寫心得體會可以促使我們對自己的所思所想進行梳理和整理，使其更加清晰和明確。寫總結(jié)時要把握好篇幅和重點，不要過于啰嗦和冗長。3.心得體會是我們對待學習和生活的態(tài)度、思考和收獲的反映，它能夠幫助我們不斷成長和進步。
森林資源管理心得體會篇一
現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者，也就是人力資源。他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，但是在實際操作中，許多企業(yè)更關心的可能是它的資金和市場問題，人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
廣東在經(jīng)歷完民工荒之后，又遇上后經(jīng)濟危機時代，遭遇勞動力的價格上漲，以往的廉價優(yōu)勢已經(jīng)變成了制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。而在傳統(tǒng)的人事管理當中，我們是以事為中心，要求人去適應事，始終強調(diào)個人服從組織需要，服從事業(yè)的需要，而很少考慮個人的專長、興趣及需要，也正是這個傳統(tǒng)的模式，造就了富士康員工的跳樓事件。
這些外圍加內(nèi)在的因素，都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理，其中最重要的環(huán)節(jié)就當是如何用人。
在圍繞人這一要素，企業(yè)應該為他們創(chuàng)造各種能充分施展他們的才能的條件，為他們提供各種各樣的機會，使每一個人都能在一種和諧的環(huán)境中盡其所能。以人為核心的管理，就是要尊重人。關心人;以人為核心的管理就是樹立為人服務的觀念。當組織內(nèi)的員工受到尊重時，他們就能體會到自己是組織的主人。
森林資源管理心得體會篇二
隨著勞動市場的變化，對如何選擇適合的人才和留住優(yōu)秀員工，成為了企業(yè)健康發(fā)展的首要工作。
《人力資源開發(fā)與管理》系統(tǒng)的描述了人員選、育、用、留，通過學習，讓我清楚的認識到，企業(yè)在選人階段，首先必須明確我們的崗位目的和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)我們企業(yè)的需求，對關鍵指標(如后天無法培養(yǎng)或者很難培養(yǎng))運用科學有效的方法確認及篩選，選擇適合公司需求及滿足崗位需求的人員。
企業(yè)的成長需要公司上下同仁的合力，為公司的發(fā)展目標一致的努力和奮斗，員工的合力，需要通過對員工的心里素質(zhì)教育，培養(yǎng)員工的核心價值觀，達到與企業(yè)的思想統(tǒng)一。
了解員工的長處，滿足員工的發(fā)展需求，配合員工工作上的想法，充分調(diào)動員工的積極性，為員工的某一項特長得到充分發(fā)揮，創(chuàng)造條件，并及時進行鼓勵和肯定。
現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者，也就是人力資源。他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，但是在實際操作中，許多企業(yè)更關心的可能是它的資金和市場問題，人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。
廣東在經(jīng)歷完民工荒之后，又遇上后經(jīng)濟危機時代，遭遇勞動力的價格上漲，以往的廉價優(yōu)勢已經(jīng)變成了制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。而在傳統(tǒng)的人事管理當中，我們是以事為中心，要求人去適應事，始終強調(diào)個人服從組織需要，服從事業(yè)的需要，而很少考慮個人的專長、興趣及需要，也正是這個傳統(tǒng)的模式，造就了富士康員工的跳樓事件。
這些外圍加內(nèi)在的因素，都迫切需要我們改革與完善我們的人力資源管理，其中最重要的環(huán)節(jié)就當是如何用人。
在圍繞人這一要素，企業(yè)應該為他們創(chuàng)造各種能充分施展他們的才能的條件，為他們提供各種各樣的機會，使每一個人都能在一種和諧的環(huán)境中盡其所能。以人為核心的管理，就是要尊重人。關心人;以人為核心的管理就是樹立為人服務的觀念。當組織內(nèi)的員工受到尊重時，他們就能體會到自己是組織的主人。
森林資源管理心得體會篇三
人力資源管理心得體會要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的人力資源管理心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【人力資源管理心得體會精品5篇】，供你選擇借鑒。
網(wǎng)絡世界，甚為廣大，每個人在從網(wǎng)上獲取資源的同時，另一部分人一定是在生產(chǎn)或創(chuàng)造這些資源，有來有去，網(wǎng)上的資源才能不斷更新，以供眾人參考、借鑒。去年11月份我參加了國家勞動和社會保障部的人力資源管理師(二級)考試，今天成績公布了，很幸運，我過關了，理論64分，實操60分，綜合84分。在此，首先要感謝培訓機構的全力幫助，還要感謝網(wǎng)上上傳相關學習資料的各位前輩們，在考試前的復習中，我曾在網(wǎng)上下載了一些十分有用的學習資料，特別感謝大家無私的幫助。
我現(xiàn)在一家通信企業(yè)做人力資源管理工作。人力資源管理師逐漸已成為本行業(yè)的一個通行證，已被越來越多的企業(yè)認可。2008年，我報名參加了11月份的二級考試?，F(xiàn)就考前復習、考試經(jīng)驗技巧同大家分享，希望更多的業(yè)內(nèi)人士通過考試獲得執(zhí)業(yè)資格。
首先，說說報名。報名時培訓機構要選好，最好選擇當?shù)貙嵙瓦^關率較高，管理正規(guī)的培訓機構。當然，你如果直接到鑒定中心報名，然后自學也可以，但是這需要很強有自學能力和精力。如果從培訓機構報名的話，報名、上課、考試、取證等都由培訓機構一手搞定，你只需要交線，然后好好學習即可，別的無需多管。費用嘛，二級的一般在一千五至兩千左右不等，報名的時候，應該對課程安排和課時有一個了解，然后再交錢。
第二，參加二級考試的大多都是在職的人力資源管理人員，有的已是主管，當然不是做人力的也有。一般來講，現(xiàn)職人力資源管理人員，且在三十左右的人過關率較高。因為他們的記憶力和精力相對較好，又有實踐工作經(jīng)驗，對知識的理解、掌握程度較高。而那些沒有實際工作經(jīng)驗的人員相對就難度大一些。報名后，培訓機構安排的課程，如無特殊情況都應該去聽，畢竟講課的老師會有一些技巧教給你，如果一次課都不去聽，過關的可能性就極小了。所以，聽課、看書要結(jié)合起來。大家知道，一般從正式上課到考試最多也就是一個半月左右的時間，很緊張，一共三本書(不算職業(yè)道德)。在這么短的時間內(nèi)掌握還是有一定難度的，所以除聽課外，自己看書也很重要。當然，重點要放在主教材上，基礎知識到考前老師一般都會劃重點，再說基礎知識占比很小，法律手冊的內(nèi)容不會考，但會涉及，所以也不用花費太多的精力，主教材分六章，每一章中都有不同的重點內(nèi)容，在考試指南那本書中都有?？磿臅r候，至少要通看兩至三次，也就是一字不落地看，不懂的可以跳過，但一定要完整地看。一般來講，考試范圍不會超出教材，但有時，題會比較細，甚至于某個段落中的一句話，也能出一道題目，所以為了全面掌握，一定要多看書。
第三，說說考前的復習方法。一般所有課程都結(jié)束后，距離考試還會有10至15天的時間，這段時間是考前沖刺階段，要安排好復習的時間，上班一族能請假最好，在家可以系統(tǒng)的復習。復習時，還是要以主教材為主，可以適當?shù)膹木W(wǎng)上d一些學習資料或筆記，最后再做一些題目。考試指南上的題一定要全做，每次考試時，考試指南上的題目都會涉及一些。但不要亂找題做，以免選擇題目偏難或偏易造成失去信心或輕敵現(xiàn)象。考前最后三天，就不要做任何題了，還是以主教材為主，多看書，但這時看書要快，一頁一頁很快地翻，每一頁只停留十來秒，只記幾句話或幾個詞，這樣一天就可以復習很多遍，重復記憶，加深記憶。
第四，說說應試技巧?？荚嚨那耙惶?，什么也不用看，因為最后一天抱佛腳，已沒有太大意義，應以一個放松的心情和姿態(tài)，將考試必備物品準備齊全，不要把希望寄托在作弊上，這個考試是全國性的統(tǒng)考，監(jiān)考是很嚴格的，不看書光想以作弊通過考試的想法是很幼稚的。考試時間一般在一天全部完成，上午是理論和實操，下午是論文答辯。理論考試時間為90分鐘，全是選擇題，共120多道題，我的感覺是時間有點不夠用，有很多考生都沒有答完，時間就到了。所以考試時一定要快，不會的題不能用太多時間，不會寧可放棄，也不能因為這個題耽誤過多的時間，反而會答的題沒時間答。另外，答題卡要分開涂，也就是以5至10道題涂一次，先在試卷上做好標記，然后，批量涂卡，這樣可以節(jié)省時間。最后，如果有時間檢查一次，那說明你已經(jīng)很高深了，對不會的一定不要空下，單選，多選可以蒙，至于怎么個蒙法，你自己看。實操考試，全是主觀題，有簡答、案例、分析、圖表、判斷改錯等。主觀題有很多是需要記憶的內(nèi)容，也有一些是需要通過所學知識進行分析、回答，考的是能力方面的內(nèi)容，這部分有工作經(jīng)驗的人答起來相對好一些。總之，理論與實操是考查所學的基本知識和能力要求的兩個科目，都要引起足夠的重視。理論知識中有25分的職業(yè)道德和10至15分的基礎知識部分，這部分雖然也重要，但無需下很大的功夫，職業(yè)道德即使一頁書不看也能得到70%至80%的分，基礎知識當然需要把考試指南上的題做一次，有個印象，得個5分以上不成問題。
第五，說說論文答辯。二級考試有論文，因為是口頭答辯，至少怎么寫，如何寫，培訓機構都會教給你，我想說的是，論文不要太放在心上，也不要太緊張，因為人力資源管理師是一個通過性的考試，論文是其中的一項，大家知道，從拿到書到考試，也不過兩個多月的時間，能寫出一篇真正像樣的論文，其實是很難的。所以鑒定機構其實更注重的是形式，也就是論文的格式要求，答辯時的步驟等，因為是口頭答辯，說什么就顯得很重要了，當然，不說肯定過不了，但是說也要有方法，會答的問題，當然不要口無遮攔的亂說，那樣評審老師會對你有看法，一般來講，論文被掛的比較少，大多只要不是太緊張，都是能過的。
最后，說說串講，串講，有的培訓機構在考前的幾天會安排，一般是一上午或一下午，時間很緊，在幾個小時內(nèi)，老師用很快的速度將六章全部講完，給你一個整體的概念和印象，我認為如果有機會的話，能聽聽串講還是不錯的，至少可以對所學的內(nèi)容有個整體的串聯(lián)，讓各個部分有機聯(lián)系起來 ，對實操考試有一定的幫助 。有一培訓機構在串講時進行押題，當然押題的老師也是很有經(jīng)驗的，但是否押得準也很難說，所以為了穩(wěn)妥，建議全面復習為好。
以上就是本人通過人力二級考試的一些心得體會，和相關的技巧 ，在此，與大家共享，希望能對還在路上趕考的人有所幫助 。2009年5月份的考試報名工作已陸續(xù)展開，希望各位師弟、師妹們能通過自己的努力，實現(xiàn)自己的目標，順利通過考試。
12月29日本人參加由集團人力資源中心組織的“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”培訓課程。通過短暫的一天時間的學習，讓我系統(tǒng)地了解了什么是人力資源管理，以及人力資源管理的職責和在企業(yè)內(nèi)部扮演的角色，詳細的學到了人力資源招聘的步驟和應聘過程中應注意的細節(jié)，更加體會到了用人過程中績效考核的最大用處，全方位地了解了人力的培訓和育留的重要性。雖然，目前工作中還有很多問題，但這些正是我以后努力的方向，它促使我不斷地思索，不斷地進步。下面我談談自己的認識、收獲和體會。
什么是人力資源，如何將培訓結(jié)果應用到工作中，如何做好本部門的人力資源管理?這些培訓主題都緊扣日常的部門管理工作，部門領導也是本部門的人力資源管理者，你部門的業(yè)績、集體的榮譽、部門的職業(yè)化水平以及每一個員工能力提高多少都是你的責任，下屬如何做才能贏得領導的信任，上級如何做才能贏得下屬的信任。一個企業(yè)的人力資源管理，不僅僅是人力資源經(jīng)理的責任，更是從總經(jīng)理到各層級管理人員的責任。如果各級管理者不在意人力資源管理，不熟悉人力資源管理體系和技能，任何一個人力資源專家也無法發(fā)揮作用，員工是企業(yè)成功的關鍵。為了實現(xiàn)個人、團隊和組織的目標，管理者要做好選人、育人、用人、留人的工作。當今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)人才的競爭。無論哪個企業(yè)的發(fā)展都離不開人才，怎樣發(fā)揮人才的價值，是主管部門領導的職責;怎樣發(fā)揮出人才本身的資源優(yōu)勢，是創(chuàng)造出工作效率最大化的關鍵;怎樣合理使用人才，分配人才，使之人才盡致，是人力資源需要考核的關鍵所在。
人才的選用是企業(yè)必須做好的基礎性工作，也是成為一流企業(yè)的一項重要保障。當今世界已進入知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟、人才經(jīng)濟時代，人才已成為比資產(chǎn)(本)更為重要的戰(zhàn)略資源。人才招聘管理工作作為人力資源的組成部分，人才作為一種后備資源，作為企業(yè)生產(chǎn)、技術、科研和經(jīng)營等活動一項基礎性工作，同時作為與企業(yè)同步發(fā)展的無形資產(chǎn)，在企業(yè)的發(fā)展壯大過程中發(fā)揮巨大的重要作用。為了使公司向穩(wěn)定化發(fā)展的軌道前進，公司內(nèi)部結(jié)構在不斷地調(diào)整，公司制度和管理水平也在漸進中不斷完善提高，這就對人力資源管理工作的發(fā)展提出了新的要求。在企業(yè)發(fā)展的同時人力資源工作是重中之重，建立一套適應我公司業(yè)務特點、體現(xiàn)公司規(guī)范化、科學管理水平的人力資源管理體系，是人力資源管理的必須任務.
對于這次人力資源管理培訓課程，我理解了首先要區(qū)別“人力資源管理”與原先“人事管理”的不同。人力資源概念包括了員工的能力、知識、技術、態(tài)度和激勵，人是一種資源，是有潛力可以開發(fā)的。在人力資源管理中，員工主動式地執(zhí)行任務，不僅容易提高組織士氣，而且員工認同感較強，所以不能將“人”當作“事”來管理，這就是二者最大的不同。
人力資源管理中有很多操作性的問題，如招聘、面談、學習、任用、考核、薪酬、激勵等。其核心在于選才(任用合適的人)、育才(培育與教導)、用才(授權與考核)、留才(激勵與協(xié)助)四個方面。
管理人員如何成功扮演其角色?首先要支持員工，讓員工認為自己是重要且有價值的;其次是接納;再次是使員工明白，組織期待每個成員能做得更好;最重要的一點是組成團隊，在這個團隊中，明白告知員工的權責范圍，只要員工所作的在此范圍內(nèi)，即使次序不同、方法不同都應該接受并給予支持。也就是說，要給員工一個充足的發(fā)展空間。這樣，我們通過每個員工的個人發(fā)展及與組織的協(xié)同發(fā)展，來達到組織的目標。
關于人力資源管理的具體操作，從一開始員工的招聘，包括招聘過程中面談的方法與技巧都非常重要。如果人才選擇錯誤，那么一個組織將會損失培訓新員工的管理成本、與面試者面談的時間成本、行政流程的作業(yè)成本等。除此之外，還要付出很多代價，如士氣低落、工作效率受到影響、主管的時間集中在填補空缺而忽略指導員工為部門目標而努力。為此，當一個部門因職位空缺，需要招聘人員時，首先應將部門中的各種職位，提供一個可依循的程序，用來決定各職位的職責，與擔任該職位之人員須具備的特性。包括工作崗位職責及工作人員所需的資格.這樣做，我們就是有準備地招募人才。對于人才的激勵方式有很多種,我總結(jié)了以下幾點：1、讓員工知道他在組織中的地位及所扮演的角色;2、讓員工知道他的工作價值是重要的;3、讓員工知道他的工作遠景，并可朝著目標遠景前進;4、提供挑戰(zhàn)性的工作機會;5、適當?shù)氖跈鄦T工;6、口頭獎勵;7、書面獎勵;8、真心關懷;9、鼓勵參與;10、提供成長的機會。
績效考核管理的概念告訴我，它是管理者和員工持續(xù)的雙向溝通的一個過程，在這個過程中，管理者和員工就績效目標達成協(xié)議，并以此為導向，進行持續(xù)的雙向溝通，幫助員工不斷提高工作效率，完成工作目標。做好了績效計劃和持續(xù)的溝通，其他的東西就顯的不是很重要了，績效管理絕對不是簡單解決考核一個問題，更多地轉(zhuǎn)變管理者的管理方式和員工的工作方式，提醒大家關注績效，管理者和員工共同就績效進行努力并取得成果。我們很多人一直有一種誤區(qū),只要管理者知道績效考核管理就可以了，員工沒有人知道績效考核管理是怎么回事，這也是績效考核管理得不到推行的一個重要原因。無論什么管理方法，都應該做良好的溝通,溝通了才能理解,完全不理解不明白的管理考核方法，硬丟給經(jīng)理和員工，結(jié)果肯定是沒人會用，沒人愿意用。經(jīng)理不明白，他們就沒法認真執(zhí)行，更談不上融會貫通，員工不明白，本身就對考核持有恐懼心理，一種新的管理手段實施，員工更加會敬而遠之。所以，必要的管理培訓不可忽缺，要讓員工明白績效管理對他們的好處他們才樂意接受，才會配合經(jīng)理做好績效工作，做好績效計劃和績效溝通。讓經(jīng)理明白對自己的好處，經(jīng)理們才愿意接受、參與和推動。因此，在正式實施績效管理之前，必須就績效管理的目的意義作用和方法等問題對經(jīng)理和員工進行認真培訓。
過去，我從不認為一次培訓能改變我對培訓內(nèi)容及效果的看法，但這次培訓卻讓我有不同的感覺，因為培訓出現(xiàn)在一個合適的時刻。當人長時期沉浸于具體的日常工作，你會被自己的慣性思維所束縛，因此在一定的時刻，你需要被“打開”，被重新帶領到一個高度，以更開放的心態(tài)來俯瞰你的工作。
20_年7月17日-18日，于社會主義學院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識?，F(xiàn)將本次學習的心得體會小結(jié)如下：
1、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了科學運用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務。
2、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性。
作為計劃員，在采購工作中應充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門、部門領導、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及
時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓，我學習到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學習，不斷實踐，在行動中思考，在思考中行動，運用學習到的理論知識，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學化、最優(yōu)化。
一、試用期主要工作業(yè)績
6月17日，我從實習期轉(zhuǎn)入試用期，相比之前實習期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時間中，不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。
試用期間，原本是安排協(xié)助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜，熟悉相關的培訓工作，后期則傾向于招聘基礎工作的深化，現(xiàn)大致概括有七：
1、新員工培訓與企業(yè)文化宣導：通過入職培訓ppt的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。
2、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程，新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。
3、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準確性、合理性、統(tǒng)一性做加強，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P鍵內(nèi)容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面，通過簡歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領導的一些面談觀察中，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關鍵點。
5、時間管理：招聘工作總是階段性，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導下，在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下，對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi)，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關于月報等工作的面對面或者電話溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾，輕松自在。
7、人員信息的強化：通過月報的審核匯總，以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù)，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路，增加了便利性。
二、試用期工作體會
試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說，自實習期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎招聘工作到進入培訓領域的轉(zhuǎn)變，讓我著實有了更深的體會。
不同于前期實習的輕松，培訓更需要靠自己的實力特長，而非認真就好。在學習的兩個月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導致增加溝通時間和延誤匯報的關鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導致學習效果不夠佳的原因之一。
在協(xié)助培訓期間，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤柆F(xiàn)場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓總結(jié)表)以外沒有在多次培訓后總結(jié)經(jīng)驗和不足，因此在自身培訓組織能力上進步不大。
在培訓的演講表現(xiàn)中，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務，更加沒有對培訓做過多的用心了。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài)，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。 同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。
三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實習生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程，崗位從人事助理到專員，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應，再加上后半年到一年的時間，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色，屆時我能夠獨立承擔一部分工作，對自己的工作負責。同時我會告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。
以后，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向，但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。 服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗，我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應。可能在某些時候并不能理解服務行業(yè)或者因為服務行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊。
四、個人的評價及輔導需求 個人的優(yōu)勢：
2、對于同事間關系的維護較為適宜，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;
3、有一個較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。
存在的不足：
輔導需求：
1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導;
2、在處理模棱兩可的任務、應對緊急或重要事件時的方法指導和增強;
3、時間和任務管理上的指導和加強。
為了全面提高人力資源從業(yè)人員的專業(yè)技能，__煤業(yè)化工集團與中國人民大學共同組織了“人力資源管理高級培訓班”，很榮幸有機會參加本次學習。
通過本次培訓，我們不僅系統(tǒng)學習了人力資源在招聘、績效、薪酬等方面的管理知識，并了解了領導能力方面的種.種工作藝術和工作方法，同時使我們進一步深化了人力資源理論知識，學習到人力資源工作先進的理念和各種實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過本次培訓，結(jié)合本職工作，我們意識到，員工是一個企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)的良好發(fā)展依靠著企業(yè)員工的每一份努力，做好人的工作就要做好人力資源工作，做好人力資源工作就要做好以下幾個方面的內(nèi)容：
一、做好人力資源規(guī)劃
人力資源規(guī)劃簡單的說就是人力資源工作的方案和計劃的組合，就像列車的高速行駛，不僅要明確目標，同時要有高速行駛的有效導航，以確保正確的行駛路線和目標。人力資源工作同樣要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，確定工作目標定位和實現(xiàn)途徑，通過對企業(yè)資源狀況和人力資源現(xiàn)狀來明確人力資源工作的重點和方向，而不是一如我們原來的工作方式，僅僅停留在人員的招聘、績效、薪酬、培訓等具體工作環(huán)節(jié)上。不僅要對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計，還要根據(jù)各種人力資源的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定未來人力資源工作規(guī)劃，以此作為工作指導，在基礎環(huán)節(jié)扎實完美的基礎上，做好人力資源的各項管理工作。
二、做好人員的招聘與甄選
人員招聘與甄選是指企業(yè)根據(jù)人力資源規(guī)劃要求，通過信息發(fā)布和科學甄選，獲得公司所需的合格人才，并完成人崗適配的過程。
通過本次培訓，我們了解到人員的招聘和甄選要遵從“職得其才，才適其用”的原則，避免出現(xiàn)“高才低就”和“低才高就”的情況;學習了很多招聘與甄選所需的測評工具和技巧;嘗試著編寫公司關鍵崗位的素質(zhì)勝任模型……尤為重要的是，我們意識到招聘與甄選不能被視為各自獨立的過程，而是相互影響、相互依賴的兩個環(huán)節(jié)，只有招聘合適的人員并進行有效的配置才能保證招聘意義的實現(xiàn)。
結(jié)合本次培訓，我們將把這些知識和技巧運用到2013年及以后的招聘與甄選工作中，使人才的選、拔工作從理論上產(chǎn)生根本變化，真正做到人崗匹配。
三、薪酬與福利
薪酬福利管理是人力資源管理的核心問題之一，薪酬管理的結(jié)果直接影響到員工的積極性和穩(wěn)定性。
通過本次培訓，學習到全面薪酬管理的相關理論。全面報酬體系是在人力資源管理過程中提出的一種理念，是吸引、保留和激勵企業(yè)所需人才的戰(zhàn)略性工具，是多種有形和無形報酬方式的結(jié)合，可以有效降低企業(yè)的人力成本，具有較強的靈活性，對于改善公司現(xiàn)有的薪酬管理辦法具有指導性作用?，F(xiàn)階段公司的薪酬管理體系還是以貨幣作為報酬支付的主要方式，但是在知識經(jīng)濟時代，單一的薪酬支付已不能滿足知識型員工多層次的需求了，全面薪酬體系將更合理更有效地吸引、保留、激勵知識型人力資源。通過學習，我們將在下一步薪酬改革過程中，結(jié)合公司實際逐步完善薪酬構成，以期更好達到的激勵作用。
四、績效管理
績效管理無論是對大公司還是小公司都會帶來同樣多的益處，它能幫助經(jīng)營者確定公司的前進方向，為明智的戰(zhàn)略管理決策提供信息，創(chuàng)造有利的環(huán)境，使堅強的工作團隊相互協(xié)作，也給每個員工提供對其績效的期望標準，使其了解如何獲得做好工作所必需的資源和支持。另外還能鼓勵公司不斷改進工作流程，建立一個公平而富有激勵作用的報酬和獎勵制度。
本次培訓所講述的《平衡計分卡》等績效管理的工具，是現(xiàn)在較為流行并通用的管理工具，但是在整個重裝集團還沒有推行開展，平衡計分卡的目的是將企業(yè)戰(zhàn)略和績效管理有效結(jié)合，使每位員工的工作績效與組織戰(zhàn)略有機融合，將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略真正通過績效管理落實到每位員工的工作中，使企業(yè)愿景不是一個大而空的口號而成為真正落在實處的計劃方案。
本次人力資源管理能力培訓班為期兩年，在這兩年內(nèi)我們即將學習到人力資源管理的各種前沿理論和先進工具，這些對我們未來的人力資源管理工作會帶來極大地幫助和啟發(fā)，在現(xiàn)階段所學到的有關招聘、薪酬、考核、規(guī)劃等方面已經(jīng)讓我們受益匪淺，將來從政策、勞動關系就、勞動用工、培訓開發(fā)等方面的課程，一定會給我們的工作帶來極大改進。
總之，非常感謝集團領導能給人力資源從業(yè)人員提升的機會，不僅提高了我們的理論水平，同時加強了各兄弟單位之間的業(yè)務溝通和學習，相信我們在以后的工作中一定能夠活學活用，積極激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性，促進公司更快更好的發(fā)展。
森林資源管理心得體會篇四
所謂匹配度又可分為三個方面：一是應聘人員與崗位要求的匹配度，二是新增員工與整個企業(yè)各組織機構均衡發(fā)展的匹配度，三是新增人員與企業(yè)人力資源管理能力的匹配度。
在求職者追求的諸多目標中，“高權益保障”和“高增值空間”總是排在前列的。
“高權益保障”體現(xiàn)在高底薪和高職位上，強調(diào)的是眼前利益。如果把“高權益保障”放在第一位，求職者往往會喪失很多寶貴的機會，尤其是在跨行業(yè)跳槽的情況下。因為絕大多數(shù)招聘單位都不具備人員鑒定的能力(就連國家的勞動部門都不具備這個能力)，并且也沒有充裕的時間進行“相馬”。這樣，大多數(shù)企業(yè)就只能以“相馬”為輔，以“賽馬”為主，也就是說“是騾子是馬拉出來遛遛!”這些企業(yè)只會把你過往的經(jīng)歷作為參考，對你是否能委以重任、給予高薪，則要拿業(yè)績說話。先安排在職務低、薪水低的基層崗位上，有能耐你可以每天、每周晉升一級(采用目標管理和承諾制試用辦法)。
“高增值空間”體現(xiàn)在快速成長和平臺分享上，強調(diào)的是長期利益。一個好的事業(yè)發(fā)展平臺必然具有兩個必要條件：其一，屬于高勞動回報率行業(yè)(同一個人，在不同的行業(yè)打拼，勞動回報差距很大);其二，企業(yè)決策者追求團隊的共贏。一個“高增值空間”的企業(yè)，值得員工托付一生。
試用期的工資水平設定可以分為四種情形，分別是“固定工資”、“高底薪+低績效”、“低底薪+高績效”、“承諾制浮動工資”。這是結(jié)構類型各有利弊，分別適用于不同的情況。我公司可以在不同的情況下酌情選擇。
“高底薪+低績效”對人的拉動作用較好，但作此選擇的新員往往會抱以觀望的心態(tài)對待新的環(huán)境、新的工作。鑒于此，唯有在人力資源管理有保障的情況下才適合采用。
“低底薪+高績效”對人的拉動作用較弱，但對一個新人的工作信心和融入企業(yè)的欲望是個很好的考驗。該類型適合于在人力資源管理薄弱的情況下采用。
“承諾制浮動工資”制度是個很好的折中方案。打個簡單的比方：某a，試用期間每月收益不低于20xx元(仍可以適度浮動);如果試用三個月被公司正式聘用，則試用期的總收益按每月5000元補齊。
試用期內(nèi)的“低底薪+高績效”政策會把相當一部分優(yōu)秀人員拒之于門外。雖然這種政策可以降低用人的風險成本，但同時也會大大增加招聘工作的成本。頻繁的招聘信息檢索、簡歷篩選、筆試、初試、復試、再復試，這些工作的'成本可能會遠遠高于多付給試用期員工工資上的成本。
森林資源管理心得體會篇五
大為鎮(zhèn)管護站在市林業(yè)局的領導下，全體管護員認真貫徹林業(yè)政策，積極地加強對我鎮(zhèn)森林資源的管護，及時地執(zhí)止破壞森林資源的違法行為，有效地維護了生態(tài)平衡，保護了轄區(qū)內(nèi)的森林資源。
20xx年即將結(jié)束，現(xiàn)總結(jié)如下:
一、管護面積及責任區(qū)情況:
大為鎮(zhèn)森林管護面積76515畝，現(xiàn)有專職管護員2名。
一名負責玉龍4個村、大為、紅花、桃花、蘭香、雙橋、射箭共10個村;一名負責金合的四個村、群達、林家、雙河共7個村。
二、森林管護方面
(一)、宣傳林業(yè)政策，貫徹執(zhí)行森林法，努力做到家喻戶曉，人人皆知。
在去冬今春的森林防火期內(nèi)，管護站在各交通要道路口，林區(qū)主干道，及公路沿線懸掛關于森林防火的宣傳標語100多條，編寫防火打油詩20xx多份，制作固定標語牌48個，簽訂各樣責任書6000多份。
有效地宣傳了防火條例，增強全民防火意識。
在平時的巡山管護中，管護員走到哪里，就講到哪里，對目前國家天保政策，封山育林政策，以及農(nóng)民不懂的進行宣傳講解。
發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，曉之以理，動之以情，將事情控制在萌芽狀態(tài);再就是對林政案件進行宣傳，起到警示他人的作用。
努力宣傳到位，做到家喻戶曉，人人皆知。
(二)、開好一個會，明確職責，強化責任。
管護站每三月定期召開一個會，一是管護員匯報當月管護情況，發(fā)現(xiàn)的問題，以及解決的辦法;二是安排近期主要工作;三是加強對管護員進行業(yè)務知識培訓，集中學習森林法、國務院森林防火條列、野生動植物保護法等法律法規(guī)，努力提高管護員的素質(zhì)。
管護員在責任區(qū)內(nèi)巡山護林，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，并協(xié)助進行查處，嚴厲打擊濫伐盜伐、無證運輸?shù)倪`法行為。
(三)、巡山日志的填寫
鎮(zhèn)管護站按月對管護員的巡山日志進行檢查。
到目前為止，管護員的巡山日志填寫還存在不規(guī)范的現(xiàn)象，一是填寫與管護無關的內(nèi)容較多;二是內(nèi)容填寫簡單。
(四)、協(xié)助搞好站里的其它工作
管護員除了巡山護林的工作外，還積極協(xié)助站里對退耕還林、荒山造林進行管護，發(fā)現(xiàn)問題及時進行執(zhí)止并上報。
三、存在的不足
(1)、管護員在巡山護林的過程中，責任心不強，走馬觀花。
(2)、管護員責任心不強，履行職責較差。
(3)、管護方面存在死角，巡查不到位。
四、今后的打算:
(1)、在責任區(qū)內(nèi)加大宣傳力度，對國家的法律、法規(guī)、林業(yè)政策宣傳到位，做到家喻戶曉，人人皆知。
(2)、加強對管護員的業(yè)務知識培訓，努力提高管護員整體素質(zhì)，做到依法護林，依法興林。
(3)、強化源頭治理。
加強對山林的巡護，積極發(fā)展‘眼線為我們提供有價值的信息，及時執(zhí)止打擊破壞森林資源的違法行為。
我們相信，在各位管護員的共同努力下，在各位領導的重視和支持下，大為鎮(zhèn)的森林管護工作將做得更好。
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一、工作思路
認真貫徹中央領導對林業(yè)工作作出的重要批示和全市林業(yè)局長會議精神，堅持以建設長江上游生態(tài)文明示范區(qū)為主線，圍繞“森林重慶建設和集體林權制度改革”兩個重點，嚴格“依法明晰產(chǎn)權、依法保護林地和依法限額采伐”三項制度，落實“嚴格保護、積極發(fā)展、科學經(jīng)營和持續(xù)利用”四項方針，做好“森林采伐改革、林地林權管理、森林資源監(jiān)測、森林資源流轉(zhuǎn)和木材流通管理”五大工作。
二、工作目標
20xx年，通過森林資源管理，促進森林資源數(shù)量有增長、質(zhì)量有提高、結(jié)構有優(yōu)化、效益有增大。
森林覆蓋率達到36%。
三、主要工作
(一)強化森林采伐管理。
一是抓好森林采伐管理改革試點工作。
推進林權制度配套改革，落實處置權。
加大對13個區(qū)縣森林采伐試點工作檢查和督導力度，確保各項試點內(nèi)容取得成效。
二是編制“十二五”森林采伐限額。
以森林資源合理承載能力為基礎，以調(diào)整森林結(jié)構為主線，以推進森林可持續(xù)經(jīng)營為目標，科學編制全市“十二五”森林采伐限額。
三是開展森林經(jīng)營方案編制工作。
在國有林場開展森林經(jīng)營方案編制，在林業(yè)大戶或林農(nóng)聯(lián)合體試行開展編制簡易森林經(jīng)營方案。
四是推進林業(yè)數(shù)表編制工作。
做好已編樹種數(shù)表的論證，新編完成2-3個樹種數(shù)表。
五是嚴格森林采伐定額管理。
全年森林采伐定額控制在170萬立方米以內(nèi)。
六是加強木材流通和加工管理。
規(guī)范木材運輸管理，整頓木材運輸發(fā)證工作秩序。
合理布局木材加工生產(chǎn)企業(yè)，規(guī)范木材加工管理，堅決取締無證加工。
(二)嚴格林地林權管理。
一是樹立林地“紅線”意識。
采取最嚴格的措施保護好現(xiàn)有林地，對數(shù)量較大的征占用林地項目試行專家評審制度，逐步形成用途定位清晰、定額管理到位、監(jiān)管措施有力的林地管理新格局。
二是嚴格林地征占用審核審批管理。
采取提前介入、嚴格把關等措施，保證各類建設項目不占或少占林地。
三是堅持依法使用林地。
加強對建設單位使用林地跟蹤監(jiān)管，重點加強臨時占用林地的督查，進一步規(guī)范臨時占用林地審批。
四是嚴格林地使用定額管理制度，全年林地使用定額控制在30000畝以內(nèi)。
編制完成全市“十二五”征占用林地定額。
五是加強服務和監(jiān)管，做好森林植被恢復費征收工作。
六是進一步規(guī)范林權管理，努力做好林權登記、明晰產(chǎn)權工作。
(三)加強森林資源監(jiān)測。
強化森林資源監(jiān)測工作，推進森林資源監(jiān)測常態(tài)化、規(guī)范化、制度化和系統(tǒng)化。
一是建立森林資源消長臺帳，規(guī)范森林資源監(jiān)測管理和信息發(fā)布，對監(jiān)測信息開展綜合分析和評價，為林業(yè)制定和調(diào)整政策、發(fā)展規(guī)劃、評價建設成就提供準確可靠的科學依據(jù)。
二是做好《重慶市森林資源監(jiān)測體系建設規(guī)劃》編制工作。
三是開展直轄以來第二次森林資源二類調(diào)查，力爭用2年左右的時間，全面完成此項工作，摸清全市森林資源。
以此為基礎，建立森林資源管理信息系統(tǒng)，推進林業(yè)數(shù)字化。
四是切實加強森林資源檔案建設管理，制定森林資源檔案建設管理辦法。
五是規(guī)范林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計管理，制定《重慶市林業(yè)規(guī)劃設計單位資質(zhì)管理辦法》。
(四)規(guī)范森林資源流轉(zhuǎn)。
一是規(guī)范林權有序流轉(zhuǎn)。
認真執(zhí)行《重慶市森林資源流轉(zhuǎn)管理辦法》和國家林業(yè)局《關于切實加強集體林流轉(zhuǎn)管理工作的意見》，做好對林權流轉(zhuǎn)的宣傳和指導，防止林農(nóng)過早失去林地。
二是積極推動森林資源資產(chǎn)評估制度建設。
三是做好國有森林資源流轉(zhuǎn)的監(jiān)管工作，開展公益林流轉(zhuǎn)試點。
(五)推進林業(yè)“兩站”建設。
一是加強林業(yè)站機構和隊伍建設，積極爭取國家投入，推動林業(yè)站重點縣建設和標準化林業(yè)站建設。
二是完成全國林業(yè)站本底調(diào)查工作，摸清家底。
三是加強檢查站管理，確保全市木材檢查站無“公路三亂”現(xiàn)象。
抓好全國一級木材檢查站設備配置項目建設。
四、工作措施
第一，以法制的意識抓好森林資源管理工作。
森林資源管理法律法規(guī)政策性強。
要認真學習森林資源管理有關的法律法規(guī)和政策，做到依法行政、依法護林、依法管理，用法治觀念來解決工作中的問題。
第二，以改革的思維抓好森林資源管理工作。
改革是動力。
堅持解放思想，深化改革，全面理解國家出臺的涉及森林資源管理的新政策、新措施，積極探索森林資源管理的新路子、新機制，使森林資源管理工作成為加快我市林業(yè)發(fā)展的助推力。
第三，以求實的作風抓好林森林資源管理工作。
堅持以求實的態(tài)度做好每一件事，堅持從實際出發(fā)，從人民群眾的利益出發(fā)，樹立窗口意識和責任意識，務求森林資源管理各項工作落到實處。
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20xx年度，我鄉(xiāng)在縣政府和縣林業(yè)局關心指導下，在站職工及社會給各界共同努力下，認真宣傳貫徹執(zhí)行《森林法》，履行職責，精心組織，全面完成保護發(fā)展森林資源的各項任務，開展《綠盾》行動，本著打造生態(tài)園區(qū)，綠色蓮云的`宗旨，把恢復生態(tài)，構建和諧相處的生態(tài)文明社會作為奮斗目標，認真履行職責，深入開展各項林業(yè)工作任務。
現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、成立組織，加強領導，落實責任。
我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)領導為組長，分管領導為副組長的保護發(fā)展森林資源工作領導小組，指導和協(xié)調(diào)工作的順利開展和執(zhí)行。
鄉(xiāng)政府與各村簽定了《保護發(fā)展森林資源工作目標責任書》。
制定了相關的考核辦法和獎懲措施。
二、加強森林資源管理及保護。
(一)加大宣傳，強化措施。
鄉(xiāng)政府結(jié)合縣政府下達的開展“生態(tài)整治”專項行動的會議精神，組織林業(yè)站的工作人員到各村開展政策宣傳，對非法使用林地、毀林開墾、盜伐林木、濫伐林木、非法收購經(jīng)營加工和非法運輸木材、亂捕濫獵和非法收購倒賣野生動物、亂采濫挖野生植物等破壞森林資源行為進行嚴厲打擊。
(二)開展“綠盾”專項行動。
根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署，自6月5日至8月10日，在全鄉(xiāng)開展保護森林資源“綠盾”專項行動，對破壞森林資源行為進行排查、登記、整治、打非治違，確保我鄉(xiāng)林業(yè)健康發(fā)展。
建立、落實保護和發(fā)展森林資源責任制，把“五個禁止”、“五個一律”、“五個責任追究”落實到位。
(三)森林病蟲害防治
今年我鄉(xiāng)森防工作主要圍繞以下五個方面展開:1)加強預防松材線蟲固定樣地和林業(yè)有害生物監(jiān)測，準時上報森防材料和報表，實行“零報告”制度。
全面完成春、秋兩次預防松材線蟲病普查工作。
2)加大檢疫檢查力度，嚴禁違章調(diào)運松木制品，阻擊松材線蟲的人為傳播。
3)主要林業(yè)有害生物無公害防治率達到100%。
4)對監(jiān)測和普查中發(fā)現(xiàn)的36死松樹及時進行清理，消除松材線蟲病隱患。
5)及時收集整理相關資料進行歸檔，規(guī)范森防檔案管理。
(四)森林防火
1)積極做好森林防火宣傳工作;鄉(xiāng)政府成立了有鄉(xiāng)領導為指揮長的護林防火應急小分隊，明確森林防火責任，建立森林防火預案。
村成立了由護林員組成的防火小分隊，森林防火緊要期和戒嚴期、火險等級較高的情況下，佩戴醒目防火標示，攜帶便攜式喊話器上路巡查，及時掌握火情動態(tài)，排除火災隱患。
平時鄉(xiāng)府工作人員下鄉(xiāng)工作時也兼帶做好防火宣傳和巡邏，特別是重要時段和重要地段專門安排人看守和巡查，避免火情的發(fā)生。
2)堅持領導帶班，24小時值班的森林防火值班制度。
3)認真落實森林防火的各項規(guī)章制度，嚴格加強野外火源管理，造林煉山用火嚴格按用火審批制度執(zhí)行。
(五)岳武高速
做好岳武高速后期林地征占用審批手續(xù)，做好苗木清點工作，卻保岳武高速順利進行。
(六)林權管理及山林權屬糾紛調(diào)處:認真抓好集體林權制度改革，高度重視山林權屬糾紛調(diào)處工作，細致對待每一起涉林糾紛案件，及時組織林業(yè)、司法、農(nóng)經(jīng)等部門對發(fā)生的林區(qū)不穩(wěn)定因素進行排查并進行溝通，盡力讓當事雙方從互解互諒的角度達成一致意見，構建林區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
三、資源培育與發(fā)展
1)根據(jù)縣里20xx年林業(yè)四大基地建設任務，我鄉(xiāng)新造油茶150畝，生態(tài)恢復500畝。
2)為進一步鞏固退耕還林成果，我鄉(xiāng)下發(fā)通知，督促退耕戶抓好退耕還林林地管理，組織一年一度的秋季自查驗收，對撫育質(zhì)量不高、面積和苗木保存率不足等質(zhì)量較差的小班，一律緩發(fā)補助費并督促及時整改，直至整改合格后發(fā)放。
3)我鄉(xiāng)目前公益林28266畝，發(fā)放公益林資金240261元，繼續(xù)執(zhí)行公益林實行禁伐的規(guī)定，不安排商品材采伐計劃，杉木幼林需要間伐的嚴格按程序設計報批，有效地保護了公益林的生態(tài)安全。
四、依法治林成果顯現(xiàn)
大力宣傳貫徹《森林法》、《野生動物保護法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)，宣傳森林在自然生態(tài)環(huán)境建設中的主體地位和作用，提高全社會建設林業(yè)，保護森林資源的意識。
嚴格執(zhí)法，嚴厲打擊破壞森林資源的違法行為，加大對林業(yè)行政案件的監(jiān)督、查處力度，有效地維護林區(qū)秩序穩(wěn)定，保護了有限的森林資源。
森林資源管理心得體會篇六
20xx年xx月xx日—x日，于社會主義學院參與了我所舉辦的人力資源治理培訓。席間講課教師對人力資源治理體系進展了詳盡細致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源治理方面的熟悉。現(xiàn)將本次學習的心得體會小結(jié)如下：
1、經(jīng)過本次培訓，我深刻熟悉到了科學運用人力資源治理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源治理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等治理手段，積極完成工作；準時跟蹤工程進度，以科學進展的態(tài)度，通過過程掌握、持續(xù)改良等方法，逐步實現(xiàn)人力資源治理的合理化，圓滿的完成工作任務。
2、經(jīng)過本次培訓，我深刻熟悉到了提高客戶滿足度的重要性。
作為規(guī)劃員，在選購工作中應充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上親密聯(lián)系選購申請部門、規(guī)劃治理部門、部門領導、招標辦、選購員、倉儲員，對選購環(huán)節(jié)中的相關問題準時溝通、準時解決；橫向上準時同其他規(guī)劃員溝通選購信息，標準選購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿足度，營造良好的工作氣氛。
3、經(jīng)過本次培訓，我深刻熟悉到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對發(fā)覺的詳細問題，詳細分析，并提出適宜的解決方案。及時實施解決方案，并著力快速解決問題，削減工作中消失的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的'完本錢職工作。
本次的人力資源治理培訓，我學習到了人力資源治理方面的諸多學問，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學習，不斷實踐，在行動中思索，在思索中行動，運用學習到的理論學問，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學化、最優(yōu)化。
森林資源管理心得體會篇七
人事管理這個概念帶有濃郁的計劃經(jīng)濟的色彩，是被動的把人當作成本來進行的管理方式。人力資源管理humanresourcemanagement最早出現(xiàn)在上世紀70年代的美國，90年代被中國學術界和工商業(yè)界所接受。從人事管理到人力資源的管理體現(xiàn)了一種進步，把對人的管理變得更主動，務實，高效，更以人為體。舉個例子來講：如果員工小強沒有完成某項工作，公司只是一味罰款了事，就說明公司的管理水平還處在人事管理；如果公司人力資源部能夠及時和小強溝通，分析原因，幫助小強克服自身困難，解決實際問題，有效地提高人的創(chuàng)造力，這就是人力資源管理。把一群普通人組織在一個群體里面，做著不普通的事情，這就是成功的管理工作。柳傳志說過，辦公司說到底無非是管理好員工。
在一定范圍內(nèi)，能為社會創(chuàng)造物質(zhì)和精神財富，具有體力和腦力勞動能力的人口的總和。所以不是所有人都稱得上是人力資源。
a、體質(zhì)b、智質(zhì)c、心理素質(zhì)d、道德品質(zhì)e、能力素養(yǎng)：學歷，經(jīng)歷，閱歷，心歷。
智商，情商，逆商，財商，健商
溝通交際能力，英語會話能力，電腦操作能力，汽車駕駛能力，打高爾夫、網(wǎng)球的能力
理念層———制度層———標示層
企業(yè)文化往往體現(xiàn)了一個企業(yè)的整體精神風貌，帶有很強的'符號性。民企當中企業(yè)文化往往和企業(yè)的領導者氣質(zhì)有著很大的相似度。企業(yè)文化是公司內(nèi)部形成的一個價值觀，從公司高層確定理念，到一線員工展現(xiàn)企業(yè)文化，需要合理且具執(zhí)行性的制度來約束。
選人，用人，育人，留人，識人、人力資源管理就是以企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標為導向，通過招聘，甄選，培訓，報酬等管理形式對企業(yè)內(nèi)外相關的人力資源進行有效運用，滿足企業(yè)當前及未來發(fā)展需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。
1、人力資源分析與規(guī)劃
2、招聘與配置
3、培訓與開發(fā)
4、績效管理
5、薪酬福利管理
6、勞動關系管理。
森林資源管理心得體會篇八
這學期有幸學習人力資源管理這么課，我學到了很多人力資源方面的知識以及在人才管理、企業(yè)面試、企業(yè)發(fā)展的方面的相關知識。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標、發(fā)展程度等制定合理的企業(yè)人力資源計劃。
制定出每種類型的崗位上需要的人員數(shù)量，職務類型型上需要具備的各種技能。選配合適的人員，人員選擇要適應企業(yè)的文化，企業(yè)的發(fā)展，并對各項人力進行合理的管理使各類人才及時補充，評估現(xiàn)有人力資源狀況未來人力資源狀況制定合理的人力資源計劃。
人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關，對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過程。
企業(yè)文化的產(chǎn)生，企業(yè)制度有利于員工管理，企業(yè)正常的運作，通過對員工的日常管理來發(fā)揮員工的個人能力，了解員工的心態(tài)，適時轉(zhuǎn)變管理方式完善管理模式。
績效評估為企業(yè)的決策提供依據(jù)，是員工的對自己以及對他人工作能力的評估，了解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻結(jié)合起來，提供薪酬依據(jù)，發(fā)現(xiàn)員工潛力及作出相關人事調(diào)動。
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價值的體現(xiàn)以及員工工作的保障，沒有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會全心全意的為企業(yè)作出貢獻，長久的留在企業(yè)工作。
通過這學期的人力資源的學習我對自己有了更高的要求，作為個人而言為了成為企業(yè)發(fā)展的人才，對于現(xiàn)在的我而言要加強在及各項技能上的學習，提高自己的專業(yè)能力，沒有好的個人能力就沒有好的發(fā)展，或許可以說是連企業(yè)的大門都進不了，專業(yè)技能，專業(yè)知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現(xiàn)在的我而言與其說是去管別人不如說是對自己的規(guī)劃管理，對自己未來的期望。
人力資源是企業(yè)發(fā)展的基石，沒有人力資源就沒有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的良好發(fā)展需要良好的人力資源體系做保障。對于人力資源的管理是企業(yè)管理的重要部分，設計到企業(yè)發(fā)展的各個層面，企業(yè)公司一般設有人力資源部專門負責企業(yè)公司的人員流動及人員招聘等。
作為企業(yè)的管理者如何去管理企業(yè)人員是必修的課程，作為我而言能夠提早的接觸到這方面的知識是榮幸的。企業(yè)的管理者在人員利用上要考慮人員的合理配置、員工酬薪以及員工的薪酬補貼等，一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬家里良好的人際關系，如何去鼓勵員工為了企業(yè)的發(fā)展盡心盡力，如何去設立合適的薪酬去籠絡自己的下屬，企業(yè)管理者是員工的紐帶，員工如何為企業(yè)貢獻。這些都是管理者也可以說是員工的雇傭者應該做到的。
人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重，很多企業(yè)的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系無法無法為企業(yè)發(fā)展提后備力量，技術人員沒有及時補充產(chǎn)品落后，管理人員沒有及時補充管理模式落后，還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。
作為現(xiàn)在的我而言同樣也要考慮這些問題，如何在班級及學校中去與人溝通，如何去維系自己的人際，在人力資源的課上不僅給我?guī)砹丝鞓罚嗟氖亲屛覍W到更多關于企業(yè)管理上的知識，人力資源管理在一定程度上可以說是人際的管理，如何讓員工為企業(yè)公司盡力，如何讓員工在工作的時候發(fā)揮自己的潛力，如何發(fā)現(xiàn)周圍人的潛力如何去運用他們。
針對人力資源管理這門課程，它的應用性很強，因此在教學過程中可以適當加入一些具有實際運用能力的過程，例如可以建立模擬面試，自己設立面試問題，讓同學們真正意識到企業(yè)需要的人才能力。同樣我們可以開展一些調(diào)查方面的課題了解近年來企業(yè)用人方向的改變，以及企業(yè)發(fā)展到不同階段，需要的不同人才，切實的了解。另外我們可以針對專業(yè)就業(yè)形勢考研等問題開展辯論賽以使同學們深入探究發(fā)展就業(yè)等相關問題。
對于老師而言我感覺在人力資源課上缺少必要的視頻和案例在課堂上雖然老師講的很透徹很形象但是缺少必要的視頻案例讓我們聽起來很空。所以我建議在以后的人力資源管理課上能夠用視頻案例而不僅僅是數(shù)據(jù)來開啟學生對人力資源的認識，理解。
森林資源管理心得體會篇九
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處，市直有關單位：
為進一步加強和規(guī)范征占用林地管理，打擊違法占用林地行為，切實保護森林資源，促進林地保護與地方經(jīng)濟、生態(tài)文明建設統(tǒng)籌發(fā)展,根據(jù)《××市人民政府辦公室關于印發(fā)龍巖市征占用林地大檢查工作方案的通知》（×政辦〔2010〕218號）的要求，經(jīng)市政府研究，決定開展征占用林地自查工作。現(xiàn)將《××市征占用林地自查工作方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。
（一）查清全市目前林地征占用情況。
（二）嚴厲打擊違法占用林地行為，有效遏制亂占濫用林地現(xiàn)象，促進依法行政。
（三）進一步規(guī)范林地管理，使林地管理工作走上規(guī)范化、程序化、法制化軌道，促進林地保護與地方經(jīng)濟、生態(tài)文明建設統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。
2008年1月1日以來的占用征用林地或改變林地用途等情況。具體如下：
（一）林地保護、管理的情況。包括保護、管理林地的規(guī)章制度是否健全，職責是否明確，措施是否到位。
（二）占用征用林地審查（批）情況。包括林業(yè)主管部門審查（批）檔案材料是否齊全，有無越權或化整為零審核（批）占用征用林地的情況；地方政府及其有關部門有無未經(jīng)林業(yè)主管部門審核同意批準占用征用林地情況；違法審核審批的責任單位和責任人。
（三）查處違法占用征用林地和擅自改變林地用途行為的情況。包括對管轄范圍內(nèi)的違法占用征用林地和擅自改變林地用途行為是否及時制止和上報；對未經(jīng)縣級以上林業(yè)主管部門審核（批）同意，擅自改變林地用途的行為是否責令限期恢復原狀并依法處罰，有無結(jié)果等。
（四）建設工程占用和征用林地情況。
1、占用征用林地或改變林地用途情況：包括建設工程擬占用征用林地面積和已改變林地用途面積。經(jīng)審核（批）同意的面積和違法占用征用林地面積。調(diào)查建設工程未辦理任何審核（批）手續(xù)占用征用林地以及雖經(jīng)林業(yè)主管部門審核同意但未經(jīng)有批準權限的人民政府及其有關部門批準等情況。調(diào)查未經(jīng)林業(yè)主管部門審核（批）同意占用征用林地，及少審（批）多占、違法占用征用林地的責任單位及其責任人等情況。
2、辦理占用征用林地審核（批）手續(xù)情況：包括建設工程的批準機關、批準文號、批準時間、工程名稱、動工時間、工程類型、工程類別，占用征用林地和改變林地用途的審核、審批機關、文號、時間、面積。
3、森林植被恢復費和三項補償費用繳納情況：包括規(guī)定繳費額、協(xié)議繳費額、實際繳費額，有關費用低于規(guī)定的原因，查清采取弄虛作假手段騙取審核（批）林地的情況。
4、辦理林木采伐許可證和采伐林木情況：包括實際采伐林木面積、蓄積，是否存在不辦理林木采伐許可證采伐林木的問題。
（五）森林植被恢復情況。檢查林業(yè)主管部門使用森林植被恢復費和落實異地恢復植被措施情況。
（六）毀林開墾情況。查清是否存在毀林開墾情況，對存在的毀林開墾行為，林業(yè)主管部門是否依法做出處理，處理決定是否落實。
（七）三項補償費用落實情況。調(diào)查被占用征用林地單位或個人的三項補償費用落實情況，了解是否存在不按協(xié)議補償、或者低于上級政府規(guī)定的標準補償?shù)那闆r，近三年永久占地恢復森林植被情況。
（八）指定檢查的工程項目，自動工占用征用林地或改變林地用途之日起至本年度檢查時發(fā)生的占用征用林地或改變林地用途情況，并單獨形式檢查材料。
根據(jù)國家林業(yè)局《占用征用林地檢查技術方案》開展檢查，具體方法如下。
（一）占用征用林地項目調(diào)查。
1、實際占用征用林地面積。實地核實地點和范圍，使用gps定位儀、羅盤儀、皮尺等儀器測量面積，重點查清未經(jīng)審核（批）、超審核（批）用征用林地等違法違規(guī)占地面積。經(jīng)審核（批）的工程項目占地面積，依據(jù)使用林地小班現(xiàn)狀圖對用地絨線內(nèi)的占地面積進行復核，對用地紅線外的占地面積全部進行實測。
2、占用征用林地類型。根據(jù)實際情況，結(jié)合已有資料和成果材料，參考相鄰林地現(xiàn)狀，實地檢查樹種、起源、郁閉度，了解原有林地經(jīng)營目的，確認林地類型。
3、采伐林木情況。重點查清無證采伐林木數(shù)量，若林木已被采伐，現(xiàn)狀已發(fā)生改變，可根據(jù)資源檔案，參照相鄰的相似林分狀況，合理推算實際采伐量。
4、違法違規(guī)占用征用林地責任單位和責任人。結(jié)合實地情況和座談會、查閱資料、社會調(diào)查等掌握的情況，認定違法違規(guī)占用責任單位和責任人。
5、拍攝照片。對違法違規(guī)占用征用林地或存在其他違法行為的工程項目，現(xiàn)場選擇小班拍攝數(shù)碼照片，要保證照片的清晰度和代表性。
（二）森林植被恢復情況調(diào)查。
調(diào)查近三年來森林植被恢復費征收管理、返還、使用和恢復森林植被情況。
1、森林植被恢復費征收情況。調(diào)查應繳納植被恢復費數(shù)額，實際繳納的植被恢復費數(shù)額，是否存在低于標準征收費用情況，存在問題原因及責任單位或責任人。
2、森林植被恢復費返還情況。按照《財政部、國家林業(yè)局關于森林植被恢復費征收使用管理暫行辦法的通知》（財綜字〔2002〕73號）的有關規(guī)定返還森林植被恢復費情況，是否存在返還滯后或低于比例返還等情況。重點調(diào)查是否存在返還給用地單位的情況。
3、森林植被恢復費使用情況?？h級林業(yè)主管部門使用森林植被費的范圍，用于新增造林地的資金占支出資金的百分比，是否在年度造林計劃中單列。
4、恢復情況。隨機抽取部分使用森林植被恢復費的造林地塊，實地核實造林面積和成活情況。
（三）毀林開墾情況調(diào)查。
森林資源管理心得體會篇十
今年以來，在縣委、政府的正確領導下，我局認真貫徹落實全國、區(qū)、市、縣林業(yè)工作會議精神，以創(chuàng)建“全國生態(tài)文明示范縣”為目標，大力宣傳黨和國家關于林業(yè)和生態(tài)環(huán)境建設的方針政策，嚴格執(zhí)行《寧夏回族自治區(qū)禁牧封育條例》，切實加大偷牧行為查處力度，嚴厲打擊亂砍濫伐、亂采亂挖等破壞森林資源的違法犯罪活動，下大力氣狠抓森林防火工作，全縣森林資源得到有效保護，切實鞏固了生態(tài)建設成果。
一、基本情況。
截止目前，全縣林業(yè)用地面積累計215.3萬畝，其中：森林資源保存面積197.6萬畝，活立木蓄積61.2萬立方米，森林覆蓋率由建縣初的3%提高到24.8%，累計治理小流域103條1779平方公里，治理程度由建縣初的11.1%提高到76.3%。
全縣森林資源管理工作重點由縣森林派出所承擔，派出所現(xiàn)有森林公安民警6人，治安協(xié)管員8人，配備警車3輛；全縣建有31個護林防火站，有專、兼職護林員220名；全縣共組建防火應急分隊13支260人，義務撲火隊30支600余人。
二、主要做法。
法律咨詢1300人次。
（三）嚴查涉林案件，加大管護力度。春季是亂捕濫獵野生動物、盜伐濫伐林木、亂占林地、亂挖大苗等各類毀林案件的高發(fā)期，我們經(jīng)常組織執(zhí)法人員深入林區(qū)巡回檢查，嚴歷打擊偷挖大苗、砍伐公路沿線樹木、非法獵捕、收購野生動物、非法運輸林木、毀林開墾、退耕復耕、非法采砂、取土等涉林案件，力爭發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，震懾教育一片。目前已查處各種林業(yè)行政案件25起，教育處理89人，收繳罰款及補種費2萬多元。同時，加強對境內(nèi)販運各類大苗及彭青、彭草、彭城等主要路段護路樹木的巡護檢查。
（四）強化監(jiān)督檢查，禁牧封育常抓不懈。我局把禁牧封育作為森林資源管理的重頭戲來抓，兩個禁牧督查組加大督查、巡查頻次和范圍,采取早出晚歸相結(jié)合，重點查處了一些長期偷放牧和夜間偷牧的“難纏戶”、“釘子戶”。目前已查處偷牧放牧案件26起，處罰教育40余人，罰款5000余元。
主題，堅持以人為本，明確管護責任，強化災前防范，提高應急能力，全面提升森林資源管控水平，嚴防毀林案件發(fā)生，切實保護森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
一要加大資源管護宣傳力度。繼續(xù)深入林區(qū)、學校、清真寺等區(qū)域宣傳、講解保護生態(tài)環(huán)境的重要性和破壞植被承擔的責任及相應的處罰。
二要落實資源管護工作責任。依據(jù)屬地管理的原則，嚴格抓好各項管護責任的落實，消除一切管理隱患。
三要進一步完善資源管理體制。在強化監(jiān)督檢查的同時，注重創(chuàng)新管理模式，加強對護林隊伍的管理，對不稱職的護林員堅決辭退，切實提高資源管護工作效率。
四要嚴厲打擊毀林違法活動。要一手抓預防，一手抓案件查處，堅持同各類毀林違法行為做斗爭，達到打擊一人、警示一方、教育一片的目的。
森林資源管理心得體會篇十一
現(xiàn)將有關情況匯報如下：
根據(jù)20xx年調(diào)整數(shù)據(jù)，xx區(qū)林業(yè)總面積為33681.7公頃，有林地面積32601.7公頃，總蓄積量為105167.8立方米，比1999年蓄積量增加25.3％。其中生態(tài)公益林13568.7公頃，主要分布在xx區(qū)的東部、中部地帶，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)房前屋后的天然林也劃為生態(tài)公益林；商品林面積19033公頃，總蓄積量為558288.2立方米，商品林主要以xx區(qū)南部為主，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也有少量的分布。
1、“十一·五”期間森林采伐限額編制依據(jù)及執(zhí)行情況。
統(tǒng)計森林資源狀況分項編制我區(qū)森林采伐限額量。全項工作歷時半年多于20xx年8月編制完成。
根據(jù)我區(qū)森林資源現(xiàn)狀，為進一步作好“十一·五”期間森林采伐管理工作，積極探索人工商品林中的工業(yè)原料林的合理經(jīng)營利用，深入研究人工商品林中工業(yè)原料林的采伐管理與措施，全面保護天然林資源，堅持以生態(tài)優(yōu)先，按計劃采伐原則。根據(jù)“十一·五”期間年度森林采伐限額下達定額為89800立方米。20xx－20xx年我區(qū)實際生產(chǎn)木材總量為54397立方米，占限額總量的20.3％，其他分項限額都未突破限額范圍，在森林采伐限額管理上有效控制了我區(qū)的森林消耗。
2、20xx—20xx年度木材生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。
20xx年上級下達我區(qū)木材生產(chǎn)總計劃為16600立方米（含國有林場600立方米及追加計劃3000立方米）。全區(qū)年林木采伐許可證發(fā)證量為15924.1立方米，占計劃96%。按采伐類型：主伐13844.5立方米，撫育822.8立方米，更新328.0立方米，低改448.1立方米，其它480.7立方米（其采伐主要用于工程征占用林地的林木采伐）。按其消耗結(jié)構：商品材采伐量15289.5立方米，出材量9796.2立方米，出材率65％；非商品材634.6立方米。其中：(1)人工林總量15477.7立方米；(2)天然林總量446.4立方米（主要用于林地征占用、防火通道建設采伐）。
9.2立方米，占計劃91.8%。按采伐類型：主伐18810.6立方米，撫育109.1立方米，更新650.8立方米，低改484.7立方米，其他134.0立方米（用于工程征用占林地的林木采伐）。按消耗結(jié)構：商品材采伐量19578.3立方米，出材量12899.8立方米，出材率66%；非商材610.9立方米。其中：(1)人工林總量20xx2.5立方米；(2)天然林總量166.7立方米。
20xx年上級下達木材生產(chǎn)總計劃20xx0立方米（含國有林場）。全區(qū)年林木采伐許可證發(fā)證量18274.1立方米，占計劃的91.3%。按采伐類型：主伐16575.4立方米，撫育63.1立方米，更新1539.4立方米，低改59.1立方米，其它37.1立方米。按消耗結(jié)構：商品材采伐量17896.9立方米，出材量11839.0立方米，出材率66%；非商品材345.2立方米，其中：(1)人工林總量18208.0立方米；(2)天然林總量66.1立方米。
3、建立健全森林采伐管理制度。
森林資源是生態(tài)建設的物質(zhì)基礎，是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。為加強森林采伐管理，我們以有關法律、法規(guī)和《湖北省森林采伐管理操作規(guī)則》、《湖北省森林采伐技術規(guī)程》為指導，以“管死國家重點公益林，管住一般公益林，創(chuàng)造條件適當放活人工商品林”為基本思路，落實森林采伐管理各項制度和森林采伐的辦理程序，以人工商品林在采伐限額允許的情況下，在采伐期內(nèi)由林木所有權單位、個人提出林木采伐申請，以及有效證件（林權證及相關有效證明）到xx區(qū)政務中心進行受理。同時我們嚴格執(zhí)行伐前調(diào)查、設計、公示，對符合條件的30日內(nèi)審批核發(fā)林木采伐許可證。對生態(tài)公益林的撫育或更新采伐按照相關制度從嚴控制，在林木采伐過程中實行伐中監(jiān)督、伐后驗收制度、程序，建立了采伐管理登記臺帳和伐區(qū)作業(yè)設計等制度。為我區(qū)森林資源合理利用、維護生態(tài)環(huán)境、保護生物多樣性、促進林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，奠定了強有力的保障。
根據(jù)《湖北省森林采伐技術規(guī)程》第三章第十五條第一款的規(guī)定：采伐面積3公頃以上或采伐蓄積100立方以上，在商品林采伐前應開展伐區(qū)調(diào)查設計，根據(jù)xx區(qū)的實際情況在此提出以下建議：
1、因為林木采伐許可證的核發(fā)是行政許可行為，由行政機關受理、審批。以上規(guī)定商品林采伐前開展伐區(qū)調(diào)查設計，需實地進行現(xiàn)場調(diào)查、勘測。我區(qū)屬非林區(qū)，林業(yè)規(guī)費全部取消，而此項工作由林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計隊承擔、完成，涉及到一些費用問題，如交通、人員工資、材料費等，因林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計隊屬企業(yè)管理，工資待遇自籌。建議出臺政策性部門規(guī)章或規(guī)范性文件，明確費用的收取標準。
2、以上規(guī)定在商品林采伐100立方米。
以上就。
開展伐區(qū)調(diào)查設計，限量標準過低，因為在商品林采伐中，活立木蓄積達到100立方米蓄積量的不到1公頃面積，建議限量標準“100立方米”改為“200立方米”，建議200立方米蓄積量以下的開展簡易設計。
森林資源管理心得體會篇十二
根據(jù)《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》的要求，我局抽調(diào)專門人員由局長親自帶隊，跑遍全市各鎮(zhèn)（街、區(qū)）開展摸底調(diào)查、召開座談會。在調(diào)研的基礎上，會同各鎮(zhèn)（街、區(qū)）主要領導、林技人員對我市26萬畝生態(tài)公益林補償資金進行落實、部署。具體實施情況如下：
（一）實地界定范圍。由各鎮(zhèn)（街、區(qū)）林技員根據(jù)生態(tài)公益林界定的范圍，攜帶地形圖會同村干部一起到所在山頭進行指界確認。
（二）現(xiàn)場確定權屬。由各鎮(zhèn)（街、區(qū)）相關聯(lián)村干部會同村干部到確認的生態(tài)公益林山上確定集體山或自留山等權屬。
（三）造冊、公示。由聯(lián)村干部負責對確權的重點公益林經(jīng)營單位（戶）、山名、面積、所在小班進行造冊，并予以張榜公示。林技員對張榜公示的內(nèi)容進行拍照存檔。
（四）通過公示，確認無誤后，各鎮(zhèn)（街、區(qū)）重點生態(tài)公益林經(jīng)營單位（戶）清冊表由林技員簽字，村委會、鎮(zhèn)（街、區(qū)）原創(chuàng)：政府蓋章后報林業(yè)局審核后，由市財政局按清冊開戶，統(tǒng)一發(fā)放給各確權戶或單位。
局領導多次與財政、鎮(zhèn)街區(qū)進行協(xié)調(diào)，商討如何更有效地做好資金補償發(fā)放工作，我局還與財政局一起聯(lián)發(fā)了關于印發(fā)《永康市森林生態(tài)效益補償基金管理辦法（試行）》的通知和《關于撥付森林生態(tài)效益補助資金》的通知。按照“慎用錢”的要求，把補助資金真正落實到位，目前止已由信用社開設19499個帳戶對全市26萬畝生態(tài)公益林補償資金發(fā)放到戶、村集體或單位，保證資金的安全運行。護林人員和管護措施正在落實之中。
我們緊緊圍繞“努力減少火災次數(shù)，堅決杜絕大火發(fā)生”的指導思想，把防火工作真正落實到位，成效明顯。上半年，我市共發(fā)現(xiàn)森林火災75起，成災7起，其中一般森林火災6起（受害面積百畝以上的1起），火警1起，與去年和前年同期相比，火災（火情）次數(shù)下降50以上，大火災更是大幅度減少。
（一）主要做法。
1、加大輿論宣傳。
印發(fā)了防火年畫17萬份，每日在廣播電臺播放防火講話；高火險期在電視臺播放防火游動字幕；報紙全文刊登市府、市府辦的森林防火工作通知、通告；召開校長會議，布置學生防火教育；各鎮(zhèn)（街、區(qū)）展開防火車宣傳、敲防火鑼宣傳等防火宣傳活動。
2、落實防火責任。
狠抓了責任制的考核和兌現(xiàn)工作，拿出萬元進行防火獎勵，做到該獎的獎，該罰的罰。同時，簽訂了20xx年度的森林防火責任書，使責任內(nèi)容更健全，評分標準更科學，考核獎罰更明確，防火責任更落實。
3、狠抓野外火源管理。
森林資源管理心得體會篇十三
森林資源是林地及其所生長的森林有機體的總稱。森林可以更新，屬于再生的自然資源，也是一種無形的環(huán)境資源和潛在的“綠色能源”。森林資源是地球上最重要的資源之一，是生物多樣化的基礎，它不僅能夠為生產(chǎn)和生活提供多種寶貴的木材和原材料，能夠為人類經(jīng)濟生活提供多種食品，更重要的是森林能夠調(diào)節(jié)氣候、保持水土、防止和減輕旱澇、風沙、冰雹等自然災害；還有凈化空氣、消除噪音等功能；同時森林還是天然的動植物園，哺育著各種飛禽走獸和生長著多種珍貴林木和藥材。
3、用材竹林總蓄積量約9700萬t。竹材和竹制品,無論在品種還是在產(chǎn)量方面，在世界上我國均為首位。竹林中的竹筍和竹蓀是天然保健食品，也是出口創(chuàng)匯的重要資源。我國林副特產(chǎn)品資源豐富，其中不少是名特優(yōu)產(chǎn)品。在國內(nèi)外享有很高信譽，具有較強勁的國際市場競爭能力?；緣艛嗔烁郯氖袌?，在東南亞、日本、德國市場上占有很大份額。我國松香每年產(chǎn)量在40萬t左右，居世界首位。除供應國內(nèi)市場外,也是大宗出口商品。我國脂松香在國際市場上有很高的聲譽，占據(jù)重要地位。近幾年出口量均在20萬t左右，年創(chuàng)匯均在1億美元以上。我國芳香油年產(chǎn)量2～3萬t，其中桉樹芳香油在世界市場上占有絕對優(yōu)勢。隨著我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，人民生活水平提高很快，對林產(chǎn)品市場的需求十分旺盛。由于近年來我國在建筑業(yè)、室內(nèi)裝飾、家具等方面以及對紙產(chǎn)品的需求增加迅速，其木材、人造板、紙產(chǎn)品的市場前景十分廣闊，這就為我國林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)提供了良好的市場環(huán)境。但是我國是一個森林資源貧乏的國家，其特點是存量小、分布不均、森林質(zhì)量下降、結(jié)構不合理，經(jīng)營管理水平低，林木生長量不高。在這樣的條件下，很難履行森林向人們提供生態(tài)環(huán)保和供應木材的重任。由于森林資源的數(shù)量、質(zhì)量等方面的不足，必然導致木材供不應求、優(yōu)質(zhì)木材短缺，價格上揚等一系列問題，影響對林產(chǎn)工業(yè)的支持程度，直接影響到林產(chǎn)品的市場競爭能力。
森林資源是林業(yè)建設發(fā)展的物質(zhì)基礎，保護和發(fā)展森林資源是一切林業(yè)工作的出發(fā)點和落腳點。進入21世紀，森林資源管理工作的重要性越來越受到人們的重視，周生賢局長曾多次強調(diào)，森林資源是林業(yè)的命根子，森林資源可持續(xù)經(jīng)營是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本，森林資源經(jīng)營管理是林業(yè)一切工作的核心，怎樣強調(diào)都應該，怎樣要求都不過分。多年來，我國森林資源林政管理工作在長期的探索和實踐中，形成了一系列行之有效的林地林權管理、森林資源監(jiān)測、森林資源利用管理和森林資源監(jiān)督等基本政策和制度，逐步走上了規(guī)范化、制度化和法制化的軌道。
國有林區(qū)通過多年的生產(chǎn)經(jīng)營實踐，深刻地認識到，控制森林資源消耗已勢在必行，這是因為，我國森林資源日漸缺乏，天然林資源越來越少。目前，全國現(xiàn)有森林面積1.34億公頃，占世界森林面積的3%，居世界5位，人均森林面積0.11公頃，相當于世界人均的18%，位居世界120位；人均森林蓄積量為8.5立米，相當于世界人均的11.2%。周生賢局長講森林資源是林業(yè)的命根子，把森林資源提到命根子的地位，是非常準確的，切中林業(yè)工作的要害，決不能丟掉命根子，如果把森林資源搞沒了，林業(yè)也就沒命了，離開了森林資源，林業(yè)也就不復存在了，大西北、黃土高波的現(xiàn)實就是歷史的悲慘教訓，我們的森林資源如果沒了，就是歷史悲劇的重演。所以說加強森林資源管理，有效控制森林資源消耗，已迫在眉捷，刻不容緩。
森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，有巨大的涵養(yǎng)水源、增加降水、減緩洪災、調(diào)節(jié)徑流、防風固沙及以豐補歉等功能。西南西北國有林區(qū)是長江、黃河等江河的水源涵養(yǎng)林；大興安嶺、完達山、長白山組成的東北、內(nèi)蒙古國有林區(qū)是松花江、嫩江、遼河等東北主要河流的發(fā)源地。這些林區(qū)，在涵養(yǎng)水源、保持水土流失方面發(fā)揮了不可估量的作用。大興安嶺林區(qū)是東北松嫩平原和內(nèi)蒙古呼倫貝爾草原的天然屏障，大興安嶺森林抵卸著西伯利亞寒流和蒙古高原旱風的侵襲，使來自俄羅斯鄂霍次克海和南太平洋暖濕氣流在此渦旋，這為松嫩平原營造出適宜的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。同時，由于大興安嶺的森林緩解了冬季西北方向的干冷氣流降低了風速，從而減緩了呼倫貝爾草原因過度開墾和放牧形成的沙化過程。然而，由于長期過量采伐，植被遭到嚴重破壞，生態(tài)環(huán)境正在逐步惡化，就全國而言主要表現(xiàn)在：一是水土流失日趨嚴重，全國水土流失面積367萬平方公里，約占國土面積的38%，近年來，很多地區(qū)水土流失面積，侵蝕強度呈加劇的趨勢，全國平均新增水土流失面積1萬平方公里；二是荒漠化土地面積不斷擴大。全國荒漠化土地面積已達262萬平方公里，并且每年還以2460平方公里的速度擴展；三是草地退化、沙化和堿化面積逐年增加，全國已有“三化”草化面積1.35億公頃，約占草地總面積的1/3，并且每年還以200萬公頃的速度增加。一些地區(qū)為了短期利益，不合理開墾草原，加劇土地的荒漠化；四是生物多樣性受到嚴重的破壞。我國已有15—20%的動植物種類受到威脅，高于世界10—15%的平均水平。
2.3加強森林資源管理是促進林區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的根本保證森林資源不僅是維護生態(tài)平衡的主體，也是林區(qū)人民賴以生存的物質(zhì)基礎，更是林業(yè)企業(yè)健康發(fā)展的經(jīng)濟命脈。就全國而言日益惡化的生態(tài)環(huán)境，給我國經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來極大的危害，嚴重影響可持續(xù)發(fā)展，一是加劇貧困程度。惡劣的生態(tài)環(huán)境是當?shù)厝罕娯毨У闹饕?；二是加劇?jīng)濟和社會發(fā)展的壓力。我國人多地少，土地后備資源匱乏，如果不能有效地控制水土流失和土地荒漠化，將嚴重影響我國的可持續(xù)發(fā)展；三是加劇自然災害的發(fā)生。由于降雨量的減少和水土流失等原因，黃河河道淤積越來越嚴重，加之超量用水斷流時間越來越長，長此下去，黃河有可能成為間歇性河流，由于不合理開發(fā)，長江流域植被減少，土地流失、崩塌、泥石流等災害頻繁發(fā)生，泥沙量逐年增加，直接威脅著中下游地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展。
隨著森林資源的匱乏，木材產(chǎn)量的減少，剩余勞動力的逐年增加，經(jīng)濟和社會發(fā)展的壓力也越來越大，可持續(xù)發(fā)展受到嚴重威脅。所以說加強森林資源管理，保持“青山常在，永續(xù)利用”，已成為林區(qū)的頭等大事。
森林資源管理心得體會篇十四
政府應該要明確護林員管護責任，加大森林資源管護力度，加強護林員的管理，有效地保護森林資源安全，下面是小編給大家?guī)淼纳止茏o。
責任書。
歡迎大家閱讀參考我們一起來看看吧!
根據(jù)上級林業(yè)主管部門的文件精神和廠領導研究決定;為了搞好我廠公益林管護，提高林業(yè)管護標準，以抓基層基礎工作為重點，以落實責任制和具體措施為突破口，加大巡護工作力度，認真貫徹好《四川省林業(yè)生態(tài)效益管理辦法》和《森林法》等相關的林業(yè)管護-法律法規(guī)，將責任落實到站、班、(個人)，特制定森林管護責任書。
一、管護人員的職責：
1.管護好各自區(qū)域的森林資源和野生動植物安全，廣泛宣傳林業(yè)法律、法規(guī)和方針政策。
2.進入林區(qū)巡護時，穿戴好各種勞保用品和巡護標志。
3.加強重點林區(qū)的巡查，并做好巡護記錄日志，按時上報數(shù)據(jù)和巡護記錄。
4.負責搞好本區(qū)域的封山設卡和巡護工作，堅守崗位，堅持原則，同破壞森林資源和野生動植物行為作斗爭。
5.負責對進入管護區(qū)的車輛和行人進行防火知識宣傳和檢查，制止違章用火，發(fā)現(xiàn)火情及時處理并上報。
6.發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐林木、非法侵占林地、無證采石采沙、亂捕濫獵野生動物、亂采亂挖藥材等破壞林區(qū)資源的行為要及時制止并上報。
7.積極配合做好林區(qū)林業(yè)調(diào)查，林木病蟲害防治，發(fā)現(xiàn)大面積林木死亡或病蟲害的要及時上報數(shù)據(jù)。
8.安全巡護，不得干與巡護無關的事，嚴禁在巡護時邊巡護邊吸煙，保護好自身安全。
二、管護區(qū)域與面積：
將我廠所有的管護面積為19659公頃分為三個管理站;分別是：小木嶺管護站、板棚子管護站和長河壩管護站。
管護責任區(qū)域為：
第一管理區(qū)域是小木嶺管護站，管護黑洞巖至黃水河至楊家溝。第二管理區(qū)域是板棚子管理站，管護新橋至黑溝至黃土坑。第三管理區(qū)域是長河壩管理站，管護新橋至鹽井溝至城墻巖。
三、管護報酬：
在與廠簽定。
合同。
期內(nèi)完成好巡護任務和領導交辦的其它任務，按我廠的工資分配方案進行考核造發(fā)工資，對工作不負責任，不履行職責的反之扣減工資。
四、本責任書按區(qū)域一式貳份，分別由德陽市代木廠和責任站班個人留存，責任書期限自20xx年一月一日至20xx年十二月三十一日止。
德陽市代木廠(蓋章)：
責任人簽字：
為推進“林權制度改革”工作的深入發(fā)展，鞏固改革成果，貫徹《伊春市森林資源管護經(jīng)營責任制實施細則》按照《雙豐林業(yè)局森林資源管護經(jīng)營責任制方案》的要求，根據(jù)《雙豐林業(yè)局關于加強森林資源管護隊管理工作的補充規(guī)定》，結(jié)合林場實際情況，進一步落實管護專業(yè)隊人員的責任和義務，達到確實保護好森林資源的目的，經(jīng)雙方協(xié)商訂立本責任狀。
一、曙光林場(稱甲方)將s林班，面積公頃的林地、林木資源承包給(稱乙方)管護，甲方用管護費支付乙方管理工資。
二、乙方負責承包管護區(qū)內(nèi)森林防火、林地、林木資源及野生動物的管護任務。
三、乙方定期對承包管護責任區(qū)進行巡護，對火情火災、偷砍濫伐林木、亂捕濫獵、毀林開荒、括地邊等要做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理和匯報。保護好管護經(jīng)營標志，做好每日的巡山記錄。
四、承包管護期內(nèi)，乙方有事必須請假，事假一天由隊長批準，事假兩天由主管領導批準，事假三天由場長批準，超過三天的，報局管護辦批準，
請假條。
一式兩份，管護隊保存一份，另一份交主管領導。
五、乙方無故曠工一天罰款50元，并扣發(fā)當日工資，從當月工資中扣除，罰款存管護隊做為獎勵基金。
六、乙方無故曠工全月累計超過3天，全年累計超過15天的視為放棄管護職務，予以解聘。
七、防火期內(nèi)，在乙方承包管護責任區(qū)發(fā)生火情(見煙)，甲方根據(jù)情況給予乙方撤職警告，并處罰金100元，如乙方首先發(fā)現(xiàn)，及時報告、積極組織撲救并找到責任人，不在此列;構成森林火災(林地超過1公頃，草塘超過3公頃)，按自動離職處理。
為樹立正確的愛林護林思想觀念，提高護林隊員的工作積極性，獎罰分明，制定如下。
規(guī)章制度。
：
一、護林隊員工資提高到每月600元，其中100元作為每月的考核獎。隊員在防火期間24小時值班，嚴禁空崗空位，發(fā)現(xiàn)一次罰值班員50元，第二次罰值班員100元，三次予以辭退。
二、隊員要熟悉掌握業(yè)務知識運用法律法規(guī)管理林區(qū)，不允許無關人員進入林區(qū)，每發(fā)現(xiàn)一次扣值班員50元，對在自己管轄的林區(qū)內(nèi)有張網(wǎng)捕鳥得每發(fā)一次扣罰50元，造成嚴重后果的予以辭退，直至追究刑事責任。
隊員如在防火工作中不聽指揮，關鍵時刻不出力而造成重大損失，將給予辭退外，還要追究刑事責任。
護林隊員在護林防火過程中，有下列情況之一的予以獎勵：
發(fā)現(xiàn)有進林區(qū)、非法用火、張網(wǎng)捕鳥或非法捕殺野生動物，抓住并上報辦事處森關部門，每人次獎勵50—100元。
發(fā)現(xiàn)破壞山林事件，根據(jù)情節(jié)輕重，并抓住當事人，獎勵100—200元。
及時發(fā)現(xiàn)火情，及時補救，并及時上報林管部門，根據(jù)情況獎勵200—500元。
劃分區(qū)域：
辦事處：護林員：
20xx年三月十日。
為進一步強化森林防火工作，全面落實森林防火責任制，確保林業(yè)跨越發(fā)展和“雙增”目標的實現(xiàn)，根據(jù)《森林防火條例》有關規(guī)定，鄉(xiāng)人民政府同各村簽訂20xx年森林防火責任狀如下：
一、開支森林防火宣傳教育。經(jīng)常宣傳貫徹《森林法》、《森林防火條例》、《森林病蟲害防治條例》、《退耕還林條例》等有關政策，及時刷寫張貼護林防火標語、通告、禁令，強化全社會的防火意識和全民的法治觀念，教育干部群眾自覺遵守《森林法》，不準帶火入山，不準在林區(qū)防火燒荒、燒根茬，不準上墳燒紙，不準在林區(qū)抽煙玩火，不準聾、啞、癡、呆、傻等無民事行為能力人進入禁火區(qū)域，不準牛羊工在林區(qū)和林業(yè)重點工程建設區(qū)放牧，不準隨意入山捕殺野生動物，不準隨便采土挖沙，采礦取石。
三、發(fā)生森林火災，要及時報告鄉(xiāng)森林防火指揮部，并及時組織力量快速投入現(xiàn)場撲救，做到火場不滅，隊伍不撤，強化余火監(jiān)護，嚴防火場復燃。同時要嚴格撲救現(xiàn)場的指揮，防止指揮失當，造成盲目撲打和消極觀望，導致火災和傷亡事故的發(fā)生。
四、建立健全森林防火機構。要做到行政村有森林防火領導組，自然村有森林防火小組，實行村領導包村包林區(qū)，村干部包戶、護林員包山頭、黨員包“聾、啞、癡、呆、傻”人責任制;在防火特險期內(nèi)嚴格封山控制火源，并實行領導帶班24小時值班制，對火災易發(fā)區(qū)要嚴格防范，確定專人巡邏、值班、嚴看死守，確保萬無一失。
六、嚴格責任追究。凡森林防火工作做得好，沒有發(fā)生違章用火，未發(fā)生森林火災的村，鄉(xiāng)防火辦要給予表彰獎勵;發(fā)生森林火災的村要按規(guī)定給予相關人員責任追究和黨政紀處分。
本責任狀執(zhí)行期為20xx年1月1日——12月31日，不受責任人變動的影響。
本責任一式兩份，鄉(xiāng)村各執(zhí)一份。
經(jīng)研究，現(xiàn)就20xx-20xx年度森林防火責任目標和有關要求下達如下，請認真落實。
一、責任目標。
(一)推進森林防火責任體系建設。樹立預防為主，依法治火理念，建立健全科學防火管理機制;加強宣傳教育，強化火源管控，嚴格執(zhí)行野外特殊用火審批制度，積極推進集中焚燒紙錢和政府購買森林防火護林聯(lián)防服務工作;認真編制和實施森林防火規(guī)劃，規(guī)范國家森林防火項目實施，加強生物防火林帶等防火基礎設施建設，提高森林火險預警監(jiān)測水平。
(二)推進森林火災撲救體系建設。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)撲火隊正規(guī)化建設，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)半專業(yè)撲火隊和護林員隊伍管理，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮長和撲火隊員業(yè)務培訓;定期開展森林防火演練，規(guī)范火情處置程序，完善撲火應急響應機制;按相關要求和標準儲備、更新森林防火物資，完善森林防火通訊指揮系統(tǒng);嚴格執(zhí)行值班值守、熱點反饋、火情報告、火災調(diào)查等制度。
全和落實森林防火年度考核、責任追究、重點管理制度;加強預防、撲救和基礎保障工作，森林防火專項經(jīng)費列入公共財政預算并保障到位。
(四)落實森林火災控制指標。轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大特大森林火災及森林火災致人傷亡事故，重點防范區(qū)不發(fā)生森林火災，森林火災24小時撲滅率達到90%以上，森林火災發(fā)生率控制在1次/2萬公頃以內(nèi)，森林火災受害率控制在0.5‰以內(nèi)，森林火災控制率不突破10公頃/次，森林火災案件查處率達到90%以上。
二、責任期限。
20xx年10月1日-20xx年9月30日。
三、獎懲措施。
完成了本責任目標，由區(qū)人民政府給予表彰;未完成本責任目標，應查明原因，分清責任，并向區(qū)人民政府寫出書面檢查。
新余市渝水區(qū)人民政府。
森林資源管理心得體會篇十五
為加強重點公益林管護，更好地發(fā)揮生態(tài)效益，特制定本責任狀。
一、任務目標。
1、護林員負責本管護范圍內(nèi)的林木管護，保證森林資源不遭到破壞。
2、全年無重大亂砍、盜伐林木案件發(fā)生，一般性亂砍盜伐案件要得到有效控制，做到當日發(fā)現(xiàn)當日報告，當日處理。
3、全年無森林火災。
4、無毀林開荒、亂占林地、挖土采石現(xiàn)象發(fā)生。
5、無毀林放牧，禁止到林地放山羊。
6、無扒樹皮、挖樹木、采樹種、樹葉、樹枝現(xiàn)象。
7、無大面積森林病蟲害發(fā)生。
8、無濫捕濫獵野生動物現(xiàn)象。
二、護林員管理。
1、護林員管理實行“統(tǒng)分結(jié)合、全日制、專業(yè)化”管理，原則上要求每周一到林業(yè)站報到。
2、對管護區(qū)進行嚴格管護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并及時向鎮(zhèn)生態(tài)站報告。
3、必須服從鎮(zhèn)生態(tài)站和縣生態(tài)辦的領導和指揮，無條件地接受調(diào)動，配合縣生態(tài)辦和森林公安機關查處管護區(qū)案件。
三、考核與獎懲。
(一)鎮(zhèn)生態(tài)站對各個護林員的管護每月考核一次，考核結(jié)果上報縣生態(tài)辦，作為護林員獎懲的依據(jù)。
(二)考核方法。
1、護林員每周一準時到林業(yè)站報到。遲到扣2分，事假扣5分，無故不來扣10分，累計5次無故不來者解除聘用關系。
2、在管護區(qū)內(nèi)嚴禁放牧，對出現(xiàn)放牧現(xiàn)象，未加制止的每次扣20分，累計3次者，解除聘用關系，終止管護合同。
3、確保管護區(qū)內(nèi)無森林火警，發(fā)生森林火警能找到肇事者，并未使林木毀壞者，不扣分;能找到肇事者但使林木遭受破壞的，每起扣20分;不能找到肇事者，每起扣40分。累計發(fā)生2起森林火警者，解除聘用關系，終止管護合同。
4、確保管護區(qū)內(nèi)無森林火災，發(fā)生森林火災，扣40分，并解除聘用關系終止合同。
5、確保管護區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)濫砍、盜伐現(xiàn)象，出現(xiàn)盜伐0.5m3以下、濫伐2m3以下，抓到肇事者，不扣分;抓不到的扣10分。盜伐0.6—1.9m3、濫伐2.1—19m3的能抓到肇事者不扣分;抓不到扣40分。盜伐2m3以上、濫伐20m3以上的能抓到肇事者扣20分，抓不到的扣30分，并解除聘用關系，終止管護合同。
6、堅決制止在管護區(qū)內(nèi)進行非法采石、采砂、采土、毀林開荒等破壞林地行為，對未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未加制止和未上報的扣30分，并解除聘用關系，終止管護合同。
7、因護林員自身原因引起群眾上訪被查證情況屬實的，每次扣20分。
8、出現(xiàn)監(jiān)守自盜現(xiàn)象，扣40分，解除聘用關系，終止管護合并追究法律責任。
9、其它情況參照《遼陽市重點生態(tài)公益林目標考核辦法》執(zhí)行。
(三)鎮(zhèn)生態(tài)站每年召開一次重點公益林管護總結(jié)表彰大會，對管護先進工作者，優(yōu)秀護林員給予表彰和獎勵。
此責任狀自20____年一月一日起生效，一式兩份，鎮(zhèn)生態(tài)站和護林員各一份。
鎮(zhèn)生態(tài)站：(公章)。
站長：(簽字)。
_________村護林員_______(簽字)。
森林資源管理心得體會篇十六
1、完成了津秦客專征占用林地申請審核上報到20xx年，我們完成了我縣xxx征占用林地申請的組卷工作，已報市局并經(jīng)市局統(tǒng)一上報省局待批。
xxx占用我縣林地共計xxx公頃，涉及xx鎮(zhèn)等xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個行政村。項目擬征占用林地類型全部為永久性征占用。依法收繳森林植被恢復費xxx萬元，全部用在了植樹造林和護林防火工作中。
按照異地造林設計書的設計要求，已全部完成造林xx公頃，造林保存率達到了xxx%。異地造林地點在陳官屯鄉(xiāng)常各莊村。
2、嚴厲查處違法占用林地行為。
自從今年2月14日市局資源工作會議后，我們立即將會議精神貫徹到了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時召開了由主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加的大會，傳達了市局會議精神，制作了“違法占用林地自查表”，安排布置各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責，林業(yè)站站長帶隊認真搞好自查。要求將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年以來的違法占用林地行為逐個查清，登記造冊。按其違法的地點、時間、面積、林種、樹種、違法占用方式、違法人姓名，聯(lián)系方式等詳細情況一一填表。同時，交給當事人一份“辦理征占用林地審核審批手續(xù)需要提供的材料”的明白紙，要求其立即到縣林業(yè)局辦理征占用林地手續(xù)。x月x日，我們又召開同樣規(guī)模的會議，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查進度，限定了上報縣局的時間，并要求沒有違法行為的要在空白表簽字蓋章上報。通過調(diào)查，全縣共摸排非法占用林地行為xxx起，涉及xxxx等xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中20xx年以來xx起，到目前共調(diào)查處理xx起，其中結(jié)案xxx起，罰款xxxx萬元。
按照全市“雙打”行動的統(tǒng)一部署，自x月xx日開始，在縣委、縣政府統(tǒng)一組織領導下，在全縣范圍內(nèi)深入開展了嚴厲打擊非法采礦、采砂和非法占地建設專項行動，由動員部署、調(diào)查摸底階段，轉(zhuǎn)入集中拆除、重點打擊階段，全縣共有非法采礦點xxx處，面積xx畝，非法采砂xx處，面積xxx畝，非法占地建設xx處，面積xx畝，按要求我局全程參與了打非行動，借勢嚴厲打擊了違法占用林地行為。
幾年來，在林木采伐審批管理方面，我們嚴格按照《xx省林木采伐管理辦法》和《xx省林業(yè)局關于印發(fā)〈xx省森林經(jīng)營技術規(guī)程（試行）〉的通知》精神，做到了依法行政，按程序?qū)徟?。堅持了對每個采伐地塊的面積、蓄積進行現(xiàn)場實測，做到了伐前有設計，伐中有監(jiān)督，伐后有檢查驗收。對集體林木的采伐落實了產(chǎn)地公示制度。對林木采伐申請材料的嚴格審核，一律要求表格齊全，公章簽字齊全，林權清楚。在林木采伐管理中我們嚴格把關，堅持了五不批：即上年度未完成更新造林任務的不批，上年度發(fā)生濫伐案件、森林火災、病蟲害嚴重、而未采取預防改進措施的不批，封山育林區(qū)不批，未提交采伐文件或采伐文件與實際不符的不批，林木權屬有爭議的不批。大大提高了森林經(jīng)營的設計質(zhì)量和作業(yè)質(zhì)量。
今年我局核定的年采伐限額為人工商品林xx立方米。其中主伐xx立方米，撫育xx立方米，其它xx立方米。上年結(jié)轉(zhuǎn)人工商品林采伐限額xx立方米，其中主伐xx立方米，撫育xx立方米，其它xx立方米。全年合計采伐限額為xx立方米。其中主伐xx立方米，撫育xx立方米，其它xx立方米。到目前為止，我們已經(jīng)按照審批程序批準采伐7份，使用限額xx立方米，全部為主伐。采伐作業(yè)面積共計xx畝。
由于我縣退耕還林xx萬畝，（其中楊樹xx萬畝，）林種為一般人工防護林，林齡已達10年，這些林木已到主伐期，亟待進行更新采伐。經(jīng)調(diào)查，今年我縣就有x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的x個村，面積xxx畝退耕林楊樹需要更新采伐，采伐蓄積xx立方米，林種為一般人工防護林（非國家級和省級公益林）。省林業(yè)局下達給我縣“十二五”期間年森林采伐限額，公益林各類采伐限額為0。因此我們向省林業(yè)局申請了臨時增加一般人工防護林更新采伐限額xx立方米，以解決這些鄉(xiāng)村群眾的林木采伐問題?，F(xiàn)在已審批采伐5份，使用臨時增加的一般人工防護林更新采伐限額344立方米。采伐作業(yè)面積共計xxx畝。
幾年來，我縣批準采伐的蓄積從未超過當年的采伐限額，從未出現(xiàn)少批多采現(xiàn)象，從未有過使用不同采伐類型和采伐指標現(xiàn)象，從無不按采伐證規(guī)定采伐的現(xiàn)象。
我縣共有國家級公益林xxx畝，分布在xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xxx個行政村和xxx個林場。我局每年都與這些公益林單位簽訂國家級公益林管護合同，并要求這些公益林單位與承包戶個人簽訂國家級公益林管護合同，我局按照合同進行監(jiān)督檢查，幾年來未發(fā)現(xiàn)公益林受到破壞的現(xiàn)象。每年都按照上級要求，將公益林補償基金全部發(fā)放到了管護單位和個人。
我縣在20xx年國家級公益林界定過程中，沒有消長變化，仍維持在xxx畝不變。但是，經(jīng)過我們對全縣國家級公益林的圖、表、冊認真對照，發(fā)現(xiàn)了少部分小班權屬錯誤。原因是在20xx年xx月xx日前界定過程中，因區(qū)劃底圖的部分鄉(xiāng)村邊界錯誤造成的部分小班權屬錯誤，出現(xiàn)了“張冠李戴”現(xiàn)象。全縣權屬錯誤的公益林小班共計xx個，涉及x個村莊，xxx畝林地。其中有xx個小班是整個小班權屬錯誤，另有xx個小班是小班的一部分權屬錯誤。我們對此進行了糾正，使這些個公益林小班已物歸原主。
森林資源管理心得體會篇十七
洛江區(qū)人民政府：
為做好我街道森林資源保護工作，鞏固森林資源成果，根據(jù)泉洛資。
【2021】。
39號《關于開展。
2020。
年度洛江區(qū)保護發(fā)展森林資源目標責任制考核的通知》的文件。
精神。
我街道認真對照考核要求，找出差距，制定。
工作計劃。
今年，我街道在森林病蟲害、林地保有量、森林防火、森林蓄積量、森林覆蓋率等方面工作取得一定的成績，現(xiàn)就雙陽街道。
2020。
街道成立了保護發(fā)展森林資源目標。
領導。
小組，組長由街道主任黃克航擔任，副組長由分管。
領導。
擔任，成員由街道有關部門負責人組成，確保責任和目標落到實處。制定了管護林木、林地獎罰等各項工作措施。同時，指派專人負責做好街道保護發(fā)展森林資源目標考核自查工作。
2020。
年各項指標達到上級下達的任務。
絡體系，筑牢了生態(tài)基石。
2、堅持依法治林，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。始終把保護好森林資源作為保障生態(tài)安全、鞏固林業(yè)發(fā)展成果的核心舉措來抓。進一步鞏固森林資源綠化，嚴格執(zhí)行木材限額采伐管理，對違法犯罪嚴懲不怠。嚴厲打擊盜伐濫伐林木、亂墾濫占林地，形成良好的林區(qū)治安秩序，確實保護我街道森林資源的安全，同時設立舉報有獎制度，至今未發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐現(xiàn)象。
通過完善制度、規(guī)范程序、改進服務，認真落實林地保護政策，控制林地資源逆轉(zhuǎn)數(shù)量，根據(jù)實際需要，盡可能少征占林地，同時落實好森林植被的恢復工作。
年街道轄區(qū)“零火情”。
5、加大力度對我街道的林木病蟲害監(jiān)測，聘請一支專門清除枯死樹的專業(yè)隊伍整年進行排查清除。3-10月份，組織護林員對街道林木病蟲害高發(fā)地新南、前埭、朝陽等社區(qū)進行監(jiān)測，把預防松材線蟲病傳入作為林業(yè)資源保護的重要環(huán)節(jié)。嚴格落實“預防為主、科學治理、依法監(jiān)督、強化責任”的防治方針，建立健全了防控工作。加強蟲情測報，巡查等措施，發(fā)現(xiàn)枯死松樹，發(fā)現(xiàn)一株，清除一株，制止害蟲蔓延，減少森林資源損失。
2021。
年，我街道將以十九屆五中全會。
精神。
為指導，圍繞“十三五”發(fā)展規(guī)劃，積極貫徹執(zhí)行森林資源保護和發(fā)展目標責任制，著力推進森林增長工程及綠色提升工作，加強資源管理，認真執(zhí)行森林采伐限額管理制度，嚴格控制森林資源消耗，認真開展森林資源規(guī)劃設計調(diào)查和集體林森林經(jīng)營。
方案。
編制，推進森林可持續(xù)經(jīng)營，堅持依法治林，嚴厲打擊亂砍濫伐等違法行為，進一步加強林業(yè)經(jīng)濟建設，加大資金投入做好森林防火及病蟲害防治，保護好我街道森林資源安全。努力探索和挖掘林業(yè)工作發(fā)展的潛力，細化目標，落實責任，強化管理，促進保護發(fā)展森林資源目標責任制規(guī)范化、常態(tài)化。
洛江區(qū)人民政府雙陽街道辦事處。
2021。
年1月22日。
森林資源管理心得體會篇十八
根據(jù)上級林業(yè)主管部門的文件精神和廠領導研究決定;為了搞好我廠公益林管護，提高林業(yè)管護標準，以抓基層基礎工作為重點，以落實責任制和具體措施為突破口，加大巡護工作力度，認真貫徹好《四川省林業(yè)生態(tài)效益管理辦法》和《森林法》等相關的林業(yè)管護法律法規(guī)，將責任落實到站、班、(個人)，特制定森林管護責任書。
一、管護人員的職責：
1.管護好各自區(qū)域的森林資源和野生動植物安全，廣泛宣傳林業(yè)法律、法規(guī)和方針政策。
2.進入林區(qū)巡護時，穿戴好各種勞保用品和巡護標志。
3.加強重點林區(qū)的巡查，并做好巡護記錄日志，按時上報數(shù)據(jù)和巡護記錄。
4.負責搞好本區(qū)域的封山設卡和巡護工作，堅守崗位，堅持原則，同破壞森林資源和野生動植物行為作斗爭。
5.負責對進入管護區(qū)的車輛和行人進行防火知識宣傳和檢查，制止違章用火，發(fā)現(xiàn)火情及時處理并上報。
6.發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐林木、非法侵占林地、無證采石采沙、亂捕濫獵野生動物、亂采亂挖藥材等破壞林區(qū)資源的行為要及時制止并上報。
7.積極配合做好林區(qū)林業(yè)調(diào)查，林木病蟲害防治，發(fā)現(xiàn)大面積林木死亡或病蟲害的要及時上報數(shù)據(jù)。
8.安全巡護，不得干與巡護無關的事，嚴禁在巡護時邊巡護邊吸煙，保護好自身安全。
二、管護區(qū)域與面積：
將我廠所有的管護面積為19659公頃分為三個管理站;分別是：小木嶺管護站、板棚子管護站和長河壩管護站。
管護責任區(qū)域為：
第一管理區(qū)域是小木嶺管護站，管護黑洞巖至黃水河至楊家溝。第二管理區(qū)域是板棚子管理站，管護新橋至黑溝至黃土坑。第三管理區(qū)域是長河壩管理站，管護新橋至鹽井溝至城墻巖。
三、管護報酬：
在與廠簽定合同期內(nèi)完成好巡護任務和領導交辦的其它任務，按我廠的工資分配方案進行考核造發(fā)工資，對工作不負責任，不履行職責的反之扣減工資。
四、本責任書按區(qū)域一式貳份，分別由德陽市代木廠和責任站班個人留存，責任書期限自20____年一月一日至20____年十二月三十一日止。
德陽市代木廠(蓋章)：
責任人簽字：
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