為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
班組勞動競賽活動實施方案篇一
1、比進度：以合同工期為依據(jù)，投資及實物工作量完成計劃，工程形象進度達到局指下達的季度計劃要求并取得優(yōu)異成績。?
2、比質量：以質量目標承諾為準則，全員質量意識高，各級質量保證體系健全，質量監(jiān)督檢查措施得力，有分階段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，認真開展創(chuàng)優(yōu)工作。合格率及優(yōu)良率均達到合同要求，杜絕質量事故，樣板工程評比成績顯著。?
3、比安全：各項規(guī)章制度健全，措施得力；全員安全意識強，安全標準工地建設成績突出；無各類重大和大事故，負傷率低于0.5‰（季度）。?
4、比管理：各項管理規(guī)章制度完善，各種臺帳資料齊備；施工組織有序，現(xiàn)場文明整潔；資金運用合理，投資控制好；信守合同，兌現(xiàn)承諾；施工中注重環(huán)境保護和水土保持。?
5、比精神文明建設：加強思想政治工作，搞好“三優(yōu)文明”（優(yōu)質生產、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、）建設；職工精神狀態(tài)飽滿，紀律嚴密，作風優(yōu)良，素質過硬，杜絕了各類違紀案件的發(fā)生；陸地關系協(xié)調，創(chuàng)造了良好的建設環(huán)境；施工中顧全大局，團結協(xié)作，服叢協(xié)調。?
一處項目部和五處項目部。?
1、社會主義勞動競賽每半年進行一次考核評比。?
2、評比采用考核評分及主要指標否決制，對已完工程合格率未達到100％、優(yōu)良率未達到90％，發(fā)生質量事故和重大傷亡事故的單位取消評比資格。分項得分標準詳見《勞動競賽評比申報表》和考核表中的評分標準。?
3、處項目部需于每年6月25日、12月25日前分別將勞動競賽評比申報考核表和競賽工作書面總結材料，報局指。由局指競賽領導小組根據(jù)同期項目法綜合管理考評情況，評出優(yōu)勝單位。?
評比中獲優(yōu)勝單位將授予流動紅旗一面，并給予一次性獎勵和通報表彰。?
成立“中鐵大橋局渝懷鐵路工程指揮部社會主義勞動競賽評比領導小組”，負責社會主義勞動競賽活動的組織領導和評比、表彰與實施獎勵。?
競賽評比領導小組組成人員名單
組長：
副組長：
班組勞動競賽活動實施方案篇二
一、指導思想
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會
三、活動時間
7月1日至11月30日
四、競賽內容
(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽
為促進公司xxxx年生產經(jīng)營計劃的完成，確?！巴跐摻岛?、增產增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線，結合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產品質量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產)、財務部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽
提高職工技術業(yè)務素質，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會xx年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至xx人的單位撥付費用10000元，xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調動廣大職工安全生產的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
班組勞動競賽活動實施方案篇三
（一）鋅廠
1、0#鋅錠產量（權重10%）：計劃430噸/日，目標440噸/日。
2、氧化鋅煙塵總處理量（權重20%）：計劃300噸/日，目標350噸/日。
3、鋅濕法直收率（權重15%）：計劃87.5%，目標88.11%。
4、鋅熔鑄直收率（權重15%）：計劃97%，目標97.5%。
5、鋅電積電流效率（權重10%）：計劃90%，目標91.5%。
6、加工成本總額（權重30%）：計劃以年初預算下達目標計算，目標以年初預算目標的97%計算。
（二）鉛廠
1、粗鉛產量（權重10%）：計劃248噸/日，目標268噸/日（鉛渣庫存每月下降低于300噸，否決該項指標）。
2、煙化爐煙塵含鋅（權重15%）：計劃55噸/日，目標60噸/日。
3、氧化鋅煙塵總處理量（權重20%）：計劃300噸/日，目標350噸/日。
4、鋅火法回收率（權重15%）：計劃86%，目標87%。
5、水淬渣含鋅（權重10%）：計劃3%，目標2.5%。
6、加工成本總額（權重30%）：計劃以年初預算下達目標計算，目標以年初預算目標的97%計算。
（三）動力廠
1、日均發(fā)電量（權重20%）：計劃15萬kwh/日，目標16.5萬kwh/日。
2、加工成本總額（權重30%）：計劃以年初預算下達目標計算，目標以年初預算目標的97%計算。
3、生產消防水日均含鈉（權重10%）：生產消防水日均含鈉較上月逐月降低大于等于10%為計劃，生產消防水日均含鈉較上月逐月降低大于等于15%為目標。
4、生產中水日均含鈉（權重10%）：生產中水日均含鈉較上月逐月降低大于等于10%為計劃，生產中水日均含鈉較上月逐月降低大于等于15%為目標。
5、公輔系統(tǒng)保障（權重30%）：因動力廠原因，導致冶金爐、硫酸、浸出、凈化、電解、熔鑄等重要生產工藝、生產設施、生產過程、生產環(huán)節(jié)中斷或關鍵設備設施停機，一次否決。
獎勵：
1、獎勵辦法
設置計劃和目標，達到目標100%獎勵，達到計劃獎勵80%。
2、活動分為三個階段，第一階段8月26日至9月25日，第二階段9月26日至10月25日，第三階段10月26日至12月3日。
3、動力廠公輔系統(tǒng)保障達要求，該項指標獎勵各掛靠鉛、鋅廠兌現(xiàn)率50%。
4、職能部門獎勵掛靠鉛廠、鋅廠、動力兌現(xiàn)率分別為40%、40%、20%。
附則：
1、本次競賽活動獎勵屬于各單位績效工資的補充，按月兌現(xiàn)；各廠、部門的年度《組織績效管理合約》及專業(yè)考核辦法同步執(zhí)行。
2、發(fā)生較大及以上安全、環(huán)保、設備及質量事故的責任單位，否決當階段獎勵；安全、環(huán)保指標超標的單位，否決獎勵。
3、出現(xiàn)過程作假，否決單位全體管理人員獎勵，并追究單位黨政領導責任。
班組勞動競賽活動實施方案篇四
勞動競賽是新時期工會工作融入企業(yè)生產經(jīng)營中心工作的重要舉措，也是調動和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要手段?！痢凉竟e極響應上級工會號召，從競賽組織方式、內容、效果等方面進行了積極摸索，逐步形成一套勞動競賽組織管理的長效機制。通過三年多來競賽活動的大力開展，勞動競賽在推動完成生產任務、促進節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益等方面成效顯著，真正起到了“四兩撥千斤”的作用。為進一步深化勞動競賽組織管理，我們對××公司勞動競賽活動開展情況進行了調研，調研情況如下：
經(jīng)過幾年摸索，××公司工會制定了《勞動競賽管理辦法》，規(guī)范了競賽組織、項目申報、審批立項、過程控制和持續(xù)改進等全過程，勞動競賽呈現(xiàn)以下特點：
(一)勞動競賽組織管理實現(xiàn)“四個轉變”
××公司勞動競賽在組織形式上實現(xiàn)了“四個轉變”：
一是競賽范圍實現(xiàn)轉變?！痢凉竟裱傲⒆慊鶎樱珕T參與”原則選項立項，把勞動競賽延伸到生產一線和職能部門。同時考慮到勞務工成為××公司另一用工主體的實際，把勞動競賽范圍擴大到勞務工當中，盡量拓寬競賽的范圍。
二是競賽運作上實現(xiàn)轉變。從以往的一次性競賽組織方式向建立“長效機制”方向發(fā)展。
三是競賽組織觀念實現(xiàn)轉變。從以往單一的競賽活動到促進企業(yè)發(fā)展和提升企業(yè)經(jīng)濟效益轉變，遵循“以競賽破解難題、以競賽推動發(fā)展”的思路，圍繞企業(yè)發(fā)展或達成年度目標任務所面臨的重點、難點和瓶頸問題，把勞動競賽納入企業(yè)的經(jīng)營管理，使競賽工作由工會的單打獨斗轉化為企業(yè)行為，并由工會和行政部門聯(lián)手實施競賽，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高。
四是競賽形式實現(xiàn)轉變?！痢凉竟謱?、分類、分時段設立競賽項目，分層上有分公司一級、二級項目及部門級項目;類別上有綜合性競賽、單項競賽、團體賽、個人賽;分時段上有周期賽、短期賽、專題賽等，從月到季再到年，不間斷都有競賽項目在實施，形成了一個從分公司到分廠、到工段、到班組直到個人的大中有小，小中有細的競賽網(wǎng)格化管理形式，促進競賽常抓常新，增強了競賽活動的吸引力。
(二)勞動競賽內容體現(xiàn)“五個結合”
××公司工會在勞動競賽內容選擇上堅持“以競賽強化技能、以競賽破解難題、以競賽推動發(fā)展、以競賽促進穩(wěn)定”的思路，既幫助企業(yè)解決問題，又便于工作開展，避免了競賽流于形式，在勞動競賽內容上做到了“五個結合”：一是結合企業(yè)生產經(jīng)營中心，開展節(jié)能降耗、挖潛增效、增產提質等競賽活動;二是結合安全生產，開展查隱患、堵漏洞、獻良策、保安全等競賽活動;三是結合縱向、橫向上分公司與標桿企業(yè)相比需提升、改進方面開展競賽活動;四是結合分公司生產經(jīng)營及管理面臨的重點、難點及瓶頸問題開展競賽活動;五是結合員工素質提升，開展崗位練兵、技術比武等競賽活動。
(三)勞動競賽過程控制注重“三個環(huán)節(jié)”
勞動競賽是一項綜合性的工作，工會作為勞動競賽的組織者，在勞動競
賽組織管理中注重了“三個環(huán)節(jié)”：
一是注重策劃環(huán)節(jié)。每年年初，××公司工會將當年競賽主題傳達到各基層勞動競賽領導小組，由基層勞動競賽領導小組組織召開本部門勞動競賽動員會，對本部門的競賽項目進行討論申報。工會對收到的競賽項目在廣泛征求意見的基礎上修訂完善并經(jīng)勞動競賽領導小組討論批準，形成完整的方案下發(fā)執(zhí)行，保證了勞動競賽有目標、有重點、有措施、有步驟、有檢查、有總結、有評比、有獎勵，為勞動競賽的有效開展奠定了基礎。
二是注重過程控制環(huán)節(jié)。堅持實行“四有四統(tǒng)一”的管理方式，在競賽組織上，做到競賽活動落實到位、競賽經(jīng)費劃撥及時、競賽措施專人負責、競賽效果持續(xù)改進;在項目的申報、審批立項上，做到項目立項目標明確、考核有據(jù)，并把競賽過程與日常生產操作統(tǒng)一進行，工作在競賽中，競賽促進工作，使員工親身感受到在正常工作時就直接參與了競賽，避免了“兩張皮”現(xiàn)象;在競賽過程控制上，做到過程監(jiān)督與持續(xù)改進相統(tǒng)一，促進競賽活動不斷提升質量和效率。
三是注重表彰獎勵環(huán)節(jié)?！痢凉竟m時對各項目進行跟蹤考評，按月度、季度或年度及時兌現(xiàn)各項目標獎勵金額，自接到階段競賽達標申請5個工作日內以現(xiàn)金方式直接發(fā)放到各參賽單位或工段、班組、個人，從而保證了競賽熱情不減退。同時做好勞動競賽項目開展情況的宣傳，進一步營造了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
通過調研，××公司勞動競賽組織還存在以下問題：
(一)競賽項目的內容、范圍仍需拓寬。從目前組織的競賽內容上看，
主要集中在生產裝置控制、經(jīng)濟技術指標達標、運行操作等方面開展勞動競賽，而在企業(yè)機關職能部門、后勤及技術層面開展的勞動競賽較少，還存在年與年之間競賽內容重復、單一的情形，沒能在企業(yè)內部形成全員參與的局面。
(二)競賽的組織還較粗放，過程控制仍有加強的空間。分公司勞動競賽管理辦法雖對競賽過程控制進行了規(guī)范，但在實際操作過程中還存在走形式的現(xiàn)象，未能通過過程控制真正達到持續(xù)改進的目的。
(三)競賽項目的設置及競賽指標的設定還需進一步優(yōu)化。在項目設置及指標設定時，雖組織相關人員進行了反復論證，但部分項目設置及指標設定仍存在不合理，導致競賽達不到預期目的。
(四)由于競賽資金有限，在競賽獎勵上不能真正與創(chuàng)效掛鉤，導致競賽活動的激勵程度不足，影響職工參與競賽的積極性。
針對調研發(fā)現(xiàn)的問題，對勞動競賽組織管理提出以下意見及建議：
(一)進一步豐富競賽內容，深化勞動競賽內涵。首先轉變觀念?，F(xiàn)行勞動競賽著重在于解決現(xiàn)存問題和難題，對企業(yè)未來發(fā)展、長遠規(guī)劃、技術創(chuàng)新及管理創(chuàng)新方面的考慮不多，從一定程度上制約了競賽的深度和廣度。建議把勞動競賽與技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及的長遠規(guī)劃結合起來，通過勞動競賽推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。其次是要將企業(yè)文化注入勞動競賽，通過勞動競賽彰顯企業(yè)文化的核心價值觀。要把團結協(xié)作貫穿于競賽全過程，形成互相幫助、互相配合、互相創(chuàng)造的團結協(xié)作關系，努力提高全員生產率。競賽不是目的，而是通過競賽活動的有效開展讓競賽活動成為廣
大職工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績的舞臺，成為檢驗員工技能水平和能力的標尺，成為促使職工自我加壓、自主學習和團隊學習的措施。
(二)要突出勞動競賽的實效。一是要在競賽的組織上下功夫，競賽內容要抓住關鍵點和難點;要把開展技術革新、技術攻關、挖潛增效、節(jié)能降耗、新技術推廣和合理化建議以及安全生產、升級達標、技能競賽、崗位練兵等活動作為競賽的主要形式。二是把競賽重心進一步下移。要立足工段、班組及員工個人，組織開展形式多樣的勞動競賽、練兵比武活動，把分廠(部門)、工段、班組真正建設成為勞動競賽的主陣地。三要進一步加大培訓力度。通過多種形式、途徑和載體，有重點、分層次、分步驟地進行培訓。四是要立足于職工技能競賽群眾性的特點，豐富職工技能競賽方式。五是是逐步把勞務工隊伍納入整個勞動競賽體系。目前，大量的頂崗勞動工正代替職工在各個崗位上發(fā)揮作用。我們要主動適應這一形勢和職工隊伍的需求，不斷擴大練兵比武的對象和范圍，把練兵比武的主體加快向勞務工拓展，采取有效措施，幫助勞務工學習技術、提高技能和素質。
(三)進一步強化過程控制。一是嚴格按照勞動競賽方案要求，切實做好已確定競賽項目的過程監(jiān)督、評價及跟蹤考核，對于存在的問題，要及時指出、及時反饋，做好幫助和服務，定期組織各項目的總結，促使競賽活動深入持久地推進;二是各級競賽領導小組要按照已確定的競賽項目、內容、要求適時推進，及時總結，及時查找問題與改進;三是進一步加強宣傳工作，及時反映競賽成果和時勢動態(tài);四是要根據(jù)競賽活動的周期，及時按方案兌現(xiàn)各項獎勵，進一步營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍;五是要做好收集保管勞動競賽相關資料的工作，包括資料收集、整理、裝訂、歸檔等。
(四)多渠道籌集競賽資金或從公司層面規(guī)范行政對競賽資金的劃撥額度，強化競賽獎勵，使獎勵金額與創(chuàng)造效益掛鉤，既能夠充分調動廣大參賽單位和廣大職工群眾的生產工作熱情，又能夠做到客觀、公正、科學、合理，讓參賽單位服氣滿意，增強競賽的吸引力，為長期開展勞動競賽奠定基礎。
班組勞動競賽活動實施方案篇五
在深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央“擴內需、調結構、保增長”政策措施，實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)較快增長之際，不斷創(chuàng)新縣級勞動競賽形式，提升工會圍繞中心、服務大局的水平顯得尤為重要。下面，筆者就結合實際作以下探討。
勞動競賽不僅僅是工會建設職能的表現(xiàn)，它也表現(xiàn)著工會維護、教育、參與的職能。今年以來，為使全縣各級工會組織進一步增強履職能力，提升服務水平，我們緊緊圍繞加速推進“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的中心工作，按照市總工會統(tǒng)一部署，在開展“進千家企業(yè)，訪萬名職工”大調研，推動非公企業(yè)“共同約定”行動的基礎上，認真謀劃以“同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”為主題的勞動競賽活動，提出了50家企業(yè)的10000名職工參與，評選出50名技能狀元的“萬名職工大比武”活動思路。自今年3月份在全縣啟動勞動競賽活動以來，特別是5月份以后，在市總工會和縣委縣政府的大力支持下，“萬名職工大比武”活動分三個階段，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)工會工作委員會為單位全面開展。
第一階段，宣傳發(fā)動階段。今年3至5月，我們主要抓好宣傳發(fā)動工作，在組織召開縣職工勞動競賽委員會會議，討論確定活動思路的基礎上，及時制定《縣“五一五”勞動競賽活動實施方案》，組織全縣職工認真學習相關文件精神，動員參與競賽，為活動在全縣范圍內順利啟動提供了必要的思想保證。
第二階段，組織實施階段。5至6月，在全縣各工會工作委員會的領導和組織下，89家企事業(yè)單位的12086名職工參加了預賽，占全縣產業(yè)工人的86%。從6月26日到8月11日，縣總工會在預賽基礎上，集中組織了19場決賽，決出技能狀元55名。其中，在永安車橋有限責任公司組織開展的勞動競賽活動中，485名職工經(jīng)過8天激烈角逐，產生技術能手6名，充分展現(xiàn)了職工直面危機、銳意進取、趕超一流的良好精神風貌。
第三階段，總結表彰階段。8月份以來，我們積極督促各參賽單位及時總結活動中呈現(xiàn)出來的先進經(jīng)驗和先進事跡，目前已推薦創(chuàng)業(yè)就業(yè)之星、技術創(chuàng)新之星、“五小”活動之星、技能學習之星共20名。
通過5個多月的努力，我縣今年開展的“同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”萬名職工大比武勞動競賽活動初顯成效，基本做到了依靠創(chuàng)新勞動競賽形式，不斷提升工會服務水平，得到了省市總工會相關領導和縣委的充分肯定。
成效一：極大地調動了職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，推動了“擴內需、調結構、保增長”相關政策措施的貫徹落實，促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。其中，縣宏業(yè)陶瓷有限責任公司、宜昌市巡洋建材有限責任公司和縣花林水泥有限責任公司作為全縣第一批參與勞動競賽活動的企業(yè)，于5月份分別舉辦了酒瓶上釉、碼磚肧和節(jié)能降耗技能競賽，3家企業(yè)職工均全員參與，為積極培育并快速發(fā)展我縣建材產業(yè)激發(fā)了新的活力。
成效二：有力地提升了職工隊伍的整體素質，鍛造了一支技藝精湛、素質全面的職工隊伍。5月中旬，全縣10家醫(yī)療單位在對全體醫(yī)護人員進行技能培訓的基礎上，以徒手心肺復蘇、靜脈輸液等五個項目的護理技能及急救技術技能操作為重點進行了預決賽。賽后，縣人民醫(yī)院急診科護士長現(xiàn)場演示徒手心肺復蘇術等操作技能，進一步鞏固了賽前培訓成果。
成效三：有效地提高了職工群眾的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，為每名職工在推進創(chuàng)新的實踐中實現(xiàn)自我價值營造了良好氛圍。湖北楚園春酒業(yè)有限責任公司勞動競賽活動過程中，公司積極鼓勵每名職工在改善管理方法、改進工藝流程等方面提思路、出點子，將原來酒瓶包裝中普遍使用的泡沫底托改進為標準折疊紙板，不僅節(jié)約了成本，而且更加注重環(huán)保效益。
我縣的勞動競賽工作以“分散比賽，集中頒獎”的創(chuàng)新形式為重點，在探索中開展，在開展中提高，在提高中受益，主要形成了三個方面的認識。
1、領導重視，組織周密。一是縣委、縣政府高度重視該項活動，縣政府辦公室專門發(fā)文成立了以縣委常委、縣政府副縣長為主任的勞動競賽委員會(政辦發(fā)[]16號)?？h總工會、縣發(fā)改局和縣勞動保障局三家聯(lián)合下發(fā)了《關于開展“同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”勞動競賽活動的通知》（工字[]6號），對該項工作進行了總體要求和安排。二是縣總工會及時召開專題主席辦公會，成立了以常務副主席王繼平同志為組長的活動領導小組，針對我縣企業(yè)實際，認真研究該項工作，及時制定出臺了《縣“五一五”勞動競賽活動方案》（工字[]19號），使該項工作得到了進一步細化。三是全縣各級政府和企業(yè)行政以極大熱情支持勞動競賽活動，主要領導親臨賽場具體指導。
2、積極引導，參與面廣。一是確定各基層工會主席為第一責任人，在職工隊伍中廣泛開展宣傳動員。二是結合“共同約定”行動，圍繞“職工展風采，企業(yè)樹形象”的要求唱響“同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展”活動主題，鼓勵職工踴躍參賽，敢于冒尖。三是每個項目的比賽都事先全員參加預賽，再組織決賽，確保了每名職工都參與到活動中來。四是從工作中選項目，以比促學，使廣大職工的技能在比學中得到提高。
3、突出重點，注重實效。一是突出以磷化工、機械加工、新型建材和農產品深加工四大支柱產業(yè)為重點開展勞動競賽活動。分別確定東圣化工、永安車橋、花林水泥和楚園春酒業(yè)4家重點企業(yè)，作為本次活動重點，精心指導，有序開展。二是競賽項目設置有重點，突出生產一線的勞動技能。如食用菌脫袋、碼磚肧等項目雖然無過多技術含量，但其操作技能的用途在縣內十分廣泛，從而提高了廣大職工和農民工的就業(yè)能力。三是注重與企業(yè)生產相結合。在花林水泥有限責任公司勞動競賽活動中，我們緊密結合企業(yè)生產自動化程度高的特點，以超額完成年初產能計劃為目標，動員職工在生產流水線上開展勞動競賽活動，有效激發(fā)了職工活力，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
經(jīng)過前段時間的努力，我縣勞動競賽活動初見成效，但與市總的要求，還有一些工作要做，與兄弟縣市區(qū)相比，還有一定差距。這些薄弱環(huán)節(jié)主要是，如何完善勞動競賽的長效運作機制、落實勞動競賽經(jīng)費、整合社會資源推進勞動競賽工作等三個方面。我們將以這次會議為契機，加力度，加措施，向內使勁，從三個方面進一步抓好該項工作，不辜負市總的期望。
1、在“常搞常新”上下功夫。進一步創(chuàng)新勞動競賽活動形式，豐富勞動競賽內容，將增產增效、職工之家創(chuàng)建、巾幗建功等活動有機結合起來，努力使勞動競賽活動延伸到全縣各條生產戰(zhàn)線，融入到日常生產的各個環(huán)節(jié)。
2、在專項經(jīng)費規(guī)范管理上下功夫。積極督促縣內企業(yè)根據(jù)自身情況，制定出臺《勞動競賽獎勵經(jīng)費管理辦法》，確保企業(yè)工會開展勞動競賽經(jīng)費的落實，使企業(yè)勞動競賽活動經(jīng)費的使用更具規(guī)范化和制度化。
3、在加大部門合力上下工夫。充分發(fā)揮勞動競賽委員會的作用，重點加強工會、勞動等部門間的溝通與協(xié)調，努力形成多部門齊推勞動競賽活動的良好局面，利用更多資源提升工會服務水平。
班組勞動競賽活動實施方案篇六
同志們：
在喜慶偉大中國共產黨100歲華誕之年，縣總工會在這里隆重集會，命名表彰“xx工匠”和提名獎，擂響全縣“學工匠、比作為、爭貢獻”勞動競賽戰(zhàn)鼓，這對于激勵全縣廣大職工弘揚工匠精神，奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，積極投身xx建設主戰(zhàn)場，加快推進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康協(xié)調發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我謹代表縣委、縣政府向榮獲“xx工匠”和“xx工匠”提名獎的同志表示熱烈的祝賀!向長期關心和支持xx建設的各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大干部職工、社會各界人士致以崇高的敬意!向全縣各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工、勞動群眾致以親切問候和良好祝愿!
近年來，全縣人民在縣委、縣政府的領導下，認真貫徹落實黨的十八九及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，緊緊圍繞縣委提出的“xx”的總體目標，解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)取得了令人鼓舞的成就，全縣經(jīng)濟繼續(xù)保持了強勁的發(fā)展勢頭。取得這樣好的成績、形成這樣好的局面，是全縣上下團結一致、共同奮斗的結果，飽含著包括工匠在內的全縣廣大干部群眾的智慧和汗水。
這次“xx工匠”評選，是自評選“xx縣勞動模范”之后，我縣開展的又一在職工群眾中有重大影響力的活動。其目的在于進一步激發(fā)全縣職工愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、刻苦鉆研、精益求精的精神，向全社會講述工匠故事，展示工匠形象，營造勞動光榮、勞動偉大與勞動崇高的社會風尚。本次活動，得到了全縣各級黨政組織的高度重視，廣大基層工會組織、企業(yè)職工和社會各界人士的熱心支持和廣泛關注，縣總工會更是傾注了大量的精心和汗水。受到命名表彰的x位“xx工匠”，是在全縣裝備制造業(yè)和各類加工業(yè)，新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保產業(yè)，信息技術產業(yè)，傳統(tǒng)食品加工業(yè)或具有相關文化傳承人身份的業(yè)者等領域廣泛挖掘，經(jīng)過各種媒體廣泛宣傳,通過公眾投票、評審委員會嚴格評審后產生的。他們是全縣各行各業(yè)杰出的典型和代表，是全縣廣大干部職工的標桿和旗幟。盡管x名同志來自不同產業(yè),創(chuàng)業(yè)背景各異,創(chuàng)業(yè)歷程千差萬別,創(chuàng)業(yè)成果各有千秋,但是對自己的產品精益求精、精雕細琢，追求極致、追求完美、追求更好，努力把品質從99%提升到99.99%的精神是他們共同和永恒的追求。他們幾十年如一日鍥而不舍、忘我拼搏、追求完美的工匠精神，值得全縣各行各業(yè)的廣大職工學習和弘揚。
當前，我縣正處在加快發(fā)展、推動跨越、實現(xiàn)全面小康的重要時期，既面臨難得的機遇，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。在新的形勢和任務面前，需要我們付出長期艱苦的努力，需要包括工匠在內的全縣人民的共同奮斗，需要我們把攻堅克難、奮力前行作為基本的目標選擇和行為選擇。始終堅守拼搏進取氣勢、無私奉獻精神和愛崗敬業(yè)情操，以激發(fā)和強化謀發(fā)展的內在動力，凝聚和形成推動跨越發(fā)展的工作合力。為此，各條戰(zhàn)線和各行業(yè)的工作者、勞動者，必須大力弘揚創(chuàng)新創(chuàng)造、勤奮勤勉的工匠精神，在本職崗位上恪盡職守，在各項工作中奮勇爭先，當先鋒、創(chuàng)一流、做表率。只有使認真、敬業(yè)、執(zhí)著、創(chuàng)新成為全縣上下的價值導向和精神追求，把每一項工程當作“藝術品”來“雕琢”，才能把我們的工作做到精致、細致、極致，才能推動全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的提質提效發(fā)展，才能真正實現(xiàn)xx的“xx”。
在實現(xiàn)中國夢的歷史進程中，必須緊緊圍繞發(fā)展生產力、解放生產力和保護生產力這個根本任務，牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心不動搖?？h總工會開展的“學工匠、比作為、爭貢獻”勞動竟賽，既是弘揚工匠精神的務實之舉，也是實施縣委xx工程之需;既是縣總全年工作的題中之意，更是激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，為經(jīng)濟社會發(fā)展出力流汗，以實際行動迎接黨的100周歲生日的具體體現(xiàn)。因此，組織開展好這次競賽，意義重大，影響廣泛。
全縣各級工會組織，要重點圍繞縣委全會確定的xx工程，組織好相關比賽。一要組織好重大基礎設施和重大產業(yè)項目勞動競賽。開展以“比質量、比創(chuàng)新、比安全、比效能、創(chuàng)優(yōu)質精品工程”為主要內容的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，推動我縣堅定不移走產業(yè)強縣之路，構建現(xiàn)代產業(yè)體系，促進經(jīng)濟轉型升級，不斷夯實發(fā)展根基。二要組織職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新競賽活動。強化理念創(chuàng)新，突出方式創(chuàng)新，推進科技創(chuàng)新，抓實改革創(chuàng)新。各企業(yè)單位要廣泛開展職工技術創(chuàng)新、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造活動，引導廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造。三要組織職工技能素質提升競賽活動。要采取形式多樣的方法，開展以學工匠、練技能、比本領、作貢獻為主要內容的崗位練兵技能競賽活動。要積極拓展員工技術比武的新思路、新方法，不斷賦予新內容、新形式，把員工技術比武引向深入，促進群眾性技術創(chuàng)新活動扎實開展。四要組織企業(yè)節(jié)能減排和在職工中開展“我為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展獻一策”競賽活動。發(fā)動廣大職工積極開展制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、生產工藝創(chuàng)新、產品性能結構創(chuàng)新、設備性能升級改造、新產品研發(fā)等活動，廣泛開展提合理化建議活動，重點圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、工序優(yōu)化、制度建設、安全生產、節(jié)能減排、人力資源配備、后勤管理等方面議題，組織職工進言獻策，為企業(yè)發(fā)展作貢獻。五要組織開展職工“五小”競賽活動。創(chuàng)新工作載體，建立職工技能培訓平臺、技術練兵平臺、勞模創(chuàng)新平臺、師帶徒平臺等各類平臺，讓每名職工都有進行創(chuàng)新的施展空間，激勵職工學技術、提技能、能發(fā)明、會創(chuàng)造，人人爭當“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”競賽的排頭兵。要堅持分類指導，實行典型引路。大力培育選樹不同所有制、不同類型、不同規(guī)模企業(yè)開展“五小”競賽的先進典型，進行大力宣傳，廣泛示范推廣，推動形成創(chuàng)新光榮、優(yōu)勝光榮的嶄新風尚。
全縣各級工會組織要在這次勞動競賽中當主角、做先鋒。要積極爭取黨、政的支持，精心謀劃，全力以赴地組織好這次競賽。xx等重點鎮(zhèn)區(qū)要先人一步、快人一拍，率先行動;其它鎮(zhèn)街也要周密謀劃，盡快啟動。并以此為契機，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，大力實施職工素質提升工程，以培養(yǎng)技術型、復合型和知識型人才為重點，把造就高技能人才與普遍提高職工技能水平結合起來，努力建設一支適應現(xiàn)代化建設要求的高素質職工隊伍。一是要堅持把開展競賽活動與服務科學發(fā)展緊密結合起來，著眼于全面建設小康社會的時代主題，圍繞“創(chuàng)優(yōu)質量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術、創(chuàng)低能耗”以及“我為節(jié)能減排做貢獻”這一活動方式進行再動員，再部署，為工人先鋒號增光添彩;二是要堅持把促進企業(yè)發(fā)展與提高職工素質緊密結合起來，不斷創(chuàng)新活動載體、完善競賽機制，增強活動的針對性、實效性，工種設置和比賽內容要緊扣時代脈搏、緊跟技術發(fā)展前沿，緊貼企業(yè)生產和職工技術素質提高的實際;三是要堅持把造就高技能人才與普遍提高職工技能水平緊密結合起來，既注重培養(yǎng)選拔高技能人才，發(fā)揮示范導向作用，又普遍開展技術比賽、技能培訓和崗位練兵，全面提高職工隊伍的整體素質;四是要堅持把開展群眾性技能競賽與實施人才強縣總體規(guī)劃緊密結合起來，切實加強領導，整合資源，調動各方面的積極性，形成工作合力，共同促進職工隊伍素質建設?？h總工會要對這次競賽中涌現(xiàn)出的技術能手、比武精英等給予廣泛宣傳和獎勵，授予相應的榮譽和稱號。我們相信，通過這次勞動競賽的舉辦，必將進一步激發(fā)廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推動xx經(jīng)濟的轉型升級，促進xx經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。
同志們，美好的明天來自不懈的奮斗，幸福的生活要靠勞動創(chuàng)造。全縣上下要進一步弘揚工匠精神，學習工匠事跡，超越自我、爭創(chuàng)一流，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，創(chuàng)造令人矚目的業(yè)績，奪取更加輝煌的戰(zhàn)果，為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、全面實現(xiàn)小康而努力奮斗，以優(yōu)異成績向黨的100周年生日獻禮!最后，祝各位工匠和同志們生活愉快，身體健康，工作順利，再創(chuàng)佳績!
班組勞動競賽活動實施方案篇七
根據(jù)市縣工會安排，我鎮(zhèn)工會認真開展勞動競賽活動的調研。經(jīng)調研，發(fā)現(xiàn)近年來，因受全球金融危機的影響，我國各類進出口市場持續(xù)低迷，使企業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在的嚴峻局面，企業(yè)勞動競賽如何更好地發(fā)揮作用，這是當前基層工會必須著力解決的新課題。
為迎接挑戰(zhàn)，共渡時艱，工會高度重視，圍繞企業(yè)發(fā)展目標，把開展勞動競賽作為貫徹落實科學發(fā)展觀，建設和諧企業(yè)的重要舉措，作為提高職工素質，轉變經(jīng)濟增長方式，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑，認真研究、討論和部署勞動競賽工作，圍繞了“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”為主題的勞動競賽方案，確立“面對市場抓創(chuàng)新，突出重點降成本，立足班組重實效，形式多樣促發(fā)展”的指導思想，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)，調整了勞動競賽的工作思路：在活動內容上，由注重產量、產值向突出質量、成本、效益上轉變；在活動領域上，由單一的生產領域向管理、特別是向市場營銷、售后服務方面轉變；在組織管理上，由原來只管兩頭（開頭號召、看結果表彰）向全過程跟蹤檢查的動態(tài)管理轉變；在參賽對象上，從由以生產一線工人為主，拓展到管理干部、科技人員、營銷服務人員等，使勞動競賽更具有群眾性。
我鎮(zhèn)各級工會堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，做到“五個結合”，取得競賽實效。一是與公司生產經(jīng)營建設重點工作相結合。圍繞創(chuàng)建“四個一流”（即技術、產品、管理、節(jié)能環(huán)保一流）的目標，開展重點項目勞動競賽，促進“產品達一流”；圍繞重點工程（項目）建設目標，開展八卦生態(tài)園、騰龍混凝土、三寶配重塊等縣重點工程勞動競賽，實現(xiàn)全面竣工投產；圍繞市場需求，開展研發(fā)新品種攻關競賽并取得顯著成效，形成了全員、多層次、涵蓋企業(yè)生產經(jīng)營建設重點工作的競賽系列活動。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)各級工會組織開展勞動競賽18場（次），參賽職工約2000余人、占職工總數(shù)的88%，較好的完成競賽目標任務，創(chuàng)效500多萬元，促進企業(yè)發(fā)展。二是與提高職工隊伍素質相結合。各企業(yè)工會相繼在鍛造類、冶金類、紡織類、加工類等9個關鍵崗位、關鍵工種開展了比武活動，著力在各企業(yè)各行業(yè)培育和打造一批技術高超、創(chuàng)新力強的技術能手，開拓職工崗位成才的**，有效地促進了企業(yè)職工整體素質的提高和企業(yè)核心競爭力的增強。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)各級工會組織舉辦各類培訓班8余期，參訓職工近2000人。三是與提升班組管理水平相結合。班組是企業(yè)生產經(jīng)營任務的直接完成者。勞動競賽的重心在基層，基層的重點是班組，因此，能否將企業(yè)的勞動競賽管理有效性深入到班組，是檢驗勞動競賽成效，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效的關鍵?？梢哉f，抓班組建設，開展班組達標升級活動，提升班組管理水平，既是構建和諧企業(yè)的重要內容，也是務實有效推進勞動競賽的重要保障，意義十分重大。四是與職工技術創(chuàng)新活動相結合。廣泛開展職工先進操作法、“我為企業(yè)獻一計”活動，發(fā)動職工圍繞節(jié)能減排、降本增效的主題，從解決生產經(jīng)營管理的難點、重點入手，大力開展提合理化建議活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)各級工會有2000人（次）參加了合理化建議30多條，采納了18條，為企業(yè)增加效益達80多萬元。
勞動競賽是引導職工降本增效、推進生產經(jīng)營目標實現(xiàn)的有效載體，是促進企業(yè)與職工共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏的有效平臺，尤其是企業(yè)受金融危機影響的時刻，更能彰顯勞動競賽的作用。一是統(tǒng)一思想，突出重點，讓勞動競賽成為企業(yè)黨政抓生產經(jīng)營工作的有力抓手。思路決定出路。當企業(yè)面臨嚴峻的市場形勢，工會必須找準服從和服務于企業(yè)發(fā)展大局的切入點,?充分認識與企業(yè)共克時艱、共謀科學發(fā)展是廣大職工根本利益之所在,確保實現(xiàn)維護企業(yè)利益與維護職工利益的統(tǒng)一。勞動競賽要把企業(yè)確定的生產經(jīng)營目標和改革發(fā)展的重點任務作為勞動競賽的奮斗目標，以推動企業(yè)技術進步和提高職工素質為重點，按照立足基層，企業(yè)需要、職工歡迎的原則，要選準切入點。把企業(yè)生產經(jīng)營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點，引領廣大職工發(fā)揮與企業(yè)同呼吸共命運、共克時艱促發(fā)展的企業(yè)主人翁精神，使勞動競賽在保證重點、突破難點、彌補薄弱點上發(fā)揮作用，成為實現(xiàn)生產經(jīng)營和改革發(fā)展目標的有效載體。二是加強領導，齊抓共管，是搞好勞動競賽的有力保證。多年來的勞動競賽表明：勞動競賽扎實、有效的開展，需要各級黨政企組織高度重視，也有賴于黨政領導干部對勞動競賽規(guī)律的認識和把握，更有賴于黨政企領導干部的支持。工會組織在勞動競賽的運作過程中，首先就要建立由黨政抓領導、工會抓落實的勞動競賽領導機構，建立縱向公司、廠、車間三級競賽領導機構，橫向黨政工團包括技術、設備等有關部門參加的工作機構，形成了“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下貫通、層層有人抓、活動有人管”的競賽組織網(wǎng)絡。改變過去組織勞動競賽往往是工會“一頭熱”或唱“獨角戲”的局面，工作中就能充分調動各方面的積極性，形成齊心協(xié)力保增長、上下一致促發(fā)展的良好局面。三是落實責任，建立機制，是搞好勞動競賽的重要保證。勞動競賽是個系統(tǒng)工程，涉及生產、營銷、技術、管理方方面面，具有專業(yè)性強的特點，如勞動競賽方案的制定、競賽目標及考核條款的落實往往需要來自機械、設備、機電等專家，設立由工會牽頭，以專業(yè)職能部門為主體的專門機構，建立起一套較完善的檢查、評比和監(jiān)督機制，競賽活動與每個環(huán)節(jié)的重點工作緊密結合，才能始終充滿活力。不斷加強和完善制度建設，強化勞動競賽的約束管理機制。勞動競賽的管理制度應包括目標管理、組織工作、統(tǒng)計核算、檢查考證、考評獎勵等制度。通過制定和完善勞動競賽組織獎勵考核辦法等文件，做到勞動競賽工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。堅持物質獎勵與精神鼓勵相結合，強化勞動競賽的激勵機制。按承擔任務、責任大小和創(chuàng)造的效益及時及時獎勵，激勵創(chuàng)新。對貢獻突出的推薦為市級、縣級的先進集體和先進個人，并給予獎勵、出外療休養(yǎng)等優(yōu)惠政策，形成企業(yè)增效、職工增收，企業(yè)和職工互利雙贏的良好氛圍。四是典型引路，加強宣傳，是搞好勞動競賽的有效方法。職工群眾是勞動競賽的基礎，勞動競賽富有成效的關鍵在于激發(fā)職工群眾參賽的熱情和積極性。由于競賽往往是以超常規(guī)的做法、超常規(guī)的舉措、產生出超常規(guī)的業(yè)績，因而職工在競賽中要付出超常規(guī)的努力才能完成任務，通過競賽職工充分展示自己的能力和素質，因此必須堅持把宣傳教育活動貫穿于競賽全過程，對勞動競賽取得的成果和競賽中涌現(xiàn)出的先進人物，要通過報紙、電視臺等輿論工具大力宣傳，擴大勞動競賽的影響。要加強交流，及時總結和推廣勞動競賽中創(chuàng)造出來的先進經(jīng)驗、先進操作法、技術改革措施等成果，促進科技成果轉化。通過召開表彰大會、物質獎勵、張貼光榮榜等形式，積極鼓勵一種“勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神，為廣大職工樹立起看得見、學得到的榜樣，使競賽充分發(fā)揮激勵作用，營造展現(xiàn)主人翁風采的舞臺。
實踐證明，勞動競賽是工會圍繞中心、服務大局，貫徹全心全意依靠工人階級方針的重要措施，是調動和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑。廣泛組織職工開展勞動競賽，推動企業(yè)生產經(jīng)營建設和改革發(fā)展，是勞動競賽永恒的主題，進一步提升“保增長、促發(fā)展”競賽活動水平，在應對國際金融危機“保增長促發(fā)展”中努力創(chuàng)**發(fā)展，才能使勞動競賽更加具有活力。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/739406.html】
