餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告(熱門17篇)

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餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告(熱門17篇)
時間:2023-11-04 16:39:03     小編:薇兒

報告的結(jié)構(gòu)應該合理,段落間要有清晰的邏輯連接,以便讀者能夠迅速理解和掌握內(nèi)容。在撰寫報告之前,我們需要列出清晰的大綱和提綱,以幫助組織和展開思路。這些報告范文包含了豐富的內(nèi)容和詳盡的分析,對于我們深入理解研究主題具有很大幫助。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇一

一、實習目的`:

鍛煉自身的社會活動能力,了解社會現(xiàn)實,從實習中拉進了與社會的距離,認清一些社會問題,看清一些社會現(xiàn)象,在社會大課堂里,經(jīng)風雨、見世面,檢驗知識,培養(yǎng)能力,磨練意志,使自身得到啟迪,增強社會責任感。在實習中認識社會、增長才干、提高自身素質(zhì)、為日后真正走進社會鋪定基石。

二、實習時間:

自20xx年7月18日至20xx年8月10日。

三、實習地點:

北京麥當勞食品有限公司西門店。

四、實習內(nèi)容:

開始時要試工一天,工作6個小時。試工期間,我被安排到大廳工作。及時收拾客人用餐后留下的垃圾,保持大廳的整潔是工作的重點,同時還必須兼顧廁所的衛(wèi)生。別看廁所只有小小的一塊地方,拖起來不費吹灰之力。但是在用餐高峰,往往前腳我剛拖完,還沒等地板干掉就有3、4位顧客連著使用,地面就張亂不堪了。在我手忙腳亂之際,只見大廳的阿姨,動作迅速,總能在第一時間里把所有的工作做好。速度之快讓我佩服不已。

在低峰時段,大廳的托盤都收好了、廁所的地面拖干凈了、洗手臺也幾經(jīng)擦的一塵不染,似乎已經(jīng)沒有什么事情要做了,但是總不能就垂手站著吧。于是趕忙請教阿姨——你可以把玻璃擦一下。特別是門上的玻璃,客人進出時手會碰到玻璃上,玻璃很容易花掉。大廳的地面上有一些散落的食物碎片看到嗎?把地掃一下。地面上的那些腳印也要及時拖干凈。垃圾要經(jīng)常用導壓棒壓一下。如果壓好以后,垃圾超過垃圾桶的3/4就要準備換一個新的垃圾袋了。

收好的托盤要用消毒水擦拭、消毒,然后送到柜臺上,保證柜臺托盤的是數(shù)量。盛放吸管的盒子要定期察看,如果吸管數(shù)量不夠要及時補充。經(jīng)常到餐廳的外圍看看。如果有煙頭、樹葉、紙屑要及時清掃,保持餐廳外圍環(huán)境的整潔。人不多的時候,還可以把外圍的地板拖一下。

原來還有這么多的事情要做!而我卻以為事情都做好了,甚至有點無所事事的樣子,真是臉紅。學著怎樣發(fā)現(xiàn)事情,積極去做一些看似細小但卻必須的事情是我學到的第一課。

試工時間很快就過去了,通過努力,店經(jīng)理對我的表現(xiàn)還算比較滿意,通知我可以進排班,正式上班接受培訓了。第一次來到餐飲行業(yè)工作,一切對我來說都是陌生的,必須從最基礎的學起。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇二

鍛煉自身的社會活動能力,了解社會現(xiàn)實,從實習中拉進了與社會的距離,認清一些社會問題,看清一些社會現(xiàn)象,在社會大課堂里,經(jīng)風雨、見世面,檢驗知識,培養(yǎng)能力,磨練意志,使自身得到啟迪,增強社會責任感。在實習中認識社會、增長才干、提高自身素質(zhì)、為日后真正走進社會鋪定基石。

自20xx年7月18日至20xx年8月10日

北京麥當勞食品有限公司西門店

開始時要試工一天,工作6個小時。試工期間,我被安排到大廳工作。及時收拾客人用餐后留下的垃圾,保持大廳的整潔是工作的重點,同時還必須兼顧廁所的衛(wèi)生。別看廁所只有小小的一塊地方,拖起來不費吹灰之力。但是在用餐高峰,往往前腳我剛拖完,還沒等地板干掉就有3、4位顧客連著使用,地面就張亂不堪了。在我手忙腳亂之際,只見大廳的阿姨,動作迅速,總能在第一時間里把所有的工作做好。速度之快讓我佩服不已。

在低峰時段,大廳的托盤都收好了、廁所的地面拖干凈了、洗手臺也幾經(jīng)擦的一塵不染,似乎已經(jīng)沒有什么事情要做了,但是總不能就垂手站著吧。于是趕忙請教阿姨——你可以把玻璃擦一下。特別是門上的玻璃,客人進出時手會碰到玻璃上,玻璃很容易花掉。大廳的地面上有一些散落的食物碎片看到嗎?把地掃一下。地面上的那些腳印也要及時拖干凈。垃圾要 經(jīng)常用導壓棒壓一下。如果壓好以后,垃圾超過垃圾桶的3/4就要準備換一個新的垃圾袋了。

收好的托盤要用消毒水擦拭、消毒,然后送到柜臺上,保證柜臺托盤的是數(shù)量。盛放吸管的盒子要定期察看,如果吸管數(shù)量不夠要及時補充。經(jīng)常到餐廳的外圍看看。如果有煙頭、樹葉、紙屑要及時清掃,保持餐廳外圍環(huán)境的整潔。人不多的時候,還可以把外圍的地板拖一下。

原來還有這么多的事情要做!而我卻以為事情都做好了,甚至有點無所事事的樣子,真是臉紅。學著怎樣發(fā)現(xiàn)事情,積極去做一些看似細小但卻必須的`事情是我學到的第一課。

試工時間很快就過去了,通過努力,店經(jīng)理對我的表現(xiàn)還算比較滿意,通知我可以進排班,正式上班接受培訓了。第一次來到餐飲行業(yè)工作,一切對我來說都是陌生的,必須從最基礎的學起。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇三

飯店是我國旅游業(yè)的重要組成部分。飯店服務的質(zhì)量是飯店的生命線,要提高飯店服務質(zhì)量,關鍵在于提高飯店員工文明禮貌這個最基本素質(zhì)。講究文明禮貌,既體現(xiàn)飯店員工對賓客的基本態(tài)度,更反映了一個國家精神文明和民族文化修養(yǎng),就個人而言,則是衡量道德水準高低和有無修養(yǎng)的尺度。因此,飯店員工必須十分重視飯店服務禮貌禮節(jié)知識的學習和修養(yǎng),而所有有名的飯店,都是和至高無善的服務是分不開的。

每一個飯店都有好幾個崗位,各個崗位的要求不一樣,,經(jīng)過調(diào)查,飯店各個崗位主要有大廳、總臺、客房、餐廳、酒吧、商場、康樂等,而各崗位中又有小小的崗位組成,例如:大廳所在崗位服務員就有大門應接員、大門保安員、行李員、梯口應接員、大廳清潔員、洗手間服務員等。在這些服務人員中,有不少禮貌禮節(jié)是大家都應遵守的,象大門應接員主要的職責是負責來店客人的大門迎送工作,在服務中要做到精神飽滿,并且熱情和藹地招呼每一位進出飯店的顧客們,大門保安員主要職責是負責搞好大門和周圍區(qū)域的安全保衛(wèi),以及車輛指揮和來客的問訊接待工作,大門保安員對飯店來說起著非常大的作用,飯店的安全和寧靜的生活是和保安員分不開的。還有其它崗位上的e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333332626131服務員,應做到的各個職責都不同,但他們都給整個飯店帶來了方便,給飯店帶來了逢勃發(fā)展。

飯店的總服務臺是飯店的“窗口”,又是飯店管理的“神經(jīng)中樞”,更是住店人進店和離店的必經(jīng)之地,因此,能否給客人來時有“賓至如歸”之感和離時有“賓去思歸”之念,在很大程度上取決于總服務臺的服務質(zhì)量,所以說,總臺服務是整個飯店經(jīng)濟和信譽的中心點。

總臺服務所在的崗位服務人員有接待員、問訊員、訂房員、結(jié)帳員、外幣兌換員、商務中心服務員和話務員等。接待員在總臺服務中起很大作用,當你接待客人的時候,不僅要做到辦理一個,接待另一個,招呼后一個,這個原則,還要做到熱忱地為每一位客人服務,當本飯店客已滿時,要主動幫客人推薦到其它飯店,并且當接待完一位客人時,要用心對保存好本客人的存檔,以在下次接待時,有針對性地進行服務,只有這樣,客戶才會對本飯店獨家青睞,當然,能夠做到“賓至如歸”、“賓去思歸”這種情感,是和飯店內(nèi)的各個崗位上的服務人員分不開的。

既是飯店,就會有客房,而客房主要是客人的休息場所,房間的好壞,關系到住店客人的心情,為客人提供溫馨、舒適、幽靜、安全的居住氛圍是十分重要的,并且還要根據(jù)住店客人的習俗,例如韓國人喜單厭的習俗,因此,在為韓國客人準備房間是要避免出現(xiàn)雙號的房間。此外,為客人準備的房間應該要在客人還沒住進去之前檢查好一切的設施,以免對客人造成不必要的損失和誤會。

餐廳是飯店中的一個重要部門,是客人用膳的主要場所,也是飯店獲得最隹經(jīng)濟效益、彈性最大的部門之一,它的服務特點是服務員直接對客人提供對面的服務,個量大,時間長,需求多,為了滿足賓客的不同需求,必須做到美味隹肴,令客人吃得滿意。

此外,飯店能夠做得好,還離不開一個主要因素:微笑。古人云:“沒有笑顏不開店”。微笑可以贏得商朋滿座,產(chǎn)生最大的經(jīng)濟效益。所以,可以說笑是對一個飯店的治店法寶,企業(yè)的成功之道。

目前為止,在我市也有不少的飯店,也有不少有名的,它們之所以出名,我想是和飯店中的每一位員工的優(yōu)質(zhì)服務分不開的。

最后,祝愿我市的飯店、酒家能夠蒸蒸日上,為我國旅游業(yè)做出新的貢獻。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇四

問卷基本反映出以下幾類問題:

一、教師本身職業(yè)規(guī)劃

其中絕大多數(shù)教師不確定自己的職業(yè)規(guī)劃,只有一位教師對自己有過職業(yè)生涯規(guī)劃。教師職業(yè)規(guī)劃與從事時間的長短無直接關聯(lián),教師對自己定位基本不明確,按照機構(gòu)的分配工作,未能探尋自我發(fā)展的方向和積極爭取培養(yǎng)機會。同時對于自己的目標設置、工作計劃的制定與機構(gòu)整體戰(zhàn)略處于被動局面。機構(gòu)在協(xié)助員工開展職業(yè)規(guī)劃,引導員工規(guī)劃職業(yè)生涯上未能起到有效的、普遍的、積極的作用。

二、教師對自我能力的了解程度

問卷反映出大部分教師對自我能力認識比較清楚。對于從事的職業(yè)要掌握的技能60%處于了解、40%不太確定。加強員工對康復知識的了解主要通過兩個層面完成:個人層面,員工自身搜取相關學術論文,是獲得理論知識最直接、簡潔的方式;機構(gòu)層面,機構(gòu)需要引導員工學習,提供專業(yè)網(wǎng)站下載地址或者論文解讀活動,擴寬教師對國內(nèi)外康復方式的普及。有助于教師對自我能力的正確評估和發(fā)展方向的確立。

三、預期五年每月薪酬水平

四、壓力

自閉癥教師的壓力分類為:工作本身的壓力,薪酬,與同事、上級的關系,工作和生活角色差異太大,工作環(huán)境、文化差異和組織制度不認同、戀愛交友,和個別的專業(yè)不對口。面對壓力教師們的表現(xiàn)是疲憊、情緒不穩(wěn)定、抑郁、焦慮,對工作有一定程度但是不嚴重的影響,采取逆來順受、能忍則忍、k歌、看電影和找借口發(fā)現(xiàn)到其他地方緩解壓力。但是基本可以在工作時間比較好的控制和調(diào)節(jié)情緒。認為情緒和壓力應該自己調(diào)節(jié)的同時,希望機構(gòu)能夠設置情緒發(fā)泄區(qū)以及與服務對象加強溝通,一定程度上幫助教師緩解壓力。

五、管理

基本上的員工對于機構(gòu)管理不滿意,集中體現(xiàn)在管理體制、管理者的決策勝任力、上級對待下級的方式、提升機會、工作做好所得的贊揚。管理中都會存在的問題在中國ngo管理中更為明顯。員工期望自己在一個管理體制健全、領導管理、執(zhí)行能力突出的團隊工作,是每一個就職員工的理想環(huán)境。同時也對ngo提出了一個很高的要求:人才。ngo要吸納到社會精英管理人員,就要在一定程度上支付基本相對應的薪酬,這個問題不容易解決。機構(gòu)在運營成本上承擔較大的壓力,生存成為首要的任務。較好的機構(gòu)在獲得社會認可后,面臨發(fā)展的階段時,機構(gòu)管理成為最主要的過度和改革期間,如果不能合理度過改革成功,機構(gòu)就會止步不前,就相當于退步,更不用說更高的平臺或更高的薪酬。

幾個月前,瑞歐公益的負責人問我:要幫助一個他們正在幫扶的培智學校,到底需要什么?她感覺他們的幫助并沒能根本解決一些實質(zhì)問題。當時我告訴她:他么需要的是一名專業(yè)的管理者。這不是充要條件,是必要條件,外界能給與的幫助怎能達到無微不至?長久堅持的專業(yè)運營管理團隊,以及整合資源、運用第三部分吸取政策支持和資金支持,才是機構(gòu)發(fā)展的力量源泉。

面對自閉癥教師職業(yè)滿意度調(diào)查部分結(jié)果,行業(yè)認識以及機構(gòu)發(fā)展困境的問題突顯出來,讓人久久不能平靜。

尤其讓我不能安靜的是,我們的自閉癥教師們,到底是誰在關愛他們。每一張調(diào)查結(jié)果,每一個老師們劃的,都讓我內(nèi)心整整酸楚。難道是我也在一線當過自閉癥教師,也吃過那些苦:上班壓力無限大,剛?cè)肼毜臅r候,不等自己實踐,就被家長否定或者屢次換孩子,到自己手上的孩子不到一星期就換走了,2個月可以換5、6個孩子。不做任何評價,每個角色都有自己的想法,我知道這個時候的老師能難過,沮喪和沒有信心,這個過程,每一個老師都會走過,有的比較容易,緊張得被趕下臺的老師們估計花了很多時間才可以度過的,這種猶如漂游在漫無港灣的感覺隨著教師本身的能力決定時間長短;上班收到人生攻擊,可能有點嚴重哦。曾今我也被正在上課的孩子措手不及扇了臉,也在接待新孩子時被抓爛胳膊、被踢、被打,也被留下傷疤,每每看到胳膊上的傷疤,未曾憎恨孩子,而是滿滿的憐惜和不忍,不忍這孩子這樣傷害自己、傷害家人。

老師的壓力,老師的待遇,老師的困境,總總總總,從來沒有讓這些可愛的自閉癥教師們放棄。誰來關愛他們?誰在保護他們?這些一樣脆弱的生命,在中國嚴酷的公益環(huán)境中頑強的堅守自己的信念和使命,在不為人知的自閉癥孩子中無私的奉獻著,充當著更不為人知的角色:自閉癥教師。

誰來保護自閉癥教師們,如果看到這篇文章的你愿意,就請你關注自閉癥,讓自閉癥孩子好起來,自閉癥教師也就好起來了。請你關注自閉癥,保護自閉癥教師。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇五

在酒店里,領導們也對我十分的關心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

李總,還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在200x年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊,您正好是隊長。讓我意想不到的是,平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績,但我們堅持到底、團結(jié)奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會的認同,最后摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?/p>

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餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇六

我以“善用專業(yè)知識,增加社會經(jīng)驗,提高實踐能力,豐富寒假生活”為宗旨,利用假期參加有意義的社會實踐活動,接觸社會,了解社會,從社會實踐中檢驗自我。這次的社會實踐收獲不少。

自我總結(jié)以下幾點,

1在社會上要善于與別人溝通。

2在社會中要有自信。

3在社會中要克服自己膽怯的心態(tài)。

4工作中不斷地豐富知識。

綜合自己的總體計劃,我決定選擇酒店實習,我決定到川惠酒店,它是攀枝花的一家四星級酒店。

川惠的餐飲部大致分成如下幾個部門:中餐部(包括廣東軒、多功能廳和包廂)、西餐部(包括花園餐廳和自助餐廳)和酒水部(包括大堂吧、樂怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我們10人被分成了3組,分別在不同的部門,并且每20天換一次部門,這樣能讓我們比較全面的了解整個餐飲業(yè)的服務、銷售與管理。酒店的這一做法讓我感到挺滿意的。我們組的4個人首先被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲部門中最辛苦的部門!”還沒有開始工作,就聽到旁邊有人在私下這么向我告戒著??磥恚业谜娴囊龊盟枷霚蕚洳攀前?

中餐廳的工作確實如前人所說,“辛苦!‘酒店沒有給服務員們制定自己的崗位職責和工作描述,盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關鍵的一環(huán),在員工的印象中,自己的工作就是每天聽從領班的下達任務,隨時準備聽從領班的指揮,沒有固定的活干,或者說只要有需要,服務員什么都能干!擺臺、折口布、傳菜這些所謂的必須做的本質(zhì)工作外還得兼職勤雜工。更讓人不可理解的是該酒店的上班時間是九小時工作制,而且每天還得加班1小時左右(沒有加班費)。剛開始工作的前三天確實令人叫苦不迭啊,每天除了干活,最受委屈得要算是腳了,每天9小時的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴重抗議,下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和殘酷的實際之間的差距由此可見一斑。

不過令我感到高興的是,酒店的員工大都是那樣熱情友好,他們并沒有因為我是實習生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人感動,看來還是員工自己的角度來看問題,因為他們講述的是“老百姓的心思話。這也是酒店上層領導所缺乏的素質(zhì)之一!

這半個月的實習中可以大體總結(jié)出如下幾個方面不足:

1應該改變傳統(tǒng)對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體,這是所有的管理者都應該把握住的。管理中的上下級關系只是一種勞動的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關系;相反,現(xiàn)代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務,管理者只有做好對下級的服務,幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅持“三個上帝”,即:市場、顧客和員工!有位老員工在酒店的bbs中對領導這樣說道:“善待員工,做個好領導,記住,你管理的不全都是機器?!蔽蚁脒@也許是每一位員工都想對領導說的話吧。

2企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個民族有它自己的民族文化,一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設不是可有可無的,而是企業(yè)生存發(fā)展所必須的。當企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時,又需要企業(yè)中所有的人能夠策群力,團結(jié)一致,共度難關。對于沒有進行企業(yè)文化建設的企業(yè)來說,平時一盤散沙,遇事就會各想各的心事,而沒有人真正地為企業(yè)的發(fā)展進行過認真的思考,換句話說,就是沒有把自己融于企業(yè)之中。由此可見,企業(yè)文化的建設是企業(yè)生存和發(fā)展的必要保證。

今后,我要參加的社會實踐,磨練自己的同時讓自己認識,使自己未踏入社會就已經(jīng)體會社會方面,不要以單純的想法去理解和認識社會。而是要深入的探索,為自己的未來打好基礎,在學校學會的書面專業(yè)知識,在實踐中好好利用知識進行運作。

最后,感謝酒店能夠提供這樣的機會,感謝老師教導,在此祝愿酒店能夠越辦越好。

進入大學的第一個學期就激起了我要在寒假假期參加社會實踐的決心,其實自己老早就有這種想法了,我想依靠自己的雙手和大腦來賺取自己所需的生活費,當然更多的是想通過親身體驗社會實踐讓我自己更進一步了解和認知這個社會,以前總是在爸媽的庇護下長大,不知外界社會如何現(xiàn)實。我也希望自己能在這次實踐中增長見識,更為重要的是想檢驗一下自己是否能夠融入這個社會的大家庭,并想通過社會實踐,找出自己在社會中存在的差距。

臨近放寒假的時候,我們班開完班會,要求我們利用寒假投身到社會中去,目的是要我們從現(xiàn)在開始積累社會經(jīng)驗。假期社會實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸也是推進素質(zhì)教育進程的重要手段,可以有助于大學生接觸社會,了解社會。同時實踐也是大學生學習知識鍛煉才干的有效途徑,更是大學生回報社會的一種良好形式。放假回到家里,我跟爸媽商量了學校下達的假期任務,他們都很支持學校的決定,并且也十分支持此次活動,也贊同我在假期中去社會實踐的這一作法,我也覺得這真的是一次自我鍛煉的好機會,也希望在此次活動中提高超出知識以外的社會生活實踐能力。

在寒假期間,我在xx市步行街一家小型餐館實習,自己也感到很幸運。也因為這是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,因此心情很忐忑但也很開心。我明白自己要開始與以往完全不一樣的生活:每天在規(guī)定的時間上班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。比如:有一次在客人需要添飯時呼叫服務員,當時店子客人比較多,我情急之下把添飯喊成了“要飯”,當時客人就生氣了,回了一句“我吃飯不要飯”這令我很尷尬,也讓我明白了在社會的一言一行都得小心謹慎。在餐館內(nèi)我也感受到了與在學校不一樣的生活人情味,初到社會工作的我有太多的不懂,期間老板與一些老員工給我提供了許多幫助,教我如何記住菜名,記住價格,如何察言觀色讓客人感到滿意等等。

我一直認為在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力。千里之行,始于足下,參加工作后我更加深刻的深刻體會到這句話的真正含義。除了英語和計算機操作外,課本上學的理論知識用到的很少很少,幾乎沒用上自己所學的專業(yè)知識。我擔任的是服務員一職,工作是為客人點菜,剛開始好做得不完善,幸好有店里阿姨的指導,他們工作得順心順手,很是羨慕,經(jīng)過一番努力,慢慢的,我的工作也有起色了,并且得到了大家的認可?!白鍪裁词虑槎家袟l理,認真做,細心做”這是我剛進店時老板告訴我的,識到我的肩上開始扛著責任,凡事得謹慎小心。休息的時候,我也主動找我們的領導和同事虛心地向他們請教和學習,傳菜部的領班跟我說:“我知道你是大學生常有志向,想做大事,但是你千萬不要小看做小事,大事都是由小事積累起來的,做大事的本領也是由做小事的本領不斷地積累而成的,“不積小流無以成江海;不積跬步無以致千里?!彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e誤和缺點,我也一直很虛心地請都領班還對我說,我看一個人怎么樣并不是看他學歷、文憑怎么樣,關鍵是看此人做事是否勤快踏實。他還說,你是受過高等教育的,應該多利用時間不斷地學習,不斷地充實,不斷地提升自己,年輕人不要怕吃苦,年累人就行能挑大梁,年輕人的時候不吃苦,難道到老了再吃苦嗎?”確實,聽了我的領導對我所說的金玉良言。我的確讓的思想認識有了更深一層的提高,某種程度上,給我指明了很好的一個努力方向。一個人在他的學生時代最重要的是學習書本,增長見識,鍛煉能力,尤其在大學學習時候,選用假期時間參于社會實踐活動是一個很好的鍛煉機會,賺錢不是主要的,作為學生,能賺多少錢,等你畢業(yè)了有的是賺錢的機會,然后他給我說了他讀書時的事,他說他讀書的時候,也是求知欲非常強烈,想方設法地想多學點東本,放假的時候,經(jīng)常往全國各地跑,不為別的,就為了增長見識。

在實習的過程中,對我影響最大的應該是作為一個社會人工作作風以及在工作過程中專業(yè)知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面,所以我將在報告中首先講述我在實習期間積累的這方面的認識和經(jīng)驗。大學期間的實習是每個大學生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。由于住的地方離工作地點較遠,所以每天7點不到就得起床去擠公交車,就算再冷再差的天氣,都得去上班,一直以來,我們都是依靠父母的收入,而有些人則是大手大腳的花錢。也許工作以后,我們才能體會父母掙錢的來之不易。而且要開始有意識地培養(yǎng)自己的理財能力,試想一下如果剛畢業(yè),工資水平普遍不高,除掉房租餐費和日常的開支,有時候寄點錢給父母補貼家用,常常所剩無幾,一不留神可能就入不敷出成為月光一族,通過這次實習我深刻理解了父母賺錢養(yǎng)家的不容易,再也不好意思為了個人的不必要的花銷向父母伸手要錢,因此我想到很多時候我們要合理支配我們手中來之不易的錢。15天的假期實踐過得很快,自己慢慢地開始習慣了這種生活和這項工作,犯的錯誤也越來越少了,老板也夸獎我適應性很強,工作能力也不錯,以后要是假期還想實踐就到他這來。那時離開時還真有點舍不得呢。15天的辛苦也是有回報的,拿到我的工資時,真的很欣慰,但是并不是因為有錢可以領,也不是終于結(jié)束了打工的苦日子,而是自己的付出有了結(jié)果和回報,自己的實踐也有了收獲,回想一下自己真的覺得很值,自己在這個月里學的東西是用多少錢也買不到的。在工作結(jié)束后,雖然這次實習的時間不是很長,但我確實從一個學生開始慢慢的轉(zhuǎn)變,思想上也是。感謝和我一起工作的同事們,他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的知識,似乎很容易,又覺得很難。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。在實踐的這個期間,我拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來自己走向工作崗位之路做準備。在工作結(jié)束后,我做了如下的總結(jié):

1要善于溝通,像和同事之間等。

2、要有耐心和熱情:在工作的時候要經(jīng)常微笑。

3、要勤勞:有時候一些細微的東西可以讓老板更賞識你。

當然有總結(jié)就說明同時我也意識到了自己很多的缺點和不足,例如不夠主動做事,有時候老板說了才知道做,老板不說就沒有這個意識去做;社會經(jīng)驗比較缺乏,經(jīng)常會做一些錯事,得罪那些顧客;剛開始也不大會和人交流,所以那時總是覺得自己很受委屈等等,雖然這些都是我的比較辛酸的歷史,不過這些也都是我寶貴的經(jīng)驗,它們都將成為我以后參加工作和社會實踐的教訓,我要力爭在我以后假期實踐以及今后就業(yè)的時候不要再犯同樣的錯誤。同時,我在這段實踐中不僅僅收獲了經(jīng)驗,還獲得了友誼,我的同事普遍都比我大,所以她們也都很照顧我,在平時工作中,她們會指導我,教我如何熟悉菜單,如何招呼好客人,這令我很感動。下班之后,我們還會一起去逛街,買東西等等。在離開餐館的時候,同事們紛紛向我道別,這讓我也很依依不舍。雖然離開了,但我和同事們依然保持了聯(lián)系,餐館的老板人也很好,跟我說有空可以去他那玩。經(jīng)過這次實踐,也讓我更懂得珍惜。

短期的社會實踐,一晃而過,在這其中,讓我從中領悟到了很多的東西,而這些東西都將會讓我終生受用?;氐郊視r爸爸媽媽也說我真的變了好多,變得懂事多了,孝順多了,脾氣也變好多了。學校讓我們?nèi)ド鐣嵺`真的很有作用,會讓我們從中收益匪淺。社會實踐讓我知道了,掙錢真的很不容易,也明白工作的辛苦,以后也不會再浪費錢了。

總結(jié)我的這次寒假社會實踐活動,雖然是我的第一次社會實踐,但我認為是一次成功的,有用的,受益非同的社會實踐這將會對我的以后學習起很大的幫助的。要記?。翰灰г惯@個社會是如何如何的殘酷,因為這個社會不會因為你的抱怨而改變的,只有自己去適應這個社會才行!

暑假已經(jīng)結(jié)束了,在回到校園之后,學校要求我們每一名學生都要將自己在假期中參加社會實踐的體會總結(jié)出來,我在考慮到自己的實際情況之后,我參加到了社會實踐中,并且得到了很大的進步。以往的我還是有很多的不足之處,可是我一直在改進,在實踐中確實得到了不小的進步!

專業(yè):市場營銷。

實踐單位:北京***營養(yǎng)配餐公司。

實踐時間:7月13日至208月25日。

一、實踐目的:通過暑期實踐了解職場情況,熟悉用人單位對大學生素質(zhì)和能力的要求;了解自己能力有哪些不足;鍛煉自己,為畢業(yè)就業(yè)做準備。

二、實踐內(nèi)容:

***公司是一家快餐公司,位于北京經(jīng)濟最發(fā)達的cbd,那里寫字樓集中,快餐市場廣闊。作為一名全職工,我的主要工作就是送餐,另外還有戶外宣傳工作。送餐的主要時間是中午十一點到下午二點,晚上六點到八點。戶外宣傳工作主要是發(fā)單,時間一般為上午八點到十點,下午五點到七點??偣ぷ鲿r間一般為上午八點到晚上八點,下午有段休息時間,除去上述主要工作,還有制作快餐包裝、裝餐、打掃衛(wèi)生、清洗廚具等。

三、實踐結(jié)果:

通過這次實踐活動,讓我了解到本工作所要求的素質(zhì)和能力。送餐工作比較辛苦,需要較好的體力和吃苦耐勞的精神;中午送餐時間比較緊,對工作效率要求比較高;如果送餐份數(shù)較多,還需要具備認真負責的態(tài)度。而發(fā)單工作,主要要求是積極的態(tài)度。在送餐過程中會遇到許多突發(fā)問題,為了更好的解決那些問題,公司對我進行了前期的培訓,介紹了一些處理問題的方法。假如餐品送錯,不要馬上告訴公司調(diào)換,應先征求顧客的意見,話應該這樣說“對不起,給您送錯了,請問這份餐您要嗎?”如果顧客不要,再告訴公司調(diào)換。假如餐品送晚,也要先道歉,然后表示下次一定盡早送過去。如此種.種情況。戶外宣傳工作主要是時間問題,因為送餐對象主要是公司職員,所以發(fā)單一般選在上下班的時間。地點則主要選在上下班人流密集的地方,如寫字樓群的入口、地鐵站附近等。發(fā)單對象主要為白領階層,所以要過濾民工、老人等人群。

四、實踐總結(jié):通過這次暑期實踐工作,讓我了解到用人單位對大學生素質(zhì)和能力的要求,認識到自身的不足,因此我要做以下幾方面的努力:

1、提高心理素質(zhì),要能抵御各種挫折,培養(yǎng)不怕失敗、百折不撓的精神。

2、鍛煉身體,提高身體素質(zhì),以便適應高強度的工作。

3、努力學習,提高知識水平,學好專業(yè)知識,提高應用意識。

4、提高自身道德修養(yǎng)和思想水平,做一個誠實守信、認真負責的人。

5、多參加集體活動,提高社交能力。

一個多月的實踐,我進步了很多,這些都是我感到慶幸的地方,我知道自己有更多的不同努力的方面。只要自己一直不斷的努力下去,我就會取得更大的進步的,這是需要我時刻不斷的努力的,因為很多的現(xiàn)實情況下去,總是會遇到各種各樣的不同的事情,我相信我的明天會在我的努力下,更加的光明,更加的美好!

隨然去過不少快餐店吃飯,但在邁進大成家雙鹿店的大門時,就被它干凈,整潔的店面吸引了,餐廳店經(jīng)理熱情的接待了我們,帶著我們參觀了內(nèi)場、外場后,給我們這些人進行了實踐工作的分配。有的服務,有的做清潔,還有的進行些物料的準備工作。

由于餐廳的內(nèi)場工作需要一些操作標準,操作流程,餐廳店經(jīng)理也出于對我們的安全方面的考慮(怕我們燙傷,摔傷,扭傷等),沒有安排我們進內(nèi)場操作。但是在外場的實踐工作中,餐廳店經(jīng)理都會讓有經(jīng)驗的服務員給我們進行進行簡單的理論和實操培訓,后再由我們自己進行實踐的操作,如果有不正確的地方,也會有專人進行指導,糾正,指導正確標準為止。

通過餐廳的社會實踐培訓,我們知道了餐廳服務七步驟:。

1.歡迎顧客--歡迎光臨,您幾位,請在座位上點餐;。

2.呈上點餐單,筆和餐具——餐具、餐單和筆都有標準的擺放位置;。

3.給客人進行點餐——要求站姿標準,用禮貌用語。

4.心算結(jié)賬并交給銀臺——要快速準確的進行心算結(jié)賬,與銀臺交錢的時候也要唱收唱付。

5.上餐收餐——要注意防燙,報餐名,收餐聚的時候也要輕拿輕放,避免摔碎。

6.餐中餐后的服務——提供給客人需要的東西,要有禮貌。

7.歡送客人——謝謝光臨,請慢走。

雖然這些有些模式我們做起來十分的生疏,但規(guī)矩是死的人是活得,加上禮貌服務卻能夠換來客人們客氣的微笑。這在人多忙碌時上餐不及時這是很可貴的,畢竟等得著急也不引發(fā)爭吵!由此目睹了大千社會不輕易向?qū)W生吐露的一面--人間百態(tài)。這不是自己安靜的生活,按時上學回家,一般的玩鬧中所能發(fā)現(xiàn)的。在還沒有正式踏足社會的我們對餐飲業(yè)有了進一步的了解,并且深刻的領悟到了,為什么吃是民生的根本!

將來,我們中的某個人也許會攢足了經(jīng)驗,開一家知名的餐飲店,來過一回老板的癮,當然屆時還要考慮一些多方面的問題!

雖然我們在家里也幫助家長做些力所能及的家務活,但像這樣有標準,有規(guī)矩的勞動,服務,對我們來說還是第一次,此時此刻才體會到為什么“勞動人民最光榮”要想得到回報就要付出,要想得到果實就要付出辛勤的汗水!

感謝餐廳提供了場地給了我們這次社會實踐的機會,感謝餐廳經(jīng)理給我們講了我們在課本上學不到的知識,也感謝帶著我們實習的哥哥姐姐們,教給做什么都要一點一滴的積累·····我們不得不說,這次的社會實踐是成功的,有收獲的,深刻的,我們一定會帶到我們的學習中來,為將來奠定堅實的基礎。

隨著生活方式的更新和社會交往的活躍,我國吃西餐的人越來越多。在組織的涉外活動中,為適合國外客人的飲食習慣,有時要用西餐來招待客人。西餐廳一般比較寬敞,環(huán)境幽雅,吃西餐又便于交談,因此,在公共關系宴請中,是一種比較受歡迎又方便可取的招待形式。西餐源遠流長,又十分注重禮儀,講究規(guī)矩,所以,了解一些西餐方面的知識是十分重要的。今年暑假,我在xxx有限公司實踐了一個月時間,獲得了經(jīng)驗,更增長了見識,使我對西餐有了更深的了解。

在xxx有限公司一個多月的實習已劃上了圓滿的句號.在這里,第一次接觸社會的實踐生活,體驗到生活的艱辛和不易,總體來說還是有不少的收獲和所得。從一個對西餐行業(yè)無知的少年變成一個既具有西餐知識,又懂得西方禮儀和社會交往的青年。實習的收獲是不能用語言一一所能描述的,總的來說有酸有甜、有苦有樂,苦的是讓人記住那些幾十種西餐食品的特點與制作方法,還得分清它們的消費對象。還有那些中國人不太懂得的西方禮儀培訓工作;快樂的是和同事領導的和睦相處以及老板的風趣幽默;快樂的是顧客對自己付出服務的肯定與贊賞;樂的是自己既充實又有滋有味的實習生活過程.其實實習的日子不是很長,當初的我們不知道牛排還要吃七八成熟?不知道生菜沙拉和水果沙拉是什么東西,以及自己不怎么熟練的在西餐廳鋪臺布.擺刀叉,給客人介紹菜單的種.種場景就像昨天才發(fā)生一樣,是那么的叫人印象深刻.

在這里,自己對西餐方面有了比較深刻的認識,品味西餐文化,建議大家到正宗的西餐廳看一看,一般都法國浪漫派風格布置的西餐廳比較好,裝璜華麗典雅,樂池內(nèi)小樂隊演奏著古典的名曲,服務員是身著燕尾服的小伙子。研究西餐的學者們,經(jīng)過長期的探討和歸納認為吃西餐最講究6個“m”。第一個是“menu”(菜單),第二個是“music”(音樂),第三個是“mood”(氣氛),第四個是“meeting”(會面),第五個是“manner”(禮俗),第六個是“meal”(食品),這些都是西餐行業(yè)內(nèi)必須具有而且重視的地方,好的西餐老板會特別重視這幾個方面的投資與開發(fā)研究。西餐禮儀也是特別重要的方面,好的西餐廳店,會對所有的員工進行西方禮儀的培訓,會對服務人員進行定期的考核和認定。

在xxx實習最刻骨銘心的是xxx員工竭盡全力為客人提供“溫馨細微,物有所值”的服務.還有就是典雅淳美的美國西部音樂,韻味悠長的咖啡,以及聞名遐邇的菲力牛排。都說服務是餐廳的形象之本,是西餐廳的競爭之道,那么xxx的服務魅力有表現(xiàn)在哪呢?那就是一張誠摯動心的笑臉,一聲聲悅耳動聽的話語,一次次全身心投入的服務而凝結(jié)出一個個回味無窮的優(yōu)質(zhì)服務。在那里實習的一個多月期間學到的東西可不少,感觸也頗多,若要為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務,就是要充分讀懂客人的心,充分理解客人的需求,甚至是超越客人的期望,在日常工作崗位上為客人提供富有人性化的和藝術化的服務,高層次的滿足客人的需求,讓客人愉悅地有頻頻光顧的欲望.有人說服務是個即時的工作,過去了就不會再來,所以要在當下滿足客人的多方面要求,把服務的質(zhì)量提高。共2頁:。

在西餐廳實習的這一個多月,在工作崗位上勤勤懇懇付出的不光有汗水,還有智慧和技巧,更多的是自我超越。因此,自己變的成熟了,少了一份脆弱,多了份堅強,忘了如何去依靠,想的是如何去學習讓自己獨立自強。沒有了父親和母親的關懷,沒有了老師和同學的指點,自己的一切事物都得要自己親自去解決,增強了自己的自信心,從這次實習中我深深的體會到?jīng)]有自己辦不成的事,只有自己不去做,認認真真的學習,勤勤懇懇的做事,這就是生活,是真正的生活!

通過實訓、實習,我對西餐的專業(yè)知識有了很大的提高了,尤其是服務意識、語言交流與表達能力、外語能力、處理賓客關系能力、團隊協(xié)作能力等方面具有明顯的提高,特別是自己的外語口語交際水平有了一個很大的提高,以前在學校里面沒有條件鍛煉自己的口語,在這里,來吃西餐的也會有很多的外國朋友,鍛煉了自己的口語說得能力,為自己以后走上社會做了個好的開始。社會上由課本上學不到的東西,那就是社會經(jīng)驗,為人處世的經(jīng)驗,想想自己明年就要真正的走向社會,參加工作,也許自己的這次實習就是自己新的開始,也就意味著自己的成熟,我會在以后的工作和學習中,不怕困難,勇于克服,在實踐中鍛煉自己的能力,努力提高自己,實現(xiàn)自己的理想。

結(jié)束語:通過這次社會的實踐,我學會了自立,懂得了團隊在工作中的作用,為以后的工作和學習提供了寶貴的經(jīng)驗和教訓,我會依次為起點,以后更加勤奮學習,鍛煉自己的各方面的能力,努力提高自己的綜合實力!

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇七

雖然我們只在酒店進行為期幾個月的社會實踐,但酒店還是按正規(guī)的社會實踐生對我們進行了系統(tǒng)的培訓,培訓工作分為三大塊:一是人事部的崗前培訓,進行了四個課時的室內(nèi)培訓和游覽培訓,主要是介紹酒店的概況,同時也對我們進行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓,這讓我們對工作有了大概的了解;第二是消防安全意識培訓,酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現(xiàn)場講解授課,讓我們對酒店安全和消防常識有了更深入系統(tǒng)的了解;第三是業(yè)務技能培訓,這一培訓貫穿著我們社會實踐的一個月,由部門負責人員為我們進行不間斷的技能指導,一個月的社會實踐讓我們對部門工作有了基本的了解,這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓。這些培訓對于我們以后的學習和工作都是非常有用的。

二、社會實踐過程

中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門,因為酒店并沒有給服務員們制定具體的崗位職責和工作描述,在剛剛走進工作崗位的幾天,我們就像無頭蒼蠅,完全不能領會工作的流程和要領,只是聽從領班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好,主管還專門為我們每人安排了兩傅,負責引導我們的工作。在后面的日子里,我們基本都能熟練各項工作了。

我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外,也得兼 職勤雜工,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們社會實踐生的上班時間是7小時工作制,每周休息一天,主管根據(jù)我們的需要,為我們排了兩頭班,即上午上3個半小時和晚上3個半小時,這樣我們中午就有了休息的時間。但往往下班的具體時間是不確定的,經(jīng)常根據(jù)實際情況加班加點,但是加班時間都有記錄,適當?shù)臅r候會有補休,雖然沒有加班費,但我覺的這種制度還是很靈活合理的。

酒店員工都是穿著工作服的,由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗,但我認為酒店的服務員制 服太過簡單而且比較陳舊,常有破損的現(xiàn)象。不過令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,不管哪個部門,他們并沒有因為我們是社會實踐生而對我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通不過的辛苦了都會讓人分外感動;在休息和飯?zhí)眠M餐的時候,我們都會聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹,沒有什么架子,但偶爾還的會對沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。

在服務過程中,我們接觸到了形形色色的客人,在工作中既受到過客人的嘉獎,也曾招受客人的投訴,由于桂林賓館是一所老牌的涉外酒店,擁有極為豐富的海外客源,所有餐廳的大半數(shù)客人都是外國人,在服務的過程中,我們提高了英語口語水平,增長了見識,開闊了視野。

三、心得看法

以上是我在社會實踐過程中的一些感受,進而也談談在這一個月來我對桂林賓館的經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的一些問題的個人看法:

1、各項規(guī)章制度落實不是特別到位。所有高酒店的管理制度其實是大同小異的,關鍵是要看誰落實的怎么樣,效果怎樣。桂林賓館的各項規(guī)章制度也很完善,但我個人認為貫徹的就不是很好,比如酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工一定要用普通話交流,但是實際情況是桂柳話還是員工的主要交流方式,甚至是在有客人的情況下,使用桂柳話的員工大有人在,畢竟桂林賓館是一個涉外的高酒店,服務需要標準化,所以我覺得建立一套規(guī)范的服務執(zhí)行和監(jiān)督機制是酒店管理的一個當務之急。

2、加強對餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。曾經(jīng)在網(wǎng)上看過一個調(diào)查,有70%的人對酒店的餐飲衛(wèi)生不放心。在餐廳社會實踐的一個月的時間里,通過自己的切身體會,也確實感受到了其中的問題。據(jù)我觀察,餐飲部門并沒有一個明確的對與員工個人衛(wèi)生要求的條例,而且員工的衛(wèi)生意識也并不是很強,如沒有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習慣。

3、建立一套公開透明的激勵機制和晉升制度。據(jù)我了解,很多老員工工作的時間已經(jīng)很長了,個人服務意識和技能也達到了非常高的水平,但是由于酒店的相關機制的限制,他們并沒有獲得什么激勵和晉升,而個別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職;另外酒店的激勵機制中也過多的注重于物質(zhì)上的激勵(最多也只是發(fā)錢),事實上,除了傳統(tǒng)的獎懲激勵外,還有很多的激勵方式值得我們管理者借鑒。

4、樹立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個民族有它自己的民族文化,一個企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。在一個月的社會實踐過程中,我發(fā)現(xiàn)桂林賓館似乎并沒有一個深入人心的文化核心(可能是我工作的時間太短了),即員工在里面沒有一個統(tǒng)一的堅定的信念,似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作,工作的積極性不夠,而且工作缺少創(chuàng)造性。

四、總結(jié)

酒店社會實踐的日子結(jié)束了,這次酒店社會實踐也是本人的第一次專業(yè)見習??偟膩碚f,在這些日子里自己確學到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務程序和技巧,也學會了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關系,如何與顧客打交道;同時,更讓我認識到作為一個服務員應該具有強烈的服務意識;更為重要的是,在一個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學習的方向和側(cè)重點。

最后感謝老師的幫助,感謝桂林賓館能給我們提供這樣難得的社會實踐機會,在此祝愿桂林賓館能夠越辦越好,學院越辦越好。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇八

環(huán)境設備,每天消毒;筵席分餐,大菜分菜;

洗手間內(nèi),備有皂液。大堂散座,配公勺筷。

二原料采購六冷葷外賣。

渠道正規(guī),驗收嚴格;口罩手套,戴好操作;

生料生食,“質(zhì)衛(wèi)”可靠;嚴格管理,閑人免進;

野生動物,不購不烹。生熟分開,避免污染。

三店堂衛(wèi)生七個人衛(wèi)生。

嚴格消毒,無鼠無蠅;定期體檢,持證上崗;

衛(wèi)生整潔,沒有死角;洗手消毒,持之以恒;

扶手把手,定時消毒。勤剪指甲,清潔衣帽。

四餐具消毒八衛(wèi)生監(jiān)督。

就餐用具,消毒后用;衛(wèi)生管理,制度健全;

客到擺臺,減少污染;分片包干,責任到人;

使用餐巾,消毒衛(wèi)生。組織落實,監(jiān)督到位。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇九

本次實習的目的在于通過語言表達與肢體動作的結(jié)合、個人與社會的溝通,進一步培養(yǎng)自己的適應能力、與人相處的技巧、團隊協(xié)作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、表達與解決問題的實際工作能力,以便提高自己的實踐能力與綜合素質(zhì),希望能幫助自己以后更加順利地融入社會,投入到自己的工作中。一般來說,學校的生活環(huán)境與社會的工作環(huán)境存在很大的差距,學校主要專注于培養(yǎng)學生的學習能力與專業(yè)技能,餐飲主要專注于員工的語言表達與肢體動作表達能力。要適應社會的生存要求,除了要加強課堂上的理論知識外,還必須要親自接觸社會參加工作實踐,通過對社會工作的了解指導課堂學習。實際體會餐飲行業(yè)對服務員的基本素質(zhì)要求,以培養(yǎng)自己的適應能力、合作能力、協(xié)調(diào)能力與分析解決實際問題的工作能力。

實習在幫助應屆畢業(yè)生從校園走向社會起到了非常重要的作用,因此要給予高度的重視。通過實習,讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差距,并在以后的學習期間及時補充相關知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備,從而縮短從校園走向社會的心理適應期。

二、實習內(nèi)容

作為飯店的服務生工作二周。

主要工作內(nèi)容為:打掃端茶倒水點餐隨身服務還有餐后洗刷工作。

三、實習總結(jié)或體會

在服務過程中,客人常常會向服務員提出一些如酒店服務項目、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、等方面的問題,服務員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務指向、引導,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務;服務員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務,并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。

1.應變能力

服務中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當?shù)淖尣?。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉與補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

2.營銷能力

一名服務員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,還應當主動地向客人介紹其他各種服務項目,向客人推銷。這既是充分挖掘服務空間利用潛力的重要方法,也是體現(xiàn)服務員的主人翁意識,主動向客人提供服務的需要。

3.語言能力

語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具與途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務員的言與行。服務員在表達時,要注意語氣的自然流暢、與藹可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣與,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常常可以緩與語氣,如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外,服務員還要注意表達時機與表達對象,即根據(jù)不同的場合與客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。人們在談論時,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關學者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用。服務員在運用語言表達時,應當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言,如運用恰當?shù)氖謩?、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受與滿意的表達氛圍。

4.交際能力

5.觀察能力

服務人員為客人提供的服務有三種,第一種是客人講得非常明確的服務需求,只要有嫻熟的服務技能,做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務,即應當為客人提供的、不需客人提醒的服務。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進門,服務員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求。

能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務員最值得肯定的服務本領。這就需要服務員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的,后兩種服務則是主動性的,而潛在服務的提供更強調(diào)服務員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到。

這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起與一紙道歉書所能解決的。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇十

農(nóng)民工已成為新型的產(chǎn)業(yè)工人,關愛農(nóng)民工是各行各業(yè)都要認真研究的重要課題。建筑業(yè)企業(yè)使用大量的農(nóng)民工,是企業(yè)從事施工生產(chǎn)活動不可或缺的重要力量。根據(jù)國家在期間大力推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)的要求。武漢建筑業(yè)協(xié)會對建筑業(yè)企業(yè)使用農(nóng)民工的情況,存在的問題,產(chǎn)生的原因,改進建議的課題,通過走訪企業(yè)和區(qū)建筑業(yè)協(xié)會及書面調(diào)查等方式,進行了一次專題調(diào)查研究。

1.農(nóng)民工已成為建筑業(yè)從業(yè)人員的主力軍。近兩年來武漢建筑業(yè)企業(yè)使用的農(nóng)民工,約占從業(yè)人員的70~80%,即35~40萬人。使用的農(nóng)民工70%是成建制從勞務公司而來,30%的是臨時招用的零散工。100%的企業(yè)與勞務公司簽定了勞動用工合同,企業(yè)直接與農(nóng)民工簽定用工合同的占60%,40%的沒有簽合同。其技能級別,在初中級,平均年齡在35~45歲之間。使用時最長的在10~15年。

2.拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象得到了遏制。在各級政府的關注之下,建筑業(yè)企業(yè)使用的農(nóng)民工工資,要高于其他行業(yè)。泥、木、鋼、架、電等技術工種,每月工資在4500~6000元/人。普工也在每月3000~4500元/人。由于多數(shù)實行計件工資制,技術工種每天收入在180~200元/人,普工收入每天也在100~150元/人。管理水平較高的企業(yè),對農(nóng)民工工資的發(fā)放已經(jīng)實行實名制。

3.農(nóng)民工在施工現(xiàn)場的生活條件有了很大的改善。大都住在活動板房和出租屋內(nèi),室內(nèi)有床、電視和空調(diào)。食堂飯菜可口,干凈衛(wèi)生。淋浴房裝有專用鍋爐,廁所鋪有瓷磚,其條件不低于普通城市居民住戶的水平。更人性化一點的現(xiàn)場,有的還設有夫妻房,夫妻店。使農(nóng)民工在施工工地工作,有如同在家的感覺一樣,以保證提高其工作效率。

4.大多數(shù)都以施工項目為單位給農(nóng)民工買了意外傷害保險,給企業(yè)常年合作的勞務公司的骨干人員辦了社保、醫(yī)保,將他們當成施工企業(yè)的員工一樣對待。進項目施工的農(nóng)民工還進行身體檢查,辦理臨時出入證件,配戴在胸前。個別施工企業(yè),對長期合作的農(nóng)民工中信譽好的,還借資幫助其購買汽車交通工具,使其方便、安全、準時上下班,以情留人。

5.項目工程量相對大一點的工地,都設有農(nóng)民工學?;蜣r(nóng)民工夜校。由施工企業(yè)的技術、安全、勞資、質(zhì)量管理部門組織授課,進行上班前教育,輪崗、換崗培訓,新技術、新材料使用教育,質(zhì)量、技術交底。有的還請市建委、市建委培訓中心、建筑技術學校的老師去講課,辦農(nóng)民工夜大,進行考核考試,給合格者發(fā)培訓證或上崗證。幫助農(nóng)民工提高技能,起到促進作用。

6.有部分勞務公司經(jīng)過黨組織批準,建立了黨委,下設若干個流動黨支部。開展政治學習,思想工作,道德品質(zhì)教育。幫助農(nóng)民工提高政治素質(zhì),思想覺悟,道德水平。使他們明白不僅要為自己賺錢,更要為企業(yè)盡職,為國家盡責,遵紀守法,為社會和諧建設服好務。有的企業(yè)還組織青年農(nóng)民工集體外出旅游,不僅增強了農(nóng)民工對企業(yè)的凝聚力,而且加深了對建筑行業(yè)的認識。

1.已出現(xiàn)年齡斷檔趨勢?,F(xiàn)在所使用的農(nóng)民工大都在35~45歲之間,而30~35歲的農(nóng)民工已不多見。從年齡上看,已出現(xiàn)斷層,帶來用工荒的問題。由于從事建筑施工生產(chǎn)的工人出現(xiàn)青黃不接,農(nóng)民工作為建筑業(yè)勞動力的主要提供者,對建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,已構(gòu)成威脅。

2.技術技能水平不高。從調(diào)查的情況來看,農(nóng)民工持證上崗率約為30%,大部分沒有進行過操作技能培訓。放下手中的農(nóng)具,來到施工現(xiàn)場,就成了建筑工人。雖然在施工前,都有技術人員對他們進行書面交底和現(xiàn)場技術口頭交底,但很多工序因為之前從未干過、更沒見過,難以提高其技術技能水平。

3.安全意識不高。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,從建筑工地出現(xiàn)安全事故頻率來看,80%的農(nóng)民工受到過傷害。在施工作業(yè)之前都要進行三級安全教育,但現(xiàn)場經(jīng)??吹睫r(nóng)民工不戴安全帽,將安全帽丟在一邊,休息時將安全帽當成臨時凳子使用。吸煙酗酒的情況,也時有發(fā)生。從業(yè)農(nóng)民工的安全意識有待提高。

4.施工效率較低。建筑業(yè)本身就是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),大多都是手工操作。施工現(xiàn)場的工廠化作業(yè)有限,難以從根本上替代和解決施工現(xiàn)場的手工操作問題。農(nóng)民工來自農(nóng)村,沒有受過專業(yè)培訓,對施工現(xiàn)場的施工也一無所知。其生疏的操作技能,導致生產(chǎn)效率低下。四五級工才能做的活,一二級工去做,是做不出來的。

5.季節(jié)性因素影響工期和質(zhì)量。不論施工現(xiàn)場多忙,尤其是在農(nóng)忙季節(jié),他們都會離開工地回家忙農(nóng)活。在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)了質(zhì)量問題,必須推倒重來時,做了活,就要給工錢,重做不給工錢就走人。農(nóng)歷的過小年至正月十五,農(nóng)民工是要回家的,不論施工現(xiàn)場有多大的事。因此,農(nóng)民工的季節(jié)性因素不僅直接影響工程工期和質(zhì)量。而且無序流動,給施工現(xiàn)場的管理帶來很大的難度,出現(xiàn)了季節(jié)性用工難的問題。

6.對建筑業(yè)的熱愛程度較弱。農(nóng)民工對建筑業(yè)的熱愛程度較弱的原因是多方面的,最主要的是他們對自己的收入水平不高不滿意,還有不能按時拿到工資,工作不穩(wěn)定,對農(nóng)民工的身份很反感。農(nóng)民工在農(nóng)村是農(nóng)民,進了建筑業(yè)務工,就應該是建筑工人,可仍然是叫農(nóng)民工。而且可隨時跳槽,對哪一行業(yè)都不能專一熱愛。

7.法律維權(quán)意識淡薄。勞動合同不規(guī)范,勞務合同由勞務公司負責人(工頭老板)自行單方面制定的,霸王條款多。雙方責任、權(quán)利、義務不明確,不嚴謹,只對資方有利,損害或保護不了農(nóng)民工的權(quán)益,其目的只是應付主管部門和施工企業(yè)的檢查和逃避可能發(fā)生的法律責任。加上農(nóng)民工法律知識學習不夠,只忙于掙錢養(yǎng)家。因此,惡意討薪,或“討薪專業(yè)戶”,就有了滋生的土壤。

8.重復征收使用農(nóng)民工營業(yè)稅。營業(yè)稅重復交納,當勞務企業(yè)從施工總承包企業(yè)分包勞務時,施工企業(yè)已代勞務企業(yè)交納了3.6914‰的營業(yè)稅,而勞務公司又按農(nóng)民工工資總額的5.8‰交納服務型行業(yè)的標準營業(yè)稅。這樣兩頭交稅,不僅使施工總承包企業(yè)增加了負擔,也使勞務企業(yè)沒有經(jīng)濟實力支撐,還使農(nóng)民工減少了收入。

9.勞務公司空殼現(xiàn)象較為普遍。開辦勞務公司,行業(yè)主管部門不可能優(yōu)惠貸款,靠勞務公司經(jīng)營收入維系生存和發(fā)展。勞務公司按照服務行業(yè)的標準納稅,減少了很大一部分企業(yè)利潤。而做得好的,有技能農(nóng)民工又直接對施工總承包企業(yè)簽訂用工合同,使勞務公司收入再減少一部分。

10.定額人工單價太低。建筑工程造價定額站發(fā)布的信息,土建工人每天僅40元/人,安裝工人每天也只有41元/人,即使從20xx年6月1日起調(diào)至59元/人,物價指數(shù)、生活指數(shù)上漲,遠不止這個比例。農(nóng)民工大都實行計件工資制,造價站的定額工資僅是參考。而企業(yè)實際支付土建工人每天在100~150元/人,技工在180~200元/人,安裝工人則支付的更高,如何使定額造價適應市場的變化,已成了亟待解決的課題。

綜上所述,研究解決建筑業(yè)使用農(nóng)民工的問題,已經(jīng)是迫在眉睫。

1.缺少一部《建筑業(yè)法》。因為《建筑法》從開篇到名義,都是將施工企業(yè)作為規(guī)范、調(diào)整的著重點,這是很必要的,但對其上游的投資主體,即對業(yè)主建設單位的約束是很不夠,更不用說對從事建筑業(yè)施工生產(chǎn)的主力大量的農(nóng)民工的約束。這些問題單靠建筑施工企業(yè)是無法解決的。應該盡快制定《建筑業(yè)法》。對凡是從事建筑行業(yè)的,法律地位要明確,加上行業(yè)行規(guī)約束,企業(yè)的自律,建筑業(yè)企業(yè)這個最弱勢的地位才能提高。

2.勞動合同不規(guī)范。由于農(nóng)民工缺乏社會知識、文化知識、維權(quán)意識,認為勞動合同不重要隨便簽個名,卻不知是霸王條款,只有默認。稍有法律知識的農(nóng)民工,一看合同,就不愿簽,只認錢。也有代簽勞動合同的,也有合同執(zhí)行不好不愿再簽的。勞動合同的雙方在責任,權(quán)利和義務方面要對等,合同不嚴謹。由于勞動合同不能從根本上維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。因而帶來危害農(nóng)民工、企業(yè)和社會的連鎖反應。

3.勞務企業(yè)生存困難。施工總承包企業(yè)要求勞務公司輸送的農(nóng)民工政治素質(zhì)好,技能水平高,人工費合理。而農(nóng)民工要求勞務公司介紹到技術水平要求低,工資高,生活條件好的單位工作。勞務公司處在夾縫中,一無政策扶持,二無雄厚資金運作,三無穩(wěn)定的骨干隊伍支撐,疲于應付政府主管部門的檢查。技工等級證書是總承包企業(yè)出錢辦理的,都在總承包企業(yè)保管。由于農(nóng)民工流動性很大,人證分離現(xiàn)象嚴重,勞務公司難以運作。

4.建筑業(yè)農(nóng)民工地位低下。建筑業(yè)施工生產(chǎn)現(xiàn)場大都在荒郊野外,生活條件艱苦,工作是肩挑人扛,粗笨的手工操作,而工資待遇相對來講不算是好的。稍微有點條件和本事的農(nóng)民工,都去了其他行業(yè)工作。留給建筑業(yè)的農(nóng)民工,差不多都是年齡偏大,無一技之長,文化水平相對較低。從事建筑行業(yè)的農(nóng)民工,常會感到地位低下。

5.全國勞動力結(jié)構(gòu)失衡。全國大學的擴招,各類學校的升級,所有的人都上大學、??疲獋€大專文憑,不愿再做技術型藍領,缺少中等專業(yè)技校這個層次,勞動結(jié)構(gòu)的寶塔型中間懸空了。由于只生一個好,而每個都想方設法往高處跑。由于建筑工人的社會地位不高,讓很多獨生子女因面子問題望而生畏。各行各業(yè)從20xx年就開始出現(xiàn)了用工荒,建筑業(yè)也未于幸免,深受其害。建筑業(yè)發(fā)生嚴重的勞動結(jié)構(gòu)失衡,其表現(xiàn)在農(nóng)民工年齡斷層上。

總之,農(nóng)民工的工資待遇低、工作環(huán)境差,身份遭歧視,供求起變化,要求不斷提高是產(chǎn)生問題的重要原因。

1.各級政府要將農(nóng)民工問題納入規(guī)劃。制定解決農(nóng)民工問題的規(guī)劃和具體實施辦法,力爭在期間對農(nóng)民工問題的解決有一個突破性的進展。建筑業(yè)的主管部門也應結(jié)合行業(yè)自身的特點和工作需要,制定出適合建筑業(yè)所需要農(nóng)民工的發(fā)展建設規(guī)劃和實施措施作法,保障建筑業(yè)持續(xù)健康,穩(wěn)定的發(fā)展,有充足的勞動力資源作后盾。

2.提高農(nóng)民工的社會地位。為了讓農(nóng)民工能得到社會應有的尊重,“農(nóng)民工”這個稱呼不能再繼續(xù)使用了,其明顯地帶有一種歧視的意思。在哪個行業(yè)從事工作,就應該稱哪個行業(yè)的工人。當然從事建筑業(yè)的農(nóng)民工,就統(tǒng)稱為“建筑工人”。希望在各級政府出臺的文件中,在新聞媒體中宣傳報道時,不再出現(xiàn)“農(nóng)民工”的字樣。

3.提高農(nóng)民工的素質(zhì)。農(nóng)民工素質(zhì)的提高,是綜合國力提升的重要標志之一。農(nóng)民工已經(jīng)成為各行各業(yè)使用勞動力的重要來源,提高他們的綜合素質(zhì),國家、社會、企業(yè)都有不可推卸的責任。多辦技工學校,培訓農(nóng)民工。政府要統(tǒng)籌規(guī)劃,要投入資金,人力,物力。明確主管部門的責任,作為執(zhí)政為民的考核指標。企業(yè)積極參與,形成綜合培訓的合力。從長遠看,從高處看,必須培養(yǎng)具有高智力結(jié)構(gòu),開拓創(chuàng)新思維的農(nóng)民工。使所有的農(nóng)民工不僅學到一個行業(yè)的技能,而是學到各個行業(yè)的技能。不論到哪個行業(yè)都可以勝任,一專多能。整個農(nóng)民工的素質(zhì)都提高,已是當務之急。

4.切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。勞動保障部門,行業(yè)的主管部門聯(lián)合制定勞動用工合同范本,明確資方和勞方的權(quán)益、義務、責任。加強監(jiān)督檢查的執(zhí)行力度,用工未經(jīng)培訓持證的不準上崗,未簽勞動合同的不準上崗。從而體現(xiàn)簽訂合同的嚴肅性,履行合同的的重要性,管理合同嚴謹性,制定合同的必要性。使農(nóng)民工的合法權(quán)益,切實得到維護。

5.轉(zhuǎn)變政府主管部門的管理方法和規(guī)定。在推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的過程中,政府主管部門也應該調(diào)整管理方法轉(zhuǎn)變管理規(guī)定。多服務、多教育、少收費、少罰款。不要再陷入管理就是培訓,培訓就是發(fā)證,發(fā)證就是收錢或罰錢怪圈,要注重社會責任和社會效益。可搞可不搞的培訓和年檢,應少搞或不搞,減輕企業(yè)負擔,用以增加農(nóng)民工收入。

6.實行農(nóng)民工實名制管理制度。實行實名制卡以后,一旦發(fā)生勞動糾紛,農(nóng)民工本人及仲裁部門就可以有據(jù)可查,同時還能有效地杜絕以往常常發(fā)生的分包方虛報農(nóng)民工數(shù)量,截留農(nóng)民工工資的問題。實名制的實行可以大大提高勞務公司的管理水平,促進企業(yè)科學發(fā)展,和諧發(fā)展。堅持以人為本,實現(xiàn)人性化管理,使勞務公司真正實起來,在市場競爭中,適應市場不斷變化發(fā)展的需要。

7.提高人工單價標準。建筑工程造價定額管理站,所發(fā)布的信息,應及時適應市場的變化進行調(diào)整。人工單價現(xiàn)在執(zhí)行的是20xx年以前的,有些標準甚至是20xx年以前的標準。人工單價遠低于現(xiàn)在的實際情況,造價信息的指導意義有所降低。因此,調(diào)整人工單價指導信息,已經(jīng)是勢在必行。從而保證造價信息的科學性,時效性,指導性和權(quán)威性。

8.減少重復交納營業(yè)稅。營業(yè)稅是按開出票據(jù)營業(yè)額征收的,在施工總承包企業(yè)向業(yè)主方開出的工程款票據(jù)中,已含有勞務公司的收入,即勞務公司的服務營業(yè)額,而稅務部門對勞務公司又按勞動服務營業(yè)額交納一次營業(yè)稅。這是不盡合理的,出現(xiàn)勞動服務營業(yè)額已重復計稅。因而,能否適當調(diào)低,或者只收一次營業(yè)稅。

9.發(fā)揮黨工團組織的作用。黨工團組織是調(diào)節(jié)社會矛盾的社會組織。勞務公司按照黨章、工會、團章章程的規(guī)定,組建應相的黨組織,工會組織和共青團組織。使農(nóng)民工在政治上有追求,政治思想上有問題,有個訴說的地方。工會組織還可以扶貧濟困,幫助農(nóng)民工維權(quán)。使松散的個體變成有組織的集體,對農(nóng)民工的穩(wěn)定一定會發(fā)揮積極地作用。

10.加強對農(nóng)民工的領導。農(nóng)民工問題已經(jīng)成為各行各業(yè)都在認真研究的重要議題,建筑業(yè)的主管部門應該設立專職部門,研究、制定管理、使用農(nóng)民工的政策和實施細則。為建筑業(yè)使用好農(nóng)民工,為農(nóng)民工跨進建筑工人行列做好指導幫助作用。尤其是分管勞務企業(yè)資質(zhì)的管理部門,要擔當起重任,進一步提高建筑工人的綜合素質(zhì)。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇十一

服裝行業(yè)既是我縣的一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),也是我縣出口創(chuàng)匯的主導產(chǎn)業(yè),2006年**縣服裝行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值27億元左右:2006年可望達到34億元,增幅達30%。2006年服裝行業(yè)創(chuàng)兩稅(增值稅和消費稅7500萬元,占全縣國稅的24%。加上地稅,整個行業(yè)的稅收占全縣財政總收入四分之一左右。到今年7月份止,我縣服裝行業(yè)已超額完成了年初下達的2006年全年稅金任務的各項指標。這一行業(yè)已成為**經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),隨著全球經(jīng)濟一體化和我國加入wto,服裝行業(yè)的發(fā)展空間進一步拓寬,這一行業(yè)對我縣社會各項事業(yè)發(fā)展仍起著舉足輕重的作用。就在江蘇省**開發(fā)區(qū),就有“欣華”、“斯威爾”、“春雁”等三家在我縣服裝產(chǎn)業(yè)中有著重要影響的企業(yè),它們的年創(chuàng)產(chǎn)值均超過2000萬元以上,每年創(chuàng)稅在200萬元,甚至在400萬元以上。

作為**的一員,我深深地愛著自己的家鄉(xiāng),也深深地敬愛著這個為**的發(fā)展作出卓越貢獻的行業(yè)。為了走近它、了解它,也為了能夠?qū)λ陌l(fā)展提出合理化建議,我走出校園,在各服裝行業(yè)領導的幫助下,用一個多月的時間,深入全縣三家有代表性的服裝企業(yè),以及縣外貿(mào)局、國稅局等部門進行調(diào)研。

7月6日至8月10日,我先后采訪了欣華服飾有限公司公司,春雁羽絨服裝公司等幾家企業(yè),我也采訪了縣外貿(mào)局、縣國稅局等部門。每到一處,我們都受到了熱情的接待。

在欣華服飾有限公司,張副總經(jīng)理親自帶我參觀了生產(chǎn)車間和樣品陳列室。陳列室里各式各樣的樣品舉不勝舉。各季服裝、睡衣、羽絨服,令我贊嘆不已。在會客廳里,我就企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、資金、納稅等情況,采訪了張總。張總認真仔細地逐一作了解答。張總還跟我們推心置腹地講了沒有高科技含量的難處,希望我們“一定要努力學習,為將來出社會打下堅實的基?!?/p>

7月12日,我們采訪了春雁羽絨服裝公司。在整潔的會議室里,我們問了吳總經(jīng)理許多問題。包括該廠的一些概況、加入wto之后對該廠的一些影響等。吳總一一作了答復?!按貉恪眲?chuàng)辦于上世紀80年代中期,生產(chǎn)值超億元。主要生產(chǎn)羽絨服裝、毛巾睡衣等。吳總認為,中國加入wto對該廠沒有任何影響。而他覺得**發(fā)展服裝行業(yè)的不利因素正不斷增加。

隨后,在有關負責人的陪同下,我們又參觀了陳列室和制作車間。陳列室里,琳瑯滿目的服裝令人應接不暇。緊接著,我們又來到生產(chǎn)車間。工人們正在繁忙地工作著。首先是裁剪車間,再是縫紉車間、熨燙車間,最后是包裝車間。每一道程序都井然有序地進行著。原來,我們在陳列室里所看到的五花八門的服裝就是這么制成的。

一星期后,我們又相繼采訪了**外貿(mào)局和國稅局。

服裝行業(yè)是**最有活力和基礎的行業(yè)。它萌芽于改革開放初期,進入90年代特別是鄧小平南巡講話之后,個體私營服裝企業(yè)如雨后春筍、異軍突起,并迅速成為**服裝行業(yè)中的主力軍。據(jù)統(tǒng)計,到2006年底止,全縣注冊的工藝企業(yè)將近140家,而就地理位置分布情況看。

**服裝最初以棉布衣服為主,經(jīng)過30年的發(fā)展,目前已形成以羽絨為主,毛巾睡衣、各季服裝、拖鞋等15大類上萬個品種。這些服裝深受海內(nèi)外消費青睞,其產(chǎn)品遠銷北美、南美、非洲、東南亞、韓國、日本等100多個國家和地區(qū)。統(tǒng)計表明,2006年**縣服裝行業(yè),在國際形勢不利的情況下,仍實現(xiàn)產(chǎn)值近17億元,占全縣工業(yè)總產(chǎn)值40%,實現(xiàn)增值稅0。75億元,占整個工業(yè)增值稅入庫數(shù)的47。7%,出口交貨值9億元,占全社會出口交貨值的76%。全縣服裝行業(yè)入庫稅收10萬元以上企業(yè)51家,約占全縣入庫稅收10萬元以上工業(yè)企業(yè)的一半,50萬元以上的17家,100萬元以上6家。據(jù)2家年銷售額200萬元以上的企業(yè)統(tǒng)計,**服裝企業(yè)家數(shù)和產(chǎn)值,在全市服裝行業(yè)中所占比重分別為12。9%、10%,年生產(chǎn)總量名列全省前茅。

一眨眼,**服裝行業(yè)已經(jīng)走過了30個春秋,經(jīng)過這些年來的磨練和發(fā)展已成為支撐**財政的一大重要支柱,不僅使大批勞動力有了就業(yè)機會,同時也培養(yǎng)造就了一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊伍,并且逐步完善了一條外貿(mào)出口通道,為**適應加入wto后的新形勢,更穩(wěn)步地走向世界,打下了一個堅實的基礎。

盡管**服裝行業(yè)發(fā)展速度之快令人矚目,但是目前這一行業(yè)確實還存在著許多不容忽視的問題。這些問題嚴重阻礙了**服裝行業(yè)的進一步發(fā)展,必須盡快予以解決。

(一)**方面的因素。

1、投資環(huán)境有待改善。與周邊一些地區(qū)的優(yōu)惠政策相比,**服裝缺乏專門的行業(yè)優(yōu)惠政策。如在**,企業(yè)用地價格偏高,手續(xù)繁瑣,耗時太長。**在制定政策時,考慮國有企業(yè)的多,考慮個私企業(yè)的少,考慮工業(yè)園區(qū)的多,考慮鄉(xiāng)下的`少,導致這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展企業(yè)的積極性不高。與其他地區(qū)相比,**稅收重、貸款難、檢查多。由于所得稅返還率比別的地區(qū)低,因而稅收偏重。**某些部門運用政策欠靈活,檢查過多,有些企業(yè)一年要受到各類檢查多達十余次,企業(yè)忙于接待應付,影響了生產(chǎn)。而金融企業(yè)怕冒風險,對中小型企業(yè)支持力度不夠大,因而服裝這類中小型企業(yè)貸款很難。

2、辦事效率欠高,服務欠到位。盡管縣委、縣**提出“聚精會神抓經(jīng)濟、重中之中抓工業(yè)”的口號,但是,由于各種原因,有些部門執(zhí)行起來不是打折扣,就是不執(zhí)行,也有的是因為部門利益驅(qū)動,導致政令不通,有禁不止,有令不行。有些事關企業(yè)的問題久拖未決,決而難行。企業(yè)辦事,審批手續(xù)繁瑣,七簽字八蓋章,部門辦事機械,使問題無法在最短時間內(nèi)得到解決。城區(qū)以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有設立為企業(yè)服務的代辦點和專門的代辦人員,企業(yè)辦事更難。

另外,園區(qū)建設緩慢,配套措施滯后。工業(yè)園區(qū)是全縣唯一的一個園區(qū),但是這一園區(qū)起點不高,配套設施沒有跟上。

3、宏觀調(diào)控力度不夠。**的主要職能就是在加強宏觀管理的前提下,盡量為企業(yè)搞好服務,引導企業(yè)向更高層次、更大規(guī)模發(fā)展,引導全縣人民關心、支持企業(yè)的發(fā)展。但是,直至目前,服裝行業(yè)還沒有一個較為完整、清晰、可操作的行業(yè)規(guī)劃,連起碼的行業(yè)協(xié)會也沒有建立,行業(yè)仍處于自生自滅、發(fā)展到哪里算哪里的無規(guī)劃狀態(tài)。有些部門不同程度存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。服裝市場的氛圍也不濃厚,全縣沒有一家銷售本地生產(chǎn)的服裝的專賣店,也沒有一處服裝展銷廳或展銷館,到過或路過**的人,根本感覺不到服裝市場的濃厚氛圍。

(二)企業(yè)自身方面的因素。

1、無序競爭。不少企業(yè)存在小農(nóng)意識,為了眼前利益競相壓價,導致無序競爭,相互殘殺。

2、產(chǎn)品檔次低。美觀、實用、科技含量高的產(chǎn)品最暢銷,也最有發(fā)展前景,而我縣目前生產(chǎn)的服裝往往檔次不高。不僅科技含量低,外觀粗陋,有的甚至原料味濃烈,讓人厭而遠之。

3、規(guī)模偏?!扒笕磺蟠蟆?*許多服裝廠是從外加工作坊轉(zhuǎn)變來的,規(guī)模孝設備簡陋,缺乏競爭力。

另外,企業(yè)方面的問題還表現(xiàn)在:國內(nèi)外銷售市場沒有建立或健全;品牌、名牌意識沒有真正樹立;科學、規(guī)范的行業(yè)管理模式?jīng)]有形成;小富即安,安于現(xiàn)狀的思想框框沒有沖破。

不過,我們認為,上述這些問題,表現(xiàn)在企業(yè),根源在**。**方面的問題是矛盾的主要方面。

一、盡快制定出臺服裝行業(yè)的特殊優(yōu)惠政策。

**和有關部門要針對服裝行業(yè)這一特殊性,從更加有利于**服裝行業(yè)的發(fā)展壯大出發(fā),積極向上爭取特殊行業(yè)的優(yōu)惠政策,建立**服裝行業(yè)的激勵和獎勵機制,至少要在以下四個方面有帶動和促進作用。一是服裝重點企業(yè)的龍頭帶動效應,延伸行業(yè)鏈;二是促進新興服裝企業(yè)的發(fā)展效應,擴大行業(yè)面;三是有利于企業(yè)聯(lián)合兼并,形成規(guī)?;⒁?guī)范化、集團化的集聚效應;四是對外商、外貿(mào)的吸納效應。**要盡快制定一個符合**實際和當前形勢的行業(yè)規(guī)劃,引導企業(yè)盡快適應中國加入wto后的新形勢。

二、盡快建立行業(yè)協(xié)會,實行行業(yè)自治。

培訓企業(yè)主、技術員工,提高行業(yè)的整體素質(zhì);還可以為會員企業(yè)開展其他服務,如組織本行業(yè)產(chǎn)品展覽展銷,推薦行業(yè)內(nèi)的高新技術產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品、組織行業(yè)技術成果的鑒定和推廣應用,收集和發(fā)布行業(yè)信息,開展咨詢服務,發(fā)展行業(yè)公益事業(yè)等等。

行業(yè)協(xié)會盡管是行業(yè)企業(yè)內(nèi)部的事情,但針對**目前的客觀實際情況,應該采勸**搭臺、企業(yè)唱戲”的辦法,由**主要領導牽頭,成立“**服裝行業(yè)協(xié)籌領導小組”,落實責任,統(tǒng)一龍頭企業(yè)的思想認識。根據(jù)溫州地區(qū)幾個成功的行業(yè)協(xié)會組建而少點干預,**和部門領導盡量不要在協(xié)會中兼任職務;二是不要把行業(yè)協(xié)會變成**的一個部門或機構(gòu)。

三、強化服務意識,提高辦事效率,改善投資環(huán)境。

首先要確保縣委、縣**制定的政策能不折不扣地順利執(zhí)行,這就要求**在機構(gòu)改革中,要砍掉目前已不適應新形勢或沒有存在必要的單位和部門,徹底轉(zhuǎn)變職能,保證政令暢通,有關職能部門不能只著眼于部門利益,而要把服務企業(yè)放在第一位,全心全意為企業(yè)服務。其次要提高辦事效率,減少審批環(huán)節(jié),簡化手續(xù)。

同時我們建議,服裝企業(yè)的管理者要心胸開闊,放眼未來,消除小農(nóng)意識,從大局出發(fā);不斷學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗;擴大生產(chǎn)規(guī)模(可走聯(lián)合兼并之路),提高產(chǎn)品檔次;沖破小富即安,安于現(xiàn)狀的思想框框,不斷開拓,勇于創(chuàng)新,與時俱進。

只要找準企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在,對癥下藥,**的服裝行業(yè)就不僅能夠在國內(nèi)外激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,而且還能抓住有利時機,趨利避害,進一步發(fā)展壯大**服裝行業(yè)。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇十二

黨的xx大報告指出:必須毫不動搖地鼓勵支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。將包括民營經(jīng)濟在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟提到了更加重要的位置,民營經(jīng)濟迎來了發(fā)展的春天。近年來,***開發(fā)區(qū)黨委非常重視培育和發(fā)展非公有制經(jīng)濟,加大對外招商力度,優(yōu)化投資環(huán)境,引進外資,擴大內(nèi)需,民營經(jīng)濟得到了長足發(fā)展,特別是以“鴨鴨”為龍頭的服裝企業(yè),帶動了一大批私營服裝企業(yè)的崛起,形成了共青特色的服裝產(chǎn)業(yè)鏈。但是,由于***特殊的地理環(huán)境和嚴重缺乏的勞動力資源,已越來越不能滿足共青企業(yè)的發(fā)展,特別是服裝行業(yè),已面臨著許多嚴重的情況和問題,亟待加以研究和解決。

(一)服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。近三年來,服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增,不斷擴充總量,提高質(zhì)量,成為我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)。2000年,我區(qū)服裝企業(yè)還不到20家,如今已注冊登記78家,家庭小作訪也有30多家,從業(yè)人員達9000余人。注冊資金也由6000多萬元增至1。5億元(注:民營企業(yè)戶均注冊資金由50多萬元增至170多萬元)。其中注冊資金100萬元以上有30多家,500萬元以上有10家,1000萬元以上的有3家,除“鴨鴨”為中國馳名商標和名牌產(chǎn)品外,回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省著名商標。經(jīng)濟效益上有明顯增長,據(jù)測算,2003年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2。1億元,營業(yè)收入1。58億元,工人人均收入8000余元,納稅861。7萬元。

(二)服裝行業(yè)在我區(qū)經(jīng)濟建設和城市發(fā)展中起到了中堅作用。特別是私營服裝企業(yè)已從當初的“拾遺補缺”,發(fā)展成為我區(qū)經(jīng)濟建設和財政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達861。7萬元,占我區(qū)財政收入的33。15%,真是“三分天下有其一”。服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進了共青城市化建設。一是解決了就業(yè),富裕了群眾。前幾年,因國有企業(yè)效益不景氣,許多企業(yè)倒閉,致使大量勞動力失業(yè),居民生活非常潔據(jù),工人經(jīng)常因就業(yè)問題到開發(fā)區(qū)上訪?,F(xiàn)在個私經(jīng)濟發(fā)展起來了,特別是服裝行業(yè)的興起,拓寬了就業(yè)渠道,創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,共青現(xiàn)有勞動力已遠遠滿足不了企業(yè)的需要,因就業(yè)問題上訪的事情也少了。二是推動了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來,服裝行業(yè)的快速發(fā)展,促進了生產(chǎn)、流通和服務的專業(yè)化、社會化分工,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到,我區(qū)在發(fā)展服裝行業(yè)上,使大量農(nóng)村剩余勞動力有了出路,有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

近年來,我區(qū)服裝行業(yè)發(fā)展迅速,但是許多企業(yè)都是在國有企業(yè)改革和我區(qū)經(jīng)濟短缺的情況下發(fā)展起來的,普遍缺乏競爭意識,加入世貿(mào)后,國際競爭日趨激烈,知識經(jīng)濟對共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,導致我區(qū)服裝企業(yè)固有的問題和缺陷越來越暴露出來。

(一)布局分散,檔次不高,難以發(fā)揮規(guī)模效應。

我區(qū)服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè),主要是租賃廠房、車間等,企業(yè)規(guī)模較小,且為分散。企業(yè)分布情況為:閔家山至鴨鴨大廈一線18家,新村路至金紡路14家,長青路至加油站6家,仿古樓(原老窯場)6家,發(fā)展大道4家,共青路至南湖飯店一帶17家,另外,北峰區(qū)4家,西湖區(qū)2家,甘露鎮(zhèn)4家,江益鎮(zhèn)3家。雖說便于發(fā)揮企業(yè)靈活機動的優(yōu)勢,但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟規(guī)模,服裝款式不新穎;再者加工成本居高不下,利潤較低,在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益,企業(yè)難以擴大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小,市場占有率低,很難同大企業(yè)進行產(chǎn)品競爭,往往在大企業(yè)的競爭實力面前敗下陣來,不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實力所限,我區(qū)大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的,從事貿(mào)易的少,經(jīng)營管理粗放型偏多,與同類企業(yè)爭原料、搶訂單、拼市場等問題較為嚴重。

(二)大多實行家庭式管理,經(jīng)營者素質(zhì)較低,難以參與市場競爭。共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式,當企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進一步發(fā)展,最終導致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。管理上的欠科學,實質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè),經(jīng)營老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員,文化水平不高,懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經(jīng)調(diào)查,全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%,中高級職稱管理人員廖廖無幾。應說“鴨鴨”集團公司是擁有馳名商標的企業(yè),產(chǎn)品為國家名牌產(chǎn)品,其技術人才、管理人才與應達到國家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準還有一定的差距。問卷調(diào)查表明:我區(qū)民營企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的,拿到正規(guī)董事會或股東會上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu),管理上容易出漏洞,決策上容易出偏差,不利于企業(yè)進一步發(fā)展。

(三)勞動力資源不足,用工不規(guī)范,造成勞動力市場混亂。問卷調(diào)查顯示,我區(qū)現(xiàn)注冊登記服裝企業(yè)78家,車位數(shù)11000多臺,現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人,其中熟練工人只有7500多人,欠缺3000多人。工人的欠缺,導致了企業(yè)難以正常生產(chǎn),也形成不了規(guī)模。不僅如此,企業(yè)與企業(yè)之間為了爭奪勞動力,相互抬扛,致使工人進出自由散慢,不顧企業(yè)利益。再加上有個別企業(yè)失信于工人,所以勞資糾紛也時有發(fā)生。調(diào)查中,有這么幾件事情足以反映出我區(qū)勞動力競爭的惡性循環(huán)。去年,我區(qū)服裝企業(yè)對于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補貼,今年年初,生活補貼一下漲到了300元,這意味著企業(yè)無形之中要增加一倍以上的經(jīng)費開支。這還不算,企業(yè)在生產(chǎn)當中,如果一個組走了幾個工人,那這個企業(yè)老板得花費800—1000元/個暗中招補熟練工人。如我區(qū)某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資,第二天卻無故走了4個組,一大批訂單等著完工,由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司,12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠,造成該企業(yè)訂單不能如期完工,做的訂單在質(zhì)量上也嚴重存在問題,爾后他們竟向廠家索要工資,并向市勞動監(jiān)察大隊起訴,而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動合同而敗訴。這些問題關鍵在于《勞動法》落實得不夠,《勞動法》規(guī)定的基本勞動標準、勞動合同制度和集體合同制度尚未建立,工時標準和工資支付標準、社會保障等方面也沒有統(tǒng)一措施,因此勞動者與經(jīng)營者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。

(四)相互拆臺,惡性競爭在抬頭。由于受歷史、社會、資歷多方面的因素影響,我區(qū)服裝企業(yè)經(jīng)營者總體素質(zhì)不高,在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下,用的是一股子蠻勁,而當企業(yè)發(fā)展到一定程度,明顯的表現(xiàn)出個人素質(zhì)上的不適應。一個很明顯的事情,也是我區(qū)當前面臨的一個重要問題。廠家多了,訂單來源自然會是個問題,可是共青的某些老板,不顧別人的利益,也不顧整體大局,為了搶人家的訂單,竟相降低價格。在調(diào)查中反映這么一件事情,我們有一位老板以14元/件的加工費接下了幾萬件單子,可不到半天,我們的另一位老板得知此事后,晚上找到發(fā)單老板住處,竟以9元/件拿走此單,真是笑死了外人,氣死了自己人,白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正當競爭,導致了我區(qū)服裝企業(yè)利潤甚微,甚至虧損。而致使這一問題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各種稅費,低價接單,破壞了正常的市場秩序。調(diào)查表明:1—5月份,我區(qū)78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。

三、今后健康發(fā)的對策。

(一)、加大宏觀調(diào)控力度,實現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移,一般型向重點型轉(zhuǎn)移,來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。針對我區(qū)企業(yè)布局的分散,開發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局,特別是在征地、出售土地中,**合理規(guī)劃,經(jīng)營者要明確用地目的,建議今后發(fā)展布局為:生產(chǎn)型—外貿(mào)型—批零型三線格局。在經(jīng)營規(guī)模上,要引導企業(yè)上臺階、上檔次,向重點型轉(zhuǎn)移,對具備一定規(guī)模的服裝企業(yè),鼓勵通過向社會募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式,引導向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;较虬l(fā)展,增強市場競爭能力。再是對于一般加工型企業(yè),引導向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會化大生產(chǎn)方向發(fā)展,增強生產(chǎn)能力,提高經(jīng)濟效益。對于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢和科技優(yōu)勢、實力較強的企業(yè),應該以產(chǎn)品、資本為紐帶,開發(fā)新產(chǎn)品,打造新品牌,逐步實現(xiàn)由來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移,加速我區(qū)服裝企業(yè)的壯大進程。

(二)加大教育培訓力度,著力提高經(jīng)營者素質(zhì),引進人才,打破家長制管理,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。

目前,我區(qū)企業(yè)家族式管理已成為民營經(jīng)濟躍上新臺階的障礙。經(jīng)調(diào)查,全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實行家族式管理,企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬,而企業(yè)財務管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,這種管理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來說,當務之急就是要加大教育培訓力度,了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識和市場運行規(guī)則,打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬,實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立決策層、經(jīng)營層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次,要強化人才觀念,市場競爭本質(zhì)上是人才的競爭。江蘇康博集團公司生產(chǎn)的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”,主要一點是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng),他們老總對人才的觀點是:“欲創(chuàng)名牌產(chǎn)品必須先塑造名牌員工,名牌產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢的集中體現(xiàn),而塑造名牌員工,是當今企業(yè)放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是名牌之魂,人才聚,而名牌生?!蔽覅^(qū)要發(fā)展,要提高市場競爭能力,只有大量引進人才,重視人才的培養(yǎng),強化企業(yè)管理,提高科技含量。要建立健全人才引進機制,要打破家族的狹隘眼界,必須面向社會招聘和選用人才,充實管理和技術崗位;建立有效地競爭機制和激勵機制,使企業(yè)的管理人員和技術人員的報酬和他們的能力水平與實際貢獻相適應,以充分調(diào)動他們的積極性。

(三)加大勞動用工管理力度,盡快全面推行勞動合同制,并大量引進人力資源。當前,解決我區(qū)勞動力市場無序競爭狀態(tài),關鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動法》,實施勞動合同制,**要形成統(tǒng)一的勞動合同文本;要明確統(tǒng)一的工時標準和工資支付標準;要在勞動監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同,然后由勞動監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務證》,記入電腦實施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間,對無故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員,其他用人單位不得接收,否則接受勞動監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時向服裝協(xié)會報告用工情況,如實做好用工月報表。從而達到勞務人員持證上崗,合同上崗。二是統(tǒng)一生活補貼標準。對此,可參照省**最低生活保障標準或協(xié)會會員大會討論確定標準,統(tǒng)一標準后,用人單位不得自行更改發(fā)放標準,否則按規(guī)定處罰。三是大量引進外來勞務人員。行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,主動了解企業(yè)用工情況,及時向企業(yè)輸送急需人員。同時加強經(jīng)常性與外界的聯(lián)系,按需招納和培訓外來勞務人員。

(四)規(guī)范服裝加工市場,遏制不正當競爭。我區(qū)服裝企業(yè),大部分為加工企業(yè),互相搶接訂單問題比較嚴重。要遏制這一問題,關鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機制,形成互相監(jiān)督、相互制約,違背規(guī)則必應受罰的有序競爭環(huán)境。再是在企業(yè)中開展誠信教育和誠信評比活動,教育企業(yè)要以誠經(jīng)商、以誠待客,形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會反映好的企業(yè)頒發(fā)“誠信證書”,并在電視臺或網(wǎng)站上公開予以表揚,對破壞市場經(jīng)營秩序,造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。另外,開發(fā)區(qū)要建立**與企業(yè)的聯(lián)絡員制度,做好企業(yè)的跟蹤服務,隨時幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當中遇到的問題。**職能部門之間積極主動、協(xié)調(diào)配合,辦事熱情周到,手續(xù)簡便,不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮“引導、協(xié)調(diào)、管理、服務”及自律的職能,協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾,達到為服裝企業(yè)在對國家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術水平的改進和勞動力市場的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務的作用。同時要加大宣傳力度,通過舉辦服裝節(jié)或展銷會的形式,或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè),把我們的企業(yè)推向市場,提高知名度,從而達到搶占更多的市場份額。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇十三

從微觀角度分析餐飲業(yè)食堂承包、團膳、冷餐宴會、實體快餐業(yè)可操作性,解決戰(zhàn)略走向問題。

(1)推廣方式(分析客戶群體);

(2)主要業(yè)務來源;

(3)管理模式;

(4)盈利模式及空間;

(1)推廣方式(分析客戶群體);

(2)盈利模式及空間;

(1)推廣方式(分析客戶群體);

(2)主要操作模式;

(3)盈利模式及空間;

(1)主要品類易發(fā)展排序

(2)定位、產(chǎn)品及選址

(3)經(jīng)營管理模式

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餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇十四

不管是從宏觀經(jīng)濟形勢的角度,還是從房租、人力等各種要素的變化來看,增長放緩幾乎是超市行業(yè)已經(jīng)發(fā)生并且可以預計仍將延續(xù)的狀況。企業(yè)的選擇是,聯(lián)合各種優(yōu)勢資源借力發(fā)展。

商業(yè)周刊報道所舉的兩個例子中,以華潤為例,華潤創(chuàng)業(yè)與tesco簽署的合資協(xié)議已獲得中國相關政府機構(gòu)的批準。作為華創(chuàng)旗下零售業(yè)板塊,華潤萬家將作為并購平臺對tesco開展后期的業(yè)務整合,11月,華潤萬家南區(qū)業(yè)務單元與tesco中國業(yè)務華南區(qū)的15家零售大賣場核心業(yè)務系統(tǒng)完成了融合切換。

而永輝超市則大動作不斷,不僅引入了牛奶國際近56.9億元入股,還在上海地區(qū)與上蔬合作,成立上海上蔬永輝生鮮食品有限公司,經(jīng)營生鮮菜市場。在供應鏈等方面與中百集團合作,都顯示出永輝超市正在不斷增加自身的資本和資源厚度,下一盤更大的棋。

一直靠布局門店搶市場的超市首次在關店數(shù)量上超過了開店數(shù)量,而且這個趨勢還在延續(xù)。年初至今,沃爾瑪已經(jīng)有十余家門店被關。按照沃爾瑪?shù)囊?guī)劃,關店計劃將一直持續(xù)到明年,據(jù)商業(yè)周刊調(diào)查,關閉的門店數(shù)量占沃爾瑪中國門店數(shù)量的近9%。伴隨關店而來的是裁員,沃爾瑪直接向中層動刀,在最近的11月裁員中,共涉及250多名員工,20多個中層管理崗位受到影響。

關店裁員除去直接的經(jīng)營原因,更深層次的原因則是,消費需求轉(zhuǎn)變和企業(yè)架構(gòu)調(diào)整。大賣場這一零售形態(tài)對一二線城市的消費者已經(jīng)沒有吸引力,卻是三四線甚至更低線城市的消費熱點,企業(yè)需要發(fā)展出新業(yè)態(tài)來適應消費者。除了因關店產(chǎn)生的裁員,沃爾瑪對采購流程的簡化,也導致大量采購人員被辭退。從這個意義上講,關店和裁員是明智之舉。

從被電商沖擊,到學習電商,再到如今的全渠道運營,超市對線上渠道的探索愈加成熟。

但兩極分化比較嚴重,目前各家零售商的線上渠道多是迫于電商壓力而開辟,多數(shù)并沒有貢獻實際的銷售,比如北京華冠超市在淘寶和京東開設的網(wǎng)店幾乎處于零銷售的狀態(tài),但同行大潤發(fā)旗下的飛牛網(wǎng)已經(jīng)開始叫板1號店。

不管實際情況怎樣,電商已經(jīng)成為超市的戰(zhàn)略步驟,已經(jīng)從開辟線上渠道的1.0時代進化到構(gòu)建o2o路徑的2.0時代。在外資零售商麥德龍有意以o2o重新打造電商業(yè)務后,區(qū)域零售龍頭步步高的云猴o2o平臺正式上線。在云猴平臺上,步步高目前的網(wǎng)上商城和線下門店只是其中的一部分,此外,還有其他商家的參與。

o2o時代的到來為傳統(tǒng)零售商提供了一個新思路。與缺乏線下基礎的電商企業(yè)相比,傳統(tǒng)零售做o2o的優(yōu)勢顯而易見,除了積累多年的線下資源,消費者也已經(jīng)被培養(yǎng)成熟。

“小業(yè)態(tài)”除了便利店自身的擴張,原本專注在大賣場的超市也開始著眼于小業(yè)態(tài),家樂福旗下“easy家樂?!?1月在上海試營業(yè)。主打現(xiàn)購自運概念的麥德龍也在上海試運營旗下的便利店合麥家?!百u場版”便利店成為國內(nèi)零售市場的一股新勢力。

大賣場做小業(yè)態(tài),有供應鏈和采購的優(yōu)勢,大賣場業(yè)務萎縮,零售商急需新的業(yè)務帶動,而此時城市中即時快速的消費需求大量出現(xiàn)。這些都是“賣場版”便利店大量出現(xiàn)的原因。另外,與動輒投入上千萬元的大賣場相比,便利店在房租、運營上投資成本不高,而且比較靈活,可以實現(xiàn)快速擴張。

需要注意的是,與傳統(tǒng)超市高度重合缺乏特色服務是國內(nèi)“賣場版”便利店的常見問題,除了天氣和生活習慣的原因,提供便利服務的成本過高,使便利店無法區(qū)別于超市而難以形成競爭力。

由于投資商業(yè)地產(chǎn)的利潤率遠高于零售業(yè),加之店鋪租賃成本連年看漲,國內(nèi)零售企業(yè)超半數(shù)都開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。在此之前,永旺、歐尚、家樂福、物美等大型連鎖超市(專題閱讀)均已開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。據(jù)商業(yè)周刊報道,永旺計劃20xx年底之前在中國開設15家大型購物中心,總量發(fā)展至20家。家樂福也有意發(fā)展以大賣場為基礎的小型購物中心等。北京最大本土超市品牌物美20xx年以3.22億元的價格競得北京市國際雕塑園地下文化娛樂中心項目用地,計劃打造成地下購物中心,預計20xx年內(nèi)開業(yè)。

不過,超市跨界購物中心的風險也很明顯,商業(yè)地產(chǎn)的存量不斷增加,背后的泡沫也隨之越來越大,中購聯(lián)行業(yè)研究報告預計,20xx年國內(nèi)購物中心總量將達4000多家。同時,習慣在大賣場零售領域的超市是否玩得轉(zhuǎn)購物中心,在品類管理和商場運營方面仍需觀察。

大賣場在一二線城市的衰退一部分是因為仍然停留在日常消費品,以低價為策略,沒有跟得上一二線城市消費層次的變化。以生鮮為主打的永輝精致超市bravo,上半年在消費能力尤強的北京市場開出2家bravo綠標店試水成功后,該大區(qū)已計劃下半年度將綠標店數(shù)量增至6家。商業(yè)周刊消息顯示,市場上已有多個品牌高端超市爭搶蛋糕,僅華潤旗下就有ole、blt和v+城市精品超市。ole今年將新開12家門店,至20xx年,ole門店數(shù)預計將達50家。超市發(fā)也透露出將要開高端精品店的想法。

精品超市差異化的產(chǎn)品和服務已經(jīng)在一二線城市得到消費者的青睞,對于超市來說,實現(xiàn)差異化經(jīng)營,將消費細分,挖掘不同的消費潛力。與大賣場靠大規(guī)模賣出商品不同,精品超市更多講求“多單品,少貨量”。不過,目前這些高端精品超市還沒有一家實現(xiàn)規(guī)?;臄U張式發(fā)展。因為即使是同一個品牌,在不同城市和地區(qū),根據(jù)地點和消費群體的差別,精品超市中的進口商品比例會有些不同。

對于精品超市來說,大部分是不收進場費或條碼費,并且投入比普通超市起碼高出一倍,那就需要找到另外一個合理的途徑來增加利潤。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇十五

自《食品安全法》正式實施以來,法律賦予了食品藥品監(jiān)管部門新職能,帶來了食品藥品監(jiān)管工作新挑戰(zhàn)和食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的新機遇。為更好地履行職責,把握機遇,迎接挑戰(zhàn),*市巴州區(qū)食安辦通過走訪部門、調(diào)查企業(yè)等形式,對全區(qū)餐飲服務行業(yè)現(xiàn)狀進行了調(diào)研,基本掌握了全區(qū)餐飲業(yè)現(xiàn)狀和餐飲食品安全監(jiān)管狀況,并提出監(jiān)管建議與對策。

一、餐飲業(yè)基本情況。

近年來,隨著經(jīng)濟的持續(xù)增長,我區(qū)餐飲業(yè)快速發(fā)展,企業(yè)數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴大,已成為居民消費需求中發(fā)展速度快、增長幅度大的行業(yè)之一。根據(jù)調(diào)查,目前全區(qū)共有各類餐飲單位1390家,其中大型餐館3家、中型餐館25家、小型餐館363家、小吃店837家、學校食堂126家、機關企事業(yè)單位食堂36家;共辦證1280家,辦證率達到92%;有從業(yè)人員7187人,其中6837人獲得健康證和食品衛(wèi)生知識培訓合格證;城區(qū)餐飲單位建立原料進貨索證制度達100%;獲證餐飲單位全部實施量化分級管理,量化分級管理制度實施率達100%。

二、所做的主要工作及取得的成效。

今年以來,區(qū)食安辦堅持以貫徹落實《食品安全法》為主線,以賓館、飯店、農(nóng)家樂、學校食堂、六小行業(yè)為重點,全面整治和規(guī)范餐飲業(yè)食品市場秩序,切實提升了餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全工作的整體水平,確保了全區(qū)人民群眾的身體健康和生命安全。

(一)高度重視,周密部署。全市餐飲消費環(huán)節(jié)監(jiān)管工作會議后,我區(qū)庚即召開了區(qū)政府常務會議,專題研究餐飲消費環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作,出臺了《關于明確政府機構(gòu)改革期間食品安全監(jiān)管職責的通知》,及時明確了餐飲消費環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作職責,確保了全區(qū)餐飲消費環(huán)節(jié)監(jiān)管在“舊法”、“新法”交替中的順利、平穩(wěn)銜接。6月26日,我區(qū)召開食品安全工作大會,對全區(qū)的食品安全工作進行了全面安排部署。會上,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、監(jiān)管部門簽定了食品安全工作目標責任書,明確了目標任務,落實了安全責任。8月18日,召開了區(qū)食安委成員單位參加的夏季食品安全監(jiān)管工作會議,再次對食品安全工作進行了安排部署。9月14日,針對當前甲型h1n1流感防控形勢和國慶、中秋節(jié)日期間的食品安全工作,再次召開全區(qū)食品安全工作會議。三個多月來,區(qū)政府高度重視餐飲消費環(huán)節(jié)和學校食品衛(wèi)生安全工作,區(qū)長、分管副區(qū)長曾多次親自帶隊到市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校開展督查,多次到衛(wèi)生、教育、食品藥品監(jiān)管部門現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場拍板解決具體問題和實際困難。各地、各相關部門按照全區(qū)的統(tǒng)一安排部署,各司其職,協(xié)作配合,確保了食品安全工作的有力有序有效開展。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍?!妒称钒踩ā肥┬星昂螅覅^(qū)開展了大規(guī)模、全方位的學習、宣傳、培訓工作。將5月確定為《食品安全法》宣傳月,印發(fā)了《關于開展xxx食品安全法學習宣傳活動的通知》、《巴州區(qū)食品安全法宣傳月活動方案》,對《食品安全法》的宣傳活動進行了詳盡安排。5月15日,組織衛(wèi)生、教育、食品藥品監(jiān)管等部門及龍頭面業(yè)、飛霞食品等單位在南泉寺街舉辦了食品安全集中宣傳活動。同時,組織相關部門和單位在全區(qū)大力開展《食品安全法》“五進”活動(進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進商場、進學校)和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的食品安全公開承諾活動。各地各部門均開展了多種形式的宣傳活動,營造了良好的社會氛圍。三個多月來,全區(qū)共開展集中宣傳活動6場次,發(fā)放宣傳資料20萬余份,懸掛宣傳標語180余幅,制作大型固定宣傳架5處,接受現(xiàn)場咨詢?nèi)f余人次。采取舉辦培訓班、現(xiàn)場培訓、進戶指導等方式,加強對執(zhí)法人員、餐飲業(yè)主及從業(yè)人員食品安全知識的培訓,食品安全執(zhí)法監(jiān)管水平明顯提高,餐飲業(yè)主自律意識明顯增強,餐飲從業(yè)人員整體素質(zhì)明顯提升。

(三)規(guī)范許可,嚴格準入。我區(qū)結(jié)合機構(gòu)改革過渡時期的實際,按照《*市專題研究部署餐飲消費環(huán)節(jié)監(jiān)管工作會議紀要》的要求,明確了由衛(wèi)生局負責受理、審查并核發(fā)《餐飲服務許可證》,使用食品藥品xxx的許可文書;由食品藥品xxx負責及時提供《餐飲服務許可證》;在食品衛(wèi)生行政執(zhí)法工作中,衛(wèi)生局承擔執(zhí)法主體責任,食品藥品xxx提供行政執(zhí)法文書。為確保食品衛(wèi)生行政執(zhí)法程序的合法性,我們從食品藥品xxx抽調(diào)了兩名工作人員配合衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊人員開展執(zhí)法工作。區(qū)衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管部門按照職責分工,各司其職,緊密配合,深入開展了《食品衛(wèi)生許可證》的清理整頓工作。同時,嚴格準入程序,提高準入標準,在7月啟動了《餐飲服務許可證》的辦理工作。截止目前,全區(qū)共辦理《餐飲服務許可證》165個。

(四)突出重點,專項整治。一是開展餐飲行業(yè)專項整治。按照xxx《關于全面實施餐飲單位量化分級管理制度的通知》,對全區(qū)50平方米以上的餐飲單位和學校集體食堂實施了食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理。截至目前,全區(qū)1280家食堂和餐飲單位已進行了量化分級管理,評定a級1家、b級8家、c級1271家,全區(qū)餐飲業(yè)整體衛(wèi)生狀況有了明顯改觀。同時,對餐飲行業(yè)開展了以食品原料采購、使用和餐飲具消毒、廢棄物處理為重點的專項檢查。全區(qū)共檢查餐飲經(jīng)營單位887家次,發(fā)出整改通知書57份,查處非法采購、使用劣質(zhì)油和不合格調(diào)味品3家,處罰款3萬元。二是開展學校、幼托機構(gòu)食品衛(wèi)生安全專項整治。制發(fā)了《巴州區(qū)關于開展學校和幼托機構(gòu)食品衛(wèi)生安全專項檢查的通知》,組織衛(wèi)生、工商、教育、食品藥品監(jiān)管等部門開展聯(lián)合檢查。整治中,檢查各類學校、幼托機構(gòu)食堂126家,辦理許可證126家,許可證持有率100%,抽查從業(yè)人員380名,健康證持有率,衛(wèi)生知識培訓合格證持證率。重點對學校的副食攤點進行了清理整頓,目前,校內(nèi)攤點已全部關閉。中考、高考期間,安排食品衛(wèi)生監(jiān)督人員6名,加強了學校食堂及學校周邊餐飲安全監(jiān)管,切實保障了考生的飲食衛(wèi)生安全。三是加強集體聚餐和宴席辦理的日常監(jiān)管。8—9月是各類宴席舉辦的高峰期。為此,巴州區(qū)出臺了《關于加強學宴食品安全監(jiān)管工作的緊急通知》,各地嚴格執(zhí)行宴席辦理申報制度,凡一次辦理宴席5桌以上的,向所在地食品衛(wèi)生監(jiān)管部門報告,食品衛(wèi)生監(jiān)管部門安排衛(wèi)生協(xié)管員實施現(xiàn)場監(jiān)管,確保了學宴期間無群體性食物中毒事故發(fā)生。四是開展“六小行業(yè)”和集貿(mào)市場的專項整治。以國優(yōu)旅游城市創(chuàng)建和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為載體,從衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、商務、農(nóng)業(yè)、畜牧、食品藥品監(jiān)管部門抽調(diào)人員,組建專門隊伍,對城區(qū)的“六小行業(yè)”進行了摸底調(diào)查登記,建立了一戶一檔的工作檔案。同時,制定了統(tǒng)一標準,動員各食品生產(chǎn)經(jīng)營單位改善衛(wèi)生設施,完善衛(wèi)生管理制度。城區(qū)主要街道的小餐館、小飯店、城郊農(nóng)家樂的經(jīng)營環(huán)境和人行道占道經(jīng)營狀況有了較大改觀。

(五)加強督查,確保實效。為確保全區(qū)食品安全工作會議精神和食品安全監(jiān)管各項措施的落實,我區(qū)組織區(qū)監(jiān)察局、目督辦、食安辦對各地、相關部門的食品安全工作進行了專項督查。特別是在開學前重點對學校的食品安全進行了專項督查,對個別學校整改責任不落實、措施不到位的逗硬實行了責任追究。從全區(qū)督查情況看,各地、相關部門召開了專門會議,健全了組織機構(gòu),制定了工作方案,明確了監(jiān)管責任,落實了具體措施,加強了日常監(jiān)管,確保了全區(qū)食品衛(wèi)生安全。今年來,全區(qū)無一例重大食品安全事故發(fā)生。

三、存在的主要問題。

目前,全區(qū)餐飲業(yè)和學校食品衛(wèi)生安全工作雖取得了明顯成效,但仍存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在五個方面:

一是城市功能設施不健全,占道經(jīng)營、無證經(jīng)營的小飲食攤點仍然存在,食品安全存在較大隱患。

二是流動小攤點從業(yè)人員多為下崗職工、進城農(nóng)民、低收入弱勢群體,食品衛(wèi)生安全知識缺乏,法律意識談薄,飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管糾而復生、難度加大。

三是由于農(nóng)村點多、面廣、部分農(nóng)民衛(wèi)生習慣差,加之監(jiān)管力量不足,城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村食品安全監(jiān)管形勢比較嚴峻。

四是個別學校負責人食品安全意識不強,抓食品安全工作的力度不大,部分學校還存在一些食品安全隱患。

五是餐飲消費安全監(jiān)管能力還有待于進一步提高。

對以上問題,我們將在今后的工作中,采取積極有效的措施,切實加以解決。

四、建議和對策。

(一)進一步加強宣傳,營造良好社會氛圍。組織各種宣傳工具,利用多種宣傳形式,堅持不懈地開展食品安全法、衛(wèi)生法規(guī)的宣傳,強化食品生產(chǎn)經(jīng)營者的遵法守法觀念,依法規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。繼續(xù)深入開展食品安全法“五進”活動(進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進商場、進學校)和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的食品安全公開承諾活動,切實增強人民群眾的食品安全法律意識和監(jiān)督意識,為法律的貫徹實施營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

(二)堅持標本兼治,探索監(jiān)管長效機制。一是狠抓源頭監(jiān)管,嚴把生產(chǎn)加工關,規(guī)范生產(chǎn)工藝流程和標準。二是積極開展食品安全綜合治理,整頓和規(guī)范食品市場經(jīng)濟秩序。三是圍繞重點人群、重點場所、重點食品和重點環(huán)節(jié),加強對學校集體食堂、個體小飲食店、小型食品生產(chǎn)加工點、集貿(mào)市場、建筑工地食堂、沿街流動攤點和農(nóng)村食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管。四是按照劃行歸市、集中管理、室內(nèi)經(jīng)營的原則,加大城市建設投入力度,完善城市功能,做好城市配套設施規(guī)劃和建設,使經(jīng)營者有場所,最大程度的便民利民。五是強化食物中毒預防和控制工作,落實食物中毒應急物資和藥品儲備,提高快速反應能力。

(三)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),凝聚監(jiān)管工作合力。強化組織協(xié)調(diào),落實部門責任,凝聚監(jiān)管合力,加強工作中的信息交流和資源共享,實現(xiàn)餐飲業(yè)食品安全監(jiān)管工作“無縫鏈接”。

(四)改善監(jiān)管條件,不斷提升執(zhí)法水平。進一步加大經(jīng)費投入,努力改善衛(wèi)生監(jiān)督的工作條件,抓好食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設,確?!妒称钒踩ā仿涞綄嵦?。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇十六

·漳州餐飲業(yè)年營業(yè)收入達億元,從業(yè)人口約25萬;

·眾多烹飪?nèi)瞬牛S饒的物產(chǎn)是發(fā)展漳州餐飲業(yè)有力的支撐;

漳州餐飲業(yè)或稱漳州烹飪業(yè),這是一個與百姓生活密切相關的傳統(tǒng)行業(yè)。是漳州第三產(chǎn)業(yè)中一個具有鮮明特色、發(fā)展速度較快的支柱行業(yè)。發(fā)達而又上檔次的餐飲業(yè)對于提高城市品味,拉動城市經(jīng)濟增長,改善居民生活質(zhì)量,塑造城市形象起著重要作用。

市委、市政府把漳州城市發(fā)展定位為:生態(tài)工貿(mào)港口城市。因此發(fā)展漳州餐飲業(yè)精品工程,使漳州美味菜肴更加豐富多彩,吸引更多海內(nèi)外客人來漳州消費、度假,在領略漳州美麗風光之余,能夠品嘗到具有特色風味的漳州菜肴,不僅是未來城市建設一個主要內(nèi)容,更是衡量一個城市吸引人氣,最宜人居環(huán)境的具體內(nèi)涵之一;餐飲美食也是當代城市一張醒目、精致的名片,是城市軟實力的潛在形式,是古城漳州現(xiàn)代城市建設的重要組成構(gòu)件。

漳州是著名僑鄉(xiāng),也是臺胞主要祖居地,家鄉(xiāng)傳統(tǒng)美食讓海外游子難以忘懷,一位多次蒞漳的臺胞呂先生說:我是沖著家鄉(xiāng)漳州美食回來的。所以說,做強、做大漳州餐飲業(yè)是打造生態(tài)工貿(mào)港口城市,需政府各職能部門、全市烹飪界有識之士應共同關注的,若把漳州餐飲業(yè)作為漳州的一個支柱行業(yè)發(fā)展,將為漳州的城市經(jīng)濟注入新的動力。因為漳州餐飲業(yè)在漳州有著得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢,必將推動、促進漳州其他相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

漳州有嚴文忠、劉天富、謝德平等高級烹飪?nèi)瞬?。更多的是二十多年來,畢業(yè)于漳州技校、漳州職校、烹飪專業(yè)的數(shù)千名學員,目前,活躍在漳州餐飲業(yè)、烹飪業(yè)的中、青年廚師大都出自這二間學校。漳州一直還是閩南飲食教育文化中心,漳州的烹飪教育起步較早,一直走在全省同行的前列,具有一定的權(quán)威性。眾多漳州烹飪?nèi)瞬攀钦闹莅l(fā)展漳州餐飲業(yè)潛在人才的優(yōu)勢之一。

漳州餐飲業(yè)有豐饒初物資基礎,廣闊富饒的九龍江沖積平原四季果蔬,沿海、山區(qū)繁多的漁、農(nóng)產(chǎn)品,加上便利的交通、快捷物流給漳州餐飲業(yè)源源不斷帶來了可供烹飪原料。發(fā)達的雞、鴨、魚、鵝綠色養(yǎng)殖業(yè),保證了漳州烹飪原料的穩(wěn)定性、安全性,使菜點制作成本降低。漳州餐飲業(yè)還帶動當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

特色為少一分匠工,多一縷家常,樸實無華,散發(fā)濃郁鄉(xiāng)土氣息,而鵲譽四起。一些名酒店如薌江酒店、裕暉海鮮酒家、春佳美味、開源酒樓等在市區(qū)星羅棋布,領漳州菜制作、烹調(diào)技藝之翹楚。

餐飲行業(yè)社會調(diào)查報告篇十七

幾年來,公司在經(jīng)營不斷發(fā)展,業(yè)務不斷擴大的客觀需要的前提下,財務管理得到董事會等各級領導的極大重視,行業(yè)會計制度日趨規(guī)范,會計核算、會計監(jiān)督、會計預算也更加完善。

(一)合理規(guī)范財務會計核算基矗。

近年來,在擔保待業(yè)和金融、財政部門的要求下,公司在會計核算、會計監(jiān)督、會計預算等各方面向規(guī)范化、制度化、標準化方向努力。公司根據(jù)行業(yè)會計制度和會計準則統(tǒng)一制訂了會計憑證,對財務票據(jù)實行專人管理,并且建立了擔保企業(yè)臺賬記錄和貸款時間記錄克服了過去管理不嚴、資料不全、數(shù)據(jù)不齊等不規(guī)范現(xiàn)象。

(二)建立、健全成本費用明細分類目錄。

它能確保公司內(nèi)部成本核算和預算合同的統(tǒng)一口徑,使其更有利于同行業(yè)信息的溝通和對比。雖然公司成立至今不過短短5年,但是公司的人員變動和注冊資本的變動以及業(yè)務范圍的調(diào)整都需要在貫徹行業(yè)會計準則時有不同的要求。因而,在新的形勢和外部環(huán)境下,如何適應新形勢需要是財務人員的迫切任務。因此,根據(jù)現(xiàn)行擔保行業(yè)的特殊性,結(jié)合本公司的實際情況,對分類目錄進行歸集,并對二、三級科目進行整理,以保證會計數(shù)據(jù)符合可比性原則和一貫性原則。

(三)進一步完善會計報表的編制和管理制度。

編制出來的會計報表要符合各級領導的需要,這就要對公司內(nèi)部現(xiàn)行的報表內(nèi)容作適當?shù)恼{(diào)整和充實,以保證公司領導內(nèi)部管理的需要。并按月、季、年提供財務報表資料和財務報告分析,董事會的決策提供強有力的支持,并積極履行會計職能。

(四)建立、健全財務預算制度,提高資金利用效率。

為確保公司合理正常的運行,壓縮不合理的開支,充分發(fā)揮資金盜用的最大化。公司各部門實行費用預算管理,加強會計監(jiān)督,不僅能合理安排資金,提高資金利用率,更有利于控制和杜絕一切不合理開支,以達到降低費用增加利潤,保證所有股東的收益,財務預算制度的貫徹實施也促進了財務工作制度化和規(guī)范化。

(五)適時開展“會計法”教育。

切實貫徹會計制度涉及到許多相關人群,如總經(jīng)理、營運總監(jiān)、行政總監(jiān)等,只有大家統(tǒng)一認識,業(yè)務上就能很好的溝通,這樣公司才能順利地運營下去。因此,公司多次組織相關人員進行相關業(yè)務知識的培訓,內(nèi)容包括二個方面:一是會計法和有關相關會計知識及人力、物力、財力的投入和消耗。二是有關財務報表的簡介,使他們了解相關方面的內(nèi)容。

雖然這次社會實踐時間很短,但感覺到公司的整個管理,尤其是財務會計工作比較規(guī)范、出色。公司在整個擔保行業(yè)里起到一個排頭兵的角色。由于近年來國家的支持,這個新興的行業(yè)發(fā)展很迅猛,從做大做強的要求來看,公司財務會計也面臨著新的挑戰(zhàn),目前我認為該公司在財務會計方面存在以下幾方面的問題:

(六)財務會計管理服務對象不能面對不同層次。

(七)內(nèi)部管理報告的報告形式與報告內(nèi)容不完善。

(八)財務人員的知識結(jié)構(gòu)不完善。

(九)財會電算化不強。

這次在常州市民生融資擔保有限公司的社會實踐,雖然時間不長,但是收獲頗多。開始認為社會實踐只是走走過場形式一下而已,不會對自己有什么幫助,但事實上,通過這次實踐,我有了很深的體會,感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,在實踐過程中能主動的請教,虛心的學習,學會了日常財務工作的一般流程、盡量把理論知識融入到實踐中去,使自己的理論知識更上一個臺階,而且實踐技能與水平得到提高。在實踐過程中與該公司領導和一般科室人員相處關系融洽,鍛煉了自己在社會上人與人之間相處的方式、方法,深刻體會到立足于社會是多么不容易的一件事情。

1、根據(jù)各管理層次的相應職責范圍提供其所需的會計信息。當前,尤其應該將董事會這一最高管理層次由于其獨特地位而需要關注的公司治理信息、受托責任履行狀況。企業(yè)競爭表現(xiàn)、銷售和盈利的總趨勢、本期戰(zhàn)略計劃以及重要投資項目的實施情況等信息應納入財會部門的視野之中,并主動研究和及時滿足董事會的會計信息需求。

2、為了使財會人員提供的針對各層次管理者的會計信息產(chǎn)生應有的效果,必須采用管理者能充分理解和有效運用的簡明報告形式,報告的內(nèi)容應突出重要問題以及應采取的對策,財會人員應綜合運用書面形式、口頭形式及電子形式的會計報告,向董事會報告具有戰(zhàn)略性、全局性、專題性、分析性、趨勢性的信息。

3、公司財務人員不僅應該熟練掌握財務會計信息生成與報送的方法、技術,更應該突破就會計論會計的狹隘思維,廣泛學習和深入思考公司治理機制、企業(yè)戰(zhàn)略和策略管理的思想與方法。

4、財會電算化是公司信息化的必由之路。21世紀是信息的時代,信息的高速傳遞是人類發(fā)展的必然趨勢。財會電算化是會計工作走向規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的必由之路,是會計工作從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的重要手段。在當今經(jīng)濟高速發(fā)展的前提下,會計顯得越來越重要,利用電腦記帳、算帳、對帳、結(jié)帳和對財務數(shù)據(jù)的分析比手工方式簡便、快捷、省時、省力,適用于各個行業(yè),更適合于擔保公司這類金融型公司,這類公司經(jīng)濟發(fā)展較好,管理基礎較強而且財務人員少,這樣就能突出信息處理和傳遞、交流迅速的優(yōu)勢,滿足日益加快的工作節(jié)奏,克服過去會計信息處理不及時,不能滿足領導決策需要的問題。

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