總結(jié)是一個重要的過程，可以促使我們對自己進行思考和改進。寫總結(jié)時應(yīng)注意語言簡練、條理清晰，避免冗長和啰嗦。通過閱讀這些范文，我們可以了解到寫總結(jié)的一些技巧和要點。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇一
20xx年經(jīng)過以上措施的實施，我院完成醫(yī)療垃圾、污水處理工作，有效的保證了醫(yī)療廢物無害化處理。20xx年我院將繼續(xù)加強醫(yī)療廢物、污水處理管理工作，保護環(huán)境，保障人民健康。
為進一步加強我縣醫(yī)療廢物管理，防止疾病傳播，保障人體健康，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理全域達(dá)標(biāo)相關(guān)工作要求，我縣20xx年狠抓了對醫(yī)療廢物的管理,對全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的一次性醫(yī)塑用品和醫(yī)療廢物加強了管理，取得了一定成效，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。
醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物攜帶有大量致病菌和病原微生物，管理不善將嚴(yán)重威脅廣大人民群眾的身體健康與生命安全。我局歷來重視醫(yī)療廢物的管理工作。20xx年我局印發(fā)了“xxxx縣醫(yī)塑用品回收處理及其他醫(yī)療廢物處理實施方案”。20xx年我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理全域達(dá)標(biāo)工作，進一步加強了對醫(yī)療廢物的管理。一是召開醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人和管理人員會議，強化相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),讓醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人和管理者學(xué)法、知法、守法。二是對醫(yī)務(wù)人員進行全員培訓(xùn)，使之掌握醫(yī)療廢物處置的相關(guān)知識和技能，牢固樹立醫(yī)療安全意識。三是各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的要求，建立健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，制定并落實醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度、工作流程、意外事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案，做到醫(yī)療廢物管理的制度化、規(guī)范化。
2.醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置醫(yī)療廢物臨時貯存點，并按醫(yī)療廢物專用容器分類收集、貯存，統(tǒng)一移交給合法的集中無害化處理單位處置。
3.鎮(zhèn)鄉(xiāng)級以上醫(yī)療機構(gòu)成立了醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確定專（兼）職人員負(fù)責(zé)檢查、督促、落實本機構(gòu)醫(yī)療廢物的管理工作；安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的收集、暫時貯存、登記、交接等相關(guān)工作。各醫(yī)療機構(gòu)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓、工作人員具體抓的良性工作機制。各醫(yī)療機構(gòu)加強了對醫(yī)療廢物管理人員的相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護及緊急處理等方面知識的培訓(xùn)；并積極采取有效的職業(yè)衛(wèi)生防護措施，配備必要的防護用品，有效保護醫(yī)療廢物管理人員的身體健康。
縣衛(wèi)生局組織縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊定期或不定期對全縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物的收集、轉(zhuǎn)移、運輸、處置等情況進行監(jiān)督檢查，定期公布檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)令醫(yī)療機構(gòu)立即整改，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)違反法律法規(guī)的，依法進行查處?？h疾控中心定期到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)回收醫(yī)塑用品，隨時督促醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)療廢物處置設(shè)施進行衛(wèi)生學(xué)效果監(jiān)測、評價，并按時上報醫(yī)療廢物的處置情況。
20xx年全年全縣醫(yī)療機構(gòu)共產(chǎn)生醫(yī)療廢物量59.9噸，其中醫(yī)塑用品交有資質(zhì)機構(gòu)處置量8.9噸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以下醫(yī)療機構(gòu)自行焚燒處置量20.2噸，焚燒后深埋量1噸，縣人民醫(yī)院焚燒處置量30.8噸,醫(yī)療廢物無害化處置100%。20xx年共監(jiān)督檢查縣級醫(yī)療機構(gòu)8家次，其他醫(yī)療機構(gòu)252家次，未發(fā)現(xiàn)各機構(gòu)有違法違規(guī)情況。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇二
我是污水處理廠的一名新職工，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結(jié)，并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
20xx年9月我廠開始正式運行，我在最短的時間內(nèi)熟悉設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率。當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。
我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學(xué)習(xí)，與時俱進，創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風(fēng)雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇三
為了加強醫(yī)療廢物管理，防止非法外流，保障醫(yī)護人員與患者的人體健康，保持環(huán)境無污染，我院始終嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，不懈怠、不輕視，在醫(yī)療廢物處理方面取得了可喜的成績。按照年初制定的計劃，全年工作任務(wù)基本完成。
根據(jù)我院實際情況，成立了以院長為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)療廢物處理工作管理小組，以及本院醫(yī)療廢物處理規(guī)章制度。組長負(fù)總責(zé)，各個成員明確分工，狠抓本科室醫(yī)療廢物管理，那個科室管理工作不到位，將按制度規(guī)定嚴(yán)肅處理。我院多次組織本院相關(guān)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療廢物處理條例》等等規(guī)章制度，在熟悉各項規(guī)定的基礎(chǔ)上做到有章可循，有法可依，使醫(yī)療廢物處理工作科學(xué)、有序地進行。
對一次性用無菌醫(yī)療器械用后立即按規(guī)定毀形，用84消毒液浸泡。各科室單位每周集中統(tǒng)一上繳到醫(yī)院成立的由專人負(fù)責(zé)的毀形室，進行登記、盤點、檢查、驗收，對不符合毀形要求的單位，要求其進行二次毀形，直至達(dá)標(biāo)，方可進行集中毀形。手術(shù)紗布、脫脂棉等等以84消毒液浸泡，每月匯總，統(tǒng)一焚燒、填埋，一次性注射器、一次性輸液器針頭毀形、消毒、填埋。焚燒、填埋時由交貨人、收貨人、消毀人、監(jiān)消人四人在場，共同監(jiān)督消毀過程，并實行責(zé)任人簽字制度，保證消毀真實、全面、徹底。我院對醫(yī)療廢物處理工作實行每月考核制度。對于醫(yī)療廢物的毀形、銷毀記錄情況、銷毀登記情況均進行嚴(yán)格考核，對直接責(zé)任人根據(jù)考核實際情況進行獎懲處理。
搞好院內(nèi)管理的同時，將醫(yī)療廢物處理工作作為考評衛(wèi)生所工作的一項重要內(nèi)容。由小組成員進行實地考核，依據(jù)實際情況進行打分、評分，并公布考核結(jié)果，對先進和后進單位均給予相應(yīng)的獎懲措施，形成比學(xué)趕幫超的良性工作局面，促使全院醫(yī)療廢物管理走上正規(guī)化、科學(xué)化、可持續(xù)化發(fā)展的軌道。
今年我院為了配合縣三創(chuàng)工作要求，進一不加大了對醫(yī)療廢物管理工作的力度，也投入了更多的資金，醫(yī)療廢物定點回收，專門指派人員管理，全年醫(yī)療廢物管理工作做了以下幾點。
一、進一步強化了醫(yī)療廢物管理工作小組，明確職責(zé)，制訂了各項規(guī)章制度和要求。指定專人負(fù)責(zé)檢查、督促、落實醫(yī)療廢物的管理工作。
二、進一步完善了醫(yī)療廢物的收集、運送和處置等制度，建立了醫(yī)療廢物管理意外事件應(yīng)急預(yù)案，建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)收集醫(yī)療廢物及醫(yī)療廢物暫存庫房管理，醫(yī)療廢物管理責(zé)任到人，醫(yī)療廢物存放、轉(zhuǎn)運、收運實施全程監(jiān)督。三、我院各科按要求對醫(yī)療廢物進行處理，按規(guī)定醫(yī)療廢物用黃色膠袋，生活垃圾用黑色膠袋。對各類垃圾、廢物進行了分類存放、指定地點存放，做好標(biāo)識，嚴(yán)格做好醫(yī)療廢物的交接簽收。各項醫(yī)療廢物管理工作有登記。
四、根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》，我院健全了醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，成立了以院長為第一責(zé)任人的醫(yī)療廢物管理委員會，對全院醫(yī)療廢物實施嚴(yán)格管理；設(shè)置了醫(yī)療廢物管理小組，小組設(shè)有第一責(zé)任人和第一直接主管，負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物日常處理和醫(yī)療廢物流失、泄露，擴散和意外事故的處理；并設(shè)有監(jiān)督部門。
五、給醫(yī)療的清潔人員配備和更換了防護服、防護靴，并要求清潔工在工作過程中必須穿戴工作服、戴口罩及防護手套、防護靴，嚴(yán)禁不穿著防護裝進行醫(yī)療廢物收集。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇四
我有幸參加了國培計劃----江西省中小學(xué)學(xué)科教師遠(yuǎn)程跟進培訓(xùn)（20xx），經(jīng)過這次我學(xué)到了不少新的方法和教學(xué)經(jīng)驗。遠(yuǎn)程研修的門課程都是我們一線教師存在的困惑或把握不住的內(nèi)容，通過聆聽專家的講座，使我茅塞頓開，加上一個個鮮活的例子，很好的把握了本部分知識結(jié)構(gòu)，以及與前后階斷的聯(lián)系，精神的境界越來越開闊，使我不得不給它更多的關(guān)愛。在每位專家和指導(dǎo)老師的身上，我們不僅感受到了他們高深的教學(xué)水平，更讓我們感受到了他們高尚的師德，對學(xué)生及教育事業(yè)的熱愛，對學(xué)生及教學(xué)的鉆研精神，對自已的不斷反思，遠(yuǎn)程研修雖然快要結(jié)束，但他們身上的閃光點會時刻鼓勵著我們，不斷進取，永不停息?，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇五
20xx年全院在區(qū)級衛(wèi)生主管部門的監(jiān)督，區(qū)執(zhí)法大隊的指導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》以及《醫(yī)療廢物集中處置技術(shù)規(guī)范》的要求，同時加強了醫(yī)療廢物分類收集、儲存、轉(zhuǎn)運管理，防止了疾病的傳播，保護了環(huán)境，保障了人民的身體健康。
根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》我社區(qū)成立了醫(yī)療廢物管理小組，由站長為第一責(zé)任人，制定了社區(qū)醫(yī)療廢物管理制度，醫(yī)療廢物暫時儲存管理制度以及醫(yī)療廢物收集運送轉(zhuǎn)運制度等，并對所有制度在全院加強學(xué)習(xí)，使所有工作人員都能認(rèn)真執(zhí)行。
社區(qū)在楊站長帶領(lǐng)下，由院感科監(jiān)督，后勤執(zhí)行醫(yī)療廢物的收集、運送、貯存、轉(zhuǎn)運工作。制定了管理人員及運送人員的職責(zé)并參照執(zhí)行。
在全院進行了醫(yī)療廢物相關(guān)法律知識及醫(yī)療廢物分類目錄的學(xué)習(xí)，對不符合要求的給予重罰。對醫(yī)療廢物分類收集運送人員進行了職業(yè)安全防護和醫(yī)療廢物收集運送流程及廢物流失、泄漏、擴散上報流程知識的學(xué)習(xí)使醫(yī)療垃圾能更加規(guī)范的在院內(nèi)運送，保障了人員的身體健康，保護了環(huán)境。
全院新購進了醫(yī)療廢物收集運送專用收集桶，更換了院內(nèi)不符合規(guī)范的所有垃圾桶，醫(yī)療垃圾均用黃色桶裝，利器進入利器盒。所有醫(yī)療垃圾按要求分類包裝運送并標(biāo)識清楚，每日下午四點半至五點由科室交社區(qū)內(nèi)暫存點劉亞男處交接登記。
今年我社區(qū)對醫(yī)療廢物暫存點進行了全面改造，由原來的一間改為了兩間，將儲存間分為半清潔區(qū)和污染區(qū)。在半清潔區(qū)設(shè)置了拖把池和醫(yī)療廢物交接登記點，污染區(qū)內(nèi)置醫(yī)療垃圾分類儲存箱，該區(qū)域內(nèi)標(biāo)識清楚，各種制度上墻，均參照要求執(zhí)行。每次醫(yī)療垃圾運出后對暫存點進行清潔消毒處理。
為了加強醫(yī)療垃圾的集中處置，我社區(qū)用后一次性醫(yī)塑用品回收處理站簽訂了定點回收協(xié)議對我社區(qū)的醫(yī)療垃圾進行集中處置，有效的防止醫(yī)療廢物對社會的危害。
20xx年經(jīng)過以上措施的實施，我社區(qū)共產(chǎn)生、處置醫(yī)療廢物共計1900kg,其中一次性醫(yī)塑用品1007kg,醫(yī)療垃圾493kg均送至我院協(xié)議單位進行集中處置，有效的保證了醫(yī)療廢物無害化處理。來年我社區(qū)將繼續(xù)加強醫(yī)療廢物的管理，保護環(huán)境，保障人民健康。
為了加強醫(yī)療廢物的安全管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，確保醫(yī)療安全，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生，保障人體健康。我院根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)衛(wèi)生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》，醫(yī)療廢物、污水處理專人專管,嚴(yán)格按污水環(huán)保處理要求進行工作,嚴(yán)格污水處理設(shè)施操作規(guī)程，扎實做好醫(yī)療廢物、污水處理工作。
1.健立健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制
成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由院長擔(dān)任，各職能部門及臨床科室設(shè)立專兼職人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理，臨床科室護士長及物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，感染管理科負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。
2.加強醫(yī)療廢物回收處理貯存設(shè)施的配備和保障
醫(yī)院為各科室配備收集醫(yī)療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱，并購買了相適應(yīng)的廢物回收袋，醫(yī)療廢物裝黃色垃圾袋，生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛(wèi)生處置間，并標(biāo)有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識，給專職回收人員配備必要的防護設(shè)施，并進行了防護培訓(xùn)。按要求建立醫(yī)院醫(yī)療垃圾貯存間；醫(yī)療廢物暫存地配有防盜門，冰箱、磅稱以及消毒設(shè)備；有專人管理，專職人員配有防護用品，制度、流程上墻。
3.對醫(yī)療廢物進行分類分袋收集處理
感染性醫(yī)療廢物：一次性輸液器、使用后的棉簽、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標(biāo)本，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。
病理性廢物：病理切片后及手術(shù)過程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等。
損傷性廢物：使用后的針頭、手術(shù)刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi)。
藥物性廢物：過期、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫廢棄的血液制品等。
4.做好回收人員個人防護
在回收運送醫(yī)療廢物時做好個人防護是極為重要的，下科室回收時都穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套，在回收傳染性廢物時，戴雙層手套、護目鏡，防護用品用后不能存放在生活區(qū)，及時消毒清洗。收集運送時，防止刺傷、擦傷，保證安全。
專職收集人員每天分類包裝、做好標(biāo)識的醫(yī)療廢物按指定路線收回后送到醫(yī)療廢物暫存處，收集時帶好醫(yī)療廢物交接登記簿，與各科當(dāng)面交接，做好雙簽字。對包裝破損、包裝外表污染的醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物回收運送人員必須要求科室重新包裝，否則，運送人員有權(quán)拒絕回收運送，做到日產(chǎn)、日清。
我院與宿遷市柯林固廢處置有限公司簽定了《醫(yī)療廢物委托處理合同書》，凡我院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物全部由柯林公司進行轉(zhuǎn)運處理，年處置費17.28萬元?？铝止径旎厥找淮?，并有交接登記本。每天早8點，晚5點各科室用密封桶密封送醫(yī)療垃圾中轉(zhuǎn)站，由專人接收、登記、裝入固體醫(yī)療垃圾周轉(zhuǎn)箱，晚6點由柯林固廢處置公司專車運至公司進行專業(yè)化處理。對醫(yī)療廢物暫存處每天用紫外線燈照射和1000mg/l含氯消毒劑進行噴霧消毒。
5.進行全員培訓(xùn)，定期檢查考核
醫(yī)院組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理條理》、以及醫(yī)療廢物的分類處理收集、運送、處置、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理條例》等相關(guān)規(guī)定要求，各科室認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確，制度落實，獎懲分明。
我院還積極做好污水處理工作，不擔(dān)專人專職，還投入10多萬元建立污水處理站，更新水處理設(shè)備，從而使處理過的污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計能力為日處理300噸污水，實際處理量為每年14萬噸，年消耗稀鹽酸20噸、氯酸鈉20噸，計人民幣17.4萬元。工作流程：稀鹽酸和氯酸鈉經(jīng)過二氧化氯發(fā)生器、電控柜操作處理，處理后的達(dá)標(biāo)廢水排入城市污水管網(wǎng)。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇六
每月負(fù)責(zé)對部機關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù)，對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中，加強相互之間的溝通，所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運營部的財務(wù)人員具有一種團隊精神，共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作，并對所屬廠的會計報表進行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長對各廠所成本報表進行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟工作分析會，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
20xx年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會計制度核算的，例如龍王嘴廠、部機關(guān)，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制20xx年年報的時候，既要按，看更多范文請搜索企業(yè)會計制度編制一套會計報表，又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題；編報工作量大，因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商，有時放棄休息時間，邊續(xù)加班，在集團公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作，為集團公司最后的合并報表贏得了時間，也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集團公司對會計電算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
由于運營部是一個新成立的部門，各廠的財務(wù)人員的變動較大，有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員，同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善，不扎實，針對這種情況，科長及時召開了加強會計基礎(chǔ)工作的會議，并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進行重點檢查，糾正了會計工作認(rèn)識方面存在的一些誤區(qū)，要求對暴露出來的問題進行專項整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對整改結(jié)果在四月份進行了復(fù)查，使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會計制度的要求，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細(xì)規(guī)定，針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實物盤點情況進行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
計劃工作是財務(wù)工作的提前，財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初，我參與了我部20xx年成本運營計劃的編制工作，對以前的成本項目進行了細(xì)化，由原來的27項，增加到40項，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對修改后成本項目性態(tài)進行認(rèn)真的分析，針對不同的成本項目類型，按照不能的方法進行編制，做到每項成本項目的編制有依有據(jù)，詳實、準(zhǔn)確、合理、可靠。
通過參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
今年7月開始，我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支情況的審計，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過這次審計提出來的一些問題和建議，使我認(rèn)識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們非常重視，多次召開財務(wù)人員工作會議，針對問題進行了切實的專項整改，并對20xx年的年報進行了調(diào)賬、調(diào)表工作。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇七
通過研修，使我明確了現(xiàn)代教育的本質(zhì)，明確了課改對于教師提出什么樣的素質(zhì)要求；每一位老師都需要重新學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新課程，不然你就發(fā)現(xiàn):濤聲依舊?！按┬滦呃下贰??！霸絹碓讲粫塘恕薄Ｐ碌慕逃砟钜笪覀儽仨毑粩嗵岣咦约?，充實自己，要有扎實的教學(xué)基本功，否則就被時代所淘汰。在教學(xué)中，要樹立以“學(xué)生發(fā)展為本”的教育思想，不斷進行觀念的更新。網(wǎng)絡(luò)教育技術(shù)能力培訓(xùn)是一門全新的課程，里面有很多全新的教學(xué)理念。說實在，在以前我雖然常常用到表現(xiàn)性評價，但當(dāng)時我真不能總結(jié)說出是“表現(xiàn)性評價”，我只是說——表揚學(xué)生，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我才真正知道這個詞兒，我認(rèn)為“表現(xiàn)性評價”這個詞兒，總結(jié)得最合適，提得最好。實現(xiàn)了從教學(xué)理念到教學(xué)行為的根本轉(zhuǎn)變。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇八
縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中，認(rèn)真按照省、市要求，在縣委、縣xxx府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下，建設(shè)主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進度的前提下，加大工作力度，改進工作方法，科學(xué)調(diào)度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度，進度和質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，工作得到了市、縣的肯定。
工程自20xx年xx月xx日開工后，由于廠址地貌復(fù)雜，前期基礎(chǔ)處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進度造成了很大困難?；A(chǔ)處理用去了3個月的'時間，主體工程延至xx月底開工。同時管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至xx月中旬開工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工，時間緊、任務(wù)重。為此，縣委、縣xxx府要求進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施。實行縣xxxxxx主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場調(diào)度制，主管副縣長每周督查制，建設(shè)主管部門把該項工作列入局議事日程，實行局長負(fù)責(zé)制，一名副局長專職抓工程，同時做到施工單位每天向主管部門報告，主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報告制。在確保質(zhì)量的前提下，從而有效地推動了工程進度。
污水處理廠在建設(shè)中實行輪班作業(yè)，全面鋪開。管網(wǎng)實行多段同步施工建設(shè)，至20xx年x月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資xxx萬元，并于20xx年x月完成竣工驗收。截污管網(wǎng)全面完成，完成長度11公里，完成總投資xx萬元，并于20xx年x月xx日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試，并進入了試運行階段，至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天xx噸，經(jīng)處理后出水cod濃度在xxmg/l，ph值7—8左右，氨氮在xmg/l，都達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)。
污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算xx萬元，其中污水處理廠建設(shè)概算xx萬元（土建工程xxx萬元，設(shè)備xxx萬元），管網(wǎng)建設(shè)概算為xxx萬元。目前到位資金xxx萬元，其中管網(wǎng)獎勵資金xxx萬元。至20xx年xx月xx日共計支付資金xxx萬元；其中支付工程款xxx萬元，設(shè)備款xxx萬元，其它資金xx萬元（其中污水處理廠xx萬元，管網(wǎng)xx萬元）
我們在資金管理上，嚴(yán)格按照《省縣（市）污水處理設(shè)施建設(shè)項目資金管理暫行法》執(zhí)行，具體由縣會計核算中心開立專戶專帳，安排專人進行會計核算，城建、財xxx銀行等安排專人審核，審查后，由縣xxx府分管縣長簽字撥付，嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項目財務(wù)會計制度。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)項目部實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，同時支付限額以下的購建費用，嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，財務(wù)主管人員對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字，會計審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后報建設(shè)主管部門審核，方可報支。
下步工作我們將進一步加強督促，加強污水廠和管網(wǎng)運行管理，確保污水處理廠按時簽約，投入正常運營。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇九
本人_年畢業(yè)于_大學(xué)化工分析專業(yè)，參加工作以來，自20_年4月至今一直在_x工廠動力分廠工作，擔(dān)任化學(xué)水處理工作，主要負(fù)責(zé)化學(xué)水處理工段的技術(shù)工作，本工段主要任務(wù)是為煤制甲醇各個工段提供合格的給水，補給水;監(jiān)督水、汽運行質(zhì)量全。幾年來，我在這個崗位上一直刻苦鉆研，勤奮努力，致力于專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作水平的提高，下面把幾年來的工作回顧總結(jié)，匯報如下：
動力廠緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)，按照“以促進職工觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)凝聚職工隊伍，以嚴(yán)格精細(xì)管理為基礎(chǔ)規(guī)范各種管理行為，以落實經(jīng)濟責(zé)任制為杠桿強化全員責(zé)任，努力實現(xiàn)五個確?！钡乃悸?，組織帶領(lǐng)全廠職工與時俱進、艱苦奮斗，全面完成了公司承包合同規(guī)定的各項任務(wù)，及時、安全、平穩(wěn)、高質(zhì)量地保證了五大動力的正常供應(yīng)，確保了儀表、計量、通訊服務(wù)工作取得新的進步。同時在提質(zhì)降耗、節(jié)約挖潛、完成技改工程安裝等任務(wù)方面也做了大量卓有成效的工作，全年生產(chǎn)上實現(xiàn)節(jié)能，降低維修等可控費節(jié)約水資源費。我們還緊扣實際狠抓職工隊伍建設(shè)，扎實開展思想政治工作和精神文明建設(shè)，各方面的工作都在穩(wěn)中求進，取得了新的成績?；仡欉@幾年，我們主要抓了以下五個方面的工作：
一、以用戶為中心，按照“服務(wù)思想牢、工藝紀(jì)律嚴(yán)、設(shè)備維護勤、現(xiàn)場反應(yīng)快”的要求，精心組織生產(chǎn)，確保五大動力安全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)和通訊暢通。
去年我們根據(jù)公司生產(chǎn)開工的實際，研究把握在低負(fù)荷運行條件下的水、電、氣(汽)的生產(chǎn)供應(yīng)特點，把隨時保障動力的正常平穩(wěn)供應(yīng)和安全生產(chǎn)作為中心環(huán)節(jié)來抓，切實抓緊抓實了動力生產(chǎn)組織管理過程中的各個環(huán)節(jié)的工作。
1、認(rèn)清輔助角色，樹牢服務(wù)思想。
由于公司市場供求膨脹，導(dǎo)致各生產(chǎn)用戶對動力的需求時高時低，這給動力生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作帶來了更大的難度。針對這種情況，我們提出了模擬市場的概念，公司內(nèi)部其它生產(chǎn)廠和所有用戶就是我們的市場，必須根據(jù)市場的需要組織生產(chǎn)，盡管這個市場無法主動開拓、無法大干和快干，但我們可以苦干巧干來在不利的外界條件下創(chuàng)造生產(chǎn)、經(jīng)營和各項管理工作的新業(yè)績，以此來引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思想觀念，從而牢固樹立起無條件服從和服務(wù)于公司生產(chǎn)需要的思想，做到既想辦法克服困難，又拋棄麻痹思想，還要丟掉僥幸心理，扎扎實實地抓好設(shè)備運轉(zhuǎn)和過程控制的每一個環(huán)節(jié)，做好每一處細(xì)微的工作，在任何情況下都能保證動力供應(yīng)的萬無一失。
2、嚴(yán)格工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律，從細(xì)從嚴(yán)抓好生產(chǎn)過程每一個環(huán)節(jié)的管理。我們在班組開展了對崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)、進一步熟練掌握活動。對經(jīng)過技改、修訂變化了的崗位技術(shù)操作規(guī)程逐個現(xiàn)場培訓(xùn)。生產(chǎn)過程中要求嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，高壓運行和檢修嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。對極個別疏忽大意沒按程序辦而引起的未遂生產(chǎn)、設(shè)備事故都要認(rèn)真組織召開事故分析會，加強考核，并予以通報，讓所有職工都吸取教訓(xùn)。加強了對勞動紀(jì)律的檢查。從年初開始，堅持由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊每星期檢查一次中班、零點班的勞動紀(jì)律，白班則隨時抽查。5月下旬開始又推行當(dāng)班調(diào)度須檢查一遍所有崗位勞動紀(jì)律情況的制度，從而做到了以好的勞動紀(jì)律保障工藝紀(jì)律執(zhí)行的到位。
3、勤于檢查，快速搶修，提高設(shè)備保障能力。持之以恒地堅持對所有運行設(shè)備進行點檢、巡檢，發(fā)現(xiàn)小毛病、故障隱患及時快速搶修，確保運行設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。對供電設(shè)施及早做好預(yù)防性試驗、防雷測試和周期性的維護保養(yǎng)工作。同時要求全廠生產(chǎn)工、運行電工強化對設(shè)備的維護保養(yǎng)意識，學(xué)習(xí)掌握主要設(shè)備的性能、運行規(guī)律和保養(yǎng)知識，做到能及時發(fā)現(xiàn)并主動報告設(shè)備運行的異常情況。對于關(guān)鍵和咽喉備用設(shè)備，我們千方百計保證其處于有效備用狀態(tài)，將無備用期控制在24小時以內(nèi)。在保證通訊暢通方面，我們做到了電話故障24小時內(nèi)修復(fù)通話，全年無重大中斷電信事故發(fā)生，以及移機、裝機任務(wù)。
4、堅持不懈地開展勞動競賽，堅持開展小指標(biāo)競賽，花少量的錢，收到了比較好的效果。職工之間比、賽、趕、超的氣氛濃厚。
5、深入現(xiàn)場，快速反應(yīng)，及時解決問題。調(diào)度人員把調(diào)度工作做到了現(xiàn)場，較好地起到了指揮、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督的作用。工程技術(shù)人員和管理服務(wù)人員現(xiàn)場意識有了進一步的加強，絕大部分時間都到現(xiàn)場了解掌握情況，協(xié)調(diào)解決問題。廠領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和壓力感有進一步提高，除平時有空就到現(xiàn)場轉(zhuǎn)以外，雙休日都堅持了值班指揮到現(xiàn)場。同時各個工段在抓生產(chǎn)組織和管理方面都付出了很大的努力，取得了新的成績。
6、各工段在抓生產(chǎn)組織管理方面進行了多方面探索，付出了艱辛努力，形成了各自的工作特色。生產(chǎn)注重生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理指標(biāo)化，通過扎實的小指標(biāo)競賽，促進生產(chǎn)人員精心操作。加強了對排送機的維護檢修，及時處理好比較頻繁發(fā)生的故障，保證了煤氣生產(chǎn)的正常。蒸汽生產(chǎn)堅持摸索和積累低負(fù)荷下生產(chǎn)管理的經(jīng)驗，在爐子轉(zhuǎn)換次數(shù)多，水處理多次進行完善處理的情況下，全面考慮、科學(xué)組織生產(chǎn)，較好地滿足了用戶的需要。綜合工段針對點多面廣，事情比較雜的情況，突出重點，全面協(xié)調(diào)，尤其是上半年在空壓機啟用臺數(shù)多，備用機少的情況下，職工們克服困難，保證了壓縮空氣的平穩(wěn)供應(yīng)。高壓工段以提高職工素質(zhì)為重點，持之以恒地開展崗位練兵，以多種形式開展提高業(yè)務(wù)水平的崗位技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和規(guī)范操作票制度，扎實開展無誤操作競賽，確保了安全供電。電檢工段以強烈的責(zé)任意識抓時機、搶天氣，有針對性地搞好預(yù)防性實驗，隨時做好檢修和搶修的工作，加強了通訊網(wǎng)線的維護和改造，為安全平穩(wěn)供電打下了牢固的基礎(chǔ)。儀計工段進一步增強了服務(wù)意識，加強對現(xiàn)場的巡視檢查，改進和完善了現(xiàn)場儀表監(jiān)測裝置，計量和計量準(zhǔn)確率均達(dá)到了公司規(guī)定的要求。
二、以效益為中心，全局著眼，細(xì)處入手，把節(jié)約挖潛落實到每個崗位，貫穿到工作的每個環(huán)節(jié)中去。
根據(jù)動力產(chǎn)量少，煤氣停爐、點爐次數(shù)多，并且煤氣爐處于熱備用狀態(tài)頻繁的情況，我們克服重重困難，精心抓好生產(chǎn)過程控制中降低消耗的每一環(huán)節(jié)，管理費用也得到了較好控制，維修費等可控費用也有一定的節(jié)約。
三個環(huán)節(jié)來降低成本費用。
1、核定消費指標(biāo)，嚴(yán)格考核，逼各工段千方百計節(jié)約。各工段的費用指標(biāo)也都分別下達(dá)，要求嚴(yán)格控制。黨政的決議下發(fā)后，我們又將費用指標(biāo)作了調(diào)整，各工段也主動加壓，出臺了更嚴(yán)格的管理和核算考核辦法，并積極想辦法降低消耗和費用。綜合工段根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷情況，及時調(diào)整水廠、加壓泵站回收水泵供水。將廢料回收，使廢物得到充分利用，節(jié)約了成本。檢修工段、儀計工段和其它所有檢修班組都進一步增強了節(jié)約意識，加強了費用核算，規(guī)范了材料領(lǐng)用。在具體檢修和維修的各項工作每一件具體事情上都能注意節(jié)約用料，修舊利廢。在整個材料費用的控制上都取得了比較好的成績。
2、修訂完善各項制度，強化管理節(jié)約資源。我們按照公司對管理工作的嚴(yán)格要求，全面分析各方面的客觀因素和內(nèi)在潛力，根據(jù)實際修訂完善了強化管理、堵塞漏洞的制度，這些辦法和規(guī)定的實施對費用的控制起到了比較好的規(guī)范作用。
3、依靠小改小革降消耗。廣泛發(fā)動職工投身經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，立足本職工作和崗位實際，大力開展小改小革。
三、以提高全員安全意識為重心，強化安全管理和安全技術(shù)保證措施，做到“三到位”。
1、教育引導(dǎo)到位。加強了對新進廠職工的三級安全教育，并做到安全教育不走過場，教育內(nèi)容針對崗位實際，使職工真正掌握一定的崗位安全知識，提高防護能力。堅持抓好班組安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅持班組安全活動制度，班組每周一次的安全學(xué)習(xí)都堅持實行實名制并有工段領(lǐng)導(dǎo)參加。此外我們還普遍開展了“談?wù)勛约簫徫簧?、工作中?yīng)注意的安全事項”的主題活動。對各類事故的分析，我們以分析原因，分清責(zé)任為前提，以讓職工受到教育為根本目的，對每一細(xì)小的事故都不放過。認(rèn)真做好特殊工種的取證和復(fù)審工作。針對動力廠特殊工種.種類多、人數(shù)多的實際，我們一直把操作證當(dāng)作搞好安全工作的重要前提。
2、檢查考核到位。安全工作的關(guān)鍵在人，焦點在現(xiàn)場。為此，我們堅持執(zhí)行安全巡查制度。每周組織一次針對各個崗位的安全自檢，每月和兄弟單位開展一次安全互檢，檢查安全隱患，全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患多項，堅決查處和糾正“三違”行為，對違章行為繼續(xù)實行先罰后教和以罰促教。同時積極發(fā)動職工舉報安全隱患，在安全生產(chǎn)月活動中，隱患得到了及時整改，把事故消滅在了萌芽狀態(tài)。在安全檢查時，我們又把安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明衛(wèi)生結(jié)合起來，從而使現(xiàn)場管理得到了加強。各生產(chǎn)現(xiàn)場基本做到了擺放整齊、物流有序、現(xiàn)場衛(wèi)生，現(xiàn)場文明衛(wèi)生較以前有根本的改觀。
3、整改提高到位。對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全隱患，我們做到了快速及時的整改。加強飲用水的凈化管理工作，并嚴(yán)格控制人員的進出，從而較好地防止了疫情的發(fā)生。
四、以鍛煉職工隊伍為目標(biāo)，趕進度、高質(zhì)量地完成大修和技改工程項目。以為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金、降低工程造價、鍛煉職工隊伍、增加內(nèi)部收入為目的，我們在保證動力安全平穩(wěn)供應(yīng)的同時，合理組織勞力，自我加壓開展設(shè)備大修工作，并積極投身到公司工程建設(shè)任務(wù)中去。為爭取主動，我們盡量把大修任務(wù)往前趕。在全公司停產(chǎn)大檢修期間，我們動力廠服從和服務(wù)于大局，在停產(chǎn)時間只有幾天，有效檢修時間僅僅只有幾天的情況下，我們精心組織、合理安排，各檢修單位以高昂的斗志，充分發(fā)揮主觀能動性，敢打敢拼，苦干巧干，克服盛夏酷暑，搶時間趕進度，全面完成了大修任務(wù)和工程建設(shè)需要的管網(wǎng)開口碰頭作業(yè)，尤其是水管的碰頭抓得緊，抓得扎實，使全公司停水時間縮短了一天。所有檢修項目的質(zhì)量都得到了很好的保證，確保了按期順利投產(chǎn)。在所有大修和工程項目中，各工段都具有高度的熱情，在搞好日常維護、保證生產(chǎn)正常運行的同時，積極主動地投入到這些大修任務(wù)和工程項目建設(shè)當(dāng)中去。以多干項目多創(chuàng)收為己任，組織管道班職工完成了供白托水管管網(wǎng)的改造、供水管道的改造、干法儀表用氣管道、電解擴建油管安裝等項目，空壓機安裝和干法冷凍系統(tǒng)及管道安裝工程進展順利。電檢工段根據(jù)大修和工程項目較多的實際，想辦法調(diào)動職工的積極性，完成了變壓器高壓系統(tǒng)安裝、電纜鋪設(shè)、架空線改造、電話線、電視線、信息光纜移高、大修等任務(wù)，為動力廠的創(chuàng)收作出了較大貢獻。高壓、儀計工段都根據(jù)廠部安排，發(fā)揮各自優(yōu)勢，完成了相關(guān)的大修任務(wù)和工程項目。
五、加強職工隊伍建設(shè)，營造出了奮發(fā)向上的良好氛圍。
我們把加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作搞好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，堅持班子碰頭會、理論學(xué)習(xí)等制度，增進相互溝通，增強合作，形成了團結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的集體，較好地發(fā)揮了整體功能，靠班子的形象和整體功能的發(fā)揮帶動職工艱苦奮斗，齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。
我們對骨干隊伍不斷壓擔(dān)子加壓力，強化管理人員的責(zé)任心和服務(wù)意識，扎實開展了管理人員的作風(fēng)整頓工作，找出了問題，提出并落實了整改措施，管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到了相應(yīng)的提高。從后面一段的實際工作來看，絕大多數(shù)管理人員增強了工作主動性和服務(wù)意識，規(guī)范了辦事程序，全廠的凝聚力和親和力在作風(fēng)的不斷改進中得到了進一步增強。
大力推行廠務(wù)公開，完善了廠務(wù)、段務(wù)、班務(wù)公開辦法。一方面通過業(yè)務(wù)骨干會議和上公示欄的形式將職工群眾關(guān)注的熱點、難點、疑點問題，企業(yè)發(fā)展的“重點”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點予以公布。另一方面又把職代會作為廠務(wù)公開最重要的載體。凡是全廠范圍內(nèi)影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的重大問題以及動力廠的生產(chǎn)、管理方面的大事都交職代會討論決定。我們堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，完善了民主管理制度，重視職工代表的提案，首屆三次、四次職代會后，立即將提案歸納整理，進行了專題研究，組織整改完善和督促落實，并按要求在職代會上向全體職工代表作出答復(fù)。
積極開展職工教育。一方面我們加強了職工的思想教育。另一方面，我們加大了職工的技術(shù)培訓(xùn)力度。各個工段相繼開展了崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)點將臺等活動來促進職工提高技術(shù)素質(zhì)。在全體職工中繼續(xù)實行職能績效考核和量化考核，并進行公布，職工隊伍的整體素質(zhì)在穩(wěn)定中得到提高。
我們還注意發(fā)揮思想政治工作的凝聚激勵作用，結(jié)合實際做好日常思想政治工作。通過一系列的工作，維護了職工隊伍的穩(wěn)定，有效地保護和發(fā)揮了職工群眾的積極性，全廠保持和鞏固了奮發(fā)向上的良好氛圍。
回顧兩三年的工作，我感到成績來之不易，全體管理人員、各工段、班組都為此付出了艱辛的努力，有很多經(jīng)驗值得我們好好地總結(jié)和發(fā)揚。但是我還應(yīng)該看到工作中的不足，也有一些教訓(xùn)需要吸取，加強安全意識。還有一些工作還沒有完全到位，還存在一些缺陷，嚴(yán)格工藝、勞動紀(jì)律上還有一定的欠缺。這些都有待于我在今后的工作中加以克服和改進。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇十
進入公司，已經(jīng)一年了，從理論學(xué)習(xí)到實踐操作，從最初的觀摩到親歷親為，不知不覺，那些枯燥的理論知識已變得鮮活，那些呆板的運行規(guī)程已變得生動。作為一名化學(xué)運行人員，自來到霍邱電廠從學(xué)員到值班員的過渡以來，已先后經(jīng)歷了水處理調(diào)試，水汽調(diào)試，直至機組順利并網(wǎng)發(fā)電，經(jīng)72+24小時驗收后投入商業(yè)運行，現(xiàn)已在汽水監(jiān)督崗位上已能獨立操作。一分耕耘就會有一份收獲，通過近一年的學(xué)習(xí)與實踐，不僅認(rèn)識到了化學(xué)工作在發(fā)電廠的重要性，初步了解了熱力設(shè)備的整體運行方式及規(guī)范，而且掌握了化學(xué)專業(yè)的水汽流程，監(jiān)督項目及指標(biāo)，試驗方法和具體工作運行操作。在實踐中，更加認(rèn)識到，只有理論聯(lián)系實踐，才能掌握真知識真技能，才能更好地利用理論知識指導(dǎo)實際工作，使工作能駕輕就熟。
雖然培訓(xùn)時能認(rèn)識到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性，明白只有對水進行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量，才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕，避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機的積鹽，以免汽輪機出力下降甚至造成事故停機，從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟運行。但是，在思想上這樣認(rèn)識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，重要的是要在行動上重視起來，認(rèn)真、慎重對待化學(xué)水處理工作，否則就無法切實保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。
化學(xué)水處理工作比較細(xì)致、繁瑣，每一項每一步都要認(rèn)真操作，不能有一絲馬虎、僥幸心理，這是作為化學(xué)值班員的基本要求。水處理包括補給水處理和汽水監(jiān)督工作，補給水處理，也就是爐外水處理，是凈化原水，制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補給水，是鍋爐合格水質(zhì)的第一項保障。接著是汽水監(jiān)督工作，它具有同等重要地位，是改善鍋爐運行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。具體的工作內(nèi)容及崗位責(zé)任有：
一、對汽包鍋爐進行爐水的加藥處理和監(jiān)督排污，即爐內(nèi)水處理。我們知道鍋爐最怕的是結(jié)垢，因為結(jié)垢后，往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升，當(dāng)管壁溫度超過了金屬所能承受的最高溫度時，就會引起鼓包，甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多，不僅會影響鍋爐的蒸汽品質(zhì)，還有可能堵塞爐管，對鍋爐安全運行造成威脅，所以，一方面要加藥(ph-磷酸鹽)處理，除去水中的鈣、鎂例子，防止結(jié)垢和避免酸性、堿性腐蝕;另一方面，做好鍋爐排污工作，只有及時排污，才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象，避免汽輪機的損壞。而排污量大小，則由化學(xué)人員根據(jù)爐水指標(biāo)來決定，過小則不安全，過大則不經(jīng)濟，既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求，嚴(yán)格按照運行規(guī)程來操作。因此監(jiān)督排污工作至關(guān)重要。
二、對給水進行除氧、加藥等處理。它對汽輪機啟動中的監(jiān)督工作，是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕，加氨和聯(lián)氨，既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕，又防止殘留氧造成的氧腐蝕，同時減緩銅鐵垢的生成速度。
在實踐中，不能照本宣科，應(yīng)當(dāng)學(xué)會靈活運用，如聯(lián)氨時，不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的高低來控制，還有特殊情況的發(fā)生，比如汽機人員倒換給水泵或者加藥一次門泄露，都會影響測定結(jié)果，就要查清具體原因，區(qū)別處理對待，而這些都是書上不能學(xué)到的，除非在實際工作中遇到，才會積累經(jīng)驗。
三、對組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水、發(fā)電機內(nèi)冷水的質(zhì)量監(jiān)督及處理。
四、熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗及機爐停運期間的保養(yǎng)監(jiān)督，與化學(xué)處理有直接的關(guān)系。
做好以上工作，都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì)，而要完成這些工作，都需要水汽取樣的規(guī)范操作，精確的測定，嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。所以，作為化學(xué)運行人員，工作中必須做到精心、細(xì)心、操心、耐心。
對于化學(xué)專業(yè)的工作，我建議在接下來的一年里也要注意如下的內(nèi)容：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、安裝dcs，加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí)，在霍邱電廠代培的這段期間，我不斷的像水平高的師傅學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點，取長補短，才能學(xué)得更深更扎實，而不是局限于規(guī)程。平時例行巡檢，仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，及時上報相關(guān)維修人員進行維修。業(yè)余時間，不斷學(xué)習(xí)化學(xué)值班員和水處理相關(guān)知識。同事間和諧相處，整個車間氛圍其樂融融。
20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。激流勇進，不進則退，在今后的工作中還要給自己提出更高的要求，更高的目標(biāo)，精益求精，扎扎實實，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，提高之間處理事故、解決問題的能力，繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，為電廠的安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行貢獻自己的一份力量。繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化凱迪理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。在化學(xué)工作中感受成長與收獲。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇十一
年末歲首，化水專業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下以及嚴(yán)格的培養(yǎng)教誨下，在其他部門的積極配合和大力支持下，完成了公司及工程部下達(dá)的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保電廠建設(shè)期間工作的。也為明年我廠的投產(chǎn)做出了一定的保證和積極的努力。
回首望有成績也有不足之處，但為了更好的在自己專業(yè)方面求得更大的進步，獲得領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面更多的指導(dǎo)指正，為此對過去的工作實事求是的進行總結(jié)，剖析不足、揚長避短。同時對13年工作做一不成熟的安排，請領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)性的意見，提出疏漏便于在新的一年里在專業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的提高進步上更上一層樓。
一、圓滿完成化水設(shè)備招標(biāo)工作，保證了工程進度加快步伐的需求。
(1)加強設(shè)計階段的監(jiān)督，為化水設(shè)備今后安全、經(jīng)濟穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。在做好其它工作的同時認(rèn)真審查設(shè)計依據(jù)是否充分、設(shè)備選型是否合理。我們經(jīng)過我公司安陸生物質(zhì)電廠的實際調(diào)研和考察，發(fā)現(xiàn)其存在的設(shè)計安裝上的一些問題，結(jié)合宜城生物質(zhì)電廠的情況。根據(jù)我公司的實際情況，為了更好的安全、經(jīng)濟穩(wěn)定運行。公司報中南設(shè)計院經(jīng)過論證。同總包單位華西能源及設(shè)備單位北京泛舟聯(lián)系。對化學(xué)水處理設(shè)備出力由9t/h,更改為15t/h。除鹽水箱有總噸位200立方米更改為總噸位400立方米.
(2)緊密聯(lián)系實際，積極請教設(shè)備單位專家，為設(shè)備創(chuàng)造了一個較好的硬件。
在遵循設(shè)備的原則下，對設(shè)備上不理解的地方進行了反復(fù)請教和溝通。抱著只有不斷的學(xué)習(xí)才有不斷的進步思想，不恥下問積極探討。例如在對一體式進化器的設(shè)計理念上表達(dá)了自己的'看法和想法。從多年運行經(jīng)驗以及大的設(shè)計原則來看，在系統(tǒng)加藥等設(shè)備設(shè)計的思路于廠家進行溝通。通過上述工作為設(shè)備的硬件達(dá)標(biāo)創(chuàng)造了一個環(huán)境和基礎(chǔ)。
(3)嚴(yán)把設(shè)備技術(shù)協(xié)議簽訂關(guān)，力爭設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、性能指標(biāo)最佳化。技術(shù)協(xié)議的簽訂作為最后一關(guān)對設(shè)備的把關(guān)，自己提前做了認(rèn)真的工作，和工程部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真溝通。對標(biāo)書上較含糊以及結(jié)合澄清的要求融入到預(yù)先擬定好協(xié)議中去。把一些精華匯聚在我們的協(xié)議中去。完善的協(xié)議為設(shè)備的結(jié)構(gòu)科學(xué)、美觀以及技術(shù)監(jiān)督性能上提供了積極的保證。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)積極鉆研，做到理論和實際雙過硬，在積極完成工作任務(wù)的同時，不斷鉆研理論知識的學(xué)習(xí)，力爭化水專業(yè)從設(shè)備采購到安裝管理的科學(xué)性規(guī)范化及制度化，為將來機組安全運行提供良好的內(nèi)部環(huán)境。
化水專業(yè)從技術(shù)上管理上有一個清晰的輪廓和基礎(chǔ)。為下部化水專業(yè)的順利開展提供了目標(biāo)。
三、加大設(shè)備廠家與設(shè)計院技術(shù)資料交換的進度及力度，積極督促設(shè)計單位早日優(yōu)化并完善設(shè)計、施工方案，從而為工程進度的提速和工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎(chǔ)。
技術(shù)協(xié)議簽訂后按照領(lǐng)導(dǎo)要求以及結(jié)合化水專業(yè)工程進度的要求，積極通過電話、傳真、短信等方式和廠家進行溝通催促。在此基礎(chǔ)上和設(shè)計單位主設(shè)人保持聯(lián)系緊密，及時掌握設(shè)計需要情況，對設(shè)計過程中需要配合的抓緊落實。同時及時了解設(shè)計人的動態(tài)，建立一種友好的關(guān)系，在某種程度上對工作起到了很大的推動作用。依據(jù)我公司計劃的確定，對雖不影響工程進度但為了下一階段化水專業(yè)工作重點的轉(zhuǎn)移及全面鋪開，及時將公司計劃的要求和編制未招設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書要求通過發(fā)傳真、打電話等方式給設(shè)計單位，從設(shè)計上盡快調(diào)整和安排，并要求在設(shè)計單位及時提供一個完備的計劃。早日完善提供施工等藍(lán)圖，確?；こ踢M度的如期開展。
四、環(huán)環(huán)緊扣采取措施，做好設(shè)備排產(chǎn)計劃、設(shè)備制造質(zhì)量的全面控制。
克服各項麻痹思想，重視簽訂合同后的設(shè)備制造期的質(zhì)量控制把關(guān)工作。我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有設(shè)備廠家在目些方面的精通，如忽視這一點不加大對其要求的話，隱患不可避免的存在。雖然們不可能對每個設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督，但及時打打電話、發(fā)傳真溝通廠家，要求書面形式提供制造期的分步質(zhì)量控制點，對保證質(zhì)量是個推進的一個積極因素。同時依據(jù)工程進度，及時了解設(shè)備制造進展情況，確?；こ踢M度需要。
五、存在的問題及措施。
(1)管理方面有一定的差距，沒有形成一個良好的管理理念及流程，致使工作效率等方面不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需要。各類需要協(xié)調(diào)的工作落實不到位。出現(xiàn)問題就要積極解決問題，作為基層負(fù)責(zé)專業(yè)工作這一層面來講，不夠到位。有些工作沒有積極反映到領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息渠道上，即給自己工作上帶來被動，也給領(lǐng)導(dǎo)工作添加不必要的麻煩。以后要加大在此方面對自己的要求，按照相關(guān)的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。同時建議上級領(lǐng)導(dǎo)加快對需要協(xié)調(diào)解決問題的指導(dǎo)批復(fù)意見。
(2)對目些設(shè)備的調(diào)研方面存在著不夠積極主動的局面，未能提出合理專業(yè)意見，對今后開展工作帶來一定的制約。
(3)化水專業(yè)人員到位情況不理想，為后續(xù)的培訓(xùn)，設(shè)備的調(diào)試學(xué)習(xí)及運行造成了隱患，建議上級領(lǐng)導(dǎo)加快對化水專業(yè)人員的招聘。
回顧總結(jié)一年來的工作，由于在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下自己在專業(yè)方面雖然取得了一定的成績，但是我自己也清醒地認(rèn)識到，工作中也還存在一些問題和不足，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。因此，在今后的工作中，我將一如繼往地嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的的要求，以此促進專業(yè)工作的全面進步。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇十二
近日，區(qū)生態(tài)環(huán)境局組織人員參加由生態(tài)環(huán)境部組織召開的醫(yī)療污水處理培訓(xùn)，區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)生態(tài)環(huán)境局有關(guān)科室，區(qū)內(nèi)相關(guān)醫(yī)院污水處理負(fù)責(zé)同志及技術(shù)單位相關(guān)人員參加視頻交流培訓(xùn)會。
培訓(xùn)會上，相關(guān)同志認(rèn)真聽取了生態(tài)環(huán)境部環(huán)境規(guī)劃院對《關(guān)于加快補齊醫(yī)療機構(gòu)污水處理設(shè)施短板提高污染治理能力的通知》政策解讀及醫(yī)療污水處理技術(shù)要求，浙江省生態(tài)環(huán)境廳介紹浙江省醫(yī)療機構(gòu)問題排查及整改提升技術(shù)要點，沈陽環(huán)境科學(xué)研究院講解醫(yī)療機構(gòu)排污許可等環(huán)保管理要求。此次培訓(xùn)強化了醫(yī)療污水處理過程中的`標(biāo)準(zhǔn)意識和責(zé)任意識，既有政策講解又有實際操作和案例等，明確了各項要求，也為醫(yī)療機構(gòu)提標(biāo)改造、補齊短板等提供了依據(jù)和支撐。
20xx年初新冠肺炎疫情發(fā)生以來，我局高度重視醫(yī)療污水排放問題，全面開展轄區(qū)內(nèi)定點醫(yī)院、發(fā)熱門診、集中隔離場所醫(yī)療污水監(jiān)管工作，積極協(xié)調(diào)組織送技術(shù)、送政策、送服務(wù)及現(xiàn)場指導(dǎo)幫扶工作。下一步，閔行區(qū)生態(tài)環(huán)境局將以交流培訓(xùn)會為契機，進一步加強醫(yī)療污水環(huán)保處理監(jiān)管，筑牢疫情醫(yī)療污水防線，持續(xù)保障人民健康。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇十三
年末歲首，化水專業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下以及嚴(yán)格的培養(yǎng)教誨下，在其他部門的積極配合和大力支持下，完成了公司及工程部下達(dá)的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保電廠建設(shè)期間工作的。也為明年我廠的投產(chǎn)做出了一定的保證和積極的努力。
回首望有成績也有不足之處，但為了更好的在自己專業(yè)方面求得更大的進步，獲得領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面更多的指導(dǎo)指正，為此對過去的工作實事求是的進行總結(jié)，剖析不足、揚長避短。同時對20xx年工作做一不成熟的安排，請領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)性的意見，提出疏漏便于在新的一年里在專業(yè)技術(shù)上和綜合能力等方面的提高進步上更上一層樓。
一圓滿完成化水設(shè)備招標(biāo)工作，保證了工程進度加快步伐的需求。
(1)加強設(shè)計階段的監(jiān)督，為化水設(shè)備今后安全、經(jīng)濟穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。在做好其它工作的同時認(rèn)真審查設(shè)計依據(jù)是否充分、設(shè)備選型是否合理。我們經(jīng)過我公司安陸生物質(zhì)電廠的實際調(diào)研和考察，發(fā)現(xiàn)其存在的設(shè)計安裝上的一些問題，結(jié)合宜城生物質(zhì)電廠的情況。根據(jù)我公司的實際情況，為了更好的安全、經(jīng)濟穩(wěn)定運行。公司報中南設(shè)計院經(jīng)過論證。同總包單位華西能源及設(shè)備單位北京泛舟聯(lián)系。對化學(xué)水處理設(shè)備出力由9t/h,更改為15t/h。除鹽水箱有總噸位200立方米更改為總噸位400立方米.
(2)緊密聯(lián)系實際，積極請教設(shè)備單位專家，為設(shè)備創(chuàng)造了一個較好的硬件。在遵循設(shè)備的原則下，對設(shè)備上不理解的地方進行了反復(fù)請教和溝通。抱著只有不斷的學(xué)習(xí)才有不斷的進步思想，不恥下問積極探討。例如在對一體式進化器的設(shè)計理念上表達(dá)了自己的看法和想法。從多年運行經(jīng)驗以及大的設(shè)計原則來看，在系統(tǒng)加藥等設(shè)備設(shè)計的思路于廠家進行溝通。通過上述工作為設(shè)備的硬件達(dá)標(biāo)創(chuàng)造了一個環(huán)境和基礎(chǔ)。
(3)嚴(yán)把設(shè)備技術(shù)協(xié)議簽訂關(guān)，力爭設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、性能指標(biāo)最佳化。技術(shù)協(xié)議的簽訂作為最后一關(guān)對設(shè)備的把關(guān)，自己提前做了認(rèn)真的工作，和工程部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真溝通。對標(biāo)書上較含糊以及結(jié)合澄清的要求融入到預(yù)先擬定好協(xié)議中去。把一些精華匯聚在我們的協(xié)議中去。完善的協(xié)議為設(shè)備的結(jié)構(gòu)科學(xué)、美觀以及技術(shù)監(jiān)督性能上提供了積極的保證。
二認(rèn)真學(xué)習(xí)積極鉆研，做到理論和實際雙過硬，在積極完成工作任務(wù)的同時，不斷鉆研理論知識的學(xué)習(xí)，力爭化水專業(yè)從設(shè)備采購到安裝管理的科學(xué)性規(guī)范化及制度化，為將來機組安全運行提供良好的內(nèi)部環(huán)境。
化水專業(yè)從技術(shù)上管理上有一個清晰的輪廓和基礎(chǔ)。為下部化水專業(yè)的順利開展提供了目標(biāo)。
三加大設(shè)備廠家與設(shè)計院技術(shù)資料交換的進度及力度，積極督促設(shè)計單位早日優(yōu)化并完善設(shè)計、施工方案，從而為工程進度的提速和工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)打下堅實基礎(chǔ)。
技術(shù)協(xié)議簽訂后按照領(lǐng)導(dǎo)要求以及結(jié)合化水專業(yè)工程進度的要求，積極通過電話、傳真、短信等方式和廠家進行溝通催促。在此基礎(chǔ)上和設(shè)計單位主設(shè)人保持聯(lián)系緊密，及時掌握設(shè)計需要情況，對設(shè)計過程中需要配合的抓緊落實。同時及時了解設(shè)計人的動態(tài)，建立一種友好的關(guān)系，在某種程度上對工作起到了很大的推動作用。依據(jù)我公司計劃的確定，對雖不影響工程進度但為了下一階段化水專業(yè)工作重點的轉(zhuǎn)移及全面鋪開，及時將公司計劃的要求和編制未招設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書要求通過發(fā)傳真、打電話等方式給設(shè)計單位，從設(shè)計上盡快調(diào)整和安排，并要求在設(shè)計單位及時提供一個完備的計劃。早日完善提供施工等藍(lán)圖，確?；こ踢M度的如期開展。
四環(huán)環(huán)緊扣采取措施，做好設(shè)備排產(chǎn)計劃、設(shè)備制造質(zhì)量的全面控制。
克服各項麻痹思想，重視簽訂合同后的設(shè)備制造期的質(zhì)量控制把關(guān)工作。我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有設(shè)備廠家在目些方面的精通，如忽視這一點不加大對其要求的話，隱患不可避免的存在。雖然們不可能對每個設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督，但及時打打電話、發(fā)傳真溝通廠家，要求書面形式提供制造期的分步質(zhì)量控制點，對保證質(zhì)量是個推進的一個積極因素。同時依據(jù)工程進度，及時了解設(shè)備制造進展情況，確保化水工程進度需要。
四存在的問題及措施。
(1)管理方面有一定的差距，沒有形成一個良好的管理理念及流程，致使工作效率等方面不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需要。各類需要協(xié)調(diào)的工作落實不到位。出現(xiàn)問題就要積極解決問題，作為基層負(fù)責(zé)專業(yè)工作這一層面來講，不夠到位。有些工作沒有積極反映到領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息渠道上，即給自己工作上帶來被動，也給領(lǐng)導(dǎo)工作添加不必要的麻煩。以后要加大在此方面對自己的要求，按照相關(guān)的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。同時建議上級領(lǐng)導(dǎo)加快對需要協(xié)調(diào)解決問題的指導(dǎo)批復(fù)意見。
(2)對目些設(shè)備的調(diào)研方面存在著不夠積極主動的局面，未能提出合理專業(yè)意見，對今后開展工作帶來一定的制約。
(3)化水專業(yè)人員到位情況不理想，為后續(xù)的培訓(xùn)，設(shè)備的調(diào)試學(xué)習(xí)及運行造成了隱患，建議上級領(lǐng)導(dǎo)加快對化水專業(yè)人員的招聘。
回顧總結(jié)一年來的工作，由于在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下自己在專業(yè)方面雖然取得了一定的成績，但是我自己也清醒地認(rèn)識到，工作中也還存在一些問題和不足，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。因此，在今后的工作中，我將一如繼往地嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的的要求，以此促進專業(yè)工作的全面進步。
“調(diào)整工作思路、謀劃工作安排、梳理工作方法、理清工作計劃”，結(jié)合目前我公司情況確保工程進度及工程質(zhì)量制定出化水專業(yè)20xx年工作重點及計劃。請領(lǐng)導(dǎo)審查指正!
工作重點。
(1)對取水泵站，沿線進廠管線會同設(shè)計院進行確定，跟蹤設(shè)計院藍(lán)圖，確定施工單位以及泵站的建設(shè)和沿途管線施工，確保工程質(zhì)量按時如期的完成。
(2)做好對重點化水設(shè)備的監(jiān)造工作。監(jiān)造設(shè)備是保證設(shè)備今后安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)運行的重要措施之一。為防患于未然并結(jié)合種種因素考慮對超濾設(shè)備、反滲透設(shè)備、edi設(shè)備、取樣冷卻設(shè)備積極進行設(shè)備制造的關(guān)鍵點、組裝的難度點、材質(zhì)的把關(guān)點以及設(shè)備出廠檢驗達(dá)標(biāo)點的監(jiān)造工作。
(3)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行當(dāng)各種水處理設(shè)備及系統(tǒng)未投運或運行不正常，機組不準(zhǔn)啟動。啟動過程中嚴(yán)格按部頒要求控制水汽質(zhì)量確保任何情況下不準(zhǔn)發(fā)生向鍋內(nèi)送原水現(xiàn)象。
(4)監(jiān)督做好熱力設(shè)備進入現(xiàn)場后的保管存放及零部件的防腐蝕情況、水處理設(shè)備安裝、試運、鍋爐水壓試驗、化學(xué)清洗及機組試運行階段的水、汽質(zhì)量監(jiān)督等工作，并及時協(xié)調(diào)、督促安裝、調(diào)試等單位的化學(xué)監(jiān)督工作。
(5)協(xié)調(diào)安排好施工進度，嚴(yán)防借口工期緊或其他理由而不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)監(jiān)督規(guī)程和規(guī)定。
(6)把好化學(xué)設(shè)備、系統(tǒng)和材料的驗收保管，水壓試驗、化學(xué)清洗、蒸汽吹洗、機組啟動試運階段的水、汽質(zhì)量監(jiān)督和處理等各階段的簽字驗收工作。
(7)監(jiān)督做好設(shè)備驗收、保管、安裝，水壓試驗、化學(xué)清洗、機組啟動前的吹洗和試運過程中的水、汽質(zhì)量監(jiān)督等各階段的原始記錄的準(zhǔn)確、完整。建立一套完善的化學(xué)監(jiān)督技術(shù)檔案。
(8)加大設(shè)備安裝期間對水、汽系統(tǒng)及各類設(shè)備的構(gòu)造、工藝和材質(zhì)、管道防腐措施等的監(jiān)督驗收。
(9)做好在鍋爐第一次水壓試驗之前完成水處理設(shè)備及系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，確保水壓試驗用水質(zhì)量。做好化學(xué)清洗完畢至鍋爐點火超過20天應(yīng)采取的防腐蝕保護措施。
(10)做好整體試轉(zhuǎn)時除氧器能有效除氧并能達(dá)到要求，輔機冷卻水加藥系統(tǒng)、精處理設(shè)備能投入運行。
(11)做好機組試運行期的化學(xué)監(jiān)督工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。(如：機組熱化學(xué)實驗和調(diào)整實驗、機組臨時停運保護等)。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇十四
“疫情防控要注意細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)科學(xué)、有效的疫情防控知識非常有必要?！?月4日下午，鶴煤總醫(yī)院（市第二人民醫(yī)院）受邀，組織醫(yī)務(wù)人員來到市淇濱污水處理有限公司開展疫情防控技能培訓(xùn)。該醫(yī)院感控科主任李東為參訓(xùn)人員進行了細(xì)致的講解。
李東從新冠肺炎疫情概述、疫情防控有效措施、工作人員防護、正確消毒四方面為參訓(xùn)人員講解了相關(guān)理論知識。講解中，李東用通俗易懂的語言結(jié)合照片、漫畫等形式，加深了參訓(xùn)人員的理解。隨后，李東現(xiàn)場演示了如何正確佩戴口罩、洗手、穿脫防護服等，還指導(dǎo)參訓(xùn)人員對所學(xué)知識進行演練，并通過現(xiàn)場互動回答了參訓(xùn)人員提出的疫情防控相關(guān)問題。
“春節(jié)前開展這樣的培訓(xùn)活動很有必要，對此我們非常重視，提前準(zhǔn)備了參訓(xùn)人員看得懂、聽得進的課件，并根據(jù)企業(yè)實際情況選擇了培訓(xùn)內(nèi)容。”李東說，通過理論講解與演練實操相結(jié)合的`方式，希望市淇濱污水處理有限公司的員工進一步增強疫情防控意識、提升疫情防控操作技能。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇十五
我有幸參加了今年7月13號到14號為期2天的“汶上縣初中化學(xué)暑期培訓(xùn)”學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，聆聽了各位化學(xué)專家對初中化學(xué)新課標(biāo)、xx年濟寧市中考化學(xué)分析、優(yōu)質(zhì)課堂有效教學(xué)的指導(dǎo)和報告，受益良多。在今后的我會地參與學(xué)習(xí)，在教學(xué)中把學(xué)到的理念技能轉(zhuǎn)化到教學(xué)的行動中，更好地落實課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，提高教學(xué)效果。
通過這次培訓(xùn)，讓我更明確化學(xué)教師肩負(fù)的責(zé)任，作為教師應(yīng)該樹立學(xué)校意識，樹立屬于自己的教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀，把個人的事業(yè)追求和學(xué)校的發(fā)展聯(lián)系起來。在修訂后義務(wù)教育九年級化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)增加了許多新的教學(xué)情景素材，如：新型陶瓷，導(dǎo)電塑料等，這些與時具進的教學(xué)情景素材的加入，讓我更加清醒地認(rèn)識到科學(xué)是不斷發(fā)展的，知識會不斷更新，教會學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法比掌握知識更重要。增加了貼近學(xué)生生活實際，如：硬水對日常生活的影響，污水的處理和利用，城市空氣質(zhì)量日報等。這些情景能讓學(xué)生更真實地感受到化學(xué)在現(xiàn)代社會生活中的重要價值，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。根據(jù)社會存在的一些不安全隱患編入了：煤礦瓦斯爆炸的預(yù)防、面粉廠的防爆措施等教學(xué)情景素材，充分體現(xiàn)了培養(yǎng)學(xué)生安全意識和尊重生命的重要性。也編入了：侯xx對我國乃至世界制堿工業(yè)的貢獻。有利于培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷和為科學(xué)的不怕困難的獻身精神。我們認(rèn)為，教育首先是學(xué)生人格的塑造，其次才是能力的培養(yǎng)，知識的傳授只是人格塑造和能力培養(yǎng)的一個載體。讓學(xué)生擁有高尚的人格、過硬的能力和發(fā)展的眼光，我們的社會，我們的國家才能擁有有創(chuàng)新能力的新型社會的接班人。社會才能發(fā)展，國家才能強大。
通過理論的學(xué)習(xí)實驗培訓(xùn)，使我對化學(xué)教育理論和初中化學(xué)實驗研究有了更深的認(rèn)識和了解。通過理論的學(xué)習(xí)我進一步認(rèn)識了關(guān)于新課標(biāo)化學(xué)教學(xué)的特點：不同的學(xué)生有不同的現(xiàn)實，不同的學(xué)生應(yīng)該有不同學(xué)習(xí)方法，通過對學(xué)科結(jié)構(gòu)論的學(xué)習(xí)，給我今后的教學(xué)很多啟發(fā)：教師要整體把握教材，溝通學(xué)科知識之間的聯(lián)系，溝通書本世界和學(xué)生生活世界的聯(lián)系，把教學(xué)的知識放在一個知識體系里，把知識串起來，形成知識鏈，知識樹，形成一個知識網(wǎng)絡(luò)。有結(jié)構(gòu)的、有聯(lián)系的知識學(xué)生就容易掌握。所以在今后的教學(xué)中要重視溝通化學(xué)知識本質(zhì)之間的內(nèi)在聯(lián)系，使知識內(nèi)容結(jié)構(gòu)化。在教學(xué)中突出化學(xué)基本概念和基本原理在教學(xué)中的核心地位，重視化學(xué)概念、化學(xué)原理的早期滲透，用直觀的形式讓學(xué)生感知抽象的概念，重視原理和態(tài)度的普遍轉(zhuǎn)移，注重激發(fā)學(xué)生對化學(xué)學(xué)科本身的學(xué)習(xí)興趣。在教學(xué)中滲透化學(xué)思想方法的必要性，更明確了化學(xué)教學(xué)中做最需要考慮的問題——學(xué)生興趣、化學(xué)思考、創(chuàng)新思維、化學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣、化學(xué)學(xué)習(xí)方法。提醒自己在今后教學(xué)中更關(guān)注學(xué)生化學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng)，幫助學(xué)生掌握化學(xué)知識，訓(xùn)練化學(xué)基本技能，領(lǐng)悟化學(xué)基本思想和積累化學(xué)基本活動經(jīng)驗；更關(guān)注調(diào)動學(xué)生積極參與，促使學(xué)生發(fā)展，引發(fā)學(xué)生進行有效的化學(xué)思考，處理好預(yù)設(shè)與生成目標(biāo)的關(guān)系和教學(xué)近效應(yīng)與長效應(yīng)的關(guān)系。這為化學(xué)教師提出了更高的要求，要求化學(xué)教師必須為學(xué)生的學(xué)習(xí)和個人發(fā)展提供了最基本的化學(xué)基礎(chǔ)、化學(xué)準(zhǔn)備和發(fā)展方向，促進中學(xué)生的健康成長，使人人獲得良好的化學(xué)素養(yǎng)，不同的人在化學(xué)方面得到不同的發(fā)展。在理論學(xué)習(xí)中，我也認(rèn)識到自己的學(xué)科理論還存在不少缺失和不足，今后要加強理論的學(xué)習(xí)，多看有關(guān)教育教學(xué)方面書籍，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)。
參加本次教師培訓(xùn)，讓我深受啟發(fā)和鼓舞，我知道我將要做的，不只是教有趣味的化學(xué)，有技巧的化學(xué)，還要教有文化的化學(xué)，有思想的化學(xué)。通過不同的教育教學(xué)手段，把學(xué)生的化學(xué)潛能挖掘出來，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)化學(xué)過程中體驗到學(xué)習(xí)化學(xué)的樂趣。通過這次的培訓(xùn)，我也又一次認(rèn)真研讀了新教材，深切體會到新教材的編寫確確實實落實了“以人為本”，“讓學(xué)生從生活走進化學(xué)”，“以學(xué)生已有的知識經(jīng)驗為基礎(chǔ)”等教育理念。反思自己的教學(xué)理念和教學(xué)行為，發(fā)現(xiàn)并不缺新的有效的教學(xué)理念，而是這些好的教學(xué)理念沒能很好地落實到教學(xué)的行動中去，其中的原因即復(fù)雜又簡單，復(fù)雜的是不能落實是因為存在教學(xué)習(xí)慣、教學(xué)時間、教學(xué)能力、知識水平等等諸多問題的影響。說其簡單是因為對這些理念落實不到位的關(guān)鍵因素只有一個，這就是認(rèn)識問題。人們說認(rèn)識決定行動，只有認(rèn)識到位，才能在行動中落實到位，這次的培訓(xùn)讓我對這些教育教學(xué)的理念有了新的更進一步的認(rèn)識。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇十六
自己xx年畢業(yè)于xx大學(xué)化工分析業(yè)余，參加工作以來，自20xx年4月至今不斷在xxx工廠動力分廠工作，負(fù)責(zé)化學(xué)水解決工作，次要擔(dān)任化學(xué)水解決工段的技術(shù)工作，本工段次要任務(wù)是為煤制甲醇各個工段提供合格的給水，補給水;監(jiān)督水、汽運轉(zhuǎn)品質(zhì)全。幾年來，我在這個崗位上舶刻苦研討，勤奮致力，努力于業(yè)余技術(shù)水溫和業(yè)務(wù)工作程度的進步，上面把幾年來的工作回顧總結(jié)，匯報如下：
動力廠緊緊圍繞公司的生產(chǎn)、運營、建設(shè)，依照“以促進職工觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)凝聚職工隊伍，以嚴(yán)厲精細(xì)治理為基礎(chǔ)規(guī)范各種治理行為，以落實經(jīng)濟責(zé)任制為杠桿強化全員責(zé)任，致力實現(xiàn)五個確?！钡乃季w，組織帶領(lǐng)全廠職工與時俱進、艱辛奮斗，全面完成了公司承包合同規(guī)定的各項任務(wù)，及時、安全、平穩(wěn)、高品質(zhì)地保證了五大動力的正常供應(yīng)，確保了儀表、計量、通信服務(wù)工作取得新的提高。同時在提質(zhì)降耗、節(jié)約挖潛、完成技改工程裝置等任務(wù)方面也做了大量行之有效的工作，全年生產(chǎn)上實現(xiàn)節(jié)能，降低維修等可控費節(jié)約水資源費。咱們還緊扣實際狠抓職工隊伍建設(shè)，扎實開展思維政治工作和精神文化建設(shè)，各方面的工作都在穩(wěn)中求進，取得了新的問題。回顧這幾年，咱們次要抓了以下五個方面的工作：
去年咱們依據(jù)公司生產(chǎn)開工的實際，鉆研把握在低負(fù)荷運轉(zhuǎn)條件下的水、電、氣的生產(chǎn)供應(yīng)特點，把隨時保障動力的正常平穩(wěn)供應(yīng)和安全生產(chǎn)作為中心環(huán)節(jié)來抓，切實抓緊抓實了動力生產(chǎn)組織治理過程中的各個環(huán)節(jié)的工作。
1、認(rèn)清輔助角色，樹牢服務(wù)思維。
因為公司市場供求膨脹，導(dǎo)致各生產(chǎn)用戶對動力的須要時高時低，這給動力生產(chǎn)和節(jié)能降耗工作帶來了更大的難度。針對這種狀況，咱們提出了模仿市場的概念，公司外部其它生產(chǎn)廠和一切用戶就是咱們的市場，必須依據(jù)市場的需求組織生產(chǎn)，雖然這個市場無奈自動開辟、無奈大干和快干，但咱們可以苦干巧干來在不利的外界條件下創(chuàng)造生產(chǎn)、運營和各項治理工作的新業(yè)績，以此來疏導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變思維觀念，從而牢固樹立起無條件聽從和服務(wù)于公司生產(chǎn)需求的思維，做到既想辦法克服困難，又拋棄麻木思維，還要丟掉幸運心思，扎扎實實地抓好設(shè)施運行和過程控制的每一個環(huán)節(jié)，做好每一處纖細(xì)的工作，在任何狀況下都能保證動力供應(yīng)的萬無一失。
2、嚴(yán)厲工藝紀(jì)律和勞動紀(jì)律，從細(xì)從嚴(yán)抓好生產(chǎn)過程每一個環(huán)節(jié)的治理。咱們在班組開展了對崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程的再學(xué)習(xí)、進一步純熟掌握活動。對通過技改、修訂變化了的崗位技術(shù)操作規(guī)程一一現(xiàn)場培訓(xùn)。生產(chǎn)過程中要求嚴(yán)厲按操作規(guī)程辦事，高壓運轉(zhuǎn)和檢修嚴(yán)厲執(zhí)行操作票制度。對極個別忽略大意沒按程序辦而惹起的得逞生產(chǎn)、設(shè)施事故都要認(rèn)真組織召開事故分析會，增強考核，并予以通報，讓一切職工都汲取教訓(xùn)。增強了對勞動紀(jì)律的檢查。從年初開始，堅持由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊每星期檢查一次中班、零點班的勞動紀(jì)律，白班則隨時抽查。5月下旬開始又推廣當(dāng)班調(diào)度須檢查一遍一切崗位勞動紀(jì)律狀況的制度，從而做到了以好的勞動紀(jì)律保障工藝紀(jì)律執(zhí)行的到位。
3、勤于檢查，快速搶修，進步設(shè)施保障能力。持之以恒地堅持對一切運轉(zhuǎn)設(shè)施進行修嚴(yán)厲執(zhí)行操作票制度。對極個別忽略大意沒按程序辦而惹起的得逞生產(chǎn)、設(shè)施事故都要認(rèn)真組織召開事故分析會，增強考核，并予以通報，讓一切職工都汲取教訓(xùn)。增強了對勞動紀(jì)律的檢查。從年初開始，堅持由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊每星期檢查一次中班、零點班的勞動紀(jì)律，白班則隨時抽查。5月下旬開始又推廣當(dāng)班調(diào)度須檢查一遍一切崗位勞動紀(jì)律狀況的制度，從而做到了以好的勞動紀(jì)律保障工藝紀(jì)律執(zhí)行的到位。
3、勤于檢查，快速搶修，進步設(shè)施保障能力。持之以恒地堅持對一切運轉(zhuǎn)設(shè)施進行點檢、巡檢，發(fā)現(xiàn)小故障、毛病隱患及時快速搶修，確保運轉(zhuǎn)設(shè)施的正常運行。對供電設(shè)備及早做好預(yù)防性試驗、防雷測試和周期性的維護頤養(yǎng)工作。同時要求全廠生產(chǎn)工、運轉(zhuǎn)電工強化對設(shè)施的維護頤養(yǎng)認(rèn)識，學(xué)習(xí)掌握次要設(shè)施的功能、運轉(zhuǎn)規(guī)律和頤養(yǎng)知識，做到能及時發(fā)現(xiàn)并自動報告設(shè)施運轉(zhuǎn)的同樣狀況。對于要害和咽喉備用設(shè)施，咱們千方百計保證其處于有效備用形狀，將無備用期控制在24小時以內(nèi)。在保證通信暢通方面，咱們做到了電話毛病24小時內(nèi)修復(fù)通話，全年無嚴(yán)重中綴電信事故發(fā)生，以及移機、裝機任務(wù)。
4、堅定不移地開展勞動競賽，堅持開展小目標(biāo)競賽，花少量的錢，收到了比較好的效果。職工之間比、賽、趕、超的氣氛濃厚。
5、深入現(xiàn)場，快速反應(yīng)，及時處理成績。調(diào)度人員把調(diào)度工作做到了現(xiàn)場，較好地起到了指揮、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督的作用。工程技術(shù)人員和治理服務(wù)人員現(xiàn)場認(rèn)識有了進一步的增強，絕大部分時間都到現(xiàn)場了解掌握狀況，協(xié)調(diào)處理成績。廠領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任認(rèn)識和壓力感有進一步進步，除平時有空就到現(xiàn)場轉(zhuǎn)以外，雙休日都堅持了值班指揮到現(xiàn)場。同時各個工段在抓生產(chǎn)組織和治理方面都付出了很大的致力，取得了新的問題。
6、各工段在抓生產(chǎn)組織治理方面進行了多方面探求，付出了艱苦致力，構(gòu)成了各自的工作特征。生產(chǎn)注新生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)治理目標(biāo)化，經(jīng)過扎實的小目標(biāo)競賽，促進生產(chǎn)人員精心操作。增強了對排送機的維護檢修，及時解決好比較頻繁發(fā)生的毛病，保證了煤氣生產(chǎn)的正常。蒸汽生產(chǎn)堅持摸索和積攢低負(fù)荷下生產(chǎn)治理的經(jīng)驗，在爐子轉(zhuǎn)換次數(shù)多，水解決多次進行完善解決的狀況下，全面思考、科學(xué)組織生產(chǎn)，較好地滿足了用戶的需求。綜合工段針對點多面廣，事情比較雜的狀況，突出重點，全面協(xié)調(diào)，尤其是上半年在空壓機啟用臺數(shù)多，備用機少的狀況下，職工們克服困難，保證了緊縮空氣的平穩(wěn)供應(yīng)。高壓工段以進步職工素質(zhì)為重點，持之以恒地開展崗位練兵，以多種方式開展進步業(yè)務(wù)程度的崗位技術(shù)培訓(xùn)，莊重工藝紀(jì)律和規(guī)范操作票制度，扎實開展無誤操作競賽，確保了安全供電。電檢工段以強烈的責(zé)任認(rèn)識抓時機、搶天氣，有針對性地搞好預(yù)防性實驗，隨時做好檢修和搶修的工作，增強了通信網(wǎng)線的維護和改造，為安全平穩(wěn)供電打下了牢固的基礎(chǔ)。儀計工段進一步加強了服務(wù)認(rèn)識，增強對現(xiàn)場的巡視檢查，改進和完善了現(xiàn)場儀表監(jiān)測安裝，計量和計量精確率均達(dá)到了公司規(guī)定的要求。
依據(jù)動力產(chǎn)量少，煤氣停爐、點爐次數(shù)多，并且煤氣爐處于熱備用形狀頻繁的狀況，咱們克服重重困難，精心抓好生產(chǎn)過程控制中降低耗費的每一環(huán)節(jié)，治理費用也失去了較好控制，維修費等可控費用也有一定的節(jié)約。
咱們認(rèn)真貫徹落實公司黨政聯(lián)席會議決議精神，在全廠構(gòu)成艱辛奮斗、點滴節(jié)約的良好氛圍。依據(jù)公司黨政決議精神，從一季度末開始就在全廠展開了企業(yè)經(jīng)濟情勢的宣傳教育工作，利用多種方式教育疏導(dǎo)職工保持蘇醒的頭腦，用辯證的觀點、用一分為二的觀點全面認(rèn)清企業(yè)的情勢，用正確的態(tài)度和良好的心態(tài)來對待，做到既不自覺樂觀，更不喪失決心，而應(yīng)堅定決心和信念，盲目從我做起，艱辛奮斗、點滴節(jié)約，從而變壓力為動力，化被動為自動。經(jīng)過多層次的教育疏導(dǎo)，動力廠職工普遍都意識到增效不只僅是運營治理部門的事，而是匹夫有責(zé)，每個最平凡的崗位都應(yīng)該也能夠為企業(yè)增效、促進企業(yè)經(jīng)濟情勢的好轉(zhuǎn)作貢獻，“成本在我心中，節(jié)約始于點滴”的思維在動力廠已經(jīng)構(gòu)成了小氣候。絕大多數(shù)職工都能夠自動地想辦法，把節(jié)約當(dāng)成本人份內(nèi)的事。全廠上下突出抓住了這么三個環(huán)節(jié)來降低成本費用。
1、核定消費目標(biāo)，嚴(yán)厲考核，逼各工段千方百計節(jié)約。各工段的費用目標(biāo)也都分別下達(dá)，要求嚴(yán)厲控制。黨政的決議下發(fā)后，咱們又將費用目標(biāo)作了調(diào)整，各工段也自動加壓，出臺了更嚴(yán)厲的治理和核算考核辦法，并踴躍想辦法降低耗費和費用。綜合工段依據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷狀況，及時調(diào)整水廠、加壓泵站回收水泵供水。將廢料回收，使廢物失去充分利用，節(jié)約了成本。檢修工段、儀計工段和其它一切檢修班組都進一步加強了節(jié)約認(rèn)識，增強了費用核算，規(guī)范了資料領(lǐng)用。在具體檢修和維修的'各項工作每一件具體事情上都能留意節(jié)約用料，修舊利廢。在整個資料費用的控制上都取得了比較好的問題。
2、修訂完善各項制度，強化治理節(jié)約資源。咱們依照公司對治理工作的嚴(yán)厲要求，全面分析各方面的主觀要素和外在潛力，依據(jù)實際修訂完善了強化治理、堵塞漏洞的制度，這些辦法和規(guī)定的實施對費用的控制起到了比較好的規(guī)范作用。
3、依托小改小革降耗費。廣泛發(fā)動職工投身經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，立足本職工作和崗位實際，大力開展小改小革。
1、教育疏導(dǎo)到位。增強了對新進廠職工的三級安全教育，并做到安全教育不走過場，教育內(nèi)容針對崗位實際，使職工真正掌握一定的崗位安全知識，進步防護能力。堅持抓好班組安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)厲堅持班組安全活動制度，班組每周一次的安全學(xué)習(xí)都堅持實行實名制并有工段領(lǐng)導(dǎo)參加。此外咱們還普遍開展了“談?wù)劚救藣徫簧稀⒐ぷ髦袘?yīng)留意的安全事項”的主題活動。對各類事故的分析，咱們以分析緣由，分清責(zé)任為前提，以讓職工遭到教育為根本目的，對每一粗大的事故都不放過。認(rèn)真做好特殊工種的取證和復(fù)審工作。針對動力廠特殊工種品種多、人數(shù)多的實際，咱們不斷把操作證當(dāng)作搞好安全工作的重要前提。
2、檢查考核到位。安全工作的要害在人，焦點在現(xiàn)場。為此，咱們堅持執(zhí)行安全巡邏制度。每周組織一次針對各個崗位的安全自檢，每月和兄弟單位開展一次安全互檢，檢查安全隱患，全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患多項，堅決查處和糾正“三違”行為，對違章行為繼續(xù)實行先罰后教和以罰促教。同時踴躍發(fā)動職工舉報安全隱患，在安全生產(chǎn)月活動中，隱患失去了及時整改，把事故消滅在了萌芽形狀。在安全檢查時，咱們又把安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文化衛(wèi)生結(jié)合起來，從而使現(xiàn)場治理失去了增強。各生產(chǎn)現(xiàn)場基本做到了擺放劃一、物流有序、現(xiàn)場衛(wèi)生，現(xiàn)場文化衛(wèi)生較以前有根本的改觀。
3、整改進步到位。對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全隱患，咱們做到了快速及時的整改。增強飲用水的污染治理工作，并嚴(yán)厲控制人員的進出，從而較好地防止了疫情的發(fā)生。
為爭取自動，咱們盡量把大修任務(wù)往前趕。在全公司停產(chǎn)大檢修期間，咱們動力廠聽從和服務(wù)于大局，在停產(chǎn)時間只要幾天，有效檢修時間僅僅只要幾天的狀況下，網(wǎng)，咱們精心組織、正當(dāng)安排，各檢修單位以高昂的斗志，充散發(fā)揮客觀能動性，敢打敢拼，苦干巧干，克服盛夏酷暑，搶時間趕進度，全面完成了大修任務(wù)和工程建設(shè)需求的管網(wǎng)開口碰頭作業(yè)，尤其是水管的碰頭抓得緊，抓得扎實，使全公司停水時間延長了一天。一切檢修項目的品質(zhì)都失去了很好的保證，確保了按期順利投產(chǎn)。在一切大修和工程項目中，各工段都具有高度的熱情，在搞好日常維護、保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的同時，踴躍自動地投入到這些大修任務(wù)和工程項目建設(shè)當(dāng)中去。以多干項目多創(chuàng)收為己任，組織管道班職工完成了供白托水管管網(wǎng)的改造、供水管道的改造、干法儀表用氣管道、電解擴建油管裝置等項目，空壓機裝置和干法冷凍零碎及管道裝置工程停頓順利。電檢工段依據(jù)大修和工程項目較多的實際，想辦法調(diào)動職工的踴躍性，完成了變壓器高壓零碎裝置、電纜鋪設(shè)、架空線改造、電話線、電眼簾、信息光纜移高、大修等任務(wù)，為動力廠的創(chuàng)收作出了較大貢獻。高壓、儀計工段都依據(jù)廠部安排，發(fā)揮各自優(yōu)勢，完成了相干的大修任務(wù)和工程項目。
咱們把增強領(lǐng)導(dǎo)班子的勾結(jié)、進步班子戰(zhàn)役力、發(fā)揮好全體性能當(dāng)作搞好工作的要害環(huán)節(jié)來抓，堅持班子碰頭會、理論學(xué)習(xí)等制度，增進互相溝通，加強合作，構(gòu)成了勾結(jié)、諧和、戰(zhàn)役的集體，較好地發(fā)揮了全體性能，靠班子的籠統(tǒng)和全體性能的發(fā)揮帶動職工艱辛奮斗，齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。
咱們對骨干隊伍始終壓擔(dān)子加壓力，強化治理人員的責(zé)任心和服務(wù)認(rèn)識，扎實開展了治理人員的作風(fēng)整理工作，找出了成績，提出并落實了整改措施，治理水溫和服務(wù)品質(zhì)失去了相應(yīng)的進步。從后面一段的實際工作來看，絕大多數(shù)治理人員加強了工作自動性和服務(wù)認(rèn)識，規(guī)范了辦事程序，全廠的凝聚力和親和力在作風(fēng)的始終改進中失去了進一步加強。
大力推廣廠務(wù)公開，完善了廠務(wù)、段務(wù)、班務(wù)公停辦法。一方面經(jīng)過業(yè)務(wù)骨干會議和上公示欄的方式將職工群眾關(guān)注的熱點、難點、疑點成績，企業(yè)發(fā)展的“重點”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要害點予以公布。另一方面又把職代會作為廠務(wù)公開最重要的載體。凡是全廠范圍內(nèi)影響比較大的事情或是涉及到職工切身利益的嚴(yán)重成績以及動力廠的生產(chǎn)、治理方面的小事都交職代會探討決定。咱們堅持全心全意依托職工群眾辦企業(yè)的方針，完善了專制治理制度，注重職工代表的提案，首屆三次、四次職代會后，立行將提案演繹整頓，進行了專題鉆研，組織整改完善和督促落實，并按要求在職代會上向整體職工代表作出答復(fù)。
踴躍開展職工教育。一方面咱們增強了職工的思維教育。另一方面，咱們加大了職工的技術(shù)培訓(xùn)力度。各個工段相繼開展了崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)點將臺等活動來促進職工進步技術(shù)素質(zhì)。在整體職工中繼續(xù)實行職能績效考核和量化考核，并進行公布，職工隊伍的全體素質(zhì)在穩(wěn)固中失去進步。
咱們還留意發(fā)揮思維政治工作的凝聚激勵作用，結(jié)合實際做好日常思維政治工作。經(jīng)過一系列的工作，維護了職工隊伍的穩(wěn)固，有效地保護和發(fā)揮了職工群眾的踴躍性，全廠保持和鞏固了奮發(fā)向上的良好氛圍。
回顧兩三年的工作，我感到問題來之不易，整體治理人員、各工段、班組都為此付出了艱苦的致力，有很多經(jīng)驗值得咱們好好地總結(jié)和發(fā)揚。但是我還應(yīng)該看到工作中的無余，也有一些教訓(xùn)需求汲取，增強安全認(rèn)識。還有一些工作還沒有完全到位，還存在一些缺陷，嚴(yán)厲工藝、勞動紀(jì)律上還有一定的欠缺。這些都有待于我在今后的工作中加以克服和改進。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇十七
20xx年6月20日，后勤管理部邀請專業(yè)污水處理運維公司工作人員來我院進行醫(yī)療廢水處理技術(shù)專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)工程師著重講解醫(yī)院污水流程，從廢水的危害、組成、處理工藝等方面進行了分析。針對醫(yī)院廢水的處理標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展趨勢進行了闡述。講座期間，多位老師針對廢水處理感興趣的.問題與培訓(xùn)專家進行了討論。
通過這次培訓(xùn)，大家較深入了解了醫(yī)療廢水處理技術(shù)，進一步提升了環(huán)保意識，為醫(yī)院環(huán)保工作起到了推進作用。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇十八
為保護水環(huán)境，加強醫(yī)療污水的安全管理。5月12日，白泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院組織開展了污水監(jiān)測業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要圍繞醫(yī)療污水處理設(shè)施的處理工藝、運行、管理、故障診斷與解決方案等方面內(nèi)容。培訓(xùn)要求值班人員每日對污水處理設(shè)施設(shè)備狀況進行日常維護并記錄，確保設(shè)備正常進行；每日對污水行2次總余氯監(jiān)測、ph值監(jiān)測，并規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確、詳實記錄，確保醫(yī)院污水排放符合國家污水排放標(biāo)準(zhǔn)。
化學(xué)水處理培訓(xùn)總結(jié)篇十九
瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中，堅決落實xxx繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求，扎實做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點，以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo)，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅持安全第一、預(yù)防為主，認(rèn)真落實安全職責(zé)，切實杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，查找安全隱患。同時對員工進行崗位專業(yè)知識及操作技術(shù)培訓(xùn)，與員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的`工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進行。
公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅決整改。
汛期將至，強調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
通過加強管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸，各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。
設(shè)備保障部在面臨三個污水處理廠的調(diào)試運行及沒有全部竣工驗收的情況，處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對施工單位給予督促，嚴(yán)格把關(guān)，立即整改，強制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時時講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。
財務(wù)部一是加強賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強管理，落實責(zé)任。三是在明確出納、會計工作職責(zé)，實行不相容管理制度。四是加強資金量德控制，及時銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。
總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn)，對新員工進行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格安排上崗。
最后各部門要加強對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項進行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入每月績效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進一步強化管理，不斷提高員工的xxx治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀(jì)，保障安全生產(chǎn)工作的進行。
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