總結是一個反思和檢視自己的機會，幫助我們更好地認識自己的優(yōu)點和不足。寫總結時要準確把握重點和重要信息，不要贅述和累贅。接下來將向大家分享一些總結的寫作技巧和注意事項，希望對各位有所幫助。
體系工作總結篇一
為貫徹落實《國家發(fā)展改革委、國家認監(jiān)委關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》（發(fā)改環(huán)資?20xx?3787號）精神，20xx年11月，市經貿信息委和市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合印發(fā)了《深圳市推進工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證試點工作實施方案》（深經貿信息電資字?20xx?178號），啟動我市工商類萬家企業(yè)開展能源管理體系建設及認證試點工作。一年多來取得了一定工作成效，截至20xx年底，我市完成能源管理體系建設并通過認證的工商類企業(yè)共14家，已按標準要求建立體系并運行的工商類企業(yè)共32家。為進一步促進能源管理體系建設和認證工作，我市將全面推行工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證工作，具體方案如下：
納入我市“十二五”節(jié)能目標責任考核的工商類萬家企業(yè)和重點用能單位均需開展能源管理體系建設及認證工作，具體名單見附件。
到20xx年底，我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設工作，通過認證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于70家；到20xx年底，完成300家企業(yè)能源管理體系建設工作，通過認證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于150家。能源管理體系建設及認證已納入我市循環(huán)經濟和節(jié)能減排專項資金扶持范圍，各區(qū)（新區(qū)）應根據(jù)實際情況自行制定工作目標和方案，并配套相應的獎勵扶持政策。
參與我市能源管理體系認證工作的機構，必須為國家認監(jiān)委公布的能源管理體系認證機構。
參與我市能源管理體系咨詢和認證的服務機構應自覺接受市經貿信息委、市市場和質量監(jiān)管委的工作指導和監(jiān)督檢查。市經貿信息委、市市場和質量監(jiān)管委今后將不再組織能源管理體系咨詢及認證服務機構的推薦工作。
市經貿信息委、市市場和質量監(jiān)管委負責我市全面推進工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證工作的組織實施、綜合協(xié)調和監(jiān)督檢查工作。各區(qū)經促局、新區(qū)經服局負責組織和推進轄區(qū)萬家企業(yè)、重點用能單位開展能源管理體系建設及認證工作。
為及時掌握我市開展能源管理體系工作的情況，認真總結我市相關工作的成果，市經貿信息委、市市場和質量監(jiān)管委委托通標標準技術服務有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng)人居環(huán)境促進中心統(tǒng)籌，按季度匯總上報我市工商類企業(yè)能源管理體系建設及認證工作情況。請各區(qū)經促局、新區(qū)經服局、咨詢服務和認證機構、重點用能單位積極配合，按季度和年度（每年3月15日前）統(tǒng)計上報能源管理體系建設和認證工作成果。
附件：深圳市工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證名單
體系工作總結篇二
《20xx年灞橋區(qū)懲防體系建設工作安排意見》一經下發(fā)，我辦領導高度重視，建立了由北部辦黨工委書記任組長的懲防體系建設領導小組，下設辦公室負責懲防體系建設的具體工作，明確責任分工，做到專人專辦。同時，結合我辦實際情況，制定出臺了《北部開發(fā)建設管理辦公室構建懲治和預防腐敗體系實施方案》，召開了系統(tǒng)動員大會，對構建懲防體系工作進行了安排部署和考核責任，促使全體黨員干部思想高度統(tǒng)一。
我辦把黨風廉政建設教育放在突出位置，及時傳達省、市、區(qū)委關于加強黨風廉政建設工作會議及文件精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展活動，切實加強反腐治廉教育。使廣大黨員、干部充分認識到加強黨風廉政建設的重要性和緊迫性，增強搞好黨的作風的建設的自覺性和責任感，明確加強和改進黨的作風建設的指導思想和主要任務，認真貫徹搞好黨的作風建設的具體措施和目標要求。先后組織全體黨員干部集中觀看了警示教育、先進事跡報告等廉政教育專題片；開辦廉政教育培訓班，對新提拔的干部進行廉政談話、任職培訓；組織黨員干部開展“唱紅歌、重溫入黨誓詞”主題黨日活動；采取支部學習、研討交流會等形式，組織黨員干部認真研讀有關理論法規(guī)，聯(lián)系自己工作實際，撰寫心得體會，提高自我防范能力。
切實加強與檢察機關的協(xié)作配合，充分利用預防職務犯罪工作站這一渠道，結合我辦管理實際，在全辦深入開展警示教育和預防職務犯罪教育，開展廉潔自律和兩個《條例》學習教育活動。積極創(chuàng)新教育形式，加強廉政文化建設，形成守法尊法的良好氛圍。開展案件警示教育，以案說法，用我區(qū)發(fā)生的違法案件，警示教育管理干部，將法制教育、道德教育融入到國土資源各項業(yè)務工作中，不斷增強干部職工的勤政廉政意識。
(一)專題教育成效顯著。
為加強黨風廉政建設，我們按照懲防體系建設的要求，積極開展專題教育活動，提高黨員干部遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，依法行政、規(guī)范行為，從嚴治政、提升效率，清正廉潔。
2、是繼續(xù)狠抓了以立黨為公，執(zhí)政為民為主要內容的基本宗旨教育；以堅持第一要務，服務我區(qū)經濟發(fā)展為主要內容的基本職能教育；以黨紀條規(guī)，部門法律法規(guī)制度為主要內容的基本法律規(guī)范教育和以遵守公民道德準則，打造基本道德規(guī)范教育，有力地強化了思想政治建設，促進了我辦黨風政風行風建設水平的大幅度攀升。
（二）工作水平不斷提高。
我辦堅持“以人為本、盤活人才、注重培養(yǎng)、提升素質”的隊伍建設思路，始終把班子建設作為隊伍建設的“龍頭”抓住不放，認真落實例會制度，定期召開各部、所負責人會議，聽取工作匯報，有針對性地提出具體要求，要認真履行職責，嚴格落實黨風廉政建設責任制，以北部辦預防職務犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設等方面的工作任務，不斷提高反腐倡廉建設水平。
（三）服務意識得以增強。
結合自身職能，我辦找準工作的切入點，強化服務意識，提高服務能力，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。開展“企業(yè)服務月”活動，為企業(yè)辦實事，受到了轄區(qū)企業(yè)的衷心感謝。
2015年質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理東辰心語項目部2015年度管理體系建立及運行較為良好，今年5月份進行了體系審核工作，在做好內外審工作的基礎上，對項目部體系建......
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上......
體系工作總結篇三
我在處黨支部的正確領導下，充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞收費工作這個中心，認真履行辦公室的職責，增強辦公室工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，采取了一系列措施，管理水平和服務質量進一步提高，確保了我處收費工作及其他各項工作的正常開展?？偨Y如下：
一、加強理論學習：
深入學習鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想，以及黨的十七大精神，切實加強思想道德建設，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。認真貫徹公民道德建設實施綱要，弘揚愛國主義精神，以為人民服務為核心、以集體主義為原則、以誠實守信為重點，積極搞好精神文明創(chuàng)建活動。
二、搞好日常服務工作：
在實際工作中，我著重圍繞以下幾個方面做好服務工作：一是牢固樹立為收費工作服務的思想。注重培養(yǎng)成員服務意識，將“為了收費，服務收費，促進收費”作為工作出發(fā)點。二是牢固樹立為領導決策服務的思想。在辦公室工作中，注重對新情況、新問題的研究、分析，及時向領導提出意見和建議，積極參與管理，發(fā)揮了參謀助手的作用。三是牢固樹立為一線職工服務的思想。在辦公室工作中，注重為一線職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和后勤保障，較好地解決一線職工辦公、食宿等問題。
新的一年，我將繼續(xù)加強思想政治學習，提高科學理論水平，深入實踐，充分做好后期保障服務工作，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，提高業(yè)務水平，努力在全面建設收費處進程中更好地發(fā)揮作用。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的`時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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體系工作總結篇四
在鎮(zhèn)政府、市x局的帶領下，xx充分發(fā)揮稅收職能作用，以積極主動的姿態(tài)搭建納稅信用服務平臺，采取多種措施引導企業(yè)誠實守信，依法納稅，聯(lián)合國稅局開展信用等級評定，加強部門協(xié)作，有效地促進社會信用體系建設。
一是加強稅法宣傳，開展誠信主題教育活動，促進企業(yè)依法誠信納稅。我分局采取以納稅培訓、案例分析、面對面輔導、粘貼宣傳畫、播放宣傳動畫等多種形式，深入宣傳誠信納稅和稅務征信征用體系，結合道德與法律意識，把握重點，有針對性地開展稅收宣傳，特別是加強對企業(yè)、個人、經營管理人員的誠信宣傳，使其充分意識到依法誠信納稅的重要性與迫切性，自覺切實履行依法誠信納稅的光榮義務。
二是加強納稅信用等級評定管理，推進稅收信用體系建設。稅收信用體系建設工作的一項重要內容是加強納稅人納稅信用等級的評定工作。按照國家稅務總局《納稅信用等級評定管理試行辦法》的要求，我分局與國稅局聯(lián)合，對企業(yè)的稅務登記、納稅申報、稅款繳納、發(fā)票領購、財務報表等提供相關資料的信譽情況進行全面的評價，堅持依法、公正、公開、公平的原則，人機結合，按照統(tǒng)一的內容、標準、方法和程序，在全鎮(zhèn)范圍內開展了納稅信用等級評定，對納稅人信用等級考核評定采用百分制，分a、b、c、d四個等級。對不同等級的納稅人實行分別管理，強化引導。通過媒體、對外網(wǎng)站將評定結果向社會各界公告，進一步強化了納稅人依法誠信納稅的意識，為經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境，有助于促進市場主體社會信用和商譽的形成。
三是建立納稅人信用信息征管檔案，對外提供信用查詢。為促進納稅人依法納稅，強化納稅信用評定結果應用，提高稅收管理和納稅服務的綜合效能，x分局依托稅收管理信息系統(tǒng)，建立納稅人信用信息檔案，實行動態(tài)管理，供納稅人申請查詢，打印納稅證明，接受全社會的監(jiān)督。
在全系統(tǒng)設立了專門信用服務機構，明確了信用產品提供的流程。要求辦稅服務廳人員應嚴格按照“窗口受理、內部流轉、限時辦結、窗口出件”的規(guī)定，為企業(yè)開具涉稅資信證明提供一站式服務。
五是加強政府部門協(xié)作，實行信用信息共享。定期與工商局、財政局、國稅局、建設局等政府行政管理部門，實現(xiàn)信用信息的數(shù)據(jù)共享。密切與公檢法、銀行、電信等有關部門配合聯(lián)系和信息溝通，提高稅收信用管理水平，使稅收信用成為社會信用體系的一個重要組成部分，促進全社會信用水平的提高。
體系工作總結篇五
十堰市在20xx年被國家科委和省科技廳確定為全國農村信息化科技體系建設示范市，20xx年十堰市農村信息科技示范體系建設項目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設、農村科技信息網(wǎng)絡平臺搭建、農村信息資源開發(fā)利用等重點，以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農戶和十堰黃姜產業(yè)為示范點，結合十堰市農業(yè)產業(yè)結構特點，本著“集成、創(chuàng)新”的原則，有重點、有步驟地開展十堰農村信息化科技示范體系的建設，取得了初步成效，同時我們對在貧困地區(qū)如何實施農村信息化進行了一些有益的嘗試?，F(xiàn)將20xx年度工作總結如下：
一、一期工程項目完成情況。
（一）建立自上而下的示范點，構筑通達農村基層的示范體系框架。
全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3縣（市）為示范縣、示范縣中每縣選擇3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農戶為示范點。對每個示范點的基本情況進行了調查，制訂了管理辦法、落實了目標任務。應鄖西黃姜協(xié)會請求，鄖西黃姜協(xié)會及其9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個示范縣、18個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農戶所組成的十堰農村信息化科技示范體系框架。
（二）以網(wǎng)絡建設為重點，構筑新形勢下農村科技信息服務新平臺。
以市科技信息管理局為骨干，聯(lián)合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術信息中心十堰科技信息網(wǎng)站為基礎，通過對機房改造裝修、添置新設備和人員，建立了星火計劃十堰農村科技信息網(wǎng)主網(wǎng)。主網(wǎng)站現(xiàn)有惠普hplh3000型服務器一臺（服務器硬盤升級為36g，內存1。24g）、計算機7臺，工作人員6名，已實現(xiàn)7*24小時寬帶聯(lián)網(wǎng)。主網(wǎng)站集成十堰植保網(wǎng)、十堰氣象網(wǎng)等網(wǎng)站，與其保持24小時寬帶聯(lián)接，從而建成了虛擬的十堰市農村科技信息市級網(wǎng)絡中心。
3個示范縣已全部都已建立了縣級分中心，聯(lián)通了寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡正常運行。丹江口市配備了3臺內存為256mb、硬盤80gb，cpu800mhz的計算機和相應的外圍設備，并與農業(yè)局合作建設虛擬的縣級分中心，為其配備計算機1臺；房縣配備了3臺計算機及相應的外圍設備，與縣農業(yè)局合作建立虛擬的縣級分中；竹溪縣配備計算機3臺及相應的外圍設備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計算機1臺。鄖西縣黃姜協(xié)會配備計算機2臺。
所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括鄖西縣9個會員鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站，各服務站配備計算機1臺，打字機1臺。絕大部分已聯(lián)通因特網(wǎng)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。
市級中心網(wǎng)站、縣級分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站都已實現(xiàn)場地、人員、設備、經費、制度五落實。
軟件開發(fā)方面，已完成市級中心網(wǎng)站主頁和3個示范市、9個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農戶主頁制作；完成《十堰農業(yè)專家及農村鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫軟件》、《十堰市農產品價格信息發(fā)布系統(tǒng)》軟件開發(fā)?！妒唿S姜產業(yè)信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)正在推進之中。
（三）以農村信息資源開發(fā)利用為核心，切實為農業(yè)農村經濟發(fā)展服務。
二、對建立農村信息化科技示范體系的探索。
（一）加強領導、整合資源、部門協(xié)作。
為保證項目順利實施，市委、市政府成立了十堰市農村信息化領導小組（十辦文[20xx]95號），為項目的領導機構，領導小組下設辦公室，辦公室設在市科技信息管理局，為項目的執(zhí)行機構。市科技局為項目的管理機構。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農業(yè)信息中心是項目的實施機構，由虛擬農業(yè)信息中心有關人員組成實施小組（十科發(fā)[20xx]36號文），實施小組分為領導協(xié)調組、技術支持組、資源建設組，負責項目的具體實施。各示范縣也成立了相應的縣級農村信息化領導小組，各縣科技局為項目的管理機構，以縣科技局、農業(yè)局為項目的執(zhí)行機構。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的執(zhí)行。從而建立了自上而下，協(xié)調一致的農村信息化建設的領導、組織機構，為全市推動農村信息化建設提供了領導保障。
征對農村信息化建設涉及面廣，資源分散、協(xié)調難度較大的特點，成立了虛擬農業(yè)信息中心。市科技部門有較強的技術和設備優(yōu)勢，農業(yè)局擁有豐富的農業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點，氣象部門在為農村提供氣象服務方面無人比擬，廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農業(yè)信息中心，實現(xiàn)了資源的有效整合，強化了項目實施力度。
在項目實施過程當中，我們還十分注重將農村信息化項目與其它項目捆綁實施，如市農業(yè)局有聯(lián)合國糧農組織秦嶺山區(qū)十堰農業(yè)綜合開發(fā)項目，通過該項目，市農業(yè)局配置了多媒體投影儀、數(shù)碼相機、電腦等設備。僅市農業(yè)局現(xiàn)有電腦18臺，全部與中心聯(lián)網(wǎng)，同時，還通過該項目為每個縣市農業(yè)局配置電腦一臺，并發(fā)揮了作用。房縣將農村信息化項目與該縣國家扶貧項目農村山區(qū)教育信息化項目聯(lián)合實施。項目的捆綁實施，實現(xiàn)了項目資源的整合，節(jié)約了資源，避免了重復建設。
體系工作總結篇六
圍繞州重大項目、重點領域、重點部位、關鍵環(huán)節(jié)，對權力運行事前、事中、事后進行全程監(jiān)控。一是強化對重大決策部署執(zhí)行情況監(jiān)督。跟蹤督查重要會議精神、重要文件、重大政策、重要領導批示執(zhí)行情況，確保執(zhí)行政策不延誤不打折;及時掌握州委、州政府賦予公司的重點工作任務推進情況，定期上報完成情況，確保按要求穩(wěn)健推進，確保年度目標任務全面完成。二是強化審計監(jiān)督。全面推行企業(yè)經濟年度審計、負責人經濟責任審計、離任審計，有重點的組織專題審計。確保企業(yè)投資安全可控，國有資產保值增值。三是強化州重大項目工程監(jiān)督。做到主動融入、提前介入，嚴把工程招投標、成本控制、流程規(guī)范、質量監(jiān)控關。對香格里拉城市集中供熱項目、香格里拉城市環(huán)境綜合治理項目責任到人，重點把關。公司網(wǎng)站，對公司黨風廉政實行網(wǎng)上承諾，加大公開監(jiān)督力度。四是積極推進效能監(jiān)察。出臺了公司效能建設暫行規(guī)定，為提高工作效率、轉變工作作風發(fā)揮了重要作用。
體系工作總結篇七
按照糾風機制要求，堅持“管行業(yè)必須管行風”的原則，把行風建設作為促進為群眾服務，解決群眾利益突出問題的重要舉措。一是堅持行業(yè)標準。大力宣傳公司關于行風建設的標準，即:《迪投集團文明服務示范標準》，下屬各全資、控股公司聯(lián)系實際制定實施細則和具體制度，依標準抓創(chuàng)建，依條規(guī)抓檢查，依規(guī)章抓治理。二是堅持持續(xù)創(chuàng)建。連續(xù)5年在全集團開展“文明服務示范企業(yè)”、“共產黨員先鋒崗”、“共產黨員模范崗”創(chuàng)建活動。對不達標的企業(yè)限期整改，對創(chuàng)建活動新典型新經驗進行集中總結宣傳。三是堅持從嚴監(jiān)督治理。公司建立了由紀委牽頭，監(jiān)察審計部人員組成的監(jiān)督隊伍，通過信息、信函、電話熱線、走訪等方法定期反饋行風，半年進行一次匯總分析。積極參加州委、州政府組織的政風行風在線活動，認真做好《政風熱線》有關投訴咨詢接處工作，及時督促協(xié)調下屬企業(yè)、部門切實解決群眾的合理訴求，讓群眾滿意。
體系工作總結篇八
本文目錄。
區(qū)紀委黨風廉政辦公室：
xx年以來，我鄉(xiāng)反腐倡廉工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)紀委、監(jiān)察局的具體指導下，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預防的方針，抓好《建立健全懲治和預防腐敗體系—xx年實施意見》和我鄉(xiāng)《實施方案》的貫徹落實，認真履行黨章賦予的職責，切實維護黨的紀律，充分發(fā)揮職能作用，全力推進懲治和預防腐敗體系建設，黨風廉政建設和反腐敗工作取得明顯成效。
一、抓責任，促落實，健全反腐倡廉責任體系。
1、加強領導，健全機構。年初，因領導班子分工變化，我鄉(xiāng)及時調整和充實了黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組，組長：，副組長：、，成員：、。領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉(xiāng)黨政辦，落實了專人負責抓好此項工作。為黨風廉政建設和反腐敗工作順利工作提供了堅強的組織保證。
2、明確目標，落實責任。制定了《××鄉(xiāng)xx年黨風廉政建設責任書》鄉(xiāng)黨委與各村黨支部、村委會、駐鄉(xiāng)各單位簽訂了黨風廉政建設和反腐敗工作目標責任書，落實了黨風廉政建設和反腐敗工作責任制。并按照“一把手負總責，誰主管誰負責”的原則，將領導干部在黨風廉政建設和反腐敗工作方面應擔負的責任進行分解細化，切實把黨風廉政建設和反腐敗工作落實到了領導，落實到了每個部門，落實到了每一位干部，保證了黨風廉政建設和反腐敗工作的有效開展。
3、完善制度，嚴格考核。把黨風廉政建設和反腐敗工作責任制考核結果作為衡量領導班子、領導干部工作能力和工作實績的重要依據(jù)，并納入年度工作績效考核。同時把黨風廉政建設和反腐敗工作作為全年工作的重要內容，納入領導班子、黨員干部目標管理，與黨建工作和精神文明建設緊密結合，同部署落實，同檢查考核，進一步落實了黨風廉政建設和反腐敗工作領導責任和工作責任，加強了對黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和責任落實，為工作有效開展提供了動力。
二、抓紀律，嚴管理，領導干部廉潔自律工作不斷深化。
1.認真落實中央廉潔自律各項規(guī)定。嚴格執(zhí)行中央提出的“四大紀律八項要求”和“五不準”等領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，對重點工作進行專項治理，繼續(xù)組織開展“過廉潔節(jié)”、“家風建設”、“廉政承諾”等專項活動。深入開展黨政主要領導廉政承諾制。一是開展科級領導干部簽訂廉政承諾書活動。為深入推進全鄉(xiāng)黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作，營造反腐倡廉齊抓共管、風清氣正的良好局面，我鄉(xiāng)科級領導干部簽訂了廉政承諾書。二是黨政“一把手”年內廉政承諾，向社會公開作出廉政承諾。接受群眾的監(jiān)督，有效促進全鄉(xiāng)黨風廉政建設責任制工作的深入開展。嚴格干部選拔任用工作。鄉(xiāng)黨委、政府始終堅持民主集中制原則，在選拔任用和培養(yǎng)干部工作中，嚴格遵守《干部選拔任用條例》，實行干部任前公示制，同時對新發(fā)展的黨員也實行公示制，接受廣大干部群眾監(jiān)督，收到了良好的效果。
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在市委、市政府和市紀委的領導下，我鎮(zhèn)認真貫徹黨的xx大和xx屆三、四中全會精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，市委及市紀委的要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，全面履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制，扎實開展懲治和預防腐敗體系建設工作，有力地促進全鎮(zhèn)經濟社會科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
一、加強領導，落實責任，貫徹《工作要點》。
二是加強對黨員干部的針對性教育利用黨支部會、民主生活會、鎮(zhèn)、村（居）干部會等會議進行黨的政治紀律教育，推進廉政文化進機關、學校和農村優(yōu)化黨員干部的從政環(huán)境，通過多層次、寬領域、立體式的宣傳教育，進一步增強了黨員干部的勤政廉政意識，提高了黨員干部的拒腐防變能力及時組織鎮(zhèn)村（居）干部學習傳達貫徹市有關黨風廉政建設和紀檢工作會議精神；認真學習貫徹《關于認真執(zhí)行公職人員行為規(guī)范“六條禁令”的通知》，從根本上杜絕了工作時間玩電腦游戲、打麻將、上網(wǎng)炒股、聊天等現(xiàn)象，提高了機關工作效能；堅持組織鎮(zhèn)、村（居）干部學習《農村基層黨風廉政建設工作簡易讀本》，開展黨風廉政建設工作專項檢查活動三是堅持主要領導上廉政教育課制度，全鎮(zhèn)慶?！捌摺⒁弧濒弑碚脮蠒泤屈h國同志作了《嚴肅紀律與職責，確保年度目標完成》的報告黨課，通過學習使全體黨員干部增強了反腐倡廉的緊迫感和責任感，黨風廉政建設責任制得到更加落。
二、領導干部廉潔自律工作進一步深入。
一是加強制度約束。認真貫徹落實廉潔自律有關規(guī)定，堅持黨政領導干部的八個禁止，完善了《黨委會議議事規(guī)則》、《黨風廉政建設責任制》、《梅林鎮(zhèn)效能建設制度》等相關制度。二是嚴格執(zhí)行“五個必須”和“五個堅持”、“四個重點”，規(guī)范黨政領導干部行為?！拔鍌€必須”即：必須堅持講學習、講政治、講正氣，抓好自身的廉潔自律，管好家屬、管好身邊的人；必須抓好自己分管部門的勤政廉政建設工作，堅持經常學習對照中央關于廉潔自律的各項要求，做到警鐘長鳴；鎮(zhèn)、村（居）領導班子，必須貫徹民主集中制原則，加強團結；必須切實改變領導作風和工作作風，堅持勤政廉政并舉，狠抓落實，深入基層，深入實際，要處處為群眾著想，落實中央廉潔自律規(guī)定；必須從領導帶頭，從我做起，作出表率。“五個堅持”即：黨政班子堅持自覺維護民主集中制原則；堅持做好對口接待工作，干部、群眾到鎮(zhèn)辦事必須熱情接待，不得推諉；堅持干部因公出差、因公接待審批制度；堅持財經紀律和財務制度；堅持班子成員值班接訪日制度，認真做好人民群眾來信來訪工作，確保了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。三、落實黨務政務公開，抓好效能建設。
各部門及時將工作完成情況和各種辦事程序向廣大群眾公開，接受群眾監(jiān)督，提高工作質量和效率。同時，鎮(zhèn)紀委不定期對部門干部工作質量、工作作風進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時批評教育并督促整改；xx年度將對鎮(zhèn)便民服務中心等窗口單位進行了民主評議。四是不斷規(guī)范民主決策程序，涉及人事安排、項目建設、工程發(fā)包、大額財政支出、民政優(yōu)撫等重要事項一律實行班子集體研究決定；村（居）落實了議事規(guī)則，黨員發(fā)展、評選先進等黨內事務都經過了黨員議事會；村社公路建設、集體經濟收支、林權改制、農村低保、土地審批、計劃生育、糧食直補等民生問題都經過了村民會議或村民代表會議；實現(xiàn)了黨務、政務和村務公開，鎮(zhèn)村（居）都建立了公示欄，及時將要辦的事和已辦理的事向社會公示，受到群眾的好評。落實干部廉政談話和誡勉談話制度，一年來，對1名村干部誡勉談話。
四
強化監(jiān)督，確保強農惠農政策落實。
加強中、省、市、市強農惠農政策的監(jiān)督落實，全鎮(zhèn)退耕還林補助由農服中心管理檔案，中心財政所將補助金打入農戶存折“一卡通”兌付給農戶；糧食直補，良種水稻，家電購置補貼由中心財政所專案管理，補貼資金專戶管理，由“一卡（折）通”直接將補貼兌付給農戶；全鎮(zhèn)農村低保由民政辦進行檔案管理，補助資金財政所專戶管理，每月按時足額兌現(xiàn)到戶；1至12月享受新農合對象，報銷經額嚴格按程序辦理。學校認真落實農村義務教育經費保障機制改革政策。收費標準進行了公示，其標準每學期小學作業(yè)本費15元、初中作業(yè)本費20元，無亂收費行為；住校貧困生補助金全部發(fā)放給學生。
五、實現(xiàn)村務公開，加強集體資產資源管理。
以規(guī)范村級財務管理制度為重點，抓好村務公開，防范和減少村級職務違規(guī)違紀。凡屬村級重大事務一律向群眾公開，特別是督促村級財務進行公開，接受群眾監(jiān)督，避免了因不公開而造成的黨員、群眾對村組干部的誤會，給了群眾明白，還了干部清白，從而推進了村級各項工作的順利開展。對重點項目建設強化監(jiān)督職能。
六、加大信訪工作力度，促進社會穩(wěn)定和諧。
一是強化對信訪工作的領導。堅持黨政一把手抓信訪，定期通報信訪工作情況，建立信訪工作責任制度，明確責任單位和責任人。不斷完善信訪工作網(wǎng)絡，鎮(zhèn)設立調解中心，在村（居）試點，設立信訪信息員共計15人，形成了縱到底、橫到邊的信訪工作網(wǎng)絡。二是認真解決群眾反映的突出問題。村黨支部書記、村委會主任是村級信訪工作第一責任人，村級組織是信訪工作第一道防線。一年來，鎮(zhèn)共受理群眾來信來訪舉報2件（次）。對群眾的來信來訪，高度重視，認真負責，及時進行登記并進行調查處理。對一些確屬不實的信訪舉報，為涉及黨員、干部澄清了問題，同時做好向群眾解釋工作和信訪人息訪工作，保護了干部。對有一般違紀問題的黨員、干部，則本著“懲前毖后、治病治人”的方針，通過批評教育，誡勉談話，幫助其主動改正，使他們自覺地走向正確的軌道，為經濟建設獻身出力多作貢獻。全年共受理群眾來信來訪2件，辦結2件，回復2件。一年來，我鎮(zhèn)懲防體系建設工作取得了一定成績，但與上級要求還有一定距離，我們決心在今后工作中，進一步加大工作力度，落實黨風廉政建設責任制，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，不斷取得反腐倡廉新成效。
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[按]為進一步推進我市農業(yè)科技服務體系建設，我們調研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調關等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進行了認真調研。我們覺得石首市的經驗很有特色，值得在全市大力推廣。
一、加強體系建設，健全服務網(wǎng)絡。
二、完善管理機制，規(guī)范服務行為。
三、創(chuàng)新服務方式，提高服務能力。
六是以示范樣板為亮點，引導科技入戶。近年來，石首市農業(yè)局采取領導掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經費保障等措施，圍繞調整優(yōu)化農業(yè)結構和發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，大力創(chuàng)辦示范樣板，發(fā)展特色農業(yè)，取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊（繡林、南口）萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調關萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農業(yè)基地，帶動該市建成并鞏固了40萬畝優(yōu)質稻、40萬畝優(yōu)質油菜、15萬畝優(yōu)質棉、10萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農產品生產基地。通過典型引導、樣板輻射，優(yōu)化了農業(yè)結構，增加了農民收入，促進了科技入戶，發(fā)展了農村經濟。
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1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關記錄,以便追溯。
2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。
文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應性。
4.質量文件執(zhí)行前培訓的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。
5.制訂文件審核計劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。
6.負責質量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。
1.生產一致性控制計劃、程序文件以及質量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。
2.公司3c工廠審查，3c認證已經完成。
3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。
4.積極參加公司組織的各項培訓。
5.配合其他部門、其他同事完成相關工作。
通過對實踐過程進行認真的分析，找出經驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
1.在及時完成工作的同時，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作，最好能參與他們的培訓，了解情況。
2.查找自身原因，做到高效率高質量的完成本質工作。
3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。
4.查漏補缺，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應、完整統(tǒng)一。
1.對質量體系文件進行審核傳遞。
2.對質量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。
3.對失效的質量體系文件進行回收、銷毀。
4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓計劃,并監(jiān)督實施。
5.質量體系文件xx年度復審計劃的制訂、下發(fā)。
6.修訂質量體系文件起草/修訂/審核/批準sop，完善質量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。
7.監(jiān)督并實施xx年度復審計劃。
8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。9.定期更新各部門文件目錄。
今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3c認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。xx年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質量。
同時感謝領導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!
體系工作總結篇九
中國市長協(xié)會第四次市長代表大會上正式發(fā)布的《中國城市發(fā)展報告》指出，中國百分之七十以上的大城市分布在自然致災多發(fā)區(qū)，近年來中國各類安全危機的爆發(fā)數(shù)量持續(xù)攀升，但中國現(xiàn)有減災水平遠不能滿足經濟社會發(fā)展的需要，中國城市應對災害打擊的能力十分脆弱，使得城市中受各類災害影響的風險逐漸增加。
當前，我國正著力構建社會主義和諧社會。和諧，生命安全為最基本的要素，今年年初南方的雨雪冰凍災害,暴雨還有臺風，火車出軌相撞，還有前不久的汶川大地震啟示我們，越是經濟發(fā)展，就越不能忽視可能發(fā)生的風險，我們要把安全問題提高到足以引起每一個人都重視的層面。接二連三發(fā)生的事件給我們敲響了警鐘：要關注生(公文大全)命，注重生命的安全。全社會要進一步增強風險防范意識，進一步完善應急管理體制機制，在提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力的同時，全面加強綜合減災能力建設，提高防范和對應自然災害能力，政府在這方面應下大力氣，千方百計排除老百姓生活中存在的安全隱患，全力保障全體市民的生命安全。這不僅是社會和諧與發(fā)展生產的重要前提，也為安然度過08奧運年提供了有利條件，更重要的是這些舉措可以有效安撫民心，在眾多令人痛心的事件后要采取必要措施加強防范，平撫國人悲痛、恐懼的情緒，恢復健康、堅強、自信的精神面貌。
杭州預計在20xx年將各項應急預案推廣至杭州市各個社區(qū)，而目前，各項應急預案還未得到很好的完善，各種應急知識還并未得到很好的推廣，我社會實踐小分隊通過調查、資料搜集，分析指出杭州市應急體系建設目前存在的問題，形成書面報告呈給相關部門，給出建設性意見。并且對廣大市民進行應急知識宣傳及演習，提高大眾的安全意識，使市民及相關部門認識到建立健全的應急平臺體系的重要性。
現(xiàn)我將本隊實踐總結如下：
“調研應急體系，服務杭州市民”實踐小分隊的活動內容主要分以下四個方面：
（一）整合應急資料，問卷調查民生。
（二）走訪直管部門，座談相關領導。
（三）社區(qū)宣講演習，服務杭州市民。
（四）整理實踐材料，撰寫論文回饋。
下面分點對以上各方面的活動進行詳細的講解和分析：
（一）整合應急資料，問卷調查民生。
首先，隊員們通過網(wǎng)絡、圖書館查詢資料、請教相關專家以及社會學老師等方式，對杭州市目前的應急體系建設和市民應急知識掌握情況有了初步的了解；隨后，我們通過大量的`市民調查問卷，進一步了解了杭州市應急體系現(xiàn)狀和市民應急知識的薄弱環(huán)節(jié)，并根據(jù)杭州經常發(fā)生的突發(fā)事件及市民應急知識欠缺的方面專門制作了一本應急指南手冊用于免費發(fā)放；最后，我們根據(jù)前期掌握的資料和實踐期間對市民的問卷調查整理結果選定了杭州14個與應急相關的部門和4個重要的社區(qū)，并針對每一個部門及社區(qū)認真地撰寫了訪談提綱及相關調查問卷，并在方建中老師的熱情幫助下進行了反復的修改。
讓我們感覺非?？上驳氖?，在市民問卷調查的環(huán)節(jié)中，市民對于我們的主題給予了極大的肯定，他們認為“這是大學生在為社會做實事”，與市民做調查問卷，更像是與他們在做一次關于杭州民生的深刻談話，他們各自獨特的角度、和深入的剖析給我們的實踐指引了新的方向，起了及其關鍵性的作用。
（二）走訪直管部門，座談相關領導。
實踐期間，我們走訪了杭州市人民政府、浙江省防汛抗旱指揮部、浙江省疾病預防控制中心、浙江省交通廳、浙江省氣象局、杭州市環(huán)境保護局、浙江省海事局、浙江省體育局、浙江省電信有限公司杭州分公司、杭州市地震局、杭州市消防支隊特勤大隊、杭州市下城區(qū)公安局消防大隊、杭州市公安局刑事偵查支隊、三堡船閘這十四個與應急密不可分的部門，并與其領導進行了深入的座談，這些與應急相關的部門，內容涉及自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等各種緊急事件。通過針對性的與各部門專業(yè)人士的接觸，我們深入的了解了杭州目前應急體制的現(xiàn)狀――實行點面結合、條塊結合、專群結合、平戰(zhàn)結合的運作機制，全市應急預案體系正在抓緊建立。意欲構建全方位社會動員、全民參與的防范救援體系，但目前尚未形成整體的應急網(wǎng)，只停留在平面化的狀態(tài)，并且對市民的宣傳力度也遠遠不夠。
我們的實踐得到了各部門領導的熱烈歡迎和大力支持，他們細致地為我們講解他們專業(yè)的應急知識和豐富的實戰(zhàn)經驗，也為我們提出了寶貴的意見，浙江省海事局的處長在為我們介紹應急體系的同時，提出了對于基層人員，可以用應急小卡片來代替繁瑣的應急預案這個最有效的方法，在認真了解我們的實踐方案之后，他說：“今后的應急體系要從娃娃抓起，要落實到每一個細節(jié)，這就提升到了文化的方面，你們的調研報告，最后可以以文化作為升華，讓應急知識通過文化來傳播?！睂嵺`隊員都無比榮幸得到各位領導的意見和建議，并在討論之后將他們的建議轉化成實際行動。
體系工作總結篇十
為切實做好商貿流通領域質量管理工作，提升商貿服務業(yè)整體水平和市場競爭力，我局狠抓行業(yè)質量體系建設，落實企業(yè)監(jiān)管職責。
（一）組織行業(yè)學習，狠抓行業(yè)質量體系建設。
流通領域質量安全關系群眾身體健康和生命安全，為進一步提高流通領域各行業(yè)產品質量安全管理，我局加強對所轄區(qū)域內流通企業(yè)的管理和服務質量建設推進工作。一是組織全縣6家屠宰企業(yè)學習貫徹《生豬屠宰管理條例》、《生豬屠宰操作規(guī)程》，與各屠宰企業(yè)簽訂《生豬屠宰企業(yè)肉品質量責任書》，組織屠宰企業(yè)參加省、市相關安全技術培訓。二是組織全縣大型超市、酒類批發(fā)企業(yè)、家電銷售企業(yè)等開展商貿領域安全生產大檢查，并簽訂安全管理責任書。三是組織“萬村千鄉(xiāng)”農家店學習貫徹《農資農家店建設與改造規(guī)范》《農家店建設與改造規(guī)范》標準。四是組織成品油零售企業(yè)、站點學習貫徹《成品油市場管理辦法》、《成品油零售企業(yè)管理技術規(guī)范》，開展加油站技術標準和服務規(guī)范學習，與各站點簽訂《成品油經營企業(yè)安全生產目標管理責任書》。
（二）開展資格審核，提高行業(yè)質量建設標準。
加強流通領域各扶持項目的資格審核及清理工作，提高項目質量建設標準，提高行業(yè)質量建設標準。一是開展屠宰企業(yè)的資格審核清理工作，經縣聯(lián)合檢查組檢查，市聯(lián)合審查，6家屠宰企業(yè)均不符合要求，對不達標項目下發(fā)了整改通知書，限時整改或重建。二是開展成品油經營企業(yè)年檢工作，全縣所有加油站點通過年審。三是開展“萬村千鄉(xiāng)”農家店清理整頓，對達不到農家店建設標準的，督促其按照相關標準完成建設。
（三）加大監(jiān)管力度，確保流通領域質量安全。
加大流通行業(yè)日常質量安全監(jiān)管力度，強化各領域專項整治工作，保障各行業(yè)質量安全和市場平穩(wěn)運行。一是加大日常監(jiān)管力度。全縣加油站、超市、生豬屠宰企業(yè)以及酒類生產企業(yè)納入日常監(jiān)管范圍，對企業(yè)產品質量、安全生產、經營管理進行日常跟蹤監(jiān)管。二是加強流通行業(yè)專項整治工作，強化生豬屠宰、酒類流通、成品油經營等行業(yè)專項整治力度。
對全縣生豬屠宰、加工、經營企業(yè)的食品安全進行監(jiān)督檢查，共出動人員273人次，共檢查屠宰場、市場、超市等銷售點89個，出動車輛8臺次，查處私屠濫宰案件一例，沒收非法肉品55斤，銷毀55斤。對全縣范圍內的酒類零售經營企業(yè)及酒類批發(fā)企業(yè)進行監(jiān)督檢查，共出動執(zhí)法人員297人次，檢查經營企業(yè)和商戶131家。工作發(fā)現(xiàn)制假售假線索1條，查處1條。涉案貨值約230元人民幣，罰沒款人民幣300元。
一是加大對商貿流通企業(yè)的扶持力度。支持商貿流通企業(yè)參加國家、省的行業(yè)品牌認定，支持企業(yè)參加市級、縣級品牌評選活動，促進商貿流通企業(yè)做大做強。
二是加強對商貿流通服務業(yè)質量工作和企業(yè)的監(jiān)管。組織開展對商貿流通業(yè)重點領域、重點項目及重點企業(yè)的監(jiān)督檢查，提高企業(yè)產品質量、安全責任意識，提升服務質量和社會滿意度。
今年以來，我單位加強了與縣發(fā)改局、財政局、國土局、住建局、環(huán)保局、工商局、地稅局、國稅局、質監(jiān)局、人社局等相關單位的溝通，注重信用信息的收集工作，實現(xiàn)信用信息的共享，確保我縣社會信用體系建設取得實效。同時我單位也及時將招商引資評審情況及項目進展情況向相關單位通報，促進信用信息的共享。
1、配合市經信局和市信息中心，做好我縣網(wǎng)上辦事大廳日常維護工作以及指導工作。
2、做好xx縣工程建設領域和信用信息共享平臺建設工作，力爭信用信息發(fā)布工作排在全市的前列。
3、加強與縣相關部門的溝通，研究各個部門之間的互聯(lián)互通，發(fā)揮信用信息的最大作用。
體系工作總結篇十一
20xx年4月8日至4月20日，質量管理體系內部審核組對公司質量管理體系覆蓋的六個部門（含三個車間和兩個倉庫）進行現(xiàn)場審核。此次審核的目的是：評價新質量管理體系符合審核準則的適宜性和有效性。此次審核的范圍：公司所有產品的設計、生產和服務所涉及的公司各部門、車間、場所和過程。此次審核的'依據(jù)是：gb/t19001-20xx《質量管理體系要求》，公司質量管理體系文件，適用的法律法規(guī)和顧客要求。在五天的緊張有序的審核過程中，內部審核組得到了公司及各相關部門的配合和支持，共發(fā)現(xiàn)不符合項2項，存在問題44個。
20xx年4月20日，我們下發(fā)了“關于對20xx年質量管理體系內審不符合項進行整改的通知”。對內審中發(fā)現(xiàn)的2項不符合項，做出了具體的整改工作安排和要求。各有關部門按照“20xx年內審不符合項整改通知”的要求，都在規(guī)定的時間內針對所存在的不符合項，進行了原因分析，制訂了糾正措施，并加以實施、糾正和改進。
4月20日至24日，綜合管理部組織有關人員對不符合項的糾正整改措施進行了跟蹤和效果驗證。各項不符合項均進行了整改。
此次內審所發(fā)現(xiàn)的不符合項，沒有嚴重不符合項，沒有區(qū)域性不合格，分布分散。公司質量管理體系已具有防止不合格，滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力，已具有持續(xù)改進的機制。產品實物質量已處于受控狀態(tài)。20xx年公司產品整體質量，隨著管理的提升和嚴格的質量把關，有了很大的改進和提高。
質管部。
體系工作總結篇十二
20xx年，我鄉(xiāng)積極貫徹省、市、縣關于社會信用體系建設有關精神，積極推進社會信用體系建設工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年社會信用體系建設工作情況及20xx工作計劃做如下匯報：
（一）高度重視，強化領導。
我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管領導為副組長，各相關辦公室、鄉(xiāng)直單位和各村干部為成員的領導小組，明確專職人員和聯(lián)絡員。鄉(xiāng)黨委政府結合其他會議多次部署社會信用體系建設，鄉(xiāng)主要領導多次強調，進一步推動社會信用體系建設各項工作。
（二）突出重點，有序推進。
一是落實平臺管理。按照我市社會信用體系建設要求，將“xx市公共信用信息平臺”日常管理、信息上報等基礎性工作責任到人。二是積極落實公共信用信息相關管理制度，在政府采購、招標投標、項目審批等行政管理事項中推行信用記錄和使用信用報告，在政府采購、項目招標的過程中，使用“信用中國”進行投標企業(yè)信用報告查詢，并鼓勵企業(yè)簽訂并公示信用承諾書。三是深入推進信用監(jiān)管和協(xié)助有關部門落實聯(lián)合獎懲制度。積極按照國、省、市級部門或行業(yè)領域出臺的信用“紅黑名單”認定標準和制度開展我鄉(xiāng)“紅黑名單”的摸排及認定工作，在項目審批、政策支持、評優(yōu)評先等事項中積極開展對信用主題的信用核查工作，對失信主體依法依規(guī)進行限制。四是全面推進誠信文化建設。積極配合縣有關部門開展中央文明委要求的19項專項治理工作并做好宣傳，鼓勵各類信用主體進行信用承諾，多次在村兩委及村民大會上開展誠信文化建設推進工作，建立村規(guī)民約，加強黨務公開、村務公開，積極推進基層誠信建設。
（三）加強宣傳，營造氛圍。
在鄉(xiāng)政府利用led滾動播放誠信宣傳標語，通過鄉(xiāng)村干部微信群，村民微信群發(fā)布、轉發(fā)信用信息和相關法律法規(guī)，組織各村在重點地段設置懸掛反電信網(wǎng)絡詐騙、誠信教育等海報標語。強化如“虎豐鄉(xiāng)賢”“最美家庭”等文明誠信典型的發(fā)掘和培養(yǎng)，推動誠信、守信等核心價值觀的實踐養(yǎng)成，營造了人人守信、處處誠信的和諧氛圍。
一是我鄉(xiāng)信用體系建設制度還不夠完善，守信激勵和失信懲戒機制有待進一步完善。
二是信用信息報送錄入工作相對滯后，痕跡資料管理有待加強。我鄉(xiāng)明確了分管領導和專職人員，但因對社會信用體系建設工作經驗不足，造成社會信用體系建設工作痕跡資料收集和完善上有所欠缺，部分材料不很齊全。
社會信用體系建設是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及面廣、要求高，工作量大，需要充分調動各部門力量，協(xié)調各方面的關系，形成和壯大持續(xù)推進社會信用體系建設的合力。我們將進一步在全向大力弘揚誠信文化，推動形成守信光榮、失信可恥的良好氛圍，并加強與其他有關部門的溝通協(xié)調，學習先進經驗，加快推進步伐，為社會信用體系建設做出積極貢獻。下步主要做好如下工作：
（一）進一步提高工作重要性認識。
切實增強做好社會信用體系建設工作的責任感和使命感，把深入推進社會信用體系建設工作作為推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內容來抓好抓實。加強與縣社會信用體系建設領導小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調，根據(jù)相關文件要求，按時及時報送相關信用信息至信用辦和xx市公共信用信息平臺，加強業(yè)務能力培訓，不斷改進社會信用體系建設工作的'方式和方法。
（二）進一步完善社會信用體系建設工作制度。
將根據(jù)《xx市人民政府關于印發(fā)xx市社會信用體系建設規(guī)劃（20xx-20xx年）的通知》（x府發(fā)〔20xx〕x號）、《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)xx縣社會信用體系建設工作實施方案的通知》（x府辦發(fā)〔20xx〕x號）、《xx市發(fā)展和改革委員會關于印發(fā)xx市公共信用信息管理暫行辦法的通知》（x市發(fā)改〔20xx〕x號）等文件精神，制定下發(fā)《xx鄉(xiāng)20xx年推進社會體系建設工作計劃》，為我鄉(xiāng)深化開展社會信用體系建設提供方向和制度保障。
（三）積極構建守信激勵和失信懲戒機制，營造崇尚誠信的社會環(huán)境。
加大對守信行為的表彰和宣傳，協(xié)調相關部門在日常監(jiān)管和公共服務過程中，深化信用信息的應用，對誠實守信者實行優(yōu)先辦理、簡化程序等“綠色通道”支持激勵政策。加強對失信主體的約束和懲戒。使守信者一路綠燈、失信者寸步難行，形成誠實守信、風清氣正的社會環(huán)境。
（四）加強誠信宣傳教育，推動誠信文化建設。
在新聞宣傳上，及時在政務網(wǎng)站、新聞媒體等平臺上發(fā)布我鄉(xiāng)社會信用體系建設推進情況、重大活動及誠信先進典型等情況。在活動宣傳上，要深入各村、學校、衛(wèi)生院、企業(yè)開展“信用鄉(xiāng)村”、“誠信校園”、“誠信企業(yè)”等活動，宣傳信用建設有關政策法規(guī)，弘揚誠信典型，鞭撻失信行為。在設施宣傳上，在我鄉(xiāng)交通路口、人員聚集的重點地段設置宣傳廣告、在鄉(xiāng)政府、各村委會通過led顯示屏宣傳社會誠信建設標語。組織各村、鄉(xiāng)直單位通過廣播、led屏、電視等多種媒體及時向群眾公布“紅黑名單”，強化社會監(jiān)督，宣傳社會信用體系建設工作。
體系工作總結篇十三
隨著國家認證實驗室評審的日益完善，我們的檢測公司管理、設備、技術能力、質量意識不斷提高。
(來自:)。
得到持續(xù)改進，現(xiàn)將工作情況匯報如下。
一、組織貫徹執(zhí)行國家有關檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術標準和規(guī)范。通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關標準等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料，每月都要對我們公司執(zhí)行的主要標準進行查新。通過國家標準網(wǎng)對我公司執(zhí)行的標準進行檢索并進行確認。結果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
中發(fā)出報告份數(shù)及電子版的要求、對進行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進行了修訂、對中非標方法進行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對各種報告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準的檢測報告的名稱及內容并進行替換。
對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估公司在新版標準下的檢測能力，進行新標準新方法的確認，對我公司經過嚴格能力評估，并根據(jù)新標準對檢測軟件進行升級符合新國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審，對報告單等進行確認，使得我們公司能夠迅速適應新版標準，使用新版標準進行檢測工作。
二、作業(yè)指導書的組織制定和批準。
關內容，對公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標定規(guī)程進行了剔除。增加了國標新要求設備的檢定和校準規(guī)程。
三、儀器配置工作。
1、公司為了保證gb21861-2014《機動車安全技術檢驗項目和方法》的要求，公司新購置了反光標識檢測儀、內窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質計所不能檢定和校準的設備進行校準確認。
2、根據(jù)要求自新標準實施之日起第25個月開始實施的設備。
注冊登記檢驗時，除載客汽車之外的其他機動車，須進行整備質量的測量的整備質量儀。大中型客車、重中型貨車、專項作業(yè)車、掛車在進行底盤部件檢查時，須使用汽車懸架轉向系間隙檢查儀。范文top100正在與幾家廠家聯(lián)系，正在確認中。預計年底前可完成定購并進行安裝調試。
四、檢測人員的培訓情況。
標準gb21861-2014《機動車安全技術檢驗項目和方法》為主題的內部集體培訓，重點是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容。使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實；以及提高個人的工作技能。
五、設備的使用管理監(jiān)督。
完成檢測儀器設備周期檢定或校。
準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作；做好檢測設備操作人員的資質審核，對合格的檢測人員進行儀器授權使用；加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監(jiān)督設備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查，做好點巡檢，以保證檢測設備符合規(guī)定的要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄，監(jiān)控設備的正常運行。
六、能力驗證。
在能力驗證方面，今年我們與包頭佳驥機動車檢測檢測有限責任公司進行了站間比對，評價和結果均為滿意。同時為了保證我們公司檢測設備的檢測結果，我們又實施了一系列的質量監(jiān)控計劃，確保我們的檢測結果準確，設備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價。
杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生；對內審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項進行了跟蹤監(jiān)督，確保了不符合項目及時更正。
八、存在的不足。
最全面的范文參考寫作網(wǎng)站今年的技術培訓不夠全面，需要進一步加強，不僅通過內部培訓，有必要還可以進行外部培訓。內部培訓沒有及時進行必要考核。對培訓的效果沒有進行跟蹤。部分設備的校準工作不完善，對小的檢測設備沒有引起重視對他們的檢定和校準工作沒有及時完成。下一年度我們要對所有的設備都要做好相關的工作。
以上是《【管理體系運行工作總結】體系運行技術工作總結》的范文參考詳細內容，涉及到進行、標準、檢測、公司、要求、工作、我們、設備等方面，希望大家能有所收獲。
體系工作總結篇十四
自2015年1月1日服務標準體系開始實施以來，為確保體系能夠有效實施和持續(xù)改進，先后組織開展體系知識培訓、考試、自我評價、管理評審和征集員工提案，以及參與地方標準制定等工作，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、組織全員培訓和考試。
服務標準體系發(fā)布后開始組織公司全體員工進行體系文件學習培訓。培訓按公司級、部門級和班組級逐級開展。其中公司級培訓分三期舉辦，每期各三天。為了將標準講解得更加通俗、易懂和切合實際，培訓講師均由標準文件編寫部門主管以上管理人員及標準化管理員擔任培訓。
培訓結束后，分三批組織全體員工進行標準體系理論知識考試。根據(jù)測評分，安排考核成績不合格的23名員工進行了第二次考試。通過組織培訓考試，讓公司全體員工全面掌握公司標準體系文件，明確公司方針和目標，熟悉各自崗位工作流程和職責，從而不斷提高員工服務意識和公司服務質量水平。
二、標準體系文件修訂。
為了持續(xù)改進體系文件，先后兩次發(fā)文修改體系文件：
1、3月11日，根據(jù)體系培訓各部門反饋的意見和建議，1對部分體系文件進行了更改，并編制《體系文件培訓版與精裝版之間修訂對照表》發(fā)放到各部門，要求認真組織傳閱和遵照實施。此次共修訂體系文件41個，包括新增《企業(yè)標準化管理辦法》和《企業(yè)標準體系表》兩個文件。
2、8月31日，根據(jù)票務部、調度中心等部門提交的《文件修訂申請表》及修訂審批意見，對部分體系文件和記錄表格作出修改。
三、標準體系自我評價。
為驗證標準體系的適宜性、有效性和監(jiān)督標準實施情況，今年以來共開展兩次自我評價：
1、4月7至8日，公司組織開展第一次自我評價活動，評價共發(fā)現(xiàn)36項不符合項，此36項不符合項都屬于一般不符合項，并于4月29日已全部驗證關閉。
2、11月5至6日，公司組織開展第二次自我評價活動，評價共發(fā)現(xiàn)18項不符合項,其中有2項屬于重大不符合項，該18項不符合現(xiàn)已責令相關責任部門限期整改。
四、實施管理評審。
安全質量部根據(jù)服務標準體系《管理評審制度》的要求編制《管理評審計劃》，并于2015年4月30日召開了管理評審會議。此次管理評審中管理輸入問題有10項，管理輸入問題有6項。從評審結果來看，公司服務標準體系運行正常，體系覆蓋服務過程的各個環(huán)節(jié)，各標準得到有效實施，2能夠滿足司機、旅客要求及相關方的需求和期望，公司服務標準體系是適宜的、充分的和有效的。
五、參與地方標準制定。
今年4月24日，我司和湛江市質量技術監(jiān)督標準與編碼所簽訂合同，協(xié)商共同制定廣東省地方標準。2015年6月26日上午，地方標準《客滾運輸服務管理規(guī)范》審定會在省標準化研究院召開，經討論專家組一致同意該標準通過審定。
7月至8月份，標準起草小組根據(jù)審定會專家意見修改該標準，并將修改稿發(fā)給參加審定會的各位專家征求意見，最后按照專家提出意見再次修改標準，于2015年9月初形成標準報批稿。
六、員工提案征集。
為確保公司管理持續(xù)改進和充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，自開港以來，公司一直倡導員工結合平時崗位工作經驗和。
心得體會。
對公司的管理、經營等提出建設性改善意見，并且在今年的服務質量月中開展“我為公司建言獻策”活動。
3采納其中18個提案。
七、目標管理情況。
管理目標是根據(jù)公司方針的要求、服務現(xiàn)狀分析和顧客期望值而確定的，依據(jù)顧客的滿意度及相關法律法規(guī)的要求作為衡量是否達到要求的標準。因此，在服務標準體系試運行后，特對分解到各個部門的目標進行跟蹤統(tǒng)計。根據(jù)各部門反饋的數(shù)據(jù)，目標達成情況總體基本良好，如經營管理目標中，今年前三個季度目標統(tǒng)計數(shù)據(jù)為：總收入比上一年提升12.38%；出港車輛比上一年提升18.8%；出港旅客比上一年提升6.5%。經營管理目標達成率遠超于公司目標值，但其它管理目標中存在少數(shù)未達成的情況，如培訓達成率為69.1%（實際設定目標值為85%）。
七、試點建設績效。
1、6月16日，經廣東省標準化良好企業(yè)專家組的現(xiàn)場確認，我司榮獲廣東省標準化研究院授予“aaaa級標準化良好行為企業(yè)”稱號。
2、11月25日，省質量技術監(jiān)督局組織專家組，對我司創(chuàng)建的廣東省現(xiàn)代服務業(yè)先進標準體系試點項目進行評估驗收。專家組一致認定我司較好地完成了試點工作的各項任務，得到了社會各界的認可和好評，同意試點項目通過驗收。
八、存在問題。
1、不符合問題重復出現(xiàn)。在服務質量例行檢查和體系。
4自我評價中發(fā)現(xiàn)的問題，相關責任部門未按期整改或經整改后沒有繼續(xù)進行跟蹤和防范，導致問題仍舊存在。
2、執(zhí)行力度有待加強。個別崗位員工不認真履行各自崗位職責和實施工作流程要求，仍然按以往的習慣對待工作，造成實踐操作和標準規(guī)定相脫節(jié)。
3、相關方管理有待加強。重點相關方管理力度不夠，各部門應加強與重點相關方的溝通并施加影響，如航方、清潔公司、餐廳承包方和施工方。溝通內容包括及時告知我司環(huán)境和安全的要求等，避免相關方作業(yè)不規(guī)范造成港區(qū)環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。
九、下一步工作計劃。
1、進一步強化標準體系的科學完整性，在標準體系協(xié)調部分加強高峰期服務標準的內容，系統(tǒng)梳理應急管理的相關標準。
2、在標準化創(chuàng)新性中，融入現(xiàn)代服務業(yè)理念；強化智能化服務標準體系的建設。
3、加強服務標準體系的宣傳和教育工作。真正將公司標準化管理意識和觀念灌輸?shù)矫恳幻麊T工頭腦中去，使員工自覺按照管理體系標準來規(guī)范自己的行為，最終形成一種習慣。
5標準化實施情況的監(jiān)督、檢查、考核制度。
5、根據(jù)標準實施過程中出現(xiàn)的問題和各部門反饋的意見，及時修訂體系文件，并定期查詢、收集國家、行業(yè)和地方標準進行匯總更新，確保公司各類標準的適用性、充分性和有效性。
6、持續(xù)改進并不斷完善標準體系，加大推行標準化工作的力度，為提升瓊州海峽客滾運輸服務打下堅實的基礎。
7、努力做好標準化建設各項工作，爭取于2016年底通過國家級標準化試點項目驗收。
體系工作總結篇十五
為進一步推進我市農業(yè)科技服務體系建設，我們調研組先后三次赴石首市并對該市的久合垸、高基廟、東升、調關等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心站所建設、科技示范樣板和科技示范戶等現(xiàn)場進行了認真調研。我們覺得石首市的經驗很有特色，值得在全市大力推廣。
近幾年來，石首市農業(yè)局堅持以改革為動力，以發(fā)展為目標，以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以規(guī)范管理為手段，不斷健全服務體系，創(chuàng)新服務方式，推進科技入戶，科技推廣實現(xiàn)了新突破，服務水平得到了新提高，部門形象得到了新提升。20xx年，石首市被荊州市委、市政府評為農業(yè)服務工作先進縣市；石首市農業(yè)局被省農業(yè)廳評為先進單位，在石首市政風行風評議中名列第一名；在該市開展以“加快工作節(jié)奏、加大落實力度，服務經濟、服務基層、服務群眾”為主題的“兩加三服務”活動中，被石首市委、市政府評為十佳部門。石首市在農技體系建設和服務工作中主要做了以下三個方面的工作：
近年來，石首市積極穩(wěn)妥地推進機構改革，狠抓了基層站所建設和科技示范戶建設，進一步健全了農技服務體系，目前已形成了以石首市農技推廣中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心為紐帶，以科技示范戶為載體，以產銷協(xié)會等為補充的推廣服務網(wǎng)絡。
一是穩(wěn)步推進機構改革。20xx年，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的精神和要求，石首市將原來的１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站改制為１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心，原有的１１２名農技人員按政策進行了身份轉換和分流安置，通過考試考核和公開競聘從中擇優(yōu)聘用了４５名種植業(yè)服務人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心的人、財、物仍歸口農業(yè)局管理，并逐步建立了“以錢養(yǎng)事”新機制。通過改革，精減了人員，化解了債務、穩(wěn)定了隊伍，提高了效率，確保了農技服務體系的相對穩(wěn)定。
二是不斷加強服務中心建設。近年來，石首市以建立“以錢養(yǎng)事”新機制為契機，以原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技站為基礎，籌資近１00萬元，分批對基層站進行維修和裝備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心有了新變化、新發(fā)展。石首市１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心都達到了辦公有場所、服務有陣地、工作有裝備的基本要求，１５個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有１４個服務中心達到了“五有”：一有固定場所，每個服務中心都有獨立院落，有辦公室、資料室、接待室等辦公場所；二有農技服務公示牌，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心樹立了一塊服務內容公示牌，將農技人員及聯(lián)系電話、聯(lián)系村及科技示范戶、服務內容及科技項目等內容向社會公示；三有信息發(fā)布欄，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心設有農技信息發(fā)布欄，張貼農技簡報，及時發(fā)布農村政策、農產品供求、農業(yè)技術等農業(yè)信息；四有農技咨詢部，每個服務中心設立一間農技咨詢室，備有桌椅、咨詢臺、咨詢記錄本，每天安排１名農技人員“坐診”，負責接待農民咨詢。五有基本辦公設備，每個服務中心已配備電話、傳真機等辦公設備，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、打印機、多媒體等辦公設備。
三是大力發(fā)展科技示范戶。石首市將科技意識濃、種田水平高、帶動能力強的種植大戶培養(yǎng)成科技示范戶，建立科技示范戶檔案和服務臺帳，進行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一印發(fā)資料、統(tǒng)一技術培訓，讓每個科技示范戶達到“五有”，即：有門牌、有資料袋、有科技小黑板、有服務臺帳、有科技示范田。全市培養(yǎng)科技示范戶２000戶，每個科技示范戶輻射５0戶，帶動全市１0萬農戶。
“以錢養(yǎng)事”新機制建立后，石首市從建立健全管理制度入手，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心實行合同管理、量化考核、績效掛鉤，目前已建立了“二、三、四、五、六”等一整套規(guī)范化管理機制。
第一、把好“兩個關口”。一是強化崗位培訓，做到先培訓后上崗。石首市農業(yè)局制定了農技人員知識更新培訓方案，對所有農技人員送到省、市每三年進行一次知識更新培訓，并將農技人員知識更新培訓納入“以錢養(yǎng)事”項目，落實培訓經費。石首市農業(yè)局每年組織一次農技人員春季集中培訓，同時采取走出去請進來等多種辦法，對農技人員進行業(yè)務培訓。20xx年，先后組織３0名鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣人員到華中農業(yè)大學、長江大學等大專院校參加知識更新培訓，進一步提高了農技人員的業(yè)務素質和推廣能力。二是引入競爭機制，實行末位陶汰制。采取檢查、考試、考核相結合的辦法，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員的管理。全年對業(yè)務工作分季度、半年和年終進行督辦檢查，每年組織一次專業(yè)知識測試，年終對服務人員的德、能、勤、績進行全面考核；綜合檢查、考試、考核結果對服務中心及服務人員進行排名，對連續(xù)三年排名末位的中心主任進行改選，對排名倒數(shù)三位的服務人員留職考察，考察期間只領取基本生活費，對連續(xù)三年考核不合格的服務人員予以解聘，打破了服務人員的“鐵飯碗”，增加了他們的責任意識、服務意識。
第二、簽訂“三個合同”。一是石首市農業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術服務中心所有人員簽訂聘用合同，三年一聘。二是石首市農業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心簽訂農技推廣公益性服務合同，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)政府為鑒證方，明確服務范圍、服務項目和工作要求。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技服務中心與崗位人員簽訂年度公益性服務合同。服務中心及其人員的日常管理以石首市農業(yè)局為主，年終考評由石首市農業(yè)局會同相關部門進行，其中石首市農業(yè)局考評占５0％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考評占３0％，服務對象考評占２0％，按考評結果兌現(xiàn)工資報酬，實行績效掛鉤，調動了服務人員的工作積極性。
第三、落實“四項經費”。主要是積極爭取落實省撥“以錢養(yǎng)事”經費和本級財政預算經費，確保工作報酬、辦公經費、養(yǎng)老保險、項目開支等四個方面的需要。20xx年，石首市共下拔經費２２４.７萬元，其中：工作報酬８１萬元、人平１.８萬元，辦公經費３６萬元、人平0.８萬元，養(yǎng)老保險１５.７萬元（五保合一）、人平３４８２元，項目開支９３萬元?！耙藻X養(yǎng)事”新機制的建立，化解了農技推廣經費短缺的難題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣人員工作有經費，待遇有提高，養(yǎng)老有保障，基本解除了服務人員的后顧之憂，穩(wěn)定了推廣隊伍。
第四、制定“五條辦法”。為了強化服務人員崗位管理，提高服務質量，做到規(guī)范管理，優(yōu)質服務，石首市農業(yè)局制定了掛牌子、背袋子、翻本子、結對子、查位子等“五子”管理辦法。一是“掛牌子”。石首市農業(yè)局統(tǒng)一制作了農技人員工作牌，要求推廣人員上班時一律佩掛工作牌，既公開身份，又方便服務。二是“背袋子”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員統(tǒng)一配發(fā)了農技推廣專用包，每個專用包內裝有卷尺、放大鏡、處方單、取樣袋、標本盒、小刀、鐵鏟等工具，農技人員下鄉(xiāng)時攜帶工作包，既展示形象，又方便工作。三是“結對子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員每人聯(lián)系３0戶科技示范戶，每月入戶指導兩次。四是“翻本子”。為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心及其服務人員統(tǒng)一印制了考勤記錄本、工作日志本、咨詢服務臺賬、項目實施臺賬、科技示范戶服務臺賬等工作記錄簿，由中心主任和服務人員每天作好考勤及工作記錄，作為衡量全年工作的重要依據(jù)。五是“查位子”。采取突擊檢查、隨機抽查等形式檢查服務人員到崗到位情況，對擅自離崗的給予通報批評，并在年終考核中扣減相應分數(shù)。
第五、健全“六項制度”。石首市農業(yè)局與該市財政局、水產局聯(lián)合發(fā)文，印發(fā)了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術服務中心管理辦法》，制定了《石首市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)公益性服務“以錢養(yǎng)事”實施方案》，將服務中心管理納入制度化、規(guī)范化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心制定了考勤制度、學習制度、崗位責任制度、財務管理制度、科技示范戶聯(lián)系制度、咨詢服務坐診制度等六項規(guī)章制度，并統(tǒng)一上墻公示，做到了有章可循，按章辦事。
近年來，針對農技推廣方式單一、手段落后、信息斷層等問題，石首市積極創(chuàng)新服務方式，采取六條措施推進科技入戶，將農技服務網(wǎng)絡延伸到村、技術人員直接到戶、良種良法直接到田、技術要領直接到人。
一是以科技示范戶為基地，帶動科技入戶。石首市以科技示范戶為抓手，在重點培養(yǎng)、規(guī)范管理和優(yōu)質服務上下功夫，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。農技人員對科技示范戶實行定向聯(lián)系，定期上門服務，及時提供技術指導，免費發(fā)送“農信通”手機短信，定期發(fā)放技術資料，優(yōu)先安排試驗示范，適時組織培訓考察。通過科技示范戶的帶動，促進了新技術的推廣普及。
二是以新農培訓為契機，推動科技入戶。在常年農技培訓的基礎上，新增了新型農民科技培訓。20xx年，石首市被列為國家級新型農民科技培訓項目縣市，該市按照“圍繞主導產業(yè)、培訓專業(yè)農民、進村辦班指導、發(fā)展一村一品”的培訓要求，建新農培訓學校５0所，落實基礎學員２000人，全年組織進村培訓３0000人次，組織農村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓８0人次。通過新農培訓，培養(yǎng)了一批懂技術、善經營、會管理的新型農民。
三是以“農事直通車”為窗口，傳播科技入戶。石首市與該市電視臺聯(lián)合，開通了《農事直通車》電視專欄節(jié)目，請專家現(xiàn)場指導、解難答疑，每周制作２期，每天午間、晚間定時播放，節(jié)目開播以來，得到了社會各界的廣泛關注，受到了農民朋友的一致好評。
四是以手機短信服務為平臺，發(fā)送科技入戶。石首市農業(yè)局與該市電信局合作構建了“農信通”手機短信服務平臺，開通“農信通”手機短信服務１0000部，履蓋石首市２７８個村２５１７個村民小組，免費發(fā)送農產品供求、農村政策、農業(yè)技術等農業(yè)信息。20xx年，共發(fā)送手機短信１４萬多條。
五是以電話咨詢服務為媒介，促進科技入戶。石首市農業(yè)系統(tǒng)共設立了農技咨詢電話２0部，局機關、農技推廣中心、農村能源辦、農業(yè)行政執(zhí)法大隊、特產站分別開通了專家服務熱線；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心開通了一部農技咨詢電話，設立了一間咨詢室，由農技人員輪流值班，為農民提供便捷服務，做到有問必答、有疑必解，有求必應、有請必到。
六是以示范樣板為亮點，引導科技入戶。近年來，石首市農業(yè)局采取領導掛帥、部門配合、上下聯(lián)動、群眾參與、經費保障等措施，圍繞調整優(yōu)化農業(yè)結構和發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，大力創(chuàng)辦示范樣板，發(fā)展特色農業(yè)，取得了明顯實效。先后創(chuàng)辦了東升萬畝綠色食品西瓜基地、新廠萬畝無公害瓜椒基地、城郊（繡林、南口）萬畝無公害蔬菜基地、桃花萬畝無公害水果基地、調關萬畝蝦稻連作基地、久合垸萬畝“菜苔兩用”基地等一批特色農業(yè)基地，帶動該市建成并鞏固了４0萬畝優(yōu)質稻、４0萬畝優(yōu)質油菜、１５萬畝優(yōu)質棉、１0萬畝無公害果蔬等一批優(yōu)勢農產品生產基地。通過典型引導、樣板輻射，優(yōu)化了農業(yè)結構，增加了農民收入，促進了科技入戶，發(fā)展了農村經濟。
體系工作總結篇十六
東辰心語項目部2015年度管理體系建立及運行較為良好，今年5月份進行了體系審核工作，在做好內外審工作的基礎上，對項目部體系建立健全進行了一次全方位檢查，對全年體系工作運行乃至明年的體系管理目標和運行計劃起到了非常重要的作用，項目部下半年繼續(xù)尋求改進，做到了全年體系運行平穩(wěn)完善。
一、建立“規(guī)范化管理體系”的目的1、幫助提升公司形象，提升品牌效應;。
2、提高、規(guī)范和完善項目部內部管理，建立切實可行的績效考核指標和獎懲激勵機制；
3、項目部各項業(yè)務流程清晰，加強各部門間的溝通合作，發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力；
4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經營成本；
5、提高業(yè)主滿意度，充分實現(xiàn)項目部的最高管理目標；
6、提高職業(yè)健康安全意識，預防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；
7、順應建筑工程發(fā)展潮流，達到持續(xù)發(fā)展的目的。
二、項目部體系管理方針。
1.遵守法律和相關規(guī)定，節(jié)能降耗，預防環(huán)境污染，提高保護環(huán)境的責任感。
2.預防為主，增強安全健康意識；強化監(jiān)督，遵守有關法律法規(guī)；以人為本，保護員工安全健康；科學管理，實現(xiàn)績效持續(xù)改進。
三、
工作情況。
（一）細致周密的前期策劃。
1、認真制定體系組織及相關制度文件。項目部制定了體系工作計劃，選拔優(yōu)秀骨干建立管理體系組織機構，使體系運行工作由計劃轉變實施，落實情況良好，體系運轉根據(jù)計劃順利實施。
2、全面開展人員培訓。為提高對管理體系運行工作的理解，項目部有針對性地舉辦了主要管理人員培訓班，使項目部員工完整、系統(tǒng)地接受管理體系，建立全員的體系系統(tǒng)運作意識。
（二）深入調查階段。
項目部管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎上的，針對施工區(qū)域所有部位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風險進行清點，并形成評價報告，制定管理方針、目標、指標及管理方案，提供管理重點，確保充分滿足相關法律法規(guī)要求。首先，統(tǒng)一思想、明確目標，強化環(huán)境保護及安全生產責任制。其次，加強基礎工作，強化管理和監(jiān)督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環(huán)境、安全隱患。第四，收集相關法律法規(guī)，進行識別評價。第五，了解資源能源消耗情況，進行評估。第六，辨識環(huán)境因素、危險源，進行環(huán)境影響、風險評價，及時更新新發(fā)現(xiàn)的環(huán)境因素和危險源。
（三）文件編制階段。
體系運行的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理，而實現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件，項目部按照，分別制定質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，向員工和社會公示，制定公司目標-指標并分解到各部門，制定相應措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責權限，編制《崗位職責手冊》；二是組織各部門相關人員對體系中的第二層次文件進行編寫，將共性管理工作合并入質量管理體系，形成《質量管理制度匯編》，程序編制過程中力求清晰，具有較強的指導性和可操作性。
2、充實內容。各部門在原有文件的基礎上，根據(jù)體系要求和崗位特點編制了各系統(tǒng)管理文件，又根據(jù)自身操作規(guī)程，制定了相應的技術文件，加強文件的指導。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關事故應急處理預案等，對環(huán)境因素、危險源進行管理，做到突發(fā)事件可以及時有效的進行應急處理。
3、做好運行。項目部全體員工以規(guī)范文件為準繩，充分發(fā)揮了文件的指導作用，緊緊圍繞本部門的工作職責和工作目標，嚴格按照程序開展各項工作，發(fā)現(xiàn)問題，馬上更正，持續(xù)改進，體系管理運行情況良好。
（四）內部檢查階段。
現(xiàn)場檢查審核是上級公司檢查管理體系狀況最明確且最有效的手段，2015年上半年，上級公司對項目部開展了數(shù)次體系檢查工作。
1、發(fā)現(xiàn)問題，找出根源。檢查人員通過查看各部門文件、法律法規(guī)，并驗證現(xiàn)場記錄、與相關人交談、抽取樣本并實施驗證等方法進行。檢查小組成員耐心細致地對照體系文件進行審核，發(fā)現(xiàn)問題后立刻指出，各部門積極配合，共同找到問題根源。
2、對癥下藥，限期整改。內審結束后，檢查小組提出不合格項和嚴重不合格項，項目部舉一反三，按照條款逐一落實整改，并加強跟蹤監(jiān)督，杜絕同樣的錯誤重復出現(xiàn)。
（五）外審階段。
1、在接受第三方審核前，項目部根據(jù)自身需要，召開了三次由項目經理主持的管理評審會議?？偨Y了體系的建設和運行情況，各部門提供材料表示上半年度目標-指標完成情況良好。通過自審，充分肯定了管理體系實施的充分性、適宜性、有效性，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出了改進要求。
2、如期進行認證審核工作。認證機構對項目部進行了認證審核，通過查看文件、驗證現(xiàn)場記錄、與相關人交談、抽取樣本等方法進行審核，整個過程緊張有序，忙而不亂。
審核組對項目部用較短的時間建立健全了管理體系，并取得的良好的運行效果給予了充分肯定。
審核組認為我項目部能嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)，對重要環(huán)境因素、重大危險源進行了評估和監(jiān)控，制定應急預案，并對相關方加強了管理，環(huán)保、安全設施保持正常，穩(wěn)定運行，各項檢測結果符合要求，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況良好，對存在的問題開出了不合格項和觀察項，項目部以最快的速度在最短的時間內完成了整改。
審核組的專家們與項目部領導及參審人員進行了深層次的體系管理等方面的交流。今后，項目部要進一步夯實基礎，堅持管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新。
幾點建議：
1、管理體系的有效運行不僅有賴于完善的控制機制，同時也需要完善的激勵機制，要通過一些政策性的導向和獎罰手段來調動員工實施體系的積極性。
2、管理體系的完善當然離不開領導的重視，也不只是相關職能部門的事情，各相關部門要在充分發(fā)揮自身功能的基礎上，加強橫向和縱向的溝通協(xié)作，特別要把全體員工動員起來貫徹適應并嚴格執(zhí)行新的管理模式。
3、管理體系的特點之一是文件化的規(guī)范管理，文件的制定雖然復雜，但還是比較容易一些，而完全按程序要求實施就有許多干擾因素，要克服“以文代管”的思想，不能只管文件發(fā)放，不進行跟蹤落實。
4、管理體系對遵守適用的法律、法規(guī)有很高的要求，公司目前雖然收集了相關的法律法規(guī)及其他要求并進行了有效性評價，但全員的遵守狀況尚處于“要我守法”到“我要守法”的轉變過程之中。
5、管理體系要求在績效測量及監(jiān)視、持續(xù)改進等方面要變“被動”為“主動”，在制定一些應急措施時，要充分考慮對潛在事故的認識、應采取的應急措施的深度及這類事故的嚴重后果。
1、統(tǒng)一思想，提高認識，堅決按照管理體系要求執(zhí)行下去。全體員工認真學習文件并貫徹執(zhí)行，初步顯示出了良好的效果。項目部各級人員都清醒地認識到，在通過審核后，容易給人造成一種工作已經結束的假象，項目部領導組織相關管理人員召開專項工作會議，要求職工進一步轉變觀念，認識到體系工作還沒有到終點，堅持按照體系要求執(zhí)行下去。
2、堅持學習，自加壓力，不斷提高各級管理人員素質。知識不斷在更新，要想在變幻莫測的市場中立足，管理人員如果不獲取新的知識，接納先進的管理經驗，那么在蓬勃發(fā)展的建筑工程產業(yè)中，我們將會落后，甚至被淘汰，我們必須不斷的學習新的知識，大膽地走出去汲取別人的管理經驗，摸索出有特色的管理方法。下半年項目部多次組織管理人員前往宜昌附近優(yōu)秀工地參觀學習，吸收采納他人先進經驗。
3、夯實基礎，持續(xù)改進，不斷完善項目部管理體系。項目部將追求管理效應，進一步理清思路，拓展深度，使項目部的機制更健全，管理更規(guī)范，操作更穩(wěn)健，持續(xù)改進，按照上級單位的要求不斷完善更新體系運行。
雖然項目部本年度體系管理工作取得了良好成績，但任務仍然艱巨，項目部全體員工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、謙虛謹慎、求真務實、開拓創(chuàng)新的精神，全力將管理體系良性運轉保持下去，為建成一流項目部而不懈努力。
二〇一五年十二月一日。
體系工作總結篇十七
按照福州市統(tǒng)一部署，我區(qū)著重圍繞信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進行20xx年度信用工作，現(xiàn)將信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進展情況匯報如下：
1、開展信用聯(lián)合獎懲工作。區(qū)委組織部、區(qū)環(huán)保局、地稅局、國稅局、公安局、國土局、市場監(jiān)管局等部門分別出臺了《關于落實社會信用建設規(guī)劃開展守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的工作方案》，并在日常工作中加強聯(lián)動。促進信用建設在各領域不斷推進，呈現(xiàn)“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒大格局。繼續(xù)發(fā)揮“信易+”落地的信用激勵示范效應，建立完善全部“信易貸”及試點主體信用檔案，對試點經營主體開展信用大數(shù)據(jù)監(jiān)測，并初步形成“信易貸”試點主體信用信息庫。目前完成信用建檔企業(yè)500家,建立健全綜合信用檔案，并出具企業(yè)綜合信用報告。依托11315全國企業(yè)征信系統(tǒng)大數(shù)據(jù)庫為行政中心辦事和審批窗口自動調取相關主體信用檔案，實時出具綜合信用等級，結合實施信用承諾制度，對符合條件的守信主體在申報材料不齊備的情況下享受“容缺受理”、“容缺審批”、“告知承諾”等便捷服務，為守信、優(yōu)信主體享受更便捷窗口服務；在永輝超市設定“信易租”等活動，對守信主體進行鼓勵。
3、開展各種誠信宣傳教育活動。區(qū)委宣傳部、文明辦、團區(qū)委、教育局、誠促會等部門充分發(fā)揮廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)和led顯示屏、橫幅標語、基層宣傳欄等傳統(tǒng)媒介，開展各類誠信教育活動，大力宣傳誠信典型，引導公眾自覺樹立“守信光榮、失信可恥”的意識。
經過努力，我區(qū)社會信用體系建設取得一定成績，為下一步工作打下良好的基礎，但仍存在一些問題和不足之處，比如：1、工作開展不平衡。部分成員單位審批、處罰、歸集等方面配合不夠默契，存量數(shù)據(jù)歸集偏慢。2、社會信用體系建設氛圍還不夠濃厚，經濟下行壓力仍然存在，企業(yè)失信行為風險加大。3、聯(lián)動部門還未全面展開，聯(lián)合獎懲方面有待加強。4、信易貸方面，銀行產品對小微企業(yè)優(yōu)勢不明顯。
下一階段，我區(qū)將繼續(xù)加大工作力度，推進信用體系建設工作。
繼續(xù)做好新增信用信息的'歸集工作。進一步規(guī)范各單位信用數(shù)據(jù)采集、審核、報送流程，確保歸集信息的及時性、準確性，依法依規(guī)公開相關信息，不斷提高收集數(shù)據(jù)的質量。
全面推進信用聯(lián)合獎懲機制。在各領域繼續(xù)推進聯(lián)合獎懲工作，努力構建“守信者一路暢通、失信者處處受限”的聯(lián)合獎懲大格局。
加強宣傳營造良好的社會氛圍。持續(xù)開展各項誠信宣傳活動，通過媒體宣傳、“誠信”進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)等活動，營造濃厚的誠信氛圍。
體系工作總結篇十八
時光荏苒，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；叵脒^去的這三個月，重新接觸新的工作，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級領導對我的支持與關愛，同事對我的支持和協(xié)助，令我感到公司的溫情無處不在，在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對我的支持信任和幫助，也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應手。我逐漸的認識了質量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化，相信自己能夠勝任好該工作崗位，并能夠完成部門交代的工作。在回顧過去的這三個月內，在部長領導下，我的工作著重于公司的質量方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在崗位上所做的主要工作總結如下：
通過對公司的管理制度，部門領導的幫助、質量體系的學習及討論，熟悉了質量體系/環(huán)境體系，感受企業(yè)文化的熏陶，明白做一個質量體系專員應具備什么樣的素質，在工作中以標準化為核心，達到各操作使用者滿意為服務目標，努力為公司做出自己的貢獻并將其牢記于心，時刻提醒自己把質量/環(huán)境體系的完善和應用作為自己崗位職責和要求。
在試用期這段時間的主要任務是：
1、編寫公司體系有關文件和修訂全過程及跟蹤落實。
2、協(xié)助有關項目所需要的體系內審、外審、協(xié)助進行管理評審。
3、領導交辦的其他工作。
1、體系文件修訂及跟蹤落實。
在部門領導的幫助下，我較快的融入到了工作中，在這三個月的工作中，在部長的指導下更新完善了質量8個二級文件，編輯了9個三件文件，設計了12個四級文件表格，并統(tǒng)計了各部門的表格，及文件編號的統(tǒng)一進行編號。
2、協(xié)助部門內、外審。
協(xié)助部門領導完成了對捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核，整改不合格項，順利的關閉了各部門的一些不合格項，并對整改措施進行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過外審讓自己有機會正面解釋公司的質量/環(huán)境體系制定和文件，對公司的`體系和思維和運行有了整體上是認識和了解。
第二、對公司的產品整體性的認識不足，只是限于自己常工作接觸到的產品，對其他工作原理及整體使用過程有待加深了解。
作及業(yè)務。新的一年，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時俱進。隨著客戶對產品質量的提高，要求也是越來越多質量也的越來越嚴格。部門除了管理優(yōu)化、設備優(yōu)化、方法優(yōu)化，人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說的人要進步，除了學習還是學習，所以人員優(yōu)化的前提必須通過不斷地學習，不斷地實踐，不斷地積累經驗，提高自身的綜合素質水平，才能跟得上社會的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。那么20xx年的重點：
1、協(xié)助生產、技術部規(guī)范和細化生產工藝文件及檢驗文件標準化。特別是值得一提的是三級文件，比如作業(yè)指導書等。因為他是員工進行作業(yè)的最直觀的依據(jù)和標準，也是產品實現(xiàn)的最后環(huán)節(jié)。
2、記錄完善。任何有價值的行為和改善的驗證均應形成記錄，特別是一些重大的質量問題的預防糾正措施的驗證記錄。還有生產記錄，為我們提供很多有用的產品現(xiàn)實過程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進行質量追溯，不斷完善我們的質量控制的力度與作用。
4、加強供應商的管控。公司有大量的外包業(yè)務，質量的控制是個重要的環(huán)境，在未來的工作中，應從制度和規(guī)范上，逐步加強供應商的監(jiān)督。
6、協(xié)助部長培養(yǎng)一支品質意識、成本意識、操作技能、學習型的團隊，從而提高生產工作效率，產品品質，減低相關的成本，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強團隊建設，通過各相關知識、操作技能的教育培訓，早晚會的宣導以及專案的分析、討論，提高作業(yè)人員的綜合素質水平，不斷地對人員的優(yōu)化，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
只有認識自己的不足，才會改進，企業(yè)是給我們大家一個發(fā)揮的平臺，有沒有成績讓顧客給答案，比如制造說自己做的產品是沒問題的，那只能在品管檢驗后才是，品管說產品檢驗都ok，可以出貨，是不是ok，要等顧客的回答。未來企業(yè)的核心競爭力將是企業(yè)的智慧，怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀，需要的是團隊的力量，一直秉承服務生產的角色在發(fā)揮作用，力爭用自己的努力來影響企業(yè)對質量的認識，我們相信公司的明天會美好，自己的明天也會更美好，為了這個共同的愿望，一直在努力。
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