遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)(匯總23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 16:14:09
遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)(匯總23篇)
時(shí)間:2023-11-04 16:14:09     小編:紫衣夢

總結(jié)是對工作和學(xué)習(xí)進(jìn)程的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),它可以幫助我們檢查和評估自己的進(jìn)展。總結(jié)要有邏輯性,合理地組織文章結(jié)構(gòu)和段落。下面是一些常見的總結(jié)錯(cuò)誤和糾正方法,希望能幫到大家。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇一

本學(xué)期,我們按照市教育局電教館的有關(guān)要求,不斷完善教學(xué)設(shè)施,積極充實(shí)管理隊(duì)伍,注重教學(xué)過程的嚴(yán)格管理,促進(jìn)教學(xué)活動的規(guī)范化和科學(xué)化,確保了遠(yuǎn)程教育資源的充分利用,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供了有力的支持,取得了較好的效果?,F(xiàn)將本期遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)如下:

自我校的遠(yuǎn)程教育工作開展以來,學(xué)校就投入了大量的資金和人力物力進(jìn)行環(huán)境和資源建設(shè),對遠(yuǎn)程教室進(jìn)行粉刷、裝窗簾、鋪地塑、配櫥柜等,建立了有關(guān)遠(yuǎn)程教育各種資料,為組織、管理、備課、輔導(dǎo)提供優(yōu)良的條件,進(jìn)一步明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)各成員職責(zé)和要求。

1、在教師中開展利用遠(yuǎn)程教育資源講課活動。

今年四月份,我校教師在全市優(yōu)質(zhì)課比賽中,利用遠(yuǎn)程教育資源中一些有效的視頻和一些課件獲得了較好成績,把我校遠(yuǎn)程教育應(yīng)用活動推向高潮。全校教師一有時(shí)間就到遠(yuǎn)程教育室去查詢相關(guān)資源,把這些資源運(yùn)用到自己平時(shí)講課當(dāng)中去。

2、在學(xué)校開展有關(guān)信息技術(shù)這一學(xué)科培訓(xùn)活動。

這個(gè)學(xué)期,我們學(xué)校召開了2次全校遠(yuǎn)程教育和信息技術(shù)校本培訓(xùn),在培訓(xùn)中,注重解決老師們平時(shí)在工作當(dāng)中碰到的一些技術(shù)上的問題,同時(shí)相互交流平時(shí)在利用遠(yuǎn)程教育資源中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生每周不但要上好一節(jié)信息技術(shù)課,而且每周要觀看一次老師錄制好的空中課堂的內(nèi)容。同時(shí),老師每周還要帶學(xué)生觀看自己本周講過一篇課文的視頻,讓下載的資源得到充分的利用。

3、整合網(wǎng)絡(luò)資源和遠(yuǎn)程教育資源。

雖然學(xué)校普及寬帶網(wǎng),把各種信息引入學(xué)校,但是有些教學(xué)方面的資源,在網(wǎng)上沒有遠(yuǎn)程教育那么全面,那么系統(tǒng)。因此我們把遠(yuǎn)程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源有效的結(jié)合起來,充分發(fā)揮兩種資源的優(yōu)點(diǎn),做到優(yōu)勢互補(bǔ)。

我?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教師及技術(shù)管理人員,責(zé)任心強(qiáng),熱愛遠(yuǎn)程教育工作,計(jì)算機(jī)理論水平高,操作技能熟練,在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中起主導(dǎo)作用。

(1)進(jìn)行基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)。

這個(gè)學(xué)期,我們對全體教師重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識和有關(guān)計(jì)算機(jī)的維護(hù)知識。首先解決如何把漢字輸入到電腦,年輕教師練習(xí)五筆輸入,中老年教師練習(xí)拼音輸入,對文字進(jìn)行簡單的排版,運(yùn)用excel制作簡單的表格,同時(shí)教給各個(gè)老師一些計(jì)算機(jī)的簡單的維護(hù),讓老師碰到問題,做到心中有數(shù)。為了進(jìn)一步提高管理員的操作技能,熟練掌握ip數(shù)據(jù)卡的設(shè)置和遠(yuǎn)程教育資源接收平臺的操作,我校多次派管理員參加縣教育局組織的培訓(xùn)活動。同時(shí),為了使全校教師了解教育資源的內(nèi)容并能下載儲存,熟練接收資源、處理資源、動用資源,本學(xué)期,我校組織教師分批集中培訓(xùn),力求每次培訓(xùn)解決兩個(gè)問題。

(2)做好資源的接收與整理。

學(xué)校配了專人負(fù)責(zé)資源的接收與整理工作,每天按時(shí)開機(jī)接收資源,及時(shí)登記,方便教師瀏覽,為教師教學(xué)的應(yīng)用提供了有力的保障。每個(gè)學(xué)期我們都根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,對設(shè)備維修進(jìn)行登記,設(shè)備使用情況進(jìn)行登記,資源接收進(jìn)行登記,根據(jù)接收資源編寫資源目錄表,同時(shí)老師在使用這些資源時(shí),進(jìn)行登記,以便掌握資源是否發(fā)揮其作用。

(3)整合接收資源。

學(xué)校遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員為了讓教師了解資源,每周組織教師觀看精心篩選的資源,讓教師有更多的機(jī)會接觸資源,了解資源,從而達(dá)到在課堂中運(yùn)用資源的目的。這個(gè)學(xué)期,我們使用光盤播放設(shè)備教學(xué)50多次,使用衛(wèi)星資源接收設(shè)備教學(xué)80多次,觀看影視達(dá)60場次。本學(xué)期,幾個(gè)年輕教師嘗到運(yùn)用資源的妙處后,推而廣之,帶動了一大批教師,使多媒體教室的利用達(dá)到了極限,資源的利用激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,教師的教學(xué)水平也得到了提高。

為了盡量發(fā)揮遠(yuǎn)程教育工程作用,保證遠(yuǎn)教工作的開展,我校在經(jīng)費(fèi)特別困難的情況下,想盡一切辦法多渠道籌措經(jīng)費(fèi),用于硬件設(shè)施建設(shè)上面。在硬件設(shè)施的使用和管理上,始終堅(jiān)持“一頭管理、雙向服務(wù)”的原則,所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備作為校有固定資產(chǎn),納入固定資產(chǎn)登記。

學(xué)期結(jié)束,將教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)掌握、運(yùn)用程度納入年度考核,考核的內(nèi)容有:

1、培訓(xùn)出勤,如果沒有按時(shí)出勤,就要扣除個(gè)人綜合評估分。

2、ip數(shù)據(jù)接收卡掌握運(yùn)用能力;

3、遠(yuǎn)程資源應(yīng)用知識,要求教師學(xué)會接收資源、處理資源、運(yùn)用資源;

4、每位教師每學(xué)期至少利用遠(yuǎn)程條件上一節(jié)公開課;

5、利用遠(yuǎn)程教育資源,嘗試開展電子備課;

6、利用遠(yuǎn)程資源,探索校本教研;

7、利用遠(yuǎn)教條件,開辟第二課堂,讓學(xué)生觀看空中課堂的內(nèi)容,通過空中課堂,讓他們學(xué)習(xí)到課本上無法學(xué)到的內(nèi)容。

為把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目做好做實(shí),發(fā)揮應(yīng)有的作用,我們將一如既往地抓好抓實(shí)此項(xiàng)工作,首先是在下學(xué)期一開學(xué)就正式納入學(xué)校的教學(xué)工作,做到“三進(jìn)”,即進(jìn)課本、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生;努力做到“三性”,即教學(xué)要有科學(xué)性、針對性和實(shí)效性,開齊課程,開足課時(shí);再次,進(jìn)一步加大對全體教師培訓(xùn)的力度,讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育手段進(jìn)行教學(xué),培養(yǎng)2-5名骨干教師,不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施,而且能利用這些設(shè)備進(jìn)行教學(xué)并起到示范作用;再次,開展多種形式的教學(xué)及教研活動,研究如何加強(qiáng)適合學(xué)校實(shí)際的資源建設(shè)。

一個(gè)學(xué)期來,我們做了很多的工作,取得了一點(diǎn)成績,但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,還有很多的工作亟待解決和完善,我們決心在新的學(xué)年里,扎實(shí)工作,大膽創(chuàng)新,使遠(yuǎn)程教育工作上一個(gè)新的臺階。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇二

醫(yī)院精神文明建設(shè)委員會在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體醫(yī)務(wù)員工的共同努力下,“培育踐行*核心價(jià)值觀”為主線,以創(chuàng)建第六周期全國文明單位為契機(jī),以提高城市文明程度、提高市民文明素質(zhì)為目標(biāo),大力弘揚(yáng)醫(yī)院文化、努力改善醫(yī)療服務(wù),始終把精神文明建設(shè)工作聚焦到便民利民惠民上,不斷提高社會滿意度和美譽(yù)度,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

一、深入開展愛國主義教育,踐行*核心價(jià)值觀

1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)計(jì)劃、豐富活動載體

開展“不忘初心、牢記使命,貫徹落實(shí)黨的十九大精神”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。一是把全面深入持久學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前最重要的黨課和政治必修課。二是組織瞻仰紅色教育基地和開展形式多樣的組織生活、主題黨日等活動。三是多種形式學(xué)習(xí)《*^v^關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)^v^集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》、《*^v^貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》第二卷、《之江新語》等。四是嚴(yán)肅認(rèn)真開展對照檢視。結(jié)合年度民主生活會、專題組織生活會、民主評議黨員,針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,抓好整改落實(shí)。五是把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動醫(yī)院改革發(fā)展的生動實(shí)踐。按上級要求,組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展大調(diào)研活動,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入了解各項(xiàng)工作中存在的差距和不足,逐一研究提出解決方案,優(yōu)化完善制度規(guī)定,切實(shí)形成常態(tài)長效。

2、多維度培訓(xùn)體系、深入培植核心價(jià)值

醫(yī)院積極把培植*核心價(jià)值觀納入員工日常教育培訓(xùn)和醫(yī)院文化建設(shè)工作中去,教育引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員自覺踐行*核心價(jià)值觀。

通過完善內(nèi)部管理培訓(xùn)體系、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,對員工開展分級分類教育培訓(xùn)和主題文化活動。教育引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員牢牢把握、自覺踐行“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的*核心價(jià)值觀。

3、拓展宣教形式、選樹模范典型

二、文明創(chuàng)建能級提升,優(yōu)秀文化大力弘揚(yáng)

1、提升創(chuàng)建能級、開展創(chuàng)建評比

高效的領(lǐng)導(dǎo)體制是提升精神文明創(chuàng)建實(shí)效的有力保障。長期以來,醫(yī)院堅(jiān)持并完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主體、黨政工團(tuán)齊抓共管”的精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體制,確保我院精神文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。黨委領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)在制定計(jì)劃、分解任務(wù)、指導(dǎo)實(shí)施和督促檢查任務(wù)的落實(shí)上。行政主體作用體現(xiàn)在與聘任、獎(jiǎng)懲、培養(yǎng)、分配等職責(zé)緊密結(jié)合,與醫(yī)、教、研、管理職能緊密結(jié)合。這一體制使黨政工團(tuán)組織明確了各自在醫(yī)院精神文明創(chuàng)建中的職責(zé),理順了關(guān)系,形成了合力。在這一體制下,醫(yī)院精神文明創(chuàng)建工作逐漸形成了包括考核、監(jiān)督、競爭、激勵(lì)和懲戒在內(nèi)的五大工作機(jī)制,確保了創(chuàng)建工作的規(guī)范化和常態(tài)化運(yùn)作。

順利完成了20x-20xx年度市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)文明單位、20xx-20xx年度上海市文明單位的檢查評審工作和第六周期的全國文明單位的創(chuàng)建工作;繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)督查隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮“啄木鳥”作用。1-12月份,收集住院患者意見和建議56條、出院患者68條;精神文明日常督查,提出整改意見146條;高度重視院外監(jiān)督員和病人意見的收集、反饋,強(qiáng)化整改督辦。對檢查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員違反規(guī)范服務(wù)的信息,嚴(yán)格記錄,加強(qiáng)考核,根據(jù)測評和日常檢查,做好精神文明考核工作,并納入績效考核。繼續(xù)開展“示范病區(qū)”、“示范窗口”創(chuàng)建評比活動,動員全院力量,認(rèn)真工作、熱心服務(wù),確保患者滿意率保持高水平。

2、弘揚(yáng)優(yōu)秀文化、豐富文化生活

20xx年將“10、60、120”數(shù)字密碼作為醫(yī)院宣傳重點(diǎn)工作,以“超聲診斷60周年”為主題弘揚(yáng)醫(yī)學(xué)技術(shù)創(chuàng)新精神,以“心內(nèi)科董承瑯教授誕辰120周年”為主題弘揚(yáng)“應(yīng)以病人的利益為前提”的醫(yī)學(xué)人文精神。

組織開展豐富多彩、職工喜聞樂見的系列文體活動,引導(dǎo)倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。文體活動部門參與率100%。持續(xù)開展市六醫(yī)院讀書示范項(xiàng)目系列活動,包括市六醫(yī)院讀書節(jié)開幕式暨十九大征文演講比賽、“書香溢六院,好書來推薦”微信薦書、以及“我愛讀書閱讀悅愛”書展等活動,提高職工綜合素質(zhì)。

3、優(yōu)化就診環(huán)境、提高文明素養(yǎng)

優(yōu)化就診環(huán)境、增設(shè)便民利民服務(wù)設(shè)施,美化院區(qū)綠化環(huán)境,提高文明素養(yǎng)。醫(yī)院大力倡導(dǎo)垃圾分類,積極響應(yīng)“垃圾分類就是新時(shí)尚”口號,在院周會、職能部門會議等各種場合開展垃圾分類專題培訓(xùn),全院更換分類垃圾桶,增進(jìn)垃圾分類意識。

加大節(jié)能宣傳活動力度。在全院各類空調(diào)機(jī)上張貼“節(jié)能低碳,從我做起”宣傳標(biāo)貼;在食堂進(jìn)行節(jié)約糧食的宣傳,在病房、門診進(jìn)行節(jié)約用水的宣傳;在門診宣傳電視屏上滾動播出保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排、節(jié)約用電和節(jié)約用水等標(biāo)語,努力培養(yǎng)全院職工良好的節(jié)能習(xí)慣,營造“時(shí)時(shí)處處要節(jié)能”的良好氛圍。

三、努力創(chuàng)新服務(wù)舉措,就醫(yī)感受明顯改善

1、創(chuàng)新服務(wù)舉措、落實(shí)利民措施

精神文明創(chuàng)建過程中,醫(yī)院始終以問題、需求、效果為導(dǎo)向,創(chuàng)新服務(wù)舉措,落實(shí)便民利民措施。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇三

本學(xué)期我能認(rèn)真領(lǐng)會上級有關(guān)遠(yuǎn)程教育文件精神,結(jié)合上級主管部門,特別是教育局電教站的意見結(jié)合六弓中心小學(xué)的實(shí)際情況,按照農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的總體要求完成六弓中心小學(xué)的農(nóng)村遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作。下面對具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:

積極做好設(shè)備的檢查維護(hù)工作。做到定時(shí)維護(hù),定期排查,及時(shí)上報(bào),確保遠(yuǎn)程教育資源的接受和教師正常教學(xué)。開學(xué)初我校提前兩周對所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行檢修,排查。確保我校的遠(yuǎn)程教育和教育設(shè)備能夠及時(shí)接收到遠(yuǎn)程教育資源。高度重視我校農(nóng)遠(yuǎn)相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,確保我校設(shè)備能有一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境。完善硬件設(shè)備和配套軟件的使用登記,對設(shè)備使用和運(yùn)行情況做出詳細(xì)記錄。在使用過程中,我能嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,做到規(guī)范操作,正確使用。并做好設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。在工作臺中做好防火,防盜、防雷、防潮、防塵等工作。定期檢查設(shè)備,保持設(shè)備良好性能,保障教育、教學(xué)正常進(jìn)行。做到早晨檢查設(shè)備,白天密切關(guān)注資源接收,放學(xué)進(jìn)行安全檢查,關(guān)閉電源,切斷網(wǎng)絡(luò)連接,做好日常工作。

1、資源管理

努力做好對下發(fā)資源的接收、下載、存儲、處理、分類、編目和刻錄工作。按照:“集中存儲,資源共享”的原則運(yùn)行和管理。對下載資源分類分為教育教學(xué)、三農(nóng)服務(wù)、黨員教育三個(gè)方面歸類。

2、資源開發(fā)

資源開發(fā),利用網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)資源實(shí)施教育教學(xué)。根據(jù)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案要求,保障滿足遠(yuǎn)程教育需要,更好地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用,加強(qiáng)資源的實(shí)用性,服務(wù)性。

3、資源遴選

結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)科教學(xué)實(shí)際,對下發(fā)資源進(jìn)行篩選。對篩選出的資源及時(shí)發(fā)布,保障我校教師的教學(xué)應(yīng)用。對篩選出的資源發(fā)布后進(jìn)行記錄保存工作,使資源能循環(huán)使用。資源與學(xué)科整合,有效運(yùn)用教學(xué)資源。利用衛(wèi)星下載的教育資源,把資源應(yīng)用到教學(xué)中,為師生提供及時(shí)的優(yōu)質(zhì)的資源。并及時(shí)做好遠(yuǎn)程教育資源的預(yù)告工作。

保持電子備課間、多媒體教室物品整齊,干凈衛(wèi)生,確保各教師室正常使用。對電子備課間,多媒體教室室的物品進(jìn)行登記,并做好使用記錄。物品擺放有序,避免物品雜亂,保證上課教師正常愉快的使用。每天對各科室進(jìn)行清掃。保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。上課前做好準(zhǔn)備工作,上課時(shí)愛護(hù)桌椅;課后清潔衛(wèi)生,關(guān)好門窗,檢查設(shè)備是否完好,并確定都已正常關(guān)閉;把桌椅,用品歸位,擺放整齊;做好上課記錄。

按照上級主管部門的意見要求,繼續(xù)完善遠(yuǎn)程教育檔案建設(shè)。建立以組織管理、實(shí)施方案、會議培訓(xùn)、教育教學(xué)應(yīng)用為核心的各種檔案,對檔案進(jìn)行科學(xué)分類,統(tǒng)一存放,定期補(bǔ)充,做好檔案相關(guān)記錄。建立了以組織管理、實(shí)施方案、會議培訓(xùn)、教育教學(xué)應(yīng)用為核心的檔案。每一類別中有又細(xì)分了諸多項(xiàng)目。對檔案進(jìn)行專門保管,入柜上架,擺放有序。本學(xué)期重點(diǎn)的對檔案進(jìn)行系統(tǒng)及時(shí)有效的完善和補(bǔ)充。切實(shí)反應(yīng)遠(yuǎn)程教育工作情況、措施和應(yīng)用并補(bǔ)充相關(guān)記錄、表冊等。

在教學(xué)中我們及時(shí)的指導(dǎo)教師對計(jì)算機(jī)操作,對下發(fā)資源的整理和對上課文檔的處理。配合教師順利完成每一節(jié)課的教學(xué)任務(wù)。開學(xué)初制定了校本培訓(xùn)計(jì)劃,在校領(lǐng)導(dǎo)的組織下對教師進(jìn)行有目的的培訓(xùn),切實(shí)提高了我校教師對計(jì)算機(jī)操作、文檔處理和利用媒體資源上課的能力。

教師使用遠(yuǎn)程教育資源和設(shè)備的熟練程度有待于提高。由于我校的遠(yuǎn)程教育工作起步較晚,因此,經(jīng)驗(yàn)有所欠缺,這一方面還有待于進(jìn)一步提高。教學(xué)資源庫建設(shè)還不完備,教學(xué)軟件資源還比較缺乏,制約了對教育資源的有效開發(fā)和利用。對遠(yuǎn)程教育工作的組織和管理還不夠規(guī)范,有待于不斷完善和提高。

總之,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)以現(xiàn)代技術(shù)為支撐的事業(yè),需要我們不斷探索和完善,今后,我校將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服困難和不足,不斷探索創(chuàng)新,使我校現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育工作得以進(jìn)一步完善和深化。加強(qiáng)管理,深入扎實(shí)地搞好資源應(yīng)用,充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和教育資源,縮小農(nóng)村小學(xué)與市區(qū)先進(jìn)學(xué)校的差距,以實(shí)際行動回報(bào)上級教育部門給予的厚望和支持。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇四

村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在鎮(zhèn)黨委、遠(yuǎn)程辦的指導(dǎo)下,以遠(yuǎn)程教育工作培訓(xùn)計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn),充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備及資源,本著“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制探索遠(yuǎn)教工作新思路,使得我村遠(yuǎn)程教育工作在諸多方面取得了新的進(jìn)展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

我村在鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦的指導(dǎo)下,確立了“千方百計(jì)促建設(shè),注重實(shí)效抓宣傳,全心全意去服務(wù)”的.指導(dǎo)思想,使我村在進(jìn)行遠(yuǎn)教工作時(shí)不忘一心一意謀發(fā)展,注重提高村民素質(zhì),以服務(wù)村民為中心。同時(shí),我村堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮現(xiàn)代科技優(yōu)勢、提升黨員干部學(xué)習(xí)效能,針對我村實(shí)際情況,緊抓管、學(xué)、用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn)了遠(yuǎn)程教育工作的提高和延伸。

我村兩委十分重視遠(yuǎn)程教育工作的開展,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育靈活性、開放性、資源共享、多媒體化、個(gè)性化、終身化等顯著特點(diǎn),積極尋求有利于村民開展學(xué)習(xí)的有效方式,一方面加強(qiáng)宣傳,一方面拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式,在村民中取得了良好的影響。

(一)堅(jiān)持教學(xué)組織原則,靈活教學(xué)組織形式和組織方法在組織原則上,堅(jiān)持黨員干部與群眾并重,黨建與科技并重,學(xué)習(xí)與效果并重的原則。農(nóng)村遠(yuǎn)程教育服務(wù)的對象主要是黨員干部,但不能僅僅局限于黨員干部。在對黨員干部進(jìn)行教育的同時(shí),還要擔(dān)負(fù)起向廣大群眾宣傳黨的方針政策,對群眾進(jìn)行正確引導(dǎo)的責(zé)任。在教學(xué)中,各站點(diǎn)不局限于黨課內(nèi)容,積極引入市場經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)和科學(xué)技術(shù)知識等內(nèi)容。做到三個(gè)結(jié)合,即與當(dāng)前形勢任務(wù)相結(jié)合;與經(jīng)常性的主題教育相結(jié)合;與實(shí)際工作對象需要結(jié)合;了解教學(xué)對象的需求,因地制宜、有針對性地分類施教。

在組織方式上,采取五看,即按照教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)一收看;結(jié)合會議穿插收看;利用各種培訓(xùn)安排收看;組織生活會集中收看;根據(jù)黨員文化程度分層次重點(diǎn)收看。

在教學(xué)方法上:

一是采取大課堂(集中)與小課堂相結(jié)合,針對農(nóng)業(yè)適用技術(shù)課件專業(yè)術(shù)語太強(qiáng),農(nóng)民觀看后不能完全理解的情況下,由相關(guān)部門的技術(shù)人員再進(jìn)行現(xiàn)場講解,并組織農(nóng)民開展討論,征求群眾的意見和建議,解答提出的問題,根據(jù)農(nóng)民的所需所求,準(zhǔn)備不同的內(nèi)容。

二是理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,主要是與本地基地建設(shè)相結(jié)合,把基地作為遠(yuǎn)程教育的輔助培訓(xùn)基地。農(nóng)民觀看課件后,還要組織農(nóng)民到基地學(xué)習(xí),將課堂培訓(xùn)、實(shí)地演示、遠(yuǎn)用實(shí)踐融為一體,讓通過遠(yuǎn)程教育致富的農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)身說法,讓農(nóng)民認(rèn)識到遠(yuǎn)程教育是打開致富之門的“金鑰匙”。

三是與收集市場信息相結(jié)合。遠(yuǎn)程教育設(shè)備不光是開展培訓(xùn)的重要手段,更重要的是還是一條信息高速公路。

(二)建立教學(xué)管理機(jī)制,確保學(xué)習(xí)效果

建立培訓(xùn)情況登記和信息月報(bào)制度。切實(shí)記錄遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)登記簿、簽到冊、討論發(fā)言記錄、培訓(xùn)情況,反映遠(yuǎn)程教育工作開展情況,并廣泛收集黨員群眾的建議。

建立信息反饋制度。認(rèn)真搞好工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),積極借鑒其他試點(diǎn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。定期或不定期認(rèn)真總結(jié)自己在開展遠(yuǎn)程教育工作中得出的新經(jīng)驗(yàn)。

(三)認(rèn)真抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育管理人員隊(duì)伍建設(shè)

1、嚴(yán)把入口,選好隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。認(rèn)真了解管理人員業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀,把培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)放在計(jì)算機(jī)的使用與維護(hù)上,有針對性地下發(fā)了具有大量圖解、通俗易懂的培訓(xùn)教材;鼓勵(lì)管理員參加培訓(xùn),使管理人員基本具備了獨(dú)立承擔(dān)指導(dǎo)遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理維護(hù)和開展教學(xué)工作的能力。

3、建立機(jī)制,強(qiáng)化管理。建立了管理人員崗位職責(zé),制定站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo),用嚴(yán)格的責(zé)任制度規(guī)范管理人員工作,有效促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的健康發(fā)展。

總的來說,我村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作還是令群眾十分滿意的,通過開展遠(yuǎn)程教育,使農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠,干部受到了教育,有力地推動了各項(xiàng)工作的開展,促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步。我們將繼續(xù)深入探索遠(yuǎn)教工作新思路,使之真正服務(wù)于民。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇五

各位同仁,大家好:

教育部依托“中國教師研修網(wǎng)”于20xx年10月統(tǒng)一部署并實(shí)施了“國培計(jì)劃”——陜西省農(nóng)村骨干中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),西安市的10個(gè)區(qū)(縣)作為中小學(xué)教師區(qū)級遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目區(qū)(縣),參加了本次項(xiàng)目培訓(xùn)。這次培訓(xùn)涉及義務(wù)教育階段小學(xué)、初中共22個(gè)學(xué)科,針對中小學(xué)教師在教育教學(xué)過程中面臨的主要問題和困惑,主要以在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和分學(xué)科視頻答疑相結(jié)合的培訓(xùn)模式,多角度,全方位,分層面的進(jìn)行了培訓(xùn),效果良好。

西安市教育局人事處作為國培計(jì)劃—市級管理單位,認(rèn)真配合國家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),積極督促區(qū)縣教育行政機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)實(shí)施部門,認(rèn)真解答參訓(xùn)學(xué)員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和學(xué)習(xí)過程性問題,從20xx年11月初網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)啟動,經(jīng)過了兩個(gè)多月培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作總結(jié)如下。

“國培計(jì)劃”——陜西省農(nóng)村骨干中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),涉及西安市十個(gè)區(qū)縣,計(jì)劃培訓(xùn)1483人。截至1月18日早9:00,西安市共計(jì)登錄學(xué)習(xí)人數(shù)1411人,參訓(xùn)率達(dá)到95%,作業(yè)數(shù)5859,沙龍?jiān)掝}數(shù)2743,留言數(shù)14532,簡報(bào)數(shù)39,資源數(shù)852。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,準(zhǔn)備充分,確保落實(shí);

我市高度重視“國培計(jì)劃—20xx年中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)”工作,制定了周密的培訓(xùn)方案、嚴(yán)格的管理制度和措施,積極部署,以確保整個(gè)培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。

1)、做好遠(yuǎn)程培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作,確保培訓(xùn)工作順利實(shí)施。我市及時(shí)將培訓(xùn)通知下發(fā)到區(qū)縣教師培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),要求各區(qū)縣成立了國培計(jì)劃--遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在各區(qū)縣確定一名網(wǎng)絡(luò)管理員,專職負(fù)責(zé)國培計(jì)劃的相關(guān)事宜。及時(shí)下發(fā)培訓(xùn)通知對區(qū)縣培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)明確了此次培訓(xùn)的現(xiàn)階段目標(biāo)任務(wù)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容及方式、組織管理等內(nèi)容。

2)、我市也確定了一名教師作為市級管理員,全權(quán)負(fù)責(zé)國培遠(yuǎn)程培訓(xùn),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,科學(xué)管理,確保培訓(xùn)工作扎實(shí)高效。

2、管理注重上水平,確保落實(shí)高質(zhì)量;

本次國培計(jì)劃遠(yuǎn)程培訓(xùn)共涉及我市十個(gè)區(qū)縣,由于培訓(xùn)人數(shù)多,覆蓋區(qū)縣廣,并且全省參訓(xùn)學(xué)員全部打亂,分在不同的學(xué)科班級,極大的增加了管理難度。為防止培訓(xùn)流于形式,保證培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處,我市從嚴(yán)從細(xì)科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)管理,確保培訓(xùn)工作扎實(shí)高效,不走過場。通過下發(fā)賬號、建立管理員qq群,發(fā)學(xué)情簡報(bào),定期和區(qū)縣管理機(jī)構(gòu)溝通,落實(shí)國家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的階段培訓(xùn)任務(wù),及時(shí)電話、網(wǎng)絡(luò)解答參訓(xùn)學(xué)員的各種技術(shù)和學(xué)習(xí)過程性問題等措施,確保每一位參訓(xùn)學(xué)員熟悉國培,使每位參訓(xùn)學(xué)員做到專心收聽收看,按時(shí)上傳作業(yè),完成階段性學(xué)習(xí)任務(wù)。

整個(gè)培訓(xùn)工作的注冊率,使“國培計(jì)劃”落到了實(shí)處。從11月中旬研修網(wǎng)遠(yuǎn)程參訓(xùn)率38%,到12月3日參訓(xùn)率67%,到目前為止參訓(xùn)率達(dá)到95%,注冊率有了大幅提高。

3、切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)問題,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。

本次“國培”集中了國家級的優(yōu)秀專家和學(xué)者,無論是網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)還是集中視頻答疑學(xué)習(xí),老師們都認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與在線交流,真實(shí)地表達(dá)自己的學(xué)習(xí)感悟。在很多區(qū)縣的集中視頻答疑活動中,雖然培訓(xùn)期間天氣寒冷,但參加培訓(xùn)的老師們熱情卻很高,很多教師克服了教學(xué)任務(wù)重,工作繁忙等困難,積極參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,許多老師心懷感激的談到了自己參加此次國培的收獲和感受。他們一致認(rèn)為,此次培訓(xùn)開拓了視野,更新了教育、教學(xué)觀念,拓寬了教學(xué)思路,對新課程和高效課堂教學(xué)有了更加全面,更加系統(tǒng)的了解,對如何在今后的教育教學(xué)工作中更好地運(yùn)用新課程和提升自己的教學(xué)水平有很大的幫助和促進(jìn)作用。

遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)不同于面授培訓(xùn),工作涉及人數(shù)多,輻射學(xué)科廣,并且面寬、事細(xì)、繁雜瑣碎,頭緒多,任務(wù)緊,不僅需要和國家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通,還要和區(qū)縣教育行政機(jī)構(gòu)、進(jìn)校培訓(xùn)部門加強(qiáng)聯(lián)系,同時(shí)還要及時(shí)和參訓(xùn)學(xué)員加強(qiáng)交流。

1、在網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程初期,為確保培訓(xùn)質(zhì)量,我市建議區(qū)縣可以在有培訓(xùn)教師的學(xué)校,專門選派一名校級管理員,進(jìn)行了一次全區(qū)的校級管理員輔導(dǎo)講座,這樣可以以點(diǎn)帶面,使基層學(xué)校的老師學(xué)習(xí)起來有章可循,不至于走彎路。

處理和分析,及時(shí)匯總、整理、反饋。管理中重視發(fā)揮各區(qū)縣的監(jiān)督職能,及時(shí)與各區(qū)縣管理者取得聯(lián)系,提醒、督促、幫助未注冊和學(xué)習(xí)有困難的學(xué)員克服一切困難,迎頭趕上。

3、專門建立了遠(yuǎn)程管理qq群。市級管理員可以及時(shí)傳達(dá)國家、省級和市級培訓(xùn)的各種通知,區(qū)縣管理員將基層老師的關(guān)于注冊、登陸提示錯(cuò)誤、課程學(xué)習(xí)等解決不了的問題收集、咨詢,參訓(xùn)教師也可以通過電話咨詢市級管理員,qq交流,電話交流就成了培訓(xùn)工作的日常流水線。

4、定期發(fā)學(xué)情簡報(bào),發(fā)通知。遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)由于參訓(xùn)教師和主講人不能見面,因此對參訓(xùn)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)能力要求高,通過發(fā)了6期學(xué)情簡報(bào)的方式,和及時(shí)發(fā)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有關(guān)通知,督促參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)。

5、按照遠(yuǎn)程培訓(xùn)的計(jì)劃安排,利用學(xué)員進(jìn)行集中視頻答疑的機(jī)會,督促學(xué)習(xí)。在參與組織學(xué)員參加面授時(shí),有的區(qū)縣將打印出來的簽到表增加了學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間一列,作業(yè)提交次數(shù),目前遇到的難題等列,增加了參訓(xùn)學(xué)員的緊迫感,也能感受到自己在學(xué)習(xí)過程中與他人的差距,從而有了迎頭趕上的動力。

1、根據(jù)研修網(wǎng)具體安排,通過發(fā)學(xué)情簡報(bào)方式,將后期培訓(xùn)時(shí)間和具體工作發(fā)布到區(qū)縣學(xué)校加強(qiáng)督促,對登錄學(xué)習(xí)較少的學(xué)員,要求其加大學(xué)習(xí)力度;對未提交作業(yè)的學(xué)員,要求其按學(xué)習(xí)計(jì)劃,迅速登錄中國教師研修網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),確保順利完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、充分利用qq群,及時(shí)和區(qū)縣管理員溝通,傳達(dá)上級文件,解決參訓(xùn)教師相關(guān)問題,明確考核細(xì)則。

3、要求區(qū)縣清查評估合格率達(dá)標(biāo)情況。各區(qū)縣抓緊進(jìn)行自我評估,發(fā)起“對照考核標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)員自查、及時(shí)補(bǔ)課、確保合格”的行動。實(shí)行評估通報(bào)制度,以配合各地逐個(gè)學(xué)員落實(shí)合格情況,確保全體學(xué)員圓滿完成國培任務(wù),順利結(jié)業(yè)。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇六

課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育主渠道,而教師要真正把素質(zhì)教育的任務(wù)落實(shí)到課堂教學(xué)中去。首先,應(yīng)從優(yōu)化教學(xué)過程做起。為了更好地解決課堂教學(xué)過程中的突出矛盾,促進(jìn)教師開展合作交流,開展行動研究,進(jìn)行反思性教學(xué),逐步提高教師的教學(xué)水平和教科研能力。根據(jù)縣里的會議要求,我們開展了課堂教學(xué)會診活動,力求通過教學(xué)會診,解決教學(xué)中存在的疑難問題,現(xiàn)在就課堂教學(xué)會診情況簡單總結(jié)如下:

一、教學(xué)會診推動了教師教學(xué)能力同步提高。

會診,從醫(yī)學(xué)角度講,即幾名醫(yī)生對一名患者的病情進(jìn)行研究,做出診斷,形成方案,對癥下藥,以減少患者病痛。將這一名詞,活動應(yīng)用到教育改革中,就是希望廣大教師,通過會診提高自身“醫(yī)術(shù)”,解決教育教學(xué)中遇到的困惑,達(dá)到共同提高的目的。在會診活動中教師們積極參與研討,互相學(xué)習(xí)、切磋、研究,分享經(jīng)驗(yàn),總結(jié)不足,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)的狀況,使教師教學(xué)能力有了同步提高。

二、教學(xué)會診推動了教師自身素質(zhì)的提高。

會診活動中,各位教師各抒己見,發(fā)表自己的看法,取長補(bǔ)短,綜合大家的意見,做出一節(jié)符合新課標(biāo)要求,適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的課。會診活動中,各組教師針對一節(jié)課進(jìn)行診斷,評出優(yōu)缺點(diǎn),找到更為有效的解決辦法,并應(yīng)用到自己的教學(xué)中,將新課改的方針落實(shí)到實(shí)處,大家發(fā)表對本節(jié)課的設(shè)計(jì)的想法,學(xué)科研究的主要內(nèi)容不僅僅是統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,研究怎樣教教材,開發(fā)教材,運(yùn)用教師的教學(xué)體驗(yàn),取長補(bǔ)短,共同切磋,以達(dá)到提高教學(xué)效果的目的。

三、教學(xué)會診解決了平時(shí)教學(xué)中的難題。

會診活動解決教師在日常教學(xué)中普遍存在的問題、遇到的困難。在課堂教學(xué)中,隨時(shí)都有問題產(chǎn)生,正因?yàn)橛羞@些問題,就要求教師去和別人交流、研究,不斷總結(jié),會診為我們創(chuàng)造了解決這些感到困惑的問題的平臺,通過會診使我們認(rèn)識到新課改的重要性,并將課改要求的理論與教學(xué)實(shí)際更好的結(jié)合起來,讓理論在實(shí)踐中得到充分利用。

四、教學(xué)會診存在的問題:

會診活動還存在許多不足,比如:教師不能深入系統(tǒng)的針對某一問題展開討論,或者針對問題拿不出具體的解決方案。再如:會診成為一種應(yīng)付檢查的形式,個(gè)別教師只總結(jié)一下優(yōu)點(diǎn),即認(rèn)為是會診,不能使其在今后的教學(xué)中發(fā)揮作用,諸如這類問題還很多,需要我們在今后的會診中解決,以更好的適應(yīng)新課改的要求,提高教學(xué)效率。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇七

今年,我院在縣委、縣人民政府及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十八大精神和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,經(jīng)過全院職工的共同努力,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步和發(fā)展,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

1、人員情況:我院現(xiàn)有人員編制90人、事業(yè)崗20人,共計(jì)110人,實(shí)有在崗人員253人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員197人,衛(wèi)生技術(shù)人員占全院職工總數(shù)78%;行政工勤人員56人,占全院職工22%。在崗衛(wèi)生技術(shù)人員中高級職稱14人,中級職稱17人,初級職稱52人;全院職工中研究生學(xué)歷1人,本科學(xué)歷37人,大專學(xué)歷113人,中專學(xué)歷77人。編制床位160張,實(shí)際開放床位160張。

2、業(yè)務(wù)情況:1-9月門診73389人次,急診3160人次,出院3751人次,體檢人次1033人次,大手術(shù)222例,小手術(shù)241例,病床周轉(zhuǎn)次數(shù),病床使用率%,平均住院日天,陪護(hù)率%,院感率%,死亡率%,門診病人平均費(fèi)用為元,住院病人平均住院費(fèi)用元。

3、財(cái)務(wù)情況:1-9月總收入2909萬元,其中業(yè)務(wù)收入。

1860萬元,總支出3015萬元。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,提高黨的政治理論素質(zhì)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法:結(jié)合創(chuàng)建自治區(qū)精神文明建設(shè)先進(jìn)縣、創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位及轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高行政效能活動,制定了20xx年學(xué)習(xí)計(jì)劃及日程安排表,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大全會及自治區(qū)、州、縣等有關(guān)文件會議精神,同時(shí)加強(qiáng)了宗旨教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、廉政教育、榮辱觀教育、法制教育。

學(xué)習(xí)結(jié)果:組織政治理論集中學(xué)習(xí)21次,參加人次1820余人次,讀書筆記331萬字,出黑板報(bào)13塊,懸掛橫幅12條。

強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。嚴(yán)格程序,梳理職權(quán),對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了集中梳理和規(guī)范,經(jīng)過認(rèn)真梳理,將權(quán)力歸類匯總后,主要包括重大事項(xiàng)決策、人事、財(cái)務(wù)、基建、藥品和物資采購、大型設(shè)備和耗材購置、臨床診療、臨床用藥、醫(yī)療收費(fèi)公開等17項(xiàng)權(quán)力,一并編入了《xx人民醫(yī)院職權(quán)目錄》。認(rèn)真查找廉政風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)等級。全院共查出八個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),其中風(fēng)險(xiǎn)等級為一級的有三個(gè),風(fēng)險(xiǎn)等級為二級的有四個(gè),風(fēng)險(xiǎn)等級為三級的有一個(gè),為整體推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制打下了良好基礎(chǔ)。

宣傳讀物,提倡種植蘭花進(jìn)科室行動,在美化環(huán)境的同時(shí),突顯蘭之本色,達(dá)到廉政教育效果。領(lǐng)導(dǎo)干部每季度撰寫“以蘭修德”為主題的。

心得體會。

樹立“以蘭修德、勤政為民”的廉政理念在全院內(nèi)營造了以蘭花為載體的廉政文化氛圍。

加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善了班子民主決策機(jī)制,做到民主管理、集體決策。

三、

深化糾風(fēng)專項(xiàng)治理,推動醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

根據(jù)縣委辦公室對各類專項(xiàng)治理工作的通知要求,我院及時(shí)成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定切實(shí)可行的治理工作實(shí)施方案,做到精心安排,認(rèn)真部署,嚴(yán)格按照要求組織落實(shí),并開展自查工作,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。

號碼,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車管理,嚴(yán)明公務(wù)用車紀(jì)律;嚴(yán)格精簡文件會議簡報(bào)工作,從嚴(yán)控制、減少會議和文件簡報(bào),進(jìn)一步改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升辦公工作科學(xué)化水平。

繼續(xù)規(guī)范藥品采購操作程序,對藥品實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。1-9月共采購藥品萬元,其中網(wǎng)上采購萬元,網(wǎng)上采購比例達(dá)到97%。

醫(yī)療設(shè)備采購進(jìn)行必要的前期論證,分析經(jīng)濟(jì)效益和社會效益情況。后勤物資、辦公用品采購統(tǒng)一到庫爾勒寶地、華凌等批發(fā)市場實(shí)行議價(jià)詢價(jià)后,集中進(jìn)行采購。

對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)制度,嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序,完成項(xiàng)目的招投標(biāo),杜絕暗箱操作行為。

四、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。

及時(shí)成立縣醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的縣醫(yī)院《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)治理行動方案》,并召開了動員部署會議,對此次活動做了精心、周密的安排。

益出發(fā),為群眾。

辦實(shí)事好事,切實(shí)把黨的群眾教育實(shí)踐活動要求落實(shí)到每個(gè)干部職工的具體行動中。

為切實(shí)加強(qiáng)與群眾的密切聯(lián)系,及時(shí)發(fā)放征求意見表,召開座談會,設(shè)立了群眾路線教育實(shí)踐活動意見箱、電子信箱和舉報(bào)電話并向社會公布,廣泛收集我院在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、工作作風(fēng)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)等方面存在的突出問題及意見建議,共收集到各類意見建議124條,歸納梳理為38,立查立改16條,及時(shí)落實(shí)了整改措施,進(jìn)行了第一階段“回頭查“活動;并順利召開專題民主生活會,深入開展整改落實(shí)、建章立制工作,確保此項(xiàng)教育活動取得實(shí)效,圓滿完成了黨的群眾路線各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)組織開展教育實(shí)踐活動群眾測評工作。不斷把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動推向高潮。

五、創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院所取得實(shí)效。

全院以發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和奮發(fā)進(jìn)取的精神,順利通過二級甲等綜合醫(yī)院的評審,于20xx年8月正式確定為一所集醫(yī)療、

教學(xué)。

科研康復(fù)和預(yù)防保健為一體的二級甲等綜合醫(yī)院。這創(chuàng)建成果使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平得到了大幅提升,取得了實(shí)效。

透室等學(xué)科,高壓氧艙室正在建設(shè)中,彌補(bǔ)了應(yīng)急救治和疑難雜癥和以上學(xué)科治療的空白,方便患者就近就醫(yī),減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),降低了社會就醫(yī)成本,提高了社會效益。

2、基本診療技術(shù)項(xiàng)目、基本技術(shù)項(xiàng)目大幅提升和增加,臨床科室基本診療技術(shù)項(xiàng)目由過去的83項(xiàng)增加到130項(xiàng),醫(yī)技科室基本技術(shù)項(xiàng)目由過去的164項(xiàng)增加到188項(xiàng)。

3、等級醫(yī)院資質(zhì)提升,執(zhí)業(yè)范圍增加12個(gè)學(xué)科項(xiàng)目。如。

新生兒診療、血液透析、職業(yè)健康體檢、學(xué)生體檢等。

4、內(nèi)涵建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院功能任務(wù)、醫(yī)院服務(wù)更加規(guī)范,患者安全得到保障,應(yīng)急能力得到提高,醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn),護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),醫(yī)院管理水平提升,醫(yī)院公益性更加突顯。

5、信息化建設(shè)得到加強(qiáng)。實(shí)施一卡通服務(wù),減少病人等候時(shí)間;方便病人查詢、費(fèi)用公開;規(guī)范了藥物、臨床路徑、單病種、不良事件上報(bào)、抗生素應(yīng)用、危急值報(bào)告、病歷、醫(yī)囑管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院管理信息化。

6、后勤服務(wù)得到保障。備用電源的配置解決了停電后的常規(guī)醫(yī)療、急診急救服務(wù),為醫(yī)療一線服務(wù)提供了可靠的保障;供應(yīng)室的改造,強(qiáng)化了消毒管理,保障了患者的醫(yī)療安全。

7、對全縣醫(yī)療保障體系建設(shè)起到積極的支撐作用。特。

別是解決了新農(nóng)合“大病不出縣”的問題,降低了病人的醫(yī)療成本,提高了醫(yī)院診療水平。

六、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

1、深入開展“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動,同時(shí)規(guī)范有序地開展創(chuàng)等級醫(yī)院評審工作,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。每月不定期進(jìn)行績效考核,健全和完善了我院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的相關(guān)制度、各類知情同意書及搶救應(yīng)急預(yù)案等。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)技能。舉辦傳染病防治知識、院感知識及急危重救治知識等各類培訓(xùn)班22次,組織全院“三基三嚴(yán)”理論考核13次、護(hù)理技能操作考核19次,以科為單位組織業(yè)務(wù)測試27次。為提高專業(yè)人員技術(shù)水平派遣醫(yī)師103名參加自治區(qū)、州醫(yī)院中短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、共同體學(xué)習(xí)、培訓(xùn):

院級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):20xx年1月至11月期間,我院共組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)22次,共培訓(xùn)我院醫(yī)務(wù)人員2998人次。

北大人民醫(yī)院-烏市友誼醫(yī)院共同體學(xué)習(xí):20xx年1月。

至11月期間,我院共參加北京大學(xué)人民醫(yī)院組織的遠(yuǎn)程視頻講座、病例討論共計(jì)79次,病例討論例數(shù)59次,其中包括由我院提供病歷討論7例,參加視頻講座20次,共參加培訓(xùn)人員655人次,其中參加北京大學(xué)人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病例討論373人次,參加視頻講座人數(shù)共計(jì)282人次。

烏市友誼醫(yī)院-基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)共同體學(xué)習(xí):我院向各基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等單位共組織遠(yuǎn)程教學(xué)講座21次,共7880人參加培訓(xùn),其中培訓(xùn)我院醫(yī)務(wù)人員2998人次,社區(qū)基層衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員4882人次。組織遠(yuǎn)程會診1次,為達(dá)坂城衛(wèi)生院提交的冠心病病歷,遠(yuǎn)程疑難病歷討論會使用共同體網(wǎng)絡(luò)信息平臺,整個(gè)過程歷時(shí)30分鐘,64家基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)者們進(jìn)行了遠(yuǎn)程在線互動討論。充分發(fā)揮了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)共同體的優(yōu)勢資源。

二、傳染病工作。

員更加明確自己的職責(zé);有效提高了我院醫(yī)務(wù)人員居安思危,有備無患的意識,提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急水平、救治能力、處理能力。接受上級衛(wèi)生行政部門對我院傳染病、性病、afp、腸道門診等檢查40余次。

三、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會的監(jiān)管。

藥事管理與藥物治療學(xué)委員會共召開藥事會議4次,針對如何合理用藥及用藥安全做出進(jìn)一步規(guī)劃。共召開藥事管理小組會議12次,針對每月不合理用藥、超范圍用藥進(jìn)行討論。

修訂我院《抗腫瘤藥物臨床應(yīng)用管理制度》,重新擬定《麻醉、精神藥品處方權(quán)授權(quán)的通知》、《抗菌藥物處方權(quán)授權(quán)通知》,完成全院各科室醫(yī)師以及藥房的麻醉、精神類藥品處方簽樣。、接受市衛(wèi)生局對我院抗菌藥物專項(xiàng)整治活動檢查一次,檢查后針對我院存在問題及時(shí)進(jìn)行整改,并上交檢查意見。

四、放射診療質(zhì)量管理委員會的監(jiān)管。

個(gè)人劑量監(jiān)測工作:20xx年上半年完成我院放射相關(guān)崗位人員放射劑量芯檢測及收發(fā)工作4次,做好相關(guān)劑量芯監(jiān)測報(bào)告登記管理工作。

人進(jìn)行體檢。

統(tǒng)計(jì)放射人員資料80人,辦理放射人員工作證19人。

組織我院80人進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督所組織的20xx年度放射防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)班,并參加統(tǒng)一考試,取得衛(wèi)生監(jiān)督所頒發(fā)20xx年度放射防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)班的合格證。

接受新疆自治區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對我院放射診療工作的檢查3次,參加放射例會2次,檢。

查后根據(jù)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。并準(zhǔn)備我院放射診療許可證相關(guān)的校驗(yàn)材料,目前我院按國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求開展放射診療活動,保證放射防護(hù)安全和放射診療質(zhì)量。

五、全院多學(xué)科會診及院內(nèi)、外會診:20xx年共組織、協(xié)調(diào)、參與院內(nèi)多學(xué)科會診與討論49次。我院邀請外院專家來我院會診共計(jì)42次,院外邀請我院專家會診共計(jì)68次。

六、對口支援。

根據(jù)自治區(qū)萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目對口支援關(guān)系表,我院分別與和田地區(qū)和田縣人民醫(yī)院、洛浦縣人民醫(yī)院簽訂《萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目協(xié)議書》,并派出10名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員下鄉(xiāng)支援工作。制定了我院對口支援工作實(shí)施方案、計(jì)劃。每月定期與受援醫(yī)院及下鄉(xiāng)隊(duì)員聯(lián)系,了解支援工作情況,并按時(shí)向上級衛(wèi)生部門報(bào)送相關(guān)信息。截止到目前,支援8月余,醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員參加普通門診、專家門診共計(jì)診療患者2120余人次,同時(shí)在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院根據(jù)各自專業(yè),積極開展多媒體教學(xué)及培訓(xùn)62次,科室教學(xué)查房296余次,示范手術(shù)45次,組織疑難病例討論和死亡病例討論65次,提高基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平,填補(bǔ)了受援醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)方面的空白。

20xx年我院分別同達(dá)坂城區(qū)、烏魯木齊縣、鄯善縣、哈巴河縣鐵熱克提鄉(xiāng)四家衛(wèi)生系統(tǒng)簽訂了對口支援互助協(xié)定,定點(diǎn)對上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行對口支援,開放轉(zhuǎn)診綠色通道,提供醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)支持,幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提升管理水平和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

七、進(jìn)修及培訓(xùn)。

20xx年我院先后派出6名醫(yī)師前往北京大學(xué)人民醫(yī)院、北京大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院、上海長海醫(yī)院、自治區(qū)中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院前往院外及外地進(jìn)行短期培訓(xùn)28人次。

八、醫(yī)療保障。

本年度我院派出相關(guān)專業(yè)醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)療保障活動共計(jì)14次,其中包括“5·22”事件、亞歐博覽會、新疆大學(xué)校慶、市總工會趣味運(yùn)動會等大型活動的醫(yī)療保障。在“5·22”事件中我院前后排除兩批共計(jì)12人的專家醫(yī)療隊(duì),在短時(shí)間內(nèi)前往市中醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療支援工作,圓滿的完成任務(wù)。

九、義診。

20xx年我院加大了下鄉(xiāng)義診、巡診的力度,全年共計(jì)。

22次,派出近200人次的各專業(yè)醫(yī)療專家,前往周邊及各地州邊緣鄉(xiāng)村,采取普查的方式,對所有人員進(jìn)行血壓測量、心電圖檢查、b超篩查、??漆t(yī)師坐診逐一進(jìn)行問診、查體、閱讀檢查結(jié)果的方式,對每一位患者進(jìn)行診療和健康宣教。并對兒童進(jìn)行了先心病的篩查工作。對膽囊結(jié)石及息肉疾病進(jìn)行b超的篩查,向患者宣傳了我院的保膽新技術(shù)及特色,針對婦女進(jìn)行了專項(xiàng)的婦科檢查,全年我院共計(jì)前往達(dá)坂城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、東溝鄉(xiāng)衛(wèi)生院、西溝鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鹽湖衛(wèi)生院、新化醫(yī)院、永豐鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鐵熱克提鄉(xiāng)和田縣、洛浦縣等10出鄉(xiāng)村共計(jì)義診、巡診人數(shù)2500人次。下鄉(xiāng)義診、巡診活動不但解除了村民疾病的隱患,減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也強(qiáng)化了村民衛(wèi)生保健意識,使廣大村民積極主動參與疾病檢查,才能預(yù)防疾病,健康的體魄才能全心地投入到生產(chǎn)中,更好的為社會主義建設(shè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)全面小康社會。群眾反響熱烈,取得良好的社會效益。

十、執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作考試、執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊及變更。

20xx年7月1日-4日執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作考試在我院內(nèi)科樓b座八樓進(jìn)行,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師552人,執(zhí)業(yè)助理160人,共計(jì)712人。圓滿完成上級交代的任務(wù)。

辦理醫(yī)師注冊14人,變更范圍及地點(diǎn)13人。

十一、應(yīng)急工作。

全年年處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件13起,共接診緊急救援。

患者67名,其中車禍8起、一氧化碳中毒4起、疑似食物1起。在處置突發(fā)事件的過程中,均做到了及時(shí)救治、及時(shí)上報(bào),未出現(xiàn)延誤治療的情況。

開展院內(nèi)應(yīng)急知識培訓(xùn)1次,培訓(xùn)內(nèi)容主要是院前急救的意義、院前急救的原則與實(shí)施、心肺復(fù)蘇、院前急救人員體系等。培訓(xùn)共97人參加,培訓(xùn)后對在場臨床醫(yī)師進(jìn)行了考核,無不合格人員。

按計(jì)劃進(jìn)行突發(fā)事件演練2次,第一次演練模擬了一起在南郊客運(yùn)站發(fā)生的爆炸事件的全部救援過程,通過此次演練,進(jìn)一步完善了我院的應(yīng)急預(yù)案,使全院各部門人員更加明確自己的職責(zé);有效提高了我院醫(yī)務(wù)人員居安思危,有備無患的意識,提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急水平、救治能力及處理能力。

制定各類節(jié)假日、重大活動應(yīng)急預(yù)案五個(gè),配合市疾控中心組隊(duì)參加自治區(qū)應(yīng)急比賽獲得自治區(qū)第二名。

十二、臨床用血工作。

開展用血互助金收取工作。根據(jù)中心血站的統(tǒng)一要求,從今年開始對臨床用血的患者開始收取用血互助金,并協(xié)助輸血科進(jìn)行用血互助金的宣傳工作。

使臨床醫(yī)師尤其是住院醫(yī)師對臨床用血的知識進(jìn)一步得到掌握。

配合血液中心發(fā)布供血預(yù)警通知兩次,并積極動員患者家屬及其親友互助獻(xiàn)血,安排擇期手術(shù)患者開展自體儲血工作。

十三、死因監(jiān)測工作。

迎接上級衛(wèi)生行政部門檢查三次。分別接受天山區(qū)疾控中心督導(dǎo)檢查兩次及自治區(qū)疾控中心督導(dǎo)檢查1次,主要從死因監(jiān)測的制度、查漏補(bǔ)報(bào)的工作等方面進(jìn)行,本年度共發(fā)放死亡卡340張,辦理家中死亡15例,補(bǔ)辦死亡證8例,統(tǒng)計(jì)院內(nèi)死亡病歷討論報(bào)告書44例,死亡漏報(bào)督導(dǎo)檢查150例,在三次的督導(dǎo)檢查中均漏報(bào)率為0,總體檢查結(jié)果均為優(yōu)秀并受到兩個(gè)上級衛(wèi)生行政部門的通報(bào)表揚(yáng),同時(shí)自治區(qū)疾控將我院新版死亡醫(yī)學(xué)證明書的管理方式作為范文模式向全區(qū)推廣。

參加上級培訓(xùn)兩次,組織院內(nèi)培訓(xùn)1次,共129人參加培訓(xùn)。20xx年全國新版死亡醫(yī)學(xué)證明書開始啟用,對此烏魯木齊市疾控中心及天山區(qū)疾控中心分別對醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了培訓(xùn),針對新版死亡卡的填寫、注意事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。

報(bào)進(jìn)行自查,對已發(fā)現(xiàn)的遲報(bào)、漏報(bào)卡片在每月的質(zhì)量通報(bào)中進(jìn)行處罰。

迎接上級衛(wèi)生行政部門檢查兩次。全年接受了天山區(qū)疾控中心的督導(dǎo)檢查,檢查主要從制度建設(shè),報(bào)卡質(zhì)量、查漏補(bǔ)報(bào)等等方面進(jìn)行,檢查結(jié)果良好并對我院提出了下一步的工作重點(diǎn),同時(shí)在20xx年11月18日我院被評為腫瘤隨訪登記工作優(yōu)秀單位。

在全年接待醫(yī)療相關(guān)糾紛投訴共27件,接待及參與解答投訴32人次,協(xié)助協(xié)議賠付3件,法院調(diào)解解決案件1起,接待患者及家屬見面會30余次,組織各類醫(yī)療糾紛相關(guān)討論、組織院內(nèi)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定委員會進(jìn)行糾紛病討論12次。辦理全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)購買事宜,辦理醫(yī)療保險(xiǎn)賠付2起,辦理醫(yī)療糾紛相關(guān)的封存病歷14次,代表院方辦理訴訟事件7起,參與及協(xié)調(diào)、組織開庭23次。

十六、醫(yī)院臨床路徑管理。

積極推進(jìn)臨床路徑工作,每月收集匯總各臨床科室臨床路徑工作總結(jié),每月將從信息科調(diào)取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與科室上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯算,并對臨床路徑實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)、分析并提出改進(jìn)建議,結(jié)合各科室路徑的入組情況,與科室路徑管理員討論適合本科室的臨床路徑入組標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)臨床路徑的實(shí)施情況醫(yī)院每季度按臨床路徑獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行通報(bào)。更好地將臨床路徑納入科室病歷質(zhì)量考核和醫(yī)療質(zhì)量管理范疇。今年臨床路徑病種由原來的33種病種優(yōu)選為常見的36種。20xx年截止9月30日,36個(gè)病種,18個(gè)臨床科室,進(jìn)入路徑病例1384例,完成路徑病例1276例,平均入組率%,入組后完成率%。

十七、加強(qiáng)住院醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及考核。

按照《市友誼醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度》,重點(diǎn)抓全院的臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和考核工作,加強(qiáng)了31名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)管理與出科考核。截至目前共安排輪轉(zhuǎn)四次,共組織輪轉(zhuǎn)醫(yī)師出科考試4次,出考試試題70余套。另外還組織監(jiān)督輪轉(zhuǎn)醫(yī)師參加各類講座與培訓(xùn)。

十八、聘用人員管理與試工、醫(yī)師處方權(quán)授權(quán)、醫(yī)師定期考核工作。

完成醫(yī)院引進(jìn)及招聘的15名醫(yī)師試工考核鑒定及理論考試,并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。組織處方權(quán)考試7次,授權(quán)13人并完成簽名留樣與工號配置。

根據(jù)《市友誼醫(yī)院醫(yī)師定期考核工作制度及考核方案》,向院屬各分院、各科室印發(fā)了本年度“醫(yī)師定期考核”的通知,確定考核范圍、考核程序、考核方式及參加考核的醫(yī)師名單,進(jìn)行醫(yī)師定期考核人員的資質(zhì)審核確定,組織醫(yī)師定期考核業(yè)務(wù)水平考試,對總院及兩個(gè)分院的117名醫(yī)師進(jìn)行了定期考核,其中進(jìn)入醫(yī)師定期考核一般程序的有95名醫(yī)師,進(jìn)入簡易程序的有22名醫(yī)師,順利完成了今年的醫(yī)師定期考核工作。

受烏魯木齊市醫(yī)學(xué)會委托,協(xié)助醫(yī)學(xué)會進(jìn)行本年度醫(yī)師定期考核輔導(dǎo)班培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)組織我院8位專家進(jìn)行授課。

十九、各種醫(yī)療鑒定工作。

全年協(xié)助辦理勞動能力鑒定、傷殘鑒定約2500人次。接受并完成烏魯木齊市社保局委托的病退鑒定病歷協(xié)查6次。與我院鑒定專家赴烏市兒童福利院及老年福利院進(jìn)行并完成殘疾鑒定33人次。

二十、醫(yī)療質(zhì)量與控制。

查,此項(xiàng)工作已有成效,目前各臨床科室各類臺賬工作逐步完善,規(guī)范科室各項(xiàng)工作。

2.為進(jìn)一步提高運(yùn)行及終末病歷的質(zhì)量,重新確立了各科室質(zhì)控小組成員,下發(fā)了《關(guān)于各臨床科室建立及完善科級病歷質(zhì)控系統(tǒng)的通知》。制作了《入院第三天質(zhì)控表》、《科室終末病歷質(zhì)控表》,幫助各臨床科室建立運(yùn)行病歷及終末病歷質(zhì)控本。每月對這兩個(gè)質(zhì)控本進(jìn)行專項(xiàng)檢查,大部分科室能夠認(rèn)真、按時(shí)完成。將每次檢查結(jié)果向全院通報(bào),并與績效考核掛鉤。加強(qiáng)院級病歷質(zhì)控力度今年共計(jì)質(zhì)控病歷約8000余份,其中運(yùn)行病歷約6000余份,終末病歷抽查20xx余份,缺陷病歷3100余份,并每月抽查申訴問題病歷平均20余份。同時(shí)參與及協(xié)助醫(yī)保辦各類專項(xiàng)檢查病歷反饋,檢查約500余份。

3.根據(jù)會診制度,下發(fā)了《關(guān)于建立會診登記本工作的通知》,制作《院內(nèi)會診登記本》。定期專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,將每次檢查結(jié)果向全院通報(bào),并與績效考核掛鉤。進(jìn)一步規(guī)范了我院院內(nèi)會診工作,提高了會診效率和會診質(zhì)量。

4.今年共召開《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會會議》5次,會議之前協(xié)助科主任做好各項(xiàng)會議前的準(zhǔn)備工作。會議中通報(bào)當(dāng)月檢查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療質(zhì)量問題,向全院通報(bào),起到了對臨床科室的警示作用,預(yù)防和避免問題的反復(fù)出現(xiàn)。

5.合理用藥。制定了新的《加強(qiáng)醫(yī)院合理用藥管理的規(guī)定》,與藥劑科合作對合理用藥情況進(jìn)行檢查、通報(bào)和處罰,通過檢查使不合理用藥情況得到有效的控制。通過定期進(jìn)行處方點(diǎn)評,從而實(shí)現(xiàn)對不合理用藥的干預(yù)。對藥劑科督導(dǎo)檢查出的不合理用藥,掛網(wǎng)公示3到5天,各科室提出書面申訴,由醫(yī)院藥事管理委員會相關(guān)成員進(jìn)行討論及審核,共召開5次不合理用藥討論會議,共討論59例用藥,對討論結(jié)果仍不合理的按醫(yī)院規(guī)定予以相應(yīng)的處罰,對合理的用藥補(bǔ)回扣款。對每一季度不合理用藥情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析。不合理用藥例數(shù)逐月減少,第一季度134例,第二季度54例,第三季度27例。

6.負(fù)責(zé)xx每月的《質(zhì)量通報(bào)》,至11月份共10期。重點(diǎn)通報(bào)內(nèi)容為核心制度、終末及運(yùn)行病歷、危急值管理、非計(jì)劃再入院、住院超過30天、門診處方、手術(shù)量統(tǒng)計(jì)等。將檢查質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題,匯總、分析、反饋,向全院通報(bào)。能夠在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成,保證《質(zhì)量通報(bào)》內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,未出現(xiàn)明顯差錯(cuò)問題。從20xx年11月起《質(zhì)量通報(bào)》考核部分每月提前掛網(wǎng),給臨床科室3天或5天的申訴時(shí)限,接受各臨床科室申訴說明共76份,審核、復(fù)查申訴問題共約230例次。提高了《質(zhì)量通報(bào)》的合理性和準(zhǔn)確性。

二十一、其它醫(yī)務(wù)部工作。

舉辦了20xx年醫(yī)師節(jié)全院醫(yī)師病歷評比、技能操作大賽取得良好的效果。

20xx年度醫(yī)務(wù)部接受全院上報(bào)的新技術(shù)新項(xiàng)目共計(jì)37項(xiàng)。

推薦新疆醫(yī)學(xué)會各專業(yè)委員候選人11人。

20xx年收到區(qū)、市醫(yī)學(xué)會醫(yī)療事故鑒定通知,抽取我院各科專家共計(jì)54人次。

組織協(xié)調(diào)完成了高考體檢、內(nèi)高班、公務(wù)員體檢等多項(xiàng)指令性任務(wù)的人員、物品、工作用餐等協(xié)調(diào)工作。

完成上級主管部門下達(dá)的各類指令性任務(wù)、數(shù)據(jù)上報(bào)、目標(biāo)考核以及院領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

分級診療工作進(jìn)展情況總結(jié)建立分級診療制度,形成科學(xué)有序的就醫(yī)格局,提高醫(yī)療資源的配臵效率,是黨的十八屆三中全會提出的一項(xiàng)利國利民的深化醫(yī)改的重要方針,目的是逐步緩解直至解決“看病難、看病貴”的問題。根據(jù)四川省衛(wèi)計(jì)委印發(fā)、內(nèi)江市衛(wèi)計(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診工作的通知》、《關(guān)于建立完善分級診療制度的意見》等文件要求,積極推進(jìn)分級診療制度的實(shí)施,落實(shí)醫(yī)改工作目標(biāo),我院分級診療工作于20xx年10月正式實(shí)施,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、主要措施。

醫(yī)臺和出院結(jié)算處設(shè)臵了專門的分級診療政策解讀服務(wù)窗口發(fā)放分級診療宣傳小冊子,醫(yī)務(wù)科設(shè)有分級診療管理辦公室,醫(yī)院led顯示屏輪回播放宣傳資料,在醫(yī)院門診部、住院部和醫(yī)保結(jié)算處等顯著位臵設(shè)有分級診療政策宣傳區(qū)域,在醫(yī)院顯眼位臵張貼、懸掛統(tǒng)一的、通俗易懂的宣傳標(biāo)語,制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度和轉(zhuǎn)診流程;同時(shí)我院組織了行政管理人員、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專題培訓(xùn),要求各科室組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)分級診療相關(guān)文件,以利于分級診療工作的開展實(shí)施。

2.積極推進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診工作,尤其是作好雙向轉(zhuǎn)診基層協(xié)議醫(yī)院的對接工作,加強(qiáng)與上下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,提高轉(zhuǎn)診會診質(zhì)量和效率,在有效保障患者隱私的情況下逐步實(shí)現(xiàn)患者健康信息的合理互聯(lián)共享;認(rèn)真貫徹落實(shí)《內(nèi)江市城鄉(xiāng)對口支援目標(biāo)管理實(shí)施辦法》等文件精神,做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口幫扶工作,定期安排高中級衛(wèi)技人員到基層開展會診、查房,建立長期的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)協(xié)作制度,幫助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平和管理能力。

診療工作的進(jìn)一步開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.認(rèn)真落實(shí)四川省衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政廳《關(guān)于調(diào)整新農(nóng)合報(bào)銷規(guī)定推進(jìn)分級診療工作的通知》等文件精神,促進(jìn)分級診療制度的實(shí)施。

5.抓好抗菌藥物專項(xiàng)治理,繼續(xù)推行臨床路徑、單病種管理,做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi),嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用過度增長,次均費(fèi)用、大型檢查陽性率、藥占比等考核指標(biāo)必須符合相關(guān)要求。

我院已與近40家醫(yī)院建立不同形式的醫(yī)療聯(lián)合體,使患者能在基層醫(yī)院享受三甲醫(yī)院醫(yī)療服務(wù),醫(yī)院三、四級手術(shù)同比增加%,疑難危重患者同比增加15%,20xx年累計(jì)向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人263人次,接收下級醫(yī)院病人3062人次;與34家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程影像會診協(xié)議,累計(jì)遠(yuǎn)程會診數(shù)45186次;20xx年全年總診療量和住院人次分別為355224人次和42230人次,較往年分別下降為%和1%??傇\療量有所下降,門診和住院治療量下降未達(dá)到5%。

三、存在的問題及不足。

1.醫(yī)保及新農(nóng)合病人報(bào)銷困難。關(guān)于醫(yī)保及新農(nóng)合政策不配套問題,基層醫(yī)院上轉(zhuǎn)的醫(yī)保病人報(bào)銷程序繁瑣且困難,造成病人情緒很大,一定程度上可能加大醫(yī)患之間的矛盾。

院治療,上下級醫(yī)院之間銜接欠妥,轉(zhuǎn)院流程不合理,甚至出現(xiàn)拒收轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院的病人入院,這可能存在嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛。

3.我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人,但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人卻很少?!稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”,雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診,目前我院大多數(shù)急危重癥,疑難病人向省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診,而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人,可以轉(zhuǎn)到省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少,由上轉(zhuǎn)下非常困難。這說明我們與上級醫(yī)院溝通還不到位,總體缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指揮運(yùn)作,重形式不重實(shí)質(zhì)。

4.受城鄉(xiāng)居民就醫(yī)觀念的影響。由于我國的醫(yī)療條件不均衡,高素質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員多集中的省級大醫(yī)院,居民對市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏信任。

5.差別化支付制度落實(shí)困難。由于省里要求平均報(bào)銷比例達(dá)75%以上,導(dǎo)致各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)銷無法明顯拉開差距,很難依靠醫(yī)保杠桿來推動分級診療,目前的醫(yī)保差別化支付不能真正引導(dǎo)患者分流就診。

五、應(yīng)對措施。

優(yōu)化我院醫(yī)療服務(wù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)與上級醫(yī)院的溝通,建立互信機(jī)制,避免再次發(fā)生上轉(zhuǎn)病人被拒收的情況。

同時(shí)我院應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),以病人利益為導(dǎo)向,綜合運(yùn)用醫(yī)療、醫(yī)保、價(jià)格等手段,形成有效的醫(yī)療分流機(jī)制,逐步建立完善基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、分級診療的就醫(yī)制度;構(gòu)建長期穩(wěn)定的市級公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、城市醫(yī)院分工協(xié)作機(jī)制,形成科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)體系;推進(jìn)全科醫(yī)生簽約服務(wù),完善預(yù)約診療服務(wù)機(jī)制,提升醫(yī)療服務(wù)便捷性和可及性;建立各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的便捷轉(zhuǎn)診通道,控制院外轉(zhuǎn)診比例。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇八

我校是云南省貧困地區(qū)義教工程項(xiàng)目學(xué)校,是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)校,同時(shí)也是白玉蘭遠(yuǎn)程教育工程學(xué)校。

逢春嶺鄉(xiāng)中心小學(xué)位于元陽縣東部的逢春嶺鄉(xiāng)政駐地,距元陽縣城有76公里,高海拔1400米。逢春嶺鄉(xiāng)中心小學(xué)辦學(xué)歷史悠久,始建于1933年,發(fā)展至今,已成為全鄉(xiāng)規(guī)模最大的半寄宿制中心完小、窗口學(xué)校、龍頭學(xué)校,學(xué)校占地面積5800平方米,校舍建筑面積2610平方米,教室面積872平方米,有960平方米的活動場地和400平方米的球場。現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,學(xué)生558名,教職工30名,專業(yè)教師合格率為100%。

遠(yuǎn)程教育發(fā)展至今已有多功能教室一間,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室一間(模式三)。

為了便于管理好遠(yuǎn)教資源,利用好遠(yuǎn)教資源,根據(jù)實(shí)際配備,設(shè)專任教師、管理人員,這樣,我們就可能進(jìn)行簡單的教學(xué)。

為好管理好遠(yuǎn)程教育工作,保證遠(yuǎn)程教育工作有序開展,我校成立了以校長為組,副校長為副組長,信息技術(shù)教師和專職管理人員為成員的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校實(shí)際,定出了遠(yuǎn)程教育發(fā)展規(guī)劃,制定了《設(shè)備管理制度》、《資源接收管理制度》,有資源接收記錄表,有資源目錄冊。對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維護(hù)、資源的接收、整理進(jìn)行了明確的分工,責(zé)任到人。對教師的學(xué)習(xí)進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等進(jìn)行了全面的安排布置。

首先,調(diào)動教師積極性,讓遠(yuǎn)程教育進(jìn)入課堂落實(shí)到實(shí)處。針對我校系農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校,信息技術(shù)落后,教師的操作水平不高的情況,利用每周一下午,對教師進(jìn)行遠(yuǎn)教資源的培訓(xùn),使人人都會利用遠(yuǎn)程教育資源。這樣一來,教師會調(diào)用遠(yuǎn)程教育資源。

遠(yuǎn)程教育資源,要能走進(jìn)課堂,要多在課堂上用,才能發(fā)揮資源優(yōu)勢,這是遠(yuǎn)程教育工作的核心。遠(yuǎn)程教育,就是要通過資源共享,讓農(nóng)村學(xué)生能享有優(yōu)質(zhì)教育。如果資源只停留在教師那兒,不進(jìn)課堂,達(dá)不到用遠(yuǎn)程教育提升農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量的目的。怎樣讓遠(yuǎn)程資源走進(jìn)課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們采取了一系列措施。

1、各所學(xué)校都制定遠(yuǎn)程教育資源接收制度,定時(shí)或定期接收資源,讓所有老師和學(xué)生都能最快的了解最新資源。

2、結(jié)合教導(dǎo)處、要求每位老師在備課時(shí)不但要備教材、備學(xué)生,還要利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行備課,把遠(yuǎn)程教育資源與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,教導(dǎo)處定期檢查。

3、每班每學(xué)期至少要利用遠(yuǎn)教資源開展2-3次主題班會活動,并且要有班務(wù)工作記錄。

4、要求信息技術(shù)教師在信息技術(shù)課上教會學(xué)生使用遠(yuǎn)程教育資源,使學(xué)生自己能夠觀看遠(yuǎn)程教育資源中的經(jīng)典案例、知識拓展、習(xí)題精遠(yuǎn)、課堂實(shí)錄等內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),開闊學(xué)生的視野、因材施教、培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性。

5、每期要求每位教師必須要上一節(jié)利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)的教研示范課,探索運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科課教學(xué)整合的途徑和方法。促使大家多用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué),不斷提高教師運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的水平,進(jìn)一步保證遠(yuǎn)程教育資源走進(jìn)教學(xué)課堂,優(yōu)化課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇九

我校遠(yuǎn)程教育工作,緊緊圍繞學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作安排,以創(chuàng)新、開拓、發(fā)展、務(wù)實(shí)新理念,結(jié)合我校的實(shí)際認(rèn)真扎實(shí)的開展工作。積極有效使用目標(biāo)任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)模式,努力提高質(zhì)量和應(yīng)用水平。在常規(guī)管理方面,突出細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、勤的特色,建立統(tǒng)一規(guī)范的一表三冊即專用課表,教育資源登記冊、教學(xué)應(yīng)用登記冊,確保最大限度地使用好優(yōu)質(zhì)的遠(yuǎn)程教育資源,提高教師信息技術(shù)運(yùn)用能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

認(rèn)真落實(shí)我我?!哆h(yuǎn)程教育應(yīng)用工作制度》,積極探索我校遠(yuǎn)程教育應(yīng)用模式,提高應(yīng)用水平。依托遠(yuǎn)教設(shè)施和資源積極抓好信息技術(shù)與學(xué)科整合的校本培訓(xùn),和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本培訓(xùn),努力提高教師的信息技術(shù)與學(xué)科整合能力,不斷提升教師的信息素養(yǎng)和教學(xué)水平。以提升教師水平,增長學(xué)生見識,服務(wù)課程改革,提高教育質(zhì)量為目標(biāo),通過觀摩、賽講、交流等途徑和形式不斷提高應(yīng)用研究水平。

1、為了更好使信息資源應(yīng)用于教學(xué),在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們新建了比較超前的電子白板多媒體教室,大大提高了信息資源在教學(xué)中的應(yīng)用水平,加強(qiáng)內(nèi)部設(shè)施的管理。

2、學(xué)校、教師人人建教育博客。

十月份學(xué)校響應(yīng)聯(lián)校要求,在職和代課教師人人建博客,西關(guān)學(xué)校以博客的形式展示學(xué)校開展的校內(nèi)外教育教學(xué)活動情況,讓更多的學(xué)校了解xx教育動態(tài)。每月一次的四步研修也在博客上 每位教師都建了自己的教育博客,大家在課余時(shí)間在博客上互相交流,研討,特別是在期末復(fù)習(xí)中,人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為打好期末復(fù)習(xí)仗奠定了良好基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步擴(kuò)展、完善學(xué)校資源中心。

不斷充實(shí)新內(nèi)容,使新資源能及時(shí)的用到一線教學(xué)中。

如六年級兩個(gè)教室都有多媒體設(shè)備,本學(xué)期聯(lián)校也加強(qiáng)對畢業(yè)年級的檢查、考試、聽課工作,六年級老師們?nèi)巳硕挤e極用多媒體課件教學(xué),大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,教學(xué)效果良好。

4、強(qiáng)化電教設(shè)備的使用登記制度。

我們認(rèn)真落實(shí)遠(yuǎn)程室、多媒體室的使用登記制度,建立了詳細(xì)的使用登記表冊,做到節(jié)節(jié)登記,清晰明了。對多媒體教室的管理加強(qiáng)了正確使用設(shè)備的監(jiān)控和衛(wèi)生監(jiān)管,嚴(yán)格按制度落實(shí),做到課前定課,課后登記,不定時(shí)檢查統(tǒng)計(jì),上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,配合學(xué)校做好對教師的遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用情況的檢查、考核,做到有理有據(jù),不弄虛作假。

5、管理好遠(yuǎn)程教育資源,使之更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

為使遠(yuǎn)程教育資源更好的為教育教學(xué)服務(wù),我們始終堅(jiān)持切實(shí)做好遠(yuǎn)程資源的接收、管理工作。我們把二模接收計(jì)算機(jī)共享在校園局域網(wǎng)上,這樣教師就可以通過內(nèi)網(wǎng)查詢使用,日常工作中及時(shí)下載資源并整理,同時(shí)將資源下載及整理情況公布在校園網(wǎng)上,使全體教師盡早的了解資源,使用資源。并積極配合教師修改、制作課件,做到有問必答,有求必應(yīng),互相幫助。同時(shí)將優(yōu)質(zhì)及時(shí)刻盤,為教師借閱、使用提供更好的服務(wù)。

6、嚴(yán)抓培訓(xùn),促進(jìn)應(yīng)用。

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,提高應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要求,使管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化,做到計(jì)劃、人員、課時(shí)、資源四落實(shí)。加大培訓(xùn)力度,充分利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)集中時(shí)間開展了信息技術(shù)培訓(xùn),由信息技術(shù)骨干教師負(fù)責(zé),針對教師平時(shí)應(yīng)用中出現(xiàn)的問題,從技術(shù)和理論上進(jìn)行指導(dǎo),有效地促進(jìn)了教師應(yīng)用水平的提高。在平時(shí)的工作中我們充分利用校園網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn),把碰到的新問題的解決方法發(fā)布在內(nèi)網(wǎng)上或共享,使教師能及時(shí)了解和應(yīng)用。在每個(gè)辦公室培養(yǎng)一名技術(shù)骨干教師,負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)。

(2)特別是在本學(xué)期的34月份,利用下午第三節(jié)課時(shí)間,由張秀琴、郗迎軍兩位遠(yuǎn)程管理員以備課組的形式進(jìn)行教師操作多媒體設(shè)備培訓(xùn),把相關(guān)的應(yīng)用軟件刻錄發(fā)放到備課組,指導(dǎo)各教師安裝在家中的pc里進(jìn)行練習(xí),同時(shí)還在教師實(shí)際應(yīng)用的過程中給予具體的操作指導(dǎo),使90%的教師感受到新教育技術(shù)給教學(xué)帶來的便利,既達(dá)到節(jié)約授課時(shí)間,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的濃厚興趣,提高教學(xué)效率,又減輕老師大量板書粉筆字的艱辛,避免粉塵帶來的危害。尤其是數(shù)字展示臺的廣泛運(yùn)用,如評講學(xué)生作業(yè)、試卷等既直觀又能有較好的鞭策效果。

7、本學(xué)期教師利用遠(yuǎn)程室和多媒體教室授課100多節(jié)。

其中語文教研組推出的一年級張愛麗老師的《爺爺和小樹》、二年級李彥琴的《紅領(lǐng)巾真好》、三年級郗迎軍《奇怪的大石頭》、四年級陳會云的《貓》、五年級任拉弟《落花》、六年級趙麗萍老師的《我的伯父魯迅先生》和王芬蓮老師的《少年閏土》等優(yōu)秀電教課。數(shù)學(xué)教研組推出的一年級王小珍的《認(rèn)識鐘表》、二年級關(guān)海霞《7的乘法口訣》、三年級翟樹花的《有余數(shù)的除法》、四年級郭鳳梅的《烙餅知識》、五年級董瑞文的《統(tǒng)計(jì)圖》、六年級郝偉珍的《比的應(yīng)用》和郝海娥的《比的基本性質(zhì)》。張秀琴老師的音樂和電腦課更是深受學(xué)生歡迎喜愛。縱觀近幾個(gè)學(xué)期來看,本學(xué)期的應(yīng)用是最頻繁的,出現(xiàn)教師搶多媒體教室授課的情形,這是教師信息技術(shù)水平提高的結(jié)果,也是新建兩個(gè)多媒體教室配備的設(shè)備便于操作、適合教學(xué)應(yīng)用的結(jié)果。學(xué)校李彥琴、郗迎軍、陳會云、趙世芳、張愛麗教師暑假期間參加國家班主任網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、開學(xué)初翟樹花、王小珍參加北京網(wǎng)絡(luò)學(xué)科教育技術(shù)培訓(xùn),對教師學(xué)習(xí)掌握教育技術(shù)有一定的推動作用,由此可知,任何工作只要認(rèn)真去做,總會有收獲,只不過有的能立竿見影,在短期內(nèi)看到成績,而有的則要磨合一定的周期之后才會產(chǎn)生效益,才會出成績,才顯現(xiàn)學(xué)習(xí)過程的重要,才感覺到平時(shí)培訓(xùn)是多么的重要罷了。

1、對于9個(gè)教學(xué)班的中小型學(xué)校,四個(gè)多媒體教室遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)發(fā)展的需要,學(xué)校將逐年有計(jì)劃的推進(jìn)建設(shè),以每學(xué)期建一個(gè)的速度推進(jìn)發(fā)展,在十二五計(jì)劃中,新的西關(guān)學(xué)校教學(xué)樓一定能達(dá)到每個(gè)教室有一個(gè)多媒體教室;每個(gè)辦公室有一臺辦公電腦的目標(biāo)。

2、緊跟電教步伐,不斷提高遠(yuǎn)程管理員的業(yè)務(wù)水平。要求管理員自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷更新教育觀念,提高信息技術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真制定計(jì)劃,組織教師開展多種形式的教研活動,不斷提高教師的信息素養(yǎng)和應(yīng)用教育新技術(shù)的水平。

3、加強(qiáng)各年級組骨干教師培訓(xùn),發(fā)揮骨干教師帶頭引領(lǐng)作用,以骨干教師為龍頭強(qiáng)化應(yīng)用能力和技術(shù)服務(wù)功能。加強(qiáng)信息教研和技術(shù)服務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)。

4、繼續(xù)做好資源下載、整理和資料積累工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源整合,規(guī)范管理,逐步形成完善、快捷、豐富、有效的現(xiàn)代信息技術(shù)教學(xué)環(huán)境。

5、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育模式二教學(xué)和應(yīng)用的管理,認(rèn)真做好相關(guān)表冊的科學(xué)、規(guī)范填寫,確保項(xiàng)目工作的資料規(guī)范、健全、有效。

5、完善學(xué)校博客,在條件成熟的基礎(chǔ)上努力建設(shè)學(xué)校綜合網(wǎng)站,展現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色,也給教師提供交流的平臺,促使學(xué)校更好更快的發(fā)展。同時(shí)鼓勵(lì)以備課組為單元建立教學(xué)交流博客,把備課組的活動信息、活動開展情況、活動簡報(bào)及活動收獲等發(fā)布到博客上,實(shí)現(xiàn)簡單的資源共享,也便于其他備課組學(xué)習(xí)交流,發(fā)表評論,為今后的教育新技術(shù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇十

近期,中石化云南石油分公司發(fā)起關(guān)于“20xx年服務(wù)質(zhì)量提升年”大討論的活動,旨在提升中石化員工服務(wù)質(zhì)量提升,樹立良好的企業(yè)形象。我站組織全體員工大討論,在討論過程中大家暢所欲言,各抒己見,積極的參與討論。通過大討論,大家都找到了工作中的不足之處,以及提升服務(wù)質(zhì)量的方法,我本人也受益匪淺、感受頗深,下面就此談一下我的心得體會:

首先,應(yīng)突出工作重點(diǎn):提升服務(wù);加強(qiáng)“加油八步法”和“加一看二照顧三”等一系列規(guī)范化服務(wù),堅(jiān)持微笑服務(wù)和溫馨服務(wù)來提高自己的加油服務(wù)水平,做到規(guī)范化服務(wù)但也不缺少以人為本,讓廣大駕駛員感受到自己的工作熱情,做到“一個(gè)微笑、一句問候、一壞荼水、一聲提醒”,為顧客提供細(xì)致、周到、熱情的服務(wù),這樣不僅增近了客戶的滿意度、信譽(yù)度、忠誠度,同時(shí)也無形中提升了中石化企業(yè)良好的品牌形象。

其次,在加油過程中主動推銷公司非油品,尤其是重點(diǎn)商品,近年來公司的重心由輕油產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)向非油品業(yè)務(wù),所以應(yīng)在加油過程主動向駕駛員推銷非油品,主動學(xué)習(xí)非油品銷售技巧,通過中石化遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)非油品知識,只有掌握強(qiáng)大的非油品銷售技巧和加上自己的耐心、熱情,全身心的投入到其中,才能讓非油品銷售穩(wěn)步提高。

最后,應(yīng)調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),做到熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)。加油站屬于服務(wù)行業(yè),每天碰到的顧客行行色色,碰到麻煩的客戶難免會受到顧客的百般刁難,如果沒有好的心態(tài)的話,會影響到對下一位顧客的心情,因此,我們每天在上班時(shí),應(yīng)調(diào)到好自己的心態(tài),做到耐心、細(xì)致、規(guī)范化的服務(wù)。碰到麻煩的顧客,我們應(yīng)及時(shí)與客戶溝通,做到心平氣如,語言平和,不應(yīng)做動作較大的肢體動作,以免產(chǎn)生不必要的肢體魔擦,產(chǎn)生不必要的誤會。

總的來說,服務(wù)質(zhì)量的提升包括:服務(wù)結(jié)合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、規(guī)范化。服務(wù)的語言應(yīng)到禮貌用語、語氣平和,必要時(shí)也可以使用通俗語言,這樣能夠使顧客比較方便和容易接受。服務(wù)的心態(tài),好的心態(tài)是每天工作的開始,如果沒有好的心態(tài),有可能會對顧客惡語相加,這樣無疑是損壞中石化形象,因此,我們應(yīng)在工作中學(xué)會調(diào)節(jié)自己的心態(tài),做到心平氣和,只有這樣才能讓服務(wù)做到熱情、細(xì)致、周到。才能在服務(wù)質(zhì)量上有所提高。

以上是通過這次大討論上學(xué)習(xí)到的一些心得體會,如有不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出意見和建議。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇十一

利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué),是一種融自學(xué)、函授、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多種教學(xué)手段為一體的教學(xué)形式。我班的遠(yuǎn)程教育工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在校園領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工作開展順利,效果明顯。在工作中,嚴(yán)格按照計(jì)劃有關(guān)要求,不斷完善教學(xué)設(shè)施,用心充實(shí)管理隊(duì)伍,注重教學(xué)過程的嚴(yán)格管理,促進(jìn)教學(xué)活動的規(guī)范化和科學(xué)化,確保了遠(yuǎn)程教育的教學(xué)質(zhì)量,取得了較好的效果?,F(xiàn)將我班遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)如下:

為了不斷提升教師的教學(xué)理論水平,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,真正實(shí)現(xiàn)資源共享。校園自開辦了“遠(yuǎn)程教育”培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每星期一次,真正從理論的高度引領(lǐng)了我,從教學(xué)實(shí)踐的前沿感悟了教師,讓一位教師在學(xué)習(xí)中成長,在成長中提高。

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及迅速、比較發(fā)達(dá)的這天,校園鼓勵(lì)具備計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)條件的老師直接上網(wǎng)學(xué)習(xí),并要求自己按照繼續(xù)教育要求認(rèn)真自學(xué),撰寫讀書筆記和心得體會,在期末上交校園,作為繼續(xù)教育的一項(xiàng)基本要求。

本學(xué)年來,我班用心參加上級的培訓(xùn)活動。校本培訓(xùn)搞得轟轟烈烈,每學(xué)期開校初和學(xué)期末校園都要組織全校教師進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),從基本操作、文字輸入與處理、電子表格、powerpoint制作,課件制作等方面進(jìn)行了培訓(xùn),并且要求教師充分利用每一天空堂時(shí)間主動到電教室進(jìn)行操作訓(xùn)練,經(jīng)過培訓(xùn),此刻我的全體教師基本都能熟練地利用金山文字(word)編寫教案、編排試卷,會用電子表格統(tǒng)計(jì)校園成績,會利用powerpoint制作簡單的多媒體課件。

在校園教務(wù)處的的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,我班用心開展運(yùn)用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐與課程整合的研討工作。我用心利用遠(yuǎn)教和網(wǎng)絡(luò)資源,自制制作課件10多個(gè),構(gòu)成了資料豐富,形式多樣的教學(xué)課件、教學(xué)設(shè)計(jì)資源庫,為今后的教學(xué)研討帶給了寶貴的資源。

據(jù)校園要求,我用心使用遠(yuǎn)程教育資源,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

我用心自學(xué),并要求加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),并不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇十二

近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,遠(yuǎn)程會診作為一種更加靈活、高效的醫(yī)療服務(wù)方式逐漸流行起來。遠(yuǎn)程會診是指通過視頻技術(shù),醫(yī)生和患者可以在不同的地點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療咨詢和診斷。作為一名醫(yī)學(xué)生,在參與遠(yuǎn)程會診的過程中,我體會到了許多的優(yōu)勢和利益。本文將圍繞這個(gè)主題,從個(gè)人經(jīng)歷、醫(yī)療效果、時(shí)間和資源的利用、隱私保護(hù)以及發(fā)展前景等方面進(jìn)行探討,并總結(jié)出一些值得關(guān)注的問題。

作為一名醫(yī)學(xué)生,我有幸參與了數(shù)次遠(yuǎn)程會診。通過觀摩醫(yī)生們的工作,我深深地感受到了遠(yuǎn)程會診的高效和便利。傳統(tǒng)的會診需要醫(yī)院內(nèi)的各學(xué)科專家齊聚一堂,共同商討患者的病情和治療方案。這樣不僅浪費(fèi)了大量的時(shí)間和資源,還可能因?yàn)楦黝愒驅(qū)е聲\延期或取消。而遠(yuǎn)程會診則打破了地域限制,醫(yī)生和患者可以利用視頻技術(shù)進(jìn)行交流和討論,不需要醫(yī)生們親自到場。這非常方便醫(yī)生們的工作安排,也提高了會診的效率。

此外,遠(yuǎn)程會診對于醫(yī)療效果方面的提高也起到了積極的作用。在傳統(tǒng)的會診過程中,如果患者需要轉(zhuǎn)診到其他醫(yī)院,往往需要等待很長時(shí)間,甚至可能延誤治療時(shí)機(jī)。而通過遠(yuǎn)程會診,我們可以快速連接到全球各地的專家,并結(jié)合相關(guān)的檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷和制定治療方案。相比之下,遠(yuǎn)程會診無疑縮短了患者等待的時(shí)間,提高了治療效果。

在時(shí)間和資源的利用方面,遠(yuǎn)程會診也表現(xiàn)出了巨大的優(yōu)勢。在傳統(tǒng)的會診模式中,為了能夠?qū)⒏鱾€(gè)專科的專家集中在一起,往往需要預(yù)約時(shí)間和場地,還需要承擔(dān)各種舉辦費(fèi)用。而遠(yuǎn)程會診只需要醫(yī)生和患者在機(jī)器前就可以進(jìn)行會診,省去了很多不必要的準(zhǔn)備工作和環(huán)節(jié)。這無疑節(jié)約了大量的時(shí)間和資金,并且方便了醫(yī)生和患者。

然而,遠(yuǎn)程會診也給隱私保護(hù)帶來了一些挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的會診模式中,醫(yī)生和患者可以通過面對面的溝通來確保隱私的保護(hù)。而在視頻會診中,信息的傳輸通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行,存在被黑客入侵和信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)。因此,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和技術(shù)提供商需要加強(qiáng)安全措施,保護(hù)患者的隱私不受侵犯。

遠(yuǎn)程會診的發(fā)展前景非常廣闊。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的不斷進(jìn)步,遠(yuǎn)程會診將會成為未來醫(yī)療服務(wù)的主要形式之一。遠(yuǎn)程會診可以通過借助人工智能等技術(shù),加快病情分析和診斷速度,提供更準(zhǔn)確的治療方案。此外,隨著移動設(shè)備的普及,遠(yuǎn)程會診可以進(jìn)一步縮小醫(yī)療資源的差距,并提高偏遠(yuǎn)地區(qū)患者的醫(yī)療水平。

總結(jié)起來,作為一種更加高效、便利和靈活的醫(yī)療服務(wù)方式,遠(yuǎn)程會診在醫(yī)學(xué)教育和患者治療方面都具有重要的價(jià)值。通過遠(yuǎn)程會診,醫(yī)生和患者可以節(jié)約時(shí)間和資源,提高醫(yī)療效果。然而,在遠(yuǎn)程會診中,隱私保護(hù)也需要引起我們的重視。未來,遠(yuǎn)程會診有著廣闊的發(fā)展前景,我們需要不斷研究和改進(jìn)技術(shù),提高遠(yuǎn)程會診的質(zhì)量和安全性,讓更多的人受益于這種高效便利的醫(yī)療服務(wù)方式。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇十三

這次培訓(xùn)共有6個(gè)模塊,48個(gè)專題的內(nèi)容,涵蓋了班主任工作的方方面面。每個(gè)模塊的內(nèi)容充實(shí),豐富,有在線課堂、活動中心、作業(yè)、研修日志、輔導(dǎo)答疑等。每一個(gè)模塊的講座,有生動的案例,也有精辟的理論分析。培訓(xùn)讓我受益匪淺,也對以后的班主任工作充滿了信心。在每個(gè)專題學(xué)習(xí)的整個(gè)過程中,我都嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真聽取一線優(yōu)秀班主任和學(xué)科專家的分析探討,閱讀案例評析、拓展案例。

這次培訓(xùn)使我的思想到了一次磨練和升華,為我的工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的理論支持遠(yuǎn)程培訓(xùn)的春風(fēng)吹開了班任身邊的花朵,這花朵,包含班任思想與言行的更新和轉(zhuǎn)變,也體現(xiàn)著班風(fēng)與行為習(xí)慣的進(jìn)步和提高。

好持續(xù)到地發(fā)展。

遠(yuǎn)程培訓(xùn)的春風(fēng)吹開了教育陣地上的花朵,尤其對班任而言,更是在新思想、新理念、新策略、新方法的指引下,身邊和心里開出了朵朵鮮花。相信,這朵朵鮮花,在今后的教育教學(xué)中,將開得更絢麗、更奪目。在遠(yuǎn)程培訓(xùn)過程中,我聆聽了精彩的講座,感受到名師的風(fēng)采,并努力將培訓(xùn)的成果運(yùn)用到班主任工作實(shí)踐中。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇十四

近年來,隨著科技的迅猛發(fā)展,遠(yuǎn)程會診已成為醫(yī)療領(lǐng)域一項(xiàng)頗具前景的新興技術(shù)。作為一種利用視頻通信等手段實(shí)現(xiàn)醫(yī)生之間全球范圍的合作與交流的方式,遠(yuǎn)程會診既能解決醫(yī)療資源分布不均的問題,又能提高患者的就診效率。近期我參與了遠(yuǎn)程會診的項(xiàng)目實(shí)踐,有幸親身體驗(yàn)到了其中的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)。在此,我想分享一下我在遠(yuǎn)程會診中的心得體會。

首先,遠(yuǎn)程會診為醫(yī)療資源的合理分配提供了新的途徑和思路。傳統(tǒng)的會診過程中,患者常常需要奔波于各個(gè)醫(yī)院之間進(jìn)行多次的就診和交流。這不僅浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和金錢,也給患者帶來了不必要的痛苦。而遠(yuǎn)程會診的出現(xiàn)打破了時(shí)間和空間的限制,患者只需在家中或離家近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行,就可以實(shí)現(xiàn)與專家的面對面會診。這樣,患者能夠享受到更加便捷、高效的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)也能減輕醫(yī)院負(fù)擔(dān),降低大病醫(yī)療資源的擠占。

其次,遠(yuǎn)程會診極大地提高了醫(yī)生之間的溝通和醫(yī)療質(zhì)量。在遠(yuǎn)程會診中,不同地區(qū)、不同醫(yī)院的醫(yī)生可以通過視頻會議系統(tǒng),隨時(shí)隨地共享和交流病例信息。不論是診斷、治療方案還是手術(shù)規(guī)劃,醫(yī)生們都能通過遠(yuǎn)程會診獲得其他專家的意見和建議,進(jìn)而提高醫(yī)療質(zhì)量和減少誤診的風(fēng)險(xiǎn)。在我實(shí)踐過程中,我目睹了許多醫(yī)生在遠(yuǎn)程會診中進(jìn)行專業(yè)知識的交流和探討,他們的聰明才智和謙虛求教的態(tài)度給我留下了深刻的印象。

然而,雖然遠(yuǎn)程會診帶來了許多積極的影響,但也面臨一些挑戰(zhàn)和需要改進(jìn)的地方。首先是技術(shù)和設(shè)備的問題。遠(yuǎn)程會診需要依靠高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)連接和專業(yè)的視頻會議設(shè)備。然而,有些地區(qū)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)條件并不理想,這可能導(dǎo)致會診過程中的卡頓、斷線等問題,影響醫(yī)生之間的交流。此外,遠(yuǎn)程會診還要求醫(yī)生們善于運(yùn)用和操作各種設(shè)備和軟件,但不同醫(yī)生的技術(shù)水平和適應(yīng)程度有差異,這也會對會診效果造成一定的影響。

總的來說,遠(yuǎn)程會診是醫(yī)療領(lǐng)域中一項(xiàng)頗具潛力和前景的技術(shù)。通過遠(yuǎn)程會診,我們不僅能實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理分配,提高患者的就診效率,還能促進(jìn)不同地區(qū)醫(yī)生之間的合作和交流,提升醫(yī)療質(zhì)量。當(dāng)然,遠(yuǎn)程會診也存在一些問題和挑戰(zhàn),如技術(shù)設(shè)備的不穩(wěn)定和醫(yī)生水平的差異。然而,我相信隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和普及,這些問題將逐漸得到解決。遠(yuǎn)程會診的未來將更加美好,將為我們的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展開辟一片新的藍(lán)海。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇十五

我參加了"山東省濱州市中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)"。在培訓(xùn)過程中,我收獲頗多,了解了很多較成功的管理經(jīng)驗(yàn),這次班主任培訓(xùn),可以說是緊張而有序、愉快而充實(shí)。培訓(xùn)讓我們進(jìn)一步明確了班主任工作的職責(zé)和意義,拓寬了班主任工作的思路,學(xué)習(xí)到了班主任工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn);并讓我懂得了如何更科學(xué)合理的做一名優(yōu)秀的班主任,如何用有效的方法管理班級,做學(xué)生們歡迎的教師。

這次培訓(xùn)共有6個(gè)模塊,48個(gè)專題的內(nèi)容,涵蓋了班主任工作的方方面面。每個(gè)模塊的內(nèi)容充實(shí),豐富,有視頻課堂、專題講義、案例研討、擴(kuò)展資料、作業(yè)考核、思考習(xí)題、專家答疑等。每一個(gè)模塊的講座,有生動的案例,也有精辟的理論分析。培訓(xùn)讓我受益匪淺,也對以后的班主任工作充滿了信心。

我擔(dān)任班主任工作有十幾年,這期間有成功和喜悅;也有失敗和煩惱。只有用一分為二的觀點(diǎn)來看待自己工作中的優(yōu)缺點(diǎn),才會不斷成長和進(jìn)步,只有堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。自己的工作方法和工作能力才會逐漸提高,班級管理、學(xué)生管理的思路才會更加敏捷。"傳道、授業(yè)、解惑"的思想意識才會進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名班主任要想真正完成"傳道授業(yè)"的根本任務(wù),必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念。不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力的提高。切實(shí)愛崗敬業(yè);真誠關(guān)愛學(xué)生;扎實(shí)教書育人;厲行為人師表。一個(gè)好的班主任應(yīng)是一切美好的化身合資防的榜樣。他必須具有高尚的道德、遠(yuǎn)大的理想、嚴(yán)實(shí)的行為,并以此來影響學(xué)生、感染學(xué)生。從而促進(jìn)師生關(guān)系的和諧、健康發(fā)展。只有這樣,才能為做好班級工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ):才能做好班主任的每一天,每一學(xué)年,才能做好班主任與每次活動、班主任于每個(gè)班級、班主任于每個(gè)學(xué)生等。才能使班級工作良好持續(xù)到地發(fā)展。

作為一個(gè)班主任應(yīng)當(dāng)懂得:愛是陽光,愛是雨露,愛是春風(fēng),愛是鮮花,愛是關(guān)心,愛是幫助。尤其是小學(xué)生,猶如剛剛出土的幼苗,對他們的教育,班主任必須做到和風(fēng)細(xì)雨。因?yàn)樗某砷L,需要和風(fēng),需要細(xì)雨,倘若是粗風(fēng)細(xì)雨,會把他們摧毀,甚至夭折。尤其對學(xué)困生的輔導(dǎo)、教育,班主任應(yīng)付出加倍努力和關(guān)愛,班主任對他們的愛,不僅僅是在口頭上,也不僅僅是生動的比喻、優(yōu)美的詞匯,他必須是一種實(shí)實(shí)在在的行動,是一種無私的'奉獻(xiàn)。應(yīng)牢牢記住,班主任的愛不應(yīng)是偏狹的愛,他應(yīng)當(dāng)博大、寬容,應(yīng)當(dāng)面向全體學(xué)生。面向?qū)W生的每一個(gè)方面。班主任的愛應(yīng)貫穿于整個(gè)班級工作的始終。尤其是自己面對的是天真活潑的小學(xué)生,作為班主任,必須像園丁一樣,對它們倍加關(guān)懷和培養(yǎng)。要看到他們的成長和進(jìn)步,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),要"一碗水端平",絕不能用一成不變的眼光看待后進(jìn)生。做后進(jìn)生的工作要"曉之以理,動之以情",要用愛的真情換來學(xué)生對班主任。

作為學(xué)生的"引路人",班主任必須既有廣博的知識又有深厚的文化內(nèi)涵。班主任首先是老師,而教師在學(xué)生眼里是神圣的,應(yīng)該什么都懂。因此,教師只有具備廣博的學(xué)識,才能取得學(xué)生的信任,在教學(xué)中才能回答學(xué)生千奇百怪、各種各樣的提問,講課做到深入淺出、風(fēng)趣有味,也才能和學(xué)生建立民主、平等、融洽的師生關(guān)系,從而促進(jìn)班級工作的開展。為此,班主任平時(shí)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),多讀各類有益書籍、報(bào)章雜志,要把各方面的有益知識,恰當(dāng)?shù)匕才旁诮虒W(xué)中,從而拓寬學(xué)生的知識,增強(qiáng)教師的感召力。

總而言之,此次培訓(xùn)猶如一場及時(shí)雨,滋潤了處在迷茫困惑中我們快要干涸的心田;猶如一盞明亮的指路燈,為我們指明了班主任專業(yè)成長的正確方向;猶如一艘大海中的航船,載入我們駛向知識的海洋。確實(shí)讓我受益匪淺。我將秉承班主任培訓(xùn)的精神,由量變到質(zhì)變,管理好班級爭做一名優(yōu)秀的教育工作者。實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇十六

山東省小學(xué)遠(yuǎn)程分散研修正在如火如荼的進(jìn)行,為了推動研修的深入開展,招遠(yuǎn)市小學(xué)研修項(xiàng)目辦對前階段的研修工作進(jìn)行了總結(jié),肯定了取得的成績,指出了存在的問題,并對下階段研修工作進(jìn)行了部署。

招遠(yuǎn)市各單位領(lǐng)導(dǎo)、廣大指導(dǎo)人員、參訓(xùn)教師克服了繁重的工作壓力,真誠投入研修,表現(xiàn)出高度的責(zé)任心、事業(yè)心和專業(yè)發(fā)展自覺。但研修過程中也存在一些值得注意的問題:有的教師學(xué)習(xí)進(jìn)度太快,只是在完成各環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),而缺少深入的思考,同時(shí)也有個(gè)別教師學(xué)習(xí)明顯滯后;有的教師不按要求發(fā)帖,如偏離主題,字?jǐn)?shù)不夠,或盡說一些無關(guān)痛癢、毫無價(jià)值的套話、空話等;個(gè)別教師的作業(yè)、感言仍有抄襲現(xiàn)象等。

在下階段的研修工作中,各學(xué)校要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,尋求對策,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校層面的管理和指導(dǎo),重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作:

1、明確任務(wù)職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)。組織參訓(xùn)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)研修平臺上的[4號]公告《小學(xué)雙對接分散研修階段學(xué)習(xí)與指導(dǎo)工作任務(wù)項(xiàng)目》和[5號]公告《小學(xué)分散研修階段工作任務(wù)職責(zé)與考核辦法》。

2、明確專題學(xué)習(xí)目標(biāo)。要引導(dǎo)教師關(guān)注專題中所研究問題是如何發(fā)現(xiàn)、追蹤、解決的過程,不應(yīng)只把c段視頻和教學(xué)設(shè)計(jì)看得比較重,而忽視之前、之后的環(huán)節(jié)、過程。

3、要高度重視《學(xué)習(xí)園地》的話題研討。分散研修中課例研究專題的作業(yè)由《學(xué)習(xí)園地》中話題研討式的協(xié)同學(xué)習(xí)任務(wù)替代,各單位一定要認(rèn)真對待,不可放任。教師研討發(fā)帖一要結(jié)合專題學(xué)習(xí)內(nèi)容來談,如觀課中看到什么,悟到什么,二要結(jié)合自己的實(shí)踐和反思來談,做到有理有據(jù)。要積極瀏覽組內(nèi)及其他人的帖子,通過學(xué)習(xí)、借鑒大家對同一問題的不同見解,來不斷豐富、充實(shí)和提高自己,同時(shí)可進(jìn)行跟帖評論,既可以表達(dá)自己對問題的更深入的思考,也可以針對不同的觀點(diǎn)展開爭論,以此進(jìn)一步引發(fā)思維碰撞,將研討推向深入。指導(dǎo)教師要繼續(xù)加強(qiáng)話題討論的指導(dǎo)與管理,及時(shí)瀏覽、點(diǎn)評老師的討論,積極推薦優(yōu)秀發(fā)帖,堅(jiān)決退回那些不符合要求或毫無意義的發(fā)帖,正確引領(lǐng)討論的方向,使"學(xué)習(xí)園地"話題討論能夠聚焦問題并得以深入開展。

4、提高教師學(xué)習(xí)參與度。用心用力寫好隨筆感言,要言之有物,有感而發(fā);積極參加在線研討;組內(nèi)作業(yè)、課程簡報(bào)瀏覽學(xué)習(xí)率達(dá)到100%;充分利用好"提問、問答區(qū)",將自己在教學(xué)中遇到的困難和困惑提出來,求得專家、指導(dǎo)教師及同伴的幫助,并積極解答別人提出的問題。

5、做好磨課前期準(zhǔn)備。研修組磨課是分散研修中的重頭戲,也是研修工作成敗的重要標(biāo)志。各研修組長要及時(shí)組織學(xué)員研究、制定磨課計(jì)劃,尤其要做好目標(biāo)任務(wù)和研究問題的確定及磨課環(huán)節(jié)設(shè)置等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。如研究問題的確立,研修組要在將每個(gè)學(xué)員提交的針對新課標(biāo)實(shí)施中的有關(guān)問題進(jìn)行梳理,整理,歸納的基礎(chǔ)上,找出研修組和學(xué)校教學(xué)中存在的共性問題,而且這個(gè)問題必須是符合學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)實(shí)需要的,進(jìn)而確定研究主題。要認(rèn)真學(xué)習(xí)專家有關(guān)磨課的指導(dǎo)性意見,同時(shí)各指導(dǎo)教師要做好指導(dǎo)和引領(lǐng),及時(shí)糾偏。從計(jì)劃制定開始,直到反思、總結(jié),整個(gè)過程要一以貫之追蹤問題,通過開展扎扎實(shí)實(shí)的團(tuán)隊(duì)協(xié)同研究,切實(shí)提高教師們發(fā)現(xiàn)問題、歸因問題、研究問題和解決問題的能力。

6、及時(shí)上報(bào)每周研修計(jì)劃。各學(xué)校要對每周的各學(xué)科集中研修活動定時(shí)間、定內(nèi)容、定地點(diǎn),特別是在磨課研修階段,必須列在每周上報(bào)的研修計(jì)劃中,并及時(shí)上報(bào)。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇十七

通過此次網(wǎng)絡(luò)研修學(xué)習(xí),我受到了不小的啟發(fā)。特別是一些對教育教學(xué)工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識對教育內(nèi)涵進(jìn)行了深入淺出的講解,讓我真正受益匪淺。

當(dāng)今時(shí)代的教師應(yīng)成為學(xué)生潛力的開發(fā)者;成為教育教學(xué)的研究者與學(xué)習(xí)者;成為學(xué)生的心理咨詢者與健康引領(lǐng)者;成為課程的開發(fā)者與建設(shè)者;成為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的引領(lǐng)者、促進(jìn)者、合作者。在課堂教學(xué)中,教師一定要深度挖掘教材,不斷摸索教學(xué)方法。經(jīng)過這次培訓(xùn),我深深地體會到——教師只有“愛”還在遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,光是會“傳道授業(yè)解惑”也還達(dá)不到好教師的標(biāo)準(zhǔn),必須與時(shí)俱進(jìn),敢于探索,勇于創(chuàng)新,敢于實(shí)踐。

這次培訓(xùn),讓我以更寬闊的視野去看待教育教學(xué)這門藝術(shù),學(xué)到了更多提高自身能力素養(yǎng)教學(xué)水平的方法,讓我從心靈深處體會到了教育專家的博大胸懷和樂觀向上的科學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度,以及獲得成就后的幸福感。身為教師,必須懂得尋找教育規(guī)律,掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,要在教學(xué)實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí),不斷地反思,不斷地研究,夯實(shí)自己的底蘊(yùn),以適應(yīng)社會對教育的需要。在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中,我將努力鉆研,求得師生和諧發(fā)展。我相信:一分辛苦一分才。在專家的指引下,我會一如既往兢兢業(yè)業(yè)一步一步堅(jiān)定地走下去。

通過培訓(xùn),我更加體會到了學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)意義——學(xué)以致用。我們只有不斷地學(xué)習(xí)、不斷地提升、不斷加強(qiáng)修養(yǎng),才能勝任教育這項(xiàng)嶄新而充滿靈動的工作。這次培訓(xùn)就是對新課程理念的深刻詮釋,叫人充滿了智慧,開闊了眼界。作為教師,要了解新理念的內(nèi)涵,要掌握學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展規(guī)律,要在教學(xué)實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí),不斷地研究,不斷地反思,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,適應(yīng)時(shí)代改革的步伐。

今后我將不斷更新自己的學(xué)識,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。今后我將付出更多的時(shí)間和精力,努力學(xué)習(xí)各種教育理論,勇于在課堂中進(jìn)行實(shí)踐。

總之,這次培訓(xùn)使我真正體會到了一種全新的現(xiàn)代教學(xué)理念和教學(xué)模式,讓我的教學(xué)思想脫胎換骨,我將努力地用這種理念指導(dǎo)今后的教學(xué)工作,為現(xiàn)代社會培育出更多高素質(zhì)人才。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇十八

時(shí)間過得真快!不知不覺間,暑期遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí)即將結(jié)束,回想起來真有點(diǎn)戀戀不舍、余味無窮的感覺;通過視頻學(xué)習(xí),慢慢的發(fā)現(xiàn)自己的不足和淺見,于是,也就一步一步得認(rèn)真研修起來,細(xì)細(xì)品味,感覺既忙碌又充實(shí)。雖然很忙很累,但我收獲很多,感觸很深。課程團(tuán)隊(duì)專家的專業(yè)指導(dǎo),學(xué)員間真誠的交流,是研修使我有緣認(rèn)識了各位專家、各位老師,是研修讓我認(rèn)識到自身與教師專業(yè)化的距離,是研修讓我知道應(yīng)該更加努力,更是研修讓我獲益匪淺。

本次研修借助網(wǎng)絡(luò),通過在線研討,聆聽了國內(nèi)新課程專家的專業(yè)講解,專家們用他們淵博的學(xué)識,深厚的素養(yǎng)以及他們對教育教學(xué)的精辟見解,更加激起我去知識的渴求和對教育事業(yè)的執(zhí)著追求。通過專題討論,我對諸多問題的認(rèn)識比以前更深刻,更全面,也較以前有了更系統(tǒng)的理解。

及時(shí)給與鼓勵(lì)或表揚(yáng),這樣就能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣,從而激活學(xué)生的思維,達(dá)到最佳的教學(xué)效果。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇十九

經(jīng)治科室:

患者姓名:

性別:

年齡:

住院號:

病情摘要:

目前診斷:

由于患者(及家屬)要求,患者病情需要,擬邀請

醫(yī)院

專科

專家進(jìn)行遠(yuǎn)程會診。以便于明確診斷、指導(dǎo)治療。

遠(yuǎn)程會診是專家與基層醫(yī)務(wù)工作者、專家與患者間視頻會診的完整閉環(huán)。

使用遠(yuǎn)程會診平臺前,醫(yī)生須首診患者,若遇需進(jìn)一步確診時(shí),由患者向?qū)<翌A(yù)約視頻會診。由專家向基層醫(yī)生發(fā)起視頻會診,指導(dǎo)和建議基層醫(yī)生實(shí)施有效的診療方案或?qū)嵭须p向轉(zhuǎn)診。

患者知情選擇:經(jīng)治醫(yī)師已經(jīng)告知我,鑒于我的病況復(fù)雜,需進(jìn)一步確診。將需要選擇通過遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺同上級醫(yī)院專家進(jìn)行視頻會診。我同意并授權(quán)我的醫(yī)師就我的病況通過遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺和上級醫(yī)院專家進(jìn)行會診研討。由于醫(yī)療是特殊行業(yè),網(wǎng)上會診咨詢均只限于根據(jù)醫(yī)生的主觀描述和上傳資料,醫(yī)生盡可能利用醫(yī)學(xué)知識及臨床經(jīng)驗(yàn)給接診醫(yī)生一定的醫(yī)療會診咨詢建議。我并未得到通過遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)即可百分之百確診并獲得詳細(xì)治療方案的許諾。我同意承擔(dān)因使用遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)所產(chǎn)生的費(fèi)用及相關(guān)治療結(jié)果。

上述情況,經(jīng)治醫(yī)師已講明?;颊撸ɑ蛭腥耍┙?jīng)慎重考慮后表示充分理解,同意邀請遠(yuǎn)程會診并簽字,自愿支付會診的相關(guān)費(fèi)用,醫(yī)方當(dāng)盡職盡力,積極予以診斷及治療。(備注:本知情同意書一式兩份,一份歸入病歷,一份留院備案)。

患者(或委托人)簽名:

與患者關(guān)系:

經(jīng)治醫(yī)師簽名:

科室意見:

科主任簽名:

****年**月**日

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇二十

遠(yuǎn)程研修,作為一種新型教師培訓(xùn)方式,能在有限時(shí)間里,給成千上萬教師提供高端指導(dǎo)和便捷服務(wù),對促進(jìn)教師專業(yè)成長發(fā)揮了不可替代的作用。

在擔(dān)任國培和省培指導(dǎo)教師期間,我曾針對遠(yuǎn)程研修寫過一些點(diǎn)滴感悟,有的已作為《班級簡報(bào)》的卷首語使用。現(xiàn)在選出四則記在這里,和老師們交流。

每個(gè)人都有潛能,一般都在沉睡中。喚醒潛能,既需要外力推動,更需要自覺自為。

遠(yuǎn)程研修,給喚醒潛能提供了契機(jī)、場景和動力。坐在電腦前,匯聚在網(wǎng)絡(luò)上,同學(xué)共研,這本身就是一種感召。全省各地,從東到西,由南至北,借助網(wǎng)線共同營造了一個(gè)場,一種互相感應(yīng)、彼此影響的學(xué)習(xí)場、交流場,靠著場的感染和推動,熱情漸漲,興趣漸濃,思路漸清,收獲漸多。仿佛一部汽車,一旦發(fā)動起來,駛向快車道,就變成了一種自覺自動的狀態(tài)。從被動走向主動,從倦怠走向進(jìn)取,從停滯走向成長。

盡管勞累,盡管辛苦,但因?yàn)橛惺斋@、能成長,所以心中增添了欣慰,也收獲了充實(shí)。

不論在研修中還是日常生活中,我們都應(yīng)學(xué)會放平心態(tài)。

研修的目的是為了提高自己和發(fā)展自己,很多老師的作業(yè)都挺優(yōu)秀,但限于推薦名額有限,多數(shù)作業(yè)不能被推薦,或不可能篇篇被推薦,但只要我們一天天在提高,在不斷擴(kuò)大視野,在一步步轉(zhuǎn)變觀念,在研修中學(xué)到了方法,提高了表達(dá)水平,在互動交流中感受到了來自對方的情意與溫暖,即使得不到很多人的關(guān)注,即使作業(yè)和感言一時(shí)沒被推薦,也可以心平氣和、問心無愧。因?yàn)檫^程本身也是目標(biāo)。

我們應(yīng)該放平心態(tài),我們應(yīng)該學(xué)會自我激勵(lì)、自我肯定、自我欣賞,應(yīng)該為自己的點(diǎn)滴進(jìn)步而喝彩、鼓掌!

疲勞與活動強(qiáng)度有關(guān),也與心態(tài)有關(guān)。個(gè)人以為,疲勞可以分為兩種:煩躁的疲勞和欣慰的疲勞。煩躁的疲勞常發(fā)生在被動做事中,不僅勞累,而且煩悶。欣慰的疲勞多體現(xiàn)在主動做事中,除了疲倦,還有滿足。

教育改革名家魏書生一直把工作當(dāng)作享受,在他看來,工作就是滿足,就是快樂。他喜歡他的工作,所以心甘情愿地主動做事,從不感到厭煩和苦悶,心態(tài)積極,疲勞便被遮掩,感到的多半是欣慰和愉快。

研修也是如此。被人推著走、被動地向前,就會心生厭煩、覺得勞累。主動去研修則不同,雖也感到疲倦,但并不厭煩,反有一種成長的滿足。讓我們主動去參與研修吧,忙碌著,同時(shí)也充實(shí)著、欣慰著、快樂著。

這些日子里,我們白天忙,晚上也忙,一連數(shù)天不斷,工作強(qiáng)度比以前大了許多。

這些天,我們失去了散步的機(jī)會、逛店的機(jī)會、看書的機(jī)會、閑聊的機(jī)會、看電視的機(jī)會、走親訪友的機(jī)會。但我們更有所得:因?yàn)檠行蓿滋煳覀儾辉贌o聊,夜晚不再空虛,在加緊充電的同時(shí),我們沉睡的激情一度被喚醒,內(nèi)在的潛力立時(shí)被激發(fā),我們不再是井底之蛙,我們懂得了天外有天,明白了什么是教育新觀念,了解了教改的新方向,增強(qiáng)了干好工作的責(zé)任心和使命感。

這些天我們比較累,但收獲成倍卻地增長,每天都在成長,每天都有新變化。只有勤奮學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索、好好總結(jié)、虛心借鑒,我們的能力才會不斷提高,水平才會與日俱增,才能更好地為學(xué)生服務(wù)。

忙碌而有意義,勞累但有成果,就值得欣慰、值得堅(jiān)持。堅(jiān)持便有回報(bào)。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇二十一

通過這次遠(yuǎn)程研修學(xué)習(xí),使我學(xué)到了很多知識,這對我來說是一個(gè)極大的提高。同時(shí),我也深深的認(rèn)識到作為一名教師,在教學(xué)過程中不應(yīng)受傳統(tǒng)教學(xué)方式的束縛,需新思想、新理念血液的輸入,新課程倡導(dǎo)的“確立學(xué)生主體地位,尊重學(xué)生、關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異,讓學(xué)生體驗(yàn)獲得知識的過程”的理念,“自主探索,合作交流”成為學(xué)生學(xué)習(xí)的主要方式,所以在教學(xué)中我主要扮演的是組織者、引導(dǎo)者的角色。同時(shí)我也對自己的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思、研究,以取得更好的教育教學(xué)效果。

我決定在以后的工作中做到以下幾點(diǎn):

遠(yuǎn)程研修讓我轉(zhuǎn)變了思想,更新了觀念認(rèn)識到了不足,借助遠(yuǎn)程研修和培訓(xùn),多學(xué)習(xí)、多交流,使自己的知識面不斷擴(kuò)大,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,以更好的適應(yīng)新課程教學(xué)和時(shí)代的挑戰(zhàn)。教師每時(shí)每刻都要學(xué)習(xí),所以,我將在今后的工作之余加強(qiáng)教育理論和教學(xué)方法的學(xué)習(xí)和研究,多讀一些有價(jià)值的教育書籍,努力提高自己的整體素質(zhì)。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為所有求學(xué)者提供了平等的學(xué)習(xí)機(jī)會。教育資源、教育對象、教育時(shí)空的開放,為我們大家的終身學(xué)習(xí)提供了可能性。學(xué)會利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行自主學(xué)習(xí),對今后不斷地獲取知識和提高教育層次將是非常有益的。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

課堂是討論、合作、交流的.課堂。討論、合作是學(xué)習(xí)小組成員完成學(xué)習(xí)任務(wù)的手段,而交流則促進(jìn)學(xué)生智慧(成果)共享。課堂上的討論、交流、合作首先有利于學(xué)生培養(yǎng)自主,自信和學(xué)習(xí)的主動性,許多平時(shí)內(nèi)向、不善言辭的同學(xué)也會活躍起來,勇于發(fā)表個(gè)人見解,學(xué)生個(gè)性得到張揚(yáng);其次,有利于創(chuàng)造自由、輕松、愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生思維的伸展,這也是愉快學(xué)習(xí)的一種形式;最后有利于學(xué)生培養(yǎng)與人交往、合作的能力,這正是21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代每個(gè)人生存的必備條件,應(yīng)具備的基本素質(zhì)?,F(xiàn)代教育觀念,邁向?qū)W習(xí)化社會,提倡終身學(xué)習(xí),使學(xué)生學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會做事----讓學(xué)生學(xué)會交流、學(xué)會與人共事。新課程理念下的達(dá)到學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)共享,并培養(yǎng)合作的意識和交流的能力,在交流中鍛煉自己,把思想表達(dá)清楚,并聽懂、理解同伴的描述,從而提高表達(dá)能力和理解接受能力。

“愛孩子是教師的天職”,愛是教育的源泉,愛學(xué)生就可以給學(xué)生一個(gè)健康的思想,良好的學(xué)習(xí)心態(tài),所以,我們都應(yīng)關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,使他們在我們的呵護(hù)下茁壯成長。

去掉濃妝艷抹,細(xì)品草根的真實(shí),感受真情流露。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇二十二

學(xué)習(xí)已經(jīng)接近尾聲,回想這十幾天的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,感覺是有苦、有累、有收獲。每天上午認(rèn)真看研修視頻,看完視頻后,完成專家提出的問題,積極進(jìn)行點(diǎn)評,看到了很多教學(xué)資源。按時(shí)完成作業(yè)。感受到課改中的好多問題明確了,數(shù)學(xué)教學(xué)水平有了很大的提高.現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、教學(xué)必須有設(shè)計(jì),學(xué)生必須參與,教師必須主導(dǎo)。

1、教學(xué)必須有設(shè)計(jì):創(chuàng)新教學(xué)必須在教學(xué)預(yù)設(shè)的前提下展開,設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)與問題,所達(dá)到目標(biāo),解決的重點(diǎn)和難點(diǎn)等,都必須在上課之前進(jìn)行充分醞釀。設(shè)計(jì)要從理解數(shù)學(xué)入手,通過一些典型的例子,讓學(xué)生理解概念,要不斷從概念出發(fā)思考問題,解決問題。

2、學(xué)生必須參與:學(xué)生的高參與度和生成是創(chuàng)新教學(xué)課堂活動的表現(xiàn)。學(xué)生是否參與了教學(xué)活動,一看學(xué)生上課時(shí)是否專注;二看學(xué)生表現(xiàn)是否積極、自信,是否有表現(xiàn)自己的欲望;三看學(xué)生是否能與同學(xué)積極交流、合作,完成任務(wù),是否積極與教師溝通。

3、教師必須主導(dǎo):教師必須具有很強(qiáng)的組織管理學(xué)生的能力,能善于抓住數(shù)學(xué)的核心知識和思想方法,能用好一些載體(如數(shù)學(xué)情景、典型例子、變式訓(xùn)練等),充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。每一個(gè)學(xué)生都掌握數(shù)學(xué),讓不同的人學(xué)習(xí)不同的數(shù)學(xué)。教師應(yīng)注重因材施教,增加每個(gè)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的機(jī)會,發(fā)展學(xué)生的潛能。只有這樣,才能真正使每個(gè)學(xué)生得到充分而全面的發(fā)展。

二、.對在課堂教學(xué)中擴(kuò)大學(xué)生的視野、激發(fā)學(xué)生的興趣、推動學(xué)生創(chuàng)新有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

教師應(yīng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,向?qū)W生提供充分從事數(shù)學(xué)活動的機(jī)會。幫助他們自主探索和合作交流的過程中真正理解和掌握基本的數(shù)學(xué)知識與技能、數(shù)學(xué)思想和方法,獲得廣泛的數(shù)學(xué)活動經(jīng)驗(yàn)。在數(shù)學(xué)教學(xué)中,教師要有意識的設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)教學(xué)環(huán)節(jié)把學(xué)習(xí)過程中的發(fā)現(xiàn)、探索、研究等認(rèn)識活動突顯出來,在數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐中,善于交給學(xué)生思維的主動權(quán),讓學(xué)生在教師精心設(shè)計(jì)的精境中積極地觀察、思考、發(fā)現(xiàn)、探究,參與到一個(gè)生動、活潑、主動的和富有個(gè)性的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動中。作為教師要精心設(shè)計(jì)力爭使課中所有的環(huán)節(jié),拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,開拓視野;使學(xué)生充滿探究的渴望,調(diào)動學(xué)生后繼學(xué)習(xí)的積極性,提高課堂教學(xué)的綜合程度。

三、數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)要注意與現(xiàn)實(shí)生活的密切聯(lián)系。

要讓學(xué)生搜集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù),解決實(shí)際問題,完善函數(shù)模型建立的過程與方法,利用已有的數(shù)學(xué)知識分析、研究身邊的問題,數(shù)學(xué)的觀察世界、感受世界、自主探究、合作交流,全方面提高各方面素質(zhì)。專家和學(xué)員們提供的方法很好,寓意深刻,認(rèn)真的反思了我的數(shù)學(xué)教學(xué)方法與學(xué)習(xí)方法設(shè)計(jì)是否合理,教學(xué)的過程設(shè)計(jì)是否正確,教學(xué)過程中是否激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,教學(xué)程序與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)如何,創(chuàng)設(shè)情境是否科學(xué),教學(xué)效果如何等。

四、同時(shí)對djp教學(xué)有了更全面深刻的認(rèn)識。

djp教學(xué)讓學(xué)生在學(xué)案的引導(dǎo)和幫助下,在自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)內(nèi)容,建構(gòu)知識意義的基礎(chǔ)上,通過與同伴的交流、講解和師生的評析過程,獲得對知識意義的深入理解、數(shù)學(xué)思想方法的體驗(yàn)與感悟、數(shù)學(xué)活動經(jīng)驗(yàn)的豐富和積累,從而使學(xué)生自我增進(jìn)一般科學(xué)素養(yǎng),提高數(shù)學(xué)文化修養(yǎng),形成和發(fā)展數(shù)學(xué)品質(zhì),達(dá)到學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會交流、學(xué)會思考、學(xué)會探究、學(xué)會評價(jià)的教與學(xué)活動。學(xué)案導(dǎo)學(xué)有無比的優(yōu)越性。

對于每個(gè)教師來講,新教改是一種新的教學(xué)方式的嘗試,是一個(gè)新的挑戰(zhàn),這就需要老師不斷的充電,提高自己的業(yè)務(wù)水平??傊@次遠(yuǎn)程培訓(xùn),很辛苦、很累、很充實(shí)、很愉快,進(jìn)步都是自己體會的,喜悅都是自己品味的。

遠(yuǎn)程會診工作總結(jié)篇二十三

經(jīng)歷了昨天的初遇,第二天,對于"遠(yuǎn)程研修",老師們調(diào)動了自己的所有感官,全方位的感觸和體會到了他的魅力。用眼睛觀看文字資料,用耳朵傾聽專家理論,用手指敲擊鍵盤,寫出自己的感悟。經(jīng)歷了一天的接觸,淺層的感觸化為深層的體會,思想的觸手開始撫摸"遠(yuǎn)程研修"的面龐,心靈的嗅覺仿佛聞到了淡淡的研修成果的清香,而靈魂的味蕾,也開始蠢蠢欲動,品味著"遠(yuǎn)程研修"與原來的"暑期培訓(xùn)"大有不同的這道獨(dú)特菜品,舌尖上的"遠(yuǎn)程研修",向我們這些最最平凡,最最簡單的老師,詮釋著獨(dú)特的味覺審美。

舌尖上的"遠(yuǎn)程研修"之鮮。鮮,一向是和新奇、新穎、清新、獨(dú)特這些詞匯聯(lián)系在一起的。今年的"遠(yuǎn)程研修",很特別。他獨(dú)出心裁的從前些年的教育理論中走出來,迎著教育信息化的清風(fēng),專業(yè)的,執(zhí)拗的,走出了一道亮麗的風(fēng)景線。它用一種素面朝天的鮮美,引領(lǐng)教師走進(jìn)現(xiàn)代教育的全新領(lǐng)域。其實(shí),"遠(yuǎn)程研修"這種研修形式,本身就是一種教育形式,一種以全省教師為教育對象的教育技術(shù)。

舌尖上的"遠(yuǎn)程研修"之辣。辣的味道,一向是蘊(yùn)含有剛猛熱烈的意味。開朗、堅(jiān)韌、果斷,有些"潑辣"的遠(yuǎn)程研修,在這個(gè)初秋,迅猛地刺激著我們的味蕾,侵略著我們的味覺,讓我們胃口大開。今年的遠(yuǎn)程研修,給人一個(gè)很特別的感覺就是:威嚴(yán),正義,堅(jiān)韌,不容侵犯。只要有一個(gè)區(qū)域你沒有打開,沒有閱讀,沒有評論,他就會把你拒之門外,絕不手軟,不留一點(diǎn)情面。而也正是這種正義凜然的辣,讓老師們從輕松逛街式的學(xué)習(xí)方式中走出來,認(rèn)真而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模鎸γ恳粋€(gè)研修細(xì)節(jié)??此剖`的研修方式,強(qiáng)迫式地讓老師們品嘗了一道酣暢淋漓的教育技術(shù)大餐。

舌尖上的"遠(yuǎn)程研修"之苦??啵鋵?shí)也是我們的味覺審美中很重要的一項(xiàng),俗話說"苦盡甘來",當(dāng)人們在熱烈追求甜美時(shí),苦味,往往是一個(gè)必不可少的過程。因?yàn)檫h(yuǎn)程研修的"辣",因?yàn)樗?鮮",很多老師在培訓(xùn)的開始表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng)。從開始的進(jìn)入界面,到達(dá)到學(xué)習(xí)要求。第一天的培訓(xùn),就這樣在探索中,在交流中,在苦苦的摸索中結(jié)束了,這一天,每個(gè)人對自己的要求都不高,認(rèn)識遠(yuǎn)程研修,熟悉它,仿佛成了很多老師最淳樸、最簡單,也是最終極的追求。追求的過程充滿了艱辛,每一滴汗水,都用苦澀的滋味告訴我們:教育技術(shù)培訓(xùn),真的很有必要。同時(shí),在苦澀滋味的引領(lǐng)下,我們,向甜美,又邁進(jìn)了一步。

舌尖上的"遠(yuǎn)程研修"之甜。甜,一向是一種很傳統(tǒng)的味覺追求。甜美的感覺,往往不僅僅停留于味覺,更多的,是沉淀于心底。甜美,是讓人沉醉和沉迷的,而追求甜美的過程,其實(shí)卻簡單而單純——也許只是一個(gè)小小的綠色的對號,也許只是一句簡單的贊美,也許只是一個(gè)淺顯的領(lǐng)悟。甜,其實(shí)就是收獲的味道。當(dāng)我們品嘗著"遠(yuǎn)程研修"這道大餐時(shí),所有的付出,所有的努力,所有的苦澀,都化作甜美的收獲,停留在老師們的舌尖上,淺淺地沉積在了心底里。

今年的"遠(yuǎn)程研修",跳躍在我們舌尖上的,是風(fēng)的味道,陽光的味道,情感的味道,這些味道,已經(jīng)在經(jīng)歷了四年的時(shí)光之后,和堅(jiān)韌,和追求,和夢想等等情感和信念混合在一起,才下舌尖,又上心間,讓我們幾乎分不清哪一個(gè)是滋味,哪一種是情懷。而這,恰恰就是我們的遠(yuǎn)程培訓(xùn),呈現(xiàn)給我們的——舌尖上和心靈上的雙重美感。

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