人事工作半年總結（精選17篇）

在總結中，我們可以準確把握自己的優(yōu)勢和不足。寫總結應避免過度廢話和冗長的敘述。總結范文僅供參考，可以借鑒其中的寫作技巧和表達思路。

人事工作半年總結篇一

上半年，人事編制工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極服從服務于市委市政府的中心工作，把“繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展”討論活動貫穿于人事人才工作之中，不斷創(chuàng)新工作機制，強化服務，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：

一、認真開展“繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展”討論活動，不斷樹立人事干部新的工作理念。

局黨組立足于全市經濟社會發(fā)展的階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀，深入開展了“繼續(xù)解放思想，推動科學發(fā)展”討論活動。組織黨員干部認真學。

習近平。

同志。

關于繼續(xù)解放思想的有關論述、黨的__。

大報告和科學發(fā)展觀理論以及市委、市政府領導的講話，不斷教育和引導廣大干部職工深刻把握解放思想的精髓和實質，準確定位部門職能，積極消除阻礙科學發(fā)展的體制機制障礙，建立健全服務經濟、服務群眾、服務基層的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔流動環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關乎群眾利益的事辦實辦好。圍繞行政體制改革，適應經濟社會發(fā)展，建設服務型法制型部門，理清思路，改進方法，提高干部隊伍素質等方面認真組織開展大討論活動5次，學習心得交流3次。通過學習討論，找準了人事編制工作在促進科學發(fā)展觀，推進行政管理體制改革和實施人才強市戰(zhàn)略方面的著力點和突破口，解決了一些固守傳統(tǒng)的思想問題，把習慣的計劃審批轉變?yōu)榉e極上門服務，形成了以人為本，服務基層和群眾的工作理念，把解決細節(jié)問題的成功經驗和方法轉化為指導工作的制度機制，進一步提高了人事編制工作的水平和執(zhí)行力。“5.12”大地震后，全體干部職工積極響應中央、省、市的號召，踴躍為地震災區(qū)捐款14400元，為災區(qū)人民奉獻了愛心。

二、貫徹落實公務員法，積極做好各項管理服務工作。

妥善處理公務員登記中的遺留問題，及時審核批復登記公務員7517人，公務員登記工作任務平穩(wěn)順利地完成。全面采集公務員個人信息和單位數(shù)據(jù)資料，建立健全全市公務員數(shù)據(jù)庫，錄入公務員數(shù)據(jù)信息7517人。制定了《酒泉市公務員數(shù)據(jù)庫管理使用辦法》，用制度的形式規(guī)范管理。舉辦管理人員培訓班，加強公務員日常管理工作。采取摸底調查和建立數(shù)據(jù)庫信息的使用等形式，整理上報20__。

年招考錄用公務員計劃。制定下發(fā)《關于開展國家公務員普通話測試的通知》，完成培訓測試各項前期準備工作。審核完成了6463名公務員考核的審核備案。

三、創(chuàng)新工作機制，大力加強人才隊伍建設。

上半年，組織人力深入到縣市區(qū)和市直各行業(yè)，對近幾年來選拔的各類技術人才進行了細致的調查了解，搜集掌握了大量的信息和資料，結合形勢的變化和人才工作的新標準新要求，制定印發(fā)了《酒泉市專業(yè)技術拔尖人才選拔培養(yǎng)管理辦法》，為進一步加強人才工作夯實了基礎。采取個人申請，單位推薦，專家評審，主管部門審核等辦法，公開選拔推薦享受政府特殊津貼專家人選3名，市級領導聯(lián)系高層次專業(yè)技術人才40名。嚴格按程序對13名省級學術技術帶頭人和創(chuàng)新人才進行了年度考核，落實發(fā)放生活補助經費4.68萬元。加強協(xié)調溝通，為3名獲得省級技術人才爭取科研項目資助經費3萬元。認真落實市委《“新農村建設人才保障工程”實施辦法》，協(xié)調落實和劃撥“三支一扶”服務大學生服務經費85.7萬元，基層服務大學生服務經費111.4萬元，辦理人身意外傷害和住院醫(yī)療保險，保障了服務大學生的日常生活和工作。配合市委組織部完成了選聘高校畢業(yè)生到村任職考試工作。堅持公示制度，開展專業(yè)技術人員職稱評審工作，評聘專業(yè)技術職務727名。不斷加強非公經濟人才職稱評聘工作，及時組建了建筑工程、中小學教師、農林牧三個非公經濟初級專業(yè)技術職務評審委員會。

四、注重調查研究，不斷加強機構編制管理工作。

針對個別縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違反機構編制管理規(guī)定，超標準核定編制、配備人員的問題，組織人員對縣市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制和實有人員情況進行了督查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通報責令限期改正。針對縣市區(qū)和市直部分中小學反映出的編制緊缺問題，采取制發(fā)表格，實地了解，座談討論等形式全面了解掌握了全市中小學教師配備及編制使用情況，對調查了解的各種數(shù)據(jù)和存在的問題進行綜合歸納，分析研究，依據(jù)國家和省上規(guī)定的標準，對缺編較大的縣市區(qū)和市直學校提出增編方案。認真執(zhí)行《甘肅省行政事業(yè)編制管理辦法》，積極研究制定縣鄉(xiāng)實名制管理辦法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了實名制公務員管理制度。完成行政管理體制改革前期準備工作，對全市深化行政管理體制改革的重點難點問題，特別是縣鄉(xiāng)各層級政府的功能與定位，職責與權限進行了調研，初步形成了針對性和操作性較強的實施意見，為行政管理體制的改革奠定了基礎。

五、充分發(fā)揮職能作用，狠抓項目建設和移民幫扶工作。

積極開展“五個一”活動，多方協(xié)調，設立了全國汽車維修專項技能認證甘肅培訓站和考試站。開展了農村勞動力陽光培訓助學工程。創(chuàng)辦了酒泉市人才職業(yè)技能培訓學校和人才派遣服務中心，大力開展勞務輸出，輸轉勞動力100人，積極為新農村服務培訓農民技術人才50名。向國家和省上爭取批準立項引進國家專家引進技術項目9個，爭取項目經費10萬元。認真落實引智項目，執(zhí)行啤酒花種植新技術新品種引進、溫室蔬菜病蟲害防治及生產技術組裝配套體系等三個項目，引進外國專家3人，培訓農業(yè)科技人員1000多人，為50家種植大戶解決了生產技術難題。切實貫徹市委、市政府有關做好移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作的精神，充分發(fā)揮部門作用，積極與省編辦協(xié)調，預計下達移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制783名，爭取財政轉移支付1566萬元。立足部門實際，扶持幫助移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)，捐贈現(xiàn)金10000元。

研究制定公務員處分、考核、錄用等配套措施辦法;堅持公開、公正、公平的原則，完成20__。

年招考錄用公務員和20__。

年畢業(yè)生進村就業(yè)、三技一扶和到基層服務大學畢業(yè)生選拔工作;繼續(xù)深化行政管理體制改革，加快事業(yè)單位人事制度改革，做好事業(yè)單位設崗工作。加快推進縣、鄉(xiāng)公務員管理實名制工作;研究制定人力資源市場發(fā)展規(guī)劃，著力健全農村人才服務體系，為新農村建設提供強有力的人才服務。嚴格按照程序做好津補貼審批工作。加強機構編制管理，理順新一輪機構改革部門職責，完成機構改革任務。加強干部職工的教育管理，開展科學發(fā)展觀教育活動，提高干部職工理論水平。全面推進依法行政，認真做好人事編制政務公開工作。

人事工作半年總結篇二

回望2021年上半年的工作與生活，感受到公司與身邊的人這半年來所發(fā)生的巨大的變化，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的半年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接下半年的到來時，也不忘來回顧和總結過去半年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經半年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自2021年上半年，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年xx任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化。對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經半年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)。

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

進行促銷人員的管理工作。自今年xx月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動；此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。2021年上半年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好下半年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在下半年里一帆風順！

人事工作半年總結篇三

20_年，在市教育局領導班子的正確領導下，我們以鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指導，圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作。

一、校長隊伍建設。

1、建章立制，依法管理。下發(fā)了《關于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規(guī)范校長的行為。

2、加強考核，選賢任能，合理配置中小學校長。

3、堅持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定，對未培訓上崗者和已培訓上崗者分別進行上崗培訓、提高培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期，103人參訓。選送初中校長到州繼教中心參訓16人。

4、舉辦全市中小學校長混合培訓班一期，參加人員達90余人，結合政策法規(guī)、國際國內時事、學校實際進行針對性培訓。

二、教師隊伍管理。

20_年，我們加大了對教師隊伍管理的力度，依法從嚴管理。進一步核定了教師編制，按照編制和學科需要原則，合理調配教師。進一步清理了在編脫崗人員，對外出務工者限期返崗，對因病(事)未在崗者責令其履行病(事)假手續(xù)，對離職進修者嚴格審批程序。此外，對缺編單位聘用臨時用工人員也提出了要求，必須嚴格控制。

三、師德師風建設。

1、下發(fā)“師德師風建設年”活動方案，對全市師德師風建設提出指導性意見。

2、在全市開展禁止在職教師從事有償家教等活動，規(guī)范教師職業(yè)行為。

3、開展向師德楷模鄭琦、林瑞生等同志學習活動，把師德建設引向深入。

4、建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個人業(yè)績檔案。

5、結合慶祝教師節(jié)活動，舉辦師德先進事跡報告會，并表彰103德模范。

6、開展全市師德檔案以及人事編制、繼續(xù)教育考核管理專項檢查。

四、教師培訓。

1、下發(fā)了全市20_年繼續(xù)教育工作計劃。

2、規(guī)范了教師脫產學歷進修審批程序。

3、啟動“農村教師素質提高工程”，組織632名農村教師赴武漢市參加省級集中免費培訓。

4、組織了35名中小學教師參加州電大舉辦的“英特爾未來教育”培訓班。

5、舉辦全市小學英語教師培訓班2期，132人參加培訓。

6、組織80名中小學教師參加州舉辦的課改培訓班。

7、舉辦民轉公培訓班，101人參加了培訓。

8、組織全市中小學教師參加wto知識培訓及考試。

五、特級教師評選推薦。

在全省第七批特級教師評選工作中，我市推薦了四名優(yōu)秀教師參加全省評選。

六、招聘教師。

1、從20_年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學教師110名。

2、招聘高中新教師13名。

3、考核接收省派“農村教師資助行動計劃”資教生42名。

七、建立支教制度。

20_年我市建立了城區(qū)學校對口支援農村學校制度。暑期在城區(qū)9所學校選派24名教師對口支援農村9所學校。

八、教師職務評聘工作。

1、20_年，聘任初級教師職務255人，中級教師職務306人，高級教師職務66人。

2、20_年推薦評審申報教師職務人員：高級64人，中級369人，初級148人。

3、組織中小學教師參加晉升中、高級教師職務水平能力測試約400人。

九、教師資格認定工作。

20_年申報總人數(shù)170人，市教育局認定125人，市教育局初審后報州教育局認定40人，未認定5人。

十、勞動工資、福利工作。

1、根據(jù)鄂人薪函[20_]17號、[20_]26號文件辦理在職人員工資正常升檔手續(xù)5000多人次，辦理離退休(職)人員提高待遇手續(xù)2100多人次。

2、根據(jù)市教人文[20_]11號、32號文件辦理晉升初、中、高級教師職務工資進檔手續(xù)550多人次。

3、按鄂政發(fā)[1995]107號、鄂人薪函[]77號文件規(guī)定辦理民辦教師轉公辦教師職務等級工資手續(xù)110人次。

4、呈辦20_年9月、11月新參加工作人員轉正定級手續(xù)31人次;審批教齡津貼402人次，山區(qū)津貼108人次。

5、呈辦教職工退休手續(xù)54人次，呈辦教職工遺屬生活困難補助手續(xù)315人次。

十一、“普九”師資隊伍檔案建設。

各學校根據(jù)市教育局的部署，對“普九”師資隊伍檔案資料進行了收集整理，歸檔上柜。為迎接省“普九”復查奠定了基礎。

十二、普通話測試工作。

人事工作半年總結篇四

今年是奧運年，也是備戰(zhàn)全運會的關鍵一年。上半年，局系統(tǒng)人事工作在局黨組的正確領導下，堅持以黨的會議精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以服務奧運會為中心，克難奮進，扎實工作，較好的`完成了各項工作任務。

一、以服務奧運為中心，全力做好各項保障工作。

1、運動員隊伍穩(wěn)定發(fā)展。上半年，我們嚴把運動員進出關，確保了運動員隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。根據(jù)各項目中心的編制情況和發(fā)展需要，上半年招收運動員34名，進一步充實了我省競技體育人才隊伍。根據(jù)年初運動員保障工作會議的部署，適時下達了20--年退役運動員安置計劃，落實安置經費500萬元。目前，第一批已安置退役運動員40人，安置經費達126萬元，并為34名運動員辦理了退役手續(xù)，有效保證了運動隊的出口暢通。

2、運動員保障工作穩(wěn)步推進。上半年，我省運動員傷殘互助保險投保724人，比去年多投保48人，連續(xù)五年投保率達到100%，截至目前，共申報32宗傷殘賠付，獲賠付23宗，賠付金額4.3萬元。省級三金工作已作出部署，各項申報工作正在進行中，其中1人申報省級關懷基金。為3名老同志申報了國家級醫(yī)療照顧，申報金額1.22萬元。省級醫(yī)療照顧工作已有20人申報，正在抓緊審核。

3、運動員保障政策逐步完善。上半年，我處在前期調研的基礎上，廣泛征求意見，制定出臺了《湖北省運動員職業(yè)轉換培訓指導工作方案》、《關于加強優(yōu)秀運動隊文化教育工作的意見》和《關于進一步加強省體校教師隊伍建設的意見》。同時，擬定的《湖北省優(yōu)秀運動隊保障經費管理辦法》即將出臺，《湖北省體育運動員聘用暫行辦法》、《關于進一步加強運動員社會保障工作的實施意見》正在與有關部門會簽中。這些政策的制定和出臺，進一步充實了我省運動員保障體系的內涵，對我省運動員保障工作的開展將起到積極的推動作用。

二、以提高素質為核心，全面加強干部人才隊伍建設。

1、學習培訓工作不斷深入。積極組織干部參與了省的政府開展的提高執(zhí)行力大討論和局系統(tǒng)“大力倡導四種風氣，不斷提高三種能力”集中學習教育活動;在局人事系統(tǒng)開展了“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”集中學習教育活動。上半年，還選派15人次參加各級黨校、行政學院的學習，其中處級干部9人，科級干部6人。向省人事廳申報了我局20--年度公務員和專業(yè)技術人員繼續(xù)教育辦班計劃。連續(xù)五年開展了“體育人事制度改革思考”征文活動。在局教師隊伍中開展了首屆教師論文征文活動。出臺了我局文化教育督導員管理辦法。通過這一系列活動的開展，我局干部職工的工作作風逐步改善，學習風氣明顯提高。

2、干部隊伍建設不斷加強。上半年，根據(jù)省委組織部和局黨組的指示，完成了我局民主推薦一名副局長、一名副巡視員、一名交流重用領導干部相關工作。完成了民主推薦機關兩名處級領導干部及兩名副調研員、直屬單位七名處級領導干部相關工作。完成了機關2人調任、1人提任相關工作。完成了我局x年公開招錄4名公務員的相關工作，整個程序規(guī)范有序。

3、干部管理工作不斷規(guī)范。為機關1人、直屬單位8人辦理了干部退休手續(xù)。完成了--年年9月以后進入局機關4名公務員的公務員登記工作。完成了局機關53名公務員的年度考核相關工作，其中優(yōu)秀等次9名，稱職等次42人，2人暫未定等次。審核完成了24個直屬單位、1730名在編人員的年度考核工作。完成了x年度事業(yè)單位公開招聘的報名及筆試工作，共有6個直屬單位上報了9個招聘計劃。辦理了機關10人次的上下編手續(xù)。完成了--年年度機關干部統(tǒng)計報表、公務員報表、事業(yè)單位專技人員和管理人員報表、事業(yè)單位編制報表的填報工作，完成了我局省管干部信息錄入相關工作，全面推進和規(guī)范了各項干部管理工作。

三、以科學發(fā)展觀為指導，全面推進人事制度改革。

1、事業(yè)單位聘用制改革工作穩(wěn)步推進。上半年，在前期工作的基礎上，按照聘用制改革的總體方案，穩(wěn)步推進了我局事業(yè)單位的聘用制改革工作。截至目前，已有17個單位全部完成，5個單位部分完成，2個單位正在啟動競聘工作。聘用制改革工作的推進，對我局優(yōu)化人力資源配置，減輕運動隊負擔，有效發(fā)揮競爭機制作用，增強事業(yè)單位活力起到了積極作用。

2、事業(yè)單位崗位設置管理工作啟動。上半年，根據(jù)國家和省有關政策規(guī)定，我局和省人事廳聯(lián)合制定了《關于印發(fā)〈關于湖北省體育事業(yè)單位崗位設置管理的指導意見〉的通知》，為我局事業(yè)單位整體推進崗位設置管理工作提供了政策支持。

3、職業(yè)技能培訓鑒定工作順利開展。根據(jù)總局有關文件精神，及時審批建立了6個省級培訓基地;制定了我省09年度職業(yè)技能培訓、鑒定工作目標及考核辦法;組織開展了我省職業(yè)技能培訓和鑒定工作，第一批游泳項目已完成95人的鑒定考核工作;推薦21名同志參加了總局組織的考評員培訓班，目前，已有9名同志取得了考評員證。

4、事業(yè)單位臨時聘用人員清理檢查工作工作取得實效。根據(jù)上級部門有關政策精神，我處深入基層廣泛調研，對局直屬事業(yè)單位臨時聘用人員進行了全面清理檢查，截至目前已清退32人。目前，我局直屬事業(yè)單位臨時聘用人員總數(shù)為300人，其中專技人員53人，管理人員88人，工勤人員159人。清理檢查工作為下一步全面展開臨時聘用人員清退工作打下了堅實的基礎，保護了勞動者的合法權益，有效規(guī)避了勞動風險。

四、堅持以人為本，積極做好其它服務工作。

1、職稱工作。與人事廳聯(lián)合制定了《關于湖北省體育事業(yè)單位教練員崗位任職基本條件有關問題的通知》，為規(guī)范教練員崗位設置提供了政策依據(jù)。

2、協(xié)會工作。辦理了5名省管干部兼任省級協(xié)會領導職務的報批工作。辦理了3人次領導干部兼任協(xié)會領導職務的相關工作。

3、工人工作。共為7名工人辦理了退休手續(xù)。此外，積極做好工人考試相關工作，下發(fā)了--年年工人考試結果;組織了20--年工人考試的報名工作，我局共有20人報名參加工人考試，其中報名參加工考培訓的有17人。

4、勞資工作。為機關4名軍轉干部、6名新進人員確定了工資，為機關51人完成了工資正常晉升，9人完成了滾動晉級，7人完成了職務變動工資晉升，為直屬單位50人次辦理工資變動手續(xù)。

5、出國政審工作。共辦理出國政審77人次。

6、協(xié)助奧運火炬?zhèn)鬟f工作。完成了局系統(tǒng)火炬手的相關管理工作，確保了局奧運火炬手順利參與傳遞活動。

7、處理相關遺留問題。對歷史遺留的運動員、教練員、退職人員涉及的退役、醫(yī)療、工資等相關問題，我處直接或指導協(xié)調相關單位進行了分類處理，維護了政策的嚴肅性和靈活性。

人事工作半年總結篇五

今年以來，各鎮(zhèn)（處）人社服務中心緊緊圍繞“目標爭一流，服務再升級，黨建創(chuàng)品牌”的總體要求，認真貫徹落實全市基層人社工作會議精神，嚴格按照《當陽市2014年基層人力資源和社會保障工作要點》的具體目標任務，結合各地實際，精心組織，扎實推進，較好地完成了上半年各項目標任務。

（一）就業(yè)再就業(yè)。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)6506人，完成目標任務8000人的；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)2382人，完成目標任務2800人的85%；就業(yè)困難人員再就業(yè)966人，完成目標任務1100人的；農村勞動力轉移就業(yè)9834人，完成目標任務8000人的。組織勞動力參加重點企業(yè)專場招聘會4620人，完成目標任務3300人的140%。幫助城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)467人，完成目標任務460人的；帶動就業(yè)1899人，完成目標任務1840人的?！毒蜆I(yè)失業(yè)登記證》辦理1177人，完成目標任務1320人的。組織人員到就業(yè)訓練中心開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓133人，完成目標任務330人的%。組織參加“志·能”激發(fā)培訓283人，完成目標任務404人的70%。

（二）城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險。全市適齡城鄉(xiāng)居民續(xù)保繳費154787人，完成目標任務165182人的；新增擴面1608人，新增擴面率1%；待遇發(fā)放準確率、信息數(shù)據(jù)采集準確率均為100%。城鄉(xiāng)居民辦理社?？?5124張，完成目標任務63000人的；發(fā)放社?？ɑ厥展け举M28850人，回收率。

（三）勞動關系。完成用人單位信息采集254家，完成目標任務250家的。組織規(guī)模以上企業(yè)年檢135家，完成目標任務的；指導幫助用人單位建立調解組織62家，完成目標任務72家的。協(xié)助調處案件23件，達到預定目標。

新增入庫人才和農村拔尖人才屆中年度考核工作正在進行之中。協(xié)助勞動保障監(jiān)察專項檢查工作暫未展開。

（一）全力服務企業(yè)用工。今年以來，各鎮(zhèn)（處）人社服務中心按照局黨組“服務再升級”的相關要求，堅持以服務企業(yè)用工為重點，立足實際，積極作為。

一是大力落實就業(yè)政策，全力做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶工作。玉泉人社服務中心上半年成功為20名創(chuàng)業(yè)人員獲得創(chuàng)業(yè)扶持資金100萬元；為全處農家樂旅游經營戶爭取扶持資金,上報扶持戶20戶。其中為轄區(qū)雞公嶺農莊成功申報湖北省五星級農家樂，為王大巖農家山莊、張家坡農莊、吉祥園農莊、茗茶淡飯成功申報湖北省四星級農家樂，帶動就業(yè)336人。淯溪人社服務中心在政策上優(yōu)惠，在資金上優(yōu)先，幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)90人，帶動就業(yè)305人。王店人社服務中心對創(chuàng)業(yè)狀況進行跟蹤服務，幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)28戶，帶動就業(yè)112人。全市鎮(zhèn)（處）人社服務中心共幫扶城鄉(xiāng)勞動者成功創(chuàng)業(yè)467人，帶動就業(yè)1899人。通過幫扶成功創(chuàng)業(yè)，極大地帶動了全市農村富余勞動力的充分就業(yè)，有力地促進了農民的增收。

二是扎實開展“三對接”服務，認真做好企業(yè)用工服務工作。做好崗位對接是關鍵，玉陽、壩陵、河溶、廟前、王店等人社服務中心扎實開展對轄區(qū)內新上項目建設進展情況和重點企業(yè)用工情況的調查摸底，健全臺帳。同時通過開展“送崗位信息進農戶”活動，組織農村富余勞動力參加各類招聘活動，積極引導在外務工人員返鄉(xiāng)就近就業(yè)。壩陵人社服務中心通過走訪轄區(qū)企業(yè)，了解用工現(xiàn)狀和外出務工人員回歸就業(yè)典型，聯(lián)動西泉食品、金盛太陽能等企業(yè)洽談校企聯(lián)培事宜，緩解了就業(yè)和用工壓力。王店人社服務中心工作扎實，深入轄區(qū)16個行政村和社區(qū)，對轄區(qū)勞動力就業(yè)狀況進行了全面調查，建立了臺賬。半月、兩河、河溶、玉陽、壩陵等人社服務中心積極組織勞動力參加重點企業(yè)專場招聘會。全市各鎮(zhèn)（處）組織勞動力參加重點企業(yè)專場招聘會共計4606人。做好培訓對接是重點，半月、玉陽、玉泉人社服務中心把新招員工崗前培訓作為農村勞動力轉移培訓的一個突破口狠抓落實，在新項目開工前提前介入，開展聯(lián)合培訓，為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的技術人才保障，三個鎮(zhèn)（處）共組織人員到就業(yè)訓練中心開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓133人。做好政策對接是保障。壩陵、兩河、玉泉等人社服務中心勤走訪，廣宣傳，主動上門宣傳講解政策法規(guī)、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，引導企業(yè)自覺規(guī)范用工行為，確保勞動關系和諧，促進了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

三是繼續(xù)實施“志·能”激發(fā)關愛工程。玉泉、玉陽、廟前、兩河、河溶、半月等人社服務中心把“志·能”激發(fā)關愛工作作為聯(lián)系服務群眾、加強和創(chuàng)新社會管理服務的有效抓手，不斷創(chuàng)新志能激發(fā)方式，組織轄區(qū)內有就業(yè)愿望的困難家庭子女到就業(yè)訓練中心參加技能培訓，積極提供就業(yè)援助，深化全程關愛，使“志·能”激發(fā)關愛工^v^正成為困難家庭的“福民工程”、“惠民工程”。

（二）全面推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費工作。

各鎮(zhèn)（處）黨委、政府高度重視，創(chuàng)新舉措，強化宣傳，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費工作有力推進。各鎮(zhèn)（處）黨委、政府召開專題辦公會議研究安排人社工作，還以文件形式印發(fā)了《2014年基層人力資源和社會保障工作要點》和《2014年基層人力資源和社會保障工作考核辦法》，并將目標任務分解到各村（社區(qū)）。玉泉、壩陵、王店、河溶、兩河、廟前等鎮(zhèn)（處）黨委、政府還召開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作會議，全方位引導居民續(xù)保繳費。河溶鎮(zhèn)黨委、政府印發(fā)了《關于2014年度城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金征收工作情況的通報》，加強對鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險續(xù)保繳費工作進度的督辦力度，實施“三三制銷號法”，全力以赴促征收。玉陽辦事處采取“每天督進度、一天一結賬”，半月鎮(zhèn)注重對多繳長繳的宣傳，人均繳費居全市首位。玉泉辦事處做到早謀劃、早發(fā)動，淯溪鎮(zhèn)發(fā)揚“5+2、白+黑”的工作精神，開展一線前置服務，在田間地頭，村民家中開展城鄉(xiāng)居保費收繳工作，收效明顯。廟前鎮(zhèn)抓住在外務工人員春節(jié)返鄉(xiāng)時間點，加大征繳力度，續(xù)保率達，新增擴面人數(shù)達1%。

（三）切實抓好勞動保障維權工作。

人事工作半年總結篇六

(一)圍繞“慶三八”、“民族團結教育月等活動，各單位組織召開各種形式的座談會、談心會;組織開展了“唱支新歌給黨聽”大合唱活動;開展了“***地區(qū)地稅系統(tǒng)唱紅歌卡拉ok大賽”;觀看愛國主義優(yōu)秀電影;組織建立基層學習型黨組織;開展推薦“七一”表彰先進黨員、優(yōu)秀黨務工作者活動，通過開展系列群眾性教育活動，進一步激發(fā)廣大地稅干部職工的愛國熱情，在全系統(tǒng)形成愛黨、愛國、愛人民、愛社會主義的濃厚氛圍。

(二)制定《xx-xx年精神文明建設規(guī)劃》，結合實際制定了xx年系統(tǒng)精神文明建設工作要點，明確創(chuàng)建要求和任務，積極做好了地區(qū)局機關爭創(chuàng)國家級精神文明單位工作，指導、督促和田縣地稅局創(chuàng)建“國家級青年文明號”工作，開展了地區(qū)局機關工會申報“自治區(qū)級職工之家”工作。

人事工作半年總結篇七

(一)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員，我認為必須遵守超市的作業(yè)紀律。

收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款，以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產生的內外勾結的“偷盜現(xiàn)象。在收銀臺上，收銀員不可放置任何私人物品。

因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品，如果有私人物品也放在收銀臺上，容易與這些商品混淆，引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住，否則會使個別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑，要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內的情況，以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關的經營狀況，以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

(2)認真做好商品裝袋工作。

將結算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最容易不過的，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以避免顧客提拿時不方便，一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品，要用繩子捆好，以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。

(3)注意離開收銀臺時的工作程序。

離開收銀臺時，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住;將現(xiàn)金全部鎖入收銀機的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前，如還有顧客等侯結算，不可立即離開，應以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結賬;并為等侯的顧客結賬后方可離開。

上面就是我在實際工作中的一點想法，請各位領導和同事批評指正。

本人來公司已快滿四個月，在這四個月中，自己總結主要的工作范圍有以下幾點。

1、負責新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;。

2、負責公司行政人事檔案管理;。

3、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;。

4、負責員工宿舍安排、調動、檢查，及文明宿舍的評比;。

5、宿舍水電費的核算、扣繳;。

6、負責公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;。

7、員工離職前的檢查審核;。

8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;。

9、會議、培訓場地的安排、會議記錄;。

10、勞動合同管理;。

11、圖書室、職工之家管理;。

12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;。

13、暫住證、婚育證的組織辦理;。

14、一般通知性公文的起草;。

15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;。

16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;。

17協(xié)助總務部對公司財物的管理;。

18、員工離職手續(xù)的辦理;。

19、公司的考勤管理;。

除此之外，還要協(xié)助上級領導安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。

人事工作半年總結篇八

xx年，xx公司在集團人力資源部的正確領導下，依據(jù)公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下：

一、上半年工作情況

1、積極做好培訓基礎工作，今年，xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前xx公司實際，制定出xx年公司年度培訓計劃，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：

一是規(guī)范入職培訓工作，xx公司運營4年以來，員工培訓是比較弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓體系和規(guī)范的培訓計劃和培訓資料，2015年，公司從入職培訓著手，規(guī)范入職培訓流程，設置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書面化培訓資料，借此打開培訓體系設置工作。

二是強化崗位業(yè)務培訓，今年，xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓。

2、加強檔案管理

經過4年多的運營管理，人員更替之后，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調入，沒有在xx公司預留相關資料，造成在工作中的.不便，2015年4月，xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今后引入軟件進行檔案管理。

3、嚴格加班管理

xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團公司人力資源部的要求，xx公司設定了加班申報表及明細表，對 本文來自文秘114 。 因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日?？记诠芾砑右砸?guī)范，同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在2015年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據(jù)集團公司的指導和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。

二、下半年工作計劃：

1、實行軟件化管-理-員工檔案，以便各類數(shù)據(jù)的及時更新，查詢，提醒。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。

2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。

3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎數(shù)據(jù)進行抽查，盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務較重。

5、繼續(xù)完善培訓工作，設立初步培訓計劃的標準模式，加強標準化管理培訓。

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

人事工作半年總結篇九

時光飛逝，轉眼間在中科信工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結如下。

一、招聘?工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明?、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。

4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。

5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員的.培訓工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。

2、完成新入職人員禮儀?培訓工作。

3、協(xié)助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓。

四、員工關系

1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)，并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。

2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。

3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

五、公司人員的基本信息。

1、公司人員的基本信息。

人，生產管理及普通員工為157人。

2、下半年公司人員的離職數(shù)據(jù)分析

(二)存在的問題

一、人員離職率較大

二、各職能部門管理體系不明確 三、各部門協(xié)調溝通不及時

四、招聘渠道不完善。

(三)2012年的工作計劃

一、檔案管理及更新及時完成并協(xié)助各部門完成相應工作。

二、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。

三、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲備)

四、通過員工生日座談會跟員工及時溝通，聽取員工對公司

各規(guī)章制度?及各部門領導的看法及意見，會后匯總上報公司并給出解決方案。

最后，希望下一年度公司越辦越好!

(一)注重教育培訓，提高-干部職工素質；?

（三）扎實做好公務員、事業(yè)人員登記統(tǒng)計及年報上報工作； ? ??

（五）不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化；?

（七）認真完成我局機關、事業(yè)法人證書、記者證等證件年檢工作；?

（八）扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面；?

（九）認真貫徹落實上級相關部門下發(fā)的其他文件精神；?

（十）完成局（臺）領導交辦的其他工作任務；?

二、存在的不足?

在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。?

一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。?

二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。

人事工作半年總結篇十

作為xx中學人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成績，下面我對本學期的人事工作鑒定。

一、立場鮮明講政治。

人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。

關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的.誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務能力強，職責到位出成績。

本學期的工作從大的方面講，

十月份：1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊的編冊工作3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b、學歷和學位表c、專業(yè)技術資格情況表d工資表等信息4)調進調出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級教師比例預測工作6)就引進人員的簽約工作7)醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作8)醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作9)社?？ǖ牡怯浱畋砉ぷ?。

十一月份：1)獻血工作2)退休教師的教師資格證書的申辦工作3)初級職稱申報審批工作4)初級職稱人員晉升工資工作5)初級職稱人員職崗調整工作6)教職工基本情況匯總表二十五套表格7)出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。

人事工作半年總結篇十一

2015年成都市人事人才和機構編制工作的總體要求和主要任務是：深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實國家和省人事人才和機構編制工作部署，按照工作會議提出的實施人才興市戰(zhàn)略和建設高端人才洼地要求，以人才優(yōu)先、民生為本、改革創(chuàng)新為主線，著力加強產業(yè)人才隊伍、農村基層公共服務和社會管理人才隊伍建設，加強公務員管理和高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)機制建設，深化行政管理體制和事業(yè)單位改革，統(tǒng)籌推進基礎性綜合工作和人事編制系統(tǒng)自身建設，為加快成都追趕型跨越式發(fā)展，建設“世界現(xiàn)代田園城市”提供強有力的人才智力支撐和體制機制保障。

一、加強產業(yè)人才隊伍建設

1.完善人才發(fā)展規(guī)劃體系。加強人才隊伍建設戰(zhàn)略研究，積極參與《2015－2020年成都市人才發(fā)展中長期規(guī)劃》及重點產業(yè)和新興產業(yè)人才發(fā)展專項規(guī)劃編制，構建與成都追趕型跨越式發(fā)展相適應的人才發(fā)展規(guī)劃體系。

2.加強高端產業(yè)人才引進。全面梳理現(xiàn)有人才引進政策，研究制定高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進政策措施。研究實施高端產業(yè)人才引進專項計劃。探索依托產業(yè)功能區(qū)、重點產業(yè)建立“人才特區(qū)”。加強企業(yè)博士后科研工作站建設，新增企業(yè)博士后科研工作站5家。加強海外留學人才引進，力爭2人入選中央“

xx計劃

3.加強產業(yè)急需人才培養(yǎng)。實施高端產業(yè)人才培養(yǎng)專項計劃，選拔100名主導產業(yè)、高端產業(yè)和戰(zhàn)略性產業(yè)高層管理人才和技術人才赴國（境）內外培訓交流。加強專業(yè)技術人才自主創(chuàng)新能力建設，舉辦“653”工程培訓班4期，培訓高級專業(yè)技術人才1000名。依托產業(yè)功能區(qū)建立產業(yè)人才培訓基地，分產業(yè)研究制定人才培訓計劃。充分發(fā)揮產業(yè)人才培訓聯(lián)盟的作用，完善急需產業(yè)人才培養(yǎng)的政府、企業(yè)合作機制。全年完成產業(yè)急需人才培訓1萬人次。

4.完善產業(yè)人才作用發(fā)揮機制。研究實施優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才擇優(yōu)資助。探索建立政府、企業(yè)與重點實驗室、工程技術中心合作機制，加強專家服務基地建設，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、服務產業(yè)搭建平臺。研究制定產業(yè)發(fā)展急需人才職稱評價辦法。完善產業(yè)發(fā)展人才服務機制，實現(xiàn)一個產業(yè)功能區(qū)有一個人才工作站、一個重點企業(yè)有一個人才服務專員。完善市級人才表彰獎勵體系，強化優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才和有突出貢獻的人才激勵。

二、加強農村基層公共服務和社會管理人才隊伍建設

5.引導城區(qū)人才向農村基層流動。繼續(xù)選派城區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術人才到農村基層服務，全年不少于600名。完善考核服務機制，確保選派的專業(yè)技術人才作用充分發(fā)揮。完善新錄（聘）用公務員和事業(yè)單位工作人員基層鍛煉制度。完善鼓勵和引導優(yōu)秀高校畢業(yè)生到農村基層服務的政策措施，探索建立按崗招募、分類培訓和分類考核機制。

6.提升農村基層公共服務和社會管理人才能力。采取上掛鍛煉、跟班實習方式，選拔農村基層公共服務人才到城區(qū)交流鍛煉。建立健全公共服務人才分類培養(yǎng)培訓和繼續(xù)教育制度。積極開展農村基層公共服務專題培訓活動，舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中層干部培訓示范班4期，培訓基層干部500名。啟動公共服務機構專職工作人員輪訓計劃。

7.強化農村公共服務和社會管理人才激勵。完善農村一線專業(yè)技術人員職稱晉升辦法，對農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬單位工作的專業(yè)技術人員，晉升專業(yè)技術職稱時以工作業(yè)績和貢獻為主，放寬學歷要求。建立健全基層農村公共服務人才評選表彰制度，對在農村公共服務和社會管理中表現(xiàn)突出的專業(yè)技術人才、掛職干部、大學生志愿者進行表彰。

三、加強公務員管理機制建設

8.創(chuàng)新公務員選用機制。完善從服務城鄉(xiāng)基層的大學生志愿者、優(yōu)秀村（社區(qū)）干部中定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的辦法。建立市和區(qū)（市）縣級機關面向基層公開遴選優(yōu)秀公務員制度。推進機關公務員競爭上崗。深化完善政府雇員制度，重點向產業(yè)功能區(qū)拓展。

9.創(chuàng)新公務員考核激勵機制。完善公務員分級分類的考核指標體系，制定成都市公務員考核辦法。創(chuàng)新考核方式，建立平時考核、年度考核、任期考核有機結合的考核體系。探索公務員工作實績與待遇掛鉤的具體辦法，強化考核結果的使用。認真做好參照公務員法管理事業(yè)單位人員登記工作，規(guī)范參照管理機關（單位）人員管理。

10.創(chuàng)新公務員培訓機制。圍繞“世界現(xiàn)代田園城市”建設，集中開展公務員專題培訓。舉辦公務員時事大講堂，建立成都市公務員培訓專網。開展公務員培訓名師推薦活動，建立成都市公務員培訓師資庫。完善公務員實踐鍛煉機制，推進公務員跨部門、跨區(qū)域輪崗交流，選派公務員到基層掛職。積極選派公務員赴國內發(fā)達地區(qū)學習考察、對口交流。

四、加強高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進機制建設

11.完善高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持機制。開展高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)政策落實情況專項督查和效果評估，進一步完善鼓勵和扶持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的措施和辦法。積極參與青年（大學生）創(chuàng)業(yè)園建設。用好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持專項資金。健全各級各部門促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的聯(lián)動機制。

12.完善鼓勵和引導高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)機制。繼續(xù)抓好高校畢業(yè)生服務城鄉(xiāng)基層項目的實施工作。完善服務城鄉(xiāng)基層大學生志愿者培訓、多崗位鍛煉和考核機制，加強服務城鄉(xiāng)基層的大學生志愿者管理和服務。完善服務期滿大學生志愿者流動機制，做好服務期滿大學生志愿者創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務工作。

13.完善高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務機制。完善高校畢業(yè)生就業(yè)見習制度，加強就業(yè)見習基地建設，招募1500名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生見習。加強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓，年內完成1萬人次。辦好大學生就業(yè)市場和就業(yè)網站，充分發(fā)揮人才市場促進就業(yè)的主渠道作用。

五、深化行政管理體制改革

14.完善中長期改革規(guī)劃。進一步貫徹落實中央《關于深化行政管理體制改革的意見》，分專題開展深化政府職能轉變、理順各級政府職責、優(yōu)化政府組織機構、完善政府運行機制、創(chuàng)新行政管理體制等專題研究，完成《成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)行政管理體制改革規(guī)劃（2015－2020年）》，探索與“世界現(xiàn)代田園城市”相適應的行政管理體制框架。

15.深化“五項改革”試點。深化郫縣公共服務體制改革試點，研究制定進一步深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共服務體制改革的意見。加快溫江區(qū)大部門管理體制改革試點，探索實行職能有機統(tǒng)一的大部門行政管理體制。深化錦江區(qū)、武侯區(qū)街道辦事處職能轉變試點，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職能轉變。繼續(xù)深化紀檢監(jiān)察體制改革。

16.全面推進政府機構改革。按照國家和省新一輪政府機構改革的要求，精心組織實施市和區(qū)（市）縣政府機構改革，探索與“世界現(xiàn)代田園城市”和功能區(qū)建設相適應的政府組織機構設置模式。

六、深化事業(yè)單位改革

17.分類推進事業(yè)單位改革。深化事業(yè)單位改革試點，穩(wěn)步推進市屬事業(yè)單位改革工作。繼續(xù)做好長期不運行事業(yè)單位清理和鞏固工作，探索建立事業(yè)單位履職運行情況評估制度。完善事業(yè)單位法人治理結構，深化政事分開，探索公共服務管辦分離的實現(xiàn)形式。

18.深化事業(yè)單位人事制度改革。加快推進事業(yè)單位崗位設置管理實施工作，全面完成全市事業(yè)單位的崗位設置任務。完善事業(yè)單位競聘上崗管理辦法、特設崗位管理辦法。加強事業(yè)單位人事管理統(tǒng)計工作。

19.深化事業(yè)單位收入分配制度改革。認真做好義務教育學校實施績效工資的收尾工作。穩(wěn)步推進公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的組織實施工作。加強對事業(yè)單位工資制度改革中有關問題的研究，探索建立符合事業(yè)單位特點、體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理的工資制度。

七、統(tǒng)籌推進綜合性基礎工作

20.加強重大政策和重點難點問題調查研究。加強與各級科研院所和學會協(xié)會的聯(lián)系，圍繞重大政策和重點難點問題合作開展專題課題研究。加強調研和研究成果的交流與應用。完善重大課題研究力量整合、表彰激勵和資金保障機制。

21.積極推進法制建設和依法行政。做好全市人事編制系統(tǒng)規(guī)范性文件制定、備案和人事文件合法性審查工作。深化規(guī)范性文件清理工作。組織開展人事編制系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃落實情況的檢查。做好行政復議、行政應訴、人事爭議調解仲裁和公務員申訴控告工作。

22.加強機構編制管理。管住總量，做好全市各級黨政機關消化超編人員工作，加大機構編制管理監(jiān)督力度，積極推進機構編制人員實名制管理。盤活存量，積極推進金堂縣編制職數(shù)“總量控制、動態(tài)管理”改革試點，探索與部門職責和世界現(xiàn)代田園城市建設分工相適應的機構編制和領導職數(shù)動態(tài)調整機制，提高現(xiàn)有機構編制的使用效益。健全和完善機構編制人員基礎數(shù)據(jù)庫。依法做好事業(yè)單位登記管理工作。

23.做好軍轉干部計劃安置和企業(yè)軍轉干部解困工作。扎實做好2015年軍隊轉業(yè)干部計劃安置工作，全面完成國家和省下達的安置任務。完善自主擇業(yè)軍轉干部管理服務體系，加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持指導力度。做好軍轉干部教育培訓工作。切實做好企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)工作。

24.推進人事人才公共服務體系建設。繼續(xù)探索人才市場與人力資源市場相互貫通的有效途徑，推進統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場建設。繼續(xù)推動人才服務向重點企業(yè)、產業(yè)聚集區(qū)和產業(yè)功能區(qū)延伸。加強成都人才市場區(qū)域交流合作。完善人才供需信息定期發(fā)布制度，做好年度人才資源狀況報告和主導產業(yè)人才開發(fā)目錄編制發(fā)布工作。做好人事考試工作。

25.做好人事宣傳工作。完善新聞發(fā)布制度和信息公開制度，辦好人事局門戶網站、《成都人事信息》和《情況反映》，做好各項上宣和外宣工作。進一步拓寬信息渠道，做好政務信息采編和報送工作。改進新聞宣傳工作的方式方法，健全人事編制工作輿情匯集分析機制和溝通協(xié)調機制，及時引導社會輿論。

26.做好信訪維穩(wěn)工作。加大信訪突出問題的分析梳理和政策研究工作力度，從源頭上化解信訪矛盾。強化信訪逐級負責制和“一崗雙責”制，加強內部聯(lián)動機制建設，加強外部協(xié)作，構建大信訪大維穩(wěn)工作格局。做好重大活動和重要敏感時期的信訪維穩(wěn)工作，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。

八、統(tǒng)籌推進人事編制系統(tǒng)自身建設

27.加強干部隊伍思想和能力建設。繼續(xù)抓好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的整改落實工作，鞏固和擴大深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果。加強干部培訓，舉辦2期人事編制干部業(yè)務培訓班。注重實踐鍛煉，完善干部選調、輪崗、掛職等制度。加強學習和調查研究，努力建設學習型機關。

28.加強黨風廉政和作風建設。積極推進懲治和預防腐敗體系建設，切實落實黨風廉政建設責任制。堅持懲防并舉，強化作風建設。深化“查找廉政風險、建立防控機制”活動。全面加強反腐倡廉建設，進一步完善監(jiān)督制約機制。

29.加強內部管理制度建設。堅持以制建局，進一步健全基本制度和工作規(guī)則，健全管理規(guī)范。健全和完善重大事項民主決策制度和程序，加快實施行政問責，加強對重點部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。完善公務員日?？己藱C制。完善重點工作的績效考核機制，健全工作督查制度。

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作計劃，制定并落實相關人事管理制度

初到公司，適逢結構重組，xxx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

這篇關于xx人事行政月度工作總結就為大家整理到這里。

一年來，在局黨組、**市局人教科的領導下，我局人事教育工作緊緊圍繞“發(fā)展是主題、執(zhí)法是關鍵、服務是重點、隊伍是保證”的工作要求，繼續(xù)堅持四個創(chuàng)新，扎實開展各項工作。

一、開展教育整頓，加強隊伍建設

我局全面貫徹落實總局、省局***市局關于開展隊伍教育整頓的工作，及時下發(fā)了《關于在全局開展以樹立正確權力觀嚴格依法行政為主要內容的隊伍教育整頓的通知》，認真開展隊伍教育整頓活動。

1、努力建設“學習、團結、廉政、求實”的領導班子。年初，局領導班子提出了四項自我承諾，即勤奮學習、遵紀守法，不當“特殊官”；以身作則、向我看齊，不“當甩手官”；工作扎實、開拓創(chuàng)新，不當“平庸官”；交往辦事、廉潔奉公，不當“糊涂官”，樹立良好的政治品質，發(fā)揮領導的表率作用，同時加大對股室、工商所等中層領導班子建設的工作力度。努力提高領導干部的領導水平、政策水平、管理水平、決策能力。

一是認真制定黨組中心組理論學習計劃，堅持每季組織一次黨組中心組學習，將黨組中心組學習與“立黨為公、執(zhí)政為民”、“圍繞發(fā)展主題，深化服務理念”、“堅持求真務實，改進工作作風”和“牢記‘兩個務必’，構筑思想防線”四個專題教育有機結合起來。黨組成員堅持學在前、用在前，親自走上講臺，為全局干部職工上黨課、作理論學習輔導，作專題教育講座。

二是開好民主生活會。6月份我局按照***市局黨組在紀律作風整頓期間召開一次專題民主生活會的要求，局黨組認真準備召開黨員領導干部專題民主生活會，在本次專題民主生活會中，黨組成員采取自學和集中學習相結合的方式，認真按照要求，重點學習了《中國

共產黨

共產黨

2、認真組織開展專題講座。3月26日我局召開了全局干部職工參加的專題教育動員會，會上局長***作了“提升工商行政管理工作，全面建設***經濟區(qū)而努力奮斗”的動員講話，將“圍繞發(fā)展主題，深化服務理念”專題教育與建設海峽西岸經濟區(qū)學習討論活動結合起來；此后，***副局長主講了“立黨為公、執(zhí)政為民”、“樹立科學發(fā)展觀，弘揚求真務實精神，為建設****經濟區(qū)而努力奮斗”、“堅持求真務實，改進工作作風”等三個專題教育，全局干部職工還圍繞每個專題，結合工作實際，就如何提升工商行政管理工作等問題開展大討論，撰寫了心得體會。

在隊伍教育整頓中，下發(fā)了《關于在全局開展"四個創(chuàng)新"活動的意見》,在全局中深入開展以*****為內容的教育活動；并明確了學習時間、學習內容，要求每一部門做好學習記錄，每一學習對象認真做好學習筆記。把干部思想統(tǒng)一到整頓規(guī)范市場經濟秩序和隊伍教育整頓工作上來，全面提升工商工作水平。

3、加強業(yè)務技能培訓，提高干部業(yè)務水平。教育培訓時采取集中學習與個人自學相結合、專題講座、輔導報告、法律知識測試等手段，工作人員結合自身的崗位工作，加強業(yè)務知識學習，有針對性地進行崗位練兵，展開競賽，提高業(yè)務素質和依法行政能力，在集中學習期間建立考勤簽到制，并把它列入績效考評，既解決了工學矛盾，又達到教育效果，確保學習、工作“兩不誤、兩促進”。

培訓的內容以崗位技能大練兵為主線，繼續(xù)深入開展練“兩腦”活動。一是有針對性地加強崗位練兵知識學習，1－5月份，每月出一份崗位練兵知識練習試卷，共360余人次參試；組織職能股室及工商所干部60多人開展崗位練兵模擬競賽和電腦操作技能模擬測試；請專業(yè)教師為全體人員講授崗位練兵知識，組織全局干部職工參加省工商系統(tǒng)組織的崗位資格考試和崗位技能大練兵測試；組織了2次兼職信息系統(tǒng)管理員經濟戶口巡查軟件培訓及全局干部計算機基本操作知識培訓、***系統(tǒng)軟件應用操作培訓。二是學習法律知識，舉辦行政許可法等法規(guī)知識培訓，重點學好《行政許可法》和省鼓勵企業(yè)發(fā)展的三十五條措施的基本內容及精神實質，準確把握《行政許可法》和措施對工商工作提出的新要求。

今年以來，我科在院黨組領導下，認真貫徹落實區(qū)委和市中級法院的工作部署和安排，在全院干警的積極配合和支持下，切實發(fā)揮政工部門的作用，為全院各項工作順利開展提供了思想保證、組織保證和人力支持。現(xiàn)將上半年以來的工作情況和下半年的工作打算匯報如下：

一、上半年工作情況

（一）以黨建工作為重心，建設學習型黨組織。

我院堅持把黨建工作放在各項工作之首，堅持“抓黨建、帶隊建、促審判”的工作思路，院黨總支抓機關黨建、政工科全面協(xié)調指導黨建，緊扣法院工作特點和突出黨建工作重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以主題教育為抓手，以系列活動為載體，不斷豐富黨建工作內涵，持續(xù)提升黨建工作水平，多路徑強力推動黨建工作深入開展，促使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是：

1、強化隊伍建設，在“帶”字上下功夫

按照黨建工作要求，我院強化教育，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成了抓黨建帶隊建促審判的隊伍建設新局面，隊伍整體素質不斷提升。

堅持領導示范，凝聚活力。院黨組要求班子成員，思想上不松防線，紀律上不碰紅線，做人上嚴守底線，帶頭遵守紀律，帶頭學習授課，帶頭當審判員，帶頭勤儉節(jié)約，為干警作表率。開展“一把手”講黨課活動，為黨建工作提供堅實的思想基礎。院黨組書記、院長任春芳以創(chuàng)先爭優(yōu)做好法院工作為題，多次為全院黨員上黨課，為全院干警提高為民服務的水平、司法職業(yè)形象和執(zhí)法公信力打下了堅實的思想基礎。

黨員示范表率，挖掘活力。我院創(chuàng)新基層黨建工作形式，組織開展“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”活動，提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”與服務審判工作有機結合，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動作用，在全院形成學先進趕先進的熱潮，進一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。

2、強化機制創(chuàng)新，在“解”字上下功夫

在黨建工作的推進落實中，我院尤其注重以黨建促審判，圍繞社會矛盾化解、管理機制創(chuàng)新，將黨建工作成果及時轉化為推進司法工作的最佳動力。扎實的黨建工作使全院干警在“為大局服務，為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。

高度重視信訪，解決合理訴求。信訪工作無小事，我院懷著對群眾的深厚感情，始終站在群眾的角度去處理問題，堅持群眾利益無小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來，我院積極主動化解涉訴信訪案件，成功化解了中央政法委轉交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件，受到市中級法院表揚。

延伸審判職能，深化審判效果。積極參與社會管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設，深入開展法制宣傳教育，認真落實“六五”普法規(guī)劃。

服務基層，走訪幫扶。春節(jié)期間，我院結合“百名干部幫扶百戶困難家庭”活動，組織班子成員、黨支部負責人、工會干部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關懷。

能動司法，服務大局。我院秉承“區(qū)中心工作就是法院的工作中心，區(qū)重點工作就是法院的工作重點”的工作理念，在中心工作上抓牢力點，在服務大局上主動作為，在跨越趕超中能動司法。

3、 強化廉潔執(zhí)法，在“守”字上下功夫

我院堅守寬是害、嚴是愛的信條，把從嚴治院作為隊伍建設的根本要求，讓黨建工作為公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法提供有力的組織保障。

半年來，在局黨組的正確領導和各科室的支持下，我科以十七屆四中全會精神為指導，認真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學發(fā)展的思想觀念轉變到科學發(fā)展觀的要求上來，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務于國土的理念。堅持以人為本，不斷強化干部教育和培訓工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。

一、主要工作及做法

(一)注重教育培訓，提高干部職工素質

為了進一步提高局機關干部職工隊伍的整體素質，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。著力加強局機關干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。落實學習王仁政書記在全市機關作風建設大會上的講話精神，結合要求和工作部署，撰寫了作風建設中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質，組織5人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基礎。

（二）科學調配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強

半年來，人事科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設，共調配、任免干部15人次（其中提拔使用了7名干部）。堅持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

（三）扎實做好公務員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作

一是認真核查機關工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關公務員、工作人員工資異動審批表130份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。

（四）不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化

半年來，認真落實上級檔案管理有關文件精神，按照上級信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規(guī)范，轉遞合格。上半年共整理、規(guī)范個人檔案10余份，移送科級以上干部檔案材料10份，查閱檔案1份，借閱檔案2份。

（五）扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面

在局黨組的高度重視和分管領導的具體領導下，認真貫徹落實老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務，做到政治上更好地關心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關13名退休老干部對人事科的工作比較滿意。

（六）加強聯(lián)系，與上級機關溝通協(xié)調有了新的突破

半年來，主動加強了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調，為局機關多爭取了一個評優(yōu)指標，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。

二、存在的不足

在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。

人事工作半年總結篇十二

2018年，在公司人事勞資部的具體指導下，在分公司、分公司黨委的正確領導下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產、發(fā)展大局，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷強化學習，增強素質、提高水平，改善服務，較好地完成了各項任務。在以下幾方面取得了較好業(yè)績：

積極創(chuàng)先爭優(yōu)，科室建設取得新成績。面對工作多、任務重、一人多崗等實際困難，合理安排工作任務，緊抓業(yè)務學習，加強培訓和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務能力。嚴格勞動紀律，整頓工作作風，改善服務態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹慎、廉潔自律、團結協(xié)作、務實高效的作風。整個科室工作得到了分公司領導和廣大員工的充分肯定和好評，在今年的機關科室滿意度測評中名列前茅。

持續(xù)重組整合，企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求，人事組織科經常深入基層、深入員工中展開調查研究，針對各組織機構運行中的問題進行梳理和分析，為領導決策提供參考。通過整合、新建組織機構，調整組織機構權責和業(yè)務，調整其領導干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等，使分公司的運營更趨科學和高效。

改善人力資源管理，人才轉變初見成效。我們堅持引進與培養(yǎng)相結合，積極促進分公司人才隊伍建設。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長平臺;深入調查研究，抓好各方協(xié)調，積極從高校和兄弟單位引進人才;抓好轉正定級和職稱評聘工作，發(fā)揮人才成長引導作用;規(guī)范培訓管理，科學合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。

加強組織建設，黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求，抓好基層黨組織建設，在分公司黨委領導下，及時成立、調整基層黨組織，充實、改選、調整基層班子。加強黨建基礎工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事，引導員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設成為帶領員工打硬仗、打勝仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團結，隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻。

一、2018年完成的主要工作。

一年來，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開展了以下工作：

1.完善機構，打造隊伍，增強黨組織凝聚力。按四同時要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預備黨員2名，預備黨員轉正4名。各支部認真抓好了黨員教育，落實“三會一課”制度，開展了思想政治學習、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫更趨完善。推進了基層班子建設，各基層領導班子都按要求召開了民主生活會，公司領導、組織科人員到會給予了指導和幫助;通過民主測評看，基層單位領導班子滿意度和能力均達到了考核目標，獲得了員工們的普遍認可。

2.合理調配，科學使用，不斷提升隊伍整體水平。嚴格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關工作。調整干部20人次;內部調動干部31人次;加強對托管單位管理，分3批向多經公司委派了108名人員。依據(jù)相關規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調，組織開展招聘會，引進急需人才5名。全年共引進各類人才12名，接收轉業(yè)干部1名。強化干部管理基礎資料，全面清理和更新干部履歷。

3.嚴格程序，注重引導，穩(wěn)步推進職稱改革工作。根據(jù)國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求，認真組織、審核、推薦3名同志參加相關專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學生論文答辯、轉正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學生入廠教育，研究生學歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作，合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導、收集、審核、評審、上報工作。評審推薦上報高級12名，評審推薦上報中級13名。根據(jù)工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術職務評聘工作。

4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務發(fā)展需要，今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后，及時組織梳理各單位和部門的工作職責，并及時將人員按照專業(yè)類別進行了合理地調配，確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產的平穩(wěn)過渡。9月，組織各科室、基層單位開展了2018年部門職責和崗位職責描述的修訂和完善。目前，已對修訂上報的300余崗位描述進行了初審，并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。

5.針對新情況，面對新問題，積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結合的有效途徑。會同機關各科室長對各崗位、職務績效考核方案，分配系數(shù)進行了充分調研論證，并積極征求三級單位相關領導、員工代表的意見，探索建立“責任層層落實，壓力層層傳遞，激勵層層鏈接”的考核機制，堅持把績效考核結果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。

6.規(guī)范有序，動態(tài)運行，嚴格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了2018年工資標準調整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強領導，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調操作，按照“內部確保穩(wěn)妥實施，外部防止惡意炒作，內緊外松，只做不說，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標準調整工作，確保了員工隊伍和相關群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴密受控，工資使用有步驟，有計劃。2018年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務聘任晉檔39人次。各項津補貼實行動態(tài)管理運行。

7.緊貼業(yè)務，同步更新，繼續(xù)強化erp應用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權，堅持“兩個原則，一個標準”，積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務流程處理日常業(yè)務，使erp數(shù)據(jù)得到動態(tài)維護。4月，全面核實、規(guī)范了處級領導干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對數(shù)據(jù)，進一步規(guī)范、核實、補充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準確性和及時性，有力地扭轉了員工的系統(tǒng)信息質量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。

8、嚴控總量，規(guī)避風險，繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務派遣用工管理辦法，結合用工總量控制指標，我們對全分公司不同崗位類別的用工，分別進行了清理，對技術含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時用工等，全部采取業(yè)務外包管理方式，切實規(guī)避用工風險。對勞務派遣用工，積極與勞務派遣公司進行了溝通協(xié)調，做好勞務派遣用工管理。全年新增勞務派遣人員6人，其中汽車駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機床操作工2人。截止12月底，分公司勞務派遣用工共9人，共計發(fā)生勞務派遣費用萬元。

9.領導關心，持續(xù)投入，員工培訓與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司2018年教育培訓計劃，培訓對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓、學習作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價值，提高人才的產出，打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓經費，送外培訓39期56人次，送公司舉辦培訓389人次。三是鼓勵員工資質取證，今年一共對6名員工進行獎勵，共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。

10.及時繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會保險關鍵作用。一是及時完成參保繳費。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關系處理1人次。

二、存在的問題及建議。

1.規(guī)范劃管理力度還需加強。在政策宣貫解釋，監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時會出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經人事科審批或報備，就隨意調動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。再比如個別員工對福利補充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。

2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請其代為聯(lián)系相關部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機構，如果實在不能鑒定考慮改換工種。

三、2019年重點工作。

1.加大黨組織建設工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領導干部培養(yǎng)教育，計劃8舉辦黨務工作培訓班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質量上下功夫，計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓。深入推動黨內各類活動，努力把黨組織建設工作提高到一個新水平。

2.搞好人力資源調查研究。根據(jù)科研、生產、管理的需要，繼續(xù)深入基層開展調查研究，摸清員工隊伍狀況，科學合理地調配和使用人力資源。尤其要認真研究和解決今年機構重組調整后可能涌現(xiàn)出的問題，特別是要妥善解決新機構人員缺口問題，既著眼未來，又兼顧眼前需要。

3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據(jù)單位工作需要，及時完成相應職稱專業(yè)技術職務聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對重點人員，重點資料進行核實和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。

4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法，加強組織領導，保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。

5.格按照公司有關精神，密切聯(lián)系工作實際，繼續(xù)強化erp人力資源系統(tǒng)應用，嚴格檢驗流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進分公司的人力資源管理水平再上新水平。

6.與機關有關部門密切配合，及所屬各科室、單位主要負責人，對各部門和單位的部門職責和崗位描述進行專項審核，爭取于2019年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進行專題調研，進一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎。

7.加強對員工培訓的監(jiān)督指導，提高培訓質量。計劃明年開展針對每位員工的培訓需求調查和培訓需求分析，使培訓計劃更加切實可行，培訓內容更符合科研、生產實際需要。

8.積極協(xié)調，計劃通過鑒定中心聯(lián)系有關單位，將員工送外培訓，提高其技能水平，同時更好地維護員工利益，爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。

9.規(guī)范公積金提取的管理，堅持“剛性政策，柔性服務”的服務理念。明年的提取工作中，將嚴格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。

10.認真清查全員檔案，重點審查員工學歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質信息服務。

人事工作半年總結篇十三

我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領導班子的助手，做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作，做好外事協(xié)調和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。

一、存在問題

二、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

三、腳踏實地，認真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性，辦公室的`工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。

1、做好局機關印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關。對打印、復印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。

2、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。

3、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

4、在信息管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內部局域信息網絡實現(xiàn)了我局內部的資源共享。接通啟用了、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設。

四、嚴格要求自己，時刻警醒

要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。 在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

人事工作半年總結篇十四

20xx年上半年行政人事部在董事長和總經理的領導和幫助下，在各部門負責人與同事的大力支持和配合下，著重圍繞人事管理和行政管理等兩方面開展工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結匯報如下：

截止6月底，公司實際在崗人數(shù)192人，與去年同期比較增長率8%。由于上年度臨近春節(jié)，人員流動性相對較大，1—6月份共計辦理入職88人，離職70人，目前在職18人。行政人事部從離職面談分析員工的流動性有三個方面：1、薪資待遇問題。個別崗位隨著工作量的變化，未體現(xiàn)多勞多得；2、人文關懷不夠。新入職員工對工作環(huán)境及人際環(huán)境有一個適應過程，老員工和班組長應多一些關心和照顧；3、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問題。員工本身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也在一定程度上影響了員工的穩(wěn)定性，如職位晉升、工資漲幅方面。

1、招聘渠道：在去年原渠道的招聘效果分析上新拓展了網絡招聘，這一渠道優(yōu)點是可發(fā)布職位數(shù)300條，智能搜索當?shù)厮星舐毴藛T的簡歷。同時在招聘網上建立企業(yè)門戶，為公司在廣告方面起到了一定的宣傳作用。

2、招聘計劃完成情況：

截止6月底發(fā)布網絡招聘4次，參加校園招聘會3次，參加其他招聘會3次。接收簡歷345份，接待應聘面試212人，電話咨詢47人。按照年初各部門崗位需求計劃招聘人數(shù)40人，實際完成38人，完成率95%。

3、招聘成本：招聘成本費用共計1500元。

今年的培訓按照年初計劃采用內外部相結合的方式，一方面是組織相關部門到聯(lián)系校院學習，另一方面結合公司實際情況定期安排內部培訓。截止6月底共組織開展培訓和訓練6次，其中外部培訓2次，內部培訓2次，團隊拓展訓練1次，軍訓2次。

1、外部培訓涉及的課程是《團隊建設與打造》、《客戶營銷和大客戶管理》兩門課程，考慮公司發(fā)展和成本費用利用最大化的原則，今年擴大了培訓人員范圍。

2、內部培訓方面。一是針對新入職員工，在辦理入職手續(xù)時，我部門會對每一個新員工進行一次簡單的入職培訓，主要讓其了解公司的一些基本情況和基本規(guī)章制度。二是針對目前安全形勢，對員工開展了安全教育和廠紀廠規(guī)的學習，特別是把以前公司內出現(xiàn)的兩起安全事故作為警示教育案例，向員工宣貫了生產安全的重要性，同時通過消防演練，讓員工切身體驗應急處理的過程。通過這樣的多樣化的培訓方式激發(fā)員工工作熱情，規(guī)范員工的儀容儀表和舉止言行，為推動公司向規(guī)范化發(fā)展，抓精細化管理奠定基礎。

3、培訓的經費及成果

1、員工保險

截止6月底公司參保人數(shù)達192人，參保率為100%，與去年同期比較增長32、87%，1-6月共計交納保險102萬元，其中公司交納79萬元，與去年同期比較增長39、63%。

2、勞動合同簽訂

在法律法規(guī)規(guī)定的時間及時與勞動者簽訂書面勞動合同，有利于降低公司的用工風險，按照這一原則，在年初組織簽訂勞動合同共計187份，還有部份新招員工正在陸續(xù)簽訂。

3、人事關系管理

人事關系管理工作對于我部門來說是一個不斷學習，不斷自我完善的過程，在工作崗位上每天我們都可能遇到從未遇到過的問題，針對這些問題，我們除了學習相關的法律法規(guī)，咨詢相關部門，網上查詢一些相關案例，就是向各級領導請教，同時加強和部門的溝通交流，加強對住宿員工生活的關心等，及時掌握員工心理動態(tài)，以便很順利的解決一些矛盾糾紛，從而維護好公司良好團結的氛圍。

在人力資源管理中，要做好一個部門的薪酬績效考核不是一蹴而就的事情。在進入這個角色之前首先必須要明確部門機構設置，熟悉部門工作任務及流程，對各崗位工作和職責的做好細致的分析梳理。所以上半年在這方面的工作主要是做好進入角色的準備，即學習和調研。具體做法是隨同總經理到外地進行了為期兩天的學習，同時與三位專家深入到各崗位，反復細致調研。

在這里我要談到的一點就是調研當中出現(xiàn)的阻力和對績效調研的誤解：剛開始我和專家們下去了解情況的時侯，個別人員認為我們的調研是為了漲工資，另一部份人員認為我們是針對他們。最后經過交流溝通，才順利達成共識，完成初步的調研結果。在這里我想再次強調一下：績效考核根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工，更不是隨便為員工漲工資，而是建立一套完善的公平競爭機制，激勵員工不斷改善工作方法，提高工作效率，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進公司的發(fā)展。

1、截止6月底辦理各類證照年審12個。

2、在公司印章和檔案的管理上，嚴格執(zhí)行使用登記的原則，保留追蹤溯源性。截止6月底辦理印章蓋印登記134次，印章借用60次，文件借用5次，檔案存檔31份。

3、為配合各部門完成今年的經營預算目標，以“節(jié)能降耗，開源節(jié)流”為原則，嚴把辦公用品的管理，小到一支筆芯，一個筆記本，都要建立領用登記。同時為降低能耗，節(jié)約能源，各部門也在倡導下給予了積極配合，比如雙面打印、廢紙打印、自己買小風扇、盡量少開空調等。

截止6月底今年共印發(fā)內部紅頭文件24個，各類通知10個，簡報12個，會議紀要24個。

為建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度，在公司領導的指導和部門的大力支持下，分別對公司有關行政和人事方面的制度進行了修訂和完善，并組織各部門進行了討論，經總經理簽署后下發(fā)執(zhí)行。

除了嚴格執(zhí)行日?？记诘雀黜椫贫缺O(jiān)督外，重點是對公司衛(wèi)生、安全、工作秩序的檢查。1—6月在全公司范圍內開展了三次監(jiān)督檢查，能現(xiàn)場整改的立即給當事人進行糾正，不能現(xiàn)場整改的將需整改的地方照下來，并以書面行式發(fā)放到各部門督促整改。

1、與各級政府職能部門及相關業(yè)務單位進行積極必要的聯(lián)絡溝通，了解其相關信息，積極參加組織的開會24次和完成相關資料申報工作。

上半年的工作中主要存在以下三個方面的問題：一是抓制度落實還不夠，對個別不按制度，投機取巧的人和事，還沒有找到最有效的應對方法去處理；二是對員工的團隊意識培訓還要加強，從員工參與公司組織的培訓、軍訓及應急救援等活動來年，團隊意識觀念還不夠強，隨意性還很大；三是自身行政人事管理水平還不夠，還要加強學習，歷練提高。

1、穩(wěn)定員工隊伍，減少流動性。對正常的人員流動是保持我公司人事管理更替的重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對公司來說也是很大的損失，公司就成了免費培訓基地。所以對于新來的員工我們要做好人文關懷，多于一些關心，少一些抱怨。

2、制度執(zhí)行方面。作為每個部門的管理者一定要率先示范，做出表率。首先是以身作則常抓不懈，對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，其次是在部門工作管理中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松。只有這樣才能將公司的制度執(zhí)行到位。

人事工作半年總結篇十五

xx年上半年，***地區(qū)地稅局人事教育科在區(qū)局政治部的正確指導和地區(qū)局黨組的領導下，按照地區(qū)局黨組的總體工作思路，建立健全人事管理機制，推進干部人事制度改革;繼續(xù)以深化績效考核管理為抓手，進一步加強地區(qū)地稅系統(tǒng)作風建設、效能建設;強化思想政治工作;加大教育培訓工作力度，提升干部隊伍綜合素質;深入開展精神文明創(chuàng)建活動，為促進稅收事業(yè)發(fā)展提供有效的思想政治保證、人才保證和精神動力支持，圓滿完成xx年度上半年工作任務，現(xiàn)將有關情況簡要總結如下：

(一)繼續(xù)堅持每周星期三半天組織干部職工集中學習。不斷認識和把握新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，分析新情況，總結新經驗，探索新途徑，解決新問題，改進創(chuàng)新教育形式、方法和手段，強化對干部職工思想政治工作。

(二)堅持經常性的.思想政治工作。今年制定、下發(fā)了《關于加強和改進思想政治工作的實施意見》，貫徹落實黨、政、群團組織及各單位、部門工作職責，形成各負其責、齊抓共管、不留死角的經常性思想政治工作格局。

(三)組織開展“***大發(fā)展、地稅創(chuàng)新高、我該怎么辦”大討論活動。制定、下發(fā)《***地區(qū)地稅局“和田大發(fā)展、地稅創(chuàng)新高、我該怎么辦”主題教育活動實施方案》，針對和田經濟社會和稅收事業(yè)的發(fā)展形勢，組織干部職工采取自下而上、自上而下形式進行深入、認真討論分析，對照查找本職崗位工作不足，確定改進措施、創(chuàng)新目標，修訂崗位工作職責、考核標準及責任追究，匯總各項崗位的創(chuàng)建措施，形成部門、單位的工作改進、創(chuàng)新措施。

(四)改進和加強了地區(qū)局、基層局兩級中心組理論學習，把個人自學與專題研討、調查研究與解決實際問題結合起來，學以致用，提高理論學習效果。

(一)探索、創(chuàng)新績效考核管理，確?？己碎_展有序。一是在全系統(tǒng)把部分工作性津貼700元納入考核，合理拉開收入級次，調動了干部職工工作主動性和工作熱情;二是繼續(xù)修改和完善績效考核管理，根據(jù)加強和改進思想政治工作的總體要求，改進、完善各崗位、各部門工作職責、考核標準及責任追究形式，把考核與收入、獎懲、管理、使用、培訓多項掛鉤，全面實現(xiàn)“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”。三是增加了“每月一星”、“末尾淘汰”激勵獎懲措施，實行思想政治工作“一崗兩責”，落實“思想政治實體化”工作，把利益激勵、選人用人激勵和思想政治工作有機結合起來，促進了各項工作的順利開展。

(一)圍繞“慶三八”、“民族團結教育月等活動，各單位組織召開各種形式的座談會、談心會;組織開展了“唱支新歌給黨聽”大合唱活動;開展了“***地區(qū)地稅系統(tǒng)唱紅歌卡拉ok大賽”;觀看愛國主義優(yōu)秀電影;組織建立基層學習型黨組織;開展推薦“七一”表彰先進黨員、優(yōu)秀黨務工作者活動，通過開展系列群眾性教育活動，進一步激發(fā)廣大地稅干部職工的愛國熱情，在全系統(tǒng)形成愛黨、愛國、愛人民、愛社會主義的濃厚氛圍。

(二)制定《xx-xx年精神文明建設規(guī)劃》，結合實際制定了xx年系統(tǒng)精神文明建設工作要點，明確創(chuàng)建要求和任務，積極做好了地區(qū)局機關爭創(chuàng)國家級精神文明單位工作，指導、督促和田縣地稅局創(chuàng)建“國家級青年文明號”工作，開展了地區(qū)局機關工會申報“自治區(qū)級職工之家”工作。

(三)深入開展向付建國同志學習活動。學習付建國同志的先進事跡。在全系統(tǒng)開展 “學習付建國同志，獻身稅收事業(yè)”為主題的大討論，觀看付建國工作先進事跡報告片，舉辦了“向付建國同志學習，做付建國式的好干部”的演講比賽。

人事工作半年總結篇十六

一、上半年工作總結;

1繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度，進一步提高公司規(guī)范化運作水平;

在公司原有制度的基礎上，完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。

1.1自今年起，物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放，加強了內部文件傳閱，及時傳遞信息的效率。

1.2在年初的計劃中，本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編，因各部門業(yè)務工作開展繁忙，重視度不足，完成速度未達預計效果。六月，集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編，對各部門、各崗位提出了新的要求，目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務處理回應速度緩慢等問題，推出《24小時回復制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關制度。

二、人事管理

2.1人員編制：

隨二期的驗收接管及又一城的介入，根據(jù)實際需要，人員編制進行了如下調整：

2.2人員招聘;

物業(yè)公司上半年通過報紙、網站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道，基本完成招聘任務。上半年人員異動情況如下：

備注：六月份因未結束，未納入統(tǒng)計范圍。

2.3人事費用

1-5月人事實發(fā)工資總表

2.31《保安員12小時工作制》

在增加二期安防崗位，不增加崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資進行了調整。試行兩個月以來，保安員基本能接受該項調整，部門人員流動率未出現(xiàn)異常?；窘鉀Q人員不足產生的空崗情況，并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。

2.32有償服務提成制

隨二期入住率的提高，對有償服務的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎上，試行安排休息的員工提供有償服務，并在有償服務收費中按....元/小時的標準，作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本，同時提高員工工作的積極性。

2.4員工培訓

上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓的覆蓋率100，每周各部門開展的業(yè)務培訓平均1-2次，組織個別業(yè)務部門經理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管以上的員工前往....參觀，學習別人的管理經驗，找出自身不足。初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關培訓資料等，計劃于下半年具體實施。培訓工作因一直缺乏專管人員，由部門內部兼任開展，存在培訓的內容比較單一、在組織上缺乏部門間的'交叉培訓，未建立系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓工作建立了基礎。

2.5推行績效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核，調動員工不斷提高工作水平及自身素質的積極性，提供了晉級、調薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。

目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目標不明確，未建立實際操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大，管理辦法亦經常改變。3)從建立績效考核標準到考核結果的過程管理不足。4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。

三、行政管理

3.1員工餐廳

3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳，經過多次的意見調查，確定大部分員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上，均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調整。目前，員工滿意度基本達到95以上。

3.12在五月份員工餐廳收支報告中，已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎上合理降低成本。

3.2倉庫管理

3.21通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質，增加了由業(yè)務部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。其次，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價格、品質上，與歷史價格、原用物料品質進行對比，嚴格把關，不合格的一律予以退貨處理。

3.22為配合財務部做好費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。

3.24增加了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部進行了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務部聯(lián)合進(歡迎訪問零二七本站http://，零二七范文大全)行的資產盤點中，行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。

3.3車隊管理

3.31根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的形式進行考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機，給予懲罰，并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉，提高司機對服務規(guī)范的重視。

3.32上半年，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種。為規(guī)范操作，制訂了有償服務標準，在不影響正常運行的情況下，均滿足業(yè)主的需求，服務創(chuàng)收。

3.4采購管理

在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門的采購工作，及時核價。虛心向業(yè)務部門學習商品知識，在大批量不確定質量價格的采購中，聯(lián)合業(yè)務部門的主管及材料部同時到采購市場定品質及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估，并根據(jù)業(yè)務部門的推薦，采用了新的物料供應商，在價格上有所降低。

3.5樣板房管理

自一月份起，人事行政部正式接管樣板房，在清潔組操作規(guī)范原有的基礎上，重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準，對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓，將樣板房物品的保管責任落實到個人。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通，征詢樣板房需要改進的問題，及時調整，積極配合。

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人事工作半年總結篇十七

不知不覺我已入司擔任前臺工作4個多月，前臺沒有像公司業(yè)務、財務等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這4個多月的時間里我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，當然也存在許多不足的地方需要改進，現(xiàn)將20xx年上半年工作作以下總結：

1、準時參加部門晨會，周會、培訓等組織性活動；

4、保證前臺的快遞存放日不超過一天，做到及時反應和處理；

6、負責名片按流程制作并審核，工作證、員工欄照片統(tǒng)計，并及時更新發(fā)放；

7、監(jiān)督公司員工打卡考勤的情況，負責公司飯卡每月6號的統(tǒng)一充值；

8、監(jiān)督大堂衛(wèi)生、盆景等狀況，保持良好形象，有問題應及時聯(lián)系后勤負責人；

9、孚盟軟件加班單、請休假流程的管理和跟進；

11、月底統(tǒng)計生日人數(shù)，分發(fā)賀卡，訂蛋糕，通知食堂備餐，保證人員不遺漏；

12、每月值班人員的安排于上月底張貼于公告欄，周六做提前通知；

13、負責每周晨會的正常開展，保證主持人及分享人員的通知到位；

16、協(xié)助公司招聘工作。

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