電力工人半年工作總結(jié)（通用21篇）

總結(jié)的定義和作用寫總結(jié)時要注意用詞準(zhǔn)確、語句通順，避免出現(xiàn)語法錯誤或意思不清的情況。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文，供大家學(xué)習(xí)和參考。

電力工人半年工作總結(jié)篇一

辭舊歲勁松染霜松尤綠，迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神，認(rèn)真完成“兩措”計劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化安全管理，加大安全監(jiān)督力度，廣泛開展電力設(shè)施保護宣傳，增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力，圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項安全工作指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。

20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天，實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件，沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。

一、安全保衛(wèi)工作完成情況:

堅持“六個不變”原則，強化安全管理

“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在安全生產(chǎn)工作中，我們堅持“六個不變”的原則，以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線，認(rèn)真貫徹落實國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神，特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理，從“兩票、三制”入手，夯實安全基礎(chǔ)，具體抓了如下幾個方面的工作:

1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年，年初，在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上，涂局長跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細(xì)則，并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則，按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求，切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日，我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會，請省公司李煥堂處長到會并作了指示，李處長充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置，一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合，深入地宣傳發(fā)動，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊，深入現(xiàn)場，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中，主要是做到了“四個結(jié)合”，一是結(jié)合安全性評價工作，二是結(jié)合日常安全管理工作，三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查，四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中，制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動，讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn)，爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動，開展豐富多彩的安全知識競賽。

電力工人半年工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間2010年上半年工作結(jié)束了，在上半年的工作中，我們電力局全體干部職工努力工作，辛勤認(rèn)真，取得了很好的成績和工作業(yè)績。

我們電力局全體干部職工本著為人民服務(wù)的態(tài)度，全體努力工作。時代在發(fā)展，科學(xué)在進步，電力已經(jīng)成了家家戶戶最不能缺少的能源了，要是一天不供電，那么我們的生產(chǎn)生活全部都要停頓，帶來巨大的經(jīng)濟財產(chǎn)生命損失。正是意識到這一點的重要性，所以電力局的工作時最重要也是最關(guān)鍵的工作。

開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立電力企業(yè)良好形象。今年，是國電公司組織開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的一年，我們根據(jù)省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排，成立了以局長為組長的電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進行宣傳省電力公司九項供電服務(wù)承諾，回復(fù)用戶反映的用電問題，同時，我們還通過電臺節(jié)目向社會宣傳，在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時，我們組成提議案專班，及時對反映的提議案進行調(diào)查，并討論研究，現(xiàn)已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個明確并滿意的答復(fù)，在社會樹立電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。

深入開展創(chuàng)一流工作，努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。我局申報的個供電營業(yè)所已全部被電力局授予“一流班組”的稱號，盡管如此，我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年，我們?nèi)匀灰浴叭巳藸幧嫌?，企業(yè)創(chuàng)一流”的口號為動力，在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動，各單位、各部門對照創(chuàng)一流實施細(xì)則的.標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人，讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的，按照“五對口”原則，我們采取看現(xiàn)場、聽報告、座談等方式到基層進行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核，每月創(chuàng)一流工作計劃（，請保留此標(biāo)記。）和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真安全生產(chǎn)上報電力局，在抓資料管理的同時，我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對創(chuàng)一流工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)科室全力配合，到基層進行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達到創(chuàng)一流工作要求。

精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成，目前，正在進行城網(wǎng)改造部分，同時，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。

合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。

強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們從創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，采取量化標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任的方式，把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與具體工作有效地結(jié)合，通過發(fā)揮黨委一班人的帶安全生產(chǎn)頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用，提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)。我們以鞏固支部達標(biāo)為重點，加強黨的基層組織建設(shè)，通過進一步完善陣地，強化活動，規(guī)范臺帳等內(nèi)容，重點抓了黨支部達標(biāo)成果的鞏固，在黨員中開展以***同志“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，實現(xiàn)黨員發(fā)展公示制，收到了良好的效果。

電力工人半年工作總結(jié)篇三

一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種票136張，第二種票821張，合格率100；執(zhí)行第一種線路票（調(diào)度許可）499張，第二種線路票90張，合格率100。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv柙訟8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

二、上半年主要回顧：

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

創(chuàng)造性。

2、認(rèn)真深化安全整頓成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和20會議精神，全面年，研究確定了公司2006年總要求和重點任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全新局面。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司2006年安全、2006年安全意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司2006年事故快報第一、二期及2006年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2006年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際中貫徹執(zhí)行。

為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了2006年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2006年安全意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《

部門安全員要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細(xì)化，并提出了明確的要求。及時檢查各部門安全管理中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了重點，明確了安全的要求，夯實了安全的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和實際，制定有針對性的防范措施確保安全生產(chǎn)。

通過強化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的方針

（1）、一手抓教育

a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全落到實處，開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，安監(jiān)部完成了對票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓(xùn)班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現(xiàn)場。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預(yù)控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進行嚴(yán)肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)，根據(jù)常供電安〔2006〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自2006年4月5至2006年4月26日開展了安全大檢查。

各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進一步加強煤礦安全的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2006〕95號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)關(guān)于近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。

各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查原則，認(rèn)真組織落實整改，及時消除安全隱患。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認(rèn)真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)。特別是做好施工合同的管理，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設(shè)施方面的需進一步進行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設(shè)施的法律武器，搞好保護電力設(shè)施方面的。

2、危險點分析預(yù)控，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實現(xiàn)

1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重

有些事故中，雖然職工熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

200x.5.8

部門安全員要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細(xì)化，并提出了明確的要求。及時檢查各部門安全管理中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了重點，明確了安全的.要求，夯實了05年安全的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和實際，制定有針對性的防范措施確保安全生產(chǎn)。

通過強化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的方針

（1）、一手抓教育

a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全落到實處，開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，安監(jiān)部完成了對票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓(xùn)班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現(xiàn)場。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預(yù)控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進行嚴(yán)肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)，根據(jù)常供電安〔2006〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自2006年4月5至2006年4月26日開展了安全大檢查。

各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進一步加強煤礦安全的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2006〕95號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)關(guān)于近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。

各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查原則，認(rèn)真組織落實整改，及時消除安全隱患。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認(rèn)真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)。特別是做好施工合同的管理，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設(shè)施方面的需進一步進行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設(shè)施的法律武器，搞好保護電力設(shè)施方面的。

2、危險點分析預(yù)控，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實現(xiàn)

1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重

有些事故中，雖然職工熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

200x.5.8

電力工人半年工作總結(jié)篇四

xx年是電力改革全面深化的一年，安全是保證改革順利進行的關(guān)鍵，在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，認(rèn)真貫徹落實省公司和我局“兩會”及上級安全生產(chǎn)電話會議精神，以“責(zé)任重于泰山”的政治態(tài)度落實各級組織、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；以實踐“三個代表”的高度落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；堅持事故調(diào)查處理“三不放過”和“三?！痹瓌t。加強安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反“三違”力度為重點，以落實安全性評價和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求”為主線，夯實安全基礎(chǔ)，從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作被動局面，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。前6個月的主要工作：

1、認(rèn)真抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識。

安全教育作為一項長期的基礎(chǔ)性工作，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。學(xué)習(xí)好國家、上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。

(5)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達貫徹落實上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神，做好職工思想政治工作，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。三是加強特殊工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和持證上崗。四是加強民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的.良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢工作。

春檢工作是一項系統(tǒng)工程。突出“嚴(yán)管理、反違章、保安全”，同時要抓了以下幾個方面工作的監(jiān)督力度：

(1)加強對安全工器具的檢查試驗、管理、使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》，對安全工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生，嚴(yán)禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓(xùn)者進入現(xiàn)場作業(yè)。

(2)交通安全要落實各級安全責(zé)任制，將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實有關(guān)交通安全規(guī)章制度，做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預(yù)防，居安思危，警鐘長鳴。

(3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行第二期“電力安全情況簡報”中防止三類人身傷亡事故的重點措施，要嚴(yán)格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機關(guān)管理人員在線路平行、復(fù)雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進行加強監(jiān)護。

(4)結(jié)合《防止重大電力事故的二十五項重點要求》和《安全性評價發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責(zé)任人落實。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

(5)以春檢為契機，開展“三措”和“危險點分析預(yù)控”實用化工作。要逐步對“三措”的制訂規(guī)范化，進一步增強針對性、實用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認(rèn)真編寫危險點分析預(yù)控卡和安全聯(lián)?？?，并經(jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后，現(xiàn)場工作方可開工。“三措”的審核要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅對待，不能只變成簡單的簽字過程。危險點分析預(yù)控工作要分專業(yè)編制，形成制度，達到實用化，其關(guān)鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性，重點是找準(zhǔn)、找實，不能是工作安排式、重復(fù)工作票式并將平常工作都列入其中，具有整體工作的“面”性質(zhì)，而不具備危險點的“點”性質(zhì)，空洞乏力。通過實用化工作的開展，真正做到危險點可控在控，并將危險點分析預(yù)控作為“兩票”的附頁實行簽字制度，同“兩票”一并執(zhí)行。

(6)成立了由局長任組長的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分別成立了技術(shù)組、安全組、質(zhì)量組，明確各自職責(zé)，深入春檢工作現(xiàn)場，加強對安全生產(chǎn)工作的檢查和監(jiān)督，對當(dāng)天的檢查情況進行匯總，以安全通報的形式下發(fā)到各單位，各單位針對問題進行認(rèn)真整改，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位。

3、抓安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

年初層層簽訂《安全責(zé)任書》，明確各級安全目標(biāo)和安全責(zé)任，各單位要嚴(yán)格按照“三級控制”的原則細(xì)化目標(biāo)和責(zé)任，真正形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)。在此基礎(chǔ)上，一是要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)的思想政治工作保障體系和安全生產(chǎn)的民主監(jiān)督體系等四個保證體系的作用，形成黨政工團齊抓共管的局面，使各級安全責(zé)任落到實處。二是要針對安全管理方面存在的問題，對癥下藥，對影響安全的不利因素采取正確引導(dǎo)、教育、宣傳等各種形式，筑起牢固的安全思想防線，形成安全管理全員、全方位、全過程的保證體系。

4、強化班組基礎(chǔ)建設(shè)，夯實班組安全基礎(chǔ)。

班組是一個企業(yè)的基礎(chǔ)，在培養(yǎng)職工養(yǎng)成嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)和一絲不茍的工作態(tài)度的同時，對違章違紀(jì)、習(xí)慣性違章等現(xiàn)象要嚴(yán)厲查處，真正做到小事大抓、小患深防。結(jié)合班組建設(shè)年活動送電、變電、配電班組實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范管理、規(guī)范操作，提高安全生產(chǎn)的水平。認(rèn)真開展安全活動和安全早會，杜絕塘塞應(yīng)付、走過場。要實事求是地開展安全活動，科室定期參加聯(lián)系班組安全活動，按時下現(xiàn)場，及時了解和掌握安全動態(tài)，提出指導(dǎo)意見，對存在的問題及時解決，解決不了的要及時反饋解決。

5、嚴(yán)格制度標(biāo)準(zhǔn)，夯實農(nóng)電安全基礎(chǔ)管理。

目前農(nóng)電安全管理存在的突出問題是：規(guī)章制度與安全責(zé)任制不落實；安全監(jiān)督機構(gòu)與安全網(wǎng)絡(luò)不健全；安全工器具、安全裝置投入少隱患多；班組安全管理、安全活動基礎(chǔ)薄弱；危險點分析、三級預(yù)控機制、安全性評價等科學(xué)的安全管理方法未推廣或開展遲緩；安全培訓(xùn)還不到位，“三違”行為時有發(fā)生。針對存在的問題首先要以縣級農(nóng)電企業(yè)全面開展安全文明生產(chǎn)“雙達標(biāo)”活動為契機，夯實農(nóng)電企業(yè)安全管理基礎(chǔ)工作。二是要淡化“農(nóng)”字、“代”字，強化“管”字。用同一制度、同一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一統(tǒng)計、統(tǒng)一管理。三是要將農(nóng)電企業(yè)的“兩措”計劃納入監(jiān)控中，制定出農(nóng)電安全管理在控可控整改計劃，對安全管理監(jiān)督、安全活動實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，對安全工器具、安全裝置、人員培訓(xùn)按規(guī)定實行培訓(xùn)、強檢。四是嚴(yán)格執(zhí)行“農(nóng)電線路故障條扎考核規(guī)定”。五是要加大“嚴(yán)管理、反違章、保安全”力度，從嚴(yán)處罰違章行為，從重獎勵安全有功人員。充分調(diào)動廣大農(nóng)電員工的安全生產(chǎn)積極性，確保農(nóng)電無事故。

6、建立健全規(guī)章制度，使安全工作有據(jù)可依。

大力整治完善規(guī)章制度建設(shè)，是安全生產(chǎn)工作做到有據(jù)可依。修訂完善《安全生產(chǎn)獎懲實施細(xì)則》、《臨時工、民工使用和安全管理實施細(xì)則》、完善“三措”及危險點分析預(yù)控要求、安全生產(chǎn)工作四個保障體系、“兩票”管理辦法、安全三級預(yù)控機制、現(xiàn)場監(jiān)護制度、即時匯報制度，進一步指導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

8、加大安全考核力度，長鳴警鐘。

對發(fā)生的事故、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“三不放過”的原則進行考核，堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對于各類責(zé)任性事故的直接責(zé)任者和管理責(zé)任者一定要從嚴(yán)處理。對于違章行為，無論后果如何都要嚴(yán)肅追究，決不姑息遷就。

9、認(rèn)真抓好“全國安全生產(chǎn)月”活動，確保“三個穩(wěn)定”工作。

“全國安全生產(chǎn)月”活動已周密安排，6月份積極組織落實，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好“5?9”、“5?14”安全生產(chǎn)電視電話會議精神，開展好安全大檢查活動，確?！叭齻€穩(wěn)定”工作。

電力工人半年工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間2020年上半年工作結(jié)束了，在上半年的工作中，我們電力局全體干部職工努力工作，辛勤認(rèn)真，取得了很好的成績和工作業(yè)績。

我們電力局全體干部職工本著為人民服務(wù)的態(tài)度，全體努力工作。時代在發(fā)展，科學(xué)在進步，電力已經(jīng)成了家家戶戶最不能缺少的能源了，要是一天不供電，那么我們的生產(chǎn)生活全部都要停頓，帶來巨大的經(jīng)濟財產(chǎn)生命損失。正是意識到這一點的重要性，所以電力局的工作時最重要也是最關(guān)鍵的工作。

開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立電力企業(yè)良好形象。今年，是國電公司組織開展電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動的一年，我們根據(jù)省電力公司和荊州電力局的統(tǒng)一要求和安排，成立了以局長為組長的電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員上街進行宣傳省電力公司九項供電服務(wù)承諾，回復(fù)用戶反映的用電問題，同時，我們還通過電臺節(jié)目向社會宣傳，在回復(fù)人大、政協(xié)提議案時，我們組成提議案專班，及時對反映的提議案進行調(diào)查，并討論研究，現(xiàn)已對上半年人大兩件提議案給了代表們一個明確并滿意的答復(fù)，在社會樹立電力企業(yè)良好的行業(yè)作風(fēng)形象。

深入開展創(chuàng)一流工作，努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面。我局申報的個供電營業(yè)所已全部被電力局授予“一流班組”的稱號，盡管如此，我們?nèi)w職工也沒有驕傲自滿。今年上半年，我們?nèi)匀灰浴叭巳藸幧嫌?，企業(yè)創(chuàng)一流”的口號為動力，在全局系統(tǒng)內(nèi)大力開展創(chuàng)一流活動，各單位、各部門對照創(chuàng)一流實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人，讓每人都感到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的，按照“五對口”原則，我們采取看現(xiàn)場、聽報告、座談等方式到基層進行創(chuàng)一流督導(dǎo)和考核，每月創(chuàng)一流工作計劃和創(chuàng)一流工作考核表都認(rèn)真安全生產(chǎn)上報電力局，在抓資料管理的同時，我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對創(chuàng)一流工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)科室全力配合，到基層進行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達到創(chuàng)一流工作要求。

精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，我市農(nóng)村電網(wǎng)中、低壓改造部分已完成，目前，正在進行城網(wǎng)改造部分，同時，爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)支持，加快電力體制和農(nóng)電體制改革步伐。

合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。

強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們從創(chuàng)建五好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，采取量化標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任的方式，把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與具體工作有效地結(jié)合，通過發(fā)揮黨委一班人的帶安全生產(chǎn)頭和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用，提高了干部隊伍的綜合素質(zhì)。我們以鞏固支部達標(biāo)為重點，加強黨的基層組織建設(shè)，通過進一步完善陣地，強化活動，規(guī)范臺帳等內(nèi)容，重點抓了黨支部達標(biāo)成果的鞏固，在黨員中開展以江總書記“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮了黨員在文明創(chuàng)建中的先鋒模范帶頭作用。在黨員的發(fā)展上我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓黨建積極分子的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，實現(xiàn)黨員發(fā)展公示制，收到了良好的效果。

上半年，我局各項工作雖然取得了很大的進步，但不容置疑，我們也存在一些不容回避的困難和問題。

1、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)戶進戶工程施工遲安全生產(chǎn)緩，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。

2、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于計劃經(jīng)濟的陳規(guī)陋習(xí)。

3、計劃性管理還沒有引起足夠的重視，在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在，特別是在資金開支上的無計劃現(xiàn)象比較突出，鋪張浪費，亂開支幅度很大。

4、我們機關(guān)和有些單位工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

5、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，電費回收難度很大。

加大增供擴銷、電費回收力度。我們堅決取消和停止了一些限制用電的規(guī)定和影響用電的收費項目，逐步推廣使用分時電表用電，刺激用戶的消費，為滿足供電需要，我們加強設(shè)備的維護與管理，加大計劃性檢修工作力度，減少臨時性檢修，提高了供電可靠性，為改變電費回收難的現(xiàn)狀，我們采取多種措施加強宣傳，爭取社會、政府和用戶的支持，教育職工在回收電費時發(fā)揚“三千”精神，嚴(yán)格收費和停電收費程序，同時，我們還加強電費回收的考核力度，層層簽訂電費回收責(zé)任狀，把電費回收與收費人員的經(jīng)濟效益掛鉤。我們利用技術(shù)手段，在供區(qū)大力推廣使用卡計量箱，這對于減少停電糾紛和收費難度，減輕收費壓力起到了有效的作用。

在2020年上半年工作中，我們電力局全體干部職工雖然很努力的工作，但是還是有很多問題我們沒有及時的解決，這是很令人遺憾的，不過我們已經(jīng)盡力。我們國家的發(fā)展日新月異，讓我們時刻保持和發(fā)展速度一樣的水平，實在是有些困難，不過我們一直在努力!

xx上半年，全局職工在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞省電公司抓管理、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象總體思路，堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實工作，千方百計克服全系統(tǒng)去年經(jīng)濟案件和嚴(yán)峻經(jīng)營形勢帶來的不利因素，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，積極實施精細(xì)化、規(guī)范化管理，狠抓落實，腳踏實地，穩(wěn)步前進，較好地完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù)。

(一)完善制度，加強管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。

前半年，我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善，安全管理不嚴(yán)格，安全責(zé)任不落實，安全措施不到位等突出問題，努力完善制度，加強監(jiān)督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從加強職工安全教育、技能培訓(xùn)、春季安全大檢查工作入手，強化制度落實，明確安全責(zé)任，有效促進全局安全生產(chǎn)工作的順利進行。全局變電運行、10kv配網(wǎng)、0.4kv線路設(shè)備、交通車輛、社會安全用電均達到了安全管理目標(biāo)。從這一點說明：今年的安全責(zé)任制落實到位，責(zé)任到人。特別是站所長無論是整改、檢修，還是日常的巡視、消缺，始終把安全放在了第一位，把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。生技科、營銷科始終堅持月計劃、周安排、日控制的檢修制度，技安員堅持現(xiàn)場監(jiān)督，使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點放在職工的安全教育和反習(xí)慣性違章方面，對每一個站所進行了安全專題片的宣傳，職工的防范和自我保護意識得到提高。

1、新年伊始，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個新的高度來認(rèn)識、來對待，強化安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好新一年的安全工作，順利完成xx年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了xx年安全生產(chǎn)動員大會，杜局長就安全生產(chǎn)月活動的開展及xx年安全管理在會上作了動員講話，特別對我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進行了深層次的剖析，并對xx年安全管理提出了指導(dǎo)性意見。田治宏書記從以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線為主題作了重要講話，重點強調(diào)了遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了安全責(zé)任書，全局職工在杜絕違章，從我做起條幅上都簽下了自己的名字。同日下午，在縣委黨校和職教中心舉行了以系統(tǒng)xx年6起事故為核心的安全知識考試，共有446名職工參加，442人初試合格，4人補考合格，合格率達100%。

2、為了認(rèn)真落實會議精神，確保今年安全生產(chǎn)實現(xiàn)三無一達標(biāo)，縣局進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位等問題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。加強了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作，根據(jù)實際存在的問題，制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對各站所兩票三制及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo)，規(guī)范了兩票管理。

3、規(guī)范了安全工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習(xí)慣性違章，做好危險點分析、預(yù)控工作，進一步完善了日常檢修審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細(xì)的危險點分析和相應(yīng)的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執(zhí)行了開工報批手續(xù)，并在每項工作開工前，由工作負(fù)責(zé)人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認(rèn)真討論、分析，制定切合實際的現(xiàn)場危險點分析、預(yù)控措施，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，提高了工作安全系數(shù)。

4、落實了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)在同各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解到每個領(lǐng)導(dǎo)和職能科室，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識，有效遏制了各種習(xí)慣性違章。

5、做好春季安全大檢查工作，消除設(shè)備缺陷，夯實安全運行基礎(chǔ)。根據(jù)全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春檢工作得以順利進行，同時，安監(jiān)科對各站所春檢工作進行了回頭看，對各配電臺區(qū)的配電室、配電設(shè)備、低壓線路、下戶線、交叉跨越、電力線路范圍內(nèi)的違章建筑、樹木進行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷*處，處理*處，共砍伐樹木棵，修剪樹木*棵，處理不合格交叉跨越*處，對地距離不合格60處，與建筑物距離不夠*處，結(jié)合縣上的新農(nóng)村建設(shè)和戰(zhàn)備路修建，改造線路處米，移動桿位處。同時，營銷科監(jiān)督完成供電所計劃檢修項，審批了5項故障保修、臨時用電和臨時檢修，現(xiàn)場糾正處罰違章行為7人次，安全有序的完成了春檢工作，有效提高了線路設(shè)備的健康水平，提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成，為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎(chǔ)。

電力工人半年工作總結(jié)篇六

“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全文化的靈魂。“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”是企業(yè)文化的精髓?！耙匀藶楸尽弊鹬厝?、關(guān)心人、愛護人，是企業(yè)安全文化的核心價值觀。安全生產(chǎn)是云電建設(shè)卓越電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的基礎(chǔ)和前提。安全與健康是每位云電人安居樂業(yè)、實現(xiàn)人生價值的基礎(chǔ)和前提，是每位員工的共同需求。為領(lǐng)導(dǎo)全所人員實現(xiàn)班組的安全目標(biāo)，我將自覺遵守公司有關(guān)安全的各項規(guī)定，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，要做到“我懂安全、我要安全、我會安全”。在工作中:

1、全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)、會議工作精神。聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，履行崗位職責(zé)，主動自覺的嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》完成工作任務(wù)，不發(fā)生一點人為差錯，不留下一點事故隱患。

2、檢修實驗工作前嚴(yán)格監(jiān)督班組成員履行工作票許可手續(xù)，分析工作中的危險點并制定控制措施。在工作中與其他工作班組成員團結(jié)合作，相互關(guān)心，落實危險點控制措施，做到“三不傷害”(不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害)，不擅自擴大工作范圍，不擅自進行設(shè)備倒閘操作。

3、擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人時，作業(yè)前召開班前會，向工作班組成員進行“三交待”、“三檢查”(交待工作地點及相鄰帶電設(shè)備;交待工作任務(wù);交待安全措施及危險點分析和控制措施。檢查工作班組成員精神狀況;檢查勞保著裝、安全帽、工作鞋;檢查登高、絕緣工具是否完好合格)。

4、2米以上的高處作業(yè)系好安全帶。使用繩索傳遞工具、材料，不隨手上下拋擲東西，做好防止工器具墜落的措施。

5、線路檢修登桿作業(yè)前核對線路名稱、桿號、色標(biāo)，驗明檢修線路確無電壓并在工作地段兩端裝設(shè)三相短路接地線。

6、在易爆、易燃區(qū)不攜帶火在種、不吸煙、不動用明火，不對有壓力、帶電、充電的容器及管道施焊;動火作業(yè)辦理動火工作票，嚴(yán)格履行工作許可手續(xù)。

7、使用短期合同工時，在上崗前進行安全教育和安全技術(shù)交底。不讓短期合同工單獨從事危險的工作，若需工作時，做好監(jiān)護工作。

8、為顧客提供可靠、優(yōu)質(zhì)、低價的電能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使客戶用上安全電、放心電。

9、嚴(yán)守安全規(guī)程，遵章守紀(jì)，做一個忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)新、勤奮的安全云電人。

10、定期對全所人員進行安全教育。

承諾人：

xx年x月x日

電力工人半年工作總結(jié)篇七

各位讀友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，為了你的木棉，應(yīng)讀我的文章！若為比翼雙飛鳥，定是人間有情人！若讀此篇優(yōu)秀文，必成天上比翼鳥！

各位讀友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，為了你的木棉，應(yīng)讀我的文章！若為比翼雙飛鳥，定是人間有情人！若讀此篇優(yōu)秀文，必成天上比翼鳥！

電力工人半年工作總結(jié)篇八

為了省公司及公司有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作各項部署，落實公司年安全工作意見和基建工作會議精神，以落實“三個百分之百”工作要求為指導(dǎo)，以實現(xiàn)“防止發(fā)生基建施工責(zé)任事故、不發(fā)生重大及以上基建人身事故、不發(fā)生因基建原因引起的重特大設(shè)備損壞事故和電網(wǎng)事故、不發(fā)生因基建原因引起的造成重大社會影響的不穩(wěn)定事件”為目標(biāo)，以現(xiàn)場安全管理工作為中心，以“三抓一鞏固”(抓制度執(zhí)行，抓措施落實，抓監(jiān)護到位，鞏固基建安全基礎(chǔ))為主題，開展全年基建安全工作，進一步落實安全責(zé)任，鞏固2017年“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動成果，深化基建安全管理隊伍建設(shè)，不斷提升基建安全管理水平，為“大建設(shè)”體系實施和實現(xiàn)“十二五”期間電網(wǎng)建設(shè)安全良好開局奠定基礎(chǔ)。為了企業(yè)的發(fā)展，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，本人鄭重承諾履行以下安全職責(zé)：

明確，警鐘長鳴;

五、服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作，熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)妥善處理，重大安全銀魂立即向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，做到不安全不工作，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

承諾人：

xx年x月x日

電力工人半年工作總結(jié)篇九

一、上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《xx年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了xx年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。

（1）、一手抓教育。

a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓(xùn)班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進行了安規(guī)考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現(xiàn)場。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預(yù)控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進行嚴(yán)肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查。

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔xx〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我公司自xx年4月5至xx年4月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔xx〕95號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)關(guān)于近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。

各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》，逐條對照，認(rèn)真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束，正常業(yè)擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經(jīng)、交通安全管理。

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

三、

存在的問題。

1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設(shè)施的法律武器，搞好保護電力設(shè)施方面的工作。

2、危險點分析預(yù)控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實現(xiàn)。

1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重。

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。

7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

xx.5.8。

電力工人半年工作總結(jié)篇十

白駒過隙，我于今年上半年來到xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭，半年的實習(xí)時間很快就過去了，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓(xùn)后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習(xí)，感受很深，收獲頗豐。

回顧這一年的歷程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，我從一個懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名新時代員工，順利地完成了從學(xué)生向職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習(xí)期里，不論在哪一個生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻……的精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一，經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我深感公司是一個大型的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前，面對我國嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，我認(rèn)為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對方略的深入學(xué)習(xí)之后，我接觸到了優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到責(zé)任和義務(wù)，感受到方針“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容。

第二，我在實習(xí)期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪，保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作，確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點進行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認(rèn)知，激起我對工作的熱情?，F(xiàn)在我回想起曾經(jīng)多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認(rèn)識到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組，我都體會到相同的感動，特別是在電力客戶服務(wù)中心，面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認(rèn)真對待工作，其實是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認(rèn)真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。

第三，通過這一年的輪崗實習(xí)，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識運用到工作中，并且查缺補漏，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的，在實習(xí)期間每到一個部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識，認(rèn)識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在xx變電站，我通過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計咨詢公司，通過實際描圖和曬圖紙，我學(xué)會cad軟件的基本操作，體會了曬圖機的操作以及設(shè)計工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實習(xí)的半年時間里，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識，做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問，已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要學(xué)習(xí)的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實踐，才能更早的“出真知”。

第四，通過一年的學(xué)習(xí)實踐，我看到了電力職工團結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨木難成林”，公司作為世界500強之一的企業(yè)，更是需要所有人的努力，方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習(xí)，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會方略，感受文化，對于團隊理念就有了初步的認(rèn)識，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會工作和大學(xué)在著名企業(yè)實習(xí)期間的體會，更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實習(xí)中，每到一個部門和班組，我都感受到這種和諧的團結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中，變電運行人員必須進行唱票、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù)。

電力工人半年工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年，公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實國務(wù)院《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》v國發(fā)〔20xx〕40號w和《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律法規(guī)為工作主線，在縣安委會、集團公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實縣安委會和集團公司的工作要求，堅持安全發(fā)展，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀這一條主線，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機制，健全安全監(jiān)管體系，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強對安全生產(chǎn)工作措施的檢查落實，積極探索安全生產(chǎn)的長效機制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專門機構(gòu)全力抓、有關(guān)部門配合抓的齊抓共管的工作格局，確保安全生產(chǎn)管理工作有效推進。充實公司安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理擔(dān)任主任，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及各部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任、成員，各生產(chǎn)單位、供電所相應(yīng)成立了12個生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，109名安全員專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的貫徹與落實，公司形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。

(一)建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系，為規(guī)范安全生產(chǎn)落實安全生產(chǎn)行為提供了依據(jù)。近幾年，我公司始終把建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系，依法規(guī)范企業(yè)的安全行為，作為保障安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作。

(二)把安全生產(chǎn)工作列入公司年度考核的一項重要內(nèi)容，實行安全生產(chǎn)一票否決制。3月28日，公司與部、部與所、所與班組成員逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，簽訂率100%，明確了職責(zé)，落實了責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的局面。

為確保春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作正常有序開展，按照集團公司和縣安委會文件要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，公司下發(fā)《關(guān)于切實做好20xx年全區(qū)“兩會”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(xx水電司〔20xx〕9號)文件，對春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作進行了安排布置，成立了由總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門、供電所、變電工區(qū)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的工作檢查組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查工作。安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)隱患46項，要求各單位、各部門負(fù)責(zé)人高度重視，落實責(zé)任人，對隱患及時整改，形成閉環(huán)管理。

1月30日至2月7日，公司要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，值班人員要堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。各變電站、調(diào)度室、收費營業(yè)廳等重點部門要切實加強安保工作，門衛(wèi)值守人員對可疑人員要進行來訪登記、詢問，要做到在崗在位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并認(rèn)真填寫值班記錄。值班人員必須堅守崗位并保持24小時通訊暢通，做好信息上報工作。

1月7日，為切實提高職工應(yīng)對、處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，公司組織員工學(xué)習(xí)縣水利電業(yè)有限公司人身事故專項應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案。由安全監(jiān)察部xx主任授課。

3月5日下午，公司中二層副職以上管理人員，安監(jiān)部、建設(shè)部、生技部、營銷部全體員工在公司二樓大會議室，認(rèn)真聆聽了由集團公司副總裁xx主講的“為自己安全工作到最好”的專題培訓(xùn)。整個培訓(xùn)分為集團公司安全生產(chǎn)管理理論與實踐、為自己做好安全生產(chǎn)工作兩大部分，通過此次培訓(xùn)，讓我們更懂得安全生產(chǎn)的重要性和為自己人身安全而做好安全工作的哲理，對促進生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)管理工作和鼓舞員工愛崗敬業(yè)、珍惜本職崗位以及提升公司的安全管理水平有很大的幫助。

6月6日上午，集團公司供電安監(jiān)部xx部長在公司二樓大會議室進行班組員工安全意識培訓(xùn)，從十個方面認(rèn)真詮釋了安全意識的重要性，安全責(zé)任重于泰山，推行班組自?；ケ５谋Ｗo制度，樹立良好的群體意識，相互幫助，相互協(xié)作，密切配合，做到班組保一人，一人保班組的正能量理念。

(一)公司高度重視汛前安全生產(chǎn)工作，按照汛期期間安全生產(chǎn)工作方案，及時調(diào)整公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的汛期期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《關(guān)于開展20xx年汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(桂水電司安〔20xx〕16號)、《關(guān)于開展20xx年汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(昭水電司〔20xx〕23號)文件要求，20xx年3月17日至4月30日期間，公司要求各部門強化安全生產(chǎn)紅線意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，以“樹立一切從實際出發(fā)，實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全”為指導(dǎo)，建立“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的責(zé)任體系，并按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的要求開展汛前安全生產(chǎn)大檢查，檢查公司內(nèi)部及各供電所、變電工區(qū)汛前信息管理工作到位情況、檢查各變電站、供電所是否備有公司下發(fā)的防汛應(yīng)急預(yù)案和對預(yù)案學(xué)習(xí)情況;是否落實防汛工作崗位責(zé)任;是否充分做好防汛物質(zhì)準(zhǔn)備工作。開展汛前安全及安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作，共發(fā)現(xiàn)安全隱患88項，要求落實整改責(zé)任人，限期整改，做好安全防范措施，確保各供電所、變電站電力線路、設(shè)備正常運行，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定性和供電可靠性。汛期期間由于降雨范圍廣、強度大，引發(fā)了山體滑坡、水淹內(nèi)澇等災(zāi)害，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受不同程度損失。公司各部門按照分工職責(zé)，及時有效的對線路、設(shè)備進行搶修、搶險救災(zāi)工作，確保了受損線路及時恢復(fù)供電。

《根據(jù)關(guān)于印發(fā)公司20xx年上半年安全隱患大檢查大整治活動工作方案的通知》，公司在全面系統(tǒng)排查整治安全隱患，鞏固20xx年公司安全生產(chǎn)大檢查及“大檢查回頭看”工作成果，深入推進安全發(fā)展長效機制建設(shè)，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)狀況良好，確?！皟蓵?、清明和“五一”期間重點活動場所和各類重大危險源的安全，實現(xiàn)“大事不出、中事不出，小事盡量少出”的工作總目標(biāo)。20xx年6月止，共發(fā)現(xiàn)安全隱患622項。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“五一”節(jié)及汛期期間安全生產(chǎn)工作，“五一”節(jié)前，認(rèn)真做好“五一”及汛期期間安全大檢查工作，要求各部門自查自糾，有效防范安全隱患，做好排查治理工作，確保了“五一”節(jié)假日的保供電工作。二是建立汛期防汛制度，加強汛期期間的值班和巡查制度，認(rèn)真作好汛期期間的值守安排，要求值班人員每值都要與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門了解汛情，根據(jù)實際情況及時采取應(yīng)對措施;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)同志值(帶)班制度，保證值班通訊(電話或手機)24小時暢通，及時掌握安全生產(chǎn)情況，做好信息上報工作。

5月7日，公司順利組織各生產(chǎn)單位員工進行了20xx年上半年安規(guī)閉卷考試。夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進安全生產(chǎn)各項措施得到落實以及安全生產(chǎn)形勢能進一步穩(wěn)定，提高員工安全生產(chǎn)意識、自我保護、防范意識，便于達到學(xué)有所用的目的。此次考試，參加考試人員都達90分以上，合格達100%。

電力工人半年工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

根據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團基層組織選舉規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司黨委同意并報請團市委批準(zhǔn)，今天，我們召開國電xx發(fā)電有限公司團委全體團員大會，選舉產(chǎn)生新一屆團委領(lǐng)導(dǎo)班子。下面，我代表共青團國電xx發(fā)電有限公司第二屆委員會，向大會作工作報告。

一、四年來團委工作情況。

本屆團委于20xx年12月1日經(jīng)團員大會選舉成立?，F(xiàn)有團支部7個，共青團員94人，保留團籍的青年黨員及團干38人，先后獲得20xx年度五四紅旗團委、20xx年度先進團委榮譽稱號，20xx年度五四紅旗團委稱號，20xx年度先進團委等稱號;20xx年，運行三值、運行四值被評為xx市青年文明號;20xx年運行二值團支部被團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。四年來，先后有近15名團員青年被集團公司、xx團省委和xx團市委評為優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干。

這四年多來，公司在集團公司團黨委和團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入落實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持黨建帶團建，緊密結(jié)合公司實際，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮共青團組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護青年的職能作用，不斷深化團的各項工作。四年來，在各團支部和全體團員青年的共同努力下，團委工作做到“有計劃，有落實，有總結(jié)，有提高”。

(一)加強組織建設(shè)，不斷增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1.完善更新組織機構(gòu)。

建團以來，團委在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“黨建帶團建，團建服務(wù)黨建”的工作機制，以強化自身建設(shè)為保證,不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力,根據(jù)公司實際情況，及時建立、調(diào)整團支部組織機構(gòu)。20xx年，運行部執(zhí)行了五值三運轉(zhuǎn)倒班方式，運行部由原來四值變?yōu)槲逯?，部分團干因工作調(diào)動團及班組調(diào)換無法繼續(xù)開展團工作的情況，針對這種情況，公司進行了梳理和調(diào)整，及時做好公司團青工作負(fù)責(zé)人和各支部團干的安排工作，保證了團青工作的無縫交接，確保了各項工作的順利開展。

2.加強團干隊伍建設(shè)。

號為載體帶動團員青年建功立業(yè);20xx年，在公司20名團干部中選拔了兩名基層團支部書記參加蚌埠市企業(yè)團干部培訓(xùn)班，有效地提高了團干的工作能力和綜合素質(zhì)。20xx年，自上而下的方式推選蔡霞同志為共青團xx市第十五屆委員會候選人，代表公司參加共青團xx市第十五屆委員會。同時多次組織團干青年參加公司及省公司班組培訓(xùn)，有效地提高了團干的工作能力和綜合素質(zhì)。

3.積極推進“推優(yōu)入黨”。

為發(fā)揮共青團作為黨的后備軍的作用，不斷向黨輸送新鮮血液，保持黨的隊伍的青春和活力，公司團委啟動了“推優(yōu)入黨”工作。四年來，先后有近30名團員青年經(jīng)團委推優(yōu)加入中國共產(chǎn)黨，進一步激勵了廣大團員青年立足崗位、嚴(yán)于律己、不斷提升。

二、狠抓思想建設(shè)，不斷提升團員青年隊伍的整體素質(zhì)。

1.加強理論學(xué)習(xí)和形式教育。

組織團員青年從公司內(nèi)網(wǎng)下載學(xué)習(xí)資料，通過支部會議、班組會議、團青微博、qq群等途徑學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤在慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年大會上的重要講話、學(xué)習(xí)朱永芃總經(jīng)理《求是》署名文章和《人民日報》的專訪、學(xué)習(xí)精神及反腐倡廉宣傳教育活動資料，開展青年思想調(diào)研活動，及時了解團員青年思想狀況，并參加省公司青工思想調(diào)研座談會。同時組織廣大團員青年開展座談和討論，開展了共青團成立xx周年論文征集，創(chuàng)先爭優(yōu)論文征集等活動，組織了“學(xué)習(xí)，奉獻在崗位”演講比賽。引導(dǎo)團員對各項活動進行總結(jié)撰寫心得體會。通過理論學(xué)習(xí)和形勢教育，提升團員青年的政治素養(yǎng)，引導(dǎo)和幫助團員青年認(rèn)清新形勢，牢固樹立市場意識、憂患意識、責(zé)任意識和競爭意識，引導(dǎo)團員青年將個人的成長進步與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，增強主人翁精神和使命感。

2.加強文化的熏陶提升。

完善公司職工書屋，組織各團支部利用午休時間、學(xué)習(xí)班時間開展團青讀書活動;在內(nèi)網(wǎng)平臺設(shè)置青年園地欄目，鼓勵青年多寫多投，并集中刊發(fā)團員青年在工作生活中的感悟和體會，努力以樂觀、積極的人生態(tài)度去影響帶動團員青年。20xx年，在集團公司開展的“贈書促學(xué)”演講比賽中，于丹獲得一等獎。20xx年在集團公司開展的“我與國電共成長”及企業(yè)文化故事征集活動中，團員積極發(fā)揮創(chuàng)作靈感，多篇文章被公司推選到集團公司“一網(wǎng)一刊一報”。用實際行動感受集團公司“家園舞臺夢”的文化精神。

3.加強先進事跡的鼓舞引領(lǐng)。

樹立創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)桿，堅持開展優(yōu)秀共青團員和團干評選表彰，努力在青年隊伍中營造學(xué)習(xí)先進、趕超先進的良好氛圍。20xx年，先后有8名共青團員被集團公司和蚌埠團市委評為優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干;公司副總經(jīng)理唐堅在20xx年被評為xx市十大杰出青年。

20xx年，今年五四青年節(jié)前夕，公司共表彰了6名團員青年，授予兩支基層團支部“五四紅旗團支部”榮譽稱號;共有3名團員青年受到了集團、省、市團組織的表彰獎勵;組織運行三值、運行四值創(chuàng)建市級青年文明號，并積極開展“城鄉(xiāng)共建”創(chuàng)建活動，兩班組雙雙被評為蚌埠市青年文明號;20xx年6名團員青年被公司團委授予優(yōu)秀共青團員榮譽稱號，授予兩支基層團支部“五四紅旗團支部”榮譽稱號;共有4名團員青年受到了集團、省、市團組織的表彰獎勵;組織各團支部參與創(chuàng)建市級青年文明號。

4.加強使命責(zé)任的意識培養(yǎng)。

電力工人半年工作總結(jié)篇十三

20__年3月，市國資委掛牌成立。根據(jù)市委決定，市國資委成立黨委，履行市委規(guī)定的職責(zé)。一年來，市國資委黨委堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，按照市委、市政府的各項決策部署，按照圍繞三大目標(biāo)(群眾強素質(zhì)、黨員做表率、組織增活力)、發(fā)揮三個作用(黨組織的政治核心作用、黨員的先鋒模范作用、典型示范帶動作用)、開展“四創(chuàng)”(創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效)、加強三項建設(shè)(領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè))的“3343”黨建工作思路，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，解放思想，開拓創(chuàng)新，突出重點，狠抓落實，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。

一、學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，奠定開展工作的堅實思想基礎(chǔ)。

國資委黨委成立以來，始終把加強思想理論建設(shè)放在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局。在學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神過程中，緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和黨建工作實際，解決突出問題，有效地推動了工作。

1、開展制度化、規(guī)范化和特色化的理論中心組學(xué)習(xí)。黨委始終把理論中心組學(xué)習(xí)作為新時期加強黨委思想理論建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的重要載體來抓，不斷提高認(rèn)識、強化規(guī)范、狠抓落實。建立了《理論中心組學(xué)習(xí)制度》，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)要求。特別是對“三個代表”重要思想、黨的十六屆三、四中全會和省委六屆四次、六次全會、市委十一屆七次會議精神、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等重要文件進行了深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中注重學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間的落實，緊跟形勢，不走過場，務(wù)求實效，取得明顯效果。班子成員的理論修養(yǎng)得到了進一步提高，創(chuàng)新意識有了進一步增強。

2、著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，深入開展民主集中制學(xué)教活動。按照省、市委部署，堅持把民主集中制學(xué)習(xí)教育活動作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，緊緊抓住不放。圍繞提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平主題，明確提出了學(xué)習(xí)教育的目的意義、基本要求及必須抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。兩次召開專題民主生活會，對照“六查六糾正”的要求，認(rèn)真查找了思想上、工作上、精神狀態(tài)上存在的突出問題，深刻剖析，認(rèn)真整改。教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀。班子成員加強團結(jié)，相互配合，互相補位，以身作則，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。達到了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、振奮精神、改進工作的目的。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)決策，全市國資監(jiān)管、國企改革、企業(yè)穩(wěn)定、企業(yè)黨建等方面的重大事項以及本委職責(zé)范圍內(nèi)和機關(guān)工作中的重大事項一律經(jīng)過黨委會議和主任辦公會研究決定后貫徹執(zhí)行。

3、圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用。在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和開展民主集中制學(xué)習(xí)教育活動中，黨委特別注意緊密聯(lián)系本市、本單位實際進行深入思考，圍繞國資委重點工作，進一步統(tǒng)一了思想，確定了20__年“3111”工作指導(dǎo)方針：履行三項職責(zé)(國資監(jiān)管、國企改革、企業(yè)黨建)，把握一個重點(企業(yè)穩(wěn)定)，夯實一個基礎(chǔ)(機關(guān)建設(shè))，做到一個確保(國有資產(chǎn)保值增值)。按照這個思路，國資委黨委帶領(lǐng)全體干部職工迅速進入角色，開展工作，并取得了令人振奮的成績。一是企業(yè)穩(wěn)定工作的被動局面基本得到扭轉(zhuǎn)。市屬企業(yè)27名軍轉(zhuǎn)干部政策待遇基本得到落實，沒有進京訪問題發(fā)生。1至12月份，市屬企業(yè)到市集體訪87批、2719人，比去年同期192批、641人下降55.3%和55%，沒有發(fā)生集體進京赴省訪;二是國企改革取得重大進展。截止12月底列入省考核目標(biāo)的45家企業(yè)已全部按要求完成改制;國有資本退出的企業(yè)完成28家;全市列入規(guī)劃目標(biāo)的473家企業(yè)，累計完成改制469家;累計實現(xiàn)國有資本退出或少量參股的45家;新增股份制企業(yè)313家，融資近2.6億元。三是國資監(jiān)管的體系架構(gòu)逐步建立。制定出臺了9個規(guī)范性文件。完成了65家企業(yè)及企業(yè)化管理的事業(yè)單位20__年度國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢工作。完成市國資委直接監(jiān)管企業(yè)的上報工作，確定了首批直接監(jiān)管企業(yè)1家。

三、高度重視穩(wěn)定工作，企業(yè)穩(wěn)定工作的被動局面基本得到扭轉(zhuǎn)。

市國資委黨委堅持“穩(wěn)定壓倒一切”方針，切實把穩(wěn)定工作擺在突出位置來抓。把企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作的難點做為黨組織發(fā)揮作用的重點。進一步擴大黨的工作覆蓋面，增強黨組織的影響力和滲透力。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，把穩(wěn)定工作擺上重要議事日程。在掛牌的當(dāng)天就召開黨委會，專題研究穩(wěn)定工作。確定了“以解決國企改革中出現(xiàn)的問題為重點，掌握矛盾、糾紛的原因、構(gòu)成和趨勢，把握規(guī)律，堅持政策。穩(wěn)定工作關(guān)口前移，變被動應(yīng)付為一線排解，控制集體訪和進京赴省訪，努力做到小事不出企業(yè)，大事不過委辦，為全市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境”的百字方針，作為指導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定工作的根本指導(dǎo)思想。制定了《關(guān)于進一步加強企業(yè)穩(wěn)定工作的實施意見》，成立了穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了穩(wěn)定辦公室。形成了市國資委、國資辦、企業(yè)三級網(wǎng)絡(luò)工作機制。

2、充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢，帶著感情做好穩(wěn)定工作。國資委黨委指導(dǎo)企業(yè)黨組織堅定地站在維護穩(wěn)定工作第一線，發(fā)揮黨的優(yōu)勢，確保企業(yè)改革的調(diào)整的順利進行。根據(jù)企業(yè)改制、改組和進行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，同步調(diào)整黨的組織，同步開展黨的工作。要帶著對職工的深厚感情和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從思想、生活各工作上關(guān)心職工群眾，切實幫助解決實際困難，努力維護穩(wěn)定。教育廣大黨員要樹立大局意識、責(zé)任意識，正確理解國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整和國有企業(yè)改革的方針政策，從思想上行動上支持企業(yè)改革。要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，帶領(lǐng)廣大黨員、職工群眾，堅定不移地推進改革、維護穩(wěn)定、謀求發(fā)展。對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員參與和組織違法上訪活動的，按照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。

3、保持高度的政治敏銳性，妥善處理突發(fā)事件。在國資委自身的信訪接待工作中，對職工提出的要求凡是符合政策規(guī)定的，按照政策盡快予以協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決;一時解決不了的，向職工解釋清楚并積極研究落實解決措施;對不符合有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定原原本本交代給職工，耐心做好解釋說服工作。委內(nèi)同志發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，解決了如澇洼灘煤礦、軸承、三塑、掛車等一批老大難市屬企業(yè)不穩(wěn)定問題。對一切可能發(fā)生的群體性事件保持高度警惕防范在先，把不穩(wěn)定矛盾和問題控制在企業(yè)，解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，靠前指揮，采取果斷措施，控制事態(tài)蔓延，并做好說服勸解工作。對自身不能解決的立即向上級黨組織匯報，協(xié)助有關(guān)部門共同做好工作，做更加貼近實際的思想教育和引導(dǎo)工作，確保企業(yè)和社會的穩(wěn)定。

三、積極創(chuàng)建企業(yè)黨建工作新體制，企業(yè)黨的建設(shè)進一步增強。

國資委黨委成立后，與企業(yè)各級黨組織一道，積極適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，在改進上做文章，在創(chuàng)新上下功夫企業(yè)黨的活力進一步增強，實效進一步提高，為深化國有資產(chǎn)管理體制改革促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了積極的推動作用。

1、以開展“四創(chuàng)”活動為載體，加強企業(yè)黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)。按照“3343”黨建工作思路，組織開展了以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的企業(yè)黨建“四創(chuàng)”活動。指導(dǎo)企業(yè)黨組織結(jié)合開展“四創(chuàng)”活動，進一步深化了“一名黨名一面旗幟”、“黨員責(zé)任區(qū)”等各具特色的企業(yè)黨建活動。按照要求完成了做好我市市屬工業(yè)企業(yè)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準(zhǔn)備工作。對所屬企業(yè)黨員隊伍基本情況進行了摸底。完成了所屬企業(yè)黨員隊伍思想狀況問卷調(diào)查工作和黨員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的上報工作。以理順關(guān)系為重點，加大了對非公有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)力度。深入有關(guān)企業(yè)對企業(yè)黨建工作進行調(diào)研，完成了《加強和改進黨的群眾工作，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)》課題調(diào)研工作。對所屬企業(yè)黨員隊伍基本情況進行了摸底，建立了有關(guān)企業(yè)黨組織、黨員基本情況臺賬、建立了企業(yè)黨建工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò);按時完成了所屬企業(yè)黨員隊伍思想狀況問卷調(diào)查工作和黨員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的上報工作;成立專題調(diào)研組，對全市市屬工業(yè)企業(yè)基層黨組織和黨員隊伍狀況進行了專題調(diào)研。撰寫的《對市屬工業(yè)企業(yè)基層組織建設(shè)和黨員隊伍狀況的調(diào)查與思考》分別在《社科界》、《組工通訊》、《國資調(diào)研專報》上刊發(fā)。做好發(fā)展黨員工作，年內(nèi)完成所屬企業(yè)25名入黨、轉(zhuǎn)正黨員考察、審批工作。

2、堅持黨管干部、黨管人才原則，大力加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)。積極探索黨管干部、黨管人才原則與市場化配置人才機制相結(jié)合的新路子，深化企業(yè)人事制度改革，完善“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，對華峰商貿(mào)服務(wù)公司等部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了充實調(diào)整，提高了班子整體素質(zhì)，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。大力開展了企業(yè)經(jīng)營者人才工作，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于加強企業(yè)經(jīng)營管理者人才隊伍建設(shè)的意見》，初步建立了企業(yè)經(jīng)營管理者人才庫，目前庫存人員已達到427人。充分發(fā)揮和調(diào)動現(xiàn)有國有企業(yè)人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把現(xiàn)有的人才保護好、使用好。努力做好人才的輸出工作，把原國有企業(yè)大量有才干、有技能的閑置人才，通過不同的渠道，輸送到外企、民企等新的崗位。對市屬國有企業(yè)貫徹落實“深化干部人事制度改革綱要”情況進行了檢查。對市屬部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的狀況進行了調(diào)研。認(rèn)真落實全市工業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部政策，離休老干部“兩費”落實工作取得有效進展。認(rèn)真開展國家工作人員因私出國(境)登記備案工作，為195名相關(guān)人員建立了個人檔案。

3、注重實效，加強企業(yè)宣傳和思想政治工作。加大典型宣傳力度，在全市企業(yè)開展了選樹國企改革先進典型活動。對在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定過程中涌現(xiàn)出的先進集體、個人進行了深入挖掘和大力宣傳，營造出了弘揚正氣、推進改革、強力發(fā)展的濃厚氛圍。組織召開了市企業(yè)政研會會員代表大會。通過了《承德市企業(yè)政研會第一屆理事會工作報告》和修改后的《章程》，確認(rèn)了新一屆理事會，推選了新一屆領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。組織開展了“新時期加強和改進企業(yè)思想政治工作”研討活動。共有46個研究成果入選，3個獲一等獎，7個獲二等獎，11個獲三等獎，有25個獲優(yōu)秀獎，4個單位獲優(yōu)秀組織獎。編輯發(fā)行了《新時期加強和改進企業(yè)思想政治工作優(yōu)秀研究成果專刊》。

4、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，強化干部培訓(xùn)工作。按照中央、省、市委“十五”干部教育培訓(xùn)規(guī)劃的總體要求，組織舉辦了《企業(yè)管理人員工商管理知識更新培訓(xùn)班》，培訓(xùn)企業(yè)管理人員近6人。加強對部門和企業(yè)干部法規(guī)政策培訓(xùn)，舉辦了《國企改革法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)班》，使委辦和企業(yè)干部及時掌握國家和省市出臺的有關(guān)法律法規(guī)和政策精神，提高了各級干部解決處理問題的能力和水平。按省國資委要求，組織做好《國際經(jīng)濟與管理》專業(yè)自考招生考試等有關(guān)工作，截止目前共有25多人參加學(xué)習(xí)。

5、堅持全心全意依靠職工群眾，扎實有效開展地工會、共青團等群眾工作。貫徹落實《工會法》，完善職工代表大會制度，不斷豐富和深化廠務(wù)公開的。加強“四有”職工隊伍建設(shè)，大力開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，提高職工素質(zhì)和技能，努力培養(yǎng)高技能人才。建立健全幫困救助工作機制，幫助困難職工解決實際問題。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，使職工群眾不斷獲得切實的經(jīng)濟、社會利益。

四、堅持從嚴(yán)治黨，標(biāo)本兼治，進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

20__年國資委紀(jì)檢監(jiān)察工作在委黨委和市紀(jì)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央、省、市紀(jì)委總體部署和胡錦濤同志提出的“為民、務(wù)實、清廉”的要求，圍繞促進企業(yè)改革和發(fā)展、保護企業(yè)穩(wěn)定和職工合法權(quán)益、加強國有資產(chǎn)監(jiān)管、增強黨員干部拒腐防變能力等工作重點，懲防并重，注重預(yù)防，以求真務(wù)實的精神推進了國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

1、健全機制，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作21項責(zé)任目標(biāo)，逐項細(xì)化分解為76小項，按照領(lǐng)導(dǎo)分工和職能劃分，層層落實到黨委班子每個成員和機關(guān)各科室。二是按照《市紀(jì)委關(guān)于在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中履行組織協(xié)調(diào)職能的暫行規(guī)定》，建立健全了國資委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度、領(lǐng)導(dǎo)述廉評廉考廉制度等1項規(guī)章制度，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的工作機制，制定了年終考核獎懲辦法。三是與機關(guān)各部門配合，全面履行監(jiān)督職責(zé)。一年來已先后配合統(tǒng)計評價與考核、產(chǎn)權(quán)科對三個企業(yè)六個項目的專項經(jīng)濟鑒證、清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估社會中介機構(gòu)聘請工作進行了監(jiān)督和檢查。

2、加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的保障。一是召開了全市企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作座談會，會同市紀(jì)委、市監(jiān)察局聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于加強國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見》。二是認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于解決國有困難企業(yè)和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)職工基本生活若干意見的通知》精神，認(rèn)真糾正企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益的問題，維護職工的合法權(quán)益，維護企業(yè)和社會穩(wěn)定。一年來先后對市電機廠、市懸掛輸送機廠、暖兒河煤礦、軸承股份有限公司等職工反映的問題進行了調(diào)查。三是為進一步加強對破產(chǎn)、改制企業(yè)的監(jiān)管，防止企業(yè)國有資產(chǎn)的大量流失和違紀(jì)問題的發(fā)生，制定《國有企業(yè)監(jiān)察專員管理試行辦法》，向企業(yè)選派監(jiān)察專員，對企業(yè)改制及生產(chǎn)經(jīng)營過程進行全程監(jiān)控。

3、狠抓落實，進一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。一是認(rèn)真開展了針對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、黨政機關(guān)用公款給干部職工購買商業(yè)保險、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款或利用職權(quán)將公款借給親友問題的“三項清理”活動。二是組織開展了“廉政假日”活動和在領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女中開展了“作廉內(nèi)助，創(chuàng)廉潔家庭”活動，將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督從8小時以內(nèi)延伸到8小時以外。三是對領(lǐng)導(dǎo)干部送錢收錢、跑官要官、參與賭博和打著領(lǐng)導(dǎo)旗號辦私事等四股歪風(fēng)工作進行了安排部署，開展自查自糾，一把手?jǐn)y全體班子成員作出公開承諾。召開了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律專題民主生活會，完成了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評廉、考廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核工作。

4、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作擺上重要工作日程。一是及時召開黨委和機關(guān)干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達了省委、省政府《關(guān)于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，市委、市政府《關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見》和__同志在全市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境動員大會上的講話，充分認(rèn)識開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的重要性、必要性和及時性。二是成立了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，實行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察牽頭，黨委、工會、群團協(xié)調(diào)聯(lián)動的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，并制定了年終獎懲辦法。三是加強優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的五大環(huán)境建設(shè)，即狠抓企業(yè)穩(wěn)定工作，為企業(yè)和社會創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境;認(rèn)真履行監(jiān)督職能，為企業(yè)發(fā)展提供一個依法有序的監(jiān)管環(huán)境;強力推進國企改革，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，創(chuàng)造一個公平競爭的人文環(huán)境;加強企業(yè)黨建和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，營造一個良好的管理環(huán)境;以人為本，建設(shè)“雙型”機關(guān)，創(chuàng)建依法行政的服務(wù)環(huán)境。四是出色完成上級有關(guān)部門的檢查驗收工作。協(xié)調(diào)組織委內(nèi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室就企業(yè)職工反映的熱點難點問題，參加“優(yōu)化環(huán)境、聚集行風(fēng)”專題廣播欄目。

五、以創(chuàng)建“雙型”機關(guān)為重點，搞好機關(guān)黨的建設(shè)。

國資委黨委成立以來，始終把機關(guān)自身黨的建設(shè)作為基礎(chǔ)工程來抓。緊緊圍繞委內(nèi)的中心任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，努力提高全體干部職工的整體素質(zhì)。

1、認(rèn)真抓好黨的基層組織建設(shè)。國資委成立后，就機關(guān)人事安排，黨委會多次召開會議，研究討論，確定了“相對穩(wěn)定、發(fā)揮特長、加強重點、統(tǒng)籌兼顧”的安排原則。經(jīng)過溝通、醞釀、研究決定了31名科級干部安排任用，向市委組織部推薦3名副處級后備干部，均具備《干部任用條例》規(guī)定的基本條件和任職資格。做好機關(guān)黨委和黨支部的組建和選舉工作，進一步健全黨的基層組織。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織條例》規(guī)定，組建了國資委機關(guān)黨委。按照《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，召開了黨員代表大會，實行差額選舉產(chǎn)生機關(guān)黨委。各黨支部和機關(guān)共青團、工會、婦委會嚴(yán)格按照程序進行選舉，為深入開展好黨的工作奠定了組織基礎(chǔ)。

2、開展創(chuàng)建“雙型”機關(guān)活動。為適應(yīng)新形勢的工作需要，經(jīng)過充分討論醞釀，我們開展了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型和服務(wù)型”機關(guān)活動。緊緊圍繞建設(shè)“雙型”機關(guān)，黨委組織開展了一系列活動：為提高全委干部的執(zhí)政能力，堅持每周學(xué)習(xí)制度，開展人人講課活動。開辦了《專題教育講座》，每兩周安排1名科級以上干部給全體職工講課，內(nèi)容涉及政治經(jīng)濟文化生活等各方面;在圍場縣召開了市國資委工作研討會，即交流了工作，又增進了同志之間的相互了解;組織全體職工上井岡山接受愛國主義教育，全體黨員重溫《入黨誓詞》;舉辦了“慶祝建國五十周年藝術(shù)展”，即抒發(fā)了職工的愛國熱情，又展示了才華。以爭先創(chuàng)優(yōu)為載體，開展?fàn)巹?chuàng)文明科室、文明職工活動。干部職工牢固樹立了“公仆”意識，對來委辦事人員堅持做到“六個一”。即：“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待、一身正氣辦事、一句好話送行”。按照“首問負(fù)責(zé)制”，認(rèn)真接待來委辦事的人員。在為企業(yè)服務(wù)的全過程中，耐心細(xì)致、熱情周到、能一次辦成的決不讓其白跑第二次。

3、健全和完善各項規(guī)章制度。建立了包括黨委議事規(guī)則、職業(yè)道德規(guī)范、機關(guān)工作紀(jì)律、黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主集中制在內(nèi)的各項規(guī)章制度，并裝訂成冊，發(fā)放到每個人的手中。通過制度的健全與完善、學(xué)習(xí)與宣傳、檢查與落實，形成了人人受制度約束、事事有制度規(guī)范的局面。

4、在全委大興調(diào)查研究之風(fēng)。以前瞻性、建設(shè)性調(diào)研為重點，圍繞推進國企改革問題、打造承德特色的國有支柱產(chǎn)業(yè)問題、創(chuàng)新企業(yè)黨建工作等進行調(diào)查研究，努力為市委、市政府當(dāng)好參謀。截止目前，我委共編印國資工作簡報27期，刊發(fā)國資信息約百余條，編印調(diào)研專報5期，向省國資委報送信息3多條，向市委、政府兩辦報送信息5余條，在各類報刊雜志上發(fā)表各類調(diào)研、通訊3余篇。

5、積極開展扶貧村和文明生態(tài)村幫建工作。千方百計籌措資金和物資，幫助文明生態(tài)村搞硬件建設(shè)，為雙灤小貴口村解決水泥13噸、紅磚1萬塊、資金1萬元，使該村的村容村貌有了巨大改觀。為扶貧村灤平縣劉營村前后幫扶14.9萬元，解決了學(xué)校建設(shè)，“三位一體”沼氣池建設(shè)等許多實際問題，如期完成了扶貧任務(wù)。按照市委的安排部署，深入開展中央1號文件的宣講工作，并為宣講村辦了很多實事，被評為省級先進單位。

20__年，是全黨深入貫徹落實十六大和十六屆三中、四中全會精神的重要一年，也是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，深化國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)管理體制改革，解決深層次矛盾和問題，調(diào)整深層次利益格局，任務(wù)更為艱巨。國資委黨委和企業(yè)黨組織要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，圍繞國資委和企業(yè)中心工作，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，積極探索實踐，努力改進創(chuàng)新，為國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提供堅強的政治思想保證和組織保證。

電力工人半年工作總結(jié)篇十四

xx上半年，全局職工在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象”總體思路，堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實工作，千方百計克服全系統(tǒng)去年經(jīng)濟案件和嚴(yán)峻經(jīng)營形勢帶來的不利因素，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，積極實施精細(xì)化、規(guī)范化管理，狠抓落實，腳踏實地，穩(wěn)步前進，較好地完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù)。

1、完成售電量x萬kwh，較去年同期增長656萬kwh，增長率013%。

2、完成售電單價x元/kkwh，較去年同期x元/kkwh上升2163元/kkwh，較今年計劃值x元/kkwh增加2315元/kkwh。

3、完成維管費收入x萬元，較去年同期x萬元增加8141萬元，增長率2208%，較年初計劃值x萬元增加009萬元。

4、完成維管費單價x元/kkwh，較去年同期x元/kkwh上升1654元/kkwh。

5、完成綜合線損率x%，綜合線損率比去年下降014個百分點，較計劃值上升117個百分點。

6、完成考核線損率x%，比去年下降124個百分點，較計劃值下降015個百分點。

7、電費回收率100%。

（一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。

前半年，我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善，安全管理不嚴(yán)格，安全責(zé)任不落實，安全措施不到位等突出問題，努力完善制度，加強監(jiān)督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從加強職工安全教育、技能培訓(xùn)、春季安全大檢查工作入手，強化制度落實，明確安全責(zé)任，有效促進全局安全生產(chǎn)工作的順利進行。全局變電運行、10kv配網(wǎng)、04kv線路設(shè)備、交通車輛、社會安全用電均達到了安全管理目標(biāo)。從這一點說明：今年的安全責(zé)任制落實到位，責(zé)任到人。特別是站所長無論是整改、檢修，還是日常的巡視、消缺，始終把安全放在了第一位，把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。生技科、營銷科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度，技安員堅持現(xiàn)場監(jiān)督，使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點放在職工的安全教育和反習(xí)慣性違章方面，對每一個站所進行了安全專題片的宣傳，職工的防范和自我保護意識得到提高。

1、新年伊始，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個新的高度來認(rèn)識、來對待，強化安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好新一年的安全工作，順利完成xx年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。于元月四日在在縣委黨校禮堂召開了xx年安全生產(chǎn)動員大會，杜局長就安全生產(chǎn)月活動的開展及xx年安全管理在會上作了動員講話，特別對我局安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和站所執(zhí)行等方面進行了深層次的剖析，并對xx年安全管理提出了指導(dǎo)性意見。田治宏書記從以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線為主題作了重要講話，重點強調(diào)了遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了安全責(zé)任書，全局職工在“杜絕違章，從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午，在縣委黨校和職教中心舉行了以系統(tǒng)xx年6起事故為核心的安全知識考試，共有446名職工參加，442人初試合格，4人補考合格，合格率達100%。

2、為了認(rèn)真落實會議精神，確保今年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一達標(biāo)”，縣局進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位等問題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。加強了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作，根據(jù)實際存在的問題，制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對各站所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo)，規(guī)范了兩票管理。

電力工人半年工作總結(jié)篇十五

上半年，公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實國務(wù)院《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》﹙國發(fā)〔20xx〕40號﹚和《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律法規(guī)為工作主線，在縣委縣政府和縣安委會、集團公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實縣政府、縣安委會和集團公司的工作要求，堅持安全發(fā)展，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀這一條主線，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機制，健全安全監(jiān)管體系，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理，落到安全責(zé)任。

按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強對安全生產(chǎn)工作措施的檢查落實，積極探索安全生產(chǎn)的長效機制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專門機構(gòu)全力抓、有關(guān)部門配合抓的齊抓共管的工作格局，確保安全生產(chǎn)管理工作有效推進。充實公司安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理擔(dān)任主任，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及各部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任、成員，各生產(chǎn)單位、供電所相應(yīng)成立了12個生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，109名安全員專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的貫徹與落實，公司形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。

二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(一)建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系，為規(guī)范安全生產(chǎn)落實安全生產(chǎn)行為提供了依據(jù)。近幾年，我公司始終把建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系，依法規(guī)范企業(yè)的安全行為，作為保障安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作。

(二)把安全生產(chǎn)工作列入公司年度考核的一項重要內(nèi)容，實行安全生產(chǎn)一票否決制。3月28日，公司與部、部與所、所與班組成員逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，簽訂率100%，明確了職責(zé)，落實了責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的局面。

三、做好春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。

為確保春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作正常有序開展，按照集團公司和縣人民政府、縣安委會文件要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，公司下發(fā)《關(guān)于切實做好全區(qū)“兩會”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(水電司〔20xx〕9號)文件，對春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作進行了安排布置，成立了由總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門、供電所、變電工區(qū)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的工作檢查組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查工作。安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)隱患46項，要求各單位、各部門負(fù)責(zé)人高度重視，落實責(zé)任人，對隱患及時整改，形成閉環(huán)管理。

四、做好春節(jié)和“兩會”期間安全保衛(wèi)和值班巡查工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。

1月30日至2月7日，公司要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，值班人員要堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。各變電站、調(diào)度室、收費營業(yè)廳等重點部門要切實加強安保工作，門衛(wèi)值守人員對可疑人員要進行來訪登記、詢問，要做到在崗在位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并認(rèn)真填寫值班記錄。值班人員必須堅守崗位并保持24小時通訊暢通，做好信息上報工作。

五、公司組織形式多樣的安全培訓(xùn)教育。

1月7日，為切實提高職工應(yīng)對、處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，公司組織員工學(xué)習(xí)xx縣水利電業(yè)有限公司人身事故專項應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案。由安全監(jiān)察部主任授課。

3月5日下午，公司中二層副職以上管理人員，安監(jiān)部、建設(shè)部、生技部、營銷部全體員工在公司二樓大會議室，認(rèn)真聆聽了由集團公司副總裁主講的“為自己安全工作到最好”的專題培訓(xùn)。整個培訓(xùn)分為集團公司安全生產(chǎn)管理理論與實踐、為自己做好安全生產(chǎn)工作兩大部分，通過此次培訓(xùn)，讓我們更懂得安全生產(chǎn)的重要性和為自己人身安全而做好安全工作的哲理，對促進生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)管理工作和鼓舞員工愛崗敬業(yè)、珍惜本職崗位以及提升公司的安全管理水平有很大的幫助。

6月6日上午，集團公司供電安監(jiān)部xx部長在公司二樓大會議室進行班組員工安全意識培訓(xùn)，從十個方面認(rèn)真詮釋了安全意識的重要性，安全責(zé)任重于泰山，推行班組自?；ケ５谋Ｗo制度，樹立良好的群體意識，相互幫助，相互協(xié)作，密切配合，做到班組保一人，一人保班組的正能量理念。

六、開展汛前安全生產(chǎn)督查，加強安全生產(chǎn)工作。

(一)公司高度重視汛前安全生產(chǎn)工作，按照汛期期間安全生產(chǎn)工作方案，及時調(diào)整公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的汛期期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《關(guān)于開展汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(桂水電司安〔20xx〕16號)、《關(guān)于開展汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(昭水電司〔20xx〕23號)文件要求，3月17日至4月30日期間，公司要求各部門強化安全生產(chǎn)紅線意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，以“樹立一切從實際出發(fā)，實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全”為指導(dǎo)，建立“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的責(zé)任體系，并按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的要求開展汛前安全生產(chǎn)大檢查，檢查公司內(nèi)部及各供電所、變電工區(qū)汛前信息管理工作到位情況、檢查各變電站、供電所是否備有公司下發(fā)的防汛應(yīng)急預(yù)案和對預(yù)案學(xué)習(xí)情況;是否落實防汛工作崗位責(zé)任;是否充分做好防汛物質(zhì)準(zhǔn)備工作。開展汛前安全及安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作，共發(fā)現(xiàn)安全隱患88項，要求落實整改責(zé)任人，限期整改，做好安全防范措施，確保各供電所、變電站電力線路、設(shè)備正常運行，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定性和供電可靠性。汛期期間由于降雨范圍廣、強度大，引發(fā)了山體滑坡、水淹內(nèi)澇等災(zāi)害，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受不同程度損失。公司各部門按照分工職責(zé)，及時有效的對線路、設(shè)備進行搶修、搶險救災(zāi)工作，確保了受損線路及時恢復(fù)供電。

七、做好隱患排查治理工作，確保節(jié)假日供電正常。

《根據(jù)關(guān)于印發(fā)公司上半年安全隱患大檢查大整治活動工作方案的通知》，公司在全面系統(tǒng)排查整治安全隱患，鞏固公司安全生產(chǎn)大檢查及“大檢查回頭看”工作成果，深入推進安全發(fā)展長效機制建設(shè)，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)狀況良好，確?！皟蓵薄⑶迕骱汀拔逡弧逼陂g重點活動場所和各類重大危險源的安全，實現(xiàn)“大事不出、中事不出，小事盡量少出”的工作總目標(biāo)。6月止，共發(fā)現(xiàn)安全隱患622項。

八、做好“五一”節(jié)及汛期期間安全生產(chǎn)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“五一”節(jié)及汛期期間安全生產(chǎn)工作，“五一”節(jié)前，認(rèn)真做好“五一”及汛期期間安全大檢查工作，要求各部門自查自糾，有效防范安全隱患，做好排查治理工作，確保了“五一”節(jié)假日的保供電工作。二是建立汛期防汛制度，加強汛期期間的值班和巡查制度，認(rèn)真作好汛期期間的值守安排，要求值班人員每值都要與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺牟块T了解汛情，根據(jù)實際情況及時采取應(yīng)對措施;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)同志值(帶)班制度，保證值班通訊(電話或手機)24小時暢通，及時掌握安全生產(chǎn)情況，做好信息上報工作。

九、做好上半年《安規(guī)》考試工作，提高員工的自我保護、防范意識。

5月7日，公司順利組織各生產(chǎn)單位員工進行了上半年安規(guī)閉卷考試。夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進安全生產(chǎn)各項措施得到落實以及安全生產(chǎn)形勢能進一步穩(wěn)定，提高員工安全生產(chǎn)意識、自我保護、防范意識，便于達到學(xué)有所用的目的。此次考試，參加考試人員都達90分以上，合格達100%。

十、做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。

(一)根據(jù)縣委、縣政府及集團公司要求，結(jié)合公司實際，公司制定了《關(guān)于印發(fā)公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》并組織召開八大部門會議部署動員，落實安全生產(chǎn)月活動工作，印制宣傳電力設(shè)施保護條例和安全用電知識5000本，拉橫幅6條、出安全墻報9版，安全宣傳圖片巡回車1輛。6月16日，參加了縣安委會組織的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱ㄟ^開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，宣傳電力設(shè)施保護條例和安全用電知識，共發(fā)放資料542份。

三是利用安全知識進農(nóng)村、進社區(qū)等一系列活動，及通過服務(wù)窗口對外發(fā)放用電安全知識宣傳單，拓展宣傳廣度和濃度讓更多的廣大群眾掌握更多的安全用電知識，使“安全培訓(xùn)不到位是重大隱患”的意識進一步深入人心，營造全社會重視，關(guān)心、支持安全培訓(xùn)工作的良好氛圍。

(二)為讓群眾、學(xué)生懂得安全用電常識，真愛生命。6月13日至18日，安監(jiān)部組織供電所開展了“用電安全知識進農(nóng)村、進校園”活動。通過講解安全用電常識及電力法、發(fā)放安全用電宣傳單和附有安全用電知識的圍裙等宣傳教育形式，提高了群眾、學(xué)生用電安全的意識，增強他們自我保護的意識，有效營造了安全用電，自覺保護電力設(shè)施的良好氛圍。同時，通過學(xué)生向家長和親人宣傳安全用電知識，達到“教育一個孩子，帶動一個家庭，影響整個社會”的目的，形成全社會遵規(guī)守法、安全用電的良好氛圍。

(三)開展警示教育周活動：公司、變電工區(qū)、各供電所在本單位出墻報、標(biāo)語、掛圖等形式大張旗鼓地為“安全生產(chǎn)月”活動造勢，動員廣大職工投身到“安全生產(chǎn)月”活動中，調(diào)動他們的積極性，增強參與“安全生產(chǎn)月”活動的自覺性。6月10日,公司組織員工在二樓會議室觀看警示教育片，認(rèn)真觀看了生命的紅線、生命刻度、觸電傷害事故典型案例等安全教育片。用“血”的教訓(xùn)喚醒廣大職工牢記“一切事故都可以預(yù)防”的安全思想，進一步提高職工安全意識和自我保護意識。

(四)與郵政局簽訂《政訊通》直郵服務(wù)合作協(xié)議(海報)。

以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機。通過出版墻報、宣傳欄的形式，把安全法律、安全文化、安全知識送廠礦、工地、社區(qū)、校園、鄉(xiāng)村，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，動員廣大職工投身到“安全生產(chǎn)月”活動中，調(diào)動他們的積極性，增強參與“安全生產(chǎn)月”活動的自覺性。6月9日，公司與郵政局簽訂1年的《政訊通》直郵服務(wù)合作協(xié)議(海報)，宣傳欄300個，投入費用xx元。使電力安全知識及有關(guān)電力法規(guī)宣傳深入到群眾中，讓更多的人了解電力安全知識及有關(guān)電力法規(guī)，從而學(xué)會安全用電、科學(xué)用電，學(xué)會自我保護。

(五)開展崗位責(zé)任教育活動。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，按工種、分崗位、組織全體職工分期、分批學(xué)習(xí)崗位安全知識和安全操作規(guī)程，落實崗位安全責(zé)任制，6月30日，在公司二樓會議室開展電力安全生產(chǎn)知識競賽活動，由一線員工組成10個代表隊參加，提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我保護意識，促使職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本常識，形成人人學(xué)安全，人人懂安全的良好氛圍。

十一、組織召開安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)分析會。

公司堅持兩月一次安全生產(chǎn)例會制度及生產(chǎn)技術(shù)部、營銷部、建設(shè)部每月組織召開一次的安全生產(chǎn)分析會議，上半年，公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全生產(chǎn)例會3次，在會議中總結(jié)和分析安全生產(chǎn)存在問題，布置各項安全生產(chǎn)工作，對存在問題要求及時整改。

十二、做好反事故演練工作。

6月27日，在110kv變電站進行反事故演練，演練的課題是110kv變電站35kv上富303線3032隔離開關(guān)線路側(cè)b相設(shè)備線夾斷開。通過演練全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步強化安全管理，提高電力應(yīng)急管理水平，確保本電網(wǎng)的運行安全。

十三、做好“打非治違”工作。

為了持續(xù)深入打擊安全生產(chǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，切實維護安全生產(chǎn)法治秩序，堅決杜絕重大生產(chǎn)安全事故，為營造安全穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，根據(jù)縣政府、集團公司要求，結(jié)合我公司實際，決定深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作，共發(fā)現(xiàn)在高壓線下建筑或在離高壓線下安全距離不夠的地方建房10起，公司員工發(fā)現(xiàn)后制止并下發(fā)安全隱患通知書，讓戶主簽字確認(rèn)。

十四、存在問題。

1.安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴(yán)峻，制度落實和各項管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。

2.臺區(qū)責(zé)任人責(zé)任心不強，日常工作中沒有及時對臺區(qū)進行維護。

3.安全管理工作粗放、不細(xì)、不實、不深的。

情況還存在，抓落實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;安全意識不高，自我保護意識不強，職責(zé)不清，員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高;安全監(jiān)督管理需進一步加強。

4.對“創(chuàng)優(yōu)”工作不重視，職能管理部門管理、監(jiān)督不到位。

5.對企業(yè)部門檢查出來的隱患，各所臺區(qū)負(fù)責(zé)人沒有對隱患及時進行整改，執(zhí)行力度不強。

6.10kv線路保護范圍內(nèi)違章建房，安全距離不夠，拆房、建房的線路得不到及時的整改和處理，接線零亂，用電負(fù)荷大，線徑小，造成較多線路被燒焦等安全隱患。

7.習(xí)慣性違章還是比較突出，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固，反映出的主要問題還是部分供電所、變電站安全生產(chǎn)意識淡漠、工作不扎實、責(zé)任不到位。

8.員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、討論不夠深，同一問題重復(fù)發(fā)生;在填票時責(zé)任心不強、不到位、不細(xì)心。

十五、下一步工作措施。

針對公司目前存在的問題，為了做好下一步安全工作，結(jié)合公司實際，制定下一步工作措施：

1.加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，針對公司過去基礎(chǔ)管理存在管理不到位的薄弱環(huán)節(jié)，重點強化以安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心的基礎(chǔ)管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查。

2.各部門一定要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來審視確保電網(wǎng)安全的重要性。在抓好各項工作的過程中，必須處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。工作現(xiàn)場安全管理，一定要各級負(fù)責(zé)，管到一線，管到每一名職工，把每一項措施真正落到實處，必須堅決杜絕安全管理滑坡現(xiàn)象。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，必須嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，必須擺在各項工作的首位，任何時候都不能放松，任何時候都要以如履薄冰、如臨深淵的憂患意識抓好安全生產(chǎn)，真正夯實基礎(chǔ)，使安全工作始終處于可控、在控狀態(tài)，確保不發(fā)生因我們的工作而導(dǎo)致重大社會不利影響的事件，確保人身安全，確保電網(wǎng)安全。

4.對發(fā)現(xiàn)的隱患，要落實整改責(zé)任人、整改督促人、驗收人;跟蹤了解整改情況，及時消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)私拉亂接電線行為，在電力線路下或臨近線路不夠安全距離建房的，立即制止，事主不聽勸告的，下達《隱患整改通知書》，并要求戶主簽收;并報送當(dāng)?shù)卮逦⑧l(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣經(jīng)貿(mào)局、縣安監(jiān)局。

5.全面落實以第一責(zé)任人為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強反違章工作，落實重點防范措施，杜絕人身傷亡事故。要重點整治輸電線路故障問題，爭取地方政府及執(zhí)法部門的支持，加大對破壞電力設(shè)施違法犯罪行為的打擊力度。

6.做好下半年的反事故演練工作，提高員工發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件時，處置事故的能力。

7.公司加大對習(xí)慣性違章的處罰力度，要強化以反習(xí)慣性違章為重點的隱患排查治理，重點排查人的不安全行為和管理制度上的缺陷，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”，要保持對習(xí)慣性違章行為高壓嚴(yán)打的態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)1起查處1起，絕不手軟。

8.嚴(yán)格執(zhí)行安全準(zhǔn)入制度和作業(yè)現(xiàn)場管理制度，加強外來施工隊資質(zhì)審查，做好施工人員入場前的安全培訓(xùn)工作，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，杜絕事故發(fā)生，確保在建工程順利開展。

9.組織開展“四不二直”工作，對供電所、變電站進行安全督查檢查，加大隱患排查治理力度。

10.公司定期或不定期進行安全大檢查，每月進行一次隱患排查治理大行動，使隱患消除在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全工作無止境，公司嚴(yán)格遵循集團公司的安全理念，樹立一切從實際出發(fā)，實是求是的思想，力戒形式主義，強化安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全。加大安全檢查、隱患排查力度，加大追蹤整改實施力度保證有檢查有措施有落實，促使安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。相信公司在縣委縣政府和縣安委會、集團公司的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作部署，不斷提高安全生產(chǎn)工作能力，我們一定能迎難而上全力構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作促使公司的安全生產(chǎn)工作更上一個新的臺階。

電力工人半年工作總結(jié)篇十六

____年上半年以來，根據(jù)省市反腐倡廉工作指導(dǎo)思想和總體要求，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委十七屆二次全會、省紀(jì)委第九屆三次全會、黃岡市紀(jì)委第三屆三次全會精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞黨風(fēng)廉政工作重點，加大反腐工作力度，從抓廉政教育、警示教育、思想教育入手，促進黨風(fēng)政風(fēng)好轉(zhuǎn)，促經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境改善做了一定的工作，現(xiàn)把工作總結(jié)如下：

一、從抓教育入手促干部綜合素質(zhì)提高。

磨刀不誤砍柴工。學(xué)習(xí)可以提高人的素質(zhì)，學(xué)習(xí)可以提高人的思想道德水準(zhǔn)。胡總書記曾經(jīng)強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勤奮好學(xué)，學(xué)以致用，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型社會。所以我們緊緊抓住建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)不動搖。制訂機關(guān)學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境，營造學(xué)習(xí)氛圍，強化學(xué)習(xí)效果，把政治學(xué)習(xí)納入機關(guān)正常工作內(nèi)容。堅持每個星期五下午政治學(xué)習(xí)不動搖，并把自學(xué)作為集中學(xué)習(xí)的有益補充。我們集中學(xué)習(xí)了《黨章》、《十七大報告》及反腐倡廉有關(guān)文章和文件。為了使學(xué)有成效，我們開展了領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、職工述學(xué)、大家評學(xué)、試卷考學(xué)，大大提高了學(xué)習(xí)效果。另外開展專題學(xué)習(xí)，針對性的對全系統(tǒng)干部開展廉政教育，4月22日由朱克俊局長代表局總支作廉政勤政報告，在會上強調(diào)了四個增強，樹立四種意識，增強黨員干部自律意識，宗旨觀念，廉政意識。再次，我們開展了警示教育。五月份局紀(jì)檢組在市紀(jì)委宣教室買回警示教育光碟。組織黨員干部集中收看，接受警示教育。通過收看，剖析案例、對比分析，產(chǎn)生震撼，在黨員干部中產(chǎn)生巨大警示作用，及時打上免疫預(yù)防針，使之遠(yuǎn)離誘惑、遠(yuǎn)離腐敗，筑起拒腐防變大堤。

二、從抓活動入手激發(fā)黨員干部工作熱情。

活動是栽體，活動是平臺。把各項活動融入反腐倡廉活動之中。一是根據(jù)省市要求，開展一個中心，兩個主題活動。解決機關(guān)勤政廉政問題，使機關(guān)干部樹立責(zé)任意識，服務(wù)意識，文明執(zhí)法意識，切實做到為民履責(zé)、為民辦事、為民謀利。正象胡總書記所說的那樣，權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。二是繼承開展愛黨、愛國、愛崗。講正氣、講團結(jié)、講大局。比穩(wěn)定、比發(fā)展、比貢獻為主題的三愛、三講、三比教育活動。從而弘揚正氣，樹立典型，激勵后進，每年對活動進行一次系統(tǒng)總結(jié)表彰。對先進單位和先進個人進行精神和物質(zhì)獎勵。

對第一名二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體獎3000元現(xiàn)金。對第二各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體獎1000元現(xiàn)金。通過活動，進一步激發(fā)了水產(chǎn)系統(tǒng)黨員干部愛黨愛國愛崗的熱情，增強了大局意識，團結(jié)意識，發(fā)展意識，奉獻意識，暢通了上下渠道，理順了彼此關(guān)系。三是認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動。通過開展專題活動，把廉潔從政，從我做起活動主題宣傳放大，入心入腦，真正融入到每個人工作實踐之中，通過教育活動，使每個黨員干部能謹(jǐn)小慎微，面對誘惑，能守住底線，筑牢防線，遠(yuǎn)離紅線，自始自終做到腦清自明，拒腐防變，在系統(tǒng)內(nèi)營造一個腐恥廉榮的氛圍。

三、從抓制度建設(shè)入手促工作有序規(guī)范。

一是抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的制訂。年初我們與各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，并以此為依據(jù)，進行全年跟蹤檢查，督促落實，對落實不力和違犯責(zé)任制的要進行責(zé)任追究。力爭抓到實處。

二是制訂了全年反腐倡廉工作計劃，用以指導(dǎo)反腐倡廉工作，任務(wù)逐月分解環(huán)環(huán)相扣，突出重點，逐月落實，對影響大局帶傾向性的問題要重點解決。

三是抓機關(guān)制度，的制訂和完善。我們共制度了包括干部廉政預(yù)警機制，監(jiān)督機制，大事公開機制，集體決策機制，民主理財機制，工作過錯問責(zé)機制。重大項目招投標(biāo)機制，干部任前考察公示測評機制。以制度理事，以制度管人，形成按章辦事，民主決策，群眾參與，社會監(jiān)督民主和諧和規(guī)范有序的管理新機制，避免了一言談，領(lǐng)導(dǎo)憑個人好惡決策辦事的不民主領(lǐng)導(dǎo)決策機制，使工作科學(xué)有序健康的進行，減少了事業(yè)失誤和損失。四是制訂了服務(wù)__經(jīng)濟大局，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作計劃。對服務(wù)基層，服務(wù)三農(nóng)進行公開承諾，接受全社會的監(jiān)督。從而更好地提高政府部門的執(zhí)行力充分發(fā)揮水產(chǎn)職能部門作用和工作質(zhì)效，有利于改善部門形象，更好地為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和招商引資服務(wù)。做出更多實際工作。

四，從抓服務(wù)入手促部門形象提高。

水產(chǎn)局因單位小，職能弱，基礎(chǔ)差，過去一直在社會上知名度不高。為了改變這一現(xiàn)象，我們確定立足資源，爭取主動，勵精圖治，爭強進位的戰(zhàn)略舉措。一是充分發(fā)揮水產(chǎn)職能部門優(yōu)勢，充分挖掘現(xiàn)有的資源潛力，大搞招商引資，引進外資發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖加工項目。已引進的大型水產(chǎn)品加工廠項目已在我市石佛寺開發(fā)區(qū)奠基落戶，現(xiàn)設(shè)備已在安裝調(diào)度階段，不期投產(chǎn)。二是爭取各級領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)業(yè)支持，我們以積極主動誠懇不二精神，以多做、多說、多匯報、多宣傳，感動領(lǐng)導(dǎo)，感動上帝，爭取領(lǐng)導(dǎo)在項目和資金上對我市支持和傾斜?，F(xiàn)省局每年對我市水產(chǎn)業(yè)傾鈄資金在幾十萬元以上。今年已確定水產(chǎn)板塊項目資金50萬元，文件已下發(fā)我市，對我市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到不小推波助瀾的作用。三是瞄準(zhǔn)市場，立足資源優(yōu)勢，著力發(fā)展名特水產(chǎn)品，為水產(chǎn)業(yè)再上臺階創(chuàng)造條件。

我們通過外資引入，大戶帶頭，典型引路，外出參觀，在城塘湖區(qū)、馬口湖區(qū)、太白湖區(qū)大力發(fā)展小龍蝦養(yǎng)殖，現(xiàn)我市龍蝦養(yǎng)殖面積已迅速發(fā)展到3.5萬畝，網(wǎng)箱養(yǎng)鱔面積達200畝，名特水產(chǎn)品產(chǎn)值過億元。已成為我市農(nóng)業(yè)增收農(nóng)民致富的亮點產(chǎn)業(yè)。四是加大服務(wù)力度。我們建立起全市水產(chǎn)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，與100個水產(chǎn)大戶和5個水產(chǎn)特色村建立長期服務(wù)聯(lián)系點，建立信息檔案和制作通訊卡片，做好跟蹤服務(wù)、定期服務(wù)和隨叫服務(wù)。定期舉力水產(chǎn)培訓(xùn)班，請專家講前沿實用水產(chǎn)技術(shù)，切實提高農(nóng)漁民養(yǎng)殖技術(shù)，今年上半年我們已先后在四望鎮(zhèn)、石佛寺鎮(zhèn)、大法寺鎮(zhèn)舉辦了水產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班，對參訓(xùn)人員實行免費援課、免費發(fā)資料、免費供應(yīng)膳食，會上光發(fā)放技術(shù)資料__份，受到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好評。五是抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。著重解決人浮于事、辦事拖拉、作風(fēng)渙散、無所事實、遲到早退的衙門作風(fēng)。并做到了嚴(yán)格考勤、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格落實，干部職工獎懲一視同仁，通過整頓，機關(guān)作風(fēng)有質(zhì)的提高。六是嚴(yán)格文明執(zhí)法，杜絕亂設(shè)卡、亂罰款，我們把漁業(yè)執(zhí)法范圍、執(zhí)法收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)在市電視臺和水產(chǎn)門戶網(wǎng)站上公示，向社會公開，接受社會監(jiān)督，并承諾對違法違規(guī)者進行嚴(yán)律處理。通過公開承諾，陽光執(zhí)法，使?jié)O政站執(zhí)法人員在執(zhí)法中違法行為大為減少。

電力工人半年工作總結(jié)篇十七

xx年年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，xx年年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

一、做好常規(guī)工作，夯實基礎(chǔ)管理，形成規(guī)范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。

由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運行模式進行了規(guī)范。

一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉(zhuǎn)發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后，關(guān)注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo)，對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機關(guān)各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務(wù)工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀(jì)要，現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份。

二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴(yán)格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認(rèn)真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。

三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務(wù)要求，逐項完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內(nèi)容、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。

根據(jù)公司職能部門出臺的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，努力突出行業(yè)特點，不折不扣的貫徹落實。

一是愛國衛(wèi)生管理，xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實際，本次主要突出200*年—xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實單位不合程序，我們謹(jǐn)遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。

二是計劃生育工作，在具體落實過程中，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部侯科長幫助，多次與公司計生辦對接，針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系)、人居基本情況統(tǒng)計等業(yè)務(wù)知識進行了學(xué)習(xí)，同時還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨著實際工作中對一些特殊問題的處理，現(xiàn)兼職計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。

三是平安創(chuàng)建工作，根據(jù)公司綜治辦對我們工作提出的新要求，主動聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進行學(xué)習(xí)，系統(tǒng)編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊填寫辦法》，對各基層單位書記、兼職工作人員進行了培訓(xùn)，大家領(lǐng)會的很快，龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內(nèi)容詳實、單位特點突出，效果非常好，《餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊》也得到了綜治辦的肯定。

四是督辦信息系統(tǒng)，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng)，實行信息督辦雙軌運行，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下，堅持在第一時間做好落實工作，使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。

三、查找業(yè)務(wù)弱項，不斷加強自身學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務(wù)規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強實踐能力學(xué)習(xí)，培訓(xùn)期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容，對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時間進行學(xué)習(xí)，并下載相關(guān)資料，隨時學(xué)讀備用。三是明確學(xué)習(xí)載體，把總廠職代會報告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實際接待服務(wù)或經(jīng)營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機會，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí)，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對的工作初步做出了設(shè)想。

20xx年工作打算：

xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化，20xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：

一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分，在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細(xì)節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。

三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。

四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調(diào)查分析，擬訂詳細(xì)的工作方案。

五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則，對材料準(zhǔn)備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢，將進一步細(xì)化落實。

六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。

存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題：

作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進一套照相、攝像設(shè)備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設(shè)備而無力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表，基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。

20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作。

更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：

電力工人半年工作總結(jié)篇十八

安監(jiān)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)港作_司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負(fù)責(zé)各程序的日常監(jiān)督和檢查驗證，負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的收集，發(fā)布。負(fù)責(zé)對公司各類安全事故的調(diào)查、處理，對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔(dān)負(fù)的工作比較重要。由于點多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風(fēng)險高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項任務(wù)。今年港作_司未發(fā)生重大海、機損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起；機損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險肇事故5起?？傮w安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。

九月份，接受了質(zhì)量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核，根據(jù)外審的要求，完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂。受到好評。

安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，參加考核并取得合格證書，今年對新進人員三級安全教育17人，安全管理人員培訓(xùn)25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對公司重要危險源的識別，制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度，即公司每月上旬召開安全例會（出一期安全簡報），基層各船舶每月過一次安全活動日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

今年以來，我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，多次帶隊進行巡回安全檢查，部門全體同志堅持下船頭，每月基本上對所有船舶都進行檢查，對查出的隱患限期整改，一時不能整改的制定安全措施并上報有關(guān)部門，對檢查情況進行講評，結(jié)果納入經(jīng)濟責(zé)任制考核，有效地促進了現(xiàn)場安全管理的加強，基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產(chǎn)有一個較好的安全環(huán)境。

全年配合海事安監(jiān)部門，對我司30余艘船舶進行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項，保證各船舶處于適航狀態(tài)。

隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大，運輸和吊裝的難度很大，只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排，我們的指導(dǎo)船長都能親臨現(xiàn)場，克服種種困難，安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務(wù)。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責(zé)，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認(rèn)真的去做，為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。

碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長興基地新建造復(fù)式碼頭，給船隊進出檔帶來很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。

2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走，潛在的危險很大。

3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。

4.現(xiàn)有駁船27艘，為了加強管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調(diào)來一部分人員，素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗，（現(xiàn)在己有xx條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務(wù)薄。）。

5.各基地碼頭設(shè)施比較陳舊，沒有專人管理，有的新建碼頭沒有提供技術(shù)參數(shù)，碼頭前沿水深不夠。

6.船舶保險的險種不全，拖輪沒有保拖帶險。

7.部分職工文化程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，有些人員還不能持有效證書上崗。

1.進一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，根據(jù)公司各級人員的崗位職責(zé)，制定港作_司安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面推行船長負(fù)責(zé)制，簽定安全責(zé)任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風(fēng)險抵押金。

2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，保證切實可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

3.確立安全工作防范重點，拖輪以防碰撞為重點；浮吊以防違章作業(yè)為重點；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題！

電力工人半年工作總結(jié)篇十九

20xx年上半年，公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實國務(wù)院《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》40號和《安全生產(chǎn)法》有關(guān)法律法規(guī)為工作主線，在縣委和縣安委會、集團公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實縣安委會和集團公司的工作要求，堅持安全發(fā)展，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀這一條主線，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機制，健全安全監(jiān)管體系，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強對安全生產(chǎn)工作措施的檢查落實，積極探索安全生產(chǎn)的長效機制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專門機構(gòu)全力抓、有關(guān)部門配合抓的齊抓共管的工作格局，確保安全生產(chǎn)管理工作有效推進。充實公司安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理擔(dān)任主任，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及各部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任副主任、成員，各生產(chǎn)單位、供電所相應(yīng)成立了12個生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，109名安全員專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的貫徹與落實，公司形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。

(一)建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系，為規(guī)范安全生產(chǎn)落實安全生產(chǎn)行為提供了依據(jù)。近幾年，我公司始終把建立健全安全生產(chǎn)法規(guī)體系，依法規(guī)范企業(yè)的安全行為，作為保障安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作。

(二)把安全生產(chǎn)工作列入公司年度考核的一項重要內(nèi)容，實行安全生產(chǎn)一票否決制。3月28日，公司與部、部與所、所與班組成員逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，簽訂率100%，明確了職責(zé)，落實了責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的局面。

為確保春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作正常有序開展，按照集團公司和縣人民政府、縣安委會文件要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，公司下發(fā)《關(guān)于切實做好20xx年全區(qū)“兩會”和春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(xx水電司〔20xx〕9號)文件，對春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查工作進行了安排布置，成立了由總經(jīng)理任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門、供電所、變電工區(qū)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的工作檢查組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查工作。安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)隱患46項，要求各單位、各部門負(fù)責(zé)人高度重視，落實責(zé)任人，對隱患及時整改，形成閉環(huán)管理。

1月30日至2月7日，公司要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，值班人員要堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。各變電站、調(diào)度室、收費營業(yè)廳等重點部門要切實加強安保工作，門衛(wèi)值守人員對可疑人員要進行來訪登記、詢問，要做到在崗在位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并認(rèn)真填寫值班記錄。值班人員必須堅守崗位并保持24小時通訊暢通，做好信息上報工作。

1月7日，為切實提高職工應(yīng)對、處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，公司組織員工學(xué)習(xí)水利電業(yè)有限公司人身事故專項應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案。由安全監(jiān)察部xx主任授課。

3月5日下午，公司中二層副職以上管理人員，安監(jiān)部、建設(shè)部、生技部、營銷部全體員工在公司二樓大會議室，認(rèn)真聆聽了由集團公司副總裁xx主講的“為自己安全工作到最好”的專題培訓(xùn)。整個培訓(xùn)分為集團公司安全生產(chǎn)管理理論與實踐、為自己做好安全生產(chǎn)工作兩大部分，通過此次培訓(xùn)，讓我們更懂得安全生產(chǎn)的重要性和為自己人身安全而做好安全工作的哲理，對促進生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)管理工作和鼓舞員工愛崗敬業(yè)、珍惜本職崗位以及提升公司的安全管理水平有很大的幫助。

6月6日上午，集團公司供電安監(jiān)部xx部長在公司二樓大會議室進行班組員工安全意識培訓(xùn)，從十個方面認(rèn)真詮釋了安全意識的重要性，安全責(zé)任重于泰山，推行班組自?；ケ５谋Ｗo制度，樹立良好的群體意識，相互幫助，相互協(xié)作，密切配合，做到班組保一人，一人保班組的正能量理念。

(一)公司高度重視汛前安全生產(chǎn)工作，按照汛期期間安全生產(chǎn)工作方案，及時調(diào)整公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的汛期期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《關(guān)于開展20xx年汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(桂水電司安〔20xx〕16號)、《關(guān)于開展20xx年汛前安全生產(chǎn)督查檢查的通知》(昭水電司〔20xx〕23號)文件要求，20xx年3月17日至4月30日期間，公司要求各部門強化安全生產(chǎn)紅線意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，以“樹立一切從實際出發(fā)，實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全”為指導(dǎo)，建立“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的責(zé)任體系，并按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的要求開展汛前安全生產(chǎn)大檢查，檢查公司內(nèi)部及各供電所、變電工區(qū)汛前信息管理工作到位情況、檢查各變電站、供電所是否備有公司下發(fā)的防汛應(yīng)急預(yù)案和對預(yù)案學(xué)習(xí)情況;是否落實防汛工作崗位責(zé)任;是否充分做好防汛物質(zhì)準(zhǔn)備工作。開展汛前安全及安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作，共發(fā)現(xiàn)安全隱患88項，要求落實整改責(zé)任人，限期整改，做好安全防范措施，確保各供電所、變電站電力線路、設(shè)備正常運行，提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定性和供電可靠性。汛期期間由于降雨范圍廣、強度大，引發(fā)了山體滑坡、水淹內(nèi)澇等災(zāi)害，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受不同程度損失。公司各部門按照分工職責(zé)，及時有效的對線路、設(shè)備進行搶修、搶險救災(zāi)工作，確保了受損線路及時恢復(fù)供電。

《根據(jù)關(guān)于印發(fā)公司20xx年上半年安全隱患大檢查大整治活動工作方案的通知》，公司在全面系統(tǒng)排查整治安全隱患，鞏固20xx年公司安全生產(chǎn)大檢查及“大檢查回頭看”工作成果，深入推進安全發(fā)展長效機制建設(shè)，堅決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)狀況良好，確?！皟蓵?、清明和“五一”期間重點活動場所和各類重大危險源的安全，實現(xiàn)“大事不出、中事不出，小事盡量少出”的工作總目標(biāo)。20xx年6月止，共發(fā)現(xiàn)安全隱患622項。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“五一”節(jié)及汛期期間安全生產(chǎn)工作，“五一”節(jié)前，認(rèn)真做好“五一”及汛期期間安全大檢查工作，要求各部門自查自糾，有效防范安全隱患，做好排查治理工作，確保了“五一”節(jié)假日的保供電工作。二是建立汛期防汛制度，加強汛期期間的值班和巡查制度，認(rèn)真作好汛期期間的值守安排，要求值班人員每值都要與當(dāng)?shù)貧庀?、水文部門了解汛情，根據(jù)實際情況及時采取應(yīng)對措施;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)同志值(帶)班制度，保證值班通訊(電話或手機)24小時暢通，及時掌握安全生產(chǎn)情況，做好信息上報工作。

5月7日，公司順利組織各生產(chǎn)單位員工進行了20xx年上半年安規(guī)閉卷考試。夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進安全生產(chǎn)各項措施得到落實以及安全生產(chǎn)形勢能進一步穩(wěn)定，提高員工安全生產(chǎn)意識、自我保護、防范意識，便于達到學(xué)有所用的目的。此次考試，參加考試人員都達90分以上，合格達100%。

電力工人半年工作總結(jié)篇二十

上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)，實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。

1、供電量。

完成供電量2.218億kwh，同比增長12.9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kwh。

2、線損率。

完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kv線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.05個百分點；10kv線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.1個百分點；0.4kv線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務(wù)指標(biāo)低1.76個百分點。

3、電費回收。

上半年應(yīng)收電費12857、09萬元，實收12876.87萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。

4、電價。

完成10kv售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kv千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數(shù)。

35kv平均功率因數(shù)完成0.93，比去年同期上升0.01；10kv平均功率因數(shù)完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務(wù)完成情況。

1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高。

早在，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進行軍事訓(xùn)練。

（5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的`崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

（7）在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴(yán)肅處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益。

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器20臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、gprs三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設(shè)置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯，避免經(jīng)濟損失5萬余元。

（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴(yán)重影響電費回收速度。我部與財務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五斜電價執(zhí)行情況進行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份，按照省物價局冀價工字[]25文件要求，對電價進行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。

（6）重新考察選定了水利預(yù)付費電能表生產(chǎn)廠家，對各所會計針對預(yù)付費賬目的建立、管理進行了培訓(xùn)，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

（7）定期召開經(jīng)營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調(diào)整，力求反映真實經(jīng)營情況。

3、用電檢查力度加強，防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡。

用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作：

（1）對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅持到現(xiàn)場調(diào)查，了解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。

（2）每月算費期間對一條10kv線路進行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

（3）4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進行了專項檢查，同時對全縣223個村的水利用電管理情況進行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費從中牟利行為。

（5）采取多種措施，協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kv線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺區(qū)0.4kv線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復(fù)正常。

（6）對溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。

4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理，促進企業(yè)辦公現(xiàn)代化。

我局現(xiàn)有微機百余臺，運行著10kvmis系統(tǒng)、低壓mis系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，打印機48臺次，更換微機20臺，并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進意見，有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

（1）進一步加強信息中心班組建設(shè)，完成了信息中心機房、電教室的裝修，對網(wǎng)絡(luò)管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負(fù)責(zé)。

（2）加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工。

電力工人半年工作總結(jié)篇二十一

可以說，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。近年來，供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項工作落實，企業(yè)兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)的稱號，榮獲了江蘇省“五·一”勞動獎?wù)?。特別是面對去年嚴(yán)峻的缺電形勢，全體員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達億千瓦時，供電量突破40億千瓦時，實現(xiàn)多經(jīng)銷售收入億元。這些成績的取得，證明了我公司擁有著一個具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊，執(zhí)行力在當(dāng)前是一個熱門話題。前不久，在省公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上，余世維教授用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡單的.來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力。企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。

然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會遇到以下問題：為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的工作計劃總要大打折扣？為什么某項工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面？答案是：執(zhí)行不力！通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗來看，大多數(shù)計劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞！當(dāng)前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識還不強，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?，?xí)慣性違章仍未做到根除；再如優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨，盡管一再加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制的管理，但仍會有一些個人服務(wù)意識不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合個人的工作實踐，下面我就安全生產(chǎn)、績效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個方面的工作匯報一下對如何提高執(zhí)行力的個人理解。

一、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行?！币虼?，提高‘執(zhí)行力’對領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要”。只有參與到企業(yè)運營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實；個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。，是公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對標(biāo)工作體系也剛剛訂立，各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認(rèn)識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、建章立制，倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)工作的推進、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。

第一，在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。例如我們在企業(yè)的安全教育文化建設(shè)過程中能做到常變常新，每年開展一個系列活動，公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動，其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對面、電力安全進家庭等12項系列活動。通過安全教育活動的開展，公司員工的整體安全意識得到明顯增強，安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固。公司先后榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。

第二，將企業(yè)的獎勵制度和執(zhí)行力聯(lián)系起來。假設(shè)企業(yè)將員工的執(zhí)行力分為abc三級，接下來，企業(yè)一定要破除情面，拉大三者間的獎懲差距，這樣才能培養(yǎng)出有執(zhí)行力的文化。當(dāng)前，我們公司正在推進工作績效考核，通過建立有效的激勵機制，憑指標(biāo)評價工作，憑業(yè)績考核干部，堅持對職工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動和保護每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦干，進一步提高員工的執(zhí)行力度。

第二，抓好隊伍建設(shè)，強化績效考核。建設(shè)一流的隊伍一靠教學(xué)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；二靠績效評價與考核，所以今年我公司將做好以下幾方面工作：一是建立、完善績效評價體系；二是推行全員競爭上崗，體現(xiàn)個人價值，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍，并使之成為公司的一項長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；三是進一步加強對一般管理人員及中層干部的業(yè)績考核尤其是工作作風(fēng)的考核；四是今年我們將在全公司范圍內(nèi)建立“首席工程師”的評選工作機制，讓優(yōu)秀技術(shù)人才享受與中層行政干部相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)待遇，并對其實施全過程的培育、跟蹤和考核工作，充分調(diào)動優(yōu)秀技術(shù)人才在技術(shù)崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦干，進一步提高員工的執(zhí)行力度。

在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，“努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造宜興市供電公司的新輝煌！

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7448852.html】