政府采購辦個人工作總結(jié)(通用17篇)

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政府采購辦個人工作總結(jié)(通用17篇)
時間:2023-11-04 16:21:11     小編:曼珠

通過總結(jié)可以深入思考自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,從而更好地改進自己。在寫總結(jié)時,可以請別人幫忙審閱,提出意見和建議,以提高總結(jié)的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。這些總結(jié)范文通篇都充滿了智慧和獨特的觀點,相信對你的寫作會有所幫助。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇一

政府采購中心在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則,不斷挖掘采購資源、規(guī)范采購程序、創(chuàng)新采購方法,圓滿完成了各項采購工作,將敖漢旗政府采購工作提高到新的水平,獲得了政府采購經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,為敖漢旗發(fā)展做出了貢獻。

一、工作目標(biāo)完成情況

今年,旗委、旗政府沒有給我們下達任務(wù)指標(biāo),但采購中心自己確定的目標(biāo)是完成采購預(yù)算1億元,資金節(jié)約率達10%以上。截止2014年11月末,采購中心共組織集中采購137次,完成采購預(yù)算4.3172億元,已超額完成年度采購計劃。實際支付采購金額3.7459億元,節(jié)約資金5712萬元,資金節(jié)約率13.23%;其中貨物類采購38次,完成采購預(yù)算3743萬元,實際支付采購金額3003萬元,節(jié)約資金740萬元,資金節(jié)約率20%;工程類采購99次,完成采購預(yù)算3.8268億元,實際支付采購金額3.3581億元,節(jié)約資金4687萬元,資金節(jié)約率12.25%;服務(wù)類采購4次,完成采購預(yù)算1160萬元,實際支付采購金額875萬元,節(jié)約資金286萬元,資金節(jié)約率24.62%。

二、采取的主要措施及成效

(一)努力抓好以校安工程為重點的工程采購項目實施。2014年是特殊的一年,在國家擴大內(nèi)需和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下,敖漢旗地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入了一個新的發(fā)展期。做為敖漢旗近年來采購規(guī)模最大、采購資金額最大,采購集中度最高的工程,政府采購中心在招標(biāo)采購中,面對校安工程招標(biāo)時間緊、任務(wù)重的特點,中心全體工作人員不辭辛苦,每天都工作在第一線,同時主動放棄周末的休息時間,加班加點,將所有的精力都投入到了校安工程的招標(biāo)采購中來。經(jīng)過大家的共同努力,順利完成了市、旗領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),保證了敖漢旗校安工程的順利開工,各項工作走在了全市各政府采購中心的前列。截止2014年8月末,共完成校安工程二十七個標(biāo)段的招投標(biāo)工作,完成校安工程采購預(yù)算資金1.99億元,實際支付采購金額1.77億元,節(jié)約資金2200萬元,資金節(jié)約率達11.6%。

(二)繼續(xù)深化拓寬采購范圍。從2009年起,旗政府采購中心的采購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級。2014年,采購中心進一步拓寬采購范圍,重點組織了人民群眾非常關(guān)心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財政獎補項目工程、鞏固退耕還林成果工程、庫區(qū)移民、節(jié)水灌溉工程的招標(biāo)采購活動。今年共組織此類工程招標(biāo)采購34次,完成采購預(yù)算3044萬元,實際支出金額2801萬元,節(jié)約資金242萬元,節(jié)約率為9%。為了落實和體現(xiàn)以人為本的科學(xué)發(fā)展理念,采購中心在不違背政府采購原則的基礎(chǔ)上,努力實踐高效、便民的原則,認真分析每個工程的具體情況,做到合理設(shè)置招標(biāo)資質(zhì)、招標(biāo)合理工程造價,縮短公告到開標(biāo)的時間,方便當(dāng)?shù)乩习傩諈⑴c投標(biāo),收到了很好效果,實現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府采購要求,也維護了公共利益和村民個人利益,得到村民的信賴和好評。

(三)進一步規(guī)范采購程序。今年以來,采購中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新,在總結(jié)歷年工程類采購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為有效防止低價搶標(biāo)行為,采購中心廣泛征求財政、紀(jì)檢監(jiān)督部門的'意見,進一步創(chuàng)新、完善了評標(biāo)方法---即合理定價評審抽簽法,并從今年年初開始試用,此方法為:采購中心組織與本工程有關(guān)的各部門和工程造價專業(yè)人員根據(jù)該工程特點、設(shè)計圖紙、施工內(nèi)容和難易程度、市場材料價格信息等對財政評審的工程預(yù)算(財政評審價)進行詳細分析,確定下浮比例,做為已審定的合理工程造價(定標(biāo)價或抽簽價),并通知給所有的投標(biāo)人。投標(biāo)人認同此價格,即可根據(jù)要求繼續(xù)參與招投標(biāo)活動并通過抽簽來確定中標(biāo)人。此方法經(jīng)今年的試運行,已于2014年10月25日由敖漢旗敖政辦發(fā)78號文頒布正式施行。通過新評標(biāo)方法的施行,避免了在評標(biāo)過程中出現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象,保證了工程采購更加公開、公平、公正、透明,從制度上樹立了一道預(yù)防發(fā)生的防火墻,解決了很多在工程采購工作中遇到的問題,節(jié)約了社會資源和財政資金,取得了很好的效果,提升了全旗的政府采購工作水平。

(四)以服務(wù)社會為重點,完善政府采購的服務(wù)功能。通過開展學(xué)習(xí)和實踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動,我們總結(jié)了很多存在的不足。在遇到供應(yīng)商參與多的項目,中午還為參加投標(biāo)的外地供應(yīng)商免費提供盒飯,雖然政府采購中心的執(zhí)行費用稍有增加了,但供應(yīng)商的心暖了,采購中心的信譽也提高了;對“一事一議”財政獎補項目、小流域治理、京津風(fēng)沙源治理工程等涉農(nóng)的政府采購項目,則降低投標(biāo)資質(zhì)要求,鼓勵當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投標(biāo),增加農(nóng)民收入,促進社會和諧;針對每個采購人的實際情況,對不同單位使用的辦公物資進行合理打包采購,提高采購規(guī)模效益,節(jié)約采購成本;在采購實踐中,還積極探索對節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方法。由由于服務(wù)水平的不斷提升,政府采購工作逐步得到了社會的認同和贊譽,采購人和社會供應(yīng)商參與政府采購的積極性不斷提高。

(五)完善監(jiān)督機制,促進政務(wù)公開。政府采購是一項系統(tǒng)工程,從項目的委托、招標(biāo)代理機構(gòu)的選取、采購文件的編制、采購信息的發(fā)布、評審專家的抽取、評標(biāo)到采購合同的簽訂、履行、項目驗收等一系列的步驟,涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多程序,體現(xiàn)的是一種市場交易行為,它一方面為市場提供了巨大商機,規(guī)范了政府部門的支出行為,節(jié)約了財政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)問題的高發(fā)地。采購中心一直重視廉政建設(shè),經(jīng)過幾年來的探索,建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長效機制。制定了《政府采購內(nèi)部運作程序》、《政府采購中心廉政準(zhǔn)則》、《政府采購中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等內(nèi)部規(guī)章制度,自覺主動接受監(jiān)督單位和社會監(jiān)督;每次招標(biāo)從資格預(yù)審、抽取評審專家到開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽定、組織驗收和貨款結(jié)算等全過程的每個環(huán)節(jié)都邀請紀(jì)檢、財政部門現(xiàn)場監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確了分工和責(zé)任,實行相互制約和監(jiān)督制度,每月月初,將一個月的采購活動計劃發(fā)布在單位的公告欄上,中標(biāo)公告等在單位網(wǎng)站上及時公布,每半年在《敖漢信息》上做一個專版,將所有采購項目的信息刊登公布,形成了“紀(jì)檢財政監(jiān)督、用戶單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結(jié)合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范,加強職業(yè)道德約束,嚴格遵循公平競爭規(guī)則,不斷提升商業(yè)信譽,不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、其他工作

政府采購中心在完成采購業(yè)務(wù)工作的同時,積極響應(yīng)旗委、旗政府號召,開展了黨建、政務(wù)公開、宣傳、精神文明、綜治等一系列工作,形成了各方面工作齊頭并進的良好態(tài)勢。

(一)2014年政府采購中心扎實開展“富民黨建4+1”結(jié)對幫扶工作。中心領(lǐng)導(dǎo)班子本著堅持圍繞中心、服務(wù)大局、多為群眾辦實事、辦好事的原則,在年初以采購中心黨支部的名義下發(fā)了號召中心黨員干部獻愛心的通知,募集愛心資金,在春耕生產(chǎn)前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產(chǎn)急需的化肥等農(nóng)業(yè)物資。今年高考結(jié)束后,敖音勿蘇村有數(shù)十位學(xué)子考上大學(xué),采購中心又為這些即將步入大學(xué)校園的大學(xué)生們每人送去了1000元助學(xué)金,解決了部分特困學(xué)生的燃眉之急。長期以來,敖音勿蘇村一直沒有一個專用的村民活動室,為了提高敖音勿蘇村的農(nóng)民業(yè)余精神文化生活水平,政府采購中心通過多方努力為敖音勿蘇村爭取到一個“一事一議”農(nóng)民文化活動中心工程,通過財政獎補一部分資金,群眾自籌一部分資金的形式,建起了嶄新的農(nóng)民活動室。在活動室落成后,政府采購中心又為村民送去了五套桌椅、五套電腦等辦公用品。通過這些舉措,采購中心得到了社會上的肯定,為敖音勿蘇村的新農(nóng)村建設(shè)貢獻了自己的一份力量。截止年末,超額完成各項幫扶指標(biāo)。

(二)結(jié)合年初的深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,不斷提升黨建工作水平,加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。完善政務(wù)公開機制,將采購業(yè)務(wù)和單位事務(wù)分類別在、采購中心網(wǎng)站以及《采購網(wǎng)》、《赤峰日報》、《敖漢信息》等信息媒體公布,接受全社會監(jiān)督。積極開展對外宣傳工作,提升政府采購影響力。著力開展精神文明和社會治安綜合治理工作,建設(shè)和諧機關(guān)、文明機關(guān),取得了良好效果。

四、存在的問題

(一)政府采購專家?guī)煊写晟疲壳罢少弻<規(guī)烊藬?shù)為100余名。但隨著政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大,專家?guī)烊藬?shù)跟不上項目評審的需求。因此要進一步做好專家的征聘入庫工作,擴充專家數(shù)量,解決評委專家匱乏的現(xiàn)象。

(二)節(jié)能環(huán)保意識淡薄。政府采購使用的是財政資金,盲目消費現(xiàn)象普遍存在,在“攀比”心理的影響下,政府機構(gòu)在采購時主要考慮的是品牌、款式和價格,而很少考慮是否實用。

(三)對合法競爭企業(yè)的保護力度不夠。一些采購人除了對投標(biāo)企業(yè)有質(zhì)量、服務(wù)等要求外,還對投標(biāo)企業(yè)的注冊資金作了明確且不合實際的限制等等,這種對供應(yīng)商資格的限制做法,隱藏著對一些供應(yīng)商的歧視行為,受害最大的是合理競爭的企業(yè)。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇二

2019年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市政府采購中心堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,認真貫徹落實__對廣東重要講話精神和對深圳重要批示指示精神,團結(jié)和帶領(lǐng)中心全體黨員干部,堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅持全面從嚴治黨,嚴守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,著力提升政府采購質(zhì)量、采購效益和服務(wù)水平,較好完成全年各項工作任務(wù)。全年組織采購項目1840個,預(yù)算金額億元,實際采購金額億元,節(jié)約資金億元,節(jié)資率。

(一)在全面從嚴治黨、加強機關(guān)黨建上邁上新臺階。

1.落實“第一議題”和民主集中制。全年學(xué)習(xí)__重要講話等文件精神31次,完善黨組議事規(guī)則,制訂了中心重大事項議事規(guī)范;結(jié)合“不忘初心、牢記使命”,建立“周五學(xué)習(xí)會”制度,全年組織黨員干部專場學(xué)習(xí)、參觀考學(xué)等共計49批次。

2.推進組織機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。開展中心機關(guān)兩委及黨支部改選工作。嚴格落實《廣東省黨支部規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,全年培養(yǎng)入黨積極分子1名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名,評選和表彰中心先進黨支部1個、優(yōu)秀_員3名、黨員先鋒模范6名。

3.采購助力扶貧脫貧。完成對口扶貧地區(qū)龍川縣大塘面村剩余6戶24人的脫貧任務(wù)。選派2名年輕干部赴對口扶貧地區(qū)駐村鍛煉。與京東合作搭建“深圳采購扶貧館”,集中銷售深圳市對口幫扶地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品,實現(xiàn)“造血式”扶貧。

(二)在推動改革創(chuàng)新、提高采購質(zhì)效上取得新突破。

2.醫(yī)療設(shè)備批量采購改革。批量采購類別由上年度3個拓展至6個,目前已完成核磁(mri)、dr、呼吸機、b超、監(jiān)護儀、醫(yī)療用床等6類醫(yī)療設(shè)備的批量采購,發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢,節(jié)約財政資金。

4.停止收取保證金。8月15日開始停止收取投標(biāo)保證金,并全面清退現(xiàn)有保證金,截至目前,共清退保證金億元,惠及供應(yīng)商57751家。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇三

時光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20--年,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨稱萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

一、積極開展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高。

1、踏實認真,更好的完成本職工作。

一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共14九個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進行。

2、千方百計,降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細,適當(dāng)合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足。

雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學(xué)習(xí),不斷的改進,增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風(fēng)。

時光又將翻過20--年的最后一頁,步入新的一年,面對突然惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇四

政府采購是國家公共財政的一項重要內(nèi)容。政府采購制度起源于自由市場經(jīng)濟時期,但完整意義上的政府采購制度是現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,如何作政府采購工作個人總結(jié),下面是本站小編整理的政府采購工作個人總結(jié),歡迎閱讀。

高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,開拓進取,為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆,共計550.36萬元,節(jié)約資金20余萬元。

一、工作經(jīng)驗總結(jié)1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強化了政府的調(diào)控力度,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。2.機構(gòu)設(shè)置合理,嚴格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組,制定統(tǒng)一的審核工作流程,另外通過外出考察,向招投標(biāo)代理機構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),聽取各方意見,制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及。

合同。

文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù),簡化操作步驟,實現(xiàn)了工作的簡單高效。3.嚴格資金申請及撥付程序。我們實行復(fù)審制度,對單位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。4.加強監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀(jì)委、審計及財政部門留檔備案。5.各部門相互配合。對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。

二、工作中的問題雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象,采購規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。其次在實行統(tǒng)一進場交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。

三、今后的工作展望在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結(jié)合我區(qū)實際,探索適合我區(qū)工作的新方法。加強宣傳,使各單位對政府采購有一個新的了解和認識,從思想為源頭,更有計劃的開展管理工作,實現(xiàn)采購的集約化,規(guī)?;?,提高資金利用效率。規(guī)范采購行為,出臺采供工作辦法,健全信息發(fā)布、供貨商投訴機制。另外積極聯(lián)系交易中心,形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。相信我們的工作會更上一層樓。

采購活動的透明度和公正性,采購范圍不斷擴大,質(zhì)量不斷提高,節(jié)約了大量財政性資金,提高了財政資金的使用效益,從源頭上堵住了腐敗的漏洞,樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購支出總額為15000萬元,節(jié)支率為12%。主要做法是:

二、對政府采購實行預(yù)算和計劃管理。結(jié)合部門預(yù)算的編制,專門下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算和計劃的文件,要求預(yù)算單位認真編制采購預(yù)算和采購計劃,并對各單位提報的政府采購計劃進行審查批復(fù)。待計劃批復(fù)后,嚴格按照批復(fù)的采購計劃,辦理采購事項。

三、推行政府采購網(wǎng)絡(luò)化管理。按照政府采購規(guī)范化運作要求,安裝并試運行了政府采購計劃管理系統(tǒng)。政府采購計劃管理系統(tǒng)的實施,提高的預(yù)算單位采購業(yè)務(wù)辦理的工作效率,提高了政府采購管理的規(guī)范性和透明度。

四、加強對政府采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴格審核單位月度采購執(zhí)行計劃,認真審核并合理確定政府采購方式,對確需變更采購方式的采購項目,嚴格按照有關(guān)變更程序報批。加強對招標(biāo)代理機構(gòu)的監(jiān)管,定期考核采購業(yè)務(wù)辦理情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購業(yè)務(wù)代理。加大對參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購活動中的不法行為,視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。下一步工作打算:按照《政府采購法》要求,加強政府采購監(jiān)督管理工作。主要任務(wù)是:(1)認真執(zhí)行政府采購預(yù)算和計劃,嚴格采購計劃執(zhí)行管理,合理確定采購方式。(2)繼續(xù)擴大政府采購范圍,凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規(guī)模采購,降低采購成本,最大限度節(jié)減財政開支。(3)加強對采購人、采購代理機構(gòu)和參與采購供應(yīng)商的監(jiān)管,防止采購中的違規(guī)違法行為發(fā)生。

20xx年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神,繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅持“以人為本,規(guī)范運作,文明服務(wù),公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,積極認真地完成各項采購任務(wù)?,F(xiàn)將采購辦xx年工作運行情況總結(jié)如下:

一、強化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),積極認真地完成各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。xx年任務(wù)完成如下:全旗實際采購規(guī)模達到64739.18萬元,節(jié)約資金20xx.54萬元,資金節(jié)約率為3.27%。其中:貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元,資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元,節(jié)約資金1735.85萬元,資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元,節(jié)約資金25.7萬元,資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當(dāng)事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

二、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。

一是做細做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核、登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),“達拉特之窗”《達拉特報》等媒體上發(fā),布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。三是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。

三、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。

xx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等大量資料,按《政府采購法》規(guī)定,需要長期保存的文件,今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。

原有的評審專家數(shù)量少,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,因此我們擴充了專家的數(shù)量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

二、存在的問題。

1、由于我們是貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn),屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本。

2、專項資金雖已納入政府采購,但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項日開工不一致。因此,不能安照正常的采購程序進行操作,存在被動辦理采購手續(xù)。

3、進一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,擴人規(guī)模,才能更好的節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進,在服務(wù)項目上力求新進展,積極推進”的方法,擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。

4、供應(yīng)商缺席,競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此,我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標(biāo)限額,采購規(guī)模較小,競爭的充分性也受到一定程度的制約。

5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明,實行政府集中采購,是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,從而達到相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最人限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下,盡量公開透明,形成一套程序嚴密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購:作運行機制,有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實,作出政府采購部門工作績效的評價,逐步建立,電子檔案,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。

1、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動,努力促進各項政府采購的有序進行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,“廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后、工作始終和具體采購活動中,以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。

2、加強政府采購隊伍建設(shè),隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展,政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠,對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,提高財政資金的使川效率。

以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)利良好窗口形象,為縣經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇五

20__年,我市政府采購制度進一步完善,采購規(guī)模進一步擴大,政府采購工作取得了良好成績。全市共執(zhí)行政府采購預(yù)算___億元,實際采購____億元,同比增長_____%。節(jié)約資金_____萬元,資金節(jié)約率為___%,較上年提高_____個百分點。我市采取的措施有:

1、規(guī)范采購程序,強化預(yù)算管理。制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《_市政府采購工作考核評比辦法》等文件,加強了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理,推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制、預(yù)算追加、項目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進程,促進了全市政府采購工作的順利開展。

2、建章立制,完善管理體系。發(fā)布了《_市20__年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》、《關(guān)于市直單位20__年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系,進一步規(guī)范了我市的政府采購行為,在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ)。

3、加強監(jiān)督檢查。針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié),制訂了《_市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》,并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點單位政府采購執(zhí)行狀況進行檢查,并及時通報檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀(jì)檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進行了專項檢查,加強了采購代理機構(gòu)的監(jiān)督管理。透過專項檢查和有效監(jiān)督,我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點工作逐步走向規(guī)范,制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步構(gòu)成。

4、開展治理商業(yè)賄賂,狠抓廉政建設(shè)。按照上級精神,我市認真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,先后印發(fā)了《_市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關(guān)于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件,并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局,對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作狀況進行了專項檢查,及時糾正了政府采購過程中的不良行為,杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。

5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。在通許縣召開“_市政府采購采購工作現(xiàn)場會”,認真交流經(jīng)驗、查找不足。同時,組織人員外出考察,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。

6、加大宣傳力度,營造良好環(huán)境。利用報紙、電視、簡報等多種形式,廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇六

伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20_年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首20_年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名_,我始終堅持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)食堂經(jīng)濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營方面。

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,我們推出一些特價菜。等等。

二、管理方面。

以人為本,我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。

三、質(zhì)量方面。

菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面。

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責(zé),同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本方面。

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為__,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達到效益化。

綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,程度的增加年收入,從而達到轉(zhuǎn)危為機的良好效果。從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

辭舊迎新之際,我們將在20_年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強經(jīng)營管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在2021年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

_會將會給我們帶來又一次的發(fā)展機遇。與此同時,周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得2021年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化。但是,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的2021!

政府采購辦個人工作總結(jié)篇七

(1)、由于我們是區(qū)級貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn),屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模,無法降低采購成本。

(2)、專項資金雖以納入政府采購,但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項目開工不一致。因此,不能安照正常的采購程序進行操作,存在被動辦理采購手續(xù)。

(3)、蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))今年才納入政府采購,程序規(guī)范化還需要一段時光,要繼續(xù)加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題,使蘇木(鄉(xiāng)鎮(zhèn))政府采購工作逐步走上規(guī)范化。

(4)、進一步擴大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍,擴大規(guī)模,才能更好的節(jié)約財政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進;在服務(wù)項目上力求新進展,用心推進”的方法,擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度;探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。

(5)、供應(yīng)商缺席,競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小,市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束,參與我旗采購市場競爭的欲望不強。因此,我旗采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我旗政府采購項目一般達不到公開招標(biāo)限額,采購規(guī)模較小,競爭的充分性也受到必須程度的制約。

(6)、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。實踐證明,實行政府集中采購,是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是透過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,從而到達相互監(jiān)督制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最大限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的狀況下,盡量公開透明,構(gòu)成一套程序嚴密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購工作運行機制,有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

(7)、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,是政府采購監(jiān)督管理部門進行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府采購項目活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的狀況。政府采購部門能夠透過這些記錄的資料以及資料是否完整真實,作出政府采購部門工作績效的評價,逐步建立電子檔案,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇八

2020年是深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年,是建設(shè)粵港澳大灣區(qū)和深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)全面鋪開、縱深推進的關(guān)鍵之年,是高質(zhì)量全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年。

中心明年工作的指導(dǎo)思想是:以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神,深入貫徹__對廣東、深圳工作的重要講話和指示批示精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,搶抓粵港澳大灣區(qū)和中國特色社會主義先行示范區(qū)“雙區(qū)驅(qū)動”重大歷史機遇,深入落實市委市政府工作安排,對照“先行示范”總標(biāo)準(zhǔn),深化政府采購改革、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、發(fā)揮政策功能,努力建設(shè)公開透明、可預(yù)期的全國一流法治化政府采購環(huán)境,增強市場主體的獲得感和人民群眾的幸福感,不斷推動深圳政府采購工作開創(chuàng)新局面、再創(chuàng)新優(yōu)勢、鑄就新輝煌,以優(yōu)異成績慶祝深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年。主要工作舉措與重點有:

(一)智慧采購,高效便捷,科技主導(dǎo)。

(二)優(yōu)化營商,先行示范,提質(zhì)增效。

一是深入推進采購服務(wù)便民化。進一步簡化供應(yīng)商參加政府采購活動材料,營造公平競爭和簡便高效的政府采購營商環(huán)境。二是加強營商環(huán)境政策研究。協(xié)同市財政局采購辦制定優(yōu)化營商環(huán)境實施方案,落實中小企業(yè)扶持政策。做好政府采購執(zhí)行操作方面的基礎(chǔ)研究,落實放管服政策。三是加強對供應(yīng)商的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策解讀。定期組織開展全市范圍的政府采購業(yè)務(wù)操作培訓(xùn),及時發(fā)布采購政策及權(quán)威解讀。

(三)創(chuàng)新方式,發(fā)展驅(qū)動,突破助力。

(四)深化改革,大膽探索,謀求發(fā)展。

一是持續(xù)放寬市場準(zhǔn)入。全面貫徹和落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》《市場準(zhǔn)入負面清單》等國家發(fā)改委文件精神,實行全國統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入負面清單制度。二是持續(xù)增加制度供給。協(xié)同市政府、市財政局抓緊修訂采購條例和規(guī)章制度,搶抓機遇、理清思路,大膽探索深圳市政府改革新發(fā)展。三是強化監(jiān)管方式創(chuàng)新。引導(dǎo)和加強行業(yè)自律,發(fā)揮好公眾監(jiān)督的作用。依托智慧采購平臺,實現(xiàn)交易監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、行業(yè)主管部門行業(yè)監(jiān)督、紀(jì)檢_門行政監(jiān)察、社會企事業(yè)團體公眾監(jiān)督。

(五)優(yōu)化模板,改進評審,提升專業(yè)。

一是繼續(xù)完善采購文件模板。不斷細化和完善現(xiàn)有的采購文件通用模板以及專項模板,完善預(yù)選采購公告模板和修訂競價文件模板,打造精準(zhǔn)、精細、精確的深圳政府采購標(biāo)準(zhǔn)。二是不斷改進政府采購代理和評審機制。明確區(qū)分采購人主體責(zé)任,由直接審核采購需求改為加強對采購需求的指導(dǎo);適當(dāng)放寬專家選擇來源,發(fā)揮專家在需求制定過程中的專業(yè)咨詢作用,規(guī)范專家自由裁量權(quán)。三是建立健全采購需求標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善《政府采購招標(biāo)文件編制負面清單》《采購文件模板審議辦法》《采購需求標(biāo)準(zhǔn)化引導(dǎo)編制需求指南》等規(guī)章制度,參與制定行業(yè)采購標(biāo)準(zhǔn)和法律修訂,構(gòu)建適應(yīng)不同需求特點的交易制度體系,豐富政府采購合同類型。

(六)改進作風(fēng),暢通渠道,加強培養(yǎng)。

一是繼續(xù)強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。嚴明工作紀(jì)律,嚴格執(zhí)行考勤打卡,落實工作限時辦結(jié)、堅持自查自糾。制定新的考核督辦評價辦法,加強工作督辦和考核力度,健全問責(zé)機制,將干部隊伍作風(fēng)建設(shè)成效作為選人用人、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。二是建立中心崗位交流常態(tài)化機制。暢通職業(yè)上升渠道和空間,執(zhí)行工作交流和輪崗制度,修訂完善崗位交流管理辦法,定期開展不同崗位交流工作。三是重視中心隊伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平的雙向提升。定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升干部業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識。通過學(xué)習(xí)培養(yǎng),實現(xiàn)干部思想上充“電”,精神上補“鈣”,工作上加“油”的目標(biāo)。

(七)突出紀(jì)律,強化約束,嚴懲不貸。

一是加強教育引導(dǎo),掃除思想之弊。定期組織中心全體人員觀看真實案例廉政教育片、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、邀請專家授課等方式,促使干部隊伍熟悉紀(jì)法、遵守紀(jì)法、敬畏紀(jì)法。二是健全管理辦法,立好制度之墻。加強內(nèi)控制度建設(shè),制定、修訂中心政府采購、經(jīng)費支出、組織紀(jì)律、干部管理等多項規(guī)章制度。三是嚴格監(jiān)督檢查,緊握戒律之尺。落實談話提醒制度,加強紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政局采購辦和社會公眾等外部監(jiān)督、以及中心內(nèi)部監(jiān)督。

(八)明晰職責(zé),風(fēng)險防范,從嚴把控。

一是全面梳理采購業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。進一步完善內(nèi)部風(fēng)險點及防控措施等規(guī)范文件。通過制度保障,切實防范供應(yīng)商和采購人聯(lián)合圍標(biāo)串標(biāo)等違法行為的發(fā)生。二是建立風(fēng)險聯(lián)控長效管理機制。聯(lián)合市財政局采購辦,市紀(jì)檢、監(jiān)察、市場監(jiān)督管理局、各區(qū)采購中心等單位,成立風(fēng)險聯(lián)合防控領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,建立多頭監(jiān)督、監(jiān)管合力的風(fēng)險監(jiān)管聯(lián)席機制,實現(xiàn)聯(lián)合監(jiān)督和聯(lián)合執(zhí)法。

(九)脫貧攻堅,眾志成城,激發(fā)動力。

一是精細化對口幫扶工作。發(fā)揮“中心主導(dǎo)+前線主力”的作用,問地方所需,采取精準(zhǔn)扶貧策略,因地施策。認真研究幫扶產(chǎn)業(yè)建設(shè),制定責(zé)任分工和任務(wù)分解表,真正把幫扶工作做實做全做準(zhǔn)。二是繼續(xù)擴大深圳扶貧館影響力。2020年,要做好深圳采購扶貧館的建設(shè)和深圳對口支援地區(qū)的全覆蓋、扶貧端口的全對接,上線更多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品,提升扶貧效率和質(zhì)量,助力全面建設(shè)小康任務(wù)。三是激發(fā)幫扶內(nèi)在動力。對群眾多進行政策宣導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào),大力宣傳和發(fā)揚艱苦奮斗、勤勞致富的優(yōu)秀精神,將扶貧與扶志、扶智相結(jié)合,增強幫扶地區(qū)內(nèi)外在的自我發(fā)展能力,實現(xiàn)經(jīng)濟與民生的全面致富。

(十)一以貫之,堅定不移,從嚴治黨。

一是突出薄弱環(huán)節(jié)抓整治。針對群眾反映的問題和民主生活會上查擺出來的問題,要制定整改任務(wù)書、時間表,落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人,扎實整改。二是突出制度機制抓長效。要按照主題教育“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實”總要求,結(jié)合中心2020年工作要點,建立健全工作制度、管理制度、考核制度,抓好制度的落實,努力形成解決問題、強化作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的長效機制。三是突出思想教育抓隊伍。成立中心機關(guān)兩委,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心黨建工作,各黨支部在中心兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去,定期開展模范機關(guān)創(chuàng)建與黨員先鋒模范的評選活動,強化黨員志愿服務(wù)以及權(quán)利義務(wù)的思想教育。砥礪初心、勇?lián)姑?,奮力書寫新時代、新任務(wù)、新要求。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇九

完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供貨商。與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,明年進一步加強對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,明年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進口關(guān)。

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

關(guān)于xx工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

明年采購部門人員仍會認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇十

今年以來,政府采購工作在旗委、旗政府的高度重視下,在財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“依法采購,陽光采購”的目標(biāo)要求,堅持“以人為本,規(guī)范運作,文明服務(wù),公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為。通過全體職工的不懈努力,使全旗政府采購工作又跨上了一個新臺階。

全年我中心組織了招標(biāo)采購52次(其中:公開招標(biāo)18次、邀請招標(biāo)18次、詢價采購14次、競爭性談判采購方式2次),完成采購預(yù)算資金為5571.65萬元,實際采購支出5284.79萬元,節(jié)約預(yù)算資金286.86萬元,平均節(jié)約率5.15%。其中:一、按采購類別:工程類完成采購預(yù)算資金為4528.03萬元,實際采購支出4444.34萬元,節(jié)約預(yù)算資金83.69萬元,節(jié)約率1.85%;貨物類完成采購預(yù)算資金為1043.62萬元,實際采購支出840.45萬元,節(jié)約預(yù)算資金203.17萬元,節(jié)約率19.47%。二、按采購方式:公開招標(biāo)采購方式完成采購預(yù)算資金為1661.78萬元,實際采購支出1404.94萬元,節(jié)約預(yù)算資金256.84萬元,節(jié)約率5.15%;邀請招標(biāo)采購方式完成采購預(yù)算資金為3406.49萬元,實際采購支出3392.87萬元,節(jié)約預(yù)算資金13.62萬元,節(jié)約率0.4%;詢價招標(biāo)采購方式完成采購預(yù)算資金為400.38萬元,實際采購支出390.78萬元,節(jié)約預(yù)算資金9.60萬元,節(jié)約率2.40%;競爭性談判招標(biāo)采購方式完成采購預(yù)算資金為103萬元,實際采購支出96.2萬元,節(jié)約預(yù)算資金6.8萬元,節(jié)約率6.6%。集中采購總量和節(jié)約資金創(chuàng)歷史新高。

一、突出重點,挖掘潛能,全方位拓展政府采購范圍。

我們主要從以下幾個方面入手。一是注重政策宣傳。根據(jù)《政府采購法》和《奈曼旗政府采購管理暫行辦法及實施細則》以及財政上的相關(guān)政策將國債、專項建設(shè)、自籌資金等專項資金項目納入了政府采購,在此基礎(chǔ)上,我們廣泛宣傳引導(dǎo),在政府采購網(wǎng)站公開業(yè)務(wù),進行經(jīng)驗交流、理論探討,宣傳政府采購政策,公布采購信息,報導(dǎo)采購活動,公示采購結(jié)果,擴大社會影響,依靠制度推動,使政府采購范圍不斷擴大。二是加強采購管理,全方位拓展政府采購范圍。繼續(xù)加強設(shè)備和工程采購工作,工程采購從土建和裝修工程拓展到工程監(jiān)理服務(wù)采購;設(shè)備采購?fù)卣沟街行W(xué)實驗室儀器、多媒體教學(xué)、醫(yī)療器械,采購管理從旗直部門拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。規(guī)避政府采購的行為,為政府采購擴大規(guī)模提供了可靠保證。

二、圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局,堅持把重點建設(shè)采購項目作為重點來抓。

采購中心緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局,不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。今年我們?yōu)榱伺浜掀臁敖ㄔO(shè)項目重點工程”建設(shè)的順利實施,先后公開招標(biāo)了民兵訓(xùn)練基地附屬樓、農(nóng)業(yè)開發(fā)等工程項目;對旗第二中學(xué)、第五中學(xué)、**山中學(xué)等9所農(nóng)村中小學(xué)教室及宿舍的危房改造工程;基層派出所、法庭建設(shè)工程;公安消防大隊搶險救援器材;旗人民醫(yī)院和蒙醫(yī)院及第三人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備項目;**蒙東水泥研發(fā)中心的辦公設(shè)備及柴油發(fā)電機組。通過公開競標(biāo)有效節(jié)約了財政資金,保證了工程質(zhì)量和工期,這些重大項目的陸續(xù)開工建設(shè)和交付使用,進一步提升了我旗對外形象,得到了社會各界的贊揚。

三、理順關(guān)系,加強協(xié)作,積極營造和諧的工作環(huán)境。

政府采購是對傳統(tǒng)采購方式的重大改變,涉及部門權(quán)、利關(guān)系較多,如果不能統(tǒng)一認識,協(xié)調(diào)關(guān)系,必將步履維艱,處處受阻。因此,我們注重理順關(guān)系,加強協(xié)作,營造和諧有序的工作環(huán)境。一是平等對待供應(yīng)商。我們勤與供應(yīng)商聯(lián)系與溝通,及時反饋信息,平等對待供應(yīng)商,嚴格遵守不歧視原則。二是加強部門協(xié)作。主動加強與預(yù)算外、專項資金較多的涉農(nóng)、城建、教育、衛(wèi)生等主管部門業(yè)務(wù)聯(lián)系和合作,達成共識,相互協(xié)調(diào)。

四、解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設(shè),推動政府采購上檔升級。

一是進一步解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設(shè)的同時,加強隊伍自身建設(shè)我們抓了三件事。第一增強職業(yè)道德,不斷強化服務(wù)意識。推動環(huán)境進一步優(yōu)化的同時,樹立好自身的形象。我中心在旗局的大力支持下,新增了政府采購招標(biāo)會議室,所有采購制度上墻,加強我中心員工的文明用語和職業(yè)道德學(xué)習(xí),以此提高隊伍素質(zhì),增強為供應(yīng)商及采購單位服務(wù)的意識。第二組織中心全體人員積極參加繼續(xù)教育,強化業(yè)務(wù)水平。今年我們先后組織人員到**市敖漢旗政府采購中心參觀和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進工作經(jīng)驗及做法。中心組織員工深入學(xué)習(xí)《政府采購法》、《政府采購工作管理與規(guī)范》、《政府采購工作手冊》等。掌握政府采購操作實務(wù)及靈活應(yīng)對供應(yīng)商質(zhì)疑與投訴的處理辦法、技巧。

二是完善規(guī)章制度。首先堅持以完善制度、規(guī)范程序、落實權(quán)責(zé)、強化監(jiān)管為重點,修訂和完善各項工作制度和管理辦法。我們完善《政府采購委托代理協(xié)議》、《采購中心主任工作職責(zé)》、《采購中心員工工作職責(zé)》、《采購中心檔案管理制度》,保證政府采購工作依法運行,規(guī)范操作。

第三實行政府采購業(yè)務(wù)檔案的規(guī)范管理。我中心對歷年來的.檔案作了進一步的查缺補漏工作,如對跨年度的采購項目驗收材料重新整理歸檔,使政府采購項目檔案歸檔及時完整。對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、中標(biāo)通知書、驗收報告書等采購文件全部歸檔,科學(xué)長效管理政府采購文件。

五、強化監(jiān)督,廉潔行政,全方位打造“陽光工程”。

公正透明是政府采購的靈魂。堅持把建立一套公正透明、程序規(guī)范、運作嚴謹、監(jiān)管有力的政府采購工作機制作為頭等大事來抓。一是實現(xiàn)“四個公開”,即程序公開、信息公開、招投標(biāo)活動公開和招投標(biāo)結(jié)果公開,并把各項公開內(nèi)容在“政府采購公開專欄”上向社會公示,接受社會監(jiān)督及紀(jì)監(jiān)、檢察、財政、審計、人大等部門監(jiān)督。我中心招標(biāo)采購全過程由紀(jì)檢監(jiān)察人員全程監(jiān)督,確保政府采購公開、公正、透明的規(guī)范化運作。二是建立公告欄,并利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺公告政府采購中的各類采購信息,這不僅充分保證了供應(yīng)商和采購單位的知情權(quán),使他們對政府采購工作過程一目了然,也在一定程度上增強了采購工作的透明度,為各職能部門、采購單位、供應(yīng)商和社會各界對政府采購工作實施監(jiān)督廣開方便之門。三是我中心會同紀(jì)檢監(jiān)察,采購單位等部門對供應(yīng)商的履約情況進行監(jiān)督檢查,做到事前、事中、事后監(jiān)督,堅持信息、過程、結(jié)果公開,強化質(zhì)量驗收,使整個采購活動在陽光下操作。

今年以來,我旗政府采購工作雖取得了一定成效,但與政府采購的發(fā)展方向,還有一定差距。一是機制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進一步拓展,尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠,少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我旗政府采購工作再上新臺階。

2009年的工作思路,重點從一下幾個方面入手:

(一)解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設(shè)積極穩(wěn)妥地開展政府采購工作。

在解放思想優(yōu)化環(huán)境加強執(zhí)行力建設(shè)的大環(huán)境下,樹好形象,解決服務(wù)不到位情況,變被動為主動。運用科學(xué)發(fā)展觀提出的新要求,努力推進政府采購各項工作實現(xiàn)新的突破,以嶄新的精神狀態(tài)投入工作,推動政府采購工作又快又好的發(fā)展。要從深化財政支出改革、維護市場經(jīng)濟秩序、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度,進一步提高對政府采購制度重大意義的認識,將其列入重要議事日程,建立職責(zé)明確、分工協(xié)作、運行高效的政府采購工作機制,及時研究和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,搞好與政府有關(guān)部門之間的工作關(guān)系,以推動我旗政府采購工作向縱深發(fā)展。

(二)繼續(xù)加大政府采購宣傳,推行政務(wù)公開。

一是利用旗電視臺、旗政府采購網(wǎng)等媒體,大力宣傳《政府采購法》和相關(guān)制度規(guī)定,廣泛接受社會的監(jiān)督。二是對重大采購活動進行剖析、按月編寫采購計劃和按季分析政府采購情況等,增加政府采購的透明度;三是全面推行政府采購工作政務(wù)公開,提高工作效能,貼近采購人和供應(yīng)商,創(chuàng)造和諧的政府采購環(huán)境,公開了采購職能、工作崗位、采購流程圖、服務(wù)承諾、首問責(zé)任制。

(三)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模,鞏固政府采購成果。

一是積極參與旗重點工程建設(shè),服務(wù)于城鎮(zhèn)建設(shè);二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項目,充分發(fā)揮政府采購功能;三是積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)衛(wèi)生和教育部門設(shè)備采購;四是加強定點服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查,聯(lián)合旗監(jiān)察、審計、物價、質(zhì)檢等部門對合同履行情況進行檢查考核,鞏固采購成果;五是積極配合財政局各業(yè)務(wù)股室做好涉及政府采購事項的管理和采購工作。

(四)繼續(xù)協(xié)調(diào)“三個關(guān)系”,強化“兩庫”建設(shè)。

一是協(xié)調(diào)好政府采購和采購單位之間的關(guān)系,以此擴大采購范圍。()二是協(xié)調(diào)好政府采購與供應(yīng)商之間的關(guān)系。組建“供應(yīng)商庫”,建立供應(yīng)商檔案,評選“誠信供應(yīng)商”,發(fā)揮供應(yīng)商服務(wù)政府采購的意識。三是協(xié)調(diào)好政府采購與采購評審專家之間的關(guān)系。細化“評審專家?guī)臁保瑸檎ぷ魈峁﹥?yōu)質(zhì)采購。

(五)創(chuàng)新工作思路,積極推進工程類采購穩(wěn)步進行。

一是依法制定科學(xué)合理的評標(biāo)辦法避免人為因素,公平對待每位供應(yīng)商,力求使在保證質(zhì)量和按時供貨(交工)的前提下,合理低價中標(biāo)(成交)。二是逐步完善工程類采購采購合同的審查驗收管理制度,確保采購項目實施的安全性、質(zhì)量性;三是爭取各部門的支持,將更多的采購項目納入政府采購范圍,促進無政府采購的全面性和連貫性。

(六)加強監(jiān)督檢查,不斷加大監(jiān)管力度。

一是聯(lián)合監(jiān)察、審計部門和部門采購單位代表,對集中采購業(yè)務(wù)和采購單位履行政府采購制度情況進行監(jiān)督檢查;二是會同質(zhì)檢部門,對部分采購單位采購的數(shù)額較大的辦公自動化設(shè)備進行質(zhì)量抽查和檢測,加強對政府采購質(zhì)量的跟蹤檢查和合同履約的監(jiān)管;三是組織有關(guān)人員、行業(yè)專家和行業(yè)管理單位,共同開展對定點采購項目供應(yīng)商的檢查。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇十一

今年來,我區(qū)政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實《政府采購法》,緊緊圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針,加強管理,嚴格程序,有效的規(guī)范了政府采購行為,提高了政府采購資金使用效率,保護了政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,取得了顯著實效。截止6月底,區(qū)本級政府采購規(guī)模達到2671、25萬元,采購次數(shù)78次,節(jié)約資金230、3萬元?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、建立健全制度,確保政府采購規(guī)范運作。

為了進一步規(guī)范政府采購行為,我們印發(fā)了《西峰區(qū)20xx年政府采購定點供應(yīng)單位有關(guān)事宜的通知》。這些辦法的出臺,為正常有序地開展政府采購工作提供了強有力的依據(jù),使政府采購制度建設(shè)更加完善,規(guī)范了政府采購。

二、擴大采購范圍,不斷提高政府采購規(guī)模。

我區(qū)在實施政府采購以來,逐年擴大政府采購范圍,采購項目由原來的三大類擴大到十四大類,主要涉及公務(wù)用車的燃油、維修、裝飾、清洗,標(biāo)志服裝(金額在500元以上),辦公自動化設(shè)備,辦公用品、電腦耗材(金額在100元以上),網(wǎng)絡(luò)建設(shè),辦公家俱,圖書資料(金額在1000元以上),醫(yī)療器械,冬季取暖用煤,房屋維修(金額在10000元以上),公務(wù)用車,用財政性資金安排的專項購置、維修項目及大宗的低值易耗品,用財政性資金安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財源建設(shè)等項目。

三、嚴把政策關(guān)口,切實加強公務(wù)用車管理。

一是堅決杜絕車輛采購過程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購置審批過程中,嚴格按政策辦事,實行“兩審三控”制度,保證和維護政府采購制度的嚴肅性,有效地遏止了公務(wù)用車消費過快增長,節(jié)約了財政資金,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是進一步規(guī)范審批程序,嚴把審批關(guān)口,實行專人負責(zé)、定期集中統(tǒng)一上報。凡新購、過戶車輛,必須先由采購辦逐一進行初審,符合條件的才能提交分管局長審定并簽署意見,必要時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后方可辦理。

四、強化制約監(jiān)督,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能。

一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購重大問題提交分管領(lǐng)導(dǎo)進行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀(jì)檢監(jiān)察、審計、質(zhì)檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗改進不足,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

五、創(chuàng)新采購辦法,政府采購工作有新的突破一是我區(qū)服務(wù)類政府采購工作有了新的突破。

20xx年簽訂了區(qū)直定點車輛保險協(xié)議,實施了公務(wù)車輛保險暫行辦法,建立了一車一檔,20xx年全面推開服務(wù)類政府采購工作奠定了為基礎(chǔ)。服務(wù)類政府采購制度的實行,對于加強行政事業(yè)單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進作用。二是對辦公用耗料和印刷品等實行協(xié)議供貨制度。目前已和114家銷售商簽訂了。

協(xié)議書。

并試行運行。三是以網(wǎng)絡(luò)為依托與其他各縣實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。

六、豐富活動載體,狠抓商業(yè)賄賂專項整治。

一是以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)精神,充分認識加強財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對新時期政府采購工作及治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性。二是按照市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和工作實際,積極開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾,邊查邊糾,強化工作落實,確保政府采購成為陽光下的交易。

總之,近年來我們在政府采購工作中做了一定的工作,也取得了一些成績,但還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是個別單位仍然缺乏政府采購意識,存在化整為零規(guī)避政府采購現(xiàn)象。二是政府采購管理機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)尚未分設(shè),制約著政府采購監(jiān)管、采購職能的充分發(fā)揮。三是專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善,在面對一些要求比較特殊的采購項目時,缺乏專業(yè)人才。針對上述問題,我們將采取針對性措施進行整改,并在今后的工作中,進一步健全機制,規(guī)范管理,強化服務(wù),努力使我區(qū)政府采購工作水平再上新臺階。

20xx年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,加強政府采購監(jiān)管,擴大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購行為,發(fā)揮政府采購政策功能,推動政府采購信息化建設(shè),按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進”的原則在探索中求發(fā)展,在發(fā)展中求規(guī)范,使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個,采購總額2543萬元,節(jié)約資金295萬元,節(jié)支率10、4%。(其中:評審項目14個,審定金額1526萬元,審減金額275萬元,審減率15、26%;政府采購項目14個,采購金額1017萬元,節(jié)約資金20萬,節(jié)支率1、93%。)。

一、加強制度建設(shè),規(guī)范采購行為。

我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事,在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時,先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來,圍繞如何做好政府采購權(quán)力運行監(jiān)控機制工作,我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全,截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

為規(guī)范政府采購程序,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn),編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃,對沒有報預(yù)算及計劃的,政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的,必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,批復(fù)后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格,以便于采購辦進行分析以進行管理。

三、強化監(jiān)督,依法規(guī)范。

要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽光工程”,真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”,政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)的同時,在日常采購活動中要注重強化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用,每次招標(biāo)采購活動,紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程,監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實施招標(biāo)活動,參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。

對于每次招標(biāo)采購工作,組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進行審計。定期組織紀(jì)檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計,對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

四、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭。

根據(jù)采購單位申請如果達到公開招標(biāo)數(shù)額的,一律采購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布,擴大招投標(biāo)范圍,促進投標(biāo)商之間的公平競爭,真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項目,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺進行公告,使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息。

五、從實際出發(fā),多種采購方式并用。

我們根據(jù)采購項目的不同情況,選擇不同的采購方式。多種采購方式并用,收到了較好的效果。

一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的,看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的,看誰質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的,看誰的企業(yè)規(guī)模大,實力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目,進行公開招標(biāo),經(jīng)綜合評價,最終確定中標(biāo)單位。

三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。

六、注重評委管理,做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,涉及行業(yè)也偏少的情況,我們面向社會廣泛征集專家,擴大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?,對于比較專業(yè)的招標(biāo)項目,統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿<?,采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容,確保整個過程的公正性。

七、開拓創(chuàng)新,招標(biāo)過程實現(xiàn)全透明。

在招標(biāo)現(xiàn)場,我們利用投影機展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式,先由各個專家評委進行分項打分,然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機,每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來,待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實現(xiàn)了完全公開透明,無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同,落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,受到了社會各界的贊譽和好評。

八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育。

加強采購隊伍自身建設(shè),全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),加強采購人員廉潔自律意識,堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建設(shè),強化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,使之制度化,經(jīng)常化,提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

20xx年,政府采購辦在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,認真貫徹黨的xx大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標(biāo)。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,緊緊圍繞財政中心工作,結(jié)合單位實際,制定各項整改措施,加強制度建設(shè),切實改善工作作風(fēng)。統(tǒng)籌“提高財政資金使用效益”和“推進源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購法》的要求,依照達旗經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的總體要求,堅持以“擴大規(guī)模、規(guī)范管理”為工作重點,加強各項監(jiān)督管理工作,不斷規(guī)范和完善政府采購工作。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

一、黨的群眾路線教育實踐活動順利開展。

在旗委實踐辦的統(tǒng)一部署,第九督導(dǎo)組全程督導(dǎo)下,我辦認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,進一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,自覺踐行黨的群眾路線,樹立群眾觀點,解決突出問題、改進工作作風(fēng)、建立長效機制為重點。在歷時9個月的教育實踐活動中,緊密結(jié)合政府采購工作實際,環(huán)節(jié)緊扣,穩(wěn)步推進,認真組織學(xué)習(xí)調(diào)研,搞好對照檢查,狠抓整改提高,扎實完成“規(guī)定動作”,出色做好“自選動作”,確保了活動的順利開展。通過活動,查找了黨員干部踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的問題,了解群眾所需所盼所急,征求群眾意見建議,解決群眾實際困難;查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法,引導(dǎo)廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育。

二、積極推進幫扶工作。

我辦按照旗委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)達拉特旗縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)(街道)、嘎查村(社區(qū))。

工作方案。

的通知》([20xx]20號)文件的要求,結(jié)合我辦實際,積極組織開展幫扶工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是領(lǐng)導(dǎo)小組對包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進行了入戶調(diào)查。召開村社、老黨員等座談走訪的形式,制定了幫扶措施并形成了專題。

調(diào)研報告。

上報了實踐辦。三是根據(jù)本單位的實際情況,給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品。

三、深入開展在職黨員志愿者進社區(qū)活動。

我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進在職黨員志愿者進社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾活動的通知》(達黨組發(fā)[20xx]18號)文件的要求,積極宣傳動員,組織在職黨員志愿者服務(wù)隊領(lǐng)取任務(wù)。20xx年政府采購辦在職黨員志愿者服務(wù)隊,共進入社區(qū)四次,打掃包片衛(wèi)生環(huán)境;幫扶了一名貧困大學(xué)生,給予了一千元的助學(xué)資金;幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區(qū)活動,發(fā)揮在職黨員的能量,為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。

四、編寫了供應(yīng)商投訴程序并對供應(yīng)商登記備案。

為了進一步落實好《政府采購法》,完善政府采購機制,維護國家利益和社會公共利益,防止和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)恼少徯袨?,保護參加政府采購活動供應(yīng)商的合法權(quán)益,為更好的促進我旗政府采購工作的發(fā)展,根據(jù)全旗政府采購工作的實際情況,我辦編寫了供應(yīng)商投訴程序,解決了供應(yīng)商合法權(quán)益受到侵犯時,投訴無門的問題。同時,對供應(yīng)商進行了登記備案。

五、強化對政府采購工作的監(jiān)督管理,擴大政府采購范圍,確保政府采購工作規(guī)范化運行。

一是根據(jù)自治區(qū)、市集中采購目錄,結(jié)合達旗實際,出臺《20xx—20xx年政府采購集中采購目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)》(已報送政府審報),力爭政府采購規(guī)模與范圍有新突破。

二是認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《政府采購非招標(biāo)采購方式和管理辦法》(財政部74號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購工程管理暫行辦法》(內(nèi)財購〔20xx〕1496號)文件精神,進一步加強和規(guī)范了政府采購工作。

三是20xx年我辦聯(lián)合審計、財政監(jiān)督部門就有關(guān)政府采購的法律、行政法規(guī)和。

規(guī)章制度。

采購范圍采購方式程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點的方式,對全旗機關(guān)事業(yè)單位進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,督促整改,更好的規(guī)范了達旗政府采購行為。

截至20xx年11月25日實際采購規(guī)模達到29940、69萬元,節(jié)約資金1768、34萬元,資金節(jié)約率為5、58%。其中:貨物類采購金額為3157、71萬元,節(jié)約資金680、34萬元,資金節(jié)約率為17、73%;工程類采購金額為26279、02萬元,節(jié)約資金1072、99萬元,資金節(jié)約率為3、92%;服務(wù)類采購金額為503、97萬元,節(jié)約資金15、01萬元,資金節(jié)約率為2、89%。公開招投標(biāo)48批次,采購額27115、67萬元;詢價3批次,采購額1004、85萬元;單一來源6批次,采購額1891、97萬元。公開招投標(biāo)48批次,節(jié)約資金1147、06萬元,節(jié)約率為4、06%。有效地降低了財政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當(dāng)事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

一是宣傳培訓(xùn)力度不夠,認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓(xùn)工作,但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作,目前,在工作中還沒有完全認識到位,還沒有成為大家的自覺行動,執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善。

二是由于財政較為困難,政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行力差。編制預(yù)算是政府采購工作的源頭和基礎(chǔ),也是政府采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以達不到“應(yīng)編盡編”和“應(yīng)采盡采”的要求。

三是政府采購應(yīng)實現(xiàn)電子化。只有實現(xiàn)政府采購電子化才能真正做到政府采購公開、公平、公正,做到規(guī)范化管理。力推電子化政府采購管理交易系統(tǒng),建成電子化監(jiān)管平臺。上接部門預(yù)算,下連國庫集中支付,上下貫通,建立公共資源交易平臺也要與統(tǒng)一的政府采購管理交易系統(tǒng)實現(xiàn)對接。

四是公共資源交易平臺與政府采購實際工作相沖突。公共資源交易平臺在發(fā)展和建設(shè)工程中,逐步將政府采購監(jiān)督管理納入了這一平臺,在實際工作中導(dǎo)致了監(jiān)督和執(zhí)行不分,削弱了政府采購監(jiān)督管理職責(zé),與《政府采購法》相違背,《政府采購法》規(guī)定,對使用財政性資金的政府采購活動進行全程監(jiān)督,打破建設(shè)工程招投標(biāo)與政府采購分割的局面,應(yīng)對使用政府性投資的工程項目實施全面監(jiān)管。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求,避免出現(xiàn)建立公共資源交易平臺后,形成新的“管采不分”和采購業(yè)務(wù)代理壟斷的局面。政府采購監(jiān)管和執(zhí)行職能互相越位和缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,給采購單位和供應(yīng)商帶來很多不便,而且在實際工作中很難把握,嚴重影響政府采購事業(yè)的健康發(fā)展。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇十二

20xx年,全市政府采購工作在省財政廳和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在審計、監(jiān)察等部門的支持下,在局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的配合下,圍繞省財政廳和市財政局量化考核目標(biāo),按照“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念,以全國性專項檢查工作為重點,逐步擴大政府采購范圍和規(guī)模,充分發(fā)揮政府采購的政策功能,推動了政府采購工作的健康發(fā)展。

全市2008年政府采購規(guī)模達到了39595萬元,占年初預(yù)算的87%,比上年增長10%,節(jié)約財政資金3719萬元,節(jié)約率9.4%。其中,市直采購規(guī)模達到了10600萬元,比上年增長4%,節(jié)約財政資金932萬元,節(jié)約率8.8%。

根據(jù)《財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神和全省政府采購專項檢查電視電話會議要求,我們按照“明確目標(biāo),統(tǒng)一部署,分步實施,分級負責(zé)”的原則,分階段認真開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作。

1、認真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察、審計和部分采購人代表、代理機構(gòu)等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省政府采購執(zhí)行情況專項電視電話會議。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并向市委常委、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層動員。5月19日召開了市直采購人專項檢查動員部署會,貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神,安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認真研究專項檢查工作,制定詳細的專項檢查工作方案。市專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察、審計等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案,將工作安排到每月每周每天,做到定人、定責(zé)、定崗。四是組織培訓(xùn)。在召開動員會的同時,組織開展自查自糾工作培訓(xùn),統(tǒng)一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計,全市共有689個采購人(其中市本級216個,縣市區(qū)匯總473個)、6個政府采購中心、3個社會代理機構(gòu)組織開展了自查自糾,占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總情況看,全市2006年、2007年實際執(zhí)行政府采購總額為88307萬元,占部門支出總額的21%,節(jié)約資金分別為2301萬元和3074萬元,資金綜合節(jié)約率為6%。

2、扎實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結(jié)合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結(jié)合的原則,確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查內(nèi)容。對采購人方面,查看有無政府采購預(yù)算;是否存在規(guī)避政府采購的行為;政府采購計劃編制和執(zhí)行情況;政府采購方式和程序執(zhí)行情況;工程實施政府采購情況,有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;專項資金實施政府采購情況等等。對于采購代理機構(gòu)方面,查看政府采購方式執(zhí)行情況;政府采購程序執(zhí)行情況;政府采購信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況;政府采購政策功能落實情況;政府采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況;財務(wù)收支情況;其他有關(guān)情況。三是分組開展重點檢查。從審計、監(jiān)察、財政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點檢查小組,全市共抽調(diào)42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組,開展重點檢查。全市共檢查采購人158家,重點檢查面達到41%。其中市直檢查30家,重點檢查面達到42%。

3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋給被查單位,幫助存在問題的單位整改,并以系統(tǒng)為單位,分批進行培訓(xùn)、上門指導(dǎo)。目前已對教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進行了培訓(xùn)。通過整改分析,結(jié)合我市政府采購工作實際,進一步完善我市政府采購管理辦法、操作規(guī)程等,推進政府采購工作又好又快地發(fā)展。

1、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底,我市在制定2008年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時,在2007年目錄的基礎(chǔ)上,將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄,將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購,部分中介服務(wù)、財政專項資金納入政府采購目錄,探索將工程類項目納入政府采購管理。

2、加大政府采購預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時,我們與財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合,對各單位編制政府采購預(yù)算進行嚴格審核,確保政府采購預(yù)算的精確性、可操作性。市直72家一級預(yù)算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算總額17150萬元,預(yù)算編制面達到了100%。政府采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后,一并下達給各單位,批復(fù)面達到了100%。

3、開拓創(chuàng)新,拓寬政府采購領(lǐng)域。今年,各縣市區(qū)政府采購工作開拓創(chuàng)新,不斷擴大政府采購范圍和規(guī)模。京山針對國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多,與綜改辦聯(lián)合發(fā)文,及時制定了“以錢養(yǎng)事”涉及政府采購的管理辦法,并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了政府采購監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、各鎮(zhèn)政府、財政所納入2009年政府采購預(yù)算,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了政府采購。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實行公開招標(biāo),中標(biāo)價365.3萬元,節(jié)約資金28.9萬元,節(jié)約率8%,實現(xiàn)建筑工程政府采購零的突破。xx區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目招標(biāo),中標(biāo)價400萬元,節(jié)約資金50萬元,節(jié)約率達11%,并與發(fā)改委、建設(shè)部門加強協(xié)調(diào),將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入政府采購范圍,繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購改革,為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購行為,對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處政府采購工作進行了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將政府采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了政府采購專管員,對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項目采購招標(biāo),采購金額400萬元,節(jié)約財政資金47萬元。

1、嚴格政府采購項目監(jiān)管。對集中采購項目,要求一律按批準(zhǔn)的采購方式和程序執(zhí)行,堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項目競爭性談判、環(huán)境檢測實驗室公開招標(biāo)、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判、財政局信息中心公開招標(biāo)等項目進行現(xiàn)場監(jiān)管,確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底,經(jīng)過市政府采購中心組織的集中采購項目總額達3000多萬元,累計節(jié)約資金290萬元。

2、依法對采購代理機構(gòu)進行考核。組織全市政府采購監(jiān)管部門對政府集中采購機構(gòu)和代理機構(gòu)進行了2007年度業(yè)績考核,考核結(jié)果顯示,全市各級采購代理機構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對市政府采購中心2007年度基礎(chǔ)工作、采購活動、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進行了考評。2007年度,市政府采購中心認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度,服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊伍素質(zhì)不斷提高,透明度不斷增強。全年完成集中采購120次,采購預(yù)算金額6265.77萬元,實際采購額5333.63萬元,節(jié)約資金932.14萬元,綜合節(jié)約率14.9%。同時,也存在著一些問題有待改進。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進一步提高,供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進一步完善,政府采購信息發(fā)布和采購活動記錄尚需規(guī)范等。

3、規(guī)范監(jiān)管程序。對于集中采購項目,嚴格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進行監(jiān)管和指導(dǎo),對于政府集中采購公開招標(biāo)項目的現(xiàn)場監(jiān)管活動,要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的內(nèi)容,嚴格專家抽取、使用和管理,采取控制評標(biāo)室人員、關(guān)閉通訊工具等辦法,規(guī)范程序和操作,維護政府采購的客觀性和公正性。對于采購人和供應(yīng)商,通過上門指導(dǎo)開展采購活動,印發(fā)《政府采購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結(jié)合的辦法進行監(jiān)督管理,不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為,加大監(jiān)管力度。市直今年對31家市直采購人和2家代理機構(gòu)開展了重點檢查,重點檢查面達到30%以上,全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù)。

4、嚴把資金審核關(guān)。在采購資金結(jié)算方面,我們對照供應(yīng)商投標(biāo)報價和優(yōu)惠率,嚴格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆,核減采購支出1.1萬元。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇十三

高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。

我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,開拓進取,為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進場交易四筆,共計550.36萬元,節(jié)約資金20余萬元。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強化了政府的調(diào)控力度,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2.機構(gòu)設(shè)置合理,嚴格操作程序。

我們實行復(fù)審制度,對單位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.加強監(jiān)督工作。

5.各部門相互配合。

對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。

雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象,采購規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。其次在實行統(tǒng)一進場交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進場交易方面的問題進行解答。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇十四

作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷”2016政府采購工作總結(jié)2016政府采購工作總結(jié)。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國。今天,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。

(一)在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。

(二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。

(三)安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

(四)科室管理。20xx年本人自負責(zé)醫(yī)療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責(zé),搞清職責(zé),團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協(xié)作,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著,通過派人進修、自我學(xué)習(xí),集體培訓(xùn)等方式,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務(wù)水平。

三年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。三年來,我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇十五

20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來,政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下;在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心2011年運行情況總結(jié)如下:

一、強化服務(wù),高效完成政府采購任務(wù)我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),圓滿地完成了各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標(biāo)采購85次(其中:公開招標(biāo)42次、邀請招標(biāo)25次、詢價采購18次、其他采購方式2次),完成采購預(yù)算資金為980萬元,實際采購支出900萬元,節(jié)約預(yù)算資金80萬元,平均節(jié)約率9.2%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制20xx年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,對采購額度重新進行了調(diào)整,擴大了采購范圍,將更多的商品、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄,擴大了采購規(guī)模。

二、加強政府采購基礎(chǔ)性工作,進一步提高規(guī)范化管理水平一年來,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為,盡可能減少人為干預(yù),通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴格依法辦事,規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作,克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況,準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的基礎(chǔ)上,建立政府采購信息公開制度。

三、完善操作規(guī)程,確保政府采購公開、公平、公正。

1、是做細做好采購前的準(zhǔn)備工作,認真填寫采購申報表,根據(jù)采購項目,政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求,組織實施采購。

6、拓展采購方式,提高采購效率。在認真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價”采購方式,是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購;“限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號,供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進行報價的方式進行采購),節(jié)省了采購時間,最大限度提升資金使用效益。

四、進一步規(guī)范區(qū)直單位公務(wù)用車保險行為為了節(jié)約政府開支,提高公務(wù)用車保險資金的使用效益,抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同,各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%,要求各定點保險公司嚴格按合同執(zhí)行,為各參保單位做好服務(wù)工作。

五、更新觀念,強化服務(wù)意識。

1、樹立了服務(wù)觀念?!墩少彿ā芬?guī)定,不是為了強化財政部門的權(quán)利,而是要求財政部門更好地提供服務(wù),為加快財政支出改革服務(wù),為推動社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為促進廉政建設(shè)服務(wù)。

2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標(biāo)之一,同時還必須兼顧工作效率。在工作中,我們不斷提高管理水平,改進管理方式和方法,使工作效率與財政支出效益同步提高。

3、樹立法制觀念。堅持依法行政,學(xué)會使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動,增強法律意思,自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督,堅持信息、過程、結(jié)果公開,強化質(zhì)量驗收,使整個采購活動在陽光下操作。

今年以來,我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效,但與上級的要求相比,與部門和群眾的期望相比,還有一定差距。一是機制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進一步拓展,尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠,少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我縣政府采購工作再上新臺階。

(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模,鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設(shè),服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟建設(shè);二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項目,充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強定點服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查,聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應(yīng)商2009年的合同履行情況進行檢查考核,鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作,積極推進國庫集中支付。

(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作,在檢查工作的同時,對各單位進行宣傳和指導(dǎo),介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序,同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗,改進我們的不足,以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員充分明確政府采購的重要性、必要性,樹立防范自律意識,建立健全自律機制,為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作,聽取各方面意見,完善政府采購網(wǎng)站。

20xx年以來,我鎮(zhèn)政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī)化。在縣采購辦、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,以《政府采購法》為基礎(chǔ),認真貫徹上級下達的各項文件精神,積極探索,開拓進取,推動全鎮(zhèn)政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、促進廉政建設(shè)等方面起到了積極作用,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在:政府采購范圍逐步擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設(shè)不斷完善,為依法采購提供制度保障;《政府采購法》學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)更加深入廣泛,為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境;政府采購基礎(chǔ)性工作進一步加強,政府采購行為日益規(guī)范;政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè)、評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善;采購管理人員和執(zhí)行人員素質(zhì)都有了進一步提高。20xx年政府采購范圍不斷擴大,政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭,截止11月30日共進行政府采購54筆業(yè)務(wù),通過政府采購金額為515萬元。政府采購管理體制逐步理順我鎮(zhèn)基本理順了政府采購管理體制,形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)三個層次管理體制,建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約的運行機制,政府采購管理機構(gòu)與執(zhí)行機構(gòu)的職責(zé)更加明確,操作更加規(guī)范。加強政府采購基礎(chǔ)性工作,進一步提高規(guī)范化管理水平一年來,政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為,盡可能減少人為干預(yù),通過不斷總結(jié)和摸索,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴格依法辦事,規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作,克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素,確保信息統(tǒng)計報表及時上報,報表質(zhì)量和分析水平進一步提高。進一步完善政府采購監(jiān)督體系,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能,一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是政府采購重大問題提交鎮(zhèn)壓政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進行研究審批;三是建立了政府采購部門為主,紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,加強對政府采購工作的檢查和調(diào)研,為了進一步貫徹落實《政府采購法》了解和掌握政府采購執(zhí)行中存在的問題,進一步推動和深化政府采購制度改革,促進廉政建設(shè),預(yù)防政府采購中的腐敗現(xiàn)象及各種逃避政府集中采購的行為,通過監(jiān)督檢查了解到,近幾年我鎮(zhèn)的政府采購工作逐步走向了規(guī)范化,政府采購范圍逐年拓展,采購規(guī)模不斷擴大,取得了明顯的成效。

(一)宣傳力度不夠,認識還不夠到位。執(zhí)行《政府采購法》的社會環(huán)境還有待于進一步改善。

(二)政府采購整體工作仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采購范圍較窄,采購規(guī)模小,貨物、服務(wù)和工程三類采購發(fā)展不平衡,政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。

(三)采購行為不夠規(guī)范。存在采購預(yù)算和計劃編制難,采購資金管理不規(guī)范,部分單位不能嚴格按采購程序?qū)嵤┎少?,雖然一再強調(diào),仍然有先采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。針對以上問題,我鎮(zhèn)將不斷完善體制機制,將進一步認真執(zhí)行《政府采購法》,扎扎實實做好我鎮(zhèn)的政府采購工作。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇十六

20xx年我市政府采購監(jiān)管工作緊緊圍繞著全省政府采購工作確定的目標(biāo)和市財政局領(lǐng)導(dǎo)提出的“構(gòu)建六型財政、建立十大新機制”精神,認真貫徹落實十八屆三中全會精神,解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范服務(wù),努力提高政府采購政策執(zhí)行力,強化政府采購行為監(jiān)督力,推進政府采購精細化建設(shè),充分發(fā)揮政府采購在經(jīng)濟社會發(fā)展中的職能作用,不斷推進政府采購監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化?,F(xiàn)將2015年工作開展情況總結(jié)如下:

1、20xx年政府采購總體情況。全市政府采購預(yù)算215531、32萬元,實際采購金額179438、84萬元(較上年同期增長5、55%),節(jié)約資金35092、48萬元,資金節(jié)約率為16、36%。其中:貨物類政府采購69320、98萬元,工程類政府采購93397、62萬元,服務(wù)類政府采購16720、25萬元,分別占實際采購資金總額的38、63%、52、05%和9、32%。采購方式來看,公開招標(biāo)采購154385、10萬元,邀請招標(biāo)5250、78萬元,競爭性談判采購11689、54萬元,單一來源采購7505、00萬元,詢價采購20464、22萬元。六安市直政府采購預(yù)算27776、47萬元,實際采購金額23304、48萬元,節(jié)約資金4471、99萬元,資金節(jié)約率為16、10%。其中:貨物類政府采購16289、47萬元,工程類政府采購2087、23萬元,服務(wù)類政府采購4927、77萬元。采購方式來看,公開招標(biāo)采購10652、76萬元,邀請招標(biāo)48、00萬元(由公開招標(biāo)方式改變),競爭性談判采購8367、04萬元,單一來源采購928、00萬元,詢價采購3308、69萬元。

2、源頭管控進一步規(guī)范采購行為。政府采購工作作為財政管理的三項核心內(nèi)容之一,其前接預(yù)算編制,后連國庫集中支付,只有做到與財政各項管理工作前后相接,首尾相連,有機結(jié)合,才能把政府采購工作緊密的聯(lián)系起來,才能把政府采購工作做好做實。為此,我們堅持“三先三后”的原則,嚴格執(zhí)行采購紀(jì)律,即先有預(yù)算后有采購,先有計劃后有采購,先有采購后有支付。對沒有預(yù)算、沒有資金來源就實行政府采購的行為堅決予以制止。2015年市本級先后對為市物價局、市檢察院、市運管處等21家單位先采后報行為拒絕辦理采購手續(xù)。政府采購監(jiān)管范圍不斷擴大,2015年市本級將衛(wèi)生系統(tǒng)的市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市二院,教育系統(tǒng)的六安一中、六安二中、一中東校區(qū)已全面納入市級政府采購監(jiān)管。

3、厲行節(jié)約把好審核審批關(guān)。根據(jù)中央“八項規(guī)定”、省市的有關(guān)規(guī)定,印發(fā)了《六安市財政局關(guān)于厲行節(jié)約嚴禁超標(biāo)準(zhǔn)采購的通知》(財購〔2015〕36號),嚴格對照市財政局出臺的《六安市市級行政單位辦公用房裝修和通用辦公設(shè)備家具配置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(財資〔2015〕405)執(zhí)行,對市直各單位辦公用房裝修、辦公設(shè)備家具配備及采購行為進行規(guī)范,嚴格對照《市本級2015-2015年度政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》要求審核審批。2015年市本級按照采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)委托市招投標(biāo)中心(市采購中心)采購560多次,駁回市直各單位不合理采購申請四十余次,有效維護了政府采購的嚴肅性。

4、立足創(chuàng)新加大監(jiān)管力度。為實現(xiàn)政府采購管理的“公平、公正、公開”,市財政局出臺了《六安市財政局關(guān)于聘請市本級政府采購特邀監(jiān)察員的通知》(財購〔2015〕195號),在全市各大網(wǎng)站上廣泛征集特邀監(jiān)察員,聘請市政府辦、市委辦、市政協(xié)民宗委、市法院、市國土局、皖西日報社、市廣電臺等18個單位的20名同志為市本級政府采購特邀監(jiān)察員,制定了《六安市市級政府采購特邀監(jiān)察員現(xiàn)場監(jiān)察工作細則》,對特邀監(jiān)察員發(fā)放了聘書并開展了培訓(xùn)。目前,首批特邀請監(jiān)察員已上崗履職。

5、全力推進政府購買服務(wù)。根據(jù)中央、省關(guān)于政府購買服務(wù)的政策規(guī)定,按照市政府要求,市財政局出臺了《六安市財政局關(guān)于做好政府向社會力量購買服務(wù)工作的通知》(財購〔2015〕273號),同時加大宣傳執(zhí)行力度。通過細化政府購買服務(wù)內(nèi)容,豐富政府購買服務(wù)品種,優(yōu)化政府購買服務(wù)品質(zhì),較好實現(xiàn)加強財政資金監(jiān)管,推動政府機關(guān)轉(zhuǎn)變職能的作用。2015年全市政府購買服務(wù)16720、25萬元,市本級政府采購服務(wù)4927、77萬元。市本級如審計局協(xié)審機構(gòu)入庫項目、財政局備選社會中介庫項目和資產(chǎn)中心選聘會計師事務(wù)所入庫項目、城市綜合管理局爭創(chuàng)省、全國節(jié)水型城市項目等多項采購效果收效良好。

6、繼續(xù)加強電子化政府采購管理應(yīng)用系統(tǒng)二期的建設(shè)。為確保政府采購工作評審環(huán)節(jié)客觀、公平、公正,根據(jù)省廳要求和部署,2015年重點做好市級專家?guī)旖◣旌屯度胧褂霉ぷ鳌Mㄟ^單位推薦,個人網(wǎng)上報名,目前市級專家?guī)煲呀?jīng)征集到三百多名專家,涵蓋工程、水利、經(jīng)濟、衛(wèi)生、電子等十大類二十多小項。目前政府采購項目均實現(xiàn)從市級政府采購專家?guī)祀S機抽取專家。同時草擬了《六安市直政府采購評審專家管理暫行辦法》,今后將根據(jù)每位專家在評審項目表現(xiàn)在網(wǎng)上進行考核。

7、加強自身工作作風(fēng)和效能建設(shè)。認真落實機關(guān)各項規(guī)章制度,特別是認真落實一崗雙責(zé)制度。根據(jù)市財政局廉政風(fēng)險排查工作的要求,認真排查風(fēng)險點,科學(xué)制定防控措施。牢固樹立責(zé)任意識,服務(wù)意識,改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。按照市財政局限時辦結(jié)制要求,市直單位申報政府采購項目進入我科后,審核時限不超過1天。由于政策更新,2015年3月份重新編制了《政府采購文件匯編》500本,收錄了新出臺的《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》以及市本級出臺的政府采購相關(guān)政策文件,進一步加大政策宣傳力度,強化社會監(jiān)督,提升服務(wù)水平。

20xx年政府采購科將繼續(xù)著力強化預(yù)算對政府采購的約束力,著力提高政府采購法律法規(guī)執(zhí)行力,著力擴大政府采購范圍,著力發(fā)揮政府采購政策功能作用,進一步維護政府采購的公開、公平、公正良好秩序,進一步提高政府采購效率和效益,進一步提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。主要將從以下六個方面展開:

1、加強市直單位政府采購預(yù)算的審核。堅持先有預(yù)算后有采購,先有計劃后有采購,先有采購后有支付。制定政府采購業(yè)務(wù)流程進行大力宣傳,堅決杜絕沒有預(yù)算、沒有資金來源就實行政府采購的行為,減少先自行采購后補計劃的行為發(fā)生。

2、積極為政府購買服務(wù)做好宣傳、推動及各項配套工作。向社會購買服務(wù),是借助社會力量,推動財政改革,是加強財政資金監(jiān)管重要手段,也是推動政府機關(guān)轉(zhuǎn)變職能重要方式。2016年將按照《六安市政府向社會力量購買服務(wù)指導(dǎo)目錄》規(guī)定內(nèi)容,大力宣傳向社會購買服務(wù)意義和重要性,努力為各單位向社會購買服務(wù)做好配套服務(wù)工作。

3、繼續(xù)加強電子化政府采購的建設(shè)。將繼續(xù)嚴格按照省廳要求,及時建好市級專家?guī)?,為客觀、公平、公正開展政府采購工作做好準(zhǔn)備工作。

4、嚴格按照六安市集中采購目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)要求確定采購方式。集中采購目錄產(chǎn)品,必須實行集中采購;目錄沒有、限額標(biāo)準(zhǔn)以上的,必須實行政府采購;達到公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以上的重大采購項目,不管是目錄內(nèi)的、還是目錄外的,必須公開招標(biāo)。進一步修訂完善市直單位定點飯店、定點文印、汽車定點維修相關(guān)辦法,為市直單位會議、文印、汽車維修做好服務(wù)。

5、全面加強對政府采購活動進行監(jiān)管。從采購文件制定、信息發(fā)布、采購現(xiàn)場、采購合同簽訂及備案等方面,進行全面監(jiān)管。

6、加強自身工作作風(fēng)和效能建設(shè)。認真落實機關(guān)各項規(guī)章制度,特別是認真落實一崗雙責(zé)制度,根據(jù)市財政局廉政風(fēng)險排查工作的要求,認真排查風(fēng)險點,科學(xué)制定防控措施。牢固樹立責(zé)任意識,加強自我學(xué)習(xí),提升服務(wù)意識,改進服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

政府采購辦個人工作總結(jié)篇十七

2010年,在應(yīng)對國際金融危機的大背景下,實施積極的財政政策,按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“更加注重服務(wù)地方經(jīng)濟,放大政府采購政策功能”的要求,全面落實科學(xué)化精細化要求,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷深化改革、加強監(jiān)管、規(guī)范操作,取得新成效。現(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下:

規(guī)模不斷擴大。全省政府采購預(yù)算1043.69億元,實際采購金額902.26億元,比2009年增長19.29%。政策功能不斷拓展。完成全國政府首購第一大單—“龍芯”電腦4.1億元合同簽訂,并幫助協(xié)調(diào)履約中的困難,推進后續(xù)發(fā)展;前三季度,采購中小企業(yè)產(chǎn)品536.55億元,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品82.57億元,完成中小企業(yè)信用融資1.41億元,比2009年的融資額增加了8.72倍。制度不斷完善。制定支持自主創(chuàng)新、新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)融資及專家管理等5項制度;監(jiān)管不斷強化。對重點采購項目提前介入,關(guān)口前移;指導(dǎo)力度不斷加大。根據(jù)省管縣體制的要求,首次將24個縣列入考核范圍;gpa研究不斷推進。第一階段任務(wù)圓滿完成,得到財政部肯定。

一、積極拓展政策功能,作用越來越大

發(fā)揮政府采購政策功能,推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,支持地方經(jīng)濟發(fā)展。積極支持新興產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)新、中小企業(yè)、節(jié)能環(huán)保、民生采購等,在應(yīng)對危機,促進轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮作用。

(一)積極支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購。

推動首購,完成全國政府首購第一大單。共采購“龍芯”多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)4679套、計15萬臺,采購金額4.1億元,分三年裝備至全省5000多所小學(xué)。為更好扶持我省自主創(chuàng)新產(chǎn)品,在省政府和廳黨組的高度重視下,采取有效措施,確保首購任務(wù)的圓滿完成。積極與省教育廳、科技廳及廳科教文處聯(lián)系溝通,提出政府采購支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的意見,報省政府批準(zhǔn);研究制定政府采購程序,組織采購中心實施首購操作,與夢蘭集團正式簽署“龍芯”電腦政府首購合同;協(xié)調(diào)教育廳、廳支付局等落實資金,解決支付中的具體問題,確保首購按照政府采購法律法規(guī)的程序順利實施。

及時跟蹤,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)履約中的困難。在合同履行過程中,先后三次赴企業(yè)調(diào)研,跟蹤產(chǎn)品安裝進度及質(zhì)量,了解履約中存在的困難和問題,并請省人大領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)代表去企業(yè)視察。如原合同約定分三年實施,每半年驗收一次,合格付款。企業(yè)反映資金支付周期過長、資金壓力較大(約需一個億的周轉(zhuǎn)資金)。在合法的前提下,在維護采購人利益的同時,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,組織合同雙方簽訂補充協(xié)議,調(diào)整合同驗收、資金支付條款,縮短驗收和付款周期(由半年改為兩個月),幫助企業(yè)解決了實際困難。

加強宣傳,積極推進后續(xù)發(fā)展。根據(jù)企業(yè)提出進一步加強宣傳,促進“龍芯”電腦在全國政府采購市場的推廣,推進產(chǎn)品后續(xù)發(fā)展的要求,通過積極協(xié)調(diào)爭取,國家級政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》將“2010中國政府采購高峰論壇”放在常熟市舉辦。這是《中國財經(jīng)報》首次將全國性的會議放到縣級市召開。財政部國庫司領(lǐng)導(dǎo)及國家有關(guān)部委、全國30多個?。ㄊ?、區(qū))政府采購監(jiān)管部門400多名代表到常熟,聽取夢蘭集團介紹,參觀“龍芯”生產(chǎn)線及應(yīng)用基地,對常熟及夢蘭自主創(chuàng)新產(chǎn)品“龍芯”電腦留下了很深、很好的印象。

規(guī)范操作,建立自主創(chuàng)新產(chǎn)品首購和訂購制度?!褒埿尽彪娔X政府首購項目,開辟了我省政府采購扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的新途徑,但這只是一個特例,是報經(jīng)省政府批準(zhǔn)才得以成功實施的。政府首購、訂購制度的缺失,直接影響扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的力度,制約著政府采購政策功能的充分發(fā)揮。在總結(jié)“龍芯”電腦首購經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,廣泛調(diào)研,與省科技廳反復(fù)協(xié)調(diào)溝通,取得一致意見,歷時7個多月,制定印發(fā)了《江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購首購和訂購實施辦法(試行)》,引起全國政府采購系統(tǒng)的高度關(guān)注。

(二)深化中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)。在去年成功實施“政府采購融易貸”的基礎(chǔ)上,采取多項措施,加大力度,推動政府采購信用融資工作不斷深化、制度化。省級及南京、蘇州、徐州、常州4市均建立了中小企業(yè)政府采購融資平臺。蘇州開發(fā)了“采購?fù)ā碑a(chǎn)品,4家中標(biāo)企業(yè)與銀行簽訂了3025萬元貸款協(xié)議;常州出臺了政府采購扶持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施,實現(xiàn)貸款金額1980萬元;徐州市積極推進“政府采購融資通”,會同市建設(shè)銀行組織了宣傳培訓(xùn)。

一是制定指導(dǎo)文件。貫徹落實省政府《關(guān)于進一步促進中小企業(yè)健康發(fā)展的意見》,會同省政府金融辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資工作的通知》。

二是舉辦政策發(fā)布會。11月5日,與省政府金融辦聯(lián)合舉辦中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資政策發(fā)布會,宋義武副廳長、省政府金融辦聶振平副主任、民生銀行南京分行胡慶華行長、省信用再擔(dān)保公司陸文毛副總裁出席。南京地區(qū)中小企業(yè)供應(yīng)商、相關(guān)銀行、政府采購監(jiān)管部門及操作機構(gòu)代表200多人參加,省、市主要新聞媒體都作了專題報道。

三是召開座談會。分別聽取各市政府采購監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、金融擔(dān)保機構(gòu)和中小企業(yè)供應(yīng)商的意見和建議,研究分析存在的困難和問題,提出解決的思路和具體辦法,不斷推動我省政府采購信用融資平臺建設(shè)。

四是組織調(diào)研。組織省級及部分地市赴重慶、湖南調(diào)研“政府采購中標(biāo)供應(yīng)商鏈?zhǔn)饺谫Y業(yè)務(wù)”,學(xué)習(xí)交流探討政府采購信用融資,結(jié)合我省實際提出實施方案。

(三)繼續(xù)實施民生采購項目。緊貼財政支出中民生項目的安排,不斷拓展民生采購范圍。如“江蘇省學(xué)生人身傷害責(zé)任險”是省委省政府確定的重大民生政府采購項目,預(yù)算金額近4000萬元,全部由省財政統(tǒng)一買單投保,惠及全省大、中、小學(xué)及幼兒園近1300萬在校學(xué)生。今年在原有基礎(chǔ)上,增加了176.74萬名在校大學(xué)生和193.22萬名在園幼兒,該項目實施時間緊,情況復(fù)雜,在全國教育、保險和政府采購領(lǐng)域都具有較大影響。為妥善解決中標(biāo)結(jié)果的延續(xù)性,體現(xiàn)對我省企業(yè)紫金保險公司的支持,積極協(xié)調(diào),會同集中采購機構(gòu)、教育主管部門多次研究,確立了服務(wù)大局,依法采購,平穩(wěn)過渡的工作原則,制定了詳細實施方案,經(jīng)公開招標(biāo)和評標(biāo),在依法采購的前提下得到各方滿意的結(jié)果。

(四)制定政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見。貫徹落實省委省政府關(guān)于促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策,積極推進全省經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型,結(jié)合我省實際,制定了《關(guān)于政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,就充分發(fā)揮政府采購政策功能、促進我省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了意見,并對全省財政部門、采購代理機構(gòu)和各級采購人提出要求。

二、完善制度建設(shè),內(nèi)部管理更加規(guī)范

認真落實廳《關(guān)于推進財政科學(xué)化精細化管理的指導(dǎo)意見》中“強化政府采購預(yù)算編制管理”和“推進政府采購管理制度改革”的要求,牢固確立政府采購科學(xué)化精細化管理的思想意識,采取有效措施提高政府采購科學(xué)化精細化管理水平。

(一)進一步完善政府采購預(yù)算及計劃,力求更精細。針對省級政府采購預(yù)算編制中存在的編制不全面、該編不編,年度執(zhí)行過程中預(yù)算調(diào)整和追加功能缺失,采購預(yù)算相對于用款計劃約束力不強,結(jié)余資金失去控制等問題,積極與廳國庫處、支付局以及信息中心協(xié)商,并赴南京徐州座談交流,提出修改建議,被國庫處納入《關(guān)于江蘇省預(yù)算執(zhí)行管理信息系統(tǒng)(v2.0)政府采購相關(guān)流程優(yōu)化完善的業(yè)務(wù)需求(征求意見稿)》中,將于2011年實施。為進一步強化政府采購預(yù)算及計劃的約束力、執(zhí)行力提供了制度支持。

(二)調(diào)整省級集中采購目錄,力求更科學(xué)。從7月初開始,采取發(fā)放調(diào)研函、召開座談會、實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公等形式,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)之上,經(jīng)處集體研究討論,制定了2011年省級政府集中采購目錄。按國家的政策要求,增加了信息安全產(chǎn)品類、其他服務(wù)類等項目;針對部分省級部門一些專業(yè)性、特殊性需求,對部門集中采購項目作了一定調(diào)整。

(三)改革政府采購經(jīng)費分配辦法,力求更規(guī)范。為進一步規(guī)范政府采購專項經(jīng)費管理,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對《省級政府采購專項經(jīng)費管理辦法》進行修改完善。提高了集中采購機構(gòu)工作考核獎勵經(jīng)費的比重,鼓勵集中機構(gòu)規(guī)范操作,創(chuàng)新工作方式方法,強化對政府采購理論和業(yè)務(wù)知識的研究;提升了協(xié)議供貨費用的比例,突出和適應(yīng)協(xié)議供貨在我省政府采購工作中處于越來越重要的地位;測算方法從僅參考采購規(guī)模變更為同時參考采購規(guī)模和次數(shù),避免個別政府采購項目金額特別巨大(如稅控機特大項目規(guī)模達近20億元)可能導(dǎo)致的分配不公。

(四)推進行政權(quán)力網(wǎng)上運行,力求更透明。認真梳理制定網(wǎng)上運行流程圖,設(shè)定了投訴處理風(fēng)險點和控制措施;及時錄入相關(guān)數(shù)據(jù)信息,嚴格按時間節(jié)點,做好行政權(quán)力受理、審核、審批和批準(zhǔn)等各環(huán)節(jié)事項;根據(jù)61號部長令,對行政處罰依據(jù)、裁量標(biāo)準(zhǔn)等進行修改。辦理行政許可乙級政府采購代理機構(gòu)資格認定59家,審核批復(fù)進口產(chǎn)品采購申請293件,審批公開招標(biāo)以外方式106批次。

(五)制定《評審專家管理實施辦法》,力求更細化。結(jié)合江蘇政府采購實際,對評審專家管理的一般原則、評審專家的具體條件、申報程序、日常管理等進行具體規(guī)范,特別是對評審專家的動態(tài)管理、評審情況反饋、庫外專家的選取、專家使用單位的內(nèi)部監(jiān)督機制等做出細化規(guī)定,進一步規(guī)范評審專家管理。并結(jié)合工作實際,加強專家抽取使用環(huán)節(jié)的管理,研究庫外專家進行臨場培訓(xùn)的措施辦法,實現(xiàn)專家細化管理。

(六)組織政府采購協(xié)會調(diào)研及前期準(zhǔn)備。組織專題調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒外省市協(xié)會章程制定、開展業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、會員組成及會費收取辦法等;召開座談會,聽取采購人、監(jiān)管部門、集采機構(gòu)、中介代理機構(gòu)及供應(yīng)商的意見建議;學(xué)習(xí)借鑒省工商、質(zhì)監(jiān)、體育等協(xié)會好的經(jīng)驗和做法;協(xié)助人教處開展可行性論證。

三、強化監(jiān)督管理,力度不斷加大

(一)組織對集中采購機構(gòu)考核。政府采購處組織,省監(jiān)察廳、審計廳及廳監(jiān)察室、監(jiān)督檢查局等相關(guān)人員參加,對省政府采購中心和省級機關(guān)采購中心進行考核。內(nèi)容包括執(zhí)行法律法規(guī)及開展工作情況,重點是規(guī)范操作、基礎(chǔ)工作、隊伍建設(shè)及服務(wù)質(zhì)量等方面六個方面27項內(nèi)容??己瞬扇《ㄐ耘c定量、自查與核查相結(jié)合的方式,考核結(jié)果按規(guī)定在江蘇政府采購網(wǎng)上公告。

(二)到省級七個部門集中采購機構(gòu)調(diào)研。9月上旬,先后公安廳、省教育廳、省衛(wèi)生廳、省質(zhì)監(jiān)局、省體育局、省殘聯(lián)、省消防總隊,了解工作情況,分析存在的問題,并提出意見和建議。在調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上,積極向政府采購專業(yè)媒體推薦。《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購》雜志、《中國政府采購網(wǎng)》及《政府采購信息報》等先后整版專題介紹了我省部門集中采購規(guī)范操作的情況,在全國產(chǎn)生了一定反響。

(三)加強系統(tǒng)監(jiān)管工作指導(dǎo)。召開工作座談會。先后兩次召開省轄市政府采購工作座談會,分別就推進政府采購科學(xué)化精細化管理和推動中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)進行動員部署。加強對市縣的指導(dǎo)。進一步創(chuàng)新考核形式,充實考核內(nèi)容。擴大考核范圍。對全省的考核向縣(市)延伸??己斯ぷ鲗崿F(xiàn)“兩個首次”。一是首次對市(縣)進行考核,適應(yīng)省管縣財政體制的要求,將24個縣(市)政府采購監(jiān)管工作列入考核范圍,加強對縣(市)監(jiān)管工作指導(dǎo)和監(jiān)督;首次進行專項考核,對省轄市政府采購評審專家管理進行專項考核,發(fā)揮規(guī)范和導(dǎo)向作用,有效促進管理。將財政工作科學(xué)化、精細化要求落到實處。建立季報制度。從2010年第二季度起執(zhí)行。及時了解掌握各地政府采購工作進展情況,特別是拓展政策功能支持經(jīng)濟發(fā)展取得的成效。

(四)加強對重大采購活動的監(jiān)管。加強現(xiàn)場監(jiān)督。今年共參加現(xiàn)場監(jiān)督30次,及時糾正項目實施過程中的違規(guī)行為,確保采購環(huán)節(jié)規(guī)范,采購操作嚴密。提前介入,關(guān)口前移。對一些重大項目招標(biāo)活動,如省農(nóng)林廳疫苗項目(金額4.8億元)、教育廳義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)本(1.0 7億元)、學(xué)生語音磁帶(0.8億元)、責(zé)任保險(1.07億元)等提前介入,通過協(xié)調(diào)會、專家論證會等形式,共同研究討論招標(biāo)中可能發(fā)生的問題,制定預(yù)案。

(五)依法處理投訴。嚴格按照《政府采購法》、《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),做到處理程序合法、事實認定清楚、法律運用準(zhǔn)確,有效地規(guī)避和防范法律風(fēng)險。2010年共收到供應(yīng)商投訴4起,其中受理3起,不予受理1起;人民來信12封,其中:本級6封,市級6封,均按規(guī)定轉(zhuǎn)、辦。發(fā)生的1起行政訴訟、4起行政復(fù)議,除1起供應(yīng)商撤訴外,無一被駁回。

(六)組織重點案例分析會。對一些有影響的重大采購項目,如省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)項目、省稅控收款機選型招標(biāo)項目等,召開案例分析會,組織省、市集中采購機構(gòu)及相關(guān)采購人、評審專家、供應(yīng)商代表共同研究分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,分析原因,采取措施,促進政府采購各當(dāng)事人不斷提高依法采購、規(guī)范操作水平。

四、加強信息宣傳,更加規(guī)范透明

(一)完成網(wǎng)站改版,不斷加強信息公開工作

完成江蘇省政府采購網(wǎng)改版工作。不斷擴容,及時準(zhǔn)確發(fā)布政府采購政策、制度、規(guī)定和各類信息。

推進政府采購電子化。代理機構(gòu)認定、投訴受理、進口產(chǎn)品采購審核等工作已實現(xiàn)在線填報和辦理。

加強信息統(tǒng)計報表系統(tǒng)培訓(xùn)工作。為適應(yīng)財政部新報表系統(tǒng),分別舉辦全省政府采購信息統(tǒng)計系統(tǒng)培訓(xùn)班、部分市信息統(tǒng)計系統(tǒng)使用情況座談會,為全省盡快適應(yīng)新的信息統(tǒng)計系統(tǒng)創(chuàng)造條件。

(二)加強與媒體的聯(lián)系溝通。加強正面宣傳。及時撰寫新聞稿件,重要活動邀請媒體采訪報道。2010年,政府采購專業(yè)媒體《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》等發(fā)表報道江蘇的各類文章368篇。發(fā)揮專業(yè)媒體的優(yōu)勢和作用。針對社會關(guān)注的政府采購熱點問題,通過正面、寫實報道,及時消除不良影響,取得較好效果。如“省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程項目”,暸望東方周刊記者作了不實的負面報道,被《報刊文摘》及相關(guān)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,引起各方關(guān)注。我們主動向省監(jiān)察廳匯報;及時召開案例分析會,請供應(yīng)商、周刊記者及相關(guān)當(dāng)事人參加,還原事實真相,讓社會各方了解項目規(guī)范操作的情況;同時,邀請《中國財經(jīng)報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》記者進行全面、客觀、深入的報道,及時消除了不良影響,維護了江蘇政府采購的良好形象。

(三)在辦理人大政協(xié)提案中加強宣傳。將提案辦理過程作為向人大代表、政協(xié)委員宣傳政府采購政策、介紹政府采購工作、爭取理解支持的過程。2010年,我處共有三項主辦提案,其中,關(guān)于優(yōu)先采購自主知識產(chǎn)權(quán)高新技術(shù)產(chǎn)品的建議,被省人大列為10件重點督辦建議之一。按照潘廳長批示要求,我們認真準(zhǔn)備、積極協(xié)調(diào),全程保障。督辦活動結(jié)束后,又先后召開協(xié)調(diào)會和落實推進會,跟蹤落實情況,聽取企業(yè)的意見。人大、政協(xié)代表不僅對提案辦理情況比較滿意,也對政府采購工作有了更多了解。

五、gpa研究不斷推進,圓滿完成第一階段研究任務(wù)

(略)

六、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),人員素質(zhì)不斷提高

開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、開展“三走進三服務(wù)”活動。根據(jù)廳黨組的統(tǒng)一部署和要求,制定實施方案,組織開展多種形式的活動。如組織全處同志到安徽小崗村學(xué)習(xí)沈浩同志先進事跡,走進企業(yè)-到龍夢集團,在合法的前提下,積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決政府首購中遇到的困難;走進部門-到省級7個部門集中采購機構(gòu)上門服務(wù);走進代理機構(gòu)-到甲級代理機構(gòu)常州市招標(biāo)中心聽取意見和建議。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與政府采購業(yè)務(wù)一起布置,一起檢查,一起考核,一起落實。結(jié)合系統(tǒng)發(fā)生的典型案例,通過全省政府采購工作座談會、黨支部會、處務(wù)會等多種形式提出要求,廉潔自律。

啟動系統(tǒng)輪訓(xùn)制度。舉辦第一期培訓(xùn)班,省市縣140多人參加。邀請財政部領(lǐng)導(dǎo)講解政府采購實施條例的起草過程和主要精神,邀請全國知名政府采購專家、學(xué)者授課輔導(dǎo),用江蘇政府采購發(fā)生的20多個典型案例進行案例教學(xué)以案說法,組織學(xué)員互動交流。

組織代理機構(gòu)培訓(xùn)。根據(jù)財政部61號部長令要求,加強代理機構(gòu)管理,提高從業(yè)人員素質(zhì)。2010年5月、10月組織2期代理機構(gòu)培訓(xùn)班,全省400多名從業(yè)人員參加,經(jīng)嚴格考試后頒發(fā)培訓(xùn)證書。

組織學(xué)習(xí)調(diào)研。組織部分人員赴湖南、湖北、重慶、廣東等地進行學(xué)習(xí)調(diào)研,進一步拓寬視野,借鑒兄弟省市的成功經(jīng)驗。

回顧一年來的工作,取得了一定成績,也存在許多不足。如在拓展政府采購政策功能方面,發(fā)展還不平衡,有些地方思想不夠重視,認識還不到位,工作不夠得力,效果不太明顯;在監(jiān)管方面,還有缺位現(xiàn)象,制度不夠完善,對違規(guī)查處不夠有力;在規(guī)范操作方面,還存在著隨意變通的情況,包括操作機構(gòu)、評審專家,從而引發(fā)不必要的質(zhì)疑和投訴;在隊伍建設(shè)方面,從業(yè)人員素質(zhì)還參差不齊,學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作任重而道遠。

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