明確發(fā)展方向，加快發(fā)展；藝術(shù)學(xué)和美術(shù)學(xué)要深化發(fā)展，穩(wěn)步提升內(nèi)涵。
建立學(xué)科帶頭人負責(zé)制度，完善特聘教授機制，依托“泰山學(xué)者”崗位，組建并完善設(shè)計藝術(shù)學(xué)“泰山學(xué)者”學(xué)術(shù)團隊建設(shè)，積極申報新一輪的藝術(shù)學(xué)“泰山學(xué)者”崗位，培育學(xué)科領(lǐng)軍人物。加大對學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人、專業(yè)拔尖人才和中青年學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng)和工作支持力度，提高教師中的博士比例，優(yōu)化人才梯隊。完善人才引進機制，吸收具有國際學(xué)術(shù)視野和深厚學(xué)術(shù)底蘊及跨學(xué)科知識結(jié)構(gòu)的高水平人才。在爭取及組織實施重大科研和社會服務(wù)項目的實踐中鍛煉人才，培養(yǎng)人才，組建創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、梯隊結(jié)構(gòu)合理、團隊效應(yīng)良好、跨學(xué)科、跨院校的科研創(chuàng)新團隊，使其成為知識創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的先鋒隊和中堅力量。健全績效評價體系，建立崗位聘任、崗位津貼、獎勵分配以及科研課題負責(zé)人等制度規(guī)范，提高學(xué)科建設(shè)發(fā)展能力。
通過財政投入、單位投入、社會服務(wù)、推廣科研成果、企事業(yè)單位共建等，多渠道籌措建設(shè)經(jīng)費。同時，支持和鼓勵各教學(xué)單位將一定自主經(jīng)費和科研經(jīng)費用于改善學(xué)科條件，加強重點學(xué)科自主建設(shè)。建立學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費，確保?？顚Ｓ?，及時、足額發(fā)放到位，提高資金使用效益。確立“學(xué)科建設(shè)工程”，制定重點學(xué)科專業(yè)扶持政策，加強實驗室、工作室、儀器設(shè)備、軟件、圖書資料、論著出版和學(xué)術(shù)交流活動資助等方面的建設(shè)，不斷改善學(xué)科建設(shè)的軟硬件條件。
實施課題、項目帶動戰(zhàn)略，拓展科研項目申報立項空間，提高申報能力，結(jié)合國家社會科學(xué)基金等項目研究，爭取形成一批有突破性的創(chuàng)新成果，爭取國家級和省部級的高級別科研獎勵，通過高層次課題、高水平成果和高級別獲獎來帶動學(xué)科發(fā)展，注重“高、精、尖”，避免低水平重復(fù)。進一步將重點學(xué)科建設(shè)與人文社科研究基地建設(shè)、“山東省研究生教育創(chuàng)新計劃”等重大項目緊密結(jié)合、相互促進，提升學(xué)科綜合實力。完善以創(chuàng)新和質(zhì)量為導(dǎo)向的科研創(chuàng)作評價和獎懲機制，加強項目結(jié)題與驗收，努力營造有利于教學(xué)科研人員發(fā)揮聰明才智、有利于創(chuàng)新型人才脫穎而出的良好環(huán)境，培育高層次科研項目，提高論文、著作、專利等質(zhì)量。
深化與政府部門、相關(guān)企事業(yè)單位、國內(nèi)外高校的多層次、多形式合作，共建重點學(xué)科。切實發(fā)揮重點學(xué)科和山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地、國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、山東省人文社科研究基地等在社會服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化方面的作用，進一步整合資源，打造規(guī)?；I(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、社會化的設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資和孵化平臺。堅持應(yīng)用性和地方性相結(jié)合，建立更加靈活的藝術(shù)研發(fā)機制，不斷推進產(chǎn)、學(xué)、研、用一體化，健全以“山東設(shè)計藝術(shù)中心”為龍頭的市場運營機制，積極承接橫向課題和社會服務(wù)項目，加強文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)服務(wù)，樹立創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)品牌，提高社會美譽度，增強重點學(xué)科自我建設(shè)與發(fā)展以及服務(wù)山東經(jīng)濟文化建設(shè)的能力。
在研究生教育方面，提高研究生教育層次和質(zhì)量，積極開展“授予博士學(xué)位的服務(wù)國家特殊需求人才培養(yǎng)項目”申報工作，探索建立學(xué)科建設(shè)、博士學(xué)位授權(quán)與國家急需高層次人才培養(yǎng)緊密結(jié)合的人才培養(yǎng)新機制。加強導(dǎo)師隊伍建設(shè)，加快實施研究生教育創(chuàng)新計劃，全面探索藝術(shù)碩士（mfa）培養(yǎng)模式。在本科教育方面，根據(jù)國家教育規(guī)劃發(fā)展綱要和國家學(xué)科專業(yè)目錄調(diào)整情況，做好學(xué)科專業(yè)調(diào)整工作，修訂優(yōu)化培養(yǎng)方案，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。加強藝術(shù)學(xué)教學(xué)規(guī)律和教學(xué)改革研究，完善教學(xué)管理，建立學(xué)校、二級學(xué)院、師生共同參與的立體教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，逐漸推行、建立以“選課、選教師”為核心的競爭機制，以精品課程建設(shè)為紐帶，加強課程建設(shè)；以課程建設(shè)為基礎(chǔ)，加強教材建設(shè)；培育一批能夠解決設(shè)計藝術(shù)教育問題的國家級和省部級教學(xué)改革項目，完善創(chuàng)新與實踐教學(xué)體系，加強就業(yè)與創(chuàng)業(yè)機制建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
總之，高水平的大學(xué)要有高水平的學(xué)科，也要有一流的管理，各職能部門要積極行動，推進制度建設(shè)和實踐創(chuàng)新，提升教育管理效能，服務(wù)“學(xué)科建設(shè)年”的工作主題，出成績，出成果，為20xx年建校40周年獻上一份厚禮。
同志們，當前正是學(xué)校深化內(nèi)涵、提升實力的關(guān)鍵時期，在藝術(shù)學(xué)科升級、設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機遇面前，容不得半點懈怠，必須抓住機遇，明確方向，凝聚力量，開拓創(chuàng)新。我們希望經(jīng)過主題性的建設(shè)和發(fā)展，在學(xué)科建設(shè)方面取得實質(zhì)性進展，全面提高辦學(xué)水平，提升綜合實力，為創(chuàng)建高水平設(shè)計大學(xué)打下更加牢固的基礎(chǔ)。讓我們共同努力，統(tǒng)一思想，明確目標，扎實工作，開拓進取，為開創(chuàng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的新局面努力奮斗！
謝謝大家！
中會議報告篇十五
各企業(yè)(公司)：
根據(jù)北京**有限公司工作安排，決定于20**年5月25日下午13點在翠宮招待所小報告廳召開北京**有限公司第一屆第三次董事會、監(jiān)事會，企業(yè)(公司)經(jīng)理述職擴大會議。
一、述職會議參會人員：
1)、北京**有限公司董事會、監(jiān)事會全體成員
2)、北京**有限公司全體人員
3)、北京**有限公司直屬黨支部委員
4)、所屬企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會計
5)、工會委員、各企業(yè)工會小組組長
6)、企業(yè)董事會、監(jiān)事會由石油大學(xué)(北京)在編職工出任的成員
二、經(jīng)理述職提交材料：
1)、20**年度總結(jié)述職報告。(電子版)
2)、20**年度企業(yè)經(jīng)營目標計劃書。(電子版、紙制加蓋公章)
3)、20**年度企業(yè)財務(wù)審計報告。(紙制原件)
4)、企業(yè)參會人員具體名單。(限三人)
提交材料時間5月18日前電子版、紙制材料(加蓋公章)上報新元投資有限公司辦公室。
備注：述職時間每人限制10分鐘。(ppt)
聯(lián)系人：吳老師黃老師聯(lián)系電話：89*******
信箱地址：*********@傳真：*********
北京**有限公司
20**年5月10日
中會議報告篇十六
××局：(舉辦單位)。
根據(jù)××市機構(gòu)編制委員會(審批機關(guān))《關(guān)于同意撤銷××事業(yè)單位批復(fù)》(×編[2008]××號)文件精神，××事業(yè)單位已撤銷(退出事業(yè)單位序列)，本清算組自××年××月××日正式成立，現(xiàn)將本清算組成立后開展的清算工作報告如下：
××事業(yè)單位成立于××年××月××日，隸屬于××局管理，是財政補助(財政適當補助、管理費開支、經(jīng)費自理、企業(yè)化管理)事業(yè)單位，編制員額為××名，實有工作人員××名;事業(yè)單位法人證書號為××，代碼證號為××，登記法定代表人為××，登記單位法人住所為××，登記開辦資金××元。
二、清算的法律依據(jù)。
本清算組依據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》和《中華人民共和國審計法》開展清算相關(guān)工作。
三、清算組織構(gòu)成。
本清算組由××人組成，××同志(××局計財處處長)任清算組組長，××同志(××事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo))任清算組副組長，××同志(××事業(yè)單位財務(wù)科長)、××同志(××事業(yè)單位人事科長)、××同志……任組員。
清算組在××局、財政局指導(dǎo)下于××年××月××日起開展清算工作，委托××?xí)嫀熓聞?wù)所、××資產(chǎn)評估師事務(wù)所對××事業(yè)單位的資產(chǎn)情況進行了審計和評估。
四、公告情況。
××事業(yè)單位于××年××月××日、××年××月××日、××年××月××日在××報刊上已發(fā)布公告三次，公告截止債權(quán)申報日為××年××月××日。(附公告報刊)。
五、清算基準日帳面資產(chǎn)負債情況。
截止××年××月××日止，××事業(yè)單位帳面共有總資產(chǎn)××萬元，總負債××萬元，凈資產(chǎn)××萬元。
六、清算審計情況(附審計報告)。
經(jīng)清算審計，××事業(yè)單位調(diào)增(減)總資產(chǎn)××元，調(diào)增(減)負債××元，調(diào)增(減)凈資產(chǎn)××元。審計調(diào)整后，截止××年××月××日，××事業(yè)單位共有總資產(chǎn)××萬元，總負債××萬元，凈資產(chǎn)××萬元。
七、資產(chǎn)評估情況(因單位合并的清算可不評估)(附評估報告)。
經(jīng)資產(chǎn)評估，在評估基準日××年××月××日，××事業(yè)單位資產(chǎn)賬面值：××萬元、調(diào)整后賬面值：××萬元、評估值：××萬元、增值：××萬元、增值率：××%;負債賬面值：××萬元、調(diào)整后賬面值：××萬元、評估值：××萬元;凈資產(chǎn)賬面值××萬元、調(diào)整后賬面值××萬元、評估值：××萬元、增值：××萬元、增值率：××%。
八、資產(chǎn)確認情況。
經(jīng)國有資產(chǎn)管理機關(guān)(或主管局)確認，截止××年××月××日止，××事業(yè)單位資產(chǎn)調(diào)整為總資產(chǎn)××萬元，總負債××萬元，凈資產(chǎn)××萬元。
九、債務(wù)清償情況。
××事業(yè)單位共有債務(wù)××萬元。已償還××債權(quán)人××萬元、××債權(quán)人××萬元、……。剩余債務(wù)××萬元因××原因未償還，經(jīng)債權(quán)人同意，由××單位繼續(xù)償還。
十、完稅情況(附完稅證明)。
經(jīng)稅務(wù)機關(guān)確認，××事業(yè)單位無偷稅漏稅情況。(或補交稅款××元)。
十一、清算費用。
十二、剩余財產(chǎn)的處理情況。
××事業(yè)單位扣除清算費用(補交稅款、計提人員分流費用)和償還債務(wù)后，剩余資產(chǎn)××萬元，經(jīng)國有資產(chǎn)管理機關(guān)(或主管局)批準，由××局收回(劃轉(zhuǎn)××單位)。
十三、人員分流情況。
經(jīng)人事部門批準，××事業(yè)單位人員已分流完畢。××人提前退休、××人分流至××單位、××人解除合同、……。
十四、其他情況說明。
××事業(yè)單位無未完結(jié)的訴訟爭議和其他事項情況。
特此報告。
中會議報告篇十七
學(xué)習(xí)心得的內(nèi)容多樣、形式靈活，有觀點、有材料、有頭有尾、層次清楚、結(jié)構(gòu)完整，這里最重要的是有觀點，也就是有“心得”，要把“心得”準確地表達出來。其次是有材料，可以是摘抄讀過的詩文原句，也可以概述原文大意。 初學(xué)者，可以分兩步。
第一步，以摘抄原文為主，然后適當作一些分析，談自己的認識，體會，這樣做，難度不大。 第二步，對原文只作概述，并采用夾敘夾議方式，同時寫出自己的心得，這樣寫以自己的語言為主，難度較高。
給你一些片段，自己照寫吧，抄也可以：學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),重要的是理解,而不是像其它科目一樣死背下來.數(shù)學(xué)有一個特點,那就是"舉一反三”.做會了一道題目,就可以總結(jié)這道題目所包含的方法和原理,再用總結(jié)的原理去解決這類題,收效就會更好.
學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)還有一點很重要,那就是從基本的下手,穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)娜ゾ?不求全部題都會做,只求做過的題不會忘,會用就行了.在做題的過程中,最忌諱的就是粗心大意.往往一道題目會做,卻因粗心做錯了,是很不值得的.所以在考數(shù)學(xué)的時候,一定不要太急,要條理清楚的去計算,思考;這樣速度可能會稍慢,但卻可以使你不丟分.相比之下,我會采取稍慢的計算方法來全面分析題目,盡量做到不漏.
學(xué)習(xí)是一生的事情,不要過于著急,一步一個腳印的來,就一定會取得一想不到的效果. 我一直認為數(shù)學(xué)不是靠做題做出來的.方法永遠比單純做題更重要.在第二天講課前,最好先預(yù)習(xí)一下.用筆劃出不懂的地方.在老師講課時認真聽講,并在原先預(yù)習(xí)時不懂的地方加以解釋,寫好步驟.在課上,有選擇的聽和記老師所講的例題.
首先要聽懂,然后再記下些重要的步驟和方法以及易錯的地方和自己不容易想到的地方.還有,重要的定理和結(jié)論一定要熟記.課后要善于總結(jié)本堂課的內(nèi)容, 并在腦中梳理自己不懂的但經(jīng)老師講后才明白的例題的步驟,梳理1至2遍.課后要按時完成作業(yè).一般先看老師鉤的題目,看完后再自己動手做一遍.至于那些老師沒有鉤的題目,可選擇性的做一些.若想的時間太久,就需要"放棄"了. 數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)是一個積累和運用的過程，因此，學(xué)好數(shù)學(xué)的一個必要前提便是要注重平時的積累和運用。而在日常時對于數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)還是有許多方法的。
數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)做題是極為必要的，因此做題之后的總結(jié)工作也是極為重要的，否則只能是雜而不精，無法將知識融會貫通，合理運用。總結(jié)工作具體而言我們可以這樣做：
三，對于許多學(xué)有余力的同學(xué)而言，僅有以上兩點，想要得到進一步的提高還是遠遠不夠的，我們還需要對解題方法有一個思辯的理解，從許許多多 的解法中選取適于自己的解題方式，而對于一些靈活的題目而言，我們還應(yīng)該在做題中對許許多多的情況進行總結(jié)，以便在考試中將方法靈活運用，防止死做與定性思維的'產(chǎn)生如何寫好心得體會和讀書筆記這種是活動記錄而不是心得總結(jié)?；緛碚f用處不大。我基本看了每一個參加活動的寫的心得體會，有自己內(nèi)容的不超過 30%，心得不再多而在于你感悟或理解了哪點。
原來寫的一篇寫心得的心得。我們在讀書聽培訓(xùn)演講后寫的心得體會和讀書筆記是個人知識管理中的一個重要內(nèi)容，它幫助我們將顯性的知識轉(zhuǎn)換為隱形的知識以指導(dǎo)我們更好的去實踐。博學(xué)之后是審問和慎思，而心得正好兼顧了審問和慎思的雙重功能。
寫心得是很好的知識的吸收和轉(zhuǎn)換的過程。對于寫心得如何達到應(yīng)有的效果，需要從以下幾個方面進行綜合考慮和實踐。審問之寫心得最沒有效果的就是將培訓(xùn)的內(nèi)容或書上的內(nèi)容原封不動的照搬或摘錄過來。
要寫好心得首先要做的就是用自己的理解的話語重新來敘述你學(xué)到的內(nèi)容，通過這種復(fù)述可以加深對你看到或聽到知識的理解。復(fù)述完成后就要考慮整個內(nèi)容上是否有不清楚地方，如果存在不清楚的地方還需要重新回過頭來搞清楚和明白。我們在平時培訓(xùn)中的發(fā)問也需要基于這個思路，對于演講者講的內(nèi)容要通過提問題的方式進行細化和明晰，對于我們關(guān)注的課程即使演講者再出色，我們也應(yīng)該能夠提出自己關(guān)注的問題來。
慎思之審問的過程往往是在培訓(xùn)過程中或讀書的過程中順帶完成的，而慎思的過程則需要花費更多更多的時間。慎思的重點是我們新學(xué)到的內(nèi)容要和我們的原來的知識結(jié)合起來，要和我們過去的實踐結(jié)合起來，只有這樣顯性的知識才能夠轉(zhuǎn)換為隱性的知識。同時慎思的過程一定是一個批判吸收的過程，知識的實踐一定不能脫離了實踐，環(huán)境和我們自身的各種特點。慎思的過程就是要搞清楚哪些是適合自己的知識，哪些雖然適合他人但是不一定適合自己。而這個過程正好是明辯之的過程，吸收知識的過程一定是辨證的和批判的。
寫作模式心得的寫作模式?jīng)]有固定的方法，只要達到了有所思，有所悟，就算達到了目的。寫心得的過程正好也是我們歸納整理已有知識的一個過程，只有把自己的知識體系整理清楚了，后面的實踐和知識應(yīng)用才可能靈活。1.我聽到或讀書讀到了什么內(nèi)容?2.這句話用你理解的方式進行復(fù)述。3.原來是否有該觀點類似的知識。4.原來是否有基于該觀點的相關(guān)實踐。5.該知識或觀點好的方面或待需要進一步論證方面。6.該觀點對自己后續(xù)工作和生活的指導(dǎo)意義。
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