社會發(fā)展離不開傳統(tǒng)文化的積淀和傳承,怎樣平衡傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代教育的關(guān)系是一個值得思考的問題??偨Y(jié)中要突出重點,同時也要注意平衡各方面的內(nèi)容。下面是一些建立工作與生活平衡的實用建議,希望能給大家一些啟示。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇一
第一段:介紹水泥銷售培訓(xùn)的背景和目的(200字)。
水泥是建筑行業(yè)中的重要材料,隨著城市發(fā)展的不斷加速,水泥銷售行業(yè)也日益繁榮。為了提高銷售員的專業(yè)能力和銷售技巧,我所在的公司組織了一次水泥銷售培訓(xùn),培訓(xùn)的目的是幫助銷售員更好地了解水泥產(chǎn)品,提高銷售技巧,推動公司銷售的增長。參加這次培訓(xùn),我有幸與一群優(yōu)秀的銷售員一起學(xué)習(xí)、交流,并從中汲取了不少寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
第二段:培訓(xùn)的內(nèi)容和方法(300字)。
這次培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,既包括理論學(xué)習(xí),又有實際操作。在理論學(xué)習(xí)階段,我們通過專業(yè)的講師介紹了水泥的種類、性能、生產(chǎn)工藝和市場需求等方面的知識。通過理論學(xué)習(xí),我們了解到不同水泥適用的場景和特點,以便在銷售過程中針對客戶需求進行精準(zhǔn)推薦。同時,我們還學(xué)習(xí)了銷售技巧和溝通技巧,通過角色扮演等互動形式,提高了自己的銷售能力。
在實際操作環(huán)節(jié),我們參觀了一家現(xiàn)代化的水泥生產(chǎn)廠,親眼目睹了水泥的生產(chǎn)過程。通過實際操作,我們更加深入地了解了水泥的制造和特點,這對我們銷售時的產(chǎn)品介紹和推廣非常有幫助。同時,我們還參加了一些銷售技巧的實踐訓(xùn)練,提高了自己的溝通能力和營銷策略。
第三段:收獲和體會(300字)。
通過這次培訓(xùn),我收獲了很多。首先,我深刻認識到產(chǎn)品知識對于銷售的重要性。只有了解產(chǎn)品的特點和適用場景,才能向客戶提供專業(yè)的建議,增強客戶對我們產(chǎn)品的信任。其次,我學(xué)會了如何與客戶建立良好的關(guān)系。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了和客戶溝通的技巧,如聆聽,問問題,提供解決方案等,這些技巧在實際銷售中非常有效。
此外,我還深刻認識到銷售要注重細節(jié)。在與客戶交流時,細致入微的關(guān)懷和服務(wù)能夠留下深刻的印象,為銷售帶來更多機會。我也意識到銷售是需要不斷學(xué)習(xí)和提升的職業(yè),只有不斷學(xué)習(xí)和更新銷售技巧,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第四段:培訓(xùn)的不足和改進(200字)。
盡管這次培訓(xùn)收獲頗豐,但也存在一些不足之處。首先,培訓(xùn)的時間過短,無法覆蓋所有的水泥銷售相關(guān)知識。其次,培訓(xùn)過程中的實踐環(huán)節(jié)相對較少,更多的是理論學(xué)習(xí),缺乏真實的銷售場景模擬。
為了改進這些不足,建議今后可以將培訓(xùn)時間延長,并增加更多的實踐操作,讓參訓(xùn)人員更加貼近實際場景,更好地應(yīng)對工作中遇到的問題。
第五段:總結(jié)和展望(200字)。
通過這次水泥銷售培訓(xùn),我對銷售工作有了更深入的認識和理解。我將運用學(xué)到的知識和技巧,提高自己的銷售能力,不斷拓寬銷售領(lǐng)域,為公司創(chuàng)造更多的價值。同時,我也期待未來能有更多的培訓(xùn)機會,繼續(xù)提升自己的銷售能力,迎接更大的挑戰(zhàn)。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇二
前言:為積極響應(yīng)公司分廠的號召,關(guān)于進一步加強對崗位員工安全與崗位技能的培訓(xùn),提高其理論與實際操作水平,增強工作責(zé)任心與緊迫感。水泥化驗室立足實際,從實際出發(fā),特擬定一份員工培訓(xùn)方案,與大家一起學(xué)習(xí)。
一、設(shè)立考核組
組長:汪**
組員:殷**、余*、佘**
組長負責(zé)全局的考核工作,組員負責(zé)考核與培訓(xùn)工作??己私M分工明確,各司其職。誰管理,誰負責(zé)。
二、培訓(xùn)目的與目標(biāo)
目的:通過科學(xué)系統(tǒng)性的培訓(xùn),旨在提高員工的'業(yè)務(wù)水平,提高員工學(xué)習(xí)積極性與主動性,建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊,為水泥大生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和高效運轉(zhuǎn)做出更大的貢獻。
目標(biāo):使得員工的基礎(chǔ)理論知識與實操水平邁上一個新臺階,總體素質(zhì)有“質(zhì)”的變化。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與對象
內(nèi)容:按照“專業(yè)對口、精而實用、細而不繁”的原則。培訓(xùn)內(nèi)容分三大部分:
1、應(yīng)知、應(yīng)會基礎(chǔ)理論知識;
2、崗位實際操作技能;
3、安全、消防與企業(yè)文化的相關(guān)培訓(xùn)。
對象:配料質(zhì)調(diào)、化學(xué)分析、物檢、控制四類工種,采取因地制宜,因材施教的培訓(xùn)模式。
四、培訓(xùn)方式
結(jié)合化驗室各崗位實際情況,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,包括采取集中授課、角色扮演、現(xiàn)場教授、點對點式等方式方法。同時,針對各崗位的特點,克服工學(xué)矛盾,選擇最佳的方式和形式,有序組織開展培訓(xùn)工作。
五、考核制度
1、原則上按照“誰受訓(xùn),誰被考”的方針,但考慮有些職工年齡偏大(指女職工45周歲以上,男職工50周歲以上),可不參與理論考試,但理論成績以本崗位平均成績記錄參與綜合考核。
2、考核成績的確定辦法:把班組員工的理論考試成績、現(xiàn)場考試成績和培訓(xùn)期間的個人表現(xiàn)得分共三個方面的綜合成績作為職工考核的總成績,即總成績=理論知識考試成績×30%+現(xiàn)場考試成績×40%+職工培訓(xùn)期間的表現(xiàn)得分×30%。
3、獎懲措施:總成績分為三類:同班組(崗位)取總成績前30%人員為優(yōu)秀,在月度效益工資上調(diào)100元;同班組(崗位)取總成績后30%為不合格,月度效益工資下調(diào)100元;同班組(崗位)其余40%人員為合格,不獎不罰。
六、培訓(xùn)效果評估。
根據(jù)員工在培訓(xùn)中的表現(xiàn)與成績,工段負責(zé)人進行初次評估后報分廠;由分廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織相關(guān)專業(yè)人士可進行再次的效果評價,評估是否達到預(yù)期的培訓(xùn)效果。
七、做好總結(jié)工作
在培訓(xùn)期間里,實實在在做了哪些工作;哪些方面做的好,繼續(xù)發(fā)揚與保持;哪些方面不如人意,如何提高;哪些方面還很薄弱,如何改進方法等等,做好總結(jié)工作,提高培訓(xùn)水平。
八、存檔
將每一位員工的培訓(xùn)情況,客觀完整地記錄在皖維集團公司員工培訓(xùn)檔案里。以此作為當(dāng)年增調(diào)資和調(diào)整崗位重要參考依據(jù),進一步提高員工自主學(xué)習(xí)的積極性!
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇三
正所謂安全問題無小事。你知道水泥廠安全培訓(xùn)心得是怎樣的嗎?今天本站小編為大家整理了關(guān)于水泥廠安全培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀!
20xx年以來,在中國建材集團、 水泥集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神,積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè),不斷創(chuàng)新安全管理思路,加大安全監(jiān)督檢查力度,強化現(xiàn)場安全管理,狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實,大力推進“三基”建設(shè),搞好安全整治,消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、 樹立正確的安全理念,持續(xù)推進安全文化建設(shè)
以建設(shè)共同的安全價值觀為目標(biāo),整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意識,清醒認識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性,居安思危,自我加壓,建軍做到“不安全不生產(chǎn)”,維護好職工群眾的生命安全理念,增強自主管理意識。下移安全管理中心,推進安全能力,形成“人人都是安全員,處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面,構(gòu)建個人保班組,班組保車間,車間保公司,一級對一級負責(zé)的安全管理體系。三樹立“以人為本,嚴制度、嚴管理”安全理念,增強安全責(zé)任意識。堅持“以人為本”這個核心,充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任,高效落實,完美實行,消除異切管理空檔,確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企,依法治企”的安全理念,增強安全法制。
認真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切,學(xué)法、懂法、嚴格執(zhí)法,努力實現(xiàn)依法治企,一法辦企,依法保安,依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安,科學(xué)管理”理念,增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略,加大投入,推廣應(yīng)用先進技術(shù)、工藝和設(shè)備,提高安全科技水平,遵循安全管理規(guī)律,建立科學(xué)有效的制度體系,提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先,質(zhì)量為根”理念,增強安全質(zhì)量意識。全面堅強質(zhì)量管理,深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,搞好“紅旗設(shè)備”評比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個類評比,強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量,確保每一環(huán)節(jié),每一工序達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,夯實安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險可控”的安全理念,增強安全防范意識。
堅持“一切事故都是可以控制和避免的”,“一切災(zāi)害和風(fēng)險都是治理和控制的”,切實抓好超前預(yù)防,防患于未然。堅持“隱患就是事故”,強化預(yù)防為主,從更深層次、更寬闊領(lǐng)域,認真排查治理隱患,抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念,真正“內(nèi)化于心,外固于行”,形成共同的安全價值觀和行為準(zhǔn)則,為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學(xué)性,科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對性,提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。
二、 安全生產(chǎn)管理六大體系
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),為 從健全安全生產(chǎn)管理體系入手,下大力氣,狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè),初步形成了具有 特色的安全生產(chǎn)六大體系。
(一) 健全安全生產(chǎn)組織保障體系
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會,劇體負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機構(gòu)-安全生產(chǎn)監(jiān)察部,專門對公司安全生產(chǎn)進行管理;各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員,負責(zé)對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。
(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系
健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則,建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程,規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
,是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作,并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,具體負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,每月負責(zé)組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查,每月召開一次隱患排查治理專題會議,并抓好落實整改。
實行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊夜巡制度,確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構(gòu),負責(zé)對全公司進行長流水、不斷線日常檢查,并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查,督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責(zé),每月召開一次隱患排查治理專題會議,對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責(zé),每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責(zé),每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風(fēng)險控制體系和隱患排查流程,由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督,嚴格考核驗收,切實做到在源頭上控制,在過程中治理,確保每項隱患及時徹底整改。
(五)健全安全教育培訓(xùn)體系
形成了外委培訓(xùn)、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠程教育培訓(xùn),及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn);公司由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安全生產(chǎn)監(jiān)察部負責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、
應(yīng)急預(yù)案
、安全知識等級培訓(xùn);車間級的由車間主任和技術(shù)負責(zé)人負責(zé);班組級的由班組長負責(zé),通過強化安全教育培訓(xùn),逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>(六)健全安全生產(chǎn)績效激勵體系
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,凡發(fā)生重傷以上事故的單位,單位主管和分管負責(zé)人免職,取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小,繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊,實現(xiàn)安全生產(chǎn),按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰。
每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動,對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進行旅游。
開展評選“紅旗設(shè)備”活動,以點帶面,逐步推進,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動,對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進行重獎。
通過‘‘六個體系”建設(shè),在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”,既“凡是有章可循,凡事有據(jù)可查,凡是有人負責(zé),凡是有人監(jiān)督”,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,責(zé)任到人,監(jiān)督到位,確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài),使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
在細雨紛飛的5月,我有幸隨公司李瑤副總經(jīng)理一行北上前往北京水泥廠參觀學(xué)習(xí)。當(dāng)我站在北京水泥廠的生產(chǎn)車間,呈現(xiàn)在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行,我感壓力重大,回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹后,方知他們當(dāng)時的情況和我們此時一樣,但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上,生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄,然而堅持是否邁出前進的一步就決定著你的存在”。
參觀回來后,我立即和車間骨干一起分享自己的學(xué)習(xí)體會,通過與北京水泥廠對標(biāo)就找出自己工作中很多不足,從參觀學(xué)習(xí)方的特色文化開始,始終堅持著自己的信念,凝聚班組合力理念,倡導(dǎo)精神為主、物質(zhì)為輔的宣傳活動,形成用文化的氛圍創(chuàng)造出員工積極主動干好本職。圍繞參觀學(xué)習(xí)的特色配置,對本車間人員實行一崗雙責(zé),在履行
崗位職責(zé)
的同時,環(huán)保職責(zé)、安全職責(zé)實行屬地為主,提高員工環(huán)保意識觀念,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。借鑒參觀學(xué)習(xí)的特色創(chuàng)意,在車間開展取長補短、相互學(xué)習(xí)的同時,自問到底學(xué)習(xí)他們的什么?物盡所用、人盡所長,我想?yún)⒂^學(xué)習(xí)不能停留在注意對方的硬件設(shè)施如何完美,那是我們無法更改的,細節(jié)是值得我們特別關(guān)注的。在人生的道路上,任何人都會遇到困難,正如水泥車間一樣,在公司各部門車間對標(biāo)中都處于落后狀態(tài),我們在困難面前怎么辦?公司領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給與了很明確的觀點:“即使是最困難的事,只要自己有心里準(zhǔn)備,能夠想辦法解決,就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產(chǎn)生退縮和動搖的心理,到北京水泥廠參觀學(xué)習(xí)后,才明白做什么事,要是放棄了,就喪失了成功的機會,不放棄就會一直擁有成功的希望。因此,面對困難,我將運用參觀學(xué)習(xí)幾點體會帶領(lǐng)團隊一直堅持下去。
途中,我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中,車輛已經(jīng)駛?cè)胨喙?,只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾,這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣,氣派的樓房,寬闊的道路,處處是綠化帶,滿眼的綠樹鮮花,讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛,濃煙處處有的一個嚴重污染大自然的企業(yè),更是一個工作環(huán)境極差的地方,可是今天的經(jīng)歷徹底改變了我對水泥廠的看法。
水泥廠上空濃煙滾滾,周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認真學(xué)習(xí)。
一個企業(yè)為什么如此蒸蒸日上,一個企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我,現(xiàn)在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營模式怎能不使企業(yè)有長遠發(fā)展。是的,我想這正是值得我們經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營細心學(xué)習(xí)的地方??傊覀円磺械陌l(fā)展都要符合科學(xué)發(fā)展觀,才能真正有利于群眾、有利于社會。 這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月,正是在他的努力下,總投資6360萬元的一條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)線配套12兆瓦余熱發(fā)電項目開工建設(shè)了。20xx年7月31日并網(wǎng)發(fā)電,從而到達進一步降低生產(chǎn)成本、節(jié)約能耗、改善環(huán)境的目的。
環(huán)境保護問題一直是水泥有限公司上下關(guān)注的焦點,公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現(xiàn)在正在積極做著周邊的綠化工作,并且配套余熱發(fā)電項目也已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,年減少21410.6噸標(biāo)煤二氧化碳氣體排放量。余熱電站投入運行后,年發(fā)電量為6577.7×104kwh,年供電量為6117.3×104 kwh,相當(dāng)于水泥生產(chǎn)線總用電量的41%,年直接效益2300萬元,。不僅如此,水泥廠還為職工建設(shè)了宿舍區(qū)域,別致的小樓,食堂等等應(yīng)有盡有,體會著“求實奉獻、服務(wù)社會、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇四
水泥是建筑行業(yè)中的重要材料之一,因此,對于水泥行業(yè)的工人和工程師來說,掌握水泥制造和使用的技能和知識是至關(guān)重要的。因此,水泥培訓(xùn)成為近年來建筑行業(yè)中十分受歡迎的一項培訓(xùn)項目。
第二段:培訓(xùn)的內(nèi)容和教學(xué)方法。
在這次水泥培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了關(guān)于水泥制造的基本知識、質(zhì)量控制、使用技巧以及環(huán)境保護等方面的內(nèi)容。同時,我們還進行了現(xiàn)場操作。教學(xué)模式通過講課、現(xiàn)場實踐以及討論學(xué)習(xí)相結(jié)合,使我們更加深入地理解和掌握了水泥的制造和使用。
通過這次培訓(xùn),我們深刻地認識到水泥在建筑中的重要性,同時也認識到水泥制造和使用中存在的問題。此外,我們還學(xué)會了質(zhì)量控制的方法和技術(shù),掌握了環(huán)保方面的知識。通過討論和交流,我們還發(fā)現(xiàn)了自己在學(xué)習(xí)和實踐中的不足,并希望在今后的實踐中不斷改進和加強。
第四段:培訓(xùn)的實際應(yīng)用。
在培訓(xùn)后的實踐中,我們能夠更好地理解和掌握水泥的制造和使用技巧,運用所學(xué)的質(zhì)量控制和環(huán)境保護知識,提高工作效率和質(zhì)量。我們還通過實踐發(fā)現(xiàn)了自己在學(xué)習(xí)和實踐中的不足,積極改進和提高。
第五段:結(jié)論。
綜上所述,通過這次水泥培訓(xùn),我們不僅學(xué)習(xí)到了水泥制造和使用的基本知識和技巧,還認識到了環(huán)保和質(zhì)量控制的重要性,提高了實際操作能力。這次培訓(xùn)的成功,表明了培訓(xùn)的重要性和必要性,同時也激發(fā)了我們不斷學(xué)習(xí)和提高的熱情和動力。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇五
水泥是建筑工程中經(jīng)常使用的基礎(chǔ)建材,掌握水泥的使用方法和技巧對于工程質(zhì)量和工人的安全至關(guān)重要。因此,我參加了一期水泥培訓(xùn)課程,旨在提升自己的水泥實際應(yīng)用能力和水泥固化過程的認識和理解。
第二段:水泥固化過程的認識和理解。
在水泥培訓(xùn)課程中,我學(xué)到了水泥的基本構(gòu)成、特性及其固化過程。水泥由熟料、石膏和少量的硅石粉、煤灰等輔料組成,通過加水和攪拌形成均勻的稠密漿料,然后在空氣中進行氫氧化物的化學(xué)反應(yīng)生成水化硬化產(chǎn)物,從而產(chǎn)生了強度和硬度的變化。在實際的建筑工程中,我們需要控制水泥的固化時間和硬化速度,因此,掌握水泥固化過程的認識和理解對于提高水泥的使用效果至關(guān)重要。
第三段:實踐操作技巧。
在課程中,我還學(xué)習(xí)到了如何進行實際的水泥操作。首先,要選擇適合的水泥類型和規(guī)格,然后按照正確的比例加入清水進行攪拌,掌握好攪拌時間、攪拌速度和攪拌均勻程度,最后將水泥涂抹均勻到需要粘合的物體上,加強其固化效果。此外,在實踐操作中,我們還需要注意水泥的配比、溫度、環(huán)境等因素的影響,以充分利用水泥的優(yōu)異性能,提升工程質(zhì)量。
第四段:注意事項。
雖然水泥是建筑過程中必不可少的材料,但是使用時也存在一些注意事項。首先是要嚴格遵守安全規(guī)范和操作規(guī)程,保障施工人員的安全。其次,要定期檢查水泥的質(zhì)量和存放條件,盡可能避免對水泥使用前發(fā)生劣化。最后,要在使用過程中,及時清理水泥的殘留和廢渣,維護建筑環(huán)境的整潔和清潔度。
第五段:總結(jié)。
通過這次水泥培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),我深入了解了水泥的基本構(gòu)成、特性及固化過程,學(xué)會了實際操作的技巧和注意事項。在日后的實際工作中,我將立足于實際要求,認真掌握水泥的各種特性和使用技巧,發(fā)揮水泥的優(yōu)異性能,為提高工程質(zhì)量和人員安全保障做出自己的貢獻。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇六
作為一名在建筑行業(yè)從事水泥銷售的年輕人,我深知水泥作為建筑材料中最重要的組成部分之一,其質(zhì)量的好壞對整個建筑質(zhì)量有著重要的影響。為了提高自己的專業(yè)水平,我參加了水泥質(zhì)量培訓(xùn)課程,并在實踐中獲得了一些寶貴的心得體會。
二、培訓(xùn)課程概述。
這次水泥質(zhì)量培訓(xùn)課程共持續(xù)了一個月,其中包括了基礎(chǔ)理論知識的講解、生產(chǎn)工藝的體驗和現(xiàn)場實踐。在學(xué)習(xí)過程中,我了解到了水泥的主要成分、生產(chǎn)過程、質(zhì)量檢測、儲存和運輸?shù)榷鄠€方面。
通過培訓(xùn),我對水泥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了更深入的認識,知道了該如何根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求去選購和評估水泥的質(zhì)量,同時也在實踐中深刻體會到了水泥的使用方法和注意事項。
三、質(zhì)量控制的重要性。
在建筑過程中,水泥是一項關(guān)鍵的原材料,其質(zhì)量對整個建筑質(zhì)量和耐久性都有著直接的影響。一些劣質(zhì)的水泥通常含有多余的雜質(zhì),密度不均勻,容易產(chǎn)生裂縫和破碎,而高質(zhì)量的水泥則具有一致的密度和堅固的性能,能夠使建筑具有較高的耐久性。因此,在建筑中,對水泥質(zhì)量進行有效管控是必要的。
四、水泥的正確使用方法。
水泥的正確使用方法決定了其在實際使用中質(zhì)量和效果的有效性。在實踐中,我們應(yīng)該盡可能保證環(huán)境干燥,減少水泥受潮的可能性,同時保持良好的通風(fēng),在施工時注意加水量的控制。此外,對于建筑過程中的一些特殊工作,如墻壁鋪磚,我們應(yīng)該使用定制配套的水泥,以確保整個工程的品質(zhì)。
五、結(jié)語。
總之,水泥質(zhì)量培訓(xùn)讓我對于水泥質(zhì)量的重要性和如何進行有效的質(zhì)量控制有了更深入的認識,同時也對如何合理使用水泥有了更多的理解和實踐體驗。我相信,這些知識和技能將能夠幫助我在職業(yè)發(fā)展中具備更強的競爭力,并讓我為客戶提供更加專業(yè)的服務(wù)。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇七
參加了水泥銷售培訓(xùn)后,心得深刻的認識到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年希望自己能夠突破、完善自己。下面是本站小編為大家收集整理的水泥銷售培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。
作為一名銷售人員,我知道做什么事情都要有著比其他崗位上的人更勤奮、更努力、更執(zhí)著的精神去接受培訓(xùn)這項任務(wù)。于是,當(dāng)我們下車不久就同梁廠長深入一線,了解這里的環(huán)境,操作平臺,設(shè)備,采礦流程等。雖說在礦山分廠培訓(xùn)時間僅僅只有兩天,但收獲匪淺,下面就這兩天時間我在分廠所了解的東西進行一次深刻的總結(jié)。
再次,對整個采礦流程進行了深刻的了解,從采準(zhǔn)到穿孔爆破到鏟裝運輸再到破碎的四個環(huán)節(jié)銜接運行效率的認識。
再次,對礦山分廠組織架構(gòu)的認識。
通過對這三方面的認識,我對公司的采礦作業(yè)有了很深刻的了解也加大了我對公司的信心,這里管理嚴格標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范,產(chǎn)能大,效率高,員工團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻。員工有著“做人要有精神,做事要有激情,對人要有熱心”的理念追求。這里的每個員工上至廠長下至一線操作員對我們這些剛來學(xué)習(xí)的銷售人員都很用心,諄諄教導(dǎo),孜孜不倦,這也是讓我們非常感動的地方。
我想正是因為每個員工一點點付出才會凝結(jié)出這么強大的戰(zhàn)斗力,也正是有了xx人員的團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻的經(jīng)營理念才有了今天的,今天我很榮幸來到,做為一名xx人員我非常之榮幸,我會以最大的熱誠投入工作去回報對我的信任。
我是今年年初擔(dān)任后勤處處長的。任職以來,我十分珍惜團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大官兵的信任,始終抱著對上不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望、對下不辜負官兵信任的宗旨,努力做到讓團黨委放心、讓廣大官兵滿意。工作中,始終瞄著全面提高團后勤保障質(zhì)量這個目標(biāo),堅持勤奮學(xué)習(xí),狠抓工作落實,認真履行職責(zé),在上級業(yè)務(wù)部門和團長、政委的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成各項后勤保障工作。現(xiàn)將自己履行職責(zé)的情況作一匯報。
(一)堅持勤學(xué)習(xí)、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)。上任后,我深感自己的政治理論素養(yǎng)與統(tǒng)籌團后勤工作能力上有不少差距,為此,堅持把政治理論學(xué)習(xí)作為提高能力素質(zhì)的一個基本環(huán)節(jié)來抓。按照團黨委中心組理論。
學(xué)習(xí)計劃。
有計劃地學(xué)習(xí)了《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《論國防和軍隊建設(shè)》的部分內(nèi)容著重結(jié)合自身實際重點學(xué)習(xí)了軍區(qū)《關(guān)于進一步改進領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)作風(fēng)的意見》、《團以上黨委班子成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料選編》、《黨委工作條例》和上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。學(xué)習(xí)中自覺做到不裝樣子、不空喊。
口號。
堅持學(xué)以致用并結(jié)合思想和工作實際撰寫了3萬多字的。
讀書筆記。
和
心得體會。
x月份,我參加了新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)通過學(xué)習(xí),自己的政策紀(jì)律觀念得到了加強,開闊了視野和思路,提高了理性思維層次和政策理論水平同時,針對工作崗位需要,全面學(xué)習(xí)了團有關(guān)法規(guī)制度和上級指示精神為了提高把握全局的能力,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了給養(yǎng)、油料供應(yīng)、營房管理等方面的專業(yè)知識以及上級對后勤業(yè)務(wù)工作的規(guī)定和指示精神結(jié)合團里實際,注重在籌劃工作、解決問題上下功夫,進一步增強了組織指導(dǎo)工作的具體能力。
(二)完善制度強化管理,著力提高后勤建設(shè)質(zhì)量。在工作中,我圍繞“抓學(xué)習(xí),強素質(zhì);抓管理,正秩序”的思路,堅持以制度為綱,以隊伍為本,狠抓后勤業(yè)務(wù)建設(shè)。一是完善各項制度。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,組織修訂了《團財務(wù)管理規(guī)定》、《營產(chǎn)營具規(guī)范化管理規(guī)定》,完善了《軍人涉外就醫(yī)管理規(guī)定》,在團后勤網(wǎng)頁上開通了被裝信』息管理查詢系統(tǒng),進一步促進了后勤管理制度化。二是積極培育人才。針對基層司務(wù)長逐步轉(zhuǎn)型、后勤人員缺乏、保障任務(wù)重的實際,采取強化訓(xùn)練、試點引導(dǎo)、外送培訓(xùn)的方法,選拔了新任司務(wù)長并組織其進行業(yè)務(wù)強化訓(xùn)練,對基層財務(wù)人員適時進行崗位交流。為提高后勤財務(wù)管理信息化水平,為連隊配齊了財務(wù)專用電腦及相關(guān)軟件。
組織了炊事員培訓(xùn)和衛(wèi)生員、駕駛員的送訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,較好地提高了團后勤保障能力。訓(xùn)練中,我大膽采取直接從新兵中選拔人才的辦法,加快了后勤人才隊伍的培養(yǎng)步伐,及時滿足了基層后勤工作的迫切需要。三是抓好工程建設(shè)。把好材料質(zhì)檢、工程監(jiān)理、竣工驗收等關(guān)口,著力抓好了xx建筑工程管理,完成了xx工程建設(shè)的報審工作。整治了屋面漏雨的辦公樓,更換了太陽能洗澡設(shè)施,完善了機關(guān)單身干部宿舍及部分營連的生活設(shè)施,做好了xx營區(qū)吃水的考察、論證工作。
四是搞好衛(wèi)生防疫。主要是組織新兵參加身體復(fù)查和學(xué)員苗子體檢,為機關(guān)及直屬隊官兵注射了乙肝疫苗,有效地保證了官兵身體健康。
(三)注重改進作風(fēng),不斷增強工作成效。堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,認真貫徹上級指示精神,切實抓好工作落實。任職以來,自覺發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng),做到"'l,系基層,情系官兵”,并能帶著問題下連,圍繞問題搞調(diào)研,深入團多數(shù)連隊,與基層官兵交心做朋友,廣泛征詢?nèi)罕娨庖?,掌握基層建設(shè)真實情況。與此同時,我還認真抓好從嚴治軍方針的貫徹落實,著力在加強后勤機關(guān)建設(shè)上下功夫,結(jié)合后勤工作實際,積極倡導(dǎo)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,著力提高機關(guān)干部的“三辦六會”能力,使后勤機關(guān)在辦公秩序規(guī)范、行政例會及學(xué)習(xí)制度落實等方面的工作都有很大起色。作為后技黨委書記,我平時注重營造良好的民主風(fēng)氣,遇到重大問題,首先征求各業(yè)務(wù)股的意見,經(jīng)過充分討論研究后再作決策。平時經(jīng)常與其他成員交流情況、研究工作、溝通思想,帶頭開展批評和自我批評,進一步增進了班子的團結(jié)。
(四)堅持照章辦事,樹立良好的個人形象。作為后勤處長,我始終把手中的權(quán)力當(dāng)做責(zé)任,把管好錢、用好物作為對自己最基本的要求,處處以廉潔奉公為開展工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。平時能夠自覺學(xué)習(xí)條令條例等法規(guī)制度,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強遵紀(jì)守法、依法辦事的意識。針對后勤工作的具體特點,堅持以“自重、自省、自警、自勵”的要求約束自己,自覺做到守規(guī)矩、聽招呼,不說過頭的話,不辦出格的事。特別是在基層官兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、選改士官等問題上,自覺以公心用權(quán),按規(guī)矩辦事,公正對人,公道處事。下基層,能自覺遵守團里有關(guān)規(guī)定,堅持按政策辦事,落實“五同”要求,不給基層添麻煩。對于基層官兵反映的一些實際困難,能解決的想方設(shè)法解決,不能解決的及時向團黨委反映并做好解釋工作,較好地維護了廣大官兵的切身利益。
(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預(yù)付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位。
(2)過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗。兩年以來,自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點記錄和標(biāo)記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。
(3)今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點工程部,其目的是保證做好唯一的一個重點項目服務(wù)工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運費財務(wù)掛賬不及時,錯誤頻出,重點項目發(fā)票送達沒有及時督促,影響當(dāng)月貨款回收。第二、沒有和我們團隊相互幫助,共同努力,個別客戶個別月,對賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點項目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒有做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)整,造成后期重點項目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責(zé)人。一年來一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的最大的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機會也是我最大遺憾。
三、明年的工作思路。
(1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟責(zé)任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓(xùn)指導(dǎo),增強團隊業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。
(2)今年前期個別標(biāo)段代理商自行開具運輸發(fā)票,運費沒能及時掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票(自提),簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸。
協(xié)議書。
從管理上避免公司責(zé)任。
(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應(yīng)對明年下半年及以后強大的競爭對手。
(4)兩年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執(zhí)行力,我個人認為,從明年起每個區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果??梢杂晒绢I(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。
我害怕失敗,但我更渴望進步,一年以來,深刻的認識到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,20xx年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團隊在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進一步。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇八
通過水泥銷售培訓(xùn),力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長的心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的水泥銷售。
歡迎大家閱讀。
(1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預(yù)付款。
合同。
客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位。
(2)過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗。兩年以來,自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點記錄和標(biāo)記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。
(3)今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點工程部,其目的是保證做好唯一的一個重點項目服務(wù)工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運費財務(wù)掛賬不及時,錯誤頻出,重點項目發(fā)票送達沒有及時督促,影響當(dāng)月貨款回收。第二、沒有和我們團隊相互幫助,共同努力,個別客戶個別月,對賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點項目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒有做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)整,造成后期重點項目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責(zé)人。一年來一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的最大的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機會也是我最大遺憾。
三、明年的工作思路。
(1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟責(zé)任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓(xùn)指導(dǎo),增強團隊業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。
(2)今年前期個別標(biāo)段代理商自行開具運輸發(fā)票,運費沒能及時掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票(自提),簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸。
協(xié)議書。
從管理上避免公司責(zé)任。
(3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應(yīng)對明年下半年及以后強大的競爭對手。
(4)兩年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執(zhí)行力,我個人認為,從明年起每個區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果。可以由公司領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。
我害怕失敗,但我更渴望進步,一年以來,深刻的認識到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,20xx年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團隊在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進一步。
x年即將過去,我來到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個多月的時間。感謝中聯(lián)水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感謝中聯(lián)水泥為我提供了發(fā)展的平臺,讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長、進步。回顧過去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝四川運營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)心,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢寐以求的真正本事。
我于x年3月1日進入安縣中聯(lián)水泥有限公司,在這里,我主要負責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項事宜、進行前期的水泥市場調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項供應(yīng)合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運營管理區(qū)組建營銷中心,我于x年6月17日到達北川中聯(lián)水泥有限公司,正式進入四川運營管理區(qū)。根據(jù)公司安排,我被劃分到德陽區(qū)域銷售部,主要負責(zé)德陽片區(qū)安縣袋裝水泥市場的市場調(diào)研——市場開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔(dān)與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項工作。下面我就x年6月17日至今這6個月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報。
一、努力學(xué)習(xí),全面提升個人素質(zhì)。
二、努力工作,順利完成各項任務(wù)。
x年7月22日,德陽區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場,開始一個人獨立進行當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售工作。在此,我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對我這個銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持,我才有了充足的動力去做這片市場。這六個月來,我所做的工作主要有:
1、進行了市場調(diào)研,熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量。
2、進行了市場開發(fā),走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商,并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進行了聯(lián)系與溝通,掌握了大量的客戶資料,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點。
3、進行了銷售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動了安縣袋裝水泥市場,并取得了一定的銷售成績。
4、輔助市場部,進行了安縣袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作,在當(dāng)?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力。
5、做好了各類顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶對我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。
目前安縣袋裝水泥市場在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成績。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)、主動勤奮的工作,但由于工作經(jīng)驗的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、對安縣區(qū)域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應(yīng),在競爭上處于滯后狀態(tài),往往在銷售工作上處于被動。
2、對于客戶的控制及管理未能真正落實到位。在幾次價格變動后,丟失了少部分客戶。
3、對于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。
4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡單,看待問題有時比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。
總之,細節(jié)決定成敗,能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐心,對自己要有信心!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!
作為一名銷售人員,我知道做什么事情都要有著比其他崗位上的人更勤奮、更努力、更執(zhí)著的精神去接受培訓(xùn)這項任務(wù)。于是,當(dāng)我們下車不久就同梁廠長深入一線,了解這里的環(huán)境,操作平臺,設(shè)備,采礦流程等。雖說在礦山分廠培訓(xùn)時間僅僅只有兩天,但收獲匪淺,下面就這兩天時間我在分廠所了解的東西進行一次深刻的總結(jié)。
再次,對整個采礦流程進行了深刻的了解,從采準(zhǔn)到穿孔爆破到鏟裝運輸再到破碎的四個環(huán)節(jié)銜接運行效率的認識。
再次,對礦山分廠組織架構(gòu)的認識。
通過對這三方面的認識,我對公司的采礦作業(yè)有了很深刻的了解也加大了我對公司的信心,這里管理嚴格標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范,產(chǎn)能大,效率高,員工團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻。員工有著“做人要有精神,做事要有激情,對人要有熱心”的理念追求。這里的每個員工上至廠長下至一線操作員對我們這些剛來學(xué)習(xí)的銷售人員都很用心,諄諄教導(dǎo),孜孜不倦,這也是讓我們非常感動的地方。
我想正是因為每個員工一點點付出才會凝結(jié)出這么強大的戰(zhàn)斗力,也正是有了xx人員的團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻的經(jīng)營理念才有了今天的,今天我很榮幸來到,做為一名xx人員我非常之榮幸,我會以最大的熱誠投入工作去回報對我的信任。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇九
隨著科技的日新月異,在社會的各個方面人工化正在向自動化、智能化轉(zhuǎn)變著。對于化驗員而言,我們的工作同樣也變化著。現(xiàn)今的化驗室,擁有著許多智能化的儀器,通過使用這些儀器,化驗員可以迅速,準(zhǔn)確的得出結(jié)果。這使得工作效率大大的提高。但是,我們決不能因為有了科學(xué)技術(shù)的輔助就不去學(xué)習(xí)、訓(xùn)練我們的專業(yè)技能?,F(xiàn)今,對于樣品的'檢測有一部分是通過儀器完成,速度快,且準(zhǔn)確度高。但是對于樣品的預(yù)處理,溶劑的配制、滴定分析等一系列的工作都需要化驗員身體力行。那些工作是儀器無法取代了?;瀱T在平時應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí),不斷進步。將自己的化驗水平提高到一個新的起點。尤其注重對基本功的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,這是必不可少的。因為基本功是我們一切實驗的基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)扎實了,我們的后續(xù)實驗工作才會有保障,最終的結(jié)果才能有精密度和準(zhǔn)確度。平時的練習(xí)與學(xué)習(xí),不能按部就班,應(yīng)當(dāng)勤思考,多練習(xí),仔細觀察實驗中的現(xiàn)象,細心的記錄實驗的結(jié)果。不僅僅要熟知每個實驗的過程,還要對實驗中出現(xiàn)的問題,以及實驗結(jié)果有一定的分析解決能力。對實驗中的儀器,無論是簡單的玻璃儀器,還是科技含量很高的檢測儀器,化驗員都應(yīng)該正確的使用、嫻熟的操作。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇十
水泥行業(yè)作為基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,在我國經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色。然而,隨著科技的不斷進步和市場的不斷變化,水泥行業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了提高水泥職工的技能和素質(zhì),保持行業(yè)的競爭力,培訓(xùn)已成為必不可少的環(huán)節(jié)。我曾參與過一次水泥職工的培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我對水泥行業(yè)的發(fā)展和職工培訓(xùn)有了更深入的了解,并獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容介紹。
這次水泥職工培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富,包括了水泥生產(chǎn)工藝、設(shè)備維護與保養(yǎng)、環(huán)境保護法規(guī)、安全操作方法等。培訓(xùn)課程既有理論知識的講解,也有實踐操作的演示。在課堂上,我學(xué)習(xí)了水泥生產(chǎn)的工藝流程,了解了水泥的原料以及生產(chǎn)過程中需要注意的事項。同時,培訓(xùn)還注重維護與保養(yǎng)工作的教學(xué),包括機械設(shè)備的損壞與維修、設(shè)備巡檢等方面。參與培訓(xùn)的過程中,我對水泥生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都有了更深入的了解,學(xué)到了許多實用的知識和技能。
第三段:心得體會之知識更新和適應(yīng)能力。
通過這次培訓(xùn),我深刻認識到知識更新和適應(yīng)能力對于職工的重要性。隨著科技的不斷進步和市場的不斷變化,水泥行業(yè)的技術(shù)和要求也在不斷更新。只有不斷學(xué)習(xí)新知識,更新自己的知識體系,才能更好地適應(yīng)新的生產(chǎn)要求和工藝流程。培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多新的知識和技術(shù),例如新型設(shè)備的使用和操作方法,新的環(huán)保法規(guī)要求等。這些知識的更新不僅提高了我的專業(yè)素養(yǎng),也提高了我在工作中的應(yīng)變能力和執(zhí)行力。
第四段:心得體會之團隊合作和溝通能力。
水泥生產(chǎn)是一個集體協(xié)作的過程,團隊合作和良好的溝通能力對于工作的順利進行尤為重要。培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)很多工作環(huán)節(jié)需要團隊之間的協(xié)作與配合,例如設(shè)備的維修和保養(yǎng),需要不同部門之間的密切合作。良好的溝通能力和團隊合作精神能夠提高工作效率和質(zhì)量,減少人員之間的摩擦和誤解。通過培訓(xùn),我意識到要提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,主動與他人交流、與團隊合作,才能更好地完成工作任務(wù)。
第五段:未來展望和總結(jié)。
這次水泥職工培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能,也讓我體會到了自我進步和發(fā)展的重要性。未來,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力,不斷學(xué)習(xí)新知識,適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。同時,我也將注重溝通和團隊合作能力的培養(yǎng),與同事們共同進步,為水泥行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
通過這次水泥職工培訓(xùn),我不僅提高了自己的水平,也認識到了培訓(xùn)對于行業(yè)的重要性。水泥行業(yè)作為基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,需要職工們不斷學(xué)習(xí)和進步。職工培訓(xùn)不僅可以提高職工的技能和素質(zhì),還可以促進行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。因此,我們應(yīng)該重視職工培訓(xùn),不斷提高自己的綜合能力,為水泥行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇十一
水泥分廠作為建筑材料行業(yè)的重要配套企業(yè),承擔(dān)著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥的重要責(zé)任。為了提升員工的技能水平和工作效率,我參加了一次水泥分廠的培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn),不僅我個人受益匪淺,同時也為提升整個水泥分廠的生產(chǎn)質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先,培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置非??茖W(xué)合理。整個培訓(xùn)過程分為理論和實踐兩個部分,使我們既能夠了解水泥生產(chǎn)的基本工藝和原理,又能夠動手實踐操作。在理論課程中,培訓(xùn)師以通俗易懂的語言向我們介紹了水泥生產(chǎn)的整個過程,包括原料準(zhǔn)備、燒成、磨礦和成品粉磨等環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)理論知識,我對水泥生產(chǎn)的全過程有了更深入的了解,并且明白了每個環(huán)節(jié)的重要作用。在實踐環(huán)節(jié)中,我們分組進行了生產(chǎn)操作模擬,親自參與了水泥生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),鍛煉了實際操作能力。整個培訓(xùn)過程緊密結(jié)合實際,使我們既能夠理解理論知識,又能夠運用到實際工作中,這樣才能夠真正提高水泥分廠的生產(chǎn)效率。
其次,培訓(xùn)師的教學(xué)方法非常靈活多樣。培訓(xùn)師不僅僅是向我們傳授知識,更是以互動討論的形式激發(fā)我們的主動學(xué)習(xí)積極性。在理論課程中,培訓(xùn)師經(jīng)常給我們出一些問題,鼓勵我們積極思考,并采取集體討論的方式,促進我們之間的相互交流和學(xué)習(xí)。在實踐環(huán)節(jié)中,培訓(xùn)師親自示范操作,并全程指導(dǎo)我們的操作,及時糾正我們的錯誤。培訓(xùn)師的親身示范和指導(dǎo),使我們能夠更加直觀地理解和掌握操作技巧,提高了學(xué)習(xí)的效果。培訓(xùn)師的靈活多樣的教學(xué)方法,激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)興趣,提高了培訓(xùn)的效果。
再次,培訓(xùn)過程中注重團隊合作的培養(yǎng)。在水泥分廠的生產(chǎn)過程中,各個崗位之間的配合非常重要。為了培養(yǎng)團隊合作的意識和能力,培訓(xùn)課程設(shè)置了一些團隊合作的項目。通過這些團隊合作項目,我們需要相互協(xié)作,共同完成任務(wù)。這不僅讓我們意識到了團隊合作的重要性,更加深了我們之間的聯(lián)系和默契。在實際工作中,我們也能夠更好地協(xié)作配合,提高整個水泥分廠的生產(chǎn)效率。
最后,培訓(xùn)的結(jié)果是顯而易見的。通過這次培訓(xùn),我們不僅拓寬了知識面,更重要的是提高了生產(chǎn)技能和工作效率。我們根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容制定了一套科學(xué)合理的工作流程和操作規(guī)范,提高了水泥分廠的生產(chǎn)質(zhì)量。培訓(xùn)之后,我能夠更加自如地操作和控制水泥生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),減少了生產(chǎn)事故和質(zhì)量問題的發(fā)生。同時,培訓(xùn)還激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)熱情和進取心,使我們有更強的動力進一步提高工作水平,為水泥分廠的發(fā)展做出更大的貢獻。
總而言之,這次水泥分廠的培訓(xùn)經(jīng)歷使我深受啟發(fā)。培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)設(shè)置、培訓(xùn)師的靈活多樣的教學(xué)方法、團隊合作的培養(yǎng)以及培訓(xùn)結(jié)果的顯著成效,都讓我深刻認識到培訓(xùn)對提高工作技能和效率的重要性。我相信,只要我們把培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實際工作中,持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身能力,水泥分廠的發(fā)展一定會更加迅速,為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇十二
真誠的友誼來自于不斷的自我介紹,大家好,我是來自迷你秀望城店的可可,通過短短幾天的`培訓(xùn),讓我收獲良多,首先認識了一群從陌生到熟悉的家人們,大家一起相互學(xué)習(xí),互建微信群,幾天下來相處的非常愉快,自己已有快兩年時間沒上班了,確實對自己的未來迷茫過,沒有方向和目標(biāo)感,此時很有幸得到這樣的機會,在這樣積極向上的環(huán)境中國共產(chǎn)黨同成長,第一天張總講到的公司企業(yè)文化深深的吸引到我,尤其公司非常重視團隊,共贏,能夠給到想要成長的員工足夠的晉升平臺。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)了盤發(fā),化妝,護膚,以及銷售方面的知識,也深刻的了解了我們的產(chǎn)品,想想之前上班那會兒,自己的專業(yè)技能很是不足,簡單的盤發(fā)都不能上手,現(xiàn)在也能慢慢的設(shè)計幾款發(fā)型來。
印象讓我最深刻的就是李老師,開始跟我們分享了她成功的秘訣,”?!罢邽橥?,特別觸動到我,自己以前工作很不定心,總是換來換去,漫無目的,結(jié)果一事無成。的確每一個成功者都是在一個行業(yè)不斷的沉淀,堅持不懈,剩到最后才是真正的勝利者。幾位老師的課程也都非常棒,很用心,且毫不保留的傳授我們相關(guān)的知識,在這里想對她們說:”老師,你們辛苦了!"。
通過這次培訓(xùn),讓我充滿了正能量,感謝迷你秀給到我們一個成長的平臺,讓我們一起加油!加油!加油!
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇十三
在企業(yè)的發(fā)展過程中,培訓(xùn)是至關(guān)重要的一環(huán)。而對于水泥企業(yè)來說,由于工作環(huán)境特殊,培訓(xùn)更是必不可少的一項工作。在經(jīng)歷了一段時間的企業(yè)水泥培訓(xùn)后,我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性,并積累了一些心得體會。
首先,在水泥企業(yè)進行培訓(xùn)時,必須充分考慮到員工的實際情況。水泥生產(chǎn)需要經(jīng)驗豐富的操作人員,但該行業(yè)的勞動力成本相對較低,員工的素質(zhì)參差不齊。因此,在培訓(xùn)中,我們需要針對不同層次員工制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,以確保培訓(xùn)的效果最大化。例如,對于初級員工,可以從基礎(chǔ)知識入手,逐步引導(dǎo)他們掌握水泥生產(chǎn)的技能和流程;對于經(jīng)驗豐富的員工,可以組織專題培訓(xùn),幫助他們深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)創(chuàng)新。
其次,培訓(xùn)過程中注重實踐環(huán)節(jié)的設(shè)置也至關(guān)重要。水泥企業(yè)是一個需要操作技能的行業(yè),理論知識的學(xué)習(xí)雖然重要,但必須與實際操作相結(jié)合,才能夠真正掌握。因此,我們在培訓(xùn)中安排了大量的實踐環(huán)節(jié),使員工能夠通過親身操作來加深對知識的理解。例如,我們組織了模擬生產(chǎn)線操作的培訓(xùn),讓員工能夠身臨其境地體驗到生產(chǎn)線上的操作和突發(fā)情況的處理,培養(yǎng)了他們處理問題的能力和緊急情況下的應(yīng)對能力。
此外,定期開展培訓(xùn)評估和效果反饋也是企業(yè)水泥培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。通過對培訓(xùn)效果的評估,我們可以了解到培訓(xùn)中存在的不足和問題,并及時進行調(diào)整和改進。而員工的反饋也是一項重要的參考,他們親身經(jīng)歷了培訓(xùn)過程,對培訓(xùn)的內(nèi)容和方式有著獨特的感受。因此,我們定期組織員工進行培訓(xùn)效果調(diào)查,以了解員工對培訓(xùn)的滿意度和建議意見,從而進一步提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
另外,培訓(xùn)的可持續(xù)性也需要引起重視。培訓(xùn)不僅僅是一次性的活動,應(yīng)該具有持續(xù)性和適應(yīng)性。隨著技術(shù)的更新和行業(yè)的發(fā)展,員工的培訓(xùn)需求也在不斷變化。因此,企業(yè)應(yīng)該建立健全的培訓(xùn)體系,定期進行培訓(xùn)需求調(diào)研,根據(jù)實際情況進行培訓(xùn)計劃的調(diào)整和更新。同時,引入新的培訓(xùn)方法和手段,如在線培訓(xùn)和遠程培訓(xùn),以提高培訓(xùn)的覆蓋面和便利性,使員工可以在工作之余進行學(xué)習(xí)和知識更新。
最后,企業(yè)水泥培訓(xùn)還應(yīng)注重員工的激勵與獎勵機制。培訓(xùn)的目的是為了提升員工的能力和素質(zhì),進而提高企業(yè)的整體效益。因此,企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的獎勵機制,對培訓(xùn)成果顯著的員工進行表彰和獎勵,激發(fā)員工參與培訓(xùn)的積極性和主動性。同時,通過提供培訓(xùn)和發(fā)展的機會,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和支持,增強員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。
綜上所述,企業(yè)水泥培訓(xùn)對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。通過充分考慮員工實際情況、設(shè)置實踐環(huán)節(jié)、定期評估效果、保持可持續(xù)性和激勵獎勵機制,可以提高培訓(xùn)的效果,并為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。作為一個在水泥企業(yè)進行過培訓(xùn)的員工,我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性,并將在以后的工作中持續(xù)努力,不斷提升自己的素質(zhì)和能力。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇十四
水泥企業(yè)作為建筑行業(yè)的重要組成部分,對于國民經(jīng)濟的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在這個競爭激烈的行業(yè)中,提高企業(yè)員工的專業(yè)技能和管理能力顯得尤為重要。近期,我參加了一次由水泥企業(yè)組織的培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)我獲得了很多有關(guān)水泥行業(yè)的知識,并對企業(yè)管理和個人職業(yè)發(fā)展有了更深入的理解。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先,這次培訓(xùn)課程內(nèi)容的設(shè)置非常有針對性。培訓(xùn)的主要目的是提高我們對水泥企業(yè)生產(chǎn)工藝和技術(shù)的了解,因此課程從水泥生產(chǎn)的歷史和發(fā)展出發(fā),詳細介紹了水泥的生產(chǎn)過程、水泥品牌的選擇和質(zhì)量控制等方面的知識。我深感這些內(nèi)容都是我們?nèi)粘9ぷ魉婕暗?,對我們的工作起到了很大的指?dǎo)作用。同時,培訓(xùn)還涉及到了企業(yè)管理的方方面面,如團隊管理、決策分析和市場營銷等,這些知識都是我們作為一名員工必須具備的基本素質(zhì)。因此,我覺得這次培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計得非常合理,讓我們在短時間內(nèi)獲取了豐富的知識。
其次,培訓(xùn)教師的專業(yè)素質(zhì)也給我留下了深刻的印象。他們不僅具備了豐富的實踐經(jīng)驗,而且對于所講授的知識非常熟悉。在課堂上,他們講解得條理清晰、邏輯嚴密,并且提供了許多實際案例,使我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。同時,他們還經(jīng)常與我們進行互動交流,鼓勵我們提問和分享觀點。通過與他們的互動,我不僅對所學(xué)內(nèi)容有了更深入的理解,而且解決了許多之前困擾我的問題。這些教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)方法讓我受益匪淺。
另外,這次培訓(xùn)還組織了一些實地考察和實踐活動,讓我們更好地了解了水泥企業(yè)的生產(chǎn)過程和現(xiàn)場操作。通過親身參與工作,我們能夠更直觀地感受到實際操作中的困難和挑戰(zhàn),并且學(xué)到了一些實際解決問題的方法。這種實踐的培訓(xùn)方式非常有助于我們將理論知識與實踐應(yīng)用相結(jié)合,提高了我們的工作能力和應(yīng)對問題的能力。
最后,這次培訓(xùn)還為我們提供了廣泛的交流學(xué)習(xí)機會。我們與來自其他水泥企業(yè)的參訓(xùn)人員進行交流和溝通,分享彼此的體驗和學(xué)習(xí)成果。通過與他們交流,我們不僅擴展了視野,還學(xué)到了一些新的管理理念和工作方法。這種交流學(xué)習(xí)的機會是非常難得的,能夠讓我們不斷學(xué)習(xí)和成長。
綜上所述,這次水泥企業(yè)的培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過課程內(nèi)容的有針對性、教師的專業(yè)素質(zhì)、實地實踐和交流學(xué)習(xí)的機會,我對水泥行業(yè)的知識和企業(yè)管理理念有了更全面和深入的認識。希望將來還能有更多類似的培訓(xùn)機會,進一步提高自己的能力,為水泥企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇十五
20xx年4月25日至5月17日,依照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,我們一行四人去***************學(xué)習(xí)w、mo、bi、s、p、cu、pb,、zn,、fe、,ag、au等元素的分析檢測方法和管理模式。進行有側(cè)重有對比的學(xué)習(xí),現(xiàn)已圓滿結(jié)束。通過這次學(xué)習(xí)我們拓展了視野。對我們現(xiàn)有分析方法中的不足有了更明確地認識。而且對我們現(xiàn)在擁有的比較好的分析方法及操作規(guī)程有了更多的自信?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、分析檢測方面
1、根據(jù)我們化驗室可以分析的cu、w、mo、s、p元素,進行了有針對性的學(xué)習(xí),對在分析操作過程中好的操作方法及操作要領(lǐng)進行了借鑒,融合我們現(xiàn)有的操作規(guī)程,取長補短。使操作規(guī)程簡化,為我們在分析流程快速樣品時節(jié)約時間,能夠比較快的提供數(shù)據(jù),解決了以往數(shù)據(jù)滯后于生產(chǎn)的弊端,可以更好的為生產(chǎn)提供幫助。
2、對一些不常接觸的元素bi和ag。通過跟班學(xué)習(xí),按照操作規(guī)程,進一步掌握了低含量bi的硫脲光度分析法、高含量bi的edta容量分析法及原子吸收火焰光度法測ag的初步知識。
3、重點學(xué)習(xí)了成品入庫樣及銷售樣的鎢、鉬重量分析法,我公司分析鎢、鉬采用8—羥基喹啉重量法,對方鎢采用鎢酸銨重量法,鉬采用鉬酸鉛重量法。兩者在分析操作過程中有差異,但都是國標(biāo)方法。不存在方法不同對分析結(jié)果的影響。但對方在分析過程中的許多細節(jié)對我們有學(xué)習(xí)借鑒意義。如:熔樣過程中電爐溫度的高低控制;發(fā)煙時間長短的控制;過濾沉淀物時燒杯、玻璃棒、漏斗三者傾角的要求;過濾沉淀物時長頸漏斗掛水的程度;洗樣時對洗瓶吹水的要求。這些細節(jié)雖不起眼,但卻是樣品分析準(zhǔn)確度的關(guān)鍵。
4、對一些我們化驗室不分析的常規(guī)元素,如pb、zn、fe也進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。初步掌握了其操作規(guī)程及要領(lǐng),有待在以后的'分析實踐中加以熟練。
5、對方化驗室規(guī)模比較龐大,分析元素比較多,選廠流程樣品量大,在對w、mo、,bi、p的分析中,在熔樣、浸取、定容、移取試液、測試等方面,操作人員存在著疏忽大意的現(xiàn)象。如:浸取時坩堝清洗不干凈,定容刻度線不夠準(zhǔn)確。我們對其結(jié)果的準(zhǔn)確性持有疑問。因此,我們的化驗人員在這方面要杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,以免誤導(dǎo)生產(chǎn)。
二、管理及人員配置*********質(zhì)量計量部現(xiàn)有化驗分析人員約**人,人員配置相對充足,分工明確,在培養(yǎng)后備人才方面具有可選性和優(yōu)越性。在人員管理上相對靈活,自由度高,人性化強。但我公司化驗室有分析人員*名。人員相對緊缺,且流失較嚴重,可選性少,造成人員培養(yǎng)難度大。
三、儀器方面
一些常規(guī)儀器的操作和使用方面,兩者都相同或相近,如:電子天平,72型風(fēng)光光度計等。但一些高精密儀器我們以前都未接觸過。如:max—110型原子吸收火焰光度計(價格10—20萬),熒光光譜儀(價格:100萬左右),等離子發(fā)射光譜儀(價格:300萬左右)。這些儀器價格貴,專人負責(zé)操作,在一個樣品中能同時出具2—3種低含量元素的結(jié)果,分析速度快。以我們化驗室的現(xiàn)狀,還不太適合這些儀器的使用。
通過這段時間的學(xué)習(xí),在現(xiàn)有的分析操作基礎(chǔ)上提高了認識,學(xué)會了一些我們不曾接觸過的元素的分析方法,了解了我們不曾接觸過的先進儀器。對我們以后的分析工作有了很大的幫助,為以后化驗室的發(fā)展指引了方向。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇十六
檢驗員培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)20xx年10月23日,由本人帶領(lǐng)宋德肖、吳冬梅、黃小燕、容麗、黃慧賢、陳靜等一行7人到達南寧。24日早上8:30分在廣西輕工產(chǎn)品檢測站報到后,開始了為期5天的檢驗員資格證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。具體學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容等總結(jié)如下:
對所培訓(xùn)的內(nèi)容認真聽課并主動向老師請教,課后大家相互進行學(xué)習(xí)交流和總結(jié)。特別是在各種質(zhì)量指標(biāo)的檢測方法操作演示課上,每個人都對自己平時檢驗操作的不全面、不規(guī)范有了進一步的認知和改進。在此,我們對今后的檢驗工作提一些建議和意見:
1、按國家標(biāo)準(zhǔn),白度改為亮度;
3、對裂斷長這個指標(biāo)的.計算方法作一點更正:
4、對一些原始記錄的要求:原始數(shù)據(jù)不能修改,計算結(jié)果可以修約。比如,我們檢測平滑度時,平滑度儀顯示的是一位小數(shù),我們原來就只取整數(shù),計算結(jié)果時再保留一位小數(shù)。正確的做法是,平滑度儀顯示一位小數(shù),我們就取一位小數(shù),計算結(jié)果時在修約到整數(shù)。
5、對儀器讀數(shù)的規(guī)范:比如挺度儀的刻度分值是1cn,讀數(shù)不允許出現(xiàn)小數(shù)像那樣的數(shù)值,如果指針正好在兩個刻度值之間,就取最接近的那個刻度的值。
6、膠版印刷紙的橫向伸縮率,試樣的泡水時間按標(biāo)準(zhǔn)是2個小時。我們現(xiàn)在是15分鐘。
7、食品包裝用紙生產(chǎn)許可審查時,產(chǎn)品出廠檢驗必檢項目:耐破度、撕裂度、熒光性物質(zhì)。建議購買一臺撕裂度儀。(在培訓(xùn)現(xiàn)場使用的電腦測控撕裂度儀型號是dcp—sly1000,四川長江造紙儀器有限責(zé)任公司)。
8、熒光性物質(zhì)的檢測結(jié)果的判定作以下更正:
a、未檢出。
b、小于5cm2(星點狀,星點的面積不累計,按最大面積為準(zhǔn))。
c、大于5cm2。
9、衛(wèi)生紙柔軟度測定方向的更正:現(xiàn)在檢測方向跟正確的方向相反了;另外檢測濕強這個指標(biāo)時,因為濕強劑效果要在10天達到最高值,所以按老師說的,建議烘試樣的溫度在80度比較合適?,F(xiàn)在我們烘的溫度是105度左右,溫度太高,紙會發(fā)脆、老化。
10、咨詢了有關(guān)紙杯原紙客戶提出紙碗滲油的檢測方法。
將95±5度的油加入試樣內(nèi),油加至離試樣口平面約6mm處,然后放在一塊干玻璃板或平板上,30分鐘后,觀察玻璃(平)板上是否有滲出的油印。同規(guī)格測試5個樣,其中若有一個試樣出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,判該項為不合格。
老師也指出紙碗滲油與原紙關(guān)系不大,主要是淋膜,膜的克重對紙碗滲油影響較大。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇十七
堯柏水泥是我國民營企業(yè)中的佼佼者,作為一名堯柏水泥的新員工,我不僅印象深刻地記住了“堯柏有我、我有堯柏”的團隊口號,更接受了公司的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化以及基本的業(yè)務(wù)知識。在培訓(xùn)中,我深刻地領(lǐng)悟到了很多東西,感悟頗多。
第二段:培訓(xùn)的優(yōu)點。
堯柏水泥的培訓(xùn)有很多優(yōu)點。首先,培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,內(nèi)容涵蓋了公司基本的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)文化、市場營銷策略、溝通技巧等多個方面,讓我們具備了一個合格銷售員應(yīng)該具備的素質(zhì)。其次,培訓(xùn)的師資力量非常強大,公司專門邀請了業(yè)內(nèi)專家、管理大咖等多位大牛,他們的分享不但使我們的知識水平得到提高,更是加深了我們對公司文化的理解和認同。最后,堯柏公司的培訓(xùn)方式非常靈活,為員工提供了線上、線下等多種學(xué)習(xí)方式,讓我們能夠在忙碌的工作之余,更為高效地學(xué)習(xí)和進步。
第三段:對我職業(yè)生涯發(fā)展的幫助。
培訓(xùn)對我職業(yè)生涯發(fā)展的幫助很大。通過培訓(xùn),我對堯柏公司的企業(yè)文化和團隊精神有了更深刻的認識和熟悉,同時也提高了自己的天職能力和執(zhí)行力。不僅如此,在學(xué)習(xí)市場營銷策略和溝通技巧的過程中,我也意識到了很多自己在實踐中沒有意識到的問題和錯誤,這些問題和錯誤可能在以后的工作中形成障礙,而培訓(xùn)使我提前發(fā)現(xiàn)并且改正下來。因此,我的個人職業(yè)生涯中,培訓(xùn)是我不可或缺的財富。
第四段:應(yīng)用到工作中的體會。
培訓(xùn)中提供的知識和技能能夠被應(yīng)用到我的工作中去,從而提高我的工作效率和質(zhì)量。比如,在客戶溝通中,我可以更好地理解和回答客戶的問題,在日常工作中我能更好地與內(nèi)部團隊溝通合作,提高團隊整體效率等等。在公司產(chǎn)品銷售方面,通過堯柏公司的市場營銷策略培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了不少如何拔高銷售額的技巧和方法,在實踐中也獲得了不少成效。由此可見,公司培訓(xùn)不僅讓我個人受益,更幫助公司項目和產(chǎn)品得到了拓展和提升。
第五段:總結(jié)收獲。
堯柏水泥公司對新員工的培訓(xùn)是非常貼心和專業(yè)的,通過培訓(xùn),我對公司和自己均有了更深刻的認識和理解,在以后的工作中發(fā)揮了很大作用。正是因為公司的培訓(xùn),我才能更好地與公司一起成長和發(fā)展,成為為實現(xiàn)堯柏水泥的目標(biāo)而奮斗的一員。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇十八
水泥行業(yè)是我國建筑工業(yè)的重要組成部分,對于行業(yè)職工的培訓(xùn)和提升具有重要意義。最近,我參加了一次水泥職工培訓(xùn),收獲頗豐,深感受益匪淺。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,更重要的是提升了職業(yè)素養(yǎng)和自我認知,下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷,分享一下我的心得體會。
第一段:培訓(xùn)前的期望與準(zhǔn)備。
在接受水泥職工培訓(xùn)之前,我對這次培訓(xùn)充滿期待。我希望通過培訓(xùn)能夠提高自己的專業(yè)技能和知識水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。因此,在培訓(xùn)前我進行了充分的準(zhǔn)備,包括預(yù)習(xí)相關(guān)資料、查閱行業(yè)文獻和向前輩同事請教。我深知只有有備無患,才能更好地吸收培訓(xùn)內(nèi)容并加以運用。
第二段:培訓(xùn)過程與收獲。
培訓(xùn)過程中,我們聆聽了一些行業(yè)內(nèi)的專家和知名企業(yè)的講座,也進行了實際操作實踐。講座上,專家們詳細介紹了行業(yè)的新發(fā)展動態(tài)、新技術(shù)和新工藝,為我們拓寬了視野。在實際操作中,我們運用課堂學(xué)到的知識,通過親自動手實踐,更加深入地理解了工作中可能遇到的問題和解決方法。這些實踐中的經(jīng)驗和技巧無疑使我受益匪淺,在之后的工作中我能更加游刃有余。
第三段:職業(yè)素養(yǎng)的提升。
通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,還提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)。在培訓(xùn)中,專家們強調(diào)了水泥行業(yè)職工的職業(yè)道德與操守,提醒我們在工作中要保持誠信、謙虛和刻苦努力的態(tài)度。這種提醒對于我們來說非常重要,因為水泥行業(yè)需要的不僅僅是高超的技術(shù),還需要職工們擁有良好的職業(yè)素養(yǎng),才能更好地服務(wù)于行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。
第四段:自我認知的拓展。
除了專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)的提升,培訓(xùn)還讓我對自己有了新的認識。在培訓(xùn)過程中,專家們經(jīng)常要求我們展示自己的想法和解決問題的能力,并給予我們肯定和鼓勵。這讓我意識到,自己并非只是一個普通的職工,而是擁有獨立思考和解決問題能力的人。這種自我認知的拓展給了我更大的自信和動力,我相信在今后的工作中,我能夠更加積極主動地為企業(yè)做貢獻。
第五段:對未來的展望與行動計劃。
通過這次水泥職工培訓(xùn),我不僅收獲了專業(yè)知識和技能,還提升了職業(yè)素養(yǎng)和自我認知。我意識到,作為一名水泥行業(yè)的職工,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自己,才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。因此,我決心繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)和提升,通過參加行業(yè)研討會和培訓(xùn)班,與同行交流經(jīng)驗,共同進步。我還計劃將自己學(xué)到的知識和經(jīng)驗分享給其他同事,為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。
總結(jié):通過這次水泥職工培訓(xùn),我不僅擴展了知識面,提高了技能水平,還調(diào)整了自己的思維方式和工作態(tài)度。培訓(xùn)不僅為我們提供了學(xué)習(xí)的機會,更為我們開拓了職業(yè)發(fā)展的道路。我相信只要不斷學(xué)習(xí)、不斷進步,我們一定能夠在水泥行業(yè)中創(chuàng)造更加出色的業(yè)績,為行業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇十九
堯柏水泥作為中國建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,一直以來注重員工培訓(xùn)和發(fā)展。在我加入公司后,也有幸參加了公司組織的培訓(xùn)課程,下面我將分享我在堯柏水泥培訓(xùn)中的體驗和感受。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容。
堯柏水泥的培訓(xùn)課程包括了企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧等多個方面。其中我最深刻的體驗是對于銷售技巧的學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何與客戶進行溝通,如何把握客戶需求,以及如何進行有效的銷售。從培訓(xùn)中我了解到,銷售不僅是一種技能,更是一種藝術(shù),需要不斷學(xué)習(xí)和提升。
第三段:培訓(xùn)方式。
堯柏水泥培訓(xùn)課程采用了多種方式,包括面對面授課、案例學(xué)習(xí)和團隊合作等。這種多元化的培訓(xùn)方式使得我們能夠更加深入地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容,并且在團隊協(xié)作中積累了寶貴的經(jīng)驗。
第四段:培訓(xùn)收獲。
通過參加堯柏水泥的培訓(xùn),我不僅學(xué)習(xí)到了更多的知識和技能,更重要的是我感受到了公司對于員工的關(guān)愛。公司不僅為我們提供了全面的培訓(xùn)課程,還鼓勵我們積極主動地參加培訓(xùn)活動,以及與同事們進行協(xié)作和交流,這種公司文化和企業(yè)精神讓我更加珍惜來到這個團隊的機會。
第五段:總結(jié)。
堯柏水泥培訓(xùn)的過程不僅是我們獲得專業(yè)知識和技能的平臺,更是我們成長和提升的機會。作為員工,我們應(yīng)該充分利用這種機會,通過自我學(xué)習(xí)和團隊合作,不斷提高自己的能力和綜合素質(zhì)。同時,我們也要不斷把握公司的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
水泥化驗員培訓(xùn)心得篇二十
水泥建筑是我們?nèi)粘I钪谐R姷慕ㄖ牧现?,它在建筑領(lǐng)域起著舉足輕重的作用。為了提高自己水泥建筑的技能,我參加了一次水泥建筑培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)我收獲了很多關(guān)于水泥建筑的知識和技巧。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)中的體會和心得。
首先,在培訓(xùn)的第一天,我們學(xué)習(xí)了水泥建筑的基本原理和基礎(chǔ)知識。我意識到水泥建筑是非常復(fù)雜的,需要很高的技巧和經(jīng)驗。在學(xué)習(xí)過程中,我明白了水泥和水的配比對建筑質(zhì)量的重要性。正確的配比能夠確保水泥的強度和持久性。此外,我們還學(xué)習(xí)了不同類型的水泥和其在建筑中的應(yīng)用。這些基礎(chǔ)知識為我們后續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。
接下來,我們進行了實際操作的訓(xùn)練。我們親自動手制作了模型建筑,并學(xué)習(xí)了水平度、垂直度和平整度的要求。通過親自動手操作,我對水泥的使用方法和施工流程有了更深入的了解。我意識到水泥與水的配合時間和機械攪拌對建筑質(zhì)量的重要性,只有嚴格按照要求的時間和方法操作才能保證建筑的質(zhì)量。
在實踐操作的培訓(xùn)中,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,在澆筑混凝土?xí)r,由于沒有掌握好水泥和水的比例,我的混凝土澆筑出現(xiàn)了開裂的情況。通過教師的指導(dǎo)和同學(xué)們的幫助,我找到了問題所在并及時進行了補救。這一經(jīng)歷讓我意識到水泥建筑的施工需要耐心和細心,一絲不茍的操作才能得到理想的效果。
除了實際操作的培訓(xùn),我們還參觀了一些優(yōu)秀的水泥建筑作品。這些作品的精致和美麗給我留下了深刻的印象,也激發(fā)了我對水泥建筑的熱情和動力。這些作品讓我明白了水泥建筑不僅僅是簡單的施工過程,更是一門藝術(shù)。
最后,我們進行了總結(jié)和交流。通過與同學(xué)們的交流,我學(xué)到了很多新的方法和技巧,還解決了一些我之前沒有遇到過的問題。這種互相學(xué)習(xí)和交流的機會讓我感受到了團隊的力量,也讓我明白了在水泥建筑領(lǐng)域中不斷學(xué)習(xí)和進步的重要性。
通過這次水泥建筑培訓(xùn),我對水泥建筑的理論知識和實踐操作有了全面的了解和掌握。我深深地理解了水泥建筑的復(fù)雜性和重要性,并且意識到只有不斷學(xué)習(xí)和實踐才能不斷提高水泥建筑的技能。我相信,通過這次培訓(xùn),我已經(jīng)邁出了成為一名優(yōu)秀水泥建筑師的第一步,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的水平。
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