制定方案的過(guò)程需要考慮到各種可能的影響和結(jié)果。一個(gè)成功的方案需要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。以下是小編為大家整理的一些制定方案的范例，供大家參考。要制定一個(gè)好的方案，我們需要考慮問(wèn)題的各個(gè)方面，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力。每個(gè)方案都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和適應(yīng)性，我們需要根據(jù)不同的情況選擇最合適的方案。在實(shí)施方案的過(guò)程中，我們還需要及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。通過(guò)制定好的方案，我們可以更好地發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的潛力，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和目標(biāo)。讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)和分享這些優(yōu)秀的方案吧！%20方案是指為解決某個(gè)問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)所制定的具體行動(dòng)計(jì)劃，它可以幫助我們解決問(wèn)題、推動(dòng)工作的開(kāi)展。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)行之有效的方案呢？以下是小編為大家整理的一些制定方案的范例，供大家參考。要制定一個(gè)好的方案，我們需要考慮問(wèn)題的各個(gè)方面，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和想象力。通過(guò)制定好的方案，我們可以更好地發(fā)揮個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的潛力，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和目標(biāo)。讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)和分享這些優(yōu)秀的方案吧！
訂貨政策方案篇一
2014-8-26。
目錄。
一、項(xiàng)目背景。
目前，隨著移動(dòng)設(shè)備的普及，國(guó)人對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的需求越來(lái)越高，而酒店，作為一個(gè)高競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)，為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋已經(jīng)成為了標(biāo)配，并且已經(jīng)成為酒店提供服務(wù)的一種手段。酒店通過(guò)提供易用的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)不僅可以使顧客方便的訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)，也可以通過(guò)無(wú)線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)來(lái)對(duì)酒店進(jìn)行宣傳，增加酒店的知名度和服務(wù)水平。
但是傳統(tǒng)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的接入方式，用戶上網(wǎng)需要得知無(wú)線密碼或者不需要密碼直接接入到無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中，不僅在安全上存在一定的隱患，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行也不夠穩(wěn)定更不能對(duì)接入用戶進(jìn)行管理控制，實(shí)際操作起來(lái)也不夠方便。更重要的是酒店并沒(méi)有通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)跟顧客建立一種良性互動(dòng)，沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，使無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的效果大打折扣。因此如何部署一套可運(yùn)營(yíng)、可管理、可靠高效的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為酒店的當(dāng)務(wù)之急。
二、需求分析。
藍(lán)海卓越針對(duì)目前酒店行業(yè)在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及無(wú)線認(rèn)證中存在的問(wèn)題，推出適合酒店行業(yè)的無(wú)線認(rèn)證解決方案，該方案需要滿足以下需求：
6、部署方便，維護(hù)簡(jiǎn)單，同時(shí)對(duì)整體設(shè)備需要易操作易管理，維護(hù)簡(jiǎn)單；將來(lái)增加覆蓋范圍和用戶數(shù)量能夠方便的進(jìn)行擴(kuò)展升級(jí)。
三、方案設(shè)計(jì)原則。
藍(lán)海卓越基于多年的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)無(wú)線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)需求的深刻理解，針對(duì)某星級(jí)酒店無(wú)線認(rèn)證的需求并結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)品推出“藍(lán)海卓越酒店行業(yè)無(wú)線認(rèn)證解決方案”，從打造可管理、可運(yùn)營(yíng)的無(wú)線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)角度出發(fā)，致力于為客戶建設(shè)一個(gè)高效可靠、運(yùn)營(yíng)成本低的商用無(wú)線認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)，使無(wú)線網(wǎng)絡(luò)部署輕松、可靠、高效。根據(jù)用戶需求及用戶網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)，藍(lán)海卓越提供的方案設(shè)計(jì)遵循以下原則：
5、可管理性，對(duì)網(wǎng)絡(luò)狀況實(shí)行集中監(jiān)測(cè)、分析，具有對(duì)接入用戶、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、流量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和管理的功能。
四、方案詳細(xì)說(shuō)明。
藍(lán)海卓越無(wú)線認(rèn)證系統(tǒng)主要由：移動(dòng)終端（智能手機(jī)、平板電腦、筆記本等）、ac控制器、ap、藍(lán)海卓越portal服務(wù)器、藍(lán)海卓越radius服務(wù)器以及短信網(wǎng)關(guān)組成。在整體方案中，它們充當(dāng)?shù)慕巧謩e如下：
1、移動(dòng)終端：用戶使用手機(jī)、平板等移動(dòng)終端設(shè)備連接到酒店wlan無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中；
2、ap：無(wú)線接入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)無(wú)線信號(hào)的覆蓋；
3、ac控制器：集中控制管理所有ap設(shè)備，根據(jù)需求建立統(tǒng)一的ssid；
5、短信網(wǎng)關(guān)：負(fù)責(zé)發(fā)送密碼短信給手機(jī)用戶，以便用戶通過(guò)輸入密碼進(jìn)行無(wú)線認(rèn)證上網(wǎng)；
五、藍(lán)海卓越案例賞析。
5.1政務(wù)服務(wù)中心。
5.2景區(qū)。
5.3商場(chǎng)/商城。
5.4電信運(yùn)營(yíng)商。
訂貨政策方案篇二
“誠(chéng)信校園行”辯論大賽組織委員會(huì)名單。
主任：崔炳建省教育廳副廳長(zhǎng)。
副主任：朱培玉中國(guó)人民銀行鄭州中心支行副行長(zhǎng)。
李少民開(kāi)發(fā)銀行河南省分行副行長(zhǎng)。
余作斌信陽(yáng)師范學(xué)院黨委副書記、工會(huì)主席。
委員：呂冰省教育廳學(xué)生處處長(zhǎng)。
辦公室主任：宋振副主任：王錳岳宗德。
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附件2。
“誠(chéng)信校園行”辯論大賽賽區(qū)分組一覽表。
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附件3。
“誠(chéng)信校園行”辯論大賽參考辯題。
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附件4。
“誠(chéng)信校園行”辯論大賽決賽實(shí)施方案。
一、大賽主題：選擇誠(chéng)信崇尚誠(chéng)信堅(jiān)守誠(chéng)信二、大賽組織：
三、時(shí)間安排：5月下旬（具體時(shí)間另行通知）。四、大賽規(guī)程。
1．賽前22支參賽隊(duì)伍抽簽決定出場(chǎng)順序和立場(chǎng)（正反方）。2．每場(chǎng)辯論賽分六個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：開(kāi)篇陳詞階段，共5分鐘。由正方一辯先做開(kāi)篇陳詞，限時(shí)兩分半鐘，最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。再由反方一辯做開(kāi)篇陳詞，限時(shí)兩半分鐘，最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。
第二階段：攻辯階段（指定攻辯），共6分鐘。正方二辯選擇反方二辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯，反方二辯選擇正方二辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯，正方三辯選擇反方三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯，反方三辯選擇正方三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯，每次提問(wèn)雙方問(wèn)題個(gè)數(shù)不限，問(wèn)答時(shí)間總計(jì)不超過(guò)一分半鐘，被提問(wèn)者只能回答不能反問(wèn)。
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第三階段：攻辯小結(jié)階段，共3分鐘。先由正方一辯做攻辯小結(jié)，限時(shí)一分半鐘，最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示，再由反方一辯做攻辯小結(jié)，限時(shí)一分半鐘，最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。
第四階段：自由辯論階段，每隊(duì)各5分鐘，共10分鐘。
1．在自由辯論時(shí)間里，每一位隊(duì)員的發(fā)言次序、時(shí)間和次數(shù)都不受限制，但是整隊(duì)的發(fā)言時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。
2．自由辯論時(shí)間開(kāi)始時(shí)，正方的任何一位隊(duì)員先起立發(fā)言，在他結(jié)束發(fā)言后，反方的任何隊(duì)員應(yīng)即刻發(fā)言，依此程序雙方必須交替發(fā)言。
3．兩位計(jì)時(shí)員分別為兩隊(duì)計(jì)時(shí)。當(dāng)一方發(fā)言完畢坐下時(shí)，另一方的計(jì)時(shí)立即開(kāi)始。
4．如果一隊(duì)發(fā)言時(shí)間已用盡，另一隊(duì)還有剩余時(shí)間，則可繼續(xù)發(fā)言直到時(shí)間用完終止發(fā)言。
5．自由辯論要求簡(jiǎn)潔明了地加強(qiáng)本方觀點(diǎn)，機(jī)智有力地反駁對(duì)方的論點(diǎn)，不能有意回避對(duì)方的發(fā)問(wèn)。
第五階段:總結(jié)陳詞階段，共6分鐘。由反方四辯先做總結(jié)陳詞。限時(shí)3分鐘，最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。再由正方四辯做總結(jié)陳詞，限時(shí)3分鐘，最后剩余30秒時(shí)有鈴聲提示。第二聲鈴響表示發(fā)言時(shí)間用盡，辯手需即刻停止發(fā)言。
不納入比賽成績(jī)，但觀眾提出的問(wèn)題由被提問(wèn)方自行決定是否回答或如何回答。
五、大賽紀(jì)律。
1．辯論時(shí)，辯手必須用普通話站立陳述；
2．辯論時(shí)，辯手必須注意談吐風(fēng)度，不得進(jìn)行人身攻擊；
3．辯論進(jìn)行期間，辯手必須服從主席的安排；
4．當(dāng)辯手發(fā)言時(shí)間只剩30秒會(huì)有鈴聲給予提示，當(dāng)鈴聲二次響時(shí)，該辯手應(yīng)立即停止發(fā)言，否則視為超時(shí)，酌情扣分。必要時(shí)，評(píng)委可以要求辯論雙方把引述的書本、雜志統(tǒng)計(jì)數(shù)字等資料呈上，以便核查。
5．評(píng)委退席后，先把評(píng)分表填好，交由工作人員統(tǒng)計(jì)，然后才開(kāi)始討論。討論的目的是總結(jié)辯論雙方的表現(xiàn)，以便在評(píng)語(yǔ)中提出。由于成績(jī)是根據(jù)評(píng)分表決定，因此評(píng)委的討論不影響比賽結(jié)果。
6．在辯論結(jié)束后，評(píng)委將推薦一位代表，綜合所有評(píng)委的.意見(jiàn)，發(fā)表對(duì)該場(chǎng)辯論的評(píng)語(yǔ)。在評(píng)語(yǔ)中，評(píng)委分析兩隊(duì)的表現(xiàn)及優(yōu)缺點(diǎn)，提出雙方改進(jìn)的地方。
六、評(píng)分辦法及細(xì)則。
為保證辯論大賽決賽的公平、公開(kāi)、公正，決賽采取當(dāng)場(chǎng)打分制。
（一）團(tuán)體獎(jiǎng)、個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
1．個(gè)人表現(xiàn)（每人10分，共40分）。
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（2）破題內(nèi)容、資料（3分）：立論深度，引論內(nèi)容恰當(dāng)與否；
（3）風(fēng)度、臺(tái)風(fēng)、幽默感（1分）。
（4）咬字、發(fā)音（0．5分）。
（5）自由辯論（1．5分）。
2．整體合作（10分）。
3．總評(píng)分=個(gè)人表現(xiàn)+整體合作(10*4+10=50分)。
4．根據(jù)兩隊(duì)的總評(píng)分，每位評(píng)委最后只評(píng)出一個(gè)優(yōu)勝隊(duì)。
5．最后按照獲得優(yōu)勝隊(duì)票數(shù)多少最終確定本場(chǎng)勝者。
（二）優(yōu)秀組織獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
2．報(bào)送的材料中有宣傳材料（2分）；
4．報(bào)送的材料中有本次辯論大賽的總結(jié)材料（1分）；
5．決賽名次（總冠軍加1分、金獎(jiǎng)加0.5分、銀獎(jiǎng)加0.4分、銅獎(jiǎng)獎(jiǎng)加0.3分，其他獎(jiǎng)項(xiàng)加0.2分）。
七、大賽未盡事宜另行通知。
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訂貨政策方案篇三
主辦企業(yè)介紹：
xxx名煙名酒有限責(zé)任公司是xx酒廠38%volxx酒和xx王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司旗下有xx、五糧液、劍南春、國(guó)窖專賣店各一家，在全區(qū)設(shè)立營(yíng)銷分支機(jī)構(gòu)4處，下設(shè)分公司一家，與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系，是一家有一定實(shí)力和規(guī)模的酒類經(jīng)銷企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類經(jīng)銷商。
xxx年，公司在全區(qū)新老客戶的大力支持下，業(yè)績(jī)與日俱增，成績(jī)喜人，在圣誕和元旦即將到來(lái)之際，為了回報(bào)廣大經(jīng)銷商和經(jīng)銷戶，公司決定，聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷商，送上“兩旦賀禮”歡樂(lè)圣誕喜迎元旦的冬季xx王子酒訂貨會(huì)。
一、訂貨會(huì)主題。
歡樂(lè)圣誕，喜迎元旦，喝xx王子酒好事天天有。
二、客戶簽單流程。
1、客戶領(lǐng)取導(dǎo)購(gòu)指南，進(jìn)入展區(qū)，在禮儀小姐的指引下在簽到處由本上完成簽到。
三、禮品的發(fā)放。
紀(jì)念品分為兩類：一類是凡在訂貨會(huì)上出席的來(lái)賓(應(yīng)邀而來(lái)，非應(yīng)邀而來(lái))均獲得由xxx名煙名酒公司提供的精美禮品一份;二、在訂貨會(huì)上簽單成功的來(lái)賓，除第一條中贈(zèng)送的小禮品外，憑收據(jù)另外方可獲得由金葉名煙名酒公司提供的超值大禮。
付：禮品在最后的明細(xì)中予以說(shuō)明。
四、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
1、簽單成功后，交付定金在3000元以上的客戶，方可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獲獎(jiǎng)率在70%。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立：本次抽獎(jiǎng)共設(shè)四個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng)：一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、參與好禮獎(jiǎng)。
3、獎(jiǎng)品發(fā)放：一等獎(jiǎng)獲精美手機(jī)一部，價(jià)值在2000元左右。
二等獎(jiǎng)獲品牌豆?jié){機(jī)一個(gè)。
三等獎(jiǎng)獲高級(jí)計(jì)算器一個(gè)。
參與獎(jiǎng)品種多樣，隨機(jī)而定。
五、訂貨會(huì)期間的優(yōu)惠政策。
1、活動(dòng)時(shí)間。
xxx年12月15號(hào)。
2、主推產(chǎn)品。
53%vol、46%volxx王子酒和xx王子醬門經(jīng)典主推紅酒系列。
3、訂貨會(huì)期間主推產(chǎn)品優(yōu)惠政策。
付：a、xx王子酒系列(xx王子酒、王子酒醬門經(jīng)典)。
訂貨會(huì)期間訂購(gòu)xx王子酒5件以上(包含5件)贈(zèng)150元。
訂貨會(huì)期間訂購(gòu)xx王子酒10件以上(包含10件)贈(zèng)300元。
訂貨會(huì)期間訂購(gòu)xx王子酒15件以上(包含5件)贈(zèng)400。
訂貨會(huì)期間訂購(gòu)xx王子酒35件以上(包含35件)贈(zèng)戴爾筆記本電腦一臺(tái)。
b、主推紅酒品牌系列。
主推紅酒品牌有：
訂貨會(huì)上訂貨總金額達(dá)。
訂貨會(huì)上訂貨總金額達(dá)。
訂貨會(huì)上訂貨總金額達(dá)。
其他產(chǎn)品訂貨總金額2萬(wàn)—3萬(wàn)以上，將獲得。
其他產(chǎn)品訂貨總金額4萬(wàn)—5萬(wàn)以上，將獲得。
其他產(chǎn)品訂貨總金額6萬(wàn)—7萬(wàn)以上，將獲得。
其他產(chǎn)品訂貨總金額8萬(wàn)—9萬(wàn)以上，將獲得。
其他產(chǎn)品訂貨總金額10萬(wàn)以上，將獲得。
六、退換貨事項(xiàng)。
產(chǎn)品在外包裝未開(kāi)箱無(wú)破損的情況下一星期之內(nèi)可退換貨。
付：1、簽單成功后，客戶須妥善保管好訂單和定金憑據(jù)，公司將在合同約定的時(shí)間內(nèi)送貨上門。票據(jù)如有丟失、損壞等其他情況，公司該不負(fù)責(zé)。
3、關(guān)于公司所提供的贈(zèng)品明細(xì)和禮品的設(shè)置，最終解釋權(quán)歸公司所有。
訂貨會(huì)前期準(zhǔn)備。
三、制定訂貨會(huì)主推品項(xiàng)訂貨政策。
五、事前造勢(shì)，客戶全方位摸底。
六、確定參會(huì)客戶數(shù)量(邀約人數(shù)、固定到會(huì)人數(shù))。
七、做好場(chǎng)地選擇、宴會(huì)地點(diǎn)。
八、時(shí)間安排和訂貨資料準(zhǔn)備。
九、電話邀約及送貼上門事項(xiàng)。
十、做好客戶事前分類。
十一、對(duì)于外地客戶的接站準(zhǔn)備;對(duì)于提前到達(dá)的客。
戶住宿事項(xiàng)。
十二、媒體確定，樂(lè)隊(duì)到場(chǎng)事項(xiàng)、攝像師安排。
訂貨政策方案篇四
訂貨會(huì)廠家往往會(huì)準(zhǔn)備豐盛的美食，讓客戶在品味美食的同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品推介，但由于控制不當(dāng)，結(jié)果客戶喝的酩酊大醉，訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一片斗酒聲，貨沒(méi)訂出多少，費(fèi)用去白花，訂貨會(huì)成了吃喝會(huì)。
主要是負(fù)責(zé)開(kāi)訂貨會(huì)的廠家人員或經(jīng)銷商由于對(duì)訂貨會(huì)目的不明確，在開(kāi)訂貨會(huì)時(shí)與客戶過(guò)多注重與感情溝通，推介產(chǎn)品拉不下面子或認(rèn)為只要關(guān)系好客戶肯定會(huì)要自己的產(chǎn)品，結(jié)果忽視自己要將貨物訂出去的目標(biāo)，使訂貨會(huì)成為了經(jīng)銷商與客戶的溝通會(huì)。
訂貨會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備措施不足，通知客戶開(kāi)會(huì)前對(duì)客戶庫(kù)存情況和對(duì)客戶資金情況了解不足，同時(shí)還會(huì)存在通知客戶參加訂貨會(huì)表述不清，告訴客戶我們要搞個(gè)活動(dòng)，而對(duì)活動(dòng)內(nèi)容沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明，客戶沒(méi)有準(zhǔn)備，結(jié)果客戶參加了訂貨會(huì)，但由于沒(méi)有心理準(zhǔn)備，結(jié)果使貨沒(méi)訂出，使訂貨會(huì)成為答謝會(huì)。
二、開(kāi)好訂貨會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備要注重細(xì)節(jié)。
“成功源于細(xì)節(jié)”訂貨會(huì)要取得成功注重于細(xì)節(jié)往往很重要，很多訂貨會(huì)從設(shè)計(jì)到流程各個(gè)方面都做的不錯(cuò)，但是由于細(xì)節(jié)忽視，造成訂貨會(huì)效果大打折扣，對(duì)于訂貨會(huì)前準(zhǔn)備要注重的細(xì)節(jié)主要是在兩點(diǎn)：
1、訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作：
細(xì)致扎實(shí)的會(huì)前準(zhǔn)備是訂貨會(huì)成功的關(guān)鍵，一般來(lái)說(shuō)訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面：
（1）確定訂貨會(huì)的邀請(qǐng)對(duì)象，一般做為服飾行業(yè)開(kāi)訂貨會(huì)邀請(qǐng)的。對(duì)象主要是大的省代、分銷商及大的買場(chǎng)或一線商場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人，細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會(huì)中起決定作用的人員。
（2）確定訂貨會(huì)的主推品項(xiàng)：做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的，因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種，就要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分摸底，找出機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的產(chǎn)品，如針對(duì)春夏季前以“某某亮點(diǎn)主題”這一特色產(chǎn)品作為主推品種可能就比以普通或大眾的效果好，細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項(xiàng)過(guò)全或促銷推廣產(chǎn)品無(wú)重點(diǎn)。
（3）制訂主推品項(xiàng)的訂貨政策：即對(duì)主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適，才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的，促銷政策不到位也會(huì)影響訂貨會(huì)效果，細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。
（4）確定訂貨會(huì)的主題：銷售產(chǎn)品需要一個(gè)理由，開(kāi)訂貨會(huì)同樣也需要一個(gè)由頭，確定一個(gè)主題。否則平白無(wú)的搞促銷開(kāi)訂貨會(huì)會(huì)讓客戶產(chǎn)生防范心理。
（5）做好訂貨會(huì)事前造勢(shì)和客戶摸底，一方面事前造勢(shì)讓客戶有正確認(rèn)識(shí)和心理和準(zhǔn)備，同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)情況摸底圈定核心客戶，是訂貨會(huì)有的放矢。
（6）做好場(chǎng)地的選擇：主要根據(jù)邀請(qǐng)的人數(shù)，規(guī)模，選定訂貨會(huì)會(huì)址，對(duì)場(chǎng)地的選擇要求，要做到交通便利，易于尋找這一點(diǎn)。
（7）做好時(shí)間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備，根據(jù)邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)邀請(qǐng)函，注明訂貨會(huì)時(shí)間地點(diǎn)，同時(shí)也可將產(chǎn)品資料，價(jià)格表和促銷活動(dòng)通知送達(dá)知客戶手中。
2、定貨會(huì)會(huì)場(chǎng)布景：
定貨會(huì)會(huì)場(chǎng)布置要突出訂貨會(huì)主題，主要有以下幾個(gè)方面：
（1）主席的正方懸掛橫幅，橫幅標(biāo)明企業(yè)名稱與產(chǎn)品品名如“廠訂貨會(huì)”。
（2）會(huì)場(chǎng)門口設(shè)置歡迎詞板，最好寫上商業(yè)客戶名稱，同時(shí)陳列樣品，簽到本。
（3）會(huì)場(chǎng)周圍粘貼宣傳畫，會(huì)議桌放置宣傳品。
（4）準(zhǔn)備好開(kāi)會(huì)所需用品如話筒，擴(kuò)音設(shè)備，如有條件可準(zhǔn)備幻燈機(jī)，投影儀。
（5）制訂會(huì)議議程，并落實(shí)到人。
（6）做好人員分工，確保人盡其責(zé)，并可根據(jù)情況定。
三、訂貨會(huì)會(huì)中要充分溝通、制造氣氛。
通過(guò)在訂貨會(huì)會(huì)中制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性，同時(shí)可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來(lái)做到：
（1）設(shè)置游戲，邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。
（2）穿插娛樂(lè)節(jié)目，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
（3）實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性。
（4）開(kāi)設(shè)有獎(jiǎng)問(wèn)答，讓客戶了解產(chǎn)品，對(duì)所出的問(wèn)題設(shè)置不要過(guò)于復(fù)雜，簡(jiǎn)單為主，達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與為目的。
（5）進(jìn)行小型講座，告訴客戶產(chǎn)品特點(diǎn)及銷售方法、技巧。
（6）面對(duì)面座談，進(jìn)行充分溝通，了解客戶所想，并有計(jì)劃解答，增強(qiáng)互信。
四、訂貨會(huì)會(huì)后要及時(shí)跟進(jìn)。
訂貨會(huì)開(kāi)完后，只是訂貨會(huì)成功的一半，如何落實(shí)是訂貨會(huì)最終成功與否的重中之重，因而訂貨會(huì)后一方面要將貨會(huì)及時(shí)送達(dá)訂貨客戶的手中，另一方面要做好電話的及時(shí)跟蹤與走訪追蹤，收取保證金，確保真正達(dá)成意向。
訂貨政策方案篇五
商家可以通過(guò)贏在移動(dòng)開(kāi)發(fā)的.導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)，以一物一碼二維碼標(biāo)簽為載體，貼到商品上，讓每個(gè)商品都擁有一個(gè)獨(dú)立的二維碼“身份證”。
店員每銷售一個(gè)商品，微信掃一掃二維碼標(biāo)簽就能領(lǐng)取現(xiàn)金紅包，或者獲取積分，計(jì)算提成。
如果你的商品是覆蓋全國(guó)各個(gè)城市，每個(gè)城市的商超、專門店都賣你的商品，然后，通過(guò)導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)，你可以直接給推銷你產(chǎn)品的店員發(fā)紅包、送積分，計(jì)算提成。讓所有的店員都積極、主動(dòng)、優(yōu)先推薦你的商品，迅速提升銷量。
購(gòu)物送積分、購(gòu)物送優(yōu)惠券、購(gòu)物送紅包……，是產(chǎn)品促銷很有效的方式，一碼通通過(guò)一物一碼技術(shù)，賦予商品獨(dú)立的二維碼標(biāo)簽，消費(fèi)者購(gòu)物查防偽，還可以領(lǐng)現(xiàn)金紅包，讓8億微信用戶主動(dòng)來(lái)掃碼，商家可同時(shí)獲取用戶大數(shù)據(jù)，做精準(zhǔn)營(yíng)銷。
贏在移動(dòng)研發(fā)的導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)，具有“管理營(yíng)銷”的雙重功能，更重要的是，能夠幫助商戶獲取用戶行為大數(shù)據(jù)。換言之則是，這套系統(tǒng)能夠幫助門店做拓客營(yíng)銷的同時(shí)，還能幫助門店進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。
（1）店員拓客：系統(tǒng)內(nèi)置店員激勵(lì)功能，即店員每銷售一個(gè)商品，微信掃二維碼標(biāo)簽就能領(lǐng)取紅包或積分，計(jì)算提成。商家還可以實(shí)時(shí)掌握每個(gè)店員的業(yè)績(jī)情況，打造專屬的金牌導(dǎo)購(gòu)員。
（2）全民營(yíng)銷：內(nèi)置微分銷功能，全民分銷拓客，通過(guò)商品碼的分享來(lái)確定顧客之間的上下級(jí)分銷關(guān)系。根據(jù)分銷級(jí)別、顧客消費(fèi)金額等，對(duì)拓客進(jìn)行返傭獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)全民分銷。
（3）大數(shù)據(jù)分析：導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)，賦予每個(gè)商品一個(gè)唯一的商品碼，即一品一碼，消費(fèi)者掃商品碼，商家便能獲得用戶行為大數(shù)據(jù)，為精準(zhǔn)營(yíng)銷、決策支持提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
導(dǎo)購(gòu)紅包系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，促銷員紅包系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，促銷員積分系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。
訂貨政策方案篇六
主辦企業(yè)介紹：
xxx名煙名酒有限責(zé)任公司是xx酒廠38%volxx酒和xx王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷商。公司旗下有xx、五糧液、劍南春、國(guó)窖專賣店各一家，在全區(qū)設(shè)立營(yíng)銷分支機(jī)構(gòu)4處，下設(shè)分公司一家，與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系，是一家有一定實(shí)力和規(guī)模的酒類經(jīng)銷企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類經(jīng)銷商。
xxx年，公司在全區(qū)新老客戶的`大力支持下，業(yè)績(jī)與日俱增，成績(jī)喜人，在圣誕和元旦即將到來(lái)之際，為了回報(bào)廣大經(jīng)銷商和經(jīng)銷戶，公司決定，聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷商，送上“兩旦賀禮”歡樂(lè)圣誕喜迎元旦的冬季xx王子酒訂貨會(huì)。
歡樂(lè)圣誕，喜迎元旦，喝xx王子酒好事天天有。
訂貨政策方案篇七
展會(huì)信息：
所在地區(qū)：xx省xx市。
展會(huì)時(shí)間：20xx年2月11~14日。
展會(huì)場(chǎng)館：xx國(guó)際會(huì)議展覽中心（xx省xx市友誼路中段）。
主辦單位：xx市人民政府。
承辦單位：xx國(guó)際展覽集團(tuán)有限公司、xx四海云天展覽有限公司。
展會(huì)概況。
中國(guó)（xx）20xx年春季漁具展銷訂貨會(huì)將于20xx年2月11日——14日，在xx省xx國(guó)際會(huì)展中心召開(kāi)。
xx漁具展作為xx市重點(diǎn)展會(huì)項(xiàng)目，已成功舉辦25屆，自20xx年起由xx市人民政府主辦，xx國(guó)際展覽集團(tuán)、xx四海云天展覽有限公司承辦的具有xx當(dāng)?shù)貪O具特色的展會(huì)也已召開(kāi)8屆。
xx漁具展旨在為為中國(guó)釣具行業(yè)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈、整合釣具產(chǎn)業(yè)鏈以及探索對(duì)接模式和機(jī)制，在尋找新的理念與思路上，打造一個(gè)高效、無(wú)縫對(duì)接的交流與合作平臺(tái)。xx漁具展組委會(huì)始終秉承為參展商、采購(gòu)商、釣魚愛(ài)好者服務(wù)的理念，為來(lái)xx參展的參展商、采購(gòu)商帶來(lái)真正的實(shí)惠。
本屆展會(huì)所用展館為xx會(huì)展中心國(guó)際展覽館b館+a館方塊區(qū)，總展覽面積約15000平方米，規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)展位600余個(gè)，參展企業(yè)邀約500家，周邊千余家漁具店邀請(qǐng)，打造京津冀釣具展新體驗(yàn)。
展會(huì)日程：
布展：20xx年2月10日8：30——xx：30。
展期：20xx年2月11日——13日8：30——xx：30。
20xx年2月14日8：30——15：00。
撤展：20xx年2月14日15：00——19：00。
采購(gòu)：20xx年2月11日——13日9：00——xx：00。
20xx年2月14日9：00——15：00。
參展流程。
20xx年1月20日前從網(wǎng)站上下載或通過(guò)組委會(huì)索要《展位申請(qǐng)表》，填妥并附帶企業(yè)法人的身份證復(fù)印件、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件郵寄、傳真或電子郵件到展會(huì)組委會(huì)，如有注冊(cè)商標(biāo)，請(qǐng)將注冊(cè)文件一同發(fā)給組委會(huì)以備案。待核對(duì)企業(yè)的參展資格與展位需求后組委會(huì)將對(duì)展位進(jìn)行統(tǒng)一的安排策劃。
廣告宣傳：
專業(yè)雜志廣告投放。
專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖。
專業(yè)采購(gòu)商、漁具店邀請(qǐng)。
電視媒體15秒廣告投放。
電話邀約。
邀請(qǐng)券發(fā)放。
釣具產(chǎn)品發(fā)放。
高速路廣告。
戶外大屏廣告。
電臺(tái)廣播宣傳等多渠道宣傳。
參展范圍。
釣魚鉤、抄網(wǎng)、浮漂及配件、繞線輪、防水靴、釣具箱、魚餌、魚類探測(cè)器、漁繩及線索、釣魚服裝、釣魚專業(yè)用刀、釣具相關(guān)出版物、垂釣場(chǎng)所、垂釣設(shè)施、垂釣船具、垂釣的相關(guān)產(chǎn)品的廣告宣傳機(jī)構(gòu)。
展位價(jià)格。
本次展會(huì)提供標(biāo)準(zhǔn)展位和空?qǐng)龅貎煞N形式，參展商可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要進(jìn)行選擇。
室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)展位：1000元/標(biāo)準(zhǔn)展位（9㎡/個(gè)），標(biāo)準(zhǔn)展位包括三面圍板、公司名稱楣板、咨詢桌一張、椅子兩把、射燈兩盞、電源插座一個(gè)（特殊用電請(qǐng)事先說(shuō)明，將另行收費(fèi)）。
特裝展位請(qǐng)致電組委會(huì)。
聯(lián)系方式。
組委會(huì)聯(lián)系方式。
電話：xxx。
e—mail：xxx。
地址：xxx。
訂貨政策方案篇八
2、發(fā)送邀請(qǐng)函。
3、場(chǎng)景布置。
4、地點(diǎn)、時(shí)間的確定。
5、模特、化妝師選定。
6、產(chǎn)品款式準(zhǔn)備齊全。
7、加盟手冊(cè)，產(chǎn)品標(biāo)志視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)說(shuō)明書。
8、贈(zèng)送客戶入場(chǎng)。
1、經(jīng)理首席發(fā)言，歡迎各界人士的到來(lái)。
2、公司營(yíng)銷專家訴解產(chǎn)品的營(yíng)銷方案。
3、研討過(guò)程，與客戶共商產(chǎn)品營(yíng)銷方案。
4、請(qǐng)知名營(yíng)銷人員指點(diǎn)迷津。
5、解答客戶營(yíng)銷疑點(diǎn)（對(duì)公司目前營(yíng)銷方案的疑點(diǎn)）。
6、中間要安排休息時(shí)間，會(huì)議以茶話會(huì)形式召開(kāi)。
7、就餐安排。
1、副總發(fā)。
2、負(fù)責(zé)人發(fā)言，概述公司遠(yuǎn)景，加盟優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)介公司。
3、模特秀活動(dòng)。
4、播放幻燈片（有條件的前提下），展示產(chǎn)品風(fēng)格，給人直觀、方便的感覺(jué)。
5、有條件就邀請(qǐng)媒體參與，擴(kuò)大公司形象。
6、產(chǎn)品標(biāo)志視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)解說(shuō)。
7、進(jìn)入加盟程度。
a、贈(zèng)發(fā)加盟手冊(cè)。
b、客戶出示必備條件（三，專賣店地點(diǎn)……）。
c、公司核實(shí)。
d、簽約。
8、客戶代表發(fā)言。
a、贈(zèng)送禮品（手提袋、雨傘等）。
b、公司負(fù)責(zé)人陪同客戶參觀公司。
c、晚宴就餐。
d、歡送客戶。
1、會(huì)場(chǎng)大廳應(yīng)展示產(chǎn)品。
2、會(huì)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置咨詢臺(tái)、醫(yī)療臺(tái)、會(huì)場(chǎng)標(biāo)志應(yīng)準(zhǔn)備。
3、治安保。
4、停車場(chǎng)秩序維護(hù)。
5、沒(méi)有入場(chǎng)人員不得入內(nèi)。
1、產(chǎn)品款式。
2、加盟手冊(cè)。
3、邀請(qǐng)函。
4、產(chǎn)品標(biāo)志視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)說(shuō)明書。
5、模特師、化妝師。
6、橫幅條聯(lián)、花籃、氣球、拱門。
7、公司迎接牌。
8、入場(chǎng)。
9、禮品（手提袋、雨傘、必須帶有公司標(biāo)志）。
10、發(fā)言搞。
11、全場(chǎng)平面圖和方向標(biāo)。
12、幻燈片（含公司產(chǎn)品內(nèi)容）。
訂貨政策方案篇九
根據(jù)萊河酒的市場(chǎng)特點(diǎn)，在跟隨業(yè)務(wù)員下市場(chǎng)的同時(shí)，對(duì)經(jīng)銷商問(wèn)詢?cè)L銷，向經(jīng)銷商問(wèn)詢?nèi)R河酒如何行銷的思路，對(duì)全縣市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。
結(jié)論如下：
1、消費(fèi)者消費(fèi)逐步理性化，當(dāng)今的消費(fèi)者關(guān)注更多的是產(chǎn)品的品質(zhì)（口感、喝酒后身體感受）及自身的健康。
2、經(jīng)銷商在關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí)，逐步向關(guān)注產(chǎn)品的附加利益過(guò)度（促銷品）;。
3、消費(fèi)者消費(fèi)開(kāi)始向有品牌力的產(chǎn)品靠攏（小糊涂、瀘州、君子紅等）。
4、消費(fèi)者需要一個(gè)包裝新穎、質(zhì)量上乘、價(jià)格適中的節(jié)日送禮的產(chǎn)品。
6由于在白酒淡季，我公司對(duì)經(jīng)銷商在終端的運(yùn)作上配合不到位，出現(xiàn)了淡季更淡的現(xiàn)象，萊河酒酒的市場(chǎng)基礎(chǔ)逐步減弱。
7、經(jīng)銷商對(duì)公司退換貨機(jī)制較懼怕，退貨難、換貨難。希望公司出臺(tái)得力措施保護(hù)經(jīng)銷商利益。
6、經(jīng)銷商希望公司適時(shí)組建一個(gè)平臺(tái)，攜電視臺(tái)與經(jīng)銷商在酒廠一起參觀、互相交流，打破一些消費(fèi)者誤認(rèn)為酒廠不冒煙，倒閉的傳言。
1、消費(fèi)者和經(jīng)銷商在中秋節(jié)的銷售上都希望又新穎的產(chǎn)品作為亮點(diǎn)。消費(fèi)者消費(fèi)看中的是品牌，而經(jīng)銷商銷售看中的是利潤(rùn)。
2、中秋節(jié)促銷主題應(yīng)新穎，并且符合節(jié)日的氣氛；
通過(guò)以上訪問(wèn)結(jié)論，既了解了消費(fèi)者與經(jīng)銷商的期望，同時(shí)也為我們制訂中秋營(yíng)銷決策提供了依據(jù)。
訂貨政策方案篇十
一種新型的針對(duì)服裝(鞋帽)行業(yè)訂貨會(huì)的解決方案，對(duì)目前行業(yè)內(nèi)訂貨會(huì)存在的數(shù)據(jù)采集不及時(shí)、準(zhǔn)確率不高、會(huì)議成本高以及相關(guān)部門勞動(dòng)強(qiáng)度大等現(xiàn)狀問(wèn)題都有了很好的改善。銷邦科技pda無(wú)線訂貨會(huì)解決方案使用銷邦移動(dòng)智能終端進(jìn)行訂貨錄入信息，再用wifi無(wú)線通訊技術(shù)將相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸?shù)椒?wù)器，這種方式簡(jiǎn)單方便易用。這是it技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)商務(wù)模式提升的一次非常成功的案例。
一、訂貨會(huì)現(xiàn)狀問(wèn)題。
1、數(shù)據(jù)采集不及時(shí)；
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不高；
3、不能及時(shí)指導(dǎo)客商訂貨；
4、代理商不能當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)訂單；
5、會(huì)務(wù)組及it部門勞動(dòng)強(qiáng)度大；
6、會(huì)議成本居高、效率低。
1、廠商需要及時(shí)了解代理商對(duì)每款產(chǎn)品的訂貨數(shù)據(jù)；
2、需要提高數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確率；
3、需要現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)顯示各種訂貨分析報(bào)表以及排名，引導(dǎo)客戶訂貨；
4、訂單錄入準(zhǔn)確率急需提高；
5、需要當(dāng)場(chǎng)確定訂單，以加快新品上市周期；
6、需要降低訂貨會(huì)期間會(huì)務(wù)組及it部門人員的勞動(dòng)強(qiáng)度；
7、需要壓縮成本，提高效率。
銷邦科技pda無(wú)線訂貨會(huì)解決方案是基于wifi無(wú)線通訊技術(shù)，使用銷邦移動(dòng)智能終端掃描商品條形碼，并遠(yuǎn)程連接總部服務(wù)器進(jìn)行訂貨操作的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)由銷邦移動(dòng)智能終端、無(wú)線訂貨程序、無(wú)線路由器（基站）和訂貨會(huì)管理軟件等組件構(gòu)成。
第一步，參加訂貨會(huì)的客商，可以手持銷邦的pda，在會(huì)場(chǎng)范圍內(nèi)巡回訂貨；
第三步，訂貨記錄自動(dòng)或者手動(dòng)發(fā)送到服務(wù)器上；
第四步，打印訂單，當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)。網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D。
實(shí)施價(jià)值。
1、訂貨會(huì)時(shí)間壓縮：至少節(jié)省1/3時(shí)間；
2、無(wú)需專人錄入，大幅降低會(huì)務(wù)部門(特別是it部)人員的工作強(qiáng)度；
3、訂單數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確；
4、實(shí)時(shí)顯示訂貨數(shù)據(jù)及熱銷款，引導(dǎo)客商合理訂貨；
5、縮短生產(chǎn)周期，加快新品上市時(shí)間；
6、打印訂單，客商現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)訂單；
8、一壓縮供應(yīng)鏈時(shí)間4-8天，即新品上市提前4-8天。這樣產(chǎn)生的效益對(duì)大型客戶來(lái)說(shuō)，至少是幾千萬(wàn)以上。
訂貨政策方案篇十一
一、作為策劃成果的文字化體現(xiàn)，策劃文案包含5個(gè)部分：
1、策劃概述（策劃意義、目的、目標(biāo)、主題等）。
2、策劃方法（使用的策劃思路、借助的分析工具）。
3、策劃分析（根據(jù)內(nèi)外環(huán)境對(duì)照，優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)對(duì)照做出了可行性判斷）。
4、策劃形式（為實(shí)現(xiàn)目的、目標(biāo)而采取的途徑）。
5、策劃收效（收效的預(yù)估）及其它補(bǔ)充內(nèi)容。
策劃案一般分為商業(yè)策劃案、創(chuàng)業(yè)策劃案、廣告策劃案，活動(dòng)策劃案，營(yíng)銷策劃案，網(wǎng)站策劃案，項(xiàng)目策劃案，公關(guān)策劃案、婚禮策劃案等。
策劃書的結(jié)構(gòu)——封面、正文、附錄一、策劃書封面四種內(nèi)容構(gòu)成：策劃書的名稱：將策劃主題體現(xiàn)出來(lái)，讓使用者一目了然。策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來(lái)。策劃書制作時(shí)間：年、月、日。策劃書的編號(hào)。(我們目前不作要求)。
二、策劃書的正文。
摘要：策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的'簡(jiǎn)要說(shuō)明。目錄。前言：策劃經(jīng)過(guò)的說(shuō)明。策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明。策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工：時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測(cè)效果。策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
三、策劃書的附錄。
供參考的文獻(xiàn)與案例。
如有第二、第三備選方案，列出其概要，其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜。
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訂貨政策方案篇十二
20xx年3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日將至，為搞好3·15紀(jì)念活動(dòng)，積極營(yíng)造安全放心舒心的消費(fèi)環(huán)境，更好地維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)制定如下方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)3·15紀(jì)念活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，組織好各項(xiàng)維權(quán)工作，提升市場(chǎng)監(jiān)管維權(quán)整體效能，市市場(chǎng)監(jiān)管委、市消協(xié)成立3·15活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：市市場(chǎng)監(jiān)管委主任。
副組長(zhǎng)：市市場(chǎng)監(jiān)管委各位副主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在消保處。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)社會(huì)宣傳活動(dòng)。3·15期間，以《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《廣告法》、《食品安全法》、《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《特種設(shè)備安全法》等與廣大消費(fèi)者日常生活密切相關(guān)的法律以及相關(guān)法規(guī)、規(guī)章為重點(diǎn)，組織區(qū)局廣泛開(kāi)展普法宣傳;通過(guò)政務(wù)訪談、專版專欄、電子屏幕、政務(wù)微博、微信公眾號(hào)等形式，展現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管部門工作亮點(diǎn)和工作成效，傳遞正能量;深化消費(fèi)教育引導(dǎo)，發(fā)布消費(fèi)警示提示，普及消費(fèi)知識(shí)，引導(dǎo)和支持廣大消費(fèi)者提高自我保護(hù)意識(shí)，科學(xué)、理性、安全消費(fèi)，依法維護(hù)自身合法權(quán)益。(各相關(guān)處室和直屬單位)。
(二)召開(kāi)消費(fèi)維權(quán)聯(lián)席會(huì)。3·15期間，組織召開(kāi)有關(guān)處室和直屬單位負(fù)責(zé)同志參加的消費(fèi)維權(quán)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)20xx年度消費(fèi)者投訴舉報(bào)情況，加強(qiáng)內(nèi)部橫向溝通，增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)維權(quán)合力，推動(dòng)維權(quán)工作共治、共建、共享。(消保處)。
(三)召開(kāi)消費(fèi)維權(quán)工作座談會(huì)。3·15期間，組織召開(kāi)部分企業(yè)代表、消費(fèi)志愿者、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人等參加的消費(fèi)維權(quán)座談會(huì)，研討消費(fèi)維權(quán)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，共同推動(dòng)消費(fèi)維權(quán)工作。(消保處)。
(四)發(fā)布電商分析報(bào)告。3·15期間，對(duì)全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模、銷量、存活狀態(tài)等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索，總結(jié)歸納20xx年網(wǎng)絡(luò)商品交易市場(chǎng)特點(diǎn)，形成電商分析報(bào)告并向社會(huì)發(fā)布，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。(網(wǎng)監(jiān)處)。
(五)開(kāi)展生產(chǎn)領(lǐng)域紙制品質(zhì)量監(jiān)督抽查活動(dòng)。3·15期間，擬抽查生產(chǎn)領(lǐng)域紙制品66個(gè)批次，其中衛(wèi)生巾(衛(wèi)生護(hù)墊)36個(gè)批次，紙尿褲14個(gè)批次，衛(wèi)生紙、紙巾紙(含濕巾)16個(gè)批次。(質(zhì)監(jiān)處)。
(六)開(kāi)展定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督專項(xiàng)抽查活動(dòng)。3·15期間，組織技術(shù)機(jī)構(gòu)在部分區(qū)域?qū)ΨN子、化肥、飼料等農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)行定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督專項(xiàng)抽查，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。(計(jì)量處)。
(七)開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級(jí)活動(dòng)。3·15期間，結(jié)合“萬(wàn)家企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級(jí)”活動(dòng)，組織重點(diǎn)企業(yè)在部分區(qū)域開(kāi)展推動(dòng)和宣貫活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)特別是服務(wù)型中小微企業(yè)獲得質(zhì)量認(rèn)證，通過(guò)質(zhì)量管理體系升級(jí)行動(dòng)帶動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理水平提高。(認(rèn)證認(rèn)可處)。
(八)開(kāi)展“護(hù)老行動(dòng)”民心工程活動(dòng)。3·15期間，落實(shí)市委、市政府民心工程安排和國(guó)家食藥監(jiān)總局工作要求，制定“護(hù)老行動(dòng)”民心工程實(shí)施方案，編制《保健食品安全知識(shí)宣傳冊(cè)》、宣傳海報(bào)、宣傳單、宣傳片等宣傳材料，組織開(kāi)展保健食品安全科普知識(shí)宣講培訓(xùn)、區(qū)局現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，普及保健食品安全科普知識(shí)。(保健食品處)。
(九)開(kāi)展保健食品監(jiān)督抽檢活動(dòng)。3·15期間，對(duì)我市保健食品直銷企業(yè)和大型生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展在產(chǎn)保健食品的監(jiān)督抽檢，監(jiān)督企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。(保健食品處)。
(十)開(kāi)展話務(wù)人員培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)xx市便民專線服務(wù)中心的話務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升其接線能力和維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的技能。(投訴舉報(bào)中心、食品流通處、餐飲處、藥化流通處)。
(十一)開(kāi)展投訴舉報(bào)媒體宣傳活動(dòng)。3·15期間，按照國(guó)家工商總局的要求，宣傳12315互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)二期上線工作，提高平臺(tái)的影響力，為消費(fèi)維權(quán)創(chuàng)造便捷渠道;與xx人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道《行風(fēng)坐標(biāo)》節(jié)目合作，開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)專題直播，解答消費(fèi)者咨詢，介紹市場(chǎng)監(jiān)管部門相關(guān)工作，宣傳消費(fèi)維權(quán)法律法規(guī)知識(shí)。(投訴舉報(bào)中心)。
(十二)開(kāi)展12365局長(zhǎng)接線日活動(dòng)。3·15期間，根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局部署，做好全國(guó)12365局長(zhǎng)接線日活動(dòng)。(投訴舉報(bào)中心)。
(十三)召開(kāi)消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站工作會(huì)議。3·15期間，總結(jié)20xx年消費(fèi)維權(quán)“五進(jìn)”工作情況，交流維權(quán)經(jīng)驗(yàn)做法，部署20xx年“五進(jìn)”規(guī)范化建設(shè)工作。(投訴舉報(bào)中心)。
(十四)開(kāi)展珠寶貴金屬產(chǎn)品知識(shí)宣傳咨詢活動(dòng)，3·15期間，針對(duì)珠寶貴金屬產(chǎn)品開(kāi)展知識(shí)宣傳和現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑消費(fèi)者在珠寶首飾消費(fèi)中遇到的突出問(wèn)題,有針對(duì)性地為消費(fèi)者講解購(gòu)買過(guò)程中的注意事項(xiàng)和首飾飾品佩帶保護(hù)須知，提高消費(fèi)者識(shí)假甄別能力。(質(zhì)檢院)。
(十五)開(kāi)展計(jì)量博物館免費(fèi)參觀開(kāi)放活動(dòng)。3月15日，向社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放計(jì)量博物館。(計(jì)量院)。
(十六)開(kāi)展特種設(shè)備檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析活動(dòng)。3·15期間，開(kāi)展20xx年度特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和評(píng)審報(bào)告大數(shù)據(jù)分析，并將分析結(jié)果以手冊(cè)形式在特檢系統(tǒng)內(nèi)發(fā)放，為特種設(shè)備檢驗(yàn)和監(jiān)察工作提供數(shù)據(jù)支持。(特檢院)。
(十七)開(kāi)展紡織纖維開(kāi)放咨詢服務(wù)活動(dòng)。3月15日，在大型批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)展絮用纖維制品選購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為消費(fèi)者介紹“黑心棉”的危害性并講解鑒別方式;開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放日活動(dòng)，邀請(qǐng)紡織企業(yè)“零距離”接觸實(shí)驗(yàn)室儀器及服裝檢測(cè)過(guò)程;選派一線人員赴企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量宣傳，提高企業(yè)質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。(紡織纖維所)。
(十八)開(kāi)展xx市食檢院實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放日活動(dòng)。3·15期間，邀請(qǐng)食品生產(chǎn)企業(yè)、消費(fèi)者、行業(yè)協(xié)會(huì)等參觀xx市食檢院實(shí)驗(yàn)室。(食檢院)。
(十九)舉辦“3·15”現(xiàn)場(chǎng)晚會(huì)。以“品質(zhì)消費(fèi)美好生活”為主題，擬于3月14日聯(lián)合電視臺(tái)、北方網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)共同舉辦20xx年“3·15”晚會(huì)，晚會(huì)涉及典型案例曝光、重點(diǎn)維權(quán)工作展播、維權(quán)工作成果展示等內(nèi)容。(市消協(xié))。
(二十)開(kāi)展“誠(chéng)信服務(wù)放心消費(fèi)”首批企業(yè)授牌活動(dòng)。3·15期間，圍繞日用品消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域，以質(zhì)量安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、糾紛快處等為指向，經(jīng)過(guò)自愿申報(bào)、審核、預(yù)公示等環(huán)節(jié)，確定首批企業(yè)名單，召開(kāi)頒牌大會(huì)。(市消協(xié))。
(二十一)開(kāi)展老年消費(fèi)教育20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作啟動(dòng)活動(dòng)。3·15期間，總結(jié)20xx年百場(chǎng)老年消費(fèi)教育公益講堂活動(dòng)，持續(xù)發(fā)力老年消費(fèi)教育，市、區(qū)消協(xié)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展老年消費(fèi)教育活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，不斷推動(dòng)老年群體合法權(quán)益保護(hù)工作。(市消協(xié))。
(二十二)開(kāi)展20xx年度消費(fèi)維權(quán)10個(gè)典型案例發(fā)布活動(dòng)。3·15期間，甄選10個(gè)20xx年消費(fèi)者投訴典型案例，對(duì)每個(gè)案例進(jìn)行評(píng)析，在主要媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行發(fā)布，為消費(fèi)者提供維權(quán)參考。(市消協(xié))。
(二十三)開(kāi)展紡織制品比較試驗(yàn)報(bào)告發(fā)布活動(dòng)。3·15期間，對(duì)通過(guò)實(shí)體店、網(wǎng)店等渠道購(gòu)買的48件毛巾、襪子、內(nèi)褲等紡織制品，進(jìn)行抑菌率指標(biāo)比較試驗(yàn)，向社會(huì)發(fā)布比較試驗(yàn)報(bào)告。(市消協(xié))。
三、工作要求。
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是市場(chǎng)監(jiān)管部門堅(jiān)持以人民為中心，忠實(shí)履行職責(zé)使命，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力，為消費(fèi)者美好生活護(hù)航的具體體現(xiàn)。組織開(kāi)展3·15紀(jì)念活動(dòng)，營(yíng)造安全放心舒心的消費(fèi)環(huán)境是市場(chǎng)監(jiān)管部門立足工作本職，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的重要載體。各有關(guān)處室和直屬單位要深入貫徹黨的精神，落實(shí)市委十一屆二次、三次全會(huì)和國(guó)家工商、食藥監(jiān)、質(zhì)檢總局的工作部署，各司其職，各負(fù)其責(zé)，對(duì)口推動(dòng)消費(fèi)維權(quán)工作;加強(qiáng)維權(quán)協(xié)作，互相支持配合，共同搞好3·15紀(jì)念活動(dòng)。各區(qū)局、區(qū)消協(xié)要成立3·15活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，周密組織安排3·15紀(jì)念活動(dòng)。
(二)加強(qiáng)值班，做好應(yīng)急處置。3·15期間，各單位要保障消費(fèi)者訴求渠道暢通，按照有關(guān)規(guī)定依法處理消費(fèi)者投訴舉報(bào);做好消費(fèi)輿情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急處置工作，及時(shí)關(guān)注消費(fèi)者關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，防范輿情風(fēng)險(xiǎn);遇重大、突發(fā)消費(fèi)安全事件，按照程序及時(shí)報(bào)告，做好突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處置工作，嚴(yán)格依法行政，依法查處侵害消費(fèi)者合法權(quán)益案件，維護(hù)廣大消費(fèi)者合法權(quán)益。3月15日央視3·15晚會(huì)期間，各有關(guān)單位要組織安排集中值守，依法及時(shí)處理國(guó)家三總局交辦的消費(fèi)者投訴舉報(bào)和央視3·15晚會(huì)曝光的問(wèn)題;各區(qū)局和稽查總隊(duì)要加強(qiáng)值班備勤，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備，確保消費(fèi)侵權(quán)案件得到依法查處。
(三)搞好總結(jié)，及時(shí)報(bào)送情況。各有關(guān)處室和直屬單位要注重收集總結(jié)3·15活動(dòng)開(kāi)展情況，于3月21日前將本部門、本單位3·15活動(dòng)工作情況總結(jié)通過(guò)oa系統(tǒng)反饋消保處。各區(qū)局、區(qū)消協(xié)要注重留存3·15期間開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)照片、錄音、錄像、信息、簡(jiǎn)報(bào)等資料，明確牽頭部門、責(zé)任人員，匯總收集本區(qū)局和消協(xié)的工作情況，于3月21日前將本區(qū)3·15活動(dòng)工作總結(jié)、工作圖片和《20xx年度315活動(dòng)工作情況統(tǒng)計(jì)表》通過(guò)oa系統(tǒng)報(bào)送委消保處。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
訂貨政策方案篇十三
3.免購(gòu)車稅，上牌照;。
4.3.8是婦女節(jié)，婦女憑身份證購(gòu)車享受幾折優(yōu)惠。
7.社區(qū)巡展;。
8.刷短信，到移動(dòng)和聯(lián)通查詢?cè)孪M(fèi)200元以上的用戶進(jìn)行刷短信通知;。
【策劃目標(biāo)】。
近期：通過(guò)一系列的宣傳帶動(dòng)西站4s店的人氣，擴(kuò)大知名度。
遠(yuǎn)期：擴(kuò)大銷量，在瀏陽(yáng)縣城的汽車銷售領(lǐng)域占據(jù)第一把交椅，路上開(kāi)的車10輛中有1輛是我們店售出的。
【優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)】。
這一項(xiàng)目可以說(shuō)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都很突出。
優(yōu)勢(shì)：
(1)東風(fēng)日產(chǎn)系列汽車品牌認(rèn)知度很好，廠家廣告到位;。
(3)活動(dòng)亮點(diǎn)：3月8日是婦女節(jié)，以婦女買車為重點(diǎn)攻勢(shì)，曲線售車。
(4)新店開(kāi)張，優(yōu)惠讓利重重，很有吸引力;。
劣勢(shì)：
對(duì)策：以人氣帶銷量，以銷量劃分人群，以服務(wù)帶動(dòng)口碑宣傳。
【市場(chǎng)分析】。
基本模式：活動(dòng)開(kāi)道+廣告配合+新聞?shì)o助。
一.活動(dòng)主導(dǎo)：最好能下到一些消費(fèi)潛力大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞巡展和免費(fèi)檢測(cè)，試乘試駕。具體略。
二.廣告配合：
1.縣城內(nèi)主要的公交車車身廣告購(gòu)買1個(gè)月。
2.主要街道的刀旗購(gòu)買15天，交廣告公司做。
3.刷短信;。
5.懸掛機(jī)關(guān)小區(qū)、商業(yè)小區(qū)橫幅。
三.新聞?shì)o助：婦女節(jié)優(yōu)惠，試乘試駕。
【“活動(dòng)開(kāi)道，廣告配合，新聞?shì)o助的宣傳優(yōu)勢(shì)】。
(1)以新聞報(bào)道進(jìn)行宣傳的優(yōu)勢(shì)：閱讀(收看、收聽(tīng))面廣、可信度高，容易引起關(guān)注，容易被受眾記憶，對(duì)品牌的塑造尤為有效，另一個(gè)最大的好處是“省錢”。
新聞報(bào)道的缺點(diǎn)：一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容，包括規(guī)格、價(jià)格等。
(2)廣告的優(yōu)勢(shì)：只要不違反有關(guān)法律規(guī)定，可以對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行全面而詳細(xì)的介。
廣告的缺點(diǎn)：費(fèi)用太高，愛(ài)眾少，可信度差，愛(ài)關(guān)注程度低。
(3)活動(dòng)：
活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)：活動(dòng)能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場(chǎng)化，并且許多活動(dòng)本身就是有新聞性的，因此能有效配合宣傳。
活動(dòng)的劣勢(shì)：投入精力大，難以組織。
結(jié)論：
“新聞報(bào)道+活動(dòng)+廣告”模式，能有效組合彌補(bǔ)各自缺點(diǎn)，以最少的投入達(dá)到以最大效益的宣傳效果。
【宣傳理念和設(shè)想】。
要有層次和主攻方向，不能一窩蜂的全上。
第一階段：亮相期。
主要是加強(qiáng)群眾的知曉力度。以公交車車身廣告+短信+刀旗拉開(kāi)序幕。
第二階段推廣期。
策劃要點(diǎn)，策劃社區(qū)巡展活動(dòng)，免費(fèi)檢測(cè)和試乘試駕活動(dòng)，帶動(dòng)銷售效益。
第三階段：加強(qiáng)期。
第四階段：新聞?shì)o助。
新聞報(bào)道跟3.8婦女節(jié)聯(lián)系起來(lái)，具體操作自己搞。
【實(shí)施原則】。
在策劃實(shí)施中必須把握一個(gè)計(jì)劃性與靈活性相結(jié)合的原則。一定要在服務(wù)上勝過(guò)別人，有問(wèn)題馬上就有反映，可以改變?cè)杏?jì)劃，抓住每一個(gè)客戶。
【“兩個(gè)一“工程】。
在進(jìn)行宣傳、促銷活動(dòng)和廣告推廣的過(guò)程中，還應(yīng)該做好兩個(gè)一工程建立，這兩個(gè)一分別是：
(1)建立和完善一支能夠迅速反應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)蕩做出識(shí)別、感觸的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
(2)巡展活動(dòng)請(qǐng)禮儀隊(duì)和軍樂(lè)隊(duì)，要么不搞，要搞就搞轟動(dòng)效果，設(shè)展臺(tái)，銷售跟上。
訂貨政策方案篇十四
20xx年3月24日是第xx個(gè)“世界防治結(jié)核病日”，今年的宣傳主題為“____________”。 根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“世界防治結(jié)核病日”宣傳活動(dòng)的通知》精神，為做好今年“世界防治結(jié)核病日”宣傳活動(dòng)，推動(dòng)落實(shí)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的結(jié)核病防治，現(xiàn)就有關(guān)宣傳計(jì)劃安排如下：
一、計(jì)劃目的和意義
通過(guò)開(kāi)展結(jié)核病防治日宣傳教育活動(dòng)，普及居民預(yù)防結(jié)核病知識(shí)，為結(jié)核病病毒感染者和病人營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，有效遏制結(jié)核病流行勢(shì)頭，確保我轄區(qū)居民的身體健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。宣傳時(shí)要圍繞宣傳主題，制定宣傳計(jì)劃，認(rèn)真組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)。以“世界防治結(jié)核病日”為契機(jī)，向鎮(zhèn)政府匯報(bào)本地結(jié)核病防治工作現(xiàn)狀，爭(zhēng)取政策支持，會(huì)同教育共同開(kāi)展宣傳工作，營(yíng)造全社會(huì)參與結(jié)核病防治的良好氛圍。
二、活動(dòng)時(shí)間安排
20xx年3月24日(農(nóng)歷2月初5日)趕集日在白石鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行健康咨詢活動(dòng)。
三、工作策略
(一)多部門合作，全社會(huì)參與;
(二)廣泛性宣傳教育活動(dòng)與集中性宣傳教育講座。
(三)突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，對(duì)大眾以宣傳普及知識(shí)為主，對(duì)高危人群采取面對(duì)面的宣傳教育和行為干預(yù)為主，對(duì)結(jié)核病人加強(qiáng)督導(dǎo)管理。
四、具體措施
(一)采取多種形式，注重宣傳實(shí)效
(二)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、集市等重點(diǎn)場(chǎng)所結(jié)核病防治知識(shí)宣傳，充分發(fā)揮群眾力量，動(dòng)員學(xué)生、教師及村干部積極參與到宣傳工作中來(lái)。
(三)3月20日召開(kāi)村醫(yī)生會(huì)議，要求每個(gè)村衛(wèi)生室都要張貼結(jié)核病宣傳畫，制作一期關(guān)于結(jié)核病知識(shí)的板報(bào)，對(duì)所屬轄區(qū)的村民發(fā)放結(jié)核病宣傳資料同時(shí)講解結(jié)核病知識(shí)，提高群眾對(duì)結(jié)核病的認(rèn)識(shí)。
訂貨政策方案篇十五
創(chuàng)優(yōu)秀品牌，樹(shù)企業(yè)形象。在銷售全程體現(xiàn)服務(wù)，兼顧銷售渠道中各環(huán)節(jié)利益分配；廣告促銷支持，以行政劃分地區(qū)級(jí)市為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)單位，設(shè)立獨(dú)家地區(qū)代理商。
二、對(duì)經(jīng)銷商的要求
1、有xx銷售渠道。
2、有xx輛專用配送車
3、有xx名以上專業(yè)業(yè)務(wù)人員
4、流動(dòng)資金xx萬(wàn)以上。
5、對(duì)我公司“xx”品牌有信心，認(rèn)可我公司運(yùn)作模式，服從我公司的市場(chǎng)活動(dòng)安排。
三、市場(chǎng)支持
1、首期發(fā)貨量不低于xxx件，支持發(fā)貨量x%品嘗。
2、月銷售金額達(dá)xxx萬(wàn)，支持人員工資一名，xxxx元/月
3、區(qū)域市場(chǎng)廣告宣傳及促銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，方案經(jīng)過(guò)地區(qū)經(jīng)理上報(bào)，由市場(chǎng)部批準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)由現(xiàn)場(chǎng)照片，視頻及收據(jù)等資料市場(chǎng)部審核后給予核銷。
4、市場(chǎng)鋪貨期派駐銷售業(yè)務(wù)人員，協(xié)助代理商開(kāi)拓市場(chǎng)，完善銷售渠道。
xxxxxxxxx有限公司
編號(hào)： 合同書
甲方：xxxxxxxxxx有限公司
乙方：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商訂立以下合同:
一、 經(jīng)營(yíng)區(qū)域：甲方 產(chǎn)品在 由乙方獨(dú)家代
理，乙方保證在合同期內(nèi)大力推廣甲方產(chǎn)品，銷售達(dá)到 ，在此基礎(chǔ)上，甲方不在雙方所定立區(qū)域區(qū)域內(nèi)發(fā)展其他客戶。
二、產(chǎn)品質(zhì)量：甲方產(chǎn)品在出庫(kù)前保證符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)貨時(shí)隨車帶產(chǎn)品三證，如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由甲方負(fù)責(zé)。
三、付款方式：乙方將貨款匯到甲方指定賬號(hào)上，甲方在收到貨款后，一周內(nèi)（節(jié)假日順推）發(fā)貨，如遇特殊情況，如臺(tái)風(fēng)天氣、地震、道路封鎖等未按時(shí)發(fā)貨，甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方，雙方協(xié)商解決。
四、售后服務(wù)：產(chǎn)品出廠非質(zhì)量問(wèn)題不再調(diào)換，由甲方業(yè)務(wù)人員協(xié)助銷售本公司產(chǎn)品。如遇大量存貨由甲方業(yè)務(wù)人員申請(qǐng)促銷方案，經(jīng)市場(chǎng)部經(jīng)理核準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
五、銷量：乙方在60日內(nèi)未訂貨，庫(kù)存少于xxx件的，視為自動(dòng)放棄甲方產(chǎn)品的代理經(jīng)銷權(quán)，甲方有權(quán)終止本合同并另選代理商。
六、本合同有效期一年，乙方在簽訂本合同并打首批全額貨款到甲方指定賬戶之日起生效。在簽訂合同之日起7天內(nèi)，甲方未收到乙方首批全額貨款的合同自動(dòng)失效。
七、違約責(zé)任：依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)條款進(jìn)行處罰。
八、本合同一式雙份，甲乙雙方各持一份。
甲方：xxxxxxxx有限公司 乙方（章）：
地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 地址：
簽訂人： 法定代表人：
傳真：xxxxxxxx 傳真：
服務(wù)熱線：xxxxxxxx 電話：
日期： 年 月 日
省 市要貨計(jì)劃
編號(hào)： 時(shí)間：20 年 月 日 代理商簽字： 片區(qū)經(jīng)理簽字
甲 方：
乙 方：
甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利、誠(chéng)實(shí)守信的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，就乙方銷售代理甲方 的相關(guān)事宜，訂立如下合同條款，以資共同恪守履行。
一、代理區(qū)域
乙方的代理區(qū)域?yàn)椋篲____________________
二、代理產(chǎn)品
乙方銷售代理甲方的產(chǎn)品為：______________________
三、代理權(quán)限
1、甲方授權(quán)乙方為 地區(qū)的獨(dú)家代理商，全面負(fù)責(zé)該地區(qū)的銷售和經(jīng)銷商管理。
2、甲方不得在乙方代理區(qū)域內(nèi)另設(shè)其他代理或經(jīng)銷商。如出現(xiàn)上述情況，甲方須退還乙方保證金，乙方有權(quán)立即終止代理合同及得到相應(yīng)補(bǔ)償。
3、乙方嚴(yán)禁跨區(qū)域竄貨，對(duì)有跨區(qū)域竄貨行為的乙方，甲方有權(quán)要求乙方無(wú)條件收回發(fā)出的全部貨物，費(fèi)用乙方全部承擔(dān)；如果乙方不收回貨物，甲方將取消其代理資格，本合同將自動(dòng)終止，一切后果由乙方承擔(dān)。
4、對(duì)于乙方代理的銷售區(qū)域，乙方可以根據(jù)實(shí)際情況制訂銷售政策，原則上甲方不予干涉，但乙方對(duì)于自己以及下屬經(jīng)銷商的經(jīng)銷行為負(fù)無(wú)限連帶責(zé)任。
四、代理期限
1、本合同的代理期限為_(kāi)年，從本合同簽訂之日起至 年 月 日止。雙方可根據(jù)本合同的約定提前終止或續(xù)期。
2、乙方要求對(duì)本合同續(xù)期的，應(yīng)至少在本合同期限屆滿前提前_個(gè)月向甲方書面提出。甲方同意的，與乙方簽訂續(xù)期合同。
3、甲、乙雙方約定，在本合同期限屆滿時(shí)，乙方滿足以下條件可以續(xù)約：
（1）較好地履行了本合同的義務(wù)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大違約行為；（2）已經(jīng)向甲方支付了到期的全部款項(xiàng)；（3）簽署放棄可針對(duì)甲方提起訴訟和仲裁的文件。
五、最低代理銷售量
乙方承諾向甲方的訂貨量為每月平均 ，如果壹年內(nèi)不能完成銷售指標(biāo)的，甲方有權(quán)取消乙方代理資格。
六、代理商品價(jià)格
1、配送價(jià)格：甲方向乙方統(tǒng)一配送產(chǎn)品的價(jià)格。
2、銷售價(jià)格：乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方建議（規(guī)定）的零售價(jià)格銷售產(chǎn)品（服務(wù)）。如果甲方建議（規(guī)定）的零售價(jià)格不符合本地區(qū)市場(chǎng)情況，乙方需調(diào)整銷售價(jià)格時(shí)，應(yīng)當(dāng)向甲方報(bào)告。甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)系統(tǒng)的`統(tǒng)一性要求和乙方所處地區(qū)的市場(chǎng)情況綜合考慮，作出調(diào)整價(jià)格的決定。
七、獎(jiǎng)勵(lì)
乙方年銷售量達(dá)到 ，甲方贈(zèng)送給乙方 ；年銷售量達(dá)到 ，甲方贈(zèng)送乙方
八、商情報(bào)告
1、乙方有權(quán)接受客戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)和申訴，并及時(shí)通知甲方，以關(guān)注甲方的切身利益為宜。
2、乙方應(yīng)盡力向甲方提供商品的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)等方面的信息，每半年需向甲方寄送工作報(bào)告。
3、甲方應(yīng)將產(chǎn)品價(jià)格、銷售情況或付款方式的任何變化及時(shí)通知乙方。
九、發(fā)貨方式
采取物流發(fā)貨方式，甲方承擔(dān)物流費(fèi)用。如貨物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，往返物流費(fèi)用都為甲方承擔(dān)。
十、售后服務(wù)
1、在本合同有效期內(nèi)，甲方應(yīng)持續(xù)地對(duì)乙方提供開(kāi)展經(jīng)營(yíng)所必需的營(yíng)銷、服務(wù)或技術(shù)上的指導(dǎo)，并向乙方提供必要的協(xié)助。
2、甲方為乙方提供的產(chǎn)品嚴(yán)格按照甲方提供的質(zhì)保書和國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)保服務(wù)。
3、乙方在銷售完成后，應(yīng)按甲方要求填寫客戶登記表，并應(yīng)于每月定期以傳真或其他形式向甲方返回客戶登記表，以便于日后的售后服務(wù)和例行巡檢工作。
甲 方： 乙 方：
代表人： 代表人：
電 話： 電 話：
年 月 日
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訂貨政策方案篇十六
根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度確保實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)的緊急通知》要求，為確保全面將節(jié)能指標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)公共機(jī)構(gòu)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的**大和**屆*中、*中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以突出抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)油為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)特別是黨政機(jī)關(guān)在節(jié)能減排的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部職工樹(shù)立節(jié)儉意識(shí)，自覺(jué)厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力降低行政成本，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
(一)縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能降耗目標(biāo):全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位節(jié)能工作以20xx年為基數(shù)，每年節(jié)電5%、節(jié)油5%、節(jié)水5%。
(二)全縣公共機(jī)構(gòu)要完成黨政機(jī)關(guān)辦公室低效照明產(chǎn)品淘汰任務(wù)，全部更換成節(jié)能燈具。
(三)創(chuàng)建一批節(jié)能示范單位。
(一)節(jié)約用電。
1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于18℃，并做到無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開(kāi)空調(diào);提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)不開(kāi)門窗。堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。
2、照明系統(tǒng)節(jié)電。公共機(jī)構(gòu)所有辦公場(chǎng)所加快推廣使用節(jié)能燈具，鼓勵(lì)利用自然光照明，除陰雨天外，原則上白天不開(kāi)照明燈具;夜間加班后要做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。加快淘汰低效照明產(chǎn)品，對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行照明控制改造，逐步安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。在保證車輛行人安全的前提下，機(jī)關(guān)辦公區(qū)及辦公樓公共場(chǎng)所照明限時(shí)開(kāi)啟、間隔開(kāi)燈，關(guān)閉不必要的夜間照明。
3、辦公設(shè)備節(jié)電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公機(jī)具不用時(shí)，應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉;在長(zhǎng)時(shí)間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機(jī)消耗;辦公室無(wú)人時(shí)，應(yīng)隨手關(guān)閉電腦、飲水機(jī)電源，嚴(yán)禁使用電爐、電熱壺等大功率耗電材料。
(二)節(jié)約用水。
1、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件;自覺(jué)檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
2、對(duì)公共機(jī)構(gòu)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施、綠化灌溉設(shè)施、食堂用水設(shè)施等進(jìn)行節(jié)水改造。
3、對(duì)有草坪及花草樹(shù)木的公共機(jī)構(gòu)，澆水盡量使用雨水，并采用滴灌或者噴灌等節(jié)水灌溉方式。
4、加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)oa系統(tǒng)辦公、實(shí)行在電子媒介上修改文稿，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公;逐步淘汰使用一次性紙杯。
5、強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢，延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。
(三)車輛節(jié)油。
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)先選購(gòu)國(guó)產(chǎn)、小排量、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、手檔變速的車輛，禁止采購(gòu)使用高耗油車輛。
2、實(shí)行定點(diǎn)加油，登記單車燃油消耗，定期公布車輛百公里消耗及維修費(fèi)用等數(shù)據(jù)。堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出，并定期公示。
3、合理安排出車任務(wù)和行駛路線，提倡合乘車輛，減少單車出駛臺(tái)次，提高使用效率;路程較近時(shí)不使用車輛。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度，嚴(yán)禁公車私用。
3、大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)利用公共交通工具和非機(jī)動(dòng)交通工具出行。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車4。
公共機(jī)構(gòu)要以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明縣城為切入點(diǎn)，緊密結(jié)合我縣實(shí)際，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、自治州關(guān)于節(jié)能減排的政策、法規(guī)和有關(guān)文件，切實(shí)增強(qiáng)干部職工節(jié)能減排的自覺(jué)性。
同時(shí)，以開(kāi)展世界水日、無(wú)車日、節(jié)能宣傳月等活動(dòng)為契機(jī)，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、宣傳手冊(cè)、知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽等多種形式，不斷提高公共機(jī)構(gòu)全員節(jié)能意識(shí)。通過(guò)新聞媒體廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排的重要性、緊迫性，宣傳節(jié)能減排工作取得的成就、經(jīng)驗(yàn)和做法，曝光鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，使節(jié)約意識(shí)深入人心，讓節(jié)約成為廣大機(jī)關(guān)干部的自覺(jué)行動(dòng)。
訂貨政策方案篇十七
活動(dòng)內(nèi)容:。
20xx=200+8=xx+8=?
購(gòu)物滿200元，加8元可換購(gòu)價(jià)值18元的商品。
購(gòu)物滿xx元，加8元可換購(gòu)價(jià)值88元的商品。
(換購(gòu)商品可為一些實(shí)用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)。
操作說(shuō)明:。
憑購(gòu)物小票到服務(wù)臺(tái)一側(cè)換購(gòu)商品，并在小票上蓋章以示無(wú)效，如某商品已換購(gòu)?fù)辏捎猛瑑r(jià)值商品替換。
在商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物滿200元，可扎破氣球一個(gè)，在氣球內(nèi)藏有獎(jiǎng)券。
滿400元扎兩個(gè)，以此類推，單張小票限扎10個(gè)。
獎(jiǎng)券設(shè)置:。
(獎(jiǎng)券為即刮即開(kāi)型，100%中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品可以為實(shí)物商品或消費(fèi)券)。
一等獎(jiǎng):在獎(jiǎng)券上標(biāo)有5個(gè)大象，2名，獎(jiǎng)品為價(jià)值xx元的禮品或消費(fèi)券；
二等獎(jiǎng):4個(gè)大象，5名，獎(jiǎng)品價(jià)值為500元；
三等獎(jiǎng):3個(gè)大象，10名，獎(jiǎng)品價(jià)值200元；
四等獎(jiǎng):2個(gè)大象，20名，獎(jiǎng)品價(jià)值50元；
五等獎(jiǎng):1個(gè)大象，獎(jiǎng)品為價(jià)值10元。
操作說(shuō)明:。
可以在商場(chǎng)內(nèi)圈定一個(gè)區(qū)域，在里面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購(gòu)物小票進(jìn)內(nèi)扎氣球。
當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時(shí)，隨著流行時(shí)尚的不斷變化，人們開(kāi)始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時(shí)時(shí)都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨?；顒?dòng)目標(biāo)顧客群體:重點(diǎn)針對(duì)年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。
購(gòu)物滿300元，即可贈(zèng)送一個(gè)馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個(gè)馬克杯成本在5元左右。立拍立顯，立等可取，體現(xiàn)個(gè)性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈(zèng)的禮品。
設(shè)備可以租用專業(yè)個(gè)性彩印店的設(shè)備，或與專業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。
在舊的一年將逝去、新的一年將來(lái)臨際，聽(tīng)聽(tīng)顧客的意見(jiàn)，是十分有必要的，有助于商場(chǎng)對(duì)過(guò)去一年進(jìn)行更好的總結(jié)和反思，也有助于商場(chǎng)在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時(shí)，此舉也會(huì)讓顧客感受到xx的真誠(chéng)。
選擇周末兩天，李總、謝總親自坐堂，傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和建議，凡提建議的顧客均贈(zèng)送一份精美禮物(價(jià)值5-20元，如臺(tái)歷、小型工藝品或印有“xx”的實(shí)用商品等)，而那些提出了好建議的顧客，可以通過(guò)事后篩選，給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并予次日張榜公布。如果感覺(jué)建議特別好，也可以當(dāng)場(chǎng)拍板給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于那些提出了好意見(jiàn)和建議的顧客，商場(chǎng)還可以聘為兼職監(jiān)督員。
訂貨政策方案篇十八
根據(jù)縣教體局“關(guān)于”（平教體〔2015〕134號(hào)）提出的整改要求，結(jié)合我校教育惠民政策落實(shí)情況，特制定如下整改方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：李成相
副組長(zhǎng)：李華北 王 鐘
成 員：李 紅 李廷和 李 軍 各班（村）主任
二、整改目標(biāo)
徹底整治落實(shí)教育惠民政策過(guò)程中存在的問(wèn)題，確?；菝裾卟徽鄄豢勐鋵?shí)到位。
三、整改內(nèi)容
1、強(qiáng)化教育惠民政策宣傳力度；
2、嚴(yán)格教育惠民政策落實(shí)情況回訪；
3、完善檔案資料，充實(shí)相關(guān)影像資料。
四、整改措施
學(xué)前教育“三兒”資助等教育惠民政策人人知曉，深入民心，從而讓社會(huì)及家長(zhǎng)監(jiān)督落實(shí)。
2、認(rèn)真開(kāi)展教育惠民政策落實(shí)情況自查自糾，進(jìn)一步明確責(zé)任，規(guī)范資助程序，強(qiáng)化資金監(jiān)管，完善資助檔案。
義務(wù)教育階段免學(xué)費(fèi)、免費(fèi)教科書、補(bǔ)助貧困寄宿生生活補(bǔ)助、免作業(yè)本費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃；學(xué)前教育“三兒”資助等教育惠民政策，都有相應(yīng)的執(zhí)行范圍、執(zhí)行程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以及管理要求、監(jiān)管制度。學(xué)校必須對(duì)照政策要求，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，切實(shí)制訂整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人，明確整改目標(biāo)和時(shí)限。
3、由學(xué)校紀(jì)檢組牽頭對(duì)校內(nèi)教育惠民政策兌現(xiàn)落實(shí)情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，對(duì)整改不落實(shí)的單位和相關(guān)人員從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。
4、暢通群眾信訪舉報(bào)渠道，公開(kāi)舉報(bào)電話，對(duì)違紀(jì)違法行為實(shí)行“零容忍”，堅(jiān)決查處典型案件。學(xué)校：6619109，學(xué)生資助管理中心：6388739，教育局紀(jì)委：6226044。
5、建立完善教育惠民政策宣傳、落實(shí)、監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
五、整改時(shí)限
2015年6月底前完成整改任務(wù)。7月10日前將整改落實(shí)情況匯報(bào)上交縣局學(xué)生資助管理中心。
2015年5月20日
為扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)解決服務(wù)群眾 “最后一公里”的問(wèn)題，提高各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性，真正把黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件會(huì)議精神和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，高度關(guān)注民生，致力改善民生，主動(dòng)服務(wù)民生，著力解決惠民政策落實(shí)和人民群眾生產(chǎn)生活中的突出問(wèn)題，規(guī)范和完善惠民資金管理、使用和監(jiān)管機(jī)制，完善基層黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)和民主管理制度，切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益，為構(gòu)建和諧新開(kāi)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）基層黨員干部貫徹落實(shí)惠民政策的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“落實(shí)惠民政策縮水走樣”專項(xiàng)整治活動(dòng)，促使全鎮(zhèn)上下充分認(rèn)識(shí)關(guān)注民生、改善民生、保障民生和加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性，增強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)惠民政策和加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性和責(zé)任感，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，正確執(zhí)行國(guó)家和省、市、縣各項(xiàng)惠民政策。
水走樣”專項(xiàng)整治活動(dòng)，認(rèn)真解決鎮(zhèn)村干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。切實(shí)解決惠民政策執(zhí)行不到位，截留挪用惠民資金，發(fā)放惠民資金物資中弄虛作假、優(yōu)親厚友等社會(huì)關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，狠剎損害人民群眾利益的不正之風(fēng)，以基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際成果取信于民。
（三）人民群眾對(duì)基層黨員干部執(zhí)行惠民政策的滿意度進(jìn)一步提高。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“落實(shí)惠民政策縮水走樣”專項(xiàng)整治活動(dòng)，深入推進(jìn)鎮(zhèn)村政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi)，規(guī)范操作程序，推行陽(yáng)光操作，健全工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，公平公正落實(shí)惠民政策，認(rèn)真受理群眾反映的問(wèn)題。實(shí)行辦事公開(kāi)制度，完善首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、績(jī)效考核制等制度，不斷提高基層站所的公信力和執(zhí)行力，切實(shí)提高人民群眾對(duì)惠民政策落實(shí)和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的滿意度。
（四）保障惠民政策落實(shí)的體制機(jī)制得到進(jìn)一步完善。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“落實(shí)惠民政策縮水走樣”專項(xiàng)整治活動(dòng)，從資金管理、資金分配、發(fā)放程序、干部政績(jī)考核和工作機(jī)制等方面研究制定保障惠民政策落實(shí)的一系列工作制度、工作措施和工作辦法，建立和完善公開(kāi)公平、規(guī)范透明，程序簡(jiǎn)化、方便群眾的惠民政策落實(shí)機(jī)制，對(duì)鎮(zhèn)村黨員干部的管理和監(jiān)督進(jìn)一步強(qiáng)化,努力使各項(xiàng)惠民政策的落實(shí)步入制度化、規(guī)范化的軌道。
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訂貨政策方案篇十九
根據(jù)北海市教育局《北海市教育局關(guān)于開(kāi)展2018年全市“學(xué)生資助政策宣傳月”活動(dòng)的通知》（北教資助〔2018〕1號(hào)）的文件精神，為進(jìn)一步加大學(xué)生資助政策宣傳力度，強(qiáng)化資助育人理念，讓家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生有更多的獲得感，使國(guó)家學(xué)生資助政策家喻戶曉、深入人心，并在受助學(xué)生當(dāng)中大力開(kāi)展“勵(lì)志、誠(chéng)信、感恩”的資助育人教育。為確保我局2018年“學(xué)生資助政策宣傳月”活動(dòng)順利開(kāi)展，特?cái)M定以下活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想。
以國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的精神為指導(dǎo)，配合廣西壯族自治區(qū)教育廳今年的中心工作，以宣傳國(guó)家學(xué)生資助政策，加強(qiáng)大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助宣傳力度，以學(xué)生誠(chéng)信、感恩教育為中心，進(jìn)一步促進(jìn)教育公平，營(yíng)造和諧教育氛圍，激勵(lì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生克服困難、自強(qiáng)自立、努力成才，推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、活動(dòng)主題。
“自立自強(qiáng)、誠(chéng)實(shí)守信、知恩感恩、勇于擔(dān)當(dāng)”。
二、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間。
2018年4月20日—5月31日。
三、活動(dòng)范圍合浦縣西場(chǎng)鎮(zhèn)官井小學(xué)義務(wù)教育階段學(xué)生及學(xué)前教育幼兒。
四、活動(dòng)步驟及要求。
（一）宣傳活動(dòng)準(zhǔn)備階段。
1、學(xué)校高度重視本次活動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：
由學(xué)校校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查開(kāi)展好資助政策的宣傳活動(dòng)。
2、活動(dòng)期間通過(guò)學(xué)校宣傳欄和黑板報(bào)等宣傳媒體在全校范圍內(nèi)大力宣傳資助政策和活動(dòng)主題，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。
（二）宣傳活動(dòng)開(kāi)展階段。
1、校長(zhǎng)利用校園廣播、集會(huì)等形式向全校師生、家長(zhǎng)宣傳資助政策。
2、各班通過(guò)主題班會(huì)開(kāi)展學(xué)生資助政策宣傳的教育活動(dòng)。
3、各班通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò)收看國(guó)家資助政策相關(guān)的視頻。
4、組織學(xué)生參加“學(xué)生資助政策知識(shí)”手抄報(bào)比賽。
（三）宣傳活動(dòng)總結(jié)階段。
學(xué)校要對(duì)本次開(kāi)展的“學(xué)生資助政策宣傳月”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)學(xué)生資助工作中存在的不足，要詳細(xì)制定解決方案及措施，并將措施落到實(shí)處，確保每個(gè)學(xué)生都能了解資助政策，逐步建立學(xué)生資助政策宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)學(xué)生資助工作不斷完善，爭(zhēng)取再上新的臺(tái)階。
合浦縣西場(chǎng)鎮(zhèn)2018.4.20。
訂貨政策方案篇二十
訂貨會(huì)廠家往往會(huì)準(zhǔn)備豐盛的美食，讓客戶在品味美食的同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品推介，但由于控制不當(dāng)，結(jié)果客戶喝的酩酊大醉，訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一片斗酒聲，貨沒(méi)訂出多少，費(fèi)用去白花，訂貨會(huì)成了吃喝會(huì)。
主要是負(fù)責(zé)開(kāi)訂貨會(huì)的廠家人員或經(jīng)銷商由于對(duì)訂貨會(huì)目的不明確，在開(kāi)訂貨會(huì)時(shí)與客戶過(guò)多注重與感情溝通，推介產(chǎn)品拉不下面子或認(rèn)為只要關(guān)系好客戶肯定會(huì)要自己的產(chǎn)品，結(jié)果忽視自己要將貨物訂出去的目標(biāo)，使訂貨會(huì)成為了經(jīng)銷商與客戶的溝通會(huì)。
訂貨會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備措施不足，通知客戶開(kāi)會(huì)前對(duì)客戶庫(kù)存情況和對(duì)客戶資金情況了解不足，同時(shí)還會(huì)存在通知客戶參加訂貨會(huì)表述不清，告訴客戶我們要搞個(gè)活動(dòng)，而對(duì)活動(dòng)內(nèi)容沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明，客戶沒(méi)有準(zhǔn)備，結(jié)果客戶參加了訂貨會(huì)，但由于沒(méi)有心理準(zhǔn)備，結(jié)果使貨沒(méi)訂出，使訂貨會(huì)成為答謝會(huì)。
二、開(kāi)好訂貨會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備要注重細(xì)節(jié)。
“成功源于細(xì)節(jié)”訂貨會(huì)要取得成功注重于細(xì)節(jié)往往很重要，很多訂貨會(huì)從設(shè)計(jì)到流程各個(gè)方面都做的不錯(cuò)，但是由于細(xì)節(jié)忽視，造成訂貨會(huì)效果大打折扣，對(duì)于訂貨會(huì)前準(zhǔn)備要注重的細(xì)節(jié)主要是在兩點(diǎn)：
1、訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作：
細(xì)致扎實(shí)的會(huì)前準(zhǔn)備是訂貨會(huì)成功的關(guān)鍵，一般來(lái)說(shuō)訂貨會(huì)的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個(gè)方面：
（1）確定訂貨會(huì)的邀請(qǐng)對(duì)象，一般做為服飾行業(yè)開(kāi)訂貨會(huì)邀請(qǐng)的對(duì)象主要是大的省代、分銷商及大的買場(chǎng)或一線商場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人，細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會(huì)中起決定作用的人員。
（2）確定訂貨會(huì)的主推品項(xiàng)：做為企業(yè)產(chǎn)品品項(xiàng)往往不是單一的，因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種，就要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分摸底，找出機(jī)會(huì)點(diǎn)最大的產(chǎn)品，如針對(duì)春夏季前以“某某亮點(diǎn)主題”這一特色產(chǎn)品作為主推品種可能就比以普通或大眾的效果好，細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項(xiàng)過(guò)全或促銷推廣產(chǎn)品無(wú)重點(diǎn)。
（3）制訂主推品項(xiàng)的訂貨政策：即對(duì)主推品項(xiàng)產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適，
才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的，促銷政策不到位也會(huì)影響訂貨會(huì)效果，細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。
（4）確定訂貨會(huì)的主題：銷售產(chǎn)品需要一個(gè)理由，開(kāi)訂貨會(huì)同樣也需要一個(gè)由頭，確定一個(gè)主題。否則平白無(wú)的搞促銷開(kāi)訂貨會(huì)會(huì)讓客戶產(chǎn)生防范心理。
（5）做好訂貨會(huì)事前造勢(shì)和客戶摸底，一方面事前造勢(shì)讓客戶有正確認(rèn)識(shí)和心理和準(zhǔn)備，同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)情況摸底圈定核心客戶，是訂貨會(huì)有的放矢。
（6）做好場(chǎng)地的選擇：主要根據(jù)邀請(qǐng)的人數(shù)，規(guī)模，選定訂貨會(huì)會(huì)址，對(duì)場(chǎng)地的選擇要求，要做到交通便利，易于尋找這一點(diǎn)。
（7）做好時(shí)間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備，根據(jù)邀請(qǐng)對(duì)象發(fā)邀請(qǐng)函，注明訂貨會(huì)時(shí)間地點(diǎn)，同時(shí)也可將產(chǎn)品資料，價(jià)格表和促銷活動(dòng)通知送達(dá)知客戶手中。
2、定貨會(huì)會(huì)場(chǎng)布景：
定貨會(huì)會(huì)場(chǎng)布置要突出訂貨會(huì)主題，主要有以下幾個(gè)方面：
（1）主席的正方懸掛橫幅，橫幅標(biāo)明企業(yè)名稱與產(chǎn)品品名如“廠訂貨會(huì)”。
（2）會(huì)場(chǎng)門口設(shè)置歡迎詞板，最好寫上商業(yè)客戶名稱，同時(shí)陳列樣品，簽到本。
（3）會(huì)場(chǎng)周圍粘貼宣傳畫，會(huì)議桌放置宣傳品。
（4）準(zhǔn)備好開(kāi)會(huì)所需用品如話筒，擴(kuò)音設(shè)備，如有條件可準(zhǔn)備幻燈機(jī)，投影儀。
（5）制訂會(huì)議議程，并落實(shí)到人。
（6）做好人員分工，確保人盡其責(zé)，并可根據(jù)情況定。
三、訂貨會(huì)會(huì)中要充分溝通、制造氣氛。
通過(guò)在訂貨會(huì)會(huì)中制造輕松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動(dòng)客戶訂貨的積極性，同時(shí)可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來(lái)做到：
（1）設(shè)置游戲，邀請(qǐng)客戶參與游戲讓客戶放松。
（2）穿插娛樂(lè)節(jié)目，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
（3）實(shí)行訂貨摸獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)客戶訂貨積極性。
（4）開(kāi)設(shè)有獎(jiǎng)問(wèn)答，讓客戶了解產(chǎn)品，對(duì)所出的問(wèn)題設(shè)置不要過(guò)于復(fù)雜，簡(jiǎn)單為主，達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與為目的`。
（5）進(jìn)行小型講座，告訴客戶產(chǎn)品特點(diǎn)及銷售方法、技巧。
（6）面對(duì)面座談，進(jìn)行充分溝通，了解客戶所想，并有計(jì)劃解答，增強(qiáng)互信。
四、訂貨會(huì)會(huì)后要及時(shí)跟進(jìn)。
訂貨會(huì)開(kāi)完后，只是訂貨會(huì)成功的一半，如何落實(shí)是訂貨會(huì)最終成功與否的重中之重，
因而訂貨會(huì)后一方面要將貨會(huì)及時(shí)送達(dá)訂貨客戶的手中，另一方面要做好電話的及時(shí)跟蹤與走訪追蹤，收取保證金，確保真正達(dá)成意向。
一、活動(dòng)時(shí)間：4月8日―4月10日（暫定）。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：華林國(guó)際輕紡城。
三、商場(chǎng)活動(dòng)氛圍布展：
（商場(chǎng)外圍）商業(yè)廣場(chǎng)正門需做兩個(gè)大拱門，商場(chǎng)南立面做活動(dòng)背板宣傳，正門要懸掛大氣球建議放置8個(gè)為宜。
四、外宣廣告和氛圍布展。
1、建議在公交車移動(dòng)傳媒、出租車頂燈（由策劃部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)）。
2、需要商場(chǎng)制作dm單頁(yè)（圖片由商戶自行提供，營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)收集匯總）。
3、需要商戶提供：特價(jià)商品、新品簾上市和高、中、低檔花布。
4、需要商戶自己購(gòu)買爆炸簽進(jìn)行氛圍布置（有實(shí)力的商戶可以對(duì)商鋪內(nèi)進(jìn)行氛圍布置）。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
1、活動(dòng)期間所有到店顧客均可領(lǐng)取精美紀(jì)念品一份（實(shí)物暫定）。
2、活動(dòng)期間凡是留下個(gè)人信息的目標(biāo)客戶群（郊縣和批發(fā)商戶）均有精美好禮相送（實(shí)物暫定）。
3、（本條待定）活動(dòng)期間達(dá)成銷售的顧客（滿1000以上）憑。
購(gòu)物小票可到三樓a區(qū)兌獎(jiǎng)點(diǎn)兌換春秋被一條。（費(fèi)用承擔(dān)：7：3暫定）。
各部門活動(dòng)期間工作職責(zé)：
營(yíng)運(yùn)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)的正常執(zhí)行以及緊急事態(tài)的應(yīng)急處理，營(yíng)運(yùn)部人員必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)。
策劃部：活動(dòng)前期的籌備工作包括kt板的制作，外宣方面的合作洽談，商場(chǎng)氛圍的制作和布展。
保安部：負(fù)責(zé)活動(dòng)期間商場(chǎng)的安保工作和應(yīng)急事態(tài)的處理。物業(yè)部：保證活動(dòng)期間設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)（配合策劃部、營(yíng)運(yùn)部完成商場(chǎng)的氛圍布展）。
另：本次活動(dòng)建議借鑒華北經(jīng)驗(yàn)，商場(chǎng)把所有費(fèi)用投入到外宣方面，活動(dòng)以商戶活動(dòng)為主，商場(chǎng)給資源客戶（如：郊縣散戶和外地批發(fā)商）提供具有紀(jì)念意義的小禮物，建議活動(dòng)期間停車場(chǎng)免費(fèi)3天。
訂貨政策方案篇二十一
該主題既可以體現(xiàn)出本次活動(dòng)中所給消費(fèi)者帶來(lái)的直接感受，又體現(xiàn)出xx一直以來(lái)向消費(fèi)者傳達(dá)_健康向上_的整體形象。整個(gè)活動(dòng)主題朗朗上口，便于消費(fèi)者記憶。
展示xx形象。
促進(jìn)xx產(chǎn)品的推廣。
拉動(dòng)xx短期銷售。
加深xx在消費(fèi)者心中的地位。
1、孩子。
他們的年齡段從4歲到18歲不等，他們喜歡玩，喜歡接觸新鮮的事物，他們對(duì)任何產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)大多取決于第一印象。他們對(duì)產(chǎn)品雖然沒(méi)有最終的確定權(quán)，但是他們是左右父母購(gòu)買的引導(dǎo)權(quán)，父母對(duì)他們所提出的建議大多都是重視，而這也是實(shí)施最終購(gòu)買很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
而這次活動(dòng)，我們就是讓孩子像知道麥當(dāng)勞一樣記住xx，讓xx留在他們的腦海里。
2、家長(zhǎng)。
他們極度關(guān)心孩子的健康，只要對(duì)孩子的健康有好處的產(chǎn)品，家長(zhǎng)們都愿意去嘗試。他們?cè)谫?gòu)買此類產(chǎn)品時(shí)，可能基本處于一種理性的購(gòu)買狀態(tài)之中。但是他們?cè)谫?gòu)買前，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)取孩子們的建議，然后再通過(guò)進(jìn)一步地分析，決定最終購(gòu)買。
而這次活動(dòng)，就要讓家長(zhǎng)們知道xx是對(duì)孩子的成長(zhǎng)是非常有利的，同時(shí)通過(guò)相應(yīng)有效的促銷方案和免費(fèi)飲用活動(dòng)，吸引家長(zhǎng)完成最終購(gòu)買。
在北京2家_家樂(lè)福_(建議在方莊店、馬連道店和中關(guān)村店中選擇兩家)門口，展開(kāi)豐富多彩的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)包括周末的戶外主題活動(dòng)和工作日的室內(nèi)禮品派發(fā)活動(dòng)。
因北京另幾家家樂(lè)福門外均無(wú)太大場(chǎng)地，無(wú)法實(shí)施戶外主題活動(dòng)，故建議選其中兩家(白石橋店、國(guó)展店)，進(jìn)行全程的禮品派發(fā)、促銷、青少年與兒童健康展覽等活動(dòng)。
工作日的禮品派發(fā)活動(dòng)基本安排在每周一到周五，可以購(gòu)買產(chǎn)品后換取或贈(zèng)送小禮品的形式派發(fā)，也可采用促銷員在客流較多時(shí)段進(jìn)行產(chǎn)品派發(fā)。
派發(fā)的小禮品可以選擇為紙燈籠、對(duì)聯(lián)、中國(guó)結(jié)等，之所以選擇這樣的小禮品，是因?yàn)榛顒?dòng)期間距離春節(jié)不遠(yuǎn)，選擇一些符合春節(jié)氣氛的小禮物，能夠迎合更多人的心理。
另外，我們還建議：
一、也可以贈(zèng)送一些印有xxlogo的小胸牌，搖搖卡、文具、杯子等小禮品。
二、可以在購(gòu)買時(shí)贈(zèng)送刮刮卡。刮刮卡現(xiàn)刮現(xiàn)中，中獎(jiǎng)率100%,禮品分別為三個(gè)層次的獎(jiǎng)品(如大獎(jiǎng)為三星dv、二等獎(jiǎng)為ps2游戲機(jī)，歡樂(lè)獎(jiǎng)為xx小禮物等，具體形式、獎(jiǎng)品設(shè)置待溝通)。
促銷配送方案：
1、購(gòu)買一桶xx產(chǎn)品送對(duì)聯(lián)一幅。
(杯子一個(gè)或胸牌、搖搖卡各一個(gè))。
2、一次性購(gòu)買二桶xx產(chǎn)品送紙燈籠一個(gè)。
(杯子一個(gè)或胸牌、搖搖卡各一個(gè))。
3、一次性購(gòu)買三桶以上(含三桶)xx產(chǎn)品送中國(guó)結(jié)一個(gè)。
(或文具一套)。
周末的主題活動(dòng)可設(shè)計(jì)成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的節(jié)目和舞臺(tái)背景;也可根據(jù)每家_家樂(lè)福_門前場(chǎng)地的面積、形狀大小、位置的不同，舉行不同的活動(dòng)。
訂貨政策方案篇二十二
1.兩者調(diào)節(jié)的領(lǐng)域存在差異性貨幣政策的調(diào)節(jié)領(lǐng)域主要集中于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而相比于貨幣政策，財(cái)政政策的調(diào)節(jié)領(lǐng)域更為寬泛，不僅局限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，還涉及社會(huì)發(fā)展的非經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。具體地說(shuō)，貨幣政策是通過(guò)改變貨幣供應(yīng)量來(lái)影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)，貨幣供應(yīng)量的改變主要發(fā)生于流通環(huán)節(jié)，對(duì)流通環(huán)節(jié)的調(diào)控主要集中于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，在這一系列的連鎖反饋過(guò)程中，貨幣政策要發(fā)揮其功能需要商業(yè)銀行的配合和傳導(dǎo)，因此受金融系統(tǒng)邊界的制約，由此可見(jiàn)這種政策的調(diào)節(jié)領(lǐng)域比較有限。財(cái)政政策主要發(fā)生于國(guó)民收入的分配再分配環(huán)節(jié)，通過(guò)財(cái)政收入和支出的變動(dòng)涉及社會(huì)穩(wěn)定各個(gè)方面的實(shí)現(xiàn)，特別是在縮小收入差距，推動(dòng)科教文衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展等領(lǐng)域，具有貨幣政策無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。
2.兩者調(diào)節(jié)的作用機(jī)制存在差異性財(cái)政政策更關(guān)注經(jīng)濟(jì)公平，貨幣政策更體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效率。這是因?yàn)椋M管財(cái)政政策與貨幣政策調(diào)控的都是貨幣資金，但其資金的性質(zhì)明顯不同。貨幣政策調(diào)控的資金為借貸資金，具有明顯的償還性，其資金使用效益的提高會(huì)使經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行更富有效率;相比之下，財(cái)政政策的貨幣資金較具有無(wú)償性。通過(guò)資金的無(wú)償占有和使用，調(diào)節(jié)不同人群、不同地區(qū)、不同行業(yè)之間的利益分配關(guān)系，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平。
3.兩者調(diào)節(jié)的時(shí)滯存在差異性從政策制定角度來(lái)看，財(cái)政政策的制定時(shí)滯較長(zhǎng)，而貨幣政策的制定時(shí)滯較短。政府制定和修訂財(cái)政政策要經(jīng)過(guò)立法機(jī)關(guān)審議和批準(zhǔn)，有一整套極其嚴(yán)格的程序，不允許隨意變動(dòng)年初的財(cái)政預(yù)算，因此往往需要較長(zhǎng)的周期。貨幣政策的制定和修訂由中央銀行決定，中央銀行具有一定的獨(dú)立性，所以政策的變動(dòng)時(shí)滯較短。從政策執(zhí)行角度來(lái)看，貨幣政策時(shí)滯較長(zhǎng)，財(cái)政政策時(shí)滯較短。貨幣政策的實(shí)施要有傳導(dǎo)渠道承載，無(wú)論通過(guò)利率渠道傳導(dǎo)還是通過(guò)信貸渠道傳導(dǎo)，都需要較長(zhǎng)的傳導(dǎo)鏈條，因而貨幣政策部分乃至全部效力的發(fā)揮要有較長(zhǎng)的時(shí)間分布間隔。財(cái)政政策一般通過(guò)政府直接安排收支，且政策實(shí)施具有某種強(qiáng)制性，其達(dá)到的效果也較易在短時(shí)間內(nèi)顯現(xiàn)。
4.兩者調(diào)節(jié)的方式存在差異性盡管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控體系以間接調(diào)控為基本特點(diǎn)，但財(cái)政政策能夠由政府直接調(diào)節(jié)和控制來(lái)實(shí)現(xiàn)，因而更具有直接性，特別是在調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域，通過(guò)財(cái)政支出的增減變動(dòng)和稅率的大小變化，可以直接作用于投資和消費(fèi)的結(jié)構(gòu)與規(guī)模。相比較而言，貨幣政策的間接性較強(qiáng)。政策的實(shí)施不僅需要暢通的傳導(dǎo)路徑為依托，還需要商業(yè)銀行的緊密配合，且政策效應(yīng)的發(fā)揮還受到企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制的市場(chǎng)化程度以及居民的消費(fèi)意愿等因素的制約。綜上所述，財(cái)政政策和貨幣政策既具有一致性也存在差異性，表明二者之間密切相關(guān)，在宏觀調(diào)控中不可替代和相互補(bǔ)充。因此在實(shí)踐中，只有根據(jù)自身特點(diǎn)將兩者有效結(jié)合在一起，才能更容易和準(zhǔn)確地達(dá)到國(guó)家宏觀調(diào)控的目標(biāo)。
二、財(cái)政與貨幣政策搭配的理論綜述。
1.封閉經(jīng)濟(jì)條件下is－lm模型is－lm模型是由johnrichardhicks和alvinhansen(1937)在凱恩斯宏觀經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)上得出的一個(gè)經(jīng)濟(jì)分析模型，用于反映產(chǎn)品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)同時(shí)均衡的條件下，國(guó)民收入和利率的關(guān)系，該模型廣泛應(yīng)用于財(cái)政與貨幣政策研究。is曲線用來(lái)描述產(chǎn)品市場(chǎng)均衡，根據(jù)封閉經(jīng)濟(jì)國(guó)民收入等式:y=c+i+g可以獲得關(guān)于收入和利率關(guān)系的向右下方傾斜的is曲線。lm曲線用來(lái)描述貨幣市場(chǎng)均衡，根據(jù)等式m/p=l1(r)+l2(y)可以獲得關(guān)于收入和利率關(guān)系的向右上方傾斜的lm曲線。is與lm曲線的交點(diǎn)意味著產(chǎn)品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)同時(shí)均衡時(shí)的利率和收入水平。然而這一均衡并不是充分就業(yè)時(shí)的均衡，因此需要財(cái)政與貨幣政策進(jìn)行調(diào)節(jié)，其中財(cái)政政策改變is曲線的位置，貨幣政策改變lm曲線的位置，通過(guò)is和lm曲線位置的變化，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)下的均衡狀態(tài)。伴隨著is－lm模型的誕生，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)它的批評(píng)和指責(zé)就不絕于耳。例如，模型的創(chuàng)始人就公開(kāi)表達(dá)了對(duì)該模型的不滿:is曲線表示的是流量均衡關(guān)系，而lm曲線表示的是存量均衡關(guān)系。若要產(chǎn)品市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)在一年中同時(shí)達(dá)到均衡，則在整個(gè)過(guò)程中貨幣的供給必須與需求保持相等，這只有在不確定的預(yù)期每天都正確的情況下實(shí)現(xiàn)，這顯然不可能。的批評(píng)指出:is－lm模型的一個(gè)假設(shè)是兩種市場(chǎng)的均衡相互獨(dú)立，一條曲線的變動(dòng)不會(huì)引起另一條曲線的變動(dòng)，這種假設(shè)不正確，is和lm應(yīng)該是相互依存的關(guān)系。盡管各種對(duì)is－lm模型的批評(píng)不無(wú)道理，但并沒(méi)有因此撼動(dòng)該模型在現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要地位。無(wú)論是后來(lái)的貨幣學(xué)派、理性預(yù)期學(xué)派還是供給學(xué)派，其理論都沒(méi)有取代正統(tǒng)的is－lm模型，反而被納入該模型，豐富和拓展了該模型。因而無(wú)論從理論還是實(shí)踐上都證明is－lm模型的巨大價(jià)值，是政府分析財(cái)政貨幣政策的重要工具。
2.米德沖突開(kāi)放經(jīng)濟(jì)下，宏觀經(jīng)濟(jì)政策不僅要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部均衡，還要實(shí)現(xiàn)外部均衡。當(dāng)一種經(jīng)濟(jì)政策面對(duì)兩個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)外沖突的問(wèn)題。詹姆斯?米德最早研究了這個(gè)問(wèn)題，稱之為“米德沖突”。他詳細(xì)分析了兩國(guó)為維持內(nèi)外均衡的金融政策之間存在的沖突:設(shè)定兩個(gè)國(guó)家a和b，在a國(guó)的國(guó)內(nèi)支出上出現(xiàn)了自發(fā)緊縮，其結(jié)果導(dǎo)致了a、b兩國(guó)國(guó)民收入的緊縮，并且使國(guó)際貿(mào)易朝著有利于a國(guó)的方向變動(dòng)。在這種情況下，a國(guó)需要采取政策性膨脹來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外均衡。具體地說(shuō)，就是一方面停止國(guó)內(nèi)的蕭條以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部均衡，另一方面抑制a國(guó)進(jìn)口需求的縮減和a國(guó)的貿(mào)易差額移向順差以實(shí)現(xiàn)外部均衡，對(duì)a國(guó)來(lái)說(shuō)，這不會(huì)產(chǎn)生政策沖突問(wèn)題。但如果a國(guó)不這樣做，b國(guó)就會(huì)面臨嚴(yán)重的政策沖突。為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部均衡，b國(guó)的國(guó)內(nèi)支出需要有政策性膨脹來(lái)制止經(jīng)濟(jì)蕭條，但為了外部均衡，b國(guó)又要求國(guó)內(nèi)支出有政策性收縮，以便在a國(guó)對(duì)b國(guó)出口需求縮減的同時(shí)，限制b國(guó)的進(jìn)口需求。這就存在尖銳的政策沖突，穩(wěn)定國(guó)民收入的政策性膨脹會(huì)導(dǎo)致國(guó)際收支更加不均衡，可使國(guó)際收支達(dá)到均衡的政策性緊縮又會(huì)加劇國(guó)民收入的下降。可見(jiàn)，在米德的分析中，內(nèi)外均衡的矛盾表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)總需求緊縮和國(guó)際收支逆差之間的矛盾。由于政府只能運(yùn)用金融政策一種工具，因此必然導(dǎo)致調(diào)控中左支右絀的情況。以上米德的論述傳遞出這樣一個(gè)信息:在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)中內(nèi)外均衡的沖突十分常見(jiàn)和頻繁，單一的金融政策無(wú)法解決內(nèi)外均衡沖突的兩難困境，運(yùn)用政策搭配才是治本之道。米德的這一思想構(gòu)筑了政策搭配理論的基石。隨后經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)诖祟I(lǐng)域的研究都是以米德沖突理論為依據(jù)展開(kāi)的。
3.丁伯根法則為解決內(nèi)外均衡的沖突問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行了大量的研究，其中丁伯根()最早提出將政策目標(biāo)和工具聯(lián)系在一起的數(shù)學(xué)模型，論證了要實(shí)現(xiàn)n個(gè)獨(dú)立的政策目標(biāo)，至少要有相互獨(dú)立的n種有效的政策工具。這一理論被稱為丁伯根法則。這說(shuō)明，只要政府能夠運(yùn)用兩種獨(dú)立的政策工具，就可以通過(guò)政策工具的配合達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。當(dāng)a1/b1=a2/b2時(shí)，方程組無(wú)解，這意味著兩種政策工具對(duì)兩個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有相同的影響，可以視為一個(gè)獨(dú)立的政策工具，因而不可能全部實(shí)現(xiàn)兩個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。丁伯根法則對(duì)經(jīng)濟(jì)政策理論具有深遠(yuǎn)意義，它的重要貢獻(xiàn)在于研究了政策搭配的數(shù)量匹配性，并提供了一個(gè)可擴(kuò)充性較強(qiáng)的數(shù)學(xué)模型。該法則還進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了眾多且廣泛的政策搭配是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)外均衡發(fā)展的客觀要求。
4.蒙代爾有效市場(chǎng)分類原則在政策目標(biāo)和政策工具的匹配問(wèn)題上，盡管“丁伯根原理”被廣為認(rèn)同，但缺乏可操作性?，F(xiàn)實(shí)中政府在運(yùn)用財(cái)政和貨幣政策應(yīng)對(duì)內(nèi)外均衡兩種目標(biāo)時(shí)常常會(huì)遇到邏輯上和指導(dǎo)思想上的困難，不能實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)。蒙代爾認(rèn)為，造成這種困難的原因在于丁伯根原理將財(cái)政政策和貨幣政策視為同等效力的政策工具，但實(shí)際上不同政策工具的作用和效果是不同的。蒙代爾借用兩目標(biāo)－兩工具模型提出了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)原則和比較優(yōu)勢(shì)原則，構(gòu)成了蒙代爾有效市場(chǎng)分類原則的核心內(nèi)容。該原則的政策決策模型可簡(jiǎn)單概括為。蒙代爾在指派財(cái)政政策和貨幣政策時(shí)，認(rèn)為財(cái)政政策和貨幣政策的配合有兩種方法:一種是以財(cái)政政策對(duì)外，貨幣政策對(duì)內(nèi)，這樣搭配的結(jié)果會(huì)擴(kuò)大國(guó)際收支不平衡;另一種方法是以貨幣政策對(duì)外，財(cái)政政策對(duì)內(nèi)，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)，縮小國(guó)際收支的失衡。據(jù)此蒙代爾主張以財(cái)政政策促進(jìn)內(nèi)部均衡，以貨幣政策促進(jìn)外部均衡。有效市場(chǎng)分類原則有很大的實(shí)用價(jià)值，其意義在于揭示出不同政策工具擁有不同政策效果，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)或相對(duì)優(yōu)勢(shì)指派政策工具，有利于政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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