最新增收節(jié)支降本增效總結(jié) 降本增效總結(jié)(大全15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 14:17:02
最新增收節(jié)支降本增效總結(jié) 降本增效總結(jié)(大全15篇)
時(shí)間:2023-11-04 14:17:02     小編:紙韻

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇一

20xx年是集團(tuán)公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃期第二年,是向“再造一個(gè)廣投集團(tuán)”目標(biāo)前進(jìn)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年。降低成本、增加效益對(duì)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)好處。開展降本增效活動(dòng),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措;是企業(yè)應(yīng)對(duì)困難與挑戰(zhàn)提高應(yīng)對(duì)潛力的有效途徑;是提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。自橋鞏水電站分公司要求開展精細(xì)化管理、降本增效活動(dòng)開始,工程部高度重視降本增效活動(dòng),主動(dòng)地參與到降本增效活動(dòng)中去。認(rèn)真領(lǐng)悟降本增效的活動(dòng)內(nèi)涵,深入實(shí)際,理論與實(shí)踐相結(jié)合。根據(jù)工程部的工作特點(diǎn),在工程建設(shè)管理方面,在“降”字上下功夫,在“增”字上做文章,不斷探索“降”與“增”的辦法,使我部的降本增效工作在深度和廣度上全面展開。節(jié)約了在建工程項(xiàng)目投資,提高了投資效益,取得了較好成績(jī),顯現(xiàn)了降本增效活動(dòng)的良好效果,現(xiàn)將工程部的降本增效活動(dòng)工作總結(jié)如下。

1、組織召開了右岸小機(jī)安裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì),協(xié)調(diào)推進(jìn)右岸小機(jī)組安裝工程施工進(jìn)度。

2、組織召開廠區(qū)大門圖紙審查和施工交底會(huì),推進(jìn)廠區(qū)大門施工。

3、大力推進(jìn)全廠達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程施工。

4、用心籌備船閘航道通航驗(yàn)收,讓橋鞏水電站船閘在西江黃金水道建設(shè)中發(fā)揮巨大社會(huì)效益。

業(yè)主方與施工方的關(guān)系為合同關(guān)系,合同雙方都有各自的職責(zé)和義務(wù)。工程部在工程建設(shè)管理中,把優(yōu)質(zhì)高效履行合同擺在重要位置。及時(shí)地為施工方帶給基準(zhǔn)控制點(diǎn)、控制線和控制高程,及時(shí)向施工方帶給施工場(chǎng)地和施工工作面,及時(shí)審查、發(fā)放施工圖紙和進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,以使施工方能順利地開展工程施工,避免業(yè)主方因不及時(shí)履行合同義務(wù)而遭到費(fèi)用索賠。優(yōu)質(zhì)高效地履行合同,有利于加快施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目早日竣工,早日移交,早日投產(chǎn)使用,多創(chuàng)效益。

眾所周知,安全事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的損失和負(fù)面影響,也就意味著生產(chǎn)的高成本。從必須意上說,安全就是效益,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就能夠降本。因此,工程部在工程管理中,嚴(yán)查隱患,糾違章,狠抓整改,使安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。以安全生產(chǎn)成就企業(yè)的低成本、高效益。四、加強(qiáng)在建工程日常管理要求各在建工程項(xiàng)目部制節(jié)約用水、用電的管理制度,杜絕施工過程中的浪費(fèi)水、浪費(fèi)電的現(xiàn)象。在廣大施工人員中,倡導(dǎo)節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。

1、繼續(xù)在廣大施工人員中,倡導(dǎo)節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。杜絕開長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象。

2、繼續(xù)嚴(yán)格審核工程計(jì)量,使工程計(jì)量準(zhǔn)確。

3、繼續(xù)狠抓施工安全,向安全生產(chǎn)要效益

4、加大各單位工程竣工驗(yàn)收工作力度,提高竣工驗(yàn)收工作效率

5、用心參與安健環(huán)體系建設(shè),降本增效工作向體系化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇二

根據(jù)xx文件要求,結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況,制定了本單位的開源節(jié)流降本增效的實(shí)施細(xì)則,并在積極落實(shí)?,F(xiàn)將xx度開源節(jié)流降本增效工作匯報(bào)如下:

一、合同管理方面

隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn),公司已陸續(xù)增加了合同簽訂的.數(shù)量,對(duì)此,公司結(jié)合歷次內(nèi)控檢查及整改經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了合同的審查和管理,降低了風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)人事勞資管理

加強(qiáng)員工招聘管理。因未來業(yè)務(wù)發(fā)展及用工需求,公司將結(jié)合人事處下發(fā)的招聘要求,將來招聘以業(yè)務(wù)外包為主,已降低人工成本。

三、財(cái)務(wù)管理方面

1.加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率

(1)強(qiáng)化資金管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

在資金管理使用時(shí),本著合理調(diào)度,嚴(yán)格控制,精打細(xì)算原則,把好“三關(guān)”:一是認(rèn)真執(zhí)行審批制度和程序;二是根據(jù)業(yè)務(wù)的輕重緩急程度,嚴(yán)把結(jié)算關(guān),提高資金使用效率;三是不折不扣的落實(shí)資金的預(yù)算管理,嚴(yán)把預(yù)算關(guān)。

(2)加強(qiáng)資金的集中管理,用好用活資金。

用效益,有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出

公司大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。切實(shí)做好預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析,杜絕預(yù)算外開支,按照各項(xiàng)費(fèi)用開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和用途做好預(yù)算工作。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)開支,壓縮費(fèi)用。

公司將繼續(xù)嚴(yán)把支出關(guān),落實(shí)好降本增效工作。xx年開源節(jié)流降本增效工作計(jì)劃:

xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,公司將結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況,繼續(xù)落實(shí)開源節(jié)流降本增效工作的開展。

首先將在“降”字上下功夫,從身邊點(diǎn)滴做起,積極發(fā)揮監(jiān)督作用,定期通報(bào)下班不關(guān)電腦和空調(diào)的行為;發(fā)揮辦公自動(dòng)化設(shè)備的作用,網(wǎng)絡(luò)辦公,電子方式傳輸文件,減少紙質(zhì)文件的傳遞,提倡紙張雙面打印或復(fù)??;嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,加強(qiáng)車輛使用管理,鼓勵(lì)多部門聯(lián)合用車,降低車輛使用費(fèi)用。

在“增”字上想辦法,加快項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè),將項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi),爭(zhēng)取年底完成項(xiàng)目建設(shè),達(dá)到通氣試運(yùn)行,為公司創(chuàng)造效益。

增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇三

降本增效,這是一個(gè)古老而又永恒的話題,承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)還沒有完全復(fù)蘇,原輔材料價(jià)格不斷上漲,產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)常會(huì)有波動(dòng),客戶要求產(chǎn)品降價(jià)等因素,王總在前段時(shí)光調(diào)度會(huì)上對(duì)重點(diǎn)工作的強(qiáng)調(diào),再一次給我們敲響了警鐘。為使石鋼這艘戰(zhàn)艦,能繼續(xù)浩浩蕩蕩,勇往直前的航行在鋼鐵行業(yè)的浪潮中,全公司范圍內(nèi)持續(xù)開展著降本增效的熱潮。

人人降本增效是一種職責(zé),更是一種精神,一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,更需增強(qiáng)人人降本增效的熱情,匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。人人當(dāng)家理財(cái),降本增效,是我們國(guó)家實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來,挺立潮頭的力量所在,已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素,時(shí)至今日,強(qiáng)調(diào)人人降本增效,旨在進(jìn)一步喚起我們的市場(chǎng)意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),個(gè)性是成本意識(shí),唯有人人降本增效,戰(zhàn)勝市場(chǎng)挑戰(zhàn)才會(huì)有更加廣泛、堅(jiān)實(shí)、有力的行動(dòng)基礎(chǔ)。唯有產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、才有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進(jìn)、產(chǎn)品再精良,都忽視不得降低成本提高質(zhì)量這條生產(chǎn)物美價(jià)廉產(chǎn)品的市場(chǎng)法則。

在我看來動(dòng)力廠能夠說是鋼鐵企業(yè)的基石,是整個(gè)鋼鐵巨人運(yùn)行的動(dòng)力源泉。動(dòng)力人也在全員挖潛的路上不斷摸索。在我身邊就有這樣一群人,制氧工序的操作工們,他們無時(shí)無刻不在關(guān)注著氧、氮?dú)夤芫W(wǎng)壓力的變化、餾分的起落。以頻繁準(zhǔn)確的操作保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。保證兄弟單位生產(chǎn)的同時(shí),深度挖潛。在他們眼中供氣單耗每降低0。01千瓦時(shí)都是一個(gè)突破,都能夠?yàn)楣竟?jié)約上萬元資金。相信在我們每個(gè)人的身邊都不乏這樣的例子。不一樣的分廠,同樣的信念,同樣的目標(biāo)。也正是因?yàn)楣舅茉炝诉@樣一個(gè)勇于爭(zhēng)先、降本增效的優(yōu)良氛圍,才使得各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密地結(jié)合在一齊,將涓涓小流匯成奔騰江河。精益生產(chǎn)意在透過“精良、精確、精心”的運(yùn)行、管理來實(shí)現(xiàn)“利益、效益”的最大化。“精”字也體現(xiàn)了我們石鋼人追求生產(chǎn)“精”,品質(zhì)“精”,服務(wù)“精”的決心。這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“精益”兩個(gè)字告示著我們,回報(bào)是與付出緊密相連的。我也相信我們石鋼人付出的汗水會(huì)得到最大的回報(bào)。

作、生活中的點(diǎn)滴做起。滴水能夠成河,聚沙能夠成塔,集腋能夠成裘,“勿以善小而不為,”,工作中盡己所能,節(jié)約每一顆螺母、每一個(gè)開口銷;生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)掉水籠頭,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約?!安灰獑柟灸転槲覀冏鍪裁矗纫獑栕晕夷転楣咀鲂┦裁础?。這句話很好的闡述了員工對(duì)公司,對(duì)崗位的職責(zé)。如果將公司比喻為大海,那么我們平凡的崗位就是流入大海的一條小溪,我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來才會(huì)有洶涌澎湃的浪濤,才會(huì)有波瀾壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的,但無數(shù)個(gè)有限組合起來,便是無限,便會(huì)構(gòu)成無堅(jiān)不摧的力量!

親愛的朋友們,作為石鋼的一份子,讓我恩堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,真正把降本增效當(dāng)作一種習(xí)慣、一種美德、一種職責(zé)。將日常工作做細(xì)做精,將降本增效落實(shí)到實(shí)處,立足本職崗位,腳踏實(shí)地,從我做起,努力提高工作效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,我們每個(gè)人的一小步,將會(huì)促進(jìn)社會(huì)向前邁進(jìn)一大步!涓涓細(xì)流能夠匯成滔滔江海,片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一齊行動(dòng)起來吧,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),為石鋼的完美明天共創(chuàng)輝煌!

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增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇四

降本增效,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),硬創(chuàng)大道收費(fèi)透明,服務(wù)效率高,為眾多企業(yè)提供了解決方案。以下是小編收集整理的降本增效總結(jié)【九篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

1、中央空調(diào)能耗驚人

近10年來,我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)增長(zhǎng)率達(dá)20%,約為國(guó)際水平的10倍,已成為僅次于美、日的第三大空調(diào)設(shè)備生產(chǎn)國(guó),年產(chǎn)量接近10萬臺(tái)。

2、結(jié)垢是中央空調(diào)能源浪費(fèi)的最大根源

中央空調(diào)的換熱面都采用銅材質(zhì),銅的導(dǎo)熱系數(shù)為397w/(m?k),但水垢的導(dǎo)熱系數(shù)僅為0.464~0.697w/(m?k),只有銅的0.12~0.17%。

據(jù)國(guó)外權(quán)威空調(diào)技術(shù)部門多年技術(shù)研究以及大量的事實(shí)證明中央空調(diào)清洗可節(jié)約能耗和運(yùn)行的費(fèi)用超過12%。

3、中央空調(diào)化學(xué)清洗現(xiàn)狀堪憂

(1)中央空調(diào)用戶的清洗和節(jié)能意識(shí)淡薄

對(duì)大多數(shù)中央空調(diào)用戶來說,化學(xué)清洗只是為滿足空調(diào)制冷需要的無奈之舉,很少有用戶是從節(jié)能降耗的角度來看待化學(xué)清洗。

(2)中央空調(diào)化學(xué)清洗技術(shù)落后、清洗隊(duì)伍的數(shù)量和素質(zhì)普遍都較低

傳統(tǒng)化學(xué)清洗是一項(xiàng)專業(yè)性特強(qiáng)的技術(shù)。往往一個(gè)小的疏忽可能會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故或巨大的經(jīng)濟(jì)損失。上千萬元的制冷設(shè)備在化學(xué)清洗時(shí)報(bào)廢的報(bào)道屢見不鮮,這是使得中央空調(diào)用戶望而卻步的原因之一。

(3)政府管理和引導(dǎo)不夠

現(xiàn)在政府往往只提倡提高中央空調(diào)使用時(shí)的室內(nèi)溫度,卻不知通過對(duì)中央空調(diào)化學(xué)清洗的有效管理對(duì)于節(jié)能降耗的意義更加重大。

大多中央空調(diào)用戶對(duì)化學(xué)清洗缺乏認(rèn)識(shí),往往把化學(xué)兩字跟腐蝕、有毒、危險(xiǎn)等同起來。因此,也需要政府加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行正確的引導(dǎo)和宣傳工作。

從中央空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)狀的論述,我公司認(rèn)為從技術(shù)上需要解決好兩個(gè)問題:

1、積極推廣中央空調(diào)中性清洗新技術(shù),使中央空調(diào)用戶能放心大膽的接受中央空調(diào)的化學(xué)清洗。

2、從新建中央空調(diào)開始,普及中央空調(diào)無垢運(yùn)行的新概念。也就是說通過對(duì)新建中央空調(diào)在其設(shè)計(jì)和安裝過程作適當(dāng)處理,使中央空調(diào)始終在不結(jié)垢或幾乎不結(jié)垢的情況下高效運(yùn)行,而不是等中央空調(diào)結(jié)垢并影響運(yùn)行效率之后再清洗。

當(dāng)新建中央空調(diào)取得積極效果之后對(duì)已經(jīng)投入使用的中央空調(diào)可以進(jìn)行類似的強(qiáng)制改造。

具體方案如下:

1、積極推動(dòng)冷凍系統(tǒng)的開車前清洗

使用我公司研發(fā)的中性除油除垢清洗劑對(duì)中央空調(diào)冷凍系統(tǒng)進(jìn)行開車前清洗,清洗之后加入我公司自主研發(fā)的防結(jié)垢、防腐蝕、防生銹的高效三防冷卻液,可實(shí)現(xiàn)冷凍系統(tǒng)3~5年不清洗而高效、安全的運(yùn)行。

2、安裝自動(dòng)清洗設(shè)備

中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)大多采取敞開式散熱,循環(huán)水大量蒸發(fā),非常容易結(jié)垢,但該系統(tǒng)只有冷凝器存在熱交換,因此,可以在冷凝器上安裝一套我公司自主研制的自動(dòng)清洗設(shè)備。當(dāng)空調(diào)制冷期間,每隔一、二個(gè)月中央空調(diào)用戶關(guān)閉冷凝器的進(jìn)出口閥門,開啟自動(dòng)清洗按鈕就可實(shí)現(xiàn)水垢的徹底清洗。清洗之后更換盛裝清洗劑的塑料桶,以補(bǔ)充我公司研發(fā)的中性清洗劑,準(zhǔn)備下次清洗使用。

3、建議中央空調(diào)用戶加強(qiáng)其他方面的節(jié)能措施

a、加強(qiáng)冷卻水循環(huán)水的日常保養(yǎng)

b、定期清洗風(fēng)機(jī)盤管

c、加強(qiáng)風(fēng)道的清洗

4、開車前清洗、防護(hù)的其它意義:

a、降低中央空調(diào)損耗及維護(hù)費(fèi)用

b、延長(zhǎng)中央空調(diào)使用壽命

c、開車前清洗是對(duì)中央空調(diào)安裝質(zhì)量檢驗(yàn)的完美補(bǔ)充

據(jù)統(tǒng)計(jì),一臺(tái)中央空調(diào)從安裝到淘汰,其初安裝費(fèi)在全部費(fèi)用平均僅占總成本的10%,也就是說運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)占用了近90%。中央空調(diào)節(jié)能改造費(fèi)用僅占安裝費(fèi)的10%,占全部費(fèi)用的1%左右,而這1%卻對(duì)90%產(chǎn)生了不可估量的作用。

但是,對(duì)于節(jié)能意識(shí)薄弱的中央空調(diào)用戶來說,“亡羊補(bǔ)牢”式的化學(xué)清洗比較容易接受;“未雨綢繆”式的節(jié)能改造卻不易接受。因此在該項(xiàng)技術(shù)的推廣和運(yùn)用,需要包括政府部門在內(nèi)的社會(huì)各界大力宣傳、引導(dǎo)、扶持才可能盡快實(shí)現(xiàn)。

1。組織召開了右岸小機(jī)安裝項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底會(huì),協(xié)調(diào)推進(jìn)右岸小機(jī)組安裝工程施工進(jìn)度。

2。組織召開廠區(qū)大門圖紙審查和施工交底會(huì),推進(jìn)廠區(qū)大門施工。

3。大力推進(jìn)全廠達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程施工。

4。用心籌備船閘航道通航驗(yàn)收,讓橋鞏水電站船閘在西江黃金水道建設(shè)中發(fā)揮巨大社會(huì)效益。

業(yè)主方與施工方的關(guān)系為合同關(guān)系,合同雙方都有各自的職責(zé)和義務(wù)。工程部在工程建設(shè)管理中,把優(yōu)質(zhì)高效履行合同擺在重要位置。及時(shí)地為施工方帶給基準(zhǔn)控制點(diǎn)、控制線和控制高程,及時(shí)向施工方帶給施工場(chǎng)地和施工工作面,及時(shí)審查、發(fā)放施工圖紙和進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,以使施工方能順利地開展工程施工,避免業(yè)主方因不及時(shí)履行合同義務(wù)而遭到費(fèi)用索賠。優(yōu)質(zhì)高效地履行合同,有利于加快施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目早日竣工,早日移交,早日投產(chǎn)使用,多創(chuàng)效益。

眾所周知,安全事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的損失和負(fù)面影響,也就意味著生產(chǎn)的高成本。從必須意上說,安全就是效益,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就能夠降本。因此,工程部在工程管理中,嚴(yán)查隱患,糾違章,狠抓整改,使安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。以安全生產(chǎn)成就企業(yè)的低成本、高效益。四、加強(qiáng)在建工程日常管理要求各在建工程項(xiàng)目部制節(jié)約用水、用電的管理制度,杜絕施工過程中的浪費(fèi)水、浪費(fèi)電的現(xiàn)象。在廣大施工人員中,倡導(dǎo)節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。

1、繼續(xù)在廣大施工人員中,倡導(dǎo)節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。杜絕開長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的現(xiàn)象。

4、加大各單位工程竣工驗(yàn)收工作力度,提高竣工驗(yàn)收工作效率

5、用心參與安健環(huán)體系建設(shè),降本增效工作向體系化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)《20xx年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作要點(diǎn)》,結(jié)合我鎮(zhèn)“節(jié)約型校園”的創(chuàng)建工作制定本方案。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)約、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材為主要內(nèi)容,運(yùn)用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段,采取各種有效措施,在全鎮(zhèn)大力開展節(jié)能減排行動(dòng),推進(jìn)“節(jié)約型校園”的建設(shè)。

學(xué)校在保持教育規(guī)模適當(dāng)發(fā)展,保證教育質(zhì)量持續(xù)提高的基礎(chǔ)上,通過開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng),認(rèn)真開展節(jié)能減排及環(huán)境保護(hù)教育實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)全校師生的環(huán)保意識(shí)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)

為確?!肮?jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”的貫徹落實(shí),抓出實(shí)效,成立“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實(shí)各校節(jié)能減排。各成員明確工作職責(zé),層層落實(shí),以“綠色、和諧”為主題,通過宣傳發(fā)動(dòng),制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段,積極開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)工作。

2、開展宣傳教育,增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)

(1)每學(xué)期初一個(gè)月內(nèi),安排一次國(guó)旗下“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題講話。

(2)每學(xué)期安排一次“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題班會(huì)。

(3)每學(xué)期利用全國(guó)節(jié)能宣傳周、全國(guó)城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日、土地日等時(shí)機(jī)各出一期“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題板報(bào)。

(4)每位教師在授課過程中,適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)能減排的教育,使節(jié)能減排的觀念深入人心。

(5)向全校師生發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議

每學(xué)期開學(xué)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)要向全校師生發(fā)起倡議:節(jié)能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下,選擇科學(xué)合理、節(jié)約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手,從生活點(diǎn)滴做起,轉(zhuǎn)變不合理的消費(fèi)模式,崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)氣。

(6)營(yíng)造節(jié)能減排校園文化

利用廣播、板報(bào)、小報(bào)、標(biāo)語等多種方式,在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容,將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、節(jié)材等教育內(nèi)容,以綜合實(shí)踐的形式,納入學(xué)校課堂教學(xué),真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。學(xué)校組織節(jié)能環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)生樹立節(jié)能減排的意識(shí)。

(7)、全面采取節(jié)能減排措施。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,開展“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動(dòng),節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。促使學(xué)生養(yǎng)成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習(xí)慣。

3、建筑節(jié)能、設(shè)備節(jié)能和節(jié)能產(chǎn)品推廣使用

學(xué)校進(jìn)行的每項(xiàng)基建工程,都按對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑工藝、建筑材料、設(shè)備提出明確的環(huán)保要求,使學(xué)校的每一項(xiàng)基建工程都符合國(guó)家的節(jié)能、環(huán)保要求;學(xué)校新購(gòu)置的設(shè)備、零部件、耗材均符合國(guó)家環(huán)保節(jié)能要求,20xx年6月1日起使用含節(jié)能審批的采購(gòu)申請(qǐng)表。有計(jì)劃地淘汰和改造部分嚴(yán)重被破損、老化和超期使用的設(shè)備,努力降低能耗;在學(xué)生宿舍、食堂等耗能集中的地方,推廣使用太陽能、地?zé)?、熱泵等?jié)能設(shè)備。路燈照明盡量使用節(jié)能燈具,射燈只在重大節(jié)日開啟使用。

5、辦公室節(jié)能和教室及走廊節(jié)能

各辦公室使用電暖器、電爐,要向?qū)W校申報(bào),學(xué)校審核同意后才能使用。下班時(shí)關(guān)閉電腦,上課關(guān)閉電腦或顯示器。每半年進(jìn)行一次辦公室節(jié)能減排效果評(píng)比。所有年級(jí)辦公室按人均用電多少排序,排前5名的辦公室寫出說明和整改措施,最后5名給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。其他辦公室也按人均用電多少排序,前三名寫出說明及整改措施,后五名辦公室由學(xué)校給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);教室是節(jié)能的重要場(chǎng)所,班主任要采取措施,把教室用電量降下來。做到人走燈滅,人少燈少。晴朗天氣白天不開燈,特別是走廊旁沒有辦公室的教室要關(guān)燈,走廊沒人走動(dòng)時(shí)要關(guān)燈。學(xué)生不得在教室利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。每半年進(jìn)行一次教室節(jié)能減排效果評(píng)比,按教室用電總量多少排序,前幾名教室的班主任寫出說明和整改措施,后幾名的教室由學(xué)校對(duì)班主任給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并授予“節(jié)能減排先進(jìn)班集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

6、宿舍節(jié)能、食堂節(jié)能和機(jī)房、圖書館、音樂教室、美術(shù)教室等節(jié)能

嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)私接使用電源,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由保衛(wèi)科沒收電器,并要求學(xué)生寫出說明及檢討,屢犯的,由學(xué)校取消住校資格。學(xué)生宿舍水電節(jié)約情況納入班主任及內(nèi)管人員考核內(nèi)容要經(jīng)常對(duì)工作人員進(jìn)行節(jié)約用電的教育,同時(shí)要逐步改善耗能較大的設(shè)備,或已經(jīng)老化的設(shè)備。學(xué)校在設(shè)備更換上給予財(cái)力支持,食堂要出臺(tái)專項(xiàng)的節(jié)能減排辦法;學(xué)生電腦機(jī)房、圖書館、音樂教室、美術(shù)教室等要及時(shí)關(guān)燈。

7、建立節(jié)能減排專項(xiàng)檔案資料

有關(guān)節(jié)能減排文件、學(xué)校有關(guān)節(jié)能減排措施、督查檢查評(píng)比等資料由各校收集整理,專項(xiàng)管理。

xxxx成立于xxxx年,承擔(dān)著安裝、拆除、維修和調(diào)整施工任務(wù)。為保障挖潛增效工作的順利完成,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我隊(duì)廣泛發(fā)動(dòng)、全員參與,把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的一項(xiàng)重要資料進(jìn)行宣傳報(bào)道,及時(shí)報(bào)道挖潛增效工作的動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、舉措及成效,加大對(duì)挖潛增效工作的宣貫力度,引導(dǎo)教育廣大職工用心投入到挖潛增效工作中來。

xxx年下達(dá)的挖潛增效總體目標(biāo)是:生產(chǎn)任務(wù)全面完成,內(nèi)部勞務(wù)收入xxxx萬元,生產(chǎn)性費(fèi)用嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi),非生產(chǎn)性費(fèi)用壓縮10%。

在保證質(zhì)量的前提下我隊(duì)加強(qiáng)了電、水、氣等非生產(chǎn)成本的使用管理,采取專人負(fù)責(zé)管理,在用紙方面,堅(jiān)持正反打印,大幅度降低了辦公用紙消耗量;1~6月份清水使用量為3496方,1~6月份清水使用量為3595方,同比降低了2.8%;1~6月份用電消耗為12387度,同比降低了2.4%;1~6月份天然氣使用量為7186方,同比減少1.8%。

生產(chǎn)陳本費(fèi)用方面,截止6月份,我隊(duì)計(jì)劃可控成本xxxx萬元,實(shí)際成本費(fèi)用xxxx萬元,節(jié)約成本xxxx萬元,較好的完成了上半年的挖潛增效的任務(wù)。

下半年,我隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)降本增效工作,狠抓各項(xiàng)成本管理,努力降低非生產(chǎn)成本費(fèi)用使用,并在不影響實(shí)際生產(chǎn)的基礎(chǔ)下降低生產(chǎn)成本費(fèi)用,以確保全年降本增效目標(biāo)的完成。

本學(xué)期我擔(dān)任了七年級(jí)1—4班的地理課,一周16節(jié)課。七年級(jí)下冊(cè)共五章內(nèi)容,20周的時(shí)間完成教學(xué)任務(wù)??紤]到地理是小科目,我認(rèn)為一定要充分利用課堂45分鐘,提高課堂效率,不能占用學(xué)生課外時(shí)間。為了迎接期末考試,我組織學(xué)生認(rèn)真做好期末復(fù)習(xí),按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)本學(xué)期的教學(xué)工作做一總結(jié)如下:

開學(xué)初,我總結(jié)了上個(gè)學(xué)期的期末考試情況,分析了學(xué)生成績(jī)偏低的原因,制定了本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃。學(xué)期第一節(jié)地理課,向?qū)W生提出本學(xué)期的學(xué)習(xí)要求和任務(wù),并從正面鼓勵(lì)學(xué)生,讓學(xué)生明確了目標(biāo)。

新課程改革下的地理教學(xué),不是死記硬背一些重要的地理知識(shí),而是要傳授對(duì)學(xué)生的生活及終生發(fā)展有利的地理知識(shí)。在教學(xué)中注意學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提倡自主、合作、探究式學(xué)習(xí),使地理學(xué)習(xí)變?yōu)橐环N學(xué)生感興趣的、樂于參與探究并獲取知識(shí)的活動(dòng)。

在教學(xué)過程中,指導(dǎo)學(xué)生閱讀課文,充分利用地圖讓學(xué)生掌握地理知識(shí),使知識(shí)要點(diǎn)更易于掌握,更利于識(shí)記。并經(jīng)常督促檢查,進(jìn)行復(fù)習(xí)、測(cè)驗(yàn)、考試、組織課外活動(dòng)等,讓學(xué)生養(yǎng)成很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

在教學(xué)過程中,充分利用已有的知識(shí),引導(dǎo)學(xué)生思考課文中提出的問題和現(xiàn)象,并補(bǔ)充一些學(xué)生較熟悉和感興趣的地理問題和事象,以展示地理課內(nèi)容的豐富多彩,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

當(dāng)然,我在教學(xué)中,也存在許多不足之處。如:有部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高,課堂效率較差,學(xué)習(xí)成績(jī)難以提高,這些狀況都需要在今后的很長(zhǎng)時(shí)間里去不斷完善和提高,相信只要有不懈努力,今后的教學(xué)會(huì)取得更好的成績(jī)。

跟據(jù)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況和保養(yǎng)制度,編制月機(jī)械設(shè)備保修作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表,列出每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的完好可用日程和停修日程,每臺(tái)機(jī)械設(shè)備通過勤換三濾,勤換機(jī)油,勤保養(yǎng)機(jī)械,認(rèn)真執(zhí)行“三查制度”。經(jīng)常檢查機(jī)械各部的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和工作溫度,發(fā)現(xiàn)不正常及時(shí)查明,排除隱患,確保機(jī)械設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行,以達(dá)到降本增效的目的。

從小處著手,加強(qiáng)教育引導(dǎo),提高全員節(jié)約意思。目的是灌輸“人人都是降本之源,浪費(fèi)每一件材料都是你的責(zé)任,節(jié)約每一分錢都是你的貢獻(xiàn)”的思想理念。引導(dǎo)員工從小事做起,自覺的精打細(xì)算。具體做法:用職工大會(huì)、板報(bào)等形式,宣傳糧庫的經(jīng)營(yíng)方針、管理思路及發(fā)展形勢(shì),增強(qiáng)員工的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。加大對(duì)成本控制好的人員宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)力度,推廣其經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)達(dá)到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。

(一)、節(jié)約用電。

工作時(shí)間盡量采用自然光,在光照允許的情況下,不得開啟室內(nèi)照明設(shè)備。在夏季辦公室內(nèi)采用自然風(fēng)降溫,盡量少用空調(diào)等電器設(shè)備。下班后,達(dá)到“人走電關(guān)”,包括電腦等電器辦公設(shè)備。

(二)、節(jié)約用水

樹力節(jié)水意識(shí),用水時(shí)將水龍頭開關(guān)控制在中、小水量,用完后關(guān)好水龍頭,杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

(三)、節(jié)約辦公用品

辦公用品采用統(tǒng)一采購(gòu)、計(jì)劃管理、適量發(fā)放,減少流失,杜絕浪費(fèi)。在辦公紙張方面,盡量采用無紙辦公,能在網(wǎng)上傳遞的信息,絕不打?。簧蠄?bào)文件、打印資料時(shí)要采用雙面打印,切實(shí)減少紙張的消耗。

(四)、節(jié)約使用油料

合理安排使用車輛,減少非公務(wù)用車。做好糧庫的車輛保養(yǎng),使車輛各系統(tǒng)達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),杜絕因車輛故障造成油料浪費(fèi)。駕駛員要增強(qiáng)節(jié)油意識(shí),按照要求規(guī)范駕駛車輛,掌握節(jié)油技巧,安全行駛。

開展降本增效以來,我?guī)煸谶@兩年內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用都有明顯降低。截止目前,我?guī)斓墓芾碣M(fèi)用及銷售費(fèi)用較上年減少了4.7%,并有信心在年末在降本增效中將費(fèi)用降低在5%以上。

因?yàn)閯?chuàng)省幼稚園的關(guān)系,我園進(jìn)行了就地重建園舍,孩子們被安排到臨時(shí)租來的“文化中心”去活動(dòng),游戲。不是專業(yè)的幼兒校舍,管理起來非常困難。當(dāng)我接受這個(gè)班的時(shí)候,這樣的情況已經(jīng)有整整一學(xué)期了,孩子們一點(diǎn)紀(jì)律概念都沒有,可以說是很亂。針對(duì)這一情況,我認(rèn)為我們班的紀(jì)律及自立能力要一起抓、同時(shí)抓。經(jīng)過半年的努力,我們班小朋友可以說進(jìn)步很快,家長(zhǎng)反映也不錯(cuò)。自立能力方面:我們堅(jiān)持正面教育,對(duì)幼兒以表揚(yáng)為主,強(qiáng)化他們的自我服務(wù)意識(shí),改變他們的依賴思想。對(duì)幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定,贊賞和鼓勵(lì),使幼兒能夠更信心,更積極地做好事情,完成任務(wù)。而我們老師做到適時(shí)幫助,以提高幼兒的自立能力,并及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,爭(zhēng)取家長(zhǎng)配合。就紀(jì)律方面:對(duì)少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為,我采取的是及時(shí)分析原因,該批評(píng)的批評(píng),并給予適度的教育,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,慢慢的做到遵守紀(jì)律。

通過學(xué)習(xí)《綱要》和《綱要解讀》,我深深地體會(huì)到只有從孩子的角度去關(guān)注理解他們的生成活動(dòng),了解他們的需求,判斷生成活動(dòng)的價(jià)值,及時(shí)予以支持和提升。要求教師要研讀孩子,關(guān)注孩子的言行,捕捉孩子稍縱即逝的興趣點(diǎn),并能讀懂孩子的百種語言,理解孩子的探索行為。同時(shí)也要讓孩子與環(huán)境相互作用,使孩子真正成為環(huán)境的主人,使環(huán)境真正為孩子教育服務(wù)。如:在“大豐收”這一主題活動(dòng)中,我發(fā)現(xiàn),我班的孩子對(duì)樹葉特別感興趣,尤其是在觀察樹的過程中,孩子們對(duì)樹葉形狀的關(guān)注引起了我的注意。于是,我預(yù)設(shè)了樹葉貼畫的活動(dòng),引導(dǎo)孩子們?cè)谑占瘶淙~的基礎(chǔ)上說說各種不同形狀的樹葉象什么,和他們一起去貼一貼,拼一拼,畫一畫,引導(dǎo)他們充分發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力來完成一件件風(fēng)格各異的樹葉貼畫作品,盡情體現(xiàn)對(duì)樹葉形狀、顏色的想象與創(chuàng)新。這種富有生命力的活動(dòng),使孩子真正成為活動(dòng)的主動(dòng)建構(gòu)者。

每個(gè)兒童都有不同的發(fā)展特點(diǎn)和水平。因此,在活動(dòng)中,我都盡可能為孩子們提供豐富而有層次性的材料,提出不同的要求,以促進(jìn)幼兒有差異的發(fā)展。例如在樹葉貼畫的活動(dòng)中,對(duì)于能力較強(qiáng)的孩子,我建議他們使用剪刀,鼓勵(lì)他們動(dòng)腦筋剪出老師未能提供而自己又需要的樹葉形狀,制作到作品中;對(duì)于中等水平的孩子,我啟發(fā)引導(dǎo)他們能貼出簡(jiǎn)單作品;而相對(duì)能力差的幼兒,則降低難度,讓他們隨意地貼貼玩玩,主要激發(fā)他們參與活動(dòng)的興趣。

在解析課程,研讀孩子的歷程中,我時(shí)時(shí)為孩子的創(chuàng)造潛能而驚訝和感動(dòng),在和孩子們將近階段主題與本班幼兒現(xiàn)有認(rèn)知能力、生活經(jīng)驗(yàn)互相銜接,選擇確定適合本班孩子發(fā)展的內(nèi)容與形式。所以,教師必須熟悉所有的幼兒學(xué)習(xí)的“基本經(jīng)驗(yàn)”,學(xué)習(xí)綜合教育的各種專業(yè)技能,自覺適應(yīng)教育改革的需要。為幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供更豐富的資源和廣闊的空間。

教師與家長(zhǎng)互動(dòng)效果直接影響班級(jí)經(jīng)營(yíng)的成效,家園溝通,教師與家長(zhǎng)協(xié)力解決教育問題,提升對(duì)幼兒的關(guān)心,共同分擔(dān)教育責(zé)任。孩子的快樂,是對(duì)我工作的鼓勵(lì);家長(zhǎng)的滿意,是對(duì)我工作的肯定。真誠(chéng)地對(duì)待每一位家長(zhǎng),如實(shí)的和他們交流對(duì)孩子教育方面的看法,對(duì)家長(zhǎng)提出的要求盡量去滿足,對(duì)家長(zhǎng)提出的教育孩子方面的疑問幫著查資料解答,讓家長(zhǎng)感到我不只是孩子的老師,也是家長(zhǎng)的朋友,有困難大家一起解決。當(dāng)問題出現(xiàn),第一時(shí)間與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)很重要,讓家長(zhǎng)知道老師對(duì)問題很重視,對(duì)幼兒發(fā)展很在意。在平時(shí)工作中,我經(jīng)常主動(dòng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,通過設(shè)置“成長(zhǎng)在線”,“家長(zhǎng)報(bào)”,“電話家訪”等形式,及時(shí)地向家長(zhǎng)反映幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況。同時(shí)也向家長(zhǎng)了解幼兒在家中的生活情況,以便更好地教育好下一代。同時(shí),我們?cè)陂_學(xué)期初召開家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)介紹了本學(xué)期目標(biāo),讓他們了解班內(nèi)課程特點(diǎn),并針對(duì)一些問題開展討論。在前不久的“慶六一”活動(dòng)中,我們向家長(zhǎng)開放園內(nèi)半日活動(dòng),在日活動(dòng)中,家長(zhǎng)看到了自己孩子的各方面的表現(xiàn)與進(jìn)步,同時(shí)也看到了別的孩子的優(yōu)點(diǎn),有助于家長(zhǎng)幫助孩子找出差距與不足,找到繼續(xù)教育引導(dǎo)的方向。

在珍惜幼兒園提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的同時(shí),我也努力吸收外界的信息和知識(shí),瀏覽幼兒教育網(wǎng)站,翻閱幼兒教育雜志,看提升個(gè)人品味的書籍,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)、電腦專業(yè)學(xué)習(xí),讓自己永遠(yuǎn)處于一灣活水、碧水之中。經(jīng)過自己的努力,在工作中多次受到同事的認(rèn)可和園領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

幼兒園的生活總是那樣令人回味無窮:孩子的純真與質(zhì)樸常會(huì)喚出我們的美好童心,使我們能用這顆心去理解他們,走進(jìn)他們的世界。我們真誠(chéng)地理解和支持又呼喚和保護(hù)了他們可貴的童心,使他們能在人生的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的第一步。讓我們與孩子們心相通,心相連,讓幼兒園這個(gè)小天地里充滿童心世界的真、善、美吧!

作為一名新教師,這期間我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,現(xiàn)將本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下:

我能夠積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,尊重前輩老教師,熱心幫助同事,團(tuán)結(jié)同事;在教學(xué)上教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研教材,勤奮刻苦;關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,為人師表,與學(xué)生亦師亦友。熱愛自己的事業(yè),積極的投身到工作之中去。積極的參加了學(xué)校和教育局組織的培訓(xùn),使自己在教育科研、教育理論上都有所成長(zhǎng)和進(jìn)步。

1、備課從開學(xué)初,積極參加教研組組織的教研活動(dòng),認(rèn)真的準(zhǔn)備備課,認(rèn)真的利用好每周二的教研活動(dòng)時(shí)間。作為一名年輕的教師我積極去聽老教師的課,認(rèn)真的向老教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)以及那種對(duì)學(xué)生的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷的提高自己的教學(xué)水平??梢愿鶕?jù)要求,課前認(rèn)真?zhèn)浜谜n,寫好學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的教案。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱,虛心向同年級(jí)組老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好一節(jié)課,我經(jīng)常的上網(wǎng)查閱資料,集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路,時(shí)常和有經(jīng)驗(yàn)的老教師研究教學(xué)環(huán)節(jié)。為了準(zhǔn)確向?qū)W生展示函數(shù)圖象,數(shù)學(xué)原理等,我積極的制作多媒體課件,使學(xué)生理解概念形象化。

2、上課上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備。上課時(shí)認(rèn)真講課,力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣,簡(jiǎn)單些的找學(xué)困生回答。因材施教,用學(xué)生的喜愛教學(xué)方法,學(xué)生積極的回答問題,能夠和學(xué)生積極的融合在一起,教學(xué)的任務(wù)順利完成,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果比較的理想。

3、輔導(dǎo)我利用每天的數(shù)學(xué)輔導(dǎo)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),不明白的給學(xué)生耐心講解,及時(shí)查缺補(bǔ)漏。同時(shí)補(bǔ)充一些課外題讓學(xué)生多練。此外,還與家長(zhǎng)保持一定的聯(lián)系,及時(shí)和家長(zhǎng)溝通情況,共同督促學(xué)生的學(xué)習(xí)。對(duì)學(xué)習(xí)比較差的學(xué)生要進(jìn)行個(gè)別的輔導(dǎo),給他們進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

4、作業(yè)作為高一學(xué)生得學(xué)九門功課,作業(yè)量很大。所以我把每天的作業(yè)經(jīng)過精心地挑選,適當(dāng)?shù)亓粢恍┯欣趯W(xué)生智力發(fā)展的、思維提升的作業(yè)。對(duì)學(xué)生的作業(yè)仔細(xì)的批改,對(duì)認(rèn)真完成且正確率高的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)抄襲胡任務(wù)的學(xué)生進(jìn)行教育。對(duì)存在的問題進(jìn)行集中的講解。作業(yè)及時(shí)的批改與講解讓學(xué)生及時(shí)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并在原有基礎(chǔ)上有所提高。

德育是學(xué)校工作中的重中之重,我認(rèn)為德育工作的秘訣就是愛。讓學(xué)生感受到你愛他們!作為一(6)班的見習(xí)班主任,我常和學(xué)生一起跑操,參加課外活動(dòng),走進(jìn)學(xué)生宿舍,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活,和他們成為朋友,傾聽他們的心聲。經(jīng)常找后進(jìn)生談話,多鼓勵(lì),多指導(dǎo),發(fā)掘他們的閃光點(diǎn),幫助他們樹立自信心,維護(hù)他們的自尊。教師的責(zé)任不僅在于教授學(xué)生知識(shí),更在于引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準(zhǔn)則。

積極學(xué)習(xí)各種教育理論,不斷的充實(shí)自己,以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。堅(jiān)持向老教師學(xué)習(xí),本學(xué)期共聽課50節(jié),參加了6次市教研活動(dòng),并將一些比較好的教學(xué)理念,應(yīng)用到自己的教學(xué)之中。我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí),學(xué)習(xí)制作多媒體課件。作為新教師,在教育教學(xué)中仍然存在許多不足,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,得多向老教師請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室,我們始終牢記廠部“增產(chǎn)增利降本”的號(hào)召,并將其貫穿于日常工作當(dāng)中。作為主管宣傳的部門,我們積極發(fā)揮自身的示范、引導(dǎo)作用,以求得“增產(chǎn)增利降本”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體措施有:

一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在《??通訊》上多次設(shè)立“增產(chǎn)增利降本”專欄,教育、引導(dǎo)全體員工立足崗位,精心操作,精細(xì)生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時(shí)注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營(yíng)造一個(gè)“增產(chǎn)增利降本”的氛圍。

二、本著節(jié)約的原則,對(duì)一些可以重復(fù)使用的條幅、彩旗、會(huì)標(biāo),我們都予以回收,以備再次使用。

三、我們的工作范圍涉及黨建、紀(jì)委、宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)、武裝、計(jì)劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了實(shí)現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報(bào)紙的做法,將全部室報(bào)紙集中管理。這樣,大家都有機(jī)會(huì)接觸更多的信息,使報(bào)紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報(bào)紙,降低了費(fèi)用支出。

四、入黨積極分子培訓(xùn),過去都是外聘人員授課,從去年開始,我們改變了過去的做法,改為內(nèi)部人員授課。這樣,既為內(nèi)部人員提高業(yè)務(wù)技能提供了機(jī)會(huì),又節(jié)省了開支,同時(shí),培訓(xùn)教材是一次購(gòu)買,多次使用。

五、對(duì)辦公用品,為了防止不必要的重復(fù)領(lǐng)用而造成浪費(fèi),我們指派專人管理,兼職負(fù)責(zé)全部室辦公用品的領(lǐng)取。

六、效能監(jiān)察工作。重點(diǎn)關(guān)注大宗原燃材料進(jìn)廠的數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)行跟蹤管理,同時(shí)積極參與車間的項(xiàng)目立項(xiàng),共同推動(dòng)“增產(chǎn)增利降本”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇五

六月份是國(guó)家安全生產(chǎn)月,今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“安全發(fā)展,生命至上”。期間按照礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求,通風(fēng)隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)、書記帶領(lǐng)下,積極組織人員參與相關(guān),營(yíng)造了濃厚安全活動(dòng)氛圍,并采取了果斷有效的措施提升隊(duì)內(nèi)安全管理,現(xiàn)將6月份安全工作總結(jié)如下:

1、積極參與,以點(diǎn)帶面,營(yíng)造濃厚安全活動(dòng)氛圍。在上級(jí)部門要求和礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題帶動(dòng)下,通風(fēng)隊(duì)積極組織全員進(jìn)行了安全大反思,對(duì)個(gè)人工作中存在的安全問題進(jìn)行自我剖析,提出整改意見;并觀看了事故案例教育片,寫出心得體會(huì);組織人員參與井口安全問答等活動(dòng);利用微信群將每天的典型隱患傳達(dá)到每名職工;加強(qiáng)班前會(huì)對(duì)職工安全知識(shí)的提問,積極促進(jìn)職工安全意識(shí)提升。

2、嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)干抓“三違”制度,同時(shí)在安全生產(chǎn)月期間加大對(duì)三違人員的考核力度。加強(qiáng)班組自治,增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)。

3、隊(duì)內(nèi)實(shí)施跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)專盯關(guān)鍵地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)專盯。2506工作面、21106工作面、二水平西翼回風(fēng)大巷等瓦斯異常地點(diǎn)重點(diǎn)安排班組長(zhǎng)進(jìn)行瓦斯檢查;西翼回風(fēng)暗斜井反掘揭煤遠(yuǎn)距離爆破期間跟班隊(duì)長(zhǎng)參與監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了特殊作業(yè)的安全施工。

4、6月份巷道貫通3處,分別為二水平西翼回風(fēng)大巷反掘與二水平西翼回風(fēng)大巷、2410工作面3#改造巷與2410膠帶順槽、東翼回風(fēng)上山與東翼回風(fēng)上山反掘;恢復(fù)通風(fēng)2處,分別為2408軌道順槽、十八采區(qū),均實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),未造成瓦斯事故。

5、2506工作面和21106工作面交替生產(chǎn)期間,多次進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整,風(fēng)壓影響范圍廣,通過妥善組織,杜絕了采空區(qū)瓦斯異常涌出超限事故,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)量合理調(diào)配,保證了工作面安全回采。

1、加強(qiáng)職工三違三松、不規(guī)范行為管理。重點(diǎn)加強(qiáng)單崗作業(yè)人員勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)范操作檢查,采取抽查人員定位軌跡和旁站監(jiān)督等多種形式,并進(jìn)一步加大隊(duì)內(nèi)和班組考核力度,以此促進(jìn)每名職工自覺自律,遵章守紀(jì)。

2、不斷提升瓦檢工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能操作水平,加強(qiáng)防突知識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,監(jiān)督落實(shí)各采掘工作面瓦斯管理措施,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3、加強(qiáng)火工品管理,杜絕火工品流失。堅(jiān)守底線、流程操作,現(xiàn)場(chǎng)不具備爆破條件的一律不予爆破,加強(qiáng)驗(yàn)炮管理。

4、做好不穩(wěn)定人員排查,尤其是在高溫季節(jié),加強(qiáng)職工精神狀態(tài)排查,杜絕疲勞作業(yè),確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求,做好薄弱環(huán)節(jié)管控,特殊地點(diǎn)作業(yè)安排合適人員參加。

增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇六

更新觀念,實(shí)現(xiàn)全員降本增效運(yùn)檢二班半年來,運(yùn)檢二班結(jié)合工區(qū)開展的“提升全員素質(zhì),增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),打造企業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)降本增效”活動(dòng)。強(qiáng)化生產(chǎn)管理,制定具體實(shí)施辦法,建立完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考核機(jī)制,將全年生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,嚴(yán)格考核,努力實(shí)現(xiàn)全員降本增效,1-6月各項(xiàng)生產(chǎn)和生活指標(biāo),成本有明顯下降,水電用量比同期下降30%,辦公用品下降15%等。下面,匯報(bào)如下:

一、打造“精品現(xiàn)場(chǎng)”是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的有效途徑。面對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)的繁重,我們始終恪守“以質(zhì)量求生存,以效率求發(fā)展”的理念,嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量管理,鑄造“精品現(xiàn)場(chǎng)”,我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際工作中,落實(shí)崗位質(zhì)量職責(zé),并實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理和質(zhì)量跟蹤管理,嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)班的工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的質(zhì)量管理與效率提升緊密關(guān)聯(lián)促使每個(gè)班組與每名職工都牢牢樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí),在生產(chǎn)作業(yè)中,在做好現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),把施工現(xiàn)場(chǎng)各道工序質(zhì)量分成若干個(gè)質(zhì)量管理點(diǎn)進(jìn)行分工負(fù)責(zé),并統(tǒng)一驗(yàn)收,認(rèn)真做好塔上、地面等工序,本道工序驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序,從而保證了當(dāng)班質(zhì)量管理“流程”無瑕疵。

三、更新觀念,轉(zhuǎn)變管理模式,是實(shí)現(xiàn)全員降本增效的根本保證今年以來,我們首先以逆向思維方式對(duì)成本控制進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí),教育職工,不能以偷工減料的方式來壓縮成本,必須嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。那么,如何壓縮成本、通過什么方式控制成本呢?最終達(dá)成了一致共識(shí),就是依靠靈活的管理、科學(xué)的管理、全員的管理來壓縮成本,將更新觀念、改變管理模式作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的隱形利潤(rùn)。通過加強(qiáng)管理,在限定的時(shí)間內(nèi),材料工具一次到位、施工準(zhǔn)備一次就緒、施工工序一次成功,在達(dá)到生產(chǎn)全優(yōu)的同時(shí),注重在連續(xù)不間斷施工中提高生產(chǎn)時(shí)效,從而達(dá)到成本消耗是依靠速度、質(zhì)量和安全的統(tǒng)一而取得最大效益的目的。另外,為了提高生產(chǎn)進(jìn)度,密切生產(chǎn)組織銜接,我們根據(jù)作業(yè)單班工作量的平均值,按照施工任務(wù)的不同,排除各種不利因素,分別制定了完成各種作業(yè)施工任務(wù)單班工作量考核辦法,超額完成當(dāng)班、定額工作量的'工時(shí)在原工時(shí)的基礎(chǔ)上增加0.5倍無合適理由完不成定額標(biāo)準(zhǔn)的工作量相對(duì)核減,以此來調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,施工進(jìn)度明顯提高。其次,實(shí)現(xiàn)全員降本增效,加強(qiáng)對(duì)職工的成本觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念、發(fā)展觀念的教育,以及節(jié)約成本與獎(jiǎng)懲掛鉤等方式,調(diào)動(dòng)職工的節(jié)支積極性,通過提合理化建議,將創(chuàng)新增效指標(biāo)落實(shí)。

半年來,我們?cè)谏a(chǎn)及生活管理方面摸索出了一些粗淺的做法,取得了一定的效果,但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,在這項(xiàng)工作中,我們起步較晚,經(jīng)驗(yàn)不夠成熟,擺在我們面前的形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻,我們只有迎難而上,創(chuàng)新生產(chǎn)及生活管理機(jī)制,憑借過硬的技術(shù)素質(zhì)和優(yōu)良的服務(wù)質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)效益最大化,確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成。

增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇七

隨著項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn),公司已陸續(xù)增加了合同簽訂的數(shù)量,對(duì)此,公司結(jié)合歷次內(nèi)控檢查及整改經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了合同的審查和管理,降低了風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)人事勞資管理

加強(qiáng)員工招聘管理。因未來業(yè)務(wù)發(fā)展及用工需求,公司將結(jié)合人事處下發(fā)的招聘要求,將來招聘以業(yè)務(wù)外包為主,已降低人工成本。

三、財(cái)務(wù)管理方面

1.加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率

(1)強(qiáng)化資金管理,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

在資金管理使用時(shí),本著合理調(diào)度,嚴(yán)格控制,精打細(xì)算原則,把好“三關(guān)”:一是認(rèn)真執(zhí)行審批制度和程序;二是根據(jù)業(yè)務(wù)的輕重緩急程度,嚴(yán)把結(jié)算關(guān),提高資金使用效率;三是不折不扣的落實(shí)資金的預(yù)算管理,嚴(yán)把預(yù)算關(guān)。

(2)加強(qiáng)資金的集中管理,用好用活資金。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司資金管理,有效地利用資金,降低資金沉淀,降低管控風(fēng)險(xiǎn),增加利息收入,提高資金的整體使用效益,有利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出

公司大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。切實(shí)做好預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析,杜絕預(yù)算外開支,按照各項(xiàng)費(fèi)用開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和用途做好預(yù)算工作。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)開支,壓縮費(fèi)用。

公司將繼續(xù)嚴(yán)把支出關(guān),落實(shí)好降本增效工作。xx年開源節(jié)流降本增效工作計(jì)劃:

20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)的.關(guān)鍵時(shí)期,公司將結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況,繼續(xù)落實(shí)開源節(jié)流降本增效工作的開展。

首先將在“降”字上下功夫,從身邊點(diǎn)滴做起,積極發(fā)揮監(jiān)督作用,定期通報(bào)下班不關(guān)電腦和空調(diào)的行為;發(fā)揮辦公自動(dòng)化設(shè)備的作用,網(wǎng)絡(luò)辦公,電子方式傳輸文件,減少紙質(zhì)文件的傳遞,提倡紙張雙面打印或復(fù)印;嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,加強(qiáng)車輛使用管理,鼓勵(lì)多部門聯(lián)合用車,降低車輛使用費(fèi)用。

在“增”字上想辦法,加快項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè),將項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用控制在預(yù)算內(nèi),爭(zhēng)取年底完成項(xiàng)目建設(shè),達(dá)到通氣試運(yùn)行,為公司創(chuàng)造效益。

增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇八

20xx年第一季度總裝共計(jì)裝配變壓器臺(tái),其中包括:為提高班組成員的工作技能和工作效率,總裝班在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下組織豐富多彩的培訓(xùn)和比武,主要有:真空罐干燥培訓(xùn)、絕緣距離培訓(xùn)、濾油機(jī)操作培訓(xùn),安全培訓(xùn)、引線焊接比武、變壓器裝配比武、插鐵比武等。通過培訓(xùn),班組成員對(duì)常用設(shè)備和工藝要求有了更詳細(xì)的了解,而技術(shù)比武則讓大家在比賽中認(rèn)識(shí)到自身的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短無論在工作技能或是工作效率方面都得到了極大的提高。以器身插鐵為例,比武之前單臺(tái)鐵芯需花費(fèi)兩個(gè)半小時(shí),比武結(jié)束后相關(guān)班組成員單臺(tái)鐵芯所需時(shí)間縮短半個(gè)小時(shí)以上。引線和總裝在提高工作效率方面也取得了突出的成績(jī)。

在實(shí)際工作中,班組成員深入貫徹總部降本增效的方針政策,并將其滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

引線焊接是引線工序中最為重要的工作環(huán)節(jié),之前因?yàn)閱T工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)焊接設(shè)備關(guān)閉不及時(shí)造成乙炔氧氣浪費(fèi),通過學(xué)習(xí)降本增效,引線工序員工自覺遵守操作規(guī)程,及時(shí)關(guān)閉設(shè)備開關(guān),減少資源浪費(fèi)。此外,引線員工利用業(yè)余時(shí)間利用余料廢料自發(fā)組織焊接練習(xí),提高了焊接質(zhì)量,縮短了焊接時(shí)間。

清理變壓器油是總裝工序最為頭疼的問題之一,在注油或?yàn)V油過程中油管破裂變壓器油泄露不僅在無形中增加了員工的工作量更造成了變壓器油浪費(fèi)為公司造成不必要的損失。經(jīng)班組成員討論后制定了詳細(xì)的油管檢查方法,此方法的實(shí)施大大降低了油管破裂的幾率,在很大程度上減少了變壓器油的'浪費(fèi)。

在工作開始前做好設(shè)備檢查工作;在工作開始前準(zhǔn)備好工作過程中所需的所有工具、材料;將工作中產(chǎn)生的余料、肥料進(jìn)行回收改造成各種有用的工具;將無法使用的工具進(jìn)行修理或改造成其他的工具……總裝人一步一個(gè)腳印的走來,從陌生到熟悉,從生澀到熟練,從弱小到強(qiáng)大,每一天我們都在進(jìn)步,都在用自己的勞動(dòng)和汗水為新能源的發(fā)展做出最大的努力。

增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇九

為提高村級(jí)財(cái)會(huì)人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程,維護(hù)群眾的合法權(quán)益,消除因村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂等影響農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的不安定因素,同時(shí)也為進(jìn)一步指導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,我縣于4月12日至18日分2期舉辦了村集體經(jīng)濟(jì)組織暨農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,并取得了圓滿成功?,F(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:

(一)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

村級(jí)財(cái)務(wù)問題歷來是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,也是農(nóng)村工作的難點(diǎn)問題。為保障農(nóng)村財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的有序開展和順利進(jìn)行,去年,我縣結(jié)合村(居)委會(huì)換屆選舉工作開展的實(shí)際情況,以及《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》剛頒布和農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范的現(xiàn)實(shí)狀況,制訂了農(nóng)村財(cái)會(huì)人員20xx-20xx年三年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。今年培訓(xùn)的對(duì)象主要有:

1、業(yè)務(wù)還不夠熟練的村會(huì)計(jì)、村報(bào)賬員、村民民主理財(cái)小組成員;

2、農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、會(huì)計(jì);

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員。

今年計(jì)劃培訓(xùn)學(xué)員166人,實(shí)到161人(其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員10人、農(nóng)民專業(yè)合作社有關(guān)人員36人、村級(jí)財(cái)會(huì)人員115人),計(jì)劃完成率為97%。

(二)培訓(xùn)方式

以《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教程》為主,以《新編村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)教材》為藍(lán)本,編印《xx農(nóng)經(jīng)》培訓(xùn)???,采用投影方式進(jìn)行互動(dòng)教學(xué)。

(三)培訓(xùn)內(nèi)容

1、xx縣村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度;

2、xx縣村集體經(jīng)濟(jì)組織貨幣資金管理制度;

3、xx縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究辦法;

4、xx縣村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)收支票據(jù)使用管理規(guī)定;

5、xx縣村級(jí)集體財(cái)務(wù)“村賬鄉(xiāng)代理”操作指南;

6、會(huì)計(jì)分期與權(quán)責(zé)發(fā)生制;

7、會(huì)計(jì)憑證;

8、會(huì)計(jì)賬簿;

9、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》與《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》之會(huì)計(jì)科目對(duì)比;

10、農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)報(bào)表;

11、會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范。

(四)上崗證辦理情況

培訓(xùn)后,經(jīng)考試合格,新辦理農(nóng)村財(cái)會(huì)人員上崗證123本,通過年審38本。

(一)通過培訓(xùn),強(qiáng)化了學(xué)員對(duì)財(cái)會(huì)制度重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了學(xué)員貫徹落實(shí)財(cái)會(huì)制度的自覺性和責(zé)任心,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算特別是農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)核算的方式方法,推進(jìn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。

(二)通過考試,增強(qiáng)了學(xué)員的動(dòng)手能力,鍛煉了學(xué)員將理論知識(shí)與實(shí)際工作進(jìn)行有效對(duì)接的結(jié)合能力和應(yīng)用能力,進(jìn)一步為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)通過辦班,拓展了農(nóng)村最基層的財(cái)會(huì)人員與各級(jí)主管部門的溝通渠道,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和指出工作中存在的不足,有助于錯(cuò)誤的糾正和工作方法的改進(jìn),不斷夯實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)基腳。

(一)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于農(nóng)村財(cái)會(huì)輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)未列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算或者預(yù)算不到位等原因,導(dǎo)致農(nóng)村基層財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作舉步維艱,常?!肮?jié)衣縮食”,一是培訓(xùn)次數(shù)少;二是培訓(xùn)時(shí)間短;三是培訓(xùn)內(nèi)容盡量縮減。加上參訓(xùn)學(xué)員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差異大,文化素質(zhì)與個(gè)體接受能力不一,造成培訓(xùn)效果參差不齊,培訓(xùn)作用沒有得到充分顯現(xiàn)。

(二)村級(jí)財(cái)會(huì)人員變換比較頻繁,究其原因:一是村(居)委會(huì)干部每三年一次的換屆選舉,原財(cái)會(huì)人員可能得到提撥重用,也可能因此變換崗位,還有可能落選,如此等等,一定程度上造成了村級(jí)財(cái)會(huì)人員崗位的不穩(wěn)定性;二是少數(shù)村級(jí)財(cái)會(huì)人員的任用和變換存在主觀隨意性,不按程序辦事,破壞了農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。這種現(xiàn)象的存在,難以保障村級(jí)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德長(zhǎng)期穩(wěn)定在一個(gè)較高的水平和層次。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)與其他機(jī)構(gòu)合并,職能混淆,人員緊缺且兼職過多,指導(dǎo)與監(jiān)督難以到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站已與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他農(nóng)業(yè)事業(yè)機(jī)構(gòu)一同合并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,一定程度上造成職能混淆,職責(zé)不明,隊(duì)伍不專一。同時(shí),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心后,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上只保留了2名以下農(nóng)經(jīng)工作人員,與當(dāng)前農(nóng)經(jīng)工作職能極不匹配。相反,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員極其緊缺的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作人員還全部兼職了鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他各項(xiàng)工作,比如會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)、紀(jì)檢、民政、醫(yī)保、婦聯(lián)、能源、計(jì)生工作組、駐村等,而且往往本末倒置,兼職工作成了專職工作,本職工作反變成了副業(yè)。

增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇十

時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年中,對(duì)我來說是忙碌而充實(shí)的一年,年終之際,現(xiàn)對(duì)去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下:

我們儀表檢修人員工作的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)。

巡查工作:在20xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度,做到預(yù)防為主,維修結(jié)合的指導(dǎo)方針。做到在巡檢過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問題,提前處理,及時(shí)維修。

在建設(shè)單位施工時(shí)幫助他們電纜的敷設(shè)、穿線,儀表的安裝。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督,查找裝置儀表安裝時(shí)的問題弊端,并上報(bào)班組,由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決,保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,對(duì)dcs組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn),找出存在的問題,及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

好現(xiàn)場(chǎng)變送器的防凍防凝工作,對(duì)調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。

展望20xx年,我充滿了信心,但有感到了責(zé)任重大,隨著公司規(guī)模的不斷壯大,儀表的種類也變的日益繁多,這就要求我重新定位自己,廣泛的吸取各方面專業(yè)知識(shí),只有不斷的豐富自己,充實(shí)自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作,為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量,做出自己的一份努力。

趙金樂

20xx年12月29日

增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇十一

作為一名新教師,這期間我對(duì)自己工作有很多的思考和感受,現(xiàn)將本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下:

我能夠積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,尊重前輩老教師,熱心幫助同事,團(tuán)結(jié)同事;在教學(xué)上教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研教材,勤奮刻苦;關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,為人師表,與學(xué)生亦師亦友。熱愛自己的事業(yè),積極的投身到工作之中去。積極的參加了學(xué)校和教育局組織的培訓(xùn),使自己在教育科研、教育理論上都有所成長(zhǎng)和進(jìn)步。

1、備課從開學(xué)初,積極參加教研組組織的教研活動(dòng),認(rèn)真的準(zhǔn)備備課,認(rèn)真的利用好每周二的教研活動(dòng)時(shí)間。作為一名年輕的教師我積極去聽老教師的課,認(rèn)真的向老教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)以及那種對(duì)學(xué)生的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷的提高自己的教學(xué)水平??梢愿鶕?jù)要求,課前認(rèn)真?zhèn)浜谜n,寫好學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的教案。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱,虛心向同年級(jí)組老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好一節(jié)課,我經(jīng)常的上網(wǎng)查閱資料,集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路,時(shí)常和有經(jīng)驗(yàn)的老教師研究教學(xué)環(huán)節(jié)。為了準(zhǔn)確向?qū)W生展示函數(shù)圖象,數(shù)學(xué)原理等,我積極的制作多媒體課件,使學(xué)生理解概念形象化。

2、上課上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備。上課時(shí)認(rèn)真講課,力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣,簡(jiǎn)單些的找學(xué)困生回答。因材施教,用學(xué)生的喜愛教學(xué)方法,學(xué)生積極的回答問題,能夠和學(xué)生積極的融合在一起,教學(xué)的任務(wù)順利完成,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果比較的理想。

3、輔導(dǎo)我利用每天的數(shù)學(xué)輔導(dǎo)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),不明白的給學(xué)生耐心講解,及時(shí)查缺補(bǔ)漏。同時(shí)補(bǔ)充一些課外題讓學(xué)生多練。此外,還與家長(zhǎng)保持一定的聯(lián)系,及時(shí)和家長(zhǎng)溝通情況,共同督促學(xué)生的學(xué)習(xí)。對(duì)學(xué)習(xí)比較差的學(xué)生要進(jìn)行個(gè)別的輔導(dǎo),給他們進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

4、作業(yè)作為高一學(xué)生得學(xué)九門功課,作業(yè)量很大。所以我把每天的作業(yè)經(jīng)過精心地挑選,適當(dāng)?shù)亓粢恍┯欣趯W(xué)生智力發(fā)展的、思維提升的作業(yè)。對(duì)學(xué)生的作業(yè)仔細(xì)的批改,對(duì)認(rèn)真完成且正確率高的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)抄襲胡任務(wù)的學(xué)生進(jìn)行教育。對(duì)存在的問題進(jìn)行集中的講解。作業(yè)及時(shí)的批改與講解讓學(xué)生及時(shí)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并在原有基礎(chǔ)上有所提高。

德育是學(xué)校工作中的重中之重,我認(rèn)為德育工作的秘訣就是愛。讓學(xué)生感受到你愛他們!作為一(6)班的見習(xí)班主任,我常和學(xué)生一起跑操,參加課外活動(dòng),走進(jìn)學(xué)生宿舍,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)生活,和他們成為朋友,傾聽他們的心聲。經(jīng)常找后進(jìn)生談話,多鼓勵(lì),多指導(dǎo),發(fā)掘他們的閃光點(diǎn),幫助他們樹立自信心,維護(hù)他們的自尊。教師的責(zé)任不僅在于教授學(xué)生知識(shí),更在于引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準(zhǔn)則。

積極學(xué)習(xí)各種教育理論,不斷的充實(shí)自己,以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。堅(jiān)持向老教師學(xué)習(xí),本學(xué)期共聽課50節(jié),參加了6次市教研活動(dòng),并將一些比較好的教學(xué)理念,應(yīng)用到自己的教學(xué)之中。我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí),學(xué)習(xí)制作多媒體課件。作為新教師,在教育教學(xué)中仍然存在許多不足,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,得多向老教師請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇十二

20xx年紙容器包裝委員會(huì)在上海市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下,由莊英杰秘書長(zhǎng)直接指導(dǎo)下,我們委員會(huì)在正副主任、常委直接關(guān)心下,做了以下工作,并向全體會(huì)員企業(yè)作詳細(xì)匯報(bào):

作為主辦方之一,紙委會(huì)參與籌備工作,對(duì)這次由上海市包裝技術(shù)協(xié)會(huì)、上海國(guó)際現(xiàn)代展覽有限公司、上海格雷展覽服務(wù)有限公司、上海包協(xié)紙容器包裝委員會(huì)四方聯(lián)合主辦,今年上半年舉行多次會(huì)議,討論展覽會(huì)方向和目標(biāo)及具體事宜進(jìn)行明確分工,紙委會(huì)任務(wù)是:

1、協(xié)助兩家展覽公司招商,主要是機(jī)械企業(yè)和配套企業(yè),為紙箱企業(yè)提供買家,參與上海地區(qū)招商工作。

2、會(huì)同兩家展覽公司創(chuàng)辦《紙包裝工業(yè)》雜志,作為展覽的媒體和平臺(tái),初步定為兩月一期、紙委會(huì)作為創(chuàng)辦單位之一,向《紙包裝工業(yè)》編輯部提供稿件、廣告、信息、采訪和各種活動(dòng)資料,希望會(huì)員企業(yè)大力支持,向《紙包裝工業(yè)》提供稿件(包裝技術(shù)交流、新品種、廣告包裝安全稿件)已出版二期,反響良好。

3、舉辦第一屆長(zhǎng)三角地區(qū)瓦楞紙箱“東方之星”大獎(jiǎng)賽,評(píng)選金、銀、銅三項(xiàng)獎(jiǎng)品,并向長(zhǎng)三角評(píng)比組委會(huì)推薦上海地區(qū)瓦楞紙箱最佳優(yōu)秀獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

4、組織瓦楞紙箱優(yōu)秀作品展示,主要在展會(huì)時(shí)期,展示長(zhǎng)三角和上海地區(qū)瓦楞紙箱的水平。

5、出版兩期瓦楞紙箱???,由紙委會(huì)負(fù)責(zé)提供稿件,并出版金、銀、銅獎(jiǎng)產(chǎn)品專輯。

上述五個(gè)方面是紙委會(huì)主要任務(wù),展覽公司將支付一定的報(bào)酬給紙委會(huì)。

去年十月組織部分企業(yè)朝昌、新通聯(lián)、復(fù)建、福光、長(zhǎng)金等九人赴日本參觀,回國(guó)后取得兩項(xiàng)成果。今年內(nèi),第一是上海新通聯(lián)包裝材料有限公司,學(xué)習(xí)如奔日本空間發(fā)展,改造成品倉庫,取得成效;第二是上海朝昌機(jī)械發(fā)展國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“柔性版橡皮版請(qǐng)法機(jī)”。

今年我會(huì)組織一行1人赴香港、廣東學(xué)習(xí)考察,受到熱情接待,到香港受到香港瓦通協(xié)會(huì)、香港瓦協(xié)正副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)五人接待,互相交流瓦楞紙箱行情,交流經(jīng)驗(yàn),建立關(guān)系。

赴廣東參觀深圳華力、肇慶波特曼機(jī)械公司、天龍油墨集團(tuán),廣東海南參觀東方包裝機(jī)械有限公司、廣東富利機(jī)械有限公司等企業(yè)和廣東大松瓦楞輥有限公司、廣東中寶包裝材料有限公司,與同行領(lǐng)導(dǎo)交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)到不少東西(包括新產(chǎn)品、工藝、技術(shù)等方面)。紙委會(huì)寫出了考察學(xué)習(xí)專題報(bào)告,刊登在《上海包裝》上。

今年評(píng)優(yōu)要求較高,必須是三色以上網(wǎng)點(diǎn)印刷和三色以上套色,申報(bào)12家企業(yè)15只產(chǎn)品,經(jīng)上海市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所物理性能檢測(cè)后全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),合格后進(jìn)行評(píng)選。今年七月份,由紙委會(huì)組織行業(yè)評(píng)比小組在上海復(fù)建包裝有限公司由評(píng)委參加評(píng)選,得到復(fù)建公司大力支持,評(píng)委們分二個(gè)組,即申報(bào)紙箱編號(hào)(不寫廠名)分組逐個(gè)逐項(xiàng)按照打分條件進(jìn)行評(píng)分,然后二個(gè)小組匯總,評(píng)委們重新復(fù)核打出總分,最后確定上海華勵(lì)、盛興、勝柏、新慶、新通聯(lián)五家企業(yè)評(píng)為最佳優(yōu)秀產(chǎn)品,另上海華勵(lì)等企業(yè)的八只產(chǎn)品為優(yōu)秀產(chǎn)品。上海匯聯(lián)玉米金龍魚,在上屆由上海華勵(lì)申報(bào)評(píng)上最佳優(yōu)秀產(chǎn)品,評(píng)委們討論意見,記聯(lián)金龍魚有一定水平,但評(píng)分沒有超過華勵(lì),同樣產(chǎn)品不作重點(diǎn)評(píng)比。某些廠由于分?jǐn)?shù)過低,存在印刷、裝訂很多問題,沒有評(píng)上。希望繼續(xù)努力,下次參加評(píng)選。

評(píng)委們討論認(rèn)為評(píng)選四屆,有的廠堅(jiān)持參加取得一定成效,總水平有一定提高,以資鼓勵(lì),經(jīng)討論最佳優(yōu)秀獎(jiǎng)兩次以上企業(yè)評(píng)上‘質(zhì)量信得過企業(yè)”,華勵(lì)、勝柏、、新通聯(lián)三家企業(yè),三次以上評(píng)上優(yōu)秀獎(jiǎng)企業(yè),包括一次最佳優(yōu)秀獎(jiǎng)企業(yè),評(píng)上“質(zhì)量標(biāo)兵企業(yè)”,福門、白玉蘭、新慶、長(zhǎng)金、勝寶、國(guó)佳、紙箱廠七家企業(yè)。

評(píng)委們一致認(rèn)為濟(jì)豐、盛興、復(fù)建等三家企業(yè)取得一定成績(jī)給予表揚(yáng)。

20xx年度填報(bào),送審有關(guān)資料,經(jīng)紙委會(huì)審核后,提交專家評(píng)估。

今年7月底在上海昌晶包裝材料有限公司召開評(píng)估會(huì)議,評(píng)委專家按標(biāo)準(zhǔn)逐條審核,最后意見上海民新包裝材料廠20xx年為四星級(jí)包裝企業(yè),今年申報(bào)五星級(jí)包裝企業(yè),經(jīng)過兩年的努力,對(duì)車間、食堂、民新花園、辦公室進(jìn)行改造,銷售上升20%,利潤(rùn)、稅金、人均利潤(rùn)、銷售利潤(rùn)率等都有較大提高,第一家達(dá)到三項(xiàng)認(rèn)證,技術(shù)改造走在行業(yè)前列,評(píng)委一致認(rèn)為上海民新包裝材料廠應(yīng)提升為“五星級(jí)包裝企業(yè)”,評(píng)委對(duì)上海朝昌包裝機(jī)械有限公司評(píng)估為“四星級(jí)包裝企業(yè)”,對(duì)上海昌晶包裝材料有限公司、上海巨民包裝材料有限公司、上海定勝印刷有限公司評(píng)估為“三星級(jí)包裝企業(yè)”。

紙委會(huì)今年5月20日在奉賢區(qū)奉新鎮(zhèn)溢麗頓大酒店召開紙箱行業(yè)改革和發(fā)展研討會(huì),有七個(gè)企業(yè)介紹改革和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),參加會(huì)議有37個(gè)單位,50多人,對(duì)上海民新、鼎龍、新慶、勝柏、華勵(lì)、新通聯(lián)、定勝等七個(gè)單位在會(huì)上的介紹給予高度評(píng)價(jià)。會(huì)議發(fā)了七個(gè)單位的資料,會(huì)后根據(jù)企業(yè)要求以發(fā)文的形式介紹七個(gè)單位發(fā)言材料,發(fā)給每個(gè)會(huì)員企業(yè)組織學(xué)習(xí)。會(huì)前我們召開正副秘書長(zhǎng)和發(fā)言單位會(huì)議,討論總結(jié)提綱,給一個(gè)多月的準(zhǔn)備總結(jié),上海民新、新慶、鼎龍三家企業(yè)發(fā)言受到與會(huì)代表好評(píng)。

評(píng)優(yōu)工作結(jié)束后,在上海鼎龍召開技術(shù)交流合作會(huì)議,請(qǐng)優(yōu)秀產(chǎn)品紙箱廠和造紙、油墨機(jī)械設(shè)備廠參加座談交流合作會(huì),取得一定效果,加強(qiáng)了雙方合作和探討,把產(chǎn)品質(zhì)量搞得更好。

(1)行業(yè)價(jià)格協(xié)調(diào)要不要再搞;

(2)對(duì)行業(yè)價(jià)格協(xié)調(diào)多作宣傳。

大家一致認(rèn)為,行業(yè)價(jià)格協(xié)調(diào)一定要搞下去,搞比不搞好,協(xié)會(huì)價(jià)格和下發(fā)文件還是有一定作用的,至少行業(yè)協(xié)會(huì)給各企業(yè)有依據(jù)可和用戶商量,用戶是認(rèn)可的。

對(duì)行業(yè)中目前存在的三大困擾,價(jià)格、消耗、應(yīng)收款,前兩項(xiàng)紙委會(huì)已在《中國(guó)包裝報(bào)》、《上海包裝》、《紙包裝工業(yè)》、《紙業(yè)周刊》已作宣傳。對(duì)價(jià)格發(fā)表三篇文章。上海紙容器行業(yè)信息刊物發(fā)布多篇文章宣傳,引起企業(yè)重視,對(duì)價(jià)格過低的企業(yè)不指名舉例,提出批評(píng)。

會(huì)后上海包協(xié)紙委會(huì)發(fā)出20xx年第七號(hào)文調(diào)整瓦楞紙箱和紙制品價(jià)格文件。

今年7月20日召開正副主任常委會(huì)議,傳達(dá)市包協(xié)指示,討論調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)方案,會(huì)前召開秘書長(zhǎng)會(huì)議討論調(diào)整方案,提交主任會(huì)議討論。

老的正副主任,根據(jù)市包協(xié)的指示,原則不動(dòng)外,新增補(bǔ)支持協(xié)會(huì)工作、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的企業(yè)總經(jīng)理,由秘書組提出增補(bǔ)方案。

會(huì)議決定通過:

增補(bǔ)上海民新包裝材料廠、廠長(zhǎng)、張惠根為副主任委員;

增補(bǔ)上海勝柏包裝工業(yè)有限公司、總經(jīng)理、陳德政為副主任委員;

增補(bǔ)上海新通聯(lián)包裝材料有限公司、總經(jīng)理、曹文潔為副主任委員;

增補(bǔ)上海福門紙業(yè)有限公司、總經(jīng)理、賴雪卿為副主任委員(臺(tái)灣企業(yè))。

調(diào)整常委(由于調(diào)動(dòng)工作、退休、不起作用等原因):

1、保留老常委9人,張偉國(guó)、莊建能、陳亞軍、陸榮忠、張榮彪、徐錫昌、倪錫章、傅榮華、朱忠康。

2、委員提升常委7人(不設(shè)委員)馮建豫、朱明發(fā)、許世才、陸岳、胡建業(yè)、鄭伊雄、施棟梁。

3、新增補(bǔ)常委14人,龔志明(巨民)、汪妙祖(汪洋)、劉小秋(金安)、黃國(guó)德(匯聯(lián))、徐關(guān)忠(飛雷)、徐龍平(龍爾達(dá))、許健(昌晶)、楊義昆(金海)、高小兵(定勝)、陳建平(朝昌)、瞿建林(今昌)、夏才新(泰日)、吳小峰(大松)、趙永(企望)。

老常委、委員提升常委,新增補(bǔ)常委共25人。

上海包協(xié)紙容器包裝委員會(huì)共37人組成,占會(huì)員企業(yè)30%,這次調(diào)整后領(lǐng)導(dǎo)班子,基本達(dá)到老中青三結(jié)合,體現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)、有活力,新班子領(lǐng)導(dǎo)成員是協(xié)會(huì)工作積極支持者,是搞好協(xié)會(huì)工作強(qiáng)有力的力量,使協(xié)會(huì)工作開展更好,是上海包協(xié)一支有生命力的專業(yè)委員會(huì)。

關(guān)于調(diào)整行業(yè)專業(yè)小組力量:

紙委會(huì)秘書組,仍保留正副秘書長(zhǎng),因老副秘書長(zhǎng)單禮榮同志對(duì)協(xié)會(huì)作出一定的貢獻(xiàn),但因退休本人要求退出副秘書長(zhǎng),我代表紙委會(huì)表示感謝,希望以后繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。

單禮榮副秘書長(zhǎng)名額暫時(shí)空缺,今后再補(bǔ)。

紙委會(huì)價(jià)格協(xié)調(diào)組

組長(zhǎng):馬愛軍(副秘書長(zhǎng)兼任),副組長(zhǎng):徐雅麗

組員:沈承光、丁為民、徐東東、胡民強(qiáng)(增補(bǔ))

紙委會(huì)質(zhì)量評(píng)優(yōu)小組

組長(zhǎng):楊國(guó)新(副秘書長(zhǎng)兼任)、副組長(zhǎng):王海明

組員;鄒一民、歐陽航、張強(qiáng)榮、龔彩霞(增補(bǔ))、顧華、金德森、盛永浩。

紙委會(huì)專家小組

組長(zhǎng):董偉英(副秘書長(zhǎng)兼任)、副組長(zhǎng):?jiǎn)味Y榮

組員:丁根龍、唐樹偉、周紀(jì)明(增補(bǔ))、盛永浩(增補(bǔ))。

要求在工程師以上職稱。

上海紙容器行業(yè)信息發(fā)布主任、常委會(huì)議,關(guān)于紙容器包裝委員會(huì)調(diào)整機(jī)構(gòu)信息報(bào)導(dǎo)第十期,增補(bǔ)副主任、常委名單聽取會(huì)員企業(yè)意見,已經(jīng)兩個(gè)多月,沒有一家企業(yè)提出意見,表示同意紙委會(huì)意見,大會(huì)一致通過增補(bǔ)名單。

今年內(nèi)部上海紙容器行業(yè)信息出版26期,深受企業(yè)和外地協(xié)會(huì)的歡迎,外省市協(xié)會(huì)發(fā)給我會(huì)有浙江、江蘇、湖南、廣東、廣州、四川、九江、重慶、大連、溫州、長(zhǎng)春、揚(yáng)州、寧波等十三個(gè)省市交流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)信息,有關(guān)行業(yè)共性進(jìn)行轉(zhuǎn)登。

今年協(xié)會(huì)工作得到廣大企業(yè)的支持,大部分會(huì)員企業(yè)積僅參加協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),特別要表彰的是上海復(fù)建包裝有限公司、上海聯(lián)合包裝裝潢有限公司、上海超裕彩印有限公司、上海昌晶包裝材料有限公司、上海鼎龍機(jī)械有限公司的鼎力支持,在人力、財(cái)力上給予協(xié)會(huì)的大力支持,我代表紙委會(huì)表示衷心的感謝。

我們秘書組工作得到上海華勵(lì)、上海長(zhǎng)金、上海聯(lián)合、上海復(fù)建、上海福門的總經(jīng)理們的大力支持。今年秘書組召開三次秘書長(zhǎng)會(huì)議無一人缺席,都認(rèn)真研究協(xié)會(huì)工作,對(duì)總經(jīng)理和副秘書長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待協(xié)會(huì)工作表示衷心感謝。

另外,我代表個(gè)人對(duì)市包協(xié)莊英杰秘書長(zhǎng)、宋文仙主任在我身體患病期間關(guān)心和支持,表示衷心感謝。在我患病期間部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來家和電話慰問、關(guān)心和支持協(xié)會(huì)工作表示衷心感謝。

20xx年計(jì)劃安排十項(xiàng)工作基本完成,其中發(fā)展團(tuán)體會(huì)員和品牌產(chǎn)品商標(biāo)做得差一點(diǎn)。

增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇十三

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)《20xx年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作要點(diǎn)》,結(jié)合我鎮(zhèn)“節(jié)約型校園”的創(chuàng)建工作制定本方案。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)約、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材為主要內(nèi)容,運(yùn)用宣傳教育。組織管理和技能改造等多種手段,采取各種有效措施,在全鎮(zhèn)大力開展節(jié)能減排行動(dòng),推進(jìn)“節(jié)約型校園”的建設(shè)。

學(xué)校在保持教育規(guī)模適當(dāng)發(fā)展,保證教育質(zhì)量持續(xù)提高的基礎(chǔ)上,通過開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng),認(rèn)真開展節(jié)能減排及環(huán)境保護(hù)教育實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)全校師生的環(huán)保意識(shí)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)

為確保“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”的貫徹落實(shí),抓出實(shí)效,成立“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)組織、檢查、落實(shí)各校節(jié)能減排。各成員明確工作職責(zé),層層落實(shí),以“綠色、和諧”為主題,通過宣傳發(fā)動(dòng),制定措施、實(shí)施推進(jìn)、檢查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段,積極開展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)工作。

2、開展宣傳教育,增強(qiáng)全員節(jié)約意識(shí)

(1)每學(xué)期初一個(gè)月內(nèi),安排一次國(guó)旗下“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題講話。

(2)每學(xué)期安排一次“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題班會(huì)。

(3)每學(xué)期利用全國(guó)節(jié)能宣傳周、全國(guó)城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日、土地日等時(shí)機(jī)各出一期“節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)”主題板報(bào)。

(4)每位教師在授課過程中,適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)能減排的教育,使節(jié)能減排的觀念深入人心。

(5)向全校師生發(fā)出節(jié)能環(huán)保倡議

每學(xué)期開學(xué)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)要向全校師生發(fā)起倡議:節(jié)能減排、從我做起。倡議全校師生在不降低現(xiàn)有生活水平的前提下,選擇科學(xué)合理、節(jié)約能源的綠色生活方式。從日常生活的衣、食、住、行、用等六方面入手,從生活點(diǎn)滴做起,轉(zhuǎn)變不合理的消費(fèi)模式,崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)風(fēng)氣。

(6)營(yíng)造節(jié)能減排校園文化

利用廣播、板報(bào)、小報(bào)、標(biāo)語等多種方式,在廣大師生中開展節(jié)能、環(huán)保宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容,將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、節(jié)材等教育內(nèi)容,以綜合實(shí)踐的形式,納入學(xué)校課堂教學(xué),真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。學(xué)校組織節(jié)能環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),讓學(xué)生樹立節(jié)能減排的意識(shí)。

(7)、全面采取節(jié)能減排措施。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,開展“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙”的活動(dòng),節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。促使學(xué)生養(yǎng)成人走水停、人離燈滅、字紙入簍入桶并回收利用的好習(xí)慣。

3、建筑節(jié)能、設(shè)備節(jié)能和節(jié)能產(chǎn)品推廣使用

學(xué)校進(jìn)行的每項(xiàng)基建工程,都按對(duì)建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑工藝、建筑材料、設(shè)備提出明確的環(huán)保要求,使學(xué)校的每一項(xiàng)基建工程都符合國(guó)家的節(jié)能、環(huán)保要求;學(xué)校新購(gòu)置的設(shè)備、零部件、耗材均符合國(guó)家環(huán)保節(jié)能要求,20xx年6月1日起使用含節(jié)能審批的采購(gòu)申請(qǐng)表。有計(jì)劃地淘汰和改造部分嚴(yán)重被破損、老化和超期使用的設(shè)備,努力降低能耗;在學(xué)生宿舍、食堂等耗能集中的地方,推廣使用太陽能、地?zé)?、熱泵等?jié)能設(shè)備。路燈照明盡量使用節(jié)能燈具,射燈只在重大節(jié)日開啟使用。

4、辦公室節(jié)能和教室及走廊節(jié)能

各辦公室使用電暖器、電爐,要向?qū)W校申報(bào),學(xué)校審核同意后才能使用。下班時(shí)關(guān)閉電腦,上課關(guān)閉電腦或顯示器。每半年進(jìn)行一次辦公室節(jié)能減排效果評(píng)比。所有年級(jí)辦公室按人均用電多少排序,排前5名的辦公室寫出說明和整改措施,最后5名給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。其他辦公室也按人均用電多少排序,前三名寫出說明及整改措施,后五名辦公室由學(xué)校給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);教室是節(jié)能的重要場(chǎng)所,班主任要采取措施,把教室用電量降下來。

做到人走燈滅,人少燈少。晴朗天氣白天不開燈,特別是走廊旁沒有辦公室的教室要關(guān)燈,走廊沒人走動(dòng)時(shí)要關(guān)燈。學(xué)生不得在教室利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。每半年進(jìn)行一次教室節(jié)能減排效果評(píng)比,按教室用電總量多少排序,前幾名教室的班主任寫出說明和整改措施,后幾名的教室由學(xué)校對(duì)班主任給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并授予“節(jié)能減排先進(jìn)班集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

5、宿舍節(jié)能、食堂節(jié)能和機(jī)房、圖書館、音樂教室、美術(shù)教室等節(jié)能

嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)私接使用電源,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由保衛(wèi)科沒收電器,并要求學(xué)生寫出說明及檢討,屢犯的,由學(xué)校取消住校資格。學(xué)生宿舍水電節(jié)約情況納入班主任及內(nèi)管人員考核內(nèi)容要經(jīng)常對(duì)工作人員進(jìn)行節(jié)約用電的教育,同時(shí)要逐步改善耗能較大的設(shè)備,或已經(jīng)老化的設(shè)備。學(xué)校在設(shè)備更換上給予財(cái)力支持,食堂要出臺(tái)專項(xiàng)的節(jié)能減排辦法;學(xué)生電腦機(jī)房、圖書館、音樂教室、美術(shù)教室等要及時(shí)關(guān)燈。

6、建立節(jié)能減排專項(xiàng)檔案資料

有關(guān)節(jié)能減排文件、學(xué)校有關(guān)節(jié)能減排措施、督查檢查評(píng)比等資料由各校收集整理,專項(xiàng)管理。

增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇十四

今天已經(jīng)是20xx年12月15日了,20xx年轉(zhuǎn)瞬間將成為歷史,我們儀表二班今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了。回顧這這一年來的工作,我們無論在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上都取得了很大的進(jìn)步,也成長(zhǎng)了許多,我們成績(jī)的取得當(dāng)然離不開車間領(lǐng)導(dǎo)以及同事們大力的支持和幫助。20xx年即將來臨,新的一年面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為了我們明年順利地完成各項(xiàng)工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)對(duì)我們一年來的工作總結(jié)如下:

1、前4個(gè)月,完成了老催化、老氣分裝置的保運(yùn)工作,在dcc新裝置安裝調(diào)試期間,我們班抽調(diào)常永光同志協(xié)助項(xiàng)目部盯靠在現(xiàn)場(chǎng),僅余下的4人完成兩套裝置的維修維護(hù)工作。在12月,完成老催化裝置的反再和三機(jī)的檢修工作。

2、4月至5月,老催化、老氣分裝置停工,dcc裝置開工。當(dāng)時(shí)集團(tuán)公司的頭等大事就是dcc裝置開工。在車間主任的帶領(lǐng)下,全車間的維修力量都集中在此,我們邊學(xué)習(xí)新設(shè)備、新工藝邊工作,dcc裝置開工一次開工成功。

3、7月至8月,dcc裝置進(jìn)行了一次小修;由于設(shè)備施工的缺陷,終止劑管線著火,造成6路儀表線燒損。我們儀表二班無論是檢修還是搶修,都不怕辛苦,任勞任怨,迅速、圓滿地完成任務(wù)。

4、11月,dcc裝置油漿系統(tǒng)由于工藝操作和設(shè)備原因,造成分餾塔底液位雙法蘭變送器負(fù)壓引壓管堵,我們迅速判斷故障原因,制定解決方案,僅用2個(gè)小時(shí)就解決故障,保障了正常生產(chǎn)。

5、12月,寒冬將至,防凝防凍成為儀表工作的重中之重,伴熱、保溫和加裝防凍液是儀表防凝防凍的常用手段。我們儀表二班對(duì)dcc裝置的所有的伴熱進(jìn)行了檢查疏通,將玻璃管液位計(jì)的內(nèi)伴熱拆除改為外伴熱,保證了每一條伴熱管路都暢通;對(duì)dcc裝置的所有的保溫進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì),盯靠保溫施工隊(duì)的保溫工作,確保保溫效果;對(duì)dcc裝置的所有引壓管都加裝防凍液。現(xiàn)實(shí)情況表明我們所做的工作是行之有效的。確實(shí)有效地保證了dcc裝置冬季的正常生產(chǎn)。

1、由于dcc裝置開工,我們儀表二班人員進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充,現(xiàn)在共有8人。新老搭配,新班組成立后,工作重點(diǎn)都放在了對(duì)dcc裝置的維修維護(hù)工作上,對(duì)班組的建設(shè)工作沒有足夠重視。

2、新老同志對(duì)新裝置的設(shè)備和工藝都不熟悉,邊學(xué)習(xí)邊工作,造成工作有時(shí)被動(dòng)。

3、對(duì)新裝置冬季防凝防凍工作力度不夠。在10日左右的嚴(yán)寒面前,我們整個(gè)裝置上共有5根伴熱線不通,幸未影響正常生產(chǎn)。

1、安全放在首位,沒有安全就沒有一切。我們要積極響應(yīng)、落實(shí)公司和車間提出的安全口號(hào)、措施,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全部下發(fā)的安全導(dǎo)報(bào),認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),整改我們工作中的不規(guī)范行為,緊抓安全意識(shí)弦不放松。

2、要保證完成dcc裝置的日常維修維護(hù)工作,保證dcc裝置安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)的運(yùn)行。能安全、迅速、圓滿地完成車間主任及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù)。

3、針對(duì)以上提出的不足,我們明年

1)加強(qiáng)班組建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、信”六個(gè)方面,從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)抓好班組管理。

2)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高班組人員的技術(shù)水平和實(shí)踐能力。日常工作的學(xué)習(xí),我們可以通過學(xué)習(xí)理論知識(shí)結(jié)合解決在工作中遇到的專業(yè)難題,這也是我們最常用的。我們還可以每人自己制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,這樣每人會(huì)結(jié)合自己的能力、興趣和現(xiàn)階段的應(yīng)用,量化自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),車間可以結(jié)合個(gè)人綜合制定共同的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,達(dá)到穩(wěn)定提升個(gè)人能力的目的。

3)針對(duì)新裝置伴熱管線過長(zhǎng),伴熱的儀表過多,而且伴熱線路存在缺陷,在下次檢修時(shí),要抽調(diào)專人盯靠更改伴熱線,玻璃管液位計(jì)改外伴熱,伴熱線要盡量做到伴熱管線短,伴熱線路簡(jiǎn)單清晰,一表一伴,輕、重伴熱要分清。

以上是我們班20xx年年度工作總結(jié)。偉大的成功就在于平凡的、重復(fù)的日常工作之中。在以后的工作中,不管工作還是學(xué)習(xí)多么的單調(diào)枯燥,我們都要兢兢業(yè)業(yè),在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷地積累經(jīng)驗(yàn),一起努力工作,勤奮的工作,努力提高自身文化素質(zhì)和各種技術(shù)技能,為了集團(tuán)公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家?guī)淼?篇《降本增效總結(jié)匯總降本增效工作報(bào)告》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

增收節(jié)支降本增效總結(jié)篇十五

根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件中共xx縣委農(nóng)工辦關(guān)于印發(fā)、》的通知漢委農(nóng)辦〔20xx〕37號(hào)文件,縣供銷社將20xx年度“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效”工作總結(jié)如下:

今年以來,我社認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和市供銷社決策部署,以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號(hào))為統(tǒng)領(lǐng),以全國(guó)總社、省社、市社和縣委、縣政府關(guān)于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》為工作指導(dǎo),突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務(wù),加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、組織創(chuàng)新,我社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益全面提升,全力以赴推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)了供銷各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

截止10月底,全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元,資產(chǎn)總額50120.89萬元,所有者權(quán)益36079.76萬元。

現(xiàn)將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報(bào)告如下:

按照《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號(hào))、《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20xx〕22號(hào))以及《中共雅安市委雅安市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》(雅委發(fā)〔20xx〕25號(hào))文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設(shè)幸福美麗新xx的要求,為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進(jìn)農(nóng)民增收致富,全面建成小康社會(huì)而奮斗的總體思路,制定了深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案。

縣社在20xx年恢復(fù)重建17個(gè)基層社的基礎(chǔ)上,20xx年?duì)幦〉截?cái)政資金600萬元,在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設(shè),其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元,曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務(wù)中心已完成立項(xiàng),設(shè)計(jì)已通過xx縣規(guī)委會(huì),從7月開始進(jìn)入啟動(dòng)勘探設(shè)計(jì)前期工作。20xx年8月4日,xx縣第十四屆縣委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會(huì)議同意設(shè)立供銷社綜合改革專項(xiàng)資金300萬元。

社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ),也是為農(nóng)服務(wù)的物質(zhì)保障,只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平。

縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì),理事會(huì)主任任組長(zhǎng),實(shí)行縣社對(duì)企業(yè)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的辦法,提高了資產(chǎn)收益率,避免了社有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。

縣社從提升供銷合作社服務(wù)能力出發(fā),在不改變土地用途的前提下,積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有效形式,發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全等優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新開展土地托管,截止6月初,縣社在后域鄉(xiāng)、曬經(jīng)鄉(xiāng)累計(jì)完成土地托管3000畝,縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時(shí),也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動(dòng)周邊農(nóng)戶轉(zhuǎn)變管理理念,自行聘請(qǐng)管護(hù)技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)果林管護(hù),輻射面積達(dá)10000多畝,在20xx年人均2500元的基礎(chǔ)上今年增收2500元達(dá)到人均5000元,土地托管工作初見成效,起到了“托管一方、示范一片、帶動(dòng)一縣”的目的,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民與縣社雙贏雙收,土地托管工作初見成效。

成立xx縣農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會(huì)、xx縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì),建成了“陽光xx”等電子商務(wù)平臺(tái),建立了76個(gè)村級(jí)服務(wù)站點(diǎn);主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢(shì),依據(jù)自身?xiàng)l件,整合資源,將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《xx縣農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)務(wù)》的編撰出版,開展農(nóng)村電子商務(wù)技能培訓(xùn)四期600人次。20xx年10月,xx縣農(nóng)村電子商務(wù)孵化園被評(píng)為“市級(jí)孵化園”。20xx年6月,縣社結(jié)合曬經(jīng)鄉(xiāng)基層社改造工作,爭(zhēng)取縣財(cái)政資金300萬元支持,成立“兩個(gè)中心”,即電子商務(wù)中心和土地托管中心,現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段。

供銷社抓住災(zāi)后重建機(jī)遇,在新縣城新建黎紅市場(chǎng)、富林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、川云西市場(chǎng)3大農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),20xx年投入人力財(cái)力加大對(duì)公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)范管理工作,同時(shí)在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲(chǔ)備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運(yùn)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)4個(gè),其中,清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)占地17畝,保證農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易流通順暢化。與此同時(shí),在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲(chǔ)備庫3000多平方米;積極爭(zhēng)取到5.12災(zāi)后重建資金上千萬元,在清溪鎮(zhèn)新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),占地17畝,20xx年6月—7月初,清溪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸,實(shí)現(xiàn)交易總額5億元。

xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體,指導(dǎo)成立了xx湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名,本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)器材45余臺(tái)套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成,覆蓋11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村,入社農(nóng)戶4560戶,社員15300人。現(xiàn)有種植基地60000余畝,冬春大棚1200畝,員工70名,工培訓(xùn)室、會(huì)議室?!皒x湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標(biāo)已經(jīng)完成商標(biāo)注冊(cè)。xx湖聯(lián)合社根據(jù)市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地,年產(chǎn)銷果蔬45000噸。

xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元,在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝,建設(shè)包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠,逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化,進(jìn)而向多元化發(fā)展,增強(qiáng)帶動(dòng)能力,壯大聯(lián)合社。

(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎(chǔ)條件有差異,因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。

(二)人才匱乏問題。職工隊(duì)伍年齡老化、青黃不接,緊缺青年干部人才。

(三)供銷社遺留歷史問題復(fù)雜,需要建立長(zhǎng)效機(jī)制處理。

1.保證農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。加快村級(jí)服務(wù)站的建設(shè),年底在全縣范圍內(nèi)達(dá)到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到600人;銷售平臺(tái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”,不斷提高網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的銷售額,預(yù)計(jì)銷售額1000萬元。

2.大力發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,加強(qiáng)聯(lián)合與合作,增強(qiáng)帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一要圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉(zhuǎn)等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)殖大戶,力爭(zhēng)培育省級(jí)示范社2個(gè);二要加強(qiáng)服務(wù),搞好對(duì)接。指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對(duì)接,提高對(duì)農(nóng)民增收的帶動(dòng)能力,在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上,對(duì)條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。

3.建立順暢的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷提升為專業(yè)合作社服務(wù)水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理、將供銷合作社新增服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施建設(shè)納入地方新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃,支持供銷合作社對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場(chǎng)交易中心,實(shí)現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購(gòu)站點(diǎn)的市場(chǎng)體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲(chǔ)+超市”模式建成冷鏈倉儲(chǔ)的物流系統(tǒng),充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”,形成“陽光xx”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。

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